我們需要制定一個具體的方案來應(yīng)對當(dāng)前的挑戰(zhàn)和困難。寫一個較為完美的方案需要綜合考慮多方面的因素和利益關(guān)系，做到公正、公平和可信。這些范文中的方案經(jīng)過實踐的檢驗，能夠為我們提供一些思路和指導(dǎo)。
沼氣發(fā)電方案篇一
(小型工程本)
發(fā)包方：(以下簡稱甲方)
承包方：(以下簡稱乙方)
工程名稱：
工程地點：
結(jié)構(gòu)類型：
承包范圍：
承包方式：
質(zhì)量等級(優(yōu)良或合格)：合格
工程承包造價(金額大寫)：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，就本項工程建筑有關(guān)事項，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
第1條工期
1.1本合同工程于年月日開工：于年月日竣工。合同工期日歷天數(shù)為天。工期如需提前，按約定的開、竣工日期計算的合同工期總天數(shù)為天。
1.2承包方為提前工期采取的相應(yīng)措施及因此增加的經(jīng)濟(jì)支出：
1.3工期提前或延后的獎罰，由雙方協(xié)商后在合同中約定
第2條圖紙。發(fā)包方于年月日，向承包方提供套圖紙。
第3條發(fā)包方、承包方駐工地代表。發(fā)包方項目經(jīng)理姓名：;承包方項目經(jīng)理姓名：。
第4條發(fā)包人工作
開工前辦理完畢土地征用，青苗、樹木賠償，墳地遷移，房屋、構(gòu)筑物拆遷，地上及架空、地下障礙物清除，將施工所需水、電線路、道路接通至施工現(xiàn)場，并保證施工期間的需要，向承包方提供施工現(xiàn)場工程地質(zhì)回來地下管網(wǎng)線路資料，提交辦理有關(guān)證件、批件的合法手續(xù)，將水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點位置以書面形式提交給承包方，于現(xiàn)場交驗，協(xié)調(diào)、處理施工現(xiàn)場周圍建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹名木和地下管線的保護(hù)及施工擾民問題。
第5條承包人工作
5.2遵守國家及本市有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的交通和施工噪音等管理規(guī)定，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、整潔衛(wèi)生等各項工作，做和施工現(xiàn)場周圍建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹名木和地下管線的保護(hù)。發(fā)現(xiàn)地下障礙和文物時，及時報告有關(guān)部門并采取有效保護(hù)措施，按有關(guān)具體規(guī)定處置，發(fā)包方承擔(dān)由此發(fā)生的費用，延誤的工期新穎順延。
第6條工程質(zhì)量檢查及驗收。
6.1當(dāng)工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到中間驗收部位以前，承包方自檢，并于48小時前通知發(fā)包方參加，驗收合格，發(fā)包方在驗收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，發(fā)包方不再驗收記錄簽字，可視為發(fā)包方已經(jīng)批準(zhǔn)，承包方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。因發(fā)包方不正確糾正或其他它非承包方原因引起的經(jīng)濟(jì)支出，由發(fā)包方承擔(dān)，檢驗不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。除此之外影響正常施工的經(jīng)濟(jì)支出由發(fā)包方承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。
6.2工程具備竣工驗收條件，發(fā)包方10天內(nèi)組織驗收。發(fā)包方不能按約定日期組織驗收，應(yīng)從約定期限最后一天的次日起承擔(dān)工程保管責(zé)任及應(yīng)支付的費用。發(fā)包方、承包方辦理工程竣工驗收手續(xù)后，發(fā)包方于5日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報竣工工程質(zhì)量備案本合同即告終止。承包人應(yīng)按法律、行政法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定，對交付發(fā)包人使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。
第7條設(shè)計變更及合同價款的調(diào)整。
7.1施工中發(fā)包方對原設(shè)計進(jìn)行變更，經(jīng)批準(zhǔn)后，發(fā)包方應(yīng)在變更前10天向承包方發(fā)出書面變更通知，否則，承包方有權(quán)拒絕變更。承包方按通知進(jìn)行變更，并于5天內(nèi)，根據(jù)約定的可調(diào)整承包方式提出變更價款報告的完整資料，因變更導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)支出和承包方損失，由發(fā)包方承擔(dān)，發(fā)包方收到變更價款報告之日起5天內(nèi)予以簽認(rèn)，無正當(dāng)理由不簽認(rèn)時自變更價款報告送達(dá)之日起5天后自行生效，由此延誤的工期相應(yīng)順延。
7.2本工程按可調(diào)整的承包方式對承包造價作如下調(diào)整：
第8條工程價款及結(jié)算
8.1雙方按國家和本市有關(guān)主管部門現(xiàn)行規(guī)定，在合同生效后，發(fā)包方按下表約定分次向承包方預(yù)付或支付工程款，發(fā)包方不按時撥付工程款，從應(yīng)付之日起承擔(dān)應(yīng)付款的利息作為滯納金。
第9條材料設(shè)備的供應(yīng)
9.1發(fā)包方按雙方約定的《發(fā)包方供應(yīng)材料設(shè)備一覽表》(附后)供應(yīng)材料設(shè)備，如與《一覽表》不符時，承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。
9.2發(fā)包方、承包方雙方應(yīng)對各自負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料設(shè)備，提供產(chǎn)品合格證明;如與設(shè)計和規(guī)范要求不符的產(chǎn)品，重新采購符合要求的產(chǎn)品，各自承擔(dān)由此發(fā)生的費用。
9.3承包方需使用代用材料時，須經(jīng)發(fā)包方代表批準(zhǔn)方可使用，由此增減的費用雙方議定。
第10條爭議
發(fā)包方、承包方雙方發(fā)生爭議時，可以通過協(xié)商或者申請施工合同管理機(jī)構(gòu)會同有關(guān)部門調(diào)解。不愿調(diào)解或調(diào)解不成的。可以采取下列一種方式解決：
第一種爭議解決方式：向仲裁委員會申請仲裁;
第二種爭議解決方式：向人民法院起訴。
雙方約定按第種爭議解決方式解決。
第11條違約
發(fā)包方或承包方不能按本協(xié)議條款約定內(nèi)容履行自己的各項義務(wù)及發(fā)生使合同無法履行的行為，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括支付違約金，賠償因其違約給對方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。除非雙方協(xié)議將合同終止，或因一方違約使合同無法履行，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
第12條合同份數(shù)。
本合同正本兩份具有同等效力，由發(fā)包方承包方雙方分別保存;副本2份。
第13條補充條款如下：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
沼氣發(fā)電方案篇二
20**年，三閣司鄉(xiāng)世行貸款生態(tài)家園富民沼氣工程建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)業(yè)局、能源局的大力支持和幫助下，緊緊圍繞以優(yōu)化農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)，促進(jìn)資源綜合利用，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)民生活環(huán)境為目的，采取多種措施，開展了一系列富有成效的工作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。現(xiàn)已建成沼氣池32口，為縣實事辦下達(dá)給我鄉(xiāng)任務(wù)數(shù)30口的106%，另有49口沼氣池在建設(shè)之中。我們的主要做法是：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為保證清潔能源建設(shè)工作的順利推進(jìn)，成立三閣司鄉(xiāng)清潔能源建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)長戴恩森任組長，分管農(nóng)業(yè)工作的副鄉(xiāng)長馬宗勇為副組長，其他相關(guān)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的'秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由鄉(xiāng)沼氣專干彭元勇兼任辦公室主任。鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)上級分配任務(wù)數(shù)并結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，將任務(wù)分配到各工作片、各村委會，并將此項工作納入作為一項重要內(nèi)容納入村級年度目標(biāo)管理考核，工作成效與年終評先評優(yōu)掛鉤，與干部的績效工資掛鉤，實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。
二、廣泛宣傳發(fā)動。
我鄉(xiāng)采取多種形式加大對農(nóng)村沼氣建設(shè)的宣傳力度。通過印發(fā)宣傳單和科技下鄉(xiāng)等形式，廣泛宣傳沼氣發(fā)展的優(yōu)惠政策、重要意義及沼氣建設(shè)的新科技、成功經(jīng)驗和先進(jìn)典型，營造了良好的輿論氛圍，大大調(diào)動了廣大農(nóng)民的建池積極性。
三、集中示范，發(fā)揮典型輻射作用。
鄉(xiāng)黨委、政府將生態(tài)家園富民沼氣工程建設(shè)和沼氣國債項目作為一項重點工作來抓，我們以s219省道為中心，興建沼氣建設(shè)示范帶。在s219線沿線安樂、西坪兩村進(jìn)行集中示范，整村推進(jìn)。按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)的二十字方針，堅持“三結(jié)合”標(biāo)準(zhǔn)（即沼氣建設(shè)與改廁、改廚、改圈相結(jié)合），力爭達(dá)到家居清潔溫暖化、庭院經(jīng)濟(jì)高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化、農(nóng)村環(huán)境優(yōu)良化。并引進(jìn)示范推廣沼氣新技術(shù)，大力推廣常規(guī)水壓式沼氣池，著力開展了“豬-沼-菜”、“豬-沼-果”等三位一體生態(tài)模式，改變了以前農(nóng)民對沼氣只能點燈、煮飯的認(rèn)識。使樣板引路，目標(biāo)入戶，讓群眾看得見，信得過，全面推動了我鄉(xiāng)生態(tài)家園富民沼氣工程建設(shè)步伐。并計劃組建沼氣協(xié)會，搞好技術(shù)服務(wù)，形成建池有人管，咨詢有人答，故障有人修的長效機(jī)制。
四、強(qiáng)化政策激勵，加大資金投入。
進(jìn)一步加大了對沼氣建設(shè)的補貼力度。建池戶在20**年每新建一口沼氣池，經(jīng)驗收合格后，沼氣國債項目補貼1500元、世行貸款1500元。對按時完成分配任務(wù)的駐村干部、村干部實行獎勵，完不成任務(wù)的予以處罰。完成分配任務(wù)80%以上的每口獎20元，低于80%每少一口罰20元。極大的調(diào)動了干部群眾的建池積極性。
五、強(qiáng)化督查，確保實事辦實，好事辦好。
為促進(jìn)我鄉(xiāng)沼氣建設(shè)順利發(fā)展，我鄉(xiāng)今年在督導(dǎo)督查方面實行了建設(shè)進(jìn)度通報制、工作進(jìn)程匯報制、建設(shè)質(zhì)量獎懲制；建立了跟蹤問效機(jī)制；定期、不定期進(jìn)行抽查。對沼氣建設(shè)實行每周一統(tǒng)計，一月一通報。確保沼氣建設(shè)工作的順利開展。
沼氣發(fā)電方案篇三
為扎實做好20xx年春節(jié)和兩會期間電力供應(yīng)保障工作，營造和諧穩(wěn)定社會環(huán)境，按照省能源局及青島市發(fā)改委有關(guān)工作部署要求，現(xiàn)就我市做好20xx年春節(jié)和兩會期間電力供應(yīng)保障工作通知如下：
做好電力供應(yīng)保障工作，事關(guān)全市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局和民生穩(wěn)定。根據(jù)省能源局電力運行情況通報，入冬以來，我省用電負(fù)荷穩(wěn)步攀升，元旦前后，隨著寒潮等極端惡劣天氣到來，預(yù)計我省用電負(fù)荷將進(jìn)一步提高，電力供應(yīng)保障形勢較為嚴(yán)峻；春節(jié)期間，隨著各企業(yè)停產(chǎn)放假，全省用電負(fù)荷將大幅回落，新能源發(fā)電消納和供熱保障之間矛盾突出，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行壓力巨大。春節(jié)前后，各級兩會也將陸續(xù)召開，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行特別是重要區(qū)域、重點場所可靠供電，使命光榮、責(zé)任重大。我市電力企業(yè)要切實提高對春節(jié)、兩會期間保電工作重要性和復(fù)雜性的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感緊迫感，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實，確保春節(jié)和各級兩會期間全市電力供應(yīng)保障有力。
針對春節(jié)和兩會期間用電負(fù)荷特性，各相關(guān)部門要加強(qiáng)電力運行監(jiān)測，提前分析研判可能出現(xiàn)的電力保障風(fēng)險問題，精心組織生產(chǎn)調(diào)度，科學(xué)安排運行方式，滿足全社會用電需求；要根據(jù)我市實際的負(fù)荷特性和用電特點，有針對性地完善細(xì)化保電措施和應(yīng)急預(yù)案，做好有序用電及電力需求響應(yīng)工作，重點做好交通樞紐、旅游景區(qū)、公共場所等群眾聚集較多場所的電力供應(yīng)，全力保障居民生活和涉及公共利益、國家安全的重要電力用戶用電需求；要全面摸排“煤改電”清潔采暖居民用戶情況，根據(jù)居民需要協(xié)助更新維護(hù)戶內(nèi)電力線路，切實保障居民清潔供暖的電力需求。
市供電公司要扎實履行電力設(shè)施和電能保護(hù)主體責(zé)任，加強(qiáng)重要輸電通道和輸變電設(shè)施的日常巡檢維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決異常問題，防止因線路覆冰、閃絡(luò)、外力破壞等情況引發(fā)跳閘等事故，確保全市電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。根據(jù)市安委會相關(guān)工作部署，自即日起到20xx年5月底，在全市范圍內(nèi)開展為期半年的電力設(shè)施和電能保護(hù)專項整治（方案見附件），要以電力設(shè)施和電能保護(hù)巡查整治作為突破口，突出解決電力電纜線路通道（管廊）交叉隱患、架空電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)樹（物）線距離過近、地下電纜線路保護(hù)區(qū)非法占壓、電力設(shè)施保護(hù)區(qū)非法施工及各類違法竊電行為等危害電力設(shè)施安全、非法侵占、使用電能的'問題，通過專項整治切實達(dá)到消除電力設(shè)施外力破壞隱患、提升電力設(shè)施保護(hù)成效，確保電力供應(yīng)、電網(wǎng)運行正常穩(wěn)定的目的。
要牢固樹立責(zé)任意識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保各項工作措施落到實處。要加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、重要崗位24小時值班和信息報告制度，一旦發(fā)生電力突發(fā)應(yīng)急事件，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，快速響應(yīng)、果斷處置，防止事態(tài)擴(kuò)大，同時按照有關(guān)規(guī)定及時報市發(fā)展改革局和有關(guān)部門。要切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍值班備勤和物資配備，針對性地組織開展演練，充分做好應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
沼氣發(fā)電方案篇四
發(fā)包方：
承包方：
承包方式：
依照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，就本項工程建設(shè)有關(guān)事項，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
第1條1.1、工期
本合同工程定于年日開工;于年日竣工。合同工期日歷天數(shù)為天。工期如需提前，按約定的開、竣工日期計算的合同工期總天數(shù)為天。
1.2、承包方為提前工期采取的相應(yīng)措施及因此增加的經(jīng)濟(jì)支出：
1.3、工期提前或延誤的獎罰，由雙方協(xié)商后在合同中約定第2條圖紙。發(fā)包方于0000年月日，向承包方提供套圖紙。
第3條發(fā)包方、承包方駐工地代表。發(fā)包方工程師姓名：;項目經(jīng)理姓名：。
第4條發(fā)包人工作
開工前辦理完畢完畢土地征用，青苗、樹木賠償，墳地遷移，房屋、構(gòu)筑物拆遷，地上及架空、地下障礙物清除，將施工所需水、電線路、道路接通至施工現(xiàn)場，并保證施工期間的需要，向承包方提供施工現(xiàn)場工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料，提交辦理有關(guān)證件、批件的合法手續(xù)，將水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點位置以書面形式提交給承包方，并于現(xiàn)場效驗，協(xié)調(diào)、處理施工現(xiàn)場周圍建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹名木和地下管線的保護(hù)及施工擾民問題，合同簽訂后1天內(nèi)組織會審圖紙和設(shè)計交底，在收到承包方提供的施工組織設(shè)計(或施工方案)和進(jìn)度計劃后2天內(nèi)予以確認(rèn)。凡在有毒有害環(huán)境中施工時，發(fā)包方按有關(guān)規(guī)定提供相應(yīng)的防護(hù)措施，并承擔(dān)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)支出。
沼氣發(fā)電方案篇五
鄉(xiāng)村“一建三改”工作建沼氣池、改廚、改廁、改圈省政府年向全省公開承諾的八件實事之一，建設(shè)社會主義新鄉(xiāng)村的重要內(nèi)容，改善鄉(xiāng)村生活環(huán)境、提高農(nóng)民生活質(zhì)量的有效途徑，落實科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求，各級黨委、政府為民辦實事辦好事的具體體現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各有關(guān)部門要進(jìn)一步提高對鄉(xiāng)村沼氣建設(shè)工作重要意義的認(rèn)識，統(tǒng)一思想，加大沼氣建設(shè)工作力度。
各有關(guān)部門要切實履行各自工作職責(zé)，齊抓共管，密切配合，共同促進(jìn)沼氣建設(shè)工作。市鄉(xiāng)村能源部門要對沼氣建設(shè)負(fù)主要責(zé)任，集中力量，集中精力，大干第四季度；要抓好沼氣項目的組織實施和建設(shè)管理工作，及時上報項目進(jìn)度，認(rèn)真組織項目驗收結(jié)算。市財政部門要落實沼氣項目配套經(jīng)費和工作經(jīng)費，抓好項目資金的管理工作，嚴(yán)格監(jiān)督資金的使用情況，按項目進(jìn)度及時撥付資金。市發(fā)展和改革部門要抓好沼氣項目計劃的審核和申報工作，協(xié)調(diào)項目資金到位，并監(jiān)督使用，督促項目所在村按時完成項目任務(wù)。市扶貧開發(fā)部門要負(fù)責(zé)抓好扶貧重點村沼氣建設(shè)項目計劃的審核和資金的落實工作，并監(jiān)督檢查資金的使用，督促扶貧重點村按時完成項目建設(shè)任務(wù)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處要切實加強(qiáng)對本地沼氣建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，要組織工作專班，切實抓好宣傳發(fā)動等工作，加快工作進(jìn)度，提高建設(shè)質(zhì)量。沼氣項目資金統(tǒng)一由市財政專帳管理，?？顚Ｓ?，扶貧沼氣建設(shè)資金由市能源辦根據(jù)驗收情況與市財政局直接結(jié)算，嚴(yán)禁擅自改變資金使用性質(zhì)，挪作他用。市政府將定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦沼氣建設(shè)工作情況進(jìn)行檢查督辦，并將督查結(jié)果在全市通報。年終市政府將按年初與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦簽訂的沼氣建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦進(jìn)行嚴(yán)格考核結(jié)硬帳，凡今年不能完成沼氣建設(shè)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，扣減其明年的沼氣項目建設(shè)計劃。
沼氣發(fā)電方案篇六
發(fā)包方：
承包方：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建筑工程施工事項協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、工程內(nèi)容：
二、工期
1、承包方應(yīng)按發(fā)包方人要求的工期完成全部工作。
開工日期：本工程定于年9月5日開工。
竣工日期：本工程定于2010年9月25日竣工。
合同工期總?cè)諝v天數(shù)20天。
2、工期獎罰：本工程以發(fā)包方驗收通過為竣工。分承包方不能按上述工期完成時，每推遲一天罰款元。
3、有下列情況之一，并經(jīng)發(fā)包方簽證，工期可以順延。
(1)因發(fā)包方原因影響開工。
(2)工程量有較大的增加。
(3)不可抗力。
(4)發(fā)包方同意工期順延的其他情況。
非上述原因，工程不能按合同工期竣工，承包方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任和因此造成的發(fā)包方損失。
三、工程質(zhì)量及驗收
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、承包方應(yīng)按照施工圖及說明、國家有關(guān)施工規(guī)范、驗收規(guī)范和經(jīng)發(fā)包方確認(rèn)的施工方案組織施工。
3、承包方應(yīng)對現(xiàn)場工人的操作、施工方法、施工技術(shù)措施的可靠性、安全性負(fù)完全責(zé)任，因承包方責(zé)任造成工程質(zhì)量事故、返工，其經(jīng)濟(jì)損失由承包方自負(fù)，因此造成工期延誤的，承包方承擔(dān)全部責(zé)任。
4、承包方必須接受發(fā)包方在施工過程中的管理，及時辦理質(zhì)量檢驗手續(xù)。承包方應(yīng)按國家竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包方代表提供完整的過程檢驗資料。
5、質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)包方罰承包方總造價的。
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沼氣發(fā)電方案篇七
xx街道xx村地處xx城的北部，隸屬于xx區(qū)xx街道辦事處，分為xx新村和老村兩部分。xx新村位于xx區(qū)xx路北端，xx老村被xx公路分割為東西兩塊。xx村區(qū)域面積4.3平方公里，全村總?cè)丝?98戶，1215人，勞動力1068人。耕地面積1000余畝，沒有灌溉用機(jī)井，桃x水庫可灌溉耕地僅500余畝，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較差。
近年來，xx村以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機(jī)，積極進(jìn)行巷道硬化和村容村貌治理，大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，形成以務(wù)工、運輸、商零及服務(wù)業(yè)為主要收入來源，20xx年村民人均純收入達(dá)到8896元。
二、項目的必要性
近年來，xx村村域經(jīng)濟(jì)得到初步發(fā)展，村民收入得到提高，但由于xx村村民居住分散，xx新村和老村之間沒有道路，村民務(wù)工和從事運輸、商零及服務(wù)業(yè)很不方便，這一問題阻礙了村域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快和村民收入的不斷增加，xx村從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)達(dá)到500多人以上，xx新村現(xiàn)居住142戶571人，xx老村居住156戶644人，但是由于路況不好、交通不便利，村民雨天不能出行，服務(wù)交流也不方便，農(nóng)產(chǎn)品不能及時運出，為此，修建連接xx新村和老村的道路非常必要。
三、項目的可行性
隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，必須有一個方便快捷的交通運輸網(wǎng)絡(luò)，徹底改變落后的交通狀況，提高村民的生產(chǎn)生活條件，同時也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要，是滿足人民群眾出行的要求，是構(gòu)建和諧社會、帶動沿線經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。
修通連接xx新村和老村的道路后，將對道路沿線廢棄土地資源的開發(fā)利用，推進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游的綜合開發(fā)，完善村域整體規(guī)劃體系發(fā)揮極其重要的作用。
四、項目規(guī)模
全長920米，全線新建，混凝土路面，路面寬4米，防護(hù)工程152立方米。
項目投資概算
(附：道路硬化工程預(yù)算表)
五、資金籌措
申請以工代賑資金30萬元，村委會自籌15.86萬元。
六、效益評價
一是改變了我村交通不便的狀況，極大地改善了村民的生產(chǎn)生活條件，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)步伐。二是促進(jìn)了村域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，使生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品購銷更加快捷，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是拓寬了市場信息的傳播渠道，使廣大村民能夠及時地掌握各類經(jīng)濟(jì)信息，有針對性地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。四是交通條件的不斷改善，對我村的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)和二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大起到積極的推進(jìn)作用。
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沼氣發(fā)電方案篇八
一、基本情況及成效
**縣**鎮(zhèn)位于**的西南邊陲，面積102平方公里，人口2.5萬，是個典型的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府立足當(dāng)?shù)貙嶋H，大力發(fā)展畜牧業(yè)，年出欄生豬1.3萬頭，三禽20.13萬只。豬多、禽多，糞便消化成為難題。如何解決畜禽糞便給人居環(huán)境帶來的負(fù)面影響，鎮(zhèn)黨委、政府站在科學(xué)發(fā)展觀的高度，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，建設(shè)社會主義新農(nóng)村”這一目標(biāo)，把沼氣建設(shè)作為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的切入點，建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)的載體，按照新農(nóng)村建設(shè)的思路，積極實施沼氣工程，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，反哺種植業(yè)，以“豬－沼－魚－樹－糧”五位一體為主的生態(tài)模式日益成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度達(dá)到13.3%。
**鎮(zhèn)是度農(nóng)村沼氣項目建設(shè)重點鎮(zhèn)，承擔(dān)沼氣建設(shè)任務(wù)口。通過該項目的實施，經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益十分顯著，激發(fā)了廣大鄉(xiāng)村干部群眾的積極性。20在村組干部群眾的強(qiáng)烈要求下，該鎮(zhèn)又主動爭取了沼氣建設(shè)任務(wù)600口。在各級政府和業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，目前該鎮(zhèn)建池進(jìn)度較快。
在實施農(nóng)村沼氣建設(shè)中，該鎮(zhèn)深深地體會到，在農(nóng)村使用沼氣：一是能節(jié)約農(nóng)戶日常生活用能，減輕婦女家務(wù)負(fù)擔(dān)，方便生活，節(jié)省開支。據(jù)測算，一個四口之家的沼氣池用戶每年可節(jié)約煤電費600元左右。二是能消除農(nóng)村的“三大堆”（柴堆、糞堆、土堆）危害，減少蚊蠅滋生，凈化、美化農(nóng)村環(huán)境，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，提高人民生活質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)。三是建沼氣池，上連養(yǎng)殖業(yè)，下促種植業(yè)，以養(yǎng)殖糞便為原料，發(fā)酵后的沼渣沼液用于糧食、蔬菜生產(chǎn)，開發(fā)生產(chǎn)無公害、綠色食品，促進(jìn)農(nóng)民增收，保障人民食品安全，確實是一舉多得。
二、主要做法
要在20基礎(chǔ)上實現(xiàn)再建沼氣池600口的目標(biāo)，不是一件輕松的事情，必須大抓、真抓、特抓，下大功夫抓，陸溪鎮(zhèn)的具體做法是：
（一）明確目標(biāo)，突出一個“抓”字。
一是行政推動，強(qiáng)化組織指導(dǎo)。4月20日，鎮(zhèn)政府召開了全鎮(zhèn)沼氣建設(shè)動員大會，成立了以鎮(zhèn)黨委副書記、常務(wù)副鎮(zhèn)長***任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，土地、財政、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員的農(nóng)村沼氣建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂下發(fā)了農(nóng)村沼氣建設(shè)實施方案，選配了事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)的專業(yè)干部，并將沼氣池建設(shè)作為農(nóng)村工作的一項重要任務(wù)，納入目標(biāo)管理，明確職責(zé)和任務(wù)。與此同時，**村、**村兩個重點村也分別成立了沼氣建設(shè)實施領(lǐng)導(dǎo)小組，在全鎮(zhèn)上下形成了一級抓一級、層層抓落實的推進(jìn)機(jī)制和互動機(jī)制。為明確干部職責(zé)，按照“鎮(zhèn)規(guī)劃、村實施、組監(jiān)督、戶落實”的要求，鎮(zhèn)政府與項目村簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，各村在實行村干部包組包戶責(zé)任制的同時，還與農(nóng)戶簽訂了“一建三改”合同書。為確保有序推進(jìn)，真正把工作抓到點子上，把資金用到刀刃上，該鎮(zhèn)專門制定了《**鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣建設(shè)實施意見》，制定了農(nóng)村沼氣建設(shè)實施方案，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求和責(zé)任目標(biāo)，對沼氣池建設(shè)進(jìn)行責(zé)任定位，消除了工作“死角”，真正體現(xiàn)出抓準(zhǔn)、抓精、抓好的要求。二是宣傳發(fā)動，提高群眾認(rèn)識。該鎮(zhèn)通過全鎮(zhèn)動員會，村兩委會，黨員大會，組級群眾會等形式，大力宣傳發(fā)展沼氣的`綜合效益，用典型引導(dǎo)農(nóng)戶積極投入、建設(shè)和使用沼氣。鎮(zhèn)黨委、政府通過召開動員大會，邀請縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員現(xiàn)場講解沼氣使用技術(shù)，介紹沼液、沼渣綜合利用的效果。通過走訪養(yǎng)殖戶，現(xiàn)身說法，印發(fā)宣傳資料，同農(nóng)民算經(jīng)濟(jì)帳、環(huán)境帳、綜合效益帳等辦法，使廣大農(nóng)民認(rèn)識了沼氣的意義和作用。三是示范帶動，發(fā)揮比較效應(yīng)。為推廣沼氣生產(chǎn)和綜合利用技術(shù)，該鎮(zhèn)確立了“典型引路，效益吸引”的工作思想。通過村組干部帶頭建沼氣池的辦法，目前已建立兩個20戶連片的示范區(qū)。通過示范區(qū)建池，采取穩(wěn)步推進(jìn)的辦法，做到建一處，成功一處，帶動一處。村組干部和黨員同時帶頭建立的沼氣池建成投入使用后，村兩委班子就立即組織農(nóng)戶前去參觀學(xué)習(xí)，群眾看到使用沼氣照明、做飯，既省錢又省事，方便實用，消除了疑慮，增強(qiáng)了建設(shè)沼氣池的信心和決心。
（1）（2）文章來源
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（二）加大投入，用活一個“獎”字。
農(nóng)村沼氣建設(shè)，是國家重點扶持的重點工程之一，是縣政府確定的重點項目，也是該鎮(zhèn)建設(shè)新農(nóng)村的重要措施。**鎮(zhèn)在堅持國家確定的建設(shè)投資直接兌現(xiàn)到建池農(nóng)戶這一政策的前提下，為充分體現(xiàn)財政投資的引導(dǎo)作用，達(dá)到有效整合建池要求，圓滿完成“一建三改”任務(wù)的建設(shè)目標(biāo)，把國家投資政策和鎮(zhèn)政府采取的“以獎代補”措施有機(jī)結(jié)合起來，鎮(zhèn)政府決定，在項目投資不變的情況下，對達(dá)到要求和標(biāo)準(zhǔn)，并通過驗收的“一建三改”示范戶，每戶獎勵200-400元。對“一建三改”工作完成得比較好的村和示范區(qū)，鎮(zhèn)里也拿出以部分資金予以獎勵。并對獎勵資金力爭做到獎補資金落實，獎補標(biāo)準(zhǔn)明確，獎補對象公開，使獎補措施真正成為促進(jìn)農(nóng)村沼氣建設(shè)的“助推器”。通過一系列優(yōu)惠政策的扶持引導(dǎo)，極大的調(diào)動了農(nóng)戶建池的積極性，既保證了沼氣建設(shè)有效資金的投入，又緩解了“三改”投入對農(nóng)戶的壓力，觸動了農(nóng)民追求改善生活條件的興奮點，激發(fā)了農(nóng)民大力發(fā)展沼氣建設(shè)的積極性。
（三）確保質(zhì)量，強(qiáng)化一個“優(yōu)”字。
為嚴(yán)格按照“一建三改”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保建設(shè)質(zhì)量，該鎮(zhèn)把“優(yōu)”字細(xì)化到每個工作步驟和施工環(huán)節(jié)，實行優(yōu)勝劣汰、雙向選擇。一是在生態(tài)示范戶選擇上，在鼓勵、支持的同時，制定了嚴(yán)格的入選標(biāo)準(zhǔn)，明確提出了“三不原則”，即沒有綜合利用“三沼”能力的不建、“三改”不配套的不建和居住地點不固定的不建；二是在施工隊伍選擇上，堅持公開、公平、公正的原則，在具有沼氣生產(chǎn)技術(shù)的隊伍中選擇技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富、工作細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)的三個施工隊伍進(jìn)行施工和技術(shù)指導(dǎo)；三是抓好技術(shù)培訓(xùn)，**、**等村村委會從本村建筑施工隊中抽出多名技術(shù)能手，聘請有沼氣生產(chǎn)技術(shù)人員對他們進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，使其掌握建沼氣池的施工要領(lǐng)和操作方法，爾后由具有沼氣生產(chǎn)施工人員牽頭，幫助農(nóng)戶建沼氣池并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，真正讓建沼氣池的農(nóng)戶達(dá)到三會：會建池、會管理、會使用；四是對建池技術(shù)員實行嚴(yán)格要求，“包建設(shè)、包質(zhì)量，包建后服務(wù)”。確保建一個，成一個，見效一個；五是采取多種辦法加快施工進(jìn)度。由于今年前期酷暑高溫，后期連續(xù)陰雨，給沼氣池進(jìn)料施工帶來很大困難，為加快工程進(jìn)度，早日讓農(nóng)民用上沼氣，村委會分別采取了包料包建，由村里統(tǒng)一購料，統(tǒng)一建設(shè)；農(nóng)戶備料，由村專業(yè)隊建設(shè)。由于方法靈活，服務(wù)到位，加快了沼氣工程施工進(jìn)度。
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沼氣發(fā)電方案篇九
中國移動通信集團(tuán)xx有限公司
xx分公司
移動基站應(yīng)急發(fā)電代維方案
xx有限公司
一、背景
一、枯燥，維護(hù)人員正常休息難以保證，其他工作也受到影響；三是因受地域限制，發(fā)電機(jī)分散，難集中，發(fā)電機(jī)利用率低；四是公司承擔(dān)著人員、車輛、設(shè)備安全責(zé)任，風(fēng)險系數(shù)大。
而隨著發(fā)電代維的實現(xiàn)，這些問題都迎刃而解：一是人員、車輛有了充足保證；二是發(fā)電資源實行集中與分散相結(jié)合的管理方式，建立快速反應(yīng)機(jī)制、周邊支援機(jī)制，高度靈活，有利于統(tǒng)一調(diào)度，提高利用率。
二、實施架構(gòu)
1、組織機(jī)構(gòu)
結(jié)合中國移動通信集團(tuán)xx有限公司xx分公司通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)組織架構(gòu)和體系的實際情況，我司由網(wǎng)絡(luò)部下屬的基站維護(hù)中心負(fù)責(zé)xx市區(qū)的日常應(yīng)急發(fā)電維護(hù)工作，同時借鑒移動駐地維護(hù)的模式，根據(jù)xx市區(qū)的區(qū)域分布情況，在xx市區(qū)設(shè)置應(yīng)急發(fā)電維護(hù)中心，各維護(hù)中心設(shè)在各區(qū)域相對中心位置,輻射范圍達(dá)100 公里的范圍,以便及時的對所轄區(qū)域內(nèi)的基站提供斷電后的發(fā)電工作。各個維護(hù)中心根據(jù)實際的需要，設(shè)辦公區(qū)域、設(shè)備存儲區(qū)域以及值班休息區(qū)域。
2、人員配備
（1）公司網(wǎng)絡(luò)部基站維護(hù)中心設(shè)置：
1)科學(xué)、規(guī)范管理該中心進(jìn)行發(fā)電工作，并做好發(fā)電記錄，及時核實發(fā)電時間及出車次數(shù)。2)負(fù)責(zé)對發(fā)電小組的工作完成情況及人員進(jìn)行了考核，做好各種工作及檢查記錄，每月上報。
3)負(fù)責(zé)中心油機(jī)的使用管理工作，合理分配備件資源，做好油機(jī)使用記錄。4)掌握本中心人員、車輛、油機(jī)及各種工具儀表的數(shù)量及使用情況。
1)組長：具有大專以上學(xué)歷，具體負(fù)責(zé)小組的應(yīng)急發(fā)電工作。
2)各個維護(hù)人員都具有中專以上學(xué)歷,通信,電子,計算機(jī),制冷或相關(guān)專業(yè)。具備通信電源,空調(diào)和動力監(jiān)控設(shè)備的基礎(chǔ)知識和維護(hù)技能,熟悉維護(hù)規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度。動力監(jiān)控維護(hù)人員要求具備計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識。80%應(yīng)具有相關(guān)設(shè)備(電源,空調(diào),監(jiān)控,消防等)的維護(hù)資質(zhì)證書,能獨立處理各類疑難故障。20%應(yīng)具有相關(guān)設(shè)備(電源,空調(diào),監(jiān)控,消防等)的行業(yè)資質(zhì)證書(廠家考核認(rèn)證)。
3)駕駛員：具有五年以上駕齡，熟悉xx地理分布情況，可以為應(yīng)急發(fā)電節(jié)省時間，提高工作效率。
3、車輛配備
車輛配備隨各維護(hù)中心設(shè)置，各中心日常保證2個發(fā)電小組的車輛需要。其他車輛隨時保證工作狀態(tài),如果遇到特殊應(yīng)急時（如大面積停電），為滿足工作需求，公司可以通過內(nèi)部的協(xié)調(diào)，抽調(diào)其它維護(hù)車輛組成臨時的發(fā)電保障小組，投入到維護(hù)中。
4、發(fā)電機(jī)配備
公司可以結(jié)合中國移動集團(tuán)xx有限公司xx分公司按一定的比例自配以部分油機(jī)，可以在個維護(hù)中心配置3-5臺油機(jī)。
5、維護(hù)中心值班制度
為適應(yīng)移動公司 7x24 小時通訊保障工作的要求，除正常工作時間外各維護(hù)中心保證電話短信 7x24 小時有人接聽收看，做好應(yīng)急保障工作。為此各維護(hù)中心特制訂此制度： 1)值班時間為法定節(jié)假日及夜間22：00—次日早晨8：00。
2)值班人員在值班時間內(nèi)不得擅自離守，如有特殊原因需要離崗應(yīng)請示上級領(lǐng)導(dǎo)安排其他人員替換崗位。
3)值班時間內(nèi)不得睡覺，不得戴耳機(jī)聽音樂以及有其他影響接聽電話接收短信的活動。4)值班時間內(nèi)應(yīng)做好電話接聽，告警短信的接受和處理，如遇突發(fā)事件（如大面積停電等）應(yīng)及時與維護(hù)中心負(fù)責(zé)人及移動公司運維人員聯(lián)系，協(xié)助啟動應(yīng)急預(yù)案。5)認(rèn)真填寫值班日志，與接班人員做好交接工作。
二、發(fā)電的工作流程
當(dāng)基站出現(xiàn)停電告警時，移動分公司將根據(jù)電力部門的停電信息、被停電基站的重要性、基站設(shè)備的負(fù)荷和蓄電池的容量與性能，而決定是否對有關(guān)基站進(jìn)行應(yīng)急發(fā)電，如屬要發(fā)電的，可向公司相關(guān)維護(hù)中心派發(fā)應(yīng)急發(fā)電工單，對于已退服基站的發(fā)電工單，公司相關(guān)維護(hù)中心工作人員會在工單規(guī)定時限內(nèi)進(jìn)行油機(jī)發(fā)電，對于未退服基站的發(fā)電工單，各維護(hù)中心發(fā)電的及時性應(yīng)保證基站不退服為原則。各等級基站停電工單對維護(hù)人員工作時段的要求與上述故障/告警工單的要求是相同的。日常發(fā)電工作流程：
三、應(yīng)急發(fā)電步驟
1、出發(fā)前檢查
（1）接到發(fā)電通知確定發(fā)電后，需對油機(jī)發(fā)電機(jī)組做一檢查(水位、燃油位、機(jī)油位、啟動電池電壓以及是否存在漏水、漏電、漏油、漏氣)，以確保到基站后能夠正常發(fā)電。（2）隨車應(yīng)帶有必要的工具，如測電筆、萬用表、電筒、常用的工具及基站鑰匙。
2、發(fā)電前的檢查和準(zhǔn)備
（1）到現(xiàn)場后，應(yīng)將油機(jī)放置在水平位置，避免陽光直射或被雨淋到，嚴(yán)禁將油機(jī)放
在基站內(nèi)發(fā)電，禁止發(fā)電機(jī)的進(jìn)、排氣風(fēng)口對準(zhǔn)基站門口方向或?qū)ι巷L(fēng)方向排放廢氣。進(jìn)入基站觀察設(shè)備工作情況，并告知網(wǎng)管準(zhǔn)備發(fā)電。
（2）檢查開關(guān)電源監(jiān)控屏上的內(nèi)容，特別注意直流電壓值和負(fù)載電流值。判斷油機(jī)功率是否滿足基站負(fù)載要求，如不滿足需減少負(fù)載電流或電池充電電流。（如單相油機(jī)只可帶一個模塊，10kva三相油機(jī)帶三個模塊，但是需對模塊或充電電池電流進(jìn)行限流。）具體情況試基站實際情況和電池充電電流確定。
（3）檢查基站電力進(jìn)線情況（對初次發(fā)電的基站，此步必不可少）。檢查內(nèi)容包括外線是否有電；油機(jī)切換箱中接線是否正確；有無對外供電情況，如有對外供電堅決切除。檢查范圍從火表箱至基站內(nèi)交流開關(guān)箱。
（4）檢查正確無誤后，依次把基站內(nèi)開關(guān)電源分路開關(guān)、兩路空調(diào)分路開關(guān)、交流配電屏內(nèi)的總開關(guān)打至“off”。無油機(jī)切換箱的基站，先將電纜線的一端接入到交流配電屏內(nèi)的剩余空開的下樁頭，再將另一端接到油機(jī)的裝頭上。有油機(jī)切換箱的基站把切換箱中閘刀從“市電側(cè)”打至“油機(jī)側(cè)”。以此斷開油機(jī)切換箱市電的連接。把電纜連接至切換箱上，確保電纜兩頭連接都牢固可靠。
3、發(fā)電后檢查
（1）開啟油機(jī)，運行3-5分鐘。待其穩(wěn)定后，檢查控制屏上的各表數(shù)值是否在正常范圍之內(nèi)。
（2）測量油機(jī)輸出電壓、頻率等是否正常。
（3）檢查外部各管系與零件連接處有無漏油、漏水現(xiàn)象。
4、送電
（1）萬用表測量油機(jī)輸出電壓無誤后，合上發(fā)電機(jī)輸出開關(guān)。
（2）無油機(jī)切換箱的基站，將接線空開合上，再合上“開關(guān)電源分路”開關(guān)（千萬不能把交流配電屏中的總開關(guān)合上，防止油機(jī)電倒送給電網(wǎng)）。有油機(jī)切換箱的基站把基站內(nèi)在交流配電箱內(nèi)的總開關(guān)合上，再合上開關(guān)電源分路開關(guān)，觀察模塊工作情況和監(jiān)控屏上顯示的充電情況。
（3）觀察送電后的油機(jī)工作情況，聲音、電壓、頻率、油壓等。（4）觀察設(shè)備工作情況，有情況應(yīng)及時與代維管理員聯(lián)系。
5、發(fā)電中的檢查
（1）發(fā)電的過程中應(yīng)有人在現(xiàn)場值守，注意傾聽油機(jī)運行時聲音的變化。
（2）定時觀察油機(jī)控制屏上的電壓表、電流表、頻率表、油壓表、水溫表。遇到下列情況應(yīng)緊急停機(jī)：機(jī)油壓力突然下降；柴油機(jī)出現(xiàn)不正常的聲音；飛輪松動；柴油機(jī)飛車；柴油機(jī)水溫或油溫急劇上升；柴油機(jī)管路斷裂；柴油機(jī)使用現(xiàn)場出現(xiàn)易燃易爆潛伏事故。
（3）定時觀察基站內(nèi)設(shè)備的運行情況，如有情況及時和代維管理員溝通。（4）定時觀察市電情況，以便及時知道來電信息。
（5）發(fā)電機(jī)運行期間，嚴(yán)禁往發(fā)電機(jī)內(nèi)加放燃油（若要加放燃油必須停機(jī)后操作），至少留有一名技術(shù)人員值守，負(fù)責(zé)定期檢查站內(nèi)設(shè)備的運行狀態(tài)和保護(hù)發(fā)電機(jī)及狀態(tài)檢查；發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即停機(jī)檢修。
6、來電后的檢查
來電后，應(yīng)對市電進(jìn)行測量。確認(rèn)電壓無缺相、無過壓、無欠壓等情況。
7、下電
（1）依次把基站內(nèi)開關(guān)電源分路開關(guān)、兩路空調(diào)分路開關(guān)、交流配電屏內(nèi)的總開關(guān)打至“off”。
（2）關(guān)閉發(fā)電機(jī)輸出開關(guān)，無油機(jī)切換箱的先把油機(jī)端的線纜拆除，再將交流配電屏內(nèi)剩余空開的這端的線纜拆除。有油機(jī)切換箱的先將油機(jī)接頭拔出，在將油機(jī)切換箱中的閘刀打至“市電側(cè)”。
（3）依次將基站內(nèi)交流配電屏內(nèi)的總開關(guān)、開關(guān)電源分路開關(guān)、兩路空調(diào)分路開關(guān)打至“no”，檢查空調(diào)相序是否正確，如不正確將空調(diào)相序進(jìn)行更換。
（4）檢查開關(guān)電源和設(shè)備工作情況。
8、停機(jī)并檢查
（1）待油機(jī)空載運行5分鐘后，停止油機(jī)工作。
（2）檢查油機(jī)各部件情況，有無松動、滲漏之處。檢查燃油使用情況，回去后及時補充。（3）把電纜線收好歸位。鎖好切換箱門。（4）關(guān)閉基站大門，通知網(wǎng)管結(jié)束發(fā)電。
9、記錄
（1）應(yīng)做好基站進(jìn)出站記錄。（2）填寫油機(jī)運行記錄表。（3）車載油機(jī)的填寫出車登記表。
六、油機(jī)設(shè)備的維護(hù)
雙方若采取含油機(jī)日常的保養(yǎng)、維修以及油機(jī)發(fā)電所用汽油的等費用的代維方式，我司負(fù)責(zé)油機(jī)設(shè)備日常的保養(yǎng)和維修，其日常保養(yǎng)及維修將嚴(yán)格按照一下步驟和規(guī)范進(jìn)行：
1、日常保養(yǎng)
（1）檢查空氣濾清器；
（2）在啟動發(fā)電機(jī)之前，檢查機(jī)油液位并加注機(jī)油至接近高刻度線。2、50小時保養(yǎng)
沼氣發(fā)電方案篇十
員工培訓(xùn)是指一定組織為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要，采用各種方式對員工進(jìn)行有目的、有計劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動，其目標(biāo)是使員工不斷的更新知識，開拓技能，改進(jìn)員工的動機(jī)、態(tài)度和行為，使企業(yè)適應(yīng)新的要求，更好的勝任現(xiàn)職工作或擔(dān)負(fù)更高級別的職務(wù)，從而促進(jìn)組織效率的提高和組織目標(biāo)的實現(xiàn)?，F(xiàn)今是知識經(jīng)濟(jì)的時代，人力資本是科技企業(yè)的第一資源，人力資本投資是企業(yè)的重大決策之一，正所謂：企業(yè)的發(fā)展，人才是關(guān)鍵。對在職人員進(jìn)行培訓(xùn)，是電力企業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，增強(qiáng)自身的應(yīng)變能力，實現(xiàn)與國際化先進(jìn)企業(yè)接軌，快速實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)的重要保證。
1.電力企業(yè)開展員工培訓(xùn)的意義
電力企業(yè)在工作、人員、管理方面時常發(fā)生變化，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，是電力企業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展的保證。電力企業(yè)時有新進(jìn)的員工，新員工對電力企業(yè)的文化規(guī)定及制度知之甚少，對其開展制定、規(guī)范地培訓(xùn)，能使員工較快地適應(yīng)電力企業(yè)的管理要求，增強(qiáng)員工的歸屬感，樹立員工強(qiáng)烈的主人翁精神和責(zé)任感，以更好地為電力企業(yè)建設(shè)添磚加瓦。隨著社會的進(jìn)步，知識的不斷更新，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，電力企業(yè)對高新技術(shù)有了更高的要求。因此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷對員工進(jìn)行有關(guān)本行業(yè)的最新發(fā)展態(tài)勢，最新技術(shù)要求方面的培訓(xùn)，以此來督導(dǎo)員工跟穩(wěn)行業(yè)發(fā)展步伐，勝任變化的崗位技術(shù)要求。只有不斷改進(jìn)工作方法，實現(xiàn)技術(shù)上的創(chuàng)新，才能有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.電力企業(yè)員工培訓(xùn)的方法
電力企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)的過程中，可以根據(jù)實際情況，靈活采取不同的方法?？蛇\用講授性培訓(xùn)，以授課的形式，將一些知識點、方法方式、思維理念傳授和灌輸給職工，使他們從理性上掌握培訓(xùn)內(nèi)容，即以觀念指導(dǎo)具體工作。演示性培訓(xùn)，在講授性培訓(xùn)中或在具體工作中發(fā)現(xiàn)了問題，把人員組織起來，通過演示，把正確的方法傳授給員工。這種方法具體、直觀，員工容易掌握。例會式培訓(xùn)，基層管理者要把例會日?；?，例會中要把上次工作很好地作以總結(jié)，總結(jié)就是培訓(xùn)，點清上次工作的問題，說明如何改進(jìn)與提高，別小瞧這種改進(jìn)和提高，日積月累就是大改進(jìn)、大提高。例會式培訓(xùn)使培訓(xùn)工作具體化、現(xiàn)實化、日?；?，它為企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造條件。觀摩性培訓(xùn)，通過參觀，效仿典型企業(yè)的先進(jìn)思維和工作方法，改善企業(yè)的管理、產(chǎn)品和技術(shù)等。往往這種培訓(xùn)可啟迪管理者和員工們思維，取得創(chuàng)造性的革新，這種培訓(xùn)方式不容忽視。除此之外，還可以靈活運用其他的培訓(xùn)方式，例如：競賽評比、仿真模擬、網(wǎng)上培訓(xùn)，情景教學(xué)法、案例教學(xué)法等，還可以采用網(wǎng)絡(luò)多媒體之類的培訓(xùn)工具。在培訓(xùn)過程中，可根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容和要求，從受訓(xùn)職工的個人情況和需要出發(fā)，選定合適的培訓(xùn)方法，只要能使將管理理念認(rèn)真貫徹給職工，強(qiáng)化職工的認(rèn)知性，使職工更好地進(jìn)行學(xué)習(xí)，掌握知識，提高其工作方法和技術(shù)技能，各種方法都具有可行性。
3.如何有效開展員工培訓(xùn)
3.1思想和制度基礎(chǔ)
電力企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變思想，增強(qiáng)認(rèn)識，對員工培訓(xùn)工作給予相應(yīng)重視，在企業(yè)內(nèi)部樹立起對員工培訓(xùn)的統(tǒng)一意識，加大對培訓(xùn)的資金投入，實行量入為出的原則，可將利潤或銷售額的固定比例作為培訓(xùn)基金使用，也可將工資總額的一定比例留存作為培訓(xùn)基金。創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)欲望和熱情，引導(dǎo)員工用正確的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，改變員工被動參與培訓(xùn)的心理狀態(tài)。企業(yè)員工培訓(xùn)工作的有效開展，還需要電力企業(yè)把培訓(xùn)工作納入具體的管理行進(jìn)程中，實現(xiàn)培訓(xùn)工作的制度化。具體表現(xiàn)為，沒有接受崗前培訓(xùn)的員工不能上崗，崗前培訓(xùn)員工不合格的員工不能上崗，要接受再培訓(xùn)等。
3.2合理的培訓(xùn)內(nèi)容
電力企業(yè)要使員工培訓(xùn)有針對性，有實效性，就要與本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，就要緊密結(jié)合企業(yè)的實際需求，為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，以利于把員工在培訓(xùn)中學(xué)到的技能發(fā)揮出來，在工作中去運用它，更好地為工作服務(wù)?？梢哉f，員工培訓(xùn)的內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)是立足于電力企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃的，同時還應(yīng)與員工的實際情況相結(jié)合。培訓(xùn)過程中，應(yīng)當(dāng)注意與時俱進(jìn)，更新培訓(xùn)的內(nèi)容，引進(jìn)新穎的成果，從而不斷更新擴(kuò)充員工的知識面，跟穩(wěn)行業(yè)發(fā)展步伐，勝任變化的崗位技術(shù)要求。最后，完善培訓(xùn)的評價機(jī)制。
3.3有效的培訓(xùn)評估體系
有效的培訓(xùn)評估體系包括培訓(xùn)前評估、培訓(xùn)中評估和培訓(xùn)后評估，即對培訓(xùn)的需求進(jìn)行分析評估，對培訓(xùn)實施過程中的.場地、人員、教材、教師、方法等的評估和培訓(xùn)結(jié)束后組織者對培訓(xùn)過程中呈現(xiàn)的問題及效果的評估。培訓(xùn)的評估體系關(guān)乎培訓(xùn)的效果，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的考核和評估，使員工培訓(xùn)避免有走過場之嫌，要對培訓(xùn)效果進(jìn)行嚴(yán)格的考核與評估，避免走過場。而對培訓(xùn)內(nèi)容本身的可實踐性、對員工作工作績效的影響程度進(jìn)行全面的評價，也能為以后的培訓(xùn)取得更好的效果奠定基礎(chǔ)。有效的培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)是與員工的績效管理、薪酬管理及員工的獎懲、晉升等緊密結(jié)合的。電力企業(yè)可以在設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)時將員工崗位技能的提升與其經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，把崗位技能工資作為員工薪酬的重要組成部分，而員工的日常考核中，培訓(xùn)情況也要占一定比列。例如對累計多少次培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)不予晉升等做成制度性的規(guī)定。將培訓(xùn)要與員工年終“先進(jìn)員工”評選聯(lián)系起來。如在企業(yè)組織的培訓(xùn)中提升了自身的綜合素質(zhì)及技能的優(yōu)秀員工，企業(yè)可授予相應(yīng)的獎勵，以此來鼓勵員工將所學(xué)到的知識和技能充分應(yīng)用在工作崗位上。
總之，電力企業(yè)樹立只有對員工培訓(xùn)的思想認(rèn)識，抓好培訓(xùn)，把把培訓(xùn)工作納入具體管理范疇，才能有效激發(fā)員工的潛能，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展奠定人才的基石。
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沼氣發(fā)電方案篇十一
以課改思想和理念為指南，以學(xué)校規(guī)劃為依據(jù)，努力讓學(xué)校教科研成為推動學(xué)校發(fā)展的引領(lǐng)和推動力量。
二、達(dá)成目標(biāo)
1、要以科研為動力，推動我校的整體層次提高；要以科研為載體，締造一大批富有精湛教育藝術(shù)、能教能研的教師；要用科研的眼光，構(gòu)建“一切服務(wù)于學(xué)生未來發(fā)展”機(jī)制，全面充分的促進(jìn)全體學(xué)生的發(fā)展。
2、竭盡全力地在“實”字上下功夫，切實找到自己實踐的問題，化問題為課題，深入落實過程性的研究，做著眼與問題解決的科研。拿出真實的富有成效的成果和經(jīng)驗，扎實地給自身和教育教學(xué)實踐帶來變化。
三、主要任務(wù)與措施
1、建立教育科研投入保障，保證教育科研工作的機(jī)制化運作。
2、教科研工作是一個學(xué)校品位的標(biāo)志性工作之一，也應(yīng)當(dāng)成為一個教師成長成熟的標(biāo)志之一。學(xué)校將加大教科研在教師考核中的含金量。
3、形成學(xué)校以教師總數(shù)20%以上的教育科研骨干隊伍，全體教師積極參與教科研的教科研工作格局。
4、教科研與校本教研相結(jié)合，把校本課程開發(fā)納入學(xué)校教科研工作的重要工作之一。逐步構(gòu)建系列校本課程體系。
5、五年內(nèi)，校級、區(qū)級、市級立項和完成課題數(shù)、獲獎數(shù)有新的突破，同時明確以校本教研作為科研工作的重點。
7、加大教科研與學(xué)科教學(xué)、教研組備課組相結(jié)合的支持力度。真正讓大多數(shù)教師感受到教科研工作對學(xué)校工作的促進(jìn)作用。
總之，通過“”教育科研，能使我校，在諸多方面跨入先進(jìn)學(xué)校行列。尤其是在制度創(chuàng)新、教育質(zhì)量方面，成為同類學(xué)校的佼佼者，讓教科研成為推動學(xué)校發(fā)展的實實在在的力量。
沼氣發(fā)電方案篇十二
以練好基本功為主，即練習(xí)實際操作的基本動作，基本技能和基礎(chǔ)理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會”的要求，達(dá)到“三熟三能”。
1、變電、線路及設(shè)備運行人員的“三熟三能”
(1) 熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;
(2) 熟悉操作和事故處理;
(3) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;
(4) 能正確進(jìn)行操作和分析運行狀況;
(5) 能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;
(6) 能掌握一般的維修技能。
2、供電所人員的“三熟三能”(含農(nóng)村聘用電工)
(1) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;
(2) 熟悉電工基礎(chǔ)知識;
(3) 熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
(4) 能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù)和運行操作，正確處理事故;
(5) 能熟練地進(jìn)行觸電急救和人工呼吸;
(6) 能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。
3、財務(wù)、審計和用電營銷人員的“三熟三能”
(1) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);
(2) 熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求;
(3) 熟悉電工基礎(chǔ)知識;
(4) 能熟練地進(jìn)行財務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計、測算和分析;
(5) 能熟練地填報各類報表;
(6) 能熟練地運用電腦進(jìn)行文檔處理和制表;
4、計量人員的“三熟三能”
(1) 熟悉電能計量裝置的基本原理;
(2) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);
(3) 熟悉電能計量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
(4) 能熟練地進(jìn)行電能計量裝置的安裝和校驗;
(5) 能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;
(6) 能正確地進(jìn)行計量誤差的退補。
1、新工人進(jìn)公司，首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能教育。
2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)水*的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實習(xí)三個步驟，考試合格并確認(rèn)有獨立操作能力，報經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可獨立上崗作業(yè)。
1、有目的、有計劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水*、熱愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)計劃，并取得主管部門的同意。
2、對專業(yè) 骨干的培訓(xùn)，要做到有目標(biāo)、有方向，理論和實際結(jié)合，在一般情況下，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業(yè)上提高。
3、所、站長的培訓(xùn)
所、站長的培訓(xùn)由公司編制計劃，組織實施。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個方面提高，特別是要學(xué)會管理，學(xué)會做人的思想工作。
1、 崗中培訓(xùn)。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實際和要求，自行組織本部人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。
3、 專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員，針對某一專項內(nèi)容，到公司進(jìn)行授課。
4、 短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。公司根據(jù)需要，有計劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進(jìn)行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
1、 崗中技能、安規(guī)培訓(xùn)，每月一次;
2、 技術(shù)考問，每月一次;
3、 異常和事故分析，每月一次;
4、 模擬演練和事故預(yù)想，每季一次;
5、 集中培訓(xùn)，每季兩次;
6、 安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和基礎(chǔ)知識考試，半年一次。
7、 專題講座，每年四次;技能比武，半年一次;
沼氣發(fā)電方案篇十三
新年伊始，萬象更新。值此2021年新年來臨之際，*能建黨委、*能建向廣大干部職工、離退休人員和家屬，致以誠摯的問候和新年的祝福！向所有關(guān)心、支持和幫助*能建改革發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各投資者、各界朋友，致以衷心的感謝！
天道酬勤結(jié)碩果。剛剛過去的2020年，是*能建發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。一年來，全體干部職工始終瞄準(zhǔn)建設(shè)具有國際競爭力工程公司的大方向，同心協(xié)力，銳意進(jìn)取，經(jīng)受住了復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢和繁重改革發(fā)展任務(wù)的考驗，圓滿完成了各項工作任務(wù)。企業(yè)成功實現(xiàn)主業(yè)資產(chǎn)整體上市，邁入了發(fā)展的新階段。新簽合同額、營業(yè)收入、利潤等主要經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高，發(fā)展質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。連續(xù)兩年位列**中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核a級，在《財富》世界企業(yè)500強(qiáng)排名由465位提升至391位，品牌影響力和社會知名度不斷提高。這些成績的取得，得益于**的正確領(lǐng)導(dǎo)和國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會的監(jiān)督指導(dǎo)，得益于各級領(lǐng)導(dǎo)、各投資者、各界朋友的關(guān)心和支持，是*能建全體干部職工智慧和汗水的結(jié)晶！
我們將始終堅持*思想、實事求是、遵循規(guī)律的總思路，牢牢把握持續(xù)健康發(fā)展的總基調(diào)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求好，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
我們將把穩(wěn)增長擺在首要位置，進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，積極推進(jìn)各類高端*臺建設(shè)，向觀念轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、模式創(chuàng)新要市場、要增長，向從嚴(yán)治企、精益管理要效益、要發(fā)展，不斷提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，為投資者創(chuàng)造更多回報。
我們將把規(guī)范運作擺在重要位置，以成功實現(xiàn)主業(yè)資產(chǎn)整體上市為契機(jī)，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，不斷健全完善管理體制機(jī)制，全面提升依法治企、規(guī)范運作的能力與水*。
我們將堅決貫徹落實中央全面深化國資國企改革有關(guān)精神與要求，穩(wěn)妥有序，蹄疾步穩(wěn)，深化內(nèi)部改革，優(yōu)化資源配置，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。
我們將深入貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，著力加強(qiáng)黨建與思想政治工作，全心全意依靠職工辦企業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化、品牌形象和文明建設(shè)，深入履行社會責(zé)任，致力于企業(yè)與社會和諧發(fā)展。
在充滿希望的2021年，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，砥礪奮進(jìn)，奮發(fā)有為，努力開創(chuàng)各項工作新局面，再創(chuàng)*能建發(fā)展新輝煌！
衷心祝福*能建明天更加美好！衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、各投資者、各界朋友身體健康、工作順利！衷心祝福全體干部職工闔家幸福、新年快樂！
沼氣發(fā)電方案篇十四
為貫徹落實《xxx關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔20xx〕24號）、《山西省人民政府關(guān)于加快促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的實施意見》（晉政發(fā)〔20xx〕4號）等文件精神，充分利用我省有利的光照資源，提升我省光伏開發(fā)應(yīng)用水平，擴(kuò)大省內(nèi)光伏產(chǎn)品市場占有率，切實推進(jìn)我省光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，現(xiàn)就推進(jìn)工業(yè)企業(yè)與光伏制造企業(yè)合作建設(shè)分布式光伏發(fā)電項目事宜，提出以下實施方案。
（三）有利于我省能源供給側(cè)改革和光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是我省屬于國家電力能源大省之一，火電裝機(jī)已達(dá)7000萬千瓦以上，相應(yīng)光伏裝機(jī)容量僅有273萬千瓦，推動建設(shè)分布式光伏，有利于可再生能源的比例提高，減少火電消耗，推動我省能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；二是我省工業(yè)企業(yè)一般具有耗電量大，屋頂資源豐富的特點，具備建設(shè)分布式光伏電站條件，可及時就地消納太陽能電力，優(yōu)化企業(yè)用電結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)生產(chǎn)成本；三是開拓分布式光伏項目建設(shè)市場，可拉動光伏產(chǎn)業(yè)鏈（生產(chǎn)及服務(wù)）發(fā)展，推動我省光伏產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
（四）總體思路
依據(jù)國家光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，立足我省光伏企業(yè)的特點，根據(jù)實際情況，按照企業(yè)主導(dǎo)、政府推動、突出重點、有序推進(jìn)、創(chuàng)新模式、互利共贏、能建則建、注重安全的原則，加強(qiáng)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大政策支持力度，健全服務(wù)保障體系，調(diào)動各方積極性，大力推進(jìn)分布式光伏發(fā)電項目建設(shè)，打造光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長的新動力。
（五）主要目標(biāo)
選擇基礎(chǔ)條件好、積極性高的工業(yè)企業(yè)和園區(qū)，開展試點和推廣工作，建設(shè)一批規(guī)模化分布式光伏發(fā)電項目，到20xx年全省工業(yè)企業(yè)和園區(qū)企業(yè)分布式光伏發(fā)電項目總裝機(jī)容量力爭達(dá)到50萬千瓦。
（六）加強(qiáng)宣傳推廣，注重示范引導(dǎo)。
1.搭建平臺：具有分布式光伏項目建設(shè)資質(zhì)的光伏制造、安裝企業(yè)、工業(yè)企業(yè)和園區(qū)企業(yè)自愿報名，各級經(jīng)信委負(fù)責(zé)組織開展分布式光伏發(fā)電項目供需雙方對接活動。
2.培育市場：選擇產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)條件好的工業(yè)企業(yè)，開展分布式光伏發(fā)電政策宣講、技術(shù)培訓(xùn)和示范建設(shè)，組織光伏制造企業(yè)與工業(yè)企業(yè)開展實地參觀交流和推廣。
（七）創(chuàng)新建設(shè)模式，推動項目落地。
光伏制造企業(yè)和工業(yè)企業(yè)，根據(jù)實際情況選擇不同合作模式。
1.“投資+建設(shè)+運營”模式：工業(yè)企業(yè)僅提供屋頂或空地資源，由光伏制造企業(yè)對其分布式光伏發(fā)電項目進(jìn)行獨立投資、建設(shè)、運營。
2.“投資+建設(shè)+移交”模式：由光伏制造企業(yè)對分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)進(jìn)行投資建設(shè)，運營正常后，把產(chǎn)權(quán)有償移交工業(yè)企業(yè)。
3.業(yè)務(wù)指導(dǎo)模式：由擁有建設(shè)條件的的工業(yè)企業(yè)自行投資、建設(shè)，光伏專業(yè)公司有償指導(dǎo)運營。
4.自建自營模式：由工業(yè)企業(yè)成立光伏項目公司，對分布式光伏發(fā)電項目進(jìn)行投資、建設(shè)和運營。
5.合同能源模式：由符合條件的節(jié)能服務(wù)公司與工業(yè)企業(yè)簽訂光伏建設(shè)項目運營、分享效益等內(nèi)容的節(jié)能合同，節(jié)能公司負(fù)責(zé)項目建設(shè)、運營。合同結(jié)束后，光伏設(shè)備收益歸屬屋頂方所有。
（八）明確利益導(dǎo)向，實現(xiàn)多方共贏。
沼氣發(fā)電方案篇一
(小型工程本)
發(fā)包方：(以下簡稱甲方)
承包方：(以下簡稱乙方)
工程名稱：
工程地點：
結(jié)構(gòu)類型：
承包范圍：
承包方式：
質(zhì)量等級(優(yōu)良或合格)：合格
工程承包造價(金額大寫)：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，就本項工程建筑有關(guān)事項，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
第1條工期
1.1本合同工程于年月日開工：于年月日竣工。合同工期日歷天數(shù)為天。工期如需提前，按約定的開、竣工日期計算的合同工期總天數(shù)為天。
1.2承包方為提前工期采取的相應(yīng)措施及因此增加的經(jīng)濟(jì)支出：
1.3工期提前或延后的獎罰，由雙方協(xié)商后在合同中約定
第2條圖紙。發(fā)包方于年月日，向承包方提供套圖紙。
第3條發(fā)包方、承包方駐工地代表。發(fā)包方項目經(jīng)理姓名：;承包方項目經(jīng)理姓名：。
第4條發(fā)包人工作
開工前辦理完畢土地征用，青苗、樹木賠償，墳地遷移，房屋、構(gòu)筑物拆遷，地上及架空、地下障礙物清除，將施工所需水、電線路、道路接通至施工現(xiàn)場，并保證施工期間的需要，向承包方提供施工現(xiàn)場工程地質(zhì)回來地下管網(wǎng)線路資料，提交辦理有關(guān)證件、批件的合法手續(xù)，將水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點位置以書面形式提交給承包方，于現(xiàn)場交驗，協(xié)調(diào)、處理施工現(xiàn)場周圍建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹名木和地下管線的保護(hù)及施工擾民問題。
第5條承包人工作
5.2遵守國家及本市有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的交通和施工噪音等管理規(guī)定，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、整潔衛(wèi)生等各項工作，做和施工現(xiàn)場周圍建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹名木和地下管線的保護(hù)。發(fā)現(xiàn)地下障礙和文物時，及時報告有關(guān)部門并采取有效保護(hù)措施，按有關(guān)具體規(guī)定處置，發(fā)包方承擔(dān)由此發(fā)生的費用，延誤的工期新穎順延。
第6條工程質(zhì)量檢查及驗收。
6.1當(dāng)工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到中間驗收部位以前，承包方自檢，并于48小時前通知發(fā)包方參加，驗收合格，發(fā)包方在驗收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，發(fā)包方不再驗收記錄簽字，可視為發(fā)包方已經(jīng)批準(zhǔn)，承包方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。因發(fā)包方不正確糾正或其他它非承包方原因引起的經(jīng)濟(jì)支出，由發(fā)包方承擔(dān)，檢驗不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。除此之外影響正常施工的經(jīng)濟(jì)支出由發(fā)包方承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。
6.2工程具備竣工驗收條件，發(fā)包方10天內(nèi)組織驗收。發(fā)包方不能按約定日期組織驗收，應(yīng)從約定期限最后一天的次日起承擔(dān)工程保管責(zé)任及應(yīng)支付的費用。發(fā)包方、承包方辦理工程竣工驗收手續(xù)后，發(fā)包方于5日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報竣工工程質(zhì)量備案本合同即告終止。承包人應(yīng)按法律、行政法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定，對交付發(fā)包人使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。
第7條設(shè)計變更及合同價款的調(diào)整。
7.1施工中發(fā)包方對原設(shè)計進(jìn)行變更，經(jīng)批準(zhǔn)后，發(fā)包方應(yīng)在變更前10天向承包方發(fā)出書面變更通知，否則，承包方有權(quán)拒絕變更。承包方按通知進(jìn)行變更，并于5天內(nèi)，根據(jù)約定的可調(diào)整承包方式提出變更價款報告的完整資料，因變更導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)支出和承包方損失，由發(fā)包方承擔(dān)，發(fā)包方收到變更價款報告之日起5天內(nèi)予以簽認(rèn)，無正當(dāng)理由不簽認(rèn)時自變更價款報告送達(dá)之日起5天后自行生效，由此延誤的工期相應(yīng)順延。
7.2本工程按可調(diào)整的承包方式對承包造價作如下調(diào)整：
第8條工程價款及結(jié)算
8.1雙方按國家和本市有關(guān)主管部門現(xiàn)行規(guī)定，在合同生效后，發(fā)包方按下表約定分次向承包方預(yù)付或支付工程款，發(fā)包方不按時撥付工程款，從應(yīng)付之日起承擔(dān)應(yīng)付款的利息作為滯納金。
第9條材料設(shè)備的供應(yīng)
9.1發(fā)包方按雙方約定的《發(fā)包方供應(yīng)材料設(shè)備一覽表》(附后)供應(yīng)材料設(shè)備，如與《一覽表》不符時，承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。
9.2發(fā)包方、承包方雙方應(yīng)對各自負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料設(shè)備，提供產(chǎn)品合格證明;如與設(shè)計和規(guī)范要求不符的產(chǎn)品，重新采購符合要求的產(chǎn)品，各自承擔(dān)由此發(fā)生的費用。
9.3承包方需使用代用材料時，須經(jīng)發(fā)包方代表批準(zhǔn)方可使用，由此增減的費用雙方議定。
第10條爭議
發(fā)包方、承包方雙方發(fā)生爭議時，可以通過協(xié)商或者申請施工合同管理機(jī)構(gòu)會同有關(guān)部門調(diào)解。不愿調(diào)解或調(diào)解不成的。可以采取下列一種方式解決：
第一種爭議解決方式：向仲裁委員會申請仲裁;
第二種爭議解決方式：向人民法院起訴。
雙方約定按第種爭議解決方式解決。
第11條違約
發(fā)包方或承包方不能按本協(xié)議條款約定內(nèi)容履行自己的各項義務(wù)及發(fā)生使合同無法履行的行為，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括支付違約金，賠償因其違約給對方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。除非雙方協(xié)議將合同終止，或因一方違約使合同無法履行，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
第12條合同份數(shù)。
本合同正本兩份具有同等效力，由發(fā)包方承包方雙方分別保存;副本2份。
第13條補充條款如下：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
沼氣發(fā)電方案篇二
20**年，三閣司鄉(xiāng)世行貸款生態(tài)家園富民沼氣工程建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)業(yè)局、能源局的大力支持和幫助下，緊緊圍繞以優(yōu)化農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)，促進(jìn)資源綜合利用，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)民生活環(huán)境為目的，采取多種措施，開展了一系列富有成效的工作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。現(xiàn)已建成沼氣池32口，為縣實事辦下達(dá)給我鄉(xiāng)任務(wù)數(shù)30口的106%，另有49口沼氣池在建設(shè)之中。我們的主要做法是：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為保證清潔能源建設(shè)工作的順利推進(jìn)，成立三閣司鄉(xiāng)清潔能源建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)長戴恩森任組長，分管農(nóng)業(yè)工作的副鄉(xiāng)長馬宗勇為副組長，其他相關(guān)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的'秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由鄉(xiāng)沼氣專干彭元勇兼任辦公室主任。鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)上級分配任務(wù)數(shù)并結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，將任務(wù)分配到各工作片、各村委會，并將此項工作納入作為一項重要內(nèi)容納入村級年度目標(biāo)管理考核，工作成效與年終評先評優(yōu)掛鉤，與干部的績效工資掛鉤，實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。
二、廣泛宣傳發(fā)動。
我鄉(xiāng)采取多種形式加大對農(nóng)村沼氣建設(shè)的宣傳力度。通過印發(fā)宣傳單和科技下鄉(xiāng)等形式，廣泛宣傳沼氣發(fā)展的優(yōu)惠政策、重要意義及沼氣建設(shè)的新科技、成功經(jīng)驗和先進(jìn)典型，營造了良好的輿論氛圍，大大調(diào)動了廣大農(nóng)民的建池積極性。
三、集中示范，發(fā)揮典型輻射作用。
鄉(xiāng)黨委、政府將生態(tài)家園富民沼氣工程建設(shè)和沼氣國債項目作為一項重點工作來抓，我們以s219省道為中心，興建沼氣建設(shè)示范帶。在s219線沿線安樂、西坪兩村進(jìn)行集中示范，整村推進(jìn)。按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)的二十字方針，堅持“三結(jié)合”標(biāo)準(zhǔn)（即沼氣建設(shè)與改廁、改廚、改圈相結(jié)合），力爭達(dá)到家居清潔溫暖化、庭院經(jīng)濟(jì)高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化、農(nóng)村環(huán)境優(yōu)良化。并引進(jìn)示范推廣沼氣新技術(shù)，大力推廣常規(guī)水壓式沼氣池，著力開展了“豬-沼-菜”、“豬-沼-果”等三位一體生態(tài)模式，改變了以前農(nóng)民對沼氣只能點燈、煮飯的認(rèn)識。使樣板引路，目標(biāo)入戶，讓群眾看得見，信得過，全面推動了我鄉(xiāng)生態(tài)家園富民沼氣工程建設(shè)步伐。并計劃組建沼氣協(xié)會，搞好技術(shù)服務(wù)，形成建池有人管，咨詢有人答，故障有人修的長效機(jī)制。
四、強(qiáng)化政策激勵，加大資金投入。
進(jìn)一步加大了對沼氣建設(shè)的補貼力度。建池戶在20**年每新建一口沼氣池，經(jīng)驗收合格后，沼氣國債項目補貼1500元、世行貸款1500元。對按時完成分配任務(wù)的駐村干部、村干部實行獎勵，完不成任務(wù)的予以處罰。完成分配任務(wù)80%以上的每口獎20元，低于80%每少一口罰20元。極大的調(diào)動了干部群眾的建池積極性。
五、強(qiáng)化督查，確保實事辦實，好事辦好。
為促進(jìn)我鄉(xiāng)沼氣建設(shè)順利發(fā)展，我鄉(xiāng)今年在督導(dǎo)督查方面實行了建設(shè)進(jìn)度通報制、工作進(jìn)程匯報制、建設(shè)質(zhì)量獎懲制；建立了跟蹤問效機(jī)制；定期、不定期進(jìn)行抽查。對沼氣建設(shè)實行每周一統(tǒng)計，一月一通報。確保沼氣建設(shè)工作的順利開展。
沼氣發(fā)電方案篇三
為扎實做好20xx年春節(jié)和兩會期間電力供應(yīng)保障工作，營造和諧穩(wěn)定社會環(huán)境，按照省能源局及青島市發(fā)改委有關(guān)工作部署要求，現(xiàn)就我市做好20xx年春節(jié)和兩會期間電力供應(yīng)保障工作通知如下：
做好電力供應(yīng)保障工作，事關(guān)全市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局和民生穩(wěn)定。根據(jù)省能源局電力運行情況通報，入冬以來，我省用電負(fù)荷穩(wěn)步攀升，元旦前后，隨著寒潮等極端惡劣天氣到來，預(yù)計我省用電負(fù)荷將進(jìn)一步提高，電力供應(yīng)保障形勢較為嚴(yán)峻；春節(jié)期間，隨著各企業(yè)停產(chǎn)放假，全省用電負(fù)荷將大幅回落，新能源發(fā)電消納和供熱保障之間矛盾突出，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行壓力巨大。春節(jié)前后，各級兩會也將陸續(xù)召開，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行特別是重要區(qū)域、重點場所可靠供電，使命光榮、責(zé)任重大。我市電力企業(yè)要切實提高對春節(jié)、兩會期間保電工作重要性和復(fù)雜性的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感緊迫感，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實，確保春節(jié)和各級兩會期間全市電力供應(yīng)保障有力。
針對春節(jié)和兩會期間用電負(fù)荷特性，各相關(guān)部門要加強(qiáng)電力運行監(jiān)測，提前分析研判可能出現(xiàn)的電力保障風(fēng)險問題，精心組織生產(chǎn)調(diào)度，科學(xué)安排運行方式，滿足全社會用電需求；要根據(jù)我市實際的負(fù)荷特性和用電特點，有針對性地完善細(xì)化保電措施和應(yīng)急預(yù)案，做好有序用電及電力需求響應(yīng)工作，重點做好交通樞紐、旅游景區(qū)、公共場所等群眾聚集較多場所的電力供應(yīng)，全力保障居民生活和涉及公共利益、國家安全的重要電力用戶用電需求；要全面摸排“煤改電”清潔采暖居民用戶情況，根據(jù)居民需要協(xié)助更新維護(hù)戶內(nèi)電力線路，切實保障居民清潔供暖的電力需求。
市供電公司要扎實履行電力設(shè)施和電能保護(hù)主體責(zé)任，加強(qiáng)重要輸電通道和輸變電設(shè)施的日常巡檢維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決異常問題，防止因線路覆冰、閃絡(luò)、外力破壞等情況引發(fā)跳閘等事故，確保全市電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。根據(jù)市安委會相關(guān)工作部署，自即日起到20xx年5月底，在全市范圍內(nèi)開展為期半年的電力設(shè)施和電能保護(hù)專項整治（方案見附件），要以電力設(shè)施和電能保護(hù)巡查整治作為突破口，突出解決電力電纜線路通道（管廊）交叉隱患、架空電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)樹（物）線距離過近、地下電纜線路保護(hù)區(qū)非法占壓、電力設(shè)施保護(hù)區(qū)非法施工及各類違法竊電行為等危害電力設(shè)施安全、非法侵占、使用電能的'問題，通過專項整治切實達(dá)到消除電力設(shè)施外力破壞隱患、提升電力設(shè)施保護(hù)成效，確保電力供應(yīng)、電網(wǎng)運行正常穩(wěn)定的目的。
要牢固樹立責(zé)任意識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保各項工作措施落到實處。要加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、重要崗位24小時值班和信息報告制度，一旦發(fā)生電力突發(fā)應(yīng)急事件，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，快速響應(yīng)、果斷處置，防止事態(tài)擴(kuò)大，同時按照有關(guān)規(guī)定及時報市發(fā)展改革局和有關(guān)部門。要切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍值班備勤和物資配備，針對性地組織開展演練，充分做好應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
沼氣發(fā)電方案篇四
發(fā)包方：
承包方：
承包方式：
依照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，就本項工程建設(shè)有關(guān)事項，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
第1條1.1、工期
本合同工程定于年日開工;于年日竣工。合同工期日歷天數(shù)為天。工期如需提前，按約定的開、竣工日期計算的合同工期總天數(shù)為天。
1.2、承包方為提前工期采取的相應(yīng)措施及因此增加的經(jīng)濟(jì)支出：
1.3、工期提前或延誤的獎罰，由雙方協(xié)商后在合同中約定第2條圖紙。發(fā)包方于0000年月日，向承包方提供套圖紙。
第3條發(fā)包方、承包方駐工地代表。發(fā)包方工程師姓名：;項目經(jīng)理姓名：。
第4條發(fā)包人工作
開工前辦理完畢完畢土地征用，青苗、樹木賠償，墳地遷移，房屋、構(gòu)筑物拆遷，地上及架空、地下障礙物清除，將施工所需水、電線路、道路接通至施工現(xiàn)場，并保證施工期間的需要，向承包方提供施工現(xiàn)場工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料，提交辦理有關(guān)證件、批件的合法手續(xù)，將水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點位置以書面形式提交給承包方，并于現(xiàn)場效驗，協(xié)調(diào)、處理施工現(xiàn)場周圍建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹名木和地下管線的保護(hù)及施工擾民問題，合同簽訂后1天內(nèi)組織會審圖紙和設(shè)計交底，在收到承包方提供的施工組織設(shè)計(或施工方案)和進(jìn)度計劃后2天內(nèi)予以確認(rèn)。凡在有毒有害環(huán)境中施工時，發(fā)包方按有關(guān)規(guī)定提供相應(yīng)的防護(hù)措施，并承擔(dān)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)支出。
沼氣發(fā)電方案篇五
鄉(xiāng)村“一建三改”工作建沼氣池、改廚、改廁、改圈省政府年向全省公開承諾的八件實事之一，建設(shè)社會主義新鄉(xiāng)村的重要內(nèi)容，改善鄉(xiāng)村生活環(huán)境、提高農(nóng)民生活質(zhì)量的有效途徑，落實科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求，各級黨委、政府為民辦實事辦好事的具體體現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各有關(guān)部門要進(jìn)一步提高對鄉(xiāng)村沼氣建設(shè)工作重要意義的認(rèn)識，統(tǒng)一思想，加大沼氣建設(shè)工作力度。
各有關(guān)部門要切實履行各自工作職責(zé)，齊抓共管，密切配合，共同促進(jìn)沼氣建設(shè)工作。市鄉(xiāng)村能源部門要對沼氣建設(shè)負(fù)主要責(zé)任，集中力量，集中精力，大干第四季度；要抓好沼氣項目的組織實施和建設(shè)管理工作，及時上報項目進(jìn)度，認(rèn)真組織項目驗收結(jié)算。市財政部門要落實沼氣項目配套經(jīng)費和工作經(jīng)費，抓好項目資金的管理工作，嚴(yán)格監(jiān)督資金的使用情況，按項目進(jìn)度及時撥付資金。市發(fā)展和改革部門要抓好沼氣項目計劃的審核和申報工作，協(xié)調(diào)項目資金到位，并監(jiān)督使用，督促項目所在村按時完成項目任務(wù)。市扶貧開發(fā)部門要負(fù)責(zé)抓好扶貧重點村沼氣建設(shè)項目計劃的審核和資金的落實工作，并監(jiān)督檢查資金的使用，督促扶貧重點村按時完成項目建設(shè)任務(wù)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處要切實加強(qiáng)對本地沼氣建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，要組織工作專班，切實抓好宣傳發(fā)動等工作，加快工作進(jìn)度，提高建設(shè)質(zhì)量。沼氣項目資金統(tǒng)一由市財政專帳管理，?？顚Ｓ?，扶貧沼氣建設(shè)資金由市能源辦根據(jù)驗收情況與市財政局直接結(jié)算，嚴(yán)禁擅自改變資金使用性質(zhì)，挪作他用。市政府將定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦沼氣建設(shè)工作情況進(jìn)行檢查督辦，并將督查結(jié)果在全市通報。年終市政府將按年初與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦簽訂的沼氣建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦進(jìn)行嚴(yán)格考核結(jié)硬帳，凡今年不能完成沼氣建設(shè)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，扣減其明年的沼氣項目建設(shè)計劃。
沼氣發(fā)電方案篇六
發(fā)包方：
承包方：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建筑工程施工事項協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、工程內(nèi)容：
二、工期
1、承包方應(yīng)按發(fā)包方人要求的工期完成全部工作。
開工日期：本工程定于年9月5日開工。
竣工日期：本工程定于2010年9月25日竣工。
合同工期總?cè)諝v天數(shù)20天。
2、工期獎罰：本工程以發(fā)包方驗收通過為竣工。分承包方不能按上述工期完成時，每推遲一天罰款元。
3、有下列情況之一，并經(jīng)發(fā)包方簽證，工期可以順延。
(1)因發(fā)包方原因影響開工。
(2)工程量有較大的增加。
(3)不可抗力。
(4)發(fā)包方同意工期順延的其他情況。
非上述原因，工程不能按合同工期竣工，承包方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任和因此造成的發(fā)包方損失。
三、工程質(zhì)量及驗收
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、承包方應(yīng)按照施工圖及說明、國家有關(guān)施工規(guī)范、驗收規(guī)范和經(jīng)發(fā)包方確認(rèn)的施工方案組織施工。
3、承包方應(yīng)對現(xiàn)場工人的操作、施工方法、施工技術(shù)措施的可靠性、安全性負(fù)完全責(zé)任，因承包方責(zé)任造成工程質(zhì)量事故、返工，其經(jīng)濟(jì)損失由承包方自負(fù)，因此造成工期延誤的，承包方承擔(dān)全部責(zé)任。
4、承包方必須接受發(fā)包方在施工過程中的管理，及時辦理質(zhì)量檢驗手續(xù)。承包方應(yīng)按國家竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包方代表提供完整的過程檢驗資料。
5、質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)包方罰承包方總造價的。
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沼氣發(fā)電方案篇七
xx街道xx村地處xx城的北部，隸屬于xx區(qū)xx街道辦事處，分為xx新村和老村兩部分。xx新村位于xx區(qū)xx路北端，xx老村被xx公路分割為東西兩塊。xx村區(qū)域面積4.3平方公里，全村總?cè)丝?98戶，1215人，勞動力1068人。耕地面積1000余畝，沒有灌溉用機(jī)井，桃x水庫可灌溉耕地僅500余畝，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較差。
近年來，xx村以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機(jī)，積極進(jìn)行巷道硬化和村容村貌治理，大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，形成以務(wù)工、運輸、商零及服務(wù)業(yè)為主要收入來源，20xx年村民人均純收入達(dá)到8896元。
二、項目的必要性
近年來，xx村村域經(jīng)濟(jì)得到初步發(fā)展，村民收入得到提高，但由于xx村村民居住分散，xx新村和老村之間沒有道路，村民務(wù)工和從事運輸、商零及服務(wù)業(yè)很不方便，這一問題阻礙了村域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快和村民收入的不斷增加，xx村從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)達(dá)到500多人以上，xx新村現(xiàn)居住142戶571人，xx老村居住156戶644人，但是由于路況不好、交通不便利，村民雨天不能出行，服務(wù)交流也不方便，農(nóng)產(chǎn)品不能及時運出，為此，修建連接xx新村和老村的道路非常必要。
三、項目的可行性
隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，必須有一個方便快捷的交通運輸網(wǎng)絡(luò)，徹底改變落后的交通狀況，提高村民的生產(chǎn)生活條件，同時也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要，是滿足人民群眾出行的要求，是構(gòu)建和諧社會、帶動沿線經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。
修通連接xx新村和老村的道路后，將對道路沿線廢棄土地資源的開發(fā)利用，推進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游的綜合開發(fā)，完善村域整體規(guī)劃體系發(fā)揮極其重要的作用。
四、項目規(guī)模
全長920米，全線新建，混凝土路面，路面寬4米，防護(hù)工程152立方米。
項目投資概算
(附：道路硬化工程預(yù)算表)
五、資金籌措
申請以工代賑資金30萬元，村委會自籌15.86萬元。
六、效益評價
一是改變了我村交通不便的狀況，極大地改善了村民的生產(chǎn)生活條件，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)步伐。二是促進(jìn)了村域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，使生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品購銷更加快捷，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是拓寬了市場信息的傳播渠道，使廣大村民能夠及時地掌握各類經(jīng)濟(jì)信息，有針對性地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。四是交通條件的不斷改善，對我村的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)和二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大起到積極的推進(jìn)作用。
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沼氣發(fā)電方案篇八
一、基本情況及成效
**縣**鎮(zhèn)位于**的西南邊陲，面積102平方公里，人口2.5萬，是個典型的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府立足當(dāng)?shù)貙嶋H，大力發(fā)展畜牧業(yè)，年出欄生豬1.3萬頭，三禽20.13萬只。豬多、禽多，糞便消化成為難題。如何解決畜禽糞便給人居環(huán)境帶來的負(fù)面影響，鎮(zhèn)黨委、政府站在科學(xué)發(fā)展觀的高度，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，建設(shè)社會主義新農(nóng)村”這一目標(biāo)，把沼氣建設(shè)作為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的切入點，建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)的載體，按照新農(nóng)村建設(shè)的思路，積極實施沼氣工程，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，反哺種植業(yè)，以“豬－沼－魚－樹－糧”五位一體為主的生態(tài)模式日益成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度達(dá)到13.3%。
**鎮(zhèn)是度農(nóng)村沼氣項目建設(shè)重點鎮(zhèn)，承擔(dān)沼氣建設(shè)任務(wù)口。通過該項目的實施，經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益十分顯著，激發(fā)了廣大鄉(xiāng)村干部群眾的積極性。20在村組干部群眾的強(qiáng)烈要求下，該鎮(zhèn)又主動爭取了沼氣建設(shè)任務(wù)600口。在各級政府和業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，目前該鎮(zhèn)建池進(jìn)度較快。
在實施農(nóng)村沼氣建設(shè)中，該鎮(zhèn)深深地體會到，在農(nóng)村使用沼氣：一是能節(jié)約農(nóng)戶日常生活用能，減輕婦女家務(wù)負(fù)擔(dān)，方便生活，節(jié)省開支。據(jù)測算，一個四口之家的沼氣池用戶每年可節(jié)約煤電費600元左右。二是能消除農(nóng)村的“三大堆”（柴堆、糞堆、土堆）危害，減少蚊蠅滋生，凈化、美化農(nóng)村環(huán)境，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，提高人民生活質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)。三是建沼氣池，上連養(yǎng)殖業(yè)，下促種植業(yè)，以養(yǎng)殖糞便為原料，發(fā)酵后的沼渣沼液用于糧食、蔬菜生產(chǎn)，開發(fā)生產(chǎn)無公害、綠色食品，促進(jìn)農(nóng)民增收，保障人民食品安全，確實是一舉多得。
二、主要做法
要在20基礎(chǔ)上實現(xiàn)再建沼氣池600口的目標(biāo)，不是一件輕松的事情，必須大抓、真抓、特抓，下大功夫抓，陸溪鎮(zhèn)的具體做法是：
（一）明確目標(biāo)，突出一個“抓”字。
一是行政推動，強(qiáng)化組織指導(dǎo)。4月20日，鎮(zhèn)政府召開了全鎮(zhèn)沼氣建設(shè)動員大會，成立了以鎮(zhèn)黨委副書記、常務(wù)副鎮(zhèn)長***任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，土地、財政、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員的農(nóng)村沼氣建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂下發(fā)了農(nóng)村沼氣建設(shè)實施方案，選配了事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)的專業(yè)干部，并將沼氣池建設(shè)作為農(nóng)村工作的一項重要任務(wù)，納入目標(biāo)管理，明確職責(zé)和任務(wù)。與此同時，**村、**村兩個重點村也分別成立了沼氣建設(shè)實施領(lǐng)導(dǎo)小組，在全鎮(zhèn)上下形成了一級抓一級、層層抓落實的推進(jìn)機(jī)制和互動機(jī)制。為明確干部職責(zé)，按照“鎮(zhèn)規(guī)劃、村實施、組監(jiān)督、戶落實”的要求，鎮(zhèn)政府與項目村簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，各村在實行村干部包組包戶責(zé)任制的同時，還與農(nóng)戶簽訂了“一建三改”合同書。為確保有序推進(jìn)，真正把工作抓到點子上，把資金用到刀刃上，該鎮(zhèn)專門制定了《**鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣建設(shè)實施意見》，制定了農(nóng)村沼氣建設(shè)實施方案，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求和責(zé)任目標(biāo)，對沼氣池建設(shè)進(jìn)行責(zé)任定位，消除了工作“死角”，真正體現(xiàn)出抓準(zhǔn)、抓精、抓好的要求。二是宣傳發(fā)動，提高群眾認(rèn)識。該鎮(zhèn)通過全鎮(zhèn)動員會，村兩委會，黨員大會，組級群眾會等形式，大力宣傳發(fā)展沼氣的`綜合效益，用典型引導(dǎo)農(nóng)戶積極投入、建設(shè)和使用沼氣。鎮(zhèn)黨委、政府通過召開動員大會，邀請縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員現(xiàn)場講解沼氣使用技術(shù)，介紹沼液、沼渣綜合利用的效果。通過走訪養(yǎng)殖戶，現(xiàn)身說法，印發(fā)宣傳資料，同農(nóng)民算經(jīng)濟(jì)帳、環(huán)境帳、綜合效益帳等辦法，使廣大農(nóng)民認(rèn)識了沼氣的意義和作用。三是示范帶動，發(fā)揮比較效應(yīng)。為推廣沼氣生產(chǎn)和綜合利用技術(shù)，該鎮(zhèn)確立了“典型引路，效益吸引”的工作思想。通過村組干部帶頭建沼氣池的辦法，目前已建立兩個20戶連片的示范區(qū)。通過示范區(qū)建池，采取穩(wěn)步推進(jìn)的辦法，做到建一處，成功一處，帶動一處。村組干部和黨員同時帶頭建立的沼氣池建成投入使用后，村兩委班子就立即組織農(nóng)戶前去參觀學(xué)習(xí)，群眾看到使用沼氣照明、做飯，既省錢又省事，方便實用，消除了疑慮，增強(qiáng)了建設(shè)沼氣池的信心和決心。
（1）（2）文章來源
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（二）加大投入，用活一個“獎”字。
農(nóng)村沼氣建設(shè)，是國家重點扶持的重點工程之一，是縣政府確定的重點項目，也是該鎮(zhèn)建設(shè)新農(nóng)村的重要措施。**鎮(zhèn)在堅持國家確定的建設(shè)投資直接兌現(xiàn)到建池農(nóng)戶這一政策的前提下，為充分體現(xiàn)財政投資的引導(dǎo)作用，達(dá)到有效整合建池要求，圓滿完成“一建三改”任務(wù)的建設(shè)目標(biāo)，把國家投資政策和鎮(zhèn)政府采取的“以獎代補”措施有機(jī)結(jié)合起來，鎮(zhèn)政府決定，在項目投資不變的情況下，對達(dá)到要求和標(biāo)準(zhǔn)，并通過驗收的“一建三改”示范戶，每戶獎勵200-400元。對“一建三改”工作完成得比較好的村和示范區(qū)，鎮(zhèn)里也拿出以部分資金予以獎勵。并對獎勵資金力爭做到獎補資金落實，獎補標(biāo)準(zhǔn)明確，獎補對象公開，使獎補措施真正成為促進(jìn)農(nóng)村沼氣建設(shè)的“助推器”。通過一系列優(yōu)惠政策的扶持引導(dǎo)，極大的調(diào)動了農(nóng)戶建池的積極性，既保證了沼氣建設(shè)有效資金的投入，又緩解了“三改”投入對農(nóng)戶的壓力，觸動了農(nóng)民追求改善生活條件的興奮點，激發(fā)了農(nóng)民大力發(fā)展沼氣建設(shè)的積極性。
（三）確保質(zhì)量，強(qiáng)化一個“優(yōu)”字。
為嚴(yán)格按照“一建三改”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保建設(shè)質(zhì)量，該鎮(zhèn)把“優(yōu)”字細(xì)化到每個工作步驟和施工環(huán)節(jié)，實行優(yōu)勝劣汰、雙向選擇。一是在生態(tài)示范戶選擇上，在鼓勵、支持的同時，制定了嚴(yán)格的入選標(biāo)準(zhǔn)，明確提出了“三不原則”，即沒有綜合利用“三沼”能力的不建、“三改”不配套的不建和居住地點不固定的不建；二是在施工隊伍選擇上，堅持公開、公平、公正的原則，在具有沼氣生產(chǎn)技術(shù)的隊伍中選擇技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富、工作細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)的三個施工隊伍進(jìn)行施工和技術(shù)指導(dǎo)；三是抓好技術(shù)培訓(xùn)，**、**等村村委會從本村建筑施工隊中抽出多名技術(shù)能手，聘請有沼氣生產(chǎn)技術(shù)人員對他們進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，使其掌握建沼氣池的施工要領(lǐng)和操作方法，爾后由具有沼氣生產(chǎn)施工人員牽頭，幫助農(nóng)戶建沼氣池并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，真正讓建沼氣池的農(nóng)戶達(dá)到三會：會建池、會管理、會使用；四是對建池技術(shù)員實行嚴(yán)格要求，“包建設(shè)、包質(zhì)量，包建后服務(wù)”。確保建一個，成一個，見效一個；五是采取多種辦法加快施工進(jìn)度。由于今年前期酷暑高溫，后期連續(xù)陰雨，給沼氣池進(jìn)料施工帶來很大困難，為加快工程進(jìn)度，早日讓農(nóng)民用上沼氣，村委會分別采取了包料包建，由村里統(tǒng)一購料，統(tǒng)一建設(shè)；農(nóng)戶備料，由村專業(yè)隊建設(shè)。由于方法靈活，服務(wù)到位，加快了沼氣工程施工進(jìn)度。
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沼氣發(fā)電方案篇九
中國移動通信集團(tuán)xx有限公司
xx分公司
移動基站應(yīng)急發(fā)電代維方案
xx有限公司
一、背景
一、枯燥，維護(hù)人員正常休息難以保證，其他工作也受到影響；三是因受地域限制，發(fā)電機(jī)分散，難集中，發(fā)電機(jī)利用率低；四是公司承擔(dān)著人員、車輛、設(shè)備安全責(zé)任，風(fēng)險系數(shù)大。
而隨著發(fā)電代維的實現(xiàn)，這些問題都迎刃而解：一是人員、車輛有了充足保證；二是發(fā)電資源實行集中與分散相結(jié)合的管理方式，建立快速反應(yīng)機(jī)制、周邊支援機(jī)制，高度靈活，有利于統(tǒng)一調(diào)度，提高利用率。
二、實施架構(gòu)
1、組織機(jī)構(gòu)
結(jié)合中國移動通信集團(tuán)xx有限公司xx分公司通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)組織架構(gòu)和體系的實際情況，我司由網(wǎng)絡(luò)部下屬的基站維護(hù)中心負(fù)責(zé)xx市區(qū)的日常應(yīng)急發(fā)電維護(hù)工作，同時借鑒移動駐地維護(hù)的模式，根據(jù)xx市區(qū)的區(qū)域分布情況，在xx市區(qū)設(shè)置應(yīng)急發(fā)電維護(hù)中心，各維護(hù)中心設(shè)在各區(qū)域相對中心位置,輻射范圍達(dá)100 公里的范圍,以便及時的對所轄區(qū)域內(nèi)的基站提供斷電后的發(fā)電工作。各個維護(hù)中心根據(jù)實際的需要，設(shè)辦公區(qū)域、設(shè)備存儲區(qū)域以及值班休息區(qū)域。
2、人員配備
（1）公司網(wǎng)絡(luò)部基站維護(hù)中心設(shè)置：
1)科學(xué)、規(guī)范管理該中心進(jìn)行發(fā)電工作，并做好發(fā)電記錄，及時核實發(fā)電時間及出車次數(shù)。2)負(fù)責(zé)對發(fā)電小組的工作完成情況及人員進(jìn)行了考核，做好各種工作及檢查記錄，每月上報。
3)負(fù)責(zé)中心油機(jī)的使用管理工作，合理分配備件資源，做好油機(jī)使用記錄。4)掌握本中心人員、車輛、油機(jī)及各種工具儀表的數(shù)量及使用情況。
1)組長：具有大專以上學(xué)歷，具體負(fù)責(zé)小組的應(yīng)急發(fā)電工作。
2)各個維護(hù)人員都具有中專以上學(xué)歷,通信,電子,計算機(jī),制冷或相關(guān)專業(yè)。具備通信電源,空調(diào)和動力監(jiān)控設(shè)備的基礎(chǔ)知識和維護(hù)技能,熟悉維護(hù)規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度。動力監(jiān)控維護(hù)人員要求具備計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識。80%應(yīng)具有相關(guān)設(shè)備(電源,空調(diào),監(jiān)控,消防等)的維護(hù)資質(zhì)證書,能獨立處理各類疑難故障。20%應(yīng)具有相關(guān)設(shè)備(電源,空調(diào),監(jiān)控,消防等)的行業(yè)資質(zhì)證書(廠家考核認(rèn)證)。
3)駕駛員：具有五年以上駕齡，熟悉xx地理分布情況，可以為應(yīng)急發(fā)電節(jié)省時間，提高工作效率。
3、車輛配備
車輛配備隨各維護(hù)中心設(shè)置，各中心日常保證2個發(fā)電小組的車輛需要。其他車輛隨時保證工作狀態(tài),如果遇到特殊應(yīng)急時（如大面積停電），為滿足工作需求，公司可以通過內(nèi)部的協(xié)調(diào)，抽調(diào)其它維護(hù)車輛組成臨時的發(fā)電保障小組，投入到維護(hù)中。
4、發(fā)電機(jī)配備
公司可以結(jié)合中國移動集團(tuán)xx有限公司xx分公司按一定的比例自配以部分油機(jī)，可以在個維護(hù)中心配置3-5臺油機(jī)。
5、維護(hù)中心值班制度
為適應(yīng)移動公司 7x24 小時通訊保障工作的要求，除正常工作時間外各維護(hù)中心保證電話短信 7x24 小時有人接聽收看，做好應(yīng)急保障工作。為此各維護(hù)中心特制訂此制度： 1)值班時間為法定節(jié)假日及夜間22：00—次日早晨8：00。
2)值班人員在值班時間內(nèi)不得擅自離守，如有特殊原因需要離崗應(yīng)請示上級領(lǐng)導(dǎo)安排其他人員替換崗位。
3)值班時間內(nèi)不得睡覺，不得戴耳機(jī)聽音樂以及有其他影響接聽電話接收短信的活動。4)值班時間內(nèi)應(yīng)做好電話接聽，告警短信的接受和處理，如遇突發(fā)事件（如大面積停電等）應(yīng)及時與維護(hù)中心負(fù)責(zé)人及移動公司運維人員聯(lián)系，協(xié)助啟動應(yīng)急預(yù)案。5)認(rèn)真填寫值班日志，與接班人員做好交接工作。
二、發(fā)電的工作流程
當(dāng)基站出現(xiàn)停電告警時，移動分公司將根據(jù)電力部門的停電信息、被停電基站的重要性、基站設(shè)備的負(fù)荷和蓄電池的容量與性能，而決定是否對有關(guān)基站進(jìn)行應(yīng)急發(fā)電，如屬要發(fā)電的，可向公司相關(guān)維護(hù)中心派發(fā)應(yīng)急發(fā)電工單，對于已退服基站的發(fā)電工單，公司相關(guān)維護(hù)中心工作人員會在工單規(guī)定時限內(nèi)進(jìn)行油機(jī)發(fā)電，對于未退服基站的發(fā)電工單，各維護(hù)中心發(fā)電的及時性應(yīng)保證基站不退服為原則。各等級基站停電工單對維護(hù)人員工作時段的要求與上述故障/告警工單的要求是相同的。日常發(fā)電工作流程：
三、應(yīng)急發(fā)電步驟
1、出發(fā)前檢查
（1）接到發(fā)電通知確定發(fā)電后，需對油機(jī)發(fā)電機(jī)組做一檢查(水位、燃油位、機(jī)油位、啟動電池電壓以及是否存在漏水、漏電、漏油、漏氣)，以確保到基站后能夠正常發(fā)電。（2）隨車應(yīng)帶有必要的工具，如測電筆、萬用表、電筒、常用的工具及基站鑰匙。
2、發(fā)電前的檢查和準(zhǔn)備
（1）到現(xiàn)場后，應(yīng)將油機(jī)放置在水平位置，避免陽光直射或被雨淋到，嚴(yán)禁將油機(jī)放
在基站內(nèi)發(fā)電，禁止發(fā)電機(jī)的進(jìn)、排氣風(fēng)口對準(zhǔn)基站門口方向或?qū)ι巷L(fēng)方向排放廢氣。進(jìn)入基站觀察設(shè)備工作情況，并告知網(wǎng)管準(zhǔn)備發(fā)電。
（2）檢查開關(guān)電源監(jiān)控屏上的內(nèi)容，特別注意直流電壓值和負(fù)載電流值。判斷油機(jī)功率是否滿足基站負(fù)載要求，如不滿足需減少負(fù)載電流或電池充電電流。（如單相油機(jī)只可帶一個模塊，10kva三相油機(jī)帶三個模塊，但是需對模塊或充電電池電流進(jìn)行限流。）具體情況試基站實際情況和電池充電電流確定。
（3）檢查基站電力進(jìn)線情況（對初次發(fā)電的基站，此步必不可少）。檢查內(nèi)容包括外線是否有電；油機(jī)切換箱中接線是否正確；有無對外供電情況，如有對外供電堅決切除。檢查范圍從火表箱至基站內(nèi)交流開關(guān)箱。
（4）檢查正確無誤后，依次把基站內(nèi)開關(guān)電源分路開關(guān)、兩路空調(diào)分路開關(guān)、交流配電屏內(nèi)的總開關(guān)打至“off”。無油機(jī)切換箱的基站，先將電纜線的一端接入到交流配電屏內(nèi)的剩余空開的下樁頭，再將另一端接到油機(jī)的裝頭上。有油機(jī)切換箱的基站把切換箱中閘刀從“市電側(cè)”打至“油機(jī)側(cè)”。以此斷開油機(jī)切換箱市電的連接。把電纜連接至切換箱上，確保電纜兩頭連接都牢固可靠。
3、發(fā)電后檢查
（1）開啟油機(jī)，運行3-5分鐘。待其穩(wěn)定后，檢查控制屏上的各表數(shù)值是否在正常范圍之內(nèi)。
（2）測量油機(jī)輸出電壓、頻率等是否正常。
（3）檢查外部各管系與零件連接處有無漏油、漏水現(xiàn)象。
4、送電
（1）萬用表測量油機(jī)輸出電壓無誤后，合上發(fā)電機(jī)輸出開關(guān)。
（2）無油機(jī)切換箱的基站，將接線空開合上，再合上“開關(guān)電源分路”開關(guān)（千萬不能把交流配電屏中的總開關(guān)合上，防止油機(jī)電倒送給電網(wǎng)）。有油機(jī)切換箱的基站把基站內(nèi)在交流配電箱內(nèi)的總開關(guān)合上，再合上開關(guān)電源分路開關(guān)，觀察模塊工作情況和監(jiān)控屏上顯示的充電情況。
（3）觀察送電后的油機(jī)工作情況，聲音、電壓、頻率、油壓等。（4）觀察設(shè)備工作情況，有情況應(yīng)及時與代維管理員聯(lián)系。
5、發(fā)電中的檢查
（1）發(fā)電的過程中應(yīng)有人在現(xiàn)場值守，注意傾聽油機(jī)運行時聲音的變化。
（2）定時觀察油機(jī)控制屏上的電壓表、電流表、頻率表、油壓表、水溫表。遇到下列情況應(yīng)緊急停機(jī)：機(jī)油壓力突然下降；柴油機(jī)出現(xiàn)不正常的聲音；飛輪松動；柴油機(jī)飛車；柴油機(jī)水溫或油溫急劇上升；柴油機(jī)管路斷裂；柴油機(jī)使用現(xiàn)場出現(xiàn)易燃易爆潛伏事故。
（3）定時觀察基站內(nèi)設(shè)備的運行情況，如有情況及時和代維管理員溝通。（4）定時觀察市電情況，以便及時知道來電信息。
（5）發(fā)電機(jī)運行期間，嚴(yán)禁往發(fā)電機(jī)內(nèi)加放燃油（若要加放燃油必須停機(jī)后操作），至少留有一名技術(shù)人員值守，負(fù)責(zé)定期檢查站內(nèi)設(shè)備的運行狀態(tài)和保護(hù)發(fā)電機(jī)及狀態(tài)檢查；發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即停機(jī)檢修。
6、來電后的檢查
來電后，應(yīng)對市電進(jìn)行測量。確認(rèn)電壓無缺相、無過壓、無欠壓等情況。
7、下電
（1）依次把基站內(nèi)開關(guān)電源分路開關(guān)、兩路空調(diào)分路開關(guān)、交流配電屏內(nèi)的總開關(guān)打至“off”。
（2）關(guān)閉發(fā)電機(jī)輸出開關(guān)，無油機(jī)切換箱的先把油機(jī)端的線纜拆除，再將交流配電屏內(nèi)剩余空開的這端的線纜拆除。有油機(jī)切換箱的先將油機(jī)接頭拔出，在將油機(jī)切換箱中的閘刀打至“市電側(cè)”。
（3）依次將基站內(nèi)交流配電屏內(nèi)的總開關(guān)、開關(guān)電源分路開關(guān)、兩路空調(diào)分路開關(guān)打至“no”，檢查空調(diào)相序是否正確，如不正確將空調(diào)相序進(jìn)行更換。
（4）檢查開關(guān)電源和設(shè)備工作情況。
8、停機(jī)并檢查
（1）待油機(jī)空載運行5分鐘后，停止油機(jī)工作。
（2）檢查油機(jī)各部件情況，有無松動、滲漏之處。檢查燃油使用情況，回去后及時補充。（3）把電纜線收好歸位。鎖好切換箱門。（4）關(guān)閉基站大門，通知網(wǎng)管結(jié)束發(fā)電。
9、記錄
（1）應(yīng)做好基站進(jìn)出站記錄。（2）填寫油機(jī)運行記錄表。（3）車載油機(jī)的填寫出車登記表。
六、油機(jī)設(shè)備的維護(hù)
雙方若采取含油機(jī)日常的保養(yǎng)、維修以及油機(jī)發(fā)電所用汽油的等費用的代維方式，我司負(fù)責(zé)油機(jī)設(shè)備日常的保養(yǎng)和維修，其日常保養(yǎng)及維修將嚴(yán)格按照一下步驟和規(guī)范進(jìn)行：
1、日常保養(yǎng)
（1）檢查空氣濾清器；
（2）在啟動發(fā)電機(jī)之前，檢查機(jī)油液位并加注機(jī)油至接近高刻度線。2、50小時保養(yǎng)
沼氣發(fā)電方案篇十
員工培訓(xùn)是指一定組織為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要，采用各種方式對員工進(jìn)行有目的、有計劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動，其目標(biāo)是使員工不斷的更新知識，開拓技能，改進(jìn)員工的動機(jī)、態(tài)度和行為，使企業(yè)適應(yīng)新的要求，更好的勝任現(xiàn)職工作或擔(dān)負(fù)更高級別的職務(wù)，從而促進(jìn)組織效率的提高和組織目標(biāo)的實現(xiàn)?，F(xiàn)今是知識經(jīng)濟(jì)的時代，人力資本是科技企業(yè)的第一資源，人力資本投資是企業(yè)的重大決策之一，正所謂：企業(yè)的發(fā)展，人才是關(guān)鍵。對在職人員進(jìn)行培訓(xùn)，是電力企業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，增強(qiáng)自身的應(yīng)變能力，實現(xiàn)與國際化先進(jìn)企業(yè)接軌，快速實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)的重要保證。
1.電力企業(yè)開展員工培訓(xùn)的意義
電力企業(yè)在工作、人員、管理方面時常發(fā)生變化，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，是電力企業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展的保證。電力企業(yè)時有新進(jìn)的員工，新員工對電力企業(yè)的文化規(guī)定及制度知之甚少，對其開展制定、規(guī)范地培訓(xùn)，能使員工較快地適應(yīng)電力企業(yè)的管理要求，增強(qiáng)員工的歸屬感，樹立員工強(qiáng)烈的主人翁精神和責(zé)任感，以更好地為電力企業(yè)建設(shè)添磚加瓦。隨著社會的進(jìn)步，知識的不斷更新，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，電力企業(yè)對高新技術(shù)有了更高的要求。因此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷對員工進(jìn)行有關(guān)本行業(yè)的最新發(fā)展態(tài)勢，最新技術(shù)要求方面的培訓(xùn)，以此來督導(dǎo)員工跟穩(wěn)行業(yè)發(fā)展步伐，勝任變化的崗位技術(shù)要求。只有不斷改進(jìn)工作方法，實現(xiàn)技術(shù)上的創(chuàng)新，才能有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.電力企業(yè)員工培訓(xùn)的方法
電力企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)的過程中，可以根據(jù)實際情況，靈活采取不同的方法?？蛇\用講授性培訓(xùn)，以授課的形式，將一些知識點、方法方式、思維理念傳授和灌輸給職工，使他們從理性上掌握培訓(xùn)內(nèi)容，即以觀念指導(dǎo)具體工作。演示性培訓(xùn)，在講授性培訓(xùn)中或在具體工作中發(fā)現(xiàn)了問題，把人員組織起來，通過演示，把正確的方法傳授給員工。這種方法具體、直觀，員工容易掌握。例會式培訓(xùn)，基層管理者要把例會日?；?，例會中要把上次工作很好地作以總結(jié)，總結(jié)就是培訓(xùn)，點清上次工作的問題，說明如何改進(jìn)與提高，別小瞧這種改進(jìn)和提高，日積月累就是大改進(jìn)、大提高。例會式培訓(xùn)使培訓(xùn)工作具體化、現(xiàn)實化、日?；?，它為企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造條件。觀摩性培訓(xùn)，通過參觀，效仿典型企業(yè)的先進(jìn)思維和工作方法，改善企業(yè)的管理、產(chǎn)品和技術(shù)等。往往這種培訓(xùn)可啟迪管理者和員工們思維，取得創(chuàng)造性的革新，這種培訓(xùn)方式不容忽視。除此之外，還可以靈活運用其他的培訓(xùn)方式，例如：競賽評比、仿真模擬、網(wǎng)上培訓(xùn)，情景教學(xué)法、案例教學(xué)法等，還可以采用網(wǎng)絡(luò)多媒體之類的培訓(xùn)工具。在培訓(xùn)過程中，可根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容和要求，從受訓(xùn)職工的個人情況和需要出發(fā)，選定合適的培訓(xùn)方法，只要能使將管理理念認(rèn)真貫徹給職工，強(qiáng)化職工的認(rèn)知性，使職工更好地進(jìn)行學(xué)習(xí)，掌握知識，提高其工作方法和技術(shù)技能，各種方法都具有可行性。
3.如何有效開展員工培訓(xùn)
3.1思想和制度基礎(chǔ)
電力企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變思想，增強(qiáng)認(rèn)識，對員工培訓(xùn)工作給予相應(yīng)重視，在企業(yè)內(nèi)部樹立起對員工培訓(xùn)的統(tǒng)一意識，加大對培訓(xùn)的資金投入，實行量入為出的原則，可將利潤或銷售額的固定比例作為培訓(xùn)基金使用，也可將工資總額的一定比例留存作為培訓(xùn)基金。創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)欲望和熱情，引導(dǎo)員工用正確的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，改變員工被動參與培訓(xùn)的心理狀態(tài)。企業(yè)員工培訓(xùn)工作的有效開展，還需要電力企業(yè)把培訓(xùn)工作納入具體的管理行進(jìn)程中，實現(xiàn)培訓(xùn)工作的制度化。具體表現(xiàn)為，沒有接受崗前培訓(xùn)的員工不能上崗，崗前培訓(xùn)員工不合格的員工不能上崗，要接受再培訓(xùn)等。
3.2合理的培訓(xùn)內(nèi)容
電力企業(yè)要使員工培訓(xùn)有針對性，有實效性，就要與本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，就要緊密結(jié)合企業(yè)的實際需求，為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，以利于把員工在培訓(xùn)中學(xué)到的技能發(fā)揮出來，在工作中去運用它，更好地為工作服務(wù)?？梢哉f，員工培訓(xùn)的內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)是立足于電力企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃的，同時還應(yīng)與員工的實際情況相結(jié)合。培訓(xùn)過程中，應(yīng)當(dāng)注意與時俱進(jìn)，更新培訓(xùn)的內(nèi)容，引進(jìn)新穎的成果，從而不斷更新擴(kuò)充員工的知識面，跟穩(wěn)行業(yè)發(fā)展步伐，勝任變化的崗位技術(shù)要求。最后，完善培訓(xùn)的評價機(jī)制。
3.3有效的培訓(xùn)評估體系
有效的培訓(xùn)評估體系包括培訓(xùn)前評估、培訓(xùn)中評估和培訓(xùn)后評估，即對培訓(xùn)的需求進(jìn)行分析評估，對培訓(xùn)實施過程中的.場地、人員、教材、教師、方法等的評估和培訓(xùn)結(jié)束后組織者對培訓(xùn)過程中呈現(xiàn)的問題及效果的評估。培訓(xùn)的評估體系關(guān)乎培訓(xùn)的效果，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的考核和評估，使員工培訓(xùn)避免有走過場之嫌，要對培訓(xùn)效果進(jìn)行嚴(yán)格的考核與評估，避免走過場。而對培訓(xùn)內(nèi)容本身的可實踐性、對員工作工作績效的影響程度進(jìn)行全面的評價，也能為以后的培訓(xùn)取得更好的效果奠定基礎(chǔ)。有效的培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)是與員工的績效管理、薪酬管理及員工的獎懲、晉升等緊密結(jié)合的。電力企業(yè)可以在設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)時將員工崗位技能的提升與其經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，把崗位技能工資作為員工薪酬的重要組成部分，而員工的日常考核中，培訓(xùn)情況也要占一定比列。例如對累計多少次培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)不予晉升等做成制度性的規(guī)定。將培訓(xùn)要與員工年終“先進(jìn)員工”評選聯(lián)系起來。如在企業(yè)組織的培訓(xùn)中提升了自身的綜合素質(zhì)及技能的優(yōu)秀員工，企業(yè)可授予相應(yīng)的獎勵，以此來鼓勵員工將所學(xué)到的知識和技能充分應(yīng)用在工作崗位上。
總之，電力企業(yè)樹立只有對員工培訓(xùn)的思想認(rèn)識，抓好培訓(xùn)，把把培訓(xùn)工作納入具體管理范疇，才能有效激發(fā)員工的潛能，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展奠定人才的基石。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索發(fā)電企業(yè)員工培訓(xùn)方案。
沼氣發(fā)電方案篇十一
以課改思想和理念為指南，以學(xué)校規(guī)劃為依據(jù)，努力讓學(xué)校教科研成為推動學(xué)校發(fā)展的引領(lǐng)和推動力量。
二、達(dá)成目標(biāo)
1、要以科研為動力，推動我校的整體層次提高；要以科研為載體，締造一大批富有精湛教育藝術(shù)、能教能研的教師；要用科研的眼光，構(gòu)建“一切服務(wù)于學(xué)生未來發(fā)展”機(jī)制，全面充分的促進(jìn)全體學(xué)生的發(fā)展。
2、竭盡全力地在“實”字上下功夫，切實找到自己實踐的問題，化問題為課題，深入落實過程性的研究，做著眼與問題解決的科研。拿出真實的富有成效的成果和經(jīng)驗，扎實地給自身和教育教學(xué)實踐帶來變化。
三、主要任務(wù)與措施
1、建立教育科研投入保障，保證教育科研工作的機(jī)制化運作。
2、教科研工作是一個學(xué)校品位的標(biāo)志性工作之一，也應(yīng)當(dāng)成為一個教師成長成熟的標(biāo)志之一。學(xué)校將加大教科研在教師考核中的含金量。
3、形成學(xué)校以教師總數(shù)20%以上的教育科研骨干隊伍，全體教師積極參與教科研的教科研工作格局。
4、教科研與校本教研相結(jié)合，把校本課程開發(fā)納入學(xué)校教科研工作的重要工作之一。逐步構(gòu)建系列校本課程體系。
5、五年內(nèi)，校級、區(qū)級、市級立項和完成課題數(shù)、獲獎數(shù)有新的突破，同時明確以校本教研作為科研工作的重點。
7、加大教科研與學(xué)科教學(xué)、教研組備課組相結(jié)合的支持力度。真正讓大多數(shù)教師感受到教科研工作對學(xué)校工作的促進(jìn)作用。
總之，通過“”教育科研，能使我校，在諸多方面跨入先進(jìn)學(xué)校行列。尤其是在制度創(chuàng)新、教育質(zhì)量方面，成為同類學(xué)校的佼佼者，讓教科研成為推動學(xué)校發(fā)展的實實在在的力量。
沼氣發(fā)電方案篇十二
以練好基本功為主，即練習(xí)實際操作的基本動作，基本技能和基礎(chǔ)理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會”的要求，達(dá)到“三熟三能”。
1、變電、線路及設(shè)備運行人員的“三熟三能”
(1) 熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;
(2) 熟悉操作和事故處理;
(3) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;
(4) 能正確進(jìn)行操作和分析運行狀況;
(5) 能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;
(6) 能掌握一般的維修技能。
2、供電所人員的“三熟三能”(含農(nóng)村聘用電工)
(1) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;
(2) 熟悉電工基礎(chǔ)知識;
(3) 熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
(4) 能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù)和運行操作，正確處理事故;
(5) 能熟練地進(jìn)行觸電急救和人工呼吸;
(6) 能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。
3、財務(wù)、審計和用電營銷人員的“三熟三能”
(1) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);
(2) 熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求;
(3) 熟悉電工基礎(chǔ)知識;
(4) 能熟練地進(jìn)行財務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計、測算和分析;
(5) 能熟練地填報各類報表;
(6) 能熟練地運用電腦進(jìn)行文檔處理和制表;
4、計量人員的“三熟三能”
(1) 熟悉電能計量裝置的基本原理;
(2) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);
(3) 熟悉電能計量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
(4) 能熟練地進(jìn)行電能計量裝置的安裝和校驗;
(5) 能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;
(6) 能正確地進(jìn)行計量誤差的退補。
1、新工人進(jìn)公司，首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能教育。
2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)水*的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實習(xí)三個步驟，考試合格并確認(rèn)有獨立操作能力，報經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可獨立上崗作業(yè)。
1、有目的、有計劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水*、熱愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)計劃，并取得主管部門的同意。
2、對專業(yè) 骨干的培訓(xùn)，要做到有目標(biāo)、有方向，理論和實際結(jié)合，在一般情況下，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業(yè)上提高。
3、所、站長的培訓(xùn)
所、站長的培訓(xùn)由公司編制計劃，組織實施。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個方面提高，特別是要學(xué)會管理，學(xué)會做人的思想工作。
1、 崗中培訓(xùn)。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實際和要求，自行組織本部人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。
3、 專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員，針對某一專項內(nèi)容，到公司進(jìn)行授課。
4、 短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。公司根據(jù)需要，有計劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進(jìn)行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
1、 崗中技能、安規(guī)培訓(xùn)，每月一次;
2、 技術(shù)考問，每月一次;
3、 異常和事故分析，每月一次;
4、 模擬演練和事故預(yù)想，每季一次;
5、 集中培訓(xùn)，每季兩次;
6、 安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和基礎(chǔ)知識考試，半年一次。
7、 專題講座，每年四次;技能比武，半年一次;
沼氣發(fā)電方案篇十三
新年伊始，萬象更新。值此2021年新年來臨之際，*能建黨委、*能建向廣大干部職工、離退休人員和家屬，致以誠摯的問候和新年的祝福！向所有關(guān)心、支持和幫助*能建改革發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各投資者、各界朋友，致以衷心的感謝！
天道酬勤結(jié)碩果。剛剛過去的2020年，是*能建發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。一年來，全體干部職工始終瞄準(zhǔn)建設(shè)具有國際競爭力工程公司的大方向，同心協(xié)力，銳意進(jìn)取，經(jīng)受住了復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢和繁重改革發(fā)展任務(wù)的考驗，圓滿完成了各項工作任務(wù)。企業(yè)成功實現(xiàn)主業(yè)資產(chǎn)整體上市，邁入了發(fā)展的新階段。新簽合同額、營業(yè)收入、利潤等主要經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高，發(fā)展質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。連續(xù)兩年位列**中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核a級，在《財富》世界企業(yè)500強(qiáng)排名由465位提升至391位，品牌影響力和社會知名度不斷提高。這些成績的取得，得益于**的正確領(lǐng)導(dǎo)和國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會的監(jiān)督指導(dǎo)，得益于各級領(lǐng)導(dǎo)、各投資者、各界朋友的關(guān)心和支持，是*能建全體干部職工智慧和汗水的結(jié)晶！
我們將始終堅持*思想、實事求是、遵循規(guī)律的總思路，牢牢把握持續(xù)健康發(fā)展的總基調(diào)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求好，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
我們將把穩(wěn)增長擺在首要位置，進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，積極推進(jìn)各類高端*臺建設(shè)，向觀念轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、模式創(chuàng)新要市場、要增長，向從嚴(yán)治企、精益管理要效益、要發(fā)展，不斷提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，為投資者創(chuàng)造更多回報。
我們將把規(guī)范運作擺在重要位置，以成功實現(xiàn)主業(yè)資產(chǎn)整體上市為契機(jī)，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，不斷健全完善管理體制機(jī)制，全面提升依法治企、規(guī)范運作的能力與水*。
我們將堅決貫徹落實中央全面深化國資國企改革有關(guān)精神與要求，穩(wěn)妥有序，蹄疾步穩(wěn)，深化內(nèi)部改革，優(yōu)化資源配置，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。
我們將深入貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，著力加強(qiáng)黨建與思想政治工作，全心全意依靠職工辦企業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化、品牌形象和文明建設(shè)，深入履行社會責(zé)任，致力于企業(yè)與社會和諧發(fā)展。
在充滿希望的2021年，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，砥礪奮進(jìn)，奮發(fā)有為，努力開創(chuàng)各項工作新局面，再創(chuàng)*能建發(fā)展新輝煌！
衷心祝福*能建明天更加美好！衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、各投資者、各界朋友身體健康、工作順利！衷心祝福全體干部職工闔家幸福、新年快樂！
沼氣發(fā)電方案篇十四
為貫徹落實《xxx關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔20xx〕24號）、《山西省人民政府關(guān)于加快促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的實施意見》（晉政發(fā)〔20xx〕4號）等文件精神，充分利用我省有利的光照資源，提升我省光伏開發(fā)應(yīng)用水平，擴(kuò)大省內(nèi)光伏產(chǎn)品市場占有率，切實推進(jìn)我省光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，現(xiàn)就推進(jìn)工業(yè)企業(yè)與光伏制造企業(yè)合作建設(shè)分布式光伏發(fā)電項目事宜，提出以下實施方案。
（三）有利于我省能源供給側(cè)改革和光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是我省屬于國家電力能源大省之一，火電裝機(jī)已達(dá)7000萬千瓦以上，相應(yīng)光伏裝機(jī)容量僅有273萬千瓦，推動建設(shè)分布式光伏，有利于可再生能源的比例提高，減少火電消耗，推動我省能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；二是我省工業(yè)企業(yè)一般具有耗電量大，屋頂資源豐富的特點，具備建設(shè)分布式光伏電站條件，可及時就地消納太陽能電力，優(yōu)化企業(yè)用電結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)生產(chǎn)成本；三是開拓分布式光伏項目建設(shè)市場，可拉動光伏產(chǎn)業(yè)鏈（生產(chǎn)及服務(wù)）發(fā)展，推動我省光伏產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
（四）總體思路
依據(jù)國家光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，立足我省光伏企業(yè)的特點，根據(jù)實際情況，按照企業(yè)主導(dǎo)、政府推動、突出重點、有序推進(jìn)、創(chuàng)新模式、互利共贏、能建則建、注重安全的原則，加強(qiáng)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大政策支持力度，健全服務(wù)保障體系，調(diào)動各方積極性，大力推進(jìn)分布式光伏發(fā)電項目建設(shè)，打造光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長的新動力。
（五）主要目標(biāo)
選擇基礎(chǔ)條件好、積極性高的工業(yè)企業(yè)和園區(qū)，開展試點和推廣工作，建設(shè)一批規(guī)模化分布式光伏發(fā)電項目，到20xx年全省工業(yè)企業(yè)和園區(qū)企業(yè)分布式光伏發(fā)電項目總裝機(jī)容量力爭達(dá)到50萬千瓦。
（六）加強(qiáng)宣傳推廣，注重示范引導(dǎo)。
1.搭建平臺：具有分布式光伏項目建設(shè)資質(zhì)的光伏制造、安裝企業(yè)、工業(yè)企業(yè)和園區(qū)企業(yè)自愿報名，各級經(jīng)信委負(fù)責(zé)組織開展分布式光伏發(fā)電項目供需雙方對接活動。
2.培育市場：選擇產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)條件好的工業(yè)企業(yè)，開展分布式光伏發(fā)電政策宣講、技術(shù)培訓(xùn)和示范建設(shè)，組織光伏制造企業(yè)與工業(yè)企業(yè)開展實地參觀交流和推廣。
（七）創(chuàng)新建設(shè)模式，推動項目落地。
光伏制造企業(yè)和工業(yè)企業(yè)，根據(jù)實際情況選擇不同合作模式。
1.“投資+建設(shè)+運營”模式：工業(yè)企業(yè)僅提供屋頂或空地資源，由光伏制造企業(yè)對其分布式光伏發(fā)電項目進(jìn)行獨立投資、建設(shè)、運營。
2.“投資+建設(shè)+移交”模式：由光伏制造企業(yè)對分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)進(jìn)行投資建設(shè)，運營正常后，把產(chǎn)權(quán)有償移交工業(yè)企業(yè)。
3.業(yè)務(wù)指導(dǎo)模式：由擁有建設(shè)條件的的工業(yè)企業(yè)自行投資、建設(shè)，光伏專業(yè)公司有償指導(dǎo)運營。
4.自建自營模式：由工業(yè)企業(yè)成立光伏項目公司，對分布式光伏發(fā)電項目進(jìn)行投資、建設(shè)和運營。
5.合同能源模式：由符合條件的節(jié)能服務(wù)公司與工業(yè)企業(yè)簽訂光伏建設(shè)項目運營、分享效益等內(nèi)容的節(jié)能合同，節(jié)能公司負(fù)責(zé)項目建設(shè)、運營。合同結(jié)束后，光伏設(shè)備收益歸屬屋頂方所有。
（八）明確利益導(dǎo)向，實現(xiàn)多方共贏。