總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗教訓，避免重復犯錯。在寫總結(jié)之前，我們首先需要明確總結(jié)的目的和對象。范文中的觀點和結(jié)論經(jīng)過了較好的論證和解釋，可以幫助我們更好地表達自己的思想和觀點。
火電廠工作總結(jié)篇一
2xx年是××公司的管理年，同時也是廠的管理年。在廠各領(lǐng)導的正確管理方針策略下××廠較好的完成了上半年的生產(chǎn)計劃，水處理也及時、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給。
2xx年對我個人來說也是我人生轉(zhuǎn)折的一年，在這里公司、廠內(nèi)給我提供了一個自我提升的平臺。經(jīng)過半年的培訓、學習，充實了我的專業(yè)知識儲備和實踐操作，在工作中將理論與實踐相結(jié)合，理論指導實踐，使工作更加得心應手；實踐升華理論，使自己知識儲備中添加自己的想法和見解，將所學變?yōu)樗小?BR> 一、設(shè)備系統(tǒng)方面
水處理系統(tǒng)嚴格按照領(lǐng)導要求執(zhí)行計劃檢修，及時排除設(shè)備隱患，最大限度的合理的演唱延長現(xiàn)有設(shè)備的使用壽命。水處理運行人員在設(shè)備運行時認真維護，做到及時反映設(shè)備問題，及時清掃設(shè)備，保持廠房清潔。
水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn)，能及時、足量的為鍋爐供給除鹽水；分析也能及時準確的分析。進入六月后，由于甲乙酮冷凝水的大量使用，減少了水處理系統(tǒng)的開車時間及產(chǎn)量，但是冷凝水水質(zhì)及水量均不穩(wěn)定，現(xiàn)已加強對凝水、爐水的水質(zhì)監(jiān)督。
污水排放，盡量避免污水排大溝，合理利用廠內(nèi)污水。三、個人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面
經(jīng)過半年的培訓、學習，基本掌握本專業(yè)相關(guān)知識，能正確處理日常運行常見問題，但經(jīng)驗仍不足，還需學習；基本掌握煤采、制樣，能正確、合理的采、制樣；脫硫?qū)I(yè)知識儲備不足，對其系統(tǒng)也很模糊，很多東西需要學習。
思想高度不夠，有時不能更高角度的思考處理問題，這方面急需提高。
2xx年下半年工作計劃
1、夯實基礎(chǔ)，抓好現(xiàn)有設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。
平時工作再忙，也要做到上班前、下班后對現(xiàn)有設(shè)備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理，做好數(shù)據(jù)記錄。
2、積極努力學習專業(yè)知識，為擴建做準備。
利用工作之余、空閑時間多閱讀專業(yè)資料，擴大知識儲備，為擴建做好準備。
3、提高自身政治思想覺悟。珍惜每一次領(lǐng)導、師傅們的教誨，并多看具有教育意義的書籍、視頻。努力提高自己的思想認識，考慮問題要全面。要有高度，早日跟上公司發(fā)展需要。
4、多方面提升自己，使自己在專業(yè)知識、現(xiàn)場管理方面的能力有質(zhì)的進步。
學好本專業(yè)知識、拓展專業(yè)知識，多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場管理能力，盡早適應自己的角色。
火電廠工作總結(jié)篇二
20xx年是××公司的管理年，同時也是廠的管理年。在廠各領(lǐng)導的正確管理方針策略下××廠較好的完成了上半年的生產(chǎn)計劃，水處理也及時、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給。
20xx年對我個人來說也是我人生轉(zhuǎn)折的一年，在這里公司、廠內(nèi)給我提供了一個自我提升的平臺。經(jīng)過半年的培訓、學習，充實了我的專業(yè)知識儲備和實踐操作，在工作中將理論與實踐相結(jié)合，理論指導實踐，使工作更加得心應手；實踐升華理論，使自己知識儲備中添加自己的想法和見解，將所學變?yōu)樗小?BR> 水處理系統(tǒng)嚴格按照領(lǐng)導要求執(zhí)行計劃檢修，及時排除設(shè)備隱患，最大限度的合理的演唱延長現(xiàn)有設(shè)備的使用壽命。水處理運行人員在設(shè)備運行時認真維護，做到及時反映設(shè)備問題，及時清掃設(shè)備，保持廠房清潔。
水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn)，能及時、足量的為鍋爐供給除鹽水；分析也能及時準確的分析。進入六月后，由于甲乙酮冷凝水的大量使用，減少了水處理系統(tǒng)的開車時間及產(chǎn)量，但是冷凝水水質(zhì)及水量均不穩(wěn)定，現(xiàn)已加強對凝水、爐水的水質(zhì)監(jiān)督。
污水排放，盡量避免污水排大溝，合理利用廠內(nèi)污水。三、個人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面
經(jīng)過半年的培訓、學習，基本掌握本專業(yè)相關(guān)知識，能正確處理日常運行常見問題，但經(jīng)驗仍不足，還需學習；基本掌握煤采、制樣，能正確、合理的采、制樣；脫硫?qū)I(yè)知識儲備不足，對其系統(tǒng)也很模糊，很多東西需要學習。
思想高度不夠，有時不能更高角度的思考處理問題，這方面急需提高。
20xx年下半年工作計劃
1、夯實基礎(chǔ)，抓好現(xiàn)有設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。
平時工作再忙，也要做到上班前、下班后對現(xiàn)有設(shè)備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理，做好數(shù)據(jù)記錄。
2、積極努力學習專業(yè)知識，為擴建做準備。
利用工作之余、空閑時間多閱讀專業(yè)資料，擴大知識儲備，為擴建做好準備。
3、提高自身政治思想覺悟。珍惜每一次領(lǐng)導、師傅們的教誨，并多看具有教育意義的書籍、視頻。努力提高自己的思想認識，考慮問題要全面。要有高度，早日跟上公司發(fā)展需要。
4、多方面提升自己，使自己在專業(yè)知識、現(xiàn)場管理方面的能力有質(zhì)的進步。
學好本專業(yè)知識、拓展專業(yè)知識，多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場管理能力，盡早適應自己的角色。
火電廠工作總結(jié)篇三
回顧一年來走過的歷程，公司各項工作都有明顯的進步，尤其是主業(yè)的發(fā)展取得了顯著成績，這些是公司的主流，也是今后發(fā)展的方向。但是還要清醒的看到，在前進的道路上還存在著不少困難和問題，改制工作任務(wù)依然很重，公司本部人才培養(yǎng)進展緩慢，對融資工作的難度估計不足，員工思想觀念需要徹底轉(zhuǎn)變等，對這些困難和問題，必須高度重視并要認真解決。
回顧一年來的工作，公司之所以取得顯著的成績，之所以成功發(fā)展，與正確確立發(fā)展思路和目標，與公司決策層的科學決策、執(zhí)行層的堅強執(zhí)行、全體員工的積極努力，與深化改革及全面加強資產(chǎn)管理和內(nèi)部機制管理等工作密不可分。最主要的體會有以下4個方面：
1、堅持科學發(fā)展觀，正確確立公司總體發(fā)展思路和目標，準確把握公司發(fā)展方向，從而形成了思路清晰、目標明確、重點突出的發(fā)展格局。這是公司發(fā)展的根本。
2、王文珂董事長以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)攬全局，審時度勢，科學決策，及時調(diào)控，同時身先士卒，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝困難，奮發(fā)進取，使公司在較短時間內(nèi)走上了成功、快速發(fā)展的道路。公司領(lǐng)導班子全面提高執(zhí)行能力，堅決落實發(fā)展思路和要求，團結(jié)協(xié)作，勇挑重擔，敢于負責，大膽工作，使公司面貌煥然一新，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。公司上下思想統(tǒng)一，以飽滿的工作熱情和工作積極性，齊心協(xié)力，奮發(fā)圖強，出色完成了各項工作任務(wù)。這是公司發(fā)展的關(guān)鍵。
3、通過機構(gòu)調(diào)整和深化改革，進一步理順了管理關(guān)系，逐步建立起適合公司發(fā)展的機制，在穩(wěn)步實施主輔分離的同時，圍繞主業(yè)配置資源，有力促進了主業(yè)的不斷發(fā)展壯大。這是公司發(fā)展的保障。
4、不斷完善公司內(nèi)部管理機制，注重培育公司形象，創(chuàng)造有利于公司發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境；加大資產(chǎn)管理與經(jīng)營力度，管好并用好存量資產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮存量資產(chǎn)所產(chǎn)生的.經(jīng)濟效益。這是公司成功發(fā)展的基礎(chǔ)。
xx年是公司繼續(xù)改革和發(fā)展十分關(guān)鍵的一年，公司工作的基本思路和主要任務(wù)是，按照綜合事業(yè)局經(jīng)濟發(fā)展要求，進一步搞好主業(yè)開發(fā)建設(shè)和輔業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，繼續(xù)深化體制改革，確保沙坡頭水利樞紐盡快投產(chǎn)發(fā)電，抓緊實施龍口、龍江水電站建設(shè)，力促黑山峽和大藤峽項目的開發(fā)，積極拓展新疆水電市場，在全年工作中再創(chuàng)新成績，再上新臺階。
(一)切實做好“兩個主戰(zhàn)場”的水電開發(fā)工作，同時關(guān)注廣西大藤峽和四川亭子口等項目的前期工作。黃河中游段重點是在抓好沙坡頭工程運營管理并盡快取得收益的基礎(chǔ)上，力促黑山峽項目的開發(fā)。新疆開發(fā)的重點是“建二籌二”，即開工建設(shè)上千佛洞、哈德布特兩個電站，協(xié)調(diào)籌建吉林臺二級等兩個電站的項目公司，同時簽定區(qū)域內(nèi)3～5個項目的開發(fā)權(quán)。龍江項目要加強項目公司內(nèi)部管理，做好移民等關(guān)鍵性基礎(chǔ)工作，全力促進項目的立項。
(二)加大經(jīng)濟財務(wù)工作力度，重點解決融資問題，同時抓好投資收益、成本控制和資金的統(tǒng)籌調(diào)度工作，以確保主業(yè)的發(fā)展。
(三)合理調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，繼續(xù)深化改革。公司本部在機構(gòu)設(shè)置調(diào)整的同時，抓緊進行股權(quán)多元化改革。三門峽公司和重慶公司要堅持產(chǎn)權(quán)多元化的改革目標不動搖。江河機電要完善法人治理結(jié)構(gòu)，全面徹底地完成改制工作。鄭州廠要堅定信心，按照既定的改革方向和“退內(nèi)進外、盤活土地資源”的原則，繼續(xù)推進體制改革，同時做好職工思想教育和職工穩(wěn)定工作。
(四)進一步加強資產(chǎn)管理。不斷完善直屬企業(yè)及控股公司經(jīng)營目標責任制和考核辦法，做好董事、監(jiān)事的選派和管理調(diào)配工作。要進一步改善經(jīng)營機制，加強經(jīng)營手段，保持效益持續(xù)增長。繼續(xù)完善管理制度，加大管理力度和制度落實工作。加強對擬建、在建及已建項目的分類管理工作，健全和理順不同項目的管理體制和機制。
(五)樹立為主業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，進一步加強公司人才隊伍建設(shè)。要以“圍繞主業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才、引進人才”為原則，采取崗位培訓、學歷教育和引進等多種方式，加快人才隊伍建設(shè)，努力營造人才成長環(huán)境，改善人才管理機制，培養(yǎng)和造就一支思想素質(zhì)高、工作能力強的適應主業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才隊伍和管理人才隊伍。
(六)著重抓好黨建和精神文明建設(shè)。進一步提高單位的凝聚力和向心力，全面加強綜合服務(wù)質(zhì)量，積極做好基礎(chǔ)工作，繼續(xù)加強對外宣傳，更加注重公司形象建設(shè)，大力塑造“新華水電”品牌形象。
新的一年，新的征程，面臨的將是更多的機遇和挑戰(zhàn)。我們將堅決落實綜合事業(yè)局和王文珂董事長的部署及要求，堅定信心，鼓足干勁，以更加飽滿的熱情，繼續(xù)開拓進取，勵精圖治，在前進的道路上，克服困難，扎實工作，一定會取得新成績，邁上新臺階。
火電廠工作總結(jié)篇四
10月26號，公司為了讓新員工更好的熟悉現(xiàn)場操作，融入運行生活，新學員們開始了值內(nèi)培訓。
通過簡單的介紹和安規(guī)考試后，值長對我們每個專業(yè)的新員工進行了談話，以了解培訓情況和培訓進度，并安排了巡檢的師傅對我們進行了一對一的現(xiàn)場指導。
我所在的二期三值是一支工作認真負責，充滿團隊凝聚力的隊伍，值里的每一個人對新來的我們寄予了厚望，并主動帶我們?nèi)ガF(xiàn)場巡檢，從一個個系統(tǒng)、一臺臺設(shè)備、一路路管道，小到一個個閥門對我們新員工不厭其煩的認真講解，有時候怕自己說的不好，講完一遍后還會請別的同事來加以講解，我們對值內(nèi)師傅們這種用心工作，認真負責的態(tài)度深深的感動，深怕自己辜負了各位師傅對自己的期望，更加努力的用心去學習，希望自己懂得更多一些，學的更快更好，好使我們師傅們講解起來更輕松一些，也不愿自己拖了團隊的“后腿”。
每一次和師傅生產(chǎn)現(xiàn)場巡回的機會我們倍外珍惜，巡檢過程中，不怕說錯大膽的和師傅們詢問各種學習中的疑問和現(xiàn)場的就地的操作，對書本上的知識和系統(tǒng)圖加以印證，師傅們不管我們提出的問題簡單與否，都會用心的去詳解，并把自己巡檢工作中總結(jié)的經(jīng)驗傳授我們，在這里我們深深感受到用心工作，實現(xiàn)自我的企業(yè)文化在每個人心中生根發(fā)芽，而我們也絕不會辜負每一個人對我們的期望和努力，我們每一個人都會盡快成長為欽電的“雄鷹”。感謝公司各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷和各位師傅的辛勤教導，他們管理知識全面，專業(yè)技術(shù)過硬，知識層面廣闊，工作態(tài)度嚴謹，是我們學習的好榜樣好楷模，在以后的工作當中，也將以他們?yōu)闃藯U用心工作，實現(xiàn)自己的人生價值。
最后衷心祝愿各位領(lǐng)導和師傅們工作順利，身體健康，我們這股新鮮的血液與__電廠同成長、共繁榮!
最新火電廠工作總結(jié)
火電廠工作總結(jié)篇五
10月26號，公司為了讓新員工更好的熟悉現(xiàn)場操作，融入運行生活，新學員們開始了值內(nèi)培訓。
通過簡單的介紹和安規(guī)考試后，值長對我們每個專業(yè)的新員工進行了談話，以了解培訓情況和培訓進度，并安排了巡檢的師傅對我們進行了一對一的現(xiàn)場指導。
我所在的二期三值是一支工作認真負責，充滿團隊凝聚力的隊伍，值里的每一個人對新來的我們寄予了厚望，并主動帶我們?nèi)ガF(xiàn)場巡檢，從一個個系統(tǒng)、一臺臺設(shè)備、一路路管道，小到一個個閥門對我們新員工不厭其煩的認真講解，有時候怕自己說的不好，講完一遍后還會請別的同事來加以講解，我們對值內(nèi)師傅們這種用心工作，認真負責的態(tài)度深深的感動，深怕自己辜負了各位師傅對自己的期望，更加努力的用心去學習，希望自己懂得更多一些，學的更快更好，好使我們師傅們講解起來更輕松一些，也不愿自己拖了團隊的“后腿”。
每一次和師傅生產(chǎn)現(xiàn)場巡回的機會我們倍外珍惜，巡檢過程中，不怕說錯大膽的和師傅們詢問各種學習中的疑問和現(xiàn)場的就地的操作，對書本上的知識和系統(tǒng)圖加以印證，師傅們不管我們提出的問題簡單與否，都會用心的去詳解，并把自己巡檢工作中總結(jié)的。經(jīng)驗傳授我們，在這里我們深深感受到用心工作，實現(xiàn)自我的企業(yè)文化在每個人心中生根發(fā)芽，而我們也絕不會辜負每一個人對我們的期望和努力，我們每一個人都會盡快成長為欽電的“雄鷹”。感謝公司各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷和各位師傅的辛勤教導，他們管理知識全面，專業(yè)技術(shù)過硬，知識層面廣闊，工作態(tài)度嚴謹，是我們學習的好榜樣好楷模，在以后的工作當中，也將以他們?yōu)闃藯U用心工作，實現(xiàn)自己的人生價值。
最后衷心祝愿各位領(lǐng)導和師傅們工作順利，身體健康，我們這股新鮮的血液與__電廠同成長、共繁榮！
火電廠工作總結(jié)篇六
20xx年7月已經(jīng)結(jié)束，回顧運行車間7月份的工作，在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，經(jīng)過運行車間全體員工的共同努力，各項工作圓滿完成。現(xiàn)將運行車間的主要工作總結(jié)如下：
一、主要工作情況
1、日常工作
運行當班值及時聯(lián)系調(diào)度，合理安排各項工作，積極配合機電設(shè)備的消缺工作，每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志，認真總結(jié)月度生產(chǎn)運行情況并及時匯報領(lǐng)導，以便于公司領(lǐng)導更好地指導工作。根據(jù)季節(jié)、負荷和設(shè)備狀況調(diào)整運行方式，及時總結(jié)運行經(jīng)驗。在保證機組正常運行的同時，積極配合設(shè)備消缺工作，對影響機組及主要電氣設(shè)備安全運行的重大缺陷進行徹底處理，保證電廠安全運行。
2、生產(chǎn)情況及運行總結(jié)
火電廠工作總結(jié)篇七
1．20xx年度管理上采取的主要措施，取得的成績。（簡述）
2．20xx年度完成的主要工作。
完成的主要缺陷處理情況匯總，含缺陷消缺及時率等
完成的機組大、小修工作總結(jié)
完成的主要技改等工作
管理上取得的成績（包括公司12項主要工作完成情況、安全管理、公司安全達標、隱患排查處理、節(jié)能對標節(jié)能降耗、迎峰度夏、迎峰度冬、防寒防凍、技術(shù)培訓、技術(shù)比賽、qc、科技成果、發(fā)表論文等）
3．經(jīng)驗及存在的差距
4．20xx年度主要工作計劃及打算（包括技改、成本控制、創(chuàng)新、節(jié)能降耗、節(jié)能對標等內(nèi)容）
結(jié)束語
火電廠工作總結(jié)篇八
q/xxxx x2016
電廠各級人員安全生產(chǎn)責任制
發(fā)布
目 錄
安全生產(chǎn)責任制
前 言
為落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命健康和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)，并結(jié)合電廠安全管理實際情況，特制定本責任制。本標準由xxxx電廠綜合監(jiān)管部負責提出。本標準由xxxx電廠綜合監(jiān)管部負責起草。本標準xxxx電廠綜合監(jiān)管部負責解釋。
1.范圍
1.1 本標準規(guī)定了xxxx電廠各級人員的安全生產(chǎn)責任。1.2 本標準適用于xxxx電廠全體員工。
2.規(guī)范性引用文件
《電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機械部分）》
《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定(變電站和發(fā)電廠電氣部分)》 《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》
《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》
《內(nèi)蒙古自治區(qū)落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》 “兩措”是指反事故措施和安全技術(shù)勞動保護措施。2.1.“四不放過”
是指事故原因不清不放過；相關(guān)人員未受到教育不放過；整改措施未落實不放過；有關(guān)責任人員未受到處理不放過。
2 2.2.重大危險
是指組織通過危險評價，確定的不可容許或不可接受的危險。2.3.三級安全教育
指勞動者在生產(chǎn)勞動或其他職業(yè)活動中，接觸職業(yè)因素引起的疾病。2.6.錦聯(lián)鋁材電廠（以下簡稱電廠）:包括綜合部、發(fā)電部、設(shè)備部。
3.總則
3.1.安全生產(chǎn)工作是xxx電廠一切工作的基礎(chǔ)，是電廠貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的基本制度。
3.2.全廠員工必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全、職業(yè)衛(wèi)生的法律、法規(guī)和制度，執(zhí)行上級的有關(guān)指示和要求，安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一，預防為主,綜合治理”的方針。 3.3.全廠員工都應十分熟悉自己的安全生產(chǎn)責任，在工作崗位上為確保人身和設(shè)備安全，為自己和他人在工作中的安全健康（衛(wèi)生）履行職責。
3.4.電廠的安全生產(chǎn)工作實行全員、全方位、全過程的管理，各級人員在“計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作”。 3.5.電廠安全體系建立方式以專職安全人員與管理人員兼職并列實行，領(lǐng)導班子所有成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責，各級管理人員對分管部門的安全生產(chǎn)工作負責，專業(yè)安全人員對電廠安全生產(chǎn)實施綜合管理。
3.7.2 嚴格執(zhí)行新建、改建、擴建建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度，安全設(shè)施和職業(yè)病防護設(shè)施的配備符合規(guī)定并處于正常運行狀態(tài)。
3 3.7.3 依法為員工發(fā)放符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育其正確佩戴和使用。
3.8.落實安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配置專職安全管理人員，支持其履行管理職責，并保證其開展工作應當具備的條件。
3.9.制定全體員工的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并保障安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實。
3.10.生產(chǎn)經(jīng)營單位應當加強安全生產(chǎn)教育培訓，開展安全文化創(chuàng)建活動，不斷提高從業(yè)人員的安全意識和自我防范能力。具體包括：
3.10.1 將安全培訓工作納入電廠年度工作計劃，制定教育培訓計劃和實施方案，針對不同崗位人員落實培訓時間、內(nèi)容、機構(gòu)、費用，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
3.10.2 按照規(guī)定對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，并建立安全生產(chǎn)教育和培訓檔案，做到一人一檔，如實記錄每位從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生教育培訓的時間、內(nèi)容以及考核結(jié)果等。
3.10.3 安全生產(chǎn)管理人員必須按規(guī)定接受培訓并具備相應能力。加強新進人員崗前培訓工作，新從業(yè)人員上崗前、轉(zhuǎn)崗從業(yè)人員換崗前要進行崗位操作技能培訓，保證其具備本崗位安全操作、應急處置等知識和技能。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。
3.10.4 主要負責人應當具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和能力。3.10.5 認真宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做到安全宣傳教育日?；＜皶r分析和掌握安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點，定期開展安全生產(chǎn)技術(shù)方法、事故案例及警示教育，普及安全生產(chǎn)基本知識和風險防范知識，提高從業(yè)人員安全風險辨析與防范能力。
3.11.定期組織安全檢查，定期進行安全風險分析，建立健全隱患整改臺賬，積極整改存在的問題，按時消除掛牌督辦的安全隱患。
3.12.依法對安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備或項目進行安全評價。
3.13.依法對重大危險源實施監(jiān)控，重大危險源必須全部登記建檔，確保其處于可控狀態(tài)。 3.14.認真貫徹落實《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，依法做好生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查處理和應急救援工作。具體包括：
3.14.1 結(jié)合本單位實際，編制完備適用的安全生產(chǎn)事故應急救援預案，與政府及相關(guān)部門應急救援預案相銜接，配備相應的應急救援器材和設(shè)備，并按規(guī)定定期組織演練。3.14.2 按照規(guī)定的報告時限、內(nèi)容、方式等要求，及時、完整、客觀地報告事故，不得瞞報、謊報、遲報。
4 3.14.3 及時開展事故搶險救援。3.14.4 妥善處理事故善后工作。
3.14.5 接到生產(chǎn)安全事故報告后，主要負責人必須立即趕赴現(xiàn)場組織救援，在事故調(diào)查處理期間不得擅離職守，并主動配合事故調(diào)查工作。3.14.6 深刻吸取事故教訓，舉一反三，開展事故預防活動。
4.各級人員崗位安全職責
4.1 電廠廠長安全職責
4.1.1 廠長負責對全廠在貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實施監(jiān)察，對全廠安全生產(chǎn)工作負有檢查、監(jiān)督、落實的責任，是電廠安全生產(chǎn)第一責任者。
4.1.2 承擔電廠安全生產(chǎn)的相應行政領(lǐng)導責任，對電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟和技術(shù)管理的具體工作負責。
4.1.3 在管理中嚴格執(zhí)行國家的各項法律、法規(guī)和和上級有關(guān)電力安全生產(chǎn)的規(guī)定，結(jié)合實際提出貫徹執(zhí)行的具體意見并組織落實。
4.1.4 對電廠安全生產(chǎn)工作全面負責。依法確保安全投入、管理、裝備、培訓等各項措施落實到位，確保電廠具備安全生產(chǎn)基本條件。
4.1.5 廠長負責電力生產(chǎn)范圍的各項安全大檢查活動、“安全月”活動和的具體組織和檢查。將自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)問題（包括重大隱患）的治理整改工作落實到部門或指定專責人，并督促限期完成。
4.1.6 廠長負責電力生產(chǎn)范圍的安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系在電力生產(chǎn)范圍的作用，積極支持安全監(jiān)察人員履行職責，領(lǐng)導開展日常管理工作。
4.1.7 廠長負責強化電廠安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實各生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)責任制。4.1.8 廠長組織編制電廠電力生產(chǎn)范圍的年度安全生產(chǎn)目標計劃，組織實施。
4.1.9 廠長組織編制電廠電力生產(chǎn)范圍的年度“兩措”計劃，并做到項目、時間、負責人和費用的落實，并督促“兩措”計劃的實施。
4.1.10經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組，了解安全生產(chǎn)情況。每月至少組織和聽取一次安全生產(chǎn)情況的分析和匯報，每月至少參加一次部門或班組的安全生產(chǎn)活動。
4.1.11負責電廠的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和新技術(shù)的應用、總結(jié)、和推廣。
4.1.12參加電力生產(chǎn)設(shè)備安全技術(shù)狀況分析會，及時組織消除危及人身和設(shè)備安全的缺陷和隱患，提高設(shè)備的可靠性。
5 4.2 設(shè)備部主任安全職責
4.2.1 設(shè)備部主任是設(shè)備部安全第一責任者。在各項生產(chǎn)活動中模范遵守并堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針。組織本部門員工嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
4.2.2 對本部門員工的人身安全和設(shè)備的安全負全面責任。4.2.3 負責組織制定并實施本部門的“兩措”計劃。
4.2.4 負責制定本部門員工的培訓計劃和安全教育計劃、并組織實施。
4.2.5 經(jīng)常對本部門員工進行安全生產(chǎn)教育和勞動紀律教育，提高安全生產(chǎn)責任感。領(lǐng)導本部門各級安全員，開展經(jīng)常性的安全活動。定期參加班組安全日活動，不斷提高安全活動質(zhì)量。
4.2.6 參加電廠月度安全例會，匯報安全工作，并對安全工作提出意見和建議。負責組織本部門員工開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。
4.2.7 經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查現(xiàn)場的工作條件、安全設(shè)施、周圍環(huán)境，對違章、違紀現(xiàn)象要及時制止，并予以考核。對影響人身及設(shè)備安全的重要檢修工作和有關(guān)操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，保證人身安全和設(shè)備完好。
4.2.8 嚴格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應及時的積極采取措施，組織人員加以消除。及時掌握設(shè)備臨時檢修的原因，采取有效的防范措施。
4.2.9 對現(xiàn)場使用的各種安全工器具包括電動工器具、起吊用具等的安全使用負責。4.2.10每月至少召開一次部門安全生產(chǎn)分析會，及時研究解決存在的問題。表揚在安全生產(chǎn)中有突出成績的人員，對違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評教育。
4.2.11支持部門兼職安全員履行職責，使安全人員敢于堅持原則，秉公辦事。
4.2.12對本部門所發(fā)生的事故、障礙、異常應及時組織調(diào)查、分析、統(tǒng)計和報告。按照“四不放過”的原則，實事求是地處理。要指定專人負責整理保管本部門有關(guān)各項安全資料和臺帳。
4.2.13堅持獎罰原則，做到安全生產(chǎn)一票否決。安全管理中要做到公開、公正，真正起到促進安全的作用。
4.2.14加強對外委單位人員的安全管理，對外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實負責。
6 4.3 發(fā)電部主任安全職責
4.3.1 發(fā)電部主任是發(fā)電部安全生產(chǎn)第一責任者。對本部門員工的人身安全和所管轄設(shè)備的安全負全面責任。
4.3.2 在各項生產(chǎn)活動中模范遵守并堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針。組織本部門員工嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
4.3.3 組織制定并實施本部門的“兩措”計劃。4.3.4 組織制定并實施本部門員工的安全教育計劃。
4.3.5 經(jīng)常對本部門員工進行安全生產(chǎn)教育和勞動紀律教育，提高安全生產(chǎn)責任意識。開展經(jīng)常性的安全活動，組織事故演習等活動。每月參加一次班組安全活動，不斷提高安全活動質(zhì)量。
4.3.6 參加月度安全例會，匯報安全工作，并對安全工作提出意見和建議。負責組織本部門員工開展安全大檢查和月度安全性評價。
4.3.7 經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、環(huán)境，保證人員的安全和設(shè)備的完好。對影響機組安全的重大操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。
4.3.8 嚴格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，在缺陷和隱患消除前采取針對性措施維護人身安全和設(shè)備安全,并為處理設(shè)備缺陷和隱患創(chuàng)造條件。
4.3.9 對安全工器具使用和各種安全工器具的定期試驗負責。4.3.10對運行人員“兩票三制”的執(zhí)行情況負責。
4.3.11每月至少組織召開一次由各專工、值長參加的部門安全生產(chǎn)分析會，及時研究解決存在的問題。
4.3.12支持部門兼職安全員履行監(jiān)督職責。
4.3.13對本部門所發(fā)生的不安全事件,應及時組織調(diào)查、分析、統(tǒng)計和上報。堅持按“四不放過”的原則處理事故，對本部門上報的安全情況的真實性負責。
4.3.14負責組織本部門對運行和備用設(shè)備發(fā)生的一切異常工況進行分析，形成分析報告報領(lǐng)導小組，對分析報告的真實性和完整性負責。
4.3.15負責組織運行各專業(yè)對運行和備用設(shè)備的異常工況建立的安全資料和臺帳，及時檢查資料和臺帳是否及時正確和完整。
4.3.16堅持安全生產(chǎn)獎罰的原則，安全管理要做到公開、公正，真正起到促進安全的作用。
7 4.4 綜合監(jiān)管部主任安全職責
4.4.1 綜合監(jiān)管部（簡稱綜合部）主任負責對全廠在貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實施監(jiān)察，是廠長在安全生產(chǎn)工作和日常安全管理方面的參謀和助手，對全廠安全生產(chǎn)工作負有檢查、監(jiān)督、落實的責任。
4.4.2 綜合部主任是綜合部的安全生產(chǎn)第一責任者。對綜合部的人員、設(shè)備的安全生產(chǎn)情況負有領(lǐng)導責任。負責協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)部門提出的設(shè)備缺陷和隱患。并對消缺過程進行安全、技術(shù)監(jiān)督。
4.4.3 對電廠電力生產(chǎn)設(shè)備的管理、運行、維護、檢修和改進負有技術(shù)領(lǐng)導責任和技術(shù)監(jiān)督責任。電廠員工的人身安全負有教育、監(jiān)督的領(lǐng)導責任。
4.4.4 負責組織全廠年度“兩措”計劃的編制，負責生產(chǎn)方式的安排和申請，審核非正常運行方式、重大試驗措施和重大(施工)項目的安全技術(shù)措施并負責監(jiān)督實施。
4.4.5 負責組織、檢查和管理新建、擴建、改建、大小修等工程項目的審定，并對安全生產(chǎn)的“三同時”負責，對設(shè)施是否完善、可靠負領(lǐng)導責任。
4.4.6 負責組織編制并審批現(xiàn)場規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況的變化，及時組織修改，補充完善。4.4.7 負責督促設(shè)備缺陷的消除。對重大設(shè)備缺陷負責組織制定安全技術(shù)措施，并督促實施。4.4.8 參加或組織安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深人生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導安全生產(chǎn)工作，制止違章違紀行為，及時組織有關(guān)部門和專業(yè)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全技術(shù)問題。參與或組織制定、審批有關(guān)安全生產(chǎn)的各種技木措施和規(guī)章制度。
4.4.9 參加并協(xié)助廠長主持召開周例會，研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)工作中遇到的問題。
4.4.10組織研究并審查員工提出的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議，組織對新技術(shù)、新工藝的采用和新項目的試驗。
4.4.11負責組織崗位技術(shù)培訓及特種作業(yè)人員的培訓、考試、取證工作，主持事故應急預案的編制，負責預案的審核和演習。
4.4.12組織制訂外包工程管理規(guī)定，嚴格外包施工單位的安全生產(chǎn)管理,嚴格履行審批手續(xù)。 4.4.13經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，隨時掌握電廠安全生產(chǎn)情況，負責組織修訂、匯編有關(guān)安全生產(chǎn)方面的制度并督促檢查，對制度的落實負有領(lǐng)導責任。
4.4.14負責及時傳達上級的有關(guān)安全生產(chǎn)文件和法規(guī)以及信息、通報等并組織實施。
8 4.5 綜合部安環(huán)專工安全職責
4.5.1 負責對全廠在貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實施監(jiān)察，是綜合監(jiān)管部主任在安全生產(chǎn)工作和日常安全管理方面的參謀和助手，對全廠安全生產(chǎn)工作負有檢查、監(jiān)督的責任。
4.5.2 領(lǐng)導各級安全人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場實際調(diào)查了解不安全現(xiàn)象，對違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀律的現(xiàn)象及時予以制止、處罰和通報；對不安全隱患發(fā)出監(jiān)察通知，對有發(fā)生事故危險的作業(yè)場所責令停止工作。
4.5.3 負責及時傳達有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和通報，組織各級安全人員對有關(guān)單位學習及落實安全生產(chǎn)文件和通報的情況實施檢查，并監(jiān)督預防措施的制定和落實。
4.5.4 直接領(lǐng)導全廠各級安全人員開展工作，并定期檢查各部門兼職安全員的工作，對事故處理堅持“四不放過”原則，掌握第一手資料；對事故報告的及時性、準確性、完整性負責；并監(jiān)督檢查防止發(fā)生重復性事故的措施和執(zhí)行情況。
4.5.5 完善電廠各級人員崗位的安全生產(chǎn)責任制度，對全廠員工安全生產(chǎn)制度的教育和培訓負有組織責任，對電廠各部門的安全教育負有監(jiān)察的責任。
4.5.6 檢查電廠各部門和各級人員“安全生產(chǎn)責任制”的落實和執(zhí)行。4.5.7 參與技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作，參加電廠重大安全措施的制定。
4.5.8 負責組織各級安全人員嚴格實施安全檢查，對于各級安全人員中發(fā)生的發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不制止、不匯報、對事故不調(diào)查分析、不堅持“四不放過”和不認真監(jiān)督反措項目的執(zhí)行等失職行為實施批評、教育和處理，對于各級安全人員中發(fā)生的參與隱瞞違章和不安全行為的瀆職行為，負責追究責任。
4.5.9 負責完善和組織編制外包工程安全生產(chǎn)管理制度，安全資質(zhì)審查制度，加強對外包人員的安全生產(chǎn)管理，對外包工程安全協(xié)議的安全條款制定負責。
4.5.10負責安全生產(chǎn)管理制度的完善，審查。
4.5.11負責安全生產(chǎn)獎罰制度的實施并提交綜合部主任批準實施。
4.5.12負責安全生產(chǎn)管理，保證從業(yè)人員的勞動環(huán)境符合國家標準，負責安全性評價的組織工作。
4.5.13負責“兩措”項目的初審工作。 4.6 發(fā)電部總值長安全職責
4.6.1 在主任領(lǐng)導下，負責分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔相應的安全責任。
9 4.6.2 嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
4.6.3 負責分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，檢查“兩票三制”和其它安全措施的執(zhí)行情況，嚴肅查處違章違紀行為。
4.6.4 參加本部門年度“兩措”計劃的編制、審查工作,并對審批后的“兩措”計劃負責組織實施。
4.6.5 參加或組織制訂重要檢修(施工、操作)項目的安全技術(shù)組織措施，負責組織定期分管范圍內(nèi)的運行分析、事故預想和反事故演習。
4.6.6 參加本部門每月召開的安全分析會，對分管工作范圍內(nèi)不安全問題提出改進措施，并負責組織實施。
4.6.7 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、環(huán)境，保證人員的安全和設(shè)備的完好。對分管范圍內(nèi)影響機組安全的重大操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。參加或組織本部門員工開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。
4.6.8 嚴格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制》度，及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應對策。4.6.9 對分管范圍內(nèi)現(xiàn)場安全工器具的使用，定期試驗情況負責。4.6.10定期檢查運行人員設(shè)備定期試驗工作情況。
4.6.11審查本部門的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度、及設(shè)備改造和系統(tǒng)改進等設(shè)計方案。 4.6.12按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故及其它不安全事件的調(diào)查分析工作，按照“四不放過”的原則處理事故。
4.7.1 在設(shè)備部主任領(lǐng)導下，負責分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔相應的安全責任。4.7.2 嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
4.7.3 負責分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，檢查《工作票制度》和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴肅查處違章違紀行為。
4.7.4 參加設(shè)備部門年度“兩措”計劃的編制、審查工作,并對審批后的“兩措”計劃負責組織實施。
4.7.5 參加或組織制訂重要檢修(施工、操作)項目的安全技術(shù)組織措施，按規(guī)定報批后組織實施。
10 4.7.6 參加本部門每月召開的安全分析會，對分管工作范圍內(nèi)不安全問題提出改進措施，并負責組織實施。
4.7.7 經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查現(xiàn)場工作條件、安全設(shè)施、周圍環(huán)境，對違章、違紀現(xiàn)象要及時制止，并予以考核。對影響人身及機組安全的重要檢修和操作等，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。保證人身的安全和設(shè)備的完好。參加或組織本部門員工開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。
4.7.8 嚴格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應對策。4.7.9 對現(xiàn)場各種安全工器具使用的安全性負責。做好定期試驗，必須符合安全規(guī)定標準，不合格的禁止使用。
4.7.10參加或組織本專業(yè)每月的安全生產(chǎn)分析會，及時研究解決存在的問題。表揚在安全生產(chǎn)中有突出成績的人員，對違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評教育，情節(jié)嚴重的予以嚴肅處理。
4.7.11負責審查本專業(yè)技術(shù)員擬訂的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補充意見及設(shè)備改造系統(tǒng)改進等設(shè)計方案。
4.7.12按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其它不安全事件的調(diào)查分析工作，做到“四不放過”。
4.7.13加強對外包工的安全管理，對外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實負責。加強對外委人員的安全管理。
4.8 發(fā)電部專業(yè)專工安全職責
4.8.1 在發(fā)電部主任領(lǐng)導下，負責本專業(yè)范圍內(nèi)的安全工作，并承擔相應的安全責任。4.8.2 嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
4.8.3 負責本專業(yè)范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴肅查處違章違紀行為。
4.8.4 參加本專業(yè)年度“兩措”計劃的編制、審查工作,并對審批后的“兩措”計劃負責組織實施。
4.8.5 參加或組織制訂本專業(yè)重要檢修、運行操作項目的安全技術(shù)組織措施，按規(guī)定報批后組織實施。
4.8.6 參加本部門每月召開的安全分析會，對分管專業(yè)工作范圍內(nèi)不安全問題提出改進措施，11 并負責組織實施。
4.8.7 經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、周圍環(huán)境，對違章、違紀現(xiàn)象要及時制止，并加以考核。對影響人身及機組安全的重要檢修和運行操作等，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。保證人身的安全和設(shè)備的完好。組織本專業(yè)人員開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。
4.8.8 嚴格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應對策。4.8.9 對現(xiàn)場使用的各種安全工器具（包括消防器材），組織檢查。做好定期試驗，必須符合安全規(guī)定標準，不合格的禁止使用。
4.8.10輔助專業(yè)專工組織本專業(yè)的月度安全生產(chǎn)分析會，及時研究解決存在的問題。表揚在安全生產(chǎn)中有突出成績的人員，對違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評教育，情節(jié)嚴重的提交部門領(lǐng)導并提出處理意見。
4.8.11負責擬訂本專業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改及設(shè)備改造系統(tǒng)改進等設(shè)計方案。設(shè)備或系統(tǒng)發(fā)生變更應及時填報設(shè)備變更單。
4.8.12按照《調(diào)規(guī)》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其它不安全事件的調(diào)查分析（包括技術(shù)分析）工作，做到“四不放過”。
4.8.13加強對外委人員安全管理，對外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實情況負責，防止以包代管。
4.9 發(fā)電部值長安全職責
4.9.1 值長是當值的安全第一責任人，對本值人員在生產(chǎn)過程中的勞動安全衛(wèi)生和健康負責，對所管轄設(shè)備的安全運行負責，對當班期間全廠生產(chǎn)的安全性負有一定的責任。
4.9.2 值長應帶領(lǐng)本值人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違紀行為，及時學習事故通報。吸取教訓，采取措施，防止同類事故重復發(fā)生。模范遵守并監(jiān)督貫徹執(zhí)行上級和廠部有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和各項安全規(guī)程制度。
4.9.3 掌握運行、備用設(shè)備及系統(tǒng)的運行方式，根據(jù)設(shè)備狀況和調(diào)度指令及時調(diào)整設(shè)備的運行方式，保證設(shè)備和電網(wǎng)的安全。
4.9.4 負責制訂和組織實施控制異常和未遂、不發(fā)生輕傷和障礙的安全目標,進行安全控制。領(lǐng)導全值人員控制好全廠生產(chǎn)設(shè)備保證其可靠運行、安全發(fā)電。
12 救。開展好本值的安全活動，落實上級下達的反事故措施。對新工人進行專門安全教育，講解崗位安全操作及安全用具使用知識，應經(jīng)常對本值人員進行安全教育、提高全值人員安全意識。
4.9.6 經(jīng)常檢查本值工作場所(每天不少—次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、及工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本值能處理的應及時處理。對本全值人員勞動防護用品的使用情況進行監(jiān)督檢查。
4.9.7 嚴格執(zhí)行“兩票三制”，對于不嚴格執(zhí)行“兩票三制”造成的不安全現(xiàn)象，值長負有重要責任。
4.9.8 對生產(chǎn)現(xiàn)場涉及安全生產(chǎn)的一切操作命令進行監(jiān)督，杜絕習慣性違章操作，對因此造成的不良后果負有直接責任。
4.9.9 對全值人員安全教育，樹立居安思危、常備不懈的思想。組織全值做好事故預想和開展反事故演習活動。對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)中的嚴重違章違紀現(xiàn)象負直接領(lǐng)導責任。
4.9.10發(fā)生事故時，值長應堅守崗位．根據(jù)事故處理規(guī)程和有關(guān)規(guī)定指揮值班人員積極處理事故。事故后要積極組織有關(guān)人員把事故的有關(guān)情況，形成書面材料及時上報有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)部門匯報，并對上報材料的完整性、及時性和真實性負責。對本值發(fā)生的事故按“四不放過”原則及時進行處理。
4.10 運行主值安全職責
4.10.1運行主值是本機組（班組）的安全第一責任人，對本機組（班組）所轄設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中的安全情況負責。領(lǐng)導本機組（班組）人員嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認真執(zhí)行各種規(guī)章制度和安全規(guī)定。
4.10.2帶領(lǐng)機組（班組）人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違紀行為，及時組織本班組學習有關(guān)事故通報，吸取教訓，采取措施，防止同類事故重復發(fā)生。
4.10.3掌握設(shè)備和系統(tǒng)的運行方式，主值應按照值長的命令及時調(diào)整本機組的運行方式，保證機組安全運行。
4.10.4負責督促本機組（班組）人員認真做好設(shè)備檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進行處理。領(lǐng)導本機組（班組）值班人員維護好生產(chǎn)設(shè)備保證其安全可靠運行。
13 全現(xiàn)象負有重要責任。
4.10.7對本機組（班組）涉及安全生產(chǎn)的一切操作命令進行監(jiān)督，杜絕習慣性違章指揮，對因此造成的不良后果負有直接責任。
4.10.8做好崗位安全技術(shù)培訓、新分配工人的三級安全教育（班組級）和本機組（班組）人員(包括外委人員)經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓，做到人人能進行現(xiàn)場急救。組織本機組（班組）做好事故預想和開展反事故演習活動。對本機組（班組）發(fā)生的嚴重違章違紀現(xiàn)象負直接領(lǐng)導責任。
4.10.9開展好本機組（班組）的定期安全月活動、“安全生產(chǎn)周”活動，落實上級下達的反事故措施。
4.10.10 經(jīng)常檢查本機組（班組）工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本班組能處理的應及時處理。對本班組人員勞動防護用品的正確使用進行監(jiān)督檢查。
4.10.11 發(fā)生事故時，主值應堅守崗位．根據(jù)事故處理規(guī)程和有關(guān)規(guī)定指揮本機組（班組）值班人員積極處理事故。事故后要積級組織有關(guān)人員將事故的有關(guān)情況形成書面材料上報，并對上報材料的完整性、及時性和真實性負責。對本班發(fā)生的事故按“四不放過”原則及時進行處理。
4.11 設(shè)備部檢修班長安全職責
4.11.1班長是本班組的安全第一責任人，對本班組所轄設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中安全情況負責，領(lǐng)導全班人員嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認真執(zhí)行各種規(guī)章制度和安全規(guī)定。
4.11.2負責制訂和組織實施控制異常和未遂、不發(fā)生輕傷和障礙的安全目標，做好危險點分析，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進行安全控制。
4.11.3帶領(lǐng)本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違障行為，及時學習有關(guān)事故通報，吸取教訓，采取措施，防止同類事故重復發(fā)生。
4.11.4主持召開好班前、班后會和每周安全活動，并做好安全活動記錄。布置生產(chǎn)任務(wù)同時要布置安全措施。不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗。指派工作負責人應能保證安全和勝任工作，班長對他們的安全應負主要責任。對每一項工作應指定安全負責人，并應經(jīng)常巡視檢查工作現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)違章要及時制止并進行教育。對于習慣性違章造成事故負直接責任。
14 技術(shù)交底和安全措施交底，并做好記錄。
4.11.6制定和實施本班各崗位人員的安全技術(shù)培訓，負責新分配到班組工人的三級安全教育（班組級）和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織參加急救培訓，做到人人能進行現(xiàn)場急救。
4.11.7開展好本班組的定期安全月活動、“安全生產(chǎn)周”活動，落實上級和本企業(yè)、本車間下達的反事故措施。
4.11.8經(jīng)常檢查本班組工作場所(每天不少—次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本班組能處理的應及時處理。對本班組人員勞動防護用品的使用情況進行監(jiān)督檢查。
4.11.9支持班組安全員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時登記上報，保護好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結(jié)教訓，落實改進措施。
4.11.10 組織對新工人進行專門的安全教育，講解崗位安全操作及安全用具使用知識，應經(jīng)常向本班人員進行安全教育、提高全班人員安全意識。
4.11.11 班長應定期召開會議，分析本班管轄設(shè)備的狀態(tài)，并應每日派出維護人員檢查本班設(shè)備．使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)，做好設(shè)備的定期維護和計劃檢修工作。樹立一切為生產(chǎn)運行服務(wù)的思想。
4.11.12 組織本班人員，積極消除影響安全生產(chǎn)的設(shè)備缺陷。在發(fā)生事故時，應立即組織班內(nèi)人員進行搶修，檢修和施工工作要做到“五同時”。
4.11.13 應抓好本班安全活動，對本班設(shè)備發(fā)生事故積極開展分析活動，并落實好安全防范措施，經(jīng)常開展季節(jié)性、針對性、目標性安全檢查活動，對查出的問題分類，并定人、定時解決。
4.12 一般員工安全職責
4.12.1每個員工應對本人所擔任的工作及本崗位管轄的設(shè)備和場所的生產(chǎn)、防火、保衛(wèi)等的安全工作負直接責任，發(fā)現(xiàn)不安全情況要及時上報，有能力處理的要積極處理。
4.12.2每個員工應自覺遵紀守法．認真貫徹執(zhí)行與安全有關(guān)的各種安全規(guī)程和管理制度，在一切工作中牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。
4.12.3及時反映并按規(guī)程規(guī)定處理一切危及人身和設(shè)備安全的情況。有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)。
15 位或領(lǐng)導人員的決定和命令有異議時，有權(quán)提出意見，但上級領(lǐng)導堅持時仍應執(zhí)行，在執(zhí)行后可越級反映。
4.12.5積極參加安全大檢查活動。
4.12.6自覺學習有關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識和安全知識,熟悉并掌握《安規(guī)》的有關(guān)部分，定期參加《安規(guī)》的年度考試。自覺接受崗位安全技術(shù)培訓和安全思想教育；積極參加急救培訓，做到人人能進行現(xiàn)場急救。
4.12.7在生產(chǎn)和生活中,做到“四不傷害”和“五同時”。
4.12.8自覺接受安全人員的安全監(jiān)察，支持安監(jiān)人員行使安全監(jiān)察職責，事故發(fā)生后要保護好現(xiàn)場，主動提供證據(jù)，配合做好事故調(diào)查工作。
4.12.9對分管范圍的工作環(huán)境、安全設(shè)施、工器具的安全狀況，要經(jīng)常檢查。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本人能處理的應及時處理。對由于未正確使用勞動防護用品而造成的問題負責。
4.12.10 運行人員在值班期間是管轄范圍運行、備用設(shè)備及其服務(wù)場所安全、保衛(wèi)的第一責任者，對進入自己管區(qū)的一切人員的合法性及行為負有監(jiān)督的責任，對自己管區(qū)所有運行、備用設(shè)備及系統(tǒng)的服務(wù)負有狀態(tài)監(jiān)視、工況分析、操作調(diào)整和事故處理的直接責任。
4.12.11 檢修人員在從事檢修工作期間是檢修設(shè)備及其檢修場所安全、保衛(wèi)的第一責任者，對進入自己責任檢修區(qū)的一切人員的合法性及行為負有監(jiān)督的責任，對自己負責檢修的設(shè)備及系統(tǒng)負有零部件保存、狀況分析、工藝保證和質(zhì)量鑒定的直接責任。
4.12.12 4.12.13 4.13 不違章使用任何安全用具、電動作業(yè)工具及儀器、手動作業(yè)工具及儀器。不違章駕駛、不違章行路，認真配合交通事故的調(diào)查處理工作。
設(shè)備部兼職安全員安全職責
1.2.1 兼職安全員在設(shè)備部的領(lǐng)導下，全面負責本部門職責范圍的安全監(jiān)察工作，協(xié)助部門領(lǐng)導搞好部門安全管理的日常工作。
1.2.2 學習上級安全生產(chǎn)的文件和事故通報，提出貫徹措施，督促本部門規(guī)程制度的貫徹執(zhí)行。每月召開一次安全會議總結(jié)安全生產(chǎn)情況，表揚好人好事批評各種不安全傾向。1.2.3 深入現(xiàn)場和班組調(diào)查安全生產(chǎn)情況、督促消除缺陷和隱患。有權(quán)停止現(xiàn)場危及人身和設(shè)備安全的違章作業(yè)．直到妥善處理后方可繼續(xù)進行。
16 部門《安全規(guī)程》考試。
1.2.5 每季織織檢查一次安全用具、起重機具、氧氣瓶、乙快瓶和各種壓力瓶等的保管使用情況的安全性評價，監(jiān)督定期試驗，并做好實驗記錄。并及時向廠安監(jiān)匯報。經(jīng)常檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況，每月評定兩票合格率一次，并及時向廠安監(jiān)上報結(jié)果。對重點檢修場所，如大修現(xiàn)場、大型設(shè)備起吊、搬運、動火工作現(xiàn)場及運行的重大操作，要在現(xiàn)場做好安全檢查。
1.2.6 協(xié)助部領(lǐng)導編制好“兩措”計劃，待上級審批后督促執(zhí)行。檢查“兩措”計劃的落實和完成情況，并定期向安監(jiān)部門匯報。
1.2.7 嚴肅執(zhí)行《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》《二類障礙》和電廠《異常標準細則》．堅持“四不放過”的原則，及時組織對障礙、異常、輕重傷及事故的調(diào)查．制定防范措施，在規(guī)定的時間內(nèi)負責填好《不安全事件匯報》上報綜合部。
4.14.1 發(fā)電部兼職安全員在部門主任的領(lǐng)導和安全專工具體指導下，負責發(fā)電部的安全檢查，監(jiān)督工作。
4.14.2 經(jīng)常開展發(fā)電部人員進行安全教育．表揚好人好事，批評各種不安全傾向，有權(quán)制止各種違章作業(yè)。
4.14.3 在發(fā)生不安全事件。要堅持“四不放過”原則，及時指認找開安全分析會進行分析，吸取教訓，提出對策并在規(guī)定時間內(nèi)填寫書面報告上報綜合部。
4.14.4 積極組織開展安全活動時，組織發(fā)電部各值（專業(yè)），學習安全生產(chǎn)文件和通報等。4.14.5 督促發(fā)電部人員及時消除設(shè)備缺陷和事故隱患，經(jīng)常向部門領(lǐng)導反映安全生產(chǎn)中的問題。為促進安全生產(chǎn)，改善勞動條件提出合理化建議。
4.14.6 發(fā)電部進行重點作業(yè)或進行重大操作之前，提出安全注意事項和措施．并在主任的統(tǒng)—安排下負責現(xiàn)場安全監(jiān)護工作。
4.14.7 嚴肅執(zhí)行《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》《二類障礙》和電廠《異常標準細則》．堅持“四不放過”的原則，及時組織對障礙、異常、輕重傷及事故的調(diào)查．制定防范措施，在規(guī)定的時間內(nèi)負責填好《不安全事件匯報》上報綜合部。
17 4.14.8 督促檢查發(fā)電部人員安全用具和勞動保護用品的正確使用。做好安全工器具的定期檢測，并負責將檢測結(jié)果上報綜合部。
4.15.1值際（專業(yè)、班組）兼職安全員在值長或?qū)I(yè)專工、主管的領(lǐng)導下和部門安全員的具體指導下，負責值際（專業(yè)、班組）的安全檢查，監(jiān)督。
4.15.2經(jīng)常對本值際（專業(yè)、班組）人員進行安全教育．表揚好人好事，批評各種不安全傾向，有權(quán)制止各種違章作業(yè)。
4.15.3本值際（專業(yè)、班組）發(fā)生不安全事件。要堅持“四不放過”原則，及時協(xié)助值長、主值召開安全分析會進行分析，吸取教訓，提出對策并在規(guī)定時間內(nèi)填寫《不安全事件匯報》本部門安全員和部門領(lǐng)導。
4.15.4在每周安全活動時，組織值際（專業(yè)、班組）學習《安全規(guī)程》，安全生產(chǎn)文件和通報等。
4.15.5督促本值際（專業(yè)、班組）人員及時消除設(shè)備缺陷和事故隱患，經(jīng)常向部門領(lǐng)導反映安全生產(chǎn)中的問題。為促進安全生產(chǎn)，改善勞動條件提出合理化建議。
4.15.6在值際（專業(yè)、班組）進行重點作業(yè)或進行重大操作之前，提出安全注意事項和措施．并在值長（專業(yè)、班組）統(tǒng)—安排下負責現(xiàn)場安全監(jiān)護工作。
4.15.7督促檢查值際（專業(yè)、班組）安全用具和勞動保護用品的正確使用。做好安全工器具的定期檢測，并負責將檢測結(jié)果上報部門安全員或?qū)I(yè)主管。
火電廠工作總結(jié)篇九
12年我們在以部門領(lǐng)導下，以辛勤的汗水和扎實的工作作風，保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅同時感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護，無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力。 12年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個總結(jié)。
(4)生產(chǎn)指標的完成情況及通過環(huán)保部驗收進入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標完成情況不理想，部門開會討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報部門領(lǐng)導。
(5)設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領(lǐng)導高度重視此類事故并知道了相應的防預措施，嚴格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備，我們通過學習防預措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對部分設(shè)備進行了優(yōu)化改造，撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個大家庭中的新進成員，作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目的開辟者和先鋒軍，我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個冬季生產(chǎn)期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發(fā)電量和上電量，公司生產(chǎn)運營狀況步步維艱，完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。
火電廠工作總結(jié)篇十
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼來到生技部已經(jīng)四個月了，作為新人，我工作中嚴格要求自己，自省自律。在過去幾個月的工作中，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的協(xié)助、支持下，我認真貫徹執(zhí)行國家政策、法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，協(xié)助主任認真開展工作，緊緊圍繞公司年度工作目標扎扎實實開展生產(chǎn)技術(shù)管理工作，各項工作取得了長足進步?，F(xiàn)就近四個月的工作作如下總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導審議，不當之處，請批評指正。
作為廠里的核心部門，能來到生技部，我感到莫大的榮幸，同時也深刻的體會到了巨大的壓力。因為每個專業(yè)都有交叉作業(yè)，你必須強化自己的專業(yè)技能水平，只有足夠的全面性才可以協(xié)調(diào)好工作。因此，我嚴格要求自己，堅持不懈加強理論學習、提高理論素質(zhì)，正確處理工作與學習的關(guān)系。同時，在學習期間，有幸借調(diào)至銀星電廠學習了兩個多月，銀星電廠是一個正在建設(shè)中的項目，對于土建專業(yè)正是學習的好機會，記得上大學時，導師曾說過：“對于搞工程的人來說，沒有經(jīng)歷過電廠建設(shè)，就算是沒搞過工程?！钡拇_，短短幾個月的學習，卻讓我受益匪淺，記得剛來六電時，聽著師父們講述復雜的系統(tǒng)知識，我都感覺特別茫然和抽象，對于一個非電力專業(yè)出身的人，更是難上加難，隨著時間的推移，我慢慢對電廠有了了解，也能夠熟練操作一些系統(tǒng)及流程，但通過這次學習，我對電廠的了解，終于從迷茫變成了真實，我看到了電廠土建和安裝工程的整個流程線，對以前的理論知識有了更深的理解，對火電廠的流程及系統(tǒng)有了更加全面的認識。同時，對火電廠的土建施工有了了解，以前的施工中我并不太關(guān)注工期和場地的要求，但在火電施工中卻不一樣，你必須考慮施工及安裝的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，否則你可能會遇到設(shè)備無法安裝的尷尬，而且你要考慮場地的綜合利用，否則你可能會遇到機具無法進入工作面的無奈，這些因素都會影響整個工期進度。對于土建施工我也同樣長見識，以前的土建施工可能沒有那么多結(jié)構(gòu)形式，框架和框剪的結(jié)構(gòu)單體多一些，但火電廠的建設(shè)就不一樣了，什么結(jié)構(gòu)都有，框架的機房主體，鋼結(jié)構(gòu)的鍋爐主體，混凝土的煙囪外筒，這些主體結(jié)構(gòu)基本可以囊括所有工程結(jié)構(gòu)類型，更復雜的還屬結(jié)構(gòu)的碰撞，這種問題在民用建筑比較少見，火電建設(shè)就不一樣了，空間有限，結(jié)構(gòu)形式錯尊復雜，我就遇到了側(cè)煤倉牛腿柱碰撞，集控樓和機房封閉沒有支撐等一系列結(jié)構(gòu)問題。通過這些學習，我真正的明白了火電廠的系統(tǒng)流程，更加豐富了我的專業(yè)知識。
從做好領(lǐng)導安排的工作到主動去發(fā)現(xiàn)問題，我完成了角色的轉(zhuǎn)變。四個多月，從一線崗位到管理崗位的角色轉(zhuǎn)變是一個艱難的事情，好在銀星電廠兩個多月的學習讓我有了充分的過度時間，也是對我的一個挑戰(zhàn)，很高興自己可以完成下來。以前的工程建設(shè)大多是和一個承包商打交道，比較好溝通，但火電建設(shè)標段多，施工單位自然也多，溝通起來就比較復雜，管理起來也就存在困難，毫不夸張的說，有時候著急了要問對方幾遍說的什么，因為都是外地人。而且管理這么多施工單位，說話交流就是一門學問了，說重了怕影響工程質(zhì)量，說輕了又怕沒什么用，只能“打一巴掌再給個棗”，至于技術(shù)方面的，就更不能渾水摸魚了，由于沒有建設(shè)電廠的經(jīng)驗，好多單體建構(gòu)筑物很難想象的來，只有利用晚上的時間在網(wǎng)上找實體圖片學習，有時候甚至于直接抱著規(guī)范上現(xiàn)場，通過這些鍛煉學習的機會，使我明白專業(yè)的技術(shù)水平是管理的基礎(chǔ)，所以專業(yè)知識的重要性不言而喻。
我思想上嚴格要求自己，不斷加強政治思想和道德修養(yǎng)，強化自律、自警和自省意識；在實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。建立責任心和榮譽感，保持飽滿的工作熱情，愛崗敬業(yè)，任勞任怨、盡心盡力的投入工作，把無私奉獻的精神落實在日常工作中、落實在行動上。不辜負領(lǐng)導和同事對我的期望。
通過這段時間的學習，不論是技術(shù)水平和管理能力都有了很大的提升，對生技部的工作也有了了解和認識，雖然還有很多不足，但我有決心，有信心，在今后的工作中不斷完善自我，努力學習，扎實工作，進一步加強執(zhí)行力的培養(yǎng)，重點完成今年第二污水廠的建設(shè)工作，為實現(xiàn)公司年度工作目標而努力。
火電廠工作總結(jié)篇十一
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼20__年已圓滿過去，回首過去一年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓。
自從20__年8月來到__電廠工程項目部以來，在項目部領(lǐng)導、項目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。過去一年對于我個人成長顯得至關(guān)重要，現(xiàn)對過去一年的感慨、總結(jié)如下：
一、工作方面
在項目部領(lǐng)導的信任與支持下，讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作。__年是整個工程施工的關(guān)鍵一年，主要集中力量配合安裝單位施工，并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。同時為實現(xiàn)#1#2機雙投創(chuàng)下有利條件。
__年新年伊始，在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下，__年3月15日#2機汽機房屋面混凝土澆筑完成，標志這主廠房區(qū)域工作重點開始進入二次結(jié)構(gòu)和裝修。
首先一重大節(jié)點倒送電，面對壓力迎頭而上，積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件，倒送電涉及到的220kvgis室、6kv開關(guān)室、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會議，學會了在會議上能合理的答應業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排，保證了我們土建施工的進度要求，各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。
其次在主廠房內(nèi)部框架梁柱清水混凝土、內(nèi)墻、梁側(cè)膩子涂料施工，從中學會了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道，對我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存在相碰的情況，為了考慮我們自己的經(jīng)濟效益，絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況。因此過程中我需要合理安排腳手架的搭設(shè)時間，并規(guī)定班組對于某條梁、某根柱應該在什么時間完成，都對他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。
再次為兩臺機組年內(nèi)保證雙投，主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點，要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時的將場地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時顯現(xiàn)的尤為被動。特別是主廠房13.7m、0m層，其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時辦公室等撤離現(xiàn)場時才能施工。致使施工升降機的拆除還沒有進行面層施工，為保證13.7m層具備良好的投產(chǎn)條件，在#1機具備條件后3天完成面層施工，#2機具備條件2填完成面層施工，從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機168之前全部施工完成，為后期的雙投提供了良好的運行條件。
二、施工困難
在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個節(jié)點工程，但也存在這各種讓我預想不到的困難。
1、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中，由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè)，對我來說施工的安全顯得尤為重要，如期間的防火、高空墜物等。
2、在裝飾裝修過程中，對班組人員的控制上不能按計劃實施。像對電子間內(nèi)墻涂料、fc板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。
3、在樓板面層施工中，對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。
三、吸取經(jīng)驗、教訓
一年的施工過程總結(jié)過來，總有些讓我感到有些東西應該早一點進入，如在主廠房施工中
1、關(guān)于格柵板調(diào)安裝，特別是汽機中間平臺格柵板的安裝，由于前期格柵板遲遲未到，導致后期不能再168之前安裝完成，在后期安裝中，安裝困難大大增加。
2、關(guān)于屋面防水層施工，沒有能早期進入施工，致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突，產(chǎn)生了“魚與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場。
四、展望未來
今年的主要目標是創(chuàng)標達優(yōu)，電廠的最終目標是國優(yōu)金獎。在創(chuàng)優(yōu)的過程中，涉及到各個方面，如建筑物墻面垂直無滲漏水，墻面、樓面地面平整無裂紋，色調(diào)一致，地面無積水、空鼓、陰陽角方正?；煲赏两Y(jié)構(gòu)內(nèi)實外光，菱角平直，接頭平整。各機座所有外露混凝土達到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標達優(yōu)中控制的重點。因此需要我更加努力的去把握好每一個細節(jié)部位。
結(jié)一年來的工作，主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，主要是得益于項目部領(lǐng)導和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與項目部領(lǐng)導的要求，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
火電廠工作總結(jié)篇十二
2__年是__公司的管理年,同時也是廠的管理年.在廠各領(lǐng)導的正確管理方針策略下__廠較好的完成了上半年的生產(chǎn)計劃,水處理也及時、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給。
2__年對我個人來說也是我人生轉(zhuǎn)折的一年，在這里公司、廠內(nèi)給我提供了一個自我提升的平臺。經(jīng)過半年的培訓、學習，充實了我的專業(yè)知識儲備和實踐操作，在工作中將理論與實踐相結(jié)合，理論指導實踐，使工作更加得心應手;實踐升華理論，使自己知識儲備中添加自己的想法和見解，將所學變?yōu)樗小?BR> 一、設(shè)備系統(tǒng)方面
水處理系統(tǒng)嚴格按照領(lǐng)導要求執(zhí)行計劃檢修，及時排除設(shè)備隱患，最大限度的合理的演唱延長現(xiàn)有設(shè)備的使用壽命。水處理運行人員在設(shè)備運行時認真維護，做到及時反映設(shè)備問題，及時清掃設(shè)備，保持廠房清潔。
水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn)，能及時、足量的為鍋爐供給除鹽水;分析也能及時準確的分析。進入六月后，由于甲乙酮冷凝水的大量使用，減少了水處理系統(tǒng)的開車時間及產(chǎn)量，但是冷凝水水質(zhì)及水量均不穩(wěn)定，現(xiàn)已加強對凝水、爐水的水質(zhì)監(jiān)督。
污水排放，盡量避免污水排大溝，合理利用廠內(nèi)污水。三、個人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面
經(jīng)過半年的培訓、學習，基本掌握本專業(yè)相關(guān)知識，能正確處理日常運行常見問題，但經(jīng)驗仍不足，還需學習;基本掌握煤采、制樣，能正確、合理的采、制樣;脫硫?qū)I(yè)知識儲備不足，對其系統(tǒng)也很模糊，很多東西需要學習。
思想高度不夠，有時不能更高角度的思考處理問題，這方面急需提高。
2__年下半年工作計劃
1、夯實基礎(chǔ)，抓好現(xiàn)有設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。
平時工作再忙，也要做到上班前、下班后對現(xiàn)有設(shè)備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理，做好數(shù)據(jù)記錄。
2、積極努力學習專業(yè)知識，為擴建做準備。
利用工作之余、空閑時間多閱讀專業(yè)資料，擴大知識儲備，為擴建做好準備。
3、提高自身政治思想覺悟。珍惜每一次領(lǐng)導、師傅們的教誨，并多看具有教育意義的書籍、視頻。努力提高自己的思想認識，考慮問題要全面。要有高度，早日跟上公司發(fā)展需要。
4、多方面提升自己，使自己在專業(yè)知識、現(xiàn)場管理方面的能力有質(zhì)的進步。
學好本專業(yè)知識、拓展專業(yè)知識，多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場管理能力，盡早適應自己的角色。
火電廠工作總結(jié)篇十三
20xx年7月已經(jīng)結(jié)束，回顧運行車間7月份的工作，在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，經(jīng)過運行車間全體員工的共同努力，各項工作圓滿完成?，F(xiàn)將運行車間的主要工作總結(jié)如下：
1、日常工作
運行當班值及時聯(lián)系調(diào)度，合理安排各項工作，積極配合機電設(shè)備的消缺工作，每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志，認真總結(jié)月度生產(chǎn)運行情況并及時匯報領(lǐng)導，以便于公司領(lǐng)導更好地指導工作。根據(jù)季節(jié)、負荷和設(shè)備狀況調(diào)整運行方式，及時總結(jié)運行經(jīng)驗。在保證機組正常運行的同時，積極配合設(shè)備消缺工作，對影響機組及主要電氣設(shè)備安全運行的重大缺陷進行徹底處理，保證電廠安全運行。
2、生產(chǎn)情況及運行總結(jié)
萬kw.h的110%。上網(wǎng)電量3326萬kw.h。本月完成發(fā)電量比去年同期高出16.7 %。完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，我們認真總結(jié)運行經(jīng)驗如下：（1）嚴格控制運行參數(shù)。鍋爐一次風量控制在135knm3/h以內(nèi)，低過氧量控制在3.5%以內(nèi)，真空不低于-0.087mpa否則及時降負荷，嚴格控制床層溫度，嚴禁猛帶、超帶負荷現(xiàn)象，確保機機組利用率和效率均達到最優(yōu)化工況。（2）設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)改造。射水池加裝溢流管加大水循環(huán)量，克服了由于氣溫高和涼水塔填料不足給生產(chǎn)帶來的不利影響，確保冷凝器的真空度，不僅有利于機組穩(wěn)定運行，而且提高了機組接帶負荷（約20xx）的能力。（3）加強設(shè)備巡檢排查。電氣專業(yè)把空冷器納入巡查范圍，加強鍋爐汽機重要設(shè)備及重點區(qū)域的巡檢排查力度，巡檢人員隨身攜帶測溫、測振儀器以便更精準掌握設(shè)備運行情況。（4）加強薄弱人員排查。強化勞動紀律，嚴禁班前飲酒,發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不好、情緒不佳的員工，重點監(jiān)控以確保安全生產(chǎn)。
到目前為止，運行車間機組主機設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常。
3、安全
長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟損失。為此，運行車間把安全始終放在首位，車間組織大家學習新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識，增強大家的安全意識。各值認真進行安全學習，并不定期組織進行檢查，督促大家時刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了沒有發(fā)生人為誤操作事故。
4、運行車間技術(shù)培訓
作為一名電廠運行人員，必須有過硬的技術(shù)、堅實的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗。為使37名新分配人員盡快熟練掌握電廠各方面的知識，提高實際工作能力，結(jié)合實際情況，對新分配人員正進行多種形式的系統(tǒng)培訓工作。組織新分人員認真學習規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理，技術(shù)管理和操作方法，做好技術(shù)問答、事故預想等技術(shù)培訓工作，按要求進行崗位知識考試，并定期進行考試、考核。結(jié)合以往的培訓辦法和培訓經(jīng)驗，新學員經(jīng)過了系統(tǒng)的培訓，相信在不久的將來，在公司全體上下共同的努力之下，這些員工能夠在規(guī)定的時間內(nèi)掌握一定的業(yè)務(wù)技能，順利走上自己的工作崗位。
1、目前正值高溫多雨季節(jié)，異常極端雷電大風天氣多發(fā)，務(wù)必提前做好各種極端天氣預案。
2、電廠投運時間已達10年，輔機設(shè)備及自動化元件故障幾率增高。
3、車間機、電、爐專業(yè)需進一步加強協(xié)調(diào)配合，以確保機組達到最優(yōu)化工況穩(wěn)定運行。
4、運行培訓工作單一化，有待于向多面化，系統(tǒng)化發(fā)展。新分員工業(yè)務(wù)水平參差不齊，培訓工作仍需進一步加強。
5、進一步健全各項規(guī)章制度及現(xiàn)場作業(yè)要求標準化、規(guī)范化的工作。
火電廠工作總結(jié)篇十四
10月26號，公司為了讓新員工更好的熟悉現(xiàn)場操作，融入運行生活，新學員們開始了值內(nèi)培訓。
通過簡單的介紹和安規(guī)考試后，值長對我們每個專業(yè)的新員工進行了談話，以了解培訓情況和培訓進度，并安排了巡檢的師傅對我們進行了一對一的現(xiàn)場指導。
我所在的二期三值是一支工作認真負責，充滿團隊凝聚力的隊伍，值里的每一個人對新來的我們寄予了厚望，并主動帶我們?nèi)ガF(xiàn)場巡檢，從一個個系統(tǒng)、一臺臺設(shè)備、一路路管道，小到一個個閥門對我們新員工不厭其煩的認真講解，有時候怕自己說的不好，講完一遍后還會請別的同事來加以講解，我們對值內(nèi)師傅們這種用心工作，認真負責的態(tài)度深深的感動，深怕自己辜負了各位師傅對自己的期望，更加努力的用心去學習，希望自己懂得更多一些，學的更快更好，好使我們師傅們講解起來更輕松一些，也不愿自己拖了團隊的“后腿”。
每一次和師傅生產(chǎn)現(xiàn)場巡回的機會我們倍外珍惜，巡檢過程中，不怕說錯大膽的和師傅們詢問各種學習中的疑問和現(xiàn)場的就地的操作，對書本上的知識和系統(tǒng)圖加以印證，師傅們不管我們提出的問題簡單與否，都會用心的去詳解，并把自己巡檢工作中總結(jié)的經(jīng)驗傳授我們，在這里我們深深感受到用心工作，實現(xiàn)自我的企業(yè)文化在每個人心中生根發(fā)芽，而我們也絕不會辜負每一個人對我們的期望和努力，我們每一個人都會盡快成長為欽電的“雄鷹”。感謝公司各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷和各位師傅的辛勤教導，他們管理知識全面，專業(yè)技術(shù)過硬，知識層面廣闊，工作態(tài)度嚴謹，是我們學習的好榜樣好楷模，在以后的工作當中，也將以他們?yōu)闃藯U用心工作，實現(xiàn)自己的人生價值。
最后衷心祝愿各位領(lǐng)導和師傅們工作順利，身體健康，我們這股新鮮的血液與xx電廠同成長、共繁榮！
火電廠工作總結(jié)篇一
2xx年是××公司的管理年，同時也是廠的管理年。在廠各領(lǐng)導的正確管理方針策略下××廠較好的完成了上半年的生產(chǎn)計劃，水處理也及時、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給。
2xx年對我個人來說也是我人生轉(zhuǎn)折的一年，在這里公司、廠內(nèi)給我提供了一個自我提升的平臺。經(jīng)過半年的培訓、學習，充實了我的專業(yè)知識儲備和實踐操作，在工作中將理論與實踐相結(jié)合，理論指導實踐，使工作更加得心應手；實踐升華理論，使自己知識儲備中添加自己的想法和見解，將所學變?yōu)樗小?BR> 一、設(shè)備系統(tǒng)方面
水處理系統(tǒng)嚴格按照領(lǐng)導要求執(zhí)行計劃檢修，及時排除設(shè)備隱患，最大限度的合理的演唱延長現(xiàn)有設(shè)備的使用壽命。水處理運行人員在設(shè)備運行時認真維護，做到及時反映設(shè)備問題，及時清掃設(shè)備，保持廠房清潔。
水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn)，能及時、足量的為鍋爐供給除鹽水；分析也能及時準確的分析。進入六月后，由于甲乙酮冷凝水的大量使用，減少了水處理系統(tǒng)的開車時間及產(chǎn)量，但是冷凝水水質(zhì)及水量均不穩(wěn)定，現(xiàn)已加強對凝水、爐水的水質(zhì)監(jiān)督。
污水排放，盡量避免污水排大溝，合理利用廠內(nèi)污水。三、個人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面
經(jīng)過半年的培訓、學習，基本掌握本專業(yè)相關(guān)知識，能正確處理日常運行常見問題，但經(jīng)驗仍不足，還需學習；基本掌握煤采、制樣，能正確、合理的采、制樣；脫硫?qū)I(yè)知識儲備不足，對其系統(tǒng)也很模糊，很多東西需要學習。
思想高度不夠，有時不能更高角度的思考處理問題，這方面急需提高。
2xx年下半年工作計劃
1、夯實基礎(chǔ)，抓好現(xiàn)有設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。
平時工作再忙，也要做到上班前、下班后對現(xiàn)有設(shè)備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理，做好數(shù)據(jù)記錄。
2、積極努力學習專業(yè)知識，為擴建做準備。
利用工作之余、空閑時間多閱讀專業(yè)資料，擴大知識儲備，為擴建做好準備。
3、提高自身政治思想覺悟。珍惜每一次領(lǐng)導、師傅們的教誨，并多看具有教育意義的書籍、視頻。努力提高自己的思想認識，考慮問題要全面。要有高度，早日跟上公司發(fā)展需要。
4、多方面提升自己，使自己在專業(yè)知識、現(xiàn)場管理方面的能力有質(zhì)的進步。
學好本專業(yè)知識、拓展專業(yè)知識，多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場管理能力，盡早適應自己的角色。
火電廠工作總結(jié)篇二
20xx年是××公司的管理年，同時也是廠的管理年。在廠各領(lǐng)導的正確管理方針策略下××廠較好的完成了上半年的生產(chǎn)計劃，水處理也及時、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給。
20xx年對我個人來說也是我人生轉(zhuǎn)折的一年，在這里公司、廠內(nèi)給我提供了一個自我提升的平臺。經(jīng)過半年的培訓、學習，充實了我的專業(yè)知識儲備和實踐操作，在工作中將理論與實踐相結(jié)合，理論指導實踐，使工作更加得心應手；實踐升華理論，使自己知識儲備中添加自己的想法和見解，將所學變?yōu)樗小?BR> 水處理系統(tǒng)嚴格按照領(lǐng)導要求執(zhí)行計劃檢修，及時排除設(shè)備隱患，最大限度的合理的演唱延長現(xiàn)有設(shè)備的使用壽命。水處理運行人員在設(shè)備運行時認真維護，做到及時反映設(shè)備問題，及時清掃設(shè)備，保持廠房清潔。
水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn)，能及時、足量的為鍋爐供給除鹽水；分析也能及時準確的分析。進入六月后，由于甲乙酮冷凝水的大量使用，減少了水處理系統(tǒng)的開車時間及產(chǎn)量，但是冷凝水水質(zhì)及水量均不穩(wěn)定，現(xiàn)已加強對凝水、爐水的水質(zhì)監(jiān)督。
污水排放，盡量避免污水排大溝，合理利用廠內(nèi)污水。三、個人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面
經(jīng)過半年的培訓、學習，基本掌握本專業(yè)相關(guān)知識，能正確處理日常運行常見問題，但經(jīng)驗仍不足，還需學習；基本掌握煤采、制樣，能正確、合理的采、制樣；脫硫?qū)I(yè)知識儲備不足，對其系統(tǒng)也很模糊，很多東西需要學習。
思想高度不夠，有時不能更高角度的思考處理問題，這方面急需提高。
20xx年下半年工作計劃
1、夯實基礎(chǔ)，抓好現(xiàn)有設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。
平時工作再忙，也要做到上班前、下班后對現(xiàn)有設(shè)備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理，做好數(shù)據(jù)記錄。
2、積極努力學習專業(yè)知識，為擴建做準備。
利用工作之余、空閑時間多閱讀專業(yè)資料，擴大知識儲備，為擴建做好準備。
3、提高自身政治思想覺悟。珍惜每一次領(lǐng)導、師傅們的教誨，并多看具有教育意義的書籍、視頻。努力提高自己的思想認識，考慮問題要全面。要有高度，早日跟上公司發(fā)展需要。
4、多方面提升自己，使自己在專業(yè)知識、現(xiàn)場管理方面的能力有質(zhì)的進步。
學好本專業(yè)知識、拓展專業(yè)知識，多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場管理能力，盡早適應自己的角色。
火電廠工作總結(jié)篇三
回顧一年來走過的歷程，公司各項工作都有明顯的進步，尤其是主業(yè)的發(fā)展取得了顯著成績，這些是公司的主流，也是今后發(fā)展的方向。但是還要清醒的看到，在前進的道路上還存在著不少困難和問題，改制工作任務(wù)依然很重，公司本部人才培養(yǎng)進展緩慢，對融資工作的難度估計不足，員工思想觀念需要徹底轉(zhuǎn)變等，對這些困難和問題，必須高度重視并要認真解決。
回顧一年來的工作，公司之所以取得顯著的成績，之所以成功發(fā)展，與正確確立發(fā)展思路和目標，與公司決策層的科學決策、執(zhí)行層的堅強執(zhí)行、全體員工的積極努力，與深化改革及全面加強資產(chǎn)管理和內(nèi)部機制管理等工作密不可分。最主要的體會有以下4個方面：
1、堅持科學發(fā)展觀，正確確立公司總體發(fā)展思路和目標，準確把握公司發(fā)展方向，從而形成了思路清晰、目標明確、重點突出的發(fā)展格局。這是公司發(fā)展的根本。
2、王文珂董事長以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)攬全局，審時度勢，科學決策，及時調(diào)控，同時身先士卒，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝困難，奮發(fā)進取，使公司在較短時間內(nèi)走上了成功、快速發(fā)展的道路。公司領(lǐng)導班子全面提高執(zhí)行能力，堅決落實發(fā)展思路和要求，團結(jié)協(xié)作，勇挑重擔，敢于負責，大膽工作，使公司面貌煥然一新，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。公司上下思想統(tǒng)一，以飽滿的工作熱情和工作積極性，齊心協(xié)力，奮發(fā)圖強，出色完成了各項工作任務(wù)。這是公司發(fā)展的關(guān)鍵。
3、通過機構(gòu)調(diào)整和深化改革，進一步理順了管理關(guān)系，逐步建立起適合公司發(fā)展的機制，在穩(wěn)步實施主輔分離的同時，圍繞主業(yè)配置資源，有力促進了主業(yè)的不斷發(fā)展壯大。這是公司發(fā)展的保障。
4、不斷完善公司內(nèi)部管理機制，注重培育公司形象，創(chuàng)造有利于公司發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境；加大資產(chǎn)管理與經(jīng)營力度，管好并用好存量資產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮存量資產(chǎn)所產(chǎn)生的.經(jīng)濟效益。這是公司成功發(fā)展的基礎(chǔ)。
xx年是公司繼續(xù)改革和發(fā)展十分關(guān)鍵的一年，公司工作的基本思路和主要任務(wù)是，按照綜合事業(yè)局經(jīng)濟發(fā)展要求，進一步搞好主業(yè)開發(fā)建設(shè)和輔業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，繼續(xù)深化體制改革，確保沙坡頭水利樞紐盡快投產(chǎn)發(fā)電，抓緊實施龍口、龍江水電站建設(shè)，力促黑山峽和大藤峽項目的開發(fā)，積極拓展新疆水電市場，在全年工作中再創(chuàng)新成績，再上新臺階。
(一)切實做好“兩個主戰(zhàn)場”的水電開發(fā)工作，同時關(guān)注廣西大藤峽和四川亭子口等項目的前期工作。黃河中游段重點是在抓好沙坡頭工程運營管理并盡快取得收益的基礎(chǔ)上，力促黑山峽項目的開發(fā)。新疆開發(fā)的重點是“建二籌二”，即開工建設(shè)上千佛洞、哈德布特兩個電站，協(xié)調(diào)籌建吉林臺二級等兩個電站的項目公司，同時簽定區(qū)域內(nèi)3～5個項目的開發(fā)權(quán)。龍江項目要加強項目公司內(nèi)部管理，做好移民等關(guān)鍵性基礎(chǔ)工作，全力促進項目的立項。
(二)加大經(jīng)濟財務(wù)工作力度，重點解決融資問題，同時抓好投資收益、成本控制和資金的統(tǒng)籌調(diào)度工作，以確保主業(yè)的發(fā)展。
(三)合理調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，繼續(xù)深化改革。公司本部在機構(gòu)設(shè)置調(diào)整的同時，抓緊進行股權(quán)多元化改革。三門峽公司和重慶公司要堅持產(chǎn)權(quán)多元化的改革目標不動搖。江河機電要完善法人治理結(jié)構(gòu)，全面徹底地完成改制工作。鄭州廠要堅定信心，按照既定的改革方向和“退內(nèi)進外、盤活土地資源”的原則，繼續(xù)推進體制改革，同時做好職工思想教育和職工穩(wěn)定工作。
(四)進一步加強資產(chǎn)管理。不斷完善直屬企業(yè)及控股公司經(jīng)營目標責任制和考核辦法，做好董事、監(jiān)事的選派和管理調(diào)配工作。要進一步改善經(jīng)營機制，加強經(jīng)營手段，保持效益持續(xù)增長。繼續(xù)完善管理制度，加大管理力度和制度落實工作。加強對擬建、在建及已建項目的分類管理工作，健全和理順不同項目的管理體制和機制。
(五)樹立為主業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，進一步加強公司人才隊伍建設(shè)。要以“圍繞主業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才、引進人才”為原則，采取崗位培訓、學歷教育和引進等多種方式，加快人才隊伍建設(shè)，努力營造人才成長環(huán)境，改善人才管理機制，培養(yǎng)和造就一支思想素質(zhì)高、工作能力強的適應主業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才隊伍和管理人才隊伍。
(六)著重抓好黨建和精神文明建設(shè)。進一步提高單位的凝聚力和向心力，全面加強綜合服務(wù)質(zhì)量，積極做好基礎(chǔ)工作，繼續(xù)加強對外宣傳，更加注重公司形象建設(shè)，大力塑造“新華水電”品牌形象。
新的一年，新的征程，面臨的將是更多的機遇和挑戰(zhàn)。我們將堅決落實綜合事業(yè)局和王文珂董事長的部署及要求，堅定信心，鼓足干勁，以更加飽滿的熱情，繼續(xù)開拓進取，勵精圖治，在前進的道路上，克服困難，扎實工作，一定會取得新成績，邁上新臺階。
火電廠工作總結(jié)篇四
10月26號，公司為了讓新員工更好的熟悉現(xiàn)場操作，融入運行生活，新學員們開始了值內(nèi)培訓。
通過簡單的介紹和安規(guī)考試后，值長對我們每個專業(yè)的新員工進行了談話，以了解培訓情況和培訓進度，并安排了巡檢的師傅對我們進行了一對一的現(xiàn)場指導。
我所在的二期三值是一支工作認真負責，充滿團隊凝聚力的隊伍，值里的每一個人對新來的我們寄予了厚望，并主動帶我們?nèi)ガF(xiàn)場巡檢，從一個個系統(tǒng)、一臺臺設(shè)備、一路路管道，小到一個個閥門對我們新員工不厭其煩的認真講解，有時候怕自己說的不好，講完一遍后還會請別的同事來加以講解，我們對值內(nèi)師傅們這種用心工作，認真負責的態(tài)度深深的感動，深怕自己辜負了各位師傅對自己的期望，更加努力的用心去學習，希望自己懂得更多一些，學的更快更好，好使我們師傅們講解起來更輕松一些，也不愿自己拖了團隊的“后腿”。
每一次和師傅生產(chǎn)現(xiàn)場巡回的機會我們倍外珍惜，巡檢過程中，不怕說錯大膽的和師傅們詢問各種學習中的疑問和現(xiàn)場的就地的操作，對書本上的知識和系統(tǒng)圖加以印證，師傅們不管我們提出的問題簡單與否，都會用心的去詳解，并把自己巡檢工作中總結(jié)的經(jīng)驗傳授我們，在這里我們深深感受到用心工作，實現(xiàn)自我的企業(yè)文化在每個人心中生根發(fā)芽，而我們也絕不會辜負每一個人對我們的期望和努力，我們每一個人都會盡快成長為欽電的“雄鷹”。感謝公司各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷和各位師傅的辛勤教導，他們管理知識全面，專業(yè)技術(shù)過硬，知識層面廣闊，工作態(tài)度嚴謹，是我們學習的好榜樣好楷模，在以后的工作當中，也將以他們?yōu)闃藯U用心工作，實現(xiàn)自己的人生價值。
最后衷心祝愿各位領(lǐng)導和師傅們工作順利，身體健康，我們這股新鮮的血液與__電廠同成長、共繁榮!
最新火電廠工作總結(jié)
火電廠工作總結(jié)篇五
10月26號，公司為了讓新員工更好的熟悉現(xiàn)場操作，融入運行生活，新學員們開始了值內(nèi)培訓。
通過簡單的介紹和安規(guī)考試后，值長對我們每個專業(yè)的新員工進行了談話，以了解培訓情況和培訓進度，并安排了巡檢的師傅對我們進行了一對一的現(xiàn)場指導。
我所在的二期三值是一支工作認真負責，充滿團隊凝聚力的隊伍，值里的每一個人對新來的我們寄予了厚望，并主動帶我們?nèi)ガF(xiàn)場巡檢，從一個個系統(tǒng)、一臺臺設(shè)備、一路路管道，小到一個個閥門對我們新員工不厭其煩的認真講解，有時候怕自己說的不好，講完一遍后還會請別的同事來加以講解，我們對值內(nèi)師傅們這種用心工作，認真負責的態(tài)度深深的感動，深怕自己辜負了各位師傅對自己的期望，更加努力的用心去學習，希望自己懂得更多一些，學的更快更好，好使我們師傅們講解起來更輕松一些，也不愿自己拖了團隊的“后腿”。
每一次和師傅生產(chǎn)現(xiàn)場巡回的機會我們倍外珍惜，巡檢過程中，不怕說錯大膽的和師傅們詢問各種學習中的疑問和現(xiàn)場的就地的操作，對書本上的知識和系統(tǒng)圖加以印證，師傅們不管我們提出的問題簡單與否，都會用心的去詳解，并把自己巡檢工作中總結(jié)的。經(jīng)驗傳授我們，在這里我們深深感受到用心工作，實現(xiàn)自我的企業(yè)文化在每個人心中生根發(fā)芽，而我們也絕不會辜負每一個人對我們的期望和努力，我們每一個人都會盡快成長為欽電的“雄鷹”。感謝公司各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷和各位師傅的辛勤教導，他們管理知識全面，專業(yè)技術(shù)過硬，知識層面廣闊，工作態(tài)度嚴謹，是我們學習的好榜樣好楷模，在以后的工作當中，也將以他們?yōu)闃藯U用心工作，實現(xiàn)自己的人生價值。
最后衷心祝愿各位領(lǐng)導和師傅們工作順利，身體健康，我們這股新鮮的血液與__電廠同成長、共繁榮！
火電廠工作總結(jié)篇六
20xx年7月已經(jīng)結(jié)束，回顧運行車間7月份的工作，在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，經(jīng)過運行車間全體員工的共同努力，各項工作圓滿完成。現(xiàn)將運行車間的主要工作總結(jié)如下：
一、主要工作情況
1、日常工作
運行當班值及時聯(lián)系調(diào)度，合理安排各項工作，積極配合機電設(shè)備的消缺工作，每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志，認真總結(jié)月度生產(chǎn)運行情況并及時匯報領(lǐng)導，以便于公司領(lǐng)導更好地指導工作。根據(jù)季節(jié)、負荷和設(shè)備狀況調(diào)整運行方式，及時總結(jié)運行經(jīng)驗。在保證機組正常運行的同時，積極配合設(shè)備消缺工作，對影響機組及主要電氣設(shè)備安全運行的重大缺陷進行徹底處理，保證電廠安全運行。
2、生產(chǎn)情況及運行總結(jié)
火電廠工作總結(jié)篇七
1．20xx年度管理上采取的主要措施，取得的成績。（簡述）
2．20xx年度完成的主要工作。
完成的主要缺陷處理情況匯總，含缺陷消缺及時率等
完成的機組大、小修工作總結(jié)
完成的主要技改等工作
管理上取得的成績（包括公司12項主要工作完成情況、安全管理、公司安全達標、隱患排查處理、節(jié)能對標節(jié)能降耗、迎峰度夏、迎峰度冬、防寒防凍、技術(shù)培訓、技術(shù)比賽、qc、科技成果、發(fā)表論文等）
3．經(jīng)驗及存在的差距
4．20xx年度主要工作計劃及打算（包括技改、成本控制、創(chuàng)新、節(jié)能降耗、節(jié)能對標等內(nèi)容）
結(jié)束語
火電廠工作總結(jié)篇八
q/xxxx x2016
電廠各級人員安全生產(chǎn)責任制
發(fā)布
目 錄
安全生產(chǎn)責任制
前 言
為落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命健康和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)，并結(jié)合電廠安全管理實際情況，特制定本責任制。本標準由xxxx電廠綜合監(jiān)管部負責提出。本標準由xxxx電廠綜合監(jiān)管部負責起草。本標準xxxx電廠綜合監(jiān)管部負責解釋。
1.范圍
1.1 本標準規(guī)定了xxxx電廠各級人員的安全生產(chǎn)責任。1.2 本標準適用于xxxx電廠全體員工。
2.規(guī)范性引用文件
《電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機械部分）》
《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定(變電站和發(fā)電廠電氣部分)》 《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》
《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》
《內(nèi)蒙古自治區(qū)落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》 “兩措”是指反事故措施和安全技術(shù)勞動保護措施。2.1.“四不放過”
是指事故原因不清不放過；相關(guān)人員未受到教育不放過；整改措施未落實不放過；有關(guān)責任人員未受到處理不放過。
2 2.2.重大危險
是指組織通過危險評價，確定的不可容許或不可接受的危險。2.3.三級安全教育
指勞動者在生產(chǎn)勞動或其他職業(yè)活動中，接觸職業(yè)因素引起的疾病。2.6.錦聯(lián)鋁材電廠（以下簡稱電廠）:包括綜合部、發(fā)電部、設(shè)備部。
3.總則
3.1.安全生產(chǎn)工作是xxx電廠一切工作的基礎(chǔ)，是電廠貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的基本制度。
3.2.全廠員工必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全、職業(yè)衛(wèi)生的法律、法規(guī)和制度，執(zhí)行上級的有關(guān)指示和要求，安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一，預防為主,綜合治理”的方針。 3.3.全廠員工都應十分熟悉自己的安全生產(chǎn)責任，在工作崗位上為確保人身和設(shè)備安全，為自己和他人在工作中的安全健康（衛(wèi)生）履行職責。
3.4.電廠的安全生產(chǎn)工作實行全員、全方位、全過程的管理，各級人員在“計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作”。 3.5.電廠安全體系建立方式以專職安全人員與管理人員兼職并列實行，領(lǐng)導班子所有成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責，各級管理人員對分管部門的安全生產(chǎn)工作負責，專業(yè)安全人員對電廠安全生產(chǎn)實施綜合管理。
3.7.2 嚴格執(zhí)行新建、改建、擴建建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度，安全設(shè)施和職業(yè)病防護設(shè)施的配備符合規(guī)定并處于正常運行狀態(tài)。
3 3.7.3 依法為員工發(fā)放符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育其正確佩戴和使用。
3.8.落實安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配置專職安全管理人員，支持其履行管理職責，并保證其開展工作應當具備的條件。
3.9.制定全體員工的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并保障安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實。
3.10.生產(chǎn)經(jīng)營單位應當加強安全生產(chǎn)教育培訓，開展安全文化創(chuàng)建活動，不斷提高從業(yè)人員的安全意識和自我防范能力。具體包括：
3.10.1 將安全培訓工作納入電廠年度工作計劃，制定教育培訓計劃和實施方案，針對不同崗位人員落實培訓時間、內(nèi)容、機構(gòu)、費用，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
3.10.2 按照規(guī)定對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，并建立安全生產(chǎn)教育和培訓檔案，做到一人一檔，如實記錄每位從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生教育培訓的時間、內(nèi)容以及考核結(jié)果等。
3.10.3 安全生產(chǎn)管理人員必須按規(guī)定接受培訓并具備相應能力。加強新進人員崗前培訓工作，新從業(yè)人員上崗前、轉(zhuǎn)崗從業(yè)人員換崗前要進行崗位操作技能培訓，保證其具備本崗位安全操作、應急處置等知識和技能。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。
3.10.4 主要負責人應當具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和能力。3.10.5 認真宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做到安全宣傳教育日?；＜皶r分析和掌握安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點，定期開展安全生產(chǎn)技術(shù)方法、事故案例及警示教育，普及安全生產(chǎn)基本知識和風險防范知識，提高從業(yè)人員安全風險辨析與防范能力。
3.11.定期組織安全檢查，定期進行安全風險分析，建立健全隱患整改臺賬，積極整改存在的問題，按時消除掛牌督辦的安全隱患。
3.12.依法對安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備或項目進行安全評價。
3.13.依法對重大危險源實施監(jiān)控，重大危險源必須全部登記建檔，確保其處于可控狀態(tài)。 3.14.認真貫徹落實《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，依法做好生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查處理和應急救援工作。具體包括：
3.14.1 結(jié)合本單位實際，編制完備適用的安全生產(chǎn)事故應急救援預案，與政府及相關(guān)部門應急救援預案相銜接，配備相應的應急救援器材和設(shè)備，并按規(guī)定定期組織演練。3.14.2 按照規(guī)定的報告時限、內(nèi)容、方式等要求，及時、完整、客觀地報告事故，不得瞞報、謊報、遲報。
4 3.14.3 及時開展事故搶險救援。3.14.4 妥善處理事故善后工作。
3.14.5 接到生產(chǎn)安全事故報告后，主要負責人必須立即趕赴現(xiàn)場組織救援，在事故調(diào)查處理期間不得擅離職守，并主動配合事故調(diào)查工作。3.14.6 深刻吸取事故教訓，舉一反三，開展事故預防活動。
4.各級人員崗位安全職責
4.1 電廠廠長安全職責
4.1.1 廠長負責對全廠在貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實施監(jiān)察，對全廠安全生產(chǎn)工作負有檢查、監(jiān)督、落實的責任，是電廠安全生產(chǎn)第一責任者。
4.1.2 承擔電廠安全生產(chǎn)的相應行政領(lǐng)導責任，對電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟和技術(shù)管理的具體工作負責。
4.1.3 在管理中嚴格執(zhí)行國家的各項法律、法規(guī)和和上級有關(guān)電力安全生產(chǎn)的規(guī)定，結(jié)合實際提出貫徹執(zhí)行的具體意見并組織落實。
4.1.4 對電廠安全生產(chǎn)工作全面負責。依法確保安全投入、管理、裝備、培訓等各項措施落實到位，確保電廠具備安全生產(chǎn)基本條件。
4.1.5 廠長負責電力生產(chǎn)范圍的各項安全大檢查活動、“安全月”活動和的具體組織和檢查。將自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)問題（包括重大隱患）的治理整改工作落實到部門或指定專責人，并督促限期完成。
4.1.6 廠長負責電力生產(chǎn)范圍的安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系在電力生產(chǎn)范圍的作用，積極支持安全監(jiān)察人員履行職責，領(lǐng)導開展日常管理工作。
4.1.7 廠長負責強化電廠安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實各生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)責任制。4.1.8 廠長組織編制電廠電力生產(chǎn)范圍的年度安全生產(chǎn)目標計劃，組織實施。
4.1.9 廠長組織編制電廠電力生產(chǎn)范圍的年度“兩措”計劃，并做到項目、時間、負責人和費用的落實，并督促“兩措”計劃的實施。
4.1.10經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組，了解安全生產(chǎn)情況。每月至少組織和聽取一次安全生產(chǎn)情況的分析和匯報，每月至少參加一次部門或班組的安全生產(chǎn)活動。
4.1.11負責電廠的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和新技術(shù)的應用、總結(jié)、和推廣。
4.1.12參加電力生產(chǎn)設(shè)備安全技術(shù)狀況分析會，及時組織消除危及人身和設(shè)備安全的缺陷和隱患，提高設(shè)備的可靠性。
5 4.2 設(shè)備部主任安全職責
4.2.1 設(shè)備部主任是設(shè)備部安全第一責任者。在各項生產(chǎn)活動中模范遵守并堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針。組織本部門員工嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
4.2.2 對本部門員工的人身安全和設(shè)備的安全負全面責任。4.2.3 負責組織制定并實施本部門的“兩措”計劃。
4.2.4 負責制定本部門員工的培訓計劃和安全教育計劃、并組織實施。
4.2.5 經(jīng)常對本部門員工進行安全生產(chǎn)教育和勞動紀律教育，提高安全生產(chǎn)責任感。領(lǐng)導本部門各級安全員，開展經(jīng)常性的安全活動。定期參加班組安全日活動，不斷提高安全活動質(zhì)量。
4.2.6 參加電廠月度安全例會，匯報安全工作，并對安全工作提出意見和建議。負責組織本部門員工開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。
4.2.7 經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查現(xiàn)場的工作條件、安全設(shè)施、周圍環(huán)境，對違章、違紀現(xiàn)象要及時制止，并予以考核。對影響人身及設(shè)備安全的重要檢修工作和有關(guān)操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，保證人身安全和設(shè)備完好。
4.2.8 嚴格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應及時的積極采取措施，組織人員加以消除。及時掌握設(shè)備臨時檢修的原因，采取有效的防范措施。
4.2.9 對現(xiàn)場使用的各種安全工器具包括電動工器具、起吊用具等的安全使用負責。4.2.10每月至少召開一次部門安全生產(chǎn)分析會，及時研究解決存在的問題。表揚在安全生產(chǎn)中有突出成績的人員，對違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評教育。
4.2.11支持部門兼職安全員履行職責，使安全人員敢于堅持原則，秉公辦事。
4.2.12對本部門所發(fā)生的事故、障礙、異常應及時組織調(diào)查、分析、統(tǒng)計和報告。按照“四不放過”的原則，實事求是地處理。要指定專人負責整理保管本部門有關(guān)各項安全資料和臺帳。
4.2.13堅持獎罰原則，做到安全生產(chǎn)一票否決。安全管理中要做到公開、公正，真正起到促進安全的作用。
4.2.14加強對外委單位人員的安全管理，對外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實負責。
6 4.3 發(fā)電部主任安全職責
4.3.1 發(fā)電部主任是發(fā)電部安全生產(chǎn)第一責任者。對本部門員工的人身安全和所管轄設(shè)備的安全負全面責任。
4.3.2 在各項生產(chǎn)活動中模范遵守并堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針。組織本部門員工嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
4.3.3 組織制定并實施本部門的“兩措”計劃。4.3.4 組織制定并實施本部門員工的安全教育計劃。
4.3.5 經(jīng)常對本部門員工進行安全生產(chǎn)教育和勞動紀律教育，提高安全生產(chǎn)責任意識。開展經(jīng)常性的安全活動，組織事故演習等活動。每月參加一次班組安全活動，不斷提高安全活動質(zhì)量。
4.3.6 參加月度安全例會，匯報安全工作，并對安全工作提出意見和建議。負責組織本部門員工開展安全大檢查和月度安全性評價。
4.3.7 經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、環(huán)境，保證人員的安全和設(shè)備的完好。對影響機組安全的重大操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。
4.3.8 嚴格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，在缺陷和隱患消除前采取針對性措施維護人身安全和設(shè)備安全,并為處理設(shè)備缺陷和隱患創(chuàng)造條件。
4.3.9 對安全工器具使用和各種安全工器具的定期試驗負責。4.3.10對運行人員“兩票三制”的執(zhí)行情況負責。
4.3.11每月至少組織召開一次由各專工、值長參加的部門安全生產(chǎn)分析會，及時研究解決存在的問題。
4.3.12支持部門兼職安全員履行監(jiān)督職責。
4.3.13對本部門所發(fā)生的不安全事件,應及時組織調(diào)查、分析、統(tǒng)計和上報。堅持按“四不放過”的原則處理事故，對本部門上報的安全情況的真實性負責。
4.3.14負責組織本部門對運行和備用設(shè)備發(fā)生的一切異常工況進行分析，形成分析報告報領(lǐng)導小組，對分析報告的真實性和完整性負責。
4.3.15負責組織運行各專業(yè)對運行和備用設(shè)備的異常工況建立的安全資料和臺帳，及時檢查資料和臺帳是否及時正確和完整。
4.3.16堅持安全生產(chǎn)獎罰的原則，安全管理要做到公開、公正，真正起到促進安全的作用。
7 4.4 綜合監(jiān)管部主任安全職責
4.4.1 綜合監(jiān)管部（簡稱綜合部）主任負責對全廠在貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實施監(jiān)察，是廠長在安全生產(chǎn)工作和日常安全管理方面的參謀和助手，對全廠安全生產(chǎn)工作負有檢查、監(jiān)督、落實的責任。
4.4.2 綜合部主任是綜合部的安全生產(chǎn)第一責任者。對綜合部的人員、設(shè)備的安全生產(chǎn)情況負有領(lǐng)導責任。負責協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)部門提出的設(shè)備缺陷和隱患。并對消缺過程進行安全、技術(shù)監(jiān)督。
4.4.3 對電廠電力生產(chǎn)設(shè)備的管理、運行、維護、檢修和改進負有技術(shù)領(lǐng)導責任和技術(shù)監(jiān)督責任。電廠員工的人身安全負有教育、監(jiān)督的領(lǐng)導責任。
4.4.4 負責組織全廠年度“兩措”計劃的編制，負責生產(chǎn)方式的安排和申請，審核非正常運行方式、重大試驗措施和重大(施工)項目的安全技術(shù)措施并負責監(jiān)督實施。
4.4.5 負責組織、檢查和管理新建、擴建、改建、大小修等工程項目的審定，并對安全生產(chǎn)的“三同時”負責，對設(shè)施是否完善、可靠負領(lǐng)導責任。
4.4.6 負責組織編制并審批現(xiàn)場規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況的變化，及時組織修改，補充完善。4.4.7 負責督促設(shè)備缺陷的消除。對重大設(shè)備缺陷負責組織制定安全技術(shù)措施，并督促實施。4.4.8 參加或組織安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深人生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導安全生產(chǎn)工作，制止違章違紀行為，及時組織有關(guān)部門和專業(yè)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全技術(shù)問題。參與或組織制定、審批有關(guān)安全生產(chǎn)的各種技木措施和規(guī)章制度。
4.4.9 參加并協(xié)助廠長主持召開周例會，研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)工作中遇到的問題。
4.4.10組織研究并審查員工提出的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議，組織對新技術(shù)、新工藝的采用和新項目的試驗。
4.4.11負責組織崗位技術(shù)培訓及特種作業(yè)人員的培訓、考試、取證工作，主持事故應急預案的編制，負責預案的審核和演習。
4.4.12組織制訂外包工程管理規(guī)定，嚴格外包施工單位的安全生產(chǎn)管理,嚴格履行審批手續(xù)。 4.4.13經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，隨時掌握電廠安全生產(chǎn)情況，負責組織修訂、匯編有關(guān)安全生產(chǎn)方面的制度并督促檢查，對制度的落實負有領(lǐng)導責任。
4.4.14負責及時傳達上級的有關(guān)安全生產(chǎn)文件和法規(guī)以及信息、通報等并組織實施。
8 4.5 綜合部安環(huán)專工安全職責
4.5.1 負責對全廠在貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實施監(jiān)察，是綜合監(jiān)管部主任在安全生產(chǎn)工作和日常安全管理方面的參謀和助手，對全廠安全生產(chǎn)工作負有檢查、監(jiān)督的責任。
4.5.2 領(lǐng)導各級安全人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場實際調(diào)查了解不安全現(xiàn)象，對違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀律的現(xiàn)象及時予以制止、處罰和通報；對不安全隱患發(fā)出監(jiān)察通知，對有發(fā)生事故危險的作業(yè)場所責令停止工作。
4.5.3 負責及時傳達有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和通報，組織各級安全人員對有關(guān)單位學習及落實安全生產(chǎn)文件和通報的情況實施檢查，并監(jiān)督預防措施的制定和落實。
4.5.4 直接領(lǐng)導全廠各級安全人員開展工作，并定期檢查各部門兼職安全員的工作，對事故處理堅持“四不放過”原則，掌握第一手資料；對事故報告的及時性、準確性、完整性負責；并監(jiān)督檢查防止發(fā)生重復性事故的措施和執(zhí)行情況。
4.5.5 完善電廠各級人員崗位的安全生產(chǎn)責任制度，對全廠員工安全生產(chǎn)制度的教育和培訓負有組織責任，對電廠各部門的安全教育負有監(jiān)察的責任。
4.5.6 檢查電廠各部門和各級人員“安全生產(chǎn)責任制”的落實和執(zhí)行。4.5.7 參與技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作，參加電廠重大安全措施的制定。
4.5.8 負責組織各級安全人員嚴格實施安全檢查，對于各級安全人員中發(fā)生的發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不制止、不匯報、對事故不調(diào)查分析、不堅持“四不放過”和不認真監(jiān)督反措項目的執(zhí)行等失職行為實施批評、教育和處理，對于各級安全人員中發(fā)生的參與隱瞞違章和不安全行為的瀆職行為，負責追究責任。
4.5.9 負責完善和組織編制外包工程安全生產(chǎn)管理制度，安全資質(zhì)審查制度，加強對外包人員的安全生產(chǎn)管理，對外包工程安全協(xié)議的安全條款制定負責。
4.5.10負責安全生產(chǎn)管理制度的完善，審查。
4.5.11負責安全生產(chǎn)獎罰制度的實施并提交綜合部主任批準實施。
4.5.12負責安全生產(chǎn)管理，保證從業(yè)人員的勞動環(huán)境符合國家標準，負責安全性評價的組織工作。
4.5.13負責“兩措”項目的初審工作。 4.6 發(fā)電部總值長安全職責
4.6.1 在主任領(lǐng)導下，負責分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔相應的安全責任。
9 4.6.2 嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
4.6.3 負責分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，檢查“兩票三制”和其它安全措施的執(zhí)行情況，嚴肅查處違章違紀行為。
4.6.4 參加本部門年度“兩措”計劃的編制、審查工作,并對審批后的“兩措”計劃負責組織實施。
4.6.5 參加或組織制訂重要檢修(施工、操作)項目的安全技術(shù)組織措施，負責組織定期分管范圍內(nèi)的運行分析、事故預想和反事故演習。
4.6.6 參加本部門每月召開的安全分析會，對分管工作范圍內(nèi)不安全問題提出改進措施，并負責組織實施。
4.6.7 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、環(huán)境，保證人員的安全和設(shè)備的完好。對分管范圍內(nèi)影響機組安全的重大操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。參加或組織本部門員工開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。
4.6.8 嚴格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制》度，及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應對策。4.6.9 對分管范圍內(nèi)現(xiàn)場安全工器具的使用，定期試驗情況負責。4.6.10定期檢查運行人員設(shè)備定期試驗工作情況。
4.6.11審查本部門的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度、及設(shè)備改造和系統(tǒng)改進等設(shè)計方案。 4.6.12按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故及其它不安全事件的調(diào)查分析工作，按照“四不放過”的原則處理事故。
4.7.1 在設(shè)備部主任領(lǐng)導下，負責分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔相應的安全責任。4.7.2 嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
4.7.3 負責分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，檢查《工作票制度》和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴肅查處違章違紀行為。
4.7.4 參加設(shè)備部門年度“兩措”計劃的編制、審查工作,并對審批后的“兩措”計劃負責組織實施。
4.7.5 參加或組織制訂重要檢修(施工、操作)項目的安全技術(shù)組織措施，按規(guī)定報批后組織實施。
10 4.7.6 參加本部門每月召開的安全分析會，對分管工作范圍內(nèi)不安全問題提出改進措施，并負責組織實施。
4.7.7 經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查現(xiàn)場工作條件、安全設(shè)施、周圍環(huán)境，對違章、違紀現(xiàn)象要及時制止，并予以考核。對影響人身及機組安全的重要檢修和操作等，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。保證人身的安全和設(shè)備的完好。參加或組織本部門員工開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。
4.7.8 嚴格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應對策。4.7.9 對現(xiàn)場各種安全工器具使用的安全性負責。做好定期試驗，必須符合安全規(guī)定標準，不合格的禁止使用。
4.7.10參加或組織本專業(yè)每月的安全生產(chǎn)分析會，及時研究解決存在的問題。表揚在安全生產(chǎn)中有突出成績的人員，對違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評教育，情節(jié)嚴重的予以嚴肅處理。
4.7.11負責審查本專業(yè)技術(shù)員擬訂的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補充意見及設(shè)備改造系統(tǒng)改進等設(shè)計方案。
4.7.12按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其它不安全事件的調(diào)查分析工作，做到“四不放過”。
4.7.13加強對外包工的安全管理，對外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實負責。加強對外委人員的安全管理。
4.8 發(fā)電部專業(yè)專工安全職責
4.8.1 在發(fā)電部主任領(lǐng)導下，負責本專業(yè)范圍內(nèi)的安全工作，并承擔相應的安全責任。4.8.2 嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
4.8.3 負責本專業(yè)范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴肅查處違章違紀行為。
4.8.4 參加本專業(yè)年度“兩措”計劃的編制、審查工作,并對審批后的“兩措”計劃負責組織實施。
4.8.5 參加或組織制訂本專業(yè)重要檢修、運行操作項目的安全技術(shù)組織措施，按規(guī)定報批后組織實施。
4.8.6 參加本部門每月召開的安全分析會，對分管專業(yè)工作范圍內(nèi)不安全問題提出改進措施，11 并負責組織實施。
4.8.7 經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、周圍環(huán)境，對違章、違紀現(xiàn)象要及時制止，并加以考核。對影響人身及機組安全的重要檢修和運行操作等，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。保證人身的安全和設(shè)備的完好。組織本專業(yè)人員開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。
4.8.8 嚴格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應對策。4.8.9 對現(xiàn)場使用的各種安全工器具（包括消防器材），組織檢查。做好定期試驗，必須符合安全規(guī)定標準，不合格的禁止使用。
4.8.10輔助專業(yè)專工組織本專業(yè)的月度安全生產(chǎn)分析會，及時研究解決存在的問題。表揚在安全生產(chǎn)中有突出成績的人員，對違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評教育，情節(jié)嚴重的提交部門領(lǐng)導并提出處理意見。
4.8.11負責擬訂本專業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改及設(shè)備改造系統(tǒng)改進等設(shè)計方案。設(shè)備或系統(tǒng)發(fā)生變更應及時填報設(shè)備變更單。
4.8.12按照《調(diào)規(guī)》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其它不安全事件的調(diào)查分析（包括技術(shù)分析）工作，做到“四不放過”。
4.8.13加強對外委人員安全管理，對外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實情況負責，防止以包代管。
4.9 發(fā)電部值長安全職責
4.9.1 值長是當值的安全第一責任人，對本值人員在生產(chǎn)過程中的勞動安全衛(wèi)生和健康負責，對所管轄設(shè)備的安全運行負責，對當班期間全廠生產(chǎn)的安全性負有一定的責任。
4.9.2 值長應帶領(lǐng)本值人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違紀行為，及時學習事故通報。吸取教訓，采取措施，防止同類事故重復發(fā)生。模范遵守并監(jiān)督貫徹執(zhí)行上級和廠部有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和各項安全規(guī)程制度。
4.9.3 掌握運行、備用設(shè)備及系統(tǒng)的運行方式，根據(jù)設(shè)備狀況和調(diào)度指令及時調(diào)整設(shè)備的運行方式，保證設(shè)備和電網(wǎng)的安全。
4.9.4 負責制訂和組織實施控制異常和未遂、不發(fā)生輕傷和障礙的安全目標,進行安全控制。領(lǐng)導全值人員控制好全廠生產(chǎn)設(shè)備保證其可靠運行、安全發(fā)電。
12 救。開展好本值的安全活動，落實上級下達的反事故措施。對新工人進行專門安全教育，講解崗位安全操作及安全用具使用知識，應經(jīng)常對本值人員進行安全教育、提高全值人員安全意識。
4.9.6 經(jīng)常檢查本值工作場所(每天不少—次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、及工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本值能處理的應及時處理。對本全值人員勞動防護用品的使用情況進行監(jiān)督檢查。
4.9.7 嚴格執(zhí)行“兩票三制”，對于不嚴格執(zhí)行“兩票三制”造成的不安全現(xiàn)象，值長負有重要責任。
4.9.8 對生產(chǎn)現(xiàn)場涉及安全生產(chǎn)的一切操作命令進行監(jiān)督，杜絕習慣性違章操作，對因此造成的不良后果負有直接責任。
4.9.9 對全值人員安全教育，樹立居安思危、常備不懈的思想。組織全值做好事故預想和開展反事故演習活動。對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)中的嚴重違章違紀現(xiàn)象負直接領(lǐng)導責任。
4.9.10發(fā)生事故時，值長應堅守崗位．根據(jù)事故處理規(guī)程和有關(guān)規(guī)定指揮值班人員積極處理事故。事故后要積極組織有關(guān)人員把事故的有關(guān)情況，形成書面材料及時上報有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)部門匯報，并對上報材料的完整性、及時性和真實性負責。對本值發(fā)生的事故按“四不放過”原則及時進行處理。
4.10 運行主值安全職責
4.10.1運行主值是本機組（班組）的安全第一責任人，對本機組（班組）所轄設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中的安全情況負責。領(lǐng)導本機組（班組）人員嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認真執(zhí)行各種規(guī)章制度和安全規(guī)定。
4.10.2帶領(lǐng)機組（班組）人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違紀行為，及時組織本班組學習有關(guān)事故通報，吸取教訓，采取措施，防止同類事故重復發(fā)生。
4.10.3掌握設(shè)備和系統(tǒng)的運行方式，主值應按照值長的命令及時調(diào)整本機組的運行方式，保證機組安全運行。
4.10.4負責督促本機組（班組）人員認真做好設(shè)備檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進行處理。領(lǐng)導本機組（班組）值班人員維護好生產(chǎn)設(shè)備保證其安全可靠運行。
13 全現(xiàn)象負有重要責任。
4.10.7對本機組（班組）涉及安全生產(chǎn)的一切操作命令進行監(jiān)督，杜絕習慣性違章指揮，對因此造成的不良后果負有直接責任。
4.10.8做好崗位安全技術(shù)培訓、新分配工人的三級安全教育（班組級）和本機組（班組）人員(包括外委人員)經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓，做到人人能進行現(xiàn)場急救。組織本機組（班組）做好事故預想和開展反事故演習活動。對本機組（班組）發(fā)生的嚴重違章違紀現(xiàn)象負直接領(lǐng)導責任。
4.10.9開展好本機組（班組）的定期安全月活動、“安全生產(chǎn)周”活動，落實上級下達的反事故措施。
4.10.10 經(jīng)常檢查本機組（班組）工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本班組能處理的應及時處理。對本班組人員勞動防護用品的正確使用進行監(jiān)督檢查。
4.10.11 發(fā)生事故時，主值應堅守崗位．根據(jù)事故處理規(guī)程和有關(guān)規(guī)定指揮本機組（班組）值班人員積極處理事故。事故后要積級組織有關(guān)人員將事故的有關(guān)情況形成書面材料上報，并對上報材料的完整性、及時性和真實性負責。對本班發(fā)生的事故按“四不放過”原則及時進行處理。
4.11 設(shè)備部檢修班長安全職責
4.11.1班長是本班組的安全第一責任人，對本班組所轄設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中安全情況負責，領(lǐng)導全班人員嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認真執(zhí)行各種規(guī)章制度和安全規(guī)定。
4.11.2負責制訂和組織實施控制異常和未遂、不發(fā)生輕傷和障礙的安全目標，做好危險點分析，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進行安全控制。
4.11.3帶領(lǐng)本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違障行為，及時學習有關(guān)事故通報，吸取教訓，采取措施，防止同類事故重復發(fā)生。
4.11.4主持召開好班前、班后會和每周安全活動，并做好安全活動記錄。布置生產(chǎn)任務(wù)同時要布置安全措施。不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗。指派工作負責人應能保證安全和勝任工作，班長對他們的安全應負主要責任。對每一項工作應指定安全負責人，并應經(jīng)常巡視檢查工作現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)違章要及時制止并進行教育。對于習慣性違章造成事故負直接責任。
14 技術(shù)交底和安全措施交底，并做好記錄。
4.11.6制定和實施本班各崗位人員的安全技術(shù)培訓，負責新分配到班組工人的三級安全教育（班組級）和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織參加急救培訓，做到人人能進行現(xiàn)場急救。
4.11.7開展好本班組的定期安全月活動、“安全生產(chǎn)周”活動，落實上級和本企業(yè)、本車間下達的反事故措施。
4.11.8經(jīng)常檢查本班組工作場所(每天不少—次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本班組能處理的應及時處理。對本班組人員勞動防護用品的使用情況進行監(jiān)督檢查。
4.11.9支持班組安全員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時登記上報，保護好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結(jié)教訓，落實改進措施。
4.11.10 組織對新工人進行專門的安全教育，講解崗位安全操作及安全用具使用知識，應經(jīng)常向本班人員進行安全教育、提高全班人員安全意識。
4.11.11 班長應定期召開會議，分析本班管轄設(shè)備的狀態(tài)，并應每日派出維護人員檢查本班設(shè)備．使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)，做好設(shè)備的定期維護和計劃檢修工作。樹立一切為生產(chǎn)運行服務(wù)的思想。
4.11.12 組織本班人員，積極消除影響安全生產(chǎn)的設(shè)備缺陷。在發(fā)生事故時，應立即組織班內(nèi)人員進行搶修，檢修和施工工作要做到“五同時”。
4.11.13 應抓好本班安全活動，對本班設(shè)備發(fā)生事故積極開展分析活動，并落實好安全防范措施，經(jīng)常開展季節(jié)性、針對性、目標性安全檢查活動，對查出的問題分類，并定人、定時解決。
4.12 一般員工安全職責
4.12.1每個員工應對本人所擔任的工作及本崗位管轄的設(shè)備和場所的生產(chǎn)、防火、保衛(wèi)等的安全工作負直接責任，發(fā)現(xiàn)不安全情況要及時上報，有能力處理的要積極處理。
4.12.2每個員工應自覺遵紀守法．認真貫徹執(zhí)行與安全有關(guān)的各種安全規(guī)程和管理制度，在一切工作中牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。
4.12.3及時反映并按規(guī)程規(guī)定處理一切危及人身和設(shè)備安全的情況。有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)。
15 位或領(lǐng)導人員的決定和命令有異議時，有權(quán)提出意見，但上級領(lǐng)導堅持時仍應執(zhí)行，在執(zhí)行后可越級反映。
4.12.5積極參加安全大檢查活動。
4.12.6自覺學習有關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識和安全知識,熟悉并掌握《安規(guī)》的有關(guān)部分，定期參加《安規(guī)》的年度考試。自覺接受崗位安全技術(shù)培訓和安全思想教育；積極參加急救培訓，做到人人能進行現(xiàn)場急救。
4.12.7在生產(chǎn)和生活中,做到“四不傷害”和“五同時”。
4.12.8自覺接受安全人員的安全監(jiān)察，支持安監(jiān)人員行使安全監(jiān)察職責，事故發(fā)生后要保護好現(xiàn)場，主動提供證據(jù)，配合做好事故調(diào)查工作。
4.12.9對分管范圍的工作環(huán)境、安全設(shè)施、工器具的安全狀況，要經(jīng)常檢查。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本人能處理的應及時處理。對由于未正確使用勞動防護用品而造成的問題負責。
4.12.10 運行人員在值班期間是管轄范圍運行、備用設(shè)備及其服務(wù)場所安全、保衛(wèi)的第一責任者，對進入自己管區(qū)的一切人員的合法性及行為負有監(jiān)督的責任，對自己管區(qū)所有運行、備用設(shè)備及系統(tǒng)的服務(wù)負有狀態(tài)監(jiān)視、工況分析、操作調(diào)整和事故處理的直接責任。
4.12.11 檢修人員在從事檢修工作期間是檢修設(shè)備及其檢修場所安全、保衛(wèi)的第一責任者，對進入自己責任檢修區(qū)的一切人員的合法性及行為負有監(jiān)督的責任，對自己負責檢修的設(shè)備及系統(tǒng)負有零部件保存、狀況分析、工藝保證和質(zhì)量鑒定的直接責任。
4.12.12 4.12.13 4.13 不違章使用任何安全用具、電動作業(yè)工具及儀器、手動作業(yè)工具及儀器。不違章駕駛、不違章行路，認真配合交通事故的調(diào)查處理工作。
設(shè)備部兼職安全員安全職責
1.2.1 兼職安全員在設(shè)備部的領(lǐng)導下，全面負責本部門職責范圍的安全監(jiān)察工作，協(xié)助部門領(lǐng)導搞好部門安全管理的日常工作。
1.2.2 學習上級安全生產(chǎn)的文件和事故通報，提出貫徹措施，督促本部門規(guī)程制度的貫徹執(zhí)行。每月召開一次安全會議總結(jié)安全生產(chǎn)情況，表揚好人好事批評各種不安全傾向。1.2.3 深入現(xiàn)場和班組調(diào)查安全生產(chǎn)情況、督促消除缺陷和隱患。有權(quán)停止現(xiàn)場危及人身和設(shè)備安全的違章作業(yè)．直到妥善處理后方可繼續(xù)進行。
16 部門《安全規(guī)程》考試。
1.2.5 每季織織檢查一次安全用具、起重機具、氧氣瓶、乙快瓶和各種壓力瓶等的保管使用情況的安全性評價，監(jiān)督定期試驗，并做好實驗記錄。并及時向廠安監(jiān)匯報。經(jīng)常檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況，每月評定兩票合格率一次，并及時向廠安監(jiān)上報結(jié)果。對重點檢修場所，如大修現(xiàn)場、大型設(shè)備起吊、搬運、動火工作現(xiàn)場及運行的重大操作，要在現(xiàn)場做好安全檢查。
1.2.6 協(xié)助部領(lǐng)導編制好“兩措”計劃，待上級審批后督促執(zhí)行。檢查“兩措”計劃的落實和完成情況，并定期向安監(jiān)部門匯報。
1.2.7 嚴肅執(zhí)行《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》《二類障礙》和電廠《異常標準細則》．堅持“四不放過”的原則，及時組織對障礙、異常、輕重傷及事故的調(diào)查．制定防范措施，在規(guī)定的時間內(nèi)負責填好《不安全事件匯報》上報綜合部。
4.14.1 發(fā)電部兼職安全員在部門主任的領(lǐng)導和安全專工具體指導下，負責發(fā)電部的安全檢查，監(jiān)督工作。
4.14.2 經(jīng)常開展發(fā)電部人員進行安全教育．表揚好人好事，批評各種不安全傾向，有權(quán)制止各種違章作業(yè)。
4.14.3 在發(fā)生不安全事件。要堅持“四不放過”原則，及時指認找開安全分析會進行分析，吸取教訓，提出對策并在規(guī)定時間內(nèi)填寫書面報告上報綜合部。
4.14.4 積極組織開展安全活動時，組織發(fā)電部各值（專業(yè)），學習安全生產(chǎn)文件和通報等。4.14.5 督促發(fā)電部人員及時消除設(shè)備缺陷和事故隱患，經(jīng)常向部門領(lǐng)導反映安全生產(chǎn)中的問題。為促進安全生產(chǎn)，改善勞動條件提出合理化建議。
4.14.6 發(fā)電部進行重點作業(yè)或進行重大操作之前，提出安全注意事項和措施．并在主任的統(tǒng)—安排下負責現(xiàn)場安全監(jiān)護工作。
4.14.7 嚴肅執(zhí)行《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》《二類障礙》和電廠《異常標準細則》．堅持“四不放過”的原則，及時組織對障礙、異常、輕重傷及事故的調(diào)查．制定防范措施，在規(guī)定的時間內(nèi)負責填好《不安全事件匯報》上報綜合部。
17 4.14.8 督促檢查發(fā)電部人員安全用具和勞動保護用品的正確使用。做好安全工器具的定期檢測，并負責將檢測結(jié)果上報綜合部。
4.15.1值際（專業(yè)、班組）兼職安全員在值長或?qū)I(yè)專工、主管的領(lǐng)導下和部門安全員的具體指導下，負責值際（專業(yè)、班組）的安全檢查，監(jiān)督。
4.15.2經(jīng)常對本值際（專業(yè)、班組）人員進行安全教育．表揚好人好事，批評各種不安全傾向，有權(quán)制止各種違章作業(yè)。
4.15.3本值際（專業(yè)、班組）發(fā)生不安全事件。要堅持“四不放過”原則，及時協(xié)助值長、主值召開安全分析會進行分析，吸取教訓，提出對策并在規(guī)定時間內(nèi)填寫《不安全事件匯報》本部門安全員和部門領(lǐng)導。
4.15.4在每周安全活動時，組織值際（專業(yè)、班組）學習《安全規(guī)程》，安全生產(chǎn)文件和通報等。
4.15.5督促本值際（專業(yè)、班組）人員及時消除設(shè)備缺陷和事故隱患，經(jīng)常向部門領(lǐng)導反映安全生產(chǎn)中的問題。為促進安全生產(chǎn)，改善勞動條件提出合理化建議。
4.15.6在值際（專業(yè)、班組）進行重點作業(yè)或進行重大操作之前，提出安全注意事項和措施．并在值長（專業(yè)、班組）統(tǒng)—安排下負責現(xiàn)場安全監(jiān)護工作。
4.15.7督促檢查值際（專業(yè)、班組）安全用具和勞動保護用品的正確使用。做好安全工器具的定期檢測，并負責將檢測結(jié)果上報部門安全員或?qū)I(yè)主管。
火電廠工作總結(jié)篇九
12年我們在以部門領(lǐng)導下，以辛勤的汗水和扎實的工作作風，保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅同時感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護，無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力。 12年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個總結(jié)。
(4)生產(chǎn)指標的完成情況及通過環(huán)保部驗收進入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標完成情況不理想，部門開會討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報部門領(lǐng)導。
(5)設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領(lǐng)導高度重視此類事故并知道了相應的防預措施，嚴格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備，我們通過學習防預措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對部分設(shè)備進行了優(yōu)化改造，撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個大家庭中的新進成員，作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目的開辟者和先鋒軍，我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個冬季生產(chǎn)期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發(fā)電量和上電量，公司生產(chǎn)運營狀況步步維艱，完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。
火電廠工作總結(jié)篇十
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼來到生技部已經(jīng)四個月了，作為新人，我工作中嚴格要求自己，自省自律。在過去幾個月的工作中，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的協(xié)助、支持下，我認真貫徹執(zhí)行國家政策、法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，協(xié)助主任認真開展工作，緊緊圍繞公司年度工作目標扎扎實實開展生產(chǎn)技術(shù)管理工作，各項工作取得了長足進步?，F(xiàn)就近四個月的工作作如下總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導審議，不當之處，請批評指正。
作為廠里的核心部門，能來到生技部，我感到莫大的榮幸，同時也深刻的體會到了巨大的壓力。因為每個專業(yè)都有交叉作業(yè)，你必須強化自己的專業(yè)技能水平，只有足夠的全面性才可以協(xié)調(diào)好工作。因此，我嚴格要求自己，堅持不懈加強理論學習、提高理論素質(zhì)，正確處理工作與學習的關(guān)系。同時，在學習期間，有幸借調(diào)至銀星電廠學習了兩個多月，銀星電廠是一個正在建設(shè)中的項目，對于土建專業(yè)正是學習的好機會，記得上大學時，導師曾說過：“對于搞工程的人來說，沒有經(jīng)歷過電廠建設(shè)，就算是沒搞過工程?！钡拇_，短短幾個月的學習，卻讓我受益匪淺，記得剛來六電時，聽著師父們講述復雜的系統(tǒng)知識，我都感覺特別茫然和抽象，對于一個非電力專業(yè)出身的人，更是難上加難，隨著時間的推移，我慢慢對電廠有了了解，也能夠熟練操作一些系統(tǒng)及流程，但通過這次學習，我對電廠的了解，終于從迷茫變成了真實，我看到了電廠土建和安裝工程的整個流程線，對以前的理論知識有了更深的理解，對火電廠的流程及系統(tǒng)有了更加全面的認識。同時，對火電廠的土建施工有了了解，以前的施工中我并不太關(guān)注工期和場地的要求，但在火電施工中卻不一樣，你必須考慮施工及安裝的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，否則你可能會遇到設(shè)備無法安裝的尷尬，而且你要考慮場地的綜合利用，否則你可能會遇到機具無法進入工作面的無奈，這些因素都會影響整個工期進度。對于土建施工我也同樣長見識，以前的土建施工可能沒有那么多結(jié)構(gòu)形式，框架和框剪的結(jié)構(gòu)單體多一些，但火電廠的建設(shè)就不一樣了，什么結(jié)構(gòu)都有，框架的機房主體，鋼結(jié)構(gòu)的鍋爐主體，混凝土的煙囪外筒，這些主體結(jié)構(gòu)基本可以囊括所有工程結(jié)構(gòu)類型，更復雜的還屬結(jié)構(gòu)的碰撞，這種問題在民用建筑比較少見，火電建設(shè)就不一樣了，空間有限，結(jié)構(gòu)形式錯尊復雜，我就遇到了側(cè)煤倉牛腿柱碰撞，集控樓和機房封閉沒有支撐等一系列結(jié)構(gòu)問題。通過這些學習，我真正的明白了火電廠的系統(tǒng)流程，更加豐富了我的專業(yè)知識。
從做好領(lǐng)導安排的工作到主動去發(fā)現(xiàn)問題，我完成了角色的轉(zhuǎn)變。四個多月，從一線崗位到管理崗位的角色轉(zhuǎn)變是一個艱難的事情，好在銀星電廠兩個多月的學習讓我有了充分的過度時間，也是對我的一個挑戰(zhàn)，很高興自己可以完成下來。以前的工程建設(shè)大多是和一個承包商打交道，比較好溝通，但火電建設(shè)標段多，施工單位自然也多，溝通起來就比較復雜，管理起來也就存在困難，毫不夸張的說，有時候著急了要問對方幾遍說的什么，因為都是外地人。而且管理這么多施工單位，說話交流就是一門學問了，說重了怕影響工程質(zhì)量，說輕了又怕沒什么用，只能“打一巴掌再給個棗”，至于技術(shù)方面的，就更不能渾水摸魚了，由于沒有建設(shè)電廠的經(jīng)驗，好多單體建構(gòu)筑物很難想象的來，只有利用晚上的時間在網(wǎng)上找實體圖片學習，有時候甚至于直接抱著規(guī)范上現(xiàn)場，通過這些鍛煉學習的機會，使我明白專業(yè)的技術(shù)水平是管理的基礎(chǔ)，所以專業(yè)知識的重要性不言而喻。
我思想上嚴格要求自己，不斷加強政治思想和道德修養(yǎng)，強化自律、自警和自省意識；在實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。建立責任心和榮譽感，保持飽滿的工作熱情，愛崗敬業(yè)，任勞任怨、盡心盡力的投入工作，把無私奉獻的精神落實在日常工作中、落實在行動上。不辜負領(lǐng)導和同事對我的期望。
通過這段時間的學習，不論是技術(shù)水平和管理能力都有了很大的提升，對生技部的工作也有了了解和認識，雖然還有很多不足，但我有決心，有信心，在今后的工作中不斷完善自我，努力學習，扎實工作，進一步加強執(zhí)行力的培養(yǎng)，重點完成今年第二污水廠的建設(shè)工作，為實現(xiàn)公司年度工作目標而努力。
火電廠工作總結(jié)篇十一
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼20__年已圓滿過去，回首過去一年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓。
自從20__年8月來到__電廠工程項目部以來，在項目部領(lǐng)導、項目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。過去一年對于我個人成長顯得至關(guān)重要，現(xiàn)對過去一年的感慨、總結(jié)如下：
一、工作方面
在項目部領(lǐng)導的信任與支持下，讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作。__年是整個工程施工的關(guān)鍵一年，主要集中力量配合安裝單位施工，并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。同時為實現(xiàn)#1#2機雙投創(chuàng)下有利條件。
__年新年伊始，在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下，__年3月15日#2機汽機房屋面混凝土澆筑完成，標志這主廠房區(qū)域工作重點開始進入二次結(jié)構(gòu)和裝修。
首先一重大節(jié)點倒送電，面對壓力迎頭而上，積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件，倒送電涉及到的220kvgis室、6kv開關(guān)室、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會議，學會了在會議上能合理的答應業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排，保證了我們土建施工的進度要求，各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。
其次在主廠房內(nèi)部框架梁柱清水混凝土、內(nèi)墻、梁側(cè)膩子涂料施工，從中學會了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道，對我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存在相碰的情況，為了考慮我們自己的經(jīng)濟效益，絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況。因此過程中我需要合理安排腳手架的搭設(shè)時間，并規(guī)定班組對于某條梁、某根柱應該在什么時間完成，都對他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。
再次為兩臺機組年內(nèi)保證雙投，主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點，要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時的將場地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時顯現(xiàn)的尤為被動。特別是主廠房13.7m、0m層，其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時辦公室等撤離現(xiàn)場時才能施工。致使施工升降機的拆除還沒有進行面層施工，為保證13.7m層具備良好的投產(chǎn)條件，在#1機具備條件后3天完成面層施工，#2機具備條件2填完成面層施工，從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機168之前全部施工完成，為后期的雙投提供了良好的運行條件。
二、施工困難
在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個節(jié)點工程，但也存在這各種讓我預想不到的困難。
1、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中，由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè)，對我來說施工的安全顯得尤為重要，如期間的防火、高空墜物等。
2、在裝飾裝修過程中，對班組人員的控制上不能按計劃實施。像對電子間內(nèi)墻涂料、fc板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。
3、在樓板面層施工中，對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。
三、吸取經(jīng)驗、教訓
一年的施工過程總結(jié)過來，總有些讓我感到有些東西應該早一點進入，如在主廠房施工中
1、關(guān)于格柵板調(diào)安裝，特別是汽機中間平臺格柵板的安裝，由于前期格柵板遲遲未到，導致后期不能再168之前安裝完成，在后期安裝中，安裝困難大大增加。
2、關(guān)于屋面防水層施工，沒有能早期進入施工，致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突，產(chǎn)生了“魚與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場。
四、展望未來
今年的主要目標是創(chuàng)標達優(yōu)，電廠的最終目標是國優(yōu)金獎。在創(chuàng)優(yōu)的過程中，涉及到各個方面，如建筑物墻面垂直無滲漏水，墻面、樓面地面平整無裂紋，色調(diào)一致，地面無積水、空鼓、陰陽角方正?；煲赏两Y(jié)構(gòu)內(nèi)實外光，菱角平直，接頭平整。各機座所有外露混凝土達到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標達優(yōu)中控制的重點。因此需要我更加努力的去把握好每一個細節(jié)部位。
結(jié)一年來的工作，主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，主要是得益于項目部領(lǐng)導和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與項目部領(lǐng)導的要求，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
火電廠工作總結(jié)篇十二
2__年是__公司的管理年,同時也是廠的管理年.在廠各領(lǐng)導的正確管理方針策略下__廠較好的完成了上半年的生產(chǎn)計劃,水處理也及時、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給。
2__年對我個人來說也是我人生轉(zhuǎn)折的一年，在這里公司、廠內(nèi)給我提供了一個自我提升的平臺。經(jīng)過半年的培訓、學習，充實了我的專業(yè)知識儲備和實踐操作，在工作中將理論與實踐相結(jié)合，理論指導實踐，使工作更加得心應手;實踐升華理論，使自己知識儲備中添加自己的想法和見解，將所學變?yōu)樗小?BR> 一、設(shè)備系統(tǒng)方面
水處理系統(tǒng)嚴格按照領(lǐng)導要求執(zhí)行計劃檢修，及時排除設(shè)備隱患，最大限度的合理的演唱延長現(xiàn)有設(shè)備的使用壽命。水處理運行人員在設(shè)備運行時認真維護，做到及時反映設(shè)備問題，及時清掃設(shè)備，保持廠房清潔。
水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn)，能及時、足量的為鍋爐供給除鹽水;分析也能及時準確的分析。進入六月后，由于甲乙酮冷凝水的大量使用，減少了水處理系統(tǒng)的開車時間及產(chǎn)量，但是冷凝水水質(zhì)及水量均不穩(wěn)定，現(xiàn)已加強對凝水、爐水的水質(zhì)監(jiān)督。
污水排放，盡量避免污水排大溝，合理利用廠內(nèi)污水。三、個人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面
經(jīng)過半年的培訓、學習，基本掌握本專業(yè)相關(guān)知識，能正確處理日常運行常見問題，但經(jīng)驗仍不足，還需學習;基本掌握煤采、制樣，能正確、合理的采、制樣;脫硫?qū)I(yè)知識儲備不足，對其系統(tǒng)也很模糊，很多東西需要學習。
思想高度不夠，有時不能更高角度的思考處理問題，這方面急需提高。
2__年下半年工作計劃
1、夯實基礎(chǔ)，抓好現(xiàn)有設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。
平時工作再忙，也要做到上班前、下班后對現(xiàn)有設(shè)備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理，做好數(shù)據(jù)記錄。
2、積極努力學習專業(yè)知識，為擴建做準備。
利用工作之余、空閑時間多閱讀專業(yè)資料，擴大知識儲備，為擴建做好準備。
3、提高自身政治思想覺悟。珍惜每一次領(lǐng)導、師傅們的教誨，并多看具有教育意義的書籍、視頻。努力提高自己的思想認識，考慮問題要全面。要有高度，早日跟上公司發(fā)展需要。
4、多方面提升自己，使自己在專業(yè)知識、現(xiàn)場管理方面的能力有質(zhì)的進步。
學好本專業(yè)知識、拓展專業(yè)知識，多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場管理能力，盡早適應自己的角色。
火電廠工作總結(jié)篇十三
20xx年7月已經(jīng)結(jié)束，回顧運行車間7月份的工作，在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，經(jīng)過運行車間全體員工的共同努力，各項工作圓滿完成?，F(xiàn)將運行車間的主要工作總結(jié)如下：
1、日常工作
運行當班值及時聯(lián)系調(diào)度，合理安排各項工作，積極配合機電設(shè)備的消缺工作，每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志，認真總結(jié)月度生產(chǎn)運行情況并及時匯報領(lǐng)導，以便于公司領(lǐng)導更好地指導工作。根據(jù)季節(jié)、負荷和設(shè)備狀況調(diào)整運行方式，及時總結(jié)運行經(jīng)驗。在保證機組正常運行的同時，積極配合設(shè)備消缺工作，對影響機組及主要電氣設(shè)備安全運行的重大缺陷進行徹底處理，保證電廠安全運行。
2、生產(chǎn)情況及運行總結(jié)
萬kw.h的110%。上網(wǎng)電量3326萬kw.h。本月完成發(fā)電量比去年同期高出16.7 %。完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，我們認真總結(jié)運行經(jīng)驗如下：（1）嚴格控制運行參數(shù)。鍋爐一次風量控制在135knm3/h以內(nèi)，低過氧量控制在3.5%以內(nèi)，真空不低于-0.087mpa否則及時降負荷，嚴格控制床層溫度，嚴禁猛帶、超帶負荷現(xiàn)象，確保機機組利用率和效率均達到最優(yōu)化工況。（2）設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)改造。射水池加裝溢流管加大水循環(huán)量，克服了由于氣溫高和涼水塔填料不足給生產(chǎn)帶來的不利影響，確保冷凝器的真空度，不僅有利于機組穩(wěn)定運行，而且提高了機組接帶負荷（約20xx）的能力。（3）加強設(shè)備巡檢排查。電氣專業(yè)把空冷器納入巡查范圍，加強鍋爐汽機重要設(shè)備及重點區(qū)域的巡檢排查力度，巡檢人員隨身攜帶測溫、測振儀器以便更精準掌握設(shè)備運行情況。（4）加強薄弱人員排查。強化勞動紀律，嚴禁班前飲酒,發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不好、情緒不佳的員工，重點監(jiān)控以確保安全生產(chǎn)。
到目前為止，運行車間機組主機設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常。
3、安全
長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟損失。為此，運行車間把安全始終放在首位，車間組織大家學習新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識，增強大家的安全意識。各值認真進行安全學習，并不定期組織進行檢查，督促大家時刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了沒有發(fā)生人為誤操作事故。
4、運行車間技術(shù)培訓
作為一名電廠運行人員，必須有過硬的技術(shù)、堅實的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗。為使37名新分配人員盡快熟練掌握電廠各方面的知識，提高實際工作能力，結(jié)合實際情況，對新分配人員正進行多種形式的系統(tǒng)培訓工作。組織新分人員認真學習規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理，技術(shù)管理和操作方法，做好技術(shù)問答、事故預想等技術(shù)培訓工作，按要求進行崗位知識考試，并定期進行考試、考核。結(jié)合以往的培訓辦法和培訓經(jīng)驗，新學員經(jīng)過了系統(tǒng)的培訓，相信在不久的將來，在公司全體上下共同的努力之下，這些員工能夠在規(guī)定的時間內(nèi)掌握一定的業(yè)務(wù)技能，順利走上自己的工作崗位。
1、目前正值高溫多雨季節(jié)，異常極端雷電大風天氣多發(fā)，務(wù)必提前做好各種極端天氣預案。
2、電廠投運時間已達10年，輔機設(shè)備及自動化元件故障幾率增高。
3、車間機、電、爐專業(yè)需進一步加強協(xié)調(diào)配合，以確保機組達到最優(yōu)化工況穩(wěn)定運行。
4、運行培訓工作單一化，有待于向多面化，系統(tǒng)化發(fā)展。新分員工業(yè)務(wù)水平參差不齊，培訓工作仍需進一步加強。
5、進一步健全各項規(guī)章制度及現(xiàn)場作業(yè)要求標準化、規(guī)范化的工作。
火電廠工作總結(jié)篇十四
10月26號，公司為了讓新員工更好的熟悉現(xiàn)場操作，融入運行生活，新學員們開始了值內(nèi)培訓。
通過簡單的介紹和安規(guī)考試后，值長對我們每個專業(yè)的新員工進行了談話，以了解培訓情況和培訓進度，并安排了巡檢的師傅對我們進行了一對一的現(xiàn)場指導。
我所在的二期三值是一支工作認真負責，充滿團隊凝聚力的隊伍，值里的每一個人對新來的我們寄予了厚望，并主動帶我們?nèi)ガF(xiàn)場巡檢，從一個個系統(tǒng)、一臺臺設(shè)備、一路路管道，小到一個個閥門對我們新員工不厭其煩的認真講解，有時候怕自己說的不好，講完一遍后還會請別的同事來加以講解，我們對值內(nèi)師傅們這種用心工作，認真負責的態(tài)度深深的感動，深怕自己辜負了各位師傅對自己的期望，更加努力的用心去學習，希望自己懂得更多一些，學的更快更好，好使我們師傅們講解起來更輕松一些，也不愿自己拖了團隊的“后腿”。
每一次和師傅生產(chǎn)現(xiàn)場巡回的機會我們倍外珍惜，巡檢過程中，不怕說錯大膽的和師傅們詢問各種學習中的疑問和現(xiàn)場的就地的操作，對書本上的知識和系統(tǒng)圖加以印證，師傅們不管我們提出的問題簡單與否，都會用心的去詳解，并把自己巡檢工作中總結(jié)的經(jīng)驗傳授我們，在這里我們深深感受到用心工作，實現(xiàn)自我的企業(yè)文化在每個人心中生根發(fā)芽，而我們也絕不會辜負每一個人對我們的期望和努力，我們每一個人都會盡快成長為欽電的“雄鷹”。感謝公司各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷和各位師傅的辛勤教導，他們管理知識全面，專業(yè)技術(shù)過硬，知識層面廣闊，工作態(tài)度嚴謹，是我們學習的好榜樣好楷模，在以后的工作當中，也將以他們?yōu)闃藯U用心工作，實現(xiàn)自己的人生價值。
最后衷心祝愿各位領(lǐng)導和師傅們工作順利，身體健康，我們這股新鮮的血液與xx電廠同成長、共繁榮！