專業(yè)保安工作總結及成績總結(通用17篇)

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    總結是反思和總結我所學到的知識和經(jīng)驗的一種方式,它讓我更好地理解和應用所學知識。總結應該包括對所取得成果的總結和對未來發(fā)展的展望。小編為大家收集了一些經(jīng)典的總結范文,供大家參考和學習借鑒。
    保安工作總結及成績總結篇一
    領導您好,我是保安班長xx,現(xiàn)將20xx年一月份工作總結如下:
    欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,而安保行業(yè)又是一個高風險行業(yè),保安隊伍更是一個特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊時為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細的,利用各種學習方式進行學習,全面加強自身素質和業(yè)務的學習。一是自學安全保衛(wèi)知識及消防知識,先后自學了《企事業(yè)單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓班,通過系統(tǒng)全面的學習,加強自身素質及專業(yè)知識的提升。
    部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有計劃的學習和培訓,同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩(wěn)定,員工的作風紀律,業(yè)務水平,服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。
    1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。
    2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。
    3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。
    4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。
    5、不斷提高隊員的業(yè)務素質。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。
    6、加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。
    7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大事件及時匯報。
    雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細不到位,我會吸取教訓,總結。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下,進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。
    保安工作總結及成績總結篇二
    保安部是物業(yè)管理企業(yè)中十分重要的部門,肩負著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作,在這半年中,我部員工本著“業(yè)主至上,服務第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了大廈的安全并經(jīng)過日常的服務與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評,在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞,下頭就半年來的工作做一下簡單匯報。
    1、治安方面
    xx年3月28日保安員...、...因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,后按部門規(guī)定兩人被開除,當時隊長...在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生,從側面縱容保安員的氣焰,事后隊長...也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件,給我部造成了十分被動的局面,產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉部門被動的工作局面,我部多次開會、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結教訓,深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果,以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。
    在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調查,此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復印件的管理完善了簽字不確認制度。
    在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習,如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調本事、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應做的工作。
    2、消防工作方面:
    消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點,我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查,下達隱患整改通知單10余份并督促相關單位進行了整改,其中工作重點為...酒家及b1施工現(xiàn)場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰(zhàn)技能演習,在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進行測試、保養(yǎng)、維護,到達了消防設備完好率100%,保障了在緊急情景下消防設備的靈敏度。
    煙感探測器由于長時間未做清洗,部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調研價格、質量及保修時間,調研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗,工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談,與維保單位已基本達成一致意見,計劃近期內簽署維保合同并對中控室設備開始維修保養(yǎng)工作,確保設備的正常運轉。
    3、日常管理工作
    保安管理設大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi),嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理本事等多項培訓,從而增強保安員的工作職責心和整體素質;強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主供給各種服務,構成了一道亮麗的風景線。
    4、警隊管理:
    一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我部在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在隊伍建設上,我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。隊員上崗后,我部還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質不斷提高。半年來,保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務的隊伍。
    二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團隊組建后,對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。
    的無;做好人好事的多,違紀背法的無。
    小結:回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改善;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改善,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最終實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最終到達讓公司領導滿意,讓全體業(yè)主及客戶滿意,以上是保安部xx年上半年的工作總結,不到、不妥、不對之處,懇請領導批評指正。
    保安工作總結及成績總結篇三
    xxx年x月x日加入的xx物業(yè)有限公司。在此工作,從一名隊員到現(xiàn)在的保安部主管,不能說好,也不能說滿足,只想把事情做得更好,做到錦上添花的好,也想使自己有更好的發(fā)展,積累更多的經(jīng)驗。
    往事如昨日,在此的日子里,領導的關懷和教誨,同事的關心和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。
    這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后,當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前,我會從中獲得一份慰藉,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動和鞭策。
    回憶過去,展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的,就必須有明確的目標。而公司要求的目標是:以高標準,嚴要求確實訓練一支“招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝“的高素質隊伍。像黃總要求的一樣:有軍人的氣質,有軍人的素質,來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年,很少能招到幾個受過正規(guī)培訓或者訓練的人。因此要達到目標除了必須加強培訓和訓練外,還要從計劃、組織、激勵等方面著手。
    1、計劃工作的劃分與計劃工作的管理。
    計劃工作的劃分主要是指:將計劃要完成的工作分配到最適合的班或者個人。主要采用三種方法:
    (1)由上而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分,直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。
    (2)由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任,再將工作任務并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。
    (3)按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作確實有人承擔。
    計劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進行管理,確保其完成得更好。主要采用三種方法:
    (1)按計劃的內容管理:某項工作由誰領導,就由誰作出計劃,并按照其內容完成好此項工作。
    (2)由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任,再將工作任務并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。
    (3)按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作確實有人承擔。
    計劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的`工作進行管理,確保其完成得更好。主要采用三種方法:
    (1)按計劃的內容管理:某項工作由誰領導,就由誰作出計劃,并按照其內容完成好此項工作。
    (2)按計劃的類型管理:各層的計劃由其負責人制訂,但下一層次只能按上一層次的內容制訂而制訂。
    (3)按計劃的階段管理:計劃制訂后,每個階段均應有專人負責。
    在計劃工作時必須注意的問題:
    1、必須把工作分配給最適合的班或者個人做。
    2、應力求管理上的方便。
    3、應有助于工作的協(xié)調。
    4、必須考慮人員的需要和滿足。
    5、盡量減少費用。
    6、分工要公平公正,有利于人群關糸的發(fā)展。
    1、集權與分權管理。
    (1)集權管理:也稱“獨裁式“管理,指把本部門的所有權力集中于部長一人,包括人員休假、請假、日常生活管理等,對所在部門所有人有招聘與解聘的權力。這種管理適應才建立的部門,在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前,就必須這樣做。
    (2)分權管理:是指權力不限集中于部長一人,隊長、班長也有一定的決定權。這種管理適應以成型的部門,可以充分體現(xiàn)民主,隊員也會覺得被重視。但只能說是適當分權。
    集權可以控制部門人員以部長為核心的團結一致,統(tǒng)一指揮,更好的更有效率的完成工作,到條件成熟的情況下實行適當?shù)姆謾喙芾?,有利于調動隊員的積極性和主動性??紤]有關因素,以決定集權和分權的程度,才能明確組織結構,確保上一層在下一層的權威性。
    2、組織的運用。
    (1)制訂各種工作制度:是指具體規(guī)定工作的起點到終點應經(jīng)過的中間部門,以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進行,同時,集合全體組織、協(xié)調一致地執(zhí)行工作制度。
    (2)制訂各種工作方法:是指以人或部門為基準,制定工作的方法,使各級人員對于職務與責任都有明確的觀點,并且有完善的執(zhí)行工作的標準方法。
    (3)制訂監(jiān)控方法:是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍內的事務或工作,并予以協(xié)調統(tǒng)一,以使發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使各項工作順利進行。
    (4)表冊記錄和匯集
    報告:是指建立適當?shù)谋韮砸宰饔涗?,記錄是一切報告的根?jù),匯集報告是監(jiān)控事務或工作的依據(jù),是意見溝通的重要渠道之一。
    在組織運用時,除上述四項具體方法外,還應注意部門與部門之間的合作與協(xié)調;非正式部門的引響等。
    3、組織管理。
    不管是什么組織,其管理的目的均在于使組織內部每個人都能克盡職責,每個部門都能發(fā)揮其功能,并能彼此協(xié)調工作,共同達到組織的目的。
    如何才能有較好的管理?除了必須考慮個人的各種要求與工作環(huán)境及物質條件外,精神方面的東西也不能少,多交心,多鼓厲,多搞有利于團結的活動,盡量不使其員工感到無聊。最主要的是多在員工身上花時間,培養(yǎng)感情或想辦法對付問題。屬于組織社會環(huán)境方面的問題,就應遵循以下幾項原則:
    (1)統(tǒng)一目標做好協(xié)調工作:
    本部門目標明確后,必須讓每個班,每個人都了解本部門的總目標內容,了解自己的作用及與其它部門,其它部門人員的關糸,不能只為了達到自己的目標而影響大局。
    (2)謀求任務的一致:
    在本部門班以下人員,可能同時接到好幾個不同部門主管或經(jīng)理的任務指揮,如果這些指令相互抵制,將使他們不知如何是好,因此發(fā)號施令的主管或經(jīng)理應當先彼此協(xié)調好,間接部門主管或經(jīng)理最好是跟直接部門主管協(xié)調,由直接部門主管執(zhí)行,在不違背大目標的原則下謀求任務的一致。
    (3)權責相稱:
    一般正式的部門對于工作人員的權責都有明確的劃分,權力和責任不但需要明確的劃分,而且要力求相稱與公正,否則不僅影響職工的工作情緒,還可能沒有充分的權力,使某些人無法完成好自己的任務。
    (4)劃定管理范圍:
    一個部門的主管所能影響的部屬人數(shù)有限,不宜將管理的范圍過于擴大,應根據(jù)工作的性質,主管的能力,部屬的訓練,上下溝通等實際情況,而劃定一個適當?shù)姆秶?BR>    (5)良好的意見溝通:
    意見溝通有上情下達,下情上表的作用,同時是提供資料的渠道,也是部門做決策的工具,因此凡是阻礙上下溝通的情況,應盡量避免。管理的層次分得太多,有礙上下層意見溝通,但層次太少,則又可能擴大各層主管的管理范圍,因此兩者之間應取得均衡,應聽取直接主管的見意。
    (6)適當授權:
    部門規(guī)模擴大,業(yè)務活動繁雜與專業(yè)化之后,應當建立授權制度。這是因為業(yè)務繁雜后,高階層管理人員無法應付全盤事務,管理所需要的知識日趨專精,一個主持人不可能對各種知識均能通曉,同時現(xiàn)在職工都希望被重視,參與管理。授權不但可以滿足職工的成就欲,也可激發(fā)其工作潛力,提高工作積極性。
    (7)必須具有彈性:
    組織管理應具有一定的彈性,不能墨守城規(guī),一成不變。才能適應內外不斷變化的情形。
    (8)節(jié)約費用:
    組織精干而有效,不能因為人設事或者因人設機構,規(guī)定幾個人干就幾個人干。
    其它如專業(yè)化有較控制多培訓,多練訓也可以做為原則考慮。
    1、正面的激勵。
    (1)激勵可以調動人潛在的積極性,出色地去實現(xiàn)目標,不斷提高工作績效。像部門中的人員有好的中等的差的之分,可以通過各種激勵辦法,使其表現(xiàn)好的繼續(xù)保持積極行為,表現(xiàn)一般的和表現(xiàn)差的人,逐步地的轉變?yōu)橹鲃拥臑椴块T多做貢獻的成員,促使更多的人自愿為實現(xiàn)部門目標而奮斗。而激勵的對像要求也是多方面的,要滿足這些要求就必須采取多種激勵的辦法,包括多給錢權誼和關心\尊重,好的工作條件,有趣有意義的活動等等。
    (2)通過激勵可以把有用的,部門所需要的人留下來或吸引過來,并長期為該部門工作;通過激勵可以使在就職的職工最充分地發(fā)揮其技能和才能,變消極為積極,從而保持工作的有效性和高效率。
    2、反激勵。
    是通過經(jīng)濟處分,間接影響其升職或者其它手段來達到目的。
    總之通過以上三方面的管理,可以搞好人員的管理,發(fā)揮其積極因素,通過領導的行為與影響力,引導和激勵人員來實現(xiàn)本部門目標,為公司發(fā)展盡職盡責。
    保安工作總結及成績總結篇四
    我們將滿懷信心地迎來20xx年,過去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務品質的一年,也是保安部貫徹公司、管理處指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結經(jīng)驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,再創(chuàng)佳績。
    保安部在20xx年制定了《新員工上崗前的培訓細則》、《班次崗位安排及巡邏路線的規(guī)定》、《辦公樓大廳崗管理細則》;重新修改了《各崗位職責》;重新整理了消防《四個能力》、《保安員權限》、《保安員儀容儀表規(guī)范》、《保安員工作紀律》、《保安獎罰制度》等,并定期進行培訓。
    安防管理:本隊嚴抓兩出入崗對外來人員、外來車輛的登記制度,發(fā)現(xiàn)有漏洞馬上整改,鞏固安全防范措施;巡邏人員每小時檢查單元門關閉情況,各隊員隨時發(fā)現(xiàn)隨時關閉。6:00—20:00每小時巡視園區(qū)周邊、地下車庫及外圍,20:00—00:30每小時巡視園區(qū)周邊、各樓棟、樓頂、地下車庫及外圍等,00:30—6:00每小時巡視園區(qū)周邊、各樓頂、地下車庫及外圍等,并做好簽到及記錄,如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理處派單。不足的是缺少了內部的安全管理,像出租房、公司這一類,此事因各部門配合做好登記、審查工作,以免混進不法人員,下一步進行這一方面的管理及改進。
    消防管理:20xx年初本隊在本管理小區(qū)的各個消防器材上貼上提示語和使用方法,張貼消防知識于各樓棟明顯處;本隊嚴格落實消防‘四個能力’,每月進行1—3次消防演練,讓隊員能熟悉和簡單的使用消防器材;每月一次消防大檢查,每日視查的工作;另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障,經(jīng)報告業(yè)委會、房管局,20xx年10月份對全部的消防系統(tǒng)進行了維修(現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲)。不足的是辦公樓中控室沒有人員配置,希望能引起重視。
    作進行回顧和總結,總結過去、展望未來,整改不足之處并制定新一年的提升服務目標,以利于20xx年做的更好:
    1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進落實。
    2、保安員及領導組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不齊,本隊將針對問題加強教育培訓。
    3、反復出現(xiàn)的問題是有個別新保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活,這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在20xx年的工作中,保安部將重點跟進、狠抓落實新隊員的培訓工作。
    4、做好消防‘四個能力’的培訓、落實。
    保安工作總結及成績總結篇五
    隨著時間的推移,時光飛逝。轉眼間,它已經(jīng)快到年底了。回顧過去一年的工作,我收獲了很多,感受到了很多。我很幸運能得到公司的認可和信任。1月23日,我服從公司人員部署,借調到總部綜合部。我珍惜和感謝公司給予的鍛煉和學習機會。在領導的大力支持和熱情指導下,在同事的積極協(xié)助下,我以認真負責的工作態(tài)度成功完成了公司賦予的各項工作,更好地履行了職責,積累了工作經(jīng)驗,得到了公司領導對我工作能力的認可和道德道德的信任。我有幸參加了總部綜合部5月初組織的三期工地施工現(xiàn)場的安全檢查。5月底,我再次參加了總部組織的天宇威斯汀酒店的初步驗收。x今年6月,我調回洲頭咀保安隊擔任保安領班x向上級領導匯報年度工作和思想情況如下:
    1、堅決服從上級領導,認真了解公司經(jīng)營管理戰(zhàn)略和工作指導精神的實施,落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。
    2、堅持預防為主、預防與控制相結合的治安管理方針,始終教育和要求團隊成員,嚴格要求自己加強對項目現(xiàn)場的檢查。10月19日,我們發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的樹有安全隱患。11月2日,一名可疑男子從邊防檢查站辦公區(qū)爬過鐵絲網(wǎng)進入我公司轄區(qū)。
    三、堅持預防第一、消防結合的消防工作政策,完善消防設備檢查和維護措施,加強消防知識培訓,提高消防意識,掌握消防設備的操作方法。確保項目現(xiàn)場的消防安全。
    四、制定和完善各部門的規(guī)章制度和管理規(guī)定。在日常工作中具體實施。
    五、總公司領導經(jīng)常帶領客人參觀項目現(xiàn)場,要求各隊員認真做好禮工作。
    六、領班是部門管理工作開展的基礎重要環(huán)節(jié),開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到:
    1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。
    2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。
    3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調動隊員的工作積極性。
    4、在工作、生活中細致、認真,時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對保安隊的實際情況,引導隊員與時俱進,提升素質轉變自身觀念。
    5、在各類理論培訓中,通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀能動性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣。
    以上是我在一年中力爭做到、做好的方面??v觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正:
    1、工作方式過于急燥,對新入職隊員要求過高造成07年8月至10月保安隊人員流動率增高。
    2、工作中時有松懈。
    3、工作經(jīng)驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。
    20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務,竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。
    保安工作總結及成績總結篇六
    20xx我進步的溫床,因為不到_月的時間,我順利的完成了對新工作適應期。翻開20xx新的歲月,對未來工作更加充滿信心。
    來到xx銀行已幾個月,驀然回首,我對人生有了新的理解。工作并不是一種謀生的工具,工作可以充實我的生活,工作可以讓我學到新知識,讓我改變了對社會的看法。
    xx銀行明優(yōu)質服務真是貼心,讓我不知不覺的就融入到這10個人的團體當中,并享受其中。他們微笑著面對客戶,視客戶為親人。這是我從沒有見到過的,使我對工作有了新的認識。
    同事之間,更是和睦相處,處處和諧景象。領導對下屬的關心照顧,是無微不至的,就像兄弟姐妹一樣。讓我感受到了中國銀行這個追求卓越的大家庭是多么的溫暖,是多么的令人向往。
    在他們的帶動下,我對工作的態(tài)度漸漸的變了,忘記了每天上班的勞累,忘記了對生活的報怨。開始對生活充滿了期待,對工作更是力所能及,而不是只完成屬于自己的那份兒事。因為這樣一個幸福的團隊,我愿意為它奉獻,愿意和它一起努力進步。
    作為xx銀行的保安,我始終牢記自己的本職工作,那就是要時刻洞察周圍的環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作,維持大廳的秩序。除了每天要負責atm機器的安全檢查,還要在閑暇之余協(xié)助大堂引領員做好衛(wèi)生工作,協(xié)助完成引領工作。現(xiàn)在,隨著一天天自己的用心積累,對銀行的業(yè)務知識有了更多的了解和掌握。這讓我感到了學習的快樂,感到了成就感。我會一如繼往的堅持做到最好。
    最后,相信自己會在20xx年出色的完成本職工作,做好xx銀行的安全保衛(wèi)工作,能夠多為xx銀行奉獻自己的一點綿薄之力,也忠心的祝愿xx支行越來越好。
    保安工作總結及成績總結篇七
    20xx年度我部在公司及職能部門的領導下,認真貫徹執(zhí)行“預防為主,安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定,從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質教育培訓著手,經(jīng)過嚴格管理、嚴格監(jiān)督、嚴格獎懲,全面落實了安全職責和預防措施,確保了公司全年安全工作目標的實現(xiàn),為公司各項工作的順利開展做出了努力和貢獻。全年來我們主要做了以下工作:
    一、完善安全制度,落實安全職責制
    二、加強安全教育、服務理念培訓,增強員工安全服務意識
    要確保安全,員工的安全意識和自己防范本事是關鍵,為此我部狠抓安全教育培訓,取得了好的成效。
    3、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓時間里組織保安隊員進行軍體、隊列、消防水帶的訓練和安全理論知識、服務意識的培訓。對消防中心操作人員進行了《消防智能報警系統(tǒng)》、《應急處置預案》知識的培訓及操作技能的實戰(zhàn)模擬演練,收到了較好的效果。各物管處小區(qū)保安隊根據(jù)自身的特點,除進行了消防、軍體的培訓外,還加強了服務禮儀,服務意識、服務技巧、物管知識的培訓,業(yè)主普遍反映保安服務良好。全年來兩大廈共組織培訓20余次,香悅華府共組織培訓100余次,陽光美地每位隊員培訓時間到達140小時人。為了檢驗培訓效果,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),我們加強了對保安隊員的日??己撕桶肽?、年終考核,經(jīng)過我們對保安隊伍的培訓、考核,總的來看,保安隊員的整體素質有了不斷提高,業(yè)主普遍反映保安素質高,服務意識良好,為公司樹立了良好形象,為安全服務工作打下了堅實基礎。
    三、做好治安保衛(wèi)工作
    今年以來我們從抓好日常治安管理和預防措施入手,對安全重點部位進行重點防范,主要做好了以下工作:
    3、大廈門崗加強了平臺停放車輛的管理,保證了集團及公司車輛進出暢通。各小區(qū)在針對人員流動大、車輛進出較多,加強了對進出人員、車輛、物資的管理,嚴格落實詢問登記制度,保證了全年無盜竊案件發(fā)生,保護好了公司及業(yè)主財產(chǎn)。
    20xx年工作思路:作為安全職能部門,我們將一如既往的重視安全保衛(wèi)工作,在公司及保衛(wèi)部的指導下,不斷探索創(chuàng)新安全管理新模式、新方法,把安全工作做細做扎實,建立和健全保安部各項規(guī)章制度,并強化執(zhí)行力度,使各項工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標發(fā)展。加強員工安全教育意識培訓,提高安全服務質量,圓滿的完成全年安全保衛(wèi)任務,為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行供給一個好的安全環(huán)境,維護好公司形象,爭取為公司明年再創(chuàng)佳績做出保安部應有的貢獻。
    保安工作總結及成績總結篇八
    本人在檢察院擔任保安工作已五年有余,每天第一個上班、最后下班,認真履行職責搞好來訪人員的登記、接待,以及辦公相關的收發(fā),大廳的衛(wèi)生保潔,恰到好處處理其他事務。我深知:我的工作是代表公司形象和檢察院的服務為民,不得絲毫懈怠。一絲不茍地工作換來了檢察院和公司的認可。八月份檢察院終于撤銷了雇請的門衛(wèi),接受公司在此增設一個崗位,本人也被任命為本崗位班長。
    領班是部門管理工作開展的基礎重要環(huán)節(jié),開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到:
    1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務宗旨,積極關心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。開始一個月里,我堅持天天上班,教隊員熟悉工作環(huán)境、認識來往的人員以及零碎的工作。由小及大形成本崗位合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。
    2、以身作則,帶頭遵守公司、檢察院的規(guī)章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。
    3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,充分調動隊員的工作積極性。當隊員家里有事時,我為他們頂班,讓他們放心地解決好家里的事情。
    4、在工作、生活中細致、認真,時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況,本人多次找院領導解決了隊員值班時的晚餐,贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。
    雖說保安工作不怎么起眼,但“不以規(guī)矩,不成方圓”。我班另兩名成員是蔣紅、黃元平。當與另兩名隊友見面后,我組織開了一個簡單的會,介紹本崗位的情況,明確了值班、交接班、打掃衛(wèi)生等工作制度。同時由于我們來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。對工作提出要求:著裝上班不遲到,愛崗敬業(yè),改進工作。形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。
    今年x月檢察院撤銷了大門門衛(wèi)后,職工小區(qū)的安全、進出的人員、車輛由保安二十四接管。安全責任重于泰山,進出人員多而雜,練就了既要有耐心又要火眼金睛會識別;瑣碎事多,半夜不停有人、車進出需開鎖大門,為小區(qū)更換路燈、為住戶貼門牌號等。今年x月下暴雨次數(shù)多,院內積水深,每當雨停后,我不論在班還是休息都及時趕到排積水,確保人員進出方便。住戶有什么困難問題往往找到保安來解決,那么保安就必須有優(yōu)質的服務理念和及時有效的解決方法。從服務態(tài)度上出能解決的馬上解決,需要院領導處理的主動聯(lián)系,不讓住戶再去找。對住戶的意見及時反饋給院領導。在日常工作中能積極主動工作。為營造良好的居住環(huán)境和更優(yōu)質的服務發(fā)揮了重要作用。通過我們的辛勤工作,小區(qū)無一例不安全的事故發(fā)生,住戶對我們的服務滿意。
    在下一年的工作中,我們會結合實際情況,揚長避短,在樹立本崗位形象建設上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領導的指導下,在三人的努力下,在來年會取得更好的成績。工作經(jīng)驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。20xx年即將過去,我們將滿懷地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領導英明決策下保安公司的明天會更好,做為公司的一份子,在明年的工作中我將一如既住,全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。
    保安工作總結及成績總結篇九
    一年來,在上級主管部門及公司領導的大力支持下,消防工作在20xx年的工作基礎上,進一步深入貫徹落實《消防法》緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰主管,誰負責”的原則,強化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力,公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災責任事故。
    1、我是20xx年x底月調到消防安全保衛(wèi)部,擔任消防主管,一上任就面臨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日,針對物業(yè)公司特點我們認真安排部署元旦期間的防火和安全生產(chǎn)工作,逐步落實了各小區(qū)與商戶簽訂防火責任狀情況,通過簽訂防火責任狀使廣大業(yè)主從思想上重視防火工作,自覺加強防范。春節(jié)臨近,我們多次召開消防安全會議針對小區(qū)存在火災隱患的違規(guī)搭建及時清理和根據(jù)小區(qū)xx本區(qū)的實際情況制定了春節(jié)放炮時間的管理措施和巡邏辦法,避免火災事故的發(fā)生。由于各級領導的重視,全體員工的不懈努力,兩節(jié)期間末發(fā)生一起責任火災事故和安全責任事故。
    2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點多面廣消防管理難度大,針對這一特點我們加強了,重點單位和重點部位的消防安全管理工作,重點部位的安全管理是安全管理工作的核心,做好重點部位的消防安全管理工作是關鍵,為此加強了監(jiān)督、檢查和日常工作管理工作,我們加強了三級管理、三級檢查、制度。使安全生產(chǎn)管理體系全面得到落實。避免意外事故的發(fā)生。認真做好每月對所屬單位,平衡計分卡檢查考核工作,對發(fā)現(xiàn)的消防隱患及時要求單位整改,對小區(qū)反饋工作中無法解決的各類問題與上級聯(lián)系溝通,使問題及時得到解決。
    3、根據(jù)xx集團要求在集團范圍內進行火災隱患整治工作的通知,為了進一步摸清本公司、小區(qū)(大廈)內部火災隱患情況,深入扎實地開展好火災隱患整治工作,有效預防火災事故,結合冬、春季火災發(fā)生特點以及物業(yè)公司實際情況,我們積極開展了火災隱患整治工作,并將個小區(qū)(大廈)存在問題進行匯總,及時上報集團和相關部門。
    學習教育,進一步拉近了各民族之間的距離,以及民族團結的重要性,并在保安隊伍中涌現(xiàn)出了一批民族團結先進集體和先進個人。根據(jù)各公司推薦、領導小組審核,經(jīng)有限公司研究決定:兩個先進集體和x名先進個人進行表彰和獎勵。并號召公司全體員工向他們學習,牢固樹立民族大團結是xx各族人民的生命線和三個離不開的思想,做好各項工作,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。
    保安工作總結及成績總結篇十
    在嘉興市建委和政府有關業(yè)務主管部門的正確領導下,在社會各屆同行的大力支持幫助下,在全公司員工的共同努力下,按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢,公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結和帶領全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,曾產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標,全體員工發(fā)揚開拓,務實、創(chuàng)新奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使公司業(yè)務、經(jīng)營、效益穩(wěn)健上升,較好的完成了給各年初制定的各項任務,保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
    一、回顧一年來的主要工作成績
    (一)、2011年公司全年鑒定工程項目合同共83個,其中數(shù)嘉興旺迪家具有限公司廠房及配套用房工程,建筑面積50393.92平方米,合同造價;bt工程項目建筑面積,合同造價;興匯商貿(mào)綜合項目工程建筑面積,合同造價,其中旺迪家具有限公司產(chǎn)房及配套用房工程和bt項目合計合同造價產(chǎn)值為,興匯項目確保在春節(jié)前完成樁基部分,順利完成了年度工作計劃目標。
    (二)、加強安全質量管理,確保在建筑安全質量雙向達標。
    幾年來公司把工程項目施工質量和安全管理列入公司管理的中心工作,對所有在建工程實行項目負責制,項目分管責任制和業(yè)務部門職能制的管理方式,上下聯(lián)動,層層把關,全方位落實在建工程項目的安全,夜以繼日施工管理和工程質量管理,取得了較好的管理效果,所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質量事故,確保了在建工程項目的安全質量,實現(xiàn)了年度安全質量管理目標。
    (三)、完善工程項目檢查管理手段,增強工程項目的管理時效性
    認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī),在完善手段和過程上下功夫,利用市建設主管部門對工程項目抽檢,巡檢對在檢項目定期大檢查的方法,增強在建工程項目的檢管力度,確保在建項目順利進行,有力的促進了工程項目現(xiàn)場管理工作。
    (四)、增強了隊伍建設和基礎建設管理,公司成立以來公司加強企業(yè)隊伍建設和基礎建設管理方面,做了很多卓有成就的工作,確保公司機構的正常運轉,為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的保障,一是加強了管理人員的自身建設,提高了業(yè)務管理水平;二是根據(jù)建設主管部門的要求,適時完成了各種證件的年檢工作任務;三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務;四是完成了各類人員的在崗培訓和繼續(xù)教育任務,全年培訓人員達30多人次,完成了新增技術員和各類人員的申報,考核及評審任務;五是及時完成各種統(tǒng)計報表工作任務;六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
    (五)、加強行政、后勤、財務、安全管理工作
    創(chuàng)立以來公司的行政、后勤、財務和安全管理工作成績也是較好的,保障了公司的正常運轉,為公司人員服務做了大量工作,財務在做好正常的財務管理的同時,還完成了各級管理部門的稅務稽查工作。
    二、工作特點和措施
    (一)、為完成工作任務和責任目標,著力加強了以下幾個方面意識:
    1、增強企業(yè)意識;一是樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光,為社會服務,他行業(yè)信譽和社會效益。二是樹立法規(guī)意識,按法規(guī)辦事。三是要樹立關愛企業(yè)意識,立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,盡職盡責,多做貢獻。
    2、增強發(fā)展意識:樹立發(fā)展才是硬道理的思想,只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風險的能力;只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強;只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
    3、增強責任意識;責任是勝利的基礎。加強公司責任意識管理的重點是:一是要加強業(yè)務管理分工部門的職能作用;二是要加強和發(fā)揮個人崗位責任制的作用;三是要加強和發(fā)揮團隊作用,做到職能明確,崗位明確,責任明確為完成部門的工作任務盡責,為完成本職工作盡責。
    4、增強管理意識;管理工作是個系統(tǒng)工程,管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看,抓好了以下幾個方面的管理工作:管理出效益,管理出人才。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看,一是要進一步提高對管理的思想認識,提高管理工作的自覺性,二是加強落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理,進一步建立和完善各種規(guī)章制度,做到令行禁止,雷厲風行,遵紀守法。三是工作計劃周密,辦事不拖,請示匯報及時,上班不遲到,不早退。形成良好的工作氛圍,促進公司的全面發(fā)展建設。四是要加強工程建設項目的管理,做到縱向到底,橫向到邊,確保每個項目順利進行完成。五是加強公司的財務管理,按建筑企業(yè)財務管理的基本要求,把公司財務工作做好。嚴格執(zhí)行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、委報、半年和年報工作。六是加強工作作風管理。立足本職,求真務實,團結奮斗,部錯辦,不漏辦一件事,使公司的工作事事有交代,件件有落實。
    (二)、加強組織領導,提高整體管理效能
    主要體現(xiàn)在“三個到位”:一是組織健全,領導到位;二是職責明確、工作到位;三是服務及時,職責到位。
    (三)加強與業(yè)務合作單位的關系協(xié)調,創(chuàng)造和諧的工作氛圍
    加強與工作協(xié)調,堅持以人為本,創(chuàng)造和諧的工作關系是完成各項任務的重要環(huán)節(jié)。不斷加強與建設單位的溝通、聯(lián)系、妥善處理工作關系和業(yè)務關系,既堅持原則又注重關系協(xié)調。
    三、2011年,團委以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導,全面貫徹科學發(fā)展觀的要求,緊密圍繞本院中心工作,將培養(yǎng)和造就青年人才作為著力點,注重思想教育、組織建設相結合的工作方式,積極投入學習實踐科學發(fā)展觀活動,努力提高工作質效,以改革創(chuàng)新精神推動共青團工作的深入開展。
    (一)圍繞公司需求,發(fā)揮自身優(yōu)勢 ,突出企業(yè)特色,強化思想引領。
    加強職業(yè)道德教育和企業(yè)文化教育。大力開展健康有益、充滿活力的文化活動,為和諧公司建設注入活力。團組織開展了團員員工素質拓展訓練、參觀,旅游等形式多樣,小型分散的文體活動,進一步豐富了團員員工的業(yè)余文化生活,增強了團員員工團隊意識、合作意識和身體素質,陶冶了團員情操,豐富了企業(yè)文化。
    (二)加強組織建設,不斷提高團干部隊伍的整體水平
    團支部建設是團委各項工作和戰(zhàn)斗力的基礎。團支部是否為一個政治堅定、組織健全、職責明確、作用顯著的堅強集體,關系到全院廣大團員青年整體素質水平的提高,關系到團委凝聚力、戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。近年來,團委堅持黨建帶團建的工作思路,逐步推進團支部建設,鞏固、完善基層組織體系,擴大團組織對團員青年的有效覆蓋。
    (三)表彰先進,激勵團員青年的工作熱情
    在團工作中建立健全激勵機制,完善評優(yōu)模式,在團員青年中發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、樹立典型,發(fā)揮先進集體與個人的導向、示范作用,提高團員爭優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)的自覺性和進取心,有助于形成干實事、求實效、勇于創(chuàng)新的新風氣。
    在今后公司將改進不足,全面做好各項的工作,努力發(fā)展,將不斷創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法,以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神,為持續(xù)提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,推動太鋼經(jīng)濟效益的快速增長,再創(chuàng)共青團事業(yè)的新輝煌。
    保安工作總結及成績總結篇十一
    上學年教育教學工作結束,雖有可喜成績,但也存在著一些不足之處。為了這學期更好的開展教學工作,把上學年教育教學工作總結如下:
    1、平時工作中,做到嚴格要求自己,勤勤懇懇,任勞任怨,盡職盡責,踏實肯干,認真遵守學校的各項規(guī)章制度,從沒遲到、早退、曠工等現(xiàn)象,按時完成領導布置的各項工作。關心愛護每一位學生,和同事間友好相處,互相幫助,虛心聽取別人提出的意見。
    2、在教學中,認真對待每節(jié)課,做到課前有教案,課后有反思,課下精心設計每節(jié)課的教學內容,認真分析教學重點和難點,向45分鐘要質量。充分利用課余時間研讀教學大綱,翻閱大量教學理論書籍,借鑒好的教學方法,不斷充實自己,提高自己的專業(yè)知識和教育教學能力。
    3、增強上課技能,提高教育教學質量。在課堂上特別注意調動學生的積極性和興趣的培養(yǎng),加強師生交流,充分體現(xiàn)學生的主動作用,讓學生學得容易,學得輕松,學得愉快;注意精講精練,課堂上老師講得盡量少,學生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高。
    4、積極參與教研組組織的教研活動。虛心請教老教師,學習他們好的教學方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊學,學習別人的優(yōu)點,克服自己的不足,改進自己的教學工作。
    5、業(yè)務學習方面
    不斷拓寬自己的知識面,為自己積累豐富的教學素材。
    除此之外,每上完一節(jié)課我都要進行反思,記錄每堂課的感受和感覺缺憾環(huán)節(jié)。根據(jù)課堂上發(fā)現(xiàn)的問題,積極撰寫教學案例和教學反思。
    一年來,圓滿完成了自己的教育教學工作,并取得了可喜的成績。本班學生劉彤以高出本科線49分的成績,考上河北科技大學。
    “一份耕耘,一份收獲”。相信在今后的工作中,我將會更加嚴格要求自己,刻苦鉆研,努力工作,使自己的各方面都能得到提高,力爭取得更好的成績。
    保安工作總結及成績總結篇十二
    一、前期工作總結: 對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術能力、協(xié)調與溝通能力等。
    第二階段(xx年—xx年):職業(yè)發(fā)展階段: 這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作,進一步鞏固了自己關于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作經(jīng)驗的積累,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后,因為新招的財務助理是應屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,經(jīng)過三個月時間的努力,新招的財務助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務助理工作了。xx年底我又被調往公司新接管的“親愛的villa”管理處擔任財務助理,此時正逢財務部改革,我努力學習專業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領導的肯定。
    態(tài)地掌握管理處營運和財務狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務依據(jù)。今年6月我的工作內容再次調整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負責長遠天地、溫哥華森林及親愛的villa管理處的主管會計工作。
    二、主要經(jīng)驗和收獲:
    三、確立職業(yè)目標,加強協(xié)作。
    財務工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:
    1、以預算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發(fā)揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。
    2、實抓應收帳款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營成果。
    3、積極參預,配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。
    時間如梭,轉眼2015年就要過去了,為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結:
    我在財務部從事出納工作,主要負責各項現(xiàn)金收付和跟深圳總部財務的對賬以及資金結算等工作。首先我感謝公司各級領導對我的認可和信任,我深知出納工作責任重大,需要高度的責任心和熟練的理論實踐經(jīng)驗,所以在平時的工作中我邊做邊學,認真遵守財務規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,做到日清月結,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目。根據(jù)會計提供的憑證及時發(fā)放工資,謹慎支付各項報銷費用,嚴格審核有關原始憑據(jù),月末結帳后盤點現(xiàn)金流量及銀行存款,歸檔當月原始憑證。按時定期的提報客戶欠費名單,與項目組通力合作,共同完成欠費的催收工作,保證公司在最短時間里的最大收益。由于我項目部跟總部這種特殊的管理模式,導致了本工作在具體操作過程中比較繁瑣復雜,而和總部的溝通又非常頻繁且難度較大,所以可能出現(xiàn)有個別方面不夠到位,在這里請領導和同志們依據(jù)問題提出指導和建議,以便我更進一步努力調協(xié),力爭把我們的工作完成的更加盡善盡美。
    以上是我今年工作以來的一些體會和認識,也是我在工作中取得成績和遭遇挫折的一些感想。在以后的工作中我將繼續(xù)加強學習和掌握財務各項政策法規(guī)和業(yè)務知識,不斷提高自己的業(yè)務水平,加強財務安全意識,維護個人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發(fā)展,為公司創(chuàng)造更進一層的利益而努力。
    新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。2015年財務部出納工作總結相關:
    機關單位出納工作總結
    保安工作總結及成績總結篇十三
    成績錄入工作總結
    昌吉州回民中學于11月14至16日進行2012至2013學年第一學期期中考試,現(xiàn)將考后試卷的批閱、登分工作小結如下:
    考試結束后,各個學科教師在備課組長的統(tǒng)一安排下,大家的共同合作下,及時完成了改卷工作。備課組均按照教務處的要求采用流水作業(yè)批閱試卷,按時完成試卷的批閱工作。在此提出表揚備課組有:高二政史地備課組(各科只有2為老師,要批改高一年級14個班的政史地試卷)。
    在登分過程中,由于教務處黃玉玲老師制定了以班級為單位的學生成績登分冊,大大縮短了我們教師的登分時間,提高了登分效率,受到過大教師的好評。
    大部分備課組能按照教務處的要求進行登分,完成較早的有高一數(shù)學備課組、高二英語備課組;其他備課組均能按要求在周一下午7:00之前完成上交工作。但在登分過程中還存在以下問題:(1)出錯率較多的是初一英語備課組和初一歷史備課組(在周二早上還要再次去微機室進行修改);(2)大部分備課組能有三位教師進行登分,有一些備課組只有兩位教師進行登分,甚至個別備課組只有一位教師登分(高二語文備課組)。希望下次能按照教務處的要求及時保質保量的完成登分任務。
    保安工作總結及成績總結篇十四
    1、能出色地完成本職專業(yè)工作
    2、具有實際調研寫作潛力
    針對支行計算機管理,透過調查研究,吃透科技工作方針政策,就如何保障設備正常運轉,確保各項業(yè)務正常開展方面,我起草制訂了《操作管理辦法》、《機房工作制度》、《計算機維護制度》、《微機業(yè)務處理12項規(guī)定》,并建立健全了各種登記簿,使我行的科技工作職責分明,開展有序,有力地推動了電子化步伐。
    3、具有綜合分析和解決疑難問題的潛力
    我發(fā)現(xiàn)管理上諸如管理員密碼管理不嚴、出現(xiàn)問題無從查找容易造成經(jīng)濟案件等問題,經(jīng)過分析制訂了相應的制度,要求密碼專人管理,專夾保管,使記賬操作修改規(guī)范化,杜絕了經(jīng)濟案件的發(fā)生。儲蓄事后監(jiān)督上機后,出現(xiàn)了個別儲種與前臺余額不符,余額表與前臺核對時差額越來越大,余額表上出現(xiàn)掛賬等問題,我經(jīng)過分析弄清了是由于移植時儲戶存單張冠李戴造成,于是我利用編寫的sell小程序將不一樣儲種的相同金額、日期的分戶賬明細打印出來,讓操作員到基層進行明細核對,將漏監(jiān)督的儲種重新移植監(jiān)督,徹底解決了往年的遺漏問題。我還在實踐中總結出了20多例解決業(yè)務事故的方法進行印發(fā),較好地解決了業(yè)務運行中的各種問題。
    4、具有指導和培養(yǎng)專業(yè)人才的潛力
    保安工作總結及成績總結篇十五
    近來看到不少工作總結,普遍存在的現(xiàn)象是,寫成績多,寫問題少;寫經(jīng)驗多,寫不足少,甚至只寫成績和經(jīng)驗,而對存在的問題只字不提,提了也是輕描淡寫、避重就輕,工作總結實際上成了成績總結、經(jīng)驗總結。比如,在對經(jīng)濟工作進行總結的時候,濃筆重彩地描述經(jīng)濟如何快速,gdp增長數(shù)字如何大,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了怎樣的變化,而看不到經(jīng)濟增長方式的粗放式,經(jīng)濟結構的不合理,更看不到對資源造成的浪費,對環(huán)境造成的破壞。比如,對農(nóng)村工作進行總結的時候,文中所述多是為農(nóng)民辦了幾件實事、好事,減少了農(nóng)民多少負擔,農(nóng)民人均收入增長幾何,而對農(nóng)村工作的艱巨性和長期性避而不談,對農(nóng)民子弟上學貴、看病難有意回避,對新農(nóng)村建設面臨的挑戰(zhàn)沒有應對措施。比如,對反腐-敗工作進行總結的時候,列舉的數(shù)字很多,查辦了多少起案件,生活了多少腐-敗分子,糾正了多少股不正之風,而對反腐-敗斗爭中還有什么失誤,還有什么本該查辦而由于說情風的干擾沒有查辦的案件,還有哪些腐-敗現(xiàn)象沒有得到懲治,還有哪些不正之風沒有得到治理,卻諱莫如深。這樣工作總結何益之有?對工作進行總結當然要看到成績,只有看到成績才能增強信心,才能總結經(jīng)驗不斷前進?,F(xiàn)在的問題是,很多工作總結只總結成績而回避問題,只總結經(jīng)驗而回避不足,這不僅不利于對工作進行總結,更不利于今后的工作??偨Y工作是一種重要的工作方法,是一門學問,必須講究全面性、客觀性、科學性、準確性,而至關重要的是必須堅持“兩點論”,既要總結成績,總結經(jīng)驗,又要總結失誤,總結教訓。
    從某種意義上說,總結失誤,總結教訓更有特別重要的意義。只有發(fā)現(xiàn)了問題,只有認識到問題,才能去解決問題,才能取得更好的進步。有問題不可怕,可怕的對問題遮遮掩掩,掩耳盜鈴。如此下去,問題只能越來越多,矛盾越來越大,不僅不能取得更大的成績,就連已經(jīng)取得的成績也可能被毀掉。對工作的總結說到底體現(xiàn)了一個部門、一個地方領導干部的工作作風。沒有對工作高度負責的精神,沒有求真務實的優(yōu)良作風,是總結不好工作的,也是做不好工作的。2.身為學生會學科部的一員,每學期開學都會有一項艱巨的工作任務,便是統(tǒng)計上學期期末成績,供同學們參考查閱。此項工作的唯一難點在于信息的瑣碎,容易出錯,需要拿各項的成績比較、排名,需要加德育分等等。今天先是花了一上午4個小時只整了1個班的,然后下午就4個多小時完成6個班的,隨即完成任務。熟能生巧,效率在過程中不斷加快,從4小時1個班到2小時1個班,再到1小時1個班。在經(jīng)過一天的投入以迅雷不及掩耳盜鈴兒響叮當之勢完成任務之后,來總結總結這次能快速完成的經(jīng)驗,留個底。1)前期準備,需要用到的信息資料一定要準備齊全;2)excel表格所需要列的列名以及單元表名在一張紙上記錄下來;3)完成某一項所需要的步驟在紙上一一記錄下來;4)不同的內容要記錄在不同的小紙片上,每張紙的頂端都要標出醒目的項目,做到此項時,擺出這張紙,按照步驟完成,不會遺漏;5)做的過程中,有什么新的想法要及時在新的小紙條上記錄下來,以免忘記;總的來說,這些小的方法都是來起到提醒作用的,這樣可以減輕大腦的負擔,減少出錯。
    附送:
    工作報告
    工作報告
    xxxx鄉(xiāng)多舉措加強貧困村 “ 4月11日縣“兩學一做”動員會后,我局抓早動快,科學謀劃,精心組織開展“兩學一做”學習教育,做到快學先做,進一步提升黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識和看...財務大檢查和審計存在問題整改情況報告咸地稅財便函(**)7號文件整改通知我局已收悉,經(jīng)逐項比對整改,具體整改情況報告如下:
    一、稅收方面
    (一)門臨開票管理不規(guī)范,未按規(guī)定加征所得稅,開票人提供資料不全問題:
    我局對已開具...三亂整治工作自查報告縣政府辦公室: 根據(jù)《執(zhí)法監(jiān)管部門“三亂”問題專項整治工作方案》要求,我局從6月3日開始,組織專門人員對我局法律服務監(jiān)管工作進行了自查自糾,現(xiàn)將自查情況報告如下:
    一、我局法律服務監(jiān)管...稅收執(zhí)法督察工作報告為了進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為,加強稅收執(zhí)法監(jiān)督,保證稅收法律、行政法規(guī)和稅收政策的貫徹落實,促進稅務機關依法行政,根據(jù)《陜西省地方稅務局關于開展**年稅收執(zhí)法督察工作的通知》(陜地稅...資產(chǎn)清查工作報告為了規(guī)范和加強固定資產(chǎn)管理,確保國有資產(chǎn)的安全完整,提高資產(chǎn)使用效益,根據(jù)省市局安排,我局近期經(jīng)過15天的耐心細致的工作,對全系統(tǒng)的固定資產(chǎn)進行了重新核查,達到了清查工作的預期目的...銀行賬戶清理檢查工作報告按照咸地稅函〔**〕58號咸陽市地方稅務局轉發(fā)《陜西省地方稅務局關于開展銀行賬戶清理檢查工作的通知》文件精神,結合我局實際情況,對開設的賬戶進行了全面的清理、檢查,現(xiàn)將我局銀行賬戶...統(tǒng)計法制工作總結市_:
    **年,我局認真貫徹落實省、市統(tǒng)計法制工作精神,緊密結合依法治縣活動,深入貫徹實施《_統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法違紀處分規(guī)定》完善統(tǒng)計基礎工作,發(fā)揮統(tǒng)計整體職能作用...201x上半年民生工程進度情況的自查報告201x年是全面實施“十三五”規(guī)劃、全面實現(xiàn)同步小康階段的開局之年,也是脫貧攻堅的關鍵之年,更是災后重建的決勝之年,全縣民政工作堅持“四個全面”戰(zhàn)略布局和創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共...財政資金安全檢查工作自查報告 **市財政局:
    實施進展自查報告按照市、縣關于對18項民生工程自查相關精神,我局認真對照通知要求,進行了一次全面的自我檢查,現(xiàn)將自查情況報告如下: 一、基本情況。截止目前,我縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險覆蓋人數(shù)萬...依法治理自查報告為深入貫徹執(zhí)行《**市依法治市實施意見》、《**市依法治市“十(加一)行動”總體方案》和《關于開展依法治理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和推進依法治市示范機關創(chuàng)建的通知》(萬市法治辦〔**〕3號)文件精...依法治理工作整改情況報告**市依法治市領導小組辦公室:
    我鄉(xiāng)依法治理整改工作自5月15日 20**年以來,我局依法行政工作緊緊圍繞縣委、縣政府工作大局和環(huán)保重點工作,以規(guī)范執(zhí)法、強化監(jiān)督為重點,不斷提高依法行政管理水平,有力促進了依法行政工作的貫徹落實。對照目...
    保安工作總結及成績總結篇十六
    不管做任何工作,最主要的還是用心,用心則能更快成長,用心才能更好地提高工作質量。以下是一位保安員年終工作總結,僅供閱覽:
    光陰似箭日如梭,轉眼間半年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊在揚州國際珠寶城半年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。半年來,我嚴格按照公司規(guī)定的保安工作內容行事,為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領導的要求,現(xiàn)對半年來保安隊工作總結如下:
    一、關于上半年的工作
    我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,上半年我們重點抓了三項工作。
    一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的`重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的人數(shù)從當初的7個人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質不斷提高。
    保安工作總結及成績總結篇十七
    時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司湯經(jīng)理的正確指導和全體保安人員大力支持下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展。這一年來,作為保安隊長,基本完成了公司安排的各項工作,履行了自身職責,得到了鍛煉和提高,可以說受益多多,體會多多,同時也發(fā)現(xiàn)保安隊仍然存在不少的問題,現(xiàn)總結如下:
    1、保安人員流動大,綜合素質參差不齊,紀律方面還有待進一步規(guī)范和完善。崗位職責、管理制度、安全管理能力等方面的綜合素質有待加強培訓。20xx年全面總結20xx年保安工作的不足之處,加強工作記錄,崗位責任,崗位技能的管理,做到周周開會,充分調動全體隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識,責任感。在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。
    2、結合商場實際情況,嚴格控制進入商場的車輛,對進入商場的外來人員,要嚴格查詢,確認、杜絕無關人員、車輛進入,維護好商場的安全。做好商場內外的巡查工作,特別是重點部位的檢查,夜間要加強巡邏力度,確保安全。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。
    4、堅持查崗,掌握人員在崗情況,作好考勤工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,遇重大事件及時匯報。
    5、本人在有些問題地處理上不夠穩(wěn)重,遇事有時不夠冷靜,容易急躁,要學習更多的服務技巧,以便更好地提高自已的服務水平。不能夠一直保持高昂、積極奮進的斗志,有放松和懈怠的時候。在以后的日子,我一定嚴格要求自己,吸取教訓,總結經(jīng)驗,改正自己的不足,努力完成好領導交給的各項任務。