計劃能夠讓我們在忙碌中保持清晰的頭腦和高效的工作狀態(tài)。制定計劃的時候，我們要考慮實際情況和可行性。下面是一些建立有效計劃的關鍵原則，希望對你的計劃有所啟發(fā)。
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇一
江蘇沭陽東吳村鎮(zhèn)銀行三周年行慶主持詞（初稿）
男：三次春秋的更替，三載辛勤的耕耘，一千余次的日升日落，造就了今天的輝煌。
女：三年東吳人的奮斗，三度領導者的努力，三十六個月的星移斗轉，奠定了今天的成功。
男：回首往昔，奮斗的汗水剛剛拭去。
女：攜手今宵，榮耀的歌聲即將唱響。
男：在這春光明媚的季節(jié)，我們相聚在一起迎來了江蘇沭陽東吳村鎮(zhèn)銀行成立三周年的大喜日子。
女：在這日新月異的時代，我們還將迎來下一個更加璀璨的三年。男：尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的各位同仁，大家晚上好！女：請允許我介紹今天到場的各位領導。
。。。。。。。
下面有請……領導致辭。
。。。。。。。
（結束語）
男：光陰荏苒，一路歡笑，奮進的東吳人已走過了精彩難忘的昨天。女：歲月悠悠，一路凱歌，聰穎的東吳人邁著堅實的步伐踏入新的征程。
男：三年歲月無痕，執(zhí)著的東吳人與沭陽這座生機盎然的城市共同崛起。
女：三年榮辱與共，勇敢的東吳人與在座的各位來賓共謀輝煌未來。男：三年爭奇斗艷，踏實的東吳人始終秉承客戶至上和誠信經營的理念。
女：三年百花同芳，有為的東吳人一直踐行“一經承諾，百年相隨”的諾言。
男：今天，我們歡聚在這里，共同見證我們的成就。
女：明天，相信我們會贏得更加美好、更加輝煌的未來！
男：讓我們伴著《明天會更好》的旋律，結束我們今天的慶典晚會。感謝各位領導和來賓的光臨。
女：祝各位領導和嘉賓身體健康、宏圖大展。
男：朋友們，明年再會！
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇二
一、基本工作思路
2011-2012年度我行團委工作將繼續(xù)緊緊依靠行黨委、行長室的領導和支持，本著服務全行發(fā)展大局的原則，堅持以人為本，以構建青年團員工作新格局為目標，圍繞我行中心工作，進一步完善團的各項機制，切實關心青年團員工作、生活，增強青年團員的凝聚力和號召力，結合我行的實際情況開展工作，在“開門紅”活動中組織、帶領團員青年發(fā)揮的突擊隊作用，更好的服務我行的發(fā)展大局。
二、主要工作措施
（一）進一步建立健全基層團支部，加強團組織建設，提高團工作執(zhí)行力。在2010年各支行成立團支部的基礎上，新增機關團支部；制定團委例會制度，確定總行團委與基層支部聯(lián)系制度，使團工作能高效、快捷的開展；并加強團工作執(zhí)行力建設，制定獎罰和退出機制。
（二）緊緊圍繞業(yè)務發(fā)展這一中心，發(fā)揮團組織的突擊隊和生力軍作用。做到黨委有號召，團委有行動，業(yè)務部門有要求，團組織主動配合。
儲明星”、“攬儲能手”，積極壯大我行資金實力，發(fā)揮青年團員員工生力軍的作用。搶占市場先機，讓廣大團員青年員工在實踐中學習，在實踐中鍛煉，激發(fā)團員青年員工參與發(fā)展的熱情；使廣大青年員工不但有“我行”意識，還要有“我行”觀念。
（2）結合我行青年員工較多，業(yè)務素質亟待提高的實際情況，進一步深化創(chuàng)建“青年文明號”和爭當“青年崗位能手”活動。把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為文明優(yōu)質服務的有效載體，通過印發(fā)《狼性文化》等一系列青年勵志讀本，組織 “文明優(yōu)質服務對手賽”，在全行掀起 “比、學、趕、幫、超”的熱潮。團委加大組織宣傳和思想引導，形成 “二線為一線，機關為基層，全行為客戶服務”的良好局面，向社會宣揚我行統(tǒng)一的服務品牌和企業(yè)形象，為我行各項業(yè)務“擴張性”發(fā)展提供智力和人才保障。
（四）加強團員青年的思想政治教育工作。
1、定期組織團員進行思想政治學習。共青團員作為中國共產黨的助手和后備軍，必須樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，因此團組織必須通過組織團員青年對黨的理論知識、大政方針、時事政治及一系列相關知識的學習，提高團員青年政治素質和理論修養(yǎng)，做好黨的助手。
為。
（三）通過特色的團活動，進一步擴大我行的社會影響力和認知度。組建具有我們村鎮(zhèn)銀行特色的籃球隊、足球隊、羽毛球隊、乒乓球隊、舞蹈隊、合唱隊。不斷豐富廣大青年團員的業(yè)余生活，通過“以球會友”、“以歌會友”、“以舞會友”等形式積極搭建沭陽東吳村鎮(zhèn)銀行對外交流和展示平臺。通過開展聯(lián)誼會、卡拉ok 大賽、友誼賽，青年志愿者活動等活動為載體擴大江蘇沭陽東吳村鎮(zhèn)銀行的社會影響力，激發(fā)青年員工的活力。
二、具體工作安排
1月
一、1月下旬成立舞蹈隊。
二、1月21號舉行江蘇沭陽東吳村鎮(zhèn)銀行2011年度“迎新春”卡拉ok比賽。
四、1月19日成立總行機關團支部，并選舉支部書記一名
五、春節(jié)之前組織全行員工集體觀看一次電影，豐富員工節(jié)前的生活
2月
一、各支部做好《責任文化之歌》學唱工作，將責任文化滲透到平時的工作中。
二、建立青年團員信息反饋新機制，定期搜集青年員工對團
委工作意見，在團員青年中開展《青年思想狀況》問卷調查，形成了專題報道，為各級領導把握青年脈搏提供了參考，也為下一步共青團和青年工作的開展提供了好的思路。使得團委能及時了解青年員工的新想法、實際需求和生活困難。
三、開展“金點子”和青年員工“五小”成果征集活動。各團支部每季度在團員青年中開展一次“金點子”征集活動和以“小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議”為主要內容的青年員工“五小”建議征集活動，對結合我行實際提出的良好建議，經領導采納的給予一定的獎勵，以此提高青年員工的業(yè)務素質和解決疑難問題的能力，為我行業(yè)務“超常規(guī)”發(fā)展獻計獻策。
四、2011年2月28日是我行成立三周年，舉行一次全行演講比賽，主題就是關于頌揚我行三年來的高速健康發(fā)展，以更高昂的激情投身到以后的工作中。
3月
“開門紅”沖刺階段，各支部組織一次沖刺動員會，為“開門紅”最后一個月的沖刺做好宣傳發(fā)動工作。
4月
協(xié)助總行開展表彰“開門紅”活動表現突出的部門和支行的活動。5月
組織全行開展拓展訓練活動，邀請文化工作協(xié)助組織活動 6月
一、協(xié)助總行組織員工去泗洪勞改農場體驗生活
二、推薦優(yōu)秀團員參加入黨積極分子培訓班學習。通過平時表現、支部推薦、團委審核推薦等程序推薦政治思想上追求進步的團員入黨。
三、籃球隊等與其他單位進行友誼賽，增加交流，擴大我行的影響力7、8月
重點加大對全行員工，特別是新入行員工的培訓考核工作。9月
10月
組織一次以各支行為單位的辯論賽
11．12月
二、各支部做好宣傳動員工作，為2012年慶元旦晚會做好準備工作。
2011-1-16
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇三
__年是_提出治理經濟環(huán)境、整頓經濟秩序的年，總行提出了“控制總量、調整結構、保證重點、壓縮一般、適時調節(jié)”的信貸總方針，如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號是：調結構、保市場、促流通。其中調結構是基礎，保市場是任務，促流通是目標。經過一年來的積極工作，商業(yè)信貸結構得到了有效調整。同時使我市市場出現了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面，完成購進總值20548萬元，實現銷售24178萬元，創(chuàng)利稅679萬元，取得了比較好的經濟效益。
二、調好兩個結構，活化資金存量
今年，國家實行財政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進原有生產要素的調整及優(yōu)化配置，從而達到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經濟的目的。商業(yè)部門擔負著回籠貨幣、繁榮市場的任條，其經營如何，對于能否穩(wěn)定市場，促進經濟發(fā)展意義重大。我們認為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場的出路是活化資金存量，調整好兩個結構，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。
三、調整好一、二、三類企業(yè)的貸款結構
今年初，我們根據上級行制定的分類排隊標準，結合__年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業(yè)企業(yè)進行了分類排隊，并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計劃，使貸款投向投量、保壓重點十分明確，為今年的調整工作贏得了主動。到年末，一類企業(yè)的貸款比重達，較年初上升個百分點，二類企業(yè)達，較年初下降個百分點，三類企業(yè)達，較年初下降個百分點。這表明，通過貸款存量移位，貸款結構更加優(yōu)化。
四、調整好商業(yè)企業(yè)資金占用結構
長期以來，由于我市商業(yè)企業(yè)經營管理水平不高，致使流動資金使用不當，沉淀資金較多，資金存量表現為三個不合理：一是有問題商品偏多，商品資金占用不合理;二是結算資金占用偏高，全部流動資金內在結構不合理;三是自有資金偏少，占全部流動資金的比重不合理。針對這三個不合理，我們花大氣力、下苦功夫致力于現有存量結構的調整，從存量中活化資金，主要開展了以下幾個方面的工作：
1、大力推行內部銀行，向管理要資金
我們在__年搞好試點工作的基礎上，今年在全部國營商業(yè)推行了內部銀行，完善了企業(yè)流動資金管理機制，減少了流動資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實行內部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長。今年全部流動資金占用比去年增長，而購、銷、利的增幅均在30%以上，資金周轉加快27%。據統(tǒng)計，今年以來，通過開展內部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元。
2、著力開展清潛，向潛力挖資金
針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會，組成了各級挖潛領導小組，并制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的*，變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。為配合好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，幫助企業(yè)分市內、市外、區(qū)外三個層次清欠，清回資金317筆，581萬元，受到了企業(yè)的高度贊揚。
3、全力督促企業(yè)補資，向消費擠資金
為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風險能力差的問題，我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外，還廣泛宣傳，積極動員，引導企業(yè)學會過緊日子，變消費基金為經營資金。在我們的推動下，有7戶企業(yè)把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬元企業(yè)留利，全部用于補充流動資金。今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬元，為年計劃的6倍。
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇四
回顧一年的工作，我認為主要在以下幾個方面做了一些工作：
一、在思想政治工作方面，能自覺加強思想政治學習，積極參加單位組織的政治學習，并且利用業(yè)余時間進行自學，學習黨和政府有關路線、方針、政策，學___、__“__”重要思想，學___會議重要精神，使自己的政治理論水平不斷提高。
二、能認真遵守工作紀律，遵守單位的各項規(guī)章、制度，做到有事請假，有病請病假，絕不無故曠工。能夠團結同志，關心集體，積極參加單位組織的各項活動。
三、工作中，能按照《大連市公證機關承諾制度》的要求，積極、主動為當事人提供全面的法律服務，對當事人親自辦證有困難的，實行上門服務。能恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律，能按照《辦證程序規(guī)則》和《莊河市公證處公證質量管理規(guī)定》的要求辦理公證事項，愛崗敬業(yè)，清正廉潔，秉公執(zhí)法，不辦關系證、人情證、后門證，不接受當事人的吃請、聵贈、更未向當事人吃、拿、卡、要。今年本人辦理各類公證事項五百多件，未出現一例錯、假證。
在今年的工作中，我認為自己取得了一定的成績，有了一定的收獲，但是還存在著很多缺點和不足，在辦證數量，收費數額，對待當事人的態(tài)度，耐心等方面與很多同志相比還有很大差距，主要存在以下幾個方面的問題：
一、在服務態(tài)度方面，還缺乏全心全意為人民群眾服務的思想，雖然能夠用文明用語接待當事人，但是態(tài)度有時生、冷，不夠熱情，對待當事人的詢問有時解答不夠細致。特別是和一些領導、老同志相比，差距更為明顯。缺乏耐心細致的工作作風，對一些疑難、復雜的公證事項存在畏難情緒，不愿做深入細致的研究和艱苦實地調查，這是官僚主義作風在作怪。
二、在業(yè)務水平方面，業(yè)務學習不夠、自身業(yè)務水平有待提高。對一些公證事項的具體辦理過程還不是很了解，這是因為還存在著懶惰思想。辦證越多，涉及的領域越廣，越覺得掌握的法律知識的匱乏?，F在國家不斷制訂、修改大量的法律、法規(guī)，有的法律，法規(guī)甚至和以前的法律、法規(guī)的規(guī)定完全相反，如果我們不加強學習，掌握法律知識不及時更新、憑經驗、想當然的去辦證，就很可能出現錯證，犯一些不該犯的錯誤。
在這一年的黨組織生活中，從我處其他黨員身上，我真正體味到了黨員的魅力，感受到了榜樣的力量，領會到了模范的作用。工作中，無論是領導還是普通黨員，都在自己的崗位上默默地做著奉獻。兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。在困難面前，他們爭著搶著上，而在榮譽面前，你讓我讓大家讓，充分體現了^v^員吃苦在前，享樂在后的風范。我時時被他們的模范言行而感動著，我為成為他們的一員而感到驕傲，為成為一名^v^員而感到自豪。在今后的工作中。我一定要努力向他們學習，發(fā)揚自己的優(yōu)點和長處，改正自己的缺點和不足，努力學習，認真工作，爭取為促進我處各項工作的不斷進步再多貢獻一份力量。
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇五
今年以來，隨著各地房地產市場的持續(xù)升溫，部分城市出現了一些房地產開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、哄抬房價等違法違規(guī)行為。針對這一情況，國家相關部門提出了一系列整改措施，要求嚴格規(guī)范商品房銷售行為，對違法違規(guī)行為進行嚴查。為此，江蘇省沭陽縣自今年以來大力加強對商品房銷售的監(jiān)管，取得了初步成效。
多舉措全面規(guī)范房產銷售
今年以來，沭陽縣以打造“和諧房產、放心購房”品牌為目標，采取規(guī)范商品房預售、加強質量控制等措施，加大對房產銷售市場監(jiān)管力度，以進一步促進該縣房地產市場理性健康發(fā)展。
沭陽縣嚴格商品房預售許可管理。要求房地產開發(fā)企業(yè)在辦理預售許可前，要將相關信息現場公示，強化預售方案要報主管部門備案并公示。在商品房現售前，房地產開發(fā)企業(yè)應當將符合現售條件的有關證明文件報送主管部門備案。凡未取得預售許可的商品房項目，房地產開發(fā)企業(yè)不得以任何變相形式進行預售。取得預售許可的商品住房項目，房地產開發(fā)企業(yè)要在10日內一次性公開全部準售房源及每套房屋的價格，嚴肅查處捂盤惜售、哄抬房價等違法違規(guī)行為。
沭陽縣還嚴格商品房交付使用管理。商品住房交付使用必須達到工程經竣工驗收合格并在主管部門備案、配套基礎設施和公共設施已建成并滿足使用要求、住宅專項維修資金和新建物業(yè)質量保修金已交納、商品住房質量責任承擔主體已明確、前期物業(yè)管理和物業(yè)服務用房及社區(qū)辦公服務用房已落實等要求。
同時，加大對違法違規(guī)行為的查處力度。沭陽縣建立商品房市場動態(tài)監(jiān)管制度，通過房地產信息網絡公開、設立舉報投訴電話、現場檢查等措施，對違法違規(guī)等行為采取責令限期整改、記入房地產信用檔案、暫停有關手續(xù)辦理、取消資質等處罰。對造成重大工程質量事故的相關責任人依法追究相應責任。
進一步完善商品房預售款監(jiān)管機制
為貫徹落實商品房預售款監(jiān)管暫行辦法，沭陽縣切實開展城區(qū)房地產開發(fā)項目預售款監(jiān)管工作，并專門成立商品房預售款監(jiān)管隊伍，負責商品房預售款監(jiān)管的組織實施工作。對城區(qū)房地產開發(fā)項目、建筑面積、投資總金額、預銷售、銀行賬戶等情況進行調查摸底，并登記造冊。制定商品房預售款監(jiān)管操作須知、相關表格填報要求及說明、監(jiān)管業(yè)務流程，印制統(tǒng)一格式的監(jiān)管協(xié)議、預售款使用申請表、建設工程形象進度表、建設資金使用計劃表、預售款監(jiān)管合同備案表、月商品房預售款收支月報表、預售款專用賬戶備案登記表等資料，做好監(jiān)管的準備工作。
在對預售款監(jiān)管過程中，沭陽縣房管處與各監(jiān)管銀行密切協(xié)作，齊抓共管，強力落實，使該縣商品房預售款監(jiān)管工作逐步走上正軌。他們認真做好商品房預售款業(yè)務咨詢指導、監(jiān)管協(xié)議備案、預售款使用審批、預售款收支月報資料審查、監(jiān)管檔案建立以及開發(fā)企業(yè)監(jiān)管資金使用和工程建設進度檢查等工作。對開展監(jiān)管工作不理解、不配合，行動遲緩，不愿實施監(jiān)管的開發(fā)企業(yè)，沭陽縣房管處從預售證審批環(huán)節(jié)把關，要求開發(fā)企業(yè)設立監(jiān)管賬戶、簽訂監(jiān)管協(xié)議，納入監(jiān)管。這些舉措有效解決了個別開發(fā)企業(yè)跨行貸款、逃避監(jiān)管等違規(guī)問題，確保了開發(fā)企業(yè)實現樓盤快速運轉、資金快速回流的良性循環(huán)。截至目前，沭陽縣城區(qū)已有75家開發(fā)企業(yè)的82個開發(fā)項目由開發(fā)企業(yè)、房管處和金融機構三方簽訂了商品房預售款監(jiān)管協(xié)議，初始監(jiān)管資金總額43.26億元，審查資金審批表2130余份，審批使用資金28.5億元，商品房預售款監(jiān)管工作初見成效。
實現商品房備案網上查詢
為規(guī)范商品房預、銷售行為，沭陽縣進一步規(guī)范商品房預售合同備案管理，推行商品房預售合同網上簽約備案，實行嚴格的商品房購房實名制，對退房率高、消費者投訴多的商品房項目進行重點核查。對所有房源實行“三審”進網，即網上填報、審批、簽約，從源頭上遏制商品房重復銷售、面積缺斤少兩、合同不規(guī)范等擾亂市場秩序的行為，讓群眾買房更放心、更方便、更安全。
按照規(guī)定，沭陽縣房地產開發(fā)企業(yè)預、銷售商品房，在申辦商品房預售許可證或商品房所有權初始登記時，必須向沭陽縣建設局提交企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、入網申請表、授權委托書，并到該縣房地產管理處申請辦理入網手續(xù)，簽訂網上服務協(xié)議。未及時辦理合同備案的，該房屋視為未銷售。開發(fā)企業(yè)未取得商品房預售許可證的，不得發(fā)布商品房銷售廣告，也不得以排號、發(fā)牌、發(fā)放vip卡或其他形式吸納客戶。
同時，為有效遏制假退房真轉讓的炒房行為，沭陽縣對申請商品房網上備案合同注銷變更的購房戶退房行為作出了明確規(guī)定，通過公示、抽簽等方式，有效杜絕了暗箱操作現象，維護了公平的市場環(huán)境。
此外，沭陽縣還繼續(xù)深化房地產市場信息系統(tǒng)建設，將批準的預售信息、可售樓盤及房源信息、違法違規(guī)行為查處情況等向社會公開，完善信息披露制度，及時準確地向社會公布有關市場信息，接受各方面監(jiān)督，確保商品房銷售行為的規(guī)范化與透明化。
中華建筑報駐江蘇記者 許竹 華偉
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇六
一、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神，狠抓會計內控建設。
為從根本上解決困繞我行的基礎管理差，內部控制力弱的問題，我行召開了高規(guī)格的會計基礎工作會議。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內控管理水平的具體措施。
作為會計負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和工作切入點，并從以下幾個方面開展了工作：
1、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對支行各經營機構組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監(jiān)管的內容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我們的會計內控管理水平有了明顯的進步。
2、堅持值班制度，提高預警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。
3、注重提高會計主管自身的業(yè)務素質與履職能力。會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環(huán)，要認真貫徹落實會計主管委派制，倡導提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職能力。對在同一機構履職滿一年的會計主管進行輪換調整，按月組織參加由分行領導的會計主管例會，分析內控形勢，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會代訓，提高會計主管的業(yè)務素質與履職能力。
二、深入學習實踐報告科學發(fā)展觀，認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。
1、深入學習實踐科學發(fā)展觀。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應新形勢，完成新任務，實現新發(fā)展的需要，對于推動我行業(yè)務經營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現實意義。通過認真的思考、學習和實踐，我認為我行會計工作要貫徹落實科學發(fā)展觀，讓會計工作上水平，為我行經營改革發(fā)展大局做出應有的貢獻，著重應做好以下幾點：
(1)、堅持以人為本，狠抓內控建設。“以人為本”，是科學發(fā)展觀的本質和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去，最重要的就是要抓好內控建設，確保業(yè)務實現“又好又快”地發(fā)展?！昂谩笔侵纲|量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強調內控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念的轉變。對銀行來講，首先就是要講風險、內控，然后才是效益、發(fā)展。
(2)、堅持全面、協(xié)調發(fā)展，突出工作重點。會計工作落實科學發(fā)展觀，必須堅持全面協(xié)調發(fā)展的方針。對我行會計結算工作來講，所謂“全面”，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能，全面提高會計質量和會計工作水平，將凡是有經濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進，協(xié)調發(fā)展。
(3)、堅持可持續(xù)發(fā)展，構建風險防控長效機制。會計工作要實現可持續(xù)發(fā)展，構建風險防控長效機制，必須堅持精細化管理和執(zhí)行力建設。要堅決貫徹“內控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段，提高相關人員的風險識別能力。要強化問責，不斷健全完善考核激勵機制。
2、認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。農業(yè)銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現農行的社會形象和社會聲譽?？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則，弘揚良好的職業(yè)操守，倡導按規(guī)則為人做事的風氣，是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎和保障。學習好、領會好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務標準，提升全行金融服務水平;有助于防范合規(guī)風險和操作風險;有利于推動全行合規(guī)文化建設。為達到規(guī)范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我按照怒市分行開展《中國農業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務條線積極參加學習教育、檢查評價和總結驗收各階段的活動。
查活動，讓我更加深刻地理解了《守則》的內在涵義，更準確地把握《守則》具體條文與精神實質，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺用《守則》標準規(guī)范自身行為。我決心認真執(zhí)行《守則》，率先垂范，力求在部室內和條線上形成守法合規(guī)氛圍。
一、加強金庫管理，規(guī)范金庫運轉。根據總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求，我按照分管領導的安排，牽頭組織成立州分行現金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過合理設置崗位、對金庫門進行技術改造等措施限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點內容之一。
二、組織會計核算清理，凈化賬面數據。為建立清晰、嚴明、規(guī)范、有效的會計核算新秩序，確保會計信息的真實、完整、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎，同時也是落實外審管理建議，按照總行的統(tǒng)一部署，積極組織轄內各營業(yè)機構就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實的會計信息進行徹底整改，補充、完善和改進不完整、不精細的會計信息，提高會計核算工作的合規(guī)性、真實性。
三、推廣上線指紋認證系統(tǒng)、集中對賬管理系統(tǒng)和會計檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和加強。
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇七
20xx年3月20日，中國銀行業(yè)協(xié)會村鎮(zhèn)銀行工作委員會成立暨一屆一次常委會在北京召開，村鎮(zhèn)銀行工作委員會正式宣布成立。下面是關于村鎮(zhèn)銀行工作委員會工作規(guī)劃，供大家參考!
20xx年是村鎮(zhèn)銀行工作委員會成立的第一年，也是開拓創(chuàng)新具有里程碑意義的一年。在當前"三期疊加"、"四改并舉"的經濟形勢下，做好20xx年工作意義重大。作為村鎮(zhèn)銀行自律性社會團體，村鎮(zhèn)銀行工作委員會將按照"自律、維權、協(xié)調、服務"職能要求，增強為村鎮(zhèn)銀行會員單位服務的緊迫感、責任感和使命感，不斷創(chuàng)新工作思路，增強工作的主動性、系統(tǒng)性，在發(fā)揮行業(yè)作用，宣傳行業(yè)形象，維護行業(yè)權益，反映行業(yè)訴求，優(yōu)化行業(yè)環(huán)境等方面努力做出更大的貢獻。積極號召和引領村鎮(zhèn)銀行堅定確立支農支小服務方向，發(fā)揮全國性平臺作用，及時向國家相關部門和地方政府反映事關村鎮(zhèn)銀行會員整體利益的維權訴求;積極協(xié)調加強區(qū)域間、機構間的交流協(xié)作，全面推進服務平臺建設步伐，切實提高服務水平和工作效果。據此，村鎮(zhèn)銀行工作委員會計劃重點做好以下幾項工作：
。
一是發(fā)揮全國行業(yè)平臺優(yōu)勢，積極聯(lián)系監(jiān)管部門，及時發(fā)布村鎮(zhèn)銀行最新的監(jiān)管政策和金融同業(yè)動態(tài)，向村鎮(zhèn)銀行會員單位傳達政策信息、監(jiān)管信息、調研重點及工作方向，提供橫向業(yè)務交流、銀行品牌宣傳、組織人才培訓、加強同業(yè)交流協(xié)作等方面的服務平臺。繼續(xù)發(fā)揮各地方銀行業(yè)協(xié)會地方平臺優(yōu)勢，落實上下聯(lián)動工作機制，根據區(qū)域特點及轄內村鎮(zhèn)銀行實際需求開展有關業(yè)務交流、信息共享、輿論宣傳、人員培訓等方面的協(xié)調服務工作，及時了解村鎮(zhèn)銀行會員動態(tài)及訴求，為縣域金融服務的全覆蓋創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
二是根據村鎮(zhèn)銀行會員亟需搭建與監(jiān)管機構、其他金融機構間信息經驗溝通平臺的需求，收集整理村鎮(zhèn)銀行在企業(yè)文化、發(fā)展動態(tài)、推廣新業(yè)務和業(yè)務經驗方面的信息資料，定期編發(fā)《村鎮(zhèn)銀行通訊》供村鎮(zhèn)銀行會員交流學習;定期組織村鎮(zhèn)銀行會員開展業(yè)務學習、經驗交流工作座談會議，同業(yè)之間相互借鑒學習，分享成功經驗，加強村鎮(zhèn)銀行會員間的探討與研究學習，開拓工作思路。
三是要依托協(xié)會專業(yè)委員會信息報送系統(tǒng)，建立村鎮(zhèn)銀行數據信息報送平臺。通過該平臺，定期上報村鎮(zhèn)銀行機構數據(可公開)，切實發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會全國信息業(yè)務交流作用，更好地為村鎮(zhèn)銀行會員服務。同時，定期搜集、整理全國經營數據，并向系統(tǒng)內發(fā)布報表，便于各省村鎮(zhèn)銀行間進行橫向、縱向比較，及時反映各機構工作動態(tài)，推廣各地在服務三農小微、服務實體經濟發(fā)展等方面的工作經驗。
通過會議加強協(xié)調、溝通和推動工作，是村鎮(zhèn)銀行工作委員會的重要工作方式。為此，一是按照村鎮(zhèn)銀行工作委員會工作規(guī)則，定期召開全委會、常委會及村鎮(zhèn)銀行工作委員會辦公室常規(guī)工作會議。會前整理完善各項議案，會后向各村鎮(zhèn)銀行會員單位及時傳達會議精神并指導組織實施。同時，做好村鎮(zhèn)銀行工作委員會的常規(guī)性工作，抓好制度建設，加大委員、常委、主任、副主任單位的聯(lián)絡溝通，建立完善的檔案資料。進一步發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會職能作用，引領村鎮(zhèn)銀行會員認真貫徹落實國家有關政策精神，聽取村鎮(zhèn)銀行會員呼聲和政策訴求，及時向國家有關部門和地方政府反映。
二是根據實際需要，召開全國性的經驗交流座談會和區(qū)域性的業(yè)務片會。結合村鎮(zhèn)銀行公司治理和股權結構、發(fā)展戰(zhàn)略和市場定位、內部風險防控、差別化經營、業(yè)務創(chuàng)新和服務方式轉變、支農支小經驗等主題，分別組織召開區(qū)域性的片會或經驗交流會議，介紹好的做法和經驗，加強區(qū)域間、機構間的交流協(xié)作，探索建立信息交流與業(yè)務合作機制，增進村鎮(zhèn)銀行會員交流和學習，互相取長補短。
一是根據村鎮(zhèn)銀行目前面臨的困難和實際需求，做到"有特點，接地氣，出亮點，見成效"。積極發(fā)揮行業(yè)平臺優(yōu)勢，開展相關調研課題工作，深入實地調研了解村鎮(zhèn)銀行在經營管理中存在的困難和亟需協(xié)調解決的問題，溝通有關政府、監(jiān)管部門，呼吁爭取財稅等政策扶持，充分反映村鎮(zhèn)銀行行業(yè)訴求、呼聲，營造村鎮(zhèn)銀行健康有序發(fā)展的外部環(huán)境。并對各地方調研成果開展總結交流、宣傳及評比工作，充分利用調研成果，幫助村鎮(zhèn)銀行解決實際問題，以此擴大調研工作影響力。并對有關問題進行專題研究分析后形成報告，向有關部門反映村鎮(zhèn)銀行訴求、呼聲，并爭取協(xié)調解決。
二是發(fā)揮行業(yè)代言人作用，積極呼吁有關部門對村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展給予政策扶持。如呼吁利用再貸款加大對村鎮(zhèn)銀行的支持，特別是對發(fā)放支農貸款達到一定比例的村鎮(zhèn)銀行，應在再貸款和利息方面給予重點扶持和優(yōu)惠。同時，呼吁有關部門將村鎮(zhèn)銀行納入信用征集系統(tǒng)和支付結算體系，實現銀行間信息共享，以防信貸風險。在科技信息、互聯(lián)網金融、支付結算等業(yè)務層面，爭取相關政策，報團取暖，整合行業(yè)優(yōu)勢，實現村鎮(zhèn)銀行共贏發(fā)展。積極為村鎮(zhèn)銀行在完善體制、實現資源共享、加強政策扶持、交流經驗、提供學習培訓等方面提供更高效的服務。
三是成立委員會工作組，深入做好調查研究工作，抱團取暖共同推進各項工作穩(wěn)步開展。在村鎮(zhèn)銀行工作委員會組織架構下為更好發(fā)揮"小銀行+大平臺"規(guī)模優(yōu)勢，擬計劃成立村鎮(zhèn)銀行政策訴求工作組、村鎮(zhèn)銀行公司治理工作組、村鎮(zhèn)銀行業(yè)務創(chuàng)新工作組和村鎮(zhèn)銀行科技發(fā)展組，對村鎮(zhèn)銀行在政策訴求、公司治理、業(yè)務創(chuàng)新、科技發(fā)展等方面開展深入的調查研究工作。
提高隊伍素質，特別是各級領導的素質，是村鎮(zhèn)銀行隊伍建設的重要內容，也是村鎮(zhèn)銀行事業(yè)發(fā)展的希望和保證。為此，組織開展村鎮(zhèn)銀行中高層管理人員培訓是村鎮(zhèn)銀行工作委員會工作重點之一。
一是制定村鎮(zhèn)銀行高管及業(yè)務骨干培訓計劃，根據村鎮(zhèn)銀行的實際需求和村鎮(zhèn)銀行目前業(yè)務發(fā)展需要，認真規(guī)劃和設計培訓課程框架和培訓重點，設計相關課程，以專題培訓的形式，增強培訓的務實性和針對性,主要采取集中脫產封閉授課、參觀見學和考察學習等多種形式相結合的方式，組織相關業(yè)務培訓，切實提高培訓效果。
二是要充分體現各區(qū)域村鎮(zhèn)銀行會員的培訓需求，結合在培訓過程中學員反饋的意見，以及村鎮(zhèn)銀行會員所在的區(qū)域特征，結合村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中面臨的體制、機制、戰(zhàn)略、管理、科技、人才、創(chuàng)新等方面的內在差距有針對性的設計課程，實施定制培訓計劃;還要選取在微貸技術、電子化產品推廣、科技信息、業(yè)務創(chuàng)新、風險防控、創(chuàng)新服務方式等方面有好的經驗、做法、亮點的村鎮(zhèn)銀行進行現場交流培訓，使培訓更有針對性、務實性，更好地服務于實際工作需要，成為村鎮(zhèn)銀行管理人員跨地區(qū)、跨機構溝通交流的渠道，加速推進培訓，加強人才培養(yǎng)，全面提升管理水平。
在中銀協(xié)整體工作安排下，在村鎮(zhèn)銀行系統(tǒng)內，組織開展支持三農和服務小微企業(yè)評先創(chuàng)優(yōu)評選活動。制定詳細評選標準和表彰方案，引導村鎮(zhèn)銀行進一步強化支農支小，服務三農和小微企業(yè)，支持實體經濟發(fā)展，持續(xù)改善農村金融服務。設立優(yōu)秀村鎮(zhèn)銀行獎、最佳支農支小服務獎、最佳優(yōu)質文明服務標兵等獎項，開展"評先創(chuàng)優(yōu)"評選活動，成立評審專家組制定常態(tài)化、標準化、規(guī)范化的評選流程和規(guī)則，組織各地方銀行業(yè)協(xié)會按評選要求組織轄內村鎮(zhèn)銀行開展評審及實地考察工作，并根據評審情況，對有關村鎮(zhèn)銀行進行表彰。加大評比成果的宣傳力度，弘揚和樹立優(yōu)秀村鎮(zhèn)銀行榜樣，分享村鎮(zhèn)銀行在服務"三農"、"小微"實踐中取得的典型經驗，向全社會展示全國村鎮(zhèn)銀行在推動農村經濟發(fā)展、填補金融服務空白以及支農支小等方面取得的豐碩成果。同時組織先進單位在村鎮(zhèn)銀行系統(tǒng)開展交流巡回演講活動，介紹服務三農和中小企業(yè)工作典型經驗，展示村鎮(zhèn)銀行社會形象，提升金融服務水平，為支持三農和中小企業(yè)發(fā)展提供更優(yōu)質高效的金融服務。
目前，村鎮(zhèn)銀行已經發(fā)展成為初具規(guī)模、服務漸具特色的小微社區(qū)銀行，成為服務三農和支持小微企業(yè)的新生力量。但是，村鎮(zhèn)銀行又面臨著機構小、層級低，沒有全國性的行業(yè)管理部門的現狀，在全國層面上，存在"兩缺"，即缺少高層領導對情況的及時掌握、缺少高層理論界的聲音。村鎮(zhèn)銀行工作委員會要發(fā)揮全國性平臺的作用，通過多種渠道、多種手段，協(xié)調聯(lián)動各方配合營造有利于村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的輿論氛圍，宣傳村鎮(zhèn)銀行發(fā)展成果和支農支小的正面形象，進行正面輿論引導。同時，引導村鎮(zhèn)銀行要積極提高社會認知度和品牌影響力，比如可以借助和傳承主發(fā)起行的企業(yè)文化、品牌文化，快速在市場上形成影響力，提高知名度、美譽度，讓統(tǒng)一的企業(yè)文化理念在社會中慢慢的普及、滲透;豐富載體，開展適合村鎮(zhèn)銀行自身特點特色的企業(yè)形象宣傳。
同時，充分利用《中國銀行業(yè)》雜志和協(xié)會網站，發(fā)布村鎮(zhèn)銀行動態(tài)和會員簡訊，實現村鎮(zhèn)銀行之間工作經驗、業(yè)務信息交流。同時，積極探索與國家主流媒體的合作機會，讓村鎮(zhèn)銀行在更大的平臺上宣傳支農支小的正面形象。
總之，進一步發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會職能作用，努力把村鎮(zhèn)銀行工作委員會打造成專業(yè)性強、廣受信賴的綜合服務平臺工作任務艱巨。村鎮(zhèn)銀行工作委員會將在中國銀行業(yè)協(xié)會的領導和銀監(jiān)會合作部的支持指導下，在各位成員單位的共同支持努力下，開拓思路，加強溝通，銳意進取，扎實工作，進一步探索新機制、新方法，更好地為會員單位辦實事、辦好事。
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇八
1、我行一直提倡的“首問責任制、“滿時點服務、“站立服務、“三聲服務我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
3、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
4、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇九
二o__年以來，我處認真貫徹落實上級司法行政機關的指導精神，服務民生，服務穩(wěn)定，牢固樹立誠信為民、熱情服務理念，在全處人員的共同努力下，截止目前共辦理各類公證事項1522件，為經濟的發(fā)展和社會秩序的穩(wěn)定發(fā)揮了應有保障作用。
一、服務“三農”，維護農村穩(wěn)定
以公證服務規(guī)范村委會集體組織的經濟行為，保障農村經濟合法有序運行。積極參與我縣興濟鎮(zhèn)建國街成片土地承包事項，辦理了競價承包現場監(jiān)督和土地承包合同公證。為確保競價承包的規(guī)范化、合法化，認真出謀劃策，起草了競價承包方案、競價規(guī)則、競價承包公告、土地承包合同等文件，使建國街土地承包工作得以順利完成，從而解除了承包方的后顧之憂，依法保障了農村經濟的穩(wěn)定發(fā)展。
以公證服務促和諧、保穩(wěn)定，堅持誠信、熱情、便民的服務理念，積極為我縣農民提供優(yōu)質便捷的公證服務，為行動不便當事人提供上門公證服務，積極辦理了房屋買賣、遺囑、財產贈與、財產繼承、家庭財產分割、賠償協(xié)議、有法律意義的文書、證據保全、民間借款協(xié)議等公證事項，穩(wěn)定了農村民事秩序，減少了農村矛盾糾紛。
二、圍繞政府工作，服務縣域經濟
二是辦理了危險貨運車輛產權轉讓合同公證，我縣247輛危險貨運車輛的全部產權或部分產權轉讓給原九個掛靠運輸企業(yè)，使我縣危險貨運車輛管理實現規(guī)范化運營。
積極服務我縣金融企業(yè)，積極聯(lián)系縣農村信用聯(lián)合社、縣吉銀村鎮(zhèn)銀行，為縣信用聯(lián)合社系統(tǒng)26個信用社辦理了逾期沉淀貸款催收公證，依法保護了我縣農村信用社作為債權人的合法權益，為縣吉銀村鎮(zhèn)銀行辦理了賦予貸款合同強制執(zhí)行公證，在一定程度上解除了銀行的后顧之憂。
三、下半年工作計劃
1、按照市司法局、市公證協(xié)會關于開展“公證為社會主義新農村建設服務”活動實施方案的要求，認真組織實施，深入做好宣傳，打造便民渠道，積極介入農村經濟活動。
2、抓好公證質量管理，認真落實公證質量管理制度。強化公證事項的受理、審查、出證、審批、歸檔五個環(huán)節(jié)管理，明確五個環(huán)節(jié)責任人應承擔的責任和風險，實行各環(huán)節(jié)互相監(jiān)督、及時糾錯機制，杜絕錯假證，減少了瑕疵證。
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇十
作為新興的.村鎮(zhèn)銀行，*******村鎮(zhèn)銀行將以********區(qū)域內農民、農業(yè)、農村經濟和微小企業(yè)為主要服務對象，借鑒**************在開展農村金融業(yè)務方面的經驗，構建方便村鎮(zhèn)居民、支持?三農?經濟發(fā)展的現代化零售銀行；并將遵循?立足‘三農’、依法經營、創(chuàng)新發(fā)展?的經營理念，強化激勵與約束機制，嚴格內控管理，實現數量與質量、規(guī)模與效益的全面協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展。
二、發(fā)展計劃
（一）業(yè)務發(fā)展目標
1. 經營機制
通過三年的發(fā)展，*******村鎮(zhèn)銀行將建立完善的董事會制度、監(jiān)事會制度，建立完善的議事規(guī)則，科學設置業(yè)務流程和管理流程，精簡設置職能部門，確保機構高效、安全、穩(wěn)健運行。保證各項決策及時、準確的執(zhí)行。
2. 目標市場
*******村鎮(zhèn)銀行股份有限公司的經營宗旨是服務?三農?，在滿足農戶小額貸款、微小企業(yè)貸款需求的同時，積極開拓以種植業(yè)大戶、養(yǎng)殖業(yè)大戶、科技示范戶、個體工商戶等為目標客戶的信貸業(yè)務，解決中小型企業(yè)特別是小企業(yè)、微小企業(yè)融資難的問題，改進服務流程和業(yè)務方式，爭取每年新增貸款中有更大的比例用于支持三農發(fā)展。
3. 發(fā)展戰(zhàn)略及網點布局
*******村鎮(zhèn)銀行股份有限公司設立后，按照?精簡、高效?的原則設置分支機構和內設機構，實行統(tǒng)一領導、垂直管理。設立營業(yè)部、*****和*****三個部門。村鎮(zhèn)銀行成立后，業(yè)務可以覆蓋周邊地區(qū)。為了更加方便為偏遠地區(qū)提供金融服務，計劃在三年內擬設立4-10家分支機構。
（二）財務發(fā)展目標
1. 財務預測
預計*******村鎮(zhèn)銀行小額信貸業(yè)務將逐步發(fā)展，小額信貸貸款余額在****年爭取達到****萬元，****年爭取達到****萬元，****年達到****萬元；小額信貸利息收入****年實現****萬元，***年實現****萬元，***年實現***萬元；利潤**年爭取實現**萬元，**年爭取實現**萬元，**年達到**萬元。
2. 利潤分配方案
*******村鎮(zhèn)銀行經營前三年實現的利潤，通過轉增資本方式擴大村鎮(zhèn)銀行的資本金，提高村鎮(zhèn)銀行的資本充足率，增強村鎮(zhèn)銀行抗風險能力。
（三）風險管理目標
1. 風險控制策略及目標
*******村鎮(zhèn)銀行股份有限公司嘗試利用以下方式實現風險的有效管理：
數據挖掘：數據挖掘是指從收集的大量信貸申請和還款歷史數據中發(fā)現潛在有用的和尚未為人所知的模式的過程。這些模式、關聯(lián)和關系可以提供有用的信息，幫助銀行進行貸款的審批、監(jiān)督和交叉銷售。
數據挖掘的具體目標包括：
（1）市場的細分：識別紀錄良好客戶群和紀錄不良客戶群的各自特點；
（2）欺詐檢測：甄別最可能存在欺詐行為的交易；
（4）趨勢分析：揭示典型客戶的月度差異，以及經濟領域或財務比率的背離。
2. 信用評分
信用評分是指利用潛在客戶的數據對向其發(fā)放貸款所存在的風險自動進行客觀計算的過程。應用評分系統(tǒng)賦予各信用關聯(lián)因素一定的分值，最后的評分反映該筆貸款的風險程度。
3. 風險管理模型
除了頻繁的數據挖掘評估外，還應該使用風險管理模型來獲得經常性的信用風險評估結果。風險管理模型包含按微貸中心、經濟領域及其它因素分類統(tǒng)計的拖欠報告以及未來的信用評分報告。
4. 過程質量管理
取管理辦法》等文件法規(guī)的要求，依據安全履行合同、及時足額償還的可能性將信貸資產分為正常、關注、次級、可疑和損失五個類別（后三類合稱為不良信貸資產），按照?落實責任、動態(tài)調整、定期分析、科學考核?的要求，逐步建立和完善貸款風險管理制度。明確*******村鎮(zhèn)銀行行長為信貸資產風險分類工作第一責任人，并將責任分別落實到有關責任人，做到人員落實、任務落實、措施落實。
5. 不良貸款控制指標
新增不良貸款比率將不超過0.1%，三年內不良貸款比率控制在0.25%以內，年度計劃為：20xx年，不良貸款年末控制在0.1%，余額控制在**萬元以內；20xx年，不良貸款年末控制在0.2%，余額控制在**萬元以內；20xx年，不良貸款年末控制在0.25%，余額控制在**萬元以內。
6. 資本充足率達標及資本補充計劃
*******村鎮(zhèn)銀行股份有限公司的資本充足率不低于8%，在未來三年經營中利潤分配以增加資本能力為目標，將*******村鎮(zhèn)銀行實現的利潤轉增資本。制定符合現代商業(yè)銀行發(fā)展的資本管理機制，資本的籌集和使用必須合理、穩(wěn)步、有序進行，保持適度的資本規(guī)模，使資本既能完全覆蓋風險，又能兼顧股東利益最大化，同時優(yōu)化資本結構。資本補充主要渠道有：一是在資本不足時，增資擴股補充資本；二是增發(fā)職工股，增加股本；三是通過完善自身資產質量，提高盈利能力，創(chuàng)造更多的凈利潤穩(wěn)步增加資本。并在此基礎上，對資本的充足性實施動態(tài)監(jiān)控。
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇十一
今年以來，我行認真貫徹總分行經營戰(zhàn)略調整的決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務發(fā)展的【 歡迎您！】同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規(guī)文化建設，使支行的各項業(yè)務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。在全行員工的共同努力下，xx年上半年各項指標穩(wěn)健運行，取得了突出的經營業(yè)績。截止6月末，各項業(yè)務完成情況較好，在分行均名列前茅。
1、負債業(yè)務增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的154%；日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數增xx萬元，完成任務的99%；對公日均存款余額xx萬元，較核定基數增xx萬元，完成任務的161%。
2、資產業(yè)務快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個人資產業(yè)務xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務90%，對公資產余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現累計發(fā)生額x億元。
3、中間業(yè)務穩(wěn)步推進。上半年已實現中間業(yè)務收入近xx萬元，完成全年任務58%；完成國際結算量近xx萬美元；信用卡發(fā)卡xx張；期繳保險xx萬元，躉繳保險xx萬元。
（一）明確任務，早抓落實，為全年工作打基礎。
支行在去年末就對xx年工作目標進行了規(guī)劃，明確負債新增x個億，對私存款x億，對公存款x億；資產新增x億，個人資產x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會，就xx度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排，對xx年取得的成績，行長(提供) 室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業(yè)務、個人資產業(yè)務在全分行均處于領先位置，取得較好成績。
（二）強化市場營銷機制。
1、公司業(yè)務基礎營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到x戶。從上半年情況來看，支行共計實現新開戶xx戶，實現新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質企業(yè)建立了合作意向。其中，xx區(qū)財政非稅收入專戶已經成功開立，存款余額近x個億。
2、在零售銀行業(yè)務日常工作中，對x區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發(fā)行各種幣種的理財產品、各種基金、信托產品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經理要求更高，綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經理團結起來，根據客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現給客戶百分百滿意的專業(yè)服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶；二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動，對我行產品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優(yōu)質小區(qū)，例如xx花園等通過現場開卡、開功能，既達到我行電子業(yè)務的宣傳，也成功實現攬存xx多萬元；三是大堂營銷：大堂經理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務，對前來辦理業(yè)務的客戶主動引導，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消【提供內容】 費有獎、網上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡通的方便。對中、高端客戶主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。
3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘對公客戶，從對公客戶中尋找對私大客戶，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款xx萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
（三）針對弱點，狠抓資產、貼現和國際業(yè)務。
資產、貼現和國際業(yè)務一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務。xx年支行下大力開拓這三方面工作。資產方面：結合分行今年大力擴展信貸資產規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進行資產項目營銷。目前已經成功和xx等一批優(yōu)質企業(yè)達成合作意向，近期內即可對項目進行上報。貼現方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現跟蹤票據源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業(yè)，上半年累計實現貼現x億元，與xx年同期相比增加了xx萬元。國際業(yè)務方面：對區(qū)域內的外貿企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和xx制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關注公司的生產進行情況，同時和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務的亮點。
（四）大力拓展房地產企業(yè)，結合分行活動，狠抓個人資產，突出工作重點
針對xx區(qū)域內房地產企業(yè)和優(yōu)質樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產開發(fā)商的拓展力度，和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元，將改變支行對公資產業(yè)務落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產業(yè)務作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產業(yè)務劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務。針對分行下達的一季度階段性個人資產任務，支行公司部全員動員，對按揭、個人經營性貸款進行積極營銷，其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“xx/xx"等優(yōu)質樓盤，為全年個人資產任務的完成奠定了基礎。截止6月末，支行實現了比年初新增xx萬元，完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。
（五）健全案防體系，加強內控制度建設，推進合規(guī)文化建設
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認真開展合規(guī)守法教育活動。根據《xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領導小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的學習計劃，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了：xx副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動視頻動員大會上的講話、xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案、xx銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、xx兩個講話、合規(guī)與銀行內部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風險管理指引、xx銀行客戶經理行為禁令、xx銀行柜面業(yè)務人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報，全行員工寫出了學習心得體會，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
今年以來，我行認真貫徹總分行經營戰(zhàn)略調整的決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務發(fā)展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規(guī)文化建設，使支行的各項業(yè)務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。在全行員工的共同努力下，xx年上半年各項指標穩(wěn)健運行，取得了突出的經營業(yè)績。截止6月末，各項業(yè)務完成情況較好，在分行均名列前茅。
1、負債業(yè)務增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的154%；日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數增xx萬元，完成任務的99%；對公日均存款余額xx萬元，較核定基數增xx萬元，完成任務的161%。
2、資產業(yè)務快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個人資產業(yè)務xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務90%，對公資產余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現累計發(fā)生額x億元。
3、中間業(yè)務穩(wěn)步推進。上半年已實現中間業(yè)務收入近xx萬元，完成全年任務58%；完成國際結算量近xx萬美元；信用卡發(fā)卡xx張；期繳保險xx萬元，躉繳保險xx萬元。
（一）明確任務，早抓落實，為全年工作打基礎。
支行在去年末就對xx年工作目標進行了規(guī)劃，明確負債新增x個億，對私存款x億，對公存款x億；資產新增x億，個人資產x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會，就xx度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排，對xx年取得的成績，行長(提供) 室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業(yè)務、個人資產業(yè)務在全分行均處于領先位置，取得較好成績。
（二）強化市場營銷機制。
1、公司業(yè)務基礎營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到x戶。從上半年情況來看，支行共計實現新開戶xx戶，實現新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質企業(yè)建立了合作意向。其中，xx區(qū)財政非稅收入專戶已經成功開立，存款余額近x個億。
2、在零售銀行業(yè)務日常工作中，對x區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發(fā)行各種幣種的理財產品、各種基金、信托產品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經理要求更高，綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經理團結起來，根據客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現給客戶百分百滿意的專業(yè)服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶；二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動，對我行產品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優(yōu)質小區(qū)，例如xx花園等通過現場開卡、開功能，既達到我行電子業(yè)務的宣傳，也成功實現攬存xx多萬元；三是大堂營銷：大堂經理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務，對前來辦理業(yè)務的客戶主動引導，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消【提供內容】 費有獎、網上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡通的方便。對中、高端客戶主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。
3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘對公客戶，從對公客戶中尋找對私大客戶，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款xx萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
（三）針對弱點，狠抓資產、貼現和國際業(yè)務。
資產、貼現和國際業(yè)務一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務。xx年支行下大力開拓這三方面工作。資產方面：結合分行今年大力擴展信貸資產規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進行資產項目營銷。目前已經成功和xx等一批優(yōu)質企業(yè)達成合作意向，近期內即可對項目進行上報。貼現方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現跟蹤票據源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業(yè)，上半年累計實現貼現x億元，與xx年同期相比增加了xx萬元。國際業(yè)務方面：對區(qū)域內的外貿企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和xx制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關注公司的生產進行情況，同時和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務的亮點。
（四）大力拓展房地產企業(yè)，結合分行活動，狠抓個人資產，突出工作重點
針對xx區(qū)域內房地產企業(yè)和優(yōu)質樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產開發(fā)商的拓展力度，和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元，將改變支行對公資產業(yè)務落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產業(yè)務作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產業(yè)務劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務。針對分行下達的一季度階段性個人資產任務，支行公司部全員動員，對按揭、個人經營性貸款進行積極營銷，其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“xx/xx"等優(yōu)質樓盤，為全年個人資產任務的完成奠定了基礎。截止6月末，支行實現了比年初新增xx萬元，完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。
（五）健全案防體系，加強內控制度建設，推進合規(guī)文化建設
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認真開展合規(guī)守法教育活動。根據《xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領導小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的學習計劃，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了：xx副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動視頻動員大會上的講話、xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案、xx銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、xx兩個講話、合規(guī)與銀行內部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風險管理指引、xx銀行客戶經理行為禁令、xx銀行柜面業(yè)務人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報，全行員工寫出了學習心得體會，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
今年以來，我行認真貫徹總分行經營戰(zhàn)略調整的決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務發(fā)展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規(guī)文化建設，使支行的各項業(yè)務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。在全行員工的共同努力下，xx年上半年各項指標穩(wěn)健運行，取得了突出的經營業(yè)績。截止6月末，各項業(yè)務完成情況較好，在分行均名列前茅。
1、負債業(yè)務增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的154%；日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數增xx萬元，完成任務的99%；對公日均存款余額xx萬元，較核定基數增xx萬元，完成任務的161%。
2、資產業(yè)務快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個人資產業(yè)務xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務90%，對公資產余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現累計發(fā)生額x億元。
3、中間業(yè)務穩(wěn)步推進。上半年已實現中間業(yè)務收入近xx萬元，完成全年任務58%；完成國際結算量近xx萬美元；信用卡發(fā)卡xx張；期繳保險xx萬元，躉繳保險xx萬元。
（一）明確任務，早抓落實，為全年工作打基礎。
支行在去年末就對xx年工作目標進行了規(guī)劃，明確負債新增x個億，對私存款x億，對公存款x億；資產新增x億，個人資產x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會，就xx度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排，對xx年取得的成績，行長(提供) 室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業(yè)務、個人資產業(yè)務在全分行均處于領先位置，取得較好成績。
（二）強化市場營銷機制。
1、公司業(yè)務基礎營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到x戶。從上半年情況來看，支行共計實現新開戶xx戶，實現新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質企業(yè)建立了合作意向。其中，xx區(qū)財政非稅收入專戶已經成功開立，存款余額近x個億。
2、在零售銀行業(yè)務日常工作中，對x區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發(fā)行各種幣種的理財產品、各種基金、信托產品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經理要求更高，綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經理團結起來，根據客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現給客戶百分百滿意的專業(yè)服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶；二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動，對我行產品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優(yōu)質小區(qū)，例如xx花園等通過現場開卡、開功能，既達到我行電子業(yè)務的宣傳，也成功實現攬存xx多萬元；三是大堂營銷：大堂經理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務，對前來辦理業(yè)務的客戶主動引導，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消【提供內容】 費有獎、網上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡通的方便。對中、高端客戶主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。
3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘對公客戶，從對公客戶中尋找對私大客戶，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款xx萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
（三）針對弱點，狠抓資產、貼現和國際業(yè)務。
資產、貼現和國際業(yè)務一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務。xx年支行下大力開拓這三方面工作。資產方面：結合分行今年大力擴展信貸資產規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進行資產項目營銷。目前已經成功和xx等一批優(yōu)質企業(yè)達成合作意向，近期內即可對項目進行上報。貼現方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現跟蹤票據源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業(yè)，上半年累計實現貼現x億元，與xx年同期相比增加了xx萬元。國際業(yè)務方面：對區(qū)域內的外貿企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和xx制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關注公司的生產進行情況，同時和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務的亮點。
（四）大力拓展房地產企業(yè)，結合分行活動，狠抓個人資產，突出工作重點
針對xx區(qū)域內房地產企業(yè)和優(yōu)質樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產開發(fā)商的拓展力度，和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元，將改變支行對公資產業(yè)務落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產業(yè)務作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產業(yè)務劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務。針對分行下達的一季度階段性個人資產任務，支行公司部全員動員，對按揭、個人經營性貸款進行積極營銷，其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“xx/xx"等優(yōu)質樓盤，為全年個人資產任務的完成奠定了基礎。截止6月末，支行實現了比年初新增xx萬元，完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。
（五）健全案防體系，加強內控制度建設，推進合規(guī)文化建設
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認真開展合規(guī)守法教育活動。根據《xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領導小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的學習計劃，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了：xx副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動視頻動員大會上的講話、xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案、xx銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、xx兩個講話、合規(guī)與銀行內部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風險管理指引、xx銀行客戶經理行為禁令、xx銀行柜面業(yè)務人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報，全行員工寫出了學習心得體會，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
3、以“合規(guī)守法教育活動”為切入點，結合分行會計部組織的“票據結算風險知識培訓”“賬戶管理系統(tǒng)（二期）”等業(yè)務培訓等有機結合，通過內控管理制度和案件專項治理工作，加大了對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度，建立起了前臺操作，后臺復核和崗位間監(jiān)督三道防線，落實要害部位和關鍵環(huán)節(jié)的風險防范和安全保衛(wèi)措施，有效防止了風險。增強的員工的合規(guī)、守法與誠信意識。在日常管理工作中要求員工必須堅持執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，各施其職，分工合作，扎實工作，把各個環(huán)節(jié)的工作都落到實處。做到上半年會計無票據交換差錯，結算一般性差錯僅一筆；并保持了儲蓄柜面服務零差錯的記錄。（六）加強警隊建設，開展治理三項執(zhí)法監(jiān)察、案件專項治理等工作，注重企業(yè)文化建設，為業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造和諧人文環(huán)境支行認真貫徹落實總分行有關會議精神，【提供內容】 制定了紀檢監(jiān)察安全保衛(wèi)工作計劃。年初以來，加強了對警員在保衛(wèi)技能、管理制度、銀行業(yè)務及服務等多方面的培訓，加強了警員體能訓練，制定了詳細的訓練計劃和獎懲措施，警隊在上半年分行監(jiān)保部的體能考核中名列前茅，起到了保駕護航的作用。
按照總分行部署，支行按進度計劃開展了三項執(zhí)法監(jiān)察、案件專項治理等工作。成立了領導小組，開展了員工異常行為排查，形成了自查報告，對查出的事項進行了整改，受到了好評。
在業(yè)務發(fā)展的同時，注重企業(yè)文化建設，在員工生日時，及時給每一位過生日的員工當日送上一份鮮美的蛋糕，讓員工充分體會到組織的關心；積極參與分行組織的各類文體活動，如服務征文活動、迎春文藝表演、登山拔河比賽、羽毛球比賽等。在迎春文藝匯演中，全體演員和后勤人員體現了高度的集體榮譽感，犧牲了大量的休息時間，精心排練，使演出獲得巨大成功，榮獲分行迎春文藝匯演第二名，為支行的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了和諧的人文環(huán)境。
（一）柜面服務技能、服務質量有待提高；
（二）柜面員工處理與客戶關系的技巧有待改善；
（三）個人資產的二次營銷力度弱，對市場情況未能準確把握，信息不靈；
（四）票據業(yè)務未能尋找到大的龍頭客戶；
（五）基礎客戶群較少，1000萬元以上大客戶占比不多，對我行發(fā)展形成制約；
（六）國際業(yè)務僅限于一兩個客戶，不利于支行國際業(yè)務收入長期穩(wěn)定發(fā)展。
（七）信用卡業(yè)務進展緩慢。
（八）零售業(yè)務柜臺、大堂、客戶經理三點沒有形成有效的一線。
支行下半年要在鞏固已取得的成績基礎上，有針對性地做好以下工作：
（一）要求各位員工在肯定成績的同時，要找出工作中的不足，再接再厲，永創(chuàng)輝煌；
（二）進一步加強員工及客戶經理的素質培養(yǎng)，作好自身學習及分支行的二、三級培訓；
（四）高度重視和持續(xù)進行合規(guī)守法教育活動，不能流于形式，增強員工什么該干，什么不該干的認識。
（五）照總分行的統(tǒng)一部署，開展好“優(yōu)質服務”活動。加強員工教育，加強大堂力量，提升服務質量，重塑服務品牌。
（六）繼續(xù)加強企業(yè)文化建設，努力打造“魅力支行”，“活力支行”，形成自己的`特色氛圍。
（七）續(xù)加強紀檢監(jiān)察保衛(wèi)工作，加強警隊建設，做好每月安全檢查和消防檢查工作，確保完成全年的目標任務。
xx區(qū)銀行支
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇十二
年初以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，通過上級相關職能部門的幫助，結合湖源鄉(xiāng)實際情況，村鎮(zhèn)建設辦主要做好了以下工作：
全年全鄉(xiāng)共受理申請建房農戶共45戶，已上報并批準共45戶，用地面積5160平方米。在審批過程中，嚴格按程序審批，做到符合兩個規(guī)劃，并做到“四到場”：定點到場、取樣到場、砌基到場、竣工驗收到場，杜絕未批先建，少批多建，批東建西的現象。對在建農戶，嚴格落實施工掛牌制度，要求建房戶聘請有證工匠施工，并簽訂施工合同，村鎮(zhèn)建設辦對其進行不定期檢查，大力提倡建房保險。目前在建農戶掛牌率100%。
湖源鄉(xiāng)由原來27個行政村，經去年行政村規(guī)模調整后，合并為現有10個行政村，根據今后新農村建設的發(fā)展趨向，設立了新一、窈口、新三、新綠4個中心村。目前新一、窈口兩村已完成中心村規(guī)劃設計工作。
成立農村困難群眾住房領導小組。年初各行政村初上報20戶，協(xié)同社會事務辦到實地進行資格會審后，確定9戶農戶為困難群眾住房戶。目前，9戶農戶建房已基本完工。
1、建設用地復墾工作
本年度湖源鄉(xiāng)宅基地復墾任務為100畝。原經市造地改田和土地整理小組下文公布，我鄉(xiāng)新三村、新二村、窈口村、常南村、新綠村、石龍村等6個村共9只項目被列入宅基地復墾項目。立項總面積109.41畝，共動遷農戶46戶，拆除建筑5199平方米。另湖源鄉(xiāng)未通過驗收的3個宅基地復墾項目：中溪村宅基地復墾項目29.6畝、新三村宅基地復墾項目29.05畝、楊家村宅基地復墾項目8.03畝，共66.68畝。
目前，項目除新三村顏家橋頭、回龍村兩項目未動工外，共有5只項目完工，并于10月22日經杭州驗收通過工程驗收。其中各項目初報驗收面積：石龍村16.64畝，新綠村10.7畝，新三坑口18.5畝，常南4.87畝，新二（原新二、中塔兩項目合并）7.7畝，窈口10.5畝，合計68.61畝。另項目新三村宅基地復墾項目29.05畝、楊家村宅基地復墾項目8.03畝，也已經杭州驗收通過。
2、土地開發(fā)工作
，湖源鄉(xiāng)土地開發(fā)（造地）項目立項的共有3只，開發(fā)總面積167畝。
（1）、窈口村土地開發(fā)項目37畝，地處窈口村山塘洪。
（2）、新綠村土地開發(fā)項目66畝，兩區(qū)塊分別位于下干溪竹塢里段和下南塢小洪春。
（3）、楊家塢村土地開發(fā)項目64畝，地處塔塢自然村垅統(tǒng)坪。
另造地、補充耕地整改項目1只：新一村造地、補充耕地整改項目，地處新一村金桔塢，原為度造地項目。已完工待驗收。
1、完成小樟村汽車站建設前續(xù)工作，并已開始動工建造。
2、完成集鎮(zhèn)1號道路建造前續(xù)工作，并已動工。
李家—中塔公路：全長3.62公里，總投資415萬元。原190萬投資經圖紙會審后，李家村1.2公里路寬2.5米要求調至3.5米，增設安全護欄，現按圖紙設計總投資萬元，已著手申報立項。
雙壩大橋：全長240米，寬12米，高30米，橋頭接線330米，總投資900萬元，于11月開工，現工程完成橋墩5個與總工程量50%，主體工程12月底前完工。2月底全線完成通車。存在問題：路西養(yǎng)殖場受夜炮影響；工程材料差價問題突出。
組織進行了工匠證書培訓，全鄉(xiāng)共有21名工匠進行了上崗培訓并取得了證書。
主要工作計劃
1、加速湖源鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設，湖源鄉(xiāng)中心車站及湖源1號公路等集鎮(zhèn)配套設施建設。
2、進一步規(guī)范和加強農戶建設審批手續(xù)，嚴格按照兩個規(guī)劃進行選址。開展好農居點建設項目，充分合理利用上級下達的用地指標，對農居點建設項目進行統(tǒng)一規(guī)劃，嚴格控制。
3、做好建設用地復墾圖版詳查工作，為新的宅基地復墾工作打好基礎。新土地開發(fā)項目3只：新二村毛榮塢、楊家塢村楊塢、窈口村。
4、繼續(xù)搞好集鎮(zhèn)建設。
11月23日
村鎮(zhèn)建設辦公室
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇十三
20xx年是村鎮(zhèn)銀行工作委員會成立的第一年，也是開拓創(chuàng)新具有里程碑意義的一年。在當前"三期疊加"、"四改并舉"的經濟形勢下，做好20xx年工作意義重大。作為村鎮(zhèn)銀行自律性社會團體，村鎮(zhèn)銀行工作委員會將按照"自律、維權、協(xié)調、服務"職能要求，增強為村鎮(zhèn)銀行會員單位服務的緊迫感、責任感和使命感，不斷創(chuàng)新工作思路，增強工作的主動性、系統(tǒng)性，在發(fā)揮行業(yè)作用，宣傳行業(yè)形象，維護行業(yè)權益，反映行業(yè)訴求，優(yōu)化行業(yè)環(huán)境等方面努力做出更大的貢獻。積極號召和引領村鎮(zhèn)銀行堅定確立支農支小服務方向，發(fā)揮全國性平臺作用，及時向國家相關部門和地方政府反映事關村鎮(zhèn)銀行會員整體利益的維權訴求;積極協(xié)調加強區(qū)域間、機構間的交流協(xié)作，全面推進服務平臺建設步伐，切實提高服務水平和工作效果。據此，村鎮(zhèn)銀行工作委員會計劃重點做好以下幾項工作：
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一是發(fā)揮全國行業(yè)平臺優(yōu)勢，積極聯(lián)系監(jiān)管部門，及時發(fā)布村鎮(zhèn)銀行最新的監(jiān)管政策和金融同業(yè)動態(tài)，向村鎮(zhèn)銀行會員單位傳達政策信息、監(jiān)管信息、調研重點及工作方向，提供橫向業(yè)務交流、銀行品牌宣傳、組織人才培訓、加強同業(yè)交流協(xié)作等方面的服務平臺。繼續(xù)發(fā)揮各地方銀行業(yè)協(xié)會地方平臺優(yōu)勢，落實上下聯(lián)動工作機制，根據區(qū)域特點及轄內村鎮(zhèn)銀行實際需求開展有關業(yè)務交流、信息共享、輿論宣傳、人員培訓等方面的協(xié)調服務工作，及時了解村鎮(zhèn)銀行會員動態(tài)及訴求，為縣域金融服務的全覆蓋創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
二是根據村鎮(zhèn)銀行會員亟需搭建與監(jiān)管機構、其他金融機構間信息經驗溝通平臺的需求，收集整理村鎮(zhèn)銀行在企業(yè)文化、發(fā)展動態(tài)、推廣新業(yè)務和業(yè)務經驗方面的信息資料，定期編發(fā)《村鎮(zhèn)銀行通訊》供村鎮(zhèn)銀行會員交流學習;定期組織村鎮(zhèn)銀行會員開展業(yè)務學習、經驗交流工作座談會議，同業(yè)之間相互借鑒學習，分享成功經驗，加強村鎮(zhèn)銀行會員間的探討與研究學習，開拓工作思路。
三是要依托協(xié)會專業(yè)委員會信息報送系統(tǒng)，建立村鎮(zhèn)銀行數據信息報送平臺。通過該平臺，定期上報村鎮(zhèn)銀行機構數據(可公開)，切實發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會全國信息業(yè)務交流作用，更好地為村鎮(zhèn)銀行會員服務。同時，定期搜集、整理全國經營數據，并向系統(tǒng)內發(fā)布報表，便于各省村鎮(zhèn)銀行間進行橫向、縱向比較，及時反映各機構工作動態(tài)，推廣各地在服務三農小微、服務實體經濟發(fā)展等方面的工作經驗。
通過會議加強協(xié)調、溝通和推動工作，是村鎮(zhèn)銀行工作委員會的重要工作方式。為此，一是按照村鎮(zhèn)銀行工作委員會工作規(guī)則，定期召開全委會、常委會及村鎮(zhèn)銀行工作委員會辦公室常規(guī)工作會議。會前整理完善各項議案，會后向各村鎮(zhèn)銀行會員單位及時傳達會議精神并指導組織實施。同時，做好村鎮(zhèn)銀行工作委員會的常規(guī)性工作，抓好制度建設，加大委員、常委、主任、副主任單位的聯(lián)絡溝通，建立完善的檔案資料。進一步發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會職能作用，引領村鎮(zhèn)銀行會員認真貫徹落實國家有關政策精神，聽取村鎮(zhèn)銀行會員呼聲和政策訴求，及時向國家有關部門和地方政府反映。
二是根據實際需要，召開全國性的經驗交流座談會和區(qū)域性的業(yè)務片會。結合村鎮(zhèn)銀行公司治理和股權結構、發(fā)展戰(zhàn)略和市場定位、內部風險防控、差別化經營、業(yè)務創(chuàng)新和服務方式轉變、支農支小經驗等主題，分別組織召開區(qū)域性的片會或經驗交流會議，介紹好的做法和經驗，加強區(qū)域間、機構間的交流協(xié)作，探索建立信息交流與業(yè)務合作機制，增進村鎮(zhèn)銀行會員交流和學習，互相取長補短。
一是根據村鎮(zhèn)銀行目前面臨的困難和實際需求，做到"有特點，接地氣，出亮點，見成效"。積極發(fā)揮行業(yè)平臺優(yōu)勢，開展相關調研課題工作，深入實地調研了解村鎮(zhèn)銀行在經營管理中存在的困難和亟需協(xié)調解決的問題，溝通有關政府、監(jiān)管部門，呼吁爭取財稅等政策扶持，充分反映村鎮(zhèn)銀行行業(yè)訴求、呼聲，營造村鎮(zhèn)銀行健康有序發(fā)展的外部環(huán)境。并對各地方調研成果開展總結交流、宣傳及評比工作，充分利用調研成果，幫助村鎮(zhèn)銀行解決實際問題，以此擴大調研工作影響力。并對有關問題進行專題研究分析后形成報告，向有關部門反映村鎮(zhèn)銀行訴求、呼聲，并爭取協(xié)調解決。
二是發(fā)揮行業(yè)代言人作用，積極呼吁有關部門對村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展給予政策扶持。如呼吁利用再貸款加大對村鎮(zhèn)銀行的支持，特別是對發(fā)放支農貸款達到一定比例的村鎮(zhèn)銀行，應在再貸款和利息方面給予重點扶持和優(yōu)惠。同時，呼吁有關部門將村鎮(zhèn)銀行納入信用征集系統(tǒng)和支付結算體系，實現銀行間信息共享，以防信貸風險。在科技信息、互聯(lián)網金融、支付結算等業(yè)務層面，爭取相關政策，報團取暖，整合行業(yè)優(yōu)勢，實現村鎮(zhèn)銀行共贏發(fā)展。積極為村鎮(zhèn)銀行在完善體制、實現資源共享、加強政策扶持、交流經驗、提供學習培訓等方面提供更高效的服務。
三是成立委員會工作組，深入做好調查研究工作，抱團取暖共同推進各項工作穩(wěn)步開展。在村鎮(zhèn)銀行工作委員會組織架構下為更好發(fā)揮"小銀行+大平臺"規(guī)模優(yōu)勢，擬計劃成立村鎮(zhèn)銀行政策訴求工作組、村鎮(zhèn)銀行公司治理工作組、村鎮(zhèn)銀行業(yè)務創(chuàng)新工作組和村鎮(zhèn)銀行科技發(fā)展組，對村鎮(zhèn)銀行在政策訴求、公司治理、業(yè)務創(chuàng)新、科技發(fā)展等方面開展深入的調查研究工作。
提高隊伍素質，特別是各級領導的素質，是村鎮(zhèn)銀行隊伍建設的重要內容，也是村鎮(zhèn)銀行事業(yè)發(fā)展的希望和保證。為此，組織開展村鎮(zhèn)銀行中高層管理人員培訓是村鎮(zhèn)銀行工作委員會工作重點之一。
一是制定村鎮(zhèn)銀行高管及業(yè)務骨干培訓計劃，根據村鎮(zhèn)銀行的實際需求和村鎮(zhèn)銀行目前業(yè)務發(fā)展需要，認真規(guī)劃和設計培訓課程框架和培訓重點，設計相關課程，以專題培訓的形式，增強培訓的務實性和針對性,主要采取集中脫產封閉授課、參觀見學和考察學習等多種形式相結合的方式，組織相關業(yè)務培訓，切實提高培訓效果。
二是要充分體現各區(qū)域村鎮(zhèn)銀行會員的培訓需求，結合在培訓過程中學員反饋的意見，以及村鎮(zhèn)銀行會員所在的區(qū)域特征，結合村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中面臨的體制、機制、戰(zhàn)略、管理、科技、人才、創(chuàng)新等方面的內在差距有針對性的設計課程，實施定制培訓計劃;還要選取在微貸技術、電子化產品推廣、科技信息、業(yè)務創(chuàng)新、風險防控、創(chuàng)新服務方式等方面有好的經驗、做法、亮點的村鎮(zhèn)銀行進行現場交流培訓，使培訓更有針對性、務實性，更好地服務于實際工作需要，成為村鎮(zhèn)銀行管理人員跨地區(qū)、跨機構溝通交流的渠道，加速推進培訓，加強人才培養(yǎng)，全面提升管理水平。
在中銀協(xié)整體工作安排下，在村鎮(zhèn)銀行系統(tǒng)內，組織開展支持三農和服務小微企業(yè)評先創(chuàng)優(yōu)評選活動。制定詳細評選標準和表彰方案，引導村鎮(zhèn)銀行進一步強化支農支小，服務三農和小微企業(yè)，支持實體經濟發(fā)展，持續(xù)改善農村金融服務。設立優(yōu)秀村鎮(zhèn)銀行獎、最佳支農支小服務獎、最佳優(yōu)質文明服務標兵等獎項，開展"評先創(chuàng)優(yōu)"評選活動，成立評審專家組制定常態(tài)化、標準化、規(guī)范化的評選流程和規(guī)則，組織各地方銀行業(yè)協(xié)會按評選要求組織轄內村鎮(zhèn)銀行開展評審及實地考察工作，并根據評審情況，對有關村鎮(zhèn)銀行進行表彰。加大評比成果的宣傳力度，弘揚和樹立優(yōu)秀村鎮(zhèn)銀行榜樣，分享村鎮(zhèn)銀行在服務"三農"、"小微"實踐中取得的典型經驗，向全社會展示全國村鎮(zhèn)銀行在推動農村經濟發(fā)展、填補金融服務空白以及支農支小等方面取得的豐碩成果。同時組織先進單位在村鎮(zhèn)銀行系統(tǒng)開展交流巡回演講活動，介紹服務三農和中小企業(yè)工作典型經驗，展示村鎮(zhèn)銀行社會形象，提升金融服務水平，為支持三農和中小企業(yè)發(fā)展提供更優(yōu)質高效的金融服務。
目前，村鎮(zhèn)銀行已經發(fā)展成為初具規(guī)模、服務漸具特色的小微社區(qū)銀行，成為服務三農和支持小微企業(yè)的新生力量。但是，村鎮(zhèn)銀行又面臨著機構小、層級低，沒有全國性的行業(yè)管理部門的現狀，在全國層面上，存在"兩缺"，即缺少高層領導對情況的及時掌握、缺少高層理論界的聲音。村鎮(zhèn)銀行工作委員會要發(fā)揮全國性平臺的作用，通過多種渠道、多種手段，協(xié)調聯(lián)動各方配合營造有利于村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的輿論氛圍，宣傳村鎮(zhèn)銀行發(fā)展成果和支農支小的正面形象，進行正面輿論引導。同時，引導村鎮(zhèn)銀行要積極提高社會認知度和品牌影響力，比如可以借助和傳承主發(fā)起行的企業(yè)文化、品牌文化，快速在市場上形成影響力，提高知名度、美譽度，讓統(tǒng)一的企業(yè)文化理念在社會中慢慢的普及、滲透;豐富載體，開展適合村鎮(zhèn)銀行自身特點特色的企業(yè)形象宣傳。
同時，充分利用《中國銀行業(yè)》雜志和協(xié)會網站，發(fā)布村鎮(zhèn)銀行動態(tài)和會員簡訊，實現村鎮(zhèn)銀行之間工作經驗、業(yè)務信息交流。同時，積極探索與國家主流媒體的合作機會，讓村鎮(zhèn)銀行在更大的平臺上宣傳支農支小的正面形象。
總之，進一步發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會職能作用，努力把村鎮(zhèn)銀行工作委員會打造成專業(yè)性強、廣受信賴的綜合服務平臺工作任務艱巨。村鎮(zhèn)銀行工作委員會將在中國銀行業(yè)協(xié)會的領導和銀監(jiān)會合作部的支持指導下，在各位成員單位的共同支持努力下，開拓思路，加強溝通，銳意進取，扎實工作，進一步探索新機制、新方法，更好地為會員單位辦實事、辦好事。
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇十四
對我行各營業(yè)機構的窗口服務工作進行日常管理，始終是我部的一項中心工作。為不斷提升我行的整體服務水平，真正做到以服務工作促進分行各項業(yè)務的`全面發(fā)展，今年4月，按照新一屆分行黨委的指導意見，在原有的服務工作管理辦法的基礎上，我部重新修訂并出臺了新的《**銀行**分行文明優(yōu)質服務工作管理辦法》。與老辦法相比較，新的管理辦法體現出服務管理與業(yè)務發(fā)展并重，且緊密相結合的鮮明特色。辦法條款精細，操作性強，更加切合我行的管理工作實際。幾易其稿后，在xx年4月中旬召開的全行文明優(yōu)質服務工作會議上頒布執(zhí)行。
同時，為將省行黨委的全面落實首問負責制的工作要求真正落到實處，今年3月末，我部還專門邀請省行工會服務工作專管人員來行，舉辦首問負責制培訓班。全轄200余名干部員工參訓，培訓內容也刻制成錄像光碟，下發(fā)轄內所有營業(yè)機構，組織全體員工學習，指導員工的實際工作。
新的服務管理辦法頒布后，我部立即安排本部服務督導組及轄內機構全體員工認真學習辦法細則，并依據總行最新修訂的《營業(yè)網點服務規(guī)范》，責成專人對照自查。對于自查出來的服務軟、硬件問題，能整改的立即整改；一時無法整改的，則及時與上級行工會溝通，匯同分行職能部門集中研究解決。同時，我部還外聘服務監(jiān)督機構，按照新辦法的要求，對全轄各機構的服務狀況進行明查和暗訪，并將檢查情況按月通報。從大半年的服務檢查結果看，我行的服務質量和總體水平，已經有了明顯的改善和提高。
上半年，在做好服務日常管理工作的同時，我部還指派部分機構，積極參加省銀行業(yè)協(xié)會和市委文明辦組辦的文明優(yōu)質服務競賽活動，并于今年4月和5月，先后接待了省銀行業(yè)協(xié)會、省行服務督導組以及省行首問責任制檢查組對我行服務情況的驗收和檢查，均取得了較好的成績。
組織轄內一線員工的業(yè)務技能培訓和測試，是我部的另一項重點工作。鑒于今年全省系統(tǒng)準備于9月份it藍圖上線，分行電教室用于藍圖培訓，無法組織全行員工集中技能培訓，我部在年初就向全轄發(fā)出通知，要求各機構化整為零，組織所屬員工加強技能訓練，爭取以優(yōu)異的成績迎接總行驗收測試。6月9日至18日，按照省行工會的總體安排，我部又集中組織了分行員工的技能測試，全行500余名員工踴躍參加，實際測評40余場，實際參測800余人次。本次測評也取得了較為理想的成績。經統(tǒng)計，有200余名員工達到了不同技能種類的一級能手水平，全轄參測員工合格率近100%。
xx年11月9日至12日，按照省行工會的統(tǒng)一安排，我部配合省行組織全轄員工進行了總行業(yè)務技能測試。在本次測試中，我行共有516名符合測試年齡的員工參加測試，測試人次達717人次，與上年相比，增加56人次。其中，一級能手247人，二級能手159人，三級能手216人，合格134人。合格率100%，晉級率81%。一級能手數在上年216人的基礎上，新增了31人，超額完成了省行核定的206名一級能手指標任務。
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇十五
為促進村經濟發(fā)展，增加農民收入，結合我村實際，村兩委特制定xx年工作目標。
在黨委、政府的領導下，加強學習，多看書、看報，多了解政策，提高文化水平，提高工作能力和領導能力，完成好應該完成的各項任務。
一、加強干部隊伍建設，配備好選好各社社長和群眾代表，經常加強干部政治思想教育，做到群眾所擁護的干部，政令暢通，聽話、聽指揮、聽安排，一切服從上級指揮的干部。
二、搞好穩(wěn)定工作，利用大會、小會、干部會、群眾會、廣播會不斷地教育群眾，提高政治思想覺悟，搞好農業(yè)生產、增產、增收，搞好產業(yè)結構調整，搞好經濟發(fā)展才是道理。堵盡群體信訪，做到小事不出組，大事不出村。
三、搞好產業(yè)結構調整，動員剩余勞動力外出打工，我們有340人在外打工。利用好本村地理條件發(fā)揮老習慣養(yǎng)蠶，爭取今年養(yǎng)蠶180張，養(yǎng)蠶時間短，見效快。利用好下濕田擴大蓮藕面積，今年可能增加50畝面積，因蓮藕只是第一次花的人力、財力要大一點，其余后幾年就大見成效。規(guī)模養(yǎng)雞3千只。
四、做好計劃生育工作，經常性地要教育有個別人的想法，不管是男，是女要多帶一個的想法，盡量堵盡非婚生育、超生二胎的現象出現。
五、搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到公路沿線、中心村、院落周圍的地方看不到生活垃圾，不出現亂撬、亂丟的現象，隨時教育群眾要搞好環(huán)境衛(wèi)生，包括家庭衛(wèi)生、個人衛(wèi)生。建立清潔隊伍，建立清潔制度。
六、基礎設施方面：認真按照領導意圖，搞好我村的以工代教項目，做好群眾工作，協(xié)調好工程隊，尤其是機械進場做好占地、占青苗方面的工作，抓好質量監(jiān)管，達到群眾滿意、領導滿意。
八、做好陣地建設的完善工作，防護欄、圍墻、操場地坪。一名話言而總之，總而言之為農民增產增收做好本職工作。
九、認真搞好黨建工作，利用好黨教片，隨時教育黨員的先鋒模范要求自己，處處起好帶著作用，把有知識、有文化、有開拓精神的致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，每年接受一至二名積極份子加入中國共產黨員隊伍中來，進一步解決黨員老年化。
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇十六
20--年，我支行各項經營指標快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、內控制度逐步完善，各項業(yè)務工作均創(chuàng)歷史最好水平。在即將到來的20--年里，面對--銀行上市以后的新機遇和新挑戰(zhàn)，我支行將在上級行黨委的正確領導下，繼續(xù)全面推進經營模式和增長方式轉變，提高經營效率，優(yōu)化經營結構，完善內控機制，增強綜合競爭能力、盈利能力和風險防控能力，打好經營基礎，實現可持續(xù)發(fā)展，主要是做好以下幾個方面的工作：
一是積極采取措施，穩(wěn)定現有客戶及經營資源。穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案，引導企業(yè)資金流向，力爭最大限度保證和謀求我行的經營利益。
二是密切關注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務。繼續(xù)密切關注企業(yè)經營及發(fā)展情況，及時向市分行匯報--集團年金業(yè)務進展情況，全力配合市分行開展對--集團企業(yè)年金業(yè)務的營銷，力爭企業(yè)年金業(yè)務年內在我行順利辦理。
三是進行銷售網點走訪，增加資金歸行總量。-- 集團的銷售網絡遍布全國，每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時與集團公司有關負責人一道，對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經營利潤。
四是加強銀團貸款管理，防范和化解融資風險。繼續(xù)組織相關專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務進行專題學習和研究，完善業(yè)務管理流程和操作辦法，同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風險預警制度，切實防范和化解融資風險。
五是調整經營結構，構建多元化經營新格局。努力提高非信貸盈利資產的比重。按照風險可控、積極穩(wěn)步的原則，積極培育客戶融資需求。突出負債結構的調整，最大限度降低經營成本，提高資金效益。還要調整收益結構，大力發(fā)展中間業(yè)務，建立中間業(yè)務與資產業(yè)務、負債業(yè)務的聯(lián)動效應，利用我行多樣化的業(yè)務品種、優(yōu)質高效的服務，加大對優(yōu)質客戶的營銷力度，爭取市場份額，提高經營效益。
六是全力推進個人金融業(yè)務的發(fā)展壯大
七是加強員工隊伍建設，全面提高干部員工綜合素質。加強崗位輪換工作，健全完善人員培訓和崗位輪訓機制，結合全行股改的新形勢新任務，探索更為靈活有效的教育和學習方式，富有成效地開展各項教育和學習培訓活動，使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀，充分增強工作熱情，提高工作積極性，推動全行各項經營管理和業(yè)務工作的更快更好發(fā)展，適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。
八是建設內控文化，強化內控管理
從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手，講方法，求實效，不斷加大力度，深入開展各項內控管理工作和案件防范活動：一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學習內容，每周開展一次小組學習，每半月進行一次集中學習，保證學習效果;二是 “改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認真落實整改;三是“查”。以內控機制建設情況和屢查屢存問題為重點，認真深入和嚴格地開展定期自查活動，使內控機制建設不斷深入;四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動，使員工不斷樹立正確的內控工作觀念，形成到位的內控工作意識，從而深化內控文化建設。
為提升豐縣支行履職能力，在上級行績效考核工作中的再取佳績，支行結合實際情況，制定了20--年度工作目標：爭創(chuàng)中心支行優(yōu)秀單位。20--年支行工作思路：夯實基礎、強化管理、推進創(chuàng)新、提升能力、促進和諧、再上臺階?，F將20--年度工作計劃印發(fā)，請落實執(zhí)行，并根據上級部署及時調整。
：主要將一家銀行若干年的財務報表按時間序列作比較
：將一家銀行的財務狀況與其他銀行、或同行業(yè)平均水平相比較
各種方法可以結合使用，如將我行不同年度的結構百分比報表逐項比較，就是與趨勢分析相聯(lián)系的做法。
(二)如何完善財務管理信息系統(tǒng)的自動化
因此，如何利用最新的信息技術，融入新的管理會計思想，加強預算管理、資金管理和財務分析等管理功能，成為財務管理信息化的主要目標。
全面管理是以優(yōu)化企業(yè)的整體資源為目標，完整配置、計量、記錄銀行所有財務狀況相關的業(yè)務資源和業(yè)務活動，并進行詳盡的核算、統(tǒng)計、分析、考核，以實現資金流、信息流、增值流、工作流的統(tǒng)一管理。對所有的經濟活動和業(yè)務數據，能根據管理個控制的各種需要進行多角度、多層次的查找、比較、分析，建立不用類型的企業(yè)財務狀況和經營狀況的評價體系，提供對管理決策的支持，提高我行在復雜多變的市場環(huán)境下的競爭力。
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇一
江蘇沭陽東吳村鎮(zhèn)銀行三周年行慶主持詞（初稿）
男：三次春秋的更替，三載辛勤的耕耘，一千余次的日升日落，造就了今天的輝煌。
女：三年東吳人的奮斗，三度領導者的努力，三十六個月的星移斗轉，奠定了今天的成功。
男：回首往昔，奮斗的汗水剛剛拭去。
女：攜手今宵，榮耀的歌聲即將唱響。
男：在這春光明媚的季節(jié)，我們相聚在一起迎來了江蘇沭陽東吳村鎮(zhèn)銀行成立三周年的大喜日子。
女：在這日新月異的時代，我們還將迎來下一個更加璀璨的三年。男：尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的各位同仁，大家晚上好！女：請允許我介紹今天到場的各位領導。
。。。。。。。
下面有請……領導致辭。
。。。。。。。
（結束語）
男：光陰荏苒，一路歡笑，奮進的東吳人已走過了精彩難忘的昨天。女：歲月悠悠，一路凱歌，聰穎的東吳人邁著堅實的步伐踏入新的征程。
男：三年歲月無痕，執(zhí)著的東吳人與沭陽這座生機盎然的城市共同崛起。
女：三年榮辱與共，勇敢的東吳人與在座的各位來賓共謀輝煌未來。男：三年爭奇斗艷，踏實的東吳人始終秉承客戶至上和誠信經營的理念。
女：三年百花同芳，有為的東吳人一直踐行“一經承諾，百年相隨”的諾言。
男：今天，我們歡聚在這里，共同見證我們的成就。
女：明天，相信我們會贏得更加美好、更加輝煌的未來！
男：讓我們伴著《明天會更好》的旋律，結束我們今天的慶典晚會。感謝各位領導和來賓的光臨。
女：祝各位領導和嘉賓身體健康、宏圖大展。
男：朋友們，明年再會！
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇二
一、基本工作思路
2011-2012年度我行團委工作將繼續(xù)緊緊依靠行黨委、行長室的領導和支持，本著服務全行發(fā)展大局的原則，堅持以人為本，以構建青年團員工作新格局為目標，圍繞我行中心工作，進一步完善團的各項機制，切實關心青年團員工作、生活，增強青年團員的凝聚力和號召力，結合我行的實際情況開展工作，在“開門紅”活動中組織、帶領團員青年發(fā)揮的突擊隊作用，更好的服務我行的發(fā)展大局。
二、主要工作措施
（一）進一步建立健全基層團支部，加強團組織建設，提高團工作執(zhí)行力。在2010年各支行成立團支部的基礎上，新增機關團支部；制定團委例會制度，確定總行團委與基層支部聯(lián)系制度，使團工作能高效、快捷的開展；并加強團工作執(zhí)行力建設，制定獎罰和退出機制。
（二）緊緊圍繞業(yè)務發(fā)展這一中心，發(fā)揮團組織的突擊隊和生力軍作用。做到黨委有號召，團委有行動，業(yè)務部門有要求，團組織主動配合。
儲明星”、“攬儲能手”，積極壯大我行資金實力，發(fā)揮青年團員員工生力軍的作用。搶占市場先機，讓廣大團員青年員工在實踐中學習，在實踐中鍛煉，激發(fā)團員青年員工參與發(fā)展的熱情；使廣大青年員工不但有“我行”意識，還要有“我行”觀念。
（2）結合我行青年員工較多，業(yè)務素質亟待提高的實際情況，進一步深化創(chuàng)建“青年文明號”和爭當“青年崗位能手”活動。把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為文明優(yōu)質服務的有效載體，通過印發(fā)《狼性文化》等一系列青年勵志讀本，組織 “文明優(yōu)質服務對手賽”，在全行掀起 “比、學、趕、幫、超”的熱潮。團委加大組織宣傳和思想引導，形成 “二線為一線，機關為基層，全行為客戶服務”的良好局面，向社會宣揚我行統(tǒng)一的服務品牌和企業(yè)形象，為我行各項業(yè)務“擴張性”發(fā)展提供智力和人才保障。
（四）加強團員青年的思想政治教育工作。
1、定期組織團員進行思想政治學習。共青團員作為中國共產黨的助手和后備軍，必須樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，因此團組織必須通過組織團員青年對黨的理論知識、大政方針、時事政治及一系列相關知識的學習，提高團員青年政治素質和理論修養(yǎng)，做好黨的助手。
為。
（三）通過特色的團活動，進一步擴大我行的社會影響力和認知度。組建具有我們村鎮(zhèn)銀行特色的籃球隊、足球隊、羽毛球隊、乒乓球隊、舞蹈隊、合唱隊。不斷豐富廣大青年團員的業(yè)余生活，通過“以球會友”、“以歌會友”、“以舞會友”等形式積極搭建沭陽東吳村鎮(zhèn)銀行對外交流和展示平臺。通過開展聯(lián)誼會、卡拉ok 大賽、友誼賽，青年志愿者活動等活動為載體擴大江蘇沭陽東吳村鎮(zhèn)銀行的社會影響力，激發(fā)青年員工的活力。
二、具體工作安排
1月
一、1月下旬成立舞蹈隊。
二、1月21號舉行江蘇沭陽東吳村鎮(zhèn)銀行2011年度“迎新春”卡拉ok比賽。
四、1月19日成立總行機關團支部，并選舉支部書記一名
五、春節(jié)之前組織全行員工集體觀看一次電影，豐富員工節(jié)前的生活
2月
一、各支部做好《責任文化之歌》學唱工作，將責任文化滲透到平時的工作中。
二、建立青年團員信息反饋新機制，定期搜集青年員工對團
委工作意見，在團員青年中開展《青年思想狀況》問卷調查，形成了專題報道，為各級領導把握青年脈搏提供了參考，也為下一步共青團和青年工作的開展提供了好的思路。使得團委能及時了解青年員工的新想法、實際需求和生活困難。
三、開展“金點子”和青年員工“五小”成果征集活動。各團支部每季度在團員青年中開展一次“金點子”征集活動和以“小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議”為主要內容的青年員工“五小”建議征集活動，對結合我行實際提出的良好建議，經領導采納的給予一定的獎勵，以此提高青年員工的業(yè)務素質和解決疑難問題的能力，為我行業(yè)務“超常規(guī)”發(fā)展獻計獻策。
四、2011年2月28日是我行成立三周年，舉行一次全行演講比賽，主題就是關于頌揚我行三年來的高速健康發(fā)展，以更高昂的激情投身到以后的工作中。
3月
“開門紅”沖刺階段，各支部組織一次沖刺動員會，為“開門紅”最后一個月的沖刺做好宣傳發(fā)動工作。
4月
協(xié)助總行開展表彰“開門紅”活動表現突出的部門和支行的活動。5月
組織全行開展拓展訓練活動，邀請文化工作協(xié)助組織活動 6月
一、協(xié)助總行組織員工去泗洪勞改農場體驗生活
二、推薦優(yōu)秀團員參加入黨積極分子培訓班學習。通過平時表現、支部推薦、團委審核推薦等程序推薦政治思想上追求進步的團員入黨。
三、籃球隊等與其他單位進行友誼賽，增加交流，擴大我行的影響力7、8月
重點加大對全行員工，特別是新入行員工的培訓考核工作。9月
10月
組織一次以各支行為單位的辯論賽
11．12月
二、各支部做好宣傳動員工作，為2012年慶元旦晚會做好準備工作。
2011-1-16
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇三
__年是_提出治理經濟環(huán)境、整頓經濟秩序的年，總行提出了“控制總量、調整結構、保證重點、壓縮一般、適時調節(jié)”的信貸總方針，如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號是：調結構、保市場、促流通。其中調結構是基礎，保市場是任務，促流通是目標。經過一年來的積極工作，商業(yè)信貸結構得到了有效調整。同時使我市市場出現了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面，完成購進總值20548萬元，實現銷售24178萬元，創(chuàng)利稅679萬元，取得了比較好的經濟效益。
二、調好兩個結構，活化資金存量
今年，國家實行財政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進原有生產要素的調整及優(yōu)化配置，從而達到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經濟的目的。商業(yè)部門擔負著回籠貨幣、繁榮市場的任條，其經營如何，對于能否穩(wěn)定市場，促進經濟發(fā)展意義重大。我們認為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場的出路是活化資金存量，調整好兩個結構，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。
三、調整好一、二、三類企業(yè)的貸款結構
今年初，我們根據上級行制定的分類排隊標準，結合__年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業(yè)企業(yè)進行了分類排隊，并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計劃，使貸款投向投量、保壓重點十分明確，為今年的調整工作贏得了主動。到年末，一類企業(yè)的貸款比重達，較年初上升個百分點，二類企業(yè)達，較年初下降個百分點，三類企業(yè)達，較年初下降個百分點。這表明，通過貸款存量移位，貸款結構更加優(yōu)化。
四、調整好商業(yè)企業(yè)資金占用結構
長期以來，由于我市商業(yè)企業(yè)經營管理水平不高，致使流動資金使用不當，沉淀資金較多，資金存量表現為三個不合理：一是有問題商品偏多，商品資金占用不合理;二是結算資金占用偏高，全部流動資金內在結構不合理;三是自有資金偏少，占全部流動資金的比重不合理。針對這三個不合理，我們花大氣力、下苦功夫致力于現有存量結構的調整，從存量中活化資金，主要開展了以下幾個方面的工作：
1、大力推行內部銀行，向管理要資金
我們在__年搞好試點工作的基礎上，今年在全部國營商業(yè)推行了內部銀行，完善了企業(yè)流動資金管理機制，減少了流動資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實行內部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長。今年全部流動資金占用比去年增長，而購、銷、利的增幅均在30%以上，資金周轉加快27%。據統(tǒng)計，今年以來，通過開展內部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元。
2、著力開展清潛，向潛力挖資金
針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會，組成了各級挖潛領導小組，并制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的*，變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。為配合好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，幫助企業(yè)分市內、市外、區(qū)外三個層次清欠，清回資金317筆，581萬元，受到了企業(yè)的高度贊揚。
3、全力督促企業(yè)補資，向消費擠資金
為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風險能力差的問題，我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外，還廣泛宣傳，積極動員，引導企業(yè)學會過緊日子，變消費基金為經營資金。在我們的推動下，有7戶企業(yè)把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬元企業(yè)留利，全部用于補充流動資金。今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬元，為年計劃的6倍。
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇四
回顧一年的工作，我認為主要在以下幾個方面做了一些工作：
一、在思想政治工作方面，能自覺加強思想政治學習，積極參加單位組織的政治學習，并且利用業(yè)余時間進行自學，學習黨和政府有關路線、方針、政策，學___、__“__”重要思想，學___會議重要精神，使自己的政治理論水平不斷提高。
二、能認真遵守工作紀律，遵守單位的各項規(guī)章、制度，做到有事請假，有病請病假，絕不無故曠工。能夠團結同志，關心集體，積極參加單位組織的各項活動。
三、工作中，能按照《大連市公證機關承諾制度》的要求，積極、主動為當事人提供全面的法律服務，對當事人親自辦證有困難的，實行上門服務。能恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律，能按照《辦證程序規(guī)則》和《莊河市公證處公證質量管理規(guī)定》的要求辦理公證事項，愛崗敬業(yè)，清正廉潔，秉公執(zhí)法，不辦關系證、人情證、后門證，不接受當事人的吃請、聵贈、更未向當事人吃、拿、卡、要。今年本人辦理各類公證事項五百多件，未出現一例錯、假證。
在今年的工作中，我認為自己取得了一定的成績，有了一定的收獲，但是還存在著很多缺點和不足，在辦證數量，收費數額，對待當事人的態(tài)度，耐心等方面與很多同志相比還有很大差距，主要存在以下幾個方面的問題：
一、在服務態(tài)度方面，還缺乏全心全意為人民群眾服務的思想，雖然能夠用文明用語接待當事人，但是態(tài)度有時生、冷，不夠熱情，對待當事人的詢問有時解答不夠細致。特別是和一些領導、老同志相比，差距更為明顯。缺乏耐心細致的工作作風，對一些疑難、復雜的公證事項存在畏難情緒，不愿做深入細致的研究和艱苦實地調查，這是官僚主義作風在作怪。
二、在業(yè)務水平方面，業(yè)務學習不夠、自身業(yè)務水平有待提高。對一些公證事項的具體辦理過程還不是很了解，這是因為還存在著懶惰思想。辦證越多，涉及的領域越廣，越覺得掌握的法律知識的匱乏?，F在國家不斷制訂、修改大量的法律、法規(guī)，有的法律，法規(guī)甚至和以前的法律、法規(guī)的規(guī)定完全相反，如果我們不加強學習，掌握法律知識不及時更新、憑經驗、想當然的去辦證，就很可能出現錯證，犯一些不該犯的錯誤。
在這一年的黨組織生活中，從我處其他黨員身上，我真正體味到了黨員的魅力，感受到了榜樣的力量，領會到了模范的作用。工作中，無論是領導還是普通黨員，都在自己的崗位上默默地做著奉獻。兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。在困難面前，他們爭著搶著上，而在榮譽面前，你讓我讓大家讓，充分體現了^v^員吃苦在前，享樂在后的風范。我時時被他們的模范言行而感動著，我為成為他們的一員而感到驕傲，為成為一名^v^員而感到自豪。在今后的工作中。我一定要努力向他們學習，發(fā)揚自己的優(yōu)點和長處，改正自己的缺點和不足，努力學習，認真工作，爭取為促進我處各項工作的不斷進步再多貢獻一份力量。
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇五
今年以來，隨著各地房地產市場的持續(xù)升溫，部分城市出現了一些房地產開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、哄抬房價等違法違規(guī)行為。針對這一情況，國家相關部門提出了一系列整改措施，要求嚴格規(guī)范商品房銷售行為，對違法違規(guī)行為進行嚴查。為此，江蘇省沭陽縣自今年以來大力加強對商品房銷售的監(jiān)管，取得了初步成效。
多舉措全面規(guī)范房產銷售
今年以來，沭陽縣以打造“和諧房產、放心購房”品牌為目標，采取規(guī)范商品房預售、加強質量控制等措施，加大對房產銷售市場監(jiān)管力度，以進一步促進該縣房地產市場理性健康發(fā)展。
沭陽縣嚴格商品房預售許可管理。要求房地產開發(fā)企業(yè)在辦理預售許可前，要將相關信息現場公示，強化預售方案要報主管部門備案并公示。在商品房現售前，房地產開發(fā)企業(yè)應當將符合現售條件的有關證明文件報送主管部門備案。凡未取得預售許可的商品房項目，房地產開發(fā)企業(yè)不得以任何變相形式進行預售。取得預售許可的商品住房項目，房地產開發(fā)企業(yè)要在10日內一次性公開全部準售房源及每套房屋的價格，嚴肅查處捂盤惜售、哄抬房價等違法違規(guī)行為。
沭陽縣還嚴格商品房交付使用管理。商品住房交付使用必須達到工程經竣工驗收合格并在主管部門備案、配套基礎設施和公共設施已建成并滿足使用要求、住宅專項維修資金和新建物業(yè)質量保修金已交納、商品住房質量責任承擔主體已明確、前期物業(yè)管理和物業(yè)服務用房及社區(qū)辦公服務用房已落實等要求。
同時，加大對違法違規(guī)行為的查處力度。沭陽縣建立商品房市場動態(tài)監(jiān)管制度，通過房地產信息網絡公開、設立舉報投訴電話、現場檢查等措施，對違法違規(guī)等行為采取責令限期整改、記入房地產信用檔案、暫停有關手續(xù)辦理、取消資質等處罰。對造成重大工程質量事故的相關責任人依法追究相應責任。
進一步完善商品房預售款監(jiān)管機制
為貫徹落實商品房預售款監(jiān)管暫行辦法，沭陽縣切實開展城區(qū)房地產開發(fā)項目預售款監(jiān)管工作，并專門成立商品房預售款監(jiān)管隊伍，負責商品房預售款監(jiān)管的組織實施工作。對城區(qū)房地產開發(fā)項目、建筑面積、投資總金額、預銷售、銀行賬戶等情況進行調查摸底，并登記造冊。制定商品房預售款監(jiān)管操作須知、相關表格填報要求及說明、監(jiān)管業(yè)務流程，印制統(tǒng)一格式的監(jiān)管協(xié)議、預售款使用申請表、建設工程形象進度表、建設資金使用計劃表、預售款監(jiān)管合同備案表、月商品房預售款收支月報表、預售款專用賬戶備案登記表等資料，做好監(jiān)管的準備工作。
在對預售款監(jiān)管過程中，沭陽縣房管處與各監(jiān)管銀行密切協(xié)作，齊抓共管，強力落實，使該縣商品房預售款監(jiān)管工作逐步走上正軌。他們認真做好商品房預售款業(yè)務咨詢指導、監(jiān)管協(xié)議備案、預售款使用審批、預售款收支月報資料審查、監(jiān)管檔案建立以及開發(fā)企業(yè)監(jiān)管資金使用和工程建設進度檢查等工作。對開展監(jiān)管工作不理解、不配合，行動遲緩，不愿實施監(jiān)管的開發(fā)企業(yè)，沭陽縣房管處從預售證審批環(huán)節(jié)把關，要求開發(fā)企業(yè)設立監(jiān)管賬戶、簽訂監(jiān)管協(xié)議，納入監(jiān)管。這些舉措有效解決了個別開發(fā)企業(yè)跨行貸款、逃避監(jiān)管等違規(guī)問題，確保了開發(fā)企業(yè)實現樓盤快速運轉、資金快速回流的良性循環(huán)。截至目前，沭陽縣城區(qū)已有75家開發(fā)企業(yè)的82個開發(fā)項目由開發(fā)企業(yè)、房管處和金融機構三方簽訂了商品房預售款監(jiān)管協(xié)議，初始監(jiān)管資金總額43.26億元，審查資金審批表2130余份，審批使用資金28.5億元，商品房預售款監(jiān)管工作初見成效。
實現商品房備案網上查詢
為規(guī)范商品房預、銷售行為，沭陽縣進一步規(guī)范商品房預售合同備案管理，推行商品房預售合同網上簽約備案，實行嚴格的商品房購房實名制，對退房率高、消費者投訴多的商品房項目進行重點核查。對所有房源實行“三審”進網，即網上填報、審批、簽約，從源頭上遏制商品房重復銷售、面積缺斤少兩、合同不規(guī)范等擾亂市場秩序的行為，讓群眾買房更放心、更方便、更安全。
按照規(guī)定，沭陽縣房地產開發(fā)企業(yè)預、銷售商品房，在申辦商品房預售許可證或商品房所有權初始登記時，必須向沭陽縣建設局提交企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、入網申請表、授權委托書，并到該縣房地產管理處申請辦理入網手續(xù)，簽訂網上服務協(xié)議。未及時辦理合同備案的，該房屋視為未銷售。開發(fā)企業(yè)未取得商品房預售許可證的，不得發(fā)布商品房銷售廣告，也不得以排號、發(fā)牌、發(fā)放vip卡或其他形式吸納客戶。
同時，為有效遏制假退房真轉讓的炒房行為，沭陽縣對申請商品房網上備案合同注銷變更的購房戶退房行為作出了明確規(guī)定，通過公示、抽簽等方式，有效杜絕了暗箱操作現象，維護了公平的市場環(huán)境。
此外，沭陽縣還繼續(xù)深化房地產市場信息系統(tǒng)建設，將批準的預售信息、可售樓盤及房源信息、違法違規(guī)行為查處情況等向社會公開，完善信息披露制度，及時準確地向社會公布有關市場信息，接受各方面監(jiān)督，確保商品房銷售行為的規(guī)范化與透明化。
中華建筑報駐江蘇記者 許竹 華偉
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇六
一、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神，狠抓會計內控建設。
為從根本上解決困繞我行的基礎管理差，內部控制力弱的問題，我行召開了高規(guī)格的會計基礎工作會議。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內控管理水平的具體措施。
作為會計負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和工作切入點，并從以下幾個方面開展了工作：
1、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對支行各經營機構組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監(jiān)管的內容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我們的會計內控管理水平有了明顯的進步。
2、堅持值班制度，提高預警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。
3、注重提高會計主管自身的業(yè)務素質與履職能力。會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環(huán)，要認真貫徹落實會計主管委派制，倡導提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職能力。對在同一機構履職滿一年的會計主管進行輪換調整，按月組織參加由分行領導的會計主管例會，分析內控形勢，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會代訓，提高會計主管的業(yè)務素質與履職能力。
二、深入學習實踐報告科學發(fā)展觀，認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。
1、深入學習實踐科學發(fā)展觀。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應新形勢，完成新任務，實現新發(fā)展的需要，對于推動我行業(yè)務經營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現實意義。通過認真的思考、學習和實踐，我認為我行會計工作要貫徹落實科學發(fā)展觀，讓會計工作上水平，為我行經營改革發(fā)展大局做出應有的貢獻，著重應做好以下幾點：
(1)、堅持以人為本，狠抓內控建設。“以人為本”，是科學發(fā)展觀的本質和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去，最重要的就是要抓好內控建設，確保業(yè)務實現“又好又快”地發(fā)展?！昂谩笔侵纲|量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強調內控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念的轉變。對銀行來講，首先就是要講風險、內控，然后才是效益、發(fā)展。
(2)、堅持全面、協(xié)調發(fā)展，突出工作重點。會計工作落實科學發(fā)展觀，必須堅持全面協(xié)調發(fā)展的方針。對我行會計結算工作來講，所謂“全面”，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能，全面提高會計質量和會計工作水平，將凡是有經濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進，協(xié)調發(fā)展。
(3)、堅持可持續(xù)發(fā)展，構建風險防控長效機制。會計工作要實現可持續(xù)發(fā)展，構建風險防控長效機制，必須堅持精細化管理和執(zhí)行力建設。要堅決貫徹“內控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段，提高相關人員的風險識別能力。要強化問責，不斷健全完善考核激勵機制。
2、認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。農業(yè)銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現農行的社會形象和社會聲譽?？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則，弘揚良好的職業(yè)操守，倡導按規(guī)則為人做事的風氣，是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎和保障。學習好、領會好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務標準，提升全行金融服務水平;有助于防范合規(guī)風險和操作風險;有利于推動全行合規(guī)文化建設。為達到規(guī)范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我按照怒市分行開展《中國農業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務條線積極參加學習教育、檢查評價和總結驗收各階段的活動。
查活動，讓我更加深刻地理解了《守則》的內在涵義，更準確地把握《守則》具體條文與精神實質，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺用《守則》標準規(guī)范自身行為。我決心認真執(zhí)行《守則》，率先垂范，力求在部室內和條線上形成守法合規(guī)氛圍。
一、加強金庫管理，規(guī)范金庫運轉。根據總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求，我按照分管領導的安排，牽頭組織成立州分行現金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過合理設置崗位、對金庫門進行技術改造等措施限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點內容之一。
二、組織會計核算清理，凈化賬面數據。為建立清晰、嚴明、規(guī)范、有效的會計核算新秩序，確保會計信息的真實、完整、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎，同時也是落實外審管理建議，按照總行的統(tǒng)一部署，積極組織轄內各營業(yè)機構就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實的會計信息進行徹底整改，補充、完善和改進不完整、不精細的會計信息，提高會計核算工作的合規(guī)性、真實性。
三、推廣上線指紋認證系統(tǒng)、集中對賬管理系統(tǒng)和會計檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和加強。
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇七
20xx年3月20日，中國銀行業(yè)協(xié)會村鎮(zhèn)銀行工作委員會成立暨一屆一次常委會在北京召開，村鎮(zhèn)銀行工作委員會正式宣布成立。下面是關于村鎮(zhèn)銀行工作委員會工作規(guī)劃，供大家參考!
20xx年是村鎮(zhèn)銀行工作委員會成立的第一年，也是開拓創(chuàng)新具有里程碑意義的一年。在當前"三期疊加"、"四改并舉"的經濟形勢下，做好20xx年工作意義重大。作為村鎮(zhèn)銀行自律性社會團體，村鎮(zhèn)銀行工作委員會將按照"自律、維權、協(xié)調、服務"職能要求，增強為村鎮(zhèn)銀行會員單位服務的緊迫感、責任感和使命感，不斷創(chuàng)新工作思路，增強工作的主動性、系統(tǒng)性，在發(fā)揮行業(yè)作用，宣傳行業(yè)形象，維護行業(yè)權益，反映行業(yè)訴求，優(yōu)化行業(yè)環(huán)境等方面努力做出更大的貢獻。積極號召和引領村鎮(zhèn)銀行堅定確立支農支小服務方向，發(fā)揮全國性平臺作用，及時向國家相關部門和地方政府反映事關村鎮(zhèn)銀行會員整體利益的維權訴求;積極協(xié)調加強區(qū)域間、機構間的交流協(xié)作，全面推進服務平臺建設步伐，切實提高服務水平和工作效果。據此，村鎮(zhèn)銀行工作委員會計劃重點做好以下幾項工作：
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一是發(fā)揮全國行業(yè)平臺優(yōu)勢，積極聯(lián)系監(jiān)管部門，及時發(fā)布村鎮(zhèn)銀行最新的監(jiān)管政策和金融同業(yè)動態(tài)，向村鎮(zhèn)銀行會員單位傳達政策信息、監(jiān)管信息、調研重點及工作方向，提供橫向業(yè)務交流、銀行品牌宣傳、組織人才培訓、加強同業(yè)交流協(xié)作等方面的服務平臺。繼續(xù)發(fā)揮各地方銀行業(yè)協(xié)會地方平臺優(yōu)勢，落實上下聯(lián)動工作機制，根據區(qū)域特點及轄內村鎮(zhèn)銀行實際需求開展有關業(yè)務交流、信息共享、輿論宣傳、人員培訓等方面的協(xié)調服務工作，及時了解村鎮(zhèn)銀行會員動態(tài)及訴求，為縣域金融服務的全覆蓋創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
二是根據村鎮(zhèn)銀行會員亟需搭建與監(jiān)管機構、其他金融機構間信息經驗溝通平臺的需求，收集整理村鎮(zhèn)銀行在企業(yè)文化、發(fā)展動態(tài)、推廣新業(yè)務和業(yè)務經驗方面的信息資料，定期編發(fā)《村鎮(zhèn)銀行通訊》供村鎮(zhèn)銀行會員交流學習;定期組織村鎮(zhèn)銀行會員開展業(yè)務學習、經驗交流工作座談會議，同業(yè)之間相互借鑒學習，分享成功經驗，加強村鎮(zhèn)銀行會員間的探討與研究學習，開拓工作思路。
三是要依托協(xié)會專業(yè)委員會信息報送系統(tǒng)，建立村鎮(zhèn)銀行數據信息報送平臺。通過該平臺，定期上報村鎮(zhèn)銀行機構數據(可公開)，切實發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會全國信息業(yè)務交流作用，更好地為村鎮(zhèn)銀行會員服務。同時，定期搜集、整理全國經營數據，并向系統(tǒng)內發(fā)布報表，便于各省村鎮(zhèn)銀行間進行橫向、縱向比較，及時反映各機構工作動態(tài)，推廣各地在服務三農小微、服務實體經濟發(fā)展等方面的工作經驗。
通過會議加強協(xié)調、溝通和推動工作，是村鎮(zhèn)銀行工作委員會的重要工作方式。為此，一是按照村鎮(zhèn)銀行工作委員會工作規(guī)則，定期召開全委會、常委會及村鎮(zhèn)銀行工作委員會辦公室常規(guī)工作會議。會前整理完善各項議案，會后向各村鎮(zhèn)銀行會員單位及時傳達會議精神并指導組織實施。同時，做好村鎮(zhèn)銀行工作委員會的常規(guī)性工作，抓好制度建設，加大委員、常委、主任、副主任單位的聯(lián)絡溝通，建立完善的檔案資料。進一步發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會職能作用，引領村鎮(zhèn)銀行會員認真貫徹落實國家有關政策精神，聽取村鎮(zhèn)銀行會員呼聲和政策訴求，及時向國家有關部門和地方政府反映。
二是根據實際需要，召開全國性的經驗交流座談會和區(qū)域性的業(yè)務片會。結合村鎮(zhèn)銀行公司治理和股權結構、發(fā)展戰(zhàn)略和市場定位、內部風險防控、差別化經營、業(yè)務創(chuàng)新和服務方式轉變、支農支小經驗等主題，分別組織召開區(qū)域性的片會或經驗交流會議，介紹好的做法和經驗，加強區(qū)域間、機構間的交流協(xié)作，探索建立信息交流與業(yè)務合作機制，增進村鎮(zhèn)銀行會員交流和學習，互相取長補短。
一是根據村鎮(zhèn)銀行目前面臨的困難和實際需求，做到"有特點，接地氣，出亮點，見成效"。積極發(fā)揮行業(yè)平臺優(yōu)勢，開展相關調研課題工作，深入實地調研了解村鎮(zhèn)銀行在經營管理中存在的困難和亟需協(xié)調解決的問題，溝通有關政府、監(jiān)管部門，呼吁爭取財稅等政策扶持，充分反映村鎮(zhèn)銀行行業(yè)訴求、呼聲，營造村鎮(zhèn)銀行健康有序發(fā)展的外部環(huán)境。并對各地方調研成果開展總結交流、宣傳及評比工作，充分利用調研成果，幫助村鎮(zhèn)銀行解決實際問題，以此擴大調研工作影響力。并對有關問題進行專題研究分析后形成報告，向有關部門反映村鎮(zhèn)銀行訴求、呼聲，并爭取協(xié)調解決。
二是發(fā)揮行業(yè)代言人作用，積極呼吁有關部門對村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展給予政策扶持。如呼吁利用再貸款加大對村鎮(zhèn)銀行的支持，特別是對發(fā)放支農貸款達到一定比例的村鎮(zhèn)銀行，應在再貸款和利息方面給予重點扶持和優(yōu)惠。同時，呼吁有關部門將村鎮(zhèn)銀行納入信用征集系統(tǒng)和支付結算體系，實現銀行間信息共享，以防信貸風險。在科技信息、互聯(lián)網金融、支付結算等業(yè)務層面，爭取相關政策，報團取暖，整合行業(yè)優(yōu)勢，實現村鎮(zhèn)銀行共贏發(fā)展。積極為村鎮(zhèn)銀行在完善體制、實現資源共享、加強政策扶持、交流經驗、提供學習培訓等方面提供更高效的服務。
三是成立委員會工作組，深入做好調查研究工作，抱團取暖共同推進各項工作穩(wěn)步開展。在村鎮(zhèn)銀行工作委員會組織架構下為更好發(fā)揮"小銀行+大平臺"規(guī)模優(yōu)勢，擬計劃成立村鎮(zhèn)銀行政策訴求工作組、村鎮(zhèn)銀行公司治理工作組、村鎮(zhèn)銀行業(yè)務創(chuàng)新工作組和村鎮(zhèn)銀行科技發(fā)展組，對村鎮(zhèn)銀行在政策訴求、公司治理、業(yè)務創(chuàng)新、科技發(fā)展等方面開展深入的調查研究工作。
提高隊伍素質，特別是各級領導的素質，是村鎮(zhèn)銀行隊伍建設的重要內容，也是村鎮(zhèn)銀行事業(yè)發(fā)展的希望和保證。為此，組織開展村鎮(zhèn)銀行中高層管理人員培訓是村鎮(zhèn)銀行工作委員會工作重點之一。
一是制定村鎮(zhèn)銀行高管及業(yè)務骨干培訓計劃，根據村鎮(zhèn)銀行的實際需求和村鎮(zhèn)銀行目前業(yè)務發(fā)展需要，認真規(guī)劃和設計培訓課程框架和培訓重點，設計相關課程，以專題培訓的形式，增強培訓的務實性和針對性,主要采取集中脫產封閉授課、參觀見學和考察學習等多種形式相結合的方式，組織相關業(yè)務培訓，切實提高培訓效果。
二是要充分體現各區(qū)域村鎮(zhèn)銀行會員的培訓需求，結合在培訓過程中學員反饋的意見，以及村鎮(zhèn)銀行會員所在的區(qū)域特征，結合村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中面臨的體制、機制、戰(zhàn)略、管理、科技、人才、創(chuàng)新等方面的內在差距有針對性的設計課程，實施定制培訓計劃;還要選取在微貸技術、電子化產品推廣、科技信息、業(yè)務創(chuàng)新、風險防控、創(chuàng)新服務方式等方面有好的經驗、做法、亮點的村鎮(zhèn)銀行進行現場交流培訓，使培訓更有針對性、務實性，更好地服務于實際工作需要，成為村鎮(zhèn)銀行管理人員跨地區(qū)、跨機構溝通交流的渠道，加速推進培訓，加強人才培養(yǎng)，全面提升管理水平。
在中銀協(xié)整體工作安排下，在村鎮(zhèn)銀行系統(tǒng)內，組織開展支持三農和服務小微企業(yè)評先創(chuàng)優(yōu)評選活動。制定詳細評選標準和表彰方案，引導村鎮(zhèn)銀行進一步強化支農支小，服務三農和小微企業(yè)，支持實體經濟發(fā)展，持續(xù)改善農村金融服務。設立優(yōu)秀村鎮(zhèn)銀行獎、最佳支農支小服務獎、最佳優(yōu)質文明服務標兵等獎項，開展"評先創(chuàng)優(yōu)"評選活動，成立評審專家組制定常態(tài)化、標準化、規(guī)范化的評選流程和規(guī)則，組織各地方銀行業(yè)協(xié)會按評選要求組織轄內村鎮(zhèn)銀行開展評審及實地考察工作，并根據評審情況，對有關村鎮(zhèn)銀行進行表彰。加大評比成果的宣傳力度，弘揚和樹立優(yōu)秀村鎮(zhèn)銀行榜樣，分享村鎮(zhèn)銀行在服務"三農"、"小微"實踐中取得的典型經驗，向全社會展示全國村鎮(zhèn)銀行在推動農村經濟發(fā)展、填補金融服務空白以及支農支小等方面取得的豐碩成果。同時組織先進單位在村鎮(zhèn)銀行系統(tǒng)開展交流巡回演講活動，介紹服務三農和中小企業(yè)工作典型經驗，展示村鎮(zhèn)銀行社會形象，提升金融服務水平，為支持三農和中小企業(yè)發(fā)展提供更優(yōu)質高效的金融服務。
目前，村鎮(zhèn)銀行已經發(fā)展成為初具規(guī)模、服務漸具特色的小微社區(qū)銀行，成為服務三農和支持小微企業(yè)的新生力量。但是，村鎮(zhèn)銀行又面臨著機構小、層級低，沒有全國性的行業(yè)管理部門的現狀，在全國層面上，存在"兩缺"，即缺少高層領導對情況的及時掌握、缺少高層理論界的聲音。村鎮(zhèn)銀行工作委員會要發(fā)揮全國性平臺的作用，通過多種渠道、多種手段，協(xié)調聯(lián)動各方配合營造有利于村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的輿論氛圍，宣傳村鎮(zhèn)銀行發(fā)展成果和支農支小的正面形象，進行正面輿論引導。同時，引導村鎮(zhèn)銀行要積極提高社會認知度和品牌影響力，比如可以借助和傳承主發(fā)起行的企業(yè)文化、品牌文化，快速在市場上形成影響力，提高知名度、美譽度，讓統(tǒng)一的企業(yè)文化理念在社會中慢慢的普及、滲透;豐富載體，開展適合村鎮(zhèn)銀行自身特點特色的企業(yè)形象宣傳。
同時，充分利用《中國銀行業(yè)》雜志和協(xié)會網站，發(fā)布村鎮(zhèn)銀行動態(tài)和會員簡訊，實現村鎮(zhèn)銀行之間工作經驗、業(yè)務信息交流。同時，積極探索與國家主流媒體的合作機會，讓村鎮(zhèn)銀行在更大的平臺上宣傳支農支小的正面形象。
總之，進一步發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會職能作用，努力把村鎮(zhèn)銀行工作委員會打造成專業(yè)性強、廣受信賴的綜合服務平臺工作任務艱巨。村鎮(zhèn)銀行工作委員會將在中國銀行業(yè)協(xié)會的領導和銀監(jiān)會合作部的支持指導下，在各位成員單位的共同支持努力下，開拓思路，加強溝通，銳意進取，扎實工作，進一步探索新機制、新方法，更好地為會員單位辦實事、辦好事。
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇八
1、我行一直提倡的“首問責任制、“滿時點服務、“站立服務、“三聲服務我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
3、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
4、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇九
二o__年以來，我處認真貫徹落實上級司法行政機關的指導精神，服務民生，服務穩(wěn)定，牢固樹立誠信為民、熱情服務理念，在全處人員的共同努力下，截止目前共辦理各類公證事項1522件，為經濟的發(fā)展和社會秩序的穩(wěn)定發(fā)揮了應有保障作用。
一、服務“三農”，維護農村穩(wěn)定
以公證服務規(guī)范村委會集體組織的經濟行為，保障農村經濟合法有序運行。積極參與我縣興濟鎮(zhèn)建國街成片土地承包事項，辦理了競價承包現場監(jiān)督和土地承包合同公證。為確保競價承包的規(guī)范化、合法化，認真出謀劃策，起草了競價承包方案、競價規(guī)則、競價承包公告、土地承包合同等文件，使建國街土地承包工作得以順利完成，從而解除了承包方的后顧之憂，依法保障了農村經濟的穩(wěn)定發(fā)展。
以公證服務促和諧、保穩(wěn)定，堅持誠信、熱情、便民的服務理念，積極為我縣農民提供優(yōu)質便捷的公證服務，為行動不便當事人提供上門公證服務，積極辦理了房屋買賣、遺囑、財產贈與、財產繼承、家庭財產分割、賠償協(xié)議、有法律意義的文書、證據保全、民間借款協(xié)議等公證事項，穩(wěn)定了農村民事秩序，減少了農村矛盾糾紛。
二、圍繞政府工作，服務縣域經濟
二是辦理了危險貨運車輛產權轉讓合同公證，我縣247輛危險貨運車輛的全部產權或部分產權轉讓給原九個掛靠運輸企業(yè)，使我縣危險貨運車輛管理實現規(guī)范化運營。
積極服務我縣金融企業(yè)，積極聯(lián)系縣農村信用聯(lián)合社、縣吉銀村鎮(zhèn)銀行，為縣信用聯(lián)合社系統(tǒng)26個信用社辦理了逾期沉淀貸款催收公證，依法保護了我縣農村信用社作為債權人的合法權益，為縣吉銀村鎮(zhèn)銀行辦理了賦予貸款合同強制執(zhí)行公證，在一定程度上解除了銀行的后顧之憂。
三、下半年工作計劃
1、按照市司法局、市公證協(xié)會關于開展“公證為社會主義新農村建設服務”活動實施方案的要求，認真組織實施，深入做好宣傳，打造便民渠道，積極介入農村經濟活動。
2、抓好公證質量管理，認真落實公證質量管理制度。強化公證事項的受理、審查、出證、審批、歸檔五個環(huán)節(jié)管理，明確五個環(huán)節(jié)責任人應承擔的責任和風險，實行各環(huán)節(jié)互相監(jiān)督、及時糾錯機制，杜絕錯假證，減少了瑕疵證。
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇十
作為新興的.村鎮(zhèn)銀行，*******村鎮(zhèn)銀行將以********區(qū)域內農民、農業(yè)、農村經濟和微小企業(yè)為主要服務對象，借鑒**************在開展農村金融業(yè)務方面的經驗，構建方便村鎮(zhèn)居民、支持?三農?經濟發(fā)展的現代化零售銀行；并將遵循?立足‘三農’、依法經營、創(chuàng)新發(fā)展?的經營理念，強化激勵與約束機制，嚴格內控管理，實現數量與質量、規(guī)模與效益的全面協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展。
二、發(fā)展計劃
（一）業(yè)務發(fā)展目標
1. 經營機制
通過三年的發(fā)展，*******村鎮(zhèn)銀行將建立完善的董事會制度、監(jiān)事會制度，建立完善的議事規(guī)則，科學設置業(yè)務流程和管理流程，精簡設置職能部門，確保機構高效、安全、穩(wěn)健運行。保證各項決策及時、準確的執(zhí)行。
2. 目標市場
*******村鎮(zhèn)銀行股份有限公司的經營宗旨是服務?三農?，在滿足農戶小額貸款、微小企業(yè)貸款需求的同時，積極開拓以種植業(yè)大戶、養(yǎng)殖業(yè)大戶、科技示范戶、個體工商戶等為目標客戶的信貸業(yè)務，解決中小型企業(yè)特別是小企業(yè)、微小企業(yè)融資難的問題，改進服務流程和業(yè)務方式，爭取每年新增貸款中有更大的比例用于支持三農發(fā)展。
3. 發(fā)展戰(zhàn)略及網點布局
*******村鎮(zhèn)銀行股份有限公司設立后，按照?精簡、高效?的原則設置分支機構和內設機構，實行統(tǒng)一領導、垂直管理。設立營業(yè)部、*****和*****三個部門。村鎮(zhèn)銀行成立后，業(yè)務可以覆蓋周邊地區(qū)。為了更加方便為偏遠地區(qū)提供金融服務，計劃在三年內擬設立4-10家分支機構。
（二）財務發(fā)展目標
1. 財務預測
預計*******村鎮(zhèn)銀行小額信貸業(yè)務將逐步發(fā)展，小額信貸貸款余額在****年爭取達到****萬元，****年爭取達到****萬元，****年達到****萬元；小額信貸利息收入****年實現****萬元，***年實現****萬元，***年實現***萬元；利潤**年爭取實現**萬元，**年爭取實現**萬元，**年達到**萬元。
2. 利潤分配方案
*******村鎮(zhèn)銀行經營前三年實現的利潤，通過轉增資本方式擴大村鎮(zhèn)銀行的資本金，提高村鎮(zhèn)銀行的資本充足率，增強村鎮(zhèn)銀行抗風險能力。
（三）風險管理目標
1. 風險控制策略及目標
*******村鎮(zhèn)銀行股份有限公司嘗試利用以下方式實現風險的有效管理：
數據挖掘：數據挖掘是指從收集的大量信貸申請和還款歷史數據中發(fā)現潛在有用的和尚未為人所知的模式的過程。這些模式、關聯(lián)和關系可以提供有用的信息，幫助銀行進行貸款的審批、監(jiān)督和交叉銷售。
數據挖掘的具體目標包括：
（1）市場的細分：識別紀錄良好客戶群和紀錄不良客戶群的各自特點；
（2）欺詐檢測：甄別最可能存在欺詐行為的交易；
（4）趨勢分析：揭示典型客戶的月度差異，以及經濟領域或財務比率的背離。
2. 信用評分
信用評分是指利用潛在客戶的數據對向其發(fā)放貸款所存在的風險自動進行客觀計算的過程。應用評分系統(tǒng)賦予各信用關聯(lián)因素一定的分值，最后的評分反映該筆貸款的風險程度。
3. 風險管理模型
除了頻繁的數據挖掘評估外，還應該使用風險管理模型來獲得經常性的信用風險評估結果。風險管理模型包含按微貸中心、經濟領域及其它因素分類統(tǒng)計的拖欠報告以及未來的信用評分報告。
4. 過程質量管理
取管理辦法》等文件法規(guī)的要求，依據安全履行合同、及時足額償還的可能性將信貸資產分為正常、關注、次級、可疑和損失五個類別（后三類合稱為不良信貸資產），按照?落實責任、動態(tài)調整、定期分析、科學考核?的要求，逐步建立和完善貸款風險管理制度。明確*******村鎮(zhèn)銀行行長為信貸資產風險分類工作第一責任人，并將責任分別落實到有關責任人，做到人員落實、任務落實、措施落實。
5. 不良貸款控制指標
新增不良貸款比率將不超過0.1%，三年內不良貸款比率控制在0.25%以內，年度計劃為：20xx年，不良貸款年末控制在0.1%，余額控制在**萬元以內；20xx年，不良貸款年末控制在0.2%，余額控制在**萬元以內；20xx年，不良貸款年末控制在0.25%，余額控制在**萬元以內。
6. 資本充足率達標及資本補充計劃
*******村鎮(zhèn)銀行股份有限公司的資本充足率不低于8%，在未來三年經營中利潤分配以增加資本能力為目標，將*******村鎮(zhèn)銀行實現的利潤轉增資本。制定符合現代商業(yè)銀行發(fā)展的資本管理機制，資本的籌集和使用必須合理、穩(wěn)步、有序進行，保持適度的資本規(guī)模，使資本既能完全覆蓋風險，又能兼顧股東利益最大化，同時優(yōu)化資本結構。資本補充主要渠道有：一是在資本不足時，增資擴股補充資本；二是增發(fā)職工股，增加股本；三是通過完善自身資產質量，提高盈利能力，創(chuàng)造更多的凈利潤穩(wěn)步增加資本。并在此基礎上，對資本的充足性實施動態(tài)監(jiān)控。
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇十一
今年以來，我行認真貫徹總分行經營戰(zhàn)略調整的決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務發(fā)展的【 歡迎您！】同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規(guī)文化建設，使支行的各項業(yè)務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。在全行員工的共同努力下，xx年上半年各項指標穩(wěn)健運行，取得了突出的經營業(yè)績。截止6月末，各項業(yè)務完成情況較好，在分行均名列前茅。
1、負債業(yè)務增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的154%；日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數增xx萬元，完成任務的99%；對公日均存款余額xx萬元，較核定基數增xx萬元，完成任務的161%。
2、資產業(yè)務快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個人資產業(yè)務xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務90%，對公資產余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現累計發(fā)生額x億元。
3、中間業(yè)務穩(wěn)步推進。上半年已實現中間業(yè)務收入近xx萬元，完成全年任務58%；完成國際結算量近xx萬美元；信用卡發(fā)卡xx張；期繳保險xx萬元，躉繳保險xx萬元。
（一）明確任務，早抓落實，為全年工作打基礎。
支行在去年末就對xx年工作目標進行了規(guī)劃，明確負債新增x個億，對私存款x億，對公存款x億；資產新增x億，個人資產x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會，就xx度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排，對xx年取得的成績，行長(提供) 室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業(yè)務、個人資產業(yè)務在全分行均處于領先位置，取得較好成績。
（二）強化市場營銷機制。
1、公司業(yè)務基礎營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到x戶。從上半年情況來看，支行共計實現新開戶xx戶，實現新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質企業(yè)建立了合作意向。其中，xx區(qū)財政非稅收入專戶已經成功開立，存款余額近x個億。
2、在零售銀行業(yè)務日常工作中，對x區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發(fā)行各種幣種的理財產品、各種基金、信托產品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經理要求更高，綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經理團結起來，根據客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現給客戶百分百滿意的專業(yè)服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶；二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動，對我行產品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優(yōu)質小區(qū)，例如xx花園等通過現場開卡、開功能，既達到我行電子業(yè)務的宣傳，也成功實現攬存xx多萬元；三是大堂營銷：大堂經理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務，對前來辦理業(yè)務的客戶主動引導，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消【提供內容】 費有獎、網上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡通的方便。對中、高端客戶主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。
3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘對公客戶，從對公客戶中尋找對私大客戶，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款xx萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
（三）針對弱點，狠抓資產、貼現和國際業(yè)務。
資產、貼現和國際業(yè)務一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務。xx年支行下大力開拓這三方面工作。資產方面：結合分行今年大力擴展信貸資產規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進行資產項目營銷。目前已經成功和xx等一批優(yōu)質企業(yè)達成合作意向，近期內即可對項目進行上報。貼現方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現跟蹤票據源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業(yè)，上半年累計實現貼現x億元，與xx年同期相比增加了xx萬元。國際業(yè)務方面：對區(qū)域內的外貿企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和xx制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關注公司的生產進行情況，同時和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務的亮點。
（四）大力拓展房地產企業(yè)，結合分行活動，狠抓個人資產，突出工作重點
針對xx區(qū)域內房地產企業(yè)和優(yōu)質樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產開發(fā)商的拓展力度，和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元，將改變支行對公資產業(yè)務落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產業(yè)務作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產業(yè)務劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務。針對分行下達的一季度階段性個人資產任務，支行公司部全員動員，對按揭、個人經營性貸款進行積極營銷，其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“xx/xx"等優(yōu)質樓盤，為全年個人資產任務的完成奠定了基礎。截止6月末，支行實現了比年初新增xx萬元，完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。
（五）健全案防體系，加強內控制度建設，推進合規(guī)文化建設
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認真開展合規(guī)守法教育活動。根據《xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領導小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的學習計劃，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了：xx副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動視頻動員大會上的講話、xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案、xx銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、xx兩個講話、合規(guī)與銀行內部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風險管理指引、xx銀行客戶經理行為禁令、xx銀行柜面業(yè)務人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報，全行員工寫出了學習心得體會，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
今年以來，我行認真貫徹總分行經營戰(zhàn)略調整的決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務發(fā)展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規(guī)文化建設，使支行的各項業(yè)務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。在全行員工的共同努力下，xx年上半年各項指標穩(wěn)健運行，取得了突出的經營業(yè)績。截止6月末，各項業(yè)務完成情況較好，在分行均名列前茅。
1、負債業(yè)務增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的154%；日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數增xx萬元，完成任務的99%；對公日均存款余額xx萬元，較核定基數增xx萬元，完成任務的161%。
2、資產業(yè)務快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個人資產業(yè)務xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務90%，對公資產余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現累計發(fā)生額x億元。
3、中間業(yè)務穩(wěn)步推進。上半年已實現中間業(yè)務收入近xx萬元，完成全年任務58%；完成國際結算量近xx萬美元；信用卡發(fā)卡xx張；期繳保險xx萬元，躉繳保險xx萬元。
（一）明確任務，早抓落實，為全年工作打基礎。
支行在去年末就對xx年工作目標進行了規(guī)劃，明確負債新增x個億，對私存款x億，對公存款x億；資產新增x億，個人資產x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會，就xx度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排，對xx年取得的成績，行長(提供) 室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業(yè)務、個人資產業(yè)務在全分行均處于領先位置，取得較好成績。
（二）強化市場營銷機制。
1、公司業(yè)務基礎營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到x戶。從上半年情況來看，支行共計實現新開戶xx戶，實現新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質企業(yè)建立了合作意向。其中，xx區(qū)財政非稅收入專戶已經成功開立，存款余額近x個億。
2、在零售銀行業(yè)務日常工作中，對x區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發(fā)行各種幣種的理財產品、各種基金、信托產品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經理要求更高，綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經理團結起來，根據客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現給客戶百分百滿意的專業(yè)服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶；二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動，對我行產品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優(yōu)質小區(qū)，例如xx花園等通過現場開卡、開功能，既達到我行電子業(yè)務的宣傳，也成功實現攬存xx多萬元；三是大堂營銷：大堂經理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務，對前來辦理業(yè)務的客戶主動引導，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消【提供內容】 費有獎、網上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡通的方便。對中、高端客戶主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。
3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘對公客戶，從對公客戶中尋找對私大客戶，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款xx萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
（三）針對弱點，狠抓資產、貼現和國際業(yè)務。
資產、貼現和國際業(yè)務一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務。xx年支行下大力開拓這三方面工作。資產方面：結合分行今年大力擴展信貸資產規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進行資產項目營銷。目前已經成功和xx等一批優(yōu)質企業(yè)達成合作意向，近期內即可對項目進行上報。貼現方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現跟蹤票據源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業(yè)，上半年累計實現貼現x億元，與xx年同期相比增加了xx萬元。國際業(yè)務方面：對區(qū)域內的外貿企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和xx制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關注公司的生產進行情況，同時和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務的亮點。
（四）大力拓展房地產企業(yè)，結合分行活動，狠抓個人資產，突出工作重點
針對xx區(qū)域內房地產企業(yè)和優(yōu)質樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產開發(fā)商的拓展力度，和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元，將改變支行對公資產業(yè)務落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產業(yè)務作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產業(yè)務劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務。針對分行下達的一季度階段性個人資產任務，支行公司部全員動員，對按揭、個人經營性貸款進行積極營銷，其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“xx/xx"等優(yōu)質樓盤，為全年個人資產任務的完成奠定了基礎。截止6月末，支行實現了比年初新增xx萬元，完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。
（五）健全案防體系，加強內控制度建設，推進合規(guī)文化建設
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認真開展合規(guī)守法教育活動。根據《xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領導小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的學習計劃，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了：xx副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動視頻動員大會上的講話、xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案、xx銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、xx兩個講話、合規(guī)與銀行內部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風險管理指引、xx銀行客戶經理行為禁令、xx銀行柜面業(yè)務人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報，全行員工寫出了學習心得體會，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
今年以來，我行認真貫徹總分行經營戰(zhàn)略調整的決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務發(fā)展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規(guī)文化建設，使支行的各項業(yè)務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。在全行員工的共同努力下，xx年上半年各項指標穩(wěn)健運行，取得了突出的經營業(yè)績。截止6月末，各項業(yè)務完成情況較好，在分行均名列前茅。
1、負債業(yè)務增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的154%；日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數增xx萬元，完成任務的99%；對公日均存款余額xx萬元，較核定基數增xx萬元，完成任務的161%。
2、資產業(yè)務快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個人資產業(yè)務xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務90%，對公資產余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現累計發(fā)生額x億元。
3、中間業(yè)務穩(wěn)步推進。上半年已實現中間業(yè)務收入近xx萬元，完成全年任務58%；完成國際結算量近xx萬美元；信用卡發(fā)卡xx張；期繳保險xx萬元，躉繳保險xx萬元。
（一）明確任務，早抓落實，為全年工作打基礎。
支行在去年末就對xx年工作目標進行了規(guī)劃，明確負債新增x個億，對私存款x億，對公存款x億；資產新增x億，個人資產x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會，就xx度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排，對xx年取得的成績，行長(提供) 室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業(yè)務、個人資產業(yè)務在全分行均處于領先位置，取得較好成績。
（二）強化市場營銷機制。
1、公司業(yè)務基礎營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到x戶。從上半年情況來看，支行共計實現新開戶xx戶，實現新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質企業(yè)建立了合作意向。其中，xx區(qū)財政非稅收入專戶已經成功開立，存款余額近x個億。
2、在零售銀行業(yè)務日常工作中，對x區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發(fā)行各種幣種的理財產品、各種基金、信托產品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經理要求更高，綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經理團結起來，根據客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現給客戶百分百滿意的專業(yè)服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶；二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動，對我行產品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優(yōu)質小區(qū)，例如xx花園等通過現場開卡、開功能，既達到我行電子業(yè)務的宣傳，也成功實現攬存xx多萬元；三是大堂營銷：大堂經理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務，對前來辦理業(yè)務的客戶主動引導，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消【提供內容】 費有獎、網上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡通的方便。對中、高端客戶主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。
3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘對公客戶，從對公客戶中尋找對私大客戶，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款xx萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
（三）針對弱點，狠抓資產、貼現和國際業(yè)務。
資產、貼現和國際業(yè)務一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務。xx年支行下大力開拓這三方面工作。資產方面：結合分行今年大力擴展信貸資產規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進行資產項目營銷。目前已經成功和xx等一批優(yōu)質企業(yè)達成合作意向，近期內即可對項目進行上報。貼現方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現跟蹤票據源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業(yè)，上半年累計實現貼現x億元，與xx年同期相比增加了xx萬元。國際業(yè)務方面：對區(qū)域內的外貿企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和xx制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關注公司的生產進行情況，同時和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務的亮點。
（四）大力拓展房地產企業(yè)，結合分行活動，狠抓個人資產，突出工作重點
針對xx區(qū)域內房地產企業(yè)和優(yōu)質樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產開發(fā)商的拓展力度，和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元，將改變支行對公資產業(yè)務落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產業(yè)務作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產業(yè)務劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務。針對分行下達的一季度階段性個人資產任務，支行公司部全員動員，對按揭、個人經營性貸款進行積極營銷，其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“xx/xx"等優(yōu)質樓盤，為全年個人資產任務的完成奠定了基礎。截止6月末，支行實現了比年初新增xx萬元，完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。
（五）健全案防體系，加強內控制度建設，推進合規(guī)文化建設
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認真開展合規(guī)守法教育活動。根據《xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領導小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的學習計劃，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了：xx副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動視頻動員大會上的講話、xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案、xx銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、xx兩個講話、合規(guī)與銀行內部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風險管理指引、xx銀行客戶經理行為禁令、xx銀行柜面業(yè)務人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報，全行員工寫出了學習心得體會，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
3、以“合規(guī)守法教育活動”為切入點，結合分行會計部組織的“票據結算風險知識培訓”“賬戶管理系統(tǒng)（二期）”等業(yè)務培訓等有機結合，通過內控管理制度和案件專項治理工作，加大了對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度，建立起了前臺操作，后臺復核和崗位間監(jiān)督三道防線，落實要害部位和關鍵環(huán)節(jié)的風險防范和安全保衛(wèi)措施，有效防止了風險。增強的員工的合規(guī)、守法與誠信意識。在日常管理工作中要求員工必須堅持執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，各施其職，分工合作，扎實工作，把各個環(huán)節(jié)的工作都落到實處。做到上半年會計無票據交換差錯，結算一般性差錯僅一筆；并保持了儲蓄柜面服務零差錯的記錄。（六）加強警隊建設，開展治理三項執(zhí)法監(jiān)察、案件專項治理等工作，注重企業(yè)文化建設，為業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造和諧人文環(huán)境支行認真貫徹落實總分行有關會議精神，【提供內容】 制定了紀檢監(jiān)察安全保衛(wèi)工作計劃。年初以來，加強了對警員在保衛(wèi)技能、管理制度、銀行業(yè)務及服務等多方面的培訓，加強了警員體能訓練，制定了詳細的訓練計劃和獎懲措施，警隊在上半年分行監(jiān)保部的體能考核中名列前茅，起到了保駕護航的作用。
按照總分行部署，支行按進度計劃開展了三項執(zhí)法監(jiān)察、案件專項治理等工作。成立了領導小組，開展了員工異常行為排查，形成了自查報告，對查出的事項進行了整改，受到了好評。
在業(yè)務發(fā)展的同時，注重企業(yè)文化建設，在員工生日時，及時給每一位過生日的員工當日送上一份鮮美的蛋糕，讓員工充分體會到組織的關心；積極參與分行組織的各類文體活動，如服務征文活動、迎春文藝表演、登山拔河比賽、羽毛球比賽等。在迎春文藝匯演中，全體演員和后勤人員體現了高度的集體榮譽感，犧牲了大量的休息時間，精心排練，使演出獲得巨大成功，榮獲分行迎春文藝匯演第二名，為支行的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了和諧的人文環(huán)境。
（一）柜面服務技能、服務質量有待提高；
（二）柜面員工處理與客戶關系的技巧有待改善；
（三）個人資產的二次營銷力度弱，對市場情況未能準確把握，信息不靈；
（四）票據業(yè)務未能尋找到大的龍頭客戶；
（五）基礎客戶群較少，1000萬元以上大客戶占比不多，對我行發(fā)展形成制約；
（六）國際業(yè)務僅限于一兩個客戶，不利于支行國際業(yè)務收入長期穩(wěn)定發(fā)展。
（七）信用卡業(yè)務進展緩慢。
（八）零售業(yè)務柜臺、大堂、客戶經理三點沒有形成有效的一線。
支行下半年要在鞏固已取得的成績基礎上，有針對性地做好以下工作：
（一）要求各位員工在肯定成績的同時，要找出工作中的不足，再接再厲，永創(chuàng)輝煌；
（二）進一步加強員工及客戶經理的素質培養(yǎng)，作好自身學習及分支行的二、三級培訓；
（四）高度重視和持續(xù)進行合規(guī)守法教育活動，不能流于形式，增強員工什么該干，什么不該干的認識。
（五）照總分行的統(tǒng)一部署，開展好“優(yōu)質服務”活動。加強員工教育，加強大堂力量，提升服務質量，重塑服務品牌。
（六）繼續(xù)加強企業(yè)文化建設，努力打造“魅力支行”，“活力支行”，形成自己的`特色氛圍。
（七）續(xù)加強紀檢監(jiān)察保衛(wèi)工作，加強警隊建設，做好每月安全檢查和消防檢查工作，確保完成全年的目標任務。
xx區(qū)銀行支
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇十二
年初以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，通過上級相關職能部門的幫助，結合湖源鄉(xiāng)實際情況，村鎮(zhèn)建設辦主要做好了以下工作：
全年全鄉(xiāng)共受理申請建房農戶共45戶，已上報并批準共45戶，用地面積5160平方米。在審批過程中，嚴格按程序審批，做到符合兩個規(guī)劃，并做到“四到場”：定點到場、取樣到場、砌基到場、竣工驗收到場，杜絕未批先建，少批多建，批東建西的現象。對在建農戶，嚴格落實施工掛牌制度，要求建房戶聘請有證工匠施工，并簽訂施工合同，村鎮(zhèn)建設辦對其進行不定期檢查，大力提倡建房保險。目前在建農戶掛牌率100%。
湖源鄉(xiāng)由原來27個行政村，經去年行政村規(guī)模調整后，合并為現有10個行政村，根據今后新農村建設的發(fā)展趨向，設立了新一、窈口、新三、新綠4個中心村。目前新一、窈口兩村已完成中心村規(guī)劃設計工作。
成立農村困難群眾住房領導小組。年初各行政村初上報20戶，協(xié)同社會事務辦到實地進行資格會審后，確定9戶農戶為困難群眾住房戶。目前，9戶農戶建房已基本完工。
1、建設用地復墾工作
本年度湖源鄉(xiāng)宅基地復墾任務為100畝。原經市造地改田和土地整理小組下文公布，我鄉(xiāng)新三村、新二村、窈口村、常南村、新綠村、石龍村等6個村共9只項目被列入宅基地復墾項目。立項總面積109.41畝，共動遷農戶46戶，拆除建筑5199平方米。另湖源鄉(xiāng)未通過驗收的3個宅基地復墾項目：中溪村宅基地復墾項目29.6畝、新三村宅基地復墾項目29.05畝、楊家村宅基地復墾項目8.03畝，共66.68畝。
目前，項目除新三村顏家橋頭、回龍村兩項目未動工外，共有5只項目完工，并于10月22日經杭州驗收通過工程驗收。其中各項目初報驗收面積：石龍村16.64畝，新綠村10.7畝，新三坑口18.5畝，常南4.87畝，新二（原新二、中塔兩項目合并）7.7畝，窈口10.5畝，合計68.61畝。另項目新三村宅基地復墾項目29.05畝、楊家村宅基地復墾項目8.03畝，也已經杭州驗收通過。
2、土地開發(fā)工作
，湖源鄉(xiāng)土地開發(fā)（造地）項目立項的共有3只，開發(fā)總面積167畝。
（1）、窈口村土地開發(fā)項目37畝，地處窈口村山塘洪。
（2）、新綠村土地開發(fā)項目66畝，兩區(qū)塊分別位于下干溪竹塢里段和下南塢小洪春。
（3）、楊家塢村土地開發(fā)項目64畝，地處塔塢自然村垅統(tǒng)坪。
另造地、補充耕地整改項目1只：新一村造地、補充耕地整改項目，地處新一村金桔塢，原為度造地項目。已完工待驗收。
1、完成小樟村汽車站建設前續(xù)工作，并已開始動工建造。
2、完成集鎮(zhèn)1號道路建造前續(xù)工作，并已動工。
李家—中塔公路：全長3.62公里，總投資415萬元。原190萬投資經圖紙會審后，李家村1.2公里路寬2.5米要求調至3.5米，增設安全護欄，現按圖紙設計總投資萬元，已著手申報立項。
雙壩大橋：全長240米，寬12米，高30米，橋頭接線330米，總投資900萬元，于11月開工，現工程完成橋墩5個與總工程量50%，主體工程12月底前完工。2月底全線完成通車。存在問題：路西養(yǎng)殖場受夜炮影響；工程材料差價問題突出。
組織進行了工匠證書培訓，全鄉(xiāng)共有21名工匠進行了上崗培訓并取得了證書。
主要工作計劃
1、加速湖源鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設，湖源鄉(xiāng)中心車站及湖源1號公路等集鎮(zhèn)配套設施建設。
2、進一步規(guī)范和加強農戶建設審批手續(xù)，嚴格按照兩個規(guī)劃進行選址。開展好農居點建設項目，充分合理利用上級下達的用地指標，對農居點建設項目進行統(tǒng)一規(guī)劃，嚴格控制。
3、做好建設用地復墾圖版詳查工作，為新的宅基地復墾工作打好基礎。新土地開發(fā)項目3只：新二村毛榮塢、楊家塢村楊塢、窈口村。
4、繼續(xù)搞好集鎮(zhèn)建設。
11月23日
村鎮(zhèn)建設辦公室
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇十三
20xx年是村鎮(zhèn)銀行工作委員會成立的第一年，也是開拓創(chuàng)新具有里程碑意義的一年。在當前"三期疊加"、"四改并舉"的經濟形勢下，做好20xx年工作意義重大。作為村鎮(zhèn)銀行自律性社會團體，村鎮(zhèn)銀行工作委員會將按照"自律、維權、協(xié)調、服務"職能要求，增強為村鎮(zhèn)銀行會員單位服務的緊迫感、責任感和使命感，不斷創(chuàng)新工作思路，增強工作的主動性、系統(tǒng)性，在發(fā)揮行業(yè)作用，宣傳行業(yè)形象，維護行業(yè)權益，反映行業(yè)訴求，優(yōu)化行業(yè)環(huán)境等方面努力做出更大的貢獻。積極號召和引領村鎮(zhèn)銀行堅定確立支農支小服務方向，發(fā)揮全國性平臺作用，及時向國家相關部門和地方政府反映事關村鎮(zhèn)銀行會員整體利益的維權訴求;積極協(xié)調加強區(qū)域間、機構間的交流協(xié)作，全面推進服務平臺建設步伐，切實提高服務水平和工作效果。據此，村鎮(zhèn)銀行工作委員會計劃重點做好以下幾項工作：
。
一是發(fā)揮全國行業(yè)平臺優(yōu)勢，積極聯(lián)系監(jiān)管部門，及時發(fā)布村鎮(zhèn)銀行最新的監(jiān)管政策和金融同業(yè)動態(tài)，向村鎮(zhèn)銀行會員單位傳達政策信息、監(jiān)管信息、調研重點及工作方向，提供橫向業(yè)務交流、銀行品牌宣傳、組織人才培訓、加強同業(yè)交流協(xié)作等方面的服務平臺。繼續(xù)發(fā)揮各地方銀行業(yè)協(xié)會地方平臺優(yōu)勢，落實上下聯(lián)動工作機制，根據區(qū)域特點及轄內村鎮(zhèn)銀行實際需求開展有關業(yè)務交流、信息共享、輿論宣傳、人員培訓等方面的協(xié)調服務工作，及時了解村鎮(zhèn)銀行會員動態(tài)及訴求，為縣域金融服務的全覆蓋創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
二是根據村鎮(zhèn)銀行會員亟需搭建與監(jiān)管機構、其他金融機構間信息經驗溝通平臺的需求，收集整理村鎮(zhèn)銀行在企業(yè)文化、發(fā)展動態(tài)、推廣新業(yè)務和業(yè)務經驗方面的信息資料，定期編發(fā)《村鎮(zhèn)銀行通訊》供村鎮(zhèn)銀行會員交流學習;定期組織村鎮(zhèn)銀行會員開展業(yè)務學習、經驗交流工作座談會議，同業(yè)之間相互借鑒學習，分享成功經驗，加強村鎮(zhèn)銀行會員間的探討與研究學習，開拓工作思路。
三是要依托協(xié)會專業(yè)委員會信息報送系統(tǒng)，建立村鎮(zhèn)銀行數據信息報送平臺。通過該平臺，定期上報村鎮(zhèn)銀行機構數據(可公開)，切實發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會全國信息業(yè)務交流作用，更好地為村鎮(zhèn)銀行會員服務。同時，定期搜集、整理全國經營數據，并向系統(tǒng)內發(fā)布報表，便于各省村鎮(zhèn)銀行間進行橫向、縱向比較，及時反映各機構工作動態(tài)，推廣各地在服務三農小微、服務實體經濟發(fā)展等方面的工作經驗。
通過會議加強協(xié)調、溝通和推動工作，是村鎮(zhèn)銀行工作委員會的重要工作方式。為此，一是按照村鎮(zhèn)銀行工作委員會工作規(guī)則，定期召開全委會、常委會及村鎮(zhèn)銀行工作委員會辦公室常規(guī)工作會議。會前整理完善各項議案，會后向各村鎮(zhèn)銀行會員單位及時傳達會議精神并指導組織實施。同時，做好村鎮(zhèn)銀行工作委員會的常規(guī)性工作，抓好制度建設，加大委員、常委、主任、副主任單位的聯(lián)絡溝通，建立完善的檔案資料。進一步發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會職能作用，引領村鎮(zhèn)銀行會員認真貫徹落實國家有關政策精神，聽取村鎮(zhèn)銀行會員呼聲和政策訴求，及時向國家有關部門和地方政府反映。
二是根據實際需要，召開全國性的經驗交流座談會和區(qū)域性的業(yè)務片會。結合村鎮(zhèn)銀行公司治理和股權結構、發(fā)展戰(zhàn)略和市場定位、內部風險防控、差別化經營、業(yè)務創(chuàng)新和服務方式轉變、支農支小經驗等主題，分別組織召開區(qū)域性的片會或經驗交流會議，介紹好的做法和經驗，加強區(qū)域間、機構間的交流協(xié)作，探索建立信息交流與業(yè)務合作機制，增進村鎮(zhèn)銀行會員交流和學習，互相取長補短。
一是根據村鎮(zhèn)銀行目前面臨的困難和實際需求，做到"有特點，接地氣，出亮點，見成效"。積極發(fā)揮行業(yè)平臺優(yōu)勢，開展相關調研課題工作，深入實地調研了解村鎮(zhèn)銀行在經營管理中存在的困難和亟需協(xié)調解決的問題，溝通有關政府、監(jiān)管部門，呼吁爭取財稅等政策扶持，充分反映村鎮(zhèn)銀行行業(yè)訴求、呼聲，營造村鎮(zhèn)銀行健康有序發(fā)展的外部環(huán)境。并對各地方調研成果開展總結交流、宣傳及評比工作，充分利用調研成果，幫助村鎮(zhèn)銀行解決實際問題，以此擴大調研工作影響力。并對有關問題進行專題研究分析后形成報告，向有關部門反映村鎮(zhèn)銀行訴求、呼聲，并爭取協(xié)調解決。
二是發(fā)揮行業(yè)代言人作用，積極呼吁有關部門對村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展給予政策扶持。如呼吁利用再貸款加大對村鎮(zhèn)銀行的支持，特別是對發(fā)放支農貸款達到一定比例的村鎮(zhèn)銀行，應在再貸款和利息方面給予重點扶持和優(yōu)惠。同時，呼吁有關部門將村鎮(zhèn)銀行納入信用征集系統(tǒng)和支付結算體系，實現銀行間信息共享，以防信貸風險。在科技信息、互聯(lián)網金融、支付結算等業(yè)務層面，爭取相關政策，報團取暖，整合行業(yè)優(yōu)勢，實現村鎮(zhèn)銀行共贏發(fā)展。積極為村鎮(zhèn)銀行在完善體制、實現資源共享、加強政策扶持、交流經驗、提供學習培訓等方面提供更高效的服務。
三是成立委員會工作組，深入做好調查研究工作，抱團取暖共同推進各項工作穩(wěn)步開展。在村鎮(zhèn)銀行工作委員會組織架構下為更好發(fā)揮"小銀行+大平臺"規(guī)模優(yōu)勢，擬計劃成立村鎮(zhèn)銀行政策訴求工作組、村鎮(zhèn)銀行公司治理工作組、村鎮(zhèn)銀行業(yè)務創(chuàng)新工作組和村鎮(zhèn)銀行科技發(fā)展組，對村鎮(zhèn)銀行在政策訴求、公司治理、業(yè)務創(chuàng)新、科技發(fā)展等方面開展深入的調查研究工作。
提高隊伍素質，特別是各級領導的素質，是村鎮(zhèn)銀行隊伍建設的重要內容，也是村鎮(zhèn)銀行事業(yè)發(fā)展的希望和保證。為此，組織開展村鎮(zhèn)銀行中高層管理人員培訓是村鎮(zhèn)銀行工作委員會工作重點之一。
一是制定村鎮(zhèn)銀行高管及業(yè)務骨干培訓計劃，根據村鎮(zhèn)銀行的實際需求和村鎮(zhèn)銀行目前業(yè)務發(fā)展需要，認真規(guī)劃和設計培訓課程框架和培訓重點，設計相關課程，以專題培訓的形式，增強培訓的務實性和針對性,主要采取集中脫產封閉授課、參觀見學和考察學習等多種形式相結合的方式，組織相關業(yè)務培訓，切實提高培訓效果。
二是要充分體現各區(qū)域村鎮(zhèn)銀行會員的培訓需求，結合在培訓過程中學員反饋的意見，以及村鎮(zhèn)銀行會員所在的區(qū)域特征，結合村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中面臨的體制、機制、戰(zhàn)略、管理、科技、人才、創(chuàng)新等方面的內在差距有針對性的設計課程，實施定制培訓計劃;還要選取在微貸技術、電子化產品推廣、科技信息、業(yè)務創(chuàng)新、風險防控、創(chuàng)新服務方式等方面有好的經驗、做法、亮點的村鎮(zhèn)銀行進行現場交流培訓，使培訓更有針對性、務實性，更好地服務于實際工作需要，成為村鎮(zhèn)銀行管理人員跨地區(qū)、跨機構溝通交流的渠道，加速推進培訓，加強人才培養(yǎng)，全面提升管理水平。
在中銀協(xié)整體工作安排下，在村鎮(zhèn)銀行系統(tǒng)內，組織開展支持三農和服務小微企業(yè)評先創(chuàng)優(yōu)評選活動。制定詳細評選標準和表彰方案，引導村鎮(zhèn)銀行進一步強化支農支小，服務三農和小微企業(yè)，支持實體經濟發(fā)展，持續(xù)改善農村金融服務。設立優(yōu)秀村鎮(zhèn)銀行獎、最佳支農支小服務獎、最佳優(yōu)質文明服務標兵等獎項，開展"評先創(chuàng)優(yōu)"評選活動，成立評審專家組制定常態(tài)化、標準化、規(guī)范化的評選流程和規(guī)則，組織各地方銀行業(yè)協(xié)會按評選要求組織轄內村鎮(zhèn)銀行開展評審及實地考察工作，并根據評審情況，對有關村鎮(zhèn)銀行進行表彰。加大評比成果的宣傳力度，弘揚和樹立優(yōu)秀村鎮(zhèn)銀行榜樣，分享村鎮(zhèn)銀行在服務"三農"、"小微"實踐中取得的典型經驗，向全社會展示全國村鎮(zhèn)銀行在推動農村經濟發(fā)展、填補金融服務空白以及支農支小等方面取得的豐碩成果。同時組織先進單位在村鎮(zhèn)銀行系統(tǒng)開展交流巡回演講活動，介紹服務三農和中小企業(yè)工作典型經驗，展示村鎮(zhèn)銀行社會形象，提升金融服務水平，為支持三農和中小企業(yè)發(fā)展提供更優(yōu)質高效的金融服務。
目前，村鎮(zhèn)銀行已經發(fā)展成為初具規(guī)模、服務漸具特色的小微社區(qū)銀行，成為服務三農和支持小微企業(yè)的新生力量。但是，村鎮(zhèn)銀行又面臨著機構小、層級低，沒有全國性的行業(yè)管理部門的現狀，在全國層面上，存在"兩缺"，即缺少高層領導對情況的及時掌握、缺少高層理論界的聲音。村鎮(zhèn)銀行工作委員會要發(fā)揮全國性平臺的作用，通過多種渠道、多種手段，協(xié)調聯(lián)動各方配合營造有利于村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的輿論氛圍，宣傳村鎮(zhèn)銀行發(fā)展成果和支農支小的正面形象，進行正面輿論引導。同時，引導村鎮(zhèn)銀行要積極提高社會認知度和品牌影響力，比如可以借助和傳承主發(fā)起行的企業(yè)文化、品牌文化，快速在市場上形成影響力，提高知名度、美譽度，讓統(tǒng)一的企業(yè)文化理念在社會中慢慢的普及、滲透;豐富載體，開展適合村鎮(zhèn)銀行自身特點特色的企業(yè)形象宣傳。
同時，充分利用《中國銀行業(yè)》雜志和協(xié)會網站，發(fā)布村鎮(zhèn)銀行動態(tài)和會員簡訊，實現村鎮(zhèn)銀行之間工作經驗、業(yè)務信息交流。同時，積極探索與國家主流媒體的合作機會，讓村鎮(zhèn)銀行在更大的平臺上宣傳支農支小的正面形象。
總之，進一步發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會職能作用，努力把村鎮(zhèn)銀行工作委員會打造成專業(yè)性強、廣受信賴的綜合服務平臺工作任務艱巨。村鎮(zhèn)銀行工作委員會將在中國銀行業(yè)協(xié)會的領導和銀監(jiān)會合作部的支持指導下，在各位成員單位的共同支持努力下，開拓思路，加強溝通，銳意進取，扎實工作，進一步探索新機制、新方法，更好地為會員單位辦實事、辦好事。
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇十四
對我行各營業(yè)機構的窗口服務工作進行日常管理，始終是我部的一項中心工作。為不斷提升我行的整體服務水平，真正做到以服務工作促進分行各項業(yè)務的`全面發(fā)展，今年4月，按照新一屆分行黨委的指導意見，在原有的服務工作管理辦法的基礎上，我部重新修訂并出臺了新的《**銀行**分行文明優(yōu)質服務工作管理辦法》。與老辦法相比較，新的管理辦法體現出服務管理與業(yè)務發(fā)展并重，且緊密相結合的鮮明特色。辦法條款精細，操作性強，更加切合我行的管理工作實際。幾易其稿后，在xx年4月中旬召開的全行文明優(yōu)質服務工作會議上頒布執(zhí)行。
同時，為將省行黨委的全面落實首問負責制的工作要求真正落到實處，今年3月末，我部還專門邀請省行工會服務工作專管人員來行，舉辦首問負責制培訓班。全轄200余名干部員工參訓，培訓內容也刻制成錄像光碟，下發(fā)轄內所有營業(yè)機構，組織全體員工學習，指導員工的實際工作。
新的服務管理辦法頒布后，我部立即安排本部服務督導組及轄內機構全體員工認真學習辦法細則，并依據總行最新修訂的《營業(yè)網點服務規(guī)范》，責成專人對照自查。對于自查出來的服務軟、硬件問題，能整改的立即整改；一時無法整改的，則及時與上級行工會溝通，匯同分行職能部門集中研究解決。同時，我部還外聘服務監(jiān)督機構，按照新辦法的要求，對全轄各機構的服務狀況進行明查和暗訪，并將檢查情況按月通報。從大半年的服務檢查結果看，我行的服務質量和總體水平，已經有了明顯的改善和提高。
上半年，在做好服務日常管理工作的同時，我部還指派部分機構，積極參加省銀行業(yè)協(xié)會和市委文明辦組辦的文明優(yōu)質服務競賽活動，并于今年4月和5月，先后接待了省銀行業(yè)協(xié)會、省行服務督導組以及省行首問責任制檢查組對我行服務情況的驗收和檢查，均取得了較好的成績。
組織轄內一線員工的業(yè)務技能培訓和測試，是我部的另一項重點工作。鑒于今年全省系統(tǒng)準備于9月份it藍圖上線，分行電教室用于藍圖培訓，無法組織全行員工集中技能培訓，我部在年初就向全轄發(fā)出通知，要求各機構化整為零，組織所屬員工加強技能訓練，爭取以優(yōu)異的成績迎接總行驗收測試。6月9日至18日，按照省行工會的總體安排，我部又集中組織了分行員工的技能測試，全行500余名員工踴躍參加，實際測評40余場，實際參測800余人次。本次測評也取得了較為理想的成績。經統(tǒng)計，有200余名員工達到了不同技能種類的一級能手水平，全轄參測員工合格率近100%。
xx年11月9日至12日，按照省行工會的統(tǒng)一安排，我部配合省行組織全轄員工進行了總行業(yè)務技能測試。在本次測試中，我行共有516名符合測試年齡的員工參加測試，測試人次達717人次，與上年相比，增加56人次。其中，一級能手247人，二級能手159人，三級能手216人，合格134人。合格率100%，晉級率81%。一級能手數在上年216人的基礎上，新增了31人，超額完成了省行核定的206名一級能手指標任務。
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇十五
為促進村經濟發(fā)展，增加農民收入，結合我村實際，村兩委特制定xx年工作目標。
在黨委、政府的領導下，加強學習，多看書、看報，多了解政策，提高文化水平，提高工作能力和領導能力，完成好應該完成的各項任務。
一、加強干部隊伍建設，配備好選好各社社長和群眾代表，經常加強干部政治思想教育，做到群眾所擁護的干部，政令暢通，聽話、聽指揮、聽安排，一切服從上級指揮的干部。
二、搞好穩(wěn)定工作，利用大會、小會、干部會、群眾會、廣播會不斷地教育群眾，提高政治思想覺悟，搞好農業(yè)生產、增產、增收，搞好產業(yè)結構調整，搞好經濟發(fā)展才是道理。堵盡群體信訪，做到小事不出組，大事不出村。
三、搞好產業(yè)結構調整，動員剩余勞動力外出打工，我們有340人在外打工。利用好本村地理條件發(fā)揮老習慣養(yǎng)蠶，爭取今年養(yǎng)蠶180張，養(yǎng)蠶時間短，見效快。利用好下濕田擴大蓮藕面積，今年可能增加50畝面積，因蓮藕只是第一次花的人力、財力要大一點，其余后幾年就大見成效。規(guī)模養(yǎng)雞3千只。
四、做好計劃生育工作，經常性地要教育有個別人的想法，不管是男，是女要多帶一個的想法，盡量堵盡非婚生育、超生二胎的現象出現。
五、搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到公路沿線、中心村、院落周圍的地方看不到生活垃圾，不出現亂撬、亂丟的現象，隨時教育群眾要搞好環(huán)境衛(wèi)生，包括家庭衛(wèi)生、個人衛(wèi)生。建立清潔隊伍，建立清潔制度。
六、基礎設施方面：認真按照領導意圖，搞好我村的以工代教項目，做好群眾工作，協(xié)調好工程隊，尤其是機械進場做好占地、占青苗方面的工作，抓好質量監(jiān)管，達到群眾滿意、領導滿意。
八、做好陣地建設的完善工作，防護欄、圍墻、操場地坪。一名話言而總之，總而言之為農民增產增收做好本職工作。
九、認真搞好黨建工作，利用好黨教片，隨時教育黨員的先鋒模范要求自己，處處起好帶著作用，把有知識、有文化、有開拓精神的致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，每年接受一至二名積極份子加入中國共產黨員隊伍中來，進一步解決黨員老年化。
村鎮(zhèn)銀行工作計劃篇十六
20--年，我支行各項經營指標快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、內控制度逐步完善，各項業(yè)務工作均創(chuàng)歷史最好水平。在即將到來的20--年里，面對--銀行上市以后的新機遇和新挑戰(zhàn)，我支行將在上級行黨委的正確領導下，繼續(xù)全面推進經營模式和增長方式轉變，提高經營效率，優(yōu)化經營結構，完善內控機制，增強綜合競爭能力、盈利能力和風險防控能力，打好經營基礎，實現可持續(xù)發(fā)展，主要是做好以下幾個方面的工作：
一是積極采取措施，穩(wěn)定現有客戶及經營資源。穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案，引導企業(yè)資金流向，力爭最大限度保證和謀求我行的經營利益。
二是密切關注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務。繼續(xù)密切關注企業(yè)經營及發(fā)展情況，及時向市分行匯報--集團年金業(yè)務進展情況，全力配合市分行開展對--集團企業(yè)年金業(yè)務的營銷，力爭企業(yè)年金業(yè)務年內在我行順利辦理。
三是進行銷售網點走訪，增加資金歸行總量。-- 集團的銷售網絡遍布全國，每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時與集團公司有關負責人一道，對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經營利潤。
四是加強銀團貸款管理，防范和化解融資風險。繼續(xù)組織相關專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務進行專題學習和研究，完善業(yè)務管理流程和操作辦法，同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風險預警制度，切實防范和化解融資風險。
五是調整經營結構，構建多元化經營新格局。努力提高非信貸盈利資產的比重。按照風險可控、積極穩(wěn)步的原則，積極培育客戶融資需求。突出負債結構的調整，最大限度降低經營成本，提高資金效益。還要調整收益結構，大力發(fā)展中間業(yè)務，建立中間業(yè)務與資產業(yè)務、負債業(yè)務的聯(lián)動效應，利用我行多樣化的業(yè)務品種、優(yōu)質高效的服務，加大對優(yōu)質客戶的營銷力度，爭取市場份額，提高經營效益。
六是全力推進個人金融業(yè)務的發(fā)展壯大
七是加強員工隊伍建設，全面提高干部員工綜合素質。加強崗位輪換工作，健全完善人員培訓和崗位輪訓機制，結合全行股改的新形勢新任務，探索更為靈活有效的教育和學習方式，富有成效地開展各項教育和學習培訓活動，使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀，充分增強工作熱情，提高工作積極性，推動全行各項經營管理和業(yè)務工作的更快更好發(fā)展，適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。
八是建設內控文化，強化內控管理
從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手，講方法，求實效，不斷加大力度，深入開展各項內控管理工作和案件防范活動：一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學習內容，每周開展一次小組學習，每半月進行一次集中學習，保證學習效果;二是 “改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認真落實整改;三是“查”。以內控機制建設情況和屢查屢存問題為重點，認真深入和嚴格地開展定期自查活動，使內控機制建設不斷深入;四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動，使員工不斷樹立正確的內控工作觀念，形成到位的內控工作意識，從而深化內控文化建設。
為提升豐縣支行履職能力，在上級行績效考核工作中的再取佳績，支行結合實際情況，制定了20--年度工作目標：爭創(chuàng)中心支行優(yōu)秀單位。20--年支行工作思路：夯實基礎、強化管理、推進創(chuàng)新、提升能力、促進和諧、再上臺階?，F將20--年度工作計劃印發(fā)，請落實執(zhí)行，并根據上級部署及時調整。
：主要將一家銀行若干年的財務報表按時間序列作比較
：將一家銀行的財務狀況與其他銀行、或同行業(yè)平均水平相比較
各種方法可以結合使用，如將我行不同年度的結構百分比報表逐項比較，就是與趨勢分析相聯(lián)系的做法。
(二)如何完善財務管理信息系統(tǒng)的自動化
因此，如何利用最新的信息技術，融入新的管理會計思想，加強預算管理、資金管理和財務分析等管理功能，成為財務管理信息化的主要目標。
全面管理是以優(yōu)化企業(yè)的整體資源為目標，完整配置、計量、記錄銀行所有財務狀況相關的業(yè)務資源和業(yè)務活動，并進行詳盡的核算、統(tǒng)計、分析、考核，以實現資金流、信息流、增值流、工作流的統(tǒng)一管理。對所有的經濟活動和業(yè)務數據，能根據管理個控制的各種需要進行多角度、多層次的查找、比較、分析，建立不用類型的企業(yè)財務狀況和經營狀況的評價體系，提供對管理決策的支持，提高我行在復雜多變的市場環(huán)境下的競爭力。