建筑是一種通過設計和構造建筑物來滿足人們居住和工作需求的活動。寫總結時，我們應該在理清思路的基礎上，注重語言的優(yōu)美和流暢，使讀者有良好的閱讀體驗。如果你不知道如何寫總結，可以參考以下這些范文來啟發(fā)自己。
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇一
第一段：引言（200字）
創(chuàng)業(yè)初期是每個創(chuàng)業(yè)者都會經歷的階段。在這個階段，充滿了無數的挑戰(zhàn)和機遇。然而，作為一個創(chuàng)業(yè)者，只有通過經驗和不斷的實踐，才能夠在這個初期取得成功。在我創(chuàng)業(yè)初期的經歷中，我領悟到了許多寶貴的經驗和心得，它們對于我個人的成長和事業(yè)的發(fā)展起到了至關重要的作用。
第二段：勇于迎接挑戰(zhàn)（200字）
在創(chuàng)業(yè)初期，各種挑戰(zhàn)接踵而至。這些挑戰(zhàn)可能來自于市場的需求不確定性、資源的稀缺性和競爭對手的威脅等方面。然而，面對這些挑戰(zhàn)，我們不能退縮或者畏懼，而應該勇往直前。我創(chuàng)業(yè)初期曾遇到了人員不齊、資金短缺等問題，但正是這些挑戰(zhàn)激發(fā)了我堅持不懈、勇往直前的動力，最終取得了成功。
第三段：團隊合作與溝通的重要性（200字）
創(chuàng)業(yè)初期的團隊合作和溝通非常關鍵。作為創(chuàng)業(yè)者，我們需要建立一個高效的團隊，共同承擔起創(chuàng)業(yè)的責任和挑戰(zhàn)。而要建立一個高效的團隊，溝通就顯得尤為重要。在我的創(chuàng)業(yè)初期，我發(fā)現盡管每個人都有自己的專業(yè)領域和能力，但只有通過有效的溝通和協(xié)作，我們才能夠充分發(fā)揮團隊的潛力，積極應對種種困難和挑戰(zhàn)。
第四段：持續(xù)學習和創(chuàng)新（200字）
創(chuàng)業(yè)初期，市場環(huán)境瞬息萬變，需要不斷學習和創(chuàng)新才能應對變化。創(chuàng)業(yè)者應該時刻保持學習的態(tài)度，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，及時了解市場動態(tài)，把握市場機遇。同時，創(chuàng)業(yè)者還需要不斷創(chuàng)新，尋找獨特的競爭優(yōu)勢，與時俱進，適應市場的需求。在我創(chuàng)業(yè)初期，我時刻關注市場的變化，進行持續(xù)學習和創(chuàng)新，這使得我的企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
第五段：堅持與信念（200字）
創(chuàng)業(yè)初期是一個充滿曲折和挫折的階段。只有堅持自己的信念和目標，才能戰(zhàn)勝種種困難和挑戰(zhàn)。在我創(chuàng)業(yè)初期，我遇到了種種困難和挫折，但我始終相信自己的項目具有潛力，并堅持不懈地努力奮斗，最終實現了初步的成功。堅持與信念是擺脫世俗眼光的重要法寶，只有永不放棄，不斷追求進取，才能在創(chuàng)業(yè)初期取得更大的成就。
總結（100字）
在創(chuàng)業(yè)初期，我個人通過面對挑戰(zhàn)、團隊合作、持續(xù)學習和創(chuàng)新以及堅持與信念等方面的實踐，積累了寶貴的經驗和體會。這些經驗和體會不僅對我的個人成長起到了重要的推動作用，同時也對我創(chuàng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進作用。創(chuàng)業(yè)初期確實充滿了困難和挑戰(zhàn)，但只有通過勇于迎接挑戰(zhàn)、持續(xù)學習創(chuàng)新和堅持信念，我們才能夠在激烈的市場競爭中取得成功。
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇二
1、再憤怒也不大吼大叫，保持冷靜。
2、馬云語：戰(zhàn)略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
3、戰(zhàn)略沒有細節(jié)就即是一堆廢紙。
4、貿易過程是一門藝術。只有向競爭者學習的人才會進步。
5、能用錢解決的問題就都不是問題。
7、最寶貴的經營資本就是信譽。
8、雖然我們很勤奮，但這個世界上比我們勤奮的人很多，所以我們必須更勤奮。
9、從第一天開始做互聯網，我被人家當做是騙子，到后來當瘋子，到今天別人把我當狂人，我已經根本不在乎別人怎么看我了。
10、這個世界上，沒有一個人能真正影響你，重要的是你能從每個人身上找到各種機會，然后不斷學習，從而反過來影響別人。
11、經濟學家是對昨天感興趣，企業(yè)家是對明天感興趣，讓一個對昨天感興趣的人去判斷明天，這是悲哀！
12、首富生活很痛苦，人人都圍著我的錢轉。
13、糾結和疼痛就是參與感?！R云
15、你越是追求安穩(wěn)，擁有的自由就越少。最安穩(wěn)的人就是那些坐在大牢里的人了，這就是安穩(wěn)的極致。如果你想要自由，就得放棄安穩(wěn)。雇員們要的是安穩(wěn)，創(chuàng)業(yè)者要的是自由。
16、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，必須具備三個因素：眼光、胸懷和實力。——馬云
17、假如夙興的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被其余鳥吃掉。
18、據說過捕龍蝦富的，沒據說過捕鯨富的。
19、有時刻死扛下去老是會有機會的。
20、永遠不要跟別人比幸運，我從來沒有想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘，兩秒鐘。
21、決定生態(tài)系統(tǒng)的命運的，不是獅子老虎，而是地里面的微生物。
22、偶爾為之無大礙，但當抱怨成習慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。
26、未來的二十一世紀要想成功必須有四大特征：開放的胸懷、分享的精神、承擔責任、全球化的眼光。
27、只有兩種媒體或者網站能夠生存：一種是有特色；一種是有規(guī)模。
28、馬云語：公關是個副產品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
29、等你有了錢以后再考慮免費。
30、世界不會記得你說了什么，但一定不會忘記你做了什么。
31、感恩過去，敬畏將來。
32、員工辭職原因林林總總，只有兩種最真實：錢沒給到位；心受委屈了。這些歸根倒底一條：干的不爽。這些員工走的時候還費勁心思找靠譜的辭職理由，為的就是給你留面子，不想說出你的管理有多爛，他對你已經失望透頂。仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂于反思。在這個時代，人才已經成為公司企業(yè)成功的必要條件，不懂得留住人才的公司注定不會長遠。
33、我從來沒見過錢，我對錢一點興趣都沒有。
34、我們希望阿里人，你們做最好的自己，因為只有最好的自己，才買得起房子，才買的起車，車和房子不是別人給的，是自己努力得來的。
35、馬云創(chuàng)業(yè)語錄：創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
36、機會永遠在危險之中，當所有人都倒下了，你還能半跪著，機會就是你的。——馬云
37、精英不會跟著你吃肉，跟著你吃肉未必是精英?！R云
38、創(chuàng)意構想是過程，執(zhí)行實現才是結果。
40、收費是天下上最高貴的工具。只管不要收費。等您有了錢當前再思索收費。
41、創(chuàng)業(yè)期間萬萬不要找明星團隊，萬萬不要找曾經勝利過的人。創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不要找最好的人。
42、真心默念"菩薩，求您的人太多，別太忙。怎么開心怎么來，您快樂我才快樂"只字別提自己。菩薩想：喲，這小子與眾不同！其實你求的那點破事進廟前菩薩早知道。
43、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個ceo看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個ceo更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。
44、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
45、免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。"營銷"這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要"銷"，更要"營"。
46、成功的企業(yè)一定是靠產品、服務的完整體系。
47、即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強大，即使對手很強大，也不一定要把自己看的很弱小。
48、追著錢沒有意義，錢是追人的，人要是追錢，一點出息都沒有。你要風險投資，你的自信來自于你自己知道自己要做什么，而不是我要錢的，要錢的話，基本就矮了一截了。
49、永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘。
50、多花點時間在你的其余員工身上。
熟讀唐詩三百首，不會做詩也會吟。為大家分享的5篇馬云創(chuàng)業(yè)心得體會總結馬云創(chuàng)業(yè)經驗與人生感悟就到這里了，希望在馬云創(chuàng)業(yè)經驗與人生感悟的寫作方面給予您相應的幫助。
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇三
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經成為當下社會發(fā)展的一大熱門話題。作為大學生，我從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經驗觀摩中深受啟發(fā)。這次觀摩活動不僅展示了多種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例，還讓我深入了解了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性以及成功的關鍵因素。下面我將結合觀摩心得和體會，總結與大家分享。
首先，我體會到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對社會經濟發(fā)展的重要意義。在觀摩過程中，我看到了許多創(chuàng)業(yè)者通過自己的努力和創(chuàng)新思維，成功地創(chuàng)建了一些具有市場競爭力的企業(yè)。他們不僅創(chuàng)造了就業(yè)機會，還提高了社會經濟效益。他們不滿足于現狀，不斷尋找項目機會，挖掘潛力，從而推動了社會的進步。這也激發(fā)了我個人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，希望將來能為社會做出自己的貢獻。
其次，觀摩經驗讓我深刻認識到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功離不開勇氣和堅持。在觀摩活動中我看到了很多創(chuàng)業(yè)者遇到的困難和逆境，但他們并沒有放棄。相反，他們用堅持的態(tài)度和勇氣克服困難，最終獲得了成功。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一條充滿荊棘的道路，失敗和挫折時常出現，但只有不斷地努力和執(zhí)著，才能實現自己的夢想。
另外，觀摩活動使我認識到良好的市場分析和創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素。在觀摩過程中，我發(fā)現大多數成功的創(chuàng)業(yè)者都具備很強的市場洞察力，能夠準確分析消費者需求和市場趨勢，并按照這些需求進行產品和服務創(chuàng)新。他們能夠抓住市場機會，有針對性地開發(fā)創(chuàng)新產品，從而贏得競爭優(yōu)勢。這給我很大啟示，意識到我在創(chuàng)業(yè)過程中要善于觀察和分析市場，做出有創(chuàng)造力的創(chuàng)新。
此外，觀摩活動也展示了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一些常見問題和挑戰(zhàn)。我注意到在實際創(chuàng)業(yè)過程中，很多人都會遇到融資難題。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要資金的支持，但很多初創(chuàng)企業(yè)因為缺乏經驗、信用評級低或者市場不成熟等原因很難得到貸款。在觀摩中，我了解到一些創(chuàng)業(yè)者通過投資人和風險投資資本的支持來緩解資金壓力。為了解決這個問題，我認為我們需要加強對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的評估和支持，建立更加友好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
綜上所述，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經驗觀摩活動使我深受啟發(fā)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對社會的重要性不言而喻，創(chuàng)業(yè)者需要勇氣和堅持，同時市場洞察力和創(chuàng)新思維也是成功的關鍵。然而，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也面臨著各種問題和挑戰(zhàn)，比如融資難。面對這些問題，我們應該不斷探索解決辦法，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更加良好的環(huán)境和政策支持。我希望通過自己的努力和學習，將來能夠成為一名優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，為社會經濟的發(fā)展作出貢獻。
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇四
第一段：引言（200字）
創(chuàng)業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的過程。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者要面對各種不確定性和壓力。然而，正是這個階段決定了企業(yè)的未來發(fā)展。在我自己的創(chuàng)業(yè)旅程中，我親身經歷了這個階段并獲得了一些寶貴的經驗和心得，我希望通過本文與大家分享，幫助更多的創(chuàng)業(yè)者。
第二段：審慎規(guī)劃和充分準備（200字）
創(chuàng)業(yè)初期的一個重要經驗是進行審慎規(guī)劃和充分準備。在決定創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者應該對市場進行深入研究和調查，了解市場需求和競爭情況。同時，制定詳細的商業(yè)計劃，包括目標、策略、資源和資金等方面的規(guī)劃。此外，創(chuàng)業(yè)者還應該充分準備自己的技能和知識，提升自己的能力和競爭力。
第三段：靈活應變和持續(xù)學習（200字）
在創(chuàng)業(yè)初期，市場和競爭環(huán)境變化迅速，創(chuàng)業(yè)者需要具備靈活應變的能力。當面臨困難或挫折時，創(chuàng)業(yè)者應該及時調整策略和方向，尋找新的機會和突破口。此外，創(chuàng)業(yè)者還應該持續(xù)學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和管理能力。通過不斷學習和進步，創(chuàng)業(yè)者才能適應不斷變化的市場環(huán)境，不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
第四段：建立穩(wěn)定的團隊和良好的人際關系（200字）
創(chuàng)業(yè)初期，團隊的穩(wěn)定與發(fā)展對企業(yè)的成功至關重要。創(chuàng)業(yè)者應該選擇具有合適技能和價值觀的團隊成員，并建立良好的工作氛圍和團隊文化。通過正確有效的溝通和協(xié)作，團隊才能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同實現企業(yè)目標。此外，創(chuàng)業(yè)者還應該與合作伙伴和其他創(chuàng)業(yè)者進行良好的合作和交流，建立積極的人際關系，互相幫助和支持。
第五段：堅持和積極心態(tài)（200字）
創(chuàng)業(yè)初期是一個艱苦卓越的階段，充滿了風險和挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)者需要具備堅韌的毅力和積極的心態(tài)。面對困難和壓力，創(chuàng)業(yè)者應該保持自信和樂觀，相信自己的能力和創(chuàng)業(yè)理念。同時，創(chuàng)業(yè)者還要學會承受和化解壓力，合理安排自己的工作和生活，保持身心健康。只有堅持下去，并保持積極心態(tài)，才能獲得成功并實現創(chuàng)業(yè)夢想。
第六段：結語（100字）
無論是在創(chuàng)業(yè)初期還是后期，創(chuàng)業(yè)者都需要不斷學習和成長，完善自己的能力和知識。創(chuàng)業(yè)初期的經驗和心得是我們寶貴的財富，它們能夠幫助我們更好地應對未來的挑戰(zhàn)和困難。希望通過本文的分享，能夠對正在創(chuàng)業(yè)的朋友們有所幫助。祝愿所有的創(chuàng)業(yè)者們都能在自己的創(chuàng)業(yè)道路上取得輝煌的成果！
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇五
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一直是社會發(fā)展的重要驅動力，對于提升國家競爭力和促進經濟增長至關重要。為了深入了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的經驗和實踐，我參加了一次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經驗觀摩活動。通過這次活動，我深感創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的力量和價值，并收獲了許多寶貴的心得體會。
第二段：創(chuàng)新帶來的改變
在這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經驗觀摩中，我深切感受到創(chuàng)新帶來的改變。創(chuàng)新不僅僅是技術的進步，更是對傳統(tǒng)思維方式的突破。在一個創(chuàng)新的企業(yè)中，我看到了員工們充滿激情和創(chuàng)造力的工作狀態(tài)。他們不停地嘗試新的想法，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念，不斷實踐和反思。正是這種不斷創(chuàng)新的精神，使得他們的企業(yè)獲得了成功。這使我深信創(chuàng)新是引領企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。
第三段：創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣
觀摩過程中，我還看到了創(chuàng)業(yè)者們所展現出的決心和勇氣。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個簡單的創(chuàng)新行為，更是一種不斷面對風險和挑戰(zhàn)的決心。一家成功的創(chuàng)業(yè)公司的背后，往往是創(chuàng)業(yè)者付出了無數個日夜，甚至是無數次失敗與傷痛。在一家初創(chuàng)企業(yè)中，我見到了一位年輕的創(chuàng)業(yè)者，他說服自己辭去穩(wěn)定的工作，全身心地投入到自己的創(chuàng)業(yè)夢想中。他坦言這是一場賭博，但他堅信這是他人生中最值得冒險的一次。這讓我深刻體會到創(chuàng)業(yè)需要的不僅是理念和技能，更需要的是拼搏和勇氣。
第四段：合作與團隊的重要性
在這次觀摩活動中，還有一點給我留下極深印象，那就是合作與團隊的重要性。一個卓越的創(chuàng)業(yè)企業(yè)離不開一個高效的團隊。在一家中小型企業(yè)中，我見到了一個充滿活力和默契的團隊。他們相互協(xié)作，密切配合，共同努力實現了企業(yè)的目標。這個團隊彼此信任，相互支持，共同擔當起了團隊的使命。通過這次觀摩，我深刻認識到，高效的團隊和良好的團隊合作是創(chuàng)業(yè)成功的基石。
第五段：對個人發(fā)展的啟示
這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經驗觀摩不僅給我?guī)砹藢?chuàng)新創(chuàng)業(yè)的深刻理解，還對我個人的發(fā)展產生了積極的影響。我明白了創(chuàng)業(yè)不僅僅是創(chuàng)造財富，更是實現自我價值的過程。在這個過程中，我意識到創(chuàng)新是激發(fā)自己潛力的有效方式，而創(chuàng)業(yè)則是實踐和驗證自己的平臺。我決定將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神融入到自己的職業(yè)生涯規(guī)劃中，不斷學習和提升自己的創(chuàng)新能力，為未來的創(chuàng)業(yè)做好充分準備。
總結：
通過這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經驗觀摩活動，我深刻認識到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的價值和其對社會發(fā)展的重要性。創(chuàng)新帶來了改變，而創(chuàng)業(yè)則需要決心和勇氣。在這個過程中，合作與團隊的重要性是不可忽視的。這次觀摩也對我個人發(fā)展產生了深遠影響，我將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神融入到自己的職業(yè)生涯規(guī)劃中。我相信，只有不斷創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，我們才能不斷進步，為社會的發(fā)展做出自己的貢獻。
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇六
第一段：介紹創(chuàng)業(yè)的意義和挑戰(zhàn)（200字）
創(chuàng)業(yè)是一種全新的挑戰(zhàn)，對于許多人來說，它是實現個人夢想和成就的途徑。然而，創(chuàng)業(yè)也面臨著巨大的風險和壓力。在創(chuàng)業(yè)過程中，我們需要具備堅定的信念、勇氣和決心，同時也要善于發(fā)現機遇、迎接挑戰(zhàn)，并持續(xù)學習和成長。
第二段：抓住機會和理解市場需求（300字）
創(chuàng)業(yè)首要的要素之一是抓住機會。在市場經濟中，機會隨時出現，成功的創(chuàng)業(yè)者要敏銳地觀察和判斷，找準合適的時機。此外，了解市場需求也是至關重要的。創(chuàng)業(yè)者需要深入了解目標市場的消費者需求和行業(yè)趨勢，通過持續(xù)的市場調研和分析，提供具有競爭力的產品或服務。
第三段：建立合理的團隊和管理策略（300字）
創(chuàng)業(yè)很少是一個人的事情，建立一個合理的團隊至關重要。團隊成員應具備相互補充的技能和經驗，并能夠緊密協(xié)作，共同追求企業(yè)的發(fā)展目標。此外，建立良好的管理策略和溝通機制也是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵。創(chuàng)業(yè)者應注重人才培養(yǎng)和激勵，同時建立明確的工作職責和目標，以及良好的團隊文化和價值觀。
第四段：保持創(chuàng)新和適應能力（200字）
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新和適應能力是創(chuàng)業(yè)者必備的素質。創(chuàng)業(yè)者需要持續(xù)不斷地創(chuàng)新和改進產品或服務，以滿足市場需求和追求競爭優(yōu)勢。同時，創(chuàng)業(yè)者還要具備適應能力，能夠及時調整戰(zhàn)略和策略，應對外部環(huán)境的變化和風險，避免被市場所淘汰。
第五段：堅持與樂觀的心態(tài)（200字）
創(chuàng)業(yè)過程中不可避免地會遇到挫折和困難，堅持與樂觀的心態(tài)至關重要。創(chuàng)業(yè)者需要保持對目標的堅定信念和樂觀態(tài)度，面對挫折和失敗時能夠堅持下去。同時，積極的心態(tài)也能夠帶動團隊克服困難，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入動力。
總結：
創(chuàng)業(yè)經驗是一筆寶貴的財富，不僅能夠帶來經濟上的成功，還能夠提升個人能力和素質。通過抓住機會、了解市場需求、建立合理的團隊和管理策略、保持創(chuàng)新和適應能力，以及堅持與樂觀的心態(tài)，創(chuàng)業(yè)者可以實現自己的夢想，并為社會做出積極的貢獻。每個人都可以通過創(chuàng)業(yè)經驗汲取心得體會，不斷完善自己的創(chuàng)業(yè)技巧和方法，為創(chuàng)業(yè)之路打下堅實的基礎。
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇七
創(chuàng)業(yè)是一種勇氣，更是一種筑夢的行動。在創(chuàng)業(yè)的道路上，人們面臨著各種困難和挑戰(zhàn)，但同時也會收獲許多寶貴的經驗。在這篇文章中，將探討創(chuàng)業(yè)經驗中的一些心得體會，希望能給正在創(chuàng)業(yè)或者即將創(chuàng)業(yè)的人們一些啟示和幫助。
第二段：明確目標
在創(chuàng)業(yè)過程中，明確的目標是至關重要的。創(chuàng)業(yè)者要有一個清晰明確的目標，并且對此全力以赴。只有明確了目標，才能真正有所作為。同時，創(chuàng)業(yè)者要不斷調整目標，并與團隊成員保持溝通和共享。明確的目標是一個創(chuàng)業(yè)者走向成功不可或缺的因素。
第三段：團隊合作
創(chuàng)業(yè)經驗告訴我們，團隊的力量是不可小覷的。一個團結合作的團隊可以解決或者克服各種問題。創(chuàng)業(yè)者應該選擇合適的團隊成員并激勵他們，并且要懂得充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和專長。團隊合作的價值在于能夠將個人的力量整合成為整體的力量，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。
第四段：逆境中堅持
創(chuàng)業(yè)的道路上充滿了挫折和困難。創(chuàng)業(yè)者需要克服一切負面因素，并保持耐心和堅持。逆境并不意味著失敗，而是邁向成功的一道坎。在面對困難時，創(chuàng)業(yè)者要調整心態(tài)，積極面對，并從中尋找機會和潛力。只有堅持不懈，才能創(chuàng)造成功的機會。
第五段：不斷學習
創(chuàng)業(yè)經驗中最重要的一點是要不斷學習。創(chuàng)業(yè)是一個充滿變革和不確定性的過程，只有保持學習的狀態(tài)，才能不斷適應市場的需求和走向成功。創(chuàng)業(yè)者要讀書學習，參加培訓，與其他創(chuàng)業(yè)者保持交流和學習，并將學到的知識運用到實際中。不斷學習是創(chuàng)業(yè)者保持競爭力和迎接挑戰(zhàn)的關鍵。
結論：
創(chuàng)業(yè)經驗中的心得體會是寶貴的財富，能夠指導和助力創(chuàng)業(yè)者走向成功。在明確目標、團隊合作、逆境中堅持和不斷學習的基礎上，創(chuàng)業(yè)者可以更加自信地面對各種挑戰(zhàn)，并取得更好的成就。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一種經濟活動，更是一種心態(tài)和態(tài)度，只有真正努力和堅持，才能創(chuàng)造自己的輝煌。
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇八
第一段：引言（200字）
創(chuàng)業(yè)是一條充滿艱辛與挑戰(zhàn)的道路，在這個競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，許多人都想通過創(chuàng)業(yè)改變自己的命運。然而，創(chuàng)業(yè)并非易事，在這一過程中，我深深體會到了許多寶貴的經驗和心得。本文將就創(chuàng)業(yè)路上的經驗和心得體會展開探討。
第二段：選擇正確的創(chuàng)業(yè)方向（200字）
成功的創(chuàng)業(yè)從選擇正確的創(chuàng)業(yè)方向開始。創(chuàng)業(yè)者應該對自己的興趣、知識和技能進行審視，找到適合自己的創(chuàng)業(yè)領域。同時，也需要對市場進行調研，了解消費者的需求和市場的投資潛力。在選擇創(chuàng)業(yè)方向時，切忌盲目跟風，要有自己的定位和競爭優(yōu)勢，以確保在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。
第三段：良好的團隊合作與領導力（250字）
良好的團隊合作是創(chuàng)業(yè)過程中至關重要的一環(huán)。一個高效的團隊能夠將個人的力量發(fā)揮到最大，提供創(chuàng)意和解決問題的能力。在團隊合作中，領導力顯得尤為重要。作為創(chuàng)業(yè)者，要能夠激勵和引導團隊成員的潛力，合理分配任務和資源，并與團隊成員保持緊密的溝通和合作。同時，創(chuàng)業(yè)者還應該培養(yǎng)出色的溝通能力和決策能力，以便在困難時刻做出明智的抉擇。
第四段：承擔風險與應對挑戰(zhàn)（250字）
創(chuàng)業(yè)本身就是一種風險與挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)者必須有勇氣去承擔這些風險和挑戰(zhàn)。在遇到困難和挫折時，創(chuàng)業(yè)者要保持積極樂觀的心態(tài)，勇往直前。此外，創(chuàng)業(yè)者還需要善于應對各種挑戰(zhàn)，尋找解決問題的方法。靈活應變和不斷學習，對創(chuàng)業(yè)者來說尤為重要。正如史蒂夫·喬布斯所說：“在創(chuàng)業(yè)的過程中犯錯誤并不可怕，只要能及時從錯誤中吸取教訓并不斷改進?！?BR> 第五段：堅持與奉獻（300字）
在創(chuàng)業(yè)道路上最為重要的品質是堅持與奉獻。創(chuàng)業(yè)是一場長期的戰(zhàn)斗，成功并不會一蹴而就。創(chuàng)業(yè)者需要有足夠的耐心和毅力，不斷努力追求自己的目標。同時，創(chuàng)業(yè)者也要有奉獻精神，愿意為之付出努力和時間。只有真心奉獻，才能獲得更多回報。此外，創(chuàng)業(yè)者還應該保持謙遜和學習的態(tài)度，不斷提升自己的能力和知識水平。
結語（150字）
創(chuàng)業(yè)路上的經驗和心得體會豐富多樣，每個創(chuàng)業(yè)者都有自己的故事和感悟。然而，無論是選擇創(chuàng)業(yè)方向，建立良好的團隊合作與領導力，承擔風險與應對挑戰(zhàn)，還是堅持與奉獻，都是創(chuàng)業(yè)者在這個旅程中需要關注的重要方面。希望我的經驗和心得能對其他創(chuàng)業(yè)者有所啟發(fā)，共同邁向創(chuàng)業(yè)成功的道路。
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇九
處于互聯網的時代，電子商務的發(fā)展對于傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊是巨大的，電子商務改變了人們的消費觀念，網購的流行使得傳統(tǒng)零售業(yè)不得不轉型升級。但是，線上購物也存在一定的局限性。由于物流配送受時間、地點等因素的影響，給顧客在進行線上交易時帶來很多的不便。所以，電商企業(yè)也在嘗試進行變革。在這種情況下，如何有效解決傳統(tǒng)企業(yè)和電商企業(yè)面臨的問題成為時下熱點，2016年，馬云首次提出新零售的概念，其核心就是線上和線下的有機融合。雨盒馬鮮生作為新零售的標桿，研究其商業(yè)模式不管對于傳統(tǒng)企業(yè)還是電商企業(yè)都韋很好的借鑒意義。本文研究的盒馬鮮生的商業(yè)模式都是基于北京盒馬鮮生大成店，對于盒馬鮮生的其它店是不考慮在內的。
零售業(yè)物流電商
盒馬鮮生概述
(1)盒馬鮮生簡介
盒馬鮮生是一家支付寶會員生鮮體驗店，2016年1月13日在上海張揚路3611號浦東金橋國際商業(yè)廣場開業(yè)。盒馬鮮生是阿里巴巴投資的“新零售”項目，其采用“線上電商+線下門店”經營模式，門店承載的功能較傳統(tǒng)零售進一步增加，集“生鮮超市+餐飲體驗+物流配送”為一體。截至目前，盒馬鮮生已開出36家店，覆蓋北京、上海和寧波等地。盒馬鮮生分為線上與線下兩部分業(yè)務：線下開設門店，以場景定位的方式銷售來自103個國家、超過3000種的商品；線上依托其實體店，提供三公里以內、半小時送達的快速物流配送服務。
(2)盒馬鮮生的特色
1.鮮
盒馬鮮生強調為顧客提供最新鮮的食材，致力于滿足顧客每一餐的需求。因此，盒馬鮮生提供的都是預包裝、小包裝的食材，而且生鮮產品包裝上都有生產日期，不會存在過期產品的銷售。盒馬鮮生的鮮，就是要讓大家的生活品質得到保障，同時也不浪費。
2.所想即所得
盒馬鮮生采用店倉合一的經營理念，線上與線下保持商品的質量、、庫存等的一致性，同時提供3公里內30分鐘送達服務，可以滿足顧客在任何場景下的即時性需求，實現“所想即所得”。
3.一站式購物
盒馬鮮生的門店面積有限，通過線上擴大品類，并推出各種各樣的預售商品，來滿足消費者的各種需求。盒馬鮮生是圍繞吃來定位的，會滿足你所有吃的問題，提供所有吃的產品，所以在吃的一站式服務上，盒馬鮮生具備巨大的商品競爭能力。
4.讓吃變成一種娛樂
盒馬鮮生不斷推出各種各樣的活動讓消費者參與，讓80后、90后消費者在店里都有一種參與感，都能夠感受到自身價值，所以盒馬鮮生在整個店里面設置了大量的分享、diy,交流等，讓“吃”變成一種娛樂，體現出消費者的價值。盒馬鮮生就是基于消費者體驗重新創(chuàng)造了一種新的生活方式，讓大家吃在其中，樂在其中。
盒馬鮮生商業(yè)模式分析
(1)零售角度
盒馬鮮生是一種新的零售模式，集超市和餐飲于一體。盒馬鮮生線下實體店經營商品種類很多，尤其以生鮮為主。與一般超市生鮮區(qū)相同的是，賣場人口陳列著各種海鮮食品，幾乎在其它超市能買到的在這里也能夠買得到。不同于一般超市的是，占盒馬鮮生30-409b的區(qū)域是餐飲區(qū)。消費者到店，不僅僅可以買到所需的生鮮、食品半成品，還可以直接將挑選的海鮮當場在餐飲區(qū)加工，直接堂吃或者帶回家吃。這就是盒馬鮮生創(chuàng)新點之一，這種新的消費體驗，解決了年輕上班族的吃飯問題，而且還吸引了大量的顧客前來體驗。
(2)營銷角度
1.精準的目標群體定位
盒馬鮮生的目標群體是80后和90后。盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅表示，80后和90后數量龐大，而且需求也比較特殊。在現代物質財富極大豐富的年代，商品對于這些人來說，不是特別敏感的因素，相對來說，商品的質量和服務體驗成為他們最關心的問題。正是抓住這群消費群體的消費需求，盒馬鮮生才將自己定位為“精品超市”：產品質量好、包裝精美，產品從世界各個地方進行采購，追求質量上的完美。
2.高端的產品定位
盒馬鮮生的海鮮產品多數是從國外采購的，比如俄羅斯帝王蟹、南美大蝦、澳洲龍蝦和澳洲牛排等。對于美食，鮮有人能抵得住誘惑。從國外采購來的海鮮，對于消費者的誘惑更大。不僅如此，店里的休閑食品，酒飲類等大多數也都是從國外進口的，這么多的進口食品，使得產品的定位一下子提高了一個檔次。
3.多元化的銷售渠道
盒馬鮮生的銷售模式融合了線上和線下兩種方式。盒馬鮮生有自己的實體店，消費者可以親自到店里選購自己喜歡的商品。而且，店鋪位置選在交通比較便利的地方，接近于公交站點，消費者完全可以在下班時順道來店里購買，另外，盒馬鮮生有自己的app,每個顧客都可以成為其會員。你只要打開盒馬鮮生app,選購自己喜歡的商品，并且下單，圍繞店面3公里范圍內，30分鐘就可以送達。
(3)物流角度
盒馬鮮生3公里內30分鐘送達的承諾，這得益于它全自動的物流系統(tǒng)。其在門店后臺設置了三百多平方米的合流區(qū)，前后臺采取自動化傳輸系統(tǒng)，從前端門店到后端倉庫裝箱，都由物流帶傳送，在門店中消費者可以看到頭頂上方的傳送帶有包裹在飛來飛去。店鋪接到app訂單后，揀貨員根據訂單只挑選屬于自己類別下的商品，放入專用保溫袋，通過自動傳輸系統(tǒng)直接把商品傳送到后臺合流區(qū)，裝入專用的配送箱，用垂直升降系統(tǒng)送到一樓，從接單到裝箱只需10分鐘即可完成。
盒馬鮮生商業(yè)模式的弊端
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇十
投資創(chuàng)業(yè)有哪些需要注意的地方?投資創(chuàng)業(yè)有什么技巧嗎?怎樣才能夠讓投資創(chuàng)業(yè)贏得更多的利益?該文章被網絡轉載量高達100萬次!是由投資創(chuàng)業(yè)資深專家周小強先生根據他自身的投資創(chuàng)業(yè)經驗所撰寫的。周小強先生曾經用200元白手起家，擺地攤，經過多年的奮斗，創(chuàng)造了移花宮化妝品品牌，目前移花宮化妝品加盟店超過了180家，產品單品超過1000多個，暢銷于歐美以及東南亞各國，每年的營業(yè)額高達10億港幣，被評為是投資創(chuàng)業(yè)界的創(chuàng)業(yè)大師。
我們?yōu)槭裁匆顿Y創(chuàng)業(yè)?當然有人會說，是為了未來的房子，車子，妻子，孩子。誠然，在我們物質匱乏，人生發(fā)展還沒有太多方向的時候，我們當然首先想到的，就是通過投資創(chuàng)業(yè)來解決生存問題，可生存問題解決了以后呢?我們的業(yè)真的創(chuàng)起來了嗎?還是說我們發(fā)現其實養(yǎng)家糊口容易，創(chuàng)業(yè)守業(yè)艱難呢?總會有人問我，您創(chuàng)業(yè)那么成功，那么對投資創(chuàng)業(yè)建議是什么呢?我是這樣來回答的，僅僅能夠掙到錢的創(chuàng)業(yè)，不能叫做創(chuàng)業(yè)最多也只能算是投資成功而已，所謂創(chuàng)業(yè)，就是創(chuàng)造出一個產業(yè)，這個產業(yè)，是能給予社會價值的產業(yè)，同時通過產業(yè)的創(chuàng)新和維護，得到大眾的回報，這個才是真正意義上的創(chuàng)業(yè)。
誠然，很多人對于認為初期的創(chuàng)業(yè)能解決溫飽問題就行了，其他的都是多余的。在這里，我不想說陽春白雪的事，我把我的看法告訴大家，為了能持久的投資創(chuàng)業(yè)，不能只是能賺夠錢，原因很簡單，按照國人的模仿能力，你的投資創(chuàng)業(yè)很快就會沒落。只有創(chuàng)新，并在掙錢和為這個 社會提供價值的過程中找到平衡，那么你的投資創(chuàng)業(yè)才會持久。如今不如從前，以前的機會很多，現在想隨意開個店也要大量資金，你說，創(chuàng)業(yè)艱難賺錢也難，就源于社會規(guī)則比以前的規(guī)范，沒有空子鉆，所以，得到真正的社會價值，才能獲得回報。
說，創(chuàng)業(yè)越來越難也對，錢反正是難掙到了，為什么呢?因為社會規(guī)則是越來越完善了，空子鉆不了了，所以，得真正為社會提供價值，才能獲得回報了。
說了這么多，投資創(chuàng)業(yè)其實簡單得不得了，要么給大眾創(chuàng)造新產品新資源，要么給大眾節(jié)省成本和開支。仔細想一想，您會做哪個?對哪一行比較感興趣?個人的性格和習慣能夠適應哪行?想清楚了再行動，三思而后行，就很容易找到方向了。許多人投資創(chuàng)業(yè)，一開始方向就是錯誤的，以為投資就是創(chuàng)業(yè)了。一心掙錢，結果，變得越來越困難。
說到這，投資創(chuàng)業(yè)其實是挺簡單的，要不就是給廣大群眾創(chuàng)造資源，要不就是給廣大群眾節(jié)省資源。想想您可以做到哪個?比較中意做哪行?行為習慣對哪行比較適應?想明白了再行動，或許就不難找方向了。大部分人投資創(chuàng)業(yè)，一開始就不正確，因為錯誤在于把投資當創(chuàng)業(yè)了。一心想要掙到錢，結果卻是越難掙到。
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇十一
激勵更多有雄心的青年人勇敢去創(chuàng)業(yè)，勇敢去追求自己的理想。下面就由本站小編為大家推薦創(chuàng)業(yè)成功經驗的范文，歡迎閱讀。
創(chuàng)業(yè)必須制訂一個完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃盡收眼底，即可行性報告，主要回答你所選的項目能否賺錢、賺多少錢、如何賺錢以及所需條件等。
創(chuàng)業(yè)經驗2：要有周密的資金運作計劃
資金如同企業(yè)的糧食，要保證企業(yè)每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運作計劃。在企業(yè)剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備。
由于企業(yè)資金運作中有收入和支出，始終處于動態(tài)之中，創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財務知識。
創(chuàng)業(yè)經驗3：為自己營造一個好的氛圍
年輕人創(chuàng)業(yè)由于缺少社會經驗和商業(yè)經驗，如果把自己獨立放到整體商業(yè)社會，往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業(yè)氛圍，進入行業(yè)協(xié)會是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會了解行業(yè)信息，結識行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時，創(chuàng)業(yè)者可選擇一個能提供有效配套服務的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶，借助其提供的優(yōu)惠政策、財務管理、營銷支持等服務，使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外，還可以找一個經驗豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問，并學會借助各種資源，學會和各方面的人合作，千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍，這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。
創(chuàng)業(yè)經驗4：從親歷親為到建立團隊
企業(yè)不是想出來的，是干出來的。年輕創(chuàng)業(yè)者有文化、頭腦靈、點子多，但在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制，在沒有形成運作團隊之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標不斷行動，才能最終實現目標。在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關鍵重要的事情先做。每天解決一件關鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當企業(yè)立了足，并有了資金后，就應該建立一個團隊。創(chuàng)業(yè)者應從自己親歷親為，轉變?yōu)榘l(fā)揮團隊中每一個人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。
創(chuàng)業(yè)經驗5：盈利是做企業(yè)最終的目標
用客戶是誰，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿足。
創(chuàng)業(yè)經驗6：失敗是邁向成功的階梯
在企業(yè)的運作過程中失敗是難免的，失敗了不氣餒，調整方案，換個方式和方法繼續(xù)前進，永遠不要停止前進的腳步。對于創(chuàng)業(yè)者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè)，特別是網絡時代的英雄們，有幾個是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢的，他們大都經歷過一個“死而復生”的過程，堅持就是勝利，唯有堅持才使他們成為今天的網絡英雄。我們應該明白，失敗并不可怕，它是企業(yè)邁向成功的階梯。
激勵更多有雄心的青年人勇敢去創(chuàng)業(yè)，勇敢去追求自己的理想。
但是，真正成功的創(chuàng)業(yè)者卻很少，能將事業(yè)做強、做大的更是寥寥無幾。創(chuàng)業(yè)的經歷更是讓很多創(chuàng)業(yè)者傷痕累累，痛不欲生。我對一些成功創(chuàng)業(yè)者的經驗進行了歸納總結，希望對那些想創(chuàng)業(yè)，正在創(chuàng)業(yè)路上的創(chuàng)業(yè)者們有所啟發(fā)。
眼光要“準”。也就是對市場上的商業(yè)機會要看得準，看得透。自己所從事的行業(yè)現在是個什么情況?競爭激烈程度如何?盈利空間怎樣?未來將會發(fā)生怎樣的變化?自己在這個行業(yè)有沒有生存發(fā)展的空間?自己的勝算有多大?對于這些問題，要看明白，想清楚。如果不明確這些問題，創(chuàng)業(yè)就會很盲目。
目標要“實”。每個創(chuàng)業(yè)者都有自己的理想，很多創(chuàng)業(yè)者還有非常遠大的理想。這非常值得贊賞。因為，沒有理想，就沒有動力。沒有理想，就沒有方向。但是，擁有遠大的理想和確立清晰的發(fā)展目標是兩回事。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者首先考慮的問題是如何讓企業(yè)生存下去。否則一切都是空想。因此，要實事求是地確定企業(yè)發(fā)展的目標，一步一個腳印地去實現目標。目標太遠大，會讓自己很浮躁，精力太分散，不能專注做好眼前事。一旦目標不能實現，更會讓自己產生挫敗感，影響自己的創(chuàng)業(yè)熱情。
意志要“堅”。在創(chuàng)業(yè)的路上，充滿各種各樣的困難。事業(yè)發(fā)展的過程就是勇敢面對困難，勇于解決困難的過程。面對困難，創(chuàng)業(yè)者的意志必需堅定。不能輕言放棄。意志沒有了，人就徹底跨了。創(chuàng)業(yè)是對創(chuàng)業(yè)者意志品質的巨大考驗。在創(chuàng)業(yè)的路上，笑到最后的人，往往都是意志堅定的人。這種意志來自己對事業(yè)堅定的信念，也來自自己在應對各種困難中，積累起來的自信。
能力要“強”。作為創(chuàng)業(yè)者，個人能力強是必需具備的基本條件，也許自己并不是各方面的能力都強，至少有一方面要強，比如開發(fā)客戶能力強，專業(yè)技術能力強，帶團隊能力很強等等。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者是個超級戰(zhàn)士，企業(yè)的各方面事情都需要自己操心，甚至是親力親為，沒有一定的能力，應付不了。
心態(tài)要“平”。剛開始創(chuàng)業(yè)，各方面的條件都不具備，很容易遭到別人的歧視，這時候需要我們以平和的心態(tài)去對待。剛開始創(chuàng)業(yè)，往往是付出得多，得到的少，付出和收入很不成比例，也需要我們以平和心去對待。在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)沒有知名度，產品、服務只能是金子當作銀子，甚至是當作鐵來賣。雖然自己心里不舒服，很不服氣，但是還是要讓自己保持心態(tài)的平衡。要學會說服自己：“這是必需要經歷的過程”。
行動要“快”。作為創(chuàng)業(yè)者，靠什么同那些行業(yè)巨頭去競爭?靠什么讓自己活下來?只有快速行動，才有成功的可能。要相信早起的鳥兒有食吃。沒有快速的行動力，沒有工作的高效率，創(chuàng)業(yè)公司很難存活下來。因為那些行業(yè)巨頭們不會給你太多的機會。
總結要“勤”。創(chuàng)業(yè)需要交學費，甚至有時學費很昂貴。要想減少學習的成本，就需要不斷進行總結學習。總結是一個學習的過程，更是一個進行全面、深入自我反思的過程。
生活要“儉”。人人都要面子，但面子有時候不是撐起來的，需要實力做保障。企業(yè)不能發(fā)展下去，往往都是因為沒有了現金流。在創(chuàng)業(yè)初期，很多創(chuàng)業(yè)者往往還比較簡樸，因為企業(yè)沒有錢，想鋪張也沒那條件。一旦企業(yè)有了點錢，很多創(chuàng)業(yè)者開始講排場，上檔次，忘記了創(chuàng)業(yè)的艱辛。在他們看來，自己已經忍耐太久了，需要享受一下了。生活太安逸了，奢靡成為習慣了，創(chuàng)業(yè)的斗志就沒有了，企業(yè)很快就跨了?！皟€以養(yǎng)德”，創(chuàng)業(yè)者要相信這句
名言
。
胸懷要“大”。一些創(chuàng)業(yè)者，個人能力很強，但是胸懷小，導致事業(yè)做不大。胸懷小，具體表現在：個人意志高于一切，容不得不同的意見;將錢看得太重，在利益上斤斤太計較。作為創(chuàng)業(yè)者要明白：“沒有胸懷，就沒有團隊;沒有胸懷，就沒有合作伙伴;沒有胸懷，就沒有朋友;沒有胸懷，就沒有任何資源。”創(chuàng)業(yè)者的胸懷，就是企業(yè)的未來。惟有“己之不欲，勿施于人;己之所欲，多多予人”方可海納百川，縱橫天下。
準備要“足”。當然創(chuàng)業(yè)永遠沒有準備好的時候，只要是創(chuàng)業(yè)，就存在風險。創(chuàng)業(yè)者要敢于承擔風險，更需要做好應對風險的準備。在開始創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者要為創(chuàng)業(yè)做必要的思想準備：“自己愿意承擔創(chuàng)業(yè)的痛苦嗎?”要有必要的知識準備：“自己真的了解所要從事的行業(yè)嗎?”要有必要的組織準備：“誰會堅定不移地支持我?”因為這已不是一個單打獨斗的時代，一個好漢還需要三個幫。要做必需的資金準備：“如果創(chuàng)業(yè)初期，業(yè)務開展不順利，自己能支撐多久?”最重要的是，創(chuàng)業(yè)者要明白自己創(chuàng)業(yè)失敗的底線在哪里。明白了自己的底線，也就心安了，也就沒有了恐懼，能夠勇往直前了。
公司發(fā)展到一定的階段，會被市場和社會各方面的力量推著前進。因此，在企業(yè)發(fā)展的過程，創(chuàng)業(yè)者要為未來準備、再準備，時刻準備著。十年后的事情，往往很快就會在眼前，但需要你有充分的準備。機會垂青有準備的人，機會屬于有準備的企業(yè)。
1、每天早上游泳是他成為億萬富豪的關鍵。在游泳過程中，輸入正面潛意識，使其每天都保持巔峰狀態(tài)。
2、最重要的是要養(yǎng)成習慣，立即行動。感動之后是行動。一點總比沒有好，晚做總比沒做好。
3、要養(yǎng)成運動的習慣，要養(yǎng)成早起的習慣。運動能激發(fā)無限的魅力，會使一個人感覺起來非常自信。所以我要自己保持持續(xù)的運動狀態(tài)。讓自己一早起來就很巔峰的狀態(tài)。很多情況是越文明，生活越糜爛。而你看王永慶，中國臺灣的經營之神，雖然年齡高達86歲，但還是每天5點半起床，跑5000公尺，多年來一直堅持。朝氣——power。能量就是魅力，氣宇非凡。早起，不要為自己找理由，什么我沒休息夠，我昨天好累啊，等等。
4、僅僅知道還不夠，關鍵是要不斷地訓練。訓既是教育，練既是練習。
5、學校不教兩件事情，一是不教談戀愛，怎樣找個好老婆怎樣嫁個好老公。二是學校不教怎樣融入社會，學校給人的教育是追求金錢意味著罪惡，人為財死，鳥為食亡，財富是萬惡之源。
6、成功者與失敗者的差別在于時間管理，運用時間的方法。
7、你可以主宰你自己的命運!下定決心爭取過自己想要的生活。清楚自己的生活目的。你需要擁有自己的夢想。
一部電影，《楚門秀》，楚門伯班(金凱瑞飾)老是覺得他一直受到監(jiān)視。他沒想到這竟然是真的。從他呱呱落地開始的三十年來，楚門伯班就是史上播映最久、最受歡迎的記錄片肥皂劇的主角，他居住的理想小鎮(zhèn)海景鎮(zhèn)居然是一個龐大的攝影棚，而他的親朋好友和他每天碰到的人全都是職業(yè)演員。他生命中的一舉一動分秒都曝露在隱藏在各處的攝影鏡頭面前。這就是「楚門的世界」，全球上億觀眾都注意著他的一舉一動，而他自己卻不自知。
然后經過三十年的渾噩生活后，楚門終于感到他的生活有點不對勁，當他發(fā)現他就像是活在玻璃罐里的蝴蝶時，他決定要不計代價地逃離海景鎮(zhèn)。但是他必須面對「楚門的世界」的創(chuàng)始人、制作人和導演克里斯托，并且克服他內心最大的恐懼，才能突破藩籬，獲得自由他在內心對自己說，no! i don’t want!(不!我不要過這種生活，我不要過這種受別人操縱的生活!)王宗立借這個例子是想說明，一個人的命運是沒有人能夠操縱的，只要他下定決心，而且用生命去爭取，他就可以去爭取他想要的東西，過他想要的生活.你也有一合錄影帶，1天24小時，記錄你一生，你的導演是誰呢，你是也在過一種別人操縱的生活呢?你的生活是否是在于達成別人的目的的一種工具而已呢，而不是在過你想要的生活的做對的事情，起而行動，下定決心，用生命去爭取!
亞洲首富孫正義有句名言——最初所擁有的只是夢想和毫無根據的自信而已，但是所有的一切都從這里開始。
8、銷售是世界上最賺錢的工作。王宗立，21歲，財富達300億，選擇業(yè)務工作。這個世界上收入最高的工作就是業(yè)務。他說：說服任何人，幫我做任何事。銷售，什么是銷售，就是說明、教育、幫助別人作決定。需要三大能力：開發(fā)客戶，網xx部，締結業(yè)務。
21歲，16個月的時間賺了300萬，然后4個月賠光22歲賺了700萬，半年賠光，銷售房子，幫助別人做決定。人喜歡別人幫他做決定。不管是選衣服，交異性朋友還是選吃什么東西，你都希望別人替你做決定。
兩次創(chuàng)業(yè)失敗，失敗了沒關系，重要的是學到了東西沒有。成功就是交學費，早交晚交而已。越早交就交得越少。
在人生中必須得有一個自己又愛又敬又怕的人。他的這個又愛又敬又怕的人是他父親。我賠過近千萬的錢，最重要的教訓——千萬別隨便轉換跑道。我見過太多的轉型(轉行)失敗的人。擴張是另一種形態(tài)的轉型(轉行)。
9、人要成功需有三本——本人，本錢，本事。本人是指要親自去了解你所做的業(yè)務(產品和服務，甚至具體到每一個細節(jié))，本錢就是要有資本，本事是指你要有你的核心專長，核心的競爭力。
一個人要成功，要有很多的貴人。
8位數字與9位數字相差一萬倍。
老板的大忌：全天下的男人都會犯下的錯誤是色，英雄難過美人關。很多人有錢到一半，就會享受，開始酒池肉林，百花叢中有花就堪折，這樣很快就會財富消散，因為賺錢不是加減法而是乘除法，來得快去得也會更快。所以做領導還要有憂患意識。
10、人生不在于機會而在于選擇。人生的命運就取決于你一剎那所做的決定。我做了哪些選擇，以致于有我輝煌的成就——23歲月入百萬，26歲成為億萬富翁，28歲收購成功雜志，兩岸三地不同形態(tài)的業(yè)務?首先要選個好的工作和職業(yè)。
(1)、寧為牛后，不為雞首。1993年24歲時，日子非常不錯，在忠孝東路有900平米的辦公樓，銷售房地產，遇到事業(yè)瓶頸，因為無法copy銷售模式，好象個人打拼一樣，沒有未來愿景。而會成功的人都有一套模式。象麥當勞，只要按照他的這套模式，copy一下，就能賺很多很多的錢，或者有一套模式讓下屬along依循就可以賺錢了。必須要有一個know how歷史學家分析說，日本之所以會成功是因為明治維新和大化革新。所以學會比現在更重要。
(2)、底子比面子更重要，收入比頭銜更重要，實務經驗比虛名更重要，識時務者為俊杰?？吹玫降慕Y果比幻想的未來更重要。幻想的未來是假的。怎樣銷售?說服?怎樣賣東西?賣咖啡是在賣感覺，賣那種走在咖啡廳外面就問到濃濃的香味，進去之后看到那些擺設和文化氣息，賣咖啡是在賣文化。說的是星巴克咖啡廳。
其次要找個好的伴侶。他說他娶了一個好老婆。你要做應該做的事而不是你喜歡做的事情。我老婆很會欣賞我的優(yōu)點，很會崇拜我看你的眼神就讓你找到自信。演講后會很正面的評價我沒有人不喜歡贊美，人的肯定來自于很多人的肯定，你想要別人贊美你,你也要去贊美別人。我老婆的優(yōu)點就是會鼓勵、贊美、肯定和欣賞我同時她是節(jié)省的女人。失敗的婚姻會讓人處于低潮，所以選老婆要選能助夫蔭子的人。不要找一個勉強的老婆(老公)，這種婚姻是不會幸福的，他(或者她)絕對會帶給你人生的負面的東西。你所愛的人，你要感覺到他(她)也很愛你。她愛你的程度甚于你或至少與你相當。你也許只是so so喜歡她，她卻要very much喜歡你，不要找自己一相情愿喜歡的女人，否則你不會高枕無憂。
再次，關鍵是要激發(fā)潛能，忠于原主。他自己的例子。95年，他的原來的老板，議員落選，新聞傳媒的消息，造成很多負面的影響，屬下的61家中60家都眾叛親離，只有王宗立他沒有，因為他說他實在找不出更好的理由離開，經營狀況很不錯，使那個老板很感動，要他立即承諾如果能馬上開出12張支票共計 7.2億的單子，將給非常優(yōu)厚的利潤，......
這樣呢，他說人生就是算和賭，他覺得自己算準了，雖然心理也不是非常有把握，但覺得非常值得賭一把，這樣他的財富一下由千萬富翁變成億萬富翁。那段時間的壓力非常大，但是，要創(chuàng)造壓力，享受壓力。這樣才能成功。
11、均衡式的發(fā)展。訓練很貴，不訓練更貴。
12、改變命運很重要的三個關鍵。其中之一是選擇好的老師非常重要。眾人生死全看你，力挽狂瀾只一人。要想人前顯貴，必先人后受罪。霸王別姬，甘之如飴。少年得志大不幸。樂極生悲。5020xx年來的魔咒。驕傲就會停止學習，要高而不危。每個人都有4張a，只是有些人幸運早翻到而已，而道路很漫長，要時常停下來思考，不要跨太大的步驟，地雷。他作過3個重要的決策。良師有很多包括負面的，要從負面的東西看到學習到，從失敗的人的經歷里也能學習到很多東西，意見值多少錢?不可限量。衷心的勸告。人不會永遠都有好運氣。
13、要心懷一顆感恩的心。
14、怎么系統(tǒng)運用潛意識?馬修史維的方法。
15、歐那西斯的方法?？吹饺魏稳?，經歷任何事，每天晚上用本子記下。以決定下一次怎樣花時間在他身上。這個不象學校教的有教無類，不能以貌取人，而真理是say no，懂得拒絕。待人處世一定要因人而異，要學會拒絕否則會浪費時間，要交你應該交的朋友而不是你喜歡交的朋友。
歐那西斯說，要成功需要盟友，要非常大的成功就需要敵人，戰(zhàn)友。康熙敬三碗酒，第三杯是向他的敵人敬的。他說如果沒有這些人，就不會成就的大事業(yè)。所以說益友可能是競爭對手，要學會向競爭對手學習很多的東西。
16、功課不重要，一定要靈活。因為交際手腕高的人會更成功。
17、如何分辨朋友，選擇朋友?選擇戰(zhàn)友，選擇敵人?如何選擇環(huán)境，創(chuàng)造環(huán)境?他講了他的三個女朋友。第一個非常愛玩，第二個非常情緒化，多愁善感，負面的情緒非常多的人。第三個女朋友是說相信他會大富大貴，有非凡前途的人。崇拜，鼓勵，相信他的人。我相信我就能看見。
18、會學習比肯學習愿意學習來得更重要。前車之鑒，后車之履。要試著去教別人你想要學的東西。
19、每一個決定不是離成功越來越遠就是離成功越來越近。思想決定態(tài)度，態(tài)度決定語言，語言決定行為，行為養(yǎng)成習慣，習慣形成性格，性格決定命運。
20、苦并不可怕，怕就怕苦得沒有代價。
21、如何做領導統(tǒng)御?科學家是把簡單的東西復雜化，企業(yè)家是把復雜的東西簡單化。管理團隊就是連鎖人，大量copy，東方不敗的葵花寶典，木蘭詩背下來，銷售房地產的腳本交戰(zhàn)手冊，實戰(zhàn)手冊。
開發(fā)客戶，公司來做，教業(yè)務員去做。復制：讓每一個人都會做。管理：統(tǒng)一的去管理，團隊成功。一個企業(yè)里有三種人，攻城者，開疆辟域。守城者，守天下。教練者，教育部長，復制的工作。管理就是整合不同類型的人。交換就是資源共享，集體學習，絕不否認每一個個體的價值。
22、如何選項目?要看適合不適合你。你的核心專長，核心競爭力是什么?
怎樣融資?借錢?銀行的錢是借給有錢的人而不是需要錢的人。天上下雨地上滑，自己跌倒自己爬。所以你要塑造自己被利用的價值，你的可被利用的價值是什么??！羧?。
23、如何管理好人才?識才，留才，養(yǎng)才，用才。識才——不要找一個完美無缺的人，沒有這種人。留才——心靜而后定，心定而后安，心安而后求知求財。養(yǎng)才——舍得對你的員工投資，投資!把員工當作你的資產。員工是最寶貴的資產，人是無價之寶。外國企業(yè)平均花3-5%去培訓他的員工，而中國的企業(yè)平均只花 0.03 -0.05%用來培訓員工。用才——就是要把人才擺在適當的位置。
24、不管做什么都要有銷售通路。
25、任何企業(yè)都有窮人，成功的企業(yè)家不應該停止不前。
26、行善與行孝——這是人生的兩件不能等待的事情。
27、為什么要成功比怎樣成功更重要!!!
28、世界上沒有笨人，笨人都是罵出來的。所以一個贊美鼓勵的家庭很重要。
每一天都有86400秒，如果你把每天的86400秒換算成86400塊錢，如果沒有用掉的話，會蒸發(fā)掉的，你會不會珍惜這些時間?王永慶一分鐘賺6萬塊。年齡不能代表一切。激發(fā)潛能既是有效運用時間的最佳方法。安東尼羅賓說你每分每秒都要做最有生產力的事情。
29、我使用人才的方法是，他有10分才能，不會給他7分的活，而要相反，這樣才能激發(fā)他的潛能。
30、一日之計在于昨晚。做最重要的事情。所謂的最重要的事情是指非自己親自出馬不可的事情，要思考3次，不要去做那些僅僅是因為自己喜歡做的事情。每天晚上安排6件重要的事情。締造高度的壓力。辛苦不可怕，關鍵是辛苦要值得。要創(chuàng)造壓力并享受壓力。
31、每周一星。稀有性，不可替代性。
32、學習催眠最重要的方法是as if(假裝)。
33、一個人與自己人性對抗的力量越強就越能取得成功。晚起床，熬夜，吃宵夜，吸煙等都是壞習慣。一定要養(yǎng)成運動的好習慣。慢跑或游泳都很好。會讓你兩眼炯炯有神。使你每天都是熱情效益有力量的一天。每天起床之后對自己說：生命多美好。暗示性的語言：我喜歡健康，我喜歡保持優(yōu)美的身材，我知道我追求成功.........
35、人才最難找!
36、四到——知道悟到做到得到。
38、學習——為自己，為身邊的人，為千千萬萬。
39、你為什么能賺10萬美金?原因有三個。第一是你的習慣讓你的收入沒辦法提升。包括決策的習慣、時間管理的習慣等等。第二是你所交的朋友，要交比你強的人。第三提升你核心圈的人的品質，如你管理的團隊的品質。
40、知道不夠多，復習很重要。學習的秘訣在于所謂的六圈哲學：100%——50%——25%——12%——6%——3%，任何人不能成功是因為沒人跟100%的人學習。所以我們要盡量的跟100%的人學習，跟最優(yōu)秀的學習。接近那個100%的人。
41、臺基集團的企業(yè)文化——孝順，感恩，存錢，競爭。早會，演講競賽，每日一星。歐那西斯說一個人要獲得巨大的成功必須有敵人，需要競爭才行。
42、成功的法則是拿來記住的。
43、教育訓練者是使命傳播者。
44、人不可能永遠處在顛峰狀態(tài)，那么怎樣克服低潮沮喪和消極的心態(tài)呢?當你遇到挑戰(zhàn)時，你要想你是在高速飛行，從而才會遇到不可或缺的空氣的阻力，從南京到北京，你盡可以走路慢悠悠的走去，那樣不會遇到象飛機高速飛行一樣遇到的阻力，但是你的速度很慢很慢?？峙乱ò肽陼r間才能到達目的地。
45、不遭人忌是庸才。
46、好的環(huán)境是鼓風爐。power能量。當你走出去，你會遇到挑戰(zhàn)，你會遇到拒絕，會有潑冷水的，雖然你開始還象720度的燒得通紅的木炭，但一遇到冷水又會逐漸降溫。只有你內心的力量使你自己變成一個鼓風爐，你才又會慢慢升溫到100度，200度，300度，500度，最后又達到甚至750度的火紅的木炭。你應該如何作到這一點呢你要一遇到這些挑戰(zhàn)，一遇到沮喪的時候，你要馬上在心中說，i am& nbspfire ，你犧牲了自己，照亮了別人。你想別人贊美，就要贊美別人，你想別人鼓勵，就要鼓勵別人，你想別人幫助，就幫助別人。
48、惟有堅持百忍，才能無所不能。
49、天下有兩難，登天難求人更難;世間有兩苦，黃連苦，貧窮更苦;世上有兩險，江湖險人心更險。所以要做最壞的打算。水能載舟亦能覆舟。一切都要能看得開，只有你自己不會背叛你自己，所以要投資你自己。你要愛你自己，要愛跟你有血緣關系的親人。世上還有兩?。捍罕?，人情更保所以要塑造自己永不被替代的價值，永遠被利用的價值。不要怪別人背叛你，你要怪自己沒有創(chuàng)造自己被利用的環(huán)境。但你真的要堅持百忍才能立于不敗之地，才能無所不能。處于低潮時，我會想，如果是王永慶他會怎么做?知其難，忍其苦，測其險，耐其薄，可處世也。
50、感恩，精進，嚴謹。
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇十二
我叫吳，是第二技師學院xx屆的畢業(yè)生。通過畢業(yè)后的幾年努力與打拼，目前在事業(yè)上也算小有所成?；貞浺宦纷邅淼臍v程，感慨萬千。
在二技時，我所學的是電子商務專業(yè)，(一個決定未來的專業(yè)，一個改變未來中國經濟的專業(yè))。當時的班主任是郭鵬老師，還有計算機組的朱華德老師，劉梅老師等。在那時我們已經接觸到了網絡購物的雛形(那時還沒有淘寶)，也學習了市場營銷等非常有實戰(zhàn)作用的課程。學校在當時就已經非常注重學生的實踐能力，確實，在日后這種能力再加以提高，才能在社會中生存。在此，感謝老師給我的事業(yè)打下了一個良好的基礎。
畢業(yè)后，我先去的一家電腦零售公司進行實習，記得當時一個月只有250元的待遇，但是在我們那個時候，能有個工作已經非常高興，也沒有更多的去要求收入。學習，還是學習!人只有不斷學習才能提高，才能發(fā)展，才能有更高的收入。剛進入社會，一切的一切都是零，在學校以為自己能力很行，到了單位突然發(fā)現自己什么都不懂，沒有人和你講學校課本，需要的是你的效率，你的實際能力。沒有人會給你更多的機會，做錯就要立馬走人。不會像學校和老師給你一次次的機會。當時想的很明白，學習吧，努力吧。埋頭苦干的工作和學習了有將近半年，收入也隨之有所提高。后因電腦零售業(yè)的壓力，老板決定改行，所以我們只好離開了工作半年的電腦公司。
后來我去了中國電信，當時是負責通信線路的維護，學習到了一些關于網絡通信方面的技能。剛進去的時候工資也低。中國電信有很嚴格的企業(yè)員工章程，各項考核及各項指標，對一個剛進去工作的人來說很難適應和達標，每個月算下來有個600元就很不錯了，但我心態(tài)還算好，我明白：現在的我有何能力去和別人談待遇，多少能力拿多少工資。很現實的問題。一年后，因為合同終止與電信外聘員工的改制，我又不得不離開了這家單位。
當時的我已經有一定的工作經驗，但確實因為學歷低的原因，很難找到新的工作，當時也比較沮喪。隨后在家待了一段時間。當時父母非常嚴厲的質問我：你為什么要在家里待著?不管掃大街也好，工地打工也罷，我們不管，但你必須要出去工作。父母現在要靠你供養(yǎng)嗎?不需要!你會餓死嗎?不會!你所要做的是去工作，不管收入多少，但你不能在家里待著，待在家里只會讓你變的懶惰。你去工作，我們父母目前的能力還可以提供你生活保障，但如果你不去工作，那么你就離開這個家，自己去養(yǎng)活自己吧。就你目前的狀態(tài)，如果要你像我們父母一樣去養(yǎng)個孩子，去養(yǎng)一個家呢，我們早餓死了。父母不會照顧你一輩子，只有你自己才能照顧你自己一輩子!我反思了一晚上，對，一切要靠自己!現在是父母在養(yǎng)活我，他們并不要我去供養(yǎng)，但是首先我要學會養(yǎng)活我自己，以后我還需要有供養(yǎng)一個家庭，供養(yǎng)父母孩子的能力。收拾下心情，第二天我開始踏上了應聘面試的“旅途”。書店營業(yè)員，手機店營業(yè)員，it公司銷售，貨運代理業(yè)務員，外貿業(yè)務員，水果配送員。。。在一年半的時間里雜七雜八也干了一堆。雖然都做的不久，但是我學習到了很多各行業(yè)的知識(我進入一個新行業(yè)就會非常“拼命”的去學習研究和工作)。對社會的種種也有了自己的客觀了解。
可能是與身俱來的一種頑強拼搏的精神吧，隨后我自己計劃打算開始創(chuàng)業(yè)，也征求父母的同意。父母對我的想法并不贊同：創(chuàng)業(yè)?不是打擊你，就靠你這點社會經驗，人脈，閱歷就想創(chuàng)業(yè)?你連個大馬路上掃地的都不如，不要不知天高地厚，你隨便想個小點子就能發(fā)家致富?如果這也行，也輪不到你，掃大街的也比你有能耐!現在給你個機會，你去試吧，但是要父母幫助那不可能，一切自己想辦法去吧!我知道，天下沒有不疼愛自己兒女的父母，而我父母只是換了一種更疼愛我，望子成龍的正確教育方式去引導我，讓我看清現實。
當時自己在之前的工作經歷中有一點小積蓄(平時的生活習慣向來比較有計劃和節(jié)儉)，也就幾千元錢。我想：父母是在暗地試探我，考驗我。我就要憑這點點錢去試試，年輕是最大的資本，我現在輸的起。但是我自己所做的一切必須要我自己來承擔，我一定要有這種觀念和能力。
呵呵，社會是現實的。幾千元能做什么?街邊賣水果總行吧。隨之就通過各種渠道研究了解水果行業(yè)，進了點水果自己改造了自行車去城鄉(xiāng)結合部販賣(城區(qū)內城管部門嚴格控制這種街邊小販)。但現實哪有想的那樣容易，水果新鮮度對我這新手來說很難把控，又是收假鈔，苦干一天，賺的與虧損的只夠持平。回到家一臉的沮喪。父母說：孩子，凡事都要堅持，自己摔了一跤要記住，別人摔了一跤你也要記住。隨后和我說了他們的人生經歷。這對我的幫助和影響非常大。加上自我總結，再憑自己的努力付出堅持了三個月的水果販賣，賺了所謂的第一桶金。數字“保密”哦，不過其實也不多。隨后想著，要不開個水果店試試?一個月后，我的水果店開張營業(yè)了。因為自己剛開始創(chuàng)業(yè)，各方面經驗不足，選址等問題，生意不溫不火。保個本不賠錢。勉強夠自己生活費，但當時我已經不需要依靠父母來供養(yǎng)我，我已經可以自己獨立養(yǎng)活我自己。
當時想著，換個店面試試吧，隨后也開始大街小巷去找店面。要想找個好店面，哪有那么容易。當時看到很多的服裝店轉讓，飯店轉讓，各行各業(yè)店面轉讓都有。但是發(fā)現一個奇怪的問題，那種“性保健品店”看著不死不活，又沒有生意，怎么就老霸占著店面不轉出來呢(因為我要的店面不需要很大，部分性保健店面非常適合我)。因為找店面的關系，所以平時不太關注的店面和行業(yè)引起了我的深思。那些性保健店平時我也不怎么關注和了解，但是在這個城市土生土長那么多年，這些性保健店其實我還是有印象的，都開了好多年?？粗鴽]生意，但就是不倒。帶著疑問，我開始關注和了解了這個行業(yè)。向成人用品行業(yè)中的前輩打聽，詢問了解。不問不知道，一問嚇一跳。這是個“水很深”的行業(yè)，帶著國人“談性色變”的觀念所產生的行業(yè)優(yōu)勢，各種的欺騙，顧客的害羞，不正規(guī)的經營。但是我發(fā)現了商機：這是個很朝陽的產業(yè)，巨大的行業(yè)利潤和前景。再次和我家人進行溝通。家人給出的建議是：常規(guī)行業(yè)進入門檻已經很高，競爭很大，有些不為人知的冷門行業(yè)才是挖掘的重點，現在連三歲小孩都知道開服裝店，還有何意義?好多年前的“收廢品”行業(yè)，大家都看不起，覺得所謂的“面子過不去”?？涩F在呢，哪個不是百萬千萬身家。但是當大家看到前景的時候，現在行業(yè)門檻已經很高，基本不可能去與這些大鱷們競爭。只要我不違法，不傷天害理。正兒八經的把成人用品當成事業(yè)就可以做。但是要么不做，既然做了，就要做正規(guī)，做專業(yè)。
有了家人的鼓勵與支持，我與愛人(當時的我已經是位已婚男士了，呵呵)開始轉行從事起了外人帶“有色眼鏡”看待的成人用品行業(yè)。拜訪了行業(yè)內的資深前輩，加上自己的電子商務專業(yè)及后期學習到的經驗和技術，開始了我的創(chuàng)業(yè)之路。思路一定要對,要做就做“專業(yè)正規(guī)的網購，保護顧客的私密性!”接著，我與愛人便開起了自己的淘寶網店，隨之而來的是沒日沒夜的投入工作。進貨，拍照，后期設計，處理。產品賣點提煉，學習相關行業(yè)法規(guī)。產品的上架，網店的裝修，同行業(yè)對比分析。當時與愛人一起基本就是累了趴在電腦前睡一覺，醒了繼續(xù)!周而復始。說來容易做來難，光是拍照就難到我們了，普通相機根本無法支持產品的清晰度，要有特色特點，必須要自己獨立的完成產品拍攝與后期的制作等事項。投資買了單反相機，買了還不會用，每天不要命的工作，又學習了單反攝影技術，為了達到所需要的效果又投資購入了高昂的配套攝影器材。從不懂到精通，從不知道什么是修圖，到熟練運用ps軟件。從不知道上傳裝修及數據整理，到學會了代碼，裝修，數據編輯與制作整合。付出的心血與投入都非常的大，完全依靠對行業(yè)前景的看好和夫妻雙方的艱苦堅持。有時為了一個代碼可能就要花費一個通宵的時間去學習和調整。幸好前期已經做好了虧損的心理準備。
經過了幾個月的努力與打拼，店鋪開始正常的經營，銷量也越來越好!正好區(qū)里普查創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況，向我詢問了有關情況后，對這個有良好市場前景的行業(yè)表示非常認同與支持。扶持我的成人用品創(chuàng)業(yè)項目。隨后便開始成立了寧波海曙距點貿易有限公司，擴大規(guī)模。當時區(qū)里及街道辦的有關領導非常關心和支持，經常來了解經營狀況，希望我能起到年輕人創(chuàng)業(yè)的表率作用，帶動更多的年輕人創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，同時更好的發(fā)展我們公司的規(guī)模。根據自己一路走來的艱辛和汗水，也明白了創(chuàng)業(yè)并不是件容易的事。各種的經驗，技術，資金投入并不是一朝一夕能辦到的事。也希望在公司的發(fā)展前提下，能帶動更多的年輕人能夠低成本創(chuàng)業(yè)，也盡自己能力去解決一些年輕人就業(yè)的問題。而后我們公司從網絡零售開始慢慢轉向了網絡及實體批發(fā)，一件代發(fā)的經營模式。讓自己的企業(yè)不斷的成長，也帶動當地的一部分年輕人通過與我們公司的合作，以更低的門檻和投入去進行小成本創(chuàng)業(yè)。并提供了一些年輕人的就業(yè)崗位。在寧波當地受到了領導們的支持與贊同，20xx年10月，在寧波市創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地，我向區(qū)里有關領導匯報了工作情況，得到了領導們的認可。并將我的創(chuàng)業(yè)情況上報市里，并刊登在各大報紙上。做為一樣年輕創(chuàng)業(yè)者的榜樣。
公司今年也開始打造全國實體連鎖品牌運營理念，致力打造成人用品行業(yè)的生態(tài)健康。將行業(yè)帶入到一個“健康，文明，正規(guī)，專業(yè)”的方向發(fā)展。讓更多志同道合的人一起加入到我們公司的平臺當中，更好的創(chuàng)業(yè)，更好的就業(yè)。為我們企業(yè)的發(fā)展也同時為社會做出一份貢獻。
在這里，首先要感謝我的父母，從小正確的教育了我，讓我更懂事，更堅強，讓我懂得，一切要靠自己的雙手去創(chuàng)造。其次要感謝母?！皩幉ǖ诙紟煂W院”及教育過我的老師們，給我打下了一個今后創(chuàng)業(yè)的良好基礎，讓我的實踐能力更有優(yōu)勢在當今社會中與“本科生”“研究生”去競爭。再者感謝我們公司的員工，團隊。謝謝你們的一路陪伴與堅持，造就了今天的距點貿易公司，在成人用品這個潛力行業(yè)中乘風破浪。再這里也要重點感謝市里區(qū)里及街道的領導們對我們公司的支持與幫助。
最后在這里給年輕的學弟學妹們幾點忠告：
1，趁年輕，多讀書，多學習有用的知識。以后你會感覺你的知識永遠都是不夠的。
2，電腦，可以讓你花更多的錢(網絡游戲)，也可以讓你從中賺到更多的錢。工具在你手中，看你如何利用。電腦絕不僅僅是一臺新式游戲機!
3，學會獨立。告訴自己：現在是父母養(yǎng)你，如果現在是要你來養(yǎng)父母呢?
4，換位思考!不要永遠站在自己的角度看問題，看人。如果你是對方呢?懂得這點，你就懂得了做人的道理。
5，永遠不要拿在家里的脾氣到學校中，社會中。父母圍著你轉那是溺愛，但在社會中，只有你去適應社會，去改變你自己!社會中，沒有人會去圍著你轉，因為你要知道你只是一個卑微的小百姓。
6，永遠不要向別人索取什么，而先要知道你能付出什么。別人幫你那是情分，不幫你那是本分。別人永遠沒有義務去為你做什么，包括你的父母。
同時也勸“可憐天下父母心”的長輩們：
這個時代的孩子不缺物質，不會餓死，不會凍著。他們遠比你們的兒時要幸福的多。學校教育能給予他們知識，但家教能影響到他們的前途!我的同學，因父母溺愛，直到現在年近30，無工作，無事業(yè)，無婚姻。還天天等著某企業(yè)老總能親自去他家里請他去工作。我覺得他自己有問題，但他的父母從小的溺愛毀了他的一生。
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇十三
創(chuàng)業(yè)其間經歷過多次失敗，要不斷努力，不怕失敗，最終才能收獲榮耀和成就。下面就由本站小編為大家推薦創(chuàng)業(yè)經驗感想的范文，歡迎閱讀。
我畢業(yè)于師范大學，數學系計算機專業(yè)畢業(yè)，在95年畢業(yè)時我選擇教師工作，我們這個專業(yè)本來不屬于師范類，但是我感覺到自己在中學里太內向，應該積累自己交際和演講能力，畢業(yè)時都選擇了其他的專業(yè)工作，我那時有創(chuàng)業(yè)的念頭，但是一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)就面臨更大的風險，應該積累社會知識和工作經驗，所以選擇了教師這個職業(yè)，我進入師專院校，成為一名教師，我感到高校的教學沒有壓力也沒有挑戰(zhàn)性，所以找了很多兼職，不是因為錢，而是要做更多的實踐。我在一所私立學校任小學班主任。在一所中專學校任會計(自學)教師，有時候一天能工作7個小時(站著講課)，從來沒有感到累。
在學校從教的經歷，我積累更多交際能力，也在口才上收獲很大，在工作中讓我感到辦一個培訓學校不錯，我和大學同學焦開始合作籌辦培訓學校，也咨詢了當地的教委，教委要求的條件很高，怎么辦，不能難住，沒有資金買電腦，借，我在很多學校里關系很好，就在暑假里借出來6臺電腦，沒有固定的場所，借，就在市中心一所小學里借了一間教室，送給時任校長一箱飲料搞定。這些條件都具備了，需要教委驗收，沒問題，我做了許多教學的內容，教委領導看了說不錯，很有新意，晚上搓了一頓，就全搞定了，我成了當地私立學校里最年輕的校長，把所有證件拿到手時有一種成就感。培訓學校是辦起來，不是教委通過就萬事大吉了，很多困難都在等待我們，招生是最大的困難，電腦是借來的、教室是借來的，不能長久占用，也需要更多的資金來運轉阿，怎么辦，我的工資還算高，一個月1600元，我就把每個月的工資做我們的收入來運轉。因為規(guī)模小還能支撐住。在私立學校的一個同事因為某些原因被炒魷魚了，正好就可以在我們培訓學校里工作，我讓他管理平常運作的事務，大總管吧;每天晚上把借來的電腦用三輪車運到借的教室里，我們是晚上教學，白天我去上班，大總管呢，策劃招生。同學焦，也在電腦公司上班，晚上都聚到培訓學校。雖然辛苦但是感到有了屬于自己事業(yè)。
用了一年的努力，我們的招生逐漸好起來，我們租了屬于自己的教室，又買了20臺電腦。我們學校也在當地成了不錯的學校，我有個觀點就是“這山望著那山高”，很多人認為是錯誤的觀點，我認為有他正確的一面，如果一個人在一階段內沒有把現有的工作做及格，他怎么能夠走好下一步呢，小學不能畢業(yè)怎么去上中學呢。所以一定讓自己的工作做好，每一步都要做好，我們爬到山上就會看到更高的目標等待我們。不要滿足，要積極面對。所以我感到學校的發(fā)展難以支撐我們事業(yè)的發(fā)展。我就在把學校正常運作的前提下要進行其他業(yè)務的經營，我在省會把另一個大學同學王拉了過來，他可是我們學習成績最好的，我用10%的股份作為交換的。
我們在沒有注冊公司的情況下開始幫別人開發(fā)軟件，我們第一個單子是幫助某局實現計算機報表統(tǒng)計，這個軟件用了20多天，在20天里用戶請我們吃了n次飯，每次都10多人作陪。可是最后主管告訴我們領導說了軟件也看不到什么，給你們300元吧。這次的經歷讓我意識到技術轉化的難度。我開始在開發(fā)軟件的同時開始做其它業(yè)務。
是系統(tǒng)集成業(yè)務。當時系統(tǒng)集成算是很難搞懂得名詞。我們當時意識到電腦業(yè)務會走向薄利，盡管當時的利潤1500元/臺，一個行業(yè)的利潤被該行業(yè)產品的規(guī)模和技術壁壘所控制，在銷售規(guī)模逐漸擴大時，技術就沒有壁壘了，也就是說更多的人可以介入，所以利潤下降成為正常?？墒俏宜诘某鞘幸?guī)模是很難一下提高起來，所以要把自己定位到一個全新的概念上，就是網絡工程、系統(tǒng)集成上。我們也成為了當地的唯一一個以系統(tǒng)集成經營為主的公司。
97年5月我辭職了，同時把培訓學校轉讓出去，我們三個人(大學同學)開始了全新的創(chuàng)業(yè)，我負責管理和銷售、同學王(省會挖來的)負責技術、同學焦負責公司財務和后勤;更多的挑戰(zhàn)和機遇等待著我們。我們的系統(tǒng)集成事業(yè)部業(yè)務開始了，我們在以后的時間里把“系統(tǒng)集成”宣傳作為公司亮點。很多同行開始認可我們的定位，并開始合作。我們設計了很多成功的項目，到現在有很多行業(yè)客戶和我們的關系很好。
因為是承包他人的公司，在業(yè)務逐漸好轉時也就有了摩擦，一個創(chuàng)業(yè)的團隊一定要有共同的目標，就是說個人不管有什么理由都一定要服從集體的意志。我們在這方面就出現了問題。公司老板是他自己公司，承包時屬于互補型，我用他的公司招牌，他用我們的技術和經營(自負盈虧)來把他公司搞活。可是盈利多時他感到很吃虧，在當年10月15日，我們在沒有接到任何提前通知下，讓我們搬出去，真的好絕，我這個人就是不怕困難，希望挑戰(zhàn)，因為挑戰(zhàn)是很有意思的事情，我打原來工作過的私立學校讓他們給我出輛車，他們很快就幫我把所有的東西搬到家里。我們已經8個人了，因為是措手不及，也沒有找到房子，就先搬到家里，我給我所有的人說，我們遇到前所沒有的困難，但是不能后退，要不屈不撓，我們的業(yè)務不停，照常工作，通知我們原有的客戶，說明情況。(待續(xù))
我們開始找房子，因為當地政府效率低下，用了一個月才把執(zhí)照申請下來，我們在11月15日正式開始營業(yè)，第一天營業(yè)我們就有客戶慕名找上門，我說這是好兆頭，我們會經營好的，我們晚上三個人在一個小的酒館里上商量以后的創(chuàng)業(yè)，因為我們這幾個人具有互補性，所以合作起來問題不大，但是親兄弟明算賬，不要因為是同學而忽視制定規(guī)則，商業(yè)合作一定守規(guī)矩，遵守規(guī)則才行，否則到后來連同學的關系都搭進去，不值得。我制定了簡單的規(guī)則，但是這些規(guī)則到現在約束著我們每個股東。
我主張先把創(chuàng)業(yè)看成一種商業(yè)合作，同學的關系只是讓我們走到一起前提條件，沒有特別的用途，我制定規(guī)則如下：
合作章程
一、 原則
風險共擔 利潤共享
二、 股東權力
1、股東審議公司的經營戰(zhàn)略和列席公司的經營公司會議，監(jiān)督公司的經營情況。
2、股東對所持有的股份有繼承權和分紅權。
三、 股東義務
1、有義務接受公司的經營狀況。
2、有義務維護公司形象和利益。
3、有義務促進公司的業(yè)務發(fā)展。
4、有義務遵守公司章程和規(guī)定。
四、 股東五不準
1、不準以個人身份參于公司業(yè)務或兼任外單位職務或私自經營非公司業(yè)務。
2、不準參于有損公司形象和利益的活動。
3、不準因個人利益接受外單位吃請回扣。
4、不準泄密公司業(yè)務或技術資料。
5、不準說和做影響公司團結的話和事。
在違反任何一條時，任一股東有權提出指正，并可報股東例會進行討論，確定制裁辦法，可罰沒當年分紅最高可開除出公司。 五、 分紅辦法：
1、經營年后，財務核算當年經營利潤，分紅可占利潤的40%-60%。
2、當一股東無故離開公司時，公司固定資產、債權債務、存貨不分，只分配公司現金的40%-60%，以何比例分配由公司股東會議討論通過。 3、當一股東被開除出公司時，分配方法有其余股東會議討論通過。
六、 股東例會
1、每周星期一和星期六為例會日。
2、部門經理通報上月部門情況。。
3、經理總結上月經營情況
4、討論一階段經營情況。
5、調整和制定下階段工作任務和目標計劃。
6、處理內外部的關系策略。
七、 修改條件
任一股東提出修改意見，可召開股東會議討論，半數(不包括半數)以上同意后股東簽字并生效。
好多創(chuàng)業(yè)的團隊都很難持續(xù)發(fā)展下去，都是因為不具備互補性和原則性，而是只是用同學情和親情來聯系到一起，這個做是很危險的，每個人都去遷就對方，在心理上越過自己的承受能力時，矛盾就會爆發(fā)出來了，我們在這方面做得很好，到現在我們股東沒有變化，很穩(wěn)定，一個穩(wěn)定的團隊是企業(yè)發(fā)展的核心動力。
我們幾個人約定好，每個人簽字，我們逐漸形成了每周六學習的習慣，直到現在。而且我們可以在某些問題上有爭議，有了爭議爭吵就有了思想的碰撞，也就有了創(chuàng)新。好多公司搞個人英雄主義，這是很危險的。要能夠在批評和自我批中學習提高個人的思想才行。 我們把公司作了重新定位：系統(tǒng)集成兼做pc銷售，在98年時pc利潤就很低了，但是我們采取pc給帶來客戶資源的工具。一個企業(yè)一定要定位準確，找到合適自己發(fā)展的路子特別重要。定位好了，就可以組建隊伍了。我們組建了三個隊伍，一個是銷售隊伍，業(yè)務部，就3個人，還有一個商務部，負責公司的財務、后勤、采購，一個技術部，負責公司的項目實施、售后服務和研發(fā)。
我們股東每個人都作分工，我負責管理和業(yè)務，同學焦負責商務部，同學王負責技術部。 公司開始制定了更多的規(guī)定，這些規(guī)定都從實際出發(fā)，一點點積累起來的，很適合我們。有些東西到現在我們都在用，一雙鞋合適自己最關鍵，而不是看他的外表?，F在有些書上的東西很多，可是不要照搬，要去實踐總結。
我們在98年定位到集成項目上，業(yè)績一般，但是我們在積累了很多客戶，我們先生存后發(fā)展，在戰(zhàn)略上采取把自己的定位宣傳出去，讓更多同行和客戶都有一個共識，這個公司是做系統(tǒng)集成的，這就是品牌戰(zhàn)略。只要提起我們的公司名稱就和系統(tǒng)集成的聯系到一起。真得很有效果，一些同行的朋友做網絡就找我們合作，我們慢慢把自己的品牌滲透到這個行業(yè)里。我們起步晚，但是我們的定位要高。
有的用戶慕名找到我們，一根網線也要做服務，給用戶作最好的服務。我們在99-20xx年作了很多集成項目，財政、公安、政府、保險、教育等等，真的發(fā)展很迅速;公司的人數到了30多人。(待續(xù))
公司走上正規(guī)了，我也慢慢趕到發(fā)展需要新的項目來支撐公司的高速發(fā)展，因為我的從教促使我發(fā)展教育產品。我在20xx年，投資研發(fā)教育產品，我訂了一個計劃，算是戰(zhàn)略計劃，在當地走品牌戰(zhàn)略、產品戰(zhàn)略，一個公司一定要有自己核心的東西，否則受制于人，我基于這種想法，就組建了開發(fā)小組。
在選擇開發(fā)的項目上，我沒有作太多的市場調查，這樣也為我后面的失誤埋下定時炸彈。當時的想法是公司小，想到失敗了也無所謂，但是有時公司也需要這樣的東西，放到現在就怕了，公司大了，倒失敗不起了。
在這里我有很多研發(fā)的教訓，在20xx年8月就提出搞教育產品的研發(fā)，我在從事教育時接觸過此類產品，一個大學的校辦工廠做出來，我就自己根據想象來作出需求，是軟硬結合的產品，我去請我的同學出山來幫助我，時只要說搞研發(fā)，激情涌動，竟然晚上可以不睡覺，我的同學真的幫我很大的忙，他也沒有做過此類產品，完全按照我的想法來實現，不懂的地方去查資料，我把科研讓他負責，他和另一個股東王一起做，真得很賣力氣，當時沒有太多的房子，就在樓頂租了一間，沒有空調，很熱，但是他們從來沒有一點怨言，那種精神到現在都在激勵我們的研發(fā)人員。
我們多次去省會買資料，沒有的元器件去北京采購，晚上12點的火車，站5個小時火車，到了北京在候車室坐著休息幾個小時，因為下了車都想躺地就睡，太累了，當時的情景現在想起來都感到害怕，我們就這樣一步一步積累資料，用了三個月終于出來了，電路板和單片機的程序都搞出來，太興奮了，測試吧，出問題了，因為我們這些研發(fā)人員只是理論強，而工藝經驗一點沒有，軟硬結合的產品需要工藝處理，元器件之間的干擾問題不能解決，我們以前的路需要重新走啊，還好我請了一個常年從事這方面的專家來給指導，解決了工藝問題，我們公司每個人都很興奮，終于看到我們自己研發(fā)的產品了。檢驗產品好壞要看市場的接受，不能局限在實驗室內，我請廣告公司給我們做了宣傳資料的策劃、設計、印刷。
我心里無比興奮，拿了宣傳資料去到我們教育客戶那里做市場，教育行業(yè)朋友看到資料，說你們太落后了吧，我說不可能，這是我們新設計的，他拿出更多廠家的資料讓我看，我看后暈了，我們簡直是閉門造車，我總結出來了，要分析市場，分析市場同類產品的發(fā)展，我呢，太封閉了，我當時對自己的研發(fā)有些灰心了，認為研發(fā)對于我們這個企業(yè)不適合，雖然投資不大，但是這次打擊是心理上的，我在股東會上作了深刻檢討，我們總結出來一條，要開放型的研發(fā)隊伍，我那個同學什么也沒有說就辭職了，現在在聯通公司負責技術，我們關系很好，經常聚會，我感謝當時他的敬業(yè)精神和無私的幫助。
他們反復做實驗，在各方面都非常小心，這次沒有急于把產品推出來，怕阿，怕失敗，堂弟有段時間在學校和公司兩邊跑，相距很遠(600多公里)，在4月底終于成功，這次的產品，我們請來了負責當地教學儀器的教委領導來參觀我們產品。并親自試用?？洫勎覀兊漠a品很好用。在6月份，當地教學儀器展上，此產品參加了展覽，所有的轄區(qū)學校都重點參觀了我們的產品，當地的政府高官們也稱贊說“當地自己的產品，要大力推廣阿”。
我們的產品很有競爭力，在當月就銷售出4套。當年就銷售出30多套。一個學校的校長在展覽上拿了我們聯系地址，在8月份就給我聯系，談上此設備的意向，我自己開車去了一趟，把我們產品作了詳細地介紹，把產品的設計技術特點、使用及售后服務都講給他，他非常感興趣，他說你們的銷售也很好啊，負責銷售的人員都能說出技術來，真是個個是專家，其他廠家就差多了，一問三不知，老請教工廠的工程師。一個產品要在市場上作出好的成績來必須要培養(yǎng)出專家型的銷售人員。(待續(xù))
教育產品的成功促使我把教育產品作為獨立的事業(yè)部來運作，這樣和原有的業(yè)務獨立開來，當然獨立的只是研發(fā)生產和銷售，在研發(fā)生產方面我們就讓研發(fā)部門領頭來做，因為此產品外協(xié)生產很多，所以要找到很好上游供應商很重要，一切都要遵守規(guī)則，我們?yōu)榱吮ＷC質量，保持一個配件兩個以上供應商來供貨，這樣就可以把價格競爭的最低，質量最好，也不會讓供應商牽著我們的鼻子走，很有效，組裝方面我們全招聘的下崗女工，他們很用心在做，珍惜自己的工作，我們只要經過培訓就能上崗了，我們在20xx年銷售旺季時，公司的訂單到了客戶交錢無貨的地步，20xx年教育事業(yè)部的任務是50套，可是訂單是120套，我們的教育事業(yè)部把生產計劃的數量都要在細到小時內完成。后方生產前方安裝調試，在這次的攻堅戰(zhàn)中我們鍛煉了一批人才，包括現在負責教育產品部門的韓。后方生產上他們都工作到晚上11點，我們當時只要求加班到10點就可以，但是他們真的很為公司著想，沒有因為時間緊而出現不合格產品的上升，晚上我們后勤部門為他們買了方便面，我們股東都為一線人員做好后勤工作，在前方安裝調試人員也是不辭辛苦，整夜的工作，因為一個縣的學校不是集中，而是很分散，他們安裝計劃也是很緊，他們輾轉學校之間，本來定好的是用戶負責我們安裝人員的食宿，可是沒有那么多的時間來協(xié)調此事，他們就自己負責食宿了，我臨時決定每個人的就餐標準調到30元/天，住宿由隊長負責協(xié)調，調過去的車成了他們的行軍營，我感謝他們的敬業(yè)精神，那段時間里整個教育事業(yè)部的團隊精神也體現出來，過后我們總結出更多有內涵的東西，成為企業(yè)文化的一部分，一個公司千萬不要照搬他人的企業(yè)文化，應該在自己公司發(fā)展過程中，多思考多總結，把好的東西發(fā)揮出來，把差的東西給他剔除去，這樣就會慢慢形成自己特色的文化，公司在發(fā)展壯大的過程中，是公司文化起的作用。
我的直覺告訴我這是個人才，確實，現在是我們公司的副總了，負責集成部門，后來成了公司5股東之一。后面我們會寫出公司股份的改造歷程，他負責的集成部門，很不錯，業(yè)績增長很快。 我把集成業(yè)務獨立出來后，我就把精力騰出來，負責教育產品事業(yè)部，我兼任教育事業(yè)部負責人，我就像一個孵化器，把這個部門孵化好，讓其走向正規(guī)，帶出一個好的領頭人。
現在教育產品部門我不負責了。一個領導不是親自管理任何事物，要能夠放權，當然不能放權給不能勝任的人，更不能放權給自己的親戚。要在不斷的管理中發(fā)現人才培養(yǎng)人才。
在去年教育產品非常不錯時，我做好了讓公司轉型的準備，我有個經驗就是產品到了普及的時候，此產品的利潤就會下滑，進入的門檻也就降低，如果從事該行業(yè)必須做到大規(guī)模生產，我考察國內從事該產品的廠家沒有作大的。判斷一個產品的生命力是看他能給客戶創(chuàng)造價值大小和是否有其他產品來代替。我所從事的教育產品并不是我們的強項，只是公司在發(fā)展的過程中能給我們帶來豐厚的利潤，此教育產品普及的應用沒有我想象得那么好。后來產品的更新省級，讓我看到這個行業(yè)沒有大的發(fā)展，也許我是錯誤的，但是我從實際出發(fā)才行，不能大躍進，我在教育產品走向正規(guī)時，我把此工作讓給了有能力的人來管理，我要調整公司的結構和股權問題。
在20xx年初，我打算把公司進行改造，調整定位，每次的改造都要面臨風險，都給我?guī)韷毫?，但是一個生命的發(fā)展都有周期，有高潮就有低迷，所以把握住自己的風險比例就可以了，不能把自己的身家性命都賭上啊，和我的性格有關，我從來就沒有買過獎券、彩票和股票，不喜歡投機生意，因為性格原因使我也丟失了很多吸引投資的機會，我沒有后悔，因為投資不是怕自己的股份減少，而是怕的經營企業(yè)急功近利，不能統(tǒng)一思想，最后把時間都浪費到協(xié)調關系上。 在20xx年我的堂弟也在北京工作了將近一年了，有了很多工作經驗，他所受的文化也成為了習慣，他回老家過春節(jié)，我也回家了，我們相聚在我的家鄉(xiāng)。我一般是很少回去的，當時有個想法，把他挖過來，我算了一筆帳，他在北京打工，現在是一個月4000千，因為地域消費水平差異，月工資除以消費指數6就是我們這里當地的水平，可是在北京工作誰愿意回來啊，他每年工資都要調整阿，可是一個軟件高級工程師的工資能多高啊，再者也沒有自己的事業(yè)阿，我大膽提出把公司股份分配給他1/4，這將意味著我們三人創(chuàng)業(yè)成果，在沒有得到任何直接利益時，先分配出去了，這些事情對于我處理起來非常難，因為一個是我堂弟，另外兩個人是我的合作伙伴和同學，我在中間處理不好，不但影響公司將來的發(fā)展，也會讓之間的親情和友情變成仇人的，我考慮了很多，在沒有和我堂弟任何接觸的情況下，我們股東開了會，說明情況，我把利弊都說清楚，我們股東都很支持我的想法。因為堂弟的到來只能使我們的蛋糕做得更大，他會給我?guī)砀嗟陌l(fā)展動力和企業(yè)文化，也為公司到北京發(fā)展打下了良好的基礎。股東通過后，我的堂弟同意嗎，也是未知數，過春節(jié)的時候我也設身處地為他算了一筆賬，說服了他，讓他組建軟件研發(fā)隊伍，就是我們現在的核心業(yè)務。合作就要雙贏，否則沒有合作的前途。我給說明了公司的情況，他過春節(jié)后把北京所在單位的事情處理結束后，就來到我們公司上任。我們在當地開發(fā)區(qū)順勢建立了自己基地，生產區(qū)、研發(fā)區(qū)、食堂、住宿。
段性勝利都和我的家庭教育分不開，我的父親也是企業(yè)管理者，他雖然沒有給我資金創(chuàng)業(yè)但是他給我了任何人都不容易得的管理思想、做事方法、做人原則。我們的家族文化使得我們弟兄沒有文化上差異。一個人留給子孫后代的不是物質享受，而是好的文化、好的思想，這些比什么都重要。自私只能使自己的路走死，無私奉獻將使自己的路越走越寬。我原來的50%股份在沒有得到任何的現金的情況下，把自己的股份稀釋掉，我原來是公司第一大股東現在是平等的，只占25%，但是公司的管理也在改變，提出否決制，就像聯合國的5個常任理事國一樣啊。要保證多人的利益，多數人可以讓一個人出局，出局的股東得不到任何回報。這種發(fā)展模式有些不近人情，但是創(chuàng)業(yè)就是要專制和民主結合，在一個集體里做人就不要做事，做事就要有原則，不能做老好人。
在吸引他做股東時，我也改造了系統(tǒng)集成部，讓負責系統(tǒng)集成部的張在集成部里入股，他投資了一部分錢，也成了股東，在20xx年底，他們集成部的業(yè)績重新核算后，我們這些股東重新做了分配，到現在5大股東，也重新劃分機構，成立了管理中心負責公司整個管理、人事、系統(tǒng)集成中心負責原有的傳統(tǒng)業(yè)務pc、網絡。商務中心負責公司財務、后勤、采購。研發(fā)中心負責軟件產品的研發(fā)、教育產品中心負責教育產品的研發(fā)、生產、售后，各部門都有一個股東來負責。制定了更詳細、更嚴密的工作流程。(待續(xù))
公司發(fā)展的不錯，但是沒有人能夠滿足現狀，這是人的本性，我們公司已成為當地小有名氣的公司了，產品也在當地迅速占領市場，我們的客戶關系特別好，原因是我們的經營理念中有一條“真誠服務用戶，創(chuàng)造客戶價值”，在這一點上我們是創(chuàng)業(yè)初就訂了的，可能和我從教有關，俗話“說做什么，吆喝什么”，這句話可以這樣理解，做什么行業(yè)要守那行的規(guī)矩，不要壞了規(guī)矩。我從教的時間里，我從一個普通計算機教師做起一直做到小學班主任，而且是學校唯一的男班主任(小學)，不要認為小學是小兒科，我不這樣認為，而是要能夠讓自己融入學生的心中，我在講小學數學課的同時，每天都要記錄每個學生的變化，因為是寄宿制，孩子們都遠離自己的父母，作為小學班主任就要像他們的父母一樣來照顧他們的生活起居，每天晚上我在備課、看作業(yè)、記錄學生情況后，要親自到他們的宿舍看看睡覺的情況，教師工作是奉獻的工作，沒有索取，更不能和工資結合，現在來說就是良心生意，要為家長負責、為孩子負責，我當時就說教師工作是販賣良心和知識的生意。辭職經商后我貫穿這種思想，我們經商要為用戶著想，不能只為了金錢把用戶的利益放到一邊，一定要讓用戶得到滿意的期望的產品和服務，有一次我去電腦銷售店，有個客戶帶著孩子來買電腦，我親自詳細給他介紹了孩子電腦教育的知識，我推薦適合她的電腦，而不是利潤高的電腦，現在我們成了不錯的朋友，我退出電腦銷售業(yè)務后，一些老用戶還找我們買呢，這都體現了用戶關系的重要性。
我得益于用戶的幫助很多，我們去年能夠成功打入外地市場就是得益于用戶的幫助，20xx年初一個教育用戶的朋友給我說，他們單位接了一個省教育廳的通知，是在省會城市召開教育產品展示訂貨會，我聽到這個消息后，就和省廳聯系，省里的回答是你報名太晚，沒有位置，對不起了，我一個地級不知名的教育產品廠家誰重視阿，但是一個人一個公司所擁有的資源是有限的，但是他可能所能調動的資源是無限的。我調動了我的行業(yè)朋友(參加展會)，來幫助我，他們都很支持我，給我一個桌子的位置讓我去參展，我高興極了，因為這是一個跳躍，可以在那舞臺上唱戲了，可以和更多的競爭對手來比一比，而且讓用戶說出我們的優(yōu)缺點，這樣更有利于我們下步工作，我當時就成立了8人的參展組，4個人從事產品前臺介紹，2個人負責后臺接待用戶的訂貨，2個人巡視同行的動態(tài)(研發(fā)人員)，這種展會上有兩個目的，一是拿到訂單，積累客戶資源，再者就是得到同行的信息、產品的技術情報、市場情報、價格情報。我們的參展是成功的，20xx年的銷售任務的翻番，展會是一個因素。所以說客戶的價值不單指他買你的產品而帶來直接利潤，還有更多的價值需要我們挖掘。
還有一件事情對于我的震動也比較大，也是用戶的建議，我在開拓外地市場時，用戶看到我們產品后說你們那里能生產嗎，不可能，或者是你做的代理價格不好或者是質量不能保證。我說這樣，你對質量不放心，沒關系，我把產品送過去，你親自比較，他說這樣吧，早上8點到我們教育局來演示，我晚上開車走了120公里路到那個縣，第二天他們還沒有上班我就到了他們的局里值班室把設備安裝完畢，等待他們的觀看。領導們看后很驚訝，為什么，他們感覺好像從天上掉下來的一樣，辦事利索阿，我一個一個的演示，把每個電路板都讓他看，我們的生產工藝都講給他，一定要讓用戶信任你才行。他說這樣，你回去，我再讓其他的廠商也這樣來演示，讓我們教育局所有的人來評價，我說好，我雖然第一個，但是我有信心能成功，我對我們的產品有信心，我們對我們的研發(fā)有信心，我對我們的售后有信心，我怕出現失誤，我派了我們的業(yè)務經理住在了此縣，我先回去，他每天都看那些廠家的演示，每天給我匯報進展情況，教育局對于我們的產品評價是最高的，我更有了信心，過了一周，教育局主管領導給我打電話，說來吧，談價格，因為我有信心，怕什么啊，我們在價格上沒有過多讓步，他給我說，北京一家公司，產品看上去沒有你的好，但是它是北京產品北京的公司，是可信的，你們只是一個地級市公司，怕沒有實力阿，我聽到這里震動很大，記在心里。我講清了我們的優(yōu)勢，我們公司離你們縣城很近，售后服務有保證阿，在價格沒有讓步的情況下我們簽單了，主管領導沒有吃請回扣，就見了3次面就簽單，這是我經歷同等金額中最快的一次簽單，而且是22套設備，整個縣鄉(xiāng)級中學都統(tǒng)一上我們的設備。后來的生產安裝售后做得很到位，我們成了很好的朋友，過節(jié)我和主管領導聚會，后來他給我說，你們的產品的確不錯，我們給下面采購設備容易讓下面人誤會，以前都是質量問題，中學都提意見給我們，你們的產品都沒有意見，沒有拆我的臺。因為后來關系很好，他給我的建議就是你們應該到大城市去發(fā)展，我思考了，我回來后就籌備公司更大的發(fā)展，不是業(yè)務的調整而是勢能的調整。(待續(xù))
公司在發(fā)展過程中隨著業(yè)務范圍的擴大，區(qū)域性公司已不具備了勢能，我們股東開了一次會議，討論公司發(fā)展的問題，最后我們訂到了北京和省會，我去考察了幾次，做了比較，北京的勢能最大，品牌效應好，但是費用比較高，省會費用低，環(huán)境都熟悉，但是對于我們一個研發(fā)生產企業(yè)，我認為不合適，我們要定位高些，不能局限到一個省，眼光要高，要敢于失敗敢于做全國的品牌。一個企業(yè)在經營上沒有一定高度，不行。我選擇了北京，由于文化的差異，我到了北京感到有些迷茫，還好我的表姐在北京也從是it，她給我很大的幫助，在北京那種文化氛圍里就是讓實力說話，政府的工作效率也很高，我們就定位到了北京。在我們市我為了一個營業(yè)執(zhí)照，跑了1個月，而在北京一周就可以了。
公司的名字很重要，我想應該做一個有意義的名字，我在一次會議過程中想起一個英文單詞“sunup”，中文是日出的意思，我給他一個中文諧音：訊普，是代表資訊業(yè)，定位it行業(yè)，it應用服務普及，就像陽光一樣普照大地，公司像日出一樣有活力，也希望我們公司能夠像日出一樣朝氣蓬勃，可是到了北京注冊時遇到了麻煩，不允許兩個字，重名，我們就在前面加了兩個字：東方訊普。在外語的含義中為日出東方。我們公司的股東們都贊同啟用新名字，我們啟用新的公司色調：中國紅，代表公司立足中國，服務中國。因為名字：oriental sunup 合并組合為：orisun，東方訊普。
我們在公司的發(fā)展過程中重新定位，因為一個企業(yè)在其領域中沒有做到最強時，不要隨便涉及更多業(yè)務，更不要進行跨行業(yè)經營，要保持自己的核心產業(yè)，就是要做出具有核心競爭力的產業(yè)。我們公司重組原來的業(yè)務，劃出和扔掉很多不能帶來更多利潤的業(yè)務。我們把pc銷售甩掉，把系統(tǒng)集成業(yè)務劃到各地分公司。把教育產品部門化成一個獨立的公司。我們新公司保留軟件研發(fā)這個核心的業(yè)務，我們的研發(fā)有30人規(guī)模，我們公司不定位到純粹的研發(fā)業(yè)務上，而是研發(fā)整合，就是現在我提出的it應用服務?，F在的軟件公司可以說很多，每個行業(yè)都有很強的競爭力，現在是合作的年代，雙贏的年代，不是一個公司就能獨霸天下的年代了，更不會出現求伯君個人英雄的年代，所以我們就定位到客戶解決方案(軟件)的研發(fā)上，我們自己開發(fā)了一個通用的平臺(b/s)，我們要整合更多的應用提供給用戶，我現在在本地做試驗，我們聯合了很多的系統(tǒng)集成商，為他們提供服務，解決他們給用戶作集成的軟件解決方案，反映很好，我們的銷售也不錯，我下步就打算做這方面的推廣，也許失敗也許成功，什么都可能發(fā)生。但我認為在現在的年代里你追求從頭研發(fā)可能會成為先烈。不要認為什么都是自己做是偉大的，應該在研發(fā)上站在巨人的肩膀上來做整合，現在已經到了分工越來越細的時候，要知道合作。對于市場方面，通用的東西是不好用的，個性化需求已經來臨，軟件的定制服務已經到了。
激勵更多有雄心的青年人勇敢去創(chuàng)業(yè)，勇敢去追求自己的理想。
但是，真正成功的創(chuàng)業(yè)者卻很少，能將事業(yè)做強、做大的更是寥寥無幾。創(chuàng)業(yè)的經歷更是讓很多創(chuàng)業(yè)者傷痕累累，痛不欲生。我對一些成功創(chuàng)業(yè)者的經驗進行了歸納總結，希望對那些想創(chuàng)業(yè)，正在創(chuàng)業(yè)路上的創(chuàng)業(yè)者們有所啟發(fā)。
眼光要“準”。也就是對市場上的商業(yè)機會要看得準，看得透。自己所從事的行業(yè)現在是個什么情況?競爭激烈程度如何?盈利空間怎樣?未來將會發(fā)生怎樣的變化?自己在這個行業(yè)有沒有生存發(fā)展的空間?自己的勝算有多大?對于這些問題，要看明白，想清楚。如果不明確這些問題，創(chuàng)業(yè)就會很盲目。
目標要“實”。每個創(chuàng)業(yè)者都有自己的理想，很多創(chuàng)業(yè)者還有非常遠大的理想。這非常值得贊賞。因為，沒有理想，就沒有動力。沒有理想，就沒有方向。但是，擁有遠大的理想和確立清晰的發(fā)展目標是兩回事。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者首先考慮的問題是如何讓企業(yè)生存下去。否則一切都是空想。因此，要實事求是地確定企業(yè)發(fā)展的目標，一步一個腳印地去實現目標。目標太遠大，會讓自己很浮躁，精力太分散，不能專注做好眼前事。一旦目標不能實現，更會讓自己產生挫敗感，影響自己的創(chuàng)業(yè)熱情。
意志要“堅”。在創(chuàng)業(yè)的路上，充滿各種各樣的困難。事業(yè)發(fā)展的過程就是勇敢面對困難，勇于解決困難的過程。面對困難，創(chuàng)業(yè)者的意志必需堅定。不能輕言放棄。意志沒有了，人就徹底跨了。創(chuàng)業(yè)是對創(chuàng)業(yè)者意志品質的巨大考驗。在創(chuàng)業(yè)的路上，笑到最后的人，往往都是意志堅定的人。這種意志來自己對事業(yè)堅定的信念，也來自自己在應對各種困難中，積累起來的自信。
能力要“強”。作為創(chuàng)業(yè)者，個人能力強是必需具備的基本條件，也許自己并不是各方面的能力都強，至少有一方面要強，比如開發(fā)客戶能力強，專業(yè)技術能力強，帶團隊能力很強等等。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者是個超級戰(zhàn)士，企業(yè)的各方面事情都需要自己操心，甚至是親力親為，沒有一定的能力，應付不了。
心態(tài)要“平”。剛開始創(chuàng)業(yè)，各方面的條件都不具備，很容易遭到別人的歧視，這時候需要我們以平和的心態(tài)去對待。剛開始創(chuàng)業(yè)，往往是付出得多，得到的少，付出和收入很不成比例，也需要我們以平和心去對待。在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)沒有知名度，產品、服務只能是金子當作銀子，甚至是當作鐵來賣。雖然自己心里不舒服，很不服氣，但是還是要讓自己保持心態(tài)的平衡。要學會說服自己：“這是必需要經歷的過程”。
行動要“快”。作為創(chuàng)業(yè)者，靠什么同那些行業(yè)巨頭去競爭?靠什么讓自己活下來?只有快速行動，才有成功的可能。要相信早起的鳥兒有食吃。沒有快速的行動力，沒有工作的高效率，創(chuàng)業(yè)公司很難存活下來。因為那些行業(yè)巨頭們不會給你太多的機會。
總結要“勤”。創(chuàng)業(yè)需要交學費，甚至有時學費很昂貴。要想減少學習的成本，就需要不斷進行總結學習?？偨Y是一個學習的過程，更是一個進行全面、深入自我反思的過程。
生活要“儉”。人人都要面子，但面子有時候不是撐起來的，需要實力做保障。企業(yè)不能發(fā)展下去，往往都是因為沒有了現金流。在創(chuàng)業(yè)初期，很多創(chuàng)業(yè)者往往還比較簡樸，因為企業(yè)沒有錢，想鋪張也沒那條件。一旦企業(yè)有了點錢，很多創(chuàng)業(yè)者開始講排場，上檔次，忘記了創(chuàng)業(yè)的艱辛。在他們看來，自己已經忍耐太久了，需要享受一下了。生活太安逸了，奢靡成為習慣了，創(chuàng)業(yè)的斗志就沒有了，企業(yè)很快就跨了。“儉以養(yǎng)德”，創(chuàng)業(yè)者要相信這句
名言
。
胸懷要“大”。一些創(chuàng)業(yè)者，個人能力很強，但是胸懷小，導致事業(yè)做不大。胸懷小，具體表現在：個人意志高于一切，容不得不同的意見;將錢看得太重，在利益上斤斤太計較。作為創(chuàng)業(yè)者要明白：“沒有胸懷，就沒有團隊;沒有胸懷，就沒有合作伙伴;沒有胸懷，就沒有朋友;沒有胸懷，就沒有任何資源?！眲?chuàng)業(yè)者的胸懷，就是企業(yè)的未來。惟有“己之不欲，勿施于人;己之所欲，多多予人”方可海納百川，縱橫天下。
準備要“足”。當然創(chuàng)業(yè)永遠沒有準備好的時候，只要是創(chuàng)業(yè)，就存在風險。創(chuàng)業(yè)者要敢于承擔風險，更需要做好應對風險的準備。在開始創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者要為創(chuàng)業(yè)做必要的思想準備：“自己愿意承擔創(chuàng)業(yè)的痛苦嗎?”要有必要的知識準備：“自己真的了解所要從事的行業(yè)嗎?”要有必要的組織準備：“誰會堅定不移地支持我?”因為這已不是一個單打獨斗的時代，一個好漢還需要三個幫。要做必需的資金準備：“如果創(chuàng)業(yè)初期，業(yè)務開展不順利，自己能支撐多久?”最重要的是，創(chuàng)業(yè)者要明白自己創(chuàng)業(yè)失敗的底線在哪里。明白了自己的底線，也就心安了，也就沒有了恐懼，能夠勇往直前了。
公司發(fā)展到一定的階段，會被市場和社會各方面的力量推著前進。因此，在企業(yè)發(fā)展的過程，創(chuàng)業(yè)者要為未來準備、再準備，時刻準備著。十年后的事情，往往很快就會在眼前，但需要你有充分的準備。機會垂青有準備的人，機會屬于有準備的企業(yè)。
每當我想起我的創(chuàng)業(yè)經歷的時候這段話總在我腦海中旋繞著： 人有兩種生活方式，第一種是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長，但是呢，你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽光，但是長不大。人們可以踩過你，但是人們不會因為你的痛苦，而他產生痛苦，人們不會因為你被踩了，而來憐憫你。因為人們本身就沒有看到你;第二種是像樹一樣成長，即使我們現在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使被人踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長起來，當你長成參天大樹以后，遙遠的地方，人們就能看到你，走近你，你能給人一片綠色，活著是美麗的風景，死了，依然是棟梁之才，活著死了都有用，這就是我的做人和成長的標準。
每一條河流都有自己不同的生命曲線。但是每條河流都有自己的夢想，那就是奔向大海。我們的生命，有的時候會是泥沙，你可能慢慢的就會像泥沙一樣沉淀下去了。一旦你沉淀下去了，也許你不用再為了前進而努力了，但是你卻永遠見不到陽光了。所以，不管你現在的生命是什么樣的，一定要有水的精神，像水一樣不斷的積蓄自己的力量。不斷的沖破障礙，當你發(fā)現時機不到的時候，把自己的厚度積累起來。當有一天時機來臨的時候，你就能奔騰入海，成就自己的生命了。
我出生在一個普通而又平困的家庭，家庭的平困讓我比同齡孩子顯得懂事了許多。都說窮人家的孩子早當家，但我認為窮人家不是早當家，而是早面對現實和選擇無奈的現實。初中念完由于家里的平困我放棄了高中，放棄了上大學必經之路。每當我想起那段時間，我就黯然淚下，我是多么想去走走上高中和上大學的路。為了早些脫離貧困為家里減輕負擔，我去職業(yè)高中學校學幼師專業(yè)，去學門手藝，這樣可以早早上班，早些賺錢。職業(yè)高中畢業(yè)后我去扎蘭屯市幼兒園當一名普通的幼兒教師，我做了半年后幼兒教師，我厭倦了，這種每天面對呀呀學語的孩子，我覺得這不是我的人生和理想，我能安于現狀，我要走出去，去外面的世界看看。帶著這顆不安分的心，我離開幼兒園，到了陌生的秦皇島，因為我沒有高學歷，沒有什么一技之長，我只能到酒店當一名普通的服務員。
在酒店當服務員期間，我努力工作積極表現不管讓我刷盤子、洗碗總是認認真真完成無任何怨言，希望能夠得到老板的賞識當個大堂經理，可是不管怎么努力也改變不了，我是一個無學歷、無特長沒有特點的普通農村孩子。一天后廚的大師傅一句話敲醒了我，大師傅跟我說：“孩子別在這里浪費時間了，不管你在這兒干多好，你永遠是個服務員，你還年輕，技不壓人，出去好好學門技術，將來的路會寬些”。我忽然覺得我長大了，我要一遍一遍的問自己我到這里是來干什么來了，難道就是為了洗碗刷盤子了嗎?不是，我是來證明自己，為了出人頭地。偶然機會我發(fā)現了美容和理發(fā)這個行業(yè)，我覺得這是我該做的，這是我喜歡做的，我去了標榜美容美發(fā)學校。在這里我經過一年的努力的學習，得到了老師及校長肯定。以優(yōu)異的成績畢業(yè)并取得高級美容師資格證書。到了一家大型美容理發(fā)會館工作，打工的日子，我沒有把自己當成一個美容師，我把自己當成是這家美容院的老板，每當美容院出現問題的時候，我都會問自己：“如果我是老板，這個問題，我該怎么解決”。就這樣我慢慢成長起來，就像一顆樹的種子得到了陽光和雨露要破土而出的感覺。
20xx年我回家里過年，我發(fā)現家這里沒有一個像樣的專業(yè)美容院，而且市場還沒有開發(fā)。在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法逐漸的在我腦中形成，為不安分的心、為自尊的生存、為自我的證明。我創(chuàng)辦了扎蘭屯市協(xié)和健康美療會館。開業(yè)初期，因為我在外地打工期間積累了很多先進的技術和手法，很快的有了一批客源。隨著店里的客戶增加，我開始招聘美容師和增加店里的特色項目，但是問題一個一個的出現了，最嚴峻的問題“店務管理”方面，因為美容師的增加，大家在一起時間長了就會出現不同的問題，特別是都是女孩子，更加不好管理。而且年紀都和我差不多，管理起來更是不容易。店里總是發(fā)展不起來，而且大部分客戶都是我在做，不放心交給其他美容師，這樣矛盾更是不斷。最重要的使我沒有任何時間和精力考慮店里的方向，忘了自己是一個店里的領航人。就這樣店里總是在不好也不壞中生存著。20xx年我結婚了，結婚后老公和我說：“絕望中尋找希望，人生終將輝煌，今天的放棄不是失敗，而是為明天更好的發(fā)展。您應該出去好好學習，冷靜的把這幾年的創(chuàng)業(yè)好好總結一下，跌倒了不要緊，重要的是別忘了抓把沙子。把家里交給我，我愿意陪你在路上?！本瓦@樣我放棄了協(xié)和健康美療會館，但是我沒有放棄我的理想，我的事業(yè)。在這一年多，我多次去哈爾濱和沈陽、廣州等地美容院
學習總結
。我再次創(chuàng)業(yè)開辦了女王美容院，這次創(chuàng)業(yè)我在管理上實施以制度做管理，無規(guī)矩不成方圓。我不在去做顧客服務，而是做店里的掌舵手。在產品上，我打出：“將養(yǎng)生和美容相結合為特色發(fā)展路線，不單純考慮表面的美，而要從內到外得到健康和美麗的理念，”。去占領市場。
多年創(chuàng)業(yè)和經營店的經驗分享給她們，給她們一個實現自己的舞臺，讓她們在這個美麗舞臺上盡情表演。這就是我未來要開辦美容學校的真實想法，也是未來店里發(fā)展直營店的方向。的牙學語過。
今天我想到了俞xx老師在北京大學20xx年開學典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，讓我特別感動，他說：
人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠是一堆瑣碎。
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇十四
其實創(chuàng)業(yè)很簡單，只要你決定去做，并堅持下去，那成功已經離你不遠了。下面是本站小編精心收集創(chuàng)業(yè)經驗總結的例文，供大家學習參考，希望對你有幫助。
創(chuàng)業(yè)四次，不是很成功，醞釀第五次重新再來，曬出十大心得和派友分享。
第一次創(chuàng)業(yè)：廣東汕頭 -手機店
大學剛畢業(yè)，只有夢想，心高氣揚。對手機不熱愛，不專業(yè)，導致沒有成功。
第二次創(chuàng)業(yè)：汕頭久寧電子有限公司
創(chuàng)業(yè)之初，好高騖遠，一心只想做個世界偉大的公司，不務實際，對短期的規(guī)劃不好，管理經驗不足。合伙人關系處理不好，過于人情，水滸氣過重。
第三次創(chuàng)業(yè)：1+1飾品店
項目過小，無法達到創(chuàng)富的條件。
第四創(chuàng)業(yè)：?？筒铇I(yè)、好記網絡公司
只有激情，對茶業(yè)不專業(yè)，對商業(yè)模式不夠認識。一切理想化，前景很性感，結果很悲慘。
這次創(chuàng)業(yè)維持2年，沒有達到預期效果。
不健康的團隊，不適合的創(chuàng)業(yè)土壤。每天重復著做想同的工作，可結果卻遙遙無期。
離開創(chuàng)業(yè)公司，現在成為職業(yè)經理人，從事化妝品行業(yè)，已經工作1年。這么長時間以來，我跳開創(chuàng)業(yè)反思創(chuàng)業(yè)，總結如下十條：
第一：方向比方法重要
第二：既要抬頭看路也要低頭拉車
一個企業(yè)只有人拉車沒有人看路，走不遠走不長;但只有人看路沒有人拉車，則必亡。在做茶業(yè)的公司的時候，我們就犯過這樣的錯誤，我們想了很多，但一直做不好，執(zhí)行不行。大家只看路，沒人去拉車。
第三：先活著，并活下去
創(chuàng)業(yè)之初，要常常想著自己怎么活著。一個只有c照的人，就不要想著上天去開飛機。先活著，就得適當顧忌自己的短期利益，有多少錢做多少事情，力不從心的事情不要麻木冒險，不能親信捷徑。先修內功，然后擴充。先有飯吃，然后在想吃的更好。
第四：不要學水滸，要學西游與三國
大塊吃肉，大碗喝酒，創(chuàng)業(yè)不是打家劫舍，所以兄弟情義不能過于凸顯。一起創(chuàng)業(yè)是戰(zhàn)友，不是兄弟!商城如戰(zhàn)場，制度化的企業(yè)才有未來。多學西游記，團隊雖小，但各有武功!多學三國，創(chuàng)業(yè)成果不是股東的，不是創(chuàng)始人的，而是大家的。公司門口停滿小車，如果都是你自己的，那你就注定要失敗;連你最普通的員工都有車的時候，你就成功了。沒有人愿意只看你吃肉，而自己喝湯。沒有人甘心無償為你賣命!你沒有那么偉大。
第五：心小點，眼低點，腳步快一點
上市企業(yè)很多，蘋果只有一個。你能成為微軟、蘋果、阿里巴巴?我看未必。不是所有的士兵都能成為將軍。眼光要低，不要想成不了百強公司的企業(yè)你不干。腳步要快，想到的，就得干到，特別是像電子商務的輕公司，三個月就一個輪回。你不快，別人就跑遠了。到時候變成了一個開始看不見，中間看不起，最后又看不到的人。悲哀!
第六：有夢想很好，但夢想要照進現實
有夢想很好，但只有夢想你會死的很慘。一切理想化，前景很性感，結果很悲慘。關鍵是什么?不要以為馬云只會站在講臺上天馬行空，他的背后站著18大金剛，阿里巴巴匯集全球最頂級的人才。只有馬云想不到，沒有他們做不到的。再美好的夢想，沒有照進現實都是狗屎。想法誰都有，關鍵是看你做不做的到。
第七：1+1一定要大于2
創(chuàng)業(yè)必須有一個團隊。這個團隊里1+1一定要大于2。最痛苦的情況是，你出技術，而他出錢，他不專業(yè)，但是又愛折騰，隔三差五的出點餿主意，或是給你的注意添堵。怎么辦?創(chuàng)業(yè)之初就得約定好，簽好股東協(xié)議。奉勸一句，最好不要找只有錢沒有任何工作經驗的人合作，這樣你的成功率會很低。除非他什么都不管，而你又什么都會。有好項目不怕沒有錢!關鍵是你真金，不是鍍金。
第八：讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情
你是創(chuàng)始人，你是老板或是你還有老板，你們要請職業(yè)經理人吧，你放權嗎?投了錢，不要以為你什么都會?一定要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情。不要以為你會了直通車推廣、關鍵詞優(yōu)化，就連美工都歸你指導。你得讓更裝專業(yè)的人來干。老板可以自己干，總經理未必要自己干。不要以為投錢就了不起，不要以為創(chuàng)始人就很了不起，想做大，就得放手。你要干的是你自己能干的好的，要不然不要多嘴，放權!
第九：現實基礎決定你的生死
現實基礎是什么?是錢。股份該得的要得。但是你要是長期參與公司經營，工資必須得要。在作為職業(yè)經理人的時候每月1萬，創(chuàng)業(yè)可以只拿4千，夠維持，但一定得有，要不然長期以后你心里會不平衡，你老婆會有意見，除非你的私房錢夠多。創(chuàng)業(yè)就是革命，要全神貫注，就不能有所分心。一個創(chuàng)業(yè)者，在養(yǎng)不起老婆孩子的前提下，你得慎重考慮。攘外必先安內，要不然你會死的很慘!
第十：正確的時間做正確的事
創(chuàng)業(yè)有風險，入行要謹慎!選好項目要分析好市場，最好做個可執(zhí)行報告。一個未來的產業(yè)，我覺得并不適合新手創(chuàng)業(yè)，因為還等到賺錢就光榮犧牲了。未來的行業(yè)是百度、騰訊、阿里巴巴他們的干的，不是我們這些創(chuàng)業(yè)小牛犢。但創(chuàng)業(yè)要及時，天時不等人，錯過了就沒有機會了。前期是誰先干誰贏，中期是誰專業(yè)誰贏，最后誰有錢誰贏!有60%的把握就去干，人間沒有100%的事情存在。
做一件很棒的事，引起世界的注意，這可能是大部分人的理想。
在互聯網這么發(fā)達的今天，創(chuàng)業(yè)其實也不是一件困難的事情了，現在并不是和以前一樣，一定要成立公司，要有很多人才能創(chuàng)業(yè)，很多條件都降低了從程序員創(chuàng)業(yè)門檻。比如說apple的appstore，李開復的創(chuàng)新工廠等等。
創(chuàng)業(yè)不一定有了資金才能開始
你可能會問“創(chuàng)業(yè)基金從哪來?”，如果是傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，比如說開一間餐廳，開一個超市，可能真是需要一比啟動資金，但做互聯網創(chuàng)業(yè)，啟動資金不是必須的，剛開始可以利用業(yè)余時間，都不用辭職。等產品基本成型了，有天使投資了或非常有信心盈利了，再辭職也不晚，這樣風險也是最低的。
自撓其癢
很多人會說沒有好的想法，好的點子，其實可以做的東西真的很多。
創(chuàng)造一款偉大的產品或者服務的最直接、最簡單的方法就是去做你自己想用的。因為自己是最了解需求是什么，怎樣可以滿足，并能立即明白你做的東西是否靠譜，價值多大。
我們做的產品就是為了解決自己的問題， 那時公司想找一款crm軟件來記錄，跟蹤銷售過程，公司是個小公司，沒必要自己買服務器、軟件進行部署，所以s創(chuàng)業(yè)經驗總結s的crm應用是最合適的，在試用了國內好幾家的產品后，讓我們很失望。原因很簡單，注冊之后基本不會 用，十幾個功能菜單，好多專業(yè)詞匯，一看就讓人頭暈，其實我們就是想找一款簡單、實用的工具，解決我們的問題：比如，想關注我們商談過的某人的動向，我們說過什么， 以及什么時候我們再跟進;這周的日程怎么安排的，明天都有哪些任務要完成。但現有的通訊錄太簡單，800客這樣重量級的太復雜、難用，所 以我們決定自己做一個適合中小型企業(yè)用的在線crm。
其實很多發(fā)明家都是為了解決自己遇到的問題，而發(fā)明創(chuàng)造的。
發(fā)明家 james dyson 就是自撓其癢。當他在家里使用吸塵器時， 他發(fā)現真空袋吸塵器的抽吸動力總是失靈， 灰塵阻塞了袋子里的小孔，堵塞氣流。這不是某人想出來的問題。 這是他真實親身經歷。所以他決定解決這個問題，于是有了世界上第一臺氣旋式吸塵器。
田徑教練 bill bowerman 覺得他的隊伍需要更好，更輕便的跑鞋。于是他去到車間， 把橡膠倒入家庭用的華夫烤盤里。這就是 nike 著名的華夫鞋底的誕生。
解決你實際遇到的問題，才會讓你愛上你做的事，只有做自己喜歡的事，才能把它做好。這已成為我們團隊的理念了。
團隊要高效
創(chuàng)業(yè)不一定要很多人，我們團隊就只有三個人，但是最高效的。我們沒有留任何空間給沒有實際工作的人。在workxp團隊里的每個人幾乎都跟我們產品的某些東西有直接的關系。從編寫員編寫和更新支持文檔，到設計人員設計用戶界面，到程序員給使用用戶開發(fā)代碼，都在盡自己的職責，我們沒有一個拿著薪水只是去告訴別人去做什么的議院議員。
高效的團隊成員之間應該是平等的，不應該有上下級之分，不應該有審批，各自負責一部分任務并且承擔起來。
我認為目前小公司唯一的活路就是高效率的小規(guī)模團隊，這樣的團隊才能充分發(fā)揮小公司靈活創(chuàng)新的特點，才有可能在某些方面戰(zhàn)勝大公司，也才有可能在人才競爭方面勝出。
產品是小團隊的核心競爭力
一定要做出最棒的產品，哪怕這個產品功能非常少，但一定要是最好用，最簡單的。
天使投資人stevebell說過“創(chuàng)業(yè)公司無法和大公司比如何做市場 -- 創(chuàng)業(yè)公司贏在“產品”上!能贏的創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)“絕棒的”產品，產品成為用戶們的“所愛”，因此她們在朋友中奔走相告。偉大的創(chuàng)業(yè)公司不花一分錢廣告費，但是能開發(fā)出使用戶“驚喜”的產品?！?BR> 同樣是做s創(chuàng)業(yè)經驗總結s，我們選擇的是和salesforce不一樣的路線，做中國的37signals。當所有的軟件提供者都在強調自己的產品功能如何多而全，如何靈活定制，如何能滿足幾乎所有需求的時候，我們并沒有單純比拼功能，而是把其中最實用的功能做到最好用。實則上，軟件不需要去適應所有的情況，有時候，它不能干某些事情才恰恰凸顯它的價值。
貴在堅持
其實創(chuàng)業(yè)很簡單，只要你決定去做，并堅持下去，那成功已經離你不遠了!
我叫吳，是第二技師學院xx屆的畢業(yè)生。通過畢業(yè)后的幾年努力與打拼，目前在事業(yè)上也算小有所成?；貞浺宦纷邅淼臍v程，感慨萬千。
在二技時，我所學的是電子商務專業(yè)，(一個決定未來的專業(yè)，一個改變未來中國經濟的專業(yè))。當時的班主任是郭鵬老師，還有計算機組的朱華德老師，劉梅老師等。在那時我們已經接觸到了網絡購物的雛形(那時還沒有淘寶)，也學習了市場營銷等非常有實戰(zhàn)作用的課程。學校在當時就已經非常注重學生的實踐能力，確實，在日后這種能力再加以提高，才能在社會中生存。在此，感謝老師給我的事業(yè)打下了一個良好的基礎。
畢業(yè)后，我先去的一家電腦零售公司進行實習，記得當時一個月只有250元的待遇，但是在我們那個時候，能有個工作已經非常高興，也沒有更多的去要求收入。學習，還是學習!人只有不斷學習才能提高，才能發(fā)展，才能有更高的收入。剛進入社會，一切的一切都是零，在學校以為自己能力很行，到了單位突然發(fā)現自己什么都不懂，沒有人和你講學校課本，需要的是你的效率，你的實際能力。沒有人會給你更多的機會，做錯就要立馬走人。不會像學校和老師給你一次次的機會。當時想的很明白，學習吧，努力吧。埋頭苦干的工作和學習了有將近半年，收入也隨之有所提高。后因電腦零售業(yè)的壓力，老板決定改行，所以我們只好離開了工作半年的電腦公司。
后來我去了中國電信，當時是負責通信線路的維護，學習到了一些關于網絡通信方面的技能。剛進去的時候工資也低。中國電信有很嚴格的企業(yè)員工章程，各項考核及各項指標，對一個剛進去工作的人來說很難適應和達標，每個月算下來有個600元就很不錯了，但我心態(tài)還算好，我明白：現在的我有何能力去和別人談待遇，多少能力拿多少工資。很現實的問題。一年后，因為
合同
終止與電信外聘員工的改制，我又不得不離開了這家單位。
當時的我已經有一定的工作經驗，但確實因為學歷低的原因，很難找到新的工作，當時也比較沮喪。隨后在家待了一段時間。當時父母非常嚴厲的質問我：你為什么要在家里待著?不管掃大街也好，工地打工也罷，我們不管，但你必須要出去工作。父母現在要靠你供養(yǎng)嗎?不需要!你會餓死嗎?不會!你所要做的是去工作，不管收入多少，但你不能在家里待著，待在家里只會讓你變的懶惰。你去工作，我們父母目前的能力還可以提供你生活保障，但如果你不去工作，那么你就離開這個家，自己去養(yǎng)活自己吧。就你目前的狀態(tài)，如果要你像我們父母一樣去養(yǎng)個孩子，去養(yǎng)一個家呢，我們早餓死了。父母不會照顧你一輩子，只有你自己才能照顧你自己一輩子!我反思了一晚上，對，一切要靠自己!現在是父母在養(yǎng)活我，他們并不要我去供養(yǎng)，但是首先我要學會養(yǎng)活我自己，以后我還需要有供養(yǎng)一個家庭，供養(yǎng)父母孩子的能力。收拾下心情，第二天我開始踏上了應聘面試的“旅途”。書店營業(yè)員，手機店營業(yè)員，it公司銷售，貨運代理業(yè)務員，外貿業(yè)務員，水果配送員。。。在一年半的時間里雜七雜八也干了一堆。雖然都做的不久，但是我學習到了很多各行業(yè)的知識(我進入一個新行業(yè)就會非?！捌疵钡娜W習研究和工作)。對社會的種種也有了自己的客觀了解。
可能是與身俱來的一種頑強拼搏的精神吧，隨后我自己計劃打算開始創(chuàng)業(yè)，也征求父母的同意。父母對我的想法并不贊同：創(chuàng)業(yè)?不是打擊你，就靠你這點社會經驗，人脈，閱歷就想創(chuàng)業(yè)?你連個大馬路上掃地的都不如，不要不知天高地厚，你隨便想個小點子就能發(fā)家致富?如果這也行，也輪不到你，掃大街的也比你有能耐!現在給你個機會，你去試吧，但是要父母幫助那不可能，一切自己想辦法去吧!我知道，天下沒有不疼愛自己兒女的父母，而我父母只是換了一種更疼愛我，望子成龍的正確教育方式去引導我，讓我看清現實。
當時自己在之前的工作經歷中有一點小積蓄(平時的生活習慣向來比較有計劃和節(jié)儉)，也就幾千元錢。我想：父母是在暗地試探我，考驗我。我就要憑這點點錢去試試，年輕是最大的資本，我現在輸的起。但是我自己所做的一切必須要我自己來承擔，我一定要有這種觀念和能力。
呵呵，社會是現實的。幾千元能做什么?街邊賣水果總行吧。隨之就通過各種渠道研究了解水果行業(yè)，進了點水果自己改造了自行車去城鄉(xiāng)結合部販賣(城區(qū)內城管部門嚴格控制這種街邊小販)。但現實哪有想的那樣容易，水果新鮮度對我這新手來說很難把控，又是收假鈔，苦干一天，賺的與虧損的只夠持平。回到家一臉的沮喪。父母說：孩子，凡事都要堅持，自己摔了一跤要記住，別人摔了一跤你也要記住。隨后和我說了他們的人生經歷。這對我的幫助和影響非常大。加上
自我總結
，再憑自己的努力付出堅持了三個月的水果販賣，賺了所謂的第一桶金。數字“保密”哦，不過其實也不多。隨后想著，要不開個水果店試試?一個月后，我的水果店開張營業(yè)了。因為自己剛開始創(chuàng)業(yè)，各方面經驗不足，選址等問題，生意不溫不火。保個本不賠錢。勉強夠自己生活費，但當時我已經不需要依靠父母來供養(yǎng)我，我已經可以自己獨立養(yǎng)活我自己。
當時想著，換個店面試試吧，隨后也開始大街小巷去找店面。要想找個好店面，哪有那么容易。當時看到很多的服裝店轉讓，飯店轉讓，各行各業(yè)店面轉讓都有。但是發(fā)現一個奇怪的問題，那種“性保健品店”看著不死不活，又沒有生意，怎么就老霸占著店面不轉出來呢(因為我要的店面不需要很大，部分性保健店面非常適合我)。因為找店面的關系，所以平時不太關注的店面和行業(yè)引起了我的深思。那些性保健店平時我也不怎么關注和了解，但是在這個城市土生土長那么多年，這些性保健店其實我還是有印象的，都開了好多年。看著沒生意，但就是不倒。帶著疑問，我開始關注和了解了這個行業(yè)。向成人用品行業(yè)中的前輩打聽，詢問了解。不問不知道，一問嚇一跳。這是個“水很深”的行業(yè)，帶著國人“談性色變”的觀念所產生的行業(yè)優(yōu)勢，各種的欺騙，顧客的害羞，不正規(guī)的經營。但是我發(fā)現了商機：這是個很朝陽的產業(yè)，巨大的行業(yè)利潤和前景。再次和我家人進行溝通。家人給出的建議是：常規(guī)行業(yè)進入門檻已經很高，競爭很大，有些不為人知的冷門行業(yè)才是挖掘的重點，現在連三歲小孩都知道開服裝店，還有何意義?好多年前的“收廢品”行業(yè)，大家都看不起，覺得所謂的“面子過不去”?？涩F在呢，哪個不是百萬千萬身家。但是當大家看到前景的時候，現在行業(yè)門檻已經很高，基本不可能去與這些大鱷們競爭。只要我不違法，不傷天害理。正兒八經的把成人用品當成事業(yè)就可以做。但是要么不做，既然做了，就要做正規(guī)，做專業(yè)。
有了家人的鼓勵與支持，我與愛人(當時的我已經是位已婚男士了，呵呵)開始轉行從事起了外人帶“有色眼鏡”看待的成人用品行業(yè)。拜訪了行業(yè)內的資深前輩，加上自己的電子商務專業(yè)及后期學習到的經驗和技術，開始了我的創(chuàng)業(yè)之路。思路一定要對,要做就做“專業(yè)正規(guī)的網購，保護顧客的私密性!”接著，我與愛人便開起了自己的淘寶網店，隨之而來的是沒日沒夜的投入工作。進貨，拍照，后期設計，處理。產品賣點提煉，學習相關行業(yè)法規(guī)。產品的上架，網店的裝修，同行業(yè)對比分析。當時與愛人一起基本就是累了趴在電腦前睡一覺，醒了繼續(xù)!周而復始。說來容易做來難，光是拍照就難到我們了，普通相機根本無法支持產品的清晰度，要有特色特點，必須要自己獨立的完成產品拍攝與后期的制作等事項。投資買了單反相機，買了還不會用，每天不要命的工作，又學習了單反攝影技術，為了達到所需要的效果又投資購入了高昂的配套攝影器材。從不懂到精通，從不知道什么是修圖，到熟練運用ps軟件。從不知道上傳裝修及數據整理，到學會了代碼，裝修，數據編輯與制作整合。付出的心血與投入都非常的大，完全依靠對行業(yè)前景的看好和夫妻雙方的艱苦堅持。有時為了一個代碼可能就要花費一個通宵的時間去學習和調整。幸好前期已經做好了虧損的心理準備。
經過了幾個月的努力與打拼，店鋪開始正常的經營，銷量也越來越好!正好區(qū)里普查創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況，向我詢問了有關情況后，對這個有良好市場前景的行業(yè)表示非常認同與支持。扶持我的成人用品創(chuàng)業(yè)項目。隨后便開始成立了寧波海曙距點貿易有限公司，擴大規(guī)模。當時區(qū)里及街道辦的有關領導非常關心和支持，經常來了解經營狀況，希望我能起到年輕人創(chuàng)業(yè)的表率作用，帶動更多的年輕人創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，同時更好的發(fā)展我們公司的規(guī)模。根據自己一路走來的艱辛和汗水，也明白了創(chuàng)業(yè)并不是件容易的事。各種的經驗，技術，資金投入并不是一朝一夕能辦到的事。也希望在公司的發(fā)展前提下，能帶動更多的年輕人能夠低成本創(chuàng)業(yè)，也盡自己能力去解決一些年輕人就業(yè)的問題。而后我們公司從網絡零售開始慢慢轉向了網絡及實體批發(fā)，一件代發(fā)的經營模式。讓自己的企業(yè)不斷的成長，也帶動當地的一部分年輕人通過與我們公司的合作，以更低的門檻和投入去進行小成本創(chuàng)業(yè)。并提供了一些年輕人的就業(yè)崗位。在寧波當地受到了領導們的支持與贊同，20xx年10月，在寧波市創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地，我向區(qū)里有關領導匯報了工作情況，得到了領導們的認可。并將我的創(chuàng)業(yè)情況上報市里，并刊登在各大報紙上。做為一樣年輕創(chuàng)業(yè)者的榜樣。
公司今年也開始打造全國實體連鎖品牌運營理念，致力打造成人用品行業(yè)的生態(tài)健康。將行業(yè)帶入到一個“健康，文明，正規(guī)，專業(yè)”的方向發(fā)展。讓更多志同道合的人一起加入到我們公司的平臺當中，更好的創(chuàng)業(yè)，更好的就業(yè)。為我們企業(yè)的發(fā)展也同時為社會做出一份貢獻。
在這里，首先要感謝我的父母，從小正確的教育了我，讓我更懂事，更堅強，讓我懂得，一切要靠自己的雙手去創(chuàng)造。其次要感謝母校“寧波第二技師學院”及教育過我的老師們，給我打下了一個今后創(chuàng)業(yè)的良好基礎，讓我的實踐能力更有優(yōu)勢在當今社會中與“本科生”“研究生”去競爭。再者感謝我們公司的員工，團隊。謝謝你們的一路陪伴與堅持，造就了今天的距點貿易公司，在成人用品這個潛力行業(yè)中乘風破浪。再這里也要重點感謝市里區(qū)里及街道的領導們對我們公司的支持與幫助。
最后在這里給年輕的學弟學妹們幾點忠告：
1，趁年輕，多讀書，多學習有用的知識。以后你會感覺你的知識永遠都是不夠的。
2，電腦，可以讓你花更多的錢(網絡游戲)，也可以讓你從中賺到更多的錢。工具在你手中，看你如何利用。電腦絕不僅僅是一臺新式游戲機!
3，學會獨立。告訴自己：現在是父母養(yǎng)你，如果現在是要你來養(yǎng)父母呢?
4，換位思考!不要永遠站在自己的角度看問題，看人。如果你是對方呢?懂得這點，你就懂得了做人的道理。
5，永遠不要拿在家里的脾氣到學校中，社會中。父母圍著你轉那是溺愛，但在社會中，只有你去適應社會，去改變你自己!社會中，沒有人會去圍著你轉，因為你要知道你只是一個卑微的小百姓。
6，永遠不要向別人索取什么，而先要知道你能付出什么。別人幫你那是情分，不幫你那是本分。別人永遠沒有義務去為你做什么，包括你的父母。
同時也勸“可憐天下父母心”的長輩們：
這個時代的孩子不缺物質，不會餓死，不會凍著。他們遠比你們的兒時要幸福的多。學校教育能給予他們知識，但家教能影響到他們的前途!我的同學，因父母溺愛，直到現在年近30，無工作，無事業(yè)，無婚姻。還天天等著某企業(yè)老總能親自去他家里請他去工作。我覺得他自己有問題，但他的父母從小的溺愛毀了他的一生。
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇十五
1、積極主動去爭取一切，被動會餓死。
2、以終為始，每一個終點都是一個新的起點，永遠不要懶惰，比你弱的人還沒放棄，比你強的還在努力，這是一個強者生、弱者死的年代，如果不努力就一輩子過狗剩般的日子。
3、要事第一，任何時候都要有一個清晰的頭腦，把重要的事情放在第一位解決，解決了次要矛盾，其他矛盾迎刃而解。
4、雙贏思維，要打造一個團隊，要學會利益共享，不要只想著你自己，精明的人只考慮自己，智慧的人考慮大家。
5、知彼解己，知道彼此的需求才能解決自己的問題，換位思考，多想想客戶的需要。
6、協(xié)作增效，只有齊心協(xié)力一起合作才能發(fā)揮更大的效果，而沒有最強的個人，只有最強的團隊。
7、不斷更新，我的產品是不斷更新的，我認為創(chuàng)新的東西才有價值，固步自封死路一條。
1、免費模式帶動消費。
2、加盟模式讓更多人利益共享、一起經營。
3、線上營銷、線下營銷，線上產品、線下產品雙線。
網狀結構，讓更多的人有機會接觸到你。
要讓顧客喜歡你這個人，才會喜歡你的產品，不要一上去就和別人談錢，多跟人談談心，不要利益至上。
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇十六
成功者創(chuàng)業(yè)故事集錦 大學生創(chuàng)業(yè)網訊近日，本報第127期創(chuàng)業(yè)講堂與上月剛開張的“南京創(chuàng)業(yè)項目市場”合作，借市場深厚的項目資源，為想創(chuàng)業(yè)的朋友推出一批適合初次創(chuàng)業(yè)的小型項目?，F場來了近百名創(chuàng)業(yè)者。
為創(chuàng)業(yè)項目辦個市場，目前在南京市僅此一家，市場內目前征集到的創(chuàng)業(yè)項目和專項技能培訓共有百余個。昨天，兩位創(chuàng)業(yè)者尹向東、薛高峰應邀講述了他們飼養(yǎng)鱷龜、電動車快速充電站項目的創(chuàng)業(yè)經歷；麥思德快餐連鎖加盟等項目也在現場推廣自己的品牌。揚子創(chuàng)業(yè)講堂專家顧問、syb培訓教師王偉介紹了南京創(chuàng)業(yè)項目市場的服務功能。
養(yǎng)龜14年成“金陵龜王”
創(chuàng)業(yè)故事：尹向東被熟悉的人稱為“金陵龜王”，他1993年大學畢業(yè)后被分配在南京某房產部門工作。他一心追求不平凡的生活，自1995年起他就琢磨自己創(chuàng)業(yè)，把目光定在農村養(yǎng)殖業(yè)上，先后種植過天麻、養(yǎng)殖過蝎子，但因缺乏技術均告失敗。
1996年，父親從上海買了10多只甲魚苗給他養(yǎng)，不到兩個月甲魚苗都死了。他就去南京烏龍?zhí)豆珗@的龜鱉館觀察學習，并由此萌發(fā)了對龜鱉的興趣，也認定了該行業(yè)未來的潛在市場。尹向東在家用保溫板圍出3平方米的溫室，多方買來10多個品種近百只烏龜，每天實際觀察外還從書本上獲取理論知識。一次，他偶然獲得一種從南美引進的“美國蛇鱷龜”，該龜全身肉乎乎的，出肉率達89%，經過兩年飼養(yǎng)，當初二兩多重的蛇鱷龜已達4公斤以上。尹向東預感到它的商業(yè)價值，他從1999年起把家里三室一廳都改建成了鱷龜館，并連續(xù)在各類水產雜志上發(fā)表文章，獲得周邊城市志同道合者的激賞。
為了發(fā)展大鱷龜事業(yè)，經友人介紹，他與宜興姑娘結婚，在宜興安了家，在當地擁有自己的養(yǎng)殖基地。尹向東的養(yǎng)殖業(yè)也非一帆風順。有位與他合作的村民，也養(yǎng)了新品種大鱷龜。養(yǎng)了6年的大鱷龜僅約5公斤重，不到預期的一半。這位村民欲退出。尹向東二話沒說，按市場價全部買下來，損失了一大筆錢。龜買來后他精心飼養(yǎng)，3年后大鱷龜最重的近25公斤，且有龜產下受精蛋，這消息轟動了當地。為了解大鱷龜習性，他日夜蹲在池水邊觀察。過年了，龜也鉆入水底冬眠了。尹向東卻沒閑著，他獨自在池邊為龜們建了一個新產卵場。2008年，江蘇金壇市農業(yè)局向他拋出了繡球：請他帶著鱷龜到茅山腳下的生態(tài)園安家。如今創(chuàng)業(yè)成功的尹向東表示，他可以為合作者提供創(chuàng)業(yè)機會，也為打工者提供大量就業(yè)崗位。
專家點評：14年專注于一項事業(yè)不尋常。創(chuàng)業(yè)者選擇項目，根據之一是自己的興趣愛好。有愛好才能全身心付出，才會專注執(zhí)著，才會出成果。尹向東成為“金陵龜王”啟示我們，對自己喜歡的事不要輕易放過，創(chuàng)業(yè)的最高境界就是做自己喜歡的事。
電動車中途沒電啟發(fā)創(chuàng)業(yè)
電動自行車至卡子門時沒電了，只好推著走，待到現場，面試早已結束。這件懊惱事啟發(fā)了他：開發(fā)電動車快速充電定有市場。
部隊一位老首長幫了他，將一項快速充電技術“軍轉民”，這使他的產品有了核心技術。薛高峰又調研了南京市場：南京有約90萬輛電動自行車，是市民方便的代步工具。這個市場雖巨大，但目前服務跟不上。而且電動車快速充電站項目投資少、收效快，適合市民在社區(qū)創(chuàng)業(yè)，或與沿街小店鋪合作經營。在杭州，僅主城區(qū)目前就有近500個快速充電站，極大地方便了騎車人。于是他傾其所有，拿出退伍時的補貼費、平時積攢的錢、打工掙的錢，投了約10萬元，成立了公司。什么是電動車快速充電站項目？薛高峰說，其實也簡單，在車流量大的路旁，放個（或掛個）快速充電器。顧客只要投入一元錢，充電10分鐘，就可騎行10至15公里，解決中途缺電的尷尬。經營者的直接成本僅是電費。他以南京蘭園集貿市場的充電站為例，騎電動車送菜的菜販，休息時將車往充電站一送，小憩片刻后，電已充足，菜販又動力十足地往返奔波了。目前，他在鹽城、常州等地都有代理商，在南京也有了7個快速充電站。薛高峰說，對下崗失業(yè)人員、殘疾人，他可以先讓他們經營起來，實現“零風險”創(chuàng)業(yè)。
專家點評：好項目一是有核心技術，二是有足夠的消費客戶，剩下的需要創(chuàng)業(yè)者的經營頭腦。90萬輛電動自行車在街上跑，但消費充電服務的是中途沒電的車，這樣人群就縮小許多。只有開動腦筋，才能在消費者最需要服務的時候出現在他的身邊。
成功開發(fā)出創(chuàng)業(yè)項目
政府每項補貼3000元
在講堂上,記者就創(chuàng)業(yè)項目問題采訪了南京創(chuàng)業(yè)項目市場主任王偉。
問:一個好項目對創(chuàng)業(yè)者有多重要？
答:太重要了。我經常給創(chuàng)業(yè)者作咨詢,幾乎每個準創(chuàng)業(yè)者第一句就問:老師,能否推薦個好項目。今天在講堂現場,畢業(yè)兩年多的周先生也向專家咨詢:有適合我的項目嗎？創(chuàng)業(yè)具有三個要素:項目、資金、人員。有了項目才能籌集資金、組織人員,所以說,找項目是創(chuàng)業(yè)者的頭等大事。不過,還需加上一句,接受創(chuàng)業(yè)知識培訓,是少走彎路的保證。我們熱情創(chuàng)業(yè)培訓中心6年培訓創(chuàng)業(yè)班學員2000多人,近40%的學員成功創(chuàng)業(yè)項目,其中老師指導下的選擇項目也功不可沒。
問:政府對征集創(chuàng)業(yè)項目有補貼嗎？
答:有。南京市實行多年的“1118”工程,其中一項就是每年向社會征集項目,提供給創(chuàng)業(yè)者。今年政府力度更大了,上半年,南京市政府出臺政策:從今年起,3年內全市共征集開發(fā)創(chuàng)業(yè)項目不少于300個,今年不少于100個。對成功開發(fā)出創(chuàng)業(yè)項目的機構,政府對每個項目補貼3000元。可見,征集創(chuàng)業(yè)項目政府在作為。
問:為何要成立民營項目市場？
淘寶開店流程網：http://淘寶開店技巧、淘寶開店教程、淘寶開店步驟的學習網站
答:民營創(chuàng)業(yè)項目市場的機制比較靈活,能和政府行為形成互補。如,在項目的市場可行性研究、跟蹤轉化服務方面,我們的工作做得就很細。很明顯,創(chuàng)業(yè)項目市場是從市場上找錢的,它的工作和服務必須得到項目方企業(yè)和廣大創(chuàng)業(yè)者的認可。成立南京創(chuàng)業(yè)項目市場是個新嘗試,它的運作機制在不斷的探索、完善中。不過,創(chuàng)業(yè)項目市場的成立已引起有關政府部門的關注,有位負責同志表示,可以將有些政府做的事,特別是服務方面的事,交給創(chuàng)業(yè)項目市場做。
問:市場除做項目還提供哪些服務？
答:培訓。我說過我們已培訓了2000名創(chuàng)業(yè)班學員。今后,我們將發(fā)揮創(chuàng)業(yè)項目市場項目多、更新快的優(yōu)勢，加大培訓力度。學員就近選擇項目，創(chuàng)業(yè)的效率和成功率就提高了。
編輯 甄紅麗
淘寶開店流程網：http://淘寶開店技巧、淘寶開店教程、淘寶開店步驟的學習網站
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇十七
現代社會隨著心理學和經濟學、管理學的進一步交融，人們通過制定不同的指標和概念名詞對創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)才能進行分析，以下是一個合格的創(chuàng)業(yè)者應具備的10“q”：
1、德商(mq)：指一個人的道德人格品質。德商的內容包括體貼、尊重、容忍、誠實、負責、和平、忠心、禮貌、幽默等各種美德。
2、智商(iq)：是一種表示人智力高低的數量指標。也可以表現為一個人對知識的掌握程度，反映人的觀察力、記憶力、思維力、想象力、創(chuàng)造力以及分析問題和解決問題的能力。
3、情商(eq)：指管理自己的情緒和人際關系的能力。
4、逆商(aq)：指面對逆境承受壓力的能力，或承受失敗和挫折的能力。
5、膽商(dq)：是一個人膽量、膽識、膽略的度量，體現了一種冒險精神。膽商高的人能夠把握機會，凡是成功的商人、政客，都具有非凡膽略和魄力。
6、財商(fq)：指理財能力，特別是投資收益能力。財商是一個人最需要的能力，但往往會被人們忽略。
7、心商(mq)：就是維持心里健康、緩解心理壓力、保持良好心理狀態(tài)和活力的能力。心商的高低，直接決定了人生過程的苦樂，主宰人生命運的成功。
8、志商(wq)：指一個的意志品質的水平，包括堅韌性、目的性、果斷性、自制力等方面。
9、靈商(sq)：就是對事物本質的領悟能力和直覺思維能力。
10、健商(hq)：是指人個所具有的健康意識、健康知識和健康能力的反映。
以上這些創(chuàng)業(yè)者的特質也可以認為是其所具備的創(chuàng)業(yè)精神，是他們進行創(chuàng)業(yè)活動的精神驅動力。毫無疑問，創(chuàng)業(yè)精神是任何創(chuàng)業(yè)組織（包括小企業(yè)或大企業(yè)，新企業(yè)或歷史悠久的企業(yè)）取得長期成功的根本要素。
參考資料《創(chuàng)業(yè)學》
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇一
第一段：引言（200字）
創(chuàng)業(yè)初期是每個創(chuàng)業(yè)者都會經歷的階段。在這個階段，充滿了無數的挑戰(zhàn)和機遇。然而，作為一個創(chuàng)業(yè)者，只有通過經驗和不斷的實踐，才能夠在這個初期取得成功。在我創(chuàng)業(yè)初期的經歷中，我領悟到了許多寶貴的經驗和心得，它們對于我個人的成長和事業(yè)的發(fā)展起到了至關重要的作用。
第二段：勇于迎接挑戰(zhàn)（200字）
在創(chuàng)業(yè)初期，各種挑戰(zhàn)接踵而至。這些挑戰(zhàn)可能來自于市場的需求不確定性、資源的稀缺性和競爭對手的威脅等方面。然而，面對這些挑戰(zhàn)，我們不能退縮或者畏懼，而應該勇往直前。我創(chuàng)業(yè)初期曾遇到了人員不齊、資金短缺等問題，但正是這些挑戰(zhàn)激發(fā)了我堅持不懈、勇往直前的動力，最終取得了成功。
第三段：團隊合作與溝通的重要性（200字）
創(chuàng)業(yè)初期的團隊合作和溝通非常關鍵。作為創(chuàng)業(yè)者，我們需要建立一個高效的團隊，共同承擔起創(chuàng)業(yè)的責任和挑戰(zhàn)。而要建立一個高效的團隊，溝通就顯得尤為重要。在我的創(chuàng)業(yè)初期，我發(fā)現盡管每個人都有自己的專業(yè)領域和能力，但只有通過有效的溝通和協(xié)作，我們才能夠充分發(fā)揮團隊的潛力，積極應對種種困難和挑戰(zhàn)。
第四段：持續(xù)學習和創(chuàng)新（200字）
創(chuàng)業(yè)初期，市場環(huán)境瞬息萬變，需要不斷學習和創(chuàng)新才能應對變化。創(chuàng)業(yè)者應該時刻保持學習的態(tài)度，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，及時了解市場動態(tài)，把握市場機遇。同時，創(chuàng)業(yè)者還需要不斷創(chuàng)新，尋找獨特的競爭優(yōu)勢，與時俱進，適應市場的需求。在我創(chuàng)業(yè)初期，我時刻關注市場的變化，進行持續(xù)學習和創(chuàng)新，這使得我的企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
第五段：堅持與信念（200字）
創(chuàng)業(yè)初期是一個充滿曲折和挫折的階段。只有堅持自己的信念和目標，才能戰(zhàn)勝種種困難和挑戰(zhàn)。在我創(chuàng)業(yè)初期，我遇到了種種困難和挫折，但我始終相信自己的項目具有潛力，并堅持不懈地努力奮斗，最終實現了初步的成功。堅持與信念是擺脫世俗眼光的重要法寶，只有永不放棄，不斷追求進取，才能在創(chuàng)業(yè)初期取得更大的成就。
總結（100字）
在創(chuàng)業(yè)初期，我個人通過面對挑戰(zhàn)、團隊合作、持續(xù)學習和創(chuàng)新以及堅持與信念等方面的實踐，積累了寶貴的經驗和體會。這些經驗和體會不僅對我的個人成長起到了重要的推動作用，同時也對我創(chuàng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進作用。創(chuàng)業(yè)初期確實充滿了困難和挑戰(zhàn)，但只有通過勇于迎接挑戰(zhàn)、持續(xù)學習創(chuàng)新和堅持信念，我們才能夠在激烈的市場競爭中取得成功。
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇二
1、再憤怒也不大吼大叫，保持冷靜。
2、馬云語：戰(zhàn)略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
3、戰(zhàn)略沒有細節(jié)就即是一堆廢紙。
4、貿易過程是一門藝術。只有向競爭者學習的人才會進步。
5、能用錢解決的問題就都不是問題。
7、最寶貴的經營資本就是信譽。
8、雖然我們很勤奮，但這個世界上比我們勤奮的人很多，所以我們必須更勤奮。
9、從第一天開始做互聯網，我被人家當做是騙子，到后來當瘋子，到今天別人把我當狂人，我已經根本不在乎別人怎么看我了。
10、這個世界上，沒有一個人能真正影響你，重要的是你能從每個人身上找到各種機會，然后不斷學習，從而反過來影響別人。
11、經濟學家是對昨天感興趣，企業(yè)家是對明天感興趣，讓一個對昨天感興趣的人去判斷明天，這是悲哀！
12、首富生活很痛苦，人人都圍著我的錢轉。
13、糾結和疼痛就是參與感?！R云
15、你越是追求安穩(wěn)，擁有的自由就越少。最安穩(wěn)的人就是那些坐在大牢里的人了，這就是安穩(wěn)的極致。如果你想要自由，就得放棄安穩(wěn)。雇員們要的是安穩(wěn)，創(chuàng)業(yè)者要的是自由。
16、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，必須具備三個因素：眼光、胸懷和實力。——馬云
17、假如夙興的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被其余鳥吃掉。
18、據說過捕龍蝦富的，沒據說過捕鯨富的。
19、有時刻死扛下去老是會有機會的。
20、永遠不要跟別人比幸運，我從來沒有想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘，兩秒鐘。
21、決定生態(tài)系統(tǒng)的命運的，不是獅子老虎，而是地里面的微生物。
22、偶爾為之無大礙，但當抱怨成習慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。
26、未來的二十一世紀要想成功必須有四大特征：開放的胸懷、分享的精神、承擔責任、全球化的眼光。
27、只有兩種媒體或者網站能夠生存：一種是有特色；一種是有規(guī)模。
28、馬云語：公關是個副產品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
29、等你有了錢以后再考慮免費。
30、世界不會記得你說了什么，但一定不會忘記你做了什么。
31、感恩過去，敬畏將來。
32、員工辭職原因林林總總，只有兩種最真實：錢沒給到位；心受委屈了。這些歸根倒底一條：干的不爽。這些員工走的時候還費勁心思找靠譜的辭職理由，為的就是給你留面子，不想說出你的管理有多爛，他對你已經失望透頂。仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂于反思。在這個時代，人才已經成為公司企業(yè)成功的必要條件，不懂得留住人才的公司注定不會長遠。
33、我從來沒見過錢，我對錢一點興趣都沒有。
34、我們希望阿里人，你們做最好的自己，因為只有最好的自己，才買得起房子，才買的起車，車和房子不是別人給的，是自己努力得來的。
35、馬云創(chuàng)業(yè)語錄：創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
36、機會永遠在危險之中，當所有人都倒下了，你還能半跪著，機會就是你的。——馬云
37、精英不會跟著你吃肉，跟著你吃肉未必是精英?！R云
38、創(chuàng)意構想是過程，執(zhí)行實現才是結果。
40、收費是天下上最高貴的工具。只管不要收費。等您有了錢當前再思索收費。
41、創(chuàng)業(yè)期間萬萬不要找明星團隊，萬萬不要找曾經勝利過的人。創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不要找最好的人。
42、真心默念"菩薩，求您的人太多，別太忙。怎么開心怎么來，您快樂我才快樂"只字別提自己。菩薩想：喲，這小子與眾不同！其實你求的那點破事進廟前菩薩早知道。
43、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個ceo看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個ceo更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。
44、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
45、免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。"營銷"這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要"銷"，更要"營"。
46、成功的企業(yè)一定是靠產品、服務的完整體系。
47、即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強大，即使對手很強大，也不一定要把自己看的很弱小。
48、追著錢沒有意義，錢是追人的，人要是追錢，一點出息都沒有。你要風險投資，你的自信來自于你自己知道自己要做什么，而不是我要錢的，要錢的話，基本就矮了一截了。
49、永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘。
50、多花點時間在你的其余員工身上。
熟讀唐詩三百首，不會做詩也會吟。為大家分享的5篇馬云創(chuàng)業(yè)心得體會總結馬云創(chuàng)業(yè)經驗與人生感悟就到這里了，希望在馬云創(chuàng)業(yè)經驗與人生感悟的寫作方面給予您相應的幫助。
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇三
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經成為當下社會發(fā)展的一大熱門話題。作為大學生，我從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經驗觀摩中深受啟發(fā)。這次觀摩活動不僅展示了多種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例，還讓我深入了解了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性以及成功的關鍵因素。下面我將結合觀摩心得和體會，總結與大家分享。
首先，我體會到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對社會經濟發(fā)展的重要意義。在觀摩過程中，我看到了許多創(chuàng)業(yè)者通過自己的努力和創(chuàng)新思維，成功地創(chuàng)建了一些具有市場競爭力的企業(yè)。他們不僅創(chuàng)造了就業(yè)機會，還提高了社會經濟效益。他們不滿足于現狀，不斷尋找項目機會，挖掘潛力，從而推動了社會的進步。這也激發(fā)了我個人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，希望將來能為社會做出自己的貢獻。
其次，觀摩經驗讓我深刻認識到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功離不開勇氣和堅持。在觀摩活動中我看到了很多創(chuàng)業(yè)者遇到的困難和逆境，但他們并沒有放棄。相反，他們用堅持的態(tài)度和勇氣克服困難，最終獲得了成功。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一條充滿荊棘的道路，失敗和挫折時常出現，但只有不斷地努力和執(zhí)著，才能實現自己的夢想。
另外，觀摩活動使我認識到良好的市場分析和創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素。在觀摩過程中，我發(fā)現大多數成功的創(chuàng)業(yè)者都具備很強的市場洞察力，能夠準確分析消費者需求和市場趨勢，并按照這些需求進行產品和服務創(chuàng)新。他們能夠抓住市場機會，有針對性地開發(fā)創(chuàng)新產品，從而贏得競爭優(yōu)勢。這給我很大啟示，意識到我在創(chuàng)業(yè)過程中要善于觀察和分析市場，做出有創(chuàng)造力的創(chuàng)新。
此外，觀摩活動也展示了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一些常見問題和挑戰(zhàn)。我注意到在實際創(chuàng)業(yè)過程中，很多人都會遇到融資難題。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要資金的支持，但很多初創(chuàng)企業(yè)因為缺乏經驗、信用評級低或者市場不成熟等原因很難得到貸款。在觀摩中，我了解到一些創(chuàng)業(yè)者通過投資人和風險投資資本的支持來緩解資金壓力。為了解決這個問題，我認為我們需要加強對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的評估和支持，建立更加友好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
綜上所述，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經驗觀摩活動使我深受啟發(fā)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對社會的重要性不言而喻，創(chuàng)業(yè)者需要勇氣和堅持，同時市場洞察力和創(chuàng)新思維也是成功的關鍵。然而，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也面臨著各種問題和挑戰(zhàn)，比如融資難。面對這些問題，我們應該不斷探索解決辦法，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更加良好的環(huán)境和政策支持。我希望通過自己的努力和學習，將來能夠成為一名優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，為社會經濟的發(fā)展作出貢獻。
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇四
第一段：引言（200字）
創(chuàng)業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的過程。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者要面對各種不確定性和壓力。然而，正是這個階段決定了企業(yè)的未來發(fā)展。在我自己的創(chuàng)業(yè)旅程中，我親身經歷了這個階段并獲得了一些寶貴的經驗和心得，我希望通過本文與大家分享，幫助更多的創(chuàng)業(yè)者。
第二段：審慎規(guī)劃和充分準備（200字）
創(chuàng)業(yè)初期的一個重要經驗是進行審慎規(guī)劃和充分準備。在決定創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者應該對市場進行深入研究和調查，了解市場需求和競爭情況。同時，制定詳細的商業(yè)計劃，包括目標、策略、資源和資金等方面的規(guī)劃。此外，創(chuàng)業(yè)者還應該充分準備自己的技能和知識，提升自己的能力和競爭力。
第三段：靈活應變和持續(xù)學習（200字）
在創(chuàng)業(yè)初期，市場和競爭環(huán)境變化迅速，創(chuàng)業(yè)者需要具備靈活應變的能力。當面臨困難或挫折時，創(chuàng)業(yè)者應該及時調整策略和方向，尋找新的機會和突破口。此外，創(chuàng)業(yè)者還應該持續(xù)學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和管理能力。通過不斷學習和進步，創(chuàng)業(yè)者才能適應不斷變化的市場環(huán)境，不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
第四段：建立穩(wěn)定的團隊和良好的人際關系（200字）
創(chuàng)業(yè)初期，團隊的穩(wěn)定與發(fā)展對企業(yè)的成功至關重要。創(chuàng)業(yè)者應該選擇具有合適技能和價值觀的團隊成員，并建立良好的工作氛圍和團隊文化。通過正確有效的溝通和協(xié)作，團隊才能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同實現企業(yè)目標。此外，創(chuàng)業(yè)者還應該與合作伙伴和其他創(chuàng)業(yè)者進行良好的合作和交流，建立積極的人際關系，互相幫助和支持。
第五段：堅持和積極心態(tài)（200字）
創(chuàng)業(yè)初期是一個艱苦卓越的階段，充滿了風險和挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)者需要具備堅韌的毅力和積極的心態(tài)。面對困難和壓力，創(chuàng)業(yè)者應該保持自信和樂觀，相信自己的能力和創(chuàng)業(yè)理念。同時，創(chuàng)業(yè)者還要學會承受和化解壓力，合理安排自己的工作和生活，保持身心健康。只有堅持下去，并保持積極心態(tài)，才能獲得成功并實現創(chuàng)業(yè)夢想。
第六段：結語（100字）
無論是在創(chuàng)業(yè)初期還是后期，創(chuàng)業(yè)者都需要不斷學習和成長，完善自己的能力和知識。創(chuàng)業(yè)初期的經驗和心得是我們寶貴的財富，它們能夠幫助我們更好地應對未來的挑戰(zhàn)和困難。希望通過本文的分享，能夠對正在創(chuàng)業(yè)的朋友們有所幫助。祝愿所有的創(chuàng)業(yè)者們都能在自己的創(chuàng)業(yè)道路上取得輝煌的成果！
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇五
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一直是社會發(fā)展的重要驅動力，對于提升國家競爭力和促進經濟增長至關重要。為了深入了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的經驗和實踐，我參加了一次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經驗觀摩活動。通過這次活動，我深感創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的力量和價值，并收獲了許多寶貴的心得體會。
第二段：創(chuàng)新帶來的改變
在這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經驗觀摩中，我深切感受到創(chuàng)新帶來的改變。創(chuàng)新不僅僅是技術的進步，更是對傳統(tǒng)思維方式的突破。在一個創(chuàng)新的企業(yè)中，我看到了員工們充滿激情和創(chuàng)造力的工作狀態(tài)。他們不停地嘗試新的想法，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念，不斷實踐和反思。正是這種不斷創(chuàng)新的精神，使得他們的企業(yè)獲得了成功。這使我深信創(chuàng)新是引領企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。
第三段：創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣
觀摩過程中，我還看到了創(chuàng)業(yè)者們所展現出的決心和勇氣。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個簡單的創(chuàng)新行為，更是一種不斷面對風險和挑戰(zhàn)的決心。一家成功的創(chuàng)業(yè)公司的背后，往往是創(chuàng)業(yè)者付出了無數個日夜，甚至是無數次失敗與傷痛。在一家初創(chuàng)企業(yè)中，我見到了一位年輕的創(chuàng)業(yè)者，他說服自己辭去穩(wěn)定的工作，全身心地投入到自己的創(chuàng)業(yè)夢想中。他坦言這是一場賭博，但他堅信這是他人生中最值得冒險的一次。這讓我深刻體會到創(chuàng)業(yè)需要的不僅是理念和技能，更需要的是拼搏和勇氣。
第四段：合作與團隊的重要性
在這次觀摩活動中，還有一點給我留下極深印象，那就是合作與團隊的重要性。一個卓越的創(chuàng)業(yè)企業(yè)離不開一個高效的團隊。在一家中小型企業(yè)中，我見到了一個充滿活力和默契的團隊。他們相互協(xié)作，密切配合，共同努力實現了企業(yè)的目標。這個團隊彼此信任，相互支持，共同擔當起了團隊的使命。通過這次觀摩，我深刻認識到，高效的團隊和良好的團隊合作是創(chuàng)業(yè)成功的基石。
第五段：對個人發(fā)展的啟示
這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經驗觀摩不僅給我?guī)砹藢?chuàng)新創(chuàng)業(yè)的深刻理解，還對我個人的發(fā)展產生了積極的影響。我明白了創(chuàng)業(yè)不僅僅是創(chuàng)造財富，更是實現自我價值的過程。在這個過程中，我意識到創(chuàng)新是激發(fā)自己潛力的有效方式，而創(chuàng)業(yè)則是實踐和驗證自己的平臺。我決定將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神融入到自己的職業(yè)生涯規(guī)劃中，不斷學習和提升自己的創(chuàng)新能力，為未來的創(chuàng)業(yè)做好充分準備。
總結：
通過這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經驗觀摩活動，我深刻認識到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的價值和其對社會發(fā)展的重要性。創(chuàng)新帶來了改變，而創(chuàng)業(yè)則需要決心和勇氣。在這個過程中，合作與團隊的重要性是不可忽視的。這次觀摩也對我個人發(fā)展產生了深遠影響，我將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神融入到自己的職業(yè)生涯規(guī)劃中。我相信，只有不斷創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，我們才能不斷進步，為社會的發(fā)展做出自己的貢獻。
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇六
第一段：介紹創(chuàng)業(yè)的意義和挑戰(zhàn)（200字）
創(chuàng)業(yè)是一種全新的挑戰(zhàn)，對于許多人來說，它是實現個人夢想和成就的途徑。然而，創(chuàng)業(yè)也面臨著巨大的風險和壓力。在創(chuàng)業(yè)過程中，我們需要具備堅定的信念、勇氣和決心，同時也要善于發(fā)現機遇、迎接挑戰(zhàn)，并持續(xù)學習和成長。
第二段：抓住機會和理解市場需求（300字）
創(chuàng)業(yè)首要的要素之一是抓住機會。在市場經濟中，機會隨時出現，成功的創(chuàng)業(yè)者要敏銳地觀察和判斷，找準合適的時機。此外，了解市場需求也是至關重要的。創(chuàng)業(yè)者需要深入了解目標市場的消費者需求和行業(yè)趨勢，通過持續(xù)的市場調研和分析，提供具有競爭力的產品或服務。
第三段：建立合理的團隊和管理策略（300字）
創(chuàng)業(yè)很少是一個人的事情，建立一個合理的團隊至關重要。團隊成員應具備相互補充的技能和經驗，并能夠緊密協(xié)作，共同追求企業(yè)的發(fā)展目標。此外，建立良好的管理策略和溝通機制也是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵。創(chuàng)業(yè)者應注重人才培養(yǎng)和激勵，同時建立明確的工作職責和目標，以及良好的團隊文化和價值觀。
第四段：保持創(chuàng)新和適應能力（200字）
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新和適應能力是創(chuàng)業(yè)者必備的素質。創(chuàng)業(yè)者需要持續(xù)不斷地創(chuàng)新和改進產品或服務，以滿足市場需求和追求競爭優(yōu)勢。同時，創(chuàng)業(yè)者還要具備適應能力，能夠及時調整戰(zhàn)略和策略，應對外部環(huán)境的變化和風險，避免被市場所淘汰。
第五段：堅持與樂觀的心態(tài)（200字）
創(chuàng)業(yè)過程中不可避免地會遇到挫折和困難，堅持與樂觀的心態(tài)至關重要。創(chuàng)業(yè)者需要保持對目標的堅定信念和樂觀態(tài)度，面對挫折和失敗時能夠堅持下去。同時，積極的心態(tài)也能夠帶動團隊克服困難，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入動力。
總結：
創(chuàng)業(yè)經驗是一筆寶貴的財富，不僅能夠帶來經濟上的成功，還能夠提升個人能力和素質。通過抓住機會、了解市場需求、建立合理的團隊和管理策略、保持創(chuàng)新和適應能力，以及堅持與樂觀的心態(tài)，創(chuàng)業(yè)者可以實現自己的夢想，并為社會做出積極的貢獻。每個人都可以通過創(chuàng)業(yè)經驗汲取心得體會，不斷完善自己的創(chuàng)業(yè)技巧和方法，為創(chuàng)業(yè)之路打下堅實的基礎。
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇七
創(chuàng)業(yè)是一種勇氣，更是一種筑夢的行動。在創(chuàng)業(yè)的道路上，人們面臨著各種困難和挑戰(zhàn)，但同時也會收獲許多寶貴的經驗。在這篇文章中，將探討創(chuàng)業(yè)經驗中的一些心得體會，希望能給正在創(chuàng)業(yè)或者即將創(chuàng)業(yè)的人們一些啟示和幫助。
第二段：明確目標
在創(chuàng)業(yè)過程中，明確的目標是至關重要的。創(chuàng)業(yè)者要有一個清晰明確的目標，并且對此全力以赴。只有明確了目標，才能真正有所作為。同時，創(chuàng)業(yè)者要不斷調整目標，并與團隊成員保持溝通和共享。明確的目標是一個創(chuàng)業(yè)者走向成功不可或缺的因素。
第三段：團隊合作
創(chuàng)業(yè)經驗告訴我們，團隊的力量是不可小覷的。一個團結合作的團隊可以解決或者克服各種問題。創(chuàng)業(yè)者應該選擇合適的團隊成員并激勵他們，并且要懂得充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和專長。團隊合作的價值在于能夠將個人的力量整合成為整體的力量，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。
第四段：逆境中堅持
創(chuàng)業(yè)的道路上充滿了挫折和困難。創(chuàng)業(yè)者需要克服一切負面因素，并保持耐心和堅持。逆境并不意味著失敗，而是邁向成功的一道坎。在面對困難時，創(chuàng)業(yè)者要調整心態(tài)，積極面對，并從中尋找機會和潛力。只有堅持不懈，才能創(chuàng)造成功的機會。
第五段：不斷學習
創(chuàng)業(yè)經驗中最重要的一點是要不斷學習。創(chuàng)業(yè)是一個充滿變革和不確定性的過程，只有保持學習的狀態(tài)，才能不斷適應市場的需求和走向成功。創(chuàng)業(yè)者要讀書學習，參加培訓，與其他創(chuàng)業(yè)者保持交流和學習，并將學到的知識運用到實際中。不斷學習是創(chuàng)業(yè)者保持競爭力和迎接挑戰(zhàn)的關鍵。
結論：
創(chuàng)業(yè)經驗中的心得體會是寶貴的財富，能夠指導和助力創(chuàng)業(yè)者走向成功。在明確目標、團隊合作、逆境中堅持和不斷學習的基礎上，創(chuàng)業(yè)者可以更加自信地面對各種挑戰(zhàn)，并取得更好的成就。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一種經濟活動，更是一種心態(tài)和態(tài)度，只有真正努力和堅持，才能創(chuàng)造自己的輝煌。
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇八
第一段：引言（200字）
創(chuàng)業(yè)是一條充滿艱辛與挑戰(zhàn)的道路，在這個競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，許多人都想通過創(chuàng)業(yè)改變自己的命運。然而，創(chuàng)業(yè)并非易事，在這一過程中，我深深體會到了許多寶貴的經驗和心得。本文將就創(chuàng)業(yè)路上的經驗和心得體會展開探討。
第二段：選擇正確的創(chuàng)業(yè)方向（200字）
成功的創(chuàng)業(yè)從選擇正確的創(chuàng)業(yè)方向開始。創(chuàng)業(yè)者應該對自己的興趣、知識和技能進行審視，找到適合自己的創(chuàng)業(yè)領域。同時，也需要對市場進行調研，了解消費者的需求和市場的投資潛力。在選擇創(chuàng)業(yè)方向時，切忌盲目跟風，要有自己的定位和競爭優(yōu)勢，以確保在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。
第三段：良好的團隊合作與領導力（250字）
良好的團隊合作是創(chuàng)業(yè)過程中至關重要的一環(huán)。一個高效的團隊能夠將個人的力量發(fā)揮到最大，提供創(chuàng)意和解決問題的能力。在團隊合作中，領導力顯得尤為重要。作為創(chuàng)業(yè)者，要能夠激勵和引導團隊成員的潛力，合理分配任務和資源，并與團隊成員保持緊密的溝通和合作。同時，創(chuàng)業(yè)者還應該培養(yǎng)出色的溝通能力和決策能力，以便在困難時刻做出明智的抉擇。
第四段：承擔風險與應對挑戰(zhàn)（250字）
創(chuàng)業(yè)本身就是一種風險與挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)者必須有勇氣去承擔這些風險和挑戰(zhàn)。在遇到困難和挫折時，創(chuàng)業(yè)者要保持積極樂觀的心態(tài)，勇往直前。此外，創(chuàng)業(yè)者還需要善于應對各種挑戰(zhàn)，尋找解決問題的方法。靈活應變和不斷學習，對創(chuàng)業(yè)者來說尤為重要。正如史蒂夫·喬布斯所說：“在創(chuàng)業(yè)的過程中犯錯誤并不可怕，只要能及時從錯誤中吸取教訓并不斷改進?！?BR> 第五段：堅持與奉獻（300字）
在創(chuàng)業(yè)道路上最為重要的品質是堅持與奉獻。創(chuàng)業(yè)是一場長期的戰(zhàn)斗，成功并不會一蹴而就。創(chuàng)業(yè)者需要有足夠的耐心和毅力，不斷努力追求自己的目標。同時，創(chuàng)業(yè)者也要有奉獻精神，愿意為之付出努力和時間。只有真心奉獻，才能獲得更多回報。此外，創(chuàng)業(yè)者還應該保持謙遜和學習的態(tài)度，不斷提升自己的能力和知識水平。
結語（150字）
創(chuàng)業(yè)路上的經驗和心得體會豐富多樣，每個創(chuàng)業(yè)者都有自己的故事和感悟。然而，無論是選擇創(chuàng)業(yè)方向，建立良好的團隊合作與領導力，承擔風險與應對挑戰(zhàn)，還是堅持與奉獻，都是創(chuàng)業(yè)者在這個旅程中需要關注的重要方面。希望我的經驗和心得能對其他創(chuàng)業(yè)者有所啟發(fā)，共同邁向創(chuàng)業(yè)成功的道路。
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇九
處于互聯網的時代，電子商務的發(fā)展對于傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊是巨大的，電子商務改變了人們的消費觀念，網購的流行使得傳統(tǒng)零售業(yè)不得不轉型升級。但是，線上購物也存在一定的局限性。由于物流配送受時間、地點等因素的影響，給顧客在進行線上交易時帶來很多的不便。所以，電商企業(yè)也在嘗試進行變革。在這種情況下，如何有效解決傳統(tǒng)企業(yè)和電商企業(yè)面臨的問題成為時下熱點，2016年，馬云首次提出新零售的概念，其核心就是線上和線下的有機融合。雨盒馬鮮生作為新零售的標桿，研究其商業(yè)模式不管對于傳統(tǒng)企業(yè)還是電商企業(yè)都韋很好的借鑒意義。本文研究的盒馬鮮生的商業(yè)模式都是基于北京盒馬鮮生大成店，對于盒馬鮮生的其它店是不考慮在內的。
零售業(yè)物流電商
盒馬鮮生概述
(1)盒馬鮮生簡介
盒馬鮮生是一家支付寶會員生鮮體驗店，2016年1月13日在上海張揚路3611號浦東金橋國際商業(yè)廣場開業(yè)。盒馬鮮生是阿里巴巴投資的“新零售”項目，其采用“線上電商+線下門店”經營模式，門店承載的功能較傳統(tǒng)零售進一步增加，集“生鮮超市+餐飲體驗+物流配送”為一體。截至目前，盒馬鮮生已開出36家店，覆蓋北京、上海和寧波等地。盒馬鮮生分為線上與線下兩部分業(yè)務：線下開設門店，以場景定位的方式銷售來自103個國家、超過3000種的商品；線上依托其實體店，提供三公里以內、半小時送達的快速物流配送服務。
(2)盒馬鮮生的特色
1.鮮
盒馬鮮生強調為顧客提供最新鮮的食材，致力于滿足顧客每一餐的需求。因此，盒馬鮮生提供的都是預包裝、小包裝的食材，而且生鮮產品包裝上都有生產日期，不會存在過期產品的銷售。盒馬鮮生的鮮，就是要讓大家的生活品質得到保障，同時也不浪費。
2.所想即所得
盒馬鮮生采用店倉合一的經營理念，線上與線下保持商品的質量、、庫存等的一致性，同時提供3公里內30分鐘送達服務，可以滿足顧客在任何場景下的即時性需求，實現“所想即所得”。
3.一站式購物
盒馬鮮生的門店面積有限，通過線上擴大品類，并推出各種各樣的預售商品，來滿足消費者的各種需求。盒馬鮮生是圍繞吃來定位的，會滿足你所有吃的問題，提供所有吃的產品，所以在吃的一站式服務上，盒馬鮮生具備巨大的商品競爭能力。
4.讓吃變成一種娛樂
盒馬鮮生不斷推出各種各樣的活動讓消費者參與，讓80后、90后消費者在店里都有一種參與感，都能夠感受到自身價值，所以盒馬鮮生在整個店里面設置了大量的分享、diy,交流等，讓“吃”變成一種娛樂，體現出消費者的價值。盒馬鮮生就是基于消費者體驗重新創(chuàng)造了一種新的生活方式，讓大家吃在其中，樂在其中。
盒馬鮮生商業(yè)模式分析
(1)零售角度
盒馬鮮生是一種新的零售模式，集超市和餐飲于一體。盒馬鮮生線下實體店經營商品種類很多，尤其以生鮮為主。與一般超市生鮮區(qū)相同的是，賣場人口陳列著各種海鮮食品，幾乎在其它超市能買到的在這里也能夠買得到。不同于一般超市的是，占盒馬鮮生30-409b的區(qū)域是餐飲區(qū)。消費者到店，不僅僅可以買到所需的生鮮、食品半成品，還可以直接將挑選的海鮮當場在餐飲區(qū)加工，直接堂吃或者帶回家吃。這就是盒馬鮮生創(chuàng)新點之一，這種新的消費體驗，解決了年輕上班族的吃飯問題，而且還吸引了大量的顧客前來體驗。
(2)營銷角度
1.精準的目標群體定位
盒馬鮮生的目標群體是80后和90后。盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅表示，80后和90后數量龐大，而且需求也比較特殊。在現代物質財富極大豐富的年代，商品對于這些人來說，不是特別敏感的因素，相對來說，商品的質量和服務體驗成為他們最關心的問題。正是抓住這群消費群體的消費需求，盒馬鮮生才將自己定位為“精品超市”：產品質量好、包裝精美，產品從世界各個地方進行采購，追求質量上的完美。
2.高端的產品定位
盒馬鮮生的海鮮產品多數是從國外采購的，比如俄羅斯帝王蟹、南美大蝦、澳洲龍蝦和澳洲牛排等。對于美食，鮮有人能抵得住誘惑。從國外采購來的海鮮，對于消費者的誘惑更大。不僅如此，店里的休閑食品，酒飲類等大多數也都是從國外進口的，這么多的進口食品，使得產品的定位一下子提高了一個檔次。
3.多元化的銷售渠道
盒馬鮮生的銷售模式融合了線上和線下兩種方式。盒馬鮮生有自己的實體店，消費者可以親自到店里選購自己喜歡的商品。而且，店鋪位置選在交通比較便利的地方，接近于公交站點，消費者完全可以在下班時順道來店里購買，另外，盒馬鮮生有自己的app,每個顧客都可以成為其會員。你只要打開盒馬鮮生app,選購自己喜歡的商品，并且下單，圍繞店面3公里范圍內，30分鐘就可以送達。
(3)物流角度
盒馬鮮生3公里內30分鐘送達的承諾，這得益于它全自動的物流系統(tǒng)。其在門店后臺設置了三百多平方米的合流區(qū)，前后臺采取自動化傳輸系統(tǒng)，從前端門店到后端倉庫裝箱，都由物流帶傳送，在門店中消費者可以看到頭頂上方的傳送帶有包裹在飛來飛去。店鋪接到app訂單后，揀貨員根據訂單只挑選屬于自己類別下的商品，放入專用保溫袋，通過自動傳輸系統(tǒng)直接把商品傳送到后臺合流區(qū)，裝入專用的配送箱，用垂直升降系統(tǒng)送到一樓，從接單到裝箱只需10分鐘即可完成。
盒馬鮮生商業(yè)模式的弊端
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇十
投資創(chuàng)業(yè)有哪些需要注意的地方?投資創(chuàng)業(yè)有什么技巧嗎?怎樣才能夠讓投資創(chuàng)業(yè)贏得更多的利益?該文章被網絡轉載量高達100萬次!是由投資創(chuàng)業(yè)資深專家周小強先生根據他自身的投資創(chuàng)業(yè)經驗所撰寫的。周小強先生曾經用200元白手起家，擺地攤，經過多年的奮斗，創(chuàng)造了移花宮化妝品品牌，目前移花宮化妝品加盟店超過了180家，產品單品超過1000多個，暢銷于歐美以及東南亞各國，每年的營業(yè)額高達10億港幣，被評為是投資創(chuàng)業(yè)界的創(chuàng)業(yè)大師。
我們?yōu)槭裁匆顿Y創(chuàng)業(yè)?當然有人會說，是為了未來的房子，車子，妻子，孩子。誠然，在我們物質匱乏，人生發(fā)展還沒有太多方向的時候，我們當然首先想到的，就是通過投資創(chuàng)業(yè)來解決生存問題，可生存問題解決了以后呢?我們的業(yè)真的創(chuàng)起來了嗎?還是說我們發(fā)現其實養(yǎng)家糊口容易，創(chuàng)業(yè)守業(yè)艱難呢?總會有人問我，您創(chuàng)業(yè)那么成功，那么對投資創(chuàng)業(yè)建議是什么呢?我是這樣來回答的，僅僅能夠掙到錢的創(chuàng)業(yè)，不能叫做創(chuàng)業(yè)最多也只能算是投資成功而已，所謂創(chuàng)業(yè)，就是創(chuàng)造出一個產業(yè)，這個產業(yè)，是能給予社會價值的產業(yè)，同時通過產業(yè)的創(chuàng)新和維護，得到大眾的回報，這個才是真正意義上的創(chuàng)業(yè)。
誠然，很多人對于認為初期的創(chuàng)業(yè)能解決溫飽問題就行了，其他的都是多余的。在這里，我不想說陽春白雪的事，我把我的看法告訴大家，為了能持久的投資創(chuàng)業(yè)，不能只是能賺夠錢，原因很簡單，按照國人的模仿能力，你的投資創(chuàng)業(yè)很快就會沒落。只有創(chuàng)新，并在掙錢和為這個 社會提供價值的過程中找到平衡，那么你的投資創(chuàng)業(yè)才會持久。如今不如從前，以前的機會很多，現在想隨意開個店也要大量資金，你說，創(chuàng)業(yè)艱難賺錢也難，就源于社會規(guī)則比以前的規(guī)范，沒有空子鉆，所以，得到真正的社會價值，才能獲得回報。
說，創(chuàng)業(yè)越來越難也對，錢反正是難掙到了，為什么呢?因為社會規(guī)則是越來越完善了，空子鉆不了了，所以，得真正為社會提供價值，才能獲得回報了。
說了這么多，投資創(chuàng)業(yè)其實簡單得不得了，要么給大眾創(chuàng)造新產品新資源，要么給大眾節(jié)省成本和開支。仔細想一想，您會做哪個?對哪一行比較感興趣?個人的性格和習慣能夠適應哪行?想清楚了再行動，三思而后行，就很容易找到方向了。許多人投資創(chuàng)業(yè)，一開始方向就是錯誤的，以為投資就是創(chuàng)業(yè)了。一心掙錢，結果，變得越來越困難。
說到這，投資創(chuàng)業(yè)其實是挺簡單的，要不就是給廣大群眾創(chuàng)造資源，要不就是給廣大群眾節(jié)省資源。想想您可以做到哪個?比較中意做哪行?行為習慣對哪行比較適應?想明白了再行動，或許就不難找方向了。大部分人投資創(chuàng)業(yè)，一開始就不正確，因為錯誤在于把投資當創(chuàng)業(yè)了。一心想要掙到錢，結果卻是越難掙到。
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇十一
激勵更多有雄心的青年人勇敢去創(chuàng)業(yè)，勇敢去追求自己的理想。下面就由本站小編為大家推薦創(chuàng)業(yè)成功經驗的范文，歡迎閱讀。
創(chuàng)業(yè)必須制訂一個完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃盡收眼底，即可行性報告，主要回答你所選的項目能否賺錢、賺多少錢、如何賺錢以及所需條件等。
創(chuàng)業(yè)經驗2：要有周密的資金運作計劃
資金如同企業(yè)的糧食，要保證企業(yè)每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運作計劃。在企業(yè)剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備。
由于企業(yè)資金運作中有收入和支出，始終處于動態(tài)之中，創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財務知識。
創(chuàng)業(yè)經驗3：為自己營造一個好的氛圍
年輕人創(chuàng)業(yè)由于缺少社會經驗和商業(yè)經驗，如果把自己獨立放到整體商業(yè)社會，往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業(yè)氛圍，進入行業(yè)協(xié)會是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會了解行業(yè)信息，結識行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時，創(chuàng)業(yè)者可選擇一個能提供有效配套服務的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶，借助其提供的優(yōu)惠政策、財務管理、營銷支持等服務，使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外，還可以找一個經驗豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問，并學會借助各種資源，學會和各方面的人合作，千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍，這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。
創(chuàng)業(yè)經驗4：從親歷親為到建立團隊
企業(yè)不是想出來的，是干出來的。年輕創(chuàng)業(yè)者有文化、頭腦靈、點子多，但在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制，在沒有形成運作團隊之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標不斷行動，才能最終實現目標。在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關鍵重要的事情先做。每天解決一件關鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當企業(yè)立了足，并有了資金后，就應該建立一個團隊。創(chuàng)業(yè)者應從自己親歷親為，轉變?yōu)榘l(fā)揮團隊中每一個人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。
創(chuàng)業(yè)經驗5：盈利是做企業(yè)最終的目標
用客戶是誰，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿足。
創(chuàng)業(yè)經驗6：失敗是邁向成功的階梯
在企業(yè)的運作過程中失敗是難免的，失敗了不氣餒，調整方案，換個方式和方法繼續(xù)前進，永遠不要停止前進的腳步。對于創(chuàng)業(yè)者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè)，特別是網絡時代的英雄們，有幾個是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢的，他們大都經歷過一個“死而復生”的過程，堅持就是勝利，唯有堅持才使他們成為今天的網絡英雄。我們應該明白，失敗并不可怕，它是企業(yè)邁向成功的階梯。
激勵更多有雄心的青年人勇敢去創(chuàng)業(yè)，勇敢去追求自己的理想。
但是，真正成功的創(chuàng)業(yè)者卻很少，能將事業(yè)做強、做大的更是寥寥無幾。創(chuàng)業(yè)的經歷更是讓很多創(chuàng)業(yè)者傷痕累累，痛不欲生。我對一些成功創(chuàng)業(yè)者的經驗進行了歸納總結，希望對那些想創(chuàng)業(yè)，正在創(chuàng)業(yè)路上的創(chuàng)業(yè)者們有所啟發(fā)。
眼光要“準”。也就是對市場上的商業(yè)機會要看得準，看得透。自己所從事的行業(yè)現在是個什么情況?競爭激烈程度如何?盈利空間怎樣?未來將會發(fā)生怎樣的變化?自己在這個行業(yè)有沒有生存發(fā)展的空間?自己的勝算有多大?對于這些問題，要看明白，想清楚。如果不明確這些問題，創(chuàng)業(yè)就會很盲目。
目標要“實”。每個創(chuàng)業(yè)者都有自己的理想，很多創(chuàng)業(yè)者還有非常遠大的理想。這非常值得贊賞。因為，沒有理想，就沒有動力。沒有理想，就沒有方向。但是，擁有遠大的理想和確立清晰的發(fā)展目標是兩回事。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者首先考慮的問題是如何讓企業(yè)生存下去。否則一切都是空想。因此，要實事求是地確定企業(yè)發(fā)展的目標，一步一個腳印地去實現目標。目標太遠大，會讓自己很浮躁，精力太分散，不能專注做好眼前事。一旦目標不能實現，更會讓自己產生挫敗感，影響自己的創(chuàng)業(yè)熱情。
意志要“堅”。在創(chuàng)業(yè)的路上，充滿各種各樣的困難。事業(yè)發(fā)展的過程就是勇敢面對困難，勇于解決困難的過程。面對困難，創(chuàng)業(yè)者的意志必需堅定。不能輕言放棄。意志沒有了，人就徹底跨了。創(chuàng)業(yè)是對創(chuàng)業(yè)者意志品質的巨大考驗。在創(chuàng)業(yè)的路上，笑到最后的人，往往都是意志堅定的人。這種意志來自己對事業(yè)堅定的信念，也來自自己在應對各種困難中，積累起來的自信。
能力要“強”。作為創(chuàng)業(yè)者，個人能力強是必需具備的基本條件，也許自己并不是各方面的能力都強，至少有一方面要強，比如開發(fā)客戶能力強，專業(yè)技術能力強，帶團隊能力很強等等。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者是個超級戰(zhàn)士，企業(yè)的各方面事情都需要自己操心，甚至是親力親為，沒有一定的能力，應付不了。
心態(tài)要“平”。剛開始創(chuàng)業(yè)，各方面的條件都不具備，很容易遭到別人的歧視，這時候需要我們以平和的心態(tài)去對待。剛開始創(chuàng)業(yè)，往往是付出得多，得到的少，付出和收入很不成比例，也需要我們以平和心去對待。在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)沒有知名度，產品、服務只能是金子當作銀子，甚至是當作鐵來賣。雖然自己心里不舒服，很不服氣，但是還是要讓自己保持心態(tài)的平衡。要學會說服自己：“這是必需要經歷的過程”。
行動要“快”。作為創(chuàng)業(yè)者，靠什么同那些行業(yè)巨頭去競爭?靠什么讓自己活下來?只有快速行動，才有成功的可能。要相信早起的鳥兒有食吃。沒有快速的行動力，沒有工作的高效率，創(chuàng)業(yè)公司很難存活下來。因為那些行業(yè)巨頭們不會給你太多的機會。
總結要“勤”。創(chuàng)業(yè)需要交學費，甚至有時學費很昂貴。要想減少學習的成本，就需要不斷進行總結學習。總結是一個學習的過程，更是一個進行全面、深入自我反思的過程。
生活要“儉”。人人都要面子，但面子有時候不是撐起來的，需要實力做保障。企業(yè)不能發(fā)展下去，往往都是因為沒有了現金流。在創(chuàng)業(yè)初期，很多創(chuàng)業(yè)者往往還比較簡樸，因為企業(yè)沒有錢，想鋪張也沒那條件。一旦企業(yè)有了點錢，很多創(chuàng)業(yè)者開始講排場，上檔次，忘記了創(chuàng)業(yè)的艱辛。在他們看來，自己已經忍耐太久了，需要享受一下了。生活太安逸了，奢靡成為習慣了，創(chuàng)業(yè)的斗志就沒有了，企業(yè)很快就跨了?！皟€以養(yǎng)德”，創(chuàng)業(yè)者要相信這句
名言
。
胸懷要“大”。一些創(chuàng)業(yè)者，個人能力很強，但是胸懷小，導致事業(yè)做不大。胸懷小，具體表現在：個人意志高于一切，容不得不同的意見;將錢看得太重，在利益上斤斤太計較。作為創(chuàng)業(yè)者要明白：“沒有胸懷，就沒有團隊;沒有胸懷，就沒有合作伙伴;沒有胸懷，就沒有朋友;沒有胸懷，就沒有任何資源。”創(chuàng)業(yè)者的胸懷，就是企業(yè)的未來。惟有“己之不欲，勿施于人;己之所欲，多多予人”方可海納百川，縱橫天下。
準備要“足”。當然創(chuàng)業(yè)永遠沒有準備好的時候，只要是創(chuàng)業(yè)，就存在風險。創(chuàng)業(yè)者要敢于承擔風險，更需要做好應對風險的準備。在開始創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者要為創(chuàng)業(yè)做必要的思想準備：“自己愿意承擔創(chuàng)業(yè)的痛苦嗎?”要有必要的知識準備：“自己真的了解所要從事的行業(yè)嗎?”要有必要的組織準備：“誰會堅定不移地支持我?”因為這已不是一個單打獨斗的時代，一個好漢還需要三個幫。要做必需的資金準備：“如果創(chuàng)業(yè)初期，業(yè)務開展不順利，自己能支撐多久?”最重要的是，創(chuàng)業(yè)者要明白自己創(chuàng)業(yè)失敗的底線在哪里。明白了自己的底線，也就心安了，也就沒有了恐懼，能夠勇往直前了。
公司發(fā)展到一定的階段，會被市場和社會各方面的力量推著前進。因此，在企業(yè)發(fā)展的過程，創(chuàng)業(yè)者要為未來準備、再準備，時刻準備著。十年后的事情，往往很快就會在眼前，但需要你有充分的準備。機會垂青有準備的人，機會屬于有準備的企業(yè)。
1、每天早上游泳是他成為億萬富豪的關鍵。在游泳過程中，輸入正面潛意識，使其每天都保持巔峰狀態(tài)。
2、最重要的是要養(yǎng)成習慣，立即行動。感動之后是行動。一點總比沒有好，晚做總比沒做好。
3、要養(yǎng)成運動的習慣，要養(yǎng)成早起的習慣。運動能激發(fā)無限的魅力，會使一個人感覺起來非常自信。所以我要自己保持持續(xù)的運動狀態(tài)。讓自己一早起來就很巔峰的狀態(tài)。很多情況是越文明，生活越糜爛。而你看王永慶，中國臺灣的經營之神，雖然年齡高達86歲，但還是每天5點半起床，跑5000公尺，多年來一直堅持。朝氣——power。能量就是魅力，氣宇非凡。早起，不要為自己找理由，什么我沒休息夠，我昨天好累啊，等等。
4、僅僅知道還不夠，關鍵是要不斷地訓練。訓既是教育，練既是練習。
5、學校不教兩件事情，一是不教談戀愛，怎樣找個好老婆怎樣嫁個好老公。二是學校不教怎樣融入社會，學校給人的教育是追求金錢意味著罪惡，人為財死，鳥為食亡，財富是萬惡之源。
6、成功者與失敗者的差別在于時間管理，運用時間的方法。
7、你可以主宰你自己的命運!下定決心爭取過自己想要的生活。清楚自己的生活目的。你需要擁有自己的夢想。
一部電影，《楚門秀》，楚門伯班(金凱瑞飾)老是覺得他一直受到監(jiān)視。他沒想到這竟然是真的。從他呱呱落地開始的三十年來，楚門伯班就是史上播映最久、最受歡迎的記錄片肥皂劇的主角，他居住的理想小鎮(zhèn)海景鎮(zhèn)居然是一個龐大的攝影棚，而他的親朋好友和他每天碰到的人全都是職業(yè)演員。他生命中的一舉一動分秒都曝露在隱藏在各處的攝影鏡頭面前。這就是「楚門的世界」，全球上億觀眾都注意著他的一舉一動，而他自己卻不自知。
然后經過三十年的渾噩生活后，楚門終于感到他的生活有點不對勁，當他發(fā)現他就像是活在玻璃罐里的蝴蝶時，他決定要不計代價地逃離海景鎮(zhèn)。但是他必須面對「楚門的世界」的創(chuàng)始人、制作人和導演克里斯托，并且克服他內心最大的恐懼，才能突破藩籬，獲得自由他在內心對自己說，no! i don’t want!(不!我不要過這種生活，我不要過這種受別人操縱的生活!)王宗立借這個例子是想說明，一個人的命運是沒有人能夠操縱的，只要他下定決心，而且用生命去爭取，他就可以去爭取他想要的東西，過他想要的生活.你也有一合錄影帶，1天24小時，記錄你一生，你的導演是誰呢，你是也在過一種別人操縱的生活呢?你的生活是否是在于達成別人的目的的一種工具而已呢，而不是在過你想要的生活的做對的事情，起而行動，下定決心，用生命去爭取!
亞洲首富孫正義有句名言——最初所擁有的只是夢想和毫無根據的自信而已，但是所有的一切都從這里開始。
8、銷售是世界上最賺錢的工作。王宗立，21歲，財富達300億，選擇業(yè)務工作。這個世界上收入最高的工作就是業(yè)務。他說：說服任何人，幫我做任何事。銷售，什么是銷售，就是說明、教育、幫助別人作決定。需要三大能力：開發(fā)客戶，網xx部，締結業(yè)務。
21歲，16個月的時間賺了300萬，然后4個月賠光22歲賺了700萬，半年賠光，銷售房子，幫助別人做決定。人喜歡別人幫他做決定。不管是選衣服，交異性朋友還是選吃什么東西，你都希望別人替你做決定。
兩次創(chuàng)業(yè)失敗，失敗了沒關系，重要的是學到了東西沒有。成功就是交學費，早交晚交而已。越早交就交得越少。
在人生中必須得有一個自己又愛又敬又怕的人。他的這個又愛又敬又怕的人是他父親。我賠過近千萬的錢，最重要的教訓——千萬別隨便轉換跑道。我見過太多的轉型(轉行)失敗的人。擴張是另一種形態(tài)的轉型(轉行)。
9、人要成功需有三本——本人，本錢，本事。本人是指要親自去了解你所做的業(yè)務(產品和服務，甚至具體到每一個細節(jié))，本錢就是要有資本，本事是指你要有你的核心專長，核心的競爭力。
一個人要成功，要有很多的貴人。
8位數字與9位數字相差一萬倍。
老板的大忌：全天下的男人都會犯下的錯誤是色，英雄難過美人關。很多人有錢到一半，就會享受，開始酒池肉林，百花叢中有花就堪折，這樣很快就會財富消散，因為賺錢不是加減法而是乘除法，來得快去得也會更快。所以做領導還要有憂患意識。
10、人生不在于機會而在于選擇。人生的命運就取決于你一剎那所做的決定。我做了哪些選擇，以致于有我輝煌的成就——23歲月入百萬，26歲成為億萬富翁，28歲收購成功雜志，兩岸三地不同形態(tài)的業(yè)務?首先要選個好的工作和職業(yè)。
(1)、寧為牛后，不為雞首。1993年24歲時，日子非常不錯，在忠孝東路有900平米的辦公樓，銷售房地產，遇到事業(yè)瓶頸，因為無法copy銷售模式，好象個人打拼一樣，沒有未來愿景。而會成功的人都有一套模式。象麥當勞，只要按照他的這套模式，copy一下，就能賺很多很多的錢，或者有一套模式讓下屬along依循就可以賺錢了。必須要有一個know how歷史學家分析說，日本之所以會成功是因為明治維新和大化革新。所以學會比現在更重要。
(2)、底子比面子更重要，收入比頭銜更重要，實務經驗比虛名更重要，識時務者為俊杰?？吹玫降慕Y果比幻想的未來更重要。幻想的未來是假的。怎樣銷售?說服?怎樣賣東西?賣咖啡是在賣感覺，賣那種走在咖啡廳外面就問到濃濃的香味，進去之后看到那些擺設和文化氣息，賣咖啡是在賣文化。說的是星巴克咖啡廳。
其次要找個好的伴侶。他說他娶了一個好老婆。你要做應該做的事而不是你喜歡做的事情。我老婆很會欣賞我的優(yōu)點，很會崇拜我看你的眼神就讓你找到自信。演講后會很正面的評價我沒有人不喜歡贊美，人的肯定來自于很多人的肯定，你想要別人贊美你,你也要去贊美別人。我老婆的優(yōu)點就是會鼓勵、贊美、肯定和欣賞我同時她是節(jié)省的女人。失敗的婚姻會讓人處于低潮，所以選老婆要選能助夫蔭子的人。不要找一個勉強的老婆(老公)，這種婚姻是不會幸福的，他(或者她)絕對會帶給你人生的負面的東西。你所愛的人，你要感覺到他(她)也很愛你。她愛你的程度甚于你或至少與你相當。你也許只是so so喜歡她，她卻要very much喜歡你，不要找自己一相情愿喜歡的女人，否則你不會高枕無憂。
再次，關鍵是要激發(fā)潛能，忠于原主。他自己的例子。95年，他的原來的老板，議員落選，新聞傳媒的消息，造成很多負面的影響，屬下的61家中60家都眾叛親離，只有王宗立他沒有，因為他說他實在找不出更好的理由離開，經營狀況很不錯，使那個老板很感動，要他立即承諾如果能馬上開出12張支票共計 7.2億的單子，將給非常優(yōu)厚的利潤，......
這樣呢，他說人生就是算和賭，他覺得自己算準了，雖然心理也不是非常有把握，但覺得非常值得賭一把，這樣他的財富一下由千萬富翁變成億萬富翁。那段時間的壓力非常大，但是，要創(chuàng)造壓力，享受壓力。這樣才能成功。
11、均衡式的發(fā)展。訓練很貴，不訓練更貴。
12、改變命運很重要的三個關鍵。其中之一是選擇好的老師非常重要。眾人生死全看你，力挽狂瀾只一人。要想人前顯貴，必先人后受罪。霸王別姬，甘之如飴。少年得志大不幸。樂極生悲。5020xx年來的魔咒。驕傲就會停止學習，要高而不危。每個人都有4張a，只是有些人幸運早翻到而已，而道路很漫長，要時常停下來思考，不要跨太大的步驟，地雷。他作過3個重要的決策。良師有很多包括負面的，要從負面的東西看到學習到，從失敗的人的經歷里也能學習到很多東西，意見值多少錢?不可限量。衷心的勸告。人不會永遠都有好運氣。
13、要心懷一顆感恩的心。
14、怎么系統(tǒng)運用潛意識?馬修史維的方法。
15、歐那西斯的方法?？吹饺魏稳?，經歷任何事，每天晚上用本子記下。以決定下一次怎樣花時間在他身上。這個不象學校教的有教無類，不能以貌取人，而真理是say no，懂得拒絕。待人處世一定要因人而異，要學會拒絕否則會浪費時間，要交你應該交的朋友而不是你喜歡交的朋友。
歐那西斯說，要成功需要盟友，要非常大的成功就需要敵人，戰(zhàn)友。康熙敬三碗酒，第三杯是向他的敵人敬的。他說如果沒有這些人，就不會成就的大事業(yè)。所以說益友可能是競爭對手，要學會向競爭對手學習很多的東西。
16、功課不重要，一定要靈活。因為交際手腕高的人會更成功。
17、如何分辨朋友，選擇朋友?選擇戰(zhàn)友，選擇敵人?如何選擇環(huán)境，創(chuàng)造環(huán)境?他講了他的三個女朋友。第一個非常愛玩，第二個非常情緒化，多愁善感，負面的情緒非常多的人。第三個女朋友是說相信他會大富大貴，有非凡前途的人。崇拜，鼓勵，相信他的人。我相信我就能看見。
18、會學習比肯學習愿意學習來得更重要。前車之鑒，后車之履。要試著去教別人你想要學的東西。
19、每一個決定不是離成功越來越遠就是離成功越來越近。思想決定態(tài)度，態(tài)度決定語言，語言決定行為，行為養(yǎng)成習慣，習慣形成性格，性格決定命運。
20、苦并不可怕，怕就怕苦得沒有代價。
21、如何做領導統(tǒng)御?科學家是把簡單的東西復雜化，企業(yè)家是把復雜的東西簡單化。管理團隊就是連鎖人，大量copy，東方不敗的葵花寶典，木蘭詩背下來，銷售房地產的腳本交戰(zhàn)手冊，實戰(zhàn)手冊。
開發(fā)客戶，公司來做，教業(yè)務員去做。復制：讓每一個人都會做。管理：統(tǒng)一的去管理，團隊成功。一個企業(yè)里有三種人，攻城者，開疆辟域。守城者，守天下。教練者，教育部長，復制的工作。管理就是整合不同類型的人。交換就是資源共享，集體學習，絕不否認每一個個體的價值。
22、如何選項目?要看適合不適合你。你的核心專長，核心競爭力是什么?
怎樣融資?借錢?銀行的錢是借給有錢的人而不是需要錢的人。天上下雨地上滑，自己跌倒自己爬。所以你要塑造自己被利用的價值，你的可被利用的價值是什么??！羧?。
23、如何管理好人才?識才，留才，養(yǎng)才，用才。識才——不要找一個完美無缺的人，沒有這種人。留才——心靜而后定，心定而后安，心安而后求知求財。養(yǎng)才——舍得對你的員工投資，投資!把員工當作你的資產。員工是最寶貴的資產，人是無價之寶。外國企業(yè)平均花3-5%去培訓他的員工，而中國的企業(yè)平均只花 0.03 -0.05%用來培訓員工。用才——就是要把人才擺在適當的位置。
24、不管做什么都要有銷售通路。
25、任何企業(yè)都有窮人，成功的企業(yè)家不應該停止不前。
26、行善與行孝——這是人生的兩件不能等待的事情。
27、為什么要成功比怎樣成功更重要!!!
28、世界上沒有笨人，笨人都是罵出來的。所以一個贊美鼓勵的家庭很重要。
每一天都有86400秒，如果你把每天的86400秒換算成86400塊錢，如果沒有用掉的話，會蒸發(fā)掉的，你會不會珍惜這些時間?王永慶一分鐘賺6萬塊。年齡不能代表一切。激發(fā)潛能既是有效運用時間的最佳方法。安東尼羅賓說你每分每秒都要做最有生產力的事情。
29、我使用人才的方法是，他有10分才能，不會給他7分的活，而要相反，這樣才能激發(fā)他的潛能。
30、一日之計在于昨晚。做最重要的事情。所謂的最重要的事情是指非自己親自出馬不可的事情，要思考3次，不要去做那些僅僅是因為自己喜歡做的事情。每天晚上安排6件重要的事情。締造高度的壓力。辛苦不可怕，關鍵是辛苦要值得。要創(chuàng)造壓力并享受壓力。
31、每周一星。稀有性，不可替代性。
32、學習催眠最重要的方法是as if(假裝)。
33、一個人與自己人性對抗的力量越強就越能取得成功。晚起床，熬夜，吃宵夜，吸煙等都是壞習慣。一定要養(yǎng)成運動的好習慣。慢跑或游泳都很好。會讓你兩眼炯炯有神。使你每天都是熱情效益有力量的一天。每天起床之后對自己說：生命多美好。暗示性的語言：我喜歡健康，我喜歡保持優(yōu)美的身材，我知道我追求成功.........
35、人才最難找!
36、四到——知道悟到做到得到。
38、學習——為自己，為身邊的人，為千千萬萬。
39、你為什么能賺10萬美金?原因有三個。第一是你的習慣讓你的收入沒辦法提升。包括決策的習慣、時間管理的習慣等等。第二是你所交的朋友，要交比你強的人。第三提升你核心圈的人的品質，如你管理的團隊的品質。
40、知道不夠多，復習很重要。學習的秘訣在于所謂的六圈哲學：100%——50%——25%——12%——6%——3%，任何人不能成功是因為沒人跟100%的人學習。所以我們要盡量的跟100%的人學習，跟最優(yōu)秀的學習。接近那個100%的人。
41、臺基集團的企業(yè)文化——孝順，感恩，存錢，競爭。早會，演講競賽，每日一星。歐那西斯說一個人要獲得巨大的成功必須有敵人，需要競爭才行。
42、成功的法則是拿來記住的。
43、教育訓練者是使命傳播者。
44、人不可能永遠處在顛峰狀態(tài)，那么怎樣克服低潮沮喪和消極的心態(tài)呢?當你遇到挑戰(zhàn)時，你要想你是在高速飛行，從而才會遇到不可或缺的空氣的阻力，從南京到北京，你盡可以走路慢悠悠的走去，那樣不會遇到象飛機高速飛行一樣遇到的阻力，但是你的速度很慢很慢?？峙乱ò肽陼r間才能到達目的地。
45、不遭人忌是庸才。
46、好的環(huán)境是鼓風爐。power能量。當你走出去，你會遇到挑戰(zhàn)，你會遇到拒絕，會有潑冷水的，雖然你開始還象720度的燒得通紅的木炭，但一遇到冷水又會逐漸降溫。只有你內心的力量使你自己變成一個鼓風爐，你才又會慢慢升溫到100度，200度，300度，500度，最后又達到甚至750度的火紅的木炭。你應該如何作到這一點呢你要一遇到這些挑戰(zhàn)，一遇到沮喪的時候，你要馬上在心中說，i am& nbspfire ，你犧牲了自己，照亮了別人。你想別人贊美，就要贊美別人，你想別人鼓勵，就要鼓勵別人，你想別人幫助，就幫助別人。
48、惟有堅持百忍，才能無所不能。
49、天下有兩難，登天難求人更難;世間有兩苦，黃連苦，貧窮更苦;世上有兩險，江湖險人心更險。所以要做最壞的打算。水能載舟亦能覆舟。一切都要能看得開，只有你自己不會背叛你自己，所以要投資你自己。你要愛你自己，要愛跟你有血緣關系的親人。世上還有兩?。捍罕?，人情更保所以要塑造自己永不被替代的價值，永遠被利用的價值。不要怪別人背叛你，你要怪自己沒有創(chuàng)造自己被利用的環(huán)境。但你真的要堅持百忍才能立于不敗之地，才能無所不能。處于低潮時，我會想，如果是王永慶他會怎么做?知其難，忍其苦，測其險，耐其薄，可處世也。
50、感恩，精進，嚴謹。
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇十二
我叫吳，是第二技師學院xx屆的畢業(yè)生。通過畢業(yè)后的幾年努力與打拼，目前在事業(yè)上也算小有所成?；貞浺宦纷邅淼臍v程，感慨萬千。
在二技時，我所學的是電子商務專業(yè)，(一個決定未來的專業(yè)，一個改變未來中國經濟的專業(yè))。當時的班主任是郭鵬老師，還有計算機組的朱華德老師，劉梅老師等。在那時我們已經接觸到了網絡購物的雛形(那時還沒有淘寶)，也學習了市場營銷等非常有實戰(zhàn)作用的課程。學校在當時就已經非常注重學生的實踐能力，確實，在日后這種能力再加以提高，才能在社會中生存。在此，感謝老師給我的事業(yè)打下了一個良好的基礎。
畢業(yè)后，我先去的一家電腦零售公司進行實習，記得當時一個月只有250元的待遇，但是在我們那個時候，能有個工作已經非常高興，也沒有更多的去要求收入。學習，還是學習!人只有不斷學習才能提高，才能發(fā)展，才能有更高的收入。剛進入社會，一切的一切都是零，在學校以為自己能力很行，到了單位突然發(fā)現自己什么都不懂，沒有人和你講學校課本，需要的是你的效率，你的實際能力。沒有人會給你更多的機會，做錯就要立馬走人。不會像學校和老師給你一次次的機會。當時想的很明白，學習吧，努力吧。埋頭苦干的工作和學習了有將近半年，收入也隨之有所提高。后因電腦零售業(yè)的壓力，老板決定改行，所以我們只好離開了工作半年的電腦公司。
后來我去了中國電信，當時是負責通信線路的維護，學習到了一些關于網絡通信方面的技能。剛進去的時候工資也低。中國電信有很嚴格的企業(yè)員工章程，各項考核及各項指標，對一個剛進去工作的人來說很難適應和達標，每個月算下來有個600元就很不錯了，但我心態(tài)還算好，我明白：現在的我有何能力去和別人談待遇，多少能力拿多少工資。很現實的問題。一年后，因為合同終止與電信外聘員工的改制，我又不得不離開了這家單位。
當時的我已經有一定的工作經驗，但確實因為學歷低的原因，很難找到新的工作，當時也比較沮喪。隨后在家待了一段時間。當時父母非常嚴厲的質問我：你為什么要在家里待著?不管掃大街也好，工地打工也罷，我們不管，但你必須要出去工作。父母現在要靠你供養(yǎng)嗎?不需要!你會餓死嗎?不會!你所要做的是去工作，不管收入多少，但你不能在家里待著，待在家里只會讓你變的懶惰。你去工作，我們父母目前的能力還可以提供你生活保障，但如果你不去工作，那么你就離開這個家，自己去養(yǎng)活自己吧。就你目前的狀態(tài)，如果要你像我們父母一樣去養(yǎng)個孩子，去養(yǎng)一個家呢，我們早餓死了。父母不會照顧你一輩子，只有你自己才能照顧你自己一輩子!我反思了一晚上，對，一切要靠自己!現在是父母在養(yǎng)活我，他們并不要我去供養(yǎng)，但是首先我要學會養(yǎng)活我自己，以后我還需要有供養(yǎng)一個家庭，供養(yǎng)父母孩子的能力。收拾下心情，第二天我開始踏上了應聘面試的“旅途”。書店營業(yè)員，手機店營業(yè)員，it公司銷售，貨運代理業(yè)務員，外貿業(yè)務員，水果配送員。。。在一年半的時間里雜七雜八也干了一堆。雖然都做的不久，但是我學習到了很多各行業(yè)的知識(我進入一個新行業(yè)就會非常“拼命”的去學習研究和工作)。對社會的種種也有了自己的客觀了解。
可能是與身俱來的一種頑強拼搏的精神吧，隨后我自己計劃打算開始創(chuàng)業(yè)，也征求父母的同意。父母對我的想法并不贊同：創(chuàng)業(yè)?不是打擊你，就靠你這點社會經驗，人脈，閱歷就想創(chuàng)業(yè)?你連個大馬路上掃地的都不如，不要不知天高地厚，你隨便想個小點子就能發(fā)家致富?如果這也行，也輪不到你，掃大街的也比你有能耐!現在給你個機會，你去試吧，但是要父母幫助那不可能，一切自己想辦法去吧!我知道，天下沒有不疼愛自己兒女的父母，而我父母只是換了一種更疼愛我，望子成龍的正確教育方式去引導我，讓我看清現實。
當時自己在之前的工作經歷中有一點小積蓄(平時的生活習慣向來比較有計劃和節(jié)儉)，也就幾千元錢。我想：父母是在暗地試探我，考驗我。我就要憑這點點錢去試試，年輕是最大的資本，我現在輸的起。但是我自己所做的一切必須要我自己來承擔，我一定要有這種觀念和能力。
呵呵，社會是現實的。幾千元能做什么?街邊賣水果總行吧。隨之就通過各種渠道研究了解水果行業(yè)，進了點水果自己改造了自行車去城鄉(xiāng)結合部販賣(城區(qū)內城管部門嚴格控制這種街邊小販)。但現實哪有想的那樣容易，水果新鮮度對我這新手來說很難把控，又是收假鈔，苦干一天，賺的與虧損的只夠持平。回到家一臉的沮喪。父母說：孩子，凡事都要堅持，自己摔了一跤要記住，別人摔了一跤你也要記住。隨后和我說了他們的人生經歷。這對我的幫助和影響非常大。加上自我總結，再憑自己的努力付出堅持了三個月的水果販賣，賺了所謂的第一桶金。數字“保密”哦，不過其實也不多。隨后想著，要不開個水果店試試?一個月后，我的水果店開張營業(yè)了。因為自己剛開始創(chuàng)業(yè)，各方面經驗不足，選址等問題，生意不溫不火。保個本不賠錢。勉強夠自己生活費，但當時我已經不需要依靠父母來供養(yǎng)我，我已經可以自己獨立養(yǎng)活我自己。
當時想著，換個店面試試吧，隨后也開始大街小巷去找店面。要想找個好店面，哪有那么容易。當時看到很多的服裝店轉讓，飯店轉讓，各行各業(yè)店面轉讓都有。但是發(fā)現一個奇怪的問題，那種“性保健品店”看著不死不活，又沒有生意，怎么就老霸占著店面不轉出來呢(因為我要的店面不需要很大，部分性保健店面非常適合我)。因為找店面的關系，所以平時不太關注的店面和行業(yè)引起了我的深思。那些性保健店平時我也不怎么關注和了解，但是在這個城市土生土長那么多年，這些性保健店其實我還是有印象的，都開了好多年?？粗鴽]生意，但就是不倒。帶著疑問，我開始關注和了解了這個行業(yè)。向成人用品行業(yè)中的前輩打聽，詢問了解。不問不知道，一問嚇一跳。這是個“水很深”的行業(yè)，帶著國人“談性色變”的觀念所產生的行業(yè)優(yōu)勢，各種的欺騙，顧客的害羞，不正規(guī)的經營。但是我發(fā)現了商機：這是個很朝陽的產業(yè)，巨大的行業(yè)利潤和前景。再次和我家人進行溝通。家人給出的建議是：常規(guī)行業(yè)進入門檻已經很高，競爭很大，有些不為人知的冷門行業(yè)才是挖掘的重點，現在連三歲小孩都知道開服裝店，還有何意義?好多年前的“收廢品”行業(yè)，大家都看不起，覺得所謂的“面子過不去”?？涩F在呢，哪個不是百萬千萬身家。但是當大家看到前景的時候，現在行業(yè)門檻已經很高，基本不可能去與這些大鱷們競爭。只要我不違法，不傷天害理。正兒八經的把成人用品當成事業(yè)就可以做。但是要么不做，既然做了，就要做正規(guī)，做專業(yè)。
有了家人的鼓勵與支持，我與愛人(當時的我已經是位已婚男士了，呵呵)開始轉行從事起了外人帶“有色眼鏡”看待的成人用品行業(yè)。拜訪了行業(yè)內的資深前輩，加上自己的電子商務專業(yè)及后期學習到的經驗和技術，開始了我的創(chuàng)業(yè)之路。思路一定要對,要做就做“專業(yè)正規(guī)的網購，保護顧客的私密性!”接著，我與愛人便開起了自己的淘寶網店，隨之而來的是沒日沒夜的投入工作。進貨，拍照，后期設計，處理。產品賣點提煉，學習相關行業(yè)法規(guī)。產品的上架，網店的裝修，同行業(yè)對比分析。當時與愛人一起基本就是累了趴在電腦前睡一覺，醒了繼續(xù)!周而復始。說來容易做來難，光是拍照就難到我們了，普通相機根本無法支持產品的清晰度，要有特色特點，必須要自己獨立的完成產品拍攝與后期的制作等事項。投資買了單反相機，買了還不會用，每天不要命的工作，又學習了單反攝影技術，為了達到所需要的效果又投資購入了高昂的配套攝影器材。從不懂到精通，從不知道什么是修圖，到熟練運用ps軟件。從不知道上傳裝修及數據整理，到學會了代碼，裝修，數據編輯與制作整合。付出的心血與投入都非常的大，完全依靠對行業(yè)前景的看好和夫妻雙方的艱苦堅持。有時為了一個代碼可能就要花費一個通宵的時間去學習和調整。幸好前期已經做好了虧損的心理準備。
經過了幾個月的努力與打拼，店鋪開始正常的經營，銷量也越來越好!正好區(qū)里普查創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況，向我詢問了有關情況后，對這個有良好市場前景的行業(yè)表示非常認同與支持。扶持我的成人用品創(chuàng)業(yè)項目。隨后便開始成立了寧波海曙距點貿易有限公司，擴大規(guī)模。當時區(qū)里及街道辦的有關領導非常關心和支持，經常來了解經營狀況，希望我能起到年輕人創(chuàng)業(yè)的表率作用，帶動更多的年輕人創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，同時更好的發(fā)展我們公司的規(guī)模。根據自己一路走來的艱辛和汗水，也明白了創(chuàng)業(yè)并不是件容易的事。各種的經驗，技術，資金投入并不是一朝一夕能辦到的事。也希望在公司的發(fā)展前提下，能帶動更多的年輕人能夠低成本創(chuàng)業(yè)，也盡自己能力去解決一些年輕人就業(yè)的問題。而后我們公司從網絡零售開始慢慢轉向了網絡及實體批發(fā)，一件代發(fā)的經營模式。讓自己的企業(yè)不斷的成長，也帶動當地的一部分年輕人通過與我們公司的合作，以更低的門檻和投入去進行小成本創(chuàng)業(yè)。并提供了一些年輕人的就業(yè)崗位。在寧波當地受到了領導們的支持與贊同，20xx年10月，在寧波市創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地，我向區(qū)里有關領導匯報了工作情況，得到了領導們的認可。并將我的創(chuàng)業(yè)情況上報市里，并刊登在各大報紙上。做為一樣年輕創(chuàng)業(yè)者的榜樣。
公司今年也開始打造全國實體連鎖品牌運營理念，致力打造成人用品行業(yè)的生態(tài)健康。將行業(yè)帶入到一個“健康，文明，正規(guī)，專業(yè)”的方向發(fā)展。讓更多志同道合的人一起加入到我們公司的平臺當中，更好的創(chuàng)業(yè)，更好的就業(yè)。為我們企業(yè)的發(fā)展也同時為社會做出一份貢獻。
在這里，首先要感謝我的父母，從小正確的教育了我，讓我更懂事，更堅強，讓我懂得，一切要靠自己的雙手去創(chuàng)造。其次要感謝母?！皩幉ǖ诙紟煂W院”及教育過我的老師們，給我打下了一個今后創(chuàng)業(yè)的良好基礎，讓我的實踐能力更有優(yōu)勢在當今社會中與“本科生”“研究生”去競爭。再者感謝我們公司的員工，團隊。謝謝你們的一路陪伴與堅持，造就了今天的距點貿易公司，在成人用品這個潛力行業(yè)中乘風破浪。再這里也要重點感謝市里區(qū)里及街道的領導們對我們公司的支持與幫助。
最后在這里給年輕的學弟學妹們幾點忠告：
1，趁年輕，多讀書，多學習有用的知識。以后你會感覺你的知識永遠都是不夠的。
2，電腦，可以讓你花更多的錢(網絡游戲)，也可以讓你從中賺到更多的錢。工具在你手中，看你如何利用。電腦絕不僅僅是一臺新式游戲機!
3，學會獨立。告訴自己：現在是父母養(yǎng)你，如果現在是要你來養(yǎng)父母呢?
4，換位思考!不要永遠站在自己的角度看問題，看人。如果你是對方呢?懂得這點，你就懂得了做人的道理。
5，永遠不要拿在家里的脾氣到學校中，社會中。父母圍著你轉那是溺愛，但在社會中，只有你去適應社會，去改變你自己!社會中，沒有人會去圍著你轉，因為你要知道你只是一個卑微的小百姓。
6，永遠不要向別人索取什么，而先要知道你能付出什么。別人幫你那是情分，不幫你那是本分。別人永遠沒有義務去為你做什么，包括你的父母。
同時也勸“可憐天下父母心”的長輩們：
這個時代的孩子不缺物質，不會餓死，不會凍著。他們遠比你們的兒時要幸福的多。學校教育能給予他們知識，但家教能影響到他們的前途!我的同學，因父母溺愛，直到現在年近30，無工作，無事業(yè)，無婚姻。還天天等著某企業(yè)老總能親自去他家里請他去工作。我覺得他自己有問題，但他的父母從小的溺愛毀了他的一生。
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇十三
創(chuàng)業(yè)其間經歷過多次失敗，要不斷努力，不怕失敗，最終才能收獲榮耀和成就。下面就由本站小編為大家推薦創(chuàng)業(yè)經驗感想的范文，歡迎閱讀。
我畢業(yè)于師范大學，數學系計算機專業(yè)畢業(yè)，在95年畢業(yè)時我選擇教師工作，我們這個專業(yè)本來不屬于師范類，但是我感覺到自己在中學里太內向，應該積累自己交際和演講能力，畢業(yè)時都選擇了其他的專業(yè)工作，我那時有創(chuàng)業(yè)的念頭，但是一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)就面臨更大的風險，應該積累社會知識和工作經驗，所以選擇了教師這個職業(yè)，我進入師專院校，成為一名教師，我感到高校的教學沒有壓力也沒有挑戰(zhàn)性，所以找了很多兼職，不是因為錢，而是要做更多的實踐。我在一所私立學校任小學班主任。在一所中專學校任會計(自學)教師，有時候一天能工作7個小時(站著講課)，從來沒有感到累。
在學校從教的經歷，我積累更多交際能力，也在口才上收獲很大，在工作中讓我感到辦一個培訓學校不錯，我和大學同學焦開始合作籌辦培訓學校，也咨詢了當地的教委，教委要求的條件很高，怎么辦，不能難住，沒有資金買電腦，借，我在很多學校里關系很好，就在暑假里借出來6臺電腦，沒有固定的場所，借，就在市中心一所小學里借了一間教室，送給時任校長一箱飲料搞定。這些條件都具備了，需要教委驗收，沒問題，我做了許多教學的內容，教委領導看了說不錯，很有新意，晚上搓了一頓，就全搞定了，我成了當地私立學校里最年輕的校長，把所有證件拿到手時有一種成就感。培訓學校是辦起來，不是教委通過就萬事大吉了，很多困難都在等待我們，招生是最大的困難，電腦是借來的、教室是借來的，不能長久占用，也需要更多的資金來運轉阿，怎么辦，我的工資還算高，一個月1600元，我就把每個月的工資做我們的收入來運轉。因為規(guī)模小還能支撐住。在私立學校的一個同事因為某些原因被炒魷魚了，正好就可以在我們培訓學校里工作，我讓他管理平常運作的事務，大總管吧;每天晚上把借來的電腦用三輪車運到借的教室里，我們是晚上教學，白天我去上班，大總管呢，策劃招生。同學焦，也在電腦公司上班，晚上都聚到培訓學校。雖然辛苦但是感到有了屬于自己事業(yè)。
用了一年的努力，我們的招生逐漸好起來，我們租了屬于自己的教室，又買了20臺電腦。我們學校也在當地成了不錯的學校，我有個觀點就是“這山望著那山高”，很多人認為是錯誤的觀點，我認為有他正確的一面，如果一個人在一階段內沒有把現有的工作做及格，他怎么能夠走好下一步呢，小學不能畢業(yè)怎么去上中學呢。所以一定讓自己的工作做好，每一步都要做好，我們爬到山上就會看到更高的目標等待我們。不要滿足，要積極面對。所以我感到學校的發(fā)展難以支撐我們事業(yè)的發(fā)展。我就在把學校正常運作的前提下要進行其他業(yè)務的經營，我在省會把另一個大學同學王拉了過來，他可是我們學習成績最好的，我用10%的股份作為交換的。
我們在沒有注冊公司的情況下開始幫別人開發(fā)軟件，我們第一個單子是幫助某局實現計算機報表統(tǒng)計，這個軟件用了20多天，在20天里用戶請我們吃了n次飯，每次都10多人作陪。可是最后主管告訴我們領導說了軟件也看不到什么，給你們300元吧。這次的經歷讓我意識到技術轉化的難度。我開始在開發(fā)軟件的同時開始做其它業(yè)務。
是系統(tǒng)集成業(yè)務。當時系統(tǒng)集成算是很難搞懂得名詞。我們當時意識到電腦業(yè)務會走向薄利，盡管當時的利潤1500元/臺，一個行業(yè)的利潤被該行業(yè)產品的規(guī)模和技術壁壘所控制，在銷售規(guī)模逐漸擴大時，技術就沒有壁壘了，也就是說更多的人可以介入，所以利潤下降成為正常?？墒俏宜诘某鞘幸?guī)模是很難一下提高起來，所以要把自己定位到一個全新的概念上，就是網絡工程、系統(tǒng)集成上。我們也成為了當地的唯一一個以系統(tǒng)集成經營為主的公司。
97年5月我辭職了，同時把培訓學校轉讓出去，我們三個人(大學同學)開始了全新的創(chuàng)業(yè)，我負責管理和銷售、同學王(省會挖來的)負責技術、同學焦負責公司財務和后勤;更多的挑戰(zhàn)和機遇等待著我們。我們的系統(tǒng)集成事業(yè)部業(yè)務開始了，我們在以后的時間里把“系統(tǒng)集成”宣傳作為公司亮點。很多同行開始認可我們的定位，并開始合作。我們設計了很多成功的項目，到現在有很多行業(yè)客戶和我們的關系很好。
因為是承包他人的公司，在業(yè)務逐漸好轉時也就有了摩擦，一個創(chuàng)業(yè)的團隊一定要有共同的目標，就是說個人不管有什么理由都一定要服從集體的意志。我們在這方面就出現了問題。公司老板是他自己公司，承包時屬于互補型，我用他的公司招牌，他用我們的技術和經營(自負盈虧)來把他公司搞活。可是盈利多時他感到很吃虧，在當年10月15日，我們在沒有接到任何提前通知下，讓我們搬出去，真的好絕，我這個人就是不怕困難，希望挑戰(zhàn)，因為挑戰(zhàn)是很有意思的事情，我打原來工作過的私立學校讓他們給我出輛車，他們很快就幫我把所有的東西搬到家里。我們已經8個人了，因為是措手不及，也沒有找到房子，就先搬到家里，我給我所有的人說，我們遇到前所沒有的困難，但是不能后退，要不屈不撓，我們的業(yè)務不停，照常工作，通知我們原有的客戶，說明情況。(待續(xù))
我們開始找房子，因為當地政府效率低下，用了一個月才把執(zhí)照申請下來，我們在11月15日正式開始營業(yè)，第一天營業(yè)我們就有客戶慕名找上門，我說這是好兆頭，我們會經營好的，我們晚上三個人在一個小的酒館里上商量以后的創(chuàng)業(yè)，因為我們這幾個人具有互補性，所以合作起來問題不大，但是親兄弟明算賬，不要因為是同學而忽視制定規(guī)則，商業(yè)合作一定守規(guī)矩，遵守規(guī)則才行，否則到后來連同學的關系都搭進去，不值得。我制定了簡單的規(guī)則，但是這些規(guī)則到現在約束著我們每個股東。
我主張先把創(chuàng)業(yè)看成一種商業(yè)合作，同學的關系只是讓我們走到一起前提條件，沒有特別的用途，我制定規(guī)則如下：
合作章程
一、 原則
風險共擔 利潤共享
二、 股東權力
1、股東審議公司的經營戰(zhàn)略和列席公司的經營公司會議，監(jiān)督公司的經營情況。
2、股東對所持有的股份有繼承權和分紅權。
三、 股東義務
1、有義務接受公司的經營狀況。
2、有義務維護公司形象和利益。
3、有義務促進公司的業(yè)務發(fā)展。
4、有義務遵守公司章程和規(guī)定。
四、 股東五不準
1、不準以個人身份參于公司業(yè)務或兼任外單位職務或私自經營非公司業(yè)務。
2、不準參于有損公司形象和利益的活動。
3、不準因個人利益接受外單位吃請回扣。
4、不準泄密公司業(yè)務或技術資料。
5、不準說和做影響公司團結的話和事。
在違反任何一條時，任一股東有權提出指正，并可報股東例會進行討論，確定制裁辦法，可罰沒當年分紅最高可開除出公司。 五、 分紅辦法：
1、經營年后，財務核算當年經營利潤，分紅可占利潤的40%-60%。
2、當一股東無故離開公司時，公司固定資產、債權債務、存貨不分，只分配公司現金的40%-60%，以何比例分配由公司股東會議討論通過。 3、當一股東被開除出公司時，分配方法有其余股東會議討論通過。
六、 股東例會
1、每周星期一和星期六為例會日。
2、部門經理通報上月部門情況。。
3、經理總結上月經營情況
4、討論一階段經營情況。
5、調整和制定下階段工作任務和目標計劃。
6、處理內外部的關系策略。
七、 修改條件
任一股東提出修改意見，可召開股東會議討論，半數(不包括半數)以上同意后股東簽字并生效。
好多創(chuàng)業(yè)的團隊都很難持續(xù)發(fā)展下去，都是因為不具備互補性和原則性，而是只是用同學情和親情來聯系到一起，這個做是很危險的，每個人都去遷就對方，在心理上越過自己的承受能力時，矛盾就會爆發(fā)出來了，我們在這方面做得很好，到現在我們股東沒有變化，很穩(wěn)定，一個穩(wěn)定的團隊是企業(yè)發(fā)展的核心動力。
我們幾個人約定好，每個人簽字，我們逐漸形成了每周六學習的習慣，直到現在。而且我們可以在某些問題上有爭議，有了爭議爭吵就有了思想的碰撞，也就有了創(chuàng)新。好多公司搞個人英雄主義，這是很危險的。要能夠在批評和自我批中學習提高個人的思想才行。 我們把公司作了重新定位：系統(tǒng)集成兼做pc銷售，在98年時pc利潤就很低了，但是我們采取pc給帶來客戶資源的工具。一個企業(yè)一定要定位準確，找到合適自己發(fā)展的路子特別重要。定位好了，就可以組建隊伍了。我們組建了三個隊伍，一個是銷售隊伍，業(yè)務部，就3個人，還有一個商務部，負責公司的財務、后勤、采購，一個技術部，負責公司的項目實施、售后服務和研發(fā)。
我們股東每個人都作分工，我負責管理和業(yè)務，同學焦負責商務部，同學王負責技術部。 公司開始制定了更多的規(guī)定，這些規(guī)定都從實際出發(fā)，一點點積累起來的，很適合我們。有些東西到現在我們都在用，一雙鞋合適自己最關鍵，而不是看他的外表?，F在有些書上的東西很多，可是不要照搬，要去實踐總結。
我們在98年定位到集成項目上，業(yè)績一般，但是我們在積累了很多客戶，我們先生存后發(fā)展，在戰(zhàn)略上采取把自己的定位宣傳出去，讓更多同行和客戶都有一個共識，這個公司是做系統(tǒng)集成的，這就是品牌戰(zhàn)略。只要提起我們的公司名稱就和系統(tǒng)集成的聯系到一起。真得很有效果，一些同行的朋友做網絡就找我們合作，我們慢慢把自己的品牌滲透到這個行業(yè)里。我們起步晚，但是我們的定位要高。
有的用戶慕名找到我們，一根網線也要做服務，給用戶作最好的服務。我們在99-20xx年作了很多集成項目，財政、公安、政府、保險、教育等等，真的發(fā)展很迅速;公司的人數到了30多人。(待續(xù))
公司走上正規(guī)了，我也慢慢趕到發(fā)展需要新的項目來支撐公司的高速發(fā)展，因為我的從教促使我發(fā)展教育產品。我在20xx年，投資研發(fā)教育產品，我訂了一個計劃，算是戰(zhàn)略計劃，在當地走品牌戰(zhàn)略、產品戰(zhàn)略，一個公司一定要有自己核心的東西，否則受制于人，我基于這種想法，就組建了開發(fā)小組。
在選擇開發(fā)的項目上，我沒有作太多的市場調查，這樣也為我后面的失誤埋下定時炸彈。當時的想法是公司小，想到失敗了也無所謂，但是有時公司也需要這樣的東西，放到現在就怕了，公司大了，倒失敗不起了。
在這里我有很多研發(fā)的教訓，在20xx年8月就提出搞教育產品的研發(fā)，我在從事教育時接觸過此類產品，一個大學的校辦工廠做出來，我就自己根據想象來作出需求，是軟硬結合的產品，我去請我的同學出山來幫助我，時只要說搞研發(fā)，激情涌動，竟然晚上可以不睡覺，我的同學真的幫我很大的忙，他也沒有做過此類產品，完全按照我的想法來實現，不懂的地方去查資料，我把科研讓他負責，他和另一個股東王一起做，真得很賣力氣，當時沒有太多的房子，就在樓頂租了一間，沒有空調，很熱，但是他們從來沒有一點怨言，那種精神到現在都在激勵我們的研發(fā)人員。
我們多次去省會買資料，沒有的元器件去北京采購，晚上12點的火車，站5個小時火車，到了北京在候車室坐著休息幾個小時，因為下了車都想躺地就睡，太累了，當時的情景現在想起來都感到害怕，我們就這樣一步一步積累資料，用了三個月終于出來了，電路板和單片機的程序都搞出來，太興奮了，測試吧，出問題了，因為我們這些研發(fā)人員只是理論強，而工藝經驗一點沒有，軟硬結合的產品需要工藝處理，元器件之間的干擾問題不能解決，我們以前的路需要重新走啊，還好我請了一個常年從事這方面的專家來給指導，解決了工藝問題，我們公司每個人都很興奮，終于看到我們自己研發(fā)的產品了。檢驗產品好壞要看市場的接受，不能局限在實驗室內，我請廣告公司給我們做了宣傳資料的策劃、設計、印刷。
我心里無比興奮，拿了宣傳資料去到我們教育客戶那里做市場，教育行業(yè)朋友看到資料，說你們太落后了吧，我說不可能，這是我們新設計的，他拿出更多廠家的資料讓我看，我看后暈了，我們簡直是閉門造車，我總結出來了，要分析市場，分析市場同類產品的發(fā)展，我呢，太封閉了，我當時對自己的研發(fā)有些灰心了，認為研發(fā)對于我們這個企業(yè)不適合，雖然投資不大，但是這次打擊是心理上的，我在股東會上作了深刻檢討，我們總結出來一條，要開放型的研發(fā)隊伍，我那個同學什么也沒有說就辭職了，現在在聯通公司負責技術，我們關系很好，經常聚會，我感謝當時他的敬業(yè)精神和無私的幫助。
他們反復做實驗，在各方面都非常小心，這次沒有急于把產品推出來，怕阿，怕失敗，堂弟有段時間在學校和公司兩邊跑，相距很遠(600多公里)，在4月底終于成功，這次的產品，我們請來了負責當地教學儀器的教委領導來參觀我們產品。并親自試用?？洫勎覀兊漠a品很好用。在6月份，當地教學儀器展上，此產品參加了展覽，所有的轄區(qū)學校都重點參觀了我們的產品，當地的政府高官們也稱贊說“當地自己的產品，要大力推廣阿”。
我們的產品很有競爭力，在當月就銷售出4套。當年就銷售出30多套。一個學校的校長在展覽上拿了我們聯系地址，在8月份就給我聯系，談上此設備的意向，我自己開車去了一趟，把我們產品作了詳細地介紹，把產品的設計技術特點、使用及售后服務都講給他，他非常感興趣，他說你們的銷售也很好啊，負責銷售的人員都能說出技術來，真是個個是專家，其他廠家就差多了，一問三不知，老請教工廠的工程師。一個產品要在市場上作出好的成績來必須要培養(yǎng)出專家型的銷售人員。(待續(xù))
教育產品的成功促使我把教育產品作為獨立的事業(yè)部來運作，這樣和原有的業(yè)務獨立開來，當然獨立的只是研發(fā)生產和銷售，在研發(fā)生產方面我們就讓研發(fā)部門領頭來做，因為此產品外協(xié)生產很多，所以要找到很好上游供應商很重要，一切都要遵守規(guī)則，我們?yōu)榱吮ＷC質量，保持一個配件兩個以上供應商來供貨，這樣就可以把價格競爭的最低，質量最好，也不會讓供應商牽著我們的鼻子走，很有效，組裝方面我們全招聘的下崗女工，他們很用心在做，珍惜自己的工作，我們只要經過培訓就能上崗了，我們在20xx年銷售旺季時，公司的訂單到了客戶交錢無貨的地步，20xx年教育事業(yè)部的任務是50套，可是訂單是120套，我們的教育事業(yè)部把生產計劃的數量都要在細到小時內完成。后方生產前方安裝調試，在這次的攻堅戰(zhàn)中我們鍛煉了一批人才，包括現在負責教育產品部門的韓。后方生產上他們都工作到晚上11點，我們當時只要求加班到10點就可以，但是他們真的很為公司著想，沒有因為時間緊而出現不合格產品的上升，晚上我們后勤部門為他們買了方便面，我們股東都為一線人員做好后勤工作，在前方安裝調試人員也是不辭辛苦，整夜的工作，因為一個縣的學校不是集中，而是很分散，他們安裝計劃也是很緊，他們輾轉學校之間，本來定好的是用戶負責我們安裝人員的食宿，可是沒有那么多的時間來協(xié)調此事，他們就自己負責食宿了，我臨時決定每個人的就餐標準調到30元/天，住宿由隊長負責協(xié)調，調過去的車成了他們的行軍營，我感謝他們的敬業(yè)精神，那段時間里整個教育事業(yè)部的團隊精神也體現出來，過后我們總結出更多有內涵的東西，成為企業(yè)文化的一部分，一個公司千萬不要照搬他人的企業(yè)文化，應該在自己公司發(fā)展過程中，多思考多總結，把好的東西發(fā)揮出來，把差的東西給他剔除去，這樣就會慢慢形成自己特色的文化，公司在發(fā)展壯大的過程中，是公司文化起的作用。
我的直覺告訴我這是個人才，確實，現在是我們公司的副總了，負責集成部門，后來成了公司5股東之一。后面我們會寫出公司股份的改造歷程，他負責的集成部門，很不錯，業(yè)績增長很快。 我把集成業(yè)務獨立出來后，我就把精力騰出來，負責教育產品事業(yè)部，我兼任教育事業(yè)部負責人，我就像一個孵化器，把這個部門孵化好，讓其走向正規(guī)，帶出一個好的領頭人。
現在教育產品部門我不負責了。一個領導不是親自管理任何事物，要能夠放權，當然不能放權給不能勝任的人，更不能放權給自己的親戚。要在不斷的管理中發(fā)現人才培養(yǎng)人才。
在去年教育產品非常不錯時，我做好了讓公司轉型的準備，我有個經驗就是產品到了普及的時候，此產品的利潤就會下滑，進入的門檻也就降低，如果從事該行業(yè)必須做到大規(guī)模生產，我考察國內從事該產品的廠家沒有作大的。判斷一個產品的生命力是看他能給客戶創(chuàng)造價值大小和是否有其他產品來代替。我所從事的教育產品并不是我們的強項，只是公司在發(fā)展的過程中能給我們帶來豐厚的利潤，此教育產品普及的應用沒有我想象得那么好。后來產品的更新省級，讓我看到這個行業(yè)沒有大的發(fā)展，也許我是錯誤的，但是我從實際出發(fā)才行，不能大躍進，我在教育產品走向正規(guī)時，我把此工作讓給了有能力的人來管理，我要調整公司的結構和股權問題。
在20xx年初，我打算把公司進行改造，調整定位，每次的改造都要面臨風險，都給我?guī)韷毫?，但是一個生命的發(fā)展都有周期，有高潮就有低迷，所以把握住自己的風險比例就可以了，不能把自己的身家性命都賭上啊，和我的性格有關，我從來就沒有買過獎券、彩票和股票，不喜歡投機生意，因為性格原因使我也丟失了很多吸引投資的機會，我沒有后悔，因為投資不是怕自己的股份減少，而是怕的經營企業(yè)急功近利，不能統(tǒng)一思想，最后把時間都浪費到協(xié)調關系上。 在20xx年我的堂弟也在北京工作了將近一年了，有了很多工作經驗，他所受的文化也成為了習慣，他回老家過春節(jié)，我也回家了，我們相聚在我的家鄉(xiāng)。我一般是很少回去的，當時有個想法，把他挖過來，我算了一筆帳，他在北京打工，現在是一個月4000千，因為地域消費水平差異，月工資除以消費指數6就是我們這里當地的水平，可是在北京工作誰愿意回來啊，他每年工資都要調整阿，可是一個軟件高級工程師的工資能多高啊，再者也沒有自己的事業(yè)阿，我大膽提出把公司股份分配給他1/4，這將意味著我們三人創(chuàng)業(yè)成果，在沒有得到任何直接利益時，先分配出去了，這些事情對于我處理起來非常難，因為一個是我堂弟，另外兩個人是我的合作伙伴和同學，我在中間處理不好，不但影響公司將來的發(fā)展，也會讓之間的親情和友情變成仇人的，我考慮了很多，在沒有和我堂弟任何接觸的情況下，我們股東開了會，說明情況，我把利弊都說清楚，我們股東都很支持我的想法。因為堂弟的到來只能使我們的蛋糕做得更大，他會給我?guī)砀嗟陌l(fā)展動力和企業(yè)文化，也為公司到北京發(fā)展打下了良好的基礎。股東通過后，我的堂弟同意嗎，也是未知數，過春節(jié)的時候我也設身處地為他算了一筆賬，說服了他，讓他組建軟件研發(fā)隊伍，就是我們現在的核心業(yè)務。合作就要雙贏，否則沒有合作的前途。我給說明了公司的情況，他過春節(jié)后把北京所在單位的事情處理結束后，就來到我們公司上任。我們在當地開發(fā)區(qū)順勢建立了自己基地，生產區(qū)、研發(fā)區(qū)、食堂、住宿。
段性勝利都和我的家庭教育分不開，我的父親也是企業(yè)管理者，他雖然沒有給我資金創(chuàng)業(yè)但是他給我了任何人都不容易得的管理思想、做事方法、做人原則。我們的家族文化使得我們弟兄沒有文化上差異。一個人留給子孫后代的不是物質享受，而是好的文化、好的思想，這些比什么都重要。自私只能使自己的路走死，無私奉獻將使自己的路越走越寬。我原來的50%股份在沒有得到任何的現金的情況下，把自己的股份稀釋掉，我原來是公司第一大股東現在是平等的，只占25%，但是公司的管理也在改變，提出否決制，就像聯合國的5個常任理事國一樣啊。要保證多人的利益，多數人可以讓一個人出局，出局的股東得不到任何回報。這種發(fā)展模式有些不近人情，但是創(chuàng)業(yè)就是要專制和民主結合，在一個集體里做人就不要做事，做事就要有原則，不能做老好人。
在吸引他做股東時，我也改造了系統(tǒng)集成部，讓負責系統(tǒng)集成部的張在集成部里入股，他投資了一部分錢，也成了股東，在20xx年底，他們集成部的業(yè)績重新核算后，我們這些股東重新做了分配，到現在5大股東，也重新劃分機構，成立了管理中心負責公司整個管理、人事、系統(tǒng)集成中心負責原有的傳統(tǒng)業(yè)務pc、網絡。商務中心負責公司財務、后勤、采購。研發(fā)中心負責軟件產品的研發(fā)、教育產品中心負責教育產品的研發(fā)、生產、售后，各部門都有一個股東來負責。制定了更詳細、更嚴密的工作流程。(待續(xù))
公司發(fā)展的不錯，但是沒有人能夠滿足現狀，這是人的本性，我們公司已成為當地小有名氣的公司了，產品也在當地迅速占領市場，我們的客戶關系特別好，原因是我們的經營理念中有一條“真誠服務用戶，創(chuàng)造客戶價值”，在這一點上我們是創(chuàng)業(yè)初就訂了的，可能和我從教有關，俗話“說做什么，吆喝什么”，這句話可以這樣理解，做什么行業(yè)要守那行的規(guī)矩，不要壞了規(guī)矩。我從教的時間里，我從一個普通計算機教師做起一直做到小學班主任，而且是學校唯一的男班主任(小學)，不要認為小學是小兒科，我不這樣認為，而是要能夠讓自己融入學生的心中，我在講小學數學課的同時，每天都要記錄每個學生的變化，因為是寄宿制，孩子們都遠離自己的父母，作為小學班主任就要像他們的父母一樣來照顧他們的生活起居，每天晚上我在備課、看作業(yè)、記錄學生情況后，要親自到他們的宿舍看看睡覺的情況，教師工作是奉獻的工作，沒有索取，更不能和工資結合，現在來說就是良心生意，要為家長負責、為孩子負責，我當時就說教師工作是販賣良心和知識的生意。辭職經商后我貫穿這種思想，我們經商要為用戶著想，不能只為了金錢把用戶的利益放到一邊，一定要讓用戶得到滿意的期望的產品和服務，有一次我去電腦銷售店，有個客戶帶著孩子來買電腦，我親自詳細給他介紹了孩子電腦教育的知識，我推薦適合她的電腦，而不是利潤高的電腦，現在我們成了不錯的朋友，我退出電腦銷售業(yè)務后，一些老用戶還找我們買呢，這都體現了用戶關系的重要性。
我得益于用戶的幫助很多，我們去年能夠成功打入外地市場就是得益于用戶的幫助，20xx年初一個教育用戶的朋友給我說，他們單位接了一個省教育廳的通知，是在省會城市召開教育產品展示訂貨會，我聽到這個消息后，就和省廳聯系，省里的回答是你報名太晚，沒有位置，對不起了，我一個地級不知名的教育產品廠家誰重視阿，但是一個人一個公司所擁有的資源是有限的，但是他可能所能調動的資源是無限的。我調動了我的行業(yè)朋友(參加展會)，來幫助我，他們都很支持我，給我一個桌子的位置讓我去參展，我高興極了，因為這是一個跳躍，可以在那舞臺上唱戲了，可以和更多的競爭對手來比一比，而且讓用戶說出我們的優(yōu)缺點，這樣更有利于我們下步工作，我當時就成立了8人的參展組，4個人從事產品前臺介紹，2個人負責后臺接待用戶的訂貨，2個人巡視同行的動態(tài)(研發(fā)人員)，這種展會上有兩個目的，一是拿到訂單，積累客戶資源，再者就是得到同行的信息、產品的技術情報、市場情報、價格情報。我們的參展是成功的，20xx年的銷售任務的翻番，展會是一個因素。所以說客戶的價值不單指他買你的產品而帶來直接利潤，還有更多的價值需要我們挖掘。
還有一件事情對于我的震動也比較大，也是用戶的建議，我在開拓外地市場時，用戶看到我們產品后說你們那里能生產嗎，不可能，或者是你做的代理價格不好或者是質量不能保證。我說這樣，你對質量不放心，沒關系，我把產品送過去，你親自比較，他說這樣吧，早上8點到我們教育局來演示，我晚上開車走了120公里路到那個縣，第二天他們還沒有上班我就到了他們的局里值班室把設備安裝完畢，等待他們的觀看。領導們看后很驚訝，為什么，他們感覺好像從天上掉下來的一樣，辦事利索阿，我一個一個的演示，把每個電路板都讓他看，我們的生產工藝都講給他，一定要讓用戶信任你才行。他說這樣，你回去，我再讓其他的廠商也這樣來演示，讓我們教育局所有的人來評價，我說好，我雖然第一個，但是我有信心能成功，我對我們的產品有信心，我們對我們的研發(fā)有信心，我對我們的售后有信心，我怕出現失誤，我派了我們的業(yè)務經理住在了此縣，我先回去，他每天都看那些廠家的演示，每天給我匯報進展情況，教育局對于我們的產品評價是最高的，我更有了信心，過了一周，教育局主管領導給我打電話，說來吧，談價格，因為我有信心，怕什么啊，我們在價格上沒有過多讓步，他給我說，北京一家公司，產品看上去沒有你的好，但是它是北京產品北京的公司，是可信的，你們只是一個地級市公司，怕沒有實力阿，我聽到這里震動很大，記在心里。我講清了我們的優(yōu)勢，我們公司離你們縣城很近，售后服務有保證阿，在價格沒有讓步的情況下我們簽單了，主管領導沒有吃請回扣，就見了3次面就簽單，這是我經歷同等金額中最快的一次簽單，而且是22套設備，整個縣鄉(xiāng)級中學都統(tǒng)一上我們的設備。后來的生產安裝售后做得很到位，我們成了很好的朋友，過節(jié)我和主管領導聚會，后來他給我說，你們的產品的確不錯，我們給下面采購設備容易讓下面人誤會，以前都是質量問題，中學都提意見給我們，你們的產品都沒有意見，沒有拆我的臺。因為后來關系很好，他給我的建議就是你們應該到大城市去發(fā)展，我思考了，我回來后就籌備公司更大的發(fā)展，不是業(yè)務的調整而是勢能的調整。(待續(xù))
公司在發(fā)展過程中隨著業(yè)務范圍的擴大，區(qū)域性公司已不具備了勢能，我們股東開了一次會議，討論公司發(fā)展的問題，最后我們訂到了北京和省會，我去考察了幾次，做了比較，北京的勢能最大，品牌效應好，但是費用比較高，省會費用低，環(huán)境都熟悉，但是對于我們一個研發(fā)生產企業(yè)，我認為不合適，我們要定位高些，不能局限到一個省，眼光要高，要敢于失敗敢于做全國的品牌。一個企業(yè)在經營上沒有一定高度，不行。我選擇了北京，由于文化的差異，我到了北京感到有些迷茫，還好我的表姐在北京也從是it，她給我很大的幫助，在北京那種文化氛圍里就是讓實力說話，政府的工作效率也很高，我們就定位到了北京。在我們市我為了一個營業(yè)執(zhí)照，跑了1個月，而在北京一周就可以了。
公司的名字很重要，我想應該做一個有意義的名字，我在一次會議過程中想起一個英文單詞“sunup”，中文是日出的意思，我給他一個中文諧音：訊普，是代表資訊業(yè)，定位it行業(yè)，it應用服務普及，就像陽光一樣普照大地，公司像日出一樣有活力，也希望我們公司能夠像日出一樣朝氣蓬勃，可是到了北京注冊時遇到了麻煩，不允許兩個字，重名，我們就在前面加了兩個字：東方訊普。在外語的含義中為日出東方。我們公司的股東們都贊同啟用新名字，我們啟用新的公司色調：中國紅，代表公司立足中國，服務中國。因為名字：oriental sunup 合并組合為：orisun，東方訊普。
我們在公司的發(fā)展過程中重新定位，因為一個企業(yè)在其領域中沒有做到最強時，不要隨便涉及更多業(yè)務，更不要進行跨行業(yè)經營，要保持自己的核心產業(yè)，就是要做出具有核心競爭力的產業(yè)。我們公司重組原來的業(yè)務，劃出和扔掉很多不能帶來更多利潤的業(yè)務。我們把pc銷售甩掉，把系統(tǒng)集成業(yè)務劃到各地分公司。把教育產品部門化成一個獨立的公司。我們新公司保留軟件研發(fā)這個核心的業(yè)務，我們的研發(fā)有30人規(guī)模，我們公司不定位到純粹的研發(fā)業(yè)務上，而是研發(fā)整合，就是現在我提出的it應用服務?，F在的軟件公司可以說很多，每個行業(yè)都有很強的競爭力，現在是合作的年代，雙贏的年代，不是一個公司就能獨霸天下的年代了，更不會出現求伯君個人英雄的年代，所以我們就定位到客戶解決方案(軟件)的研發(fā)上，我們自己開發(fā)了一個通用的平臺(b/s)，我們要整合更多的應用提供給用戶，我現在在本地做試驗，我們聯合了很多的系統(tǒng)集成商，為他們提供服務，解決他們給用戶作集成的軟件解決方案，反映很好，我們的銷售也不錯，我下步就打算做這方面的推廣，也許失敗也許成功，什么都可能發(fā)生。但我認為在現在的年代里你追求從頭研發(fā)可能會成為先烈。不要認為什么都是自己做是偉大的，應該在研發(fā)上站在巨人的肩膀上來做整合，現在已經到了分工越來越細的時候，要知道合作。對于市場方面，通用的東西是不好用的，個性化需求已經來臨，軟件的定制服務已經到了。
激勵更多有雄心的青年人勇敢去創(chuàng)業(yè)，勇敢去追求自己的理想。
但是，真正成功的創(chuàng)業(yè)者卻很少，能將事業(yè)做強、做大的更是寥寥無幾。創(chuàng)業(yè)的經歷更是讓很多創(chuàng)業(yè)者傷痕累累，痛不欲生。我對一些成功創(chuàng)業(yè)者的經驗進行了歸納總結，希望對那些想創(chuàng)業(yè)，正在創(chuàng)業(yè)路上的創(chuàng)業(yè)者們有所啟發(fā)。
眼光要“準”。也就是對市場上的商業(yè)機會要看得準，看得透。自己所從事的行業(yè)現在是個什么情況?競爭激烈程度如何?盈利空間怎樣?未來將會發(fā)生怎樣的變化?自己在這個行業(yè)有沒有生存發(fā)展的空間?自己的勝算有多大?對于這些問題，要看明白，想清楚。如果不明確這些問題，創(chuàng)業(yè)就會很盲目。
目標要“實”。每個創(chuàng)業(yè)者都有自己的理想，很多創(chuàng)業(yè)者還有非常遠大的理想。這非常值得贊賞。因為，沒有理想，就沒有動力。沒有理想，就沒有方向。但是，擁有遠大的理想和確立清晰的發(fā)展目標是兩回事。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者首先考慮的問題是如何讓企業(yè)生存下去。否則一切都是空想。因此，要實事求是地確定企業(yè)發(fā)展的目標，一步一個腳印地去實現目標。目標太遠大，會讓自己很浮躁，精力太分散，不能專注做好眼前事。一旦目標不能實現，更會讓自己產生挫敗感，影響自己的創(chuàng)業(yè)熱情。
意志要“堅”。在創(chuàng)業(yè)的路上，充滿各種各樣的困難。事業(yè)發(fā)展的過程就是勇敢面對困難，勇于解決困難的過程。面對困難，創(chuàng)業(yè)者的意志必需堅定。不能輕言放棄。意志沒有了，人就徹底跨了。創(chuàng)業(yè)是對創(chuàng)業(yè)者意志品質的巨大考驗。在創(chuàng)業(yè)的路上，笑到最后的人，往往都是意志堅定的人。這種意志來自己對事業(yè)堅定的信念，也來自自己在應對各種困難中，積累起來的自信。
能力要“強”。作為創(chuàng)業(yè)者，個人能力強是必需具備的基本條件，也許自己并不是各方面的能力都強，至少有一方面要強，比如開發(fā)客戶能力強，專業(yè)技術能力強，帶團隊能力很強等等。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者是個超級戰(zhàn)士，企業(yè)的各方面事情都需要自己操心，甚至是親力親為，沒有一定的能力，應付不了。
心態(tài)要“平”。剛開始創(chuàng)業(yè)，各方面的條件都不具備，很容易遭到別人的歧視，這時候需要我們以平和的心態(tài)去對待。剛開始創(chuàng)業(yè)，往往是付出得多，得到的少，付出和收入很不成比例，也需要我們以平和心去對待。在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)沒有知名度，產品、服務只能是金子當作銀子，甚至是當作鐵來賣。雖然自己心里不舒服，很不服氣，但是還是要讓自己保持心態(tài)的平衡。要學會說服自己：“這是必需要經歷的過程”。
行動要“快”。作為創(chuàng)業(yè)者，靠什么同那些行業(yè)巨頭去競爭?靠什么讓自己活下來?只有快速行動，才有成功的可能。要相信早起的鳥兒有食吃。沒有快速的行動力，沒有工作的高效率，創(chuàng)業(yè)公司很難存活下來。因為那些行業(yè)巨頭們不會給你太多的機會。
總結要“勤”。創(chuàng)業(yè)需要交學費，甚至有時學費很昂貴。要想減少學習的成本，就需要不斷進行總結學習?？偨Y是一個學習的過程，更是一個進行全面、深入自我反思的過程。
生活要“儉”。人人都要面子，但面子有時候不是撐起來的，需要實力做保障。企業(yè)不能發(fā)展下去，往往都是因為沒有了現金流。在創(chuàng)業(yè)初期，很多創(chuàng)業(yè)者往往還比較簡樸，因為企業(yè)沒有錢，想鋪張也沒那條件。一旦企業(yè)有了點錢，很多創(chuàng)業(yè)者開始講排場，上檔次，忘記了創(chuàng)業(yè)的艱辛。在他們看來，自己已經忍耐太久了，需要享受一下了。生活太安逸了，奢靡成為習慣了，創(chuàng)業(yè)的斗志就沒有了，企業(yè)很快就跨了。“儉以養(yǎng)德”，創(chuàng)業(yè)者要相信這句
名言
。
胸懷要“大”。一些創(chuàng)業(yè)者，個人能力很強，但是胸懷小，導致事業(yè)做不大。胸懷小，具體表現在：個人意志高于一切，容不得不同的意見;將錢看得太重，在利益上斤斤太計較。作為創(chuàng)業(yè)者要明白：“沒有胸懷，就沒有團隊;沒有胸懷，就沒有合作伙伴;沒有胸懷，就沒有朋友;沒有胸懷，就沒有任何資源?！眲?chuàng)業(yè)者的胸懷，就是企業(yè)的未來。惟有“己之不欲，勿施于人;己之所欲，多多予人”方可海納百川，縱橫天下。
準備要“足”。當然創(chuàng)業(yè)永遠沒有準備好的時候，只要是創(chuàng)業(yè)，就存在風險。創(chuàng)業(yè)者要敢于承擔風險，更需要做好應對風險的準備。在開始創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者要為創(chuàng)業(yè)做必要的思想準備：“自己愿意承擔創(chuàng)業(yè)的痛苦嗎?”要有必要的知識準備：“自己真的了解所要從事的行業(yè)嗎?”要有必要的組織準備：“誰會堅定不移地支持我?”因為這已不是一個單打獨斗的時代，一個好漢還需要三個幫。要做必需的資金準備：“如果創(chuàng)業(yè)初期，業(yè)務開展不順利，自己能支撐多久?”最重要的是，創(chuàng)業(yè)者要明白自己創(chuàng)業(yè)失敗的底線在哪里。明白了自己的底線，也就心安了，也就沒有了恐懼，能夠勇往直前了。
公司發(fā)展到一定的階段，會被市場和社會各方面的力量推著前進。因此，在企業(yè)發(fā)展的過程，創(chuàng)業(yè)者要為未來準備、再準備，時刻準備著。十年后的事情，往往很快就會在眼前，但需要你有充分的準備。機會垂青有準備的人，機會屬于有準備的企業(yè)。
每當我想起我的創(chuàng)業(yè)經歷的時候這段話總在我腦海中旋繞著： 人有兩種生活方式，第一種是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長，但是呢，你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽光，但是長不大。人們可以踩過你，但是人們不會因為你的痛苦，而他產生痛苦，人們不會因為你被踩了，而來憐憫你。因為人們本身就沒有看到你;第二種是像樹一樣成長，即使我們現在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使被人踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長起來，當你長成參天大樹以后，遙遠的地方，人們就能看到你，走近你，你能給人一片綠色，活著是美麗的風景，死了，依然是棟梁之才，活著死了都有用，這就是我的做人和成長的標準。
每一條河流都有自己不同的生命曲線。但是每條河流都有自己的夢想，那就是奔向大海。我們的生命，有的時候會是泥沙，你可能慢慢的就會像泥沙一樣沉淀下去了。一旦你沉淀下去了，也許你不用再為了前進而努力了，但是你卻永遠見不到陽光了。所以，不管你現在的生命是什么樣的，一定要有水的精神，像水一樣不斷的積蓄自己的力量。不斷的沖破障礙，當你發(fā)現時機不到的時候，把自己的厚度積累起來。當有一天時機來臨的時候，你就能奔騰入海，成就自己的生命了。
我出生在一個普通而又平困的家庭，家庭的平困讓我比同齡孩子顯得懂事了許多。都說窮人家的孩子早當家，但我認為窮人家不是早當家，而是早面對現實和選擇無奈的現實。初中念完由于家里的平困我放棄了高中，放棄了上大學必經之路。每當我想起那段時間，我就黯然淚下，我是多么想去走走上高中和上大學的路。為了早些脫離貧困為家里減輕負擔，我去職業(yè)高中學校學幼師專業(yè)，去學門手藝，這樣可以早早上班，早些賺錢。職業(yè)高中畢業(yè)后我去扎蘭屯市幼兒園當一名普通的幼兒教師，我做了半年后幼兒教師，我厭倦了，這種每天面對呀呀學語的孩子，我覺得這不是我的人生和理想，我能安于現狀，我要走出去，去外面的世界看看。帶著這顆不安分的心，我離開幼兒園，到了陌生的秦皇島，因為我沒有高學歷，沒有什么一技之長，我只能到酒店當一名普通的服務員。
在酒店當服務員期間，我努力工作積極表現不管讓我刷盤子、洗碗總是認認真真完成無任何怨言，希望能夠得到老板的賞識當個大堂經理，可是不管怎么努力也改變不了，我是一個無學歷、無特長沒有特點的普通農村孩子。一天后廚的大師傅一句話敲醒了我，大師傅跟我說：“孩子別在這里浪費時間了，不管你在這兒干多好，你永遠是個服務員，你還年輕，技不壓人，出去好好學門技術，將來的路會寬些”。我忽然覺得我長大了，我要一遍一遍的問自己我到這里是來干什么來了，難道就是為了洗碗刷盤子了嗎?不是，我是來證明自己，為了出人頭地。偶然機會我發(fā)現了美容和理發(fā)這個行業(yè)，我覺得這是我該做的，這是我喜歡做的，我去了標榜美容美發(fā)學校。在這里我經過一年的努力的學習，得到了老師及校長肯定。以優(yōu)異的成績畢業(yè)并取得高級美容師資格證書。到了一家大型美容理發(fā)會館工作，打工的日子，我沒有把自己當成一個美容師，我把自己當成是這家美容院的老板，每當美容院出現問題的時候，我都會問自己：“如果我是老板，這個問題，我該怎么解決”。就這樣我慢慢成長起來，就像一顆樹的種子得到了陽光和雨露要破土而出的感覺。
20xx年我回家里過年，我發(fā)現家這里沒有一個像樣的專業(yè)美容院，而且市場還沒有開發(fā)。在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法逐漸的在我腦中形成，為不安分的心、為自尊的生存、為自我的證明。我創(chuàng)辦了扎蘭屯市協(xié)和健康美療會館。開業(yè)初期，因為我在外地打工期間積累了很多先進的技術和手法，很快的有了一批客源。隨著店里的客戶增加，我開始招聘美容師和增加店里的特色項目，但是問題一個一個的出現了，最嚴峻的問題“店務管理”方面，因為美容師的增加，大家在一起時間長了就會出現不同的問題，特別是都是女孩子，更加不好管理。而且年紀都和我差不多，管理起來更是不容易。店里總是發(fā)展不起來，而且大部分客戶都是我在做，不放心交給其他美容師，這樣矛盾更是不斷。最重要的使我沒有任何時間和精力考慮店里的方向，忘了自己是一個店里的領航人。就這樣店里總是在不好也不壞中生存著。20xx年我結婚了，結婚后老公和我說：“絕望中尋找希望，人生終將輝煌，今天的放棄不是失敗，而是為明天更好的發(fā)展。您應該出去好好學習，冷靜的把這幾年的創(chuàng)業(yè)好好總結一下，跌倒了不要緊，重要的是別忘了抓把沙子。把家里交給我，我愿意陪你在路上?！本瓦@樣我放棄了協(xié)和健康美療會館，但是我沒有放棄我的理想，我的事業(yè)。在這一年多，我多次去哈爾濱和沈陽、廣州等地美容院
學習總結
。我再次創(chuàng)業(yè)開辦了女王美容院，這次創(chuàng)業(yè)我在管理上實施以制度做管理，無規(guī)矩不成方圓。我不在去做顧客服務，而是做店里的掌舵手。在產品上，我打出：“將養(yǎng)生和美容相結合為特色發(fā)展路線，不單純考慮表面的美，而要從內到外得到健康和美麗的理念，”。去占領市場。
多年創(chuàng)業(yè)和經營店的經驗分享給她們，給她們一個實現自己的舞臺，讓她們在這個美麗舞臺上盡情表演。這就是我未來要開辦美容學校的真實想法，也是未來店里發(fā)展直營店的方向。的牙學語過。
今天我想到了俞xx老師在北京大學20xx年開學典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，讓我特別感動，他說：
人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠是一堆瑣碎。
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇十四
其實創(chuàng)業(yè)很簡單，只要你決定去做，并堅持下去，那成功已經離你不遠了。下面是本站小編精心收集創(chuàng)業(yè)經驗總結的例文，供大家學習參考，希望對你有幫助。
創(chuàng)業(yè)四次，不是很成功，醞釀第五次重新再來，曬出十大心得和派友分享。
第一次創(chuàng)業(yè)：廣東汕頭 -手機店
大學剛畢業(yè)，只有夢想，心高氣揚。對手機不熱愛，不專業(yè)，導致沒有成功。
第二次創(chuàng)業(yè)：汕頭久寧電子有限公司
創(chuàng)業(yè)之初，好高騖遠，一心只想做個世界偉大的公司，不務實際，對短期的規(guī)劃不好，管理經驗不足。合伙人關系處理不好，過于人情，水滸氣過重。
第三次創(chuàng)業(yè)：1+1飾品店
項目過小，無法達到創(chuàng)富的條件。
第四創(chuàng)業(yè)：?？筒铇I(yè)、好記網絡公司
只有激情，對茶業(yè)不專業(yè)，對商業(yè)模式不夠認識。一切理想化，前景很性感，結果很悲慘。
這次創(chuàng)業(yè)維持2年，沒有達到預期效果。
不健康的團隊，不適合的創(chuàng)業(yè)土壤。每天重復著做想同的工作，可結果卻遙遙無期。
離開創(chuàng)業(yè)公司，現在成為職業(yè)經理人，從事化妝品行業(yè)，已經工作1年。這么長時間以來，我跳開創(chuàng)業(yè)反思創(chuàng)業(yè)，總結如下十條：
第一：方向比方法重要
第二：既要抬頭看路也要低頭拉車
一個企業(yè)只有人拉車沒有人看路，走不遠走不長;但只有人看路沒有人拉車，則必亡。在做茶業(yè)的公司的時候，我們就犯過這樣的錯誤，我們想了很多，但一直做不好，執(zhí)行不行。大家只看路，沒人去拉車。
第三：先活著，并活下去
創(chuàng)業(yè)之初，要常常想著自己怎么活著。一個只有c照的人，就不要想著上天去開飛機。先活著，就得適當顧忌自己的短期利益，有多少錢做多少事情，力不從心的事情不要麻木冒險，不能親信捷徑。先修內功，然后擴充。先有飯吃，然后在想吃的更好。
第四：不要學水滸，要學西游與三國
大塊吃肉，大碗喝酒，創(chuàng)業(yè)不是打家劫舍，所以兄弟情義不能過于凸顯。一起創(chuàng)業(yè)是戰(zhàn)友，不是兄弟!商城如戰(zhàn)場，制度化的企業(yè)才有未來。多學西游記，團隊雖小，但各有武功!多學三國，創(chuàng)業(yè)成果不是股東的，不是創(chuàng)始人的，而是大家的。公司門口停滿小車，如果都是你自己的，那你就注定要失敗;連你最普通的員工都有車的時候，你就成功了。沒有人愿意只看你吃肉，而自己喝湯。沒有人甘心無償為你賣命!你沒有那么偉大。
第五：心小點，眼低點，腳步快一點
上市企業(yè)很多，蘋果只有一個。你能成為微軟、蘋果、阿里巴巴?我看未必。不是所有的士兵都能成為將軍。眼光要低，不要想成不了百強公司的企業(yè)你不干。腳步要快，想到的，就得干到，特別是像電子商務的輕公司，三個月就一個輪回。你不快，別人就跑遠了。到時候變成了一個開始看不見，中間看不起，最后又看不到的人。悲哀!
第六：有夢想很好，但夢想要照進現實
有夢想很好，但只有夢想你會死的很慘。一切理想化，前景很性感，結果很悲慘。關鍵是什么?不要以為馬云只會站在講臺上天馬行空，他的背后站著18大金剛，阿里巴巴匯集全球最頂級的人才。只有馬云想不到，沒有他們做不到的。再美好的夢想，沒有照進現實都是狗屎。想法誰都有，關鍵是看你做不做的到。
第七：1+1一定要大于2
創(chuàng)業(yè)必須有一個團隊。這個團隊里1+1一定要大于2。最痛苦的情況是，你出技術，而他出錢，他不專業(yè)，但是又愛折騰，隔三差五的出點餿主意，或是給你的注意添堵。怎么辦?創(chuàng)業(yè)之初就得約定好，簽好股東協(xié)議。奉勸一句，最好不要找只有錢沒有任何工作經驗的人合作，這樣你的成功率會很低。除非他什么都不管，而你又什么都會。有好項目不怕沒有錢!關鍵是你真金，不是鍍金。
第八：讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情
你是創(chuàng)始人，你是老板或是你還有老板，你們要請職業(yè)經理人吧，你放權嗎?投了錢，不要以為你什么都會?一定要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情。不要以為你會了直通車推廣、關鍵詞優(yōu)化，就連美工都歸你指導。你得讓更裝專業(yè)的人來干。老板可以自己干，總經理未必要自己干。不要以為投錢就了不起，不要以為創(chuàng)始人就很了不起，想做大，就得放手。你要干的是你自己能干的好的，要不然不要多嘴，放權!
第九：現實基礎決定你的生死
現實基礎是什么?是錢。股份該得的要得。但是你要是長期參與公司經營，工資必須得要。在作為職業(yè)經理人的時候每月1萬，創(chuàng)業(yè)可以只拿4千，夠維持，但一定得有，要不然長期以后你心里會不平衡，你老婆會有意見，除非你的私房錢夠多。創(chuàng)業(yè)就是革命，要全神貫注，就不能有所分心。一個創(chuàng)業(yè)者，在養(yǎng)不起老婆孩子的前提下，你得慎重考慮。攘外必先安內，要不然你會死的很慘!
第十：正確的時間做正確的事
創(chuàng)業(yè)有風險，入行要謹慎!選好項目要分析好市場，最好做個可執(zhí)行報告。一個未來的產業(yè)，我覺得并不適合新手創(chuàng)業(yè)，因為還等到賺錢就光榮犧牲了。未來的行業(yè)是百度、騰訊、阿里巴巴他們的干的，不是我們這些創(chuàng)業(yè)小牛犢。但創(chuàng)業(yè)要及時，天時不等人，錯過了就沒有機會了。前期是誰先干誰贏，中期是誰專業(yè)誰贏，最后誰有錢誰贏!有60%的把握就去干，人間沒有100%的事情存在。
做一件很棒的事，引起世界的注意，這可能是大部分人的理想。
在互聯網這么發(fā)達的今天，創(chuàng)業(yè)其實也不是一件困難的事情了，現在并不是和以前一樣，一定要成立公司，要有很多人才能創(chuàng)業(yè)，很多條件都降低了從程序員創(chuàng)業(yè)門檻。比如說apple的appstore，李開復的創(chuàng)新工廠等等。
創(chuàng)業(yè)不一定有了資金才能開始
你可能會問“創(chuàng)業(yè)基金從哪來?”，如果是傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，比如說開一間餐廳，開一個超市，可能真是需要一比啟動資金，但做互聯網創(chuàng)業(yè)，啟動資金不是必須的，剛開始可以利用業(yè)余時間，都不用辭職。等產品基本成型了，有天使投資了或非常有信心盈利了，再辭職也不晚，這樣風險也是最低的。
自撓其癢
很多人會說沒有好的想法，好的點子，其實可以做的東西真的很多。
創(chuàng)造一款偉大的產品或者服務的最直接、最簡單的方法就是去做你自己想用的。因為自己是最了解需求是什么，怎樣可以滿足，并能立即明白你做的東西是否靠譜，價值多大。
我們做的產品就是為了解決自己的問題， 那時公司想找一款crm軟件來記錄，跟蹤銷售過程，公司是個小公司，沒必要自己買服務器、軟件進行部署，所以s創(chuàng)業(yè)經驗總結s的crm應用是最合適的，在試用了國內好幾家的產品后，讓我們很失望。原因很簡單，注冊之后基本不會 用，十幾個功能菜單，好多專業(yè)詞匯，一看就讓人頭暈，其實我們就是想找一款簡單、實用的工具，解決我們的問題：比如，想關注我們商談過的某人的動向，我們說過什么， 以及什么時候我們再跟進;這周的日程怎么安排的，明天都有哪些任務要完成。但現有的通訊錄太簡單，800客這樣重量級的太復雜、難用，所 以我們決定自己做一個適合中小型企業(yè)用的在線crm。
其實很多發(fā)明家都是為了解決自己遇到的問題，而發(fā)明創(chuàng)造的。
發(fā)明家 james dyson 就是自撓其癢。當他在家里使用吸塵器時， 他發(fā)現真空袋吸塵器的抽吸動力總是失靈， 灰塵阻塞了袋子里的小孔，堵塞氣流。這不是某人想出來的問題。 這是他真實親身經歷。所以他決定解決這個問題，于是有了世界上第一臺氣旋式吸塵器。
田徑教練 bill bowerman 覺得他的隊伍需要更好，更輕便的跑鞋。于是他去到車間， 把橡膠倒入家庭用的華夫烤盤里。這就是 nike 著名的華夫鞋底的誕生。
解決你實際遇到的問題，才會讓你愛上你做的事，只有做自己喜歡的事，才能把它做好。這已成為我們團隊的理念了。
團隊要高效
創(chuàng)業(yè)不一定要很多人，我們團隊就只有三個人，但是最高效的。我們沒有留任何空間給沒有實際工作的人。在workxp團隊里的每個人幾乎都跟我們產品的某些東西有直接的關系。從編寫員編寫和更新支持文檔，到設計人員設計用戶界面，到程序員給使用用戶開發(fā)代碼，都在盡自己的職責，我們沒有一個拿著薪水只是去告訴別人去做什么的議院議員。
高效的團隊成員之間應該是平等的，不應該有上下級之分，不應該有審批，各自負責一部分任務并且承擔起來。
我認為目前小公司唯一的活路就是高效率的小規(guī)模團隊，這樣的團隊才能充分發(fā)揮小公司靈活創(chuàng)新的特點，才有可能在某些方面戰(zhàn)勝大公司，也才有可能在人才競爭方面勝出。
產品是小團隊的核心競爭力
一定要做出最棒的產品，哪怕這個產品功能非常少，但一定要是最好用，最簡單的。
天使投資人stevebell說過“創(chuàng)業(yè)公司無法和大公司比如何做市場 -- 創(chuàng)業(yè)公司贏在“產品”上!能贏的創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)“絕棒的”產品，產品成為用戶們的“所愛”，因此她們在朋友中奔走相告。偉大的創(chuàng)業(yè)公司不花一分錢廣告費，但是能開發(fā)出使用戶“驚喜”的產品?！?BR> 同樣是做s創(chuàng)業(yè)經驗總結s，我們選擇的是和salesforce不一樣的路線，做中國的37signals。當所有的軟件提供者都在強調自己的產品功能如何多而全，如何靈活定制，如何能滿足幾乎所有需求的時候，我們并沒有單純比拼功能，而是把其中最實用的功能做到最好用。實則上，軟件不需要去適應所有的情況，有時候，它不能干某些事情才恰恰凸顯它的價值。
貴在堅持
其實創(chuàng)業(yè)很簡單，只要你決定去做，并堅持下去，那成功已經離你不遠了!
我叫吳，是第二技師學院xx屆的畢業(yè)生。通過畢業(yè)后的幾年努力與打拼，目前在事業(yè)上也算小有所成?；貞浺宦纷邅淼臍v程，感慨萬千。
在二技時，我所學的是電子商務專業(yè)，(一個決定未來的專業(yè)，一個改變未來中國經濟的專業(yè))。當時的班主任是郭鵬老師，還有計算機組的朱華德老師，劉梅老師等。在那時我們已經接觸到了網絡購物的雛形(那時還沒有淘寶)，也學習了市場營銷等非常有實戰(zhàn)作用的課程。學校在當時就已經非常注重學生的實踐能力，確實，在日后這種能力再加以提高，才能在社會中生存。在此，感謝老師給我的事業(yè)打下了一個良好的基礎。
畢業(yè)后，我先去的一家電腦零售公司進行實習，記得當時一個月只有250元的待遇，但是在我們那個時候，能有個工作已經非常高興，也沒有更多的去要求收入。學習，還是學習!人只有不斷學習才能提高，才能發(fā)展，才能有更高的收入。剛進入社會，一切的一切都是零，在學校以為自己能力很行，到了單位突然發(fā)現自己什么都不懂，沒有人和你講學校課本，需要的是你的效率，你的實際能力。沒有人會給你更多的機會，做錯就要立馬走人。不會像學校和老師給你一次次的機會。當時想的很明白，學習吧，努力吧。埋頭苦干的工作和學習了有將近半年，收入也隨之有所提高。后因電腦零售業(yè)的壓力，老板決定改行，所以我們只好離開了工作半年的電腦公司。
后來我去了中國電信，當時是負責通信線路的維護，學習到了一些關于網絡通信方面的技能。剛進去的時候工資也低。中國電信有很嚴格的企業(yè)員工章程，各項考核及各項指標，對一個剛進去工作的人來說很難適應和達標，每個月算下來有個600元就很不錯了，但我心態(tài)還算好，我明白：現在的我有何能力去和別人談待遇，多少能力拿多少工資。很現實的問題。一年后，因為
合同
終止與電信外聘員工的改制，我又不得不離開了這家單位。
當時的我已經有一定的工作經驗，但確實因為學歷低的原因，很難找到新的工作，當時也比較沮喪。隨后在家待了一段時間。當時父母非常嚴厲的質問我：你為什么要在家里待著?不管掃大街也好，工地打工也罷，我們不管，但你必須要出去工作。父母現在要靠你供養(yǎng)嗎?不需要!你會餓死嗎?不會!你所要做的是去工作，不管收入多少，但你不能在家里待著，待在家里只會讓你變的懶惰。你去工作，我們父母目前的能力還可以提供你生活保障，但如果你不去工作，那么你就離開這個家，自己去養(yǎng)活自己吧。就你目前的狀態(tài)，如果要你像我們父母一樣去養(yǎng)個孩子，去養(yǎng)一個家呢，我們早餓死了。父母不會照顧你一輩子，只有你自己才能照顧你自己一輩子!我反思了一晚上，對，一切要靠自己!現在是父母在養(yǎng)活我，他們并不要我去供養(yǎng)，但是首先我要學會養(yǎng)活我自己，以后我還需要有供養(yǎng)一個家庭，供養(yǎng)父母孩子的能力。收拾下心情，第二天我開始踏上了應聘面試的“旅途”。書店營業(yè)員，手機店營業(yè)員，it公司銷售，貨運代理業(yè)務員，外貿業(yè)務員，水果配送員。。。在一年半的時間里雜七雜八也干了一堆。雖然都做的不久，但是我學習到了很多各行業(yè)的知識(我進入一個新行業(yè)就會非?！捌疵钡娜W習研究和工作)。對社會的種種也有了自己的客觀了解。
可能是與身俱來的一種頑強拼搏的精神吧，隨后我自己計劃打算開始創(chuàng)業(yè)，也征求父母的同意。父母對我的想法并不贊同：創(chuàng)業(yè)?不是打擊你，就靠你這點社會經驗，人脈，閱歷就想創(chuàng)業(yè)?你連個大馬路上掃地的都不如，不要不知天高地厚，你隨便想個小點子就能發(fā)家致富?如果這也行，也輪不到你，掃大街的也比你有能耐!現在給你個機會，你去試吧，但是要父母幫助那不可能，一切自己想辦法去吧!我知道，天下沒有不疼愛自己兒女的父母，而我父母只是換了一種更疼愛我，望子成龍的正確教育方式去引導我，讓我看清現實。
當時自己在之前的工作經歷中有一點小積蓄(平時的生活習慣向來比較有計劃和節(jié)儉)，也就幾千元錢。我想：父母是在暗地試探我，考驗我。我就要憑這點點錢去試試，年輕是最大的資本，我現在輸的起。但是我自己所做的一切必須要我自己來承擔，我一定要有這種觀念和能力。
呵呵，社會是現實的。幾千元能做什么?街邊賣水果總行吧。隨之就通過各種渠道研究了解水果行業(yè)，進了點水果自己改造了自行車去城鄉(xiāng)結合部販賣(城區(qū)內城管部門嚴格控制這種街邊小販)。但現實哪有想的那樣容易，水果新鮮度對我這新手來說很難把控，又是收假鈔，苦干一天，賺的與虧損的只夠持平。回到家一臉的沮喪。父母說：孩子，凡事都要堅持，自己摔了一跤要記住，別人摔了一跤你也要記住。隨后和我說了他們的人生經歷。這對我的幫助和影響非常大。加上
自我總結
，再憑自己的努力付出堅持了三個月的水果販賣，賺了所謂的第一桶金。數字“保密”哦，不過其實也不多。隨后想著，要不開個水果店試試?一個月后，我的水果店開張營業(yè)了。因為自己剛開始創(chuàng)業(yè)，各方面經驗不足，選址等問題，生意不溫不火。保個本不賠錢。勉強夠自己生活費，但當時我已經不需要依靠父母來供養(yǎng)我，我已經可以自己獨立養(yǎng)活我自己。
當時想著，換個店面試試吧，隨后也開始大街小巷去找店面。要想找個好店面，哪有那么容易。當時看到很多的服裝店轉讓，飯店轉讓，各行各業(yè)店面轉讓都有。但是發(fā)現一個奇怪的問題，那種“性保健品店”看著不死不活，又沒有生意，怎么就老霸占著店面不轉出來呢(因為我要的店面不需要很大，部分性保健店面非常適合我)。因為找店面的關系，所以平時不太關注的店面和行業(yè)引起了我的深思。那些性保健店平時我也不怎么關注和了解，但是在這個城市土生土長那么多年，這些性保健店其實我還是有印象的，都開了好多年。看著沒生意，但就是不倒。帶著疑問，我開始關注和了解了這個行業(yè)。向成人用品行業(yè)中的前輩打聽，詢問了解。不問不知道，一問嚇一跳。這是個“水很深”的行業(yè)，帶著國人“談性色變”的觀念所產生的行業(yè)優(yōu)勢，各種的欺騙，顧客的害羞，不正規(guī)的經營。但是我發(fā)現了商機：這是個很朝陽的產業(yè)，巨大的行業(yè)利潤和前景。再次和我家人進行溝通。家人給出的建議是：常規(guī)行業(yè)進入門檻已經很高，競爭很大，有些不為人知的冷門行業(yè)才是挖掘的重點，現在連三歲小孩都知道開服裝店，還有何意義?好多年前的“收廢品”行業(yè)，大家都看不起，覺得所謂的“面子過不去”?？涩F在呢，哪個不是百萬千萬身家。但是當大家看到前景的時候，現在行業(yè)門檻已經很高，基本不可能去與這些大鱷們競爭。只要我不違法，不傷天害理。正兒八經的把成人用品當成事業(yè)就可以做。但是要么不做，既然做了，就要做正規(guī)，做專業(yè)。
有了家人的鼓勵與支持，我與愛人(當時的我已經是位已婚男士了，呵呵)開始轉行從事起了外人帶“有色眼鏡”看待的成人用品行業(yè)。拜訪了行業(yè)內的資深前輩，加上自己的電子商務專業(yè)及后期學習到的經驗和技術，開始了我的創(chuàng)業(yè)之路。思路一定要對,要做就做“專業(yè)正規(guī)的網購，保護顧客的私密性!”接著，我與愛人便開起了自己的淘寶網店，隨之而來的是沒日沒夜的投入工作。進貨，拍照，后期設計，處理。產品賣點提煉，學習相關行業(yè)法規(guī)。產品的上架，網店的裝修，同行業(yè)對比分析。當時與愛人一起基本就是累了趴在電腦前睡一覺，醒了繼續(xù)!周而復始。說來容易做來難，光是拍照就難到我們了，普通相機根本無法支持產品的清晰度，要有特色特點，必須要自己獨立的完成產品拍攝與后期的制作等事項。投資買了單反相機，買了還不會用，每天不要命的工作，又學習了單反攝影技術，為了達到所需要的效果又投資購入了高昂的配套攝影器材。從不懂到精通，從不知道什么是修圖，到熟練運用ps軟件。從不知道上傳裝修及數據整理，到學會了代碼，裝修，數據編輯與制作整合。付出的心血與投入都非常的大，完全依靠對行業(yè)前景的看好和夫妻雙方的艱苦堅持。有時為了一個代碼可能就要花費一個通宵的時間去學習和調整。幸好前期已經做好了虧損的心理準備。
經過了幾個月的努力與打拼，店鋪開始正常的經營，銷量也越來越好!正好區(qū)里普查創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況，向我詢問了有關情況后，對這個有良好市場前景的行業(yè)表示非常認同與支持。扶持我的成人用品創(chuàng)業(yè)項目。隨后便開始成立了寧波海曙距點貿易有限公司，擴大規(guī)模。當時區(qū)里及街道辦的有關領導非常關心和支持，經常來了解經營狀況，希望我能起到年輕人創(chuàng)業(yè)的表率作用，帶動更多的年輕人創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，同時更好的發(fā)展我們公司的規(guī)模。根據自己一路走來的艱辛和汗水，也明白了創(chuàng)業(yè)并不是件容易的事。各種的經驗，技術，資金投入并不是一朝一夕能辦到的事。也希望在公司的發(fā)展前提下，能帶動更多的年輕人能夠低成本創(chuàng)業(yè)，也盡自己能力去解決一些年輕人就業(yè)的問題。而后我們公司從網絡零售開始慢慢轉向了網絡及實體批發(fā)，一件代發(fā)的經營模式。讓自己的企業(yè)不斷的成長，也帶動當地的一部分年輕人通過與我們公司的合作，以更低的門檻和投入去進行小成本創(chuàng)業(yè)。并提供了一些年輕人的就業(yè)崗位。在寧波當地受到了領導們的支持與贊同，20xx年10月，在寧波市創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地，我向區(qū)里有關領導匯報了工作情況，得到了領導們的認可。并將我的創(chuàng)業(yè)情況上報市里，并刊登在各大報紙上。做為一樣年輕創(chuàng)業(yè)者的榜樣。
公司今年也開始打造全國實體連鎖品牌運營理念，致力打造成人用品行業(yè)的生態(tài)健康。將行業(yè)帶入到一個“健康，文明，正規(guī)，專業(yè)”的方向發(fā)展。讓更多志同道合的人一起加入到我們公司的平臺當中，更好的創(chuàng)業(yè)，更好的就業(yè)。為我們企業(yè)的發(fā)展也同時為社會做出一份貢獻。
在這里，首先要感謝我的父母，從小正確的教育了我，讓我更懂事，更堅強，讓我懂得，一切要靠自己的雙手去創(chuàng)造。其次要感謝母校“寧波第二技師學院”及教育過我的老師們，給我打下了一個今后創(chuàng)業(yè)的良好基礎，讓我的實踐能力更有優(yōu)勢在當今社會中與“本科生”“研究生”去競爭。再者感謝我們公司的員工，團隊。謝謝你們的一路陪伴與堅持，造就了今天的距點貿易公司，在成人用品這個潛力行業(yè)中乘風破浪。再這里也要重點感謝市里區(qū)里及街道的領導們對我們公司的支持與幫助。
最后在這里給年輕的學弟學妹們幾點忠告：
1，趁年輕，多讀書，多學習有用的知識。以后你會感覺你的知識永遠都是不夠的。
2，電腦，可以讓你花更多的錢(網絡游戲)，也可以讓你從中賺到更多的錢。工具在你手中，看你如何利用。電腦絕不僅僅是一臺新式游戲機!
3，學會獨立。告訴自己：現在是父母養(yǎng)你，如果現在是要你來養(yǎng)父母呢?
4，換位思考!不要永遠站在自己的角度看問題，看人。如果你是對方呢?懂得這點，你就懂得了做人的道理。
5，永遠不要拿在家里的脾氣到學校中，社會中。父母圍著你轉那是溺愛，但在社會中，只有你去適應社會，去改變你自己!社會中，沒有人會去圍著你轉，因為你要知道你只是一個卑微的小百姓。
6，永遠不要向別人索取什么，而先要知道你能付出什么。別人幫你那是情分，不幫你那是本分。別人永遠沒有義務去為你做什么，包括你的父母。
同時也勸“可憐天下父母心”的長輩們：
這個時代的孩子不缺物質，不會餓死，不會凍著。他們遠比你們的兒時要幸福的多。學校教育能給予他們知識，但家教能影響到他們的前途!我的同學，因父母溺愛，直到現在年近30，無工作，無事業(yè)，無婚姻。還天天等著某企業(yè)老總能親自去他家里請他去工作。我覺得他自己有問題，但他的父母從小的溺愛毀了他的一生。
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇十五
1、積極主動去爭取一切，被動會餓死。
2、以終為始，每一個終點都是一個新的起點，永遠不要懶惰，比你弱的人還沒放棄，比你強的還在努力，這是一個強者生、弱者死的年代，如果不努力就一輩子過狗剩般的日子。
3、要事第一，任何時候都要有一個清晰的頭腦，把重要的事情放在第一位解決，解決了次要矛盾，其他矛盾迎刃而解。
4、雙贏思維，要打造一個團隊，要學會利益共享，不要只想著你自己，精明的人只考慮自己，智慧的人考慮大家。
5、知彼解己，知道彼此的需求才能解決自己的問題，換位思考，多想想客戶的需要。
6、協(xié)作增效，只有齊心協(xié)力一起合作才能發(fā)揮更大的效果，而沒有最強的個人，只有最強的團隊。
7、不斷更新，我的產品是不斷更新的，我認為創(chuàng)新的東西才有價值，固步自封死路一條。
1、免費模式帶動消費。
2、加盟模式讓更多人利益共享、一起經營。
3、線上營銷、線下營銷，線上產品、線下產品雙線。
網狀結構，讓更多的人有機會接觸到你。
要讓顧客喜歡你這個人，才會喜歡你的產品，不要一上去就和別人談錢，多跟人談談心，不要利益至上。
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇十六
成功者創(chuàng)業(yè)故事集錦 大學生創(chuàng)業(yè)網訊近日，本報第127期創(chuàng)業(yè)講堂與上月剛開張的“南京創(chuàng)業(yè)項目市場”合作，借市場深厚的項目資源，為想創(chuàng)業(yè)的朋友推出一批適合初次創(chuàng)業(yè)的小型項目?，F場來了近百名創(chuàng)業(yè)者。
為創(chuàng)業(yè)項目辦個市場，目前在南京市僅此一家，市場內目前征集到的創(chuàng)業(yè)項目和專項技能培訓共有百余個。昨天，兩位創(chuàng)業(yè)者尹向東、薛高峰應邀講述了他們飼養(yǎng)鱷龜、電動車快速充電站項目的創(chuàng)業(yè)經歷；麥思德快餐連鎖加盟等項目也在現場推廣自己的品牌。揚子創(chuàng)業(yè)講堂專家顧問、syb培訓教師王偉介紹了南京創(chuàng)業(yè)項目市場的服務功能。
養(yǎng)龜14年成“金陵龜王”
創(chuàng)業(yè)故事：尹向東被熟悉的人稱為“金陵龜王”，他1993年大學畢業(yè)后被分配在南京某房產部門工作。他一心追求不平凡的生活，自1995年起他就琢磨自己創(chuàng)業(yè)，把目光定在農村養(yǎng)殖業(yè)上，先后種植過天麻、養(yǎng)殖過蝎子，但因缺乏技術均告失敗。
1996年，父親從上海買了10多只甲魚苗給他養(yǎng)，不到兩個月甲魚苗都死了。他就去南京烏龍?zhí)豆珗@的龜鱉館觀察學習，并由此萌發(fā)了對龜鱉的興趣，也認定了該行業(yè)未來的潛在市場。尹向東在家用保溫板圍出3平方米的溫室，多方買來10多個品種近百只烏龜，每天實際觀察外還從書本上獲取理論知識。一次，他偶然獲得一種從南美引進的“美國蛇鱷龜”，該龜全身肉乎乎的，出肉率達89%，經過兩年飼養(yǎng)，當初二兩多重的蛇鱷龜已達4公斤以上。尹向東預感到它的商業(yè)價值，他從1999年起把家里三室一廳都改建成了鱷龜館，并連續(xù)在各類水產雜志上發(fā)表文章，獲得周邊城市志同道合者的激賞。
為了發(fā)展大鱷龜事業(yè)，經友人介紹，他與宜興姑娘結婚，在宜興安了家，在當地擁有自己的養(yǎng)殖基地。尹向東的養(yǎng)殖業(yè)也非一帆風順。有位與他合作的村民，也養(yǎng)了新品種大鱷龜。養(yǎng)了6年的大鱷龜僅約5公斤重，不到預期的一半。這位村民欲退出。尹向東二話沒說，按市場價全部買下來，損失了一大筆錢。龜買來后他精心飼養(yǎng)，3年后大鱷龜最重的近25公斤，且有龜產下受精蛋，這消息轟動了當地。為了解大鱷龜習性，他日夜蹲在池水邊觀察。過年了，龜也鉆入水底冬眠了。尹向東卻沒閑著，他獨自在池邊為龜們建了一個新產卵場。2008年，江蘇金壇市農業(yè)局向他拋出了繡球：請他帶著鱷龜到茅山腳下的生態(tài)園安家。如今創(chuàng)業(yè)成功的尹向東表示，他可以為合作者提供創(chuàng)業(yè)機會，也為打工者提供大量就業(yè)崗位。
專家點評：14年專注于一項事業(yè)不尋常。創(chuàng)業(yè)者選擇項目，根據之一是自己的興趣愛好。有愛好才能全身心付出，才會專注執(zhí)著，才會出成果。尹向東成為“金陵龜王”啟示我們，對自己喜歡的事不要輕易放過，創(chuàng)業(yè)的最高境界就是做自己喜歡的事。
電動車中途沒電啟發(fā)創(chuàng)業(yè)
電動自行車至卡子門時沒電了，只好推著走，待到現場，面試早已結束。這件懊惱事啟發(fā)了他：開發(fā)電動車快速充電定有市場。
部隊一位老首長幫了他，將一項快速充電技術“軍轉民”，這使他的產品有了核心技術。薛高峰又調研了南京市場：南京有約90萬輛電動自行車，是市民方便的代步工具。這個市場雖巨大，但目前服務跟不上。而且電動車快速充電站項目投資少、收效快，適合市民在社區(qū)創(chuàng)業(yè)，或與沿街小店鋪合作經營。在杭州，僅主城區(qū)目前就有近500個快速充電站，極大地方便了騎車人。于是他傾其所有，拿出退伍時的補貼費、平時積攢的錢、打工掙的錢，投了約10萬元，成立了公司。什么是電動車快速充電站項目？薛高峰說，其實也簡單，在車流量大的路旁，放個（或掛個）快速充電器。顧客只要投入一元錢，充電10分鐘，就可騎行10至15公里，解決中途缺電的尷尬。經營者的直接成本僅是電費。他以南京蘭園集貿市場的充電站為例，騎電動車送菜的菜販，休息時將車往充電站一送，小憩片刻后，電已充足，菜販又動力十足地往返奔波了。目前，他在鹽城、常州等地都有代理商，在南京也有了7個快速充電站。薛高峰說，對下崗失業(yè)人員、殘疾人，他可以先讓他們經營起來，實現“零風險”創(chuàng)業(yè)。
專家點評：好項目一是有核心技術，二是有足夠的消費客戶，剩下的需要創(chuàng)業(yè)者的經營頭腦。90萬輛電動自行車在街上跑，但消費充電服務的是中途沒電的車，這樣人群就縮小許多。只有開動腦筋，才能在消費者最需要服務的時候出現在他的身邊。
成功開發(fā)出創(chuàng)業(yè)項目
政府每項補貼3000元
在講堂上,記者就創(chuàng)業(yè)項目問題采訪了南京創(chuàng)業(yè)項目市場主任王偉。
問:一個好項目對創(chuàng)業(yè)者有多重要？
答:太重要了。我經常給創(chuàng)業(yè)者作咨詢,幾乎每個準創(chuàng)業(yè)者第一句就問:老師,能否推薦個好項目。今天在講堂現場,畢業(yè)兩年多的周先生也向專家咨詢:有適合我的項目嗎？創(chuàng)業(yè)具有三個要素:項目、資金、人員。有了項目才能籌集資金、組織人員,所以說,找項目是創(chuàng)業(yè)者的頭等大事。不過,還需加上一句,接受創(chuàng)業(yè)知識培訓,是少走彎路的保證。我們熱情創(chuàng)業(yè)培訓中心6年培訓創(chuàng)業(yè)班學員2000多人,近40%的學員成功創(chuàng)業(yè)項目,其中老師指導下的選擇項目也功不可沒。
問:政府對征集創(chuàng)業(yè)項目有補貼嗎？
答:有。南京市實行多年的“1118”工程,其中一項就是每年向社會征集項目,提供給創(chuàng)業(yè)者。今年政府力度更大了,上半年,南京市政府出臺政策:從今年起,3年內全市共征集開發(fā)創(chuàng)業(yè)項目不少于300個,今年不少于100個。對成功開發(fā)出創(chuàng)業(yè)項目的機構,政府對每個項目補貼3000元。可見,征集創(chuàng)業(yè)項目政府在作為。
問:為何要成立民營項目市場？
淘寶開店流程網：http://淘寶開店技巧、淘寶開店教程、淘寶開店步驟的學習網站
答:民營創(chuàng)業(yè)項目市場的機制比較靈活,能和政府行為形成互補。如,在項目的市場可行性研究、跟蹤轉化服務方面,我們的工作做得就很細。很明顯,創(chuàng)業(yè)項目市場是從市場上找錢的,它的工作和服務必須得到項目方企業(yè)和廣大創(chuàng)業(yè)者的認可。成立南京創(chuàng)業(yè)項目市場是個新嘗試,它的運作機制在不斷的探索、完善中。不過,創(chuàng)業(yè)項目市場的成立已引起有關政府部門的關注,有位負責同志表示,可以將有些政府做的事,特別是服務方面的事,交給創(chuàng)業(yè)項目市場做。
問:市場除做項目還提供哪些服務？
答:培訓。我說過我們已培訓了2000名創(chuàng)業(yè)班學員。今后,我們將發(fā)揮創(chuàng)業(yè)項目市場項目多、更新快的優(yōu)勢，加大培訓力度。學員就近選擇項目，創(chuàng)業(yè)的效率和成功率就提高了。
編輯 甄紅麗
淘寶開店流程網：http://淘寶開店技巧、淘寶開店教程、淘寶開店步驟的學習網站
創(chuàng)業(yè)經驗體會篇十七
現代社會隨著心理學和經濟學、管理學的進一步交融，人們通過制定不同的指標和概念名詞對創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)才能進行分析，以下是一個合格的創(chuàng)業(yè)者應具備的10“q”：
1、德商(mq)：指一個人的道德人格品質。德商的內容包括體貼、尊重、容忍、誠實、負責、和平、忠心、禮貌、幽默等各種美德。
2、智商(iq)：是一種表示人智力高低的數量指標。也可以表現為一個人對知識的掌握程度，反映人的觀察力、記憶力、思維力、想象力、創(chuàng)造力以及分析問題和解決問題的能力。
3、情商(eq)：指管理自己的情緒和人際關系的能力。
4、逆商(aq)：指面對逆境承受壓力的能力，或承受失敗和挫折的能力。
5、膽商(dq)：是一個人膽量、膽識、膽略的度量，體現了一種冒險精神。膽商高的人能夠把握機會，凡是成功的商人、政客，都具有非凡膽略和魄力。
6、財商(fq)：指理財能力，特別是投資收益能力。財商是一個人最需要的能力，但往往會被人們忽略。
7、心商(mq)：就是維持心里健康、緩解心理壓力、保持良好心理狀態(tài)和活力的能力。心商的高低，直接決定了人生過程的苦樂，主宰人生命運的成功。
8、志商(wq)：指一個的意志品質的水平，包括堅韌性、目的性、果斷性、自制力等方面。
9、靈商(sq)：就是對事物本質的領悟能力和直覺思維能力。
10、健商(hq)：是指人個所具有的健康意識、健康知識和健康能力的反映。
以上這些創(chuàng)業(yè)者的特質也可以認為是其所具備的創(chuàng)業(yè)精神，是他們進行創(chuàng)業(yè)活動的精神驅動力。毫無疑問，創(chuàng)業(yè)精神是任何創(chuàng)業(yè)組織（包括小企業(yè)或大企業(yè)，新企業(yè)或歷史悠久的企業(yè)）取得長期成功的根本要素。
參考資料《創(chuàng)業(yè)學》