良好的總結(jié)能夠幫助我們更好地積累經(jīng)驗(yàn)，為將來的發(fā)展打下基礎(chǔ)。寫總結(jié)時(shí)，我們可以從不同角度和維度進(jìn)行思考，深入分析問題的本質(zhì)。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)案例，可以作為寫作的借鑒和參考。
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書篇一
：
本人于2月24日進(jìn)入公司，根據(jù)公司需要，任職市場部的一名試用期燃?xì)鈫T。到5月23日三個(gè)月試用期已滿。
們不閑其煩的回答和幫助我，直到我懂為止。使我對(duì)天然氣的了解日漸成熟，燃?xì)忸^腦更加清醒，進(jìn)一步增強(qiáng)了燃?xì)庑?，更加明確了作為一名燃?xì)鈫T在實(shí)際工作中要實(shí)事求是、勇于進(jìn)取，作一名合格的燃?xì)鈫T。
在接下來的工作中，我還要不斷的學(xué)習(xí)和積累知識(shí)，改正自己身上的缺點(diǎn)，努力完成公司交給我的`每一份工作。我會(huì)盡職盡責(zé)，勝任這個(gè)職位，與同事們一齊奮進(jìn)，為公司創(chuàng)造更多的利潤和價(jià)值。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望公司的
領(lǐng)導(dǎo)
可以給我一個(gè)轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)
領(lǐng)導(dǎo)
予以批準(zhǔn)。
xxx
20xx年x月x日
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書篇二
：
你好！首先感謝你在百忙之中抽取時(shí)間來看著份申請(qǐng)書,我叫高波是燃?xì)獠块T，于20xx年xx月xx號(hào)榮幸的成為了我們公司的試用員工，到如今合同試用將滿，現(xiàn)特申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司的正式員工，很感激公司這段時(shí)間對(duì)我們的培養(yǎng)，讓我能融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己。我覺的我是幸運(yùn)的，從來這個(gè)公司的第一天起，就充分的意識(shí)到了我們公司的團(tuán)隊(duì)意識(shí)是這么的強(qiáng)烈，這么的'重要，讓我能也置身其中去思考去實(shí)踐自己。
對(duì)于我來說，這段時(shí)間真的從同事那學(xué)習(xí)到了很多，感悟到了很多，也看見了我們公司發(fā)展的是這么的迅速與團(tuán)結(jié)，讓我也覺的能以一名正式員工的身份和大家一起工作該是多么的好啊。這是我的第一份工作，也是我想社會(huì)邁出的第一步，很感激公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)，使我自己的才能能得以發(fā)揮。在這個(gè)短短的三個(gè)月中，我深深地感到了驕傲與自豪，也更加希望能以轉(zhuǎn)正員工的身份在這里工作，和公司一起成長。雖然我的工作經(jīng)驗(yàn)有點(diǎn)缺少，剛開始有很多事都不熟悉，但是我自己能虛心向老同事學(xué)習(xí)，體會(huì)出了很多工作上的事，我會(huì)好好地努力，直到實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)。
因此，我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望
領(lǐng)導(dǎo)
能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)，和公司一起走向成功與美好的明天。
申請(qǐng)人：xxx
xx年xx月xx日
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書篇三
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交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
如下：
在棋盤井和綏德四十里鋪測(cè)圖。
至今在榆樹灣煤礦井下測(cè)量。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門
領(lǐng)導(dǎo)
和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門
領(lǐng)導(dǎo)
也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性，如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。陜西省煤田地質(zhì)局一八五隊(duì)寬松融洽的'工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。在公司的
領(lǐng)導(dǎo)
下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的一名測(cè)繪人員，不辜負(fù)
領(lǐng)導(dǎo)
對(duì)我的期望。
陜西省煤田地質(zhì)局一八五隊(duì)給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)
領(lǐng)導(dǎo)
予以批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書篇四
：
對(duì)我的考察，我將自己一年來的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報(bào)如下：
、鄧小平理論，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，并用從中吸取的知識(shí)來指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。經(jīng)過一年的政治學(xué)習(xí)，我感到自己的政治素質(zhì)有了長足的進(jìn)步。
和老同志請(qǐng)教，從工作中學(xué)習(xí)知識(shí)，再用學(xué)到的知識(shí)來指導(dǎo)工作。
和各位同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和燃?xì)饽芰?，另一方面克服年輕氣躁，慮事不周，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性。在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己，希望
領(lǐng)導(dǎo)
和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
在此，我要向一年以來對(duì)我
提供
了巨大幫助的
領(lǐng)導(dǎo)
和老同志們表示感謝，正是你們的關(guān)心和幫助，使我成功的轉(zhuǎn)變了角色，從一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，成長成為一名光榮的稅務(wù)干部，在今后的工作生活中，我將以一名
黨
辦工作人員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，立足崗位，做好本職工作。在此我鄭重的提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，并虛心的接受組織對(duì)我的審查與考驗(yàn)。
此致
敬禮!
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書篇五
：
您好！我于xx年11月21日進(jìn)入公司，負(fù)責(zé)燃?xì)夤ぷ?。本人工作認(rèn)真，細(xì)心，且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情，性格開朗，樂于與他人溝通。和各部門人員關(guān)系和睦融洽。并認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技能，注重自身進(jìn)步和發(fā)展。我從進(jìn)入公司以來一直負(fù)責(zé)燃?xì)夤ぷ?，?duì)燃?xì)夤ぷ饔辛松羁痰牧私?。并且在很短的時(shí)間內(nèi)熟知了公司深厚的文化底蘊(yùn)。
年建成投產(chǎn)的12萬只規(guī)模現(xiàn)代化蛋雞場，其全自動(dòng)化的工藝流程和環(huán)保設(shè)施完全達(dá)到國家食品安全的高標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)甘肅省養(yǎng)禽業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到很好的示范作用，這些實(shí)體形成了企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在本部門的工作過程中，我勤奮工作，獲得了本部門
領(lǐng)導(dǎo)
和同事的認(rèn)同，當(dāng)然在工作中也有一些小的問題，部門
領(lǐng)導(dǎo)
也及時(shí)的給我指出，促進(jìn)了我工作的`成熟性。
來到這里工作，我最大的收貨莫過于敬業(yè)
精神
，
思想
境界，還有在綜合素質(zhì)，工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高。也正因?yàn)槿绱耍?BR> 給我繼續(xù)鍛煉自己，實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本質(zhì)工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來。
申請(qǐng)人：
xx年7月4日
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書篇六
于20xx年7月1日進(jìn)入燃?xì)夤?，根?jù)公司的需要，目前在岐山管理站工作。到20xx年7月1日，一年的試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)定現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為燃?xì)夤镜恼絾T工。
作為一名從部隊(duì)回來的退伍軍人，在來到公司之前也從事過其他職業(yè)，但從未接觸過這個(gè)行業(yè)，初到燃?xì)夤緦?duì)自己所從事的工作著實(shí)有些困惑，但是單位融洽和諧的工作氛圍、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和部門同事的熱情幫助，讓我能很快的適應(yīng)工作環(huán)境。
一年來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)的'做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在平時(shí)的實(shí)際工作當(dāng)中，遇到自己搞不明白的問題虛心的向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷的充實(shí)提高自己，初步接觸這個(gè)行業(yè)，一切都要從頭開始，從一點(diǎn)一滴做起，工作中難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷熟悉，在處理工作的時(shí)候更加熟練，杜絕類似失誤的發(fā)生，為了盡快的進(jìn)入工作角色，我認(rèn)真的對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)的有關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便于能更好的適應(yīng)自己的工作崗位，勝任自己的本職工作。
總之，在這一年的工作中，我深深體會(huì)到一個(gè)和諧，團(tuán)結(jié)的退隊(duì)是非常重要的，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的培養(yǎng)和幫助下，我已經(jīng)有了很大的進(jìn)步和轉(zhuǎn)變。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書篇七
是安全生產(chǎn)的前提和保障。
為了圖檔的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
有一群年輕人斗志昂揚(yáng)。
始終奮戰(zhàn)在圖檔信息化建設(shè)的路上。
他們緊跟科技帶頭人的腳步。
開發(fā)地理信息系統(tǒng)。
他們結(jié)合現(xiàn)代科技。
為完善數(shù)據(jù)工作忙。
他們勤奮進(jìn)取，不懈開拓。
實(shí)現(xiàn)一次次創(chuàng)新，美名揚(yáng)。
譜寫著數(shù)字時(shí)代燃?xì)馊说男缕隆?BR> 第一章團(tuán)隊(duì)篇。
80后的成長。
曾經(jīng)，“80后”是嬌生慣養(yǎng)的代名詞。
如今，他們已能肩挑責(zé)任，不負(fù)眾望。
曾經(jīng)，“80后”初出茅廬，青澀非常。
如今，他們已在各個(gè)領(lǐng)域展露鋒芒。
從昨日的磕磕絆絆。
到今天的展翅飛翔。
從昨日的幼稚懵懂。
成為今天新一代的棟梁。
他們是80后的團(tuán)隊(duì)。
從最早十年前就踏上崗位。
到如今，80后的隊(duì)伍在壯大，在成長。
十年間。
80后從翩翩少年，到而立之年。
十年間。
燃?xì)馐聵I(yè)成果喜人，舊貌換新顏。
十年間。
一輩人揮灑著熱血青春，無悔無怨。
第二章科技篇邁入新時(shí)代。
科技，是前進(jìn)與發(fā)展的源動(dòng)力。
與時(shí)俱進(jìn)的燃?xì)馊恕?BR> 為傳統(tǒng)行業(yè)注入了新活力。
新技術(shù)、新工具。
讓燃?xì)鈽I(yè)信息化煥發(fā)出勃勃生機(jī)。
gis系統(tǒng)，數(shù)字化圖檔信息全。
自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，科技全國領(lǐng)先。
它凝聚了燃?xì)馊藷o數(shù)的心血。
成為輸配信息化建設(shè)的平臺(tái)與旗艦。
gps，讓管線定位擺脫地形束縛。
開創(chuàng)了全新的測(cè)繪時(shí)代。
任它翻天覆地，滄海桑田。
管線坐標(biāo)定位巍然不變。
探管技術(shù)，用電磁波找尋地下管線。
為施工挖掘裝上了透視眼。
輔助判斷管道位置。
有效減少開挖點(diǎn)。
scada系統(tǒng)，讓遠(yuǎn)程監(jiān)控得以實(shí)現(xiàn)。
實(shí)時(shí)監(jiān)控、及時(shí)報(bào)警、杜絕隱患。
為管網(wǎng)運(yùn)行保駕護(hù)航，嚴(yán)守安全。
信息化工具的日新月異。
讓燃?xì)庑袠I(yè)，全面邁入數(shù)字化新時(shí)代。
第三章奉獻(xiàn)篇藍(lán)色火焰生生不息。
接過前輩手中的接力棒。
他們學(xué)習(xí)的，除了技能、責(zé)任，還有信仰。
無私奉獻(xiàn)的精神，從老一輩的身上傳承。
在新一輩的身上發(fā)揚(yáng)。
為圖檔的及時(shí)、準(zhǔn)確兢兢業(yè)業(yè)。
為攻關(guān)難題熬過無數(shù)日日夜夜為準(zhǔn)確的信息一次次奔赴現(xiàn)場。
為燃?xì)馐聵I(yè)鞠躬盡瘁。
奉獻(xiàn)！已成為藏在每個(gè)人心中的信念。
面對(duì)贊揚(yáng)，他們卻微笑道：
“為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
為現(xiàn)場工人減輕勞動(dòng)量。
為人民的安全得到保障。
我們的付出，很值得！
奉獻(xiàn)，是為了心底的快樂！”
是啊。
奉獻(xiàn)，是為了心底的快樂。
這就是可愛的80后。
這就是可親的輸配人。
這就是可敬的燃?xì)夤ぷ髡摺?BR> 如藍(lán)色火焰般燃燒青春，奉獻(xiàn)自我。
就是每一位燃?xì)馊俗畲蟮目鞓罚?BR> 公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書篇八
：
首先感謝公司給我
提供
汽車燃?xì)庖宦毜墓ぷ麇憻挋C(jī)會(huì)，感謝這三個(gè)月以來公司
領(lǐng)導(dǎo)
及同事在工作和生活上對(duì)我關(guān)心和照顧。通過這次機(jī)會(huì)我對(duì)自己所學(xué)的一些專業(yè)知識(shí)有了更深刻的理解，使我感覺到自己所學(xué)的強(qiáng)弱所在。經(jīng)過三個(gè)多月的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)自己的.工作認(rèn)真思考并記錄下來，以作為自己工作的一個(gè)階段性
總結(jié)
，同時(shí)向公司
領(lǐng)導(dǎo)
匯報(bào)我的工作，請(qǐng)
領(lǐng)導(dǎo)
審查并給予同意我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。
的耐心指導(dǎo)和同事熱心幫助下，我很快熟悉了汽車銷售的規(guī)范操作流程。其中我掌握了各車型的報(bào)價(jià)組成，汽車銷售的流程、了解汽車行業(yè)相應(yīng)的政策、法規(guī)、制度。
在燃?xì)獠康墓ぷ髦?，我一直?yán)格要求自己，認(rèn)真做好日常工作；
和同事對(duì)我的入職指引和悉心的幫助，感謝他們對(duì)我工作中提醒和指正。
經(jīng)過這三個(gè)月學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立承擔(dān)一般車輛銷售燃?xì)猓谝院蟮墓ぷ髦幸粩嗯W(xué)習(xí)以提高自己燃?xì)饽芰?，爭做一個(gè)優(yōu)秀的燃?xì)夤ぁ?BR> 在此我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，懇請(qǐng)
領(lǐng)導(dǎo)
給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用飽滿的熱情做好本職工作，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值和銷售業(yè)績！
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書篇九
1. 燃?xì)獍踩等f家 安全使用莫違規(guī)
2. 燃?xì)獍踩?，時(shí)刻謹(jǐn)記。
3. 燃?xì)獍踩巳藭?，品質(zhì)保障全家安。
4. 燃?xì)獍踩焯觳?，健康生活日日有?BR> 5. 燃?xì)獍踩等f家，安全使用莫違規(guī)。
6. 燃?xì)獍踩?，安心每一天?BR> 7. 燃?xì)忾y要看牢，安全性更可靠。
8. 燃?xì)鉄o隱患，家家都平安。
9. 燃?xì)鈬?yán)把關(guān)，安全零距離。
10. 燃?xì)庖踩?，閥門把關(guān)嚴(yán)。
11. 熱水沖個(gè)涼，莫把安全忘。
12. 少一份用氣隱患，多一份家居安全。
13. 使用燃?xì)庵v安全，保護(hù)家人第一位。
14. 使用燃?xì)鉄崴?，保證通風(fēng)別忘記。
15. 鎖住威脅，釋放安全。
16. 一切努力，只為家人的平安。
17. 浴室殺手兇又殘，一氧化碳惹禍端。
18. 鋼瓶殘液易燃易爆，請(qǐng)不要自行清理。
19. 使用燃?xì)庖⌒模踩貏t要留心，正確使用可放心，節(jié)約能源要關(guān)心，家居生活更開心。
20. 燃?xì)庑孤┪疠p視，通知鄰居要及時(shí)，及早報(bào)警莫遲疑，安全第一人人知。
21. 燃?xì)獍踩l(fā)揮，定期檢查顯智慧，若有泄漏勿生悸，速速找人驗(yàn)仔細(xì)。
22. 購買氣具要小心，使用燃?xì)鈶?yīng)當(dāng)心，安全操作勿擔(dān)心，儲(chǔ)放問題莫輕心，人人做到齊開心。
23. 燃?xì)獍踩巳艘?，選擇燃具件件合適;定期檢查處處警惕，安全至上人人受益。
24. 燃?xì)獍踩枰粜?，氣體泄漏最要關(guān)心，安全措施做到滿分，家居生活更加安心。
25. 加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)督管理 保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全.
26. 燃?xì)獍踩?從你我做起
27. 手牽手共建和諧 心連心共享平安
28. 為了你和家人的安全，請(qǐng)不要使用過期石油氣鋼瓶
29. 鋼瓶殘液易燃易爆，請(qǐng)不要自行清理
30. 加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)督管理，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全
31. 為了你和家人的安全，請(qǐng)使用燃?xì)饩邥r(shí)保持室內(nèi)空氣流通
32. 燃?xì)獍踩等f家，安全使用莫違規(guī)
33. 使用燃?xì)鈺r(shí)，四季都要保持通風(fēng)，要有人照看
34. 要經(jīng)常檢查連接灶具的膠管、接頭，發(fā)現(xiàn)膠管老化松動(dòng)，應(yīng)立即更換，在正常情況下，每18個(gè)月必須調(diào)換，接口處要用夾具緊固。
35. 不準(zhǔn)自行接裝、改裝燃?xì)庠O(shè)施
36. 裝有燃?xì)庠O(shè)備的.場所不能當(dāng)臥室
37. 燃?xì)馐褂煤?、臨睡前、外出時(shí)，要關(guān)閉燃?xì)忾y門
38. 超過使用年限的燃?xì)馄骶邞?yīng)及時(shí)更換
39. 燃?xì)庥脩粢浜先細(xì)夤镜娜細(xì)庠O(shè)施安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時(shí)整改。用戶亦可委托燃?xì)夤具M(jìn)行整改。
40. 不要在安裝燃?xì)庠O(shè)施的周圍堆放易燃易爆物品
41. 使用帶有熄火保護(hù)裝置的安全型燃?xì)庠?，保障您和家人的安?BR> 42. 推廣使用天然氣 全面營造新生活
43. 完美無缺的質(zhì)量服務(wù)是燃?xì)夤居肋h(yuǎn)的承諾
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書篇十
燃?xì)忮仩t通過燃燒氣體資源來實(shí)現(xiàn)供暖供熱、工業(yè)生產(chǎn)和發(fā)電，近年來的運(yùn)用越來越廣泛，甚至有代替燃煤鍋爐的趨勢(shì)。筆者就幾種典型的燃?xì)忮仩t給大家做一下簡單介紹。
并有熄火保護(hù)裝置，保證安全運(yùn)行。
使用熱水鍋爐采暖，爐水達(dá)到設(shè)定上限水溫時(shí)熱水循環(huán)泵啟動(dòng)，低于設(shè)定下限水溫時(shí)熱水循環(huán)泵停止;使用熱水鍋爐洗浴，爐水達(dá)到設(shè)定上限水溫時(shí)熱水循環(huán)泵停止，低于設(shè)定下限水溫時(shí)熱水循環(huán)泵啟動(dòng)。
采用螺紋煙管和波形爐膽，大大加強(qiáng)了傳熱效果，大大的節(jié)省了燃料耗量。
燃?xì)忾_水鍋爐也稱燃?xì)忾_水爐、燃?xì)獠锠t等，是生活鍋爐的一種，屬于常壓民用鍋爐的范疇。該鍋爐是以燃?xì)鉃槿剂?，通過燃?xì)馊紵鲊娀饘?duì)水進(jìn)行加熱，當(dāng)水溫達(dá)到設(shè)定水溫上限溫度后，燃燒器停止工作，鍋爐進(jìn)入自動(dòng)保溫狀態(tài)，用戶可從開水口連綿不斷的接出純開水。與保溫水箱相連，可以滿足像醫(yī)院、學(xué)校等集中供水型單位的開水需求。
水，大大的提高了鍋爐的熱效率。
漏電保護(hù)即漏電自動(dòng)切斷電源;過熱保護(hù)即鍋爐水溫超高達(dá)到報(bào)警溫度時(shí)，自動(dòng)停止燃燒器并發(fā)出報(bào)警;二次過熱保護(hù)即鍋爐外殼溫度超過105℃時(shí)，自動(dòng)切斷二次回路，鍋爐停止工作;水位檢測(cè)保護(hù)即選用精良水位電極棒實(shí)時(shí)監(jiān)控水位情況，低于上限水位電磁閥自動(dòng)補(bǔ)水，直至達(dá)到上限水位。
水，開水口沸水區(qū)取水，杜絕“陰陽水”、“千沸水”現(xiàn)象，保證飲水百分之百是純開水。
鍋爐功能完備，保護(hù)齊全，操作簡單，安全可靠，具有自我診斷功能。鍋爐運(yùn)行中一旦出現(xiàn)異?，F(xiàn)象就自動(dòng)中斷燃燒，發(fā)出聲光報(bào)警。
煙管內(nèi)插有擾流片，減緩排煙速度，增加換熱量，鍋爐熱效率高，降低用戶使用成本。
波形爐膽和螺紋煙管結(jié)構(gòu)，即提高了鍋爐的吸熱強(qiáng)度，又滿足了換熱面受熱膨脹的需要，科學(xué)合理，經(jīng)久耐用。
用。
設(shè)計(jì)合理的內(nèi)置汽水分離器裝置，滿足用戶需用較高品質(zhì)蒸汽的要求。爐體開設(shè)人孔、頭孔、手孔，便于對(duì)爐膽內(nèi)部進(jìn)行清理，使維修、養(yǎng)護(hù)極為方便。
高速噴出，在爐膽內(nèi)呈微正壓燃燒，燃燒后的高溫?zé)煔庠跔t內(nèi)輻射換熱后轉(zhuǎn)向進(jìn)入第二回程煙管到前煙箱，再折轉(zhuǎn)180o度進(jìn)入第三回程煙管，經(jīng)后煙箱再排入煙囪進(jìn)入大氣。
wns1-1.0-q型鍋爐。
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公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書篇十一
性別：____，
________年____月____日出生，
身份證號(hào)碼：________________________；
住址：
聯(lián)系電話：
受托人：________，
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________年____月____日出生，
身份證號(hào)碼：________________________；
住址：
聯(lián)系電話：
本人因?yàn)閭€(gè)人原因無法到場，茲委托代辦以下事項(xiàng)
燃?xì)忾_通事項(xiàng)。
委托期限：自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。
委托人：
受托人：
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書篇十二
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略：戰(zhàn)略經(jīng)營機(jī)制
。什麼是把握準(zhǔn)確率的關(guān)鍵？經(jīng)營管理的動(dòng)作難度系數(shù)越高，準(zhǔn)確率就越低；經(jīng)營管理動(dòng)作越簡單，準(zhǔn)確率就越高，管的少，其實(shí)才是真正管的好！從企業(yè)營銷再造的角度，企業(yè)經(jīng)營所有的門和墻都是虛設(shè)的，堅(jiān)持簡單經(jīng)營管理的企業(yè)，面對(duì)的幾乎所有問題都是簡單的，奉行復(fù)雜經(jīng)營管理的企業(yè)，面對(duì)的始終都是一大堆世界性的經(jīng)營管理難題。
戰(zhàn)略經(jīng)營機(jī)制:
在百年盛世咨詢的商業(yè)邏輯里，堅(jiān)持簡單經(jīng)營管理的企業(yè)，必須經(jīng)營的第二要素就是戰(zhàn)略。從士氣跨越到戰(zhàn)略，這個(gè)跨度是不是大了一點(diǎn)？如果你有這樣的疑問，其實(shí)并不過分，但我們必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是：不能經(jīng)營士氣的企業(yè)，所有的經(jīng)營活動(dòng)都軟弱無力；擁有了士氣，但不會(huì)經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)，根本就不知道如何發(fā)力.《企業(yè)營銷再造―搶在競爭對(duì)手前面知道的秘密》一書明確指出：企業(yè)軟弱無力是一種悲哀，企業(yè)有力無處用更是一種悲哀！
戰(zhàn)略最簡單的解釋就是：一個(gè)企業(yè)對(duì)未來的選擇。戰(zhàn)略是面向未來的，你的企業(yè)有今天的成就，來源于你3年前的決策，你企業(yè)3年后的結(jié)果，取決于你今天的決策，這就是百年盛世咨詢所說的戰(zhàn)略。百年盛世營銷管理咨詢有限公司和北京師范大學(xué)出版社，聯(lián)手推出《企業(yè)營銷再造―搶在競爭對(duì)手前面知道的秘密》，就是要提醒所有企業(yè)：戰(zhàn)略不是幫助企業(yè)解決今天的問題的，戰(zhàn)略是幫助企業(yè)解決明天的問題的。企業(yè)今天有了問題，是企業(yè)昨天的戰(zhàn)略出了問題，企業(yè)今天不去經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)的明天肯定有問題。所以那些等企業(yè)出現(xiàn)了無法解決的問題，才去制定或依賴戰(zhàn)略的企業(yè)，根本不知道戰(zhàn)略的真正價(jià)值，所以他們永遠(yuǎn)無法真正去經(jīng)營戰(zhàn)略。
可以說，某一個(gè)時(shí)間段的戰(zhàn)略成功，既構(gòu)成了這些企業(yè)的成功基因，也同時(shí)設(shè)計(jì)了這些企業(yè)的戰(zhàn)略天花板。我們決大多數(shù)的企業(yè)，甚至許多非常優(yōu)秀的企業(yè)，根本還不知道，怎樣去經(jīng)營一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略。
對(duì)于戰(zhàn)略，我們所有的企業(yè)，都已經(jīng)接觸和付出太多了.我們必須面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí)：同一個(gè)行業(yè)，100個(gè)企業(yè)做戰(zhàn)略，99個(gè)的戰(zhàn)略是進(jìn)行業(yè)前10名，這就是我們的企業(yè)正在玩的戰(zhàn)略游戲。在百年盛世咨詢的戰(zhàn)略邏輯里，企業(yè)戰(zhàn)略不是標(biāo)準(zhǔn)化考試，標(biāo)準(zhǔn)化考試的規(guī)律是：100個(gè)人都選一樣的答案，100個(gè)人都通過考試。企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)律是：100個(gè)企業(yè)都選擇相同的戰(zhàn)略，就有99個(gè)必須出局！戰(zhàn)略不是用來看的，戰(zhàn)略是用來做的，再好的戰(zhàn)略，沒有一個(gè)機(jī)制來經(jīng)營，也是空的。
經(jīng)營戰(zhàn)略很復(fù)雜嗎？在百年盛世咨詢的戰(zhàn)略邏輯里，對(duì)于堅(jiān)持簡單經(jīng)營管理的企業(yè)，經(jīng)營戰(zhàn)略比經(jīng)營士氣簡單的多。為什么呢？因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)，通常都把經(jīng)營戰(zhàn)略想的太復(fù)雜了，把經(jīng)營士氣想的太簡單了。經(jīng)營士氣還不簡單嗎？我們把工資和獎(jiǎng)勵(lì)提高一倍不就士氣高漲了？經(jīng)營戰(zhàn)略太復(fù)雜了，根本就不是我一個(gè)人可以搞定的！
事實(shí)真的是這樣嗎？無論我們承認(rèn)與否，我們大多數(shù)企業(yè)就是這樣想的，也是這樣做的。百年盛世營銷管理咨詢有限公司和北京師范大學(xué)出版社，20聯(lián)手推出《企業(yè)營銷再造―搶在競爭對(duì)手前面知道的秘密》，就是要提醒所有企業(yè)：經(jīng)營士氣遠(yuǎn)比我們所有的企業(yè)想象的復(fù)雜，因?yàn)闆]有士氣經(jīng)營機(jī)制的企業(yè)，真的把工資和獎(jiǎng)勵(lì)都提高一倍以后，可能有短期的士氣，但如果不能在更短的時(shí)間之內(nèi)，再把工資和獎(jiǎng)勵(lì)都提高一倍，士氣就立刻消失了。經(jīng)營戰(zhàn)略遠(yuǎn)比我們所有的企業(yè)想象的簡單，戰(zhàn)略本來就是少數(shù)人制定，多數(shù)人執(zhí)行的企業(yè)選擇。企業(yè)只要把戰(zhàn)略決策機(jī)制和戰(zhàn)略執(zhí)行機(jī)制建立起來，就實(shí)現(xiàn)了對(duì)戰(zhàn)略的經(jīng)營。
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書篇十三
公司經(jīng)營機(jī)制(燃?xì)夤?
公司經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)建的建議公司的經(jīng)營理念：以潔凈燃?xì)饣貓?bào)社會(huì)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取悅于民。公司的經(jīng)營模式：按照a管理模式，即實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，主持公司的日常經(jīng)營管理工作。公司的建設(shè)發(fā)展方針：統(tǒng)籌規(guī)劃，分期建設(shè)，滾動(dòng)發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)全市燃?xì)夤?yīng)管道化。公司的經(jīng)營思想：樹立新思想，尋求新突破，以競爭為動(dòng)力、市場為基礎(chǔ)、服務(wù)為宗旨、效益為中心，塑造管道燃?xì)夤镜墓芾砟Ｊ?，?chuàng)建管道燃?xì)夤镜倪\(yùn)行機(jī)制，抓住機(jī)遇，實(shí)行開放式的經(jīng)營。一、建立權(quán)、責(zé)明確的領(lǐng)導(dǎo)體制公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，副總經(jīng)理及總會(huì)計(jì)師協(xié)助總經(jīng)理工作。在公司中總經(jīng)理處中心地位，起中心作用，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營全面負(fù)責(zé)。只有建立權(quán)、責(zé)明確領(lǐng)導(dǎo)體制，才能使總經(jīng)理權(quán)責(zé)結(jié)合、決策及時(shí)、指揮順暢、效率提高。因此建立“六制”保證總經(jīng)理行使職權(quán)。1、建立公司管理委員會(huì)制，協(xié)助總經(jīng)理決策。公司管理委員會(huì)由公司行政級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)負(fù)責(zé)人、職工代表組成，總經(jīng)理任主任委員，委員會(huì)每月舉行一次。由總經(jīng)理主持，對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營、市場營銷和行政管理工作中的重大問題進(jìn)行討論，提出意見。公司管理委員會(huì)協(xié)助總經(jīng)理在決策上發(fā)揮作用，使總經(jīng)理能夠集思廣益，減少和避免決策失誤。2、建立總經(jīng)理辦公會(huì)議制，討論決定日常事務(wù)?？偨?jīng)理辦公會(huì)議每周舉行一次，由總經(jīng)理召集主持，副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師和綜合管理部主任參加，也可以根據(jù)需要讓其他有關(guān)人員參加。會(huì)議討論、研究公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理工作?？偨?jīng)理作出決定后由與會(huì)者分頭組織實(shí)施，于下次會(huì)議檢查執(zhí)行情況。3、建立逐級(jí)分工負(fù)責(zé)制，形成總經(jīng)理指揮系統(tǒng)。總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)和考核：副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師和綜合管部主任；各副職領(lǐng)導(dǎo)受總經(jīng)理委托，分別領(lǐng)導(dǎo)和考核各主管部門和基層單位的負(fù)責(zé)人。各部門和單位實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，各部門和單位主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和考核本部門和單位的員工。這樣，從上到下明確了各級(jí)干部的管理幅度和要求，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，副職對(duì)正職負(fù)責(zé)。上級(jí)一般不越級(jí)指揮干預(yù)下級(jí)工作，但可以越級(jí)檢查工作；下級(jí)無特殊情況，一般不越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)工作，但可以越級(jí)反映情況。從而使總經(jīng)理毋須事必躬親，忙于事務(wù)，能夠以主要精力充分考慮公司的重大事情，使公司形成一個(gè)高效、精焊的指揮系統(tǒng)。4、建立專業(yè)例會(huì)制，貫徹總經(jīng)理指揮意圖。專業(yè)例會(huì)則由公司行政副職領(lǐng)導(dǎo)召開，有每周一次的生產(chǎn)例會(huì)，每月一次的經(jīng)營會(huì)、安全例會(huì)、技術(shù)質(zhì)量例會(huì)、設(shè)備管理例會(huì)、生產(chǎn)安排例會(huì)等，通過這些專業(yè)例會(huì)，使總經(jīng)理的指揮意圖得到貫徹。5、建立現(xiàn)場辦公會(huì)議制，提高指揮效率。現(xiàn)場辦公會(huì)議由總經(jīng)理根據(jù)需要決定召集、主持，總經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營、工程項(xiàng)目組織實(shí)施中存在問題，深入現(xiàn)場拍板指揮，以改善內(nèi)部橫向管理，提高工作效率。這個(gè)制度達(dá)到了靈活指揮，減少扯皮，及時(shí)處理問題的目的。6、建立內(nèi)部獎(jiǎng)懲考核制，使總經(jīng)理有獎(jiǎng)懲權(quán)。通過嚴(yán)格的考核，對(duì)有貢獻(xiàn)的員工，分期分批給予提前晉級(jí)和提升職務(wù)；對(duì)違紀(jì)者嚴(yán)肅處理，屢教不改者予以開除；對(duì)搞不好工作或無能力開創(chuàng)局面的員工，輕者扣獎(jiǎng)，重者解聘?？偨?jīng)理的獎(jiǎng)罰分明，有利于增強(qiáng)員工的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工的積極性。二、建立優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制公司發(fā)展的支柱―經(jīng)營的人才觀。1、?人才管理的基本任務(wù)；發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，合理使用人才。而要做到這些，領(lǐng)導(dǎo)者就必須掌握人才管理的規(guī)律：凡是人才，都十分注意學(xué)習(xí)，注意廣泛地獲取信息，領(lǐng)導(dǎo)都創(chuàng)造條件給他們學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)；人才都富有探索精神和創(chuàng)造性，領(lǐng)導(dǎo)者要保護(hù)人才的這種創(chuàng)造精神，鼓勵(lì)他們克服困難，去爭取成功；領(lǐng)導(dǎo)者在使用人才的過程中，一定建立人才信息管理系統(tǒng)工程，使人才的培養(yǎng)、使用、儲(chǔ)存、流動(dòng)等工作科學(xué)化，真正實(shí)現(xiàn)人盡其才，人盡其用，使每個(gè)人的能量都充分發(fā)揮出來。2、?識(shí)別人才的兩個(gè)尺度：一是工作態(tài)度和工作熱情，二是工作能力。工作態(tài)度和工作熱情體現(xiàn)在對(duì)工作的責(zé)任感和使命感，領(lǐng)導(dǎo)不要誤把工作熱情與善于表面表現(xiàn)畫等號(hào)；有些人勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地工作也是一種對(duì)工作有高度熱情的表現(xiàn)。工作能力包括的范圍非常廣泛：比如分析和解決問題的能力，與別人溝通信息的能力，自我管理和管理他人的能力，團(tuán)隊(duì)精神的能力，技術(shù)和業(yè)務(wù)能力等，公司領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)自己公司的實(shí)際情況決定哪些能力對(duì)自己公司是至關(guān)重要的。3、?吸收人才的方法：吸收、發(fā)展、激勵(lì)和保留。這四個(gè)環(huán)節(jié)非常關(guān)鍵，缺一不可。如果不能吸引杰出人才加入公司，這個(gè)公司不可能成為一流的公司；如果吸引了很杰出人才加入公司，卻不給他們機(jī)會(huì)去發(fā)展，那么他們不會(huì)停留很久；如果吸引了很杰出人才，給他們以發(fā)展的機(jī)會(huì)，但是不激勵(lì)他們，沒有使他們覺得對(duì)于自己的工作有動(dòng)力和使命感，那么他們對(duì)于公司的貢獻(xiàn)也是有限的；如果一個(gè)公司沒有保留下這些杰出人才，那么吸收、發(fā)展、激勵(lì)所花費(fèi)的'心血卻副之東流。4、?人才使用的觀點(diǎn)：金無赤足，人無完人；知人善任，適才適所；著眼長遠(yuǎn)，重在育人。5、?人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)：要有工作能力，要有實(shí)干精神，要有創(chuàng)新精神，要能團(tuán)結(jié)同志。6、?人才開發(fā)的原則：流動(dòng)原則，競爭原則，能力原則，能級(jí)原則，組合原則三、建立效能為主的分配機(jī)制增強(qiáng)管道燃?xì)夤締T工的凝聚力和主人翁責(zé)任感，最為關(guān)鍵的有兩條：一條是吸引力，另一條是壓力。吸引力體現(xiàn)按勞分配，高收入；壓力體現(xiàn)危機(jī)意識(shí)。1、?分配工作的前期工作：單位部門及崗位應(yīng)實(shí)行定編定員，按需要而不是按人員。各崗位實(shí)行競爭上崗、優(yōu)化組合或雙向選擇等辦法上崗。讓員工樹立“崗位靠競爭，收入靠貢獻(xiàn)”的思想。2、&nbs
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書篇十四
20xx中燃在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，狠抓安全管理制度落實(shí)，從基礎(chǔ)管理著手，不斷完善管理制度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以隱患專項(xiàng)整治為主線，加大班組和公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭11財(cái)年創(chuàng)造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半財(cái)年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
1、制定完善安全規(guī)章制度《有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》；收集整理《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)范》、《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見》；下發(fā)了《關(guān)于開展安全隱患專項(xiàng)整治工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)安全管理工作的通知》等有關(guān)文件。
2、5月6日，安委會(huì)組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)，會(huì)議總結(jié)了10財(cái)年安全生產(chǎn)工作，對(duì)10財(cái)年發(fā)生的事故進(jìn)行了深刻反省，指出了11財(cái)年工作目標(biāo)和方向，并簽定2011財(cái)年安全生產(chǎn)責(zé)任書；會(huì)上還對(duì)10財(cái)年安全先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。
3、為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全防范措施，控制一般事故、遏制重大事故、杜絕特大事故的發(fā)生，確保本財(cái)年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，營造全新的安全工作氛圍，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接公司安全管理工作美好的未來，公司下發(fā)了《xx市燃?xì)庥邢薰径?一一財(cái)年安全隱患專項(xiàng)整治工作方案與計(jì)劃》，決定利用一個(gè)財(cái)年的時(shí)間在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)。目前，隱患上報(bào)分類工作已完成，安委會(huì)召開專題討論會(huì)，按輕重緩急定責(zé)任人、定責(zé)任期限進(jìn)行整改，確保安全運(yùn)營。
4、為了深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工
作的通知》精神以及包安委會(huì)（2011）8號(hào)通知要求，并通過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效規(guī)范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，公司安委會(huì)決定從2011財(cái)年8月起，在全公司范圍內(nèi)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。為真正做好達(dá)標(biāo)工作，公司先期選派兩名干部參加了相關(guān)培訓(xùn)班，并召開了班組長以上人員參加的專題動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)，要求公司全員參與，爭取2012年達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
5、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司安委會(huì)安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，盡可能克服一切不安全因素，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高基層一線員工在安全管理工作中的安全防范意識(shí)、責(zé)任心和使命感，杜絕各類安全事故的`發(fā)生，消除安全隱患等不安全因素，確保公司安全管理工作上一個(gè)新臺(tái)階，我公司特為34名一線兼職安全員發(fā)放聘任書，并啟動(dòng)專項(xiàng)安全資金為兼職安全員發(fā)放特殊崗位津貼。
財(cái)年初，公司制定了全年安全工作計(jì)劃，并分解細(xì)化到周，使全年安全工作有條不紊按計(jì)劃進(jìn)行。
1、根據(jù)國家和總部安全月宣傳工作部署，結(jié)合公司11財(cái)年安全工作安排，積極開展了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。達(dá)到了營造濃厚的學(xué)習(xí)、探索安全生產(chǎn)管理知識(shí)和安全文化氛圍的目的，有效地提高了各部門工作人員的素質(zhì)和技能，強(qiáng)化了廣大干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。公司制作了大量橫幅、安全旗，發(fā)放安全活動(dòng)宣傳資料、學(xué)習(xí)資料、掛圖400余套。6月10日，在公司二樓會(huì)議室召開高層管理干部參加的《如何落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》為主體的專項(xiàng)安全管理知識(shí)培訓(xùn)班。經(jīng)過培訓(xùn)，與會(huì)人員基本了解了國家安全生產(chǎn)總體形勢(shì)及未來發(fā)展前景、作為企業(yè)安全生產(chǎn)主體，如何理解主體責(zé)任、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和要求，如何做好自身安全生產(chǎn)工作等相關(guān)內(nèi)容。6月28日，公司成功舉辦了以 “安全在我心中”為主題的演講比賽。來自公司各部門的18名選手在演講中，緊扣主題貼近實(shí)際，聯(lián)系生活中、崗位上的所見所聞和切身感受，從不同的角度，不同的側(cè)面，緊緊圍繞安全月主題，用生動(dòng)、精練的語言闡述了安全是企業(yè)的生命線、安全責(zé)任重于泰山的安全精神。
2、為確保公司所屬輸配系統(tǒng)正常運(yùn)營，公司加強(qiáng)對(duì)各運(yùn)營系統(tǒng)的檢查，尤其是節(jié)日、季度以及專項(xiàng)安全檢查，均制定檢查計(jì)劃和安排，有組織、有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行，上半財(cái)年共進(jìn)行節(jié)日檢查2次，專項(xiàng)檢查3次，季度檢查1次，不定期安全檢查、抽查、夜查46余次，并針對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改，跟蹤復(fù)查，并根據(jù)檢查情況及時(shí)匯總。
3、六月份，公司組織一次室內(nèi)外燃?xì)庑孤o預(yù)案演練活動(dòng)。此次演練，本著事先無預(yù)案、無時(shí)間安排、無演練內(nèi)容隨機(jī)進(jìn)行，達(dá)到了熱線接警、應(yīng)急程序啟動(dòng)、應(yīng)急人員到場，應(yīng)急處置程序操作、工器具使用等演練程序的基本檢驗(yàn)，從中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)分析，為下半財(cái)年有預(yù)案應(yīng)急演練打下基礎(chǔ)。
4、上半財(cái)年，根據(jù)總部工作安排，共辦理各類安全員資格證、消防證、上崗證73個(gè)，更換到期報(bào)廢滅火器74具，組織各類安全管理知識(shí)、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等培訓(xùn)380余人次，為加強(qiáng)基層班組消防基礎(chǔ)知識(shí)和防火能力，公司選送十六名基層班組骨干參加我市舉辦的全封閉消防知識(shí)培訓(xùn)。
5、為加強(qiáng)用戶安全宣傳。公司于6月19日在萬達(dá)廣場組織了一次以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的大型公益宣傳活動(dòng)。本次活動(dòng)的開展是為了響應(yīng)2011年國務(wù)院提出的“全國安全生產(chǎn)年”文件精神，同時(shí)做好2011年3月1日國家頒發(fā)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的宣傳，普及燃?xì)馐褂冒踩ＷR(shí)，降低天然氣使用事故發(fā)生率等諸項(xiàng)工作。市安監(jiān)局、建委、公司個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)和員工參見了活動(dòng)，市電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)社等新聞媒體參加并報(bào)道此次活動(dòng)，此次宣傳活動(dòng)輔助于文藝表演,中間穿插了對(duì)燃?xì)獍踩R(shí)的有獎(jiǎng)問答, 觀眾踴躍回答問題，現(xiàn)場氣氛非常熱烈。當(dāng)天共發(fā)放安全宣傳資料1000多份，現(xiàn)場解答問題數(shù)百次。上半財(cái)年，公司有組織的在老小區(qū)用戶群開展兩次安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，分別對(duì)烏蘭小區(qū)、鋼11#街坊、迎賓小區(qū)老用戶進(jìn)行入戶安檢、普查、現(xiàn)場維修以及安全宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)中，共普查用戶3672戶；現(xiàn)場維修475戶；發(fā)現(xiàn)并處理階段性居住戶主立管漏氣2戶；發(fā)放宣傳單2900余份；現(xiàn)場受理業(yè)務(wù)咨詢?nèi)藬?shù)260 余人次。
6、全國中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)于7月16日在我市舉行，為確保中運(yùn)會(huì)的順利召開，避免安全用氣無責(zé)和有責(zé)事故的發(fā)生，公司要求客戶服務(wù)部、生產(chǎn)運(yùn)營部和稽查大隊(duì)分別于6月、7月兩次對(duì)比賽場館和運(yùn)動(dòng)員下榻酒店燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行安檢及宣傳工作，此次檢查共發(fā)現(xiàn)漏氣3處，安全隱患4處，及時(shí)進(jìn)行了整改。
1、公司目前發(fā)展速度快，經(jīng)營區(qū)域逐年擴(kuò)大，安全管理模式也應(yīng)相應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，作為中燃集團(tuán)特有的個(gè)例，希望集團(tuán)公司不但在管理模式予以支持，在相關(guān)申請(qǐng)報(bào)批程序上予以大力支持，并給予一定政策，如：安全資金投入、改造項(xiàng)目批復(fù)、安全管理硬件投入等等。
2、根據(jù)上半財(cái)年室內(nèi)維修數(shù)量來看，用戶室內(nèi)漏氣維修數(shù)量較大，并多集中在天然氣置換前老用戶群中，其中設(shè)施漏氣點(diǎn)多為表前旋塞閥、表后考克、過期服役表、活接墊等，因此，如何改造老用戶群室內(nèi)設(shè)施，從根本上解決安全隱患，是我公司面臨的安全工作當(dāng)務(wù)之急。
1、按照《開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施方案》做好前期準(zhǔn)備工作，擬定xx燃?xì)夤具_(dá)標(biāo)工作考核細(xì)則，并進(jìn)行全員培訓(xùn)。
2、依據(jù)《安全隱患專項(xiàng)整治工作方案與計(jì)劃》開展全面隱患治理工作，并把隱患治理當(dāng)做長效工作來抓，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)解決一項(xiàng)。
3、開展一次有預(yù)案應(yīng)急事件處置聯(lián)合演練，目前，演練方案、演練地點(diǎn)、聯(lián)合演練合作單位均已落實(shí)到位，時(shí)間擬在10月上旬進(jìn)行。
4、分批次進(jìn)行全員安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試。 總之，我公司將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不遺余力的抓好安全管理工作，真正做到警鐘長鳴，我們有信心、有能力使公司安全管理工作走進(jìn)集團(tuán)公司先進(jìn)行列。
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書篇一
：
本人于2月24日進(jìn)入公司，根據(jù)公司需要，任職市場部的一名試用期燃?xì)鈫T。到5月23日三個(gè)月試用期已滿。
們不閑其煩的回答和幫助我，直到我懂為止。使我對(duì)天然氣的了解日漸成熟，燃?xì)忸^腦更加清醒，進(jìn)一步增強(qiáng)了燃?xì)庑?，更加明確了作為一名燃?xì)鈫T在實(shí)際工作中要實(shí)事求是、勇于進(jìn)取，作一名合格的燃?xì)鈫T。
在接下來的工作中，我還要不斷的學(xué)習(xí)和積累知識(shí)，改正自己身上的缺點(diǎn)，努力完成公司交給我的`每一份工作。我會(huì)盡職盡責(zé)，勝任這個(gè)職位，與同事們一齊奮進(jìn)，為公司創(chuàng)造更多的利潤和價(jià)值。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望公司的
領(lǐng)導(dǎo)
可以給我一個(gè)轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)
領(lǐng)導(dǎo)
予以批準(zhǔn)。
xxx
20xx年x月x日
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書篇二
：
你好！首先感謝你在百忙之中抽取時(shí)間來看著份申請(qǐng)書,我叫高波是燃?xì)獠块T，于20xx年xx月xx號(hào)榮幸的成為了我們公司的試用員工，到如今合同試用將滿，現(xiàn)特申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司的正式員工，很感激公司這段時(shí)間對(duì)我們的培養(yǎng)，讓我能融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己。我覺的我是幸運(yùn)的，從來這個(gè)公司的第一天起，就充分的意識(shí)到了我們公司的團(tuán)隊(duì)意識(shí)是這么的強(qiáng)烈，這么的'重要，讓我能也置身其中去思考去實(shí)踐自己。
對(duì)于我來說，這段時(shí)間真的從同事那學(xué)習(xí)到了很多，感悟到了很多，也看見了我們公司發(fā)展的是這么的迅速與團(tuán)結(jié)，讓我也覺的能以一名正式員工的身份和大家一起工作該是多么的好啊。這是我的第一份工作，也是我想社會(huì)邁出的第一步，很感激公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)，使我自己的才能能得以發(fā)揮。在這個(gè)短短的三個(gè)月中，我深深地感到了驕傲與自豪，也更加希望能以轉(zhuǎn)正員工的身份在這里工作，和公司一起成長。雖然我的工作經(jīng)驗(yàn)有點(diǎn)缺少，剛開始有很多事都不熟悉，但是我自己能虛心向老同事學(xué)習(xí)，體會(huì)出了很多工作上的事，我會(huì)好好地努力，直到實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)。
因此，我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望
領(lǐng)導(dǎo)
能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)，和公司一起走向成功與美好的明天。
申請(qǐng)人：xxx
xx年xx月xx日
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書篇三
：
交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
如下：
在棋盤井和綏德四十里鋪測(cè)圖。
至今在榆樹灣煤礦井下測(cè)量。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門
領(lǐng)導(dǎo)
和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門
領(lǐng)導(dǎo)
也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性，如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。陜西省煤田地質(zhì)局一八五隊(duì)寬松融洽的'工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。在公司的
領(lǐng)導(dǎo)
下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的一名測(cè)繪人員，不辜負(fù)
領(lǐng)導(dǎo)
對(duì)我的期望。
陜西省煤田地質(zhì)局一八五隊(duì)給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)
領(lǐng)導(dǎo)
予以批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書篇四
：
對(duì)我的考察，我將自己一年來的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報(bào)如下：
、鄧小平理論，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，并用從中吸取的知識(shí)來指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。經(jīng)過一年的政治學(xué)習(xí)，我感到自己的政治素質(zhì)有了長足的進(jìn)步。
和老同志請(qǐng)教，從工作中學(xué)習(xí)知識(shí)，再用學(xué)到的知識(shí)來指導(dǎo)工作。
和各位同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和燃?xì)饽芰?，另一方面克服年輕氣躁，慮事不周，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性。在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己，希望
領(lǐng)導(dǎo)
和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
在此，我要向一年以來對(duì)我
提供
了巨大幫助的
領(lǐng)導(dǎo)
和老同志們表示感謝，正是你們的關(guān)心和幫助，使我成功的轉(zhuǎn)變了角色，從一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，成長成為一名光榮的稅務(wù)干部，在今后的工作生活中，我將以一名
黨
辦工作人員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，立足崗位，做好本職工作。在此我鄭重的提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，并虛心的接受組織對(duì)我的審查與考驗(yàn)。
此致
敬禮!
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書篇五
：
您好！我于xx年11月21日進(jìn)入公司，負(fù)責(zé)燃?xì)夤ぷ?。本人工作認(rèn)真，細(xì)心，且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情，性格開朗，樂于與他人溝通。和各部門人員關(guān)系和睦融洽。并認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技能，注重自身進(jìn)步和發(fā)展。我從進(jìn)入公司以來一直負(fù)責(zé)燃?xì)夤ぷ?，?duì)燃?xì)夤ぷ饔辛松羁痰牧私?。并且在很短的時(shí)間內(nèi)熟知了公司深厚的文化底蘊(yùn)。
年建成投產(chǎn)的12萬只規(guī)模現(xiàn)代化蛋雞場，其全自動(dòng)化的工藝流程和環(huán)保設(shè)施完全達(dá)到國家食品安全的高標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)甘肅省養(yǎng)禽業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到很好的示范作用，這些實(shí)體形成了企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在本部門的工作過程中，我勤奮工作，獲得了本部門
領(lǐng)導(dǎo)
和同事的認(rèn)同，當(dāng)然在工作中也有一些小的問題，部門
領(lǐng)導(dǎo)
也及時(shí)的給我指出，促進(jìn)了我工作的`成熟性。
來到這里工作，我最大的收貨莫過于敬業(yè)
精神
，
思想
境界，還有在綜合素質(zhì)，工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高。也正因?yàn)槿绱耍?BR> 給我繼續(xù)鍛煉自己，實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本質(zhì)工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來。
申請(qǐng)人：
xx年7月4日
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書篇六
于20xx年7月1日進(jìn)入燃?xì)夤?，根?jù)公司的需要，目前在岐山管理站工作。到20xx年7月1日，一年的試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)定現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為燃?xì)夤镜恼絾T工。
作為一名從部隊(duì)回來的退伍軍人，在來到公司之前也從事過其他職業(yè)，但從未接觸過這個(gè)行業(yè)，初到燃?xì)夤緦?duì)自己所從事的工作著實(shí)有些困惑，但是單位融洽和諧的工作氛圍、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和部門同事的熱情幫助，讓我能很快的適應(yīng)工作環(huán)境。
一年來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)的'做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在平時(shí)的實(shí)際工作當(dāng)中，遇到自己搞不明白的問題虛心的向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷的充實(shí)提高自己，初步接觸這個(gè)行業(yè)，一切都要從頭開始，從一點(diǎn)一滴做起，工作中難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷熟悉，在處理工作的時(shí)候更加熟練，杜絕類似失誤的發(fā)生，為了盡快的進(jìn)入工作角色，我認(rèn)真的對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)的有關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便于能更好的適應(yīng)自己的工作崗位，勝任自己的本職工作。
總之，在這一年的工作中，我深深體會(huì)到一個(gè)和諧，團(tuán)結(jié)的退隊(duì)是非常重要的，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的培養(yǎng)和幫助下，我已經(jīng)有了很大的進(jìn)步和轉(zhuǎn)變。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書篇七
是安全生產(chǎn)的前提和保障。
為了圖檔的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
有一群年輕人斗志昂揚(yáng)。
始終奮戰(zhàn)在圖檔信息化建設(shè)的路上。
他們緊跟科技帶頭人的腳步。
開發(fā)地理信息系統(tǒng)。
他們結(jié)合現(xiàn)代科技。
為完善數(shù)據(jù)工作忙。
他們勤奮進(jìn)取，不懈開拓。
實(shí)現(xiàn)一次次創(chuàng)新，美名揚(yáng)。
譜寫著數(shù)字時(shí)代燃?xì)馊说男缕隆?BR> 第一章團(tuán)隊(duì)篇。
80后的成長。
曾經(jīng)，“80后”是嬌生慣養(yǎng)的代名詞。
如今，他們已能肩挑責(zé)任，不負(fù)眾望。
曾經(jīng)，“80后”初出茅廬，青澀非常。
如今，他們已在各個(gè)領(lǐng)域展露鋒芒。
從昨日的磕磕絆絆。
到今天的展翅飛翔。
從昨日的幼稚懵懂。
成為今天新一代的棟梁。
他們是80后的團(tuán)隊(duì)。
從最早十年前就踏上崗位。
到如今，80后的隊(duì)伍在壯大，在成長。
十年間。
80后從翩翩少年，到而立之年。
十年間。
燃?xì)馐聵I(yè)成果喜人，舊貌換新顏。
十年間。
一輩人揮灑著熱血青春，無悔無怨。
第二章科技篇邁入新時(shí)代。
科技，是前進(jìn)與發(fā)展的源動(dòng)力。
與時(shí)俱進(jìn)的燃?xì)馊恕?BR> 為傳統(tǒng)行業(yè)注入了新活力。
新技術(shù)、新工具。
讓燃?xì)鈽I(yè)信息化煥發(fā)出勃勃生機(jī)。
gis系統(tǒng)，數(shù)字化圖檔信息全。
自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，科技全國領(lǐng)先。
它凝聚了燃?xì)馊藷o數(shù)的心血。
成為輸配信息化建設(shè)的平臺(tái)與旗艦。
gps，讓管線定位擺脫地形束縛。
開創(chuàng)了全新的測(cè)繪時(shí)代。
任它翻天覆地，滄海桑田。
管線坐標(biāo)定位巍然不變。
探管技術(shù)，用電磁波找尋地下管線。
為施工挖掘裝上了透視眼。
輔助判斷管道位置。
有效減少開挖點(diǎn)。
scada系統(tǒng)，讓遠(yuǎn)程監(jiān)控得以實(shí)現(xiàn)。
實(shí)時(shí)監(jiān)控、及時(shí)報(bào)警、杜絕隱患。
為管網(wǎng)運(yùn)行保駕護(hù)航，嚴(yán)守安全。
信息化工具的日新月異。
讓燃?xì)庑袠I(yè)，全面邁入數(shù)字化新時(shí)代。
第三章奉獻(xiàn)篇藍(lán)色火焰生生不息。
接過前輩手中的接力棒。
他們學(xué)習(xí)的，除了技能、責(zé)任，還有信仰。
無私奉獻(xiàn)的精神，從老一輩的身上傳承。
在新一輩的身上發(fā)揚(yáng)。
為圖檔的及時(shí)、準(zhǔn)確兢兢業(yè)業(yè)。
為攻關(guān)難題熬過無數(shù)日日夜夜為準(zhǔn)確的信息一次次奔赴現(xiàn)場。
為燃?xì)馐聵I(yè)鞠躬盡瘁。
奉獻(xiàn)！已成為藏在每個(gè)人心中的信念。
面對(duì)贊揚(yáng)，他們卻微笑道：
“為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
為現(xiàn)場工人減輕勞動(dòng)量。
為人民的安全得到保障。
我們的付出，很值得！
奉獻(xiàn)，是為了心底的快樂！”
是啊。
奉獻(xiàn)，是為了心底的快樂。
這就是可愛的80后。
這就是可親的輸配人。
這就是可敬的燃?xì)夤ぷ髡摺?BR> 如藍(lán)色火焰般燃燒青春，奉獻(xiàn)自我。
就是每一位燃?xì)馊俗畲蟮目鞓罚?BR> 公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書篇八
：
首先感謝公司給我
提供
汽車燃?xì)庖宦毜墓ぷ麇憻挋C(jī)會(huì)，感謝這三個(gè)月以來公司
領(lǐng)導(dǎo)
及同事在工作和生活上對(duì)我關(guān)心和照顧。通過這次機(jī)會(huì)我對(duì)自己所學(xué)的一些專業(yè)知識(shí)有了更深刻的理解，使我感覺到自己所學(xué)的強(qiáng)弱所在。經(jīng)過三個(gè)多月的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)自己的.工作認(rèn)真思考并記錄下來，以作為自己工作的一個(gè)階段性
總結(jié)
，同時(shí)向公司
領(lǐng)導(dǎo)
匯報(bào)我的工作，請(qǐng)
領(lǐng)導(dǎo)
審查并給予同意我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。
的耐心指導(dǎo)和同事熱心幫助下，我很快熟悉了汽車銷售的規(guī)范操作流程。其中我掌握了各車型的報(bào)價(jià)組成，汽車銷售的流程、了解汽車行業(yè)相應(yīng)的政策、法規(guī)、制度。
在燃?xì)獠康墓ぷ髦?，我一直?yán)格要求自己，認(rèn)真做好日常工作；
和同事對(duì)我的入職指引和悉心的幫助，感謝他們對(duì)我工作中提醒和指正。
經(jīng)過這三個(gè)月學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立承擔(dān)一般車輛銷售燃?xì)猓谝院蟮墓ぷ髦幸粩嗯W(xué)習(xí)以提高自己燃?xì)饽芰?，爭做一個(gè)優(yōu)秀的燃?xì)夤ぁ?BR> 在此我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，懇請(qǐng)
領(lǐng)導(dǎo)
給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用飽滿的熱情做好本職工作，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值和銷售業(yè)績！
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書篇九
1. 燃?xì)獍踩等f家 安全使用莫違規(guī)
2. 燃?xì)獍踩?，時(shí)刻謹(jǐn)記。
3. 燃?xì)獍踩巳藭?，品質(zhì)保障全家安。
4. 燃?xì)獍踩焯觳?，健康生活日日有?BR> 5. 燃?xì)獍踩等f家，安全使用莫違規(guī)。
6. 燃?xì)獍踩?，安心每一天?BR> 7. 燃?xì)忾y要看牢，安全性更可靠。
8. 燃?xì)鉄o隱患，家家都平安。
9. 燃?xì)鈬?yán)把關(guān)，安全零距離。
10. 燃?xì)庖踩?，閥門把關(guān)嚴(yán)。
11. 熱水沖個(gè)涼，莫把安全忘。
12. 少一份用氣隱患，多一份家居安全。
13. 使用燃?xì)庵v安全，保護(hù)家人第一位。
14. 使用燃?xì)鉄崴?，保證通風(fēng)別忘記。
15. 鎖住威脅，釋放安全。
16. 一切努力，只為家人的平安。
17. 浴室殺手兇又殘，一氧化碳惹禍端。
18. 鋼瓶殘液易燃易爆，請(qǐng)不要自行清理。
19. 使用燃?xì)庖⌒模踩貏t要留心，正確使用可放心，節(jié)約能源要關(guān)心，家居生活更開心。
20. 燃?xì)庑孤┪疠p視，通知鄰居要及時(shí)，及早報(bào)警莫遲疑，安全第一人人知。
21. 燃?xì)獍踩l(fā)揮，定期檢查顯智慧，若有泄漏勿生悸，速速找人驗(yàn)仔細(xì)。
22. 購買氣具要小心，使用燃?xì)鈶?yīng)當(dāng)心，安全操作勿擔(dān)心，儲(chǔ)放問題莫輕心，人人做到齊開心。
23. 燃?xì)獍踩巳艘?，選擇燃具件件合適;定期檢查處處警惕，安全至上人人受益。
24. 燃?xì)獍踩枰粜?，氣體泄漏最要關(guān)心，安全措施做到滿分，家居生活更加安心。
25. 加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)督管理 保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全.
26. 燃?xì)獍踩?從你我做起
27. 手牽手共建和諧 心連心共享平安
28. 為了你和家人的安全，請(qǐng)不要使用過期石油氣鋼瓶
29. 鋼瓶殘液易燃易爆，請(qǐng)不要自行清理
30. 加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)督管理，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全
31. 為了你和家人的安全，請(qǐng)使用燃?xì)饩邥r(shí)保持室內(nèi)空氣流通
32. 燃?xì)獍踩等f家，安全使用莫違規(guī)
33. 使用燃?xì)鈺r(shí)，四季都要保持通風(fēng)，要有人照看
34. 要經(jīng)常檢查連接灶具的膠管、接頭，發(fā)現(xiàn)膠管老化松動(dòng)，應(yīng)立即更換，在正常情況下，每18個(gè)月必須調(diào)換，接口處要用夾具緊固。
35. 不準(zhǔn)自行接裝、改裝燃?xì)庠O(shè)施
36. 裝有燃?xì)庠O(shè)備的.場所不能當(dāng)臥室
37. 燃?xì)馐褂煤?、臨睡前、外出時(shí)，要關(guān)閉燃?xì)忾y門
38. 超過使用年限的燃?xì)馄骶邞?yīng)及時(shí)更換
39. 燃?xì)庥脩粢浜先細(xì)夤镜娜細(xì)庠O(shè)施安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時(shí)整改。用戶亦可委托燃?xì)夤具M(jìn)行整改。
40. 不要在安裝燃?xì)庠O(shè)施的周圍堆放易燃易爆物品
41. 使用帶有熄火保護(hù)裝置的安全型燃?xì)庠?，保障您和家人的安?BR> 42. 推廣使用天然氣 全面營造新生活
43. 完美無缺的質(zhì)量服務(wù)是燃?xì)夤居肋h(yuǎn)的承諾
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書篇十
燃?xì)忮仩t通過燃燒氣體資源來實(shí)現(xiàn)供暖供熱、工業(yè)生產(chǎn)和發(fā)電，近年來的運(yùn)用越來越廣泛，甚至有代替燃煤鍋爐的趨勢(shì)。筆者就幾種典型的燃?xì)忮仩t給大家做一下簡單介紹。
并有熄火保護(hù)裝置，保證安全運(yùn)行。
使用熱水鍋爐采暖，爐水達(dá)到設(shè)定上限水溫時(shí)熱水循環(huán)泵啟動(dòng)，低于設(shè)定下限水溫時(shí)熱水循環(huán)泵停止;使用熱水鍋爐洗浴，爐水達(dá)到設(shè)定上限水溫時(shí)熱水循環(huán)泵停止，低于設(shè)定下限水溫時(shí)熱水循環(huán)泵啟動(dòng)。
采用螺紋煙管和波形爐膽，大大加強(qiáng)了傳熱效果，大大的節(jié)省了燃料耗量。
燃?xì)忾_水鍋爐也稱燃?xì)忾_水爐、燃?xì)獠锠t等，是生活鍋爐的一種，屬于常壓民用鍋爐的范疇。該鍋爐是以燃?xì)鉃槿剂?，通過燃?xì)馊紵鲊娀饘?duì)水進(jìn)行加熱，當(dāng)水溫達(dá)到設(shè)定水溫上限溫度后，燃燒器停止工作，鍋爐進(jìn)入自動(dòng)保溫狀態(tài)，用戶可從開水口連綿不斷的接出純開水。與保溫水箱相連，可以滿足像醫(yī)院、學(xué)校等集中供水型單位的開水需求。
水，大大的提高了鍋爐的熱效率。
漏電保護(hù)即漏電自動(dòng)切斷電源;過熱保護(hù)即鍋爐水溫超高達(dá)到報(bào)警溫度時(shí)，自動(dòng)停止燃燒器并發(fā)出報(bào)警;二次過熱保護(hù)即鍋爐外殼溫度超過105℃時(shí)，自動(dòng)切斷二次回路，鍋爐停止工作;水位檢測(cè)保護(hù)即選用精良水位電極棒實(shí)時(shí)監(jiān)控水位情況，低于上限水位電磁閥自動(dòng)補(bǔ)水，直至達(dá)到上限水位。
水，開水口沸水區(qū)取水，杜絕“陰陽水”、“千沸水”現(xiàn)象，保證飲水百分之百是純開水。
鍋爐功能完備，保護(hù)齊全，操作簡單，安全可靠，具有自我診斷功能。鍋爐運(yùn)行中一旦出現(xiàn)異?，F(xiàn)象就自動(dòng)中斷燃燒，發(fā)出聲光報(bào)警。
煙管內(nèi)插有擾流片，減緩排煙速度，增加換熱量，鍋爐熱效率高，降低用戶使用成本。
波形爐膽和螺紋煙管結(jié)構(gòu)，即提高了鍋爐的吸熱強(qiáng)度，又滿足了換熱面受熱膨脹的需要，科學(xué)合理，經(jīng)久耐用。
用。
設(shè)計(jì)合理的內(nèi)置汽水分離器裝置，滿足用戶需用較高品質(zhì)蒸汽的要求。爐體開設(shè)人孔、頭孔、手孔，便于對(duì)爐膽內(nèi)部進(jìn)行清理，使維修、養(yǎng)護(hù)極為方便。
高速噴出，在爐膽內(nèi)呈微正壓燃燒，燃燒后的高溫?zé)煔庠跔t內(nèi)輻射換熱后轉(zhuǎn)向進(jìn)入第二回程煙管到前煙箱，再折轉(zhuǎn)180o度進(jìn)入第三回程煙管，經(jīng)后煙箱再排入煙囪進(jìn)入大氣。
wns1-1.0-q型鍋爐。
詳細(xì)資料來自：http:///。
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書篇十一
性別：____，
________年____月____日出生，
身份證號(hào)碼：________________________；
住址：
聯(lián)系電話：
受托人：________，
性別：____，
________年____月____日出生，
身份證號(hào)碼：________________________；
住址：
聯(lián)系電話：
本人因?yàn)閭€(gè)人原因無法到場，茲委托代辦以下事項(xiàng)
燃?xì)忾_通事項(xiàng)。
委托期限：自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。
委托人：
受托人：
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書篇十二
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略：戰(zhàn)略經(jīng)營機(jī)制
。什麼是把握準(zhǔn)確率的關(guān)鍵？經(jīng)營管理的動(dòng)作難度系數(shù)越高，準(zhǔn)確率就越低；經(jīng)營管理動(dòng)作越簡單，準(zhǔn)確率就越高，管的少，其實(shí)才是真正管的好！從企業(yè)營銷再造的角度，企業(yè)經(jīng)營所有的門和墻都是虛設(shè)的，堅(jiān)持簡單經(jīng)營管理的企業(yè)，面對(duì)的幾乎所有問題都是簡單的，奉行復(fù)雜經(jīng)營管理的企業(yè)，面對(duì)的始終都是一大堆世界性的經(jīng)營管理難題。
戰(zhàn)略經(jīng)營機(jī)制:
在百年盛世咨詢的商業(yè)邏輯里，堅(jiān)持簡單經(jīng)營管理的企業(yè)，必須經(jīng)營的第二要素就是戰(zhàn)略。從士氣跨越到戰(zhàn)略，這個(gè)跨度是不是大了一點(diǎn)？如果你有這樣的疑問，其實(shí)并不過分，但我們必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是：不能經(jīng)營士氣的企業(yè)，所有的經(jīng)營活動(dòng)都軟弱無力；擁有了士氣，但不會(huì)經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)，根本就不知道如何發(fā)力.《企業(yè)營銷再造―搶在競爭對(duì)手前面知道的秘密》一書明確指出：企業(yè)軟弱無力是一種悲哀，企業(yè)有力無處用更是一種悲哀！
戰(zhàn)略最簡單的解釋就是：一個(gè)企業(yè)對(duì)未來的選擇。戰(zhàn)略是面向未來的，你的企業(yè)有今天的成就，來源于你3年前的決策，你企業(yè)3年后的結(jié)果，取決于你今天的決策，這就是百年盛世咨詢所說的戰(zhàn)略。百年盛世營銷管理咨詢有限公司和北京師范大學(xué)出版社，聯(lián)手推出《企業(yè)營銷再造―搶在競爭對(duì)手前面知道的秘密》，就是要提醒所有企業(yè)：戰(zhàn)略不是幫助企業(yè)解決今天的問題的，戰(zhàn)略是幫助企業(yè)解決明天的問題的。企業(yè)今天有了問題，是企業(yè)昨天的戰(zhàn)略出了問題，企業(yè)今天不去經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)的明天肯定有問題。所以那些等企業(yè)出現(xiàn)了無法解決的問題，才去制定或依賴戰(zhàn)略的企業(yè)，根本不知道戰(zhàn)略的真正價(jià)值，所以他們永遠(yuǎn)無法真正去經(jīng)營戰(zhàn)略。
可以說，某一個(gè)時(shí)間段的戰(zhàn)略成功，既構(gòu)成了這些企業(yè)的成功基因，也同時(shí)設(shè)計(jì)了這些企業(yè)的戰(zhàn)略天花板。我們決大多數(shù)的企業(yè)，甚至許多非常優(yōu)秀的企業(yè)，根本還不知道，怎樣去經(jīng)營一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略。
對(duì)于戰(zhàn)略，我們所有的企業(yè)，都已經(jīng)接觸和付出太多了.我們必須面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí)：同一個(gè)行業(yè)，100個(gè)企業(yè)做戰(zhàn)略，99個(gè)的戰(zhàn)略是進(jìn)行業(yè)前10名，這就是我們的企業(yè)正在玩的戰(zhàn)略游戲。在百年盛世咨詢的戰(zhàn)略邏輯里，企業(yè)戰(zhàn)略不是標(biāo)準(zhǔn)化考試，標(biāo)準(zhǔn)化考試的規(guī)律是：100個(gè)人都選一樣的答案，100個(gè)人都通過考試。企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)律是：100個(gè)企業(yè)都選擇相同的戰(zhàn)略，就有99個(gè)必須出局！戰(zhàn)略不是用來看的，戰(zhàn)略是用來做的，再好的戰(zhàn)略，沒有一個(gè)機(jī)制來經(jīng)營，也是空的。
經(jīng)營戰(zhàn)略很復(fù)雜嗎？在百年盛世咨詢的戰(zhàn)略邏輯里，對(duì)于堅(jiān)持簡單經(jīng)營管理的企業(yè)，經(jīng)營戰(zhàn)略比經(jīng)營士氣簡單的多。為什么呢？因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)，通常都把經(jīng)營戰(zhàn)略想的太復(fù)雜了，把經(jīng)營士氣想的太簡單了。經(jīng)營士氣還不簡單嗎？我們把工資和獎(jiǎng)勵(lì)提高一倍不就士氣高漲了？經(jīng)營戰(zhàn)略太復(fù)雜了，根本就不是我一個(gè)人可以搞定的！
事實(shí)真的是這樣嗎？無論我們承認(rèn)與否，我們大多數(shù)企業(yè)就是這樣想的，也是這樣做的。百年盛世營銷管理咨詢有限公司和北京師范大學(xué)出版社，20聯(lián)手推出《企業(yè)營銷再造―搶在競爭對(duì)手前面知道的秘密》，就是要提醒所有企業(yè)：經(jīng)營士氣遠(yuǎn)比我們所有的企業(yè)想象的復(fù)雜，因?yàn)闆]有士氣經(jīng)營機(jī)制的企業(yè)，真的把工資和獎(jiǎng)勵(lì)都提高一倍以后，可能有短期的士氣，但如果不能在更短的時(shí)間之內(nèi)，再把工資和獎(jiǎng)勵(lì)都提高一倍，士氣就立刻消失了。經(jīng)營戰(zhàn)略遠(yuǎn)比我們所有的企業(yè)想象的簡單，戰(zhàn)略本來就是少數(shù)人制定，多數(shù)人執(zhí)行的企業(yè)選擇。企業(yè)只要把戰(zhàn)略決策機(jī)制和戰(zhàn)略執(zhí)行機(jī)制建立起來，就實(shí)現(xiàn)了對(duì)戰(zhàn)略的經(jīng)營。
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書篇十三
公司經(jīng)營機(jī)制(燃?xì)夤?
公司經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)建的建議公司的經(jīng)營理念：以潔凈燃?xì)饣貓?bào)社會(huì)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取悅于民。公司的經(jīng)營模式：按照a管理模式，即實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，主持公司的日常經(jīng)營管理工作。公司的建設(shè)發(fā)展方針：統(tǒng)籌規(guī)劃，分期建設(shè)，滾動(dòng)發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)全市燃?xì)夤?yīng)管道化。公司的經(jīng)營思想：樹立新思想，尋求新突破，以競爭為動(dòng)力、市場為基礎(chǔ)、服務(wù)為宗旨、效益為中心，塑造管道燃?xì)夤镜墓芾砟Ｊ?，?chuàng)建管道燃?xì)夤镜倪\(yùn)行機(jī)制，抓住機(jī)遇，實(shí)行開放式的經(jīng)營。一、建立權(quán)、責(zé)明確的領(lǐng)導(dǎo)體制公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，副總經(jīng)理及總會(huì)計(jì)師協(xié)助總經(jīng)理工作。在公司中總經(jīng)理處中心地位，起中心作用，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營全面負(fù)責(zé)。只有建立權(quán)、責(zé)明確領(lǐng)導(dǎo)體制，才能使總經(jīng)理權(quán)責(zé)結(jié)合、決策及時(shí)、指揮順暢、效率提高。因此建立“六制”保證總經(jīng)理行使職權(quán)。1、建立公司管理委員會(huì)制，協(xié)助總經(jīng)理決策。公司管理委員會(huì)由公司行政級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)負(fù)責(zé)人、職工代表組成，總經(jīng)理任主任委員，委員會(huì)每月舉行一次。由總經(jīng)理主持，對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營、市場營銷和行政管理工作中的重大問題進(jìn)行討論，提出意見。公司管理委員會(huì)協(xié)助總經(jīng)理在決策上發(fā)揮作用，使總經(jīng)理能夠集思廣益，減少和避免決策失誤。2、建立總經(jīng)理辦公會(huì)議制，討論決定日常事務(wù)?？偨?jīng)理辦公會(huì)議每周舉行一次，由總經(jīng)理召集主持，副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師和綜合管理部主任參加，也可以根據(jù)需要讓其他有關(guān)人員參加。會(huì)議討論、研究公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理工作?？偨?jīng)理作出決定后由與會(huì)者分頭組織實(shí)施，于下次會(huì)議檢查執(zhí)行情況。3、建立逐級(jí)分工負(fù)責(zé)制，形成總經(jīng)理指揮系統(tǒng)。總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)和考核：副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師和綜合管部主任；各副職領(lǐng)導(dǎo)受總經(jīng)理委托，分別領(lǐng)導(dǎo)和考核各主管部門和基層單位的負(fù)責(zé)人。各部門和單位實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，各部門和單位主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和考核本部門和單位的員工。這樣，從上到下明確了各級(jí)干部的管理幅度和要求，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，副職對(duì)正職負(fù)責(zé)。上級(jí)一般不越級(jí)指揮干預(yù)下級(jí)工作，但可以越級(jí)檢查工作；下級(jí)無特殊情況，一般不越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)工作，但可以越級(jí)反映情況。從而使總經(jīng)理毋須事必躬親，忙于事務(wù)，能夠以主要精力充分考慮公司的重大事情，使公司形成一個(gè)高效、精焊的指揮系統(tǒng)。4、建立專業(yè)例會(huì)制，貫徹總經(jīng)理指揮意圖。專業(yè)例會(huì)則由公司行政副職領(lǐng)導(dǎo)召開，有每周一次的生產(chǎn)例會(huì)，每月一次的經(jīng)營會(huì)、安全例會(huì)、技術(shù)質(zhì)量例會(huì)、設(shè)備管理例會(huì)、生產(chǎn)安排例會(huì)等，通過這些專業(yè)例會(huì)，使總經(jīng)理的指揮意圖得到貫徹。5、建立現(xiàn)場辦公會(huì)議制，提高指揮效率。現(xiàn)場辦公會(huì)議由總經(jīng)理根據(jù)需要決定召集、主持，總經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營、工程項(xiàng)目組織實(shí)施中存在問題，深入現(xiàn)場拍板指揮，以改善內(nèi)部橫向管理，提高工作效率。這個(gè)制度達(dá)到了靈活指揮，減少扯皮，及時(shí)處理問題的目的。6、建立內(nèi)部獎(jiǎng)懲考核制，使總經(jīng)理有獎(jiǎng)懲權(quán)。通過嚴(yán)格的考核，對(duì)有貢獻(xiàn)的員工，分期分批給予提前晉級(jí)和提升職務(wù)；對(duì)違紀(jì)者嚴(yán)肅處理，屢教不改者予以開除；對(duì)搞不好工作或無能力開創(chuàng)局面的員工，輕者扣獎(jiǎng)，重者解聘?？偨?jīng)理的獎(jiǎng)罰分明，有利于增強(qiáng)員工的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工的積極性。二、建立優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制公司發(fā)展的支柱―經(jīng)營的人才觀。1、?人才管理的基本任務(wù)；發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，合理使用人才。而要做到這些，領(lǐng)導(dǎo)者就必須掌握人才管理的規(guī)律：凡是人才，都十分注意學(xué)習(xí)，注意廣泛地獲取信息，領(lǐng)導(dǎo)都創(chuàng)造條件給他們學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)；人才都富有探索精神和創(chuàng)造性，領(lǐng)導(dǎo)者要保護(hù)人才的這種創(chuàng)造精神，鼓勵(lì)他們克服困難，去爭取成功；領(lǐng)導(dǎo)者在使用人才的過程中，一定建立人才信息管理系統(tǒng)工程，使人才的培養(yǎng)、使用、儲(chǔ)存、流動(dòng)等工作科學(xué)化，真正實(shí)現(xiàn)人盡其才，人盡其用，使每個(gè)人的能量都充分發(fā)揮出來。2、?識(shí)別人才的兩個(gè)尺度：一是工作態(tài)度和工作熱情，二是工作能力。工作態(tài)度和工作熱情體現(xiàn)在對(duì)工作的責(zé)任感和使命感，領(lǐng)導(dǎo)不要誤把工作熱情與善于表面表現(xiàn)畫等號(hào)；有些人勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地工作也是一種對(duì)工作有高度熱情的表現(xiàn)。工作能力包括的范圍非常廣泛：比如分析和解決問題的能力，與別人溝通信息的能力，自我管理和管理他人的能力，團(tuán)隊(duì)精神的能力，技術(shù)和業(yè)務(wù)能力等，公司領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)自己公司的實(shí)際情況決定哪些能力對(duì)自己公司是至關(guān)重要的。3、?吸收人才的方法：吸收、發(fā)展、激勵(lì)和保留。這四個(gè)環(huán)節(jié)非常關(guān)鍵，缺一不可。如果不能吸引杰出人才加入公司，這個(gè)公司不可能成為一流的公司；如果吸引了很杰出人才加入公司，卻不給他們機(jī)會(huì)去發(fā)展，那么他們不會(huì)停留很久；如果吸引了很杰出人才，給他們以發(fā)展的機(jī)會(huì)，但是不激勵(lì)他們，沒有使他們覺得對(duì)于自己的工作有動(dòng)力和使命感，那么他們對(duì)于公司的貢獻(xiàn)也是有限的；如果一個(gè)公司沒有保留下這些杰出人才，那么吸收、發(fā)展、激勵(lì)所花費(fèi)的'心血卻副之東流。4、?人才使用的觀點(diǎn)：金無赤足，人無完人；知人善任，適才適所；著眼長遠(yuǎn)，重在育人。5、?人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)：要有工作能力，要有實(shí)干精神，要有創(chuàng)新精神，要能團(tuán)結(jié)同志。6、?人才開發(fā)的原則：流動(dòng)原則，競爭原則，能力原則，能級(jí)原則，組合原則三、建立效能為主的分配機(jī)制增強(qiáng)管道燃?xì)夤締T工的凝聚力和主人翁責(zé)任感，最為關(guān)鍵的有兩條：一條是吸引力，另一條是壓力。吸引力體現(xiàn)按勞分配，高收入；壓力體現(xiàn)危機(jī)意識(shí)。1、?分配工作的前期工作：單位部門及崗位應(yīng)實(shí)行定編定員，按需要而不是按人員。各崗位實(shí)行競爭上崗、優(yōu)化組合或雙向選擇等辦法上崗。讓員工樹立“崗位靠競爭，收入靠貢獻(xiàn)”的思想。2、&nbs
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書篇十四
20xx中燃在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，狠抓安全管理制度落實(shí)，從基礎(chǔ)管理著手，不斷完善管理制度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以隱患專項(xiàng)整治為主線，加大班組和公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭11財(cái)年創(chuàng)造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半財(cái)年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
1、制定完善安全規(guī)章制度《有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》；收集整理《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)范》、《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見》；下發(fā)了《關(guān)于開展安全隱患專項(xiàng)整治工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)安全管理工作的通知》等有關(guān)文件。
2、5月6日，安委會(huì)組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)，會(huì)議總結(jié)了10財(cái)年安全生產(chǎn)工作，對(duì)10財(cái)年發(fā)生的事故進(jìn)行了深刻反省，指出了11財(cái)年工作目標(biāo)和方向，并簽定2011財(cái)年安全生產(chǎn)責(zé)任書；會(huì)上還對(duì)10財(cái)年安全先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。
3、為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全防范措施，控制一般事故、遏制重大事故、杜絕特大事故的發(fā)生，確保本財(cái)年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，營造全新的安全工作氛圍，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接公司安全管理工作美好的未來，公司下發(fā)了《xx市燃?xì)庥邢薰径?一一財(cái)年安全隱患專項(xiàng)整治工作方案與計(jì)劃》，決定利用一個(gè)財(cái)年的時(shí)間在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)。目前，隱患上報(bào)分類工作已完成，安委會(huì)召開專題討論會(huì)，按輕重緩急定責(zé)任人、定責(zé)任期限進(jìn)行整改，確保安全運(yùn)營。
4、為了深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工
作的通知》精神以及包安委會(huì)（2011）8號(hào)通知要求，并通過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效規(guī)范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，公司安委會(huì)決定從2011財(cái)年8月起，在全公司范圍內(nèi)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。為真正做好達(dá)標(biāo)工作，公司先期選派兩名干部參加了相關(guān)培訓(xùn)班，并召開了班組長以上人員參加的專題動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)，要求公司全員參與，爭取2012年達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
5、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司安委會(huì)安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，盡可能克服一切不安全因素，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高基層一線員工在安全管理工作中的安全防范意識(shí)、責(zé)任心和使命感，杜絕各類安全事故的`發(fā)生，消除安全隱患等不安全因素，確保公司安全管理工作上一個(gè)新臺(tái)階，我公司特為34名一線兼職安全員發(fā)放聘任書，并啟動(dòng)專項(xiàng)安全資金為兼職安全員發(fā)放特殊崗位津貼。
財(cái)年初，公司制定了全年安全工作計(jì)劃，并分解細(xì)化到周，使全年安全工作有條不紊按計(jì)劃進(jìn)行。
1、根據(jù)國家和總部安全月宣傳工作部署，結(jié)合公司11財(cái)年安全工作安排，積極開展了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。達(dá)到了營造濃厚的學(xué)習(xí)、探索安全生產(chǎn)管理知識(shí)和安全文化氛圍的目的，有效地提高了各部門工作人員的素質(zhì)和技能，強(qiáng)化了廣大干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。公司制作了大量橫幅、安全旗，發(fā)放安全活動(dòng)宣傳資料、學(xué)習(xí)資料、掛圖400余套。6月10日，在公司二樓會(huì)議室召開高層管理干部參加的《如何落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》為主體的專項(xiàng)安全管理知識(shí)培訓(xùn)班。經(jīng)過培訓(xùn)，與會(huì)人員基本了解了國家安全生產(chǎn)總體形勢(shì)及未來發(fā)展前景、作為企業(yè)安全生產(chǎn)主體，如何理解主體責(zé)任、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和要求，如何做好自身安全生產(chǎn)工作等相關(guān)內(nèi)容。6月28日，公司成功舉辦了以 “安全在我心中”為主題的演講比賽。來自公司各部門的18名選手在演講中，緊扣主題貼近實(shí)際，聯(lián)系生活中、崗位上的所見所聞和切身感受，從不同的角度，不同的側(cè)面，緊緊圍繞安全月主題，用生動(dòng)、精練的語言闡述了安全是企業(yè)的生命線、安全責(zé)任重于泰山的安全精神。
2、為確保公司所屬輸配系統(tǒng)正常運(yùn)營，公司加強(qiáng)對(duì)各運(yùn)營系統(tǒng)的檢查，尤其是節(jié)日、季度以及專項(xiàng)安全檢查，均制定檢查計(jì)劃和安排，有組織、有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行，上半財(cái)年共進(jìn)行節(jié)日檢查2次，專項(xiàng)檢查3次，季度檢查1次，不定期安全檢查、抽查、夜查46余次，并針對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改，跟蹤復(fù)查，并根據(jù)檢查情況及時(shí)匯總。
3、六月份，公司組織一次室內(nèi)外燃?xì)庑孤o預(yù)案演練活動(dòng)。此次演練，本著事先無預(yù)案、無時(shí)間安排、無演練內(nèi)容隨機(jī)進(jìn)行，達(dá)到了熱線接警、應(yīng)急程序啟動(dòng)、應(yīng)急人員到場，應(yīng)急處置程序操作、工器具使用等演練程序的基本檢驗(yàn)，從中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)分析，為下半財(cái)年有預(yù)案應(yīng)急演練打下基礎(chǔ)。
4、上半財(cái)年，根據(jù)總部工作安排，共辦理各類安全員資格證、消防證、上崗證73個(gè)，更換到期報(bào)廢滅火器74具，組織各類安全管理知識(shí)、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等培訓(xùn)380余人次，為加強(qiáng)基層班組消防基礎(chǔ)知識(shí)和防火能力，公司選送十六名基層班組骨干參加我市舉辦的全封閉消防知識(shí)培訓(xùn)。
5、為加強(qiáng)用戶安全宣傳。公司于6月19日在萬達(dá)廣場組織了一次以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的大型公益宣傳活動(dòng)。本次活動(dòng)的開展是為了響應(yīng)2011年國務(wù)院提出的“全國安全生產(chǎn)年”文件精神，同時(shí)做好2011年3月1日國家頒發(fā)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的宣傳，普及燃?xì)馐褂冒踩ＷR(shí)，降低天然氣使用事故發(fā)生率等諸項(xiàng)工作。市安監(jiān)局、建委、公司個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)和員工參見了活動(dòng)，市電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)社等新聞媒體參加并報(bào)道此次活動(dòng)，此次宣傳活動(dòng)輔助于文藝表演,中間穿插了對(duì)燃?xì)獍踩R(shí)的有獎(jiǎng)問答, 觀眾踴躍回答問題，現(xiàn)場氣氛非常熱烈。當(dāng)天共發(fā)放安全宣傳資料1000多份，現(xiàn)場解答問題數(shù)百次。上半財(cái)年，公司有組織的在老小區(qū)用戶群開展兩次安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，分別對(duì)烏蘭小區(qū)、鋼11#街坊、迎賓小區(qū)老用戶進(jìn)行入戶安檢、普查、現(xiàn)場維修以及安全宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)中，共普查用戶3672戶；現(xiàn)場維修475戶；發(fā)現(xiàn)并處理階段性居住戶主立管漏氣2戶；發(fā)放宣傳單2900余份；現(xiàn)場受理業(yè)務(wù)咨詢?nèi)藬?shù)260 余人次。
6、全國中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)于7月16日在我市舉行，為確保中運(yùn)會(huì)的順利召開，避免安全用氣無責(zé)和有責(zé)事故的發(fā)生，公司要求客戶服務(wù)部、生產(chǎn)運(yùn)營部和稽查大隊(duì)分別于6月、7月兩次對(duì)比賽場館和運(yùn)動(dòng)員下榻酒店燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行安檢及宣傳工作，此次檢查共發(fā)現(xiàn)漏氣3處，安全隱患4處，及時(shí)進(jìn)行了整改。
1、公司目前發(fā)展速度快，經(jīng)營區(qū)域逐年擴(kuò)大，安全管理模式也應(yīng)相應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，作為中燃集團(tuán)特有的個(gè)例，希望集團(tuán)公司不但在管理模式予以支持，在相關(guān)申請(qǐng)報(bào)批程序上予以大力支持，并給予一定政策，如：安全資金投入、改造項(xiàng)目批復(fù)、安全管理硬件投入等等。
2、根據(jù)上半財(cái)年室內(nèi)維修數(shù)量來看，用戶室內(nèi)漏氣維修數(shù)量較大，并多集中在天然氣置換前老用戶群中，其中設(shè)施漏氣點(diǎn)多為表前旋塞閥、表后考克、過期服役表、活接墊等，因此，如何改造老用戶群室內(nèi)設(shè)施，從根本上解決安全隱患，是我公司面臨的安全工作當(dāng)務(wù)之急。
1、按照《開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施方案》做好前期準(zhǔn)備工作，擬定xx燃?xì)夤具_(dá)標(biāo)工作考核細(xì)則，并進(jìn)行全員培訓(xùn)。
2、依據(jù)《安全隱患專項(xiàng)整治工作方案與計(jì)劃》開展全面隱患治理工作，并把隱患治理當(dāng)做長效工作來抓，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)解決一項(xiàng)。
3、開展一次有預(yù)案應(yīng)急事件處置聯(lián)合演練，目前，演練方案、演練地點(diǎn)、聯(lián)合演練合作單位均已落實(shí)到位，時(shí)間擬在10月上旬進(jìn)行。
4、分批次進(jìn)行全員安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試。 總之，我公司將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不遺余力的抓好安全管理工作，真正做到警鐘長鳴，我們有信心、有能力使公司安全管理工作走進(jìn)集團(tuán)公司先進(jìn)行列。