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藥品質(zhì)量的論文篇一
摘要：隨著人類社會衛(wèi)生保障需求的日益增加，藥物經(jīng)濟已經(jīng)成為各國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，與醫(yī)院經(jīng)濟效益和質(zhì)量的提高有著至關(guān)重要的關(guān)聯(lián)。最關(guān)鍵的是，藥物在選用原則上除了要高效和安全外，藥物治療費用問題也逐漸成為指導(dǎo)臨床治療決策和合理用藥的重要考慮因素。為了進一步分析藥品經(jīng)濟對醫(yī)院經(jīng)濟效益與質(zhì)量的價值意義，本文對藥品經(jīng)濟管理進行分析與探討。
關(guān)鍵詞：藥品經(jīng)濟管理；醫(yī)院；經(jīng)濟效益
藥物經(jīng)濟學(xué)，是以衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)為基礎(chǔ)而發(fā)展建立的一門新型邊緣學(xué)科，是一門將經(jīng)濟學(xué)原理與方法應(yīng)用于評價臨床藥物治療過程，并以此指導(dǎo)臨床醫(yī)生制定合理的效果處方為主要宗旨的應(yīng)用科學(xué)?？梢?，藥物經(jīng)濟學(xué)研究為臨床合理用藥、藥品資源的優(yōu)化配置、新藥的研制與開發(fā)、臨床藥學(xué)服務(wù)、藥政管理和醫(yī)療保險等提供了重要的決策依據(jù)，能夠使藥物治療達到最好的價值效應(yīng)。由此，藥品經(jīng)濟管理成為醫(yī)院管理工作中的重要內(nèi)容，其管理效果對醫(yī)院及職工的利益有著至關(guān)重要的影響。
一、藥物經(jīng)濟學(xué)與藥品經(jīng)濟管理
（一）藥物經(jīng)濟學(xué)
具體而言，藥物經(jīng)濟學(xué)是經(jīng)濟學(xué)原理與方法在藥品領(lǐng)域內(nèi)的具體運用。它通過經(jīng)濟評價的理論和方法，結(jié)合醫(yī)藥領(lǐng)域的特殊性，研究如何利用有限的藥物資源實現(xiàn)最大的健康效果，對臨床合理用藥和藥品資源的優(yōu)化配置至關(guān)重要。狹義的藥物經(jīng)濟學(xué)是一門將經(jīng)濟基本原理、方法和分析技術(shù)運用于臨床藥物治療過程，并以藥物流行病學(xué)的人群觀為指導(dǎo)，從全社會角度展開研究，以求最大限度地合理利用現(xiàn)有醫(yī)藥衛(wèi)生資源的綜合性應(yīng)用科學(xué)；廣義的藥品經(jīng)濟學(xué)主要研究藥品供需方的經(jīng)濟行為、供需雙方相互作用下產(chǎn)生的藥品市場定價及藥品領(lǐng)域的各種干預(yù)政策措施等。
（二）藥品經(jīng)濟管理
隨著我國醫(yī)院管理逐漸規(guī)范化，藥品經(jīng)濟管理逐漸走向了系統(tǒng)化、制度化和信息化管理軌道，有效控制了藥品經(jīng)濟管理的各個流程。從商品管理角度考慮，藥品經(jīng)濟管理主要包括藥品購入、藥品入庫、藥品周轉(zhuǎn)、藥品付款、各調(diào)劑室領(lǐng)藥、核查、退庫藥品與殘損藥品報告及藥品調(diào)價等內(nèi)容。由此可見，藥品經(jīng)濟管理滲透于藥物流通的每一個環(huán)節(jié)，需要醫(yī)院加大對其的管理力度，嚴格控制每一個管理環(huán)節(jié)。為了有效增強藥品經(jīng)濟管理的有效性，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益和質(zhì)量，藥物經(jīng)濟學(xué)才會被廣泛應(yīng)用于醫(yī)院藥物管理中，并發(fā)揮著巨大的作用。
二、我國藥品經(jīng)濟管理現(xiàn)狀
現(xiàn)如今，人們對社會衛(wèi)生保障的要求越來越高，藥品經(jīng)濟管理在醫(yī)院管理中的地位越加重要。嚴格控制藥品經(jīng)濟管理的每一個環(huán)節(jié)，減少藥品消耗、控制成本，成為醫(yī)院提高經(jīng)濟效益和質(zhì)量最直接、最有效的途徑之一。鑒于藥品經(jīng)濟管理的重要地位和作用，醫(yī)院對其每個管理環(huán)節(jié)加大了人力、物力及財力投入，加強了藥品經(jīng)濟的規(guī)范化管理，使得以往醫(yī)藥藥品經(jīng)濟管理中管理制度不健全、藥品保管絮亂、藥物品種雜、藥品價格不規(guī)范、用藥不合理等情況有所減少。除此之外，還加大了“有效期”藥品管理及“無失效期”藥品管理力度，提高了對藥品細節(jié)問題的重視程度。這種健全的藥品經(jīng)濟管理內(nèi)容使得醫(yī)院管理的深度和信度有了質(zhì)的提高，對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益和服務(wù)質(zhì)量具有非常重要的作用。
另一方面，隨著社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，藥品經(jīng)濟管理的方式逐漸向信息化和集約化發(fā)展。信息技術(shù)在醫(yī)藥管理中的成功應(yīng)用，大大提高了藥品經(jīng)濟管理和控制的有效性，而新興的經(jīng)濟核算方法則是醫(yī)院藥品經(jīng)濟管理集約化發(fā)展的'特征之一。
三、藥品經(jīng)濟管理對醫(yī)院經(jīng)濟效益與質(zhì)量的影響
盡管醫(yī)院在深刻改革的過程中取得了值得肯定的成就，但是我們不得不承認醫(yī)院運行過程中存在著整體效果不高、藥物資源浪費、財務(wù)管理弱化等問題，尤其是片面引入企業(yè)經(jīng)營管理模式和經(jīng)驗、過度強調(diào)規(guī)避經(jīng)營風險及盲目追求經(jīng)濟效益最優(yōu)化等問題。這些行為完全背離了醫(yī)院的服務(wù)方向和社會責任感，以至于形成了不利于保障人民群眾生活基本醫(yī)療需求的藥品經(jīng)濟運行機制，阻礙了醫(yī)院的發(fā)展。
藥品經(jīng)濟管理把藥物的經(jīng)濟性與安全性、高效性、適用性置于同等位置，可為臨床優(yōu)化治療方案和治療決策科學(xué)化提供相應(yīng)的依據(jù)，它一方面保障患者的健康，另一方面又能有效的降低藥品費用，相信在不久的將來，隨著對其理論研究的不斷深入和實際使用范圍的不斷擴大，必將使藥物的利用更加趨于合理，使有限的衛(wèi)生資源得到最經(jīng)濟、合理的應(yīng)用?？茖W(xué)有效的藥品經(jīng)濟管理是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。通過它，能夠加強成本控制、合理使用藥品資源、確定較為規(guī)范的藥品收費制度，有利于確立“讓病人滿意”的標準式服務(wù)，保證人民群眾得到切實的醫(yī)療服務(wù)保障，使醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益都更上一個新臺階。
具體而言，是將藥品成本與其所產(chǎn)生的效益規(guī)劃為以貨幣為單位的數(shù)字，用以評估藥物治療方案的經(jīng)濟性。這樣一來，能夠消除藥物治療效果不易用貨幣為單位表示的弊端。成分-效益分析方法為總體醫(yī)療費用的控制和醫(yī)療資源的優(yōu)化配置提供基本信息，關(guān)注的不僅是藥物治療的直接效果，更加關(guān)注藥物治療對患者生活質(zhì)量所產(chǎn)生的間接影響。因此，通過這種分析方法不僅可以為科學(xué)、合理醫(yī)療方案的確定提供基礎(chǔ)信息，也具有十分重要的生命意義。
結(jié)束語
通過本文的論述與分析，使我們充分了解和掌握了藥品經(jīng)濟管理對醫(yī)院經(jīng)濟效益和質(zhì)量的重要作用。鑒于藥品經(jīng)濟管理發(fā)揮的重要作用，醫(yī)院經(jīng)營管理中不能忽視藥品經(jīng)濟管理這一重要環(huán)節(jié)。在具體運行過程中，醫(yī)院應(yīng)當加強藥品購入、藥品保管、藥品調(diào)價等諸多環(huán)節(jié)的控制，進一步優(yōu)化藥品資源配置，提高藥品經(jīng)濟管理的效率，全面促進醫(yī)院經(jīng)濟效益和服務(wù)質(zhì)量的提高，達到經(jīng)濟效益與社會效益的雙收獲。
參考文獻：
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藥品質(zhì)量的論文篇二
20xx年是江蘇xx藥房連鎖有限公司具有里程碑意義的一年，國藥控股國大藥房有限公司收購xx全部自然人股權(quán)，以80.11的股權(quán)控股江蘇xx藥房連鎖有限公司，使xx成為國大藥房的一個控股子公司，為xx的穩(wěn)定，快速、健康發(fā)展提供了良好的契機。一年來，盡管內(nèi)部矛盾突顯，千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，外部醫(yī)藥零售市場競爭激烈，形勢嚴峻，我們能夠正確面對困難和挑戰(zhàn)，今年重新設(shè)置了內(nèi)部組織架構(gòu)，出臺了多項管理制度，更新了微機程序、統(tǒng)一了國大編碼，快速開發(fā)了多家連鎖直營店，成立了自己的配送中心，取得了經(jīng)營管理的良好業(yè)績。
1.加盟國藥控股國大藥房有限公司，完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓
今年，公司順利完成了自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓，并于6月28日成功召開了第二屆第一次股東會、董事會、監(jiān)事會，企業(yè)更名為江蘇xx藥房連鎖有限公司，成為國藥控股國大藥房有限公司的一個控股子公司。這一具有里程碑意義的重大事件為xx長遠、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展提供了良好契機。
2.實現(xiàn)“批零分離”、整合組織架構(gòu)
按照國藥控股“批零分離”的要求，上半年xx與江蘇公司整體分離，并重新整合了內(nèi)部組織架構(gòu)，組建了營運管理部、綜合管理部、財務(wù)部、采購部、物流部、門店管理部、門店開發(fā)部等。
3.強化內(nèi)部管理，健全規(guī)章制度
綜合管理部是今年剛組建的部門，是管理服務(wù)并重的職能部門，他們在強化內(nèi)部管理，健全有關(guān)規(guī)章制度的同時，做好經(jīng)營的后勤服務(wù)工作。
1)狠抓制度建設(shè)：今年來制定“20xx年發(fā)展目標規(guī)劃”、“三年（20xx－20xx年）發(fā)展目標規(guī)劃”、“20xx年分配制度及績效考核辦法”，逐步完善內(nèi)部激勵機制，體現(xiàn)“按績?nèi)〕辍?、“多勞多得”的分配原則。為規(guī)范促銷費管理，制定了“關(guān)于加強廠方終端促銷費管理的有關(guān)規(guī)定”。
2)細抓行政管理：建立健全了各項基礎(chǔ)臺賬，收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產(chǎn)進行徹底的清查核對、登記造冊，并建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、改造任務(wù)。積極配合門店開發(fā)部對新增門店的考察、選址、設(shè)計、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購置工作，保證新開門店的順利開業(yè)。建立了內(nèi)容全面的房屋租賃合同電子文檔，統(tǒng)一管理房屋租賃合同，配合門店開發(fā)部、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。及時完成各類證照變更登記工作，為申報了中華老字號積極收集、整理、申報相關(guān)材料，為確保任務(wù)按質(zhì)、按時完成，節(jié)假日加班是非常正常的事情。
3)實抓安全工作：連鎖門店眾多，分布面廣，安全工作絲毫不能松懈。一是健全了安全制度，出臺了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作責任制”；二是配齊配全安全器材，如報警器、滅火機等；三是開展經(jīng)常性的安全檢查工作；四是排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而確保了全年無重大安全事故。
4)狠抓質(zhì)量管理，鞏固gsp成果。我們嚴格按照gsp規(guī)程操作，質(zhì)檢人員嚴格把關(guān)，經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保了臺賬完整規(guī)范，手續(xù)完備無缺，鞏固了gsp成果。
5)強化人力資源管理。今年綜合管理部在優(yōu)化人力資源，提高人員素質(zhì)，績效考核，員工培訓(xùn)等方面做了許多工作：一是及時考核，發(fā)放崗薪工資；二是根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要適時招聘各類技術(shù)人員；三是進行了執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續(xù)教育，員工上崗培訓(xùn)；四配合收購高郵、寶應(yīng)、邗江連鎖店做好人力資源統(tǒng)籌安排。五是正常申報各項社會勞動保險。
4.完善信息系統(tǒng)，保證經(jīng)營工作的順利開展
今年信息系統(tǒng)進行了三次較大的調(diào)整，一是xx批零兼營程序調(diào)整，二是部分品種獨立采購時程序調(diào)整，三是徹底獨立后程序調(diào)整，三次調(diào)整我們信息人員均花費了大量的時間和精力，加班加點，及時完成程序調(diào)整，保證了三次調(diào)整的順利進行。
今年新開門店的不斷增加，信息人員在不增加的情況下，完成了所有門店的計算機新增、系統(tǒng)安裝及維護工作，為門店銷售任務(wù)的完成提供了保障。同時還為領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門及時，準確的提供各類分析數(shù)據(jù)。
5.保障貨源供應(yīng)，追求成本最低化
批零分離后，采購部逐步擔負起保障各門店貨源供應(yīng)的艱巨任務(wù)，并為追求成本最低化作出了艱苦努力。一是新增自行采購品種1500條（個）；二是不斷更新t類品種，由年初的110個種現(xiàn)已增加到400多個品種；三是進行比對采購，雖然今年國家進行了四次較大范圍的降價的情況下，xx的商品毛利率不但沒有降低，而由去年的22.5上升到今年的22.9，上升了0.4個百分點。四是積極與供應(yīng)廠商溝通，多方尋求供商廠商的支持，全年爭取到返利100萬元，其他收入（如進場費、端架費等）110萬元。
藥品質(zhì)量的論文篇三
敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、主管：
您們好!
感覺時間飛逝，我進入普安連鎖藥房工作已經(jīng)4個月了，一路走來，受益非淺!首先，我要感謝公司給了我這次機會，融入了公司這個集體，感受大家庭所帶給我不一樣的感覺，從中學(xué)習(xí)不少知識。其次，我要感謝身邊的同事，所給予我所有的幫助，沒有你們，我不會有如此的成長。
說起這幾個月走來，想想，是充實的!剛進來的時候，對這樣一個新的環(huán)境、新的集體都挺不習(xí)慣，但是通過一段時間的熟悉和接觸，也很快的融入到了這個大的家庭。在此期間，作為新人的我，要接受不同層次的培訓(xùn)，更要很快的熟悉店面布局和日常工作，其次是要慢慢加強專業(yè)知識，我們所銷售的不是一般商品，而是特殊的藥品，所以，日常工作有很多需要注意的地方。例如，面對顧客要對癥下藥;店面溫濕度和藥品擺放的規(guī)定等等。
是目的，目的是讓你真正的確定好自己的位置，確定自己的方向，并且要沿著方向不斷的向前走。每次培訓(xùn)、每次學(xué)習(xí)都應(yīng)該當成給自己加油，人是需要不斷學(xué)習(xí)、不斷歷練才會成長的。每條路都不會那么平坦，即使平坦的路走下去也是乏味的，在此期間也遇到了困難，困難面前我們也不服輸，大家齊心協(xié)力，困難也就迎刃而解了。充分的體現(xiàn)一個團隊的力量和我們普安人的士氣。
俗話說得好：活到老，學(xué)到老!確實要這樣，社會在不斷發(fā)展著，如果我們總是停留在一個點上，停止不前的話，就會落后。我仍在努力學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，學(xué)習(xí)銷售技巧，學(xué)習(xí)與人溝通，點點滴滴都在學(xué)習(xí)著，也希望身邊的朋友給予我支持與幫助，讓我在這個大家庭里繼續(xù)成長，繼續(xù)努力，實現(xiàn)夢想。
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藥品質(zhì)量的論文篇四
價值是誰創(chuàng)造的?這是一個古老而又經(jīng)典的問題。圍繞這一問題以及在其基礎(chǔ)上展開的關(guān)于分配理論的爭論由來已久，一些人認為勞動是價值的唯一源泉，所以在分配方面應(yīng)該按勞分配;另一些人認為勞動只是創(chuàng)造價值的一個要素，因此應(yīng)當形成按生產(chǎn)要素分配的分配理論。我們應(yīng)當形成這樣的認識：問題的關(guān)鍵不在于誰對誰錯，而在于持有不同觀點的人的主體性。廣義價值論與狹義價值論之爭可以給我們提供一個很好地認識這一問題的機會。
一、廣義價值論與狹義價值論及相應(yīng)分配理論的概念界定
(一)廣義價值論及生產(chǎn)要素按貢獻分配的理論
廣義價值論由清華大學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)研究中心主任蔡繼明在20世紀80年代末期提出，在他的著作《從狹義價值論到廣義價值論》以及《按貢獻分配是社會主義初級階段的基本原則》等書中都有詳細的闡述。蔡繼明提出：“根據(jù)廣義價值論，各種生產(chǎn)要素都參與了價值創(chuàng)造。”也就是說，勞動不是價值的唯一來源，勞動降格為一個生產(chǎn)要素，同資本要素、土地要素一同創(chuàng)造了價值。
價值理論之所以重要就在于它直接關(guān)系到分配理論，關(guān)系到不同利益主體的切身利益，有什么樣的價值理論就會有什么樣的分配理論與之對應(yīng)。在廣義價值論的基礎(chǔ)上，蔡繼明教授與谷書堂教授共同提出了按生產(chǎn)要素貢獻分配的理論?！八^按生產(chǎn)要素的貢獻分配，就是按生產(chǎn)要素在社會財富(即價值的創(chuàng)造)中所做的貢獻進行分配?！边@大體上也就是今天的“按勞分配為主體，多種分配方式并存”的分配方式的理論基礎(chǔ)。
(二)狹義價值論及按勞分配理論
當我們看到“狹義價值論”這個名字時，或許感到陌生，其實所謂“狹義”只不過是與“廣義”相對應(yīng)的一種說法，狹義價值論就是我們所熟悉的勞動價值論。勞動價值論即勞動創(chuàng)造價值的理論，勞動不是一種生產(chǎn)要素，它是創(chuàng)造價值的唯一源泉，但勞動并不是它所生產(chǎn)的使用價值即物質(zhì)財富的唯一源泉。勞動具有二重性，具體勞動轉(zhuǎn)移生產(chǎn)資料的價值，抽象勞動創(chuàng)造價值。在勞動價值論的基礎(chǔ)上，馬克思主義學(xué)者堅持的分配理論是按勞分配的理論，即勞動作是為衡量分配的唯一的標準。
二、不同利益主體之間的辯論無解
(一)來自廣義價值論的各種質(zhì)疑。
其實，所謂廣義價值論并不是什么新鮮的玩意兒，它只不過是200多年前法國人薩伊所提出的三位一體公式的一個翻版，但畢竟取了一個新鮮的名字，于是基于廣義價值論的學(xué)者拋出了種種觀點，并對堅持勞動價值論的學(xué)者提出了種種質(zhì)疑。他們認為勞動價值論無任何邏輯一致性的證明，比如，蔡教授寫到“亞當·斯密曾以鹿和海貍的交換為例說明價值決定，認為，1只鹿之所以能和兩只海貍相交換，是因為捕獲1只鹿和捕獲2只海貍耗費了同量勞動，因此只有勞動才是價值的普遍尺度和正確尺度?！钡牵R上指出，“上述價值決定于勞動時間的規(guī)律，只適用于資本積累和土地私有尚未發(fā)生之前的初期野蠻社會，而在土地私有制和資本積累產(chǎn)生以后的進步社會，價值就不是由勞動時間，而是由工資、地租和利潤這三種收入決定了?！庇纱?，蔡教授認為在斯密的價值體系不是二元的`，它其實僅存在一種價值理論，即生產(chǎn)費用論，人們通常所認為的二元的價值論只是在不同的前提假設(shè)下對生產(chǎn)費用的不同規(guī)定。
我們通常認為亞當·斯密是相對較早地提出勞動價值論的，但是廣義價值論者否認了斯密在研究之初對于勞動價值論的認可，以此否認勞動價值論在斯密那里的存在。而從歷史的觀點與階級的觀點可以很好地解釋這一問題。勞動價值論在亞當·斯密那里確實存在過，斯密之所以在價值理論上背離了他最初堅持的勞動價值論，無非是主體性在作怪。在斯密堅持勞動價值論的時候，他所從屬的資產(chǎn)階級還不是社會的統(tǒng)治階級，他們還需要辛苦的勞動，社會的統(tǒng)治階級是無所事事的封建勢力，而為了論證資產(chǎn)階級存在的合理性，斯密才堅持勞動價值論。
而當斯密所從屬的資產(chǎn)階級進過艱苦的斗爭終于在斯密的有生歲月推翻了封建勢力，成為統(tǒng)治階級后，資產(chǎn)階級不再需要辛苦的勞動，他們終于有了可以使喚的階級——工人階級，于是為再次論證資產(chǎn)階級的合理性，斯密開始在價值理論上背離勞動價值論。因此，廣義價值論者拋出的這個置疑其實是主體性的問題。廣義價值論者又認為，按生產(chǎn)要素貢獻分配的理論指的是功能性分配，也就是基于生產(chǎn)要素所有者的所有權(quán)，把各個生產(chǎn)要素所創(chuàng)造的收益轉(zhuǎn)歸各個生產(chǎn)要素所有者。廣義價值論者認為這個要求是合情合理的。好一個“所有權(quán)”!談到所有權(quán)的問題，筆者不禁要問：那個被你們叫做勞動力的生產(chǎn)要素的所有權(quán)者所創(chuàng)造的價值在誰那里?如果說資本所有者因其資本要素在財富創(chuàng)造中所作的貢獻而昂首向前，那么勞動者為何尾隨其后?因為勞動力并沒有參與分配，它只是進行了可憐的交換;因為工資從來就不是收入，它只是成本。勞動僅僅是資本家手里的一種生產(chǎn)要素，它從來都沒有參與剩余價值的分配，它僅僅是作為資本家購買到的一種生產(chǎn)要素而獲得了資本家所支付的成本價格。
(二)主體性分析
諸如上面的辯論有很多，但是無論有多少辯論，都會限于一種公說公有理婆說婆有理的怪圈，都是無解的。作為一個勞動者，筆者是勞動價值論的堅持者與學(xué)習(xí)者，初次接觸廣義價值論時，試圖逐條地用自己所學(xué)的知識回應(yīng)《從狹義價值論到廣義價值論》那本書當中對勞動價值論的種種質(zhì)疑。但后來發(fā)現(xiàn)，陷于這場無解的辯論是沒有意義的，因為雙方各自站在不同的立場上，有著不同的主體性，對利益問題當然會有不同的看法。“主體性”的問題就是“我是誰”的問題。我們每個人置身于這個社會當中，不管你承認與否，你都具有主體性與階級性，沒有人是公平的使者，尤其是那些自稱為是客觀公正的代表全人類利益的學(xué)者們更是如此。“迄今為止，政治經(jīng)濟學(xué)的主體分別為：資本主義政治經(jīng)濟學(xué)以資產(chǎn)階級為主體，社會主義政治經(jīng)濟學(xué)以勞動者為主體。”
我們不應(yīng)該流于誰對誰錯的表面現(xiàn)象，應(yīng)該對不同觀點的提出者進行歸類，首先明確一個學(xué)者的主體性與階級歸屬，然后便可以明確他的觀點的立場，他是為誰說話的。我們對現(xiàn)在的政治經(jīng)濟學(xué)者可以大體分為兩類，代表資本所有者階級的學(xué)者，與代表勞動人民利益的學(xué)者。顯然，當雙方處于不同階級主體辯論階級主體利益時，辯論是毫無意義的，問題不在于誰對，而在于你是誰。
藥品質(zhì)量的論文篇五
隨著信息技術(shù)革命在我國的全面拓展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸普及，走向了各個行業(yè)。在此背景下，各大醫(yī)院紛紛采取多種措施來推廣會計電算化。雖然它為醫(yī)院的經(jīng)營管理提供了種種便利，但是依然存在著一定弊端，造成藥品庫存存在差異，引起了我們的注意。
隨著計算機技術(shù)在各個行業(yè)的廣泛應(yīng)用，計算機軟件在我國迅速普及。在此背景下，各大醫(yī)院為了提高自身的工作效率，紛紛引進相關(guān)技術(shù)來推廣會計電算化。其中，藥庫藥品庫存管理作為醫(yī)院管理的重要組成部分，在此趨勢下，也不例外，它為醫(yī)院對庫存藥品進行管理提供了方便。
會計電算化，又稱為計算機會計，其主要是指通過使用各種會計軟件，來完成之前需要手工完成的會計工作，即以計算機為代表的信息技術(shù)在會計工作中的應(yīng)用。它的出現(xiàn)是會計發(fā)展史上的一場革命。然而，通過調(diào)查研究，我們發(fā)瑚它依然存在缺陷，往往不能真實反映藥品的實際庫存，引起人們關(guān)注。筆者在前人研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合個人的實際調(diào)查研究，系統(tǒng)分析了會計電算化下醫(yī)院藥庫藥品庫存差異存在的原因，并提出相應(yīng)對策，以期能加強對醫(yī)院藥庫藥品的實施監(jiān)控，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
一、會計電算化在醫(yī)院藥庫藥品庫存管理中的作用
1.減輕了藥品會計人員的工作強度和難度
在醫(yī)院藥庫藥品庫存管理中，采用會計電算化管理后，減輕了藥品會計人員的.工作強度和難度。藥品會計人員在辦理新進藥品入庫手續(xù)時，可以將最新購入藥品的名稱、規(guī)格、買入價、零售價、有效期、數(shù)量等信息一起錄入計算機當中，在下次購入相同的藥品時，就可以利用原有信息，不需要重復(fù)錄入。同時，在查詢相關(guān)藥品時，只要輸入，就可以將它的庫存量等信息完全查出，極大地提高了工作效率。
2.為醫(yī)院管理者提供了相對科學(xué)準確的庫存信息
在藥庫藥品庫存管理中，采用會計電算化管理后，為醫(yī)院管理者提供了相對科學(xué)準確的庫存信息。醫(yī)院完全依靠電子計算機來進行記賬、算賬和報賬，會計人員無需通過手工核算，方便醫(yī)院管理者對這些數(shù)據(jù)進行分析、判斷和決策，推進醫(yī)院藥庫財務(wù)管理信息化的發(fā)展。
3.為醫(yī)院提高自身效益提供了重要前提
在醫(yī)院藥庫藥品庫存管理中，采用會計電算化管理后，為醫(yī)院提高自身效益提供了重要前提和保障。藥品會計人員會將全部藥品的相關(guān)信息錄入計算機當中，并對銷售和庫存情況進行全面掌握，及時對藥品儲備進行調(diào)整，對短缺藥品及時買入，對積壓或者臨近過期藥品，及時處理，保證臨床用藥，降低藥品消耗，提高醫(yī)院資金的使用效率。
二、會計電算化下醫(yī)院藥庫藥品庫存管理存在的問題
雖然會計電算化為醫(yī)院藥庫藥品的庫存管理提供了諸多方便，極大地提高了醫(yī)院會計人員的工作效率，但是，它依然存在諸多問題，主要表現(xiàn)在：
1.數(shù)據(jù)的保密性和安全性存在風險
當前，在我國醫(yī)院會計電算化會使數(shù)據(jù)保密性和安全性存在風險。在實際操作中，由于相關(guān)制度并不健全，缺乏對醫(yī)院內(nèi)部有效地控制制度。同時，計算機維護也存在著風險，諸如缺少必要的防病毒意識，缺乏對重要文件進行及時備份，未能對計算機進行定期的維護等。此外，計算機對各種物理條件也有一定的要求，如灰塵、溫度等十分敏感，稍不注意就有可能導(dǎo)致計算機出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失的現(xiàn)象。
2.會計電算化會使醫(yī)院藥庫藥品庫存存在差異
會計電算化會使醫(yī)院藥品庫存存在差異。藥品會計人員在藥品入庫、出庫時，由于藥品的信息發(fā)生變化或者工作人員的失誤，會在一定程度上導(dǎo)致庫存存在差異。此外，會計電算化是近些年來剛剛興起的，部分系統(tǒng)尚不完善同樣也會造成庫存差異。
三、會計電算化下醫(yī)院藥庫藥品庫存差異的原因
1.從藥品出入庫上分析
在藥品入庫時，當藥品的名稱、產(chǎn)地、規(guī)格等信息發(fā)生變化時，未能及時將原先的藥品信息進行調(diào)整;當藥品的轉(zhuǎn)化量不同時，如部分針劑，藥品信息給出的是“盒”，然而系統(tǒng)默認的單位是“支”，支與盒之間存在差異，工作人員稍不留神，在錄入時就可能會出現(xiàn)錯誤，造成庫存差異。
在藥品出庫時，為了保證臨床用藥，在主管人員批準后，藥品管理員可能會在藥品尚未入庫時，就打開用藥，導(dǎo)致庫存出現(xiàn)差異。此外，部分退回和退庫藥品未能及時調(diào)整，如部分存在質(zhì)量問題的藥品，驗收不合格，退回廠家，但是可能已經(jīng)錄入計算機;部分藥品極少使用，但因為臨近有效期，退回藥品公司，未能及時調(diào)整庫存等，這些情況都能導(dǎo)致藥庫藥品庫存存在差異。
2.從計算機管理系統(tǒng)上分析
會計電算化是近些年來剛剛興起，其系統(tǒng)并不是特別穩(wěn)定，有時候會造成藥品進庫單和出庫單的數(shù)據(jù)不一樣，庫存價目表和庫存表之間對應(yīng)不上的情況，導(dǎo)致會計人員不知道以哪個數(shù)據(jù)為準。同此，通過驗收的藥品，有時會遇到調(diào)價和報告損耗的情況，如果沒能嚴格按照衛(wèi)生部門和醫(yī)院的規(guī)章制度執(zhí)行，以及會計人員與藥品管理者沒能及時溝通，都能導(dǎo)致藥品的庫存存在差異。
3.其他原因分析
當然，會計電算化下醫(yī)院藥品庫存出現(xiàn)差異也有其他方面的原因，如藥品在運輸過程中，出現(xiàn)的破損，也會導(dǎo)致庫存存在差異;藥品儲存過程中，會存在自然損耗，再加上管理不當，從而導(dǎo)致庫存差異;借藥、換藥和退藥等情況的出現(xiàn)也會導(dǎo)致藥品庫存存在偏差。
四、會計電算化下醫(yī)院藥庫藥品庫存差異的對策分析
正是因為在推廣會計電算化的同時，發(fā)現(xiàn)了諸多問題，才會促使人們積極思考，尋找解決問題的辦法。筆者認為在會計電算化下解決醫(yī)院藥庫藥品庫存差異可以采用以下措施：
1.加強溝通
我們要加強藥庫工作人員的溝通，尤其是藥品會計和藥庫管理人員的溝通，增強他們的責任意識。如果遇到緊急情況，要在保證用藥的前提下，藥庫管理人員要及時將情況通知給藥品會計，讓他們調(diào)整電腦庫存，從而減少藥品庫存差異。
2.采取多種措施減少退換貨
我們要采取多種措施減少因藥品的質(zhì)量問題而導(dǎo)致的退換貨，確保固定的藥品供貨方，訂購那些質(zhì)量相對較好、信譽度高廠家的藥品，并且保證及時供貨，保證醫(yī)院用藥安全。
3.及時調(diào)整藥品庫存
我們要根據(jù)具體情況及時調(diào)整藥品庫存，定期對庫存進行盤點，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對計算機當中的庫存進行及時調(diào)整。同時，藥品會計要盡量使用發(fā)票來入賬，減少庫存差異。
4.更新完善醫(yī)院藥品管理系統(tǒng)
醫(yī)院的會計人員在使用藥品管理系統(tǒng)軟件過程中，要定期更新相關(guān)軟件，及時發(fā)現(xiàn)問題，并通知信息維護部門進行系統(tǒng)維護，解決這些問題，減少庫存差異。
5.建立健全完善的會計電算化管理制度
要確保藥品會計人員在操作藥品管理系統(tǒng)時，不得超越自己的權(quán)限，確保系統(tǒng)安全保密。建立嚴格的工作流程，確保各項工作正常進行，并根據(jù)具體情況進行調(diào)整，減少庫存差異。
五、結(jié)語
總之，為了減少醫(yī)院藥庫藥品庫存差異，我們要加強溝通，減少退換貨，及時調(diào)整藥品庫存，更新完善藥品管理系統(tǒng)，建立健全完善的會計電算化管理制度，保證用藥安全，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
藥品質(zhì)量的論文篇六
藥品作為一種特殊商品，其的主要作用是疾病的預(yù)防和治理，其與醫(yī)藥企業(yè)的社會經(jīng)濟利益具有密切的聯(lián)系，同時與廣大群眾的生命健康安全具有密切的聯(lián)系，因此需要保證藥品的質(zhì)量。而藥品質(zhì)量安全的保證體現(xiàn)著醫(yī)藥企業(yè)的商業(yè)良知和醫(yī)藥市場體制的完善程度?，F(xiàn)階段，我國醫(yī)藥市場上的藥品零售有醫(yī)院藥局之外，就是連鎖要店，其所占的市場比例比較大，因此需要加強對連鎖藥店的藥品質(zhì)量進行管理，從而保證藥品的質(zhì)量，滿足人們?nèi)罕妼λ幤返男枨?，維護醫(yī)藥企業(yè)的社會經(jīng)濟利益。
1、加強對商品質(zhì)量的管理
連鎖藥店在進行藥品銷售的過程中，需要加強對藥品質(zhì)量的重視，并按照藥品的相關(guān)管理規(guī)范進行藥品的經(jīng)營和管理，有利于提升連鎖藥店的市場競爭能力。但是現(xiàn)階段連鎖藥店對gsp認證的認識存在很大的誤區(qū)，對提升連鎖藥店藥品質(zhì)量造成較大的影響。連鎖藥店認識藥品的質(zhì)量管理工作是國家藥監(jiān)局的責任，從而忽視自對藥品質(zhì)量管理的責任，從而往往忽視對藥品質(zhì)量的管理，對連鎖藥店的形象造成很大的影響。為了有效的避免這個問題出現(xiàn)，連鎖藥店需要明確自身的責任，提高對藥品質(zhì)量管理的意識，并采取有效的措施保證藥品的質(zhì)量，從而提升藥品質(zhì)量管理工作的效率和質(zhì)量，從而使連鎖企業(yè)的市場競爭力得到有效的提升。
2、完善質(zhì)檢人員的培訓(xùn)體系
連鎖藥店需要積極主動配合藥監(jiān)部門組織的培訓(xùn)工作，從而有效的提升質(zhì)檢人員的專業(yè)素質(zhì)和工作水平，這樣一來，藥品的質(zhì)量就會有保證。連鎖企業(yè)也需要積極組織質(zhì)量管理人員的內(nèi)部培訓(xùn)工作，并在培訓(xùn)過程中建立健全內(nèi)部培訓(xùn)管理制度體系。對于培訓(xùn)的內(nèi)容也應(yīng)該進行良好的規(guī)范和整合，從而實現(xiàn)質(zhì)量管理人員的定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不僅能夠增加藥品質(zhì)量管理人員的藥品管理理論知識和管理技術(shù)，還會增加其的藥品質(zhì)量方面法律知識。在培訓(xùn)的過程中，新員工和老員工的培訓(xùn)工作需要分開進行，有利于質(zhì)檢人員質(zhì)檢標準的統(tǒng)一和質(zhì)檢可行性和操作性的確保。還需要完善質(zhì)檢人員的考核機制，對質(zhì)檢人員進行定期的考核工作。對于成績優(yōu)秀的工作人員進行一定的物質(zhì)獎勵，起到良好的榜樣和激勵作用，而對于表現(xiàn)不是很好的質(zhì)檢人員需要進行批評教育工作，從而保證質(zhì)檢人員的質(zhì)檢質(zhì)量。
3、完善庫房硬件條件
對于部分需要低溫、冷藏儲存的藥品，連鎖零售藥店應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定使用低溫、冷藏設(shè)施設(shè)備運輸和儲存相應(yīng)藥品。從確保藥品儲存空間、溫度、濕度入手確保藥品化學(xué)屬性不發(fā)生變化，從而保證藥品質(zhì)量在銷售環(huán)節(jié)不發(fā)生滑坡。因而，連鎖零售藥店應(yīng)配置符合gsp認證要求的標準庫房及標準運輸車輛設(shè)備，在儲存和運輸環(huán)節(jié)確保藥品質(zhì)量。連鎖零售藥店應(yīng)定期自檢自查設(shè)備設(shè)施，自檢庫房時應(yīng)著重檢查庫房空調(diào)、冰箱是否嚴格按照gsp標準運行、使用，以及庫房濕度是否符合標準。對超期使用的設(shè)備設(shè)施應(yīng)及時更換，對檢定儀器和其他計量器定期驗定。做到防塵、防潮、防霉、防污染、防鼠。
4、嚴把進貨驗收關(guān)
4.1審核員應(yīng)檢查供貨商營業(yè)執(zhí)照、藥品經(jīng)營(生產(chǎn))許可證、gmp、gsp認證證書等證照并檢查擬供藥品在否在其經(jīng)營(生產(chǎn))范圍內(nèi)以及擬購藥品劑是否在gmp認證范圍內(nèi)。比如，肽類激素品種、蛋白同化制劑等藥品應(yīng)查驗供貨企業(yè)有否經(jīng)營(生產(chǎn))肽類激素、蛋白同化制劑資質(zhì)以及肽類激素、蛋白同化制劑是否包含在授權(quán)委托書委托范圍內(nèi)。
4.2銷貨退回藥品應(yīng)對照業(yè)務(wù)部門開具的銷貨退回通知單查驗退回藥品的數(shù)量和質(zhì)量，檢驗合格后方可入庫。
4.3保管員對出庫的藥品應(yīng)做到憑發(fā)貨憑證對準備出庫的藥品進行質(zhì)量和數(shù)量的檢查及項目核對，并經(jīng)復(fù)核后方可發(fā)貨。
5、加強藥品儲存養(yǎng)護管理
由于零售藥店通常都會購進成批的藥品，這樣才能夠滿足人們各方面的需求，這就涉及到了一個藥品儲存的問題，很多藥品是適宜在常溫下儲存，因此，藥店一定預(yù)備能夠妥善安全藥品的設(shè)備，另外，對藥品進行合理擺放，適當養(yǎng)護也是非常關(guān)鍵的，具體分析如下：
5.1銷售管理
按照gsp認證要求，待銷售藥品應(yīng)按分類管理要求分類擺放、陳列。例如，非處方藥與處方藥應(yīng)分開擺放，保健品等非藥品與藥品應(yīng)分開陳列，全部待售藥品應(yīng)按照功能、劑型陳列。定期查看處方藥及國家另有特別規(guī)定的藥品，例如含麻黃堿復(fù)方制劑，是否做好登記，有否駐店藥師簽字，并查看銷售記錄。營業(yè)場所應(yīng)每日兩次定時測量溫濕度。濕度范圍：45%～75%，溫度：2～30℃、有空調(diào)的2～25℃，冷藏柜濕度范圍：45%～75%，溫度：2～8℃，測量一般固定為上午一次，下午一次。店內(nèi)所有營業(yè)人員都應(yīng)掌握營業(yè)場所溫濕度控制范圍，在溫濕度超標時應(yīng)及時采取措施，并做記錄。每日保持營業(yè)場所環(huán)境衛(wèi)生，保持貨架、店內(nèi)衛(wèi)生。
5.2儲存養(yǎng)護
藥品養(yǎng)護是連鎖零售藥店藥品儲存的重中之重。養(yǎng)護的關(guān)鍵在于按照藥品的性能要求養(yǎng)護儲存。比如，需冷藏的'藥品應(yīng)嚴格按照要求冷藏并控溫。對新增及原有重點保護藥品應(yīng)做好建檔、記錄，定期對需要重點養(yǎng)護的藥品(一般是效期短易變質(zhì)、拆零的藥品)進行養(yǎng)護，并做好養(yǎng)護記錄，直至藥品銷售完。定時查驗庫存中是否有過效期藥品存在，并及時登記處理。對近效期藥品(一般為距離效期6個月)應(yīng)及時進行登記、做月報表，上報以待處理。
6加強質(zhì)監(jiān)常規(guī)化管理
做好零售藥店的日常管理，是非常重要的，并且也每天都需要進行的，如果對要帶你的gsp管理不加以重視，那么藥店企業(yè)將無法進行持續(xù)性發(fā)展，同時也會人們的生命安全帶來一定的威脅，在進行日常檢查的時候，其內(nèi)容主要包括，質(zhì)量檢查，藥品維護，以及管理等等，務(wù)必要將這些問題都一一進行落實，所以說，進行藥店零售企業(yè)的定期自檢，能夠及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并一一進行處理，從而促進藥店發(fā)展與進步。
7、結(jié)語
綜上所述，隨著市場經(jīng)濟體制的逐漸完善和健全，連鎖藥店的藥品管理質(zhì)量受到了廣泛的關(guān)注和重視，因此需要強化企業(yè)的也質(zhì)量管理，減少漏洞的存在，同時在完善質(zhì)量監(jiān)管體系的過程中，需要創(chuàng)新監(jiān)管手段和管理方式，運用現(xiàn)代化的管理方式進行連鎖藥店的質(zhì)量管理，從而促使連鎖藥店的藥品質(zhì)量符合規(guī)定的標準，促進藥品質(zhì)量管理效率和質(zhì)量的不斷提高，有利于保證人們的用藥健康，對提升連鎖藥店整體的管理質(zhì)量和水平具有較大的促進作用。
藥品質(zhì)量的論文篇七
隨著行業(yè)不斷發(fā)展，零售終端建設(shè)好還越來越起到至關(guān)重要的作用，區(qū)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開多次專題會議，對現(xiàn)代終端建設(shè)工作的實施推進周密部署并提出具體要求：一是嚴格按照市局整體規(guī)劃和時間進度要求，穩(wěn)妥推進零售終端建設(shè)并做好推進進度的監(jiān)督工作；二是努力提升客戶服務(wù)水平，加強對零售戶的指導(dǎo)，切實提高零售客戶的經(jīng)營能力；三是積極引導(dǎo)客戶主動參與，實時掌握零售終端卷煙購銷存信息，發(fā)揮終端信息采集價值，為營銷決策提供準確充分的依據(jù)。
二、終端建設(shè)完成情況
區(qū)局（公司）結(jié)合20××年工作業(yè)績考核辦法組織開展現(xiàn)代終端建設(shè)工作，按照建設(shè)規(guī)劃和實施方案穩(wěn)步推進，轄區(qū)現(xiàn)已建成現(xiàn)代零售終端客戶戶，占比%，符合現(xiàn)代終端形象標準的客戶戶，占比%。區(qū)局（公司）共建成兩個形象街區(qū)，分別和兩個街區(qū)，形象街區(qū)現(xiàn)代終端客戶分布數(shù)量達到%以上；目前應(yīng)用天津卷煙零售終端管理軟件的客戶為戶，占比%，目前應(yīng)用終端管理軟件的數(shù)據(jù)上傳情況良好，上傳率達到100%?？傮w看，今年終端建設(shè)工作按照部署，把零售終端建設(shè)工作與卷煙市場化取向改革試點工作緊密結(jié)合，實現(xiàn)雙推進。建設(shè)中，我們積極完善服務(wù)策略，堅持公平原則，實行統(tǒng)一服務(wù)標準，根據(jù)客戶需求不同努力實現(xiàn)差異化和個性化服務(wù)，促進了客戶滿意度全面提升。
三、20××年工作安排
3、加強對現(xiàn)有終端的維護工作，打造一批精品終端，按照建設(shè)方案，擴大推廣面和建設(shè)力度，鼓勵客戶自主投入，使終端建設(shè)工作步入良性循環(huán)。
藥品質(zhì)量的論文篇八
從思想意識的角度來看，我國藥品生產(chǎn)企業(yè)的工作人員還未形成較強的責任意識和質(zhì)量意識，他們認為質(zhì)量管理工作與自己并沒有太大的關(guān)系，質(zhì)量管理工作應(yīng)是質(zhì)量管理部門和生產(chǎn)部門來負責的，所以，員工就不會積極的參與到質(zhì)量管理工作中來。另外，藥品生產(chǎn)企業(yè)的大部分員工都認為只要通過了認證就可以參與到行業(yè)的競爭中來了，之后就不再重視管理工作了，同時藥品生產(chǎn)企業(yè)在人力資源方面的投入也較少，沒有引進專業(yè)化的技術(shù)人才，員工的綜合素質(zhì)偏低，質(zhì)量負責人通常也都是專業(yè)不對口的，這都會降低藥品的生產(chǎn)質(zhì)量。
1.2國家的規(guī)范與現(xiàn)階段的質(zhì)量管理要求沒有良好的適應(yīng)
現(xiàn)階段，我國藥品生產(chǎn)企業(yè)進行質(zhì)量管理工作時以及采取各項質(zhì)量管理活動時，其所遵循的文件都是在進行最后修訂的《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》，至今已經(jīng)有的時間再沒有進行修訂了，與國際上所采用的同類文件相比，其管理要求以及標準是相對落后的，并且存在著較大的差距，對軟件的要求太過寬泛，并且對硬件也沒有過高的要求，因此，是無法滿足現(xiàn)階段藥品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理工作的。
藥品質(zhì)量的論文篇九
為認真貫徹執(zhí)行國家藥品管理法律法規(guī)要求，切實履行藥品生產(chǎn)企業(yè)藥品質(zhì)量安全第一責任人的責任，規(guī)范藥品生產(chǎn)和銷售行為，切實保證藥品生產(chǎn)和銷售的安全，本單位作出如下承諾：
1、嚴格貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》等相關(guān)法律法規(guī)，嚴格按照《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（20xx年修訂）》及附錄：中藥飲片的要求生產(chǎn)和銷售藥品，絕不違法違規(guī)生產(chǎn)和銷售藥品。
2、嚴格執(zhí)行《規(guī)范》要求，健全藥品質(zhì)量保證體系，加強內(nèi)部質(zhì)量管理，修訂完善各項規(guī)章制度，保證藥品生產(chǎn)質(zhì)量和行為規(guī)范。
3、嚴把原藥材購進質(zhì)量關(guān)，嚴格審核供貨商的經(jīng)營資格，索取并留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料及銷售憑證，保證不從不具有相應(yīng)資格的單位或者個人購進原藥材，不購進使用其他中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的飲片。
4、嚴格執(zhí)行藥品入庫檢查驗收制度，保證銷售藥品的可追溯性。對入庫藥品逐批進行驗收，驗明藥品質(zhì)量狀況，并建立真實、完整的藥品生產(chǎn)和銷售記錄;不符合規(guī)定要求的，不入庫、不銷售。
5、嚴格執(zhí)行藥品儲存、養(yǎng)護制度，采取必要的防潮、防塵、防蟲、防鼠等措施，并做好溫濕度、藥品養(yǎng)護等記錄，保證藥品儲存質(zhì)量安全有效。
6、建立健全藥品不良反應(yīng)報告制度，保證在發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)時，及時上報藥品不良反應(yīng)監(jiān)測機構(gòu)和食品藥品監(jiān)管部門。發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，可能對人體健康和生命安全造成損害的，嚴格按照《藥品召回管理辦法》，立即停止銷售，并向食品藥品監(jiān)管部門報告。
7、主動接受并積極配合食品藥品監(jiān)管部門的監(jiān)管和指導(dǎo)，自覺接受社會各界和廣大消費者的監(jiān)督。如違反以上承諾，故意規(guī)避監(jiān)管，弄虛作假，由此而產(chǎn)生的一切后果和責任由我單位承擔，并將積極配合、接受食品藥品監(jiān)管部門的行政處理。
特此承諾！
醫(yī)療機構(gòu)名稱（蓋章）：
承諾人（法定代表人或企業(yè)負責人）：
聯(lián)系電話：
承諾日期：20xx年x月x日
藥品質(zhì)量的論文篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
安全、有效、放心的中藥材飲片，提高大眾的'健康水平，促進社會和諧發(fā)展是企業(yè)義不容辭的責任和義務(wù)。
為此，太谷縣廣源堂藥業(yè)有限公司鄭重承諾：
藥典》現(xiàn)行版的要求進行檢測、檢驗。
25號）的要求，不外購飲片、半成品或成品進行分包裝或改換包裝標簽。絕不從不具備中藥材經(jīng)營資質(zhì)的單位或個人采購中藥材。
三、嚴格對供應(yīng)商進行質(zhì)量審核及現(xiàn)場審計，提高企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量標準。
我公司自愿接受同行、社會的監(jiān)督，如有發(fā)生違法違規(guī)行為，企業(yè)將承擔相應(yīng)的法律責任以及相應(yīng)的后果。
xx公司
20xx
年xx月
藥品質(zhì)量的論文篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
為認真貫徹執(zhí)行國家藥品管理法律法規(guī)要求，切實履行藥品生產(chǎn)企業(yè)藥品質(zhì)量安全第一責任人的責任，規(guī)范藥品生產(chǎn)和銷售行為，切實保證藥品生產(chǎn)和銷售的安全，本單位作出如下承諾：
年修訂）》及附錄：中藥飲片的.要求生產(chǎn)和銷售藥品，絕不違法違規(guī)生產(chǎn)和銷售藥品。
2、嚴格執(zhí)行《規(guī)范》要求，健全藥品質(zhì)量保證體系，加強內(nèi)部質(zhì)量管理，修訂完善各項規(guī)章制度，保證藥品生產(chǎn)質(zhì)量和行為規(guī)范。
3、嚴把原藥材購進質(zhì)量關(guān)，嚴格審核供貨商的經(jīng)營資格，索取并留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料及銷售憑證，保證不從不具有相應(yīng)資格的單位或者個人購進原藥材，不購進使用其他中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的飲片。
4、嚴格執(zhí)行藥品入庫檢查驗收制度，保證銷售藥品的可追溯性。對入庫藥品逐批進行驗收，驗明藥品質(zhì)量狀況，并建立真實、完整的藥品生產(chǎn)和銷售記錄;不符合規(guī)定要求的，不入庫、不銷售。
5、嚴格執(zhí)行藥品儲存、養(yǎng)護制度，采取必要的防潮、防塵、防蟲、防鼠等措施，并做好溫濕度、藥品養(yǎng)護等記錄，保證藥品儲存質(zhì)量安全有效。
6、建立健全藥品不良反應(yīng)報告制度，保證在發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)時，及時上報藥品不良反應(yīng)監(jiān)測機構(gòu)和食品藥品監(jiān)管部門。發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，可能對人體健康和生命安全造成損害的，嚴格按照《藥品召回管理辦法》，立即停止銷售，并向食品藥品監(jiān)管部門報告。
7、主動接受并積極配合食品藥品監(jiān)管部門的監(jiān)管和指導(dǎo)，自覺接受社會各界和廣大消費者的監(jiān)督。如違反以上承諾，故意規(guī)避監(jiān)管，弄虛作假，由此而產(chǎn)生的一切后果和責任由我單位承擔，并將積極配合、接受食品藥品監(jiān)管部門的行政處理。
特此承諾！
醫(yī)療機構(gòu)名稱（蓋章）：
承諾人（法定代表人或企業(yè)負責人）：
聯(lián)系電話：
承諾日期：20xx年x月x日
藥品質(zhì)量的論文篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本企業(yè)為合法的藥品生產(chǎn)企業(yè)，對藥品生產(chǎn)經(jīng)營活動中的行為鄭重承諾如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營活動嚴格遵守藥品管理的各項法律法規(guī)，不斷提升執(zhí)行法規(guī)的自覺性和能力。
二、堅持誠實守信，杜絕任何虛假、欺騙行為。
（一）按規(guī)定申報行政許可或備案事項，保證申報資料真實、準確。
（二）如實記錄藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理全過程，保證記錄真實、完整。
三、嚴格執(zhí)行《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》，確保持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)出合格的'藥品。
（一）建立并不斷完善藥品質(zhì)量管理體系。
（二）采購和使用合法的物料，杜絕非法原料藥和不合格中藥材、中藥飲片投入生產(chǎn)，不非法使用中藥提取物。
（三）產(chǎn)品存在安全隱患的立即啟動召回程序，并向食品藥品監(jiān)督管理部門報告。
（四）杜絕其它嚴重違反《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的行為。
若發(fā)現(xiàn)未嚴格遵守上述承諾，本公司愿意承擔相應(yīng)的法律責任，并同意接受以下處理：
1.撤銷行政許可決定書或相關(guān)批準證明文件。
2.生產(chǎn)假藥的，給予從重行政處罰并移交司法部門。
3.生產(chǎn)假藥，或生產(chǎn)劣藥情節(jié)嚴重的，給予主要責任人10年內(nèi)不得從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營活動的處罰。
4.食品藥品監(jiān)管部門公布本企業(yè)的失信和違法違規(guī)行為。
5.食品藥品監(jiān)管部門將本企業(yè)列入黑名單對外公開并實施重點監(jiān)管。
6.食品藥品監(jiān)管部門在規(guī)定期限內(nèi)不予本企業(yè)出具各類無違法違規(guī)的證明。
本承諾書在站上公布。
企業(yè)（公章）：
20xx年x月x日。
藥品質(zhì)量的論文篇十三
值此新的《食品安全法》即將實施之際，我們所有參加20xx年中國石龍食品藥品安全與法治研討會的食品藥品企業(yè)著重承諾：
每一位食品藥品從業(yè)人員都要牢記“誠信為本、操守為重”的做人處世原則，堅持“人無信不立，商無信不通，國無信不穩(wěn)”的經(jīng)營理念，在食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營活動中誠實守信、腳踏實地，決不做以假充真、以次充好、虛假宣傳、誘騙消費等違背誠信、喪失道德的事情。
每一家食品藥品企業(yè)都要遵守《食品安全法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)，在其允許的范圍內(nèi)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，決不做違法違規(guī)的行為;我們要嚴格按照國家頒布的食品安全標準、藥品質(zhì)量標準以及相關(guān)的食品藥品質(zhì)量管理規(guī)范來生產(chǎn)經(jīng)營食品藥品，嚴格保證質(zhì)量與安全。
我們堅守質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營出來的理念，積極承擔食品藥品安全主體責任。我們要將主體責任意識貫輸給企業(yè)每一位員工，將主體責任要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營鏈條上的每一個環(huán)節(jié)，確保食品藥品安全主體責任得到有效落實。
承諾人：xxx
xxxx年xx月xx日
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藥品質(zhì)量的論文篇十四
為深入貫徹落實我縣藥監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)藥品生產(chǎn)流通領(lǐng)域集中整治行動實施方案》的文件精神，規(guī)范藥品使用行為，加強藥品管理，維護人民群眾身體健康和生命安全是我們廣大衛(wèi)生工作者義不容辭的責任。我院作為藥品使用單位，為此特作出如下承諾：
一加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標責任。建立健全《藥品質(zhì)量管理崗位職責》《藥品購進、驗收、儲存、養(yǎng)護、出庫等環(huán)節(jié)管理制度》、《特殊藥品管理制度》、《不合格藥品和退貨藥品管理制度》等10個質(zhì)量管理制度。嚴格貫徹執(zhí)行《藥品管理法》，堅決杜絕違法違規(guī)使用藥品現(xiàn)象。
二嚴格執(zhí)行醫(yī)改政策，實行藥品零差價銷售。自20xx年6月1日零時實行基本藥物零差價銷售。把好藥品質(zhì)量關(guān)，做好藥品入庫驗收制度，嚴禁使用無批號、過期、變質(zhì)、失效藥品，不使用假劣藥品。實行每季度進行一次清資盤點，清理查看過期藥品、臨近有效期藥品。對發(fā)現(xiàn)的過期失效藥品一律銷毀，確保群眾用藥安全。
三藥房工作人員定期進行健康查體。每年組織從事藥房工作人員進行健康查體一次，并建立健康檔案，對經(jīng)查患有精神病、傳染病、皮膚病等可能污染藥品的疾病的人員，立即調(diào)離直接接觸藥品的工作崗位，堅決從源頭上杜絕醫(yī)源性傳染事故的發(fā)生。
四搞好藥房硬件建設(shè)，保證藥品存放條件。按照藥品存放條件的改變而采取相應(yīng)的措施，中藥區(qū)針對中藥容易受潮、蟲蛀等特點，對中藥櫥進行了修補、噴漆，并定期晾曬。加強防火、防盜等管理。
五發(fā)揮窗口監(jiān)督管理，把好藥品使用質(zhì)量關(guān)，藥品發(fā)藥做到“四查十對”，并隨時與臨床聯(lián)系，及時收集藥品使用質(zhì)量信息。臨床科室建立了“藥物不良反應(yīng)報告卡”，一旦發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)如實填報，并及時向上級主管部門報告，全院醫(yī)護人員都直接參與藥品質(zhì)量監(jiān)督管理工作，有力地保證了藥品使用質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
如違反以上承諾，故意躲避監(jiān)管，弄虛作假，由此而產(chǎn)生的一切后果和責任由我院自行承擔
承諾單位：xxxx衛(wèi)生院
承諾單位法定代表人：（簽字）
藥品質(zhì)量的論文篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
為深入貫徹落實我縣藥監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)藥品生產(chǎn)流通領(lǐng)域集中整治行動實施
方案
》的文件
精神
，規(guī)范藥品使用行為，加強藥品管理，維護人民群眾身體健康和生命安全是我們廣大衛(wèi)生工作者義不容辭的責任。我院作為藥品使用單位，為此特作出如下承諾：
一加強組織
領(lǐng)導(dǎo)
，明確目標責任。建立健全《藥品質(zhì)量管理崗位職責》《藥品購進、驗收、儲存、養(yǎng)護、出庫等環(huán)節(jié)管理制度》、《特殊藥品管理制度》、《不合格藥品和退貨藥品管理制度》等10個質(zhì)量管理制度。嚴格貫徹執(zhí)行《藥品管理法》，堅決杜絕違法違規(guī)使用藥品現(xiàn)象。
二嚴格執(zhí)行醫(yī)改政策，實行藥品零差價銷售。自20xx年6月1日零時實行基本藥物零差價銷售。把好藥品質(zhì)量關(guān)，做好藥品入庫驗收制度，嚴禁使用無批號、過期、變質(zhì)、失效藥品，不使用假劣藥品。實行每季度進行一次清資盤點，清理查看過期藥品、臨近有效期藥品。對發(fā)現(xiàn)的過期失效藥品一律銷毀，確保群眾用藥安全。
病、傳染病、皮膚病等可能污染藥品的疾病的人員，立即調(diào)離直接接觸藥品的`工作崗位，堅決從源頭上杜絕醫(yī)源性傳染事故的發(fā)生。
四搞好藥房硬件建設(shè)，保證藥品存放條件。按照藥品存放條件的改變而采取相應(yīng)的措施，中藥區(qū)針對中藥容易受潮、蟲蛀等特點，對中藥櫥進行了修補、噴漆，并定期晾曬。加強防火、防盜等管理。
五發(fā)揮窗口監(jiān)督管理，把好藥品使用質(zhì)量關(guān)，藥品發(fā)藥做到“四查十對”，并隨時與臨床聯(lián)系，及時收集藥品使用質(zhì)量信息。臨床科室建立了“藥物不良反應(yīng)報告卡”，一旦發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)如實填報，并及時向上級主管部門報告，全院醫(yī)護人員都直接參與藥品質(zhì)量監(jiān)督管理工作，有力地保證了藥品使用質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
如違反以上承諾，故意躲避監(jiān)管，弄虛作假，由此而產(chǎn)生的一切后果和責任由我院自行承擔。
xxx
20xx年x月x日
藥品質(zhì)量的論文篇十六
值此新的《食品安全法》即將實施之際，我們所有參加20xx年中國石龍食品藥品安全與法治研討會的食品藥品企業(yè)著重承諾：
每一位食品藥品從業(yè)人員都要牢記“誠信為本、操守為重”的做人處世原則，堅持“人無信不立，商無信不通，國無信不穩(wěn)”的經(jīng)營理念，在食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營活動中誠實守信、腳踏實地，決不做以假充真、以次充好、虛假宣傳、誘騙消費等違背誠信、喪失道德的事情。
每一家食品藥品企業(yè)都要遵守《食品安全法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)，在其允許的范圍內(nèi)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，決不做違法違規(guī)的行為;我們要嚴格按照國家頒布的食品安全標準、藥品質(zhì)量標準以及相關(guān)的食品藥品質(zhì)量管理規(guī)范來生產(chǎn)經(jīng)營食品藥品，嚴格保證質(zhì)量與安全。
我們堅守質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營出來的理念，積極承擔食品藥品安全主體責任。我們要將主體責任意識貫輸給企業(yè)每一位員工，將主體責任要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營鏈條上的每一個環(huán)節(jié)，確保食品藥品安全主體責任得到有效落實。
承諾人：xxx
xxxx年xx月xx日
藥品質(zhì)量的論文篇十七
為認真貫徹執(zhí)行國家藥品管理法律法規(guī)要求，切實履行藥品生產(chǎn)企業(yè)是藥品質(zhì)量安全第一責任人的責任，規(guī)范藥品生產(chǎn)經(jīng)營行為，為切實保證提供給使用者醫(yī)用氧的使用安全，本單位作出如下承諾：
1、嚴格貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《山西省藥品監(jiān)督管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，嚴格按照國家、省、市、區(qū)各級食品藥品監(jiān)督管理局的要求分裝、銷售醫(yī)用氧，決不違法違規(guī)。
2、嚴格執(zhí)行《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》要求，健全藥品質(zhì)量保證體系，加強內(nèi)部質(zhì)量管理，修訂完善各項規(guī)章制度，保證醫(yī)用氧分裝質(zhì)量和規(guī)范經(jīng)營銷售行為。
3、加強醫(yī)用氧的管理，防止醫(yī)用氧的不正當流通。嚴格執(zhí)行國家、省食品藥品監(jiān)督管理部門有關(guān)規(guī)定。
4、嚴把原料醫(yī)用液氧購進質(zhì)量關(guān)，嚴格審核供貨商的生產(chǎn)、經(jīng)營資格，索取并留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料及銷售憑證，保證不從不具有醫(yī)用液氧生產(chǎn)、經(jīng)營資格的單位或者個人處購進原料醫(yī)用液氧，不購進、不擅自使用未經(jīng)審核合格的供貨商原料。
5、嚴格執(zhí)行醫(yī)用液氧入庫檢查驗收制度，保證原料的可追溯性。入庫（低溫液體貯槽）醫(yī)用液氧實行按每車進行驗收，驗明醫(yī)用液氧質(zhì)量狀況，并建立真實、完整的醫(yī)用液氧購進記錄;不符合規(guī)定要求的，不入庫、不使用、做退貨處理。
6、嚴格執(zhí)行醫(yī)用液氧儲存、養(yǎng)護制度，采取必要的防塵、防污染等措施，并做好低溫液氧貯槽存儲設(shè)施的養(yǎng)護等記錄，保證醫(yī)用氧儲存質(zhì)量安全有效。
7、嚴格按照公司注冊的醫(yī)用氧分裝工藝進行充裝管理，所分裝的醫(yī)用氧嚴格按照現(xiàn)行標準（中國藥典氧）進行出廠檢驗，并建立真實、完整的批生產(chǎn)記錄;不符合規(guī)定要求的，不入庫、不銷售。
8、向社會銷售合格醫(yī)用氧，并建立真實完整的銷售記錄，做到有可追溯性。建立健全藥品不良反應(yīng)報告制度，保證在發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)時，及時上報藥品不良反應(yīng)監(jiān)測機構(gòu)和食品藥品監(jiān)管部門。發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，可能對人體健康和生命安全造成損害的，嚴格按照《藥品召回管理辦法》，立即停止使用、召回產(chǎn)品，通知醫(yī)用液氧供應(yīng)商，并向食品藥品監(jiān)管部門報告。
9、按照《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》附錄：醫(yī)用氧來分裝醫(yī)用氧，所分裝醫(yī)用氧經(jīng)食品藥品監(jiān)管部門批準發(fā)證，按照規(guī)定進行質(zhì)量檢驗。
10、主動接受并積極配合食品藥品監(jiān)管部門的監(jiān)管和指導(dǎo)，自覺接受社會各界和廣大消費者的監(jiān)督。如違反以上承諾，故意規(guī)避監(jiān)管，弄虛作假，由此而產(chǎn)生的一切后果和責任由我單位承擔，并將積極配合、接受食品藥品監(jiān)管部門的行政處理。
特此承諾！
醫(yī)療機構(gòu)名稱（蓋章）：
承諾人（法定代表人或企業(yè)負責人）：
聯(lián)系電話：
承諾日期：20xx年x月x日
藥品質(zhì)量的論文篇一
摘要：隨著人類社會衛(wèi)生保障需求的日益增加，藥物經(jīng)濟已經(jīng)成為各國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，與醫(yī)院經(jīng)濟效益和質(zhì)量的提高有著至關(guān)重要的關(guān)聯(lián)。最關(guān)鍵的是，藥物在選用原則上除了要高效和安全外，藥物治療費用問題也逐漸成為指導(dǎo)臨床治療決策和合理用藥的重要考慮因素。為了進一步分析藥品經(jīng)濟對醫(yī)院經(jīng)濟效益與質(zhì)量的價值意義，本文對藥品經(jīng)濟管理進行分析與探討。
關(guān)鍵詞：藥品經(jīng)濟管理；醫(yī)院；經(jīng)濟效益
藥物經(jīng)濟學(xué)，是以衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)為基礎(chǔ)而發(fā)展建立的一門新型邊緣學(xué)科，是一門將經(jīng)濟學(xué)原理與方法應(yīng)用于評價臨床藥物治療過程，并以此指導(dǎo)臨床醫(yī)生制定合理的效果處方為主要宗旨的應(yīng)用科學(xué)?？梢?，藥物經(jīng)濟學(xué)研究為臨床合理用藥、藥品資源的優(yōu)化配置、新藥的研制與開發(fā)、臨床藥學(xué)服務(wù)、藥政管理和醫(yī)療保險等提供了重要的決策依據(jù)，能夠使藥物治療達到最好的價值效應(yīng)。由此，藥品經(jīng)濟管理成為醫(yī)院管理工作中的重要內(nèi)容，其管理效果對醫(yī)院及職工的利益有著至關(guān)重要的影響。
一、藥物經(jīng)濟學(xué)與藥品經(jīng)濟管理
（一）藥物經(jīng)濟學(xué)
具體而言，藥物經(jīng)濟學(xué)是經(jīng)濟學(xué)原理與方法在藥品領(lǐng)域內(nèi)的具體運用。它通過經(jīng)濟評價的理論和方法，結(jié)合醫(yī)藥領(lǐng)域的特殊性，研究如何利用有限的藥物資源實現(xiàn)最大的健康效果，對臨床合理用藥和藥品資源的優(yōu)化配置至關(guān)重要。狹義的藥物經(jīng)濟學(xué)是一門將經(jīng)濟基本原理、方法和分析技術(shù)運用于臨床藥物治療過程，并以藥物流行病學(xué)的人群觀為指導(dǎo)，從全社會角度展開研究，以求最大限度地合理利用現(xiàn)有醫(yī)藥衛(wèi)生資源的綜合性應(yīng)用科學(xué)；廣義的藥品經(jīng)濟學(xué)主要研究藥品供需方的經(jīng)濟行為、供需雙方相互作用下產(chǎn)生的藥品市場定價及藥品領(lǐng)域的各種干預(yù)政策措施等。
（二）藥品經(jīng)濟管理
隨著我國醫(yī)院管理逐漸規(guī)范化，藥品經(jīng)濟管理逐漸走向了系統(tǒng)化、制度化和信息化管理軌道，有效控制了藥品經(jīng)濟管理的各個流程。從商品管理角度考慮，藥品經(jīng)濟管理主要包括藥品購入、藥品入庫、藥品周轉(zhuǎn)、藥品付款、各調(diào)劑室領(lǐng)藥、核查、退庫藥品與殘損藥品報告及藥品調(diào)價等內(nèi)容。由此可見，藥品經(jīng)濟管理滲透于藥物流通的每一個環(huán)節(jié)，需要醫(yī)院加大對其的管理力度，嚴格控制每一個管理環(huán)節(jié)。為了有效增強藥品經(jīng)濟管理的有效性，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益和質(zhì)量，藥物經(jīng)濟學(xué)才會被廣泛應(yīng)用于醫(yī)院藥物管理中，并發(fā)揮著巨大的作用。
二、我國藥品經(jīng)濟管理現(xiàn)狀
現(xiàn)如今，人們對社會衛(wèi)生保障的要求越來越高，藥品經(jīng)濟管理在醫(yī)院管理中的地位越加重要。嚴格控制藥品經(jīng)濟管理的每一個環(huán)節(jié)，減少藥品消耗、控制成本，成為醫(yī)院提高經(jīng)濟效益和質(zhì)量最直接、最有效的途徑之一。鑒于藥品經(jīng)濟管理的重要地位和作用，醫(yī)院對其每個管理環(huán)節(jié)加大了人力、物力及財力投入，加強了藥品經(jīng)濟的規(guī)范化管理，使得以往醫(yī)藥藥品經(jīng)濟管理中管理制度不健全、藥品保管絮亂、藥物品種雜、藥品價格不規(guī)范、用藥不合理等情況有所減少。除此之外，還加大了“有效期”藥品管理及“無失效期”藥品管理力度，提高了對藥品細節(jié)問題的重視程度。這種健全的藥品經(jīng)濟管理內(nèi)容使得醫(yī)院管理的深度和信度有了質(zhì)的提高，對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益和服務(wù)質(zhì)量具有非常重要的作用。
另一方面，隨著社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，藥品經(jīng)濟管理的方式逐漸向信息化和集約化發(fā)展。信息技術(shù)在醫(yī)藥管理中的成功應(yīng)用，大大提高了藥品經(jīng)濟管理和控制的有效性，而新興的經(jīng)濟核算方法則是醫(yī)院藥品經(jīng)濟管理集約化發(fā)展的'特征之一。
三、藥品經(jīng)濟管理對醫(yī)院經(jīng)濟效益與質(zhì)量的影響
盡管醫(yī)院在深刻改革的過程中取得了值得肯定的成就，但是我們不得不承認醫(yī)院運行過程中存在著整體效果不高、藥物資源浪費、財務(wù)管理弱化等問題，尤其是片面引入企業(yè)經(jīng)營管理模式和經(jīng)驗、過度強調(diào)規(guī)避經(jīng)營風險及盲目追求經(jīng)濟效益最優(yōu)化等問題。這些行為完全背離了醫(yī)院的服務(wù)方向和社會責任感，以至于形成了不利于保障人民群眾生活基本醫(yī)療需求的藥品經(jīng)濟運行機制，阻礙了醫(yī)院的發(fā)展。
藥品經(jīng)濟管理把藥物的經(jīng)濟性與安全性、高效性、適用性置于同等位置，可為臨床優(yōu)化治療方案和治療決策科學(xué)化提供相應(yīng)的依據(jù)，它一方面保障患者的健康，另一方面又能有效的降低藥品費用，相信在不久的將來，隨著對其理論研究的不斷深入和實際使用范圍的不斷擴大，必將使藥物的利用更加趨于合理，使有限的衛(wèi)生資源得到最經(jīng)濟、合理的應(yīng)用?？茖W(xué)有效的藥品經(jīng)濟管理是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。通過它，能夠加強成本控制、合理使用藥品資源、確定較為規(guī)范的藥品收費制度，有利于確立“讓病人滿意”的標準式服務(wù)，保證人民群眾得到切實的醫(yī)療服務(wù)保障，使醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益都更上一個新臺階。
具體而言，是將藥品成本與其所產(chǎn)生的效益規(guī)劃為以貨幣為單位的數(shù)字，用以評估藥物治療方案的經(jīng)濟性。這樣一來，能夠消除藥物治療效果不易用貨幣為單位表示的弊端。成分-效益分析方法為總體醫(yī)療費用的控制和醫(yī)療資源的優(yōu)化配置提供基本信息，關(guān)注的不僅是藥物治療的直接效果，更加關(guān)注藥物治療對患者生活質(zhì)量所產(chǎn)生的間接影響。因此，通過這種分析方法不僅可以為科學(xué)、合理醫(yī)療方案的確定提供基礎(chǔ)信息，也具有十分重要的生命意義。
結(jié)束語
通過本文的論述與分析，使我們充分了解和掌握了藥品經(jīng)濟管理對醫(yī)院經(jīng)濟效益和質(zhì)量的重要作用。鑒于藥品經(jīng)濟管理發(fā)揮的重要作用，醫(yī)院經(jīng)營管理中不能忽視藥品經(jīng)濟管理這一重要環(huán)節(jié)。在具體運行過程中，醫(yī)院應(yīng)當加強藥品購入、藥品保管、藥品調(diào)價等諸多環(huán)節(jié)的控制，進一步優(yōu)化藥品資源配置，提高藥品經(jīng)濟管理的效率，全面促進醫(yī)院經(jīng)濟效益和服務(wù)質(zhì)量的提高，達到經(jīng)濟效益與社會效益的雙收獲。
參考文獻：
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[3]袁朝軍.藥品經(jīng)濟學(xué)在藥費控制中的作用[j].臨床合理用藥雜志，，（34）.
藥品質(zhì)量的論文篇二
20xx年是江蘇xx藥房連鎖有限公司具有里程碑意義的一年，國藥控股國大藥房有限公司收購xx全部自然人股權(quán)，以80.11的股權(quán)控股江蘇xx藥房連鎖有限公司，使xx成為國大藥房的一個控股子公司，為xx的穩(wěn)定，快速、健康發(fā)展提供了良好的契機。一年來，盡管內(nèi)部矛盾突顯，千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，外部醫(yī)藥零售市場競爭激烈，形勢嚴峻，我們能夠正確面對困難和挑戰(zhàn)，今年重新設(shè)置了內(nèi)部組織架構(gòu)，出臺了多項管理制度，更新了微機程序、統(tǒng)一了國大編碼，快速開發(fā)了多家連鎖直營店，成立了自己的配送中心，取得了經(jīng)營管理的良好業(yè)績。
1.加盟國藥控股國大藥房有限公司，完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓
今年，公司順利完成了自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓，并于6月28日成功召開了第二屆第一次股東會、董事會、監(jiān)事會，企業(yè)更名為江蘇xx藥房連鎖有限公司，成為國藥控股國大藥房有限公司的一個控股子公司。這一具有里程碑意義的重大事件為xx長遠、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展提供了良好契機。
2.實現(xiàn)“批零分離”、整合組織架構(gòu)
按照國藥控股“批零分離”的要求，上半年xx與江蘇公司整體分離，并重新整合了內(nèi)部組織架構(gòu)，組建了營運管理部、綜合管理部、財務(wù)部、采購部、物流部、門店管理部、門店開發(fā)部等。
3.強化內(nèi)部管理，健全規(guī)章制度
綜合管理部是今年剛組建的部門，是管理服務(wù)并重的職能部門，他們在強化內(nèi)部管理，健全有關(guān)規(guī)章制度的同時，做好經(jīng)營的后勤服務(wù)工作。
1)狠抓制度建設(shè)：今年來制定“20xx年發(fā)展目標規(guī)劃”、“三年（20xx－20xx年）發(fā)展目標規(guī)劃”、“20xx年分配制度及績效考核辦法”，逐步完善內(nèi)部激勵機制，體現(xiàn)“按績?nèi)〕辍?、“多勞多得”的分配原則。為規(guī)范促銷費管理，制定了“關(guān)于加強廠方終端促銷費管理的有關(guān)規(guī)定”。
2)細抓行政管理：建立健全了各項基礎(chǔ)臺賬，收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產(chǎn)進行徹底的清查核對、登記造冊，并建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、改造任務(wù)。積極配合門店開發(fā)部對新增門店的考察、選址、設(shè)計、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購置工作，保證新開門店的順利開業(yè)。建立了內(nèi)容全面的房屋租賃合同電子文檔，統(tǒng)一管理房屋租賃合同，配合門店開發(fā)部、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。及時完成各類證照變更登記工作，為申報了中華老字號積極收集、整理、申報相關(guān)材料，為確保任務(wù)按質(zhì)、按時完成，節(jié)假日加班是非常正常的事情。
3)實抓安全工作：連鎖門店眾多，分布面廣，安全工作絲毫不能松懈。一是健全了安全制度，出臺了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作責任制”；二是配齊配全安全器材，如報警器、滅火機等；三是開展經(jīng)常性的安全檢查工作；四是排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而確保了全年無重大安全事故。
4)狠抓質(zhì)量管理，鞏固gsp成果。我們嚴格按照gsp規(guī)程操作，質(zhì)檢人員嚴格把關(guān)，經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保了臺賬完整規(guī)范，手續(xù)完備無缺，鞏固了gsp成果。
5)強化人力資源管理。今年綜合管理部在優(yōu)化人力資源，提高人員素質(zhì)，績效考核，員工培訓(xùn)等方面做了許多工作：一是及時考核，發(fā)放崗薪工資；二是根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要適時招聘各類技術(shù)人員；三是進行了執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續(xù)教育，員工上崗培訓(xùn)；四配合收購高郵、寶應(yīng)、邗江連鎖店做好人力資源統(tǒng)籌安排。五是正常申報各項社會勞動保險。
4.完善信息系統(tǒng)，保證經(jīng)營工作的順利開展
今年信息系統(tǒng)進行了三次較大的調(diào)整，一是xx批零兼營程序調(diào)整，二是部分品種獨立采購時程序調(diào)整，三是徹底獨立后程序調(diào)整，三次調(diào)整我們信息人員均花費了大量的時間和精力，加班加點，及時完成程序調(diào)整，保證了三次調(diào)整的順利進行。
今年新開門店的不斷增加，信息人員在不增加的情況下，完成了所有門店的計算機新增、系統(tǒng)安裝及維護工作，為門店銷售任務(wù)的完成提供了保障。同時還為領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門及時，準確的提供各類分析數(shù)據(jù)。
5.保障貨源供應(yīng)，追求成本最低化
批零分離后，采購部逐步擔負起保障各門店貨源供應(yīng)的艱巨任務(wù)，并為追求成本最低化作出了艱苦努力。一是新增自行采購品種1500條（個）；二是不斷更新t類品種，由年初的110個種現(xiàn)已增加到400多個品種；三是進行比對采購，雖然今年國家進行了四次較大范圍的降價的情況下，xx的商品毛利率不但沒有降低，而由去年的22.5上升到今年的22.9，上升了0.4個百分點。四是積極與供應(yīng)廠商溝通，多方尋求供商廠商的支持，全年爭取到返利100萬元，其他收入（如進場費、端架費等）110萬元。
藥品質(zhì)量的論文篇三
敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、主管：
您們好!
感覺時間飛逝，我進入普安連鎖藥房工作已經(jīng)4個月了，一路走來，受益非淺!首先，我要感謝公司給了我這次機會，融入了公司這個集體，感受大家庭所帶給我不一樣的感覺，從中學(xué)習(xí)不少知識。其次，我要感謝身邊的同事，所給予我所有的幫助，沒有你們，我不會有如此的成長。
說起這幾個月走來，想想，是充實的!剛進來的時候，對這樣一個新的環(huán)境、新的集體都挺不習(xí)慣，但是通過一段時間的熟悉和接觸，也很快的融入到了這個大的家庭。在此期間，作為新人的我，要接受不同層次的培訓(xùn)，更要很快的熟悉店面布局和日常工作，其次是要慢慢加強專業(yè)知識，我們所銷售的不是一般商品，而是特殊的藥品，所以，日常工作有很多需要注意的地方。例如，面對顧客要對癥下藥;店面溫濕度和藥品擺放的規(guī)定等等。
是目的，目的是讓你真正的確定好自己的位置，確定自己的方向，并且要沿著方向不斷的向前走。每次培訓(xùn)、每次學(xué)習(xí)都應(yīng)該當成給自己加油，人是需要不斷學(xué)習(xí)、不斷歷練才會成長的。每條路都不會那么平坦，即使平坦的路走下去也是乏味的，在此期間也遇到了困難，困難面前我們也不服輸，大家齊心協(xié)力，困難也就迎刃而解了。充分的體現(xiàn)一個團隊的力量和我們普安人的士氣。
俗話說得好：活到老，學(xué)到老!確實要這樣，社會在不斷發(fā)展著，如果我們總是停留在一個點上，停止不前的話，就會落后。我仍在努力學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，學(xué)習(xí)銷售技巧，學(xué)習(xí)與人溝通，點點滴滴都在學(xué)習(xí)著，也希望身邊的朋友給予我支持與幫助，讓我在這個大家庭里繼續(xù)成長，繼續(xù)努力，實現(xiàn)夢想。
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藥品質(zhì)量的論文篇四
價值是誰創(chuàng)造的?這是一個古老而又經(jīng)典的問題。圍繞這一問題以及在其基礎(chǔ)上展開的關(guān)于分配理論的爭論由來已久，一些人認為勞動是價值的唯一源泉，所以在分配方面應(yīng)該按勞分配;另一些人認為勞動只是創(chuàng)造價值的一個要素，因此應(yīng)當形成按生產(chǎn)要素分配的分配理論。我們應(yīng)當形成這樣的認識：問題的關(guān)鍵不在于誰對誰錯，而在于持有不同觀點的人的主體性。廣義價值論與狹義價值論之爭可以給我們提供一個很好地認識這一問題的機會。
一、廣義價值論與狹義價值論及相應(yīng)分配理論的概念界定
(一)廣義價值論及生產(chǎn)要素按貢獻分配的理論
廣義價值論由清華大學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)研究中心主任蔡繼明在20世紀80年代末期提出，在他的著作《從狹義價值論到廣義價值論》以及《按貢獻分配是社會主義初級階段的基本原則》等書中都有詳細的闡述。蔡繼明提出：“根據(jù)廣義價值論，各種生產(chǎn)要素都參與了價值創(chuàng)造。”也就是說，勞動不是價值的唯一來源，勞動降格為一個生產(chǎn)要素，同資本要素、土地要素一同創(chuàng)造了價值。
價值理論之所以重要就在于它直接關(guān)系到分配理論，關(guān)系到不同利益主體的切身利益，有什么樣的價值理論就會有什么樣的分配理論與之對應(yīng)。在廣義價值論的基礎(chǔ)上，蔡繼明教授與谷書堂教授共同提出了按生產(chǎn)要素貢獻分配的理論?！八^按生產(chǎn)要素的貢獻分配，就是按生產(chǎn)要素在社會財富(即價值的創(chuàng)造)中所做的貢獻進行分配?！边@大體上也就是今天的“按勞分配為主體，多種分配方式并存”的分配方式的理論基礎(chǔ)。
(二)狹義價值論及按勞分配理論
當我們看到“狹義價值論”這個名字時，或許感到陌生，其實所謂“狹義”只不過是與“廣義”相對應(yīng)的一種說法，狹義價值論就是我們所熟悉的勞動價值論。勞動價值論即勞動創(chuàng)造價值的理論，勞動不是一種生產(chǎn)要素，它是創(chuàng)造價值的唯一源泉，但勞動并不是它所生產(chǎn)的使用價值即物質(zhì)財富的唯一源泉。勞動具有二重性，具體勞動轉(zhuǎn)移生產(chǎn)資料的價值，抽象勞動創(chuàng)造價值。在勞動價值論的基礎(chǔ)上，馬克思主義學(xué)者堅持的分配理論是按勞分配的理論，即勞動作是為衡量分配的唯一的標準。
二、不同利益主體之間的辯論無解
(一)來自廣義價值論的各種質(zhì)疑。
其實，所謂廣義價值論并不是什么新鮮的玩意兒，它只不過是200多年前法國人薩伊所提出的三位一體公式的一個翻版，但畢竟取了一個新鮮的名字，于是基于廣義價值論的學(xué)者拋出了種種觀點，并對堅持勞動價值論的學(xué)者提出了種種質(zhì)疑。他們認為勞動價值論無任何邏輯一致性的證明，比如，蔡教授寫到“亞當·斯密曾以鹿和海貍的交換為例說明價值決定，認為，1只鹿之所以能和兩只海貍相交換，是因為捕獲1只鹿和捕獲2只海貍耗費了同量勞動，因此只有勞動才是價值的普遍尺度和正確尺度?！钡牵R上指出，“上述價值決定于勞動時間的規(guī)律，只適用于資本積累和土地私有尚未發(fā)生之前的初期野蠻社會，而在土地私有制和資本積累產(chǎn)生以后的進步社會，價值就不是由勞動時間，而是由工資、地租和利潤這三種收入決定了?！庇纱?，蔡教授認為在斯密的價值體系不是二元的`，它其實僅存在一種價值理論，即生產(chǎn)費用論，人們通常所認為的二元的價值論只是在不同的前提假設(shè)下對生產(chǎn)費用的不同規(guī)定。
我們通常認為亞當·斯密是相對較早地提出勞動價值論的，但是廣義價值論者否認了斯密在研究之初對于勞動價值論的認可，以此否認勞動價值論在斯密那里的存在。而從歷史的觀點與階級的觀點可以很好地解釋這一問題。勞動價值論在亞當·斯密那里確實存在過，斯密之所以在價值理論上背離了他最初堅持的勞動價值論，無非是主體性在作怪。在斯密堅持勞動價值論的時候，他所從屬的資產(chǎn)階級還不是社會的統(tǒng)治階級，他們還需要辛苦的勞動，社會的統(tǒng)治階級是無所事事的封建勢力，而為了論證資產(chǎn)階級存在的合理性，斯密才堅持勞動價值論。
而當斯密所從屬的資產(chǎn)階級進過艱苦的斗爭終于在斯密的有生歲月推翻了封建勢力，成為統(tǒng)治階級后，資產(chǎn)階級不再需要辛苦的勞動，他們終于有了可以使喚的階級——工人階級，于是為再次論證資產(chǎn)階級的合理性，斯密開始在價值理論上背離勞動價值論。因此，廣義價值論者拋出的這個置疑其實是主體性的問題。廣義價值論者又認為，按生產(chǎn)要素貢獻分配的理論指的是功能性分配，也就是基于生產(chǎn)要素所有者的所有權(quán)，把各個生產(chǎn)要素所創(chuàng)造的收益轉(zhuǎn)歸各個生產(chǎn)要素所有者。廣義價值論者認為這個要求是合情合理的。好一個“所有權(quán)”!談到所有權(quán)的問題，筆者不禁要問：那個被你們叫做勞動力的生產(chǎn)要素的所有權(quán)者所創(chuàng)造的價值在誰那里?如果說資本所有者因其資本要素在財富創(chuàng)造中所作的貢獻而昂首向前，那么勞動者為何尾隨其后?因為勞動力并沒有參與分配，它只是進行了可憐的交換;因為工資從來就不是收入，它只是成本。勞動僅僅是資本家手里的一種生產(chǎn)要素，它從來都沒有參與剩余價值的分配，它僅僅是作為資本家購買到的一種生產(chǎn)要素而獲得了資本家所支付的成本價格。
(二)主體性分析
諸如上面的辯論有很多，但是無論有多少辯論，都會限于一種公說公有理婆說婆有理的怪圈，都是無解的。作為一個勞動者，筆者是勞動價值論的堅持者與學(xué)習(xí)者，初次接觸廣義價值論時，試圖逐條地用自己所學(xué)的知識回應(yīng)《從狹義價值論到廣義價值論》那本書當中對勞動價值論的種種質(zhì)疑。但后來發(fā)現(xiàn)，陷于這場無解的辯論是沒有意義的，因為雙方各自站在不同的立場上，有著不同的主體性，對利益問題當然會有不同的看法。“主體性”的問題就是“我是誰”的問題。我們每個人置身于這個社會當中，不管你承認與否，你都具有主體性與階級性，沒有人是公平的使者，尤其是那些自稱為是客觀公正的代表全人類利益的學(xué)者們更是如此。“迄今為止，政治經(jīng)濟學(xué)的主體分別為：資本主義政治經(jīng)濟學(xué)以資產(chǎn)階級為主體，社會主義政治經(jīng)濟學(xué)以勞動者為主體。”
我們不應(yīng)該流于誰對誰錯的表面現(xiàn)象，應(yīng)該對不同觀點的提出者進行歸類，首先明確一個學(xué)者的主體性與階級歸屬，然后便可以明確他的觀點的立場，他是為誰說話的。我們對現(xiàn)在的政治經(jīng)濟學(xué)者可以大體分為兩類，代表資本所有者階級的學(xué)者，與代表勞動人民利益的學(xué)者。顯然，當雙方處于不同階級主體辯論階級主體利益時，辯論是毫無意義的，問題不在于誰對，而在于你是誰。
藥品質(zhì)量的論文篇五
隨著信息技術(shù)革命在我國的全面拓展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸普及，走向了各個行業(yè)。在此背景下，各大醫(yī)院紛紛采取多種措施來推廣會計電算化。雖然它為醫(yī)院的經(jīng)營管理提供了種種便利，但是依然存在著一定弊端，造成藥品庫存存在差異，引起了我們的注意。
隨著計算機技術(shù)在各個行業(yè)的廣泛應(yīng)用，計算機軟件在我國迅速普及。在此背景下，各大醫(yī)院為了提高自身的工作效率，紛紛引進相關(guān)技術(shù)來推廣會計電算化。其中，藥庫藥品庫存管理作為醫(yī)院管理的重要組成部分，在此趨勢下，也不例外，它為醫(yī)院對庫存藥品進行管理提供了方便。
會計電算化，又稱為計算機會計，其主要是指通過使用各種會計軟件，來完成之前需要手工完成的會計工作，即以計算機為代表的信息技術(shù)在會計工作中的應(yīng)用。它的出現(xiàn)是會計發(fā)展史上的一場革命。然而，通過調(diào)查研究，我們發(fā)瑚它依然存在缺陷，往往不能真實反映藥品的實際庫存，引起人們關(guān)注。筆者在前人研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合個人的實際調(diào)查研究，系統(tǒng)分析了會計電算化下醫(yī)院藥庫藥品庫存差異存在的原因，并提出相應(yīng)對策，以期能加強對醫(yī)院藥庫藥品的實施監(jiān)控，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
一、會計電算化在醫(yī)院藥庫藥品庫存管理中的作用
1.減輕了藥品會計人員的工作強度和難度
在醫(yī)院藥庫藥品庫存管理中，采用會計電算化管理后，減輕了藥品會計人員的.工作強度和難度。藥品會計人員在辦理新進藥品入庫手續(xù)時，可以將最新購入藥品的名稱、規(guī)格、買入價、零售價、有效期、數(shù)量等信息一起錄入計算機當中，在下次購入相同的藥品時，就可以利用原有信息，不需要重復(fù)錄入。同時，在查詢相關(guān)藥品時，只要輸入，就可以將它的庫存量等信息完全查出，極大地提高了工作效率。
2.為醫(yī)院管理者提供了相對科學(xué)準確的庫存信息
在藥庫藥品庫存管理中，采用會計電算化管理后，為醫(yī)院管理者提供了相對科學(xué)準確的庫存信息。醫(yī)院完全依靠電子計算機來進行記賬、算賬和報賬，會計人員無需通過手工核算，方便醫(yī)院管理者對這些數(shù)據(jù)進行分析、判斷和決策，推進醫(yī)院藥庫財務(wù)管理信息化的發(fā)展。
3.為醫(yī)院提高自身效益提供了重要前提
在醫(yī)院藥庫藥品庫存管理中，采用會計電算化管理后，為醫(yī)院提高自身效益提供了重要前提和保障。藥品會計人員會將全部藥品的相關(guān)信息錄入計算機當中，并對銷售和庫存情況進行全面掌握，及時對藥品儲備進行調(diào)整，對短缺藥品及時買入，對積壓或者臨近過期藥品，及時處理，保證臨床用藥，降低藥品消耗，提高醫(yī)院資金的使用效率。
二、會計電算化下醫(yī)院藥庫藥品庫存管理存在的問題
雖然會計電算化為醫(yī)院藥庫藥品的庫存管理提供了諸多方便，極大地提高了醫(yī)院會計人員的工作效率，但是，它依然存在諸多問題，主要表現(xiàn)在：
1.數(shù)據(jù)的保密性和安全性存在風險
當前，在我國醫(yī)院會計電算化會使數(shù)據(jù)保密性和安全性存在風險。在實際操作中，由于相關(guān)制度并不健全，缺乏對醫(yī)院內(nèi)部有效地控制制度。同時，計算機維護也存在著風險，諸如缺少必要的防病毒意識，缺乏對重要文件進行及時備份，未能對計算機進行定期的維護等。此外，計算機對各種物理條件也有一定的要求，如灰塵、溫度等十分敏感，稍不注意就有可能導(dǎo)致計算機出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失的現(xiàn)象。
2.會計電算化會使醫(yī)院藥庫藥品庫存存在差異
會計電算化會使醫(yī)院藥品庫存存在差異。藥品會計人員在藥品入庫、出庫時，由于藥品的信息發(fā)生變化或者工作人員的失誤，會在一定程度上導(dǎo)致庫存存在差異。此外，會計電算化是近些年來剛剛興起的，部分系統(tǒng)尚不完善同樣也會造成庫存差異。
三、會計電算化下醫(yī)院藥庫藥品庫存差異的原因
1.從藥品出入庫上分析
在藥品入庫時，當藥品的名稱、產(chǎn)地、規(guī)格等信息發(fā)生變化時，未能及時將原先的藥品信息進行調(diào)整;當藥品的轉(zhuǎn)化量不同時，如部分針劑，藥品信息給出的是“盒”，然而系統(tǒng)默認的單位是“支”，支與盒之間存在差異，工作人員稍不留神，在錄入時就可能會出現(xiàn)錯誤，造成庫存差異。
在藥品出庫時，為了保證臨床用藥，在主管人員批準后，藥品管理員可能會在藥品尚未入庫時，就打開用藥，導(dǎo)致庫存出現(xiàn)差異。此外，部分退回和退庫藥品未能及時調(diào)整，如部分存在質(zhì)量問題的藥品，驗收不合格，退回廠家，但是可能已經(jīng)錄入計算機;部分藥品極少使用，但因為臨近有效期，退回藥品公司，未能及時調(diào)整庫存等，這些情況都能導(dǎo)致藥庫藥品庫存存在差異。
2.從計算機管理系統(tǒng)上分析
會計電算化是近些年來剛剛興起，其系統(tǒng)并不是特別穩(wěn)定，有時候會造成藥品進庫單和出庫單的數(shù)據(jù)不一樣，庫存價目表和庫存表之間對應(yīng)不上的情況，導(dǎo)致會計人員不知道以哪個數(shù)據(jù)為準。同此，通過驗收的藥品，有時會遇到調(diào)價和報告損耗的情況，如果沒能嚴格按照衛(wèi)生部門和醫(yī)院的規(guī)章制度執(zhí)行，以及會計人員與藥品管理者沒能及時溝通，都能導(dǎo)致藥品的庫存存在差異。
3.其他原因分析
當然，會計電算化下醫(yī)院藥品庫存出現(xiàn)差異也有其他方面的原因，如藥品在運輸過程中，出現(xiàn)的破損，也會導(dǎo)致庫存存在差異;藥品儲存過程中，會存在自然損耗，再加上管理不當，從而導(dǎo)致庫存差異;借藥、換藥和退藥等情況的出現(xiàn)也會導(dǎo)致藥品庫存存在偏差。
四、會計電算化下醫(yī)院藥庫藥品庫存差異的對策分析
正是因為在推廣會計電算化的同時，發(fā)現(xiàn)了諸多問題，才會促使人們積極思考，尋找解決問題的辦法。筆者認為在會計電算化下解決醫(yī)院藥庫藥品庫存差異可以采用以下措施：
1.加強溝通
我們要加強藥庫工作人員的溝通，尤其是藥品會計和藥庫管理人員的溝通，增強他們的責任意識。如果遇到緊急情況，要在保證用藥的前提下，藥庫管理人員要及時將情況通知給藥品會計，讓他們調(diào)整電腦庫存，從而減少藥品庫存差異。
2.采取多種措施減少退換貨
我們要采取多種措施減少因藥品的質(zhì)量問題而導(dǎo)致的退換貨，確保固定的藥品供貨方，訂購那些質(zhì)量相對較好、信譽度高廠家的藥品，并且保證及時供貨，保證醫(yī)院用藥安全。
3.及時調(diào)整藥品庫存
我們要根據(jù)具體情況及時調(diào)整藥品庫存，定期對庫存進行盤點，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對計算機當中的庫存進行及時調(diào)整。同時，藥品會計要盡量使用發(fā)票來入賬，減少庫存差異。
4.更新完善醫(yī)院藥品管理系統(tǒng)
醫(yī)院的會計人員在使用藥品管理系統(tǒng)軟件過程中，要定期更新相關(guān)軟件，及時發(fā)現(xiàn)問題，并通知信息維護部門進行系統(tǒng)維護，解決這些問題，減少庫存差異。
5.建立健全完善的會計電算化管理制度
要確保藥品會計人員在操作藥品管理系統(tǒng)時，不得超越自己的權(quán)限，確保系統(tǒng)安全保密。建立嚴格的工作流程，確保各項工作正常進行，并根據(jù)具體情況進行調(diào)整，減少庫存差異。
五、結(jié)語
總之，為了減少醫(yī)院藥庫藥品庫存差異，我們要加強溝通，減少退換貨，及時調(diào)整藥品庫存，更新完善藥品管理系統(tǒng)，建立健全完善的會計電算化管理制度，保證用藥安全，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
藥品質(zhì)量的論文篇六
藥品作為一種特殊商品，其的主要作用是疾病的預(yù)防和治理，其與醫(yī)藥企業(yè)的社會經(jīng)濟利益具有密切的聯(lián)系，同時與廣大群眾的生命健康安全具有密切的聯(lián)系，因此需要保證藥品的質(zhì)量。而藥品質(zhì)量安全的保證體現(xiàn)著醫(yī)藥企業(yè)的商業(yè)良知和醫(yī)藥市場體制的完善程度?，F(xiàn)階段，我國醫(yī)藥市場上的藥品零售有醫(yī)院藥局之外，就是連鎖要店，其所占的市場比例比較大，因此需要加強對連鎖藥店的藥品質(zhì)量進行管理，從而保證藥品的質(zhì)量，滿足人們?nèi)罕妼λ幤返男枨?，維護醫(yī)藥企業(yè)的社會經(jīng)濟利益。
1、加強對商品質(zhì)量的管理
連鎖藥店在進行藥品銷售的過程中，需要加強對藥品質(zhì)量的重視，并按照藥品的相關(guān)管理規(guī)范進行藥品的經(jīng)營和管理，有利于提升連鎖藥店的市場競爭能力。但是現(xiàn)階段連鎖藥店對gsp認證的認識存在很大的誤區(qū)，對提升連鎖藥店藥品質(zhì)量造成較大的影響。連鎖藥店認識藥品的質(zhì)量管理工作是國家藥監(jiān)局的責任，從而忽視自對藥品質(zhì)量管理的責任，從而往往忽視對藥品質(zhì)量的管理，對連鎖藥店的形象造成很大的影響。為了有效的避免這個問題出現(xiàn)，連鎖藥店需要明確自身的責任，提高對藥品質(zhì)量管理的意識，并采取有效的措施保證藥品的質(zhì)量，從而提升藥品質(zhì)量管理工作的效率和質(zhì)量，從而使連鎖企業(yè)的市場競爭力得到有效的提升。
2、完善質(zhì)檢人員的培訓(xùn)體系
連鎖藥店需要積極主動配合藥監(jiān)部門組織的培訓(xùn)工作，從而有效的提升質(zhì)檢人員的專業(yè)素質(zhì)和工作水平，這樣一來，藥品的質(zhì)量就會有保證。連鎖企業(yè)也需要積極組織質(zhì)量管理人員的內(nèi)部培訓(xùn)工作，并在培訓(xùn)過程中建立健全內(nèi)部培訓(xùn)管理制度體系。對于培訓(xùn)的內(nèi)容也應(yīng)該進行良好的規(guī)范和整合，從而實現(xiàn)質(zhì)量管理人員的定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不僅能夠增加藥品質(zhì)量管理人員的藥品管理理論知識和管理技術(shù)，還會增加其的藥品質(zhì)量方面法律知識。在培訓(xùn)的過程中，新員工和老員工的培訓(xùn)工作需要分開進行，有利于質(zhì)檢人員質(zhì)檢標準的統(tǒng)一和質(zhì)檢可行性和操作性的確保。還需要完善質(zhì)檢人員的考核機制，對質(zhì)檢人員進行定期的考核工作。對于成績優(yōu)秀的工作人員進行一定的物質(zhì)獎勵，起到良好的榜樣和激勵作用，而對于表現(xiàn)不是很好的質(zhì)檢人員需要進行批評教育工作，從而保證質(zhì)檢人員的質(zhì)檢質(zhì)量。
3、完善庫房硬件條件
對于部分需要低溫、冷藏儲存的藥品，連鎖零售藥店應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定使用低溫、冷藏設(shè)施設(shè)備運輸和儲存相應(yīng)藥品。從確保藥品儲存空間、溫度、濕度入手確保藥品化學(xué)屬性不發(fā)生變化，從而保證藥品質(zhì)量在銷售環(huán)節(jié)不發(fā)生滑坡。因而，連鎖零售藥店應(yīng)配置符合gsp認證要求的標準庫房及標準運輸車輛設(shè)備，在儲存和運輸環(huán)節(jié)確保藥品質(zhì)量。連鎖零售藥店應(yīng)定期自檢自查設(shè)備設(shè)施，自檢庫房時應(yīng)著重檢查庫房空調(diào)、冰箱是否嚴格按照gsp標準運行、使用，以及庫房濕度是否符合標準。對超期使用的設(shè)備設(shè)施應(yīng)及時更換，對檢定儀器和其他計量器定期驗定。做到防塵、防潮、防霉、防污染、防鼠。
4、嚴把進貨驗收關(guān)
4.1審核員應(yīng)檢查供貨商營業(yè)執(zhí)照、藥品經(jīng)營(生產(chǎn))許可證、gmp、gsp認證證書等證照并檢查擬供藥品在否在其經(jīng)營(生產(chǎn))范圍內(nèi)以及擬購藥品劑是否在gmp認證范圍內(nèi)。比如，肽類激素品種、蛋白同化制劑等藥品應(yīng)查驗供貨企業(yè)有否經(jīng)營(生產(chǎn))肽類激素、蛋白同化制劑資質(zhì)以及肽類激素、蛋白同化制劑是否包含在授權(quán)委托書委托范圍內(nèi)。
4.2銷貨退回藥品應(yīng)對照業(yè)務(wù)部門開具的銷貨退回通知單查驗退回藥品的數(shù)量和質(zhì)量，檢驗合格后方可入庫。
4.3保管員對出庫的藥品應(yīng)做到憑發(fā)貨憑證對準備出庫的藥品進行質(zhì)量和數(shù)量的檢查及項目核對，并經(jīng)復(fù)核后方可發(fā)貨。
5、加強藥品儲存養(yǎng)護管理
由于零售藥店通常都會購進成批的藥品，這樣才能夠滿足人們各方面的需求，這就涉及到了一個藥品儲存的問題，很多藥品是適宜在常溫下儲存，因此，藥店一定預(yù)備能夠妥善安全藥品的設(shè)備，另外，對藥品進行合理擺放，適當養(yǎng)護也是非常關(guān)鍵的，具體分析如下：
5.1銷售管理
按照gsp認證要求，待銷售藥品應(yīng)按分類管理要求分類擺放、陳列。例如，非處方藥與處方藥應(yīng)分開擺放，保健品等非藥品與藥品應(yīng)分開陳列，全部待售藥品應(yīng)按照功能、劑型陳列。定期查看處方藥及國家另有特別規(guī)定的藥品，例如含麻黃堿復(fù)方制劑，是否做好登記，有否駐店藥師簽字，并查看銷售記錄。營業(yè)場所應(yīng)每日兩次定時測量溫濕度。濕度范圍：45%～75%，溫度：2～30℃、有空調(diào)的2～25℃，冷藏柜濕度范圍：45%～75%，溫度：2～8℃，測量一般固定為上午一次，下午一次。店內(nèi)所有營業(yè)人員都應(yīng)掌握營業(yè)場所溫濕度控制范圍，在溫濕度超標時應(yīng)及時采取措施，并做記錄。每日保持營業(yè)場所環(huán)境衛(wèi)生，保持貨架、店內(nèi)衛(wèi)生。
5.2儲存養(yǎng)護
藥品養(yǎng)護是連鎖零售藥店藥品儲存的重中之重。養(yǎng)護的關(guān)鍵在于按照藥品的性能要求養(yǎng)護儲存。比如，需冷藏的'藥品應(yīng)嚴格按照要求冷藏并控溫。對新增及原有重點保護藥品應(yīng)做好建檔、記錄，定期對需要重點養(yǎng)護的藥品(一般是效期短易變質(zhì)、拆零的藥品)進行養(yǎng)護，并做好養(yǎng)護記錄，直至藥品銷售完。定時查驗庫存中是否有過效期藥品存在，并及時登記處理。對近效期藥品(一般為距離效期6個月)應(yīng)及時進行登記、做月報表，上報以待處理。
6加強質(zhì)監(jiān)常規(guī)化管理
做好零售藥店的日常管理，是非常重要的，并且也每天都需要進行的，如果對要帶你的gsp管理不加以重視，那么藥店企業(yè)將無法進行持續(xù)性發(fā)展，同時也會人們的生命安全帶來一定的威脅，在進行日常檢查的時候，其內(nèi)容主要包括，質(zhì)量檢查，藥品維護，以及管理等等，務(wù)必要將這些問題都一一進行落實，所以說，進行藥店零售企業(yè)的定期自檢，能夠及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并一一進行處理，從而促進藥店發(fā)展與進步。
7、結(jié)語
綜上所述，隨著市場經(jīng)濟體制的逐漸完善和健全，連鎖藥店的藥品管理質(zhì)量受到了廣泛的關(guān)注和重視，因此需要強化企業(yè)的也質(zhì)量管理，減少漏洞的存在，同時在完善質(zhì)量監(jiān)管體系的過程中，需要創(chuàng)新監(jiān)管手段和管理方式，運用現(xiàn)代化的管理方式進行連鎖藥店的質(zhì)量管理，從而促使連鎖藥店的藥品質(zhì)量符合規(guī)定的標準，促進藥品質(zhì)量管理效率和質(zhì)量的不斷提高，有利于保證人們的用藥健康，對提升連鎖藥店整體的管理質(zhì)量和水平具有較大的促進作用。
藥品質(zhì)量的論文篇七
隨著行業(yè)不斷發(fā)展，零售終端建設(shè)好還越來越起到至關(guān)重要的作用，區(qū)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開多次專題會議，對現(xiàn)代終端建設(shè)工作的實施推進周密部署并提出具體要求：一是嚴格按照市局整體規(guī)劃和時間進度要求，穩(wěn)妥推進零售終端建設(shè)并做好推進進度的監(jiān)督工作；二是努力提升客戶服務(wù)水平，加強對零售戶的指導(dǎo)，切實提高零售客戶的經(jīng)營能力；三是積極引導(dǎo)客戶主動參與，實時掌握零售終端卷煙購銷存信息，發(fā)揮終端信息采集價值，為營銷決策提供準確充分的依據(jù)。
二、終端建設(shè)完成情況
區(qū)局（公司）結(jié)合20××年工作業(yè)績考核辦法組織開展現(xiàn)代終端建設(shè)工作，按照建設(shè)規(guī)劃和實施方案穩(wěn)步推進，轄區(qū)現(xiàn)已建成現(xiàn)代零售終端客戶戶，占比%，符合現(xiàn)代終端形象標準的客戶戶，占比%。區(qū)局（公司）共建成兩個形象街區(qū)，分別和兩個街區(qū)，形象街區(qū)現(xiàn)代終端客戶分布數(shù)量達到%以上；目前應(yīng)用天津卷煙零售終端管理軟件的客戶為戶，占比%，目前應(yīng)用終端管理軟件的數(shù)據(jù)上傳情況良好，上傳率達到100%?？傮w看，今年終端建設(shè)工作按照部署，把零售終端建設(shè)工作與卷煙市場化取向改革試點工作緊密結(jié)合，實現(xiàn)雙推進。建設(shè)中，我們積極完善服務(wù)策略，堅持公平原則，實行統(tǒng)一服務(wù)標準，根據(jù)客戶需求不同努力實現(xiàn)差異化和個性化服務(wù)，促進了客戶滿意度全面提升。
三、20××年工作安排
3、加強對現(xiàn)有終端的維護工作，打造一批精品終端，按照建設(shè)方案，擴大推廣面和建設(shè)力度，鼓勵客戶自主投入，使終端建設(shè)工作步入良性循環(huán)。
藥品質(zhì)量的論文篇八
從思想意識的角度來看，我國藥品生產(chǎn)企業(yè)的工作人員還未形成較強的責任意識和質(zhì)量意識，他們認為質(zhì)量管理工作與自己并沒有太大的關(guān)系，質(zhì)量管理工作應(yīng)是質(zhì)量管理部門和生產(chǎn)部門來負責的，所以，員工就不會積極的參與到質(zhì)量管理工作中來。另外，藥品生產(chǎn)企業(yè)的大部分員工都認為只要通過了認證就可以參與到行業(yè)的競爭中來了，之后就不再重視管理工作了，同時藥品生產(chǎn)企業(yè)在人力資源方面的投入也較少，沒有引進專業(yè)化的技術(shù)人才，員工的綜合素質(zhì)偏低，質(zhì)量負責人通常也都是專業(yè)不對口的，這都會降低藥品的生產(chǎn)質(zhì)量。
1.2國家的規(guī)范與現(xiàn)階段的質(zhì)量管理要求沒有良好的適應(yīng)
現(xiàn)階段，我國藥品生產(chǎn)企業(yè)進行質(zhì)量管理工作時以及采取各項質(zhì)量管理活動時，其所遵循的文件都是在進行最后修訂的《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》，至今已經(jīng)有的時間再沒有進行修訂了，與國際上所采用的同類文件相比，其管理要求以及標準是相對落后的，并且存在著較大的差距，對軟件的要求太過寬泛，并且對硬件也沒有過高的要求，因此，是無法滿足現(xiàn)階段藥品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理工作的。
藥品質(zhì)量的論文篇九
為認真貫徹執(zhí)行國家藥品管理法律法規(guī)要求，切實履行藥品生產(chǎn)企業(yè)藥品質(zhì)量安全第一責任人的責任，規(guī)范藥品生產(chǎn)和銷售行為，切實保證藥品生產(chǎn)和銷售的安全，本單位作出如下承諾：
1、嚴格貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》等相關(guān)法律法規(guī)，嚴格按照《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（20xx年修訂）》及附錄：中藥飲片的要求生產(chǎn)和銷售藥品，絕不違法違規(guī)生產(chǎn)和銷售藥品。
2、嚴格執(zhí)行《規(guī)范》要求，健全藥品質(zhì)量保證體系，加強內(nèi)部質(zhì)量管理，修訂完善各項規(guī)章制度，保證藥品生產(chǎn)質(zhì)量和行為規(guī)范。
3、嚴把原藥材購進質(zhì)量關(guān)，嚴格審核供貨商的經(jīng)營資格，索取并留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料及銷售憑證，保證不從不具有相應(yīng)資格的單位或者個人購進原藥材，不購進使用其他中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的飲片。
4、嚴格執(zhí)行藥品入庫檢查驗收制度，保證銷售藥品的可追溯性。對入庫藥品逐批進行驗收，驗明藥品質(zhì)量狀況，并建立真實、完整的藥品生產(chǎn)和銷售記錄;不符合規(guī)定要求的，不入庫、不銷售。
5、嚴格執(zhí)行藥品儲存、養(yǎng)護制度，采取必要的防潮、防塵、防蟲、防鼠等措施，并做好溫濕度、藥品養(yǎng)護等記錄，保證藥品儲存質(zhì)量安全有效。
6、建立健全藥品不良反應(yīng)報告制度，保證在發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)時，及時上報藥品不良反應(yīng)監(jiān)測機構(gòu)和食品藥品監(jiān)管部門。發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，可能對人體健康和生命安全造成損害的，嚴格按照《藥品召回管理辦法》，立即停止銷售，并向食品藥品監(jiān)管部門報告。
7、主動接受并積極配合食品藥品監(jiān)管部門的監(jiān)管和指導(dǎo)，自覺接受社會各界和廣大消費者的監(jiān)督。如違反以上承諾，故意規(guī)避監(jiān)管，弄虛作假，由此而產(chǎn)生的一切后果和責任由我單位承擔，并將積極配合、接受食品藥品監(jiān)管部門的行政處理。
特此承諾！
醫(yī)療機構(gòu)名稱（蓋章）：
承諾人（法定代表人或企業(yè)負責人）：
聯(lián)系電話：
承諾日期：20xx年x月x日
藥品質(zhì)量的論文篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
安全、有效、放心的中藥材飲片，提高大眾的'健康水平，促進社會和諧發(fā)展是企業(yè)義不容辭的責任和義務(wù)。
為此，太谷縣廣源堂藥業(yè)有限公司鄭重承諾：
藥典》現(xiàn)行版的要求進行檢測、檢驗。
25號）的要求，不外購飲片、半成品或成品進行分包裝或改換包裝標簽。絕不從不具備中藥材經(jīng)營資質(zhì)的單位或個人采購中藥材。
三、嚴格對供應(yīng)商進行質(zhì)量審核及現(xiàn)場審計，提高企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量標準。
我公司自愿接受同行、社會的監(jiān)督，如有發(fā)生違法違規(guī)行為，企業(yè)將承擔相應(yīng)的法律責任以及相應(yīng)的后果。
xx公司
20xx
年xx月
藥品質(zhì)量的論文篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
為認真貫徹執(zhí)行國家藥品管理法律法規(guī)要求，切實履行藥品生產(chǎn)企業(yè)藥品質(zhì)量安全第一責任人的責任，規(guī)范藥品生產(chǎn)和銷售行為，切實保證藥品生產(chǎn)和銷售的安全，本單位作出如下承諾：
年修訂）》及附錄：中藥飲片的.要求生產(chǎn)和銷售藥品，絕不違法違規(guī)生產(chǎn)和銷售藥品。
2、嚴格執(zhí)行《規(guī)范》要求，健全藥品質(zhì)量保證體系，加強內(nèi)部質(zhì)量管理，修訂完善各項規(guī)章制度，保證藥品生產(chǎn)質(zhì)量和行為規(guī)范。
3、嚴把原藥材購進質(zhì)量關(guān)，嚴格審核供貨商的經(jīng)營資格，索取并留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料及銷售憑證，保證不從不具有相應(yīng)資格的單位或者個人購進原藥材，不購進使用其他中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的飲片。
4、嚴格執(zhí)行藥品入庫檢查驗收制度，保證銷售藥品的可追溯性。對入庫藥品逐批進行驗收，驗明藥品質(zhì)量狀況，并建立真實、完整的藥品生產(chǎn)和銷售記錄;不符合規(guī)定要求的，不入庫、不銷售。
5、嚴格執(zhí)行藥品儲存、養(yǎng)護制度，采取必要的防潮、防塵、防蟲、防鼠等措施，并做好溫濕度、藥品養(yǎng)護等記錄，保證藥品儲存質(zhì)量安全有效。
6、建立健全藥品不良反應(yīng)報告制度，保證在發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)時，及時上報藥品不良反應(yīng)監(jiān)測機構(gòu)和食品藥品監(jiān)管部門。發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，可能對人體健康和生命安全造成損害的，嚴格按照《藥品召回管理辦法》，立即停止銷售，并向食品藥品監(jiān)管部門報告。
7、主動接受并積極配合食品藥品監(jiān)管部門的監(jiān)管和指導(dǎo)，自覺接受社會各界和廣大消費者的監(jiān)督。如違反以上承諾，故意規(guī)避監(jiān)管，弄虛作假，由此而產(chǎn)生的一切后果和責任由我單位承擔，并將積極配合、接受食品藥品監(jiān)管部門的行政處理。
特此承諾！
醫(yī)療機構(gòu)名稱（蓋章）：
承諾人（法定代表人或企業(yè)負責人）：
聯(lián)系電話：
承諾日期：20xx年x月x日
藥品質(zhì)量的論文篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本企業(yè)為合法的藥品生產(chǎn)企業(yè)，對藥品生產(chǎn)經(jīng)營活動中的行為鄭重承諾如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營活動嚴格遵守藥品管理的各項法律法規(guī)，不斷提升執(zhí)行法規(guī)的自覺性和能力。
二、堅持誠實守信，杜絕任何虛假、欺騙行為。
（一）按規(guī)定申報行政許可或備案事項，保證申報資料真實、準確。
（二）如實記錄藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理全過程，保證記錄真實、完整。
三、嚴格執(zhí)行《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》，確保持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)出合格的'藥品。
（一）建立并不斷完善藥品質(zhì)量管理體系。
（二）采購和使用合法的物料，杜絕非法原料藥和不合格中藥材、中藥飲片投入生產(chǎn)，不非法使用中藥提取物。
（三）產(chǎn)品存在安全隱患的立即啟動召回程序，并向食品藥品監(jiān)督管理部門報告。
（四）杜絕其它嚴重違反《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的行為。
若發(fā)現(xiàn)未嚴格遵守上述承諾，本公司愿意承擔相應(yīng)的法律責任，并同意接受以下處理：
1.撤銷行政許可決定書或相關(guān)批準證明文件。
2.生產(chǎn)假藥的，給予從重行政處罰并移交司法部門。
3.生產(chǎn)假藥，或生產(chǎn)劣藥情節(jié)嚴重的，給予主要責任人10年內(nèi)不得從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營活動的處罰。
4.食品藥品監(jiān)管部門公布本企業(yè)的失信和違法違規(guī)行為。
5.食品藥品監(jiān)管部門將本企業(yè)列入黑名單對外公開并實施重點監(jiān)管。
6.食品藥品監(jiān)管部門在規(guī)定期限內(nèi)不予本企業(yè)出具各類無違法違規(guī)的證明。
本承諾書在站上公布。
企業(yè)（公章）：
20xx年x月x日。
藥品質(zhì)量的論文篇十三
值此新的《食品安全法》即將實施之際，我們所有參加20xx年中國石龍食品藥品安全與法治研討會的食品藥品企業(yè)著重承諾：
每一位食品藥品從業(yè)人員都要牢記“誠信為本、操守為重”的做人處世原則，堅持“人無信不立，商無信不通，國無信不穩(wěn)”的經(jīng)營理念，在食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營活動中誠實守信、腳踏實地，決不做以假充真、以次充好、虛假宣傳、誘騙消費等違背誠信、喪失道德的事情。
每一家食品藥品企業(yè)都要遵守《食品安全法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)，在其允許的范圍內(nèi)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，決不做違法違規(guī)的行為;我們要嚴格按照國家頒布的食品安全標準、藥品質(zhì)量標準以及相關(guān)的食品藥品質(zhì)量管理規(guī)范來生產(chǎn)經(jīng)營食品藥品，嚴格保證質(zhì)量與安全。
我們堅守質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營出來的理念，積極承擔食品藥品安全主體責任。我們要將主體責任意識貫輸給企業(yè)每一位員工，將主體責任要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營鏈條上的每一個環(huán)節(jié)，確保食品藥品安全主體責任得到有效落實。
承諾人：xxx
xxxx年xx月xx日
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藥品質(zhì)量的論文篇十四
為深入貫徹落實我縣藥監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)藥品生產(chǎn)流通領(lǐng)域集中整治行動實施方案》的文件精神，規(guī)范藥品使用行為，加強藥品管理，維護人民群眾身體健康和生命安全是我們廣大衛(wèi)生工作者義不容辭的責任。我院作為藥品使用單位，為此特作出如下承諾：
一加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標責任。建立健全《藥品質(zhì)量管理崗位職責》《藥品購進、驗收、儲存、養(yǎng)護、出庫等環(huán)節(jié)管理制度》、《特殊藥品管理制度》、《不合格藥品和退貨藥品管理制度》等10個質(zhì)量管理制度。嚴格貫徹執(zhí)行《藥品管理法》，堅決杜絕違法違規(guī)使用藥品現(xiàn)象。
二嚴格執(zhí)行醫(yī)改政策，實行藥品零差價銷售。自20xx年6月1日零時實行基本藥物零差價銷售。把好藥品質(zhì)量關(guān)，做好藥品入庫驗收制度，嚴禁使用無批號、過期、變質(zhì)、失效藥品，不使用假劣藥品。實行每季度進行一次清資盤點，清理查看過期藥品、臨近有效期藥品。對發(fā)現(xiàn)的過期失效藥品一律銷毀，確保群眾用藥安全。
三藥房工作人員定期進行健康查體。每年組織從事藥房工作人員進行健康查體一次，并建立健康檔案，對經(jīng)查患有精神病、傳染病、皮膚病等可能污染藥品的疾病的人員，立即調(diào)離直接接觸藥品的工作崗位，堅決從源頭上杜絕醫(yī)源性傳染事故的發(fā)生。
四搞好藥房硬件建設(shè)，保證藥品存放條件。按照藥品存放條件的改變而采取相應(yīng)的措施，中藥區(qū)針對中藥容易受潮、蟲蛀等特點，對中藥櫥進行了修補、噴漆，并定期晾曬。加強防火、防盜等管理。
五發(fā)揮窗口監(jiān)督管理，把好藥品使用質(zhì)量關(guān)，藥品發(fā)藥做到“四查十對”，并隨時與臨床聯(lián)系，及時收集藥品使用質(zhì)量信息。臨床科室建立了“藥物不良反應(yīng)報告卡”，一旦發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)如實填報，并及時向上級主管部門報告，全院醫(yī)護人員都直接參與藥品質(zhì)量監(jiān)督管理工作，有力地保證了藥品使用質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
如違反以上承諾，故意躲避監(jiān)管，弄虛作假，由此而產(chǎn)生的一切后果和責任由我院自行承擔
承諾單位：xxxx衛(wèi)生院
承諾單位法定代表人：（簽字）
藥品質(zhì)量的論文篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
為深入貫徹落實我縣藥監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)藥品生產(chǎn)流通領(lǐng)域集中整治行動實施
方案
》的文件
精神
，規(guī)范藥品使用行為，加強藥品管理，維護人民群眾身體健康和生命安全是我們廣大衛(wèi)生工作者義不容辭的責任。我院作為藥品使用單位，為此特作出如下承諾：
一加強組織
領(lǐng)導(dǎo)
，明確目標責任。建立健全《藥品質(zhì)量管理崗位職責》《藥品購進、驗收、儲存、養(yǎng)護、出庫等環(huán)節(jié)管理制度》、《特殊藥品管理制度》、《不合格藥品和退貨藥品管理制度》等10個質(zhì)量管理制度。嚴格貫徹執(zhí)行《藥品管理法》，堅決杜絕違法違規(guī)使用藥品現(xiàn)象。
二嚴格執(zhí)行醫(yī)改政策，實行藥品零差價銷售。自20xx年6月1日零時實行基本藥物零差價銷售。把好藥品質(zhì)量關(guān)，做好藥品入庫驗收制度，嚴禁使用無批號、過期、變質(zhì)、失效藥品，不使用假劣藥品。實行每季度進行一次清資盤點，清理查看過期藥品、臨近有效期藥品。對發(fā)現(xiàn)的過期失效藥品一律銷毀，確保群眾用藥安全。
病、傳染病、皮膚病等可能污染藥品的疾病的人員，立即調(diào)離直接接觸藥品的`工作崗位，堅決從源頭上杜絕醫(yī)源性傳染事故的發(fā)生。
四搞好藥房硬件建設(shè)，保證藥品存放條件。按照藥品存放條件的改變而采取相應(yīng)的措施，中藥區(qū)針對中藥容易受潮、蟲蛀等特點，對中藥櫥進行了修補、噴漆，并定期晾曬。加強防火、防盜等管理。
五發(fā)揮窗口監(jiān)督管理，把好藥品使用質(zhì)量關(guān)，藥品發(fā)藥做到“四查十對”，并隨時與臨床聯(lián)系，及時收集藥品使用質(zhì)量信息。臨床科室建立了“藥物不良反應(yīng)報告卡”，一旦發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)如實填報，并及時向上級主管部門報告，全院醫(yī)護人員都直接參與藥品質(zhì)量監(jiān)督管理工作，有力地保證了藥品使用質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
如違反以上承諾，故意躲避監(jiān)管，弄虛作假，由此而產(chǎn)生的一切后果和責任由我院自行承擔。
xxx
20xx年x月x日
藥品質(zhì)量的論文篇十六
值此新的《食品安全法》即將實施之際，我們所有參加20xx年中國石龍食品藥品安全與法治研討會的食品藥品企業(yè)著重承諾：
每一位食品藥品從業(yè)人員都要牢記“誠信為本、操守為重”的做人處世原則，堅持“人無信不立，商無信不通，國無信不穩(wěn)”的經(jīng)營理念，在食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營活動中誠實守信、腳踏實地，決不做以假充真、以次充好、虛假宣傳、誘騙消費等違背誠信、喪失道德的事情。
每一家食品藥品企業(yè)都要遵守《食品安全法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)，在其允許的范圍內(nèi)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，決不做違法違規(guī)的行為;我們要嚴格按照國家頒布的食品安全標準、藥品質(zhì)量標準以及相關(guān)的食品藥品質(zhì)量管理規(guī)范來生產(chǎn)經(jīng)營食品藥品，嚴格保證質(zhì)量與安全。
我們堅守質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營出來的理念，積極承擔食品藥品安全主體責任。我們要將主體責任意識貫輸給企業(yè)每一位員工，將主體責任要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營鏈條上的每一個環(huán)節(jié)，確保食品藥品安全主體責任得到有效落實。
承諾人：xxx
xxxx年xx月xx日
藥品質(zhì)量的論文篇十七
為認真貫徹執(zhí)行國家藥品管理法律法規(guī)要求，切實履行藥品生產(chǎn)企業(yè)是藥品質(zhì)量安全第一責任人的責任，規(guī)范藥品生產(chǎn)經(jīng)營行為，為切實保證提供給使用者醫(yī)用氧的使用安全，本單位作出如下承諾：
1、嚴格貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《山西省藥品監(jiān)督管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，嚴格按照國家、省、市、區(qū)各級食品藥品監(jiān)督管理局的要求分裝、銷售醫(yī)用氧，決不違法違規(guī)。
2、嚴格執(zhí)行《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》要求，健全藥品質(zhì)量保證體系，加強內(nèi)部質(zhì)量管理，修訂完善各項規(guī)章制度，保證醫(yī)用氧分裝質(zhì)量和規(guī)范經(jīng)營銷售行為。
3、加強醫(yī)用氧的管理，防止醫(yī)用氧的不正當流通。嚴格執(zhí)行國家、省食品藥品監(jiān)督管理部門有關(guān)規(guī)定。
4、嚴把原料醫(yī)用液氧購進質(zhì)量關(guān)，嚴格審核供貨商的生產(chǎn)、經(jīng)營資格，索取并留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料及銷售憑證，保證不從不具有醫(yī)用液氧生產(chǎn)、經(jīng)營資格的單位或者個人處購進原料醫(yī)用液氧，不購進、不擅自使用未經(jīng)審核合格的供貨商原料。
5、嚴格執(zhí)行醫(yī)用液氧入庫檢查驗收制度，保證原料的可追溯性。入庫（低溫液體貯槽）醫(yī)用液氧實行按每車進行驗收，驗明醫(yī)用液氧質(zhì)量狀況，并建立真實、完整的醫(yī)用液氧購進記錄;不符合規(guī)定要求的，不入庫、不使用、做退貨處理。
6、嚴格執(zhí)行醫(yī)用液氧儲存、養(yǎng)護制度，采取必要的防塵、防污染等措施，并做好低溫液氧貯槽存儲設(shè)施的養(yǎng)護等記錄，保證醫(yī)用氧儲存質(zhì)量安全有效。
7、嚴格按照公司注冊的醫(yī)用氧分裝工藝進行充裝管理，所分裝的醫(yī)用氧嚴格按照現(xiàn)行標準（中國藥典氧）進行出廠檢驗，并建立真實、完整的批生產(chǎn)記錄;不符合規(guī)定要求的，不入庫、不銷售。
8、向社會銷售合格醫(yī)用氧，并建立真實完整的銷售記錄，做到有可追溯性。建立健全藥品不良反應(yīng)報告制度，保證在發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)時，及時上報藥品不良反應(yīng)監(jiān)測機構(gòu)和食品藥品監(jiān)管部門。發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，可能對人體健康和生命安全造成損害的，嚴格按照《藥品召回管理辦法》，立即停止使用、召回產(chǎn)品，通知醫(yī)用液氧供應(yīng)商，并向食品藥品監(jiān)管部門報告。
9、按照《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》附錄：醫(yī)用氧來分裝醫(yī)用氧，所分裝醫(yī)用氧經(jīng)食品藥品監(jiān)管部門批準發(fā)證，按照規(guī)定進行質(zhì)量檢驗。
10、主動接受并積極配合食品藥品監(jiān)管部門的監(jiān)管和指導(dǎo)，自覺接受社會各界和廣大消費者的監(jiān)督。如違反以上承諾，故意規(guī)避監(jiān)管，弄虛作假，由此而產(chǎn)生的一切后果和責任由我單位承擔，并將積極配合、接受食品藥品監(jiān)管部門的行政處理。
特此承諾！
醫(yī)療機構(gòu)名稱（蓋章）：
承諾人（法定代表人或企業(yè)負責人）：
聯(lián)系電話：
承諾日期：20xx年x月x日