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校長講法心得篇一
第一段：引言（100字）
作為學校的領導者，校長在校園教育中扮演著重要的角色。他們的講話往往直接影響著學生和教職員工的思想觀念和行為方式。在我擔任學校校長多年的任期里，我深深體會到了如何以一種富有教育性和感染力的方式演講，以激勵和啟發(fā)廣大師生的內心世界。
第二段：講話的內容與目的（250字）
每一次我進行講話時，會選擇與學校辦學理念和目標相契合的話題。我會探討學習方法、品德教育以及如何成為一個有責任心和創(chuàng)新精神的公民等主題。我的目的是通過這些講話，讓學生意識到學習的重要性，激發(fā)他們內在的求知欲，并培養(yǎng)出具有獨立思考和解決問題能力的個體。
第三段：講話的表達方式（350字）
在講話中，我注重使用富有感情色彩且生動有趣的詞句來吸引聽眾的注意力。我會結合一些真實的事例或個人經(jīng)歷，以便更好地讓學生們理解并共鳴我的觀點。此外，我也嘗試使用一些直觀的比喻或隱喻，以便更具體地表達我的想法。講話的節(jié)奏和語調也是我關注的重點。我會在音調上加以變化和起伏，以產(chǎn)生情感上的共鳴。通過這樣的表達方式，我發(fā)現(xiàn)學生更容易與我形成情感上的聯(lián)系，并能夠更好地理解和接受我的觀點。
第四段：教育性和感染力（300字）
我認為一篇好的講話應該是教育性的，不僅能夠傳達知識，而且還能夠在潛移默化中塑造學生的人格。因此，我的講話經(jīng)常注重品德教育和積極心態(tài)的培養(yǎng)。我會倡導學生追求正直、誠實、勇敢和尊重他人等品質，鼓勵他們在困難面前堅持不懈。同時，我也盡量通過自己的言辭和表達方式傳遞積極向上的情緒和信念，激發(fā)他們的熱情，并為實現(xiàn)自己的夢想而努力奮斗。
第五段：對學生的影響（200字）
在過去的幾年里，我親眼見證了我的講話對學生的積極影響。他們不僅在學習上取得了更好的成績，而且也在品格方面有所進步。我常常收到學生寫給我的感謝信，他們告訴我他們通過我的講話激發(fā)了對知識的探索和熱愛，更重要的是，塑造了堅韌不拔和正確價值觀的堅定信念。這些反饋證明了我的講話能夠打動學生的心靈，引導他們走向正確的道路，成為有品質和積極人生態(tài)度的人。
總結：（100字）
作為一名校長，我的講話一直都是我對學生進行教育的一個重要手段。通過以富有感情和教育性的方式表達我的想法，我能夠影響和塑造學生的品格和人生態(tài)度。因此，我相信，這種講話的方式將繼續(xù)在校園教育中發(fā)揮重要作用，并對學生的全面發(fā)展產(chǎn)生積極影響。
校長講法心得篇二
20xx年3月9日，廣西都安高中校長莫振高因病離世。悲痛瞬間爆發(fā)，傳遍媒體、網(wǎng)絡、微信朋友圈，一天之內，整個都安縣城的花圈便告售罄。15日早晨，數(shù)千人從全國各地趕來送他最后一程。當看到這個新聞時，我很好奇，這是一位什么樣的校長呢？他的離世竟然讓這么多人為他送行！我通過瀏覽網(wǎng)頁了解莫振高校長的事跡，我產(chǎn)生了許多思考。莫老師說“沒有愛就沒有教育”!多么樸實的一句話，但是又是那樣的鏗鏘有力。的確，沒有愛怎么可能會有教育？愛是教育的基石，愛是教育的源泉。
對這個“愛”的解讀，我想到了兩個層面的含義。一個是校長對學生們的愛。一名校長，當他真的把學生當做自己的孩子一樣的愛，那么他對孩子的期望也是切切實實的，而不是一味的.追求成績，更是關心每一位學生的發(fā)展。一個校長只有真真正正的愛他的學生，他才會不遺余力的傾盡畢生所學，授之以漁，而非授之以魚。
因為，他更希望他的學生，他的孩子們有真正的學問，掌握真正的本領，而不是那些似懂非懂的理論。另一個愛，是校長對教育事業(yè)的愛。教育作為一項職業(yè)，它有它的職業(yè)要求，所謂“干一行愛一行”,我想作為一名教師，首先是因為他愛教育，其次是因為他有很好的知識底蘊實施教育。
所謂，見賢思齊，見不賢而內自省。通過對莫校長事跡的學習，我們也客觀的反思自身存在的問題。可喜的是，我們也像莫校長一樣，用愛來教育，但是我們做的遠遠不夠。作為教師，我們有對教育的想法，對孩子們的期望?？墒牵瑢逃哪托娜鄙倭艘稽c點。雖然有愛，但是愛的還沒有莫校長那樣的深刻。莫校長是我們在教育路上的榜樣，我們要學習莫校長那種用愛來教育的精神，關心每一位學生，幫助每一個孩子的成長！
校長講法心得篇三
在我擔任某小學校長的這段時間里，我參加了許多教育培訓和學校管理方面的學習。其中最讓我受益頗多的是一次關于校長講法的培訓課程。通過學習和實踐，我深刻體會到了校長講法的重要性以及如何有效地進行講法。在這里，我將分享我對校長講法的心得體會。
首先，校長的講法要具有啟發(fā)性。打破傳統(tǒng)的一刀切教學模式，我們應該嘗試各種不同的方法來激發(fā)學生的學習興趣和思考能力。不再是簡簡單單的傳授知識，校長的講法應該是引導學生獨立思考，開闊視野的過程。例如，在講解某個科學實驗時，我會事先提出一個問題，讓學生們猜測可能的結果，并提出自己的觀點。通過這樣的啟發(fā)式教學，學生們能夠主動參與到學習中，形成自己獨立思考的習慣。
其次，校長的講法要注重情感因素。一個好的校長應該注重培養(yǎng)學生的情感素質，讓他們感受到學校的溫暖和關愛。在講法過程中，我會使用一些生動有趣的例子來描繪情境，引起學生對學習內容的共鳴和興趣。同時，我也會根據(jù)學生的個體差異，通過注重情感因素來激發(fā)他們的積極性。例如，我會安排小組合作學習的活動，培養(yǎng)學生之間的友誼和團隊合作精神。
第三，校長的講法要有針對性。在講法時，我會重點關注學生的學習需求和問題，采用不同的講解方法來解答學生的疑難。我認為一個好的校長應該是有敏銳觀察力的，能夠發(fā)現(xiàn)學生學習中存在的問題并及時解決。通過有針對性的講法，學生能夠更好地理解和掌握知識，提高學習效果。例如，當我發(fā)現(xiàn)某個學生在數(shù)學方面困難較大時，我會給予他更多的輔導和關注，幫助他克服困難。
第四，校長的講法要具有啟示性。校長作為老師的領頭人，應該給學生們樹立榜樣，引導他們正確的學習和生活態(tài)度。在講法中，我會把生活和學習聯(lián)系起來，通過舉一反三的方式，給學生以人生啟示。例如，在講述戰(zhàn)爭故事時，我會讓學生思考戰(zhàn)爭的可怕性和珍惜和平的重要性。通過啟示性的講法，學生能夠更深刻地理解知識，并由此得到一些人生的真理。
最后，校長的講法要注重實踐。學以致用是高效教學的關鍵。在講法過程中，我會通過組織課堂互動，讓學生能夠運用所學知識進行實際操作。通過實踐，學生能夠更加深入地理解和鞏固所學知識。例如，在講解化學實驗時，我會讓學生親自動手操作，加深他們對實驗原理的理解。通過實踐教學，學生能夠培養(yǎng)自己動手動腦的能力，提高學習的主動性和實際運用能力。
綜上所述，校長的講法對于學校教育具有至關重要的作用。一個好的校長應該具有啟發(fā)性、注重情感因素、有針對性、具有啟示性以及注重實踐等特點。通過不斷學習和實踐，我深刻體會到了這些要素的重要性，并將繼續(xù)在實踐中提升自己的教學水平，在講法中發(fā)揮出更大的潛能，為學生們營造一個良好的學習環(huán)境。
校長講法心得篇四
在學校的日常管理中，校長的講話舉足輕重。一位好的校長不僅要有扎實的管理能力，還要具備出色的演講技巧。近期，我有幸參加了我所在學校校長的一次精彩演講，并深受啟發(fā)。在這篇文章中，我將分享我對校長講法的心得體會。
首先，校長的講話要有明確的主題。校長演講的主題應與學校的發(fā)展方向緊密相關，能夠凝聚人心、激發(fā)學校內外師生的共鳴。在講話之前，校長應對主題進行充分的調研和準備，同時要與學校的校風校訓相一致。例如，在我校的一次講話中，校長選取了“厚德博學、求真務實”作為主題，深入闡述了學校教育的理念和目標，使全校師生都對學校的發(fā)展方向有了更清晰的認識。
其次，校長的講話要具備引導性。一次好的演講應該不僅僅是對現(xiàn)狀的描述，更需要校長給出解決問題的方向和方法。校長在講話中要有系統(tǒng)性地分析問題的根源、原因和解決之道，并明確提出具體的工作舉措。例如，在演講中，我校校長就全面建設一流學術科研團隊提出了改革措施、資源保障和人才引進等具體舉措，引領全校教師在未來的工作中有了明確的目標和計劃。
再次，校長的講話要注重情感表達。一個優(yōu)秀的校長不僅能夠用語言準確地傳達信息，更能夠在講話中融入自己的情感，引發(fā)聽眾的共鳴。校長要在講話中表現(xiàn)出自己的關心和關注，使師生們感受到學校大家庭的溫暖和凝聚力。例如，在我校校長的一次講話中，他深情地回憶了自己在學校從教以來的點滴收獲和成長，用親身經(jīng)歷感染了在場的每一位老師和學生，使大家倍感鼓舞和自豪。
此外，校長的講話要具備啟發(fā)性。校長講話的目的是激發(fā)聽眾的思考和靈感，促使他們更積極地參與到學校的發(fā)展中。校長要以卓越的智慧和深刻的見解為基礎，結合實際情況，給出一些獨特的觀點和思考方式，激發(fā)大家的創(chuàng)新思維。例如，我校校長就在講話中引用了一位杰出校友的話：“不要為自己設限，不要被現(xiàn)實所限制。”這句話讓我深受鼓舞，在往后的學習生活中更加勇敢地面對困難和挑戰(zhàn)。
最后，校長的講話要有總結性。講話結束時，校長應對前面的內容進行總結，強調學校的發(fā)展方向和任務，并表達對全校教職員工的期望和信心。校長的總結是對前面內容的再次強調和概括，使全校師生都能夠清晰地記住學校的發(fā)展目標和方向，并進一步加深對學校內涵的理解和認同。
通過參加校長的講話，我深刻地體會到了一位好校長的講話技巧和作用。校長的講話不僅僅是傳達信息，更是傳遞希望、引導方向和激發(fā)動力的良方。希望我所在的學校能夠有更多這樣的優(yōu)秀校長，他們的言行將會進一步推動學校的發(fā)展和進步。
校長講法心得篇五
校長是學校的領導者，其講話具有很大的權威性和影響力。如何能夠做到令人信服、鼓舞人心，成為一位優(yōu)秀的校長講法的要求之一。近日，我有幸參加了一次校長的講座，深感受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我對校長講法的心得體會。
首先，一位優(yōu)秀的校長講法應該清晰明了。通過語言表達，校長應該能夠將復雜的觀點簡明扼要地傳遞給聽眾，使每一個人都能理解。在講座中，校長運用了大量的例子和事實來闡釋他的觀點。這不僅增強了人們對他講話內容的興趣，也使得他的觀點更加易于理解和接受。
其次，一位優(yōu)秀的校長講法應該具有親和力。在與學生、教師和家長交流的過程中，校長應該表現(xiàn)出對他人的關心和尊重。在這次講座中，校長與聽眾進行了直接的互動，回答了大家的問題，并且經(jīng)常鞠躬致謝，這些舉動使得大家感受到了他的親切和友善。
此外，一位優(yōu)秀的校長講法應該充滿激情。通過熱情的講述，校長可以激發(fā)聽眾的熱情，使他們對他的觀點產(chǎn)生共鳴，并且愿意跟隨他的步伐。這次講座中，校長充滿激情地為大家介紹了學校的未來規(guī)劃，并展望了學生們的美好前景。他的熱情感染了在場的每一個人，讓我們對學校的未來充滿了期待和信心。
其次，一位優(yōu)秀的校長講法應該充滿魅力。通過講話技巧的運用，校長可以吸引聽眾的注意力，讓他們對他的講話產(chǎn)生興趣。在這次講座中，校長利用幽默風趣的語言和抑揚頓挫的聲調，將枯燥的話題變得生動有趣。他的講話方式讓人耳目一新，令人難以忘懷。
最后，一位優(yōu)秀的校長講法應該具備說服力。通過充足的材料，校長可以使聽眾對他的觀點產(chǎn)生充分的信任，進而接受并行動起來。在這次講座中，校長提供了大量的數(shù)據(jù)和實例，用以支持他的觀點。這使得聽眾更加相信他的觀點，并愿意為之行動起來。
綜上所述，一位優(yōu)秀的校長講法應該具有清晰明了、親和力、激情、魅力和說服力等特點。通過這次講座，我深刻體會到了這些要素的重要性。在今后的學校管理和領導中，我將盡可能運用這些技巧，以成為一位更加優(yōu)秀的校長。通過我的努力，我相信我將能夠在教育事業(yè)中取得更大的成就。
校長講法心得篇六
近日，我有幸聽到了學校校長關于教育與學校管理的一次精彩講座。在這次講座中，校長詳細闡述了自己多年來的思考和實踐經(jīng)驗，為我們提供了寶貴的指導。通過這次講座，我不僅對教育有了更深入的認識，更加清晰了自己在未來教育工作中的方向與目標。以下是我對校長的講座的心得體會。
首先，校長在講座中強調了教育的本質是培養(yǎng)人才。他指出，教育的最終目的不僅僅是為了傳授知識，更重要的是培養(yǎng)學生的能力和素養(yǎng)。在這個信息爆炸的時代，知識的更新?lián)Q代速度之快，單純的知識傳授已不再足夠。因此，作為一名優(yōu)秀的教師，我們必須關注學生的發(fā)展，注重培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維、批判思維和團隊合作精神，通過培養(yǎng)學生的能力，讓他們成為適應社會發(fā)展需求的有創(chuàng)造力的人才。
其次，校長對學校管理提出了許多新的觀點。他強調，學校管理不僅僅是行政工作，更需要具備教育的眼光和理念。他提到了學校管理中的權威與互信問題。他認為，權威不是通過強權來建立的，而是通過師生之間的互信與共識來實現(xiàn)的。只有樹立正確權威觀念，以身作則，建立良好的師生關系，學校管理才能有效進行。校長還提到了教師的職業(yè)發(fā)展問題。他強調，學校應該為教師提供良好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境，并通過不斷的培訓和學習機會，激發(fā)教師的內在動力，提高他們的教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。
另外，校長在講座中還對家校合作問題進行了深入的探討。他指出，家庭是孩子成長的重要環(huán)境，家校合作對于孩子健康成長和發(fā)展至關重要。校長鼓勵教師與家長密切合作，形成“三位一體”的教育格局。他提到，家校合作不僅僅是傳遞信息和交流，更重要的是共同為孩子的成長和發(fā)展努力。家長應該多關注孩子的學習和成長，積極參與到孩子的教育中，與教師密切配合，共同為孩子的未來奠定良好的基礎。
最后，校長在講座中表達了對教師的期望與鼓勵。他認為教師是祖國的棟梁，是社會的希望。他期望我們做到“三好”：好心態(tài)、好師德和好教學。他鼓勵我們積極參加教育研討活動，不斷提高自己的教學水平，成為有影響力的教育者。他也提到了自身的經(jīng)驗與困惑，與我們分享了他的成長歷程。他表示在工作中會遇到各種挑戰(zhàn)和困難，但只要堅持信念和追求卓越，一定能夠取得成功。
總之，這次校長的講座給我留下了深刻的印象。他的言辭簡練、思路清晰，讓我受益匪淺。通過聽他的講座，我明確了教育的本質和目標，了解了學校管理的要點和困惑，認識到了家校合作的重要性，更加明確了自己在教育事業(yè)中的責任與使命。我深信，在今后的教育工作中，我必將以校長的講座為指導，不斷探索和實踐，為培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才貢獻自己的力量。感謝校長的講座，讓我們在教育道路上有了更清晰的方向。
校長講法心得篇七
對于一所學校來說，校長不僅是管理者和領導者，更是師生們的楷模和榜樣。校長的言行舉止直接影響著學校的風氣和教育教學質量。因此，一個好的校長應該不僅關注管理層面的事務，更應注重如何通過精準的講法來影響和激勵師生。在我多年的工作經(jīng)驗中，我深感校長講法是一項極為重要的工作技能，下面將從準備工作、語言表達、情緒控制、觀點闡述和反思總結這五個方面，分享我對校長講法的心得體會。
首先，準備工作是一個成功的講法的基礎。校長應該提前對主題進行規(guī)劃和準備，確保所要說的話是有條理、有邏輯的。在演講之前，校長應當對所需要用到的材料、數(shù)據(jù)和案例進行收集整理，以豐富講話內容的可信性和說服力。此外，校長還應該對聽眾有足夠的了解，包括他們的背景、興趣和需求，以便更好地針對他們的需求進行講話。只有充分準備的校長才能給人以信任和安全感，從而更好地引導師生的思考和行為。
其次，語言表達是校長講法的核心。校長在講話中應盡量使用簡潔明了的語言，避免使用復雜的術語和長句子，以確保學生能夠理解。同時，語言要具有感染力和說服力，校長不僅要表達自己的觀點，還要引用有權威性的數(shù)據(jù)、研究成果和成功案例來支持自己的觀點，從而增加說服力，激發(fā)師生的熱情和動力。而且，校長在講話中應注意節(jié)奏和語調的變化，以提升講話的生動性和吸引力。只有善于運用語言，才能更好地與聽眾進行溝通和交流，達到預期的教育效果。
情緒控制也是校長講法的重要一環(huán)。作為學校的領導者，校長經(jīng)常需要面對各種復雜的情緒。在講話中，校長應保持情緒的穩(wěn)定和平和，不論是遇到困難和挑戰(zhàn)，還是面對師生的意見和批評，都應該保持理性和冷靜，不被情緒所左右。同時，校長還應積極引導聽眾的情緒，讓師生們感受到校長的關心和關懷。一個情緒穩(wěn)定、平和的校長不僅能給人以信任感，還能更好地影響和激勵師生，促進教育教學的順利進行。
觀點闡述是校長講法的核心內容。校長在講話中應該明確自己的觀點，并用簡單明了的語言進行闡述。同時，校長還應該對于自己的觀點進行解釋和論證，讓師生們能夠理解和接受。此外，校長還應該與聽眾進行互動和溝通，傾聽師生的聲音和意見，鼓勵師生們積極思考和表達自己的觀點。只有通過有效的觀點闡述，校長才能更好地引導和影響師生的學習和成長。
最后，反思總結是校長講法過程中不可或缺的環(huán)節(jié)。每次講話之后，校長都應該反思過程、總結經(jīng)驗，找出不足和改進之處。通過不斷的反思和總結，校長可以發(fā)現(xiàn)自己在講話中存在的不足和問題，并設定下一次講話的目標和計劃。反思總結不僅有助于校長提升自己的講話技巧和說服力，還能不斷改進講話內容和風格，促進校長講法的持續(xù)改進和進步。
總之，校長講法是一項需要不斷學習和提升的技能，準備工作、語言表達、情緒控制、觀點闡述和反思總結等方面的努力都是必不可少的。通過持續(xù)的學習和實踐，我深感校長講法的重要性，在領導學校和影響師生的過程中，校長講法可以發(fā)揮重要的作用，激發(fā)師生們的潛能和動力，促進學校的發(fā)展和進步。我期待未來能夠繼續(xù)提升自己的講話技巧，通過更好的講法為學校的發(fā)展貢獻力量。
校長講法心得篇八
作為學校的領導者，校長在日常的工作中扮演著重要的角色。他們不僅要管理學校的運作，還需要引導師生的教育與成長。因此，校長的講話也是學校中一項重要的活動。在某次校長的講話中，我有幸聆聽了他的精彩演講，從中受益匪淺。以下是我對于這次講話的心得體會。
首先，校長在講話開始時吸引了我。他精心選擇了一個引人入勝的開場。他講述了一個震撼人心的故事，故事中的主人公面臨了重重困難，但依靠堅定的信念和努力的奮斗最終取得了成功。這個故事讓我對講話產(chǎn)生了極大的興趣和好奇心，我渴望了解接下來的內容。這個開場不但引起了我的注意力，也在一定程度上激發(fā)了我的思考，讓我意識到了自己的潛力和能力。
其次，校長講話中的重點內容很具啟發(fā)性。他強調了學習的重要性，并且提出了很多令人深思的觀點。他說：“學習不只是為了應付考試，更是為了充實自己，開拓自己的眼界?！边@句話讓我感受到了學習的意義和價值。它鼓勵我們不要把學習僅僅看作是一種任務，而是要將其作為一種樂趣和一種持續(xù)不斷的進步。此外，校長還強調了團隊合作的重要性。他說：“一個人的力量是有限的，而團隊的力量是無窮的?！边@句話讓我深思，讓我明白只有通過與他人合作、互相協(xié)作，我們才能夠做到更好，走得更遠。
第三，校長講話的內容通俗易懂，富有感染力。雖然講話的內容重要，但如果講話方式過于枯燥，很難引起師生們的共鳴。幸運的是，校長的講話并沒有讓人失望。他的表達簡練明了，語言通俗易懂。他采用了豐富的比喻和真實的例子，讓抽象的概念變得具體起來。這種語言方式讓我們能更好地理解和接受他的觀點，也讓我們產(chǎn)生了對所講內容的共鳴。在這樣的環(huán)境中，我們愿意主動去思考，去探索，去行動。
第四，校長的講話注重實際應用。他認為理論知識和實踐經(jīng)驗是相輔相成的，并不斷強調學以致用的重要性。他說：“學習的最終目標是把知識運用到實際生活中，讓自己的能力和智慧發(fā)揮出最大的價值?！边@句話讓我明白了學習和實踐的密切聯(lián)系，也鼓勵我在學習中注重實際應用，不斷將所學知識應用到實踐中去。此外，校長還提出了一些建議和方法，幫助我們更好地理解和運用所學知識。他的實用性的建議給了我們很大的啟示，讓我們受益匪淺。
最后，校長在講話結束時給予了我們鼓勵和希望。他充滿激情地說：“只有勇敢去追求目標和夢想，付出更多的努力，才能夠實現(xiàn)自己的人生價值?！边@句話讓我感到無比溫暖和鼓舞。他的鼓勵讓我相信，只要堅定信念，付出努力，就一定能克服困難，實現(xiàn)自己想要的人生。
通過這次校長的講話，我深深體會到了校長的重要角色以及他們的影響力。他們不僅是學校的管理者，更是教育的引領者。他們的講話可以激發(fā)我們的潛能，引導我們正確地思考和行動。我將永遠銘記這次講話，并將校長的教誨融入到自己的生活中，成為更好的自己。
校長講法心得篇九
作為一名學生，我有幸能夠參加校長講座，傾聽校長分享教育心得。校長是學校的靈魂，是師生們的楷模，他們的講話無時無刻都在激勵著我們，引領著我們追求卓越。下面，我將就校長講法心得，就為各位讀者呈現(xiàn)一篇關于“校長講法心得體會”的文章。
在我聽到的校長講座中，我深受校長豐富的知識和過人的智慧所感動。首先，校長強調了教育的使命和目標。他認為，教育的目標不僅僅是培養(yǎng)學生的知識和技能，更是要培養(yǎng)學生的品格和素養(yǎng)。這是一個非常重要的觀點，因為在當今社會中，知識和技能可以通過學習和訓練來獲取，而品格和素養(yǎng)則需要不斷的磨礪和塑造。作為學生，我們應該在追求知識的同時，注重培養(yǎng)自己的品格和素養(yǎng)。
其次，校長講解了如何進行有效的教學。他強調了教學要關注學生的個體差異，尊重學生的人格和需求。他認為，每個學生都是獨特的個體，教師應該針對每個學生的特點和需求，量身定制教學策略和方法。這樣，才能激發(fā)學生的學習興趣，促進他們的學習和發(fā)展。我深有感觸地認識到，教師的教學方式和方法對學生的學習效果有著重要的影響。作為學生，我們要主動與老師溝通，給予他們寶貴的建議和意見，幫助他們提高教學質量，為我們提供更好的學習環(huán)境。
另外，校長也提出了學生應該如何提升自己的問題。他認為，學生應該具備自主學習的能力，學會自主思考和自己解決問題。他引用了一位著名教育家的話：“教育應該成為引導學生成為思考者的過程?！边@句話讓我深受啟發(fā)。在學習中，我們不能僅僅依賴老師的指導和教導，要學會自主學習，積極思考問題，解決問題。只有這樣，我們才能真正成長為有思想和創(chuàng)造力的人。
此外，校長還分享了他的工作心得和感悟。他說，作為一名校長，最重要的是要有耐心和責任心。他要求自己時刻保持積極向上的精神狀態(tài)，堅定信心，勇于面對困難和挑戰(zhàn)。他還強調了團隊合作的重要性，說任何一人的成功都離不開團隊的合作。這些話讓我深受鼓舞，也讓我明白了成功背后無時無刻的努力和付出。
總之，通過校長講座的學習，我深刻認識到教育的重要性和教育的使命。我理解了教育是一項偉大的事業(yè)，是培養(yǎng)未來的希望和棟梁之才的重要途徑。我將時刻銘記校長的教誨，不斷努力，追求卓越。無論將來的道路會遇到怎樣的困難和挑戰(zhàn)，我都會堅持自己的信念，為了教育事業(yè)不懈奮斗。同時，我也希望能夠與更多的人分享校長講座帶給我的啟發(fā)和感悟，共同為教育的發(fā)展做出貢獻。
校長講法心得篇十
在教體局安排下，幾所學校的精心組織下，我和兄弟學校同仁參觀了福和小學，新星小學、八里初中，增長了見識，開闊了教學視野，提高了教育教學管理的認識，明晰了自己的思路。
福和小學雖位于縣城繁華地帶，校園面積有限，但學校的人文氛圍，教學思路，教學管理，綜合效應都很高。投入巨資建設遠程教育載體，充分利用網(wǎng)絡，融合網(wǎng)絡，推行多媒體教學，先進的教學手段讓學生在真實環(huán)境中學習，體驗，很好的開發(fā)了思維，提升了智力水平。教師都用現(xiàn)代化教學手段教學，切實做到了以人為本，為學生的需求而教，為自身的.成長而學，為學校的發(fā)展而奮斗。
新縣新星小學是一所私立小學，他們六個好活動、“六個一”親情活動激發(fā)學生的學習熱情，“三個基本原則”管理師生的衣食起居，關愛留守兒童，做到入校如家，不僅達到顯著效果，還起到了非凡的社會效果。為新縣寄宿小學樹立了榜樣。
八里初中位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是一所農(nóng)村初中，但做的是重點中學的工作，取得的是名校的成績。
八里中學以質量為生命，把教師當做最好的資源，把學生的成長、成才作為終極目標，以生為本，講奉獻，比作為，與時俱進，創(chuàng)造了驕人業(yè)績，鑄就了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學不朽的輝煌，確實是學生感激，家長贊揚，社會夸獎。
參觀學習歸來，我感嘆、反思。我校教師沒有迸發(fā)積極性，工作沒目標，進取心不強，奉獻精神欠缺。如何辦好人民滿意的教育，怎樣辦好家長稱贊的學校，需要理清思路，奉獻在先，苦干實干。今后我校將認真學習他們的管理精髓、教學法寶，辦好八里中心校，殫精竭慮，奉獻青春。
校長講法心得篇十一
作為一名學生，每天都會參加各種各樣的學?；顒?，尤其是校長的講話。校長的講話是我們每天開始新的一天的精神食糧，無論是對于學業(yè)的指導還是對于人生的啟示，都給我們帶來了極大的幫助。近來，我有幸聽到了一位校長的精彩演講，并從中受益匪淺。在此，我將分享一下我的心得體會。
首先，校長的講話給了我很大的鼓舞和動力。校長在演講中鼓勵我們要樹立遠大的理想，并為之努力奮斗。他告訴我們，每個人在成長的過程中都會遇到困難和挫折，但只要堅持不懈地努力，就一定會取得成功。這樣的鼓勵使我深受感動，增強了我的自信和決心。我相信只要我能夠付出努力，就能夠實現(xiàn)自己的夢想。
其次，校長的講話教會了我如何樹立正確的價值觀和人生觀。他強調了要做一個有責任心的人，要關心他人，樂于助人。他告訴我們，只有當我們關心他人的需求并付出行動時，才能真正地成為一個對社會有益的人。這樣的教誨讓我明白了人生的意義不僅在于追求個人的物質利益，更在于為他人的幸福付出一份力量。從此，我會更加關心身邊的人和社會的需要，并積極參與公益活動，為社會做出貢獻。
第三，校長的講話啟發(fā)了我的思維和創(chuàng)新能力。他講述了一些令人驚嘆的創(chuàng)新和發(fā)明故事，并告訴我們創(chuàng)新是人類進步的重要驅動力。他鼓勵我們要有敢于創(chuàng)新的勇氣和思維，相信自己的想法可以改變世界。他還告訴我們，在追求創(chuàng)新的過程中，不要害怕失敗和困難，要堅持不懈，勇往直前。這些話激發(fā)了我的創(chuàng)新潛力，讓我明白了想法的力量和堅持的重要性。我相信只要我有足夠的勇氣和毅力，就能夠創(chuàng)造出屬于自己的精彩。
此外，校長的講話還強調了要樹立正確的人生態(tài)度。他告訴我們要積極樂觀地對待人生中的困難和挫折，要相信自己的能力，相信時間的力量。他鼓勵我們要擁抱挑戰(zhàn)，勇敢面對困難，相信自己可以戰(zhàn)勝任何困難。這樣的教誨讓我從消極轉為積極，從自卑轉為自信。我現(xiàn)在能夠更加勇敢地面對人生中的挑戰(zhàn)，并相信只要我堅持不懈，就能夠戰(zhàn)勝困難，取得成功。
綜上所述，校長的講話給我?guī)砹撕芏嗟膯⑹竞蛶椭?。他的鼓勵和指導使我更加有信心和動力，樹立了正確的價值觀和人生觀，并激發(fā)了我的創(chuàng)新潛力和積極態(tài)度。我會牢記校長的教誨，用實際行動來回報學校和社會的培養(yǎng)和期望。我相信通過不懈的努力和持續(xù)的學習，我可以取得更大的成就并為社會做出更多的貢獻。
校長講法心得篇十二
督學的主要職責，是通過自身積極熱情的態(tài)度和有針對性的幫助指導，有效激發(fā)校長的辦學自主權和主動進取意識，促使學校全面、準確地貫徹執(zhí)行教育方針政策，完成教育、教學和教育管理等方面的工作任務。校長作為學校的最高行政首長和精神領袖，其主要職責是系統(tǒng)地規(guī)劃學校；形成并完善學習型組織，促進教師的專業(yè)成長；合理配置資源，改善校內外環(huán)境，打造安全高效的校園生活；采取必要措施，提高課堂教學效率，促進學生成長和發(fā)展。
督學工作的成敗首先取決于督學人員自身的專業(yè)素養(yǎng)?！按蜩F還需自身硬”，督學要加強學習，有自己的合理安排，有自己的獨立思考，在干中學，在學中干，在工作中歷練，在歷練中成長，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，改進自己的督導方式。其次在于督學與校長之間的相互信任、相互理解、相互支持程度。督學應該做校長的良師益友，目標一致、心理相容，以自己的認真帶動校長的認真，以自己的責任心帶動校長的責任心，以自己的智慧啟發(fā)校長的智慧，激勵校長充分發(fā)揮辦學自主權，盡己所能地指導和幫助校長不斷改善辦學條件、提升隊伍素質、優(yōu)化教學方法、提高管理水平，全面發(fā)展好教師、發(fā)展好學生，共同促進教育質量的提升。
xxxx年督學的新常態(tài)是服務與學習并重，深入學校用一雙慧眼看細節(jié)，要洞察秋毫、見微知著、一語中的，幫助校長找原因、定思路、謀發(fā)展。工作中，督學切不可越俎代庖，要千方百計把校長的歷史責任感和自主發(fā)展意識激發(fā)出來，打造特色教育，促進學校持續(xù)健康發(fā)展。校長則要克服慵懶散、消極怠工、等靠要的'思想，做學校最勤奮、最認真、最辛苦、最細致的人，以人為本、以學生全面發(fā)展為目標，不斷改進服務方式，樹立規(guī)范、民主、科學、高效、精細的管理標桿。校長發(fā)現(xiàn)不了問題是失職，發(fā)現(xiàn)問題解決不了問題是瀆職。督學要善于發(fā)現(xiàn)和利用有利時機，激發(fā)校長“見賢思齊”的欲望，幫助校長發(fā)現(xiàn)問題，避免他們失職；幫助校長解決問題，避免他們?yōu)^職。督學還要轉換督導方式，變督查為服務，指導學?？茖W制定三年發(fā)展規(guī)劃，以朋友的身份給校長提建議，幫助學校解決發(fā)展中遇到的困難和問題，用新理念、新方式激發(fā)校長辦學自主權的充分發(fā)揮，促進學校整體發(fā)展。
校長講法心得篇十三
x月23日下午，xx在xx校區(qū)計算機科學與技術系樓233報告廳舉辦第二屆“名師論壇”。本次活動以“聚焦優(yōu)質課程建設，倡導卓越”這一主題，邀請了浙江大學吳敏、xx科學技術大學xx教授、xx理工大學xx教授和xx大學沈xx教授四位國家教學名師，分享他們在人才培養(yǎng)方面的經(jīng)驗和做法。xx大學王xx副校長和包括xx師范大學、xx郵電大學和延安大學等120多位一線教師和管理人員參加了此次活動。活動由教師發(fā)展中心xx教授主持。
xx大學王xx副校長在致辭中指出了xx一直致力于尊師重教活動，努力營造教師以教學為責、以教學為榮、以教學為樂的氛圍。此次名師論壇活動同時也在配合學?！半p一流”建設，把提高課堂質量作為主要目標，全面啟動“十百千”優(yōu)質課程建設。通過此次活動幫助教師尤其是青年教師拓展視野，潛移默化地提升教學能力。這種辦學理念，給我們留下了深刻的印象。學校的發(fā)展中，先進的理念是至關重要的。
浙江大學吳敏教授從課程建設和人才培養(yǎng)方面談了自己的觀點。吳教授介紹了浙江大學在精品課程建設、視頻公開課資源、精品資源共享課程、慕課等方面的嘗試，并重點介紹了“新生養(yǎng)成教育”慕課，希望以此做好中學教育和大學教育的銜接。最打動我們的是他分享的自己三十多年的從教心得:要相信的潛能無限，“用愛心去教學”，盡心、盡力而為；以身作則，以人格魅力影響學生、引導學生，以學識魅力感染學生；與時俱進，在教學中充分利用現(xiàn)代教育技術。深深感覺到，作為一名教師，愛學生、愛教書才是成為一名合格大學老師的基本條件。
xx科學技術大學xx教授就“如何把課上好”談了自己的體會。他指出，在教學的諸多環(huán)節(jié)中，課堂教學是重中之重。課程建設猶如打造精品連續(xù)劇一樣，教師身兼編劇、導演、演員數(shù)職，要十年磨一劍。向教授指出，課堂自始至終都是傳道授業(yè)的最重要場所，教師課堂上要加強與學生交流互動，采取啟發(fā)式“灌輸”，講授時要兼顧廣度與深度、基礎與前沿、經(jīng)典與現(xiàn)代。向教授把教學比作戲劇表演藝術，“唱念作打”從教學基本功入手，把備課、上課、答疑解惑各個環(huán)節(jié)的做踏實，才能把課上好。
xx沈xx教授認為教學應該“學生為本，質量優(yōu)先”。課堂教學需以學生為中心，可通過如下方式幫助學生學會學習，培養(yǎng)興趣：堅持問題導向，教師可以自己設計問題，或提供最前沿科研報告，或引導學生自己發(fā)現(xiàn)問題；用科研支撐教學，讓學生積極參與科研項目；采用論文考核，鼓勵學生跨學科橫向聯(lián)系。教學最重要的是把學生放在第一位，以教學為樂，以培養(yǎng)人才為榮。沈老師以科研帶動學生學習熱情的方法，在大多數(shù)的本科教學中是極為少見的。非常認同這種給學生一個高的平臺，讓他們去發(fā)揮自己的潛力的教學理念。
xx教授最后總結指出，四位國家級教學名師聚焦人才培養(yǎng)與課程建設，分享教學心得體會和真知灼見，激勵大家投身教學，促使教育工作者認真反思、總結如何建設好自己的課程、如何做好自己的教學。希望通過“名師論教”活動，能傳播教育教學先進理念，交流成功經(jīng)驗和做法，進一步深化本科人才培養(yǎng)改革。
參加完此次“名師論壇”活動之后，我們的收獲頗豐。在以后的教學工作中，我們將對各位名師的發(fā)言進行進一步的思考并盡力實踐。用名校高大上的教學理念指導我們的日常教學。
校長講法心得篇十四
育現(xiàn)代化的發(fā)展有了新的認識。當今以計算機和網(wǎng)絡技術為核心的現(xiàn)代教育技術正飛速的發(fā)展，信息的獲取、分析、處理、應用的能力將作為現(xiàn)代人最基本的能力和素質的標志。教育作為人類文化傳遞的重要手段，必須在人類社會已全面進入以網(wǎng)絡為載體的信息社會的形勢下肩負起傳播現(xiàn)代文化和科技的職責。為此，一方面，要充分利用各種網(wǎng)絡資源為教育教學工作服務，同時，也要積極參與網(wǎng)絡資源的建設，運用網(wǎng)絡技術貢獻自己的教育教學經(jīng)驗和成果，使之成為網(wǎng)絡資源的一部分，與廣大同行交流和共享。另一方面，還要鼓勵教師和學生學會合理選擇和有效利用網(wǎng)絡資源，從而增加和豐富自己的學習生活經(jīng)驗。
本次培訓使我各方面的能力有了很大提高，特別是對信息技術的綜合運用能力，現(xiàn)在已不只停留在課件的制作上，而是將信息技術與學科教學有效整合。使我認識到作為一名校長應積極主動吸納當今最新的技術，在培訓中我收獲頗多。主要有以下幾方面的體會：
理論基礎。
二是糾正了思想觀念的'偏差，深入領會了解了教育過程的各個環(huán)節(jié)。以前我的教學更多的是重知識、輕能力；重結果、輕過程；重技術、輕思想等。通過這次培訓，使我體會到，要真正上好一堂課，課前的思考、準備及課后評價、反思與課堂上的組織、教學等環(huán)節(jié)同等重要。改變了以前每當喊更新教育教學方法時，教師都會以條件有限為借口的應付的觀念。現(xiàn)在我更清晰地知道教育技術除了利用信息技術外，只要合理科學地使用信息技術，同樣通過傳統(tǒng)的媒體也能上出一堂高質量的課。比如翻轉課堂的介紹，使我明白了翻轉課堂的效果及作用。在翻轉課堂的教學案例中，校長們講解清楚、透徹，認識到了要改變傳統(tǒng)的教學方式，需采取不同形式，要家校翻、校內翻、課內翻。
三是提高了專業(yè)知識。通過聆聽專家教授對案例分析的學習，使我充分認識到作為青年教師，首先要具備基本的信息素養(yǎng)，掌握信息操作的基本能力和獲取信息的能力，除此之外還應具備信息收集處理以及表達的能力和綜合運用能力。深刻的認識到教育信息的重要性，明白什么是教育信息化的發(fā)展情況，真正理解了信息化教學環(huán)境在教育教學中的作用，同時掌握了常用的教學模式和教學策略的應用，及如何進行教學評價。
四是堅定了信心。學校信息化建設需要一點淡定，不可
急功近利；更需要堅持。因為只有在打下一定基礎，形成一定規(guī)模時，才能看到其效果。目前農(nóng)村學校師資不平衡，特別是我校，缺少專業(yè)技能老師，所以根據(jù)學校的實際讓稍懂點電腦的人教信息技術。
通過這次培訓，看了許多專家的視頻講座，對我這位沒有專業(yè)知識的農(nóng)村信息技術老師真是一次很好的洗禮，感到耳目一新，清醒了頭腦，認識到原來信息技術課可以這么教！此次培訓使我受益匪淺，真正領會到了新的教育技術理念，也發(fā)現(xiàn)了自己身上許許多多欠缺的地方。其感觸非一言能盡希望以后能再有提高培訓，為提高農(nóng)村教師信息技術能力再打基礎。在今后的工作中，我將利用本次培訓學習到的新知識，積極在教學活動中充分利用，努力提高自己的教育教學水平，并不斷運用教育信息技術，豐富自己的學習資源，豐富自己的專業(yè)知識，運用教育技術進行教學活動，對學生進行科學評價，為提高我校教育質量盡一點微薄之力。在工作崗位上，我一定努力工作，把所學到的教育技術知識更好地應用在教研教改中，做一名對學生負責，對教師負責的校長。
校長講法心得篇十五
通過“國培計劃”小學校長“三段式”培訓一周的學習，我的感觸頗深，深刻地感受到必須有新的教育教學理念領悟才可以真正找到教學和教學管理的方向，才能真正找到問題所在而達到解決問題。其中太原市實驗小學“幸福人生教育”的辦學理念讓我深受啟發(fā)。充實校園文化，提升學校內涵，只有老師有職業(yè)幸福感，心態(tài)陽光，才能幸福地培養(yǎng)出幸福的學生。所以教師隊伍建設是非常重要的。
教師是人類文化的積極傳播者和精心創(chuàng)造者，現(xiàn)代化建設人才的精心培育者，社會主義精神文明的體現(xiàn)者，所以學校必須注重培養(yǎng)教師的素養(yǎng)，造就幸福的教師，做幸福的教師。
為孩子的幸福人生奠基，讓孩子的學習和生活充滿陽光和活力，學校必須以學生的全面發(fā)展和健康、快樂作為根本構建幸福課堂和幸福的教學模式，以及幸福的教學生活。
通過研究讓教師真正實現(xiàn)教育觀念的更新，教學模式的轉變，用真情、用關愛去探索幸福高效課堂的途徑和模式，讓學生真正動起來，全員參與，全面參與成為課堂的主人。師生合作快樂，學習過程愉悅，是學生在寬松、快樂的情景里實現(xiàn)知識的內化，智慧提升，情感豐盈和生命發(fā)展的同時，教師體驗到職業(yè)的價值和人生的幸福，學生感受到學習的樂趣和幸福，師生感受到豐富、充實的課堂精神生活。
蘇霍姆林斯基曾指出：“只有創(chuàng)造一個教育人的環(huán)境，教育才能收到預期的效果?！毙@環(huán)境對學生的成長起著潛移默化的熏陶作用，因此，通過學習，我覺得學校要大力推進校園文化陣地建設，開展校園文化，班級文化建設的研究，努力建設高雅、生動、形象的育人環(huán)境。比如：校園文化墻的設計，營造各種文化氛圍；開展各種活動，體育競技，書畫比賽；開展各種社團，培養(yǎng)學生的興趣、愛好。
老師幸福地教，學生幸福地學，構建幸福的高效課堂，創(chuàng)建幸福的校園，享受幸福完整的教育生活。
校長講法心得篇十六
古人有訓：立身以立學為本，立學以讀書為根。魚離水則鱗枯，人離書則神索……這次新任校長崗位培訓，一邊聆聽專家精彩深邃的講座，一邊閱讀分發(fā)的學校管理書籍，如《學校經(jīng)營管理》、《學校團隊管理》、學校財務管理》、《學校時間管理》等等，可謂受益匪淺。
現(xiàn)在就其中的《學校經(jīng)營管理》談談讀后的體會。本書共分三章，分別是“學校經(jīng)營的概況”、“學校經(jīng)營的條件”、“學校經(jīng)營的內容及操作技巧”。
就我自己而言，對第三章感觸較多。此章從“校園文化”、“品牌學?！?、“人力資源”、“財務管理”四方面論述了學校經(jīng)營管理的內容和技巧。這些真是我們學校以及我本人所亟需得到的理論知識和實踐技巧。
聯(lián)系自身工作，通過讀書學習，在邊培訓中邊思考，受到很大的啟發(fā)，深深體會到作為一名校長要注重學習強素質，以人為本抓管理，努力建設學校文化和品牌，才能開創(chuàng)學校教育教學工作新局面，下面集中談幾點讀后感：
一、當好校長必須加強學習，不斷提高自身素質和綜合能力
有一位好校長，就有一所好學校，因為校長在學校里是管理者、指揮者，在各項工作中起核心、主導作用，起決策的決定作用。而要做好這些工作，校長必須注意學習、勤于學習，不斷提高自身素質，工作、講話才有感召力，通過學習，才能不斷掌握教育教學管理和教育法律法規(guī)，才能做到思想為先導。
二、當好校長的關鍵是要指揮好教師隊伍
這也就是書中所說的“人力資源”的建設管理。要做好這些工作，校長必須自覺地當好師生的公仆，充分認識到領導就是服務。同時校長在教學上要有過硬的本領，帶好班子要協(xié)調好班子成員之間的關系。當校長要做到：當好主管不主觀，總攬不獨攬，處理事務果斷不武斷，要清醒認識到威信不是靠買來樹立，而是要靠自身學識水平、人格魅力來樹立，工作中對下屬要信任、不猜疑，要大度，但要有原則性。
同時，校長必須關心教職工。必須與人為善，以人為本，不能斤斤計較。工作要起表率作用，以身作則，講政治、講團結，決策要科學合理，在行為上，作風要民主，多同班子成員溝通，多引導、多激勵，要學會放權，遵重信任領導班子的每一位成員，集集體智慧想辦法，出點子、出思路，使學校領導班子成員放心、放手、放膽地抓所負責的學校管理工作。做到堅持原則性和靈活性相結合，大事講原則，小事講風格。
三、當好校長要做“文化立校、品牌立?！?BR> 文化建設和學校品牌的建設是學校的核心。只有這方面的工作做足，做好了，才能有一個好的學校。我很認同一句話：低級的學校是“人治”(校長治)，中級的學校是“規(guī)治”(制度治)，高級的學校是“文治”(文化治)。也就是說一個好的學校必須要形成一種自己獨特的學校文化，才能立于不敗之地，才能在師生中代代流傳，煥發(fā)經(jīng)久不息的生命力。
校園文化重在建設，它包括物質文化建設、精神文化建設和制度文化建設，這三個方面建設的全面、協(xié)調的發(fā)展，將為學校樹立起完整的文化現(xiàn)象。校園文化建設滲透于學校的教學、科研、管理、生活及各種校園活動等方面，校園文化建設是學校實施素質教育和精神文明建設的重要組成部分，是青年學生成長成才的內在需要，更是推進學校和諧發(fā)展的重要載體。
四、當好校長要在財務管理上做一個用心的人
學校財務關系全體教師的利益和學校的經(jīng)營狀況。同時它關系著校長的日常工作，許多校長出事都是在這方面栽了跟頭。因此，當好校長必須要讓自己了解學校的財務狀況，學習財務知識。最重要的是在財務管理使用上必須堅持公開、公平、公正的原則，不能中飽私囊，不能鋪張浪費。一切首以教師學生的利益為上，一切首以學校利益為上。同時必須要遵循國家的相關財務規(guī)定?！叭藶樨斔?，鳥為食亡?！钡默F(xiàn)象千萬不能出現(xiàn)在學校里面。所以，校長要用心經(jīng)營好學校的財務管理，使之真正落到實處。
校長講法心得篇十七
12月23日，南潯區(qū)中小學教學校長高級研修班的成員在褚老師的帶領下來到了美麗的華師大校園，為期四天的培訓也悄悄地拉開了序幕。
雖說冬日的天氣比較寒冷，我卻分外感受到了學員們學習的熱情。時間彈指一揮間，下午三個小時的《學校特色文化建設與校長的作用》專題報告，讓我們對上海交通大學第二附屬中學z校長周立波式的睿智和幽默留下了深刻的印象。
吳校長是上海市特級教師、十佳校長、金山區(qū)首席教師，理解教育的倡導者和實踐家。在《學校特色文化建設與校長的作用》的專題報告中，吳校長結合自己辦學過程中的切身體驗，就學校管理的三個層次，即情感管理、制度管理、文化管理作了簡單的介紹。他認為學校的情感管理是最低級的一種管理方式，學校一旦走上了情感管理的角度，那么它的未來發(fā)展是很危險的。因此，學校期待制度管理和文化管理，特別是有特色的文化管理。
在此基礎上，他對學校文化的概念作了通俗的闡述，他認為學校文化的主要內容是學校成員在學校特有的教育價值觀引導下在教育實踐中形成的獨特的行為習慣與思維方式等。在如何進行學校文化的建設中，吳校長認為要形成學校特有的教育價值觀與教育思想，要通過卓有成效的教育實踐將學校特有的教育思想外化為教育行為，內化為教育理念。講到動情處還不時地與我們學員互動，對我區(qū)校長的文化素養(yǎng)也給予了充分肯定。
吳校長的整個報告深入淺出，將理論與實際相結合，特別是以自己在亭林中學形成“理解生命，享受體育”辦學理念的具體過程作了詳細的闡釋，對于如何提煉、挖掘學校傳統(tǒng)與優(yōu)勢，形成學校核心價值觀的過程提供了可借鑒和可操作性的實施策略。最后，他還就學校文化建設中校長作用的發(fā)揮談了自己的看法。他認為在學校特色文化的建設中校長的角色地位不應是管理者，而應該是領導者，其作為就是領導學校成員實現(xiàn)他們與校長自己的領導力。
這場充滿激情和哲思的報告，自始至終透射出這位著名校長、特級教師對教育的執(zhí)著追求和深入研究，對社會強烈的責任感、對教育無限的忠誠、對學校、教師和學生無限的熱愛，這一切深深感染著我們每一位學員。
學習時間雖然短暫，但我們收獲頗豐。大家懂得了成功的校園文化建設，應當融合學校的辦學理念，反映學校豐厚的辦學底蘊，體現(xiàn)學校的主題文化。學校在創(chuàng)建校園文化時務必對本校的發(fā)展現(xiàn)狀、歷史沿革、辦學目標和辦學理念進行充分論證，提出本校教育品牌建設的構想，確定校園文化主題，實施有效的特色創(chuàng)建。
“它山之石，可以攻玉”。上海之行給了我們很大的啟示，后面要做的事還很多，但愿我們的學校辦得越來越好。
校長講法心得篇十八
讀書讓我更深刻得體會了教育的民主，在學生眼里，教師能夠與他們平起平坐，他們的心理也就獲得了一種平衡，這樣的教師最能受到學生的敬重。學生樂意與我走近，常把心里話告訴我，向我訴說煩惱，向我傾訴困難，我因此常和學生交流，這不能不說是一筆最寶貴的財富。
當今社會，科學技術突飛猛進，知識應用期日趨縮短，知識創(chuàng)新日趨鮮明，這就要求教師要不斷吸取新信息、新知識、新理念，不斷充實自己，始終站在知識的前沿；要不斷完善知識結構，做到博學多才，與時俱進，學生才會"親其師而信其道"；對所教學科，要知其然，更要知其所以然，才能抓住要領，舉一反三，觸類旁通，運用自如，才激發(fā)學生的學習興趣。學習文化知識，提升綜合素質。作為教師，不僅要學習專業(yè)知識，精通本專業(yè)知識，還要學習與本學科相關的人文知識，如社會、心理、信息技術等，力求知識全面。只有自己的專業(yè)知識、業(yè)務水平提高了，對教育教學工作才更加熱心，態(tài)度才更加積極向上。
對于教師來說，愛是不可須臾成缺的，只有以摯愛奠基，教師才會傾盡精力，激活智慧，把自己的全部熱情，甚至生命獻給他所熱愛的事業(yè)和學生。有效教師們都有一顆不泯的童心，他們總是保持著真誠、熱情、樂觀和積極，他們十分樂意與學生一起活動，一起游戲，一同歡笑，一同煩惱。錢夢龍老師說：教師只有始懷著一顆"赤子之心"，才能以自己的心去發(fā)現(xiàn)學生的心。
"多改變自己，少埋怨環(huán)境"是魏書生老師總結的涵養(yǎng)性情的一條法則。這給予我的啟示便是教師要以平穩(wěn)的情緒和愉快的心境投入工作，善于營造親切、和諧的愉快的教育氣氛，使學生進入最佳的學習狀態(tài)，激發(fā)他們生動、活潑、主動的學習與發(fā)展。在今后的工作中，以名師們?yōu)榘駱樱Τ蔀閷W生的良師益友。
新課程標準非常明確地把"合作交流"作為營造新課堂氛圍和培養(yǎng)的重要目標。作為教師更重要懂得合作交流的重要意義。開敞胸襟，樂于交流句通，不孤芳自賞、不自我封閉。與學生親密交往、平等對話、真誠交流，同事之間、上下級之間埋誠相對，相互扶持。教師的成長離不開身邊的長者、名師的指名和幫助，團結的力量大，集體的智慧永遠大于個體?；砣淮蠖?，寬以待人，不斤斤計較，不"同行相輕"也同樣是一名有效教師應具備的條件。不斷的自我反思，不斷提升，在合作交流中不斷提高自我。
愛崗敬業(yè)，加強師德修養(yǎng)。由于教師的職業(yè)，是育人、塑造心靈的事業(yè)，因此教師的世界觀、人生觀和價值觀，甚至一言一行，都會對學生產(chǎn)生潛移默化的深遠的影響。因此，教師要時刻注意自身道德情操的修養(yǎng)，通過言傳身教，在傳授知識的同時滲透為人的道理，幫助學生塑造健康人格，為他們今后美滿人生鑄造堅實的基石。
用心育人，建立平等關系。教師的工作對象是人，人是有情感的，需要教師的關愛和關心。教師要在生活上、思想上和情感上要給予關懷。因此，教師要學會縮短與學生的情感距離，要善于發(fā)現(xiàn)學生的心理變化，要設身處地為學生著想，體諒他們成長過程中的難處與煩惱；要建立起新型的平等的師生關系，才能拉近與學生的心靈距離，溝通情感，才能真正做到教書育人。既然選擇了"教師"這一職業(yè)，就要無怨無悔！對教學過程負責。為了使自己的教學水平不斷提高，要堅持經(jīng)常學習時事政治、專業(yè)理論等；要多聽課，虛心請教，學習別人的長處，領悟教學藝術；每上一節(jié)課，都要根據(jù)教材的特點及學生的實際情況設計教案，做好充分的準備，認真完成每一個教學環(huán)節(jié)。對學生未來負責。
教育是一個長期的又是環(huán)環(huán)相扣的過程，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)缺陷就會影響其它環(huán)節(jié)，從而影響學生的正常成長。因此，教師要立足當今，放眼未來，以苦為樂，甘于寂寞，充當人梯，為家長負責，為學生負責，為社會負責，為我們偉大祖國的千秋大業(yè)負責。對學困生負責。幫助學困生是教學工作的重任，因為一個班級里面總存在學困生。對于學困生，教師在教學上、情感上應給予特殊的關顧，如課堂上多提問、多巡視、多輔導，對他們取得的點滴成績及時給予肯定和表揚，讓他們樹立信心，激發(fā)學習興趣。
教師要勇于擯棄舊事物、接受新事物，要敏銳地了解新思想，認真地研究新理論，主動地、迫切地學習新知識，開拓進取，更新觀念，始終站在時代的潮頭，才能"百尺竿頭，更進一步"！
校長講法心得篇十九
20xx年10月開始，我參加了“教育部—中國移動中小學校長培訓項目遠程培訓”學習，使我深感受益匪淺。
此次學習采取了網(wǎng)上個人學習、小組討論交流、專家在線答疑、撰寫研修成果等理論與實踐相結合的形式。通過學習，既更新了我的管理理念，又豐富了我的理論世界，還充實了我的實踐經(jīng)驗。作為一名管理者，使我進一步增強了對學校教育管理的責任感，對教育事業(yè)強烈的緊迫感也時刻縈繞于心。通過培訓，我感觸頗深，也有些體會，現(xiàn)淺談幾點。
有這樣一句話：“每個孩子在學校班級里只可能是幾十分之一，然而在一個家庭中幾乎就是百分之百！”這句話讓我深刻地感到教育任重道遠！這句話，我不僅緊緊地記住了，而且我在學校后召開全體教師會時，鄭重地對此作了強調，并要求所有的教師要真正做到熱愛每一個學生，尊重每一個學生，要公平公正地對待每一個學生。不要歧視成績差的學生，不要冷淡長相不好的學生，不要譏諷身體有缺陷的學生，不要取笑語言有障礙的學生？？不要虐待這些學生，比如：總是把最后面的座位安排給這些孩子，上課老不提問這些學生等，相反，還應該把更多的關愛送給這些孩子。要從真正意義上體現(xiàn)教育的公平性、教師的愛心與責任感。
教育專家葉顯發(fā)教授說過這樣一句話：“好的校園文化能夠讓一所學校生員爆滿?！币驗閷Υ?，我確實有同感。我認為，我們七十號小學除了教學質量好、安全衛(wèi)生管理到位之外，還有一個更重要的原因就是我們校園的文化氛圍逐年變得更濃厚。良好的校園文化不但能陶冶人們的品質，能培養(yǎng)學生良好的習慣，能指導并規(guī)范學生的行為，而且能引人積極向上，讓人產(chǎn)生愉悅感，對人具有深層的吸引力。正因為深信校園文化的巨大魅力，我們學校在教學樓內墻懸掛了詩詞、二十四孝故事、上下五千年等畫面生動、文字淺顯易懂的宣傳圖畫，并制作了“請說普通話”、“保持校園衛(wèi)生”、“安靜”、“不要大聲喧嘩”等很多標語牌子。我通過培訓就想：創(chuàng)設濃厚的校園文化是我能做到的，我何樂不為呢？我深信，良好的校園文化會讓學生受益終生的。
參加培訓期間，我們有一個老師問我通過學習有什么收獲，我不加思索地告訴她：“從此，我會更加尊重我的老師和學生，更加愛你們！”我為什么要這樣說，而且還會這樣做呢？這是因為，我們老師太辛苦了！我有什么理由不更加尊重我們的老師，不更加熱愛我們的老師呀？！我必須盡我所能為大家服務，盡我所能尊重我的每一個學生，盡我所能去最大限度地關愛我的幾十個教師員工和一千多個孩子！這是我最真實的心聲。
校長是學校的領導者、決策者和高級管理者，是學科帶頭人，是學校領導集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協(xié)調和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī)，結合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時期內學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調、實施這些工作任務，務必得到預期的效果。作為一校之長，要領導好一所學校，就要有：時代的眼光，社會的良知；正確的理念，獨到的見解；堅韌的品格，廣闊的胸懷。作為一校之長，要領導好一所學校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學條件受各種因素制約的情況下，更是如此，校長手里不是拿著鞭子，而是舉著旗子走在前面。
認真品味名校長的成長經(jīng)歷和名校的發(fā)展態(tài)勢，不難看出，伴隨成功的步伐，干事業(yè)的激情和執(zhí)著的追求是必不可少的。沒有明確的奮斗目標就會失去方向和動力，沒有執(zhí)著的勁頭終將一事無成。而要克服職業(yè)倦怠，形成這種充滿朝氣、蓬勃向上的團隊精神，校長不僅要親力親為，還必須要身先士卒，做出表率。做教育就要心中常存教育的神圣使命，永葆工作的激情和執(zhí)著，這樣才能不負社會賦予我們的責任。
總之，通過這次培訓學習，我感觸很深，學有所得也將學以致用。感覺頭腦得到充實，思路更為寬闊、清晰，也豐富了我的教育思想、管理智慧和管理經(jīng)驗，開闊了我的眼界和工作思路，提升了我的教育理念和思想境界，更激發(fā)了我干好教育事業(yè)的熱情和信心，這必將對我今后做好學校管理工作產(chǎn)生深遠的影響。我會在今后的工作中努力實踐，大膽嘗試，我堅信有志者事竟成！也堅信我們七十號小學一定會更上一個新的臺階！
校長講法心得篇一
第一段：引言（100字）
作為學校的領導者，校長在校園教育中扮演著重要的角色。他們的講話往往直接影響著學生和教職員工的思想觀念和行為方式。在我擔任學校校長多年的任期里，我深深體會到了如何以一種富有教育性和感染力的方式演講，以激勵和啟發(fā)廣大師生的內心世界。
第二段：講話的內容與目的（250字）
每一次我進行講話時，會選擇與學校辦學理念和目標相契合的話題。我會探討學習方法、品德教育以及如何成為一個有責任心和創(chuàng)新精神的公民等主題。我的目的是通過這些講話，讓學生意識到學習的重要性，激發(fā)他們內在的求知欲，并培養(yǎng)出具有獨立思考和解決問題能力的個體。
第三段：講話的表達方式（350字）
在講話中，我注重使用富有感情色彩且生動有趣的詞句來吸引聽眾的注意力。我會結合一些真實的事例或個人經(jīng)歷，以便更好地讓學生們理解并共鳴我的觀點。此外，我也嘗試使用一些直觀的比喻或隱喻，以便更具體地表達我的想法。講話的節(jié)奏和語調也是我關注的重點。我會在音調上加以變化和起伏，以產(chǎn)生情感上的共鳴。通過這樣的表達方式，我發(fā)現(xiàn)學生更容易與我形成情感上的聯(lián)系，并能夠更好地理解和接受我的觀點。
第四段：教育性和感染力（300字）
我認為一篇好的講話應該是教育性的，不僅能夠傳達知識，而且還能夠在潛移默化中塑造學生的人格。因此，我的講話經(jīng)常注重品德教育和積極心態(tài)的培養(yǎng)。我會倡導學生追求正直、誠實、勇敢和尊重他人等品質，鼓勵他們在困難面前堅持不懈。同時，我也盡量通過自己的言辭和表達方式傳遞積極向上的情緒和信念，激發(fā)他們的熱情，并為實現(xiàn)自己的夢想而努力奮斗。
第五段：對學生的影響（200字）
在過去的幾年里，我親眼見證了我的講話對學生的積極影響。他們不僅在學習上取得了更好的成績，而且也在品格方面有所進步。我常常收到學生寫給我的感謝信，他們告訴我他們通過我的講話激發(fā)了對知識的探索和熱愛，更重要的是，塑造了堅韌不拔和正確價值觀的堅定信念。這些反饋證明了我的講話能夠打動學生的心靈，引導他們走向正確的道路，成為有品質和積極人生態(tài)度的人。
總結：（100字）
作為一名校長，我的講話一直都是我對學生進行教育的一個重要手段。通過以富有感情和教育性的方式表達我的想法，我能夠影響和塑造學生的品格和人生態(tài)度。因此，我相信，這種講話的方式將繼續(xù)在校園教育中發(fā)揮重要作用，并對學生的全面發(fā)展產(chǎn)生積極影響。
校長講法心得篇二
20xx年3月9日，廣西都安高中校長莫振高因病離世。悲痛瞬間爆發(fā)，傳遍媒體、網(wǎng)絡、微信朋友圈，一天之內，整個都安縣城的花圈便告售罄。15日早晨，數(shù)千人從全國各地趕來送他最后一程。當看到這個新聞時，我很好奇，這是一位什么樣的校長呢？他的離世竟然讓這么多人為他送行！我通過瀏覽網(wǎng)頁了解莫振高校長的事跡，我產(chǎn)生了許多思考。莫老師說“沒有愛就沒有教育”!多么樸實的一句話，但是又是那樣的鏗鏘有力。的確，沒有愛怎么可能會有教育？愛是教育的基石，愛是教育的源泉。
對這個“愛”的解讀，我想到了兩個層面的含義。一個是校長對學生們的愛。一名校長，當他真的把學生當做自己的孩子一樣的愛，那么他對孩子的期望也是切切實實的，而不是一味的.追求成績，更是關心每一位學生的發(fā)展。一個校長只有真真正正的愛他的學生，他才會不遺余力的傾盡畢生所學，授之以漁，而非授之以魚。
因為，他更希望他的學生，他的孩子們有真正的學問，掌握真正的本領，而不是那些似懂非懂的理論。另一個愛，是校長對教育事業(yè)的愛。教育作為一項職業(yè)，它有它的職業(yè)要求，所謂“干一行愛一行”,我想作為一名教師，首先是因為他愛教育，其次是因為他有很好的知識底蘊實施教育。
所謂，見賢思齊，見不賢而內自省。通過對莫校長事跡的學習，我們也客觀的反思自身存在的問題。可喜的是，我們也像莫校長一樣，用愛來教育，但是我們做的遠遠不夠。作為教師，我們有對教育的想法，對孩子們的期望?？墒牵瑢逃哪托娜鄙倭艘稽c點。雖然有愛，但是愛的還沒有莫校長那樣的深刻。莫校長是我們在教育路上的榜樣，我們要學習莫校長那種用愛來教育的精神，關心每一位學生，幫助每一個孩子的成長！
校長講法心得篇三
在我擔任某小學校長的這段時間里，我參加了許多教育培訓和學校管理方面的學習。其中最讓我受益頗多的是一次關于校長講法的培訓課程。通過學習和實踐，我深刻體會到了校長講法的重要性以及如何有效地進行講法。在這里，我將分享我對校長講法的心得體會。
首先，校長的講法要具有啟發(fā)性。打破傳統(tǒng)的一刀切教學模式，我們應該嘗試各種不同的方法來激發(fā)學生的學習興趣和思考能力。不再是簡簡單單的傳授知識，校長的講法應該是引導學生獨立思考，開闊視野的過程。例如，在講解某個科學實驗時，我會事先提出一個問題，讓學生們猜測可能的結果，并提出自己的觀點。通過這樣的啟發(fā)式教學，學生們能夠主動參與到學習中，形成自己獨立思考的習慣。
其次，校長的講法要注重情感因素。一個好的校長應該注重培養(yǎng)學生的情感素質，讓他們感受到學校的溫暖和關愛。在講法過程中，我會使用一些生動有趣的例子來描繪情境，引起學生對學習內容的共鳴和興趣。同時，我也會根據(jù)學生的個體差異，通過注重情感因素來激發(fā)他們的積極性。例如，我會安排小組合作學習的活動，培養(yǎng)學生之間的友誼和團隊合作精神。
第三，校長的講法要有針對性。在講法時，我會重點關注學生的學習需求和問題，采用不同的講解方法來解答學生的疑難。我認為一個好的校長應該是有敏銳觀察力的，能夠發(fā)現(xiàn)學生學習中存在的問題并及時解決。通過有針對性的講法，學生能夠更好地理解和掌握知識，提高學習效果。例如，當我發(fā)現(xiàn)某個學生在數(shù)學方面困難較大時，我會給予他更多的輔導和關注，幫助他克服困難。
第四，校長的講法要具有啟示性。校長作為老師的領頭人，應該給學生們樹立榜樣，引導他們正確的學習和生活態(tài)度。在講法中，我會把生活和學習聯(lián)系起來，通過舉一反三的方式，給學生以人生啟示。例如，在講述戰(zhàn)爭故事時，我會讓學生思考戰(zhàn)爭的可怕性和珍惜和平的重要性。通過啟示性的講法，學生能夠更深刻地理解知識，并由此得到一些人生的真理。
最后，校長的講法要注重實踐。學以致用是高效教學的關鍵。在講法過程中，我會通過組織課堂互動，讓學生能夠運用所學知識進行實際操作。通過實踐，學生能夠更加深入地理解和鞏固所學知識。例如，在講解化學實驗時，我會讓學生親自動手操作，加深他們對實驗原理的理解。通過實踐教學，學生能夠培養(yǎng)自己動手動腦的能力，提高學習的主動性和實際運用能力。
綜上所述，校長的講法對于學校教育具有至關重要的作用。一個好的校長應該具有啟發(fā)性、注重情感因素、有針對性、具有啟示性以及注重實踐等特點。通過不斷學習和實踐，我深刻體會到了這些要素的重要性，并將繼續(xù)在實踐中提升自己的教學水平，在講法中發(fā)揮出更大的潛能，為學生們營造一個良好的學習環(huán)境。
校長講法心得篇四
在學校的日常管理中，校長的講話舉足輕重。一位好的校長不僅要有扎實的管理能力，還要具備出色的演講技巧。近期，我有幸參加了我所在學校校長的一次精彩演講，并深受啟發(fā)。在這篇文章中，我將分享我對校長講法的心得體會。
首先，校長的講話要有明確的主題。校長演講的主題應與學校的發(fā)展方向緊密相關，能夠凝聚人心、激發(fā)學校內外師生的共鳴。在講話之前，校長應對主題進行充分的調研和準備，同時要與學校的校風校訓相一致。例如，在我校的一次講話中，校長選取了“厚德博學、求真務實”作為主題，深入闡述了學校教育的理念和目標，使全校師生都對學校的發(fā)展方向有了更清晰的認識。
其次，校長的講話要具備引導性。一次好的演講應該不僅僅是對現(xiàn)狀的描述，更需要校長給出解決問題的方向和方法。校長在講話中要有系統(tǒng)性地分析問題的根源、原因和解決之道，并明確提出具體的工作舉措。例如，在演講中，我校校長就全面建設一流學術科研團隊提出了改革措施、資源保障和人才引進等具體舉措，引領全校教師在未來的工作中有了明確的目標和計劃。
再次，校長的講話要注重情感表達。一個優(yōu)秀的校長不僅能夠用語言準確地傳達信息，更能夠在講話中融入自己的情感，引發(fā)聽眾的共鳴。校長要在講話中表現(xiàn)出自己的關心和關注，使師生們感受到學校大家庭的溫暖和凝聚力。例如，在我校校長的一次講話中，他深情地回憶了自己在學校從教以來的點滴收獲和成長，用親身經(jīng)歷感染了在場的每一位老師和學生，使大家倍感鼓舞和自豪。
此外，校長的講話要具備啟發(fā)性。校長講話的目的是激發(fā)聽眾的思考和靈感，促使他們更積極地參與到學校的發(fā)展中。校長要以卓越的智慧和深刻的見解為基礎，結合實際情況，給出一些獨特的觀點和思考方式，激發(fā)大家的創(chuàng)新思維。例如，我校校長就在講話中引用了一位杰出校友的話：“不要為自己設限，不要被現(xiàn)實所限制。”這句話讓我深受鼓舞，在往后的學習生活中更加勇敢地面對困難和挑戰(zhàn)。
最后，校長的講話要有總結性。講話結束時，校長應對前面的內容進行總結，強調學校的發(fā)展方向和任務，并表達對全校教職員工的期望和信心。校長的總結是對前面內容的再次強調和概括，使全校師生都能夠清晰地記住學校的發(fā)展目標和方向，并進一步加深對學校內涵的理解和認同。
通過參加校長的講話，我深刻地體會到了一位好校長的講話技巧和作用。校長的講話不僅僅是傳達信息，更是傳遞希望、引導方向和激發(fā)動力的良方。希望我所在的學校能夠有更多這樣的優(yōu)秀校長，他們的言行將會進一步推動學校的發(fā)展和進步。
校長講法心得篇五
校長是學校的領導者，其講話具有很大的權威性和影響力。如何能夠做到令人信服、鼓舞人心，成為一位優(yōu)秀的校長講法的要求之一。近日，我有幸參加了一次校長的講座，深感受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我對校長講法的心得體會。
首先，一位優(yōu)秀的校長講法應該清晰明了。通過語言表達，校長應該能夠將復雜的觀點簡明扼要地傳遞給聽眾，使每一個人都能理解。在講座中，校長運用了大量的例子和事實來闡釋他的觀點。這不僅增強了人們對他講話內容的興趣，也使得他的觀點更加易于理解和接受。
其次，一位優(yōu)秀的校長講法應該具有親和力。在與學生、教師和家長交流的過程中，校長應該表現(xiàn)出對他人的關心和尊重。在這次講座中，校長與聽眾進行了直接的互動，回答了大家的問題，并且經(jīng)常鞠躬致謝，這些舉動使得大家感受到了他的親切和友善。
此外，一位優(yōu)秀的校長講法應該充滿激情。通過熱情的講述，校長可以激發(fā)聽眾的熱情，使他們對他的觀點產(chǎn)生共鳴，并且愿意跟隨他的步伐。這次講座中，校長充滿激情地為大家介紹了學校的未來規(guī)劃，并展望了學生們的美好前景。他的熱情感染了在場的每一個人，讓我們對學校的未來充滿了期待和信心。
其次，一位優(yōu)秀的校長講法應該充滿魅力。通過講話技巧的運用，校長可以吸引聽眾的注意力，讓他們對他的講話產(chǎn)生興趣。在這次講座中，校長利用幽默風趣的語言和抑揚頓挫的聲調，將枯燥的話題變得生動有趣。他的講話方式讓人耳目一新，令人難以忘懷。
最后，一位優(yōu)秀的校長講法應該具備說服力。通過充足的材料，校長可以使聽眾對他的觀點產(chǎn)生充分的信任，進而接受并行動起來。在這次講座中，校長提供了大量的數(shù)據(jù)和實例，用以支持他的觀點。這使得聽眾更加相信他的觀點，并愿意為之行動起來。
綜上所述，一位優(yōu)秀的校長講法應該具有清晰明了、親和力、激情、魅力和說服力等特點。通過這次講座，我深刻體會到了這些要素的重要性。在今后的學校管理和領導中，我將盡可能運用這些技巧，以成為一位更加優(yōu)秀的校長。通過我的努力，我相信我將能夠在教育事業(yè)中取得更大的成就。
校長講法心得篇六
近日，我有幸聽到了學校校長關于教育與學校管理的一次精彩講座。在這次講座中，校長詳細闡述了自己多年來的思考和實踐經(jīng)驗，為我們提供了寶貴的指導。通過這次講座，我不僅對教育有了更深入的認識，更加清晰了自己在未來教育工作中的方向與目標。以下是我對校長的講座的心得體會。
首先，校長在講座中強調了教育的本質是培養(yǎng)人才。他指出，教育的最終目的不僅僅是為了傳授知識，更重要的是培養(yǎng)學生的能力和素養(yǎng)。在這個信息爆炸的時代，知識的更新?lián)Q代速度之快，單純的知識傳授已不再足夠。因此，作為一名優(yōu)秀的教師，我們必須關注學生的發(fā)展，注重培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維、批判思維和團隊合作精神，通過培養(yǎng)學生的能力，讓他們成為適應社會發(fā)展需求的有創(chuàng)造力的人才。
其次，校長對學校管理提出了許多新的觀點。他強調，學校管理不僅僅是行政工作，更需要具備教育的眼光和理念。他提到了學校管理中的權威與互信問題。他認為，權威不是通過強權來建立的，而是通過師生之間的互信與共識來實現(xiàn)的。只有樹立正確權威觀念，以身作則，建立良好的師生關系，學校管理才能有效進行。校長還提到了教師的職業(yè)發(fā)展問題。他強調，學校應該為教師提供良好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境，并通過不斷的培訓和學習機會，激發(fā)教師的內在動力，提高他們的教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。
另外，校長在講座中還對家校合作問題進行了深入的探討。他指出，家庭是孩子成長的重要環(huán)境，家校合作對于孩子健康成長和發(fā)展至關重要。校長鼓勵教師與家長密切合作，形成“三位一體”的教育格局。他提到，家校合作不僅僅是傳遞信息和交流，更重要的是共同為孩子的成長和發(fā)展努力。家長應該多關注孩子的學習和成長，積極參與到孩子的教育中，與教師密切配合，共同為孩子的未來奠定良好的基礎。
最后，校長在講座中表達了對教師的期望與鼓勵。他認為教師是祖國的棟梁，是社會的希望。他期望我們做到“三好”：好心態(tài)、好師德和好教學。他鼓勵我們積極參加教育研討活動，不斷提高自己的教學水平，成為有影響力的教育者。他也提到了自身的經(jīng)驗與困惑，與我們分享了他的成長歷程。他表示在工作中會遇到各種挑戰(zhàn)和困難，但只要堅持信念和追求卓越，一定能夠取得成功。
總之，這次校長的講座給我留下了深刻的印象。他的言辭簡練、思路清晰，讓我受益匪淺。通過聽他的講座，我明確了教育的本質和目標，了解了學校管理的要點和困惑，認識到了家校合作的重要性，更加明確了自己在教育事業(yè)中的責任與使命。我深信，在今后的教育工作中，我必將以校長的講座為指導，不斷探索和實踐，為培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才貢獻自己的力量。感謝校長的講座，讓我們在教育道路上有了更清晰的方向。
校長講法心得篇七
對于一所學校來說，校長不僅是管理者和領導者，更是師生們的楷模和榜樣。校長的言行舉止直接影響著學校的風氣和教育教學質量。因此，一個好的校長應該不僅關注管理層面的事務，更應注重如何通過精準的講法來影響和激勵師生。在我多年的工作經(jīng)驗中，我深感校長講法是一項極為重要的工作技能，下面將從準備工作、語言表達、情緒控制、觀點闡述和反思總結這五個方面，分享我對校長講法的心得體會。
首先，準備工作是一個成功的講法的基礎。校長應該提前對主題進行規(guī)劃和準備，確保所要說的話是有條理、有邏輯的。在演講之前，校長應當對所需要用到的材料、數(shù)據(jù)和案例進行收集整理，以豐富講話內容的可信性和說服力。此外，校長還應該對聽眾有足夠的了解，包括他們的背景、興趣和需求，以便更好地針對他們的需求進行講話。只有充分準備的校長才能給人以信任和安全感，從而更好地引導師生的思考和行為。
其次，語言表達是校長講法的核心。校長在講話中應盡量使用簡潔明了的語言，避免使用復雜的術語和長句子，以確保學生能夠理解。同時，語言要具有感染力和說服力，校長不僅要表達自己的觀點，還要引用有權威性的數(shù)據(jù)、研究成果和成功案例來支持自己的觀點，從而增加說服力，激發(fā)師生的熱情和動力。而且，校長在講話中應注意節(jié)奏和語調的變化，以提升講話的生動性和吸引力。只有善于運用語言，才能更好地與聽眾進行溝通和交流，達到預期的教育效果。
情緒控制也是校長講法的重要一環(huán)。作為學校的領導者，校長經(jīng)常需要面對各種復雜的情緒。在講話中，校長應保持情緒的穩(wěn)定和平和，不論是遇到困難和挑戰(zhàn)，還是面對師生的意見和批評，都應該保持理性和冷靜，不被情緒所左右。同時，校長還應積極引導聽眾的情緒，讓師生們感受到校長的關心和關懷。一個情緒穩(wěn)定、平和的校長不僅能給人以信任感，還能更好地影響和激勵師生，促進教育教學的順利進行。
觀點闡述是校長講法的核心內容。校長在講話中應該明確自己的觀點，并用簡單明了的語言進行闡述。同時，校長還應該對于自己的觀點進行解釋和論證，讓師生們能夠理解和接受。此外，校長還應該與聽眾進行互動和溝通，傾聽師生的聲音和意見，鼓勵師生們積極思考和表達自己的觀點。只有通過有效的觀點闡述，校長才能更好地引導和影響師生的學習和成長。
最后，反思總結是校長講法過程中不可或缺的環(huán)節(jié)。每次講話之后，校長都應該反思過程、總結經(jīng)驗，找出不足和改進之處。通過不斷的反思和總結，校長可以發(fā)現(xiàn)自己在講話中存在的不足和問題，并設定下一次講話的目標和計劃。反思總結不僅有助于校長提升自己的講話技巧和說服力，還能不斷改進講話內容和風格，促進校長講法的持續(xù)改進和進步。
總之，校長講法是一項需要不斷學習和提升的技能，準備工作、語言表達、情緒控制、觀點闡述和反思總結等方面的努力都是必不可少的。通過持續(xù)的學習和實踐，我深感校長講法的重要性，在領導學校和影響師生的過程中，校長講法可以發(fā)揮重要的作用，激發(fā)師生們的潛能和動力，促進學校的發(fā)展和進步。我期待未來能夠繼續(xù)提升自己的講話技巧，通過更好的講法為學校的發(fā)展貢獻力量。
校長講法心得篇八
作為學校的領導者，校長在日常的工作中扮演著重要的角色。他們不僅要管理學校的運作，還需要引導師生的教育與成長。因此，校長的講話也是學校中一項重要的活動。在某次校長的講話中，我有幸聆聽了他的精彩演講，從中受益匪淺。以下是我對于這次講話的心得體會。
首先，校長在講話開始時吸引了我。他精心選擇了一個引人入勝的開場。他講述了一個震撼人心的故事，故事中的主人公面臨了重重困難，但依靠堅定的信念和努力的奮斗最終取得了成功。這個故事讓我對講話產(chǎn)生了極大的興趣和好奇心，我渴望了解接下來的內容。這個開場不但引起了我的注意力，也在一定程度上激發(fā)了我的思考，讓我意識到了自己的潛力和能力。
其次，校長講話中的重點內容很具啟發(fā)性。他強調了學習的重要性，并且提出了很多令人深思的觀點。他說：“學習不只是為了應付考試，更是為了充實自己，開拓自己的眼界?！边@句話讓我感受到了學習的意義和價值。它鼓勵我們不要把學習僅僅看作是一種任務，而是要將其作為一種樂趣和一種持續(xù)不斷的進步。此外，校長還強調了團隊合作的重要性。他說：“一個人的力量是有限的，而團隊的力量是無窮的?！边@句話讓我深思，讓我明白只有通過與他人合作、互相協(xié)作，我們才能夠做到更好，走得更遠。
第三，校長講話的內容通俗易懂，富有感染力。雖然講話的內容重要，但如果講話方式過于枯燥，很難引起師生們的共鳴。幸運的是，校長的講話并沒有讓人失望。他的表達簡練明了，語言通俗易懂。他采用了豐富的比喻和真實的例子，讓抽象的概念變得具體起來。這種語言方式讓我們能更好地理解和接受他的觀點，也讓我們產(chǎn)生了對所講內容的共鳴。在這樣的環(huán)境中，我們愿意主動去思考，去探索，去行動。
第四，校長的講話注重實際應用。他認為理論知識和實踐經(jīng)驗是相輔相成的，并不斷強調學以致用的重要性。他說：“學習的最終目標是把知識運用到實際生活中，讓自己的能力和智慧發(fā)揮出最大的價值?！边@句話讓我明白了學習和實踐的密切聯(lián)系，也鼓勵我在學習中注重實際應用，不斷將所學知識應用到實踐中去。此外，校長還提出了一些建議和方法，幫助我們更好地理解和運用所學知識。他的實用性的建議給了我們很大的啟示，讓我們受益匪淺。
最后，校長在講話結束時給予了我們鼓勵和希望。他充滿激情地說：“只有勇敢去追求目標和夢想，付出更多的努力，才能夠實現(xiàn)自己的人生價值?！边@句話讓我感到無比溫暖和鼓舞。他的鼓勵讓我相信，只要堅定信念，付出努力，就一定能克服困難，實現(xiàn)自己想要的人生。
通過這次校長的講話，我深深體會到了校長的重要角色以及他們的影響力。他們不僅是學校的管理者，更是教育的引領者。他們的講話可以激發(fā)我們的潛能，引導我們正確地思考和行動。我將永遠銘記這次講話，并將校長的教誨融入到自己的生活中，成為更好的自己。
校長講法心得篇九
作為一名學生，我有幸能夠參加校長講座，傾聽校長分享教育心得。校長是學校的靈魂，是師生們的楷模，他們的講話無時無刻都在激勵著我們，引領著我們追求卓越。下面，我將就校長講法心得，就為各位讀者呈現(xiàn)一篇關于“校長講法心得體會”的文章。
在我聽到的校長講座中，我深受校長豐富的知識和過人的智慧所感動。首先，校長強調了教育的使命和目標。他認為，教育的目標不僅僅是培養(yǎng)學生的知識和技能，更是要培養(yǎng)學生的品格和素養(yǎng)。這是一個非常重要的觀點，因為在當今社會中，知識和技能可以通過學習和訓練來獲取，而品格和素養(yǎng)則需要不斷的磨礪和塑造。作為學生，我們應該在追求知識的同時，注重培養(yǎng)自己的品格和素養(yǎng)。
其次，校長講解了如何進行有效的教學。他強調了教學要關注學生的個體差異，尊重學生的人格和需求。他認為，每個學生都是獨特的個體，教師應該針對每個學生的特點和需求，量身定制教學策略和方法。這樣，才能激發(fā)學生的學習興趣，促進他們的學習和發(fā)展。我深有感觸地認識到，教師的教學方式和方法對學生的學習效果有著重要的影響。作為學生，我們要主動與老師溝通，給予他們寶貴的建議和意見，幫助他們提高教學質量，為我們提供更好的學習環(huán)境。
另外，校長也提出了學生應該如何提升自己的問題。他認為，學生應該具備自主學習的能力，學會自主思考和自己解決問題。他引用了一位著名教育家的話：“教育應該成為引導學生成為思考者的過程?！边@句話讓我深受啟發(fā)。在學習中，我們不能僅僅依賴老師的指導和教導，要學會自主學習，積極思考問題，解決問題。只有這樣，我們才能真正成長為有思想和創(chuàng)造力的人。
此外，校長還分享了他的工作心得和感悟。他說，作為一名校長，最重要的是要有耐心和責任心。他要求自己時刻保持積極向上的精神狀態(tài)，堅定信心，勇于面對困難和挑戰(zhàn)。他還強調了團隊合作的重要性，說任何一人的成功都離不開團隊的合作。這些話讓我深受鼓舞，也讓我明白了成功背后無時無刻的努力和付出。
總之，通過校長講座的學習，我深刻認識到教育的重要性和教育的使命。我理解了教育是一項偉大的事業(yè)，是培養(yǎng)未來的希望和棟梁之才的重要途徑。我將時刻銘記校長的教誨，不斷努力，追求卓越。無論將來的道路會遇到怎樣的困難和挑戰(zhàn)，我都會堅持自己的信念，為了教育事業(yè)不懈奮斗。同時，我也希望能夠與更多的人分享校長講座帶給我的啟發(fā)和感悟，共同為教育的發(fā)展做出貢獻。
校長講法心得篇十
在教體局安排下，幾所學校的精心組織下，我和兄弟學校同仁參觀了福和小學，新星小學、八里初中，增長了見識，開闊了教學視野，提高了教育教學管理的認識，明晰了自己的思路。
福和小學雖位于縣城繁華地帶，校園面積有限，但學校的人文氛圍，教學思路，教學管理，綜合效應都很高。投入巨資建設遠程教育載體，充分利用網(wǎng)絡，融合網(wǎng)絡，推行多媒體教學，先進的教學手段讓學生在真實環(huán)境中學習，體驗，很好的開發(fā)了思維，提升了智力水平。教師都用現(xiàn)代化教學手段教學，切實做到了以人為本，為學生的需求而教，為自身的.成長而學，為學校的發(fā)展而奮斗。
新縣新星小學是一所私立小學，他們六個好活動、“六個一”親情活動激發(fā)學生的學習熱情，“三個基本原則”管理師生的衣食起居，關愛留守兒童，做到入校如家，不僅達到顯著效果，還起到了非凡的社會效果。為新縣寄宿小學樹立了榜樣。
八里初中位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是一所農(nóng)村初中，但做的是重點中學的工作，取得的是名校的成績。
八里中學以質量為生命，把教師當做最好的資源，把學生的成長、成才作為終極目標，以生為本，講奉獻，比作為，與時俱進，創(chuàng)造了驕人業(yè)績，鑄就了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學不朽的輝煌，確實是學生感激，家長贊揚，社會夸獎。
參觀學習歸來，我感嘆、反思。我校教師沒有迸發(fā)積極性，工作沒目標，進取心不強，奉獻精神欠缺。如何辦好人民滿意的教育，怎樣辦好家長稱贊的學校，需要理清思路，奉獻在先，苦干實干。今后我校將認真學習他們的管理精髓、教學法寶，辦好八里中心校，殫精竭慮，奉獻青春。
校長講法心得篇十一
作為一名學生，每天都會參加各種各樣的學?；顒?，尤其是校長的講話。校長的講話是我們每天開始新的一天的精神食糧，無論是對于學業(yè)的指導還是對于人生的啟示，都給我們帶來了極大的幫助。近來，我有幸聽到了一位校長的精彩演講，并從中受益匪淺。在此，我將分享一下我的心得體會。
首先，校長的講話給了我很大的鼓舞和動力。校長在演講中鼓勵我們要樹立遠大的理想，并為之努力奮斗。他告訴我們，每個人在成長的過程中都會遇到困難和挫折，但只要堅持不懈地努力，就一定會取得成功。這樣的鼓勵使我深受感動，增強了我的自信和決心。我相信只要我能夠付出努力，就能夠實現(xiàn)自己的夢想。
其次，校長的講話教會了我如何樹立正確的價值觀和人生觀。他強調了要做一個有責任心的人，要關心他人，樂于助人。他告訴我們，只有當我們關心他人的需求并付出行動時，才能真正地成為一個對社會有益的人。這樣的教誨讓我明白了人生的意義不僅在于追求個人的物質利益，更在于為他人的幸福付出一份力量。從此，我會更加關心身邊的人和社會的需要，并積極參與公益活動，為社會做出貢獻。
第三，校長的講話啟發(fā)了我的思維和創(chuàng)新能力。他講述了一些令人驚嘆的創(chuàng)新和發(fā)明故事，并告訴我們創(chuàng)新是人類進步的重要驅動力。他鼓勵我們要有敢于創(chuàng)新的勇氣和思維，相信自己的想法可以改變世界。他還告訴我們，在追求創(chuàng)新的過程中，不要害怕失敗和困難，要堅持不懈，勇往直前。這些話激發(fā)了我的創(chuàng)新潛力，讓我明白了想法的力量和堅持的重要性。我相信只要我有足夠的勇氣和毅力，就能夠創(chuàng)造出屬于自己的精彩。
此外，校長的講話還強調了要樹立正確的人生態(tài)度。他告訴我們要積極樂觀地對待人生中的困難和挫折，要相信自己的能力，相信時間的力量。他鼓勵我們要擁抱挑戰(zhàn)，勇敢面對困難，相信自己可以戰(zhàn)勝任何困難。這樣的教誨讓我從消極轉為積極，從自卑轉為自信。我現(xiàn)在能夠更加勇敢地面對人生中的挑戰(zhàn)，并相信只要我堅持不懈，就能夠戰(zhàn)勝困難，取得成功。
綜上所述，校長的講話給我?guī)砹撕芏嗟膯⑹竞蛶椭?。他的鼓勵和指導使我更加有信心和動力，樹立了正確的價值觀和人生觀，并激發(fā)了我的創(chuàng)新潛力和積極態(tài)度。我會牢記校長的教誨，用實際行動來回報學校和社會的培養(yǎng)和期望。我相信通過不懈的努力和持續(xù)的學習，我可以取得更大的成就并為社會做出更多的貢獻。
校長講法心得篇十二
督學的主要職責，是通過自身積極熱情的態(tài)度和有針對性的幫助指導，有效激發(fā)校長的辦學自主權和主動進取意識，促使學校全面、準確地貫徹執(zhí)行教育方針政策，完成教育、教學和教育管理等方面的工作任務。校長作為學校的最高行政首長和精神領袖，其主要職責是系統(tǒng)地規(guī)劃學校；形成并完善學習型組織，促進教師的專業(yè)成長；合理配置資源，改善校內外環(huán)境，打造安全高效的校園生活；采取必要措施，提高課堂教學效率，促進學生成長和發(fā)展。
督學工作的成敗首先取決于督學人員自身的專業(yè)素養(yǎng)?！按蜩F還需自身硬”，督學要加強學習，有自己的合理安排，有自己的獨立思考，在干中學，在學中干，在工作中歷練，在歷練中成長，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，改進自己的督導方式。其次在于督學與校長之間的相互信任、相互理解、相互支持程度。督學應該做校長的良師益友，目標一致、心理相容，以自己的認真帶動校長的認真，以自己的責任心帶動校長的責任心，以自己的智慧啟發(fā)校長的智慧，激勵校長充分發(fā)揮辦學自主權，盡己所能地指導和幫助校長不斷改善辦學條件、提升隊伍素質、優(yōu)化教學方法、提高管理水平，全面發(fā)展好教師、發(fā)展好學生，共同促進教育質量的提升。
xxxx年督學的新常態(tài)是服務與學習并重，深入學校用一雙慧眼看細節(jié)，要洞察秋毫、見微知著、一語中的，幫助校長找原因、定思路、謀發(fā)展。工作中，督學切不可越俎代庖，要千方百計把校長的歷史責任感和自主發(fā)展意識激發(fā)出來，打造特色教育，促進學校持續(xù)健康發(fā)展。校長則要克服慵懶散、消極怠工、等靠要的'思想，做學校最勤奮、最認真、最辛苦、最細致的人，以人為本、以學生全面發(fā)展為目標，不斷改進服務方式，樹立規(guī)范、民主、科學、高效、精細的管理標桿。校長發(fā)現(xiàn)不了問題是失職，發(fā)現(xiàn)問題解決不了問題是瀆職。督學要善于發(fā)現(xiàn)和利用有利時機，激發(fā)校長“見賢思齊”的欲望，幫助校長發(fā)現(xiàn)問題，避免他們失職；幫助校長解決問題，避免他們?yōu)^職。督學還要轉換督導方式，變督查為服務，指導學?？茖W制定三年發(fā)展規(guī)劃，以朋友的身份給校長提建議，幫助學校解決發(fā)展中遇到的困難和問題，用新理念、新方式激發(fā)校長辦學自主權的充分發(fā)揮，促進學校整體發(fā)展。
校長講法心得篇十三
x月23日下午，xx在xx校區(qū)計算機科學與技術系樓233報告廳舉辦第二屆“名師論壇”。本次活動以“聚焦優(yōu)質課程建設，倡導卓越”這一主題，邀請了浙江大學吳敏、xx科學技術大學xx教授、xx理工大學xx教授和xx大學沈xx教授四位國家教學名師，分享他們在人才培養(yǎng)方面的經(jīng)驗和做法。xx大學王xx副校長和包括xx師范大學、xx郵電大學和延安大學等120多位一線教師和管理人員參加了此次活動。活動由教師發(fā)展中心xx教授主持。
xx大學王xx副校長在致辭中指出了xx一直致力于尊師重教活動，努力營造教師以教學為責、以教學為榮、以教學為樂的氛圍。此次名師論壇活動同時也在配合學?！半p一流”建設，把提高課堂質量作為主要目標，全面啟動“十百千”優(yōu)質課程建設。通過此次活動幫助教師尤其是青年教師拓展視野，潛移默化地提升教學能力。這種辦學理念，給我們留下了深刻的印象。學校的發(fā)展中，先進的理念是至關重要的。
浙江大學吳敏教授從課程建設和人才培養(yǎng)方面談了自己的觀點。吳教授介紹了浙江大學在精品課程建設、視頻公開課資源、精品資源共享課程、慕課等方面的嘗試，并重點介紹了“新生養(yǎng)成教育”慕課，希望以此做好中學教育和大學教育的銜接。最打動我們的是他分享的自己三十多年的從教心得:要相信的潛能無限，“用愛心去教學”，盡心、盡力而為；以身作則，以人格魅力影響學生、引導學生，以學識魅力感染學生；與時俱進，在教學中充分利用現(xiàn)代教育技術。深深感覺到，作為一名教師，愛學生、愛教書才是成為一名合格大學老師的基本條件。
xx科學技術大學xx教授就“如何把課上好”談了自己的體會。他指出，在教學的諸多環(huán)節(jié)中，課堂教學是重中之重。課程建設猶如打造精品連續(xù)劇一樣，教師身兼編劇、導演、演員數(shù)職，要十年磨一劍。向教授指出，課堂自始至終都是傳道授業(yè)的最重要場所，教師課堂上要加強與學生交流互動，采取啟發(fā)式“灌輸”，講授時要兼顧廣度與深度、基礎與前沿、經(jīng)典與現(xiàn)代。向教授把教學比作戲劇表演藝術，“唱念作打”從教學基本功入手，把備課、上課、答疑解惑各個環(huán)節(jié)的做踏實，才能把課上好。
xx沈xx教授認為教學應該“學生為本，質量優(yōu)先”。課堂教學需以學生為中心，可通過如下方式幫助學生學會學習，培養(yǎng)興趣：堅持問題導向，教師可以自己設計問題，或提供最前沿科研報告，或引導學生自己發(fā)現(xiàn)問題；用科研支撐教學，讓學生積極參與科研項目；采用論文考核，鼓勵學生跨學科橫向聯(lián)系。教學最重要的是把學生放在第一位，以教學為樂，以培養(yǎng)人才為榮。沈老師以科研帶動學生學習熱情的方法，在大多數(shù)的本科教學中是極為少見的。非常認同這種給學生一個高的平臺，讓他們去發(fā)揮自己的潛力的教學理念。
xx教授最后總結指出，四位國家級教學名師聚焦人才培養(yǎng)與課程建設，分享教學心得體會和真知灼見，激勵大家投身教學，促使教育工作者認真反思、總結如何建設好自己的課程、如何做好自己的教學。希望通過“名師論教”活動，能傳播教育教學先進理念，交流成功經(jīng)驗和做法，進一步深化本科人才培養(yǎng)改革。
參加完此次“名師論壇”活動之后，我們的收獲頗豐。在以后的教學工作中，我們將對各位名師的發(fā)言進行進一步的思考并盡力實踐。用名校高大上的教學理念指導我們的日常教學。
校長講法心得篇十四
育現(xiàn)代化的發(fā)展有了新的認識。當今以計算機和網(wǎng)絡技術為核心的現(xiàn)代教育技術正飛速的發(fā)展，信息的獲取、分析、處理、應用的能力將作為現(xiàn)代人最基本的能力和素質的標志。教育作為人類文化傳遞的重要手段，必須在人類社會已全面進入以網(wǎng)絡為載體的信息社會的形勢下肩負起傳播現(xiàn)代文化和科技的職責。為此，一方面，要充分利用各種網(wǎng)絡資源為教育教學工作服務，同時，也要積極參與網(wǎng)絡資源的建設，運用網(wǎng)絡技術貢獻自己的教育教學經(jīng)驗和成果，使之成為網(wǎng)絡資源的一部分，與廣大同行交流和共享。另一方面，還要鼓勵教師和學生學會合理選擇和有效利用網(wǎng)絡資源，從而增加和豐富自己的學習生活經(jīng)驗。
本次培訓使我各方面的能力有了很大提高，特別是對信息技術的綜合運用能力，現(xiàn)在已不只停留在課件的制作上，而是將信息技術與學科教學有效整合。使我認識到作為一名校長應積極主動吸納當今最新的技術，在培訓中我收獲頗多。主要有以下幾方面的體會：
理論基礎。
二是糾正了思想觀念的'偏差，深入領會了解了教育過程的各個環(huán)節(jié)。以前我的教學更多的是重知識、輕能力；重結果、輕過程；重技術、輕思想等。通過這次培訓，使我體會到，要真正上好一堂課，課前的思考、準備及課后評價、反思與課堂上的組織、教學等環(huán)節(jié)同等重要。改變了以前每當喊更新教育教學方法時，教師都會以條件有限為借口的應付的觀念。現(xiàn)在我更清晰地知道教育技術除了利用信息技術外，只要合理科學地使用信息技術，同樣通過傳統(tǒng)的媒體也能上出一堂高質量的課。比如翻轉課堂的介紹，使我明白了翻轉課堂的效果及作用。在翻轉課堂的教學案例中，校長們講解清楚、透徹，認識到了要改變傳統(tǒng)的教學方式，需采取不同形式，要家校翻、校內翻、課內翻。
三是提高了專業(yè)知識。通過聆聽專家教授對案例分析的學習，使我充分認識到作為青年教師，首先要具備基本的信息素養(yǎng)，掌握信息操作的基本能力和獲取信息的能力，除此之外還應具備信息收集處理以及表達的能力和綜合運用能力。深刻的認識到教育信息的重要性，明白什么是教育信息化的發(fā)展情況，真正理解了信息化教學環(huán)境在教育教學中的作用，同時掌握了常用的教學模式和教學策略的應用，及如何進行教學評價。
四是堅定了信心。學校信息化建設需要一點淡定，不可
急功近利；更需要堅持。因為只有在打下一定基礎，形成一定規(guī)模時，才能看到其效果。目前農(nóng)村學校師資不平衡，特別是我校，缺少專業(yè)技能老師，所以根據(jù)學校的實際讓稍懂點電腦的人教信息技術。
通過這次培訓，看了許多專家的視頻講座，對我這位沒有專業(yè)知識的農(nóng)村信息技術老師真是一次很好的洗禮，感到耳目一新，清醒了頭腦，認識到原來信息技術課可以這么教！此次培訓使我受益匪淺，真正領會到了新的教育技術理念，也發(fā)現(xiàn)了自己身上許許多多欠缺的地方。其感觸非一言能盡希望以后能再有提高培訓，為提高農(nóng)村教師信息技術能力再打基礎。在今后的工作中，我將利用本次培訓學習到的新知識，積極在教學活動中充分利用，努力提高自己的教育教學水平，并不斷運用教育信息技術，豐富自己的學習資源，豐富自己的專業(yè)知識，運用教育技術進行教學活動，對學生進行科學評價，為提高我校教育質量盡一點微薄之力。在工作崗位上，我一定努力工作，把所學到的教育技術知識更好地應用在教研教改中，做一名對學生負責，對教師負責的校長。
校長講法心得篇十五
通過“國培計劃”小學校長“三段式”培訓一周的學習，我的感觸頗深，深刻地感受到必須有新的教育教學理念領悟才可以真正找到教學和教學管理的方向，才能真正找到問題所在而達到解決問題。其中太原市實驗小學“幸福人生教育”的辦學理念讓我深受啟發(fā)。充實校園文化，提升學校內涵，只有老師有職業(yè)幸福感，心態(tài)陽光，才能幸福地培養(yǎng)出幸福的學生。所以教師隊伍建設是非常重要的。
教師是人類文化的積極傳播者和精心創(chuàng)造者，現(xiàn)代化建設人才的精心培育者，社會主義精神文明的體現(xiàn)者，所以學校必須注重培養(yǎng)教師的素養(yǎng)，造就幸福的教師，做幸福的教師。
為孩子的幸福人生奠基，讓孩子的學習和生活充滿陽光和活力，學校必須以學生的全面發(fā)展和健康、快樂作為根本構建幸福課堂和幸福的教學模式，以及幸福的教學生活。
通過研究讓教師真正實現(xiàn)教育觀念的更新，教學模式的轉變，用真情、用關愛去探索幸福高效課堂的途徑和模式，讓學生真正動起來，全員參與，全面參與成為課堂的主人。師生合作快樂，學習過程愉悅，是學生在寬松、快樂的情景里實現(xiàn)知識的內化，智慧提升，情感豐盈和生命發(fā)展的同時，教師體驗到職業(yè)的價值和人生的幸福，學生感受到學習的樂趣和幸福，師生感受到豐富、充實的課堂精神生活。
蘇霍姆林斯基曾指出：“只有創(chuàng)造一個教育人的環(huán)境，教育才能收到預期的效果?！毙@環(huán)境對學生的成長起著潛移默化的熏陶作用，因此，通過學習，我覺得學校要大力推進校園文化陣地建設，開展校園文化，班級文化建設的研究，努力建設高雅、生動、形象的育人環(huán)境。比如：校園文化墻的設計，營造各種文化氛圍；開展各種活動，體育競技，書畫比賽；開展各種社團，培養(yǎng)學生的興趣、愛好。
老師幸福地教，學生幸福地學，構建幸福的高效課堂，創(chuàng)建幸福的校園，享受幸福完整的教育生活。
校長講法心得篇十六
古人有訓：立身以立學為本，立學以讀書為根。魚離水則鱗枯，人離書則神索……這次新任校長崗位培訓，一邊聆聽專家精彩深邃的講座，一邊閱讀分發(fā)的學校管理書籍，如《學校經(jīng)營管理》、《學校團隊管理》、學校財務管理》、《學校時間管理》等等，可謂受益匪淺。
現(xiàn)在就其中的《學校經(jīng)營管理》談談讀后的體會。本書共分三章，分別是“學校經(jīng)營的概況”、“學校經(jīng)營的條件”、“學校經(jīng)營的內容及操作技巧”。
就我自己而言，對第三章感觸較多。此章從“校園文化”、“品牌學?！?、“人力資源”、“財務管理”四方面論述了學校經(jīng)營管理的內容和技巧。這些真是我們學校以及我本人所亟需得到的理論知識和實踐技巧。
聯(lián)系自身工作，通過讀書學習，在邊培訓中邊思考，受到很大的啟發(fā)，深深體會到作為一名校長要注重學習強素質，以人為本抓管理，努力建設學校文化和品牌，才能開創(chuàng)學校教育教學工作新局面，下面集中談幾點讀后感：
一、當好校長必須加強學習，不斷提高自身素質和綜合能力
有一位好校長，就有一所好學校，因為校長在學校里是管理者、指揮者，在各項工作中起核心、主導作用，起決策的決定作用。而要做好這些工作，校長必須注意學習、勤于學習，不斷提高自身素質，工作、講話才有感召力，通過學習，才能不斷掌握教育教學管理和教育法律法規(guī)，才能做到思想為先導。
二、當好校長的關鍵是要指揮好教師隊伍
這也就是書中所說的“人力資源”的建設管理。要做好這些工作，校長必須自覺地當好師生的公仆，充分認識到領導就是服務。同時校長在教學上要有過硬的本領，帶好班子要協(xié)調好班子成員之間的關系。當校長要做到：當好主管不主觀，總攬不獨攬，處理事務果斷不武斷，要清醒認識到威信不是靠買來樹立，而是要靠自身學識水平、人格魅力來樹立，工作中對下屬要信任、不猜疑，要大度，但要有原則性。
同時，校長必須關心教職工。必須與人為善，以人為本，不能斤斤計較。工作要起表率作用，以身作則，講政治、講團結，決策要科學合理，在行為上，作風要民主，多同班子成員溝通，多引導、多激勵，要學會放權，遵重信任領導班子的每一位成員，集集體智慧想辦法，出點子、出思路，使學校領導班子成員放心、放手、放膽地抓所負責的學校管理工作。做到堅持原則性和靈活性相結合，大事講原則，小事講風格。
三、當好校長要做“文化立校、品牌立?！?BR> 文化建設和學校品牌的建設是學校的核心。只有這方面的工作做足，做好了，才能有一個好的學校。我很認同一句話：低級的學校是“人治”(校長治)，中級的學校是“規(guī)治”(制度治)，高級的學校是“文治”(文化治)。也就是說一個好的學校必須要形成一種自己獨特的學校文化，才能立于不敗之地，才能在師生中代代流傳，煥發(fā)經(jīng)久不息的生命力。
校園文化重在建設，它包括物質文化建設、精神文化建設和制度文化建設，這三個方面建設的全面、協(xié)調的發(fā)展，將為學校樹立起完整的文化現(xiàn)象。校園文化建設滲透于學校的教學、科研、管理、生活及各種校園活動等方面，校園文化建設是學校實施素質教育和精神文明建設的重要組成部分，是青年學生成長成才的內在需要，更是推進學校和諧發(fā)展的重要載體。
四、當好校長要在財務管理上做一個用心的人
學校財務關系全體教師的利益和學校的經(jīng)營狀況。同時它關系著校長的日常工作，許多校長出事都是在這方面栽了跟頭。因此，當好校長必須要讓自己了解學校的財務狀況，學習財務知識。最重要的是在財務管理使用上必須堅持公開、公平、公正的原則，不能中飽私囊，不能鋪張浪費。一切首以教師學生的利益為上，一切首以學校利益為上。同時必須要遵循國家的相關財務規(guī)定?！叭藶樨斔?，鳥為食亡?！钡默F(xiàn)象千萬不能出現(xiàn)在學校里面。所以，校長要用心經(jīng)營好學校的財務管理，使之真正落到實處。
校長講法心得篇十七
12月23日，南潯區(qū)中小學教學校長高級研修班的成員在褚老師的帶領下來到了美麗的華師大校園，為期四天的培訓也悄悄地拉開了序幕。
雖說冬日的天氣比較寒冷，我卻分外感受到了學員們學習的熱情。時間彈指一揮間，下午三個小時的《學校特色文化建設與校長的作用》專題報告，讓我們對上海交通大學第二附屬中學z校長周立波式的睿智和幽默留下了深刻的印象。
吳校長是上海市特級教師、十佳校長、金山區(qū)首席教師，理解教育的倡導者和實踐家。在《學校特色文化建設與校長的作用》的專題報告中，吳校長結合自己辦學過程中的切身體驗，就學校管理的三個層次，即情感管理、制度管理、文化管理作了簡單的介紹。他認為學校的情感管理是最低級的一種管理方式，學校一旦走上了情感管理的角度，那么它的未來發(fā)展是很危險的。因此，學校期待制度管理和文化管理，特別是有特色的文化管理。
在此基礎上，他對學校文化的概念作了通俗的闡述，他認為學校文化的主要內容是學校成員在學校特有的教育價值觀引導下在教育實踐中形成的獨特的行為習慣與思維方式等。在如何進行學校文化的建設中，吳校長認為要形成學校特有的教育價值觀與教育思想，要通過卓有成效的教育實踐將學校特有的教育思想外化為教育行為，內化為教育理念。講到動情處還不時地與我們學員互動，對我區(qū)校長的文化素養(yǎng)也給予了充分肯定。
吳校長的整個報告深入淺出，將理論與實際相結合，特別是以自己在亭林中學形成“理解生命，享受體育”辦學理念的具體過程作了詳細的闡釋，對于如何提煉、挖掘學校傳統(tǒng)與優(yōu)勢，形成學校核心價值觀的過程提供了可借鑒和可操作性的實施策略。最后，他還就學校文化建設中校長作用的發(fā)揮談了自己的看法。他認為在學校特色文化的建設中校長的角色地位不應是管理者，而應該是領導者，其作為就是領導學校成員實現(xiàn)他們與校長自己的領導力。
這場充滿激情和哲思的報告，自始至終透射出這位著名校長、特級教師對教育的執(zhí)著追求和深入研究，對社會強烈的責任感、對教育無限的忠誠、對學校、教師和學生無限的熱愛，這一切深深感染著我們每一位學員。
學習時間雖然短暫，但我們收獲頗豐。大家懂得了成功的校園文化建設，應當融合學校的辦學理念，反映學校豐厚的辦學底蘊，體現(xiàn)學校的主題文化。學校在創(chuàng)建校園文化時務必對本校的發(fā)展現(xiàn)狀、歷史沿革、辦學目標和辦學理念進行充分論證，提出本校教育品牌建設的構想，確定校園文化主題，實施有效的特色創(chuàng)建。
“它山之石，可以攻玉”。上海之行給了我們很大的啟示，后面要做的事還很多，但愿我們的學校辦得越來越好。
校長講法心得篇十八
讀書讓我更深刻得體會了教育的民主，在學生眼里，教師能夠與他們平起平坐，他們的心理也就獲得了一種平衡，這樣的教師最能受到學生的敬重。學生樂意與我走近，常把心里話告訴我，向我訴說煩惱，向我傾訴困難，我因此常和學生交流，這不能不說是一筆最寶貴的財富。
當今社會，科學技術突飛猛進，知識應用期日趨縮短，知識創(chuàng)新日趨鮮明，這就要求教師要不斷吸取新信息、新知識、新理念，不斷充實自己，始終站在知識的前沿；要不斷完善知識結構，做到博學多才，與時俱進，學生才會"親其師而信其道"；對所教學科，要知其然，更要知其所以然，才能抓住要領，舉一反三，觸類旁通，運用自如，才激發(fā)學生的學習興趣。學習文化知識，提升綜合素質。作為教師，不僅要學習專業(yè)知識，精通本專業(yè)知識，還要學習與本學科相關的人文知識，如社會、心理、信息技術等，力求知識全面。只有自己的專業(yè)知識、業(yè)務水平提高了，對教育教學工作才更加熱心，態(tài)度才更加積極向上。
對于教師來說，愛是不可須臾成缺的，只有以摯愛奠基，教師才會傾盡精力，激活智慧，把自己的全部熱情，甚至生命獻給他所熱愛的事業(yè)和學生。有效教師們都有一顆不泯的童心，他們總是保持著真誠、熱情、樂觀和積極，他們十分樂意與學生一起活動，一起游戲，一同歡笑，一同煩惱。錢夢龍老師說：教師只有始懷著一顆"赤子之心"，才能以自己的心去發(fā)現(xiàn)學生的心。
"多改變自己，少埋怨環(huán)境"是魏書生老師總結的涵養(yǎng)性情的一條法則。這給予我的啟示便是教師要以平穩(wěn)的情緒和愉快的心境投入工作，善于營造親切、和諧的愉快的教育氣氛，使學生進入最佳的學習狀態(tài)，激發(fā)他們生動、活潑、主動的學習與發(fā)展。在今后的工作中，以名師們?yōu)榘駱樱Τ蔀閷W生的良師益友。
新課程標準非常明確地把"合作交流"作為營造新課堂氛圍和培養(yǎng)的重要目標。作為教師更重要懂得合作交流的重要意義。開敞胸襟，樂于交流句通，不孤芳自賞、不自我封閉。與學生親密交往、平等對話、真誠交流，同事之間、上下級之間埋誠相對，相互扶持。教師的成長離不開身邊的長者、名師的指名和幫助，團結的力量大，集體的智慧永遠大于個體?；砣淮蠖?，寬以待人，不斤斤計較，不"同行相輕"也同樣是一名有效教師應具備的條件。不斷的自我反思，不斷提升，在合作交流中不斷提高自我。
愛崗敬業(yè)，加強師德修養(yǎng)。由于教師的職業(yè)，是育人、塑造心靈的事業(yè)，因此教師的世界觀、人生觀和價值觀，甚至一言一行，都會對學生產(chǎn)生潛移默化的深遠的影響。因此，教師要時刻注意自身道德情操的修養(yǎng)，通過言傳身教，在傳授知識的同時滲透為人的道理，幫助學生塑造健康人格，為他們今后美滿人生鑄造堅實的基石。
用心育人，建立平等關系。教師的工作對象是人，人是有情感的，需要教師的關愛和關心。教師要在生活上、思想上和情感上要給予關懷。因此，教師要學會縮短與學生的情感距離，要善于發(fā)現(xiàn)學生的心理變化，要設身處地為學生著想，體諒他們成長過程中的難處與煩惱；要建立起新型的平等的師生關系，才能拉近與學生的心靈距離，溝通情感，才能真正做到教書育人。既然選擇了"教師"這一職業(yè)，就要無怨無悔！對教學過程負責。為了使自己的教學水平不斷提高，要堅持經(jīng)常學習時事政治、專業(yè)理論等；要多聽課，虛心請教，學習別人的長處，領悟教學藝術；每上一節(jié)課，都要根據(jù)教材的特點及學生的實際情況設計教案，做好充分的準備，認真完成每一個教學環(huán)節(jié)。對學生未來負責。
教育是一個長期的又是環(huán)環(huán)相扣的過程，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)缺陷就會影響其它環(huán)節(jié)，從而影響學生的正常成長。因此，教師要立足當今，放眼未來，以苦為樂，甘于寂寞，充當人梯，為家長負責，為學生負責，為社會負責，為我們偉大祖國的千秋大業(yè)負責。對學困生負責。幫助學困生是教學工作的重任，因為一個班級里面總存在學困生。對于學困生，教師在教學上、情感上應給予特殊的關顧，如課堂上多提問、多巡視、多輔導，對他們取得的點滴成績及時給予肯定和表揚，讓他們樹立信心，激發(fā)學習興趣。
教師要勇于擯棄舊事物、接受新事物，要敏銳地了解新思想，認真地研究新理論，主動地、迫切地學習新知識，開拓進取，更新觀念，始終站在時代的潮頭，才能"百尺竿頭，更進一步"！
校長講法心得篇十九
20xx年10月開始，我參加了“教育部—中國移動中小學校長培訓項目遠程培訓”學習，使我深感受益匪淺。
此次學習采取了網(wǎng)上個人學習、小組討論交流、專家在線答疑、撰寫研修成果等理論與實踐相結合的形式。通過學習，既更新了我的管理理念，又豐富了我的理論世界，還充實了我的實踐經(jīng)驗。作為一名管理者，使我進一步增強了對學校教育管理的責任感，對教育事業(yè)強烈的緊迫感也時刻縈繞于心。通過培訓，我感觸頗深，也有些體會，現(xiàn)淺談幾點。
有這樣一句話：“每個孩子在學校班級里只可能是幾十分之一，然而在一個家庭中幾乎就是百分之百！”這句話讓我深刻地感到教育任重道遠！這句話，我不僅緊緊地記住了，而且我在學校后召開全體教師會時，鄭重地對此作了強調，并要求所有的教師要真正做到熱愛每一個學生，尊重每一個學生，要公平公正地對待每一個學生。不要歧視成績差的學生，不要冷淡長相不好的學生，不要譏諷身體有缺陷的學生，不要取笑語言有障礙的學生？？不要虐待這些學生，比如：總是把最后面的座位安排給這些孩子，上課老不提問這些學生等，相反，還應該把更多的關愛送給這些孩子。要從真正意義上體現(xiàn)教育的公平性、教師的愛心與責任感。
教育專家葉顯發(fā)教授說過這樣一句話：“好的校園文化能夠讓一所學校生員爆滿?！币驗閷Υ?，我確實有同感。我認為，我們七十號小學除了教學質量好、安全衛(wèi)生管理到位之外，還有一個更重要的原因就是我們校園的文化氛圍逐年變得更濃厚。良好的校園文化不但能陶冶人們的品質，能培養(yǎng)學生良好的習慣，能指導并規(guī)范學生的行為，而且能引人積極向上，讓人產(chǎn)生愉悅感，對人具有深層的吸引力。正因為深信校園文化的巨大魅力，我們學校在教學樓內墻懸掛了詩詞、二十四孝故事、上下五千年等畫面生動、文字淺顯易懂的宣傳圖畫，并制作了“請說普通話”、“保持校園衛(wèi)生”、“安靜”、“不要大聲喧嘩”等很多標語牌子。我通過培訓就想：創(chuàng)設濃厚的校園文化是我能做到的，我何樂不為呢？我深信，良好的校園文化會讓學生受益終生的。
參加培訓期間，我們有一個老師問我通過學習有什么收獲，我不加思索地告訴她：“從此，我會更加尊重我的老師和學生，更加愛你們！”我為什么要這樣說，而且還會這樣做呢？這是因為，我們老師太辛苦了！我有什么理由不更加尊重我們的老師，不更加熱愛我們的老師呀？！我必須盡我所能為大家服務，盡我所能尊重我的每一個學生，盡我所能去最大限度地關愛我的幾十個教師員工和一千多個孩子！這是我最真實的心聲。
校長是學校的領導者、決策者和高級管理者，是學科帶頭人，是學校領導集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協(xié)調和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī)，結合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時期內學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調、實施這些工作任務，務必得到預期的效果。作為一校之長，要領導好一所學校，就要有：時代的眼光，社會的良知；正確的理念，獨到的見解；堅韌的品格，廣闊的胸懷。作為一校之長，要領導好一所學校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學條件受各種因素制約的情況下，更是如此，校長手里不是拿著鞭子，而是舉著旗子走在前面。
認真品味名校長的成長經(jīng)歷和名校的發(fā)展態(tài)勢，不難看出，伴隨成功的步伐，干事業(yè)的激情和執(zhí)著的追求是必不可少的。沒有明確的奮斗目標就會失去方向和動力，沒有執(zhí)著的勁頭終將一事無成。而要克服職業(yè)倦怠，形成這種充滿朝氣、蓬勃向上的團隊精神，校長不僅要親力親為，還必須要身先士卒，做出表率。做教育就要心中常存教育的神圣使命，永葆工作的激情和執(zhí)著，這樣才能不負社會賦予我們的責任。
總之，通過這次培訓學習，我感觸很深，學有所得也將學以致用。感覺頭腦得到充實，思路更為寬闊、清晰，也豐富了我的教育思想、管理智慧和管理經(jīng)驗，開闊了我的眼界和工作思路，提升了我的教育理念和思想境界，更激發(fā)了我干好教育事業(yè)的熱情和信心，這必將對我今后做好學校管理工作產(chǎn)生深遠的影響。我會在今后的工作中努力實踐，大膽嘗試，我堅信有志者事竟成！也堅信我們七十號小學一定會更上一個新的臺階！