報告可以通過文字、圖表、數(shù)據(jù)等形式來展示信息，使讀者能夠清晰地了解到相關(guān)內(nèi)容。在報告中，要注意結(jié)構(gòu)的合理性，每個部分的內(nèi)容應(yīng)該緊密聯(lián)系，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。報告范文可以激發(fā)我們對寫作的興趣，同時也提供了豐富的寫作素材和案例。
塔吊安全評估報告篇一
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理負(fù)責(zé)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全審查的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，設(shè)備設(shè)施的安全現(xiàn)狀，職業(yè)健康工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評，現(xiàn)將20xx年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評估如下：
公司建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理制度，明確各個部門的目標(biāo)與指標(biāo)，年底進(jìn)行檢測和考核。
公司成立了安全委員會具體負(fù)責(zé)公司的安全工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員2人，為完善標(biāo)準(zhǔn)化建立公司成立了總經(jīng)理任組長，保衛(wèi)科經(jīng)理、管理科經(jīng)理，經(jīng)營一部、經(jīng)營二部、經(jīng)營三部經(jīng)理為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理體系，保障了員工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》總經(jīng)理，各部門經(jīng)理的《安全生產(chǎn)職責(zé)》制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度，在建立健全各項規(guī)章制度的同時我們認(rèn)真組織個部門人員學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度落實，形成一種長效機制。
根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”5月份,對全體員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)。11月份進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)教育，介紹商場的布局，消防設(shè)施的狀況，安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，考試合格后方可上崗，并安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實際操作，提高了全員安全生產(chǎn)意識。保持全年無重大事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
1.設(shè)施；公司經(jīng)營場所寬敞明亮。
2.設(shè)備；一套消防設(shè)備，運行安全可靠，平時認(rèn)真檢驗，保障了正常經(jīng)營。
3.公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度的落實，做到了設(shè)備日常維修，保養(yǎng)有計劃，消除隱患，保障安全運轉(zhuǎn)。
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，公司按照“抓經(jīng)營首先抓安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故從嚴(yán)處理，年底對個部門安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評處理，由于制定嚴(yán)格措施到位，責(zé)任落實，歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。
公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》設(shè)有應(yīng)急救援隊，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，保障安全有序的經(jīng)營環(huán)境。
加強了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無證人員一律不得上崗操作，有證人員必須規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化操作，不得違規(guī)操作。
公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進(jìn)行了自查自評，認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求。
塔吊安全評估報告篇二
工程名稱：湖北芳通藥業(yè)股份有限公司湖北西塞山工業(yè)園新
建項目辦公樓工程
建設(shè)單位：湖北芳通藥業(yè)股份有限公司
監(jiān)理單位：黃石市建設(shè)監(jiān)理有限公司
設(shè)計單位：黃石佳境建筑設(shè)計有限公司
勘察單位：黃石佳境建筑設(shè)計有限公司
施工單位：黃石市大興工程有限公司
該工程坐落在黃石市西塞山區(qū)河口鎮(zhèn)，為預(yù)制管樁框架結(jié)構(gòu)、建筑面積4146.7m2建筑層數(shù)5層、建筑耐火等級二級、建筑抗震6度設(shè)防、結(jié)構(gòu)體系：框架結(jié)構(gòu)，屋面防水等級三級，設(shè)計使用年限50年。
7、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》;
8、其他有關(guān)安全檢查與控制的專門法規(guī)性文件。
我監(jiān)理單位對施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特種作業(yè)人員取得考核合格證和操作資格證書進(jìn)行了審查，審核了施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項規(guī)章制度、安全監(jiān)管機構(gòu)的建立及人員配備和建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等要求，復(fù)查了施工單位施工機械和各種設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)，對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施及專項施工方案的落實情況，定期和不定期與施工單位管理人員一起進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向建設(shè)單位報告并督促施工單位進(jìn)行整改。并經(jīng)常召開安全會議，要求施工單位提高安全意識、尊重生命。施工單位對施工現(xiàn)場安全非常重視并投入了大量的人力物力進(jìn)行安全控制。
到工程竣工為止在安全控制方面未出現(xiàn)安全事故，我單位認(rèn)為該工程在安全生產(chǎn)方面為合格工程。
塔吊安全評估報告篇三
工程名稱：xx縣17所鄉(xiāng)村“雙語”幼兒園建設(shè)項目第一標(biāo)段
建設(shè)地點：xx縣托依堡鎮(zhèn)、二牧場
建設(shè)單位：xx縣教育局
建設(shè)投資：425.8萬元
建筑規(guī)模： 2621.51m2
結(jié)構(gòu)類型：磚混結(jié)構(gòu)，地上一層
勘察單位：xx巖土工程勘察設(shè)計研究院
設(shè)計單位：xx四方建筑工程設(shè)計有限公司
施工單位：xx縣永盛建筑安裝工程有限責(zé)任公司
監(jiān)理單位：xx智誠工程項目管理服務(wù)有限公司庫車分公司
工程安全監(jiān)督站：xx縣質(zhì)量、安全監(jiān)督站
本工程一開始，施工方根據(jù)項目對周邊環(huán)境進(jìn)行的評估，制定了切實可行的安全操作計劃，并有詳細(xì)的安全責(zé)任制度，對工人也進(jìn)行了三級安全教育，各種標(biāo)示牌張貼懸掛到位，有專業(yè)的安全施工組織設(shè)計，臨時用電專門有實施方案，現(xiàn)場檢查也達(dá)到規(guī)范要求。基礎(chǔ)施工階段，在強夯過程中注意了人與機械的協(xié)調(diào)作業(yè)，對強夯回填進(jìn)行了嚴(yán)格控制，對回填砂的顆粒，垃圾含量回填高程，拉運和碾壓工具做了詳細(xì)的要求，很好的注意了過程安全控制?；A(chǔ)鋼筋、模板混泥土施工在嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求的前提下保證了結(jié)構(gòu)的安全性，操作人員嚴(yán)格按照安全規(guī)范要求進(jìn)行操作，工人戴安全帽，臨邊人員佩安全帶，確實保證了基礎(chǔ)工程沒出現(xiàn)安全事故也沒有留下安全隱患。
在安全監(jiān)理方面，依照國家相關(guān)的法律、法規(guī)及本地區(qū)政府有關(guān)安全質(zhì)量批示文件，承建單位施工合同及安全施工組織設(shè)計，對開工時對安全質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)理，且具有針對性地進(jìn)行整改，不斷完善安全質(zhì)量體系。采取審核、協(xié)助、巡查提示的方法，開展安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。
2、工作接地接零均采用tn-c-s系統(tǒng)，實行“三級配電、二級保護(hù)”。做到了“一機、一閘、一箱”。且配電箱上鎖，有專職電工看管。
3、施工用電接地電阻，經(jīng)測定不大于0.4歐姆,符合規(guī)范要求.在配電系統(tǒng)中斷及末端進(jìn)行重復(fù)按地保護(hù)。
4、配電箱閘具，熔斷器參數(shù)與設(shè)備匹配，安裝符合要求，且照明電有漏電保護(hù)裝置。
5、外電電纜線架設(shè)大于安全距離，電纜線材質(zhì)符合要求。
6、攪拌機架設(shè)有防護(hù)棚，且經(jīng)檢修后運轉(zhuǎn)正常。
7、施工及管理人員戴好安全帽，系好安全帶。
8、專職安全員經(jīng)培訓(xùn)考核，且持證上崗。特種作業(yè)工已持證上崗。
10、項目部安全生產(chǎn)管理體系框圖已上墻，有安全領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)構(gòu)圖。
11、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級人員責(zé)任制。
12、配有專職安全員，且落實到人。
13、現(xiàn)場有安全標(biāo)志及總平面布置圖。
14、標(biāo)志牌按照總平面布置圖指定位置在現(xiàn)場具體布置完畢。
本工程在施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求，確保了工程結(jié)構(gòu)沒有質(zhì)量安全隱患的存在，嚴(yán)格按照《jgj59-99》標(biāo)準(zhǔn)要求對現(xiàn)場各種安全作業(yè)進(jìn)行了規(guī)范，在整個工程實施期間，未出現(xiàn)任何安全事故。
塔吊安全評估報告篇四
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評估如下：
公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理為副組長，安全科為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、管理部門、班組長、職工及安全生產(chǎn)管理員的《安全生產(chǎn)職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”滁州市俊捷旅游客運有限公司所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認(rèn)真組織各部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。
根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”，對管理人員的安全培訓(xùn)教育、在崗職工的安全培訓(xùn)教育。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。企業(yè)新員工重點進(jìn)行了三級安全教育，主要介紹廠區(qū)的布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，考試合格后分配到相關(guān)崗位。車間級安全教育有車間安全員負(fù)責(zé)，介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由工段長、班組長負(fù)責(zé)，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能，安全防護(hù)，勞動防護(hù)用品的使用及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
（一）設(shè)施：公司建有辦公室，寬敞明亮。
（二）公司健全了各項車輛管理制度，落實責(zé)任，做到了車輛的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。
公司規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急救援指揮中心，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，每年五月進(jìn)行一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。
公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。各車間每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會上通報，責(zé)任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護(hù)、電力配電等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與各部門主要領(lǐng)導(dǎo)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責(zé)任書”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底由安全科對各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實，歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。
各工序、工種都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進(jìn)行自查自評，認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。
塔吊安全評估報告篇五
我院檢驗科屬于二級生物安全實驗室，主要接觸三類病原微生物，在臨床工作中，必須強調(diào)高致病性病原微生物的檢測，發(fā)現(xiàn)可疑高致病病原微生物，必須采取積極措施，及時報告。
1、病原：結(jié)核分枝桿菌、霍亂弧菌等；
2、防控措施：
（1）立即對可疑高致病病原微生物培養(yǎng)物封存。
（2）立即報告醫(yī)院感染科、衛(wèi)生局和市疾病預(yù)防控制中心。
（3）對實驗室進(jìn)行全面消毒。
（4）接觸人員更換個人防護(hù)用品，并對用品進(jìn)行消毒。
（5）感控科收集病人相關(guān)信息資料，對病人實施隔離，協(xié)助市疾病預(yù)防控制中心進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查。
（6）對接觸者進(jìn)行嚴(yán)密的健康監(jiān)護(hù)。
1、漏水風(fēng)險：空調(diào)設(shè)備偶有漏水現(xiàn)象，生化儀器出現(xiàn)過積水，可能影響儀器運行的濕度，導(dǎo)致儀器故障；防控措施：常年配備接水容器，并及時聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行檢修盒維護(hù)，以消除隱患。
2、漏氣風(fēng)險：酒精檢測試劑包含高?；瘜W(xué)氣體，需進(jìn)行一定的隔離和監(jiān)測防控措施：配備帶鎖氣體安全柜及檢測設(shè)備，嚴(yán)格按照《?；穼嵤┕芾矸桨浮肥褂貌⒆龊玫怯?。
3、蟲害風(fēng)險：實驗室出現(xiàn)過一條類似蜈蚣樣生物，可能對人員造成傷害；防控措施：注意觀察，防止被蟲害傷到，定期進(jìn)行打掃、消毒。
1、風(fēng)險評估：實驗室布局為清潔區(qū)、半污染區(qū)和污染區(qū)，實驗室進(jìn)出人員可能存在污染和感染的風(fēng)險。具體可能體現(xiàn)在：病原微生物的帶入和帶出，標(biāo)本的污染，意外事件的發(fā)生（如跌倒、劃傷等）
2、防控措施：
（1）本科室工作人員：進(jìn)入實驗室的本科工作人員，在緩沖間內(nèi)穿戴好工作服、工作帽、手套等個人防護(hù)用具后方能進(jìn)行實驗室工作，任何原因需要離開實驗室，必須洗手（七步法），脫去個人防護(hù)用品，方能離開實驗室。
（3）患者：檢驗科門診窗口直接面對患者和體檢人員涉及標(biāo)本：門急診血液、尿、糞、白帶等標(biāo)本患者風(fēng)險：擁擠、跌倒、吵鬧等意外，標(biāo)本溢灑，潑濺到臉上、身上、地板上?？崭固冒l(fā)生低血糖或暈血現(xiàn)象；防控措施：配備取叫號系統(tǒng)，按順序依次排隊做檢查；張貼圖文并茂的操作規(guī)程及注意事項，并囑志愿者進(jìn)行相關(guān)提醒；提供等候座椅，休息室配備葡萄糖或者糖果，工作人員因耐心溝通并安撫。
3、實驗室工作人員安全風(fēng)險評估風(fēng)險評估：銳氣扎傷、刺傷、傳染性物品致皮膚黏膜損傷風(fēng)險、腐蝕、刺激、劇毒化學(xué)品泄漏所致風(fēng)險（如紫外燈照射風(fēng)險）、實驗室感染風(fēng)險等防控措施：
（1）嚴(yán)格遵守科室生物安全規(guī)章制度，遵照《生物安全手冊》，規(guī)范實驗室行為。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行實驗室個人防護(hù)；
（3）遵照要求進(jìn)行銳氣處理；
（4）科室做好職工健康檔案，留血清本底；
（5）職業(yè)暴露時按照規(guī)程進(jìn)行處理，報告；
（6）科室配備足夠的緊急洗眼器與緊急淋浴器；
（7）落實《實驗室感染事件應(yīng)急預(yù)案》；
（8）執(zhí)行《職業(yè)暴露制度》
1、xx年檢驗科新增項目，均未超出實驗室生物安全（bsl—2）；
2、上半年生物安全培訓(xùn)按計劃進(jìn)行，培訓(xùn)2次、考核2次，全員參加；
3、對新入科的實習(xí)、進(jìn)修人員先培訓(xùn)再上崗；
4、xx年省生物安全檢查，按各項要求逐條進(jìn)行自查、整改；
5、xx年上半年實驗室無保存高致病性病原微生物；
6、xx年上半年檢驗科發(fā)生可能涉及生物安全風(fēng)險事故2項，均按醫(yī)院及院感要求處理、監(jiān)測。
生物安全管理委員會：
年月日
塔吊安全評估報告篇六
1.公司天然氣門站及輸氣管線于2月開工，至6月投用送氣。其主要技術(shù)裝備有：雙路調(diào)壓撬一臺，管線6.8km。
2.使用燃?xì)庵饕煞郑?BR> （1）甲烷95%、乙烷、丙烷、丁烷。
（2）無機硫化物與有機硫化物。
（3）其他氣體。
1.工作程序：
（1）9月1日7：00，檢修負(fù)責(zé)人、參加檢修的施工人員、安全監(jiān)護(hù)人員，檢修所用的各類工器具及其他物品、消防車、各施工場點的保衛(wèi)人員必須到位。
（2）9月1日7：30前，各用氣單位（氧化鋁一、二廠、電解廠、碳素廠）全部停止使用燃?xì)猓⒋_認(rèn)兩道閥門關(guān)閉、掛牌后，上報總調(diào)。由總調(diào)確認(rèn)全部用氣單位停止用氣后，通知天然氣門站。
（3）9月1日8：00，天然氣門站接到總調(diào)通知后，通知上游末站關(guān)閉送氣閥。在確認(rèn)后天然氣門站方可關(guān)閉門站總進(jìn)氣閥門。然后負(fù)責(zé)關(guān)閉至氧化鋁廠和碳素廠的總閥門。
2.安全措施：
（1）此次施工的安全措施主要是分兩次將施工管線內(nèi)的天然氣與空氣用氮氣置換，在達(dá)到一定比例即天然氣、空氣濃度不大于2%，方可確認(rèn)置換完成。
（2）要求各參加施工作業(yè)單位，在8月30日前到天然氣門站開出工作票，并上報施工方案與作業(yè)人員名單。
（3）8月30日前，由項目部組織安全環(huán)保部、保衛(wèi)部到各施工現(xiàn)場確認(rèn)警戒區(qū)域。
（4）機械制造公司提供置換工作所用氮氣。
（5）安全環(huán)保部、保衛(wèi)部組織監(jiān)護(hù)、警戒人員，對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)和警戒。
（6）項目部、氧化鋁廠負(fù)責(zé)通知警戒區(qū)域內(nèi)的其它有動火工程項目的工作暫停。
（7）應(yīng)急措施和辦法：（見天然氣停氣合岔檢修計劃，共九項）
此次是公共分四個作業(yè)點：門站內(nèi)、新西南門內(nèi)管道架上、新1850、氧化鋁二廠管道架上。其中，氧化鋁二廠、新1850處施工項目為加裝計量裝置；新西南門內(nèi)管道架上安裝新閥門；門站內(nèi)西側(cè)加裝短節(jié)、閥門，東側(cè)入口外加裝閥門短節(jié)。
1.實施過程：
（1）門站：9月1日7：30前各用氣單位按總調(diào)要求做完停用氣的一切工作，并上報總調(diào)。天然氣門站在接到總調(diào)通之后，與上游末站聯(lián)系停氣，操作確認(rèn)后，門站按要求關(guān)閉進(jìn)氣總閥，確認(rèn)無誤后關(guān)閉氧化鋁一、二廠、碳素廠段閥門。在以上工作得到重復(fù)確認(rèn)后，于8：13將調(diào)壓撬內(nèi)天然氣排空，8：50開始置換作業(yè)。
當(dāng)日16：20測中石化站出口時，其管內(nèi)燃?xì)夂恐禐?%，16：50公司門站內(nèi)進(jìn)口端進(jìn)行動火作業(yè)，17：05割開管道，22：00焊接完畢。
9月2日9：15對公司門站內(nèi)西側(cè)動火，即時氣測值為2%，施工至15：50工程完畢。
墻外放散管加高工作17：30開始作業(yè)，19：00加高完畢。
（2）新西南門內(nèi)作業(yè)點于9月2日8：35開始動火作業(yè)，即時氣測值為1.5%，當(dāng)日15：00焊接完畢，17：20門站開始置換打壓。
（3）新1850、老1350作業(yè)點，9月1日9：05開始置換，當(dāng)日22：10測得管內(nèi)燃?xì)夂繛?，該兩點開始動火作業(yè)。至22：30開孔、割管完畢。1850當(dāng)晚完成加裝計量撬工作。老1350點9月2日9：00開始焊接，至10：05焊接結(jié)束。
（4）氧化鋁二廠施工由東大實施，該點位管道內(nèi)的天然氣置換，先采用燃放方式，待管內(nèi)燃?xì)鈮毫ο陆禃r再注入氮氣，直至將管內(nèi)燃?xì)馊紵戤吅?，封堵燒放口，待管?nèi)氮氣有一定壓力后，開始施工。
東大點于9月1日下午開始在北側(cè)燃?xì)夤艿缹⑼ㄏ騛組熔鹽爐外一閥門打開，一側(cè)加裝盲板，一側(cè)裝燃放管，11：55燃放管安裝完畢，12：00按要求點燃火炬，13：05充氮氣，13：25火炬停止燃燒，13：30-13：40試點兩次未燃，即開始動火作業(yè)，16：15割管完畢后，加裝計量撬，至9月2日2：08完工。
2.實施中出現(xiàn)問題的處理措施及結(jié)果：
此次天然氣停氣合岔工程是公司首次檢修燃?xì)庠O(shè)備及管線，對組織單位和實施單位均無經(jīng)驗可借鑒，在這種情況下，施工組織單位項目部與安全環(huán)保部對此工作十分重視，強調(diào)各參加施工單位在施工前要制定嚴(yán)細(xì)的施工計劃和應(yīng)急救援預(yù)案，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家的相關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)程，按計劃施工，杜絕事故發(fā)生。
管道內(nèi)氮氣與燃?xì)獗壤Ш鈺r可能會產(chǎn)生燃燒或爆炸，西氣東輸某站管線施工時曾經(jīng)出現(xiàn)過此類事故。信息由門站歐陽站長反饋至指揮部，指揮部就此事召開緊急專題會議研究處理方案，最終得出處理結(jié)果是，在施工過程中不斷地向管道內(nèi)充之高壓氮氣，使用6瓶氮氣同時達(dá)到最大開口處，向管內(nèi)充氮氣，以保證動火期間管內(nèi)氮氣與可燃?xì)怏w的安全比例。
3.施工中使用的工器具、人力資源等
天然氣門站新西南門內(nèi)老1350新1850氧化鋁二廠管道化
工器具電焊機2臺
火焊1套
15噸吊車1臺
消防車1臺
氣體檢測儀1臺
氮氣800瓶電焊機2臺
火焊1套
15噸吊車1臺
氣體檢測儀1臺
電焊機4臺
火焊3套
消防車1臺
氣體檢測儀1臺
氮氣230瓶電焊機1臺
火焊1套
消防車1臺
氣體檢測儀1臺
氮氣35瓶
人力資源施工人員20人
消防人員9人
工程指揮部人員8人
施工人員12人
安全監(jiān)督人員1人
施工人員24人
消防人員6人
安全監(jiān)督人員1人
施工人員15人
消防人員6人
安全監(jiān)督人員1人
1.計劃中比較關(guān)鍵的步驟及措施。
此次檢修合岔工作較為關(guān)鍵的施工為兩次氣體置換，第一次用氮氣置換管道內(nèi)的燃?xì)?，合格指?biāo)為燃?xì)鉂舛?%；第二次合岔工程結(jié)束后用氮氣置換管道內(nèi)的空氣，合格指標(biāo)為燃?xì)鉂舛?%。
在置換過程中，首先依次打開各置換管線末端的排氣裝置，爾后將各充氮點的氮氣充至管道內(nèi)，用高壓氮氣將管道內(nèi)的燃?xì)馔瞥龉芫€，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)氣測確認(rèn)后下達(dá)動火指令。
2.計劃存在的問題。
因此工程為我公司首次實施，項目部、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部及施工單位對此工作十分重視，項目部就此工程組織召開施工項目方案討論會4次，對施工方案反復(fù)修訂，對可能發(fā)生的事件逐一列出，責(zé)成施工單位對可能發(fā)生的重大事故作出應(yīng)急救援預(yù)案，同時，安全環(huán)保部會同保衛(wèi)部、項目部、施工單位多次到現(xiàn)場實地核查，確定警戒范圍，并對工程中所存在的危險進(jìn)行評價，為此次施工提供了保證。
施工計劃中對地埋管線內(nèi)可能殘存可燃沉積物估計不足，致使開口作業(yè)前上游末站對我公司提出警告。
1.計劃安排：
（1）工作程序：此次施工嚴(yán)格按計劃程序中制定的時間段實施，在規(guī)定時間內(nèi)人員、設(shè)備全部到位，消防監(jiān)護(hù)車輛、人員全部到位，警戒人員到位并清理現(xiàn)場、清除火源；在計劃時間內(nèi)關(guān)閉用氣單位末端閥門，通知上游末站關(guān)閉送氣閥。經(jīng)確認(rèn)后天然氣門站關(guān)閉門站總進(jìn)氣閥門。以上工作均經(jīng)確認(rèn)。
（2）安全措施：此次施工計劃中針對合岔工作所制定的九項安全措施均已得到有效落實。各相關(guān)單位按要求在施工過程中嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（3）三級單位定時定點在各施工現(xiàn)場開展安全督察工作，對作業(yè)過程中和作業(yè)區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及時予以糾正。
施工計劃編制較為科學(xué)合理，實施中有效避免了事故發(fā)生。
2.實施過程：
此次檢修合岔工作較為關(guān)鍵的施工為兩次氣體置換，在置換過程中，嚴(yán)格按照《石油工業(yè)動火安全規(guī)程》中規(guī)定的'置換標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，檢測合格后，經(jīng)重復(fù)確認(rèn)無誤后下達(dá)動火作業(yè)指令。此次施工中兩次置換工作能夠安全進(jìn)行完全憑借工程指揮部能夠嚴(yán)格執(zhí)行置換標(biāo)準(zhǔn)，至始至終未發(fā)生任何安全事故。
對施工計劃中地埋管線內(nèi)可能殘存可燃沉積物一事，處理方法是對管線內(nèi)充入高壓氮氣使得管道內(nèi)氮氣濃度保持安全比例，避免發(fā)生作業(yè)中可能產(chǎn)生的爆燃事故。
塔吊安全評估報告篇七
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評，現(xiàn)將20xx年1—5月安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評估如下：
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、車間主任、班組長、職工、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo)》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。
在制度的引導(dǎo)下，公司成立了安委會具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長，生產(chǎn)部廠長、財務(wù)部責(zé)任人、供應(yīng)部責(zé)任人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。
根據(jù)“安全培訓(xùn)計劃”，公司對今年新職工展開安全培訓(xùn)教育，
同時也對所有職工重點進(jìn)行了三級安全教育，講解職業(yè)病防護(hù)措施，消防知識等，車間級安全教育有車間安全員負(fù)責(zé)，介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防教育等。通過對職工的安全教育培訓(xùn)，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
在此期間，在實施《安全生產(chǎn)責(zé)任制》時，發(fā)現(xiàn)有些責(zé)任還可以細(xì)分，落實到車間主任，班組長之間，進(jìn)一步加強員工在操作中的安全，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。公司制定的《安全生產(chǎn)管理制度》有些部分還可以更加完善，對于設(shè)備設(shè)施的運行要落實責(zé)任，做到設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證安全運轉(zhuǎn)。自6月開始，企業(yè)應(yīng)加大對安全生產(chǎn)管理制度的重視，落實每一項內(nèi)容保證安全生產(chǎn)，實現(xiàn)六個為零，四個達(dá)標(biāo)，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。
塔吊安全評估報告篇八
我公司是專門的秘密載體印制企業(yè)，所以，工作是重中之重。眾所周知，國家秘密一旦泄露，后果不堪設(shè)想。為切實有效地保護(hù)國家秘密。必須事先做好保密，讓工作有的放矢。
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息化程度越來越高，工作已成為企業(yè)的中心工作之一。在信息化條件下，工作既是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，同時也是關(guān)系到企業(yè)的正常工作是否能夠順利進(jìn)行的重要因素。
保密風(fēng)險評估是工作的重要組成部分。保密風(fēng)險評估要堅持實事求是的原則，深入調(diào)查研究，全面掌握保密風(fēng)險因素及其影響，進(jìn)而科學(xué)分析企業(yè)工作面臨的形勢、存在的問題，在此基礎(chǔ)上提出切實可行的關(guān)于風(fēng)險防范控制措施的建議方案。
保密風(fēng)險一詞包括了兩方面的內(nèi)涵。其一，風(fēng)險意味著會對企業(yè)正常的工作帶來不良影響；其二，這種影響的出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機現(xiàn)象，它可用概率表示出現(xiàn)的可能程度，但不能對出現(xiàn)與否做出確定性判斷。從而可知，風(fēng)險因素、風(fēng)險事故和影響密切相關(guān)，它們構(gòu)成了企業(yè)保密風(fēng)險存在與否的基本條件。因此，要真正領(lǐng)悟企業(yè)保密風(fēng)險的本質(zhì)，就必須弄清這三個概念及其相互聯(lián)系。
簡單概括而言：風(fēng)險因素引起風(fēng)險事故，風(fēng)險事故導(dǎo)致對企業(yè)帶來不良影響。
在我公司，秘密載體生產(chǎn)場所實行全封閉管理，設(shè)置特營原輔料倉庫、生產(chǎn)工序、檢驗包裝區(qū)、成品倉庫、廢殘次品倉庫，共五個獨立的工作部門。成立專門的保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱保密組）。有關(guān)秘密載體的'印制工作：包括排版、制版、印刷、檢驗、包裝入庫均在封閉的生產(chǎn)場所內(nèi)進(jìn)行，使用全國統(tǒng)一的票據(jù)防偽專用品，各工序均由保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)。
1、公司專設(shè)保密印刷車間及保密室。涉及保密的印刷資料由保密印刷車間專門承印，并由保密組指定印刷人員專門負(fù)責(zé)，其他人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)。
2、保密室具備防盜、防火、防潮、防鼠功能；配備防盜門、窗；配備雙鎖、密碼鎖鐵柜，用于存放保密資料。
3、承接印刷國家秘密載體業(yè)務(wù)時應(yīng)由專職業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定統(tǒng)一編號登記。不準(zhǔn)隨便互相轉(zhuǎn)手，不準(zhǔn)隨便抄錄或翻印秘密以上文件。
4、凡秘密業(yè)務(wù)，實行數(shù)字化管理，生產(chǎn)部下達(dá)紅票。秘密印刷業(yè)務(wù)的原稿、樣張、打樣紙必須數(shù)字準(zhǔn)確，不得亂放或遺失。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)字缺少，要及時查找并查明原因，同時立即向公司保衛(wèi)部門報告。在找到丟失品前，有關(guān)人員不得離開工作場地，若一時無法找到，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開。
5、保密車間、庫房在下班前，必須將門室關(guān)好鎖好，下班后一般不準(zhǔn)隨便打開工房門。
6、工作在保密崗位上的人員是工作的需要、單位的重托，在一定時間一定范圍內(nèi)知悉的保密事項，只能用于生產(chǎn)，不能向外泄露，不得對外從事技術(shù)服務(wù)。必須妥善保管生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)記錄及其他各種保密資料，不得丟失泄密，不在報刊雜志上報道保密事項，不得把秘密資料傳送到qq空間、微信朋友圈或微博等。
7、職工調(diào)離工廠或調(diào)崗，應(yīng)將自己保管的保密資料上交，不得帶走或留存。公司可以對其u盤等存儲介質(zhì)進(jìn)行檢查。
8、為進(jìn)一步貫徹落實涉密崗位責(zé)任制度，公司正在與涉密員工磋商簽訂《保密協(xié)議》。
9、公司已經(jīng)召開工作會議，對進(jìn)一步開展工作做出全面部署，已經(jīng)形成《會議紀(jì)要》。
10、設(shè)計室是保密要害部門。計算機系統(tǒng)由專人管理，配備好防范設(shè)施，涉密文件的打印需用專用磁盤由專人負(fù)責(zé)。
11、特營原輔材料的采購，必須根據(jù)委托合同，由業(yè)務(wù)部門按采購計劃，報總經(jīng)理及保密組確認(rèn)后，下達(dá)給采購、倉庫、財務(wù)等部門執(zhí)行，以便對特營原輔材料進(jìn)行監(jiān)管。
12、特營原輔材料存放于專用倉庫，有專職倉管員進(jìn)行日常管理，落實防盜、防火等安全措施，確保物資安全。
13、公司設(shè)立專門的成品倉庫，配置專職保管員，要求成品倉庫的賬簿應(yīng)記錄完整，詳細(xì)真實，并妥善保管。
14、建立健全秘密載體殘次品的管理制度，由專職管理員對廢殘次品的品種、數(shù)量、質(zhì)量、發(fā)生工序及原因等資料做好真實詳細(xì)的記錄，存檔保管。
15、建立健全監(jiān)控設(shè)施運行記錄，對監(jiān)控記錄資料進(jìn)行妥善保管和存檔。
16、監(jiān)控室由專人管理，其他任何人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
17、監(jiān)控室專管人員不得擅離崗位，更不得使用監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行游戲、娛樂等活動。
18、監(jiān)控室專管人員要密切觀察各布防區(qū)域的情況，如發(fā)現(xiàn)異常，必須及時匯報。
19、一切從事秘密載體印制的員工應(yīng)無犯罪記錄，品德作風(fēng)正派，并必須如實向人事部門申報本人及家庭，并交驗有關(guān)的合法證件。
（一）工作團(tuán)隊上的問題；
1、領(lǐng)導(dǎo)保密意識尚不夠敏感；
2、保密教育不經(jīng)常、保密知識缺乏；
3、保密組織的任務(wù)分工不明、對保密形勢的估計不準(zhǔn)確；
4、專項檢查不到位、安全隱患排查不徹底；
5、保密員隊伍建設(shè)還須加強；
6、工作思路缺乏創(chuàng)新、工作缺乏協(xié)同合作。
（二）工作環(huán)境上的問題：
1、可能在設(shè)備設(shè)施上泄密；
2、可能在計算機系統(tǒng)上泄密；
3、可能在生產(chǎn)及學(xué)習(xí)訓(xùn)練過程中泄密；
4、職工跳槽頻繁；
5、在物流中泄密風(fēng)險較大。
如果企業(yè)的核心資料外傳，甚至落入競爭對手手中，則企業(yè)很可能在競爭中失敗。所以，保證企業(yè)的核心資料不被泄露是保證企業(yè)在競爭激烈市場立足之本。
對于企業(yè)重要數(shù)據(jù)泄密的途徑，可以歸納為七點：
（1）筆記本電腦等移動終端遺失或失竊；
（2）跨部門或跨計算機的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移以及外來計算機非法侵入；
（3）存儲介質(zhì)隨意使用；
（4）網(wǎng)絡(luò)外發(fā)程序，如發(fā)送電子郵件、qq信息、微信等；
（5）打印、復(fù)印以及光盤刻錄；
（6）數(shù)據(jù)非法二次轉(zhuǎn)播；
(7)oa等移動辦公終端對于辦公系統(tǒng)的接入。
所以，要有的放矢地開展工作，堵塞泄密途徑。
近幾年來，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代辦公設(shè)備逐漸走進(jìn)了企業(yè)的日常工作，工作面臨著一種全新環(huán)境；工作面臨的形勢日益嚴(yán)峻。
保密風(fēng)險評估，作為企業(yè)開展工作的前提，能為單位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確把握本單位工作所面臨的風(fēng)險，進(jìn)行重點防控提供科學(xué)依據(jù)。
塔吊安全評估報告篇九
按照中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)aq/t 9011—20xx《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評估指南》有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合礦井當(dāng)前實際情況和各部門應(yīng)急職能與分工，由礦長組織班子成員及各部室、隊組相關(guān)人員對年..月份組織修訂的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》（預(yù)案編號：）內(nèi)容的適用性進(jìn)行評估。
1、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件及預(yù)案編制依據(jù)的有關(guān)規(guī)定變化情況；
2、應(yīng)急指揮機構(gòu)和成員單位（部門）及其職責(zé)調(diào)整情況；
采用資料分析、現(xiàn)場審核、推演論證、人員訪談的方式，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估。
針對評估目的和評估內(nèi)容，查閱法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險評估方面的相關(guān)文件資料，梳理有關(guān)規(guī)定、要求及證據(jù)材料。
依據(jù)資料分析的情況，通過現(xiàn)場實地查看、設(shè)備操作檢驗的方式,準(zhǔn)確掌握并驗證應(yīng)急資源.生產(chǎn)運行、工藝設(shè)備方面的問題情況。
根據(jù)需要采取桌面推演。實戰(zhàn)演練的形式，對機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、響應(yīng)機制、信息報告方面的問題進(jìn)行推演驗證。
采取抽樣訪談或座談研討的方式,向有關(guān)人員收集信息、了解情況、考核能力。驗證問題、溝通交流、聽取建議，進(jìn)一步論證有關(guān)問題情況。
法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件是否對應(yīng)急預(yù)案作出新規(guī)定和要求。主要包括應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險描述、應(yīng)急響應(yīng)及保障措施。
a)事故風(fēng)險分析是否全面客觀，風(fēng)險等級確定是否合理；
d)依據(jù)事故風(fēng)險評估提出的應(yīng)急資源需求是否科學(xué)。
對本單位應(yīng)急資源和合作區(qū)域內(nèi)可請求極助的應(yīng)急資源調(diào)查是否全面；與事故風(fēng)險評估得出的實際需求是否匹配；現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化。
應(yīng)急預(yù)案是否與政府、企業(yè)不同層級、救援隊伍、周邊單位與社區(qū)應(yīng)急預(yù)案銜接，對信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交、警戒疏散作出合理規(guī)定。
在應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報中，是否發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、先期處置及后期處置方面的問題。
1、預(yù)案適用性分析：依據(jù)評估出的變化情況和問題，對應(yīng)急預(yù)案各個要素內(nèi)容的適用性進(jìn)行分析，指出存在的不符合項。
2、改進(jìn)意見和建議：針對評估出的不符合項。提出改進(jìn)的意見和建議。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號）、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（gbt 29639—20xx）等文件規(guī)定，對《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》（預(yù)案編號：）相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評估。
《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》（預(yù)案編號：）。
為提高我礦應(yīng)急管理能力和應(yīng)急處理水平，檢驗生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是否符合要求，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題和不足，對是否需要修訂做出結(jié)論，并提出修訂建議。
2）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號）；
4）《20xx年度安全風(fēng)險辨識評估報告》；
5）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急資源調(diào)查報告》；
1.1評估內(nèi)容：梳理《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
1.2評估內(nèi)容：梳理國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
評估結(jié)果：符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)規(guī)定和要求。
1.3評估內(nèi)容：梳理規(guī)范性文件中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
1.4評估內(nèi)容：梳理上位預(yù)案中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
2.1評估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位機構(gòu)設(shè)置、部門職能調(diào)整、應(yīng)急處置關(guān)鍵崗位職責(zé)劃分方面的文件資料，初步分析本單位應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)是否合適、是否需要調(diào)整。
2.2評估內(nèi)容：抽樣訪談，了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營單位本級、基層單位辦公室、生產(chǎn)、安全及其他業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員對本部門、本崗位的應(yīng)急工作職責(zé)的意見建議。
評估結(jié)果：聽取、記錄有關(guān)人員的意見建議后會議研討。
2.3評估內(nèi)容：依據(jù)資料分析和抽樣訪談的情況，結(jié)合應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)，召集有關(guān)職能部門代表，就重要職能進(jìn)行推演論證，評估值班值守、調(diào)度指揮、應(yīng)急協(xié)調(diào)、信息上報、奧論溝通，善后恢復(fù)的職責(zé)劃分是否清晰，關(guān)鍵崗位職責(zé)是否明確，應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)是否匹配。
評估結(jié)果：職責(zé)劃分清晰，關(guān)鍵崗位職責(zé)明確，應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)匹配。
3.1評估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險評估報告，對照生產(chǎn)運行和工藝設(shè)備方面有關(guān)文件資料，初步分析本單位面臨的主要事故風(fēng)險類型及風(fēng)險等級劃分情況。
評估結(jié)果：本公司的危險源分析全面，辨析完整，符合實際情況，且預(yù)案與危險辨析結(jié)果能較好的結(jié)合，具有一定的針對性和實用性。
3.2評估內(nèi)容：根據(jù)資料分析情況，前往重點基層單位、重點場所、重點部位查看驗證。
3.3評估內(nèi)容：座談研討，就資料分析和現(xiàn)場查證的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員代表溝通交流，評估本單位事故風(fēng)險辨識是否準(zhǔn)確，類型是否合理、等級確定是否科學(xué)、防范和控制措施能滿足實際需要，并結(jié)合風(fēng)險情況提出應(yīng)急資源需求。
評估結(jié)果：事故風(fēng)險辨識準(zhǔn)確、類型合理、等級確定科學(xué)、防范和控制措施能滿足實際需要，應(yīng)急資源充足。
4.1評估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急資源調(diào)查報告，對照應(yīng)急資源清單、管理制度及有關(guān)文件資料，初步分析本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源狀況。
評估結(jié)果：本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源配備齊全、充足。
4.2評估內(nèi)容：根據(jù)資料分析情況，前往本單位及合作單位的物資儲備庫、重點場所，查看驗證應(yīng)急資源的實際儲備、管理、維護(hù)情況，推演驗證應(yīng)急資源運輸?shù)穆烦搪肪€及時長。
評估結(jié)果：應(yīng)急資源實際儲備充足，由專人管理并定期維護(hù)，應(yīng)急資源運輸路線規(guī)劃合理。
4.3評估內(nèi)容：座談研討，就資料分析和現(xiàn)場查證的情況，結(jié)合風(fēng)險評估得出的.應(yīng)急資源需求，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員溝通交流，評估本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化，外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機制、響應(yīng)時間能否滿足實際需求。
評估結(jié)果：經(jīng)座談研討，本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途未發(fā)生重大變化，外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機制、響應(yīng)時間能夠滿足實際需求。
5.1評估內(nèi)容：查閱上下級單位、有關(guān)政府部門、救援隊伍及周邊單位的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，梳理分析在信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交及警戒疏散工作方面的銜接要求，對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
評估結(jié)果：經(jīng)梳理分析，應(yīng)急預(yù)案中信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交及警戒疏散工作方面銜接緊密。
5.2評估內(nèi)容：座談研討，就資料分析的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層單位、周邊單位人員溝通交流，評估應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)外部上下銜接中的問題。
評估結(jié)果：經(jīng)座談研討，應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)外部上下銜接緊密。
6.1評估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急演練評估報告、應(yīng)急處置總結(jié)報告、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報方面的文件資料，初步梳理歸納應(yīng)急預(yù)案存在的問題。
評估結(jié)果：針對預(yù)案實施過程中出現(xiàn)的問題與不足及時進(jìn)行補充完善。
6.2評估內(nèi)容：座談研討，就資料分析得出的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層單位人員溝通交流，評估確認(rèn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題。
評估結(jié)果：經(jīng)座談研討，預(yù)案編制符合規(guī)范要求，內(nèi)容切合本礦實際，適用性強。
7.1評估內(nèi)容：查閱其他有可能影響應(yīng)急預(yù)案適用性因素的文件資料，對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
7.2評估內(nèi)容：依據(jù)資料分析的情況，采取人員訪談、現(xiàn)場審核、推演論證的方式進(jìn)一步評估確認(rèn)有關(guān)問題。
評估結(jié)果：預(yù)案編制內(nèi)容較為科學(xué)合理，應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實可行。
1、該預(yù)案符合有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件的要求，有關(guān)規(guī)定的各項要素，內(nèi)容完整。
2、該預(yù)案對本公司的危險源分析全面，辨析完整，符合實際情況，且預(yù)案與危險辨析結(jié)果能較好的結(jié)合，具有一定的針對性和實用性。
3、綜合預(yù)案和專項預(yù)案及現(xiàn)場處置方案內(nèi)容較為科學(xué)合理，應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實可行。
4、按預(yù)案要求組織演練，對演練中出現(xiàn)的問題與不足及時對本預(yù)案進(jìn)行補充完善。
塔吊安全評估報告篇十
為了進(jìn)一步加強核與輻射的安全監(jiān)管，確保輻射環(huán)境安全，針對20xx年醫(yī)用射線的安全和防護(hù)狀況進(jìn)行了年度評估，具體評估如下：
我診所現(xiàn)有醫(yī)用診斷x射線設(shè)備2臺，其中口內(nèi)壓片機一臺，口腔ct機一臺，放射科工作人員1人，使用本單位x射線設(shè)備。
現(xiàn)對20xx年度具體輻射安全工作和防護(hù)狀況評估和報告如下：
放射科有x線機房一間，機房配置有輻射防護(hù)門、輻射警告標(biāo)志等輻射防護(hù)設(shè)施。機房及其附屬防護(hù)設(shè)施，經(jīng)檢測符合國家放射防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)平頂山市監(jiān)測站環(huán)境影響評價，同意在醫(yī)院內(nèi)使用。
20xx年，輻射安全和防護(hù)情況指定專人負(fù)責(zé)檢查和記錄。檢查每月一次。輻射防護(hù)情況自查后，在《輻射防護(hù)工作定期檢查記錄》上記錄。每月自查的內(nèi)容包括：x射線裝置的使用、運行、故障、停用、檢修和完好情況；機房防護(hù)門、防護(hù)窗完好情況；工作指示燈和電離輻射警示標(biāo)志完好情況；防護(hù)用品的使用和完好情況；輻射防護(hù)安全操作規(guī)程和防護(hù)制度執(zhí)行情況等。20xx年，每月輻射防護(hù)工作自查結(jié)果良好，射線裝置未發(fā)生故障，使用正常；輻射防護(hù)用品完好，正常使用。20xx年度內(nèi)，未發(fā)現(xiàn)射線裝置故障現(xiàn)象。
診所的輻射管理制度包括：放射科工作制度，放射防護(hù)安全保衛(wèi)制度，放射工作崗位職責(zé)，x光機的操作流程，放射診療設(shè)備維護(hù)維修制度。放射防護(hù)人員培訓(xùn)計劃，放射性監(jiān)測方案，射線裝置輻射事故應(yīng)急預(yù)案等。
20xx年在醫(yī)院放射防護(hù)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保局及衛(wèi)生監(jiān)督所有關(guān)部門的指導(dǎo)下，醫(yī)院相關(guān)輻射管理制度健全。對制度的執(zhí)行情況，有科室兼職輻射防護(hù)人員進(jìn)行自查，每月一次，同時接受衛(wèi)生監(jiān)督所等相關(guān)部門以及醫(yī)院職能部門的日常檢查。醫(yī)務(wù)人員自身防護(hù)方面，日常工作時，要求檢查病人時隔室操作，禁止直接暴露在照射野內(nèi)，輻射工作人員均規(guī)范佩戴個人劑量計，對個人年接受外照射的劑量進(jìn)行準(zhǔn)確監(jiān)控。
在輻射對健康潛在影響的告知方面，在放射科機房門前張貼關(guān)于x線輻射相關(guān)方面的警示及安裝紅色警示燈。
（三）輻射工作人員變動及接受輻射安全和防護(hù)知識教育培訓(xùn)情況；
我院暫無工作人員變動，對工作人員均采取持證上崗，加強了從事射線工作人員的教育培訓(xùn)。
（四）場所輻射環(huán)境監(jiān)測和個人劑量監(jiān)測情況及監(jiān)測數(shù)據(jù)；
我院使用ss-x9010dpro-3dex光設(shè)備，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行個人防護(hù)，配有個人防護(hù)輻射監(jiān)測儀，定時向南京瑞森輻射安全科技有限公司進(jìn)行檢測，有檢測記錄。同時對我院機房進(jìn)行了環(huán)境輻射劑量監(jiān)測，并發(fā)放了檢測報告書。
（五）輻射事故及應(yīng)急響應(yīng)情況；
我診所制定了對各種輻射事故及應(yīng)急響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并成立以院領(lǐng)導(dǎo)為組長的預(yù)防輻射事故的應(yīng)急小組。
（六）存在的安全隱患及其整改情況：
我診所的x光室嚴(yán)格按照上級主管部門意見及國家的各項法律法規(guī)組建，經(jīng)上級部門及我工作人員的自查，未發(fā)現(xiàn)不安全隱患。
（七）其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的落實情況：
我診所工作人員嚴(yán)格按照國家的各項法律、法規(guī)操作，任何工作人員都不得違反規(guī)定，對工作人員定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
評估結(jié)果：
在20xx年一年中我診所嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，按規(guī)章制度進(jìn)行操作，未發(fā)現(xiàn)任何不安全隱患和違規(guī)操作情況，未受到任何違紀(jì)處罰。
蘇州工業(yè)園區(qū)瑞爾口腔診所有限公司
塔吊安全評估報告篇十一
我校堅持"以德立校、依法治校、科研興校、質(zhì)量強校"的辦學(xué)理念;遵循"為師生可持續(xù)發(fā)展，為師生展示才華搭建平臺"的辦學(xué)思想，堅持以“傳承民族精神，塑造美好人生”為工作目標(biāo);制定了切合實際的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，緊緊抓住基礎(chǔ)教育課程改革這一契機，不斷開拓進(jìn)取，力爭把我校辦成校園美，校風(fēng)好、教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)純、文化氛圍濃厚的育人樂園。一年來，我們不斷地朝著這一目標(biāo)邁進(jìn)，在上級各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在社會各界的大力支持下，在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全校師生的共同努力，學(xué)校取得了長足的發(fā)展，我校對照評估方案進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
1、根據(jù)上級的要求結(jié)合本校實際，建立了內(nèi)容全面、層次結(jié)構(gòu)清晰的《學(xué)校章程》。
2、建立健全了學(xué)校教育教學(xué)、人事管理、財物及資產(chǎn)管理等規(guī)章制度，提高了學(xué)校管理規(guī)范化水平。同時從中層干部競聘上崗、教師的招聘到招生的管理皆有明確可行的辦法。
3、具有正確、鮮明的辦學(xué)思想，制定了可操作性較強的三年規(guī)劃和體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。制定了具有明確的創(chuàng)建特色學(xué)校的理念和具體的實施方案以及年度工作計劃，并且有具體的實施保障措施、過程材料和結(jié)果。
4、健全了高效的工作運行機制。有科學(xué)的學(xué)校管理機制，部門設(shè)置精干責(zé)、權(quán)明確。為很好地完成發(fā)展規(guī)劃制定了符合實際的學(xué)校學(xué)年、學(xué)期工作計劃及年度或?qū)W期月份行事表目標(biāo)分解到各處室、年級組、教研組。建立健全了以德、能、勤、績?yōu)橹饕獌?nèi)容的教職工崗位工作績效考核方案、考核細(xì)則并認(rèn)真落實，過程性材料齊全。各崗位教師有明確的工作量標(biāo)準(zhǔn)并能認(rèn)真履行工作職責(zé)，按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。
5、強化民主監(jiān)督。建立健全了教職工代表大會制度，實行民主化管理，能按時召開職代會，定期征集并采納合理化建議。對學(xué)校重大決議、大型采購、評優(yōu)評模、財務(wù)收支、工作計劃、發(fā)展規(guī)劃等重大事項能及時公開。建立家長學(xué)校，成立了家長委員會，充分發(fā)揮了家長委員會支持學(xué)校工作的積極作用，每學(xué)期召開一次家長會，指導(dǎo)和幫助家長了解學(xué)校工作情況和學(xué)生身心發(fā)展特點，從而掌握科學(xué)的育人方法。
6、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。規(guī)范建立了學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展檔案。建有檔案室，對學(xué)生管理、教師管理、學(xué)校教學(xué)、安全、后勤、辦學(xué)條件六方面的內(nèi)容規(guī)范建檔，內(nèi)容較為全面。
按照上級的要求，規(guī)范辦學(xué)行為，堅決杜絕亂辦班、亂補課現(xiàn)象，合理控制班額，不設(shè)重點班，同時與教師簽訂責(zé)任書，對節(jié)假日期間補課的教師年底考核一票否決。
1、深化管理，完善辦學(xué)思想。 學(xué)校全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改，改變理念，堅持以人為本，樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐，學(xué)校已經(jīng)形成了辦學(xué)的核心思想：發(fā)展目標(biāo)是“辦示范小學(xué)，建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”。隨著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展，學(xué)校又提出了“減輕師生過重負(fù)擔(dān)”，“建立教學(xué)質(zhì)量長效保障機制”、“優(yōu)化教師隊伍”、等一系列論題和“管理科學(xué)化，教育科研化，育人特色化”的指導(dǎo)思想，不斷引導(dǎo)全體教師明確學(xué)校定位，提升辦學(xué)品位，打造學(xué)校品牌質(zhì)量形象。
2、按照《方案》的要求，開齊、開足課程，尤其注重音、體、美課程的開發(fā)和建設(shè)。認(rèn)真落實體、藝“1121”項目。做好學(xué)生體制健康檢測。
3、全方位抓好德育工作，形成育人合力 。政教處作為學(xué)校的一個職能處室，負(fù)責(zé)學(xué)生的教育管理工作。在學(xué)生教育方面，政教處抓好德育序列主題教育，月有主線，周有側(cè)重點。班主任主要通過晨會、班會對學(xué)生進(jìn)行品德教育，還定期與問題學(xué)生談心，走進(jìn)學(xué)生心靈，倡導(dǎo)“潤物細(xì)無聲”的教育方式，實現(xiàn)心與心的溝通，使學(xué)生的心理潛能得到最大程度的整合，人格與個性日趨完美。
少先隊開辦“校園之聲”廣播，精心策劃每周的國旗下演講，融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育，使之變成教育學(xué)生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;開展新生“邁好第一步”演講活動;借助公民基本道德規(guī)范開展形式多樣的思想品德教育;開展“書香校園”活動，號召學(xué)生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲，樹立正氣。
4、優(yōu)化教學(xué)過程，提高課堂教學(xué)效益。 提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在于提高課堂教學(xué)效果。組織對課堂教學(xué)的研究，是學(xué)校教研工作的永恒主題?！白灾鲗W(xué)習(xí)”是學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在品質(zhì)，教學(xué)中積極培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)意志，自主、自覺地調(diào)控學(xué)習(xí)情緒和學(xué)習(xí)策略、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)技術(shù)，使學(xué)生了解和掌握一些科學(xué)探索知識的方法，從而促使學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展和個性的健康發(fā)展。通過反復(fù)實踐和試驗，將初步形成 “自主預(yù)習(xí) —— 自定目標(biāo) —— 自主探究 —— 自學(xué)反饋 —— 課堂檢測”的自主學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式，該模式的實施，更大限度的體現(xiàn) “以學(xué)生為中心”的教學(xué)理念，突出了學(xué)生的主體地位，把學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生，實現(xiàn)其自主地、主動地學(xué)習(xí)與發(fā)展。課堂教學(xué)是課題研究的載體，是課題實驗的主陣地。幾年來，我們以課堂教學(xué)為主陣地，深入研究，積極探索，努力構(gòu)建現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力的課堂教學(xué)模式，從課前、課堂、課后三個環(huán)節(jié)提出指導(dǎo)意見，通過不斷總結(jié)、反思，求得教學(xué)創(chuàng)新和獲得最佳效益。
5、學(xué)生思想道德考核合格率100%，犯罪率為0，適齡兒童入學(xué)率達(dá)到了100%，輟學(xué)率為0。
一是完善管理制度，工作有章可循。 在教師隊伍建設(shè)方面，我們首先制定各項管理制度，提出政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、師德教育的計劃要求;堅持貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，嚴(yán)格執(zhí)行“師德一票否決制”;依據(jù)《教職工績效考核獎勵辦法》嚴(yán)格實行量化考核，建有完整的教師業(yè)務(wù)考核檔案。
二是鼓勵教師進(jìn)修，提高教師綜合素質(zhì)。 我校號召并組織、鼓勵教師進(jìn)修、培訓(xùn)，制定了具體的《教師培訓(xùn)計劃與實施辦法》，《骨干教師與青教培養(yǎng)方案》，學(xué)校一直盡量爭取機會投入經(jīng)費，分期分批組織教師參加各級各類教學(xué)研討會、培訓(xùn)會，到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng)。
三是注重教師專業(yè)成長，堅持以教學(xué)為中心，抓好教研網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教育科研第一線，堅持聽課評課，積極參與和指導(dǎo)教改實驗，校長及中層干部都承擔(dān)和參與教育教學(xué)課題研究，形成由校長領(lǐng)導(dǎo) —— 教務(wù)處管理 —— 教研組、課題組落實的教科研管理網(wǎng)絡(luò)。把著眼點放在課堂教學(xué)中，把創(chuàng)新教育作為課堂教學(xué)的重要目的，提出以激發(fā)學(xué)習(xí)動機為前提，以知識結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，以思維訓(xùn)練為中心，以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動為過程的課堂教學(xué)改革指導(dǎo)思想，并同時將其作為衡量一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)。初步形成主體性教學(xué)特色。
1、不斷完善教學(xué)設(shè)備和設(shè)施，加強醫(yī)務(wù)室、心理咨詢室和實驗室建設(shè)，為了更好地促進(jìn)班級建設(shè)，我校組織了班級文化建設(shè)評比活動，從班級的環(huán)境衛(wèi)生、紀(jì)律、班級布置、制度建設(shè)、精神文化等方面進(jìn)行了綜合檢查評比，推動了班級的良性管理和建設(shè)。
2、加強了留守兒童之家的建設(shè)，規(guī)范建檔，信息齊全，由幫扶措施和記錄。
3、安全管理抓細(xì)抓實，確保無事故發(fā)生。學(xué)校與各部門以及班主任簽訂責(zé)任狀，制定了完善的規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，年初有計劃，年終有總結(jié)?！叭馈甭鋵嵉轿唬脖Ｈ藛T著裝上崗，警務(wù)器械和消防器材符合要求，技防系統(tǒng)健全，監(jiān)控校園全覆蓋。安全教育與學(xué)科教學(xué)整合開學(xué)初、放假前對學(xué)生進(jìn)行一次安全警示教育，每學(xué)期初組織開展一次安全教育周活動，各班以主題班會的形式，全方面地對學(xué)生進(jìn)行安全教育。同時利用宣傳櫥窗、國旗下講話等方式開展安全教育，每學(xué)期都要進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高了廣大師生的安全防范意識。
4、針對校園存在的不同程度的欺凌現(xiàn)象，我校開展了校園欺凌專項整治活動，制定了切實可行的方案，及時召開了動員大會，舉行了“杜絕校園欺凌，從我做起”簽字儀式，各班學(xué)生均有承諾書，對重點學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育，確實起得了很好的效果。
5、后勤保障工作
（1）舍務(wù)管理制度健全衛(wèi)生整潔，物品擺放整齊，管理規(guī)范得到上級的好評。
（2）食堂管理從食材的采購、存儲、加工到留樣、消毒、保潔各環(huán)節(jié)皆有明確的具體要求，制度健全，從業(yè)人員皆持證上崗，各個方面操作非常規(guī)范，營養(yǎng)搭配合理，學(xué)生及家長滿意度高，并在全縣后勤管理工作經(jīng)驗交流會進(jìn)行了經(jīng)驗交流。
（3）財物及財產(chǎn)管理，財務(wù)公開，帳目清楚，能夠按期公布賬目，無亂收費現(xiàn)象。建立了固定資產(chǎn)分類賬、分戶賬，由專人管理。
總之，一年來我校在教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全校師生的共同努力，學(xué)校各方面工作取得了可喜的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、社會及學(xué)生家長的一致好評，成績只能說明過去，百年大計，教育為本，我們深知任重而道遠(yuǎn)，我們將發(fā)揚成績克服不足，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造更輝煌的篇章。
塔吊安全評估報告篇十二
20xx年哈密大陸橋酒店在路局、多元中心、酒店管理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，推進(jìn)“管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化”。酒店以“安全就是效益”為思想理念，以安全專項風(fēng)險管理和各項安全專項整治活動為手段，以健全和完善安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容，扎實推進(jìn)各項安全基礎(chǔ)工作向良性方向發(fā)展。在酒店全體員工的共同努力下，酒店杜絕了各類安全事故的發(fā)生，為酒店創(chuàng)造了一個良好的經(jīng)營環(huán)境，同時也為來年的各項安全生產(chǎn)工作提供了經(jīng)驗，現(xiàn)將20xx年的安全工作總結(jié)如下：
20xx年哈密大陸橋酒店收到上級發(fā)的各類通知書10份。 按問題類別分：哈密酒店a類問題3件、b類問題1件、c類5件，現(xiàn)已全部整改，整改率為100%。
20xx年哈密酒店自查發(fā)現(xiàn)問題13件，以上13件問題現(xiàn)已全部整改，整改率為100%。納入問題庫問題1件，已整改1件。
截止20xx年11月19日，實現(xiàn)無責(zé)任人身傷害事故。 截止20xx年11月19日，哈密大陸橋酒店未發(fā)生任何有關(guān)消防安全、食品安全、設(shè)備安全、勞動安全、交通安全、反恐維穩(wěn)安全等一切責(zé)任事故。
1.年初酒店下發(fā)了《20xx年安全工作安排》首先以強化安全基礎(chǔ)工作入手，將酒店主抓的“消防安全、食品安全、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實以及安全教育培訓(xùn) ”等方面逐步展開工作。
2.完善安全管理機制。今年在酒店原有安全管理體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合路局、多元中心的工作要求，重新修訂了酒店《消防安全責(zé)任制》、《消防安全制度》、《防火巡查檢查制度》、《消防控制中心管理制度》、《用火用電用氣安全管理制》、《消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度》等，逐步建立完善了酒店安全管理體系。
1.扎實推進(jìn)安全專項整治活動。認(rèn)真貫徹落實安全專項整治工作安排，結(jié)合酒店經(jīng)營特點實際，酒店成立安全專項檢查小組開展各項安全專項整治活動。強化酒店消防、食品、勞動、設(shè)施設(shè)備等安全專項整治活動，重點檢查整治崗位作業(yè)員工安全防范意識淡薄，造成酒店安全防范制度措施落實不到位等問題。在安全專項整治活動中共排查出安全隱患6項，對查出問題制定整改計劃、整改責(zé)任人進(jìn)行了限期整改，目前問題已全部整改完畢，整改率為100%。通過開展安全專項整治活動，安全防范措施得到進(jìn)一步完善和落實，安全管理、設(shè)備質(zhì)量和人員素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，安全基礎(chǔ)得到全面加強。
發(fā)現(xiàn)隱患立即整治。酒店嚴(yán)格落實消防設(shè)備器檢驗，日常檢查不漏項，不漏點。同時，做好了全樓各區(qū)域及外圍區(qū)域消防設(shè)備設(shè)施換季維護(hù)保養(yǎng)工作，并完成了消防栓的檢查、維修工作。
3、在食品衛(wèi)生安全上，把控好食品進(jìn)料和加工各個環(huán)節(jié)關(guān)口，切斷餐料污染，杜絕食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，是食品安全專項整治活動落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和措施。酒店要求采購人員認(rèn)真對卡控食品安全的關(guān)鍵點，進(jìn)行認(rèn)真梳理，并制定關(guān)鍵點控制措施標(biāo)準(zhǔn)和食品衛(wèi)生（進(jìn)貨、制作、儲存、消毒）關(guān)鍵點控制流程，并制定具體的負(fù)責(zé)人對具有較強針對性、可操作性的關(guān)鍵點保障卡控措施落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。在今年1-11月期間，酒店均未發(fā)生任何事故，得到了上級監(jiān)管部門的認(rèn)可。
現(xiàn)場作業(yè)過程中勞動人身安全的檢查監(jiān)督，加強對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實情況的監(jiān)督檢查。
5.加強了設(shè)施設(shè)備安全管理。
（1）切實抓好了設(shè)備春檢、秋檢的工作。由酒店領(lǐng)導(dǎo)及綜合部主任、安全主管、設(shè)備主管一同對酒店所有區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了檢查，重點對酒店特種設(shè)備、泵房、配電室進(jìn)行檢查，確保了設(shè)施設(shè)備完好客用。
（2）按照酒店管理公司下發(fā)的《關(guān)于開展電梯隱患排查整治專項活動的》通知的要求，哈密酒店綜合部及電梯維保單位按照電梯隱患排查專項整治方案，明確了重點排查的范圍、排查內(nèi)容，對酒店電梯進(jìn)行安全隱患專項排查，對檢查出的問題及時進(jìn)行了整改落實。
（3）開展壓力管道鍋爐等特種設(shè)備專項整治活動。酒店綜合部設(shè)備管理主管針對壓力管道、電梯、鍋爐設(shè)備進(jìn)行專項檢查，將梳理匯總出的4項突出問題：
1、鍋爐供回水管道銹蝕嚴(yán)重；
2、鍋爐及配件嚴(yán)重老化；
3、鍋爐管道閥門部分銹蝕嚴(yán)重；
4、鍋爐作業(yè)人員年齡偏大。按照酒店特種設(shè)備檢查整治的工作要求，工程部認(rèn)真開展自查工作，對存在的突出問題制定了相應(yīng)的整治計劃和措施，落實了整改。
6.開展了打非治違專項活動。哈密酒店認(rèn)真貫徹落實多元中心關(guān)于下發(fā)《開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“六打六治”打非治違專項行動實施方案》（新鐵經(jīng)安通[20xx]9號）文件精神，堅持“打非治違”長期抓、反復(fù)抓等工作要求，結(jié)合酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定了打非治違專項活動方案，開展一系列的打非治違專項活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的3項問題進(jìn)行了督導(dǎo)整改，堅決杜絕各類安全事故，確保了酒店安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
月度定期檢查，主要針對作業(yè)現(xiàn)場的關(guān)鍵部位、各崗位的風(fēng)險點卡控，以查安全管理人員履職狀態(tài)為主線，采取安全問題庫動態(tài)管理、月度安全分析會、現(xiàn)場檢查監(jiān)督量化管理等一系列方式，落實酒店管理公司的要求每月25日前上交現(xiàn)場監(jiān)督寫實表。
2、反恐維穩(wěn)安全防范工作取得了實效。上級管理人員依據(jù)包保責(zé)任、崗位安全責(zé)任，嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任、監(jiān)督檢查制度。在兩會、亞博會、十一“雙節(jié)”等的安全保衛(wèi)工作中，酒店成立反恐安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實班子成員值班制度及安全穩(wěn)定六項制度。酒店及時啟動應(yīng)急預(yù)案，提升檢查標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)各部門扎實推進(jìn)反恐維穩(wěn)安全防范工作，不斷深化各項反恐安全防范措施，重點加大了酒店大廳開包檢查、各區(qū)域的巡視檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的可疑人員、可疑物品及時通知實施全程跟進(jìn)確保安全。有力維護(hù)了酒店的各項安全，確保了酒店安全工作持續(xù)穩(wěn)定。
3.定期召開工作例會，通過定期召開工作例會，酒店能夠結(jié)合各部門的實際工作和季節(jié)變化梳理出各項安全問題，確定卡控措施，落實整改目標(biāo)。正是酒店各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，不斷結(jié)合實際工作，調(diào)整階段性的重點工作，采取靈活多樣的培訓(xùn)方法和形式，使酒店的專項整治活動得以順利的開展落實。
4、安全風(fēng)險工作開展情況。酒店通過從安全管理、問題整治等幾個方面加強督導(dǎo)檢查，狠抓工作落實，進(jìn)一步完善安全風(fēng)險管理控制體系。
一、檢查綜合部安全管理工作是否落實了嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核的工作要求，對上級部門下發(fā)的安全監(jiān)察通知書，是否按照“四不放過”的要求認(rèn)真落實。
二、檢查
酒店安全職責(zé)是否建立，管理人員的安全責(zé)任是否明晰、安全管理制度和規(guī)章制度是否結(jié)合實際重新進(jìn)行梳理、匯總。
三、檢查對存在的安全問題是否及時進(jìn)行了排查梳理，是否及時納入酒店問題庫。
一、是否抓好各種安全隱患問題的追蹤、整改和銷號，做到檢查問題有數(shù)量、發(fā)現(xiàn)問題有記錄、整改問題有措施。
二、中心、酒店管理公司開展的安全大檢查及安全專項整治活動、打非治違活動中存在的一些安全方面的.慣性問題、常態(tài)問題是否梳理出來，組織及時解決。
加強培訓(xùn)教育，全面落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。 酒店教育培訓(xùn)主管將作業(yè)指導(dǎo)書納入日常教育培訓(xùn)，制定學(xué)習(xí)計劃，組織各部門、各崗點開展崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，各部門各崗點作業(yè)人員共36人參加了此次培訓(xùn)考試，確保了現(xiàn)場作業(yè)人員熟練掌握崗位作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全風(fēng)險等知識。
1.建立完善安全防范長效機制，嚴(yán)格落實反恐責(zé)任。酒店作為人員密集場所，按照“日?；⒅贫然?、程序化”的要求，建立健全了各項反恐維穩(wěn)工作制度及檢查標(biāo)準(zhǔn)，完善了關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位、重點場所安全防范控制措施等系一列反恐維穩(wěn)安全防范長效機制。全年酒店針對反恐維穩(wěn)嚴(yán)峻形勢，為確保酒店安全，加強安保力量，自行采購了安檢門、電警棍等警用器材。同時強化了“兩防兩保、綜合治理”工作。
2.加強了現(xiàn)場作業(yè)控制強化勞動安全。維修班在修理作業(yè)時，安全管理人員加強了現(xiàn)場監(jiān)控力度，確保從業(yè)人員做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
對在作業(yè)過程中違章蠻干、不按規(guī)程操作的人員給予了嚴(yán)厲的考核。酒店各部門從事高處作業(yè)人員必須落實安全防范措施，高處作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施必須齊全、牢靠，必須做到一人作業(yè)，一人進(jìn)行安全防護(hù)；針對客房服務(wù)員在高處做清潔工作，擦拭客房玻璃時要做好安全防護(hù)措施，管理人員做好了現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，強化了現(xiàn)場兩違控制。
3.加強了消防安全管理。哈密酒店主要完成的消防工作有：
（1）對全樓消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，并對各樓層及外租區(qū)域失壓的滅火器送往廠家進(jìn)行檢測維修。
（2）對室外消火栓進(jìn)行了更換，對消火栓管道進(jìn)行了維修；
（3）對消防安全管理制度、辦法重新進(jìn)行了梳理。對檢查出的2項問題進(jìn)行了督導(dǎo)整改，確保了酒店的消防安全。
4.強化食品衛(wèi)生安全管理。酒店認(rèn)真落實專項整治活動要求，加強酒店食品衛(wèi)生管理。針對天氣升溫，小餐廳切實做好了食品保鮮工作。在日常的食品加工制作過程中嚴(yán)格控制食品加工時間、加工溫度、貯存溫度、銷售時間等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，杜絕因食品貯存不當(dāng)發(fā)生變質(zhì)。綜合部加強對酒店小餐廳及福滿樓食品安全管理及檢查工作，嚴(yán)把食品驗收關(guān)，嚴(yán)格禁止三無及腐爛變質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入廚房。經(jīng)管部主管及小餐廳廚師定期對加工菜品的用具、容器專用等衛(wèi)生情況進(jìn)行安全檢查，進(jìn)一步強化了食品衛(wèi)生安全管理。
5.加強了設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。按照中心、酒店管理公司的要求開展設(shè)備安全檢查的要求，結(jié)合酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營實際，由酒店領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對酒店的特種設(shè)備、消防設(shè)備等進(jìn)行全面檢查、整治和保養(yǎng)，對設(shè)備運行中存在的隱患和重點病害進(jìn)行集中整治和全面整修，確保各類設(shè)施設(shè)備處于良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)。主要完成的設(shè)施設(shè)備工作有：
（1）對1#、2#號鍋爐進(jìn)行了項修。
（2）更換了室外消火栓。
7.開展了消防安全演練培訓(xùn)。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的組織號召下，在酒店樓層及后院停車場進(jìn)行了消防安全應(yīng)急演練及培訓(xùn)，共計23人參加了此次消防培訓(xùn)演練。此次消防培訓(xùn)演練的內(nèi)容主要有：消防安全“四個能力”、“三懂、三會”、滅火的基本方法等基本知識。實操部分重點演練消防水帶的拋接方法、滅火器正確使用方法、發(fā)生火災(zāi)時的逃生自救技能等，各部門員工都能積極、密切的配合，勇于親自實踐。進(jìn)一步提高了員工的工作技能和處置突發(fā)事件能力。
20xx年的安全工作取得了一定成效，但也存在很多問題，安全管理工作還有待加強，存在主要問題如下：
1.安全管理制度建設(shè)嚴(yán)重滯后，未結(jié)合哈密酒店自身特點制定出相應(yīng)的安全管理制度；
2.現(xiàn)場巡視檢查和過程控制不到位。安全管理人員監(jiān)督措施不力，安全檢查次數(shù)偏少，檢查覆蓋面不全面。在現(xiàn)場檢查過程中檢查出的問題跟蹤不到位，現(xiàn)場安全問題較多。
3、安全教育培訓(xùn)工作嚴(yán)重滯后。
整改措施：
1.加強安全制度的建設(shè)。
2、安全管理人員加強安全管理理論學(xué)習(xí)，提高安全意識。安全穩(wěn)定事關(guān)酒店的穩(wěn)定發(fā)展，事關(guān)每名員工的切實利益，所以安全意識不牢固，是對酒店創(chuàng)造穩(wěn)定經(jīng)營環(huán)境的最大隱患。。
3、安全管理人員要按照酒店現(xiàn)場檢查監(jiān)督辦法加強下現(xiàn)場力度，加強從業(yè)人員“兩違”的查處力度。通過下現(xiàn)場檢查 “兩違”問題，檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)除加強批評教育外，必須嚴(yán)肅考核。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要跟蹤到底，直至問題徹底解決完畢。
4、加強員工安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識，確保酒店安全經(jīng)營，較好的完成上級下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)。
塔吊安全評估報告篇十三
新學(xué)期開學(xué)之前，我校重點對學(xué)校校舍等安全隱患進(jìn)行了全面排查，并對部分隱患進(jìn)行了整改，達(dá)到了開學(xué)要求。現(xiàn)在根據(jù)縣教育局的要求，學(xué)校重點對校園保安、校舍設(shè)施、食品衛(wèi)生、人身安全、交通安全等5項一級指標(biāo)，22項二級指標(biāo)，69項評估內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)在把自查情況作如下匯報：
（一）校園安保：學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械；上級給學(xué)校配齊配足安保人員（7人），但是這些保安都不來上班，多次向上級反映沒有結(jié)果，學(xué)校只好讓教師頂崗；學(xué)校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控；認(rèn)真落實外來人員進(jìn)出校園盤查詢問制度，并做好記錄，禁止外來車輛入校；在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時段，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序，保障學(xué)生安全。
（二）校舍設(shè)施安全：我校校舍是1994年8月建成投入使用，部分功能室墻體出現(xiàn)裂紋，有的房屋門窗腐朽，維修難度大，確實存在一定安全隱患，但是學(xué)校做了大量的維修工作，并且平時加強對師生的安全教育和應(yīng)急演練；教室、實驗室、圖書室等重點部位安全管理到位；消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng)；消防通道、安全出口暢通；總務(wù)處加強用電、用火等的管理，每月進(jìn)行兩次檢查。
（三）師生人身安全：學(xué)校建立了完善的安全管理制度；周周開展安全教育，次次有主題；學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練；學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動、集體活動的安全管理；學(xué)校與辛寨鎮(zhèn)派出所配合定期對校園門口、校園周邊進(jìn)行排查，到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)的高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患；學(xué)校能夠及時對學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解；學(xué)校建立了特殊群體學(xué)生包靠制度，每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次；學(xué)校相當(dāng)重視對學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育，層層簽訂責(zé)任書，聯(lián)系有關(guān)村莊加強水域巡查監(jiān)管，建立了教師包靠制度，落實了有關(guān)人員，預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。
（四）食品衛(wèi)生安全：學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度；嚴(yán)把食堂從業(yè)人員資格、健康體檢、食品采購、存儲管理、加工流程、餐具消毒等關(guān)口；嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度；建立傳染病防控工作預(yù)案，開展預(yù)防傳染病教育并落實相應(yīng)的防控措施。
（五）交通安全：學(xué)校重視對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育；嚴(yán)格落實校車管理職責(zé)；學(xué)校加強對校車駕駛員、隨車照管人員的教育培訓(xùn)和管理考核，與隨車教師簽訂責(zé)任書；經(jīng)常對校車運行情況進(jìn)行檢查；建立了校車安全應(yīng)急預(yù)案；建立完善了校內(nèi)車輛管理制度。
1、上級派來的保安不到崗。
2、學(xué)校房屋部分門窗破損。
3、部分滅火器壓力不足。
4、校門前沒有人行橫道線，限速標(biāo)識和限速帶需要安裝。
5、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。
1、本周繼續(xù)向上級反映保安不到位的問題，同時加強對頂崗教師和值班教師的教育、管理和檢查。
2、本周始修繕房屋和門窗，同時加強對全體師生的應(yīng)急演練和教育。
3、3月14日之前把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。 4、3月5日在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線，3月14日前安裝限速標(biāo)識和限速帶。
5、3月8日前再安裝3個監(jiān)控頭，達(dá)到16個，基本達(dá)到校園全覆蓋。
塔吊安全評估報告篇十四
根據(jù)武大保字《關(guān)于開展春季消防安全專項整治工作的通知》文件精神，學(xué)院在全院范圍內(nèi)組織開展了春季消防安全專項整治工作。2月28日，由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生工作辦公室組成的春季消防安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對學(xué)院進(jìn)行了全面消防安全檢查。
1. 這次主要是對違章使用100w以上大功率電器及私自亂拉電源線等全方面檢查，對違章使用電爐、電熱杯、電飯鍋、水煮器和亂拉電源線的同學(xué)，給予警告并及時處理。
2. 對消火栓、滅火器等消防器材的正常使用，做好日常保養(yǎng)維護(hù)和防火器材的添加和更換。
3. 對在寢室吸煙和熄燈后用蠟燭照明等違規(guī)情況的同學(xué)給予警告，消防安全委員會、后勤及保衛(wèi)部門堅持24小時值班，（有情況隨時呼叫）。
4. 值班人員每天檢查學(xué)生晚上的就寢率，寢室文明衛(wèi)生檢查，做到發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時消除，將此作為一項日常事務(wù)性的工作抓緊。
這次檢查結(jié)果，總的情況來看是比較令人滿意的，沒有發(fā)現(xiàn)較大的安全隱患，但也發(fā)現(xiàn)一些寢室不遵守要求，在檢查時仍使用大功率用電器，對于存在問題班級的安全責(zé)任人提出批評，具體如下：
1.湖濱一舍使用熱得快的寢室有 ：
一單元 ：201（人管）、305（國貿(mào)2）、602（會計學(xué)）
二單元 ：101（金融學(xué)）
2.櫻園二舍使用熱得快的寢室有：
406（金融學(xué)）
3.梅五存在安全隱患的寢室有：
531、619、634
4.櫻一存在安全隱患的寢室有：
218、214、325、326、401、406、408、429、430
5.櫻二存在安全隱患的寢室有：
208、219、207（注：207極不配合學(xué)生工作，態(tài)度惡劣）
1.我們對此次檢查結(jié)果在學(xué)院范圍內(nèi)進(jìn)行了通報，對以上各宿舍進(jìn)行了通報批評。對相關(guān)學(xué)生進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評教育。
2.我們召開了學(xué)生干部安全教育大會，印發(fā)消防安全相關(guān)資料下發(fā)到宿舍，并要求各班召開以消防安全為主題的班會。
3.加強安全責(zé)任人制度，要求各級安全責(zé)任人高度重視，并持之以恒，定期進(jìn)行安全檢查工作。
“隱患勝于明火，責(zé)任重于泰山”。消防安全工作是一項常抓不懈的工作，我們將本著“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的'一切，為了一切的學(xué)生”的服務(wù)宗旨，繼續(xù)努力工作，為全面奪取消防安全專項整治工作的勝利而奮斗。
塔吊安全評估報告篇十五
我區(qū)共有越冬維護(hù)工程兩項：大同區(qū)福民苑經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)項目、紫玉花園小區(qū)項目。其中，福民苑小區(qū)項目16#、17#尚未完成施工，越冬停工部位為主體封頂，紫玉花園二期小區(qū)項目停工部位為地基基礎(chǔ)。施工至停工部位時均采取冬期維護(hù)措施。
為使解凍期工程質(zhì)量檢查工作順利進(jìn)行，我區(qū)規(guī)劃建設(shè)局成立檢查小組
組長：
副組長：
組員：
對這次檢查我區(qū)規(guī)劃建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、親自部署、緊抓落實，由業(yè)務(wù)主管局長張學(xué)武主持檢查動員會議，各前線施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位均參加此次會議，會上向檢查小組成員以及相關(guān)單位認(rèn)真貫徹文件精神，明確檢查任務(wù)，限期進(jìn)行自檢自查工作，保證冬期維護(hù)工程質(zhì)量，為檢查工作開展奠定基礎(chǔ)。
我們在各參建單位自檢自查基礎(chǔ)上，組織人員對越冬工程進(jìn)行了全面檢查。在檢查中，我們堅持從嚴(yán)原則，對越冬工程嚴(yán)格按照《建設(shè)工程管理條例》、《黑龍江建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理條例》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保春季開工質(zhì)量。檢查內(nèi)容包括：地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)混凝土、砂漿受凍情況；主體結(jié)構(gòu)薄弱部位，施工支撐、沉降、凍害處理情況；地面、裝飾抹灰層等脫皮情況；停工部位是否符合規(guī)范要求。
檢查中我們發(fā)現(xiàn)，各建設(shè)單位均已組織人員對工程項目采取了有效的維護(hù)措施，工程主體結(jié)構(gòu)良好。地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、砌筑砂漿未遭受凍害，同時我們對現(xiàn)場同條件養(yǎng)護(hù)的試塊進(jìn)行現(xiàn)場回彈檢測，未發(fā)現(xiàn)異常。通過水準(zhǔn)儀對冬停前留置的沉降觀測點進(jìn)行觀測與原始標(biāo)高控制點進(jìn)行對比，沉降量符合規(guī)范要求。裝飾面層、抹灰層均無明顯脫皮現(xiàn)象。各項目對結(jié)構(gòu)冬期維護(hù)質(zhì)量較好。但我們也發(fā)現(xiàn)一些問題，如福民苑小區(qū)內(nèi)臨時道路鋪設(shè)不合格，沒有有效排水措施。針對存在的這些問題，我們已及時下發(fā)通知單令施工單位復(fù)工前進(jìn)行整改，并要求將整改結(jié)果及時回復(fù)保證整改效果。
通過這次檢查，我們進(jìn)一步確定冬停期工程項目的'維護(hù)情況，及時發(fā)現(xiàn)需要改正的問題，確保了今春恢復(fù)開工的質(zhì)量，為今年建設(shè)工程質(zhì)量管理創(chuàng)造了良好開端。我們會在接下來的時間里繼續(xù)跟蹤質(zhì)量問題的反饋，加強對越冬工程開工情況質(zhì)量的監(jiān)督。
塔吊安全評估報告篇十六
摘要：輸變電工程是指各種電壓等級的輸變電工程施工、調(diào)試，電網(wǎng)運行維護(hù)，土木建筑及材料試驗，鐵塔及其附件加工以及遠(yuǎn)距離大噸位起重運輸業(yè)務(wù)等。正是因為輸變電工程的工序發(fā)雜、工作人員構(gòu)成繁多、工程時間長、技術(shù)性強等特點，決定了輸變電工程施工存在這樣那樣的、可預(yù)測和不可控制的安全風(fēng)險。為此做好輸變電工程施工安全風(fēng)險評估顯得尤為重要。本文將著重對輸變電工程施工的安全風(fēng)險評估進(jìn)行分析和闡述，并且對相應(yīng)的風(fēng)險對策進(jìn)行探析。
關(guān)鍵詞：輸變電工程；風(fēng)險評估；對策；監(jiān)理；審查；現(xiàn)場監(jiān)管
輸變電工程施工的安全風(fēng)險是指在輸變電工程施工過程中可能發(fā)生但是無法確定的不理影響因素，以及有這些不利影響因素造成的損失。輸變電工程施工安全風(fēng)險評估是整個輸變電風(fēng)險管理的組成部分，對于整個輸變電工程的安全順利運行有著舉足輕重的作用。安全風(fēng)險評估中，風(fēng)險管理這要采取各種促使和方法，來盡量消除或減少造成安全風(fēng)險的各種可能性和影響因素，盡最大可能的預(yù)測到安全風(fēng)險，做好防范措施，降低安全風(fēng)險。
安全風(fēng)險評估必須具體到每一個輸變電工程施工環(huán)節(jié)，并對可能造成安全風(fēng)險的因素進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，預(yù)測可能造成的損失以及安全風(fēng)險的程度。也就是說輸變電工程施工項目中，所有施工活動都必須有相應(yīng)的安全施工措施。
（一）自然環(huán)境方面的輸變電工程施工安全風(fēng)險評估
大自然對輸變電工程施工安全的影響是不可控制的，但是我們也可以通過評估，測驗盡可能的減少大自然對輸變電工程施工安全的影響。采取相應(yīng)的措施，克服自然環(huán)境帶來的一系列安全風(fēng)險。自然方面要考慮的輸變電工程施工安全風(fēng)險主要是對施工是的天氣、氣候以及作業(yè)的條件和環(huán)境等的評估。例如，施工地點的地形、地貌、地質(zhì)；施工時間是在白天還是黑夜；施工時的溫度、風(fēng)雨等等都是輸變電工程施工安全風(fēng)險的影響因素。
（二）人為可控的輸變電工程施工安全風(fēng)險評估
衡量輸變電工程施工安全風(fēng)險的嚴(yán)重程度主要是依靠經(jīng)濟(jì)損失程度和人員傷亡兩個方面。對于輸變電工程施工安全風(fēng)險可以分為三個等級：輕微的安全風(fēng)險、一般的安全風(fēng)險和嚴(yán)重的安全風(fēng)險。輕微的輸變電工程施工安全風(fēng)險主要表現(xiàn)有：輸變電工程施工機械設(shè)備的一般損耗；輸變電工程施工人員的輕度受傷事故；電力生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備的輕度故障以及周邊其他非電力設(shè)施損壞達(dá)10萬元以上。一般程度的安全風(fēng)險可能的主要風(fēng)險因素有：輸變電工程施工人員的嚴(yán)重受傷事故，其參考標(biāo)準(zhǔn)依靠《關(guān)于重傷事故范圍的意見》來評定；輸變電工程施工機械的嚴(yán)重?fù)p壞以及周邊其他非電力相關(guān)設(shè)施的損害和損耗；電力生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障。此外，嚴(yán)重的安全風(fēng)險主要表現(xiàn)有：輸變電工程施工人員死亡事故；電力生產(chǎn)的相關(guān)設(shè)備的重大故障；周邊其他非電力設(shè)施損壞和重大損耗達(dá)到100萬元以上；輸變電工程施工機械的重大損壞；電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行受到阻礙。
當(dāng)然輸變電工程施工安全風(fēng)險的評估必須貫穿于每一個施工項目和施工活動，并且安全風(fēng)險評估除了輸變電工程施工安全風(fēng)險可能性進(jìn)行評估外，還必須對風(fēng)險等級進(jìn)行評估，一般而言，嚴(yán)重的輸變電工程施工安全風(fēng)險是極不可能發(fā)生的，也是不容許發(fā)生的風(fēng)險；而對于人員死亡或者經(jīng)濟(jì)損失超過百萬這樣的嚴(yán)重?fù)p失是不可接受的風(fēng)險；輕微的機械損害和人員輕微的傷亡則是一定程度上存在的，也是可接受的風(fēng)險。只有對輸變電工程施工安全風(fēng)險的人為可控因素進(jìn)行評估，才能找出相應(yīng)的控制風(fēng)險的對策，盡最大可能的降低安全風(fēng)險，以最小的風(fēng)險來達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益。
輸變電工程施工安全風(fēng)險的控制必須貫徹于每一個施工活動，必須切實落實到真?zhèn)€輸變電工程施工的全過程?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”是輸變電工程施工安全控制的根本方針。這就要求，在輸變電工程施工過程中必須圍繞安全施工來進(jìn)行，以有效的風(fēng)險評估最大限度的提高施工的安全水平，防范和減少安全事故的發(fā)生。
（一）在輸變電工程施工前必須做好安全施工方案，識別現(xiàn)場危險點
做好輸變電安全施工方案，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的施工原則。首先必須收集相關(guān)資料，對涉及到輸變電工程施工項目的安全需求、工期要求進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的研究，并且對輸變電工程施工以往出現(xiàn)的安全風(fēng)險進(jìn)行評估和預(yù)測，做出相應(yīng)的應(yīng)對方案，做到有備無患。其次，對于施工項目進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，對于該施工項目或者施工地點包括過去、現(xiàn)在和將來可能存在的安全風(fēng)險因素進(jìn)行分析，制定出相應(yīng)的政策措施。只有充分在輸變電工程施工之前充分做好了各項安全施工方案，做好各項防范安全風(fēng)險的對策，才能防患于未然，提高施工的安全性，降低施工過程中的安全風(fēng)險。
（二）監(jiān)理單位對輸變電工程施工方案以及風(fēng)險評估報告進(jìn)行嚴(yán)格審查
監(jiān)理單位對輸變電工程施工方案及風(fēng)險評估報告的審查是預(yù)防安全風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)，是安全施工的重要保障。監(jiān)理單位對輸變電工程施工安全風(fēng)險的審查主要從以下幾個方面來進(jìn)行：首先，對輸變電施工人員的審查，主要涉及到施工單位的資質(zhì)、施工人員的精神狀態(tài)、施工技術(shù)人員的技能是否熟練、特殊工種人員的上崗證等等方面；其次，對輸變電施工所采用的物料和設(shè)備進(jìn)行審查，主要包括對原材料的出廠合格證的審查、對提供物料的商家的資質(zhì)審查、對進(jìn)場復(fù)測包括進(jìn)行審查等；再次，對輸變電工程施工中應(yīng)用的機械設(shè)備進(jìn)行審查，主要涉及到電源設(shè)備是否完好、機械設(shè)備是否精確有效以及其他各相關(guān)機械的可靠性等等；此外，對施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測和審查，主要包括對地質(zhì)、季雨、臺風(fēng)、氣候、夜間施工以及周圍的種種不安全因素的審查；最后，對輸變電施工方法進(jìn)行監(jiān)測，對施工原則、施工方法、工藝以及規(guī)章制度和安全措施和流程等等進(jìn)行嚴(yán)格的審查。
（三）在輸變電工程施工過程中，根據(jù)實際情況實施并靈活調(diào)整安全方案，做好現(xiàn)場監(jiān)督
在施工過程中，必須嚴(yán)格貫徹安全方案。在施工過程中，監(jiān)理工程師是安全保障的核心，必須從整個輸變電工程施工的安全大局出發(fā)，著重做好安全預(yù)防、安全管理，抓好安全控制工作，把安全工作的內(nèi)容和原則觀測和落實到監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則。但是計劃趕不上變化，在輸變電工程施工過程中，可能會出現(xiàn)一些事先沒有預(yù)測到的安全風(fēng)險因素，這就要求在施工過程中，不能一位的遵循安全施工方案，還要根據(jù)實際情況靈活調(diào)整施工測量和方案。此外，監(jiān)管人員必須做好現(xiàn)場監(jiān)督工作。監(jiān)管人員的現(xiàn)場監(jiān)督貫徹于輸變電施工的基礎(chǔ)階段、組塔階段、架線階段、變電土建階段、變電電器安裝階段、起重作業(yè)等各項內(nèi)容。
電力工程直接關(guān)系到各行各業(yè)的發(fā)展以及千家萬戶的生活，直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，因此輸變電工程項目的實施是保障人民生活用電和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。但是，由于輸變電工程施工受種種因素的影響，還存在這許多確定的不確定的，可控的和不可控的安全風(fēng)險，因此加強對輸變電工程施工安全風(fēng)險的評估和對策的研究有著深遠(yuǎn)意義。我國必須結(jié)合當(dāng)前輸變電工程施工安全所處的現(xiàn)狀，更加重視施工安全、做好預(yù)防工作，把安全施工措施落實貫徹到施工全過程，提高施工人員素質(zhì)和安全意識，杜絕違章違規(guī)等不安全施工，確保輸變電工程施工能夠安全順利的進(jìn)行。
塔吊安全評估報告篇十七
隧道方面：今年以來我合同段對隧道進(jìn)行了全面的質(zhì)量及安全整頓，達(dá)到了安全生產(chǎn)的要求，同時加強了進(jìn)場道路的維修工作，確保了隧道材料的運輸?shù)缆吠〞常ＷC了隧道的正常施工。勐連1號隧道及鹿山村隧道今年以來累計完成了初支903米（包括換拱段落），仰拱及填充667米、二襯596米（包括換拱段落）。
路基方面：路基工程及涵洞工程，由于下雨影響，進(jìn)展較為緩慢，但經(jīng)過努力，我合同段累計完成挖方88.7萬方，填方30萬方，完成合同段內(nèi)全部的特殊路基處置，完成邊坡防護(hù)工程5142m2，完成攔砂壩及排水工程8196m3，完成擋護(hù)工程924m3，完成了涵洞、通道3座及蓋板安裝，同時完成了樁基擋墻18棵樁基的澆筑。
橋梁工程方面：由于下雨影響材料運輸，橋梁施工進(jìn)展緩慢，目前正在進(jìn)行樁基、臺帽及承臺的施工。
（一）今年以來的安全生產(chǎn)是隨雨季施工的特點展開的：
1、在隧道的安全施工中，我段施工的勐連一號隧道全長通過全風(fēng)化、強風(fēng)化及弱風(fēng)化花崗巖區(qū)，巖石破碎，且通過兩系地質(zhì)破碎帶，地下水豐富，有突然坍塌和涌水的可能，給施工安全帶來了不少的困難，特別是隧道出口端地質(zhì)更差，在施工中出現(xiàn)過整體下沉的情況。針對以上安全施工的不利因素，項目部及時加強了安全防護(hù)措施：
（1）立即將出現(xiàn)的不利情況報告指揮部、監(jiān)理、設(shè)計等上級單位。
（2）及時組織人員24小時值班觀察。
（3）組織測量工每半小時進(jìn)行一次測量，時刻監(jiān)控下沉的情況。
（4）在原設(shè)計的安全技術(shù)基礎(chǔ)上，加大鋼材的數(shù)量，縮小開挖距離，隨挖隨支護(hù)隨二襯，為搶仰拱、二襯的時間，由三臺開挖變?yōu)槲迮_開挖。
（5）加強對隧道各設(shè)備的安全防護(hù)，首先對電線電路進(jìn)行檢查，安裝了漏電保護(hù)器，對施工臺車安裝了低壓電源、變壓器、反光安全警示膜、安全網(wǎng)等。
（6）加強上崗前安全教育培訓(xùn)，進(jìn)洞施工人員上班前由工班長帶領(lǐng)先到值班室登記，再進(jìn)行掛牌上崗，出洞進(jìn)行自行翻牌等安全措施，提高了施工人員安全意識也保證了施工的順利進(jìn)行。
（二）在雨季施工中加大了對高邊坡、棄土場、涵洞及民工駐地的安全檢查和安全隱患的監(jiān)控排除。對化核樹一、二號大橋、k30+000棄土場、民工駐地等實行專人值班，實行24小時巡查監(jiān)控。由于雨水大，有的邊坡沖涮嚴(yán)重，經(jīng)值班人員報告，項目部及時組織搶修、覆蓋等安全措施，防止了出現(xiàn)大的安全隱患和影響周邊農(nóng)田的事故發(fā)生。
（三）加大對施工道路的搶修和保養(yǎng)。項目部組織了一個由路基二隊隊長為領(lǐng)導(dǎo)的40多人進(jìn)行施工道路搶修保養(yǎng)的施工隊伍，配備挖掘機一臺、裝載機兩臺、壓路機一臺、裝載汽車多臺。及時搶修被雨水沖塌的路基邊坡，大雨天組織人員排水巡察，發(fā)現(xiàn)險情及時報告，組織搶修，從而保證了行車安全。
（四）強化安全防護(hù)措施保證孔樁的安全施工。挖孔樁施工環(huán)境比較困難，加之有的民工安全意識不強，施工中不安裝電動升降機，未系安全帶，未設(shè)置作業(yè)平臺。項目部采取培訓(xùn)教育，向他們講解安全的重要性及安全知識，并要求強化執(zhí)行挖孔樁的安全施工防護(hù)措施：
（1）安裝了電動提升架
（2）孔口高出地面30公分，并設(shè)置作業(yè)平臺
（3）上下人員必須系安全帶，挖好一孔蓋好一孔，每個橋臺都要有警示標(biāo)志。通過一段的跟蹤監(jiān)控，各項安全施工順利實施。
（五）在爆炸物品的管理使用上，遵照中華人民共和國公安部關(guān)于爆炸物品的保管、運輸、使用的規(guī)定。首先我們制定了一套嚴(yán)格的管理制度和審批、領(lǐng)取、使用制度。從保管上做到：爆炸物品由專人看管防護(hù)，24小時值班，專人領(lǐng)取，按計劃申請，項目領(lǐng)導(dǎo)、專職安全負(fù)責(zé)人審批，由物資部門控量開單，施工現(xiàn)場專職工程技術(shù)人員簽認(rèn)監(jiān)管，工班負(fù)責(zé)人簽字等一系列程序，從而保證了施工生產(chǎn)的安全。
（六）對民工駐地經(jīng)常進(jìn)行不定期的檢查，特別是在雨季，派專職人員對民工駐地進(jìn)行24小時值班，防止出現(xiàn)塌方造成重大安全事故的發(fā)生。不定期對民工駐地生活用電進(jìn)行檢查，確保用電安全，防止發(fā)生觸電、火災(zāi)等安全事故。對民工進(jìn)行安全知識教育和安全演練、民工駐地配發(fā)消防滅火器等措施，進(jìn)一步促進(jìn)施工生產(chǎn)安全。
（七）、加大安全生產(chǎn)費用的投入，對安全隱患及時處理，對重大危險源進(jìn)行重點監(jiān)控防護(hù)，加強對施工安全費用管理和使用，做到?？顚Ｓ?，進(jìn)一步促進(jìn)施工安全和文明施工。
項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行三次全面細(xì)致安全大檢查，專職安全員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡察，在檢查中查“安全第一”的思想，查單位領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視情況，查規(guī)章制度落實情況，查設(shè)備使用情況，查現(xiàn)場安全管理資料，查安全防護(hù)和隱患整改情況，并每天堅持進(jìn)行安全檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改，對安全隱患較大的部位，采取專職安全員值班制度。對檢查情況實行安全獎懲制度，評選出安全先進(jìn)班和安全先進(jìn)個人，實行現(xiàn)金獎勵制度，直接發(fā)放到一線工人手里。對“三違”人員及施工隊進(jìn)行教育罰款、開除等獎懲措施。較好地促進(jìn)了一線工人的安全生產(chǎn)積極性。
我項目部將繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)工作，全標(biāo)段以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《云南省安全生產(chǎn)條例》為主線，結(jié)合指揮部安全管理“三個辦法”和安全局“123411工程”開展情況的相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理工作、建立健全的安全生產(chǎn)體制、提高對事故的預(yù)防及控制能力、提高公司員工及民工的安全防范意識，采取以下措施：
（1）由于今年雨水多，氣候變化無常，我們一定要保持高度警惕，堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度和安全隱患監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)險情，做到及時搶險排患。
（2）加大安全防護(hù)物資的準(zhǔn)備，機械設(shè)備的準(zhǔn)備，做到有備無患。
（3）加強水溝、管道的排水措施，盡量減少災(zāi)情的發(fā)生。
（4）進(jìn)一步加強各工點、危險源的安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，時刻提示人們注意安全施工。
（5）加大對施工現(xiàn)場管理，提倡文明施工。
（6）加強對高空作業(yè)管理，確保安全施工。
（7）加強領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，堅持每月召開一至兩次的全體施工人員安全會議。
（8）積極組織各種安全預(yù)案的演練，提高職工、民工的安全防范意識和防范技能。
（9）堅持獎懲制度，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。對安全生產(chǎn)工作有成績的給予獎勵，對目無紀(jì)律，造成事故嚴(yán)重后果的按規(guī)定嚴(yán)肅處理。
（10）圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，全體職工、各工作崗位嚴(yán)格按照簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
塔吊安全評估報告篇十八
為維護(hù)農(nóng)信社安全和社會治安穩(wěn)定，促進(jìn)全縣農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展水平邁上新臺階，社根據(jù)《銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估辦法》和市公安局、銀監(jiān)分局《轉(zhuǎn)發(fā)省公安廳、銀監(jiān)局關(guān)于對銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估工作進(jìn)行檢查驗收的通知》（市公傳〔 〕號，以下簡稱《通知》）精神要求，成立了安全評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并認(rèn)真按照上級有關(guān)要求，開展落實安全評估檢查工作。通過這次安全評估檢查，進(jìn)一步增強了全體干部職工自覺遵循上級的有關(guān)文件精神，建立健全相關(guān)的監(jiān)管制度及措施，使我社的業(yè)務(wù)發(fā)展順利進(jìn)行。現(xiàn)就本次安全評估自查工作情況匯報如下：
一、制訂工作計劃及目標(biāo)，明確檢查職責(zé)
為認(rèn)真做好這次安全評估檢查工作，落實上級《通知》有關(guān)要求，我社成立安全評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為我社主任，副組長：，成員：、、，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對全轄網(wǎng)點進(jìn)行安全評估工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查。
堅持把安全評估工作作為農(nóng)信社的改革與發(fā)展的重點，我們應(yīng)該認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下必須加強規(guī)范規(guī)則行為的教育和引導(dǎo)，充分認(rèn)識安全防范機制問題的危害性和嚴(yán)重性，以及開展安全評估檢查工作的必要性。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步規(guī)范我社安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)，開展安全評估自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的各項安全隱患，規(guī)范安全防范管理力度，確保安全評估工作落到實處，實現(xiàn)我社安全防范“軟件”、“硬件”建設(shè)雙過硬的工作目標(biāo)，確保安全經(jīng)營無事故。
二、落實各項安全檢查工作，認(rèn)真把握重點
本月日至日，檢查人員對我社所屬轄區(qū)八個網(wǎng)點進(jìn)行安全評估的全面自查，檢查內(nèi)容包括所有營業(yè)場所的安全、金庫安全、運鈔安全、自助機具和自助銀行防范能力以及內(nèi)部消防安全、計算機安全、案件防范能力管理等情況，各個崗位人員基本都能認(rèn)真做好日常各項業(yè)務(wù)操作及內(nèi)控制度的規(guī)定，堅持按規(guī)操作、按規(guī)辦事，分工明確，統(tǒng)一思想認(rèn)識，確保業(yè)務(wù)安全高效進(jìn)行，抵制一切不正當(dāng)業(yè)務(wù)交易行為發(fā)生。
（一）檢查內(nèi)容
被檢查網(wǎng)點包括：
對以上各網(wǎng)點進(jìn)行了現(xiàn)金庫存檢查、重要空白憑證檢查、日常帳務(wù)合規(guī)操作檢查和庫房、營業(yè)場所尾隨門、監(jiān)控設(shè)備、錄像保存及回放、運鈔安全、消防設(shè)施、計算機設(shè)備、自助機具管理與案件防范能力等安全評估檢查。
（二）檢查結(jié)果
各網(wǎng)點業(yè)務(wù)人員都能認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，柜臺業(yè)務(wù)人員和授權(quán)人員都能按ic卡管理條例進(jìn)行操作，會計和出納人員都能堅持雙人臨柜和復(fù)核。但經(jīng)過這次檢查，還發(fā)現(xiàn)存在著某些較重點的問題：
1、沒有安裝防尾隨用緩沖式電控聯(lián)動門的有“ ”。
2、沒有安裝監(jiān)控設(shè)備的有“ ”。
3、現(xiàn)金出納柜臺上方?jīng)]有安裝防彈玻璃的有“ ”。
4、未建金庫房的有“ ”，有建金庫房而不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的有“ ”。
三、發(fā)現(xiàn)問題及時整改，未能整改的向上級反映，確保整改到位
通過檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)及時落實整改，對未能整改的向上級反映，并落實專人跟蹤，以便確保整改到位。要注重長效機制的建設(shè)，與案件專項整治工作相銜接，切實有效的整改，牢固樹立依法合規(guī)經(jīng)營意識，不斷提高行業(yè)競爭力和抗風(fēng)險能力，建立和完善長效防范機制。我們要在以后的工作中，繼續(xù)深入開展自查自糾，通過自查分析成因，做到警鐘常鳴，從而用現(xiàn)實案例進(jìn)一步推動安全防范工作。立足實際，把握重點的開展自查工作，加強與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)聯(lián)系勾通，擴大監(jiān)督覆蓋率；精心組織，究出重點，建立健全嚴(yán)密的內(nèi)控制度，嚴(yán)格責(zé)任追究。
在這次安全評估檢查工作中，我們對照文件內(nèi)容全面進(jìn)行評估檢查，結(jié)合我社自身的實際情況，保證了安全評估檢查工作中發(fā)現(xiàn)問題上報處理到位、整改到位，促進(jìn)我社自身業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
塔吊安全評估報告篇十九
你們好！首先，請允許我代表xxx建筑有限公司，有幸在此與各位交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，表示衷心地感謝。下面就我公司項目安全生產(chǎn)管理工作做一簡要匯報，如有不妥，請批評指正。我公司于20xx年底承接的xx市xx區(qū)xx村城中村改造項目（銘城）xx工程，由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫組成，地下1層，地上33層，總建筑面積約15萬平米。從開工至今200余天，項目部安全形勢穩(wěn)定，未發(fā)生一起輕傷以上安全事故。在市、區(qū)、街辦組織的檢查中的受到一致好評。
今年以來，xx村城改項目在市、區(qū)兩級城改部門的正確指導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，在各項安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動、“打非治違”、市安委會檢查等專項活動中積極配合，制定項目整改方案，從施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)等方面入手，自查自糾，徹底排查安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
工程自開工時，項目部建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按規(guī)定設(shè)立了3名專職安全員，勞務(wù)公司設(shè)立2名專職安全員，各班組設(shè)立兼職安全員，按照與區(qū)辦簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的'要求，層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實到人。形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定嚴(yán)格的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，堅決杜絕不安全因素的存在。
1、始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-20xx）制定安全措施計劃，始終把安全工作放在首位，各班組嚴(yán)格按照各項安全制度與措施進(jìn)行交底、自檢、教育。針對工作實際情況及時制定安全防護(hù)措施，保證了安全防護(hù)措施及時到位。
2、加強職工安全教育，提高員工安全意識。項目部各班組充分利用班前會開展安全教育活動，在員工中樹立“我的安全我負(fù)責(zé)，同事的安全我有責(zé)，企業(yè)的安全我盡責(zé)”的思想。確保職工做到不違章作業(yè)，管理人員不違章指揮。嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程，在作業(yè)中真正做到“三不”傷害。
3、安全檢查：項目部堅持每天巡視、每周檢查，公司對項目部實行每月定期檢查和復(fù)查。設(shè)立監(jiān)控室，對施工現(xiàn)場實施動態(tài)監(jiān)管和檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施并立即組織整改，做到“定人、定時、定措施”及時整改。
4、場地分片劃分責(zé)任區(qū)，定期整理。操作面做到工完料凈，及時清理，材料堆放整齊并標(biāo)識。以保證操作環(huán)境的安全文明。
5、現(xiàn)場防火：現(xiàn)場設(shè)立消防區(qū)域，消防器材配備齊全，落實消防責(zé)任制和責(zé)任人。
1、安全責(zé)任重于泰山。為確保生產(chǎn)安全，項目部嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-20xx）的要求執(zhí)行。對危險性較大的部位進(jìn)行監(jiān)控與跟蹤。并編制針對性的專項安全施工方案。
2、公司對外腳手架、高層建筑消防、施工臨時用電、塔吊等重大危險源部位舉行了專門的安全知識講座，提高管理人員及員工的安全防護(hù)意識。
3、制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，定期開展應(yīng)急演練。提高管理人員與員工對突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力。
總之，該工程自開工以來，通過公司及項目部管理人員的共同努力，收到了明顯的效果，沒有發(fā)生任何安全事故。但我們清醒地認(rèn)識到我們的安全生產(chǎn)管理工作距《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-20xx）要求還甚遠(yuǎn)。
在今后的工作中，我們一定努力做到防微杜漸，警鐘長鳴，防患于未然，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。到目前為止，雖然安全管理工作邁開了第一步，我們還須在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各兄弟單位的幫助下，一如既往，真抓實干，讓安全管理工作更上一個臺階，為安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建改造建設(shè)項目質(zhì)量安全管理示范工地而繼續(xù)努力！
謝謝大家！
塔吊安全評估報告篇一
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理負(fù)責(zé)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全審查的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，設(shè)備設(shè)施的安全現(xiàn)狀，職業(yè)健康工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評，現(xiàn)將20xx年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評估如下：
公司建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理制度，明確各個部門的目標(biāo)與指標(biāo)，年底進(jìn)行檢測和考核。
公司成立了安全委員會具體負(fù)責(zé)公司的安全工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員2人，為完善標(biāo)準(zhǔn)化建立公司成立了總經(jīng)理任組長，保衛(wèi)科經(jīng)理、管理科經(jīng)理，經(jīng)營一部、經(jīng)營二部、經(jīng)營三部經(jīng)理為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理體系，保障了員工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》總經(jīng)理，各部門經(jīng)理的《安全生產(chǎn)職責(zé)》制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度，在建立健全各項規(guī)章制度的同時我們認(rèn)真組織個部門人員學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度落實，形成一種長效機制。
根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”5月份,對全體員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)。11月份進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)教育，介紹商場的布局，消防設(shè)施的狀況，安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，考試合格后方可上崗，并安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實際操作，提高了全員安全生產(chǎn)意識。保持全年無重大事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
1.設(shè)施；公司經(jīng)營場所寬敞明亮。
2.設(shè)備；一套消防設(shè)備，運行安全可靠，平時認(rèn)真檢驗，保障了正常經(jīng)營。
3.公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度的落實，做到了設(shè)備日常維修，保養(yǎng)有計劃，消除隱患，保障安全運轉(zhuǎn)。
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，公司按照“抓經(jīng)營首先抓安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故從嚴(yán)處理，年底對個部門安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評處理，由于制定嚴(yán)格措施到位，責(zé)任落實，歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。
公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》設(shè)有應(yīng)急救援隊，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，保障安全有序的經(jīng)營環(huán)境。
加強了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無證人員一律不得上崗操作，有證人員必須規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化操作，不得違規(guī)操作。
公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進(jìn)行了自查自評，認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求。
塔吊安全評估報告篇二
工程名稱：湖北芳通藥業(yè)股份有限公司湖北西塞山工業(yè)園新
建項目辦公樓工程
建設(shè)單位：湖北芳通藥業(yè)股份有限公司
監(jiān)理單位：黃石市建設(shè)監(jiān)理有限公司
設(shè)計單位：黃石佳境建筑設(shè)計有限公司
勘察單位：黃石佳境建筑設(shè)計有限公司
施工單位：黃石市大興工程有限公司
該工程坐落在黃石市西塞山區(qū)河口鎮(zhèn)，為預(yù)制管樁框架結(jié)構(gòu)、建筑面積4146.7m2建筑層數(shù)5層、建筑耐火等級二級、建筑抗震6度設(shè)防、結(jié)構(gòu)體系：框架結(jié)構(gòu)，屋面防水等級三級，設(shè)計使用年限50年。
7、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》;
8、其他有關(guān)安全檢查與控制的專門法規(guī)性文件。
我監(jiān)理單位對施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特種作業(yè)人員取得考核合格證和操作資格證書進(jìn)行了審查，審核了施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項規(guī)章制度、安全監(jiān)管機構(gòu)的建立及人員配備和建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等要求，復(fù)查了施工單位施工機械和各種設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)，對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施及專項施工方案的落實情況，定期和不定期與施工單位管理人員一起進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向建設(shè)單位報告并督促施工單位進(jìn)行整改。并經(jīng)常召開安全會議，要求施工單位提高安全意識、尊重生命。施工單位對施工現(xiàn)場安全非常重視并投入了大量的人力物力進(jìn)行安全控制。
到工程竣工為止在安全控制方面未出現(xiàn)安全事故，我單位認(rèn)為該工程在安全生產(chǎn)方面為合格工程。
塔吊安全評估報告篇三
工程名稱：xx縣17所鄉(xiāng)村“雙語”幼兒園建設(shè)項目第一標(biāo)段
建設(shè)地點：xx縣托依堡鎮(zhèn)、二牧場
建設(shè)單位：xx縣教育局
建設(shè)投資：425.8萬元
建筑規(guī)模： 2621.51m2
結(jié)構(gòu)類型：磚混結(jié)構(gòu)，地上一層
勘察單位：xx巖土工程勘察設(shè)計研究院
設(shè)計單位：xx四方建筑工程設(shè)計有限公司
施工單位：xx縣永盛建筑安裝工程有限責(zé)任公司
監(jiān)理單位：xx智誠工程項目管理服務(wù)有限公司庫車分公司
工程安全監(jiān)督站：xx縣質(zhì)量、安全監(jiān)督站
本工程一開始，施工方根據(jù)項目對周邊環(huán)境進(jìn)行的評估，制定了切實可行的安全操作計劃，并有詳細(xì)的安全責(zé)任制度，對工人也進(jìn)行了三級安全教育，各種標(biāo)示牌張貼懸掛到位，有專業(yè)的安全施工組織設(shè)計，臨時用電專門有實施方案，現(xiàn)場檢查也達(dá)到規(guī)范要求。基礎(chǔ)施工階段，在強夯過程中注意了人與機械的協(xié)調(diào)作業(yè)，對強夯回填進(jìn)行了嚴(yán)格控制，對回填砂的顆粒，垃圾含量回填高程，拉運和碾壓工具做了詳細(xì)的要求，很好的注意了過程安全控制?；A(chǔ)鋼筋、模板混泥土施工在嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求的前提下保證了結(jié)構(gòu)的安全性，操作人員嚴(yán)格按照安全規(guī)范要求進(jìn)行操作，工人戴安全帽，臨邊人員佩安全帶，確實保證了基礎(chǔ)工程沒出現(xiàn)安全事故也沒有留下安全隱患。
在安全監(jiān)理方面，依照國家相關(guān)的法律、法規(guī)及本地區(qū)政府有關(guān)安全質(zhì)量批示文件，承建單位施工合同及安全施工組織設(shè)計，對開工時對安全質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)理，且具有針對性地進(jìn)行整改，不斷完善安全質(zhì)量體系。采取審核、協(xié)助、巡查提示的方法，開展安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。
2、工作接地接零均采用tn-c-s系統(tǒng)，實行“三級配電、二級保護(hù)”。做到了“一機、一閘、一箱”。且配電箱上鎖，有專職電工看管。
3、施工用電接地電阻，經(jīng)測定不大于0.4歐姆,符合規(guī)范要求.在配電系統(tǒng)中斷及末端進(jìn)行重復(fù)按地保護(hù)。
4、配電箱閘具，熔斷器參數(shù)與設(shè)備匹配，安裝符合要求，且照明電有漏電保護(hù)裝置。
5、外電電纜線架設(shè)大于安全距離，電纜線材質(zhì)符合要求。
6、攪拌機架設(shè)有防護(hù)棚，且經(jīng)檢修后運轉(zhuǎn)正常。
7、施工及管理人員戴好安全帽，系好安全帶。
8、專職安全員經(jīng)培訓(xùn)考核，且持證上崗。特種作業(yè)工已持證上崗。
10、項目部安全生產(chǎn)管理體系框圖已上墻，有安全領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)構(gòu)圖。
11、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級人員責(zé)任制。
12、配有專職安全員，且落實到人。
13、現(xiàn)場有安全標(biāo)志及總平面布置圖。
14、標(biāo)志牌按照總平面布置圖指定位置在現(xiàn)場具體布置完畢。
本工程在施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求，確保了工程結(jié)構(gòu)沒有質(zhì)量安全隱患的存在，嚴(yán)格按照《jgj59-99》標(biāo)準(zhǔn)要求對現(xiàn)場各種安全作業(yè)進(jìn)行了規(guī)范，在整個工程實施期間，未出現(xiàn)任何安全事故。
塔吊安全評估報告篇四
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評估如下：
公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理為副組長，安全科為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、管理部門、班組長、職工及安全生產(chǎn)管理員的《安全生產(chǎn)職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”滁州市俊捷旅游客運有限公司所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認(rèn)真組織各部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。
根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”，對管理人員的安全培訓(xùn)教育、在崗職工的安全培訓(xùn)教育。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。企業(yè)新員工重點進(jìn)行了三級安全教育，主要介紹廠區(qū)的布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，考試合格后分配到相關(guān)崗位。車間級安全教育有車間安全員負(fù)責(zé)，介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由工段長、班組長負(fù)責(zé)，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能，安全防護(hù)，勞動防護(hù)用品的使用及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
（一）設(shè)施：公司建有辦公室，寬敞明亮。
（二）公司健全了各項車輛管理制度，落實責(zé)任，做到了車輛的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。
公司規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急救援指揮中心，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，每年五月進(jìn)行一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。
公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。各車間每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會上通報，責(zé)任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護(hù)、電力配電等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與各部門主要領(lǐng)導(dǎo)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責(zé)任書”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底由安全科對各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實，歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。
各工序、工種都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進(jìn)行自查自評，認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。
塔吊安全評估報告篇五
我院檢驗科屬于二級生物安全實驗室，主要接觸三類病原微生物，在臨床工作中，必須強調(diào)高致病性病原微生物的檢測，發(fā)現(xiàn)可疑高致病病原微生物，必須采取積極措施，及時報告。
1、病原：結(jié)核分枝桿菌、霍亂弧菌等；
2、防控措施：
（1）立即對可疑高致病病原微生物培養(yǎng)物封存。
（2）立即報告醫(yī)院感染科、衛(wèi)生局和市疾病預(yù)防控制中心。
（3）對實驗室進(jìn)行全面消毒。
（4）接觸人員更換個人防護(hù)用品，并對用品進(jìn)行消毒。
（5）感控科收集病人相關(guān)信息資料，對病人實施隔離，協(xié)助市疾病預(yù)防控制中心進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查。
（6）對接觸者進(jìn)行嚴(yán)密的健康監(jiān)護(hù)。
1、漏水風(fēng)險：空調(diào)設(shè)備偶有漏水現(xiàn)象，生化儀器出現(xiàn)過積水，可能影響儀器運行的濕度，導(dǎo)致儀器故障；防控措施：常年配備接水容器，并及時聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行檢修盒維護(hù)，以消除隱患。
2、漏氣風(fēng)險：酒精檢測試劑包含高?；瘜W(xué)氣體，需進(jìn)行一定的隔離和監(jiān)測防控措施：配備帶鎖氣體安全柜及檢測設(shè)備，嚴(yán)格按照《?；穼嵤┕芾矸桨浮肥褂貌⒆龊玫怯?。
3、蟲害風(fēng)險：實驗室出現(xiàn)過一條類似蜈蚣樣生物，可能對人員造成傷害；防控措施：注意觀察，防止被蟲害傷到，定期進(jìn)行打掃、消毒。
1、風(fēng)險評估：實驗室布局為清潔區(qū)、半污染區(qū)和污染區(qū)，實驗室進(jìn)出人員可能存在污染和感染的風(fēng)險。具體可能體現(xiàn)在：病原微生物的帶入和帶出，標(biāo)本的污染，意外事件的發(fā)生（如跌倒、劃傷等）
2、防控措施：
（1）本科室工作人員：進(jìn)入實驗室的本科工作人員，在緩沖間內(nèi)穿戴好工作服、工作帽、手套等個人防護(hù)用具后方能進(jìn)行實驗室工作，任何原因需要離開實驗室，必須洗手（七步法），脫去個人防護(hù)用品，方能離開實驗室。
（3）患者：檢驗科門診窗口直接面對患者和體檢人員涉及標(biāo)本：門急診血液、尿、糞、白帶等標(biāo)本患者風(fēng)險：擁擠、跌倒、吵鬧等意外，標(biāo)本溢灑，潑濺到臉上、身上、地板上?？崭固冒l(fā)生低血糖或暈血現(xiàn)象；防控措施：配備取叫號系統(tǒng)，按順序依次排隊做檢查；張貼圖文并茂的操作規(guī)程及注意事項，并囑志愿者進(jìn)行相關(guān)提醒；提供等候座椅，休息室配備葡萄糖或者糖果，工作人員因耐心溝通并安撫。
3、實驗室工作人員安全風(fēng)險評估風(fēng)險評估：銳氣扎傷、刺傷、傳染性物品致皮膚黏膜損傷風(fēng)險、腐蝕、刺激、劇毒化學(xué)品泄漏所致風(fēng)險（如紫外燈照射風(fēng)險）、實驗室感染風(fēng)險等防控措施：
（1）嚴(yán)格遵守科室生物安全規(guī)章制度，遵照《生物安全手冊》，規(guī)范實驗室行為。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行實驗室個人防護(hù)；
（3）遵照要求進(jìn)行銳氣處理；
（4）科室做好職工健康檔案，留血清本底；
（5）職業(yè)暴露時按照規(guī)程進(jìn)行處理，報告；
（6）科室配備足夠的緊急洗眼器與緊急淋浴器；
（7）落實《實驗室感染事件應(yīng)急預(yù)案》；
（8）執(zhí)行《職業(yè)暴露制度》
1、xx年檢驗科新增項目，均未超出實驗室生物安全（bsl—2）；
2、上半年生物安全培訓(xùn)按計劃進(jìn)行，培訓(xùn)2次、考核2次，全員參加；
3、對新入科的實習(xí)、進(jìn)修人員先培訓(xùn)再上崗；
4、xx年省生物安全檢查，按各項要求逐條進(jìn)行自查、整改；
5、xx年上半年實驗室無保存高致病性病原微生物；
6、xx年上半年檢驗科發(fā)生可能涉及生物安全風(fēng)險事故2項，均按醫(yī)院及院感要求處理、監(jiān)測。
生物安全管理委員會：
年月日
塔吊安全評估報告篇六
1.公司天然氣門站及輸氣管線于2月開工，至6月投用送氣。其主要技術(shù)裝備有：雙路調(diào)壓撬一臺，管線6.8km。
2.使用燃?xì)庵饕煞郑?BR> （1）甲烷95%、乙烷、丙烷、丁烷。
（2）無機硫化物與有機硫化物。
（3）其他氣體。
1.工作程序：
（1）9月1日7：00，檢修負(fù)責(zé)人、參加檢修的施工人員、安全監(jiān)護(hù)人員，檢修所用的各類工器具及其他物品、消防車、各施工場點的保衛(wèi)人員必須到位。
（2）9月1日7：30前，各用氣單位（氧化鋁一、二廠、電解廠、碳素廠）全部停止使用燃?xì)猓⒋_認(rèn)兩道閥門關(guān)閉、掛牌后，上報總調(diào)。由總調(diào)確認(rèn)全部用氣單位停止用氣后，通知天然氣門站。
（3）9月1日8：00，天然氣門站接到總調(diào)通知后，通知上游末站關(guān)閉送氣閥。在確認(rèn)后天然氣門站方可關(guān)閉門站總進(jìn)氣閥門。然后負(fù)責(zé)關(guān)閉至氧化鋁廠和碳素廠的總閥門。
2.安全措施：
（1）此次施工的安全措施主要是分兩次將施工管線內(nèi)的天然氣與空氣用氮氣置換，在達(dá)到一定比例即天然氣、空氣濃度不大于2%，方可確認(rèn)置換完成。
（2）要求各參加施工作業(yè)單位，在8月30日前到天然氣門站開出工作票，并上報施工方案與作業(yè)人員名單。
（3）8月30日前，由項目部組織安全環(huán)保部、保衛(wèi)部到各施工現(xiàn)場確認(rèn)警戒區(qū)域。
（4）機械制造公司提供置換工作所用氮氣。
（5）安全環(huán)保部、保衛(wèi)部組織監(jiān)護(hù)、警戒人員，對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)和警戒。
（6）項目部、氧化鋁廠負(fù)責(zé)通知警戒區(qū)域內(nèi)的其它有動火工程項目的工作暫停。
（7）應(yīng)急措施和辦法：（見天然氣停氣合岔檢修計劃，共九項）
此次是公共分四個作業(yè)點：門站內(nèi)、新西南門內(nèi)管道架上、新1850、氧化鋁二廠管道架上。其中，氧化鋁二廠、新1850處施工項目為加裝計量裝置；新西南門內(nèi)管道架上安裝新閥門；門站內(nèi)西側(cè)加裝短節(jié)、閥門，東側(cè)入口外加裝閥門短節(jié)。
1.實施過程：
（1）門站：9月1日7：30前各用氣單位按總調(diào)要求做完停用氣的一切工作，并上報總調(diào)。天然氣門站在接到總調(diào)通之后，與上游末站聯(lián)系停氣，操作確認(rèn)后，門站按要求關(guān)閉進(jìn)氣總閥，確認(rèn)無誤后關(guān)閉氧化鋁一、二廠、碳素廠段閥門。在以上工作得到重復(fù)確認(rèn)后，于8：13將調(diào)壓撬內(nèi)天然氣排空，8：50開始置換作業(yè)。
當(dāng)日16：20測中石化站出口時，其管內(nèi)燃?xì)夂恐禐?%，16：50公司門站內(nèi)進(jìn)口端進(jìn)行動火作業(yè)，17：05割開管道，22：00焊接完畢。
9月2日9：15對公司門站內(nèi)西側(cè)動火，即時氣測值為2%，施工至15：50工程完畢。
墻外放散管加高工作17：30開始作業(yè)，19：00加高完畢。
（2）新西南門內(nèi)作業(yè)點于9月2日8：35開始動火作業(yè)，即時氣測值為1.5%，當(dāng)日15：00焊接完畢，17：20門站開始置換打壓。
（3）新1850、老1350作業(yè)點，9月1日9：05開始置換，當(dāng)日22：10測得管內(nèi)燃?xì)夂繛?，該兩點開始動火作業(yè)。至22：30開孔、割管完畢。1850當(dāng)晚完成加裝計量撬工作。老1350點9月2日9：00開始焊接，至10：05焊接結(jié)束。
（4）氧化鋁二廠施工由東大實施，該點位管道內(nèi)的天然氣置換，先采用燃放方式，待管內(nèi)燃?xì)鈮毫ο陆禃r再注入氮氣，直至將管內(nèi)燃?xì)馊紵戤吅?，封堵燒放口，待管?nèi)氮氣有一定壓力后，開始施工。
東大點于9月1日下午開始在北側(cè)燃?xì)夤艿缹⑼ㄏ騛組熔鹽爐外一閥門打開，一側(cè)加裝盲板，一側(cè)裝燃放管，11：55燃放管安裝完畢，12：00按要求點燃火炬，13：05充氮氣，13：25火炬停止燃燒，13：30-13：40試點兩次未燃，即開始動火作業(yè)，16：15割管完畢后，加裝計量撬，至9月2日2：08完工。
2.實施中出現(xiàn)問題的處理措施及結(jié)果：
此次天然氣停氣合岔工程是公司首次檢修燃?xì)庠O(shè)備及管線，對組織單位和實施單位均無經(jīng)驗可借鑒，在這種情況下，施工組織單位項目部與安全環(huán)保部對此工作十分重視，強調(diào)各參加施工單位在施工前要制定嚴(yán)細(xì)的施工計劃和應(yīng)急救援預(yù)案，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家的相關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)程，按計劃施工，杜絕事故發(fā)生。
管道內(nèi)氮氣與燃?xì)獗壤Ш鈺r可能會產(chǎn)生燃燒或爆炸，西氣東輸某站管線施工時曾經(jīng)出現(xiàn)過此類事故。信息由門站歐陽站長反饋至指揮部，指揮部就此事召開緊急專題會議研究處理方案，最終得出處理結(jié)果是，在施工過程中不斷地向管道內(nèi)充之高壓氮氣，使用6瓶氮氣同時達(dá)到最大開口處，向管內(nèi)充氮氣，以保證動火期間管內(nèi)氮氣與可燃?xì)怏w的安全比例。
3.施工中使用的工器具、人力資源等
天然氣門站新西南門內(nèi)老1350新1850氧化鋁二廠管道化
工器具電焊機2臺
火焊1套
15噸吊車1臺
消防車1臺
氣體檢測儀1臺
氮氣800瓶電焊機2臺
火焊1套
15噸吊車1臺
氣體檢測儀1臺
電焊機4臺
火焊3套
消防車1臺
氣體檢測儀1臺
氮氣230瓶電焊機1臺
火焊1套
消防車1臺
氣體檢測儀1臺
氮氣35瓶
人力資源施工人員20人
消防人員9人
工程指揮部人員8人
施工人員12人
安全監(jiān)督人員1人
施工人員24人
消防人員6人
安全監(jiān)督人員1人
施工人員15人
消防人員6人
安全監(jiān)督人員1人
1.計劃中比較關(guān)鍵的步驟及措施。
此次檢修合岔工作較為關(guān)鍵的施工為兩次氣體置換，第一次用氮氣置換管道內(nèi)的燃?xì)?，合格指?biāo)為燃?xì)鉂舛?%；第二次合岔工程結(jié)束后用氮氣置換管道內(nèi)的空氣，合格指標(biāo)為燃?xì)鉂舛?%。
在置換過程中，首先依次打開各置換管線末端的排氣裝置，爾后將各充氮點的氮氣充至管道內(nèi)，用高壓氮氣將管道內(nèi)的燃?xì)馔瞥龉芫€，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)氣測確認(rèn)后下達(dá)動火指令。
2.計劃存在的問題。
因此工程為我公司首次實施，項目部、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部及施工單位對此工作十分重視，項目部就此工程組織召開施工項目方案討論會4次，對施工方案反復(fù)修訂，對可能發(fā)生的事件逐一列出，責(zé)成施工單位對可能發(fā)生的重大事故作出應(yīng)急救援預(yù)案，同時，安全環(huán)保部會同保衛(wèi)部、項目部、施工單位多次到現(xiàn)場實地核查，確定警戒范圍，并對工程中所存在的危險進(jìn)行評價，為此次施工提供了保證。
施工計劃中對地埋管線內(nèi)可能殘存可燃沉積物估計不足，致使開口作業(yè)前上游末站對我公司提出警告。
1.計劃安排：
（1）工作程序：此次施工嚴(yán)格按計劃程序中制定的時間段實施，在規(guī)定時間內(nèi)人員、設(shè)備全部到位，消防監(jiān)護(hù)車輛、人員全部到位，警戒人員到位并清理現(xiàn)場、清除火源；在計劃時間內(nèi)關(guān)閉用氣單位末端閥門，通知上游末站關(guān)閉送氣閥。經(jīng)確認(rèn)后天然氣門站關(guān)閉門站總進(jìn)氣閥門。以上工作均經(jīng)確認(rèn)。
（2）安全措施：此次施工計劃中針對合岔工作所制定的九項安全措施均已得到有效落實。各相關(guān)單位按要求在施工過程中嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（3）三級單位定時定點在各施工現(xiàn)場開展安全督察工作，對作業(yè)過程中和作業(yè)區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及時予以糾正。
施工計劃編制較為科學(xué)合理，實施中有效避免了事故發(fā)生。
2.實施過程：
此次檢修合岔工作較為關(guān)鍵的施工為兩次氣體置換，在置換過程中，嚴(yán)格按照《石油工業(yè)動火安全規(guī)程》中規(guī)定的'置換標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，檢測合格后，經(jīng)重復(fù)確認(rèn)無誤后下達(dá)動火作業(yè)指令。此次施工中兩次置換工作能夠安全進(jìn)行完全憑借工程指揮部能夠嚴(yán)格執(zhí)行置換標(biāo)準(zhǔn)，至始至終未發(fā)生任何安全事故。
對施工計劃中地埋管線內(nèi)可能殘存可燃沉積物一事，處理方法是對管線內(nèi)充入高壓氮氣使得管道內(nèi)氮氣濃度保持安全比例，避免發(fā)生作業(yè)中可能產(chǎn)生的爆燃事故。
塔吊安全評估報告篇七
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評，現(xiàn)將20xx年1—5月安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評估如下：
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、車間主任、班組長、職工、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo)》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。
在制度的引導(dǎo)下，公司成立了安委會具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長，生產(chǎn)部廠長、財務(wù)部責(zé)任人、供應(yīng)部責(zé)任人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。
根據(jù)“安全培訓(xùn)計劃”，公司對今年新職工展開安全培訓(xùn)教育，
同時也對所有職工重點進(jìn)行了三級安全教育，講解職業(yè)病防護(hù)措施，消防知識等，車間級安全教育有車間安全員負(fù)責(zé)，介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防教育等。通過對職工的安全教育培訓(xùn)，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
在此期間，在實施《安全生產(chǎn)責(zé)任制》時，發(fā)現(xiàn)有些責(zé)任還可以細(xì)分，落實到車間主任，班組長之間，進(jìn)一步加強員工在操作中的安全，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。公司制定的《安全生產(chǎn)管理制度》有些部分還可以更加完善，對于設(shè)備設(shè)施的運行要落實責(zé)任，做到設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證安全運轉(zhuǎn)。自6月開始，企業(yè)應(yīng)加大對安全生產(chǎn)管理制度的重視，落實每一項內(nèi)容保證安全生產(chǎn)，實現(xiàn)六個為零，四個達(dá)標(biāo)，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。
塔吊安全評估報告篇八
我公司是專門的秘密載體印制企業(yè)，所以，工作是重中之重。眾所周知，國家秘密一旦泄露，后果不堪設(shè)想。為切實有效地保護(hù)國家秘密。必須事先做好保密，讓工作有的放矢。
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息化程度越來越高，工作已成為企業(yè)的中心工作之一。在信息化條件下，工作既是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，同時也是關(guān)系到企業(yè)的正常工作是否能夠順利進(jìn)行的重要因素。
保密風(fēng)險評估是工作的重要組成部分。保密風(fēng)險評估要堅持實事求是的原則，深入調(diào)查研究，全面掌握保密風(fēng)險因素及其影響，進(jìn)而科學(xué)分析企業(yè)工作面臨的形勢、存在的問題，在此基礎(chǔ)上提出切實可行的關(guān)于風(fēng)險防范控制措施的建議方案。
保密風(fēng)險一詞包括了兩方面的內(nèi)涵。其一，風(fēng)險意味著會對企業(yè)正常的工作帶來不良影響；其二，這種影響的出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機現(xiàn)象，它可用概率表示出現(xiàn)的可能程度，但不能對出現(xiàn)與否做出確定性判斷。從而可知，風(fēng)險因素、風(fēng)險事故和影響密切相關(guān)，它們構(gòu)成了企業(yè)保密風(fēng)險存在與否的基本條件。因此，要真正領(lǐng)悟企業(yè)保密風(fēng)險的本質(zhì)，就必須弄清這三個概念及其相互聯(lián)系。
簡單概括而言：風(fēng)險因素引起風(fēng)險事故，風(fēng)險事故導(dǎo)致對企業(yè)帶來不良影響。
在我公司，秘密載體生產(chǎn)場所實行全封閉管理，設(shè)置特營原輔料倉庫、生產(chǎn)工序、檢驗包裝區(qū)、成品倉庫、廢殘次品倉庫，共五個獨立的工作部門。成立專門的保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱保密組）。有關(guān)秘密載體的'印制工作：包括排版、制版、印刷、檢驗、包裝入庫均在封閉的生產(chǎn)場所內(nèi)進(jìn)行，使用全國統(tǒng)一的票據(jù)防偽專用品，各工序均由保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)。
1、公司專設(shè)保密印刷車間及保密室。涉及保密的印刷資料由保密印刷車間專門承印，并由保密組指定印刷人員專門負(fù)責(zé)，其他人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)。
2、保密室具備防盜、防火、防潮、防鼠功能；配備防盜門、窗；配備雙鎖、密碼鎖鐵柜，用于存放保密資料。
3、承接印刷國家秘密載體業(yè)務(wù)時應(yīng)由專職業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定統(tǒng)一編號登記。不準(zhǔn)隨便互相轉(zhuǎn)手，不準(zhǔn)隨便抄錄或翻印秘密以上文件。
4、凡秘密業(yè)務(wù)，實行數(shù)字化管理，生產(chǎn)部下達(dá)紅票。秘密印刷業(yè)務(wù)的原稿、樣張、打樣紙必須數(shù)字準(zhǔn)確，不得亂放或遺失。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)字缺少，要及時查找并查明原因，同時立即向公司保衛(wèi)部門報告。在找到丟失品前，有關(guān)人員不得離開工作場地，若一時無法找到，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開。
5、保密車間、庫房在下班前，必須將門室關(guān)好鎖好，下班后一般不準(zhǔn)隨便打開工房門。
6、工作在保密崗位上的人員是工作的需要、單位的重托，在一定時間一定范圍內(nèi)知悉的保密事項，只能用于生產(chǎn)，不能向外泄露，不得對外從事技術(shù)服務(wù)。必須妥善保管生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)記錄及其他各種保密資料，不得丟失泄密，不在報刊雜志上報道保密事項，不得把秘密資料傳送到qq空間、微信朋友圈或微博等。
7、職工調(diào)離工廠或調(diào)崗，應(yīng)將自己保管的保密資料上交，不得帶走或留存。公司可以對其u盤等存儲介質(zhì)進(jìn)行檢查。
8、為進(jìn)一步貫徹落實涉密崗位責(zé)任制度，公司正在與涉密員工磋商簽訂《保密協(xié)議》。
9、公司已經(jīng)召開工作會議，對進(jìn)一步開展工作做出全面部署，已經(jīng)形成《會議紀(jì)要》。
10、設(shè)計室是保密要害部門。計算機系統(tǒng)由專人管理，配備好防范設(shè)施，涉密文件的打印需用專用磁盤由專人負(fù)責(zé)。
11、特營原輔材料的采購，必須根據(jù)委托合同，由業(yè)務(wù)部門按采購計劃，報總經(jīng)理及保密組確認(rèn)后，下達(dá)給采購、倉庫、財務(wù)等部門執(zhí)行，以便對特營原輔材料進(jìn)行監(jiān)管。
12、特營原輔材料存放于專用倉庫，有專職倉管員進(jìn)行日常管理，落實防盜、防火等安全措施，確保物資安全。
13、公司設(shè)立專門的成品倉庫，配置專職保管員，要求成品倉庫的賬簿應(yīng)記錄完整，詳細(xì)真實，并妥善保管。
14、建立健全秘密載體殘次品的管理制度，由專職管理員對廢殘次品的品種、數(shù)量、質(zhì)量、發(fā)生工序及原因等資料做好真實詳細(xì)的記錄，存檔保管。
15、建立健全監(jiān)控設(shè)施運行記錄，對監(jiān)控記錄資料進(jìn)行妥善保管和存檔。
16、監(jiān)控室由專人管理，其他任何人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
17、監(jiān)控室專管人員不得擅離崗位，更不得使用監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行游戲、娛樂等活動。
18、監(jiān)控室專管人員要密切觀察各布防區(qū)域的情況，如發(fā)現(xiàn)異常，必須及時匯報。
19、一切從事秘密載體印制的員工應(yīng)無犯罪記錄，品德作風(fēng)正派，并必須如實向人事部門申報本人及家庭，并交驗有關(guān)的合法證件。
（一）工作團(tuán)隊上的問題；
1、領(lǐng)導(dǎo)保密意識尚不夠敏感；
2、保密教育不經(jīng)常、保密知識缺乏；
3、保密組織的任務(wù)分工不明、對保密形勢的估計不準(zhǔn)確；
4、專項檢查不到位、安全隱患排查不徹底；
5、保密員隊伍建設(shè)還須加強；
6、工作思路缺乏創(chuàng)新、工作缺乏協(xié)同合作。
（二）工作環(huán)境上的問題：
1、可能在設(shè)備設(shè)施上泄密；
2、可能在計算機系統(tǒng)上泄密；
3、可能在生產(chǎn)及學(xué)習(xí)訓(xùn)練過程中泄密；
4、職工跳槽頻繁；
5、在物流中泄密風(fēng)險較大。
如果企業(yè)的核心資料外傳，甚至落入競爭對手手中，則企業(yè)很可能在競爭中失敗。所以，保證企業(yè)的核心資料不被泄露是保證企業(yè)在競爭激烈市場立足之本。
對于企業(yè)重要數(shù)據(jù)泄密的途徑，可以歸納為七點：
（1）筆記本電腦等移動終端遺失或失竊；
（2）跨部門或跨計算機的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移以及外來計算機非法侵入；
（3）存儲介質(zhì)隨意使用；
（4）網(wǎng)絡(luò)外發(fā)程序，如發(fā)送電子郵件、qq信息、微信等；
（5）打印、復(fù)印以及光盤刻錄；
（6）數(shù)據(jù)非法二次轉(zhuǎn)播；
(7)oa等移動辦公終端對于辦公系統(tǒng)的接入。
所以，要有的放矢地開展工作，堵塞泄密途徑。
近幾年來，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代辦公設(shè)備逐漸走進(jìn)了企業(yè)的日常工作，工作面臨著一種全新環(huán)境；工作面臨的形勢日益嚴(yán)峻。
保密風(fēng)險評估，作為企業(yè)開展工作的前提，能為單位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確把握本單位工作所面臨的風(fēng)險，進(jìn)行重點防控提供科學(xué)依據(jù)。
塔吊安全評估報告篇九
按照中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)aq/t 9011—20xx《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評估指南》有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合礦井當(dāng)前實際情況和各部門應(yīng)急職能與分工，由礦長組織班子成員及各部室、隊組相關(guān)人員對年..月份組織修訂的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》（預(yù)案編號：）內(nèi)容的適用性進(jìn)行評估。
1、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件及預(yù)案編制依據(jù)的有關(guān)規(guī)定變化情況；
2、應(yīng)急指揮機構(gòu)和成員單位（部門）及其職責(zé)調(diào)整情況；
采用資料分析、現(xiàn)場審核、推演論證、人員訪談的方式，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估。
針對評估目的和評估內(nèi)容，查閱法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險評估方面的相關(guān)文件資料，梳理有關(guān)規(guī)定、要求及證據(jù)材料。
依據(jù)資料分析的情況，通過現(xiàn)場實地查看、設(shè)備操作檢驗的方式,準(zhǔn)確掌握并驗證應(yīng)急資源.生產(chǎn)運行、工藝設(shè)備方面的問題情況。
根據(jù)需要采取桌面推演。實戰(zhàn)演練的形式，對機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、響應(yīng)機制、信息報告方面的問題進(jìn)行推演驗證。
采取抽樣訪談或座談研討的方式,向有關(guān)人員收集信息、了解情況、考核能力。驗證問題、溝通交流、聽取建議，進(jìn)一步論證有關(guān)問題情況。
法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件是否對應(yīng)急預(yù)案作出新規(guī)定和要求。主要包括應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險描述、應(yīng)急響應(yīng)及保障措施。
a)事故風(fēng)險分析是否全面客觀，風(fēng)險等級確定是否合理；
d)依據(jù)事故風(fēng)險評估提出的應(yīng)急資源需求是否科學(xué)。
對本單位應(yīng)急資源和合作區(qū)域內(nèi)可請求極助的應(yīng)急資源調(diào)查是否全面；與事故風(fēng)險評估得出的實際需求是否匹配；現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化。
應(yīng)急預(yù)案是否與政府、企業(yè)不同層級、救援隊伍、周邊單位與社區(qū)應(yīng)急預(yù)案銜接，對信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交、警戒疏散作出合理規(guī)定。
在應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報中，是否發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、先期處置及后期處置方面的問題。
1、預(yù)案適用性分析：依據(jù)評估出的變化情況和問題，對應(yīng)急預(yù)案各個要素內(nèi)容的適用性進(jìn)行分析，指出存在的不符合項。
2、改進(jìn)意見和建議：針對評估出的不符合項。提出改進(jìn)的意見和建議。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號）、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（gbt 29639—20xx）等文件規(guī)定，對《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》（預(yù)案編號：）相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評估。
《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》（預(yù)案編號：）。
為提高我礦應(yīng)急管理能力和應(yīng)急處理水平，檢驗生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是否符合要求，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題和不足，對是否需要修訂做出結(jié)論，并提出修訂建議。
2）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號）；
4）《20xx年度安全風(fēng)險辨識評估報告》；
5）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急資源調(diào)查報告》；
1.1評估內(nèi)容：梳理《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
1.2評估內(nèi)容：梳理國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
評估結(jié)果：符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)規(guī)定和要求。
1.3評估內(nèi)容：梳理規(guī)范性文件中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
1.4評估內(nèi)容：梳理上位預(yù)案中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
2.1評估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位機構(gòu)設(shè)置、部門職能調(diào)整、應(yīng)急處置關(guān)鍵崗位職責(zé)劃分方面的文件資料，初步分析本單位應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)是否合適、是否需要調(diào)整。
2.2評估內(nèi)容：抽樣訪談，了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營單位本級、基層單位辦公室、生產(chǎn)、安全及其他業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員對本部門、本崗位的應(yīng)急工作職責(zé)的意見建議。
評估結(jié)果：聽取、記錄有關(guān)人員的意見建議后會議研討。
2.3評估內(nèi)容：依據(jù)資料分析和抽樣訪談的情況，結(jié)合應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)，召集有關(guān)職能部門代表，就重要職能進(jìn)行推演論證，評估值班值守、調(diào)度指揮、應(yīng)急協(xié)調(diào)、信息上報、奧論溝通，善后恢復(fù)的職責(zé)劃分是否清晰，關(guān)鍵崗位職責(zé)是否明確，應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)是否匹配。
評估結(jié)果：職責(zé)劃分清晰，關(guān)鍵崗位職責(zé)明確，應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)匹配。
3.1評估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險評估報告，對照生產(chǎn)運行和工藝設(shè)備方面有關(guān)文件資料，初步分析本單位面臨的主要事故風(fēng)險類型及風(fēng)險等級劃分情況。
評估結(jié)果：本公司的危險源分析全面，辨析完整，符合實際情況，且預(yù)案與危險辨析結(jié)果能較好的結(jié)合，具有一定的針對性和實用性。
3.2評估內(nèi)容：根據(jù)資料分析情況，前往重點基層單位、重點場所、重點部位查看驗證。
3.3評估內(nèi)容：座談研討，就資料分析和現(xiàn)場查證的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員代表溝通交流，評估本單位事故風(fēng)險辨識是否準(zhǔn)確，類型是否合理、等級確定是否科學(xué)、防范和控制措施能滿足實際需要，并結(jié)合風(fēng)險情況提出應(yīng)急資源需求。
評估結(jié)果：事故風(fēng)險辨識準(zhǔn)確、類型合理、等級確定科學(xué)、防范和控制措施能滿足實際需要，應(yīng)急資源充足。
4.1評估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急資源調(diào)查報告，對照應(yīng)急資源清單、管理制度及有關(guān)文件資料，初步分析本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源狀況。
評估結(jié)果：本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源配備齊全、充足。
4.2評估內(nèi)容：根據(jù)資料分析情況，前往本單位及合作單位的物資儲備庫、重點場所，查看驗證應(yīng)急資源的實際儲備、管理、維護(hù)情況，推演驗證應(yīng)急資源運輸?shù)穆烦搪肪€及時長。
評估結(jié)果：應(yīng)急資源實際儲備充足，由專人管理并定期維護(hù)，應(yīng)急資源運輸路線規(guī)劃合理。
4.3評估內(nèi)容：座談研討，就資料分析和現(xiàn)場查證的情況，結(jié)合風(fēng)險評估得出的.應(yīng)急資源需求，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員溝通交流，評估本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化，外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機制、響應(yīng)時間能否滿足實際需求。
評估結(jié)果：經(jīng)座談研討，本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途未發(fā)生重大變化，外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機制、響應(yīng)時間能夠滿足實際需求。
5.1評估內(nèi)容：查閱上下級單位、有關(guān)政府部門、救援隊伍及周邊單位的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，梳理分析在信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交及警戒疏散工作方面的銜接要求，對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
評估結(jié)果：經(jīng)梳理分析，應(yīng)急預(yù)案中信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交及警戒疏散工作方面銜接緊密。
5.2評估內(nèi)容：座談研討，就資料分析的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層單位、周邊單位人員溝通交流，評估應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)外部上下銜接中的問題。
評估結(jié)果：經(jīng)座談研討，應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)外部上下銜接緊密。
6.1評估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急演練評估報告、應(yīng)急處置總結(jié)報告、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報方面的文件資料，初步梳理歸納應(yīng)急預(yù)案存在的問題。
評估結(jié)果：針對預(yù)案實施過程中出現(xiàn)的問題與不足及時進(jìn)行補充完善。
6.2評估內(nèi)容：座談研討，就資料分析得出的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層單位人員溝通交流，評估確認(rèn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題。
評估結(jié)果：經(jīng)座談研討，預(yù)案編制符合規(guī)范要求，內(nèi)容切合本礦實際，適用性強。
7.1評估內(nèi)容：查閱其他有可能影響應(yīng)急預(yù)案適用性因素的文件資料，對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
7.2評估內(nèi)容：依據(jù)資料分析的情況，采取人員訪談、現(xiàn)場審核、推演論證的方式進(jìn)一步評估確認(rèn)有關(guān)問題。
評估結(jié)果：預(yù)案編制內(nèi)容較為科學(xué)合理，應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實可行。
1、該預(yù)案符合有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件的要求，有關(guān)規(guī)定的各項要素，內(nèi)容完整。
2、該預(yù)案對本公司的危險源分析全面，辨析完整，符合實際情況，且預(yù)案與危險辨析結(jié)果能較好的結(jié)合，具有一定的針對性和實用性。
3、綜合預(yù)案和專項預(yù)案及現(xiàn)場處置方案內(nèi)容較為科學(xué)合理，應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實可行。
4、按預(yù)案要求組織演練，對演練中出現(xiàn)的問題與不足及時對本預(yù)案進(jìn)行補充完善。
塔吊安全評估報告篇十
為了進(jìn)一步加強核與輻射的安全監(jiān)管，確保輻射環(huán)境安全，針對20xx年醫(yī)用射線的安全和防護(hù)狀況進(jìn)行了年度評估，具體評估如下：
我診所現(xiàn)有醫(yī)用診斷x射線設(shè)備2臺，其中口內(nèi)壓片機一臺，口腔ct機一臺，放射科工作人員1人，使用本單位x射線設(shè)備。
現(xiàn)對20xx年度具體輻射安全工作和防護(hù)狀況評估和報告如下：
放射科有x線機房一間，機房配置有輻射防護(hù)門、輻射警告標(biāo)志等輻射防護(hù)設(shè)施。機房及其附屬防護(hù)設(shè)施，經(jīng)檢測符合國家放射防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)平頂山市監(jiān)測站環(huán)境影響評價，同意在醫(yī)院內(nèi)使用。
20xx年，輻射安全和防護(hù)情況指定專人負(fù)責(zé)檢查和記錄。檢查每月一次。輻射防護(hù)情況自查后，在《輻射防護(hù)工作定期檢查記錄》上記錄。每月自查的內(nèi)容包括：x射線裝置的使用、運行、故障、停用、檢修和完好情況；機房防護(hù)門、防護(hù)窗完好情況；工作指示燈和電離輻射警示標(biāo)志完好情況；防護(hù)用品的使用和完好情況；輻射防護(hù)安全操作規(guī)程和防護(hù)制度執(zhí)行情況等。20xx年，每月輻射防護(hù)工作自查結(jié)果良好，射線裝置未發(fā)生故障，使用正常；輻射防護(hù)用品完好，正常使用。20xx年度內(nèi)，未發(fā)現(xiàn)射線裝置故障現(xiàn)象。
診所的輻射管理制度包括：放射科工作制度，放射防護(hù)安全保衛(wèi)制度，放射工作崗位職責(zé)，x光機的操作流程，放射診療設(shè)備維護(hù)維修制度。放射防護(hù)人員培訓(xùn)計劃，放射性監(jiān)測方案，射線裝置輻射事故應(yīng)急預(yù)案等。
20xx年在醫(yī)院放射防護(hù)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保局及衛(wèi)生監(jiān)督所有關(guān)部門的指導(dǎo)下，醫(yī)院相關(guān)輻射管理制度健全。對制度的執(zhí)行情況，有科室兼職輻射防護(hù)人員進(jìn)行自查，每月一次，同時接受衛(wèi)生監(jiān)督所等相關(guān)部門以及醫(yī)院職能部門的日常檢查。醫(yī)務(wù)人員自身防護(hù)方面，日常工作時，要求檢查病人時隔室操作，禁止直接暴露在照射野內(nèi)，輻射工作人員均規(guī)范佩戴個人劑量計，對個人年接受外照射的劑量進(jìn)行準(zhǔn)確監(jiān)控。
在輻射對健康潛在影響的告知方面，在放射科機房門前張貼關(guān)于x線輻射相關(guān)方面的警示及安裝紅色警示燈。
（三）輻射工作人員變動及接受輻射安全和防護(hù)知識教育培訓(xùn)情況；
我院暫無工作人員變動，對工作人員均采取持證上崗，加強了從事射線工作人員的教育培訓(xùn)。
（四）場所輻射環(huán)境監(jiān)測和個人劑量監(jiān)測情況及監(jiān)測數(shù)據(jù)；
我院使用ss-x9010dpro-3dex光設(shè)備，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行個人防護(hù)，配有個人防護(hù)輻射監(jiān)測儀，定時向南京瑞森輻射安全科技有限公司進(jìn)行檢測，有檢測記錄。同時對我院機房進(jìn)行了環(huán)境輻射劑量監(jiān)測，并發(fā)放了檢測報告書。
（五）輻射事故及應(yīng)急響應(yīng)情況；
我診所制定了對各種輻射事故及應(yīng)急響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并成立以院領(lǐng)導(dǎo)為組長的預(yù)防輻射事故的應(yīng)急小組。
（六）存在的安全隱患及其整改情況：
我診所的x光室嚴(yán)格按照上級主管部門意見及國家的各項法律法規(guī)組建，經(jīng)上級部門及我工作人員的自查，未發(fā)現(xiàn)不安全隱患。
（七）其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的落實情況：
我診所工作人員嚴(yán)格按照國家的各項法律、法規(guī)操作，任何工作人員都不得違反規(guī)定，對工作人員定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
評估結(jié)果：
在20xx年一年中我診所嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，按規(guī)章制度進(jìn)行操作，未發(fā)現(xiàn)任何不安全隱患和違規(guī)操作情況，未受到任何違紀(jì)處罰。
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塔吊安全評估報告篇十一
我校堅持"以德立校、依法治校、科研興校、質(zhì)量強校"的辦學(xué)理念;遵循"為師生可持續(xù)發(fā)展，為師生展示才華搭建平臺"的辦學(xué)思想，堅持以“傳承民族精神，塑造美好人生”為工作目標(biāo);制定了切合實際的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，緊緊抓住基礎(chǔ)教育課程改革這一契機，不斷開拓進(jìn)取，力爭把我校辦成校園美，校風(fēng)好、教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)純、文化氛圍濃厚的育人樂園。一年來，我們不斷地朝著這一目標(biāo)邁進(jìn)，在上級各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在社會各界的大力支持下，在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全校師生的共同努力，學(xué)校取得了長足的發(fā)展，我校對照評估方案進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
1、根據(jù)上級的要求結(jié)合本校實際，建立了內(nèi)容全面、層次結(jié)構(gòu)清晰的《學(xué)校章程》。
2、建立健全了學(xué)校教育教學(xué)、人事管理、財物及資產(chǎn)管理等規(guī)章制度，提高了學(xué)校管理規(guī)范化水平。同時從中層干部競聘上崗、教師的招聘到招生的管理皆有明確可行的辦法。
3、具有正確、鮮明的辦學(xué)思想，制定了可操作性較強的三年規(guī)劃和體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。制定了具有明確的創(chuàng)建特色學(xué)校的理念和具體的實施方案以及年度工作計劃，并且有具體的實施保障措施、過程材料和結(jié)果。
4、健全了高效的工作運行機制。有科學(xué)的學(xué)校管理機制，部門設(shè)置精干責(zé)、權(quán)明確。為很好地完成發(fā)展規(guī)劃制定了符合實際的學(xué)校學(xué)年、學(xué)期工作計劃及年度或?qū)W期月份行事表目標(biāo)分解到各處室、年級組、教研組。建立健全了以德、能、勤、績?yōu)橹饕獌?nèi)容的教職工崗位工作績效考核方案、考核細(xì)則并認(rèn)真落實，過程性材料齊全。各崗位教師有明確的工作量標(biāo)準(zhǔn)并能認(rèn)真履行工作職責(zé)，按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。
5、強化民主監(jiān)督。建立健全了教職工代表大會制度，實行民主化管理，能按時召開職代會，定期征集并采納合理化建議。對學(xué)校重大決議、大型采購、評優(yōu)評模、財務(wù)收支、工作計劃、發(fā)展規(guī)劃等重大事項能及時公開。建立家長學(xué)校，成立了家長委員會，充分發(fā)揮了家長委員會支持學(xué)校工作的積極作用，每學(xué)期召開一次家長會，指導(dǎo)和幫助家長了解學(xué)校工作情況和學(xué)生身心發(fā)展特點，從而掌握科學(xué)的育人方法。
6、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。規(guī)范建立了學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展檔案。建有檔案室，對學(xué)生管理、教師管理、學(xué)校教學(xué)、安全、后勤、辦學(xué)條件六方面的內(nèi)容規(guī)范建檔，內(nèi)容較為全面。
按照上級的要求，規(guī)范辦學(xué)行為，堅決杜絕亂辦班、亂補課現(xiàn)象，合理控制班額，不設(shè)重點班，同時與教師簽訂責(zé)任書，對節(jié)假日期間補課的教師年底考核一票否決。
1、深化管理，完善辦學(xué)思想。 學(xué)校全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改，改變理念，堅持以人為本，樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐，學(xué)校已經(jīng)形成了辦學(xué)的核心思想：發(fā)展目標(biāo)是“辦示范小學(xué)，建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”。隨著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展，學(xué)校又提出了“減輕師生過重負(fù)擔(dān)”，“建立教學(xué)質(zhì)量長效保障機制”、“優(yōu)化教師隊伍”、等一系列論題和“管理科學(xué)化，教育科研化，育人特色化”的指導(dǎo)思想，不斷引導(dǎo)全體教師明確學(xué)校定位，提升辦學(xué)品位，打造學(xué)校品牌質(zhì)量形象。
2、按照《方案》的要求，開齊、開足課程，尤其注重音、體、美課程的開發(fā)和建設(shè)。認(rèn)真落實體、藝“1121”項目。做好學(xué)生體制健康檢測。
3、全方位抓好德育工作，形成育人合力 。政教處作為學(xué)校的一個職能處室，負(fù)責(zé)學(xué)生的教育管理工作。在學(xué)生教育方面，政教處抓好德育序列主題教育，月有主線，周有側(cè)重點。班主任主要通過晨會、班會對學(xué)生進(jìn)行品德教育，還定期與問題學(xué)生談心，走進(jìn)學(xué)生心靈，倡導(dǎo)“潤物細(xì)無聲”的教育方式，實現(xiàn)心與心的溝通，使學(xué)生的心理潛能得到最大程度的整合，人格與個性日趨完美。
少先隊開辦“校園之聲”廣播，精心策劃每周的國旗下演講，融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育，使之變成教育學(xué)生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;開展新生“邁好第一步”演講活動;借助公民基本道德規(guī)范開展形式多樣的思想品德教育;開展“書香校園”活動，號召學(xué)生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲，樹立正氣。
4、優(yōu)化教學(xué)過程，提高課堂教學(xué)效益。 提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在于提高課堂教學(xué)效果。組織對課堂教學(xué)的研究，是學(xué)校教研工作的永恒主題?！白灾鲗W(xué)習(xí)”是學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在品質(zhì)，教學(xué)中積極培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)意志，自主、自覺地調(diào)控學(xué)習(xí)情緒和學(xué)習(xí)策略、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)技術(shù)，使學(xué)生了解和掌握一些科學(xué)探索知識的方法，從而促使學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展和個性的健康發(fā)展。通過反復(fù)實踐和試驗，將初步形成 “自主預(yù)習(xí) —— 自定目標(biāo) —— 自主探究 —— 自學(xué)反饋 —— 課堂檢測”的自主學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式，該模式的實施，更大限度的體現(xiàn) “以學(xué)生為中心”的教學(xué)理念，突出了學(xué)生的主體地位，把學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生，實現(xiàn)其自主地、主動地學(xué)習(xí)與發(fā)展。課堂教學(xué)是課題研究的載體，是課題實驗的主陣地。幾年來，我們以課堂教學(xué)為主陣地，深入研究，積極探索，努力構(gòu)建現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力的課堂教學(xué)模式，從課前、課堂、課后三個環(huán)節(jié)提出指導(dǎo)意見，通過不斷總結(jié)、反思，求得教學(xué)創(chuàng)新和獲得最佳效益。
5、學(xué)生思想道德考核合格率100%，犯罪率為0，適齡兒童入學(xué)率達(dá)到了100%，輟學(xué)率為0。
一是完善管理制度，工作有章可循。 在教師隊伍建設(shè)方面，我們首先制定各項管理制度，提出政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、師德教育的計劃要求;堅持貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，嚴(yán)格執(zhí)行“師德一票否決制”;依據(jù)《教職工績效考核獎勵辦法》嚴(yán)格實行量化考核，建有完整的教師業(yè)務(wù)考核檔案。
二是鼓勵教師進(jìn)修，提高教師綜合素質(zhì)。 我校號召并組織、鼓勵教師進(jìn)修、培訓(xùn)，制定了具體的《教師培訓(xùn)計劃與實施辦法》，《骨干教師與青教培養(yǎng)方案》，學(xué)校一直盡量爭取機會投入經(jīng)費，分期分批組織教師參加各級各類教學(xué)研討會、培訓(xùn)會，到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng)。
三是注重教師專業(yè)成長，堅持以教學(xué)為中心，抓好教研網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教育科研第一線，堅持聽課評課，積極參與和指導(dǎo)教改實驗，校長及中層干部都承擔(dān)和參與教育教學(xué)課題研究，形成由校長領(lǐng)導(dǎo) —— 教務(wù)處管理 —— 教研組、課題組落實的教科研管理網(wǎng)絡(luò)。把著眼點放在課堂教學(xué)中，把創(chuàng)新教育作為課堂教學(xué)的重要目的，提出以激發(fā)學(xué)習(xí)動機為前提，以知識結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，以思維訓(xùn)練為中心，以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動為過程的課堂教學(xué)改革指導(dǎo)思想，并同時將其作為衡量一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)。初步形成主體性教學(xué)特色。
1、不斷完善教學(xué)設(shè)備和設(shè)施，加強醫(yī)務(wù)室、心理咨詢室和實驗室建設(shè)，為了更好地促進(jìn)班級建設(shè)，我校組織了班級文化建設(shè)評比活動，從班級的環(huán)境衛(wèi)生、紀(jì)律、班級布置、制度建設(shè)、精神文化等方面進(jìn)行了綜合檢查評比，推動了班級的良性管理和建設(shè)。
2、加強了留守兒童之家的建設(shè)，規(guī)范建檔，信息齊全，由幫扶措施和記錄。
3、安全管理抓細(xì)抓實，確保無事故發(fā)生。學(xué)校與各部門以及班主任簽訂責(zé)任狀，制定了完善的規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，年初有計劃，年終有總結(jié)?！叭馈甭鋵嵉轿唬脖Ｈ藛T著裝上崗，警務(wù)器械和消防器材符合要求，技防系統(tǒng)健全，監(jiān)控校園全覆蓋。安全教育與學(xué)科教學(xué)整合開學(xué)初、放假前對學(xué)生進(jìn)行一次安全警示教育，每學(xué)期初組織開展一次安全教育周活動，各班以主題班會的形式，全方面地對學(xué)生進(jìn)行安全教育。同時利用宣傳櫥窗、國旗下講話等方式開展安全教育，每學(xué)期都要進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高了廣大師生的安全防范意識。
4、針對校園存在的不同程度的欺凌現(xiàn)象，我校開展了校園欺凌專項整治活動，制定了切實可行的方案，及時召開了動員大會，舉行了“杜絕校園欺凌，從我做起”簽字儀式，各班學(xué)生均有承諾書，對重點學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育，確實起得了很好的效果。
5、后勤保障工作
（1）舍務(wù)管理制度健全衛(wèi)生整潔，物品擺放整齊，管理規(guī)范得到上級的好評。
（2）食堂管理從食材的采購、存儲、加工到留樣、消毒、保潔各環(huán)節(jié)皆有明確的具體要求，制度健全，從業(yè)人員皆持證上崗，各個方面操作非常規(guī)范，營養(yǎng)搭配合理，學(xué)生及家長滿意度高，并在全縣后勤管理工作經(jīng)驗交流會進(jìn)行了經(jīng)驗交流。
（3）財物及財產(chǎn)管理，財務(wù)公開，帳目清楚，能夠按期公布賬目，無亂收費現(xiàn)象。建立了固定資產(chǎn)分類賬、分戶賬，由專人管理。
總之，一年來我校在教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全校師生的共同努力，學(xué)校各方面工作取得了可喜的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、社會及學(xué)生家長的一致好評，成績只能說明過去，百年大計，教育為本，我們深知任重而道遠(yuǎn)，我們將發(fā)揚成績克服不足，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造更輝煌的篇章。
塔吊安全評估報告篇十二
20xx年哈密大陸橋酒店在路局、多元中心、酒店管理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，推進(jìn)“管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化”。酒店以“安全就是效益”為思想理念，以安全專項風(fēng)險管理和各項安全專項整治活動為手段，以健全和完善安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容，扎實推進(jìn)各項安全基礎(chǔ)工作向良性方向發(fā)展。在酒店全體員工的共同努力下，酒店杜絕了各類安全事故的發(fā)生，為酒店創(chuàng)造了一個良好的經(jīng)營環(huán)境，同時也為來年的各項安全生產(chǎn)工作提供了經(jīng)驗，現(xiàn)將20xx年的安全工作總結(jié)如下：
20xx年哈密大陸橋酒店收到上級發(fā)的各類通知書10份。 按問題類別分：哈密酒店a類問題3件、b類問題1件、c類5件，現(xiàn)已全部整改，整改率為100%。
20xx年哈密酒店自查發(fā)現(xiàn)問題13件，以上13件問題現(xiàn)已全部整改，整改率為100%。納入問題庫問題1件，已整改1件。
截止20xx年11月19日，實現(xiàn)無責(zé)任人身傷害事故。 截止20xx年11月19日，哈密大陸橋酒店未發(fā)生任何有關(guān)消防安全、食品安全、設(shè)備安全、勞動安全、交通安全、反恐維穩(wěn)安全等一切責(zé)任事故。
1.年初酒店下發(fā)了《20xx年安全工作安排》首先以強化安全基礎(chǔ)工作入手，將酒店主抓的“消防安全、食品安全、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實以及安全教育培訓(xùn) ”等方面逐步展開工作。
2.完善安全管理機制。今年在酒店原有安全管理體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合路局、多元中心的工作要求，重新修訂了酒店《消防安全責(zé)任制》、《消防安全制度》、《防火巡查檢查制度》、《消防控制中心管理制度》、《用火用電用氣安全管理制》、《消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度》等，逐步建立完善了酒店安全管理體系。
1.扎實推進(jìn)安全專項整治活動。認(rèn)真貫徹落實安全專項整治工作安排，結(jié)合酒店經(jīng)營特點實際，酒店成立安全專項檢查小組開展各項安全專項整治活動。強化酒店消防、食品、勞動、設(shè)施設(shè)備等安全專項整治活動，重點檢查整治崗位作業(yè)員工安全防范意識淡薄，造成酒店安全防范制度措施落實不到位等問題。在安全專項整治活動中共排查出安全隱患6項，對查出問題制定整改計劃、整改責(zé)任人進(jìn)行了限期整改，目前問題已全部整改完畢，整改率為100%。通過開展安全專項整治活動，安全防范措施得到進(jìn)一步完善和落實，安全管理、設(shè)備質(zhì)量和人員素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，安全基礎(chǔ)得到全面加強。
發(fā)現(xiàn)隱患立即整治。酒店嚴(yán)格落實消防設(shè)備器檢驗，日常檢查不漏項，不漏點。同時，做好了全樓各區(qū)域及外圍區(qū)域消防設(shè)備設(shè)施換季維護(hù)保養(yǎng)工作，并完成了消防栓的檢查、維修工作。
3、在食品衛(wèi)生安全上，把控好食品進(jìn)料和加工各個環(huán)節(jié)關(guān)口，切斷餐料污染，杜絕食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，是食品安全專項整治活動落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和措施。酒店要求采購人員認(rèn)真對卡控食品安全的關(guān)鍵點，進(jìn)行認(rèn)真梳理，并制定關(guān)鍵點控制措施標(biāo)準(zhǔn)和食品衛(wèi)生（進(jìn)貨、制作、儲存、消毒）關(guān)鍵點控制流程，并制定具體的負(fù)責(zé)人對具有較強針對性、可操作性的關(guān)鍵點保障卡控措施落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。在今年1-11月期間，酒店均未發(fā)生任何事故，得到了上級監(jiān)管部門的認(rèn)可。
現(xiàn)場作業(yè)過程中勞動人身安全的檢查監(jiān)督，加強對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實情況的監(jiān)督檢查。
5.加強了設(shè)施設(shè)備安全管理。
（1）切實抓好了設(shè)備春檢、秋檢的工作。由酒店領(lǐng)導(dǎo)及綜合部主任、安全主管、設(shè)備主管一同對酒店所有區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了檢查，重點對酒店特種設(shè)備、泵房、配電室進(jìn)行檢查，確保了設(shè)施設(shè)備完好客用。
（2）按照酒店管理公司下發(fā)的《關(guān)于開展電梯隱患排查整治專項活動的》通知的要求，哈密酒店綜合部及電梯維保單位按照電梯隱患排查專項整治方案，明確了重點排查的范圍、排查內(nèi)容，對酒店電梯進(jìn)行安全隱患專項排查，對檢查出的問題及時進(jìn)行了整改落實。
（3）開展壓力管道鍋爐等特種設(shè)備專項整治活動。酒店綜合部設(shè)備管理主管針對壓力管道、電梯、鍋爐設(shè)備進(jìn)行專項檢查，將梳理匯總出的4項突出問題：
1、鍋爐供回水管道銹蝕嚴(yán)重；
2、鍋爐及配件嚴(yán)重老化；
3、鍋爐管道閥門部分銹蝕嚴(yán)重；
4、鍋爐作業(yè)人員年齡偏大。按照酒店特種設(shè)備檢查整治的工作要求，工程部認(rèn)真開展自查工作，對存在的突出問題制定了相應(yīng)的整治計劃和措施，落實了整改。
6.開展了打非治違專項活動。哈密酒店認(rèn)真貫徹落實多元中心關(guān)于下發(fā)《開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“六打六治”打非治違專項行動實施方案》（新鐵經(jīng)安通[20xx]9號）文件精神，堅持“打非治違”長期抓、反復(fù)抓等工作要求，結(jié)合酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定了打非治違專項活動方案，開展一系列的打非治違專項活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的3項問題進(jìn)行了督導(dǎo)整改，堅決杜絕各類安全事故，確保了酒店安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
月度定期檢查，主要針對作業(yè)現(xiàn)場的關(guān)鍵部位、各崗位的風(fēng)險點卡控，以查安全管理人員履職狀態(tài)為主線，采取安全問題庫動態(tài)管理、月度安全分析會、現(xiàn)場檢查監(jiān)督量化管理等一系列方式，落實酒店管理公司的要求每月25日前上交現(xiàn)場監(jiān)督寫實表。
2、反恐維穩(wěn)安全防范工作取得了實效。上級管理人員依據(jù)包保責(zé)任、崗位安全責(zé)任，嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任、監(jiān)督檢查制度。在兩會、亞博會、十一“雙節(jié)”等的安全保衛(wèi)工作中，酒店成立反恐安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實班子成員值班制度及安全穩(wěn)定六項制度。酒店及時啟動應(yīng)急預(yù)案，提升檢查標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)各部門扎實推進(jìn)反恐維穩(wěn)安全防范工作，不斷深化各項反恐安全防范措施，重點加大了酒店大廳開包檢查、各區(qū)域的巡視檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的可疑人員、可疑物品及時通知實施全程跟進(jìn)確保安全。有力維護(hù)了酒店的各項安全，確保了酒店安全工作持續(xù)穩(wěn)定。
3.定期召開工作例會，通過定期召開工作例會，酒店能夠結(jié)合各部門的實際工作和季節(jié)變化梳理出各項安全問題，確定卡控措施，落實整改目標(biāo)。正是酒店各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，不斷結(jié)合實際工作，調(diào)整階段性的重點工作，采取靈活多樣的培訓(xùn)方法和形式，使酒店的專項整治活動得以順利的開展落實。
4、安全風(fēng)險工作開展情況。酒店通過從安全管理、問題整治等幾個方面加強督導(dǎo)檢查，狠抓工作落實，進(jìn)一步完善安全風(fēng)險管理控制體系。
一、檢查綜合部安全管理工作是否落實了嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核的工作要求，對上級部門下發(fā)的安全監(jiān)察通知書，是否按照“四不放過”的要求認(rèn)真落實。
二、檢查
酒店安全職責(zé)是否建立，管理人員的安全責(zé)任是否明晰、安全管理制度和規(guī)章制度是否結(jié)合實際重新進(jìn)行梳理、匯總。
三、檢查對存在的安全問題是否及時進(jìn)行了排查梳理，是否及時納入酒店問題庫。
一、是否抓好各種安全隱患問題的追蹤、整改和銷號，做到檢查問題有數(shù)量、發(fā)現(xiàn)問題有記錄、整改問題有措施。
二、中心、酒店管理公司開展的安全大檢查及安全專項整治活動、打非治違活動中存在的一些安全方面的.慣性問題、常態(tài)問題是否梳理出來，組織及時解決。
加強培訓(xùn)教育，全面落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。 酒店教育培訓(xùn)主管將作業(yè)指導(dǎo)書納入日常教育培訓(xùn)，制定學(xué)習(xí)計劃，組織各部門、各崗點開展崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，各部門各崗點作業(yè)人員共36人參加了此次培訓(xùn)考試，確保了現(xiàn)場作業(yè)人員熟練掌握崗位作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全風(fēng)險等知識。
1.建立完善安全防范長效機制，嚴(yán)格落實反恐責(zé)任。酒店作為人員密集場所，按照“日?；⒅贫然?、程序化”的要求，建立健全了各項反恐維穩(wěn)工作制度及檢查標(biāo)準(zhǔn)，完善了關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位、重點場所安全防范控制措施等系一列反恐維穩(wěn)安全防范長效機制。全年酒店針對反恐維穩(wěn)嚴(yán)峻形勢，為確保酒店安全，加強安保力量，自行采購了安檢門、電警棍等警用器材。同時強化了“兩防兩保、綜合治理”工作。
2.加強了現(xiàn)場作業(yè)控制強化勞動安全。維修班在修理作業(yè)時，安全管理人員加強了現(xiàn)場監(jiān)控力度，確保從業(yè)人員做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
對在作業(yè)過程中違章蠻干、不按規(guī)程操作的人員給予了嚴(yán)厲的考核。酒店各部門從事高處作業(yè)人員必須落實安全防范措施，高處作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施必須齊全、牢靠，必須做到一人作業(yè)，一人進(jìn)行安全防護(hù)；針對客房服務(wù)員在高處做清潔工作，擦拭客房玻璃時要做好安全防護(hù)措施，管理人員做好了現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，強化了現(xiàn)場兩違控制。
3.加強了消防安全管理。哈密酒店主要完成的消防工作有：
（1）對全樓消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，并對各樓層及外租區(qū)域失壓的滅火器送往廠家進(jìn)行檢測維修。
（2）對室外消火栓進(jìn)行了更換，對消火栓管道進(jìn)行了維修；
（3）對消防安全管理制度、辦法重新進(jìn)行了梳理。對檢查出的2項問題進(jìn)行了督導(dǎo)整改，確保了酒店的消防安全。
4.強化食品衛(wèi)生安全管理。酒店認(rèn)真落實專項整治活動要求，加強酒店食品衛(wèi)生管理。針對天氣升溫，小餐廳切實做好了食品保鮮工作。在日常的食品加工制作過程中嚴(yán)格控制食品加工時間、加工溫度、貯存溫度、銷售時間等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，杜絕因食品貯存不當(dāng)發(fā)生變質(zhì)。綜合部加強對酒店小餐廳及福滿樓食品安全管理及檢查工作，嚴(yán)把食品驗收關(guān)，嚴(yán)格禁止三無及腐爛變質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入廚房。經(jīng)管部主管及小餐廳廚師定期對加工菜品的用具、容器專用等衛(wèi)生情況進(jìn)行安全檢查，進(jìn)一步強化了食品衛(wèi)生安全管理。
5.加強了設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。按照中心、酒店管理公司的要求開展設(shè)備安全檢查的要求，結(jié)合酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營實際，由酒店領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對酒店的特種設(shè)備、消防設(shè)備等進(jìn)行全面檢查、整治和保養(yǎng)，對設(shè)備運行中存在的隱患和重點病害進(jìn)行集中整治和全面整修，確保各類設(shè)施設(shè)備處于良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)。主要完成的設(shè)施設(shè)備工作有：
（1）對1#、2#號鍋爐進(jìn)行了項修。
（2）更換了室外消火栓。
7.開展了消防安全演練培訓(xùn)。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的組織號召下，在酒店樓層及后院停車場進(jìn)行了消防安全應(yīng)急演練及培訓(xùn)，共計23人參加了此次消防培訓(xùn)演練。此次消防培訓(xùn)演練的內(nèi)容主要有：消防安全“四個能力”、“三懂、三會”、滅火的基本方法等基本知識。實操部分重點演練消防水帶的拋接方法、滅火器正確使用方法、發(fā)生火災(zāi)時的逃生自救技能等，各部門員工都能積極、密切的配合，勇于親自實踐。進(jìn)一步提高了員工的工作技能和處置突發(fā)事件能力。
20xx年的安全工作取得了一定成效，但也存在很多問題，安全管理工作還有待加強，存在主要問題如下：
1.安全管理制度建設(shè)嚴(yán)重滯后，未結(jié)合哈密酒店自身特點制定出相應(yīng)的安全管理制度；
2.現(xiàn)場巡視檢查和過程控制不到位。安全管理人員監(jiān)督措施不力，安全檢查次數(shù)偏少，檢查覆蓋面不全面。在現(xiàn)場檢查過程中檢查出的問題跟蹤不到位，現(xiàn)場安全問題較多。
3、安全教育培訓(xùn)工作嚴(yán)重滯后。
整改措施：
1.加強安全制度的建設(shè)。
2、安全管理人員加強安全管理理論學(xué)習(xí)，提高安全意識。安全穩(wěn)定事關(guān)酒店的穩(wěn)定發(fā)展，事關(guān)每名員工的切實利益，所以安全意識不牢固，是對酒店創(chuàng)造穩(wěn)定經(jīng)營環(huán)境的最大隱患。。
3、安全管理人員要按照酒店現(xiàn)場檢查監(jiān)督辦法加強下現(xiàn)場力度，加強從業(yè)人員“兩違”的查處力度。通過下現(xiàn)場檢查 “兩違”問題，檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)除加強批評教育外，必須嚴(yán)肅考核。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要跟蹤到底，直至問題徹底解決完畢。
4、加強員工安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識，確保酒店安全經(jīng)營，較好的完成上級下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)。
塔吊安全評估報告篇十三
新學(xué)期開學(xué)之前，我校重點對學(xué)校校舍等安全隱患進(jìn)行了全面排查，并對部分隱患進(jìn)行了整改，達(dá)到了開學(xué)要求。現(xiàn)在根據(jù)縣教育局的要求，學(xué)校重點對校園保安、校舍設(shè)施、食品衛(wèi)生、人身安全、交通安全等5項一級指標(biāo)，22項二級指標(biāo)，69項評估內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)在把自查情況作如下匯報：
（一）校園安保：學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械；上級給學(xué)校配齊配足安保人員（7人），但是這些保安都不來上班，多次向上級反映沒有結(jié)果，學(xué)校只好讓教師頂崗；學(xué)校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控；認(rèn)真落實外來人員進(jìn)出校園盤查詢問制度，并做好記錄，禁止外來車輛入校；在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時段，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序，保障學(xué)生安全。
（二）校舍設(shè)施安全：我校校舍是1994年8月建成投入使用，部分功能室墻體出現(xiàn)裂紋，有的房屋門窗腐朽，維修難度大，確實存在一定安全隱患，但是學(xué)校做了大量的維修工作，并且平時加強對師生的安全教育和應(yīng)急演練；教室、實驗室、圖書室等重點部位安全管理到位；消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng)；消防通道、安全出口暢通；總務(wù)處加強用電、用火等的管理，每月進(jìn)行兩次檢查。
（三）師生人身安全：學(xué)校建立了完善的安全管理制度；周周開展安全教育，次次有主題；學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練；學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動、集體活動的安全管理；學(xué)校與辛寨鎮(zhèn)派出所配合定期對校園門口、校園周邊進(jìn)行排查，到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)的高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患；學(xué)校能夠及時對學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解；學(xué)校建立了特殊群體學(xué)生包靠制度，每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次；學(xué)校相當(dāng)重視對學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育，層層簽訂責(zé)任書，聯(lián)系有關(guān)村莊加強水域巡查監(jiān)管，建立了教師包靠制度，落實了有關(guān)人員，預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。
（四）食品衛(wèi)生安全：學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度；嚴(yán)把食堂從業(yè)人員資格、健康體檢、食品采購、存儲管理、加工流程、餐具消毒等關(guān)口；嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度；建立傳染病防控工作預(yù)案，開展預(yù)防傳染病教育并落實相應(yīng)的防控措施。
（五）交通安全：學(xué)校重視對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育；嚴(yán)格落實校車管理職責(zé)；學(xué)校加強對校車駕駛員、隨車照管人員的教育培訓(xùn)和管理考核，與隨車教師簽訂責(zé)任書；經(jīng)常對校車運行情況進(jìn)行檢查；建立了校車安全應(yīng)急預(yù)案；建立完善了校內(nèi)車輛管理制度。
1、上級派來的保安不到崗。
2、學(xué)校房屋部分門窗破損。
3、部分滅火器壓力不足。
4、校門前沒有人行橫道線，限速標(biāo)識和限速帶需要安裝。
5、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。
1、本周繼續(xù)向上級反映保安不到位的問題，同時加強對頂崗教師和值班教師的教育、管理和檢查。
2、本周始修繕房屋和門窗，同時加強對全體師生的應(yīng)急演練和教育。
3、3月14日之前把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。 4、3月5日在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線，3月14日前安裝限速標(biāo)識和限速帶。
5、3月8日前再安裝3個監(jiān)控頭，達(dá)到16個，基本達(dá)到校園全覆蓋。
塔吊安全評估報告篇十四
根據(jù)武大保字《關(guān)于開展春季消防安全專項整治工作的通知》文件精神，學(xué)院在全院范圍內(nèi)組織開展了春季消防安全專項整治工作。2月28日，由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生工作辦公室組成的春季消防安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對學(xué)院進(jìn)行了全面消防安全檢查。
1. 這次主要是對違章使用100w以上大功率電器及私自亂拉電源線等全方面檢查，對違章使用電爐、電熱杯、電飯鍋、水煮器和亂拉電源線的同學(xué)，給予警告并及時處理。
2. 對消火栓、滅火器等消防器材的正常使用，做好日常保養(yǎng)維護(hù)和防火器材的添加和更換。
3. 對在寢室吸煙和熄燈后用蠟燭照明等違規(guī)情況的同學(xué)給予警告，消防安全委員會、后勤及保衛(wèi)部門堅持24小時值班，（有情況隨時呼叫）。
4. 值班人員每天檢查學(xué)生晚上的就寢率，寢室文明衛(wèi)生檢查，做到發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時消除，將此作為一項日常事務(wù)性的工作抓緊。
這次檢查結(jié)果，總的情況來看是比較令人滿意的，沒有發(fā)現(xiàn)較大的安全隱患，但也發(fā)現(xiàn)一些寢室不遵守要求，在檢查時仍使用大功率用電器，對于存在問題班級的安全責(zé)任人提出批評，具體如下：
1.湖濱一舍使用熱得快的寢室有 ：
一單元 ：201（人管）、305（國貿(mào)2）、602（會計學(xué)）
二單元 ：101（金融學(xué)）
2.櫻園二舍使用熱得快的寢室有：
406（金融學(xué)）
3.梅五存在安全隱患的寢室有：
531、619、634
4.櫻一存在安全隱患的寢室有：
218、214、325、326、401、406、408、429、430
5.櫻二存在安全隱患的寢室有：
208、219、207（注：207極不配合學(xué)生工作，態(tài)度惡劣）
1.我們對此次檢查結(jié)果在學(xué)院范圍內(nèi)進(jìn)行了通報，對以上各宿舍進(jìn)行了通報批評。對相關(guān)學(xué)生進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評教育。
2.我們召開了學(xué)生干部安全教育大會，印發(fā)消防安全相關(guān)資料下發(fā)到宿舍，并要求各班召開以消防安全為主題的班會。
3.加強安全責(zé)任人制度，要求各級安全責(zé)任人高度重視，并持之以恒，定期進(jìn)行安全檢查工作。
“隱患勝于明火，責(zé)任重于泰山”。消防安全工作是一項常抓不懈的工作，我們將本著“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的'一切，為了一切的學(xué)生”的服務(wù)宗旨，繼續(xù)努力工作，為全面奪取消防安全專項整治工作的勝利而奮斗。
塔吊安全評估報告篇十五
我區(qū)共有越冬維護(hù)工程兩項：大同區(qū)福民苑經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)項目、紫玉花園小區(qū)項目。其中，福民苑小區(qū)項目16#、17#尚未完成施工，越冬停工部位為主體封頂，紫玉花園二期小區(qū)項目停工部位為地基基礎(chǔ)。施工至停工部位時均采取冬期維護(hù)措施。
為使解凍期工程質(zhì)量檢查工作順利進(jìn)行，我區(qū)規(guī)劃建設(shè)局成立檢查小組
組長：
副組長：
組員：
對這次檢查我區(qū)規(guī)劃建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、親自部署、緊抓落實，由業(yè)務(wù)主管局長張學(xué)武主持檢查動員會議，各前線施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位均參加此次會議，會上向檢查小組成員以及相關(guān)單位認(rèn)真貫徹文件精神，明確檢查任務(wù)，限期進(jìn)行自檢自查工作，保證冬期維護(hù)工程質(zhì)量，為檢查工作開展奠定基礎(chǔ)。
我們在各參建單位自檢自查基礎(chǔ)上，組織人員對越冬工程進(jìn)行了全面檢查。在檢查中，我們堅持從嚴(yán)原則，對越冬工程嚴(yán)格按照《建設(shè)工程管理條例》、《黑龍江建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理條例》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保春季開工質(zhì)量。檢查內(nèi)容包括：地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)混凝土、砂漿受凍情況；主體結(jié)構(gòu)薄弱部位，施工支撐、沉降、凍害處理情況；地面、裝飾抹灰層等脫皮情況；停工部位是否符合規(guī)范要求。
檢查中我們發(fā)現(xiàn)，各建設(shè)單位均已組織人員對工程項目采取了有效的維護(hù)措施，工程主體結(jié)構(gòu)良好。地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、砌筑砂漿未遭受凍害，同時我們對現(xiàn)場同條件養(yǎng)護(hù)的試塊進(jìn)行現(xiàn)場回彈檢測，未發(fā)現(xiàn)異常。通過水準(zhǔn)儀對冬停前留置的沉降觀測點進(jìn)行觀測與原始標(biāo)高控制點進(jìn)行對比，沉降量符合規(guī)范要求。裝飾面層、抹灰層均無明顯脫皮現(xiàn)象。各項目對結(jié)構(gòu)冬期維護(hù)質(zhì)量較好。但我們也發(fā)現(xiàn)一些問題，如福民苑小區(qū)內(nèi)臨時道路鋪設(shè)不合格，沒有有效排水措施。針對存在的這些問題，我們已及時下發(fā)通知單令施工單位復(fù)工前進(jìn)行整改，并要求將整改結(jié)果及時回復(fù)保證整改效果。
通過這次檢查，我們進(jìn)一步確定冬停期工程項目的'維護(hù)情況，及時發(fā)現(xiàn)需要改正的問題，確保了今春恢復(fù)開工的質(zhì)量，為今年建設(shè)工程質(zhì)量管理創(chuàng)造了良好開端。我們會在接下來的時間里繼續(xù)跟蹤質(zhì)量問題的反饋，加強對越冬工程開工情況質(zhì)量的監(jiān)督。
塔吊安全評估報告篇十六
摘要：輸變電工程是指各種電壓等級的輸變電工程施工、調(diào)試，電網(wǎng)運行維護(hù)，土木建筑及材料試驗，鐵塔及其附件加工以及遠(yuǎn)距離大噸位起重運輸業(yè)務(wù)等。正是因為輸變電工程的工序發(fā)雜、工作人員構(gòu)成繁多、工程時間長、技術(shù)性強等特點，決定了輸變電工程施工存在這樣那樣的、可預(yù)測和不可控制的安全風(fēng)險。為此做好輸變電工程施工安全風(fēng)險評估顯得尤為重要。本文將著重對輸變電工程施工的安全風(fēng)險評估進(jìn)行分析和闡述，并且對相應(yīng)的風(fēng)險對策進(jìn)行探析。
關(guān)鍵詞：輸變電工程；風(fēng)險評估；對策；監(jiān)理；審查；現(xiàn)場監(jiān)管
輸變電工程施工的安全風(fēng)險是指在輸變電工程施工過程中可能發(fā)生但是無法確定的不理影響因素，以及有這些不利影響因素造成的損失。輸變電工程施工安全風(fēng)險評估是整個輸變電風(fēng)險管理的組成部分，對于整個輸變電工程的安全順利運行有著舉足輕重的作用。安全風(fēng)險評估中，風(fēng)險管理這要采取各種促使和方法，來盡量消除或減少造成安全風(fēng)險的各種可能性和影響因素，盡最大可能的預(yù)測到安全風(fēng)險，做好防范措施，降低安全風(fēng)險。
安全風(fēng)險評估必須具體到每一個輸變電工程施工環(huán)節(jié)，并對可能造成安全風(fēng)險的因素進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，預(yù)測可能造成的損失以及安全風(fēng)險的程度。也就是說輸變電工程施工項目中，所有施工活動都必須有相應(yīng)的安全施工措施。
（一）自然環(huán)境方面的輸變電工程施工安全風(fēng)險評估
大自然對輸變電工程施工安全的影響是不可控制的，但是我們也可以通過評估，測驗盡可能的減少大自然對輸變電工程施工安全的影響。采取相應(yīng)的措施，克服自然環(huán)境帶來的一系列安全風(fēng)險。自然方面要考慮的輸變電工程施工安全風(fēng)險主要是對施工是的天氣、氣候以及作業(yè)的條件和環(huán)境等的評估。例如，施工地點的地形、地貌、地質(zhì)；施工時間是在白天還是黑夜；施工時的溫度、風(fēng)雨等等都是輸變電工程施工安全風(fēng)險的影響因素。
（二）人為可控的輸變電工程施工安全風(fēng)險評估
衡量輸變電工程施工安全風(fēng)險的嚴(yán)重程度主要是依靠經(jīng)濟(jì)損失程度和人員傷亡兩個方面。對于輸變電工程施工安全風(fēng)險可以分為三個等級：輕微的安全風(fēng)險、一般的安全風(fēng)險和嚴(yán)重的安全風(fēng)險。輕微的輸變電工程施工安全風(fēng)險主要表現(xiàn)有：輸變電工程施工機械設(shè)備的一般損耗；輸變電工程施工人員的輕度受傷事故；電力生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備的輕度故障以及周邊其他非電力設(shè)施損壞達(dá)10萬元以上。一般程度的安全風(fēng)險可能的主要風(fēng)險因素有：輸變電工程施工人員的嚴(yán)重受傷事故，其參考標(biāo)準(zhǔn)依靠《關(guān)于重傷事故范圍的意見》來評定；輸變電工程施工機械的嚴(yán)重?fù)p壞以及周邊其他非電力相關(guān)設(shè)施的損害和損耗；電力生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障。此外，嚴(yán)重的安全風(fēng)險主要表現(xiàn)有：輸變電工程施工人員死亡事故；電力生產(chǎn)的相關(guān)設(shè)備的重大故障；周邊其他非電力設(shè)施損壞和重大損耗達(dá)到100萬元以上；輸變電工程施工機械的重大損壞；電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行受到阻礙。
當(dāng)然輸變電工程施工安全風(fēng)險的評估必須貫穿于每一個施工項目和施工活動，并且安全風(fēng)險評估除了輸變電工程施工安全風(fēng)險可能性進(jìn)行評估外，還必須對風(fēng)險等級進(jìn)行評估，一般而言，嚴(yán)重的輸變電工程施工安全風(fēng)險是極不可能發(fā)生的，也是不容許發(fā)生的風(fēng)險；而對于人員死亡或者經(jīng)濟(jì)損失超過百萬這樣的嚴(yán)重?fù)p失是不可接受的風(fēng)險；輕微的機械損害和人員輕微的傷亡則是一定程度上存在的，也是可接受的風(fēng)險。只有對輸變電工程施工安全風(fēng)險的人為可控因素進(jìn)行評估，才能找出相應(yīng)的控制風(fēng)險的對策，盡最大可能的降低安全風(fēng)險，以最小的風(fēng)險來達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益。
輸變電工程施工安全風(fēng)險的控制必須貫徹于每一個施工活動，必須切實落實到真?zhèn)€輸變電工程施工的全過程?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”是輸變電工程施工安全控制的根本方針。這就要求，在輸變電工程施工過程中必須圍繞安全施工來進(jìn)行，以有效的風(fēng)險評估最大限度的提高施工的安全水平，防范和減少安全事故的發(fā)生。
（一）在輸變電工程施工前必須做好安全施工方案，識別現(xiàn)場危險點
做好輸變電安全施工方案，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的施工原則。首先必須收集相關(guān)資料，對涉及到輸變電工程施工項目的安全需求、工期要求進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的研究，并且對輸變電工程施工以往出現(xiàn)的安全風(fēng)險進(jìn)行評估和預(yù)測，做出相應(yīng)的應(yīng)對方案，做到有備無患。其次，對于施工項目進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，對于該施工項目或者施工地點包括過去、現(xiàn)在和將來可能存在的安全風(fēng)險因素進(jìn)行分析，制定出相應(yīng)的政策措施。只有充分在輸變電工程施工之前充分做好了各項安全施工方案，做好各項防范安全風(fēng)險的對策，才能防患于未然，提高施工的安全性，降低施工過程中的安全風(fēng)險。
（二）監(jiān)理單位對輸變電工程施工方案以及風(fēng)險評估報告進(jìn)行嚴(yán)格審查
監(jiān)理單位對輸變電工程施工方案及風(fēng)險評估報告的審查是預(yù)防安全風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)，是安全施工的重要保障。監(jiān)理單位對輸變電工程施工安全風(fēng)險的審查主要從以下幾個方面來進(jìn)行：首先，對輸變電施工人員的審查，主要涉及到施工單位的資質(zhì)、施工人員的精神狀態(tài)、施工技術(shù)人員的技能是否熟練、特殊工種人員的上崗證等等方面；其次，對輸變電施工所采用的物料和設(shè)備進(jìn)行審查，主要包括對原材料的出廠合格證的審查、對提供物料的商家的資質(zhì)審查、對進(jìn)場復(fù)測包括進(jìn)行審查等；再次，對輸變電工程施工中應(yīng)用的機械設(shè)備進(jìn)行審查，主要涉及到電源設(shè)備是否完好、機械設(shè)備是否精確有效以及其他各相關(guān)機械的可靠性等等；此外，對施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測和審查，主要包括對地質(zhì)、季雨、臺風(fēng)、氣候、夜間施工以及周圍的種種不安全因素的審查；最后，對輸變電施工方法進(jìn)行監(jiān)測，對施工原則、施工方法、工藝以及規(guī)章制度和安全措施和流程等等進(jìn)行嚴(yán)格的審查。
（三）在輸變電工程施工過程中，根據(jù)實際情況實施并靈活調(diào)整安全方案，做好現(xiàn)場監(jiān)督
在施工過程中，必須嚴(yán)格貫徹安全方案。在施工過程中，監(jiān)理工程師是安全保障的核心，必須從整個輸變電工程施工的安全大局出發(fā)，著重做好安全預(yù)防、安全管理，抓好安全控制工作，把安全工作的內(nèi)容和原則觀測和落實到監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則。但是計劃趕不上變化，在輸變電工程施工過程中，可能會出現(xiàn)一些事先沒有預(yù)測到的安全風(fēng)險因素，這就要求在施工過程中，不能一位的遵循安全施工方案，還要根據(jù)實際情況靈活調(diào)整施工測量和方案。此外，監(jiān)管人員必須做好現(xiàn)場監(jiān)督工作。監(jiān)管人員的現(xiàn)場監(jiān)督貫徹于輸變電施工的基礎(chǔ)階段、組塔階段、架線階段、變電土建階段、變電電器安裝階段、起重作業(yè)等各項內(nèi)容。
電力工程直接關(guān)系到各行各業(yè)的發(fā)展以及千家萬戶的生活，直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，因此輸變電工程項目的實施是保障人民生活用電和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。但是，由于輸變電工程施工受種種因素的影響，還存在這許多確定的不確定的，可控的和不可控的安全風(fēng)險，因此加強對輸變電工程施工安全風(fēng)險的評估和對策的研究有著深遠(yuǎn)意義。我國必須結(jié)合當(dāng)前輸變電工程施工安全所處的現(xiàn)狀，更加重視施工安全、做好預(yù)防工作，把安全施工措施落實貫徹到施工全過程，提高施工人員素質(zhì)和安全意識，杜絕違章違規(guī)等不安全施工，確保輸變電工程施工能夠安全順利的進(jìn)行。
塔吊安全評估報告篇十七
隧道方面：今年以來我合同段對隧道進(jìn)行了全面的質(zhì)量及安全整頓，達(dá)到了安全生產(chǎn)的要求，同時加強了進(jìn)場道路的維修工作，確保了隧道材料的運輸?shù)缆吠〞常ＷC了隧道的正常施工。勐連1號隧道及鹿山村隧道今年以來累計完成了初支903米（包括換拱段落），仰拱及填充667米、二襯596米（包括換拱段落）。
路基方面：路基工程及涵洞工程，由于下雨影響，進(jìn)展較為緩慢，但經(jīng)過努力，我合同段累計完成挖方88.7萬方，填方30萬方，完成合同段內(nèi)全部的特殊路基處置，完成邊坡防護(hù)工程5142m2，完成攔砂壩及排水工程8196m3，完成擋護(hù)工程924m3，完成了涵洞、通道3座及蓋板安裝，同時完成了樁基擋墻18棵樁基的澆筑。
橋梁工程方面：由于下雨影響材料運輸，橋梁施工進(jìn)展緩慢，目前正在進(jìn)行樁基、臺帽及承臺的施工。
（一）今年以來的安全生產(chǎn)是隨雨季施工的特點展開的：
1、在隧道的安全施工中，我段施工的勐連一號隧道全長通過全風(fēng)化、強風(fēng)化及弱風(fēng)化花崗巖區(qū)，巖石破碎，且通過兩系地質(zhì)破碎帶，地下水豐富，有突然坍塌和涌水的可能，給施工安全帶來了不少的困難，特別是隧道出口端地質(zhì)更差，在施工中出現(xiàn)過整體下沉的情況。針對以上安全施工的不利因素，項目部及時加強了安全防護(hù)措施：
（1）立即將出現(xiàn)的不利情況報告指揮部、監(jiān)理、設(shè)計等上級單位。
（2）及時組織人員24小時值班觀察。
（3）組織測量工每半小時進(jìn)行一次測量，時刻監(jiān)控下沉的情況。
（4）在原設(shè)計的安全技術(shù)基礎(chǔ)上，加大鋼材的數(shù)量，縮小開挖距離，隨挖隨支護(hù)隨二襯，為搶仰拱、二襯的時間，由三臺開挖變?yōu)槲迮_開挖。
（5）加強對隧道各設(shè)備的安全防護(hù)，首先對電線電路進(jìn)行檢查，安裝了漏電保護(hù)器，對施工臺車安裝了低壓電源、變壓器、反光安全警示膜、安全網(wǎng)等。
（6）加強上崗前安全教育培訓(xùn)，進(jìn)洞施工人員上班前由工班長帶領(lǐng)先到值班室登記，再進(jìn)行掛牌上崗，出洞進(jìn)行自行翻牌等安全措施，提高了施工人員安全意識也保證了施工的順利進(jìn)行。
（二）在雨季施工中加大了對高邊坡、棄土場、涵洞及民工駐地的安全檢查和安全隱患的監(jiān)控排除。對化核樹一、二號大橋、k30+000棄土場、民工駐地等實行專人值班，實行24小時巡查監(jiān)控。由于雨水大，有的邊坡沖涮嚴(yán)重，經(jīng)值班人員報告，項目部及時組織搶修、覆蓋等安全措施，防止了出現(xiàn)大的安全隱患和影響周邊農(nóng)田的事故發(fā)生。
（三）加大對施工道路的搶修和保養(yǎng)。項目部組織了一個由路基二隊隊長為領(lǐng)導(dǎo)的40多人進(jìn)行施工道路搶修保養(yǎng)的施工隊伍，配備挖掘機一臺、裝載機兩臺、壓路機一臺、裝載汽車多臺。及時搶修被雨水沖塌的路基邊坡，大雨天組織人員排水巡察，發(fā)現(xiàn)險情及時報告，組織搶修，從而保證了行車安全。
（四）強化安全防護(hù)措施保證孔樁的安全施工。挖孔樁施工環(huán)境比較困難，加之有的民工安全意識不強，施工中不安裝電動升降機，未系安全帶，未設(shè)置作業(yè)平臺。項目部采取培訓(xùn)教育，向他們講解安全的重要性及安全知識，并要求強化執(zhí)行挖孔樁的安全施工防護(hù)措施：
（1）安裝了電動提升架
（2）孔口高出地面30公分，并設(shè)置作業(yè)平臺
（3）上下人員必須系安全帶，挖好一孔蓋好一孔，每個橋臺都要有警示標(biāo)志。通過一段的跟蹤監(jiān)控，各項安全施工順利實施。
（五）在爆炸物品的管理使用上，遵照中華人民共和國公安部關(guān)于爆炸物品的保管、運輸、使用的規(guī)定。首先我們制定了一套嚴(yán)格的管理制度和審批、領(lǐng)取、使用制度。從保管上做到：爆炸物品由專人看管防護(hù)，24小時值班，專人領(lǐng)取，按計劃申請，項目領(lǐng)導(dǎo)、專職安全負(fù)責(zé)人審批，由物資部門控量開單，施工現(xiàn)場專職工程技術(shù)人員簽認(rèn)監(jiān)管，工班負(fù)責(zé)人簽字等一系列程序，從而保證了施工生產(chǎn)的安全。
（六）對民工駐地經(jīng)常進(jìn)行不定期的檢查，特別是在雨季，派專職人員對民工駐地進(jìn)行24小時值班，防止出現(xiàn)塌方造成重大安全事故的發(fā)生。不定期對民工駐地生活用電進(jìn)行檢查，確保用電安全，防止發(fā)生觸電、火災(zāi)等安全事故。對民工進(jìn)行安全知識教育和安全演練、民工駐地配發(fā)消防滅火器等措施，進(jìn)一步促進(jìn)施工生產(chǎn)安全。
（七）、加大安全生產(chǎn)費用的投入，對安全隱患及時處理，對重大危險源進(jìn)行重點監(jiān)控防護(hù)，加強對施工安全費用管理和使用，做到?？顚Ｓ?，進(jìn)一步促進(jìn)施工安全和文明施工。
項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行三次全面細(xì)致安全大檢查，專職安全員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡察，在檢查中查“安全第一”的思想，查單位領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視情況，查規(guī)章制度落實情況，查設(shè)備使用情況，查現(xiàn)場安全管理資料，查安全防護(hù)和隱患整改情況，并每天堅持進(jìn)行安全檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改，對安全隱患較大的部位，采取專職安全員值班制度。對檢查情況實行安全獎懲制度，評選出安全先進(jìn)班和安全先進(jìn)個人，實行現(xiàn)金獎勵制度，直接發(fā)放到一線工人手里。對“三違”人員及施工隊進(jìn)行教育罰款、開除等獎懲措施。較好地促進(jìn)了一線工人的安全生產(chǎn)積極性。
我項目部將繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)工作，全標(biāo)段以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《云南省安全生產(chǎn)條例》為主線，結(jié)合指揮部安全管理“三個辦法”和安全局“123411工程”開展情況的相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理工作、建立健全的安全生產(chǎn)體制、提高對事故的預(yù)防及控制能力、提高公司員工及民工的安全防范意識，采取以下措施：
（1）由于今年雨水多，氣候變化無常，我們一定要保持高度警惕，堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度和安全隱患監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)險情，做到及時搶險排患。
（2）加大安全防護(hù)物資的準(zhǔn)備，機械設(shè)備的準(zhǔn)備，做到有備無患。
（3）加強水溝、管道的排水措施，盡量減少災(zāi)情的發(fā)生。
（4）進(jìn)一步加強各工點、危險源的安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，時刻提示人們注意安全施工。
（5）加大對施工現(xiàn)場管理，提倡文明施工。
（6）加強對高空作業(yè)管理，確保安全施工。
（7）加強領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，堅持每月召開一至兩次的全體施工人員安全會議。
（8）積極組織各種安全預(yù)案的演練，提高職工、民工的安全防范意識和防范技能。
（9）堅持獎懲制度，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。對安全生產(chǎn)工作有成績的給予獎勵，對目無紀(jì)律，造成事故嚴(yán)重后果的按規(guī)定嚴(yán)肅處理。
（10）圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，全體職工、各工作崗位嚴(yán)格按照簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
塔吊安全評估報告篇十八
為維護(hù)農(nóng)信社安全和社會治安穩(wěn)定，促進(jìn)全縣農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展水平邁上新臺階，社根據(jù)《銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估辦法》和市公安局、銀監(jiān)分局《轉(zhuǎn)發(fā)省公安廳、銀監(jiān)局關(guān)于對銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估工作進(jìn)行檢查驗收的通知》（市公傳〔 〕號，以下簡稱《通知》）精神要求，成立了安全評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并認(rèn)真按照上級有關(guān)要求，開展落實安全評估檢查工作。通過這次安全評估檢查，進(jìn)一步增強了全體干部職工自覺遵循上級的有關(guān)文件精神，建立健全相關(guān)的監(jiān)管制度及措施，使我社的業(yè)務(wù)發(fā)展順利進(jìn)行。現(xiàn)就本次安全評估自查工作情況匯報如下：
一、制訂工作計劃及目標(biāo)，明確檢查職責(zé)
為認(rèn)真做好這次安全評估檢查工作，落實上級《通知》有關(guān)要求，我社成立安全評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為我社主任，副組長：，成員：、、，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對全轄網(wǎng)點進(jìn)行安全評估工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查。
堅持把安全評估工作作為農(nóng)信社的改革與發(fā)展的重點，我們應(yīng)該認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下必須加強規(guī)范規(guī)則行為的教育和引導(dǎo)，充分認(rèn)識安全防范機制問題的危害性和嚴(yán)重性，以及開展安全評估檢查工作的必要性。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步規(guī)范我社安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)，開展安全評估自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的各項安全隱患，規(guī)范安全防范管理力度，確保安全評估工作落到實處，實現(xiàn)我社安全防范“軟件”、“硬件”建設(shè)雙過硬的工作目標(biāo)，確保安全經(jīng)營無事故。
二、落實各項安全檢查工作，認(rèn)真把握重點
本月日至日，檢查人員對我社所屬轄區(qū)八個網(wǎng)點進(jìn)行安全評估的全面自查，檢查內(nèi)容包括所有營業(yè)場所的安全、金庫安全、運鈔安全、自助機具和自助銀行防范能力以及內(nèi)部消防安全、計算機安全、案件防范能力管理等情況，各個崗位人員基本都能認(rèn)真做好日常各項業(yè)務(wù)操作及內(nèi)控制度的規(guī)定，堅持按規(guī)操作、按規(guī)辦事，分工明確，統(tǒng)一思想認(rèn)識，確保業(yè)務(wù)安全高效進(jìn)行，抵制一切不正當(dāng)業(yè)務(wù)交易行為發(fā)生。
（一）檢查內(nèi)容
被檢查網(wǎng)點包括：
對以上各網(wǎng)點進(jìn)行了現(xiàn)金庫存檢查、重要空白憑證檢查、日常帳務(wù)合規(guī)操作檢查和庫房、營業(yè)場所尾隨門、監(jiān)控設(shè)備、錄像保存及回放、運鈔安全、消防設(shè)施、計算機設(shè)備、自助機具管理與案件防范能力等安全評估檢查。
（二）檢查結(jié)果
各網(wǎng)點業(yè)務(wù)人員都能認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，柜臺業(yè)務(wù)人員和授權(quán)人員都能按ic卡管理條例進(jìn)行操作，會計和出納人員都能堅持雙人臨柜和復(fù)核。但經(jīng)過這次檢查，還發(fā)現(xiàn)存在著某些較重點的問題：
1、沒有安裝防尾隨用緩沖式電控聯(lián)動門的有“ ”。
2、沒有安裝監(jiān)控設(shè)備的有“ ”。
3、現(xiàn)金出納柜臺上方?jīng)]有安裝防彈玻璃的有“ ”。
4、未建金庫房的有“ ”，有建金庫房而不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的有“ ”。
三、發(fā)現(xiàn)問題及時整改，未能整改的向上級反映，確保整改到位
通過檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)及時落實整改，對未能整改的向上級反映，并落實專人跟蹤，以便確保整改到位。要注重長效機制的建設(shè)，與案件專項整治工作相銜接，切實有效的整改，牢固樹立依法合規(guī)經(jīng)營意識，不斷提高行業(yè)競爭力和抗風(fēng)險能力，建立和完善長效防范機制。我們要在以后的工作中，繼續(xù)深入開展自查自糾，通過自查分析成因，做到警鐘常鳴，從而用現(xiàn)實案例進(jìn)一步推動安全防范工作。立足實際，把握重點的開展自查工作，加強與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)聯(lián)系勾通，擴大監(jiān)督覆蓋率；精心組織，究出重點，建立健全嚴(yán)密的內(nèi)控制度，嚴(yán)格責(zé)任追究。
在這次安全評估檢查工作中，我們對照文件內(nèi)容全面進(jìn)行評估檢查，結(jié)合我社自身的實際情況，保證了安全評估檢查工作中發(fā)現(xiàn)問題上報處理到位、整改到位，促進(jìn)我社自身業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
塔吊安全評估報告篇十九
你們好！首先，請允許我代表xxx建筑有限公司，有幸在此與各位交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，表示衷心地感謝。下面就我公司項目安全生產(chǎn)管理工作做一簡要匯報，如有不妥，請批評指正。我公司于20xx年底承接的xx市xx區(qū)xx村城中村改造項目（銘城）xx工程，由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫組成，地下1層，地上33層，總建筑面積約15萬平米。從開工至今200余天，項目部安全形勢穩(wěn)定，未發(fā)生一起輕傷以上安全事故。在市、區(qū)、街辦組織的檢查中的受到一致好評。
今年以來，xx村城改項目在市、區(qū)兩級城改部門的正確指導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，在各項安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動、“打非治違”、市安委會檢查等專項活動中積極配合，制定項目整改方案，從施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)等方面入手，自查自糾，徹底排查安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
工程自開工時，項目部建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按規(guī)定設(shè)立了3名專職安全員，勞務(wù)公司設(shè)立2名專職安全員，各班組設(shè)立兼職安全員，按照與區(qū)辦簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的'要求，層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實到人。形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定嚴(yán)格的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，堅決杜絕不安全因素的存在。
1、始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-20xx）制定安全措施計劃，始終把安全工作放在首位，各班組嚴(yán)格按照各項安全制度與措施進(jìn)行交底、自檢、教育。針對工作實際情況及時制定安全防護(hù)措施，保證了安全防護(hù)措施及時到位。
2、加強職工安全教育，提高員工安全意識。項目部各班組充分利用班前會開展安全教育活動，在員工中樹立“我的安全我負(fù)責(zé)，同事的安全我有責(zé)，企業(yè)的安全我盡責(zé)”的思想。確保職工做到不違章作業(yè)，管理人員不違章指揮。嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程，在作業(yè)中真正做到“三不”傷害。
3、安全檢查：項目部堅持每天巡視、每周檢查，公司對項目部實行每月定期檢查和復(fù)查。設(shè)立監(jiān)控室，對施工現(xiàn)場實施動態(tài)監(jiān)管和檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施并立即組織整改，做到“定人、定時、定措施”及時整改。
4、場地分片劃分責(zé)任區(qū)，定期整理。操作面做到工完料凈，及時清理，材料堆放整齊并標(biāo)識。以保證操作環(huán)境的安全文明。
5、現(xiàn)場防火：現(xiàn)場設(shè)立消防區(qū)域，消防器材配備齊全，落實消防責(zé)任制和責(zé)任人。
1、安全責(zé)任重于泰山。為確保生產(chǎn)安全，項目部嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-20xx）的要求執(zhí)行。對危險性較大的部位進(jìn)行監(jiān)控與跟蹤。并編制針對性的專項安全施工方案。
2、公司對外腳手架、高層建筑消防、施工臨時用電、塔吊等重大危險源部位舉行了專門的安全知識講座，提高管理人員及員工的安全防護(hù)意識。
3、制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，定期開展應(yīng)急演練。提高管理人員與員工對突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力。
總之，該工程自開工以來，通過公司及項目部管理人員的共同努力，收到了明顯的效果，沒有發(fā)生任何安全事故。但我們清醒地認(rèn)識到我們的安全生產(chǎn)管理工作距《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-20xx）要求還甚遠(yuǎn)。
在今后的工作中，我們一定努力做到防微杜漸，警鐘長鳴，防患于未然，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。到目前為止，雖然安全管理工作邁開了第一步，我們還須在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各兄弟單位的幫助下，一如既往，真抓實干，讓安全管理工作更上一個臺階，為安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建改造建設(shè)項目質(zhì)量安全管理示范工地而繼續(xù)努力！
謝謝大家！