總結(jié)可以幫助我們更好地利用已有的經(jīng)驗(yàn)和知識，更高效地解決問題，同時避免重復(fù)犯錯。寫總結(jié)時，要注重邏輯性和條理性，使讀者能夠一目了然。如果你想了解一些成功人士的總結(jié)心得，可以參考以下范文進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒。
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇一
創(chuàng)業(yè)策劃是創(chuàng)業(yè)過程中至關(guān)重要的一環(huán)，它涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)定位、市場調(diào)研等眾多方面。在我自己的創(chuàng)業(yè)過程中，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)策劃的重要性和必要性。以下是我對創(chuàng)業(yè)策劃的一些心得體會。
首先，創(chuàng)業(yè)策劃需要明確企業(yè)的核心競爭力和定位方向。一個成功的企業(yè)必須有自己獨(dú)特的核心競爭力，這是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵。在創(chuàng)業(yè)策劃過程中，我們要明確自己的競爭力所在，并找到一個可以有效利用這種競爭力的市場定位。有效定位可以使企業(yè)在市場上找到自己的位置，不受同類企業(yè)的直接競爭，從而提高企業(yè)的生存和發(fā)展空間。
其次，創(chuàng)業(yè)策劃需要進(jìn)行充分的市場調(diào)研和分析。市場調(diào)研是創(chuàng)業(yè)策劃的前提，只有了解了市場需求和競爭情況，才能更好地制定創(chuàng)業(yè)策略。市場調(diào)研可以為創(chuàng)業(yè)者提供市場信息和數(shù)據(jù)支持，為企業(yè)的產(chǎn)品定位、價格策略、營銷計劃等提供依據(jù)。通過市場調(diào)研，我們可以了解到目標(biāo)市場的規(guī)模、增長趨勢以及潛在市場需求，從而為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供參考。
第三，創(chuàng)業(yè)策劃需要注重靈活性和可持續(xù)性。創(chuàng)業(yè)者要意識到創(chuàng)業(yè)過程中可能會出現(xiàn)各種變數(shù)，因此創(chuàng)業(yè)策劃要具備一定的靈活性。同時，創(chuàng)業(yè)策劃不應(yīng)僅僅關(guān)注于短期利益，還要考慮到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該制定可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，并隨時關(guān)注市場變化，及時調(diào)整創(chuàng)業(yè)策略，確保企業(yè)能夠長時間地在市場中生存和發(fā)展。
第四，創(chuàng)業(yè)策劃需要全面考慮生產(chǎn)、運(yùn)營、營銷等各個方面。創(chuàng)業(yè)過程中，一個合理的策劃必須考慮到企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)營管理和市場營銷等各個環(huán)節(jié)。我在創(chuàng)業(yè)過程中深深感受到，這些方面的相互配合和協(xié)同是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。我們不能只顧一方而忽視其他方面，只有確保各個環(huán)節(jié)的協(xié)同和互相補(bǔ)充，才能提高企業(yè)的綜合競爭力，達(dá)到創(chuàng)業(yè)預(yù)期的目標(biāo)。
最后，創(chuàng)業(yè)策劃需要團(tuán)隊(duì)合作和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該孤軍奮戰(zhàn)，而是應(yīng)該與團(tuán)隊(duì)成員一起協(xié)同努力，共同推進(jìn)創(chuàng)業(yè)策劃的實(shí)施。團(tuán)隊(duì)合作可以充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和專長，讓創(chuàng)業(yè)策劃變得更加全面和完備。同時，創(chuàng)業(yè)者還要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，跟上時代的步伐，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力。只有不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。
綜上所述，創(chuàng)業(yè)策劃是創(chuàng)業(yè)過程中至關(guān)重要的一環(huán)。一個合理的創(chuàng)業(yè)策劃可以為企業(yè)的發(fā)展提供明確的方向和目標(biāo)，提高企業(yè)的競爭力和生存能力。在創(chuàng)業(yè)策劃中，需要明確企業(yè)的核心競爭力和定位方向，進(jìn)行充分的市場調(diào)研和分析，注重靈活性和可持續(xù)性，全面考慮生產(chǎn)、運(yùn)營、營銷等各個方面，并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新。只有如此，才能在創(chuàng)業(yè)的道路上實(shí)現(xiàn)自己的夢想。
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇二
近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和發(fā)展，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為了越來越多人追求的夢想。作為一種全新的商業(yè)模式，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)不僅可以迅速啟動和擴(kuò)大規(guī)模，還允許創(chuàng)業(yè)者跨越時空限制，實(shí)現(xiàn)全球經(jīng)營。在我參加的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃實(shí)訓(xùn)中，通過課堂學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，我深刻認(rèn)識到了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。
首先，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要精心策劃和準(zhǔn)備。在實(shí)訓(xùn)中，老師強(qiáng)調(diào)了市場調(diào)研的重要性，我們花費(fèi)了大量時間研究市場需求和競爭對手，分析行業(yè)發(fā)展趨勢和消費(fèi)者喜好，為我們的產(chǎn)品定位和推廣提供了參考。同時，我們還學(xué)習(xí)了編寫商業(yè)計劃書、制定營銷策略等實(shí)用的技能，并通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作來完善和互補(bǔ)我們的個人專長。這一系列的準(zhǔn)備工作為我后續(xù)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要積極應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)。在實(shí)訓(xùn)中，我們組建了一個團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)一個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營和推廣。然而，光有規(guī)劃和準(zhǔn)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還需要隨時應(yīng)對市場變化和突發(fā)情況。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)了競爭對手的優(yōu)勢和不足，對市場需求的迅速變化有所感受。為了保持競爭力，我們不斷調(diào)整自己的策略和方向，推出更具市場需求的產(chǎn)品，并采取積極的營銷手段來提高品牌知名度。這一過程讓我切身體會到了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的動態(tài)和不確定性，培養(yǎng)了我靈活應(yīng)對和解決問題的能力。
再次，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要注重用戶體驗(yàn)和品牌建設(shè)。在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)中，用戶體驗(yàn)和品牌建設(shè)是決定成功與否的重要因素之一。在實(shí)訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了網(wǎng)站設(shè)計與用戶體驗(yàn)、品牌理念與形象的構(gòu)建等重要課題。通過調(diào)研用戶群體的需求和偏好，我們改進(jìn)了產(chǎn)品的功能和界面，提供了更好的使用體驗(yàn)。此外，我們還通過品牌策劃和營銷活動來提升品牌價值和知名度，吸引了更多的用戶和粉絲。這一過程讓我認(rèn)識到，在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)中，用戶體驗(yàn)和品牌形象是吸引用戶和保持競爭力的關(guān)鍵，我們要不斷優(yōu)化產(chǎn)品和品牌，并與用戶保持緊密的溝通和互動。
最后，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要團(tuán)隊(duì)合作和個人能力的提升。在實(shí)訓(xùn)中，我們每個人都扮演了不同的角色和職責(zé)，通過協(xié)作和分工合作，我們不斷完善產(chǎn)品和推廣方案。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以減輕個人負(fù)擔(dān)，還能匯集不同的智慧和創(chuàng)意，提高項(xiàng)目的成功率。同時，在實(shí)踐中，我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足和需要提升的能力，比如溝通能力、項(xiàng)目管理能力和創(chuàng)新能力等。通過實(shí)踐和反思，我學(xué)會了更好地與人合作和溝通，提高了解決問題的能力和創(chuàng)新思維。
總之，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃實(shí)訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以及成功的關(guān)鍵。通過精心策劃和準(zhǔn)備，積極應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)，注重用戶體驗(yàn)和品牌建設(shè)，以及團(tuán)隊(duì)合作和個人能力的提升，我們可以在激烈的市場競爭中脫穎而出，并實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。我相信，只要我們持續(xù)學(xué)習(xí)和成長，不斷適應(yīng)和創(chuàng)新，我們的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)之路一定會越走越寬廣，收獲更大的成功。
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇三
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)和風(fēng)險的任務(wù)，而創(chuàng)業(yè)策劃則是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)策劃的重要性。在這里，我將分享我對創(chuàng)業(yè)策劃的心得體會，希望能對即將踏入創(chuàng)業(yè)路上的人們有所啟發(fā)。
首先，一個創(chuàng)業(yè)策劃的基礎(chǔ)要牢固。在創(chuàng)業(yè)策劃之前，要詳細(xì)了解自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，包括市場需求、競爭對手等。這對創(chuàng)業(yè)者來說至關(guān)重要，因?yàn)槿绻?xiàng)目本身存在缺陷或市場不具備需求，再好的創(chuàng)業(yè)策劃也難以奏效。在我的創(chuàng)業(yè)之初，我就切實(shí)地感受到了這一點(diǎn)。我經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，“共享辦公空間”在市場上的需求非常大，而且競爭對手并不多。這給了我創(chuàng)業(yè)的信心，并在策劃中著重突出了這一優(yōu)勢。
其次，創(chuàng)業(yè)策劃要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和規(guī)劃。創(chuàng)業(yè)策劃不僅僅是為了解決眼前的問題，更要考慮到未來的發(fā)展。我在創(chuàng)業(yè)的初期就設(shè)立了明確的目標(biāo)和時間表。通過研究市場發(fā)展趨勢和自身競爭力，我制定了一系列的計劃，包括增加服務(wù)品類、開拓新的市場等。這些長遠(yuǎn)的規(guī)劃讓我在創(chuàng)業(yè)的過程中能夠更有方向感，并且在遇到問題時能夠有針對性地采取措施。
此外，創(chuàng)業(yè)策劃還要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一個強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我非常重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培養(yǎng)。我通過招聘業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有創(chuàng)新思維的人才，同時注重員工培訓(xùn)和激勵機(jī)制的建立。團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和執(zhí)行力的提升，使我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更加高效和順利。我深深認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的力量是無可替代的，只有通過團(tuán)隊(duì)的合作，才能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的長期成功。
另外，創(chuàng)業(yè)策劃要善于調(diào)整和變通。創(chuàng)業(yè)過程中，難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，而一個好的創(chuàng)業(yè)策劃應(yīng)該能夠及時調(diào)整和變通，應(yīng)對這些問題。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我遇到了市場需求下滑的情況。面對這個嚴(yán)峻的局面，我果斷地調(diào)整了我的產(chǎn)品定位和市場推廣策略，并創(chuàng)新出了一些新產(chǎn)品和服務(wù)。這種靈活的反應(yīng)和創(chuàng)新的能力，使我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目得以繼續(xù)向前發(fā)展。
最后，創(chuàng)業(yè)策劃要合理安排時間和資源。創(chuàng)業(yè)者在起初的時期很容易喪失耐心，急于求成。然而，創(chuàng)業(yè)需要時間的沉淀和資源的積累。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我將時間和資源合理分配，明確了每個階段的重要任務(wù)和目標(biāo)。這樣不僅可以提高效率，還可以避免因?yàn)槊つ繑U(kuò)張而資源消耗過快。通過合理安排時間和資源，我成功地將我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目從一個小小的辦公空間擴(kuò)展到了多個分支。
總結(jié)起來，創(chuàng)業(yè)策劃是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。一個好的創(chuàng)業(yè)策劃要有牢固的基礎(chǔ)，長遠(yuǎn)的目標(biāo)和規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和執(zhí)行能力，善于變通和合理安排時間和資源。只有具備了這些要素，創(chuàng)業(yè)者才能夠在競爭激烈的市場中立于不敗之地。盡管創(chuàng)業(yè)的路上充滿了困難和挑戰(zhàn)，但只要堅(jiān)持不懈、努力奮斗，成功的果實(shí)必定屬于那些勇往直前的創(chuàng)業(yè)者。
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇四
創(chuàng)業(yè)是一種激動人心的冒險，是實(shí)現(xiàn)個人理想、創(chuàng)造財富的途徑。然而，想要成功創(chuàng)業(yè)并不容易，需要良好的策劃和準(zhǔn)備。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)策劃的重要性。在這篇文章中，我將分享我對創(chuàng)業(yè)策劃的心得體會，希望能對其他創(chuàng)業(yè)者提供一些參考和啟示。
首先，創(chuàng)業(yè)策劃的第一步是明確目標(biāo)和愿景。在開始創(chuàng)業(yè)前，我花了很多時間考慮我想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么，我對未來的愿景是什么。這有助于我制定合理的計劃，并幫助我專注于自己的目標(biāo)。一個明確的目標(biāo)和愿景可以使你在困難的時候保持動力，并幫助你做出正確的決策。
其次，創(chuàng)業(yè)策劃需要進(jìn)行市場調(diào)研和分析。在我創(chuàng)業(yè)之前，我花了大量時間和精力研究市場，了解我的產(chǎn)品或服務(wù)的需求和潛在競爭對手。這幫助我確定了在市場中的定位，并制定了適合我的目標(biāo)客戶的營銷策略。市場調(diào)研和分析不僅能夠幫助我了解市場環(huán)境，還能為我制定可行和有效的營銷策略提供依據(jù)。
第三，創(chuàng)業(yè)策劃需要制定詳細(xì)而實(shí)際的計劃。我嘗試將我的理念和目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的執(zhí)行計劃，并制定了一份詳細(xì)而實(shí)際的創(chuàng)業(yè)計劃。這個計劃包括了市場營銷策略、財務(wù)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)組建、銷售計劃等各個方面。通過制定詳細(xì)的計劃，我能夠更好地規(guī)劃我的資源和時間，并確保我的計劃是可行和有效的。
第四，創(chuàng)業(yè)策劃還需要建立有力的團(tuán)隊(duì)。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我意識到成功的團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵。因此，我花了很多時間尋找和招募擁有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的團(tuán)隊(duì)成員。一個有力的團(tuán)隊(duì)可以為創(chuàng)業(yè)提供各種資源和支持，并在困難時期互相幫助和鼓勵。與這樣的團(tuán)隊(duì)合作，我能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，取得更好的成果。
最后，創(chuàng)業(yè)策劃的成功離不開靈活性和適應(yīng)性。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和難題。但是，我始終保持著積極的態(tài)度并且愿意去學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化。靈活性和適應(yīng)性使我能夠不斷調(diào)整我的計劃和策略，以應(yīng)對不同的情況和市場需求。正是這種靈活性和適應(yīng)性幫助我順利實(shí)現(xiàn)了我的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
總結(jié)起來，創(chuàng)業(yè)策劃是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。通過明確目標(biāo)和愿景、進(jìn)行市場調(diào)研和分析、制定詳細(xì)的計劃、建立有力的團(tuán)隊(duì)以及保持靈活性和適應(yīng)性，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)策劃的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)不僅幫助我實(shí)現(xiàn)了我的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，也成為我今后創(chuàng)業(yè)道路上的寶貴財富。希望其他創(chuàng)業(yè)者也能從中受益，成功實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇五
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)作為一種新興的商業(yè)模式，逐漸受到人們的關(guān)注和追捧。為了更好地適應(yīng)這個新時代的商業(yè)環(huán)境，我參加了一次“網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃實(shí)訓(xùn)”。在這次實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)到了很多關(guān)于網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的知識和技巧，也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在此，我將分享一下我的心得體會。
首先，在實(shí)訓(xùn)的過程中，我意識到一個好的創(chuàng)業(yè)策劃對于成功創(chuàng)業(yè)是至關(guān)重要的。一個完整的創(chuàng)業(yè)策劃應(yīng)該包括市場分析、競爭對手分析、目標(biāo)設(shè)定等內(nèi)容。通過這些分析，我們可以全面了解市場的需求和競爭環(huán)境，為創(chuàng)業(yè)提供有效的指導(dǎo)和決策支持。在實(shí)訓(xùn)中，我們經(jīng)過調(diào)研和分析，確定了一個有市場潛力的創(chuàng)業(yè)方向，并制定了詳細(xì)的發(fā)展計劃。這一方案為我們的創(chuàng)業(yè)提供了明確的目標(biāo)和路徑，幫助我們更好地規(guī)劃和實(shí)施。
其次，我認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。在實(shí)訓(xùn)中，我們組成了一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，每個人負(fù)責(zé)不同的工作內(nèi)容。通過分工合作，我們共同完成了市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、推廣等工作。每個人都盡職盡責(zé)，充分展示了自己的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)意識。團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和配合為我們的創(chuàng)業(yè)提供了強(qiáng)大的動力和支持，也更好地實(shí)現(xiàn)了我們的目標(biāo)。
第三，實(shí)訓(xùn)中，我逐漸理解到創(chuàng)業(yè)是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。在實(shí)踐中，我們遇到了很多問題和挑戰(zhàn)，但通過學(xué)習(xí)和探索，我們逐漸克服了困難，取得了成果。創(chuàng)業(yè)中需要不斷更新思維，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與市場保持同步。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
另外，我還發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)需要積極的心態(tài)和堅(jiān)持不懈的努力。在實(shí)踐中，我們遇到了很多困難和挫折，但我們沒有放棄，始終保持積極向上的心態(tài)。我們堅(jiān)信，只要有正確的方向和堅(jiān)持不懈的努力，我們一定會迎來成功的機(jī)會。創(chuàng)業(yè)需要面對風(fēng)險和壓力，但只要保持堅(jiān)定的信心和毅力，我們就能夠戰(zhàn)勝一切困難，最終實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
最后，通過這次實(shí)訓(xùn)，我深刻體會到了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的潛力和機(jī)遇。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一個熱門的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)所帶來的便利和高效，為創(chuàng)業(yè)者提供了更多的機(jī)會和發(fā)展空間。通過網(wǎng)絡(luò)，我們可以跨越地域限制，與全球用戶進(jìn)行交流和合作?？梢哉f，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了未來商業(yè)發(fā)展的一個重要趨勢。
通過這次實(shí)訓(xùn)，我不僅獲得了關(guān)于網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的知識和技巧，更重要的是，我明白了一個好的創(chuàng)業(yè)策劃、良好的團(tuán)隊(duì)合作、不斷學(xué)習(xí)和成長、積極的心態(tài)和堅(jiān)持不懈的努力，對于成功創(chuàng)業(yè)是非常重要的。作為一名即將踏入社會的年輕人，我將始終保持創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想而努力奮斗。
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇六
一、活動背景：
xx年聯(lián)合國教科文組織正式把4月23日確定為世界讀書與成員應(yīng)起積極帶頭作用。
2、被安排任務(wù)的人員必須準(zhǔn)時到場如有特殊情況
不能參加，請?zhí)崆跋蛎貢幓蛳嚓P(guān)負(fù)責(zé)人請假
3、工作人員須知相關(guān)活動細(xì)節(jié)，如有不清楚的地方向相關(guān)負(fù)責(zé)人詢問。
4、所有參與的人員必須佩帶工作證
5、活動開展期間要求態(tài)度端正，并寫好工作總結(jié)。
6、本次活動一切解釋權(quán)歸大學(xué)生記者團(tuán)所有
十一、附表：
1、人員安排表：
2、橫幅內(nèi)容：
營造書香校園，倡導(dǎo)讀書人生
精讀一本好書，點(diǎn)亮一盞心燈
3、宣傳單內(nèi)容：
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇七
每個人的一生都會有很多經(jīng)歷，每一次都會給我們不同的感受和收獲。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，完成了這個創(chuàng)業(yè)計劃，在這個過程中收獲了成功的喜悅，體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛，增加了自己對創(chuàng)業(yè)的渴望和信心。
在制定這次創(chuàng)業(yè)計劃前，首先老師對我們進(jìn)行了創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，聽了一些成功人士對創(chuàng)業(yè)的看法和認(rèn)識。從而了解到創(chuàng)業(yè)并不是一件簡單的事，很多企業(yè)家都是在經(jīng)歷很多此失敗后才取得最后的成功，所以我們要做好充分的思想準(zhǔn)備，要做到屢敗屢戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)不是一個人一朝一夕便可以完成的。此時，一個具備協(xié)調(diào)、合作、溝通等團(tuán)隊(duì)精神的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)顯得尤為重要。一個成功的企業(yè)一定會有一個很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，只有每個部門之間協(xié)調(diào)配合，才能做出好的決策，取得好的收益，所以對一個企業(yè)來說團(tuán)隊(duì)精神是至關(guān)重要的。
的要求。并且制定了從德、能、勤、績四個方面對員工和管理層的獎金等獎勵制度。財務(wù)部負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)資金的支出，在每個季度前做好預(yù)算，這樣我們就可以為自己的商品定一個適合市場又不會高于成本的價格，保證盈利又不會造成客戶的流失。在每個經(jīng)營期結(jié)束后要制定本期的報表，用來核算企業(yè)的盈虧，并要進(jìn)行納稅申報。因此要求這個部門的人員需要熟悉會計、稅法等多方面的專業(yè)知識。營銷部門負(fù)責(zé)茶莊產(chǎn)品的，通過多種渠道進(jìn)行廣告投入，以擴(kuò)大茶莊的知名度和市場占有率。溝通，在任何時候都顯得尤為重要，營銷人員與消費(fèi)主體——顧客群體之間的聯(lián)系.它的工作直接或間接關(guān)系著茶莊的形象及客流,銷售情況,并且需要根據(jù)消費(fèi)者的反饋為開發(fā)部開發(fā)新產(chǎn)品提供依據(jù)。因此，營銷部是個重要的部門。
無規(guī)矩不成方圓，在制定創(chuàng)業(yè)計劃的過程中使我明白每個部門都履行好自己的職責(zé)是成功的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)精神是一個企業(yè)成功不可缺少的，一個企業(yè)是一個整體，每個部門的決策都會影響到其他部門，所以各部門之間要加強(qiáng)溝通、協(xié)作，做到個人利益與企業(yè)利益的統(tǒng)一，保證企業(yè)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
這次創(chuàng)業(yè)計劃的制定，使我對創(chuàng)業(yè)有了一個全面、系統(tǒng)的認(rèn)識，并且使我對溝通，協(xié)作的重要性有了全新的了解。我相信這次計劃對我們會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，受益匪淺。
經(jīng)過一學(xué)期的努力，和小組成員在一起的合作，交流，互動，我們很好的完成了創(chuàng)業(yè)計劃書——徐州鏈尚有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計劃書。
在大二下學(xué)期開學(xué)之后，我們很幸運(yùn)的開了《創(chuàng)業(yè)學(xué)與商業(yè)計劃》，在老師的帶領(lǐng)下，我們班級同學(xué)自行組成不同的創(chuàng)業(yè)小組，開始準(zhǔn)備自己的創(chuàng)業(yè)計劃書。所以，我們就組成了現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)——babala永恒創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
首先介紹下我們的團(tuán)隊(duì)成員吧。首先，公司總經(jīng)理：許文武；公司總經(jīng)理秘書：趙盼盼；公司副總經(jīng)理：任志杰；公司人事部經(jīng)理：王俊麗；設(shè)計部：；李夢娜；財務(wù)部經(jīng)理：張丹紅；市場部經(jīng)理：翟鋒；采購部經(jīng)理：韓輝。公司實(shí)行人性化管理，有良好的機(jī)制。能夠保證公司的正常運(yùn)營以及公司各部門之間的相互協(xié)調(diào)工作。
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在《徐州鏈尚有限責(zé)任公司》創(chuàng)業(yè)計劃書中，我主要負(fù)責(zé)的是第三部分。第三部分的主要內(nèi)容是：產(chǎn)品與服務(wù)部分。產(chǎn)品與服務(wù)下面又包括：產(chǎn)品簡介，產(chǎn)品優(yōu)勢，技術(shù)描述，研發(fā)與開發(fā)，將來產(chǎn)品及服務(wù)，服務(wù)與產(chǎn)品支持。
在這部分，應(yīng)詳盡全面地介紹企業(yè)的產(chǎn)品或技術(shù)和企業(yè)所處的行業(yè)背景。行業(yè)背景一般包括行業(yè)現(xiàn)狀、規(guī)模和將來的發(fā)展方向。如果行業(yè)中有幾個市場區(qū)分， 應(yīng)逐一介紹。并對公司所對應(yīng)的市場區(qū)分以及任何將會影響或改變這個行業(yè)市場區(qū)分的新產(chǎn)品，做出重點(diǎn)分析。在我們創(chuàng)業(yè)計劃書中，我們更好的分析當(dāng)前市場的機(jī)會，同時在針對我們的產(chǎn)品上面，爭取創(chuàng)造更多的誘人之處，讓消費(fèi)者能夠真正的選擇我們的產(chǎn)品，同時，為我們創(chuàng)造良好的口碑，打造真正的品牌，創(chuàng)造更好的價值。
要注意的是，在引用外部資料時，應(yīng)注明資料來源。這對外部投資者來講是非常重要的。在創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫中，我們很多都是在網(wǎng)上搜到類似產(chǎn)品的公司，從現(xiàn)已成型的公司里面，尋找我們要做的東西，尋找我們下手的.位臵，點(diǎn) 。從其他公司的項(xiàng)目中，尋找我們更加獨(dú)特的優(yōu)勢，選擇更加好的技術(shù)與服務(wù)支持，在我們的能力與技術(shù)可以達(dá)到的范圍內(nèi)，做好這個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，可執(zhí)行性是及其重要的，這也是我們做的時候，一直關(guān)注與考慮的問題。
我們小組總共八個人，在每次課上，我們分工明確，能夠真正在組長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真負(fù)責(zé)的去完善自己鎖負(fù)責(zé)的那一部分，我做的主要是第三部分——產(chǎn)品服務(wù)。這一部分主要是對產(chǎn)品的概述，簡介，以及產(chǎn)品的優(yōu)勢，公司在技術(shù)與服務(wù)方面給予的支持。同時，還有將來產(chǎn)品的服務(wù)與支持。說實(shí)話，一開始接觸這些，真的感覺很棘手，雖然這個和我們的專業(yè)課相關(guān)，但是，我還是不能很快的找到大致的框架，思路，脈絡(luò)。所以，在我們做的時候時常容易產(chǎn)生一種不想繼續(xù)的想法，因?yàn)閷ξ覀儊碚f是有一點(diǎn)難度的這樣做。所以，很多的問題，阻礙擺在我們面前，讓我們無從下手。就這樣，更多的方面，我還是選擇了通過網(wǎng)上搜索來尋找相匹配的模版，然后再做我們的具體項(xiàng)目。找到很多類似模版的同時，我們還需要把自己的產(chǎn)品加進(jìn)去，看看到底適不適合我們的項(xiàng)目。
通過我們小組的團(tuán)結(jié)協(xié)作，經(jīng)過十周的時間，我們順利的完成了創(chuàng)業(yè)計劃書。并且進(jìn)行了匯報，聽取了老師給我們提的意見和建議，對我們的創(chuàng)業(yè)計劃書進(jìn)行了改進(jìn)。
從這次創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫過程中，我體會到了很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)方面的感受。
順利，才能更加相信自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
2.項(xiàng)目的可執(zhí)行性也是至關(guān)重要的，一個項(xiàng)目的成功與失敗，可執(zhí)行是必要考慮的因素?？紤]可執(zhí)行性的時候，一定要結(jié)合自身還有現(xiàn)在社會大背景的實(shí)際情況，看看自己的項(xiàng)目能否在經(jīng)濟(jì)大潮中存在，是不是會因?yàn)榧夹g(shù)，資金的缺失導(dǎo)致項(xiàng)目的終止，創(chuàng)業(yè)的失?。窟@都是我們考慮的很重要，很重要的東西。
3.小組成員之間一定要達(dá)成一致，一起完成，不能只是一個人，或者一小部分人出力 。從我們這次的創(chuàng)業(yè)計劃中看到了一個我們存在的問題，我們始終無法統(tǒng)一一些具體的細(xì)節(jié)問題，這個就是因?yàn)槲覀冊趧?chuàng)業(yè)計劃書撰寫之間，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通不到位。導(dǎo)致了在創(chuàng)業(yè)計劃書中一個產(chǎn)品可以出現(xiàn)多個名字，一個產(chǎn)品會以不同的方式出現(xiàn)。所以，溝通是很重要的。
4.在創(chuàng)業(yè)計劃書中，容易忽略的就是風(fēng)險撤出機(jī)制的問題了，這一部分很重要。也是必不可少的一方面。
通過這一學(xué)期的這門課程的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)方面的知識。同時，也懂得了如何去撰寫好一個創(chuàng)業(yè)計劃書，如何去避免一些麻煩與困難。今后的學(xué)習(xí)工作中，我會在這學(xué)期學(xué)習(xí)課程的基礎(chǔ)上，改進(jìn)自己的不足之處，以后能夠做的更好。
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇八
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，越來越多的人選擇通過網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)來實(shí)現(xiàn)自己的夢想。作為大學(xué)生，我也參加了一次關(guān)于網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃的實(shí)訓(xùn)，通過這次實(shí)訓(xùn)，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。以下將從實(shí)訓(xùn)前的準(zhǔn)備、實(shí)訓(xùn)中的收獲、團(tuán)隊(duì)合作、市場分析和未來展望五個方面來總結(jié)這次實(shí)訓(xùn)的心得體會。
在實(shí)訓(xùn)開始之前，我和我的團(tuán)隊(duì)要做的第一件事就是準(zhǔn)備工作。我們首先明確了自己的目標(biāo)，決定將創(chuàng)業(yè)定位在電商領(lǐng)域。然后我們進(jìn)行了大量的市場調(diào)研，了解了目標(biāo)用戶的需求和競爭對手的情況。在這個過程中，我們學(xué)會了如何從大數(shù)據(jù)中分析出有價值的信息，并運(yùn)用到我們的創(chuàng)業(yè)方案中。同時，我們也進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)的分工，明確了每個人的職責(zé)，這為我們后面的實(shí)訓(xùn)提供了基礎(chǔ)。
在實(shí)訓(xùn)過程中，我們通過模擬的電商平臺進(jìn)行了一系列的創(chuàng)業(yè)活動。首先，我們制定了詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計劃，并按照計劃購買了一批貨物。在運(yùn)營過程中，我們遇到了許多問題，例如如何提高產(chǎn)品曝光率、如何增加用戶粘性等等。通過不斷的摸索和嘗試，我們漸漸找到了解決問題的方法，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和運(yùn)營策略。這次實(shí)訓(xùn)讓我們親身體驗(yàn)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和樂趣，也讓我們學(xué)會了如何與市場進(jìn)行良好的互動。
團(tuán)隊(duì)合作的重要性在這次實(shí)訓(xùn)中得到了充分的體現(xiàn)。每個人都有自己的專長和優(yōu)勢，只有通過團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮出最大的效能。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，每個人都充分發(fā)揮了自己的才能，為整個團(tuán)隊(duì)做出了貢獻(xiàn)。在面對問題時，我們共同討論，集思廣益，最終找到了最優(yōu)解決方案。團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅提高了工作效率，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感。通過這次實(shí)訓(xùn)，我深深體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，也學(xué)會了如何與他人合作，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
市場分析是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵之一。在這次實(shí)訓(xùn)中，我們根據(jù)市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，不斷調(diào)整我們的產(chǎn)品和營銷策略。我們發(fā)現(xiàn)了目標(biāo)用戶的消費(fèi)習(xí)慣和需求，然后結(jié)合這些市場信息來制定我們的推廣計劃。通過分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，我們找到了自己的差異化優(yōu)勢，并用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價格來吸引用戶。市場分析讓我們明確了自己的目標(biāo)用戶和市場定位，并且提供了有效的營銷策略，使我們的創(chuàng)業(yè)活動更具針對性和可操作性。
最后，對于未來的展望，我認(rèn)為網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)將會成為越來越多人的選擇?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及使得網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)更加容易，同時也給了更多人實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想的機(jī)會。對于大學(xué)生來說，通過網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)不僅可以積累工作經(jīng)驗(yàn)，還可以培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，更好地為自己的未來就業(yè)做準(zhǔn)備。我相信，通過這次實(shí)訓(xùn)，我已經(jīng)為我未來的創(chuàng)業(yè)之路做好了充分準(zhǔn)備，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的創(chuàng)業(yè)能力，為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而努力。
通過這次網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃實(shí)訓(xùn)，我深刻體會到了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并且獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。準(zhǔn)備工作的重要性、實(shí)訓(xùn)中的收獲、團(tuán)隊(duì)合作的重要性、市場分析的重要性以及對未來的展望，這些都是我在這次實(shí)訓(xùn)中領(lǐng)悟到的重要方面。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)這條道路上能夠越走越遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇九
在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會的部署下，本協(xié)會為了加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生之間的交流的情況下，我們協(xié)會舉行本次簡歷設(shè)計大賽。
隨著高校的擴(kuò)招，經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展的.狀況下，大學(xué)就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)壓力日益增加的形勢下，為了給即將畢業(yè)的大三學(xué)生一個自我實(shí)踐的機(jī)會，給所有同學(xué)一個展現(xiàn)自我的平臺，提高職業(yè)道路上的競爭力，為面對社會奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
這次活動以“服務(wù)同學(xué)，提供舞臺”為活動宗旨，發(fā)展實(shí)踐就業(yè)夢想，融入企業(yè)招聘渠道，培養(yǎng)自我展現(xiàn)能力的精神，架起學(xué)生與企業(yè)招聘的橋梁，搭起自我的平臺，了解企業(yè)招聘的方向，讓學(xué)生更多的了解簡歷設(shè)計的作用，針對大學(xué)生對職業(yè)生涯的長遠(yuǎn)計劃，讓同學(xué)了解簡歷中所應(yīng)該注意的問題。
（1）活動準(zhǔn)備：
a設(shè)立咨詢臺：讓廣大同學(xué)了解簡歷設(shè)計大賽的作用，做到讓每為咨詢者明白此項(xiàng)活動的意義。
b家大宣傳力度：以海報和通知的形式進(jìn)行宣傳鼓勵全院同學(xué)
c設(shè)立報名點(diǎn)：對報名的同學(xué)進(jìn)行簡單的活動說明
d海選在所有的報名選手中評出10~15份作品進(jìn)入決賽。
e物資準(zhǔn)備：會場布置所需用到的彩帶彩紙花氣球相機(jī)獎品
（2）活動決賽的大概流程
a主持人---開場白宣讀大賽規(guī)則及會場規(guī)則介紹評委及來賓
b社團(tuán)負(fù)責(zé)人---致詞
參賽環(huán)節(jié)
參賽人員-----上講臺講述自己簡歷的特色優(yōu)點(diǎn)
評委-----------針對性提問
觀眾----------興趣性提問
江西經(jīng)濟(jì)管理干部（職業(yè)）學(xué)院全體同學(xué)
10月29日---11月1日（宣傳報名）食堂大廳
11月2日----11月4日（海選）
11月5日（決賽）一教階一
協(xié)會活動組委會策劃
江西經(jīng)濟(jì)管理干部（職業(yè)）學(xué)院
勤儉創(chuàng)業(yè)協(xié)會
20xx年10月21日
規(guī)則
（2）參賽作品紙張要干凈整潔，質(zhì)量要好。
（3）決賽時不得進(jìn)行人生攻擊
（4）評分制為十分制標(biāo)準(zhǔn)
評委將從作品的內(nèi)容策劃，版面設(shè)計，創(chuàng)意美觀等多方面進(jìn)行評分
獎勵辦法
在公平、公開、公正的情況下進(jìn)行評選
一等獎一名獎杯一個+證書
二等獎兩名證書+鋼筆
三等獎三名證書
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇十
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，加之法定假期的.刺激，外出旅行逐漸成為越來越多的人們休閑方式的第一選擇?？旃?jié)奏的生活使人們不再滿足于傳統(tǒng)旅行的低效率。一方面，人們希望在出門之前就能對旅游相關(guān)知識及信息有一個全面的了解，并且可以享受到各種快捷方便的服務(wù)；另一方面，旅游企業(yè)需要及時地向旅游顧客群提供豐富的旅游景點(diǎn)信息，了解客戶的需求，進(jìn)而提供相應(yīng)的服務(wù)。
網(wǎng)站定位；
利用高效的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和先進(jìn)的電子資訊手段，為會員提供快捷靈活，體貼周到而又充滿個性化的服務(wù)。其具體有三個角色即“一站”，“一區(qū)”，“一市”。
一站：即旅游網(wǎng)站，一方面為大學(xué)生服務(wù)的專門網(wǎng)站，另一方面，提供b2c,c2c的旅游用品專賣站，這里是旅游用品的“淘寶區(qū)”。
一區(qū)：即旅游網(wǎng)的旅游交流區(qū)，為用戶發(fā)表點(diǎn)評，相互交流提供場所。學(xué)生關(guān)系是一種強(qiáng)鏈接。他們有著相似的學(xué)習(xí)背景，相同的閑暇時間，共同的交流需求。我們的交友社區(qū)包括新發(fā)現(xiàn)與推薦，結(jié)伴同游，聘請導(dǎo)游，旅游投訴，游記發(fā)表，有問必答等欄目。在我們的社區(qū)里可以共享彼此所了解的信息，交流在旅程中的酸甜苦辣，對各個景點(diǎn)，賓館發(fā)表自己的意見和看法，甚至可以在網(wǎng)上發(fā)表旅游信息，聯(lián)系自己素不相識的網(wǎng)友一起旅游。
一市：即旅游網(wǎng)上旅游超市，是專門提供旅游用品專賣的交易社區(qū)。在這里會員用戶可以隨時購買到自己所需的旅游用品。主要有三種交易方式，即：個人用品競標(biāo)，網(wǎng)上直銷和商品專賣。這三種交易方式中以企業(yè)對消費(fèi)者的b2c的網(wǎng)上直銷和商品專賣兩種方式為主，以c2c的個人物品免費(fèi)競標(biāo)為輔。
b2c商品專賣區(qū)采取“定價購物”以及“競價購物”兩種。前者價格固定，不能講價；后者價格由競價得來，商品采用“一元底價”競標(biāo)，商家可開展促銷等活動。讓會員了解商家的最新貨物情況，網(wǎng)上報價，公司品牌形象等。
c2c個人競價采用賣方登錄商品信息，買方出價競價的交易形式：即買賣雙方在旅游網(wǎng)上注冊，賣方在網(wǎng)上旅游超市內(nèi)陳列欲售的物品，買方在網(wǎng)上各自出價，最后賣方與買方聯(lián)系并完成交易。
市場環(huán)境與競爭優(yōu)勢分析
根據(jù)一些行業(yè)協(xié)會咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)布的調(diào)查報告或研究報告中的數(shù)據(jù)顯示：20xx年我國的旅游電子商務(wù)服務(wù)的b2c營業(yè)收入在20—30億元。綜合賽迪，艾瑞等研究機(jī)構(gòu)預(yù)測，未來我國的旅游電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展速度將保持在40%以上的高速增長。旅游電子商務(wù)行業(yè)已經(jīng)成為全球在線旅游巨頭和風(fēng)險投資的投資熱點(diǎn)。
從我國的旅游電子商務(wù)的競爭格局來看，現(xiàn)在b2c市場仍以攜程，e龍兩家納斯達(dá)克上市公司為市場領(lǐng)導(dǎo)者。這兩家公司上年的總收入達(dá)10億以上，占我國旅游網(wǎng)上預(yù)訂市場份額的一半以上，而且收入中的酒店和機(jī)票預(yù)定收入非常高。攜程酒店和機(jī)票的預(yù)定收入高達(dá)93.5%；e龍的則高達(dá)97%。而今年上半年，e龍決定推出度假產(chǎn)品預(yù)定市場全力推廣酒店和機(jī)票預(yù)定。以e網(wǎng)通，遨游旅行網(wǎng)，芒果網(wǎng)，里程旅行網(wǎng)，9588網(wǎng)，快樂e行網(wǎng)，易休網(wǎng)，愛游北京等市場追隨者正以各自的特色和目標(biāo)，力爭成為市場領(lǐng)導(dǎo)者。旅游電子商務(wù)的激烈競爭，使得在線旅游服務(wù)商不斷豐富自己產(chǎn)品和提高服務(wù)質(zhì)量。
但市場的不成熟和旅游電子商務(wù)的迅速發(fā)展也使問題迅速暴露。我國的旅游電子商務(wù)發(fā)展水平低，b2b和b2c兩個平臺的發(fā)展處于初期，電話預(yù)定網(wǎng)下支付仍占很大的份額。一方面說明我國的消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣還沒有形成；另一方面說明我國的b2c市場的服務(wù)比較單一，旅游電子服務(wù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)缺失，電子商務(wù)軟環(huán)境不完善，合同，數(shù)字簽名，電子憑證，電子支付等輔助交易工具的標(biāo)準(zhǔn)還不統(tǒng)一等，都影響著我國旅游電子商務(wù)的發(fā)展。
如何在激烈的競爭中尋找突破口，抓住機(jī)遇，做出自己的特色，成為我們旅游網(wǎng)成長的關(guān)鍵。
競爭水平分析（主要包括一站，2. 一市，3. 一區(qū)）
一站：旅游網(wǎng)站提供更特色的旅游信息服務(wù)，更專業(yè)化的旅游咨詢和線路規(guī)劃。具體包括：
景點(diǎn)介紹，各地旅游景點(diǎn)的詳細(xì)介紹，圖文聲像等，包括當(dāng)?shù)氐奶厣?，最佳旅游時間，風(fēng)景，推薦行程，住宿的資料。詳實(shí)涉及到旅游必備的食，住，行，游，購，娛6要素。
旅游百科，包括旅游醫(yī)生，旅游常識，旅游新聞及旅游目的地的天氣，環(huán)境，人文等信息。
產(chǎn)品服務(wù)，與旅游相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)信息，各種的優(yōu)惠和折扣：如特價的門票，賓館，旅游線路，機(jī)票等。
會員自助，會員自助的旅游倡議，旅游觀感，游記，旅游問答等。
特色的盈利模式——只收“上架費(fèi)”，不收傭金。大多數(shù)旅游網(wǎng)站不收“上架費(fèi)”，以高額的傭金回報作為收入來源，這也是很多酒店頭疼的問題。我們的旅游網(wǎng)只收取低價的“上架費(fèi)”，無疑是商家希望看到的。同類型的商業(yè)模式中，只有阿里巴巴取得了空前的成功，因此，旅游網(wǎng)也決定采取類似的模式。沒有不成功的理由.
免費(fèi)預(yù)訂，運(yùn)營成本低：和傳統(tǒng)的旅游電子商務(wù)平臺相比，顧客免預(yù)訂費(fèi)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)人
的理論假設(shè)，在同質(zhì)量的情況下，顧客無疑會選擇支付更低價的產(chǎn)品。因此，沒有了預(yù)定系統(tǒng)，可以省去呼叫中心的人力和財力投入。這種情況下，旅游網(wǎng)的運(yùn)營成本將大大低于同類傳統(tǒng)的旅游電子商務(wù)平臺。
直接的商家接待，保證質(zhì)量。既然，旅游產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量本身具有不穩(wěn)定性，那么，要提高服務(wù)質(zhì)量的最好辦法就是避免中間環(huán)節(jié)。旅游網(wǎng)只提供客戶需要的酒店信息。具體服務(wù)包括前期服務(wù)和消費(fèi)服務(wù)都有酒店直接負(fù)責(zé)，這對雙方都有利，既能最大限度的保證質(zhì)量，又能避免資源浪費(fèi)。
共贏模式，三方受益。在e旅模式下，酒店只需支付少量的“上架費(fèi)”。這個費(fèi)用即使有顧客和酒店共同負(fù)擔(dān)。相比傳統(tǒng)的旅游電子商務(wù)平臺的傭金，雙方都可以接受。這種模式早就的結(jié)果就是：三方共贏，酒店和顧客不用支付以前的傭金，而e旅也可以大規(guī)模的擴(kuò)展。
特殊的目標(biāo)細(xì)分市場——大學(xué)生：21世紀(jì)，是物質(zhì)生活和精神生活豐富多彩的世紀(jì)。當(dāng)代的大學(xué)生已經(jīng)不在滿足與宿舍與教室的兩點(diǎn)一線的單調(diào)生活，盡管書籍仍是主要的消費(fèi)對象，但已經(jīng)不再是首選更不是唯一的消費(fèi)項(xiàng)目。據(jù)有關(guān)的調(diào)查顯示：有66%的大學(xué)生對旅游感興趣并且今后打算出游。說明大學(xué)生市場有著強(qiáng)烈的需求。其人群的數(shù)量十分可觀。另外大學(xué)生對新事物的好奇心強(qiáng)，容易接受新事物。說明只要我們做好宣傳，就可以吸收到足夠的會員，這對于sns網(wǎng)站來說，無疑是最希望看到的。
從旅游行業(yè)的角度來看，大學(xué)生旅游市場是整個旅游市場的組成部分。盡管目前這一部分人群的旅游消費(fèi)相對較低。但是有與其市場規(guī)?；驖撛谝?guī)模的巨大，而且今后的消費(fèi)水平的不斷提高，從長遠(yuǎn)來看，對旅游企業(yè)意義重大。于是怎樣與大學(xué)生接軌，做好宣傳，成了旅游企業(yè)必須考慮的重要問題。旅游網(wǎng)定位于全國最大的旅游交流交友交易社區(qū)，為他們做宣傳提供了便利，助于實(shí)現(xiàn)“共贏”。
從同行業(yè)的網(wǎng)站競爭來看，國內(nèi)的代表性的旅游預(yù)訂網(wǎng)站主要有攜程網(wǎng)，e龍網(wǎng)，青旅在線，信天游，中華行知網(wǎng)。從網(wǎng)站的定位來看，e龍網(wǎng)，青旅在線，信天游都以商旅客人為主；中華行知網(wǎng)以拼團(tuán)散客為主；攜程網(wǎng)以中高收入的白領(lǐng)階層為主；而我們的旅游網(wǎng)以大學(xué)生消費(fèi)群體為客戶群。作為一細(xì)分市場，一方面可以采取縫隙市場切入的方法避免與資金實(shí)力雄厚的網(wǎng)站競爭；另一方面，大學(xué)生這塊細(xì)分市場的相同的消費(fèi)特征，營銷成本低。因此從各方面來說，我們的旅游網(wǎng)的發(fā)展前景是廣闊的。
“一市”：旅游網(wǎng)上超市，致力于做最專業(yè)最大的大學(xué)生旅游用品交易區(qū)。
行業(yè)競爭分析：目前全國范圍內(nèi)也有網(wǎng)絡(luò)拍賣公司，但他們所涉及的商品種類延伸至各個行業(yè)，不具有專業(yè)性。針對旅游用品這個細(xì)分市場來說，全國還沒有一家初具規(guī)模的旅游用品專業(yè)網(wǎng)站，只有一些區(qū)域網(wǎng)站，但他們在安全保障方面往往受到人們的質(zhì)疑。對于人們最擔(dān)心的電子商務(wù)的安全方面，我們旅游網(wǎng)致力于一下幾點(diǎn)，來保障社區(qū)文化的真實(shí)性及企業(yè)和個人的網(wǎng)絡(luò)身份和真實(shí)身份相符：
嚴(yán)格的實(shí)名制：大學(xué)生群體的居住地集中，便于統(tǒng)一統(tǒng)計，為實(shí)名制提供了可能。這方面可以效仿中國最大的大學(xué)生交友社區(qū)校內(nèi)網(wǎng)和美國的。主要方面有：
認(rèn)證制度：會員可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行真實(shí)身份的認(rèn)證（非強(qiáng)制性的），突出強(qiáng)調(diào)會員的真實(shí)性，如，用戶上傳學(xué)歷證，身份證等進(jìn)行身份認(rèn)證。我們旅游網(wǎng)將給予更高的等級，更多的榮譽(yù)和權(quán)限，這方面可參照婚戀網(wǎng)和c2c網(wǎng)站。
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇十一
蘋果祝福，平安相隨，遠(yuǎn)離電腦一夜，享受美好大學(xué)。
利用圣誕節(jié)及平安夜的.“天時”最大限度地促進(jìn)平安果的銷售。
平安夜吃蘋果寓義平安，這在許多年輕人，尤其是學(xué)生群體中已被普遍接受。就拿我們學(xué)校來說，如果每個人吃一個蘋果的話，就可以有相當(dāng)可觀的銷售量，所以說市場是極為可觀的。另外，在學(xué)校周圍銷售蘋果的地方，除了超市就是街邊的小攤販，蘋果是有，但是缺乏一種品味，一些重要的附加價值。而學(xué)生大多屬于比較感性浪漫的群體，如果能把蘋果當(dāng)做一種文化，一種高附加值的商品來買，一定可以大幅度的提高銷售量。
綜上而言，我們銷售的蘋果優(yōu)勢在于產(chǎn)品附加值高，更能吸引顧客，刺激購買欲望。劣勢在于銷售渠道不足夠廣泛，來自校外的競爭壓力大，尤其是來自相關(guān)禮品店的壓力。
總銷量三千只左右。
營銷戰(zhàn)略
1.市場細(xì)分
主要針對的是學(xué)生。學(xué)生消費(fèi)者可以分為兩種：
1.買來自己吃，
2.買來送人。
2.結(jié)合社團(tuán)的力量，可以推出送祝福的活動，即對方寫下收祝福人的詳細(xì)地址，我們負(fù)責(zé)送。但是送出人繳納一定的購置(蘋果和祝福卡片)費(fèi)用。
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇十二
1、網(wǎng)店宗旨
誠信為主，服務(wù)高質(zhì)量。力保忠誠顧客，同時吸引新顧客。
網(wǎng)上開店，信用是最重要的，只有良好的信用才能贏得消費(fèi)者的信賴，才能使網(wǎng)店長久的存活下去。現(xiàn)在網(wǎng)店的數(shù)量越來越多，除了要以質(zhì)優(yōu)價廉的商品去吸引買家外，還要有熱情耐心的服務(wù)，最主要是售后滿意度，這樣才能讓自己的網(wǎng)店在眾多店鋪中脫穎而出，才能讓自己的網(wǎng)店有較好的發(fā)展。這也是讓自己網(wǎng)店立足的標(biāo)準(zhǔn)。
2、網(wǎng)店目標(biāo)
由于資金不足，本網(wǎng)店主要面向在校大學(xué)生。先從虛擬商品-游戲卡，qq增值，話費(fèi) 充鉆做起。并用一年的時間在各大校學(xué)生中積累一定的經(jīng)驗(yàn)，同時樹立一定的網(wǎng)店知名度和信譽(yù)度。
有了信用度、知名度的品牌形象后，網(wǎng)店的瀏覽量就會大幅度增加，進(jìn)而就加大了顧客的購買量。有了一定的資本后，就能適當(dāng)擴(kuò)大網(wǎng)店規(guī)模，轉(zhuǎn)向二手市場，主要是收購畢業(yè)生的二手物品，在新學(xué)生中低價出售。
1、行業(yè)分析
網(wǎng)上開店對成本的要求低，它占用資金少，也基本不需要水、電、管理費(fèi)等方面的支出；這樣就解決了大學(xué)生沒有創(chuàng)業(yè)資金的問題；網(wǎng)店經(jīng)營方式靈活，基本不受時間、地域等因素的限制，只要有時間、能上網(wǎng)就能正常營業(yè)，而且只要少量存貨就能開店，所以也可以隨時更換經(jīng)營其他商品；網(wǎng)店的客戶范圍十分廣，只要是上網(wǎng)的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者，這個范圍可以是全國的網(wǎng)民，甚至是全球的網(wǎng)民。以上也是網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢所在。
2、調(diào)查結(jié)果分析
通過搜集查閱大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，我國網(wǎng)民數(shù)量龐大，但網(wǎng)購人數(shù)在所有網(wǎng)民中所占的比例距發(fā)達(dá)國家還有很大差距，這從另一個角度也可以說明我國網(wǎng)絡(luò)購物有著巨大的發(fā)展空間，事實(shí)也證明了這一點(diǎn)--我國近幾年網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展十分迅速，網(wǎng)上購物的人數(shù)快速增長，而且這種勢頭從現(xiàn)階段來看只有增強(qiáng)而不會有絲毫減弱。盡管網(wǎng)絡(luò)購物的飛速發(fā)展給開網(wǎng)店帶來了不小的競爭，但在一定時間段內(nèi)，機(jī)遇還是大于競爭的，所以網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的潛力還是十分大的。
3、目標(biāo)客戶分析
在網(wǎng)上購物的用戶中，占主要比例的是在校學(xué)生、職業(yè)白領(lǐng)等，年齡以中青年為主，性別上女性大于男性。其中，學(xué)生用戶購買比例較高的商品為書籍、音像制品、服裝以及游戲類商品等；職業(yè)白領(lǐng)購買比例最高的商品為服裝、化妝品、飾品和母嬰用品等。
買家收入的高低也影響著其購買傾向。收入高的群體購買比例較高的是數(shù)碼類商品，而中等收入買家的消費(fèi)比例最高的是服裝、首飾、化妝品，游戲點(diǎn)卡類商品則是低收入買家群體的消費(fèi)比例較高。
總體來看，女裝、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前?？梢?，適合中青年女性消費(fèi)的商品市場更為廣闊。
1、管理者及其任務(wù)
由于開店初期業(yè)務(wù)量小，全部工作由創(chuàng)業(yè)者本人即可完成。待以后業(yè)務(wù)量大時，可尋找合作伙伴或聘請員工，合理分配任務(wù)。
2、營銷策略分析
（1）品牌策略
第一，網(wǎng)店要有一個獨(dú)特新穎，且易被人們記住的店鋪名，并設(shè)計出美觀大方的名片，在發(fā)貨給顧客時隨件發(fā)出，加深顧客對本店鋪的印象，打造店鋪的外在品牌形象。
第二，在商品質(zhì)量上要嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決不以假亂真，以次充好，力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質(zhì)量滿意，打造店鋪的質(zhì)量品牌形象。
第三，努力提高服務(wù)質(zhì)量，要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務(wù)，打消客戶在購物時的后顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務(wù)方案，打造店鋪的服務(wù)品牌形象。
（2）宣傳策略
第一 各高校宣傳
第二 通過校園 qq群宣傳,這是個極其不錯的方式，qq群的宣傳覆蓋面廣，雖然經(jīng)常被忽略，但是畢竟成本低，不斷復(fù)制的效率快。
第三 派發(fā)傳單，專門上到宿舍發(fā)傳單。據(jù)了解，采取上門發(fā)傳單是傳單宣傳中最有效的方式。
第四 朋友的宣傳及介紹
（2）價格策略
淘寶價格競爭十分激烈，剛開的店鋪由于沒有信用度，可以說低價銷售是吸引客戶的唯一方法，所以在營業(yè)初期價格要盡量低，甚至是零利潤銷售。待積累一定的信用度后可逐步提高價格，要在全面考察同類賣家價格的基礎(chǔ)上合理定價，薄利多銷是主要的策略。
（3）促銷策略
開店初期可進(jìn)行"包郵"、"打折"、"有買有贈"等促銷活動，以吸引客戶；
對忠實(shí)顧客贈送禮品
在店鋪信用等級上升時進(jìn)行一些促銷活動，如"沖鉆包郵"、"沖鉆打折"等。
（4）渠道建設(shè)
大學(xué)生一般在開店初期由于充足的資金，所以一開始可以與提供網(wǎng)店代銷的批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。由于代銷的特殊性，所以在選擇批發(fā)商時，一定要通過各種渠道認(rèn)真考察其產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量，信譽(yù)，供貨是否及時等方面的情況。
等有一定資金時，就應(yīng)該改變代銷模式，自己進(jìn)貨。此時要爭取與一級批發(fā)商建立合作關(guān)系，并與其簽訂合作協(xié)議，主要就價格、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等問題達(dá)成一致意見。
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇十三
原因很簡單，賣點(diǎn)有時候并不等同買點(diǎn)。
20xx年7月，四川點(diǎn)石成金營銷策劃公司針對此課題以“王老吉”為例針對成都、重慶等地專門作了市場調(diào)查問卷。問卷中，把“去火”作為王老吉滿足目標(biāo)群體生理需求的品質(zhì)賣點(diǎn)；把“紅色罐裝”和“品牌名稱”作為作為王老吉滿足目標(biāo)群體情感需求的包裝賣點(diǎn)；同時，也把這兩大賣點(diǎn)作為目標(biāo)群體的重要買點(diǎn)，并另外附加了其它買點(diǎn)因素，如：對涼茶的好奇，受廣告的誘惑，因品牌的情感，或草本飲料的功能等，而調(diào)查結(jié)果卻顯示：高達(dá)70%被訪問者的回答并不是因王老吉能去火而嘗試購買它，最基本的出發(fā)點(diǎn)就是“解渴”，另外就是一種生活方式，多者講的幾乎是一句同樣的話：身邊的人都在買所以跟著買！自王老吉給災(zāi)區(qū)捐款1億后，不少被訪問者說根本就是出于一種對品牌的情感。
那么，王老吉為什么又會暢銷呢？難道它的賣點(diǎn)不正確么？當(dāng)然不是！那是因?yàn)橥趵霞热霝橹?，通過“怕上火，喝王老吉”給我們開創(chuàng)并引領(lǐng)了一種新的涼茶生活方式，這種生活方式就是“暢飲王老吉，品味涼茶，體會健康，感受時尚”。所以，從一定角度講，賣點(diǎn)只是買點(diǎn)的因素之一，而不是買點(diǎn)的全部，賣點(diǎn)更不能代替買點(diǎn)。明白了這一點(diǎn)，我們就不難得知為什么陸續(xù)跟進(jìn)的清火涼茶品牌都走勢緩慢了；為什么和其正的“清火氣，養(yǎng)元?dú)狻毙Ч话懔?；為什么市場上太多的清火涼茶不但沒有超越王老吉，反而在為它墊背了！因?yàn)椤扒寤稹本透静皇悄繕?biāo)消費(fèi)群體的真正買點(diǎn)或者說唯一買點(diǎn)，只不過被王老吉第一個利用，而王老吉又是第一個強(qiáng)勢樹立涼茶品類，所以消費(fèi)者自然會買它的帳；而后進(jìn)者就必須尋求新的賣點(diǎn)并結(jié)合目標(biāo)群體新的買點(diǎn)去引導(dǎo)一種新的涼茶生活方式；否則，很難奏效。雖然現(xiàn)在白云山也展開了差異化策略，以“熬夜就喝白云山”進(jìn)行廣告訴求；順牌涼茶也請葛優(yōu)代言，對“順”文化進(jìn)行詮釋，但消費(fèi)者是否對這些賣點(diǎn)認(rèn)可，恐怕還是個未知數(shù)。
筆者認(rèn)為，在產(chǎn)品賣點(diǎn)的定位上，首先要與同類品牌進(jìn)行區(qū)隔并作好防御，這是防備顧客買點(diǎn)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵因素。這里有兩個好的例子值得一提：一個是香飄飄，香飄飄不是奶茶的始作蛹者，但“奶茶就是香飄飄”的賣點(diǎn)訴求卻使其搶占了有利的戰(zhàn)略地位；另一個就是盼盼，法式面包的開創(chuàng)者是三輝麥風(fēng)，但盼盼在跟進(jìn)中通過精確的賣點(diǎn)定位，一句“法式小面包，還是盼盼好”迅速與競爭對手拉開了距離，并達(dá)到有效區(qū)隔和成功實(shí)現(xiàn)市場搶位。
從這兩個產(chǎn)品的市場表現(xiàn)可以看出，他們傳播的賣點(diǎn)與消費(fèi)者的買點(diǎn)雖然還是有差距的，消費(fèi)者大的買點(diǎn)主要基于受香飄飄奶茶和盼盼法式面包產(chǎn)品本身的影響，但關(guān)鍵是這兩個賣點(diǎn)給目標(biāo)群體提供了一種新的奶茶和面包生活方式可供選擇，這種生活方式是方便的，健康的，時尚的。也即是說這種不能等同買點(diǎn)的賣點(diǎn)，卻能有效轉(zhuǎn)化為刺激消費(fèi)購買的動力。第二，在賣點(diǎn)的設(shè)置上只要抓住核心賣點(diǎn)即可，不要什么都想兼顧，通常講一個品牌有很多賣點(diǎn)，但我們必須找準(zhǔn)一個最有效的因素來深度剖解并傳播。比如：涼茶有去熱解毒、除濕生津、清火明目等多種功效，但相對而言，“清火”概念最容易落地，其他解毒，營養(yǎng)等框架概念很難讓消費(fèi)者接受并作為試買的理由。
從內(nèi)容形式上講賣點(diǎn)與買點(diǎn)的富含因素都比較多。賣點(diǎn)方面有體現(xiàn)在品質(zhì)方面的，有體現(xiàn)在包裝方面的，有體現(xiàn)在服務(wù)方面的，企業(yè)會盡可能想方設(shè)法通過好的賣點(diǎn)來滿足目標(biāo)群體的生理需求、精神需求乃至審美觀念等；買點(diǎn)方面有物美價廉，有方便實(shí)用，有營養(yǎng)功效，有價值觀念等；但相對而言，從意識表現(xiàn)形態(tài)上分析，品牌的賣點(diǎn)是比較主觀、被動和固守的；而顧客的買點(diǎn)卻是客觀、主動和變化的；雖然我們的企業(yè)也可以根據(jù)不同的銷售市場、不同的消費(fèi)群體、不同的銷售時機(jī)不斷變化產(chǎn)品的賣點(diǎn)，但即便這樣還是沒有顧客的買點(diǎn)變化快。這正如一女孩原本想購買自己已經(jīng)相中的一款服裝，但在讓朋友陪同購物的過程中卻改變了主意而選擇了另一品牌，為什么呢！因?yàn)榕笥迅嬖V她：她看中的那款已不流行了。所以，買點(diǎn)因地、因時、因人都在隨時發(fā)生變化，由此而來，我們的賣點(diǎn)雖然不能全部代表買點(diǎn)，但我們的賣點(diǎn)必須要盡量吸引買點(diǎn)，這一點(diǎn)非常關(guān)鍵。否則，你的賣點(diǎn)也是無效的。
明白了賣點(diǎn)并不等同買點(diǎn)后，在營銷推廣上我們就不會盲目跟從，隨意模仿，找自己的賣點(diǎn)，讓別人說去吧！
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇十四
人們常說民以食為天，在社會主義道路正在蒸蒸日上時，我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國家培養(yǎng)我們，我們就要用一顆真誠的心去回報社會回報家鄉(xiāng)。既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代科學(xué)的理念去建立，去經(jīng)營讓我們的綠色產(chǎn)品走出云南遍及祖國的大江南北。在思路上必須開闊，眼光必須長遠(yuǎn)。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng)，不僅僅是因?yàn)槲倚枰谵r(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因?yàn)槲沂寝r(nóng)民的兒子，農(nóng)民的兒子就要帶動農(nóng)民發(fā)展。所以我真誠的希望能得到 政府的大力支持。讓我們這顆真誠的心能幫助家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親。
名稱：志遠(yuǎn)蔬菜種植基地
位置：云南省xx市板橋鎮(zhèn)土城村
發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，自己對農(nóng)業(yè)熟悉，想以農(nóng)業(yè)帶動家鄉(xiāng)父老致富。
基地優(yōu)勢： 位于平原壩子地帶，陽光充沛，靠河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠(yuǎn)，附近沒有工廠，無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜；曲靖、宣威消費(fèi)水平高，蔬菜價格高，市場大。
發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。
發(fā)展理念： 以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。
機(jī)械化操作程度提高，耕作機(jī)械化，灌溉機(jī)械化，育苗科學(xué)化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。
發(fā)展階段:
第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段:時機(jī)成熟時，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌觯M(jìn)一個品種，成立農(nóng)村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。
第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂
行動規(guī)劃：
首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。
其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網(wǎng)。3購買農(nóng)機(jī)，微型耕作機(jī)，新型噴藥設(shè)備，灌溉設(shè)備。溫度計，3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農(nóng)家肥）4.育苗室，空調(diào)（已有），溫濕度計，排風(fēng)扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。
投資預(yù)算：土地租金7000/年，預(yù)付3年，鍍鋅管（熱鍍鋅）一畝10000元左右，總計100000。無滴膜15000元，防蟲網(wǎng)18000元。微耕機(jī)4500，政府補(bǔ)貼1000多?；S池5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲燈1200元，運(yùn)輸工具：小型貨車加摩托車90000之內(nèi)，。灌溉設(shè)施：3500元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購15000元。流動資金用政府補(bǔ)助的。總計在285200之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費(fèi)。員工工資年尾結(jié)。
人員：數(shù)目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負(fù)責(zé)技術(shù)，信息，市場，以及管理。
市場：零售以宣威為主，批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)送批發(fā)。xx市場可以讓我們一年掙十多萬，昆明、xx市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠(yuǎn)的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說，等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。
運(yùn)輸工具：小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點(diǎn)：與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結(jié)下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。做一個實(shí)實(shí)在在的青年創(chuàng)業(yè)家。
在宣傳上，我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，再者在電視臺和報紙都有關(guān)系，可以免費(fèi)給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。
風(fēng)險：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險比種植業(yè)高，蔬菜行業(yè)的風(fēng)險低，最多是在自然風(fēng)險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn)，即使有風(fēng)險也是一次沒有，還有三次。據(jù)我所了解，也據(jù)我所經(jīng)歷的，我爸媽種了七畝露地蔬菜，一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費(fèi)時費(fèi)力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風(fēng)險。
收入預(yù)計：十畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。這是保守估計，不是隨意空想。
蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、莖類、葉類、花菜、果菜。
特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇十五
一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。
一、創(chuàng)業(yè)策劃書
是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。
通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷，財務(wù)，生產(chǎn)，人力資源等職能計劃的綜合。
寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題：
（一）關(guān)注產(chǎn)品
（二）敢于競爭
（三）了解市場
（四）表明行動的方針
（五）展示你的管理隊(duì)伍
（六）出色的計劃摘要
二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容
一般來說，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類，資金規(guī)劃及基金來源，資金總額的分配比例，階段目標(biāo)，財務(wù)預(yù)估，行銷策略，可能風(fēng)險評估，創(chuàng)業(yè)的動機(jī)，股東名冊，預(yù)定員工人數(shù)，具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：
（一）封面
封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。
（二）計劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：
公司介紹；
管理者及其組織；
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；
市場概貌；
營銷策略；
銷售計劃；
生產(chǎn)管理計劃；
財務(wù)計劃；
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明，生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
（三）企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
（四）行業(yè)分析
在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點(diǎn)，競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：
（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何
（2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色
（3）該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣
（4）價格趨向如何
（5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的
（6）是什么因素決定著它的發(fā)展
（7）競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略
（8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報率有多少
（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念，性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等。
在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型，照片或其他介紹。
（六）人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理，技術(shù)管理，財務(wù)管理，作業(yè)管理，產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。
因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
在創(chuàng)業(yè)策劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)，比例和特權(quán)；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇十六
精品店簡介：“平凡世界”精品店以路遙《平凡的世界》為名，取其平淡、親近生活的寓意。在未來的精品店依舊采用現(xiàn)行精品店的管理模式，依據(jù)薄利多銷的經(jīng)營理念，出售精美可愛、質(zhì)優(yōu)價廉的玻璃飾品、擺件，市場目標(biāo)為廣大青年學(xué)生、以及中低階層青年市民。
大學(xué)生為首要選擇，簡化管理;
（2）、經(jīng)營產(chǎn)品以及業(yè)務(wù)范圍：“平凡世界”精品店經(jīng)營樣式各異、新奇華麗、精裝可愛的低價位玻璃飾品、擺件，拓展飾品樣式、種類，并以中小型號為主。
（4）、精品店運(yùn)營規(guī)劃：
精品店只單一經(jīng)營玻璃飾品、擺件，全力拓展產(chǎn)品樣式、種類，關(guān)注飾品質(zhì)量，保持相對價格，減少花費(fèi)其他不必要的精力。前期精品店依托各大學(xué)城，吸引大學(xué)生這一特殊群體，并逐漸吸引中青年消費(fèi)者，提升“平凡世界”的知名度。
（5）、資金投入狀況以及后期發(fā)展預(yù)期：
根據(jù)市場調(diào)查以及鄭州市房屋出租現(xiàn)狀(鄭州大學(xué)新校區(qū)內(nèi)店鋪?zhàn)饨馂?000/月)，前期資金投入在店鋪?zhàn)赓U13%、產(chǎn)品進(jìn)貨55%、店鋪裝修10%、前期宣傳7%、職工工資10%五項(xiàng)上，并且要預(yù)留10%的預(yù)備資金。預(yù)計共投50000元。后期在精品店打開市場以及名氣得到提升以后，將以連鎖店的形式拓展業(yè)務(wù)，具體資金由盈利和后期投資共同構(gòu)成。
2、玻璃飾品以其晶瑩剔透的美感、典雅華貴的光澤，絲毫不遜色與水晶等貴重物品，深受廣大青年男女喜愛。
5、質(zhì)量；產(chǎn)品的質(zhì)量將決定一切，所以必須把質(zhì)量作為第一前提。無論是開發(fā)新產(chǎn)品還是改進(jìn)樣式都不能脫離這一底線。
1、學(xué)生是一個特殊群體，作為青春的代言人，學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情，對新奇的事物必定非常熱衷，而晶瑩剔透、小巧可愛的玻璃飾品必定會為她（他）們所喜愛，再加上較低廉的價格，他們這一群體一定會會成為“平凡世界”的狂熱追隨者。
5、玻璃飾品與水晶樣式相同，外貌同樣誘人，水晶般剔透的精美飾品在市場上很受歡迎，這點(diǎn)無論是在網(wǎng)店銷售記錄以及各個精品店中都很容易得到證實(shí)。
本店將主打中小型玻璃精美飾品，降低產(chǎn)品價格，提高本店產(chǎn)品
的接受度。預(yù)計小型為7—9元/件，中等型號10—25元/件。這個價格對于青年階層來說最易于接受。
1、只專注于玻璃飾品、擺件，“平凡世界”精品店未來的經(jīng)營理念在于專一、專業(yè)。精品店內(nèi)不出售其他材質(zhì)的飾品，著重于玻璃飾品的樣式創(chuàng)新、品種開發(fā)。
2、展現(xiàn)自身特色，“平凡世界”精品店尤其要凸顯自身特色，提高本店的知名度，不同于現(xiàn)有的宣傳模式，本店將采用展賣的方式，先從各高校打開市場，在逐漸拓展到市區(qū)中心商業(yè)區(qū)，這樣也避免了前期投資過大。
3、產(chǎn)品包裝，“平凡世界”精品店裝修將最大限度利用本店產(chǎn)品，為顧客做出榜樣；
墻壁以及店鋪門口都將以本店玻璃飾品做出裝飾，店面門窗及柜臺裝修為透明玻璃，桌椅都以硬化透明玻璃為材質(zhì)，展示出晶瑩剔透的效果。
燈光以軟光為主，反射在飾品上不能刺眼，凸顯本店飾品的炫美與典雅高貴。
4、找到自己的供貨廠家，與廠家保持長期密切合作，這點(diǎn)對于“平凡世界”精品店來說非常重要，本店將自主設(shè)計產(chǎn)品，以保持對產(chǎn)品的控制，不至于使得本店失去特色。這關(guān)乎精品店以后產(chǎn)品的質(zhì)量、創(chuàng)新，甚至于生存.另外，在未來營業(yè)期間，精品店也可以嘗試接受顧客訂單，走diy路線。
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇十七
電子商務(wù)網(wǎng)是指在全球各地進(jìn)行廣泛的商務(wù)貿(mào)易活動的商務(wù)網(wǎng)，買賣雙方實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動、交易活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動的一種新型的商業(yè)運(yùn)營模式。
按照對象電子商務(wù)活動對象類型分類，電子商務(wù)網(wǎng)站可以分為：電子商務(wù)網(wǎng)站(企業(yè)對企業(yè))、b2c(企業(yè)對消費(fèi)者)、c2c(消費(fèi)者對消費(fèi)者)、b2g(企業(yè)對政府)等類型。阿里巴巴、慧聰?shù)取h(huán)球資源、龍之向?qū)Ь褪堑湫偷碾娮由虅?wù)網(wǎng)站網(wǎng)站，企業(yè)可以通過網(wǎng)站進(jìn)行訂購、采購;淘寶網(wǎng)則是b2c網(wǎng)站，消費(fèi)者可以在平臺上與其他消費(fèi)者進(jìn)行商品交易。
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢。電子商務(wù)(e-commerce)交易的個性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機(jī)，降低成本，同時可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷商及合作伙伴的關(guān)系，為此，許多公司積極拓展電子商務(wù)，為客戶服務(wù)，進(jìn)行價值鏈集成。如今網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)進(jìn)行競爭的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營的多元化拓展，企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，對于企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。
我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全面普及，網(wǎng)購已經(jīng)深入到周邊的每個人，網(wǎng)絡(luò)營銷市場已成為每個企業(yè)看好的肥肉，成了今后企業(yè)利潤增長點(diǎn)的新趨勢。傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)的意義便是如此，所以傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)勢在必行。
【目錄】
第一部分 摘要
一、電子商務(wù)網(wǎng)站公司概況描述
二、電子商務(wù)網(wǎng)站公司的宗旨和目標(biāo)
三、電子商務(wù)網(wǎng)站公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四、已投入的資金及用途
五、電子商務(wù)網(wǎng)站公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介
八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
九、電子商務(wù)網(wǎng)站公司優(yōu)勢說明
十、目前電子商務(wù)網(wǎng)站公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二、財務(wù)分析
1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù)
2.財務(wù)預(yù)計
3.資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分 綜述
一、電子商務(wù)網(wǎng)站公司的宗旨
二、電子商務(wù)網(wǎng)站公司簡介資料
三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)
四、電子商務(wù)網(wǎng)站公司管理
1.董事會
2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
3.外部支持
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二、產(chǎn)品狀況
1.主要產(chǎn)品目錄
2.產(chǎn)品特性
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4.研發(fā)計劃及時間表
5.知識產(chǎn)權(quán)策略
6.無形資產(chǎn)
三、電子商務(wù)網(wǎng)站產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應(yīng)
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6.包裝與儲運(yùn)
一、電子商務(wù)網(wǎng)站市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二、目標(biāo)市場的設(shè)定
三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析
五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會
六、行業(yè)政策
一、有無行業(yè)壟斷
二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、電子商務(wù)網(wǎng)站公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
一、概述營銷計劃
二、電子商務(wù)網(wǎng)站銷售政策的制定
三、電子商務(wù)網(wǎng)站銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況
五、電子商務(wù)網(wǎng)站銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透
1.主要促銷方式
2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估
七、電子商務(wù)網(wǎng)站產(chǎn)品價格方案
1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
2.影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。
九、電子商務(wù)網(wǎng)站市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進(jìn)度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)
四、資本結(jié)構(gòu)
五、回報/償還計劃
六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明
七、投資抵押
八、投資擔(dān)保
九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十、股權(quán)成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告
十三、雜費(fèi)支付
一、股票上市
二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三、股權(quán)回購
四、股利
一、資源風(fēng)險
二、市場不確定性風(fēng)險
三、研發(fā)風(fēng)險
四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險
五、成本控制風(fēng)險
六、競爭風(fēng)險
七、政策風(fēng)險
八、財務(wù)風(fēng)險
九、管理風(fēng)險
十、破產(chǎn)風(fēng)險
一、電子商務(wù)網(wǎng)站公司組織結(jié)構(gòu)
二、管理制度及勞動合同
三、人事計劃
四、薪資、福利方案
五、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃
一、財務(wù)分析說明
二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測
1.銷售收入明細(xì)表
2.成本費(fèi)用明細(xì)表
3.薪金水平明細(xì)表
4.固定資產(chǎn)明細(xì)表
5.資產(chǎn)負(fù)債表
6.利潤及利潤分配明細(xì)表
7.現(xiàn)金流量表
8.財務(wù)指標(biāo)分析
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇十八
創(chuàng)業(yè)者協(xié)會
全校學(xué)生
11月17日(星期一)——11月22日（星期五）
五、北區(qū)報刊亭大轉(zhuǎn)盤
我們通過“物”與“物”的交換，從而可以提高會員的口頭表達(dá)能力，也可以讓會員們提高自己的社會交際能力。
1、宣傳：制作宣傳板，置于南區(qū)、北區(qū)各一塊。
2、活動準(zhǔn)備：在南區(qū)北區(qū)各設(shè)立一個收集點(diǎn)。全校學(xué)生可以將自己需要換的東西交給創(chuàng)協(xié)，由創(chuàng)協(xié)幫忙將其交換，最終換得同學(xué)們自己想要的東西。在登記的過程中，我們需要將其物品進(jìn)行定價，并簽好協(xié)議，以防后續(xù)事故發(fā)生。并且做好對物品進(jìn)行登記，編號，分配。
1、物品分配：各小組成員的物品由本小組成員再正式活動開始時幫助“寄換方”交換物品。
2、工作分配：各小組分配不同時間段的組員負(fù)責(zé)攤位。協(xié)會分配成員維持現(xiàn)場秩序以及看管插線板等。
協(xié)會布置一塊場地，在這片區(qū)域內(nèi)進(jìn)行換客大會?；顒又校袑W(xué)校成員可以在其中跟他人交換他們想交換的東西，最終互利雙方。
展板：海報：音響：登記紙筆
部分經(jīng)費(fèi)來源：商家贊助
1、在本活動中，不設(shè)計任何錢與物的交換，本次活動僅僅是物與物的兌換。
2、本次活動中，收集到的物品必須保證其原始樣子，不得有任何損壞，否則照價賠償。
大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會
創(chuàng)業(yè)者協(xié)會
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇一
創(chuàng)業(yè)策劃是創(chuàng)業(yè)過程中至關(guān)重要的一環(huán)，它涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)定位、市場調(diào)研等眾多方面。在我自己的創(chuàng)業(yè)過程中，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)策劃的重要性和必要性。以下是我對創(chuàng)業(yè)策劃的一些心得體會。
首先，創(chuàng)業(yè)策劃需要明確企業(yè)的核心競爭力和定位方向。一個成功的企業(yè)必須有自己獨(dú)特的核心競爭力，這是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵。在創(chuàng)業(yè)策劃過程中，我們要明確自己的競爭力所在，并找到一個可以有效利用這種競爭力的市場定位。有效定位可以使企業(yè)在市場上找到自己的位置，不受同類企業(yè)的直接競爭，從而提高企業(yè)的生存和發(fā)展空間。
其次，創(chuàng)業(yè)策劃需要進(jìn)行充分的市場調(diào)研和分析。市場調(diào)研是創(chuàng)業(yè)策劃的前提，只有了解了市場需求和競爭情況，才能更好地制定創(chuàng)業(yè)策略。市場調(diào)研可以為創(chuàng)業(yè)者提供市場信息和數(shù)據(jù)支持，為企業(yè)的產(chǎn)品定位、價格策略、營銷計劃等提供依據(jù)。通過市場調(diào)研，我們可以了解到目標(biāo)市場的規(guī)模、增長趨勢以及潛在市場需求，從而為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供參考。
第三，創(chuàng)業(yè)策劃需要注重靈活性和可持續(xù)性。創(chuàng)業(yè)者要意識到創(chuàng)業(yè)過程中可能會出現(xiàn)各種變數(shù)，因此創(chuàng)業(yè)策劃要具備一定的靈活性。同時，創(chuàng)業(yè)策劃不應(yīng)僅僅關(guān)注于短期利益，還要考慮到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該制定可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，并隨時關(guān)注市場變化，及時調(diào)整創(chuàng)業(yè)策略，確保企業(yè)能夠長時間地在市場中生存和發(fā)展。
第四，創(chuàng)業(yè)策劃需要全面考慮生產(chǎn)、運(yùn)營、營銷等各個方面。創(chuàng)業(yè)過程中，一個合理的策劃必須考慮到企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)營管理和市場營銷等各個環(huán)節(jié)。我在創(chuàng)業(yè)過程中深深感受到，這些方面的相互配合和協(xié)同是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。我們不能只顧一方而忽視其他方面，只有確保各個環(huán)節(jié)的協(xié)同和互相補(bǔ)充，才能提高企業(yè)的綜合競爭力，達(dá)到創(chuàng)業(yè)預(yù)期的目標(biāo)。
最后，創(chuàng)業(yè)策劃需要團(tuán)隊(duì)合作和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該孤軍奮戰(zhàn)，而是應(yīng)該與團(tuán)隊(duì)成員一起協(xié)同努力，共同推進(jìn)創(chuàng)業(yè)策劃的實(shí)施。團(tuán)隊(duì)合作可以充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和專長，讓創(chuàng)業(yè)策劃變得更加全面和完備。同時，創(chuàng)業(yè)者還要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，跟上時代的步伐，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力。只有不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。
綜上所述，創(chuàng)業(yè)策劃是創(chuàng)業(yè)過程中至關(guān)重要的一環(huán)。一個合理的創(chuàng)業(yè)策劃可以為企業(yè)的發(fā)展提供明確的方向和目標(biāo)，提高企業(yè)的競爭力和生存能力。在創(chuàng)業(yè)策劃中，需要明確企業(yè)的核心競爭力和定位方向，進(jìn)行充分的市場調(diào)研和分析，注重靈活性和可持續(xù)性，全面考慮生產(chǎn)、運(yùn)營、營銷等各個方面，并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新。只有如此，才能在創(chuàng)業(yè)的道路上實(shí)現(xiàn)自己的夢想。
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇二
近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和發(fā)展，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為了越來越多人追求的夢想。作為一種全新的商業(yè)模式，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)不僅可以迅速啟動和擴(kuò)大規(guī)模，還允許創(chuàng)業(yè)者跨越時空限制，實(shí)現(xiàn)全球經(jīng)營。在我參加的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃實(shí)訓(xùn)中，通過課堂學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，我深刻認(rèn)識到了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。
首先，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要精心策劃和準(zhǔn)備。在實(shí)訓(xùn)中，老師強(qiáng)調(diào)了市場調(diào)研的重要性，我們花費(fèi)了大量時間研究市場需求和競爭對手，分析行業(yè)發(fā)展趨勢和消費(fèi)者喜好，為我們的產(chǎn)品定位和推廣提供了參考。同時，我們還學(xué)習(xí)了編寫商業(yè)計劃書、制定營銷策略等實(shí)用的技能，并通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作來完善和互補(bǔ)我們的個人專長。這一系列的準(zhǔn)備工作為我后續(xù)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要積極應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)。在實(shí)訓(xùn)中，我們組建了一個團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)一個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營和推廣。然而，光有規(guī)劃和準(zhǔn)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還需要隨時應(yīng)對市場變化和突發(fā)情況。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)了競爭對手的優(yōu)勢和不足，對市場需求的迅速變化有所感受。為了保持競爭力，我們不斷調(diào)整自己的策略和方向，推出更具市場需求的產(chǎn)品，并采取積極的營銷手段來提高品牌知名度。這一過程讓我切身體會到了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的動態(tài)和不確定性，培養(yǎng)了我靈活應(yīng)對和解決問題的能力。
再次，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要注重用戶體驗(yàn)和品牌建設(shè)。在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)中，用戶體驗(yàn)和品牌建設(shè)是決定成功與否的重要因素之一。在實(shí)訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了網(wǎng)站設(shè)計與用戶體驗(yàn)、品牌理念與形象的構(gòu)建等重要課題。通過調(diào)研用戶群體的需求和偏好，我們改進(jìn)了產(chǎn)品的功能和界面，提供了更好的使用體驗(yàn)。此外，我們還通過品牌策劃和營銷活動來提升品牌價值和知名度，吸引了更多的用戶和粉絲。這一過程讓我認(rèn)識到，在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)中，用戶體驗(yàn)和品牌形象是吸引用戶和保持競爭力的關(guān)鍵，我們要不斷優(yōu)化產(chǎn)品和品牌，并與用戶保持緊密的溝通和互動。
最后，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要團(tuán)隊(duì)合作和個人能力的提升。在實(shí)訓(xùn)中，我們每個人都扮演了不同的角色和職責(zé)，通過協(xié)作和分工合作，我們不斷完善產(chǎn)品和推廣方案。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以減輕個人負(fù)擔(dān)，還能匯集不同的智慧和創(chuàng)意，提高項(xiàng)目的成功率。同時，在實(shí)踐中，我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足和需要提升的能力，比如溝通能力、項(xiàng)目管理能力和創(chuàng)新能力等。通過實(shí)踐和反思，我學(xué)會了更好地與人合作和溝通，提高了解決問題的能力和創(chuàng)新思維。
總之，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃實(shí)訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以及成功的關(guān)鍵。通過精心策劃和準(zhǔn)備，積極應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)，注重用戶體驗(yàn)和品牌建設(shè)，以及團(tuán)隊(duì)合作和個人能力的提升，我們可以在激烈的市場競爭中脫穎而出，并實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。我相信，只要我們持續(xù)學(xué)習(xí)和成長，不斷適應(yīng)和創(chuàng)新，我們的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)之路一定會越走越寬廣，收獲更大的成功。
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇三
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)和風(fēng)險的任務(wù)，而創(chuàng)業(yè)策劃則是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)策劃的重要性。在這里，我將分享我對創(chuàng)業(yè)策劃的心得體會，希望能對即將踏入創(chuàng)業(yè)路上的人們有所啟發(fā)。
首先，一個創(chuàng)業(yè)策劃的基礎(chǔ)要牢固。在創(chuàng)業(yè)策劃之前，要詳細(xì)了解自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，包括市場需求、競爭對手等。這對創(chuàng)業(yè)者來說至關(guān)重要，因?yàn)槿绻?xiàng)目本身存在缺陷或市場不具備需求，再好的創(chuàng)業(yè)策劃也難以奏效。在我的創(chuàng)業(yè)之初，我就切實(shí)地感受到了這一點(diǎn)。我經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，“共享辦公空間”在市場上的需求非常大，而且競爭對手并不多。這給了我創(chuàng)業(yè)的信心，并在策劃中著重突出了這一優(yōu)勢。
其次，創(chuàng)業(yè)策劃要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和規(guī)劃。創(chuàng)業(yè)策劃不僅僅是為了解決眼前的問題，更要考慮到未來的發(fā)展。我在創(chuàng)業(yè)的初期就設(shè)立了明確的目標(biāo)和時間表。通過研究市場發(fā)展趨勢和自身競爭力，我制定了一系列的計劃，包括增加服務(wù)品類、開拓新的市場等。這些長遠(yuǎn)的規(guī)劃讓我在創(chuàng)業(yè)的過程中能夠更有方向感，并且在遇到問題時能夠有針對性地采取措施。
此外，創(chuàng)業(yè)策劃還要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一個強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我非常重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培養(yǎng)。我通過招聘業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有創(chuàng)新思維的人才，同時注重員工培訓(xùn)和激勵機(jī)制的建立。團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和執(zhí)行力的提升，使我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更加高效和順利。我深深認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的力量是無可替代的，只有通過團(tuán)隊(duì)的合作，才能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的長期成功。
另外，創(chuàng)業(yè)策劃要善于調(diào)整和變通。創(chuàng)業(yè)過程中，難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，而一個好的創(chuàng)業(yè)策劃應(yīng)該能夠及時調(diào)整和變通，應(yīng)對這些問題。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我遇到了市場需求下滑的情況。面對這個嚴(yán)峻的局面，我果斷地調(diào)整了我的產(chǎn)品定位和市場推廣策略，并創(chuàng)新出了一些新產(chǎn)品和服務(wù)。這種靈活的反應(yīng)和創(chuàng)新的能力，使我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目得以繼續(xù)向前發(fā)展。
最后，創(chuàng)業(yè)策劃要合理安排時間和資源。創(chuàng)業(yè)者在起初的時期很容易喪失耐心，急于求成。然而，創(chuàng)業(yè)需要時間的沉淀和資源的積累。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我將時間和資源合理分配，明確了每個階段的重要任務(wù)和目標(biāo)。這樣不僅可以提高效率，還可以避免因?yàn)槊つ繑U(kuò)張而資源消耗過快。通過合理安排時間和資源，我成功地將我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目從一個小小的辦公空間擴(kuò)展到了多個分支。
總結(jié)起來，創(chuàng)業(yè)策劃是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。一個好的創(chuàng)業(yè)策劃要有牢固的基礎(chǔ)，長遠(yuǎn)的目標(biāo)和規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和執(zhí)行能力，善于變通和合理安排時間和資源。只有具備了這些要素，創(chuàng)業(yè)者才能夠在競爭激烈的市場中立于不敗之地。盡管創(chuàng)業(yè)的路上充滿了困難和挑戰(zhàn)，但只要堅(jiān)持不懈、努力奮斗，成功的果實(shí)必定屬于那些勇往直前的創(chuàng)業(yè)者。
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇四
創(chuàng)業(yè)是一種激動人心的冒險，是實(shí)現(xiàn)個人理想、創(chuàng)造財富的途徑。然而，想要成功創(chuàng)業(yè)并不容易，需要良好的策劃和準(zhǔn)備。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)策劃的重要性。在這篇文章中，我將分享我對創(chuàng)業(yè)策劃的心得體會，希望能對其他創(chuàng)業(yè)者提供一些參考和啟示。
首先，創(chuàng)業(yè)策劃的第一步是明確目標(biāo)和愿景。在開始創(chuàng)業(yè)前，我花了很多時間考慮我想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么，我對未來的愿景是什么。這有助于我制定合理的計劃，并幫助我專注于自己的目標(biāo)。一個明確的目標(biāo)和愿景可以使你在困難的時候保持動力，并幫助你做出正確的決策。
其次，創(chuàng)業(yè)策劃需要進(jìn)行市場調(diào)研和分析。在我創(chuàng)業(yè)之前，我花了大量時間和精力研究市場，了解我的產(chǎn)品或服務(wù)的需求和潛在競爭對手。這幫助我確定了在市場中的定位，并制定了適合我的目標(biāo)客戶的營銷策略。市場調(diào)研和分析不僅能夠幫助我了解市場環(huán)境，還能為我制定可行和有效的營銷策略提供依據(jù)。
第三，創(chuàng)業(yè)策劃需要制定詳細(xì)而實(shí)際的計劃。我嘗試將我的理念和目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的執(zhí)行計劃，并制定了一份詳細(xì)而實(shí)際的創(chuàng)業(yè)計劃。這個計劃包括了市場營銷策略、財務(wù)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)組建、銷售計劃等各個方面。通過制定詳細(xì)的計劃，我能夠更好地規(guī)劃我的資源和時間，并確保我的計劃是可行和有效的。
第四，創(chuàng)業(yè)策劃還需要建立有力的團(tuán)隊(duì)。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我意識到成功的團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵。因此，我花了很多時間尋找和招募擁有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的團(tuán)隊(duì)成員。一個有力的團(tuán)隊(duì)可以為創(chuàng)業(yè)提供各種資源和支持，并在困難時期互相幫助和鼓勵。與這樣的團(tuán)隊(duì)合作，我能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，取得更好的成果。
最后，創(chuàng)業(yè)策劃的成功離不開靈活性和適應(yīng)性。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和難題。但是，我始終保持著積極的態(tài)度并且愿意去學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化。靈活性和適應(yīng)性使我能夠不斷調(diào)整我的計劃和策略，以應(yīng)對不同的情況和市場需求。正是這種靈活性和適應(yīng)性幫助我順利實(shí)現(xiàn)了我的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
總結(jié)起來，創(chuàng)業(yè)策劃是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。通過明確目標(biāo)和愿景、進(jìn)行市場調(diào)研和分析、制定詳細(xì)的計劃、建立有力的團(tuán)隊(duì)以及保持靈活性和適應(yīng)性，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)策劃的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)不僅幫助我實(shí)現(xiàn)了我的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，也成為我今后創(chuàng)業(yè)道路上的寶貴財富。希望其他創(chuàng)業(yè)者也能從中受益，成功實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇五
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)作為一種新興的商業(yè)模式，逐漸受到人們的關(guān)注和追捧。為了更好地適應(yīng)這個新時代的商業(yè)環(huán)境，我參加了一次“網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃實(shí)訓(xùn)”。在這次實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)到了很多關(guān)于網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的知識和技巧，也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在此，我將分享一下我的心得體會。
首先，在實(shí)訓(xùn)的過程中，我意識到一個好的創(chuàng)業(yè)策劃對于成功創(chuàng)業(yè)是至關(guān)重要的。一個完整的創(chuàng)業(yè)策劃應(yīng)該包括市場分析、競爭對手分析、目標(biāo)設(shè)定等內(nèi)容。通過這些分析，我們可以全面了解市場的需求和競爭環(huán)境，為創(chuàng)業(yè)提供有效的指導(dǎo)和決策支持。在實(shí)訓(xùn)中，我們經(jīng)過調(diào)研和分析，確定了一個有市場潛力的創(chuàng)業(yè)方向，并制定了詳細(xì)的發(fā)展計劃。這一方案為我們的創(chuàng)業(yè)提供了明確的目標(biāo)和路徑，幫助我們更好地規(guī)劃和實(shí)施。
其次，我認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。在實(shí)訓(xùn)中，我們組成了一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，每個人負(fù)責(zé)不同的工作內(nèi)容。通過分工合作，我們共同完成了市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、推廣等工作。每個人都盡職盡責(zé)，充分展示了自己的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)意識。團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和配合為我們的創(chuàng)業(yè)提供了強(qiáng)大的動力和支持，也更好地實(shí)現(xiàn)了我們的目標(biāo)。
第三，實(shí)訓(xùn)中，我逐漸理解到創(chuàng)業(yè)是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。在實(shí)踐中，我們遇到了很多問題和挑戰(zhàn)，但通過學(xué)習(xí)和探索，我們逐漸克服了困難，取得了成果。創(chuàng)業(yè)中需要不斷更新思維，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與市場保持同步。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
另外，我還發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)需要積極的心態(tài)和堅(jiān)持不懈的努力。在實(shí)踐中，我們遇到了很多困難和挫折，但我們沒有放棄，始終保持積極向上的心態(tài)。我們堅(jiān)信，只要有正確的方向和堅(jiān)持不懈的努力，我們一定會迎來成功的機(jī)會。創(chuàng)業(yè)需要面對風(fēng)險和壓力，但只要保持堅(jiān)定的信心和毅力，我們就能夠戰(zhàn)勝一切困難，最終實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
最后，通過這次實(shí)訓(xùn)，我深刻體會到了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的潛力和機(jī)遇。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一個熱門的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)所帶來的便利和高效，為創(chuàng)業(yè)者提供了更多的機(jī)會和發(fā)展空間。通過網(wǎng)絡(luò)，我們可以跨越地域限制，與全球用戶進(jìn)行交流和合作?？梢哉f，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了未來商業(yè)發(fā)展的一個重要趨勢。
通過這次實(shí)訓(xùn)，我不僅獲得了關(guān)于網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的知識和技巧，更重要的是，我明白了一個好的創(chuàng)業(yè)策劃、良好的團(tuán)隊(duì)合作、不斷學(xué)習(xí)和成長、積極的心態(tài)和堅(jiān)持不懈的努力，對于成功創(chuàng)業(yè)是非常重要的。作為一名即將踏入社會的年輕人，我將始終保持創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想而努力奮斗。
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇六
一、活動背景：
xx年聯(lián)合國教科文組織正式把4月23日確定為世界讀書與成員應(yīng)起積極帶頭作用。
2、被安排任務(wù)的人員必須準(zhǔn)時到場如有特殊情況
不能參加，請?zhí)崆跋蛎貢幓蛳嚓P(guān)負(fù)責(zé)人請假
3、工作人員須知相關(guān)活動細(xì)節(jié)，如有不清楚的地方向相關(guān)負(fù)責(zé)人詢問。
4、所有參與的人員必須佩帶工作證
5、活動開展期間要求態(tài)度端正，并寫好工作總結(jié)。
6、本次活動一切解釋權(quán)歸大學(xué)生記者團(tuán)所有
十一、附表：
1、人員安排表：
2、橫幅內(nèi)容：
營造書香校園，倡導(dǎo)讀書人生
精讀一本好書，點(diǎn)亮一盞心燈
3、宣傳單內(nèi)容：
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇七
每個人的一生都會有很多經(jīng)歷，每一次都會給我們不同的感受和收獲。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，完成了這個創(chuàng)業(yè)計劃，在這個過程中收獲了成功的喜悅，體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛，增加了自己對創(chuàng)業(yè)的渴望和信心。
在制定這次創(chuàng)業(yè)計劃前，首先老師對我們進(jìn)行了創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，聽了一些成功人士對創(chuàng)業(yè)的看法和認(rèn)識。從而了解到創(chuàng)業(yè)并不是一件簡單的事，很多企業(yè)家都是在經(jīng)歷很多此失敗后才取得最后的成功，所以我們要做好充分的思想準(zhǔn)備，要做到屢敗屢戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)不是一個人一朝一夕便可以完成的。此時，一個具備協(xié)調(diào)、合作、溝通等團(tuán)隊(duì)精神的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)顯得尤為重要。一個成功的企業(yè)一定會有一個很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，只有每個部門之間協(xié)調(diào)配合，才能做出好的決策，取得好的收益，所以對一個企業(yè)來說團(tuán)隊(duì)精神是至關(guān)重要的。
的要求。并且制定了從德、能、勤、績四個方面對員工和管理層的獎金等獎勵制度。財務(wù)部負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)資金的支出，在每個季度前做好預(yù)算，這樣我們就可以為自己的商品定一個適合市場又不會高于成本的價格，保證盈利又不會造成客戶的流失。在每個經(jīng)營期結(jié)束后要制定本期的報表，用來核算企業(yè)的盈虧，并要進(jìn)行納稅申報。因此要求這個部門的人員需要熟悉會計、稅法等多方面的專業(yè)知識。營銷部門負(fù)責(zé)茶莊產(chǎn)品的，通過多種渠道進(jìn)行廣告投入，以擴(kuò)大茶莊的知名度和市場占有率。溝通，在任何時候都顯得尤為重要，營銷人員與消費(fèi)主體——顧客群體之間的聯(lián)系.它的工作直接或間接關(guān)系著茶莊的形象及客流,銷售情況,并且需要根據(jù)消費(fèi)者的反饋為開發(fā)部開發(fā)新產(chǎn)品提供依據(jù)。因此，營銷部是個重要的部門。
無規(guī)矩不成方圓，在制定創(chuàng)業(yè)計劃的過程中使我明白每個部門都履行好自己的職責(zé)是成功的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)精神是一個企業(yè)成功不可缺少的，一個企業(yè)是一個整體，每個部門的決策都會影響到其他部門，所以各部門之間要加強(qiáng)溝通、協(xié)作，做到個人利益與企業(yè)利益的統(tǒng)一，保證企業(yè)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
這次創(chuàng)業(yè)計劃的制定，使我對創(chuàng)業(yè)有了一個全面、系統(tǒng)的認(rèn)識，并且使我對溝通，協(xié)作的重要性有了全新的了解。我相信這次計劃對我們會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，受益匪淺。
經(jīng)過一學(xué)期的努力，和小組成員在一起的合作，交流，互動，我們很好的完成了創(chuàng)業(yè)計劃書——徐州鏈尚有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計劃書。
在大二下學(xué)期開學(xué)之后，我們很幸運(yùn)的開了《創(chuàng)業(yè)學(xué)與商業(yè)計劃》，在老師的帶領(lǐng)下，我們班級同學(xué)自行組成不同的創(chuàng)業(yè)小組，開始準(zhǔn)備自己的創(chuàng)業(yè)計劃書。所以，我們就組成了現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)——babala永恒創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
首先介紹下我們的團(tuán)隊(duì)成員吧。首先，公司總經(jīng)理：許文武；公司總經(jīng)理秘書：趙盼盼；公司副總經(jīng)理：任志杰；公司人事部經(jīng)理：王俊麗；設(shè)計部：；李夢娜；財務(wù)部經(jīng)理：張丹紅；市場部經(jīng)理：翟鋒；采購部經(jīng)理：韓輝。公司實(shí)行人性化管理，有良好的機(jī)制。能夠保證公司的正常運(yùn)營以及公司各部門之間的相互協(xié)調(diào)工作。
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在《徐州鏈尚有限責(zé)任公司》創(chuàng)業(yè)計劃書中，我主要負(fù)責(zé)的是第三部分。第三部分的主要內(nèi)容是：產(chǎn)品與服務(wù)部分。產(chǎn)品與服務(wù)下面又包括：產(chǎn)品簡介，產(chǎn)品優(yōu)勢，技術(shù)描述，研發(fā)與開發(fā)，將來產(chǎn)品及服務(wù)，服務(wù)與產(chǎn)品支持。
在這部分，應(yīng)詳盡全面地介紹企業(yè)的產(chǎn)品或技術(shù)和企業(yè)所處的行業(yè)背景。行業(yè)背景一般包括行業(yè)現(xiàn)狀、規(guī)模和將來的發(fā)展方向。如果行業(yè)中有幾個市場區(qū)分， 應(yīng)逐一介紹。并對公司所對應(yīng)的市場區(qū)分以及任何將會影響或改變這個行業(yè)市場區(qū)分的新產(chǎn)品，做出重點(diǎn)分析。在我們創(chuàng)業(yè)計劃書中，我們更好的分析當(dāng)前市場的機(jī)會，同時在針對我們的產(chǎn)品上面，爭取創(chuàng)造更多的誘人之處，讓消費(fèi)者能夠真正的選擇我們的產(chǎn)品，同時，為我們創(chuàng)造良好的口碑，打造真正的品牌，創(chuàng)造更好的價值。
要注意的是，在引用外部資料時，應(yīng)注明資料來源。這對外部投資者來講是非常重要的。在創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫中，我們很多都是在網(wǎng)上搜到類似產(chǎn)品的公司，從現(xiàn)已成型的公司里面，尋找我們要做的東西，尋找我們下手的.位臵，點(diǎn) 。從其他公司的項(xiàng)目中，尋找我們更加獨(dú)特的優(yōu)勢，選擇更加好的技術(shù)與服務(wù)支持，在我們的能力與技術(shù)可以達(dá)到的范圍內(nèi)，做好這個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，可執(zhí)行性是及其重要的，這也是我們做的時候，一直關(guān)注與考慮的問題。
我們小組總共八個人，在每次課上，我們分工明確，能夠真正在組長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真負(fù)責(zé)的去完善自己鎖負(fù)責(zé)的那一部分，我做的主要是第三部分——產(chǎn)品服務(wù)。這一部分主要是對產(chǎn)品的概述，簡介，以及產(chǎn)品的優(yōu)勢，公司在技術(shù)與服務(wù)方面給予的支持。同時，還有將來產(chǎn)品的服務(wù)與支持。說實(shí)話，一開始接觸這些，真的感覺很棘手，雖然這個和我們的專業(yè)課相關(guān)，但是，我還是不能很快的找到大致的框架，思路，脈絡(luò)。所以，在我們做的時候時常容易產(chǎn)生一種不想繼續(xù)的想法，因?yàn)閷ξ覀儊碚f是有一點(diǎn)難度的這樣做。所以，很多的問題，阻礙擺在我們面前，讓我們無從下手。就這樣，更多的方面，我還是選擇了通過網(wǎng)上搜索來尋找相匹配的模版，然后再做我們的具體項(xiàng)目。找到很多類似模版的同時，我們還需要把自己的產(chǎn)品加進(jìn)去，看看到底適不適合我們的項(xiàng)目。
通過我們小組的團(tuán)結(jié)協(xié)作，經(jīng)過十周的時間，我們順利的完成了創(chuàng)業(yè)計劃書。并且進(jìn)行了匯報，聽取了老師給我們提的意見和建議，對我們的創(chuàng)業(yè)計劃書進(jìn)行了改進(jìn)。
從這次創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫過程中，我體會到了很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)方面的感受。
順利，才能更加相信自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
2.項(xiàng)目的可執(zhí)行性也是至關(guān)重要的，一個項(xiàng)目的成功與失敗，可執(zhí)行是必要考慮的因素?？紤]可執(zhí)行性的時候，一定要結(jié)合自身還有現(xiàn)在社會大背景的實(shí)際情況，看看自己的項(xiàng)目能否在經(jīng)濟(jì)大潮中存在，是不是會因?yàn)榧夹g(shù)，資金的缺失導(dǎo)致項(xiàng)目的終止，創(chuàng)業(yè)的失?。窟@都是我們考慮的很重要，很重要的東西。
3.小組成員之間一定要達(dá)成一致，一起完成，不能只是一個人，或者一小部分人出力 。從我們這次的創(chuàng)業(yè)計劃中看到了一個我們存在的問題，我們始終無法統(tǒng)一一些具體的細(xì)節(jié)問題，這個就是因?yàn)槲覀冊趧?chuàng)業(yè)計劃書撰寫之間，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通不到位。導(dǎo)致了在創(chuàng)業(yè)計劃書中一個產(chǎn)品可以出現(xiàn)多個名字，一個產(chǎn)品會以不同的方式出現(xiàn)。所以，溝通是很重要的。
4.在創(chuàng)業(yè)計劃書中，容易忽略的就是風(fēng)險撤出機(jī)制的問題了，這一部分很重要。也是必不可少的一方面。
通過這一學(xué)期的這門課程的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)方面的知識。同時，也懂得了如何去撰寫好一個創(chuàng)業(yè)計劃書，如何去避免一些麻煩與困難。今后的學(xué)習(xí)工作中，我會在這學(xué)期學(xué)習(xí)課程的基礎(chǔ)上，改進(jìn)自己的不足之處，以后能夠做的更好。
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇八
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，越來越多的人選擇通過網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)來實(shí)現(xiàn)自己的夢想。作為大學(xué)生，我也參加了一次關(guān)于網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃的實(shí)訓(xùn)，通過這次實(shí)訓(xùn)，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。以下將從實(shí)訓(xùn)前的準(zhǔn)備、實(shí)訓(xùn)中的收獲、團(tuán)隊(duì)合作、市場分析和未來展望五個方面來總結(jié)這次實(shí)訓(xùn)的心得體會。
在實(shí)訓(xùn)開始之前，我和我的團(tuán)隊(duì)要做的第一件事就是準(zhǔn)備工作。我們首先明確了自己的目標(biāo)，決定將創(chuàng)業(yè)定位在電商領(lǐng)域。然后我們進(jìn)行了大量的市場調(diào)研，了解了目標(biāo)用戶的需求和競爭對手的情況。在這個過程中，我們學(xué)會了如何從大數(shù)據(jù)中分析出有價值的信息，并運(yùn)用到我們的創(chuàng)業(yè)方案中。同時，我們也進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)的分工，明確了每個人的職責(zé)，這為我們后面的實(shí)訓(xùn)提供了基礎(chǔ)。
在實(shí)訓(xùn)過程中，我們通過模擬的電商平臺進(jìn)行了一系列的創(chuàng)業(yè)活動。首先，我們制定了詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計劃，并按照計劃購買了一批貨物。在運(yùn)營過程中，我們遇到了許多問題，例如如何提高產(chǎn)品曝光率、如何增加用戶粘性等等。通過不斷的摸索和嘗試，我們漸漸找到了解決問題的方法，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和運(yùn)營策略。這次實(shí)訓(xùn)讓我們親身體驗(yàn)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和樂趣，也讓我們學(xué)會了如何與市場進(jìn)行良好的互動。
團(tuán)隊(duì)合作的重要性在這次實(shí)訓(xùn)中得到了充分的體現(xiàn)。每個人都有自己的專長和優(yōu)勢，只有通過團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮出最大的效能。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，每個人都充分發(fā)揮了自己的才能，為整個團(tuán)隊(duì)做出了貢獻(xiàn)。在面對問題時，我們共同討論，集思廣益，最終找到了最優(yōu)解決方案。團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅提高了工作效率，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感。通過這次實(shí)訓(xùn)，我深深體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，也學(xué)會了如何與他人合作，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
市場分析是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵之一。在這次實(shí)訓(xùn)中，我們根據(jù)市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，不斷調(diào)整我們的產(chǎn)品和營銷策略。我們發(fā)現(xiàn)了目標(biāo)用戶的消費(fèi)習(xí)慣和需求，然后結(jié)合這些市場信息來制定我們的推廣計劃。通過分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，我們找到了自己的差異化優(yōu)勢，并用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價格來吸引用戶。市場分析讓我們明確了自己的目標(biāo)用戶和市場定位，并且提供了有效的營銷策略，使我們的創(chuàng)業(yè)活動更具針對性和可操作性。
最后，對于未來的展望，我認(rèn)為網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)將會成為越來越多人的選擇?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及使得網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)更加容易，同時也給了更多人實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想的機(jī)會。對于大學(xué)生來說，通過網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)不僅可以積累工作經(jīng)驗(yàn)，還可以培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，更好地為自己的未來就業(yè)做準(zhǔn)備。我相信，通過這次實(shí)訓(xùn)，我已經(jīng)為我未來的創(chuàng)業(yè)之路做好了充分準(zhǔn)備，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的創(chuàng)業(yè)能力，為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而努力。
通過這次網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃實(shí)訓(xùn)，我深刻體會到了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并且獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。準(zhǔn)備工作的重要性、實(shí)訓(xùn)中的收獲、團(tuán)隊(duì)合作的重要性、市場分析的重要性以及對未來的展望，這些都是我在這次實(shí)訓(xùn)中領(lǐng)悟到的重要方面。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)這條道路上能夠越走越遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇九
在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會的部署下，本協(xié)會為了加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生之間的交流的情況下，我們協(xié)會舉行本次簡歷設(shè)計大賽。
隨著高校的擴(kuò)招，經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展的.狀況下，大學(xué)就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)壓力日益增加的形勢下，為了給即將畢業(yè)的大三學(xué)生一個自我實(shí)踐的機(jī)會，給所有同學(xué)一個展現(xiàn)自我的平臺，提高職業(yè)道路上的競爭力，為面對社會奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
這次活動以“服務(wù)同學(xué)，提供舞臺”為活動宗旨，發(fā)展實(shí)踐就業(yè)夢想，融入企業(yè)招聘渠道，培養(yǎng)自我展現(xiàn)能力的精神，架起學(xué)生與企業(yè)招聘的橋梁，搭起自我的平臺，了解企業(yè)招聘的方向，讓學(xué)生更多的了解簡歷設(shè)計的作用，針對大學(xué)生對職業(yè)生涯的長遠(yuǎn)計劃，讓同學(xué)了解簡歷中所應(yīng)該注意的問題。
（1）活動準(zhǔn)備：
a設(shè)立咨詢臺：讓廣大同學(xué)了解簡歷設(shè)計大賽的作用，做到讓每為咨詢者明白此項(xiàng)活動的意義。
b家大宣傳力度：以海報和通知的形式進(jìn)行宣傳鼓勵全院同學(xué)
c設(shè)立報名點(diǎn)：對報名的同學(xué)進(jìn)行簡單的活動說明
d海選在所有的報名選手中評出10~15份作品進(jìn)入決賽。
e物資準(zhǔn)備：會場布置所需用到的彩帶彩紙花氣球相機(jī)獎品
（2）活動決賽的大概流程
a主持人---開場白宣讀大賽規(guī)則及會場規(guī)則介紹評委及來賓
b社團(tuán)負(fù)責(zé)人---致詞
參賽環(huán)節(jié)
參賽人員-----上講臺講述自己簡歷的特色優(yōu)點(diǎn)
評委-----------針對性提問
觀眾----------興趣性提問
江西經(jīng)濟(jì)管理干部（職業(yè)）學(xué)院全體同學(xué)
10月29日---11月1日（宣傳報名）食堂大廳
11月2日----11月4日（海選）
11月5日（決賽）一教階一
協(xié)會活動組委會策劃
江西經(jīng)濟(jì)管理干部（職業(yè)）學(xué)院
勤儉創(chuàng)業(yè)協(xié)會
20xx年10月21日
規(guī)則
（2）參賽作品紙張要干凈整潔，質(zhì)量要好。
（3）決賽時不得進(jìn)行人生攻擊
（4）評分制為十分制標(biāo)準(zhǔn)
評委將從作品的內(nèi)容策劃，版面設(shè)計，創(chuàng)意美觀等多方面進(jìn)行評分
獎勵辦法
在公平、公開、公正的情況下進(jìn)行評選
一等獎一名獎杯一個+證書
二等獎兩名證書+鋼筆
三等獎三名證書
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇十
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，加之法定假期的.刺激，外出旅行逐漸成為越來越多的人們休閑方式的第一選擇?？旃?jié)奏的生活使人們不再滿足于傳統(tǒng)旅行的低效率。一方面，人們希望在出門之前就能對旅游相關(guān)知識及信息有一個全面的了解，并且可以享受到各種快捷方便的服務(wù)；另一方面，旅游企業(yè)需要及時地向旅游顧客群提供豐富的旅游景點(diǎn)信息，了解客戶的需求，進(jìn)而提供相應(yīng)的服務(wù)。
網(wǎng)站定位；
利用高效的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和先進(jìn)的電子資訊手段，為會員提供快捷靈活，體貼周到而又充滿個性化的服務(wù)。其具體有三個角色即“一站”，“一區(qū)”，“一市”。
一站：即旅游網(wǎng)站，一方面為大學(xué)生服務(wù)的專門網(wǎng)站，另一方面，提供b2c,c2c的旅游用品專賣站，這里是旅游用品的“淘寶區(qū)”。
一區(qū)：即旅游網(wǎng)的旅游交流區(qū)，為用戶發(fā)表點(diǎn)評，相互交流提供場所。學(xué)生關(guān)系是一種強(qiáng)鏈接。他們有著相似的學(xué)習(xí)背景，相同的閑暇時間，共同的交流需求。我們的交友社區(qū)包括新發(fā)現(xiàn)與推薦，結(jié)伴同游，聘請導(dǎo)游，旅游投訴，游記發(fā)表，有問必答等欄目。在我們的社區(qū)里可以共享彼此所了解的信息，交流在旅程中的酸甜苦辣，對各個景點(diǎn)，賓館發(fā)表自己的意見和看法，甚至可以在網(wǎng)上發(fā)表旅游信息，聯(lián)系自己素不相識的網(wǎng)友一起旅游。
一市：即旅游網(wǎng)上旅游超市，是專門提供旅游用品專賣的交易社區(qū)。在這里會員用戶可以隨時購買到自己所需的旅游用品。主要有三種交易方式，即：個人用品競標(biāo)，網(wǎng)上直銷和商品專賣。這三種交易方式中以企業(yè)對消費(fèi)者的b2c的網(wǎng)上直銷和商品專賣兩種方式為主，以c2c的個人物品免費(fèi)競標(biāo)為輔。
b2c商品專賣區(qū)采取“定價購物”以及“競價購物”兩種。前者價格固定，不能講價；后者價格由競價得來，商品采用“一元底價”競標(biāo)，商家可開展促銷等活動。讓會員了解商家的最新貨物情況，網(wǎng)上報價，公司品牌形象等。
c2c個人競價采用賣方登錄商品信息，買方出價競價的交易形式：即買賣雙方在旅游網(wǎng)上注冊，賣方在網(wǎng)上旅游超市內(nèi)陳列欲售的物品，買方在網(wǎng)上各自出價，最后賣方與買方聯(lián)系并完成交易。
市場環(huán)境與競爭優(yōu)勢分析
根據(jù)一些行業(yè)協(xié)會咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)布的調(diào)查報告或研究報告中的數(shù)據(jù)顯示：20xx年我國的旅游電子商務(wù)服務(wù)的b2c營業(yè)收入在20—30億元。綜合賽迪，艾瑞等研究機(jī)構(gòu)預(yù)測，未來我國的旅游電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展速度將保持在40%以上的高速增長。旅游電子商務(wù)行業(yè)已經(jīng)成為全球在線旅游巨頭和風(fēng)險投資的投資熱點(diǎn)。
從我國的旅游電子商務(wù)的競爭格局來看，現(xiàn)在b2c市場仍以攜程，e龍兩家納斯達(dá)克上市公司為市場領(lǐng)導(dǎo)者。這兩家公司上年的總收入達(dá)10億以上，占我國旅游網(wǎng)上預(yù)訂市場份額的一半以上，而且收入中的酒店和機(jī)票預(yù)定收入非常高。攜程酒店和機(jī)票的預(yù)定收入高達(dá)93.5%；e龍的則高達(dá)97%。而今年上半年，e龍決定推出度假產(chǎn)品預(yù)定市場全力推廣酒店和機(jī)票預(yù)定。以e網(wǎng)通，遨游旅行網(wǎng)，芒果網(wǎng)，里程旅行網(wǎng)，9588網(wǎng)，快樂e行網(wǎng)，易休網(wǎng)，愛游北京等市場追隨者正以各自的特色和目標(biāo)，力爭成為市場領(lǐng)導(dǎo)者。旅游電子商務(wù)的激烈競爭，使得在線旅游服務(wù)商不斷豐富自己產(chǎn)品和提高服務(wù)質(zhì)量。
但市場的不成熟和旅游電子商務(wù)的迅速發(fā)展也使問題迅速暴露。我國的旅游電子商務(wù)發(fā)展水平低，b2b和b2c兩個平臺的發(fā)展處于初期，電話預(yù)定網(wǎng)下支付仍占很大的份額。一方面說明我國的消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣還沒有形成；另一方面說明我國的b2c市場的服務(wù)比較單一，旅游電子服務(wù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)缺失，電子商務(wù)軟環(huán)境不完善，合同，數(shù)字簽名，電子憑證，電子支付等輔助交易工具的標(biāo)準(zhǔn)還不統(tǒng)一等，都影響著我國旅游電子商務(wù)的發(fā)展。
如何在激烈的競爭中尋找突破口，抓住機(jī)遇，做出自己的特色，成為我們旅游網(wǎng)成長的關(guān)鍵。
競爭水平分析（主要包括一站，2. 一市，3. 一區(qū)）
一站：旅游網(wǎng)站提供更特色的旅游信息服務(wù)，更專業(yè)化的旅游咨詢和線路規(guī)劃。具體包括：
景點(diǎn)介紹，各地旅游景點(diǎn)的詳細(xì)介紹，圖文聲像等，包括當(dāng)?shù)氐奶厣?，最佳旅游時間，風(fēng)景，推薦行程，住宿的資料。詳實(shí)涉及到旅游必備的食，住，行，游，購，娛6要素。
旅游百科，包括旅游醫(yī)生，旅游常識，旅游新聞及旅游目的地的天氣，環(huán)境，人文等信息。
產(chǎn)品服務(wù)，與旅游相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)信息，各種的優(yōu)惠和折扣：如特價的門票，賓館，旅游線路，機(jī)票等。
會員自助，會員自助的旅游倡議，旅游觀感，游記，旅游問答等。
特色的盈利模式——只收“上架費(fèi)”，不收傭金。大多數(shù)旅游網(wǎng)站不收“上架費(fèi)”，以高額的傭金回報作為收入來源，這也是很多酒店頭疼的問題。我們的旅游網(wǎng)只收取低價的“上架費(fèi)”，無疑是商家希望看到的。同類型的商業(yè)模式中，只有阿里巴巴取得了空前的成功，因此，旅游網(wǎng)也決定采取類似的模式。沒有不成功的理由.
免費(fèi)預(yù)訂，運(yùn)營成本低：和傳統(tǒng)的旅游電子商務(wù)平臺相比，顧客免預(yù)訂費(fèi)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)人
的理論假設(shè)，在同質(zhì)量的情況下，顧客無疑會選擇支付更低價的產(chǎn)品。因此，沒有了預(yù)定系統(tǒng)，可以省去呼叫中心的人力和財力投入。這種情況下，旅游網(wǎng)的運(yùn)營成本將大大低于同類傳統(tǒng)的旅游電子商務(wù)平臺。
直接的商家接待，保證質(zhì)量。既然，旅游產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量本身具有不穩(wěn)定性，那么，要提高服務(wù)質(zhì)量的最好辦法就是避免中間環(huán)節(jié)。旅游網(wǎng)只提供客戶需要的酒店信息。具體服務(wù)包括前期服務(wù)和消費(fèi)服務(wù)都有酒店直接負(fù)責(zé)，這對雙方都有利，既能最大限度的保證質(zhì)量，又能避免資源浪費(fèi)。
共贏模式，三方受益。在e旅模式下，酒店只需支付少量的“上架費(fèi)”。這個費(fèi)用即使有顧客和酒店共同負(fù)擔(dān)。相比傳統(tǒng)的旅游電子商務(wù)平臺的傭金，雙方都可以接受。這種模式早就的結(jié)果就是：三方共贏，酒店和顧客不用支付以前的傭金，而e旅也可以大規(guī)模的擴(kuò)展。
特殊的目標(biāo)細(xì)分市場——大學(xué)生：21世紀(jì)，是物質(zhì)生活和精神生活豐富多彩的世紀(jì)。當(dāng)代的大學(xué)生已經(jīng)不在滿足與宿舍與教室的兩點(diǎn)一線的單調(diào)生活，盡管書籍仍是主要的消費(fèi)對象，但已經(jīng)不再是首選更不是唯一的消費(fèi)項(xiàng)目。據(jù)有關(guān)的調(diào)查顯示：有66%的大學(xué)生對旅游感興趣并且今后打算出游。說明大學(xué)生市場有著強(qiáng)烈的需求。其人群的數(shù)量十分可觀。另外大學(xué)生對新事物的好奇心強(qiáng)，容易接受新事物。說明只要我們做好宣傳，就可以吸收到足夠的會員，這對于sns網(wǎng)站來說，無疑是最希望看到的。
從旅游行業(yè)的角度來看，大學(xué)生旅游市場是整個旅游市場的組成部分。盡管目前這一部分人群的旅游消費(fèi)相對較低。但是有與其市場規(guī)?；驖撛谝?guī)模的巨大，而且今后的消費(fèi)水平的不斷提高，從長遠(yuǎn)來看，對旅游企業(yè)意義重大。于是怎樣與大學(xué)生接軌，做好宣傳，成了旅游企業(yè)必須考慮的重要問題。旅游網(wǎng)定位于全國最大的旅游交流交友交易社區(qū)，為他們做宣傳提供了便利，助于實(shí)現(xiàn)“共贏”。
從同行業(yè)的網(wǎng)站競爭來看，國內(nèi)的代表性的旅游預(yù)訂網(wǎng)站主要有攜程網(wǎng)，e龍網(wǎng)，青旅在線，信天游，中華行知網(wǎng)。從網(wǎng)站的定位來看，e龍網(wǎng)，青旅在線，信天游都以商旅客人為主；中華行知網(wǎng)以拼團(tuán)散客為主；攜程網(wǎng)以中高收入的白領(lǐng)階層為主；而我們的旅游網(wǎng)以大學(xué)生消費(fèi)群體為客戶群。作為一細(xì)分市場，一方面可以采取縫隙市場切入的方法避免與資金實(shí)力雄厚的網(wǎng)站競爭；另一方面，大學(xué)生這塊細(xì)分市場的相同的消費(fèi)特征，營銷成本低。因此從各方面來說，我們的旅游網(wǎng)的發(fā)展前景是廣闊的。
“一市”：旅游網(wǎng)上超市，致力于做最專業(yè)最大的大學(xué)生旅游用品交易區(qū)。
行業(yè)競爭分析：目前全國范圍內(nèi)也有網(wǎng)絡(luò)拍賣公司，但他們所涉及的商品種類延伸至各個行業(yè)，不具有專業(yè)性。針對旅游用品這個細(xì)分市場來說，全國還沒有一家初具規(guī)模的旅游用品專業(yè)網(wǎng)站，只有一些區(qū)域網(wǎng)站，但他們在安全保障方面往往受到人們的質(zhì)疑。對于人們最擔(dān)心的電子商務(wù)的安全方面，我們旅游網(wǎng)致力于一下幾點(diǎn)，來保障社區(qū)文化的真實(shí)性及企業(yè)和個人的網(wǎng)絡(luò)身份和真實(shí)身份相符：
嚴(yán)格的實(shí)名制：大學(xué)生群體的居住地集中，便于統(tǒng)一統(tǒng)計，為實(shí)名制提供了可能。這方面可以效仿中國最大的大學(xué)生交友社區(qū)校內(nèi)網(wǎng)和美國的。主要方面有：
認(rèn)證制度：會員可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行真實(shí)身份的認(rèn)證（非強(qiáng)制性的），突出強(qiáng)調(diào)會員的真實(shí)性，如，用戶上傳學(xué)歷證，身份證等進(jìn)行身份認(rèn)證。我們旅游網(wǎng)將給予更高的等級，更多的榮譽(yù)和權(quán)限，這方面可參照婚戀網(wǎng)和c2c網(wǎng)站。
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇十一
蘋果祝福，平安相隨，遠(yuǎn)離電腦一夜，享受美好大學(xué)。
利用圣誕節(jié)及平安夜的.“天時”最大限度地促進(jìn)平安果的銷售。
平安夜吃蘋果寓義平安，這在許多年輕人，尤其是學(xué)生群體中已被普遍接受。就拿我們學(xué)校來說，如果每個人吃一個蘋果的話，就可以有相當(dāng)可觀的銷售量，所以說市場是極為可觀的。另外，在學(xué)校周圍銷售蘋果的地方，除了超市就是街邊的小攤販，蘋果是有，但是缺乏一種品味，一些重要的附加價值。而學(xué)生大多屬于比較感性浪漫的群體，如果能把蘋果當(dāng)做一種文化，一種高附加值的商品來買，一定可以大幅度的提高銷售量。
綜上而言，我們銷售的蘋果優(yōu)勢在于產(chǎn)品附加值高，更能吸引顧客，刺激購買欲望。劣勢在于銷售渠道不足夠廣泛，來自校外的競爭壓力大，尤其是來自相關(guān)禮品店的壓力。
總銷量三千只左右。
營銷戰(zhàn)略
1.市場細(xì)分
主要針對的是學(xué)生。學(xué)生消費(fèi)者可以分為兩種：
1.買來自己吃，
2.買來送人。
2.結(jié)合社團(tuán)的力量，可以推出送祝福的活動，即對方寫下收祝福人的詳細(xì)地址，我們負(fù)責(zé)送。但是送出人繳納一定的購置(蘋果和祝福卡片)費(fèi)用。
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇十二
1、網(wǎng)店宗旨
誠信為主，服務(wù)高質(zhì)量。力保忠誠顧客，同時吸引新顧客。
網(wǎng)上開店，信用是最重要的，只有良好的信用才能贏得消費(fèi)者的信賴，才能使網(wǎng)店長久的存活下去。現(xiàn)在網(wǎng)店的數(shù)量越來越多，除了要以質(zhì)優(yōu)價廉的商品去吸引買家外，還要有熱情耐心的服務(wù)，最主要是售后滿意度，這樣才能讓自己的網(wǎng)店在眾多店鋪中脫穎而出，才能讓自己的網(wǎng)店有較好的發(fā)展。這也是讓自己網(wǎng)店立足的標(biāo)準(zhǔn)。
2、網(wǎng)店目標(biāo)
由于資金不足，本網(wǎng)店主要面向在校大學(xué)生。先從虛擬商品-游戲卡，qq增值，話費(fèi) 充鉆做起。并用一年的時間在各大校學(xué)生中積累一定的經(jīng)驗(yàn)，同時樹立一定的網(wǎng)店知名度和信譽(yù)度。
有了信用度、知名度的品牌形象后，網(wǎng)店的瀏覽量就會大幅度增加，進(jìn)而就加大了顧客的購買量。有了一定的資本后，就能適當(dāng)擴(kuò)大網(wǎng)店規(guī)模，轉(zhuǎn)向二手市場，主要是收購畢業(yè)生的二手物品，在新學(xué)生中低價出售。
1、行業(yè)分析
網(wǎng)上開店對成本的要求低，它占用資金少，也基本不需要水、電、管理費(fèi)等方面的支出；這樣就解決了大學(xué)生沒有創(chuàng)業(yè)資金的問題；網(wǎng)店經(jīng)營方式靈活，基本不受時間、地域等因素的限制，只要有時間、能上網(wǎng)就能正常營業(yè)，而且只要少量存貨就能開店，所以也可以隨時更換經(jīng)營其他商品；網(wǎng)店的客戶范圍十分廣，只要是上網(wǎng)的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者，這個范圍可以是全國的網(wǎng)民，甚至是全球的網(wǎng)民。以上也是網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢所在。
2、調(diào)查結(jié)果分析
通過搜集查閱大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，我國網(wǎng)民數(shù)量龐大，但網(wǎng)購人數(shù)在所有網(wǎng)民中所占的比例距發(fā)達(dá)國家還有很大差距，這從另一個角度也可以說明我國網(wǎng)絡(luò)購物有著巨大的發(fā)展空間，事實(shí)也證明了這一點(diǎn)--我國近幾年網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展十分迅速，網(wǎng)上購物的人數(shù)快速增長，而且這種勢頭從現(xiàn)階段來看只有增強(qiáng)而不會有絲毫減弱。盡管網(wǎng)絡(luò)購物的飛速發(fā)展給開網(wǎng)店帶來了不小的競爭，但在一定時間段內(nèi)，機(jī)遇還是大于競爭的，所以網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的潛力還是十分大的。
3、目標(biāo)客戶分析
在網(wǎng)上購物的用戶中，占主要比例的是在校學(xué)生、職業(yè)白領(lǐng)等，年齡以中青年為主，性別上女性大于男性。其中，學(xué)生用戶購買比例較高的商品為書籍、音像制品、服裝以及游戲類商品等；職業(yè)白領(lǐng)購買比例最高的商品為服裝、化妝品、飾品和母嬰用品等。
買家收入的高低也影響著其購買傾向。收入高的群體購買比例較高的是數(shù)碼類商品，而中等收入買家的消費(fèi)比例最高的是服裝、首飾、化妝品，游戲點(diǎn)卡類商品則是低收入買家群體的消費(fèi)比例較高。
總體來看，女裝、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前?？梢?，適合中青年女性消費(fèi)的商品市場更為廣闊。
1、管理者及其任務(wù)
由于開店初期業(yè)務(wù)量小，全部工作由創(chuàng)業(yè)者本人即可完成。待以后業(yè)務(wù)量大時，可尋找合作伙伴或聘請員工，合理分配任務(wù)。
2、營銷策略分析
（1）品牌策略
第一，網(wǎng)店要有一個獨(dú)特新穎，且易被人們記住的店鋪名，并設(shè)計出美觀大方的名片，在發(fā)貨給顧客時隨件發(fā)出，加深顧客對本店鋪的印象，打造店鋪的外在品牌形象。
第二，在商品質(zhì)量上要嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決不以假亂真，以次充好，力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質(zhì)量滿意，打造店鋪的質(zhì)量品牌形象。
第三，努力提高服務(wù)質(zhì)量，要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務(wù)，打消客戶在購物時的后顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務(wù)方案，打造店鋪的服務(wù)品牌形象。
（2）宣傳策略
第一 各高校宣傳
第二 通過校園 qq群宣傳,這是個極其不錯的方式，qq群的宣傳覆蓋面廣，雖然經(jīng)常被忽略，但是畢竟成本低，不斷復(fù)制的效率快。
第三 派發(fā)傳單，專門上到宿舍發(fā)傳單。據(jù)了解，采取上門發(fā)傳單是傳單宣傳中最有效的方式。
第四 朋友的宣傳及介紹
（2）價格策略
淘寶價格競爭十分激烈，剛開的店鋪由于沒有信用度，可以說低價銷售是吸引客戶的唯一方法，所以在營業(yè)初期價格要盡量低，甚至是零利潤銷售。待積累一定的信用度后可逐步提高價格，要在全面考察同類賣家價格的基礎(chǔ)上合理定價，薄利多銷是主要的策略。
（3）促銷策略
開店初期可進(jìn)行"包郵"、"打折"、"有買有贈"等促銷活動，以吸引客戶；
對忠實(shí)顧客贈送禮品
在店鋪信用等級上升時進(jìn)行一些促銷活動，如"沖鉆包郵"、"沖鉆打折"等。
（4）渠道建設(shè)
大學(xué)生一般在開店初期由于充足的資金，所以一開始可以與提供網(wǎng)店代銷的批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。由于代銷的特殊性，所以在選擇批發(fā)商時，一定要通過各種渠道認(rèn)真考察其產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量，信譽(yù)，供貨是否及時等方面的情況。
等有一定資金時，就應(yīng)該改變代銷模式，自己進(jìn)貨。此時要爭取與一級批發(fā)商建立合作關(guān)系，并與其簽訂合作協(xié)議，主要就價格、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等問題達(dá)成一致意見。
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇十三
原因很簡單，賣點(diǎn)有時候并不等同買點(diǎn)。
20xx年7月，四川點(diǎn)石成金營銷策劃公司針對此課題以“王老吉”為例針對成都、重慶等地專門作了市場調(diào)查問卷。問卷中，把“去火”作為王老吉滿足目標(biāo)群體生理需求的品質(zhì)賣點(diǎn)；把“紅色罐裝”和“品牌名稱”作為作為王老吉滿足目標(biāo)群體情感需求的包裝賣點(diǎn)；同時，也把這兩大賣點(diǎn)作為目標(biāo)群體的重要買點(diǎn)，并另外附加了其它買點(diǎn)因素，如：對涼茶的好奇，受廣告的誘惑，因品牌的情感，或草本飲料的功能等，而調(diào)查結(jié)果卻顯示：高達(dá)70%被訪問者的回答并不是因王老吉能去火而嘗試購買它，最基本的出發(fā)點(diǎn)就是“解渴”，另外就是一種生活方式，多者講的幾乎是一句同樣的話：身邊的人都在買所以跟著買！自王老吉給災(zāi)區(qū)捐款1億后，不少被訪問者說根本就是出于一種對品牌的情感。
那么，王老吉為什么又會暢銷呢？難道它的賣點(diǎn)不正確么？當(dāng)然不是！那是因?yàn)橥趵霞热霝橹?，通過“怕上火，喝王老吉”給我們開創(chuàng)并引領(lǐng)了一種新的涼茶生活方式，這種生活方式就是“暢飲王老吉，品味涼茶，體會健康，感受時尚”。所以，從一定角度講，賣點(diǎn)只是買點(diǎn)的因素之一，而不是買點(diǎn)的全部，賣點(diǎn)更不能代替買點(diǎn)。明白了這一點(diǎn)，我們就不難得知為什么陸續(xù)跟進(jìn)的清火涼茶品牌都走勢緩慢了；為什么和其正的“清火氣，養(yǎng)元?dú)狻毙Ч话懔?；為什么市場上太多的清火涼茶不但沒有超越王老吉，反而在為它墊背了！因?yàn)椤扒寤稹本透静皇悄繕?biāo)消費(fèi)群體的真正買點(diǎn)或者說唯一買點(diǎn)，只不過被王老吉第一個利用，而王老吉又是第一個強(qiáng)勢樹立涼茶品類，所以消費(fèi)者自然會買它的帳；而后進(jìn)者就必須尋求新的賣點(diǎn)并結(jié)合目標(biāo)群體新的買點(diǎn)去引導(dǎo)一種新的涼茶生活方式；否則，很難奏效。雖然現(xiàn)在白云山也展開了差異化策略，以“熬夜就喝白云山”進(jìn)行廣告訴求；順牌涼茶也請葛優(yōu)代言，對“順”文化進(jìn)行詮釋，但消費(fèi)者是否對這些賣點(diǎn)認(rèn)可，恐怕還是個未知數(shù)。
筆者認(rèn)為，在產(chǎn)品賣點(diǎn)的定位上，首先要與同類品牌進(jìn)行區(qū)隔并作好防御，這是防備顧客買點(diǎn)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵因素。這里有兩個好的例子值得一提：一個是香飄飄，香飄飄不是奶茶的始作蛹者，但“奶茶就是香飄飄”的賣點(diǎn)訴求卻使其搶占了有利的戰(zhàn)略地位；另一個就是盼盼，法式面包的開創(chuàng)者是三輝麥風(fēng)，但盼盼在跟進(jìn)中通過精確的賣點(diǎn)定位，一句“法式小面包，還是盼盼好”迅速與競爭對手拉開了距離，并達(dá)到有效區(qū)隔和成功實(shí)現(xiàn)市場搶位。
從這兩個產(chǎn)品的市場表現(xiàn)可以看出，他們傳播的賣點(diǎn)與消費(fèi)者的買點(diǎn)雖然還是有差距的，消費(fèi)者大的買點(diǎn)主要基于受香飄飄奶茶和盼盼法式面包產(chǎn)品本身的影響，但關(guān)鍵是這兩個賣點(diǎn)給目標(biāo)群體提供了一種新的奶茶和面包生活方式可供選擇，這種生活方式是方便的，健康的，時尚的。也即是說這種不能等同買點(diǎn)的賣點(diǎn)，卻能有效轉(zhuǎn)化為刺激消費(fèi)購買的動力。第二，在賣點(diǎn)的設(shè)置上只要抓住核心賣點(diǎn)即可，不要什么都想兼顧，通常講一個品牌有很多賣點(diǎn)，但我們必須找準(zhǔn)一個最有效的因素來深度剖解并傳播。比如：涼茶有去熱解毒、除濕生津、清火明目等多種功效，但相對而言，“清火”概念最容易落地，其他解毒，營養(yǎng)等框架概念很難讓消費(fèi)者接受并作為試買的理由。
從內(nèi)容形式上講賣點(diǎn)與買點(diǎn)的富含因素都比較多。賣點(diǎn)方面有體現(xiàn)在品質(zhì)方面的，有體現(xiàn)在包裝方面的，有體現(xiàn)在服務(wù)方面的，企業(yè)會盡可能想方設(shè)法通過好的賣點(diǎn)來滿足目標(biāo)群體的生理需求、精神需求乃至審美觀念等；買點(diǎn)方面有物美價廉，有方便實(shí)用，有營養(yǎng)功效，有價值觀念等；但相對而言，從意識表現(xiàn)形態(tài)上分析，品牌的賣點(diǎn)是比較主觀、被動和固守的；而顧客的買點(diǎn)卻是客觀、主動和變化的；雖然我們的企業(yè)也可以根據(jù)不同的銷售市場、不同的消費(fèi)群體、不同的銷售時機(jī)不斷變化產(chǎn)品的賣點(diǎn)，但即便這樣還是沒有顧客的買點(diǎn)變化快。這正如一女孩原本想購買自己已經(jīng)相中的一款服裝，但在讓朋友陪同購物的過程中卻改變了主意而選擇了另一品牌，為什么呢！因?yàn)榕笥迅嬖V她：她看中的那款已不流行了。所以，買點(diǎn)因地、因時、因人都在隨時發(fā)生變化，由此而來，我們的賣點(diǎn)雖然不能全部代表買點(diǎn)，但我們的賣點(diǎn)必須要盡量吸引買點(diǎn)，這一點(diǎn)非常關(guān)鍵。否則，你的賣點(diǎn)也是無效的。
明白了賣點(diǎn)并不等同買點(diǎn)后，在營銷推廣上我們就不會盲目跟從，隨意模仿，找自己的賣點(diǎn)，讓別人說去吧！
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇十四
人們常說民以食為天，在社會主義道路正在蒸蒸日上時，我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國家培養(yǎng)我們，我們就要用一顆真誠的心去回報社會回報家鄉(xiāng)。既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代科學(xué)的理念去建立，去經(jīng)營讓我們的綠色產(chǎn)品走出云南遍及祖國的大江南北。在思路上必須開闊，眼光必須長遠(yuǎn)。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng)，不僅僅是因?yàn)槲倚枰谵r(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因?yàn)槲沂寝r(nóng)民的兒子，農(nóng)民的兒子就要帶動農(nóng)民發(fā)展。所以我真誠的希望能得到 政府的大力支持。讓我們這顆真誠的心能幫助家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親。
名稱：志遠(yuǎn)蔬菜種植基地
位置：云南省xx市板橋鎮(zhèn)土城村
發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，自己對農(nóng)業(yè)熟悉，想以農(nóng)業(yè)帶動家鄉(xiāng)父老致富。
基地優(yōu)勢： 位于平原壩子地帶，陽光充沛，靠河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠(yuǎn)，附近沒有工廠，無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜；曲靖、宣威消費(fèi)水平高，蔬菜價格高，市場大。
發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。
發(fā)展理念： 以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。
機(jī)械化操作程度提高，耕作機(jī)械化，灌溉機(jī)械化，育苗科學(xué)化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。
發(fā)展階段:
第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段:時機(jī)成熟時，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌觯M(jìn)一個品種，成立農(nóng)村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。
第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂
行動規(guī)劃：
首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。
其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網(wǎng)。3購買農(nóng)機(jī)，微型耕作機(jī)，新型噴藥設(shè)備，灌溉設(shè)備。溫度計，3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農(nóng)家肥）4.育苗室，空調(diào)（已有），溫濕度計，排風(fēng)扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。
投資預(yù)算：土地租金7000/年，預(yù)付3年，鍍鋅管（熱鍍鋅）一畝10000元左右，總計100000。無滴膜15000元，防蟲網(wǎng)18000元。微耕機(jī)4500，政府補(bǔ)貼1000多?；S池5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲燈1200元，運(yùn)輸工具：小型貨車加摩托車90000之內(nèi)，。灌溉設(shè)施：3500元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購15000元。流動資金用政府補(bǔ)助的。總計在285200之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費(fèi)。員工工資年尾結(jié)。
人員：數(shù)目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負(fù)責(zé)技術(shù)，信息，市場，以及管理。
市場：零售以宣威為主，批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)送批發(fā)。xx市場可以讓我們一年掙十多萬，昆明、xx市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠(yuǎn)的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說，等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。
運(yùn)輸工具：小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點(diǎn)：與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結(jié)下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。做一個實(shí)實(shí)在在的青年創(chuàng)業(yè)家。
在宣傳上，我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，再者在電視臺和報紙都有關(guān)系，可以免費(fèi)給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。
風(fēng)險：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險比種植業(yè)高，蔬菜行業(yè)的風(fēng)險低，最多是在自然風(fēng)險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn)，即使有風(fēng)險也是一次沒有，還有三次。據(jù)我所了解，也據(jù)我所經(jīng)歷的，我爸媽種了七畝露地蔬菜，一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費(fèi)時費(fèi)力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風(fēng)險。
收入預(yù)計：十畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。這是保守估計，不是隨意空想。
蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、莖類、葉類、花菜、果菜。
特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇十五
一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。
一、創(chuàng)業(yè)策劃書
是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。
通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷，財務(wù)，生產(chǎn)，人力資源等職能計劃的綜合。
寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題：
（一）關(guān)注產(chǎn)品
（二）敢于競爭
（三）了解市場
（四）表明行動的方針
（五）展示你的管理隊(duì)伍
（六）出色的計劃摘要
二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容
一般來說，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類，資金規(guī)劃及基金來源，資金總額的分配比例，階段目標(biāo)，財務(wù)預(yù)估，行銷策略，可能風(fēng)險評估，創(chuàng)業(yè)的動機(jī)，股東名冊，預(yù)定員工人數(shù)，具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：
（一）封面
封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。
（二）計劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：
公司介紹；
管理者及其組織；
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；
市場概貌；
營銷策略；
銷售計劃；
生產(chǎn)管理計劃；
財務(wù)計劃；
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明，生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
（三）企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
（四）行業(yè)分析
在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點(diǎn)，競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：
（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何
（2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色
（3）該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣
（4）價格趨向如何
（5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的
（6）是什么因素決定著它的發(fā)展
（7）競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略
（8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報率有多少
（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念，性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等。
在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型，照片或其他介紹。
（六）人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理，技術(shù)管理，財務(wù)管理，作業(yè)管理，產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。
因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
在創(chuàng)業(yè)策劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)，比例和特權(quán)；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇十六
精品店簡介：“平凡世界”精品店以路遙《平凡的世界》為名，取其平淡、親近生活的寓意。在未來的精品店依舊采用現(xiàn)行精品店的管理模式，依據(jù)薄利多銷的經(jīng)營理念，出售精美可愛、質(zhì)優(yōu)價廉的玻璃飾品、擺件，市場目標(biāo)為廣大青年學(xué)生、以及中低階層青年市民。
大學(xué)生為首要選擇，簡化管理;
（2）、經(jīng)營產(chǎn)品以及業(yè)務(wù)范圍：“平凡世界”精品店經(jīng)營樣式各異、新奇華麗、精裝可愛的低價位玻璃飾品、擺件，拓展飾品樣式、種類，并以中小型號為主。
（4）、精品店運(yùn)營規(guī)劃：
精品店只單一經(jīng)營玻璃飾品、擺件，全力拓展產(chǎn)品樣式、種類，關(guān)注飾品質(zhì)量，保持相對價格，減少花費(fèi)其他不必要的精力。前期精品店依托各大學(xué)城，吸引大學(xué)生這一特殊群體，并逐漸吸引中青年消費(fèi)者，提升“平凡世界”的知名度。
（5）、資金投入狀況以及后期發(fā)展預(yù)期：
根據(jù)市場調(diào)查以及鄭州市房屋出租現(xiàn)狀(鄭州大學(xué)新校區(qū)內(nèi)店鋪?zhàn)饨馂?000/月)，前期資金投入在店鋪?zhàn)赓U13%、產(chǎn)品進(jìn)貨55%、店鋪裝修10%、前期宣傳7%、職工工資10%五項(xiàng)上，并且要預(yù)留10%的預(yù)備資金。預(yù)計共投50000元。后期在精品店打開市場以及名氣得到提升以后，將以連鎖店的形式拓展業(yè)務(wù)，具體資金由盈利和后期投資共同構(gòu)成。
2、玻璃飾品以其晶瑩剔透的美感、典雅華貴的光澤，絲毫不遜色與水晶等貴重物品，深受廣大青年男女喜愛。
5、質(zhì)量；產(chǎn)品的質(zhì)量將決定一切，所以必須把質(zhì)量作為第一前提。無論是開發(fā)新產(chǎn)品還是改進(jìn)樣式都不能脫離這一底線。
1、學(xué)生是一個特殊群體，作為青春的代言人，學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情，對新奇的事物必定非常熱衷，而晶瑩剔透、小巧可愛的玻璃飾品必定會為她（他）們所喜愛，再加上較低廉的價格，他們這一群體一定會會成為“平凡世界”的狂熱追隨者。
5、玻璃飾品與水晶樣式相同，外貌同樣誘人，水晶般剔透的精美飾品在市場上很受歡迎，這點(diǎn)無論是在網(wǎng)店銷售記錄以及各個精品店中都很容易得到證實(shí)。
本店將主打中小型玻璃精美飾品，降低產(chǎn)品價格，提高本店產(chǎn)品
的接受度。預(yù)計小型為7—9元/件，中等型號10—25元/件。這個價格對于青年階層來說最易于接受。
1、只專注于玻璃飾品、擺件，“平凡世界”精品店未來的經(jīng)營理念在于專一、專業(yè)。精品店內(nèi)不出售其他材質(zhì)的飾品，著重于玻璃飾品的樣式創(chuàng)新、品種開發(fā)。
2、展現(xiàn)自身特色，“平凡世界”精品店尤其要凸顯自身特色，提高本店的知名度，不同于現(xiàn)有的宣傳模式，本店將采用展賣的方式，先從各高校打開市場，在逐漸拓展到市區(qū)中心商業(yè)區(qū)，這樣也避免了前期投資過大。
3、產(chǎn)品包裝，“平凡世界”精品店裝修將最大限度利用本店產(chǎn)品，為顧客做出榜樣；
墻壁以及店鋪門口都將以本店玻璃飾品做出裝飾，店面門窗及柜臺裝修為透明玻璃，桌椅都以硬化透明玻璃為材質(zhì)，展示出晶瑩剔透的效果。
燈光以軟光為主，反射在飾品上不能刺眼，凸顯本店飾品的炫美與典雅高貴。
4、找到自己的供貨廠家，與廠家保持長期密切合作，這點(diǎn)對于“平凡世界”精品店來說非常重要，本店將自主設(shè)計產(chǎn)品，以保持對產(chǎn)品的控制，不至于使得本店失去特色。這關(guān)乎精品店以后產(chǎn)品的質(zhì)量、創(chuàng)新，甚至于生存.另外，在未來營業(yè)期間，精品店也可以嘗試接受顧客訂單，走diy路線。
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇十七
電子商務(wù)網(wǎng)是指在全球各地進(jìn)行廣泛的商務(wù)貿(mào)易活動的商務(wù)網(wǎng)，買賣雙方實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動、交易活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動的一種新型的商業(yè)運(yùn)營模式。
按照對象電子商務(wù)活動對象類型分類，電子商務(wù)網(wǎng)站可以分為：電子商務(wù)網(wǎng)站(企業(yè)對企業(yè))、b2c(企業(yè)對消費(fèi)者)、c2c(消費(fèi)者對消費(fèi)者)、b2g(企業(yè)對政府)等類型。阿里巴巴、慧聰?shù)取h(huán)球資源、龍之向?qū)Ь褪堑湫偷碾娮由虅?wù)網(wǎng)站網(wǎng)站，企業(yè)可以通過網(wǎng)站進(jìn)行訂購、采購;淘寶網(wǎng)則是b2c網(wǎng)站，消費(fèi)者可以在平臺上與其他消費(fèi)者進(jìn)行商品交易。
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢。電子商務(wù)(e-commerce)交易的個性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機(jī)，降低成本，同時可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷商及合作伙伴的關(guān)系，為此，許多公司積極拓展電子商務(wù)，為客戶服務(wù)，進(jìn)行價值鏈集成。如今網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)進(jìn)行競爭的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營的多元化拓展，企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，對于企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。
我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全面普及，網(wǎng)購已經(jīng)深入到周邊的每個人，網(wǎng)絡(luò)營銷市場已成為每個企業(yè)看好的肥肉，成了今后企業(yè)利潤增長點(diǎn)的新趨勢。傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)的意義便是如此，所以傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)勢在必行。
【目錄】
第一部分 摘要
一、電子商務(wù)網(wǎng)站公司概況描述
二、電子商務(wù)網(wǎng)站公司的宗旨和目標(biāo)
三、電子商務(wù)網(wǎng)站公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四、已投入的資金及用途
五、電子商務(wù)網(wǎng)站公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介
八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
九、電子商務(wù)網(wǎng)站公司優(yōu)勢說明
十、目前電子商務(wù)網(wǎng)站公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二、財務(wù)分析
1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù)
2.財務(wù)預(yù)計
3.資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分 綜述
一、電子商務(wù)網(wǎng)站公司的宗旨
二、電子商務(wù)網(wǎng)站公司簡介資料
三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)
四、電子商務(wù)網(wǎng)站公司管理
1.董事會
2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
3.外部支持
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二、產(chǎn)品狀況
1.主要產(chǎn)品目錄
2.產(chǎn)品特性
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4.研發(fā)計劃及時間表
5.知識產(chǎn)權(quán)策略
6.無形資產(chǎn)
三、電子商務(wù)網(wǎng)站產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應(yīng)
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6.包裝與儲運(yùn)
一、電子商務(wù)網(wǎng)站市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二、目標(biāo)市場的設(shè)定
三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析
五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會
六、行業(yè)政策
一、有無行業(yè)壟斷
二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、電子商務(wù)網(wǎng)站公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
一、概述營銷計劃
二、電子商務(wù)網(wǎng)站銷售政策的制定
三、電子商務(wù)網(wǎng)站銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況
五、電子商務(wù)網(wǎng)站銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透
1.主要促銷方式
2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估
七、電子商務(wù)網(wǎng)站產(chǎn)品價格方案
1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
2.影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。
九、電子商務(wù)網(wǎng)站市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進(jìn)度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)
四、資本結(jié)構(gòu)
五、回報/償還計劃
六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明
七、投資抵押
八、投資擔(dān)保
九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十、股權(quán)成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告
十三、雜費(fèi)支付
一、股票上市
二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三、股權(quán)回購
四、股利
一、資源風(fēng)險
二、市場不確定性風(fēng)險
三、研發(fā)風(fēng)險
四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險
五、成本控制風(fēng)險
六、競爭風(fēng)險
七、政策風(fēng)險
八、財務(wù)風(fēng)險
九、管理風(fēng)險
十、破產(chǎn)風(fēng)險
一、電子商務(wù)網(wǎng)站公司組織結(jié)構(gòu)
二、管理制度及勞動合同
三、人事計劃
四、薪資、福利方案
五、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃
一、財務(wù)分析說明
二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測
1.銷售收入明細(xì)表
2.成本費(fèi)用明細(xì)表
3.薪金水平明細(xì)表
4.固定資產(chǎn)明細(xì)表
5.資產(chǎn)負(fù)債表
6.利潤及利潤分配明細(xì)表
7.現(xiàn)金流量表
8.財務(wù)指標(biāo)分析
創(chuàng)業(yè)策劃心得篇十八
創(chuàng)業(yè)者協(xié)會
全校學(xué)生
11月17日(星期一)——11月22日（星期五）
五、北區(qū)報刊亭大轉(zhuǎn)盤
我們通過“物”與“物”的交換，從而可以提高會員的口頭表達(dá)能力，也可以讓會員們提高自己的社會交際能力。
1、宣傳：制作宣傳板，置于南區(qū)、北區(qū)各一塊。
2、活動準(zhǔn)備：在南區(qū)北區(qū)各設(shè)立一個收集點(diǎn)。全校學(xué)生可以將自己需要換的東西交給創(chuàng)協(xié)，由創(chuàng)協(xié)幫忙將其交換，最終換得同學(xué)們自己想要的東西。在登記的過程中，我們需要將其物品進(jìn)行定價，并簽好協(xié)議，以防后續(xù)事故發(fā)生。并且做好對物品進(jìn)行登記，編號，分配。
1、物品分配：各小組成員的物品由本小組成員再正式活動開始時幫助“寄換方”交換物品。
2、工作分配：各小組分配不同時間段的組員負(fù)責(zé)攤位。協(xié)會分配成員維持現(xiàn)場秩序以及看管插線板等。
協(xié)會布置一塊場地，在這片區(qū)域內(nèi)進(jìn)行換客大會?；顒又校袑W(xué)校成員可以在其中跟他人交換他們想交換的東西，最終互利雙方。
展板：海報：音響：登記紙筆
部分經(jīng)費(fèi)來源：商家贊助
1、在本活動中，不設(shè)計任何錢與物的交換，本次活動僅僅是物與物的兌換。
2、本次活動中，收集到的物品必須保證其原始樣子，不得有任何損壞，否則照價賠償。
大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會
創(chuàng)業(yè)者協(xié)會