專業(yè)保安工作總結(jié)及成績(jī)總結(jié)(通用17篇)

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    總結(jié)是反思和總結(jié)我所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的一種方式,它讓我更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。總結(jié)應(yīng)該包括對(duì)所取得成果的總結(jié)和對(duì)未來(lái)發(fā)展的展望。小編為大家收集了一些經(jīng)典的總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)借鑒。
    保安工作總結(jié)及成績(jī)總結(jié)篇一
    領(lǐng)導(dǎo)您好,我是保安班長(zhǎng)xx,現(xiàn)將20xx年一月份工作總結(jié)如下:
    欲先善其事必先利其器,作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的,利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí),先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班,通過(guò)系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)的提升。
    部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強(qiáng),工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每星期對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn),使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定,員工的作風(fēng)紀(jì)律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無(wú)事故的良好態(tài)勢(shì)。
    1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。
    2、層層布置、層層落實(shí)。在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況,加大對(duì)員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)管理,對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢(shì),及保安工作的重要性,對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必懲,進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。
    4、做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、等的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。
    5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。
    6、加強(qiáng)院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。
    7、堅(jiān)持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,重大事件及時(shí)匯報(bào)。
    雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績(jī),但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位,我會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)。在新的崗位上在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作,使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到防患于未然。確保安全無(wú)事故,使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。
    保安工作總結(jié)及成績(jī)總結(jié)篇二
    保安部是物業(yè)管理企業(yè)中十分重要的部門,肩負(fù)著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場(chǎng)管理等多項(xiàng)工作,在這半年中,我部員工本著“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了大廈的安全并經(jīng)過(guò)日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評(píng),在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞,下頭就半年來(lái)的工作做一下簡(jiǎn)單匯報(bào)。
    1、治安方面
    xx年3月28日保安員...、...因與來(lái)大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,后按部門規(guī)定兩人被開除,當(dāng)時(shí)隊(duì)長(zhǎng)...在現(xiàn)場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生,從側(cè)面縱容保安員的氣焰,事后隊(duì)長(zhǎng)...也被勸退。這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件,給我部造成了十分被動(dòng)的局面,產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動(dòng)的工作局面,我部多次開會(huì)、培訓(xùn)并請(qǐng)老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn),深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果,以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。
    在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查,此事后公司加強(qiáng)了印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。
    在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí),如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)本事、團(tuán)隊(duì)合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。
    2、消防工作方面:
    消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn),我部對(duì)大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查,下達(dá)隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改,其中工作重點(diǎn)為...酒家及b1施工現(xiàn)場(chǎng)。多次組織本部門員工進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí),在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識(shí)。與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試、保養(yǎng)、維護(hù),到達(dá)了消防設(shè)備完好率100%,保障了在緊急情景下消防設(shè)備的靈敏度。
    煙感探測(cè)器由于長(zhǎng)時(shí)間未做清洗,部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)、不報(bào)警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間,調(diào)研結(jié)束后計(jì)劃在近期對(duì)大廈所有煙感探測(cè)器進(jìn)行清洗,工期約30天左右。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談,與維保單位已基本達(dá)成一致意見,計(jì)劃近期內(nèi)簽署維保合同并對(duì)中控室設(shè)備開始維修保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3、日常管理工作
    保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場(chǎng)崗、許可證局大堂崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對(duì)大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛(wèi),嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無(wú)治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。對(duì)新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn),加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理本事等多項(xiàng)培訓(xùn),從而增強(qiáng)保安員的工作職責(zé)心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé),保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主供給各種服務(wù),構(gòu)成了一道亮麗的風(fēng)景線。
    4、警隊(duì)管理:
    一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開始,我部在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上,我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后,我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊(duì)員上崗后,我部還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無(wú)阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來(lái),保安隊(duì)已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。
    二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后,對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來(lái)規(guī)范大家的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。
    的無(wú);做好人好事的多,違紀(jì)背法的無(wú)。
    小結(jié):回顧半年來(lái)的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻:一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改善;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改善,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,“兩個(gè)大提升”,最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績(jī)上再大提升,在自身形象上大提升;最終到達(dá)讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓全體業(yè)主及客戶滿意,以上是保安部xx年上半年的工作總結(jié),不到、不妥、不對(duì)之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    保安工作總結(jié)及成績(jī)總結(jié)篇三
    xxx年x月x日加入的xx物業(yè)有限公司。在此工作,從一名隊(duì)員到現(xiàn)在的保安部主管,不能說(shuō)好,也不能說(shuō)滿足,只想把事情做得更好,做到錦上添花的好,也想使自己有更好的發(fā)展,積累更多的經(jīng)驗(yàn)。
    往事如昨日,在此的日子里,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,同事的關(guān)心和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。
    這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后,當(dāng)我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會(huì)看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來(lái),一個(gè)個(gè)鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前,我會(huì)從中獲得一份慰藉,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動(dòng)和鞭策。
    回憶過(guò)去,展望未來(lái)。怎樣管理好本部門工作呢?要達(dá)到管理好部門工作的目的,就必須有明確的目標(biāo)。而公司要求的目標(biāo)是:以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求確實(shí)訓(xùn)練一支“招之能來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝“的高素質(zhì)隊(duì)伍。像黃總要求的一樣:有軍人的氣質(zhì),有軍人的素質(zhì),來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。而招來(lái)的保安一般都是才從學(xué)校步入社會(huì)或者是一些沒(méi)事做的社會(huì)青年,很少能招到幾個(gè)受過(guò)正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人。因此要達(dá)到目標(biāo)除了必須加強(qiáng)培訓(xùn)和訓(xùn)練外,還要從計(jì)劃、組織、激勵(lì)等方面著手。
    1、計(jì)劃工作的劃分與計(jì)劃工作的管理。
    計(jì)劃工作的劃分主要是指:將計(jì)劃要完成的工作分配到最適合的班或者個(gè)人。主要采用三種方法:
    (1)由上而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分,直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。
    (2)由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任,再將工作任務(wù)并到各個(gè)班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。
    (3)按流程劃分:針對(duì)某項(xiàng)工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項(xiàng)基本工作,并使每個(gè)步驟的工作確實(shí)有人承擔(dān)。
    計(jì)劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進(jìn)行管理,確保其完成得更好。主要采用三種方法:
    (1)按計(jì)劃的內(nèi)容管理:某項(xiàng)工作由誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo),就由誰(shuí)作出計(jì)劃,并按照其內(nèi)容完成好此項(xiàng)工作。
    (2)由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任,再將工作任務(wù)并到各個(gè)班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。
    (3)按流程劃分:針對(duì)某項(xiàng)工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項(xiàng)基本工作,并使每個(gè)步驟的工作確實(shí)有人承擔(dān)。
    計(jì)劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的`工作進(jìn)行管理,確保其完成得更好。主要采用三種方法:
    (1)按計(jì)劃的內(nèi)容管理:某項(xiàng)工作由誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo),就由誰(shuí)作出計(jì)劃,并按照其內(nèi)容完成好此項(xiàng)工作。
    (2)按計(jì)劃的類型管理:各層的計(jì)劃由其負(fù)責(zé)人制訂,但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。
    (3)按計(jì)劃的階段管理:計(jì)劃制訂后,每個(gè)階段均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。
    在計(jì)劃工作時(shí)必須注意的問(wèn)題:
    1、必須把工作分配給最適合的班或者個(gè)人做。
    2、應(yīng)力求管理上的方便。
    3、應(yīng)有助于工作的協(xié)調(diào)。
    4、必須考慮人員的需要和滿足。
    5、盡量減少費(fèi)用。
    6、分工要公平公正,有利于人群關(guān)糸的發(fā)展。
    1、集權(quán)與分權(quán)管理。
    (1)集權(quán)管理:也稱“獨(dú)裁式“管理,指把本部門的所有權(quán)力集中于部長(zhǎng)一人,包括人員休假、請(qǐng)假、日常生活管理等,對(duì)所在部門所有人有招聘與解聘的權(quán)力。這種管理適應(yīng)才建立的部門,在沒(méi)有培養(yǎng)好副手和下面的人之前,就必須這樣做。
    (2)分權(quán)管理:是指權(quán)力不限集中于部長(zhǎng)一人,隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)也有一定的決定權(quán)。這種管理適應(yīng)以成型的部門,可以充分體現(xiàn)民主,隊(duì)員也會(huì)覺得被重視。但只能說(shuō)是適當(dāng)分權(quán)。
    集權(quán)可以控制部門人員以部長(zhǎng)為核心的團(tuán)結(jié)一致,統(tǒng)一指揮,更好的更有效率的完成工作,到條件成熟的情況下實(shí)行適當(dāng)?shù)姆謾?quán)管理,有利于調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性和主動(dòng)性??紤]有關(guān)因素,以決定集權(quán)和分權(quán)的程度,才能明確組織結(jié)構(gòu),確保上一層在下一層的權(quán)威性。
    2、組織的運(yùn)用。
    (1)制訂各種工作制度:是指具體規(guī)定工作的起點(diǎn)到終點(diǎn)應(yīng)經(jīng)過(guò)的中間部門,以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進(jìn)行,同時(shí),集合全體組織、協(xié)調(diào)一致地執(zhí)行工作制度。
    (2)制訂各種工作方法:是指以人或部門為基準(zhǔn),制定工作的方法,使各級(jí)人員對(duì)于職務(wù)與責(zé)任都有明確的觀點(diǎn),并且有完善的執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)方法。
    (3)制訂監(jiān)控方法:是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍內(nèi)的事務(wù)或工作,并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,以使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
    (4)表冊(cè)記錄和匯集
    報(bào)告:是指建立適當(dāng)?shù)谋韮?cè)以作記錄,記錄是一切報(bào)告的根據(jù),匯集報(bào)告是監(jiān)控事務(wù)或工作的依據(jù),是意見溝通的重要渠道之一。
    在組織運(yùn)用時(shí),除上述四項(xiàng)具體方法外,還應(yīng)注意部門與部門之間的合作與協(xié)調(diào);非正式部門的引響等。
    3、組織管理。
    不管是什么組織,其管理的目的均在于使組織內(nèi)部每個(gè)人都能克盡職責(zé),每個(gè)部門都能發(fā)揮其功能,并能彼此協(xié)調(diào)工作,共同達(dá)到組織的目的。
    如何才能有較好的管理?除了必須考慮個(gè)人的各種要求與工作環(huán)境及物質(zhì)條件外,精神方面的東西也不能少,多交心,多鼓厲,多搞有利于團(tuán)結(jié)的活動(dòng),盡量不使其員工感到無(wú)聊。最主要的是多在員工身上花時(shí)間,培養(yǎng)感情或想辦法對(duì)付問(wèn)題。屬于組織社會(huì)環(huán)境方面的問(wèn)題,就應(yīng)遵循以下幾項(xiàng)原則:
    (1)統(tǒng)一目標(biāo)做好協(xié)調(diào)工作:
    本部門目標(biāo)明確后,必須讓每個(gè)班,每個(gè)人都了解本部門的總目標(biāo)內(nèi)容,了解自己的作用及與其它部門,其它部門人員的關(guān)糸,不能只為了達(dá)到自己的目標(biāo)而影響大局。
    (2)謀求任務(wù)的一致:
    在本部門班以下人員,可能同時(shí)接到好幾個(gè)不同部門主管或經(jīng)理的任務(wù)指揮,如果這些指令相互抵制,將使他們不知如何是好,因此發(fā)號(hào)施令的主管或經(jīng)理應(yīng)當(dāng)先彼此協(xié)調(diào)好,間接部門主管或經(jīng)理最好是跟直接部門主管協(xié)調(diào),由直接部門主管執(zhí)行,在不違背大目標(biāo)的原則下謀求任務(wù)的一致。
    (3)權(quán)責(zé)相稱:
    一般正式的部門對(duì)于工作人員的權(quán)責(zé)都有明確的劃分,權(quán)力和責(zé)任不但需要明確的劃分,而且要力求相稱與公正,否則不僅影響職工的工作情緒,還可能沒(méi)有充分的權(quán)力,使某些人無(wú)法完成好自己的任務(wù)。
    (4)劃定管理范圍:
    一個(gè)部門的主管所能影響的部屬人數(shù)有限,不宜將管理的范圍過(guò)于擴(kuò)大,應(yīng)根據(jù)工作的性質(zhì),主管的能力,部屬的訓(xùn)練,上下溝通等實(shí)際情況,而劃定一個(gè)適當(dāng)?shù)姆秶?BR>    (5)良好的意見溝通:
    意見溝通有上情下達(dá),下情上表的作用,同時(shí)是提供資料的渠道,也是部門做決策的工具,因此凡是阻礙上下溝通的情況,應(yīng)盡量避免。管理的層次分得太多,有礙上下層意見溝通,但層次太少,則又可能擴(kuò)大各層主管的管理范圍,因此兩者之間應(yīng)取得均衡,應(yīng)聽取直接主管的見意。
    (6)適當(dāng)授權(quán):
    部門規(guī)模擴(kuò)大,業(yè)務(wù)活動(dòng)繁雜與專業(yè)化之后,應(yīng)當(dāng)建立授權(quán)制度。這是因?yàn)闃I(yè)務(wù)繁雜后,高階層管理人員無(wú)法應(yīng)付全盤事務(wù),管理所需要的知識(shí)日趨專精,一個(gè)主持人不可能對(duì)各種知識(shí)均能通曉,同時(shí)現(xiàn)在職工都希望被重視,參與管理。授權(quán)不但可以滿足職工的成就欲,也可激發(fā)其工作潛力,提高工作積極性。
    (7)必須具有彈性:
    組織管理應(yīng)具有一定的彈性,不能墨守城規(guī),一成不變。才能適應(yīng)內(nèi)外不斷變化的情形。
    (8)節(jié)約費(fèi)用:
    組織精干而有效,不能因?yàn)槿嗽O(shè)事或者因人設(shè)機(jī)構(gòu),規(guī)定幾個(gè)人干就幾個(gè)人干。
    其它如專業(yè)化有較控制多培訓(xùn),多練訓(xùn)也可以做為原則考慮。
    1、正面的激勵(lì)。
    (1)激勵(lì)可以調(diào)動(dòng)人潛在的積極性,出色地去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),不斷提高工作績(jī)效。像部門中的人員有好的中等的差的之分,可以通過(guò)各種激勵(lì)辦法,使其表現(xiàn)好的繼續(xù)保持積極行為,表現(xiàn)一般的和表現(xiàn)差的人,逐步地的轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的為部門多做貢獻(xiàn)的成員,促使更多的人自愿為實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)而奮斗。而激勵(lì)的對(duì)像要求也是多方面的,要滿足這些要求就必須采取多種激勵(lì)的辦法,包括多給錢權(quán)誼和關(guān)心\尊重,好的工作條件,有趣有意義的活動(dòng)等等。
    (2)通過(guò)激勵(lì)可以把有用的,部門所需要的人留下來(lái)或吸引過(guò)來(lái),并長(zhǎng)期為該部門工作;通過(guò)激勵(lì)可以使在就職的職工最充分地發(fā)揮其技能和才能,變消極為積極,從而保持工作的有效性和高效率。
    2、反激勵(lì)。
    是通過(guò)經(jīng)濟(jì)處分,間接影響其升職或者其它手段來(lái)達(dá)到目的。
    總之通過(guò)以上三方面的管理,可以搞好人員的管理,發(fā)揮其積極因素,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的行為與影響力,引導(dǎo)和激勵(lì)人員來(lái)實(shí)現(xiàn)本部門目標(biāo),為公司發(fā)展盡職盡責(zé)。
    保安工作總結(jié)及成績(jī)總結(jié)篇四
    我們將滿懷信心地迎來(lái)20xx年,過(guò)去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,也是保安部貫徹公司、管理處指標(biāo)完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短,再創(chuàng)佳績(jī)。
    保安部在20xx年制定了《新員工上崗前的培訓(xùn)細(xì)則》、《班次崗位安排及巡邏路線的規(guī)定》、《辦公樓大廳崗管理細(xì)則》;重新修改了《各崗位職責(zé)》;重新整理了消防《四個(gè)能力》、《保安員權(quán)限》、《保安員儀容儀表規(guī)范》、《保安員工作紀(jì)律》、《保安獎(jiǎng)罰制度》等,并定期進(jìn)行培訓(xùn)。
    安防管理:本隊(duì)嚴(yán)抓兩出入崗對(duì)外來(lái)人員、外來(lái)車輛的登記制度,發(fā)現(xiàn)有漏洞馬上整改,鞏固安全防范措施;巡邏人員每小時(shí)檢查單元門關(guān)閉情況,各隊(duì)員隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)關(guān)閉。6:00—20:00每小時(shí)巡視園區(qū)周邊、地下車庫(kù)及外圍,20:00—00:30每小時(shí)巡視園區(qū)周邊、各樓棟、樓頂、地下車庫(kù)及外圍等,00:30—6:00每小時(shí)巡視園區(qū)周邊、各樓頂、地下車庫(kù)及外圍等,并做好簽到及記錄,如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理處派單。不足的是缺少了內(nèi)部的安全管理,像出租房、公司這一類,此事因各部門配合做好登記、審查工作,以免混進(jìn)不法人員,下一步進(jìn)行這一方面的管理及改進(jìn)。
    消防管理:20xx年初本隊(duì)在本管理小區(qū)的各個(gè)消防器材上貼上提示語(yǔ)和使用方法,張貼消防知識(shí)于各樓棟明顯處;本隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)消防‘四個(gè)能力’,每月進(jìn)行1—3次消防演練,讓隊(duì)員能熟悉和簡(jiǎn)單的使用消防器材;每月一次消防大檢查,每日視查的工作;另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障,經(jīng)報(bào)告業(yè)委會(huì)、房管局,20xx年10月份對(duì)全部的消防系統(tǒng)進(jìn)行了維修(現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲)。不足的是辦公樓中控室沒(méi)有人員配置,希望能引起重視。
    作進(jìn)行回顧和總結(jié),總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái),整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于20xx年做的更好:
    1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。
    2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊,本隊(duì)將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
    3、反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是有個(gè)別新保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動(dòng)、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活,這些問(wèn)題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在20xx年的工作中,保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)新隊(duì)員的培訓(xùn)工作。
    4、做好消防‘四個(gè)能力’的培訓(xùn)、落實(shí)。
    保安工作總結(jié)及成績(jī)總結(jié)篇五
    隨著時(shí)間的推移,時(shí)光飛逝。轉(zhuǎn)眼間,它已經(jīng)快到年底了。回顧過(guò)去一年的工作,我收獲了很多,感受到了很多。我很幸運(yùn)能得到公司的認(rèn)可和信任。1月23日,我服從公司人員部署,借調(diào)到總部綜合部。我珍惜和感謝公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱情指導(dǎo)下,在同事的積極協(xié)助下,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度成功完成了公司賦予的各項(xiàng)工作,更好地履行了職責(zé),積累了工作經(jīng)驗(yàn),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作能力的認(rèn)可和道德道德的信任。我有幸參加了總部綜合部5月初組織的三期工地施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。5月底,我再次參加了總部組織的天宇威斯汀酒店的初步驗(yàn)收。x今年6月,我調(diào)回洲頭咀保安隊(duì)擔(dān)任保安領(lǐng)班x向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)年度工作和思想情況如下:
    1、堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真了解公司經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略和工作指導(dǎo)精神的實(shí)施,落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。
    2、堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與控制相結(jié)合的治安管理方針,始終教育和要求團(tuán)隊(duì)成員,嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的檢查。10月19日,我們發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的樹有安全隱患。11月2日,一名可疑男子從邊防檢查站辦公區(qū)爬過(guò)鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我公司轄區(qū)。
    三、堅(jiān)持預(yù)防第一、消防結(jié)合的消防工作政策,完善消防設(shè)備檢查和維護(hù)措施,加強(qiáng)消防知識(shí)培訓(xùn),提高消防意識(shí),掌握消防設(shè)備的操作方法。確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的消防安全。
    四、制定和完善各部門的規(guī)章制度和管理規(guī)定。在日常工作中具體實(shí)施。
    五、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人參觀項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),要求各隊(duì)員認(rèn)真做好禮工作。
    六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié),開展班級(jí)日常工作。抓班級(jí)管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到:
    1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。
    2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊(duì)員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展,營(yíng)造健康的工作氣氛。
    3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問(wèn)題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎(jiǎng)、過(guò)必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性。
    4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真,時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情,并贏得隊(duì)員的信任。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對(duì)保安隊(duì)的實(shí)際情況,引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。
    5、在各類理論培訓(xùn)中,通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是建立在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,感受人生樂(lè)趣。
    以上是我在一年中力爭(zhēng)做到、做好的方面??v觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正:
    1、工作方式過(guò)于急燥,對(duì)新入職隊(duì)員要求過(guò)高造成07年8月至10月保安隊(duì)人員流動(dòng)率增高。
    2、工作中時(shí)有松懈。
    3、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。
    20xx年即將過(guò)去,我們將滿懷信心地迎來(lái)20xx年,新的一年意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,物業(yè)公司的明天會(huì)更好。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。
    保安工作總結(jié)及成績(jī)總結(jié)篇六
    20xx我進(jìn)步的溫床,因?yàn)椴坏絖月的時(shí)間,我順利的完成了對(duì)新工作適應(yīng)期。翻開20xx新的歲月,對(duì)未來(lái)工作更加充滿信心。
    來(lái)到xx銀行已幾個(gè)月,驀然回首,我對(duì)人生有了新的理解。工作并不是一種謀生的工具,工作可以充實(shí)我的生活,工作可以讓我學(xué)到新知識(shí),讓我改變了對(duì)社會(huì)的看法。
    xx銀行明優(yōu)質(zhì)服務(wù)真是貼心,讓我不知不覺的就融入到這10個(gè)人的團(tuán)體當(dāng)中,并享受其中。他們微笑著面對(duì)客戶,視客戶為親人。這是我從沒(méi)有見到過(guò)的,使我對(duì)工作有了新的認(rèn)識(shí)。
    同事之間,更是和睦相處,處處和諧景象。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的關(guān)心照顧,是無(wú)微不至的,就像兄弟姐妹一樣。讓我感受到了中國(guó)銀行這個(gè)追求卓越的大家庭是多么的溫暖,是多么的令人向往。
    在他們的帶動(dòng)下,我對(duì)工作的態(tài)度漸漸的變了,忘記了每天上班的勞累,忘記了對(duì)生活的報(bào)怨。開始對(duì)生活充滿了期待,對(duì)工作更是力所能及,而不是只完成屬于自己的那份兒事。因?yàn)檫@樣一個(gè)幸福的團(tuán)隊(duì),我愿意為它奉獻(xiàn),愿意和它一起努力進(jìn)步。
    作為xx銀行的保安,我始終牢記自己的本職工作,那就是要時(shí)刻洞察周圍的環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作,維持大廳的秩序。除了每天要負(fù)責(zé)atm機(jī)器的安全檢查,還要在閑暇之余協(xié)助大堂引領(lǐng)員做好衛(wèi)生工作,協(xié)助完成引領(lǐng)工作?,F(xiàn)在,隨著一天天自己的用心積累,對(duì)銀行的業(yè)務(wù)知識(shí)有了更多的了解和掌握。這讓我感到了學(xué)習(xí)的快樂(lè),感到了成就感。我會(huì)一如繼往的堅(jiān)持做到最好。
    最后,相信自己會(huì)在20xx年出色的完成本職工作,做好xx銀行的安全保衛(wèi)工作,能夠多為xx銀行奉獻(xiàn)自己的一點(diǎn)綿薄之力,也忠心的祝愿xx支行越來(lái)越好。
    保安工作總結(jié)及成績(jī)總結(jié)篇七
    20xx年度我部在公司及職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓(xùn)著手,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,全面落實(shí)了安全職責(zé)和預(yù)防措施,確保了公司全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為公司各項(xiàng)工作的順利開展做出了努力和貢獻(xiàn)。全年來(lái)我們主要做了以下工作:
    一、完善安全制度,落實(shí)安全職責(zé)制
    二、加強(qiáng)安全教育、服務(wù)理念培訓(xùn),增強(qiáng)員工安全服務(wù)意識(shí)
    要確保安全,員工的安全意識(shí)和自己防范本事是關(guān)鍵,為此我部狠抓安全教育培訓(xùn),取得了好的成效。
    3、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓(xùn)時(shí)間里組織保安隊(duì)員進(jìn)行軍體、隊(duì)列、消防水帶的訓(xùn)練和安全理論知識(shí)、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。對(duì)消防中心操作人員進(jìn)行了《消防智能報(bào)警系統(tǒng)》、《應(yīng)急處置預(yù)案》知識(shí)的培訓(xùn)及操作技能的實(shí)戰(zhàn)模擬演練,收到了較好的效果。各物管處小區(qū)保安隊(duì)根據(jù)自身的特點(diǎn),除進(jìn)行了消防、軍體的培訓(xùn)外,還加強(qiáng)了服務(wù)禮儀,服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧、物管知識(shí)的培訓(xùn),業(yè)主普遍反映保安服務(wù)良好。全年來(lái)兩大廈共組織培訓(xùn)20余次,香悅?cè)A府共組織培訓(xùn)100余次,陽(yáng)光美地每位隊(duì)員培訓(xùn)時(shí)間到達(dá)140小時(shí)人。為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),我們加強(qiáng)了對(duì)保安隊(duì)員的日??己撕桶肽?、年終考核,經(jīng)過(guò)我們對(duì)保安隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核,總的來(lái)看,保安隊(duì)員的整體素質(zhì)有了不斷提高,業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高,服務(wù)意識(shí)良好,為公司樹立了良好形象,為安全服務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    三、做好治安保衛(wèi)工作
    今年以來(lái)我們從抓好日常治安管理和預(yù)防措施入手,對(duì)安全重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)防范,主要做好了以下工作:
    3、大廈門崗加強(qiáng)了平臺(tái)停放車輛的管理,保證了集團(tuán)及公司車輛進(jìn)出暢通。各小區(qū)在針對(duì)人員流動(dòng)大、車輛進(jìn)出較多,加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)出人員、車輛、物資的管理,嚴(yán)格落實(shí)詢問(wèn)登記制度,保證了全年無(wú)盜竊案件發(fā)生,保護(hù)好了公司及業(yè)主財(cái)產(chǎn)。
    20xx年工作思路:作為安全職能部門,我們將一如既往的重視安全保衛(wèi)工作,在公司及保衛(wèi)部的指導(dǎo)下,不斷探索創(chuàng)新安全管理新模式、新方法,把安全工作做細(xì)做扎實(shí),建立和健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度,并強(qiáng)化執(zhí)行力度,使各項(xiàng)工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展。加強(qiáng)員工安全教育意識(shí)培訓(xùn),提高安全服務(wù)質(zhì)量,圓滿的完成全年安全保衛(wèi)任務(wù),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行供給一個(gè)好的安全環(huán)境,維護(hù)好公司形象,爭(zhēng)取為公司明年再創(chuàng)佳績(jī)做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    保安工作總結(jié)及成績(jī)總結(jié)篇八
    本人在檢察院擔(dān)任保安工作已五年有余,每天第一個(gè)上班、最后下班,認(rèn)真履行職責(zé)搞好來(lái)訪人員的登記、接待,以及辦公相關(guān)的收發(fā),大廳的衛(wèi)生保潔,恰到好處處理其他事務(wù)。我深知:我的工作是代表公司形象和檢察院的服務(wù)為民,不得絲毫懈怠。一絲不茍地工作換來(lái)了檢察院和公司的認(rèn)可。八月份檢察院終于撤銷了雇請(qǐng)的門衛(wèi),接受公司在此增設(shè)一個(gè)崗位,本人也被任命為本崗位班長(zhǎng)。
    領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié),開展班級(jí)日常工作。抓班級(jí)管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到:
    1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨,積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。開始一個(gè)月里,我堅(jiān)持天天上班,教隊(duì)員熟悉工作環(huán)境、認(rèn)識(shí)來(lái)往的人員以及零碎的工作。由小及大形成本崗位合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。
    2、以身作則,帶頭遵守公司、檢察院的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊(duì)員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展,營(yíng)造健康的工作氣氛。
    3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問(wèn)題遵循“公平、公開、公正”的原則,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性。當(dāng)隊(duì)員家里有事時(shí),我為他們頂班,讓他們放心地解決好家里的事情。
    4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真,時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作、生活及思想狀況,本人多次找院領(lǐng)導(dǎo)解決了隊(duì)員值班時(shí)的晚餐,贏得隊(duì)員的信任。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。
    雖說(shuō)保安工作不怎么起眼,但“不以規(guī)矩,不成方圓”。我班另兩名成員是蔣紅、黃元平。當(dāng)與另兩名隊(duì)友見面后,我組織開了一個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì),介紹本崗位的情況,明確了值班、交接班、打掃衛(wèi)生等工作制度。同時(shí)由于我們來(lái)自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。對(duì)工作提出要求:著裝上班不遲到,愛崗敬業(yè),改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。
    今年x月檢察院撤銷了大門門衛(wèi)后,職工小區(qū)的安全、進(jìn)出的人員、車輛由保安二十四接管。安全責(zé)任重于泰山,進(jìn)出人員多而雜,練就了既要有耐心又要火眼金睛會(huì)識(shí)別;瑣碎事多,半夜不停有人、車進(jìn)出需開鎖大門,為小區(qū)更換路燈、為住戶貼門牌號(hào)等。今年x月下暴雨次數(shù)多,院內(nèi)積水深,每當(dāng)雨停后,我不論在班還是休息都及時(shí)趕到排積水,確保人員進(jìn)出方便。住戶有什么困難問(wèn)題往往找到保安來(lái)解決,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時(shí)有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出能解決的馬上解決,需要院領(lǐng)導(dǎo)處理的主動(dòng)聯(lián)系,不讓住戶再去找。對(duì)住戶的意見及時(shí)反饋給院領(lǐng)導(dǎo)。在日常工作中能積極主動(dòng)工作。為營(yíng)造良好的居住環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。通過(guò)我們的辛勤工作,小區(qū)無(wú)一例不安全的事故發(fā)生,住戶對(duì)我們的服務(wù)滿意。
    在下一年的工作中,我們會(huì)結(jié)合實(shí)際情況,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在樹立本崗位形象建設(shè)上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在三人的努力下,在來(lái)年會(huì)取得更好的成績(jī)。工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。20xx年即將過(guò)去,我們將滿懷地迎來(lái)20xx年,新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下保安公司的明天會(huì)更好,做為公司的一份子,在明年的工作中我將一如既住,全心作意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。
    保安工作總結(jié)及成績(jī)總結(jié)篇九
    一年來(lái),在上級(jí)主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,消防工作在20xx年的工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識(shí),使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。通過(guò)公司各部門和全體職工的共同努力,公司全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大生產(chǎn)事故、無(wú)火災(zāi)責(zé)任事故。
    1、我是20xx年x底月調(diào)到消防安全保衛(wèi)部,擔(dān)任消防主管,一上任就面臨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日,針對(duì)物業(yè)公司特點(diǎn)我們認(rèn)真安排部署元旦期間的防火和安全生產(chǎn)工作,逐步落實(shí)了各小區(qū)與商戶簽訂防火責(zé)任狀情況,通過(guò)簽訂防火責(zé)任狀使廣大業(yè)主從思想上重視防火工作,自覺加強(qiáng)防范。春節(jié)臨近,我們多次召開消防安全會(huì)議針對(duì)小區(qū)存在火災(zāi)隱患的違規(guī)搭建及時(shí)清理和根據(jù)小區(qū)xx本區(qū)的實(shí)際情況制定了春節(jié)放炮時(shí)間的管理措施和巡邏辦法,避免火災(zāi)事故的發(fā)生。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,全體員工的不懈努力,兩節(jié)期間末發(fā)生一起責(zé)任火災(zāi)事故和安全責(zé)任事故。
    2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點(diǎn)多面廣消防管理難度大,針對(duì)這一特點(diǎn)我們加強(qiáng)了,重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的消防安全管理工作,重點(diǎn)部位的安全管理是安全管理工作的核心,做好重點(diǎn)部位的消防安全管理工作是關(guān)鍵,為此加強(qiáng)了監(jiān)督、檢查和日常工作管理工作,我們加強(qiáng)了三級(jí)管理、三級(jí)檢查、制度。使安全生產(chǎn)管理體系全面得到落實(shí)。避免意外事故的發(fā)生。認(rèn)真做好每月對(duì)所屬單位,平衡計(jì)分卡檢查考核工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防隱患及時(shí)要求單位整改,對(duì)小區(qū)反饋工作中無(wú)法解決的各類問(wèn)題與上級(jí)聯(lián)系溝通,使問(wèn)題及時(shí)得到解決。
    3、根據(jù)xx集團(tuán)要求在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行火災(zāi)隱患整治工作的通知,為了進(jìn)一步摸清本公司、小區(qū)(大廈)內(nèi)部火災(zāi)隱患情況,深入扎實(shí)地開展好火災(zāi)隱患整治工作,有效預(yù)防火災(zāi)事故,結(jié)合冬、春季火災(zāi)發(fā)生特點(diǎn)以及物業(yè)公司實(shí)際情況,我們積極開展了火災(zāi)隱患整治工作,并將個(gè)小區(qū)(大廈)存在問(wèn)題進(jìn)行匯總,及時(shí)上報(bào)集團(tuán)和相關(guān)部門。
    學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步拉近了各民族之間的距離,以及民族團(tuán)結(jié)的重要性,并在保安隊(duì)伍中涌現(xiàn)出了一批民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。根據(jù)各公司推薦、領(lǐng)導(dǎo)小組審核,經(jīng)有限公司研究決定:兩個(gè)先進(jìn)集體和x名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。并號(hào)召公司全體員工向他們學(xué)習(xí),牢固樹立民族大團(tuán)結(jié)是xx各族人民的生命線和三個(gè)離不開的思想,做好各項(xiàng)工作,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    保安工作總結(jié)及成績(jī)總結(jié)篇十
    在嘉興市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各屆同行的大力支持幫助下,在全公司員工的共同努力下,按照國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,緊跟國(guó)家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢(shì),公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),曾產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚(yáng)開拓,務(wù)實(shí)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)健上升,較好的完成了給各年初制定的各項(xiàng)任務(wù),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    一、回顧一年來(lái)的主要工作成績(jī)
    (一)、2011年公司全年鑒定工程項(xiàng)目合同共83個(gè),其中數(shù)嘉興旺迪家具有限公司廠房及配套用房工程,建筑面積50393.92平方米,合同造價(jià);bt工程項(xiàng)目建筑面積,合同造價(jià);興匯商貿(mào)綜合項(xiàng)目工程建筑面積,合同造價(jià),其中旺迪家具有限公司產(chǎn)房及配套用房工程和bt項(xiàng)目合計(jì)合同造價(jià)產(chǎn)值為,興匯項(xiàng)目確保在春節(jié)前完成樁基部分,順利完成了年度工作計(jì)劃目標(biāo)。
    (二)、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,確保在建筑安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)。
    幾年來(lái)公司把工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全管理列入公司管理的中心工作,對(duì)所有在建工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式,上下聯(lián)動(dòng),層層把關(guān),全方位落實(shí)在建工程項(xiàng)目的安全,夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理,取得了較好的管理效果,所有在建工程項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,確保了在建工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。
    (三)、完善工程項(xiàng)目檢查管理手段,增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理時(shí)效性
    認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工程項(xiàng)目施工管理法規(guī),在完善手段和過(guò)程上下功夫,利用市建設(shè)主管部門對(duì)工程項(xiàng)目抽檢,巡檢對(duì)在檢項(xiàng)目定期大檢查的方法,增強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的檢管力度,確保在建項(xiàng)目順利進(jìn)行,有力的促進(jìn)了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
    (四)、增強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理,公司成立以來(lái)公司加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面,做了很多卓有成就的工作,確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供了良好的保障,一是加強(qiáng)了管理人員的自身建設(shè),提高了業(yè)務(wù)管理水平;二是根據(jù)建設(shè)主管部門的要求,適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù);三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù);四是完成了各類人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù),全年培訓(xùn)人員達(dá)30多人次,完成了新增技術(shù)員和各類人員的申報(bào),考核及評(píng)審任務(wù);五是及時(shí)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù);六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
    (五)、加強(qiáng)行政、后勤、財(cái)務(wù)、安全管理工作
    創(chuàng)立以來(lái)公司的行政、后勤、財(cái)務(wù)和安全管理工作成績(jī)也是較好的,保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司人員服務(wù)做了大量工作,財(cái)務(wù)在做好正常的財(cái)務(wù)管理的同時(shí),還完成了各級(jí)管理部門的稅務(wù)稽查工作。
    二、工作特點(diǎn)和措施
    (一)、為完成工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo),著力加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面意識(shí):
    1、增強(qiáng)企業(yè)意識(shí);一是樹立企業(yè)的政治意識(shí)、行業(yè)意識(shí)和社會(huì)意識(shí)。為行業(yè)爭(zhēng)光,為社會(huì)服務(wù),他行業(yè)信譽(yù)和社會(huì)效益。二是樹立法規(guī)意識(shí),按法規(guī)辦事。三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識(shí),立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,盡職盡責(zé),多做貢獻(xiàn)。
    2、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí):樹立發(fā)展才是硬道理的思想,只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力;只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng);只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
    3、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí);責(zé)任是勝利的基礎(chǔ)。加強(qiáng)公司責(zé)任意識(shí)管理的重點(diǎn)是:一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用;二是要加強(qiáng)和發(fā)揮個(gè)人崗位責(zé)任制的作用;三是要加強(qiáng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,做到職能明確,崗位明確,責(zé)任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責(zé),為完成本職工作盡責(zé)。
    4、增強(qiáng)管理意識(shí);管理工作是個(gè)系統(tǒng)工程,管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看,抓好了以下幾個(gè)方面的管理工作:管理出效益,管理出人才。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看,一是要進(jìn)一步提高對(duì)管理的思想認(rèn)識(shí),提高管理工作的自覺性,二是加強(qiáng)落實(shí)法規(guī)和規(guī)章制度的管理,進(jìn)一步建立和完善各種規(guī)章制度,做到令行禁止,雷厲風(fēng)行,遵紀(jì)守法。三是工作計(jì)劃周密,辦事不拖,請(qǐng)示匯報(bào)及時(shí),上班不遲到,不早退。形成良好的工作氛圍,促進(jìn)公司的全面發(fā)展建設(shè)。四是要加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理,做到縱向到底,橫向到邊,確保每個(gè)項(xiàng)目順利進(jìn)行完成。五是加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,按建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求,把公司財(cái)務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目獨(dú)立核算制度。嚴(yán)格落實(shí)好月報(bào)、委報(bào)、半年和年報(bào)工作。六是加強(qiáng)工作作風(fēng)管理。立足本職,求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)奮斗,部錯(cuò)辦,不漏辦一件事,使公司的工作事事有交代,件件有落實(shí)。
    (二)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高整體管理效能
    主要體現(xiàn)在“三個(gè)到位”:一是組織健全,領(lǐng)導(dǎo)到位;二是職責(zé)明確、工作到位;三是服務(wù)及時(shí),職責(zé)到位。
    (三)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的工作氛圍
    加強(qiáng)與工作協(xié)調(diào),堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。不斷加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系、妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系,既堅(jiān)持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào)。
    三、2011年,團(tuán)委以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊密圍繞本院中心工作,將培養(yǎng)和造就青年人才作為著力點(diǎn),注重思想教育、組織建設(shè)相結(jié)合的工作方式,積極投入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),努力提高工作質(zhì)效,以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)共青團(tuán)工作的深入開展。
    (一)圍繞公司需求,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì) ,突出企業(yè)特色,強(qiáng)化思想引領(lǐng)。
    加強(qiáng)職業(yè)道德教育和企業(yè)文化教育。大力開展健康有益、充滿活力的文化活動(dòng),為和諧公司建設(shè)注入活力。團(tuán)組織開展了團(tuán)員員工素質(zhì)拓展訓(xùn)練、參觀,旅游等形式多樣,小型分散的文體活動(dòng),進(jìn)一步豐富了團(tuán)員員工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了團(tuán)員員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作意識(shí)和身體素質(zhì),陶冶了團(tuán)員情操,豐富了企業(yè)文化。
    (二)加強(qiáng)組織建設(shè),不斷提高團(tuán)干部隊(duì)伍的整體水平
    團(tuán)支部建設(shè)是團(tuán)委各項(xiàng)工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。團(tuán)支部是否為一個(gè)政治堅(jiān)定、組織健全、職責(zé)明確、作用顯著的堅(jiān)強(qiáng)集體,關(guān)系到全院廣大團(tuán)員青年整體素質(zhì)水平的提高,關(guān)系到團(tuán)委凝聚力、戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。近年來(lái),團(tuán)委堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建的工作思路,逐步推進(jìn)團(tuán)支部建設(shè),鞏固、完善基層組織體系,擴(kuò)大團(tuán)組織對(duì)團(tuán)員青年的有效覆蓋。
    (三)表彰先進(jìn),激勵(lì)團(tuán)員青年的工作熱情
    在團(tuán)工作中建立健全激勵(lì)機(jī)制,完善評(píng)優(yōu)模式,在團(tuán)員青年中發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、樹立典型,發(fā)揮先進(jìn)集體與個(gè)人的導(dǎo)向、示范作用,提高團(tuán)員爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)的自覺性和進(jìn)取心,有助于形成干實(shí)事、求實(shí)效、勇于創(chuàng)新的新風(fēng)氣。
    在今后公司將改進(jìn)不足,全面做好各項(xiàng)的工作,努力發(fā)展,將不斷創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法,以與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神,為持續(xù)提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,推動(dòng)太鋼經(jīng)濟(jì)效益的快速增長(zhǎng),再創(chuàng)共青團(tuán)事業(yè)的新輝煌。
    保安工作總結(jié)及成績(jī)總結(jié)篇十一
    上學(xué)年教育教學(xué)工作結(jié)束,雖有可喜成績(jī),但也存在著一些不足之處。為了這學(xué)期更好的開展教學(xué)工作,把上學(xué)年教育教學(xué)工作總結(jié)如下:
    1、平時(shí)工作中,做到嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,任勞任怨,盡職盡責(zé),踏實(shí)肯干,認(rèn)真遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,從沒(méi)遲到、早退、曠工等現(xiàn)象,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生,和同事間友好相處,互相幫助,虛心聽取別人提出的意見。
    2、在教學(xué)中,認(rèn)真對(duì)待每節(jié)課,做到課前有教案,課后有反思,課下精心設(shè)計(jì)每節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容,認(rèn)真分析教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn),向45分鐘要質(zhì)量。充分利用課余時(shí)間研讀教學(xué)大綱,翻閱大量教學(xué)理論書籍,借鑒好的教學(xué)方法,不斷充實(shí)自己,提高自己的專業(yè)知識(shí)和教育教學(xué)能力。
    3、增強(qiáng)上課技能,提高教育教學(xué)質(zhì)量。在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和興趣的培養(yǎng),加強(qiáng)師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主動(dòng)作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快;注意精講精練,課堂上老師講得盡量少,學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多;同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。
    4、積極參與教研組組織的教研活動(dòng)。虛心請(qǐng)教老教師,學(xué)習(xí)他們好的教學(xué)方法,同時(shí),多聽老師的課,做到邊聽邊學(xué),學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),克服自己的不足,改進(jìn)自己的教學(xué)工作。
    5、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
    不斷拓寬自己的知識(shí)面,為自己積累豐富的教學(xué)素材。
    除此之外,每上完一節(jié)課我都要進(jìn)行反思,記錄每堂課的感受和感覺缺憾環(huán)節(jié)。根據(jù)課堂上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,積極撰寫教學(xué)案例和教學(xué)反思。
    一年來(lái),圓滿完成了自己的教育教學(xué)工作,并取得了可喜的成績(jī)。本班學(xué)生劉彤以高出本科線49分的成績(jī),考上河北科技大學(xué)。
    “一份耕耘,一份收獲”。相信在今后的工作中,我將會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研,努力工作,使自己的各方面都能得到提高,力爭(zhēng)取得更好的成績(jī)。
    保安工作總結(jié)及成績(jī)總結(jié)篇十二
    一、前期工作總結(jié): 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),能力往往是超越知識(shí)的,物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
    第二階段(xx年—xx年):職業(yè)發(fā)展階段: 這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后,因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛的villa”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,并提出財(cái)務(wù)建議,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及親愛的villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作。
    二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲:
    三、確立職業(yè)目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作。
    財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):
    1、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
    2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。
    3、積極參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼2015年就要過(guò)去了,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):
    我在財(cái)務(wù)部從事出納工作,主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)現(xiàn)金收付和跟深圳總部財(cái)務(wù)的對(duì)賬以及資金結(jié)算等工作。首先我感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可和信任,我深知出納工作責(zé)任重大,需要高度的責(zé)任心和熟練的理論實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所以在平時(shí)的工作中我邊做邊學(xué),認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,做到日清月結(jié),定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目。根據(jù)會(huì)計(jì)提供的憑證及時(shí)發(fā)放工資,謹(jǐn)慎支付各項(xiàng)報(bào)銷費(fèi)用,嚴(yán)格審核有關(guān)原始憑據(jù),月末結(jié)帳后盤點(diǎn)現(xiàn)金流量及銀行存款,歸檔當(dāng)月原始憑證。按時(shí)定期的提報(bào)客戶欠費(fèi)名單,與項(xiàng)目組通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作,保證公司在最短時(shí)間里的最大收益。由于我項(xiàng)目部跟總部這種特殊的管理模式,導(dǎo)致了本工作在具體操作過(guò)程中比較繁瑣復(fù)雜,而和總部的溝通又非常頻繁且難度較大,所以可能出現(xiàn)有個(gè)別方面不夠到位,在這里請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們依據(jù)問(wèn)題提出指導(dǎo)和建議,以便我更進(jìn)一步努力調(diào)協(xié),力爭(zhēng)把我們的工作完成的更加盡善盡美。
    以上是我今年工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我在工作中取得成績(jī)和遭遇挫折的一些感想。在以后的工作中我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全意識(shí),維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發(fā)展,為公司創(chuàng)造更進(jìn)一層的利益而努力。
    新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。2015年財(cái)務(wù)部出納工作總結(jié)相關(guān):
    機(jī)關(guān)單位出納工作總結(jié)
    保安工作總結(jié)及成績(jī)總結(jié)篇十三
    成績(jī)錄入工作總結(jié)
    昌吉州回民中學(xué)于11月14至16日進(jìn)行2012至2013學(xué)年第一學(xué)期期中考試,現(xiàn)將考后試卷的批閱、登分工作小結(jié)如下:
    考試結(jié)束后,各個(gè)學(xué)科教師在備課組長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下,大家的共同合作下,及時(shí)完成了改卷工作。備課組均按照教務(wù)處的要求采用流水作業(yè)批閱試卷,按時(shí)完成試卷的批閱工作。在此提出表?yè)P(yáng)備課組有:高二政史地備課組(各科只有2為老師,要批改高一年級(jí)14個(gè)班的政史地試卷)。
    在登分過(guò)程中,由于教務(wù)處黃玉玲老師制定了以班級(jí)為單位的學(xué)生成績(jī)登分冊(cè),大大縮短了我們教師的登分時(shí)間,提高了登分效率,受到過(guò)大教師的好評(píng)。
    大部分備課組能按照教務(wù)處的要求進(jìn)行登分,完成較早的有高一數(shù)學(xué)備課組、高二英語(yǔ)備課組;其他備課組均能按要求在周一下午7:00之前完成上交工作。但在登分過(guò)程中還存在以下問(wèn)題:(1)出錯(cuò)率較多的是初一英語(yǔ)備課組和初一歷史備課組(在周二早上還要再次去微機(jī)室進(jìn)行修改);(2)大部分備課組能有三位教師進(jìn)行登分,有一些備課組只有兩位教師進(jìn)行登分,甚至個(gè)別備課組只有一位教師登分(高二語(yǔ)文備課組)。希望下次能按照教務(wù)處的要求及時(shí)保質(zhì)保量的完成登分任務(wù)。
    保安工作總結(jié)及成績(jī)總結(jié)篇十四
    1、能出色地完成本職專業(yè)工作
    2、具有實(shí)際調(diào)研寫作潛力
    針對(duì)支行計(jì)算機(jī)管理,透過(guò)調(diào)查研究,吃透科技工作方針政策,就如何保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展方面,我起草制訂了《操作管理辦法》、《機(jī)房工作制度》、《計(jì)算機(jī)維護(hù)制度》、《微機(jī)業(yè)務(wù)處理12項(xiàng)規(guī)定》,并建立健全了各種登記簿,使我行的科技工作職責(zé)分明,開展有序,有力地推動(dòng)了電子化步伐。
    3、具有綜合分析和解決疑難問(wèn)題的潛力
    我發(fā)現(xiàn)管理上諸如管理員密碼管理不嚴(yán)、出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)從查找容易造成經(jīng)濟(jì)案件等問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析制訂了相應(yīng)的制度,要求密碼專人管理,專夾保管,使記賬操作修改規(guī)范化,杜絕了經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督上機(jī)后,出現(xiàn)了個(gè)別儲(chǔ)種與前臺(tái)余額不符,余額表與前臺(tái)核對(duì)時(shí)差額越來(lái)越大,余額表上出現(xiàn)掛賬等問(wèn)題,我經(jīng)過(guò)分析弄清了是由于移植時(shí)儲(chǔ)戶存單張冠李戴造成,于是我利用編寫的sell小程序?qū)⒉灰粯觾?chǔ)種的相同金額、日期的分戶賬明細(xì)打印出來(lái),讓操作員到基層進(jìn)行明細(xì)核對(duì),將漏監(jiān)督的儲(chǔ)種重新移植監(jiān)督,徹底解決了往年的遺漏問(wèn)題。我還在實(shí)踐中總結(jié)出了20多例解決業(yè)務(wù)事故的方法進(jìn)行印發(fā),較好地解決了業(yè)務(wù)運(yùn)行中的各種問(wèn)題。
    4、具有指導(dǎo)和培養(yǎng)專業(yè)人才的潛力
    保安工作總結(jié)及成績(jī)總結(jié)篇十五
    近來(lái)看到不少工作總結(jié),普遍存在的現(xiàn)象是,寫成績(jī)多,寫問(wèn)題少;寫經(jīng)驗(yàn)多,寫不足少,甚至只寫成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),而對(duì)存在的問(wèn)題只字不提,提了也是輕描淡寫、避重就輕,工作總結(jié)實(shí)際上成了成績(jī)總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。比如,在對(duì)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候,濃筆重彩地描述經(jīng)濟(jì)如何快速,gdp增長(zhǎng)數(shù)字如何大,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了怎樣的變化,而看不到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的粗放式,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不合理,更看不到對(duì)資源造成的浪費(fèi),對(duì)環(huán)境造成的破壞。比如,對(duì)農(nóng)村工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候,文中所述多是為農(nóng)民辦了幾件實(shí)事、好事,減少了農(nóng)民多少負(fù)擔(dān),農(nóng)民人均收入增長(zhǎng)幾何,而對(duì)農(nóng)村工作的艱巨性和長(zhǎng)期性避而不談,對(duì)農(nóng)民子弟上學(xué)貴、看病難有意回避,對(duì)新農(nóng)村建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)沒(méi)有應(yīng)對(duì)措施。比如,對(duì)反腐-敗工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候,列舉的數(shù)字很多,查辦了多少起案件,生活了多少腐-敗分子,糾正了多少股不正之風(fēng),而對(duì)反腐-敗斗爭(zhēng)中還有什么失誤,還有什么本該查辦而由于說(shuō)情風(fēng)的干擾沒(méi)有查辦的案件,還有哪些腐-敗現(xiàn)象沒(méi)有得到懲治,還有哪些不正之風(fēng)沒(méi)有得到治理,卻諱莫如深。這樣工作總結(jié)何益之有?對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)當(dāng)然要看到成績(jī),只有看到成績(jī)才能增強(qiáng)信心,才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷前進(jìn)?,F(xiàn)在的問(wèn)題是,很多工作總結(jié)只總結(jié)成績(jī)而回避問(wèn)題,只總結(jié)經(jīng)驗(yàn)而回避不足,這不僅不利于對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),更不利于今后的工作??偨Y(jié)工作是一種重要的工作方法,是一門學(xué)問(wèn),必須講究全面性、客觀性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性,而至關(guān)重要的是必須堅(jiān)持“兩點(diǎn)論”,既要總結(jié)成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),又要總結(jié)失誤,總結(jié)教訓(xùn)。
    從某種意義上說(shuō),總結(jié)失誤,總結(jié)教訓(xùn)更有特別重要的意義。只有發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,只有認(rèn)識(shí)到問(wèn)題,才能去解決問(wèn)題,才能取得更好的進(jìn)步。有問(wèn)題不可怕,可怕的對(duì)問(wèn)題遮遮掩掩,掩耳盜鈴。如此下去,問(wèn)題只能越來(lái)越多,矛盾越來(lái)越大,不僅不能取得更大的成績(jī),就連已經(jīng)取得的成績(jī)也可能被毀掉。對(duì)工作的總結(jié)說(shuō)到底體現(xiàn)了一個(gè)部門、一個(gè)地方領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。沒(méi)有對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神,沒(méi)有求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng),是總結(jié)不好工作的,也是做不好工作的。2.身為學(xué)生會(huì)學(xué)科部的一員,每學(xué)期開學(xué)都會(huì)有一項(xiàng)艱巨的工作任務(wù),便是統(tǒng)計(jì)上學(xué)期期末成績(jī),供同學(xué)們參考查閱。此項(xiàng)工作的唯一難點(diǎn)在于信息的瑣碎,容易出錯(cuò),需要拿各項(xiàng)的成績(jī)比較、排名,需要加德育分等等。今天先是花了一上午4個(gè)小時(shí)只整了1個(gè)班的,然后下午就4個(gè)多小時(shí)完成6個(gè)班的,隨即完成任務(wù)。熟能生巧,效率在過(guò)程中不斷加快,從4小時(shí)1個(gè)班到2小時(shí)1個(gè)班,再到1小時(shí)1個(gè)班。在經(jīng)過(guò)一天的投入以迅雷不及掩耳盜鈴兒響叮當(dāng)之勢(shì)完成任務(wù)之后,來(lái)總結(jié)總結(jié)這次能快速完成的經(jīng)驗(yàn),留個(gè)底。1)前期準(zhǔn)備,需要用到的信息資料一定要準(zhǔn)備齊全;2)excel表格所需要列的列名以及單元表名在一張紙上記錄下來(lái);3)完成某一項(xiàng)所需要的步驟在紙上一一記錄下來(lái);4)不同的內(nèi)容要記錄在不同的小紙片上,每張紙的頂端都要標(biāo)出醒目的項(xiàng)目,做到此項(xiàng)時(shí),擺出這張紙,按照步驟完成,不會(huì)遺漏;5)做的過(guò)程中,有什么新的想法要及時(shí)在新的小紙條上記錄下來(lái),以免忘記;總的來(lái)說(shuō),這些小的方法都是來(lái)起到提醒作用的,這樣可以減輕大腦的負(fù)擔(dān),減少出錯(cuò)。
    附送:
    工作報(bào)告
    工作報(bào)告
    xxxx鄉(xiāng)多舉措加強(qiáng)貧困村 “ 4月11日縣“兩學(xué)一做”動(dòng)員會(huì)后,我局抓早動(dòng)快,科學(xué)謀劃,精心組織開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,做到快學(xué)先做,進(jìn)一步提升黨員干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看...財(cái)務(wù)大檢查和審計(jì)存在問(wèn)題整改情況報(bào)告咸地稅財(cái)便函(**)7號(hào)文件整改通知我局已收悉,經(jīng)逐項(xiàng)比對(duì)整改,具體整改情況報(bào)告如下:
    一、稅收方面
    (一)門臨開票管理不規(guī)范,未按規(guī)定加征所得稅,開票人提供資料不全問(wèn)題:
    我局對(duì)已開具...三亂整治工作自查報(bào)告縣政府辦公室: 根據(jù)《執(zhí)法監(jiān)管部門“三亂”問(wèn)題專項(xiàng)整治工作方案》要求,我局從6月3日開始,組織專門人員對(duì)我局法律服務(wù)監(jiān)管工作進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
    一、我局法律服務(wù)監(jiān)管...稅收?qǐng)?zhí)法督察工作報(bào)告為了進(jìn)一步規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為,加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督,保證稅收法律、行政法規(guī)和稅收政策的貫徹落實(shí),促進(jìn)稅務(wù)機(jī)關(guān)依法行政,根據(jù)《陜西省地方稅務(wù)局關(guān)于開展**年稅收?qǐng)?zhí)法督察工作的通知》(陜地稅...資產(chǎn)清查工作報(bào)告為了規(guī)范和加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,確保國(guó)有資產(chǎn)的安全完整,提高資產(chǎn)使用效益,根據(jù)省市局安排,我局近期經(jīng)過(guò)15天的耐心細(xì)致的工作,對(duì)全系統(tǒng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新核查,達(dá)到了清查工作的預(yù)期目的...銀行賬戶清理檢查工作報(bào)告按照咸地稅函〔**〕58號(hào)咸陽(yáng)市地方稅務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)《陜西省地方稅務(wù)局關(guān)于開展銀行賬戶清理檢查工作的通知》文件精神,結(jié)合我局實(shí)際情況,對(duì)開設(shè)的賬戶進(jìn)行了全面的清理、檢查,現(xiàn)將我局銀行賬戶...統(tǒng)計(jì)法制工作總結(jié)市_:
    **年,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市統(tǒng)計(jì)法制工作精神,緊密結(jié)合依法治縣活動(dòng),深入貫徹實(shí)施《_統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)處分規(guī)定》完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)整體職能作用...201x上半年民生工程進(jìn)度情況的自查報(bào)告201x年是全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃、全面實(shí)現(xiàn)同步小康階段的開局之年,也是脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵之年,更是災(zāi)后重建的決勝之年,全縣民政工作堅(jiān)持“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共...財(cái)政資金安全檢查工作自查報(bào)告 **市財(cái)政局:
    實(shí)施進(jìn)展自查報(bào)告按照市、縣關(guān)于對(duì)18項(xiàng)民生工程自查相關(guān)精神,我局認(rèn)真對(duì)照通知要求,進(jìn)行了一次全面的自我檢查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下: 一、基本情況。截止目前,我縣城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋人數(shù)萬(wàn)...依法治理自查報(bào)告為深入貫徹執(zhí)行《**市依法治市實(shí)施意見》、《**市依法治市“十(加一)行動(dòng)”總體方案》和《關(guān)于開展依法治理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和推進(jìn)依法治市示范機(jī)關(guān)創(chuàng)建的通知》(萬(wàn)市法治辦〔**〕3號(hào))文件精...依法治理工作整改情況報(bào)告**市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:
    我鄉(xiāng)依法治理整改工作自5月15日 20**年以來(lái),我局依法行政工作緊緊圍繞縣委、縣政府工作大局和環(huán)保重點(diǎn)工作,以規(guī)范執(zhí)法、強(qiáng)化監(jiān)督為重點(diǎn),不斷提高依法行政管理水平,有力促進(jìn)了依法行政工作的貫徹落實(shí)。對(duì)照目...
    保安工作總結(jié)及成績(jī)總結(jié)篇十六
    不管做任何工作,最主要的還是用心,用心則能更快成長(zhǎng),用心才能更好地提高工作質(zhì)量。以下是一位保安員年終工作總結(jié),僅供閱覽:
    光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過(guò)去?;仡櫸覀儽0碴?duì)在揚(yáng)州國(guó)際珠寶城半年來(lái)的工作,可以說(shuō)是成績(jī)多多,受益多多,體會(huì)多多,但存在的問(wèn)題也不少。半年來(lái),我嚴(yán)格按照公司規(guī)定的保安工作內(nèi)容行事,為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對(duì)半年來(lái)保安隊(duì)工作總結(jié)如下:
    一、關(guān)于上半年的工作
    我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì),而且又是在揚(yáng)州珠寶城這樣一個(gè)大型的國(guó)際化企業(yè)里工作,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。
    一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的`重要保證,從保安隊(duì)組建開始,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員;同時(shí),我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過(guò)半年的努力,我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個(gè)人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開始時(shí)的5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還專門邀請(qǐng)揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家,來(lái)為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能,使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后,我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無(wú)阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
    保安工作總結(jié)及成績(jī)總結(jié)篇十七
    時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司湯經(jīng)理的正確指導(dǎo)和全體保安人員大力支持下,保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展。這一年來(lái),作為保安隊(duì)長(zhǎng),基本完成了公司安排的各項(xiàng)工作,履行了自身職責(zé),得到了鍛煉和提高,可以說(shuō)受益多多,體會(huì)多多,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)保安隊(duì)仍然存在不少的問(wèn)題,現(xiàn)總結(jié)如下:
    1、保安人員流動(dòng)大,綜合素質(zhì)參差不齊,紀(jì)律方面還有待進(jìn)一步規(guī)范和完善。崗位職責(zé)、管理制度、安全管理能力等方面的綜合素質(zhì)有待加強(qiáng)培訓(xùn)。20xx年全面總結(jié)20xx年保安工作的不足之處,加強(qiáng)工作記錄,崗位責(zé)任,崗位技能的管理,做到周周開會(huì),充分調(diào)動(dòng)全體隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)服從意識(shí),責(zé)任感。在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺性。
    2、結(jié)合商場(chǎng)實(shí)際情況,嚴(yán)格控制進(jìn)入商場(chǎng)的車輛,對(duì)進(jìn)入商場(chǎng)的外來(lái)人員,要嚴(yán)格查詢,確認(rèn)、杜絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入,維護(hù)好商場(chǎng)的安全。做好商場(chǎng)內(nèi)外的巡查工作,特別是重點(diǎn)部位的檢查,夜間要加強(qiáng)巡邏力度,確保安全。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。
    4、堅(jiān)持查崗,掌握人員在崗情況,作好考勤工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,遇重大事件及時(shí)匯報(bào)。
    5、本人在有些問(wèn)題地處理上不夠穩(wěn)重,遇事有時(shí)不夠冷靜,容易急躁,要學(xué)習(xí)更多的服務(wù)技巧,以便更好地提高自已的服務(wù)水平。不能夠一直保持高昂、積極奮進(jìn)的斗志,有放松和懈怠的時(shí)候。在以后的日子,我一定嚴(yán)格要求自己,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正自己的不足,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。