乒乓球是中國(guó)人喜愛(ài)的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目之一。寫一篇較為完美的總結(jié)，可以嘗試運(yùn)用一些技巧，如對(duì)比、歸納、分析等。以下是小編為大家整理的議論文寫作范例，供大家參考學(xué)習(xí)。
招聘面試主持詞篇一
答案。
假如遇到這種情況，我會(huì)視具體情況處理。
(1)首先，如果這個(gè)人是來(lái)辦公事的，那么我會(huì)官方地向他問(wèn)好、打招呼、沏茶等等，然后一切秉公辦理業(yè)務(wù)工作。
(2)再者，如果這個(gè)人是來(lái)找我辦理違反政策或者原則的事情，也正常，符合生活實(shí)際，因?yàn)槊總€(gè)人都不是孤立的個(gè)體，都生存在一定的社會(huì)關(guān)系中，都有各種利益的需求和驅(qū)動(dòng)。但是我會(huì)本著平等對(duì)待每一個(gè)人、不分高低貴賤、親疏的原則，首先會(huì)給他們講明白工作的性質(zhì)、單位的規(guī)章制度、我的工作原則，希望他們能夠理解;其次，我會(huì)委婉地告訴他們，現(xiàn)在是法治社會(huì)，法律面前人人平等，為了一己之私利去損害別人的利益，這是不道德的，也是法律所不允許的。
招聘面試主持詞篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友：
大家上午好!
今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，舉行開(kāi)發(fā)區(qū)人力資源市場(chǎng)與就業(yè)培訓(xùn)中心成立揭牌暨夏季招聘會(huì)開(kāi)幕儀式，我區(qū)的勞動(dòng)就業(yè)工作得到了上級(jí)主管部門和區(qū)黨工委、管委會(huì)的高度重視，出席今天儀式的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有：
讓我們用熱烈的掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
(鼓掌)
參加今天儀式的還有：開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)直部門、派駐單位領(lǐng)導(dǎo);開(kāi)發(fā)區(qū)部分企業(yè)代表;董團(tuán)鄉(xiāng)、興園辦干部、群眾代表;職業(yè)技術(shù)學(xué)院的師生代表，共計(jì)300多人，歡迎你們!
(鼓掌)
為進(jìn)一步充實(shí)和豐富此次儀式的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)，我們還在現(xiàn)場(chǎng)安排了企業(yè)夏季專場(chǎng)招聘活動(dòng)，通過(guò)搭建這一平臺(tái)，填補(bǔ)自“春季招聘”以來(lái)出現(xiàn)的企業(yè)用工缺，切實(shí)幫助區(qū)內(nèi)企業(yè)吸納各類人才。同時(shí)，為推動(dòng)勞動(dòng)就業(yè)崗前培訓(xùn)和在崗提升培訓(xùn)工作順利開(kāi)展，我們還積極借智借腦，與職業(yè)技術(shù)學(xué)院取得合作，并借助現(xiàn)場(chǎng)喜慶氛圍，同步舉行簽約儀式。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，下面請(qǐng)?jiān)试S我宣布：人力資源市場(chǎng)與就業(yè)培訓(xùn)中心揭牌儀式正式開(kāi)始。
今天的儀式共有四項(xiàng)議程，下面逐項(xiàng)進(jìn)行。
1、【下面，進(jìn)行第一項(xiàng)議程】，請(qǐng)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委副書(shū)記、管委會(huì)主任致辭，大家歡迎。
(致辭完畢)
2、【下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程】，請(qǐng)市人保局局長(zhǎng)講話，大家歡迎。
(講話完畢)
3、【下面，進(jìn)行第三項(xiàng)議程】，舉行勞動(dòng)培訓(xùn)中心簽約儀式。
有請(qǐng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書(shū)記，開(kāi)發(fā)區(qū)掌聲歡迎。(請(qǐng)工作人員進(jìn)行引導(dǎo))
(簽約完畢)
4、【下面，進(jìn)行第四項(xiàng)議程】，請(qǐng)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書(shū)記汪友良、市人保局局長(zhǎng)正式為開(kāi)發(fā)區(qū)人力資源市場(chǎng)與就業(yè)培訓(xùn)中心揭牌。大家歡迎!
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們。就業(yè)工作是全社會(huì)的工作，需要我們的共同參與和努力。今天的揭牌儀式，拉開(kāi)了園區(qū)人力勞動(dòng)就業(yè)和技能培訓(xùn)建設(shè)新的序幕。我們將認(rèn)真貫徹中央、省、市就業(yè)方針，積極抓好就業(yè)和培訓(xùn)工作，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展保駕護(hù)航，為全區(qū)人民安居樂(lè)業(yè)貢獻(xiàn)力量。
開(kāi)發(fā)區(qū)人力資源市場(chǎng)與就業(yè)培訓(xùn)中心揭牌儀式到此結(jié)束，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的光臨，祝大家身體健康、萬(wàn)事如意!
請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓參觀人力資源市場(chǎng)與就業(yè)培訓(xùn)中心辦公場(chǎng)所。
招聘面試主持詞篇三
四大面試既然有如此功效，那么，了解四大的招聘面試流程，就等于拿到了一本面試教科書(shū)。作為最經(jīng)典的招聘面試流程，四大的招聘往往包含招聘中最重要的幾個(gè)環(huán)節(jié)。
其一是職業(yè)能力傾向測(cè)試，它能夠測(cè)試出一個(gè)人的性格，面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)的承受能力和其他一系列職業(yè)特征品質(zhì)。在面試中它雖然只是作為參考因素，但往往在最后時(shí)刻對(duì)于你最終的去留有決定性的影響。例如，當(dāng)被問(wèn)及誰(shuí)一直對(duì)你的職業(yè)生涯有重要影響時(shí)，正是試圖了解你的求職動(dòng)機(jī)、工作經(jīng)驗(yàn)和能力特長(zhǎng)，同時(shí)考察你的思維連貫性、語(yǔ)言表達(dá)力等等。
第二是邏輯類題型和智力類題型。這類題目多在筆試時(shí)出現(xiàn)，內(nèi)容多種多樣，如腦筋急轉(zhuǎn)彎、趣味數(shù)學(xué)等等，題目主要是考察你的思維能力，有時(shí)候根本沒(méi)有一個(gè)固定的答案，關(guān)鍵是你在回答中體現(xiàn)出來(lái)的思路。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，解答的過(guò)程更加重要。
例如：一個(gè)正三角形的每個(gè)角上各有一只螞蟻。每只螞蟻開(kāi)始朝另一只螞蟻?zhàn)鲋本€運(yùn)動(dòng)，目標(biāo)角是隨機(jī)選擇。螞蟻互不相撞的概率是多少？答案可以是：只有兩種方法可以讓螞蟻避免相撞：或者它們?nèi)宽槙r(shí)針運(yùn)動(dòng)，或者它們?nèi)磕鏁r(shí)針運(yùn)動(dòng)。選擇一只螞蟻，一旦它確定了自己是逆時(shí)針或者是順時(shí)針運(yùn)動(dòng)，其他的螞蟻就必須做相同方向的運(yùn)動(dòng)才能避免相撞。由于螞蟻運(yùn)動(dòng)的方向是隨機(jī)選擇的，那么第二只螞蟻有1/2的概率選擇與第一只螞蟻相同的運(yùn)動(dòng)方向。第三只螞蟻也有1/2的概率。因此，螞蟻避免撞到一起的概率是1/4。
第三則是小組面試。在這個(gè)過(guò)程中，面試者會(huì)被分為幾個(gè)小組，互相交流介紹或討論案例。這一部分通常包括閱讀材料，討論問(wèn)題和解釋問(wèn)題。討論以及解釋問(wèn)題時(shí)可以使用中文或英文。最后可以幾個(gè)人各自分工全部上場(chǎng)，每人回答問(wèn)題的一個(gè)部分，或者從小組中指派一到兩名作為代表上場(chǎng)解釋問(wèn)題。通過(guò)小組面試，能夠考察出應(yīng)聘者的交流、合作能力和展現(xiàn)自我實(shí)力的能力。事實(shí)上，中間互相交流的部分和最后展示的部分同樣重要。
招聘面試主持詞篇四
聯(lián)想對(duì)求職者是如何進(jìn)行素質(zhì)測(cè)評(píng)呢？招聘經(jīng)理會(huì)給求職者們五個(gè)不同性格的人物，讓他們根據(jù)自己的看法對(duì)五個(gè)人物進(jìn)行排序；這個(gè)順序沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案，我們要求職者盡可能說(shuō)服對(duì)方。從如何說(shuō)服對(duì)方我們可以判斷他是否具有領(lǐng)導(dǎo)才能；在爭(zhēng)論中又可以了解到面試者的演講才能。在這個(gè)過(guò)程中，求職者要盡量發(fā)揮，這是一個(gè)在面試官面前展示自己的絕好時(shí)機(jī)。許多面試官都覺(jué)得在這種情形之下，求職者能夠放松自己，表現(xiàn)出來(lái)的才是比較真實(shí)的自我。
薪酬是一個(gè)比較敏感的話題，它無(wú)疑吸引了求職者的大部分注意力。作為招聘公司應(yīng)該把薪酬的組成讓求職者一目了然，俗話說(shuō)強(qiáng)扭的.瓜不甜，如果你的薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，求職者會(huì)選擇你。聯(lián)想的薪酬就具有一個(gè)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力，聯(lián)想改制尤其是在香港上市之后，員工持股成為可能，股權(quán)成為薪酬的組成部分，聯(lián)想由此造出了許多百萬(wàn)富翁已是不爭(zhēng)之實(shí)。
現(xiàn)在有許多關(guān)于面試的書(shū)十分細(xì)致地教面試者如何對(duì)付面試官等等，招聘經(jīng)理認(rèn)為不要太迷信這類書(shū)。面試中心態(tài)要輕松些，其實(shí)在面試中面試者和面試官是一種平等的關(guān)系，這是一個(gè)相互交流的過(guò)程，你在選擇的同時(shí)，他同時(shí)也在挑選你。這種書(shū)看多了，會(huì)使你在面試中的回答顯得十分程式化，也許你不覺(jué)得，這種程式化反而會(huì)影響面試官對(duì)你的判斷?？傊?，在充分準(zhǔn)備下自然大方地展現(xiàn)自我是關(guān)鍵，要相信是金子在哪兒都發(fā)光。
聯(lián)想的面試一般分為兩步，首先是基本素質(zhì)的測(cè)試，然后是實(shí)際水平的考核。如果是高職位的應(yīng)聘者，我們會(huì)十分慎重地再對(duì)其進(jìn)行第三、四輪面試，這一點(diǎn)和其他公司區(qū)別不大，但我們還是比較看重基本素質(zhì)的測(cè)評(píng)。專業(yè)技術(shù)水平的考核一般會(huì)由各個(gè)的主管部門參與，在這方面，行就是行，攙不了假的。而聯(lián)想一向認(rèn)為人的基本素質(zhì)（包括學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力等）是決定他發(fā)展的關(guān)鍵性因素，所以這一步在我們的面試中地位重要。
招聘面試主持詞篇五
答案。
作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。
1、應(yīng)該相信這是護(hù)士長(zhǎng)一時(shí)疏忽，或者是人手實(shí)在少，沒(méi)辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突，我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。
2、如果可能的話，在處理新任務(wù)的時(shí)候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出時(shí)間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。
3、實(shí)在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，由同事來(lái)協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果，由我來(lái)做最合適，那就請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。
招聘面試主持詞篇六
各位評(píng)委老師：
你們好，非常感謝貴院給我這次面試的計(jì)劃，讓我可以向各位請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。
我自己我叫xxx，xx年出生，是xxx學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生，大專學(xué)歷，x年正規(guī)化的教育，使我掌握了扎實(shí)的理論工底，一年多的監(jiān)床實(shí)習(xí)讓我有較熟練的實(shí)際操作能力，小時(shí)候曾經(jīng)有較長(zhǎng)一段時(shí)間身體不好，使我更能理解與體會(huì)人在生病的時(shí)候，醫(yī)護(hù)人員的愛(ài)心與耐心對(duì)于病人生與心的關(guān)愛(ài)與早日康出院的重要性，更能領(lǐng)悟白醫(yī)天使的深刻內(nèi)涵與神圣，再加上我的性格很隨和，待人真誠(chéng)，更堅(jiān)守了我想用實(shí)際行動(dòng)履行救死扶傷職責(zé)的信心，我現(xiàn)在最希望的就是各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我也能有機(jī)會(huì)為醫(yī)護(hù)事業(yè)上添磚加瓦。
招聘面試主持詞篇七
我能夠在這里參加護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位的競(jìng)聘，首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)展示自我的*臺(tái)和公*競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)這一職位將是我跨越人生歷程的又一個(gè)新的目標(biāo)、新的起點(diǎn)，我愿在競(jìng)聘中接受的考驗(yàn)和挑選。但無(wú)論成功與否，我都會(huì)從容面對(duì)。
我是20xx年走上護(hù)理工作崗位的，通過(guò)五年的拼搏和努力，我從一個(gè)走出校門的莘莘學(xué)子，鍛煉成長(zhǎng)為一名合格的護(hù)士。這期間離不開(kāi)各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的知人善用，離不開(kāi)護(hù)理姐妹們的支持與幫助。從我踏進(jìn)醫(yī)院大門，本著“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)理念，以“一切以病人為中心，努力學(xué)*業(yè)務(wù)知識(shí)，做到學(xué)以致用，不斷拓寬自己的知識(shí)面，提高自己的業(yè)務(wù)能力。五年的臨床護(hù)理工作的歷練，使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟，并得到明顯的提高與發(fā)展；與此同時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教，也使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。在這五年時(shí)間里，我的各項(xiàng)考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護(hù)理工作的道路上向更高的臺(tái)階邁進(jìn)。
我知道護(hù)士長(zhǎng)的工作十分重要，既是護(hù)理工作的管理者，執(zhí)行者，也是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。我也深知護(hù)士長(zhǎng)的工作十分辛苦。正是她們愛(ài)崗敬業(yè)，激勵(lì)著我，促使著我向她們學(xué)*，向他們靠攏。 如果我能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng)，我要做好以下幾方面的工作：
1、履職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下，積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作，要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)。
2、注重學(xué)*，強(qiáng)化責(zé)任。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，督促核心制度的落實(shí)，要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，積極主動(dòng)地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系。
3、增收節(jié)支，積極創(chuàng)新。以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全體科室人員強(qiáng)化增收節(jié)支意識(shí)，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，降低醫(yī)療護(hù)理成，提高科室經(jīng)濟(jì)效益，增加大家的收入。建立溫馨、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系，不斷提高人民群眾的滿意度。
如果我這次能夠競(jìng)聘成功，我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德，與時(shí)俱進(jìn)，我也會(huì)把護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠(chéng)、愛(ài)心和耐心，傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去，爭(zhēng)做一名合格的護(hù)士長(zhǎng)。如果我沒(méi)有競(jìng)聘到這個(gè)職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作，在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護(hù)士。
我堅(jiān)信：有志者，事竟成！
招聘面試主持詞篇八
1.以往工作中您的職責(zé)是什么？——如果描述不清，可見(jiàn)即使有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其系統(tǒng)性全面性也值得懷疑。
2.請(qǐng)講一下您以往的工作經(jīng)歷。——考察應(yīng)聘者的語(yǔ)言組織及表達(dá)能力，以及描述的條理化。
3.您以往的工作經(jīng)歷中最得意最成功的一件事是什么？您的長(zhǎng)處是什么？——從應(yīng)聘者的回答中，可了解他是注重個(gè)人成功還是注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
4.您感覺(jué)還有哪方面的知識(shí)、技能或能力需要提升？——“提升”一詞比較委婉，一方面考察其態(tài)度是否坦誠(chéng)，另一方面，也為日后的員工培訓(xùn)增強(qiáng)針對(duì)性。
5.對(duì)于新的工作崗位您有什么設(shè)想？如何開(kāi)展工作？——這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。
6.您離職的原因是什么？——這是必須要問(wèn)的問(wèn)題，涉及員工和組織的融合性。
7.您對(duì)薪金待遇和福利有什么要求？——這個(gè)問(wèn)題的重要性更是不必多言。
另外，適當(dāng)掌握和具體運(yùn)用一些有效的技巧，有助于活躍招聘的氣氛，并且可能達(dá)到各種各樣的效果。以下介紹一些具體的面試技巧。展示公司的實(shí)力和形象展示公司的實(shí)力和形象展示公司的實(shí)力和形象展示公司的實(shí)力和形象。
技巧一：在招聘營(yíng)銷人員的過(guò)程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營(yíng)銷方案，讓應(yīng)聘者分析說(shuō)明它們的優(yōu)劣。這一提問(wèn)，既達(dá)到考核應(yīng)聘者的分析能力的目的.，同時(shí)又向應(yīng)聘者展示了主考官的實(shí)力。從而會(huì)讓招聘者感覺(jué)到，這家公司人才水平很高，公司一定很有前途。
技巧二：當(dāng)面試進(jìn)行到一定的時(shí)候，向應(yīng)聘者提問(wèn)：本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績(jī)成果等)，你如何評(píng)論此事。既能測(cè)試應(yīng)聘者，又能展示公司業(yè)績(jī)。讓應(yīng)聘者說(shuō)真話讓應(yīng)聘者說(shuō)真話讓應(yīng)聘者說(shuō)真話讓應(yīng)聘者說(shuō)真話。
技巧三：請(qǐng)應(yīng)聘者描述前天下午都做了些什么。此問(wèn)題，一般的應(yīng)聘指南書(shū)刊上都沒(méi)有涉及，應(yīng)聘者對(duì)此也沒(méi)有充分準(zhǔn)備。這樣會(huì)較真實(shí)地反映應(yīng)聘者的表達(dá)能力，文字組織能力，思路是否清晰等。
實(shí)的東西，主考官可以從中判斷應(yīng)聘者的素質(zhì)和能力。審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷。在審查應(yīng)聘者的學(xué)歷時(shí)，說(shuō)你們學(xué)校xxx老師(并不存在)的課很風(fēng)趣，到現(xiàn)在仍記憶猶新。若應(yīng)聘者附和，馬腳頓露。
技巧五：主考官的座位位置較高，而且背光，應(yīng)聘者逆光而坐，須仰視回答問(wèn)題。這種環(huán)境和氛圍對(duì)應(yīng)聘者有一種無(wú)形的壓力；通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者臉部表情的觀察，便能比較正確地判斷應(yīng)聘者的抗挫能力。
技巧六：面試過(guò)程中，聲稱對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)表丟了，這當(dāng)然對(duì)他(她)的錄用很不利。若應(yīng)聘者沉著應(yīng)付，則抗挫能力較強(qiáng)；若比較驚慌緊張，則抗挫能力較差。
技巧七：請(qǐng)應(yīng)聘者列舉3件他認(rèn)為失敗的事情，如果應(yīng)聘者所說(shuō)的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀，考試不及格等等，則說(shuō)明應(yīng)聘者沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時(shí)候可能會(huì)有一定的問(wèn)題。
技巧八：隨意指出應(yīng)聘現(xiàn)場(chǎng)的一件事物(如茶杯)，請(qǐng)應(yīng)聘者在一定時(shí)間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說(shuō)出它的其他用處，并在應(yīng)聘者陳述完畢后，再說(shuō)出幾種用途。此技有一石三鳥(niǎo)之效：可測(cè)出應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力；展示主考官的創(chuàng)新能力。
技巧九：讓應(yīng)聘者當(dāng)場(chǎng)設(shè)計(jì)出某個(gè)方案。從方案中可看出應(yīng)聘者的思維方式，從而判斷其創(chuàng)新能力。如果是招聘部門經(jīng)理或是企業(yè)的高級(jí)管理人員，領(lǐng)導(dǎo)能力是相當(dāng)重要的。
技巧十：情景模擬法，設(shè)置一些領(lǐng)導(dǎo)難題，看應(yīng)聘者的反應(yīng)及處理方法。
技巧十一：無(wú)主持人討論。將應(yīng)聘者(一般5-7人)集中在一個(gè)會(huì)議室，確定主題，不設(shè)主持人，由大家自由發(fā)言，討論，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，其中的領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)自然而然地顯現(xiàn)出來(lái)。
招聘面試主持詞篇九
(考核點(diǎn)：是否重視這份工作，是否針對(duì)上次面試了解的公司基本情況，復(fù)習(xí)或?qū)W習(xí)相應(yīng)的專知識(shí))
(考核點(diǎn)：一方面了解知識(shí)結(jié)構(gòu)，另一方面考查與專業(yè)知識(shí)相關(guān)的表達(dá)能力)
(考核點(diǎn)：專業(yè)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和方式)
(考核點(diǎn)：資產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí))
5、在建工程科目下，一般設(shè)置哪些二級(jí)科目，依據(jù)什么設(shè)置的
(考核點(diǎn)：考核會(huì)計(jì)核算知識(shí)，以及對(duì)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定的熟悉程度)。
6、應(yīng)付職工薪酬科目，包括哪些內(nèi)容，你會(huì)如何設(shè)置二級(jí)科目?
(考核點(diǎn)：隨機(jī)選擇一個(gè)內(nèi)容，考核會(huì)計(jì)核算基本知識(shí))
7、某建材市場(chǎng)為吸引商家入駐、擴(kuò)大社會(huì)影響，出臺(tái)一營(yíng)銷措施：凡在本市場(chǎng)內(nèi)商家購(gòu)貨，給予購(gòu)貨金額1%的現(xiàn)金補(bǔ)貼(請(qǐng)注意幾者關(guān)系：商家承賃建材市場(chǎng)門面，顧客向商家購(gòu)買貨物，建材市場(chǎng)現(xiàn)金補(bǔ)貼顧客)。如果你是建材市場(chǎng)財(cái)務(wù)主管，請(qǐng)問(wèn)：
(2)從涉稅角度，你認(rèn)為補(bǔ)貼行為有哪些稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可以如何規(guī)避?
(3)從會(huì)計(jì)核算角度，補(bǔ)貼支出如何核算?進(jìn)哪個(gè)科目?
(綜合考核：處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)的財(cái)務(wù)管理意識(shí))
8、假如你是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)主管，下屬某施工企業(yè)子公司會(huì)計(jì)，向你電話咨詢業(yè)務(wù)問(wèn)題：
(1)我公司在公路工程施工中需實(shí)施爆破，將爆破勞務(wù)分包給專業(yè)的爆破公司，在簽訂合同時(shí)，爆破公司提出：如果不開(kāi)發(fā)票，單價(jià)為8元/方，如果開(kāi)發(fā)票，單價(jià)為8.5元/方(高出6.25%)，請(qǐng)你從財(cái)務(wù)角度提出專業(yè)意見(jiàn)。
(2)我公司施工的高速公路，工程價(jià)款1億元，現(xiàn)在只付了80%的工程款8000萬(wàn)元，我們也開(kāi)8000萬(wàn)元的建安發(fā)票。另外萬(wàn)元的工程款，需要工程結(jié)算審計(jì)后才能付款(預(yù)計(jì)還需要一年多時(shí)間)。預(yù)計(jì)今年之內(nèi)建筑業(yè)要實(shí)施營(yíng)改增，則剩余的2000萬(wàn)元未開(kāi)票的工程款，在營(yíng)改增實(shí)施后，不能再按3%交營(yíng)業(yè)稅，據(jù)說(shuō)要按11%繳增值稅。那么可能要多繳8%的稅，也就是160萬(wàn)元。我們是否需要先繳稅、先開(kāi)票，還是坐等政策明朗再行應(yīng)對(duì)?請(qǐng)你從財(cái)稅角度提出專業(yè)分析意見(jiàn)。
(考核：施工企業(yè)財(cái)稅知識(shí)，因上次面試已經(jīng)說(shuō)明我公司涉及工程較多，且營(yíng)改增是施工企業(yè)最近熱門話題，故考核一個(gè)對(duì)建筑業(yè)營(yíng)改增的信息搜集情況)
9、假如你是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)主管，負(fù)責(zé)審核費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)某駕駛員報(bào)銷交通違章罰款支出200元。后附說(shuō)明顯示：系開(kāi)車到異地城市辦理公事，因不熟悉路況，在同車領(lǐng)導(dǎo)指示下，違章駛?cè)雴涡械滥嫘?，?dǎo)致產(chǎn)生違章罰款200元。同車領(lǐng)導(dǎo)也在說(shuō)明簽字確認(rèn)屬實(shí)。
請(qǐng)問(wèn)：你對(duì)此罰款支出200元，準(zhǔn)備如何處理?會(huì)計(jì)上作什么科目?
招聘面試主持詞篇十
切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容;條理清晰，層次分明;事先最好以文字形式寫好背熟。
2、談?wù)劶彝デ闆r
考查內(nèi)容：了解應(yīng)聘者所受的家教，以及未來(lái)對(duì)工作和生活的態(tài)度。
思路：簡(jiǎn)單羅列家庭人口;強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍，父母對(duì)自己教育的重視，家庭成員的良好狀況及其對(duì)自己工作的支持，以及自己對(duì)家庭的責(zé)任感。
3、有什么業(yè)余愛(ài)好
考查內(nèi)容：業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)。思路：最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好;不要說(shuō)那些庸俗、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好;最好不要說(shuō)愛(ài)好僅限于讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻;最好能有一些戶外業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”形象。
4、最崇拜誰(shuí)
考查內(nèi)容：應(yīng)聘者未來(lái)的發(fā)展方向。思路：不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜或崇拜自己，也不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻或不知名的人;不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人;所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能搭上關(guān)系;最好說(shuō)出所崇拜的人的哪些品質(zhì)、思想感染、鼓舞著自己。
5、最喜歡和最不喜歡哪些大學(xué)課程
考查內(nèi)容：應(yīng)聘者的知識(shí)結(jié)構(gòu)與個(gè)性偏好。思路：一般而言應(yīng)實(shí)事求是。
6、談缺點(diǎn)
考查內(nèi)容：應(yīng)聘者的誠(chéng)信度和自信心思路：不宜說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn);不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn);不宜說(shuō)出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。
7、為什么選擇我們公司
考查內(nèi)容：應(yīng)聘者的`求職動(dòng)機(jī)、愿望及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。思路：宜從行業(yè)、企業(yè)和崗位三個(gè)角度來(lái)回答，如“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好?！?BR> 8、如果錄用你，你將怎樣開(kāi)展工作
考查內(nèi)容：應(yīng)聘者處理事情的基本能力。思路：如對(duì)應(yīng)聘職位缺乏足夠了解，最好不要直接說(shuō)出自己開(kāi)展工作的具體辦法;可嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來(lái)回答，如“首先聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后了解和熟悉有關(guān)情況，接下來(lái)制定一份近期工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展工作?！?BR> 9、我們?yōu)槭裁匆浻媚?BR> 考查內(nèi)容：應(yīng)聘者對(duì)個(gè)人和對(duì)單位的認(rèn)識(shí)。思路：最好站在招聘單位的角度來(lái)回答。招聘單位一般會(huì)錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對(duì)這份工作感興趣、有足夠的信心。
10、作為應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作
招聘面試主持詞篇十一
證券部門常見(jiàn)綜合分析與計(jì)算題舉例
1.一股份有限公司于某年8月首次公開(kāi)發(fā)行股票，所籌資金由于客觀情況發(fā)生變化，未能用于招股說(shuō)明書(shū)所規(guī)定的項(xiàng)目，而是經(jīng)董事會(huì)決定用于另外的項(xiàng)目，由于該項(xiàng)目所需資金較多，公司董事會(huì)決定再次募股，并就新股種類、數(shù)額、發(fā)行價(jià)格、發(fā)行起止日期等事項(xiàng)作出決議，初步計(jì)劃在次年的上半年完成發(fā)行。董事會(huì)將有關(guān)材料報(bào)送主管部門批準(zhǔn)。
問(wèn)：該公司的申請(qǐng)能否會(huì)得到批準(zhǔn)？為什么？
2．在年初，李先生擁有如下數(shù)量的4種股票，年初和預(yù)期來(lái)價(jià)格為:
股票股數(shù)（股）年初價(jià)格（元）預(yù)期年末價(jià)格（元）
a100056．5
b200o67．2
c50088．8
d10001010．5
請(qǐng)計(jì)算李先生的期望收益率，
（計(jì)算到小數(shù)點(diǎn)后兩位）
全融部門時(shí)事理論題舉例
1．我國(guó)的外匯儲(chǔ)備主要來(lái)源于哪些渠道？其增加對(duì)基礎(chǔ)貨幣供給會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響？
2．試論述我國(guó)193月改革存款準(zhǔn)備金制度的基本內(nèi)容，并分析此次準(zhǔn)備金制度改革的.理論意義和政策意義。
3．試論我國(guó)在亞洲一些國(guó)家發(fā)生金融危機(jī)、匯率普遍下跌的情況下保持人民幣匯率穩(wěn)定的理論依據(jù)和實(shí)證意義。
4.分析我國(guó)商業(yè)銀行呆賬及不同的處理方法。
“金融證券部門招聘試題”；請(qǐng)注明出處!
招聘面試主持詞篇十二
聊，顧名思義是應(yīng)聘者與面試官之間的交流，通?？蓢@招聘職位相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行，此時(shí)可以比較輕松的氛，幫助應(yīng)聘者放松，發(fā)揮正常的水平。
招聘面試技巧之講
此部分由應(yīng)聘者講述，可以給予3-5分鐘的時(shí)間，這個(gè)時(shí)候面試官需要認(rèn)真傾聽(tīng)，通過(guò)應(yīng)聘者的講述，進(jìn)一步了解應(yīng)聘者的能力，如知識(shí)總量和思維的寬度、速度、深度、精度，語(yǔ)言的組織能力、邏輯能力、概括總結(jié)能力、化繁為簡(jiǎn)的能力、應(yīng)變能力等等，這部分內(nèi)容很難從簡(jiǎn)歷、筆試等其他地方體現(xiàn)。
招聘面試技巧之問(wèn)
問(wèn)是指面試官的發(fā)問(wèn)，通過(guò)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷和面試中所講述的內(nèi)容進(jìn)行發(fā)問(wèn)，如公司比較在意但應(yīng)聘者未講述的點(diǎn)、簡(jiǎn)歷與實(shí)際講述中出現(xiàn)的矛盾點(diǎn)、應(yīng)聘者與崗位中不符的地方等內(nèi)容。
問(wèn)的語(yǔ)氣方式也要因人而異，對(duì)性格直爽開(kāi)朗的應(yīng)聘者可以問(wèn)得節(jié)奏快一些、直接一些，對(duì)內(nèi)向的人可以適當(dāng)委婉一些，但無(wú)論如何都不要傷害應(yīng)聘者，或者以教訓(xùn)的口吻對(duì)待應(yīng)聘者，時(shí)間充裕的話可以以討論的形式交流些觀點(diǎn)和看法。
通過(guò)面試官發(fā)問(wèn)，可以補(bǔ)充需要了解的關(guān)鍵信息，也可從矛盾問(wèn)題看應(yīng)聘者的應(yīng)變能力、誠(chéng)信問(wèn)題等。
招聘面試技巧之答
答一般指應(yīng)聘者的發(fā)問(wèn)、面試官的回答，應(yīng)聘者通常會(huì)比較關(guān)心職位薪水、待遇、休假方式、作息時(shí)間、業(yè)務(wù)程序等問(wèn)題、面對(duì)應(yīng)聘者的發(fā)問(wèn)，面試官應(yīng)該實(shí)事求是，但可以進(jìn)行藝術(shù)性的修飾。
總體來(lái)講，一位應(yīng)聘者的面試時(shí)間可以控制在十分鐘左右，太長(zhǎng)或太短都會(huì)對(duì)面試效果產(chǎn)生一定的影響，以上就是招聘面試中的基礎(chǔ)內(nèi)容，如果想要成為一名優(yōu)秀的面試官，還需要學(xué)習(xí)更多的招聘方法和技巧。
那怎樣才能夠系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握招聘面試技巧呢？為幫助大家精進(jìn)招聘能力，人事星球特邀曾擔(dān)任多家世界500強(qiáng)、上市公司人力資源總監(jiān)、擁有15年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)人力資源管理師為大家分享招聘秘籍，此次課程將圍繞招聘定位、招聘規(guī)劃、職位需求分析、中高層管理人員的招聘、薪酬談判等部分進(jìn)行，幫助hr提高招聘模塊的知識(shí)及能力。
招聘面試主持詞篇十三
技巧一：在招聘營(yíng)銷人員的過(guò)程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營(yíng)銷方案，讓應(yīng)聘者分析說(shuō)明它們的優(yōu)劣。這一提問(wèn)，既到達(dá)考核應(yīng)聘者的分析本事的目的，同時(shí)又向應(yīng)聘者展示了主考官的實(shí)力。從而會(huì)讓招聘者感覺(jué)到，這家公司人才水平很高，公司必須很有前途。
技巧二：當(dāng)面試進(jìn)行到必須的時(shí)候，向應(yīng)聘者提問(wèn)：本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績(jī)成果等)，你如何評(píng)論此事。既能測(cè)試應(yīng)聘者，又能展示公司業(yè)績(jī)。
技巧三：請(qǐng)應(yīng)聘者描述前天午時(shí)都做了些什么。此問(wèn)題，一般的.應(yīng)聘指南書(shū)刊上都沒(méi)有涉及，應(yīng)聘者對(duì)此也沒(méi)有充分準(zhǔn)備。這樣會(huì)較真實(shí)地反映應(yīng)聘者的表達(dá)本事，文字組織本事，思路是否清晰等。
技巧四：與應(yīng)聘者聊與招聘無(wú)關(guān)的事情。應(yīng)聘者更容易說(shuō)出真實(shí)的東西，主考官能夠從中確定應(yīng)聘者的素質(zhì)和本事。在審查應(yīng)聘者的學(xué)歷時(shí)，說(shuō)你們學(xué)校某某教師(并不存在)的課很風(fēng)趣，到此刻仍記憶猶新。若應(yīng)聘者附和，馬腳頓露。
技巧五：主考官的座位位置較高，并且背光，應(yīng)聘者逆光而坐，須仰視回答問(wèn)題。這種環(huán)境和氛圍對(duì)應(yīng)聘者有一種無(wú)形的壓力;經(jīng)過(guò)對(duì)應(yīng)聘者臉部表情的觀察，便能比較正確地確定應(yīng)聘者的抗挫本事。
技巧六：面試過(guò)程中，聲稱對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)表丟了，這當(dāng)然對(duì)他(她)的錄用很不利。若應(yīng)聘者沉著應(yīng)付，則抗挫本事較強(qiáng);若比較驚慌緊張，則抗挫本事較差。
技巧七：請(qǐng)應(yīng)聘者列舉3件他認(rèn)為失敗的事情，如果應(yīng)聘者所說(shuō)的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀，考試不及格等等，則說(shuō)明應(yīng)聘者沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時(shí)候可能會(huì)有必須的問(wèn)題。
技巧八：隨意指出應(yīng)聘現(xiàn)場(chǎng)的一件事物(如茶杯)，請(qǐng)應(yīng)聘者在必須時(shí)間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說(shuō)出它的其他用處，并在應(yīng)聘者陳述完畢后，再說(shuō)出幾種用途。此技有一石三鳥(niǎo)之效：可測(cè)出應(yīng)聘者的創(chuàng)新本事;展示主考官的創(chuàng)新本事。
技巧九：讓應(yīng)聘者當(dāng)場(chǎng)設(shè)計(jì)出某個(gè)方案。從方案中可看出應(yīng)聘者的思維方式，從而確定其創(chuàng)新本事。如果是招聘部門經(jīng)理或是企業(yè)的高級(jí)管理人員，領(lǐng)導(dǎo)本事是相當(dāng)重要的。
技巧十：情景模擬法，設(shè)置一些領(lǐng)導(dǎo)難題，看應(yīng)聘者的反應(yīng)及處理方法。
技巧十一：無(wú)主持人討論。將應(yīng)聘者(一般5-7人)集中在一個(gè)會(huì)議室，確定主題，不設(shè)主持人，由大家自由發(fā)言，討論，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，其中的領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)自然而然地顯現(xiàn)出來(lái)。
招聘面試主持詞篇十四
工作中，有可能會(huì)遇到刁蠻的客戶，你會(huì)如何對(duì)待?
【點(diǎn)撥】
客戶是否滿意是衡量信用社服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，要避免與客戶發(fā)生直接沖突，盡最大努力滿足客戶要求，使客戶滿意。
如果遇到刁蠻的客戶，首先，我會(huì)調(diào)整自己心態(tài)，一如既往的認(rèn)真聆聽(tīng)客戶需求，盡可能使我的良好情緒影響到他，使他能保持平靜或者改變態(tài)度。
其次，客戶的刁蠻，很可能有一定原因的，而并非空穴來(lái)風(fēng)。因此，我會(huì)通過(guò)誠(chéng)懇的溝通了解客戶需求，尋找客戶不滿的原因。對(duì)于他的需求，在符合信用社規(guī)定的情況下我會(huì)幫他盡力解決，讓他得到滿意的服務(wù)。
總之，不管客戶態(tài)度怎么惡劣，我都會(huì)始終保持平和，不與客戶發(fā)生沖突。在日常工作中，我也會(huì)不斷積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，以便能夠更好的處理與客戶間的關(guān)系，更加圓滿的處理各類突發(fā)事件。
【例題2】結(jié)構(gòu)化面試--綜合分析題
先做人還是先做事?
【點(diǎn)撥】
我認(rèn)為要同時(shí)學(xué)會(huì)做人和做事，做人和做事相輔相成。
首先，做人指自我內(nèi)修其身，目的是為了更好地造福社會(huì);做事是指要盡好自己本職范圍之內(nèi)的責(zé)任，高質(zhì)量勝任工作。其次，二者緊密聯(lián)系，學(xué)會(huì)做人意味著要有正確的工作態(tài)度，這是做好工作的前提，而踏實(shí)做事完成好工作的同時(shí)，也修煉了自身的品質(zhì)。例如溫總理就是在多年的地質(zhì)工作中了解人民疾苦并且培養(yǎng)了堅(jiān)忍不拔的優(yōu)秀品質(zhì)，這種品質(zhì)在總理后來(lái)的工作中發(fā)揮了重要作用。
所以如果我有幸進(jìn)入農(nóng)信社，要努力熟悉業(yè)務(wù)操作、高質(zhì)量完成工作、不斷提高業(yè)務(wù)能力;同時(shí)要有謙虛、好學(xué)的態(tài)度，時(shí)刻以空杯之心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做到做人和做事的雙優(yōu)。
一、云南農(nóng)信社面試課程
精品實(shí)戰(zhàn)封閉班半結(jié)構(gòu)化（理論+模擬+英語(yǔ)）8課時(shí)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)+2天題海實(shí)戰(zhàn)走讀8天6晚定制課程第一階段：6天6晚封閉（含食宿）第二階段：2天走讀題海實(shí)戰(zhàn)模擬6月8日-14日6月12-18面授7980精品實(shí)戰(zhàn)協(xié)議a班10800，面試不過(guò)退7800精品實(shí)戰(zhàn)協(xié)議b班14800不過(guò)全退面試強(qiáng)化協(xié)議a班半結(jié)構(gòu)化（理論+模擬）2天題海實(shí)戰(zhàn)走讀6天4晚定制課程第一階段：4天4晚封閉（含食宿）第二階段：2天走讀題海實(shí)戰(zhàn)模擬6月14-6月18面授8800，面試不過(guò)退6800面試強(qiáng)化協(xié)議b班12800不過(guò)全退
留下姓名+電話+農(nóng)信社
招聘面試主持詞篇一
答案。
假如遇到這種情況，我會(huì)視具體情況處理。
(1)首先，如果這個(gè)人是來(lái)辦公事的，那么我會(huì)官方地向他問(wèn)好、打招呼、沏茶等等，然后一切秉公辦理業(yè)務(wù)工作。
(2)再者，如果這個(gè)人是來(lái)找我辦理違反政策或者原則的事情，也正常，符合生活實(shí)際，因?yàn)槊總€(gè)人都不是孤立的個(gè)體，都生存在一定的社會(huì)關(guān)系中，都有各種利益的需求和驅(qū)動(dòng)。但是我會(huì)本著平等對(duì)待每一個(gè)人、不分高低貴賤、親疏的原則，首先會(huì)給他們講明白工作的性質(zhì)、單位的規(guī)章制度、我的工作原則，希望他們能夠理解;其次，我會(huì)委婉地告訴他們，現(xiàn)在是法治社會(huì)，法律面前人人平等，為了一己之私利去損害別人的利益，這是不道德的，也是法律所不允許的。
招聘面試主持詞篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友：
大家上午好!
今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，舉行開(kāi)發(fā)區(qū)人力資源市場(chǎng)與就業(yè)培訓(xùn)中心成立揭牌暨夏季招聘會(huì)開(kāi)幕儀式，我區(qū)的勞動(dòng)就業(yè)工作得到了上級(jí)主管部門和區(qū)黨工委、管委會(huì)的高度重視，出席今天儀式的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有：
讓我們用熱烈的掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
(鼓掌)
參加今天儀式的還有：開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)直部門、派駐單位領(lǐng)導(dǎo);開(kāi)發(fā)區(qū)部分企業(yè)代表;董團(tuán)鄉(xiāng)、興園辦干部、群眾代表;職業(yè)技術(shù)學(xué)院的師生代表，共計(jì)300多人，歡迎你們!
(鼓掌)
為進(jìn)一步充實(shí)和豐富此次儀式的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)，我們還在現(xiàn)場(chǎng)安排了企業(yè)夏季專場(chǎng)招聘活動(dòng)，通過(guò)搭建這一平臺(tái)，填補(bǔ)自“春季招聘”以來(lái)出現(xiàn)的企業(yè)用工缺，切實(shí)幫助區(qū)內(nèi)企業(yè)吸納各類人才。同時(shí)，為推動(dòng)勞動(dòng)就業(yè)崗前培訓(xùn)和在崗提升培訓(xùn)工作順利開(kāi)展，我們還積極借智借腦，與職業(yè)技術(shù)學(xué)院取得合作，并借助現(xiàn)場(chǎng)喜慶氛圍，同步舉行簽約儀式。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，下面請(qǐng)?jiān)试S我宣布：人力資源市場(chǎng)與就業(yè)培訓(xùn)中心揭牌儀式正式開(kāi)始。
今天的儀式共有四項(xiàng)議程，下面逐項(xiàng)進(jìn)行。
1、【下面，進(jìn)行第一項(xiàng)議程】，請(qǐng)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委副書(shū)記、管委會(huì)主任致辭，大家歡迎。
(致辭完畢)
2、【下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程】，請(qǐng)市人保局局長(zhǎng)講話，大家歡迎。
(講話完畢)
3、【下面，進(jìn)行第三項(xiàng)議程】，舉行勞動(dòng)培訓(xùn)中心簽約儀式。
有請(qǐng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書(shū)記，開(kāi)發(fā)區(qū)掌聲歡迎。(請(qǐng)工作人員進(jìn)行引導(dǎo))
(簽約完畢)
4、【下面，進(jìn)行第四項(xiàng)議程】，請(qǐng)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書(shū)記汪友良、市人保局局長(zhǎng)正式為開(kāi)發(fā)區(qū)人力資源市場(chǎng)與就業(yè)培訓(xùn)中心揭牌。大家歡迎!
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們。就業(yè)工作是全社會(huì)的工作，需要我們的共同參與和努力。今天的揭牌儀式，拉開(kāi)了園區(qū)人力勞動(dòng)就業(yè)和技能培訓(xùn)建設(shè)新的序幕。我們將認(rèn)真貫徹中央、省、市就業(yè)方針，積極抓好就業(yè)和培訓(xùn)工作，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展保駕護(hù)航，為全區(qū)人民安居樂(lè)業(yè)貢獻(xiàn)力量。
開(kāi)發(fā)區(qū)人力資源市場(chǎng)與就業(yè)培訓(xùn)中心揭牌儀式到此結(jié)束，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的光臨，祝大家身體健康、萬(wàn)事如意!
請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓參觀人力資源市場(chǎng)與就業(yè)培訓(xùn)中心辦公場(chǎng)所。
招聘面試主持詞篇三
四大面試既然有如此功效，那么，了解四大的招聘面試流程，就等于拿到了一本面試教科書(shū)。作為最經(jīng)典的招聘面試流程，四大的招聘往往包含招聘中最重要的幾個(gè)環(huán)節(jié)。
其一是職業(yè)能力傾向測(cè)試，它能夠測(cè)試出一個(gè)人的性格，面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)的承受能力和其他一系列職業(yè)特征品質(zhì)。在面試中它雖然只是作為參考因素，但往往在最后時(shí)刻對(duì)于你最終的去留有決定性的影響。例如，當(dāng)被問(wèn)及誰(shuí)一直對(duì)你的職業(yè)生涯有重要影響時(shí)，正是試圖了解你的求職動(dòng)機(jī)、工作經(jīng)驗(yàn)和能力特長(zhǎng)，同時(shí)考察你的思維連貫性、語(yǔ)言表達(dá)力等等。
第二是邏輯類題型和智力類題型。這類題目多在筆試時(shí)出現(xiàn)，內(nèi)容多種多樣，如腦筋急轉(zhuǎn)彎、趣味數(shù)學(xué)等等，題目主要是考察你的思維能力，有時(shí)候根本沒(méi)有一個(gè)固定的答案，關(guān)鍵是你在回答中體現(xiàn)出來(lái)的思路。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，解答的過(guò)程更加重要。
例如：一個(gè)正三角形的每個(gè)角上各有一只螞蟻。每只螞蟻開(kāi)始朝另一只螞蟻?zhàn)鲋本€運(yùn)動(dòng)，目標(biāo)角是隨機(jī)選擇。螞蟻互不相撞的概率是多少？答案可以是：只有兩種方法可以讓螞蟻避免相撞：或者它們?nèi)宽槙r(shí)針運(yùn)動(dòng)，或者它們?nèi)磕鏁r(shí)針運(yùn)動(dòng)。選擇一只螞蟻，一旦它確定了自己是逆時(shí)針或者是順時(shí)針運(yùn)動(dòng)，其他的螞蟻就必須做相同方向的運(yùn)動(dòng)才能避免相撞。由于螞蟻運(yùn)動(dòng)的方向是隨機(jī)選擇的，那么第二只螞蟻有1/2的概率選擇與第一只螞蟻相同的運(yùn)動(dòng)方向。第三只螞蟻也有1/2的概率。因此，螞蟻避免撞到一起的概率是1/4。
第三則是小組面試。在這個(gè)過(guò)程中，面試者會(huì)被分為幾個(gè)小組，互相交流介紹或討論案例。這一部分通常包括閱讀材料，討論問(wèn)題和解釋問(wèn)題。討論以及解釋問(wèn)題時(shí)可以使用中文或英文。最后可以幾個(gè)人各自分工全部上場(chǎng)，每人回答問(wèn)題的一個(gè)部分，或者從小組中指派一到兩名作為代表上場(chǎng)解釋問(wèn)題。通過(guò)小組面試，能夠考察出應(yīng)聘者的交流、合作能力和展現(xiàn)自我實(shí)力的能力。事實(shí)上，中間互相交流的部分和最后展示的部分同樣重要。
招聘面試主持詞篇四
聯(lián)想對(duì)求職者是如何進(jìn)行素質(zhì)測(cè)評(píng)呢？招聘經(jīng)理會(huì)給求職者們五個(gè)不同性格的人物，讓他們根據(jù)自己的看法對(duì)五個(gè)人物進(jìn)行排序；這個(gè)順序沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案，我們要求職者盡可能說(shuō)服對(duì)方。從如何說(shuō)服對(duì)方我們可以判斷他是否具有領(lǐng)導(dǎo)才能；在爭(zhēng)論中又可以了解到面試者的演講才能。在這個(gè)過(guò)程中，求職者要盡量發(fā)揮，這是一個(gè)在面試官面前展示自己的絕好時(shí)機(jī)。許多面試官都覺(jué)得在這種情形之下，求職者能夠放松自己，表現(xiàn)出來(lái)的才是比較真實(shí)的自我。
薪酬是一個(gè)比較敏感的話題，它無(wú)疑吸引了求職者的大部分注意力。作為招聘公司應(yīng)該把薪酬的組成讓求職者一目了然，俗話說(shuō)強(qiáng)扭的.瓜不甜，如果你的薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，求職者會(huì)選擇你。聯(lián)想的薪酬就具有一個(gè)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力，聯(lián)想改制尤其是在香港上市之后，員工持股成為可能，股權(quán)成為薪酬的組成部分，聯(lián)想由此造出了許多百萬(wàn)富翁已是不爭(zhēng)之實(shí)。
現(xiàn)在有許多關(guān)于面試的書(shū)十分細(xì)致地教面試者如何對(duì)付面試官等等，招聘經(jīng)理認(rèn)為不要太迷信這類書(shū)。面試中心態(tài)要輕松些，其實(shí)在面試中面試者和面試官是一種平等的關(guān)系，這是一個(gè)相互交流的過(guò)程，你在選擇的同時(shí)，他同時(shí)也在挑選你。這種書(shū)看多了，會(huì)使你在面試中的回答顯得十分程式化，也許你不覺(jué)得，這種程式化反而會(huì)影響面試官對(duì)你的判斷?？傊?，在充分準(zhǔn)備下自然大方地展現(xiàn)自我是關(guān)鍵，要相信是金子在哪兒都發(fā)光。
聯(lián)想的面試一般分為兩步，首先是基本素質(zhì)的測(cè)試，然后是實(shí)際水平的考核。如果是高職位的應(yīng)聘者，我們會(huì)十分慎重地再對(duì)其進(jìn)行第三、四輪面試，這一點(diǎn)和其他公司區(qū)別不大，但我們還是比較看重基本素質(zhì)的測(cè)評(píng)。專業(yè)技術(shù)水平的考核一般會(huì)由各個(gè)的主管部門參與，在這方面，行就是行，攙不了假的。而聯(lián)想一向認(rèn)為人的基本素質(zhì)（包括學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力等）是決定他發(fā)展的關(guān)鍵性因素，所以這一步在我們的面試中地位重要。
招聘面試主持詞篇五
答案。
作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。
1、應(yīng)該相信這是護(hù)士長(zhǎng)一時(shí)疏忽，或者是人手實(shí)在少，沒(méi)辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突，我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。
2、如果可能的話，在處理新任務(wù)的時(shí)候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出時(shí)間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。
3、實(shí)在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，由同事來(lái)協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果，由我來(lái)做最合適，那就請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。
招聘面試主持詞篇六
各位評(píng)委老師：
你們好，非常感謝貴院給我這次面試的計(jì)劃，讓我可以向各位請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。
我自己我叫xxx，xx年出生，是xxx學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生，大專學(xué)歷，x年正規(guī)化的教育，使我掌握了扎實(shí)的理論工底，一年多的監(jiān)床實(shí)習(xí)讓我有較熟練的實(shí)際操作能力，小時(shí)候曾經(jīng)有較長(zhǎng)一段時(shí)間身體不好，使我更能理解與體會(huì)人在生病的時(shí)候，醫(yī)護(hù)人員的愛(ài)心與耐心對(duì)于病人生與心的關(guān)愛(ài)與早日康出院的重要性，更能領(lǐng)悟白醫(yī)天使的深刻內(nèi)涵與神圣，再加上我的性格很隨和，待人真誠(chéng)，更堅(jiān)守了我想用實(shí)際行動(dòng)履行救死扶傷職責(zé)的信心，我現(xiàn)在最希望的就是各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我也能有機(jī)會(huì)為醫(yī)護(hù)事業(yè)上添磚加瓦。
招聘面試主持詞篇七
我能夠在這里參加護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位的競(jìng)聘，首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)展示自我的*臺(tái)和公*競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)這一職位將是我跨越人生歷程的又一個(gè)新的目標(biāo)、新的起點(diǎn)，我愿在競(jìng)聘中接受的考驗(yàn)和挑選。但無(wú)論成功與否，我都會(huì)從容面對(duì)。
我是20xx年走上護(hù)理工作崗位的，通過(guò)五年的拼搏和努力，我從一個(gè)走出校門的莘莘學(xué)子，鍛煉成長(zhǎng)為一名合格的護(hù)士。這期間離不開(kāi)各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的知人善用，離不開(kāi)護(hù)理姐妹們的支持與幫助。從我踏進(jìn)醫(yī)院大門，本著“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)理念，以“一切以病人為中心，努力學(xué)*業(yè)務(wù)知識(shí)，做到學(xué)以致用，不斷拓寬自己的知識(shí)面，提高自己的業(yè)務(wù)能力。五年的臨床護(hù)理工作的歷練，使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟，并得到明顯的提高與發(fā)展；與此同時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教，也使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。在這五年時(shí)間里，我的各項(xiàng)考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護(hù)理工作的道路上向更高的臺(tái)階邁進(jìn)。
我知道護(hù)士長(zhǎng)的工作十分重要，既是護(hù)理工作的管理者，執(zhí)行者，也是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。我也深知護(hù)士長(zhǎng)的工作十分辛苦。正是她們愛(ài)崗敬業(yè)，激勵(lì)著我，促使著我向她們學(xué)*，向他們靠攏。 如果我能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng)，我要做好以下幾方面的工作：
1、履職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下，積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作，要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)。
2、注重學(xué)*，強(qiáng)化責(zé)任。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，督促核心制度的落實(shí)，要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，積極主動(dòng)地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系。
3、增收節(jié)支，積極創(chuàng)新。以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全體科室人員強(qiáng)化增收節(jié)支意識(shí)，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，降低醫(yī)療護(hù)理成，提高科室經(jīng)濟(jì)效益，增加大家的收入。建立溫馨、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系，不斷提高人民群眾的滿意度。
如果我這次能夠競(jìng)聘成功，我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德，與時(shí)俱進(jìn)，我也會(huì)把護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠(chéng)、愛(ài)心和耐心，傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去，爭(zhēng)做一名合格的護(hù)士長(zhǎng)。如果我沒(méi)有競(jìng)聘到這個(gè)職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作，在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護(hù)士。
我堅(jiān)信：有志者，事竟成！
招聘面試主持詞篇八
1.以往工作中您的職責(zé)是什么？——如果描述不清，可見(jiàn)即使有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其系統(tǒng)性全面性也值得懷疑。
2.請(qǐng)講一下您以往的工作經(jīng)歷。——考察應(yīng)聘者的語(yǔ)言組織及表達(dá)能力，以及描述的條理化。
3.您以往的工作經(jīng)歷中最得意最成功的一件事是什么？您的長(zhǎng)處是什么？——從應(yīng)聘者的回答中，可了解他是注重個(gè)人成功還是注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
4.您感覺(jué)還有哪方面的知識(shí)、技能或能力需要提升？——“提升”一詞比較委婉，一方面考察其態(tài)度是否坦誠(chéng)，另一方面，也為日后的員工培訓(xùn)增強(qiáng)針對(duì)性。
5.對(duì)于新的工作崗位您有什么設(shè)想？如何開(kāi)展工作？——這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。
6.您離職的原因是什么？——這是必須要問(wèn)的問(wèn)題，涉及員工和組織的融合性。
7.您對(duì)薪金待遇和福利有什么要求？——這個(gè)問(wèn)題的重要性更是不必多言。
另外，適當(dāng)掌握和具體運(yùn)用一些有效的技巧，有助于活躍招聘的氣氛，并且可能達(dá)到各種各樣的效果。以下介紹一些具體的面試技巧。展示公司的實(shí)力和形象展示公司的實(shí)力和形象展示公司的實(shí)力和形象展示公司的實(shí)力和形象。
技巧一：在招聘營(yíng)銷人員的過(guò)程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營(yíng)銷方案，讓應(yīng)聘者分析說(shuō)明它們的優(yōu)劣。這一提問(wèn)，既達(dá)到考核應(yīng)聘者的分析能力的目的.，同時(shí)又向應(yīng)聘者展示了主考官的實(shí)力。從而會(huì)讓招聘者感覺(jué)到，這家公司人才水平很高，公司一定很有前途。
技巧二：當(dāng)面試進(jìn)行到一定的時(shí)候，向應(yīng)聘者提問(wèn)：本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績(jī)成果等)，你如何評(píng)論此事。既能測(cè)試應(yīng)聘者，又能展示公司業(yè)績(jī)。讓應(yīng)聘者說(shuō)真話讓應(yīng)聘者說(shuō)真話讓應(yīng)聘者說(shuō)真話讓應(yīng)聘者說(shuō)真話。
技巧三：請(qǐng)應(yīng)聘者描述前天下午都做了些什么。此問(wèn)題，一般的應(yīng)聘指南書(shū)刊上都沒(méi)有涉及，應(yīng)聘者對(duì)此也沒(méi)有充分準(zhǔn)備。這樣會(huì)較真實(shí)地反映應(yīng)聘者的表達(dá)能力，文字組織能力，思路是否清晰等。
實(shí)的東西，主考官可以從中判斷應(yīng)聘者的素質(zhì)和能力。審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷。在審查應(yīng)聘者的學(xué)歷時(shí)，說(shuō)你們學(xué)校xxx老師(并不存在)的課很風(fēng)趣，到現(xiàn)在仍記憶猶新。若應(yīng)聘者附和，馬腳頓露。
技巧五：主考官的座位位置較高，而且背光，應(yīng)聘者逆光而坐，須仰視回答問(wèn)題。這種環(huán)境和氛圍對(duì)應(yīng)聘者有一種無(wú)形的壓力；通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者臉部表情的觀察，便能比較正確地判斷應(yīng)聘者的抗挫能力。
技巧六：面試過(guò)程中，聲稱對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)表丟了，這當(dāng)然對(duì)他(她)的錄用很不利。若應(yīng)聘者沉著應(yīng)付，則抗挫能力較強(qiáng)；若比較驚慌緊張，則抗挫能力較差。
技巧七：請(qǐng)應(yīng)聘者列舉3件他認(rèn)為失敗的事情，如果應(yīng)聘者所說(shuō)的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀，考試不及格等等，則說(shuō)明應(yīng)聘者沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時(shí)候可能會(huì)有一定的問(wèn)題。
技巧八：隨意指出應(yīng)聘現(xiàn)場(chǎng)的一件事物(如茶杯)，請(qǐng)應(yīng)聘者在一定時(shí)間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說(shuō)出它的其他用處，并在應(yīng)聘者陳述完畢后，再說(shuō)出幾種用途。此技有一石三鳥(niǎo)之效：可測(cè)出應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力；展示主考官的創(chuàng)新能力。
技巧九：讓應(yīng)聘者當(dāng)場(chǎng)設(shè)計(jì)出某個(gè)方案。從方案中可看出應(yīng)聘者的思維方式，從而判斷其創(chuàng)新能力。如果是招聘部門經(jīng)理或是企業(yè)的高級(jí)管理人員，領(lǐng)導(dǎo)能力是相當(dāng)重要的。
技巧十：情景模擬法，設(shè)置一些領(lǐng)導(dǎo)難題，看應(yīng)聘者的反應(yīng)及處理方法。
技巧十一：無(wú)主持人討論。將應(yīng)聘者(一般5-7人)集中在一個(gè)會(huì)議室，確定主題，不設(shè)主持人，由大家自由發(fā)言，討論，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，其中的領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)自然而然地顯現(xiàn)出來(lái)。
招聘面試主持詞篇九
(考核點(diǎn)：是否重視這份工作，是否針對(duì)上次面試了解的公司基本情況，復(fù)習(xí)或?qū)W習(xí)相應(yīng)的專知識(shí))
(考核點(diǎn)：一方面了解知識(shí)結(jié)構(gòu)，另一方面考查與專業(yè)知識(shí)相關(guān)的表達(dá)能力)
(考核點(diǎn)：專業(yè)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和方式)
(考核點(diǎn)：資產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí))
5、在建工程科目下，一般設(shè)置哪些二級(jí)科目，依據(jù)什么設(shè)置的
(考核點(diǎn)：考核會(huì)計(jì)核算知識(shí)，以及對(duì)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定的熟悉程度)。
6、應(yīng)付職工薪酬科目，包括哪些內(nèi)容，你會(huì)如何設(shè)置二級(jí)科目?
(考核點(diǎn)：隨機(jī)選擇一個(gè)內(nèi)容，考核會(huì)計(jì)核算基本知識(shí))
7、某建材市場(chǎng)為吸引商家入駐、擴(kuò)大社會(huì)影響，出臺(tái)一營(yíng)銷措施：凡在本市場(chǎng)內(nèi)商家購(gòu)貨，給予購(gòu)貨金額1%的現(xiàn)金補(bǔ)貼(請(qǐng)注意幾者關(guān)系：商家承賃建材市場(chǎng)門面，顧客向商家購(gòu)買貨物，建材市場(chǎng)現(xiàn)金補(bǔ)貼顧客)。如果你是建材市場(chǎng)財(cái)務(wù)主管，請(qǐng)問(wèn)：
(2)從涉稅角度，你認(rèn)為補(bǔ)貼行為有哪些稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可以如何規(guī)避?
(3)從會(huì)計(jì)核算角度，補(bǔ)貼支出如何核算?進(jìn)哪個(gè)科目?
(綜合考核：處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)的財(cái)務(wù)管理意識(shí))
8、假如你是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)主管，下屬某施工企業(yè)子公司會(huì)計(jì)，向你電話咨詢業(yè)務(wù)問(wèn)題：
(1)我公司在公路工程施工中需實(shí)施爆破，將爆破勞務(wù)分包給專業(yè)的爆破公司，在簽訂合同時(shí)，爆破公司提出：如果不開(kāi)發(fā)票，單價(jià)為8元/方，如果開(kāi)發(fā)票，單價(jià)為8.5元/方(高出6.25%)，請(qǐng)你從財(cái)務(wù)角度提出專業(yè)意見(jiàn)。
(2)我公司施工的高速公路，工程價(jià)款1億元，現(xiàn)在只付了80%的工程款8000萬(wàn)元，我們也開(kāi)8000萬(wàn)元的建安發(fā)票。另外萬(wàn)元的工程款，需要工程結(jié)算審計(jì)后才能付款(預(yù)計(jì)還需要一年多時(shí)間)。預(yù)計(jì)今年之內(nèi)建筑業(yè)要實(shí)施營(yíng)改增，則剩余的2000萬(wàn)元未開(kāi)票的工程款，在營(yíng)改增實(shí)施后，不能再按3%交營(yíng)業(yè)稅，據(jù)說(shuō)要按11%繳增值稅。那么可能要多繳8%的稅，也就是160萬(wàn)元。我們是否需要先繳稅、先開(kāi)票，還是坐等政策明朗再行應(yīng)對(duì)?請(qǐng)你從財(cái)稅角度提出專業(yè)分析意見(jiàn)。
(考核：施工企業(yè)財(cái)稅知識(shí)，因上次面試已經(jīng)說(shuō)明我公司涉及工程較多，且營(yíng)改增是施工企業(yè)最近熱門話題，故考核一個(gè)對(duì)建筑業(yè)營(yíng)改增的信息搜集情況)
9、假如你是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)主管，負(fù)責(zé)審核費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)某駕駛員報(bào)銷交通違章罰款支出200元。后附說(shuō)明顯示：系開(kāi)車到異地城市辦理公事，因不熟悉路況，在同車領(lǐng)導(dǎo)指示下，違章駛?cè)雴涡械滥嫘?，?dǎo)致產(chǎn)生違章罰款200元。同車領(lǐng)導(dǎo)也在說(shuō)明簽字確認(rèn)屬實(shí)。
請(qǐng)問(wèn)：你對(duì)此罰款支出200元，準(zhǔn)備如何處理?會(huì)計(jì)上作什么科目?
招聘面試主持詞篇十
切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容;條理清晰，層次分明;事先最好以文字形式寫好背熟。
2、談?wù)劶彝デ闆r
考查內(nèi)容：了解應(yīng)聘者所受的家教，以及未來(lái)對(duì)工作和生活的態(tài)度。
思路：簡(jiǎn)單羅列家庭人口;強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍，父母對(duì)自己教育的重視，家庭成員的良好狀況及其對(duì)自己工作的支持，以及自己對(duì)家庭的責(zé)任感。
3、有什么業(yè)余愛(ài)好
考查內(nèi)容：業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)。思路：最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好;不要說(shuō)那些庸俗、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好;最好不要說(shuō)愛(ài)好僅限于讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻;最好能有一些戶外業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”形象。
4、最崇拜誰(shuí)
考查內(nèi)容：應(yīng)聘者未來(lái)的發(fā)展方向。思路：不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜或崇拜自己，也不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻或不知名的人;不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人;所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能搭上關(guān)系;最好說(shuō)出所崇拜的人的哪些品質(zhì)、思想感染、鼓舞著自己。
5、最喜歡和最不喜歡哪些大學(xué)課程
考查內(nèi)容：應(yīng)聘者的知識(shí)結(jié)構(gòu)與個(gè)性偏好。思路：一般而言應(yīng)實(shí)事求是。
6、談缺點(diǎn)
考查內(nèi)容：應(yīng)聘者的誠(chéng)信度和自信心思路：不宜說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn);不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn);不宜說(shuō)出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。
7、為什么選擇我們公司
考查內(nèi)容：應(yīng)聘者的`求職動(dòng)機(jī)、愿望及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。思路：宜從行業(yè)、企業(yè)和崗位三個(gè)角度來(lái)回答，如“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好?！?BR> 8、如果錄用你，你將怎樣開(kāi)展工作
考查內(nèi)容：應(yīng)聘者處理事情的基本能力。思路：如對(duì)應(yīng)聘職位缺乏足夠了解，最好不要直接說(shuō)出自己開(kāi)展工作的具體辦法;可嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來(lái)回答，如“首先聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后了解和熟悉有關(guān)情況，接下來(lái)制定一份近期工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展工作?！?BR> 9、我們?yōu)槭裁匆浻媚?BR> 考查內(nèi)容：應(yīng)聘者對(duì)個(gè)人和對(duì)單位的認(rèn)識(shí)。思路：最好站在招聘單位的角度來(lái)回答。招聘單位一般會(huì)錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對(duì)這份工作感興趣、有足夠的信心。
10、作為應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作
招聘面試主持詞篇十一
證券部門常見(jiàn)綜合分析與計(jì)算題舉例
1.一股份有限公司于某年8月首次公開(kāi)發(fā)行股票，所籌資金由于客觀情況發(fā)生變化，未能用于招股說(shuō)明書(shū)所規(guī)定的項(xiàng)目，而是經(jīng)董事會(huì)決定用于另外的項(xiàng)目，由于該項(xiàng)目所需資金較多，公司董事會(huì)決定再次募股，并就新股種類、數(shù)額、發(fā)行價(jià)格、發(fā)行起止日期等事項(xiàng)作出決議，初步計(jì)劃在次年的上半年完成發(fā)行。董事會(huì)將有關(guān)材料報(bào)送主管部門批準(zhǔn)。
問(wèn)：該公司的申請(qǐng)能否會(huì)得到批準(zhǔn)？為什么？
2．在年初，李先生擁有如下數(shù)量的4種股票，年初和預(yù)期來(lái)價(jià)格為:
股票股數(shù)（股）年初價(jià)格（元）預(yù)期年末價(jià)格（元）
a100056．5
b200o67．2
c50088．8
d10001010．5
請(qǐng)計(jì)算李先生的期望收益率，
（計(jì)算到小數(shù)點(diǎn)后兩位）
全融部門時(shí)事理論題舉例
1．我國(guó)的外匯儲(chǔ)備主要來(lái)源于哪些渠道？其增加對(duì)基礎(chǔ)貨幣供給會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響？
2．試論述我國(guó)193月改革存款準(zhǔn)備金制度的基本內(nèi)容，并分析此次準(zhǔn)備金制度改革的.理論意義和政策意義。
3．試論我國(guó)在亞洲一些國(guó)家發(fā)生金融危機(jī)、匯率普遍下跌的情況下保持人民幣匯率穩(wěn)定的理論依據(jù)和實(shí)證意義。
4.分析我國(guó)商業(yè)銀行呆賬及不同的處理方法。
“金融證券部門招聘試題”；請(qǐng)注明出處!
招聘面試主持詞篇十二
聊，顧名思義是應(yīng)聘者與面試官之間的交流，通?？蓢@招聘職位相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行，此時(shí)可以比較輕松的氛，幫助應(yīng)聘者放松，發(fā)揮正常的水平。
招聘面試技巧之講
此部分由應(yīng)聘者講述，可以給予3-5分鐘的時(shí)間，這個(gè)時(shí)候面試官需要認(rèn)真傾聽(tīng)，通過(guò)應(yīng)聘者的講述，進(jìn)一步了解應(yīng)聘者的能力，如知識(shí)總量和思維的寬度、速度、深度、精度，語(yǔ)言的組織能力、邏輯能力、概括總結(jié)能力、化繁為簡(jiǎn)的能力、應(yīng)變能力等等，這部分內(nèi)容很難從簡(jiǎn)歷、筆試等其他地方體現(xiàn)。
招聘面試技巧之問(wèn)
問(wèn)是指面試官的發(fā)問(wèn)，通過(guò)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷和面試中所講述的內(nèi)容進(jìn)行發(fā)問(wèn)，如公司比較在意但應(yīng)聘者未講述的點(diǎn)、簡(jiǎn)歷與實(shí)際講述中出現(xiàn)的矛盾點(diǎn)、應(yīng)聘者與崗位中不符的地方等內(nèi)容。
問(wèn)的語(yǔ)氣方式也要因人而異，對(duì)性格直爽開(kāi)朗的應(yīng)聘者可以問(wèn)得節(jié)奏快一些、直接一些，對(duì)內(nèi)向的人可以適當(dāng)委婉一些，但無(wú)論如何都不要傷害應(yīng)聘者，或者以教訓(xùn)的口吻對(duì)待應(yīng)聘者，時(shí)間充裕的話可以以討論的形式交流些觀點(diǎn)和看法。
通過(guò)面試官發(fā)問(wèn)，可以補(bǔ)充需要了解的關(guān)鍵信息，也可從矛盾問(wèn)題看應(yīng)聘者的應(yīng)變能力、誠(chéng)信問(wèn)題等。
招聘面試技巧之答
答一般指應(yīng)聘者的發(fā)問(wèn)、面試官的回答，應(yīng)聘者通常會(huì)比較關(guān)心職位薪水、待遇、休假方式、作息時(shí)間、業(yè)務(wù)程序等問(wèn)題、面對(duì)應(yīng)聘者的發(fā)問(wèn)，面試官應(yīng)該實(shí)事求是，但可以進(jìn)行藝術(shù)性的修飾。
總體來(lái)講，一位應(yīng)聘者的面試時(shí)間可以控制在十分鐘左右，太長(zhǎng)或太短都會(huì)對(duì)面試效果產(chǎn)生一定的影響，以上就是招聘面試中的基礎(chǔ)內(nèi)容，如果想要成為一名優(yōu)秀的面試官，還需要學(xué)習(xí)更多的招聘方法和技巧。
那怎樣才能夠系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握招聘面試技巧呢？為幫助大家精進(jìn)招聘能力，人事星球特邀曾擔(dān)任多家世界500強(qiáng)、上市公司人力資源總監(jiān)、擁有15年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)人力資源管理師為大家分享招聘秘籍，此次課程將圍繞招聘定位、招聘規(guī)劃、職位需求分析、中高層管理人員的招聘、薪酬談判等部分進(jìn)行，幫助hr提高招聘模塊的知識(shí)及能力。
招聘面試主持詞篇十三
技巧一：在招聘營(yíng)銷人員的過(guò)程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營(yíng)銷方案，讓應(yīng)聘者分析說(shuō)明它們的優(yōu)劣。這一提問(wèn)，既到達(dá)考核應(yīng)聘者的分析本事的目的，同時(shí)又向應(yīng)聘者展示了主考官的實(shí)力。從而會(huì)讓招聘者感覺(jué)到，這家公司人才水平很高，公司必須很有前途。
技巧二：當(dāng)面試進(jìn)行到必須的時(shí)候，向應(yīng)聘者提問(wèn)：本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績(jī)成果等)，你如何評(píng)論此事。既能測(cè)試應(yīng)聘者，又能展示公司業(yè)績(jī)。
技巧三：請(qǐng)應(yīng)聘者描述前天午時(shí)都做了些什么。此問(wèn)題，一般的.應(yīng)聘指南書(shū)刊上都沒(méi)有涉及，應(yīng)聘者對(duì)此也沒(méi)有充分準(zhǔn)備。這樣會(huì)較真實(shí)地反映應(yīng)聘者的表達(dá)本事，文字組織本事，思路是否清晰等。
技巧四：與應(yīng)聘者聊與招聘無(wú)關(guān)的事情。應(yīng)聘者更容易說(shuō)出真實(shí)的東西，主考官能夠從中確定應(yīng)聘者的素質(zhì)和本事。在審查應(yīng)聘者的學(xué)歷時(shí)，說(shuō)你們學(xué)校某某教師(并不存在)的課很風(fēng)趣，到此刻仍記憶猶新。若應(yīng)聘者附和，馬腳頓露。
技巧五：主考官的座位位置較高，并且背光，應(yīng)聘者逆光而坐，須仰視回答問(wèn)題。這種環(huán)境和氛圍對(duì)應(yīng)聘者有一種無(wú)形的壓力;經(jīng)過(guò)對(duì)應(yīng)聘者臉部表情的觀察，便能比較正確地確定應(yīng)聘者的抗挫本事。
技巧六：面試過(guò)程中，聲稱對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)表丟了，這當(dāng)然對(duì)他(她)的錄用很不利。若應(yīng)聘者沉著應(yīng)付，則抗挫本事較強(qiáng);若比較驚慌緊張，則抗挫本事較差。
技巧七：請(qǐng)應(yīng)聘者列舉3件他認(rèn)為失敗的事情，如果應(yīng)聘者所說(shuō)的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀，考試不及格等等，則說(shuō)明應(yīng)聘者沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時(shí)候可能會(huì)有必須的問(wèn)題。
技巧八：隨意指出應(yīng)聘現(xiàn)場(chǎng)的一件事物(如茶杯)，請(qǐng)應(yīng)聘者在必須時(shí)間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說(shuō)出它的其他用處，并在應(yīng)聘者陳述完畢后，再說(shuō)出幾種用途。此技有一石三鳥(niǎo)之效：可測(cè)出應(yīng)聘者的創(chuàng)新本事;展示主考官的創(chuàng)新本事。
技巧九：讓應(yīng)聘者當(dāng)場(chǎng)設(shè)計(jì)出某個(gè)方案。從方案中可看出應(yīng)聘者的思維方式，從而確定其創(chuàng)新本事。如果是招聘部門經(jīng)理或是企業(yè)的高級(jí)管理人員，領(lǐng)導(dǎo)本事是相當(dāng)重要的。
技巧十：情景模擬法，設(shè)置一些領(lǐng)導(dǎo)難題，看應(yīng)聘者的反應(yīng)及處理方法。
技巧十一：無(wú)主持人討論。將應(yīng)聘者(一般5-7人)集中在一個(gè)會(huì)議室，確定主題，不設(shè)主持人，由大家自由發(fā)言，討論，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，其中的領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)自然而然地顯現(xiàn)出來(lái)。
招聘面試主持詞篇十四
工作中，有可能會(huì)遇到刁蠻的客戶，你會(huì)如何對(duì)待?
【點(diǎn)撥】
客戶是否滿意是衡量信用社服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，要避免與客戶發(fā)生直接沖突，盡最大努力滿足客戶要求，使客戶滿意。
如果遇到刁蠻的客戶，首先，我會(huì)調(diào)整自己心態(tài)，一如既往的認(rèn)真聆聽(tīng)客戶需求，盡可能使我的良好情緒影響到他，使他能保持平靜或者改變態(tài)度。
其次，客戶的刁蠻，很可能有一定原因的，而并非空穴來(lái)風(fēng)。因此，我會(huì)通過(guò)誠(chéng)懇的溝通了解客戶需求，尋找客戶不滿的原因。對(duì)于他的需求，在符合信用社規(guī)定的情況下我會(huì)幫他盡力解決，讓他得到滿意的服務(wù)。
總之，不管客戶態(tài)度怎么惡劣，我都會(huì)始終保持平和，不與客戶發(fā)生沖突。在日常工作中，我也會(huì)不斷積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，以便能夠更好的處理與客戶間的關(guān)系，更加圓滿的處理各類突發(fā)事件。
【例題2】結(jié)構(gòu)化面試--綜合分析題
先做人還是先做事?
【點(diǎn)撥】
我認(rèn)為要同時(shí)學(xué)會(huì)做人和做事，做人和做事相輔相成。
首先，做人指自我內(nèi)修其身，目的是為了更好地造福社會(huì);做事是指要盡好自己本職范圍之內(nèi)的責(zé)任，高質(zhì)量勝任工作。其次，二者緊密聯(lián)系，學(xué)會(huì)做人意味著要有正確的工作態(tài)度，這是做好工作的前提，而踏實(shí)做事完成好工作的同時(shí)，也修煉了自身的品質(zhì)。例如溫總理就是在多年的地質(zhì)工作中了解人民疾苦并且培養(yǎng)了堅(jiān)忍不拔的優(yōu)秀品質(zhì)，這種品質(zhì)在總理后來(lái)的工作中發(fā)揮了重要作用。
所以如果我有幸進(jìn)入農(nóng)信社，要努力熟悉業(yè)務(wù)操作、高質(zhì)量完成工作、不斷提高業(yè)務(wù)能力;同時(shí)要有謙虛、好學(xué)的態(tài)度，時(shí)刻以空杯之心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做到做人和做事的雙優(yōu)。
一、云南農(nóng)信社面試課程
精品實(shí)戰(zhàn)封閉班半結(jié)構(gòu)化（理論+模擬+英語(yǔ)）8課時(shí)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)+2天題海實(shí)戰(zhàn)走讀8天6晚定制課程第一階段：6天6晚封閉（含食宿）第二階段：2天走讀題海實(shí)戰(zhàn)模擬6月8日-14日6月12-18面授7980精品實(shí)戰(zhàn)協(xié)議a班10800，面試不過(guò)退7800精品實(shí)戰(zhàn)協(xié)議b班14800不過(guò)全退面試強(qiáng)化協(xié)議a班半結(jié)構(gòu)化（理論+模擬）2天題海實(shí)戰(zhàn)走讀6天4晚定制課程第一階段：4天4晚封閉（含食宿）第二階段：2天走讀題海實(shí)戰(zhàn)模擬6月14-6月18面授8800，面試不過(guò)退6800面試強(qiáng)化協(xié)議b班12800不過(guò)全退
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