總結(jié)能夠幫助我們優(yōu)化工作流程，提高工作效率。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注重邏輯性和連貫性，避免內(nèi)容雜亂無(wú)章，使讀者能夠更好地理解和接受。6.不同的總結(jié)范文適用于不同的情境和需求，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況加以選擇和借鑒
籌備會(huì)議心得篇一
第一段：引言（150字）
辦公室籌備會(huì)議是一個(gè)重要的組織活動(dòng)，能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力的提升。在過(guò)去的幾年中，我有幸參與了多次辦公室籌備會(huì)議的籌備工作，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將總結(jié)我在辦公室籌備會(huì)議中所學(xué)到的心得，旨在幫助各位讀者更好地組織和參與這類(lèi)活動(dòng)。
第二段：合理規(guī)劃會(huì)議流程（250字）
在辦公室籌備會(huì)議之前，合理規(guī)劃流程是非常重要的。首先，確定會(huì)議的目標(biāo)和主題，確保與會(huì)人員都能清楚地知道會(huì)議的目的和預(yù)期結(jié)果。其次，制定詳細(xì)的議程，包括每個(gè)議題的時(shí)間安排和討論內(nèi)容，以確保會(huì)議的條理性和高效性。最后，安排合適的時(shí)間和地點(diǎn)，并確保參會(huì)人員都能準(zhǔn)時(shí)參加。通過(guò)合理規(guī)劃會(huì)議流程，能夠提高會(huì)議的效果，節(jié)約時(shí)間和資源。
第三段：充分準(zhǔn)備會(huì)議材料（250字）
會(huì)議材料的準(zhǔn)備是辦公室籌備會(huì)議的關(guān)鍵一環(huán)。在準(zhǔn)備會(huì)議材料時(shí)，我們應(yīng)該明確材料的內(nèi)容和格式。首先，確定材料的內(nèi)容，包括會(huì)議議程、會(huì)議主題相關(guān)的文檔和資料，以及與會(huì)人員提交的報(bào)告和提案等。其次，根據(jù)不同的需求選擇合適的材料格式，如電子文檔或打印材料，并確保使用統(tǒng)一的模板和風(fēng)格。最后，提前將會(huì)議材料發(fā)送給與會(huì)人員，以便他們能夠提前準(zhǔn)備和閱讀，并在會(huì)議上做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
第四段：高效主持籌備會(huì)議（350字）
主持辦公室籌備會(huì)議是一項(xiàng)需要一定技巧和經(jīng)驗(yàn)的工作。在會(huì)議開(kāi)始之前，主持人應(yīng)該進(jìn)行簡(jiǎn)短的開(kāi)場(chǎng)白，介紹會(huì)議的目的和議程，并確保與會(huì)人員都能參與到討論中來(lái)。在會(huì)議過(guò)程中，主持人應(yīng)積極引導(dǎo)討論，確保每個(gè)議題都能得到適當(dāng)?shù)挠懻摵蜎Q策。此外，主持人還應(yīng)注意時(shí)間的控制，避免會(huì)議拖延，讓與會(huì)人員能夠有效地利用有限的時(shí)間來(lái)完成討論和決策。在會(huì)議結(jié)束時(shí)，主持人應(yīng)總結(jié)會(huì)議的主要內(nèi)容和決策，并對(duì)下一步的工作進(jìn)行安排。
第五段：總結(jié)及展望（200字）
通過(guò)參與辦公室籌備會(huì)議，我深刻體會(huì)到了良好的會(huì)議組織對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和工作效率的重要性。從合理規(guī)劃會(huì)議流程、充分準(zhǔn)備會(huì)議材料到高效主持籌備會(huì)議，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們的細(xì)心和用心。同時(shí)，在不斷參與辦公室籌備會(huì)議的過(guò)程中，我也不斷提升了自己的協(xié)調(diào)能力和溝通能力。未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高，以更好地組織和參與辦公室籌備會(huì)議，并為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
注：本文共1200字，按照五段式進(jìn)行組織，分別介紹了合理規(guī)劃會(huì)議流程、充分準(zhǔn)備會(huì)議材料、高效主持籌備會(huì)議等方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過(guò)本文的闡述，讀者能夠了解到辦公室籌備會(huì)議的重要性以及如何在組織和參與中能夠更好地發(fā)揮作用。
籌備會(huì)議心得篇二
第一段：引言（約200字）
前些日子，我有幸參與了公司的一次重大會(huì)議籌備工作，雖然只是負(fù)責(zé)其中一小部分工作，但深刻地感受到了籌備會(huì)議的辛苦和重要性。在這次工作中，不僅收獲了很多實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，也讓我深刻認(rèn)識(shí)到了一些重要的問(wèn)題。
第二段：籌備會(huì)議的準(zhǔn)備工作（約300字）
公司的這次會(huì)議是一次重要的內(nèi)部交流活動(dòng)，目的在于讓不同職能部門(mén)之間能夠知曉各自的工作內(nèi)容和互相合作，以更好的實(shí)現(xiàn)公司整體價(jià)值。在會(huì)議籌備工作中，我們需要從會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、參會(huì)人員等方面進(jìn)行全面而詳細(xì)的準(zhǔn)備。不僅要與各職能部門(mén)協(xié)調(diào)，還要與會(huì)場(chǎng)、設(shè)備、人員、資料等做出充分的安排和預(yù)算。在這個(gè)過(guò)程中，需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力，積極協(xié)調(diào)溝通和解決問(wèn)題。
第三段：籌備會(huì)議中的困難（約300字）
在籌備過(guò)程中，遇到了許多困難和難題。首先是時(shí)間緊張和預(yù)算問(wèn)題，讓人感到壓力和無(wú)奈。其次是參會(huì)人員與職能部門(mén)的協(xié)調(diào)問(wèn)題，其中有的人可能時(shí)間不方便，有的人可能對(duì)參會(huì)表示拒絕，還有的人可能需要與其他人員安排時(shí)間分開(kāi)開(kāi)會(huì)。還有會(huì)場(chǎng)地點(diǎn)、設(shè)備調(diào)查和準(zhǔn)備，這些都是不可避免的問(wèn)題，需要我們精心規(guī)劃和耐心解決。最后，還需要面對(duì)現(xiàn)實(shí)中的偏差和誤差，以及可能出現(xiàn)的意外情況和臨時(shí)調(diào)整。
第四段：籌備會(huì)議的收獲（約300字）
在成功地應(yīng)對(duì)困難和解決問(wèn)題之后，我們收獲了很多。首先，籌備會(huì)議過(guò)程中，我們積累了很多組織和協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn)，加深了我們對(duì)公司各職能部門(mén)工作的了解。其次，在準(zhǔn)備資料、制定計(jì)劃等方面得到很好的鍛煉，提升了我們的團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào)能力。最后，我們?cè)诔晒εe辦會(huì)議的過(guò)程中，更加深刻理解了公司的核心價(jià)值和戰(zhàn)略目標(biāo)，提升了我們對(duì)公司的認(rèn)知和凝聚力。
第五段：結(jié)論（約200字）
籌備會(huì)議工作是一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣的操作，但它對(duì)于公司是必不可少的。通過(guò)籌備會(huì)議，我們能夠清晰地了解公司和各職能部門(mén)的情況，提升員工的培訓(xùn)和交流，促進(jìn)企業(yè)文化的傳遞，推動(dòng)公司整體發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中，我們不僅要有耐心和細(xì)心，還要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。只有這樣，才能確保會(huì)議的順利進(jìn)行和有效實(shí)施。同時(shí)，我也希望能夠更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，努力為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
籌備會(huì)議心得篇三
作為一名辦公室工作人員，我多次參與和籌備辦公室會(huì)議的工作。通過(guò)參與會(huì)議的組織和籌備，我逐漸積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)辦公室籌備會(huì)議的心得體會(huì)，希望對(duì)廣大辦公室工作者有所啟發(fā)。
首先，籌備會(huì)議前一定要有明確的目標(biāo)和議程。會(huì)議的成功與否很大程度上取決于籌備階段是否夠詳細(xì)和具體。在籌備會(huì)議前，我們要先明確會(huì)議的目標(biāo)和目的。例如，是傳達(dá)公司重要決策，還是推廣新產(chǎn)品，或者解決某個(gè)具體問(wèn)題。明確目標(biāo)之后，我們?cè)俑鶕?jù)目標(biāo)制定詳盡的議程，確保會(huì)議的內(nèi)容緊密配合目標(biāo)和目的，不偏離主題。這樣既能提高會(huì)議的針對(duì)性和效率，也能讓與會(huì)者知道會(huì)議的目標(biāo)和議程，并做好準(zhǔn)備。
其次，會(huì)議的籌備過(guò)程中不能忽視細(xì)節(jié)。會(huì)議的成功不僅僅取決于會(huì)議本身的內(nèi)容和安排，還包括很多細(xì)碎的事情。例如，場(chǎng)地的布置、音響設(shè)備的調(diào)試、材料的準(zhǔn)備等等。細(xì)節(jié)決定成敗，會(huì)議籌備過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注這些細(xì)節(jié)。我們可以提前到會(huì)場(chǎng)進(jìn)行視察，了解具體情況，確保會(huì)議需要的一切設(shè)備和物資都準(zhǔn)備充分。同時(shí)，我們還要在會(huì)議前與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保他們的支持和配合。只有將細(xì)節(jié)把握好，才能使會(huì)議順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期效果。
第三，會(huì)議的籌備過(guò)程中要注重溝通和合作。會(huì)議是一個(gè)涉及多方面的活動(dòng)，需要多個(gè)部門(mén)和人員的協(xié)作參與。在籌備會(huì)議的過(guò)程中，我們應(yīng)該與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行充分的溝通，明確各自的職責(zé)和任務(wù)，并協(xié)商解決問(wèn)題。在溝通中要留出時(shí)間和空間讓各方表達(dá)自己的意見(jiàn)和建議，并將之融合到會(huì)議籌備中。與人溝通時(shí)，我們要耐心傾聽(tīng)，理解對(duì)方的需求和意見(jiàn)，并且給予積極的回應(yīng)，達(dá)到協(xié)力合作的效果。只有做好溝通和合作，才能推進(jìn)籌備工作，確保會(huì)議的順利進(jìn)行。
第四，會(huì)前會(huì)議要提前召開(kāi)。在籌備會(huì)議過(guò)程中，我們要提前召開(kāi)會(huì)前會(huì)議，與相關(guān)人員商討會(huì)議的具體安排和細(xì)節(jié)。會(huì)前會(huì)議是會(huì)議籌備工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它可以為會(huì)議的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。在會(huì)前會(huì)議中，我們可以更新會(huì)議的目標(biāo)和議程，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行微調(diào)；可以與相關(guān)人員討論會(huì)議的主題和發(fā)言人選；可以規(guī)劃好會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)等等。會(huì)前會(huì)議的召開(kāi)可以增進(jìn)各方之間的了解和配合，減少會(huì)議過(guò)程中的問(wèn)題和矛盾，提高會(huì)議的質(zhì)量和效果。
最后，會(huì)后要及時(shí)總結(jié)和反饋。會(huì)議籌備工作不應(yīng)該在會(huì)議結(jié)束后就結(jié)束，而是應(yīng)該對(duì)會(huì)議進(jìn)行及時(shí)總結(jié)和反饋。我們可以召開(kāi)會(huì)后會(huì)議，與與會(huì)者一起回顧會(huì)議的內(nèi)容和過(guò)程，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，并將之納入總結(jié)報(bào)告中。通過(guò)總結(jié)和反饋，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)議存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)而改進(jìn)會(huì)議的籌備工作，提高下次會(huì)議的質(zhì)量和效果。同時(shí)，我們還應(yīng)該將會(huì)議的成果及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員和部門(mén)，確保會(huì)議的目標(biāo)和效果能夠得到落實(shí)。
通過(guò)多次參與和籌備辦公室會(huì)議的工作，我深切體會(huì)到籌備會(huì)議的重要性和技巧。明確目標(biāo)和議程、注重細(xì)節(jié)、溝通合作、提前召開(kāi)會(huì)前會(huì)議以及會(huì)后總結(jié)反饋，這些都是籌備會(huì)議必須要注意的方面。我希望通過(guò)我的分享，能夠幫助更多的辦公室工作者提高會(huì)議的籌備能力，使會(huì)議更加高效和成功。
籌備會(huì)議心得篇四
參會(huì)人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx記錄人：xxx
會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題會(huì)議內(nèi)容：
20xx年11月3日，xxx副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營(yíng)副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：
1、機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
（1）各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（3）機(jī)關(guān)非礦類(lèi)部（科）長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（4）集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2、機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3、公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。
4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
（1）在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
（2）在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作（如設(shè)備安裝、調(diào)試）的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5、關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。
1、公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。
2、公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類(lèi)機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷(xiāo)假及工休暫定為：
1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4、會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)（副礦長(zhǎng)）、部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為：
2、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。
3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
籌備會(huì)議心得篇五
xx年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。
籌備會(huì)議心得篇六
第一段：引言 (構(gòu)建背景)
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，會(huì)議是重要的分析、決策和溝通工具。辦公室籌備會(huì)議是為了確保會(huì)議的順利進(jìn)行，所有參與者都能夠充分準(zhǔn)備。通過(guò)我個(gè)人參與和組織辦公室籌備會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)這個(gè)過(guò)程有了一些深刻的體會(huì)和心得，值得與大家分享。
第二段：提前確立目標(biāo)和議程 (問(wèn)題/挑戰(zhàn))
在籌備會(huì)議過(guò)程中，第一步是提前確立目標(biāo)和議程。明確會(huì)議的目標(biāo)可以幫助所有的參與者理解為何召開(kāi)這次會(huì)議以及期望達(dá)到什么樣的結(jié)果。精心設(shè)計(jì)的議程可以確保會(huì)議的時(shí)間被充分利用，議題能夠按照合理的順序進(jìn)行討論。然而，密切協(xié)調(diào)并溝通目標(biāo)和議程的制定并不總是容易的。
第三段：有效的準(zhǔn)備與協(xié)調(diào) (解決方案)
為了確保會(huì)議的成功，提前的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)是非常重要的。首先，需要做好參與者的調(diào)度安排，確保主要參與者的時(shí)間和地點(diǎn)的可行性；其次，需要向與會(huì)者提供充分的信息和材料，使他們知道會(huì)議的目標(biāo)和議程，以便他們能夠做好充分準(zhǔn)備；最后，籌備會(huì)議的人員需要協(xié)調(diào)各種資源和設(shè)備的使用，確保會(huì)議的順利進(jìn)行。
第四段：有效的溝通與協(xié)作 (探討問(wèn)題)
在辦公室籌備會(huì)議期間，溝通和協(xié)作是非常關(guān)鍵的因素。首先，籌備會(huì)議的人員需要與參與者保持良好的溝通，隨時(shí)更新會(huì)議的進(jìn)展情況，并及時(shí)回答任何疑問(wèn)。其次，在籌備過(guò)程中，需要與參與者共同協(xié)商和制定議程，以確保他們的需求和期望得到充分的考慮。最后，在會(huì)議當(dāng)天，籌備會(huì)議的人員需要與會(huì)者相互配合，確保會(huì)議按照預(yù)定的議程順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié) (總結(jié)觀點(diǎn))
辦公室籌備會(huì)議是確保會(huì)議的成功進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)提前確立目標(biāo)和議程、有效的準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)、有效的溝通與協(xié)作，可以提高會(huì)議的效率和參與者的滿(mǎn)意度，達(dá)到更好的會(huì)議成果。在未來(lái)的工作中，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)籌備會(huì)議的方法，以滿(mǎn)足不斷變化的需求和挑戰(zhàn)。
最后，辦公室籌備會(huì)議雖然繁瑣，但在會(huì)議的順利進(jìn)行中起到了重要作用。通過(guò)我個(gè)人參與和組織辦公室籌備會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到籌備會(huì)議的重要性，并學(xué)到了許多實(shí)用的技巧。希望我的心得體會(huì)能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。
籌備會(huì)議心得篇七
辦公室籌備會(huì)議是協(xié)商決策的重要環(huán)節(jié)，它需要參會(huì)人員充分發(fā)揮各自長(zhǎng)處，深入探討問(wèn)題，協(xié)調(diào)分歧，達(dá)成共識(shí)，達(dá)到以更高效的方式組織協(xié)作、共同推進(jìn)工作的目的。在這樣的會(huì)議中，有些時(shí)候明確的主題和議程并不能保證會(huì)議順利進(jìn)行，需要參與者都有相應(yīng)的心態(tài)和技能去應(yīng)對(duì)，才能使會(huì)議成功和有效。
第二段：反思
6月中旬參加辦公室籌備會(huì)議，我主要擔(dān)任秘書(shū)的角色。我在會(huì)前準(zhǔn)備中充分考慮到現(xiàn)有問(wèn)題，制定了詳細(xì)的議程，確保每個(gè)議題得到充分討論并迅速得出結(jié)論和決策。但是，在實(shí)際會(huì)議中，我們卻遇到了許多意想不到的問(wèn)題和困難。有些同事或許會(huì)刻意抬杠，有的參與度極低，缺乏溝通合作精神。這種情況下，秘書(shū)的工作變得異常困難。在我與主持人溝通后，我們決定把會(huì)議劃分為小組討論形式，每組分別深入探討問(wèn)題，然后集中匯總，一起總結(jié)討論結(jié)果并提出建議方案。通過(guò)這種方式，我們非常清楚地了解了每個(gè)人的想法，避免了“群眾大會(huì)”無(wú)法集中討論的問(wèn)題，并且在會(huì)議之后，我們也馬上做出了成果報(bào)告。
第三段：總結(jié)
在反思過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)與會(huì)人員的心理素質(zhì)和行為習(xí)慣是會(huì)議成功的關(guān)鍵因素。在正式會(huì)議之前，一些細(xì)致的準(zhǔn)備和提前溝通總能收到良好的效果。更為重要的是，在會(huì)議中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，調(diào)整會(huì)議氣氛，保證每個(gè)人都有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的觀點(diǎn)，以及保持合作意識(shí)和互相尊重，這樣才能產(chǎn)生良好的協(xié)調(diào)結(jié)果。
第四段：反思
不過(guò)，在之后的討論中，我還是發(fā)現(xiàn)了一些缺陷。盡管這次會(huì)議的決策結(jié)果得到了高度贊揚(yáng)，但是，很多人花更多的時(shí)間探討問(wèn)題，沒(méi)有有足夠的精力去實(shí)現(xiàn)決策。這也暴露出了我的不足——我需要更好地學(xué)習(xí)分析把握公司的龐大規(guī)模、以及如何更好地理解其他人的出發(fā)點(diǎn)和動(dòng)機(jī)。我擔(dān)心公司的人力資源將被耗盡，所以我們還需要更嚴(yán)格地控制決策的巨大影響力。
第五段：總結(jié)
經(jīng)過(guò)這次會(huì)議，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了如何在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中充分發(fā)揮每個(gè)人的才能和特長(zhǎng)的重要性。在自我的反省中，我也總結(jié)出了自己的經(jīng)驗(yàn)，以便在未來(lái)處理更高效的會(huì)議?？偟膩?lái)說(shuō)，這次會(huì)議是我們公司工作的重要事件，它是開(kāi)展下一步計(jì)劃的基礎(chǔ)，受到了全員的高度重視。會(huì)議中的問(wèn)題和困難一定會(huì)解決，只要我們時(shí)刻關(guān)注公司抱負(fù)，以及更好地協(xié)作，保持開(kāi)放、理性和合作的態(tài)度。我們都相信下一次會(huì)議會(huì)更加高效、有成效，我們會(huì)做得更好！
籌備會(huì)議心得篇八
辦公室籌備會(huì)議是一項(xiàng)重要的工作準(zhǔn)備階段，越早謀劃，越有利于未來(lái)的工作順利進(jìn)行。在這次辦公室籌備會(huì)議中，我們參與者圍繞著一系列議程展開(kāi)了許多研討和討論。通過(guò)這次會(huì)議，我有了一些感悟和體會(huì)，在這篇文章中，我想分享一下我的經(jīng)驗(yàn)和思考。
第二段：協(xié)作是成功的關(guān)鍵
在會(huì)議中，協(xié)作是成功的關(guān)鍵。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們必須共同合作，將所有信息整合在一起，來(lái)制訂未來(lái)的計(jì)劃和目標(biāo)。在這次會(huì)議中，一些部門(mén)把他們的提議帶到了會(huì)議桌上，我們的會(huì)議記錄員也認(rèn)真記錄了所有的意見(jiàn)和想法。最終，在所有意見(jiàn)被討論和分析后，我們得出了一些非常好的主張和計(jì)劃。會(huì)議結(jié)束時(shí)，大家都認(rèn)為這是一次成功的會(huì)議。
第三段：確定目標(biāo)是必要的
我們發(fā)現(xiàn)在會(huì)議中，確定目標(biāo)是非常必要的，這是我們制訂計(jì)劃的基礎(chǔ)。所有人必須明確了解自己的職責(zé)范圍和工作任務(wù)。在討論時(shí)，我們明確地梳理了我們的工作方向，確定了每個(gè)部門(mén)的職責(zé)和工作起點(diǎn)。這一過(guò)程還幫助我們確定了的工作計(jì)劃，確保我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中，每個(gè)人都明確了他們的職責(zé)和任務(wù)。這些關(guān)鍵的目標(biāo)幫助我們保持聚焦和有方向，確保我們能夠高效地工作。
第四段：溝通是成功的要素
在辦公室籌備會(huì)議中，溝通是成功的要素之一。每個(gè)人都需要知道他們的職責(zé)和責(zé)任，并確保他們的工作是存在溝通和協(xié)作的。溝通方式可以是同步的或異步的。在會(huì)議中，我們每個(gè)人都能分享自己的觀點(diǎn)和想法，并且找出一個(gè)共同的語(yǔ)言，在這個(gè)基礎(chǔ)上可以更好地完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)。它可以是基于話語(yǔ)的，也可以是基于記錄和文字的。在這次會(huì)議中，我們發(fā)現(xiàn)書(shū)面記錄很有用，特別是在不同部門(mén)之間進(jìn)行溝通和協(xié)作。
第五段：總結(jié)與反思
在辦公室籌備會(huì)議結(jié)束后，我們總結(jié)并反思了我們的工作。我們認(rèn)為這個(gè)會(huì)議很成功，因?yàn)槲覀儗⑺械墓ぷ鞫家平唤o下一個(gè)階段。在我們的討論中，我們發(fā)現(xiàn)我們能夠達(dá)到目標(biāo)，因?yàn)槲覀兇_實(shí)進(jìn)行了合作和溝通。我們的計(jì)劃和目標(biāo)明確，所以每個(gè)人都知道他們的任務(wù)和職責(zé)?？傊?，這次會(huì)議是非常有益和高效的，它為我們置備了一個(gè)良好的辦公環(huán)境，也為將來(lái)的工作鋪平了道路。
結(jié)論
在辦公室籌備會(huì)議中，協(xié)作、確定目標(biāo)和溝通是取得成功的三大要素。當(dāng)大家明確了目標(biāo)、職權(quán)和責(zé)任時(shí)，可以更加清楚的知道自己應(yīng)該做什么。此外，團(tuán)隊(duì)需要明確的溝通和協(xié)作，方能達(dá)到最終的目標(biāo)。所有的參與者必須明確自己的職權(quán)和責(zé)任，以確保項(xiàng)目得以順利進(jìn)行。在未來(lái)，我們將繼續(xù)努力工作，以確保我們能夠取得更好的結(jié)果和成為一個(gè)更好的團(tuán)隊(duì)。
籌備會(huì)議心得篇九
近日，我參加了公司的一次籌備會(huì)議，我從會(huì)議中受益良多。在會(huì)后，我反復(fù)回想和總結(jié)，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，形成了一些有關(guān)會(huì)議籌備的心得體會(huì)。本文將從會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議組織、會(huì)后總結(jié)三個(gè)角度進(jìn)行闡述，希望能夠給讀者一些借鑒和參考。
第二段：會(huì)前準(zhǔn)備
會(huì)前準(zhǔn)備是會(huì)議成功的重要保障。作為籌備工作的一員，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，提前準(zhǔn)備，確保會(huì)議的順利開(kāi)展。首先，要確定會(huì)議目標(biāo)，明確討論的議題，以及與會(huì)人員名單。其次，要提前準(zhǔn)備會(huì)議文件和資料，確保與會(huì)人員能在會(huì)前閱讀。最后，要確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備和服務(wù)配套等，確保會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的順利進(jìn)行。準(zhǔn)備充分，才能確保會(huì)議成功。
第三段：會(huì)議組織
在會(huì)議組織過(guò)程中，必須認(rèn)真對(duì)待每個(gè)環(huán)節(jié)，保障會(huì)議的高效和順利。首先，會(huì)議主持人要掌握議程，把握會(huì)議進(jìn)度，確保討論議題的深入和廣泛。其次，要注重現(xiàn)場(chǎng)秩序，控制討論的時(shí)間和方向，確保討論不會(huì)偏題或過(guò)時(shí)。最后，要注重與會(huì)人員的參與和反饋，尊重不同觀點(diǎn)，促進(jìn)溝通和磋商，協(xié)調(diào)關(guān)系，達(dá)成共識(shí)。
第四段：會(huì)后總結(jié)
會(huì)議后，要進(jìn)行總結(jié)和反思，提煉會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為下次會(huì)議的籌備和組織做好準(zhǔn)備。首先，要評(píng)價(jià)會(huì)議的效果和成果，總結(jié)討論的主要觀點(diǎn)和結(jié)論。其次，要發(fā)現(xiàn)會(huì)議中存在的問(wèn)題和不足，尋找改進(jìn)的方法和措施。最后，要進(jìn)行資料的歸檔和保存，提供必要的信息和處理記錄。
第五段：結(jié)論
總之，會(huì)議籌備和組織工作是一個(gè)準(zhǔn)備充分，過(guò)程細(xì)致，反思總結(jié)的循環(huán)過(guò)程。只有在這個(gè)過(guò)程中，才能確保會(huì)議順利和有效的開(kāi)展，并使得會(huì)議成為企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。希望本文對(duì)于會(huì)議的籌備和組織有所啟示和幫助，從而推進(jìn)企業(yè)和個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
籌備會(huì)議心得篇十
地點(diǎn)：寫(xiě)字樓樓會(huì)議室
內(nèi)容：辦公例會(huì)
主持人：
與會(huì)人員：
記錄人：
內(nèi)容摘要：
本次會(huì)議重點(diǎn)討論了營(yíng)銷(xiāo)策劃部近期日常工作中遇到的幾個(gè)亟待解決的問(wèn)題，以推動(dòng)問(wèn)題的解決，使部門(mén)工作更加有效率、公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作更為有序合理地推進(jìn)?，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
1.關(guān)于流程問(wèn)題。討論認(rèn)為公司規(guī)定的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作流程過(guò)于繁瑣，大量占用營(yíng)銷(xiāo)策劃部人力資源、有效工作時(shí)間，建議向公司領(lǐng)導(dǎo)稟明并做相關(guān)優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關(guān)合作媒體的信息搜集、意向接觸、評(píng)比篩選、多輪議價(jià)，到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內(nèi)部簽報(bào)、合同審批、申請(qǐng)簽批、印章使用申請(qǐng)，層層疊疊，且每一步流程都需要經(jīng)過(guò)公司多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批，如若有一步遇阻則整盤(pán)無(wú)法推進(jìn)……需要補(bǔ)充說(shuō)明的是，市場(chǎng)是變化不居的，好的資源必然爭(zhēng)奪激烈，而因?yàn)榱鞒虇?wèn)題影響到工作績(jī)效，則得不償失。
2.關(guān)于媒介資源要不要集中采購(gòu)的問(wèn)題。討論認(rèn)為媒介資源與我部工作息息相關(guān)，媒介是營(yíng)銷(xiāo)策劃工作成果最重要的展示平臺(tái)之一，有成果無(wú)展示平臺(tái)則事倍功半。而考慮到當(dāng)下各類(lèi)媒介資源的稀缺性，市場(chǎng)供不應(yīng)求的一般情況，如不提前集中采購(gòu)，待有發(fā)布需求時(shí)再行購(gòu)買(mǎi)，則最佳的時(shí)機(jī)可能已逝，未必仍有性?xún)r(jià)比較高的資源在等。也就是說(shuō)這部分工作不落實(shí)，則后續(xù)工作無(wú)法高效繼續(xù)。
3.關(guān)于部門(mén)要不要“一個(gè)聲音”的問(wèn)題。討論一致認(rèn)為：部門(mén)工作對(duì)內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見(jiàn)，對(duì)外則需要“一個(gè)聲音”進(jìn)行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提報(bào)，提報(bào)問(wèn)題集中討論，討論過(guò)程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見(jiàn)，是有關(guān)形成“一個(gè)聲音”的三個(gè)法則。
籌備會(huì)議心得篇十一
籌備會(huì)議是一項(xiàng)非常重要的事情，它通常是為了討論與一個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的各種細(xì)節(jié)，以及為實(shí)現(xiàn)它所需的資源和支持。這通常需要一些時(shí)間，以確保我們能夠解決所有可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并給予足夠的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目。在這篇文章中，我將分享我的籌備會(huì)議后的心得和體會(huì)。
第二段：對(duì)籌備會(huì)議的總結(jié)
在我參加的籌備會(huì)議中，我們花了幾小時(shí)的時(shí)間來(lái)討論各種問(wèn)題，我認(rèn)為這個(gè)會(huì)議很棒。我們都展示了我們的專(zhuān)長(zhǎng)并提供了各自的見(jiàn)解。當(dāng)我們討論項(xiàng)目的細(xì)節(jié)時(shí)，我意識(shí)到每個(gè)人都非常專(zhuān)注，盡管我們的觀點(diǎn)不同。我們最終就許多問(wèn)題達(dá)成了共識(shí)，并為實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目提出了明確的計(jì)劃。
第三段：個(gè)人感受的反饋
對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我在這個(gè)籌備會(huì)議中學(xué)到了許多新的事情。從其他人的不同的觀點(diǎn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的思維過(guò)程和看待問(wèn)題的角度都是不同的。我的想法和看法得到了不少的啟發(fā)，感到非常激動(dòng)，我不僅學(xué)到了如何更好地溝通和表達(dá)自己的想法，而且深刻體會(huì)到了為什么吸納不同觀點(diǎn)并將其合并是如此重要的。
第四段：分享收獲
除了那些具體的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn)，我還從中得到了一個(gè)更廣闊的知識(shí)面，這種知識(shí)讓我能夠更深刻地認(rèn)識(shí)自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我發(fā)現(xiàn)，如果我一直待在我熟悉的領(lǐng)域中，并且固執(zhí)己見(jiàn)，我會(huì)錯(cuò)失獲得新知識(shí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。參加這樣的籌備會(huì)議是一個(gè)讓您深刻認(rèn)識(shí)自己的過(guò)程，這將有助于為您的未來(lái)標(biāo)明道路和方向。
第五段：結(jié)束語(yǔ)
籌備會(huì)議后，我迎來(lái)了一個(gè)全新的開(kāi)始。由于這個(gè)會(huì)議，我得到了更好的知識(shí)和更深入的理解，我相信我的職業(yè)生涯能夠更順利且成功。我希望其他人能夠體會(huì)到籌備會(huì)議的價(jià)值，認(rèn)真思考和積極行動(dòng)，以不斷進(jìn)步并盡快實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)！
籌備會(huì)議心得篇十二
同志們：
1月5日，**公司召開(kāi)了xx年度安全環(huán)保工作總結(jié)表彰會(huì)，會(huì)上，做了重要講話，代表*公司總結(jié)了過(guò)去一年來(lái)的安全環(huán)保工作，安排部署了下步任務(wù)，六家單位做了典型發(fā)言，有許多好的經(jīng)驗(yàn)值得我們分享和學(xué)習(xí)。我們選擇在新年伊始召開(kāi)安全環(huán)保工作總結(jié)表彰會(huì)，具有十分重要的意義，一方面是貫徹落實(shí)**公司的會(huì)議精神，另一方面表明了我們把安全環(huán)保工作擺在第一位。剛才，代表總結(jié)了過(guò)去一年來(lái)的安全環(huán)保工作，安排部署了xx年任務(wù)，希望各單位、各部門(mén)認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、關(guān)于xx年安全環(huán)保工作
在過(guò)去的一年里，干部員工堅(jiān)持以提高安全環(huán)保意識(shí)為前提，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為重點(diǎn)，緊緊圍繞開(kāi)發(fā)，認(rèn)真貫徹落實(shí)*公司和屬地政府關(guān)于安全環(huán)保工作的一系列要求，深化“屬地管理”、落實(shí)“直線責(zé)任”，查隱患、促整改、強(qiáng)基礎(chǔ)、防事故，提升了安全環(huán)保管理水平，鞏固了安全環(huán)保良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，保障了生產(chǎn)建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)的完成。具體體現(xiàn)在：
一是干部員工的安全環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步提高。當(dāng)前，對(duì)于安全環(huán)保工作的重要性，上下已基本形成共識(shí)。不論是各級(jí)班子、職能部門(mén)，還是基層單位，對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)都有了新的高度。在抓工作、抓上產(chǎn)過(guò)程中，各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)都能自覺(jué)把安全環(huán)保當(dāng)做第一責(zé)任，突出了“責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)在基層、關(guān)鍵在崗位”的工作主線，真正把安全環(huán)保作為第一要求?；鶎訂T工也時(shí)刻繃緊了安全環(huán)保這根弦，自覺(jué)查隱患、搞整改，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。這種思想重視程度的提高，不但為連續(xù)5年獲得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)“金牌”提供了重要保證，而且也為更好推進(jìn)今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是安全環(huán)?；A(chǔ)工作得到了進(jìn)一步夯實(shí)。通過(guò)建立hse體系，進(jìn)一步規(guī)范了流程，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任，提升了安全環(huán)保管理水平。安全工作方面，通過(guò)開(kāi)展找風(fēng)險(xiǎn)、講風(fēng)險(xiǎn)、寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)，查找共性問(wèn)題和事故隱患，有效落實(shí)了各項(xiàng)整改措施，特別是對(duì)重點(diǎn)及有毒有害場(chǎng)所、設(shè)備進(jìn)行了全面的檢測(cè)與維修，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了本質(zhì)安全;環(huán)保工作方面，通過(guò)落實(shí)屬地管理責(zé)任和開(kāi)展環(huán)境治理，一些歷史遺留問(wèn)題逐步得到了解決，環(huán)保行為更加規(guī)范，礦區(qū)環(huán)境明顯改善，治理成果得到了屬地政府的認(rèn)可，樹(shù)立了企業(yè)形象。
三是安全環(huán)保監(jiān)督管控能力得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。開(kāi)展環(huán)境體系審核和清潔生產(chǎn)審核，制定危險(xiǎn)廢物管理責(zé)任制，設(shè)立警示標(biāo)識(shí)、完善安全環(huán)保預(yù)案、組織預(yù)案演練，進(jìn)一步明確了各單位、各崗位的要害點(diǎn)源及應(yīng)急處置程序，使安全環(huán)保流程入腦入心，提高了干部員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。對(duì)重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目，堅(jiān)持“三同時(shí)”和“四不放過(guò)”原則，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管，并按照安全環(huán)保責(zé)任追究制度，對(duì)有關(guān)事故責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰，起到了較好的警示作用，保證了施工質(zhì)量及安全環(huán)保責(zé)任的落實(shí)。
總得來(lái)講，*黨委和對(duì)過(guò)去一年來(lái)安全環(huán)保系統(tǒng)所做的工作是滿(mǎn)意的。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)金牌“五連冠”的業(yè)績(jī)，凝聚了每名干部員工的付出和每個(gè)家庭的期盼。這是各級(jí)干部高度重視、各負(fù)其責(zé)、精心管理的結(jié)果，是各級(jí)安全管理人員愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、嚴(yán)格監(jiān)管的結(jié)果，更是廣大員工心系崗位、按章操作、共同努力的結(jié)果。在此，我代表*黨委和，向受到表彰的安全環(huán)保先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向?yàn)榘踩h(huán)保工作付出辛勤勞動(dòng)的廣大干部員工，特別是各級(jí)安全監(jiān)管干部表示衷心的感謝!
二、充分認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感
安全環(huán)保工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。成績(jī)只屬于過(guò)去，客觀審視當(dāng)前工作，無(wú)論是立足全局、還是從自身實(shí)際來(lái)說(shuō)，都需要我們保持清醒的頭腦，謙虛謹(jǐn)慎，自覺(jué)增強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感，絕不能掉以輕心。
從全局看，黨的報(bào)告，提出了“強(qiáng)化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故”的目標(biāo)任務(wù)，把生態(tài)文明建設(shè)提升到“五位一體”總體布局的戰(zhàn)略高度，提出了大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，建設(shè)美麗中國(guó)。*公司提出了安全環(huán)保事關(guān)企業(yè)生死存亡，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾切身利益，必須嚴(yán)守紅線，確保萬(wàn)無(wú)一失。要繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)管理，全面提升發(fā)展質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、優(yōu)先布局、優(yōu)先投入、優(yōu)先實(shí)施，狠抓執(zhí)行落實(shí)，堅(jiān)決杜絕重大及以上安全環(huán)保事故。*公司提出了要自覺(jué)站在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、建設(shè)生態(tài)文明、保障改善民生的高度看待安全環(huán)保工作，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)提升上水平。地方提出了實(shí)現(xiàn)“美麗發(fā)展、科學(xué)崛起、共享繁榮”的目標(biāo)，牢固樹(shù)立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念，指出了保護(hù)好這片綠色凈土是我們義不容辭的責(zé)任與使命。這些都對(duì)我們的工作提出了新的更高要求。
從自身看，我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與土地、資源、環(huán)境密不可分，高溫高壓、有毒有害、易燃易爆的行業(yè)特點(diǎn)十分突出。單位分散、路途遙遠(yuǎn)、極端天氣多、崗位人員新。在設(shè)備管理方面，xx年11月份我們組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了聯(lián)合檢查，查出了一些問(wèn)題，讓我們深刻的認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保基礎(chǔ)工作薄弱，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的難度大。隨著工作量的增加，安全環(huán)保壓力的也將增大。同時(shí)還要看到，目前我們少數(shù)員工安全素質(zhì)不高，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，各類(lèi)事故還沒(méi)有得到有效控制，有些重大隱患還需進(jìn)一步治理。個(gè)別干部在安全生產(chǎn)形勢(shì)相對(duì)較好的情況下，放松了對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理，強(qiáng)調(diào)要求多，檢查落實(shí)少。對(duì)此，各級(jí)班子、各級(jí)干部，必須充分認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性，要把安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)作為我們各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感，思想上始終重視，要求上始終嚴(yán)格，措施上始終加強(qiáng)，要持之以恒，常抓不懈，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)安全環(huán)保措施有效落實(shí)。
三、對(duì)xx年安全環(huán)保工作的幾點(diǎn)要求
xx年，將實(shí)現(xiàn)歷史跨越，生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)十分繁重，安全環(huán)保工作也將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為此，各單位、各部門(mén)要引領(lǐng)干部員工牢固樹(shù)立以人為本、科學(xué)發(fā)展理念，突出“重效益、抓預(yù)防、強(qiáng)執(zhí)行、促和諧”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)杜絕”、有效遏制一般事故，努力打造安全基層、環(huán)?；鶎?，要把干部員工思想迅速統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上，落實(shí)到各項(xiàng)工作部署上。扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)安全環(huán)保工作上水平。
一是要強(qiáng)化責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)噸目標(biāo)，不但責(zé)任重，而且壓力大。各單位、各部門(mén)一定要把安全環(huán)保工作作為第一責(zé)任和第一要求，密切跟蹤上產(chǎn)進(jìn)程，切實(shí)強(qiáng)化措施保障，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決好上產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，努力為跨越百萬(wàn)噸提供強(qiáng)有力的安全環(huán)保支持。事實(shí)證明，沒(méi)有無(wú)法保證的安全，只有不負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，要主動(dòng)肩負(fù)起負(fù)責(zé)，用心抓安全，真正的把安全放在心里、抓在手上，平時(shí)多研究、多思考、多督促;要做有感領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，堅(jiān)持員工生命和健康第一位的原則，真正做到抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)，決不能只重視產(chǎn)量而忽視安全。要增強(qiáng)防范意識(shí)，克服僥幸心理，堅(jiān)持從源頭抓起，要經(jīng)常深入基層井、站和施工現(xiàn)場(chǎng)，抓好安全防范措施的落實(shí)，促進(jìn)全員按章操作好習(xí)慣的養(yǎng)成，強(qiáng)化經(jīng)常性監(jiān)督檢查，真正把安全工作落到實(shí)處，努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二是要完善制度，確保過(guò)程受控管理。要繼續(xù)健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行hse管理體系和安全生產(chǎn)受控管理體系，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和過(guò)程控制，做到生產(chǎn)中的重要、危險(xiǎn)操作都有監(jiān)督、有確認(rèn)、有記錄。要將員工的行為置于嚴(yán)格的受控管理之中，著力解決嚴(yán)格不起來(lái)、落實(shí)不下去的問(wèn)題。要加強(qiáng)制度化建設(shè)，將現(xiàn)有的安全制度與hse管理體系有機(jī)整合，按照簡(jiǎn)單、易記、適用的原則，增強(qiáng)實(shí)用性和可操作性，使各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程更加便于記憶、執(zhí)行和操作，廢止那些過(guò)時(shí)無(wú)效的制度，減輕基層崗位員工負(fù)擔(dān)，確保這些規(guī)章制度能夠真正為安全環(huán)保工作服務(wù)。
三是要夯實(shí)基礎(chǔ)，打造基層堅(jiān)固堡壘。安全環(huán)保是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。推進(jìn)發(fā)展，“抓基層、打基礎(chǔ)”，基礎(chǔ)工作不牢，事故就可能發(fā)生。從目前狀況看，安全環(huán)保涉及領(lǐng)域廣，基礎(chǔ)工作較弱，員工安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。因此，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，要把安全環(huán)保工作的關(guān)口前移、重心下移，把安全環(huán)保工作的根牢牢扎在基層。對(duì)于重點(diǎn)領(lǐng)域，要采取有力的防范措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，充分利用領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全環(huán)保聯(lián)系點(diǎn)的檢查、推進(jìn)作用，以點(diǎn)帶面，提升安全環(huán)保管理水平;對(duì)于重點(diǎn)崗位，要把責(zé)任落實(shí)到人，真正做到事事有人管，人人有專(zhuān)責(zé)，工作有標(biāo)準(zhǔn);對(duì)于日常工作，要抓預(yù)防、抓治理、抓落實(shí)，夯實(shí)安全環(huán)保的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，保持安全環(huán)保的良好形勢(shì)。
四是要強(qiáng)化執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕違規(guī)行為。事實(shí)證明，違規(guī)行為已成為安全生產(chǎn)的最大隱患，客觀講，我們的一些單位在管理上仍然存在著薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，特別是“三違”行為還不同程度地存在，有時(shí)還很?chē)?yán)重。因此，要堅(jiān)決有效落實(shí)反違章禁令，引導(dǎo)干部員工自覺(jué)查找身邊的習(xí)慣性“三違”行為，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，做到個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患。要加大處罰力度，對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)懲重罰，決不留情。要全面實(shí)施安全環(huán)保直線責(zé)任，自上而下明確各級(jí)管理者、管理部門(mén)可考核的責(zé)任要求，一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到誰(shuí)工作誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)，真正把“管工作、必須管安全環(huán)?！钡囊舐涞綄?shí)處。
同志們，xx年，上產(chǎn)任務(wù)重，安全環(huán)保責(zé)任大。上下要以黨的精神為指導(dǎo)，自覺(jué)站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，繼續(xù)貫徹落實(shí)“膽大心細(xì)、穩(wěn)中求進(jìn)、注重效益”的要求，持之以恒地重視和加強(qiáng)安全環(huán)保工作，為實(shí)現(xiàn)做出我們新的更大的貢獻(xiàn)。
最后，預(yù)祝在新的一年里平平安安，祝每一名干部員工身體健康!
籌備會(huì)議心得篇十三
工作籌備會(huì)的會(huì)議紀(jì)要該怎么寫(xiě)最合適?下文是工作籌備會(huì)的會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!
20xx年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)
合同
管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。
會(huì)議時(shí)間：20xx年9月3日am9：00
會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓509會(huì)議室
主 持 人：xxx
參會(huì)人員：xxx xxx xxx xxxx
會(huì)議記錄：xxx
9月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會(huì)議室召 開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了辦公室關(guān)于參與20xx年國(guó)際酒類(lèi)博覽會(huì)相關(guān)事宜，會(huì)議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。
現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、 關(guān)于參與20xx年酒類(lèi)博覽會(huì)相關(guān)事宜。 8月24日，酒類(lèi)博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)來(lái)函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類(lèi)博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)酒博會(huì))。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì)議認(rèn)為，此類(lèi)情況要理性對(duì)待，一旦投入就要對(duì)品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì)議明確：一是在酒博會(huì)會(huì)場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開(kāi)展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在xx萬(wàn)元左右。
二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來(lái)，公司處以上干部大部分未休過(guò)假。為此，會(huì)議明確，今年北京會(huì)議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
三、審議通過(guò)《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。
有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目要啟動(dòng)，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn);如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問(wèn)題、不出廉政問(wèn)題;集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問(wèn)題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會(huì)議意見(jiàn)后進(jìn)行調(diào)整。
四、 審議通過(guò)《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。
法律與改革部按照會(huì)議意見(jiàn)修改后報(bào)xxx。會(huì)議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門(mén)提出人員配置意見(jiàn)。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動(dòng)用工分配管理，一開(kāi)始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。
發(fā)：公司各部門(mén)、各單位
送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理
xxx有限責(zé)任公司辦公室
20xx年x月x日印發(fā)
時(shí)間：20xx年x月x日晚7：30—10：20
地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
主持人：易仁君
參會(huì)人員：
1、出席人員：易仁君 張志 君王華運(yùn) 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊杰
2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎
3、會(huì)議記錄：秦國(guó)鑫
議題要點(diǎn)：
一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會(huì)人員討論后確定。
(一)、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”?！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)與采購(gòu)中心、城市服務(wù)中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各“中心”職責(zé)具體分工如下：
1、 戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)中心：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)與招商等三項(xiàng)工作;
8、 城市服務(wù)中心(物管中心)：主要負(fù)責(zé)中國(guó)光谷·伊托邦城市運(yùn)營(yíng)研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項(xiàng)工作。
二、各“中心”總經(jīng)理報(bào)告本部門(mén)組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。
5、招標(biāo)與采購(gòu)中心：設(shè)置采購(gòu)專(zhuān)員4人、庫(kù)管1人、網(wǎng)絡(luò)信息員與行政文員各1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人，招標(biāo)與采購(gòu)中心定編名額共計(jì)8人。
其他部門(mén)另定。
三、會(huì)議討論了各職級(jí)薪酬設(shè)置，確定： 1、各職位薪酬區(qū)間：
2、 各職級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)：
注：上述薪酬建議區(qū)間視到崗人員綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等各項(xiàng)具體情況酌情評(píng)定，各職位薪酬分三級(jí)，月薪差異設(shè)定為600元/級(jí)?，F(xiàn)定級(jí)別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、年功工資、考勤獎(jiǎng)、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)等細(xì)分科目，逐項(xiàng)考核確定每月實(shí)際工資標(biāo)準(zhǔn)。此外，員工社保按照武漢市勞動(dòng)保障部門(mén)的政策規(guī)定另作設(shè)定。
四、董事長(zhǎng)就集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工、人員的招聘錄用、業(yè)績(jī)考核提出要求：
1、今天會(huì)議所確立的集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工，是基于公司目前的現(xiàn)狀而設(shè)立的簡(jiǎn)單的人事架構(gòu)，不搞太復(fù)雜。
2、集團(tuán)公司確立當(dāng)前組織人事架構(gòu)的基本思路，是形成以部門(mén)為中心的企業(yè)發(fā)展模式，以部門(mén)總經(jīng)理為核心的人力資源管理模式，公司問(wèn)責(zé)考核的對(duì)象主要是部門(mén)總經(jīng)理。以效益和工作業(yè)績(jī)?yōu)橹行?，各部門(mén)總經(jīng)理完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)、工作任務(wù)與業(yè)績(jī)計(jì)劃。部門(mén)總經(jīng)理在部門(mén)人員的錄用、升遷、解聘等，管理權(quán)限比較大，責(zé)任也非常明晰。部門(mén)工作任務(wù)能否完成，或者出現(xiàn)工作嚴(yán)重滯后及嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象，公司只問(wèn)責(zé)部門(mén)總經(jīng)理，不會(huì)過(guò)問(wèn)部門(mén)員工的責(zé)任?，F(xiàn)在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關(guān)鍵時(shí)期，要以業(yè)務(wù)為中心。工作團(tuán)隊(duì)要盡量精干、作業(yè)流程要盡量簡(jiǎn)潔、運(yùn)作機(jī)制要盡量高效，要形成以部門(mén)總經(jīng)理為首的精干高效的工作團(tuán)隊(duì)。
各“中心”總經(jīng)理要有管理意識(shí)，要有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)企業(yè)家的意識(shí)，不能感情用事。對(duì)員工要求嚴(yán)格，努力培養(yǎng)和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養(yǎng)成為明天的經(jīng)理、總經(jīng)理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規(guī)范，凡事進(jìn)退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅(jiān)的氣概和決心，無(wú)論前進(jìn)的道路多么曲折，我們一定要在內(nèi)心里、骨子里堅(jiān)信這個(gè)事業(yè)是個(gè)偉大的事業(yè)，是個(gè)必定能夠成功的事業(yè)。只有具備了這樣堅(jiān)定的信念，才能讓自己在關(guān)鍵時(shí)刻不動(dòng)搖。
3、 關(guān)于伊托邦的理念問(wèn)題已經(jīng)講過(guò)多次。伊托邦是適合中國(guó)當(dāng)前國(guó)情的低碳技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式，萬(wàn)科等企業(yè)的高技術(shù)模式與國(guó)情還有較大差距，可能還要摸索很長(zhǎng)一段時(shí)間;我們不僅要制定伊托邦獨(dú)特的城市規(guī)劃路線，還要制定其獨(dú)有的管理路線、思想路線。同時(shí)還要研究一套非常適合項(xiàng)目和公司運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)模式，這就是我們追求的“企業(yè)產(chǎn)品化”目標(biāo)。我們還有政府、金融部門(mén)和包括各運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)的社會(huì)各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業(yè)必然成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
xx年x月x日
主 送：公司董事會(huì)
抄 送：各中心 各部室
籌備會(huì)議心得篇十四
同志們：
改革開(kāi)放以來(lái)，我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出繁榮昌盛的局面，人民生活水平得到很大提高，但我縣仍有戶(hù)特困家庭生活在貧困線以下，仍有萬(wàn)余名失學(xué)兒童需要社會(huì)救助才能重返校園。要解決這些問(wèn)題，僅僅依靠政府的力量顯然不夠。為此，、縣政府決定成立縣慈善總會(huì)。縣慈善總會(huì)的成立，對(duì)于進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系，提高社會(huì)保障能力，建設(shè)和諧將起到不可替代的重要作用。為確保慈善總會(huì)順利成立，籌備組決定召開(kāi)這次籌備會(huì)議。下面我談幾點(diǎn)意見(jiàn)：
（一）廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，不斷增強(qiáng)全社會(huì)的慈善意識(shí)
中華民族素有積德行善、扶貧濟(jì)困、尊老愛(ài)幼的傳統(tǒng)美德，從兩千多年前孔子的“仁政”思想，到我們
共產(chǎn)黨
人的“為人民服務(wù)”，都為慈善事業(yè)賦予了豐富的內(nèi)涵。新時(shí)期的慈善事業(yè)是隨著改革開(kāi)放的不斷深入、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展而逐步成長(zhǎng)起來(lái)的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立之初,難免出現(xiàn)的貧富差距需要發(fā)展慈善事業(yè)來(lái)調(diào)節(jié)，新型社會(huì)保障體系建設(shè)需要發(fā)展慈善事業(yè)作為補(bǔ)充，新時(shí)期的精神文明建設(shè)需要通過(guò)發(fā)展慈善事業(yè)來(lái)繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德。
慈善事業(yè)是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋、惠及百姓的宏偉事業(yè)，需要有廣泛的群眾基礎(chǔ)作支撐。只有廣泛組織群眾、宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾，我們的慈善事業(yè)才會(huì)有生命力。因此，我們要積極引導(dǎo)群眾，進(jìn)行廣泛宣傳，讓更多的人了解和支持慈善事業(yè)，逐步形成“我為人人，人人為我”的社會(huì)新風(fēng)尚，增強(qiáng)社會(huì)各界的慈善意識(shí)和扶貧濟(jì)困的社會(huì)責(zé)任感，形成“興慈善、澤社會(huì)”的良好風(fēng)尚。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保各成員單位切實(shí)履行工作職責(zé)
各成員單位要在籌委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高對(duì)慈善事業(yè)的認(rèn)識(shí)，積極開(kāi)發(fā)我縣的慈善資源，推動(dòng)我縣慈善事業(yè)向前發(fā)展。
財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)擬制縣慈善總會(huì)創(chuàng)始基金的籌措計(jì)劃，注入創(chuàng)始基金。宣傳部要充分利用自身的傳媒工具，大力宣傳慈善文化、傳播慈善知識(shí)，增強(qiáng)我縣社會(huì)各界和廣大民眾的慈善意識(shí)，報(bào)道“縣慈善總會(huì)”成立的動(dòng)態(tài)，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界和廣大民眾參與慈善事業(yè)的積極性。工商局及個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)要召開(kāi)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，工業(yè)局要召開(kāi)企業(yè)法人代表會(huì)議，慈善總會(huì)辦公室要依托各地老鄉(xiāng)會(huì)召開(kāi)在外工作、經(jīng)商、辦企業(yè)人員會(huì)議，廣泛宣傳成立慈善總會(huì)的作用、意義，組織動(dòng)員有關(guān)人士關(guān)注慈善事業(yè)，為弱勢(shì)群體慷慨解囊，奉獻(xiàn)愛(ài)心。統(tǒng)戰(zhàn)部、宗教局負(fù)責(zé)聯(lián)系港、澳、臺(tái)同胞和海外僑胞，動(dòng)員他們?yōu)榇壬剖聵I(yè)出力獻(xiàn)策?？h直工委、總工會(huì)、團(tuán)、縣婦聯(lián)負(fù)責(zé)在全縣開(kāi)展的募捐活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作。文化部門(mén)負(fù)責(zé)慈善義演、晚會(huì)等的協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加大宣傳力度，使此項(xiàng)活動(dòng)的意義、辦法深入人心，家喻戶(hù)曉，要廣泛開(kāi)展慈善活動(dòng)，廣為慈善事業(yè)募集資金。
（三）拓寬募集善款的渠道和形式，充實(shí)慈善資金實(shí)力
（四）不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，最大限度地提升慈善組織的公信度
慈善事業(yè)的成敗從根本上講，取決于慈善組織的自身建設(shè)，以及社會(huì)公眾信任度的高低。要進(jìn)一步重視慈善專(zhuān)職工作隊(duì)伍建設(shè)，建立激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，不斷提高其能力和素質(zhì)?？h慈善總會(huì)辦公室人員要勤奮工作，加強(qiáng)聯(lián)系，方法要靈活，形式要多樣，工作要熱情，要以最大的努力發(fā)揮好組織和協(xié)調(diào)作用。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立規(guī)范、公開(kāi)的財(cái)務(wù)管理和信息披露制度，確保做到專(zhuān)款專(zhuān)用。其使用情況向新聞媒體公示，自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，以取信于社會(huì)公眾，真正讓困難群眾得到實(shí)惠，使他們感受到黨和政府的溫暖，感受到社會(huì)各界的愛(ài)心。
時(shí)候周老師打電話給我，讓我擔(dān)任新成立的家長(zhǎng)委員會(huì)主任，我覺(jué)得自己教育孩子并不是最好的，在座的家長(zhǎng)對(duì)于教育子女都有自己成功的地方，但是后來(lái)想想，學(xué)校老師這么信任我，恭敬不如從命，請(qǐng)學(xué)校放心，也請(qǐng)各位家長(zhǎng)放心，我會(huì)努力站好這班崗的。
自從孩子進(jìn)入高虹小學(xué)以來(lái)，我充分體會(huì)到高虹小學(xué)集體的溫暖和號(hào)召力，學(xué)校優(yōu)質(zhì)的'辦學(xué)理念和老師勤懇敬業(yè)的施教工作，都非常適合同學(xué)們的健康成長(zhǎng)，與此同時(shí)作為家長(zhǎng)也需要通過(guò)一定的方式教育或影響孩子，我的教育理念是和孩子成為朋友，尊重孩子，并通過(guò)言傳身教和孩子一起成長(zhǎng)進(jìn)步。
作為學(xué)校家委會(huì)主任，我在工作上會(huì)積極配合學(xué)校履行好家委會(huì)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，主要是維護(hù)學(xué)校的積極向上、健康發(fā)展，和義務(wù)做好學(xué)校對(duì)外宣傳，及時(shí)做好上傳下達(dá)，將有關(guān)信息通知給每一位家長(zhǎng)，協(xié)助老師做好學(xué)校和班級(jí)的集體活動(dòng)，我們也為同學(xué)們組織了一些有趣的活動(dòng)，讓孩子健康成長(zhǎng)。
2015年馬上就要過(guò)去了，學(xué)校已經(jīng)制定好了來(lái)年的計(jì)劃，我也更深刻的領(lǐng)會(huì)到學(xué)校對(duì)家委會(huì)工作的支持，孩子的教育是和學(xué)校、家庭、老師、同學(xué)、家長(zhǎng)密不可分，為了孩子，我們?cè)敢飧冻鲆磺小?BR> 我堅(jiān)信，在高虹小學(xué)這樣優(yōu)秀的學(xué)校里，在這樣優(yōu)秀的班集體里，在老師敬業(yè)精神的感染下，在家長(zhǎng)委員會(huì)積極努力的配合下，我們的孩子會(huì)以陽(yáng)光的心態(tài)，在各方面繼承取得優(yōu)異的成績(jī)！他們會(huì)在陽(yáng)光的照耀下，健康的成長(zhǎng)！
謝謝大家！
各位老板、各位同行：
大家好！
作為水暖行業(yè)的一名經(jīng)營(yíng)者，今天能夠參加xx省佛山市工商聯(lián)水暖行業(yè)商會(huì)籌備大會(huì)，感到特別高興也特別榮幸。
我來(lái)佛山做水暖生意已經(jīng)多年，早期在瀾石做水暖批發(fā)、在南莊做物流配送，為適應(yīng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，今年又到中建博美拿了20間鋪位，現(xiàn)已開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，生意上雖然小有成就，但都是自己?jiǎn)未颡?dú)斗的結(jié)果，其間的酸甜苦辣只有自己最清楚。由于此前未加入任何社團(tuán)組織，事業(yè)順利的時(shí)候，沒(méi)有人為我喝彩；權(quán)益受損的時(shí)候，沒(méi)有人為我聲張；尋求合作的時(shí)候，沒(méi)有人為我拱橋；需要提升的時(shí)候，沒(méi)有人為我培訓(xùn)?，F(xiàn)在不同了，如果佛山市工商聯(lián)水暖行業(yè)商會(huì)能夠順利成立，我與在座的各位老板一樣，就有了我們自己的家，我們就是一家人。在這個(gè)大家庭里，我們就可以“促進(jìn)合作，共謀發(fā)展”，借助這樣一個(gè)平臺(tái)，我們的事業(yè)就一定會(huì)更上一層樓。
最后，祝水暖商會(huì)各項(xiàng)籌備工作一帆風(fēng)順！祝各位老板身體健康、生意興隆、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
籌備會(huì)議心得篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員：
參加今天的籌備會(huì)，我感到非常高興。一走進(jìn)會(huì)議室，就能夠感受到一種濃濃的親情。盡管在座各位，有幾位我還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面，但是從內(nèi)心來(lái)講，覺(jué)得和大家已經(jīng)很親近了，好像是久未謀面的老熟人。這可能就是人們常說(shuō)的：美不美家鄉(xiāng)水，親不親故鄉(xiāng)人吧。
今天，我主要是想和大家商量一下?lián)Q屆暨年會(huì)的籌備工作，以及接下來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。那么，我把我對(duì)第一屆的工作總結(jié)跟大家做個(gè)報(bào)告，請(qǐng)各位會(huì)員審議。
一、第一屆期間工作回顧和體會(huì)
本屆自20xx年成立以來(lái)，在正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線社會(huì)團(tuán)體和民間優(yōu)勢(shì)，依照章程，履行職能，較好的發(fā)揮了“橋梁”、“紐帶”和“助手”作用，為會(huì)員企業(yè)的健康、快速、和諧發(fā)展做出了努力。但是，在第一屆的工作期間，也出現(xiàn)很多的問(wèn)題和缺點(diǎn)。
(一)成立促進(jìn)了與兩城互動(dòng) 把x市先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)理念以及優(yōu)秀企業(yè)的投資項(xiàng)目帶到，同時(shí)也將旅游、特色產(chǎn)品、招商引資項(xiàng)目以及良好的投資環(huán)境等介紹到，推動(dòng)、兩地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(二)找準(zhǔn)切入點(diǎn)，深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)互動(dòng)工作
根據(jù)號(hào)文件，依托內(nèi)的知名企業(yè)，逐步成立了4個(gè)行業(yè)組：熟食及堅(jiān)果組、有機(jī)農(nóng)業(yè)組、家具建材組、行業(yè)市場(chǎng)組。熟食及堅(jiān)果組把在高橋附近的做食品的x人結(jié)合在一起，信息共享，資金共享，資源共享。大家報(bào)成團(tuán)，與上游廠家談價(jià)格，與下游渠道談銷(xiāo)量，形成了自己的特色。
(三)加強(qiáng)組織建設(shè)，全面推進(jìn)會(huì)員企業(yè)和行業(yè)(協(xié)會(huì))發(fā)展
定期的組織會(huì)員參觀、考察、旅游、文娛、體育等活動(dòng)，增進(jìn)會(huì)員之間的友誼。舉辦小沙龍，把相同行業(yè)的人聚在一起，以小沙龍為載體，以行業(yè)交流經(jīng)驗(yàn)為目的，為會(huì)員提供經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信息、生產(chǎn)、管理、融資、法律、法規(guī)等咨詢(xún)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
(四)一點(diǎn)體會(huì)
回顧第一屆期間的工作，我們也清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前我們中出現(xiàn)的一些問(wèn)題。主要是：思想解放不到位;開(kāi)展工作不深入;組織機(jī)構(gòu)不健全;作用發(fā)揮不夠好;我們應(yīng)當(dāng)正視問(wèn)題，查找原因，采取措施，彌補(bǔ)不足，牢固樹(shù)立“有為才有位”的服務(wù)思想，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷把我們工作向前推進(jìn)。
二、第二屆工作的建議
建議以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，在、大力支持下，在x市委市政府的指導(dǎo)下，努力在會(huì)員服務(wù)上有新舉措，在履職中有新作為，為加速成為“”的平臺(tái)而作出新貢獻(xiàn)。
(一)健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化職能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量
我們要健全組織機(jī)構(gòu)，并且重點(diǎn)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)服務(wù)，教育培訓(xùn)，法律維權(quán)職能，并在工作中不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
一是健全組織機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)即分為領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，為保障正常運(yùn)行，建議內(nèi)設(shè)一處三部，即：秘書(shū)處、會(huì)員服務(wù)部、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部、財(cái)務(wù)部。
二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)服務(wù)職能。幫助會(huì)員企業(yè)學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則，推動(dòng)融資管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)方面的服務(wù)工作，努力爭(zhēng)取有實(shí)力的會(huì)員企業(yè)的支持，開(kāi)展中小企業(yè)的融資擔(dān)保工作，有計(jì)劃的組織會(huì)員出省、出國(guó)考察，開(kāi)展x活動(dòng)，加強(qiáng)與外界聯(lián)系，促進(jìn)經(jīng)貿(mào)合作，拓寬國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。
三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)職能。將選擇企業(yè)的需要，有目的的與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、法律、用工知識(shí)等方面的培訓(xùn)，為企業(yè)提供學(xué)習(xí)實(shí)用知識(shí)，學(xué)習(xí)管理理論的平臺(tái)，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，為企業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四是強(qiáng)化法律服務(wù)職能。進(jìn)一步加強(qiáng)與司法部門(mén)的聯(lián)系，為會(huì)員企業(yè)提供法律服務(wù)，切實(shí)維護(hù)會(huì)員企業(yè)的合法權(quán)益。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，要積極參與
參加今天會(huì)議的，都是將要在擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)理事等重要職務(wù)的核心人員，換屆的各項(xiàng)籌備工作開(kāi)展得如何，換屆以后工作開(kāi)展得如何，關(guān)鍵取決于我們?cè)谧魑?。希望大家一定要積極參與，主動(dòng)過(guò)問(wèn)，遇事往前站，勁往一處使，處理好三種關(guān)系：一是大家與、派出人員的關(guān)系。、對(duì)各項(xiàng)籌備工作一定會(huì)全力支持，但關(guān)鍵還是要靠我們自己，畢竟是我們自己的，不能有等和靠的思想;二是個(gè)人與集體的關(guān)系。不能想著我們有這么多人都在參與籌備工作，少我一個(gè)不影響大局，如果大家都這么想，就一定會(huì)影響大局。成立是我們每一個(gè)人的事，大家是一個(gè)整體，每一個(gè)人都很重要，都是我們x大家庭的重要一環(huán)，都要在其位謀其政，不能有“不想出頭”和“怕落埋怨”的想法，該低調(diào)的時(shí)候可以低調(diào)，但該擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候一定要勇于擔(dān)當(dāng)。三是個(gè)人事務(wù)與工作的關(guān)系。換屆籌備工作千頭萬(wàn)緒，大家經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是日理萬(wàn)機(jī)，未來(lái)這一段時(shí)間，大家可能會(huì)更忙，希望我們能夠統(tǒng)籌好、協(xié)調(diào)好企業(yè)經(jīng)營(yíng)與籌備工作的關(guān)系，以更多付出、更多努力，把換屆的事情辦好辦圓滿(mǎn)。
最后，祝大家心情愉快、事業(yè)發(fā)達(dá)!
謝謝!
籌備會(huì)議心得篇十六
定于xxxx年3月13日(星期二)上午8：30在三號(hào)樓第一會(huì)議室召開(kāi)xxxx年第五屆校運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備會(huì)，望以下人員準(zhǔn)時(shí)參加：各學(xué)院主管學(xué)生工作的副書(shū)記，政治與社會(huì)學(xué)院、黨政機(jī)關(guān)、總公司、圖書(shū)館、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、學(xué)報(bào)、校長(zhǎng)辦公室、校工會(huì)、體育教學(xué)部、宣傳部、校團(tuán)委、后勤管理處、保衛(wèi)處、校醫(yī)院的負(fù)責(zé)人。
體育教學(xué)部。
xxxx.3.12。
籌備會(huì)議心得篇十七
受陳校長(zhǎng)委托，我將本次運(yùn)動(dòng)會(huì)工作安排及相關(guān)要求在此做一說(shuō)明，有不正確或者不完整的地方，以陳校長(zhǎng)的具體要求為準(zhǔn)。
首先，在這里有一個(gè)請(qǐng)諒解：
每年一屆的運(yùn)動(dòng)會(huì)，是對(duì)陽(yáng)光體育一小時(shí)政策的貫徹落實(shí)，也是對(duì)學(xué)校體育工作的一次檢閱，更是師生同樂(lè)、創(chuàng)建幸福的師生關(guān)系的一次大好機(jī)會(huì)，重在參與。分工結(jié)合以往慣例，考慮部分教師的實(shí)際情況，今年調(diào)整做了一些調(diào)整，比如說(shuō)，去年在上午的，調(diào)整到下午，在下午的，調(diào)整到上午，跟班、拔河、跳遠(yuǎn)也進(jìn)行了互換。但是工作量不可能做到完全平均，請(qǐng)大家給予諒解，也不要隨意調(diào)換，拜托大家務(wù)必做到盡職盡責(zé)。
其次，有兩點(diǎn)工作要求：
一是：各班班主任要注意，1、在進(jìn)行開(kāi)幕式的時(shí)候，要使用班牌，賽后要還到指定地方；2、要對(duì)照參賽手冊(cè)，讓每位參賽選手知道自己的參賽場(chǎng)次、時(shí)間，不要誤場(chǎng)，田徑比賽提前做好熱身準(zhǔn)備，另外安排專(zhuān)人，做好賽后運(yùn)動(dòng)員的服務(wù)工作，特別是800米、1000米長(zhǎng)跑的項(xiàng)目，運(yùn)動(dòng)量大，要明確到人，防止出現(xiàn)暈場(chǎng)現(xiàn)象3、教育學(xué)生文明參賽，文明觀看，參賽秩序和衛(wèi)生紀(jì)律要嚴(yán)格要求，相關(guān)要求在參賽手冊(cè)上說(shuō)的比較清楚，在這里強(qiáng)調(diào)，對(duì)于本班平時(shí)有惹是生非現(xiàn)象的學(xué)生，和跟班教師包聯(lián)到人，提前打“預(yù)防針”，做好思想工作，防止出現(xiàn)打架斗毆。特別提示的就是發(fā)生打架斗毆的每人次扣班分10分。4、下午1點(diǎn)40進(jìn)教室點(diǎn)名，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)廁所等監(jiān)管盲區(qū)的巡視，防止學(xué)生打架斗毆；5、班主任和跟班教師是此次運(yùn)動(dòng)會(huì)本班的安全責(zé)任人，請(qǐng)跟班及時(shí)、到位。（念跟班教師名單）
二是：各裁判組長(zhǎng)務(wù)必在會(huì)后，找到三個(gè)體育專(zhuān)業(yè)老師，咨詢(xún)裁判及比賽相關(guān)知識(shí)，帶領(lǐng)組員，學(xué)習(xí)裁判規(guī)則，合理分工，提前到崗，堅(jiān)決不能出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員等裁判的現(xiàn)象發(fā)生，以免影響整體比賽安排，盡可能做到按計(jì)劃結(jié)束所有比賽項(xiàng)目；賽后將成績(jī)表交至陳小福（念各組組長(zhǎng)和組員名單）。在這里提示四個(gè)組的組長(zhǎng)，1、場(chǎng)地組人員最好分好工，會(huì)后哪幾個(gè)先畫(huà)場(chǎng)地，明天上午肯定有部分被學(xué)生弄的模糊不清，剩下的幾個(gè)老師下午1點(diǎn)20分，再來(lái)描一次；2、徑賽組可以根據(jù)實(shí)際情況，將人員重新分工或者捆-綁使用，比如檢錄，記錄、計(jì)時(shí)等；3、安保組，除原有門(mén)衛(wèi)室的門(mén)衛(wèi)外，要對(duì)廁所、車(chē)棚等監(jiān)管死角安排專(zhuān)人巡查，確保不出任何安全事故。4、拔河組的裁判們，要?jiǎng)幽X筋，如何做到在拔河比賽中不出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，是用繩子圍成框，還是在地面劃線？未參加拔河的學(xué)生，可以為本班或者其他兄弟班級(jí)吶喊助威，嚴(yán)禁進(jìn)入比賽現(xiàn)場(chǎng)，不得為本班或者其他班級(jí)弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在團(tuán)體總分中扣1分。
劉雪榮同志在全市第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備工作動(dòng)員會(huì)上的講話#e#
同志們：
根據(jù)全市三運(yùn)會(huì)組委會(huì)的安排，從5月份開(kāi)始將陸續(xù)開(kāi)展全民健身、前期比賽、火炬?zhèn)鬟f等各項(xiàng)活動(dòng)，9月22日市三運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式正式在武穴舉行。從通報(bào)的情況看，武穴市和有關(guān)部門(mén)作了大量前期工作，準(zhǔn)備工作有條不紊。但是后續(xù)的組織工作任務(wù)很重，時(shí)間很緊，要求很高，難度很大。大家務(wù)必要深化認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，調(diào)動(dòng)一切積極因素，確保市三運(yùn)會(huì)辦成一屆有特色、高水平的運(yùn)動(dòng)會(huì)。下面，我簡(jiǎn)要講四點(diǎn)要求：
會(huì)，把“更高、更快、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造”的實(shí)際行動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。 第二，組織領(lǐng)導(dǎo)到位。市運(yùn)會(huì)是四年一屆的綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)規(guī)模大、任務(wù)重、涉及面廣，人民群眾的期望值也越來(lái)越高。各地各部門(mén)要高度重視籌備工作，變壓力為動(dòng)力，確保一屆超過(guò)一屆、屆屆有特色．主要負(fù)責(zé)同志要親自掛帥。具體討問(wèn)籌備工作．協(xié)調(diào)解決訓(xùn)練場(chǎng)館、參賽經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題。重點(diǎn)要做好三件事：一是組好隊(duì)伍。體育代表團(tuán)不僅反映一個(gè)地方、一個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的體育運(yùn)動(dòng)水平，還反映著一個(gè)地區(qū)的精神風(fēng)貌和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。各地各部門(mén)要精心組織，選好隊(duì)伍，真正發(fā)揮競(jìng)技實(shí)力，爭(zhēng)取最好成績(jī)。二是籌好經(jīng)費(fèi)。各地要根據(jù)參賽需要，把經(jīng)費(fèi)預(yù)算打足，把經(jīng)費(fèi)來(lái)源算清，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。要認(rèn)真借鑒舉辦二運(yùn)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持市場(chǎng)化的方向，充分利用體育活動(dòng)這個(gè)平臺(tái)，采取企業(yè)冠名、廣告招租、社會(huì)贊助等形式，籌集辦會(huì)資金，彌補(bǔ)政府投入的不足。三是抓好節(jié)點(diǎn)。圍繞精彩、圓滿(mǎn)、和諧的總體要求，重點(diǎn)抓好會(huì)徽和吉祥物征集、火炬?zhèn)鬟f、100天倒計(jì)時(shí)、郵資明信片發(fā)行、開(kāi)幕式和閉幕式六個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，突出抓好活動(dòng)策劃、競(jìng)賽組織、氛圍宣傳、安全保衛(wèi)、場(chǎng)館建設(shè)和后勤保障六項(xiàng)主要工作。要科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)籌安排交通、食宿、賽程，反復(fù)開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練，保證每項(xiàng)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失，做到硬件條件一流，策劃創(chuàng)意出彩，競(jìng)賽組織流暢，安保接待周到，宣傳氛圍濃厚，．后勤保障有力。要科學(xué)制定時(shí)間表，倒排工期，將具體活動(dòng)安排到月到旬到周到天，認(rèn)真把握每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)做好前期策劃工作，以最好的理念、最優(yōu)的'服務(wù)，確保各項(xiàng)活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。
第三，責(zé)任落實(shí)到位。舉辦三運(yùn)會(huì)是我市政治經(jīng)濟(jì)文化生活中的
泛動(dòng)員，總攬全局，逐項(xiàng)細(xì)化，做到領(lǐng)導(dǎo)有力、計(jì)劃周密、組織有序，確保工作職責(zé)落實(shí)、辦事人員落實(shí)，保障措施落實(shí)。
第四，宣傳發(fā)動(dòng)到位。要通過(guò)廣泛的社會(huì)宣傳和新聞宣傳，真正使三運(yùn)會(huì)家喻戶(hù)曉，人人皆知，讓更多的人了解三運(yùn)會(huì)，支持三運(yùn)會(huì)，參與三運(yùn)會(huì)。報(bào)社、廣播電視等新聞單位要充分利用媒體優(yōu)勢(shì)，精心策劃，合理安排，抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)三運(yùn)會(huì)的宣傳報(bào)道工作，積極營(yíng)造運(yùn)動(dòng)會(huì)的濃厚氛圍。要開(kāi)辟一些專(zhuān)題或?qū)?，及時(shí)報(bào)道反映各地的籌備工作和各縣(區(qū))、各系統(tǒng)、各單位的備戰(zhàn)情況。要利用好運(yùn)動(dòng)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，把舉辦三運(yùn)會(huì)與建設(shè)社會(huì)主義精神文明結(jié)合起來(lái)，通過(guò)新聞報(bào)刊、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)媒體等多種手段，大范圍、大力度、大氣勢(shì)地宣傳推介黃岡“十一五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果，深入開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，提高市民素質(zhì)和社會(huì)文明程度，號(hào)召和鼓舞全市人民為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新，為推進(jìn)黃岡跨越式發(fā)展?fàn)I造濃厚氛圍。
籌備會(huì)議心得篇十八
近年來(lái)，國(guó)際教育發(fā)展勢(shì)頭迅猛，一方面是家長(zhǎng)對(duì)于優(yōu)質(zhì)國(guó)際學(xué)校的追捧，另一方面是優(yōu)質(zhì)教育資源相對(duì)短缺，無(wú)法滿(mǎn)足所有家長(zhǎng)的需求。為了對(duì)國(guó)際教育領(lǐng)域的相關(guān)資源進(jìn)行整合，從而為學(xué)生提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，為學(xué)校的發(fā)展和品牌建設(shè)提供更大的平臺(tái)，上海師淘國(guó)際教育研究中心聯(lián)合華東師范大學(xué)出版社教師進(jìn)修中心、上海交大教育集團(tuán)國(guó)際教育學(xué)院，共同籌建g20中國(guó)國(guó)際學(xué)校校長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)。
本次會(huì)議旨在從全國(guó)國(guó)際學(xué)校當(dāng)中遴選20家具有發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展意愿的優(yōu)質(zhì)國(guó)際學(xué)校，組成國(guó)際學(xué)校發(fā)展共同體，資源共享，為國(guó)際學(xué)校學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展平臺(tái)，創(chuàng)建中國(guó)的“常青藤”國(guó)際學(xué)校聯(lián)盟組織!
g20成員將在如下幾個(gè)方面形成深度合作，共享優(yōu)質(zhì)資源。
(1)共同舉辦聯(lián)考招生活動(dòng)(成本遠(yuǎn)低于目前市場(chǎng)行為);。
(2)輪流主辦學(xué)生賽事活動(dòng)(建議由學(xué)生負(fù)責(zé)組織);。
(3)雙語(yǔ)教師和外教招聘、培訓(xùn)以及同科教研;。
(4)共同設(shè)計(jì)并參與交大及同濟(jì)大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室研究項(xiàng)目(已協(xié)調(diào)好)，
協(xié)助學(xué)生做長(zhǎng)期背景提升項(xiàng)目;。
(5)共同品牌推廣。如設(shè)計(jì)主辦內(nèi)部刊物;每次活動(dòng)媒體跟蹤報(bào)道;。
聯(lián)合出版書(shū)籍等。
1.【主題】g20中國(guó)國(guó)際學(xué)校校長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)發(fā)展規(guī)劃構(gòu)想。
演講嘉賓：上海交大教育集團(tuán)美高課程中心校長(zhǎng)朱克超。
2.【主題】中國(guó)國(guó)際化學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)。
演講嘉賓：上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)教育集團(tuán)總經(jīng)理徐慶明。
3.【主題】國(guó)際學(xué)校雙語(yǔ)教師及外教招聘、培訓(xùn)和同科教研開(kāi)展計(jì)劃。
演講嘉賓：華東師范大學(xué)出版社教師進(jìn)修中心熊主任。
4.【主題】國(guó)際學(xué)校國(guó)際大賽資源及同濟(jì)大學(xué)設(shè)計(jì)項(xiàng)目介紹。
演講嘉賓：上海金蘋(píng)果雙語(yǔ)學(xué)校國(guó)際部主任涂彪。
5.【主題】集團(tuán)化辦學(xué)過(guò)程中如何降低員工流失率。
演講嘉賓：上外a-level國(guó)際課程中心名譽(yù)校長(zhǎng)。
雅力教育集團(tuán)副總經(jīng)理徐昊。
6.【主題】g20聯(lián)盟國(guó)際學(xué)校學(xué)生課外活動(dòng)開(kāi)展計(jì)劃。
演講嘉賓：美國(guó)夢(mèng)沃學(xué)校(上海)校長(zhǎng)陳文國(guó)。
7.【主題】中國(guó)孩子應(yīng)成為什么樣的公民。
演講嘉賓：上海燎原雙語(yǔ)學(xué)校校長(zhǎng)荊洪光。
8.【主題】課堂是學(xué)校發(fā)展的圓心。
演講嘉賓：上海楓葉國(guó)際學(xué)校校長(zhǎng)周家祥。
9.【主題】大數(shù)據(jù)解讀中國(guó)國(guó)際化學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)。
演講嘉賓：新學(xué)說(shuō)聯(lián)合創(chuàng)始人&ceo吳越。
10.【主題】g20成員學(xué)校學(xué)生活動(dòng)系列報(bào)道及品牌打造計(jì)劃。
演講嘉賓：ib教育者、通途教育網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人何繼成。
11.【主題】追求更好的國(guó)際教育。
演講嘉賓：寧波赫威斯肯特學(xué)校校長(zhǎng)徐未華。
12.【主題】博雅教育在美國(guó)。
演講嘉賓：北京市新英才學(xué)校校長(zhǎng)王建。
13.【主題】g20成員與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)生源對(duì)接及國(guó)際學(xué)校聯(lián)考招生計(jì)劃。
演講嘉賓：交大“十項(xiàng)全能”國(guó)際英語(yǔ)大賽外聯(lián)部長(zhǎng)曲泳霖。
14.【主題】大雙語(yǔ)和小雙語(yǔ)。
演講嘉賓：上海浦東萬(wàn)科學(xué)校校長(zhǎng)趙均寧。
15.【主題】做國(guó)際教育規(guī)則的制定者和參與者。
演講嘉賓：中聯(lián)大恩國(guó)際信息科學(xué)研究院院長(zhǎng)劉浩。
16.【主題】不同教育環(huán)境中價(jià)值觀養(yǎng)成。
演講嘉賓：北外附屬如皋龍游湖外國(guó)語(yǔ)學(xué)校張劍瀾。
17.【主題】g20校長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)成員學(xué)校學(xué)生深度參與名?？蒲许?xiàng)目介紹。
演講嘉賓：上海交通大學(xué)實(shí)驗(yàn)室相關(guān)負(fù)責(zé)人。
18.【主題】創(chuàng)新型教師招募、培訓(xùn)與成長(zhǎng)。
演講嘉賓：愛(ài)德思國(guó)際教師發(fā)展中心主任肖靖?jìng)ァ?BR> 19.【主題】國(guó)際學(xué)校教師發(fā)展與教學(xué)研究。
演講嘉賓：愛(ài)德思國(guó)際教師發(fā)展中心總監(jiān)關(guān)山紅。
20.【主題】應(yīng)用blackboard支持日常教學(xué)及課程資源共享。
演講嘉賓：blackboard產(chǎn)品及k12總監(jiān)劉宗元。
21..【主題】創(chuàng)新教育探索與名校人才渴望。
演講嘉賓：華東師范大學(xué)第二附屬中學(xué)校長(zhǎng)婁維義。
22.【主題】變革中的學(xué)校管理策略。
演講嘉賓：上海交大教育集團(tuán)上海帕丁頓雙語(yǔ)學(xué)校校長(zhǎng)陸桂英。
23.【主題】選舉g20聯(lián)合會(huì)各職位負(fù)責(zé)人及宣誓就職儀式。
【參會(huì)對(duì)象】。
(1)全國(guó)優(yōu)質(zhì)國(guó)際學(xué)校校長(zhǎng)及國(guó)際部主任;。
(2)國(guó)際教育相關(guān)行業(yè)可申請(qǐng)為贊助單位參賽，分享優(yōu)質(zhì)教育項(xiàng)目。
【聯(lián)系我們】。
上海g20全國(guó)總會(huì)(籌委會(huì))。
地址：上海普陀區(qū)中山北路3663號(hào)(華東師范大學(xué)出版社教師進(jìn)修中心)。
電話：xxxxxx。
郵件：xxxxxx@。
籌備會(huì)議心得篇十九
敬愛(ài)的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！今天，很高興能站在這里參加五四晚會(huì)主持人的競(jìng)選。
我感到十分激動(dòng)。大家知道，我十分開(kāi)朗，做事爽快、果斷。
之所以我要來(lái)參加五四晚會(huì)成主持人競(jìng)選，是因?yàn)槲抑馈拔逅倪\(yùn)動(dòng)”是一次偉大的學(xué)生運(yùn)動(dòng)，那時(shí)的民主，進(jìn)步，自由是一批愛(ài)國(guó)青年的中國(guó)夢(mèng)，現(xiàn)在我們大學(xué)生生活在一個(gè)安樂(lè)，祥和的和平盛世，但是五四運(yùn)動(dòng)展現(xiàn)的偉大精神卻是我們永遠(yuǎn)的精神財(cái)富，，時(shí)光飛逝，歲月如流，從上個(gè)世紀(jì)的xx年到現(xiàn)在，五四已經(jīng)走過(guò)了近一個(gè)世紀(jì)，五四運(yùn)動(dòng)，留存下來(lái)的一種精神；中，國(guó)演。講—網(wǎng)；一種五四所帶來(lái)的英勇與堅(jiān)強(qiáng)；更，多素，材；果敢與奮進(jìn)；演講點(diǎn)考目點(diǎn)希恩；熱忱與理想、不屈與抗?fàn)幍木瘛?BR> 這精神不該隨風(fēng)而逝，不該只凝固在那一個(gè)時(shí)代，不該只是用來(lái)紀(jì)念。我常常思考這樣一個(gè)問(wèn)題：我們這樣去維護(hù)“五四”精神，是對(duì)“五四”的追憶延續(xù)了“五？四”精神，還是我們真實(shí)的生活創(chuàng)造，發(fā)展了“五四”精神，為它追加了新的定義。
精神從不凝固，正如歷史永不再現(xiàn)。記得有人說(shuō)過(guò)，"一種精神得以永恒，不僅在于它的精髓與內(nèi)涵超越了時(shí)空，更在于它在時(shí)代的變更中能不斷的被賦予新的色彩，這才是其生命力強(qiáng)大。
所以，我希望我能主持這場(chǎng)五四晚會(huì)，追隨他們的愛(ài)國(guó)精神。對(duì)我也是一個(gè)激勵(lì)，有夢(mèng)想就要去拼搏，敢于冒險(xiǎn)的人才能擁有屬于自己的遺篇天空。
我想我是這種勇于冒險(xiǎn)，敢于向自己挑戰(zhàn)的人。人的一生沒(méi)有敵人，最大的敵人就是自己。
我想通過(guò)這次競(jìng)選主持人的機(jī)會(huì)鍛煉自己，希望大家可以相信我，讓我能夠把握這次機(jī)會(huì)。我如果有幸當(dāng)選，我一定會(huì)做好這份工作。
對(duì)于五四晚會(huì)主持人這個(gè)職位，我有極大的競(jìng)選優(yōu)勢(shì)。我參加了學(xué)校的金帆話劇團(tuán)，并表現(xiàn)優(yōu)異。
我還曾經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)朗誦，并多次獲得東城區(qū)藝術(shù)節(jié)朗誦比賽一等將的好成績(jī)。我表情很好，讀書(shū)時(shí)感情豐富，是一棵朗誦的好苗子。
我有很多朗誦和表演的經(jīng)驗(yàn)。這些，都是大家不可否認(rèn)的。
我相信我有能力競(jìng)選上這個(gè)職位。如果我有幸當(dāng)選，我會(huì)努力干好這份工作，絕不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我的希望，一定和晚會(huì)籌備組全力配合，讓大家看到一場(chǎng)告知了兩地晚會(huì)。
戴爾卡耐基說(shuō)過(guò)“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格提任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)”。同學(xué)們，信任我、支持我，請(qǐng)投我一票，謝謝大家！。
籌備會(huì)議心得篇一
第一段：引言（150字）
辦公室籌備會(huì)議是一個(gè)重要的組織活動(dòng)，能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力的提升。在過(guò)去的幾年中，我有幸參與了多次辦公室籌備會(huì)議的籌備工作，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將總結(jié)我在辦公室籌備會(huì)議中所學(xué)到的心得，旨在幫助各位讀者更好地組織和參與這類(lèi)活動(dòng)。
第二段：合理規(guī)劃會(huì)議流程（250字）
在辦公室籌備會(huì)議之前，合理規(guī)劃流程是非常重要的。首先，確定會(huì)議的目標(biāo)和主題，確保與會(huì)人員都能清楚地知道會(huì)議的目的和預(yù)期結(jié)果。其次，制定詳細(xì)的議程，包括每個(gè)議題的時(shí)間安排和討論內(nèi)容，以確保會(huì)議的條理性和高效性。最后，安排合適的時(shí)間和地點(diǎn)，并確保參會(huì)人員都能準(zhǔn)時(shí)參加。通過(guò)合理規(guī)劃會(huì)議流程，能夠提高會(huì)議的效果，節(jié)約時(shí)間和資源。
第三段：充分準(zhǔn)備會(huì)議材料（250字）
會(huì)議材料的準(zhǔn)備是辦公室籌備會(huì)議的關(guān)鍵一環(huán)。在準(zhǔn)備會(huì)議材料時(shí)，我們應(yīng)該明確材料的內(nèi)容和格式。首先，確定材料的內(nèi)容，包括會(huì)議議程、會(huì)議主題相關(guān)的文檔和資料，以及與會(huì)人員提交的報(bào)告和提案等。其次，根據(jù)不同的需求選擇合適的材料格式，如電子文檔或打印材料，并確保使用統(tǒng)一的模板和風(fēng)格。最后，提前將會(huì)議材料發(fā)送給與會(huì)人員，以便他們能夠提前準(zhǔn)備和閱讀，并在會(huì)議上做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
第四段：高效主持籌備會(huì)議（350字）
主持辦公室籌備會(huì)議是一項(xiàng)需要一定技巧和經(jīng)驗(yàn)的工作。在會(huì)議開(kāi)始之前，主持人應(yīng)該進(jìn)行簡(jiǎn)短的開(kāi)場(chǎng)白，介紹會(huì)議的目的和議程，并確保與會(huì)人員都能參與到討論中來(lái)。在會(huì)議過(guò)程中，主持人應(yīng)積極引導(dǎo)討論，確保每個(gè)議題都能得到適當(dāng)?shù)挠懻摵蜎Q策。此外，主持人還應(yīng)注意時(shí)間的控制，避免會(huì)議拖延，讓與會(huì)人員能夠有效地利用有限的時(shí)間來(lái)完成討論和決策。在會(huì)議結(jié)束時(shí)，主持人應(yīng)總結(jié)會(huì)議的主要內(nèi)容和決策，并對(duì)下一步的工作進(jìn)行安排。
第五段：總結(jié)及展望（200字）
通過(guò)參與辦公室籌備會(huì)議，我深刻體會(huì)到了良好的會(huì)議組織對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和工作效率的重要性。從合理規(guī)劃會(huì)議流程、充分準(zhǔn)備會(huì)議材料到高效主持籌備會(huì)議，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們的細(xì)心和用心。同時(shí)，在不斷參與辦公室籌備會(huì)議的過(guò)程中，我也不斷提升了自己的協(xié)調(diào)能力和溝通能力。未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高，以更好地組織和參與辦公室籌備會(huì)議，并為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
注：本文共1200字，按照五段式進(jìn)行組織，分別介紹了合理規(guī)劃會(huì)議流程、充分準(zhǔn)備會(huì)議材料、高效主持籌備會(huì)議等方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過(guò)本文的闡述，讀者能夠了解到辦公室籌備會(huì)議的重要性以及如何在組織和參與中能夠更好地發(fā)揮作用。
籌備會(huì)議心得篇二
第一段：引言（約200字）
前些日子，我有幸參與了公司的一次重大會(huì)議籌備工作，雖然只是負(fù)責(zé)其中一小部分工作，但深刻地感受到了籌備會(huì)議的辛苦和重要性。在這次工作中，不僅收獲了很多實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，也讓我深刻認(rèn)識(shí)到了一些重要的問(wèn)題。
第二段：籌備會(huì)議的準(zhǔn)備工作（約300字）
公司的這次會(huì)議是一次重要的內(nèi)部交流活動(dòng)，目的在于讓不同職能部門(mén)之間能夠知曉各自的工作內(nèi)容和互相合作，以更好的實(shí)現(xiàn)公司整體價(jià)值。在會(huì)議籌備工作中，我們需要從會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、參會(huì)人員等方面進(jìn)行全面而詳細(xì)的準(zhǔn)備。不僅要與各職能部門(mén)協(xié)調(diào)，還要與會(huì)場(chǎng)、設(shè)備、人員、資料等做出充分的安排和預(yù)算。在這個(gè)過(guò)程中，需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力，積極協(xié)調(diào)溝通和解決問(wèn)題。
第三段：籌備會(huì)議中的困難（約300字）
在籌備過(guò)程中，遇到了許多困難和難題。首先是時(shí)間緊張和預(yù)算問(wèn)題，讓人感到壓力和無(wú)奈。其次是參會(huì)人員與職能部門(mén)的協(xié)調(diào)問(wèn)題，其中有的人可能時(shí)間不方便，有的人可能對(duì)參會(huì)表示拒絕，還有的人可能需要與其他人員安排時(shí)間分開(kāi)開(kāi)會(huì)。還有會(huì)場(chǎng)地點(diǎn)、設(shè)備調(diào)查和準(zhǔn)備，這些都是不可避免的問(wèn)題，需要我們精心規(guī)劃和耐心解決。最后，還需要面對(duì)現(xiàn)實(shí)中的偏差和誤差，以及可能出現(xiàn)的意外情況和臨時(shí)調(diào)整。
第四段：籌備會(huì)議的收獲（約300字）
在成功地應(yīng)對(duì)困難和解決問(wèn)題之后，我們收獲了很多。首先，籌備會(huì)議過(guò)程中，我們積累了很多組織和協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn)，加深了我們對(duì)公司各職能部門(mén)工作的了解。其次，在準(zhǔn)備資料、制定計(jì)劃等方面得到很好的鍛煉，提升了我們的團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào)能力。最后，我們?cè)诔晒εe辦會(huì)議的過(guò)程中，更加深刻理解了公司的核心價(jià)值和戰(zhàn)略目標(biāo)，提升了我們對(duì)公司的認(rèn)知和凝聚力。
第五段：結(jié)論（約200字）
籌備會(huì)議工作是一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣的操作，但它對(duì)于公司是必不可少的。通過(guò)籌備會(huì)議，我們能夠清晰地了解公司和各職能部門(mén)的情況，提升員工的培訓(xùn)和交流，促進(jìn)企業(yè)文化的傳遞，推動(dòng)公司整體發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中，我們不僅要有耐心和細(xì)心，還要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。只有這樣，才能確保會(huì)議的順利進(jìn)行和有效實(shí)施。同時(shí)，我也希望能夠更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，努力為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
籌備會(huì)議心得篇三
作為一名辦公室工作人員，我多次參與和籌備辦公室會(huì)議的工作。通過(guò)參與會(huì)議的組織和籌備，我逐漸積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)辦公室籌備會(huì)議的心得體會(huì)，希望對(duì)廣大辦公室工作者有所啟發(fā)。
首先，籌備會(huì)議前一定要有明確的目標(biāo)和議程。會(huì)議的成功與否很大程度上取決于籌備階段是否夠詳細(xì)和具體。在籌備會(huì)議前，我們要先明確會(huì)議的目標(biāo)和目的。例如，是傳達(dá)公司重要決策，還是推廣新產(chǎn)品，或者解決某個(gè)具體問(wèn)題。明確目標(biāo)之后，我們?cè)俑鶕?jù)目標(biāo)制定詳盡的議程，確保會(huì)議的內(nèi)容緊密配合目標(biāo)和目的，不偏離主題。這樣既能提高會(huì)議的針對(duì)性和效率，也能讓與會(huì)者知道會(huì)議的目標(biāo)和議程，并做好準(zhǔn)備。
其次，會(huì)議的籌備過(guò)程中不能忽視細(xì)節(jié)。會(huì)議的成功不僅僅取決于會(huì)議本身的內(nèi)容和安排，還包括很多細(xì)碎的事情。例如，場(chǎng)地的布置、音響設(shè)備的調(diào)試、材料的準(zhǔn)備等等。細(xì)節(jié)決定成敗，會(huì)議籌備過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注這些細(xì)節(jié)。我們可以提前到會(huì)場(chǎng)進(jìn)行視察，了解具體情況，確保會(huì)議需要的一切設(shè)備和物資都準(zhǔn)備充分。同時(shí)，我們還要在會(huì)議前與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保他們的支持和配合。只有將細(xì)節(jié)把握好，才能使會(huì)議順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期效果。
第三，會(huì)議的籌備過(guò)程中要注重溝通和合作。會(huì)議是一個(gè)涉及多方面的活動(dòng)，需要多個(gè)部門(mén)和人員的協(xié)作參與。在籌備會(huì)議的過(guò)程中，我們應(yīng)該與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行充分的溝通，明確各自的職責(zé)和任務(wù)，并協(xié)商解決問(wèn)題。在溝通中要留出時(shí)間和空間讓各方表達(dá)自己的意見(jiàn)和建議，并將之融合到會(huì)議籌備中。與人溝通時(shí)，我們要耐心傾聽(tīng)，理解對(duì)方的需求和意見(jiàn)，并且給予積極的回應(yīng)，達(dá)到協(xié)力合作的效果。只有做好溝通和合作，才能推進(jìn)籌備工作，確保會(huì)議的順利進(jìn)行。
第四，會(huì)前會(huì)議要提前召開(kāi)。在籌備會(huì)議過(guò)程中，我們要提前召開(kāi)會(huì)前會(huì)議，與相關(guān)人員商討會(huì)議的具體安排和細(xì)節(jié)。會(huì)前會(huì)議是會(huì)議籌備工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它可以為會(huì)議的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。在會(huì)前會(huì)議中，我們可以更新會(huì)議的目標(biāo)和議程，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行微調(diào)；可以與相關(guān)人員討論會(huì)議的主題和發(fā)言人選；可以規(guī)劃好會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)等等。會(huì)前會(huì)議的召開(kāi)可以增進(jìn)各方之間的了解和配合，減少會(huì)議過(guò)程中的問(wèn)題和矛盾，提高會(huì)議的質(zhì)量和效果。
最后，會(huì)后要及時(shí)總結(jié)和反饋。會(huì)議籌備工作不應(yīng)該在會(huì)議結(jié)束后就結(jié)束，而是應(yīng)該對(duì)會(huì)議進(jìn)行及時(shí)總結(jié)和反饋。我們可以召開(kāi)會(huì)后會(huì)議，與與會(huì)者一起回顧會(huì)議的內(nèi)容和過(guò)程，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，并將之納入總結(jié)報(bào)告中。通過(guò)總結(jié)和反饋，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)議存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)而改進(jìn)會(huì)議的籌備工作，提高下次會(huì)議的質(zhì)量和效果。同時(shí)，我們還應(yīng)該將會(huì)議的成果及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員和部門(mén)，確保會(huì)議的目標(biāo)和效果能夠得到落實(shí)。
通過(guò)多次參與和籌備辦公室會(huì)議的工作，我深切體會(huì)到籌備會(huì)議的重要性和技巧。明確目標(biāo)和議程、注重細(xì)節(jié)、溝通合作、提前召開(kāi)會(huì)前會(huì)議以及會(huì)后總結(jié)反饋，這些都是籌備會(huì)議必須要注意的方面。我希望通過(guò)我的分享，能夠幫助更多的辦公室工作者提高會(huì)議的籌備能力，使會(huì)議更加高效和成功。
籌備會(huì)議心得篇四
參會(huì)人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx記錄人：xxx
會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題會(huì)議內(nèi)容：
20xx年11月3日，xxx副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營(yíng)副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：
1、機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
（1）各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（3）機(jī)關(guān)非礦類(lèi)部（科）長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（4）集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2、機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3、公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。
4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
（1）在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
（2）在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作（如設(shè)備安裝、調(diào)試）的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5、關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。
1、公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。
2、公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類(lèi)機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷(xiāo)假及工休暫定為：
1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4、會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)（副礦長(zhǎng)）、部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為：
2、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。
3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
籌備會(huì)議心得篇五
xx年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。
籌備會(huì)議心得篇六
第一段：引言 (構(gòu)建背景)
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，會(huì)議是重要的分析、決策和溝通工具。辦公室籌備會(huì)議是為了確保會(huì)議的順利進(jìn)行，所有參與者都能夠充分準(zhǔn)備。通過(guò)我個(gè)人參與和組織辦公室籌備會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)這個(gè)過(guò)程有了一些深刻的體會(huì)和心得，值得與大家分享。
第二段：提前確立目標(biāo)和議程 (問(wèn)題/挑戰(zhàn))
在籌備會(huì)議過(guò)程中，第一步是提前確立目標(biāo)和議程。明確會(huì)議的目標(biāo)可以幫助所有的參與者理解為何召開(kāi)這次會(huì)議以及期望達(dá)到什么樣的結(jié)果。精心設(shè)計(jì)的議程可以確保會(huì)議的時(shí)間被充分利用，議題能夠按照合理的順序進(jìn)行討論。然而，密切協(xié)調(diào)并溝通目標(biāo)和議程的制定并不總是容易的。
第三段：有效的準(zhǔn)備與協(xié)調(diào) (解決方案)
為了確保會(huì)議的成功，提前的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)是非常重要的。首先，需要做好參與者的調(diào)度安排，確保主要參與者的時(shí)間和地點(diǎn)的可行性；其次，需要向與會(huì)者提供充分的信息和材料，使他們知道會(huì)議的目標(biāo)和議程，以便他們能夠做好充分準(zhǔn)備；最后，籌備會(huì)議的人員需要協(xié)調(diào)各種資源和設(shè)備的使用，確保會(huì)議的順利進(jìn)行。
第四段：有效的溝通與協(xié)作 (探討問(wèn)題)
在辦公室籌備會(huì)議期間，溝通和協(xié)作是非常關(guān)鍵的因素。首先，籌備會(huì)議的人員需要與參與者保持良好的溝通，隨時(shí)更新會(huì)議的進(jìn)展情況，并及時(shí)回答任何疑問(wèn)。其次，在籌備過(guò)程中，需要與參與者共同協(xié)商和制定議程，以確保他們的需求和期望得到充分的考慮。最后，在會(huì)議當(dāng)天，籌備會(huì)議的人員需要與會(huì)者相互配合，確保會(huì)議按照預(yù)定的議程順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié) (總結(jié)觀點(diǎn))
辦公室籌備會(huì)議是確保會(huì)議的成功進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)提前確立目標(biāo)和議程、有效的準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)、有效的溝通與協(xié)作，可以提高會(huì)議的效率和參與者的滿(mǎn)意度，達(dá)到更好的會(huì)議成果。在未來(lái)的工作中，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)籌備會(huì)議的方法，以滿(mǎn)足不斷變化的需求和挑戰(zhàn)。
最后，辦公室籌備會(huì)議雖然繁瑣，但在會(huì)議的順利進(jìn)行中起到了重要作用。通過(guò)我個(gè)人參與和組織辦公室籌備會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到籌備會(huì)議的重要性，并學(xué)到了許多實(shí)用的技巧。希望我的心得體會(huì)能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。
籌備會(huì)議心得篇七
辦公室籌備會(huì)議是協(xié)商決策的重要環(huán)節(jié)，它需要參會(huì)人員充分發(fā)揮各自長(zhǎng)處，深入探討問(wèn)題，協(xié)調(diào)分歧，達(dá)成共識(shí)，達(dá)到以更高效的方式組織協(xié)作、共同推進(jìn)工作的目的。在這樣的會(huì)議中，有些時(shí)候明確的主題和議程并不能保證會(huì)議順利進(jìn)行，需要參與者都有相應(yīng)的心態(tài)和技能去應(yīng)對(duì)，才能使會(huì)議成功和有效。
第二段：反思
6月中旬參加辦公室籌備會(huì)議，我主要擔(dān)任秘書(shū)的角色。我在會(huì)前準(zhǔn)備中充分考慮到現(xiàn)有問(wèn)題，制定了詳細(xì)的議程，確保每個(gè)議題得到充分討論并迅速得出結(jié)論和決策。但是，在實(shí)際會(huì)議中，我們卻遇到了許多意想不到的問(wèn)題和困難。有些同事或許會(huì)刻意抬杠，有的參與度極低，缺乏溝通合作精神。這種情況下，秘書(shū)的工作變得異常困難。在我與主持人溝通后，我們決定把會(huì)議劃分為小組討論形式，每組分別深入探討問(wèn)題，然后集中匯總，一起總結(jié)討論結(jié)果并提出建議方案。通過(guò)這種方式，我們非常清楚地了解了每個(gè)人的想法，避免了“群眾大會(huì)”無(wú)法集中討論的問(wèn)題，并且在會(huì)議之后，我們也馬上做出了成果報(bào)告。
第三段：總結(jié)
在反思過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)與會(huì)人員的心理素質(zhì)和行為習(xí)慣是會(huì)議成功的關(guān)鍵因素。在正式會(huì)議之前，一些細(xì)致的準(zhǔn)備和提前溝通總能收到良好的效果。更為重要的是，在會(huì)議中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，調(diào)整會(huì)議氣氛，保證每個(gè)人都有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的觀點(diǎn)，以及保持合作意識(shí)和互相尊重，這樣才能產(chǎn)生良好的協(xié)調(diào)結(jié)果。
第四段：反思
不過(guò)，在之后的討論中，我還是發(fā)現(xiàn)了一些缺陷。盡管這次會(huì)議的決策結(jié)果得到了高度贊揚(yáng)，但是，很多人花更多的時(shí)間探討問(wèn)題，沒(méi)有有足夠的精力去實(shí)現(xiàn)決策。這也暴露出了我的不足——我需要更好地學(xué)習(xí)分析把握公司的龐大規(guī)模、以及如何更好地理解其他人的出發(fā)點(diǎn)和動(dòng)機(jī)。我擔(dān)心公司的人力資源將被耗盡，所以我們還需要更嚴(yán)格地控制決策的巨大影響力。
第五段：總結(jié)
經(jīng)過(guò)這次會(huì)議，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了如何在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中充分發(fā)揮每個(gè)人的才能和特長(zhǎng)的重要性。在自我的反省中，我也總結(jié)出了自己的經(jīng)驗(yàn)，以便在未來(lái)處理更高效的會(huì)議?？偟膩?lái)說(shuō)，這次會(huì)議是我們公司工作的重要事件，它是開(kāi)展下一步計(jì)劃的基礎(chǔ)，受到了全員的高度重視。會(huì)議中的問(wèn)題和困難一定會(huì)解決，只要我們時(shí)刻關(guān)注公司抱負(fù)，以及更好地協(xié)作，保持開(kāi)放、理性和合作的態(tài)度。我們都相信下一次會(huì)議會(huì)更加高效、有成效，我們會(huì)做得更好！
籌備會(huì)議心得篇八
辦公室籌備會(huì)議是一項(xiàng)重要的工作準(zhǔn)備階段，越早謀劃，越有利于未來(lái)的工作順利進(jìn)行。在這次辦公室籌備會(huì)議中，我們參與者圍繞著一系列議程展開(kāi)了許多研討和討論。通過(guò)這次會(huì)議，我有了一些感悟和體會(huì)，在這篇文章中，我想分享一下我的經(jīng)驗(yàn)和思考。
第二段：協(xié)作是成功的關(guān)鍵
在會(huì)議中，協(xié)作是成功的關(guān)鍵。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們必須共同合作，將所有信息整合在一起，來(lái)制訂未來(lái)的計(jì)劃和目標(biāo)。在這次會(huì)議中，一些部門(mén)把他們的提議帶到了會(huì)議桌上，我們的會(huì)議記錄員也認(rèn)真記錄了所有的意見(jiàn)和想法。最終，在所有意見(jiàn)被討論和分析后，我們得出了一些非常好的主張和計(jì)劃。會(huì)議結(jié)束時(shí)，大家都認(rèn)為這是一次成功的會(huì)議。
第三段：確定目標(biāo)是必要的
我們發(fā)現(xiàn)在會(huì)議中，確定目標(biāo)是非常必要的，這是我們制訂計(jì)劃的基礎(chǔ)。所有人必須明確了解自己的職責(zé)范圍和工作任務(wù)。在討論時(shí)，我們明確地梳理了我們的工作方向，確定了每個(gè)部門(mén)的職責(zé)和工作起點(diǎn)。這一過(guò)程還幫助我們確定了的工作計(jì)劃，確保我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中，每個(gè)人都明確了他們的職責(zé)和任務(wù)。這些關(guān)鍵的目標(biāo)幫助我們保持聚焦和有方向，確保我們能夠高效地工作。
第四段：溝通是成功的要素
在辦公室籌備會(huì)議中，溝通是成功的要素之一。每個(gè)人都需要知道他們的職責(zé)和責(zé)任，并確保他們的工作是存在溝通和協(xié)作的。溝通方式可以是同步的或異步的。在會(huì)議中，我們每個(gè)人都能分享自己的觀點(diǎn)和想法，并且找出一個(gè)共同的語(yǔ)言，在這個(gè)基礎(chǔ)上可以更好地完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)。它可以是基于話語(yǔ)的，也可以是基于記錄和文字的。在這次會(huì)議中，我們發(fā)現(xiàn)書(shū)面記錄很有用，特別是在不同部門(mén)之間進(jìn)行溝通和協(xié)作。
第五段：總結(jié)與反思
在辦公室籌備會(huì)議結(jié)束后，我們總結(jié)并反思了我們的工作。我們認(rèn)為這個(gè)會(huì)議很成功，因?yàn)槲覀儗⑺械墓ぷ鞫家平唤o下一個(gè)階段。在我們的討論中，我們發(fā)現(xiàn)我們能夠達(dá)到目標(biāo)，因?yàn)槲覀兇_實(shí)進(jìn)行了合作和溝通。我們的計(jì)劃和目標(biāo)明確，所以每個(gè)人都知道他們的任務(wù)和職責(zé)?？傊?，這次會(huì)議是非常有益和高效的，它為我們置備了一個(gè)良好的辦公環(huán)境，也為將來(lái)的工作鋪平了道路。
結(jié)論
在辦公室籌備會(huì)議中，協(xié)作、確定目標(biāo)和溝通是取得成功的三大要素。當(dāng)大家明確了目標(biāo)、職權(quán)和責(zé)任時(shí)，可以更加清楚的知道自己應(yīng)該做什么。此外，團(tuán)隊(duì)需要明確的溝通和協(xié)作，方能達(dá)到最終的目標(biāo)。所有的參與者必須明確自己的職權(quán)和責(zé)任，以確保項(xiàng)目得以順利進(jìn)行。在未來(lái)，我們將繼續(xù)努力工作，以確保我們能夠取得更好的結(jié)果和成為一個(gè)更好的團(tuán)隊(duì)。
籌備會(huì)議心得篇九
近日，我參加了公司的一次籌備會(huì)議，我從會(huì)議中受益良多。在會(huì)后，我反復(fù)回想和總結(jié)，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，形成了一些有關(guān)會(huì)議籌備的心得體會(huì)。本文將從會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議組織、會(huì)后總結(jié)三個(gè)角度進(jìn)行闡述，希望能夠給讀者一些借鑒和參考。
第二段：會(huì)前準(zhǔn)備
會(huì)前準(zhǔn)備是會(huì)議成功的重要保障。作為籌備工作的一員，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，提前準(zhǔn)備，確保會(huì)議的順利開(kāi)展。首先，要確定會(huì)議目標(biāo)，明確討論的議題，以及與會(huì)人員名單。其次，要提前準(zhǔn)備會(huì)議文件和資料，確保與會(huì)人員能在會(huì)前閱讀。最后，要確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備和服務(wù)配套等，確保會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的順利進(jìn)行。準(zhǔn)備充分，才能確保會(huì)議成功。
第三段：會(huì)議組織
在會(huì)議組織過(guò)程中，必須認(rèn)真對(duì)待每個(gè)環(huán)節(jié)，保障會(huì)議的高效和順利。首先，會(huì)議主持人要掌握議程，把握會(huì)議進(jìn)度，確保討論議題的深入和廣泛。其次，要注重現(xiàn)場(chǎng)秩序，控制討論的時(shí)間和方向，確保討論不會(huì)偏題或過(guò)時(shí)。最后，要注重與會(huì)人員的參與和反饋，尊重不同觀點(diǎn)，促進(jìn)溝通和磋商，協(xié)調(diào)關(guān)系，達(dá)成共識(shí)。
第四段：會(huì)后總結(jié)
會(huì)議后，要進(jìn)行總結(jié)和反思，提煉會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為下次會(huì)議的籌備和組織做好準(zhǔn)備。首先，要評(píng)價(jià)會(huì)議的效果和成果，總結(jié)討論的主要觀點(diǎn)和結(jié)論。其次，要發(fā)現(xiàn)會(huì)議中存在的問(wèn)題和不足，尋找改進(jìn)的方法和措施。最后，要進(jìn)行資料的歸檔和保存，提供必要的信息和處理記錄。
第五段：結(jié)論
總之，會(huì)議籌備和組織工作是一個(gè)準(zhǔn)備充分，過(guò)程細(xì)致，反思總結(jié)的循環(huán)過(guò)程。只有在這個(gè)過(guò)程中，才能確保會(huì)議順利和有效的開(kāi)展，并使得會(huì)議成為企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。希望本文對(duì)于會(huì)議的籌備和組織有所啟示和幫助，從而推進(jìn)企業(yè)和個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
籌備會(huì)議心得篇十
地點(diǎn)：寫(xiě)字樓樓會(huì)議室
內(nèi)容：辦公例會(huì)
主持人：
與會(huì)人員：
記錄人：
內(nèi)容摘要：
本次會(huì)議重點(diǎn)討論了營(yíng)銷(xiāo)策劃部近期日常工作中遇到的幾個(gè)亟待解決的問(wèn)題，以推動(dòng)問(wèn)題的解決，使部門(mén)工作更加有效率、公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作更為有序合理地推進(jìn)?，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
1.關(guān)于流程問(wèn)題。討論認(rèn)為公司規(guī)定的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作流程過(guò)于繁瑣，大量占用營(yíng)銷(xiāo)策劃部人力資源、有效工作時(shí)間，建議向公司領(lǐng)導(dǎo)稟明并做相關(guān)優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關(guān)合作媒體的信息搜集、意向接觸、評(píng)比篩選、多輪議價(jià)，到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內(nèi)部簽報(bào)、合同審批、申請(qǐng)簽批、印章使用申請(qǐng)，層層疊疊，且每一步流程都需要經(jīng)過(guò)公司多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批，如若有一步遇阻則整盤(pán)無(wú)法推進(jìn)……需要補(bǔ)充說(shuō)明的是，市場(chǎng)是變化不居的，好的資源必然爭(zhēng)奪激烈，而因?yàn)榱鞒虇?wèn)題影響到工作績(jī)效，則得不償失。
2.關(guān)于媒介資源要不要集中采購(gòu)的問(wèn)題。討論認(rèn)為媒介資源與我部工作息息相關(guān)，媒介是營(yíng)銷(xiāo)策劃工作成果最重要的展示平臺(tái)之一，有成果無(wú)展示平臺(tái)則事倍功半。而考慮到當(dāng)下各類(lèi)媒介資源的稀缺性，市場(chǎng)供不應(yīng)求的一般情況，如不提前集中采購(gòu)，待有發(fā)布需求時(shí)再行購(gòu)買(mǎi)，則最佳的時(shí)機(jī)可能已逝，未必仍有性?xún)r(jià)比較高的資源在等。也就是說(shuō)這部分工作不落實(shí)，則后續(xù)工作無(wú)法高效繼續(xù)。
3.關(guān)于部門(mén)要不要“一個(gè)聲音”的問(wèn)題。討論一致認(rèn)為：部門(mén)工作對(duì)內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見(jiàn)，對(duì)外則需要“一個(gè)聲音”進(jìn)行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提報(bào)，提報(bào)問(wèn)題集中討論，討論過(guò)程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見(jiàn)，是有關(guān)形成“一個(gè)聲音”的三個(gè)法則。
籌備會(huì)議心得篇十一
籌備會(huì)議是一項(xiàng)非常重要的事情，它通常是為了討論與一個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的各種細(xì)節(jié)，以及為實(shí)現(xiàn)它所需的資源和支持。這通常需要一些時(shí)間，以確保我們能夠解決所有可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并給予足夠的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目。在這篇文章中，我將分享我的籌備會(huì)議后的心得和體會(huì)。
第二段：對(duì)籌備會(huì)議的總結(jié)
在我參加的籌備會(huì)議中，我們花了幾小時(shí)的時(shí)間來(lái)討論各種問(wèn)題，我認(rèn)為這個(gè)會(huì)議很棒。我們都展示了我們的專(zhuān)長(zhǎng)并提供了各自的見(jiàn)解。當(dāng)我們討論項(xiàng)目的細(xì)節(jié)時(shí)，我意識(shí)到每個(gè)人都非常專(zhuān)注，盡管我們的觀點(diǎn)不同。我們最終就許多問(wèn)題達(dá)成了共識(shí)，并為實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目提出了明確的計(jì)劃。
第三段：個(gè)人感受的反饋
對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我在這個(gè)籌備會(huì)議中學(xué)到了許多新的事情。從其他人的不同的觀點(diǎn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的思維過(guò)程和看待問(wèn)題的角度都是不同的。我的想法和看法得到了不少的啟發(fā)，感到非常激動(dòng)，我不僅學(xué)到了如何更好地溝通和表達(dá)自己的想法，而且深刻體會(huì)到了為什么吸納不同觀點(diǎn)并將其合并是如此重要的。
第四段：分享收獲
除了那些具體的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn)，我還從中得到了一個(gè)更廣闊的知識(shí)面，這種知識(shí)讓我能夠更深刻地認(rèn)識(shí)自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我發(fā)現(xiàn)，如果我一直待在我熟悉的領(lǐng)域中，并且固執(zhí)己見(jiàn)，我會(huì)錯(cuò)失獲得新知識(shí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。參加這樣的籌備會(huì)議是一個(gè)讓您深刻認(rèn)識(shí)自己的過(guò)程，這將有助于為您的未來(lái)標(biāo)明道路和方向。
第五段：結(jié)束語(yǔ)
籌備會(huì)議后，我迎來(lái)了一個(gè)全新的開(kāi)始。由于這個(gè)會(huì)議，我得到了更好的知識(shí)和更深入的理解，我相信我的職業(yè)生涯能夠更順利且成功。我希望其他人能夠體會(huì)到籌備會(huì)議的價(jià)值，認(rèn)真思考和積極行動(dòng)，以不斷進(jìn)步并盡快實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)！
籌備會(huì)議心得篇十二
同志們：
1月5日，**公司召開(kāi)了xx年度安全環(huán)保工作總結(jié)表彰會(huì)，會(huì)上，做了重要講話，代表*公司總結(jié)了過(guò)去一年來(lái)的安全環(huán)保工作，安排部署了下步任務(wù)，六家單位做了典型發(fā)言，有許多好的經(jīng)驗(yàn)值得我們分享和學(xué)習(xí)。我們選擇在新年伊始召開(kāi)安全環(huán)保工作總結(jié)表彰會(huì)，具有十分重要的意義，一方面是貫徹落實(shí)**公司的會(huì)議精神，另一方面表明了我們把安全環(huán)保工作擺在第一位。剛才，代表總結(jié)了過(guò)去一年來(lái)的安全環(huán)保工作，安排部署了xx年任務(wù)，希望各單位、各部門(mén)認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、關(guān)于xx年安全環(huán)保工作
在過(guò)去的一年里，干部員工堅(jiān)持以提高安全環(huán)保意識(shí)為前提，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為重點(diǎn)，緊緊圍繞開(kāi)發(fā)，認(rèn)真貫徹落實(shí)*公司和屬地政府關(guān)于安全環(huán)保工作的一系列要求，深化“屬地管理”、落實(shí)“直線責(zé)任”，查隱患、促整改、強(qiáng)基礎(chǔ)、防事故，提升了安全環(huán)保管理水平，鞏固了安全環(huán)保良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，保障了生產(chǎn)建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)的完成。具體體現(xiàn)在：
一是干部員工的安全環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步提高。當(dāng)前，對(duì)于安全環(huán)保工作的重要性，上下已基本形成共識(shí)。不論是各級(jí)班子、職能部門(mén)，還是基層單位，對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)都有了新的高度。在抓工作、抓上產(chǎn)過(guò)程中，各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)都能自覺(jué)把安全環(huán)保當(dāng)做第一責(zé)任，突出了“責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)在基層、關(guān)鍵在崗位”的工作主線，真正把安全環(huán)保作為第一要求?；鶎訂T工也時(shí)刻繃緊了安全環(huán)保這根弦，自覺(jué)查隱患、搞整改，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。這種思想重視程度的提高，不但為連續(xù)5年獲得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)“金牌”提供了重要保證，而且也為更好推進(jìn)今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是安全環(huán)?；A(chǔ)工作得到了進(jìn)一步夯實(shí)。通過(guò)建立hse體系，進(jìn)一步規(guī)范了流程，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任，提升了安全環(huán)保管理水平。安全工作方面，通過(guò)開(kāi)展找風(fēng)險(xiǎn)、講風(fēng)險(xiǎn)、寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)，查找共性問(wèn)題和事故隱患，有效落實(shí)了各項(xiàng)整改措施，特別是對(duì)重點(diǎn)及有毒有害場(chǎng)所、設(shè)備進(jìn)行了全面的檢測(cè)與維修，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了本質(zhì)安全;環(huán)保工作方面，通過(guò)落實(shí)屬地管理責(zé)任和開(kāi)展環(huán)境治理，一些歷史遺留問(wèn)題逐步得到了解決，環(huán)保行為更加規(guī)范，礦區(qū)環(huán)境明顯改善，治理成果得到了屬地政府的認(rèn)可，樹(shù)立了企業(yè)形象。
三是安全環(huán)保監(jiān)督管控能力得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。開(kāi)展環(huán)境體系審核和清潔生產(chǎn)審核，制定危險(xiǎn)廢物管理責(zé)任制，設(shè)立警示標(biāo)識(shí)、完善安全環(huán)保預(yù)案、組織預(yù)案演練，進(jìn)一步明確了各單位、各崗位的要害點(diǎn)源及應(yīng)急處置程序，使安全環(huán)保流程入腦入心，提高了干部員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。對(duì)重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目，堅(jiān)持“三同時(shí)”和“四不放過(guò)”原則，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管，并按照安全環(huán)保責(zé)任追究制度，對(duì)有關(guān)事故責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰，起到了較好的警示作用，保證了施工質(zhì)量及安全環(huán)保責(zé)任的落實(shí)。
總得來(lái)講，*黨委和對(duì)過(guò)去一年來(lái)安全環(huán)保系統(tǒng)所做的工作是滿(mǎn)意的。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)金牌“五連冠”的業(yè)績(jī)，凝聚了每名干部員工的付出和每個(gè)家庭的期盼。這是各級(jí)干部高度重視、各負(fù)其責(zé)、精心管理的結(jié)果，是各級(jí)安全管理人員愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、嚴(yán)格監(jiān)管的結(jié)果，更是廣大員工心系崗位、按章操作、共同努力的結(jié)果。在此，我代表*黨委和，向受到表彰的安全環(huán)保先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向?yàn)榘踩h(huán)保工作付出辛勤勞動(dòng)的廣大干部員工，特別是各級(jí)安全監(jiān)管干部表示衷心的感謝!
二、充分認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感
安全環(huán)保工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。成績(jī)只屬于過(guò)去，客觀審視當(dāng)前工作，無(wú)論是立足全局、還是從自身實(shí)際來(lái)說(shuō)，都需要我們保持清醒的頭腦，謙虛謹(jǐn)慎，自覺(jué)增強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感，絕不能掉以輕心。
從全局看，黨的報(bào)告，提出了“強(qiáng)化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故”的目標(biāo)任務(wù)，把生態(tài)文明建設(shè)提升到“五位一體”總體布局的戰(zhàn)略高度，提出了大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，建設(shè)美麗中國(guó)。*公司提出了安全環(huán)保事關(guān)企業(yè)生死存亡，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾切身利益，必須嚴(yán)守紅線，確保萬(wàn)無(wú)一失。要繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)管理，全面提升發(fā)展質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、優(yōu)先布局、優(yōu)先投入、優(yōu)先實(shí)施，狠抓執(zhí)行落實(shí)，堅(jiān)決杜絕重大及以上安全環(huán)保事故。*公司提出了要自覺(jué)站在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、建設(shè)生態(tài)文明、保障改善民生的高度看待安全環(huán)保工作，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)提升上水平。地方提出了實(shí)現(xiàn)“美麗發(fā)展、科學(xué)崛起、共享繁榮”的目標(biāo)，牢固樹(shù)立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念，指出了保護(hù)好這片綠色凈土是我們義不容辭的責(zé)任與使命。這些都對(duì)我們的工作提出了新的更高要求。
從自身看，我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與土地、資源、環(huán)境密不可分，高溫高壓、有毒有害、易燃易爆的行業(yè)特點(diǎn)十分突出。單位分散、路途遙遠(yuǎn)、極端天氣多、崗位人員新。在設(shè)備管理方面，xx年11月份我們組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了聯(lián)合檢查，查出了一些問(wèn)題，讓我們深刻的認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保基礎(chǔ)工作薄弱，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的難度大。隨著工作量的增加，安全環(huán)保壓力的也將增大。同時(shí)還要看到，目前我們少數(shù)員工安全素質(zhì)不高，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，各類(lèi)事故還沒(méi)有得到有效控制，有些重大隱患還需進(jìn)一步治理。個(gè)別干部在安全生產(chǎn)形勢(shì)相對(duì)較好的情況下，放松了對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理，強(qiáng)調(diào)要求多，檢查落實(shí)少。對(duì)此，各級(jí)班子、各級(jí)干部，必須充分認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性，要把安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)作為我們各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感，思想上始終重視，要求上始終嚴(yán)格，措施上始終加強(qiáng)，要持之以恒，常抓不懈，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)安全環(huán)保措施有效落實(shí)。
三、對(duì)xx年安全環(huán)保工作的幾點(diǎn)要求
xx年，將實(shí)現(xiàn)歷史跨越，生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)十分繁重，安全環(huán)保工作也將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為此，各單位、各部門(mén)要引領(lǐng)干部員工牢固樹(shù)立以人為本、科學(xué)發(fā)展理念，突出“重效益、抓預(yù)防、強(qiáng)執(zhí)行、促和諧”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)杜絕”、有效遏制一般事故，努力打造安全基層、環(huán)?；鶎?，要把干部員工思想迅速統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上，落實(shí)到各項(xiàng)工作部署上。扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)安全環(huán)保工作上水平。
一是要強(qiáng)化責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)噸目標(biāo)，不但責(zé)任重，而且壓力大。各單位、各部門(mén)一定要把安全環(huán)保工作作為第一責(zé)任和第一要求，密切跟蹤上產(chǎn)進(jìn)程，切實(shí)強(qiáng)化措施保障，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決好上產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，努力為跨越百萬(wàn)噸提供強(qiáng)有力的安全環(huán)保支持。事實(shí)證明，沒(méi)有無(wú)法保證的安全，只有不負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，要主動(dòng)肩負(fù)起負(fù)責(zé)，用心抓安全，真正的把安全放在心里、抓在手上，平時(shí)多研究、多思考、多督促;要做有感領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，堅(jiān)持員工生命和健康第一位的原則，真正做到抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)，決不能只重視產(chǎn)量而忽視安全。要增強(qiáng)防范意識(shí)，克服僥幸心理，堅(jiān)持從源頭抓起，要經(jīng)常深入基層井、站和施工現(xiàn)場(chǎng)，抓好安全防范措施的落實(shí)，促進(jìn)全員按章操作好習(xí)慣的養(yǎng)成，強(qiáng)化經(jīng)常性監(jiān)督檢查，真正把安全工作落到實(shí)處，努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二是要完善制度，確保過(guò)程受控管理。要繼續(xù)健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行hse管理體系和安全生產(chǎn)受控管理體系，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和過(guò)程控制，做到生產(chǎn)中的重要、危險(xiǎn)操作都有監(jiān)督、有確認(rèn)、有記錄。要將員工的行為置于嚴(yán)格的受控管理之中，著力解決嚴(yán)格不起來(lái)、落實(shí)不下去的問(wèn)題。要加強(qiáng)制度化建設(shè)，將現(xiàn)有的安全制度與hse管理體系有機(jī)整合，按照簡(jiǎn)單、易記、適用的原則，增強(qiáng)實(shí)用性和可操作性，使各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程更加便于記憶、執(zhí)行和操作，廢止那些過(guò)時(shí)無(wú)效的制度，減輕基層崗位員工負(fù)擔(dān)，確保這些規(guī)章制度能夠真正為安全環(huán)保工作服務(wù)。
三是要夯實(shí)基礎(chǔ)，打造基層堅(jiān)固堡壘。安全環(huán)保是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。推進(jìn)發(fā)展，“抓基層、打基礎(chǔ)”，基礎(chǔ)工作不牢，事故就可能發(fā)生。從目前狀況看，安全環(huán)保涉及領(lǐng)域廣，基礎(chǔ)工作較弱，員工安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。因此，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，要把安全環(huán)保工作的關(guān)口前移、重心下移，把安全環(huán)保工作的根牢牢扎在基層。對(duì)于重點(diǎn)領(lǐng)域，要采取有力的防范措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，充分利用領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全環(huán)保聯(lián)系點(diǎn)的檢查、推進(jìn)作用，以點(diǎn)帶面，提升安全環(huán)保管理水平;對(duì)于重點(diǎn)崗位，要把責(zé)任落實(shí)到人，真正做到事事有人管，人人有專(zhuān)責(zé)，工作有標(biāo)準(zhǔn);對(duì)于日常工作，要抓預(yù)防、抓治理、抓落實(shí)，夯實(shí)安全環(huán)保的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，保持安全環(huán)保的良好形勢(shì)。
四是要強(qiáng)化執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕違規(guī)行為。事實(shí)證明，違規(guī)行為已成為安全生產(chǎn)的最大隱患，客觀講，我們的一些單位在管理上仍然存在著薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，特別是“三違”行為還不同程度地存在，有時(shí)還很?chē)?yán)重。因此，要堅(jiān)決有效落實(shí)反違章禁令，引導(dǎo)干部員工自覺(jué)查找身邊的習(xí)慣性“三違”行為，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，做到個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患。要加大處罰力度，對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)懲重罰，決不留情。要全面實(shí)施安全環(huán)保直線責(zé)任，自上而下明確各級(jí)管理者、管理部門(mén)可考核的責(zé)任要求，一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到誰(shuí)工作誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)，真正把“管工作、必須管安全環(huán)?！钡囊舐涞綄?shí)處。
同志們，xx年，上產(chǎn)任務(wù)重，安全環(huán)保責(zé)任大。上下要以黨的精神為指導(dǎo)，自覺(jué)站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，繼續(xù)貫徹落實(shí)“膽大心細(xì)、穩(wěn)中求進(jìn)、注重效益”的要求，持之以恒地重視和加強(qiáng)安全環(huán)保工作，為實(shí)現(xiàn)做出我們新的更大的貢獻(xiàn)。
最后，預(yù)祝在新的一年里平平安安，祝每一名干部員工身體健康!
籌備會(huì)議心得篇十三
工作籌備會(huì)的會(huì)議紀(jì)要該怎么寫(xiě)最合適?下文是工作籌備會(huì)的會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!
20xx年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)
合同
管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。
會(huì)議時(shí)間：20xx年9月3日am9：00
會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓509會(huì)議室
主 持 人：xxx
參會(huì)人員：xxx xxx xxx xxxx
會(huì)議記錄：xxx
9月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會(huì)議室召 開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了辦公室關(guān)于參與20xx年國(guó)際酒類(lèi)博覽會(huì)相關(guān)事宜，會(huì)議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。
現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、 關(guān)于參與20xx年酒類(lèi)博覽會(huì)相關(guān)事宜。 8月24日，酒類(lèi)博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)來(lái)函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類(lèi)博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)酒博會(huì))。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì)議認(rèn)為，此類(lèi)情況要理性對(duì)待，一旦投入就要對(duì)品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì)議明確：一是在酒博會(huì)會(huì)場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開(kāi)展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在xx萬(wàn)元左右。
二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來(lái)，公司處以上干部大部分未休過(guò)假。為此，會(huì)議明確，今年北京會(huì)議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
三、審議通過(guò)《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。
有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目要啟動(dòng)，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn);如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問(wèn)題、不出廉政問(wèn)題;集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問(wèn)題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會(huì)議意見(jiàn)后進(jìn)行調(diào)整。
四、 審議通過(guò)《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。
法律與改革部按照會(huì)議意見(jiàn)修改后報(bào)xxx。會(huì)議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門(mén)提出人員配置意見(jiàn)。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動(dòng)用工分配管理，一開(kāi)始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。
發(fā)：公司各部門(mén)、各單位
送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理
xxx有限責(zé)任公司辦公室
20xx年x月x日印發(fā)
時(shí)間：20xx年x月x日晚7：30—10：20
地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
主持人：易仁君
參會(huì)人員：
1、出席人員：易仁君 張志 君王華運(yùn) 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊杰
2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎
3、會(huì)議記錄：秦國(guó)鑫
議題要點(diǎn)：
一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會(huì)人員討論后確定。
(一)、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”?！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)與采購(gòu)中心、城市服務(wù)中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各“中心”職責(zé)具體分工如下：
1、 戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)中心：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)與招商等三項(xiàng)工作;
8、 城市服務(wù)中心(物管中心)：主要負(fù)責(zé)中國(guó)光谷·伊托邦城市運(yùn)營(yíng)研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項(xiàng)工作。
二、各“中心”總經(jīng)理報(bào)告本部門(mén)組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。
5、招標(biāo)與采購(gòu)中心：設(shè)置采購(gòu)專(zhuān)員4人、庫(kù)管1人、網(wǎng)絡(luò)信息員與行政文員各1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人，招標(biāo)與采購(gòu)中心定編名額共計(jì)8人。
其他部門(mén)另定。
三、會(huì)議討論了各職級(jí)薪酬設(shè)置，確定： 1、各職位薪酬區(qū)間：
2、 各職級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)：
注：上述薪酬建議區(qū)間視到崗人員綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等各項(xiàng)具體情況酌情評(píng)定，各職位薪酬分三級(jí)，月薪差異設(shè)定為600元/級(jí)?，F(xiàn)定級(jí)別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、年功工資、考勤獎(jiǎng)、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)等細(xì)分科目，逐項(xiàng)考核確定每月實(shí)際工資標(biāo)準(zhǔn)。此外，員工社保按照武漢市勞動(dòng)保障部門(mén)的政策規(guī)定另作設(shè)定。
四、董事長(zhǎng)就集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工、人員的招聘錄用、業(yè)績(jī)考核提出要求：
1、今天會(huì)議所確立的集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工，是基于公司目前的現(xiàn)狀而設(shè)立的簡(jiǎn)單的人事架構(gòu)，不搞太復(fù)雜。
2、集團(tuán)公司確立當(dāng)前組織人事架構(gòu)的基本思路，是形成以部門(mén)為中心的企業(yè)發(fā)展模式，以部門(mén)總經(jīng)理為核心的人力資源管理模式，公司問(wèn)責(zé)考核的對(duì)象主要是部門(mén)總經(jīng)理。以效益和工作業(yè)績(jī)?yōu)橹行?，各部門(mén)總經(jīng)理完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)、工作任務(wù)與業(yè)績(jī)計(jì)劃。部門(mén)總經(jīng)理在部門(mén)人員的錄用、升遷、解聘等，管理權(quán)限比較大，責(zé)任也非常明晰。部門(mén)工作任務(wù)能否完成，或者出現(xiàn)工作嚴(yán)重滯后及嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象，公司只問(wèn)責(zé)部門(mén)總經(jīng)理，不會(huì)過(guò)問(wèn)部門(mén)員工的責(zé)任?，F(xiàn)在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關(guān)鍵時(shí)期，要以業(yè)務(wù)為中心。工作團(tuán)隊(duì)要盡量精干、作業(yè)流程要盡量簡(jiǎn)潔、運(yùn)作機(jī)制要盡量高效，要形成以部門(mén)總經(jīng)理為首的精干高效的工作團(tuán)隊(duì)。
各“中心”總經(jīng)理要有管理意識(shí)，要有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)企業(yè)家的意識(shí)，不能感情用事。對(duì)員工要求嚴(yán)格，努力培養(yǎng)和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養(yǎng)成為明天的經(jīng)理、總經(jīng)理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規(guī)范，凡事進(jìn)退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅(jiān)的氣概和決心，無(wú)論前進(jìn)的道路多么曲折，我們一定要在內(nèi)心里、骨子里堅(jiān)信這個(gè)事業(yè)是個(gè)偉大的事業(yè)，是個(gè)必定能夠成功的事業(yè)。只有具備了這樣堅(jiān)定的信念，才能讓自己在關(guān)鍵時(shí)刻不動(dòng)搖。
3、 關(guān)于伊托邦的理念問(wèn)題已經(jīng)講過(guò)多次。伊托邦是適合中國(guó)當(dāng)前國(guó)情的低碳技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式，萬(wàn)科等企業(yè)的高技術(shù)模式與國(guó)情還有較大差距，可能還要摸索很長(zhǎng)一段時(shí)間;我們不僅要制定伊托邦獨(dú)特的城市規(guī)劃路線，還要制定其獨(dú)有的管理路線、思想路線。同時(shí)還要研究一套非常適合項(xiàng)目和公司運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)模式，這就是我們追求的“企業(yè)產(chǎn)品化”目標(biāo)。我們還有政府、金融部門(mén)和包括各運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)的社會(huì)各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業(yè)必然成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
xx年x月x日
主 送：公司董事會(huì)
抄 送：各中心 各部室
籌備會(huì)議心得篇十四
同志們：
改革開(kāi)放以來(lái)，我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出繁榮昌盛的局面，人民生活水平得到很大提高，但我縣仍有戶(hù)特困家庭生活在貧困線以下，仍有萬(wàn)余名失學(xué)兒童需要社會(huì)救助才能重返校園。要解決這些問(wèn)題，僅僅依靠政府的力量顯然不夠。為此，、縣政府決定成立縣慈善總會(huì)。縣慈善總會(huì)的成立，對(duì)于進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系，提高社會(huì)保障能力，建設(shè)和諧將起到不可替代的重要作用。為確保慈善總會(huì)順利成立，籌備組決定召開(kāi)這次籌備會(huì)議。下面我談幾點(diǎn)意見(jiàn)：
（一）廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，不斷增強(qiáng)全社會(huì)的慈善意識(shí)
中華民族素有積德行善、扶貧濟(jì)困、尊老愛(ài)幼的傳統(tǒng)美德，從兩千多年前孔子的“仁政”思想，到我們
共產(chǎn)黨
人的“為人民服務(wù)”，都為慈善事業(yè)賦予了豐富的內(nèi)涵。新時(shí)期的慈善事業(yè)是隨著改革開(kāi)放的不斷深入、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展而逐步成長(zhǎng)起來(lái)的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立之初,難免出現(xiàn)的貧富差距需要發(fā)展慈善事業(yè)來(lái)調(diào)節(jié)，新型社會(huì)保障體系建設(shè)需要發(fā)展慈善事業(yè)作為補(bǔ)充，新時(shí)期的精神文明建設(shè)需要通過(guò)發(fā)展慈善事業(yè)來(lái)繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德。
慈善事業(yè)是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋、惠及百姓的宏偉事業(yè)，需要有廣泛的群眾基礎(chǔ)作支撐。只有廣泛組織群眾、宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾，我們的慈善事業(yè)才會(huì)有生命力。因此，我們要積極引導(dǎo)群眾，進(jìn)行廣泛宣傳，讓更多的人了解和支持慈善事業(yè)，逐步形成“我為人人，人人為我”的社會(huì)新風(fēng)尚，增強(qiáng)社會(huì)各界的慈善意識(shí)和扶貧濟(jì)困的社會(huì)責(zé)任感，形成“興慈善、澤社會(huì)”的良好風(fēng)尚。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保各成員單位切實(shí)履行工作職責(zé)
各成員單位要在籌委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高對(duì)慈善事業(yè)的認(rèn)識(shí)，積極開(kāi)發(fā)我縣的慈善資源，推動(dòng)我縣慈善事業(yè)向前發(fā)展。
財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)擬制縣慈善總會(huì)創(chuàng)始基金的籌措計(jì)劃，注入創(chuàng)始基金。宣傳部要充分利用自身的傳媒工具，大力宣傳慈善文化、傳播慈善知識(shí)，增強(qiáng)我縣社會(huì)各界和廣大民眾的慈善意識(shí)，報(bào)道“縣慈善總會(huì)”成立的動(dòng)態(tài)，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界和廣大民眾參與慈善事業(yè)的積極性。工商局及個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)要召開(kāi)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，工業(yè)局要召開(kāi)企業(yè)法人代表會(huì)議，慈善總會(huì)辦公室要依托各地老鄉(xiāng)會(huì)召開(kāi)在外工作、經(jīng)商、辦企業(yè)人員會(huì)議，廣泛宣傳成立慈善總會(huì)的作用、意義，組織動(dòng)員有關(guān)人士關(guān)注慈善事業(yè)，為弱勢(shì)群體慷慨解囊，奉獻(xiàn)愛(ài)心。統(tǒng)戰(zhàn)部、宗教局負(fù)責(zé)聯(lián)系港、澳、臺(tái)同胞和海外僑胞，動(dòng)員他們?yōu)榇壬剖聵I(yè)出力獻(xiàn)策?？h直工委、總工會(huì)、團(tuán)、縣婦聯(lián)負(fù)責(zé)在全縣開(kāi)展的募捐活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作。文化部門(mén)負(fù)責(zé)慈善義演、晚會(huì)等的協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加大宣傳力度，使此項(xiàng)活動(dòng)的意義、辦法深入人心，家喻戶(hù)曉，要廣泛開(kāi)展慈善活動(dòng)，廣為慈善事業(yè)募集資金。
（三）拓寬募集善款的渠道和形式，充實(shí)慈善資金實(shí)力
（四）不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，最大限度地提升慈善組織的公信度
慈善事業(yè)的成敗從根本上講，取決于慈善組織的自身建設(shè)，以及社會(huì)公眾信任度的高低。要進(jìn)一步重視慈善專(zhuān)職工作隊(duì)伍建設(shè)，建立激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，不斷提高其能力和素質(zhì)?？h慈善總會(huì)辦公室人員要勤奮工作，加強(qiáng)聯(lián)系，方法要靈活，形式要多樣，工作要熱情，要以最大的努力發(fā)揮好組織和協(xié)調(diào)作用。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立規(guī)范、公開(kāi)的財(cái)務(wù)管理和信息披露制度，確保做到專(zhuān)款專(zhuān)用。其使用情況向新聞媒體公示，自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，以取信于社會(huì)公眾，真正讓困難群眾得到實(shí)惠，使他們感受到黨和政府的溫暖，感受到社會(huì)各界的愛(ài)心。
時(shí)候周老師打電話給我，讓我擔(dān)任新成立的家長(zhǎng)委員會(huì)主任，我覺(jué)得自己教育孩子并不是最好的，在座的家長(zhǎng)對(duì)于教育子女都有自己成功的地方，但是后來(lái)想想，學(xué)校老師這么信任我，恭敬不如從命，請(qǐng)學(xué)校放心，也請(qǐng)各位家長(zhǎng)放心，我會(huì)努力站好這班崗的。
自從孩子進(jìn)入高虹小學(xué)以來(lái)，我充分體會(huì)到高虹小學(xué)集體的溫暖和號(hào)召力，學(xué)校優(yōu)質(zhì)的'辦學(xué)理念和老師勤懇敬業(yè)的施教工作，都非常適合同學(xué)們的健康成長(zhǎng)，與此同時(shí)作為家長(zhǎng)也需要通過(guò)一定的方式教育或影響孩子，我的教育理念是和孩子成為朋友，尊重孩子，并通過(guò)言傳身教和孩子一起成長(zhǎng)進(jìn)步。
作為學(xué)校家委會(huì)主任，我在工作上會(huì)積極配合學(xué)校履行好家委會(huì)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，主要是維護(hù)學(xué)校的積極向上、健康發(fā)展，和義務(wù)做好學(xué)校對(duì)外宣傳，及時(shí)做好上傳下達(dá)，將有關(guān)信息通知給每一位家長(zhǎng)，協(xié)助老師做好學(xué)校和班級(jí)的集體活動(dòng)，我們也為同學(xué)們組織了一些有趣的活動(dòng)，讓孩子健康成長(zhǎng)。
2015年馬上就要過(guò)去了，學(xué)校已經(jīng)制定好了來(lái)年的計(jì)劃，我也更深刻的領(lǐng)會(huì)到學(xué)校對(duì)家委會(huì)工作的支持，孩子的教育是和學(xué)校、家庭、老師、同學(xué)、家長(zhǎng)密不可分，為了孩子，我們?cè)敢飧冻鲆磺小?BR> 我堅(jiān)信，在高虹小學(xué)這樣優(yōu)秀的學(xué)校里，在這樣優(yōu)秀的班集體里，在老師敬業(yè)精神的感染下，在家長(zhǎng)委員會(huì)積極努力的配合下，我們的孩子會(huì)以陽(yáng)光的心態(tài)，在各方面繼承取得優(yōu)異的成績(jī)！他們會(huì)在陽(yáng)光的照耀下，健康的成長(zhǎng)！
謝謝大家！
各位老板、各位同行：
大家好！
作為水暖行業(yè)的一名經(jīng)營(yíng)者，今天能夠參加xx省佛山市工商聯(lián)水暖行業(yè)商會(huì)籌備大會(huì)，感到特別高興也特別榮幸。
我來(lái)佛山做水暖生意已經(jīng)多年，早期在瀾石做水暖批發(fā)、在南莊做物流配送，為適應(yīng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，今年又到中建博美拿了20間鋪位，現(xiàn)已開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，生意上雖然小有成就，但都是自己?jiǎn)未颡?dú)斗的結(jié)果，其間的酸甜苦辣只有自己最清楚。由于此前未加入任何社團(tuán)組織，事業(yè)順利的時(shí)候，沒(méi)有人為我喝彩；權(quán)益受損的時(shí)候，沒(méi)有人為我聲張；尋求合作的時(shí)候，沒(méi)有人為我拱橋；需要提升的時(shí)候，沒(méi)有人為我培訓(xùn)?，F(xiàn)在不同了，如果佛山市工商聯(lián)水暖行業(yè)商會(huì)能夠順利成立，我與在座的各位老板一樣，就有了我們自己的家，我們就是一家人。在這個(gè)大家庭里，我們就可以“促進(jìn)合作，共謀發(fā)展”，借助這樣一個(gè)平臺(tái)，我們的事業(yè)就一定會(huì)更上一層樓。
最后，祝水暖商會(huì)各項(xiàng)籌備工作一帆風(fēng)順！祝各位老板身體健康、生意興隆、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
籌備會(huì)議心得篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員：
參加今天的籌備會(huì)，我感到非常高興。一走進(jìn)會(huì)議室，就能夠感受到一種濃濃的親情。盡管在座各位，有幾位我還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面，但是從內(nèi)心來(lái)講，覺(jué)得和大家已經(jīng)很親近了，好像是久未謀面的老熟人。這可能就是人們常說(shuō)的：美不美家鄉(xiāng)水，親不親故鄉(xiāng)人吧。
今天，我主要是想和大家商量一下?lián)Q屆暨年會(huì)的籌備工作，以及接下來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。那么，我把我對(duì)第一屆的工作總結(jié)跟大家做個(gè)報(bào)告，請(qǐng)各位會(huì)員審議。
一、第一屆期間工作回顧和體會(huì)
本屆自20xx年成立以來(lái)，在正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線社會(huì)團(tuán)體和民間優(yōu)勢(shì)，依照章程，履行職能，較好的發(fā)揮了“橋梁”、“紐帶”和“助手”作用，為會(huì)員企業(yè)的健康、快速、和諧發(fā)展做出了努力。但是，在第一屆的工作期間，也出現(xiàn)很多的問(wèn)題和缺點(diǎn)。
(一)成立促進(jìn)了與兩城互動(dòng) 把x市先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)理念以及優(yōu)秀企業(yè)的投資項(xiàng)目帶到，同時(shí)也將旅游、特色產(chǎn)品、招商引資項(xiàng)目以及良好的投資環(huán)境等介紹到，推動(dòng)、兩地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(二)找準(zhǔn)切入點(diǎn)，深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)互動(dòng)工作
根據(jù)號(hào)文件，依托內(nèi)的知名企業(yè)，逐步成立了4個(gè)行業(yè)組：熟食及堅(jiān)果組、有機(jī)農(nóng)業(yè)組、家具建材組、行業(yè)市場(chǎng)組。熟食及堅(jiān)果組把在高橋附近的做食品的x人結(jié)合在一起，信息共享，資金共享，資源共享。大家報(bào)成團(tuán)，與上游廠家談價(jià)格，與下游渠道談銷(xiāo)量，形成了自己的特色。
(三)加強(qiáng)組織建設(shè)，全面推進(jìn)會(huì)員企業(yè)和行業(yè)(協(xié)會(huì))發(fā)展
定期的組織會(huì)員參觀、考察、旅游、文娛、體育等活動(dòng)，增進(jìn)會(huì)員之間的友誼。舉辦小沙龍，把相同行業(yè)的人聚在一起，以小沙龍為載體，以行業(yè)交流經(jīng)驗(yàn)為目的，為會(huì)員提供經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信息、生產(chǎn)、管理、融資、法律、法規(guī)等咨詢(xún)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
(四)一點(diǎn)體會(huì)
回顧第一屆期間的工作，我們也清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前我們中出現(xiàn)的一些問(wèn)題。主要是：思想解放不到位;開(kāi)展工作不深入;組織機(jī)構(gòu)不健全;作用發(fā)揮不夠好;我們應(yīng)當(dāng)正視問(wèn)題，查找原因，采取措施，彌補(bǔ)不足，牢固樹(shù)立“有為才有位”的服務(wù)思想，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷把我們工作向前推進(jìn)。
二、第二屆工作的建議
建議以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，在、大力支持下，在x市委市政府的指導(dǎo)下，努力在會(huì)員服務(wù)上有新舉措，在履職中有新作為，為加速成為“”的平臺(tái)而作出新貢獻(xiàn)。
(一)健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化職能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量
我們要健全組織機(jī)構(gòu)，并且重點(diǎn)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)服務(wù)，教育培訓(xùn)，法律維權(quán)職能，并在工作中不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
一是健全組織機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)即分為領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，為保障正常運(yùn)行，建議內(nèi)設(shè)一處三部，即：秘書(shū)處、會(huì)員服務(wù)部、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部、財(cái)務(wù)部。
二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)服務(wù)職能。幫助會(huì)員企業(yè)學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則，推動(dòng)融資管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)方面的服務(wù)工作，努力爭(zhēng)取有實(shí)力的會(huì)員企業(yè)的支持，開(kāi)展中小企業(yè)的融資擔(dān)保工作，有計(jì)劃的組織會(huì)員出省、出國(guó)考察，開(kāi)展x活動(dòng)，加強(qiáng)與外界聯(lián)系，促進(jìn)經(jīng)貿(mào)合作，拓寬國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。
三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)職能。將選擇企業(yè)的需要，有目的的與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、法律、用工知識(shí)等方面的培訓(xùn)，為企業(yè)提供學(xué)習(xí)實(shí)用知識(shí)，學(xué)習(xí)管理理論的平臺(tái)，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，為企業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四是強(qiáng)化法律服務(wù)職能。進(jìn)一步加強(qiáng)與司法部門(mén)的聯(lián)系，為會(huì)員企業(yè)提供法律服務(wù)，切實(shí)維護(hù)會(huì)員企業(yè)的合法權(quán)益。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，要積極參與
參加今天會(huì)議的，都是將要在擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)理事等重要職務(wù)的核心人員，換屆的各項(xiàng)籌備工作開(kāi)展得如何，換屆以后工作開(kāi)展得如何，關(guān)鍵取決于我們?cè)谧魑?。希望大家一定要積極參與，主動(dòng)過(guò)問(wèn)，遇事往前站，勁往一處使，處理好三種關(guān)系：一是大家與、派出人員的關(guān)系。、對(duì)各項(xiàng)籌備工作一定會(huì)全力支持，但關(guān)鍵還是要靠我們自己，畢竟是我們自己的，不能有等和靠的思想;二是個(gè)人與集體的關(guān)系。不能想著我們有這么多人都在參與籌備工作，少我一個(gè)不影響大局，如果大家都這么想，就一定會(huì)影響大局。成立是我們每一個(gè)人的事，大家是一個(gè)整體，每一個(gè)人都很重要，都是我們x大家庭的重要一環(huán)，都要在其位謀其政，不能有“不想出頭”和“怕落埋怨”的想法，該低調(diào)的時(shí)候可以低調(diào)，但該擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候一定要勇于擔(dān)當(dāng)。三是個(gè)人事務(wù)與工作的關(guān)系。換屆籌備工作千頭萬(wàn)緒，大家經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是日理萬(wàn)機(jī)，未來(lái)這一段時(shí)間，大家可能會(huì)更忙，希望我們能夠統(tǒng)籌好、協(xié)調(diào)好企業(yè)經(jīng)營(yíng)與籌備工作的關(guān)系，以更多付出、更多努力，把換屆的事情辦好辦圓滿(mǎn)。
最后，祝大家心情愉快、事業(yè)發(fā)達(dá)!
謝謝!
籌備會(huì)議心得篇十六
定于xxxx年3月13日(星期二)上午8：30在三號(hào)樓第一會(huì)議室召開(kāi)xxxx年第五屆校運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備會(huì)，望以下人員準(zhǔn)時(shí)參加：各學(xué)院主管學(xué)生工作的副書(shū)記，政治與社會(huì)學(xué)院、黨政機(jī)關(guān)、總公司、圖書(shū)館、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、學(xué)報(bào)、校長(zhǎng)辦公室、校工會(huì)、體育教學(xué)部、宣傳部、校團(tuán)委、后勤管理處、保衛(wèi)處、校醫(yī)院的負(fù)責(zé)人。
體育教學(xué)部。
xxxx.3.12。
籌備會(huì)議心得篇十七
受陳校長(zhǎng)委托，我將本次運(yùn)動(dòng)會(huì)工作安排及相關(guān)要求在此做一說(shuō)明，有不正確或者不完整的地方，以陳校長(zhǎng)的具體要求為準(zhǔn)。
首先，在這里有一個(gè)請(qǐng)諒解：
每年一屆的運(yùn)動(dòng)會(huì)，是對(duì)陽(yáng)光體育一小時(shí)政策的貫徹落實(shí)，也是對(duì)學(xué)校體育工作的一次檢閱，更是師生同樂(lè)、創(chuàng)建幸福的師生關(guān)系的一次大好機(jī)會(huì)，重在參與。分工結(jié)合以往慣例，考慮部分教師的實(shí)際情況，今年調(diào)整做了一些調(diào)整，比如說(shuō)，去年在上午的，調(diào)整到下午，在下午的，調(diào)整到上午，跟班、拔河、跳遠(yuǎn)也進(jìn)行了互換。但是工作量不可能做到完全平均，請(qǐng)大家給予諒解，也不要隨意調(diào)換，拜托大家務(wù)必做到盡職盡責(zé)。
其次，有兩點(diǎn)工作要求：
一是：各班班主任要注意，1、在進(jìn)行開(kāi)幕式的時(shí)候，要使用班牌，賽后要還到指定地方；2、要對(duì)照參賽手冊(cè)，讓每位參賽選手知道自己的參賽場(chǎng)次、時(shí)間，不要誤場(chǎng)，田徑比賽提前做好熱身準(zhǔn)備，另外安排專(zhuān)人，做好賽后運(yùn)動(dòng)員的服務(wù)工作，特別是800米、1000米長(zhǎng)跑的項(xiàng)目，運(yùn)動(dòng)量大，要明確到人，防止出現(xiàn)暈場(chǎng)現(xiàn)象3、教育學(xué)生文明參賽，文明觀看，參賽秩序和衛(wèi)生紀(jì)律要嚴(yán)格要求，相關(guān)要求在參賽手冊(cè)上說(shuō)的比較清楚，在這里強(qiáng)調(diào)，對(duì)于本班平時(shí)有惹是生非現(xiàn)象的學(xué)生，和跟班教師包聯(lián)到人，提前打“預(yù)防針”，做好思想工作，防止出現(xiàn)打架斗毆。特別提示的就是發(fā)生打架斗毆的每人次扣班分10分。4、下午1點(diǎn)40進(jìn)教室點(diǎn)名，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)廁所等監(jiān)管盲區(qū)的巡視，防止學(xué)生打架斗毆；5、班主任和跟班教師是此次運(yùn)動(dòng)會(huì)本班的安全責(zé)任人，請(qǐng)跟班及時(shí)、到位。（念跟班教師名單）
二是：各裁判組長(zhǎng)務(wù)必在會(huì)后，找到三個(gè)體育專(zhuān)業(yè)老師，咨詢(xún)裁判及比賽相關(guān)知識(shí)，帶領(lǐng)組員，學(xué)習(xí)裁判規(guī)則，合理分工，提前到崗，堅(jiān)決不能出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員等裁判的現(xiàn)象發(fā)生，以免影響整體比賽安排，盡可能做到按計(jì)劃結(jié)束所有比賽項(xiàng)目；賽后將成績(jī)表交至陳小福（念各組組長(zhǎng)和組員名單）。在這里提示四個(gè)組的組長(zhǎng)，1、場(chǎng)地組人員最好分好工，會(huì)后哪幾個(gè)先畫(huà)場(chǎng)地，明天上午肯定有部分被學(xué)生弄的模糊不清，剩下的幾個(gè)老師下午1點(diǎn)20分，再來(lái)描一次；2、徑賽組可以根據(jù)實(shí)際情況，將人員重新分工或者捆-綁使用，比如檢錄，記錄、計(jì)時(shí)等；3、安保組，除原有門(mén)衛(wèi)室的門(mén)衛(wèi)外，要對(duì)廁所、車(chē)棚等監(jiān)管死角安排專(zhuān)人巡查，確保不出任何安全事故。4、拔河組的裁判們，要?jiǎng)幽X筋，如何做到在拔河比賽中不出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，是用繩子圍成框，還是在地面劃線？未參加拔河的學(xué)生，可以為本班或者其他兄弟班級(jí)吶喊助威，嚴(yán)禁進(jìn)入比賽現(xiàn)場(chǎng)，不得為本班或者其他班級(jí)弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在團(tuán)體總分中扣1分。
劉雪榮同志在全市第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備工作動(dòng)員會(huì)上的講話#e#
同志們：
根據(jù)全市三運(yùn)會(huì)組委會(huì)的安排，從5月份開(kāi)始將陸續(xù)開(kāi)展全民健身、前期比賽、火炬?zhèn)鬟f等各項(xiàng)活動(dòng)，9月22日市三運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式正式在武穴舉行。從通報(bào)的情況看，武穴市和有關(guān)部門(mén)作了大量前期工作，準(zhǔn)備工作有條不紊。但是后續(xù)的組織工作任務(wù)很重，時(shí)間很緊，要求很高，難度很大。大家務(wù)必要深化認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，調(diào)動(dòng)一切積極因素，確保市三運(yùn)會(huì)辦成一屆有特色、高水平的運(yùn)動(dòng)會(huì)。下面，我簡(jiǎn)要講四點(diǎn)要求：
會(huì)，把“更高、更快、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造”的實(shí)際行動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。 第二，組織領(lǐng)導(dǎo)到位。市運(yùn)會(huì)是四年一屆的綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)規(guī)模大、任務(wù)重、涉及面廣，人民群眾的期望值也越來(lái)越高。各地各部門(mén)要高度重視籌備工作，變壓力為動(dòng)力，確保一屆超過(guò)一屆、屆屆有特色．主要負(fù)責(zé)同志要親自掛帥。具體討問(wèn)籌備工作．協(xié)調(diào)解決訓(xùn)練場(chǎng)館、參賽經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題。重點(diǎn)要做好三件事：一是組好隊(duì)伍。體育代表團(tuán)不僅反映一個(gè)地方、一個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的體育運(yùn)動(dòng)水平，還反映著一個(gè)地區(qū)的精神風(fēng)貌和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。各地各部門(mén)要精心組織，選好隊(duì)伍，真正發(fā)揮競(jìng)技實(shí)力，爭(zhēng)取最好成績(jī)。二是籌好經(jīng)費(fèi)。各地要根據(jù)參賽需要，把經(jīng)費(fèi)預(yù)算打足，把經(jīng)費(fèi)來(lái)源算清，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。要認(rèn)真借鑒舉辦二運(yùn)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持市場(chǎng)化的方向，充分利用體育活動(dòng)這個(gè)平臺(tái)，采取企業(yè)冠名、廣告招租、社會(huì)贊助等形式，籌集辦會(huì)資金，彌補(bǔ)政府投入的不足。三是抓好節(jié)點(diǎn)。圍繞精彩、圓滿(mǎn)、和諧的總體要求，重點(diǎn)抓好會(huì)徽和吉祥物征集、火炬?zhèn)鬟f、100天倒計(jì)時(shí)、郵資明信片發(fā)行、開(kāi)幕式和閉幕式六個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，突出抓好活動(dòng)策劃、競(jìng)賽組織、氛圍宣傳、安全保衛(wèi)、場(chǎng)館建設(shè)和后勤保障六項(xiàng)主要工作。要科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)籌安排交通、食宿、賽程，反復(fù)開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練，保證每項(xiàng)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失，做到硬件條件一流，策劃創(chuàng)意出彩，競(jìng)賽組織流暢，安保接待周到，宣傳氛圍濃厚，．后勤保障有力。要科學(xué)制定時(shí)間表，倒排工期，將具體活動(dòng)安排到月到旬到周到天，認(rèn)真把握每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)做好前期策劃工作，以最好的理念、最優(yōu)的'服務(wù)，確保各項(xiàng)活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。
第三，責(zé)任落實(shí)到位。舉辦三運(yùn)會(huì)是我市政治經(jīng)濟(jì)文化生活中的
泛動(dòng)員，總攬全局，逐項(xiàng)細(xì)化，做到領(lǐng)導(dǎo)有力、計(jì)劃周密、組織有序，確保工作職責(zé)落實(shí)、辦事人員落實(shí)，保障措施落實(shí)。
第四，宣傳發(fā)動(dòng)到位。要通過(guò)廣泛的社會(huì)宣傳和新聞宣傳，真正使三運(yùn)會(huì)家喻戶(hù)曉，人人皆知，讓更多的人了解三運(yùn)會(huì)，支持三運(yùn)會(huì)，參與三運(yùn)會(huì)。報(bào)社、廣播電視等新聞單位要充分利用媒體優(yōu)勢(shì)，精心策劃，合理安排，抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)三運(yùn)會(huì)的宣傳報(bào)道工作，積極營(yíng)造運(yùn)動(dòng)會(huì)的濃厚氛圍。要開(kāi)辟一些專(zhuān)題或?qū)?，及時(shí)報(bào)道反映各地的籌備工作和各縣(區(qū))、各系統(tǒng)、各單位的備戰(zhàn)情況。要利用好運(yùn)動(dòng)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，把舉辦三運(yùn)會(huì)與建設(shè)社會(huì)主義精神文明結(jié)合起來(lái)，通過(guò)新聞報(bào)刊、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)媒體等多種手段，大范圍、大力度、大氣勢(shì)地宣傳推介黃岡“十一五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果，深入開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，提高市民素質(zhì)和社會(huì)文明程度，號(hào)召和鼓舞全市人民為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新，為推進(jìn)黃岡跨越式發(fā)展?fàn)I造濃厚氛圍。
籌備會(huì)議心得篇十八
近年來(lái)，國(guó)際教育發(fā)展勢(shì)頭迅猛，一方面是家長(zhǎng)對(duì)于優(yōu)質(zhì)國(guó)際學(xué)校的追捧，另一方面是優(yōu)質(zhì)教育資源相對(duì)短缺，無(wú)法滿(mǎn)足所有家長(zhǎng)的需求。為了對(duì)國(guó)際教育領(lǐng)域的相關(guān)資源進(jìn)行整合，從而為學(xué)生提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，為學(xué)校的發(fā)展和品牌建設(shè)提供更大的平臺(tái)，上海師淘國(guó)際教育研究中心聯(lián)合華東師范大學(xué)出版社教師進(jìn)修中心、上海交大教育集團(tuán)國(guó)際教育學(xué)院，共同籌建g20中國(guó)國(guó)際學(xué)校校長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)。
本次會(huì)議旨在從全國(guó)國(guó)際學(xué)校當(dāng)中遴選20家具有發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展意愿的優(yōu)質(zhì)國(guó)際學(xué)校，組成國(guó)際學(xué)校發(fā)展共同體，資源共享，為國(guó)際學(xué)校學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展平臺(tái)，創(chuàng)建中國(guó)的“常青藤”國(guó)際學(xué)校聯(lián)盟組織!
g20成員將在如下幾個(gè)方面形成深度合作，共享優(yōu)質(zhì)資源。
(1)共同舉辦聯(lián)考招生活動(dòng)(成本遠(yuǎn)低于目前市場(chǎng)行為);。
(2)輪流主辦學(xué)生賽事活動(dòng)(建議由學(xué)生負(fù)責(zé)組織);。
(3)雙語(yǔ)教師和外教招聘、培訓(xùn)以及同科教研;。
(4)共同設(shè)計(jì)并參與交大及同濟(jì)大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室研究項(xiàng)目(已協(xié)調(diào)好)，
協(xié)助學(xué)生做長(zhǎng)期背景提升項(xiàng)目;。
(5)共同品牌推廣。如設(shè)計(jì)主辦內(nèi)部刊物;每次活動(dòng)媒體跟蹤報(bào)道;。
聯(lián)合出版書(shū)籍等。
1.【主題】g20中國(guó)國(guó)際學(xué)校校長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)發(fā)展規(guī)劃構(gòu)想。
演講嘉賓：上海交大教育集團(tuán)美高課程中心校長(zhǎng)朱克超。
2.【主題】中國(guó)國(guó)際化學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)。
演講嘉賓：上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)教育集團(tuán)總經(jīng)理徐慶明。
3.【主題】國(guó)際學(xué)校雙語(yǔ)教師及外教招聘、培訓(xùn)和同科教研開(kāi)展計(jì)劃。
演講嘉賓：華東師范大學(xué)出版社教師進(jìn)修中心熊主任。
4.【主題】國(guó)際學(xué)校國(guó)際大賽資源及同濟(jì)大學(xué)設(shè)計(jì)項(xiàng)目介紹。
演講嘉賓：上海金蘋(píng)果雙語(yǔ)學(xué)校國(guó)際部主任涂彪。
5.【主題】集團(tuán)化辦學(xué)過(guò)程中如何降低員工流失率。
演講嘉賓：上外a-level國(guó)際課程中心名譽(yù)校長(zhǎng)。
雅力教育集團(tuán)副總經(jīng)理徐昊。
6.【主題】g20聯(lián)盟國(guó)際學(xué)校學(xué)生課外活動(dòng)開(kāi)展計(jì)劃。
演講嘉賓：美國(guó)夢(mèng)沃學(xué)校(上海)校長(zhǎng)陳文國(guó)。
7.【主題】中國(guó)孩子應(yīng)成為什么樣的公民。
演講嘉賓：上海燎原雙語(yǔ)學(xué)校校長(zhǎng)荊洪光。
8.【主題】課堂是學(xué)校發(fā)展的圓心。
演講嘉賓：上海楓葉國(guó)際學(xué)校校長(zhǎng)周家祥。
9.【主題】大數(shù)據(jù)解讀中國(guó)國(guó)際化學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)。
演講嘉賓：新學(xué)說(shuō)聯(lián)合創(chuàng)始人&ceo吳越。
10.【主題】g20成員學(xué)校學(xué)生活動(dòng)系列報(bào)道及品牌打造計(jì)劃。
演講嘉賓：ib教育者、通途教育網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人何繼成。
11.【主題】追求更好的國(guó)際教育。
演講嘉賓：寧波赫威斯肯特學(xué)校校長(zhǎng)徐未華。
12.【主題】博雅教育在美國(guó)。
演講嘉賓：北京市新英才學(xué)校校長(zhǎng)王建。
13.【主題】g20成員與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)生源對(duì)接及國(guó)際學(xué)校聯(lián)考招生計(jì)劃。
演講嘉賓：交大“十項(xiàng)全能”國(guó)際英語(yǔ)大賽外聯(lián)部長(zhǎng)曲泳霖。
14.【主題】大雙語(yǔ)和小雙語(yǔ)。
演講嘉賓：上海浦東萬(wàn)科學(xué)校校長(zhǎng)趙均寧。
15.【主題】做國(guó)際教育規(guī)則的制定者和參與者。
演講嘉賓：中聯(lián)大恩國(guó)際信息科學(xué)研究院院長(zhǎng)劉浩。
16.【主題】不同教育環(huán)境中價(jià)值觀養(yǎng)成。
演講嘉賓：北外附屬如皋龍游湖外國(guó)語(yǔ)學(xué)校張劍瀾。
17.【主題】g20校長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)成員學(xué)校學(xué)生深度參與名?？蒲许?xiàng)目介紹。
演講嘉賓：上海交通大學(xué)實(shí)驗(yàn)室相關(guān)負(fù)責(zé)人。
18.【主題】創(chuàng)新型教師招募、培訓(xùn)與成長(zhǎng)。
演講嘉賓：愛(ài)德思國(guó)際教師發(fā)展中心主任肖靖?jìng)ァ?BR> 19.【主題】國(guó)際學(xué)校教師發(fā)展與教學(xué)研究。
演講嘉賓：愛(ài)德思國(guó)際教師發(fā)展中心總監(jiān)關(guān)山紅。
20.【主題】應(yīng)用blackboard支持日常教學(xué)及課程資源共享。
演講嘉賓：blackboard產(chǎn)品及k12總監(jiān)劉宗元。
21..【主題】創(chuàng)新教育探索與名校人才渴望。
演講嘉賓：華東師范大學(xué)第二附屬中學(xué)校長(zhǎng)婁維義。
22.【主題】變革中的學(xué)校管理策略。
演講嘉賓：上海交大教育集團(tuán)上海帕丁頓雙語(yǔ)學(xué)校校長(zhǎng)陸桂英。
23.【主題】選舉g20聯(lián)合會(huì)各職位負(fù)責(zé)人及宣誓就職儀式。
【參會(huì)對(duì)象】。
(1)全國(guó)優(yōu)質(zhì)國(guó)際學(xué)校校長(zhǎng)及國(guó)際部主任;。
(2)國(guó)際教育相關(guān)行業(yè)可申請(qǐng)為贊助單位參賽，分享優(yōu)質(zhì)教育項(xiàng)目。
【聯(lián)系我們】。
上海g20全國(guó)總會(huì)(籌委會(huì))。
地址：上海普陀區(qū)中山北路3663號(hào)(華東師范大學(xué)出版社教師進(jìn)修中心)。
電話：xxxxxx。
郵件：xxxxxx@。
籌備會(huì)議心得篇十九
敬愛(ài)的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！今天，很高興能站在這里參加五四晚會(huì)主持人的競(jìng)選。
我感到十分激動(dòng)。大家知道，我十分開(kāi)朗，做事爽快、果斷。
之所以我要來(lái)參加五四晚會(huì)成主持人競(jìng)選，是因?yàn)槲抑馈拔逅倪\(yùn)動(dòng)”是一次偉大的學(xué)生運(yùn)動(dòng)，那時(shí)的民主，進(jìn)步，自由是一批愛(ài)國(guó)青年的中國(guó)夢(mèng)，現(xiàn)在我們大學(xué)生生活在一個(gè)安樂(lè)，祥和的和平盛世，但是五四運(yùn)動(dòng)展現(xiàn)的偉大精神卻是我們永遠(yuǎn)的精神財(cái)富，，時(shí)光飛逝，歲月如流，從上個(gè)世紀(jì)的xx年到現(xiàn)在，五四已經(jīng)走過(guò)了近一個(gè)世紀(jì)，五四運(yùn)動(dòng)，留存下來(lái)的一種精神；中，國(guó)演。講—網(wǎng)；一種五四所帶來(lái)的英勇與堅(jiān)強(qiáng)；更，多素，材；果敢與奮進(jìn)；演講點(diǎn)考目點(diǎn)希恩；熱忱與理想、不屈與抗?fàn)幍木瘛?BR> 這精神不該隨風(fēng)而逝，不該只凝固在那一個(gè)時(shí)代，不該只是用來(lái)紀(jì)念。我常常思考這樣一個(gè)問(wèn)題：我們這樣去維護(hù)“五四”精神，是對(duì)“五四”的追憶延續(xù)了“五？四”精神，還是我們真實(shí)的生活創(chuàng)造，發(fā)展了“五四”精神，為它追加了新的定義。
精神從不凝固，正如歷史永不再現(xiàn)。記得有人說(shuō)過(guò)，"一種精神得以永恒，不僅在于它的精髓與內(nèi)涵超越了時(shí)空，更在于它在時(shí)代的變更中能不斷的被賦予新的色彩，這才是其生命力強(qiáng)大。
所以，我希望我能主持這場(chǎng)五四晚會(huì)，追隨他們的愛(ài)國(guó)精神。對(duì)我也是一個(gè)激勵(lì)，有夢(mèng)想就要去拼搏，敢于冒險(xiǎn)的人才能擁有屬于自己的遺篇天空。
我想我是這種勇于冒險(xiǎn)，敢于向自己挑戰(zhàn)的人。人的一生沒(méi)有敵人，最大的敵人就是自己。
我想通過(guò)這次競(jìng)選主持人的機(jī)會(huì)鍛煉自己，希望大家可以相信我，讓我能夠把握這次機(jī)會(huì)。我如果有幸當(dāng)選，我一定會(huì)做好這份工作。
對(duì)于五四晚會(huì)主持人這個(gè)職位，我有極大的競(jìng)選優(yōu)勢(shì)。我參加了學(xué)校的金帆話劇團(tuán)，并表現(xiàn)優(yōu)異。
我還曾經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)朗誦，并多次獲得東城區(qū)藝術(shù)節(jié)朗誦比賽一等將的好成績(jī)。我表情很好，讀書(shū)時(shí)感情豐富，是一棵朗誦的好苗子。
我有很多朗誦和表演的經(jīng)驗(yàn)。這些，都是大家不可否認(rèn)的。
我相信我有能力競(jìng)選上這個(gè)職位。如果我有幸當(dāng)選，我會(huì)努力干好這份工作，絕不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我的希望，一定和晚會(huì)籌備組全力配合，讓大家看到一場(chǎng)告知了兩地晚會(huì)。
戴爾卡耐基說(shuō)過(guò)“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格提任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)”。同學(xué)們，信任我、支持我，請(qǐng)投我一票，謝謝大家！。