總結可以幫助我們反思過去，為未來的發(fā)展做好準備。怎樣找到自己的人生意義和價值？小編為您收集了一些總結范文，供您參考和借鑒，希望能給您帶來靈感。
公司半年度工作會議主持稿篇一
各位同事：
大家下午好！我是__，很高興也很榮幸來主持咱們__年會，在小年這個特殊的日子里，在這里請允許我代表__給大家拜個早年。祝大家新年快樂，馬年大吉。祝我們__，萬馬奔騰，一日千里！
接下來請允許我介紹一下今天光臨我們年會的各位領導，他們分別是：__、__。感謝各位領導一直以來對我們的關心與支持，歡迎你們的到來，謝謝你們。
今天，在座的每一位都是__的家人，希望大家能夠沒有拘束，玩的開心，玩的盡興。下面進行年會第一項：總經(jīng)理上臺致辭（包含本次年會目的）；大家歡迎！
俗話說，一分耕耘，一分收獲。付出總會有回報。在我們的身邊，總有一些人，當我們已經(jīng)休息的時候，他還在默默付出；當我們還在遲疑的時候，他已經(jīng)沖在前面；當我們遇到困難的時候，他會真誠地相助；他們?yōu)楣緞?chuàng)造了價值，也獲得了自己的成長，成為我們的榜樣。
接下來進行年會第二項，由__表彰年年度進步員工，年度優(yōu)秀員工。主持人請受表彰的人員上臺領獎。大家歡迎。
讓我們再一次以掌聲祝賀他們。其實，我們的每一位伙伴，都付出了辛勤的漢水，公司的每一份成績，都有你們的功勞！我們衷心地希望，明年的頒獎臺上，可以看到更多的人。
今天年會還邀請了一位特約嘉賓，大家應該對他都很熟悉，他就是吳老師。吳老師是張總請來給大家做員工培訓的，咱們熱烈歡迎吳老師。
咱們__的所有的員工以小組的形式，分成七個組。每組來表演一個節(jié)目。根據(jù)每個小組的表現(xiàn)，由5位評委進行評分。每位評委最高打到20分，最后選出總分前三名。這前三名所在的小組的每一個組員都會得到獎品。當然這獎品肯定是有層次的，第一名的獎品肯定是最好的。
有了南巡談話才有了春天的故事，有了繼往開來的領路人才有了中國的改革開放。中國以大投入、大動作、大手筆唱響了新時代的主旋律！請大家欣賞小組《走進新時代》，大家掌聲歡迎。
相信在座的許多人都很喜歡去ktv，在ktv里有一首歌是大家必點的，那就是鄭智化的《水手》，在這首歌里你可以體會到一個人的努力，一個人的堅持，下面__帶來一首《水手》。
前兩個小組的表演都是個人獨唱，如果現(xiàn)在來一段動感十足的廣場舞，大家歡不歡迎那？如果歡迎，請讓我聽到你們的掌聲！請欣賞廣場舞《火苗》。
在我們的一生之中，有兩種人是最重要的，那就是親人和朋友，有一句話說的好，在家靠父母，出外靠朋友，那就讓我們攜起朋友的雙手，唱響心中的這一份友情。請楊威小組給我們帶來《朋友》。
公司半年度工作會議主持稿篇二
各位領導、同志們：
大家上午好！
今天，我們召開xxx有限責任公司2022年度工作會議。會議的主要任務是：貫徹落實集團公司2022年度工作會議精神，表彰先進集體與先進個人，總結公司2021年工作，安排部署2022年重點工作，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，動員全體干部職工，為推動公司高質量發(fā)展新局面而努力奮斗。
參加今天會議的有：集團公司副總經(jīng)理xxx，集團公司經(jīng)營管理部部長xxx，公司領導班子成員和公司全體在職職工。
現(xiàn)在召開xxx公司2022年度工作會議。
一、下面進行大會第一項議程，由公司黨委
書記
、董事長xxx做2022年度工作報告，大家歡迎。
…………………………………………………………………
…………………………………………………………………
三、下面進行大會第三項議程，向獲得公司先進集體、先進工作者、突出貢獻獎的集體和個人頒獎。
首先，請獲得先進集體的：
xxxxxxxxxx
上臺領獎，大家歡迎。
請集團公司副總經(jīng)理xxx，公司黨委書記、董事長xxx為獲獎集體頒獎。
下面，頒發(fā)先進個人將，首先請獲得先進工作者的：xxx上臺領獎，大家歡迎。
請主席臺上領導為以上獲獎者頒獎。
接下來請獲得先進工作者的：xxx上臺領獎，大家歡迎。
請主席臺上領導為以上獲獎者頒獎。
接下來請獲得突出貢獻部門的：xxx獲得突出貢獻個人的：xxx上臺領獎，大家歡迎。
請主席臺上領導為以上獲獎者頒獎。
四、下面進行大會第四項議程，請集團副總經(jīng)理xxx作重要講話，大家歡迎。
……………………………………………………………
各位領導、同志們，今天大會的各項議程全部進行完畢。
今天的大會，對2021年度涌現(xiàn)出的先進集體、先進工作者、突出貢獻獎的集體和個人進行了表彰；
xxx董事長代表公司黨委會、董事會、經(jīng)理層對2021年的工作進行了全面總結，對2022年的工作進行了安排和部署；
集團公司總對我們提出了殷切期望和具體要求。會議組織嚴密、內容豐富，圓滿完成了各項議程。
xxx董事長的工作報告，回顧了2021年度工作和存在的客觀問題；
明確了2022年的目標責任，圍繞“以深化改革為動力，以提質增效為目標，全方位推動公司高質量發(fā)展”的要求，從充分認識工作的重要性、增強工作的針對性和切實增強工作的實效性三個方面，進一步對各方面工作進行了客觀、全面的強調，對今年各項工作的順利開展具有很強的指導意義。報告思路清晰、求真務實、鼓舞人心。
集團公司xxx在肯定xxx公司2021年取得成績的同時，精準的從積極“走出去、強業(yè)務；
嚴把貿易風險、強管控；
狠抓工作落實、完任務”三個方面對我們下一步工作提出具體要求，我們一定要深刻領會，嚴格落實。希望在座的同志，深刻領會，結合本部門的實際，認真貫徹落實。
下面，為貫徹落實好本次會議精神，我再講三點意見：
一、提高政治站位，統(tǒng)一思想、凝聚共識，及時傳達，提高認識謀劃落實
會議結束后，各部門要把xxx董事長今天的工作報告再
學習
、再認識。緊密結合公司實際，把貫徹落實本次會議精神作為當前重要工作抓緊抓好。要層層組織發(fā)動，大造聲勢，以各種渠道，宣傳好這次會議精神，黨委辦公室要盡快起草宣傳報導上報集團公司；
各部門依照自身情況制定相應
工作計劃
，進行思想再統(tǒng)一、認識再深化，對公司今年重點工作任務和
報告
中2022年的工作再明確，把目標、責任、時限、措施再細化，分解到部門，各部門要將工作落實到具體責任人身上，層層傳遞壓力和責任，使公司上下在思想認識上形式共識，在工作上形成合力。始終把抓好落實作為做好一切工作、實現(xiàn)一切目標的根本途徑，以“抓鐵有痕、踏石留印”的作風抓好各項工作的落實，確保件件有結果、事事有回音，不斷提高工作效能和執(zhí)行力。今年，公司會繼續(xù)以辦公例會、定期
匯報
、專題匯報等形式對各部門重點任務完成情況開展督查督辦，大家一定要把各項工作盡量往前趕，盡早落實、盡快落實，努力把各項工作做的更加扎實有效。
二、加快推進落實，突出重點，致力當前一系列重點工作抓好落實
，在解決主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)上下功夫，保證質量盡快辦結。要著眼全年，抓好當前，特別是針對當前工作新形勢，扎實做好一系列工作。加強對外合作，進行多方
調研
，儲備符合公司發(fā)展方向的貿易業(yè)務。
三、健全工作機制，強化
領導
，強化責任抓好落實
各級領導干部要切實增強做好各項
工作
責任感和使命感，攻堅克難保障落實，切實把公司各項決策、安排、部署落實到具體項目、具體工作、具體責任人，不折不扣的完成好各項工作。要進一步完善公司系統(tǒng)抓落實提高執(zhí)行力的工作機制，健全部門、崗位工作責任制，細化和分解全年工作目標責任，并落實到具體責任單位和責任人，形成職責清晰、分工明確、責任到人的閉環(huán)體系，確保各項工作落實見效，一級抓一級，一級帶一級，確保抓出成績、抓出效果。
同志們，目標已經(jīng)明確，擺在我們面前的任務就是把思想和行動統(tǒng)一到集團和公司黨委的決策部署上來，在這里，我提幾點意見要求：全體干部職工一定要牢固樹立“xxx興亡、匹夫有責”的信念，立足本職崗位，勤勤懇懇干工作。特別是公司的年輕同志們，大家一定要顛覆原有思維習慣，積極適應工作新常態(tài)，緊緊圍繞公司發(fā)展這個廣闊平臺，干字當頭，踏踏實實融入到自己的崗位中，要用心觀察、虛心學習、扎實積累，盡快擔起責任重擔，全力以赴做好每一項工作；
要永葆干事激情，只有保持工作激情才能有目標、有動力、有作為；
對待工作要高標準、嚴要求，一定不能左顧右盼、拖拖拉拉、應付了事，這是對工作的不責任，更是對自己的不負責；
“大干長才干，大戰(zhàn)出人才”，一定不要在最該奮斗的年紀選擇安逸。與大家共勉。
2022年，我們面臨的經(jīng)營形勢依然嚴峻，但機遇與挑戰(zhàn)并存，我們一定要緊抓集團挖掘兩大資源優(yōu)勢的契機，振奮精神，在集團的正確領導和指引下，開拓進取，大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，堅定不移實施“大客戶”和“走出去”戰(zhàn)略，在風險可控的前提下，努力拓展業(yè)務規(guī)模和經(jīng)營效益。全體干部職工一定要懷著高度的責任感與使命感，與公司黨委心往一處想、勁往一起使，努力推動各項工作取得新突破，確保全年各項工作任務的圓滿完成。
同志們，xxx公司2022年度工作會議圓滿結束。
謝謝大家！散會！
公司半年度工作會議主持稿篇三
尊敬的各位領導、同志們：
過去的一年，我們的工作取得了一定的成績，今天，我們在這里召開20__年度工作總結會議，主題是認真總結回顧20__年正海的工作，安排部署20__年主要工作任務，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，理清思路，推動各部門、項目的工作在新的一年里再上新臺階。
今天出席會議的有我們西安__物業(yè)管理服務有限公司總經(jīng)理__x和副總經(jīng)理__x及我們在職的全體員工。
大會會議共五項議程：
(一)各部門、項目依次作20__年度工作總結報告；
(二)公司副總經(jīng)理部署20__年主要工作任務；
(三)表彰20__年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者及鼓勵獎；
(四)優(yōu)秀員工代表講話、優(yōu)秀管理者講話；
(五)總經(jīng)理做重要講話
下面，進行會議第一項議程，請各部門、項目依次作20__年度工作總結報告；
下面，進行會議第二項議程，請公司副總經(jīng)理部署20__年主要工作任務； 下面，進行會議第三項議程，為20__年度年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者及鼓勵獎頒獎。
根據(jù)民主評議結果和領導小組研究考評，選出20__年度優(yōu)秀員工5名、優(yōu)秀管理者2名、鼓勵獎3名。首先有請公司副總經(jīng)理宣讀獲獎名單。 下面，請總經(jīng)理為正海20__年度優(yōu)秀員工進行頒獎表彰。
下面，請總經(jīng)理和徐軍懷副總經(jīng)理為正海20__年度優(yōu)秀員工進行頒獎表彰。
下面，請副總經(jīng)理為正海20__年度鼓勵獎進行頒獎表彰。
下面，進行會議第五項議程，有請王國紅總經(jīng)理做重要講話
今天會議的議程到這里全部進行完畢。會上，我們總結回顧了__20__年的工作，公司副總經(jīng)理安排部署了20__年工作的主要任務，總經(jīng)理也也做了重要的指導性講話，既肯定了中心工作取得的成績，也指出了工作中存在的不足，并對20__年__的工作提出了具體、全面的希望。 會后，我們一定要深入認真學習，抓好落實，領會這次會議的精神。在此也衷心感謝各位領導對我們工作的關心與指導，感謝各位同事對正海的幫助和支持。在今后的工作中，我們將在上級領導的正確帶領下，團結一心，共同努力，務實開拓，不斷創(chuàng)新，力爭各項工作再創(chuàng)新局面!
會議到此結束，接下來請全體與會人員休息。
公司半年度工作會議主持稿篇四
尊敬的各位同事們：
大家好！我是__公司人事綜合部__，非常榮幸能擔任今天會議主持。
在這新春佳節(jié)即將到來之際，我們歡聚在這里，舉行“20__年度年終工作大會暨優(yōu)秀員工表彰大會”，目的是為了總結以往的工作經(jīng)驗，吸取教訓，我們將以求新務實的工作作風，重生產，抓效益，再上一個新的臺階。同時，對為公司的發(fā)展做出突出貢獻的員工進行表彰和獎勵。為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，請大家注意：
1、請大家暫時關閉手機（或將手機調至靜音或振動狀態(tài)），不要接打電話；
2、不要在會場內來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾；
第一項張總作20__年總結大會報告
大會總共六項，現(xiàn)在進行大會第一項，首先有請公司總經(jīng)理舒總宣布大會開始，并作20__年總結大會報告，大家熱烈歡迎。
舒總：
主持人：感謝張總的精彩報告，我們要總結過去，展望未來。
第二項公司各部門負責人發(fā)言
（1）下面有請財務部會計__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
感謝x會計的精彩發(fā)言！
（2）下面有請生產部廠長田__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
感謝田廠長的發(fā)言，感謝生產部在11年所做出的努力與貢獻，希望在新的一年里本著“用心做產品、誠信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨為新東方樹形象、立口碑！
（3）下面有請工程部楊__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
感謝……
（4）下面有請銷售部__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
公司半年度工作會議主持稿篇五
各位領導、同志們：
分子進行表彰。
參加今天大會的主要領導有：
北京北辰會議中心發(fā)展有限公司工程部部長劉三偉同志
北京賽瑞斯監(jiān)理公司駐場總監(jiān)同志
三建公司黨委書記、經(jīng)理李春華同志、副經(jīng)理朱德洪同志
機械公司經(jīng)理楊遇平、生產經(jīng)理喬聚甫同志
安裝公司經(jīng)理馮義、黨委書記周敬宏同志等兄弟單位領導
以及集團公司副總工程師、總承包二部經(jīng)理、國家會議中心工程總承包項目部經(jīng)理馮躍同志
總承包二部國家會議中心工程領導小組全體成員
國家會議中心工程總承包項目部領導班子成員、全體管理人員
國家會議中心工程一分部主要管理人員和二、三、四分部的項目主要負責同志
在這里，讓我們用熱烈的掌聲向在百忙之中親臨大會的`集團公司領導、甲方、監(jiān)理方代表和兄弟單位領導，表示衷心的歡迎和感謝！
下面我宣布，“北京建工集團國家會議中心工程總承包項目部20工作會”現(xiàn)在開始
下面進行大會第一項議程，由總承包項目部副經(jīng)理李志遠同志做工程總結和下一步工作安排
1、首先請獲得優(yōu)秀共產黨員榮譽稱號的趙炳福等10名同志上臺領獎
2、請獲得優(yōu)秀青年知識分子榮譽稱號的劉玉彬等6名同志上臺領獎
3、請獲得先進職工榮譽稱號的嚴銘英等20名同志上臺領獎
下面進行第四項議程，請監(jiān)理方領導同志講話
下面進行第五項議程，請甲方領導同志講話
下面進行第六項議程，請集團公司總經(jīng)理張文龍同志講話
下面進行第七項議程，請集團公司副總工、總承包項目部經(jīng)理馮躍表態(tài)發(fā)言
同志們，會議的議程全部結束了。我們這次大會，既是一次總結的大會、表彰的大會，更是一次動員的大會、鼓勁的大會、部署任務的大會。剛才，張文龍總經(jīng)理做了重要講話，明確了新的任務，提出了新的要求，使我們深受啟發(fā)，倍受鼓舞，我們一定要深刻領會，認真貫徹落實。今年，國家會議中心工程建設進入了一個非常關鍵的階段，任務十分艱巨。在此，我提出以下三點意見，一是各部室、各分部要在會后，結合各自實際，理清思路、制訂措施，通過傳達貫徹這次會議精神，進一步提高認識，凝聚力量，鼓舞干勁，形成良好的干好奧運工程建設的氛圍。二是總承包項目部，特別是各職能部室，要認真研究分包管理辦法，將各項工作規(guī)范化、程序化，狠抓落實、認真執(zhí)行制定出的各項管理措施，增強總承包意識，行使好總承包職能，為大批分包單位的進場打下良好的基礎。三是全體參建職工要繼續(xù)以“一保二爭三創(chuàng)四出五實現(xiàn)”的工程建設目標為宗旨和“思規(guī)范、比管理；思大局、比奉獻；思第一、比創(chuàng)新”的項目管理理念為指導，精心組織、精心施工，發(fā)揚不畏艱苦、奮勇爭先、勇于奉獻的精神，全力以赴的加快國家會議中心奧運工程建設，確保在年內完成外檐和金屬屋面全部亮相，設備安裝完成70％—80％的工作目標，為奧運工程建設做出更大的貢獻。
公司半年度工作會議主持稿篇六
尊敬的領導，各位代理商朋友、各位同仁：
大家上午好！
為了回顧和總結上半年工作，部署下半年安排，以順利實現(xiàn)年度生產經(jīng)營目標，們在這里隆重召開上半年工作會議。出席今天會議的有集團董事長兼電器公司總經(jīng)理****先生；常務副總經(jīng)理****先生；電器公司營銷體系總監(jiān)****先生；電器公司生技總監(jiān)****先生；電器公司財務總監(jiān)****女士；和電氣公司的全體分公司經(jīng)理、管理科長以及副部級以上全體主管。同時，我們還很榮幸地邀請到了集團一辦三中心的四位總監(jiān)，以及良好伙伴全體總代理朋友們，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。
今天的會議主要有以下幾項議程：上午由常務副總****先生作半年度總結報告；下午由總經(jīng)理作下半年重點工作計劃報告；第三項議程是下半年新產品上市計劃報告；第四項議程是下半年營銷重點工作計劃報告；第五項議程是下半年生技體系重點工作計劃報告；最后是總經(jīng)理作會議總結。
下面進行會議第一項議程，掌聲有請常務副總經(jīng)理****先生作半年度工作報告，大家歡迎。
…………
感謝****總為我們回顧了上半年的工作，總結了經(jīng)驗成績，也提出了問題，我在這里代表在做的全體部門主管向高總表態(tài)：下半一定全力以赴，持續(xù)改善，努力達標。
上午的議程到此結束，請各位同事到主管餐廳用餐，請代理商朋友到銷管部安排地點用餐。我們下面的會議是一點半開始，請大家準時到場。各位，下午見！
下午：
尊敬的兩位高總，各位總代理朋友和同仁們：
大家下午好！
千功偉業(yè)，重在決策，企業(yè)能夠得以快速發(fā)展，離不開掌舵者的英明領導。下面，掌聲有請總經(jīng)理***先生，為我們作下半年工作重點報告。
………………
感謝***總為我們指出了下半年的重點工作，我們個體系一定將圍繞重點，緊盯目標不放松，努力將下半年的工作做得更好。
新產品是營銷人員沖鋒市場的有力武器，下半年將會有哪些新式武器來為銷售一線的將士們助陣呢？且聽我們產品管理部***經(jīng)理為大家揭秘。掌聲有請。
…………
感謝***經(jīng)理的報告。新式武器有了，市場，又是分秒必爭，下面，請營銷總監(jiān)***先生為大家作下半年營銷工作計劃報告，掌聲有請。
…………
感謝***總熱情洋溢的工作報告。下面請出的是生技總監(jiān)***，作下半年生技體系工作報告。
…………
感謝***總的'工作報告。真摯坦誠的言辭讓我們看到一個正在良性發(fā)展的生技體系，后方的彈藥供給一定能滿足大家的需求。
今天的會議議程到此結束，下面有請公司總經(jīng)理***先生為我們作會議總結，歡迎。
感謝***，散會前發(fā)布2個通知，今天公司準備了晚宴，請全體人員請于6點到樓多功能廳參加晚宴；通知2，明天上午8點半開始管理科長培訓，地點在行政樓三樓會議室，請大家準時參加。
謝謝，散會。
同志們：
現(xiàn)在開會。請大家自覺遵守會場紀律，將手機調至靜音狀態(tài),開會期間不要交頭接耳，隨意走動。
今天上午，我們召開全臺2015年工作會議，主要任務是：學習貫徹落實市委三屆九次全委擴大會暨全市經(jīng)濟工作會、全市宣傳思想工作會和全市文廣局長會議精神，回顧總結全臺2015年工作，獎懲兌現(xiàn)各部（室）目標管理責任書完成情況，表彰先進，安排部署2015年工作。
今天的會議共有三項議程：一是通報2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況；二是兌現(xiàn)2015年度目標管理責任書，表彰先進；三是請王臺長作重要講話。下面逐項進行：
我先通報一下2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況。
…………………………………
通報完畢。
下面進行會議第二項議程：兌現(xiàn)2015年度目標管理責任書，表彰先進。
在認真考核及各部（室）評選推薦的基礎上，臺務會議就目標管理責任書考核和先進表彰等事宜進行了專門研究，形成了三個《決定》，我宣讀一下：
…………………………………
…………………………………
…………………………………
宣讀完畢。
第二項，頒獎。
頒獎分三輪進行。先請…………同志上臺領獎。
…………………………………
請…………同志上臺領獎。
…………………………………
請…………同志上臺領獎。
…………………………………
讓我們以熱烈的掌聲對獲獎個人表示祝賀。
第三項，請xxx作重要講話，大家歡迎。
…………………………………
同志們，今天會議的各項議程已全部進行完畢。會
和外宣發(fā)稿獎勵，表彰了全臺工作先進個人。xxxx最后作了重要講話，回顧總結了過去一年全臺工作取得的成績，分析指出了存在的不足和問題，對今年工作作了全面安排部署。xxxx的講話，既全面貫徹了黨的、十八屆三中、四中全會精神和市委三屆九次全委擴大會暨全市經(jīng)濟工作會、全市宣傳思想工作會、全市文廣局長會議確定的新思路、新任務、新要求，又緊密結合了我臺的工作實際和改革發(fā)展方向，具有很強的針對性和可操作性，對我們做好今年乃至今后一個時期的工作，具有很強的指導意義。我們一定要認真學習，深刻領會，認真抓好貫徹落實，確保高質量地完成全年各項工作任務，努力推動全臺各項事業(yè)再上新臺階，取得新進步!
下面，我就學習貫徹落實好這次會議精神，再強調三點：
一要認真學習，深刻領會，切實貫徹落實好這次會
把這次會議精神學習好、領會好、貫徹好、落實好。
二要強化措施，狠抓落實，確保各項目標任務順利實現(xiàn)。今年全臺的工作思路、奮斗目標和工作重點已非常明確，關鍵是要抓好落實。臺屬各部（室）要按照臺上的安排部署和工作要求，結合部門實際，細化分解任務，靠實工作責任，強化保障措施，確保任務落實。要切實加強督導檢查，采取月匯報、季調度、半年工作督查、年終工作考核等有效措施，嚴格兌現(xiàn)獎罰，通過行政推動和利益驅動，扎實推進各項工作。
三要突出重點，攻堅克難，力爭實現(xiàn)全臺今年各項
重點工作開門紅。今年是市上確定的工作落實年，站在新的更高的起點上謀劃工作、跨越發(fā)展的起步之年。全臺上下一定要認清發(fā)展形勢，統(tǒng)一思想認識，按照“自我加壓、創(chuàng)新發(fā)展”的要求，認真謀劃好、啟動好、落實好今年各項，確保全臺事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)首季開門紅，為順利完成全年奮斗目標定好調子，打好基礎。
今天的會議就開到這里，現(xiàn)在散會。
同志們：
現(xiàn)在開會。
今天，召開全市郵政工作座談會，主要任務，是聽取市局鄭永謙局長傳達省公司工作會議精神以及貫徹落實的相關要求，聽取市局楊瑞生副局長做經(jīng)營工作報告。同時，由市場部師海燕主任通報重點工作經(jīng)營情況。開好這次大會，對總結回顧2015年上半年全市郵政各項工作，分析當前及今后一段時期面臨的形勢和問題，部署下半年各項工作任務，具有重要意義。希望參會代表仔細聽取會議內容，積極討論，務實高效地思考、研究全市各項生產經(jīng)營工作，確保下半年圓滿完成全年各項既定目標，不辜負企業(yè)廣大職工的信任與重托。
現(xiàn)在進行大會議程：
首先，請市場部師海燕主任通報重點工作經(jīng)營情況。 師主任從業(yè)務經(jīng)營、運行管理、渠道建設等諸多方面對上半年重點工作進行了總結分析，并提出了具體的工作要求。下半年，各經(jīng)營單位要圍繞這些重點工作內容，積極進取、勤勉務實，將各項重點工作抓出成效，推進重點經(jīng)營工作和業(yè)務支撐工作穩(wěn)步向前。
下面，請市局楊瑞生副局長做經(jīng)營工作報告。
剛才，楊瑞生副局長代表市局作了經(jīng)營工作報告，全面總結和分析了上半年業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營工作的特點，剖析了發(fā)展中面臨的問題，重點安排部署了下半年經(jīng)營管理工作?？梢哉f，上半年，我們的努力見到了一定成效，轉型發(fā)展和結構調整的戰(zhàn)略步伐有了初顯。下半年，我們應該緊抓市場機遇，直面行業(yè)挑戰(zhàn)，充分學習認識工作報告中的重點內容，并按照報告要求，抓金融轉型、抓結構調整、抓重點經(jīng)營、抓基礎建設。
下面進行第三項議程，大會經(jīng)驗交流。
首先請?zhí)瓤h局做經(jīng)驗介紹；
請市電子商務局做經(jīng)驗介紹；
請昔陽東冶頭支局做經(jīng)驗介紹；
請平遙柳根東路支局做經(jīng)驗介紹。
剛才，太谷局、電子商務局、東冶頭支局以及柳根東路支局分別從自身角度，分析闡述了業(yè)務發(fā)展的明確思路和有效措施，與會代表要結合各自實際，勤思考，多借鑒，對自身的發(fā)展要樹立信心，通過不斷實踐，復制或創(chuàng)新出各自轉型發(fā)展的坦途。
下面是討論時間，各位參會代表按照會議手冊的分組和地點開始討論。12點散會。家不在榆次的在培訓中心就餐。
全市郵政工作座談會主持詞
同志們：
現(xiàn)在開會。
剛才，參會代表就郵政業(yè)務發(fā)展的方方面面進行了積極的討論，分析市場、研究問題、獻言獻策，體現(xiàn)出了求真務實的工作作風和高度負責的主人翁意識。隨后，大會也做好了相應的梳理和歸納工作。
下面，請鄭永謙局長做重要講話，大家歡迎。
剛才，鄭局長全面宣貫了全省郵政座談會會議精神，并就抓好貫徹落實提出三點要求：一是認清風險和機遇，堅定發(fā)展信心，充分學習認識省公司、市局經(jīng)營工作報告中的重點內容，增強發(fā)展緊迫感，把握發(fā)展主動權；二是按照當前各項重點經(jīng)營工作要求，通過有效的工作實踐，加快金融轉型步伐，加強基礎體系建設，加速渠道能力落實，全力推進重點工作穩(wěn)步向前；三是分析工作中存在的“四風”問題，切實從思想上、根源上掃除我們的作風之弊，以優(yōu)良的作風確保把各項工作真正落到實處，使企業(yè)執(zhí)行力獲得有效提升，開創(chuàng)全市郵政轉型發(fā)展的新局面。
點，結合自身工作實際，按照會議要求將目前各項重點經(jīng)營工作加速推進、抓出實效；三是做好對照，彌補不足。鄭局長在講話中尤其對領導干部提出了切實的要求，各級領導干部要對照講話內容，找差距、補不足，抓好作風建設和能力建設，撲下身子干工作，不遺余力創(chuàng)事業(yè)，為全年各項工作指標的圓滿完成全力拼搏！
散會。
公司半年度工作會議主持稿篇七
現(xiàn)在我們開始開會，請大家保持安靜，手機調整至靜音，不要隨意走動。
尊敬的各位領導、各位同仁，下午好！
今天，xxxx服務中心在這里召開20xx年年度工作報告，回顧一年來的工作業(yè)績，并展望明年的美好藍圖。
今天有幸邀請到公司領導xx總參加我們的會議，以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝！
今天的會議共有3項議程：
第一項議程是請各部門負責人和員工代表做工作報告及服務中心xx總做工作點評；
第二項議程是請xx總對服務中心進行工作指導；
xx經(jīng)理的報告指出圍繞公司“xx”特色服務執(zhí)行方案和服務中心具體措施開展親情服務工作，敢于創(chuàng)新、勇于探索，取得了較好的成績。
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部xx經(jīng)理做“上半年工作總結和下半年工作報告”；
通過工程部xx經(jīng)理的報告讓我們看到各位技術人員為保證xxxx的設備設施正常運行和執(zhí)行“xx”特色服務做出的貢獻。
現(xiàn)在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部xx經(jīng)理做“上半年工作總結和下半年工作報告”；
好！感覺xx經(jīng)理的報告，從報告中體現(xiàn)了安防部在保障xxxx業(yè)戶人身和財產做出了很大貢獻，是服務中心開展“xx”特色服務的堅強后盾。
接下來有請財務部會計xx為我們做上半年經(jīng)營指標完成和成本控制的情況！
感謝xx為我們提供了精確的財務數(shù)據(jù)，這也是我們勞動成果的體現(xiàn)。
下面是我們服務中心的員工代表：區(qū)域客戶主任xxx為我們做上半年工作報告，掌聲歡迎！
從客服部xx的報告中可以看出我們xxxx的基層員工的用心工作和敢于擔當精神風貌！
下面有請服務中心xx總對上半年工作做點評，掌聲歡迎！感謝xx總對服務中心點評，同時也為我們下半年工作指明了方向。
現(xiàn)在進行第二項議程是請xx總對服務中心進行工作指導；非常感謝xx總對我們工作的肯定，以及對我們的期望，請再以熱烈掌聲送給我們的xx總！
下面是會議第三項議程是對工作優(yōu)秀的員工進行嘉獎；
xxx、xxx、xxx、xxx（員工名單）
以上就是今天的會議內容，感謝xx總在百忙中抽出時間參加我們的總結會議，請全體員起立，以熱烈的掌聲歡送公司領導xx總！
公司半年度工作會議主持稿篇八
發(fā)包人：
承包人：
第一章總則
第一條
第二條本條款共分十三章，包括總則;定義;承包范圍及承包方式;風險抵押。
第三條承包人認同并遵守事業(yè)部(公司)關于現(xiàn)場施工技術、質量、安全。
第四條本承包合同是以公司與業(yè)主簽訂的施工合同
第五條本條款適用于長沙事業(yè)部所屬內部合作項目。
第二章定義
第六條內部合作項目;承包人
第三章承包范圍及承包方式
第七條承包范圍：主合同承包范圍內的全部工程內容。承包人包工包料，包質量、包工期、包安全、包成本、包文明施工選用以下兩種方式之一進行承包：
a方式：項目經(jīng)理個人承包方式(商務經(jīng)理由事業(yè)部委派)，原則上合同額在20_萬元以下的工程適用項目經(jīng)理個人承包方式。
b方式：項目承包班子集體承包方式(也即項目內部股份制合作承包)，原則上合同額在20_萬元以上的項目適用項目承包班子集體承包方式。項目承包班子成員(或項目股東)在合作協(xié)議條款中明確。
c方式：公司內部模擬股份制，項目承包班子與公司共同作為股東實行股份制承包方式。
第四章風險抵押
第八條采用內部合作項目管理的項目經(jīng)理或項目承包班子成員(或項目股東)均需繳納風險抵押金，其中實行項目經(jīng)理個人承包方式的項目，項目經(jīng)理承擔全部風險抵押金;實行項目承包班子承包的項目，風險抵押金項目經(jīng)理承擔40-50%，其他項目承包班子成員(其他項目股東)承擔50-60%，風險抵押金具體金額在本合同協(xié)議條款中明確。
第十條風險抵押金在項目竣工、成本核算完畢且項目上繳指標達到承包合同目標時，全額返還(不計利息);如上繳實際低于本承包合同指標時，則以風險抵押金抵扣，直到扣完為止。以現(xiàn)金形式上繳的風險抵押金將視作公司對該項目的資金投入，可用于該項目的生產。
第五章工程價款
第十一條本工程造價最終以甲方審核并經(jīng)業(yè)主及審計部門審定的結算造價為準。主合同結算參照事業(yè)部(公司)相關管理辦法由承包人全面負責辦理。
第六章項目組織管理
第十二條內部合作項目的項目經(jīng)理或項目承包班子(或項目股東)由事業(yè)部直接聘任，項目其他管理人員由項目經(jīng)理或項目承包班子(或項目股東)提出建議名單，并報長沙事業(yè)部審核確定，但項目商務經(jīng)理為長沙事業(yè)部委派(具體名單在本合同協(xié)議條款中明確)，代表長沙事業(yè)部對項目的監(jiān)管，屬長沙事業(yè)部委派在項目的管理代表，商務經(jīng)理必須進項目承包班子(即項目股東)，承包兌現(xiàn)獎按不低于總兌現(xiàn)獎15%考慮，由項目依據(jù)其工作績效確定，但具體額度由事業(yè)部考核后發(fā)放。項目承包班子，事業(yè)部委派人員，項目其他管理人員薪酬由承包人承擔，并委托事業(yè)部發(fā)放，具體發(fā)放標準報事業(yè)部總經(jīng)理批準后在本合同協(xié)議條款中明確。
第十三條承包人負責實施項目日常事務的處理，包括勞動力、材料、設備的組織運作、施工技術、質量、安全、文明施工等的管理、現(xiàn)場人員工作績效考核等工作。
第十四條承包人承擔本項目合同的經(jīng)濟及法律責任和本項目承包合同中的承包人責任和義務。
第十五條項目經(jīng)理部行政公章由發(fā)包人刻制，事業(yè)部委派的商務經(jīng)理掌管，項目經(jīng)理部行政公章僅限用于與業(yè)主、政府主管部門、監(jiān)理、質監(jiān)站、設計院和事業(yè)部聯(lián)系工作時使用，不得用于簽訂各項經(jīng)濟、法律義務的合同。
第十六條承包人可按公司及事業(yè)部規(guī)定外聘部分人員，但應優(yōu)先滿足公司在冊員工的上崗需求。
第七章物資設備管理
第十七條所有工程物資原則上由承包人自行采購，但承包人應提交一份完整的材料需用總計劃過程計劃，報物資設備部備案，所采購的材料必須符合設計要求，所有的材料采購合同或采購數(shù)量及單價應在物資設備部備案，事業(yè)部應建立項目物資成本臺帳。
第十八條事業(yè)部庫存物資調撥給承包人時，按事業(yè)部實際采購價格辦理，部分折價處理物資按事業(yè)部公布處理價調撥。
第十九條承包人不得私自與事業(yè)部其他項目之間辦理材料調撥。
第八章財務資金管理
第二十一條資金使用及撥付
(一)、承包人自業(yè)主回收的資金必須進入事業(yè)部指定帳號，如業(yè)主以現(xiàn)金或實物形式撥付工程款，承包人應將現(xiàn)金交回事業(yè)部，將實物調撥單復印件交事業(yè)部作帳務處理，以便于與甲方結算對帳。所有款項支付均為事業(yè)部代為辦理。
(二)、承包人的資金使用，原則上以收定支，承包人自業(yè)主回收的工程款，事業(yè)部扣除承包人應上繳的管理費、稅金(按5.36%)、及由事業(yè)部代付的費用后，其余款項撥付至承包人在事業(yè)部的往來專戶，財務根據(jù)往來專戶余額代承包人支付，并控制使用。
(三)、事業(yè)部需借用承包人資金時，需先與承包人協(xié)商并達成一致意見，在借用期間事業(yè)部必須保證承包人的支付需要。同時，承包人收取一定的借款利息：業(yè)主付第一筆款項時的借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其他時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
(四)、承包人需借用事業(yè)部資金時，需書面陳述事由、借款金額(原則上不得超過風險抵押金)、歸還期限等，并得到事業(yè)部總經(jīng)理同意。同時，事業(yè)部收取一定的借款利息：工程前期(業(yè)主付第一筆款項前)借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其它時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
第二十二條款項支付手續(xù)辦理流程
(一)人工費(包括承包人管理人員薪酬及勞務費)：
1、承包人管理人員的薪酬統(tǒng)一由長沙事業(yè)部造表，按事業(yè)部相關規(guī)定和程序
2、勞務費由承包人按勞務合同和事業(yè)部《商務合約管理實施細則》中相關條
3、勞務費的支付由承包人填寫付款申請單，由承包人簽字認同，并出具付款
(二)材料費
1、支付材料款時必須附實際采購證明資料(項目部驗收單/供貨商收款憑據(jù))，
2、零星材料款每月末集中辦理支付手續(xù)，原則上付至供貨人。由承包人預先
3、大宗材料款參照長沙事業(yè)部《物資設備管理實施細則》辦理。
4、材料款項的結算支付由承包人填寫付款申請單，并出具具有收款單位、開
(三)其他費用的支付
辦公費、差旅費、招待費、通訊費等費用的報銷，參照長沙事業(yè)部的有關報銷規(guī)定履行審批手續(xù)后，由承包人(項目經(jīng)理)填寫付款申請單，經(jīng)事業(yè)部審批后，財務資金部辦理支付手續(xù)，在承包人往來專戶中扣除。
第二十三條支付手續(xù)
(一)以現(xiàn)金方式代付款項者由承包人填寫付款申請單經(jīng)事業(yè)部相關部門審核，總經(jīng)理批準后支付。除勞務費以外的現(xiàn)金支付在每月25-28日集中支付;勞務費支付需提前一天報告財務資金部，以便向公司財務資金部報計劃，因銀行提款手續(xù)煩瑣，原則上盡量少用現(xiàn)金支出。
(二)通過銀行轉帳方式代付的款項由承包人填寫付款申請單，注明收款人、開戶銀行、帳號、金額。
第二十四條在工程結算審計、主合同工程款回收完畢前，事業(yè)部原則上不對承包人支付其贏利部分兌現(xiàn)獎，但根據(jù)項目具體贏利和收款情況以及對項目的風險預測，事業(yè)部可預借部分兌現(xiàn)獎，承包人與事業(yè)部辦理借支手續(xù)。
第二十五條財務記錄
項目成本員按工程成本構成要素設置成本輔助臺帳，根據(jù)付款申請單第二聯(lián)(附件為勞務費結算單、材料費、機械費結算單及報銷的費用)登記成本輔助臺帳;根據(jù)付款申請單第一聯(lián)編制合作項目支付款項的會計記帳憑證并登記入帳，月末根據(jù)統(tǒng)計報表列主營業(yè)務收入，根據(jù)建造合同核算程序進行核算。
第二十六條其他費用
(一)項目承接前所發(fā)生的經(jīng)營費用由事業(yè)部承擔;
(二)工程實施過程中發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務費用由承包人自行承擔;
第九章工程質量和驗收
第二十七條工程質量：必須達到主合同約定工程質量等級。
第二十八條承包人必須嚴格按設計圖紙和有關工程技術性文件，國家現(xiàn)行工程質量驗評標準和施工驗收規(guī)范以及事業(yè)部現(xiàn)行與項目管理有關的質量管理體系文件的規(guī)定進行施工，接受業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師和事業(yè)部職能部門指導、監(jiān)督和檢查。
第二十九條工程技術資料的收集、整理由承包人負責，并符合事業(yè)部工程技術資料管理規(guī)定和政府建設主管部門的規(guī)定。工程竣工備案驗收合格后1個月內，應按《中建五局三公司工程施工檔案管理辦法》的規(guī)定要求向事業(yè)部移交全套工程技術資料(包括備案驗收資料)原件一套。工程施工中，如發(fā)現(xiàn)不符合質量要求的，承包人必須無條件進行返工，直到符合質量要求為止，工期順延需經(jīng)業(yè)主認可。
第三十條如質量達不到主合同的要求，承包人除無條件返工至符合主合同要求外，引起的主合同違約責任由承包人承擔。
第十章安全和文明施工、ci形象
第三十一條承包人在施工過程中，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程和事業(yè)部安全管理規(guī)定，接受事業(yè)部不定期的安全檢查，杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生。
第三十二條發(fā)生人身、機械、質量安全事故，一切損失和責任由承包人承擔。并按政府主管部門及主合同規(guī)定的條款對承包人進行處罰。
第三十三條發(fā)生安全事故應及時向事業(yè)部報告，不得隱瞞或私自處理。
第三十四條承包人必須按政府、事業(yè)部現(xiàn)場綜合檢查和環(huán)境保護的管理規(guī)定進行文明施工，符合事業(yè)部ci形象管理要求，確?，F(xiàn)場整潔、文明，項目制定現(xiàn)場文明施工和公司ci形象策劃方案，報事業(yè)部批準后執(zhí)行。如有違反上述規(guī)定時，事業(yè)部將按企業(yè)規(guī)定實施處罰。
第十一章分包與結算
第三十五條本項目所有工程原則上不得另行分包，如確實需要分包，需由事業(yè)部、承包人雙方共同確定分包隊伍，簽定分包合同，承包人進行施工管理。
第三十六條分包工程的結算，參照事業(yè)部《商務合約管理實施細則》辦理。
第十二章工程質量保修
第三十七條工程質量保修期內按主合同規(guī)定扣留工程質量保修金，工程質量保修期以及質量保修金的返還按主合同規(guī)定執(zhí)行。
第三十八條工程質量保修期內承包人要認真履行保修義務，工程質量保修期在兩年內因項目施工、管理、服務的質量缺陷導致業(yè)主的投訴及訴訟，所發(fā)生的費用由承包人承擔。
第十三章后續(xù)工程的跟蹤與承接
第三十九條承包人必須認真協(xié)調與業(yè)主及其他單位的工作關系，力爭后續(xù)任務的承接。
第十四章外部關系協(xié)調與處理
第四十條事業(yè)部協(xié)助承包人協(xié)調外部單位和用戶的合作關系，承包人必須妥善處理與合作單位及用戶的工作關系，認真接受意見，由承包人原因導致合作單位和用戶的投訴、訴訟，所發(fā)生費用全部由承包人承擔;事業(yè)部將視情節(jié)向承包人作出罰款處理，直至解除承包合同的處罰。
第十五章其他
第四十一條承包人不得將施工任務另行轉包。如發(fā)生轉包的現(xiàn)象或因施工質量、工期、現(xiàn)場文明施工、安全不符合合同要求和業(yè)主、建設主管部門要求，損害公司信譽和形象時，事業(yè)部有權終止承包人施工的權利，承包人必須無條件退場，賠償由此給事業(yè)部造成的損失。
第四十二條本合同中提到的制裁措施和處罰包括：罰款，沒收風險抵押金，部分或全部解除本承包合同。若出現(xiàn)承包人不服從事業(yè)部管理、成本管理嚴重失控、資金不按規(guī)定收付、發(fā)生質量安全文明施工問題，經(jīng)事業(yè)部處罰后仍不符要求或引發(fā)業(yè)主嚴重不滿等行為，事業(yè)部有單方面解除承包合同的權力，承包人簽訂本合同后視為無條件接受。
第二部分____內部合作項目承包合同協(xié)議條款
雙方按照“平等互利、公平誠信、相互理解、支持”的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)
商，事業(yè)部同意將工程由承包人為項目經(jīng)理承包施工，為明確雙方在施工過程中的職責和義務，一致同意簽訂本合同，以茲雙方共同遵守。
一、工程概況
1.工程名稱：
2.業(yè)主名稱：
3.工程地址：
4.工程結構、規(guī)模：
二、承包范圍及方式
本工程采用方式承包。
三、采用b方式承包時，項目承包班子成員：。
四、承包人需繳納的風險抵押金為元。
其中。
五、事業(yè)部委派在項目的管理代表為：。
六、項目管理人員的薪酬標準：
(1)事業(yè)部管理代表的薪酬標準為;
(2)項目其他管理人員的薪酬標準為不低于;
(3)承包人的薪酬標準為。
(4)承包人的承包兌現(xiàn)獎分配比例：。
七、管理費用：
其他應向政府主管部門交納的費用按實際發(fā)生由事業(yè)部代扣代交;施工期間政府稅費調整的，按政府文件規(guī)定調整。由于墊資和保證金引起的經(jīng)濟法律問題，事業(yè)部不承擔任何責任。勞?；饸w事業(yè)部，業(yè)主一切獎罰(如工期、質量等)由承包人收益或承擔。
八、其他
一、其他需補充的條款。
二、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
三、本合同主合同簽定生效后由事業(yè)部、承包人雙方簽字(或蓋章)后生效。本合同一式份，雙方各執(zhí)份。
發(fā)包人(簽章)：
代表：
承包人：
年月日
公司半年度工作會議主持稿篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在全年時間過半的重要節(jié)點，在全國上下深入開展黨史學習教育、學習宣傳貫徹習近平總書記七一”重要講話和省委召開x屆x次全會的關鍵時刻，召開此次半年工作會，既是貫徹落實中央部署、省委省政府和省國資委有關工作要求，統(tǒng)一認識、凝心聚力的再動員、再部署，更是總結上半年工作、分析當前形勢、對下一階段的工作進行再動員、再部署、再推進。剛才，x戶出資監(jiān)管企業(yè)分別匯報了上半年的經(jīng)營情況和下一步打算，改革辦、規(guī)劃投資部、風控內審部分別匯報了上半年改革創(chuàng)新三年行動進展情況、投資情況和風險防控情況，其他x戶企業(yè)提交的書面匯報材料我也認真看了。大家都講得很好，既客觀總結了成績，又深入分析了問題，并明確了下一步工作思路，對大家的工作表示充分肯定。下面，我再講三點意見。
一、總結成績，把握形勢，進一步增強高質量發(fā)展的信心和決心
今年以來，x國資系統(tǒng)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記重要講話、重要指示精神，按照省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，擔當實干、改革創(chuàng)新、攻堅克難，著力鞏固拓展疫情防控和改革發(fā)展成果，加快推進高質量跨越式發(fā)展，全系統(tǒng)經(jīng)濟運行“總體平穩(wěn)、態(tài)勢向好”，為確保“十四五”開好局、起好步奠定了基礎。
第一，把企業(yè)運營的“基石”打得更牢。主要指標穩(wěn)步增長。一是營業(yè)收入大幅增長。1-6月累計實現(xiàn)營業(yè)收入x億元，較上年同期凈增加x億元，增幅x%，兩年平均增長x%。2021年一季度、二季度分別實現(xiàn)營業(yè)收入x億元，x億元。x戶監(jiān)管企業(yè)中有x戶企業(yè)（x、x）營業(yè)收入同比增長，其中x集團收入同比增長6.98倍。二是資產規(guī)模穩(wěn)健增長。x監(jiān)管企業(yè)季末資產總額x億元，較上年同期增加x億元，增幅x%。三是勞動生產總值較快增長。1-6月，x監(jiān)管企業(yè)實現(xiàn)勞動生產總值x億元，較上年同期增長x億元，增幅x%，其中x戶企業(yè)勞動生產總值實現(xiàn)了正增長。
產業(yè)運營穩(wěn)中提質。x集團堅持克服市場變化影響，緊盯基地和營銷兩頭，加強訂單農業(yè)基地建設及糧油銷售業(yè)務。大力推進“中國好糧油”項目建設，加強糧庫智能化升級改造及品牌建設，扎實做好糧食流通產業(yè)財政專項擬支持項目申報及管理等工作，順利通過農業(yè)產業(yè)化國家龍頭企業(yè)、農業(yè)產業(yè)化x省龍頭企業(yè)復評和“中國好糧油”省級示范企業(yè)項目驗收評審。x集團進一步明晰發(fā)展策略，理清發(fā)展思路，緊扣“規(guī)范管理、扭虧增效”這一主題，抓好六項重點工作，完成十項關鍵任務，推進兩大亮點工程建設，成效初步顯現(xiàn)。x集團緊緊圍繞打造全國領軍殯葬服務企業(yè)的目標，扎實推進開疆拓土、開工建設和開館運營，x等x個項目正在跟進對接，x等11個項目高效推進，新余項目將逐步投入運營。x集團緊緊扭住國土空間開發(fā)、國土技術服務等主營業(yè)務，永新三灣生態(tài)修復項目建設基本完工的基礎上，開工建設永新縣生態(tài)修復+文旅融合項目，取得永新縣x個治理點的市局立項批復。穩(wěn)步推進中科生態(tài)修復（x）創(chuàng)新研究院股份有限公司平臺建設。x科技圍繞打造成全省綜合型服務業(yè)龍頭企業(yè)，做到“以點帶面、以面構網(wǎng)”的模式和“1+1+n”的業(yè)務布局，根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要增加職業(yè)衛(wèi)生評價和檢測等服務項目，在省安全生產標準化年度評審中綜合評分第一。
資本運作穩(wěn)中向好。積極穩(wěn)妥推進資本市場化運作，x產業(yè)新組建了高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)華景航空產業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙），母基金總投資規(guī)模x億元。截至目前，共設立x支備案私募股權基金，累計管理基金規(guī)模合計x億元，完成率為x%。x資本積極拓展上市公司定增、pre-ipo投資等業(yè)務，投入x萬元參與x定增，持有的x解禁后擇機退出，實現(xiàn)大幅盈利。
第二，把企業(yè)責任的“擔子”扛得更實。堅決履行了安全生產和生態(tài)環(huán)保責任。將安全生產和生態(tài)環(huán)保作為頭等大事來抓，年初組織各出資監(jiān)管企業(yè)負責人簽訂了《2021年安全目標責任狀》，及時傳達了有關安全生產、生態(tài)環(huán)保會議及文件精神，全力推進項目整改，正在啟動治理工作。通過開展多輪專項排查督查，加強了監(jiān)督管理力度，堵塞監(jiān)管漏洞，強化源頭治理，使安全生產工作進一步壓緊壓實、落實落地，切實保障員工生命財產安全，上半年未發(fā)生較大及以上級別安全生產事故。堅決履行了常態(tài)化疫情防控和綜治維穩(wěn)責任。慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控，堅持日排查、日報告，定期調度，統(tǒng)籌做好新冠疫苗的預約接種、對接聯(lián)絡和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作。年初召開年度平安建設工作會議，與各責任單位簽訂目標責任書，不斷強化工作措施，積極排查、深入化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，2020年度公司繼續(xù)被評為“全省平安建設工作先進單位”。同時，積極履行省屬國企社會責任，大力推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有機銜接，今年6月，公司被評為“省脫貧攻堅貢獻企業(yè)”。接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興工作，兩個駐村工作隊已派駐到位。堅決履行了國資監(jiān)管和風險防控責任。在全系統(tǒng)內啟動了內控建設、風險管理、會計基礎及內部審計規(guī)范工作綜合檢查，全面排查有關隱患，防范財務經(jīng)營風險。風險預警信息化系統(tǒng)建設工作有序推進，研究確定公司財務風險預警指標體系，督促各企業(yè)建立違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作機制。進一步健全法律風險管理機制，加強對監(jiān)管企業(yè)法律顧問單位的集中管理，開展重大事項合法合規(guī)性審查和法律風險排查工作，加強系統(tǒng)內的普法宣傳，并且指導開展重大非訴法律風險事項的論證和防控工作。
第三，把企業(yè)創(chuàng)新的“名片”擦得更亮。黨的建設堅強有力。堅持把黨的政治建設擺在首位，上半年，共組織了x次“第一議題”學習、x次黨委理論學習中心組學習，及時傳達學習領會習近平總書記最新重要講話和指示批示精神，對標貫徹落實。扎實開展黨史學習教育活動，按計劃完成四個專題黨史學習教育計劃，在公司微信公眾號開辟黨史學習教育專欄及“四史”競賽活動專欄，營造良好的學習氛圍，在全系統(tǒng)掀起了黨史學習教育的熱潮；
積極開展了“我為群眾辦實事”“四史”宣傳教育、“唱支山歌給黨聽”群眾歌詠比賽、頒發(fā)“光榮在黨50年”紀念章等形式多樣、內容豐富的活動，營造了濃厚的學習教育氛圍。改革創(chuàng)新扎實推進。大力推進國企改革創(chuàng)新三年行動，建立定期調度督辦機制，實行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理，涉及的x個重要任務x項工作舉措，完成x%以上的工作舉措x項，占比x%，全面完成的工作舉措x項。在各出資監(jiān)管企業(yè)全面推行了職業(yè)經(jīng)理人制度工作，完善了法人治理結構，指導出資監(jiān)管企業(yè)進一步明確董事會、黨委會、經(jīng)理層等治理主體權責，實現(xiàn)清單化管理，規(guī)范公司治理。穩(wěn)妥推進列入“百戶國企混改攻堅行動”x戶企業(yè)混改工作，大力推進x、x科技改革攻堅，逐步探索建立混合所有制企業(yè)差異化監(jiān)管機制。
二、正視問題，找準短板，準確把握高質量發(fā)展的關鍵點和著力點
成績來之不易，也值得肯定，但也要清醒看到，離完成年度目標任務還有欠賬，企業(yè)經(jīng)營持續(xù)回升的基礎還不深，影響企業(yè)高質量發(fā)展的瓶頸、難點仍未有效突破。主要表現(xiàn)為：
一是“雙過半”差距較大。上半年，雖利潤超額完成，但營業(yè)收入仍有欠賬，完成率為x%，其中：營業(yè)收入進度過半的只有x家，分別為x集團、x機電，利潤總額進度過半的也只有x家，分別為x資本、x軍工。x戶企業(yè)營業(yè)收入完成進度低于x%，其中最低的x僅完成年企業(yè)營業(yè)收入目標的x%。x戶企業(yè)利潤完成率低于x%，x集團、x集團、x、x虧扭增盈面臨巨大壓力。
二是企業(yè)發(fā)展后勁不足。從企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，新動能培育不足，人才缺乏，適應能力減弱，效益下滑。從項目投資情況看，上半年完成投資x億元，其中以公司本部實繳資本公司注冊資本金x億元、實繳x注冊資本金x億元，合計占據(jù)了x%，投入到產業(yè)發(fā)展的資金僅占x%。另外，項目盤子儲備容量小，缺乏效益好、帶動大、輻射廣的大項目；
部分項目尚處于規(guī)劃階段，投資主體、合作方式等都不明確，且變數(shù)較大，特別是上市公司并購工作沒有實質性突破。
三是發(fā)展不平衡不充分。上半年，僅有x集團、x集團、x集團三戶企業(yè)營業(yè)收入超過x億元，分別為x億元、x億元、x億元，合計占比x%。但x集團、x集團還處于虧損狀態(tài)，分別虧損x萬元、x萬元。一級企業(yè)虧損面達x%，x戶虧損企業(yè)合計虧損x萬元，能夠同比大幅減虧主要得益于x資本定增業(yè)務解禁出售部分股權取得投資收益。這充分表明，出資監(jiān)管企業(yè)發(fā)展既不平衡也不充分，一旦發(fā)生股權投資、經(jīng)營業(yè)務、金融保理等風險對企業(yè)的生存與發(fā)展將產生重大的不確定性。
四是風險管控壓力較大。截至6月底，公司帶息負債規(guī)模增長x%，帶息負債總額占負債總額的x%，償債壓力加重，財務成本銷蝕利潤，財務風險有所積聚。兩金占用較上年同期增加x億元，增幅為x%，處于高位運行，資金成本與回籠工作承壓加重。部分出資監(jiān)管企業(yè)在公司治理結構、項目投資及投后管理、內部財務管控、合同管理等方面還存在短板和盲區(qū)，有些重點難點問題整改方面推進及效果不及預期。
對于這些問題和挑戰(zhàn)，我們必須高度重視，認真分析研究，想辦法加以解決。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神和視察x重要講話精神，全面落實黨中央、國務院決策部署，按照省委、省政府、省國資委工作要求，在慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控的前提下，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六?！比蝿?，確保“十四五”開好局、起好步，力拼“三季度”、奠定“全年勝”。
三、突出重點，狠抓關鍵，奮力實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃良好開局
俗話說得好，有風有雨是常態(tài)，風雨無阻是心態(tài)，風雨兼程是狀態(tài)。今年的生產經(jīng)營管理工作難度大、任務重，各出資監(jiān)管企業(yè)要堅持問題導向、結果導向，著力激活力、挖潛力，千方百計、全力以赴抓好經(jīng)營工作，匯聚推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展的強大合力。概括來說，就是要“咬定一個目標、突出五個聚焦”：
——咬定一個目標，就是要全面完成年度目標任務。前期，公司組織經(jīng)理層和各出資監(jiān)管企業(yè)簽訂了今年的經(jīng)營業(yè)績目標任務書，確定了各自的年度經(jīng)營目標任務。從現(xiàn)在開始就要搶時間、趕進度，強弱項、補缺口，特別是沒有完成“雙過半”任務的企業(yè)要深入分析、仔細研究，想方設法補短板、減差距、加砝碼，絕不能“冷水泡茶慢慢來”。今后的考核將更加突出導向性、激勵性，考核結果與績效薪酬充分掛鉤，績效薪酬能高能低，同時鼓勵“跳起來摘桃子”。希望各企業(yè)要自我加壓、攻堅克難，咬定目標不放松，擼起袖子加油干，采取有力措施，全力確保完成年度營收目標，并力爭取得更大的突破。
——突出“五個聚焦”
（一）聚焦投資運營，進一步夯實發(fā)展基礎。國有資本投資和運營是公司承擔的兩大重要任務，必須要一手抓資本運作，一手抓產業(yè)運營，兩手都要硬。沒有投資支撐，公司的規(guī)模體量無法上來，“十四五”規(guī)劃目標也難以實現(xiàn)。剛才也講到，我們上半年雖然洽談了一些合作項目，但由于各種原因，并無實質性進展，投資進度嚴重滯后。下半年要有大改觀，特別是在上市公司并購等方面要取得實質性進展。同時要進一步發(fā)揮創(chuàng)投功能，充分發(fā)揮x產業(yè)投資、x資本公司等作用，聚焦“2+6+n”產業(yè)，探索運用可轉債、定增、并購基金等手段，提高資本運作水平。x集團要更加注重發(fā)展質量，從上半年看，營業(yè)收入和利潤總額均呈負增長，持續(xù)盈利問題依然沒有改觀。利潤是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，要圍繞糧食產業(yè)化經(jīng)營主業(yè)發(fā)展、產品結構調整優(yōu)化和“產購儲加銷”全產業(yè)鏈經(jīng)營，圍繞品牌建設、營銷體制創(chuàng)新改革、“三項制度”改革深化、資產重組并購等深入研究增收節(jié)支、降本增效的路徑、策略，推動企業(yè)經(jīng)濟效益和發(fā)展水平提升。x集團要繼續(xù)做好低效無效資產退出，進一步聚焦主業(yè)，集中優(yōu)勢資源和精力培育優(yōu)質企業(yè)優(yōu)質產業(yè)。嚴格規(guī)范投資決策流程，提高項目投資研究、決策能力，切實提高投資質量。x集團要在“三開”上下更大力氣，充分用好國家政策及地方政府資源，加強與地方政府部門溝通協(xié)調，積極爭取發(fā)展支持，力爭實現(xiàn)更大突破；
要主動迎合適應市場新趨勢，借助智能化、信息化等手段，運用“互聯(lián)網(wǎng)+殯葬服務”思維，以前瞻的理念、新的市場手段、靈活有效的舉措，打造極富活力和行業(yè)引領力的殯葬服務企業(yè)。x集團要抓住當前國家生態(tài)修復機遇期，充分利用平臺優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢，在國土整治和技術服務方面積極拓展生態(tài)修復項目，努力做大市場份額，增強發(fā)展后勁。針對黨委巡察發(fā)現(xiàn)的問題，拿出徹底整改的魄力和措施，真正以問題整改提高企業(yè)規(guī)范管理和運營的水平。現(xiàn)代服務產業(yè)板塊要持續(xù)做專做精，x產業(yè)投資、x資本公司要抓住當前政策窗口期，努力瞄準市場創(chuàng)新型、成長型企業(yè)標的，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資上有一定作為，做創(chuàng)新價值的發(fā)掘者和培育者。x、x、x科技都要在市場開拓方面下更大功夫，一方面穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務現(xiàn)有市場，另一方面積極拓展新領域新市場，提高市場競爭力。
（二）聚焦改革創(chuàng)新，進一步激發(fā)內生動力。今年是落實國企改革創(chuàng)新三年行動的攻堅之年、關鍵之年，年底前要完成的x%改革任務，這是硬任務、硬要求，必須不折不扣地完成好。一是完善改革落地工作機制。要把主要精力集中到“整體推進、督促落實”上，建立改革辦與紀檢部門的聯(lián)合督辦機制，強化督導、調度力度，確保改革攻堅有實效。要通過定期督查、不定期抽查等方式，強化對改革落實情況的監(jiān)督，并將改革創(chuàng)新三年行動落實情況納入各單位考核范圍，確保改革推進不落空。二是穩(wěn)妥推進混合所有制改革。混改的重點和關鍵是對企業(yè)治理結構的改善和經(jīng)營治理水平的提升。要按照完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求，通過股權投資、資產收購、債務重組、項目合作等方式，重點推進10戶“雙百企業(yè)”混合所有制改革。三是深化“三項制度”改革。要緊緊圍繞改革創(chuàng)新三年行動方案目標要求，做好各層級職業(yè)經(jīng)理人制度工作，特別是在內部勞動、人事、分配“三項制度”改革方面與市場機制體制接軌，要按照x公司統(tǒng)一部署，強化市場化用工，推動x%全員合同制、x%用工招聘制、x%管理人員市場選聘或競爭上崗，健全按業(yè)績貢獻決定薪酬的分配機制，強化薪酬與業(yè)績雙對標，真正實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進能出、收入能高能低。
（三）聚焦安全發(fā)展，進一步防范化解風險。一是嚴防投資運營風險。要建立健全“兩金”占用的預警制度，加強應收帳款的催收力度，努力把“兩金”控制在合理范圍。要設置合理庫存規(guī)模，提高應收賬款周轉率和存貨周轉率。要加強對投資項目的可行性研究和盡職調查，強化過程管控和評價追責，確保投資安全。二是加快完善內控體系。要嚴格規(guī)范重要崗位和關鍵人員在授權、審批、執(zhí)行等方面的權責，實現(xiàn)可行性研究與決策審批、執(zhí)行、監(jiān)督檢查等崗位職責的分離。要重點強化采購、銷售、資金管理和項目建設等重點崗位的職責權限，形成相互銜接、制衡、監(jiān)督的內控體系。三是加強企業(yè)法治建設。加快構建法務垂直管控體系，狠抓合規(guī)管理，充分發(fā)揮法務的審核把關作用，從源頭上嚴防法律風險。要防范企業(yè)改革和資產處置中產生的債權債務訴訟等法律糾紛問題。四是堅決抓好安全生產。要嚴格落實安全生產、平安建設和常態(tài)化疫情防控的工作責任，落實落細各項措施，確保不發(fā)生重特大生產安全事故、負面輿情和突發(fā)事件，為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。
（四）聚焦國資監(jiān)管，進一步提高監(jiān)管質量。嚴格落實省國資委“十二條”、公司“二十條”，強化國資監(jiān)管。圍繞管好資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報和維護資本安全等重點，妥善處理好出資監(jiān)管企業(yè)“放”與“管”的關系，堅持放活與管好相統(tǒng)一，更加注重事中事后、分層分類監(jiān)管，更加注重提高質量效益。一是健全監(jiān)管機制。要加大對監(jiān)管制度執(zhí)行、關鍵業(yè)務、重點領域等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，嚴肅追究違規(guī)投資經(jīng)營責任，切實加強研究、跟進督辦、規(guī)范治理。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式。要探索實施更精準有效的分類監(jiān)管、分類考核，突出凈利潤、資產負債率等指標，加強對重點企業(yè)的“一企一策”指導，不斷提升服務企業(yè)的能力和水平。三是建強監(jiān)管隊伍。要善于用政治眼光觀察和分析各類經(jīng)濟問題，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。要圍繞新部署新使命新要求，深入研究實際工作中各類重點難點問題，提升解決問題的能力。要不斷提高專業(yè)化能力水平，運用法治思維和法治方式，努力成為新時代國企工作的行家里手。
（五）聚焦黨建引領，進一步擦亮黨建品牌。一是堅持政治統(tǒng)領。持續(xù)抓實“第一議題”制度，學習貫徹習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，把習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署落實到公司發(fā)展改革全過程。在研究重大事項、重點工作，作出決策時，要與習近平總書記重要講話、重要指示批示精神嚴格對標對表，始終站穩(wěn)政治立場、把準政治方向。二是突出黨建引領。堅持黨的領導與公司治理有機統(tǒng)一、黨管干部黨管人才與市場化選人用人有機統(tǒng)一、黨組織設置與企業(yè)組織架構運行有機統(tǒng)一、思想政治工作和企業(yè)文化建設有機統(tǒng)一、黨內監(jiān)督與出資人監(jiān)督和企業(yè)內部監(jiān)督有機統(tǒng)一、黨建責任與經(jīng)營責任有機統(tǒng)一，緊扣項目建設、創(chuàng)新突破、提質增效等關鍵任務，建強組織、完善體系，真正把黨建優(yōu)勢轉化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。三是營造濃厚氛圍。要認真抓好黨史學習教育，積極響應黨中央號召,弘揚偉大建黨精神，圍繞習近平總書記“七一”重要講話精神、“四史”宣傳教育等積極開展主題宣傳宣講和群眾性教育活動，大力宣傳推動企業(yè)高質量發(fā)展的典型事例、“兩優(yōu)一先”等先進模范事跡和抓黨建強黨建的成果，加強輿論引導，凝聚廣泛共識，激發(fā)奮進力量。四是從嚴管黨治黨。持續(xù)做好“x案后半篇文章”各項工作的落實，強化對關鍵少數(shù)、重點部門、重點崗位和的監(jiān)督，突出“三重一大”決策和重點經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要加強作風建設，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，馳而不息糾治形式主義、官僚主義，深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風頑疾，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好發(fā)展氛圍。
同志們，下半年工作任務既繁重又艱巨，我們要在省委省政府、省國資委黨委的堅強領導下，堅定信心，迎難而上，真抓實干，以更振奮的精神、更加務實的作風、更有利的舉措，抓好各項工作落實，奮力實現(xiàn)“十四五”良好開局，為描繪好新時代x改革發(fā)展新畫卷作出x新的更大貢獻！
;
公司半年度工作會議主持稿篇十
各位領導、同事：
大家下午好!
20__年上半年，全體員工在x總的帶領下，本著“__”的企業(yè)精神和“__”的工作作風，一步一個腳印，基本完成了上半年的各項工作。
時過半載，客觀回顧、積極展望是很有必要的。今天我們在這里召開金融事業(yè)部20__年度員工年中述職會議，主要任務是各員工認真總結上半年各項工作，安排部署下半年重點工作，為金融事業(yè)部乘勢奮進，全面完成全年的工作任務打好基礎。
會議正式開始之前強調下會議紀律：請大家將手機調至靜音或者震動，會議期間禁止隨意走動、禁止交頭接耳，各述職人員控制好匯報時間。下面開始今天會議。
第一項：員工述職。
第二項：會議評議
感謝以上人員的評議，希望大家對評議的內容不僅僅停留在口頭上，要切實用行動去實踐。會議最后，請程總作重要講話。
第三項：領導講話。
x總的講話，對上半年的工作作了簡要總結，對工作中存在的問題作出了深刻的剖析，同時對下半年的工作提出了新的要求。會后，希望大家能領會程總講話精神，結合各自承擔的工作任務，認真抓好貫徹落實。下面，根據(jù)程總講話精神，我再強調幾點：
一、提高認識，統(tǒng)一思想。
要通過這次會議，從思想上提高認識，全面理解會議精神，以這次大會為動力，創(chuàng)新工作思路，明確各自下半年的重點工作，找準方向，創(chuàng)造性的開展工作。
二、強化責任，狠抓落實。
程總講話中指出的諸多問題，非常有代表性，我們要針對程總講話中指出的問題，對號入座，認真建立整改落實責任制，強化整改措施，做到各項工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實，確保工作干一項成一項。
三、明確任務，重點突破。
各位員工要對年度目標任務進行重新梳理，進一步明確目標，明確任務，抓住重點，理清思路。切實破除小勝即滿和盲目樂觀的情緒，勇于突破，善于創(chuàng)新，積極化解制約交通事業(yè)發(fā)展的各種矛盾和困難，加快推進各項工作進度，確保圓滿完成全年各項任務。
公司半年度工作會議主持稿篇十一
同志們：
今天是6月29日，今年上半年即將過去。為認真貫徹落實年初丹東、東港兩市市委、市政府經(jīng)濟工作精神，進一步鼓足工作干勁，采取措施保證工作再接再厲，更進一步。經(jīng)前陽開發(fā)區(qū)管委會研究決定，今天我們在這里召開上半年經(jīng)濟工作會議，會議主要任務是認真總結今年上半年經(jīng)濟工作，安排部署下半年經(jīng)濟工作任務。
認真開好這次會議，對于我們乘勢奮進，全面完成今年的各項任務，必將起到極大的推動作用。
參加今天會議的有：xx市委常委、前陽開發(fā)區(qū)管委會常務副主任寧永亮、前陽開發(fā)區(qū)副主任杜昆、副主任辛立軍；開發(fā)區(qū)各局、部、室領導、全體干部；各村兩委成員以及丹東、東港新聞媒體的朋友。
；二是由杜昆主任總結上半年經(jīng)濟工作，安排部署下半年工作；三是寧主任總結強調講話。會議大約需要一個半小時，希望大家嚴格遵守會議紀律，集中精力開好會議。
上半年工作會議主持詞開場白
半年會議主持開場白及串詞
公司半年度工作會議主持稿篇十二
尊敬的各位領導、同志們：
過去的一年，我們的工作取得了一定的成績，今天，我們在這里召開20xx年度工作總結會議，主題是認真總結回顧20xx年正海的工作，安排部署20xx年主要工作任務，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，理清思路，推動各部門、項目的工作在新的一年里再上新臺階。
今天出席會議的有我們西安xx物業(yè)管理服務有限公司總經(jīng)理xxx和副總經(jīng)理xxx及我們在職的全體員工。
大會會議共五項議程：
（一）各部門、項目依次作20xx年度工作總結報告；
（二）公司副總經(jīng)理部署20xx年主要工作任務；
（三）表彰20xx年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者及鼓勵獎；
（四）優(yōu)秀員工代表講話、優(yōu)秀管理者講話；
（五）總經(jīng)理做重要講話。
下面，進行會議第一項議程，請各部門、項目依次作20xx年度工作總結報告；
下面，進行會議第二項議程，請公司副總經(jīng)理部署20xx年主要工作任務；下面，進行會議第三項議程，為20xx年度年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者及鼓勵獎頒獎。
根據(jù)民主評議結果和領導小組研究考評，選出20xx年度優(yōu)秀員工5名、優(yōu)秀管理者2名、鼓勵獎3名。首先有請公司副總經(jīng)理宣讀獲獎名單。下面，請總經(jīng)理為正海20xx年度優(yōu)秀員工進行頒獎表彰。
下面，請總經(jīng)理和徐軍懷副總經(jīng)理為正海20xx年度優(yōu)秀員工進行頒獎表彰。
下面，請副總經(jīng)理為正海20xx年度鼓勵獎進行頒獎表彰。
下面，進行會議第五項議程，有請王國紅總經(jīng)理做重要講話。
今天會議的議程到這里全部進行完畢。會上，我們總結回顧了xx20xx年的工作，公司副總經(jīng)理安排部署了20xx年工作的主要任務，總經(jīng)理也也做了重要的指導性講話，既肯定了中心工作取得的成績，也指出了工作中存在的.不足，并對20xx年xx的工作提出了具體、全面的希望。會后，我們一定要深入認真學習，抓好落實，領會這次會議的精神。在此也衷心感謝各位領導對我們工作的關心與指導，感謝各位同事對正海的幫助和支持。在今后的工作中，我們將在上級領導的正確帶領下，團結一心，共同努力，務實開拓，不斷創(chuàng)新，力爭各項工作再創(chuàng)新局面！
會議到此結束，接下來請全體與會人員休息。
公司半年度工作會議主持稿篇十三
現(xiàn)在我們開始開會，請大家保持安靜，手機調整至靜音，不要隨意走動。
尊敬的各位領導、各位同仁，下午好!
今天，xxxx服務中心在這里召開20xx年年度工作報告，回顧一年來的工作業(yè)績，并展望明年的美好藍圖。
今天有幸邀請到公司領導xx總參加我們的會議，以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝!
今天的會議共有3項議程：
第一項議程是請各部門負責人和員工代表做工作報告及服務中心xx總做工作點評;
第二項議程是請xx總對服務中心進行工作指導;
xx經(jīng)理的報告指出圍繞公司“xx”特色服務執(zhí)行方案和服務中心具體措施開展親情服務工作，敢于創(chuàng)新、勇于探索，取得了較好的成績。
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部xx經(jīng)理做“上半年工作總結和下半年工作報告”;
通過工程部xx經(jīng)理的報告讓我們看到各位技術人員為保證xxxx的設備設施正常運行和執(zhí)行“xx”特色服務做出的貢獻。
現(xiàn)在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部xx經(jīng)理做“上半年工作總結和下半年工作報告”;
好!感覺xx經(jīng)理的報告，從報告中體現(xiàn)了安防部在保障xxxx業(yè)戶人身和財產做出了很大貢獻，是服務中心開展“xx”特色服務的堅強后盾。
接下來有請財務部會計xx為我們做上半年經(jīng)營指標完成和成本控制的情況!
感謝xx為我們提供了精確的財務數(shù)據(jù)，這也是我們勞動成果的體現(xiàn)。
下面是我們服務中心的員工代表：區(qū)域客戶主任xxx為我們做上半年工作報告，掌聲歡迎!
從客服部xx的報告中可以看出我們xxxx的基層員工的用心工作和敢于擔當精神風貌!
下面有請服務中心xx總對上半年工作做點評，掌聲歡迎!感謝xx總對服務中心點評，同時也為我們下半年工作指明了方向。
現(xiàn)在進行第二項議程是請xx總對服務中心進行工作指導;非常感謝xx總對我們工作的肯定，以及對我們的期望，請再以熱烈掌聲送給我們的xx總!
下面是會議第三項議程是對工作優(yōu)秀的員工進行嘉獎;
xxx、xxx、xxx、xxx(員工名單)
公司半年度工作會議主持稿篇十四
同志們：
會議的主要任務是：傳達全省經(jīng)濟工作會議和中鋁公司工作會議精神，聽取和討論公司工作報告、黨委工作報告，下達公司2015年績效考核任務，表彰2015年度四好班子建設先進單位、執(zhí)行黨風廉政建設責任制先進單位和監(jiān)察審計工作先進個人，部署2015年黨風建設和反腐倡廉工作，動員公司廣大黨員、干部和職工，振奮精神，堅定信心，艱苦奮斗，扎實工作，深入推進五大戰(zhàn)略，奮力實現(xiàn)六大突破，加快創(chuàng)建一流銅業(yè)，促進公司又好又快發(fā)展。
在上午的職代會上，我已經(jīng)代表公司向職工代表作了工作報告，并經(jīng)會議審議通過。
在座的同志們都參加了上午的會議，為了節(jié)省時間，我就不重復作報告了。
因此今天下午的會議議程主要是這么三項：首先由我來摘要傳達xx省長和xx總經(jīng)理的講話，接下來分別請xx和xx書記作黨委工作報告和紀委工作報告。
下面，會議進行第一項議程，由我摘要傳達李鴻忠省長和肖亞慶總經(jīng)理的講話。
(傳達待畢……)。
會議進行第二項議程，請公司黨委書記xx同志作題為《貫徹黨的xx大精神,加強和創(chuàng)新黨建工作，為開創(chuàng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定和諧新局面而共同奮斗》的黨委工作報告。
“大家歡迎!”
(報告待畢……)。
會議進行第三項議程，請公司黨委副書記、紀委書記、工會主席溫森同志作題為《深入貫徹xx大精神，大力推進反腐倡廉建設，為公司加快實施五大戰(zhàn)略，實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅強有力地保證》的紀委工作報告。
“大家歡迎!”
(報告待畢……)。
今天下午的會議到此結束。
明天上午，我們對三個報告進行分組討論。
有關分組情況和討論地點，請大家仔細看一下《會議指南》。
所有與會同志都要作好發(fā)言準備，準時參加討論，把會議精神領會好，把本單位、本部門、本戰(zhàn)線完成今年任務的決心和措施講出來，互相交流、啟發(fā)，形成抓落實的統(tǒng)一意志。
請各組召集人認真組織好討論，工作人員做好記錄。
討論到上午十點半，公司領導在一起碰頭，聽取各組召集人討論情況的。
公司半年度工作會議主持稿篇十五
在春節(jié)即將來臨之際，xx領導帶領室雙聯(lián)領導前來我村慰問他們的聯(lián)系戶，這充分體現(xiàn)了xx領導干部心系群眾，關心百姓的拳拳之心。在此，讓我們以熱烈的`掌聲對他們的到來表示衷心的感激和誠摯的謝意!
下面請xx領導講話,大家歡迎!
下面通報近兩年來xx為村幫辦的項目和實事;下面請村民代表發(fā)言;
下面請xx領導宣布慰問活動開始并發(fā)放慰問品，大家歡迎!
自“雙聯(lián)富民”行動開展以來，xx領導干部多次深入聯(lián)系村和聯(lián)系戶，實地解決聯(lián)系村的發(fā)展困難，不遺余力的關心、幫扶聯(lián)系戶，給他們指明了發(fā)展方向，拓寬了視野思路，堅定了脫貧致富的信心和決心。我們要通過這次慰問活動，進一步振奮精神，搶抓雙聯(lián)機遇，讓聯(lián)系戶感受到聯(lián)戶干部關心和溫暖，同時，希望廣大困難群眾繼續(xù)發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神，與我們大家一起手挽手、肩并肩，共創(chuàng)美好生活。
最后，讓我們再次以熱烈的掌聲，向xx出席今天活動的各位領導，表示由衷的感謝!
謝謝大家!
公司半年度工作會議主持稿篇十六
會議主持詞一般應由標題、正文和結語三部分組成。
(一)標題
會議主持詞標題有三種寫法：
1.單一性標題。
直接寫文種(會議主持詞)，即《會議主持詞》。
2.兩要素標題。
由會議名稱和文種(會議主持詞)組成，如《股東會會議主持詞》。
3. 三要素標題。
(二)正文
由于會議的類型不同，會議主持詞的內容也不同，大體包括以下三個內容：
1.介紹與會人員。
介紹順序要按照級別和重要程度由高到低、由外到內。
如果有上級領導或者外單位的來賓參加會議，還要有表示感謝和敬意的詞語。
有的會議法律上要求必須有過半數(shù)的組成人員出席，始得舉行，如各級人民代表大會或者常務委員會會議。
因此，人民代表大會或者常務委員會會議主持詞的'開頭應說明以下內容：
(1)現(xiàn)有代表人數(shù)或常務委員會組成人員人數(shù)。
(2)出席本次會議的代表人數(shù)或常務委員會組成人員人數(shù)。
(3)因病因事請假的代表人數(shù)或常務委員會組成人員人數(shù)。
(4)是否符合法定人數(shù)。
(5)說明出席大會或會議的領導和有關部門的負責人及列席、旁聽會議人員等。
2.進行會議程序。
介紹會議進行的各項程序并且按照會議程序進行各項議程。
會議主持詞的主體一般包括以下內容：
股東會會議主持詞格式股東會會議主持詞格式(1)宣布開會。
(2)介紹會議議程。
會議的議程應逐項寫明。
(3)逐項進行會議議程。
(4)需要表決的，必須逐項表決，寫出提示用語，如“同意這個議程草案的
請舉手”、“反對的請舉手”、“棄權的請舉手”或者“現(xiàn)在請按表決器”。
(5)表決情況，即同意、反對、棄權、未按表決器等要逐項宣布。
3.會議簡要總結。
會議各項內容進行完畢以后，要對會議進行簡單總結。
(三)結語
宣布會議休會、閉會。
有的還需要再次對參加會議人員表示感謝。
公司半年度工作會議主持稿篇十七
同志們：
現(xiàn)在，我們召開公司2015年工作會。
會議的主要任務是：傳達全省經(jīng)濟工作會議和中鋁公司工作會議精神，聽取和討論公司工作報告、黨委工作報告，下達公司2015年績效考核任務，表彰2015年度四好班子建設先進單位、執(zhí)行黨風廉政建設責任制先進單位和監(jiān)察審計工作先進個人，部署2015年黨風建設和反腐倡廉工作，動員公司廣大黨員、干部和職工，振奮精神，堅定信心，艱苦奮斗，扎實工作，深入推進五大戰(zhàn)略，奮力實現(xiàn)六大突破，加快創(chuàng)建一流銅業(yè)，促進公司又好又快發(fā)展。
在上午的職代會上，我已經(jīng)代表公司向職工代表作了工作報告，并經(jīng)會議審議通過。在座的同志們都參加了上午的會議，為了節(jié)省時間，我就不重復作報告了。因此今天下午的會議議程主要是這么三項：首先由我來摘要傳達xx省長和xx總經(jīng)理的講話，接下來分別請xx和xx書記作黨委工作報告和紀委工作報告。
下面，會議進行第一項議程，由我摘要傳達李鴻忠省長和肖亞慶總經(jīng)理的講話。
(傳達待畢……)
會議進行第二項議程，請公司黨委書記xx同志作題為《貫徹黨的十七大精神,加強和創(chuàng)新黨建工作，為開創(chuàng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定和諧新局面而共同奮斗》的黨委工作報告?！按蠹覛g迎!”
(報告待畢……)
會議進行第三項議程，請公司黨委副書記、紀委書記、工會主席溫森同志作題為《深入貫徹十七大精神，大力推進反腐倡廉建設，為公司加快實施五大戰(zhàn)略，實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅強有力地保證》的紀委工作報告?！按蠹覛g迎!”
(報告待畢……)
今天下午的會議到此結束。明天上午，我們對三個報告進行分組討論。有關分組情況和討論地點，請大家仔細看一下《會議指南》。所有與會同志都要作好發(fā)言準備，準時參加討論，把會議精神領會好，把本單位、本部門、本戰(zhàn)線完成今年任務的決心和措施講出來，互相交流、啟發(fā)，形成抓落實的統(tǒng)一意志。請各組召集人認真組織好討論，工作人員做好記錄。討論到上午十點半，公司領導在一起碰頭，聽取各組召集人討論情況的。
公司工作會議主持詞
同志們：
理、、同志，公司本部全體員工，分公司主管以上員工以及在xx年
度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的將受到表彰的先進集體代表、先進個人。
今天上午會議的議程有：
1、公司董事長、總經(jīng)理同志做公司工作報告;
2、公司副總經(jīng)理同志宣讀公司xx年度先進集體、先進個人表彰決定;
3、公司總經(jīng)理層為受表彰的先進集體代表、先進個人頒發(fā)榮譽證書、錦旗并合影;
現(xiàn)在請公司董事長、總經(jīng)理同志做重要講話，大家熱烈歡迎。
-------------------
讀關于對xx年度工作突出的先進集體、先進個人進行表彰的決定。
--------------------
下面由公司領導為先進集體代表、先進個人頒獎。
----------------------
下面請公司領導與受表彰的先進集體代表、先進個人合影。
-----------------
上午的會議到此結束，下午1：30開會，請大家分組學習、討論董事長、總經(jīng)理同志公司工作報告。
下午：
上午董事長代表董事會做了工作報告，下面請大家進行分組學習、討論董事長的工作報告，3：30由各小組召集人分別向董事會報告討論情況。
下面請公司副總經(jīng)理同志做總結報告，大家熱烈歡迎。
-------------
把本次大會精神特別是董事長的報告向全體員工傳達學習，并且把學習的情況1月30日前書面報公司辦公室。
大會到此結束，晚上董事長在金元大酒店宴請大家、進行聯(lián)歡活動，祝大家新年快樂，工作順利，闔家歡樂，萬事如意，謝謝大家。
公司年終工作會議主持詞
公司半年度工作會議主持稿篇十八
請各位伙伴找到自我成功的位置，迅速坐好!我們的早會立刻就要開始了，為保證會議的質量，請大家把手機關掉或調至震動檔，多謝您的合作。
親愛的國壽伙伴們，大家早上好!感激大家真誠的回應。艷陽高照天轉暖，春回大地萬物生，在這個春光明媚的日子里，我們相聚于此，十分高興能夠主持今日的早會!成功寶典告訴我們：“激勵就像洗臉一樣，學習就像吃飯一樣!”今日，我們能夠按時出此刻那里，我們已經(jīng)比別人更接近成功了。讓我們把掌聲送給正走向成功的自我!又是一個新的早晨，又是一天新的起步?；锇閭?，請全體起立，讓我們帶著國壽人特有的活力和風采跳起來。有請漂亮可愛的舞蹈皇后某某某上臺帶動。
十分感激，你們在舞臺上充滿了活力與自信，充滿了迷人的風采，同時，也把這種歡樂和自信傳遞給了我們每一個人。讓我們再一次用熱情的掌聲向她們表示感激!
各位親愛的伙伴，壽險之路征程坎坷又灑滿陽光，有多少耕耘就有多少收獲，讓我們來共同關注今日的.喜訊報道，看一看誰是榜上英雄。
聽君一席話，勝讀十年書，跟著明星走一程，咱也試試大步流星!感激……
風嘯大漠敗者臣，大浪淘沙勇者勝，一切行動聽指揮，公司的指引才是我們不竭的動力。下面掌聲有請某經(jīng)理為我們帶出政令宣達。
新的一天，新的征程，讓我們揚帆起錨，主宰自我，用最富活力的吶喊響徹晴天，下面，請全體起立，共同宣讀今日的激勵口號：不達目標誓不罷休。
公司半年度工作會議主持稿篇十九
甲：尊敬的各位來賓
乙：親愛的員工
合：大家晚上好!
甲：在這里我們先向大家拜個早年(拱手作揖)
乙：時間如流水，一年的時光就這樣悄悄地溜走，是如此的匆忙。
甲：我們公司所取得的成績是可喜可賀的。這些都離不開在座的各位同仁努力及公司英明領導。
乙：在這里我代表公司向在座的各位表示感謝。謝謝你們一年來的努力。
乙：新年開始了，面對已經(jīng)逝去的20xx，讓我們回顧它，讓我們總結它，讓我們記住它!
甲：今晚我們用最嘹亮的歌聲、歡呼聲來迎接嶄新的20xx吧!
二、暖場小游戲(尖叫大比拼)
乙：我們在年會開始前先來個熱身?
甲：哦，怎么個熱身法?
乙：我們把在坐的各位分成兩隊，你負責左邊，我負責右邊，看哪邊的尖叫聲最響最亮。
甲：好啊，這個注意不錯，那咱們開始吧。
三、領導講話
甲：本次晚會我們準備了豐富的節(jié)目，有趣的游戲，希望大家踴躍參加，凡參與者都可獲得獎品，獎項分優(yōu)勝獎、節(jié)目獎、參與獎，晚會中還穿插抽獎活動，請大家保管好自己手中的號碼，等待幸運的降臨。
乙：下面就進入我們節(jié)目的第一個環(huán)節(jié)，由請我們的負責人張經(jīng)理講話!大家以最熱烈的掌聲歡迎!
甲：有請我們的蔡經(jīng)理上臺講話!歡迎(掌聲)
四、文藝匯演
1.節(jié)目
2.游戲
3.抽獎三等獎(8名)
4.節(jié)目
5.節(jié)目
6.游戲(綁腿跑)(2人/組，共三組)
7.抽獎(幸運獎30名)
8.節(jié)目
9.游戲：你來比劃我來猜
10.抽獎(二等獎/4名。xx微波爐)
11.節(jié)目：那年夏天寧靜的海
12.游戲：穿雨靴不準笑
13.節(jié)目：搞笑小神童、抽獎、感恩的心
14.抽獎
乙：現(xiàn)在，請大家注意了，xx_萬，今晚的特等獎馬上就要揭曉了，讓我們用熱烈的掌聲請出抽獎嘉賓上臺為我們抽取特等獎幸運號碼。
甲：謝謝為我們抽出今晚的特等獎。大獎出來了，我們的年會也接近尾聲了。
乙：等等，我們還有個獎還沒頒發(fā)呢。
甲：哦，還有?
乙：今晚還有個節(jié)目獎和表演獎呢?
甲：表演獎為1個，請代表領取獎品。表演獎為5個。
乙：20xx年年會到此結束，祝大家
公司半年度工作會議主持稿篇一
各位同事：
大家下午好！我是__，很高興也很榮幸來主持咱們__年會，在小年這個特殊的日子里，在這里請允許我代表__給大家拜個早年。祝大家新年快樂，馬年大吉。祝我們__，萬馬奔騰，一日千里！
接下來請允許我介紹一下今天光臨我們年會的各位領導，他們分別是：__、__。感謝各位領導一直以來對我們的關心與支持，歡迎你們的到來，謝謝你們。
今天，在座的每一位都是__的家人，希望大家能夠沒有拘束，玩的開心，玩的盡興。下面進行年會第一項：總經(jīng)理上臺致辭（包含本次年會目的）；大家歡迎！
俗話說，一分耕耘，一分收獲。付出總會有回報。在我們的身邊，總有一些人，當我們已經(jīng)休息的時候，他還在默默付出；當我們還在遲疑的時候，他已經(jīng)沖在前面；當我們遇到困難的時候，他會真誠地相助；他們?yōu)楣緞?chuàng)造了價值，也獲得了自己的成長，成為我們的榜樣。
接下來進行年會第二項，由__表彰年年度進步員工，年度優(yōu)秀員工。主持人請受表彰的人員上臺領獎。大家歡迎。
讓我們再一次以掌聲祝賀他們。其實，我們的每一位伙伴，都付出了辛勤的漢水，公司的每一份成績，都有你們的功勞！我們衷心地希望，明年的頒獎臺上，可以看到更多的人。
今天年會還邀請了一位特約嘉賓，大家應該對他都很熟悉，他就是吳老師。吳老師是張總請來給大家做員工培訓的，咱們熱烈歡迎吳老師。
咱們__的所有的員工以小組的形式，分成七個組。每組來表演一個節(jié)目。根據(jù)每個小組的表現(xiàn)，由5位評委進行評分。每位評委最高打到20分，最后選出總分前三名。這前三名所在的小組的每一個組員都會得到獎品。當然這獎品肯定是有層次的，第一名的獎品肯定是最好的。
有了南巡談話才有了春天的故事，有了繼往開來的領路人才有了中國的改革開放。中國以大投入、大動作、大手筆唱響了新時代的主旋律！請大家欣賞小組《走進新時代》，大家掌聲歡迎。
相信在座的許多人都很喜歡去ktv，在ktv里有一首歌是大家必點的，那就是鄭智化的《水手》，在這首歌里你可以體會到一個人的努力，一個人的堅持，下面__帶來一首《水手》。
前兩個小組的表演都是個人獨唱，如果現(xiàn)在來一段動感十足的廣場舞，大家歡不歡迎那？如果歡迎，請讓我聽到你們的掌聲！請欣賞廣場舞《火苗》。
在我們的一生之中，有兩種人是最重要的，那就是親人和朋友，有一句話說的好，在家靠父母，出外靠朋友，那就讓我們攜起朋友的雙手，唱響心中的這一份友情。請楊威小組給我們帶來《朋友》。
公司半年度工作會議主持稿篇二
各位領導、同志們：
大家上午好！
今天，我們召開xxx有限責任公司2022年度工作會議。會議的主要任務是：貫徹落實集團公司2022年度工作會議精神，表彰先進集體與先進個人，總結公司2021年工作，安排部署2022年重點工作，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，動員全體干部職工，為推動公司高質量發(fā)展新局面而努力奮斗。
參加今天會議的有：集團公司副總經(jīng)理xxx，集團公司經(jīng)營管理部部長xxx，公司領導班子成員和公司全體在職職工。
現(xiàn)在召開xxx公司2022年度工作會議。
一、下面進行大會第一項議程，由公司黨委
書記
、董事長xxx做2022年度工作報告，大家歡迎。
…………………………………………………………………
…………………………………………………………………
三、下面進行大會第三項議程，向獲得公司先進集體、先進工作者、突出貢獻獎的集體和個人頒獎。
首先，請獲得先進集體的：
xxxxxxxxxx
上臺領獎，大家歡迎。
請集團公司副總經(jīng)理xxx，公司黨委書記、董事長xxx為獲獎集體頒獎。
下面，頒發(fā)先進個人將，首先請獲得先進工作者的：xxx上臺領獎，大家歡迎。
請主席臺上領導為以上獲獎者頒獎。
接下來請獲得先進工作者的：xxx上臺領獎，大家歡迎。
請主席臺上領導為以上獲獎者頒獎。
接下來請獲得突出貢獻部門的：xxx獲得突出貢獻個人的：xxx上臺領獎，大家歡迎。
請主席臺上領導為以上獲獎者頒獎。
四、下面進行大會第四項議程，請集團副總經(jīng)理xxx作重要講話，大家歡迎。
……………………………………………………………
各位領導、同志們，今天大會的各項議程全部進行完畢。
今天的大會，對2021年度涌現(xiàn)出的先進集體、先進工作者、突出貢獻獎的集體和個人進行了表彰；
xxx董事長代表公司黨委會、董事會、經(jīng)理層對2021年的工作進行了全面總結，對2022年的工作進行了安排和部署；
集團公司總對我們提出了殷切期望和具體要求。會議組織嚴密、內容豐富，圓滿完成了各項議程。
xxx董事長的工作報告，回顧了2021年度工作和存在的客觀問題；
明確了2022年的目標責任，圍繞“以深化改革為動力，以提質增效為目標，全方位推動公司高質量發(fā)展”的要求，從充分認識工作的重要性、增強工作的針對性和切實增強工作的實效性三個方面，進一步對各方面工作進行了客觀、全面的強調，對今年各項工作的順利開展具有很強的指導意義。報告思路清晰、求真務實、鼓舞人心。
集團公司xxx在肯定xxx公司2021年取得成績的同時，精準的從積極“走出去、強業(yè)務；
嚴把貿易風險、強管控；
狠抓工作落實、完任務”三個方面對我們下一步工作提出具體要求，我們一定要深刻領會，嚴格落實。希望在座的同志，深刻領會，結合本部門的實際，認真貫徹落實。
下面，為貫徹落實好本次會議精神，我再講三點意見：
一、提高政治站位，統(tǒng)一思想、凝聚共識，及時傳達，提高認識謀劃落實
會議結束后，各部門要把xxx董事長今天的工作報告再
學習
、再認識。緊密結合公司實際，把貫徹落實本次會議精神作為當前重要工作抓緊抓好。要層層組織發(fā)動，大造聲勢，以各種渠道，宣傳好這次會議精神，黨委辦公室要盡快起草宣傳報導上報集團公司；
各部門依照自身情況制定相應
工作計劃
，進行思想再統(tǒng)一、認識再深化，對公司今年重點工作任務和
報告
中2022年的工作再明確，把目標、責任、時限、措施再細化，分解到部門，各部門要將工作落實到具體責任人身上，層層傳遞壓力和責任，使公司上下在思想認識上形式共識，在工作上形成合力。始終把抓好落實作為做好一切工作、實現(xiàn)一切目標的根本途徑，以“抓鐵有痕、踏石留印”的作風抓好各項工作的落實，確保件件有結果、事事有回音，不斷提高工作效能和執(zhí)行力。今年，公司會繼續(xù)以辦公例會、定期
匯報
、專題匯報等形式對各部門重點任務完成情況開展督查督辦，大家一定要把各項工作盡量往前趕，盡早落實、盡快落實，努力把各項工作做的更加扎實有效。
二、加快推進落實，突出重點，致力當前一系列重點工作抓好落實
，在解決主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)上下功夫，保證質量盡快辦結。要著眼全年，抓好當前，特別是針對當前工作新形勢，扎實做好一系列工作。加強對外合作，進行多方
調研
，儲備符合公司發(fā)展方向的貿易業(yè)務。
三、健全工作機制，強化
領導
，強化責任抓好落實
各級領導干部要切實增強做好各項
工作
責任感和使命感，攻堅克難保障落實，切實把公司各項決策、安排、部署落實到具體項目、具體工作、具體責任人，不折不扣的完成好各項工作。要進一步完善公司系統(tǒng)抓落實提高執(zhí)行力的工作機制，健全部門、崗位工作責任制，細化和分解全年工作目標責任，并落實到具體責任單位和責任人，形成職責清晰、分工明確、責任到人的閉環(huán)體系，確保各項工作落實見效，一級抓一級，一級帶一級，確保抓出成績、抓出效果。
同志們，目標已經(jīng)明確，擺在我們面前的任務就是把思想和行動統(tǒng)一到集團和公司黨委的決策部署上來，在這里，我提幾點意見要求：全體干部職工一定要牢固樹立“xxx興亡、匹夫有責”的信念，立足本職崗位，勤勤懇懇干工作。特別是公司的年輕同志們，大家一定要顛覆原有思維習慣，積極適應工作新常態(tài)，緊緊圍繞公司發(fā)展這個廣闊平臺，干字當頭，踏踏實實融入到自己的崗位中，要用心觀察、虛心學習、扎實積累，盡快擔起責任重擔，全力以赴做好每一項工作；
要永葆干事激情，只有保持工作激情才能有目標、有動力、有作為；
對待工作要高標準、嚴要求，一定不能左顧右盼、拖拖拉拉、應付了事，這是對工作的不責任，更是對自己的不負責；
“大干長才干，大戰(zhàn)出人才”，一定不要在最該奮斗的年紀選擇安逸。與大家共勉。
2022年，我們面臨的經(jīng)營形勢依然嚴峻，但機遇與挑戰(zhàn)并存，我們一定要緊抓集團挖掘兩大資源優(yōu)勢的契機，振奮精神，在集團的正確領導和指引下，開拓進取，大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，堅定不移實施“大客戶”和“走出去”戰(zhàn)略，在風險可控的前提下，努力拓展業(yè)務規(guī)模和經(jīng)營效益。全體干部職工一定要懷著高度的責任感與使命感，與公司黨委心往一處想、勁往一起使，努力推動各項工作取得新突破，確保全年各項工作任務的圓滿完成。
同志們，xxx公司2022年度工作會議圓滿結束。
謝謝大家！散會！
公司半年度工作會議主持稿篇三
尊敬的各位領導、同志們：
過去的一年，我們的工作取得了一定的成績，今天，我們在這里召開20__年度工作總結會議，主題是認真總結回顧20__年正海的工作，安排部署20__年主要工作任務，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，理清思路，推動各部門、項目的工作在新的一年里再上新臺階。
今天出席會議的有我們西安__物業(yè)管理服務有限公司總經(jīng)理__x和副總經(jīng)理__x及我們在職的全體員工。
大會會議共五項議程：
(一)各部門、項目依次作20__年度工作總結報告；
(二)公司副總經(jīng)理部署20__年主要工作任務；
(三)表彰20__年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者及鼓勵獎；
(四)優(yōu)秀員工代表講話、優(yōu)秀管理者講話；
(五)總經(jīng)理做重要講話
下面，進行會議第一項議程，請各部門、項目依次作20__年度工作總結報告；
下面，進行會議第二項議程，請公司副總經(jīng)理部署20__年主要工作任務； 下面，進行會議第三項議程，為20__年度年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者及鼓勵獎頒獎。
根據(jù)民主評議結果和領導小組研究考評，選出20__年度優(yōu)秀員工5名、優(yōu)秀管理者2名、鼓勵獎3名。首先有請公司副總經(jīng)理宣讀獲獎名單。 下面，請總經(jīng)理為正海20__年度優(yōu)秀員工進行頒獎表彰。
下面，請總經(jīng)理和徐軍懷副總經(jīng)理為正海20__年度優(yōu)秀員工進行頒獎表彰。
下面，請副總經(jīng)理為正海20__年度鼓勵獎進行頒獎表彰。
下面，進行會議第五項議程，有請王國紅總經(jīng)理做重要講話
今天會議的議程到這里全部進行完畢。會上，我們總結回顧了__20__年的工作，公司副總經(jīng)理安排部署了20__年工作的主要任務，總經(jīng)理也也做了重要的指導性講話，既肯定了中心工作取得的成績，也指出了工作中存在的不足，并對20__年__的工作提出了具體、全面的希望。 會后，我們一定要深入認真學習，抓好落實，領會這次會議的精神。在此也衷心感謝各位領導對我們工作的關心與指導，感謝各位同事對正海的幫助和支持。在今后的工作中，我們將在上級領導的正確帶領下，團結一心，共同努力，務實開拓，不斷創(chuàng)新，力爭各項工作再創(chuàng)新局面!
會議到此結束，接下來請全體與會人員休息。
公司半年度工作會議主持稿篇四
尊敬的各位同事們：
大家好！我是__公司人事綜合部__，非常榮幸能擔任今天會議主持。
在這新春佳節(jié)即將到來之際，我們歡聚在這里，舉行“20__年度年終工作大會暨優(yōu)秀員工表彰大會”，目的是為了總結以往的工作經(jīng)驗，吸取教訓，我們將以求新務實的工作作風，重生產，抓效益，再上一個新的臺階。同時，對為公司的發(fā)展做出突出貢獻的員工進行表彰和獎勵。為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，請大家注意：
1、請大家暫時關閉手機（或將手機調至靜音或振動狀態(tài)），不要接打電話；
2、不要在會場內來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾；
第一項張總作20__年總結大會報告
大會總共六項，現(xiàn)在進行大會第一項，首先有請公司總經(jīng)理舒總宣布大會開始，并作20__年總結大會報告，大家熱烈歡迎。
舒總：
主持人：感謝張總的精彩報告，我們要總結過去，展望未來。
第二項公司各部門負責人發(fā)言
（1）下面有請財務部會計__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
感謝x會計的精彩發(fā)言！
（2）下面有請生產部廠長田__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
感謝田廠長的發(fā)言，感謝生產部在11年所做出的努力與貢獻，希望在新的一年里本著“用心做產品、誠信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨為新東方樹形象、立口碑！
（3）下面有請工程部楊__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
感謝……
（4）下面有請銷售部__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
公司半年度工作會議主持稿篇五
各位領導、同志們：
分子進行表彰。
參加今天大會的主要領導有：
北京北辰會議中心發(fā)展有限公司工程部部長劉三偉同志
北京賽瑞斯監(jiān)理公司駐場總監(jiān)同志
三建公司黨委書記、經(jīng)理李春華同志、副經(jīng)理朱德洪同志
機械公司經(jīng)理楊遇平、生產經(jīng)理喬聚甫同志
安裝公司經(jīng)理馮義、黨委書記周敬宏同志等兄弟單位領導
以及集團公司副總工程師、總承包二部經(jīng)理、國家會議中心工程總承包項目部經(jīng)理馮躍同志
總承包二部國家會議中心工程領導小組全體成員
國家會議中心工程總承包項目部領導班子成員、全體管理人員
國家會議中心工程一分部主要管理人員和二、三、四分部的項目主要負責同志
在這里，讓我們用熱烈的掌聲向在百忙之中親臨大會的`集團公司領導、甲方、監(jiān)理方代表和兄弟單位領導，表示衷心的歡迎和感謝！
下面我宣布，“北京建工集團國家會議中心工程總承包項目部20工作會”現(xiàn)在開始
下面進行大會第一項議程，由總承包項目部副經(jīng)理李志遠同志做工程總結和下一步工作安排
1、首先請獲得優(yōu)秀共產黨員榮譽稱號的趙炳福等10名同志上臺領獎
2、請獲得優(yōu)秀青年知識分子榮譽稱號的劉玉彬等6名同志上臺領獎
3、請獲得先進職工榮譽稱號的嚴銘英等20名同志上臺領獎
下面進行第四項議程，請監(jiān)理方領導同志講話
下面進行第五項議程，請甲方領導同志講話
下面進行第六項議程，請集團公司總經(jīng)理張文龍同志講話
下面進行第七項議程，請集團公司副總工、總承包項目部經(jīng)理馮躍表態(tài)發(fā)言
同志們，會議的議程全部結束了。我們這次大會，既是一次總結的大會、表彰的大會，更是一次動員的大會、鼓勁的大會、部署任務的大會。剛才，張文龍總經(jīng)理做了重要講話，明確了新的任務，提出了新的要求，使我們深受啟發(fā)，倍受鼓舞，我們一定要深刻領會，認真貫徹落實。今年，國家會議中心工程建設進入了一個非常關鍵的階段，任務十分艱巨。在此，我提出以下三點意見，一是各部室、各分部要在會后，結合各自實際，理清思路、制訂措施，通過傳達貫徹這次會議精神，進一步提高認識，凝聚力量，鼓舞干勁，形成良好的干好奧運工程建設的氛圍。二是總承包項目部，特別是各職能部室，要認真研究分包管理辦法，將各項工作規(guī)范化、程序化，狠抓落實、認真執(zhí)行制定出的各項管理措施，增強總承包意識，行使好總承包職能，為大批分包單位的進場打下良好的基礎。三是全體參建職工要繼續(xù)以“一保二爭三創(chuàng)四出五實現(xiàn)”的工程建設目標為宗旨和“思規(guī)范、比管理；思大局、比奉獻；思第一、比創(chuàng)新”的項目管理理念為指導，精心組織、精心施工，發(fā)揚不畏艱苦、奮勇爭先、勇于奉獻的精神，全力以赴的加快國家會議中心奧運工程建設，確保在年內完成外檐和金屬屋面全部亮相，設備安裝完成70％—80％的工作目標，為奧運工程建設做出更大的貢獻。
公司半年度工作會議主持稿篇六
尊敬的領導，各位代理商朋友、各位同仁：
大家上午好！
為了回顧和總結上半年工作，部署下半年安排，以順利實現(xiàn)年度生產經(jīng)營目標，們在這里隆重召開上半年工作會議。出席今天會議的有集團董事長兼電器公司總經(jīng)理****先生；常務副總經(jīng)理****先生；電器公司營銷體系總監(jiān)****先生；電器公司生技總監(jiān)****先生；電器公司財務總監(jiān)****女士；和電氣公司的全體分公司經(jīng)理、管理科長以及副部級以上全體主管。同時，我們還很榮幸地邀請到了集團一辦三中心的四位總監(jiān)，以及良好伙伴全體總代理朋友們，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。
今天的會議主要有以下幾項議程：上午由常務副總****先生作半年度總結報告；下午由總經(jīng)理作下半年重點工作計劃報告；第三項議程是下半年新產品上市計劃報告；第四項議程是下半年營銷重點工作計劃報告；第五項議程是下半年生技體系重點工作計劃報告；最后是總經(jīng)理作會議總結。
下面進行會議第一項議程，掌聲有請常務副總經(jīng)理****先生作半年度工作報告，大家歡迎。
…………
感謝****總為我們回顧了上半年的工作，總結了經(jīng)驗成績，也提出了問題，我在這里代表在做的全體部門主管向高總表態(tài)：下半一定全力以赴，持續(xù)改善，努力達標。
上午的議程到此結束，請各位同事到主管餐廳用餐，請代理商朋友到銷管部安排地點用餐。我們下面的會議是一點半開始，請大家準時到場。各位，下午見！
下午：
尊敬的兩位高總，各位總代理朋友和同仁們：
大家下午好！
千功偉業(yè)，重在決策，企業(yè)能夠得以快速發(fā)展，離不開掌舵者的英明領導。下面，掌聲有請總經(jīng)理***先生，為我們作下半年工作重點報告。
………………
感謝***總為我們指出了下半年的重點工作，我們個體系一定將圍繞重點，緊盯目標不放松，努力將下半年的工作做得更好。
新產品是營銷人員沖鋒市場的有力武器，下半年將會有哪些新式武器來為銷售一線的將士們助陣呢？且聽我們產品管理部***經(jīng)理為大家揭秘。掌聲有請。
…………
感謝***經(jīng)理的報告。新式武器有了，市場，又是分秒必爭，下面，請營銷總監(jiān)***先生為大家作下半年營銷工作計劃報告，掌聲有請。
…………
感謝***總熱情洋溢的工作報告。下面請出的是生技總監(jiān)***，作下半年生技體系工作報告。
…………
感謝***總的'工作報告。真摯坦誠的言辭讓我們看到一個正在良性發(fā)展的生技體系，后方的彈藥供給一定能滿足大家的需求。
今天的會議議程到此結束，下面有請公司總經(jīng)理***先生為我們作會議總結，歡迎。
感謝***，散會前發(fā)布2個通知，今天公司準備了晚宴，請全體人員請于6點到樓多功能廳參加晚宴；通知2，明天上午8點半開始管理科長培訓，地點在行政樓三樓會議室，請大家準時參加。
謝謝，散會。
同志們：
現(xiàn)在開會。請大家自覺遵守會場紀律，將手機調至靜音狀態(tài),開會期間不要交頭接耳，隨意走動。
今天上午，我們召開全臺2015年工作會議，主要任務是：學習貫徹落實市委三屆九次全委擴大會暨全市經(jīng)濟工作會、全市宣傳思想工作會和全市文廣局長會議精神，回顧總結全臺2015年工作，獎懲兌現(xiàn)各部（室）目標管理責任書完成情況，表彰先進，安排部署2015年工作。
今天的會議共有三項議程：一是通報2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況；二是兌現(xiàn)2015年度目標管理責任書，表彰先進；三是請王臺長作重要講話。下面逐項進行：
我先通報一下2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況。
…………………………………
通報完畢。
下面進行會議第二項議程：兌現(xiàn)2015年度目標管理責任書，表彰先進。
在認真考核及各部（室）評選推薦的基礎上，臺務會議就目標管理責任書考核和先進表彰等事宜進行了專門研究，形成了三個《決定》，我宣讀一下：
…………………………………
…………………………………
…………………………………
宣讀完畢。
第二項，頒獎。
頒獎分三輪進行。先請…………同志上臺領獎。
…………………………………
請…………同志上臺領獎。
…………………………………
請…………同志上臺領獎。
…………………………………
讓我們以熱烈的掌聲對獲獎個人表示祝賀。
第三項，請xxx作重要講話，大家歡迎。
…………………………………
同志們，今天會議的各項議程已全部進行完畢。會
和外宣發(fā)稿獎勵，表彰了全臺工作先進個人。xxxx最后作了重要講話，回顧總結了過去一年全臺工作取得的成績，分析指出了存在的不足和問題，對今年工作作了全面安排部署。xxxx的講話，既全面貫徹了黨的、十八屆三中、四中全會精神和市委三屆九次全委擴大會暨全市經(jīng)濟工作會、全市宣傳思想工作會、全市文廣局長會議確定的新思路、新任務、新要求，又緊密結合了我臺的工作實際和改革發(fā)展方向，具有很強的針對性和可操作性，對我們做好今年乃至今后一個時期的工作，具有很強的指導意義。我們一定要認真學習，深刻領會，認真抓好貫徹落實，確保高質量地完成全年各項工作任務，努力推動全臺各項事業(yè)再上新臺階，取得新進步!
下面，我就學習貫徹落實好這次會議精神，再強調三點：
一要認真學習，深刻領會，切實貫徹落實好這次會
把這次會議精神學習好、領會好、貫徹好、落實好。
二要強化措施，狠抓落實，確保各項目標任務順利實現(xiàn)。今年全臺的工作思路、奮斗目標和工作重點已非常明確，關鍵是要抓好落實。臺屬各部（室）要按照臺上的安排部署和工作要求，結合部門實際，細化分解任務，靠實工作責任，強化保障措施，確保任務落實。要切實加強督導檢查，采取月匯報、季調度、半年工作督查、年終工作考核等有效措施，嚴格兌現(xiàn)獎罰，通過行政推動和利益驅動，扎實推進各項工作。
三要突出重點，攻堅克難，力爭實現(xiàn)全臺今年各項
重點工作開門紅。今年是市上確定的工作落實年，站在新的更高的起點上謀劃工作、跨越發(fā)展的起步之年。全臺上下一定要認清發(fā)展形勢，統(tǒng)一思想認識，按照“自我加壓、創(chuàng)新發(fā)展”的要求，認真謀劃好、啟動好、落實好今年各項，確保全臺事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)首季開門紅，為順利完成全年奮斗目標定好調子，打好基礎。
今天的會議就開到這里，現(xiàn)在散會。
同志們：
現(xiàn)在開會。
今天，召開全市郵政工作座談會，主要任務，是聽取市局鄭永謙局長傳達省公司工作會議精神以及貫徹落實的相關要求，聽取市局楊瑞生副局長做經(jīng)營工作報告。同時，由市場部師海燕主任通報重點工作經(jīng)營情況。開好這次大會，對總結回顧2015年上半年全市郵政各項工作，分析當前及今后一段時期面臨的形勢和問題，部署下半年各項工作任務，具有重要意義。希望參會代表仔細聽取會議內容，積極討論，務實高效地思考、研究全市各項生產經(jīng)營工作，確保下半年圓滿完成全年各項既定目標，不辜負企業(yè)廣大職工的信任與重托。
現(xiàn)在進行大會議程：
首先，請市場部師海燕主任通報重點工作經(jīng)營情況。 師主任從業(yè)務經(jīng)營、運行管理、渠道建設等諸多方面對上半年重點工作進行了總結分析，并提出了具體的工作要求。下半年，各經(jīng)營單位要圍繞這些重點工作內容，積極進取、勤勉務實，將各項重點工作抓出成效，推進重點經(jīng)營工作和業(yè)務支撐工作穩(wěn)步向前。
下面，請市局楊瑞生副局長做經(jīng)營工作報告。
剛才，楊瑞生副局長代表市局作了經(jīng)營工作報告，全面總結和分析了上半年業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營工作的特點，剖析了發(fā)展中面臨的問題，重點安排部署了下半年經(jīng)營管理工作?？梢哉f，上半年，我們的努力見到了一定成效，轉型發(fā)展和結構調整的戰(zhàn)略步伐有了初顯。下半年，我們應該緊抓市場機遇，直面行業(yè)挑戰(zhàn)，充分學習認識工作報告中的重點內容，并按照報告要求，抓金融轉型、抓結構調整、抓重點經(jīng)營、抓基礎建設。
下面進行第三項議程，大會經(jīng)驗交流。
首先請?zhí)瓤h局做經(jīng)驗介紹；
請市電子商務局做經(jīng)驗介紹；
請昔陽東冶頭支局做經(jīng)驗介紹；
請平遙柳根東路支局做經(jīng)驗介紹。
剛才，太谷局、電子商務局、東冶頭支局以及柳根東路支局分別從自身角度，分析闡述了業(yè)務發(fā)展的明確思路和有效措施，與會代表要結合各自實際，勤思考，多借鑒，對自身的發(fā)展要樹立信心，通過不斷實踐，復制或創(chuàng)新出各自轉型發(fā)展的坦途。
下面是討論時間，各位參會代表按照會議手冊的分組和地點開始討論。12點散會。家不在榆次的在培訓中心就餐。
全市郵政工作座談會主持詞
同志們：
現(xiàn)在開會。
剛才，參會代表就郵政業(yè)務發(fā)展的方方面面進行了積極的討論，分析市場、研究問題、獻言獻策，體現(xiàn)出了求真務實的工作作風和高度負責的主人翁意識。隨后，大會也做好了相應的梳理和歸納工作。
下面，請鄭永謙局長做重要講話，大家歡迎。
剛才，鄭局長全面宣貫了全省郵政座談會會議精神，并就抓好貫徹落實提出三點要求：一是認清風險和機遇，堅定發(fā)展信心，充分學習認識省公司、市局經(jīng)營工作報告中的重點內容，增強發(fā)展緊迫感，把握發(fā)展主動權；二是按照當前各項重點經(jīng)營工作要求，通過有效的工作實踐，加快金融轉型步伐，加強基礎體系建設，加速渠道能力落實，全力推進重點工作穩(wěn)步向前；三是分析工作中存在的“四風”問題，切實從思想上、根源上掃除我們的作風之弊，以優(yōu)良的作風確保把各項工作真正落到實處，使企業(yè)執(zhí)行力獲得有效提升，開創(chuàng)全市郵政轉型發(fā)展的新局面。
點，結合自身工作實際，按照會議要求將目前各項重點經(jīng)營工作加速推進、抓出實效；三是做好對照，彌補不足。鄭局長在講話中尤其對領導干部提出了切實的要求，各級領導干部要對照講話內容，找差距、補不足，抓好作風建設和能力建設，撲下身子干工作，不遺余力創(chuàng)事業(yè)，為全年各項工作指標的圓滿完成全力拼搏！
散會。
公司半年度工作會議主持稿篇七
現(xiàn)在我們開始開會，請大家保持安靜，手機調整至靜音，不要隨意走動。
尊敬的各位領導、各位同仁，下午好！
今天，xxxx服務中心在這里召開20xx年年度工作報告，回顧一年來的工作業(yè)績，并展望明年的美好藍圖。
今天有幸邀請到公司領導xx總參加我們的會議，以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝！
今天的會議共有3項議程：
第一項議程是請各部門負責人和員工代表做工作報告及服務中心xx總做工作點評；
第二項議程是請xx總對服務中心進行工作指導；
xx經(jīng)理的報告指出圍繞公司“xx”特色服務執(zhí)行方案和服務中心具體措施開展親情服務工作，敢于創(chuàng)新、勇于探索，取得了較好的成績。
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部xx經(jīng)理做“上半年工作總結和下半年工作報告”；
通過工程部xx經(jīng)理的報告讓我們看到各位技術人員為保證xxxx的設備設施正常運行和執(zhí)行“xx”特色服務做出的貢獻。
現(xiàn)在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部xx經(jīng)理做“上半年工作總結和下半年工作報告”；
好！感覺xx經(jīng)理的報告，從報告中體現(xiàn)了安防部在保障xxxx業(yè)戶人身和財產做出了很大貢獻，是服務中心開展“xx”特色服務的堅強后盾。
接下來有請財務部會計xx為我們做上半年經(jīng)營指標完成和成本控制的情況！
感謝xx為我們提供了精確的財務數(shù)據(jù)，這也是我們勞動成果的體現(xiàn)。
下面是我們服務中心的員工代表：區(qū)域客戶主任xxx為我們做上半年工作報告，掌聲歡迎！
從客服部xx的報告中可以看出我們xxxx的基層員工的用心工作和敢于擔當精神風貌！
下面有請服務中心xx總對上半年工作做點評，掌聲歡迎！感謝xx總對服務中心點評，同時也為我們下半年工作指明了方向。
現(xiàn)在進行第二項議程是請xx總對服務中心進行工作指導；非常感謝xx總對我們工作的肯定，以及對我們的期望，請再以熱烈掌聲送給我們的xx總！
下面是會議第三項議程是對工作優(yōu)秀的員工進行嘉獎；
xxx、xxx、xxx、xxx（員工名單）
以上就是今天的會議內容，感謝xx總在百忙中抽出時間參加我們的總結會議，請全體員起立，以熱烈的掌聲歡送公司領導xx總！
公司半年度工作會議主持稿篇八
發(fā)包人：
承包人：
第一章總則
第一條
第二條本條款共分十三章，包括總則;定義;承包范圍及承包方式;風險抵押。
第三條承包人認同并遵守事業(yè)部(公司)關于現(xiàn)場施工技術、質量、安全。
第四條本承包合同是以公司與業(yè)主簽訂的施工合同
第五條本條款適用于長沙事業(yè)部所屬內部合作項目。
第二章定義
第六條內部合作項目;承包人
第三章承包范圍及承包方式
第七條承包范圍：主合同承包范圍內的全部工程內容。承包人包工包料，包質量、包工期、包安全、包成本、包文明施工選用以下兩種方式之一進行承包：
a方式：項目經(jīng)理個人承包方式(商務經(jīng)理由事業(yè)部委派)，原則上合同額在20_萬元以下的工程適用項目經(jīng)理個人承包方式。
b方式：項目承包班子集體承包方式(也即項目內部股份制合作承包)，原則上合同額在20_萬元以上的項目適用項目承包班子集體承包方式。項目承包班子成員(或項目股東)在合作協(xié)議條款中明確。
c方式：公司內部模擬股份制，項目承包班子與公司共同作為股東實行股份制承包方式。
第四章風險抵押
第八條采用內部合作項目管理的項目經(jīng)理或項目承包班子成員(或項目股東)均需繳納風險抵押金，其中實行項目經(jīng)理個人承包方式的項目，項目經(jīng)理承擔全部風險抵押金;實行項目承包班子承包的項目，風險抵押金項目經(jīng)理承擔40-50%，其他項目承包班子成員(其他項目股東)承擔50-60%，風險抵押金具體金額在本合同協(xié)議條款中明確。
第十條風險抵押金在項目竣工、成本核算完畢且項目上繳指標達到承包合同目標時，全額返還(不計利息);如上繳實際低于本承包合同指標時，則以風險抵押金抵扣，直到扣完為止。以現(xiàn)金形式上繳的風險抵押金將視作公司對該項目的資金投入，可用于該項目的生產。
第五章工程價款
第十一條本工程造價最終以甲方審核并經(jīng)業(yè)主及審計部門審定的結算造價為準。主合同結算參照事業(yè)部(公司)相關管理辦法由承包人全面負責辦理。
第六章項目組織管理
第十二條內部合作項目的項目經(jīng)理或項目承包班子(或項目股東)由事業(yè)部直接聘任，項目其他管理人員由項目經(jīng)理或項目承包班子(或項目股東)提出建議名單，并報長沙事業(yè)部審核確定，但項目商務經(jīng)理為長沙事業(yè)部委派(具體名單在本合同協(xié)議條款中明確)，代表長沙事業(yè)部對項目的監(jiān)管，屬長沙事業(yè)部委派在項目的管理代表，商務經(jīng)理必須進項目承包班子(即項目股東)，承包兌現(xiàn)獎按不低于總兌現(xiàn)獎15%考慮，由項目依據(jù)其工作績效確定，但具體額度由事業(yè)部考核后發(fā)放。項目承包班子，事業(yè)部委派人員，項目其他管理人員薪酬由承包人承擔，并委托事業(yè)部發(fā)放，具體發(fā)放標準報事業(yè)部總經(jīng)理批準后在本合同協(xié)議條款中明確。
第十三條承包人負責實施項目日常事務的處理，包括勞動力、材料、設備的組織運作、施工技術、質量、安全、文明施工等的管理、現(xiàn)場人員工作績效考核等工作。
第十四條承包人承擔本項目合同的經(jīng)濟及法律責任和本項目承包合同中的承包人責任和義務。
第十五條項目經(jīng)理部行政公章由發(fā)包人刻制，事業(yè)部委派的商務經(jīng)理掌管，項目經(jīng)理部行政公章僅限用于與業(yè)主、政府主管部門、監(jiān)理、質監(jiān)站、設計院和事業(yè)部聯(lián)系工作時使用，不得用于簽訂各項經(jīng)濟、法律義務的合同。
第十六條承包人可按公司及事業(yè)部規(guī)定外聘部分人員，但應優(yōu)先滿足公司在冊員工的上崗需求。
第七章物資設備管理
第十七條所有工程物資原則上由承包人自行采購，但承包人應提交一份完整的材料需用總計劃過程計劃，報物資設備部備案，所采購的材料必須符合設計要求，所有的材料采購合同或采購數(shù)量及單價應在物資設備部備案，事業(yè)部應建立項目物資成本臺帳。
第十八條事業(yè)部庫存物資調撥給承包人時，按事業(yè)部實際采購價格辦理，部分折價處理物資按事業(yè)部公布處理價調撥。
第十九條承包人不得私自與事業(yè)部其他項目之間辦理材料調撥。
第八章財務資金管理
第二十一條資金使用及撥付
(一)、承包人自業(yè)主回收的資金必須進入事業(yè)部指定帳號，如業(yè)主以現(xiàn)金或實物形式撥付工程款，承包人應將現(xiàn)金交回事業(yè)部，將實物調撥單復印件交事業(yè)部作帳務處理，以便于與甲方結算對帳。所有款項支付均為事業(yè)部代為辦理。
(二)、承包人的資金使用，原則上以收定支，承包人自業(yè)主回收的工程款，事業(yè)部扣除承包人應上繳的管理費、稅金(按5.36%)、及由事業(yè)部代付的費用后，其余款項撥付至承包人在事業(yè)部的往來專戶，財務根據(jù)往來專戶余額代承包人支付，并控制使用。
(三)、事業(yè)部需借用承包人資金時，需先與承包人協(xié)商并達成一致意見，在借用期間事業(yè)部必須保證承包人的支付需要。同時，承包人收取一定的借款利息：業(yè)主付第一筆款項時的借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其他時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
(四)、承包人需借用事業(yè)部資金時，需書面陳述事由、借款金額(原則上不得超過風險抵押金)、歸還期限等，并得到事業(yè)部總經(jīng)理同意。同時，事業(yè)部收取一定的借款利息：工程前期(業(yè)主付第一筆款項前)借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其它時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
第二十二條款項支付手續(xù)辦理流程
(一)人工費(包括承包人管理人員薪酬及勞務費)：
1、承包人管理人員的薪酬統(tǒng)一由長沙事業(yè)部造表，按事業(yè)部相關規(guī)定和程序
2、勞務費由承包人按勞務合同和事業(yè)部《商務合約管理實施細則》中相關條
3、勞務費的支付由承包人填寫付款申請單，由承包人簽字認同，并出具付款
(二)材料費
1、支付材料款時必須附實際采購證明資料(項目部驗收單/供貨商收款憑據(jù))，
2、零星材料款每月末集中辦理支付手續(xù)，原則上付至供貨人。由承包人預先
3、大宗材料款參照長沙事業(yè)部《物資設備管理實施細則》辦理。
4、材料款項的結算支付由承包人填寫付款申請單，并出具具有收款單位、開
(三)其他費用的支付
辦公費、差旅費、招待費、通訊費等費用的報銷，參照長沙事業(yè)部的有關報銷規(guī)定履行審批手續(xù)后，由承包人(項目經(jīng)理)填寫付款申請單，經(jīng)事業(yè)部審批后，財務資金部辦理支付手續(xù)，在承包人往來專戶中扣除。
第二十三條支付手續(xù)
(一)以現(xiàn)金方式代付款項者由承包人填寫付款申請單經(jīng)事業(yè)部相關部門審核，總經(jīng)理批準后支付。除勞務費以外的現(xiàn)金支付在每月25-28日集中支付;勞務費支付需提前一天報告財務資金部，以便向公司財務資金部報計劃，因銀行提款手續(xù)煩瑣，原則上盡量少用現(xiàn)金支出。
(二)通過銀行轉帳方式代付的款項由承包人填寫付款申請單，注明收款人、開戶銀行、帳號、金額。
第二十四條在工程結算審計、主合同工程款回收完畢前，事業(yè)部原則上不對承包人支付其贏利部分兌現(xiàn)獎，但根據(jù)項目具體贏利和收款情況以及對項目的風險預測，事業(yè)部可預借部分兌現(xiàn)獎，承包人與事業(yè)部辦理借支手續(xù)。
第二十五條財務記錄
項目成本員按工程成本構成要素設置成本輔助臺帳，根據(jù)付款申請單第二聯(lián)(附件為勞務費結算單、材料費、機械費結算單及報銷的費用)登記成本輔助臺帳;根據(jù)付款申請單第一聯(lián)編制合作項目支付款項的會計記帳憑證并登記入帳，月末根據(jù)統(tǒng)計報表列主營業(yè)務收入，根據(jù)建造合同核算程序進行核算。
第二十六條其他費用
(一)項目承接前所發(fā)生的經(jīng)營費用由事業(yè)部承擔;
(二)工程實施過程中發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務費用由承包人自行承擔;
第九章工程質量和驗收
第二十七條工程質量：必須達到主合同約定工程質量等級。
第二十八條承包人必須嚴格按設計圖紙和有關工程技術性文件，國家現(xiàn)行工程質量驗評標準和施工驗收規(guī)范以及事業(yè)部現(xiàn)行與項目管理有關的質量管理體系文件的規(guī)定進行施工，接受業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師和事業(yè)部職能部門指導、監(jiān)督和檢查。
第二十九條工程技術資料的收集、整理由承包人負責，并符合事業(yè)部工程技術資料管理規(guī)定和政府建設主管部門的規(guī)定。工程竣工備案驗收合格后1個月內，應按《中建五局三公司工程施工檔案管理辦法》的規(guī)定要求向事業(yè)部移交全套工程技術資料(包括備案驗收資料)原件一套。工程施工中，如發(fā)現(xiàn)不符合質量要求的，承包人必須無條件進行返工，直到符合質量要求為止，工期順延需經(jīng)業(yè)主認可。
第三十條如質量達不到主合同的要求，承包人除無條件返工至符合主合同要求外，引起的主合同違約責任由承包人承擔。
第十章安全和文明施工、ci形象
第三十一條承包人在施工過程中，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程和事業(yè)部安全管理規(guī)定，接受事業(yè)部不定期的安全檢查，杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生。
第三十二條發(fā)生人身、機械、質量安全事故，一切損失和責任由承包人承擔。并按政府主管部門及主合同規(guī)定的條款對承包人進行處罰。
第三十三條發(fā)生安全事故應及時向事業(yè)部報告，不得隱瞞或私自處理。
第三十四條承包人必須按政府、事業(yè)部現(xiàn)場綜合檢查和環(huán)境保護的管理規(guī)定進行文明施工，符合事業(yè)部ci形象管理要求，確?，F(xiàn)場整潔、文明，項目制定現(xiàn)場文明施工和公司ci形象策劃方案，報事業(yè)部批準后執(zhí)行。如有違反上述規(guī)定時，事業(yè)部將按企業(yè)規(guī)定實施處罰。
第十一章分包與結算
第三十五條本項目所有工程原則上不得另行分包，如確實需要分包，需由事業(yè)部、承包人雙方共同確定分包隊伍，簽定分包合同，承包人進行施工管理。
第三十六條分包工程的結算，參照事業(yè)部《商務合約管理實施細則》辦理。
第十二章工程質量保修
第三十七條工程質量保修期內按主合同規(guī)定扣留工程質量保修金，工程質量保修期以及質量保修金的返還按主合同規(guī)定執(zhí)行。
第三十八條工程質量保修期內承包人要認真履行保修義務，工程質量保修期在兩年內因項目施工、管理、服務的質量缺陷導致業(yè)主的投訴及訴訟，所發(fā)生的費用由承包人承擔。
第十三章后續(xù)工程的跟蹤與承接
第三十九條承包人必須認真協(xié)調與業(yè)主及其他單位的工作關系，力爭后續(xù)任務的承接。
第十四章外部關系協(xié)調與處理
第四十條事業(yè)部協(xié)助承包人協(xié)調外部單位和用戶的合作關系，承包人必須妥善處理與合作單位及用戶的工作關系，認真接受意見，由承包人原因導致合作單位和用戶的投訴、訴訟，所發(fā)生費用全部由承包人承擔;事業(yè)部將視情節(jié)向承包人作出罰款處理，直至解除承包合同的處罰。
第十五章其他
第四十一條承包人不得將施工任務另行轉包。如發(fā)生轉包的現(xiàn)象或因施工質量、工期、現(xiàn)場文明施工、安全不符合合同要求和業(yè)主、建設主管部門要求，損害公司信譽和形象時，事業(yè)部有權終止承包人施工的權利，承包人必須無條件退場，賠償由此給事業(yè)部造成的損失。
第四十二條本合同中提到的制裁措施和處罰包括：罰款，沒收風險抵押金，部分或全部解除本承包合同。若出現(xiàn)承包人不服從事業(yè)部管理、成本管理嚴重失控、資金不按規(guī)定收付、發(fā)生質量安全文明施工問題，經(jīng)事業(yè)部處罰后仍不符要求或引發(fā)業(yè)主嚴重不滿等行為，事業(yè)部有單方面解除承包合同的權力，承包人簽訂本合同后視為無條件接受。
第二部分____內部合作項目承包合同協(xié)議條款
雙方按照“平等互利、公平誠信、相互理解、支持”的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)
商，事業(yè)部同意將工程由承包人為項目經(jīng)理承包施工，為明確雙方在施工過程中的職責和義務，一致同意簽訂本合同，以茲雙方共同遵守。
一、工程概況
1.工程名稱：
2.業(yè)主名稱：
3.工程地址：
4.工程結構、規(guī)模：
二、承包范圍及方式
本工程采用方式承包。
三、采用b方式承包時，項目承包班子成員：。
四、承包人需繳納的風險抵押金為元。
其中。
五、事業(yè)部委派在項目的管理代表為：。
六、項目管理人員的薪酬標準：
(1)事業(yè)部管理代表的薪酬標準為;
(2)項目其他管理人員的薪酬標準為不低于;
(3)承包人的薪酬標準為。
(4)承包人的承包兌現(xiàn)獎分配比例：。
七、管理費用：
其他應向政府主管部門交納的費用按實際發(fā)生由事業(yè)部代扣代交;施工期間政府稅費調整的，按政府文件規(guī)定調整。由于墊資和保證金引起的經(jīng)濟法律問題，事業(yè)部不承擔任何責任。勞?；饸w事業(yè)部，業(yè)主一切獎罰(如工期、質量等)由承包人收益或承擔。
八、其他
一、其他需補充的條款。
二、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
三、本合同主合同簽定生效后由事業(yè)部、承包人雙方簽字(或蓋章)后生效。本合同一式份，雙方各執(zhí)份。
發(fā)包人(簽章)：
代表：
承包人：
年月日
公司半年度工作會議主持稿篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在全年時間過半的重要節(jié)點，在全國上下深入開展黨史學習教育、學習宣傳貫徹習近平總書記七一”重要講話和省委召開x屆x次全會的關鍵時刻，召開此次半年工作會，既是貫徹落實中央部署、省委省政府和省國資委有關工作要求，統(tǒng)一認識、凝心聚力的再動員、再部署，更是總結上半年工作、分析當前形勢、對下一階段的工作進行再動員、再部署、再推進。剛才，x戶出資監(jiān)管企業(yè)分別匯報了上半年的經(jīng)營情況和下一步打算，改革辦、規(guī)劃投資部、風控內審部分別匯報了上半年改革創(chuàng)新三年行動進展情況、投資情況和風險防控情況，其他x戶企業(yè)提交的書面匯報材料我也認真看了。大家都講得很好，既客觀總結了成績，又深入分析了問題，并明確了下一步工作思路，對大家的工作表示充分肯定。下面，我再講三點意見。
一、總結成績，把握形勢，進一步增強高質量發(fā)展的信心和決心
今年以來，x國資系統(tǒng)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記重要講話、重要指示精神，按照省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，擔當實干、改革創(chuàng)新、攻堅克難，著力鞏固拓展疫情防控和改革發(fā)展成果，加快推進高質量跨越式發(fā)展，全系統(tǒng)經(jīng)濟運行“總體平穩(wěn)、態(tài)勢向好”，為確保“十四五”開好局、起好步奠定了基礎。
第一，把企業(yè)運營的“基石”打得更牢。主要指標穩(wěn)步增長。一是營業(yè)收入大幅增長。1-6月累計實現(xiàn)營業(yè)收入x億元，較上年同期凈增加x億元，增幅x%，兩年平均增長x%。2021年一季度、二季度分別實現(xiàn)營業(yè)收入x億元，x億元。x戶監(jiān)管企業(yè)中有x戶企業(yè)（x、x）營業(yè)收入同比增長，其中x集團收入同比增長6.98倍。二是資產規(guī)模穩(wěn)健增長。x監(jiān)管企業(yè)季末資產總額x億元，較上年同期增加x億元，增幅x%。三是勞動生產總值較快增長。1-6月，x監(jiān)管企業(yè)實現(xiàn)勞動生產總值x億元，較上年同期增長x億元，增幅x%，其中x戶企業(yè)勞動生產總值實現(xiàn)了正增長。
產業(yè)運營穩(wěn)中提質。x集團堅持克服市場變化影響，緊盯基地和營銷兩頭，加強訂單農業(yè)基地建設及糧油銷售業(yè)務。大力推進“中國好糧油”項目建設，加強糧庫智能化升級改造及品牌建設，扎實做好糧食流通產業(yè)財政專項擬支持項目申報及管理等工作，順利通過農業(yè)產業(yè)化國家龍頭企業(yè)、農業(yè)產業(yè)化x省龍頭企業(yè)復評和“中國好糧油”省級示范企業(yè)項目驗收評審。x集團進一步明晰發(fā)展策略，理清發(fā)展思路，緊扣“規(guī)范管理、扭虧增效”這一主題，抓好六項重點工作，完成十項關鍵任務，推進兩大亮點工程建設，成效初步顯現(xiàn)。x集團緊緊圍繞打造全國領軍殯葬服務企業(yè)的目標，扎實推進開疆拓土、開工建設和開館運營，x等x個項目正在跟進對接，x等11個項目高效推進，新余項目將逐步投入運營。x集團緊緊扭住國土空間開發(fā)、國土技術服務等主營業(yè)務，永新三灣生態(tài)修復項目建設基本完工的基礎上，開工建設永新縣生態(tài)修復+文旅融合項目，取得永新縣x個治理點的市局立項批復。穩(wěn)步推進中科生態(tài)修復（x）創(chuàng)新研究院股份有限公司平臺建設。x科技圍繞打造成全省綜合型服務業(yè)龍頭企業(yè)，做到“以點帶面、以面構網(wǎng)”的模式和“1+1+n”的業(yè)務布局，根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要增加職業(yè)衛(wèi)生評價和檢測等服務項目，在省安全生產標準化年度評審中綜合評分第一。
資本運作穩(wěn)中向好。積極穩(wěn)妥推進資本市場化運作，x產業(yè)新組建了高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)華景航空產業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙），母基金總投資規(guī)模x億元。截至目前，共設立x支備案私募股權基金，累計管理基金規(guī)模合計x億元，完成率為x%。x資本積極拓展上市公司定增、pre-ipo投資等業(yè)務，投入x萬元參與x定增，持有的x解禁后擇機退出，實現(xiàn)大幅盈利。
第二，把企業(yè)責任的“擔子”扛得更實。堅決履行了安全生產和生態(tài)環(huán)保責任。將安全生產和生態(tài)環(huán)保作為頭等大事來抓，年初組織各出資監(jiān)管企業(yè)負責人簽訂了《2021年安全目標責任狀》，及時傳達了有關安全生產、生態(tài)環(huán)保會議及文件精神，全力推進項目整改，正在啟動治理工作。通過開展多輪專項排查督查，加強了監(jiān)督管理力度，堵塞監(jiān)管漏洞，強化源頭治理，使安全生產工作進一步壓緊壓實、落實落地，切實保障員工生命財產安全，上半年未發(fā)生較大及以上級別安全生產事故。堅決履行了常態(tài)化疫情防控和綜治維穩(wěn)責任。慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控，堅持日排查、日報告，定期調度，統(tǒng)籌做好新冠疫苗的預約接種、對接聯(lián)絡和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作。年初召開年度平安建設工作會議，與各責任單位簽訂目標責任書，不斷強化工作措施，積極排查、深入化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，2020年度公司繼續(xù)被評為“全省平安建設工作先進單位”。同時，積極履行省屬國企社會責任，大力推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有機銜接，今年6月，公司被評為“省脫貧攻堅貢獻企業(yè)”。接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興工作，兩個駐村工作隊已派駐到位。堅決履行了國資監(jiān)管和風險防控責任。在全系統(tǒng)內啟動了內控建設、風險管理、會計基礎及內部審計規(guī)范工作綜合檢查，全面排查有關隱患，防范財務經(jīng)營風險。風險預警信息化系統(tǒng)建設工作有序推進，研究確定公司財務風險預警指標體系，督促各企業(yè)建立違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作機制。進一步健全法律風險管理機制，加強對監(jiān)管企業(yè)法律顧問單位的集中管理，開展重大事項合法合規(guī)性審查和法律風險排查工作，加強系統(tǒng)內的普法宣傳，并且指導開展重大非訴法律風險事項的論證和防控工作。
第三，把企業(yè)創(chuàng)新的“名片”擦得更亮。黨的建設堅強有力。堅持把黨的政治建設擺在首位，上半年，共組織了x次“第一議題”學習、x次黨委理論學習中心組學習，及時傳達學習領會習近平總書記最新重要講話和指示批示精神，對標貫徹落實。扎實開展黨史學習教育活動，按計劃完成四個專題黨史學習教育計劃，在公司微信公眾號開辟黨史學習教育專欄及“四史”競賽活動專欄，營造良好的學習氛圍，在全系統(tǒng)掀起了黨史學習教育的熱潮；
積極開展了“我為群眾辦實事”“四史”宣傳教育、“唱支山歌給黨聽”群眾歌詠比賽、頒發(fā)“光榮在黨50年”紀念章等形式多樣、內容豐富的活動，營造了濃厚的學習教育氛圍。改革創(chuàng)新扎實推進。大力推進國企改革創(chuàng)新三年行動，建立定期調度督辦機制，實行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理，涉及的x個重要任務x項工作舉措，完成x%以上的工作舉措x項，占比x%，全面完成的工作舉措x項。在各出資監(jiān)管企業(yè)全面推行了職業(yè)經(jīng)理人制度工作，完善了法人治理結構，指導出資監(jiān)管企業(yè)進一步明確董事會、黨委會、經(jīng)理層等治理主體權責，實現(xiàn)清單化管理，規(guī)范公司治理。穩(wěn)妥推進列入“百戶國企混改攻堅行動”x戶企業(yè)混改工作，大力推進x、x科技改革攻堅，逐步探索建立混合所有制企業(yè)差異化監(jiān)管機制。
二、正視問題，找準短板，準確把握高質量發(fā)展的關鍵點和著力點
成績來之不易，也值得肯定，但也要清醒看到，離完成年度目標任務還有欠賬，企業(yè)經(jīng)營持續(xù)回升的基礎還不深，影響企業(yè)高質量發(fā)展的瓶頸、難點仍未有效突破。主要表現(xiàn)為：
一是“雙過半”差距較大。上半年，雖利潤超額完成，但營業(yè)收入仍有欠賬，完成率為x%，其中：營業(yè)收入進度過半的只有x家，分別為x集團、x機電，利潤總額進度過半的也只有x家，分別為x資本、x軍工。x戶企業(yè)營業(yè)收入完成進度低于x%，其中最低的x僅完成年企業(yè)營業(yè)收入目標的x%。x戶企業(yè)利潤完成率低于x%，x集團、x集團、x、x虧扭增盈面臨巨大壓力。
二是企業(yè)發(fā)展后勁不足。從企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，新動能培育不足，人才缺乏，適應能力減弱，效益下滑。從項目投資情況看，上半年完成投資x億元，其中以公司本部實繳資本公司注冊資本金x億元、實繳x注冊資本金x億元，合計占據(jù)了x%，投入到產業(yè)發(fā)展的資金僅占x%。另外，項目盤子儲備容量小，缺乏效益好、帶動大、輻射廣的大項目；
部分項目尚處于規(guī)劃階段，投資主體、合作方式等都不明確，且變數(shù)較大，特別是上市公司并購工作沒有實質性突破。
三是發(fā)展不平衡不充分。上半年，僅有x集團、x集團、x集團三戶企業(yè)營業(yè)收入超過x億元，分別為x億元、x億元、x億元，合計占比x%。但x集團、x集團還處于虧損狀態(tài)，分別虧損x萬元、x萬元。一級企業(yè)虧損面達x%，x戶虧損企業(yè)合計虧損x萬元，能夠同比大幅減虧主要得益于x資本定增業(yè)務解禁出售部分股權取得投資收益。這充分表明，出資監(jiān)管企業(yè)發(fā)展既不平衡也不充分，一旦發(fā)生股權投資、經(jīng)營業(yè)務、金融保理等風險對企業(yè)的生存與發(fā)展將產生重大的不確定性。
四是風險管控壓力較大。截至6月底，公司帶息負債規(guī)模增長x%，帶息負債總額占負債總額的x%，償債壓力加重，財務成本銷蝕利潤，財務風險有所積聚。兩金占用較上年同期增加x億元，增幅為x%，處于高位運行，資金成本與回籠工作承壓加重。部分出資監(jiān)管企業(yè)在公司治理結構、項目投資及投后管理、內部財務管控、合同管理等方面還存在短板和盲區(qū)，有些重點難點問題整改方面推進及效果不及預期。
對于這些問題和挑戰(zhàn)，我們必須高度重視，認真分析研究，想辦法加以解決。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神和視察x重要講話精神，全面落實黨中央、國務院決策部署，按照省委、省政府、省國資委工作要求，在慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控的前提下，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六?！比蝿?，確保“十四五”開好局、起好步，力拼“三季度”、奠定“全年勝”。
三、突出重點，狠抓關鍵，奮力實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃良好開局
俗話說得好，有風有雨是常態(tài)，風雨無阻是心態(tài)，風雨兼程是狀態(tài)。今年的生產經(jīng)營管理工作難度大、任務重，各出資監(jiān)管企業(yè)要堅持問題導向、結果導向，著力激活力、挖潛力，千方百計、全力以赴抓好經(jīng)營工作，匯聚推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展的強大合力。概括來說，就是要“咬定一個目標、突出五個聚焦”：
——咬定一個目標，就是要全面完成年度目標任務。前期，公司組織經(jīng)理層和各出資監(jiān)管企業(yè)簽訂了今年的經(jīng)營業(yè)績目標任務書，確定了各自的年度經(jīng)營目標任務。從現(xiàn)在開始就要搶時間、趕進度，強弱項、補缺口，特別是沒有完成“雙過半”任務的企業(yè)要深入分析、仔細研究，想方設法補短板、減差距、加砝碼，絕不能“冷水泡茶慢慢來”。今后的考核將更加突出導向性、激勵性，考核結果與績效薪酬充分掛鉤，績效薪酬能高能低，同時鼓勵“跳起來摘桃子”。希望各企業(yè)要自我加壓、攻堅克難，咬定目標不放松，擼起袖子加油干，采取有力措施，全力確保完成年度營收目標，并力爭取得更大的突破。
——突出“五個聚焦”
（一）聚焦投資運營，進一步夯實發(fā)展基礎。國有資本投資和運營是公司承擔的兩大重要任務，必須要一手抓資本運作，一手抓產業(yè)運營，兩手都要硬。沒有投資支撐，公司的規(guī)模體量無法上來，“十四五”規(guī)劃目標也難以實現(xiàn)。剛才也講到，我們上半年雖然洽談了一些合作項目，但由于各種原因，并無實質性進展，投資進度嚴重滯后。下半年要有大改觀，特別是在上市公司并購等方面要取得實質性進展。同時要進一步發(fā)揮創(chuàng)投功能，充分發(fā)揮x產業(yè)投資、x資本公司等作用，聚焦“2+6+n”產業(yè)，探索運用可轉債、定增、并購基金等手段，提高資本運作水平。x集團要更加注重發(fā)展質量，從上半年看，營業(yè)收入和利潤總額均呈負增長，持續(xù)盈利問題依然沒有改觀。利潤是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，要圍繞糧食產業(yè)化經(jīng)營主業(yè)發(fā)展、產品結構調整優(yōu)化和“產購儲加銷”全產業(yè)鏈經(jīng)營，圍繞品牌建設、營銷體制創(chuàng)新改革、“三項制度”改革深化、資產重組并購等深入研究增收節(jié)支、降本增效的路徑、策略，推動企業(yè)經(jīng)濟效益和發(fā)展水平提升。x集團要繼續(xù)做好低效無效資產退出，進一步聚焦主業(yè)，集中優(yōu)勢資源和精力培育優(yōu)質企業(yè)優(yōu)質產業(yè)。嚴格規(guī)范投資決策流程，提高項目投資研究、決策能力，切實提高投資質量。x集團要在“三開”上下更大力氣，充分用好國家政策及地方政府資源，加強與地方政府部門溝通協(xié)調，積極爭取發(fā)展支持，力爭實現(xiàn)更大突破；
要主動迎合適應市場新趨勢，借助智能化、信息化等手段，運用“互聯(lián)網(wǎng)+殯葬服務”思維，以前瞻的理念、新的市場手段、靈活有效的舉措，打造極富活力和行業(yè)引領力的殯葬服務企業(yè)。x集團要抓住當前國家生態(tài)修復機遇期，充分利用平臺優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢，在國土整治和技術服務方面積極拓展生態(tài)修復項目，努力做大市場份額，增強發(fā)展后勁。針對黨委巡察發(fā)現(xiàn)的問題，拿出徹底整改的魄力和措施，真正以問題整改提高企業(yè)規(guī)范管理和運營的水平。現(xiàn)代服務產業(yè)板塊要持續(xù)做專做精，x產業(yè)投資、x資本公司要抓住當前政策窗口期，努力瞄準市場創(chuàng)新型、成長型企業(yè)標的，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資上有一定作為，做創(chuàng)新價值的發(fā)掘者和培育者。x、x、x科技都要在市場開拓方面下更大功夫，一方面穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務現(xiàn)有市場，另一方面積極拓展新領域新市場，提高市場競爭力。
（二）聚焦改革創(chuàng)新，進一步激發(fā)內生動力。今年是落實國企改革創(chuàng)新三年行動的攻堅之年、關鍵之年，年底前要完成的x%改革任務，這是硬任務、硬要求，必須不折不扣地完成好。一是完善改革落地工作機制。要把主要精力集中到“整體推進、督促落實”上，建立改革辦與紀檢部門的聯(lián)合督辦機制，強化督導、調度力度，確保改革攻堅有實效。要通過定期督查、不定期抽查等方式，強化對改革落實情況的監(jiān)督，并將改革創(chuàng)新三年行動落實情況納入各單位考核范圍，確保改革推進不落空。二是穩(wěn)妥推進混合所有制改革。混改的重點和關鍵是對企業(yè)治理結構的改善和經(jīng)營治理水平的提升。要按照完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求，通過股權投資、資產收購、債務重組、項目合作等方式，重點推進10戶“雙百企業(yè)”混合所有制改革。三是深化“三項制度”改革。要緊緊圍繞改革創(chuàng)新三年行動方案目標要求，做好各層級職業(yè)經(jīng)理人制度工作，特別是在內部勞動、人事、分配“三項制度”改革方面與市場機制體制接軌，要按照x公司統(tǒng)一部署，強化市場化用工，推動x%全員合同制、x%用工招聘制、x%管理人員市場選聘或競爭上崗，健全按業(yè)績貢獻決定薪酬的分配機制，強化薪酬與業(yè)績雙對標，真正實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進能出、收入能高能低。
（三）聚焦安全發(fā)展，進一步防范化解風險。一是嚴防投資運營風險。要建立健全“兩金”占用的預警制度，加強應收帳款的催收力度，努力把“兩金”控制在合理范圍。要設置合理庫存規(guī)模，提高應收賬款周轉率和存貨周轉率。要加強對投資項目的可行性研究和盡職調查，強化過程管控和評價追責，確保投資安全。二是加快完善內控體系。要嚴格規(guī)范重要崗位和關鍵人員在授權、審批、執(zhí)行等方面的權責，實現(xiàn)可行性研究與決策審批、執(zhí)行、監(jiān)督檢查等崗位職責的分離。要重點強化采購、銷售、資金管理和項目建設等重點崗位的職責權限，形成相互銜接、制衡、監(jiān)督的內控體系。三是加強企業(yè)法治建設。加快構建法務垂直管控體系，狠抓合規(guī)管理，充分發(fā)揮法務的審核把關作用，從源頭上嚴防法律風險。要防范企業(yè)改革和資產處置中產生的債權債務訴訟等法律糾紛問題。四是堅決抓好安全生產。要嚴格落實安全生產、平安建設和常態(tài)化疫情防控的工作責任，落實落細各項措施，確保不發(fā)生重特大生產安全事故、負面輿情和突發(fā)事件，為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。
（四）聚焦國資監(jiān)管，進一步提高監(jiān)管質量。嚴格落實省國資委“十二條”、公司“二十條”，強化國資監(jiān)管。圍繞管好資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報和維護資本安全等重點，妥善處理好出資監(jiān)管企業(yè)“放”與“管”的關系，堅持放活與管好相統(tǒng)一，更加注重事中事后、分層分類監(jiān)管，更加注重提高質量效益。一是健全監(jiān)管機制。要加大對監(jiān)管制度執(zhí)行、關鍵業(yè)務、重點領域等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，嚴肅追究違規(guī)投資經(jīng)營責任，切實加強研究、跟進督辦、規(guī)范治理。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式。要探索實施更精準有效的分類監(jiān)管、分類考核，突出凈利潤、資產負債率等指標，加強對重點企業(yè)的“一企一策”指導，不斷提升服務企業(yè)的能力和水平。三是建強監(jiān)管隊伍。要善于用政治眼光觀察和分析各類經(jīng)濟問題，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。要圍繞新部署新使命新要求，深入研究實際工作中各類重點難點問題，提升解決問題的能力。要不斷提高專業(yè)化能力水平，運用法治思維和法治方式，努力成為新時代國企工作的行家里手。
（五）聚焦黨建引領，進一步擦亮黨建品牌。一是堅持政治統(tǒng)領。持續(xù)抓實“第一議題”制度，學習貫徹習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，把習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署落實到公司發(fā)展改革全過程。在研究重大事項、重點工作，作出決策時，要與習近平總書記重要講話、重要指示批示精神嚴格對標對表，始終站穩(wěn)政治立場、把準政治方向。二是突出黨建引領。堅持黨的領導與公司治理有機統(tǒng)一、黨管干部黨管人才與市場化選人用人有機統(tǒng)一、黨組織設置與企業(yè)組織架構運行有機統(tǒng)一、思想政治工作和企業(yè)文化建設有機統(tǒng)一、黨內監(jiān)督與出資人監(jiān)督和企業(yè)內部監(jiān)督有機統(tǒng)一、黨建責任與經(jīng)營責任有機統(tǒng)一，緊扣項目建設、創(chuàng)新突破、提質增效等關鍵任務，建強組織、完善體系，真正把黨建優(yōu)勢轉化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。三是營造濃厚氛圍。要認真抓好黨史學習教育，積極響應黨中央號召,弘揚偉大建黨精神，圍繞習近平總書記“七一”重要講話精神、“四史”宣傳教育等積極開展主題宣傳宣講和群眾性教育活動，大力宣傳推動企業(yè)高質量發(fā)展的典型事例、“兩優(yōu)一先”等先進模范事跡和抓黨建強黨建的成果，加強輿論引導，凝聚廣泛共識，激發(fā)奮進力量。四是從嚴管黨治黨。持續(xù)做好“x案后半篇文章”各項工作的落實，強化對關鍵少數(shù)、重點部門、重點崗位和的監(jiān)督，突出“三重一大”決策和重點經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要加強作風建設，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，馳而不息糾治形式主義、官僚主義，深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風頑疾，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好發(fā)展氛圍。
同志們，下半年工作任務既繁重又艱巨，我們要在省委省政府、省國資委黨委的堅強領導下，堅定信心，迎難而上，真抓實干，以更振奮的精神、更加務實的作風、更有利的舉措，抓好各項工作落實，奮力實現(xiàn)“十四五”良好開局，為描繪好新時代x改革發(fā)展新畫卷作出x新的更大貢獻！
;
公司半年度工作會議主持稿篇十
各位領導、同事：
大家下午好!
20__年上半年，全體員工在x總的帶領下，本著“__”的企業(yè)精神和“__”的工作作風，一步一個腳印，基本完成了上半年的各項工作。
時過半載，客觀回顧、積極展望是很有必要的。今天我們在這里召開金融事業(yè)部20__年度員工年中述職會議，主要任務是各員工認真總結上半年各項工作，安排部署下半年重點工作，為金融事業(yè)部乘勢奮進，全面完成全年的工作任務打好基礎。
會議正式開始之前強調下會議紀律：請大家將手機調至靜音或者震動，會議期間禁止隨意走動、禁止交頭接耳，各述職人員控制好匯報時間。下面開始今天會議。
第一項：員工述職。
第二項：會議評議
感謝以上人員的評議，希望大家對評議的內容不僅僅停留在口頭上，要切實用行動去實踐。會議最后，請程總作重要講話。
第三項：領導講話。
x總的講話，對上半年的工作作了簡要總結，對工作中存在的問題作出了深刻的剖析，同時對下半年的工作提出了新的要求。會后，希望大家能領會程總講話精神，結合各自承擔的工作任務，認真抓好貫徹落實。下面，根據(jù)程總講話精神，我再強調幾點：
一、提高認識，統(tǒng)一思想。
要通過這次會議，從思想上提高認識，全面理解會議精神，以這次大會為動力，創(chuàng)新工作思路，明確各自下半年的重點工作，找準方向，創(chuàng)造性的開展工作。
二、強化責任，狠抓落實。
程總講話中指出的諸多問題，非常有代表性，我們要針對程總講話中指出的問題，對號入座，認真建立整改落實責任制，強化整改措施，做到各項工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實，確保工作干一項成一項。
三、明確任務，重點突破。
各位員工要對年度目標任務進行重新梳理，進一步明確目標，明確任務，抓住重點，理清思路。切實破除小勝即滿和盲目樂觀的情緒，勇于突破，善于創(chuàng)新，積極化解制約交通事業(yè)發(fā)展的各種矛盾和困難，加快推進各項工作進度，確保圓滿完成全年各項任務。
公司半年度工作會議主持稿篇十一
同志們：
今天是6月29日，今年上半年即將過去。為認真貫徹落實年初丹東、東港兩市市委、市政府經(jīng)濟工作精神，進一步鼓足工作干勁，采取措施保證工作再接再厲，更進一步。經(jīng)前陽開發(fā)區(qū)管委會研究決定，今天我們在這里召開上半年經(jīng)濟工作會議，會議主要任務是認真總結今年上半年經(jīng)濟工作，安排部署下半年經(jīng)濟工作任務。
認真開好這次會議，對于我們乘勢奮進，全面完成今年的各項任務，必將起到極大的推動作用。
參加今天會議的有：xx市委常委、前陽開發(fā)區(qū)管委會常務副主任寧永亮、前陽開發(fā)區(qū)副主任杜昆、副主任辛立軍；開發(fā)區(qū)各局、部、室領導、全體干部；各村兩委成員以及丹東、東港新聞媒體的朋友。
；二是由杜昆主任總結上半年經(jīng)濟工作，安排部署下半年工作；三是寧主任總結強調講話。會議大約需要一個半小時，希望大家嚴格遵守會議紀律，集中精力開好會議。
上半年工作會議主持詞開場白
半年會議主持開場白及串詞
公司半年度工作會議主持稿篇十二
尊敬的各位領導、同志們：
過去的一年，我們的工作取得了一定的成績，今天，我們在這里召開20xx年度工作總結會議，主題是認真總結回顧20xx年正海的工作，安排部署20xx年主要工作任務，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，理清思路，推動各部門、項目的工作在新的一年里再上新臺階。
今天出席會議的有我們西安xx物業(yè)管理服務有限公司總經(jīng)理xxx和副總經(jīng)理xxx及我們在職的全體員工。
大會會議共五項議程：
（一）各部門、項目依次作20xx年度工作總結報告；
（二）公司副總經(jīng)理部署20xx年主要工作任務；
（三）表彰20xx年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者及鼓勵獎；
（四）優(yōu)秀員工代表講話、優(yōu)秀管理者講話；
（五）總經(jīng)理做重要講話。
下面，進行會議第一項議程，請各部門、項目依次作20xx年度工作總結報告；
下面，進行會議第二項議程，請公司副總經(jīng)理部署20xx年主要工作任務；下面，進行會議第三項議程，為20xx年度年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者及鼓勵獎頒獎。
根據(jù)民主評議結果和領導小組研究考評，選出20xx年度優(yōu)秀員工5名、優(yōu)秀管理者2名、鼓勵獎3名。首先有請公司副總經(jīng)理宣讀獲獎名單。下面，請總經(jīng)理為正海20xx年度優(yōu)秀員工進行頒獎表彰。
下面，請總經(jīng)理和徐軍懷副總經(jīng)理為正海20xx年度優(yōu)秀員工進行頒獎表彰。
下面，請副總經(jīng)理為正海20xx年度鼓勵獎進行頒獎表彰。
下面，進行會議第五項議程，有請王國紅總經(jīng)理做重要講話。
今天會議的議程到這里全部進行完畢。會上，我們總結回顧了xx20xx年的工作，公司副總經(jīng)理安排部署了20xx年工作的主要任務，總經(jīng)理也也做了重要的指導性講話，既肯定了中心工作取得的成績，也指出了工作中存在的.不足，并對20xx年xx的工作提出了具體、全面的希望。會后，我們一定要深入認真學習，抓好落實，領會這次會議的精神。在此也衷心感謝各位領導對我們工作的關心與指導，感謝各位同事對正海的幫助和支持。在今后的工作中，我們將在上級領導的正確帶領下，團結一心，共同努力，務實開拓，不斷創(chuàng)新，力爭各項工作再創(chuàng)新局面！
會議到此結束，接下來請全體與會人員休息。
公司半年度工作會議主持稿篇十三
現(xiàn)在我們開始開會，請大家保持安靜，手機調整至靜音，不要隨意走動。
尊敬的各位領導、各位同仁，下午好!
今天，xxxx服務中心在這里召開20xx年年度工作報告，回顧一年來的工作業(yè)績，并展望明年的美好藍圖。
今天有幸邀請到公司領導xx總參加我們的會議，以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝!
今天的會議共有3項議程：
第一項議程是請各部門負責人和員工代表做工作報告及服務中心xx總做工作點評;
第二項議程是請xx總對服務中心進行工作指導;
xx經(jīng)理的報告指出圍繞公司“xx”特色服務執(zhí)行方案和服務中心具體措施開展親情服務工作，敢于創(chuàng)新、勇于探索，取得了較好的成績。
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部xx經(jīng)理做“上半年工作總結和下半年工作報告”;
通過工程部xx經(jīng)理的報告讓我們看到各位技術人員為保證xxxx的設備設施正常運行和執(zhí)行“xx”特色服務做出的貢獻。
現(xiàn)在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部xx經(jīng)理做“上半年工作總結和下半年工作報告”;
好!感覺xx經(jīng)理的報告，從報告中體現(xiàn)了安防部在保障xxxx業(yè)戶人身和財產做出了很大貢獻，是服務中心開展“xx”特色服務的堅強后盾。
接下來有請財務部會計xx為我們做上半年經(jīng)營指標完成和成本控制的情況!
感謝xx為我們提供了精確的財務數(shù)據(jù)，這也是我們勞動成果的體現(xiàn)。
下面是我們服務中心的員工代表：區(qū)域客戶主任xxx為我們做上半年工作報告，掌聲歡迎!
從客服部xx的報告中可以看出我們xxxx的基層員工的用心工作和敢于擔當精神風貌!
下面有請服務中心xx總對上半年工作做點評，掌聲歡迎!感謝xx總對服務中心點評，同時也為我們下半年工作指明了方向。
現(xiàn)在進行第二項議程是請xx總對服務中心進行工作指導;非常感謝xx總對我們工作的肯定，以及對我們的期望，請再以熱烈掌聲送給我們的xx總!
下面是會議第三項議程是對工作優(yōu)秀的員工進行嘉獎;
xxx、xxx、xxx、xxx(員工名單)
公司半年度工作會議主持稿篇十四
同志們：
會議的主要任務是：傳達全省經(jīng)濟工作會議和中鋁公司工作會議精神，聽取和討論公司工作報告、黨委工作報告，下達公司2015年績效考核任務，表彰2015年度四好班子建設先進單位、執(zhí)行黨風廉政建設責任制先進單位和監(jiān)察審計工作先進個人，部署2015年黨風建設和反腐倡廉工作，動員公司廣大黨員、干部和職工，振奮精神，堅定信心，艱苦奮斗，扎實工作，深入推進五大戰(zhàn)略，奮力實現(xiàn)六大突破，加快創(chuàng)建一流銅業(yè)，促進公司又好又快發(fā)展。
在上午的職代會上，我已經(jīng)代表公司向職工代表作了工作報告，并經(jīng)會議審議通過。
在座的同志們都參加了上午的會議，為了節(jié)省時間，我就不重復作報告了。
因此今天下午的會議議程主要是這么三項：首先由我來摘要傳達xx省長和xx總經(jīng)理的講話，接下來分別請xx和xx書記作黨委工作報告和紀委工作報告。
下面，會議進行第一項議程，由我摘要傳達李鴻忠省長和肖亞慶總經(jīng)理的講話。
(傳達待畢……)。
會議進行第二項議程，請公司黨委書記xx同志作題為《貫徹黨的xx大精神,加強和創(chuàng)新黨建工作，為開創(chuàng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定和諧新局面而共同奮斗》的黨委工作報告。
“大家歡迎!”
(報告待畢……)。
會議進行第三項議程，請公司黨委副書記、紀委書記、工會主席溫森同志作題為《深入貫徹xx大精神，大力推進反腐倡廉建設，為公司加快實施五大戰(zhàn)略，實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅強有力地保證》的紀委工作報告。
“大家歡迎!”
(報告待畢……)。
今天下午的會議到此結束。
明天上午，我們對三個報告進行分組討論。
有關分組情況和討論地點，請大家仔細看一下《會議指南》。
所有與會同志都要作好發(fā)言準備，準時參加討論，把會議精神領會好，把本單位、本部門、本戰(zhàn)線完成今年任務的決心和措施講出來，互相交流、啟發(fā)，形成抓落實的統(tǒng)一意志。
請各組召集人認真組織好討論，工作人員做好記錄。
討論到上午十點半，公司領導在一起碰頭，聽取各組召集人討論情況的。
公司半年度工作會議主持稿篇十五
在春節(jié)即將來臨之際，xx領導帶領室雙聯(lián)領導前來我村慰問他們的聯(lián)系戶，這充分體現(xiàn)了xx領導干部心系群眾，關心百姓的拳拳之心。在此，讓我們以熱烈的`掌聲對他們的到來表示衷心的感激和誠摯的謝意!
下面請xx領導講話,大家歡迎!
下面通報近兩年來xx為村幫辦的項目和實事;下面請村民代表發(fā)言;
下面請xx領導宣布慰問活動開始并發(fā)放慰問品，大家歡迎!
自“雙聯(lián)富民”行動開展以來，xx領導干部多次深入聯(lián)系村和聯(lián)系戶，實地解決聯(lián)系村的發(fā)展困難，不遺余力的關心、幫扶聯(lián)系戶，給他們指明了發(fā)展方向，拓寬了視野思路，堅定了脫貧致富的信心和決心。我們要通過這次慰問活動，進一步振奮精神，搶抓雙聯(lián)機遇，讓聯(lián)系戶感受到聯(lián)戶干部關心和溫暖，同時，希望廣大困難群眾繼續(xù)發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神，與我們大家一起手挽手、肩并肩，共創(chuàng)美好生活。
最后，讓我們再次以熱烈的掌聲，向xx出席今天活動的各位領導，表示由衷的感謝!
謝謝大家!
公司半年度工作會議主持稿篇十六
會議主持詞一般應由標題、正文和結語三部分組成。
(一)標題
會議主持詞標題有三種寫法：
1.單一性標題。
直接寫文種(會議主持詞)，即《會議主持詞》。
2.兩要素標題。
由會議名稱和文種(會議主持詞)組成，如《股東會會議主持詞》。
3. 三要素標題。
(二)正文
由于會議的類型不同，會議主持詞的內容也不同，大體包括以下三個內容：
1.介紹與會人員。
介紹順序要按照級別和重要程度由高到低、由外到內。
如果有上級領導或者外單位的來賓參加會議，還要有表示感謝和敬意的詞語。
有的會議法律上要求必須有過半數(shù)的組成人員出席，始得舉行，如各級人民代表大會或者常務委員會會議。
因此，人民代表大會或者常務委員會會議主持詞的'開頭應說明以下內容：
(1)現(xiàn)有代表人數(shù)或常務委員會組成人員人數(shù)。
(2)出席本次會議的代表人數(shù)或常務委員會組成人員人數(shù)。
(3)因病因事請假的代表人數(shù)或常務委員會組成人員人數(shù)。
(4)是否符合法定人數(shù)。
(5)說明出席大會或會議的領導和有關部門的負責人及列席、旁聽會議人員等。
2.進行會議程序。
介紹會議進行的各項程序并且按照會議程序進行各項議程。
會議主持詞的主體一般包括以下內容：
股東會會議主持詞格式股東會會議主持詞格式(1)宣布開會。
(2)介紹會議議程。
會議的議程應逐項寫明。
(3)逐項進行會議議程。
(4)需要表決的，必須逐項表決，寫出提示用語，如“同意這個議程草案的
請舉手”、“反對的請舉手”、“棄權的請舉手”或者“現(xiàn)在請按表決器”。
(5)表決情況，即同意、反對、棄權、未按表決器等要逐項宣布。
3.會議簡要總結。
會議各項內容進行完畢以后，要對會議進行簡單總結。
(三)結語
宣布會議休會、閉會。
有的還需要再次對參加會議人員表示感謝。
公司半年度工作會議主持稿篇十七
同志們：
現(xiàn)在，我們召開公司2015年工作會。
會議的主要任務是：傳達全省經(jīng)濟工作會議和中鋁公司工作會議精神，聽取和討論公司工作報告、黨委工作報告，下達公司2015年績效考核任務，表彰2015年度四好班子建設先進單位、執(zhí)行黨風廉政建設責任制先進單位和監(jiān)察審計工作先進個人，部署2015年黨風建設和反腐倡廉工作，動員公司廣大黨員、干部和職工，振奮精神，堅定信心，艱苦奮斗，扎實工作，深入推進五大戰(zhàn)略，奮力實現(xiàn)六大突破，加快創(chuàng)建一流銅業(yè)，促進公司又好又快發(fā)展。
在上午的職代會上，我已經(jīng)代表公司向職工代表作了工作報告，并經(jīng)會議審議通過。在座的同志們都參加了上午的會議，為了節(jié)省時間，我就不重復作報告了。因此今天下午的會議議程主要是這么三項：首先由我來摘要傳達xx省長和xx總經(jīng)理的講話，接下來分別請xx和xx書記作黨委工作報告和紀委工作報告。
下面，會議進行第一項議程，由我摘要傳達李鴻忠省長和肖亞慶總經(jīng)理的講話。
(傳達待畢……)
會議進行第二項議程，請公司黨委書記xx同志作題為《貫徹黨的十七大精神,加強和創(chuàng)新黨建工作，為開創(chuàng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定和諧新局面而共同奮斗》的黨委工作報告?！按蠹覛g迎!”
(報告待畢……)
會議進行第三項議程，請公司黨委副書記、紀委書記、工會主席溫森同志作題為《深入貫徹十七大精神，大力推進反腐倡廉建設，為公司加快實施五大戰(zhàn)略，實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅強有力地保證》的紀委工作報告?！按蠹覛g迎!”
(報告待畢……)
今天下午的會議到此結束。明天上午，我們對三個報告進行分組討論。有關分組情況和討論地點，請大家仔細看一下《會議指南》。所有與會同志都要作好發(fā)言準備，準時參加討論，把會議精神領會好，把本單位、本部門、本戰(zhàn)線完成今年任務的決心和措施講出來，互相交流、啟發(fā)，形成抓落實的統(tǒng)一意志。請各組召集人認真組織好討論，工作人員做好記錄。討論到上午十點半，公司領導在一起碰頭，聽取各組召集人討論情況的。
公司工作會議主持詞
同志們：
理、、同志，公司本部全體員工，分公司主管以上員工以及在xx年
度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的將受到表彰的先進集體代表、先進個人。
今天上午會議的議程有：
1、公司董事長、總經(jīng)理同志做公司工作報告;
2、公司副總經(jīng)理同志宣讀公司xx年度先進集體、先進個人表彰決定;
3、公司總經(jīng)理層為受表彰的先進集體代表、先進個人頒發(fā)榮譽證書、錦旗并合影;
現(xiàn)在請公司董事長、總經(jīng)理同志做重要講話，大家熱烈歡迎。
-------------------
讀關于對xx年度工作突出的先進集體、先進個人進行表彰的決定。
--------------------
下面由公司領導為先進集體代表、先進個人頒獎。
----------------------
下面請公司領導與受表彰的先進集體代表、先進個人合影。
-----------------
上午的會議到此結束，下午1：30開會，請大家分組學習、討論董事長、總經(jīng)理同志公司工作報告。
下午：
上午董事長代表董事會做了工作報告，下面請大家進行分組學習、討論董事長的工作報告，3：30由各小組召集人分別向董事會報告討論情況。
下面請公司副總經(jīng)理同志做總結報告，大家熱烈歡迎。
-------------
把本次大會精神特別是董事長的報告向全體員工傳達學習，并且把學習的情況1月30日前書面報公司辦公室。
大會到此結束，晚上董事長在金元大酒店宴請大家、進行聯(lián)歡活動，祝大家新年快樂，工作順利，闔家歡樂，萬事如意，謝謝大家。
公司年終工作會議主持詞
公司半年度工作會議主持稿篇十八
請各位伙伴找到自我成功的位置，迅速坐好!我們的早會立刻就要開始了，為保證會議的質量，請大家把手機關掉或調至震動檔，多謝您的合作。
親愛的國壽伙伴們，大家早上好!感激大家真誠的回應。艷陽高照天轉暖，春回大地萬物生，在這個春光明媚的日子里，我們相聚于此，十分高興能夠主持今日的早會!成功寶典告訴我們：“激勵就像洗臉一樣，學習就像吃飯一樣!”今日，我們能夠按時出此刻那里，我們已經(jīng)比別人更接近成功了。讓我們把掌聲送給正走向成功的自我!又是一個新的早晨，又是一天新的起步?；锇閭?，請全體起立，讓我們帶著國壽人特有的活力和風采跳起來。有請漂亮可愛的舞蹈皇后某某某上臺帶動。
十分感激，你們在舞臺上充滿了活力與自信，充滿了迷人的風采，同時，也把這種歡樂和自信傳遞給了我們每一個人。讓我們再一次用熱情的掌聲向她們表示感激!
各位親愛的伙伴，壽險之路征程坎坷又灑滿陽光，有多少耕耘就有多少收獲，讓我們來共同關注今日的.喜訊報道，看一看誰是榜上英雄。
聽君一席話，勝讀十年書，跟著明星走一程，咱也試試大步流星!感激……
風嘯大漠敗者臣，大浪淘沙勇者勝，一切行動聽指揮，公司的指引才是我們不竭的動力。下面掌聲有請某經(jīng)理為我們帶出政令宣達。
新的一天，新的征程，讓我們揚帆起錨，主宰自我，用最富活力的吶喊響徹晴天，下面，請全體起立，共同宣讀今日的激勵口號：不達目標誓不罷休。
公司半年度工作會議主持稿篇十九
甲：尊敬的各位來賓
乙：親愛的員工
合：大家晚上好!
甲：在這里我們先向大家拜個早年(拱手作揖)
乙：時間如流水，一年的時光就這樣悄悄地溜走，是如此的匆忙。
甲：我們公司所取得的成績是可喜可賀的。這些都離不開在座的各位同仁努力及公司英明領導。
乙：在這里我代表公司向在座的各位表示感謝。謝謝你們一年來的努力。
乙：新年開始了，面對已經(jīng)逝去的20xx，讓我們回顧它，讓我們總結它，讓我們記住它!
甲：今晚我們用最嘹亮的歌聲、歡呼聲來迎接嶄新的20xx吧!
二、暖場小游戲(尖叫大比拼)
乙：我們在年會開始前先來個熱身?
甲：哦，怎么個熱身法?
乙：我們把在坐的各位分成兩隊，你負責左邊，我負責右邊，看哪邊的尖叫聲最響最亮。
甲：好啊，這個注意不錯，那咱們開始吧。
三、領導講話
甲：本次晚會我們準備了豐富的節(jié)目，有趣的游戲，希望大家踴躍參加，凡參與者都可獲得獎品，獎項分優(yōu)勝獎、節(jié)目獎、參與獎，晚會中還穿插抽獎活動，請大家保管好自己手中的號碼，等待幸運的降臨。
乙：下面就進入我們節(jié)目的第一個環(huán)節(jié)，由請我們的負責人張經(jīng)理講話!大家以最熱烈的掌聲歡迎!
甲：有請我們的蔡經(jīng)理上臺講話!歡迎(掌聲)
四、文藝匯演
1.節(jié)目
2.游戲
3.抽獎三等獎(8名)
4.節(jié)目
5.節(jié)目
6.游戲(綁腿跑)(2人/組，共三組)
7.抽獎(幸運獎30名)
8.節(jié)目
9.游戲：你來比劃我來猜
10.抽獎(二等獎/4名。xx微波爐)
11.節(jié)目：那年夏天寧靜的海
12.游戲：穿雨靴不準笑
13.節(jié)目：搞笑小神童、抽獎、感恩的心
14.抽獎
乙：現(xiàn)在，請大家注意了，xx_萬，今晚的特等獎馬上就要揭曉了，讓我們用熱烈的掌聲請出抽獎嘉賓上臺為我們抽取特等獎幸運號碼。
甲：謝謝為我們抽出今晚的特等獎。大獎出來了，我們的年會也接近尾聲了。
乙：等等，我們還有個獎還沒頒發(fā)呢。
甲：哦，還有?
乙：今晚還有個節(jié)目獎和表演獎呢?
甲：表演獎為1個，請代表領取獎品。表演獎為5個。
乙：20xx年年會到此結束，祝大家