它是思考和總結的過程，可以幫助我們更好地認識自己，提高自我認知能力。心得體會的寫作要注意條理清晰、觀點明確，并盡量貼近實際生活和工作經歷。接下來，我們一起來看看一些優(yōu)秀的總結范例，希望能給大家?guī)硪欢ǖ膯l(fā)和借鑒。
學校教學管理心得體會篇一
校長要培養(yǎng)自己的人格魅力，正確處理好與教職工的關系。要做到謙虛謹慎，甘為人下，虛心向自己的助手和同事學習，學習他人的豐富教學經驗和管理技巧。此外，校長要關心教師，用情感調動教師的積極性。如果校長與教師關系融洽，合作愉快，就能提高管理效能，增強凝聚力。規(guī)范管理體制，提高教學質量是校長的職責。
以人為本，以身作則，以德育人。
校長代表著學校的靈魂、學校的思想。一名好校長首先在“德”字上下功夫，要一身正氣，要用自己的人格魅力去感召激勵師生，努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。
一要真誠，真誠的對待每一位和我相識的人；二要正直，坦坦蕩蕩做人，坦坦蕩蕩地面對各種問題，客觀地分析、公正的處理和解決問題；三要務實，扎扎實實做好每一項工作。四要反思，注意換位思考多為他人著想。五要發(fā)揚以身作則、扎實工作、實事求是、密切聯(lián)系群眾的工作作風。
建立和諧的人際關系。分享他人的喜悅、為他人排憂解難為樂趣，尤其在教職工及家屬生病住院，家中有困難時，誰家的紅白喜事，只要學校知道，我再忙都帶領工會親自上門慰問，解決老師們的后顧之憂，教師思想有波動時都會找他們談心，讓他們放下包袱好好工作，感受到來自集體的溫暖。同事之間增大寬容度，都能為對方著想，都能進行換位思考，做一個有理想、有責任感、群眾信得過的領導，做一個對得起自己良心的領導，這是我在職的追求。
二、校長要心系學校，以校為家。
我們的學校處在的地理位置，是本鎮(zhèn)偏僻小山村。學校條件不好，我來到學校后，早來晚歸，與學校領導班子謀劃學校的發(fā)展規(guī)劃，先從各班級、功能室入手，制作了大量的版面，使之煥然一新.三、規(guī)范管理體制，提高教學質量是校長的職責。
1.學校的事要做到心中有數(shù)
新學年開學了學校硬件方面要干什么，常規(guī)管理要達到什么程度，重點想干什么都要做到心中有數(shù)。如這學期家長會我重點要達到，要讓家長重視自己的孩子，與學校結合起來共同培養(yǎng)學生良好的學習習慣和良好的生活習慣，那么我在計劃安排表上就明確寫出來。
2.要對計劃常抓不懈
度。開學典禮，演講賽，“六一”等重大活動，師生都要重視，每次我都要用電腦把程序打出來。每次活動結束后，各種資料都要存檔，包括貼在辦公室的各種表。
3.把自己看成領導
學校有什么情況及時說，凡是我出門學習或開會，歸校時我都會及時開會學習及時傳達。聽課要隨時聽，聽后要和教師交流，我在校聽課先也不和誰打招呼，都是快上課了才說，有的教師把兩課時的東西放在一課時講了，什么三維目標，就連知識目標都沒達到。隨時檢查教師的教案，作業(yè)的批改。檢查完都記在專用本上，及時交流。有的教師教案過于簡單，沒東西，就有過程。有的練習冊沒標日期等。檢查本上都有記載。按課表上課，是什么課就上什么課，體育、音樂、微機都有專人上。以前沒有專人時是不經常上，有的教師不會上音樂課，被我逼的用錄音機去教歌。分班分課，我根據情況讓你教什么，教哪個年級你就得教哪個年級。
4.還要會充分用人，人人有責任
除學校會計、大隊輔導員、衛(wèi)生、教研組長外，其余的負責各室。我開會時說，“學校成績上不去教研組長負責，學校衛(wèi)生上不去管衛(wèi)生的負責”。有的教師開玩笑說：“那你干什么去，你倒會來，事都我們干了，責任也有人負了，你倒沒事了?！蔽艺f我是專門管你的。
四、認真處理好與村領導干部的關系。
作為學校負責人，必須和村搞好關系，否則你是得不到村支持的。這些年和村干部打交道什么樣的人都碰到過。什么樣的人得用什么樣的辦法對待。有的村干部想著辦學辦實事，這樣就得說話上著說，讓他感到舒心。我經常和村干部這樣說，學校是咱們的，學生是自己村的，現(xiàn)在村里還有什么公共事業(yè)，只有學校了。學校建設的好壞直接影響著咱們村的精神文明建設，因為從學校的好壞就可以看出村風村貌的好壞。學校就是村子的形象?？傊愕米尨甯刹烤粗啬?，不能小看你，認為你確實是干事業(yè)的人才行，你的人格魅力對他也有影響，讓他認為你真行。
學校教學管理心得體會篇二
教育是社會發(fā)展的基石，而學校教師則是教育事業(yè)中的中堅力量。作為一名學校教師，每天面對著成百上千的學生，如何進行有效的教學管理，提高教育教學質量，是我們必須面對的課題。經過多年的教學實踐，我逐漸領悟到一些心得體會，我將在以下幾個方面進行總結與分享。
首先，作為學校教師，教學管理的核心是對學生進行全面的了解和把握。每個學生都是獨一無二的個體，他們的興趣、特長、性格均不相同。因此，我們在教學管理中應該根據學生的差異性進行個性化的指導。通過精心的觀察和交流，了解學生的學習風格和特點，可以更好地制定教學計劃，使每一個孩子都能得到適合他們的教學方式和方法，真正做到因材施教。
其次，積極開展多元化的教學活動是提高教學管理效果的重要手段。學校教師不應僅僅局限于傳統(tǒng)的課堂教學方法，應充分利用現(xiàn)代化的教具和多媒體設備，以及互聯(lián)網資源，創(chuàng)設各類講座、實驗活動、社會實踐等多元化的教學環(huán)境，激發(fā)學生的學習興趣，培養(yǎng)他們的實踐能力和創(chuàng)新意識。同時，我們還可以通過作業(yè)批改、小組討論、課后輔導等方式，給予學生充分的反饋，幫助他們鞏固所學知識，培養(yǎng)他們的自主學習能力和團隊合作精神。
再次，注重與學生家長的密切溝通是加強教學管理的重要途徑。教師與家長的緊密合作，能夠更好地了解學生的家庭環(huán)境和他們在家中的學習情況。我們可以通過家訪、家長會、家長微信群等多種形式，與家長保持經常性的交流，共同關注學生的學習和成長。及時了解學生在家的困惑和問題，制定針對性的輔導計劃，幫助學生更好地解決困難和提高學習效果。與家長的良好溝通還能夠增加學生對學校教育的認可度和滿意度，形成良性的教育生態(tài)。
最后，要不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力，才能更好地進行教學管理工作。作為學校教師，我們要不斷進行教學研究與實踐，提高自己的教學水平。參加各類培訓和學術交流活動，借鑒他人的經驗和教學方法，拓展自己的教學思路和實踐方式，進而不斷豐富和完善自己的教學管理手段。同時，我們還應積極參與評課活動，接受同行的專業(yè)評審和指導，不斷反思和總結，提高自身的教學能力和管理水平。
總之，學校教師教學管理需要全方位、多手段的努力，只有不斷完善教學方法和管理手段，才能更好地推動學校教育的健康發(fā)展。在實踐的過程中，我們需要不斷總結經驗，不斷進步和提升，以更好地服務于學生，為社會培養(yǎng)具有創(chuàng)造力和競爭力的新一代人才做出貢獻。
學校教學管理心得體會篇三
教師是學校教學管理中不可或缺的一環(huán)。作為教育者和引導者，教師的教學管理直接關系到學生的學習效果和成長。在多年的教學實踐中，我逐漸形成了自己的教學管理心得。下面將從確立教學目標、營造良好的課堂氛圍、合理安排教學活動、積極與學生互動、評估與反思五個方面介紹我的心得體會。
第二段：確立教學目標
教學目標是教學管理中最基本和核心的內容。在教學前期，我會仔細研究教材和要授予的知識點，根據學生的學習情況和能力，為每個課程設立明確的教學目標。這樣一來，我就可以有針對性地制定教學計劃和教學策略。同時，在教學過程中，我會時刻關注學生的學習情況和進展，根據實際情況及時調整教學目標，以確保每個學生都能達到預期的學習效果。
第三段：營造良好的課堂氛圍
良好的課堂氛圍是學生學習的基礎和保障。我認為，一個良好的課堂氛圍應該是積極向上、團結友愛、師生互動的。為了營造這樣的氛圍，我在課前認真?zhèn)湔n、熟悉教材，使自己的教學內容有層次、有重點，讓學生在課堂上感受到教學的邏輯和連貫性。同時，我注重與學生的溝通和互動，鼓勵學生多提問、多討論，讓他們有機會展示自己的思維和觀點。此外，我還經常給學生提供一些小組和合作學習的機會，培養(yǎng)他們的團隊合作意識和能力，讓他們在互動中收獲友誼和成長。
第四段：合理安排教學活動
教學活動是教學過程中最直接的環(huán)節(jié)。為了使教學活動更加有效，我會合理安排學生的學習任務和時間，設計多樣化的教學活動，提供不同的學習資源。例如，在教學過程中，我會融入一些互動游戲和小組討論，使學生的學習不再枯燥乏味，而是充滿樂趣和挑戰(zhàn)。同時，我還會結合學生的實際需求，提供一些延伸學習和拓展思維的活動，讓學生在日常教學之外，有更多的機會發(fā)展自己的興趣和素質。
第五段：積極與學生互動
學生是教學管理的核心，他們的思維和情感需要得到重視和尊重。為此，我會積極與學生互動，關注他們的表現(xiàn)和需求。一方面，我會定期與學生進行個別交流，了解他們的學習情況和困難所在，以針對性地給予指導和幫助。另一方面，我會經常與學生分享一些與課程無關的內容，關心他們的生活和興趣愛好，以增強與學生的親近感和信任感。通過這種教學管理方式，我發(fā)現(xiàn)學生的學習積極性和參與度明顯上升，他們對我教學的支持和配合也更多。
總結：
在學校教師的教學管理中，確立教學目標、營造良好的課堂氛圍、合理安排教學活動、積極與學生互動以及評估與反思是我多年來形成的一些心得體會。通過這些教學管理的方式，我?guī)椭鷮W生提高了學習效果，培養(yǎng)了他們的合作意識和潛力，同時也提高了自身的教學質量。作為一名教師，我會不斷總結經驗并不斷探索創(chuàng)新，為學生的成長和發(fā)展貢獻自己的力量。
學校教學管理心得體會篇四
第一段：引入學校教學管理考察的背景和目的（200字）
學校教學管理是學校運行中至關重要的一環(huán)，它直接影響到學生的學習效果和教師的教學質量。為了加強對學校教學管理的考察和了解，近日，我參加了一次學校教學管理考察活動。這次考察活動的目的是希望通過實地觀察、訪談交流等方式全面了解學校教學管理的現(xiàn)狀和存在的問題，以便為學校的發(fā)展提出科學合理的建議和意見。
第二段：對學校教學管理考察的實施和觀察（250字）
在考察過程中，我首先參觀了校園的教學環(huán)境，包括教室的布置、桌椅的擺放、教學設備的配備等。通過實地觀察，我發(fā)現(xiàn)學校注重教室的整潔和舒適度，同時，各個教室內的教學設備也都處于良好的工作狀態(tài)。接下來，我與校領導、教務處老師以及教師進行了面對面的交流，了解了學校教學管理的基本情況、目標和存在的問題。通過與他們的交談，我了解到學校教學管理方面存在一些挑戰(zhàn)，例如教學資源分配不均衡、一些教師在課堂上缺乏活力等。
第三段：對學校教學管理的問題進行分析（300字）
基于對學校教學管理的考察和觀察，我認為學校需要在以下幾個方面加以改進。首先，應該加強教學資源的平衡分配，特別是對于一些少數(shù)民族地區(qū)和偏遠地區(qū)的學校，應該加大對教學設備的投入，保障教育資源的均等化。其次，學校應該提升教師的教學能力和教學水平，通過開設各類培訓和講座，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學方法。最后，學?？梢约訌娕c家庭、社區(qū)的聯(lián)系，增加家長對學校教育的參與度，共同促進學生的全面發(fā)展。
第四段：對學校教學管理的建議和意見（300字）
為了改善學校教學管理，我建議學校加強教學資源統(tǒng)籌和規(guī)劃，尤其是在教學設備的配置上要更加合理科學。同時，學校還可以建立師德師風考評制度，通過教師評優(yōu)評先激勵教師提升自身的教學能力和水平。此外，學校應該增加家長與學校的溝通渠道，定期舉辦家長會等活動，讓家長更加了解學校的管理和教育情況，并可以直接參與到學校教育中來。
第五段：總結對學校教學管理考察的重要性和收獲（150字）
通過這次學校教學管理考察，我深刻認識到學校教學管理對于學校的發(fā)展至關重要。只有通過對學校教學管理的全面了解和考察，才能為學校的改進和發(fā)展提供有針對性的建議和措施。我也意識到學校教學管理存在著一些問題和挑戰(zhàn)，希望學校能夠積極解決這些問題，不斷提高學校的教學管理水平，為學生的全面發(fā)展創(chuàng)造更好的條件和環(huán)境。
學校教學管理心得體會篇五
第一段：引言（150字）
作為一名學校教師，我長期以來都在研究和實踐教學管理方法，不斷探索如何提高教學效果，培養(yǎng)學生的能力和素質。通過多年的實踐和總結，我認為教學管理是教育工作中至關重要的一環(huán)，它直接關系到教育質量和學生的發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我對學校教師教學管理的心得體會，希望能夠對廣大教師同仁提供一些有益的借鑒和思考。
第二段：確定目標和規(guī)劃教學（250字）
教學管理的第一步是明確教學目標，并合理規(guī)劃教學內容和過程。我認為教師應該具備一定的前瞻性，準確判斷學生的水平和需求，制定適合他們的教學目標。在規(guī)劃教學過程時，我注重課程的連貫性和由淺入深的原則。合理安排知識的層次和難度，使學生能夠逐步積累和提高，達到學習目標。此外，我還注重激發(fā)學生學習的興趣和動機，通過多種教學方法和資源的應用，使課堂變得更加生動有趣。
第三段：注重學生的參與和反饋（250字）
教學管理的成功離不開學生的積極參與和及時反饋。在我看來，學生是課堂的主體，他們的參與和反饋能夠直接影響教學效果。因此，我倡導多樣化的學習方式和活動形式，鼓勵學生參與討論和合作，培養(yǎng)他們的團隊合作精神和創(chuàng)新思維。同時，我也重視對學生的個體差異和需求的關注，根據他們的反饋和學習情況，及時調整教學方法和內容，確保每個學生都能得到適當?shù)闹笇Ш蛶椭?BR> 第四段：建立良好的師生關系（250字）
良好的師生關系是有效教學管理的基礎。在班級管理中，我注重與學生建立信任和互助的關系。我鼓勵學生勇于表達自己的思想和觀點，并尊重他們的個性和特長。我常常在閑暇時間與學生交流，傾聽他們的心聲。我相信，只有與學生真誠地交流和互動，我們才能更好地了解他們，幫助他們解決問題和實現(xiàn)進步。與此同時，我也通過業(yè)余活動和教學實踐，加強與同事之間的合作與交流，共同提高教育教學質量。
第五段：將教學管理融入職業(yè)生涯發(fā)展（300字）
教學管理不僅是一種工作技能，更是教師職業(yè)生涯發(fā)展的重要組成部分。在我個人的職業(yè)發(fā)展中，我注重學習和掌握教學管理的理論和方法。我通過參加培訓和研討會，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。除此之外，我還注重與同行的溝通與合作，參與學科團隊或學校教育領導團隊的工作，分享自己的心得和經驗，借鑒他人的優(yōu)點和經驗，不斷完善自己的教學管理技能。同時，我也鼓勵我的學生繼續(xù)學習和發(fā)展，培養(yǎng)他們的自主學習和管理能力。
結尾（100字）
總而言之，學校教師教學管理是一項復雜而又富有挑戰(zhàn)性的工作。通過自身的努力和實踐，我認為合理規(guī)劃教學、注重學生的參與和反饋、建立良好的師生關系以及將教學管理融入職業(yè)生涯發(fā)展，都是提高教學效果和質量的有效途徑。作為一名教師，我們應該不斷學習和進步，以更好地服務于學生的發(fā)展和教育事業(yè)的進步。
學校教學管理心得體會篇六
本年度有幸參加了本校第x期教學管理干部能力拓展研修培訓班。有幸聆聽到我校兼職教授xx教授的精彩授課內容，感觸和收獲頗多。
xx教授精神矍鑠，孜孜不倦，每次的授課內容都精彩不斷。xx教授分別從加強醫(yī)學教育研究能力建設，切實提升醫(yī)學教育人才培養(yǎng)質量；醫(yī)學教育改革干預措施的有效性評價；醫(yī)學教育研究定量設計及誤區(qū)；醫(yī)學教育研究質性研究方法及示例；以及教育測量學與醫(yī)學考試統(tǒng)計等幾個方面進行了精彩的講授。從xx教授的授課過程中我不僅學習到了先進的教育研究方法，更領略到了一位教育大家的超高學術風范和育人不倦的敬業(yè)精神，對我今后的教育教學工作起到了啟迪和鞭策作用。
醫(yī)學是一門與人的生命息息相關的自然科學，更是一門與時俱進的科學。醫(yī)學教育的重點是培養(yǎng)適應社會需要的實用的醫(yī)學人才，醫(yī)學教育應該緊跟醫(yī)學科學的發(fā)展，不斷的改革創(chuàng)新，才能培育出合格的醫(yī)學人才。因此，醫(yī)學教育的發(fā)展需要不斷的開展醫(yī)學教育研究，通過醫(yī)學教育研究來推動醫(yī)學教育改革，從而提升醫(yī)學教育本身的質量。
醫(yī)學教育研究能力是醫(yī)學專業(yè)教師必備的基本素質，醫(yī)學專業(yè)教師必須掌握必備的醫(yī)學教育研究方法，這是工作職責所賦予我們的必然要求。正如xx教授所說醫(yī)學教育研究需具備恰當?shù)目茖W方法，而這些方法又涉及到很多學科的交叉，比如心理學、管理學、系統(tǒng)學、政治學、倫理學等等。這就要求專業(yè)教師必須不斷的提高自身的能力素質，以適應學科發(fā)展的需要。xx教授的第一課使我了解到作為一名專業(yè)的醫(yī)學教師，開展醫(yī)學教育研究應該具備哪些基本素質，如何恰到好處的選題和開展相關研究，他的講授使我對醫(yī)學教育研究有了更深刻的認識和體會，也對開展醫(yī)學教育研究有了濃厚的興趣。
醫(yī)學教育的核心是培養(yǎng)合格的醫(yī)學人才，需要做到因材施教，教師不能是一味的被動講授和采用一成不變的教學方式，因此制定和研究醫(yī)學教育干預措施是非常必要的，同時也要對干預措施的效果進行恰當?shù)脑u價以確保教育方式的有效性。而干預措施的實施過程中需要對研究對象、干預方法、相關背景、場所、評價標準、分析方法等進行詳細的界定，以便復制這些有效的教育干預措施。對教育干預措施的明確描述有助于醫(yī)學教育工作者將成功的教育干預方法轉化到實際的醫(yī)學教育中去。xx教授的第二堂課給我們敞開了一扇醫(yī)學教育研究的大門，明確地指出了我們今后在開展醫(yī)學教育干預措施研究時應該注意的問題。
作為xx病學和醫(yī)學統(tǒng)計學的專業(yè)教師，xx病學調查中的定量設計方法是我們經常教授學生所使用的調查方法，但如何將定量的調查方法應用到醫(yī)學教育研究中去，以及存在哪些誤區(qū)和應該注意哪些問題等還沒有很好的深入思考。xx教授關于醫(yī)學教育研究定量設計及誤區(qū)這一課給了我很好的啟發(fā)，避免了我今后在開展相關研究時可能犯的錯誤。尤其是在采用定量研究設計時應如何確定研究問題各組成部分間的關系，以及中間變量的確定等這些值得注意的問題。另外，xx教授還介紹了國內外非常多的測量工具（量表）及其使用的注意事項。這些測量工具（量表）是我之前沒有接觸過的，xx教授對這些測量工具的介紹使我們今后在開展醫(yī)學教育研究時對測量工具有了更多的選擇。此外xx教授還對醫(yī)學教育中常用的評價設計方法進行了介紹，比如一組的實驗研究、有隨機對照組、或非隨機對照的研究方法，并對這些方法的實施過程中可能存在的潛在問題進行了深入淺出的分析。xx教授的講解使我們對這些研究方法有了很好的認識和理解。
除定量研究方法外，質性研究方法也是一種非常重要的研究方法，其在醫(yī)學教育研究中的應用還是一個新穎的內容。xx教授專門用一堂課為我們詳細講解了質性研究方法，介紹它的特點、類別、與定量研究方法的區(qū)別，以及質性研究方法實施的一般過程和原則，并重點對扎根理論方法進行了介紹，再以一個實例介紹了質性研究方法的實施過程。xx教師的這些知識內容極大的拓寬了我們的知識視野，豐富了我們的知識體系，使我們今后在開展醫(yī)學教育研究中在研究方法上有了更多的選擇。
xx教授最后一次的授課內容是關于教育測量學與醫(yī)學考試統(tǒng)計，這是每一位授課老師都會涉及到的問題。xx教授從如何開展教育考試評價，以及可能的相關影響考試評價結果的因素等方面進行了詳細的介紹。xx教授的授課引起了大家廣泛的共鳴，大家踴躍發(fā)言，各抒己見，最后他又對大家的發(fā)言進行了總結和概括。xx教授的講解使我們明確了今后在對學生課程考核評價時應該注意的問題。
通過跟隨xx教授近半年多時間的學習，使我對醫(yī)學教育有了更深入的理解和體會。使我了解了今后在開展醫(yī)學教育研究和教學工作時應該注意的各種問題，更引起了我對開展醫(yī)學教育研究的濃厚興趣。醫(yī)學教育是莊嚴和神圣的，作為專業(yè)的醫(yī)學教育工作者，我們應該在工作中實時不忘提升自己，不斷提高自己的能力和素質，緊跟醫(yī)學教育發(fā)展的時代步伐，用甘于奉獻，勇于進取，敢于面對問題和挑戰(zhàn)的精神不斷獻身醫(yī)學教育事業(yè)，促進醫(yī)學教育事業(yè)的不斷向前發(fā)展。
學校教學管理心得體會篇七
xx年7月10日至12日，有幸參加了莎車縣教育局舉辦的“莎車縣中小學管理干部培訓”為期三天的學習。此次培訓是我縣教育系統(tǒng)近二十年來舉辦的規(guī)模最大的、涉及人員最多的一次培訓會，也可以說是我縣教育系統(tǒng)級別最高的一次培訓會，他對于我縣教育發(fā)展具有非常重大的意義和影響?，F(xiàn)談談自己的感受與想法。
此次培訓參加人包含莎車縣各級各類學校校長，教務主任，教研室主任及所有中層以上教學管理干部、參加人數(shù)之多、層次之廣、涉及面之寬，都是莎車縣教育系統(tǒng)近二十年的首次。從培訓者層面上看自治區(qū)專家、烏魯木齊市專家，他們講解的內容涉及面廣、層次合理，從培訓方式方法上看，有集中的通識性培訓、也有分內容和分專業(yè)的分組培訓。總的來說，此次培訓的安排是恰當?shù)摹⒑侠淼摹⑹亲坑谐尚У摹?BR> 其次，聆聽了我縣縣委副縣長鎮(zhèn)平同志的講話，他從人的本性與教育管理層面進行了詳細的闡述，使我們從人的本性方面了解了教育的重要性與必要性，以及為如何做到揚善戒惡提供了理論依據，再次還提出了三個方面的要求。接著我們聆聽了烏市23中學書記吐爾孫肉則同志，烏市雙語實驗中學46中學書記艾爾肯，塔瓦庫力同志，自治區(qū)教學能手阿米娜阿卜杜熱一木，哈利丹木，麥麥提依明等同志精彩講座。這些講座全面更新了我的教育理念，更新了教育觀、育人觀、學生觀、成才觀，豐富了管理知識與方法，受益匪淺。
培訓的目的是為了提高教育管理水平，提高教育教學質量，為了推動莎車教育實現(xiàn)更好、更快地跨越發(fā)展，這就要求我們不僅要健立健全各項科學、規(guī)范的規(guī)章制度，而且要不折不扣地抓好落實，真正實現(xiàn)我縣教育的跨越式發(fā)展。同時，要加大對各類中層干部的專業(yè)培訓力度，更好地擴寬其視野各學校也要加大對普通教師的培訓力度，提高全體教師的知識面，提高教學業(yè)務能力，促進教師專業(yè)化可持續(xù)發(fā)展，真正能為莎車教育更好地服務，從而提高我縣教育教學質量水平。
原先總以為自己對教導主任職責的理解和感悟比較透徹；總以為自己對教導工作的體會和操作比較到位。通過培訓，才深深地體會到無論是自己的理解還是實際工作都離一名優(yōu)秀的教導主任相差甚遠。要想做一名優(yōu)秀的教導主任還需要付出更多的努力！通過培訓，我認識到在學校管理中，校長是主要的領導者，而教導主任是校長的助手，也是學校管理中的主要角色之一，并且是諸多活動的組織者。教導主任工作的能力直接影響著學校各項工作的安排與實施是否合理與順暢。所以做為一名教導主任必須要認清自已的角色，加強自身的學習提高，增強自己的素質，從而才能適應工作的需要。總之，此次培訓目標明確，意義重大深遠，各位參訓者感到收獲頗多，受益匪淺，為管理者的能力提升提供了豐富的營養(yǎng)，為打造團結協(xié)作的團隊作出了示范，為各校更好地發(fā)展提供了好的參考。因此，我覺得此次培訓是及時的、必需的、有百利而一害的同時為我自身的可持續(xù)發(fā)展、學校、教師、學生的可持續(xù)發(fā)展起到了促進作用，我將把此次學到的知識與方法靈活地應用于本人的工作實際之去，創(chuàng)新出符合我校的管理方法，提高自身能力與素質。
學校教學管理心得體會篇八
20xx年6月18日岳集中心學校在孟樓小學召開了教學常規(guī)管理培訓會，中心校主要領導及各中小學校長、主任及五年級語數(shù)代課教師參加了本次會議。會上董主任對6月2日至6月10日的業(yè)務檢查情況進行了總結，并提出了具有針對性的建議。指出了我校在朗誦會等活動開展上的亮點，同時，指出我校存在著黑板報陳舊、活動記錄次數(shù)較少、個別教師備課滯后、校本培訓有缺差等不足。趙校長就如何抓好常規(guī)管理提出了三點很實用、可操作性很強的建議，引起了與會者的共鳴。最后，惠校長作總結發(fā)言，進一步要求各校明確目標、強化責任、狠抓質量。
為提高教育教學質量、辦人民滿意教育，在今后的工作中，我校將從以下幾個方面入手，強化管理：
教師備課要一課一案，不準無教案上課，不準使用舊教案上課。教案應項目齊全，體現(xiàn)知識性、思想性和能力性的統(tǒng)一，精心進行“六設計”
（1）教學目標設計；
（2）教學重、難點設計；
（3）教學方法設計；
（4）教學板書設計；
（5）教學手段設計；
（6）師生活動、時間設計。
教師要按時上下課，組織教學嚴謹并貫穿課堂的始終，對學生嚴格要求，始終關注學生的學習狀態(tài)，出現(xiàn)問題及時解決或課后與班主任溝通。認真按授課的基本環(huán)節(jié)去做：
（1）導入與告知目標；
（2）回憶舊知識；
（3）呈現(xiàn)有組織的新知識或信息；
（4）聯(lián)系新舊知識；
（5）遷移與運用。教師要積極利用多種教學輔助手段，如題簽、多媒體等，積極創(chuàng)設環(huán)境，激活學生思維。
教師布置作業(yè)要適度、精選，不能隨心所欲，作業(yè)教師必須先做，作業(yè)提倡有層次性。教師布置作業(yè)要向學生提出明確要求，并規(guī)定完成時間，要按時收作業(yè)，不得讓學生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯誤要及時在錯題集上記錄，并及時講解。
聽課堅持學校統(tǒng)一安排與領導隨堂聽課相結合的原則，每位教師每學期必須上一節(jié)公開課。教師聽課要求以本學科為主，校長、業(yè)務主任不得少于20節(jié)，中級以上職稱不得少于15節(jié)。組內研討課要求本組教師必須聽，各類校級公開課要求同組教師、一年教齡教師必須聽，其他沒有課的教師必須聽。每學年要求各教研組本組教師集體到其它學校聽課一次，學人之長，補己之短。研討課、公開課、調研課等課上完后，各教研組要組織本組教師進行評課，評課要真正的指出缺點、發(fā)揚優(yōu)點，切忌流于形式，并寫出相應的總結。
教師教案、聽課記錄、政治學習筆記、業(yè)務學習筆記、校本培訓報告冊、錯題集及班主任手冊由教研組長每月檢查一次，教導處每學期抽查三次（開學初、期中、期末），并做好相應記錄和評價，同時，把檢查結果和教師績效考核結合在一起，真正做到獎優(yōu)罰劣。
今后的教學之路還很漫長，我們要做的工作還有很多，值得我們反思的還有很多。教學常規(guī)是學校教學工作的核心，是學校的立足之本。在檢查中總結，在總結中反思，在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學校教學管理水平，促進學校教育教學水平不斷提高。在下階段的教學中，我校將緊緊圍繞本次會議精神，按照中心學校的要求，扎實有效的開展各項工作，力爭把我校的教學常規(guī)管理工作邁上一個新的'臺階。
學校教學管理心得體會篇九
高中教學是非常重要的一個階段，對學生的未來發(fā)展起著重要的作用，同時也對教師的教學管理能力提出了更高的要求。在本文中，筆者將分享自己多年來在高中教學管理方面的心得體會。
第一段：重視課堂氛圍的營造
無論是怎樣好的教案和教具，都不能代替一個良好的課堂氛圍。教師應該對班級和學生建立相互信任的關系，鼓勵學生自主學習、自主思考，課堂上可以引導學生分組交流、開展互動游戲，鼓勵競賽和協(xié)作合作，在輕松的氛圍中營造出學生之間互相尊重、尊重老師的課堂文化和學習文化。
第二段：多元化的教學方法
要真正激發(fā)學生學習的興趣，對教學方法的多樣性是必要的。教師應該按照不同學生的學習特點，選擇不同的教學方法，如講授、輔導、導學等多元化的教學形式，并盡可能地利用多種教育資源，如網絡課堂資源、電子教案等。在教學中靈活應用各種方法，幫助學生成為自主的學習者，從而提升教學效果。
第三段：高效的時間管理
時間是教學管理的關鍵要素之一。教師應該合理利用時間，明確課程安排和進度，并根據學生不同的學習進度和特點，靈活調整教學進度，保證教學質量，避免浪費時間。在教學過程中，教師應該注意時間的壓力力度和學生的身體疲勞度，合理安排教學計劃，保證學生身心健康和高效學習。
第四段：建立有效的考核機制
教育教學的最終目的是為了讓學生履行其自身的能力和潛力，考核則是評價教學成效最關鍵的手段之一。教師應該根據教學目標，合理設定考核要求和標準，鼓勵學生自主學習和積極思考，推崇細致的閱讀和分析能力，使其養(yǎng)成批判性思維的意識。此外，教師應該注重學生的思考和探索過程，而非機械地追求結果。
第五段：不斷反思和創(chuàng)新
教師應該不斷自我反思和創(chuàng)新，及時調整自己的教學管理方法。教學管理的變化是不斷創(chuàng)新和持續(xù)不斷的反思之后產生的。教師應該建立完善的教學管理機制，定期開展教學管理的自我評估和改進，注重團隊合作和交流，及時了解和吸收其他教師優(yōu)秀的教學方法和經驗，讓自己的教學管理技能不斷提高。
總之，高中教學管理能力的提升不是一蹴而就的過程，它需要教師在教學實踐中不斷總結、反思和探索，從而實現(xiàn)教學管理的最佳實踐和最高效的教學管理方法，幫助學生在學習中充分發(fā)揮自身的潛力和能力。
學校教學管理心得體會篇十
作為一名教師，教學管理是我每天工作中最重要的一環(huán)。我深知教學管理的重要性，因為只有通過有效的管理，我才能使課堂秩序井然，學生成績提高。在我的教學實踐中，我不斷總結經驗，認識到服從教學管理的重要性，并形成了一些心得體會。
首先，作為教師，我意識到管理的重要性不能被忽視。管理是師生交流的基礎，是創(chuàng)建和諧課堂環(huán)境的關鍵。在教學過程中，我時刻保持清晰的指導思想，堅持起到師道尊嚴的作用。我始終認為，在教學過程中，管理從來不是一種手段或者手法，而是一種文化。只有通過有效的管理，我才能獲得學生的尊重和支持，也才能確保課堂秩序的有序。
其次，我認為服從教學管理需要建立良好的師生關系。良好的師生關系是教學管理的基礎，也是管理成功的重要條件。我始終注重與學生的溝通和交流，在日常教學中與學生建立起信任和互動的關系。通過與學生的互動，我使學生感受到我的關心和關注，進而產生對我的敬愛和服從。良好的師生關系不僅有助于提高學生的學習熱情，也有助于提高教學效果。
第三，我非常重視規(guī)范的教學管理。在我的教學實踐中，我發(fā)現(xiàn)規(guī)范的教學管理可以幫助學生形成正確的行為習慣，培養(yǎng)他們積極的學習態(tài)度。為了建立規(guī)范的教學管理，我制定了一套明確的行為規(guī)范，對學生的行為做出明確的要求。同時，我也制定了相應的管理措施來管理學生的行為。通過積極的管理，我可以及時糾正學生的錯誤行為，增強他們的自覺性和紀律性。
第四，我始終尊重學生的個性差異，并給予他們適當?shù)年P愛。學生是各自個體，他們的不同性格和興趣使得課堂管理更加復雜。作為教師，我堅持尊重學生的個性差異，注重關注每個學生的成長與發(fā)展。在課堂管理中，我采取不同的管理方式和方法，根據學生的個性特點和學習需求，給予他們個性化的關注和照顧。通過與學生建立良好的互動關系，我更好地發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保實現(xiàn)教學目標。
最后，我認為持續(xù)的自我反思和學習是提高教學管理水平的關鍵。教學管理需要不斷地反思和學習，只有不斷修正和改進，才能適應不同學生的需求和變化的教學環(huán)境。在我的教學實踐中，我時刻關注教育領域的最新動態(tài)和教育理論，不斷學習和反思教學管理的經驗和方法。通過對自身的不斷修正和完善，我提高了自己的教學管理能力，并促進了學生的全面發(fā)展。
總而言之，服從教學管理是教師工作中不可或缺的一部分。通過不斷的實踐和反思，我認識到管理的重要性，并形成了一些心得體會。良好的師生關系、規(guī)范的教學管理、尊重學生個性差異、持續(xù)的自我反思和學習都是提高教學管理水平的重要因素。只有通過不斷努力，我們才能更好地管理教學，發(fā)揮教育的作用。
學校教學管理心得體會篇十一
本科教學管理是高校管理的重要組成部分，其重要性不言而喻。作為一名教育工作者，我深刻認識到本科教學管理工作的重要性，積極學習探索，不斷提高自己的管理水平。
第二段：從技術層面出發(fā)談學習心得
作為本科教學質量的基本保障，班級考勤、成績管理、課表制定等技術方面的操作尤為重要。在這方面，我認為一名優(yōu)秀的本科教學管理人員需要熟練掌握各種學校教務管理系統(tǒng)的使用方法，對繁瑣的辦事流程有清晰的認識和輕松的應對能力。同時，需要具備較強的計算機操作能力和數(shù)據處理技巧，以應對各種突發(fā)情況出現(xiàn)時的應急處理能力。
第三段：從人際關系出發(fā)討論體會
除此之外，本科教學管理中一個同樣重要的方面是人際關系。一名優(yōu)秀的本科教學管理人員需要能與各個方面的人建立良好的溝通協(xié)作關系，與學生、教師、家長、同事、上級等群體保持良好的溝通交流，解決問題，協(xié)調關系。在這方面，我深感人際關系的重要性，我會及時處理學生的問題，積極配合教師進行教學建議，并及時與家長溝通，增進雙方的理解和信任。
第四段：從管理理念出發(fā)談管理心得
作為優(yōu)秀的本科教學管理人員，我認為在管理理念上，需要注重多方面因素。首先，要注重制度建設。學校管理應具備針對性、合理性、延續(xù)性、監(jiān)督性等特點，讓制度成為創(chuàng)造性、推進性和保障性三位一體的支撐性因素。其次，要注重獎勵機制，激勵團隊成員的工作動力。再次，要注重縱向和橫向溝通，了解上級指示，了解同級合作，以及理解與下級之間的授權。
第五段：現(xiàn)狀分析與對策
總體來說，本科教學管理是一個龐大而繁瑣的工作，需要我們不斷學習與探索。當前面臨的問題是校園管理體制需要改革，校園管理要更加科學，人性化，創(chuàng)新。對策是加大學校管理制度改革，建立先進的學校本科教學管理制度；充分認識到本科教學人才的匱乏，建立科學合理的人才補充制度；不斷加強人才培養(yǎng)，培養(yǎng)更多的本科教育管理人員，提高管理人員的綜合素質和工作能力。
總之，作為一名本科教學管理人員，必須始終牢記教育是為了人才培養(yǎng)服務的，注重提高團隊協(xié)作能力，創(chuàng)新管理理念，提高工作效率。同時，也要注重用戶體驗，做好溝通，盡可能滿足學生的需求和期望。只有這樣，本科教學管理人員才能真正做到以人為本，創(chuàng)造更佳的本科教學管理工作成果。
學校教學管理心得體會篇十二
隨著教育的發(fā)展，教學管理也變得越來越重要。規(guī)范教學管理是提高教學效果和教學質量的關鍵，是現(xiàn)代教育發(fā)展的必然要求。在進行規(guī)范教學管理的過程中，我深刻體會到了一些心得體會，下面將從制定教學目標、合理安排教學過程、提供及時反饋、激發(fā)學生興趣以及建立良好的教育環(huán)境五個方面進行敘述和總結。
制定教學目標是規(guī)范教學管理的首要任務。教學目標是教學活動的目的和導向，明確的教學目標可以幫助教師更好地組織教學，使學生能夠明確學習的方向和目標。在制定教學目標的過程中，我始終堅持以學生為中心，根據學生的認知水平和興趣特點制定目標。同時，我也不斷調整教學目標，根據學生的學習情況進行動態(tài)的改進和升級。通過制定合理的教學目標，我能夠更好地指導學生學習，提高他們的學習效果和興趣。
合理安排教學過程是規(guī)范教學管理的另一個重要方面。合理安排教學過程可以更好地組織和管理教學活動，確保教學目標的達成。在教學過程中，我注重合理分配時間，合理安排教師和學生的角色，使他們在合作與競爭的氛圍中共同進步。同時，我也注重使用多種教學方法和手段，以滿足學生不同的學習需求和興趣特點。通過合理安排教學過程，我能夠更好地激發(fā)學生的學習動力，提高他們的學習效果。
提供及時反饋是規(guī)范教學管理不可或缺的一環(huán)。及時反饋可以幫助學生了解他們的學習情況和不足之處，同時也可以幫助教師及時調整教學策略和方法，以提高教學效果。在教學中，我積極采用形式多樣的評價方式，向學生提供及時的反饋。我鼓勵學生互相評價和自我評價，通過反饋幫助他們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點和不足，從而進一步改進和提高。通過及時反饋，我能夠更好地跟進學生的學習情況，指導他們的學習進程。
激發(fā)學生興趣是規(guī)范教學管理的重要方面。激發(fā)學生興趣可以提高他們的學習主動性和積極性，從而提高教學效果和質量。在教學中，我努力創(chuàng)設有趣、具有挑戰(zhàn)性的學習環(huán)境，采用故事、游戲等多種方式激發(fā)學生的學習興趣。同時，我鼓勵學生探索和創(chuàng)新，引導他們熱愛學習，激發(fā)他們對知識的渴望。通過激發(fā)學生的興趣，我能夠更好地調動學生的學習積極性，提高他們的學習效果。
建立良好的教育環(huán)境是規(guī)范教學管理的基礎。良好的教育環(huán)境可以為學生提供良好的學習和發(fā)展平臺，培養(yǎng)學生積極向上的品質和素養(yǎng)。在教室布置和學校管理上，我注重營造和諧、寬松的學習氛圍，尊重學生個性差異，關注學生的發(fā)展需求。同時，我也努力與家長溝通和合作，形成家校合作共育的良好局面。通過建立良好的教育環(huán)境，我能夠更好地引導學生良好行為習慣，培養(yǎng)他們全面發(fā)展。
總之，規(guī)范教學管理是提高教學效果和教學質量的關鍵。通過制定教學目標、合理安排教學過程、提供及時反饋、激發(fā)學生興趣以及建立良好的教育環(huán)境，我能夠更好地組織和管理教學活動，提高學生的學習效果和興趣。我相信，只有不斷總結和實踐，我才能進一步提高自己的教學管理水平，為學生的成長和發(fā)展貢獻更大的力量。
學校教學管理心得體會篇十三
x日至xx日，xx縣教科局邀請了xx教育咨詢公司的專家教授進行了全縣中小學校長主任中小學管理干部的培訓，我有幸參加了為期兩天的培訓。此次培訓管理嚴格，培訓內容精心編排，涉及面廣，針對性強，專家們言傳身教，用自己的親身經歷讓我們感到要當好一名中層管理干部的不易。總之，此次培訓活動的安排無一不體現(xiàn)出xx縣教科局對中小學干部隊伍建設的高度重視。通過此次培訓，使我感受到學習帶來的快樂和遺憾。感到快樂，是因為聆聽了知名專家的講座，豐富了我們的知識，開闊了我們的視野，拓展了我們的思路。使自己的理論基礎、自身修養(yǎng)、領導藝術、學校的發(fā)展形勢等方面的知識水平有了一定程度的提高；感到遺憾，是因為學習時間有限，要學的東西太多，還有很多不明白的地方。通過此次培訓，感到對以后的工作具有非常重要的指導作用，并且體會很深，下面就本次學習談幾點體會。
首先，讓我不能忘記的是xx校長的講座，張校長談的校長的管理理念具有指導意義。擔任多年的校長工作，積累了精于管理、善于管理、勤于管理、科學管理的實踐經驗。初任校長工作總被瑣事纏繞，聽了張校長的介紹，本人如夢初醒：一是做一個有思想的校長，站位要高的校長，就辦什么樣的學（即辦學目標），培養(yǎng)什么樣的學生，遵循什么樣的辦學價值觀要結合張中實際認真思考，征求全體師生的意見，確立學校的辦學思想，使學校成為有明確辦學思想的規(guī)模校。讓校園富有朝氣，讓師生增添智慧，讓學校更加和諧形成自己的學校文化。二是在實踐層面抓好干部隊伍管理，教師隊伍管理和資源管理，使干部隊伍管理，教師隊伍管理和資源管理，使干部隊伍具有危機意識、發(fā)展意識、領先意識，整個隊伍具有合作、學習、人梯的三種品質。我將針對工作實際，找到問題癥結，出思路、拿方法、抓落實。
其次，余xx風教授的講座也使我深有體會，余教授通過上百個案例向大家說明了學校安全事故對現(xiàn)階段的學校的重大影響，讓每一位在座的學校領導都認識到了安全事故的可怕，更讓每一位領導都更加充分的認識到了學校安全工作的重要性。同時，作為校長，也應學習了解相關法律法規(guī)，并參照相關法律法規(guī)依法治校，規(guī)范辦學。
總之，此次培訓目標明確，意義重大深遠，各位參訓者感到收獲頗多，受益匪淺，為管理者的能力提升提供了豐富的營養(yǎng)；為各校更好地發(fā)展提供了好的參考。因此，我覺得此次培訓是及時的、必需的、有百利而一害的；同時為我自身的可持續(xù)發(fā)展，學校、教師、學生的可持續(xù)發(fā)展起到了促進作用，我將把此次學到的知識與方法靈活地應用于本人的工作實際之去，創(chuàng)新出符合我校的管理方法，提高自身能力與素質。
學校教學管理心得體會篇十四
隨著教育體制的不斷改革和社會經濟的不斷發(fā)展，本科教學管理承擔著如此重要的角色，成為了高等教育事業(yè)中的一個重要組成部分。在本科教學過程中，管理工作不僅決定著教學工作的效果，也影響著學生們的成長和未來發(fā)展。在長期的本科教學管理工作中，我對教學管理方面有了自己的一些體會和經驗，下面我將就此展開闡述。
首先，緊密結合實際情況，明確目標。在管理本科教學過程中，我們首先要明確教育目標，同時結合實際情況，明確本科教學管理的目標，從而確保教學有效性。在實際工作中，要注意教學目標的確定，有利于激發(fā)學生的學習興趣和保證教學效果。
其次，科學合理的制定教學計劃。教學計劃是本科教學管理中學期性工作的重要內容之一，因此，合理制定教學計劃有助于提升管理工作效率。但是，在制定教學計劃時，應該充分考慮到學生們的實際情況和課程性質，以便在實際教學中更好的實行計劃。
第三，加強師資隊伍建設。師資隊伍建設是本科教學管理中的一個永恒的話題。作為管理者，我們應該擁有一支高素質的教師隊伍，以保證教學質量和效果。此外，應該根據干部的特點和能力進行分工合理安排，使每個人都能發(fā)揮出自己的優(yōu)點，從而提高工作效率。
第四，注重教學評估。教學評估可以幫助管理者及時發(fā)現(xiàn)教學問題，改善和優(yōu)化教學方法。本科教學管理者應該根據教學內容和教學特點，設立有效的評估體系，從而持續(xù)鞏固和完善教學內容，提高教學質量。
最后，積極探索教育改革方向。在教育改革的浪潮中，本科教學管理者必須不斷創(chuàng)新思路，探索教育改革方向。推廣新的教育理念和技術，應用新的教育模式，探索新的教育途徑，如線上教育平臺等，以提高教學管理工作質量和效率，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
總之，在本科教學管理工作中，我們應該緊密結合實際情況，科學合理的制定教學計劃，加強師資隊伍建設，注重教學評估和積極探索教育改革方向，從而使本科教學管理工作更加高效和完美。作為本科教學管理者，我們要始終堅持以學生為中心，秉承質量第一、服務至上的理念，不斷提高自身素質，提升管理水平，努力服務于廣大學生，服務于我們偉大的教育事業(yè)。
學校教學管理心得體會篇十五
班級的管理是一項瑣碎，復雜的工作。以下是我在工作中有幾點體會。
“愛是教育的根本”,班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,多和他們聊天，游戲，了解他們內心的想法。使他們真正感受到老師是愛他們，關心他們的。孩子們信任你，喜歡你，班級內的工作就很容易開展。我們班有一位學生，因為家庭的原因，性格孤僻，經常和其他同學發(fā)生矛盾，而且經常自己一個人躲起來，讓老師和同學經常找他。出現(xiàn)這一情況后，我對自己工作中的疏忽進行了反省和自責。我經常找孩子談心，關注他每一個細小的變化，給他制定適合的學習計劃，讓班干部帶頭和他交朋友。經過一段時間，孩子有了很大的轉變。
在班級工作中,班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,必須力爭與本班任課教師以及家長對學生的教育有一致的要求和態(tài)度,要時常同他們交換意見,制定、調整對孩子的教育方法。家長會是學校與家長聯(lián)系的重要途徑,所以應高度重視,盡量與家長取得共識。會上可以請三到五名優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經驗,可以談教改的方向,談本期教學內容及要求,進行作業(yè)展覽或者談學校對家庭教育的建議均可。在上學期的家長會上,我們班有些家長在會上談了他們教育孩子的經驗和體會。尤其是有位父親感觸頗深,他提到以前經常當著女兒的面和愛人吵架,在孩子心理產生了很大的恐懼和壓力,有一次女兒對他說:”爸爸我知道你工作辛苦,媽媽也一樣辛苦,你和媽媽吵架,我很害怕,在學校晚上做夢的時候都夢見你們吵架。女兒的話使他認識到自己的行為對孩子造成了各方面的影響。這個話題在會上引起了很多家長的感慨,在會議中,我和家長達成協(xié)議:父母有義務在家庭中為孩子提供一個良好的教育氛圍,使孩子在家庭生活中健康的成長。充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。
總之，班主任工作的內容是復雜的,任務是繁重的。.但是,只要我們真誠地熱愛孩子，,熱愛班主任工作，在實踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學的工作方法, 從而提高自己的工作能力。
學校教學管理心得體會篇十六
根據酉陽縣教育委員會《關于深入推進義務階段學校集團捆綁發(fā)展工作方案》和酉陽縣教育委員會《酉陽自治縣教育教學管理剖析活動方案的通知》（酉陽教委辦〔20xx〕55號）的相關要求，促進本集團聯(lián)盟學校之間快速發(fā)展、均衡發(fā)展，特制定本活動方案。
一、活動目標
以全面貫徹黨的教育方針，嚴格執(zhí)行教育政策法規(guī)，有效落實課程計劃為準繩，促進集團內各校進一步規(guī)范教育教學常規(guī)管理行為，發(fā)揮相對優(yōu)質學校的引領幫扶作用，以學校自我解剖，自我完善為舉措，促進學校內涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、特色發(fā)展。
二、活動內容
以集團聯(lián)盟為單位，在本集團九個教育管理中心內深入開展“課堂教學改革剖析活動、立德樹人工作剖析活動、特色辦學工作剖析活動、校園文化建設剖析活動、教育教學常規(guī)管理剖析活動、集團發(fā)展工作剖析活動”等6項剖析活動。
三、具體措施及時間安排
（一）成立教育教學管理剖析活動領導小組
組長：冉啟興
成員：由各教管中心主任、中心校常務校長、管學校長、教導或教科室主任組成（各單位于11月4日前將名單報集團總校）。
領導小組下設辦公室在集團總校教導處，由田婭瓊主任負責日常辦公。
（二）組織形式及時間：
本集團教育教學管理剖析活動在教委掛片領導、督學及集團領導小組的統(tǒng)一組織下，以本集團為單位在20xx年12月31日前分校進行。
1.各校自查剖析階段（20xx年10月8日—11月1日）以集團內各教管中心為單位，根據6項活動的具體要求，進行自我對照，自我檢查，形成書面匯報材料，并于本校剖析活動時間前一周將自查報告?zhèn)骷瘓F總校（集團聯(lián)盟qq群：187027068）。
2、集團集中評析階段（20xx年11月5日—20xx年10月31日）由本集團領導小組成員、本片區(qū)督學及教委相關領導根據時間安排，分別到各校進行參觀、訪談、查閱資料并召開座談會進行把脈問診。
3.整改落實階段（20xx年11月1日—12月15日）
由掛片委領導、督學及集團總校負責人根據座談會情況下達診斷性建議意見，并跟蹤督促整改落實，各校于20xx年12月20日前將整改落實方案傳集團總校。
四、相關要求
（一）集團內各校要積極參與、密切配合此次剖析活動，按時完成各階段剖析任務。各校務必于本校剖析活動時間前一周將參加剖析活動的人員名單（含現(xiàn)任職務、分管工作和聯(lián)系電話）傳總?；顒愚k公室，便于統(tǒng)籌安排。
（二）各校參加此次剖析活動的領導一定要本著實事求是、求真務實，真誠幫助的態(tài)度，針對剖析內容發(fā)表自己的看法，并提出有效的建議意見。
（三）被剖析學校要根據本校實際情況提前準備好自查剖析報告。于本校剖析活動時間前一周傳總?；顒愚k公室。
（四）被剖析學校要根據下達的診斷性建議意見及時制定整改方案，并將整改方案按時傳集團總校。
學校教學管理心得體會篇十七
為了更好地把學習到的知識和經驗向廣大老師傳達和介紹，我把從專家講座中所得的教育經驗和理念摘選幾條，并作簡單的理論闡釋，爭取與大家分享。
一、教育經驗和理念摘選:
(一)、德育是思想品德的教育，德育為先是要德育管理為先，管理效果先進有效。教育要從孩子們的需要出發(fā)，要教孩子學會做好自己的人生規(guī)劃，因為人生規(guī)劃教育是人生拼搏與奮斗的動力;教育要讓孩子們學會閱讀，因為一個人的閱讀史才是他的精神成長史;教育要在教育中對孩子們付出正真的愛與情感，因為“愛是在愛中學會的，被愛才能學會愛人”，沒有愛的互動而蒼白乏味的“勵志教育”是空洞的，是手段低劣與傳銷的的教育。真正的教育者必須有使命感和擔當精神，有生動活潑的智力生活，有一個共同的品質:能夠讀懂孩子的故事，幫助學生在成長中慢慢的發(fā)現(xiàn)自我，尋求生命自身的價值和意義。
(二)、班級建設的五層境界:
1、建立班級生活的基本秩序。
2、引導班級良好的學習氛圍。
3、逐漸產生集體凝聚力。
4、努力使每個學生得到發(fā)展。
5、始終關注學生的精神生活。
(三)、面對教育的問題我們要努力去做有建設性的建議者、改革者、發(fā)展者，而不能做一味的發(fā)牢騷者和批判者。如果你不能把對教育的批判意識改變?yōu)榘l(fā)展意識、處方意識，那么你是空談主義者，甚至是危害教育主義者。
(四)、教學管理三聚焦:學校全部工作要向教育教學聚焦，教育教學向課堂聚焦，課堂教學向學生發(fā)展聚焦。
學校管理是一項全面復雜的工程，但是教育教學是一切工作的核心。這就好比一個作戰(zhàn)部隊，思想、政治、后勤等工作都是為了能在作戰(zhàn)的時候取得勝利而服務一樣我們的學校管理都是為了教育教學，為了祖國社會培養(yǎng)合格人才的宗旨服務。教育教學工作又是千頭萬緒，但只有課堂才是教育教學的主陣地，45分鐘的課堂才是一個挖掘不完的金礦啊!課堂在學校管理中要是沒人管的話，那其他都是無效管理或者是為教師找事的管理。離開課堂抓特色、抓其他的教育那時舍本逐末。課堂教學形式千姿百態(tài)，但是有三個準則是不變的，學生學得多、學得輕松、學得有效。學生的發(fā)展是課堂教學的生命線，讓每個孩子獲得知識、鍛煉了思維品質，有了真正的實踐能力這才是課堂教學的真正著力點。
(五)、教學的核心理念是根本地教，教根本。
教學必須以生活的形態(tài)還原知識的內容，直指本質的教學。教學課堂上的花花招多與少都無所謂，每節(jié)課關鍵要教實質。比如語文課的教讀寫—教感知—教實質。敢于攻克開展“原理、本質”教學的堡壘的教學，才是本質的教學，才能抵達教學的“最后一公里”。教師對教材的理解水平，教學理念的理解以及教學過程中體現(xiàn)出的教師素質都是教師培養(yǎng)學生發(fā)展進步的的要素。教學中學生有一定的積累，交流，方法訓練能力是必要的，但更必要更本真是促進學生理解力(如領悟、明了、清晰地反映，洞察)的發(fā)展和實踐動手能力的發(fā)展。
(六)、作為一校之長，你能為學校留下什么?如果不創(chuàng)新我們就會不斷重復別人的故事，在原地畫圓圈，難有突破。如果我們換一種思維，轉換一個視角，把腳往前稍稍伸出一步，我們的學校將會充滿陽光和色彩，教育的前景將更加輝煌和燦爛。
十余天的學習與培訓心中有許多感悟，但最要緊的是必須從閑雜事務抽出更多的時間，多讀書以開闊視野、增加內功。這才是真正把握教育，結合本土教育實際開拓全新局面的關鍵。
學校教學管理心得體會篇十八
改進和創(chuàng)造性的處理。這些可供以后教學時參考，有不斷改進和完善教學的功效。反思教學失誤之處。側重審視自己課堂教學的失誤之處，以及解決問題的辦法、對策。如問題情境的創(chuàng)設有沒有給學生思考的空間；學習活動的組織是否有利于學生的自主學習；小組合作學習有沒有流于形式；是否關注學生的情感、態(tài)度、價值觀的發(fā)展；學生學習的興趣如何等等。對這些問題進行回顧、梳理，并作出深刻反思、探究和剖析，使之成為以后教學時的借鑒，同時找到針對問題的解決辦法和教學新思路，寫出改進的策略和“二度設計”的新方案。反思學生的思想和見解。學生的一些獨特見解猶如智慧的火花，不僅能啟發(fā)同伴，對教師的教學也有開拓思維的良好作用。如課堂上學生的獨特見解、學生的精彩回答、學生的創(chuàng)新思維等都源于學生對知識的獨特理解、源于學生對世界的獨特感受，是十分豐富的可貴的課程資源，也是教師可利用的寶貴教學資料。反思學生的問題和建議。學生在學習中肯定會遇到很多困難，也必然會提出各種各樣的問題，有些是個別的，有些是普遍的，也有些是教師意想不到的，還有一些是富有創(chuàng)新性的。可能有的問題一時難以解答，教師就應及時記錄下來這些問題，并及時反思，以便在今后的教學中對癥下藥。這樣做，一方面可以豐富自己的教學思維和教學經驗，另一方面也能促進自身教科研水平的提高。同時，還關注了學生，充分發(fā)揮學生的教學主體作用和體現(xiàn)了教學民主意識。還有對于學生的教學建議也應該做必要的記錄和反思。
以上就是我在學習之后的幾點心得體會，我想這十幾天的學習是
遠遠不夠的，還需要在以后的教學工作過程中，進一步的把教育學的相關理論和實踐結合起來，真正做到上好每一節(jié)課。
學校教學管理心得體會篇十九
第一段：引言（100字）
規(guī)范教學管理是教師必備的能力之一，它能夠幫助教師有效地組織教學活動，提高學生的學習效果。在我的教學實踐中，我深刻體會到規(guī)范教學管理的重要性，并積累了一些實用的心得體會。本文將就規(guī)范教學管理的內涵、策略及其帶來的好處進行論述，以期與廣大教師一同分享，共同進步。
第二段：規(guī)范教學管理的內涵（200字）
規(guī)范教學管理是指教師按照教學標準，合理安排教學時間，科學組織教學環(huán)節(jié)，規(guī)范制定教學計劃，嚴格落實教學流程，做到課堂有序，學生參與積極，達到預期教學目標的一種教學管理方式。在我個人的理解中，規(guī)范教學管理還包括教師的教態(tài)端正，嚴守教學紀律，賦予學生合理的自主權，培養(yǎng)良好的學習習慣等方面。
第三段：規(guī)范教學管理的策略（400字）
規(guī)范教學管理離不開科學的策略。首先，明確教學目標。教師應該在備課階段準確把握教學目標，使之能夠明確地反映在教學過程中。良好的教學目標能夠指導教師的教學行為，激發(fā)學生的學習動力。其次，合理安排教學活動。教師應根據學生的認知水平和學習特點，選擇適當?shù)慕虒W方法和教學手段，使教學過程更有針對性和互動性。再次，規(guī)范管理課堂。教師應建立嚴格的課堂紀律，對學生的思維方式、行為習慣進行引導和規(guī)范，營造良好的學習氛圍。最后，及時評價反饋。教師應及時對學生的學習情況進行評價，給予合理的反饋，及時糾正學生的問題。
第四段：規(guī)范教學管理的好處（300字）
規(guī)范教學管理能夠給教師和學生帶來諸多好處。對于教師而言，規(guī)范教學管理有助于提高教學效果，更好地實現(xiàn)教學目標。規(guī)范的教學管理能夠提高教師的教學質量，增強教師的職業(yè)榮譽感和成就感。對于學生而言，規(guī)范教學管理能夠培養(yǎng)他們的自主學習能力和合作精神，增強他們的學習積極性和學習主動性。同時，規(guī)范的教學管理也能夠幫助學生樹立正確的學習態(tài)度，養(yǎng)成良好的學習習慣，提高學習成績。
第五段：結語（200字）
規(guī)范教學管理是教師職業(yè)發(fā)展的必由之路，也是提高教育質量的重要保障。在我個人的教學實踐中，我時刻保持著對教學管理的關注，不斷探索能夠更好地規(guī)范教學管理的方法和策略。在今后的教育行程中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的規(guī)范教學管理能力，為學生成長成才貢獻自己的力量。希望廣大教師通過規(guī)范教學管理，共同為教育事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
學校教學管理心得體會篇一
校長要培養(yǎng)自己的人格魅力，正確處理好與教職工的關系。要做到謙虛謹慎，甘為人下，虛心向自己的助手和同事學習，學習他人的豐富教學經驗和管理技巧。此外，校長要關心教師，用情感調動教師的積極性。如果校長與教師關系融洽，合作愉快，就能提高管理效能，增強凝聚力。規(guī)范管理體制，提高教學質量是校長的職責。
以人為本，以身作則，以德育人。
校長代表著學校的靈魂、學校的思想。一名好校長首先在“德”字上下功夫，要一身正氣，要用自己的人格魅力去感召激勵師生，努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。
一要真誠，真誠的對待每一位和我相識的人；二要正直，坦坦蕩蕩做人，坦坦蕩蕩地面對各種問題，客觀地分析、公正的處理和解決問題；三要務實，扎扎實實做好每一項工作。四要反思，注意換位思考多為他人著想。五要發(fā)揚以身作則、扎實工作、實事求是、密切聯(lián)系群眾的工作作風。
建立和諧的人際關系。分享他人的喜悅、為他人排憂解難為樂趣，尤其在教職工及家屬生病住院，家中有困難時，誰家的紅白喜事，只要學校知道，我再忙都帶領工會親自上門慰問，解決老師們的后顧之憂，教師思想有波動時都會找他們談心，讓他們放下包袱好好工作，感受到來自集體的溫暖。同事之間增大寬容度，都能為對方著想，都能進行換位思考，做一個有理想、有責任感、群眾信得過的領導，做一個對得起自己良心的領導，這是我在職的追求。
二、校長要心系學校，以校為家。
我們的學校處在的地理位置，是本鎮(zhèn)偏僻小山村。學校條件不好，我來到學校后，早來晚歸，與學校領導班子謀劃學校的發(fā)展規(guī)劃，先從各班級、功能室入手，制作了大量的版面，使之煥然一新.三、規(guī)范管理體制，提高教學質量是校長的職責。
1.學校的事要做到心中有數(shù)
新學年開學了學校硬件方面要干什么，常規(guī)管理要達到什么程度，重點想干什么都要做到心中有數(shù)。如這學期家長會我重點要達到，要讓家長重視自己的孩子，與學校結合起來共同培養(yǎng)學生良好的學習習慣和良好的生活習慣，那么我在計劃安排表上就明確寫出來。
2.要對計劃常抓不懈
度。開學典禮，演講賽，“六一”等重大活動，師生都要重視，每次我都要用電腦把程序打出來。每次活動結束后，各種資料都要存檔，包括貼在辦公室的各種表。
3.把自己看成領導
學校有什么情況及時說，凡是我出門學習或開會，歸校時我都會及時開會學習及時傳達。聽課要隨時聽，聽后要和教師交流，我在校聽課先也不和誰打招呼，都是快上課了才說，有的教師把兩課時的東西放在一課時講了，什么三維目標，就連知識目標都沒達到。隨時檢查教師的教案，作業(yè)的批改。檢查完都記在專用本上，及時交流。有的教師教案過于簡單，沒東西，就有過程。有的練習冊沒標日期等。檢查本上都有記載。按課表上課，是什么課就上什么課，體育、音樂、微機都有專人上。以前沒有專人時是不經常上，有的教師不會上音樂課，被我逼的用錄音機去教歌。分班分課，我根據情況讓你教什么，教哪個年級你就得教哪個年級。
4.還要會充分用人，人人有責任
除學校會計、大隊輔導員、衛(wèi)生、教研組長外，其余的負責各室。我開會時說，“學校成績上不去教研組長負責，學校衛(wèi)生上不去管衛(wèi)生的負責”。有的教師開玩笑說：“那你干什么去，你倒會來，事都我們干了，責任也有人負了，你倒沒事了?！蔽艺f我是專門管你的。
四、認真處理好與村領導干部的關系。
作為學校負責人，必須和村搞好關系，否則你是得不到村支持的。這些年和村干部打交道什么樣的人都碰到過。什么樣的人得用什么樣的辦法對待。有的村干部想著辦學辦實事，這樣就得說話上著說，讓他感到舒心。我經常和村干部這樣說，學校是咱們的，學生是自己村的，現(xiàn)在村里還有什么公共事業(yè)，只有學校了。學校建設的好壞直接影響著咱們村的精神文明建設，因為從學校的好壞就可以看出村風村貌的好壞。學校就是村子的形象?？傊愕米尨甯刹烤粗啬?，不能小看你，認為你確實是干事業(yè)的人才行，你的人格魅力對他也有影響，讓他認為你真行。
學校教學管理心得體會篇二
教育是社會發(fā)展的基石，而學校教師則是教育事業(yè)中的中堅力量。作為一名學校教師，每天面對著成百上千的學生，如何進行有效的教學管理，提高教育教學質量，是我們必須面對的課題。經過多年的教學實踐，我逐漸領悟到一些心得體會，我將在以下幾個方面進行總結與分享。
首先，作為學校教師，教學管理的核心是對學生進行全面的了解和把握。每個學生都是獨一無二的個體，他們的興趣、特長、性格均不相同。因此，我們在教學管理中應該根據學生的差異性進行個性化的指導。通過精心的觀察和交流，了解學生的學習風格和特點，可以更好地制定教學計劃，使每一個孩子都能得到適合他們的教學方式和方法，真正做到因材施教。
其次，積極開展多元化的教學活動是提高教學管理效果的重要手段。學校教師不應僅僅局限于傳統(tǒng)的課堂教學方法，應充分利用現(xiàn)代化的教具和多媒體設備，以及互聯(lián)網資源，創(chuàng)設各類講座、實驗活動、社會實踐等多元化的教學環(huán)境，激發(fā)學生的學習興趣，培養(yǎng)他們的實踐能力和創(chuàng)新意識。同時，我們還可以通過作業(yè)批改、小組討論、課后輔導等方式，給予學生充分的反饋，幫助他們鞏固所學知識，培養(yǎng)他們的自主學習能力和團隊合作精神。
再次，注重與學生家長的密切溝通是加強教學管理的重要途徑。教師與家長的緊密合作，能夠更好地了解學生的家庭環(huán)境和他們在家中的學習情況。我們可以通過家訪、家長會、家長微信群等多種形式，與家長保持經常性的交流，共同關注學生的學習和成長。及時了解學生在家的困惑和問題，制定針對性的輔導計劃，幫助學生更好地解決困難和提高學習效果。與家長的良好溝通還能夠增加學生對學校教育的認可度和滿意度，形成良性的教育生態(tài)。
最后，要不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力，才能更好地進行教學管理工作。作為學校教師，我們要不斷進行教學研究與實踐，提高自己的教學水平。參加各類培訓和學術交流活動，借鑒他人的經驗和教學方法，拓展自己的教學思路和實踐方式，進而不斷豐富和完善自己的教學管理手段。同時，我們還應積極參與評課活動，接受同行的專業(yè)評審和指導，不斷反思和總結，提高自身的教學能力和管理水平。
總之，學校教師教學管理需要全方位、多手段的努力，只有不斷完善教學方法和管理手段，才能更好地推動學校教育的健康發(fā)展。在實踐的過程中，我們需要不斷總結經驗，不斷進步和提升，以更好地服務于學生，為社會培養(yǎng)具有創(chuàng)造力和競爭力的新一代人才做出貢獻。
學校教學管理心得體會篇三
教師是學校教學管理中不可或缺的一環(huán)。作為教育者和引導者，教師的教學管理直接關系到學生的學習效果和成長。在多年的教學實踐中，我逐漸形成了自己的教學管理心得。下面將從確立教學目標、營造良好的課堂氛圍、合理安排教學活動、積極與學生互動、評估與反思五個方面介紹我的心得體會。
第二段：確立教學目標
教學目標是教學管理中最基本和核心的內容。在教學前期，我會仔細研究教材和要授予的知識點，根據學生的學習情況和能力，為每個課程設立明確的教學目標。這樣一來，我就可以有針對性地制定教學計劃和教學策略。同時，在教學過程中，我會時刻關注學生的學習情況和進展，根據實際情況及時調整教學目標，以確保每個學生都能達到預期的學習效果。
第三段：營造良好的課堂氛圍
良好的課堂氛圍是學生學習的基礎和保障。我認為，一個良好的課堂氛圍應該是積極向上、團結友愛、師生互動的。為了營造這樣的氛圍，我在課前認真?zhèn)湔n、熟悉教材，使自己的教學內容有層次、有重點，讓學生在課堂上感受到教學的邏輯和連貫性。同時，我注重與學生的溝通和互動，鼓勵學生多提問、多討論，讓他們有機會展示自己的思維和觀點。此外，我還經常給學生提供一些小組和合作學習的機會，培養(yǎng)他們的團隊合作意識和能力，讓他們在互動中收獲友誼和成長。
第四段：合理安排教學活動
教學活動是教學過程中最直接的環(huán)節(jié)。為了使教學活動更加有效，我會合理安排學生的學習任務和時間，設計多樣化的教學活動，提供不同的學習資源。例如，在教學過程中，我會融入一些互動游戲和小組討論，使學生的學習不再枯燥乏味，而是充滿樂趣和挑戰(zhàn)。同時，我還會結合學生的實際需求，提供一些延伸學習和拓展思維的活動，讓學生在日常教學之外，有更多的機會發(fā)展自己的興趣和素質。
第五段：積極與學生互動
學生是教學管理的核心，他們的思維和情感需要得到重視和尊重。為此，我會積極與學生互動，關注他們的表現(xiàn)和需求。一方面，我會定期與學生進行個別交流，了解他們的學習情況和困難所在，以針對性地給予指導和幫助。另一方面，我會經常與學生分享一些與課程無關的內容，關心他們的生活和興趣愛好，以增強與學生的親近感和信任感。通過這種教學管理方式，我發(fā)現(xiàn)學生的學習積極性和參與度明顯上升，他們對我教學的支持和配合也更多。
總結：
在學校教師的教學管理中，確立教學目標、營造良好的課堂氛圍、合理安排教學活動、積極與學生互動以及評估與反思是我多年來形成的一些心得體會。通過這些教學管理的方式，我?guī)椭鷮W生提高了學習效果，培養(yǎng)了他們的合作意識和潛力，同時也提高了自身的教學質量。作為一名教師，我會不斷總結經驗并不斷探索創(chuàng)新，為學生的成長和發(fā)展貢獻自己的力量。
學校教學管理心得體會篇四
第一段：引入學校教學管理考察的背景和目的（200字）
學校教學管理是學校運行中至關重要的一環(huán)，它直接影響到學生的學習效果和教師的教學質量。為了加強對學校教學管理的考察和了解，近日，我參加了一次學校教學管理考察活動。這次考察活動的目的是希望通過實地觀察、訪談交流等方式全面了解學校教學管理的現(xiàn)狀和存在的問題，以便為學校的發(fā)展提出科學合理的建議和意見。
第二段：對學校教學管理考察的實施和觀察（250字）
在考察過程中，我首先參觀了校園的教學環(huán)境，包括教室的布置、桌椅的擺放、教學設備的配備等。通過實地觀察，我發(fā)現(xiàn)學校注重教室的整潔和舒適度，同時，各個教室內的教學設備也都處于良好的工作狀態(tài)。接下來，我與校領導、教務處老師以及教師進行了面對面的交流，了解了學校教學管理的基本情況、目標和存在的問題。通過與他們的交談，我了解到學校教學管理方面存在一些挑戰(zhàn)，例如教學資源分配不均衡、一些教師在課堂上缺乏活力等。
第三段：對學校教學管理的問題進行分析（300字）
基于對學校教學管理的考察和觀察，我認為學校需要在以下幾個方面加以改進。首先，應該加強教學資源的平衡分配，特別是對于一些少數(shù)民族地區(qū)和偏遠地區(qū)的學校，應該加大對教學設備的投入，保障教育資源的均等化。其次，學校應該提升教師的教學能力和教學水平，通過開設各類培訓和講座，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學方法。最后，學?？梢约訌娕c家庭、社區(qū)的聯(lián)系，增加家長對學校教育的參與度，共同促進學生的全面發(fā)展。
第四段：對學校教學管理的建議和意見（300字）
為了改善學校教學管理，我建議學校加強教學資源統(tǒng)籌和規(guī)劃，尤其是在教學設備的配置上要更加合理科學。同時，學校還可以建立師德師風考評制度，通過教師評優(yōu)評先激勵教師提升自身的教學能力和水平。此外，學校應該增加家長與學校的溝通渠道，定期舉辦家長會等活動，讓家長更加了解學校的管理和教育情況，并可以直接參與到學校教育中來。
第五段：總結對學校教學管理考察的重要性和收獲（150字）
通過這次學校教學管理考察，我深刻認識到學校教學管理對于學校的發(fā)展至關重要。只有通過對學校教學管理的全面了解和考察，才能為學校的改進和發(fā)展提供有針對性的建議和措施。我也意識到學校教學管理存在著一些問題和挑戰(zhàn)，希望學校能夠積極解決這些問題，不斷提高學校的教學管理水平，為學生的全面發(fā)展創(chuàng)造更好的條件和環(huán)境。
學校教學管理心得體會篇五
第一段：引言（150字）
作為一名學校教師，我長期以來都在研究和實踐教學管理方法，不斷探索如何提高教學效果，培養(yǎng)學生的能力和素質。通過多年的實踐和總結，我認為教學管理是教育工作中至關重要的一環(huán)，它直接關系到教育質量和學生的發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我對學校教師教學管理的心得體會，希望能夠對廣大教師同仁提供一些有益的借鑒和思考。
第二段：確定目標和規(guī)劃教學（250字）
教學管理的第一步是明確教學目標，并合理規(guī)劃教學內容和過程。我認為教師應該具備一定的前瞻性，準確判斷學生的水平和需求，制定適合他們的教學目標。在規(guī)劃教學過程時，我注重課程的連貫性和由淺入深的原則。合理安排知識的層次和難度，使學生能夠逐步積累和提高，達到學習目標。此外，我還注重激發(fā)學生學習的興趣和動機，通過多種教學方法和資源的應用，使課堂變得更加生動有趣。
第三段：注重學生的參與和反饋（250字）
教學管理的成功離不開學生的積極參與和及時反饋。在我看來，學生是課堂的主體，他們的參與和反饋能夠直接影響教學效果。因此，我倡導多樣化的學習方式和活動形式，鼓勵學生參與討論和合作，培養(yǎng)他們的團隊合作精神和創(chuàng)新思維。同時，我也重視對學生的個體差異和需求的關注，根據他們的反饋和學習情況，及時調整教學方法和內容，確保每個學生都能得到適當?shù)闹笇Ш蛶椭?BR> 第四段：建立良好的師生關系（250字）
良好的師生關系是有效教學管理的基礎。在班級管理中，我注重與學生建立信任和互助的關系。我鼓勵學生勇于表達自己的思想和觀點，并尊重他們的個性和特長。我常常在閑暇時間與學生交流，傾聽他們的心聲。我相信，只有與學生真誠地交流和互動，我們才能更好地了解他們，幫助他們解決問題和實現(xiàn)進步。與此同時，我也通過業(yè)余活動和教學實踐，加強與同事之間的合作與交流，共同提高教育教學質量。
第五段：將教學管理融入職業(yè)生涯發(fā)展（300字）
教學管理不僅是一種工作技能，更是教師職業(yè)生涯發(fā)展的重要組成部分。在我個人的職業(yè)發(fā)展中，我注重學習和掌握教學管理的理論和方法。我通過參加培訓和研討會，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。除此之外，我還注重與同行的溝通與合作，參與學科團隊或學校教育領導團隊的工作，分享自己的心得和經驗，借鑒他人的優(yōu)點和經驗，不斷完善自己的教學管理技能。同時，我也鼓勵我的學生繼續(xù)學習和發(fā)展，培養(yǎng)他們的自主學習和管理能力。
結尾（100字）
總而言之，學校教師教學管理是一項復雜而又富有挑戰(zhàn)性的工作。通過自身的努力和實踐，我認為合理規(guī)劃教學、注重學生的參與和反饋、建立良好的師生關系以及將教學管理融入職業(yè)生涯發(fā)展，都是提高教學效果和質量的有效途徑。作為一名教師，我們應該不斷學習和進步，以更好地服務于學生的發(fā)展和教育事業(yè)的進步。
學校教學管理心得體會篇六
本年度有幸參加了本校第x期教學管理干部能力拓展研修培訓班。有幸聆聽到我校兼職教授xx教授的精彩授課內容，感觸和收獲頗多。
xx教授精神矍鑠，孜孜不倦，每次的授課內容都精彩不斷。xx教授分別從加強醫(yī)學教育研究能力建設，切實提升醫(yī)學教育人才培養(yǎng)質量；醫(yī)學教育改革干預措施的有效性評價；醫(yī)學教育研究定量設計及誤區(qū)；醫(yī)學教育研究質性研究方法及示例；以及教育測量學與醫(yī)學考試統(tǒng)計等幾個方面進行了精彩的講授。從xx教授的授課過程中我不僅學習到了先進的教育研究方法，更領略到了一位教育大家的超高學術風范和育人不倦的敬業(yè)精神，對我今后的教育教學工作起到了啟迪和鞭策作用。
醫(yī)學是一門與人的生命息息相關的自然科學，更是一門與時俱進的科學。醫(yī)學教育的重點是培養(yǎng)適應社會需要的實用的醫(yī)學人才，醫(yī)學教育應該緊跟醫(yī)學科學的發(fā)展，不斷的改革創(chuàng)新，才能培育出合格的醫(yī)學人才。因此，醫(yī)學教育的發(fā)展需要不斷的開展醫(yī)學教育研究，通過醫(yī)學教育研究來推動醫(yī)學教育改革，從而提升醫(yī)學教育本身的質量。
醫(yī)學教育研究能力是醫(yī)學專業(yè)教師必備的基本素質，醫(yī)學專業(yè)教師必須掌握必備的醫(yī)學教育研究方法，這是工作職責所賦予我們的必然要求。正如xx教授所說醫(yī)學教育研究需具備恰當?shù)目茖W方法，而這些方法又涉及到很多學科的交叉，比如心理學、管理學、系統(tǒng)學、政治學、倫理學等等。這就要求專業(yè)教師必須不斷的提高自身的能力素質，以適應學科發(fā)展的需要。xx教授的第一課使我了解到作為一名專業(yè)的醫(yī)學教師，開展醫(yī)學教育研究應該具備哪些基本素質，如何恰到好處的選題和開展相關研究，他的講授使我對醫(yī)學教育研究有了更深刻的認識和體會，也對開展醫(yī)學教育研究有了濃厚的興趣。
醫(yī)學教育的核心是培養(yǎng)合格的醫(yī)學人才，需要做到因材施教，教師不能是一味的被動講授和采用一成不變的教學方式，因此制定和研究醫(yī)學教育干預措施是非常必要的，同時也要對干預措施的效果進行恰當?shù)脑u價以確保教育方式的有效性。而干預措施的實施過程中需要對研究對象、干預方法、相關背景、場所、評價標準、分析方法等進行詳細的界定，以便復制這些有效的教育干預措施。對教育干預措施的明確描述有助于醫(yī)學教育工作者將成功的教育干預方法轉化到實際的醫(yī)學教育中去。xx教授的第二堂課給我們敞開了一扇醫(yī)學教育研究的大門，明確地指出了我們今后在開展醫(yī)學教育干預措施研究時應該注意的問題。
作為xx病學和醫(yī)學統(tǒng)計學的專業(yè)教師，xx病學調查中的定量設計方法是我們經常教授學生所使用的調查方法，但如何將定量的調查方法應用到醫(yī)學教育研究中去，以及存在哪些誤區(qū)和應該注意哪些問題等還沒有很好的深入思考。xx教授關于醫(yī)學教育研究定量設計及誤區(qū)這一課給了我很好的啟發(fā)，避免了我今后在開展相關研究時可能犯的錯誤。尤其是在采用定量研究設計時應如何確定研究問題各組成部分間的關系，以及中間變量的確定等這些值得注意的問題。另外，xx教授還介紹了國內外非常多的測量工具（量表）及其使用的注意事項。這些測量工具（量表）是我之前沒有接觸過的，xx教授對這些測量工具的介紹使我們今后在開展醫(yī)學教育研究時對測量工具有了更多的選擇。此外xx教授還對醫(yī)學教育中常用的評價設計方法進行了介紹，比如一組的實驗研究、有隨機對照組、或非隨機對照的研究方法，并對這些方法的實施過程中可能存在的潛在問題進行了深入淺出的分析。xx教授的講解使我們對這些研究方法有了很好的認識和理解。
除定量研究方法外，質性研究方法也是一種非常重要的研究方法，其在醫(yī)學教育研究中的應用還是一個新穎的內容。xx教授專門用一堂課為我們詳細講解了質性研究方法，介紹它的特點、類別、與定量研究方法的區(qū)別，以及質性研究方法實施的一般過程和原則，并重點對扎根理論方法進行了介紹，再以一個實例介紹了質性研究方法的實施過程。xx教師的這些知識內容極大的拓寬了我們的知識視野，豐富了我們的知識體系，使我們今后在開展醫(yī)學教育研究中在研究方法上有了更多的選擇。
xx教授最后一次的授課內容是關于教育測量學與醫(yī)學考試統(tǒng)計，這是每一位授課老師都會涉及到的問題。xx教授從如何開展教育考試評價，以及可能的相關影響考試評價結果的因素等方面進行了詳細的介紹。xx教授的授課引起了大家廣泛的共鳴，大家踴躍發(fā)言，各抒己見，最后他又對大家的發(fā)言進行了總結和概括。xx教授的講解使我們明確了今后在對學生課程考核評價時應該注意的問題。
通過跟隨xx教授近半年多時間的學習，使我對醫(yī)學教育有了更深入的理解和體會。使我了解了今后在開展醫(yī)學教育研究和教學工作時應該注意的各種問題，更引起了我對開展醫(yī)學教育研究的濃厚興趣。醫(yī)學教育是莊嚴和神圣的，作為專業(yè)的醫(yī)學教育工作者，我們應該在工作中實時不忘提升自己，不斷提高自己的能力和素質，緊跟醫(yī)學教育發(fā)展的時代步伐，用甘于奉獻，勇于進取，敢于面對問題和挑戰(zhàn)的精神不斷獻身醫(yī)學教育事業(yè)，促進醫(yī)學教育事業(yè)的不斷向前發(fā)展。
學校教學管理心得體會篇七
xx年7月10日至12日，有幸參加了莎車縣教育局舉辦的“莎車縣中小學管理干部培訓”為期三天的學習。此次培訓是我縣教育系統(tǒng)近二十年來舉辦的規(guī)模最大的、涉及人員最多的一次培訓會，也可以說是我縣教育系統(tǒng)級別最高的一次培訓會，他對于我縣教育發(fā)展具有非常重大的意義和影響?，F(xiàn)談談自己的感受與想法。
此次培訓參加人包含莎車縣各級各類學校校長，教務主任，教研室主任及所有中層以上教學管理干部、參加人數(shù)之多、層次之廣、涉及面之寬，都是莎車縣教育系統(tǒng)近二十年的首次。從培訓者層面上看自治區(qū)專家、烏魯木齊市專家，他們講解的內容涉及面廣、層次合理，從培訓方式方法上看，有集中的通識性培訓、也有分內容和分專業(yè)的分組培訓。總的來說，此次培訓的安排是恰當?shù)摹⒑侠淼摹⑹亲坑谐尚У摹?BR> 其次，聆聽了我縣縣委副縣長鎮(zhèn)平同志的講話，他從人的本性與教育管理層面進行了詳細的闡述，使我們從人的本性方面了解了教育的重要性與必要性，以及為如何做到揚善戒惡提供了理論依據，再次還提出了三個方面的要求。接著我們聆聽了烏市23中學書記吐爾孫肉則同志，烏市雙語實驗中學46中學書記艾爾肯，塔瓦庫力同志，自治區(qū)教學能手阿米娜阿卜杜熱一木，哈利丹木，麥麥提依明等同志精彩講座。這些講座全面更新了我的教育理念，更新了教育觀、育人觀、學生觀、成才觀，豐富了管理知識與方法，受益匪淺。
培訓的目的是為了提高教育管理水平，提高教育教學質量，為了推動莎車教育實現(xiàn)更好、更快地跨越發(fā)展，這就要求我們不僅要健立健全各項科學、規(guī)范的規(guī)章制度，而且要不折不扣地抓好落實，真正實現(xiàn)我縣教育的跨越式發(fā)展。同時，要加大對各類中層干部的專業(yè)培訓力度，更好地擴寬其視野各學校也要加大對普通教師的培訓力度，提高全體教師的知識面，提高教學業(yè)務能力，促進教師專業(yè)化可持續(xù)發(fā)展，真正能為莎車教育更好地服務，從而提高我縣教育教學質量水平。
原先總以為自己對教導主任職責的理解和感悟比較透徹；總以為自己對教導工作的體會和操作比較到位。通過培訓，才深深地體會到無論是自己的理解還是實際工作都離一名優(yōu)秀的教導主任相差甚遠。要想做一名優(yōu)秀的教導主任還需要付出更多的努力！通過培訓，我認識到在學校管理中，校長是主要的領導者，而教導主任是校長的助手，也是學校管理中的主要角色之一，并且是諸多活動的組織者。教導主任工作的能力直接影響著學校各項工作的安排與實施是否合理與順暢。所以做為一名教導主任必須要認清自已的角色，加強自身的學習提高，增強自己的素質，從而才能適應工作的需要。總之，此次培訓目標明確，意義重大深遠，各位參訓者感到收獲頗多，受益匪淺，為管理者的能力提升提供了豐富的營養(yǎng)，為打造團結協(xié)作的團隊作出了示范，為各校更好地發(fā)展提供了好的參考。因此，我覺得此次培訓是及時的、必需的、有百利而一害的同時為我自身的可持續(xù)發(fā)展、學校、教師、學生的可持續(xù)發(fā)展起到了促進作用，我將把此次學到的知識與方法靈活地應用于本人的工作實際之去，創(chuàng)新出符合我校的管理方法，提高自身能力與素質。
學校教學管理心得體會篇八
20xx年6月18日岳集中心學校在孟樓小學召開了教學常規(guī)管理培訓會，中心校主要領導及各中小學校長、主任及五年級語數(shù)代課教師參加了本次會議。會上董主任對6月2日至6月10日的業(yè)務檢查情況進行了總結，并提出了具有針對性的建議。指出了我校在朗誦會等活動開展上的亮點，同時，指出我校存在著黑板報陳舊、活動記錄次數(shù)較少、個別教師備課滯后、校本培訓有缺差等不足。趙校長就如何抓好常規(guī)管理提出了三點很實用、可操作性很強的建議，引起了與會者的共鳴。最后，惠校長作總結發(fā)言，進一步要求各校明確目標、強化責任、狠抓質量。
為提高教育教學質量、辦人民滿意教育，在今后的工作中，我校將從以下幾個方面入手，強化管理：
教師備課要一課一案，不準無教案上課，不準使用舊教案上課。教案應項目齊全，體現(xiàn)知識性、思想性和能力性的統(tǒng)一，精心進行“六設計”
（1）教學目標設計；
（2）教學重、難點設計；
（3）教學方法設計；
（4）教學板書設計；
（5）教學手段設計；
（6）師生活動、時間設計。
教師要按時上下課，組織教學嚴謹并貫穿課堂的始終，對學生嚴格要求，始終關注學生的學習狀態(tài)，出現(xiàn)問題及時解決或課后與班主任溝通。認真按授課的基本環(huán)節(jié)去做：
（1）導入與告知目標；
（2）回憶舊知識；
（3）呈現(xiàn)有組織的新知識或信息；
（4）聯(lián)系新舊知識；
（5）遷移與運用。教師要積極利用多種教學輔助手段，如題簽、多媒體等，積極創(chuàng)設環(huán)境，激活學生思維。
教師布置作業(yè)要適度、精選，不能隨心所欲，作業(yè)教師必須先做，作業(yè)提倡有層次性。教師布置作業(yè)要向學生提出明確要求，并規(guī)定完成時間，要按時收作業(yè)，不得讓學生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯誤要及時在錯題集上記錄，并及時講解。
聽課堅持學校統(tǒng)一安排與領導隨堂聽課相結合的原則，每位教師每學期必須上一節(jié)公開課。教師聽課要求以本學科為主，校長、業(yè)務主任不得少于20節(jié)，中級以上職稱不得少于15節(jié)。組內研討課要求本組教師必須聽，各類校級公開課要求同組教師、一年教齡教師必須聽，其他沒有課的教師必須聽。每學年要求各教研組本組教師集體到其它學校聽課一次，學人之長，補己之短。研討課、公開課、調研課等課上完后，各教研組要組織本組教師進行評課，評課要真正的指出缺點、發(fā)揚優(yōu)點，切忌流于形式，并寫出相應的總結。
教師教案、聽課記錄、政治學習筆記、業(yè)務學習筆記、校本培訓報告冊、錯題集及班主任手冊由教研組長每月檢查一次，教導處每學期抽查三次（開學初、期中、期末），并做好相應記錄和評價，同時，把檢查結果和教師績效考核結合在一起，真正做到獎優(yōu)罰劣。
今后的教學之路還很漫長，我們要做的工作還有很多，值得我們反思的還有很多。教學常規(guī)是學校教學工作的核心，是學校的立足之本。在檢查中總結，在總結中反思，在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學校教學管理水平，促進學校教育教學水平不斷提高。在下階段的教學中，我校將緊緊圍繞本次會議精神，按照中心學校的要求，扎實有效的開展各項工作，力爭把我校的教學常規(guī)管理工作邁上一個新的'臺階。
學校教學管理心得體會篇九
高中教學是非常重要的一個階段，對學生的未來發(fā)展起著重要的作用，同時也對教師的教學管理能力提出了更高的要求。在本文中，筆者將分享自己多年來在高中教學管理方面的心得體會。
第一段：重視課堂氛圍的營造
無論是怎樣好的教案和教具，都不能代替一個良好的課堂氛圍。教師應該對班級和學生建立相互信任的關系，鼓勵學生自主學習、自主思考，課堂上可以引導學生分組交流、開展互動游戲，鼓勵競賽和協(xié)作合作，在輕松的氛圍中營造出學生之間互相尊重、尊重老師的課堂文化和學習文化。
第二段：多元化的教學方法
要真正激發(fā)學生學習的興趣，對教學方法的多樣性是必要的。教師應該按照不同學生的學習特點，選擇不同的教學方法，如講授、輔導、導學等多元化的教學形式，并盡可能地利用多種教育資源，如網絡課堂資源、電子教案等。在教學中靈活應用各種方法，幫助學生成為自主的學習者，從而提升教學效果。
第三段：高效的時間管理
時間是教學管理的關鍵要素之一。教師應該合理利用時間，明確課程安排和進度，并根據學生不同的學習進度和特點，靈活調整教學進度，保證教學質量，避免浪費時間。在教學過程中，教師應該注意時間的壓力力度和學生的身體疲勞度，合理安排教學計劃，保證學生身心健康和高效學習。
第四段：建立有效的考核機制
教育教學的最終目的是為了讓學生履行其自身的能力和潛力，考核則是評價教學成效最關鍵的手段之一。教師應該根據教學目標，合理設定考核要求和標準，鼓勵學生自主學習和積極思考，推崇細致的閱讀和分析能力，使其養(yǎng)成批判性思維的意識。此外，教師應該注重學生的思考和探索過程，而非機械地追求結果。
第五段：不斷反思和創(chuàng)新
教師應該不斷自我反思和創(chuàng)新，及時調整自己的教學管理方法。教學管理的變化是不斷創(chuàng)新和持續(xù)不斷的反思之后產生的。教師應該建立完善的教學管理機制，定期開展教學管理的自我評估和改進，注重團隊合作和交流，及時了解和吸收其他教師優(yōu)秀的教學方法和經驗，讓自己的教學管理技能不斷提高。
總之，高中教學管理能力的提升不是一蹴而就的過程，它需要教師在教學實踐中不斷總結、反思和探索，從而實現(xiàn)教學管理的最佳實踐和最高效的教學管理方法，幫助學生在學習中充分發(fā)揮自身的潛力和能力。
學校教學管理心得體會篇十
作為一名教師，教學管理是我每天工作中最重要的一環(huán)。我深知教學管理的重要性，因為只有通過有效的管理，我才能使課堂秩序井然，學生成績提高。在我的教學實踐中，我不斷總結經驗，認識到服從教學管理的重要性，并形成了一些心得體會。
首先，作為教師，我意識到管理的重要性不能被忽視。管理是師生交流的基礎，是創(chuàng)建和諧課堂環(huán)境的關鍵。在教學過程中，我時刻保持清晰的指導思想，堅持起到師道尊嚴的作用。我始終認為，在教學過程中，管理從來不是一種手段或者手法，而是一種文化。只有通過有效的管理，我才能獲得學生的尊重和支持，也才能確保課堂秩序的有序。
其次，我認為服從教學管理需要建立良好的師生關系。良好的師生關系是教學管理的基礎，也是管理成功的重要條件。我始終注重與學生的溝通和交流，在日常教學中與學生建立起信任和互動的關系。通過與學生的互動，我使學生感受到我的關心和關注，進而產生對我的敬愛和服從。良好的師生關系不僅有助于提高學生的學習熱情，也有助于提高教學效果。
第三，我非常重視規(guī)范的教學管理。在我的教學實踐中，我發(fā)現(xiàn)規(guī)范的教學管理可以幫助學生形成正確的行為習慣，培養(yǎng)他們積極的學習態(tài)度。為了建立規(guī)范的教學管理，我制定了一套明確的行為規(guī)范，對學生的行為做出明確的要求。同時，我也制定了相應的管理措施來管理學生的行為。通過積極的管理，我可以及時糾正學生的錯誤行為，增強他們的自覺性和紀律性。
第四，我始終尊重學生的個性差異，并給予他們適當?shù)年P愛。學生是各自個體，他們的不同性格和興趣使得課堂管理更加復雜。作為教師，我堅持尊重學生的個性差異，注重關注每個學生的成長與發(fā)展。在課堂管理中，我采取不同的管理方式和方法，根據學生的個性特點和學習需求，給予他們個性化的關注和照顧。通過與學生建立良好的互動關系，我更好地發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保實現(xiàn)教學目標。
最后，我認為持續(xù)的自我反思和學習是提高教學管理水平的關鍵。教學管理需要不斷地反思和學習，只有不斷修正和改進，才能適應不同學生的需求和變化的教學環(huán)境。在我的教學實踐中，我時刻關注教育領域的最新動態(tài)和教育理論，不斷學習和反思教學管理的經驗和方法。通過對自身的不斷修正和完善，我提高了自己的教學管理能力，并促進了學生的全面發(fā)展。
總而言之，服從教學管理是教師工作中不可或缺的一部分。通過不斷的實踐和反思，我認識到管理的重要性，并形成了一些心得體會。良好的師生關系、規(guī)范的教學管理、尊重學生個性差異、持續(xù)的自我反思和學習都是提高教學管理水平的重要因素。只有通過不斷努力，我們才能更好地管理教學，發(fā)揮教育的作用。
學校教學管理心得體會篇十一
本科教學管理是高校管理的重要組成部分，其重要性不言而喻。作為一名教育工作者，我深刻認識到本科教學管理工作的重要性，積極學習探索，不斷提高自己的管理水平。
第二段：從技術層面出發(fā)談學習心得
作為本科教學質量的基本保障，班級考勤、成績管理、課表制定等技術方面的操作尤為重要。在這方面，我認為一名優(yōu)秀的本科教學管理人員需要熟練掌握各種學校教務管理系統(tǒng)的使用方法，對繁瑣的辦事流程有清晰的認識和輕松的應對能力。同時，需要具備較強的計算機操作能力和數(shù)據處理技巧，以應對各種突發(fā)情況出現(xiàn)時的應急處理能力。
第三段：從人際關系出發(fā)討論體會
除此之外，本科教學管理中一個同樣重要的方面是人際關系。一名優(yōu)秀的本科教學管理人員需要能與各個方面的人建立良好的溝通協(xié)作關系，與學生、教師、家長、同事、上級等群體保持良好的溝通交流，解決問題，協(xié)調關系。在這方面，我深感人際關系的重要性，我會及時處理學生的問題，積極配合教師進行教學建議，并及時與家長溝通，增進雙方的理解和信任。
第四段：從管理理念出發(fā)談管理心得
作為優(yōu)秀的本科教學管理人員，我認為在管理理念上，需要注重多方面因素。首先，要注重制度建設。學校管理應具備針對性、合理性、延續(xù)性、監(jiān)督性等特點，讓制度成為創(chuàng)造性、推進性和保障性三位一體的支撐性因素。其次，要注重獎勵機制，激勵團隊成員的工作動力。再次，要注重縱向和橫向溝通，了解上級指示，了解同級合作，以及理解與下級之間的授權。
第五段：現(xiàn)狀分析與對策
總體來說，本科教學管理是一個龐大而繁瑣的工作，需要我們不斷學習與探索。當前面臨的問題是校園管理體制需要改革，校園管理要更加科學，人性化，創(chuàng)新。對策是加大學校管理制度改革，建立先進的學校本科教學管理制度；充分認識到本科教學人才的匱乏，建立科學合理的人才補充制度；不斷加強人才培養(yǎng)，培養(yǎng)更多的本科教育管理人員，提高管理人員的綜合素質和工作能力。
總之，作為一名本科教學管理人員，必須始終牢記教育是為了人才培養(yǎng)服務的，注重提高團隊協(xié)作能力，創(chuàng)新管理理念，提高工作效率。同時，也要注重用戶體驗，做好溝通，盡可能滿足學生的需求和期望。只有這樣，本科教學管理人員才能真正做到以人為本，創(chuàng)造更佳的本科教學管理工作成果。
學校教學管理心得體會篇十二
隨著教育的發(fā)展，教學管理也變得越來越重要。規(guī)范教學管理是提高教學效果和教學質量的關鍵，是現(xiàn)代教育發(fā)展的必然要求。在進行規(guī)范教學管理的過程中，我深刻體會到了一些心得體會，下面將從制定教學目標、合理安排教學過程、提供及時反饋、激發(fā)學生興趣以及建立良好的教育環(huán)境五個方面進行敘述和總結。
制定教學目標是規(guī)范教學管理的首要任務。教學目標是教學活動的目的和導向，明確的教學目標可以幫助教師更好地組織教學，使學生能夠明確學習的方向和目標。在制定教學目標的過程中，我始終堅持以學生為中心，根據學生的認知水平和興趣特點制定目標。同時，我也不斷調整教學目標，根據學生的學習情況進行動態(tài)的改進和升級。通過制定合理的教學目標，我能夠更好地指導學生學習，提高他們的學習效果和興趣。
合理安排教學過程是規(guī)范教學管理的另一個重要方面。合理安排教學過程可以更好地組織和管理教學活動，確保教學目標的達成。在教學過程中，我注重合理分配時間，合理安排教師和學生的角色，使他們在合作與競爭的氛圍中共同進步。同時，我也注重使用多種教學方法和手段，以滿足學生不同的學習需求和興趣特點。通過合理安排教學過程，我能夠更好地激發(fā)學生的學習動力，提高他們的學習效果。
提供及時反饋是規(guī)范教學管理不可或缺的一環(huán)。及時反饋可以幫助學生了解他們的學習情況和不足之處，同時也可以幫助教師及時調整教學策略和方法，以提高教學效果。在教學中，我積極采用形式多樣的評價方式，向學生提供及時的反饋。我鼓勵學生互相評價和自我評價，通過反饋幫助他們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點和不足，從而進一步改進和提高。通過及時反饋，我能夠更好地跟進學生的學習情況，指導他們的學習進程。
激發(fā)學生興趣是規(guī)范教學管理的重要方面。激發(fā)學生興趣可以提高他們的學習主動性和積極性，從而提高教學效果和質量。在教學中，我努力創(chuàng)設有趣、具有挑戰(zhàn)性的學習環(huán)境，采用故事、游戲等多種方式激發(fā)學生的學習興趣。同時，我鼓勵學生探索和創(chuàng)新，引導他們熱愛學習，激發(fā)他們對知識的渴望。通過激發(fā)學生的興趣，我能夠更好地調動學生的學習積極性，提高他們的學習效果。
建立良好的教育環(huán)境是規(guī)范教學管理的基礎。良好的教育環(huán)境可以為學生提供良好的學習和發(fā)展平臺，培養(yǎng)學生積極向上的品質和素養(yǎng)。在教室布置和學校管理上，我注重營造和諧、寬松的學習氛圍，尊重學生個性差異，關注學生的發(fā)展需求。同時，我也努力與家長溝通和合作，形成家校合作共育的良好局面。通過建立良好的教育環(huán)境，我能夠更好地引導學生良好行為習慣，培養(yǎng)他們全面發(fā)展。
總之，規(guī)范教學管理是提高教學效果和教學質量的關鍵。通過制定教學目標、合理安排教學過程、提供及時反饋、激發(fā)學生興趣以及建立良好的教育環(huán)境，我能夠更好地組織和管理教學活動，提高學生的學習效果和興趣。我相信，只有不斷總結和實踐，我才能進一步提高自己的教學管理水平，為學生的成長和發(fā)展貢獻更大的力量。
學校教學管理心得體會篇十三
x日至xx日，xx縣教科局邀請了xx教育咨詢公司的專家教授進行了全縣中小學校長主任中小學管理干部的培訓，我有幸參加了為期兩天的培訓。此次培訓管理嚴格，培訓內容精心編排，涉及面廣，針對性強，專家們言傳身教，用自己的親身經歷讓我們感到要當好一名中層管理干部的不易。總之，此次培訓活動的安排無一不體現(xiàn)出xx縣教科局對中小學干部隊伍建設的高度重視。通過此次培訓，使我感受到學習帶來的快樂和遺憾。感到快樂，是因為聆聽了知名專家的講座，豐富了我們的知識，開闊了我們的視野，拓展了我們的思路。使自己的理論基礎、自身修養(yǎng)、領導藝術、學校的發(fā)展形勢等方面的知識水平有了一定程度的提高；感到遺憾，是因為學習時間有限，要學的東西太多，還有很多不明白的地方。通過此次培訓，感到對以后的工作具有非常重要的指導作用，并且體會很深，下面就本次學習談幾點體會。
首先，讓我不能忘記的是xx校長的講座，張校長談的校長的管理理念具有指導意義。擔任多年的校長工作，積累了精于管理、善于管理、勤于管理、科學管理的實踐經驗。初任校長工作總被瑣事纏繞，聽了張校長的介紹，本人如夢初醒：一是做一個有思想的校長，站位要高的校長，就辦什么樣的學（即辦學目標），培養(yǎng)什么樣的學生，遵循什么樣的辦學價值觀要結合張中實際認真思考，征求全體師生的意見，確立學校的辦學思想，使學校成為有明確辦學思想的規(guī)模校。讓校園富有朝氣，讓師生增添智慧，讓學校更加和諧形成自己的學校文化。二是在實踐層面抓好干部隊伍管理，教師隊伍管理和資源管理，使干部隊伍管理，教師隊伍管理和資源管理，使干部隊伍具有危機意識、發(fā)展意識、領先意識，整個隊伍具有合作、學習、人梯的三種品質。我將針對工作實際，找到問題癥結，出思路、拿方法、抓落實。
其次，余xx風教授的講座也使我深有體會，余教授通過上百個案例向大家說明了學校安全事故對現(xiàn)階段的學校的重大影響，讓每一位在座的學校領導都認識到了安全事故的可怕，更讓每一位領導都更加充分的認識到了學校安全工作的重要性。同時，作為校長，也應學習了解相關法律法規(guī)，并參照相關法律法規(guī)依法治校，規(guī)范辦學。
總之，此次培訓目標明確，意義重大深遠，各位參訓者感到收獲頗多，受益匪淺，為管理者的能力提升提供了豐富的營養(yǎng)；為各校更好地發(fā)展提供了好的參考。因此，我覺得此次培訓是及時的、必需的、有百利而一害的；同時為我自身的可持續(xù)發(fā)展，學校、教師、學生的可持續(xù)發(fā)展起到了促進作用，我將把此次學到的知識與方法靈活地應用于本人的工作實際之去，創(chuàng)新出符合我校的管理方法，提高自身能力與素質。
學校教學管理心得體會篇十四
隨著教育體制的不斷改革和社會經濟的不斷發(fā)展，本科教學管理承擔著如此重要的角色，成為了高等教育事業(yè)中的一個重要組成部分。在本科教學過程中，管理工作不僅決定著教學工作的效果，也影響著學生們的成長和未來發(fā)展。在長期的本科教學管理工作中，我對教學管理方面有了自己的一些體會和經驗，下面我將就此展開闡述。
首先，緊密結合實際情況，明確目標。在管理本科教學過程中，我們首先要明確教育目標，同時結合實際情況，明確本科教學管理的目標，從而確保教學有效性。在實際工作中，要注意教學目標的確定，有利于激發(fā)學生的學習興趣和保證教學效果。
其次，科學合理的制定教學計劃。教學計劃是本科教學管理中學期性工作的重要內容之一，因此，合理制定教學計劃有助于提升管理工作效率。但是，在制定教學計劃時，應該充分考慮到學生們的實際情況和課程性質，以便在實際教學中更好的實行計劃。
第三，加強師資隊伍建設。師資隊伍建設是本科教學管理中的一個永恒的話題。作為管理者，我們應該擁有一支高素質的教師隊伍，以保證教學質量和效果。此外，應該根據干部的特點和能力進行分工合理安排，使每個人都能發(fā)揮出自己的優(yōu)點，從而提高工作效率。
第四，注重教學評估。教學評估可以幫助管理者及時發(fā)現(xiàn)教學問題，改善和優(yōu)化教學方法。本科教學管理者應該根據教學內容和教學特點，設立有效的評估體系，從而持續(xù)鞏固和完善教學內容，提高教學質量。
最后，積極探索教育改革方向。在教育改革的浪潮中，本科教學管理者必須不斷創(chuàng)新思路，探索教育改革方向。推廣新的教育理念和技術，應用新的教育模式，探索新的教育途徑，如線上教育平臺等，以提高教學管理工作質量和效率，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
總之，在本科教學管理工作中，我們應該緊密結合實際情況，科學合理的制定教學計劃，加強師資隊伍建設，注重教學評估和積極探索教育改革方向，從而使本科教學管理工作更加高效和完美。作為本科教學管理者，我們要始終堅持以學生為中心，秉承質量第一、服務至上的理念，不斷提高自身素質，提升管理水平，努力服務于廣大學生，服務于我們偉大的教育事業(yè)。
學校教學管理心得體會篇十五
班級的管理是一項瑣碎，復雜的工作。以下是我在工作中有幾點體會。
“愛是教育的根本”,班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,多和他們聊天，游戲，了解他們內心的想法。使他們真正感受到老師是愛他們，關心他們的。孩子們信任你，喜歡你，班級內的工作就很容易開展。我們班有一位學生，因為家庭的原因，性格孤僻，經常和其他同學發(fā)生矛盾，而且經常自己一個人躲起來，讓老師和同學經常找他。出現(xiàn)這一情況后，我對自己工作中的疏忽進行了反省和自責。我經常找孩子談心，關注他每一個細小的變化，給他制定適合的學習計劃，讓班干部帶頭和他交朋友。經過一段時間，孩子有了很大的轉變。
在班級工作中,班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,必須力爭與本班任課教師以及家長對學生的教育有一致的要求和態(tài)度,要時常同他們交換意見,制定、調整對孩子的教育方法。家長會是學校與家長聯(lián)系的重要途徑,所以應高度重視,盡量與家長取得共識。會上可以請三到五名優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經驗,可以談教改的方向,談本期教學內容及要求,進行作業(yè)展覽或者談學校對家庭教育的建議均可。在上學期的家長會上,我們班有些家長在會上談了他們教育孩子的經驗和體會。尤其是有位父親感觸頗深,他提到以前經常當著女兒的面和愛人吵架,在孩子心理產生了很大的恐懼和壓力,有一次女兒對他說:”爸爸我知道你工作辛苦,媽媽也一樣辛苦,你和媽媽吵架,我很害怕,在學校晚上做夢的時候都夢見你們吵架。女兒的話使他認識到自己的行為對孩子造成了各方面的影響。這個話題在會上引起了很多家長的感慨,在會議中,我和家長達成協(xié)議:父母有義務在家庭中為孩子提供一個良好的教育氛圍,使孩子在家庭生活中健康的成長。充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。
總之，班主任工作的內容是復雜的,任務是繁重的。.但是,只要我們真誠地熱愛孩子，,熱愛班主任工作，在實踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學的工作方法, 從而提高自己的工作能力。
學校教學管理心得體會篇十六
根據酉陽縣教育委員會《關于深入推進義務階段學校集團捆綁發(fā)展工作方案》和酉陽縣教育委員會《酉陽自治縣教育教學管理剖析活動方案的通知》（酉陽教委辦〔20xx〕55號）的相關要求，促進本集團聯(lián)盟學校之間快速發(fā)展、均衡發(fā)展，特制定本活動方案。
一、活動目標
以全面貫徹黨的教育方針，嚴格執(zhí)行教育政策法規(guī)，有效落實課程計劃為準繩，促進集團內各校進一步規(guī)范教育教學常規(guī)管理行為，發(fā)揮相對優(yōu)質學校的引領幫扶作用，以學校自我解剖，自我完善為舉措，促進學校內涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、特色發(fā)展。
二、活動內容
以集團聯(lián)盟為單位，在本集團九個教育管理中心內深入開展“課堂教學改革剖析活動、立德樹人工作剖析活動、特色辦學工作剖析活動、校園文化建設剖析活動、教育教學常規(guī)管理剖析活動、集團發(fā)展工作剖析活動”等6項剖析活動。
三、具體措施及時間安排
（一）成立教育教學管理剖析活動領導小組
組長：冉啟興
成員：由各教管中心主任、中心校常務校長、管學校長、教導或教科室主任組成（各單位于11月4日前將名單報集團總校）。
領導小組下設辦公室在集團總校教導處，由田婭瓊主任負責日常辦公。
（二）組織形式及時間：
本集團教育教學管理剖析活動在教委掛片領導、督學及集團領導小組的統(tǒng)一組織下，以本集團為單位在20xx年12月31日前分校進行。
1.各校自查剖析階段（20xx年10月8日—11月1日）以集團內各教管中心為單位，根據6項活動的具體要求，進行自我對照，自我檢查，形成書面匯報材料，并于本校剖析活動時間前一周將自查報告?zhèn)骷瘓F總校（集團聯(lián)盟qq群：187027068）。
2、集團集中評析階段（20xx年11月5日—20xx年10月31日）由本集團領導小組成員、本片區(qū)督學及教委相關領導根據時間安排，分別到各校進行參觀、訪談、查閱資料并召開座談會進行把脈問診。
3.整改落實階段（20xx年11月1日—12月15日）
由掛片委領導、督學及集團總校負責人根據座談會情況下達診斷性建議意見，并跟蹤督促整改落實，各校于20xx年12月20日前將整改落實方案傳集團總校。
四、相關要求
（一）集團內各校要積極參與、密切配合此次剖析活動，按時完成各階段剖析任務。各校務必于本校剖析活動時間前一周將參加剖析活動的人員名單（含現(xiàn)任職務、分管工作和聯(lián)系電話）傳總?；顒愚k公室，便于統(tǒng)籌安排。
（二）各校參加此次剖析活動的領導一定要本著實事求是、求真務實，真誠幫助的態(tài)度，針對剖析內容發(fā)表自己的看法，并提出有效的建議意見。
（三）被剖析學校要根據本校實際情況提前準備好自查剖析報告。于本校剖析活動時間前一周傳總?；顒愚k公室。
（四）被剖析學校要根據下達的診斷性建議意見及時制定整改方案，并將整改方案按時傳集團總校。
學校教學管理心得體會篇十七
為了更好地把學習到的知識和經驗向廣大老師傳達和介紹，我把從專家講座中所得的教育經驗和理念摘選幾條，并作簡單的理論闡釋，爭取與大家分享。
一、教育經驗和理念摘選:
(一)、德育是思想品德的教育，德育為先是要德育管理為先，管理效果先進有效。教育要從孩子們的需要出發(fā)，要教孩子學會做好自己的人生規(guī)劃，因為人生規(guī)劃教育是人生拼搏與奮斗的動力;教育要讓孩子們學會閱讀，因為一個人的閱讀史才是他的精神成長史;教育要在教育中對孩子們付出正真的愛與情感，因為“愛是在愛中學會的，被愛才能學會愛人”，沒有愛的互動而蒼白乏味的“勵志教育”是空洞的，是手段低劣與傳銷的的教育。真正的教育者必須有使命感和擔當精神，有生動活潑的智力生活，有一個共同的品質:能夠讀懂孩子的故事，幫助學生在成長中慢慢的發(fā)現(xiàn)自我，尋求生命自身的價值和意義。
(二)、班級建設的五層境界:
1、建立班級生活的基本秩序。
2、引導班級良好的學習氛圍。
3、逐漸產生集體凝聚力。
4、努力使每個學生得到發(fā)展。
5、始終關注學生的精神生活。
(三)、面對教育的問題我們要努力去做有建設性的建議者、改革者、發(fā)展者，而不能做一味的發(fā)牢騷者和批判者。如果你不能把對教育的批判意識改變?yōu)榘l(fā)展意識、處方意識，那么你是空談主義者，甚至是危害教育主義者。
(四)、教學管理三聚焦:學校全部工作要向教育教學聚焦，教育教學向課堂聚焦，課堂教學向學生發(fā)展聚焦。
學校管理是一項全面復雜的工程，但是教育教學是一切工作的核心。這就好比一個作戰(zhàn)部隊，思想、政治、后勤等工作都是為了能在作戰(zhàn)的時候取得勝利而服務一樣我們的學校管理都是為了教育教學，為了祖國社會培養(yǎng)合格人才的宗旨服務。教育教學工作又是千頭萬緒，但只有課堂才是教育教學的主陣地，45分鐘的課堂才是一個挖掘不完的金礦啊!課堂在學校管理中要是沒人管的話，那其他都是無效管理或者是為教師找事的管理。離開課堂抓特色、抓其他的教育那時舍本逐末。課堂教學形式千姿百態(tài)，但是有三個準則是不變的，學生學得多、學得輕松、學得有效。學生的發(fā)展是課堂教學的生命線，讓每個孩子獲得知識、鍛煉了思維品質，有了真正的實踐能力這才是課堂教學的真正著力點。
(五)、教學的核心理念是根本地教，教根本。
教學必須以生活的形態(tài)還原知識的內容，直指本質的教學。教學課堂上的花花招多與少都無所謂，每節(jié)課關鍵要教實質。比如語文課的教讀寫—教感知—教實質。敢于攻克開展“原理、本質”教學的堡壘的教學，才是本質的教學，才能抵達教學的“最后一公里”。教師對教材的理解水平，教學理念的理解以及教學過程中體現(xiàn)出的教師素質都是教師培養(yǎng)學生發(fā)展進步的的要素。教學中學生有一定的積累，交流，方法訓練能力是必要的，但更必要更本真是促進學生理解力(如領悟、明了、清晰地反映，洞察)的發(fā)展和實踐動手能力的發(fā)展。
(六)、作為一校之長，你能為學校留下什么?如果不創(chuàng)新我們就會不斷重復別人的故事，在原地畫圓圈，難有突破。如果我們換一種思維，轉換一個視角，把腳往前稍稍伸出一步，我們的學校將會充滿陽光和色彩，教育的前景將更加輝煌和燦爛。
十余天的學習與培訓心中有許多感悟，但最要緊的是必須從閑雜事務抽出更多的時間，多讀書以開闊視野、增加內功。這才是真正把握教育，結合本土教育實際開拓全新局面的關鍵。
學校教學管理心得體會篇十八
改進和創(chuàng)造性的處理。這些可供以后教學時參考，有不斷改進和完善教學的功效。反思教學失誤之處。側重審視自己課堂教學的失誤之處，以及解決問題的辦法、對策。如問題情境的創(chuàng)設有沒有給學生思考的空間；學習活動的組織是否有利于學生的自主學習；小組合作學習有沒有流于形式；是否關注學生的情感、態(tài)度、價值觀的發(fā)展；學生學習的興趣如何等等。對這些問題進行回顧、梳理，并作出深刻反思、探究和剖析，使之成為以后教學時的借鑒，同時找到針對問題的解決辦法和教學新思路，寫出改進的策略和“二度設計”的新方案。反思學生的思想和見解。學生的一些獨特見解猶如智慧的火花，不僅能啟發(fā)同伴，對教師的教學也有開拓思維的良好作用。如課堂上學生的獨特見解、學生的精彩回答、學生的創(chuàng)新思維等都源于學生對知識的獨特理解、源于學生對世界的獨特感受，是十分豐富的可貴的課程資源，也是教師可利用的寶貴教學資料。反思學生的問題和建議。學生在學習中肯定會遇到很多困難，也必然會提出各種各樣的問題，有些是個別的，有些是普遍的，也有些是教師意想不到的，還有一些是富有創(chuàng)新性的。可能有的問題一時難以解答，教師就應及時記錄下來這些問題，并及時反思，以便在今后的教學中對癥下藥。這樣做，一方面可以豐富自己的教學思維和教學經驗，另一方面也能促進自身教科研水平的提高。同時，還關注了學生，充分發(fā)揮學生的教學主體作用和體現(xiàn)了教學民主意識。還有對于學生的教學建議也應該做必要的記錄和反思。
以上就是我在學習之后的幾點心得體會，我想這十幾天的學習是
遠遠不夠的，還需要在以后的教學工作過程中，進一步的把教育學的相關理論和實踐結合起來，真正做到上好每一節(jié)課。
學校教學管理心得體會篇十九
第一段：引言（100字）
規(guī)范教學管理是教師必備的能力之一，它能夠幫助教師有效地組織教學活動，提高學生的學習效果。在我的教學實踐中，我深刻體會到規(guī)范教學管理的重要性，并積累了一些實用的心得體會。本文將就規(guī)范教學管理的內涵、策略及其帶來的好處進行論述，以期與廣大教師一同分享，共同進步。
第二段：規(guī)范教學管理的內涵（200字）
規(guī)范教學管理是指教師按照教學標準，合理安排教學時間，科學組織教學環(huán)節(jié)，規(guī)范制定教學計劃，嚴格落實教學流程，做到課堂有序，學生參與積極，達到預期教學目標的一種教學管理方式。在我個人的理解中，規(guī)范教學管理還包括教師的教態(tài)端正，嚴守教學紀律，賦予學生合理的自主權，培養(yǎng)良好的學習習慣等方面。
第三段：規(guī)范教學管理的策略（400字）
規(guī)范教學管理離不開科學的策略。首先，明確教學目標。教師應該在備課階段準確把握教學目標，使之能夠明確地反映在教學過程中。良好的教學目標能夠指導教師的教學行為，激發(fā)學生的學習動力。其次，合理安排教學活動。教師應根據學生的認知水平和學習特點，選擇適當?shù)慕虒W方法和教學手段，使教學過程更有針對性和互動性。再次，規(guī)范管理課堂。教師應建立嚴格的課堂紀律，對學生的思維方式、行為習慣進行引導和規(guī)范，營造良好的學習氛圍。最后，及時評價反饋。教師應及時對學生的學習情況進行評價，給予合理的反饋，及時糾正學生的問題。
第四段：規(guī)范教學管理的好處（300字）
規(guī)范教學管理能夠給教師和學生帶來諸多好處。對于教師而言，規(guī)范教學管理有助于提高教學效果，更好地實現(xiàn)教學目標。規(guī)范的教學管理能夠提高教師的教學質量，增強教師的職業(yè)榮譽感和成就感。對于學生而言，規(guī)范教學管理能夠培養(yǎng)他們的自主學習能力和合作精神，增強他們的學習積極性和學習主動性。同時，規(guī)范的教學管理也能夠幫助學生樹立正確的學習態(tài)度，養(yǎng)成良好的學習習慣，提高學習成績。
第五段：結語（200字）
規(guī)范教學管理是教師職業(yè)發(fā)展的必由之路，也是提高教育質量的重要保障。在我個人的教學實踐中，我時刻保持著對教學管理的關注，不斷探索能夠更好地規(guī)范教學管理的方法和策略。在今后的教育行程中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的規(guī)范教學管理能力，為學生成長成才貢獻自己的力量。希望廣大教師通過規(guī)范教學管理，共同為教育事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。