寫心得體會是對自己付出的一種肯定和總結(jié)，也是對他人分享經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)的一種貢獻(xiàn)。怎么樣寫一篇具有獨(dú)特個性且引人入勝的心得體會呢？以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考，希望對大家產(chǎn)生一些啟發(fā)。通過閱讀這些范文，我們可以了解到不同領(lǐng)域的心得體會是如何表達(dá)和呈現(xiàn)的，同時也可以從中汲取一些寫作的技巧和經(jīng)驗(yàn)。無論是在學(xué)習(xí)、工作還是生活中，我們都可以通過寫心得體會來反思和總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高自己的思考能力和寫作水平。讓我們一起來看看吧，相信這些范文會對我們有所啟發(fā)和幫助。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇一
隨著市場經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)，市場化程度不斷提高，市場經(jīng)濟(jì)管理也變得日益重要。作為市場經(jīng)濟(jì)主體中的管理者，了解市場經(jīng)濟(jì)管理的基本原理是必要的。在市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)的過程中，我深刻體會到了它的重要性，并從中獲得了很多啟示和體會。下面從理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐應(yīng)用、團(tuán)隊(duì)合作、反思總結(jié)和未來發(fā)展五個方面分享我的學(xué)習(xí)心得體會。
首先，理論學(xué)習(xí)是市場經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)理論，我了解到市場經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)是通過優(yōu)化資源配置和提高經(jīng)營效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。管理者需要具備多種能力，如戰(zhàn)略規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、資源配置、團(tuán)隊(duì)管理、決策評估等。同時，管理者還需要關(guān)注市場環(huán)境的變化和競爭對手的動態(tài)，靈活應(yīng)對市場變化，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。理論學(xué)習(xí)幫助我明確了市場經(jīng)濟(jì)管理的核心理念和方法，使我在實(shí)踐中更加有信心和能力。
其次，實(shí)踐應(yīng)用是市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。理論只能為實(shí)踐提供指導(dǎo)，真正的學(xué)習(xí)發(fā)生在實(shí)踐中。在實(shí)踐中，我深刻體會到了市場經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。例如，在制定市場營銷策略時，需要考慮市場需求、競爭狀況、產(chǎn)品特點(diǎn)和消費(fèi)者偏好等因素，綜合分析，做出科學(xué)決策。在團(tuán)隊(duì)管理中，需要合理分配工作任務(wù)，激勵團(tuán)隊(duì)成員，提高工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。實(shí)踐中的挑戰(zhàn)讓我認(rèn)識到理論學(xué)習(xí)的不足之處，促使我不斷反思和進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提升自己的市場經(jīng)濟(jì)管理能力。
第三，團(tuán)隊(duì)合作是市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)的重要組成部分。市場經(jīng)濟(jì)管理本質(zhì)上是協(xié)調(diào)和整合各種資源和利益關(guān)系的過程，需要多個人共同努力。團(tuán)隊(duì)合作使得工作更有效，也提高了個人的學(xué)習(xí)和發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中，我學(xué)會了傾聽和理解他人的觀點(diǎn)，尊重和信任團(tuán)隊(duì)成員，積極參與討論和決策。我也意識到自己的不足之處，并通過和團(tuán)隊(duì)成員的交流和互動不斷改進(jìn)和完善。團(tuán)隊(duì)合作培養(yǎng)了我的溝通、合作和領(lǐng)導(dǎo)能力，使我成為了更好的市場經(jīng)濟(jì)管理者。
第四，反思總結(jié)是市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)的必經(jīng)環(huán)節(jié)。通過反思總結(jié)，我能夠從實(shí)踐中的失敗和挫折中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而快速進(jìn)步。例如，在一個項(xiàng)目中，我遇到了糟糕的銷售結(jié)果，通過反思分析，我發(fā)現(xiàn)自己對市場需求的判斷錯誤，沒有進(jìn)行足夠的市場調(diào)研和分析。這次反思總結(jié)使我認(rèn)識到了市場分析的重要性，從而在以后的工作中更加注重市場調(diào)研，做出更為準(zhǔn)確的決策。反思總結(jié)也幫助我發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢和不足之處，進(jìn)一步提高自己的市場經(jīng)濟(jì)管理能力。
最后，未來發(fā)展是市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)的終極目的。通過市場經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到市場經(jīng)濟(jì)管理的重要性和挑戰(zhàn)性。未來，我將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，提高自己的市場經(jīng)濟(jì)管理能力。同時，我也會積極參與行業(yè)交流和學(xué)術(shù)研究，關(guān)注市場經(jīng)濟(jì)管理的最新理論和實(shí)踐，與同行們共同探索市場經(jīng)濟(jì)管理的未來發(fā)展方向。
綜上所述，市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)是一項(xiàng)極為重要的任務(wù)。在理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐應(yīng)用、團(tuán)隊(duì)合作、反思總結(jié)和未來發(fā)展等方面，我不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高自己的市場經(jīng)濟(jì)管理能力。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷追求市場經(jīng)濟(jì)管理的卓越，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇二
在經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，并分享心得體會。下面是本站小編為大家收集整理的經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會，歡迎大家閱讀。
按照局機(jī)關(guān)統(tǒng)一安排，通過集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，尤其是學(xué)習(xí)各級主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，進(jìn)一步在思想上增強(qiáng)了踐行教育實(shí)踐活動、強(qiáng)化紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)大局的自覺性和主動性。
一、學(xué)習(xí)和體會
重點(diǎn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列講話、省委十二屆二次全會以及市委三屆七次全會、市"兩會"精神。經(jīng)過學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識到加強(qiáng)各級干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的重要意義，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)經(jīng)常性、長期性的工作，必須做到鍥而不舍、持之以恒。提出"三嚴(yán)三實(shí)"明確了新時期黨的作風(fēng)建設(shè)的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，是為政之道、成事之要、做人準(zhǔn)則，為加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步指明了方向。"三嚴(yán)"和"三實(shí)"是一個有機(jī)統(tǒng)一的整體，是密切相聯(lián)、相互促進(jìn)的，對我們廣大基層干部來說，具有很強(qiáng)的針對性，我們要牢記"三嚴(yán)""三實(shí)",嚴(yán)字當(dāng)頭，實(shí)處干起，從嚴(yán)律己，扎實(shí)工作，學(xué)會在從嚴(yán)約束環(huán)境中工作，習(xí)慣在監(jiān)督下干事創(chuàng)業(yè)，要努力把"三嚴(yán)三實(shí)"落實(shí)到自己的實(shí)際工作中去。
作為經(jīng)濟(jì)管理部門工作人員，要深刻把握當(dāng)前和今后一個時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，我們要學(xué)習(xí)認(rèn)識、理性看待、主動適應(yīng)新常態(tài)。面對經(jīng)濟(jì)下行壓力，結(jié)合我市實(shí)際，積極把脈"危中有機(jī)"的發(fā)展大勢，辯證分析工業(yè)發(fā)展面臨的壓力和機(jī)遇，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府對經(jīng)濟(jì)形勢的判斷和各項(xiàng)工作部署上來，強(qiáng)化憂患心、增強(qiáng)緊迫感，著力在激發(fā)新活力、增強(qiáng)新動力、構(gòu)建新體系、培育新優(yōu)勢上下功夫，扎實(shí)做好工業(yè)穩(wěn)增長、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、中小企業(yè)培育、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展等各項(xiàng)工作，促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
二、問題和差距
對照當(dāng)前對黨員干部新要求，自己在思想、紀(jì)律、作風(fēng)、工作等方面存在以下突出問題：
一是政治學(xué)習(xí)抓得不緊。政治理論知識是做好各項(xiàng)工作的指南，但個人在業(yè)務(wù)知識學(xué)的多，政治學(xué)習(xí)上投入時間和精力少，學(xué)習(xí)理解不深不透，需要切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。
二是開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)。工作中常常按部就班，解決問題往往從習(xí)慣思維著眼，發(fā)揮自主意識不強(qiáng)，對客觀條件成熟的工作做的多一些，在創(chuàng)新思路、增添措施上拿出新辦法和新舉措較少，缺乏解放思想、開拓創(chuàng)新精神。
三是調(diào)查研究做得不深。省、市安排一些調(diào)研工作，常常拘泥按程序去完成，只注重看文字材料和面上情況，對具體問題與各方面溝通交流的較少，對一些工作或問題只是了解表面，深入研究探討不夠，導(dǎo)致對一些具體情況掌握不細(xì)、了解不深，對調(diào)查結(jié)果整理提煉不精不透。
四、自我要求標(biāo)準(zhǔn)不高。工作上常滿足于按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，事情不急情況下，有時產(chǎn)生等一等、放一放的惰性思想，主動作為、超前工作的意識還不夠強(qiáng)。
三、想法和打算
新的一年，我將針對自身存在的不足和差距，積極自我完善、自我提高，努力提升個人工作能力和服務(wù)水平。
一是深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論。強(qiáng)化黨的方針政策和政治理論學(xué)習(xí)，抓好自身政治學(xué)習(xí)不找借口、走形式、玩虛功，堅(jiān)持?jǐn)D時間、定心神、深專研，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高理論功底和政策水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)研究新政策、新形勢、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式等業(yè)務(wù)知識，積極開闊眼界、更新思維。增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性和針對性，將學(xué)習(xí)與重點(diǎn)工作、難點(diǎn)問題、調(diào)查研究緊密結(jié)合，發(fā)揮學(xué)習(xí)的實(shí)際運(yùn)用效果，努力提高政治素養(yǎng)和工作能力。
二是切實(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任意識。充分發(fā)揮工作的積極性、主動性，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感，對科室承擔(dān)的工作任務(wù)，堅(jiān)持謙虛認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，確保完成事項(xiàng)無紕漏、無偏差。強(qiáng)化工作完成主動作為意識，堅(jiān)持工作落實(shí)先行一步，超前一步，杜絕撥一下動一下、催一點(diǎn)干一點(diǎn)的情形，有序高效快捷做好各項(xiàng)工作。圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)完成，認(rèn)真做好辦理前的情況了解、辦理中的文稿起草、辦理后的信息反饋。調(diào)研工作中一定要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、解刨麻雀、發(fā)散思維，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面深入準(zhǔn)確的資料和情況。積極推進(jìn)工作創(chuàng)新，在結(jié)構(gòu)調(diào)整、園區(qū)建設(shè)、非公發(fā)展等重點(diǎn)工作上狠抓關(guān)鍵、狠抓難點(diǎn)，努力抓出成效，創(chuàng)出特色。針對中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)度緩慢等工作中的一些薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)定抓好工作的恒心，加大建設(shè)推進(jìn)力度，力爭取得新進(jìn)展。
三是主動增進(jìn)工作配合協(xié)作。本科室業(yè)務(wù)對內(nèi)對外、橫向縱向打交道單位很多，積極向上級主管部門做好工作匯報(bào)，主動與縣區(qū)溝通交流，增強(qiáng)與相關(guān)科室業(yè)務(wù)協(xié)作，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)和大局意識，相互配合、相互支持、相互補(bǔ)臺、形成合力，促進(jìn)任務(wù)圓滿完成。增強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，以謙虛的態(tài)度，運(yùn)用制度、使用規(guī)則協(xié)調(diào)關(guān)系、排除分歧、解決問題，推動工作順利開展。
四是切實(shí)強(qiáng)化自身紀(jì)律作風(fēng)。良好的工作作風(fēng)是干事創(chuàng)業(yè)的基本前提和重要保障。思想和行動中，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，始終牢記黨的宗旨，堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)黨的威信，全面貫徹市委、市政府的決策和部署。平時工作和生活中，持之以恒加強(qiáng)紀(jì)律觀念和作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)
規(guī)章制度
，自覺做到自律、自重、自省、自警、自勵，積極履行"八項(xiàng)規(guī)定"、自覺踐行"三嚴(yán)三實(shí)"、努力爭做"四有"干部，為人處事要品行端正、公道正派、尊重他人，積極維護(hù)和樹立良好的部門形象、個人形象。
總之，在新時期、新形勢下，我將從自身做起，努力實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識上有新提高，在作風(fēng)建設(shè)上有新進(jìn)步，在能力素質(zhì)上有新增強(qiáng)，在推進(jìn)工作上有新成效，為我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
前段時間，我參加了企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，受益良多，企業(yè)管理
培訓(xùn)心得體會
。我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
目前，電力建設(shè)在飛速發(fā)展，在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下，多種經(jīng)營企業(yè)該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額，在管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的雙豐收，是一個值得研究和探討的課題。通過這次學(xué)習(xí)，結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，我個人認(rèn)為，電力多種經(jīng)營企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點(diǎn)工作。
首先，要毫不動搖的狠抓人力資源管理。
一個企業(yè)的發(fā)展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中，取上將首級”，也不在于他像張良一樣“運(yùn)籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否如劉邦那樣，找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。古往今來，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說過，我管理不如蕭何，計(jì)謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信，但是我成功了，因?yàn)槲液芎玫厥褂盟麄儯蠹叶汲删土艘环S功偉績。
多種經(jīng)營企業(yè)必須實(shí)施兩手抓、兩手都要強(qiáng)的職工隊(duì)伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會，廣開才路，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才;同時對在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心，實(shí)現(xiàn)“三留人”，即情感留人，待遇留人，事業(yè)留人。另一方面，對現(xiàn)有職工隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。信任是基礎(chǔ)，事業(yè)是平臺，利益是杠桿，感情做紐帶，一個企業(yè)管理者，尤其是高級管理者，牢記這個用人方略，就一定能充分調(diào)動員工積極性，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
其次，始終如一地開拓、經(jīng)營市場，并培養(yǎng)核心競爭力以求生存。
市場，是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場份額，開拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說，證實(shí)著一個企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。所以，如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點(diǎn)，開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)逐步實(shí)施。
所謂核心競爭能力，是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個擁有核心競爭能力的企業(yè);核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。
具體到多經(jīng)企業(yè)要如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力，首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚(yáng)長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運(yùn)作的機(jī)制，該機(jī)制能夠激勵全體員工圍繞股東財(cái)富最大化進(jìn)行運(yùn)作，并且能夠適應(yīng)市場的變化。這種以市場為導(dǎo)向，以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。針對電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場越來越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場的開拓力度，采用多種方式擴(kuò)大市場占有率，例如市場開拓、企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合開拓等形式。積極增加電力多經(jīng)企業(yè)對外創(chuàng)收。切實(shí)抓住國家開發(fā)西部等有利環(huán)境，抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快多種經(jīng)營和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在比較短的時間內(nèi)完成市場的重新定位，資源的優(yōu)化配置，調(diào)整股本結(jié)構(gòu)，形成所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開后的代理機(jī)制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場為導(dǎo)向，主動面向市場，認(rèn)真調(diào)查研究市場，積極開拓市場，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，用市場適銷產(chǎn)品去占有市場，開辟新財(cái)源，打開新天地。企業(yè)光守是沒有出路的，必須不斷在市場的發(fā)展中壯大自己，在市場的變化中否定自己，商場中沒有長勝的將軍，只有謹(jǐn)小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場的脈搏，建立與市場合拍的核心競爭能力，企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。
第三，明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)
清楚的產(chǎn)權(quán)界定，是市場交易的前提。由于歷史的原因，多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產(chǎn)權(quán)不清的難題。首先是明晰的資產(chǎn)關(guān)系，這一點(diǎn)還相對容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經(jīng)公司用人的復(fù)雜性，公司本身缺乏核心競爭力，對于在多經(jīng)工作的員工來說，挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，未來充滿不確定性?？梢钥紤]用優(yōu)惠的政策待遇，鼓勵退職，提前退養(yǎng)，身份置換，解除
合同
或帶股就業(yè)。但帶股就業(yè)可能帶來股權(quán)分散，不利于集中決策，同時如果股權(quán)過于平均，還會帶來老國企的弊?。喝绱箦侊?，平均主義，人員不能合理流動，建立不起激勵和約束機(jī)制，以及進(jìn)入和退出機(jī)制等。所以要做到產(chǎn)權(quán)明晰，首先要解決人員的歷史遺留問題，然后明確資產(chǎn)關(guān)系，明確投資主體。只有明確了出資人，公司才會有明確的使命，公司的運(yùn)作才可能建立在公司財(cái)富最大化的目標(biāo)之下。公司的經(jīng)營人員才會有明確的定位，而防止所有者缺位帶來的資產(chǎn)運(yùn)作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體，享有對公司的剩余索取權(quán)，這是對投資主體承擔(dān)資金風(fēng)險的補(bǔ)償，也為公司擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，只有將利潤集中投資于一定的項(xiàng)目，才能形成一定的優(yōu)勢，如果利潤分散的用于支付股利，企業(yè)最終將衰竭。
公司法人治理結(jié)構(gòu)是指關(guān)于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式。完善法人治理結(jié)構(gòu)的目的是達(dá)到公司各級各部門責(zé)權(quán)利的高度一致，公司的所有者和經(jīng)營者在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的情況下如何密切配合，分工明確，協(xié)同工作，相互制約，圍繞公司財(cái)富最大化的目標(biāo)運(yùn)作。即從組織結(jié)構(gòu)上保障公司目標(biāo)的完成，包括股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層等四套班子的建設(shè)。現(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度在確立法人財(cái)產(chǎn)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)原始所有權(quán)、公司產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的三權(quán)分離，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，公司通過股東會、董事會、監(jiān)事會和執(zhí)行機(jī)構(gòu)等公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置和運(yùn)作，明確劃分責(zé)、權(quán)、利，形成了調(diào)節(jié)所有者、公司法人、經(jīng)營者和職工的制衡機(jī)制和約束機(jī)制。
其實(shí)，企業(yè)經(jīng)營管理的方略含蓋諸多方面，只不過分主分次而已，以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)點(diǎn)體會，寫出來是一種收獲，一種可以和別人分享心得的體驗(yàn)。管理，尤其是企業(yè)管理是一門很深的學(xué)問，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善，需要在實(shí)踐中不斷地探索，從而達(dá)到實(shí)踐和理論的有機(jī)統(tǒng)一。
第一條：全體員工要緊緊地團(tuán)結(jié)在董事會的周圍，堅(jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行董事會的決議，
微型企業(yè)規(guī)章制度范本
。處處為公司利益著想，要盡職盡責(zé)，要心向一處想，勁向一處使，團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，要有一顆感恩的心。
第二條：全體員工要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從自我做起，處處起模范作用，以身作則，吃苦在前，享受在后，樹立愛崗敬業(yè)的精神。
第三條：服從領(lǐng)導(dǎo)，積極熱清，相互信賴，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，努力學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，按時按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司當(dāng)好參謀，出好主意、好點(diǎn)子，認(rèn)認(rèn)真真把各項(xiàng)工作做到高水平。
第四條：行為規(guī)范，得體大方，文明禮貌，說話有禮節(jié)，行為有分寸，做一個有修養(yǎng)、有素質(zhì)的好員工。
第五條：同領(lǐng)導(dǎo)和客人在一起，要領(lǐng)導(dǎo)在前，客人在先，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊重客人，處處要為領(lǐng)導(dǎo)和客人提供方便，禮貌待人，彬彬彬有禮。
第六條：來嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不該知道的不要知道，不該打聽的不要打聽，不該說的不說，不該看的不看。
廠規(guī)
第一條：公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在董事會的周圍，堅(jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行董事會的決議，處處為公司利益著想、要盡職盡責(zé)、心往一處想、勁向一處使、團(tuán)結(jié)互助，建設(shè)一支高效、務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)。
第二條：公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有，公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、部門和個人，為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展，對任何違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。
第三條：所有員工都必須服從領(lǐng)導(dǎo)、全力投入工作、注重細(xì)節(jié)，用一個一個細(xì)節(jié)來奠定公司的成長，使工作向高效率、員工向高工薪、公司向高效益的方向發(fā)展。
第四條：為提高公司的運(yùn)營效率，實(shí)行能者上，庸者下的人事管理制度，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的，按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度，要求所有員工都精通業(yè)務(wù)，能自主處理各項(xiàng)事務(wù)，達(dá)到各負(fù)其責(zé)的目的，確立責(zé)任機(jī)制。
第五條：所有員工要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、遵守職業(yè)道德守則、明確其責(zé)任、維護(hù)其公司與個人的權(quán)益。行為規(guī)范，做有紀(jì)律、有素質(zhì)、有修養(yǎng)的好員工。
第六條：員工進(jìn)廠時需交身份證復(fù)印件一份，1寸照片2張，填寫職工登記表，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，鑒定培訓(xùn)書。用來辦理廠牌，領(lǐng)取考勤卡。每天上下班時間為：上午8：00―12：00時，下午14：00―18：00，晚上如有加班，加班時間為7：00―11：30;趕貨期間另行通知。趕貨期間，任何人不得以任何借口要求廠方增加工資，鬧-事并罷工者一律無薪開除出廠;工資發(fā)放時間為次月30日，特殊情況另行通知。
第七條：中途有事需離開本廠者，須提前15天交辭工書給部門主管，經(jīng)廠方同意，辭工期到后方可離廠。辭工到期者的工資，先結(jié)算清楚令其搬離本廠，待本廠發(fā)放工資日才前來領(lǐng)齲被本廠辭退者的工資，結(jié)算清楚后既搬離本廠。
第八條：廠內(nèi)禁止一切賭博活動，凡是在廠內(nèi)酗酒、打架、鬧-事者一律按無薪開除出廠處理。晚上12點(diǎn)30分后關(guān)閉廠門，加班時間除外。加強(qiáng)安全意識，注意防火防盜，車間內(nèi)一律不準(zhǔn)吸煙。
第九條：工作上要服從管理人員的安排，提高質(zhì)量意識，堅(jiān)持質(zhì)量第一原則。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠，各部門主管、品檢必須在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓好生產(chǎn)進(jìn)度，如因質(zhì)量問題而耽誤貨期所造成的損失，將追究各管理人員的責(zé)任，并扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼和工資作為補(bǔ)償。
一、工資待遇：
1、生產(chǎn)人員實(shí)行計(jì)件工資制度。注：由于公司定單原因，給予保底工資。
2、設(shè)計(jì)人員實(shí)行保底工資+提成工資制度。
3、管理人員實(shí)行基礎(chǔ)工資+提成獎金制度。
4、勤雜人員實(shí)行基礎(chǔ)工資+獎金制度。
二、福利待遇：
1、提供員工中餐和晚餐，每日標(biāo)準(zhǔn)8元(員工每月餐費(fèi)扣120元/人)。
2、免費(fèi)提供員工集體宿舍(自租房者自理)，水電供應(yīng)(每人每月水電繳費(fèi)20元)。
3、加班超過23時，免費(fèi)提供宵夜。
4、按國家規(guī)定享受法定假期。如：元旦、春節(jié)、五一、國慶、清明
5、員工在公司連續(xù)工作滿兩年以上，可享受探親假7天，4000公里以上可享受10天，公司可報(bào)銷單程火車票。
6、已婚女員工連續(xù)工作滿三年以上可享受產(chǎn)假，規(guī)定產(chǎn)假期發(fā)放生活補(bǔ)助每月800元。
7、在公司連續(xù)工作一年以上，可享受帶薪婚假、喪假7天。(直系親屬)
8、交通補(bǔ)助，業(yè)務(wù)人員因公對外聯(lián)系業(yè)務(wù)，市內(nèi)交通費(fèi)每次往返10元。
9、通信補(bǔ)助：業(yè)務(wù)人員因工作需要，通信費(fèi)每月補(bǔ)助150元。(指定人員)
10差旅費(fèi)：業(yè)務(wù)人員因工作需要出差外地辦事，交通以汽車、火車為主，出差補(bǔ)助每天30元，住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每天80元。
11、誤餐補(bǔ)助：業(yè)務(wù)人員因工作需要不能回公司就餐，每餐補(bǔ)助15元。
考勤制度
為保障公司的正常運(yùn)作，特制定本考勤制度：
第一條：作息時間：每天上班時間上午8：00至12：00，中午12：00-14：00休息，下午上班時間為14：00-18：00，根據(jù)生產(chǎn)情況，在全年生產(chǎn)旺季、淡季時作調(diào)整，但保證平均工作時間符合勞動法的規(guī)定。
第二條：員工應(yīng)在正常工作時間內(nèi)完成當(dāng)日工作任務(wù)，確保工作時間高效飽和。
第三條：員工考勤實(shí)行打卡，員工上下班必須打卡。必須如實(shí)簽到，不得擅自作弊，不得為他人或委托他人打卡以偽造出勤記錄，違者罰50元/次。(兩人同罰)
第四條：員工應(yīng)遵守廠部作息制度，做到不遲到、不早退、無故曠工，因工作原因不能按時打卡，應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人說明原因并征得其同意，事后由主管在考勤卡上簽字確認(rèn)。
第五條：請假：
(1)病假：需由社區(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明，因特殊情況未能請假辦妥手續(xù)的，如突發(fā)急病等員工須在當(dāng)日內(nèi)用電話或委托他人以其他方式通知主管，復(fù)工后當(dāng)日須補(bǔ)辦請假手續(xù)。
(2)事假：若員工因在工作時間內(nèi)有重大事情須處理，可以書面向部門領(lǐng)導(dǎo)申請事假，領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)交考勤文員備檔考勤，假滿上班須及時到有關(guān)人員外銷假。
(3)請假一天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人或主管批準(zhǔn)，連續(xù)請假2天或2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn);如未辦理手續(xù)或沒有得到批準(zhǔn)擅自休假，而無理由解釋者均按曠工處理;曠工一天按二天處罰，無故曠工三天或三天以上，廠部做無薪開除處理。
第六條：設(shè)立年度全勤獎，資金為800元
(1)遲到、早退三次以上者取消年度全勤獎。
(2)有下列情況者：事假、病假、曠工、遲到、早退、產(chǎn)假、婚假、不享受全勤獎。
第七條：上班時間每次遲到或早退5至15分鐘者，計(jì)件工罰5元，計(jì)時工罰當(dāng)天工資30%;遲到或早退30分鐘以上者，計(jì)件工罰20元，計(jì)時工罰當(dāng)天工資80%。
第八條：請全體人員自覺遵守，辦公室可根據(jù)情況進(jìn)行定期或不定期的考勤抽查。
安全生產(chǎn)管理規(guī)定
第一條為加強(qiáng)本公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)本企業(yè)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制定本規(guī)定。
第二條本公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及法律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。
第四條本公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是本企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查、處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由生管負(fù)責(zé)完成。
第五條公司各部門必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本部門的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項(xiàng)安全指令，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)小組組長由各生產(chǎn)部門的部門主管擔(dān)任，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。
第六條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：生產(chǎn)部門主管是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，專(兼)職安全生產(chǎn)管-理-員是本部門安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇三
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益和農(nóng)民的收入。在我參與學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，我深刻認(rèn)識到了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性，同時也積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的心得，希望能夠?qū)ψx者有所啟示。
首先，我認(rèn)識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一門綜合性學(xué)科，要學(xué)好這門學(xué)科需要全面的了解和學(xué)習(xí)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不僅僅關(guān)注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益，還需要考慮到農(nóng)產(chǎn)品的市場需求、物流運(yùn)輸、銷售等方面。我通過學(xué)習(xí)相關(guān)的課程，了解到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不僅僅是農(nóng)民的辛勤勞動，還需要有合理的經(jīng)濟(jì)管理來保證農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。在學(xué)習(xí)過程中，我不僅要學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，還要學(xué)習(xí)市場營銷、物流管理等方面的知識，以達(dá)到更好的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效果。
其次，我認(rèn)識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要積極應(yīng)對市場變化。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一個受市場需求和自然因素影響很大的行業(yè)，市場的不確定性給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理帶來了一定的挑戰(zhàn)。在學(xué)習(xí)過程中，我學(xué)會了根據(jù)市場需求調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品的種植結(jié)構(gòu)，合理安排銷售時間和渠道，以應(yīng)對市場的波動。在實(shí)際操作中，我還要及時關(guān)注市場信息，了解市場變化，做好準(zhǔn)備，以適應(yīng)市場的需求變化。
另外，我學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理還學(xué)會了合理使用經(jīng)濟(jì)手段來提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一個經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的行業(yè)，合理使用經(jīng)濟(jì)手段可以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本。在學(xué)習(xí)過程中，我學(xué)到了很多經(jīng)濟(jì)管理工具和方法，如成本控制、財(cái)務(wù)管理等，通過合理使用這些經(jīng)濟(jì)手段，我能夠提高生產(chǎn)效率，節(jié)約資源，增加收益。在實(shí)踐中，我把這些理論知識應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，取得了一定的成效。
再者，我認(rèn)識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要注重合作和交流。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理涉及到很多方面的知識和技能，個人的力量是有限的。在學(xué)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)通過合作和交流，可以獲得更多的知識和經(jīng)驗(yàn)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的能力。我積極參加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的培訓(xùn)班和研討會，與專家和同行進(jìn)行交流，分享心得體會。同時，我也與農(nóng)民進(jìn)行廣泛的溝通，了解他們的需求和困難，以便更好地開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作。
最后，在學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，我不僅僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了一種對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的熱愛和責(zé)任心。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不僅僅是一份工作，更是一項(xiàng)事關(guān)農(nóng)民利益和農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。我希望能夠把所學(xué)所得用于實(shí)際工作中，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理貢獻(xiàn)自己的力量，幫助農(nóng)民增加收入，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展。
綜上所述，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)綜合性的任務(wù)，需要全面的知識和技能。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性，學(xué)會了應(yīng)對市場變化，合理使用經(jīng)濟(jì)手段，注重合作和交流，并培養(yǎng)了對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的熱愛和責(zé)任心。我相信，在今后的工作中，我將能夠運(yùn)用所學(xué)所得，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇四
市場經(jīng)濟(jì)管理是當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，作為經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的學(xué)生，我通過學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)管理課程深刻認(rèn)識到了市場經(jīng)濟(jì)管理的重要性和復(fù)雜性。在學(xué)習(xí)的過程中，我對市場經(jīng)濟(jì)管理的理論知識、實(shí)踐技巧和個人素養(yǎng)有了更深入的了解和體會。通過市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)，我懂得了市場經(jīng)濟(jì)管理的核心價值觀、基本原理和管理方法，并能將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。下面我將分五個方面介紹我在市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)中的體會和心得。
首先，在學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)管理的過程中，我深刻認(rèn)識到了市場經(jīng)濟(jì)管理的核心價值觀。市場經(jīng)濟(jì)管理強(qiáng)調(diào)價值的創(chuàng)造和分配，注重市場主體的自由互動與交換。市場經(jīng)濟(jì)管理鼓勵創(chuàng)新和競爭，以提高效率和效益。在市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)中，我逐漸認(rèn)識到了價格信號在資源配置中的重要性，以及市場競爭對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用。只有遵循市場規(guī)律和保護(hù)市場環(huán)境，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。
其次，市場經(jīng)濟(jì)管理的基本原理也給了我很大的啟發(fā)。在學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)管理理論時，我了解到了市場需求與供給的平衡、市場定價與成本控制的關(guān)系、市場參與者的利益博弈等重要原理。這些原理揭示了市場經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)在機(jī)制，讓我明白了企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中所面臨的挑戰(zhàn)和解決的辦法。通過學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)管理，我明確了在市場環(huán)境中，企業(yè)要注重市場調(diào)研與營銷、提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)和品牌形象等方面的工作。同時，我對于市場的風(fēng)險也有了更深入的認(rèn)識，學(xué)會了如何通過風(fēng)險管理來降低市場競爭帶來的風(fēng)險。
第三，市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)中的實(shí)踐技巧也給了我很大的幫助。市場經(jīng)濟(jì)管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，需要學(xué)員通過實(shí)踐活動來加深理解和掌握相關(guān)知識和技能。在我參與市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)的過程中，我積極參與了模擬市場比賽、企業(yè)經(jīng)營案例分析等實(shí)踐活動。通過這些實(shí)踐，我學(xué)會了如何制定市場調(diào)研方案、分析市場需求和競爭、制定產(chǎn)品定價和推廣策略等。這些實(shí)踐技巧讓我在課程學(xué)習(xí)之外，更加深入地理解和運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)管理的知識，同時也培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和解決問題的能力。
第四，市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)中個人素養(yǎng)的培養(yǎng)也非常重要。市場經(jīng)濟(jì)管理強(qiáng)調(diào)個人的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，不僅要具備豐富的專業(yè)知識，還要具備較強(qiáng)的邏輯思維能力和溝通技巧。在市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)中，我通過進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作和小組討論，不僅加深了對于市場經(jīng)濟(jì)管理理論的理解，還提高了自己的表達(dá)能力和協(xié)作能力。同時，市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)也讓我進(jìn)一步認(rèn)識到，作為一名市場經(jīng)濟(jì)管理者，要時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度和進(jìn)取的心態(tài)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，以適應(yīng)和引領(lǐng)市場的變化。
最后，市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)給我?guī)砹撕芏嗟乃伎己蛦⑹?。通過學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)管理，我明白了市場經(jīng)濟(jì)管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要綜合運(yùn)用多學(xué)科知識和技能。市場經(jīng)濟(jì)管理要求我們要有全局觀念和系統(tǒng)思維，要注重結(jié)合理論和實(shí)踐，要善于分析和解決問題。同時，市場經(jīng)濟(jì)管理也要求我們要具備創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以應(yīng)對快速變化的市場環(huán)境。通過市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)，我對自己未來的發(fā)展方向和努力方向有了更明確的認(rèn)識，也更加堅(jiān)定了作為市場經(jīng)濟(jì)管理者的信心。
總之，市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)管理的核心價值觀、基本原理、實(shí)踐技巧和個人素養(yǎng)，我更加清楚地認(rèn)識到了市場經(jīng)濟(jì)管理的重要性和復(fù)雜性。在今后的學(xué)習(xí)與工作中，我將用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的實(shí)踐，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力，為我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇五
大學(xué)，對每位十二年寒窗苦讀的學(xué)子來說是那么的完美，每位莘莘學(xué)子對大學(xué)懷著完美的憧憬.作為一名大學(xué)生的我未嘗沒有如此的感受，大學(xué)深深的印在我的內(nèi)心深處，大學(xué)生活更是浪漫而又豐富多彩.我堅(jiān)信自己在這所大學(xué)里能夠突破自己，實(shí)現(xiàn)自己的夢想.
(1)xx學(xué)院坐落于風(fēng)景秀麗的zz市，學(xué)院占地1130畝，校舍建筑面積27萬平方米.辦學(xué)四十多年來，學(xué)院贏得了社會的廣泛贊譽(yù)，在廣西乃至全國享有良好的聲譽(yù).廣職距南寧吳圩國際機(jī)場和南(寧)友(誼)高速公路5.6公里，具有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢.農(nóng)書記還結(jié)合當(dāng)前社會治安狀況和我院過去所發(fā)生的個案等具體狀況做好自我保護(hù)教育和堅(jiān)決同違法亂紀(jì)現(xiàn)象作斗爭的教育.
(2)林老師給我們介紹高職體制改革及我院改革的狀況，介紹我院迎評爭優(yōu)和建較四十年成就，組織學(xué)習(xí)我院發(fā)展的規(guī)劃和長遠(yuǎn)目標(biāo)，讓新生了解我院發(fā)展的成就及光明前途，增強(qiáng)自信心，用心努力地投入學(xué)習(xí)中去.學(xué)習(xí)高職教育的性質(zhì)特點(diǎn)及上級有關(guān)會議和文件精神，介紹我國高職教育發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，提高對高職教育重要性的認(rèn)識，了解我院辦學(xué)的特點(diǎn)，發(fā)展現(xiàn)狀和前景，增強(qiáng)成才的自信心。
(3)由專業(yè)班主任帶領(lǐng)同學(xué)們參觀、熟悉校園和實(shí)訓(xùn)基地，介紹學(xué)院的主要建筑物及其功能，環(huán)境秀麗的校園真的讓人賞心悅目，真的讓我們找到了心中理想的大學(xué)。綠綠的草坪，古老的樹木，幽深的校道，寬坦的樓房構(gòu)成了廣西xx學(xué)院這一所優(yōu)美的大學(xué)。
(4)張老師介紹學(xué)院機(jī)構(gòu)設(shè)置和分布狀況，各部門工作職能及其他學(xué)習(xí)、工作、生活的一般常識。做好學(xué)生日常安全管理工作的方針、政策、法律、法規(guī)，對學(xué)生實(shí)施安全教育及管理，妥善各類安全事故，引導(dǎo)學(xué)生健康成長。張老師還介紹了國家助學(xué)貸款申請辦法，讓我們明白了如何申請國家助學(xué)貸款，幫忙貧困生順利完成學(xué)業(yè)，實(shí)現(xiàn)我們的大學(xué)夢。
(5)由專業(yè)教研組長主講專業(yè)的發(fā)展和前景展望，食檢培養(yǎng)具有食品公司加工與檢驗(yàn)技術(shù)和食品生產(chǎn)質(zhì)量管理等方面的基本理論和技能，可從事質(zhì)量檢測，質(zhì)量管理等工作。
(6)農(nóng)書記介紹黨的基本綱領(lǐng)理論，讓我們明白中國共產(chǎn)黨是中國工人階段的先鋒隊(duì)，是中國各族人民利益的忠實(shí)代表，是中國社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。中國共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和三個代表重要思想作為自己的行動指南，增強(qiáng)對黨的理性認(rèn)識。
(7)潘輔導(dǎo)主持新老學(xué)生交流大會，會上師兄、師姐各自發(fā)表了自己在大學(xué)的學(xué)習(xí)、生活及社會實(shí)踐的感想，給我們新生帶來了對大學(xué)生活、學(xué)習(xí)的樂趣。系學(xué)生會各部都介紹了一些狀況，號召07屆新生踴躍參加新一屆學(xué)生會的競選。這次會議讓我們基本上了解了大學(xué)生活，對今后的學(xué)習(xí)、生活等方面都有幫忙。
(8)理想教育、廉潔教育，引導(dǎo)學(xué)生們培養(yǎng)成四有新人，21世紀(jì)的接班人，要求高素質(zhì)的人才，抱有遠(yuǎn)大的理想。加強(qiáng)道德、法律教育，引導(dǎo)他們樹立報(bào)效祖國，服務(wù)人民的信念，逐步構(gòu)成廉潔自律、愛崗敬業(yè)的觀念。
(9)盡快適應(yīng)大學(xué)生活，是每位大學(xué)新生的想法，但必區(qū)別大學(xué)與中學(xué)。在大學(xué)階段，教與學(xué)關(guān)系中學(xué)的主體地位更加突出，老師的教是起引導(dǎo)，指導(dǎo)作用。同時，大學(xué)期間課程安排沒有像中學(xué)那樣有規(guī)律，需要做好自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，使自己學(xué)習(xí)更有效率。
(10)學(xué)習(xí)《學(xué)生手冊》及學(xué)院和系部有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)學(xué)習(xí)違紀(jì)處分，有關(guān)獎學(xué)金，助學(xué)金評比辦法。讓同學(xué)們遵守校紀(jì)，校規(guī)，誠實(shí)守信等。為鼓勵和調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的用心性，自覺性，特實(shí)行各種獎學(xué)金，幫忙優(yōu)秀學(xué)子順利完成學(xué)業(yè)。
(11)觀看拒絕毒品，預(yù)防艾滋病錄像，讓我們明白什么叫艾滋病如何預(yù)防艾滋病并指出艾滋病的傳播途徑，拒絕毒品，潔身自好，做好預(yù)防艾滋病的工作。
(12)新生入學(xué)教育的開展是一種教育活動，透過教育能夠幫忙新生更加了解學(xué)校，專業(yè)和畢業(yè)后就業(yè)后的前景，使我們盡快的適應(yīng)大學(xué)生活，轉(zhuǎn)變主角，盡早確定與大學(xué)相適應(yīng)的思維和生活方式，為今后成長與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
來到廣職，真的體會到了天外有天，人外有人的那句古話。來自五湖四海的學(xué)子集聚一堂。大家都為了實(shí)現(xiàn)自己的大學(xué)夢，實(shí)現(xiàn)自己的遠(yuǎn)大理想。我堅(jiān)信自己的努力，刻苦拼搏，展現(xiàn)自己，實(shí)現(xiàn)自己，做一名合格，高素質(zhì)的實(shí)踐型，應(yīng)用型人才。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇六
在市場經(jīng)濟(jì)時代，市場經(jīng)濟(jì)管理成為了企業(yè)管理的重要課題。我在學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)管理的過程中，深刻認(rèn)識到了市場經(jīng)濟(jì)管理的重要性和復(fù)雜性。通過對市場經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。以下是我學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)管理的心得體會。
首先，市場經(jīng)濟(jì)管理要注重市場競爭。在市場經(jīng)濟(jì)管理中，市場競爭是一把雙刃劍。一方面，市場競爭可以激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新和活力，推動企業(yè)的發(fā)展。另一方面，市場競爭也不可避免地帶來了激烈的競爭壓力和風(fēng)險。因此，企業(yè)在進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)管理時，必須要善于抓住市場機(jī)遇，并制定靈活的市場戰(zhàn)略，以應(yīng)對激烈的市場競爭。
其次，市場經(jīng)濟(jì)管理要堅(jiān)持以企業(yè)價值為核心。企業(yè)價值是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)下的核心競爭力，也是企業(yè)發(fā)展的基石。在學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)管理的過程中，我了解到企業(yè)價值的形成是多方面的，包括企業(yè)的品牌形象、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)等。只有堅(jiān)持以企業(yè)價值為核心，企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)中立足并獲得持續(xù)發(fā)展。
再次，市場經(jīng)濟(jì)管理要注重資源配置和成本控制。資源是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，合理的資源配置是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。在學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)管理的過程中，我了解到資源有限而需求無限，企業(yè)在進(jìn)行資源配置時，必須要注重效益能最大化，即合理分配資源、避免浪費(fèi)，并且要靈活應(yīng)對外部環(huán)境的變動。同時，成本控制也是市場經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)在進(jìn)行成本控制時，要合理制定成本標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化內(nèi)部流程，降低成本，提高企業(yè)的競爭力。
此外，市場經(jīng)濟(jì)管理要注重創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟(jì)時代，創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。只有不斷推陳出新、創(chuàng)新求變，企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地。在學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)管理的過程中，我認(rèn)識到創(chuàng)新是需要管理創(chuàng)新的支撐和保障的。企業(yè)在進(jìn)行管理創(chuàng)新時，要注重構(gòu)建創(chuàng)新文化，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力，同時要建立靈活的管理機(jī)制，以應(yīng)對市場變化和創(chuàng)新需求。
最后，市場經(jīng)濟(jì)管理要注重社會責(zé)任。企業(yè)是社會的一部分，承擔(dān)著社會責(zé)任是企業(yè)的義務(wù)。在學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)管理的過程中，我了解到企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)展壯大的同時，也要關(guān)注社會的發(fā)展和環(huán)境的保護(hù)。企業(yè)要注重回報(bào)社會，尊重消費(fèi)者權(quán)益，積極參與公益事業(yè)，推動社會的可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，市場經(jīng)濟(jì)管理是一個復(fù)雜而推動企業(yè)發(fā)展的重要課題。通過學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)管理，我深刻認(rèn)識到了市場競爭的重要性和復(fù)雜性，明白了以企業(yè)價值為核心的重要性，認(rèn)識到了資源配置和成本控制的重要性，了解到了創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的重要性，同時也認(rèn)識到了社會責(zé)任的重要性。我相信，在今后的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中，我將進(jìn)一步提升市場經(jīng)濟(jì)管理的能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇七
農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，是科教興農(nóng)支撐體系的重要組成部分，是農(nóng)業(yè)科技成果和實(shí)用技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要途徑，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力的重要手段和組織保證。
通過學(xué)習(xí)，我們要堅(jiān)持改革基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)，推進(jìn)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)改革，促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)社會化服務(wù)組織發(fā)展，加大對基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的支持力度，切實(shí)加強(qiáng)對基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，逐步構(gòu)建起以公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)科研、教育等單位和涉農(nóng)企業(yè)廣泛參與，分工協(xié)作、服務(wù)到位、充滿活力的多元化基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。我們推廣形式要多樣化，推廣內(nèi)容要全程化。要依法規(guī)范推廣行為，加強(qiáng)公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的管理，規(guī)范各類經(jīng)營性服務(wù)組織的行為，建立農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)的信用制度，完善信用自律機(jī)制。
在學(xué)習(xí)中，老師們認(rèn)真負(fù)責(zé)，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠把握業(yè)內(nèi)的最新方向，使我們在學(xué)習(xí)上有很大的提高。我的感受主要有兩個方面：
廣的有效性，讓農(nóng)民擺脫繁雜，落后的農(nóng)業(yè)技術(shù)，已成為我不斷努力向前的不竭動力。最后是我對這門課程提出的建議，也就是實(shí)踐的重要性。理論學(xué)習(xí)固然重要，但最終的目的是將其靈活運(yùn)用到具體的農(nóng)業(yè)推廣過程中。雖然有點(diǎn)困難，但是我相信會有辦法解決的。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇八
總行于20xx年修訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，該辦法的頒布實(shí)施，為每一個員工提供了基本行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年全行廣泛組織學(xué)習(xí)《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，我積極的參加了市分行組織的視頻會和宣講會，同時還按上級行要求，利用業(yè)余時間重點(diǎn)自學(xué)和抄寫了《處理辦法》中涉及自身崗位的相關(guān)章節(jié)。
該辦法分為五章，分別是總則、處理方式及規(guī)則、違規(guī)行為及處理、處理程序及副則組成，全篇圍繞各個部門規(guī)章制度及違規(guī)處理辦法，指導(dǎo)員工行為規(guī)范，詳細(xì)闡述了從柜面，到各條線，以及各業(yè)務(wù)操作流程中涉及的可能違規(guī)的風(fēng)險點(diǎn)。
俗話說：國有國法，家有家規(guī)。農(nóng)行是我們的家，我們要共同愛護(hù)好。通過前一階段的學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作實(shí)際，我認(rèn)為，通過學(xué)習(xí)，作為一個基層員工，要更好地貫徹執(zhí)行本辦法，要樹立“三種意識”。
堅(jiān)持合規(guī)辦事，堅(jiān)決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、憑習(xí)慣辦事、憑行政權(quán)力辦事的陋習(xí)，任何工作的開展都要以法律、法規(guī)和行章為準(zhǔn)繩，不能動輒以發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)為借口，打制度辦法的擦邊球，甚至以此來指導(dǎo)暗示下屬違規(guī)操作。在思想道德上筑起一道預(yù)防違規(guī)違紀(jì)違法犯罪的牢固防線。
作為一名農(nóng)行人，應(yīng)本著對社會、對股東、對單位、對事業(yè)、對同事、對自己和對家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行好網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，提高制度的執(zhí)行力，思想上要認(rèn)清合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作的重要性、必要性；行動上要以規(guī)章制度為標(biāo)尺，來衡量工作內(nèi)外的一切言行。
員工相互之間不能盲目信任，同事之間的信任必須建立在遵章守紀(jì)、按章辦事的基礎(chǔ)上，在處理業(yè)務(wù)解決問題的時候一定要形成自覺提醒和監(jiān)督的意識，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習(xí)慣，這樣才能使自己少犯或不犯錯誤，才能監(jiān)督同事少犯或不犯錯誤。
通過這次《處理辦法》學(xué)習(xí)，對照各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定，查找本人在學(xué)習(xí)和工作中存在一些不足：
一是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面執(zhí)行不夠細(xì)致。
二是不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)。三是對有些規(guī)章制度的理解不夠透徹。
一是加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、特別是規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。
二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，建立和完善各項(xiàng)管理制度。
三是要加大對基層分理處會出人員的管理和同事之間的監(jiān)督力度，將各項(xiàng)制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動中去。
四是強(qiáng)化責(zé)任意識，要求自己愛崗敬業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責(zé)任心融化于血液，體現(xiàn)于行動，伴隨于身邊，有一分熱，發(fā)一分光，做一個實(shí)實(shí)在在的農(nóng)行人。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇九
農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)由縣級農(nóng)業(yè)主管部門根據(jù)高產(chǎn)創(chuàng)建方建設(shè)情況認(rèn)定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我縣擬確定由縣農(nóng)技推廣中心承擔(dān)全縣共1192人的培訓(xùn)任務(wù)。下面是本站小編為大家收集整理的農(nóng)業(yè)學(xué)習(xí)
心得體會
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為全面提高基層農(nóng)技推廣人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支政治靠得住、工作有本領(lǐng)、作風(fēng)過得硬、群眾信得過的高素質(zhì)農(nóng)技推廣隊(duì)伍，增強(qiáng)科技對農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐能力，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本
培訓(xùn)方案
。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會精神，圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮的目標(biāo)，以強(qiáng)化科技支撐和加強(qiáng)農(nóng)技人員隊(duì)伍及科技示范戶建設(shè)為重點(diǎn)，以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目為載體，以黨的農(nóng)村政策、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的理論和技術(shù)為內(nèi)容，開展基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員培訓(xùn)工作，全面提高基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和科技水平，著力培養(yǎng)一支適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要、知識結(jié)構(gòu)合理、掌握農(nóng)業(yè)新技術(shù)，具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)與推廣服務(wù)能力的基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍，為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供技術(shù)和人才支撐。
二、主要目標(biāo)
利用三年的時間，對全區(qū)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行一輪知識更新培訓(xùn)，20xx年全區(qū)培訓(xùn)21人。其中：基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員培訓(xùn)21人;通過培訓(xùn)，建立一支政策水平高、服務(wù)意識強(qiáng)、理論功底扎實(shí)、操作技能嫻熟的基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍。
三、培訓(xùn)對象、內(nèi)容及方式
(一)培訓(xùn)對象：鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員、村級科技示范戶。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容：高效種植實(shí)用技術(shù)、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、主導(dǎo)品種和農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù);相關(guān)法律法規(guī)、國家扶持政策;農(nóng)技推廣的方式方法;信息技術(shù)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)等。具體培訓(xùn)內(nèi)容，各培訓(xùn)單位可根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、基層農(nóng)技人員的素質(zhì)狀況，因地制宜地自行確定。
(三)培訓(xùn)方式：根據(jù)基層農(nóng)技推廣人員和農(nóng)民技術(shù)員的不同需求，分層分類開展培訓(xùn)，分行業(yè)分部門組織實(shí)施，主要采取異地研修、集中辦班和現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)等三種方式。
四、工作職責(zé)
1、組織實(shí)施：高級職稱農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)由省農(nóng)業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施;中級職稱農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)由市級農(nóng)業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施;區(qū)初級職稱農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)由區(qū)級農(nóng)業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2、組織管理：基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員培訓(xùn)工作由縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)技推廣站牽頭;要加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和管理，精心組織、規(guī)范管理、強(qiáng)化監(jiān)督，力求培訓(xùn)實(shí)效。 基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)時間應(yīng)不少于3天，學(xué)習(xí)結(jié)束后必須進(jìn)行考試或考核，具體考核(考試)方法由牽頭部門根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和人員的實(shí)際情況確定。鼓勵基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員及農(nóng)民技術(shù)員參加職業(yè)技術(shù)鑒定，對考核合格者，要按規(guī)定頒發(fā)職業(yè)技能資格證書。培訓(xùn)班主辦部門要對參訓(xùn)學(xué)員分班次進(jìn)行登記造冊，建立基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)檔案，并作為今后工作考核、聘用、職稱評定的重要依據(jù)。
為切實(shí)實(shí)施好農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、品質(zhì)優(yōu)化和農(nóng)民增收，不斷推動我縣“三農(nóng)”加快發(fā)展，根據(jù)省農(nóng)委、省財(cái)政廳有關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定廬江縣20xx年陽光工程農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)實(shí)施方案。
一、總體思路
緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大農(nóng)民群眾的培訓(xùn)需求，結(jié)合糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動，大力開展農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步明確培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容，著力加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保培訓(xùn)補(bǔ)助資金安全高效使用和農(nóng)民受益。
二、培訓(xùn)任務(wù)
20xx年，全縣共實(shí)施農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)1192人，其中：水稻專業(yè)1100人(萬山鎮(zhèn)400人、樂橋鎮(zhèn)400人、泥河鎮(zhèn)200人、同大鎮(zhèn)100人);油菜專業(yè)92人(白山鎮(zhèn)92人)。
三、培訓(xùn)對象、內(nèi)容
結(jié)合今年全國糧棉油糖高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目實(shí)施，全縣共在12個高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范方，對示范方內(nèi)的從業(yè)農(nóng)民開展技術(shù)培訓(xùn)，每方培訓(xùn)骨干農(nóng)民約100人，全年培訓(xùn)不少于2次。農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容將緊緊圍繞項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以主推品種、種植養(yǎng)殖技術(shù)、測土配方施肥、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等知識為主，開展面對面、手把手的現(xiàn)場示范指導(dǎo)，注重同現(xiàn)代傳媒手段相結(jié)合。
四、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)皖農(nóng)科〔20xx〕199號文件精神，農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)按人均100元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(中央財(cái)政補(bǔ)助)。
五、組織實(shí)施
(一)確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)由縣級農(nóng)業(yè)主管部門根據(jù)高產(chǎn)創(chuàng)建方建設(shè)情況認(rèn)定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我縣擬確定由縣農(nóng)技推廣中心承擔(dān)全縣共1192人的培訓(xùn)任務(wù)。
(二)開展培訓(xùn)工作
1、制訂培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要根據(jù)農(nóng)業(yè)主管部門下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)類別、專業(yè)和任務(wù)數(shù)量，精心編制培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)農(nóng)業(yè)主管部門審批后按計(jì)劃實(shí)施，確保培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容落到實(shí)處。
2、遴選培訓(xùn)師資。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要聘請了解農(nóng)村、熟悉農(nóng)業(yè)，貼近農(nóng)民，具有一定資質(zhì)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)教師、專家特別是基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員作為陽光工程培訓(xùn)師資。
3、編發(fā)培訓(xùn)教材。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，組織編寫通俗易懂、針對性強(qiáng)的培訓(xùn)教材(包括簡單的講義、明白紙等)，免費(fèi)發(fā)放給參訓(xùn)農(nóng)民，確保每人一套。
4、建立培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)逐班次建立真實(shí)、完整和規(guī)范的培訓(xùn)檔案。
5、項(xiàng)目管理和驗(yàn)收。要加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施和管理，按照陽光工程規(guī)定的培訓(xùn)臺帳、資料檔案、驗(yàn)收考核等管理要求執(zhí)行驗(yàn)收。
六、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照農(nóng)業(yè)部的要求，及時調(diào)整和充實(shí)陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各有關(guān)部門的工作職責(zé)，協(xié)調(diào)好各行業(yè)的關(guān)系，逐級落實(shí)責(zé)任。
(二)強(qiáng)化信息公開?？h級農(nóng)業(yè)主管部門將通過本部門官方網(wǎng)站，向社會公布陽光工程培訓(xùn)任務(wù)、機(jī)構(gòu)名稱、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時間、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)系電話等內(nèi)容，加強(qiáng)宣傳，接受社會監(jiān)督。
(三)強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。組織成立技術(shù)指導(dǎo)組，聘請?jiān)谖沂〉娜珖靖弋a(chǎn)創(chuàng)建活動專家組成員為首席專家;由縣農(nóng)委分管負(fù)責(zé)人任組長，縣農(nóng)技推廣中心負(fù)責(zé)人任副組長，縣農(nóng)委農(nóng)業(yè)科、項(xiàng)目科，縣農(nóng)技推廣中心推廣股、土肥站，縣植保站、種子管理站、農(nóng)機(jī)局等單位的技術(shù)骨干為成員。同時，建立技術(shù)服務(wù)目標(biāo)責(zé)任制，明確技術(shù)組每名成員的職責(zé)，采取包項(xiàng)目、包面積、包技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、包產(chǎn)量質(zhì)量指標(biāo)、包技術(shù)總結(jié)，并實(shí)行目標(biāo)任務(wù)完成情況與獎懲掛鉤。
(四)強(qiáng)化現(xiàn)場觀摩。在水稻、油菜關(guān)鍵管理時期和收割前，組織縣鎮(zhèn)農(nóng)技人員、技術(shù)專家、示范農(nóng)戶、種稻(油)大戶到糧油萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮示范片宣傳、輻射和培訓(xùn)的作用。
(五)規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用。陽光工程培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于補(bǔ)助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對農(nóng)民開展免費(fèi)培訓(xùn)的相關(guān)支出。根據(jù)《安徽省新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程項(xiàng)目及資金管理辦法(試行)》(皖農(nóng)科〔20xx〕58號)，明確資金開支內(nèi)容和審核撥付程序。承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在審核撥付過程中應(yīng)出具教學(xué)計(jì)劃、教材講義、《陽光工程培訓(xùn)臺賬》和培訓(xùn)現(xiàn)場照片。
(六)加強(qiáng)監(jiān)督檢查?？h農(nóng)委、縣財(cái)政局將不定期地開展日常監(jiān)督檢查，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、電話和實(shí)地調(diào)查等多種方式強(qiáng)化監(jiān)管，確保培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施。嚴(yán)禁騙取、套取、挪用、貪污等違規(guī)使用資金的行為發(fā)生。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題的要及時整改并依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
(七)完善信息報(bào)送。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要及時報(bào)送培訓(xùn)工作簡訊、先進(jìn)典型等宣傳信息;8月份報(bào)送階段工作總結(jié);12月10日前報(bào)送全年
培訓(xùn)工作總結(jié)
。
為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技意識，加快科技興農(nóng)，科技強(qiáng)鎮(zhèn)的步伐，我鎮(zhèn)決定6月15日開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作。通過這次培訓(xùn)，在全鎮(zhèn)掀起科技興農(nóng)的高潮，為廣大農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)信息、技術(shù)服務(wù)，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合我鎮(zhèn)生產(chǎn)實(shí)際，特制定本方案。
一、我鎮(zhèn)20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本情況
20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)作物播種面積46518畝，其中：糧食作物播種面積42318畝，經(jīng)濟(jì)作物播種面積4200畝;全鎮(zhèn)生豬存欄12715頭、牛存欄5956條、羊存欄7723只、雞存欄30883只;黑桃栽培面積60000畝，已經(jīng)成果10000畝左右。
二、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求
1、指導(dǎo)思想
今年農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的指導(dǎo)思想是：大力宣傳和推廣新技術(shù)、實(shí)用技術(shù)，全面提高農(nóng)民的科技素質(zhì)，增強(qiáng)農(nóng)民科技意識。
2、目標(biāo)要求
提高農(nóng)民科技水平，因地制宜使農(nóng)民掌握一、二門實(shí)用技術(shù)，做到懂政策、有技術(shù)，戶有科技明白人，組有科技示范戶、村有科技帶頭人，加強(qiáng)科技對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率。
三、組織方式
由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站牽頭，村安排培訓(xùn)內(nèi)容，授課人由鎮(zhèn)農(nóng)技站、獸醫(yī)站、林業(yè)站等部門的技術(shù)人員及外請專家組成。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
主要培訓(xùn)內(nèi)容：1、農(nóng)作物栽培技術(shù)及病蟲害綜合防治措施(玉米栽培技術(shù)及主要病蟲害診斷及防治;水稻栽培技術(shù)及主要病蟲害診斷及防治);宣傳?良種良法?。2、豬、牛、羊、雞的常見疾病預(yù)防與治療。3、黑桃栽培技術(shù)(培育方法、嫁接方法、管理方法)。
五、培訓(xùn)對象
基層農(nóng)技推廣員及村委會組織(每村委會參訓(xùn)人員11人)的種養(yǎng)專業(yè)大戶、科技示范戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織社員、農(nóng)戶當(dāng)家人和返鄉(xiāng)農(nóng)民工，共120人參加此次培訓(xùn)。
六、培訓(xùn)方式
采取“兩個一”(即講一堂技術(shù)輔導(dǎo)課，辦一個現(xiàn)場培訓(xùn)示范點(diǎn))的形式。請有關(guān)專家和農(nóng)技人員對農(nóng)戶及相關(guān)從業(yè)人面對面?zhèn)魇诶碚摷夹g(shù)與現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手傳授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的辦法。
七、實(shí)施步驟
第一階段：準(zhǔn)備階段(5月22日—6月10日)制定實(shí)施方案，組建培訓(xùn)講師團(tuán)，部署培訓(xùn)內(nèi)容。
第二階段：組織實(shí)施(6月15日)，各培訓(xùn)單位按照要求，組織實(shí)施培訓(xùn)。
第三階段：總結(jié)階段(6月16日—6月20日)。這一階段主要對培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，找出差距，查漏補(bǔ)缺。要對培訓(xùn)工作進(jìn)行績效評價并通報(bào)，寫出培訓(xùn)工作總結(jié)并自下而上逐級報(bào)告。
八、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通力協(xié)作，努力完成培訓(xùn)任務(wù)
這次培訓(xùn)工作是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)需要，也是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。各有關(guān)工作部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要把它作為一項(xiàng)重要的工作來抓，通力協(xié)作，各履其職，各盡其責(zé)，努力完成培訓(xùn)任務(wù)。鎮(zhèn)人民政府成立由分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長為組長，涉及培訓(xùn)內(nèi)容的各站所長為副組長，相關(guān)技術(shù)人員及外請專家為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。各村委會也要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作機(jī)制，擬定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案，組建工作隊(duì)伍，發(fā)動培訓(xùn)對象，形成農(nóng)業(yè)技術(shù)大培訓(xùn)的氛圍，以達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
在培訓(xùn)期間免費(fèi)給培訓(xùn)人員提供伙食，費(fèi)用預(yù)算為5000元，補(bǔ)助給農(nóng)村培訓(xùn)人員每人誤工費(fèi)50元/天，費(fèi)用預(yù)算為3850元。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇十
xx月xx日至xx月xx日，我有幸參加了省委組織部赴xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化培訓(xùn)班。期間，在xxxx和xx大學(xué)參加了為期7天的專題培訓(xùn)，參觀了xx等特色種養(yǎng)基地和多個農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、合作社，走訪了xx農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)業(yè)部，深受啟發(fā)、獲益良多。
xx非常重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)和資源管理，嚴(yán)格限制土地開墾，實(shí)施科學(xué)輪流放牧，十分注重草畜平衡，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我市作為全國、全省重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)，我們必須緊緊圍繞建設(shè)“xx”這一定位，把“綠色”作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要前提，積極探索生態(tài)與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新模式，大力發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)牧業(yè)。建立全方位、立體式、系統(tǒng)化的監(jiān)測機(jī)制，做到規(guī)模適度化、投入規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)管全程化，推動生態(tài)系統(tǒng)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、資源、環(huán)境的有機(jī)統(tǒng)一。
（一）突出抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。推進(jìn)工業(yè)污染源達(dá)標(biāo)排放，連片推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境污染防治，嚴(yán)格實(shí)行環(huán)境質(zhì)量和污染物排放總量控制；深入實(shí)施xx等系列重點(diǎn)生態(tài)工程，不斷提升生態(tài)系統(tǒng)自我修復(fù)能力；加快創(chuàng)建省級生態(tài)縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村，讓天更藍(lán)、水更清、山更綠。
（二）突出抓好監(jiān)測體系建設(shè)。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)，加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心建設(shè)，積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯網(wǎng)格化管理試點(diǎn)，提升農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管能力，不斷鞏固提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
（三）突出抓好區(qū)域品牌建設(shè)。積極培育發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)市場、批發(fā)市場和銷售中心，積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、托管農(nóng)業(yè)和物聯(lián)農(nóng)業(yè)。加快推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志“三品一標(biāo)”申創(chuàng)，突出“綠色、有機(jī)、生態(tài)”產(chǎn)品特質(zhì)和優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大“凈土xx”區(qū)域品牌體系，著力提升區(qū)域品牌競爭力。
xx農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平非常高，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、營銷等各個環(huán)節(jié)布局合理、環(huán)環(huán)緊扣，尤其是通過三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，形成了“小基地、大產(chǎn)業(yè)”格局，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)體系化、效益最大化。在生態(tài)特色農(nóng)牧業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，我們要立足依托農(nóng)畜產(chǎn)品資源優(yōu)勢，加快推進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，深入實(shí)施“接二連三”戰(zhàn)略，加快構(gòu)建特色鮮明、產(chǎn)銷一體、融合發(fā)展的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
（一）加快發(fā)展特色農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持向西部、向半山高半山拓空間、挖潛力，不斷壯大高山蔬菜、特色水果、道地中藥材、食用菌、高原馬鈴薯、釀酒葡萄“六大特色產(chǎn)業(yè)”，加強(qiáng)人工飼草地、牧草選育擴(kuò)繁基地和畜禽保種繁育場、養(yǎng)殖場建設(shè)，穩(wěn)步擴(kuò)大特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模，不斷提升牦牛肉、牦牛奶、西藏羊、生豬、高原蜜蜂、優(yōu)質(zhì)禽兔、特種養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)牧草“44”畜牧產(chǎn)業(yè)水平，加快建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶和集中區(qū)，努力建成高原現(xiàn)代草原畜牧業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代立體生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
（二）加快打造特色拳頭產(chǎn)品。立足資源稟賦和發(fā)展基礎(chǔ)，加快推進(jìn)青藏高原農(nóng)畜產(chǎn)品加工園區(qū)和縣域特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，培育和壯大龍頭企業(yè)，鼓勵發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品初選包裝、精深加工和倉儲物流，加快建設(shè)區(qū)域倉儲物流中心和冷鏈物流體系，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)市場競爭力。
（三）加快培育發(fā)展新興業(yè)態(tài)。以特色產(chǎn)業(yè)基地、精品旅游村寨、特色魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托，加強(qiáng)農(nóng)耕文化、游牧文化、鄉(xiāng)土民俗文化資源保護(hù)、挖掘和利用，積極扶持發(fā)展家庭作坊、特色手工業(yè)等特色村，以農(nóng)興旅、以旅促農(nóng)、農(nóng)旅互動、產(chǎn)村相融，大力發(fā)展以休閑、體驗(yàn)、觀光農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)村旅游。深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)”行動計(jì)劃，推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合試點(diǎn)示范，加快發(fā)展農(nóng)村物流配送流通業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)購網(wǎng)銷規(guī)模。
xx十分注重龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織的培育，引入了企業(yè)化的管理模式，根據(jù)市場進(jìn)行核心技術(shù)研究和市場開發(fā)。同時，充分發(fā)揮農(nóng)協(xié)等經(jīng)濟(jì)合作組織的作用，構(gòu)建了與農(nóng)業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的社會服務(wù)體系。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中，我們要堅(jiān)持走改革創(chuàng)新之路，大力破除瓶頸制約，積極培育經(jīng)營主體，著力構(gòu)建與現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)相適應(yīng)的社會化服務(wù)體系。
（一）加快推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，打破行政區(qū)劃和行業(yè)壁壘，大力發(fā)展跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)的合作經(jīng)濟(jì)組織，推行多形式、多層次的聯(lián)合。建立風(fēng)險共擔(dān)、利益共享長效機(jī)制，充分發(fā)揮協(xié)會在生產(chǎn)、經(jīng)營、加工、運(yùn)輸、科技、銷售等各環(huán)節(jié)和領(lǐng)域的作用。整合資源，大力培育新型職業(yè)農(nóng)牧民和職業(yè)經(jīng)理人，提高合作經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營管理能力，發(fā)揮輻射帶動作用。
（二）加快培育新型經(jīng)營主體。規(guī)范專業(yè)合作社發(fā)展，實(shí)行專業(yè)化分工、跨區(qū)域合作，積極開展專合示范社創(chuàng)建，增強(qiáng)專合社示范帶動功能，提高產(chǎn)業(yè)組織化水平。推進(jìn)多種形式的適度規(guī)模化經(jīng)營，加快發(fā)展家庭農(nóng)（牧、林）場、種養(yǎng)殖大戶、家庭農(nóng)莊等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，提高抗市場風(fēng)險的能力。培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，探索建立利益鏈接機(jī)制，讓更多農(nóng)牧民納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條，分享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈增值收益。
（三）加強(qiáng)跨市市產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。立足xx交界地區(qū)資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)需要，大力推進(jìn)地方特有畜種保護(hù)與開發(fā)、區(qū)域生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程建設(shè)，加快打造區(qū)域農(nóng)畜產(chǎn)品特色品牌，加強(qiáng)農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工等領(lǐng)域的合作，支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開展跨區(qū)域聯(lián)合。加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)，構(gòu)筑生態(tài)安全屏障，積極探索建立協(xié)同協(xié)作和信息共享機(jī)制。支持優(yōu)勢文化企業(yè)和旅游企業(yè)開展跨區(qū)域聯(lián)合。加快推進(jìn)成都與xx發(fā)展合作及xx工業(yè)園區(qū)、生態(tài)建設(shè)、區(qū)域旅游、文化交流“xx”規(guī)劃落地，力爭項(xiàng)目早開工早實(shí)施。
xx政府高度重視農(nóng)業(yè)發(fā)展，廣泛參與農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、市場管理和農(nóng)產(chǎn)品價格保護(hù)，在金融、貸款、科研等領(lǐng)域制定了系列優(yōu)惠政策，建立了保障農(nóng)業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)體系，發(fā)揮了重要的.支撐和引導(dǎo)作用。作為發(fā)展相對滯后的民族地區(qū)，我們要整合政策資源，強(qiáng)化政策支撐，尤其要優(yōu)化整合現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)政策、土地政策、財(cái)政政策和投資政策等，推動扶持政策從“普惠制”向有差別、有目標(biāo)、有重點(diǎn)的扶持方向轉(zhuǎn)變。
（一）強(qiáng)化要素保障，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。完善財(cái)政支出保障機(jī)制，持續(xù)加大農(nóng)牧業(yè)投入力度。創(chuàng)新方式方法，支持各類新型經(jīng)營主體建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地、開展精深加工、打造特色品牌。創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，建立多層次、多形式的農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保體系。引導(dǎo)、支持金融機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)支持貧困地區(qū)發(fā)展，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，積極發(fā)展“普惠金融”，健全完善農(nóng)村金融服務(wù)體系，不斷提升貧困地區(qū)金融基礎(chǔ)服務(wù)水平。積極爭取國家和省產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資引導(dǎo)基金，健全完善投資引導(dǎo)基金監(jiān)管辦法，實(shí)行政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作，規(guī)范決策、防范風(fēng)險，培育、發(fā)展和壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。綜合運(yùn)用激勵獎補(bǔ)、風(fēng)險分擔(dān)等多種政策，加大涉農(nóng)資金整合力度，發(fā)揮財(cái)政資金撬動功能，引導(dǎo)更多社會資金投向農(nóng)牧業(yè)發(fā)展。加快推進(jìn)政府和社會資本合作模式，實(shí)施一批帶動輻射能力強(qiáng)、示范引領(lǐng)作用大的ppp項(xiàng)目。
（二）強(qiáng)化項(xiàng)目對接，補(bǔ)齊基礎(chǔ)短板。以鄉(xiāng)村振興為統(tǒng)攬，全方位、多渠道爭取國家和省鄉(xiāng)村振興政策項(xiàng)目，著力補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、扶貧開發(fā)等民生領(lǐng)域“短板”。抓好xx水電站等重點(diǎn)工程建設(shè)移民安置補(bǔ)償工作，加快搬遷集鎮(zhèn)和安置點(diǎn)建設(shè)，確保移民搬得出、穩(wěn)得住、能致富。加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造、保障性安居工程、干部周轉(zhuǎn)房等保障性住房建設(shè)，切實(shí)改善城鄉(xiāng)居民住房條件。加快推進(jìn)教育、文化、體育、衛(wèi)生等基本公共服務(wù)體系建設(shè)，切實(shí)增加公共服務(wù)供給，不斷提高基本公共服務(wù)均等化水平。
（三）強(qiáng)化資金落地，助推發(fā)展提速。積極主動對接和落實(shí)國家、省惠民富民政策及對口支援政策，足額兌現(xiàn)落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)政策資金。加強(qiáng)對扶貧等民生資金審計(jì)監(jiān)督，既注重面上審計(jì)計(jì)劃任務(wù)推進(jìn)，又要盯住專項(xiàng)資金審計(jì)，從政策要求、預(yù)算安排、資金撥付、管理使用等方面追蹤到項(xiàng)目和個人，做到橫向覆蓋到邊、縱向延伸到底，確保扶貧等民生資金按規(guī)定使用，切實(shí)維護(hù)好群眾切身利益，確保每一分錢都用在實(shí)處、用在明處、用在刀刃上。
農(nóng)牧業(yè)作為我市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展質(zhì)量與水平事關(guān)貧困地區(qū)、貧困人口同步全面小康的進(jìn)程。加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，提升組織化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，是我市實(shí)現(xiàn)與全國全省同步全面小康的重大舉措。我們將始終堅(jiān)持打好“四張”牌，加速推動傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級，堅(jiān)定不移走獨(dú)具xx特色的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇十一
我今年被選為漁業(yè)科技入戶指導(dǎo)員，感到非常榮幸。在此項(xiàng)工作中本人學(xué)到了不少知識在提高示范戶的能力的同時也提高了自己。在此項(xiàng)工作中本人深有體會，要做好漁業(yè)科技入戶工作應(yīng)抓好以下五個基本點(diǎn)：
深入農(nóng)戶調(diào)查農(nóng)戶的養(yǎng)殖情況，收入情況，采取公平、公正和自愿的原則遴選出能夠承擔(dān)他們在漁業(yè)科技入戶工程中的責(zé)任和義務(wù)的示范戶。
在平時的科技入戶中，我們技術(shù)指導(dǎo)員既要有專業(yè)的知識水平，又要有真正的實(shí)際操作能力，只有努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，我們才能在給示范戶的指導(dǎo)中提供正確的、有效的指導(dǎo)；要善于總結(jié)養(yǎng)殖戶成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，多向書本學(xué)習(xí)，多向養(yǎng)殖戶學(xué)習(xí)，多向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，不斷的提高自己。
嘴勤就是多與示范戶交流，多講漁業(yè)方面的知識。眼勤就是多觀察示范戶的動態(tài)，多觀察示范戶的塘口狀況。腳勤就是多跑示范戶家，多跑示范戶的魚塘。手勤就是多記錄，示范戶記錄好示范戶手冊，指導(dǎo)員記錄好指導(dǎo)員手冊。作為技術(shù)指導(dǎo)員，要始終把示范戶的事當(dāng)成自己的事，只有這樣，才能把指導(dǎo)工作做得更好、更實(shí)。
示范戶都會遇到這樣那樣的問題，我們竭力幫他們解決，比如，干旱時期池塘缺水，可以協(xié)調(diào)電力和車口，開車打水，提高池塘水位，解決示范戶的燃眉之急；比如，示范戶需要購買增氧設(shè)備，我們可以推薦增氧設(shè)備的型號和機(jī)械購買點(diǎn)，供示范戶選擇。
對示范戶的培訓(xùn)，不要僅局限于舉辦培訓(xùn)班這樣的形式，電話個別指導(dǎo)、短信群發(fā)、召三五個示范戶塘頭聊天，組織外出考察學(xué)習(xí)等，都會取得更好的效果，在培訓(xùn)的內(nèi)容上，既要有主推品種和主推技術(shù)等方面的內(nèi)容，更要有市場營銷及國內(nèi)最新養(yǎng)殖發(fā)展趨勢等方面的知識，只有這樣，才能切實(shí)提高示范戶的生產(chǎn)技能、知識結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)，也才能切實(shí)達(dá)到實(shí)施漁業(yè)科技入戶工程的最終目的。
作為一名基層技術(shù)指導(dǎo)員，還有很多不足的地方，以后將繼續(xù)努力把此項(xiàng)工作做得更好。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇十二
新的一年開始了，俗話說：“一年之計(jì)在于春”，在萬物復(fù)蘇的春天，我們村里的工作也進(jìn)入到了新的階段。時光如梭，轉(zhuǎn)眼間三夏工作即將拉開帷幕，20xx年已經(jīng)接近一半，在這幾個月的時間內(nèi)我收獲到不少東西，尤其在學(xué)習(xí)方面。下面將本季度各方面情況做一總結(jié)：
春節(jié)過后，我很榮幸地被縣委組織部大學(xué)生村官管理辦公室推薦到xx農(nóng)業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時間為一個月。在這短短的一個月里，我學(xué)到了為農(nóng)村服務(wù)的科學(xué)技術(shù)，了解到農(nóng)村農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景，有幸接觸到許多和我一樣的大學(xué)生村官。這次學(xué)習(xí)使我的事業(yè)得到開闊，思路得到理清，也使我明白農(nóng)民最需要得到的幫助究竟是什么。在學(xué)習(xí)班里，我們不僅聽取老師所講的理論知識，而且還有機(jī)會視頻觀摩，更有每天的討論座談。在這個班里，我認(rèn)識了來自不同地方的村官，很多人都有創(chuàng)業(yè)的想法，大家為了一個共同的奮斗目標(biāo)而興奮不已。
經(jīng)過這次農(nóng)業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到一件很現(xiàn)實(shí)的事情，要想在農(nóng)村扎根干下去，就必須帶領(lǐng)群眾致富，建立辛莊村自己的支柱產(chǎn)業(yè)，新農(nóng)村建設(shè)的工作規(guī)劃中不能缺少失地農(nóng)民的安置方案，外出打工可以解決農(nóng)民的溫飽問題，卻不能是他們擺脫掉貧窮落后的帽子。若想從根本上解決貧富懸殊的問題，僅靠社會救助不是解決問題的最佳方案，而創(chuàng)立農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)才是農(nóng)民致富的最好出路，他可以解決很多問題，也可以化解掉許多不可調(diào)和的社會矛盾。
記得農(nóng)校的老師說過這樣一段話，農(nóng)民渴望發(fā)家致富，他們需要技術(shù)和方法，需要領(lǐng)路人，而具有現(xiàn)代知識的領(lǐng)路人就是你們這些大學(xué)生村官。但是帶領(lǐng)群眾致富不是一句空話，老百姓是最講究實(shí)際的，你得先把自己整富了，大家才會心甘情愿跟著你干！這話說得太有道理了，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是關(guān)系到國計(jì)民生的一個長期的復(fù)雜的大問題，如果這項(xiàng)工作搞得不好，就會給農(nóng)民的生產(chǎn)、生活帶來嚴(yán)重?fù)p失，就會給村子里甚至更大范圍的地方帶來不穩(wěn)定因素，就會影響黨的基層組織在農(nóng)村的.凝聚力和戰(zhàn)斗力。當(dāng)前，我們在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上面臨的一個很重要的工作，就是著眼于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，適應(yīng)市場需要，搞好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入。
因此，我們這些大學(xué)生村官不僅要當(dāng)好“官”，還要當(dāng)好群眾致富的領(lǐng)路人，迎接新形勢下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的挑戰(zhàn)。
那么，如何做好群眾致富的領(lǐng)頭人呢？
第一，提高農(nóng)民素質(zhì)，更新農(nóng)民觀念以促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是抓好義務(wù)教育工作；隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)越來越精細(xì)，應(yīng)用越來越廣泛，而且新技術(shù)還將越來越多，如果沒有一定的文化知識，農(nóng)民很難掌握這些技術(shù)。只有高素質(zhì)的農(nóng)民才能創(chuàng)造高質(zhì)量、高效益的農(nóng)業(yè)。二是搞好各種行之有效的培訓(xùn)；在培訓(xùn)前，預(yù)先和群眾溝通本地生產(chǎn)實(shí)際情況和面臨的問題，一邊有針對性的展開培訓(xùn)工作。三是充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織的作用；村委會由傳統(tǒng)管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)生產(chǎn)。
快速發(fā)展的保證，也是防止各類案件和違規(guī)問題發(fā)生的基本前提。加強(qiáng)《員工違規(guī)處理辦法》學(xué)習(xí)，是貫徹執(zhí)行上級行各項(xiàng)規(guī)章制度的重要工作任務(wù)，也是我們每位員工的責(zé)任。也明白了組織此次學(xué)習(xí)的目的是，為了提高員工執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，強(qiáng)化管理及操作人員合規(guī)意識，建立良好的道德誠信標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)內(nèi)部控制及風(fēng)險防范能力，幫助員工學(xué)好用好《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，使員工熟知本職工作崗位相關(guān)的處理?xiàng)l款，幫助員工樹立正確的價值觀，找準(zhǔn)工作立足點(diǎn)，切實(shí)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性。只有認(rèn)證學(xué)習(xí)并切實(shí)規(guī)范操作行為，才能有效遏制違規(guī)違紀(jì)問題和案件的發(fā)生，樹立農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的信心，增強(qiáng)維護(hù)農(nóng)業(yè)銀行利益的責(zé)任心和使命感，建立良好的合規(guī)文化。
結(jié)合自身日常的工作中所存在的問題，我們將進(jìn)行自我工作調(diào)節(jié)和整改。比如各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面執(zhí)行還不夠細(xì)致，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)，對業(yè)務(wù)部門的規(guī)章制度掌握不夠深入，服務(wù)態(tài)度有待提高等等。通過學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步對處理方式及規(guī)則、違規(guī)行為及處理和違反規(guī)章制度管理行為及處理，以及違反保密管理規(guī)章制度行為及處理等制度有了一個全新的認(rèn)識，使我對認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的意識得到加強(qiáng)，并時刻告誡自己嚴(yán)格遵守，以達(dá)到了開展此次學(xué)習(xí)活動的預(yù)期目的。結(jié)合本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容和自身的實(shí)際工作情況，我將做一下的工作整改。
第一，增強(qiáng)自身的工作自覺性，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以自身行為保證規(guī)章制度的有效執(zhí)行。在工作期間，鞏固自身業(yè)務(wù)技能，各項(xiàng)業(yè)務(wù)均按照有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，不斷學(xué)習(xí)更新業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的知識和技能，提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)。
第二，認(rèn)識到規(guī)章制度的重要性，只有明白制度的重要性才能保障其有效的執(zhí)行。根據(jù)目前農(nóng)行案件防范面臨嚴(yán)峻形勢的情況下，我們可以清晰的認(rèn)識到自身的問題，我們疏于平時的制度學(xué)習(xí)，對規(guī)章制度的不重視導(dǎo)致了學(xué)習(xí)不深刻，理解不全面透徹。對制度執(zhí)行的監(jiān)管力度不夠，甚至部分分行根本沒有設(shè)立相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制或人。在這中環(huán)境下員工養(yǎng)成了規(guī)章制度和法律法規(guī)等與己關(guān)系不大的可學(xué)可不學(xué)的散漫思想。久而久之，員工在工作的操作程序上開始疏忽，并出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象，到最后甚至走上犯罪的道路。所以，我們必須加強(qiáng)《農(nóng)業(yè)銀行員工違規(guī)處理辦法》和《農(nóng)業(yè)銀行問責(zé)辦法》的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變自己的觀念，明確制度的重要性，嚴(yán)格準(zhǔn)守規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)的干好工作。通過這次規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使我深刻地認(rèn)識到，不學(xué)習(xí)法律法規(guī)有關(guān)條文，不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。掌握法律法規(guī)基本知識，學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，對我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。
第三，通過開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動，聯(lián)系自身實(shí)際情況，我認(rèn)為要加強(qiáng)員工的合規(guī)教育。在內(nèi)部工作和溝通上要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，形成講實(shí)話，報(bào)實(shí)情，出實(shí)招，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效的經(jīng)營作風(fēng)，營造良好的經(jīng)營環(huán)境，提升管理水平，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格控制各類道德風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和管理風(fēng)險，維護(hù)和提升農(nóng)行形象。提高全體員工對加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)文化教育的認(rèn)識，職工是農(nóng)行企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的主體，沒有廣大員工的積極參與，就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè)，更談不上讓員工遵紀(jì)守法。從現(xiàn)實(shí)看，許多員工對企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)的內(nèi)涵缺乏科學(xué)的認(rèn)識和理解，真正的企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)是需要集中時間和精力去做好人員培訓(xùn)的。人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力求達(dá)到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實(shí)用性、提升性，要使所有人員人熟知制度規(guī)定。通過系列活動，使全體員工準(zhǔn)確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵，自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去，增強(qiáng)內(nèi)控管理意識，狠抓基礎(chǔ)管理，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營。要切實(shí)把那些政治思想上靠得住的員工放到計(jì)算機(jī)操作崗位上；要強(qiáng)化制約，嚴(yán)格計(jì)算機(jī)密碼管理；在級別管理技術(shù)上，對不同的行業(yè)功能和不同的使用權(quán)限要嚴(yán)格控制；修改文件和數(shù)據(jù)要自動進(jìn)行登錄備查；要加強(qiáng)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的備份，防止生產(chǎn)系統(tǒng)因意外事件而停止服務(wù)，造成操作風(fēng)險；強(qiáng)化對備份介質(zhì)的管理，防止數(shù)據(jù)無法恢復(fù)。
通過這次學(xué)習(xí)，我了解到了我行的規(guī)章制度還是比較完善和全面的，它具體規(guī)定了職員的操作規(guī)范及行為守則，在今天日益激烈的同行業(yè)競爭中，我們深知只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得市場，所以我行要求員工每天要有晨會及晚會，加上必要的例會，讓員工能夠在一起提高業(yè)務(wù)水平，大家互幫互學(xué)，共同面對工作中的問題。同時也要求員工要禮貌待客，微笑服務(wù)，并設(shè)立了強(qiáng)大的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，時刻監(jiān)督自己的員工要遵守農(nóng)行規(guī)定，按章辦事?，F(xiàn)代銀行在人民的日常生活中扮演的角色，銀行已不僅僅局限于儲蓄及放貸，恰恰相反，銀行的服務(wù)觸角觸及人民生活的方方面面，交保險，充話費(fèi)，交罰單，買基金，炒股票，外匯，理財(cái)?shù)鹊?，夸大一點(diǎn)就是“只有你想不到的，沒有銀行辦不到的”。所以在今后工作中，我不僅要加強(qiáng)對有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，更要加強(qiáng)對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要求，明白自身所扮演的角色，提高自身的綜合素質(zhì)的分析能力，不斷增強(qiáng)自己的合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營意識。我將認(rèn)真按照各項(xiàng)管理制度的要求履行工作職責(zé)。今后的工作中我要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要求，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利進(jìn)行。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇一
隨著市場經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)，市場化程度不斷提高，市場經(jīng)濟(jì)管理也變得日益重要。作為市場經(jīng)濟(jì)主體中的管理者，了解市場經(jīng)濟(jì)管理的基本原理是必要的。在市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)的過程中，我深刻體會到了它的重要性，并從中獲得了很多啟示和體會。下面從理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐應(yīng)用、團(tuán)隊(duì)合作、反思總結(jié)和未來發(fā)展五個方面分享我的學(xué)習(xí)心得體會。
首先，理論學(xué)習(xí)是市場經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)理論，我了解到市場經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)是通過優(yōu)化資源配置和提高經(jīng)營效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。管理者需要具備多種能力，如戰(zhàn)略規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、資源配置、團(tuán)隊(duì)管理、決策評估等。同時，管理者還需要關(guān)注市場環(huán)境的變化和競爭對手的動態(tài)，靈活應(yīng)對市場變化，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。理論學(xué)習(xí)幫助我明確了市場經(jīng)濟(jì)管理的核心理念和方法，使我在實(shí)踐中更加有信心和能力。
其次，實(shí)踐應(yīng)用是市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。理論只能為實(shí)踐提供指導(dǎo)，真正的學(xué)習(xí)發(fā)生在實(shí)踐中。在實(shí)踐中，我深刻體會到了市場經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。例如，在制定市場營銷策略時，需要考慮市場需求、競爭狀況、產(chǎn)品特點(diǎn)和消費(fèi)者偏好等因素，綜合分析，做出科學(xué)決策。在團(tuán)隊(duì)管理中，需要合理分配工作任務(wù)，激勵團(tuán)隊(duì)成員，提高工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。實(shí)踐中的挑戰(zhàn)讓我認(rèn)識到理論學(xué)習(xí)的不足之處，促使我不斷反思和進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提升自己的市場經(jīng)濟(jì)管理能力。
第三，團(tuán)隊(duì)合作是市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)的重要組成部分。市場經(jīng)濟(jì)管理本質(zhì)上是協(xié)調(diào)和整合各種資源和利益關(guān)系的過程，需要多個人共同努力。團(tuán)隊(duì)合作使得工作更有效，也提高了個人的學(xué)習(xí)和發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中，我學(xué)會了傾聽和理解他人的觀點(diǎn)，尊重和信任團(tuán)隊(duì)成員，積極參與討論和決策。我也意識到自己的不足之處，并通過和團(tuán)隊(duì)成員的交流和互動不斷改進(jìn)和完善。團(tuán)隊(duì)合作培養(yǎng)了我的溝通、合作和領(lǐng)導(dǎo)能力，使我成為了更好的市場經(jīng)濟(jì)管理者。
第四，反思總結(jié)是市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)的必經(jīng)環(huán)節(jié)。通過反思總結(jié)，我能夠從實(shí)踐中的失敗和挫折中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而快速進(jìn)步。例如，在一個項(xiàng)目中，我遇到了糟糕的銷售結(jié)果，通過反思分析，我發(fā)現(xiàn)自己對市場需求的判斷錯誤，沒有進(jìn)行足夠的市場調(diào)研和分析。這次反思總結(jié)使我認(rèn)識到了市場分析的重要性，從而在以后的工作中更加注重市場調(diào)研，做出更為準(zhǔn)確的決策。反思總結(jié)也幫助我發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢和不足之處，進(jìn)一步提高自己的市場經(jīng)濟(jì)管理能力。
最后，未來發(fā)展是市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)的終極目的。通過市場經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到市場經(jīng)濟(jì)管理的重要性和挑戰(zhàn)性。未來，我將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，提高自己的市場經(jīng)濟(jì)管理能力。同時，我也會積極參與行業(yè)交流和學(xué)術(shù)研究，關(guān)注市場經(jīng)濟(jì)管理的最新理論和實(shí)踐，與同行們共同探索市場經(jīng)濟(jì)管理的未來發(fā)展方向。
綜上所述，市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)是一項(xiàng)極為重要的任務(wù)。在理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐應(yīng)用、團(tuán)隊(duì)合作、反思總結(jié)和未來發(fā)展等方面，我不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高自己的市場經(jīng)濟(jì)管理能力。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷追求市場經(jīng)濟(jì)管理的卓越，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇二
在經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，并分享心得體會。下面是本站小編為大家收集整理的經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會，歡迎大家閱讀。
按照局機(jī)關(guān)統(tǒng)一安排，通過集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，尤其是學(xué)習(xí)各級主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，進(jìn)一步在思想上增強(qiáng)了踐行教育實(shí)踐活動、強(qiáng)化紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)大局的自覺性和主動性。
一、學(xué)習(xí)和體會
重點(diǎn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列講話、省委十二屆二次全會以及市委三屆七次全會、市"兩會"精神。經(jīng)過學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識到加強(qiáng)各級干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的重要意義，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)經(jīng)常性、長期性的工作，必須做到鍥而不舍、持之以恒。提出"三嚴(yán)三實(shí)"明確了新時期黨的作風(fēng)建設(shè)的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，是為政之道、成事之要、做人準(zhǔn)則，為加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步指明了方向。"三嚴(yán)"和"三實(shí)"是一個有機(jī)統(tǒng)一的整體，是密切相聯(lián)、相互促進(jìn)的，對我們廣大基層干部來說，具有很強(qiáng)的針對性，我們要牢記"三嚴(yán)""三實(shí)",嚴(yán)字當(dāng)頭，實(shí)處干起，從嚴(yán)律己，扎實(shí)工作，學(xué)會在從嚴(yán)約束環(huán)境中工作，習(xí)慣在監(jiān)督下干事創(chuàng)業(yè)，要努力把"三嚴(yán)三實(shí)"落實(shí)到自己的實(shí)際工作中去。
作為經(jīng)濟(jì)管理部門工作人員，要深刻把握當(dāng)前和今后一個時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，我們要學(xué)習(xí)認(rèn)識、理性看待、主動適應(yīng)新常態(tài)。面對經(jīng)濟(jì)下行壓力，結(jié)合我市實(shí)際，積極把脈"危中有機(jī)"的發(fā)展大勢，辯證分析工業(yè)發(fā)展面臨的壓力和機(jī)遇，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府對經(jīng)濟(jì)形勢的判斷和各項(xiàng)工作部署上來，強(qiáng)化憂患心、增強(qiáng)緊迫感，著力在激發(fā)新活力、增強(qiáng)新動力、構(gòu)建新體系、培育新優(yōu)勢上下功夫，扎實(shí)做好工業(yè)穩(wěn)增長、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、中小企業(yè)培育、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展等各項(xiàng)工作，促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
二、問題和差距
對照當(dāng)前對黨員干部新要求，自己在思想、紀(jì)律、作風(fēng)、工作等方面存在以下突出問題：
一是政治學(xué)習(xí)抓得不緊。政治理論知識是做好各項(xiàng)工作的指南，但個人在業(yè)務(wù)知識學(xué)的多，政治學(xué)習(xí)上投入時間和精力少，學(xué)習(xí)理解不深不透，需要切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。
二是開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)。工作中常常按部就班，解決問題往往從習(xí)慣思維著眼，發(fā)揮自主意識不強(qiáng)，對客觀條件成熟的工作做的多一些，在創(chuàng)新思路、增添措施上拿出新辦法和新舉措較少，缺乏解放思想、開拓創(chuàng)新精神。
三是調(diào)查研究做得不深。省、市安排一些調(diào)研工作，常常拘泥按程序去完成，只注重看文字材料和面上情況，對具體問題與各方面溝通交流的較少，對一些工作或問題只是了解表面，深入研究探討不夠，導(dǎo)致對一些具體情況掌握不細(xì)、了解不深，對調(diào)查結(jié)果整理提煉不精不透。
四、自我要求標(biāo)準(zhǔn)不高。工作上常滿足于按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，事情不急情況下，有時產(chǎn)生等一等、放一放的惰性思想，主動作為、超前工作的意識還不夠強(qiáng)。
三、想法和打算
新的一年，我將針對自身存在的不足和差距，積極自我完善、自我提高，努力提升個人工作能力和服務(wù)水平。
一是深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論。強(qiáng)化黨的方針政策和政治理論學(xué)習(xí)，抓好自身政治學(xué)習(xí)不找借口、走形式、玩虛功，堅(jiān)持?jǐn)D時間、定心神、深專研，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高理論功底和政策水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)研究新政策、新形勢、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式等業(yè)務(wù)知識，積極開闊眼界、更新思維。增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性和針對性，將學(xué)習(xí)與重點(diǎn)工作、難點(diǎn)問題、調(diào)查研究緊密結(jié)合，發(fā)揮學(xué)習(xí)的實(shí)際運(yùn)用效果，努力提高政治素養(yǎng)和工作能力。
二是切實(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任意識。充分發(fā)揮工作的積極性、主動性，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感，對科室承擔(dān)的工作任務(wù)，堅(jiān)持謙虛認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，確保完成事項(xiàng)無紕漏、無偏差。強(qiáng)化工作完成主動作為意識，堅(jiān)持工作落實(shí)先行一步，超前一步，杜絕撥一下動一下、催一點(diǎn)干一點(diǎn)的情形，有序高效快捷做好各項(xiàng)工作。圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)完成，認(rèn)真做好辦理前的情況了解、辦理中的文稿起草、辦理后的信息反饋。調(diào)研工作中一定要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、解刨麻雀、發(fā)散思維，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面深入準(zhǔn)確的資料和情況。積極推進(jìn)工作創(chuàng)新，在結(jié)構(gòu)調(diào)整、園區(qū)建設(shè)、非公發(fā)展等重點(diǎn)工作上狠抓關(guān)鍵、狠抓難點(diǎn)，努力抓出成效，創(chuàng)出特色。針對中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)度緩慢等工作中的一些薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)定抓好工作的恒心，加大建設(shè)推進(jìn)力度，力爭取得新進(jìn)展。
三是主動增進(jìn)工作配合協(xié)作。本科室業(yè)務(wù)對內(nèi)對外、橫向縱向打交道單位很多，積極向上級主管部門做好工作匯報(bào)，主動與縣區(qū)溝通交流，增強(qiáng)與相關(guān)科室業(yè)務(wù)協(xié)作，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)和大局意識，相互配合、相互支持、相互補(bǔ)臺、形成合力，促進(jìn)任務(wù)圓滿完成。增強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，以謙虛的態(tài)度，運(yùn)用制度、使用規(guī)則協(xié)調(diào)關(guān)系、排除分歧、解決問題，推動工作順利開展。
四是切實(shí)強(qiáng)化自身紀(jì)律作風(fēng)。良好的工作作風(fēng)是干事創(chuàng)業(yè)的基本前提和重要保障。思想和行動中，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，始終牢記黨的宗旨，堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)黨的威信，全面貫徹市委、市政府的決策和部署。平時工作和生活中，持之以恒加強(qiáng)紀(jì)律觀念和作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)
規(guī)章制度
，自覺做到自律、自重、自省、自警、自勵，積極履行"八項(xiàng)規(guī)定"、自覺踐行"三嚴(yán)三實(shí)"、努力爭做"四有"干部，為人處事要品行端正、公道正派、尊重他人，積極維護(hù)和樹立良好的部門形象、個人形象。
總之，在新時期、新形勢下，我將從自身做起，努力實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識上有新提高，在作風(fēng)建設(shè)上有新進(jìn)步，在能力素質(zhì)上有新增強(qiáng)，在推進(jìn)工作上有新成效，為我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
前段時間，我參加了企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，受益良多，企業(yè)管理
培訓(xùn)心得體會
。我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
目前，電力建設(shè)在飛速發(fā)展，在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下，多種經(jīng)營企業(yè)該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額，在管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的雙豐收，是一個值得研究和探討的課題。通過這次學(xué)習(xí)，結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，我個人認(rèn)為，電力多種經(jīng)營企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點(diǎn)工作。
首先，要毫不動搖的狠抓人力資源管理。
一個企業(yè)的發(fā)展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中，取上將首級”，也不在于他像張良一樣“運(yùn)籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否如劉邦那樣，找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。古往今來，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說過，我管理不如蕭何，計(jì)謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信，但是我成功了，因?yàn)槲液芎玫厥褂盟麄儯蠹叶汲删土艘环S功偉績。
多種經(jīng)營企業(yè)必須實(shí)施兩手抓、兩手都要強(qiáng)的職工隊(duì)伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會，廣開才路，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才;同時對在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心，實(shí)現(xiàn)“三留人”，即情感留人，待遇留人，事業(yè)留人。另一方面，對現(xiàn)有職工隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。信任是基礎(chǔ)，事業(yè)是平臺，利益是杠桿，感情做紐帶，一個企業(yè)管理者，尤其是高級管理者，牢記這個用人方略，就一定能充分調(diào)動員工積極性，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
其次，始終如一地開拓、經(jīng)營市場，并培養(yǎng)核心競爭力以求生存。
市場，是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場份額，開拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說，證實(shí)著一個企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。所以，如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點(diǎn)，開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)逐步實(shí)施。
所謂核心競爭能力，是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個擁有核心競爭能力的企業(yè);核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。
具體到多經(jīng)企業(yè)要如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力，首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚(yáng)長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運(yùn)作的機(jī)制，該機(jī)制能夠激勵全體員工圍繞股東財(cái)富最大化進(jìn)行運(yùn)作，并且能夠適應(yīng)市場的變化。這種以市場為導(dǎo)向，以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。針對電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場越來越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場的開拓力度，采用多種方式擴(kuò)大市場占有率，例如市場開拓、企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合開拓等形式。積極增加電力多經(jīng)企業(yè)對外創(chuàng)收。切實(shí)抓住國家開發(fā)西部等有利環(huán)境，抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快多種經(jīng)營和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在比較短的時間內(nèi)完成市場的重新定位，資源的優(yōu)化配置，調(diào)整股本結(jié)構(gòu)，形成所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開后的代理機(jī)制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場為導(dǎo)向，主動面向市場，認(rèn)真調(diào)查研究市場，積極開拓市場，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，用市場適銷產(chǎn)品去占有市場，開辟新財(cái)源，打開新天地。企業(yè)光守是沒有出路的，必須不斷在市場的發(fā)展中壯大自己，在市場的變化中否定自己，商場中沒有長勝的將軍，只有謹(jǐn)小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場的脈搏，建立與市場合拍的核心競爭能力，企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。
第三，明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)
清楚的產(chǎn)權(quán)界定，是市場交易的前提。由于歷史的原因，多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產(chǎn)權(quán)不清的難題。首先是明晰的資產(chǎn)關(guān)系，這一點(diǎn)還相對容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經(jīng)公司用人的復(fù)雜性，公司本身缺乏核心競爭力，對于在多經(jīng)工作的員工來說，挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，未來充滿不確定性?？梢钥紤]用優(yōu)惠的政策待遇，鼓勵退職，提前退養(yǎng)，身份置換，解除
合同
或帶股就業(yè)。但帶股就業(yè)可能帶來股權(quán)分散，不利于集中決策，同時如果股權(quán)過于平均，還會帶來老國企的弊?。喝绱箦侊?，平均主義，人員不能合理流動，建立不起激勵和約束機(jī)制，以及進(jìn)入和退出機(jī)制等。所以要做到產(chǎn)權(quán)明晰，首先要解決人員的歷史遺留問題，然后明確資產(chǎn)關(guān)系，明確投資主體。只有明確了出資人，公司才會有明確的使命，公司的運(yùn)作才可能建立在公司財(cái)富最大化的目標(biāo)之下。公司的經(jīng)營人員才會有明確的定位，而防止所有者缺位帶來的資產(chǎn)運(yùn)作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體，享有對公司的剩余索取權(quán)，這是對投資主體承擔(dān)資金風(fēng)險的補(bǔ)償，也為公司擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，只有將利潤集中投資于一定的項(xiàng)目，才能形成一定的優(yōu)勢，如果利潤分散的用于支付股利，企業(yè)最終將衰竭。
公司法人治理結(jié)構(gòu)是指關(guān)于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式。完善法人治理結(jié)構(gòu)的目的是達(dá)到公司各級各部門責(zé)權(quán)利的高度一致，公司的所有者和經(jīng)營者在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的情況下如何密切配合，分工明確，協(xié)同工作，相互制約，圍繞公司財(cái)富最大化的目標(biāo)運(yùn)作。即從組織結(jié)構(gòu)上保障公司目標(biāo)的完成，包括股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層等四套班子的建設(shè)。現(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度在確立法人財(cái)產(chǎn)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)原始所有權(quán)、公司產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的三權(quán)分離，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，公司通過股東會、董事會、監(jiān)事會和執(zhí)行機(jī)構(gòu)等公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置和運(yùn)作，明確劃分責(zé)、權(quán)、利，形成了調(diào)節(jié)所有者、公司法人、經(jīng)營者和職工的制衡機(jī)制和約束機(jī)制。
其實(shí)，企業(yè)經(jīng)營管理的方略含蓋諸多方面，只不過分主分次而已，以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)點(diǎn)體會，寫出來是一種收獲，一種可以和別人分享心得的體驗(yàn)。管理，尤其是企業(yè)管理是一門很深的學(xué)問，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善，需要在實(shí)踐中不斷地探索，從而達(dá)到實(shí)踐和理論的有機(jī)統(tǒng)一。
第一條：全體員工要緊緊地團(tuán)結(jié)在董事會的周圍，堅(jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行董事會的決議，
微型企業(yè)規(guī)章制度范本
。處處為公司利益著想，要盡職盡責(zé)，要心向一處想，勁向一處使，團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，要有一顆感恩的心。
第二條：全體員工要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從自我做起，處處起模范作用，以身作則，吃苦在前，享受在后，樹立愛崗敬業(yè)的精神。
第三條：服從領(lǐng)導(dǎo)，積極熱清，相互信賴，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，努力學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，按時按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司當(dāng)好參謀，出好主意、好點(diǎn)子，認(rèn)認(rèn)真真把各項(xiàng)工作做到高水平。
第四條：行為規(guī)范，得體大方，文明禮貌，說話有禮節(jié)，行為有分寸，做一個有修養(yǎng)、有素質(zhì)的好員工。
第五條：同領(lǐng)導(dǎo)和客人在一起，要領(lǐng)導(dǎo)在前，客人在先，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊重客人，處處要為領(lǐng)導(dǎo)和客人提供方便，禮貌待人，彬彬彬有禮。
第六條：來嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不該知道的不要知道，不該打聽的不要打聽，不該說的不說，不該看的不看。
廠規(guī)
第一條：公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在董事會的周圍，堅(jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行董事會的決議，處處為公司利益著想、要盡職盡責(zé)、心往一處想、勁向一處使、團(tuán)結(jié)互助，建設(shè)一支高效、務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)。
第二條：公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有，公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、部門和個人，為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展，對任何違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。
第三條：所有員工都必須服從領(lǐng)導(dǎo)、全力投入工作、注重細(xì)節(jié)，用一個一個細(xì)節(jié)來奠定公司的成長，使工作向高效率、員工向高工薪、公司向高效益的方向發(fā)展。
第四條：為提高公司的運(yùn)營效率，實(shí)行能者上，庸者下的人事管理制度，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的，按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度，要求所有員工都精通業(yè)務(wù)，能自主處理各項(xiàng)事務(wù)，達(dá)到各負(fù)其責(zé)的目的，確立責(zé)任機(jī)制。
第五條：所有員工要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、遵守職業(yè)道德守則、明確其責(zé)任、維護(hù)其公司與個人的權(quán)益。行為規(guī)范，做有紀(jì)律、有素質(zhì)、有修養(yǎng)的好員工。
第六條：員工進(jìn)廠時需交身份證復(fù)印件一份，1寸照片2張，填寫職工登記表，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，鑒定培訓(xùn)書。用來辦理廠牌，領(lǐng)取考勤卡。每天上下班時間為：上午8：00―12：00時，下午14：00―18：00，晚上如有加班，加班時間為7：00―11：30;趕貨期間另行通知。趕貨期間，任何人不得以任何借口要求廠方增加工資，鬧-事并罷工者一律無薪開除出廠;工資發(fā)放時間為次月30日，特殊情況另行通知。
第七條：中途有事需離開本廠者，須提前15天交辭工書給部門主管，經(jīng)廠方同意，辭工期到后方可離廠。辭工到期者的工資，先結(jié)算清楚令其搬離本廠，待本廠發(fā)放工資日才前來領(lǐng)齲被本廠辭退者的工資，結(jié)算清楚后既搬離本廠。
第八條：廠內(nèi)禁止一切賭博活動，凡是在廠內(nèi)酗酒、打架、鬧-事者一律按無薪開除出廠處理。晚上12點(diǎn)30分后關(guān)閉廠門，加班時間除外。加強(qiáng)安全意識，注意防火防盜，車間內(nèi)一律不準(zhǔn)吸煙。
第九條：工作上要服從管理人員的安排，提高質(zhì)量意識，堅(jiān)持質(zhì)量第一原則。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠，各部門主管、品檢必須在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓好生產(chǎn)進(jìn)度，如因質(zhì)量問題而耽誤貨期所造成的損失，將追究各管理人員的責(zé)任，并扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼和工資作為補(bǔ)償。
一、工資待遇：
1、生產(chǎn)人員實(shí)行計(jì)件工資制度。注：由于公司定單原因，給予保底工資。
2、設(shè)計(jì)人員實(shí)行保底工資+提成工資制度。
3、管理人員實(shí)行基礎(chǔ)工資+提成獎金制度。
4、勤雜人員實(shí)行基礎(chǔ)工資+獎金制度。
二、福利待遇：
1、提供員工中餐和晚餐，每日標(biāo)準(zhǔn)8元(員工每月餐費(fèi)扣120元/人)。
2、免費(fèi)提供員工集體宿舍(自租房者自理)，水電供應(yīng)(每人每月水電繳費(fèi)20元)。
3、加班超過23時，免費(fèi)提供宵夜。
4、按國家規(guī)定享受法定假期。如：元旦、春節(jié)、五一、國慶、清明
5、員工在公司連續(xù)工作滿兩年以上，可享受探親假7天，4000公里以上可享受10天，公司可報(bào)銷單程火車票。
6、已婚女員工連續(xù)工作滿三年以上可享受產(chǎn)假，規(guī)定產(chǎn)假期發(fā)放生活補(bǔ)助每月800元。
7、在公司連續(xù)工作一年以上，可享受帶薪婚假、喪假7天。(直系親屬)
8、交通補(bǔ)助，業(yè)務(wù)人員因公對外聯(lián)系業(yè)務(wù)，市內(nèi)交通費(fèi)每次往返10元。
9、通信補(bǔ)助：業(yè)務(wù)人員因工作需要，通信費(fèi)每月補(bǔ)助150元。(指定人員)
10差旅費(fèi)：業(yè)務(wù)人員因工作需要出差外地辦事，交通以汽車、火車為主，出差補(bǔ)助每天30元，住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每天80元。
11、誤餐補(bǔ)助：業(yè)務(wù)人員因工作需要不能回公司就餐，每餐補(bǔ)助15元。
考勤制度
為保障公司的正常運(yùn)作，特制定本考勤制度：
第一條：作息時間：每天上班時間上午8：00至12：00，中午12：00-14：00休息，下午上班時間為14：00-18：00，根據(jù)生產(chǎn)情況，在全年生產(chǎn)旺季、淡季時作調(diào)整，但保證平均工作時間符合勞動法的規(guī)定。
第二條：員工應(yīng)在正常工作時間內(nèi)完成當(dāng)日工作任務(wù)，確保工作時間高效飽和。
第三條：員工考勤實(shí)行打卡，員工上下班必須打卡。必須如實(shí)簽到，不得擅自作弊，不得為他人或委托他人打卡以偽造出勤記錄，違者罰50元/次。(兩人同罰)
第四條：員工應(yīng)遵守廠部作息制度，做到不遲到、不早退、無故曠工，因工作原因不能按時打卡，應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人說明原因并征得其同意，事后由主管在考勤卡上簽字確認(rèn)。
第五條：請假：
(1)病假：需由社區(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明，因特殊情況未能請假辦妥手續(xù)的，如突發(fā)急病等員工須在當(dāng)日內(nèi)用電話或委托他人以其他方式通知主管，復(fù)工后當(dāng)日須補(bǔ)辦請假手續(xù)。
(2)事假：若員工因在工作時間內(nèi)有重大事情須處理，可以書面向部門領(lǐng)導(dǎo)申請事假，領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)交考勤文員備檔考勤，假滿上班須及時到有關(guān)人員外銷假。
(3)請假一天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人或主管批準(zhǔn)，連續(xù)請假2天或2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn);如未辦理手續(xù)或沒有得到批準(zhǔn)擅自休假，而無理由解釋者均按曠工處理;曠工一天按二天處罰，無故曠工三天或三天以上，廠部做無薪開除處理。
第六條：設(shè)立年度全勤獎，資金為800元
(1)遲到、早退三次以上者取消年度全勤獎。
(2)有下列情況者：事假、病假、曠工、遲到、早退、產(chǎn)假、婚假、不享受全勤獎。
第七條：上班時間每次遲到或早退5至15分鐘者，計(jì)件工罰5元，計(jì)時工罰當(dāng)天工資30%;遲到或早退30分鐘以上者，計(jì)件工罰20元，計(jì)時工罰當(dāng)天工資80%。
第八條：請全體人員自覺遵守，辦公室可根據(jù)情況進(jìn)行定期或不定期的考勤抽查。
安全生產(chǎn)管理規(guī)定
第一條為加強(qiáng)本公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)本企業(yè)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制定本規(guī)定。
第二條本公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及法律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。
第四條本公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是本企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查、處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由生管負(fù)責(zé)完成。
第五條公司各部門必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本部門的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項(xiàng)安全指令，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)小組組長由各生產(chǎn)部門的部門主管擔(dān)任，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。
第六條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：生產(chǎn)部門主管是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，專(兼)職安全生產(chǎn)管-理-員是本部門安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇三
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益和農(nóng)民的收入。在我參與學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，我深刻認(rèn)識到了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性，同時也積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的心得，希望能夠?qū)ψx者有所啟示。
首先，我認(rèn)識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一門綜合性學(xué)科，要學(xué)好這門學(xué)科需要全面的了解和學(xué)習(xí)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不僅僅關(guān)注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益，還需要考慮到農(nóng)產(chǎn)品的市場需求、物流運(yùn)輸、銷售等方面。我通過學(xué)習(xí)相關(guān)的課程，了解到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不僅僅是農(nóng)民的辛勤勞動，還需要有合理的經(jīng)濟(jì)管理來保證農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。在學(xué)習(xí)過程中，我不僅要學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，還要學(xué)習(xí)市場營銷、物流管理等方面的知識，以達(dá)到更好的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效果。
其次，我認(rèn)識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要積極應(yīng)對市場變化。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一個受市場需求和自然因素影響很大的行業(yè)，市場的不確定性給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理帶來了一定的挑戰(zhàn)。在學(xué)習(xí)過程中，我學(xué)會了根據(jù)市場需求調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品的種植結(jié)構(gòu)，合理安排銷售時間和渠道，以應(yīng)對市場的波動。在實(shí)際操作中，我還要及時關(guān)注市場信息，了解市場變化，做好準(zhǔn)備，以適應(yīng)市場的需求變化。
另外，我學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理還學(xué)會了合理使用經(jīng)濟(jì)手段來提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一個經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的行業(yè)，合理使用經(jīng)濟(jì)手段可以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本。在學(xué)習(xí)過程中，我學(xué)到了很多經(jīng)濟(jì)管理工具和方法，如成本控制、財(cái)務(wù)管理等，通過合理使用這些經(jīng)濟(jì)手段，我能夠提高生產(chǎn)效率，節(jié)約資源，增加收益。在實(shí)踐中，我把這些理論知識應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，取得了一定的成效。
再者，我認(rèn)識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要注重合作和交流。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理涉及到很多方面的知識和技能，個人的力量是有限的。在學(xué)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)通過合作和交流，可以獲得更多的知識和經(jīng)驗(yàn)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的能力。我積極參加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的培訓(xùn)班和研討會，與專家和同行進(jìn)行交流，分享心得體會。同時，我也與農(nóng)民進(jìn)行廣泛的溝通，了解他們的需求和困難，以便更好地開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作。
最后，在學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，我不僅僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了一種對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的熱愛和責(zé)任心。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不僅僅是一份工作，更是一項(xiàng)事關(guān)農(nóng)民利益和農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。我希望能夠把所學(xué)所得用于實(shí)際工作中，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理貢獻(xiàn)自己的力量，幫助農(nóng)民增加收入，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展。
綜上所述，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)綜合性的任務(wù)，需要全面的知識和技能。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性，學(xué)會了應(yīng)對市場變化，合理使用經(jīng)濟(jì)手段，注重合作和交流，并培養(yǎng)了對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的熱愛和責(zé)任心。我相信，在今后的工作中，我將能夠運(yùn)用所學(xué)所得，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇四
市場經(jīng)濟(jì)管理是當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，作為經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的學(xué)生，我通過學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)管理課程深刻認(rèn)識到了市場經(jīng)濟(jì)管理的重要性和復(fù)雜性。在學(xué)習(xí)的過程中，我對市場經(jīng)濟(jì)管理的理論知識、實(shí)踐技巧和個人素養(yǎng)有了更深入的了解和體會。通過市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)，我懂得了市場經(jīng)濟(jì)管理的核心價值觀、基本原理和管理方法，并能將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。下面我將分五個方面介紹我在市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)中的體會和心得。
首先，在學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)管理的過程中，我深刻認(rèn)識到了市場經(jīng)濟(jì)管理的核心價值觀。市場經(jīng)濟(jì)管理強(qiáng)調(diào)價值的創(chuàng)造和分配，注重市場主體的自由互動與交換。市場經(jīng)濟(jì)管理鼓勵創(chuàng)新和競爭，以提高效率和效益。在市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)中，我逐漸認(rèn)識到了價格信號在資源配置中的重要性，以及市場競爭對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用。只有遵循市場規(guī)律和保護(hù)市場環(huán)境，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。
其次，市場經(jīng)濟(jì)管理的基本原理也給了我很大的啟發(fā)。在學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)管理理論時，我了解到了市場需求與供給的平衡、市場定價與成本控制的關(guān)系、市場參與者的利益博弈等重要原理。這些原理揭示了市場經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)在機(jī)制，讓我明白了企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中所面臨的挑戰(zhàn)和解決的辦法。通過學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)管理，我明確了在市場環(huán)境中，企業(yè)要注重市場調(diào)研與營銷、提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)和品牌形象等方面的工作。同時，我對于市場的風(fēng)險也有了更深入的認(rèn)識，學(xué)會了如何通過風(fēng)險管理來降低市場競爭帶來的風(fēng)險。
第三，市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)中的實(shí)踐技巧也給了我很大的幫助。市場經(jīng)濟(jì)管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，需要學(xué)員通過實(shí)踐活動來加深理解和掌握相關(guān)知識和技能。在我參與市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)的過程中，我積極參與了模擬市場比賽、企業(yè)經(jīng)營案例分析等實(shí)踐活動。通過這些實(shí)踐，我學(xué)會了如何制定市場調(diào)研方案、分析市場需求和競爭、制定產(chǎn)品定價和推廣策略等。這些實(shí)踐技巧讓我在課程學(xué)習(xí)之外，更加深入地理解和運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)管理的知識，同時也培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和解決問題的能力。
第四，市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)中個人素養(yǎng)的培養(yǎng)也非常重要。市場經(jīng)濟(jì)管理強(qiáng)調(diào)個人的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，不僅要具備豐富的專業(yè)知識，還要具備較強(qiáng)的邏輯思維能力和溝通技巧。在市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)中，我通過進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作和小組討論，不僅加深了對于市場經(jīng)濟(jì)管理理論的理解，還提高了自己的表達(dá)能力和協(xié)作能力。同時，市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)也讓我進(jìn)一步認(rèn)識到，作為一名市場經(jīng)濟(jì)管理者，要時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度和進(jìn)取的心態(tài)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，以適應(yīng)和引領(lǐng)市場的變化。
最后，市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)給我?guī)砹撕芏嗟乃伎己蛦⑹?。通過學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)管理，我明白了市場經(jīng)濟(jì)管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要綜合運(yùn)用多學(xué)科知識和技能。市場經(jīng)濟(jì)管理要求我們要有全局觀念和系統(tǒng)思維，要注重結(jié)合理論和實(shí)踐，要善于分析和解決問題。同時，市場經(jīng)濟(jì)管理也要求我們要具備創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以應(yīng)對快速變化的市場環(huán)境。通過市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)，我對自己未來的發(fā)展方向和努力方向有了更明確的認(rèn)識，也更加堅(jiān)定了作為市場經(jīng)濟(jì)管理者的信心。
總之，市場經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)管理的核心價值觀、基本原理、實(shí)踐技巧和個人素養(yǎng)，我更加清楚地認(rèn)識到了市場經(jīng)濟(jì)管理的重要性和復(fù)雜性。在今后的學(xué)習(xí)與工作中，我將用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的實(shí)踐，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力，為我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇五
大學(xué)，對每位十二年寒窗苦讀的學(xué)子來說是那么的完美，每位莘莘學(xué)子對大學(xué)懷著完美的憧憬.作為一名大學(xué)生的我未嘗沒有如此的感受，大學(xué)深深的印在我的內(nèi)心深處，大學(xué)生活更是浪漫而又豐富多彩.我堅(jiān)信自己在這所大學(xué)里能夠突破自己，實(shí)現(xiàn)自己的夢想.
(1)xx學(xué)院坐落于風(fēng)景秀麗的zz市，學(xué)院占地1130畝，校舍建筑面積27萬平方米.辦學(xué)四十多年來，學(xué)院贏得了社會的廣泛贊譽(yù)，在廣西乃至全國享有良好的聲譽(yù).廣職距南寧吳圩國際機(jī)場和南(寧)友(誼)高速公路5.6公里，具有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢.農(nóng)書記還結(jié)合當(dāng)前社會治安狀況和我院過去所發(fā)生的個案等具體狀況做好自我保護(hù)教育和堅(jiān)決同違法亂紀(jì)現(xiàn)象作斗爭的教育.
(2)林老師給我們介紹高職體制改革及我院改革的狀況，介紹我院迎評爭優(yōu)和建較四十年成就，組織學(xué)習(xí)我院發(fā)展的規(guī)劃和長遠(yuǎn)目標(biāo)，讓新生了解我院發(fā)展的成就及光明前途，增強(qiáng)自信心，用心努力地投入學(xué)習(xí)中去.學(xué)習(xí)高職教育的性質(zhì)特點(diǎn)及上級有關(guān)會議和文件精神，介紹我國高職教育發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，提高對高職教育重要性的認(rèn)識，了解我院辦學(xué)的特點(diǎn)，發(fā)展現(xiàn)狀和前景，增強(qiáng)成才的自信心。
(3)由專業(yè)班主任帶領(lǐng)同學(xué)們參觀、熟悉校園和實(shí)訓(xùn)基地，介紹學(xué)院的主要建筑物及其功能，環(huán)境秀麗的校園真的讓人賞心悅目，真的讓我們找到了心中理想的大學(xué)。綠綠的草坪，古老的樹木，幽深的校道，寬坦的樓房構(gòu)成了廣西xx學(xué)院這一所優(yōu)美的大學(xué)。
(4)張老師介紹學(xué)院機(jī)構(gòu)設(shè)置和分布狀況，各部門工作職能及其他學(xué)習(xí)、工作、生活的一般常識。做好學(xué)生日常安全管理工作的方針、政策、法律、法規(guī)，對學(xué)生實(shí)施安全教育及管理，妥善各類安全事故，引導(dǎo)學(xué)生健康成長。張老師還介紹了國家助學(xué)貸款申請辦法，讓我們明白了如何申請國家助學(xué)貸款，幫忙貧困生順利完成學(xué)業(yè)，實(shí)現(xiàn)我們的大學(xué)夢。
(5)由專業(yè)教研組長主講專業(yè)的發(fā)展和前景展望，食檢培養(yǎng)具有食品公司加工與檢驗(yàn)技術(shù)和食品生產(chǎn)質(zhì)量管理等方面的基本理論和技能，可從事質(zhì)量檢測，質(zhì)量管理等工作。
(6)農(nóng)書記介紹黨的基本綱領(lǐng)理論，讓我們明白中國共產(chǎn)黨是中國工人階段的先鋒隊(duì)，是中國各族人民利益的忠實(shí)代表，是中國社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。中國共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和三個代表重要思想作為自己的行動指南，增強(qiáng)對黨的理性認(rèn)識。
(7)潘輔導(dǎo)主持新老學(xué)生交流大會，會上師兄、師姐各自發(fā)表了自己在大學(xué)的學(xué)習(xí)、生活及社會實(shí)踐的感想，給我們新生帶來了對大學(xué)生活、學(xué)習(xí)的樂趣。系學(xué)生會各部都介紹了一些狀況，號召07屆新生踴躍參加新一屆學(xué)生會的競選。這次會議讓我們基本上了解了大學(xué)生活，對今后的學(xué)習(xí)、生活等方面都有幫忙。
(8)理想教育、廉潔教育，引導(dǎo)學(xué)生們培養(yǎng)成四有新人，21世紀(jì)的接班人，要求高素質(zhì)的人才，抱有遠(yuǎn)大的理想。加強(qiáng)道德、法律教育，引導(dǎo)他們樹立報(bào)效祖國，服務(wù)人民的信念，逐步構(gòu)成廉潔自律、愛崗敬業(yè)的觀念。
(9)盡快適應(yīng)大學(xué)生活，是每位大學(xué)新生的想法，但必區(qū)別大學(xué)與中學(xué)。在大學(xué)階段，教與學(xué)關(guān)系中學(xué)的主體地位更加突出，老師的教是起引導(dǎo)，指導(dǎo)作用。同時，大學(xué)期間課程安排沒有像中學(xué)那樣有規(guī)律，需要做好自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，使自己學(xué)習(xí)更有效率。
(10)學(xué)習(xí)《學(xué)生手冊》及學(xué)院和系部有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)學(xué)習(xí)違紀(jì)處分，有關(guān)獎學(xué)金，助學(xué)金評比辦法。讓同學(xué)們遵守校紀(jì)，校規(guī)，誠實(shí)守信等。為鼓勵和調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的用心性，自覺性，特實(shí)行各種獎學(xué)金，幫忙優(yōu)秀學(xué)子順利完成學(xué)業(yè)。
(11)觀看拒絕毒品，預(yù)防艾滋病錄像，讓我們明白什么叫艾滋病如何預(yù)防艾滋病并指出艾滋病的傳播途徑，拒絕毒品，潔身自好，做好預(yù)防艾滋病的工作。
(12)新生入學(xué)教育的開展是一種教育活動，透過教育能夠幫忙新生更加了解學(xué)校，專業(yè)和畢業(yè)后就業(yè)后的前景，使我們盡快的適應(yīng)大學(xué)生活，轉(zhuǎn)變主角，盡早確定與大學(xué)相適應(yīng)的思維和生活方式，為今后成長與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
來到廣職，真的體會到了天外有天，人外有人的那句古話。來自五湖四海的學(xué)子集聚一堂。大家都為了實(shí)現(xiàn)自己的大學(xué)夢，實(shí)現(xiàn)自己的遠(yuǎn)大理想。我堅(jiān)信自己的努力，刻苦拼搏，展現(xiàn)自己，實(shí)現(xiàn)自己，做一名合格，高素質(zhì)的實(shí)踐型，應(yīng)用型人才。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇六
在市場經(jīng)濟(jì)時代，市場經(jīng)濟(jì)管理成為了企業(yè)管理的重要課題。我在學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)管理的過程中，深刻認(rèn)識到了市場經(jīng)濟(jì)管理的重要性和復(fù)雜性。通過對市場經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。以下是我學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)管理的心得體會。
首先，市場經(jīng)濟(jì)管理要注重市場競爭。在市場經(jīng)濟(jì)管理中，市場競爭是一把雙刃劍。一方面，市場競爭可以激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新和活力，推動企業(yè)的發(fā)展。另一方面，市場競爭也不可避免地帶來了激烈的競爭壓力和風(fēng)險。因此，企業(yè)在進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)管理時，必須要善于抓住市場機(jī)遇，并制定靈活的市場戰(zhàn)略，以應(yīng)對激烈的市場競爭。
其次，市場經(jīng)濟(jì)管理要堅(jiān)持以企業(yè)價值為核心。企業(yè)價值是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)下的核心競爭力，也是企業(yè)發(fā)展的基石。在學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)管理的過程中，我了解到企業(yè)價值的形成是多方面的，包括企業(yè)的品牌形象、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)等。只有堅(jiān)持以企業(yè)價值為核心，企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)中立足并獲得持續(xù)發(fā)展。
再次，市場經(jīng)濟(jì)管理要注重資源配置和成本控制。資源是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，合理的資源配置是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。在學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)管理的過程中，我了解到資源有限而需求無限，企業(yè)在進(jìn)行資源配置時，必須要注重效益能最大化，即合理分配資源、避免浪費(fèi)，并且要靈活應(yīng)對外部環(huán)境的變動。同時，成本控制也是市場經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)在進(jìn)行成本控制時，要合理制定成本標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化內(nèi)部流程，降低成本，提高企業(yè)的競爭力。
此外，市場經(jīng)濟(jì)管理要注重創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟(jì)時代，創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。只有不斷推陳出新、創(chuàng)新求變，企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地。在學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)管理的過程中，我認(rèn)識到創(chuàng)新是需要管理創(chuàng)新的支撐和保障的。企業(yè)在進(jìn)行管理創(chuàng)新時，要注重構(gòu)建創(chuàng)新文化，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力，同時要建立靈活的管理機(jī)制，以應(yīng)對市場變化和創(chuàng)新需求。
最后，市場經(jīng)濟(jì)管理要注重社會責(zé)任。企業(yè)是社會的一部分，承擔(dān)著社會責(zé)任是企業(yè)的義務(wù)。在學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)管理的過程中，我了解到企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)展壯大的同時，也要關(guān)注社會的發(fā)展和環(huán)境的保護(hù)。企業(yè)要注重回報(bào)社會，尊重消費(fèi)者權(quán)益，積極參與公益事業(yè)，推動社會的可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，市場經(jīng)濟(jì)管理是一個復(fù)雜而推動企業(yè)發(fā)展的重要課題。通過學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)管理，我深刻認(rèn)識到了市場競爭的重要性和復(fù)雜性，明白了以企業(yè)價值為核心的重要性，認(rèn)識到了資源配置和成本控制的重要性，了解到了創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的重要性，同時也認(rèn)識到了社會責(zé)任的重要性。我相信，在今后的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中，我將進(jìn)一步提升市場經(jīng)濟(jì)管理的能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇七
農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，是科教興農(nóng)支撐體系的重要組成部分，是農(nóng)業(yè)科技成果和實(shí)用技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要途徑，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力的重要手段和組織保證。
通過學(xué)習(xí)，我們要堅(jiān)持改革基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)，推進(jìn)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)改革，促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)社會化服務(wù)組織發(fā)展，加大對基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的支持力度，切實(shí)加強(qiáng)對基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，逐步構(gòu)建起以公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)科研、教育等單位和涉農(nóng)企業(yè)廣泛參與，分工協(xié)作、服務(wù)到位、充滿活力的多元化基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。我們推廣形式要多樣化，推廣內(nèi)容要全程化。要依法規(guī)范推廣行為，加強(qiáng)公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的管理，規(guī)范各類經(jīng)營性服務(wù)組織的行為，建立農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)的信用制度，完善信用自律機(jī)制。
在學(xué)習(xí)中，老師們認(rèn)真負(fù)責(zé)，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠把握業(yè)內(nèi)的最新方向，使我們在學(xué)習(xí)上有很大的提高。我的感受主要有兩個方面：
廣的有效性，讓農(nóng)民擺脫繁雜，落后的農(nóng)業(yè)技術(shù)，已成為我不斷努力向前的不竭動力。最后是我對這門課程提出的建議，也就是實(shí)踐的重要性。理論學(xué)習(xí)固然重要，但最終的目的是將其靈活運(yùn)用到具體的農(nóng)業(yè)推廣過程中。雖然有點(diǎn)困難，但是我相信會有辦法解決的。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇八
總行于20xx年修訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，該辦法的頒布實(shí)施，為每一個員工提供了基本行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年全行廣泛組織學(xué)習(xí)《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，我積極的參加了市分行組織的視頻會和宣講會，同時還按上級行要求，利用業(yè)余時間重點(diǎn)自學(xué)和抄寫了《處理辦法》中涉及自身崗位的相關(guān)章節(jié)。
該辦法分為五章，分別是總則、處理方式及規(guī)則、違規(guī)行為及處理、處理程序及副則組成，全篇圍繞各個部門規(guī)章制度及違規(guī)處理辦法，指導(dǎo)員工行為規(guī)范，詳細(xì)闡述了從柜面，到各條線，以及各業(yè)務(wù)操作流程中涉及的可能違規(guī)的風(fēng)險點(diǎn)。
俗話說：國有國法，家有家規(guī)。農(nóng)行是我們的家，我們要共同愛護(hù)好。通過前一階段的學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作實(shí)際，我認(rèn)為，通過學(xué)習(xí)，作為一個基層員工，要更好地貫徹執(zhí)行本辦法，要樹立“三種意識”。
堅(jiān)持合規(guī)辦事，堅(jiān)決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、憑習(xí)慣辦事、憑行政權(quán)力辦事的陋習(xí)，任何工作的開展都要以法律、法規(guī)和行章為準(zhǔn)繩，不能動輒以發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)為借口，打制度辦法的擦邊球，甚至以此來指導(dǎo)暗示下屬違規(guī)操作。在思想道德上筑起一道預(yù)防違規(guī)違紀(jì)違法犯罪的牢固防線。
作為一名農(nóng)行人，應(yīng)本著對社會、對股東、對單位、對事業(yè)、對同事、對自己和對家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行好網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，提高制度的執(zhí)行力，思想上要認(rèn)清合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作的重要性、必要性；行動上要以規(guī)章制度為標(biāo)尺，來衡量工作內(nèi)外的一切言行。
員工相互之間不能盲目信任，同事之間的信任必須建立在遵章守紀(jì)、按章辦事的基礎(chǔ)上，在處理業(yè)務(wù)解決問題的時候一定要形成自覺提醒和監(jiān)督的意識，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習(xí)慣，這樣才能使自己少犯或不犯錯誤，才能監(jiān)督同事少犯或不犯錯誤。
通過這次《處理辦法》學(xué)習(xí)，對照各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定，查找本人在學(xué)習(xí)和工作中存在一些不足：
一是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面執(zhí)行不夠細(xì)致。
二是不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)。三是對有些規(guī)章制度的理解不夠透徹。
一是加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、特別是規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。
二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，建立和完善各項(xiàng)管理制度。
三是要加大對基層分理處會出人員的管理和同事之間的監(jiān)督力度，將各項(xiàng)制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動中去。
四是強(qiáng)化責(zé)任意識，要求自己愛崗敬業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責(zé)任心融化于血液，體現(xiàn)于行動，伴隨于身邊，有一分熱，發(fā)一分光，做一個實(shí)實(shí)在在的農(nóng)行人。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇九
農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)由縣級農(nóng)業(yè)主管部門根據(jù)高產(chǎn)創(chuàng)建方建設(shè)情況認(rèn)定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我縣擬確定由縣農(nóng)技推廣中心承擔(dān)全縣共1192人的培訓(xùn)任務(wù)。下面是本站小編為大家收集整理的農(nóng)業(yè)學(xué)習(xí)
心得體會
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為全面提高基層農(nóng)技推廣人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支政治靠得住、工作有本領(lǐng)、作風(fēng)過得硬、群眾信得過的高素質(zhì)農(nóng)技推廣隊(duì)伍，增強(qiáng)科技對農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐能力，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本
培訓(xùn)方案
。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會精神，圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮的目標(biāo)，以強(qiáng)化科技支撐和加強(qiáng)農(nóng)技人員隊(duì)伍及科技示范戶建設(shè)為重點(diǎn)，以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目為載體，以黨的農(nóng)村政策、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的理論和技術(shù)為內(nèi)容，開展基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員培訓(xùn)工作，全面提高基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和科技水平，著力培養(yǎng)一支適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要、知識結(jié)構(gòu)合理、掌握農(nóng)業(yè)新技術(shù)，具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)與推廣服務(wù)能力的基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍，為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供技術(shù)和人才支撐。
二、主要目標(biāo)
利用三年的時間，對全區(qū)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行一輪知識更新培訓(xùn)，20xx年全區(qū)培訓(xùn)21人。其中：基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員培訓(xùn)21人;通過培訓(xùn)，建立一支政策水平高、服務(wù)意識強(qiáng)、理論功底扎實(shí)、操作技能嫻熟的基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍。
三、培訓(xùn)對象、內(nèi)容及方式
(一)培訓(xùn)對象：鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員、村級科技示范戶。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容：高效種植實(shí)用技術(shù)、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、主導(dǎo)品種和農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù);相關(guān)法律法規(guī)、國家扶持政策;農(nóng)技推廣的方式方法;信息技術(shù)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)等。具體培訓(xùn)內(nèi)容，各培訓(xùn)單位可根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、基層農(nóng)技人員的素質(zhì)狀況，因地制宜地自行確定。
(三)培訓(xùn)方式：根據(jù)基層農(nóng)技推廣人員和農(nóng)民技術(shù)員的不同需求，分層分類開展培訓(xùn)，分行業(yè)分部門組織實(shí)施，主要采取異地研修、集中辦班和現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)等三種方式。
四、工作職責(zé)
1、組織實(shí)施：高級職稱農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)由省農(nóng)業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施;中級職稱農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)由市級農(nóng)業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施;區(qū)初級職稱農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)由區(qū)級農(nóng)業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2、組織管理：基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員培訓(xùn)工作由縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)技推廣站牽頭;要加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和管理，精心組織、規(guī)范管理、強(qiáng)化監(jiān)督，力求培訓(xùn)實(shí)效。 基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)時間應(yīng)不少于3天，學(xué)習(xí)結(jié)束后必須進(jìn)行考試或考核，具體考核(考試)方法由牽頭部門根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和人員的實(shí)際情況確定。鼓勵基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員及農(nóng)民技術(shù)員參加職業(yè)技術(shù)鑒定，對考核合格者，要按規(guī)定頒發(fā)職業(yè)技能資格證書。培訓(xùn)班主辦部門要對參訓(xùn)學(xué)員分班次進(jìn)行登記造冊，建立基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)檔案，并作為今后工作考核、聘用、職稱評定的重要依據(jù)。
為切實(shí)實(shí)施好農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、品質(zhì)優(yōu)化和農(nóng)民增收，不斷推動我縣“三農(nóng)”加快發(fā)展，根據(jù)省農(nóng)委、省財(cái)政廳有關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定廬江縣20xx年陽光工程農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)實(shí)施方案。
一、總體思路
緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大農(nóng)民群眾的培訓(xùn)需求，結(jié)合糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動，大力開展農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步明確培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容，著力加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保培訓(xùn)補(bǔ)助資金安全高效使用和農(nóng)民受益。
二、培訓(xùn)任務(wù)
20xx年，全縣共實(shí)施農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)1192人，其中：水稻專業(yè)1100人(萬山鎮(zhèn)400人、樂橋鎮(zhèn)400人、泥河鎮(zhèn)200人、同大鎮(zhèn)100人);油菜專業(yè)92人(白山鎮(zhèn)92人)。
三、培訓(xùn)對象、內(nèi)容
結(jié)合今年全國糧棉油糖高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目實(shí)施，全縣共在12個高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范方，對示范方內(nèi)的從業(yè)農(nóng)民開展技術(shù)培訓(xùn)，每方培訓(xùn)骨干農(nóng)民約100人，全年培訓(xùn)不少于2次。農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容將緊緊圍繞項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以主推品種、種植養(yǎng)殖技術(shù)、測土配方施肥、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等知識為主，開展面對面、手把手的現(xiàn)場示范指導(dǎo)，注重同現(xiàn)代傳媒手段相結(jié)合。
四、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)皖農(nóng)科〔20xx〕199號文件精神，農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)按人均100元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(中央財(cái)政補(bǔ)助)。
五、組織實(shí)施
(一)確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)由縣級農(nóng)業(yè)主管部門根據(jù)高產(chǎn)創(chuàng)建方建設(shè)情況認(rèn)定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我縣擬確定由縣農(nóng)技推廣中心承擔(dān)全縣共1192人的培訓(xùn)任務(wù)。
(二)開展培訓(xùn)工作
1、制訂培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要根據(jù)農(nóng)業(yè)主管部門下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)類別、專業(yè)和任務(wù)數(shù)量，精心編制培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)農(nóng)業(yè)主管部門審批后按計(jì)劃實(shí)施，確保培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容落到實(shí)處。
2、遴選培訓(xùn)師資。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要聘請了解農(nóng)村、熟悉農(nóng)業(yè)，貼近農(nóng)民，具有一定資質(zhì)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)教師、專家特別是基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員作為陽光工程培訓(xùn)師資。
3、編發(fā)培訓(xùn)教材。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，組織編寫通俗易懂、針對性強(qiáng)的培訓(xùn)教材(包括簡單的講義、明白紙等)，免費(fèi)發(fā)放給參訓(xùn)農(nóng)民，確保每人一套。
4、建立培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)逐班次建立真實(shí)、完整和規(guī)范的培訓(xùn)檔案。
5、項(xiàng)目管理和驗(yàn)收。要加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施和管理，按照陽光工程規(guī)定的培訓(xùn)臺帳、資料檔案、驗(yàn)收考核等管理要求執(zhí)行驗(yàn)收。
六、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照農(nóng)業(yè)部的要求，及時調(diào)整和充實(shí)陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各有關(guān)部門的工作職責(zé)，協(xié)調(diào)好各行業(yè)的關(guān)系，逐級落實(shí)責(zé)任。
(二)強(qiáng)化信息公開?？h級農(nóng)業(yè)主管部門將通過本部門官方網(wǎng)站，向社會公布陽光工程培訓(xùn)任務(wù)、機(jī)構(gòu)名稱、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時間、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)系電話等內(nèi)容，加強(qiáng)宣傳，接受社會監(jiān)督。
(三)強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。組織成立技術(shù)指導(dǎo)組，聘請?jiān)谖沂〉娜珖靖弋a(chǎn)創(chuàng)建活動專家組成員為首席專家;由縣農(nóng)委分管負(fù)責(zé)人任組長，縣農(nóng)技推廣中心負(fù)責(zé)人任副組長，縣農(nóng)委農(nóng)業(yè)科、項(xiàng)目科，縣農(nóng)技推廣中心推廣股、土肥站，縣植保站、種子管理站、農(nóng)機(jī)局等單位的技術(shù)骨干為成員。同時，建立技術(shù)服務(wù)目標(biāo)責(zé)任制，明確技術(shù)組每名成員的職責(zé)，采取包項(xiàng)目、包面積、包技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、包產(chǎn)量質(zhì)量指標(biāo)、包技術(shù)總結(jié)，并實(shí)行目標(biāo)任務(wù)完成情況與獎懲掛鉤。
(四)強(qiáng)化現(xiàn)場觀摩。在水稻、油菜關(guān)鍵管理時期和收割前，組織縣鎮(zhèn)農(nóng)技人員、技術(shù)專家、示范農(nóng)戶、種稻(油)大戶到糧油萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮示范片宣傳、輻射和培訓(xùn)的作用。
(五)規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用。陽光工程培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于補(bǔ)助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對農(nóng)民開展免費(fèi)培訓(xùn)的相關(guān)支出。根據(jù)《安徽省新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程項(xiàng)目及資金管理辦法(試行)》(皖農(nóng)科〔20xx〕58號)，明確資金開支內(nèi)容和審核撥付程序。承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在審核撥付過程中應(yīng)出具教學(xué)計(jì)劃、教材講義、《陽光工程培訓(xùn)臺賬》和培訓(xùn)現(xiàn)場照片。
(六)加強(qiáng)監(jiān)督檢查?？h農(nóng)委、縣財(cái)政局將不定期地開展日常監(jiān)督檢查，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、電話和實(shí)地調(diào)查等多種方式強(qiáng)化監(jiān)管，確保培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施。嚴(yán)禁騙取、套取、挪用、貪污等違規(guī)使用資金的行為發(fā)生。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題的要及時整改并依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
(七)完善信息報(bào)送。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要及時報(bào)送培訓(xùn)工作簡訊、先進(jìn)典型等宣傳信息;8月份報(bào)送階段工作總結(jié);12月10日前報(bào)送全年
培訓(xùn)工作總結(jié)
。
為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技意識，加快科技興農(nóng)，科技強(qiáng)鎮(zhèn)的步伐，我鎮(zhèn)決定6月15日開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作。通過這次培訓(xùn)，在全鎮(zhèn)掀起科技興農(nóng)的高潮，為廣大農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)信息、技術(shù)服務(wù)，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合我鎮(zhèn)生產(chǎn)實(shí)際，特制定本方案。
一、我鎮(zhèn)20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本情況
20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)作物播種面積46518畝，其中：糧食作物播種面積42318畝，經(jīng)濟(jì)作物播種面積4200畝;全鎮(zhèn)生豬存欄12715頭、牛存欄5956條、羊存欄7723只、雞存欄30883只;黑桃栽培面積60000畝，已經(jīng)成果10000畝左右。
二、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求
1、指導(dǎo)思想
今年農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的指導(dǎo)思想是：大力宣傳和推廣新技術(shù)、實(shí)用技術(shù)，全面提高農(nóng)民的科技素質(zhì)，增強(qiáng)農(nóng)民科技意識。
2、目標(biāo)要求
提高農(nóng)民科技水平，因地制宜使農(nóng)民掌握一、二門實(shí)用技術(shù)，做到懂政策、有技術(shù)，戶有科技明白人，組有科技示范戶、村有科技帶頭人，加強(qiáng)科技對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率。
三、組織方式
由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站牽頭，村安排培訓(xùn)內(nèi)容，授課人由鎮(zhèn)農(nóng)技站、獸醫(yī)站、林業(yè)站等部門的技術(shù)人員及外請專家組成。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
主要培訓(xùn)內(nèi)容：1、農(nóng)作物栽培技術(shù)及病蟲害綜合防治措施(玉米栽培技術(shù)及主要病蟲害診斷及防治;水稻栽培技術(shù)及主要病蟲害診斷及防治);宣傳?良種良法?。2、豬、牛、羊、雞的常見疾病預(yù)防與治療。3、黑桃栽培技術(shù)(培育方法、嫁接方法、管理方法)。
五、培訓(xùn)對象
基層農(nóng)技推廣員及村委會組織(每村委會參訓(xùn)人員11人)的種養(yǎng)專業(yè)大戶、科技示范戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織社員、農(nóng)戶當(dāng)家人和返鄉(xiāng)農(nóng)民工，共120人參加此次培訓(xùn)。
六、培訓(xùn)方式
采取“兩個一”(即講一堂技術(shù)輔導(dǎo)課，辦一個現(xiàn)場培訓(xùn)示范點(diǎn))的形式。請有關(guān)專家和農(nóng)技人員對農(nóng)戶及相關(guān)從業(yè)人面對面?zhèn)魇诶碚摷夹g(shù)與現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手傳授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的辦法。
七、實(shí)施步驟
第一階段：準(zhǔn)備階段(5月22日—6月10日)制定實(shí)施方案，組建培訓(xùn)講師團(tuán)，部署培訓(xùn)內(nèi)容。
第二階段：組織實(shí)施(6月15日)，各培訓(xùn)單位按照要求，組織實(shí)施培訓(xùn)。
第三階段：總結(jié)階段(6月16日—6月20日)。這一階段主要對培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，找出差距，查漏補(bǔ)缺。要對培訓(xùn)工作進(jìn)行績效評價并通報(bào)，寫出培訓(xùn)工作總結(jié)并自下而上逐級報(bào)告。
八、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通力協(xié)作，努力完成培訓(xùn)任務(wù)
這次培訓(xùn)工作是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)需要，也是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。各有關(guān)工作部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要把它作為一項(xiàng)重要的工作來抓，通力協(xié)作，各履其職，各盡其責(zé)，努力完成培訓(xùn)任務(wù)。鎮(zhèn)人民政府成立由分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長為組長，涉及培訓(xùn)內(nèi)容的各站所長為副組長，相關(guān)技術(shù)人員及外請專家為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。各村委會也要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作機(jī)制，擬定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案，組建工作隊(duì)伍，發(fā)動培訓(xùn)對象，形成農(nóng)業(yè)技術(shù)大培訓(xùn)的氛圍，以達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
在培訓(xùn)期間免費(fèi)給培訓(xùn)人員提供伙食，費(fèi)用預(yù)算為5000元，補(bǔ)助給農(nóng)村培訓(xùn)人員每人誤工費(fèi)50元/天，費(fèi)用預(yù)算為3850元。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇十
xx月xx日至xx月xx日，我有幸參加了省委組織部赴xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化培訓(xùn)班。期間，在xxxx和xx大學(xué)參加了為期7天的專題培訓(xùn)，參觀了xx等特色種養(yǎng)基地和多個農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、合作社，走訪了xx農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)業(yè)部，深受啟發(fā)、獲益良多。
xx非常重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)和資源管理，嚴(yán)格限制土地開墾，實(shí)施科學(xué)輪流放牧，十分注重草畜平衡，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我市作為全國、全省重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)，我們必須緊緊圍繞建設(shè)“xx”這一定位，把“綠色”作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要前提，積極探索生態(tài)與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新模式，大力發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)牧業(yè)。建立全方位、立體式、系統(tǒng)化的監(jiān)測機(jī)制，做到規(guī)模適度化、投入規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)管全程化，推動生態(tài)系統(tǒng)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、資源、環(huán)境的有機(jī)統(tǒng)一。
（一）突出抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。推進(jìn)工業(yè)污染源達(dá)標(biāo)排放，連片推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境污染防治，嚴(yán)格實(shí)行環(huán)境質(zhì)量和污染物排放總量控制；深入實(shí)施xx等系列重點(diǎn)生態(tài)工程，不斷提升生態(tài)系統(tǒng)自我修復(fù)能力；加快創(chuàng)建省級生態(tài)縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村，讓天更藍(lán)、水更清、山更綠。
（二）突出抓好監(jiān)測體系建設(shè)。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)，加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心建設(shè)，積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯網(wǎng)格化管理試點(diǎn)，提升農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管能力，不斷鞏固提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
（三）突出抓好區(qū)域品牌建設(shè)。積極培育發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)市場、批發(fā)市場和銷售中心，積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、托管農(nóng)業(yè)和物聯(lián)農(nóng)業(yè)。加快推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志“三品一標(biāo)”申創(chuàng)，突出“綠色、有機(jī)、生態(tài)”產(chǎn)品特質(zhì)和優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大“凈土xx”區(qū)域品牌體系，著力提升區(qū)域品牌競爭力。
xx農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平非常高，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、營銷等各個環(huán)節(jié)布局合理、環(huán)環(huán)緊扣，尤其是通過三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，形成了“小基地、大產(chǎn)業(yè)”格局，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)體系化、效益最大化。在生態(tài)特色農(nóng)牧業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，我們要立足依托農(nóng)畜產(chǎn)品資源優(yōu)勢，加快推進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，深入實(shí)施“接二連三”戰(zhàn)略，加快構(gòu)建特色鮮明、產(chǎn)銷一體、融合發(fā)展的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
（一）加快發(fā)展特色農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持向西部、向半山高半山拓空間、挖潛力，不斷壯大高山蔬菜、特色水果、道地中藥材、食用菌、高原馬鈴薯、釀酒葡萄“六大特色產(chǎn)業(yè)”，加強(qiáng)人工飼草地、牧草選育擴(kuò)繁基地和畜禽保種繁育場、養(yǎng)殖場建設(shè)，穩(wěn)步擴(kuò)大特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模，不斷提升牦牛肉、牦牛奶、西藏羊、生豬、高原蜜蜂、優(yōu)質(zhì)禽兔、特種養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)牧草“44”畜牧產(chǎn)業(yè)水平，加快建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶和集中區(qū)，努力建成高原現(xiàn)代草原畜牧業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代立體生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
（二）加快打造特色拳頭產(chǎn)品。立足資源稟賦和發(fā)展基礎(chǔ)，加快推進(jìn)青藏高原農(nóng)畜產(chǎn)品加工園區(qū)和縣域特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，培育和壯大龍頭企業(yè)，鼓勵發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品初選包裝、精深加工和倉儲物流，加快建設(shè)區(qū)域倉儲物流中心和冷鏈物流體系，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)市場競爭力。
（三）加快培育發(fā)展新興業(yè)態(tài)。以特色產(chǎn)業(yè)基地、精品旅游村寨、特色魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托，加強(qiáng)農(nóng)耕文化、游牧文化、鄉(xiāng)土民俗文化資源保護(hù)、挖掘和利用，積極扶持發(fā)展家庭作坊、特色手工業(yè)等特色村，以農(nóng)興旅、以旅促農(nóng)、農(nóng)旅互動、產(chǎn)村相融，大力發(fā)展以休閑、體驗(yàn)、觀光農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)村旅游。深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)”行動計(jì)劃，推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合試點(diǎn)示范，加快發(fā)展農(nóng)村物流配送流通業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)購網(wǎng)銷規(guī)模。
xx十分注重龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織的培育，引入了企業(yè)化的管理模式，根據(jù)市場進(jìn)行核心技術(shù)研究和市場開發(fā)。同時，充分發(fā)揮農(nóng)協(xié)等經(jīng)濟(jì)合作組織的作用，構(gòu)建了與農(nóng)業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的社會服務(wù)體系。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中，我們要堅(jiān)持走改革創(chuàng)新之路，大力破除瓶頸制約，積極培育經(jīng)營主體，著力構(gòu)建與現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)相適應(yīng)的社會化服務(wù)體系。
（一）加快推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，打破行政區(qū)劃和行業(yè)壁壘，大力發(fā)展跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)的合作經(jīng)濟(jì)組織，推行多形式、多層次的聯(lián)合。建立風(fēng)險共擔(dān)、利益共享長效機(jī)制，充分發(fā)揮協(xié)會在生產(chǎn)、經(jīng)營、加工、運(yùn)輸、科技、銷售等各環(huán)節(jié)和領(lǐng)域的作用。整合資源，大力培育新型職業(yè)農(nóng)牧民和職業(yè)經(jīng)理人，提高合作經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營管理能力，發(fā)揮輻射帶動作用。
（二）加快培育新型經(jīng)營主體。規(guī)范專業(yè)合作社發(fā)展，實(shí)行專業(yè)化分工、跨區(qū)域合作，積極開展專合示范社創(chuàng)建，增強(qiáng)專合社示范帶動功能，提高產(chǎn)業(yè)組織化水平。推進(jìn)多種形式的適度規(guī)模化經(jīng)營，加快發(fā)展家庭農(nóng)（牧、林）場、種養(yǎng)殖大戶、家庭農(nóng)莊等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，提高抗市場風(fēng)險的能力。培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，探索建立利益鏈接機(jī)制，讓更多農(nóng)牧民納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條，分享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈增值收益。
（三）加強(qiáng)跨市市產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。立足xx交界地區(qū)資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)需要，大力推進(jìn)地方特有畜種保護(hù)與開發(fā)、區(qū)域生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程建設(shè)，加快打造區(qū)域農(nóng)畜產(chǎn)品特色品牌，加強(qiáng)農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工等領(lǐng)域的合作，支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開展跨區(qū)域聯(lián)合。加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)，構(gòu)筑生態(tài)安全屏障，積極探索建立協(xié)同協(xié)作和信息共享機(jī)制。支持優(yōu)勢文化企業(yè)和旅游企業(yè)開展跨區(qū)域聯(lián)合。加快推進(jìn)成都與xx發(fā)展合作及xx工業(yè)園區(qū)、生態(tài)建設(shè)、區(qū)域旅游、文化交流“xx”規(guī)劃落地，力爭項(xiàng)目早開工早實(shí)施。
xx政府高度重視農(nóng)業(yè)發(fā)展，廣泛參與農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、市場管理和農(nóng)產(chǎn)品價格保護(hù)，在金融、貸款、科研等領(lǐng)域制定了系列優(yōu)惠政策，建立了保障農(nóng)業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)體系，發(fā)揮了重要的.支撐和引導(dǎo)作用。作為發(fā)展相對滯后的民族地區(qū)，我們要整合政策資源，強(qiáng)化政策支撐，尤其要優(yōu)化整合現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)政策、土地政策、財(cái)政政策和投資政策等，推動扶持政策從“普惠制”向有差別、有目標(biāo)、有重點(diǎn)的扶持方向轉(zhuǎn)變。
（一）強(qiáng)化要素保障，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。完善財(cái)政支出保障機(jī)制，持續(xù)加大農(nóng)牧業(yè)投入力度。創(chuàng)新方式方法，支持各類新型經(jīng)營主體建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地、開展精深加工、打造特色品牌。創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，建立多層次、多形式的農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保體系。引導(dǎo)、支持金融機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)支持貧困地區(qū)發(fā)展，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，積極發(fā)展“普惠金融”，健全完善農(nóng)村金融服務(wù)體系，不斷提升貧困地區(qū)金融基礎(chǔ)服務(wù)水平。積極爭取國家和省產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資引導(dǎo)基金，健全完善投資引導(dǎo)基金監(jiān)管辦法，實(shí)行政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作，規(guī)范決策、防范風(fēng)險，培育、發(fā)展和壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。綜合運(yùn)用激勵獎補(bǔ)、風(fēng)險分擔(dān)等多種政策，加大涉農(nóng)資金整合力度，發(fā)揮財(cái)政資金撬動功能，引導(dǎo)更多社會資金投向農(nóng)牧業(yè)發(fā)展。加快推進(jìn)政府和社會資本合作模式，實(shí)施一批帶動輻射能力強(qiáng)、示范引領(lǐng)作用大的ppp項(xiàng)目。
（二）強(qiáng)化項(xiàng)目對接，補(bǔ)齊基礎(chǔ)短板。以鄉(xiāng)村振興為統(tǒng)攬，全方位、多渠道爭取國家和省鄉(xiāng)村振興政策項(xiàng)目，著力補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、扶貧開發(fā)等民生領(lǐng)域“短板”。抓好xx水電站等重點(diǎn)工程建設(shè)移民安置補(bǔ)償工作，加快搬遷集鎮(zhèn)和安置點(diǎn)建設(shè)，確保移民搬得出、穩(wěn)得住、能致富。加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造、保障性安居工程、干部周轉(zhuǎn)房等保障性住房建設(shè)，切實(shí)改善城鄉(xiāng)居民住房條件。加快推進(jìn)教育、文化、體育、衛(wèi)生等基本公共服務(wù)體系建設(shè)，切實(shí)增加公共服務(wù)供給，不斷提高基本公共服務(wù)均等化水平。
（三）強(qiáng)化資金落地，助推發(fā)展提速。積極主動對接和落實(shí)國家、省惠民富民政策及對口支援政策，足額兌現(xiàn)落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)政策資金。加強(qiáng)對扶貧等民生資金審計(jì)監(jiān)督，既注重面上審計(jì)計(jì)劃任務(wù)推進(jìn)，又要盯住專項(xiàng)資金審計(jì)，從政策要求、預(yù)算安排、資金撥付、管理使用等方面追蹤到項(xiàng)目和個人，做到橫向覆蓋到邊、縱向延伸到底，確保扶貧等民生資金按規(guī)定使用，切實(shí)維護(hù)好群眾切身利益，確保每一分錢都用在實(shí)處、用在明處、用在刀刃上。
農(nóng)牧業(yè)作為我市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展質(zhì)量與水平事關(guān)貧困地區(qū)、貧困人口同步全面小康的進(jìn)程。加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，提升組織化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，是我市實(shí)現(xiàn)與全國全省同步全面小康的重大舉措。我們將始終堅(jiān)持打好“四張”牌，加速推動傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級，堅(jiān)定不移走獨(dú)具xx特色的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇十一
我今年被選為漁業(yè)科技入戶指導(dǎo)員，感到非常榮幸。在此項(xiàng)工作中本人學(xué)到了不少知識在提高示范戶的能力的同時也提高了自己。在此項(xiàng)工作中本人深有體會，要做好漁業(yè)科技入戶工作應(yīng)抓好以下五個基本點(diǎn)：
深入農(nóng)戶調(diào)查農(nóng)戶的養(yǎng)殖情況，收入情況，采取公平、公正和自愿的原則遴選出能夠承擔(dān)他們在漁業(yè)科技入戶工程中的責(zé)任和義務(wù)的示范戶。
在平時的科技入戶中，我們技術(shù)指導(dǎo)員既要有專業(yè)的知識水平，又要有真正的實(shí)際操作能力，只有努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，我們才能在給示范戶的指導(dǎo)中提供正確的、有效的指導(dǎo)；要善于總結(jié)養(yǎng)殖戶成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，多向書本學(xué)習(xí)，多向養(yǎng)殖戶學(xué)習(xí)，多向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，不斷的提高自己。
嘴勤就是多與示范戶交流，多講漁業(yè)方面的知識。眼勤就是多觀察示范戶的動態(tài)，多觀察示范戶的塘口狀況。腳勤就是多跑示范戶家，多跑示范戶的魚塘。手勤就是多記錄，示范戶記錄好示范戶手冊，指導(dǎo)員記錄好指導(dǎo)員手冊。作為技術(shù)指導(dǎo)員，要始終把示范戶的事當(dāng)成自己的事，只有這樣，才能把指導(dǎo)工作做得更好、更實(shí)。
示范戶都會遇到這樣那樣的問題，我們竭力幫他們解決，比如，干旱時期池塘缺水，可以協(xié)調(diào)電力和車口，開車打水，提高池塘水位，解決示范戶的燃眉之急；比如，示范戶需要購買增氧設(shè)備，我們可以推薦增氧設(shè)備的型號和機(jī)械購買點(diǎn)，供示范戶選擇。
對示范戶的培訓(xùn)，不要僅局限于舉辦培訓(xùn)班這樣的形式，電話個別指導(dǎo)、短信群發(fā)、召三五個示范戶塘頭聊天，組織外出考察學(xué)習(xí)等，都會取得更好的效果，在培訓(xùn)的內(nèi)容上，既要有主推品種和主推技術(shù)等方面的內(nèi)容，更要有市場營銷及國內(nèi)最新養(yǎng)殖發(fā)展趨勢等方面的知識，只有這樣，才能切實(shí)提高示范戶的生產(chǎn)技能、知識結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)，也才能切實(shí)達(dá)到實(shí)施漁業(yè)科技入戶工程的最終目的。
作為一名基層技術(shù)指導(dǎo)員，還有很多不足的地方，以后將繼續(xù)努力把此項(xiàng)工作做得更好。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇十二
新的一年開始了，俗話說：“一年之計(jì)在于春”，在萬物復(fù)蘇的春天，我們村里的工作也進(jìn)入到了新的階段。時光如梭，轉(zhuǎn)眼間三夏工作即將拉開帷幕，20xx年已經(jīng)接近一半，在這幾個月的時間內(nèi)我收獲到不少東西，尤其在學(xué)習(xí)方面。下面將本季度各方面情況做一總結(jié)：
春節(jié)過后，我很榮幸地被縣委組織部大學(xué)生村官管理辦公室推薦到xx農(nóng)業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時間為一個月。在這短短的一個月里，我學(xué)到了為農(nóng)村服務(wù)的科學(xué)技術(shù)，了解到農(nóng)村農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景，有幸接觸到許多和我一樣的大學(xué)生村官。這次學(xué)習(xí)使我的事業(yè)得到開闊，思路得到理清，也使我明白農(nóng)民最需要得到的幫助究竟是什么。在學(xué)習(xí)班里，我們不僅聽取老師所講的理論知識，而且還有機(jī)會視頻觀摩，更有每天的討論座談。在這個班里，我認(rèn)識了來自不同地方的村官，很多人都有創(chuàng)業(yè)的想法，大家為了一個共同的奮斗目標(biāo)而興奮不已。
經(jīng)過這次農(nóng)業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到一件很現(xiàn)實(shí)的事情，要想在農(nóng)村扎根干下去，就必須帶領(lǐng)群眾致富，建立辛莊村自己的支柱產(chǎn)業(yè)，新農(nóng)村建設(shè)的工作規(guī)劃中不能缺少失地農(nóng)民的安置方案，外出打工可以解決農(nóng)民的溫飽問題，卻不能是他們擺脫掉貧窮落后的帽子。若想從根本上解決貧富懸殊的問題，僅靠社會救助不是解決問題的最佳方案，而創(chuàng)立農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)才是農(nóng)民致富的最好出路，他可以解決很多問題，也可以化解掉許多不可調(diào)和的社會矛盾。
記得農(nóng)校的老師說過這樣一段話，農(nóng)民渴望發(fā)家致富，他們需要技術(shù)和方法，需要領(lǐng)路人，而具有現(xiàn)代知識的領(lǐng)路人就是你們這些大學(xué)生村官。但是帶領(lǐng)群眾致富不是一句空話，老百姓是最講究實(shí)際的，你得先把自己整富了，大家才會心甘情愿跟著你干！這話說得太有道理了，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是關(guān)系到國計(jì)民生的一個長期的復(fù)雜的大問題，如果這項(xiàng)工作搞得不好，就會給農(nóng)民的生產(chǎn)、生活帶來嚴(yán)重?fù)p失，就會給村子里甚至更大范圍的地方帶來不穩(wěn)定因素，就會影響黨的基層組織在農(nóng)村的.凝聚力和戰(zhàn)斗力。當(dāng)前，我們在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上面臨的一個很重要的工作，就是著眼于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，適應(yīng)市場需要，搞好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入。
因此，我們這些大學(xué)生村官不僅要當(dāng)好“官”，還要當(dāng)好群眾致富的領(lǐng)路人，迎接新形勢下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的挑戰(zhàn)。
那么，如何做好群眾致富的領(lǐng)頭人呢？
第一，提高農(nóng)民素質(zhì)，更新農(nóng)民觀念以促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是抓好義務(wù)教育工作；隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)越來越精細(xì)，應(yīng)用越來越廣泛，而且新技術(shù)還將越來越多，如果沒有一定的文化知識，農(nóng)民很難掌握這些技術(shù)。只有高素質(zhì)的農(nóng)民才能創(chuàng)造高質(zhì)量、高效益的農(nóng)業(yè)。二是搞好各種行之有效的培訓(xùn)；在培訓(xùn)前，預(yù)先和群眾溝通本地生產(chǎn)實(shí)際情況和面臨的問題，一邊有針對性的展開培訓(xùn)工作。三是充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織的作用；村委會由傳統(tǒng)管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)生產(chǎn)。
快速發(fā)展的保證，也是防止各類案件和違規(guī)問題發(fā)生的基本前提。加強(qiáng)《員工違規(guī)處理辦法》學(xué)習(xí)，是貫徹執(zhí)行上級行各項(xiàng)規(guī)章制度的重要工作任務(wù)，也是我們每位員工的責(zé)任。也明白了組織此次學(xué)習(xí)的目的是，為了提高員工執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，強(qiáng)化管理及操作人員合規(guī)意識，建立良好的道德誠信標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)內(nèi)部控制及風(fēng)險防范能力，幫助員工學(xué)好用好《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，使員工熟知本職工作崗位相關(guān)的處理?xiàng)l款，幫助員工樹立正確的價值觀，找準(zhǔn)工作立足點(diǎn)，切實(shí)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性。只有認(rèn)證學(xué)習(xí)并切實(shí)規(guī)范操作行為，才能有效遏制違規(guī)違紀(jì)問題和案件的發(fā)生，樹立農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的信心，增強(qiáng)維護(hù)農(nóng)業(yè)銀行利益的責(zé)任心和使命感，建立良好的合規(guī)文化。
結(jié)合自身日常的工作中所存在的問題，我們將進(jìn)行自我工作調(diào)節(jié)和整改。比如各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面執(zhí)行還不夠細(xì)致，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)，對業(yè)務(wù)部門的規(guī)章制度掌握不夠深入，服務(wù)態(tài)度有待提高等等。通過學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步對處理方式及規(guī)則、違規(guī)行為及處理和違反規(guī)章制度管理行為及處理，以及違反保密管理規(guī)章制度行為及處理等制度有了一個全新的認(rèn)識，使我對認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的意識得到加強(qiáng)，并時刻告誡自己嚴(yán)格遵守，以達(dá)到了開展此次學(xué)習(xí)活動的預(yù)期目的。結(jié)合本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容和自身的實(shí)際工作情況，我將做一下的工作整改。
第一，增強(qiáng)自身的工作自覺性，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以自身行為保證規(guī)章制度的有效執(zhí)行。在工作期間，鞏固自身業(yè)務(wù)技能，各項(xiàng)業(yè)務(wù)均按照有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，不斷學(xué)習(xí)更新業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的知識和技能，提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)。
第二，認(rèn)識到規(guī)章制度的重要性，只有明白制度的重要性才能保障其有效的執(zhí)行。根據(jù)目前農(nóng)行案件防范面臨嚴(yán)峻形勢的情況下，我們可以清晰的認(rèn)識到自身的問題，我們疏于平時的制度學(xué)習(xí)，對規(guī)章制度的不重視導(dǎo)致了學(xué)習(xí)不深刻，理解不全面透徹。對制度執(zhí)行的監(jiān)管力度不夠，甚至部分分行根本沒有設(shè)立相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制或人。在這中環(huán)境下員工養(yǎng)成了規(guī)章制度和法律法規(guī)等與己關(guān)系不大的可學(xué)可不學(xué)的散漫思想。久而久之，員工在工作的操作程序上開始疏忽，并出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象，到最后甚至走上犯罪的道路。所以，我們必須加強(qiáng)《農(nóng)業(yè)銀行員工違規(guī)處理辦法》和《農(nóng)業(yè)銀行問責(zé)辦法》的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變自己的觀念，明確制度的重要性，嚴(yán)格準(zhǔn)守規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)的干好工作。通過這次規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使我深刻地認(rèn)識到，不學(xué)習(xí)法律法規(guī)有關(guān)條文，不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。掌握法律法規(guī)基本知識，學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，對我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。
第三，通過開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動，聯(lián)系自身實(shí)際情況，我認(rèn)為要加強(qiáng)員工的合規(guī)教育。在內(nèi)部工作和溝通上要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，形成講實(shí)話，報(bào)實(shí)情，出實(shí)招，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效的經(jīng)營作風(fēng)，營造良好的經(jīng)營環(huán)境，提升管理水平，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格控制各類道德風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和管理風(fēng)險，維護(hù)和提升農(nóng)行形象。提高全體員工對加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)文化教育的認(rèn)識，職工是農(nóng)行企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的主體，沒有廣大員工的積極參與，就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè)，更談不上讓員工遵紀(jì)守法。從現(xiàn)實(shí)看，許多員工對企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)的內(nèi)涵缺乏科學(xué)的認(rèn)識和理解，真正的企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)是需要集中時間和精力去做好人員培訓(xùn)的。人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力求達(dá)到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實(shí)用性、提升性，要使所有人員人熟知制度規(guī)定。通過系列活動，使全體員工準(zhǔn)確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵，自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去，增強(qiáng)內(nèi)控管理意識，狠抓基礎(chǔ)管理，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營。要切實(shí)把那些政治思想上靠得住的員工放到計(jì)算機(jī)操作崗位上；要強(qiáng)化制約，嚴(yán)格計(jì)算機(jī)密碼管理；在級別管理技術(shù)上，對不同的行業(yè)功能和不同的使用權(quán)限要嚴(yán)格控制；修改文件和數(shù)據(jù)要自動進(jìn)行登錄備查；要加強(qiáng)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的備份，防止生產(chǎn)系統(tǒng)因意外事件而停止服務(wù)，造成操作風(fēng)險；強(qiáng)化對備份介質(zhì)的管理，防止數(shù)據(jù)無法恢復(fù)。
通過這次學(xué)習(xí)，我了解到了我行的規(guī)章制度還是比較完善和全面的，它具體規(guī)定了職員的操作規(guī)范及行為守則，在今天日益激烈的同行業(yè)競爭中，我們深知只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得市場，所以我行要求員工每天要有晨會及晚會，加上必要的例會，讓員工能夠在一起提高業(yè)務(wù)水平，大家互幫互學(xué)，共同面對工作中的問題。同時也要求員工要禮貌待客，微笑服務(wù)，并設(shè)立了強(qiáng)大的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，時刻監(jiān)督自己的員工要遵守農(nóng)行規(guī)定，按章辦事?，F(xiàn)代銀行在人民的日常生活中扮演的角色，銀行已不僅僅局限于儲蓄及放貸，恰恰相反，銀行的服務(wù)觸角觸及人民生活的方方面面，交保險，充話費(fèi)，交罰單，買基金，炒股票，外匯，理財(cái)?shù)鹊?，夸大一點(diǎn)就是“只有你想不到的，沒有銀行辦不到的”。所以在今后工作中，我不僅要加強(qiáng)對有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，更要加強(qiáng)對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要求，明白自身所扮演的角色，提高自身的綜合素質(zhì)的分析能力，不斷增強(qiáng)自己的合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營意識。我將認(rèn)真按照各項(xiàng)管理制度的要求履行工作職責(zé)。今后的工作中我要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要求，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利進(jìn)行。