通過總結，我們可以發(fā)現自己的不足之處，并找到改進的方向和措施?？梢赃m當提供建議和改進方案。掌握好寫作的基本要素和技巧，可以幫助我們提高寫作的質量和效果。
自我經營與管理的感想篇一
一、認真貫徹省、州郵政工作會議精神，堅定發(fā)展信念不動搖，因地制宜，創(chuàng)新思路，真抓實干，以效益為中心不斷優(yōu)化業(yè)務結構，以市場為導向做強做精各類業(yè)務的同時，進一步強化管理，深化改革，切實提高郵政服務質量和水平，履行好普遍服務義務。
二、按照上級下達的工作目標，結合本局實際情況，合理分解目標任務，落實到班組、支局。制定切實可行的激勵措施，提高職工發(fā)展業(yè)務的積極性。定期通報業(yè)務發(fā)展情況，搞好經營活動分析，對業(yè)務發(fā)展當中存在的不足，查找原因，找出差距和解決問題的`辦法，促進各項業(yè)務發(fā)展，確保目標任務完成。
三、加強業(yè)務宣傳。通過開展窗口宣傳、墻體廣告、宣傳橫幅、散發(fā)宣傳單等多種方式的活動，以提高各項郵政業(yè)務的知名度和影響力。特別是新業(yè)務，只有讓用戶了解，他才會根據自身需求，選擇使用，所以要在生產經營過程當中，注重業(yè)務的宣傳作用。
四、著力抓好企業(yè)文化和職工隊伍建設。職工隊伍素質高低決定著企業(yè)的形象和興衰，因此，要把加強職工的政治思想工作，和職工的業(yè)務素質提高，服務意識和質量意識的教育提在重要工作日程，通過各種形式的學習、業(yè)務技能培訓和組織職工參加健康有益的活動，增強職工的凝聚力和向心力。職工隊伍的穩(wěn)定和健康，對樹立郵政的良好社會形象，對企業(yè)經營發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件不可或缺。
五、堅持以人為本的理念管理企業(yè)。關心職工，認真傾聽職工的意見和建議，制訂各項發(fā)展業(yè)務的措施和辦法，首先考慮職工是否擁護、是否能充分調動職工的積極性，重獎勵、輕考核，努力提高職工福利待遇，讓職工在企業(yè)經營效益提高中享受到實惠。
六、基礎管理、安全生產、資金票款監(jiān)管等各項工作，要認真貫徹落實各項規(guī)章制度，加強制度的執(zhí)行力度，用制度規(guī)范企業(yè)的經營行為和職工的操作，并做到考核到位，檢查到位，監(jiān)督到位，確保生產安全和杜絕資金票款案件。
七、注重信息技術對生產經營工作的支持，以建設為主轉移到以維護為主，確保設備、網絡運行正常，才能使生產經營工作得以順利進行。
自我經營與管理的感想篇二
2． 不要在下屬面前抱怨工作，數落上司及公司的不對。?
3． 接受上司交待任務時，在沒有嘗試執(zhí)行之前，絕不說“不可能”、“辦不到”。
4． 每天找出一件需要突破，創(chuàng)新的事物，并動腦筋想一想，有無改善創(chuàng)新的方法。
5． 當工作未能順利完成時，對上司要能一肩承擔所有責任，不在上司面前數落部屬的不是。
6．做任何事物以前，先花些時間思考一下目標與方向是否正確。
7．找出在個人管理范疇內，有哪些原理與原則是不可違背的。 ※ 組織管理的原則?
8． 除非特殊狀況，交待事項只對下一級的直屬部屬，而不跨級指揮。
9． 除非事先已協調有共識或遇緊急狀況，否則不指揮其它平行單位的員工。
10．接受上級跨級指揮時，必定要及時回報直屬上司，讓其了解狀況。?
12．交待部屬工作時，盡量思考如何給予他更多的空間發(fā)揮。
13．下達指示時，著重要求目標的完成，對過程不需要太多的限制。 ※ 計劃與執(zhí)行?
14．做事以前，一定要先想一想，做好應有的計劃，絕不冒然行事。?
16．工作之前，一定要先明確的訂定或確認目標，把握正確的方向。?
18．不單憑直覺判斷事情，凡事要以科學的精神實事求是。?
20．在工作計劃階段，就要先想好可能的狀況，事先擬訂對應措施。?
21．當提出問題時，一定要能明確指出它的“目標”、“現狀”以及差距所帶來的影響。
22．解決問題時，一定要客觀的找出原因，不可憑主觀的直覺來判斷。?
23．每天發(fā)現一項需要改善的事項，并思考應該如何做會更好。?
24．在部屬進行工作的時候，從旁予以觀察，當有偏差時給予必要的指導糾正。?
27．要充分了解部門內各項職位應具備的知識，技巧與態(tài)度條件，并設置《崗位說明書》。
28．新員工報到前一定要做好他的《新員工訓練計劃表》。?
30．當員工提出問題時，不要急著回答他，可先聽聽他的看法，讓他先思考。?
32．要主動的找部屬聊天談心，不要只是被動的等部屬來找我說話。?
35．開會或上課等正式場合上，最好將手機關機，塑造一個良好的溝通環(huán)境。?
37．和別人協調溝通時，避免對他人有先入為主的負面想法。?
41．養(yǎng)成每天說幾句好話的習慣，如“辛苦了”、“謝謝”、“做得不錯”等。
42．不只是贊賞員工，遇到員工有錯的時候，能給予必要的責備。?
44．要求員工的事，自己也要能做到，凡事從自己做起。 ※ 領導力的發(fā)揮?
45．要強化自己的人文素養(yǎng)，培養(yǎng)一些除了工作以外的正當興趣及嗜好。?
47．在組織內所做的一切，不能只是為了自己私人的利益，而應以團隊為出發(fā)點。
48．對不同的員工，要運用不同的領導方式來帶領，而不是一味追求齊頭式的平等。?
50．要將以上所學內容運用到今后的工作中。
毛澤東同志說：“實事求是，力戒空談?！碧岢觯骸皩嵏膳d邦，空談誤國。”黨的群眾路線實踐教育活動，如何做到不虛不空不偏，既要實事求是，又要結合實際，本人著實進行了深入的思考。作為分社社長的身份，我自己既是一名管理者，更是一名經營者，這不同于政府官員，也不同于企業(yè)高層領導?！罢甄R子，正衣冠，洗洗澡，治治病”，從企業(yè)管理者和經營者這兩個角度談群眾路線，個人認為，可能更加切合實際而不是形式主義，更有學習效果而不是蜻蜓點水，也更能夠深入地檢討自己、快速地提升自己。
一、如何從管理者的角度落實群眾路線
做人有原則，做事講氛圍。一個部門有沒有做事的氛圍，有沒有昂揚的士氣，有沒有團結的風氣，有沒有不怕輸、不服輸的心勁，是關乎部門生存、發(fā)展、壯大的頭等大事。
鄧-小-平指出：“我們這么大一個國家，怎樣才能團結起來、組織起來呢？一靠理想，二靠紀律。組織起來就有力量。沒有理想，沒有紀律，就會像舊中國那樣一盤散沙，那我們的革命怎么能夠成功？我們的建設怎么能夠成功？”如果從公司經營管理的角度來看，我想“一靠理想，二靠紀律”就是“一靠文化，二靠制度”。文化和制度，一手軟一手硬，缺一不可，互相包含，互為關聯。
中國人認為人性本善，通過道德教育，“人人皆可為堯舜”。制度往往不太管用，因為再嚴格的制度也是由人來制定和實施的，人如果學壞了，制度與法律也不過是一紙空文而已，所以中國人講究倫理教化，以便從人心這個根本來解決問題，中國傳統文化的儒學佛學就是教人們如何做人——?做一個好人的學問?；?督教哲學認為人有原罪，認為人性本惡，所以主張以制度與法律來約束人，并認為有了好的制度，壞人也會做好事；沒有好的制度，好人也會做壞事。這就是東西方文化?的不同，孰優(yōu)孰劣不是關鍵，也沒有必要分出高下，如何做到兼容并蓄、真見實效才是管理的王道。
1.?善于溝通交流
企業(yè)文化的建設是一件需要長期堅持、潛移默化、短期效果不大但是長遠來看卻是影響深遠的大事。真正有文化的企業(yè)，大家對制度和規(guī)則的遵守和服從，是從內心深處的信服，是一種自然而然、自動自發(fā)就能夠做到的。
善于溝通交流，只是企業(yè)文化建設中的一個方面，但我個人認為溝通交流更應該是企業(yè)文化建設的起點，更能夠體現出管理者在群眾路線上的實踐應用。王文斌院長在院深入開展黨的群眾路線教育實踐活動動員大會上的講話中，指明?院社兩級領導班子應該警醒和改進的5?個問題，其中關于領導能力不足的問題指出：有的同志重視產品和服務，沒有把人的培養(yǎng)和體制機制建設擺在同等重要的位置；有的同志只知道自己拼命工作，沒有下功夫把班子帶動起來，把整個團隊組織動員起來；關于扎扎實實的作風不足的問題指出：有的同志滿足于聽匯報、看材料，缺乏深入細致的調查研究，缺乏對具體實踐的深刻體察，使我們的決策不能緊密圍繞實際、聯系實際；有的同志不善于傾聽群眾意見建議，不關心群眾的心聲和訴求，缺乏從群眾中汲取智慧和力量的強烈愿望。要解決這些問題，我認為，都可以從善于?溝通交流開始做起。
毛澤東指出：“我們切不可強不知以為知，要不恥下問，要善于傾聽下面干部的意見。先做學生，然后再做先生；先向下面干部請教，然后再下命令?！敝赋觯骸邦I導不是百事通，不是萬能的。要做群眾的先生，先做群眾的學生。領導干部要放下架子，甘當小學生，多同群眾交朋友，多向群眾請教。要真正悟透群眾是真正的英雄。”江-澤-民指出：“誰深深扎根于人民之中，同廣大群眾結合在一起，誰就有力量、有智慧、有辦法，就能夠經受考驗，戰(zhàn)勝困難，取得突出的成績?！?BR> 人與人之間，無溝通便無理解，無溝通便無朋友，無溝通便無和-諧。領導與下屬之間，經常會演變成家長心態(tài)的單向談話，沒有傾聽、沒有互動，只做“?先生”，不做“學生”，?這樣的溝通交流就失去了意義。?要做到?善于?溝通交流，就必須走出以下四個誤區(qū)。
（1?）溝通不是大師在演講——下面的人只有聽的份沒有說的份。找下屬溝通，管理者不能高高在上、居高臨下、滔滔不絕地演講個沒完，下屬仿佛成了進寺廟朝拜的香客——?只有聽和尚念經的份。俗話說，要想人服，先讓人言。如果不讓下屬發(fā)言，不去耐心傾聽下屬的心聲，你就無法站在下屬的立場思考：他是怎么想的，為什么這么想，你就無從找出問題的根源從而幫助下屬解決問題。
（2?）溝通不是找人談話——?從來都是領導找下屬，沒有下屬來找領導。下屬被動溝通不能主動溝通，久而久之形成管理者向下屬的單向意見傳達，管理者的辦公室也變成了傳訊室。應該讓下屬形成與領導主動溝通的習慣。
（3?）溝通不是有事跟你講——?沒事的時候偏不告訴你。平時不互通有無，出了狀況上面責備下面：你為什么不來問我呀;?下面又回上面說：你早先沒跟我講要注意這條;?上面來一句：我以為你應該知道嘛!?平時上下溝通交流越多越好，頻繁短時間接觸員工，員工就更容易親近，上下級關系也就更加融洽。
（4?）溝通不是辯論會——?對峙已久的上司下屬仿佛不是冤家不聚頭。談話之間不能有情緒，因為帶著情緒溝通常常無好話，既理不清，也講不明。不理性的爭執(zhí)，非要辯出誰對誰錯，不可能會有好的結果。這種溝通就是無效溝通。
“一流公司靠文化，二流公司靠流程，三流公司靠能人”。這是業(yè)界流傳的一句話，說得非常在理。童趣公司在2012?年以160?人的員工實現了4?億多碼洋的銷售業(yè)績，侯明亮總經理介紹其管理模式，就是“溫情化+?制度化”。所謂的“溫情化”更多地就是體現在企業(yè)文化的建設上，當然少不了“溫情化”的溝通機制。
2.?勤于完善制度
（1?）為什么要建制度？
學習中央黨校教授王長江所作黨的群眾觀點和群眾路線輔導報告，王教授用了很長的時間在強調制度建設的重要性和系統化設計問題。
企業(yè)?文化的建設，更像是武俠小說里面的內功修煉，五六年、十來年可能都收效甚微，但是一旦堅持下去，修煉成功，那就是驚天動地的神功?——?“四兩撥千斤”“乾坤大挪移”。?而企業(yè)?制度的建設，更像是武俠小說里面的拳法、劍法，一招一式，有板有眼，三年兩載下來，近身格斗已能招招制敵、立見成效。
“二戰(zhàn)”期間，美國空軍降落傘的合格率為99.9?％，這就意味著從概率上來說，每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。軍方要求廠家必須讓合格率達到100?％才行。廠家負責人說他們竭盡全力了，99.9?％已是極限，除非出現奇跡。軍方(?也有人說是巴頓)?就改變了檢查制度，每次交貨前從降落傘中隨機挑出幾個，讓廠家負責人親自跳傘檢測。從此，奇跡出現了，降落傘的合格率達到了百分之百。這就是制度的威力。一個好的制度可以使人的壞念頭受到抑制，而壞的制度會讓人的好愿望四處碰壁。中國農村原來實行人民公社制度，生產率極低，后來實行包產到戶，結果生產率徹底改觀。
當結果與個人責任和利益聯系到一起的時候，很多問題便迎刃而解了。有句話說：考核的標準在哪里，員工的行動就在哪里。今年一季度，汽車分社大幅度調整了分社考核獎勵辦法，并確定了考核獎勵“五原則”：（1）體現效益，一切以利潤為導向?——不要問拿多少，先問自己的貢獻有多少？（2?）設計師（策劃編輯）、工程師（加工編輯）、營銷師（營銷編輯），考核的標準和方法有不同。（3?）獎罰分明，兼顧公平。有獎有罰，獎優(yōu)罰差，力度加大。（4?）功勞、苦勞，以功勞為先。（?5?）?鼓勵創(chuàng)新，創(chuàng)意有價。
（2?）如何建制度？
胡-錦-濤指出：“要堅持把人民擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為制定各項方針政策的出發(fā)點和落腳點……”要制定出員工擁護、贊成、高興、答應的制度，只憑管理者一言堂、拍腦袋，絕對不可行。很多制度在運行一段時間之后，只是落在紙上、嘴里，就是沒有落在員工的行動里，那么可以說這項制度的制定流程在源頭上就出現了問題。
童趣公司侯明亮總經理提出了“游戲規(guī)則游戲者共定”的管理理念，也就是說，在制定管理制度時，一定要讓全體員工共同參與、共同制定，自己對此深有同感。2015?年汽車?分社考核獎勵辦法前后修改過8?稿，2011年的?考核獎勵辦法修改過5?稿，2012?年的?考核獎勵辦法修改過3?稿，2015?年的?考核獎勵辦法修改過3稿。每一年調整考核獎勵辦法，都要組織分社全體員工進行線上的征求意見和專題會議的熱烈討論，大家提出了許多科學、細致的完善意見。例如2015?年的?考核獎勵辦法：?通過提高策劃編輯利潤提成比?例，引入單品利潤率系數，加?大對圖書質量的考核力度（引?入加工難度系數和終審加權系數、加大不合格品責任人的處罰力度），設置助理策劃編輯崗位考核，設置重點書提交樣章和封面樣、版式樣流程，嚴格來稿審查制度，獎勵來稿質量好的策劃編輯、完善巡店調研以及參加館配會和全國書市的編輯輪值制度等，以更好地實現“讓肯干事的人受尊重、讓能干事的人有舞臺、讓干成事的人有收益”的分社經營宗旨。
汽?車分社一直致力于打造集體內部的民-主向上的文化氛圍，近期組織的分社“智慧早分享”活動，每人一天傳遞正能量，已經在全體員工中循環(huán)了3?輪，分社積極陽光的企業(yè)文化正融入每位員工的心中，逐漸形成凝聚力和戰(zhàn)斗力。而在制度建設上，年度考核制度、看板管理制度、季度總結會制度、說書會和評書會制度等一系列制度建設，已經成為保障分社健康持續(xù)發(fā)展的重要方面。
一個“善于”，一個“勤于”，是我認為一名管理者在實施群眾路線上的兩個著眼點，也是自己做得不夠的地方，尚需深入、加強、完善?！邦I導干部的一言一行、一舉一動，群眾都看在眼里、記在心上。干部心系群眾、埋頭苦干，群眾就會贊許你、擁護你、追隨你；干部不務實事、驕奢淫逸，群眾就會痛恨你、反對你、疏遠你。”的話，促使我不斷地自重、自省、自警、自勵，每天都要反問自己：今天我與員工的距離有多遠？如何做好一名群眾滿意的管理者，說好一句話、辦好一件事遠遠不夠，更需要自己堅持不懈的努力和嚴格務實的要求，說好每句話、辦好每件事、過好每一天。
二、如何從經營者角度落實群眾路線
毛澤東指出：“我們的責任，是向人民負責。每句話，每個行為，每項政策，都要適合人民的利益，如果有了錯誤，定要改正，這就叫向人民負責?！蹦敲?，作為文化產品的生產經營單位，我們的責任是什么？就是要向讀者負責，或者更應該說是向用戶負責。我們開發(fā)、生產、銷售的每一本圖書，都要適合用戶的利益，如果有了錯誤，定要改正，這就叫向用戶負責，這也是我們從產品經營角度落實群眾路線的關鍵所在。
去年至今年參加了一系列兄弟出版社（?化工社，人郵社，磨鐵圖書，外研社，童趣公司，時代華語，中華書局?）參觀學習活動，感觸頗深，思索之后的最大收獲，就是自己真正建立起基于“用戶”之上的“產品觀”，走出了對圖書產品內涵認識的誤區(qū)：誤區(qū)一、將圖書當成“作品”而不是“產品”；誤區(qū)二、將圖書面對的對象僅當作“讀者”而不是“用戶”。
1.?“作品”，還是“產品”？
五六十年來，出版業(yè)的傳統工作邏輯就是：找作者?—?報選題?—?出書?—?找作者?—?報選題?—?出書……循環(huán)往復，周而復始。不客氣地講，有的編輯，更像是作者身后的隨從，或者是人云亦云的仆從?！案蕿樗俗骷抟隆笔敲恳晃痪庉嫿K生信奉的職業(yè)精神，但是遑論“嫁衣”的設計（圖書策劃），大多數的編輯只是充當了一個“裁剪師傅”的角色（圖書加工）。為什么當前我們的店面圖書產品平庸者居多，而優(yōu)秀者太少？主要原因就是我們很少真正做過自己圖書的主人?——?策劃的含金量太少太少，設計的投入量太少太少！根本原因就是，把圖書當作是作者的?“作品”，而從來沒有在思想深處將其看作是我們企業(yè)經營的中心?——?“產品”。
2.?“讀者”，還是“用戶”？
“讀者”的關鍵字是“讀”。在我們的傳統觀念中，讀者把書買回家去讀，就是萬事大吉，就是最終的勝利，因為錢已經進了我們的腰包。讀者是誰？讀者閱讀和使用圖書的體驗如何？他們有什么疑惑和困難需要進一步解決？我們一概不知！
用戶的定義：某一種技術、產品、服務的使用者，使用某種產品的人。“用戶”的關鍵字是“用”。 用戶不是買完東西就跟你結束的關系，恰恰用戶購買了你的產品，使用你的產品，這時候用戶體驗之旅才真正開始。國外機構調研顯示，年輕讀者在數字化環(huán)境和豐富的商品環(huán)境中長大，有著“多任務”的習慣和“多感官”的需求，他們希望內容能關聯起來，需要更多可控的功能，他們正在由“讀者”變成“用戶”，這是一個根本性的變化。對于我們的專業(yè)圖書來說，“用”的成分更高！
磨鐵首先在業(yè)內改變“?策劃編輯”的叫法為“產品經理”，這不是一句簡單的稱謂轉變，更是一種企業(yè)經營、市場化運作、從內心深處尊重用戶的根本轉變。產品經理（product manager?）的定義：又稱?品牌經理（brand manager?），是企業(yè)守門員、品牌塑造者、更是營銷骨干。產品從創(chuàng)意到上市，所有相關的研發(fā)、調研、生產、編預算、廣告、促銷活動等等，都由產品經理掌控。產品經理是依據公司產品戰(zhàn)略，對某個（線）產品（介質、服務、品牌）擔負根本責任的企業(yè)管理人員。
2015?年的電影《建國大業(yè)》，講的是1947?年共-產-黨軍隊撤出延安，很多領導干部和軍事將領不理解為什么要撤出。延安相當于紅色中國的首都，是“革命圣地”。撤出延安不就標志著革命失敗嗎？持有這種想法的人很多，毛澤東當時說了十六個字“地在人失，人地皆失。地失人在，人地皆得?！边@十六個字其實也正是群眾路線的精髓歸納。對于圖書產品企業(yè)，“地”就是我們的收入，“人”就是我們的用戶。如果為了用戶利益放棄一些收入，那么不僅能留住用戶，而且失去的收入還能回來。如果為了收入不惜傷害用戶，最后必然損失了公司賴以生存的基礎，最后的結局肯定是：既失去了用戶，也失去了收入?！暗卦谌耸В说亟允?。地失人在，人地皆得?！边@十六個字也非常準確地描述了企業(yè)經營的本質，這就是用戶為王，用戶利益大于商業(yè)利益。
（1?）從用戶的罵聲中發(fā)現需求
做產品的人往往會有三個假設：第一層假設是，假設這個功能用戶一定需要；第二層假設是，假設用戶一定知道這個功能的存在；第三層假設是，假設用戶一定會按照你設計的方式使用產品。但是用戶行為不是像我們想象的那樣，這就需要我們能找到一種方法，能夠理解用戶行為背后真正的含義。周鴻祎說：“今天在360?，可能我是最容易進入普通用戶模式的人。因為我經常刷微博看用戶怎么罵我們的?——?用戶用著360?的產品，用得很舒服，360?給他解決n?多問題，還終身免費，但可能哪天他的電腦出了狀況，甚至不是360?的問題，他就上來開罵，說360?爛到家了?？吹竭@個我也很氣憤，但我轉念一想，什么樣的產品經理最牛？是把產品做得讓用戶罵不出來的產品經理最牛。我建議產品經理們去聽用戶吐槽，這就是真正和用戶打交道，這樣你才會發(fā)現真正有用的東西。做產品必定是個痛苦的過程。用戶永遠是對的，我們不能對用戶發(fā)脾氣，有的時候甚至需要放下自尊，因為在用戶面前，自尊沒用。當你做出真正的好產品的時候，當你成功的時候，那時候行業(yè)里就會尊重你。在行業(yè)里面，做出點成績，你可以驕傲一點，但面對用戶，你永遠要放下身段，傾聽用戶的需求，甚至傾聽用戶的羞辱。我們都是這么走過來的?！?BR> 360?安全衛(wèi)士、360?殺毒、360?開機助手、360?手機衛(wèi)士、360?手機助手、360?安全瀏覽器，這些偉大產品已經成為了我們生活中密不可分的一部分。2015?年3?月6?日，奇虎360?發(fā)布2012?財年第四季度業(yè)績報告。報告顯示，?360?公司2012?年全年收入達到3.29?億美元，比去年同期增長96%?，幾乎翻番。有分析師表示，360?在搜索、游戲等領域均大有潛力，預計公司業(yè)績還將繼續(xù)走高。
（2?）產品賣的是參與感
小米手機在今年上半年就干出了去年一年的業(yè)績?——?上半年共售出703?萬臺手機，僅上半年營收就超過去年全年126?億，達到132.7?億！這可是在蘋果、三星這樣的手機巨頭圍剿之下取得的輝煌業(yè)績，業(yè)內稱之為：一個產品的神話！
小米科技創(chuàng)始人、董事長?雷軍經常會遇到求支招的，他一般會拷問對方兩個問題：1.?我想問的是，你的目標客戶群有沒有跟他的朋友也是目標客戶群的人推薦過你的產品？2.?你認識使用你產品的多少個用戶？有人回答：不認識多少個用戶。雷軍會著急地繼續(xù)拷問：那你怎么跟他們打成一片呢？你又怎么知道他們需要什么？雷軍創(chuàng)立小米時，對過去的金山模式有過深入骨髓的反思。一個最重要的反思就是產品思維?！爸袊荛L時間是產品稀缺，粗放經營。做很多，卻很累。一周工作7?天，一天恨不得12?個小時，結果還是干不好，就認為雇傭的員工不夠好，就得搞培訓、搞運動、洗腦，但從來沒有考慮把事情做少?！崩总娮苑Q是小米最大的產品經理，他帶領小米的風格就是：在一線緊盯產品。如果確定一個需求點是用戶痛點，就死磕下去，不斷地進行微創(chuàng)新。
產品經理雷軍對媒體記者聊出了小米100?億真-相：賣的是參與感?！拔覀冝k小米的目的就是聚集一幫人的智慧做大家能夠參與的一款手機，你注意啊，我們在網上發(fā)動的過百萬人參與，當你真的參與完了以后，你提的這個建議被我采納了，我手機有這個功能，再有人抱怨晚上被誰吵醒的時候你說改用小米，這個功能我設計的，你看我自己多牛，你看小米按我這個改了吧，就是我設計的，這種榮譽感是他們推銷小米很重要的動力。說得直白一點，小米銷售的是參與感?！痹谥R經濟、體驗經濟之后，小米開始玩的是“粉絲經濟”，這也是互聯網時代下高科技企業(yè)經營的“群眾路線”。
我們與圖書產品用戶的距離有多遠？這不是簡單的一本書的物理距離260mm?，更是一顆心與另一顆心的心靈距離，其最大值是無限遠?！吨袊鴪D書商報》調研的“讀者不買書的18?個理由”，你又知道幾個？?從現在起，距離我們圖書產品的用戶再近一些。多走出去，“下一線”直接對接；多利用網絡?——微信、微博、網盤、網店、豆瓣等等，直接傾聽用戶的心聲，哪怕是一句牢騷、一句埋怨、一句發(fā)火，那也是需求和價值所在。
提出：“真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真。”從現在起，作為經營者，應當指導作為產品經理的分社策劃編輯，?建立起深刻的“產品”觀念和“用戶”觀念，并深刻理解圖書的產品內涵，走出認識誤區(qū)，這樣才能建立起合理、通順、先進的產品開發(fā)邏輯?——調研—策劃案—評估—找作者—報選題—審樣章—審來稿—出書?！啊！白髡叱鲞x題、調研出選題、看榜出選題”，路有很多條，更關鍵的是要甩開拐棍自己走。我們編輯要引導、指揮作者，而不是被作者一味牽著走，只有擺脫“作者依賴癥”，我們才能找到工作的堅強和自信，才能實現編輯的真正價值，才能建立起良好的工作循環(huán)（高品質圖書源源不斷），才能在數字出版時代奠定自己的未來。
自我經營與管理的感想篇三
1、處在社交圈中是一種煩惱，而超脫出來簡直是一場悲劇。
2、厭倦，就是一個人吃完盤子里的食物后對盤子的感情。
3、參加追悼會的程序常常是，先受一次深刻的人生教育，然后大家一起抽煙喝酒打牌。
4、知識是一種使求知者吃得越多越覺得餓的糧食。
5、愛情是會沉底的，在平淡的日子里，最重要的是經常輕輕晃一晃盛裝愛情的“水杯”。
6、永不知足，永遠是愚人的特性，最后，一無所獲，還懷著絕望思念曾經擁有的，可悲！
7、憎恨別人就像為了逮住一只耗子而不惜燒毀你自己的房子。但耗子不一定逮到了。
8、每個人的一生都有許多夢想，但如果其中一個不斷攪擾著你，剩下的就僅僅是行動了。
9、世上只有想不通的人，沒有走不通的路。
10、幸運之神的降臨，往往只是因為你多看了一眼，多想了一下，多走了一步。
自我經營與管理的感想篇四
執(zhí)自己的手才好走，下面是關于感想感悟的內容，供大家參考!
一 成就心態(tài) {成就心態(tài)是成功人士的心理支柱}
都有屬于自己的夢想，夢想是深藏在我們內心深處最深切的渴望，是一種強烈的欲望，它能激發(fā)我們潛意識中所有的潛能，去尋找夢想;確定夢想。
為了夢想努力向前，最終要讓自己夢想成真。
心態(tài)，要給自己定位;要從內心認定自己我是一個老板，然后從儀表;氣質;言談舉止;交際禮儀,能力以及學問見識等方面去提高自己，塑造自己最終成就自己。
我們要有進取心;成就感和向上的力量，并不斷的修正自己;改變自己;造就自己，提高自信與勇氣，樹立自己的目標，按照自己的目標一步一步的前進直到成功。
二;學習心態(tài) {開啟成功之門的金鑰匙} 活到老學到老，這是老祖宗流傳下來的但又有多少人做到了呢? 隔行如隔山，如果我們沒有一個空杯的心態(tài)，不能接受人家的建議，不能從零開始學的話，將會走很多彎路。
湖四海的朋友，在他們真誠的交流中得到提升，也在這短短的時間中得到四大財富：知識財富;健康財富;朋友財富;物質財富的大豐收。
我們提升自己的交際能力，學會與人溝通和交流，以及鍛煉了我們的口才，而心理學更教會了我們如何去察言觀色。
俗話說：知己知彼百戰(zhàn)百勝，更重要的一點是通過管理學，我們懂得了怎樣去理財，如何去回避風險。
得讓人接受你，欣賞你，相信你，把自己實實在在的銷售出去，讓別人認可你，要做到我為人人，人人為我。
三;付出心態(tài) {征服生存環(huán)境的唯一訣竅} 我們學到了其他公司的文化，她們運用的黃金法則和樂施精神，也非常的適合我們來運用 黃金法則就是：你想要別人怎樣對你，你也要怎樣對別人。
樂施精神： 不求回報的幫助別人。
有付出就有回報，但不付出就絕對沒有回報。
提起付出心態(tài)，我就想起了一句格言“受得苦中苦，方為人上人這句格言雖然是激勵人艱苦奮斗奮發(fā)向上的，但語意之間因為包含了付出的意思。
“受得苦中苦實際上就是一種不平凡的付出，它的動機還是為了自己“成為人上人。
如果每個人都有只考慮自己的得失，不具備為大家服務的胸襟，那么我們的事業(yè)恐怕都很難做得下去了。
只有付出了，才會有回報的機會。
四;寬容心態(tài) {寬容心態(tài)是梳理人際障礙的潤滑劑} 寬容不僅是人與人交往的一種藝術，也是立身處世的一種態(tài)度，更是一種人格的涵養(yǎng)。
物，但不管他是什么樣的人，只要他不是白癡或精神病患者，都無一例外希望得到贊美;受到尊重，尤其是在言行出現失誤時渴求得到理解和寬容。
不少人認為贊美別人，尊重別人就會貶低自己，一旦理解和寬容了別人就會委屈了自己，這種心態(tài)叫做斷路心態(tài)，是斷我們自己人際溝通之路。
我們在創(chuàng)業(yè)中，總是遇到一些意見與我們不同的人，有的朋友總是喜歡跟人爭論，就算爭論的問題道理是在我們這邊，但如果你得理不饒人，爭來爭去就會把很多朋友給爭跑了，雖然你贏得了爭論卻失去了事業(yè)上的伙伴。
容易接受你的意見了。
諒別人，“事上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨你理解別人的苦衷，也就掌握了別人的心理，那么問題解決起來也就容易多了，俗話說：宰相肚里能撐船，反過來看，肚子里容不得事的人絕對當不了宰相干不了大事。
說到這里我想告訴大家，每個人都可以選擇生活在天堂還是地獄，而胸懷寬廣具備寬容的心態(tài)，就會使你永在天堂，寬容的心態(tài)還會帶來意想不到的收獲。
贊美使人成功，何況人都有一個共識，每個人在有過失的時候，最渴望的是得到寬容和理解，人心都是肉長的，一個人如果預計要受到處罰反而得到了尊重，感激和歉意便會油然而生，并會想方設法去報答。
五;平常心態(tài) {失敗與成功的平衡器} 古今中外從事各種不同事業(yè)的成功人士都有一種共同點，那就是不管他們事業(yè)遭受挫折處于低谷，還是攀上了成功頂峰的時候，他們始終都能夠保持那種內在的東西，它就是我現在要說的平常心態(tài)。
所謂平常心態(tài)：是指一個人在看待某件事或自己的人生時所取得的一種得不喜，失不憂;成不驕;敗不餒，不偏不倚;不懈不滿的鎮(zhèn)定和正常的心理狀態(tài)。
通老百姓或層次比我們低的人不要愛理不理，如果我們對待什么層次的人都一視同仁，真誠的和對方交往的話，我們就一定能贏得別人的好感和尊重。
有些朋友在遭受挫折和失敗之時心灰意冷垂頭喪氣，而一旦獲得成功又會手舞足蹈欣喜若狂，這其實都是因為對事情缺乏平常心態(tài)。
如果我們能夠調整好自己的平常心態(tài)，展現出自己的真我風采，我們的事業(yè)才會出人意料地取得可喜的成功，我們做體系講究的是腳踏實地循序漸進。
先衰，人一生雖有幾萬天但真正重要的只有一天，那就是今天。
今天必須總結昨天的經驗，今天必須計劃明天的發(fā)展，今天更要必須完成今天應該完成的一切，否則“少壯不努力，老大徒傷悲。
就一定會成為你一生的寫照。
我們把每一次的機會都當成最后一次機會去珍惜;去努力。
的悲劇真是令人可笑又可悲，這個故事值得我們深思，也就是告訴我們必須規(guī)范好自己的心態(tài)，一旦擁有成功時要用平常心態(tài)去對待某種人和某些事情，從而走上更高的平臺，創(chuàng)造人生輝煌。
六;樂觀心態(tài) 《一切成功者的共同性格》 一個具備平常心態(tài)能夠坦然面對挫折與失敗的人，往往是因為他們對事物能有一個的正確的看法，他們豁達的性格其實正是一種樂觀的心態(tài)。
在現實生活中，我們經常發(fā)現這樣的現象，每當我們遇到一件事情，如果我們充滿樂觀與熱情，這個事情就會向好的方向發(fā)展，而一旦我們覺得悲觀失望盡往壞處想，事情也會越變越糟糕。
《生產鞋子的公司老板如何打開非洲市場》 他先后派了兩名業(yè)務員去非洲考察市場。
第一位業(yè)務員是位心態(tài)很消極的人，平時做事一點激情都沒有，按部就班的做事。
他去到非洲后看見當地人都不穿鞋子，發(fā)了個電報給他的老板，電報是這樣寫的：老板，我們的鞋子在非洲是沒有市場的，因為非洲人不穿鞋子。
鞋子在非洲有很大的市場的，因為非洲人沒有鞋子穿，而且還沒有人和我們競爭. 面對一種相同的事物，因為心態(tài)不同就會產生完全不同的結果，樂觀的心態(tài)帶來了積極的行動，而悲觀的心態(tài)只會導致消極的思想，使你陷入困境。
樂觀是選取者的驅動器，悲觀則是沉溺者的攝魂鈴，其實我們也面臨兩種選擇，而生活的態(tài)度就是一切，如果讓我選擇，我一定選擇前者。
抱怨;訴苦;責罵解決不了實際問題，只會讓人更加消極，如此下去就形成了惡性循環(huán)。
敢的面對自己的過失和卑微，只有嚴厲的考問自己的靈魂，你才會得到心靈安寧，才有勇氣面對未來的生活，這說明人原本是有自審;自省;自覺和自我調試的能力的，這種能力可以總括為自律的能力。
所以首先必須自律;自強;自信。
沒有自律難以達到自強，沒有自強難以產生自信，而一個人沒有自信你的品質就不會優(yōu)秀，氣質就更不會美好了。
那么我們應從哪些方面調整呢?首先我們應該端正自己的儀表。
我們的事業(yè)體現的是后期效應，但我們既然干的是一樁老板的事業(yè)，那么就必須以老板的形象來塑造自己。
要內在美，如果光有一個光鮮的外表，而不注意內在品質的提升，你的外表就會成為無根過對，無水之花絕對保持不了多久，而且你的人也會缺乏一種應有的氣質。
愛美人，聽起來似乎多情浪漫，但也啟示我們，愛美人就會丟了江山，沉迷于色就會荒廢帶來。
至于有了財，能干的事情更多，也就更應該規(guī)范好自己的行為，我們如果在很高雅很上檔次的場合滿嘴臟話，隨地吐痰，就會令人瞧不起，人家一定會挖苦你是個沒有素質的暴發(fā)戶。
失，所以我們要用遠大的理想來控制自己的內在沖動，能自律才能取得更大的成功，律己才是通向幸福的康莊大道。
就如我們從事行業(yè)必須每天做好自律，才能做好自我約束，才能管好自己，才能更好的獲得那筆屬于我們的巨大財富，才能取得更大的成功，也為自己的明天打造得更加完美。
八;感恩心態(tài) 感恩心態(tài)是一條倍增生命價值的心路，是指對自己有過恩惠或幫助自己的人和事物所產生的感激。
感恩心態(tài) 能為我們事業(yè)的發(fā)展提供動力，如果說各種心態(tài)構建一輛奔向成功的汽車，那么成就心態(tài)是發(fā)動機，寬容心態(tài)是化油器，付出心態(tài)是車輪，而感恩心態(tài)就是注入郵箱的汽油。
如果還有朋友在問自己的人生為什么一定要奮斗的話，那么我可以告訴你，明白了感恩心態(tài)，將會使你明白人生奮斗的理由。
在中國沒有感恩節(jié)，但我們中國人對于感恩的態(tài)度 卻絕不比外國人遜色。
在生活中我們常把那“受人滴水之恩必將涌泉相報，當成一條高尚的首先標準，所以我們要學會感恩。
1.首先要感恩父母，是他們給了我生命，并把我撫養(yǎng)成人，朋友們，在我們“呱呱落地之后，我們父母所付出的艱辛簡直是無法計算的。
在我們是嬰兒剛剛脫離母體就哭個不停。
我們的每一個哭聲都飽含苛求和索取，父母的心血就開始一點一滴地花費在我們身上，在我們成年之前，我們的每一個要求都幾乎成了主人對仆人下達的命令。
自我經營與管理的感想篇五
經管二十條你們看了有什么感想感悟呢?下面小編整理了關于經營管理20條感想感悟，僅供參考!
1、處在社交圈中是一種煩惱，而超脫出來簡直是一場悲劇。
2、厭倦，就是一個人吃完盤子里的食物后對盤子的感情。
3、參加追悼會的程序常常是，先受一次深刻的人生教育，然后大家一起抽煙喝酒打牌。
4、知識是一種使求知者吃得越多越覺得餓的糧食。
5、愛情是會沉底的，在平淡的日子里，最重要的是經常輕輕晃一晃盛裝愛情的“水杯”。
6、戰(zhàn)爭：用舌頭解不開就用牙齒咬吧!
7、憎恨別人就像為了逮住一只耗子而不惜燒毀你自己的房子。
但耗子不一定逮到了
8、每個人的一生都有許多夢想，但如果其中一個不斷攪擾著你，剩下的就僅僅是行動了。
9、世上只有想不通的人，沒有走不通的路。
10、幸運之神的降臨，往往只是因為你多看了一眼，多想了一下，多走了一步。
11、失敗發(fā)生在徹底的放棄之后。
從基本運作、戰(zhàn)略管理、市場營銷、運營管理、人力開發(fā)、風險控制、自我修煉等幾個方面系統得闡述咱們的經營管理之道。
一、首先一個經理人要做到：要有持久的事業(yè)激情，華中給了我一份激情，我就能做到把這份激情轉變?yōu)闉槠髽I(yè)所帶來的利潤。
短暫的激情是不值錢的，而且激情是不允許受傷害的，設想一下你的員工下班以后再要培訓三四個小時或者開上幾個小時的會，你就會把這種激情消耗掉，學習是無處不再的，學習不是要坐下來，而是去聽、去看、從客戶或業(yè)主中學習。
還有一定要員工感覺到一個領導是一個講義氣、講感情的這樣你的員工有什么事情都會去想你反映，上班是你是他們的領導、下班是你就是他們的老大哥、兄弟，從一線員工到基層領導都會以你為中心，去找你談心。
畢竟基層員工反映的問題就是管理上面的問題。
二、考慮未來的成長空間有多大?大多數人都這么認為物業(yè)不過就是一個不起眼服務性的企業(yè)……但是就這不起眼的服務性的企業(yè)恰恰是房地產行業(yè)的核心競爭力。
是房地產行業(yè)品牌建設的領軍者，設想一下當業(yè)主買下自己的房屋以后哪個不想擁有一輩子的保障呢?物業(yè)是以房屋服務的形式讓業(yè)主感覺給自己的房屋買下了一份保險;買下他一輩子的保障。
當他在開發(fā)商手里買下房屋以后并不代表他們的合作關系就這樣結束了，這樣你認為他們會相信這個開發(fā)上的信譽度嗎?當業(yè)主感覺自己有一個屬于自己的物業(yè)時，這樣就會給他們心里上帶來了一種安全感，這樣他們就會認為買下華中的房子就有了保障。
華中的信譽度就會提升。
華中房地產為什么要品牌建設，房地產品牌建設的.是什么?不就是信譽度嗎?有了信譽度別人才會來買你的房子嘛，才會給公司帶來利潤的。
怎樣把華中的品牌建設做好，華中應在某種程度上以物業(yè)為中心，以物業(yè)為退路，我認為物業(yè)也好地產也好要做到下一道工序為顧客的思想理念來做。
地產和物業(yè)就應該以這種形式達到相輔相成的一套合作形式，以華中集團為中心、以華中品牌為中心。
去更好的為業(yè)主服務。
三、給業(yè)主以家的感受、怎樣才能做到家的感受?龍湖管理方式真的得做到了以客戶第一，以“善待你一生”做為他們的服務理念，而我們怎么才能做到“家的感受”呢?這就體現從客戶到家人的一個轉折點，從這個轉折點去出發(fā)在這中間我們物業(yè)還能服務的很多，這點別的物業(yè)是考慮不到的。
從業(yè)主來物業(yè)領鑰匙開始，他們就應該享受到我們的服務，給業(yè)主的第一影響很重要。
四、擁有自己的商業(yè)模式，我們的商業(yè)模式應該是透明的，是給業(yè)主們看到的，永遠要想辦法讓業(yè)主們知道我們在做什么，做了什么。
給他們看到我們是一種以“虧損”形式在經營的物業(yè)，但是也要做到你拿業(yè)主的一塊錢在我們的公司里轉一圈，就能讓其變成一塊一。
而這曾加的部分是業(yè)主們看不到的“盈利”部分。
這樣就能達到業(yè)主與物業(yè)之間的雙贏政策，而不是他們交物業(yè)費，然后物業(yè)為他們服務這么簡單。
這樣永遠都是掙的一些固定的死錢，甚至于給業(yè)主們帶來一些反感，以至于誤會我們的物業(yè)服務。
我們在這里說行業(yè)的那些事兒，就必須得說說那經營管理二十條了。
寫到這里，我不得不肅然起敬，同時也感受到行業(yè)的魅力所在。
《生活經營管理二十條》前十條叫我們如何做人，后十條教我們如何為人處事。
俗話說：“國有國法，家有家規(guī)，行業(yè)也有行業(yè)的規(guī)章制度。
沒有規(guī)矩不成方圓。”
大家都知道，guo家沒有派出一兵一卒來管理行業(yè)，是這1040來管理我們。
外面?zhèn)鹘y企業(yè)或公司都是以人的方式來管人的。
而今天這個行業(yè)是在錢管人，行業(yè)把人性的貪婪化作了自我保障，自我約束，也就是自侓。
在這里，不得不佩服guo家的英明。
今天，我將這二十條列舉出來，以饗那些沒有在異地從事過的朋友....
第一條，每位業(yè)務員要認真貫徹落實黨的各項路線,方針,政策,關心guo家大事,關心他人大公無私.樹立敢于為他人奉獻的精神.真正做到人人為我,我為人人的精神風貌.要認真學習各項制度.努力學習各門學科,提高自己的文化水平和演講水平.
第二條，在公共場合嚴禁不自律的行為發(fā)生.禁止的公司內外談情說愛.嚴禁不正當男女關系,否則后果自負.
第三條，嚴禁在公司內外飲酒.
第四條， 要保持良好的精神風貌,禮節(jié).嚴禁在樓內外大聲喧嘩.注意個人的儀表和樓內外的衛(wèi)生,不要亂扔垃圾.要尊重樓內居民提高自身素質.
第五條，要加強電話的管理和使用,特別的值班人員接電話.嚴禁在公司內打撲克,麻將,臺球,錄象,下棋等.
第六條， 出遠門或離開房間購物以及到朋友家串門時應向推薦人打招呼.養(yǎng)成隨身攜帶身份證件的習慣.夜間無特殊情況不得外出.請假外出必須在七點前回家,如經批準需兩人以上,三人以下同行方可.
第七條，在公司組織的各項學習,座談會,經驗交流會等各種娛樂活動要積極參加,不得遲到早退.禁止在活動中隨意走動,吸煙,交頭接耳等不尊重他人的行為發(fā)生.
第八條， 在學習交流過程中要吸取別人的長處補自己的短處.在任何場合下,絕對禁止說別人的閑話,以免影響團結.
第九條， 大型活動必須經同意后方可開展,否則發(fā)生不良后果均由組織者負責.
第十條， 各級業(yè)務員必須做到不利于團結的話不說,不利于團結的事不做.對于經常違反公司制度防礙發(fā)展,經教育不改者逐步斷絕業(yè)務往來,勸其回家.
第十一條，各級業(yè)務遠要把公司會議精神不折不扣的傳達到位,一級抓一級,層層抓好.
第十二條，各級業(yè)務員嚴格審閱各種稿件,要保障各項運作的健康發(fā)展
第十三條，住房內要合理的安排生活" aa"制.復制房租,押金,水電費,生活用品委托他人統一支付.在任何大的房間,有多少人生活,都按天數人數平攤.
第十四條，如果你的朋友來你家,第一頓飯不論在哪里準備都由你負責準備飯和菜.
第十五條，如果你的新朋友因各種原因暫住他人房間幾天,請交生活費,按每天六元的標準交.
第十六條，如果你的新朋友長期居住本公司,生活費按"aa"制平攤.如果短期居住離開后，部生活費由你代交.
第十八條，不允許在他人房間就餐.同時因特殊情況在他人房間就餐,請按二元一頓的標準支付.
第十九條，家庭值日范圍:做飯,燒開水,拖地,倒垃圾,整理房間衛(wèi)生,衛(wèi)生間衛(wèi)生,清理廚房衛(wèi)生,收拾桌椅,白天湯兩次茶杯一切日常生活,當晚與第二天值日交接,如不合格者罰值日一天.
第二十條，避免家庭,人員之間借財,借貸關系,以免引起經濟糾紛.
因為這二十條，我要向已經在從事異地zi本運作的人們致以深深的敬意!!!你們都是有膽有識有眼光的人。
但是現實有時候并非想象的那般美好，因為親人朋友的不理解，不贊成，導致自己的市場破壞掉，叫不到人的比比皆是，真有一種英雄總是孤獨的失落感，感覺夢想離自己越來越遙遠了，心里也一直都在跟自己說堅持不懈直到成功......
是啊，誰都想堅持，畢竟是自己真正看懂了生意，畢竟是自己人生的一次轉折點，放棄誰都不會甘心，但是堅持并不是那么容易，也不是每個人都能堅持的下去，畢竟異地操作的現實擺在面前，吃喝拉撒住樣樣都要花錢，要是沒發(fā)展就意味著沒工資拿，但是每個月還得照樣的開銷，相當于吃老本，一個月兩個月還能堅持，但是時間一長壓力就非常大了。
所以異地zi本運作行業(yè)本身是一個非常好的機會，但并不是每一個人都適合這個行業(yè)。
所以，我奉勸已經了解過異地純zi本運作，但還未申購加入并且很想去從事它的朋友一定要三思三思再三思而后行，要考慮到自己是否合適去異地從事，不能被一時的興奮沖昏了頭。
自我經營與管理的感想篇六
生活經營管理二十條你們看了有什么感想感悟呢?下面小編整理了關于生活經營管理二十條感想感悟，僅供參考!
1、沒有讀書的習慣，將會失去心靈的平靜與人生的樂趣，也會缺少商人所具有的謀略。
2、對社會趨勢和進程的無知，將使自己無法知道目前你身在何處，使你沒有方向感。
3、沒有實踐，你永遠是紙上談兵。
4、沒有定位，將無法突圍，無法出人頭地。
5、沒有目標，必將一事無成，必將終日悶悶不樂。
6、沒有思考，語言將不具殺傷力。
7、沒有質量的人脈，反將成為一種拖后腿的包袱。
8、沒有總結，將無法弄清楚成敗。
9、減少物質層面的欲望，增加精神層面的欲望和對未來的人生的預期。
10、滿足只是瞬間的，不滿足感永遠存在。
不要一味追求數量的增長，更要追求高質量的增長。
12、如果你的變化跟不上市場和客戶的速度，你很快就會被淘汰。
13、沒有良好的習慣，將無法進入做事業(yè)的良好狀態(tài)。
14、沒有運動解壓，情緒將反復無常，效率將直線下降，思維將故步自封，抱怨將時常不斷。
15、沒有積累，機會將不是你的。
16、沒有記錄，凡事都將變得模模糊糊。
17、沒有系統的分析，你將無法進入角色。
18、信息時代不在于對信息的擁有，而在于對信息的深度分析。
19、作為一名銷售者，龍門要跳，狗洞也要鉆，懸崖更要上。
1、處在社交圈中是一種煩惱，而超脫出來簡直是一場悲劇。
2、厭倦，就是一個人吃完盤子里的食物后對盤子的感情。
3、參加追悼會的程序常常是，先受一次深刻的人生教育，然后大家一起抽煙喝酒打牌。
4、知識是一種使求知者吃得越多越覺得餓的糧食。
5、愛情是會沉底的，在平淡的日子里，最重要的是經常輕輕晃一晃盛裝愛情的“水杯”。
6、戰(zhàn)爭：用舌頭解不開就用牙齒咬吧!
7、憎恨別人就像為了逮住一只耗子而不惜燒毀你自己的房子。
但耗子不一定逮到了
8、每個人的一生都有許多夢想，但如果其中一個不斷攪擾著你，剩下的就僅僅是行動了。
9、世上只有想不通的人，沒有走不通的路。
10、幸運之神的降臨，往往只是因為你多看了一眼，多想了一下，多走了一步。
11、失敗發(fā)生在徹底的放棄之后。
今天很榮幸由我來為大家講解行業(yè)的第二大保障《生活經營管理二十條》。
俗話說：“國有國法，家有家規(guī)“行業(yè)有行業(yè)的管理制度，沒有規(guī)矩不成方圓，想要干好行業(yè)，就要看行業(yè)有沒有個好的制度，只有在好的管理制度下，一個行業(yè)才能健康有序的發(fā)展下去，才能保障我們賺到那筆錢。
(新朋友呢，請仔細聽一聽我們行業(yè)的三大保障，我們行業(yè)有哪三大保障，第一保障：洽談里的五級三節(jié)制，叫責任制，第二保障是經營管理二十條，第三保障，等講完就知道了)(不用說)
下面從前言開始： 前言
為了全面貫徹執(zhí)行黨和國家的商業(yè)法規(guī)和文明守則，正確宣傳經營理念，樹立愛祖國、愛人民共創(chuàng)美好人生的企業(yè)精神，為國分憂，為民解難，為全國人民做出應有的貢獻，努力培養(yǎng)具有獨立經營能力的現代化商人，為此制定生活經營管理二十條。
愛祖國是每個公民應盡的義務，這個前言說明了國家引進行業(yè)的目的，不是為了培養(yǎng)暴發(fā)戶，而是培養(yǎng)一批有能力、有素質的現代化商人。
目前，我國的社會狀況擺在眼前，國有大中型企業(yè)都相繼體制改革，造成企業(yè)的倒閉，工人下崗，兵役制度的改革，農業(yè)現代化的推行，造成大量的剩余勞動力，還有大中專院校的畢業(yè)生，這些人相繼涌向社會，有的人為了生活所迫，膽小的去偷，膽大的去搶，犯罪率逐步上升，給國家造成了巨大的壓力。
而我國又是人口大國，人力資源有待合理的開發(fā)。
那么國家為了減輕社會壓力，合理開發(fā)人力資源，所以引進了連鎖行業(yè)，行業(yè)是使平凡人取得輝煌成就的美好事業(yè)。
每位業(yè)務員都是獨立的老板，行業(yè)讓每個人在實現自己人生價值的同時還能獲得一筆可觀的原始積累資金。
經過短短兩年的時間就能得到精神和物質財富的雙豐收。
當然，每個人出局后不可能抱著那筆錢等到老，我們會去干更大的事業(yè)帶動地方經濟發(fā)展，解決更多的就業(yè)問題，無形中為國解了憂，為民解了難。
下面就從第一條開始：
第一條：每位業(yè)務員必須要認真貫徹落實黨的各項路線方針和政策，關心他人，大公無私，勇為他人貢獻的精神。
真心做到“我為人人，人人為我”的精神風貌。
要認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，努力學**各種學科，提高自己的文化水平和演講能力。
我們作為國家合法公民，首先要遵紀守法，熱愛自己的祖國，擁護黨的領導。
我們千里迢迢來到這座城市從事這個行業(yè)，要遵守當地政府的管理，尊重當地人的生活**慣，每個人了解行業(yè)后，要去當地公安部門辦理暫住證，以便當地公安部門的統一管理。
行業(yè)是互幫互助的。
每位業(yè)務員必須具備集體主義精神，關心他人，把別人的事當作自己的事，團結身邊的'事業(yè)伙伴。
只有我為他人付出，別人才會為我付出，行業(yè)靠的是集體的力量，單打獨斗是干不成這個行業(yè)的，我們行業(yè)的生活經營管理二十條，每位業(yè)務員必須認真學**到位，并把它作為自己的行業(yè)標準，要想掙到這筆錢，就必須遵守規(guī)章制度，我們的學科有演講學、公關交際學、心理學以及管理學等。
行業(yè)是一所沒有圍墻的大學，我們可以學到傳統行業(yè)學不到的知識，所以學**是干好行業(yè)的關鍵。
第二條：在公共場合，嚴禁不自律的行為發(fā)生，禁止在行業(yè)內外談情說愛，嚴禁不正當的男女關系發(fā)生，否則后果自負。
不自律的行為包括：在大街上嘻笑打鬧、勾肩搭背、亂扔煙頭、吃零食、把衣服脫下搭在肩上等都屬于不自律的行為。
我們都是二十一世紀有素質的商人，商人就要有商人的形象，坐有坐象，站有站象，走路有走路的姿勢。
男士不能穿二流背心、短褲，不能留長發(fā)。
女士不能穿吊帶衫、超短裙。
從早上七點到晚上九點半是工作時間，不準穿拖鞋，不管天氣多么炎熱，男士襯衫不能解開第二個紐扣，衣服必須穿戴整齊，以商人的形象塑造自己。
禁止在行業(yè)內外談情說愛，在來行業(yè)前有夫妻關系、戀愛關系的來到這個行業(yè)只有業(yè)務員和推薦人的關系，行業(yè)是壓縮性的，誰也沒有多余的時間去談情說愛，戀愛關系只能保持不能發(fā)展，不管多么浪漫的愛情都要建立在物質的基礎上。
如果把時間浪費在談情說愛上，那么雙方都不能集中精力去干好行業(yè)，等行業(yè)做成功了，再去談兒女私情，花前月下也不遲，禁止不正當的男女關系發(fā)生。
大家都是成年人，這一點我就不多作解釋，如有違反者，后果自負。
第三條：嚴禁在行業(yè)內外喝酒
短短的幾個字說明了酒的重要性，酒適量喝一點可以活躍氣氛，疏通筋骨，但喝多了卻會誤事。
大家都知道酒能壯膽，能干出平時不敢干的事，如果你喝多了去了解行業(yè)，必定會把行業(yè)了解得不清楚，也許就失去了這次機會，如果你滿身酒氣去介紹我們的行業(yè)，別人肯定不會相信，認為你說的都是酒話，有損行業(yè)的形象，在公共場合喝酒，喝多了會鬧事，打架斗毆，違反當地治安，所以行業(yè)內外嚴禁喝酒。
第四條：要保持良好的禮儀、禮節(jié)，嚴禁在樓內外喧嘩，要注意個人儀表和室內外衛(wèi)生，不準亂扔垃圾，要尊重樓內外居民，提高自身素質。
我國是注重禮儀、禮節(jié)的國家，禮多人不怪，我們要繼續(xù)和發(fā)揚這個良好的傳統，我們租住的是本地居民的房屋，一定要和房東、左鄰右舍處理好關系，上下樓梯腳步要輕一點，以免影響當地居民休息。
每位業(yè)務員要以商人的形象要求自己，男士每天要刮胡子，要經常理發(fā)。
行業(yè)是笑臟不笑貧，衣服要勤洗勤換，女士不要穿暴露的衣服，說話要講文明禮貌。
我們住的地方是生活和學**的地方，一定要做到干凈整潔，舒適衛(wèi)生，衣服和書籍要擺放整齊，尤其是廚房衛(wèi)生和衛(wèi)生間的衛(wèi)生，要保持清潔。
第五條：要加強電話的使用管理，嚴禁工作時間打私人電話，嚴禁在行業(yè)內外打撲克、臺球、看電視、錄相、下象棋、聽錄音機、游泳、上網吧等一切娛樂活動。
行業(yè)剛開始運作時，用的是座機電話，每套房間都只有一部，有專人看管，現在隨著社會的發(fā)展，大家都有了手機，手機是用于聯系工作的工具，從早上7點到晚上9點半是工作時間除開會、學**時間外，要保持24小時開機，工作時間嚴禁打私人電話聊天，如果你和別人聊上半小時或一小時，別人有工作的事也打不進來或上級有什么指示，也無法及時傳達到位，打電話一定要禮貌用語，同時要報自己的名字，不準亂發(fā)不健康的信息，嚴禁打撲克、下象棋等娛樂。
新朋友可能不理解，剛來的時候，你們硬拉著我們打撲克、下象棋，現在又說不準娛樂，那不是互相矛盾嗎?因為我們行業(yè)用的是特殊的邀約方式，剛來時怕你心情不好，為了調節(jié)好新朋友的心情，才陪你娛樂，只有心情好了，才能盡快地把行業(yè)了解清楚，七天后一定要把娛樂用品收起來。
行業(yè)是壓縮性的，沒有多余的時間去玩，同時用錄音機、電視機、網吧、雜志小說等都不能到外面去看、去聽，特別是為了每個人的人身安全禁止游泳，否則后果自負。
第六條：出門或離房間去購物，到朋友家串門等應向推薦人打招呼，養(yǎng)成隨身攜帶身份證、暫住證的**慣。
晚上外出者7點前必須回到房間，7點后無特殊情況，不得外出，有事外出者，經批準二人以上方可同行。
這條主要是為了大家安全著想，“兒行千里母擔憂”出門在外始終要把人身安全放在第一位。
新朋友可能會認為我一出門總有人跟著我，是不是想控制我，其實不是的，自從你下車的那一刻起，推薦人要負責你的人身安全，你剛到這個地方，人生地不熟，為了防止你迷失方向，所以推薦人必須陪著你，如果有什么情況也可以及時找到你。
每個人出門之前，必須把身份證、暫住證帶在身上，如果碰到公安部門例行檢查時，可以證明你的身份，避免不必要的麻煩，晚上外出必須經推薦人或家長同意，方可外出，但七點前必須回房間，因為我們晚上要學**，比如今天晚上的學**從七點半開始，你六點半前必須回到房間，夜間如果沒有什么特殊情況，最好不要外出。
這個城市，白天看起來風平浪靜，但每個地方都有流氓、地頭蛇，他們晝伏夜出，搶別人的手機、財物等，如果實在有事要外出，經批準，男士必須兩人結伴同行，女士必須由兩名男士陪同，方可外出。
第七條：行業(yè)組織的各項學**、座談會、經驗交流會各種娛樂活動要積極參加，不得早退、遲到、缺席，嚴禁在活動中隨意走動、吸煙、交頭接耳等一切不尊重他人的行為發(fā)生。
自我經營與管理的感想篇七
1、對生命而言，接納才是最好的溫柔，不論是接納一個人的出現，還是，接納一個人的從此不見。
2、如果一個人足夠想你，他絕對會忍不住思念來找你，而不總是你理他，他才理你。友情也好，愛情也罷，這之間沒有靦腆一說。
3、聽從命運安排的是凡人；主宰自己命運的才是強者；沒有主見的是盲從，三思而行的是智者。
4、故事往往喜歡結局，人生往往享受過程，畢竟人生不是故事，故事難成為人生。
5、每個人都活在著人海茫茫中，學會思考人生，就會獲得一種豁然開朗，許多道理都是小道理，但一定是活道理，任何固執(zhí)都可能演變成一種病態(tài)人生。
6、大海里沒有礁石激不起浪花，生活中經不住挫折成不了強者。
7、青春是一場華麗的狂歡，即時我們能看到的青春狂舞，也不過是盛極而衰時的挽歌。
8、青春已被歲月帶走，歲月已隨波逐流我們懷念你逝去的青春！
9、你把周圍的人看作魔鬼，你就生活在地獄；你把周圍的人看作天使，你就生活在天堂。
10、人就是孤獨的，緩解它帶來的痛苦的唯一方式就是平靜的接受它。
11、在等待的日子里，刻苦讀書，謙卑做人，養(yǎng)得深根，日后才能枝葉茂盛。
12、人活在世上，難免會經歷坎坷或吃虧，也有可能經歷背叛，這些都是無法逃避的。就像這天氣，不可能永遠都風和日麗。冷熱交替，嚴寒酷暑，這些都是正常的。
13、人是可以快樂地生活的，只是我們自己選擇了復雜，選擇了嘆息。
14、人生最大的悲哀和不幸就是：還沒弄清楚自己是誰，究竟想要什么，就沒了青春，沒了中年，沒了一輩子。
15、做一個決定，并不難，難的是付諸行動，并且堅持到底。
16、人生中的每一段過往，無論是快樂的還是痛苦的，總能使人感到一種莫名的傷感。
17、要想不經過艱難曲折，不付出極大努力，總是一帆風順，容易得到成功，這種想法只是幻想。
18、別揮霍你的二十幾歲，千萬別在最好的年紀，吃的最胖，用的最差，活的最廉價，愛最糟糕的人，處的最卑微。
19、我從不去思考自己到底喜歡什么類型的人，因為很多的標準，都會被你遇到的那個人推翻。
20、人生最大的悲劇就是：你配不上自己的野心，還辜負了所受的苦難！
21、時間續(xù)不了杯，才讓青春可貴。承諾續(xù)不了杯，才讓信任可貴。
22、世界上最心痛的感覺，不是失戀，而是把心交出來的時候卻遭到欺騙。
23、所謂的同學聚會，就是在多年以后給所有到場的人一個機會，看看什么叫滄海桑田，看看什么叫歲月如刀，看看什么叫物是人非。
24、對不起是一種真誠，沒關系是一種風度。如果你付出了真誠，卻得不到風度，那只能說明對方的無知與粗俗。
25、如果抱怨成習慣，心靈就像上了枷鎖，沒有一刻解脫。唯有放下抱怨，才能體會到生命的自在與幸福。
26、失去了夢想，他仿佛空有一副皮囊，身體里面空空蕩蕩，生活如同行尸走肉，生命恍如死灰。
27、眼睛是最不會騙人的東西，他揭示了時光留給我們的信與不信。
28、當困難來臨時，用微笑去面對，用智慧去解決。
29、有時候，傷痛也是一種美，傷透了就會清醒，給自己一個清新的自己。
30、有時候愛情就是一場病，有的人病沒好，于是失落了一些美好的東西，有的人好了，于是，得到了幸福。
31、你就像我口中的牛奶，我渴了，餓了，困了，累了，你卻幫不了我什么，只上一暫時滋潤了。
32、會玩的人才會工作，但是我們長大了，應該玩的更科學一點，壓馬路就算了。
33、分手之后，原諒不是不可做到，只是有些時候說出口對方也不會明白，即便明白了也沒有那個必要。
34、結束我這一生的坎坷，讓公平回到我的身上。
35、如果我的生命中沒有智慧，它僅僅會黯然失色；如果我的生命中沒有愛情，它就會毀滅。
36、真正的陪伴，經得起坎坷，經得起平淡。心清一切明，心濁一切暗；心癡一切迷，心悟一切禪。有些事，笑笑就能過去。有些事，過一陣就能讓你笑笑。
37、做一個接地氣的人，暖一顆過日子的心。沒有誰的人生，是踩在紅地毯上走過的。
38、沒有人是生來就無情的，都是經歷并看到了太多自己不想看到的，而最終選擇了關上自己的某扇門。
39、時間沒有等我，是你忘了帶我走，我們就這樣迷散在陌生的風雨里，從此天各一方，兩兩相忘。
40、人體的一次代謝，那會讓你忘記所有，那人生又有幾個七年來讓你代謝。
41、也許有些只有自己的心是清晰可見的，無人可以訴說，也只有用日記，記錄著旅行的意義，用時光燃燒著昔日的愛情。
42、人生就是萬物隨心，天下歸心，心念一轉，萬念皆轉，心路一通，萬路皆通。
43、兒時的時光總是在往后無數個歲月年輪的縫隙里穿插交織，極惹人懷念，宛如許久以前心中那只遠飛的'紙鳶。
44、走近原野，才能飽賞春天的美色；融入江河，才能感知夏水的溫柔；采摘碩果，才能品嘗秋天的味道；走過寒冬，才能感知春天的溫暖！
45、對人生，我們有野心、有欲望，也有不停歇的期盼，但是，我們也不能否認，傷心與失望、挫折與喪志，也曾一次次地擊潰我們的美夢。
46、有了執(zhí)著，生命旅程上的寂寞可以鋪成一片藍天；有了執(zhí)著，孤單可以演繹成一排鴻雁；有了執(zhí)著，歡樂可以綻放成滿園的鮮花。
47、太完美的愛情，我不相信，途中聚聚散散難舍難分，終有一天會雨過天晴。
48、我的歷來一個觀點，說自己好可以，不要說別人壞，這是我人生的哲學。
49、生活不是電影，生活比電影苦。太懂生活的人，不懂一起生活。
50、人犯錯誤，多半是在該用真情時太過動腦筋，而在該用腦筋時又太感情用事。
51、那些過往無論好壞，重提都是無聲地折磨。每個人都有不可理喻的地方，不要苛求別人，也不必埋怨自己。
52、成長是內心在歷練中逐漸強大，所謂人生的歸位是把外在的東西變成內心的力量。
53、感情有時候只是一個人的事情。和任何人無關。愛，或者不愛，只能自行了斷。
54、要感謝給你提意見的人，他使你成熟；要感謝給你造困境的人，他使你堅強。
55、樂觀而燦爛的笑容不僅愉悅自己，也快樂著身邊的每一個人。
56、不是不追求，只是不去追求，淡然地過著自己的生活，不要轟轟烈烈，只求安安心心。
57、人啊，長了顆紅樓夢的心，卻生活在水滸的世界，想交些三國里的桃園弟兄，卻總遇到些西游記里的妖魔鬼怪。
58、希望永在前方，癡癡的前行，不回頭，不觀望，哪怕一個人在孤獨的路上，也會心的一笑，溫柔而寬厚的模樣。
59、人生就像小路分岔的花園，有時候，一步選擇，就能決定后面所有的路。
60、人這一輩子，遇見對你好的人比較容易，可遇見始終待你如初的人很難。
61、問候不一定要慎重其事，但一定要真誠感人。
62、長大后才發(fā)現，有時你說了真話，你還得和人家道歉，因為你戳穿了事實。所以想要活得順暢，最聰明的活法就是時刻帶上腦子。
63、如果人生是一段旅途，快樂與悲傷就是那兩條長長的鐵軌，在我身后緊緊跟隨。
64、人生何嘗不是跌倒了又爬起來，遍體鱗傷得走向另一段坎坷。
65、只有啟程，才會到達理想和目的地，只有拼搏，才會獲得輝煌的成功，只有播種，才會有收獲。只有追求，才會品味堂堂正正的人生。
66、看男人，大多數時候都會走眼，開始以為是白馬王子的，最后才發(fā)現是白眼蛤蟆。
67、你的記憶，殘存著你我依昔的記憶；我的記憶，卻填滿了寫你的日記。
68、失敗，是一筆難得的財富，而成功，則是對失敗的結算。
69、既然真理和堅貞均告徒勞，既然愛情、痛苦和理智的力量都不能將其說服，那么就讓榜樣作為儆戒吧。
71、我生命里的溫暖就那么多，我全部給了你，但是你離開了我，你叫我以后怎么再對別人笑。
72、每天晚上疲憊地坐到椅子上時，才覺得真真切切地過了一天。
73、每個傷口都像是一朵黑色的曼陀羅，一邊妖艷一邊疼痛，并且涌動無窮無盡的黑色暗香。
74、真正的堅韌，應該是哭的時候要徹底，笑的時候要開懷，說的時候要淋漓盡致，做的時候不要猶豫。
75、失敗也是需要的，它和成功對我一樣有價值。只有一切做不好的方法以后，我才知道做好一件工作的方法是什么。
自我經營與管理的感想篇八
一、經營工作方面：
xxx開業(yè)不到一年，經營管理部的各項工作雖已步
入正軌，但如何盤活市場，拉動人氣，是當務之急。我分管的魚市和寵物市場開業(yè)時間晚，離車站也較遠，許多人都不知道美居物流園還有魚市和寵物市場，因此前來購物的人比較少。而我來到市場七部要做的第一件事，就是要讓廣大消費者知道并了解我們的魚市和寵物市常我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣，但是魚市沒有舉行過什么活動，而寵物市場的活動又過于單一，僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。
針對這一市場現狀，經過反復醞釀和多方調查，九月我們成功策劃并舉辦了 xxxxxx活動。從競賽活動方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳，一直到人員的調配、組織，活動的舉辦等等，我雖然做了大量的工作，但同時也得到了領導和大家的支持與幫助，才使得此次活動能夠得以順利進行，而且后期廣大消費者及商戶的反映也是不錯的。這次活動的成功舉辦在一定程度上提高了xxx的知名度，帶動了人氣，同時也達到我們預期的目的和期望值，也給自己帶來了信心。
在成功策劃并舉辦xxxxxx之后，十一國慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了美居物流園水族大世界的首次促銷活動——買100元送10元活動，寵物市場的xxxxxx展評活動。有了上一次的成功經驗，這兩次的活動也很成功。尤其是魚市的買100元送10元活動得到了廣大商戶的認可，促進了魚市十一黃金周銷售額的'上升和客流量的增加?；顒忧捌隰~市一直比較低迷，商戶也很焦急，許多商戶由于不能接受買100元送10元活動中的10元費用由自己承擔，有的則因為擔心xxx從未舉辦過類似的活動，是否能做起來，而一直很猶豫。
但為了做好這第一次的魚市促銷活動，我積極動員，多次找商戶談心，不斷做工作說服他們，讓商戶將困難與擔心一一擺出來，逐個解決，使他們終于認可了我的活動方案，并積極參與進來，大家擰成一股繩，共同努力辦好了這次活動?；顒咏Y束后，大家的反映也是不錯的，商戶們紛紛表示：今后魚市的促銷活動要多多舉辦，而且要形式多樣，他們大家一定會努力配合，積極參與的。
在做好以上幾項促銷活動的同時，我們還將寵物市場原有的斗狗比賽辦成了系列比賽，每周六舉辦一次，每次到現場觀看的觀眾有叁百人左右，已很具人氣。
二、管理工作方面：
由于我到市場七部工作的時間不長，而且許多精力和時間都花在了經營工作方面，因此對于管理工作一直都是在積極努力地協助、配合其他兩位經理開展工作。
首先：我們建立健全了各項規(guī)章制度，以制度約束行為；
其次：加強了人員管理，最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動性。我認為一個企業(yè)的成敗關鍵在于人，人的因素決定其它方面，每個人都有自己的優(yōu)缺點，只有做到知人善用，將其的優(yōu)點最大化，缺點最小化，才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環(huán)境和氛圍，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自己的才智。
自我經營與管理的感想篇九
能力小于責任，做事先做人。
做人真誠坦實和我接觸的人會有這樣的感覺。
做事認真負責和我共事的有這種評價。
有思想和主見不愿隨波逐流堅持自己的個性和風格。
掌握了一些專業(yè)知識通過社團鍛煉了一些綜合能力。
缺少持續(xù)不斷的激勵因素做事容易產生疲勞感。
專業(yè)知識掌握不足，很多重要的專業(yè)證書沒有考。
自我經營與管理的感想篇十
1、永不知足，永遠是愚人的特性，最后，一無所獲，還懷著絕望思念曾經擁有的，可悲！
2、偉人的背后往往都藏著不可高人的心酸與秘密。
3、聆聽自己內心深處最單純的聲音。
4、我們曾天真幼稚地以為時間能夠逆轉，回到過去，可這只是一個奢望，更是一個天方夜譚。
5、不用總是考慮別人的利益，別人永遠都是貪婪和自私的，你的熱情與笑臉只不過是別人的棋子罷了，在你無助之時，別人可不會想你一樣傻，只會給你冷漠。
6、敗落的枯葉，也是一個新的開始，一次新的輪回。
7、一股莫名的暗流涌入心田，感到從未有過的悲哀和惆悵，夾雜著一份孤獨。
8、面對自己的影子，發(fā)現那已不再是我的背影。
9、他人的尊敬與敬仰，彌補不了自己內心已扎根的孤獨。
10、不管你現在擁有什么，在奮力追求著什么，趕緊去享受那個溫馨的懷抱，這個懷抱不會被你擁有太長時間。
11、單純是人性最純的底色。
12、無論今生愛與不愛，下輩子永遠不會再相見。
13、不要成為憤怒的犧牲品，它只會讓你思緒混亂，造成不可挽回的局面。
14、是報復還是仁慈，是虛偽還是快樂，還是自己忍受憤怒，吾如何選擇？
15、這個社會讓我們去發(fā)現美，不過只是對它罪惡的一個借口罷了。
自我經營與管理的感想篇十一
本人性格開朗、謙虛、自律、自信，做事的適應性、條理性強，有敏銳的洞察力，強烈的事業(yè)心和責任感使我能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)。
在學習實踐方面受過系統的經濟相關專業(yè)知識訓練，有在多家單位和公司的實習和兼職經歷，如曾到廣州的天河區(qū)做過有關的'實踐報告，有關的模擬開店報告、統計報告也有所涉及，而在專業(yè)知識方面，了解了有關連鎖管理類的相關知識，在電腦操作方面，也通過了全國計算機水平的一級、二級數據庫access的水平等。
本人有上進心、恒心、信心、誠心，且因做過服務行業(yè)，學會了忍耐、寬容、自我控制，具有高度的敬業(yè)精神與團體精神，踏實肯干，與同事相處融洽，服從命令，尊重領導。
能力小于責任，做事先做人。
做人真誠坦實和我接觸的人會有這樣的感覺。
做事認真負責和我共事的有這種評價。
有思想和主見不愿隨波逐流堅持自己的個性和風格。
掌握了一些專業(yè)知識通過社團鍛煉了一些綜合能力。
缺少持續(xù)不斷的激勵因素做事容易產生疲勞感。
專業(yè)知識掌握不足，很多重要的專業(yè)證書沒有考。
1、我具有比較強的學習能力，能夠再短時間內適應并熟悉新崗位的工作要求。
2、我能夠熟悉的運用辦公室的電腦軟件，如word 、excel、等等。
3、我具有良好的團隊精神，能夠很好的服從上司，團結同事。
4、我的性格開朗，能與身邊的人友好的相處。
性格外向,開朗,人際關系良好,為人坦誠,自信,樂觀,處事冷靜.
具備較強的邏輯思維和判斷能力,對事情認真負責,有很強的責任心和團隊意識.
有扎實的專業(yè)基礎知識,溝通協調以及適應能力強.
畢業(yè)于上海商學院連鎖經營管理專業(yè)
自我經營與管理的感想篇十二
生活經營管理二十條:它是行業(yè)的宗旨,保護傘,靈魂!它不違規(guī)國jia的法律法規(guī)。
下面一起來看看活經營管理20條感想
1、處在社交圈中是一種煩惱，而超脫出來簡直是一場悲劇。
2、厭倦，就是一個人吃完盤子里的食物后對盤子的感情。
3、參加追悼會的程序常常是，先受一次深刻的人生教育，然后大家一起抽煙喝酒打牌。
4、知識是一種使求知者吃得越多越覺得餓的糧食。
5、愛情是會沉底的，在平淡的日子里，最重要的是經常輕輕晃一晃盛裝愛情的“水杯”。
6、戰(zhàn)爭：用舌頭解不開就用牙齒咬吧!
7、憎恨別人就像為了逮住一只耗子而不惜燒毀你自己的房子。
但耗子不一定逮到了
8、每個人的一生都有許多夢想，但如果其中一個不斷攪擾著你，剩下的就僅僅是行動了。
9、世上只有想不通的人，沒有走不通的路。
10、幸運之神的降臨，往往只是因為你多看了一眼，多想了一下，多走了一步。
11、失敗發(fā)生在徹底的放棄之后。
首先，我們要自報家門，然后我們再談談 《經管二十條的感想感悟》以及來這邊的改變。
比如：各位朋友大家好，我叫王某某，來自江西，我的推薦人叫張某某。
接下來我也來談談經管二十條的感想感悟以及我來這邊的改變。
《連鎖業(yè)經管二十條》前十條叫我們如何做人，后十條教我們如何為人處事。
俗話說：“國有國法，家有家規(guī)，行業(yè)也有行業(yè)的規(guī)章制度。
沒有規(guī)矩不成方圓。
各位新老朋友都知道，國家沒有派出一兵一卒來管理我們，是這1040來管理我們。
外面?zhèn)鹘y企業(yè)或公司都是以人的方式來管人的。
俗話說：“人比人氣死人。
今天這個生意是在錢管人，也就是自我保障，自我約束自己，也就是行業(yè)所說的自侓，如果大家都不遵守，別說20條，就是200條也沒用。
生活經營管理，就簡單的六個字。
生活有我們自我選擇，你看外面的千萬富翁，億萬富翁，他們來從事這個行業(yè)，買一份是3800，買滿份是69800，窮人也是如此，買一份是3800，買滿份也是69800，這個行業(yè)講究的是公平.公正.公開。
經營的意思是個人操作技巧，你若想生意紅紅火火，就必須擁有好的經營管理手段。
就像你來到這個行業(yè)一樣，想要經營好，就必須天天帶著目的`出去學習，若是你天天走出去的理念是只跟大家聊聊天，那你就大錯特錯了，若是聊家常，我們在家也可以。
何必要來到這個陌生的城市呢?。
而管理的意思是教你如何管好自己，如何約束自己，如何教你理財。
管理管理，即管又理 想要管好自己，就得靠自己，外面的生意也離不開管理....而這個生意你只要管好你自己的三個合作伙伴就可以了。
這個管理可以讓我們相互學習，相互牽制，相互約束。
這就是我對《生活經營管理20條》的感想感悟。
接下來談談我來這邊的改變按你自己的思想來寫。
由于時間關系，我也不多說了。
最后祝各位新老朋友登上理想的平臺 謝謝
lian shuo銷售行業(yè)有一套苛刻的管理制度--《生活經營管理二十條》，被譽為“l(fā)ian shuo銷售”行業(yè)的靈魂。
自我經營與管理的感想篇十三
簡歷表格
連鎖經營管理簡歷表格
個人簡歷表格
姓名：
大學生個人簡歷網
性別：
女
民族：
漢族
出生年月：
1990年10月1日
證件號碼：
婚姻狀況：
未婚
身高：
150cm
體重：
37kg
戶籍：
廣東湛江
現所在地：
廣東湛江
畢業(yè)學校：
肇慶工商學院
學歷：
專科
專業(yè)名稱：
連鎖經營管理
畢業(yè)年份：
工作年限：
一年以內
職稱：
求職意向
職位性質：
全職
職位類別：
行政/后勤
百貨/連鎖/零售服務
職位名稱：
文員;人事助理;
工作地區(qū)：
湛江市霞山區(qū);湛江市開發(fā)區(qū);
待遇要求：
1500元/月不需要提供住房
到職時間：
可隨時到崗
技能專長
語言能力：
英語b級;
計算機能力：
良好;
綜合技能：
助理營銷師是要掌握營銷的基本知識和促銷的手法。計算級一級和辦公軟件中級是要求熟練word文檔、excel電子表格、ppt演示文稿、郵件的收發(fā)的操作。
教育培訓
教育經歷：
時間
所在學校
學歷
9月-206月
肇慶工商學院
?？?BR> 9月-206月
湛江開發(fā)區(qū)工貿職中
高中
培訓經歷：
時間
培訓機構
證書
工作經歷
所在公司：
肇慶匯金投資顧問有限公司
時間范圍：
11月-2012月
公司性質：
私營企業(yè)
所屬行業(yè)：
金融業(yè)（投資、保險、證券、銀行、基金）
擔任職位：
實習交易員
工作描述：
熟練看黃金的走勢圖的`技術面，分析國際消息和數據對黃金的影響的基本面。
離職原因：
家庭的緣故
（本文由（）大學生個人簡歷網提供）
其他信息
自我評價：
熟練電腦操作，認真務實。希望有更多的學習機會！
發(fā)展方向：
熟練操作辦公軟件，雖然沒有工作經驗但會努力做好每件事情，得到學習的機會。
其他要求：
聯系方式
自我經營與管理的感想篇十四
本人性格開朗、謙虛、自律、自信，做事的適應性、條理性強，有敏銳的洞察力，強烈的事業(yè)心和責任感使我能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)。
在學習實踐方面受過系統的經濟相關專業(yè)知識訓練，有在多家單位和公司的實習和兼職經歷，如曾到廣州的天河區(qū)做過有關的實踐報告，有關的模擬開店報告、統計報告也有所涉及，而在專業(yè)知識方面，了解了有關連鎖管理類的.相關知識，在電腦操作方面，也通過了全國計算機水平的一級、二級數據庫access的水平等。
本人有上進心、恒心、信心、誠心，且因做過服務行業(yè)，學會了忍耐、寬容、自我控制，具有高度的敬業(yè)精神與團體精神，踏實肯干，與同事相處融洽，服從命令，尊重領導。
自我經營與管理的感想篇十五
市監(jiān)察室：
接到市**紀檢組紀檢[]**號文件關于做好“雙目標”管理自查、檢查工作的通知后，我局十分重視，立即行動,統一部署，按照黨發(fā)[]**號《關于市電信企業(yè)黨風廉政建設與通信生產經營責任制雙目標管理實施辦法》文件要求，認真開展了自查、考核工作，現將具體情況匯報如下：
一、完成“雙目標”管理總體情況
黨風廉政建設責任制目標管理六大項22條，標準分為100分，自查得分為97分。
扣分：1、政治理論學習自覺性不夠扣1分；
2、因人員緊，生產任務重，基層單位思想政治工作深入細致不夠扣1分；深入基層調查研究不夠扣1分。
通信生產經營責任制目標管理工作五大項19條，標準分為100分。自查打分情況待明年1月份確定后上報。
通過認真開展雙目標管理工作，局黨總支今年“七一”被縣工交系統黨委授予“先進黨組織”稱號，縣文明辦對我局進行了初步檢查，認為我局各項指標基本符合市級文明單位的標準，已上報計劃明年創(chuàng)建市級文明單位。
二、具體體現在以下10個方面的工作：
1、抓黨風廉政建設，促進通信發(fā)展。
黨的十六大報告中指出：“堅決反對和防止腐敗，是全黨一項重大的政治任務?！薄皥猿趾屯晟品锤瘮☆I導體制和工作機制，認真落實黨風廉政建設責任制，形成防止和懲治腐敗的合力?！焙\濤在中央紀委二次全會上強調，當前和今后一個時期深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作，必須與時俱進，創(chuàng)新體制。在“七一”講話中指出：“我們要正確認識和妥善處理黨在改革開放和發(fā)展社會主義市場經濟條件下執(zhí)政遇到的新情況新問題，以改革的'精神加強和改進黨的建設，不斷提高黨的領導水平和執(zhí)政水平，增強拒腐防變和抵御風險能力。”充分認識反腐倡廉工作的重大意義，把黨風廉政建設和反腐敗斗爭進行到底。因此，一年來，我局始終把加強黨風廉政建設和反腐敗工作作為保證完成通信生產任務和保持省級文明單位，重建縣、市級文明電信系統的重要工作來抓。一是堅持一把手負總責，一級抓一級，層層抓落實；二是落實“一崗雙責”，從領導到部室（中心）、分局堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，認真貫徹落實雙目標管理責任制。我局先后制訂了“雙目標”管理責任制和制止奢侈浪費的一系列管理辦法。如：招待費管理、差旅費管理、物資采供管理、機動車耗油管理、公免電話和職工住宅電話管理等辦法和規(guī)定。年初與分局長、職能部室負責人簽訂了“雙目標”管理責任書。同時，對通信生產目標任務進行了分解，并堅持隨時檢查、督促、通報、考核兌現，從而有力地促進了“雙目標”管理工作的落實和目標任務的完成。
2、加強干部管理，發(fā)揮職能部門作用。
企業(yè)中層干部、班組長是企業(yè)管理、通信生產的中堅力量和骨干。優(yōu)化其結構，加強其教育和管理是落實“雙目標”管理的重要保證。近年來，局黨總支堅持在干部配備和使用上嚴格按德、能、勤、績、廉進行考核、選拔、任用。對新提拔的中層干部采取試用一年跟蹤考核。一年試用期滿、考核合格者予以正式聘用。對離任干部進行離任審計。堅持每年一次民主評議干部等制度。使干部的思想素質、工作作風、管理水平不斷提高。
3、堅持做好深入細致的思想政治工作，并能堅持在部室（中心）、分局設立“政工員”，形成網絡，把思想政治工作做到班組、崗位和個人，把思想問題解決在基層，堅持每年度表彰一批思想政治工作先進集體和先進個人，使思想政治工作有位子。如文明單位檔案20卷中，其中思想政治工作就占了5卷。在政治理論學習方面，要求中層以上干部堅持每周學習不少于半天，班組每周學習不少于2小時，并及時督促、檢查，在季度檢查中，有兩個單位學習無記錄，各扣單位負責人50元的績效工資，進行口頭批評，有效地促進了學習制度落實。
4、堅持了黨風廉政教育制度。采取有針對性和分層次進行經常性的教育方法。今年對中央紀委二次全會和省紀委四次全會及市公司召開的紀檢監(jiān)察會議精神都及時組織黨員干部學習，并認真貫徹落實。對新入局的青工開展培訓，進行黨的宗旨、理想、光榮傳統和先進典型教育。今年全國興起了學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，我局也積極響應，組織廣大職工進一步深入學習“三個代表”重要思想，讓“三個代表”融入每個職工心中。8月初，我局利用雙休日，組織在崗各級管理人員、退休退養(yǎng)黨員干部60多人次，觀看省委組織部制作發(fā)行的《“三個代表”專題講座》、《“三個代表”的實踐者》電視系列片和《鄭培民同志先進事跡報告會》電教片，并開展了討論，總支書記宋念學同志在討論中結合企業(yè)經營形勢講解學習體會和努力方向。同時，要求大家要向先進人物學習，人人爭當“三個代表”的具體實踐者、執(zhí)行者，收到了良好的效果。
5、局領導帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，狠
自我經營與管理的感想篇十六
簡歷編號：
更新日期：
姓名：
國籍：
中國
目前所在地：
天河區(qū)
民族：
漢族
戶口所在地：
陽江
身材：
170cm?65kg
婚姻狀況：
年齡：
誠信徽章：
人才測評：
個人聯系方式
通訊地址：
聯系電話：
家庭電話：
手機：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
求職意向及工作經歷
人才類型：
普通求職?
應聘職位：
市場營銷、銷售、貿易：
工作年限：
3
職稱：
無職稱
求職類型：
全職
可到職日期：
隨時
月薪要求：
--3500
希望工作地區(qū)：
廣州天河區(qū)廣州
個人工作經歷：
公司名稱：
公司性質：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：
擔任職務：
銷售代表
工作描述：
主要負責開發(fā)led顯示屏業(yè)務
離職原因：
個人原因
公司名稱：
公司性質：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：造紙/印刷
擔任職務：
銷售
工作描述：
在工作中,主要負責開發(fā)新客戶,維持老客戶以及網上銷售.寫真機、印刷行業(yè)中,銷售及維護客戶工作和寫真機終端銷售業(yè)務.管理市場.銷售全國.還有,負責業(yè)務員的業(yè)績和安排.
離職原因：
個人原因
公司名稱：
公司性質：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：醫(yī)療/護理/保健/衛(wèi)生
擔任職務：
銷售代表
工作描述：
負責廣州市場，主要針對各大超市和便利展開工作。
離職原因：
個人原因
志愿者經歷：
教育背景
畢業(yè)院校：
廣東培正學院
最高學歷：
大專
畢業(yè)日期：
所學專業(yè)一：
市場營銷
所學專業(yè)二：
連鎖經營管理
受教育培訓經歷：
起始年月
終止年月
學校（機構）
專業(yè)
獲得證書
證書編號
-09
廣東培正學院
市場營銷
畢業(yè)證書
120591200706001812
語言能力
外語：
英語一般
國語水平：
精通
粵語水平：
精通
工作能力及其他專長
1、主要優(yōu)點：有較強的組織能力、活動策劃能力和公關能力，經歷不同的項目，面對各級人員的不同的需求點、不同的認知點，使得自己有跨部門復雜環(huán)境的'溝通經驗。
2、在工作中不管遇到何種困難，從未放棄過，有很好的抗壓性以及樂觀心態(tài)，針對客戶提出的問題以及需求有較強的靈活性去處理、解決。
3、自我評價：性格活潑開朗，樂觀向上，興趣廣泛，適應力強，上手快，辦事認真負責，吃苦耐勞，勇于迎接新挑戰(zhàn)。
詳細個人自傳
接受過全方面的大學基礎教育，受到良好的專業(yè)訓練和能力培養(yǎng)，有扎實的理論基礎和實踐經驗，有較強的動手能力和研究分析能力?？蓜偃问袌鰻I銷、營銷管理、工業(yè)品對外貿易及活動策劃等方面工作。我的理念就是“只要認真做了，就沒有什么做不了的事情”。
備注：擁有駕照b2牌。
自我經營與管理的感想篇十七
首先，我們要自報家門，然后我們再談談《經管二十條的感想感悟》以及來這邊的改變。
比如：各位朋友大家好，我叫王某某，來自江西，我的推薦人叫張某某。接下來我也來談談經管二十條的感想感悟以及我來這邊的改變。
《連鎖業(yè)經管二十條》前十條叫我們如何做人，后十條教我們如何為人處事。俗話說：“國有國法，家有家規(guī)，行業(yè)也有行業(yè)的規(guī)章制度。沒有規(guī)矩不成方圓。各位新老朋友都知道，國家沒有派出一兵一卒來管理我們，是這1040來管理我們。外面?zhèn)鹘y企業(yè)或公司都是以人的方式來管人的。
俗話說：“人比人氣死人。今天這個生意是在錢管人，也就是自我保障，自我約束自己，也就是行業(yè)所說的自侓，如果大家都不遵守，別說20條，就是200條也沒用。
生活經營管理，就簡單的六個字。
生活有我們自我選擇，你看外面的千萬富翁，億萬富翁，他們來從事這個行業(yè)，買一份是3800，買滿份是69800，窮人也是如此，買一份是3800，買滿份也是69800，這個行業(yè)講究的是公平。公正。公開。
經營的意思是個人操作技巧，你若想生意紅紅火火，就必須擁有好的經營管理手段。
就像你來到這個行業(yè)一樣，想要經營好，就必須天天帶著目的出去學習，若是你天天走出去的理念是只跟大家聊聊天，那你就大錯特錯了，若是聊家常，我們在家也可以。何必要來到這個陌生的城市呢？。
而管理的意思是教你如何管好自己，如何約束自己，如何教你理財。管理管理，即管又理想要管好自己，就得靠自己，外面的生意也離不開管理。.。.而這個生意你只要管好你自己的三個合作伙伴就可以了。
這個管理可以讓我們相互學習，相互牽制，相互約束。
自我經營與管理的感想篇十八
1、我具有比較強的學習能力，能夠再短時間內適應并熟悉新崗位的工作要求。
2、我能夠熟悉的運用辦公室的電腦軟件，如word、excel、等等。
3、我具有良好的團隊精神，能夠很好的服從上司，團結同事。
4、我的性格開朗，能與身邊的人友好的相處。
自我經營與管理的感想篇一
一、認真貫徹省、州郵政工作會議精神，堅定發(fā)展信念不動搖，因地制宜，創(chuàng)新思路，真抓實干，以效益為中心不斷優(yōu)化業(yè)務結構，以市場為導向做強做精各類業(yè)務的同時，進一步強化管理，深化改革，切實提高郵政服務質量和水平，履行好普遍服務義務。
二、按照上級下達的工作目標，結合本局實際情況，合理分解目標任務，落實到班組、支局。制定切實可行的激勵措施，提高職工發(fā)展業(yè)務的積極性。定期通報業(yè)務發(fā)展情況，搞好經營活動分析，對業(yè)務發(fā)展當中存在的不足，查找原因，找出差距和解決問題的`辦法，促進各項業(yè)務發(fā)展，確保目標任務完成。
三、加強業(yè)務宣傳。通過開展窗口宣傳、墻體廣告、宣傳橫幅、散發(fā)宣傳單等多種方式的活動，以提高各項郵政業(yè)務的知名度和影響力。特別是新業(yè)務，只有讓用戶了解，他才會根據自身需求，選擇使用，所以要在生產經營過程當中，注重業(yè)務的宣傳作用。
四、著力抓好企業(yè)文化和職工隊伍建設。職工隊伍素質高低決定著企業(yè)的形象和興衰，因此，要把加強職工的政治思想工作，和職工的業(yè)務素質提高，服務意識和質量意識的教育提在重要工作日程，通過各種形式的學習、業(yè)務技能培訓和組織職工參加健康有益的活動，增強職工的凝聚力和向心力。職工隊伍的穩(wěn)定和健康，對樹立郵政的良好社會形象，對企業(yè)經營發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件不可或缺。
五、堅持以人為本的理念管理企業(yè)。關心職工，認真傾聽職工的意見和建議，制訂各項發(fā)展業(yè)務的措施和辦法，首先考慮職工是否擁護、是否能充分調動職工的積極性，重獎勵、輕考核，努力提高職工福利待遇，讓職工在企業(yè)經營效益提高中享受到實惠。
六、基礎管理、安全生產、資金票款監(jiān)管等各項工作，要認真貫徹落實各項規(guī)章制度，加強制度的執(zhí)行力度，用制度規(guī)范企業(yè)的經營行為和職工的操作，并做到考核到位，檢查到位，監(jiān)督到位，確保生產安全和杜絕資金票款案件。
七、注重信息技術對生產經營工作的支持，以建設為主轉移到以維護為主，確保設備、網絡運行正常，才能使生產經營工作得以順利進行。
自我經營與管理的感想篇二
2． 不要在下屬面前抱怨工作，數落上司及公司的不對。?
3． 接受上司交待任務時，在沒有嘗試執(zhí)行之前，絕不說“不可能”、“辦不到”。
4． 每天找出一件需要突破，創(chuàng)新的事物，并動腦筋想一想，有無改善創(chuàng)新的方法。
5． 當工作未能順利完成時，對上司要能一肩承擔所有責任，不在上司面前數落部屬的不是。
6．做任何事物以前，先花些時間思考一下目標與方向是否正確。
7．找出在個人管理范疇內，有哪些原理與原則是不可違背的。 ※ 組織管理的原則?
8． 除非特殊狀況，交待事項只對下一級的直屬部屬，而不跨級指揮。
9． 除非事先已協調有共識或遇緊急狀況，否則不指揮其它平行單位的員工。
10．接受上級跨級指揮時，必定要及時回報直屬上司，讓其了解狀況。?
12．交待部屬工作時，盡量思考如何給予他更多的空間發(fā)揮。
13．下達指示時，著重要求目標的完成，對過程不需要太多的限制。 ※ 計劃與執(zhí)行?
14．做事以前，一定要先想一想，做好應有的計劃，絕不冒然行事。?
16．工作之前，一定要先明確的訂定或確認目標，把握正確的方向。?
18．不單憑直覺判斷事情，凡事要以科學的精神實事求是。?
20．在工作計劃階段，就要先想好可能的狀況，事先擬訂對應措施。?
21．當提出問題時，一定要能明確指出它的“目標”、“現狀”以及差距所帶來的影響。
22．解決問題時，一定要客觀的找出原因，不可憑主觀的直覺來判斷。?
23．每天發(fā)現一項需要改善的事項，并思考應該如何做會更好。?
24．在部屬進行工作的時候，從旁予以觀察，當有偏差時給予必要的指導糾正。?
27．要充分了解部門內各項職位應具備的知識，技巧與態(tài)度條件，并設置《崗位說明書》。
28．新員工報到前一定要做好他的《新員工訓練計劃表》。?
30．當員工提出問題時，不要急著回答他，可先聽聽他的看法，讓他先思考。?
32．要主動的找部屬聊天談心，不要只是被動的等部屬來找我說話。?
35．開會或上課等正式場合上，最好將手機關機，塑造一個良好的溝通環(huán)境。?
37．和別人協調溝通時，避免對他人有先入為主的負面想法。?
41．養(yǎng)成每天說幾句好話的習慣，如“辛苦了”、“謝謝”、“做得不錯”等。
42．不只是贊賞員工，遇到員工有錯的時候，能給予必要的責備。?
44．要求員工的事，自己也要能做到，凡事從自己做起。 ※ 領導力的發(fā)揮?
45．要強化自己的人文素養(yǎng)，培養(yǎng)一些除了工作以外的正當興趣及嗜好。?
47．在組織內所做的一切，不能只是為了自己私人的利益，而應以團隊為出發(fā)點。
48．對不同的員工，要運用不同的領導方式來帶領，而不是一味追求齊頭式的平等。?
50．要將以上所學內容運用到今后的工作中。
毛澤東同志說：“實事求是，力戒空談?！碧岢觯骸皩嵏膳d邦，空談誤國。”黨的群眾路線實踐教育活動，如何做到不虛不空不偏，既要實事求是，又要結合實際，本人著實進行了深入的思考。作為分社社長的身份，我自己既是一名管理者，更是一名經營者，這不同于政府官員，也不同于企業(yè)高層領導?！罢甄R子，正衣冠，洗洗澡，治治病”，從企業(yè)管理者和經營者這兩個角度談群眾路線，個人認為，可能更加切合實際而不是形式主義，更有學習效果而不是蜻蜓點水，也更能夠深入地檢討自己、快速地提升自己。
一、如何從管理者的角度落實群眾路線
做人有原則，做事講氛圍。一個部門有沒有做事的氛圍，有沒有昂揚的士氣，有沒有團結的風氣，有沒有不怕輸、不服輸的心勁，是關乎部門生存、發(fā)展、壯大的頭等大事。
鄧-小-平指出：“我們這么大一個國家，怎樣才能團結起來、組織起來呢？一靠理想，二靠紀律。組織起來就有力量。沒有理想，沒有紀律，就會像舊中國那樣一盤散沙，那我們的革命怎么能夠成功？我們的建設怎么能夠成功？”如果從公司經營管理的角度來看，我想“一靠理想，二靠紀律”就是“一靠文化，二靠制度”。文化和制度，一手軟一手硬，缺一不可，互相包含，互為關聯。
中國人認為人性本善，通過道德教育，“人人皆可為堯舜”。制度往往不太管用，因為再嚴格的制度也是由人來制定和實施的，人如果學壞了，制度與法律也不過是一紙空文而已，所以中國人講究倫理教化，以便從人心這個根本來解決問題，中國傳統文化的儒學佛學就是教人們如何做人——?做一個好人的學問?；?督教哲學認為人有原罪，認為人性本惡，所以主張以制度與法律來約束人，并認為有了好的制度，壞人也會做好事；沒有好的制度，好人也會做壞事。這就是東西方文化?的不同，孰優(yōu)孰劣不是關鍵，也沒有必要分出高下，如何做到兼容并蓄、真見實效才是管理的王道。
1.?善于溝通交流
企業(yè)文化的建設是一件需要長期堅持、潛移默化、短期效果不大但是長遠來看卻是影響深遠的大事。真正有文化的企業(yè)，大家對制度和規(guī)則的遵守和服從，是從內心深處的信服，是一種自然而然、自動自發(fā)就能夠做到的。
善于溝通交流，只是企業(yè)文化建設中的一個方面，但我個人認為溝通交流更應該是企業(yè)文化建設的起點，更能夠體現出管理者在群眾路線上的實踐應用。王文斌院長在院深入開展黨的群眾路線教育實踐活動動員大會上的講話中，指明?院社兩級領導班子應該警醒和改進的5?個問題，其中關于領導能力不足的問題指出：有的同志重視產品和服務，沒有把人的培養(yǎng)和體制機制建設擺在同等重要的位置；有的同志只知道自己拼命工作，沒有下功夫把班子帶動起來，把整個團隊組織動員起來；關于扎扎實實的作風不足的問題指出：有的同志滿足于聽匯報、看材料，缺乏深入細致的調查研究，缺乏對具體實踐的深刻體察，使我們的決策不能緊密圍繞實際、聯系實際；有的同志不善于傾聽群眾意見建議，不關心群眾的心聲和訴求，缺乏從群眾中汲取智慧和力量的強烈愿望。要解決這些問題，我認為，都可以從善于?溝通交流開始做起。
毛澤東指出：“我們切不可強不知以為知，要不恥下問，要善于傾聽下面干部的意見。先做學生，然后再做先生；先向下面干部請教，然后再下命令?！敝赋觯骸邦I導不是百事通，不是萬能的。要做群眾的先生，先做群眾的學生。領導干部要放下架子，甘當小學生，多同群眾交朋友，多向群眾請教。要真正悟透群眾是真正的英雄。”江-澤-民指出：“誰深深扎根于人民之中，同廣大群眾結合在一起，誰就有力量、有智慧、有辦法，就能夠經受考驗，戰(zhàn)勝困難，取得突出的成績?！?BR> 人與人之間，無溝通便無理解，無溝通便無朋友，無溝通便無和-諧。領導與下屬之間，經常會演變成家長心態(tài)的單向談話，沒有傾聽、沒有互動，只做“?先生”，不做“學生”，?這樣的溝通交流就失去了意義。?要做到?善于?溝通交流，就必須走出以下四個誤區(qū)。
（1?）溝通不是大師在演講——下面的人只有聽的份沒有說的份。找下屬溝通，管理者不能高高在上、居高臨下、滔滔不絕地演講個沒完，下屬仿佛成了進寺廟朝拜的香客——?只有聽和尚念經的份。俗話說，要想人服，先讓人言。如果不讓下屬發(fā)言，不去耐心傾聽下屬的心聲，你就無法站在下屬的立場思考：他是怎么想的，為什么這么想，你就無從找出問題的根源從而幫助下屬解決問題。
（2?）溝通不是找人談話——?從來都是領導找下屬，沒有下屬來找領導。下屬被動溝通不能主動溝通，久而久之形成管理者向下屬的單向意見傳達，管理者的辦公室也變成了傳訊室。應該讓下屬形成與領導主動溝通的習慣。
（3?）溝通不是有事跟你講——?沒事的時候偏不告訴你。平時不互通有無，出了狀況上面責備下面：你為什么不來問我呀;?下面又回上面說：你早先沒跟我講要注意這條;?上面來一句：我以為你應該知道嘛!?平時上下溝通交流越多越好，頻繁短時間接觸員工，員工就更容易親近，上下級關系也就更加融洽。
（4?）溝通不是辯論會——?對峙已久的上司下屬仿佛不是冤家不聚頭。談話之間不能有情緒，因為帶著情緒溝通常常無好話，既理不清，也講不明。不理性的爭執(zhí)，非要辯出誰對誰錯，不可能會有好的結果。這種溝通就是無效溝通。
“一流公司靠文化，二流公司靠流程，三流公司靠能人”。這是業(yè)界流傳的一句話，說得非常在理。童趣公司在2012?年以160?人的員工實現了4?億多碼洋的銷售業(yè)績，侯明亮總經理介紹其管理模式，就是“溫情化+?制度化”。所謂的“溫情化”更多地就是體現在企業(yè)文化的建設上，當然少不了“溫情化”的溝通機制。
2.?勤于完善制度
（1?）為什么要建制度？
學習中央黨校教授王長江所作黨的群眾觀點和群眾路線輔導報告，王教授用了很長的時間在強調制度建設的重要性和系統化設計問題。
企業(yè)?文化的建設，更像是武俠小說里面的內功修煉，五六年、十來年可能都收效甚微，但是一旦堅持下去，修煉成功，那就是驚天動地的神功?——?“四兩撥千斤”“乾坤大挪移”。?而企業(yè)?制度的建設，更像是武俠小說里面的拳法、劍法，一招一式，有板有眼，三年兩載下來，近身格斗已能招招制敵、立見成效。
“二戰(zhàn)”期間，美國空軍降落傘的合格率為99.9?％，這就意味著從概率上來說，每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。軍方要求廠家必須讓合格率達到100?％才行。廠家負責人說他們竭盡全力了，99.9?％已是極限，除非出現奇跡。軍方(?也有人說是巴頓)?就改變了檢查制度，每次交貨前從降落傘中隨機挑出幾個，讓廠家負責人親自跳傘檢測。從此，奇跡出現了，降落傘的合格率達到了百分之百。這就是制度的威力。一個好的制度可以使人的壞念頭受到抑制，而壞的制度會讓人的好愿望四處碰壁。中國農村原來實行人民公社制度，生產率極低，后來實行包產到戶，結果生產率徹底改觀。
當結果與個人責任和利益聯系到一起的時候，很多問題便迎刃而解了。有句話說：考核的標準在哪里，員工的行動就在哪里。今年一季度，汽車分社大幅度調整了分社考核獎勵辦法，并確定了考核獎勵“五原則”：（1）體現效益，一切以利潤為導向?——不要問拿多少，先問自己的貢獻有多少？（2?）設計師（策劃編輯）、工程師（加工編輯）、營銷師（營銷編輯），考核的標準和方法有不同。（3?）獎罰分明，兼顧公平。有獎有罰，獎優(yōu)罰差，力度加大。（4?）功勞、苦勞，以功勞為先。（?5?）?鼓勵創(chuàng)新，創(chuàng)意有價。
（2?）如何建制度？
胡-錦-濤指出：“要堅持把人民擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為制定各項方針政策的出發(fā)點和落腳點……”要制定出員工擁護、贊成、高興、答應的制度，只憑管理者一言堂、拍腦袋，絕對不可行。很多制度在運行一段時間之后，只是落在紙上、嘴里，就是沒有落在員工的行動里，那么可以說這項制度的制定流程在源頭上就出現了問題。
童趣公司侯明亮總經理提出了“游戲規(guī)則游戲者共定”的管理理念，也就是說，在制定管理制度時，一定要讓全體員工共同參與、共同制定，自己對此深有同感。2015?年汽車?分社考核獎勵辦法前后修改過8?稿，2011年的?考核獎勵辦法修改過5?稿，2012?年的?考核獎勵辦法修改過3?稿，2015?年的?考核獎勵辦法修改過3稿。每一年調整考核獎勵辦法，都要組織分社全體員工進行線上的征求意見和專題會議的熱烈討論，大家提出了許多科學、細致的完善意見。例如2015?年的?考核獎勵辦法：?通過提高策劃編輯利潤提成比?例，引入單品利潤率系數，加?大對圖書質量的考核力度（引?入加工難度系數和終審加權系數、加大不合格品責任人的處罰力度），設置助理策劃編輯崗位考核，設置重點書提交樣章和封面樣、版式樣流程，嚴格來稿審查制度，獎勵來稿質量好的策劃編輯、完善巡店調研以及參加館配會和全國書市的編輯輪值制度等，以更好地實現“讓肯干事的人受尊重、讓能干事的人有舞臺、讓干成事的人有收益”的分社經營宗旨。
汽?車分社一直致力于打造集體內部的民-主向上的文化氛圍，近期組織的分社“智慧早分享”活動，每人一天傳遞正能量，已經在全體員工中循環(huán)了3?輪，分社積極陽光的企業(yè)文化正融入每位員工的心中，逐漸形成凝聚力和戰(zhàn)斗力。而在制度建設上，年度考核制度、看板管理制度、季度總結會制度、說書會和評書會制度等一系列制度建設，已經成為保障分社健康持續(xù)發(fā)展的重要方面。
一個“善于”，一個“勤于”，是我認為一名管理者在實施群眾路線上的兩個著眼點，也是自己做得不夠的地方，尚需深入、加強、完善?！邦I導干部的一言一行、一舉一動，群眾都看在眼里、記在心上。干部心系群眾、埋頭苦干，群眾就會贊許你、擁護你、追隨你；干部不務實事、驕奢淫逸，群眾就會痛恨你、反對你、疏遠你。”的話，促使我不斷地自重、自省、自警、自勵，每天都要反問自己：今天我與員工的距離有多遠？如何做好一名群眾滿意的管理者，說好一句話、辦好一件事遠遠不夠，更需要自己堅持不懈的努力和嚴格務實的要求，說好每句話、辦好每件事、過好每一天。
二、如何從經營者角度落實群眾路線
毛澤東指出：“我們的責任，是向人民負責。每句話，每個行為，每項政策，都要適合人民的利益，如果有了錯誤，定要改正，這就叫向人民負責?！蹦敲?，作為文化產品的生產經營單位，我們的責任是什么？就是要向讀者負責，或者更應該說是向用戶負責。我們開發(fā)、生產、銷售的每一本圖書，都要適合用戶的利益，如果有了錯誤，定要改正，這就叫向用戶負責，這也是我們從產品經營角度落實群眾路線的關鍵所在。
去年至今年參加了一系列兄弟出版社（?化工社，人郵社，磨鐵圖書，外研社，童趣公司，時代華語，中華書局?）參觀學習活動，感觸頗深，思索之后的最大收獲，就是自己真正建立起基于“用戶”之上的“產品觀”，走出了對圖書產品內涵認識的誤區(qū)：誤區(qū)一、將圖書當成“作品”而不是“產品”；誤區(qū)二、將圖書面對的對象僅當作“讀者”而不是“用戶”。
1.?“作品”，還是“產品”？
五六十年來，出版業(yè)的傳統工作邏輯就是：找作者?—?報選題?—?出書?—?找作者?—?報選題?—?出書……循環(huán)往復，周而復始。不客氣地講，有的編輯，更像是作者身后的隨從，或者是人云亦云的仆從?！案蕿樗俗骷抟隆笔敲恳晃痪庉嫿K生信奉的職業(yè)精神，但是遑論“嫁衣”的設計（圖書策劃），大多數的編輯只是充當了一個“裁剪師傅”的角色（圖書加工）。為什么當前我們的店面圖書產品平庸者居多，而優(yōu)秀者太少？主要原因就是我們很少真正做過自己圖書的主人?——?策劃的含金量太少太少，設計的投入量太少太少！根本原因就是，把圖書當作是作者的?“作品”，而從來沒有在思想深處將其看作是我們企業(yè)經營的中心?——?“產品”。
2.?“讀者”，還是“用戶”？
“讀者”的關鍵字是“讀”。在我們的傳統觀念中，讀者把書買回家去讀，就是萬事大吉，就是最終的勝利，因為錢已經進了我們的腰包。讀者是誰？讀者閱讀和使用圖書的體驗如何？他們有什么疑惑和困難需要進一步解決？我們一概不知！
用戶的定義：某一種技術、產品、服務的使用者，使用某種產品的人。“用戶”的關鍵字是“用”。 用戶不是買完東西就跟你結束的關系，恰恰用戶購買了你的產品，使用你的產品，這時候用戶體驗之旅才真正開始。國外機構調研顯示，年輕讀者在數字化環(huán)境和豐富的商品環(huán)境中長大，有著“多任務”的習慣和“多感官”的需求，他們希望內容能關聯起來，需要更多可控的功能，他們正在由“讀者”變成“用戶”，這是一個根本性的變化。對于我們的專業(yè)圖書來說，“用”的成分更高！
磨鐵首先在業(yè)內改變“?策劃編輯”的叫法為“產品經理”，這不是一句簡單的稱謂轉變，更是一種企業(yè)經營、市場化運作、從內心深處尊重用戶的根本轉變。產品經理（product manager?）的定義：又稱?品牌經理（brand manager?），是企業(yè)守門員、品牌塑造者、更是營銷骨干。產品從創(chuàng)意到上市，所有相關的研發(fā)、調研、生產、編預算、廣告、促銷活動等等，都由產品經理掌控。產品經理是依據公司產品戰(zhàn)略，對某個（線）產品（介質、服務、品牌）擔負根本責任的企業(yè)管理人員。
2015?年的電影《建國大業(yè)》，講的是1947?年共-產-黨軍隊撤出延安，很多領導干部和軍事將領不理解為什么要撤出。延安相當于紅色中國的首都，是“革命圣地”。撤出延安不就標志著革命失敗嗎？持有這種想法的人很多，毛澤東當時說了十六個字“地在人失，人地皆失。地失人在，人地皆得?！边@十六個字其實也正是群眾路線的精髓歸納。對于圖書產品企業(yè)，“地”就是我們的收入，“人”就是我們的用戶。如果為了用戶利益放棄一些收入，那么不僅能留住用戶，而且失去的收入還能回來。如果為了收入不惜傷害用戶，最后必然損失了公司賴以生存的基礎，最后的結局肯定是：既失去了用戶，也失去了收入?！暗卦谌耸В说亟允?。地失人在，人地皆得?！边@十六個字也非常準確地描述了企業(yè)經營的本質，這就是用戶為王，用戶利益大于商業(yè)利益。
（1?）從用戶的罵聲中發(fā)現需求
做產品的人往往會有三個假設：第一層假設是，假設這個功能用戶一定需要；第二層假設是，假設用戶一定知道這個功能的存在；第三層假設是，假設用戶一定會按照你設計的方式使用產品。但是用戶行為不是像我們想象的那樣，這就需要我們能找到一種方法，能夠理解用戶行為背后真正的含義。周鴻祎說：“今天在360?，可能我是最容易進入普通用戶模式的人。因為我經常刷微博看用戶怎么罵我們的?——?用戶用著360?的產品，用得很舒服，360?給他解決n?多問題，還終身免費，但可能哪天他的電腦出了狀況，甚至不是360?的問題，他就上來開罵，說360?爛到家了?？吹竭@個我也很氣憤，但我轉念一想，什么樣的產品經理最牛？是把產品做得讓用戶罵不出來的產品經理最牛。我建議產品經理們去聽用戶吐槽，這就是真正和用戶打交道，這樣你才會發(fā)現真正有用的東西。做產品必定是個痛苦的過程。用戶永遠是對的，我們不能對用戶發(fā)脾氣，有的時候甚至需要放下自尊，因為在用戶面前，自尊沒用。當你做出真正的好產品的時候，當你成功的時候，那時候行業(yè)里就會尊重你。在行業(yè)里面，做出點成績，你可以驕傲一點，但面對用戶，你永遠要放下身段，傾聽用戶的需求，甚至傾聽用戶的羞辱。我們都是這么走過來的?！?BR> 360?安全衛(wèi)士、360?殺毒、360?開機助手、360?手機衛(wèi)士、360?手機助手、360?安全瀏覽器，這些偉大產品已經成為了我們生活中密不可分的一部分。2015?年3?月6?日，奇虎360?發(fā)布2012?財年第四季度業(yè)績報告。報告顯示，?360?公司2012?年全年收入達到3.29?億美元，比去年同期增長96%?，幾乎翻番。有分析師表示，360?在搜索、游戲等領域均大有潛力，預計公司業(yè)績還將繼續(xù)走高。
（2?）產品賣的是參與感
小米手機在今年上半年就干出了去年一年的業(yè)績?——?上半年共售出703?萬臺手機，僅上半年營收就超過去年全年126?億，達到132.7?億！這可是在蘋果、三星這樣的手機巨頭圍剿之下取得的輝煌業(yè)績，業(yè)內稱之為：一個產品的神話！
小米科技創(chuàng)始人、董事長?雷軍經常會遇到求支招的，他一般會拷問對方兩個問題：1.?我想問的是，你的目標客戶群有沒有跟他的朋友也是目標客戶群的人推薦過你的產品？2.?你認識使用你產品的多少個用戶？有人回答：不認識多少個用戶。雷軍會著急地繼續(xù)拷問：那你怎么跟他們打成一片呢？你又怎么知道他們需要什么？雷軍創(chuàng)立小米時，對過去的金山模式有過深入骨髓的反思。一個最重要的反思就是產品思維?！爸袊荛L時間是產品稀缺，粗放經營。做很多，卻很累。一周工作7?天，一天恨不得12?個小時，結果還是干不好，就認為雇傭的員工不夠好，就得搞培訓、搞運動、洗腦，但從來沒有考慮把事情做少?！崩总娮苑Q是小米最大的產品經理，他帶領小米的風格就是：在一線緊盯產品。如果確定一個需求點是用戶痛點，就死磕下去，不斷地進行微創(chuàng)新。
產品經理雷軍對媒體記者聊出了小米100?億真-相：賣的是參與感?！拔覀冝k小米的目的就是聚集一幫人的智慧做大家能夠參與的一款手機，你注意啊，我們在網上發(fā)動的過百萬人參與，當你真的參與完了以后，你提的這個建議被我采納了，我手機有這個功能，再有人抱怨晚上被誰吵醒的時候你說改用小米，這個功能我設計的，你看我自己多牛，你看小米按我這個改了吧，就是我設計的，這種榮譽感是他們推銷小米很重要的動力。說得直白一點，小米銷售的是參與感?！痹谥R經濟、體驗經濟之后，小米開始玩的是“粉絲經濟”，這也是互聯網時代下高科技企業(yè)經營的“群眾路線”。
我們與圖書產品用戶的距離有多遠？這不是簡單的一本書的物理距離260mm?，更是一顆心與另一顆心的心靈距離，其最大值是無限遠?！吨袊鴪D書商報》調研的“讀者不買書的18?個理由”，你又知道幾個？?從現在起，距離我們圖書產品的用戶再近一些。多走出去，“下一線”直接對接；多利用網絡?——微信、微博、網盤、網店、豆瓣等等，直接傾聽用戶的心聲，哪怕是一句牢騷、一句埋怨、一句發(fā)火，那也是需求和價值所在。
提出：“真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真。”從現在起，作為經營者，應當指導作為產品經理的分社策劃編輯，?建立起深刻的“產品”觀念和“用戶”觀念，并深刻理解圖書的產品內涵，走出認識誤區(qū)，這樣才能建立起合理、通順、先進的產品開發(fā)邏輯?——調研—策劃案—評估—找作者—報選題—審樣章—審來稿—出書?！啊！白髡叱鲞x題、調研出選題、看榜出選題”，路有很多條，更關鍵的是要甩開拐棍自己走。我們編輯要引導、指揮作者，而不是被作者一味牽著走，只有擺脫“作者依賴癥”，我們才能找到工作的堅強和自信，才能實現編輯的真正價值，才能建立起良好的工作循環(huán)（高品質圖書源源不斷），才能在數字出版時代奠定自己的未來。
自我經營與管理的感想篇三
1、處在社交圈中是一種煩惱，而超脫出來簡直是一場悲劇。
2、厭倦，就是一個人吃完盤子里的食物后對盤子的感情。
3、參加追悼會的程序常常是，先受一次深刻的人生教育，然后大家一起抽煙喝酒打牌。
4、知識是一種使求知者吃得越多越覺得餓的糧食。
5、愛情是會沉底的，在平淡的日子里，最重要的是經常輕輕晃一晃盛裝愛情的“水杯”。
6、永不知足，永遠是愚人的特性，最后，一無所獲，還懷著絕望思念曾經擁有的，可悲！
7、憎恨別人就像為了逮住一只耗子而不惜燒毀你自己的房子。但耗子不一定逮到了。
8、每個人的一生都有許多夢想，但如果其中一個不斷攪擾著你，剩下的就僅僅是行動了。
9、世上只有想不通的人，沒有走不通的路。
10、幸運之神的降臨，往往只是因為你多看了一眼，多想了一下，多走了一步。
自我經營與管理的感想篇四
執(zhí)自己的手才好走，下面是關于感想感悟的內容，供大家參考!
一 成就心態(tài) {成就心態(tài)是成功人士的心理支柱}
都有屬于自己的夢想，夢想是深藏在我們內心深處最深切的渴望，是一種強烈的欲望，它能激發(fā)我們潛意識中所有的潛能，去尋找夢想;確定夢想。
為了夢想努力向前，最終要讓自己夢想成真。
心態(tài)，要給自己定位;要從內心認定自己我是一個老板，然后從儀表;氣質;言談舉止;交際禮儀,能力以及學問見識等方面去提高自己，塑造自己最終成就自己。
我們要有進取心;成就感和向上的力量，并不斷的修正自己;改變自己;造就自己，提高自信與勇氣，樹立自己的目標，按照自己的目標一步一步的前進直到成功。
二;學習心態(tài) {開啟成功之門的金鑰匙} 活到老學到老，這是老祖宗流傳下來的但又有多少人做到了呢? 隔行如隔山，如果我們沒有一個空杯的心態(tài)，不能接受人家的建議，不能從零開始學的話，將會走很多彎路。
湖四海的朋友，在他們真誠的交流中得到提升，也在這短短的時間中得到四大財富：知識財富;健康財富;朋友財富;物質財富的大豐收。
我們提升自己的交際能力，學會與人溝通和交流，以及鍛煉了我們的口才，而心理學更教會了我們如何去察言觀色。
俗話說：知己知彼百戰(zhàn)百勝，更重要的一點是通過管理學，我們懂得了怎樣去理財，如何去回避風險。
得讓人接受你，欣賞你，相信你，把自己實實在在的銷售出去，讓別人認可你，要做到我為人人，人人為我。
三;付出心態(tài) {征服生存環(huán)境的唯一訣竅} 我們學到了其他公司的文化，她們運用的黃金法則和樂施精神，也非常的適合我們來運用 黃金法則就是：你想要別人怎樣對你，你也要怎樣對別人。
樂施精神： 不求回報的幫助別人。
有付出就有回報，但不付出就絕對沒有回報。
提起付出心態(tài)，我就想起了一句格言“受得苦中苦，方為人上人這句格言雖然是激勵人艱苦奮斗奮發(fā)向上的，但語意之間因為包含了付出的意思。
“受得苦中苦實際上就是一種不平凡的付出，它的動機還是為了自己“成為人上人。
如果每個人都有只考慮自己的得失，不具備為大家服務的胸襟，那么我們的事業(yè)恐怕都很難做得下去了。
只有付出了，才會有回報的機會。
四;寬容心態(tài) {寬容心態(tài)是梳理人際障礙的潤滑劑} 寬容不僅是人與人交往的一種藝術，也是立身處世的一種態(tài)度，更是一種人格的涵養(yǎng)。
物，但不管他是什么樣的人，只要他不是白癡或精神病患者，都無一例外希望得到贊美;受到尊重，尤其是在言行出現失誤時渴求得到理解和寬容。
不少人認為贊美別人，尊重別人就會貶低自己，一旦理解和寬容了別人就會委屈了自己，這種心態(tài)叫做斷路心態(tài)，是斷我們自己人際溝通之路。
我們在創(chuàng)業(yè)中，總是遇到一些意見與我們不同的人，有的朋友總是喜歡跟人爭論，就算爭論的問題道理是在我們這邊，但如果你得理不饒人，爭來爭去就會把很多朋友給爭跑了，雖然你贏得了爭論卻失去了事業(yè)上的伙伴。
容易接受你的意見了。
諒別人，“事上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨你理解別人的苦衷，也就掌握了別人的心理，那么問題解決起來也就容易多了，俗話說：宰相肚里能撐船，反過來看，肚子里容不得事的人絕對當不了宰相干不了大事。
說到這里我想告訴大家，每個人都可以選擇生活在天堂還是地獄，而胸懷寬廣具備寬容的心態(tài)，就會使你永在天堂，寬容的心態(tài)還會帶來意想不到的收獲。
贊美使人成功，何況人都有一個共識，每個人在有過失的時候，最渴望的是得到寬容和理解，人心都是肉長的，一個人如果預計要受到處罰反而得到了尊重，感激和歉意便會油然而生，并會想方設法去報答。
五;平常心態(tài) {失敗與成功的平衡器} 古今中外從事各種不同事業(yè)的成功人士都有一種共同點，那就是不管他們事業(yè)遭受挫折處于低谷，還是攀上了成功頂峰的時候，他們始終都能夠保持那種內在的東西，它就是我現在要說的平常心態(tài)。
所謂平常心態(tài)：是指一個人在看待某件事或自己的人生時所取得的一種得不喜，失不憂;成不驕;敗不餒，不偏不倚;不懈不滿的鎮(zhèn)定和正常的心理狀態(tài)。
通老百姓或層次比我們低的人不要愛理不理，如果我們對待什么層次的人都一視同仁，真誠的和對方交往的話，我們就一定能贏得別人的好感和尊重。
有些朋友在遭受挫折和失敗之時心灰意冷垂頭喪氣，而一旦獲得成功又會手舞足蹈欣喜若狂，這其實都是因為對事情缺乏平常心態(tài)。
如果我們能夠調整好自己的平常心態(tài)，展現出自己的真我風采，我們的事業(yè)才會出人意料地取得可喜的成功，我們做體系講究的是腳踏實地循序漸進。
先衰，人一生雖有幾萬天但真正重要的只有一天，那就是今天。
今天必須總結昨天的經驗，今天必須計劃明天的發(fā)展，今天更要必須完成今天應該完成的一切，否則“少壯不努力，老大徒傷悲。
就一定會成為你一生的寫照。
我們把每一次的機會都當成最后一次機會去珍惜;去努力。
的悲劇真是令人可笑又可悲，這個故事值得我們深思，也就是告訴我們必須規(guī)范好自己的心態(tài)，一旦擁有成功時要用平常心態(tài)去對待某種人和某些事情，從而走上更高的平臺，創(chuàng)造人生輝煌。
六;樂觀心態(tài) 《一切成功者的共同性格》 一個具備平常心態(tài)能夠坦然面對挫折與失敗的人，往往是因為他們對事物能有一個的正確的看法，他們豁達的性格其實正是一種樂觀的心態(tài)。
在現實生活中，我們經常發(fā)現這樣的現象，每當我們遇到一件事情，如果我們充滿樂觀與熱情，這個事情就會向好的方向發(fā)展，而一旦我們覺得悲觀失望盡往壞處想，事情也會越變越糟糕。
《生產鞋子的公司老板如何打開非洲市場》 他先后派了兩名業(yè)務員去非洲考察市場。
第一位業(yè)務員是位心態(tài)很消極的人，平時做事一點激情都沒有，按部就班的做事。
他去到非洲后看見當地人都不穿鞋子，發(fā)了個電報給他的老板，電報是這樣寫的：老板，我們的鞋子在非洲是沒有市場的，因為非洲人不穿鞋子。
鞋子在非洲有很大的市場的，因為非洲人沒有鞋子穿，而且還沒有人和我們競爭. 面對一種相同的事物，因為心態(tài)不同就會產生完全不同的結果，樂觀的心態(tài)帶來了積極的行動，而悲觀的心態(tài)只會導致消極的思想，使你陷入困境。
樂觀是選取者的驅動器，悲觀則是沉溺者的攝魂鈴，其實我們也面臨兩種選擇，而生活的態(tài)度就是一切，如果讓我選擇，我一定選擇前者。
抱怨;訴苦;責罵解決不了實際問題，只會讓人更加消極，如此下去就形成了惡性循環(huán)。
敢的面對自己的過失和卑微，只有嚴厲的考問自己的靈魂，你才會得到心靈安寧，才有勇氣面對未來的生活，這說明人原本是有自審;自省;自覺和自我調試的能力的，這種能力可以總括為自律的能力。
所以首先必須自律;自強;自信。
沒有自律難以達到自強，沒有自強難以產生自信，而一個人沒有自信你的品質就不會優(yōu)秀，氣質就更不會美好了。
那么我們應從哪些方面調整呢?首先我們應該端正自己的儀表。
我們的事業(yè)體現的是后期效應，但我們既然干的是一樁老板的事業(yè)，那么就必須以老板的形象來塑造自己。
要內在美，如果光有一個光鮮的外表，而不注意內在品質的提升，你的外表就會成為無根過對，無水之花絕對保持不了多久，而且你的人也會缺乏一種應有的氣質。
愛美人，聽起來似乎多情浪漫，但也啟示我們，愛美人就會丟了江山，沉迷于色就會荒廢帶來。
至于有了財，能干的事情更多，也就更應該規(guī)范好自己的行為，我們如果在很高雅很上檔次的場合滿嘴臟話，隨地吐痰，就會令人瞧不起，人家一定會挖苦你是個沒有素質的暴發(fā)戶。
失，所以我們要用遠大的理想來控制自己的內在沖動，能自律才能取得更大的成功，律己才是通向幸福的康莊大道。
就如我們從事行業(yè)必須每天做好自律，才能做好自我約束，才能管好自己，才能更好的獲得那筆屬于我們的巨大財富，才能取得更大的成功，也為自己的明天打造得更加完美。
八;感恩心態(tài) 感恩心態(tài)是一條倍增生命價值的心路，是指對自己有過恩惠或幫助自己的人和事物所產生的感激。
感恩心態(tài) 能為我們事業(yè)的發(fā)展提供動力，如果說各種心態(tài)構建一輛奔向成功的汽車，那么成就心態(tài)是發(fā)動機，寬容心態(tài)是化油器，付出心態(tài)是車輪，而感恩心態(tài)就是注入郵箱的汽油。
如果還有朋友在問自己的人生為什么一定要奮斗的話，那么我可以告訴你，明白了感恩心態(tài)，將會使你明白人生奮斗的理由。
在中國沒有感恩節(jié)，但我們中國人對于感恩的態(tài)度 卻絕不比外國人遜色。
在生活中我們常把那“受人滴水之恩必將涌泉相報，當成一條高尚的首先標準，所以我們要學會感恩。
1.首先要感恩父母，是他們給了我生命，并把我撫養(yǎng)成人，朋友們，在我們“呱呱落地之后，我們父母所付出的艱辛簡直是無法計算的。
在我們是嬰兒剛剛脫離母體就哭個不停。
我們的每一個哭聲都飽含苛求和索取，父母的心血就開始一點一滴地花費在我們身上，在我們成年之前，我們的每一個要求都幾乎成了主人對仆人下達的命令。
自我經營與管理的感想篇五
經管二十條你們看了有什么感想感悟呢?下面小編整理了關于經營管理20條感想感悟，僅供參考!
1、處在社交圈中是一種煩惱，而超脫出來簡直是一場悲劇。
2、厭倦，就是一個人吃完盤子里的食物后對盤子的感情。
3、參加追悼會的程序常常是，先受一次深刻的人生教育，然后大家一起抽煙喝酒打牌。
4、知識是一種使求知者吃得越多越覺得餓的糧食。
5、愛情是會沉底的，在平淡的日子里，最重要的是經常輕輕晃一晃盛裝愛情的“水杯”。
6、戰(zhàn)爭：用舌頭解不開就用牙齒咬吧!
7、憎恨別人就像為了逮住一只耗子而不惜燒毀你自己的房子。
但耗子不一定逮到了
8、每個人的一生都有許多夢想，但如果其中一個不斷攪擾著你，剩下的就僅僅是行動了。
9、世上只有想不通的人，沒有走不通的路。
10、幸運之神的降臨，往往只是因為你多看了一眼，多想了一下，多走了一步。
11、失敗發(fā)生在徹底的放棄之后。
從基本運作、戰(zhàn)略管理、市場營銷、運營管理、人力開發(fā)、風險控制、自我修煉等幾個方面系統得闡述咱們的經營管理之道。
一、首先一個經理人要做到：要有持久的事業(yè)激情，華中給了我一份激情，我就能做到把這份激情轉變?yōu)闉槠髽I(yè)所帶來的利潤。
短暫的激情是不值錢的，而且激情是不允許受傷害的，設想一下你的員工下班以后再要培訓三四個小時或者開上幾個小時的會，你就會把這種激情消耗掉，學習是無處不再的，學習不是要坐下來，而是去聽、去看、從客戶或業(yè)主中學習。
還有一定要員工感覺到一個領導是一個講義氣、講感情的這樣你的員工有什么事情都會去想你反映，上班是你是他們的領導、下班是你就是他們的老大哥、兄弟，從一線員工到基層領導都會以你為中心，去找你談心。
畢竟基層員工反映的問題就是管理上面的問題。
二、考慮未來的成長空間有多大?大多數人都這么認為物業(yè)不過就是一個不起眼服務性的企業(yè)……但是就這不起眼的服務性的企業(yè)恰恰是房地產行業(yè)的核心競爭力。
是房地產行業(yè)品牌建設的領軍者，設想一下當業(yè)主買下自己的房屋以后哪個不想擁有一輩子的保障呢?物業(yè)是以房屋服務的形式讓業(yè)主感覺給自己的房屋買下了一份保險;買下他一輩子的保障。
當他在開發(fā)商手里買下房屋以后并不代表他們的合作關系就這樣結束了，這樣你認為他們會相信這個開發(fā)上的信譽度嗎?當業(yè)主感覺自己有一個屬于自己的物業(yè)時，這樣就會給他們心里上帶來了一種安全感，這樣他們就會認為買下華中的房子就有了保障。
華中的信譽度就會提升。
華中房地產為什么要品牌建設，房地產品牌建設的.是什么?不就是信譽度嗎?有了信譽度別人才會來買你的房子嘛，才會給公司帶來利潤的。
怎樣把華中的品牌建設做好，華中應在某種程度上以物業(yè)為中心，以物業(yè)為退路，我認為物業(yè)也好地產也好要做到下一道工序為顧客的思想理念來做。
地產和物業(yè)就應該以這種形式達到相輔相成的一套合作形式，以華中集團為中心、以華中品牌為中心。
去更好的為業(yè)主服務。
三、給業(yè)主以家的感受、怎樣才能做到家的感受?龍湖管理方式真的得做到了以客戶第一，以“善待你一生”做為他們的服務理念，而我們怎么才能做到“家的感受”呢?這就體現從客戶到家人的一個轉折點，從這個轉折點去出發(fā)在這中間我們物業(yè)還能服務的很多，這點別的物業(yè)是考慮不到的。
從業(yè)主來物業(yè)領鑰匙開始，他們就應該享受到我們的服務，給業(yè)主的第一影響很重要。
四、擁有自己的商業(yè)模式，我們的商業(yè)模式應該是透明的，是給業(yè)主們看到的，永遠要想辦法讓業(yè)主們知道我們在做什么，做了什么。
給他們看到我們是一種以“虧損”形式在經營的物業(yè)，但是也要做到你拿業(yè)主的一塊錢在我們的公司里轉一圈，就能讓其變成一塊一。
而這曾加的部分是業(yè)主們看不到的“盈利”部分。
這樣就能達到業(yè)主與物業(yè)之間的雙贏政策，而不是他們交物業(yè)費，然后物業(yè)為他們服務這么簡單。
這樣永遠都是掙的一些固定的死錢，甚至于給業(yè)主們帶來一些反感，以至于誤會我們的物業(yè)服務。
我們在這里說行業(yè)的那些事兒，就必須得說說那經營管理二十條了。
寫到這里，我不得不肅然起敬，同時也感受到行業(yè)的魅力所在。
《生活經營管理二十條》前十條叫我們如何做人，后十條教我們如何為人處事。
俗話說：“國有國法，家有家規(guī)，行業(yè)也有行業(yè)的規(guī)章制度。
沒有規(guī)矩不成方圓。”
大家都知道，guo家沒有派出一兵一卒來管理行業(yè)，是這1040來管理我們。
外面?zhèn)鹘y企業(yè)或公司都是以人的方式來管人的。
而今天這個行業(yè)是在錢管人，行業(yè)把人性的貪婪化作了自我保障，自我約束，也就是自侓。
在這里，不得不佩服guo家的英明。
今天，我將這二十條列舉出來，以饗那些沒有在異地從事過的朋友....
第一條，每位業(yè)務員要認真貫徹落實黨的各項路線,方針,政策,關心guo家大事,關心他人大公無私.樹立敢于為他人奉獻的精神.真正做到人人為我,我為人人的精神風貌.要認真學習各項制度.努力學習各門學科,提高自己的文化水平和演講水平.
第二條，在公共場合嚴禁不自律的行為發(fā)生.禁止的公司內外談情說愛.嚴禁不正當男女關系,否則后果自負.
第三條，嚴禁在公司內外飲酒.
第四條， 要保持良好的精神風貌,禮節(jié).嚴禁在樓內外大聲喧嘩.注意個人的儀表和樓內外的衛(wèi)生,不要亂扔垃圾.要尊重樓內居民提高自身素質.
第五條，要加強電話的管理和使用,特別的值班人員接電話.嚴禁在公司內打撲克,麻將,臺球,錄象,下棋等.
第六條， 出遠門或離開房間購物以及到朋友家串門時應向推薦人打招呼.養(yǎng)成隨身攜帶身份證件的習慣.夜間無特殊情況不得外出.請假外出必須在七點前回家,如經批準需兩人以上,三人以下同行方可.
第七條，在公司組織的各項學習,座談會,經驗交流會等各種娛樂活動要積極參加,不得遲到早退.禁止在活動中隨意走動,吸煙,交頭接耳等不尊重他人的行為發(fā)生.
第八條， 在學習交流過程中要吸取別人的長處補自己的短處.在任何場合下,絕對禁止說別人的閑話,以免影響團結.
第九條， 大型活動必須經同意后方可開展,否則發(fā)生不良后果均由組織者負責.
第十條， 各級業(yè)務員必須做到不利于團結的話不說,不利于團結的事不做.對于經常違反公司制度防礙發(fā)展,經教育不改者逐步斷絕業(yè)務往來,勸其回家.
第十一條，各級業(yè)務遠要把公司會議精神不折不扣的傳達到位,一級抓一級,層層抓好.
第十二條，各級業(yè)務員嚴格審閱各種稿件,要保障各項運作的健康發(fā)展
第十三條，住房內要合理的安排生活" aa"制.復制房租,押金,水電費,生活用品委托他人統一支付.在任何大的房間,有多少人生活,都按天數人數平攤.
第十四條，如果你的朋友來你家,第一頓飯不論在哪里準備都由你負責準備飯和菜.
第十五條，如果你的新朋友因各種原因暫住他人房間幾天,請交生活費,按每天六元的標準交.
第十六條，如果你的新朋友長期居住本公司,生活費按"aa"制平攤.如果短期居住離開后，部生活費由你代交.
第十八條，不允許在他人房間就餐.同時因特殊情況在他人房間就餐,請按二元一頓的標準支付.
第十九條，家庭值日范圍:做飯,燒開水,拖地,倒垃圾,整理房間衛(wèi)生,衛(wèi)生間衛(wèi)生,清理廚房衛(wèi)生,收拾桌椅,白天湯兩次茶杯一切日常生活,當晚與第二天值日交接,如不合格者罰值日一天.
第二十條，避免家庭,人員之間借財,借貸關系,以免引起經濟糾紛.
因為這二十條，我要向已經在從事異地zi本運作的人們致以深深的敬意!!!你們都是有膽有識有眼光的人。
但是現實有時候并非想象的那般美好，因為親人朋友的不理解，不贊成，導致自己的市場破壞掉，叫不到人的比比皆是，真有一種英雄總是孤獨的失落感，感覺夢想離自己越來越遙遠了，心里也一直都在跟自己說堅持不懈直到成功......
是啊，誰都想堅持，畢竟是自己真正看懂了生意，畢竟是自己人生的一次轉折點，放棄誰都不會甘心，但是堅持并不是那么容易，也不是每個人都能堅持的下去，畢竟異地操作的現實擺在面前，吃喝拉撒住樣樣都要花錢，要是沒發(fā)展就意味著沒工資拿，但是每個月還得照樣的開銷，相當于吃老本，一個月兩個月還能堅持，但是時間一長壓力就非常大了。
所以異地zi本運作行業(yè)本身是一個非常好的機會，但并不是每一個人都適合這個行業(yè)。
所以，我奉勸已經了解過異地純zi本運作，但還未申購加入并且很想去從事它的朋友一定要三思三思再三思而后行，要考慮到自己是否合適去異地從事，不能被一時的興奮沖昏了頭。
自我經營與管理的感想篇六
生活經營管理二十條你們看了有什么感想感悟呢?下面小編整理了關于生活經營管理二十條感想感悟，僅供參考!
1、沒有讀書的習慣，將會失去心靈的平靜與人生的樂趣，也會缺少商人所具有的謀略。
2、對社會趨勢和進程的無知，將使自己無法知道目前你身在何處，使你沒有方向感。
3、沒有實踐，你永遠是紙上談兵。
4、沒有定位，將無法突圍，無法出人頭地。
5、沒有目標，必將一事無成，必將終日悶悶不樂。
6、沒有思考，語言將不具殺傷力。
7、沒有質量的人脈，反將成為一種拖后腿的包袱。
8、沒有總結，將無法弄清楚成敗。
9、減少物質層面的欲望，增加精神層面的欲望和對未來的人生的預期。
10、滿足只是瞬間的，不滿足感永遠存在。
不要一味追求數量的增長，更要追求高質量的增長。
12、如果你的變化跟不上市場和客戶的速度，你很快就會被淘汰。
13、沒有良好的習慣，將無法進入做事業(yè)的良好狀態(tài)。
14、沒有運動解壓，情緒將反復無常，效率將直線下降，思維將故步自封，抱怨將時常不斷。
15、沒有積累，機會將不是你的。
16、沒有記錄，凡事都將變得模模糊糊。
17、沒有系統的分析，你將無法進入角色。
18、信息時代不在于對信息的擁有，而在于對信息的深度分析。
19、作為一名銷售者，龍門要跳，狗洞也要鉆，懸崖更要上。
1、處在社交圈中是一種煩惱，而超脫出來簡直是一場悲劇。
2、厭倦，就是一個人吃完盤子里的食物后對盤子的感情。
3、參加追悼會的程序常常是，先受一次深刻的人生教育，然后大家一起抽煙喝酒打牌。
4、知識是一種使求知者吃得越多越覺得餓的糧食。
5、愛情是會沉底的，在平淡的日子里，最重要的是經常輕輕晃一晃盛裝愛情的“水杯”。
6、戰(zhàn)爭：用舌頭解不開就用牙齒咬吧!
7、憎恨別人就像為了逮住一只耗子而不惜燒毀你自己的房子。
但耗子不一定逮到了
8、每個人的一生都有許多夢想，但如果其中一個不斷攪擾著你，剩下的就僅僅是行動了。
9、世上只有想不通的人，沒有走不通的路。
10、幸運之神的降臨，往往只是因為你多看了一眼，多想了一下，多走了一步。
11、失敗發(fā)生在徹底的放棄之后。
今天很榮幸由我來為大家講解行業(yè)的第二大保障《生活經營管理二十條》。
俗話說：“國有國法，家有家規(guī)“行業(yè)有行業(yè)的管理制度，沒有規(guī)矩不成方圓，想要干好行業(yè)，就要看行業(yè)有沒有個好的制度，只有在好的管理制度下，一個行業(yè)才能健康有序的發(fā)展下去，才能保障我們賺到那筆錢。
(新朋友呢，請仔細聽一聽我們行業(yè)的三大保障，我們行業(yè)有哪三大保障，第一保障：洽談里的五級三節(jié)制，叫責任制，第二保障是經營管理二十條，第三保障，等講完就知道了)(不用說)
下面從前言開始： 前言
為了全面貫徹執(zhí)行黨和國家的商業(yè)法規(guī)和文明守則，正確宣傳經營理念，樹立愛祖國、愛人民共創(chuàng)美好人生的企業(yè)精神，為國分憂，為民解難，為全國人民做出應有的貢獻，努力培養(yǎng)具有獨立經營能力的現代化商人，為此制定生活經營管理二十條。
愛祖國是每個公民應盡的義務，這個前言說明了國家引進行業(yè)的目的，不是為了培養(yǎng)暴發(fā)戶，而是培養(yǎng)一批有能力、有素質的現代化商人。
目前，我國的社會狀況擺在眼前，國有大中型企業(yè)都相繼體制改革，造成企業(yè)的倒閉，工人下崗，兵役制度的改革，農業(yè)現代化的推行，造成大量的剩余勞動力，還有大中專院校的畢業(yè)生，這些人相繼涌向社會，有的人為了生活所迫，膽小的去偷，膽大的去搶，犯罪率逐步上升，給國家造成了巨大的壓力。
而我國又是人口大國，人力資源有待合理的開發(fā)。
那么國家為了減輕社會壓力，合理開發(fā)人力資源，所以引進了連鎖行業(yè)，行業(yè)是使平凡人取得輝煌成就的美好事業(yè)。
每位業(yè)務員都是獨立的老板，行業(yè)讓每個人在實現自己人生價值的同時還能獲得一筆可觀的原始積累資金。
經過短短兩年的時間就能得到精神和物質財富的雙豐收。
當然，每個人出局后不可能抱著那筆錢等到老，我們會去干更大的事業(yè)帶動地方經濟發(fā)展，解決更多的就業(yè)問題，無形中為國解了憂，為民解了難。
下面就從第一條開始：
第一條：每位業(yè)務員必須要認真貫徹落實黨的各項路線方針和政策，關心他人，大公無私，勇為他人貢獻的精神。
真心做到“我為人人，人人為我”的精神風貌。
要認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，努力學**各種學科，提高自己的文化水平和演講能力。
我們作為國家合法公民，首先要遵紀守法，熱愛自己的祖國，擁護黨的領導。
我們千里迢迢來到這座城市從事這個行業(yè)，要遵守當地政府的管理，尊重當地人的生活**慣，每個人了解行業(yè)后，要去當地公安部門辦理暫住證，以便當地公安部門的統一管理。
行業(yè)是互幫互助的。
每位業(yè)務員必須具備集體主義精神，關心他人，把別人的事當作自己的事，團結身邊的'事業(yè)伙伴。
只有我為他人付出，別人才會為我付出，行業(yè)靠的是集體的力量，單打獨斗是干不成這個行業(yè)的，我們行業(yè)的生活經營管理二十條，每位業(yè)務員必須認真學**到位，并把它作為自己的行業(yè)標準，要想掙到這筆錢，就必須遵守規(guī)章制度，我們的學科有演講學、公關交際學、心理學以及管理學等。
行業(yè)是一所沒有圍墻的大學，我們可以學到傳統行業(yè)學不到的知識，所以學**是干好行業(yè)的關鍵。
第二條：在公共場合，嚴禁不自律的行為發(fā)生，禁止在行業(yè)內外談情說愛，嚴禁不正當的男女關系發(fā)生，否則后果自負。
不自律的行為包括：在大街上嘻笑打鬧、勾肩搭背、亂扔煙頭、吃零食、把衣服脫下搭在肩上等都屬于不自律的行為。
我們都是二十一世紀有素質的商人，商人就要有商人的形象，坐有坐象，站有站象，走路有走路的姿勢。
男士不能穿二流背心、短褲，不能留長發(fā)。
女士不能穿吊帶衫、超短裙。
從早上七點到晚上九點半是工作時間，不準穿拖鞋，不管天氣多么炎熱，男士襯衫不能解開第二個紐扣，衣服必須穿戴整齊，以商人的形象塑造自己。
禁止在行業(yè)內外談情說愛，在來行業(yè)前有夫妻關系、戀愛關系的來到這個行業(yè)只有業(yè)務員和推薦人的關系，行業(yè)是壓縮性的，誰也沒有多余的時間去談情說愛，戀愛關系只能保持不能發(fā)展，不管多么浪漫的愛情都要建立在物質的基礎上。
如果把時間浪費在談情說愛上，那么雙方都不能集中精力去干好行業(yè)，等行業(yè)做成功了，再去談兒女私情，花前月下也不遲，禁止不正當的男女關系發(fā)生。
大家都是成年人，這一點我就不多作解釋，如有違反者，后果自負。
第三條：嚴禁在行業(yè)內外喝酒
短短的幾個字說明了酒的重要性，酒適量喝一點可以活躍氣氛，疏通筋骨，但喝多了卻會誤事。
大家都知道酒能壯膽，能干出平時不敢干的事，如果你喝多了去了解行業(yè)，必定會把行業(yè)了解得不清楚，也許就失去了這次機會，如果你滿身酒氣去介紹我們的行業(yè)，別人肯定不會相信，認為你說的都是酒話，有損行業(yè)的形象，在公共場合喝酒，喝多了會鬧事，打架斗毆，違反當地治安，所以行業(yè)內外嚴禁喝酒。
第四條：要保持良好的禮儀、禮節(jié)，嚴禁在樓內外喧嘩，要注意個人儀表和室內外衛(wèi)生，不準亂扔垃圾，要尊重樓內外居民，提高自身素質。
我國是注重禮儀、禮節(jié)的國家，禮多人不怪，我們要繼續(xù)和發(fā)揚這個良好的傳統，我們租住的是本地居民的房屋，一定要和房東、左鄰右舍處理好關系，上下樓梯腳步要輕一點，以免影響當地居民休息。
每位業(yè)務員要以商人的形象要求自己，男士每天要刮胡子，要經常理發(fā)。
行業(yè)是笑臟不笑貧，衣服要勤洗勤換，女士不要穿暴露的衣服，說話要講文明禮貌。
我們住的地方是生活和學**的地方，一定要做到干凈整潔，舒適衛(wèi)生，衣服和書籍要擺放整齊，尤其是廚房衛(wèi)生和衛(wèi)生間的衛(wèi)生，要保持清潔。
第五條：要加強電話的使用管理，嚴禁工作時間打私人電話，嚴禁在行業(yè)內外打撲克、臺球、看電視、錄相、下象棋、聽錄音機、游泳、上網吧等一切娛樂活動。
行業(yè)剛開始運作時，用的是座機電話，每套房間都只有一部，有專人看管，現在隨著社會的發(fā)展，大家都有了手機，手機是用于聯系工作的工具，從早上7點到晚上9點半是工作時間除開會、學**時間外，要保持24小時開機，工作時間嚴禁打私人電話聊天，如果你和別人聊上半小時或一小時，別人有工作的事也打不進來或上級有什么指示，也無法及時傳達到位，打電話一定要禮貌用語，同時要報自己的名字，不準亂發(fā)不健康的信息，嚴禁打撲克、下象棋等娛樂。
新朋友可能不理解，剛來的時候，你們硬拉著我們打撲克、下象棋，現在又說不準娛樂，那不是互相矛盾嗎?因為我們行業(yè)用的是特殊的邀約方式，剛來時怕你心情不好，為了調節(jié)好新朋友的心情，才陪你娛樂，只有心情好了，才能盡快地把行業(yè)了解清楚，七天后一定要把娛樂用品收起來。
行業(yè)是壓縮性的，沒有多余的時間去玩，同時用錄音機、電視機、網吧、雜志小說等都不能到外面去看、去聽，特別是為了每個人的人身安全禁止游泳，否則后果自負。
第六條：出門或離房間去購物，到朋友家串門等應向推薦人打招呼，養(yǎng)成隨身攜帶身份證、暫住證的**慣。
晚上外出者7點前必須回到房間，7點后無特殊情況，不得外出，有事外出者，經批準二人以上方可同行。
這條主要是為了大家安全著想，“兒行千里母擔憂”出門在外始終要把人身安全放在第一位。
新朋友可能會認為我一出門總有人跟著我，是不是想控制我，其實不是的，自從你下車的那一刻起，推薦人要負責你的人身安全，你剛到這個地方，人生地不熟，為了防止你迷失方向，所以推薦人必須陪著你，如果有什么情況也可以及時找到你。
每個人出門之前，必須把身份證、暫住證帶在身上，如果碰到公安部門例行檢查時，可以證明你的身份，避免不必要的麻煩，晚上外出必須經推薦人或家長同意，方可外出，但七點前必須回房間，因為我們晚上要學**，比如今天晚上的學**從七點半開始，你六點半前必須回到房間，夜間如果沒有什么特殊情況，最好不要外出。
這個城市，白天看起來風平浪靜，但每個地方都有流氓、地頭蛇，他們晝伏夜出，搶別人的手機、財物等，如果實在有事要外出，經批準，男士必須兩人結伴同行，女士必須由兩名男士陪同，方可外出。
第七條：行業(yè)組織的各項學**、座談會、經驗交流會各種娛樂活動要積極參加，不得早退、遲到、缺席，嚴禁在活動中隨意走動、吸煙、交頭接耳等一切不尊重他人的行為發(fā)生。
自我經營與管理的感想篇七
1、對生命而言，接納才是最好的溫柔，不論是接納一個人的出現，還是，接納一個人的從此不見。
2、如果一個人足夠想你，他絕對會忍不住思念來找你，而不總是你理他，他才理你。友情也好，愛情也罷，這之間沒有靦腆一說。
3、聽從命運安排的是凡人；主宰自己命運的才是強者；沒有主見的是盲從，三思而行的是智者。
4、故事往往喜歡結局，人生往往享受過程，畢竟人生不是故事，故事難成為人生。
5、每個人都活在著人海茫茫中，學會思考人生，就會獲得一種豁然開朗，許多道理都是小道理，但一定是活道理，任何固執(zhí)都可能演變成一種病態(tài)人生。
6、大海里沒有礁石激不起浪花，生活中經不住挫折成不了強者。
7、青春是一場華麗的狂歡，即時我們能看到的青春狂舞，也不過是盛極而衰時的挽歌。
8、青春已被歲月帶走，歲月已隨波逐流我們懷念你逝去的青春！
9、你把周圍的人看作魔鬼，你就生活在地獄；你把周圍的人看作天使，你就生活在天堂。
10、人就是孤獨的，緩解它帶來的痛苦的唯一方式就是平靜的接受它。
11、在等待的日子里，刻苦讀書，謙卑做人，養(yǎng)得深根，日后才能枝葉茂盛。
12、人活在世上，難免會經歷坎坷或吃虧，也有可能經歷背叛，這些都是無法逃避的。就像這天氣，不可能永遠都風和日麗。冷熱交替，嚴寒酷暑，這些都是正常的。
13、人是可以快樂地生活的，只是我們自己選擇了復雜，選擇了嘆息。
14、人生最大的悲哀和不幸就是：還沒弄清楚自己是誰，究竟想要什么，就沒了青春，沒了中年，沒了一輩子。
15、做一個決定，并不難，難的是付諸行動，并且堅持到底。
16、人生中的每一段過往，無論是快樂的還是痛苦的，總能使人感到一種莫名的傷感。
17、要想不經過艱難曲折，不付出極大努力，總是一帆風順，容易得到成功，這種想法只是幻想。
18、別揮霍你的二十幾歲，千萬別在最好的年紀，吃的最胖，用的最差，活的最廉價，愛最糟糕的人，處的最卑微。
19、我從不去思考自己到底喜歡什么類型的人，因為很多的標準，都會被你遇到的那個人推翻。
20、人生最大的悲劇就是：你配不上自己的野心，還辜負了所受的苦難！
21、時間續(xù)不了杯，才讓青春可貴。承諾續(xù)不了杯，才讓信任可貴。
22、世界上最心痛的感覺，不是失戀，而是把心交出來的時候卻遭到欺騙。
23、所謂的同學聚會，就是在多年以后給所有到場的人一個機會，看看什么叫滄海桑田，看看什么叫歲月如刀，看看什么叫物是人非。
24、對不起是一種真誠，沒關系是一種風度。如果你付出了真誠，卻得不到風度，那只能說明對方的無知與粗俗。
25、如果抱怨成習慣，心靈就像上了枷鎖，沒有一刻解脫。唯有放下抱怨，才能體會到生命的自在與幸福。
26、失去了夢想，他仿佛空有一副皮囊，身體里面空空蕩蕩，生活如同行尸走肉，生命恍如死灰。
27、眼睛是最不會騙人的東西，他揭示了時光留給我們的信與不信。
28、當困難來臨時，用微笑去面對，用智慧去解決。
29、有時候，傷痛也是一種美，傷透了就會清醒，給自己一個清新的自己。
30、有時候愛情就是一場病，有的人病沒好，于是失落了一些美好的東西，有的人好了，于是，得到了幸福。
31、你就像我口中的牛奶，我渴了，餓了，困了，累了，你卻幫不了我什么，只上一暫時滋潤了。
32、會玩的人才會工作，但是我們長大了，應該玩的更科學一點，壓馬路就算了。
33、分手之后，原諒不是不可做到，只是有些時候說出口對方也不會明白，即便明白了也沒有那個必要。
34、結束我這一生的坎坷，讓公平回到我的身上。
35、如果我的生命中沒有智慧，它僅僅會黯然失色；如果我的生命中沒有愛情，它就會毀滅。
36、真正的陪伴，經得起坎坷，經得起平淡。心清一切明，心濁一切暗；心癡一切迷，心悟一切禪。有些事，笑笑就能過去。有些事，過一陣就能讓你笑笑。
37、做一個接地氣的人，暖一顆過日子的心。沒有誰的人生，是踩在紅地毯上走過的。
38、沒有人是生來就無情的，都是經歷并看到了太多自己不想看到的，而最終選擇了關上自己的某扇門。
39、時間沒有等我，是你忘了帶我走，我們就這樣迷散在陌生的風雨里，從此天各一方，兩兩相忘。
40、人體的一次代謝，那會讓你忘記所有，那人生又有幾個七年來讓你代謝。
41、也許有些只有自己的心是清晰可見的，無人可以訴說，也只有用日記，記錄著旅行的意義，用時光燃燒著昔日的愛情。
42、人生就是萬物隨心，天下歸心，心念一轉，萬念皆轉，心路一通，萬路皆通。
43、兒時的時光總是在往后無數個歲月年輪的縫隙里穿插交織，極惹人懷念，宛如許久以前心中那只遠飛的'紙鳶。
44、走近原野，才能飽賞春天的美色；融入江河，才能感知夏水的溫柔；采摘碩果，才能品嘗秋天的味道；走過寒冬，才能感知春天的溫暖！
45、對人生，我們有野心、有欲望，也有不停歇的期盼，但是，我們也不能否認，傷心與失望、挫折與喪志，也曾一次次地擊潰我們的美夢。
46、有了執(zhí)著，生命旅程上的寂寞可以鋪成一片藍天；有了執(zhí)著，孤單可以演繹成一排鴻雁；有了執(zhí)著，歡樂可以綻放成滿園的鮮花。
47、太完美的愛情，我不相信，途中聚聚散散難舍難分，終有一天會雨過天晴。
48、我的歷來一個觀點，說自己好可以，不要說別人壞，這是我人生的哲學。
49、生活不是電影，生活比電影苦。太懂生活的人，不懂一起生活。
50、人犯錯誤，多半是在該用真情時太過動腦筋，而在該用腦筋時又太感情用事。
51、那些過往無論好壞，重提都是無聲地折磨。每個人都有不可理喻的地方，不要苛求別人，也不必埋怨自己。
52、成長是內心在歷練中逐漸強大，所謂人生的歸位是把外在的東西變成內心的力量。
53、感情有時候只是一個人的事情。和任何人無關。愛，或者不愛，只能自行了斷。
54、要感謝給你提意見的人，他使你成熟；要感謝給你造困境的人，他使你堅強。
55、樂觀而燦爛的笑容不僅愉悅自己，也快樂著身邊的每一個人。
56、不是不追求，只是不去追求，淡然地過著自己的生活，不要轟轟烈烈，只求安安心心。
57、人啊，長了顆紅樓夢的心，卻生活在水滸的世界，想交些三國里的桃園弟兄，卻總遇到些西游記里的妖魔鬼怪。
58、希望永在前方，癡癡的前行，不回頭，不觀望，哪怕一個人在孤獨的路上，也會心的一笑，溫柔而寬厚的模樣。
59、人生就像小路分岔的花園，有時候，一步選擇，就能決定后面所有的路。
60、人這一輩子，遇見對你好的人比較容易，可遇見始終待你如初的人很難。
61、問候不一定要慎重其事，但一定要真誠感人。
62、長大后才發(fā)現，有時你說了真話，你還得和人家道歉，因為你戳穿了事實。所以想要活得順暢，最聰明的活法就是時刻帶上腦子。
63、如果人生是一段旅途，快樂與悲傷就是那兩條長長的鐵軌，在我身后緊緊跟隨。
64、人生何嘗不是跌倒了又爬起來，遍體鱗傷得走向另一段坎坷。
65、只有啟程，才會到達理想和目的地，只有拼搏，才會獲得輝煌的成功，只有播種，才會有收獲。只有追求，才會品味堂堂正正的人生。
66、看男人，大多數時候都會走眼，開始以為是白馬王子的，最后才發(fā)現是白眼蛤蟆。
67、你的記憶，殘存著你我依昔的記憶；我的記憶，卻填滿了寫你的日記。
68、失敗，是一筆難得的財富，而成功，則是對失敗的結算。
69、既然真理和堅貞均告徒勞，既然愛情、痛苦和理智的力量都不能將其說服，那么就讓榜樣作為儆戒吧。
71、我生命里的溫暖就那么多，我全部給了你，但是你離開了我，你叫我以后怎么再對別人笑。
72、每天晚上疲憊地坐到椅子上時，才覺得真真切切地過了一天。
73、每個傷口都像是一朵黑色的曼陀羅，一邊妖艷一邊疼痛，并且涌動無窮無盡的黑色暗香。
74、真正的堅韌，應該是哭的時候要徹底，笑的時候要開懷，說的時候要淋漓盡致，做的時候不要猶豫。
75、失敗也是需要的，它和成功對我一樣有價值。只有一切做不好的方法以后，我才知道做好一件工作的方法是什么。
自我經營與管理的感想篇八
一、經營工作方面：
xxx開業(yè)不到一年，經營管理部的各項工作雖已步
入正軌，但如何盤活市場，拉動人氣，是當務之急。我分管的魚市和寵物市場開業(yè)時間晚，離車站也較遠，許多人都不知道美居物流園還有魚市和寵物市場，因此前來購物的人比較少。而我來到市場七部要做的第一件事，就是要讓廣大消費者知道并了解我們的魚市和寵物市常我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣，但是魚市沒有舉行過什么活動，而寵物市場的活動又過于單一，僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。
針對這一市場現狀，經過反復醞釀和多方調查，九月我們成功策劃并舉辦了 xxxxxx活動。從競賽活動方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳，一直到人員的調配、組織，活動的舉辦等等，我雖然做了大量的工作，但同時也得到了領導和大家的支持與幫助，才使得此次活動能夠得以順利進行，而且后期廣大消費者及商戶的反映也是不錯的。這次活動的成功舉辦在一定程度上提高了xxx的知名度，帶動了人氣，同時也達到我們預期的目的和期望值，也給自己帶來了信心。
在成功策劃并舉辦xxxxxx之后，十一國慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了美居物流園水族大世界的首次促銷活動——買100元送10元活動，寵物市場的xxxxxx展評活動。有了上一次的成功經驗，這兩次的活動也很成功。尤其是魚市的買100元送10元活動得到了廣大商戶的認可，促進了魚市十一黃金周銷售額的'上升和客流量的增加?；顒忧捌隰~市一直比較低迷，商戶也很焦急，許多商戶由于不能接受買100元送10元活動中的10元費用由自己承擔，有的則因為擔心xxx從未舉辦過類似的活動，是否能做起來，而一直很猶豫。
但為了做好這第一次的魚市促銷活動，我積極動員，多次找商戶談心，不斷做工作說服他們，讓商戶將困難與擔心一一擺出來，逐個解決，使他們終于認可了我的活動方案，并積極參與進來，大家擰成一股繩，共同努力辦好了這次活動?；顒咏Y束后，大家的反映也是不錯的，商戶們紛紛表示：今后魚市的促銷活動要多多舉辦，而且要形式多樣，他們大家一定會努力配合，積極參與的。
在做好以上幾項促銷活動的同時，我們還將寵物市場原有的斗狗比賽辦成了系列比賽，每周六舉辦一次，每次到現場觀看的觀眾有叁百人左右，已很具人氣。
二、管理工作方面：
由于我到市場七部工作的時間不長，而且許多精力和時間都花在了經營工作方面，因此對于管理工作一直都是在積極努力地協助、配合其他兩位經理開展工作。
首先：我們建立健全了各項規(guī)章制度，以制度約束行為；
其次：加強了人員管理，最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動性。我認為一個企業(yè)的成敗關鍵在于人，人的因素決定其它方面，每個人都有自己的優(yōu)缺點，只有做到知人善用，將其的優(yōu)點最大化，缺點最小化，才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環(huán)境和氛圍，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自己的才智。
自我經營與管理的感想篇九
能力小于責任，做事先做人。
做人真誠坦實和我接觸的人會有這樣的感覺。
做事認真負責和我共事的有這種評價。
有思想和主見不愿隨波逐流堅持自己的個性和風格。
掌握了一些專業(yè)知識通過社團鍛煉了一些綜合能力。
缺少持續(xù)不斷的激勵因素做事容易產生疲勞感。
專業(yè)知識掌握不足，很多重要的專業(yè)證書沒有考。
自我經營與管理的感想篇十
1、永不知足，永遠是愚人的特性，最后，一無所獲，還懷著絕望思念曾經擁有的，可悲！
2、偉人的背后往往都藏著不可高人的心酸與秘密。
3、聆聽自己內心深處最單純的聲音。
4、我們曾天真幼稚地以為時間能夠逆轉，回到過去，可這只是一個奢望，更是一個天方夜譚。
5、不用總是考慮別人的利益，別人永遠都是貪婪和自私的，你的熱情與笑臉只不過是別人的棋子罷了，在你無助之時，別人可不會想你一樣傻，只會給你冷漠。
6、敗落的枯葉，也是一個新的開始，一次新的輪回。
7、一股莫名的暗流涌入心田，感到從未有過的悲哀和惆悵，夾雜著一份孤獨。
8、面對自己的影子，發(fā)現那已不再是我的背影。
9、他人的尊敬與敬仰，彌補不了自己內心已扎根的孤獨。
10、不管你現在擁有什么，在奮力追求著什么，趕緊去享受那個溫馨的懷抱，這個懷抱不會被你擁有太長時間。
11、單純是人性最純的底色。
12、無論今生愛與不愛，下輩子永遠不會再相見。
13、不要成為憤怒的犧牲品，它只會讓你思緒混亂，造成不可挽回的局面。
14、是報復還是仁慈，是虛偽還是快樂，還是自己忍受憤怒，吾如何選擇？
15、這個社會讓我們去發(fā)現美，不過只是對它罪惡的一個借口罷了。
自我經營與管理的感想篇十一
本人性格開朗、謙虛、自律、自信，做事的適應性、條理性強，有敏銳的洞察力，強烈的事業(yè)心和責任感使我能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)。
在學習實踐方面受過系統的經濟相關專業(yè)知識訓練，有在多家單位和公司的實習和兼職經歷，如曾到廣州的天河區(qū)做過有關的'實踐報告，有關的模擬開店報告、統計報告也有所涉及，而在專業(yè)知識方面，了解了有關連鎖管理類的相關知識，在電腦操作方面，也通過了全國計算機水平的一級、二級數據庫access的水平等。
本人有上進心、恒心、信心、誠心，且因做過服務行業(yè)，學會了忍耐、寬容、自我控制，具有高度的敬業(yè)精神與團體精神，踏實肯干，與同事相處融洽，服從命令，尊重領導。
能力小于責任，做事先做人。
做人真誠坦實和我接觸的人會有這樣的感覺。
做事認真負責和我共事的有這種評價。
有思想和主見不愿隨波逐流堅持自己的個性和風格。
掌握了一些專業(yè)知識通過社團鍛煉了一些綜合能力。
缺少持續(xù)不斷的激勵因素做事容易產生疲勞感。
專業(yè)知識掌握不足，很多重要的專業(yè)證書沒有考。
1、我具有比較強的學習能力，能夠再短時間內適應并熟悉新崗位的工作要求。
2、我能夠熟悉的運用辦公室的電腦軟件，如word 、excel、等等。
3、我具有良好的團隊精神，能夠很好的服從上司，團結同事。
4、我的性格開朗，能與身邊的人友好的相處。
性格外向,開朗,人際關系良好,為人坦誠,自信,樂觀,處事冷靜.
具備較強的邏輯思維和判斷能力,對事情認真負責,有很強的責任心和團隊意識.
有扎實的專業(yè)基礎知識,溝通協調以及適應能力強.
畢業(yè)于上海商學院連鎖經營管理專業(yè)
自我經營與管理的感想篇十二
生活經營管理二十條:它是行業(yè)的宗旨,保護傘,靈魂!它不違規(guī)國jia的法律法規(guī)。
下面一起來看看活經營管理20條感想
1、處在社交圈中是一種煩惱，而超脫出來簡直是一場悲劇。
2、厭倦，就是一個人吃完盤子里的食物后對盤子的感情。
3、參加追悼會的程序常常是，先受一次深刻的人生教育，然后大家一起抽煙喝酒打牌。
4、知識是一種使求知者吃得越多越覺得餓的糧食。
5、愛情是會沉底的，在平淡的日子里，最重要的是經常輕輕晃一晃盛裝愛情的“水杯”。
6、戰(zhàn)爭：用舌頭解不開就用牙齒咬吧!
7、憎恨別人就像為了逮住一只耗子而不惜燒毀你自己的房子。
但耗子不一定逮到了
8、每個人的一生都有許多夢想，但如果其中一個不斷攪擾著你，剩下的就僅僅是行動了。
9、世上只有想不通的人，沒有走不通的路。
10、幸運之神的降臨，往往只是因為你多看了一眼，多想了一下，多走了一步。
11、失敗發(fā)生在徹底的放棄之后。
首先，我們要自報家門，然后我們再談談 《經管二十條的感想感悟》以及來這邊的改變。
比如：各位朋友大家好，我叫王某某，來自江西，我的推薦人叫張某某。
接下來我也來談談經管二十條的感想感悟以及我來這邊的改變。
《連鎖業(yè)經管二十條》前十條叫我們如何做人，后十條教我們如何為人處事。
俗話說：“國有國法，家有家規(guī)，行業(yè)也有行業(yè)的規(guī)章制度。
沒有規(guī)矩不成方圓。
各位新老朋友都知道，國家沒有派出一兵一卒來管理我們，是這1040來管理我們。
外面?zhèn)鹘y企業(yè)或公司都是以人的方式來管人的。
俗話說：“人比人氣死人。
今天這個生意是在錢管人，也就是自我保障，自我約束自己，也就是行業(yè)所說的自侓，如果大家都不遵守，別說20條，就是200條也沒用。
生活經營管理，就簡單的六個字。
生活有我們自我選擇，你看外面的千萬富翁，億萬富翁，他們來從事這個行業(yè)，買一份是3800，買滿份是69800，窮人也是如此，買一份是3800，買滿份也是69800，這個行業(yè)講究的是公平.公正.公開。
經營的意思是個人操作技巧，你若想生意紅紅火火，就必須擁有好的經營管理手段。
就像你來到這個行業(yè)一樣，想要經營好，就必須天天帶著目的`出去學習，若是你天天走出去的理念是只跟大家聊聊天，那你就大錯特錯了，若是聊家常，我們在家也可以。
何必要來到這個陌生的城市呢?。
而管理的意思是教你如何管好自己，如何約束自己，如何教你理財。
管理管理，即管又理 想要管好自己，就得靠自己，外面的生意也離不開管理....而這個生意你只要管好你自己的三個合作伙伴就可以了。
這個管理可以讓我們相互學習，相互牽制，相互約束。
這就是我對《生活經營管理20條》的感想感悟。
接下來談談我來這邊的改變按你自己的思想來寫。
由于時間關系，我也不多說了。
最后祝各位新老朋友登上理想的平臺 謝謝
lian shuo銷售行業(yè)有一套苛刻的管理制度--《生活經營管理二十條》，被譽為“l(fā)ian shuo銷售”行業(yè)的靈魂。
自我經營與管理的感想篇十三
簡歷表格
連鎖經營管理簡歷表格
個人簡歷表格
姓名：
大學生個人簡歷網
性別：
女
民族：
漢族
出生年月：
1990年10月1日
證件號碼：
婚姻狀況：
未婚
身高：
150cm
體重：
37kg
戶籍：
廣東湛江
現所在地：
廣東湛江
畢業(yè)學校：
肇慶工商學院
學歷：
專科
專業(yè)名稱：
連鎖經營管理
畢業(yè)年份：
工作年限：
一年以內
職稱：
求職意向
職位性質：
全職
職位類別：
行政/后勤
百貨/連鎖/零售服務
職位名稱：
文員;人事助理;
工作地區(qū)：
湛江市霞山區(qū);湛江市開發(fā)區(qū);
待遇要求：
1500元/月不需要提供住房
到職時間：
可隨時到崗
技能專長
語言能力：
英語b級;
計算機能力：
良好;
綜合技能：
助理營銷師是要掌握營銷的基本知識和促銷的手法。計算級一級和辦公軟件中級是要求熟練word文檔、excel電子表格、ppt演示文稿、郵件的收發(fā)的操作。
教育培訓
教育經歷：
時間
所在學校
學歷
9月-206月
肇慶工商學院
?？?BR> 9月-206月
湛江開發(fā)區(qū)工貿職中
高中
培訓經歷：
時間
培訓機構
證書
工作經歷
所在公司：
肇慶匯金投資顧問有限公司
時間范圍：
11月-2012月
公司性質：
私營企業(yè)
所屬行業(yè)：
金融業(yè)（投資、保險、證券、銀行、基金）
擔任職位：
實習交易員
工作描述：
熟練看黃金的走勢圖的`技術面，分析國際消息和數據對黃金的影響的基本面。
離職原因：
家庭的緣故
（本文由（）大學生個人簡歷網提供）
其他信息
自我評價：
熟練電腦操作，認真務實。希望有更多的學習機會！
發(fā)展方向：
熟練操作辦公軟件，雖然沒有工作經驗但會努力做好每件事情，得到學習的機會。
其他要求：
聯系方式
自我經營與管理的感想篇十四
本人性格開朗、謙虛、自律、自信，做事的適應性、條理性強，有敏銳的洞察力，強烈的事業(yè)心和責任感使我能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)。
在學習實踐方面受過系統的經濟相關專業(yè)知識訓練，有在多家單位和公司的實習和兼職經歷，如曾到廣州的天河區(qū)做過有關的實踐報告，有關的模擬開店報告、統計報告也有所涉及，而在專業(yè)知識方面，了解了有關連鎖管理類的.相關知識，在電腦操作方面，也通過了全國計算機水平的一級、二級數據庫access的水平等。
本人有上進心、恒心、信心、誠心，且因做過服務行業(yè)，學會了忍耐、寬容、自我控制，具有高度的敬業(yè)精神與團體精神，踏實肯干，與同事相處融洽，服從命令，尊重領導。
自我經營與管理的感想篇十五
市監(jiān)察室：
接到市**紀檢組紀檢[]**號文件關于做好“雙目標”管理自查、檢查工作的通知后，我局十分重視，立即行動,統一部署，按照黨發(fā)[]**號《關于市電信企業(yè)黨風廉政建設與通信生產經營責任制雙目標管理實施辦法》文件要求，認真開展了自查、考核工作，現將具體情況匯報如下：
一、完成“雙目標”管理總體情況
黨風廉政建設責任制目標管理六大項22條，標準分為100分，自查得分為97分。
扣分：1、政治理論學習自覺性不夠扣1分；
2、因人員緊，生產任務重，基層單位思想政治工作深入細致不夠扣1分；深入基層調查研究不夠扣1分。
通信生產經營責任制目標管理工作五大項19條，標準分為100分。自查打分情況待明年1月份確定后上報。
通過認真開展雙目標管理工作，局黨總支今年“七一”被縣工交系統黨委授予“先進黨組織”稱號，縣文明辦對我局進行了初步檢查，認為我局各項指標基本符合市級文明單位的標準，已上報計劃明年創(chuàng)建市級文明單位。
二、具體體現在以下10個方面的工作：
1、抓黨風廉政建設，促進通信發(fā)展。
黨的十六大報告中指出：“堅決反對和防止腐敗，是全黨一項重大的政治任務?！薄皥猿趾屯晟品锤瘮☆I導體制和工作機制，認真落實黨風廉政建設責任制，形成防止和懲治腐敗的合力?！焙\濤在中央紀委二次全會上強調，當前和今后一個時期深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作，必須與時俱進，創(chuàng)新體制。在“七一”講話中指出：“我們要正確認識和妥善處理黨在改革開放和發(fā)展社會主義市場經濟條件下執(zhí)政遇到的新情況新問題，以改革的'精神加強和改進黨的建設，不斷提高黨的領導水平和執(zhí)政水平，增強拒腐防變和抵御風險能力。”充分認識反腐倡廉工作的重大意義，把黨風廉政建設和反腐敗斗爭進行到底。因此，一年來，我局始終把加強黨風廉政建設和反腐敗工作作為保證完成通信生產任務和保持省級文明單位，重建縣、市級文明電信系統的重要工作來抓。一是堅持一把手負總責，一級抓一級，層層抓落實；二是落實“一崗雙責”，從領導到部室（中心）、分局堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，認真貫徹落實雙目標管理責任制。我局先后制訂了“雙目標”管理責任制和制止奢侈浪費的一系列管理辦法。如：招待費管理、差旅費管理、物資采供管理、機動車耗油管理、公免電話和職工住宅電話管理等辦法和規(guī)定。年初與分局長、職能部室負責人簽訂了“雙目標”管理責任書。同時，對通信生產目標任務進行了分解，并堅持隨時檢查、督促、通報、考核兌現，從而有力地促進了“雙目標”管理工作的落實和目標任務的完成。
2、加強干部管理，發(fā)揮職能部門作用。
企業(yè)中層干部、班組長是企業(yè)管理、通信生產的中堅力量和骨干。優(yōu)化其結構，加強其教育和管理是落實“雙目標”管理的重要保證。近年來，局黨總支堅持在干部配備和使用上嚴格按德、能、勤、績、廉進行考核、選拔、任用。對新提拔的中層干部采取試用一年跟蹤考核。一年試用期滿、考核合格者予以正式聘用。對離任干部進行離任審計。堅持每年一次民主評議干部等制度。使干部的思想素質、工作作風、管理水平不斷提高。
3、堅持做好深入細致的思想政治工作，并能堅持在部室（中心）、分局設立“政工員”，形成網絡，把思想政治工作做到班組、崗位和個人，把思想問題解決在基層，堅持每年度表彰一批思想政治工作先進集體和先進個人，使思想政治工作有位子。如文明單位檔案20卷中，其中思想政治工作就占了5卷。在政治理論學習方面，要求中層以上干部堅持每周學習不少于半天，班組每周學習不少于2小時，并及時督促、檢查，在季度檢查中，有兩個單位學習無記錄，各扣單位負責人50元的績效工資，進行口頭批評，有效地促進了學習制度落實。
4、堅持了黨風廉政教育制度。采取有針對性和分層次進行經常性的教育方法。今年對中央紀委二次全會和省紀委四次全會及市公司召開的紀檢監(jiān)察會議精神都及時組織黨員干部學習，并認真貫徹落實。對新入局的青工開展培訓，進行黨的宗旨、理想、光榮傳統和先進典型教育。今年全國興起了學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，我局也積極響應，組織廣大職工進一步深入學習“三個代表”重要思想，讓“三個代表”融入每個職工心中。8月初，我局利用雙休日，組織在崗各級管理人員、退休退養(yǎng)黨員干部60多人次，觀看省委組織部制作發(fā)行的《“三個代表”專題講座》、《“三個代表”的實踐者》電視系列片和《鄭培民同志先進事跡報告會》電教片，并開展了討論，總支書記宋念學同志在討論中結合企業(yè)經營形勢講解學習體會和努力方向。同時，要求大家要向先進人物學習，人人爭當“三個代表”的具體實踐者、執(zhí)行者，收到了良好的效果。
5、局領導帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，狠
自我經營與管理的感想篇十六
簡歷編號：
更新日期：
姓名：
國籍：
中國
目前所在地：
天河區(qū)
民族：
漢族
戶口所在地：
陽江
身材：
170cm?65kg
婚姻狀況：
年齡：
誠信徽章：
人才測評：
個人聯系方式
通訊地址：
聯系電話：
家庭電話：
手機：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
求職意向及工作經歷
人才類型：
普通求職?
應聘職位：
市場營銷、銷售、貿易：
工作年限：
3
職稱：
無職稱
求職類型：
全職
可到職日期：
隨時
月薪要求：
--3500
希望工作地區(qū)：
廣州天河區(qū)廣州
個人工作經歷：
公司名稱：
公司性質：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：
擔任職務：
銷售代表
工作描述：
主要負責開發(fā)led顯示屏業(yè)務
離職原因：
個人原因
公司名稱：
公司性質：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：造紙/印刷
擔任職務：
銷售
工作描述：
在工作中,主要負責開發(fā)新客戶,維持老客戶以及網上銷售.寫真機、印刷行業(yè)中,銷售及維護客戶工作和寫真機終端銷售業(yè)務.管理市場.銷售全國.還有,負責業(yè)務員的業(yè)績和安排.
離職原因：
個人原因
公司名稱：
公司性質：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：醫(yī)療/護理/保健/衛(wèi)生
擔任職務：
銷售代表
工作描述：
負責廣州市場，主要針對各大超市和便利展開工作。
離職原因：
個人原因
志愿者經歷：
教育背景
畢業(yè)院校：
廣東培正學院
最高學歷：
大專
畢業(yè)日期：
所學專業(yè)一：
市場營銷
所學專業(yè)二：
連鎖經營管理
受教育培訓經歷：
起始年月
終止年月
學校（機構）
專業(yè)
獲得證書
證書編號
-09
廣東培正學院
市場營銷
畢業(yè)證書
120591200706001812
語言能力
外語：
英語一般
國語水平：
精通
粵語水平：
精通
工作能力及其他專長
1、主要優(yōu)點：有較強的組織能力、活動策劃能力和公關能力，經歷不同的項目，面對各級人員的不同的需求點、不同的認知點，使得自己有跨部門復雜環(huán)境的'溝通經驗。
2、在工作中不管遇到何種困難，從未放棄過，有很好的抗壓性以及樂觀心態(tài)，針對客戶提出的問題以及需求有較強的靈活性去處理、解決。
3、自我評價：性格活潑開朗，樂觀向上，興趣廣泛，適應力強，上手快，辦事認真負責，吃苦耐勞，勇于迎接新挑戰(zhàn)。
詳細個人自傳
接受過全方面的大學基礎教育，受到良好的專業(yè)訓練和能力培養(yǎng)，有扎實的理論基礎和實踐經驗，有較強的動手能力和研究分析能力?？蓜偃问袌鰻I銷、營銷管理、工業(yè)品對外貿易及活動策劃等方面工作。我的理念就是“只要認真做了，就沒有什么做不了的事情”。
備注：擁有駕照b2牌。
自我經營與管理的感想篇十七
首先，我們要自報家門，然后我們再談談《經管二十條的感想感悟》以及來這邊的改變。
比如：各位朋友大家好，我叫王某某，來自江西，我的推薦人叫張某某。接下來我也來談談經管二十條的感想感悟以及我來這邊的改變。
《連鎖業(yè)經管二十條》前十條叫我們如何做人，后十條教我們如何為人處事。俗話說：“國有國法，家有家規(guī)，行業(yè)也有行業(yè)的規(guī)章制度。沒有規(guī)矩不成方圓。各位新老朋友都知道，國家沒有派出一兵一卒來管理我們，是這1040來管理我們。外面?zhèn)鹘y企業(yè)或公司都是以人的方式來管人的。
俗話說：“人比人氣死人。今天這個生意是在錢管人，也就是自我保障，自我約束自己，也就是行業(yè)所說的自侓，如果大家都不遵守，別說20條，就是200條也沒用。
生活經營管理，就簡單的六個字。
生活有我們自我選擇，你看外面的千萬富翁，億萬富翁，他們來從事這個行業(yè)，買一份是3800，買滿份是69800，窮人也是如此，買一份是3800，買滿份也是69800，這個行業(yè)講究的是公平。公正。公開。
經營的意思是個人操作技巧，你若想生意紅紅火火，就必須擁有好的經營管理手段。
就像你來到這個行業(yè)一樣，想要經營好，就必須天天帶著目的出去學習，若是你天天走出去的理念是只跟大家聊聊天，那你就大錯特錯了，若是聊家常，我們在家也可以。何必要來到這個陌生的城市呢？。
而管理的意思是教你如何管好自己，如何約束自己，如何教你理財。管理管理，即管又理想要管好自己，就得靠自己，外面的生意也離不開管理。.。.而這個生意你只要管好你自己的三個合作伙伴就可以了。
這個管理可以讓我們相互學習，相互牽制，相互約束。
自我經營與管理的感想篇十八
1、我具有比較強的學習能力，能夠再短時間內適應并熟悉新崗位的工作要求。
2、我能夠熟悉的運用辦公室的電腦軟件，如word、excel、等等。
3、我具有良好的團隊精神，能夠很好的服從上司，團結同事。
4、我的性格開朗，能與身邊的人友好的相處。