每一次總結(jié)都是一次自我反思的機會，促使我們更加堅定前行的方向?？偨Y(jié)要簡潔明了，并突出重點，以便讀者能夠快速了解主要觀點。總結(jié)范文的多樣性和獨特性，展示了不同人的理解和歸納能力。
籌備會議心得篇一
第一段：引言（150字）
辦公室籌備會議是一個重要的組織活動，能夠促進團隊的凝聚力和協(xié)作能力的提升。在過去的幾年中，我有幸參與了多次辦公室籌備會議的籌備工作，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將總結(jié)我在辦公室籌備會議中所學(xué)到的心得，旨在幫助各位讀者更好地組織和參與這類活動。
第二段：合理規(guī)劃會議流程（250字）
在辦公室籌備會議之前，合理規(guī)劃流程是非常重要的。首先，確定會議的目標(biāo)和主題，確保與會人員都能清楚地知道會議的目的和預(yù)期結(jié)果。其次，制定詳細的議程，包括每個議題的時間安排和討論內(nèi)容，以確保會議的條理性和高效性。最后，安排合適的時間和地點，并確保參會人員都能準(zhǔn)時參加。通過合理規(guī)劃會議流程，能夠提高會議的效果，節(jié)約時間和資源。
第三段：充分準(zhǔn)備會議材料（250字）
會議材料的準(zhǔn)備是辦公室籌備會議的關(guān)鍵一環(huán)。在準(zhǔn)備會議材料時，我們應(yīng)該明確材料的內(nèi)容和格式。首先，確定材料的內(nèi)容，包括會議議程、會議主題相關(guān)的文檔和資料，以及與會人員提交的報告和提案等。其次，根據(jù)不同的需求選擇合適的材料格式，如電子文檔或打印材料，并確保使用統(tǒng)一的模板和風(fēng)格。最后，提前將會議材料發(fā)送給與會人員，以便他們能夠提前準(zhǔn)備和閱讀，并在會議上做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
第四段：高效主持籌備會議（350字）
主持辦公室籌備會議是一項需要一定技巧和經(jīng)驗的工作。在會議開始之前，主持人應(yīng)該進行簡短的開場白，介紹會議的目的和議程，并確保與會人員都能參與到討論中來。在會議過程中，主持人應(yīng)積極引導(dǎo)討論，確保每個議題都能得到適當(dāng)?shù)挠懻摵蜎Q策。此外，主持人還應(yīng)注意時間的控制，避免會議拖延，讓與會人員能夠有效地利用有限的時間來完成討論和決策。在會議結(jié)束時，主持人應(yīng)總結(jié)會議的主要內(nèi)容和決策，并對下一步的工作進行安排。
第五段：總結(jié)及展望（200字）
通過參與辦公室籌備會議，我深刻體會到了良好的會議組織對于團隊建設(shè)和工作效率的重要性。從合理規(guī)劃會議流程、充分準(zhǔn)備會議材料到高效主持籌備會議，每一個環(huán)節(jié)都需要我們的細心和用心。同時，在不斷參與辦公室籌備會議的過程中，我也不斷提升了自己的協(xié)調(diào)能力和溝通能力。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高，以更好地組織和參與辦公室籌備會議，并為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。
注：本文共1200字，按照五段式進行組織，分別介紹了合理規(guī)劃會議流程、充分準(zhǔn)備會議材料、高效主持籌備會議等方面的經(jīng)驗和體會。通過本文的闡述，讀者能夠了解到辦公室籌備會議的重要性以及如何在組織和參與中能夠更好地發(fā)揮作用。
籌備會議心得篇二
作為一名剛剛步入職場的新人，第一次參加公司的辦公室籌備會議，心中充滿了期待和緊張。這場會議為公司的正常運轉(zhuǎn)和高效溝通打下了堅實的基礎(chǔ)，同時也讓我受益匪淺，讓我深刻認識到一個好的會議應(yīng)該具備哪些條件和品質(zhì)。在這篇文章中，我將分享我對辦公室籌備會議的心得體會和感悟。
一、會議的目的明確
在會議之初，主持人對于會議的主題和目的進行了明確的闡述，這給與我們?nèi)w參會人員一個明確的目標(biāo)和期望。同時，主持人還詳細介紹了本次會議的議程，并對每一個議題進行了細致的分析和解釋，這讓我們對會議有了充分的準(zhǔn)備，并且在會議討論過程中，大家的討論非常的深入，對重要議題做出了明確的結(jié)論和決策。
二、參會人員積極參與，溝通有效
參加此次會議的成員來自不同的部門和職位，擁有不同的背景和經(jīng)歷。在會議中，大家都積極發(fā)言，提供各自的意見和建議，展現(xiàn)出一種高度的參與度和活躍度，同時通過有效的溝通能力，在短時間內(nèi)就取得了共識，這非常難能可貴，讓我也深刻感受到了一個好的會議溝通是多么重要。
三、信息的透明和公開
在會議中，主持人和參與人員將所有的信息都進行透明和公開，使得所有人都能夠清楚地了解會議的討論內(nèi)容，各個部門之間能夠互相交流、互動。這不僅讓會議討論更加公正、更加透明，同時也讓大家能夠充分了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和活動計劃，更好地團結(jié)在一起為公司的發(fā)展共同努力。
四、緊密的時間規(guī)劃和控制
整個會議時間安排非常緊湊和合理，讓大家始終保持高度的注意力和積極的態(tài)度。主持人根據(jù)議程安排每個議題的時間，讓所有人都能充分地投入，提供充分的意見和建議，確保下一步的決策和方案得以時效性的推進，這種高效率和時間重視讓我深刻認識到時間的價值和重要性。
五、會議總結(jié)和反饋
會議結(jié)束后，主持人對這次會議進行了概括性的總結(jié)和歸納，向大家介紹會議的結(jié)果和決策，這讓大家對會議有了充分、清楚的了解。除此之外，主持人還收集了大家關(guān)于會議的反饋，傾聽大家的意見和建議，作為下次會議的改善和提升的參考，這體現(xiàn)了公司的開放性和人性化，使大家感受到公司對于員工的尊重和關(guān)注。
結(jié)語
此次辦公室籌備會議，不僅讓我充分認識到會議的重要性和作用，也讓我深刻領(lǐng)悟到一個好的會議應(yīng)該具備的品質(zhì)和要素。在今后的工作中，我會不斷學(xué)習(xí)和探索，成為會議中的積極參與者，踐行公司戰(zhàn)略并且為公司的發(fā)展不斷做出貢獻。
籌備會議心得篇三
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx記錄人：xxx
會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題會議內(nèi)容：
20xx年11月3日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
1、機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（3）機關(guān)非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2、機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3、公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
（2）在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作（如設(shè)備安裝、調(diào)試）的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5、關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標(biāo)準(zhǔn)
（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2、公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4、會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認真落實此項制度，具體要求為：
2、礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
籌備會議心得篇四
近日，我參加了公司的一次籌備會議，我從會議中受益良多。在會后，我反復(fù)回想和總結(jié)，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，形成了一些有關(guān)會議籌備的心得體會。本文將從會前準(zhǔn)備、會議組織、會后總結(jié)三個角度進行闡述，希望能夠給讀者一些借鑒和參考。
第二段：會前準(zhǔn)備
會前準(zhǔn)備是會議成功的重要保障。作為籌備工作的一員，必須認真負責(zé)，提前準(zhǔn)備，確保會議的順利開展。首先，要確定會議目標(biāo)，明確討論的議題，以及與會人員名單。其次，要提前準(zhǔn)備會議文件和資料，確保與會人員能在會前閱讀。最后，要確定會議時間、地點、設(shè)備和服務(wù)配套等，確保會議現(xiàn)場的順利進行。準(zhǔn)備充分，才能確保會議成功。
第三段：會議組織
在會議組織過程中，必須認真對待每個環(huán)節(jié)，保障會議的高效和順利。首先，會議主持人要掌握議程，把握會議進度，確保討論議題的深入和廣泛。其次，要注重現(xiàn)場秩序，控制討論的時間和方向，確保討論不會偏題或過時。最后，要注重與會人員的參與和反饋，尊重不同觀點，促進溝通和磋商，協(xié)調(diào)關(guān)系，達成共識。
第四段：會后總結(jié)
會議后，要進行總結(jié)和反思，提煉會議的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為下次會議的籌備和組織做好準(zhǔn)備。首先，要評價會議的效果和成果，總結(jié)討論的主要觀點和結(jié)論。其次，要發(fā)現(xiàn)會議中存在的問題和不足，尋找改進的方法和措施。最后，要進行資料的歸檔和保存，提供必要的信息和處理記錄。
第五段：結(jié)論
總之，會議籌備和組織工作是一個準(zhǔn)備充分，過程細致，反思總結(jié)的循環(huán)過程。只有在這個過程中，才能確保會議順利和有效的開展，并使得會議成為企業(yè)進步和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。希望本文對于會議的籌備和組織有所啟示和幫助，從而推進企業(yè)和個人的成長和進步。
籌備會議心得篇五
第一段：引言 (構(gòu)建背景)
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，會議是重要的分析、決策和溝通工具。辦公室籌備會議是為了確保會議的順利進行，所有參與者都能夠充分準(zhǔn)備。通過我個人參與和組織辦公室籌備會議的經(jīng)驗，我對這個過程有了一些深刻的體會和心得，值得與大家分享。
第二段：提前確立目標(biāo)和議程 (問題/挑戰(zhàn))
在籌備會議過程中，第一步是提前確立目標(biāo)和議程。明確會議的目標(biāo)可以幫助所有的參與者理解為何召開這次會議以及期望達到什么樣的結(jié)果。精心設(shè)計的議程可以確保會議的時間被充分利用，議題能夠按照合理的順序進行討論。然而，密切協(xié)調(diào)并溝通目標(biāo)和議程的制定并不總是容易的。
第三段：有效的準(zhǔn)備與協(xié)調(diào) (解決方案)
為了確保會議的成功，提前的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)是非常重要的。首先，需要做好參與者的調(diào)度安排，確保主要參與者的時間和地點的可行性；其次，需要向與會者提供充分的信息和材料，使他們知道會議的目標(biāo)和議程，以便他們能夠做好充分準(zhǔn)備；最后，籌備會議的人員需要協(xié)調(diào)各種資源和設(shè)備的使用，確保會議的順利進行。
第四段：有效的溝通與協(xié)作 (探討問題)
在辦公室籌備會議期間，溝通和協(xié)作是非常關(guān)鍵的因素。首先，籌備會議的人員需要與參與者保持良好的溝通，隨時更新會議的進展情況，并及時回答任何疑問。其次，在籌備過程中，需要與參與者共同協(xié)商和制定議程，以確保他們的需求和期望得到充分的考慮。最后，在會議當(dāng)天，籌備會議的人員需要與會者相互配合，確保會議按照預(yù)定的議程順利進行。
第五段：總結(jié) (總結(jié)觀點)
辦公室籌備會議是確保會議的成功進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過提前確立目標(biāo)和議程、有效的準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)、有效的溝通與協(xié)作，可以提高會議的效率和參與者的滿意度，達到更好的會議成果。在未來的工作中，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進籌備會議的方法，以滿足不斷變化的需求和挑戰(zhàn)。
最后，辦公室籌備會議雖然繁瑣，但在會議的順利進行中起到了重要作用。通過我個人參與和組織辦公室籌備會議的經(jīng)驗，我深刻認識到籌備會議的重要性，并學(xué)到了許多實用的技巧。希望我的心得體會能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。
籌備會議心得篇六
xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
籌備會議心得篇七
籌備會議是一項非常重要的事情，它通常是為了討論與一個項目相關(guān)的各種細節(jié)，以及為實現(xiàn)它所需的資源和支持。這通常需要一些時間，以確保我們能夠解決所有可能出現(xiàn)的問題，并給予足夠的時間來準(zhǔn)備實現(xiàn)這個項目。在這篇文章中，我將分享我的籌備會議后的心得和體會。
第二段：對籌備會議的總結(jié)
在我參加的籌備會議中，我們花了幾小時的時間來討論各種問題，我認為這個會議很棒。我們都展示了我們的專長并提供了各自的見解。當(dāng)我們討論項目的細節(jié)時，我意識到每個人都非常專注，盡管我們的觀點不同。我們最終就許多問題達成了共識，并為實現(xiàn)這個項目提出了明確的計劃。
第三段：個人感受的反饋
對我個人來說，我在這個籌備會議中學(xué)到了許多新的事情。從其他人的不同的觀點中，我深刻認識到每個人的思維過程和看待問題的角度都是不同的。我的想法和看法得到了不少的啟發(fā)，感到非常激動，我不僅學(xué)到了如何更好地溝通和表達自己的想法，而且深刻體會到了為什么吸納不同觀點并將其合并是如此重要的。
第四段：分享收獲
除了那些具體的見解和經(jīng)驗，我還從中得到了一個更廣闊的知識面，這種知識讓我能夠更深刻地認識自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我發(fā)現(xiàn)，如果我一直待在我熟悉的領(lǐng)域中，并且固執(zhí)己見，我會錯失獲得新知識和成長的機會。參加這樣的籌備會議是一個讓您深刻認識自己的過程，這將有助于為您的未來標(biāo)明道路和方向。
第五段：結(jié)束語
籌備會議后，我迎來了一個全新的開始。由于這個會議，我得到了更好的知識和更深入的理解，我相信我的職業(yè)生涯能夠更順利且成功。我希望其他人能夠體會到籌備會議的價值，認真思考和積極行動，以不斷進步并盡快實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)！
籌備會議心得篇八
工作籌備會的會議紀(jì)要該怎么寫最合適?下文是工作籌備會的會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟
合同
管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會議時間：20xx年9月3日am9：00
會議地點：辦公樓509會議室
主 持 人：xxx
參會人員：xxx xxx xxx xxxx
會議記錄：xxx
9月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會議室召 開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室關(guān)于參與20xx年國際酒類博覽會相關(guān)事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案，討論研究了相關(guān)事宜。
現(xiàn)將會議議定事項紀(jì)要如下：
一、 關(guān)于參與20xx年酒類博覽會相關(guān)事宜。 8月24日，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在xx萬元左右。
二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案》。
有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施，建設(shè)項目要啟動，投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進;如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權(quán)如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調(diào)整。
四、 審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。
法律與改革部按照會議意見修改后報xxx。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。
發(fā)：公司各部門、各單位
送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理
xxx有限責(zé)任公司辦公室
20xx年x月x日印發(fā)
時間：20xx年x月x日晚7：30—10：20
地點：公司三樓會議室
主持人：易仁君
參會人員：
1、出席人員：易仁君 張志 君王華運 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊杰
2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎
3、會議記錄：秦國鑫
議題要點：
一、部署集團公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會人員討論后確定。
(一)、集團組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”?！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財務(wù)中心、招標(biāo)與采購中心、城市服務(wù)中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各“中心”職責(zé)具體分工如下：
1、 戰(zhàn)略與營銷中心：主要負責(zé)項目策劃、項目推廣、項目營銷與招商等三項工作;
8、 城市服務(wù)中心(物管中心)：主要負責(zé)中國光谷·伊托邦城市運營研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團開發(fā)項目的物業(yè)管理、集團總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項工作。
二、各“中心”總經(jīng)理報告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。
5、招標(biāo)與采購中心：設(shè)置采購專員4人、庫管1人、網(wǎng)絡(luò)信息員與行政文員各1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人，招標(biāo)與采購中心定編名額共計8人。
其他部門另定。
三、會議討論了各職級薪酬設(shè)置，確定： 1、各職位薪酬區(qū)間：
2、 各職級薪酬標(biāo)準(zhǔn)：
注：上述薪酬建議區(qū)間視到崗人員綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗等各項具體情況酌情評定，各職位薪酬分三級，月薪差異設(shè)定為600元/級?，F(xiàn)定級別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、年功工資、考勤獎、業(yè)績獎等細分科目，逐項考核確定每月實際工資標(biāo)準(zhǔn)。此外，員工社保按照武漢市勞動保障部門的政策規(guī)定另作設(shè)定。
四、董事長就集團組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工、人員的招聘錄用、業(yè)績考核提出要求：
1、今天會議所確立的集團組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工，是基于公司目前的現(xiàn)狀而設(shè)立的簡單的人事架構(gòu)，不搞太復(fù)雜。
2、集團公司確立當(dāng)前組織人事架構(gòu)的基本思路，是形成以部門為中心的企業(yè)發(fā)展模式，以部門總經(jīng)理為核心的人力資源管理模式，公司問責(zé)考核的對象主要是部門總經(jīng)理。以效益和工作業(yè)績?yōu)橹行?，各部門總經(jīng)理完成公司下達的工作目標(biāo)、工作任務(wù)與業(yè)績計劃。部門總經(jīng)理在部門人員的錄用、升遷、解聘等，管理權(quán)限比較大，責(zé)任也非常明晰。部門工作任務(wù)能否完成，或者出現(xiàn)工作嚴(yán)重滯后及嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象，公司只問責(zé)部門總經(jīng)理，不會過問部門員工的責(zé)任。現(xiàn)在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關(guān)鍵時期，要以業(yè)務(wù)為中心。工作團隊要盡量精干、作業(yè)流程要盡量簡潔、運作機制要盡量高效，要形成以部門總經(jīng)理為首的精干高效的工作團隊。
各“中心”總經(jīng)理要有管理意識，要有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)企業(yè)家的意識，不能感情用事。對員工要求嚴(yán)格，努力培養(yǎng)和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養(yǎng)成為明天的經(jīng)理、總經(jīng)理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規(guī)范，凡事進退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅的氣概和決心，無論前進的道路多么曲折，我們一定要在內(nèi)心里、骨子里堅信這個事業(yè)是個偉大的事業(yè)，是個必定能夠成功的事業(yè)。只有具備了這樣堅定的信念，才能讓自己在關(guān)鍵時刻不動搖。
3、 關(guān)于伊托邦的理念問題已經(jīng)講過多次。伊托邦是適合中國當(dāng)前國情的低碳技術(shù)實現(xiàn)方式，萬科等企業(yè)的高技術(shù)模式與國情還有較大差距，可能還要摸索很長一段時間;我們不僅要制定伊托邦獨特的城市規(guī)劃路線，還要制定其獨有的管理路線、思想路線。同時還要研究一套非常適合項目和公司運營管理的科學(xué)模式，這就是我們追求的“企業(yè)產(chǎn)品化”目標(biāo)。我們還有政府、金融部門和包括各運營商在內(nèi)的社會各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業(yè)必然成功的堅實基礎(chǔ)。
xx年x月x日
主 送：公司董事會
抄 送：各中心 各部室
籌備會議心得篇九
各位專家、各位管理干部：
大家好!
首先，我代表董事會對北京中大華遠認證中心的各位專家表示衷心的感謝!感謝他們對白云教育集團高級技校事業(yè)部的質(zhì)量管理體系認證工作所付出的辛勤勞動，感謝他們對白云管理工作的指導(dǎo)和幫助。
高級技校的貫標(biāo)工作從去年9月份開始策劃，今年3月5日發(fā)布文件，3月9日開始運行，經(jīng)過了4月份和5月份兩次內(nèi)部審核和6月份管理評審，今天又通過了認證，在此，我對高級技校事業(yè)部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝!對高級技校通過iso9000質(zhì)量管理體系認證表示熱烈的祝賀!下面我給大家提幾點希望：
一、希望各級領(lǐng)導(dǎo)落實貫標(biāo)工作一把手工程的責(zé)任
今天開會我們只通知各部門的一把手參加，其目的就是要落實貫標(biāo)工作一把手工程的責(zé)任。所謂一把手工程就是各部門的一把手要對本部門的貫標(biāo)工作全面負責(zé)，嚴(yán)格落實本部門在質(zhì)量體系中的職責(zé)，真正做到“寫我應(yīng)做的，做我所寫的，查我所做的，改進我所做的”。
二、希望各部門領(lǐng)導(dǎo)完善文件，并組織本部門員工認真學(xué)習(xí)貫徹
而且要組織本部門員工認真學(xué)習(xí)，弄清各自的職責(zé)，通過學(xué)習(xí)真正搞清楚7個要素：誰?什么時間?什么地點?做什么?怎么做?依據(jù)什么文件?形成什么記錄?只有把這些問題全部弄清楚了，并且嚴(yán)格執(zhí)行了，我們的貫標(biāo)工作才落實到了實處!
三、希望大家不要滿足于已取得的成績，要不斷完善、持續(xù)改進
高級技校在貫標(biāo)以來所取得的成績是有目共睹的。但按照iso9000標(biāo)準(zhǔn)的高要求來衡量，我們還存在不少差距，我們質(zhì)量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著不同程度的問題。只有不斷完善我們的質(zhì)量管理體系，持續(xù)改進我們的質(zhì)量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推動白云的進一步發(fā)展，把白云辦成真正的百年老校，辦成中國的哈佛!
謝謝大家!
籌備會議心得篇十
地點：江航房地產(chǎn)開發(fā)公司會議室
參加單位：xxx
貴州xxx
參見人員：詳見會議簽到表
主持人：
會議流程：
監(jiān)理單位：
對于本工程，施工單位的目標(biāo)應(yīng)是安全文明標(biāo)化工程，故對安全文明施工有較高的要求?，F(xiàn)在我們進行監(jiān)理交底，包括技術(shù)交底和安全交底。
監(jiān)理技術(shù)交底和安全交底內(nèi)容詳見監(jiān)理技術(shù)交底書，監(jiān)理安全交底詳見監(jiān)理安全交底書。
本工程有分包一定要有相關(guān)資質(zhì)。施工機械，儀器一定要通過檢測。專業(yè)人員必須持證上崗。通用條款的交底如果與施工合同發(fā)生沖突，以施工合同為準(zhǔn)。一定要重視安全文明施工。樓層軸線傳遞必須通過監(jiān)理復(fù)核才能施工。施工單位必須提供轉(zhuǎn)換層的砼澆筑方案。屋面衛(wèi)生間等的防水要重視，關(guān)鍵要注意墻面的防水。建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位各方應(yīng)相互配合，共同做好本工程工作。每周二下午2點召開工地例會。監(jiān)理單位會竭力配合各方工作。
建設(shè)單位：
我們?nèi)覇挝粦?yīng)相互依存，相互配合。建設(shè)單位應(yīng)給監(jiān)理足夠的權(quán)利，支持監(jiān)理的工作。施工單位應(yīng)按照監(jiān)理的要求進行工作。建設(shè)單位會盡力配合各方的工作。各方的共同目標(biāo)是把工程做好。目前施工現(xiàn)場不盡人意，施工單位應(yīng)做好安全文明施工，加緊施工許可證的辦理。盡快確定機械成孔樁班組，五月初完成干溪河的孔樁和剪力墻施工;十月初完成住房十二層的施工。施工單位編制的施工組織設(shè)計應(yīng)切實可行。
施工單位(xx)：
本工程是公司的自營項目，我們會重視工程質(zhì)量，安全文明施工，工程進度的管理工作。施工管理人員力爭保持穩(wěn)定，爭取把本工程做好。
籌備會議心得篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員：
參加今天的籌備會，我感到非常高興。一走進會議室，就能夠感受到一種濃濃的親情。盡管在座各位，有幾位我還沒有見過面，但是從內(nèi)心來講，覺得和大家已經(jīng)很親近了，好像是久未謀面的老熟人。這可能就是人們常說的：美不美家鄉(xiāng)水，親不親故鄉(xiāng)人吧。
今天，我主要是想和大家商量一下?lián)Q屆暨年會的籌備工作，以及接下來的發(fā)展規(guī)劃。那么，我把我對第一屆的工作總結(jié)跟大家做個報告，請各位會員審議。
一、第一屆期間工作回顧和體會
本屆自20xx年成立以來，在正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線社會團體和民間優(yōu)勢，依照章程，履行職能，較好的發(fā)揮了“橋梁”、“紐帶”和“助手”作用，為會員企業(yè)的健康、快速、和諧發(fā)展做出了努力。但是，在第一屆的工作期間，也出現(xiàn)很多的問題和缺點。
(一)成立促進了與兩城互動 把x市先進的管理經(jīng)驗、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營理念以及優(yōu)秀企業(yè)的投資項目帶到，同時也將旅游、特色產(chǎn)品、招商引資項目以及良好的投資環(huán)境等介紹到，推動、兩地的經(jīng)濟發(fā)展。
(二)找準(zhǔn)切入點，深入開展經(jīng)濟互動工作
根據(jù)號文件，依托內(nèi)的知名企業(yè)，逐步成立了4個行業(yè)組：熟食及堅果組、有機農(nóng)業(yè)組、家具建材組、行業(yè)市場組。熟食及堅果組把在高橋附近的做食品的x人結(jié)合在一起，信息共享，資金共享，資源共享。大家報成團，與上游廠家談價格，與下游渠道談銷量，形成了自己的特色。
(三)加強組織建設(shè)，全面推進會員企業(yè)和行業(yè)(協(xié)會)發(fā)展
定期的組織會員參觀、考察、旅游、文娛、體育等活動，增進會員之間的友誼。舉辦小沙龍，把相同行業(yè)的人聚在一起，以小沙龍為載體，以行業(yè)交流經(jīng)驗為目的，為會員提供經(jīng)濟、技術(shù)、信息、生產(chǎn)、管理、融資、法律、法規(guī)等咨詢服務(wù)，促進企業(yè)健康發(fā)展。
(四)一點體會
回顧第一屆期間的工作，我們也清醒認識到當(dāng)前我們中出現(xiàn)的一些問題。主要是：思想解放不到位;開展工作不深入;組織機構(gòu)不健全;作用發(fā)揮不夠好;我們應(yīng)當(dāng)正視問題，查找原因，采取措施，彌補不足，牢固樹立“有為才有位”的服務(wù)思想，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷把我們工作向前推進。
二、第二屆工作的建議
建議以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，在、大力支持下，在x市委市政府的指導(dǎo)下，努力在會員服務(wù)上有新舉措，在履職中有新作為，為加速成為“”的平臺而作出新貢獻。
(一)健全組織機構(gòu)，強化職能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量
我們要健全組織機構(gòu)，并且重點強化經(jīng)濟服務(wù)，教育培訓(xùn)，法律維權(quán)職能，并在工作中不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
一是健全組織機構(gòu)。組織機構(gòu)即分為領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行機構(gòu)，為保障正常運行，建議內(nèi)設(shè)一處三部，即：秘書處、會員服務(wù)部、經(jīng)濟發(fā)展部、財務(wù)部。
二是強化經(jīng)濟服務(wù)職能。幫助會員企業(yè)學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的市場經(jīng)濟規(guī)則，推動融資管理、市場開拓、技術(shù)方面的服務(wù)工作，努力爭取有實力的會員企業(yè)的支持，開展中小企業(yè)的融資擔(dān)保工作，有計劃的組織會員出省、出國考察，開展x活動，加強與外界聯(lián)系，促進經(jīng)貿(mào)合作，拓寬國內(nèi)外市場。
三是強化教育培訓(xùn)職能。將選擇企業(yè)的需要，有目的的與企業(yè)聯(lián)合開展企業(yè)管理、財務(wù)、法律、用工知識等方面的培訓(xùn)，為企業(yè)提供學(xué)習(xí)實用知識，學(xué)習(xí)管理理論的平臺，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，為企業(yè)做大做強打下堅實的基礎(chǔ)。
四是強化法律服務(wù)職能。進一步加強與司法部門的聯(lián)系，為會員企業(yè)提供法律服務(wù)，切實維護會員企業(yè)的合法權(quán)益。
(二)進一步加強自身建設(shè)，要積極參與
參加今天會議的，都是將要在擔(dān)任會長、副會長、常務(wù)理事等重要職務(wù)的核心人員，換屆的各項籌備工作開展得如何，換屆以后工作開展得如何，關(guān)鍵取決于我們在座各位。希望大家一定要積極參與，主動過問，遇事往前站，勁往一處使，處理好三種關(guān)系：一是大家與、派出人員的關(guān)系。、對各項籌備工作一定會全力支持，但關(guān)鍵還是要靠我們自己，畢竟是我們自己的，不能有等和靠的思想;二是個人與集體的關(guān)系。不能想著我們有這么多人都在參與籌備工作，少我一個不影響大局，如果大家都這么想，就一定會影響大局。成立是我們每一個人的事，大家是一個整體，每一個人都很重要，都是我們x大家庭的重要一環(huán)，都要在其位謀其政，不能有“不想出頭”和“怕落埋怨”的想法，該低調(diào)的時候可以低調(diào)，但該擔(dān)當(dāng)?shù)臅r候一定要勇于擔(dān)當(dāng)。三是個人事務(wù)與工作的關(guān)系。換屆籌備工作千頭萬緒，大家經(jīng)營企業(yè)也是日理萬機，未來這一段時間，大家可能會更忙，希望我們能夠統(tǒng)籌好、協(xié)調(diào)好企業(yè)經(jīng)營與籌備工作的關(guān)系，以更多付出、更多努力，把換屆的事情辦好辦圓滿。
最后，祝大家心情愉快、事業(yè)發(fā)達!
謝謝!
籌備會議心得篇十二
地點：公司三樓會議室
主持人：易仁君
參會人員：
1、出席人員：易仁君 張志 君王華運 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊杰
2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎
3、會議記錄：秦國鑫
議題要點：
一、部署集團公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會人員討論后確定。
(一)、集團組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”?！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財務(wù)中心、招標(biāo)與采購中心、城市服務(wù)中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各“中心”職責(zé)具體分工如下：
1、 戰(zhàn)略與營銷中心：主要負責(zé)項目策劃、項目推廣、項目營銷與招商等三項工作;
8、 城市服務(wù)中心(物管中心)：主要負責(zé)中國光谷·伊托邦城市運營研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團開發(fā)項目的物業(yè)管理、集團總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項工作。
二、各“中心”總經(jīng)理報告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。
5、招標(biāo)與采購中心：設(shè)置采購專員4人、庫管1人、網(wǎng)絡(luò)信息員與行政文員各1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人，招標(biāo)與采購中心定編名額共計8人。
其他部門另定。
三、會議討論了各職級薪酬設(shè)置，確定： 1、各職位薪酬區(qū)間：
2、 各職級薪酬標(biāo)準(zhǔn)：
注：上述薪酬建議區(qū)間視到崗人員綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗等各項具體情況酌情評定，各職位薪酬分三級，月薪差異設(shè)定為600元/級。現(xiàn)定級別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、年功工資、考勤獎、業(yè)績獎等細分科目，逐項考核確定每月實際工資標(biāo)準(zhǔn)。此外，員工社保按照武漢市勞動保障部門的政策規(guī)定另作設(shè)定。
四、董事長就集團組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工、人員的招聘錄用、業(yè)績考核提出要求：
1、今天會議所確立的集團組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工，是基于公司目前的現(xiàn)狀而設(shè)立的簡單的人事架構(gòu)，不搞太復(fù)雜。
2、集團公司確立當(dāng)前組織人事架構(gòu)的基本思路，是形成以部門為中心的企業(yè)發(fā)展模式，以部門總經(jīng)理為核心的人力資源管理模式，公司問責(zé)考核的對象主要是部門總經(jīng)理。以效益和工作業(yè)績?yōu)橹行?，各部門總經(jīng)理完成公司下達的工作目標(biāo)、工作任務(wù)與業(yè)績計劃。部門總經(jīng)理在部門人員的錄用、升遷、解聘等，管理權(quán)限比較大，責(zé)任也非常明晰。部門工作任務(wù)能否完成，或者出現(xiàn)工作嚴(yán)重滯后及嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象，公司只問責(zé)部門總經(jīng)理，不會過問部門員工的責(zé)任?，F(xiàn)在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關(guān)鍵時期，要以業(yè)務(wù)為中心。工作團隊要盡量精干、作業(yè)流程要盡量簡潔、運作機制要盡量高效，要形成以部門總經(jīng)理為首的精干高效的工作團隊。
各“中心”總經(jīng)理要有管理意識，要有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)企業(yè)家的意識，不能感情用事。對員工要求嚴(yán)格，努力培養(yǎng)和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養(yǎng)成為明天的經(jīng)理、總經(jīng)理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規(guī)范，凡事進退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅的氣概和決心，無論前進的道路多么曲折，我們一定要在內(nèi)心里、骨子里堅信這個事業(yè)是個偉大的事業(yè)，是個必定能夠成功的事業(yè)。只有具備了這樣堅定的信念，才能讓自己在關(guān)鍵時刻不動搖。
3、 關(guān)于伊托邦的理念問題已經(jīng)講過多次。伊托邦是適合中國當(dāng)前國情的低碳技術(shù)實現(xiàn)方式，萬科等企業(yè)的高技術(shù)模式與國情還有較大差距，可能還要摸索很長一段時間;我們不僅要制定伊托邦獨特的城市規(guī)劃路線，還要制定其獨有的管理路線、思想路線。同時還要研究一套非常適合項目和公司運營管理的科學(xué)模式，這就是我們追求的“企業(yè)產(chǎn)品化”目標(biāo)。我們還有政府、金融部門和包括各運營商在內(nèi)的社會各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業(yè)必然成功的堅實基礎(chǔ)。
xx年x月x日
主 送：公司董事會
抄 送：各中心 各部室
籌備會議心得篇十三
同志們：
改革開放以來，我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展呈現(xiàn)出繁榮昌盛的局面，人民生活水平得到很大提高，但我縣仍有戶特困家庭生活在貧困線以下，仍有萬余名失學(xué)兒童需要社會救助才能重返校園。要解決這些問題，僅僅依靠政府的力量顯然不夠。為此，、縣政府決定成立縣慈善總會?？h慈善總會的成立，對于進一步完善社會保障體系，提高社會保障能力，建設(shè)和諧將起到不可替代的重要作用。為確保慈善總會順利成立，籌備組決定召開這次籌備會議。下面我談幾點意見：
（一）廣泛宣傳發(fā)動，不斷增強全社會的慈善意識
中華民族素有積德行善、扶貧濟困、尊老愛幼的傳統(tǒng)美德，從兩千多年前孔子的“仁政”思想，到我們
共產(chǎn)黨
人的“為人民服務(wù)”，都為慈善事業(yè)賦予了豐富的內(nèi)涵。新時期的慈善事業(yè)是隨著改革開放的不斷深入、市場經(jīng)濟的建立和發(fā)展而逐步成長起來的。在市場經(jīng)濟體制建立之初,難免出現(xiàn)的貧富差距需要發(fā)展慈善事業(yè)來調(diào)節(jié)，新型社會保障體系建設(shè)需要發(fā)展慈善事業(yè)作為補充，新時期的精神文明建設(shè)需要通過發(fā)展慈善事業(yè)來繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)美德。
慈善事業(yè)是一項功在當(dāng)代、利在千秋、惠及百姓的宏偉事業(yè)，需要有廣泛的群眾基礎(chǔ)作支撐。只有廣泛組織群眾、宣傳群眾、發(fā)動群眾，我們的慈善事業(yè)才會有生命力。因此，我們要積極引導(dǎo)群眾，進行廣泛宣傳，讓更多的人了解和支持慈善事業(yè)，逐步形成“我為人人，人人為我”的社會新風(fēng)尚，增強社會各界的慈善意識和扶貧濟困的社會責(zé)任感，形成“興慈善、澤社會”的良好風(fēng)尚。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，確保各成員單位切實履行工作職責(zé)
各成員單位要在籌委會的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高對慈善事業(yè)的認識，積極開發(fā)我縣的慈善資源，推動我縣慈善事業(yè)向前發(fā)展。
財政部門負責(zé)擬制縣慈善總會創(chuàng)始基金的籌措計劃，注入創(chuàng)始基金。宣傳部要充分利用自身的傳媒工具，大力宣傳慈善文化、傳播慈善知識，增強我縣社會各界和廣大民眾的慈善意識，報道“縣慈善總會”成立的動態(tài)，調(diào)動社會各界和廣大民眾參與慈善事業(yè)的積極性。工商局及個體私營企業(yè)協(xié)會要召開個體私營企業(yè)負責(zé)人會議，工業(yè)局要召開企業(yè)法人代表會議，慈善總會辦公室要依托各地老鄉(xiāng)會召開在外工作、經(jīng)商、辦企業(yè)人員會議，廣泛宣傳成立慈善總會的作用、意義，組織動員有關(guān)人士關(guān)注慈善事業(yè)，為弱勢群體慷慨解囊，奉獻愛心。統(tǒng)戰(zhàn)部、宗教局負責(zé)聯(lián)系港、澳、臺同胞和海外僑胞，動員他們?yōu)榇壬剖聵I(yè)出力獻策?？h直工委、總工會、團、縣婦聯(lián)負責(zé)在全縣開展的募捐活動的協(xié)調(diào)工作。文化部門負責(zé)慈善義演、晚會等的協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實負起責(zé)任，加大宣傳力度，使此項活動的意義、辦法深入人心，家喻戶曉，要廣泛開展慈善活動，廣為慈善事業(yè)募集資金。
（三）拓寬募集善款的渠道和形式，充實慈善資金實力
（四）不斷強化自身建設(shè)，最大限度地提升慈善組織的公信度
慈善事業(yè)的成敗從根本上講，取決于慈善組織的自身建設(shè)，以及社會公眾信任度的高低。要進一步重視慈善專職工作隊伍建設(shè)，建立激勵機制和約束機制，不斷提高其能力和素質(zhì)?？h慈善總會辦公室人員要勤奮工作，加強聯(lián)系，方法要靈活，形式要多樣，工作要熱情，要以最大的努力發(fā)揮好組織和協(xié)調(diào)作用。要加強財務(wù)管理，建立規(guī)范、公開的財務(wù)管理和信息披露制度，確保做到?？顚Ｓ?。其使用情況向新聞媒體公示，自覺接受社會各界的監(jiān)督，以取信于社會公眾，真正讓困難群眾得到實惠，使他們感受到黨和政府的溫暖，感受到社會各界的愛心。
時候周老師打電話給我，讓我擔(dān)任新成立的家長委員會主任，我覺得自己教育孩子并不是最好的，在座的家長對于教育子女都有自己成功的地方，但是后來想想，學(xué)校老師這么信任我，恭敬不如從命，請學(xué)校放心，也請各位家長放心，我會努力站好這班崗的。
自從孩子進入高虹小學(xué)以來，我充分體會到高虹小學(xué)集體的溫暖和號召力，學(xué)校優(yōu)質(zhì)的'辦學(xué)理念和老師勤懇敬業(yè)的施教工作，都非常適合同學(xué)們的健康成長，與此同時作為家長也需要通過一定的方式教育或影響孩子，我的教育理念是和孩子成為朋友，尊重孩子，并通過言傳身教和孩子一起成長進步。
作為學(xué)校家委會主任，我在工作上會積極配合學(xué)校履行好家委會應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，主要是維護學(xué)校的積極向上、健康發(fā)展，和義務(wù)做好學(xué)校對外宣傳，及時做好上傳下達，將有關(guān)信息通知給每一位家長，協(xié)助老師做好學(xué)校和班級的集體活動，我們也為同學(xué)們組織了一些有趣的活動，讓孩子健康成長。
2015年馬上就要過去了，學(xué)校已經(jīng)制定好了來年的計劃，我也更深刻的領(lǐng)會到學(xué)校對家委會工作的支持，孩子的教育是和學(xué)校、家庭、老師、同學(xué)、家長密不可分，為了孩子，我們愿意付出一切。
我堅信，在高虹小學(xué)這樣優(yōu)秀的學(xué)校里，在這樣優(yōu)秀的班集體里，在老師敬業(yè)精神的感染下，在家長委員會積極努力的配合下，我們的孩子會以陽光的心態(tài)，在各方面繼承取得優(yōu)異的成績！他們會在陽光的照耀下，健康的成長！
謝謝大家！
各位老板、各位同行：
大家好！
作為水暖行業(yè)的一名經(jīng)營者，今天能夠參加xx省佛山市工商聯(lián)水暖行業(yè)商會籌備大會，感到特別高興也特別榮幸。
我來佛山做水暖生意已經(jīng)多年，早期在瀾石做水暖批發(fā)、在南莊做物流配送，為適應(yīng)經(jīng)營發(fā)展的需要，今年又到中建博美拿了20間鋪位，現(xiàn)已開門營業(yè)，生意上雖然小有成就，但都是自己單打獨斗的結(jié)果，其間的酸甜苦辣只有自己最清楚。由于此前未加入任何社團組織，事業(yè)順利的時候，沒有人為我喝彩；權(quán)益受損的時候，沒有人為我聲張；尋求合作的時候，沒有人為我拱橋；需要提升的時候，沒有人為我培訓(xùn)?，F(xiàn)在不同了，如果佛山市工商聯(lián)水暖行業(yè)商會能夠順利成立，我與在座的各位老板一樣，就有了我們自己的家，我們就是一家人。在這個大家庭里，我們就可以“促進合作，共謀發(fā)展”，借助這樣一個平臺，我們的事業(yè)就一定會更上一層樓。
最后，祝水暖商會各項籌備工作一帆風(fēng)順！祝各位老板身體健康、生意興隆、萬事如意！
謝謝大家！
籌備會議心得篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
經(jīng)過三個多月的緊張籌備，“第四屆中國臨沂五金機電交易會”今天正式開幕了。首先，請允許我代表承辦方對參與主辦的山東省工商聯(lián)五金機電商會、臨沂市工商聯(lián)合會、臨沂貿(mào)易促進委員會、臨沂市海外聯(lián)誼會、河?xùn)|區(qū)人民政府表示衷心的感謝！對到會的各省市商會的會長、副會長、秘書長、會員、參展商、采購商以及媒體朋友們表示熱烈的歡迎！
作為五金行業(yè)發(fā)展的晴雨表，臨沂五金展在全國業(yè)內(nèi)得到了同仁們的一致認可和廣泛好評，成為連接全國各大五金機電生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商和代理商的巨大橋梁和紐帶，同時也迅速成為全國最具影響力、規(guī)模最大、檔次最高的五金行業(yè)盛會之一。本次展會來自全國各地的參展商1100多家、專業(yè)采購商4000多家、國家采購聯(lián)盟組團考察采購。為了進一步推動五金行業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展，更好地促進行業(yè)的交流與合作，為業(yè)內(nèi)各大企業(yè)和經(jīng)銷商特別是臨沂地產(chǎn)企業(yè)搭建一個廣闊實惠的貿(mào)易平臺，同時也為提高臨沂五金產(chǎn)業(yè)在全國乃至世界的美譽度和影響力，打造一個世界級的五金特色產(chǎn)業(yè)基地和五金名城作出了一定的貢獻。
以展會促招商、商流促物流的經(jīng)營理念為發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，為五金機電業(yè)主提供全方位、高質(zhì)量、專業(yè)化的客戶服務(wù)。公司規(guī)劃占地面積600畝，總投資8億。其中一期投資1.2億，五金機電城、五金超市、商住一體樓工程已于2015年3月建成并投入使用，二期市場服務(wù)中心、汽車文化廣場等將逐步開工建設(shè)，周邊是近2萬平米的配送區(qū)和停車場，西部和南部為大量預(yù)留倉儲區(qū)和配送區(qū)。一個綜合業(yè)態(tài)的五金機電商貿(mào)園已日臻成熟。
東立（香港）五金機電物流城 力打造五金機電市場的升級版。
東立五金機電物流城熱忱歡迎廣大廠商加盟東立，攜手共同打造中國五金機電產(chǎn)業(yè)的強勢品牌，共謀發(fā)展。最后，對大家來此參加本次交易會，表示誠摯的感謝。祝朋友們?nèi)〉秘S碩的成果，滿載而歸。
我們相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士的關(guān)心支持下，本屆交易會一定能夠取得圓滿成功，獲得豐碩的成果。衷心祝愿所有參展商和采購商展會期間生活愉快，工作順利！
期盼2015年再相聚！謝謝大家。
尊敬的各位來賓，女士們、先生們、朋友們：
大家上午好！
紅巖大地花競放，木葉傳情迎賓來！今天，2015中國貴陽避暑季息烽第九屆“紅巖葡萄節(jié)”特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會暨旅游商品評選大賽開幕式在此隆重開幕。在這喜慶祥和的日子里，我們歡聚一堂，共同慶祝這美好的時刻。今天，我們也邀請到了息烽縣工商聯(lián)、息烽縣文體廣電旅游局、息烽縣市場監(jiān)管局、息烽縣工業(yè)和信息化局、息烽縣農(nóng)業(yè)局的各位同仁以及各位嘉賓出席今天的.開幕儀式。在此，我謹代表本次活動組委會及參展商戶向你們的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！
今天，我們在這里舉辦“紅巖葡萄節(jié)”特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會暨旅游商品評選大賽開幕，就是要充分展示“舌尖上的紅巖”的魅力和息烽旅游商品的特色，打造紅巖美食品牌、旅游商品品牌，讓紅巖乃至整個息烽的美食和旅游商品走出家門、享譽全國。在此，也要特別感謝貴州科博展覽廣告有限公司的支持和鼎力相助。也由衷希望各參展單位珍惜這次難得的機會，辦出質(zhì)量、辦出特色、辦出水平，充分展現(xiàn)紅巖葡萄園區(qū)的獨特魅力和風(fēng)采。
最后，衷心祝愿息烽第九屆“紅巖葡萄節(jié)”特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會暨旅游商品評選大賽取得圓滿成功！祝愿各位來賓，各位朋友身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
女士們、先生們:同志們:
早上好!由新加坡xx有限公司主辦。中國xx協(xié)會與我分會所屬的上海市國際貿(mào)易信息和展覽公司承辦的"中國國際xx展覽會"今天在這里開幕了。我謹代表中國國際貿(mào)易促進委員會上海市分會、中國國際商會上海分會表示熱烈祝賀!向前來上海參展西班牙、比利時、中國臺灣省、香港地區(qū)以及我國各省的中外廠商表示熱烈的歡迎!本屆展覽會將集中展示具有國際水準(zhǔn)的各類xx產(chǎn)品及生產(chǎn)設(shè)備，為來自全國各的科技人員提供一次不出國的技術(shù)考察機會;同時，也為海內(nèi)外同行共同切磋技藝創(chuàng)造了條件。
朋友們，同志們:上海是中國最重要的工業(yè)基地之一，也是經(jīng)濟、金融、貿(mào)易、科技和信息中心。上海作為長江流域乃至全國對外開放的重要窗口，將實行全方位的開放。我國政府已將浦東的開發(fā)開放列為中國今后十年發(fā)展的重點，上海南浦大橋的正式通車，將標(biāo)志著浦東新區(qū)的開發(fā)已經(jīng)進入實質(zhì)性的啟動階段。上海將進一步改善投資環(huán)境，擴大與各國各地區(qū)的合作領(lǐng)域。我真誠地歡迎各位展商到上海的開發(fā)區(qū)和浦東新區(qū)參觀，尋求貿(mào)易和投資機會，尋找合作伙伴。作為上海市的對外商會---中國國際貿(mào)易促進會上海市分會將為各位朋友提供卓有成效的服務(wù)。
最后，預(yù)祝"中國國際xx展覽會"圓滿成功!感謝大家!?
很高興我能帶這一款凝聚了我們眾多位技術(shù)專家八年心血的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品cupro纖維可舒被和大家見面。
我相信這個產(chǎn)品將大大改善我們的生活質(zhì)量，提高我們的生活品質(zhì)。
可以說市面上有太多太多優(yōu)質(zhì)的家紡產(chǎn)品了，為什么唯獨我們的可舒被需要花費整整8年的時間來研發(fā)呢？因為它是用木頭制成的！ 我們的cupro纖維可舒被正是用真真正正的森林原木打造而成。 將精選的優(yōu)質(zhì)森林原木打造成漿粕，經(jīng)過特殊工藝將漿粕溶解處理為優(yōu)質(zhì)的cupro纖維，再將cupro纖維紡絲制作成cupro纖維可舒被，纖維襪，纖維毛巾等產(chǎn)品。
經(jīng)過了我們專家多年來的的技術(shù)實驗，證明了cupro纖維集眾多家紡用料的優(yōu)勢于一體，是當(dāng)今最利于人體健康的家紡用料之一，是唯一沒有缺點的健康家紡用料。
制作我們“cupro纖維”的木頭，可不是一般的原木，它正是被稱之為“亞紅木”的一種森林原木，也就是說它僅次于市面上最昂貴的木頭——“紅木”。只有用它才能打造出頂級的家紡用料——“cupro纖維”。
首先，“cupro纖維”的吸濕性是棉的3.7倍，也就是說“cupro纖維”吸濕、排濕大大的優(yōu)于全棉制品。
在專業(yè)實驗同等溫度和濕度我們將同體積的全棉面料和“cupro纖維”放入“恒溫測濕儀”，半小時后，我們拿出來放入我們事先準(zhǔn)備好的天枰上，明顯天枰偏向了我們的“cupro纖維”。
同樣，我們等待一會，可以發(fā)現(xiàn)更加神奇的變化。很顯然，我們的“cupro纖維”排濕速度快，排濕能力強。
實驗證明濕氣被排出，水分減少，所以重量急劇下降，甚至輕于全棉?？焖俚奈鼭?、排濕使得這一纖維居然會呼吸。
毫無疑問“cupro纖維”的吸濕排濕性無人能比！我記得人們買被子還很關(guān)注一個透氣性的問題，經(jīng)常一開口問營業(yè)員“這床被子透不透氣啊？”
這點我要解釋一下，這里的透氣其實正是指排濕、吸濕的能力，而不是指空氣通過被子流通。
還有讓你更加吃驚的，我們做過一個生物抗菌試驗，結(jié)果表明“cupro纖維”的抗菌性是全棉的2400倍。
的“牢固”“易打理”的原本優(yōu)勢。
但它手感卻又和真絲用品毫無區(qū)別。
摸上去就是蟬絲被的手感，相當(dāng)?shù)捻樆?BR> 那用我們“cupro纖維”制作的可舒被保暖性怎么樣呢？
這點也不用懷疑！我們做過一個熱點試驗，“cupro纖維”的保暖性對比同類產(chǎn)品排名第一！優(yōu)于羊毛。而且加上自身會呼吸，輕薄柔軟的特性更是使得用“cupro纖維”制成的可舒被能達到“冬暖夏涼”的功效。
也就是說“cupro纖維可舒被”既是夏天的“空調(diào)被”，也是溫暖的“春秋被”，更是嚴(yán)冬的“羽絨被”。
沒錯，“cupro纖維”匯集所有家紡用料優(yōu)勢于一身，很負責(zé)任的說，它是唯一沒有缺點的頂級家紡用料。
“cupro纖維”100%優(yōu)選天然森林原木，經(jīng)特殊工藝加工提煉而成，和同類家紡用料相比具有如下特點：
1）吸濕性優(yōu)于棉
2）透氣性優(yōu)于麻
3）觸感如真絲
4）保暖如羊毛
5）易打理如腈綸
6）結(jié)實如滌綸
集眾家之所長，匯優(yōu)勢于一身。
cupro纖維可舒被，每天享受陽光的舒適被
近幾年人們都知道黃金在漲，物價在漲，豈不知木價特別在近幾年都是飆升。我們來看一看網(wǎng)路資料 “原木價一年漲一倍，漲幅超過黃金”。紅木的價格我們來看一看，一公斤多少？一公斤要賣到9000元，而制造我們 copro纖維可舒被選用的森林原木就是僅次于紅木的一種原木，一公斤的森林原木只能打造出一條都不到copro纖維可舒被。
你想我們今天帶給大家的 copro纖維可舒被就重達一公斤了，再加上我們加工工藝中損失的原木料，肯定是不只的。
copro原木纖維無菌襪
copro原木纖維無菌襪是穿不臟、穿不臭的，人們一般都是一天換一雙襪子，、可穿上 copro纖維無菌襪一個星期都不會有異味！ 適合工作繁忙人士，同時減輕主婦家務(wù)壓力，無異味減少尷尬。原木纖維光滑不易堆積細菌灰層耐臟易洗。清洗后不會留下難以清除的污漬。
copro原木纖維毛巾
不易滋生螨蟲等有害細菌，順滑如斯，無異味耐洗耐用同樣適合敏感肌膚使用，寶寶沐浴后用來吸濕預(yù)防感冒！
籌備會議心得篇十五
定于xxxx年3月13日(星期二)上午8：30在三號樓第一會議室召開xxxx年第五屆校運動會籌備會，望以下人員準(zhǔn)時參加：各學(xué)院主管學(xué)生工作的副書記，政治與社會學(xué)院、黨政機關(guān)、總公司、圖書館、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、學(xué)報、校長辦公室、校工會、體育教學(xué)部、宣傳部、校團委、后勤管理處、保衛(wèi)處、校醫(yī)院的負責(zé)人。
體育教學(xué)部。
xxxx.3.12。
籌備會議心得篇十六
（一） 成都××××協(xié)會籌備成立大會會議現(xiàn)在開始。
（二）介紹出席會議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。
（三）介紹大會應(yīng)到人數(shù)、缺席人數(shù)、實到人數(shù)等，報告是否符合章程規(guī)定的法定選舉人數(shù)，向大會公布計票人、監(jiān)票人或計票人、監(jiān)票人組成人員名單。
（四）做籌備工作報告并提請會議審議（主持人向大會報告同意xx人，反對xx人，棄權(quán)xx人，是否獲得通（未）過。或向大會報告表決票的發(fā)放數(shù)、收回數(shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
（五）業(yè)務(wù)主管單位宣讀同意籌備的審查批準(zhǔn)文件。
（六）登記管理機關(guān)宣讀同意籌備的批準(zhǔn)文件
（七）通讀章程并提請大會審議(用舉手或無記名投票方式表決通過《章程》，章程中對會費繳納標(biāo)準(zhǔn)在提交大會審議前應(yīng)充分征求各成員單位的意見。（主持人向大會報告同意××人，反對××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過?；蛳虼髸蟾姹頉Q票的'發(fā)放數(shù)、收回數(shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
（八）舉手或無記名投票方式選舉理事會和常務(wù)理事會。(主持人向大會報告同意××人，反對××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過?；蛳虼髸蟾姹頉Q票的發(fā)放數(shù)、收回數(shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效)。
（九）大會暫時休會。
同時，召開理事會。
1、用舉手或無記名投票方式選舉會長（理事長）、副會長（副理事長）、秘書長（主持人向大會報告同意××人，反對××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過?；蛳虼髸蟾姹頉Q票的發(fā)放數(shù)、收回數(shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
2、用舉手表決方式通過聘請名譽職務(wù)、顧問，任命副秘書長等決議（主持人向大會報告同意××人，反對××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過?；蛳虼髸蟾姹頉Q票的發(fā)放數(shù)、收回數(shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
3、用舉手表決方式審議通過工作制度、工作計劃和其他事項（主持人向大會報告同意××人，反對××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過。或向大會報告表決票的發(fā)放數(shù)、收回數(shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
（十一）大會復(fù)會。
（十二）向大會報告理事會決議。
（十三）當(dāng)選會長（理事長）講話。
（十四）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。
（十五）宣布大會閉幕。
(十六)合影
一、 宣布大會開始，主持人介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和來賓
二、 業(yè)務(wù)主管單位宣讀同意成立審查批準(zhǔn)文件；民政局宣讀成立登記批準(zhǔn)文件。
三、 由籌備組有關(guān)人員作籌備工作報告；通讀章程并經(jīng)會員大會表決通過
四、 按照章程規(guī)定的程序，選舉產(chǎn)生理事會、常務(wù)理事會
五、 推選出協(xié)會會長
六、 由會長提名并提交會議選舉通過副會長和秘書長
七、 宣讀其它不能到會領(lǐng)導(dǎo)、兄弟城市部門或協(xié)會和上級協(xié)會的賀電或賀信。
八、 會長說話（施政演講）
九、 到會領(lǐng)導(dǎo)說話
十、 散會（合影）
籌備會議心得篇十七
同志們：
1月5日，**公司召開了xx年度安全環(huán)保工作總結(jié)表彰會，會上，做了重要講話，代表*公司總結(jié)了過去一年來的安全環(huán)保工作，安排部署了下步任務(wù)，六家單位做了典型發(fā)言，有許多好的經(jīng)驗值得我們分享和學(xué)習(xí)。我們選擇在新年伊始召開安全環(huán)保工作總結(jié)表彰會，具有十分重要的意義，一方面是貫徹落實**公司的會議精神，另一方面表明了我們把安全環(huán)保工作擺在第一位。剛才，代表總結(jié)了過去一年來的安全環(huán)保工作，安排部署了xx年任務(wù)，希望各單位、各部門認真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)三點意見：
一、關(guān)于xx年安全環(huán)保工作
在過去的一年里，干部員工堅持以提高安全環(huán)保意識為前提，以落實安全環(huán)保責(zé)任為重點，緊緊圍繞開發(fā)，認真貫徹落實*公司和屬地政府關(guān)于安全環(huán)保工作的一系列要求，深化“屬地管理”、落實“直線責(zé)任”，查隱患、促整改、強基礎(chǔ)、防事故，提升了安全環(huán)保管理水平，鞏固了安全環(huán)保良好發(fā)展態(tài)勢，保障了生產(chǎn)建設(shè)等各項任務(wù)的完成。具體體現(xiàn)在：
一是干部員工的安全環(huán)保意識進一步提高。當(dāng)前，對于安全環(huán)保工作的重要性，上下已基本形成共識。不論是各級班子、職能部門，還是基層單位，對安全環(huán)保工作的認識都有了新的高度。在抓工作、抓上產(chǎn)過程中，各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)都能自覺把安全環(huán)保當(dāng)做第一責(zé)任，突出了“責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)、重點在基層、關(guān)鍵在崗位”的工作主線，真正把安全環(huán)保作為第一要求?；鶎訂T工也時刻繃緊了安全環(huán)保這根弦，自覺查隱患、搞整改，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。這種思想重視程度的提高，不但為連續(xù)5年獲得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)“金牌”提供了重要保證，而且也為更好推進今后的工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
二是安全環(huán)?；A(chǔ)工作得到了進一步夯實。通過建立hse體系，進一步規(guī)范了流程，明確了目標(biāo)，落實了責(zé)任，提升了安全環(huán)保管理水平。安全工作方面，通過開展找風(fēng)險、講風(fēng)險、寫風(fēng)險、控風(fēng)險活動，查找共性問題和事故隱患，有效落實了各項整改措施，特別是對重點及有毒有害場所、設(shè)備進行了全面的檢測與維修，降低了安全風(fēng)險，促進了本質(zhì)安全;環(huán)保工作方面，通過落實屬地管理責(zé)任和開展環(huán)境治理，一些歷史遺留問題逐步得到了解決，環(huán)保行為更加規(guī)范，礦區(qū)環(huán)境明顯改善，治理成果得到了屬地政府的認可，樹立了企業(yè)形象。
三是安全環(huán)保監(jiān)督管控能力得到了進一步強化。開展環(huán)境體系審核和清潔生產(chǎn)審核，制定危險廢物管理責(zé)任制，設(shè)立警示標(biāo)識、完善安全環(huán)保預(yù)案、組織預(yù)案演練，進一步明確了各單位、各崗位的要害點源及應(yīng)急處置程序，使安全環(huán)保流程入腦入心，提高了干部員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。對重點工程、重大項目，堅持“三同時”和“四不放過”原則，實施全過程監(jiān)管，并按照安全環(huán)保責(zé)任追究制度，對有關(guān)事故責(zé)任單位及責(zé)任人進行了嚴(yán)肅處罰，起到了較好的警示作用，保證了施工質(zhì)量及安全環(huán)保責(zé)任的落實。
總得來講，*黨委和對過去一年來安全環(huán)保系統(tǒng)所做的工作是滿意的。實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)金牌“五連冠”的業(yè)績，凝聚了每名干部員工的付出和每個家庭的期盼。這是各級干部高度重視、各負其責(zé)、精心管理的結(jié)果，是各級安全管理人員愛崗敬業(yè)、忠于職守、嚴(yán)格監(jiān)管的結(jié)果，更是廣大員工心系崗位、按章操作、共同努力的結(jié)果。在此，我代表*黨委和，向受到表彰的安全環(huán)保先進單位和個人表示熱烈的祝賀!向為安全環(huán)保工作付出辛勤勞動的廣大干部員工，特別是各級安全監(jiān)管干部表示衷心的感謝!
二、充分認清形勢，進一步增強對安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感
安全環(huán)保工作只有起點，沒有終點。成績只屬于過去，客觀審視當(dāng)前工作，無論是立足全局、還是從自身實際來說，都需要我們保持清醒的頭腦，謙虛謹慎，自覺增強對安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感，絕不能掉以輕心。
從全局看，黨的報告，提出了“強化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故”的目標(biāo)任務(wù)，把生態(tài)文明建設(shè)提升到“五位一體”總體布局的戰(zhàn)略高度，提出了大力推進生態(tài)文明建設(shè)，建設(shè)美麗中國。*公司提出了安全環(huán)保事關(guān)企業(yè)生死存亡，事關(guān)社會穩(wěn)定和人民群眾切身利益，必須嚴(yán)守紅線，確保萬無一失。要繼續(xù)加強科學(xué)管理，全面提升發(fā)展質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、優(yōu)先布局、優(yōu)先投入、優(yōu)先實施，狠抓執(zhí)行落實，堅決杜絕重大及以上安全環(huán)保事故。*公司提出了要自覺站在堅持科學(xué)發(fā)展、建設(shè)生態(tài)文明、保障改善民生的高度看待安全環(huán)保工作，不斷夯實基礎(chǔ)，持續(xù)提升上水平。地方提出了實現(xiàn)“美麗發(fā)展、科學(xué)崛起、共享繁榮”的目標(biāo)，牢固樹立尊重自然、順應(yīng)自然、保護自然的生態(tài)文明理念，指出了保護好這片綠色凈土是我們義不容辭的責(zé)任與使命。這些都對我們的工作提出了新的更高要求。
從自身看，我廠生產(chǎn)經(jīng)營活動與土地、資源、環(huán)境密不可分，高溫高壓、有毒有害、易燃易爆的行業(yè)特點十分突出。單位分散、路途遙遠、極端天氣多、崗位人員新。在設(shè)備管理方面，xx年11月份我們組織相關(guān)部門進行了聯(lián)合檢查，查出了一些問題，讓我們深刻的認識到安全環(huán)?；A(chǔ)工作薄弱，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的難度大。隨著工作量的增加，安全環(huán)保壓力的也將增大。同時還要看到，目前我們少數(shù)員工安全素質(zhì)不高，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，各類事故還沒有得到有效控制，有些重大隱患還需進一步治理。個別干部在安全生產(chǎn)形勢相對較好的情況下，放松了對安全生產(chǎn)工作的管理，強調(diào)要求多，檢查落實少。對此，各級班子、各級干部，必須充分認識到安全環(huán)保工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性，要把安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)作為我們各項工作的重中之重，進一步增強抓好安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感，思想上始終重視，要求上始終嚴(yán)格，措施上始終加強，要持之以恒，常抓不懈，切實推動各項安全環(huán)保措施有效落實。
三、對xx年安全環(huán)保工作的幾點要求
xx年，將實現(xiàn)歷史跨越，生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)十分繁重，安全環(huán)保工作也將面臨更加嚴(yán)峻的考驗。為此，各單位、各部門要引領(lǐng)干部員工牢固樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展理念，突出“重效益、抓預(yù)防、強執(zhí)行、促和諧”，實現(xiàn)“四個杜絕”、有效遏制一般事故，努力打造安全基層、環(huán)?；鶎樱迅刹繂T工思想迅速統(tǒng)一到這次會議精神上，落實到各項工作部署上。扎扎實實推動安全環(huán)保工作上水平。
一是要強化責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。實現(xiàn)百萬噸目標(biāo)，不但責(zé)任重，而且壓力大。各單位、各部門一定要把安全環(huán)保工作作為第一責(zé)任和第一要求，密切跟蹤上產(chǎn)進程，切實強化措施保障，及時發(fā)現(xiàn)和解決好上產(chǎn)過程中遇到的問題，努力為跨越百萬噸提供強有力的安全環(huán)保支持。事實證明，沒有無法保證的安全，只有不負責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，要主動肩負起負責(zé)，用心抓安全，真正的把安全放在心里、抓在手上，平時多研究、多思考、多督促;要做有感領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“以人為本”的理念，堅持員工生命和健康第一位的原則，真正做到抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)，決不能只重視產(chǎn)量而忽視安全。要增強防范意識，克服僥幸心理，堅持從源頭抓起，要經(jīng)常深入基層井、站和施工現(xiàn)場，抓好安全防范措施的落實，促進全員按章操作好習(xí)慣的養(yǎng)成，強化經(jīng)常性監(jiān)督檢查，真正把安全工作落到實處，努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二是要完善制度，確保過程受控管理。要繼續(xù)健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行hse管理體系和安全生產(chǎn)受控管理體系，加強監(jiān)督檢查和過程控制，做到生產(chǎn)中的重要、危險操作都有監(jiān)督、有確認、有記錄。要將員工的行為置于嚴(yán)格的受控管理之中，著力解決嚴(yán)格不起來、落實不下去的問題。要加強制度化建設(shè)，將現(xiàn)有的安全制度與hse管理體系有機整合，按照簡單、易記、適用的原則，增強實用性和可操作性，使各項規(guī)章制度、操作規(guī)程更加便于記憶、執(zhí)行和操作，廢止那些過時無效的制度，減輕基層崗位員工負擔(dān)，確保這些規(guī)章制度能夠真正為安全環(huán)保工作服務(wù)。
三是要夯實基礎(chǔ)，打造基層堅固堡壘。安全環(huán)保是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。推進發(fā)展，“抓基層、打基礎(chǔ)”，基礎(chǔ)工作不牢，事故就可能發(fā)生。從目前狀況看，安全環(huán)保涉及領(lǐng)域廣，基礎(chǔ)工作較弱，員工安全意識還不夠強。因此，必須加強基礎(chǔ)管理，要把安全環(huán)保工作的關(guān)口前移、重心下移，把安全環(huán)保工作的根牢牢扎在基層。對于重點領(lǐng)域，要采取有力的防范措施，加強風(fēng)險防控能力，充分利用領(lǐng)導(dǎo)干部對安全環(huán)保聯(lián)系點的檢查、推進作用，以點帶面，提升安全環(huán)保管理水平;對于重點崗位，要把責(zé)任落實到人，真正做到事事有人管，人人有專責(zé)，工作有標(biāo)準(zhǔn);對于日常工作，要抓預(yù)防、抓治理、抓落實，夯實安全環(huán)保的各項基礎(chǔ)工作，保持安全環(huán)保的良好形勢。
四是要強化執(zhí)行，堅決杜絕違規(guī)行為。事實證明，違規(guī)行為已成為安全生產(chǎn)的最大隱患，客觀講，我們的一些單位在管理上仍然存在著薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，特別是“三違”行為還不同程度地存在，有時還很嚴(yán)重。因此，要堅決有效落實反違章禁令，引導(dǎo)干部員工自覺查找身邊的習(xí)慣性“三違”行為，增強自我防范意識，做到個人無違章、崗位無隱患。要加大處罰力度，對違規(guī)行為嚴(yán)懲重罰，決不留情。要全面實施安全環(huán)保直線責(zé)任，自上而下明確各級管理者、管理部門可考核的責(zé)任要求，一級對一級，層層抓落實，做到誰工作誰負責(zé)、誰管理誰負責(zé)、誰組織誰負責(zé)，真正把“管工作、必須管安全環(huán)保”的要求落到實處。
同志們，xx年，上產(chǎn)任務(wù)重，安全環(huán)保責(zé)任大。上下要以黨的精神為指導(dǎo)，自覺站在落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，繼續(xù)貫徹落實“膽大心細、穩(wěn)中求進、注重效益”的要求，持之以恒地重視和加強安全環(huán)保工作，為實現(xiàn)做出我們新的更大的貢獻。
最后，預(yù)祝在新的一年里平平安安，祝每一名干部員工身體健康!
籌備會議心得篇十八
敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！今天，很高興能站在這里參加五四晚會主持人的競選。
我感到十分激動。大家知道，我十分開朗，做事爽快、果斷。
之所以我要來參加五四晚會成主持人競選，是因為我知道“五四運動”是一次偉大的學(xué)生運動，那時的民主，進步，自由是一批愛國青年的中國夢，現(xiàn)在我們大學(xué)生生活在一個安樂，祥和的和平盛世，但是五四運動展現(xiàn)的偉大精神卻是我們永遠的精神財富，，時光飛逝，歲月如流，從上個世紀(jì)的xx年到現(xiàn)在，五四已經(jīng)走過了近一個世紀(jì)，五四運動，留存下來的一種精神；中，國演。講—網(wǎng)；一種五四所帶來的英勇與堅強；更，多素，材；果敢與奮進；演講點考目點希恩；熱忱與理想、不屈與抗?fàn)幍木瘛?BR> 這精神不該隨風(fēng)而逝，不該只凝固在那一個時代，不該只是用來紀(jì)念。我常常思考這樣一個問題：我們這樣去維護“五四”精神，是對“五四”的追憶延續(xù)了“五？四”精神，還是我們真實的生活創(chuàng)造，發(fā)展了“五四”精神，為它追加了新的定義。
精神從不凝固，正如歷史永不再現(xiàn)。記得有人說過，"一種精神得以永恒，不僅在于它的精髓與內(nèi)涵超越了時空，更在于它在時代的變更中能不斷的被賦予新的色彩，這才是其生命力強大。
所以，我希望我能主持這場五四晚會，追隨他們的愛國精神。對我也是一個激勵，有夢想就要去拼搏，敢于冒險的人才能擁有屬于自己的遺篇天空。
我想我是這種勇于冒險，敢于向自己挑戰(zhàn)的人。人的一生沒有敵人，最大的敵人就是自己。
我想通過這次競選主持人的機會鍛煉自己，希望大家可以相信我，讓我能夠把握這次機會。我如果有幸當(dāng)選，我一定會做好這份工作。
對于五四晚會主持人這個職位，我有極大的競選優(yōu)勢。我參加了學(xué)校的金帆話劇團，并表現(xiàn)優(yōu)異。
我還曾經(jīng)學(xué)習(xí)過朗誦，并多次獲得東城區(qū)藝術(shù)節(jié)朗誦比賽一等將的好成績。我表情很好，讀書時感情豐富，是一棵朗誦的好苗子。
我有很多朗誦和表演的經(jīng)驗。這些，都是大家不可否認的。
我相信我有能力競選上這個職位。如果我有幸當(dāng)選，我會努力干好這份工作，絕不會辜負大家對我的希望，一定和晚會籌備組全力配合，讓大家看到一場告知了兩地晚會。
戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)該認為自己有資格提任這個或那個職務(wù)”。同學(xué)們，信任我、支持我，請投我一票，謝謝大家！。
籌備會議心得篇一
第一段：引言（150字）
辦公室籌備會議是一個重要的組織活動，能夠促進團隊的凝聚力和協(xié)作能力的提升。在過去的幾年中，我有幸參與了多次辦公室籌備會議的籌備工作，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將總結(jié)我在辦公室籌備會議中所學(xué)到的心得，旨在幫助各位讀者更好地組織和參與這類活動。
第二段：合理規(guī)劃會議流程（250字）
在辦公室籌備會議之前，合理規(guī)劃流程是非常重要的。首先，確定會議的目標(biāo)和主題，確保與會人員都能清楚地知道會議的目的和預(yù)期結(jié)果。其次，制定詳細的議程，包括每個議題的時間安排和討論內(nèi)容，以確保會議的條理性和高效性。最后，安排合適的時間和地點，并確保參會人員都能準(zhǔn)時參加。通過合理規(guī)劃會議流程，能夠提高會議的效果，節(jié)約時間和資源。
第三段：充分準(zhǔn)備會議材料（250字）
會議材料的準(zhǔn)備是辦公室籌備會議的關(guān)鍵一環(huán)。在準(zhǔn)備會議材料時，我們應(yīng)該明確材料的內(nèi)容和格式。首先，確定材料的內(nèi)容，包括會議議程、會議主題相關(guān)的文檔和資料，以及與會人員提交的報告和提案等。其次，根據(jù)不同的需求選擇合適的材料格式，如電子文檔或打印材料，并確保使用統(tǒng)一的模板和風(fēng)格。最后，提前將會議材料發(fā)送給與會人員，以便他們能夠提前準(zhǔn)備和閱讀，并在會議上做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
第四段：高效主持籌備會議（350字）
主持辦公室籌備會議是一項需要一定技巧和經(jīng)驗的工作。在會議開始之前，主持人應(yīng)該進行簡短的開場白，介紹會議的目的和議程，并確保與會人員都能參與到討論中來。在會議過程中，主持人應(yīng)積極引導(dǎo)討論，確保每個議題都能得到適當(dāng)?shù)挠懻摵蜎Q策。此外，主持人還應(yīng)注意時間的控制，避免會議拖延，讓與會人員能夠有效地利用有限的時間來完成討論和決策。在會議結(jié)束時，主持人應(yīng)總結(jié)會議的主要內(nèi)容和決策，并對下一步的工作進行安排。
第五段：總結(jié)及展望（200字）
通過參與辦公室籌備會議，我深刻體會到了良好的會議組織對于團隊建設(shè)和工作效率的重要性。從合理規(guī)劃會議流程、充分準(zhǔn)備會議材料到高效主持籌備會議，每一個環(huán)節(jié)都需要我們的細心和用心。同時，在不斷參與辦公室籌備會議的過程中，我也不斷提升了自己的協(xié)調(diào)能力和溝通能力。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高，以更好地組織和參與辦公室籌備會議，并為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。
注：本文共1200字，按照五段式進行組織，分別介紹了合理規(guī)劃會議流程、充分準(zhǔn)備會議材料、高效主持籌備會議等方面的經(jīng)驗和體會。通過本文的闡述，讀者能夠了解到辦公室籌備會議的重要性以及如何在組織和參與中能夠更好地發(fā)揮作用。
籌備會議心得篇二
作為一名剛剛步入職場的新人，第一次參加公司的辦公室籌備會議，心中充滿了期待和緊張。這場會議為公司的正常運轉(zhuǎn)和高效溝通打下了堅實的基礎(chǔ)，同時也讓我受益匪淺，讓我深刻認識到一個好的會議應(yīng)該具備哪些條件和品質(zhì)。在這篇文章中，我將分享我對辦公室籌備會議的心得體會和感悟。
一、會議的目的明確
在會議之初，主持人對于會議的主題和目的進行了明確的闡述，這給與我們?nèi)w參會人員一個明確的目標(biāo)和期望。同時，主持人還詳細介紹了本次會議的議程，并對每一個議題進行了細致的分析和解釋，這讓我們對會議有了充分的準(zhǔn)備，并且在會議討論過程中，大家的討論非常的深入，對重要議題做出了明確的結(jié)論和決策。
二、參會人員積極參與，溝通有效
參加此次會議的成員來自不同的部門和職位，擁有不同的背景和經(jīng)歷。在會議中，大家都積極發(fā)言，提供各自的意見和建議，展現(xiàn)出一種高度的參與度和活躍度，同時通過有效的溝通能力，在短時間內(nèi)就取得了共識，這非常難能可貴，讓我也深刻感受到了一個好的會議溝通是多么重要。
三、信息的透明和公開
在會議中，主持人和參與人員將所有的信息都進行透明和公開，使得所有人都能夠清楚地了解會議的討論內(nèi)容，各個部門之間能夠互相交流、互動。這不僅讓會議討論更加公正、更加透明，同時也讓大家能夠充分了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和活動計劃，更好地團結(jié)在一起為公司的發(fā)展共同努力。
四、緊密的時間規(guī)劃和控制
整個會議時間安排非常緊湊和合理，讓大家始終保持高度的注意力和積極的態(tài)度。主持人根據(jù)議程安排每個議題的時間，讓所有人都能充分地投入，提供充分的意見和建議，確保下一步的決策和方案得以時效性的推進，這種高效率和時間重視讓我深刻認識到時間的價值和重要性。
五、會議總結(jié)和反饋
會議結(jié)束后，主持人對這次會議進行了概括性的總結(jié)和歸納，向大家介紹會議的結(jié)果和決策，這讓大家對會議有了充分、清楚的了解。除此之外，主持人還收集了大家關(guān)于會議的反饋，傾聽大家的意見和建議，作為下次會議的改善和提升的參考，這體現(xiàn)了公司的開放性和人性化，使大家感受到公司對于員工的尊重和關(guān)注。
結(jié)語
此次辦公室籌備會議，不僅讓我充分認識到會議的重要性和作用，也讓我深刻領(lǐng)悟到一個好的會議應(yīng)該具備的品質(zhì)和要素。在今后的工作中，我會不斷學(xué)習(xí)和探索，成為會議中的積極參與者，踐行公司戰(zhàn)略并且為公司的發(fā)展不斷做出貢獻。
籌備會議心得篇三
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx記錄人：xxx
會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題會議內(nèi)容：
20xx年11月3日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
1、機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（3）機關(guān)非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2、機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3、公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
（2）在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作（如設(shè)備安裝、調(diào)試）的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5、關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標(biāo)準(zhǔn)
（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2、公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4、會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認真落實此項制度，具體要求為：
2、礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
籌備會議心得篇四
近日，我參加了公司的一次籌備會議，我從會議中受益良多。在會后，我反復(fù)回想和總結(jié)，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，形成了一些有關(guān)會議籌備的心得體會。本文將從會前準(zhǔn)備、會議組織、會后總結(jié)三個角度進行闡述，希望能夠給讀者一些借鑒和參考。
第二段：會前準(zhǔn)備
會前準(zhǔn)備是會議成功的重要保障。作為籌備工作的一員，必須認真負責(zé)，提前準(zhǔn)備，確保會議的順利開展。首先，要確定會議目標(biāo)，明確討論的議題，以及與會人員名單。其次，要提前準(zhǔn)備會議文件和資料，確保與會人員能在會前閱讀。最后，要確定會議時間、地點、設(shè)備和服務(wù)配套等，確保會議現(xiàn)場的順利進行。準(zhǔn)備充分，才能確保會議成功。
第三段：會議組織
在會議組織過程中，必須認真對待每個環(huán)節(jié)，保障會議的高效和順利。首先，會議主持人要掌握議程，把握會議進度，確保討論議題的深入和廣泛。其次，要注重現(xiàn)場秩序，控制討論的時間和方向，確保討論不會偏題或過時。最后，要注重與會人員的參與和反饋，尊重不同觀點，促進溝通和磋商，協(xié)調(diào)關(guān)系，達成共識。
第四段：會后總結(jié)
會議后，要進行總結(jié)和反思，提煉會議的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為下次會議的籌備和組織做好準(zhǔn)備。首先，要評價會議的效果和成果，總結(jié)討論的主要觀點和結(jié)論。其次，要發(fā)現(xiàn)會議中存在的問題和不足，尋找改進的方法和措施。最后，要進行資料的歸檔和保存，提供必要的信息和處理記錄。
第五段：結(jié)論
總之，會議籌備和組織工作是一個準(zhǔn)備充分，過程細致，反思總結(jié)的循環(huán)過程。只有在這個過程中，才能確保會議順利和有效的開展，并使得會議成為企業(yè)進步和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。希望本文對于會議的籌備和組織有所啟示和幫助，從而推進企業(yè)和個人的成長和進步。
籌備會議心得篇五
第一段：引言 (構(gòu)建背景)
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，會議是重要的分析、決策和溝通工具。辦公室籌備會議是為了確保會議的順利進行，所有參與者都能夠充分準(zhǔn)備。通過我個人參與和組織辦公室籌備會議的經(jīng)驗，我對這個過程有了一些深刻的體會和心得，值得與大家分享。
第二段：提前確立目標(biāo)和議程 (問題/挑戰(zhàn))
在籌備會議過程中，第一步是提前確立目標(biāo)和議程。明確會議的目標(biāo)可以幫助所有的參與者理解為何召開這次會議以及期望達到什么樣的結(jié)果。精心設(shè)計的議程可以確保會議的時間被充分利用，議題能夠按照合理的順序進行討論。然而，密切協(xié)調(diào)并溝通目標(biāo)和議程的制定并不總是容易的。
第三段：有效的準(zhǔn)備與協(xié)調(diào) (解決方案)
為了確保會議的成功，提前的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)是非常重要的。首先，需要做好參與者的調(diào)度安排，確保主要參與者的時間和地點的可行性；其次，需要向與會者提供充分的信息和材料，使他們知道會議的目標(biāo)和議程，以便他們能夠做好充分準(zhǔn)備；最后，籌備會議的人員需要協(xié)調(diào)各種資源和設(shè)備的使用，確保會議的順利進行。
第四段：有效的溝通與協(xié)作 (探討問題)
在辦公室籌備會議期間，溝通和協(xié)作是非常關(guān)鍵的因素。首先，籌備會議的人員需要與參與者保持良好的溝通，隨時更新會議的進展情況，并及時回答任何疑問。其次，在籌備過程中，需要與參與者共同協(xié)商和制定議程，以確保他們的需求和期望得到充分的考慮。最后，在會議當(dāng)天，籌備會議的人員需要與會者相互配合，確保會議按照預(yù)定的議程順利進行。
第五段：總結(jié) (總結(jié)觀點)
辦公室籌備會議是確保會議的成功進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過提前確立目標(biāo)和議程、有效的準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)、有效的溝通與協(xié)作，可以提高會議的效率和參與者的滿意度，達到更好的會議成果。在未來的工作中，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進籌備會議的方法，以滿足不斷變化的需求和挑戰(zhàn)。
最后，辦公室籌備會議雖然繁瑣，但在會議的順利進行中起到了重要作用。通過我個人參與和組織辦公室籌備會議的經(jīng)驗，我深刻認識到籌備會議的重要性，并學(xué)到了許多實用的技巧。希望我的心得體會能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。
籌備會議心得篇六
xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
籌備會議心得篇七
籌備會議是一項非常重要的事情，它通常是為了討論與一個項目相關(guān)的各種細節(jié)，以及為實現(xiàn)它所需的資源和支持。這通常需要一些時間，以確保我們能夠解決所有可能出現(xiàn)的問題，并給予足夠的時間來準(zhǔn)備實現(xiàn)這個項目。在這篇文章中，我將分享我的籌備會議后的心得和體會。
第二段：對籌備會議的總結(jié)
在我參加的籌備會議中，我們花了幾小時的時間來討論各種問題，我認為這個會議很棒。我們都展示了我們的專長并提供了各自的見解。當(dāng)我們討論項目的細節(jié)時，我意識到每個人都非常專注，盡管我們的觀點不同。我們最終就許多問題達成了共識，并為實現(xiàn)這個項目提出了明確的計劃。
第三段：個人感受的反饋
對我個人來說，我在這個籌備會議中學(xué)到了許多新的事情。從其他人的不同的觀點中，我深刻認識到每個人的思維過程和看待問題的角度都是不同的。我的想法和看法得到了不少的啟發(fā)，感到非常激動，我不僅學(xué)到了如何更好地溝通和表達自己的想法，而且深刻體會到了為什么吸納不同觀點并將其合并是如此重要的。
第四段：分享收獲
除了那些具體的見解和經(jīng)驗，我還從中得到了一個更廣闊的知識面，這種知識讓我能夠更深刻地認識自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我發(fā)現(xiàn)，如果我一直待在我熟悉的領(lǐng)域中，并且固執(zhí)己見，我會錯失獲得新知識和成長的機會。參加這樣的籌備會議是一個讓您深刻認識自己的過程，這將有助于為您的未來標(biāo)明道路和方向。
第五段：結(jié)束語
籌備會議后，我迎來了一個全新的開始。由于這個會議，我得到了更好的知識和更深入的理解，我相信我的職業(yè)生涯能夠更順利且成功。我希望其他人能夠體會到籌備會議的價值，認真思考和積極行動，以不斷進步并盡快實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)！
籌備會議心得篇八
工作籌備會的會議紀(jì)要該怎么寫最合適?下文是工作籌備會的會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟
合同
管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會議時間：20xx年9月3日am9：00
會議地點：辦公樓509會議室
主 持 人：xxx
參會人員：xxx xxx xxx xxxx
會議記錄：xxx
9月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會議室召 開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室關(guān)于參與20xx年國際酒類博覽會相關(guān)事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案，討論研究了相關(guān)事宜。
現(xiàn)將會議議定事項紀(jì)要如下：
一、 關(guān)于參與20xx年酒類博覽會相關(guān)事宜。 8月24日，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在xx萬元左右。
二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案》。
有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施，建設(shè)項目要啟動，投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進;如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權(quán)如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調(diào)整。
四、 審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。
法律與改革部按照會議意見修改后報xxx。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。
發(fā)：公司各部門、各單位
送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理
xxx有限責(zé)任公司辦公室
20xx年x月x日印發(fā)
時間：20xx年x月x日晚7：30—10：20
地點：公司三樓會議室
主持人：易仁君
參會人員：
1、出席人員：易仁君 張志 君王華運 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊杰
2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎
3、會議記錄：秦國鑫
議題要點：
一、部署集團公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會人員討論后確定。
(一)、集團組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”?！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財務(wù)中心、招標(biāo)與采購中心、城市服務(wù)中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各“中心”職責(zé)具體分工如下：
1、 戰(zhàn)略與營銷中心：主要負責(zé)項目策劃、項目推廣、項目營銷與招商等三項工作;
8、 城市服務(wù)中心(物管中心)：主要負責(zé)中國光谷·伊托邦城市運營研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團開發(fā)項目的物業(yè)管理、集團總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項工作。
二、各“中心”總經(jīng)理報告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。
5、招標(biāo)與采購中心：設(shè)置采購專員4人、庫管1人、網(wǎng)絡(luò)信息員與行政文員各1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人，招標(biāo)與采購中心定編名額共計8人。
其他部門另定。
三、會議討論了各職級薪酬設(shè)置，確定： 1、各職位薪酬區(qū)間：
2、 各職級薪酬標(biāo)準(zhǔn)：
注：上述薪酬建議區(qū)間視到崗人員綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗等各項具體情況酌情評定，各職位薪酬分三級，月薪差異設(shè)定為600元/級?，F(xiàn)定級別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、年功工資、考勤獎、業(yè)績獎等細分科目，逐項考核確定每月實際工資標(biāo)準(zhǔn)。此外，員工社保按照武漢市勞動保障部門的政策規(guī)定另作設(shè)定。
四、董事長就集團組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工、人員的招聘錄用、業(yè)績考核提出要求：
1、今天會議所確立的集團組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工，是基于公司目前的現(xiàn)狀而設(shè)立的簡單的人事架構(gòu)，不搞太復(fù)雜。
2、集團公司確立當(dāng)前組織人事架構(gòu)的基本思路，是形成以部門為中心的企業(yè)發(fā)展模式，以部門總經(jīng)理為核心的人力資源管理模式，公司問責(zé)考核的對象主要是部門總經(jīng)理。以效益和工作業(yè)績?yōu)橹行?，各部門總經(jīng)理完成公司下達的工作目標(biāo)、工作任務(wù)與業(yè)績計劃。部門總經(jīng)理在部門人員的錄用、升遷、解聘等，管理權(quán)限比較大，責(zé)任也非常明晰。部門工作任務(wù)能否完成，或者出現(xiàn)工作嚴(yán)重滯后及嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象，公司只問責(zé)部門總經(jīng)理，不會過問部門員工的責(zé)任。現(xiàn)在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關(guān)鍵時期，要以業(yè)務(wù)為中心。工作團隊要盡量精干、作業(yè)流程要盡量簡潔、運作機制要盡量高效，要形成以部門總經(jīng)理為首的精干高效的工作團隊。
各“中心”總經(jīng)理要有管理意識，要有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)企業(yè)家的意識，不能感情用事。對員工要求嚴(yán)格，努力培養(yǎng)和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養(yǎng)成為明天的經(jīng)理、總經(jīng)理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規(guī)范，凡事進退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅的氣概和決心，無論前進的道路多么曲折，我們一定要在內(nèi)心里、骨子里堅信這個事業(yè)是個偉大的事業(yè)，是個必定能夠成功的事業(yè)。只有具備了這樣堅定的信念，才能讓自己在關(guān)鍵時刻不動搖。
3、 關(guān)于伊托邦的理念問題已經(jīng)講過多次。伊托邦是適合中國當(dāng)前國情的低碳技術(shù)實現(xiàn)方式，萬科等企業(yè)的高技術(shù)模式與國情還有較大差距，可能還要摸索很長一段時間;我們不僅要制定伊托邦獨特的城市規(guī)劃路線，還要制定其獨有的管理路線、思想路線。同時還要研究一套非常適合項目和公司運營管理的科學(xué)模式，這就是我們追求的“企業(yè)產(chǎn)品化”目標(biāo)。我們還有政府、金融部門和包括各運營商在內(nèi)的社會各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業(yè)必然成功的堅實基礎(chǔ)。
xx年x月x日
主 送：公司董事會
抄 送：各中心 各部室
籌備會議心得篇九
各位專家、各位管理干部：
大家好!
首先，我代表董事會對北京中大華遠認證中心的各位專家表示衷心的感謝!感謝他們對白云教育集團高級技校事業(yè)部的質(zhì)量管理體系認證工作所付出的辛勤勞動，感謝他們對白云管理工作的指導(dǎo)和幫助。
高級技校的貫標(biāo)工作從去年9月份開始策劃，今年3月5日發(fā)布文件，3月9日開始運行，經(jīng)過了4月份和5月份兩次內(nèi)部審核和6月份管理評審，今天又通過了認證，在此，我對高級技校事業(yè)部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝!對高級技校通過iso9000質(zhì)量管理體系認證表示熱烈的祝賀!下面我給大家提幾點希望：
一、希望各級領(lǐng)導(dǎo)落實貫標(biāo)工作一把手工程的責(zé)任
今天開會我們只通知各部門的一把手參加，其目的就是要落實貫標(biāo)工作一把手工程的責(zé)任。所謂一把手工程就是各部門的一把手要對本部門的貫標(biāo)工作全面負責(zé)，嚴(yán)格落實本部門在質(zhì)量體系中的職責(zé)，真正做到“寫我應(yīng)做的，做我所寫的，查我所做的，改進我所做的”。
二、希望各部門領(lǐng)導(dǎo)完善文件，并組織本部門員工認真學(xué)習(xí)貫徹
而且要組織本部門員工認真學(xué)習(xí)，弄清各自的職責(zé)，通過學(xué)習(xí)真正搞清楚7個要素：誰?什么時間?什么地點?做什么?怎么做?依據(jù)什么文件?形成什么記錄?只有把這些問題全部弄清楚了，并且嚴(yán)格執(zhí)行了，我們的貫標(biāo)工作才落實到了實處!
三、希望大家不要滿足于已取得的成績，要不斷完善、持續(xù)改進
高級技校在貫標(biāo)以來所取得的成績是有目共睹的。但按照iso9000標(biāo)準(zhǔn)的高要求來衡量，我們還存在不少差距，我們質(zhì)量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著不同程度的問題。只有不斷完善我們的質(zhì)量管理體系，持續(xù)改進我們的質(zhì)量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推動白云的進一步發(fā)展，把白云辦成真正的百年老校，辦成中國的哈佛!
謝謝大家!
籌備會議心得篇十
地點：江航房地產(chǎn)開發(fā)公司會議室
參加單位：xxx
貴州xxx
參見人員：詳見會議簽到表
主持人：
會議流程：
監(jiān)理單位：
對于本工程，施工單位的目標(biāo)應(yīng)是安全文明標(biāo)化工程，故對安全文明施工有較高的要求?，F(xiàn)在我們進行監(jiān)理交底，包括技術(shù)交底和安全交底。
監(jiān)理技術(shù)交底和安全交底內(nèi)容詳見監(jiān)理技術(shù)交底書，監(jiān)理安全交底詳見監(jiān)理安全交底書。
本工程有分包一定要有相關(guān)資質(zhì)。施工機械，儀器一定要通過檢測。專業(yè)人員必須持證上崗。通用條款的交底如果與施工合同發(fā)生沖突，以施工合同為準(zhǔn)。一定要重視安全文明施工。樓層軸線傳遞必須通過監(jiān)理復(fù)核才能施工。施工單位必須提供轉(zhuǎn)換層的砼澆筑方案。屋面衛(wèi)生間等的防水要重視，關(guān)鍵要注意墻面的防水。建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位各方應(yīng)相互配合，共同做好本工程工作。每周二下午2點召開工地例會。監(jiān)理單位會竭力配合各方工作。
建設(shè)單位：
我們?nèi)覇挝粦?yīng)相互依存，相互配合。建設(shè)單位應(yīng)給監(jiān)理足夠的權(quán)利，支持監(jiān)理的工作。施工單位應(yīng)按照監(jiān)理的要求進行工作。建設(shè)單位會盡力配合各方的工作。各方的共同目標(biāo)是把工程做好。目前施工現(xiàn)場不盡人意，施工單位應(yīng)做好安全文明施工，加緊施工許可證的辦理。盡快確定機械成孔樁班組，五月初完成干溪河的孔樁和剪力墻施工;十月初完成住房十二層的施工。施工單位編制的施工組織設(shè)計應(yīng)切實可行。
施工單位(xx)：
本工程是公司的自營項目，我們會重視工程質(zhì)量，安全文明施工，工程進度的管理工作。施工管理人員力爭保持穩(wěn)定，爭取把本工程做好。
籌備會議心得篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員：
參加今天的籌備會，我感到非常高興。一走進會議室，就能夠感受到一種濃濃的親情。盡管在座各位，有幾位我還沒有見過面，但是從內(nèi)心來講，覺得和大家已經(jīng)很親近了，好像是久未謀面的老熟人。這可能就是人們常說的：美不美家鄉(xiāng)水，親不親故鄉(xiāng)人吧。
今天，我主要是想和大家商量一下?lián)Q屆暨年會的籌備工作，以及接下來的發(fā)展規(guī)劃。那么，我把我對第一屆的工作總結(jié)跟大家做個報告，請各位會員審議。
一、第一屆期間工作回顧和體會
本屆自20xx年成立以來，在正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線社會團體和民間優(yōu)勢，依照章程，履行職能，較好的發(fā)揮了“橋梁”、“紐帶”和“助手”作用，為會員企業(yè)的健康、快速、和諧發(fā)展做出了努力。但是，在第一屆的工作期間，也出現(xiàn)很多的問題和缺點。
(一)成立促進了與兩城互動 把x市先進的管理經(jīng)驗、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營理念以及優(yōu)秀企業(yè)的投資項目帶到，同時也將旅游、特色產(chǎn)品、招商引資項目以及良好的投資環(huán)境等介紹到，推動、兩地的經(jīng)濟發(fā)展。
(二)找準(zhǔn)切入點，深入開展經(jīng)濟互動工作
根據(jù)號文件，依托內(nèi)的知名企業(yè)，逐步成立了4個行業(yè)組：熟食及堅果組、有機農(nóng)業(yè)組、家具建材組、行業(yè)市場組。熟食及堅果組把在高橋附近的做食品的x人結(jié)合在一起，信息共享，資金共享，資源共享。大家報成團，與上游廠家談價格，與下游渠道談銷量，形成了自己的特色。
(三)加強組織建設(shè)，全面推進會員企業(yè)和行業(yè)(協(xié)會)發(fā)展
定期的組織會員參觀、考察、旅游、文娛、體育等活動，增進會員之間的友誼。舉辦小沙龍，把相同行業(yè)的人聚在一起，以小沙龍為載體，以行業(yè)交流經(jīng)驗為目的，為會員提供經(jīng)濟、技術(shù)、信息、生產(chǎn)、管理、融資、法律、法規(guī)等咨詢服務(wù)，促進企業(yè)健康發(fā)展。
(四)一點體會
回顧第一屆期間的工作，我們也清醒認識到當(dāng)前我們中出現(xiàn)的一些問題。主要是：思想解放不到位;開展工作不深入;組織機構(gòu)不健全;作用發(fā)揮不夠好;我們應(yīng)當(dāng)正視問題，查找原因，采取措施，彌補不足，牢固樹立“有為才有位”的服務(wù)思想，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷把我們工作向前推進。
二、第二屆工作的建議
建議以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，在、大力支持下，在x市委市政府的指導(dǎo)下，努力在會員服務(wù)上有新舉措，在履職中有新作為，為加速成為“”的平臺而作出新貢獻。
(一)健全組織機構(gòu)，強化職能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量
我們要健全組織機構(gòu)，并且重點強化經(jīng)濟服務(wù)，教育培訓(xùn)，法律維權(quán)職能，并在工作中不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
一是健全組織機構(gòu)。組織機構(gòu)即分為領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行機構(gòu)，為保障正常運行，建議內(nèi)設(shè)一處三部，即：秘書處、會員服務(wù)部、經(jīng)濟發(fā)展部、財務(wù)部。
二是強化經(jīng)濟服務(wù)職能。幫助會員企業(yè)學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的市場經(jīng)濟規(guī)則，推動融資管理、市場開拓、技術(shù)方面的服務(wù)工作，努力爭取有實力的會員企業(yè)的支持，開展中小企業(yè)的融資擔(dān)保工作，有計劃的組織會員出省、出國考察，開展x活動，加強與外界聯(lián)系，促進經(jīng)貿(mào)合作，拓寬國內(nèi)外市場。
三是強化教育培訓(xùn)職能。將選擇企業(yè)的需要，有目的的與企業(yè)聯(lián)合開展企業(yè)管理、財務(wù)、法律、用工知識等方面的培訓(xùn)，為企業(yè)提供學(xué)習(xí)實用知識，學(xué)習(xí)管理理論的平臺，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，為企業(yè)做大做強打下堅實的基礎(chǔ)。
四是強化法律服務(wù)職能。進一步加強與司法部門的聯(lián)系，為會員企業(yè)提供法律服務(wù)，切實維護會員企業(yè)的合法權(quán)益。
(二)進一步加強自身建設(shè)，要積極參與
參加今天會議的，都是將要在擔(dān)任會長、副會長、常務(wù)理事等重要職務(wù)的核心人員，換屆的各項籌備工作開展得如何，換屆以后工作開展得如何，關(guān)鍵取決于我們在座各位。希望大家一定要積極參與，主動過問，遇事往前站，勁往一處使，處理好三種關(guān)系：一是大家與、派出人員的關(guān)系。、對各項籌備工作一定會全力支持，但關(guān)鍵還是要靠我們自己，畢竟是我們自己的，不能有等和靠的思想;二是個人與集體的關(guān)系。不能想著我們有這么多人都在參與籌備工作，少我一個不影響大局，如果大家都這么想，就一定會影響大局。成立是我們每一個人的事，大家是一個整體，每一個人都很重要，都是我們x大家庭的重要一環(huán)，都要在其位謀其政，不能有“不想出頭”和“怕落埋怨”的想法，該低調(diào)的時候可以低調(diào)，但該擔(dān)當(dāng)?shù)臅r候一定要勇于擔(dān)當(dāng)。三是個人事務(wù)與工作的關(guān)系。換屆籌備工作千頭萬緒，大家經(jīng)營企業(yè)也是日理萬機，未來這一段時間，大家可能會更忙，希望我們能夠統(tǒng)籌好、協(xié)調(diào)好企業(yè)經(jīng)營與籌備工作的關(guān)系，以更多付出、更多努力，把換屆的事情辦好辦圓滿。
最后，祝大家心情愉快、事業(yè)發(fā)達!
謝謝!
籌備會議心得篇十二
地點：公司三樓會議室
主持人：易仁君
參會人員：
1、出席人員：易仁君 張志 君王華運 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊杰
2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎
3、會議記錄：秦國鑫
議題要點：
一、部署集團公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會人員討論后確定。
(一)、集團組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”?！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財務(wù)中心、招標(biāo)與采購中心、城市服務(wù)中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各“中心”職責(zé)具體分工如下：
1、 戰(zhàn)略與營銷中心：主要負責(zé)項目策劃、項目推廣、項目營銷與招商等三項工作;
8、 城市服務(wù)中心(物管中心)：主要負責(zé)中國光谷·伊托邦城市運營研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團開發(fā)項目的物業(yè)管理、集團總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項工作。
二、各“中心”總經(jīng)理報告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。
5、招標(biāo)與采購中心：設(shè)置采購專員4人、庫管1人、網(wǎng)絡(luò)信息員與行政文員各1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人，招標(biāo)與采購中心定編名額共計8人。
其他部門另定。
三、會議討論了各職級薪酬設(shè)置，確定： 1、各職位薪酬區(qū)間：
2、 各職級薪酬標(biāo)準(zhǔn)：
注：上述薪酬建議區(qū)間視到崗人員綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗等各項具體情況酌情評定，各職位薪酬分三級，月薪差異設(shè)定為600元/級。現(xiàn)定級別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、年功工資、考勤獎、業(yè)績獎等細分科目，逐項考核確定每月實際工資標(biāo)準(zhǔn)。此外，員工社保按照武漢市勞動保障部門的政策規(guī)定另作設(shè)定。
四、董事長就集團組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工、人員的招聘錄用、業(yè)績考核提出要求：
1、今天會議所確立的集團組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工，是基于公司目前的現(xiàn)狀而設(shè)立的簡單的人事架構(gòu)，不搞太復(fù)雜。
2、集團公司確立當(dāng)前組織人事架構(gòu)的基本思路，是形成以部門為中心的企業(yè)發(fā)展模式，以部門總經(jīng)理為核心的人力資源管理模式，公司問責(zé)考核的對象主要是部門總經(jīng)理。以效益和工作業(yè)績?yōu)橹行?，各部門總經(jīng)理完成公司下達的工作目標(biāo)、工作任務(wù)與業(yè)績計劃。部門總經(jīng)理在部門人員的錄用、升遷、解聘等，管理權(quán)限比較大，責(zé)任也非常明晰。部門工作任務(wù)能否完成，或者出現(xiàn)工作嚴(yán)重滯后及嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象，公司只問責(zé)部門總經(jīng)理，不會過問部門員工的責(zé)任?，F(xiàn)在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關(guān)鍵時期，要以業(yè)務(wù)為中心。工作團隊要盡量精干、作業(yè)流程要盡量簡潔、運作機制要盡量高效，要形成以部門總經(jīng)理為首的精干高效的工作團隊。
各“中心”總經(jīng)理要有管理意識，要有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)企業(yè)家的意識，不能感情用事。對員工要求嚴(yán)格，努力培養(yǎng)和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養(yǎng)成為明天的經(jīng)理、總經(jīng)理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規(guī)范，凡事進退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅的氣概和決心，無論前進的道路多么曲折，我們一定要在內(nèi)心里、骨子里堅信這個事業(yè)是個偉大的事業(yè)，是個必定能夠成功的事業(yè)。只有具備了這樣堅定的信念，才能讓自己在關(guān)鍵時刻不動搖。
3、 關(guān)于伊托邦的理念問題已經(jīng)講過多次。伊托邦是適合中國當(dāng)前國情的低碳技術(shù)實現(xiàn)方式，萬科等企業(yè)的高技術(shù)模式與國情還有較大差距，可能還要摸索很長一段時間;我們不僅要制定伊托邦獨特的城市規(guī)劃路線，還要制定其獨有的管理路線、思想路線。同時還要研究一套非常適合項目和公司運營管理的科學(xué)模式，這就是我們追求的“企業(yè)產(chǎn)品化”目標(biāo)。我們還有政府、金融部門和包括各運營商在內(nèi)的社會各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業(yè)必然成功的堅實基礎(chǔ)。
xx年x月x日
主 送：公司董事會
抄 送：各中心 各部室
籌備會議心得篇十三
同志們：
改革開放以來，我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展呈現(xiàn)出繁榮昌盛的局面，人民生活水平得到很大提高，但我縣仍有戶特困家庭生活在貧困線以下，仍有萬余名失學(xué)兒童需要社會救助才能重返校園。要解決這些問題，僅僅依靠政府的力量顯然不夠。為此，、縣政府決定成立縣慈善總會?？h慈善總會的成立，對于進一步完善社會保障體系，提高社會保障能力，建設(shè)和諧將起到不可替代的重要作用。為確保慈善總會順利成立，籌備組決定召開這次籌備會議。下面我談幾點意見：
（一）廣泛宣傳發(fā)動，不斷增強全社會的慈善意識
中華民族素有積德行善、扶貧濟困、尊老愛幼的傳統(tǒng)美德，從兩千多年前孔子的“仁政”思想，到我們
共產(chǎn)黨
人的“為人民服務(wù)”，都為慈善事業(yè)賦予了豐富的內(nèi)涵。新時期的慈善事業(yè)是隨著改革開放的不斷深入、市場經(jīng)濟的建立和發(fā)展而逐步成長起來的。在市場經(jīng)濟體制建立之初,難免出現(xiàn)的貧富差距需要發(fā)展慈善事業(yè)來調(diào)節(jié)，新型社會保障體系建設(shè)需要發(fā)展慈善事業(yè)作為補充，新時期的精神文明建設(shè)需要通過發(fā)展慈善事業(yè)來繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)美德。
慈善事業(yè)是一項功在當(dāng)代、利在千秋、惠及百姓的宏偉事業(yè)，需要有廣泛的群眾基礎(chǔ)作支撐。只有廣泛組織群眾、宣傳群眾、發(fā)動群眾，我們的慈善事業(yè)才會有生命力。因此，我們要積極引導(dǎo)群眾，進行廣泛宣傳，讓更多的人了解和支持慈善事業(yè)，逐步形成“我為人人，人人為我”的社會新風(fēng)尚，增強社會各界的慈善意識和扶貧濟困的社會責(zé)任感，形成“興慈善、澤社會”的良好風(fēng)尚。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，確保各成員單位切實履行工作職責(zé)
各成員單位要在籌委會的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高對慈善事業(yè)的認識，積極開發(fā)我縣的慈善資源，推動我縣慈善事業(yè)向前發(fā)展。
財政部門負責(zé)擬制縣慈善總會創(chuàng)始基金的籌措計劃，注入創(chuàng)始基金。宣傳部要充分利用自身的傳媒工具，大力宣傳慈善文化、傳播慈善知識，增強我縣社會各界和廣大民眾的慈善意識，報道“縣慈善總會”成立的動態(tài)，調(diào)動社會各界和廣大民眾參與慈善事業(yè)的積極性。工商局及個體私營企業(yè)協(xié)會要召開個體私營企業(yè)負責(zé)人會議，工業(yè)局要召開企業(yè)法人代表會議，慈善總會辦公室要依托各地老鄉(xiāng)會召開在外工作、經(jīng)商、辦企業(yè)人員會議，廣泛宣傳成立慈善總會的作用、意義，組織動員有關(guān)人士關(guān)注慈善事業(yè)，為弱勢群體慷慨解囊，奉獻愛心。統(tǒng)戰(zhàn)部、宗教局負責(zé)聯(lián)系港、澳、臺同胞和海外僑胞，動員他們?yōu)榇壬剖聵I(yè)出力獻策?？h直工委、總工會、團、縣婦聯(lián)負責(zé)在全縣開展的募捐活動的協(xié)調(diào)工作。文化部門負責(zé)慈善義演、晚會等的協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實負起責(zé)任，加大宣傳力度，使此項活動的意義、辦法深入人心，家喻戶曉，要廣泛開展慈善活動，廣為慈善事業(yè)募集資金。
（三）拓寬募集善款的渠道和形式，充實慈善資金實力
（四）不斷強化自身建設(shè)，最大限度地提升慈善組織的公信度
慈善事業(yè)的成敗從根本上講，取決于慈善組織的自身建設(shè)，以及社會公眾信任度的高低。要進一步重視慈善專職工作隊伍建設(shè)，建立激勵機制和約束機制，不斷提高其能力和素質(zhì)?？h慈善總會辦公室人員要勤奮工作，加強聯(lián)系，方法要靈活，形式要多樣，工作要熱情，要以最大的努力發(fā)揮好組織和協(xié)調(diào)作用。要加強財務(wù)管理，建立規(guī)范、公開的財務(wù)管理和信息披露制度，確保做到?？顚Ｓ?。其使用情況向新聞媒體公示，自覺接受社會各界的監(jiān)督，以取信于社會公眾，真正讓困難群眾得到實惠，使他們感受到黨和政府的溫暖，感受到社會各界的愛心。
時候周老師打電話給我，讓我擔(dān)任新成立的家長委員會主任，我覺得自己教育孩子并不是最好的，在座的家長對于教育子女都有自己成功的地方，但是后來想想，學(xué)校老師這么信任我，恭敬不如從命，請學(xué)校放心，也請各位家長放心，我會努力站好這班崗的。
自從孩子進入高虹小學(xué)以來，我充分體會到高虹小學(xué)集體的溫暖和號召力，學(xué)校優(yōu)質(zhì)的'辦學(xué)理念和老師勤懇敬業(yè)的施教工作，都非常適合同學(xué)們的健康成長，與此同時作為家長也需要通過一定的方式教育或影響孩子，我的教育理念是和孩子成為朋友，尊重孩子，并通過言傳身教和孩子一起成長進步。
作為學(xué)校家委會主任，我在工作上會積極配合學(xué)校履行好家委會應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，主要是維護學(xué)校的積極向上、健康發(fā)展，和義務(wù)做好學(xué)校對外宣傳，及時做好上傳下達，將有關(guān)信息通知給每一位家長，協(xié)助老師做好學(xué)校和班級的集體活動，我們也為同學(xué)們組織了一些有趣的活動，讓孩子健康成長。
2015年馬上就要過去了，學(xué)校已經(jīng)制定好了來年的計劃，我也更深刻的領(lǐng)會到學(xué)校對家委會工作的支持，孩子的教育是和學(xué)校、家庭、老師、同學(xué)、家長密不可分，為了孩子，我們愿意付出一切。
我堅信，在高虹小學(xué)這樣優(yōu)秀的學(xué)校里，在這樣優(yōu)秀的班集體里，在老師敬業(yè)精神的感染下，在家長委員會積極努力的配合下，我們的孩子會以陽光的心態(tài)，在各方面繼承取得優(yōu)異的成績！他們會在陽光的照耀下，健康的成長！
謝謝大家！
各位老板、各位同行：
大家好！
作為水暖行業(yè)的一名經(jīng)營者，今天能夠參加xx省佛山市工商聯(lián)水暖行業(yè)商會籌備大會，感到特別高興也特別榮幸。
我來佛山做水暖生意已經(jīng)多年，早期在瀾石做水暖批發(fā)、在南莊做物流配送，為適應(yīng)經(jīng)營發(fā)展的需要，今年又到中建博美拿了20間鋪位，現(xiàn)已開門營業(yè)，生意上雖然小有成就，但都是自己單打獨斗的結(jié)果，其間的酸甜苦辣只有自己最清楚。由于此前未加入任何社團組織，事業(yè)順利的時候，沒有人為我喝彩；權(quán)益受損的時候，沒有人為我聲張；尋求合作的時候，沒有人為我拱橋；需要提升的時候，沒有人為我培訓(xùn)?，F(xiàn)在不同了，如果佛山市工商聯(lián)水暖行業(yè)商會能夠順利成立，我與在座的各位老板一樣，就有了我們自己的家，我們就是一家人。在這個大家庭里，我們就可以“促進合作，共謀發(fā)展”，借助這樣一個平臺，我們的事業(yè)就一定會更上一層樓。
最后，祝水暖商會各項籌備工作一帆風(fēng)順！祝各位老板身體健康、生意興隆、萬事如意！
謝謝大家！
籌備會議心得篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
經(jīng)過三個多月的緊張籌備，“第四屆中國臨沂五金機電交易會”今天正式開幕了。首先，請允許我代表承辦方對參與主辦的山東省工商聯(lián)五金機電商會、臨沂市工商聯(lián)合會、臨沂貿(mào)易促進委員會、臨沂市海外聯(lián)誼會、河?xùn)|區(qū)人民政府表示衷心的感謝！對到會的各省市商會的會長、副會長、秘書長、會員、參展商、采購商以及媒體朋友們表示熱烈的歡迎！
作為五金行業(yè)發(fā)展的晴雨表，臨沂五金展在全國業(yè)內(nèi)得到了同仁們的一致認可和廣泛好評，成為連接全國各大五金機電生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商和代理商的巨大橋梁和紐帶，同時也迅速成為全國最具影響力、規(guī)模最大、檔次最高的五金行業(yè)盛會之一。本次展會來自全國各地的參展商1100多家、專業(yè)采購商4000多家、國家采購聯(lián)盟組團考察采購。為了進一步推動五金行業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展，更好地促進行業(yè)的交流與合作，為業(yè)內(nèi)各大企業(yè)和經(jīng)銷商特別是臨沂地產(chǎn)企業(yè)搭建一個廣闊實惠的貿(mào)易平臺，同時也為提高臨沂五金產(chǎn)業(yè)在全國乃至世界的美譽度和影響力，打造一個世界級的五金特色產(chǎn)業(yè)基地和五金名城作出了一定的貢獻。
以展會促招商、商流促物流的經(jīng)營理念為發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，為五金機電業(yè)主提供全方位、高質(zhì)量、專業(yè)化的客戶服務(wù)。公司規(guī)劃占地面積600畝，總投資8億。其中一期投資1.2億，五金機電城、五金超市、商住一體樓工程已于2015年3月建成并投入使用，二期市場服務(wù)中心、汽車文化廣場等將逐步開工建設(shè)，周邊是近2萬平米的配送區(qū)和停車場，西部和南部為大量預(yù)留倉儲區(qū)和配送區(qū)。一個綜合業(yè)態(tài)的五金機電商貿(mào)園已日臻成熟。
東立（香港）五金機電物流城 力打造五金機電市場的升級版。
東立五金機電物流城熱忱歡迎廣大廠商加盟東立，攜手共同打造中國五金機電產(chǎn)業(yè)的強勢品牌，共謀發(fā)展。最后，對大家來此參加本次交易會，表示誠摯的感謝。祝朋友們?nèi)〉秘S碩的成果，滿載而歸。
我們相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士的關(guān)心支持下，本屆交易會一定能夠取得圓滿成功，獲得豐碩的成果。衷心祝愿所有參展商和采購商展會期間生活愉快，工作順利！
期盼2015年再相聚！謝謝大家。
尊敬的各位來賓，女士們、先生們、朋友們：
大家上午好！
紅巖大地花競放，木葉傳情迎賓來！今天，2015中國貴陽避暑季息烽第九屆“紅巖葡萄節(jié)”特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會暨旅游商品評選大賽開幕式在此隆重開幕。在這喜慶祥和的日子里，我們歡聚一堂，共同慶祝這美好的時刻。今天，我們也邀請到了息烽縣工商聯(lián)、息烽縣文體廣電旅游局、息烽縣市場監(jiān)管局、息烽縣工業(yè)和信息化局、息烽縣農(nóng)業(yè)局的各位同仁以及各位嘉賓出席今天的.開幕儀式。在此，我謹代表本次活動組委會及參展商戶向你們的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！
今天，我們在這里舉辦“紅巖葡萄節(jié)”特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會暨旅游商品評選大賽開幕，就是要充分展示“舌尖上的紅巖”的魅力和息烽旅游商品的特色，打造紅巖美食品牌、旅游商品品牌，讓紅巖乃至整個息烽的美食和旅游商品走出家門、享譽全國。在此，也要特別感謝貴州科博展覽廣告有限公司的支持和鼎力相助。也由衷希望各參展單位珍惜這次難得的機會，辦出質(zhì)量、辦出特色、辦出水平，充分展現(xiàn)紅巖葡萄園區(qū)的獨特魅力和風(fēng)采。
最后，衷心祝愿息烽第九屆“紅巖葡萄節(jié)”特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會暨旅游商品評選大賽取得圓滿成功！祝愿各位來賓，各位朋友身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
女士們、先生們:同志們:
早上好!由新加坡xx有限公司主辦。中國xx協(xié)會與我分會所屬的上海市國際貿(mào)易信息和展覽公司承辦的"中國國際xx展覽會"今天在這里開幕了。我謹代表中國國際貿(mào)易促進委員會上海市分會、中國國際商會上海分會表示熱烈祝賀!向前來上海參展西班牙、比利時、中國臺灣省、香港地區(qū)以及我國各省的中外廠商表示熱烈的歡迎!本屆展覽會將集中展示具有國際水準(zhǔn)的各類xx產(chǎn)品及生產(chǎn)設(shè)備，為來自全國各的科技人員提供一次不出國的技術(shù)考察機會;同時，也為海內(nèi)外同行共同切磋技藝創(chuàng)造了條件。
朋友們，同志們:上海是中國最重要的工業(yè)基地之一，也是經(jīng)濟、金融、貿(mào)易、科技和信息中心。上海作為長江流域乃至全國對外開放的重要窗口，將實行全方位的開放。我國政府已將浦東的開發(fā)開放列為中國今后十年發(fā)展的重點，上海南浦大橋的正式通車，將標(biāo)志著浦東新區(qū)的開發(fā)已經(jīng)進入實質(zhì)性的啟動階段。上海將進一步改善投資環(huán)境，擴大與各國各地區(qū)的合作領(lǐng)域。我真誠地歡迎各位展商到上海的開發(fā)區(qū)和浦東新區(qū)參觀，尋求貿(mào)易和投資機會，尋找合作伙伴。作為上海市的對外商會---中國國際貿(mào)易促進會上海市分會將為各位朋友提供卓有成效的服務(wù)。
最后，預(yù)祝"中國國際xx展覽會"圓滿成功!感謝大家!?
很高興我能帶這一款凝聚了我們眾多位技術(shù)專家八年心血的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品cupro纖維可舒被和大家見面。
我相信這個產(chǎn)品將大大改善我們的生活質(zhì)量，提高我們的生活品質(zhì)。
可以說市面上有太多太多優(yōu)質(zhì)的家紡產(chǎn)品了，為什么唯獨我們的可舒被需要花費整整8年的時間來研發(fā)呢？因為它是用木頭制成的！ 我們的cupro纖維可舒被正是用真真正正的森林原木打造而成。 將精選的優(yōu)質(zhì)森林原木打造成漿粕，經(jīng)過特殊工藝將漿粕溶解處理為優(yōu)質(zhì)的cupro纖維，再將cupro纖維紡絲制作成cupro纖維可舒被，纖維襪，纖維毛巾等產(chǎn)品。
經(jīng)過了我們專家多年來的的技術(shù)實驗，證明了cupro纖維集眾多家紡用料的優(yōu)勢于一體，是當(dāng)今最利于人體健康的家紡用料之一，是唯一沒有缺點的健康家紡用料。
制作我們“cupro纖維”的木頭，可不是一般的原木，它正是被稱之為“亞紅木”的一種森林原木，也就是說它僅次于市面上最昂貴的木頭——“紅木”。只有用它才能打造出頂級的家紡用料——“cupro纖維”。
首先，“cupro纖維”的吸濕性是棉的3.7倍，也就是說“cupro纖維”吸濕、排濕大大的優(yōu)于全棉制品。
在專業(yè)實驗同等溫度和濕度我們將同體積的全棉面料和“cupro纖維”放入“恒溫測濕儀”，半小時后，我們拿出來放入我們事先準(zhǔn)備好的天枰上，明顯天枰偏向了我們的“cupro纖維”。
同樣，我們等待一會，可以發(fā)現(xiàn)更加神奇的變化。很顯然，我們的“cupro纖維”排濕速度快，排濕能力強。
實驗證明濕氣被排出，水分減少，所以重量急劇下降，甚至輕于全棉?？焖俚奈鼭?、排濕使得這一纖維居然會呼吸。
毫無疑問“cupro纖維”的吸濕排濕性無人能比！我記得人們買被子還很關(guān)注一個透氣性的問題，經(jīng)常一開口問營業(yè)員“這床被子透不透氣啊？”
這點我要解釋一下，這里的透氣其實正是指排濕、吸濕的能力，而不是指空氣通過被子流通。
還有讓你更加吃驚的，我們做過一個生物抗菌試驗，結(jié)果表明“cupro纖維”的抗菌性是全棉的2400倍。
的“牢固”“易打理”的原本優(yōu)勢。
但它手感卻又和真絲用品毫無區(qū)別。
摸上去就是蟬絲被的手感，相當(dāng)?shù)捻樆?BR> 那用我們“cupro纖維”制作的可舒被保暖性怎么樣呢？
這點也不用懷疑！我們做過一個熱點試驗，“cupro纖維”的保暖性對比同類產(chǎn)品排名第一！優(yōu)于羊毛。而且加上自身會呼吸，輕薄柔軟的特性更是使得用“cupro纖維”制成的可舒被能達到“冬暖夏涼”的功效。
也就是說“cupro纖維可舒被”既是夏天的“空調(diào)被”，也是溫暖的“春秋被”，更是嚴(yán)冬的“羽絨被”。
沒錯，“cupro纖維”匯集所有家紡用料優(yōu)勢于一身，很負責(zé)任的說，它是唯一沒有缺點的頂級家紡用料。
“cupro纖維”100%優(yōu)選天然森林原木，經(jīng)特殊工藝加工提煉而成，和同類家紡用料相比具有如下特點：
1）吸濕性優(yōu)于棉
2）透氣性優(yōu)于麻
3）觸感如真絲
4）保暖如羊毛
5）易打理如腈綸
6）結(jié)實如滌綸
集眾家之所長，匯優(yōu)勢于一身。
cupro纖維可舒被，每天享受陽光的舒適被
近幾年人們都知道黃金在漲，物價在漲，豈不知木價特別在近幾年都是飆升。我們來看一看網(wǎng)路資料 “原木價一年漲一倍，漲幅超過黃金”。紅木的價格我們來看一看，一公斤多少？一公斤要賣到9000元，而制造我們 copro纖維可舒被選用的森林原木就是僅次于紅木的一種原木，一公斤的森林原木只能打造出一條都不到copro纖維可舒被。
你想我們今天帶給大家的 copro纖維可舒被就重達一公斤了，再加上我們加工工藝中損失的原木料，肯定是不只的。
copro原木纖維無菌襪
copro原木纖維無菌襪是穿不臟、穿不臭的，人們一般都是一天換一雙襪子，、可穿上 copro纖維無菌襪一個星期都不會有異味！ 適合工作繁忙人士，同時減輕主婦家務(wù)壓力，無異味減少尷尬。原木纖維光滑不易堆積細菌灰層耐臟易洗。清洗后不會留下難以清除的污漬。
copro原木纖維毛巾
不易滋生螨蟲等有害細菌，順滑如斯，無異味耐洗耐用同樣適合敏感肌膚使用，寶寶沐浴后用來吸濕預(yù)防感冒！
籌備會議心得篇十五
定于xxxx年3月13日(星期二)上午8：30在三號樓第一會議室召開xxxx年第五屆校運動會籌備會，望以下人員準(zhǔn)時參加：各學(xué)院主管學(xué)生工作的副書記，政治與社會學(xué)院、黨政機關(guān)、總公司、圖書館、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、學(xué)報、校長辦公室、校工會、體育教學(xué)部、宣傳部、校團委、后勤管理處、保衛(wèi)處、校醫(yī)院的負責(zé)人。
體育教學(xué)部。
xxxx.3.12。
籌備會議心得篇十六
（一） 成都××××協(xié)會籌備成立大會會議現(xiàn)在開始。
（二）介紹出席會議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。
（三）介紹大會應(yīng)到人數(shù)、缺席人數(shù)、實到人數(shù)等，報告是否符合章程規(guī)定的法定選舉人數(shù)，向大會公布計票人、監(jiān)票人或計票人、監(jiān)票人組成人員名單。
（四）做籌備工作報告并提請會議審議（主持人向大會報告同意xx人，反對xx人，棄權(quán)xx人，是否獲得通（未）過。或向大會報告表決票的發(fā)放數(shù)、收回數(shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
（五）業(yè)務(wù)主管單位宣讀同意籌備的審查批準(zhǔn)文件。
（六）登記管理機關(guān)宣讀同意籌備的批準(zhǔn)文件
（七）通讀章程并提請大會審議(用舉手或無記名投票方式表決通過《章程》，章程中對會費繳納標(biāo)準(zhǔn)在提交大會審議前應(yīng)充分征求各成員單位的意見。（主持人向大會報告同意××人，反對××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過?；蛳虼髸蟾姹頉Q票的'發(fā)放數(shù)、收回數(shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
（八）舉手或無記名投票方式選舉理事會和常務(wù)理事會。(主持人向大會報告同意××人，反對××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過?；蛳虼髸蟾姹頉Q票的發(fā)放數(shù)、收回數(shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效)。
（九）大會暫時休會。
同時，召開理事會。
1、用舉手或無記名投票方式選舉會長（理事長）、副會長（副理事長）、秘書長（主持人向大會報告同意××人，反對××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過?；蛳虼髸蟾姹頉Q票的發(fā)放數(shù)、收回數(shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
2、用舉手表決方式通過聘請名譽職務(wù)、顧問，任命副秘書長等決議（主持人向大會報告同意××人，反對××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過?；蛳虼髸蟾姹頉Q票的發(fā)放數(shù)、收回數(shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
3、用舉手表決方式審議通過工作制度、工作計劃和其他事項（主持人向大會報告同意××人，反對××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過。或向大會報告表決票的發(fā)放數(shù)、收回數(shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
（十一）大會復(fù)會。
（十二）向大會報告理事會決議。
（十三）當(dāng)選會長（理事長）講話。
（十四）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。
（十五）宣布大會閉幕。
(十六)合影
一、 宣布大會開始，主持人介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和來賓
二、 業(yè)務(wù)主管單位宣讀同意成立審查批準(zhǔn)文件；民政局宣讀成立登記批準(zhǔn)文件。
三、 由籌備組有關(guān)人員作籌備工作報告；通讀章程并經(jīng)會員大會表決通過
四、 按照章程規(guī)定的程序，選舉產(chǎn)生理事會、常務(wù)理事會
五、 推選出協(xié)會會長
六、 由會長提名并提交會議選舉通過副會長和秘書長
七、 宣讀其它不能到會領(lǐng)導(dǎo)、兄弟城市部門或協(xié)會和上級協(xié)會的賀電或賀信。
八、 會長說話（施政演講）
九、 到會領(lǐng)導(dǎo)說話
十、 散會（合影）
籌備會議心得篇十七
同志們：
1月5日，**公司召開了xx年度安全環(huán)保工作總結(jié)表彰會，會上，做了重要講話，代表*公司總結(jié)了過去一年來的安全環(huán)保工作，安排部署了下步任務(wù)，六家單位做了典型發(fā)言，有許多好的經(jīng)驗值得我們分享和學(xué)習(xí)。我們選擇在新年伊始召開安全環(huán)保工作總結(jié)表彰會，具有十分重要的意義，一方面是貫徹落實**公司的會議精神，另一方面表明了我們把安全環(huán)保工作擺在第一位。剛才，代表總結(jié)了過去一年來的安全環(huán)保工作，安排部署了xx年任務(wù)，希望各單位、各部門認真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)三點意見：
一、關(guān)于xx年安全環(huán)保工作
在過去的一年里，干部員工堅持以提高安全環(huán)保意識為前提，以落實安全環(huán)保責(zé)任為重點，緊緊圍繞開發(fā)，認真貫徹落實*公司和屬地政府關(guān)于安全環(huán)保工作的一系列要求，深化“屬地管理”、落實“直線責(zé)任”，查隱患、促整改、強基礎(chǔ)、防事故，提升了安全環(huán)保管理水平，鞏固了安全環(huán)保良好發(fā)展態(tài)勢，保障了生產(chǎn)建設(shè)等各項任務(wù)的完成。具體體現(xiàn)在：
一是干部員工的安全環(huán)保意識進一步提高。當(dāng)前，對于安全環(huán)保工作的重要性，上下已基本形成共識。不論是各級班子、職能部門，還是基層單位，對安全環(huán)保工作的認識都有了新的高度。在抓工作、抓上產(chǎn)過程中，各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)都能自覺把安全環(huán)保當(dāng)做第一責(zé)任，突出了“責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)、重點在基層、關(guān)鍵在崗位”的工作主線，真正把安全環(huán)保作為第一要求?；鶎訂T工也時刻繃緊了安全環(huán)保這根弦，自覺查隱患、搞整改，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。這種思想重視程度的提高，不但為連續(xù)5年獲得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)“金牌”提供了重要保證，而且也為更好推進今后的工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
二是安全環(huán)?；A(chǔ)工作得到了進一步夯實。通過建立hse體系，進一步規(guī)范了流程，明確了目標(biāo)，落實了責(zé)任，提升了安全環(huán)保管理水平。安全工作方面，通過開展找風(fēng)險、講風(fēng)險、寫風(fēng)險、控風(fēng)險活動，查找共性問題和事故隱患，有效落實了各項整改措施，特別是對重點及有毒有害場所、設(shè)備進行了全面的檢測與維修，降低了安全風(fēng)險，促進了本質(zhì)安全;環(huán)保工作方面，通過落實屬地管理責(zé)任和開展環(huán)境治理，一些歷史遺留問題逐步得到了解決，環(huán)保行為更加規(guī)范，礦區(qū)環(huán)境明顯改善，治理成果得到了屬地政府的認可，樹立了企業(yè)形象。
三是安全環(huán)保監(jiān)督管控能力得到了進一步強化。開展環(huán)境體系審核和清潔生產(chǎn)審核，制定危險廢物管理責(zé)任制，設(shè)立警示標(biāo)識、完善安全環(huán)保預(yù)案、組織預(yù)案演練，進一步明確了各單位、各崗位的要害點源及應(yīng)急處置程序，使安全環(huán)保流程入腦入心，提高了干部員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。對重點工程、重大項目，堅持“三同時”和“四不放過”原則，實施全過程監(jiān)管，并按照安全環(huán)保責(zé)任追究制度，對有關(guān)事故責(zé)任單位及責(zé)任人進行了嚴(yán)肅處罰，起到了較好的警示作用，保證了施工質(zhì)量及安全環(huán)保責(zé)任的落實。
總得來講，*黨委和對過去一年來安全環(huán)保系統(tǒng)所做的工作是滿意的。實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)金牌“五連冠”的業(yè)績，凝聚了每名干部員工的付出和每個家庭的期盼。這是各級干部高度重視、各負其責(zé)、精心管理的結(jié)果，是各級安全管理人員愛崗敬業(yè)、忠于職守、嚴(yán)格監(jiān)管的結(jié)果，更是廣大員工心系崗位、按章操作、共同努力的結(jié)果。在此，我代表*黨委和，向受到表彰的安全環(huán)保先進單位和個人表示熱烈的祝賀!向為安全環(huán)保工作付出辛勤勞動的廣大干部員工，特別是各級安全監(jiān)管干部表示衷心的感謝!
二、充分認清形勢，進一步增強對安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感
安全環(huán)保工作只有起點，沒有終點。成績只屬于過去，客觀審視當(dāng)前工作，無論是立足全局、還是從自身實際來說，都需要我們保持清醒的頭腦，謙虛謹慎，自覺增強對安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感，絕不能掉以輕心。
從全局看，黨的報告，提出了“強化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故”的目標(biāo)任務(wù)，把生態(tài)文明建設(shè)提升到“五位一體”總體布局的戰(zhàn)略高度，提出了大力推進生態(tài)文明建設(shè)，建設(shè)美麗中國。*公司提出了安全環(huán)保事關(guān)企業(yè)生死存亡，事關(guān)社會穩(wěn)定和人民群眾切身利益，必須嚴(yán)守紅線，確保萬無一失。要繼續(xù)加強科學(xué)管理，全面提升發(fā)展質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、優(yōu)先布局、優(yōu)先投入、優(yōu)先實施，狠抓執(zhí)行落實，堅決杜絕重大及以上安全環(huán)保事故。*公司提出了要自覺站在堅持科學(xué)發(fā)展、建設(shè)生態(tài)文明、保障改善民生的高度看待安全環(huán)保工作，不斷夯實基礎(chǔ)，持續(xù)提升上水平。地方提出了實現(xiàn)“美麗發(fā)展、科學(xué)崛起、共享繁榮”的目標(biāo)，牢固樹立尊重自然、順應(yīng)自然、保護自然的生態(tài)文明理念，指出了保護好這片綠色凈土是我們義不容辭的責(zé)任與使命。這些都對我們的工作提出了新的更高要求。
從自身看，我廠生產(chǎn)經(jīng)營活動與土地、資源、環(huán)境密不可分，高溫高壓、有毒有害、易燃易爆的行業(yè)特點十分突出。單位分散、路途遙遠、極端天氣多、崗位人員新。在設(shè)備管理方面，xx年11月份我們組織相關(guān)部門進行了聯(lián)合檢查，查出了一些問題，讓我們深刻的認識到安全環(huán)?；A(chǔ)工作薄弱，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的難度大。隨著工作量的增加，安全環(huán)保壓力的也將增大。同時還要看到，目前我們少數(shù)員工安全素質(zhì)不高，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，各類事故還沒有得到有效控制，有些重大隱患還需進一步治理。個別干部在安全生產(chǎn)形勢相對較好的情況下，放松了對安全生產(chǎn)工作的管理，強調(diào)要求多，檢查落實少。對此，各級班子、各級干部，必須充分認識到安全環(huán)保工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性，要把安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)作為我們各項工作的重中之重，進一步增強抓好安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感，思想上始終重視，要求上始終嚴(yán)格，措施上始終加強，要持之以恒，常抓不懈，切實推動各項安全環(huán)保措施有效落實。
三、對xx年安全環(huán)保工作的幾點要求
xx年，將實現(xiàn)歷史跨越，生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)十分繁重，安全環(huán)保工作也將面臨更加嚴(yán)峻的考驗。為此，各單位、各部門要引領(lǐng)干部員工牢固樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展理念，突出“重效益、抓預(yù)防、強執(zhí)行、促和諧”，實現(xiàn)“四個杜絕”、有效遏制一般事故，努力打造安全基層、環(huán)?；鶎樱迅刹繂T工思想迅速統(tǒng)一到這次會議精神上，落實到各項工作部署上。扎扎實實推動安全環(huán)保工作上水平。
一是要強化責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。實現(xiàn)百萬噸目標(biāo)，不但責(zé)任重，而且壓力大。各單位、各部門一定要把安全環(huán)保工作作為第一責(zé)任和第一要求，密切跟蹤上產(chǎn)進程，切實強化措施保障，及時發(fā)現(xiàn)和解決好上產(chǎn)過程中遇到的問題，努力為跨越百萬噸提供強有力的安全環(huán)保支持。事實證明，沒有無法保證的安全，只有不負責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，要主動肩負起負責(zé)，用心抓安全，真正的把安全放在心里、抓在手上，平時多研究、多思考、多督促;要做有感領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“以人為本”的理念，堅持員工生命和健康第一位的原則，真正做到抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)，決不能只重視產(chǎn)量而忽視安全。要增強防范意識，克服僥幸心理，堅持從源頭抓起，要經(jīng)常深入基層井、站和施工現(xiàn)場，抓好安全防范措施的落實，促進全員按章操作好習(xí)慣的養(yǎng)成，強化經(jīng)常性監(jiān)督檢查，真正把安全工作落到實處，努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二是要完善制度，確保過程受控管理。要繼續(xù)健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行hse管理體系和安全生產(chǎn)受控管理體系，加強監(jiān)督檢查和過程控制，做到生產(chǎn)中的重要、危險操作都有監(jiān)督、有確認、有記錄。要將員工的行為置于嚴(yán)格的受控管理之中，著力解決嚴(yán)格不起來、落實不下去的問題。要加強制度化建設(shè)，將現(xiàn)有的安全制度與hse管理體系有機整合，按照簡單、易記、適用的原則，增強實用性和可操作性，使各項規(guī)章制度、操作規(guī)程更加便于記憶、執(zhí)行和操作，廢止那些過時無效的制度，減輕基層崗位員工負擔(dān)，確保這些規(guī)章制度能夠真正為安全環(huán)保工作服務(wù)。
三是要夯實基礎(chǔ)，打造基層堅固堡壘。安全環(huán)保是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。推進發(fā)展，“抓基層、打基礎(chǔ)”，基礎(chǔ)工作不牢，事故就可能發(fā)生。從目前狀況看，安全環(huán)保涉及領(lǐng)域廣，基礎(chǔ)工作較弱，員工安全意識還不夠強。因此，必須加強基礎(chǔ)管理，要把安全環(huán)保工作的關(guān)口前移、重心下移，把安全環(huán)保工作的根牢牢扎在基層。對于重點領(lǐng)域，要采取有力的防范措施，加強風(fēng)險防控能力，充分利用領(lǐng)導(dǎo)干部對安全環(huán)保聯(lián)系點的檢查、推進作用，以點帶面，提升安全環(huán)保管理水平;對于重點崗位，要把責(zé)任落實到人，真正做到事事有人管，人人有專責(zé)，工作有標(biāo)準(zhǔn);對于日常工作，要抓預(yù)防、抓治理、抓落實，夯實安全環(huán)保的各項基礎(chǔ)工作，保持安全環(huán)保的良好形勢。
四是要強化執(zhí)行，堅決杜絕違規(guī)行為。事實證明，違規(guī)行為已成為安全生產(chǎn)的最大隱患，客觀講，我們的一些單位在管理上仍然存在著薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，特別是“三違”行為還不同程度地存在，有時還很嚴(yán)重。因此，要堅決有效落實反違章禁令，引導(dǎo)干部員工自覺查找身邊的習(xí)慣性“三違”行為，增強自我防范意識，做到個人無違章、崗位無隱患。要加大處罰力度，對違規(guī)行為嚴(yán)懲重罰，決不留情。要全面實施安全環(huán)保直線責(zé)任，自上而下明確各級管理者、管理部門可考核的責(zé)任要求，一級對一級，層層抓落實，做到誰工作誰負責(zé)、誰管理誰負責(zé)、誰組織誰負責(zé)，真正把“管工作、必須管安全環(huán)保”的要求落到實處。
同志們，xx年，上產(chǎn)任務(wù)重，安全環(huán)保責(zé)任大。上下要以黨的精神為指導(dǎo)，自覺站在落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，繼續(xù)貫徹落實“膽大心細、穩(wěn)中求進、注重效益”的要求，持之以恒地重視和加強安全環(huán)保工作，為實現(xiàn)做出我們新的更大的貢獻。
最后，預(yù)祝在新的一年里平平安安，祝每一名干部員工身體健康!
籌備會議心得篇十八
敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！今天，很高興能站在這里參加五四晚會主持人的競選。
我感到十分激動。大家知道，我十分開朗，做事爽快、果斷。
之所以我要來參加五四晚會成主持人競選，是因為我知道“五四運動”是一次偉大的學(xué)生運動，那時的民主，進步，自由是一批愛國青年的中國夢，現(xiàn)在我們大學(xué)生生活在一個安樂，祥和的和平盛世，但是五四運動展現(xiàn)的偉大精神卻是我們永遠的精神財富，，時光飛逝，歲月如流，從上個世紀(jì)的xx年到現(xiàn)在，五四已經(jīng)走過了近一個世紀(jì)，五四運動，留存下來的一種精神；中，國演。講—網(wǎng)；一種五四所帶來的英勇與堅強；更，多素，材；果敢與奮進；演講點考目點希恩；熱忱與理想、不屈與抗?fàn)幍木瘛?BR> 這精神不該隨風(fēng)而逝，不該只凝固在那一個時代，不該只是用來紀(jì)念。我常常思考這樣一個問題：我們這樣去維護“五四”精神，是對“五四”的追憶延續(xù)了“五？四”精神，還是我們真實的生活創(chuàng)造，發(fā)展了“五四”精神，為它追加了新的定義。
精神從不凝固，正如歷史永不再現(xiàn)。記得有人說過，"一種精神得以永恒，不僅在于它的精髓與內(nèi)涵超越了時空，更在于它在時代的變更中能不斷的被賦予新的色彩，這才是其生命力強大。
所以，我希望我能主持這場五四晚會，追隨他們的愛國精神。對我也是一個激勵，有夢想就要去拼搏，敢于冒險的人才能擁有屬于自己的遺篇天空。
我想我是這種勇于冒險，敢于向自己挑戰(zhàn)的人。人的一生沒有敵人，最大的敵人就是自己。
我想通過這次競選主持人的機會鍛煉自己，希望大家可以相信我，讓我能夠把握這次機會。我如果有幸當(dāng)選，我一定會做好這份工作。
對于五四晚會主持人這個職位，我有極大的競選優(yōu)勢。我參加了學(xué)校的金帆話劇團，并表現(xiàn)優(yōu)異。
我還曾經(jīng)學(xué)習(xí)過朗誦，并多次獲得東城區(qū)藝術(shù)節(jié)朗誦比賽一等將的好成績。我表情很好，讀書時感情豐富，是一棵朗誦的好苗子。
我有很多朗誦和表演的經(jīng)驗。這些，都是大家不可否認的。
我相信我有能力競選上這個職位。如果我有幸當(dāng)選，我會努力干好這份工作，絕不會辜負大家對我的希望，一定和晚會籌備組全力配合，讓大家看到一場告知了兩地晚會。
戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)該認為自己有資格提任這個或那個職務(wù)”。同學(xué)們，信任我、支持我，請投我一票，謝謝大家！。