最熱員工心態(tài)培訓(xùn)演講稿(模板16篇)

字號:

    演講稿有助于提高演講者的演講技巧和說服力,使得觀眾更容易接受演講內(nèi)容。對于一篇演講稿來說,首先需要明確目標(biāo)和主題,確保內(nèi)容緊密圍繞主題展開。以下是小編為大家收集的演講范文,供大家參考借鑒。通過閱讀這些優(yōu)秀的演講稿,我們可以學(xué)習(xí)到許多寫作的技巧和方法,同時也可以開闊自己的思路,激發(fā)自己的創(chuàng)作靈感。讓我們一起來欣賞這些精彩的演講稿吧,相信它們一定能幫助我們寫出更加出色的演講作品。
    員工心態(tài)培訓(xùn)演講稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家上午好!
    地一:是否有良好的道德
    第二:是否愿意承擔(dān)
    第三:是否愿意工作
    我在生產(chǎn)線的時候,有一個同事不太說話但是每天上班開會都遲到,而且自以為很了不起,由于那個線長是剛剛提拔起來的,而他作為一個老員工就不把他放在眼里,后來大家對遲到這名員工都有些不滿了,有一次生長線重組,需要調(diào)人,那位線長就把他給調(diào)出去了,把他調(diào)到了一個最臟的部門,這時他才知道“哇,原來我小看這名線長了”我們不說線長的做法對還是不對,但是這位員工的行為是不好的,對嗎?每個人所作的每件事都是要付出代價的,種瓜得瓜種豆得豆!一切發(fā)生都有其原因! 有的員工經(jīng)常抱怨領(lǐng)導(dǎo)瞎眼了,我這么有能力他都看不見,各位大家經(jīng)常遇到這種人,對嗎?各位什么叫能力,能力是表現(xiàn)出來創(chuàng)造價值的才叫能力,其他的最多只能叫潛力,搞不好叫壓力,再高不好就叫費力,是塊金子總會、發(fā)光,但是一塊被埋葬的金子別人看不見,和沒發(fā)光的泥土有什么兩樣呢?鄧小平曾經(jīng)說過一個很著名的話“一手抓經(jīng)濟(jì),一手搞建設(shè),兩個文明一道抓,發(fā)展才是硬道理,管他黑貓還是白貓,只要逮得住耗子就是好貓,”所以你長的再漂亮,你自認(rèn)為多么的了不起,拿不出真正的東西來,不能創(chuàng)造價值都是沒用的,對嗎?我老實告訴你,其實你是沒才的,告訴你個詞語,叫出類拔萃:出類拔萃是兩個詞語,一個是出類,一個是拔萃,你個人出類了別人才能拔萃,懷才就像懷孕,你肚子都是平的,你告訴別人是三胞胎,鬼才相信你,因為有可能是鬼胎!所以送給大家三句話,第一句“千萬不要比別人強(qiáng)一點點”因為強(qiáng)一點點別人就會挖苦你,諷刺你,陷害你。第二句“要強(qiáng)就強(qiáng)一大截”強(qiáng)一大截別人就會羨慕你,夸贊你。第三句“最好是強(qiáng)好幾大截”強(qiáng)好幾大截別人就會追隨你,就像愛因斯坦是搞物理的,我就沒聽說過那個物理老師還嫉妒他的。因為他們根本就不在同一個層次上。如果艾因斯坦也想著做個初中物理老師或者是高中物理老師那他會有那樣的成就嗎、?肯定不會,最多也就是個優(yōu)秀教師,特級教師,所以說有才其實不會被埋沒的,我再告訴你一個詞語叫“命運”命運:命字怎么寫呢?一個人+壹+口+刀,也就是你出生的時候你家的土地,人口,錢財都是注定了,你沒得選擇,出生時就已經(jīng)晚了,如果可以從新選擇,我想很多人都想做李剛的兒子,所以命是注定的,不要抱怨,接受不能改變的,而運則是一個“云(說話之意)”還有一雙腳,所以你你能說能走就可以改變,所以我們都需要一點亮劍精神,看過亮劍的舉一下手,還記得李云龍最后那段話嗎?:“古代劍客們在與對手狹路相逢時,無論對手有多么強(qiáng)大,就算對手(方)是天下第一劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍。即使倒在對手的劍下,也雖敗猶榮,這就是亮劍精神。事實證明,一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊,往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn),往往是由集體形式出現(xiàn),而不是由個體形式出現(xiàn)。理由很簡單,他們受到同樣傳統(tǒng)的影響。養(yǎng)成了同樣的性格和氣質(zhì)。任何一支部隊都有自己的傳統(tǒng)。傳統(tǒng)是什么?傳統(tǒng)是一種性格、是一種氣質(zhì)!這種傳統(tǒng)和性格,是由這只部隊組建時首任軍事首長的性格與氣質(zhì)決定的。他給這支部隊注入了靈魂。從此不管歲月流失,人員更迭,這支部隊靈魂永在。同志們,這是什么?這就是我們的軍魂,我們進(jìn)行了20xx年的武裝斗爭,從弱小逐漸走向強(qiáng)大,我們靠的是什么,我們靠的就是這種軍魂,我們靠的就是我們軍隊廣大指導(dǎo)員的戰(zhàn)斗意志??v然是敵眾我寡,縱然是身陷重圍,但是,我們敢于亮劍,我們敢于戰(zhàn)斗到最后一人。一句話,狹路相逢勇者勝。亮劍精神就是我們這支部隊的軍魂。劍風(fēng)所指,所向披靡。 ”所以你要把自己的本事展現(xiàn)出來,讓別人看到,別人才會記住你,珍惜你,重用你!
    承擔(dān):一個人需要敢于承擔(dān),作為一個男人要敢于家庭的責(zé)任,作為一個妻子要敢于承擔(dān)妻子的責(zé)任,作為一個員工同樣也要干敢于承擔(dān)自己的責(zé)任,有時還要敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)喜歡做好了自己本職工作還能替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)憂愁的員工,你只有學(xué)會分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的憂愁你才能成為領(lǐng)導(dǎo),比如說你做一個線長你應(yīng)該看看科長每天在干嘛,能不能替他干點嘛?如果有一天他被提為部長回那么科長的位置就有可能是你的,因為只有你具備了當(dāng)科長的能力,機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人就是這個道理,所以替領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁事實上是在鍛煉自己的能力!一雙落后的眼睛是看不懂先進(jìn)的,一張不會請教的嘴巴是講不出智慧的,一雙沒有親聽力的耳朵是聽不到良言的,一顆不會愛的心是得不到愛的,一個缺乏學(xué)習(xí)力的人是缺乏生產(chǎn)力的。
    第三:是否愿意工作,一個人道德很好,也很有承擔(dān)力,但是不愿意工作,那么是干不好工作的,問渠那得清如許,為有源頭活水來,一個人要學(xué)會尊重自己,尊重自己就是尊重別人,拜堂成親的時候,主婚人都要要“某某先生,你愿意娶某某女士為妻嗎?你能盡一個做丈夫的責(zé)任嗎?”“某某女士,你愿意嫁給某某先生為妻嗎?你能夠盡做一個妻子的責(zé)任嗎?”各位看到?jīng)]有,愿意是第一位的,只有愿意你才會全心全意的為對方服務(wù),你才會把你的一切全都交給對方,作為一個員工你只有愿意工作,你才不會身在曹營心在漢,你才能踏踏實實工作,老老實實做人,你才會敢于承擔(dān),你才會體現(xiàn)出崇高的職業(yè)道德,各位,是還是不是?所以要不要全身心的投入工作?當(dāng)然要。我們要把自己完全獻(xiàn)給公司,獻(xiàn)給自己的工作,成為公司的化身,就會像毛主席那樣說話“我們的思路是正確的,正確的思路是任何敵人也登不破地,領(lǐng)導(dǎo)我們的核心力量是公司領(lǐng)導(dǎo)人,指導(dǎo)我們地思想的是公司的規(guī)章制度,我們有充分的信心克服一切艱難困苦,把公司建設(shè)成一個偉大的公司,我們的目的一定要達(dá)到,我們的目的一定能夠達(dá)到”!
    員工心態(tài)培訓(xùn)演講稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們:
    大家好!
    今天是個特殊的日子,因為從今天開始,我真正成為一員。斗轉(zhuǎn)星移,時過境遷,現(xiàn)在的我已不是從前彷徨而又浮躁的我。兩個多月的耐心訓(xùn)練和崗前培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,但我的心卻久久不能平靜。今天能站在這里和大家一起分享勞動成果,我感到非常榮幸。以下是我的幾點收獲:
    一、堅持、堅持、再堅持。
    "堅持到底就是勝利"這句話的真正含義在耐心訓(xùn)練中得到了升華。堅持下去需要心中那股熱情,需要毅力與堅持下去的勇氣,更需要的是陽光般的心態(tài)。從前的我遇到困難要么回避,要么退縮。耐心訓(xùn)練期間,每天早晚安排的長跑就是件困難的事情。對于很少跑步的我的確是一個挑戰(zhàn)。當(dāng)時跑在隊伍后邊,真的想放棄。然而看著別人也一瘸一拐地跑,礙于面子,怕說出"放棄"后會被人看不起。就這樣硬扛兩天后,奇跡居然出現(xiàn)了:本來酸痛的雙腿有一天開始跑得快起來。這件事之后,從前的觀念徹底改變了,我相信堅持下去一定會迎來黎明。另一方面,一定要有面對挫折良好的心態(tài),應(yīng)做好隨時應(yīng)戰(zhàn)的準(zhǔn)備,這樣才能在心理上打-倒對方,從氣勢上壓倒對方,從戰(zhàn)術(shù)上徹底擊敗對方。感謝給我這次機(jī)會,我認(rèn)識到:再堅持一下就會成功,困難其實并非想象的那樣可怕。堅定信念,一定會有奇跡。
    二、團(tuán)結(jié)、團(tuán)結(jié)、再團(tuán)結(jié)。
    "一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。"集體的力量是無限的,只有把每個人的力量結(jié)合起來才是明知之舉。耐心訓(xùn)練期間,教官安排我們分小組賽跑、扛木頭負(fù)重跑等等,都是在潛移默化地培養(yǎng)大家團(tuán)隊合作的意識,讓每個人都能體會到自己不足可以通過團(tuán)隊來彌補。同時也讓每個人都能兼顧大局、為他人著想。只有團(tuán)隊中的每個人充分發(fā)揮力量,集體才會進(jìn)步。工作中更是如此,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。遇到問題應(yīng)保持冷靜,正確地分析、判斷和思考問題,自己無法解決時就尋求同事的幫助。同樣,當(dāng)別人有困難時,我會主動伸出援助之手,熱心幫助同事。只要每個人全力以赴,團(tuán)隊就會堅不可摧。
    三、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。
    "學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退。"不僅要學(xué)30%的理論知識,更應(yīng)該學(xué)的是70%的隱形知識,因為它存在于生活中的點點滴滴。培訓(xùn)學(xué)到的只是理論基礎(chǔ),上崗后學(xué)到的才是真正需要去體會、去領(lǐng)悟、去反盛去總結(jié)的實踐內(nèi)容:學(xué)習(xí)別人良好的職業(yè)操守,學(xué)習(xí)別人規(guī)范有修養(yǎng)的行為準(zhǔn)則,學(xué)習(xí)相應(yīng)的專業(yè)知識,學(xué)習(xí)靈活的工作技巧,學(xué)習(xí)成功后應(yīng)該保持不驕不躁的作風(fēng),更要學(xué)習(xí)失敗后能勇敢站起來的陽光心態(tài)。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,從而不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷摸索判斷,為自己量身定做一套為人處事、待人接物的方法。
    四、發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展。
    "發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展"是公司的發(fā)展目標(biāo),發(fā)展戰(zhàn)略是,堅持以人為本,科學(xué)健康發(fā)展。以人為本就是尊重員工的主體地位,發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神,促進(jìn)員工的全面發(fā)展。我很幸運成為一員,因為公司非常人性化,它重視員工的發(fā)展,重視人才的培養(yǎng),為全民健康負(fù)責(zé)。作為公司普通的一份子,我必須以公司的利益為出發(fā)點,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,把公司的事當(dāng)成自己的事,個人的言行與公司保持高度一致,自己的發(fā)展速度要趕超公司的發(fā)展規(guī)模。在日常工作中,不斷為自己充電、為公司添磚加瓦,不斷實現(xiàn)自己的理想目標(biāo)、增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力,達(dá)到雙贏的目的。
    五、努力、努力、再努力。
    "革命尚未成功,同志仍需努力。"短短兩個多月的培訓(xùn)即將結(jié)束,回想起過去的一幕一幕,既辛酸又幸福,既痛苦又喜悅。今天能和15期所有學(xué)員一起參加結(jié)業(yè)典禮,終于可以負(fù)責(zé)任地告訴自己:我邁出了成功的第一步。然而,終點又是另外一個起點,在前進(jìn)的路上不能有絲毫的懈擔(dān)失敗與挫折在所難免,我會用陽光心態(tài),辯證地去面對困難、分析原因,從而解決問題并總結(jié)經(jīng)驗。對公司下達(dá)的工作任務(wù)我會雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位,做到忠誠公司,嚴(yán)格要求自己,工作有條不紊、井然有序。有量的積累才能有質(zhì)的飛躍,通過自己的艱苦奮斗,一定會挖到人生的第一桶金。
    六、陽光、陽光、再陽光。
    心態(tài)決定一切。公司的心態(tài)培訓(xùn)讓我懂得了一個成功的人應(yīng)該具備這樣的心態(tài):全面地理解公平與誠信、分享與寬容、感恩與贊美、舍得與自私、攀比與抱怨、價值與擇業(yè)、成功與失敗、事業(yè)與命運等之間的辯證關(guān)系。也讓我知曉了成功人士與失敗人士之間的差別就在于:失敗者的人生總是受到過去種種失敗與疑慮的引導(dǎo)和支配;而成功人士始終用最積極的思考、最樂觀的精神和最現(xiàn)實的經(jīng)驗支配和控制自己的人生。始終保持陽光心態(tài),每天都有一份好心情,用陽光思維來考慮問題,直面困難,挑戰(zhàn)自我,以此來指導(dǎo)我們以后的人生之路!
    最后,感謝公司給我這次改變?nèi)松鷳B(tài)度的機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)們的悉心關(guān)懷,感謝所有老師們的諄諄教誨,感謝同事們的熱心幫助。讓我們攜起手來共同創(chuàng)造美好的明天,祝愿我們的前程似錦!
    員工心態(tài)培訓(xùn)演講稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家上午好!
    地一:是否有良好的道德
    第二:是否愿意承擔(dān)
    第三:是否愿意工作
    我在生產(chǎn)線的時候,有一個同事不太說話但是每天上班開會都遲到,而且自以為很了不起,由于那個線長是剛剛提拔起來的,而他作為一個老員工就不把他放在眼里,后來大家對遲到這名員工都有些不滿了,有一次生長線重組,需要調(diào)人,那位線長就把他給調(diào)出去了,把他調(diào)到了一個最臟的部門,這時他才知道“哇,原來我小看這名線長了”我們不說線長的做法對還是不對,但是這位員工的行為是不好的,對嗎?每個人所作的每件事都是要付出代價的,種瓜得瓜種豆得豆!一切發(fā)生都有其原因!
    有的員工經(jīng)常抱怨領(lǐng)導(dǎo)瞎眼了,我這么有能力他都看不見,各位大家經(jīng)常遇到這種人,對嗎?各位什么叫能力,能力是表現(xiàn)出來創(chuàng)造價值的才叫能力,其他的最多只能叫潛力,搞不好叫壓力,再高不好就叫費力,是塊金子總會、發(fā)光,但是一塊被埋葬的金子別人看不見,和沒發(fā)光的泥土有什么兩樣呢?鄧小平曾經(jīng)說過一個很著名的話“一手抓經(jīng)濟(jì),一手搞建設(shè),兩個文明一道抓,發(fā)展才是硬道理,管他黑貓還是白貓,只要逮得住耗子就是好貓,”所以你長的再漂亮,你自認(rèn)為多么的了不起,拿不出真正的東西來,不能創(chuàng)造價值都是沒用的,對嗎?我老實告訴你,其實你是沒才的,告訴你個詞語,叫出類拔萃:出類拔萃是兩個詞語,一個是出類,一個是拔萃,你個人出類了別人才能拔萃,懷才就像懷孕,你肚子都是平的,你告訴別人是三胞胎,鬼才相信你,因為有可能是鬼胎!所以送給大家三句話,第一句“千萬不要比別人強(qiáng)一點點”因為強(qiáng)一點點別人就會挖苦你,諷刺你,陷害你。第二句“要強(qiáng)就強(qiáng)一大截”強(qiáng)一大截別人就會羨慕你,夸贊你。第三句“最好是強(qiáng)好幾大截”強(qiáng)好幾大截別人就會追隨你,就像愛因斯坦是搞物理的,我就沒聽說過那個物理老師還嫉妒他的。因為他們根本就不在同一個層次上。如果艾因斯坦也想著做個初中物理老師或者是高中物理老師那他會有那樣的成就嗎、?肯定不會,最多也就是個優(yōu)秀教師,特級教師,所以說有才其實不會被埋沒的,我再告訴你一個詞語叫“命運”命運:命字怎么寫呢?一個人+壹+口+刀,也就是你出生的時候你家的土地,人口,錢財都是注定了,你沒得選擇,出生時就已經(jīng)晚了,如果可以從新選擇,我想很多人都想做李剛的兒子,所以命是注定的,不要抱怨,接受不能改變的,而運則是一個“云(說話之意)”還有一雙腳,所以你你能說能走就可以改變,所以我們都需要一點亮劍精神,看過亮劍的舉一下手,還記得李云龍最后那段話嗎?:“古代劍客們在與對手狹路相逢時,無論對手有多么強(qiáng)大,就算對手(方)是天下第一劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍。即使倒在對手的劍下,也雖敗猶榮,這就是亮劍精神。事實證明,一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊,往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn),往往是由集體形式出現(xiàn),而不是由個體形式出現(xiàn)。理由很簡單,他們受到同樣傳統(tǒng)的影響。養(yǎng)成了同樣的性格和氣質(zhì)。任何一支部隊都有自己的傳統(tǒng)。傳統(tǒng)是什么?傳統(tǒng)是一種性格、是一種氣質(zhì)!這種傳統(tǒng)和性格,是由這只部隊組建時首任軍事首長的性格與氣質(zhì)決定的。他給這支部隊注入了靈魂。從此不管歲月流失,人員更迭,這支部隊靈魂永在。同志們,這是什么?這就是我們的軍魂,我們進(jìn)行了20xx年的武裝斗爭,從弱小逐漸走向強(qiáng)大,我們靠的是什么,我們靠的就是這種軍魂,我們靠的就是我們軍隊廣大指導(dǎo)員的戰(zhàn)斗意志??v然是敵眾我寡,縱然是身陷重圍,但是,我們敢于亮劍,我們敢于戰(zhàn)斗到最后一人。一句話,狹路相逢勇者勝。亮劍精神就是我們這支部隊的軍魂。劍風(fēng)所指,所向披靡。 ”所以你要把自己的本事展現(xiàn)出來,讓別人看到,別人才會記住你,珍惜你,重用你!
    承擔(dān):一個人需要敢于承擔(dān),作為一個男人要敢于家庭的責(zé)任,作為一個妻子要敢于承擔(dān)妻子的責(zé)任,作為一個員工同樣也要干敢于承擔(dān)自己的責(zé)任,有時還要敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)喜歡做好了自己本職工作還能替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)憂愁的員工,你只有學(xué)會分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的憂愁你才能成為領(lǐng)導(dǎo),比如說你做一個線長你應(yīng)該看看科長每天在干嘛,能不能替他干點嘛?如果有一天他被提為部長回那么科長的位置就有可能是你的,因為只有你具備了當(dāng)科長的能力,機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人就是這個道理,所以替領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁事實上是在鍛煉自己的能力!一雙落后的眼睛是看不懂先進(jìn)的,一張不會請教的嘴巴是講不出智慧的,一雙沒有親聽力的耳朵是聽不到良言的,一顆不會愛的心是得不到愛的,一個缺乏學(xué)習(xí)力的人是缺乏生產(chǎn)力的。
    第三:是否愿意工作,一個人道德很好,也很有承擔(dān)力,但是不愿意工作,那么是干不好工作的,問渠那得清如許,為有源頭活水來,一個人要學(xué)會尊重自己,尊重自己就是尊重別人,拜堂成親的時候,主婚人都要要“某某先生,你愿意娶某某女士為妻嗎?你能盡一個做丈夫的責(zé)任嗎?”“某某女士,你愿意嫁給某某先生為妻嗎?你能夠盡做一個妻子的責(zé)任嗎?”各位看到?jīng)]有,愿意是第一位的,只有愿意你才會全心全意的為對方服務(wù),你才會把你的一切全都交給對方,作為一個員工你只有愿意工作,你才不會身在曹營心在漢,你才能踏踏實實工作,老老實實做人,你才會敢于承擔(dān),你才會體現(xiàn)出崇高的職業(yè)道德,各位,是還是不是?所以要不要全身心的投入工作?當(dāng)然要。我們要把自己完全獻(xiàn)給公司,獻(xiàn)給自己的工作,成為公司的化身,就會像毛主席那樣說話“我們的思路是正確的,正確的思路是任何敵人也登不破地,領(lǐng)導(dǎo)我們的核心力量是公司領(lǐng)導(dǎo)人,指導(dǎo)我們地思想的是公司的
    規(guī)章制度
    ,我們有充分的信心克服一切艱難困苦,把公司建設(shè)成一個偉大的公司,我們的目的一定要達(dá)到,我們的目的一定能夠達(dá)到”!
    非常感謝領(lǐng)導(dǎo)及同志們給我這次鍛煉自己的機(jī)會。我演講的題目是《心態(tài)決定成敗》
    我 先給大家講個故事,說從前有個秀才進(jìn)京趕考去了,考試前一晚上卻做了兩個夢。第一個夢是夢見自己在高墻上面種白菜,第二個夢見自己在下雨天里戴著斗笠而且 還打著傘。醒來后他覺得這兩個夢都暗藏著含義,于是便找了個算命先生解夢。秀才把夢的經(jīng)過和算命先生說了一番后,算命先生搖了搖頭說:你還是回家去吧。你 想:高墻上面種白菜不就意味著白忙活嗎?下雨天帶斗笠又打傘不是明擺著多此一舉嗎?秀才聽后心灰意冷,于是回店里收拾衣服準(zhǔn)備回家。店老板看見覺得奇怪, 于是便問:你回家難道不準(zhǔn)備考試了?秀才便把做的夢和算命先生解夢的經(jīng)過和店老板如實說了一下。店老板一聽樂了,說:我也會解夢。我倒覺得你非留下來參加 考試。你想啊,高墻上面種白菜不是指高中嗎?下雨天帶斗笠又打傘不是說明你準(zhǔn)備充分,有備無患嗎?秀才一聽覺得更有道理,于是便留下來參加了考試,結(jié)果高 中了。
    這個故事啟示大家任何事情都有兩面性,關(guān)鍵是看當(dāng)事者以怎樣的心態(tài)對待它,積極的心態(tài)創(chuàng)造人生,消極的心態(tài)消耗人生。積極的心態(tài)像太陽,照到哪里哪里亮,消極的心像月亮,初一十五不一樣。心態(tài)決定成敗。
    當(dāng)今社會,是個渴望成功的時代,每個人都希望自己能夠成為成功者,但并不是每個人都能取得成功,成功者之所以能夠成功,不僅因為他們具有超越常人的才 華,更重要的是因為他們具備成為成功者的心態(tài)。積極的心態(tài)有助于人們克服困難,即使遇到挫折與坎坷,依然能保持樂觀的情緒,保持必勝的斗志。身處這個多變 的時代,我們唯一能控制的就是自己的心態(tài)。
    股神巴菲特曾經(jīng)說過這樣一句話:任何人都有能力做到我所做的一切,甚至超越我, 但實際上有的人能做到,有的人做不到。那些做不到的人并不是世界不允許他們成為巴菲特,而是他們自身的原因,這個原因就是個人心態(tài)。人與人之間原本只有很 小的差異,但這個很小的差異卻造成了巨大的落差。這個很小的差異就是他們具備的心態(tài)是積極的還是消極的。巨大的落差就是成功與失敗之間的落差。
    作為公司的一名員工,我始終把自己的心態(tài)放在正確位置。選擇了這一行就選擇了奉獻(xiàn),所以我沒有資格談什麼索取,也沒有資格談什麼條件。工作這麼多年,我 從來沒有厭倦過。反而一天比一天更愛這個職業(yè)。當(dāng)我穿上那一襲飄然白衣,戴上那一頂別致的燕帽,便忘乎所以,只身投入護(hù)理工作中。忙忙碌碌穿梭于每個病房 之間,細(xì)心的給病人做治療,耐心的與病人交流溝通。特別是在監(jiān)護(hù)室上班時,我寸步不離的守護(hù)在病人床邊,精神高度集中的監(jiān)護(hù)著病人的生命體征,并隨時做相 應(yīng)的處理??粗∪藦幕杳缘角逍眩缓笾饌€把身上的管道,液路一一去掉,輕松的走出監(jiān)護(hù)室。我的心情無比激動。因為這就是我在工作中收獲的最大成功。不論 是過去、現(xiàn)在、還是將來,我都會始終如一的以積極的心態(tài)對待工作。在合聚集團(tuán)這個大環(huán)境中,在醫(yī)院這個大熔爐里,要實現(xiàn)自己心中的夢想,只有讓青春在奉獻(xiàn) 中燃燒,才能點燃生命的激情。這不是一句空話,也不是一句套話,而是我擲地有聲的承諾,無怨無悔的選擇。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家上午好!
    非常感謝公司,給我這樣的平臺與發(fā)言機(jī)會,讓我作為hyz員工的代表,與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題,來談?wù)勎业南敕ā?BR>    作為hyz早期一起走下來的團(tuán)隊的一份子,我見證了公司這幾年的發(fā)展,比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬千感慨。不同于幾年前,今天的hyz已經(jīng)成長為一個較具規(guī)模的大型媒體公司,從早期的媒體代理和媒體出版開始,hyz在近幾年每年都在大踏步地前進(jìn),尤其是在過去的20xx年,hyz的會議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當(dāng)程度的發(fā)展,并預(yù)計在不遠(yuǎn)的將來能夠取得更大的進(jìn)步。在新年到來之際,hyz在原有的垂直產(chǎn)業(yè)——軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能源事業(yè)部的基礎(chǔ)上,喜添自動化事業(yè)部,堪稱開年大喜事。公司的規(guī)模與實力都在快速增長。作為中國本土最具實力的工業(yè)媒體集團(tuán)公司,hyz,正在改寫中國工業(yè)媒體的競爭格局與發(fā)展歷史,并以勢不可擋的態(tài)勢引領(lǐng)工業(yè)媒體行業(yè)與各個事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我的心情如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中,我們的企業(yè)充滿了無限的可能,而我們每一個人,充滿了無限的機(jī)遇。
    回望過去的一年,在我身上有著突出體現(xiàn)的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力,這一年,我所在的軌道交通采編團(tuán)隊,在對產(chǎn)業(yè)資源的深度開發(fā)方面有了質(zhì)的飛躍,我終于成長到一種與行業(yè)政府高官、學(xué)界泰斗、大企業(yè)領(lǐng)袖平起平座地交流的境界,并奉獻(xiàn)于我們的各個媒體產(chǎn)品。我們終于讓行業(yè)評價說,你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志,你們hyz的市場行為能力是了不起的。
    我深深感謝公司的成長和軌道交通事業(yè)部的成長,讓我在軌道市場的大潮和公司發(fā)展的大潮中得到成長的機(jī)遇與珍貴的磨礪。在過去的20xx年,由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴(kuò)展,有很多很多的事情要做,我承受了太多太沉重的壓力與委屈,因為力之不所及,只是在靠一種責(zé)任心在支撐,那種累,愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓,讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方,不成長不行,因為不成長總是要受批評,不成長不行,因為不成長總會耽誤項目的進(jìn)展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水,此時此刻,都化作成長的喜悅,這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅,歷經(jīng)千錘百煉,走向坦蕩從容。
    我有很多很多的體會,在這里,迫不及待與你們分享,你們愿不愿意聽?
    共
    2
    頁,當(dāng)前第
    1
    頁
    1
    2
    員工心態(tài)培訓(xùn)演講稿篇四
    第一:是否有良好的道德
    第二:是否愿意承擔(dān)
    第三:是否愿意工作
    我在生產(chǎn)線的時候,有一個同事不太說話但是每天上班開會都遲到,而且自以為很了不起,由于那個線長是剛剛提拔起來的,而他作為一個老員工就不把他放在眼里,后來大家對遲到這名員工都有些不滿了,有一次生長線重組,需要調(diào)人,那位線長就把他給調(diào)出去了,把他調(diào)到了一個最臟的`部門,這時他才知道“哇,原來我小看這名線長了”我們不說線長的做法對還是不對,但是這位員工的行為是不好的,對嗎?每個人所作的每件事都是要付出代價的,種瓜(得瓜種豆得豆!一切發(fā)生都有其原因!
    我再告訴你一個詞語叫“命運”命運:命字怎么寫呢?一個人+壹+口+刀,也就是你出生的時候你家的土地,人口,錢財都是注定了,你沒得選擇,出生時就已經(jīng)晚了,如果可以從新選擇,我想很多人都想做李剛的兒子,所以命是注定的,不要抱怨,接受不能改變的,而運則是一個“云(說話之意)”還有一雙腳,所以你你能說能走就可以改變,所以我們都需要一點亮-劍精神,看過亮-劍的舉一下手,還記得李云龍最后那段話嗎?:“古代劍客們在與對手狹路相逢時,無論對手有多么強(qiáng)大,就算對手(方)是天下第一劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍。即使倒在對手的劍下,也雖敗猶榮,這就是亮-劍精神。事實證明,一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊,往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn),往往是由集體形式出現(xiàn),而不是由個體形式出現(xiàn)。理由很簡單,他們受到同樣傳統(tǒng)的影響。養(yǎng)成了同樣的性格和氣質(zhì)。任何一支部隊都有自己的傳統(tǒng)。傳統(tǒng)是什么?傳統(tǒng)是一種性格、是一種氣質(zhì)!這種傳統(tǒng)和性格,是由這只部隊組建時首任軍事首長的性格與氣質(zhì)決定的。他給這支部隊注入了靈魂。從此不管歲月流失,人員更迭,這支部隊靈魂永在。同志們,這是什么?這就是我們的軍魂,我們進(jìn)行了22年的武裝斗爭,從弱小逐漸走向強(qiáng)大,我們靠的是什么,我們靠的就是這種軍魂,我們靠的就是我們軍隊廣大指導(dǎo)員的戰(zhàn)斗意志??v然是敵眾我寡,縱然是身陷重圍,但是,我們敢于亮-劍,我們敢于戰(zhàn)斗到最后一人。一句話,狹路相逢勇者勝。亮-劍精神就是我們這支部隊的軍魂。劍風(fēng)所指,所向披靡。 ”所以你要把自己的本事展現(xiàn)出來,讓別人看到,別人才會記住你,珍惜你,重用你!
    注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工心態(tài)培訓(xùn)演講稿。
    員工心態(tài)培訓(xùn)演講稿篇五
    只為追逐孕育在心中長達(dá)十余年的“職業(yè)經(jīng)理”夢想,隱含對以往職業(yè)的追憶,毅然將過去的榮譽和淚水拋向身后,懷著熱衷于全通宏圖偉業(yè)的赤誠之心,滿載對全通事業(yè)的'美好憧憬,一頭扎進(jìn)了中國民企x —— x三峽x有限公司,由此踏上了x逐夢之路,開始了我逐夢人生的遠(yuǎn)航!
    全通已具備世界頂級水平的設(shè)備、國際領(lǐng)先水平的工藝、全球一流水平的廠房、業(yè)內(nèi)卓越水平的管理隊伍、科學(xué)高端水平的管理體系。目前,公司正直“強(qiáng)化質(zhì)量管理,提升整體素質(zhì),科學(xué)應(yīng)對金融危機(jī)”的經(jīng)營階段,而產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)戰(zhàn)略背后衍生的卻是“人的質(zhì)量問題”,即“員工對人生價值、職業(yè)遠(yuǎn)景和生活品質(zhì)的評價與追求的態(tài)度”;而這種“態(tài)度”正是影響全通打造世界一流品牌的核心要素!吳總在員工輪崗培訓(xùn)骨干動員大會上更是提綱挈領(lǐng)地指出:“態(tài)度決定水平”!
    在路上,我們要有“建立愿景、樹立目標(biāo)”的態(tài)度。
    作為全通人,我們要擁有一個引導(dǎo)自己的人生愿景,即“我想要成為什么”的遠(yuǎn)景藍(lán)圖。我們要將心中的夢想緊系全通“創(chuàng)立一流品牌,打造一流團(tuán)隊,建立一流企業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo),契合我們內(nèi)心的祈望,堅定追逐夢想的信念。既然如此,我們就要從現(xiàn)在建立卓越的愿景開始,找準(zhǔn)定位,樹立目標(biāo),要將所做的事情超過領(lǐng)導(dǎo)的期望。
    在路上,我們要有“融會貫通、快速轉(zhuǎn)變”的態(tài)度。
    身處全通組織當(dāng)中的我們,已被賦予了一種組織的生命,要從贏得集體的榮譽中獲得生命的升華,從為全通的奉獻(xiàn)中找到自己生命價值和意義。唯有通過快速認(rèn)識和理解、快速統(tǒng)一和定位、快速轉(zhuǎn)變固化的行為模式,并用世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)、評估自己的工作,進(jìn)而實現(xiàn)我們的價值,才能迎合公司快速發(fā)展的需要;鑄就全通的輝煌更是需要我們齊心協(xié)力、知難奮進(jìn)、同甘共苦的創(chuàng)業(yè)精神!
    在路上,我們要有“自動自發(fā)、傳承超越”的態(tài)度。
    當(dāng)沒有人要求我們、警醒我們、激勵我們的時候,而為了我們至愛的親人、為了我們追逐的夢想、為了我們肩負(fù)的使命,我們依然能自覺而出色地完成每項任務(wù)并有持續(xù)改進(jìn)的習(xí)慣,這是我們在全通“全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、打造世界一流品牌”時最需要的一種精神,更是我們在全通追逐夢想的路上鑄就輝煌的優(yōu)良品質(zhì)。全通的騰飛需要的是自動自發(fā)的員工,只有甘于同舟共濟(jì)、勇于知難奮進(jìn)、敢于承擔(dān)責(zé)任、擅于鉆研學(xué)習(xí)、忠于團(tuán)隊組織、樂于即知即行、強(qiáng)于傳承超越的員工,才能成為全通的脊梁!
    踏上全通逐夢之路,是我詮釋自己工作激情的一次契機(jī),更是我求業(yè)生涯中一次質(zhì)的蛻變。
    然而,
    在路上,才疏學(xué)淺,處世不深,不時成為我束手無策的困惑;
    在路上,桀驁不馴,孤芳自賞,不時成為我遭受挫敗的根由;
    在路上,急于求成,輕率浮躁,不時成為我錯失良機(jī)的原因。
    所以,
    在路上,我追逐過,也彷徨過;
    在路上,我成功過,也失敗過;
    在路上,我歡呼過,也沮喪過。
    可是,
    在路上,沒有耕耘,又何來收獲?
    在路上,沒有勤苦,又何來成功?
    在路上,沒有磨礪,又何來輝煌?
    所以,
    在路上,激情盎然,勤學(xué)苦思,依然是我永葆青春的特質(zhì);
    在路上,忠于職守,直面問責(zé),依然是我赤膽忠心的寫照;
    在路上,習(xí)慣服從,堅決執(zhí)行,依然是我詮釋職場的定律。
    君子不隱其短,不知則問,不能則學(xué),不對則改。這是我對自己態(tài)度的真實譜寫,不是晦澀,也不是謳歌,而是在此面向我值得感恩一生的良師益友,對自己進(jìn)行深刻地剖析和警醒。謝謝你們,是你們洗滌了我的智慧、糾偏了我的航向!
    親愛的工友們,全通正在演繹著全球涂鍍行業(yè)最富傳奇的故事!
    選擇全通是我們的睿智!
    追隨全通是我們的榮譽!
    沉淀全通是我們的驕傲!
    讓我們以一顆感恩全通、奉獻(xiàn)全通的熾熱之心,以一腔傳承超越、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的激進(jìn)之情,以一股志在必得、永不言棄的強(qiáng)勁之力!緊密圍繞在梁總的領(lǐng)導(dǎo)下,攜手邁進(jìn)綺麗的全通時代,去追逐夢想!鑄就輝煌的人生!
    員工心態(tài)培訓(xùn)演講稿篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家上午好!
    地一:是否有良好的道德
    第二:是否愿意承擔(dān)
    第三:是否愿意工作
    我在生產(chǎn)線的時候,有一個同事不太說話但是每天上班開會都遲到,而且自以為很了不起,由于那個線長是剛剛提拔起來的,而他作為一個老員工就不把他放在眼里,后來大家對遲到這名員工都有些不滿了,有一次生長線重組,需要調(diào)人,那位線長就把他給調(diào)出去了,把他調(diào)到了一個最臟的部門,這時他才知道“哇,原來我小看這名線長了”我們不說線長的做法對還是不對,但是這位員工的行為是不好的,對嗎?每個人所作的每件事都是要付出代價的,種瓜得瓜種豆得豆!一切發(fā)生都有其原因!有的員工經(jīng)常抱怨領(lǐng)導(dǎo)瞎眼了,我這么有能力他都看不見,各位大家經(jīng)常遇到這種人,對嗎?各位什么叫能力,能力是表現(xiàn)出來創(chuàng)造價值的才叫能力,其他的最多只能叫潛力,搞不好叫壓力,再高不好就叫費力,是塊金子總會、發(fā)光,但是一塊被埋葬的金子別人看不見,和沒發(fā)光的泥土有什么兩樣呢?鄧小平曾經(jīng)說過一個很著名的話“一手抓經(jīng)濟(jì),一手搞建設(shè),兩個文明一道抓,發(fā)展才是硬道理,管他黑貓還是白貓,只要逮得住耗子就是好貓,”所以你長的再漂亮,你自認(rèn)為多么的了不起,拿不出真正的東西來,不能創(chuàng)造價值都是沒用的,對嗎?我老實告訴你,其實你是沒才的,告訴你個詞語,叫出類拔萃:出類拔萃是兩個詞語,一個是出類,一個是拔萃,你個人出類了別人才能拔萃,懷才就像懷孕,你肚子都是平的,你告訴別人是三胞胎,鬼才相信你,因為有可能是鬼胎!所以送給大家三句話,第一句“千萬不要比別人強(qiáng)一點點”因為強(qiáng)一點點別人就會挖苦你,諷刺你,陷害你。第二句“要強(qiáng)就強(qiáng)一大截”強(qiáng)一大截別人就會羨慕你,夸贊你。第三句“最好是強(qiáng)好幾大截”強(qiáng)好幾大截別人就會追隨你,就像愛因斯坦是搞物理的,我就沒聽說過那個物理老師還嫉妒他的。因為他們根本就不在同一個層次上。如果艾因斯坦也想著做個初中物理老師或者是高中物理老師那他會有那樣的成就嗎、?肯定不會,最多也就是個優(yōu)秀教師,特級教師,所以說有才其實不會被埋沒的,我再告訴你一個詞語叫“命運”命運:命字怎么寫呢?一個人+壹+口+刀,也就是你出生的時候你家的土地,人口,錢財都是注定了,你沒得選擇,出生時就已經(jīng)晚了,如果可以從新選擇,我想很多人都想做李剛的兒子,所以命是注定的,不要抱怨,接受不能改變的,而運則是一個“云(說話之意)”還有一雙腳,所以你你能說能走就可以改變,所以我們都需要一點亮劍精神,看過亮劍的舉一下手,還記得李云龍最后那段話嗎?:“古代劍客們在與對手狹路相逢時,無論對手有多么強(qiáng)大,就算對手(方)是天下第一劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍。即使倒在對手的劍下,也雖敗猶榮,這就是亮劍精神。事實證明,一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊,往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn),往往是由集體形式出現(xiàn),而不是由個體形式出現(xiàn)。理由很簡單,他們受到同樣傳統(tǒng)的影響。養(yǎng)成了同樣的性格和氣質(zhì)。任何一支部隊都有自己的傳統(tǒng)。傳統(tǒng)是什么?傳統(tǒng)是一種性格、是一種氣質(zhì)!這種傳統(tǒng)和性格,是由這只部隊組建時首任軍事首長的性格與氣質(zhì)決定的。他給這支部隊注入了靈魂。從此不管歲月流失,人員更迭,這支部隊靈魂永在。同志們,這是什么?這就是我們的軍魂,我們進(jìn)行了20xx年的武裝斗爭,從弱小逐漸走向強(qiáng)大,我們靠的是什么,我們靠的就是這種軍魂,我們靠的就是我們軍隊廣大指導(dǎo)員的戰(zhàn)斗意志??v然是敵眾我寡,縱然是身陷重圍,但是,我們敢于亮劍,我們敢于戰(zhàn)斗到最后一人。一句話,狹路相逢勇者勝。亮劍精神就是我們這支部隊的軍魂。劍風(fēng)所指,所向披靡?!彼阅阋炎约旱谋臼抡宫F(xiàn)出來,讓別人看到,別人才會記住你,珍惜你,重用你!
    承擔(dān):一個人需要敢于承擔(dān),作為一個男人要敢于家庭的責(zé)任,作為一個妻子要敢于承擔(dān)妻子的責(zé)任,作為一個員工同樣也要干敢于承擔(dān)自己的責(zé)任,有時還要敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)喜歡做好了自己本職工作還能替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)憂愁的員工,你只有學(xué)會分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的憂愁你才能成為領(lǐng)導(dǎo),比如說你做一個線長你應(yīng)該看看科長每天在干嘛,能不能替他干點嘛?如果有一天他被提為部長回那么科長的位置就有可能是你的,因為只有你具備了當(dāng)科長的能力,機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人就是這個道理,所以替領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁事實上是在鍛煉自己的能力!一雙落后的眼睛是看不懂先進(jìn)的,一張不會請教的嘴巴是講不出智慧的,一雙沒有親聽力的耳朵是聽不到良言的,一顆不會愛的心是得不到愛的,一個缺乏學(xué)習(xí)力的人是缺乏生產(chǎn)力的。
    第三:是否愿意工作,一個人道德很好,也很有承擔(dān)力,但是不愿意工作,那么是干不好工作的,問渠那得清如許,為有源頭活水來,一個人要學(xué)會尊重自己,尊重自己就是尊重別人,拜堂成親的時候,主婚人都要要“某某先生,你愿意娶某某女士為妻嗎?你能盡一個做丈夫的責(zé)任嗎?”“某某女士,你愿意嫁給某某先生為妻嗎?你能夠盡做一個妻子的責(zé)任嗎?”各位看到?jīng)]有,愿意是第一位的,只有愿意你才會全心全意的為對方服務(wù),你才會把你的一切全都交給對方,作為一個員工你只有愿意工作,你才不會身在曹營心在漢,你才能踏踏實實工作,老老實實做人,你才會敢于承擔(dān),你才會體現(xiàn)出崇高的職業(yè)道德,各位,是還是不是?所以要不要全身心的投入工作?當(dāng)然要。我們要把自己完全獻(xiàn)給公司,獻(xiàn)給自己的工作,成為公司的化身,就會像毛主席那樣說話“我們的思路是正確的,正確的思路是任何敵人也登不破地,領(lǐng)導(dǎo)我們的核心力量是公司領(lǐng)導(dǎo)人,指導(dǎo)我們地思想的是公司的規(guī)章制度,我們有充分的信心克服一切艱難困苦,把公司建設(shè)成一個偉大的公司,我們的目的一定要達(dá)到,我們的目的一定能夠達(dá)到”!
    員工心態(tài)培訓(xùn)演講稿篇七
    通過這次的培訓(xùn),我認(rèn)為很有必要,很切合我們的實際需求,是一個機(jī)會,我們員工和企業(yè)共同提升,共同飛躍的一個機(jī)遇。
    培訓(xùn)主題:主要關(guān)于職業(yè)化素質(zhì)、團(tuán)隊建設(shè)及管理能力提升這三個方面的內(nèi)容,這對于我們這些奔跑在企業(yè)建設(shè)中的工作者來說,這樣的課程是非常有實際意義的。它既可以提點、強(qiáng)化我們工作中的職業(yè)精神,職業(yè)修養(yǎng),同時也可以培養(yǎng)我們工作中的管理能力,職業(yè)技能,這些工作中的技巧,我相信生活中或許工作中很難吸收,很難有機(jī)會學(xué)習(xí)到。而這次的培訓(xùn),正是這樣一種難得機(jī)會,讓我可以有機(jī)會提升自我,認(rèn)識自己的優(yōu)點,價值,從而奉獻(xiàn)企業(yè),奉獻(xiàn)到工作中去,我相信這是每一位工作者內(nèi)心所向往呼喚的。
    這三個版塊的內(nèi)容,都非常深刻的闡述了各自的要求和要點,而教授那神情的演講,自身豐富的專業(yè)知識,也讓我對這三方面大有認(rèn)識。具體來說,我認(rèn)為職業(yè)化素質(zhì)這一節(jié)是更加具有學(xué)習(xí)的必要性,是企業(yè)培訓(xùn)人才,尋找成功投資的一節(jié)關(guān)鍵理論課程。具備職業(yè)化素質(zhì)的人才,我想應(yīng)該已經(jīng)具備了為企業(yè),為社會謀福利,創(chuàng)奇跡的能力,這也是企業(yè)最需要,最要求的。
    中國各類企業(yè)目前都正處在二次創(chuàng)業(yè)期以及由經(jīng)驗型管理向職業(yè)化管理轉(zhuǎn)型過程中,這直接關(guān)系到企業(yè)在市場競爭中生存和發(fā)展力。而如何使企業(yè)員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能則是重要的內(nèi)容之一。
    職業(yè)化是什么,我原先籠統(tǒng)的略微懂得,現(xiàn)在通過這次培訓(xùn),我很自豪地說,我明白了,并且我正在努力向職業(yè)化素質(zhì)人才挺進(jìn),奮斗。職業(yè)化素質(zhì)內(nèi)涵包括了三點:職業(yè)心態(tài),職業(yè)知識,職業(yè)精神、包裝。
    職業(yè)的心態(tài),多數(shù)人甚至所有人都覺得是一種樂觀向上,積極飽滿的心態(tài),對,這是正確的,每個行業(yè),每個位置,都需要這種樂觀,朝氣蓬勃的人才,這是社會活力美好的元素??墒浅藰酚^,我們難道不需要一種危機(jī)心態(tài)嗎,面對危機(jī)自我調(diào)節(jié),均衡的心態(tài),這比樂觀更重要,因為有危機(jī)意識的人更懂得自我生存、自我保護(hù)。當(dāng)然還有一點是感恩的心態(tài),這也是處理人際關(guān)系中有益的一種方式。
    職業(yè)知識中那25個討人喜歡的原則,我看了又看,揣摩了有揣摩,想想自己哪里不好,哪里需要改進(jìn),哪里需要反省的,這25條原則是工作生活中必備的法寶,是我們生活中擁有自信,擁有勇氣的定心丸,或許更是我們構(gòu)建和—諧社會的一個基點。
    員工心態(tài)培訓(xùn)演講稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家上午好!
    ——我們的目標(biāo):把開發(fā)宏景塔三礦項目,當(dāng)作是開發(fā)鄂爾多斯地區(qū)中小煤礦的示范工程,以開發(fā)宏三礦項目為著力點,拓展在內(nèi)蒙及整個西部地區(qū)的業(yè)務(wù),實現(xiàn)研發(fā)與實踐相結(jié)合,最終將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,創(chuàng)造財富,回報社會,回報股東。具體地講,就是要自我設(shè)計,通力合作、誠實守信、不斷求知、謀求發(fā)展。
    ——要不斷求知
    “知識改變命運,學(xué)習(xí) 創(chuàng)造人生”,機(jī)遇偏向于踏踏實實的工作者,孜孜以求的求知者。在公司的進(jìn)步主要取決于您的工作成績,我們現(xiàn)在使用的設(shè)備在國內(nèi)是相對領(lǐng)先的,操縱這樣現(xiàn)代化的設(shè)備,沒有孜孜以求,好學(xué)上進(jìn)的精神是不行的。在業(yè)余時間可安排一些休閑,但還是要有計劃地學(xué)技術(shù),對于技術(shù)素質(zhì)達(dá)不到要求的員工,公司是要實行淘汰的,這一點請大家高度重視。您想提高收入、待遇,只有把精力集中在現(xiàn)有的工種崗位上,努力、努力,再努力,不然就很難熟能生巧。您什么 都想會、什么 都想做,就意味著什么都不精通。我們要造就一批業(yè)精于勤,行成于思,有真正動手能力、管理能力的干部。公司永遠(yuǎn)不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做高級領(lǐng)導(dǎo)工作。要遵循循序漸進(jìn)的原則,每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。您要十分認(rèn)真地去對待現(xiàn)在手中的任何一項工作,積累您的經(jīng)驗。
    ——要自我設(shè)計
    在座的各位,沒有來公司之前,有的是處長、科長,有的是隊長、班長,有的是普通工人。進(jìn)入公司以后,過去取得的地位將統(tǒng)統(tǒng)成為過去,一切憑實際才干、實際貢獻(xiàn)定位定薪酬是我們分公司的理念。您有時會感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對的公平是沒有的,您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前,機(jī)會總是均等的,只要您努力,您的主管會了解您的。我們將要開發(fā)的地方,沒有鳥語花香,沒有山水美景。我希望在座的各位要不斷地鍛煉自己的心態(tài),增強(qiáng)心理承受能力,苦干實干3、5年,創(chuàng)造一個燦爛的美好新生活 。要嚴(yán)格遵守公司的各項制度與管理。對不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不浪費、不違章等等。您有可能不理解公司而暫時離開,我們歡迎您回來。同時,您更要增加心理的承受能力,當(dāng)您再回來的時候,與同期的伙伴相比,無論是在技術(shù)素質(zhì)上,還是在經(jīng)濟(jì)收入上的距離可能會拉的很大。我們相信,您會認(rèn)真思考這個問題,時間對任何人來講都是公平的。
    ——要通力合作
    魯訊說過:世上本沒有路,走的人多了,也就成了路。
    這是對先行者的褒獎,也是對創(chuàng)業(yè)者的贊許,更是對現(xiàn)行者的期望。我們就是要致力于打造宏景塔模式,實現(xiàn)這個目標(biāo),我們只有發(fā)揮團(tuán)隊的力量,朝著一個方向,走同一條路,這條路才會通向理想的彼岸。這就要求全體員工必須堅持合作,走集體奮斗的道路,只有盡心盡力,通力合作,你的聰明才智才可以得到發(fā)揮,并有所成就。對于沒有責(zé)任心,不善合作,不能集體奮斗的人,等于喪失了在天地華泰進(jìn)步的機(jī)會。那樣您會空耗了寶貴的光陰,還不如在試用期中,重新來決定您的選擇。進(jìn)入天地華泰,并不意味著高待遇,因為公司是以貢獻(xiàn)定報酬,憑責(zé)任定待遇的。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo),盡管您也有能力,甚至更強(qiáng)。您不尊重您的領(lǐng)導(dǎo),將來您的部下也不會尊重您。俗話講:人心齊,泰山移。我們公司的管理理念之一是以人為本,共同致富,回報社會。作為領(lǐng)導(dǎo),必須要尊重你的下屬,不尊重下屬的領(lǐng)導(dǎo)也一定得不到下屬的尊重,更談不上形成合力。
    拓荒者的路注定要越走越寬。因為拓荒者有良好的心態(tài)、執(zhí)著的精神和對自身準(zhǔn)確的定位。
    ——要誠實守信
    大家有著不同的閱歷、不同的學(xué)歷、不同的性格、不同的愛 好和抱著不同的動機(jī)來到了天地華泰。但是,不管你有多少不同,一走入天地華泰這個大門,你就要經(jīng)受天地華泰的洗禮。我們允許存在不同,但是,我們更要求相同,那就是必須認(rèn)同天地華泰的理念,遵從天地管理,老實實做人、踏踏實實做事、清清白白致富,以此展示天地xx員工精神面貌,展示天地華泰形象,努力成為天地華泰 “高效、創(chuàng)新、務(wù)實、和-諧”企業(yè)精神的實踐者。
    ——要遵章守紀(jì)
    不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒?,絕對禁止打麻將等賭博之類的消磨意志的活動。我希望您成為一個高尚的人,受人尊重的人,對于違反紀(jì)律的人,我們不論你的資歷有多深,職務(wù)有多高,貢獻(xiàn)有多大,都將嚴(yán)格按照有關(guān)獎懲條例進(jìn)行處理,這一點望您自律。我們拋家舍業(yè)的來到這里,簡單地講就是為了早日致富,來回報父母,養(yǎng)育子女,回報社會。我知道大家都不容易。您來的時候,是一個健康的你,我也希望你回家的時候,也是一個完整的你。采煤工作是高危行業(yè),為了您的妻子兒女,為了您的工友,千萬不要違章作業(yè),一定要做到“不傷害自己、不傷害別人、也不被別人傷害”,公司對于違章作業(yè)的人員絕對不會手軟,這一點大家一定要謹(jǐn)記。
    員工心態(tài)培訓(xùn)演講稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,各位同事:
    大家下午好。
    今天非常榮幸能在xx演講廳代表二班發(fā)言,首先請允許我代表全體培訓(xùn)員工向領(lǐng)導(dǎo)、班主任及負(fù)責(zé)后勤服務(wù)的老師致已最真摯的感謝和最崇高的敬意,謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的重視,對我們的人文關(guān)懷,給我們安排內(nèi)容豐富的培訓(xùn),讓我們每一位員工都受益匪淺,讓我們更加清晰的認(rèn)識自己,更加堅定自己的選擇,這份職業(yè)是我們所喜愛的,我們會愛我們所選擇的,竭盡全力干好工作中的每一件小事。
    加入xx已經(jīng)一個多月了,在這短短的一個多月里,我們相繼進(jìn)行了軍訓(xùn)、安全培訓(xùn)、新進(jìn)員工入職(初識期)的培訓(xùn),讓我們感受到濃濃的企業(yè)文化和歷史底蘊,特別是“xxxx”的精神,深深的感染著我們每一位員工。
    軍訓(xùn),能使我們規(guī)范自己的行為,使自己更有組織性,紀(jì)律性。xxxxxxxx是個高溫高壓,易燃易爆,有毒有害的高危行業(yè),如果沒有嚴(yán)肅的紀(jì)律將會帶來很多不幸。理論與實踐相結(jié)合的化工安全培訓(xùn),讓我們學(xué)會學(xué)到了危險化學(xué)品、個人防護(hù)、事故應(yīng)急、滅火器的使用等化工安全知識。安全是生產(chǎn)的基礎(chǔ),安全是效益的保障,讓我們“常懷責(zé)任之心,常行責(zé)任之事”,時時刻刻注重安全。俗話說:條條章程血寫成,不重視安全就是輕視自己的生命。
    為了我們更快地了解xx,適應(yīng)xx,xx特地安排了新員工入職培訓(xùn),這次培訓(xùn)有多位領(lǐng)導(dǎo)親自蒞臨參加,領(lǐng)導(dǎo)不僅給我們傳授專業(yè)知識,還從他們的角度結(jié)合自身的經(jīng)歷給我們傳授經(jīng)驗,讓我們少走彎路。本次培訓(xùn)包括了xx規(guī)章制度、企業(yè)文化、xx生產(chǎn)裝置發(fā)展,人才通道,有關(guān)規(guī)章制度、運作模式,經(jīng)營理念、hse管理、敬業(yè)精神、團(tuán)隊合作、職業(yè)生涯規(guī)劃等,期間還參觀了廠史陳列館,一幕幕輝煌,一份份成績,讓我們嘆服,讓我們感動,讓我們找到了一中久違的歸屬感,仿佛帶領(lǐng)我們走過這xxxx年的風(fēng)雨兼程,見證企業(yè)的革新,讓我們感受到其中的艱辛,這使得我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵我們更加努力的去建設(shè)輝煌的明天。
    通過學(xué)習(xí)職業(yè)道德我們知道“一流的企業(yè)需要一流的員工,一流的員工鑄就一流的企業(yè)”。xx的命運掌握在我們每一個員工的手里,而我們每一個員工的職業(yè)道德,職業(yè)素養(yǎng),職業(yè)技能,職業(yè)操守都和xx的發(fā)展息息相關(guān)!我們應(yīng)該盡快的了解自己工作崗位,崗位職責(zé),工作責(zé)任,工程流程等;進(jìn)一步理解組織的文化規(guī)章制度及相關(guān)政策,進(jìn)一步提升自己的職業(yè)素養(yǎng),職業(yè)技能;用最短的時間適應(yīng)環(huán)境,融入大家庭,用感恩的心情,去努力學(xué)習(xí)和工作。
    通過學(xué)習(xí)生產(chǎn)裝置工藝讓我們大概了解整個xx的生產(chǎn)鏈,原料哪里來,產(chǎn)品哪里去,怎么樣實現(xiàn)連續(xù)化生產(chǎn),了解電汽水儲,了解各個生產(chǎn)部門的聯(lián)系與區(qū)別,實現(xiàn)循環(huán)的清潔生產(chǎn)。
    通過敬業(yè)精神培訓(xùn),我們知道敬業(yè)的重要性!敬業(yè)即是責(zé)任心,是竭盡所能將工作做好。我們應(yīng)該有愛崗敬業(yè),誠實守信,辦事公道,服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會的愛崗敬業(yè)精神。身邊有優(yōu)秀的勞模宋繼紅,也有不敬業(yè)帶來的慘痛代價,讓我們牢記xxxx血的教訓(xùn)。在以后的工作中嚴(yán)格要求自己,遇事先別說難,先問是否竭盡全力干好每一件小事。
    通過學(xué)習(xí)共青團(tuán),讓我們明白共青團(tuán)是給我每一個位有才能的員工提供展現(xiàn)自己的舞臺,抓住機(jī)會,積極主動的參加團(tuán)委工作,積極向黨組織靠攏,服務(wù)于青年成長,服務(wù)與企業(yè)的發(fā)展。通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化、hse管理讓我們感悟以“xxxxxxxx”為企業(yè)宗旨,以“xxxx”為企業(yè)核心價值觀,以“xxxxxxxx”為企業(yè)愿景,以“xxxx”為企業(yè)精神,以“xxxx”為企業(yè)作風(fēng),以“xxxx”為企業(yè)經(jīng)營理念,推進(jìn)企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展。樹立“xxxx理念”,做到不傷害自己,不傷害他人,保護(hù)自己不被傷害。
    我們學(xué)習(xí)了人力資源管理知識,房改政策,這些都是和我們息息相關(guān)的,我們了解到員工的福利待遇;人才成長通道;了解到企業(yè)信息化管理增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力;內(nèi)控制度是適應(yīng)國內(nèi)外證券機(jī)構(gòu)管理要求,由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工實施的、旨在實現(xiàn)控制目標(biāo)的過程??刂颇繕?biāo)即合理保證企業(yè):經(jīng)營管理合法合規(guī);資產(chǎn)安全;財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整;提高經(jīng)營效率和效果;促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略;牢記質(zhì)量是企業(yè)的生命,提高企業(yè)的質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的保證,是顧客滿意的保證,有利于員工的發(fā)展。
    “方向比努力重要,能力比知識重要,敬業(yè)比能力重要”,如果方向錯了,努力就是白費功夫。此次培訓(xùn)是一個全方面立體化的培訓(xùn),促使員工在思想上認(rèn)識自己,職業(yè)定位找準(zhǔn)方向,激發(fā)動力,實現(xiàn)由學(xué)生到職工的角色轉(zhuǎn)變,放下姿態(tài),聽從上級的命令,服從組織的安排,評估與反饋,實現(xiàn)完整的職業(yè)生涯規(guī)劃。
    作為xx中的一名新員工,我們會盡快的讓自己成長起來,主動了解,適應(yīng)環(huán)境,將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給xx,在充分信任和合作的基礎(chǔ)上建立良好的人際關(guān)系,時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷的補充知識,提高技能,以適應(yīng)xx發(fā)展。社會在發(fā)展,信息在增長,挑戰(zhàn)也在加劇。積極主動的加入到這樣一個快樂的,積極的,向上的團(tuán)隊?!八涣鲃t腐,人不進(jìn)則退”。在以后的工作生活中,我們應(yīng)該加倍的學(xué)習(xí),不斷提升自身的素質(zhì),為xx注入“新,特,精”的血液,為適應(yīng)xx不斷發(fā)展,爭取為xx創(chuàng)造效率最大化。做出色的人,不要求做最好,只要求做更好。
    演講完畢,謝謝大家。
    員工心態(tài)培訓(xùn)演講稿篇十
    今天是我們2xx-x年新員工第一次到總部培訓(xùn)。我首先是歡迎和期望。今天大家在這里通過一天對公司發(fā)展歷程,企業(yè)文化,公司的管理組織框架的了解,對總部辦公環(huán)境和堂杰工作室的參觀相信大家對錦華裝飾有了更深的認(rèn)識和體會,一定能更快更好地融入到我們這個大家庭里來。
    今天借這個機(jī)會我和大家更多的是分享一下在錦華工作的感受,給你們今后的工作提一些我的建議。
    今天的錦華已經(jīng)正在走向成熟,充滿了活力和朝氣,目前是江蘇省內(nèi)第一品牌家裝公司,在未來的3-5年有上市的計劃。錦華正在積極拓展外地市場,在向全國一流的家裝公司而努力!為此我們需要一批優(yōu)秀的人才去實現(xiàn)我們的目標(biāo)。今天在座的你們盡管才進(jìn)錦華時間不長,可能還沒有很好地體會到公司到底是個什么樣的公司,我可以付責(zé)任的告訴大家,你來對了,回家告訴你爸爸媽媽,我進(jìn)了一家好單位!
    錦華是一個只要你想干,有能力干好,就會給平臺,給機(jī)會的一家好企業(yè),未來的3-5年你能不能有所建樹關(guān)鍵在于你自己。
    當(dāng)然公司的責(zé)任和義務(wù)就是幫助大家成長,實現(xiàn)成人成己共創(chuàng)輝煌!
    目前公司在積極外拓的過程中,人才是我們的核心競爭力。所以加大對人才的引進(jìn),培養(yǎng)和輸送是公司目前的重要工作之一。對在座的各位來說,今天的培訓(xùn)你能感悟多少是非常重要的!
    今天你們站在同一起跑線上,但試想一年二年后的今天你們中間必然有人脫穎而出,也必然會有人更不上公司發(fā)展的步伐,大家應(yīng)該了解公司有嚴(yán)格的管理制度,有績效考核體系,所以大家要盡快學(xué)習(xí),盡快適應(yīng),這對大家都是一視同仁的。
    下面我對大家提一些建議:
    一、主動融入,盡快適應(yīng)。
    二、樹立正確的人生觀和價值觀。
    三、重視培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
    四、要有團(tuán)隊合作精神
    五、要有一顆感恩的心。
    六,要有理想和行動
    七、做人要誠信對企業(yè)要忠誠
    八、人品和業(yè)績
    公司發(fā)展的空間很大,機(jī)會很多,所以大家一定要好好把握現(xiàn)在,我特別希望從你們中間能涌現(xiàn)出一批將才和帥才,讓我們一起為我們的明天而努力!
    2.
    現(xiàn)將參與此次培訓(xùn)班的總結(jié)做以下梳理:
    一、 針對此次培訓(xùn)班的效果評估
    1. 本次培訓(xùn)班所達(dá)到的效果比預(yù)期的要好得很多,不管從學(xué)員的激-情度、投入度達(dá)到的效果都是非常棒的。舉例:培訓(xùn)第一天下午的報到,能感覺出很多學(xué)員都是抱著很不情愿的態(tài)度來的,應(yīng)付性的心態(tài)。結(jié)訓(xùn)的時候看到學(xué)員之間沒有任何掩飾的感情,自己也很受感動。
    2. 學(xué)員的心態(tài)變化;本次培訓(xùn)班學(xué)員普遍入司時間都不是很長,有的還處在剛?cè)胨緯r的迷茫和沒有自信心的階段,所以在第一天報到的時候?qū)W員都普遍看起來比較內(nèi)斂,安靜。經(jīng)過一天的成長訓(xùn)練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄?,整理氛圍也越來越好,而且很多比較內(nèi)向的學(xué)員也都有積極的進(jìn)行分享,大家的自信心也得到很大的提升。
    3. 本次培訓(xùn)班達(dá)到的效果跟之初辦理培訓(xùn)班的目的是相符的。此次培訓(xùn)班不僅讓學(xué)員快速的融入到整個大團(tuán)隊,也從中提升了員工對自己的信心,對我們公司的`信心,對自己所在團(tuán)隊的信心,從學(xué)員在制訂目標(biāo)寫出他們夢想,都可以看出來。
    二、 對于本次培訓(xùn)班的后續(xù)跟進(jìn)
    1. 可進(jìn)行多元化的考評方式。通過對學(xué)員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評審,達(dá)到導(dǎo)向與激勵作用、反饋與調(diào)節(jié)的作用,提高培訓(xùn)質(zhì)量。如可以綜合測試或者通過一段時間,學(xué)員在培訓(xùn)后在工作上的收獲進(jìn)行總結(jié),在學(xué)員其反饋的信息當(dāng)中收獲學(xué)員培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)效果。也可以反應(yīng)階段性時學(xué)員的心態(tài)。
    2. 通過總部大講堂對學(xué)員進(jìn)行跟蹤了解,以研討的方式
    3. 可挑選比較優(yōu)質(zhì)的學(xué)員,進(jìn)行座談式的交流,樹立好的榜樣。(如同時參加新員工可是卻在競升及學(xué)習(xí)上進(jìn)步得更加快,學(xué)員更能直觀的了解到之間的差距變化)
    三、 從教學(xué)教務(wù)的角度,在培訓(xùn)操作方式上,你學(xué)到什么?
    三、1.用心做事,誠心做人,此次培訓(xùn)班是以比較感性的方式來帶動學(xué)員的,用心關(guān)注每個學(xué)員的感覺跟感受,所以此次培訓(xùn)班得到學(xué)員的認(rèn)可度也是非常高的。
    2. 我們中心伙伴間的配合度也提升了,在工作上有出現(xiàn)落洞時大家都能及時的補位,這點上在此次培訓(xùn)班上自己也有很大的進(jìn)步。
    四、 在課程安排以及課程內(nèi)容上,你學(xué)到了什么?
    四、1.在課程的安排上還是比較合理的,只是在授課的時間上要注意講師時間的把控。
    2.人事制度的課程可以打90分,課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀上,都是非常值得我學(xué)習(xí)的,海燕老師給我有相當(dāng)自信的感覺,而且有專業(yè)的職業(yè)精神。
    http://制作水平提高了。
    4.走進(jìn)諾奇的課程,在針對公司的歷史發(fā)展歷程和公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃,可以更加詳細(xì)和煽動性些。
    5.內(nèi)部服務(wù)意識的課程,在列舉案例時應(yīng)該更貼切于服務(wù),有點跑題,主題不夠明確,重要性沒有講明,可適當(dāng)增加課時,以研討的方式讓學(xué)員有更多的時候來思考內(nèi)部服務(wù)意識真正的目的及如何做好。
    6.辦公5s講的專業(yè)形象塑造,還有課程時間及內(nèi)容的把控
    7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也很不錯,可適當(dāng)增加與學(xué)員的互動性。
    五、 對新員工培訓(xùn)班的課程及課程安排,有怎樣的建議?
    2、 對于成長訓(xùn)練,可適當(dāng)?shù)脑黾榆娪?xùn)的時長,軍訓(xùn)的時間太短沒辦法讓學(xué)員真正理解團(tuán)隊的含義。對于后面的團(tuán)隊、責(zé)任成長訓(xùn)練的環(huán)節(jié)不利。如果軍訓(xùn)時間能夠加長,學(xué)員會在之后的環(huán)節(jié)更快速的融入。
    3、 對于課程的安排可適當(dāng)調(diào)節(jié)下時間,一天的課程會給前一天學(xué)員有些還處在那種氛圍中,沒有調(diào)節(jié)過來,吸收程度大大降低,可在第二天課堂前做學(xué)員分享。
    六、 未來如果你組織培訓(xùn)班,你會注意什么?
    1. 班務(wù)整體的合理的安排
    3. 充分利用班委來帶學(xué)員積極主動參與。因為必竟由老師來帶動學(xué)員會有局限性,學(xué)員有些想法是非常棒的,而且真正由學(xué)員來組織更能讓學(xué)員真正快樂開心起來,班委也會更加用心。此次總部員工年齡層跟新星閃耀新員工還是有差別的,門店普通都集在90后,而總部此次還是80居多,就素質(zhì)而言,總部的員工也會比門店的高。
    4. 自己的投入度,此次培訓(xùn)班自己有稍加進(jìn)步,但是應(yīng)該更加專注,不要顧此失彼
    5. 對講師的規(guī)范管理,對講師課程的把關(guān),來提升課程的質(zhì)量
    6. 制訂更符合培訓(xùn)班的評優(yōu)方式。
    注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工培訓(xùn)演講稿。
    員工心態(tài)培訓(xùn)演講稿篇十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    及同事們,你們好!
    初進(jìn)公司時,集團(tuán)人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓(xùn),主要介紹了傳化集團(tuán)的發(fā)展歷程及各子公司的概況,安排老員工與我們進(jìn)行思想交流。其中給我印象最深刻的是傳化的社會責(zé)任感理念。從那刻起,我就有了自己的奮斗目標(biāo)--融入傳化,并與傳化共成長。
    2001年3月初,公司增白劑cps受到一家助劑廠的強(qiáng)大沖擊,市場如戰(zhàn)場,如不盡快采取應(yīng)對措施,市場份額有可能迅速下降。全公司上下非常重視,從領(lǐng)導(dǎo)到銷售、應(yīng)用技術(shù)服務(wù)、開發(fā)、生產(chǎn)人員都參與了這場"戰(zhàn)斗",我作為應(yīng)用技術(shù)服務(wù)人員,協(xié)助銷售員、產(chǎn)品經(jīng)理參與了在紹興地區(qū)進(jìn)行cps-a的取樣、試樣、確認(rèn)、銷售、大面積推廣以及最終的替換工作。記得cps-a小樣剛出來時,急待試樣,我立即通知銷售員,馬上聯(lián)系好第二天中午在紹興一家印染廠試樣。等我們趕到時,發(fā)現(xiàn)另外兩家助劑廠的銷售員和技術(shù)員也在那里。是剛好來送貨?還是印染廠早已通知?是禍?是福?產(chǎn)品剛剛出來就要與對手短兵相接,赤膊相見,這是我們始料未及的。"既來之,則安之",反正產(chǎn)品遲早要競爭,還不如早見分曉。容不得半點猶豫,憑著對公司產(chǎn)品質(zhì)量的高度信任和多次小樣實驗后的經(jīng)驗,我們非常自信。從向印染廠技術(shù)主管介紹cps-a的特點、用法、用量、應(yīng)用性能到使用中要注意的問題;從產(chǎn)品稱料、進(jìn)布、進(jìn)料、出缸剪樣到定型,我們始終盯著試樣的各個工序。太陽已下山了,工人們和另助劑廠家人員都去吃飯了,唯獨我們傳化的技術(shù)員、銷售員和駕駛員仍堅守在自己的崗位上,寸步不離,無半點怨言。晚上8點40分,緊張的時刻終于到了,經(jīng)過嚴(yán)肅和苛刻的判定,該印染廠的技術(shù)主管宣布:傳化的產(chǎn)品最好!我們的心總算是放下來了。吃完飯,回家已是10點多鐘了,盡管很疲憊,心情卻很舒暢,畢竟我們打響了第一炮……隨后,我與銷售員在其他幾家印染廠進(jìn)行cps-a的試樣及跟蹤。通過我們的努力,使得該產(chǎn)品成功地奪回并擴(kuò)大了在市場上的占有率,打響了股份公司增白劑cps-a的品牌。
    我永遠(yuǎn)不會忘記進(jìn)公司面試時,應(yīng)總給我提的一個問題:"你對三個和尚沒水吃有何看法?當(dāng)一件事需要三個和尚來做時,你該如何去處理?"如今,我豁然開朗,是啊!任何一個團(tuán)隊的成功都離不開良好的團(tuán)隊合作氛圍和工作運行機(jī)制。正是有開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、應(yīng)用服務(wù)、銷售等相關(guān)人員的辛勤工作和精誠團(tuán)結(jié),才有我們的勝利;正是有股份公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和股份公司良好的人才發(fā)展環(huán)境及工作運行機(jī)制,才有我們今天的茁壯成長。
    2001年9月起,我擔(dān)任公司前處理系列產(chǎn)品經(jīng)理,深感責(zé)任重大,肩上的擔(dān)子很重。如何使公司前處理系列產(chǎn)品更好地成長,更具競爭力,市場占有率更高,對于我來講,是一次新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在一次與客戶不經(jīng)意的交流中,我發(fā)現(xiàn):當(dāng)時市場上的皂洗劑,國內(nèi)產(chǎn)品的`價格雖低,但品質(zhì)不能滿足印染廠的需要,而國外產(chǎn)品的品質(zhì)雖好,但價格卻很高。所以,我想我們股份公司應(yīng)該去開發(fā)出一系列既能滿足客戶要求,價格又低廉的皂洗劑產(chǎn)品。于是,我提出以國外某著名公司的皂洗劑為開發(fā)方向,并提出將產(chǎn)品分成不同檔次,以利于市場競爭。我的這些想法,得到了部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。我還提出新的檢測指標(biāo)和應(yīng)用研究方法,這為產(chǎn)品的開發(fā)和檢測都提供了極為有用的思路。在開發(fā)、應(yīng)用實驗和質(zhì)監(jiān)、生產(chǎn)等部門人員的共同努力下,經(jīng)反復(fù)的實驗與調(diào)整,我們終于于11月拿出了成熟的產(chǎn)品。
    從市場調(diào)研到產(chǎn)品批量生產(chǎn),我們僅僅化了兩個多月的時間。這充分說明了,面對激烈的市場競爭環(huán)境,需要有對商機(jī)的敏銳判斷把握能力和快速的市場反應(yīng)能力,這也正是股份公司能取得今天的業(yè)績的一個重要因素。
    古人云:上下同欲者勝。讓我們上下一條心,齊心協(xié)力,秉承"開拓進(jìn)取,永不滿足"的企業(yè)精神和"社會責(zé)任感"的思想理念,去開創(chuàng)傳化事業(yè)的美好明天吧!。
    注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索培訓(xùn)員工演講稿。
    員工心態(tài)培訓(xùn)演講稿篇十二
    很多企業(yè)只希望從別處挖來能人,卻不愿自己培養(yǎng)頂梁柱,而能人既然可以從別處挖來,或遲或早也很可能被別人從自己手中挖走。與企業(yè)對人才缺乏信任相對應(yīng)的,必然是造才對企業(yè)缺乏忠誠。在歐美高gdp國家的企業(yè)里,人力資源管理的重點是怎樣留住人才,亞太地區(qū)的一些低gdp國家的企業(yè),則把過多的精力放在如何招聘人才上。 們的企業(yè)太不重視對員工的培訓(xùn),在留住員工方面的投入十分不足。比如,很多企業(yè)的員工沒有交流的平臺,企業(yè)的信息缺乏透明度,員工很難參與決策,很難將自己的命運與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合。
    談到如何提高員工的素質(zhì), 認(rèn)為,很長一段時間以來,這個問題只是一種表象,在 們這個行業(yè)中,現(xiàn)階段員工素質(zhì)的提高固然重要,但是,更深層和更重要的 覺得在于決策者和經(jīng)營管理者自身素質(zhì)的提高。為什么這么說呢 首先,有一個事實不能回避,那就是 們的經(jīng)營者,特別是在這個行業(yè)摸爬滾打多年并積累了一定經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者,在過去特定的行業(yè)環(huán)境中同樣為生存而適應(yīng)這個行業(yè),在 們身上也帶有部分行業(yè)的思維習(xí)慣和行為特征,這一點需要 們認(rèn)識并重視。同時要盡可能的擺脫某些消極的習(xí)慣在決策和管理中的出現(xiàn),用現(xiàn)代工商管理思想的方法全面武裝和充實自己。因為“此時非彼時?!逼浯?,在管理理論中有一種說法,一個企業(yè)就象一個人一樣,同樣有格,個人的格類比于企業(yè)的企業(yè)文化。一個企業(yè)決策者的思維和行為特征將直接決定和影響下屬和企業(yè)在公眾中的行為印象。打個比方,如果一個企業(yè)的決策者或管理者的格在平時更多的表現(xiàn)為一種急躁的成分,那么, 們可以想象,這個企業(yè)的各級管理層和執(zhí)行層的特征和行為表象會出現(xiàn)穩(wěn)重的特征嗎 再者,想必 們都知道,“一只虎帶領(lǐng)一群羊”和“一只羊帶領(lǐng)一群虎”的含義。這些都直接說明,提高員工素質(zhì)的前提必須是 們的決策者以及經(jīng)營管理者首先全面提高自身的素質(zhì)。
    在決策者自身素質(zhì)提高的同時, 覺得提高員工的素質(zhì)和一個企業(yè)人力資源的管理水平關(guān)系最為密切。 們平時聽得較多的是如何提高“顧客滿意度”,然而,片面的追求“顧客滿意度”很容易導(dǎo)致對“員工滿意度”的忽視,要知道,企業(yè)市場行為的全部過程自始至終都體現(xiàn)著員工參與的主導(dǎo)作用。在這種思想的主導(dǎo)下,把激發(fā)員工的忠心和進(jìn)取心放在首位,給大家營造出一個快樂舒心的工作環(huán)境,進(jìn)而產(chǎn)生最佳的工作成果,已經(jīng)成為企業(yè)長遠(yuǎn)競爭并取得優(yōu)勢的首要因素。但時,現(xiàn)實是在一些企業(yè)的決策者看來,中國現(xiàn)在是一個人力資源嚴(yán)重過剩的國家。他們認(rèn)為中國什么都缺,惟獨人才不缺,因為一方面市場上有大量“伺機(jī)而動”的熟練員工可供挑選;另一方面,企業(yè)如果對員工投資培訓(xùn),員工長了本事就遠(yuǎn)走高飛,企業(yè)豈不成了其他企業(yè)的培訓(xùn)部 于是,很多企業(yè)只希望從別處挖來能人,卻不愿自己培養(yǎng)頂梁柱,而能人既然可以從別處挖來,或遲或早也很可能被別人從自己手中挖走。與企業(yè)對人才缺乏信任相對應(yīng)的,必然是造才對企業(yè)缺乏忠誠。在歐美高gdp國家的企業(yè)里,人力資源管理的重點是怎樣留住人才,亞太地區(qū)的一些低gdp國家的企業(yè),則把過多的精力放在如何招聘人才上。 們的企業(yè)太不重視對員工的培訓(xùn),在留住員工方面的投入十分不足。比如,很多企業(yè)的員工沒有交流的平臺,企業(yè)的信息缺乏透明度,員工很難參與決策,很難將自己的命運與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合。
    根據(jù) 們熟知的“人是生產(chǎn)力中最活躍的因素”原理。企業(yè)人力資本投入指數(shù)與企業(yè)效益成正比,說明企業(yè)通過對人力資本的加大投入,最終促成了一個“企業(yè)人力資本投入加大——員工素質(zhì)提高——對企業(yè)的忠誠度和貢獻(xiàn)率提高——企業(yè)效益提高——企業(yè)人力資本投入繼續(xù)加大”的良性循環(huán)。反之,如果企業(yè)都擔(dān)心成為其他企業(yè)的培訓(xùn)部,又都巴不得把其他企業(yè)變成自己的培訓(xùn)部,整天只想著怎么把其他同行好不容易培養(yǎng)出來的人才挖過來,其結(jié)果必然是形成一個“企業(yè)人力資本投入不積極——員工素質(zhì)提升不快——對員工缺乏忠誠和貢獻(xiàn)率低——企業(yè)效益低——對員工缺乏吸引力——企業(yè)患上人才投資恐懼癥”的惡性循環(huán)。
    那么,在具體培訓(xùn)員工素質(zhì)方面, 認(rèn)為需要從員工的價值觀、人生觀、文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、思想素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)、道德水準(zhǔn)、溝通能力、行為規(guī)范、團(tuán)隊精神以及 們這個行業(yè)特有的藝術(shù)素養(yǎng)等方面進(jìn)行全面而卓有成效的培訓(xùn),根據(jù)自身企業(yè)的特點,營造積極的企業(yè)文化,形成自身核心競爭力,才能在激烈的市場競爭中始終保持強(qiáng)大和持久的競爭力。
    我們常常說一家公司有沒有發(fā)展的前途,要看三樣?xùn)|西:“一是有沒有一個好的產(chǎn)品,應(yīng)是它一切運作的最終結(jié)果是否能夠讓市場接受;二是有沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo),這意味著這家公司難否在以后的日子中保持一個穩(wěn)定的發(fā)展;三是有沒有一批好的員工,這是公司能否在競爭中取主動,在發(fā)展中獲得成功的一個重要基礎(chǔ)。”
    在這里我們主要談一談員工對于公司發(fā)展的作用。
    在很多人的心里,一家所謂的成功企業(yè)主要是由于該企業(yè)有一個很好的領(lǐng)導(dǎo),也就是現(xiàn)在我們常??吹降脑V諸報端的那些人物頭像的大照片,然后這些人士也應(yīng)會在一些場合大談自己作為“vip”的心得與體會,但是應(yīng)該看到的是他的身后往往站著一大批的人,這批人有的顯山露水大踏步,有的默默無聞,但是不可否認(rèn)的是這些人的能力高低,士氣高低在很大程度上影響著他以及公司的發(fā)展。
    我們的一些經(jīng)理人,領(lǐng)導(dǎo)人往往對自己的下屬士氣時高時低感到不解,在這里我們要討論一下員工士氣的問題。
    一般而言,員工缺乏士氣與生產(chǎn)力水平低,病態(tài)和上升的人員流動率有關(guān)。因此,提高士氣能增加員工的生產(chǎn)力和工作滿足感 ,減少壓力和降低人員流動率。
    以下是幾個途徑:
    曾經(jīng)有一位大仙說過環(huán)境對人的心理有著不可你估量的影響,這里的環(huán)境不僅僅是指自然的辦公環(huán)境,還應(yīng)該包括人為的“心理環(huán)境”。
    建議每一個公司的經(jīng)理都應(yīng)該向室內(nèi)裝飾師征討意見,看看家具應(yīng)如何擺設(shè),何種家具可創(chuàng)造合適的公司形象和悅目環(huán)境,應(yīng)用哪種地板或地毯,如何處理窗戶。并且考慮墻紙或油漆的顏色是否理想,眾所周知顏色搭配會影響心情。
    接下來應(yīng)該考慮的是如何解決“心理環(huán)境”的問題了。
    第一是降低噪音,在自然環(huán)境的改變上,專家們認(rèn)為噪音容易引起緊張,降低集中注意力的能力。
    減輕噪音的最佳方法是安裝隔音板。提高注意 力將實現(xiàn)更大的創(chuàng)造力和更多的革新。
    同樣的對于“心理環(huán)境”的建設(shè)而言,噪音指的是一些不利于內(nèi)部團(tuán)結(jié),不于利于員工進(jìn)步的不同的聲音,比如說在一段人員的頻繁流動后,公司內(nèi)部出現(xiàn)的“是不是要倒閉”,是不是要“變動”之類的傳言,對于這種噪音,領(lǐng)導(dǎo)人要做的應(yīng)該是清除一些,對目前出現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行一些有力的解釋,所謂的“安定人心”應(yīng)是這樣的。
    提供足夠的空間給每一位員工工作這一點很重要。
    狹窄的空間讓人緊張,引起心跳加速,血壓上升,個別人甚至心臟病發(fā)作。如果改變每個人周圍的空間地方是不可能的,但至少可以嘗試保持一些地方寬闊、不喧鬧,設(shè)些讓員工喘喘氣的公開地方。
    注意,提供公開空間很重要,這些公開地方至少應(yīng)有一些小椅子,讓員工在休息時加強(qiáng)溝通,這個設(shè)置的目標(biāo)是防止 同事間和整家公司的孤立和分離。
    從“心理環(huán)境”的建設(shè)上來講,一個良好的空間也能夠使得員工對工作有一個良好的變化,有一些公司認(rèn)為員工只是一些無意識無思想的“干活的”,于是在一些公司的決策上進(jìn)行獨斷專行,尤其是在一些與員工利益相關(guān)的事件上進(jìn)行一些“說了算”的行為,這其實并不是一個好的做法,至少在對于員工的士氣的影響上起了一個不好的作用。
    空間的建設(shè)在一定的意義上還包括給員工一個良好的工作空間,:各個必要的設(shè)施是不是已經(jīng)齊備;是否有一個好的發(fā)展空間:在各人的發(fā)展過程當(dāng)中是不是會有一個好的機(jī)會與進(jìn)步的機(jī)會;是否有一個好的建議空間:你對公司有用的建議是不是會采用。
    一個好的空間說起來很容易,但真正要做好卻并不容易。
    發(fā)出感謝表示你注意到員工對工作的貢獻(xiàn)。這種投資并不昂貴,就可擁有忠心和有生產(chǎn)性的員工,如果不能夠在物質(zhì)的利益上有所體現(xiàn),至少在精神是,搞一些成就證書頒發(fā)給杰出的員工,它們可成為你的員工自豪的源泉。我們看到有一些公司的領(lǐng)導(dǎo)對于一些肯定的話往往不愿意出口,不知道他們的想法是什么,其實有時候一句叫好的話往往比幾十塊的獎勵更能夠讓員工士氣高漲。
    同時,作為一個領(lǐng)導(dǎo)人要切記:不要做統(tǒng)治者。經(jīng)理們的統(tǒng)治者形象會引起員工的不滿。委派任務(wù)更為有效的方式是營造“我們一起干”的形象。你可以在一些適當(dāng)?shù)臅r機(jī)派發(fā)不署名的意見征詢表,請求寫入新見解和目前讓人不滿的地方。并從中取得一些可用的東西。充當(dāng)積極的聆聽者,這是最重要的素質(zhì),可以防止招致大損失的錯誤,有助他人知道你理解他們的憂慮。
    組織公司活動,鼓勵參予,例如一年一次的野炊,球類比賽,圣誕活動等。 提供照顧家庭的好處,包括托兒、靈活的時間或在家用電腦工作等。向所有員工發(fā)節(jié)日卡。減少他們對工作和公司的分離感。
    最后,也是最重要的是:若要提高員工的生產(chǎn)效率,就要把員工的工作成果告訴他們,將他們囊括入整個生產(chǎn)過程。這樣員工就可以看到可計算的結(jié)果和對公司的貢獻(xiàn)。這比光讓員工在生產(chǎn)線工作而沒有對整個生產(chǎn)的參予感要有利。
    在當(dāng)今,員工流動率高,對生產(chǎn)帶來威脅,增加雇主成本,所以讓目前的員工滿意是良好的商業(yè)意識。同時這樣做平常可以產(chǎn)生另一種的后果,那就是讓員工的士氣更高漲,員工的心態(tài)更積極。
    員工心態(tài)培訓(xùn)演講稿篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    剛才聽了局長的工作報告,我們深受鼓舞,又深感職責(zé)重大。我們將認(rèn)真貫徹今日的會議精神,緊緊圍繞黨委、政府工作的中心,充分發(fā)揮職能作用,譜寫好基層司法行政工作的新篇章。
    我們將按照今日會議要求,在今后的工作中,結(jié)合自身實際,進(jìn)一步樹立有所為有所不為的思想。在創(chuàng)新觀念方面做到提高"一個認(rèn)識"。即社會管理創(chuàng)新是當(dāng)前基層司法行政工作快速發(fā)展的必然要求。處理好"三個關(guān)系"。即處理好"社會管理創(chuàng)新"與日常工作的關(guān)系,解放思想與解決實際問題的關(guān)系,重點突破與普遍參與的關(guān)系。做到"四個結(jié)合"。即把開展"社會管理創(chuàng)新"活動與創(chuàng)立"省級優(yōu)秀司法所"、縣級"星級司法所"和爭當(dāng)司法行政排頭兵、以及開展"崗位練兵"等活動有機(jī)結(jié)合。解決好"五個方面"的問題。即解決好學(xué)習(xí)、工作、制度、作風(fēng)和隊伍建設(shè)等方面的問題。力求取得"三個方面"的實效。即經(jīng)過社會管理創(chuàng)新活動進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識、機(jī)遇意識、開放意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識和勤奮意識,把全體人員的思想統(tǒng)一到搶抓機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的行動上來;進(jìn)一步營造學(xué)法守法用法的社會氛圍;進(jìn)一步發(fā)揮司法行政職能作用,為構(gòu)建和諧社會供給高效的法律服務(wù)。
    一是高標(biāo)準(zhǔn)定位,努力提升規(guī)范化管理水平。今年我們將進(jìn)一步爭取黨委政府的關(guān)心支持,著力改善司法辦公條件,加強(qiáng)軟、硬件建設(shè),狠抓各項管理制度的執(zhí)行和工作落實,全面推進(jìn)省級優(yōu)秀司法所創(chuàng)立。二是創(chuàng)新"大普法"的路子。今年是實施"六五"普法的開局之年,我們將在組建法制教育館的基礎(chǔ)上,抓好重點對象的學(xué)法,開展法律"六進(jìn)"活動,培植普法和依法治理典型,不斷提高普法和依法治理的效果。三是要創(chuàng)新"大調(diào)解"工作路子。在原有各地已建立調(diào)解室的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備在各行政執(zhí)法部門設(shè)立"流動調(diào)解庭",充分發(fā)揮各行政執(zhí)法部門調(diào)解的主動性、時效性和靈活性。針對疑難矛盾以及易激化的信訪問題,引入"村民代表議事評理"機(jī)制,廣泛邀請當(dāng)?shù)赜型拇迕駬?dān)任評理員、組建評理團(tuán),參與民事糾紛的調(diào)解。四是切實做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。進(jìn)一步探索社區(qū)矯正和安置幫教工作的新途徑,加強(qiáng)心理矯治中心和安置幫教基地建設(shè),加強(qiáng)社工中心建設(shè),不斷提高管理本事和幫教效果。
    事務(wù),維護(hù)企事業(yè)單位和當(dāng)事人的合法權(quán)益,供給優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)上下功夫。豐富原有的"駐村蹲點一日工作法"內(nèi)涵,將全體人員、法律工作者、專職調(diào)解員和專業(yè)社工每人掛鉤包村定點開展矛盾糾紛的排查化解工作。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:我們將在上級司法行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,繼續(xù)探索基層司法行政工作的新規(guī)律,不斷完善創(chuàng)新基層司法行政工作的思路,為建設(shè)和諧而努力奮斗。
    我的發(fā)言完畢,多謝大家。
    員工心態(tài)培訓(xùn)演講稿篇十四
    新員工培訓(xùn)發(fā)言稿
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們:
    大家好!
    今天是個特殊的日子,因為從今天開始,我真正成為xx的一員。斗轉(zhuǎn)星移,時過境遷,現(xiàn)在的我已不是從前彷徨而又浮躁的我。兩個多月的耐心訓(xùn)練和崗前培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,但我的心卻久久不能平靜。今天能站在這里和大家一起分享勞動成果,我感到非常榮幸。以下是我的幾點收獲:
    一、堅持、堅持、再堅持。
    "堅持到底就是勝利"這句話的真正含義在耐心訓(xùn)練中得到了升華。堅持下去需要心中那股熱情,需要毅力與堅持下去的勇氣,更需要的是陽光般的心態(tài)。從前的我遇到困難要么回避,要么退縮。耐心訓(xùn)練期間,每天早晚安排的長跑就是件困難的事情。對于很少跑步的我的確是一個挑戰(zhàn)。當(dāng)時跑在隊伍后邊,真的想放棄。然而看著別人也一瘸一拐地跑,礙于面子,怕說出"放棄"后會被人看不起。就這樣硬扛兩天后,奇跡居然出現(xiàn)了:本來酸痛的雙腿有一天開始跑得快起來。這件事之后,從前的觀念徹底改變了,我相信堅持下去一定會迎來黎明。另一方面,一定要有面對挫折良好的心態(tài),應(yīng)做好隨時應(yīng)戰(zhàn)的準(zhǔn)備,這樣才能在心理上打-倒對方,從氣勢上壓倒對方,從戰(zhàn)術(shù)上徹底擊敗對方。感謝xx給我這次機(jī)會,我認(rèn)識到:再堅持一下就會成功,困難其實并非想象的那樣可怕。堅定信念,一定會有奇跡。
    二、團(tuán)結(jié)、團(tuán)結(jié)、再團(tuán)結(jié)。
    "一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。"集體的力量是無限的,只有把每個人的力量結(jié)合起來才是明知之舉。耐心訓(xùn)練期間,教官安排我們分小組賽跑、扛木頭負(fù)重跑等等,都是在潛移默化地培養(yǎng)大家團(tuán)隊合作的意識,讓每個人都能體會到自己不足可以通過團(tuán)隊來彌補。同時也讓每個人都能兼顧大局、為他人著想。只有團(tuán)隊中的每個人充分發(fā)揮力量,集體才會進(jìn)步。工作中更是如此,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。遇到問題應(yīng)保持冷靜,正確地分析、判斷和思考問題,自己無法解決時就尋求同事的幫助。同樣,當(dāng)別人有困難時,我會主動伸出援助之手,熱心幫助同事。只要每個人全力以赴,團(tuán)隊就會堅不可摧。
    三、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。
    "學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退。"不僅要學(xué)30%的理論知識,更應(yīng)該學(xué)的是70%的隱形知識,因為它存在于生活中的點點滴滴。培訓(xùn)學(xué)到的只是理論基礎(chǔ),上崗后學(xué)到的才是真正需要去體會、去領(lǐng)悟、去反省、去總結(jié)的實踐內(nèi)容:學(xué)習(xí)別人良好的職業(yè)操守,學(xué)習(xí)別人規(guī)范有修養(yǎng)的行為準(zhǔn)則,學(xué)習(xí)相應(yīng)的專業(yè)知識,學(xué)習(xí)靈活的工作技巧,學(xué)習(xí)成功后應(yīng)該保持不驕不躁的作風(fēng),更要學(xué)習(xí)失敗后能勇敢站起來的陽光心態(tài)。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,從而不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷摸索判斷,為自己量身定做一套為人處事、待人接物的方法。
    四、發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展。
    "發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展"是公司的發(fā)展目標(biāo),發(fā)展戰(zhàn)略是,堅持以人為本,科學(xué)健康發(fā)展。以人為本就是尊重員工的主體地位,發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神,促進(jìn)員工的全面發(fā)展。我很幸運成為xx的一員,因為公司非常人性化,它重視員工的發(fā)展,重視人才的培養(yǎng),為全民健康負(fù)責(zé)。作為公司普通的一份子,我必須以公司的'利益為出發(fā)點,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,把公司的事當(dāng)成自己的事,個人的言行與公司保持高度一致,自己的發(fā)展速度要趕超公司的發(fā)展規(guī)模。在日常工作中,不斷為自己充電、為公司添磚加瓦,不斷實現(xiàn)自己的理想目標(biāo)、增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力,達(dá)到雙贏的目的。
    五、努力、努力、再努力。
    "革命尚未成功,同志仍需努力。"短短兩個多月的培訓(xùn)即將結(jié)束,回想起過去的一幕一幕,既辛酸又幸福,既痛苦又喜悅。今天能和15期所有學(xué)員一起參加結(jié)業(yè)典禮,終于可以負(fù)責(zé)任地告訴自己:我邁出了成功的第一步。然而,終點又是另外一個起點,在前進(jìn)的路上不能有絲毫的懈怠。失敗與挫折在所難免,我會用陽光心態(tài),辯證地去面對困難、分析原因,從而解決問題并總結(jié)經(jīng)驗。對公司下達(dá)的工作任務(wù)我會雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位,做到忠誠公司,嚴(yán)格要求自己,工作有條不紊、井然有序。有量的積累才能有質(zhì)的飛躍,通過自己的艱苦奮斗,一定會挖到人生的第一桶金。
    六、陽光、陽光、再陽光。
    心態(tài)決定一切。公司的心態(tài)培訓(xùn)讓我懂得了一個成功的人應(yīng)該具備這樣的心態(tài):全面地理解公平與誠信、分享與寬容、感恩與贊美、舍得與自私、攀比與抱怨、價值與擇業(yè)、成功與失敗、事業(yè)與命運等之間的辯證關(guān)系。也讓我知曉了成功人士與失敗人士之間的差別就在于:失敗者的人生總是受到過去種種失敗與疑慮的引導(dǎo)和支配;而成功人士始終用最積極的思考、最樂觀的精神和最現(xiàn)實的經(jīng)驗支配和控制自己的人生。始終保持陽光心態(tài),每天都有一份好心情,用陽光思維來考慮問題,直面困難,挑戰(zhàn)自我,以此來指導(dǎo)我們以后的人生之路!
    新員工培訓(xùn)發(fā)言稿-三聯(lián)閱讀
    最后,感謝公司給我這次改變?nèi)松鷳B(tài)度的機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)們的悉心關(guān)懷,感謝所有老師們的諄諄教誨,感謝同事們的熱心幫助。讓我們攜起手來共同創(chuàng)造xx美好的明天,祝愿我們的xx前程似錦!。
    注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工培訓(xùn) 演講稿。
    員工心態(tài)培訓(xùn)演講稿篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!很高興和大家見面,并且參加教員的精品活動。
    首先,請允許我做一個自我介紹。我是來自部的,xx年我來到xx部參加工作已經(jīng)十三個年頭了,從一名不諳世事的學(xué)員成長為一名基層管理者,共產(chǎn)黨員。這里包含了各級領(lǐng)導(dǎo)和我共同工作過的同事們特別是培訓(xùn)部各位老師的培養(yǎng)和幫助,在此我想向曾經(jīng)幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示最誠摯的感謝。
    我今天來參加這次教員的競聘活動主要是出于對這份職業(yè)的熱愛和對我們客艙工作建設(shè)的責(zé)任感。我們每個人的成長都離不開老師的教誨與幫助,我的媽媽也是一名教師,我從小對教師就有著一份特殊的感情。在職業(yè)生活中,我也從教員和培訓(xùn)部的各位老師那里學(xué)到了很多東西,我也希望有一天成為你們中的一員,把我在工作和學(xué)習(xí)中的體會與心得和更多的人一起分享。
    當(dāng)今企業(yè)的競爭從某種意義上說,就是人才的競爭。國內(nèi)外各大企業(yè)在員工的培訓(xùn)方面都投入了很大的力量。在這方面,我們公司在國內(nèi)的同行業(yè)中是走在前列的。培訓(xùn)部在公司的支持下,各位老師通過不斷摸索和實踐,已經(jīng)在國內(nèi)業(yè)內(nèi)培訓(xùn)方面樹立了一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤kS著市場競爭的不斷加劇,客戶對服務(wù)的要求不斷提高,對于每一名從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)都提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。要想在激烈的市場競爭中立于不敗,從長遠(yuǎn)的發(fā)展角度上來講,不斷加強(qiáng)對員工的各方面培訓(xùn)無疑是一個有效的手段。我想,次此公司增聘培訓(xùn)教員的目的也正在于此。
    我想要做好教員工作就要更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和許多相關(guān)知識,虛心向各位有經(jīng)驗的教員們學(xué)習(xí)??赡軙纫郧案鼮槊β担瑝毫σ矔?,但這正是給我提供了一個深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高自身素質(zhì)的良好機(jī)會。我還是個比較年輕的同志,平時比較注重各方面知識的學(xué)習(xí)。我利用業(yè)余時間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了管理學(xué)方面的知識,通過學(xué)習(xí)我更加了解到良好的心理狀態(tài)是做好一切工作的前提。我想有機(jī)會把我的所到的東西和更多的同事分享,以健康的心理對待工作和生活。
    我知道有很多和我一樣希望為我部的員工培訓(xùn)工作貢獻(xiàn)自己力量的同志來參加競聘,我希望部我和培訓(xùn)部能通過這種公開、公正、公平的方式從我們當(dāng)中選拔出最適合這份工作的人選。我無論結(jié)果如何,都會在今后作好本職工作的同時,更加積極地關(guān)注各項業(yè)務(wù)建設(shè)工作,不斷學(xué)習(xí)、積累,在今后組織需要的時候能以更好的狀態(tài)和表現(xiàn)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    員工心態(tài)培訓(xùn)演講稿篇十六
    各位員工,各位同事:
    首先,我要代表全國教師培訓(xùn)基地,代表網(wǎng)聚教育集團(tuán),歡迎大家來到這里。
    歡迎之后,我想問大家一個問題。這個問題很深刻:你們是來做什么的?
    你們是來做什么的?
    你們是來找工作的嗎?
    不是,你們是來找未來的。中國教育的希望是什么?
    網(wǎng)聚教育集團(tuán)是全國教師培訓(xùn)基地的經(jīng)營實體,與在座的各位一樣,全國教師培訓(xùn)基地、網(wǎng)聚教育集團(tuán)也是十分年輕的團(tuán)隊,從成立至今,我們的發(fā)展僅經(jīng)歷了3—4年的時間。但是幾年來,無論是經(jīng)營還是產(chǎn)品,我們幾乎是以翻番的速度在發(fā)展。20xx年11月,將第一個全國教師培訓(xùn)基地設(shè)在了課改名校山東省杜郎口中學(xué),盡管是偏居鄉(xiāng)間的一所條件十分落后的農(nóng)村中學(xué),卻因為課改享譽全國。而我們?nèi)珖處熍嘤?xùn)基地則也從此將振興教育的大任勇敢地扛在了肩上。
    今天,全國教師培訓(xùn)基地推廣的高效課堂教學(xué)模式已經(jīng)遍及全國各地;今天,我們已經(jīng)在全國九個省設(shè)立了十大分基地,未來還要擴(kuò)大到20家,甚至更多;今天,我們已經(jīng)擁有了強(qiáng)大的科研能力,下轄一個研究院——高效課堂研究院,兩大研究中心——課程中心、高效課堂研究中心。各位員工,你們即將迎來的,是一項十分偉大的事業(yè)。
    下面我給大家簡要介紹一下全國教師培訓(xùn)基地的主要工作。全國教師培訓(xùn)基地是集科研、培訓(xùn)、應(yīng)用、推廣四位于一體的復(fù)合型教育團(tuán)隊。
    我們的科研主要集中在對高效課堂教學(xué)模式的研究,包括課堂教學(xué)經(jīng)驗的梳理、課堂教學(xué)改革方向的把握、成果的發(fā)布、各項研討交流活動的展開等。我們下轄一個研究院——高效課堂研究院,兩大研究中心——課程中心、高效課堂研究中心。目前擁有國家級課題2項、分課題400項,特聘專家18人,專職研究員8人,課改指導(dǎo)專家48人,課改名師200余人。未來,大家都可以加入到科研工作中,在日常教學(xué)之余,或?qū)B殢氖卵芯抗ぷ鳎蔀橹笇?dǎo)一線課堂教學(xué)的專家和引領(lǐng)人。
    我們的培訓(xùn)立足于教師課堂操作,舉辦“課堂駕?!?,課堂駕校就是像學(xué)開車一樣學(xué)習(xí)課堂教學(xué)技能的操作。我們推廣課改名校的成功課改經(jīng)驗,提供“課堂診斷”,致力于高效課堂模式的推廣與應(yīng)用。今天,對對座、小組合作、預(yù)習(xí)展示反饋的課堂形式已經(jīng)遍布大江南北,全國已有22個省區(qū)250余地市近十萬教師來到我們基地參訓(xùn),我們的高效課堂“大篷車”也已經(jīng)開進(jìn)全國百余縣。未來,大家在提升自身專業(yè)技能、提高專業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ)上,也會被邀請到全國各地,或上公開示范課,或做專題講座,將極大地拓寬個人視野,提高自身專業(yè)素養(yǎng)。
    我們立足課堂形式、教學(xué)方法、評價方式的變革,打造高效課堂,20xx年發(fā)起成立了中國名校共同體、20xx年發(fā)起成立了中國區(qū)域課改共同體兩大課改合作組織,今天已經(jīng)有1000余家學(xué)校、200余家區(qū)縣教育局分別加入。加入的這些單位,全部采用我們的高效課堂教學(xué)模式上課,全面接受我們的課改幫扶和指導(dǎo),課堂教學(xué)改革運動正如火如荼地開展。明年,我們還將成立中國民辦學(xué)校共同體、中國幼教共同體,在民辦學(xué)校和幼兒教育機(jī)構(gòu)中加強(qiáng)課改合作和互幫互助。
    我們?nèi)珖處熍嘤?xùn)基地的另一大功能是推廣。從山東省杜郎口中學(xué)到山東省昌樂二中,從江西武寧寧達(dá)中學(xué)到河北圍場天卉中學(xué),從河南省安陽市殷都區(qū)區(qū)域課改整體推進(jìn)到“鄭州變法”的推出,一個個典型不斷涌現(xiàn),蜚聲全國。依托,這些典型推出的背后,都蘊含了我們的策劃和推廣工作。
    課堂興則教育興,我們是一群教育的圣徒。我希望凡是加入到我們團(tuán)隊中的每一位員工,都要樹立起宗教般的信仰,能夠真正理解什么樣的教育才是好教育,為了追求理想教育、實現(xiàn)教育理想努力工作。我經(jīng)常說,一個人的能力大小有時候不一定重要,但是事業(yè)心和責(zé)任感則是每一個人都必須具備的。我們團(tuán)隊的發(fā)展理念是發(fā)展才有尊嚴(yán),就是要在發(fā)展中不斷獲得尊嚴(yán)。事實上也確實是這樣的,四年前,我們剛剛起步的時候,有多少人會關(guān)注我們的行動,但是今天不一樣了,我們已經(jīng)成為了領(lǐng)導(dǎo)力量,找我們合作的單位每天都接踵而來。教育部、中央教科所、中國教育學(xué)會很多的教育專家不僅關(guān)注我們,有些還成為了我們的好朋友,經(jīng)常參加和出席我們的活動。就是這樣,我希望在座的每一位員工,都能在發(fā)展中不斷充實、不斷成長,在發(fā)展中不斷獲得職業(yè)的幸福,獲得成長的尊嚴(yán)。
    各位,擺在大家面前的將是光明而又滿懷前景的發(fā)展道路。我希望各位不僅要成為一名適應(yīng)現(xiàn)代課堂教學(xué)要求的新教師,更要充滿事業(yè)心、責(zé)任感地努力提升專業(yè)技能,提高發(fā)展目標(biāo),以強(qiáng)烈的責(zé)任意識,投入到即將開始的工作中,真正能夠為我們共同的事業(yè),為了中國教育改革,貢獻(xiàn)自己的力量。希望你們能夠在這幾天的培訓(xùn)中抓緊學(xué)習(xí),快速成長,早日走上各自崗位,早日為我們共同的事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
    我們的這個平臺,是十分廣闊的。在這里,你們通過自身的努力,都將成為享譽全國的課改名師,像今天的杜郎口中學(xué)名師一樣,每周都要飛赴全國各地講學(xué),指導(dǎo)、幫助各地課改。