精選銷售合同提成合同方案(案例23篇)

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    方案的制定應(yīng)該基于充分的調(diào)研和分析,確保其可行性和有效性。制定一個(gè)好的方案需要充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)支持。以下方案范文是根據(jù)實(shí)際情況制定的,具有實(shí)用性和參考價(jià)值。
    銷售合同提成合同方案篇一
    甲方:
    乙方:
    依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,甲、乙雙方在平等、自愿和協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就乙方為甲方工作,甲方向乙方支付提成事項(xiàng)達(dá)成一致訂立本協(xié)議.
    第一條乙方為甲方從事市場拓展、策劃、管理事務(wù)。
    1.全面計(jì)劃、安排、管理市場部工作。
    2.制定年度市場推廣策略和營銷計(jì)劃。
    3.擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算。
    4.制定市場部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)。
    5.擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計(jì)劃。
    6.配合人力資源部對市場人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。
    7.制定市場拓展計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。
    8.組織按時(shí)完成公司制定的`年、季、月市場拓展計(jì)劃。
    9.合理進(jìn)行加盟商和代理商的挑選及管理。
    10.制定及實(shí)施市場廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)。
    1.負(fù)責(zé)對市場人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。
    2.按時(shí)完成公司制定的年、季、月市場拓展計(jì)劃。(____年市場開店數(shù)量為20家店鋪)
    3.店鋪開設(shè)區(qū)域指定為華東、華中市場。
    1.公司必須在____年_______月_____日之前為市場部配置2名市場拓展人員。
    2.公司必須在____年_______月_____日之前完成所有用于市場拓展必備的招商資料。
    3.店鋪設(shè)置形式可以為自營、托管、加盟等方式。
    第二條甲、乙雙方議定,在本協(xié)議履行期限內(nèi),甲方應(yīng)在規(guī)定范圍之內(nèi)按下列比率向乙方支付提成費(fèi),并且還需要支付甲、乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同上注明的基本工資待遇報(bào)酬。
    甲方:
    乙方:
    銷售合同提成合同方案篇二
     甲方:_____________
     乙方:_____________
     依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,甲、乙雙方在平等、自愿和協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就乙方為甲方工作,甲方向乙方支付提成事項(xiàng)達(dá)成一致訂立本協(xié)議.
     第一條甲乙雙方應(yīng)提供下列相應(yīng)證件:
     甲方提供:1.法定代表人身份證明;2.營業(yè)執(zhí)照;
     乙方提供:1.個(gè)人身份證。
     第二條乙方為甲方從事------------事務(wù)。
     第三條甲、乙雙方議定,在本合同履行期限內(nèi),甲方應(yīng)在規(guī)定范圍之內(nèi)按下列比率向乙方支付提成費(fèi).
     1、按照甲方和----------------公司合同總價(jià)款(五百陸十萬人民幣)的百分之----------(大寫;--------------)向乙方支付提成費(fèi).
     2、在本條1款的基礎(chǔ)上,在甲方和----------------公司的合同履行后,按照公司利潤的---------------------支付乙方提成。
     分期履行的,按照已經(jīng)履行的該期利潤的---------支付該期的提成費(fèi)。
     3、其他費(fèi)用支付________元。
     第四條 本協(xié)議第三條第一項(xiàng)和第三項(xiàng)下規(guī)定的提成費(fèi)一旦甲方和------------簽訂合同,從該合同簽訂之日起----------天之內(nèi)由甲方應(yīng)該向乙方一次性足額支付。
     第三條第二項(xiàng)下費(fèi)用在該利潤結(jié)算之日起--------天之內(nèi)一次性由甲方應(yīng)該向乙方一次性足額支付。
     分期履行的,自每期利潤結(jié)算結(jié)算之日起--------天之內(nèi)一次性由甲方應(yīng)該向乙方一次性足額支付。
     第五條 本合同履行期間,因乙方原因致乙方不能履行本合同第二條服務(wù)事項(xiàng)的,甲方不支付本合同第三條約定的各項(xiàng)提成費(fèi)。
     如因甲方原因?qū)е乱曳讲荒苈男斜竞贤诙l服務(wù)事項(xiàng)的,甲方應(yīng)向一方支付-------------元人民幣。
     本合同生效后,在合同履行期間甲方未經(jīng)乙方同意,中途毀約,甲方已支付給乙方提成費(fèi)-------元人民幣。
     第六條本合同履行期間,甲、乙任何一方需變更本合同的,要求變更一方應(yīng)及時(shí)書面通知對方,征得對方同意后,雙方在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)(書面通知發(fā)出_天內(nèi))簽訂變更協(xié)議,否則,由此造成對方的經(jīng)濟(jì)損失,由責(zé)任方承擔(dān)。
     本合同履行期間,乙方應(yīng)將本合同第二條事項(xiàng)情況及時(shí)通告甲方,甲方對乙方的履約應(yīng)提供必要的幫助。
     第七條 甲、乙雙方商定,乙方履行本合同第二條事項(xiàng)的工作,自本合同生效之日起至-----------。
     第八條 本合同履行期間,甲、乙雙方因履行本合同而簽署的補(bǔ)充協(xié)議及其它書面的文件,均為本合同不可分割的部分,具有同等法律效力。
     第九條本合同及補(bǔ)充條款中未約定的事項(xiàng),應(yīng)遵循我國有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。
     第十條甲、乙雙方在履行合同過程中發(fā)生爭議,由甲、乙雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成的,符合國家法律強(qiáng)制管轄的,適用該強(qiáng)制管轄。
     沒有該強(qiáng)制管轄的`按本合同約定的下列方法之一,進(jìn)行解決:
     1.向________仲裁委員會(huì)申請仲裁;
     2.向人民法院提起訴訟。
     第十一條本合同壹式__份,甲、乙雙方各執(zhí)___份,自雙方簽字或者蓋章之日起生效,具有同等法律效力。
     甲方(簽章)乙方(簽章)
     營業(yè)執(zhí)照號(hào)碼
     個(gè)人身份證號(hào)
     法定代表人
     住址/注冊地址
     郵政編碼
     聯(lián)系電話聯(lián)系電話
     傳真號(hào)碼傳真號(hào)碼
     委托代理人
     簽約日期簽約日期
     甲方:(以下簡稱甲方)
     乙方:(以下簡稱乙方)
     為了充分保障公司未來穩(wěn)步發(fā)展,取得更好的業(yè)績。
     甲乙雙方本著“誠信合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則,達(dá)成如下協(xié)議:
     一、合作基本內(nèi)容甲方聘請乙方作為本公司的業(yè)務(wù)代表,乙方負(fù)責(zé)管理甲方公司的所有新老客戶。
     工作內(nèi)容包括:客戶訂單管理、客戶關(guān)系維護(hù)、新客戶開拓、產(chǎn)品成本核算。
     乙方負(fù)責(zé)訂單上的業(yè)務(wù)往來工作,訂單交付工作。
     不參與公司內(nèi)的車間或倉庫工作,訂單交接生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)全權(quán)生產(chǎn)。
     (注:交貨量大或乙方工作繁忙時(shí),甲方需派司機(jī)等人員配合送貨工作)。
     (親子活動(dòng)安全協(xié)議書)
     二、合作形式和待遇
     1、乙方幫甲方管理公司業(yè)務(wù),甲方給予乙方固定月底薪工資,另加業(yè)績提成。
     2、甲方給予乙方固定月底薪工資:人民幣2500元正業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書。
     3、提成計(jì)算方法:舊客戶提成按照舊客戶的總營業(yè)金額的2%作為提成;新客戶提成按照新客戶的總營業(yè)金額的2%-5%作為提成(注:按新客戶利潤高低來區(qū)分提成,利潤在20%時(shí)提成2%,在30%時(shí)提成3%,在40%時(shí)提成4%,在50%時(shí)提成5%,在50%以上時(shí)超出部份由甲方、乙方、客戶方三等份分成)。
     甲方介紹的客戶或訂單,提成按照固定2%計(jì)算。
     4、提成支付周期:按季度結(jié)算(1-3月份的提成在4月底前支付清;4-6月份的提成在7月底前支付清;7-9月份的提成在10月底前支付清;10-12月份的提成在1月底前支付清)
     5、客戶提成結(jié)算由甲乙雙方核算,每月支付一次(特殊開支注明)。
     三、業(yè)務(wù)開支
     1、日常業(yè)務(wù)開支:與新老客戶業(yè)務(wù)往來所產(chǎn)生的應(yīng)酬等費(fèi)用,按全年?duì)I業(yè)額的平均月營業(yè)額的1%作為業(yè)務(wù)開支(例如20xx年總營業(yè)額480萬,平均每月營業(yè)額40萬*1%=4000元/月的業(yè)務(wù)開支費(fèi)用)。
     2、節(jié)日開支:凡是中秋節(jié)、農(nóng)歷新年等節(jié)日,需要給客戶封紅包、送禮品、贊助費(fèi)等所需要費(fèi)用由甲方另行支付,不在業(yè)務(wù)開支預(yù)算內(nèi)。
     四、過失費(fèi)用乙方在訂單傳遞與交接的過程中,因乙方過失導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢或退貨不能使用的,按產(chǎn)品開料出來的價(jià)格和人工成本,再扣除報(bào)廢產(chǎn)品賣掉的廢料錢,余下的成品由:甲方承擔(dān)70%,乙方承擔(dān)30%。
     五、甲乙雙方應(yīng)積極合作、共同發(fā)展,做大做強(qiáng)。
     六、本協(xié)議書一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份,雙方代表簽字并蓋章后生效。
     本協(xié)議書未盡事宜由雙方協(xié)商解決,協(xié)商形成的補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議書有同等效力。
     七、本協(xié)議書有效期自20xx年02月01日至201年月日。
     甲方代表:乙方代表:
     甲方聯(lián)系人及電話:乙方聯(lián)系人及電話:
     單位(蓋章):單位(蓋章):
     年月日年月日
    銷售合同提成合同方案篇三
    供方:(以下簡稱甲方)
    需方:(以下簡稱乙方)
    依照法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方本著平等互利、誠實(shí)信用的原則,在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上,訂立本合同,以便共同遵守。
    一、工程概況
    1、工程名稱:
    2、工程地址:
    3、工程計(jì)劃工期:自日至月
    二、工程總面積為:平方米,材料暫定金額為:,付款以實(shí)際結(jié)算為準(zhǔn),材料量暫定為以下明細(xì)。
    注:1、此單價(jià)不含稅,由乙方代扣代交。
    2、乙方需要的產(chǎn)品如有變化,應(yīng)于本合同約定的交付日前通知甲方;甲方自接到數(shù)量變更通知之日內(nèi)3日沒有提出書面異議的,視為同意乙方的數(shù)量變更。如果數(shù)量增加導(dǎo)致產(chǎn)品不能按本合同約定的時(shí)間進(jìn)行交付的,甲乙雙方應(yīng)另行約定延長后的交付時(shí)間。
    三、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)甲方向乙方所供本合同項(xiàng)下產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為:《dbj50—103—20____》。
    四、產(chǎn)品的交付時(shí)間
    甲方向乙方交付本合同項(xiàng)下產(chǎn)品的時(shí)間遵守下述_____方式的約定:
    4、1_______年_______月______日前
    4、2________年_____月_____日前,遲早不超過4、3甲方根據(jù)工程進(jìn)度以電話通知發(fā)貨,但應(yīng)提前日通知。
    五、產(chǎn)品的交付方式地點(diǎn)和運(yùn)輸
    (一)甲方向乙方交付產(chǎn)品的'方式遵守下述_______的約定:
    1、乙方提貨。乙方提貨人員應(yīng)向甲方出示書面委托證明,并在產(chǎn)品送貨單上簽字確認(rèn)。該方式下的產(chǎn)品交付地點(diǎn)為甲方庫房。
    2、甲方送貨。運(yùn)輸方式為________,運(yùn)輸費(fèi)由__________方承擔(dān),該方式下的產(chǎn)品交付地點(diǎn)為乙方施工現(xiàn)場,乙方自行卸貨,出現(xiàn)一車裝8噸及以下的情況加收30元/噸的運(yùn)費(fèi)。
    3、甲方為乙方代辦運(yùn)輸,甲方應(yīng)充分考慮乙方要求,商定合理的運(yùn)輸單位、路線、工具。運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。該方式下的交付地點(diǎn)為乙方施工現(xiàn)場或托運(yùn)部。
    (二)甲乙雙方應(yīng)當(dāng)采用書面形式辦理本合同項(xiàng)下產(chǎn)品的交接手續(xù)。
    1、乙方確認(rèn)的收貨人員:________,聯(lián)系方式:________。
    2、乙方變更產(chǎn)品交付地點(diǎn)或接貨人員,應(yīng)及時(shí)通知甲方,因此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    六、貨款的支付
    (一)、甲乙雙方自開始供貨起的次月5日前對清上月的貨款,(任何一方票據(jù)如有遺失按實(shí)際送貨為準(zhǔn))。可通過電子郵件、快遞、當(dāng)面等方式完成對帳,對帳單應(yīng)加蓋鮮章確認(rèn),與本合同一起作為結(jié)算依據(jù)。
    (二)、付款按以下執(zhí)行。
    1、月結(jié),次月20日前付清上月貨款。
    2、最后一次交貨時(shí)間滿一個(gè)月視為乙方不再要貨,乙方十日內(nèi)付清全部貨款。
    3、現(xiàn)款現(xiàn)貨,乙方先付款后交貨。
    4、貨到現(xiàn)場,抽查合格后日付清全部貨款。
    七、其它約定
    1、乙方開始施工時(shí)通知甲方安排技術(shù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)。
    2、甲方將產(chǎn)品送到施工現(xiàn)場,乙方材料員應(yīng)認(rèn)真查收產(chǎn)品數(shù)量,乙方現(xiàn)場材料收貨員簽字后視為產(chǎn)品數(shù)量同送貨單相符合。
    八、違約責(zé)任
    1、乙方未按本協(xié)議約定支付貨款,視為違約。
    2、未經(jīng)甲方同意,乙方擅自以非甲方按約定提供的材料替代施工的,甲方一旦發(fā)現(xiàn),有權(quán)立即終止本協(xié)議,并追究乙方違約責(zé)任。
    3、甲方未按協(xié)議約定提供材料,給乙方造成損失的。
    4、乙方無故中途退貨,應(yīng)按所退貨款的30%向甲方支付違約金,已過產(chǎn)品質(zhì)保期或因乙方保管不善造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的,乙方不得退貨。
    九、合同效力及變更:
    1、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,由雙方簽字后立即生效,交易結(jié)束后本合同自動(dòng)終止。
    2、雙方簽定的補(bǔ)充協(xié)議與該合同具有同等法律效力。
    3、未盡事宜雙方協(xié)商解決。
    甲方(蓋章):甲方代表(簽字):簽訂日期:年月開戶行:戶名:賬號(hào):
    乙方(蓋章):乙方代表(簽字):簽訂日期:年月日日
    銷售合同提成合同方案篇四
     甲方:_____________
     乙方:_____________
     依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,甲、乙雙方在平等、自愿和協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就乙方為甲方工作,甲方向乙方支付提成事項(xiàng)達(dá)成一致訂立本協(xié)議.
     第一條甲乙雙方應(yīng)提供下列相應(yīng)證件:
     甲方提供:1.法定代表人身份證明;2.營業(yè)執(zhí)照;
     乙方提供:1.個(gè)人身份證。
     第二條乙方為甲方從事------------事務(wù)。
     第三條甲、乙雙方議定,在本合同履行期限內(nèi),甲方應(yīng)在規(guī)定范圍之內(nèi)按下列比率向乙方支付提成費(fèi).
     1、按照甲方和----------------公司合同總價(jià)款(五百陸十萬人民幣)的百分之----------(大寫;--------------)向乙方支付提成費(fèi).
     2、在本條1款的基礎(chǔ)上,在甲方和----------------公司的合同履行后,按照公司利潤的---------------------支付乙方提成。分期履行的,按照已經(jīng)履行的該期利潤的---------支付該期的提成費(fèi)。
     3、其他費(fèi)用支付________元。
     第四條 本協(xié)議第三條第一項(xiàng)和第三項(xiàng)下規(guī)定的提成費(fèi)一旦甲方和------------簽訂合同,從該合同簽訂之日起----------天之內(nèi)由甲方應(yīng)該向乙方一次性足額支付。第三條第二項(xiàng)下費(fèi)用在該利潤結(jié)算之日起--------天之內(nèi)一次性由甲方應(yīng)該向乙方一次性足額支付。分期履行的,自每期利潤結(jié)算結(jié)算之日起--------天之內(nèi)一次性由甲方應(yīng)該向乙方一次性足額支付。
     第五條 本合同履行期間,因乙方原因致乙方不能履行本合同第二條服務(wù)事項(xiàng)的,甲方不支付本合同第三條約定的.各項(xiàng)提成費(fèi)。如因甲方原因?qū)е乱曳讲荒苈男斜竞贤诙l服務(wù)事項(xiàng)的,甲方應(yīng)向一方支付-------------元人民幣。
     本合同生效后,在合同履行期間甲方未經(jīng)乙方同意,中途毀約,甲方已支付給乙方提成費(fèi)-------元人民幣。
     第六條本合同履行期間,甲、乙任何一方需變更本合同的,要求變更一方應(yīng)及時(shí)書面通知對方,征得對方同意后,雙方在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)(書面通知發(fā)出_天內(nèi))簽訂變更協(xié)議,否則,由此造成對方的經(jīng)濟(jì)損失,由責(zé)任方承擔(dān)。
     本合同履行期間,乙方應(yīng)將本合同第二條事項(xiàng)情況及時(shí)通告甲方,甲方對乙方的履約應(yīng)提供必要的幫助。
     第七條 甲、乙雙方商定,乙方履行本合同第二條事項(xiàng)的工作,自本合同生效之日起至-----------。
     第八條 本合同履行期間,甲、乙雙方因履行本合同而簽署的補(bǔ)充協(xié)議及其它書面的文件,均為本合同不可分割的部分,具有同等法律效力。
     第九條本合同及補(bǔ)充條款中未約定的事項(xiàng),應(yīng)遵循我國有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。
     第十條甲、乙雙方在履行合同過程中發(fā)生爭議,由甲、乙雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成的,符合國家法律強(qiáng)制管轄的,適用該強(qiáng)制管轄。沒有該強(qiáng)制管轄的按本合同約定的下列方法之一,進(jìn)行解決:
     1.向________仲裁委員會(huì)申請仲裁;
     2.向人民法院提起訴訟。
     第十一條本合同壹式__份,甲、乙雙方各執(zhí)___份,自雙方簽字或者蓋章之日起生效,具有同等法律效力。
     甲方(簽章)乙方(簽章)
     營業(yè)執(zhí)照號(hào)碼
     個(gè)人身份證號(hào)
     法定代表人
     住址/注冊地址
     郵政編碼
     聯(lián)系電話聯(lián)系電話
     傳真號(hào)碼傳真號(hào)碼
     委托代理人
     簽約日期簽約日期
     合同編號(hào):_________________
     甲方:xxxxxx貿(mào)易有限公司
     乙方:________________________________
     甲乙雙方本著“真誠合作,共同發(fā)展”的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就甲方同意授權(quán)乙方作為本協(xié)議指定行政區(qū)域內(nèi)的代理商事宜達(dá)成一致意見,并共同遵守履行。
     一、 特許代理產(chǎn)品名稱
     二、 特許代理區(qū)域: 省 市 縣(區(qū))
     三、 甲方向乙方供貨價(jià)格(附產(chǎn)品價(jià)格表)
     四、 甲方對乙方的銷量要求: 乙方首批進(jìn)貨量為 萬元,年銷售目標(biāo)約定 萬元。乙方每季度至少從甲方購進(jìn)產(chǎn)品 萬元,否則甲方不承擔(dān)本協(xié)議約定的義務(wù), 并有權(quán)終止本協(xié)議。
     五、 雙方權(quán)利及義務(wù)
     1、甲方權(quán)利
     (1)有核定市場零售價(jià)和指導(dǎo)乙方給核定區(qū)域內(nèi)下級代理商供貨價(jià)的權(quán)利;
     (3)有收集乙方市場調(diào)查、廣告宣傳材料、銷售工作總結(jié)的權(quán)力;
     (4)指導(dǎo)促銷活動(dòng)方案和召集必要的工作會(huì)議的權(quán)利;
     (5)有對乙方銷售業(yè)績和相關(guān)工作進(jìn)行檢查、督促、考核、處罰的權(quán)利。
     2、甲方義務(wù)
     (5)協(xié)助乙方對其銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行終端包裝和維護(hù)。
     3、乙方權(quán)利
     (2)享有甲方貨源緊俏時(shí)優(yōu)先供貨的權(quán)利;
     (3)享有所代理產(chǎn)品改進(jìn)意見反饋和新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度的知情權(quán)。
     4、乙方義務(wù)
     (1)全權(quán)維護(hù)甲方及甲方產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法權(quán)益;
     (5)在甲方指導(dǎo)下,做好代理區(qū)域內(nèi)的促銷活動(dòng)和市場推廣工作;
     (6)按甲方規(guī)定的市場指導(dǎo)零售價(jià)格制定代理區(qū)域內(nèi)的零售價(jià)格,若價(jià)格上下幅度大于20%,須事先征得甲方同意; (7)乙方聯(lián)系電話、地址變更,應(yīng)及時(shí)通知甲方,如二個(gè)月內(nèi)甲方無法按原聯(lián)系方式聯(lián)系到乙方,而乙方又未通知甲方新的聯(lián)系方式,本協(xié)議自行作廢。
     六、定貨及運(yùn)輸約定
     1、甲方在收到乙方訂貨單后,應(yīng)及時(shí)向乙方發(fā)出確認(rèn)訂貨通知,并在收到乙方相應(yīng)貨款后按乙方指定地點(diǎn)發(fā)貨,運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
     2、本協(xié)議簽訂后,乙方應(yīng)向甲方交納首批產(chǎn)品的定金 元,待乙方提貨時(shí)轉(zhuǎn)為貨款。
     七、退換貨規(guī)定
     乙方從甲方購貨后原則上不得要求退換貨,但若因甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題或因型號(hào)與訂貨單不符,乙方可自收貨日起15日內(nèi)向甲方提出調(diào)換產(chǎn)品要求。但必須保證原產(chǎn)品完好、附件齊備、標(biāo)簽和包裝不得損壞,運(yùn)輸費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
     八、售后服務(wù)
     1、售后服務(wù)原則上由乙方負(fù)責(zé)。
     2、乙方所需售后服務(wù)的材料應(yīng)以月訂單形式向甲方提出。
     九、協(xié)議有效期
     本協(xié)議自乙方執(zhí)行第六條第(2)款之規(guī)定即自動(dòng)生效,有效期壹年,至 年 月 日終止。若協(xié)議一方未履行協(xié)議條款,另一方有權(quán)終止本協(xié)議。
     本協(xié)議未盡事宜,可根據(jù)雙方協(xié)商制定補(bǔ)充協(xié)議,其與本協(xié)議具有同等的法律效力。協(xié)商不成,由xx仲裁委員會(huì)仲裁。
     本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
     甲方: xxxx貿(mào)易有限公司(蓋章)
     乙方: (蓋章) 甲方代表簽名:
     乙方代表簽名:
     簽定日期: 年 月 日
     簽定日期: 年 月 日
     開戶行:
     地址:
     帳號(hào):
     電話:
    銷售合同提成合同方案篇五
    甲方:xxxxxx貿(mào)易有限企業(yè)
    乙方:________________________________
    甲乙雙方本著“真誠合作,共同發(fā)展”的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就甲方同意授權(quán)乙方作為本協(xié)議指定行政區(qū)域內(nèi)的代理商事宜達(dá)成一致意見,并共同遵守履行。
    1、甲方權(quán)利
    (1)有核定市場零售價(jià)和指導(dǎo)乙方給核定區(qū)域內(nèi)下級代理商供貨價(jià)的權(quán)利;
    (2)甲方有對乙方違反市場規(guī)范或損害甲方及甲方其它代理商權(quán)益行為的處置權(quán)利;
    (3)有收集乙方市場調(diào)查、廣告宣傳材料、銷售工作總結(jié)的權(quán)力;
    (4)指導(dǎo)促銷活動(dòng)方案和召集必要的工作會(huì)議的權(quán)利;
    (5)有對乙方銷售業(yè)績和相關(guān)工作進(jìn)行檢查、督促、考核、處罰的權(quán)利。
    2、甲方義務(wù)
    (5)協(xié)助乙方對其銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行終端包裝和維護(hù)。
    3、乙方權(quán)利
    (2)享有甲方貨源緊俏時(shí)優(yōu)先供貨的權(quán)利;
    (3)享有所代理產(chǎn)品改進(jìn)意見反饋和新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度的知情權(quán)。
    4、乙方義務(wù)
    (1)全權(quán)維護(hù)甲方及甲方產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法權(quán)益;
    (5)在甲方指導(dǎo)下,做好代理區(qū)域內(nèi)的促銷活動(dòng)和市場推廣工作;
    (6)按甲方規(guī)定的市場指導(dǎo)零售價(jià)格制定代理區(qū)域內(nèi)的零售價(jià)格,若價(jià)格上下幅度大于20%,須事先征得甲方同意;(7)乙方聯(lián)系電話、地址變更,應(yīng)及時(shí)通知甲方,如二個(gè)月內(nèi)甲方無法按原聯(lián)系方式聯(lián)系到乙方,而乙方又未通知甲方新的聯(lián)系方式,本協(xié)議自行作廢。
    1、甲方在收到乙方訂貨單后,應(yīng)及時(shí)向乙方發(fā)出確認(rèn)訂貨通知,并在收到乙方相應(yīng)貨款后按乙方指定地點(diǎn)發(fā)貨,運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    2、本協(xié)議簽訂后,乙方應(yīng)向甲方交納首批產(chǎn)品的定金元,待乙方提貨時(shí)轉(zhuǎn)為貨款。
    乙方從甲方購貨后原則上不得要求退換貨,但若因甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題或因型號(hào)與訂貨單不符,乙方可自收貨日起15日內(nèi)向甲方提出調(diào)換產(chǎn)品要求。但必須保證原產(chǎn)品完好、附件齊備、標(biāo)簽和包裝不得損壞,運(yùn)輸費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
    1、售后服務(wù)原則上由乙方負(fù)責(zé)。
    2、乙方所需售后服務(wù)的材料應(yīng)以月訂單形式向甲方提出。
    本協(xié)議自乙方執(zhí)行第六條第(2)款之規(guī)定即自動(dòng)生效,有效期壹年,至年月日終止。若協(xié)議一方未履行協(xié)議條款,另一方有權(quán)終止本協(xié)議。
    本協(xié)議未盡事宜,可根據(jù)雙方協(xié)商制定補(bǔ)充協(xié)議,其與本協(xié)議具有同等的法律效力。協(xié)商不成,由xx仲裁委員會(huì)仲裁。
    本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
    甲方:xxxx貿(mào)易有限企業(yè)(蓋章)
    乙方:(蓋章)甲方代表簽名:
    乙方代表簽名:
    簽定日期:年月日
    簽定日期:年月日
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    銷售合同提成合同方案篇六
    供方:__________________(以下簡稱甲方)需方:__________________(以下簡稱乙方)根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品銷售合同法》,甲乙雙方在平等互利的`原則上就農(nóng)產(chǎn)品供銷事宜協(xié)商一致,達(dá)成如下農(nóng)產(chǎn)品銷售合同條款,以供雙方嚴(yán)格遵守:
    一、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、金額
    二、甲方對質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件:農(nóng)殘檢測、衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),能通過國家質(zhì)量安全體系認(rèn)證和綠色食品認(rèn)證。
    三、交貨地點(diǎn)、方式:農(nóng)產(chǎn)品銷售合同簽訂后于__________________交易。
    四、運(yùn)輸方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān):乙方負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛及費(fèi)用。五、結(jié)算方式:銀行匯兌或轉(zhuǎn)賬(人民幣結(jié)算)。
    六、付款時(shí)間:交貨后按收、發(fā)貨確認(rèn)數(shù)15天內(nèi)付清,若有特殊情況雙方協(xié)商解決。
    七、農(nóng)產(chǎn)品銷售合同有效期。
    八、違約責(zé)任:任何一方違約,違約方每天按_________元支付違約金給守約方九、其他非人為因素造成的特殊情況,雙方根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商解決,協(xié)商不一致時(shí)可向澄江縣人民法院提起訴訟。
    甲方:________乙方:________
    負(fù)責(zé)人:________負(fù)責(zé)人:________
    銷售合同提成合同方案篇七
    甲方:(以下簡稱甲方)
    乙方:(以下簡稱乙方)
    為了充分保障公司未來穩(wěn)步發(fā)展,取得更好的業(yè)績。甲乙雙方本著“誠信合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠雙贏、共同發(fā)展”的'原則,達(dá)成如下協(xié)議:
    一、合作基本內(nèi)容甲方任命乙方作為本公司的商務(wù)主管,乙方負(fù)責(zé)管理甲方公司的商務(wù)相關(guān)工作。工作內(nèi)容包括:信息采集、產(chǎn)品采購、標(biāo)書制作、業(yè)務(wù)拓展、客戶關(guān)系維護(hù)、業(yè)務(wù)協(xié)助、產(chǎn)品成本核算。(注:業(yè)務(wù)部工作量大或乙方工作繁忙時(shí),甲方需派人員協(xié)助)。
    二、合作形式和待遇
    1、乙方幫甲方管理公司商務(wù)工作,甲方給予乙方固定月底薪工資,另加業(yè)績提成。
    2、甲方給予乙方固定月薪工資:人民幣4500元整(含保險(xiǎn))。
    3、提成計(jì)算方法:按照公司業(yè)務(wù)總營業(yè)利潤的2%作為提成;
    4、提成支付周期:按季度進(jìn)行結(jié)算。
    5、客戶賬務(wù)由業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)結(jié)算。
    三、過失費(fèi)用乙方在工作的過程中,因乙方過失導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢或退貨不能使用的,按產(chǎn)品成本,再扣除報(bào)廢產(chǎn)品賣掉的廢料錢,余下的成品由:甲方承擔(dān)50%,乙方承擔(dān)50%。
    四、甲乙雙方應(yīng)積極合作、共同發(fā)展,做大做強(qiáng)。
    五、本協(xié)議書一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)一份,雙方代表簽字并后生效。本協(xié)議書未盡事宜由雙方協(xié)商解決,協(xié)商形成的補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議書有同等效力。
    七、本協(xié)議書有效期自20_____年01月01日至20_____年01月01日止。
    甲方代表:乙方代表:
    甲方聯(lián)系人及電話:乙方聯(lián)系人及電話:
    單位(蓋章):單位(蓋章):
    _____年_____月_____日
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    銷售合同提成合同方案篇八
    需方:__________________(簡稱甲方)
    供方:__________________(簡稱乙方)
    根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的要求,為了明確甲、乙雙方在合同中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,遵循平等、自愿、公平和誠信的原則。經(jīng)雙方充分協(xié)商,達(dá)成一致,內(nèi)容如下,望共同遵守:
    1、甲方工程名稱:___________________________;工程地點(diǎn):___________________________。
    2、甲方向乙方訂購興昌牌防水系列材料如下:
    (4)規(guī)格型號(hào):_________;數(shù)量約:_________,單價(jià):_________;總計(jì):_________以實(shí)際交貨計(jì)算貨款。
    3、供貨日期為____________年_________月________日,甲方根據(jù)進(jìn)度需求,提前天通知乙方備貨(以書面形式)。
    1、乙方負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合雙方協(xié)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    2、乙方負(fù)責(zé)按甲方的供貨計(jì)劃安排及時(shí)交貨;
    4、甲方應(yīng)按合同規(guī)定及時(shí)向乙方支付規(guī)定的材料款。
    ________________________________________。
    ________________________________________。
    1﹑因甲方未按合同規(guī)定支付乙方材料款,乙方應(yīng)停止供貨,影響了工程進(jìn)度,乙方不負(fù)任何責(zé)任,甲方每天應(yīng)支付乙方合同總額作為違約金。
    3﹑甲﹑乙雙方因不可抗拒因素不能履行合同時(shí),免除其不履行合同的責(zé)任。
    在合同履行過程中發(fā)生爭執(zhí),雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決,若達(dá)不成協(xié)議,可以采用下述方法處理:
    1﹑因本合同所發(fā)生的重大爭議,向合肥市仲裁委員會(huì)申請仲裁;
    2﹑按司法程序解決。
    銷售合同提成合同方案篇九
    訂立合同雙方:
    購貨單位:_________,以下簡稱甲方;
    供貨單位:_________,以下簡稱乙方。
    經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以便共同遵守。
    第一條產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格和質(zhì)量
    1、產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格:_________。(應(yīng)注明產(chǎn)品的牌號(hào)或商標(biāo))
    2、產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(包括質(zhì)量要求),按下列第()項(xiàng)執(zhí)行:
    (1)按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
    (2)按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
    (3)由甲乙雙方商定技術(shù)要求執(zhí)行。
    (在合同中必須寫明執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)、編號(hào)和標(biāo)準(zhǔn)名稱。對成套產(chǎn)品,合同中要明確規(guī)定附件的質(zhì)量要求;對某些必須安裝運(yùn)轉(zhuǎn)后才能發(fā)現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品,除主管部門另有規(guī)定外,合同中應(yīng)具體規(guī)定提出質(zhì)量異議的條件和時(shí)間;實(shí)行抽檢驗(yàn)質(zhì)量的產(chǎn)品,合同中應(yīng)注明采用的抽樣標(biāo)準(zhǔn)或抽驗(yàn)方法和比例;在商定技術(shù)條件后需要封存樣品的,應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人雙方共同封存,分別保管,作檢驗(yàn)的依據(jù)。)
    第二條產(chǎn)品的數(shù)量和計(jì)量單位、計(jì)量方法
    1、產(chǎn)品的數(shù)量:_______。
    2、計(jì)量單位、計(jì)量方法:______。
    (國家或主管部門有計(jì)量方法規(guī)定的,按國家或主管部門的規(guī)定執(zhí)行;國家或主管部門無規(guī)定的,由甲乙雙方商定。對機(jī)電設(shè)備,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)在合同明確規(guī)定隨主機(jī)的輔機(jī)、附件、配套的產(chǎn)品、易損耗備品、配件和安裝修理工具等。對成套供應(yīng)的產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)明確成套供應(yīng)的范圍,并提出成套供應(yīng)清單。)
    3、產(chǎn)品交貨數(shù)量的正負(fù)尾差、合理磅差和在途自然減(增)量規(guī)定及計(jì)算方法:________。
    第三條產(chǎn)品的包裝標(biāo)準(zhǔn)和包裝物的供應(yīng)與回收_______。
    (產(chǎn)品的包裝,國家或業(yè)務(wù)主管部門有技術(shù)規(guī)定的,按技術(shù)規(guī)定執(zhí)行;國家與業(yè)務(wù)主管部門無技術(shù)規(guī)定的,由甲乙雙方商定。產(chǎn)品的包裝物,除國家規(guī)定由甲方供應(yīng)的以外,應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)供應(yīng)。
    第四條產(chǎn)品的交貨單位、交貨方法、運(yùn)輸方式、到貨地點(diǎn)(包括專用線、碼頭)
    1、產(chǎn)品的交貨單位:________。
    2、交貨方法,按下列第()項(xiàng)執(zhí)行:
    (1)乙方送貨;
    (3)甲方自提自運(yùn)。
    3、運(yùn)輸方式:_______。
    4、到貨地點(diǎn)和接貨單位(或接貨人)________。
    (甲方如要求變更到貨地點(diǎn)或接貨人,應(yīng)在合同規(guī)定的交貨期限(月份或季度)前40天通知乙方,以便乙方編月度要車(船)計(jì)劃;必須由甲方派人押送的,應(yīng)在合同明確規(guī)定;甲乙雙方對產(chǎn)品的運(yùn)輸和裝卸,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定與運(yùn)輸部門辦理交換手續(xù),作出記錄,雙方簽字,明確甲、乙方和運(yùn)輸部門的責(zé)任。)
    第五條產(chǎn)品的交(提)貨期限
    (規(guī)定送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品的交貨日期,以甲方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)部門簽發(fā)的戳記日期為準(zhǔn),當(dāng)事人另有約定者,從約定;合同規(guī)定甲方自提產(chǎn)品的交貨日期,以乙方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。乙方的提貨通知中,應(yīng)給予甲方必要的途中時(shí)間,實(shí)際交貨或提貨日期早于或遲于合同規(guī)定的`日期,應(yīng)視為提前或逾期交貨或提貨。)
    第六條產(chǎn)品的價(jià)格與貨款的結(jié)算
    1、產(chǎn)品的價(jià)格,按下列第()項(xiàng)執(zhí)行:
    (1)按甲乙雙方的商定價(jià)格;
    (2)按照訂立合同時(shí)履行地的市場價(jià)格;
    (3)按照國家定價(jià)履行。
    (執(zhí)行國家定價(jià)的,在合同規(guī)定的交貨或提貨期內(nèi),遇國家調(diào)整價(jià)格時(shí),按交貨時(shí)的價(jià)格執(zhí)行。逾期交貨的,遇價(jià)格上漲時(shí),按原價(jià)執(zhí)行;遇價(jià)格下降時(shí),按新價(jià)執(zhí)行。逾期提貨或逾期付款的,遇價(jià)格上漲時(shí),按新價(jià)格執(zhí)行;遇價(jià)格下降時(shí),按原價(jià)執(zhí)行。由于逾期付款而發(fā)生調(diào)整價(jià)格的差價(jià),由甲乙雙方另行結(jié)算,不在原托收結(jié)算金額中沖抵。執(zhí)行浮動(dòng)價(jià)和協(xié)商定價(jià)的,按合同規(guī)定的價(jià)格執(zhí)行。)
    2、產(chǎn)品貨款的結(jié)算:產(chǎn)品的貨款、實(shí)際支付的運(yùn)雜費(fèi)和其它費(fèi)用的結(jié)算,按照中國人民銀行結(jié)算辦法的規(guī)定辦理。
    (用托收承付方式結(jié)算的,合同中應(yīng)注明驗(yàn)單付款或驗(yàn)貨付款。驗(yàn)貨付款的承付期限一般為10天,從運(yùn)輸部門向收貨單位發(fā)出提貨通知的次日起算。凡當(dāng)事人在合同中約定縮短或延長驗(yàn)貨期限的,應(yīng)當(dāng)在托收憑證上寫明,銀行從其規(guī)定。)
    第七條驗(yàn)收方法________。
    (合同應(yīng)明確規(guī)定:
    1、驗(yàn)收時(shí)間;
    2、驗(yàn)收手段;
    3、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
    4、由誰負(fù)責(zé)驗(yàn)收和試驗(yàn);
    5、在驗(yàn)收中發(fā)生糾紛后,由哪一級主管產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)執(zhí)行仲裁等等)
    第八條對產(chǎn)品提出異議的時(shí)間和辦法
    1、甲方在驗(yàn)收中,如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號(hào)、規(guī)格、花色和質(zhì)量不合規(guī)定,應(yīng)一面妥為保管,一面在30天內(nèi)向乙方提出書面異議;在托收承付期內(nèi),甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。甲方怠于通知或者自標(biāo)的物收到之日起過兩年內(nèi)未通知乙方的,視為產(chǎn)品合乎規(guī)定。
    2、甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的,不得提出異議。
    3、乙方在接到需方書面異議后,應(yīng)在10天內(nèi)(另有規(guī)定或當(dāng)事人另行商定期限者除外)負(fù)責(zé)處理,否則,即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見。
    (甲方提出的書面異議中,應(yīng)說明合同號(hào)、運(yùn)單號(hào)、車或船號(hào)、發(fā)貨和到貨日期;說明不符合規(guī)定的產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、花色、標(biāo)志、牌號(hào)、批號(hào)、合格證或質(zhì)量保證書號(hào)、數(shù)量、包裝、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)情況和檢驗(yàn)證明;提出不符合規(guī)定的產(chǎn)品的處理意見,以及當(dāng)事人雙方商定的必須說明的事項(xiàng)。)
    第九條乙方的違約責(zé)任
    1、乙方不能交貨的,應(yīng)向甲方償付不能交貨部分貨款的___%的違約金。
    2、乙方所交產(chǎn)品品種、型號(hào)、規(guī)格、花色、質(zhì)量不符合規(guī)定的,如果甲方同意利用,應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià);如果甲方不能利用的,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的具體情況,由乙方負(fù)責(zé)包換或包修,并承擔(dān)修理、調(diào)換或退貨而支付的實(shí)際費(fèi)用。
    3、乙方因產(chǎn)品包裝不符合合同規(guī)定,必須返修或重新包裝的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝,并承擔(dān)支付的費(fèi)用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的,乙方應(yīng)當(dāng)償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的價(jià)值部分。因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞或滅失的,乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償。
    4、乙方逾期交貨的,應(yīng)比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,按逾期交貨部分貨款計(jì)算,向甲方償付逾期交貨的違約金,并承擔(dān)甲方因此所受的損失費(fèi)用。
    5、乙方提前交貨的產(chǎn)品、多交的產(chǎn)品的品種、型號(hào)、規(guī)格、花色、質(zhì)量不符合規(guī)定的產(chǎn)品,甲方在代保管期內(nèi)實(shí)際支付的保管、保養(yǎng)等費(fèi)用以及非因甲方保管不善而發(fā)生的損失,應(yīng)當(dāng)由乙方承擔(dān)。
    6、產(chǎn)品錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨人的,乙方除應(yīng)負(fù)責(zé)運(yùn)交合同規(guī)定的到貨地點(diǎn)或接貨人外,還應(yīng)承擔(dān)甲方因此多支付的一切實(shí)際費(fèi)用和逾期交貨的違約金。
    7、乙方提前交貨的,甲方接貨后,仍可按合同規(guī)定的交貨時(shí)間付款;合同規(guī)定自提的,甲方可拒絕提貨。乙方逾期交貨的,乙方應(yīng)在發(fā)貨前與甲方協(xié)商,甲方仍需要的,乙方應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交,并負(fù)逾期交貨責(zé)任;甲方不再需要的,應(yīng)當(dāng)在接到乙方通知后15天內(nèi)通知乙方,辦理解除合同手續(xù)。逾期不答復(fù)的,視為同意發(fā)貨。
    第十條甲方的違約責(zé)任
    1、甲方中途退貨,應(yīng)向乙方償付退貨部分貨款___%的違約金。
    (違約金視為違約的損失賠償,但約定的違約金過分高于或者低于造成的損失的,當(dāng)事人可以請求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)予以適當(dāng)減少或者增加)
    2、甲方未按合同規(guī)定的時(shí)間和要求提供應(yīng)交的技術(shù)或包裝物的,除交貨日期得順延外,應(yīng)比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,按順延交貨部分貨款計(jì)算,向乙方償付順延交貨的違約金;如果不能提供的,按中途退貨處理。
    3、甲方自提產(chǎn)品未按供方通知的日期或合同規(guī)定的日期提貨的,應(yīng)比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,按逾期提貨部分貨款總值計(jì)算,向乙方償付逾期提貨的違約金,并承擔(dān)乙方實(shí)際支付的代為保管、保養(yǎng)的費(fèi)用。
    4、甲方逾期付款的,應(yīng)按中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付逾期付款的違約金。
    5、甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此造成的損失和運(yùn)輸部門的罰款。
    6、甲方如錯(cuò)填到貨地點(diǎn)或接貨人,或?qū)σ曳教岢鲥e(cuò)誤異議,應(yīng)承擔(dān)乙方因此所受的損失。
    第十一條不可抗力
    甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí),應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或不能完全履行的理由,以減輕可能給對方造成的損失,在取得有關(guān)機(jī)構(gòu)證明以后,允許延期履行、部分履行或者不履行合同,并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
    第十二條其它_______。
    按本合同規(guī)定應(yīng)該償付的違約金、賠償金、保管保養(yǎng)費(fèi)和各種經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)當(dāng)在明確責(zé)任后10天內(nèi),按銀行規(guī)定的結(jié)算辦法付清,否則按逾期付款處理。但任何一方不得自行扣發(fā)貨物或扣付貨款來充抵。
    本合同如發(fā)生糾紛,當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),任何一方均可請業(yè)務(wù)主管機(jī)關(guān)調(diào)解或者向仲裁委員會(huì)申請仲裁,也可以直接向人民法院起訴。
    本合同自____年__月__日起生效,合同執(zhí)行期內(nèi),甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充規(guī)定與合同具有同等效力。本合同正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式__份,分送甲乙雙方的主管部門、銀行(如經(jīng)公證或簽證,應(yīng)送公證或簽證機(jī)關(guān))……等單位各留存一份。
    購貨單位(甲方)____()供貨單位(乙方)___()
    法定代表人:_______()法定代表人:______(蓋章)
    地址:____________地址:_______________
    開戶銀行:________開戶銀行:__________
    帳號(hào):__________帳號(hào):_______________
    電話:__________電話:_______________
    ____年__月__日訂
    銷售合同提成合同方案篇十
    需方:____簽定地點(diǎn):____
    為確保供需雙方的利益,特制定如下銷售政策:
    1、商品名稱:____
    2、商品規(guī)格:瓶裝啤酒有精裝塑包(1__9)和彩箱包裝(1__12)
    3、商品價(jià)格:普通型暫定8度塑包型小環(huán)標(biāo)9、90元/包;塑包大環(huán)標(biāo)10、60元/包,精制大環(huán)標(biāo)12、80元/包,普通彩箱16、00元/箱,高檔彩箱18、00元/箱。要根據(jù)原材料及饈物的市場價(jià)格浮動(dòng),由供方給需方價(jià)格,如有價(jià)格變動(dòng),供方需要3日內(nèi)通知需方。
    4、銷售數(shù)量:需方全年銷售普通型啤酒30萬/瓶一組,按月計(jì)劃銷售供貨,三個(gè)月完不成計(jì)劃,供方有權(quán)解除合同。
    單位:萬瓶
    5、12月底完成任務(wù)將保證金退還給需方,假如完不成任務(wù)供不付保證金,超額完成達(dá)到100萬瓶送長安之星面包車一輛,完成200萬瓶送桑塔納一輛。
    系列啤酒商品質(zhì)量符合國標(biāo),保持期內(nèi)符合商品運(yùn)輸。避光常溫0-25度以下儲(chǔ)存及正常銷售條件下,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,由供方負(fù)責(zé),但需方發(fā)現(xiàn)批量商品存有質(zhì)量問題,必須在貨到十日內(nèi)以書面形式通知供方;否則,需方即確認(rèn)本商品合格,出現(xiàn)任何問題概不負(fù)責(zé)。
    供方指定倉庫,當(dāng)場提貨,當(dāng)場驗(yàn)收。因商標(biāo)造成本合同條款不能履行(包裝外觀、文字的修改)時(shí),乙方同意給予諒解和支持。
    供方代辦運(yùn)輸,所有產(chǎn)生費(fèi)用由需方承擔(dān),或需方自提均可,汽車造成的損失由乙方直接向承運(yùn)方索賠,鐵路運(yùn)輸失盜或造成損失向保險(xiǎn)保價(jià)部門索賠。
    系列啤酒指定(市、區(qū))一家總代理,未經(jīng)供方許可,需方不得自行轉(zhuǎn)讓買賣合同,否則則視合同無效。需方在合同約定的縣、市、地區(qū)內(nèi)銷售,不得沖擊其它縣、市市場。在所銷售區(qū)域內(nèi)銷售價(jià)格必須統(tǒng)一,不得降價(jià)銷售,否則供方有權(quán)單方終止合同或采取懲罰措施,扣留全年返利和保證金。
    銷售供方啤酒按銷量不定期執(zhí)行返利政策、不重復(fù)返利辦法;需方銷售20萬瓶,每瓶返利2分;銷售40萬瓶,每瓶返利5分;銷售60萬瓶,每瓶返利8分;返利金額只能按現(xiàn)行價(jià)格提灑,可頂下年銷售任務(wù)額。
    供方回收本標(biāo)的空瓶,普瓶0、45元/個(gè),600異型瓶0、45元/個(gè)計(jì)算,只頂酒款,不付現(xiàn)金。
    現(xiàn)金(匯票)結(jié)算,款到發(fā)貨。
    雙方按照經(jīng)濟(jì)合同法承擔(dān)責(zé)任,需方違約不退保證金,供方違約雙倍退還保證金。
    雙方如有糾紛,首先協(xié)商解決,協(xié)商不成,由供方所在地人民法院管轄受理。
    合同期限____年____月____日起至____年____月____日止。
    本合同自雙方簽定之日需方向供方交合同保證金全任元后方可生效。
    本合同最終解釋權(quán)歸本系列商品公司所有。
    合同編號(hào):____簽定地點(diǎn):____
    供方:____
    需方:____
    日期:____
    銷售合同提成合同方案篇十一
    乙方(買方):______
    依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其相關(guān)法律、法規(guī),遵照平等、自愿、公平和誠實(shí)信用原則,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,訂立合同如下:
    每件紅木家具應(yīng)符合《中國深色名貴硬木家具標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的樹木名稱,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和實(shí)際用材符合,且不低于樣品同等質(zhì)量。
    1、本合同簽訂當(dāng)日,乙方向甲方支付貨款總額__%(不得超過__%)的定金(乙方違約定金不予返還,甲方違約定金雙倍返還),余款提貨或送貨時(shí)付清。
    乙方自行提貨,現(xiàn)場驗(yàn)收,繳清全款方可提貨,提貨時(shí)視為當(dāng)日驗(yàn)收合格。
    。乙方繳清貨款,經(jīng)乙方驗(yàn)貨簽收,賣方應(yīng)在交貨時(shí)督促買方對家具的商標(biāo)、數(shù)量及款式等外觀特征及有無《產(chǎn)品質(zhì)量承諾書》進(jìn)行驗(yàn)收,買方發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)場提出,并由雙方協(xié)商達(dá)成解決方案。
    若甲方未能按約定時(shí)間交貨,每延誤一天,按合同總額的__%向乙方支付違約金。
    第七條購買家具在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題的,乙方告知甲方后,甲方在7天內(nèi)修理或更換,修理不好或不能更換的,予以退貨。乙方在使用中發(fā)現(xiàn)家具質(zhì)量與質(zhì)量保證書明顯不符提出更換或退貨要求的,甲方應(yīng)予以更換或退貨。
    本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由甲乙雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,按下列兩種方式解決:
    (一)提交仲裁委員會(huì)仲裁;
    (二)依法向人民法院起訴。
    第九條本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自雙方簽章之日起生效。合同執(zhí)行期間,如有未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商另訂附則,所有附則均與本合同有同等法律效力。
    甲方(簽章):________法定代表人或委托代理人:__________
    乙方(簽章):________法定代表人或委托代理人:________
    ______年____月___日______年______月______日
    銷售合同提成合同方案篇十二
    供方(甲方):
    需方(乙方):
    根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方酒水采購事宜達(dá)成本合同,以供雙方共同遵守:
    序號(hào)
    類別
    品名
    規(guī)格
    數(shù)量
    價(jià)格
    備注
    以雙方確認(rèn)的訂單為準(zhǔn)
    在合同有效期內(nèi),如遇廠家調(diào)整市場價(jià)格,甲乙雙方可協(xié)商調(diào)整結(jié)算價(jià)格,但甲方需提前天通知乙方。
    3.1采購方式:乙方以傳真或電子郵件、qq、微信形式下訂單到甲方并通過電話由雙方確認(rèn),甲方保證在收到乙方訂單后____日內(nèi)發(fā)貨。
    甲方:qq:______,e-mail:,
    聯(lián)系電話:;微信號(hào):;
    乙方:qq:______,e-mail:,
    聯(lián)系電話:;微信號(hào):。
    3.2交貨地點(diǎn):乙方負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)輸至______________,卸貨及其費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。乙方指定收貨人:________(身份證號(hào):_______________),聯(lián)系電話:______________;另附身份證復(fù)印件作為本合同附件。乙方的指定收貨人在甲方的送貨單/出庫單上簽字即視為甲方貨物已送達(dá)乙方。如貨物需要第三方運(yùn)輸,自甲方在物流公司辦理完托運(yùn)手續(xù)之日起______天后,如甲方未收到乙方異議,視為乙方已簽收該批貨物,甲方已按照合同約定完成交付;如在約定期限內(nèi)乙方尚未收到貨物,應(yīng)及時(shí)通知甲方。甲方發(fā)貨給乙方以物流公司貨運(yùn)單為準(zhǔn),在貨運(yùn)單開出兩天之內(nèi),甲方以微信方式發(fā)送到乙方指定的微信號(hào)。
    4.1驗(yàn)收時(shí)間:貨物運(yùn)輸至本合同約定地點(diǎn)后,乙方應(yīng)立即對品種、規(guī)格、數(shù)量、外觀等進(jìn)行驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)甲方供應(yīng)的貨物不符合約定的,乙方應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)向甲方提出書面異議。乙方逾期未提出書面異議的,視為甲方交付的.貨物符合本合同約定。
    4.2在配送過程中的破損由甲方負(fù)責(zé),乙方簽收后的破損由乙方負(fù)責(zé)。乙方簽收后,如有瓶身破損,瓶蓋尚未打開,乙方拍照給甲方確認(rèn)后,甲方給予補(bǔ)償。
    4.3甲方負(fù)責(zé)為乙方提供符合國家產(chǎn)品質(zhì)量要求的產(chǎn)品,如出現(xiàn)質(zhì)量問題,經(jīng)第三方檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)確定是由甲方供應(yīng)的酒水質(zhì)量缺陷引起的,甲方應(yīng)賠償給乙方造成的損失。
    5.1甲乙雙方約定采用下列第種結(jié)算方式:
    (1)現(xiàn)款現(xiàn)貨,款到發(fā)貨。
    (2)甲方送第二批貨時(shí),乙方應(yīng)結(jié)清第一批貨款,以后甲方每送一批貨,乙方即時(shí)結(jié)清當(dāng)批貨款;雙方合作終止或者本合同到期后,乙方結(jié)清所有貨款。
    (3)甲乙雙方每月5號(hào)前對上個(gè)月貨款進(jìn)行對賬,乙方收到甲方對賬單后于___日進(jìn)行確認(rèn),逾期未確認(rèn)的,視為認(rèn)可甲方的對賬單金額。乙方應(yīng)于每月____日前付清上個(gè)月全部貨款。
    5.2支付方式:乙方通過銀行轉(zhuǎn)賬方式支付甲方貨款。甲方指定收款賬戶名稱:______________,銀行賬號(hào):_______________,開戶行:____________。乙方向甲方指定收款賬戶以外的任何單位或個(gè)人支付貨款的,甲方均不予認(rèn)可,由此產(chǎn)生的責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。
    5.3乙方從甲方貨款中扣除元作為質(zhì)量保證金,合同期滿或雙方合作終止后,甲方供應(yīng)的貨物無質(zhì)量問題,乙方應(yīng)無條件一次性退還甲方。(注:該款可據(jù)實(shí)刪減)
    6.1甲方交付的貨物不符合合同約定的,由甲方負(fù)責(zé)更換,并承擔(dān)更換所支付的實(shí)際費(fèi)用。
    6.2甲方逾期供貨(從交貨期滿后第五日起計(jì))或乙方逾期付款(應(yīng)付款逾期第五日起計(jì)),應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金,違約金按應(yīng)付貨款每日萬分之五計(jì)算。除此之外,違約方需向守約方支付其因維權(quán)所支出的費(fèi)用,包括但不限于律師費(fèi)、訴訟費(fèi)、保全費(fèi)、差旅費(fèi)、調(diào)查費(fèi)等。(注:違約金可據(jù)實(shí)約定)
    在履行本合同過程中如發(fā)生爭議,雙方首先應(yīng)友好協(xié)商解決;如果協(xié)商不成時(shí),任何一方可向甲方所在地人民法院提起訴訟。
    本合同期限暫定為____年,自_____年____月____日至_____年____月____日,合同期滿后,如雙方對合同繼續(xù)履行沒有異議且有實(shí)際履行合同的行為,則本合同的效力自動(dòng)延續(xù)。
    甲乙雙方相互送達(dá)與本合同有關(guān)的書面文件(如通知等),以本合同中約定的地址為有效送達(dá)地址。任何一方如變更地址應(yīng)及時(shí)書面通知另一方,否則引起無法送達(dá)的后果由變更地址方自行承擔(dān)。
    10.1本合同一式兩份,甲、乙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。本合同自雙方簽字蓋章后生效。
    10.2未盡事宜,由雙方另行協(xié)商并簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議構(gòu)成本合同的一部分。甲乙雙方均需向?qū)Ψ教峁I業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法定代表人身份證復(fù)印件或者授權(quán)委托書、簽約代表身份證復(fù)印件備存。
    甲方:乙方:
    甲方代表:乙方代表:
    地址:地址:
    聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:
    傳真:傳真:
    簽訂日期:簽訂日期:
    銷售合同提成合同方案篇十三
    ____________________(以下簡稱甲方)
    ____________________(以下簡稱乙方)
    甲方主要生產(chǎn)“國虎”“____”牌環(huán)保家電(內(nèi)衣消毒柜、衣物消毒柜、廚房垃圾處理機(jī)),乙方通過認(rèn)真細(xì)致的市場調(diào)研,對國家發(fā)明專利,環(huán)保新產(chǎn)品市場前景充滿信心,自愿代理經(jīng)銷甲方系列家電產(chǎn)品。
    日至年月日。
    同時(shí)甲乙雙方本著優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利、共謀發(fā)展的基本原則,就上述地區(qū),上述期限內(nèi),乙方獨(dú)家代理、經(jīng)銷甲方產(chǎn)品的相關(guān)事宜,協(xié)商約定如下:
    甲方授權(quán)乙方在協(xié)議授權(quán)期限內(nèi),在所代理的區(qū)域,代表甲方對上述專利產(chǎn)品從事廣告宣傳、產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)工作。乙方積極宣傳推廣專利產(chǎn)品,監(jiān)督市場上仿偽產(chǎn)品,及時(shí)反饋給甲方,并協(xié)助打假取證工作。
    1、甲方在授權(quán)期限內(nèi),不準(zhǔn)在授權(quán)區(qū)域內(nèi),設(shè)立除乙方之外的其他經(jīng)銷商,甲方也不在此區(qū)域內(nèi),自行設(shè)定經(jīng)銷點(diǎn),否則,一切責(zé)任由甲方承擔(dān)。
    2、乙方應(yīng)積極發(fā)展以專營店、零售店為基礎(chǔ)的分銷網(wǎng)點(diǎn),并及時(shí)將專營店、零售店產(chǎn)品的經(jīng)營情況反饋給甲方。
    3、甲方免費(fèi)向乙方提供相應(yīng)的產(chǎn)品資料等,配合乙方做好銷售工作,提供必要的營銷、售后服務(wù)的培訓(xùn)和技術(shù)支持。
    4、乙方在銷售過程當(dāng)中,應(yīng)及時(shí)向甲方提供售出產(chǎn)品的機(jī)型、編號(hào)及用戶的'相關(guān)資料。
    5、乙方在超越本協(xié)議限定區(qū)域,操作任何與此產(chǎn)品相關(guān)的事宜,均應(yīng)事前以書面形式向甲方提出申請,由甲方認(rèn)可后方可操作。
    6、如乙方所轄區(qū)有客戶直接向甲方進(jìn)貨,甲方將無條件介紹給乙方,由乙方與其簽定購銷合同。
    1、首次進(jìn)“內(nèi)衣消毒柜”“衣物消毒柜”“廚房垃圾處理機(jī)”優(yōu)惠,貨值萬元,產(chǎn)品臺(tái),共臺(tái),以后具體價(jià)格按價(jià)格表執(zhí)行。
    2、全國統(tǒng)一供貨價(jià)格,具體帶運(yùn)費(fèi)的產(chǎn)品價(jià)格,經(jīng)甲、乙雙方,根據(jù)物流運(yùn)輸費(fèi)等按實(shí)結(jié)算,或乙方自付運(yùn)費(fèi)。
    3、出口產(chǎn)品,產(chǎn)品改進(jìn),根據(jù)成本費(fèi)用增加等,協(xié)商提高產(chǎn)品價(jià)格,根據(jù)原材料等漲價(jià)降價(jià),協(xié)商提高或下降產(chǎn)品價(jià)格,具體按照新價(jià)格表執(zhí)行。
    1、甲方給乙方提供的產(chǎn)品,須符合國家及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
    2、乙方收到貨物后進(jìn)行檢查,如出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)保管好產(chǎn)品,作好原始記錄,屬甲方責(zé)任給予調(diào)換,費(fèi)用由甲方承擔(dān),否則后果自負(fù)。如乙方有意制造質(zhì)量問題,損失、費(fèi)用等由乙方承擔(dān)。
    3、產(chǎn)品一年內(nèi)確實(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問題,實(shí)行三包,小修由乙方負(fù)責(zé),大修、包換、包退由甲方負(fù)責(zé)。
    4、在銷售過程當(dāng)中,由乙方造成的損失由乙方負(fù)責(zé)賠償。
    5、超出保修期后,甲方有償提供配件,乙方負(fù)責(zé)維修。
    環(huán)保家電系列
    回款
    返利
    1、乙方通過傳真或電話方式,直接通知甲方購貨品種、規(guī)格、數(shù)量經(jīng)雙方確認(rèn)后,款到后十天內(nèi)發(fā)貨。
    2、產(chǎn)品運(yùn)輸由甲方負(fù)責(zé),將貨物運(yùn)至乙方工商注冊所在地,運(yùn)貨費(fèi)、裝卸費(fèi)由乙方承擔(dān)。
    3、貨款通過銀行結(jié)算或現(xiàn)金提貨,直接與甲方財(cái)務(wù)結(jié)算,或甲方書面指定專人收款,乙方不能以現(xiàn)金,或個(gè)人匯票形式,直接支付給甲方業(yè)務(wù)員等人員,否則后果自負(fù)。
    為協(xié)助乙方開拓地區(qū)業(yè)務(wù),在乙方首次進(jìn)貨時(shí),產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)惠,用于展臺(tái)、廣告宣傳等。銷售“廚房垃圾處理機(jī)”的,免費(fèi)送展示“洗刷柜”一個(gè),價(jià)值300元。
    1、首次進(jìn)貨額為萬元。
    2、在協(xié)議期限內(nèi),乙方經(jīng)過12個(gè)月時(shí)間銷售后,認(rèn)為產(chǎn)品不適合本地市場,有權(quán)提出退貨或換貨,退貨產(chǎn)品須包裝完好、確認(rèn)產(chǎn)品無損,不影響二次銷售。甲方收到貨物將在十五日內(nèi)退款給乙方,或調(diào)換同款的其它產(chǎn)品,運(yùn)費(fèi)由乙方支付。乙方退貨或停銷“廚房垃圾處理機(jī)”,價(jià)值300元展示“洗刷柜”一同退給甲方。
    3、如乙方有惡意損害甲方利益的行為,甲方有權(quán)不予退貨,一切損失由乙方承擔(dān)。
    乙方不能在代理區(qū)域以外建立銷售網(wǎng)點(diǎn),不能跨區(qū)串貨行為,否則甲方有權(quán)扣乙方下次進(jìn)貨50%的貨款,如乙方有二次串貨行為,甲方有權(quán)取消乙方代理資格,并不予退貨換貨。
    1、本協(xié)議生效前提為雙方簽訂協(xié)議,甲乙雙方實(shí)施了協(xié)議約定的首次進(jìn)貨額。
    3、代理商在規(guī)定期限內(nèi)或12個(gè)月銷售任務(wù)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議。
    4、乙方在銷售過程當(dāng)中,甲方只為乙方提供產(chǎn)品和有關(guān)服務(wù),如乙方出現(xiàn)有關(guān)問題,責(zé)任與甲方無關(guān)。
    5、如協(xié)議執(zhí)行中發(fā)生爭執(zhí),以雙方協(xié)商解決為主,也可訴之法律,訴訟地點(diǎn)為甲方所在地。
    6、協(xié)議一式兩份,雙方各一份,簽字、蓋章,首次進(jìn)貨15天內(nèi)款到后,本協(xié)議有效。
    甲方:
    乙方:
    20____年月日
    銷售合同提成合同方案篇十四
    買方:
    賣方:
    賣方與買方經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同:
    賣方提供的貨物必須是符合原廠質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)和國家質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)以及合同規(guī)格和性能要求。
    賣方須在本合同簽訂后____日內(nèi)交貨。
    貨物到達(dá)后,由賣方完成對貨物的安裝調(diào)試。買方對貨物的品種、質(zhì)量、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)貨物的品種、質(zhì)量、型號(hào)、數(shù)量與合同規(guī)定不符,買方有權(quán)拒絕接受。
    買方首交訂貨款(大寫):
    在賣方交貨完畢,買方驗(yàn)收合格后,買方一次性支付全部余額(大寫):
    本合同所指的`貨物自驗(yàn)收合格之日起,按一覽表的保修執(zhí)行保修,具體實(shí)施辦法見產(chǎn)品保修卡;如是硬件本身的故障,免費(fèi)上門服務(wù);如是操作系統(tǒng)崩潰或受病毒、木馬攻擊及操作方面的問題,需上門服務(wù),賣方收取一定的服務(wù)費(fèi);送修免費(fèi)。
    買方無正當(dāng)理由拒收貨物,如拒收貨物對賣方造成損失,賣方有權(quán)追索。買方逾期付款,買方每日償付賣方欠款總額百分之十的滯納金;賣方交貨當(dāng)時(shí)所交貨物的品種、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量不符合合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,買方有權(quán)拒收;賣方不履行售后服務(wù)的有關(guān)義務(wù),對買方造成損失,買方有權(quán)追索。
    本合同發(fā)生爭議產(chǎn)生的訴訟,由合同簽定地人民法院受理。
    買方:(簽章)賣方:(簽章)
    地址:地址:瑞州東路3-15神舟地標(biāo)店法定代表人:法定代表人:
    電話:電話:
    開戶銀行:開戶銀行:
    賬號(hào):賬號(hào):
    銷售合同提成合同方案篇十五
    一、工資待遇執(zhí)行辦法
    (一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度,月結(jié)月清;
    (二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的`標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
    (三)業(yè)務(wù)提成辦法:
    01,辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成;
    02,百分比提成的原則:
    (01)辦公人員提成辦法:
    c、在公司內(nèi)接單,完成業(yè)務(wù)的,經(jīng)辦人享受業(yè)務(wù)金額的10%。;
    (02)業(yè)務(wù)銷售的30%提成辦法:
    a、業(yè)務(wù)員經(jīng)辦業(yè)務(wù)時(shí)可享受業(yè)務(wù)提成,其余人員不享受;
    (03)業(yè)務(wù)管理的10%提成辦法:
    a、業(yè)務(wù)部經(jīng)理每月按其部門的整體利潤享受10%的利潤提成;
    b、部門利潤指當(dāng)月部門實(shí)現(xiàn)的純利潤,純利潤等于部門毛利潤減去部門費(fèi)用成本;
    (04)提成與每月基本工資同時(shí)匯總、發(fā)放。
    03,每月基本信息采編量600條,超出部分按照每條0.2元核發(fā);
    二、 人員分工及其職責(zé)描述:
    (一)部門分工:
    01,業(yè)務(wù)部:負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的選拔與培養(yǎng),市場開拓,鞏固;
    (二)崗位職責(zé)描述:
    三、績效考核內(nèi)容及辦法:
    02,季度績效考核由辦公室負(fù)責(zé)完成;
    03,副總經(jīng)理,總經(jīng)理助理,辦公室主任直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
    04,連續(xù)兩個(gè)月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,公司有權(quán)撤換或辭退;
    05,連續(xù)一個(gè)月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)員,公司有權(quán)調(diào)整其工作崗位或辭退;
    四、本辦法自20xx年1月6日起執(zhí)行。
    附注:
    一、每一份合同從聯(lián)系業(yè)務(wù)至合同成功履行完畢,總計(jì)按合同金額的30%給予提成。一個(gè)提成人獨(dú)立完成的,全部給該提成人。多個(gè)提成人共同完成的,各提成人在上述比例內(nèi)分配。
    二、提成支付一般以貨幣形式,特殊情況可由本公司與提成人另行約定。提成支付的時(shí)間一般為合同款到本公司銀行帳戶的一周內(nèi),對數(shù)量較大的可適當(dāng)延長。
    三、明確公司義務(wù):
    01,提成在未轉(zhuǎn)出前的名義所有權(quán)為本公司,實(shí)際所有權(quán)為提成人,公司為此承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
    02,對提成的轉(zhuǎn)出,不拖延、不截留、不設(shè)限,并提供便利和合理避稅(費(fèi))咨詢。
    03,根據(jù)提成人的要求對提成人的有關(guān)情況保密,不向未經(jīng)提成人同意的其他人員擴(kuò)散。
    04,對提成在未轉(zhuǎn)出前負(fù)有保管責(zé)任,但遇有法律、法規(guī)和制度所規(guī)定的情形除外。
    四、確定提成人義務(wù)
    01,提成領(lǐng)取照章納稅,不有意造成公司承擔(dān)被政府各部門處罰的風(fēng)險(xiǎn)。
    02,及時(shí)領(lǐng)取提成不拖延,超過一年未領(lǐng)的可由公司另行處置。
    03,合同款未到本公司帳戶時(shí),不向公司提出或變相提出任何提成要求。
    04,承擔(dān)因自身原因造成業(yè)務(wù)未聯(lián)系成或合同未最終履行的經(jīng)濟(jì)損失。
    五、簽定提成協(xié)議:
    根據(jù)合同簽字人,提成,合同一式三份。
    業(yè)務(wù)員:一般的業(yè)務(wù)員都是底薪+業(yè)務(wù)提成的報(bào)酬方法;很多業(yè)務(wù)員底薪500/月,提成一般為5%--15%不等,也有底薪1000的,底薪越高,業(yè)務(wù)提成的比例越低,業(yè)務(wù)難度越??;底薪越低,甚至無底薪,業(yè)務(wù)提成越高,達(dá)到20%,30%也不奇怪,當(dāng)然這樣的業(yè)務(wù)難度肯定很大;比如跑醫(yī)療器械的業(yè)務(wù)員,一單隨便幾十萬元,成百萬元,隨便提個(gè)2%,3%,提成就是好幾萬塊,當(dāng)然難度是可想而知的;印刷廠等業(yè)務(wù)員很多都是吃差價(jià)的,很多拿過萬月收入也不一定,很多都不要底薪和福利,其實(shí)就是合作關(guān)系。
    一、目的:
    為激勵(lì)銷售人員更好地完成銷售任務(wù),提高銷售業(yè)績,提升本公司產(chǎn)品在市場上的占有率。
    二、適用范圍:
    銷售部。
    三、制定營銷人員提成方案遵循的原則:
    1、公平原則:即所有營銷員在業(yè)務(wù)提成上一律平等一致。
    2、激勵(lì)原則:銷售激勵(lì)與利潤激勵(lì)雙重激勵(lì),利潤與銷售并重原則。
    3、清晰原則:銷售員、部長分別以自己的身份享受底薪。部長對本部門的整個(gè)業(yè)績負(fù)責(zé),對所有客戶負(fù)責(zé)。
    4、可操作性原則:即數(shù)據(jù)的獲取和計(jì)算易于計(jì)算。
    四、銷售價(jià)格管理:
    1、定價(jià)管理:公司產(chǎn)品價(jià)格由集團(tuán)統(tǒng)一制定。
    2、公司產(chǎn)品根據(jù)市場情況執(zhí)行價(jià)格調(diào)整機(jī)制。
    2、指導(dǎo)價(jià)格:產(chǎn)品銷售價(jià)格不得低于公司的指導(dǎo)價(jià)格。
    五、具體內(nèi)容: 1、營銷人員收入基本構(gòu)成:
    營銷人員薪資結(jié)構(gòu)分底薪、銷售提成兩個(gè)部分(福利待遇根據(jù)公司福利計(jì)劃另外發(fā)放)
    2、底薪按公司薪酬制度執(zhí)行。
    六、提成計(jì)算維度:
    1、回款率:要求100%,方可提成;
    2、銷售量:按產(chǎn)品劃分,根據(jù)公司下達(dá)基數(shù)計(jì)算;
    3、價(jià)格:執(zhí)行公司定價(jià)銷售,為了追求公司利益最大化,銷售價(jià)格超出公司定價(jià)可按一定比例提成。
    七、銷售費(fèi)用管理:
    銷售費(fèi)用按銷售額的0.5‰計(jì)提,超出部分公司不予報(bào)銷。
    八、提成方式:
    營銷團(tuán)隊(duì)集體計(jì)提,內(nèi)部分配,其分配方案和記發(fā)經(jīng)營銷副總裁審批執(zhí)行。
    九、提成獎(jiǎng)金發(fā)放原則:
    1、客戶回款率需達(dá)到100%,即予提成兌現(xiàn)。
    2、公司每月發(fā)放80%的提成獎(jiǎng)金,剩余20%的提成獎(jiǎng)金于年底一次性給予發(fā)放。
    3、如員工中途離職,公司將20%的提成獎(jiǎng)金扣除不予發(fā)放。
    4、如員工三個(gè)月沒有銷售業(yè)績,公司將根據(jù)崗位需求進(jìn)行調(diào)崗或辭退。
    十、提成獎(jiǎng)金發(fā)放審批流程:
    按工資發(fā)放流程和財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    十一、提成標(biāo)準(zhǔn):
    1、銷售量提成:
    主產(chǎn)品:鐵路發(fā)運(yùn):基數(shù)為 噸/月.發(fā)運(yùn)量在 噸以內(nèi),不予提成;發(fā)運(yùn)量在噸,超出部分按0.5元/噸提成;發(fā)運(yùn)量在 噸以上,超出部分按1.0元/噸提成。
    副產(chǎn)品:地銷副產(chǎn)品基數(shù)為 噸/月。銷售量在 噸/月以內(nèi),不予提成;銷售量超過 噸/月的,超出部分按照1.0元/噸提成。
    精塊(2-4、3-8):產(chǎn)品基數(shù)為 噸/月。銷售量在噸/月以內(nèi),不予提成;銷售量超過 噸/月的,超出部分按照1.0元/噸提成。
    2、價(jià)格提成:
    銷售價(jià)格高出公司價(jià)格開始提成,提成按高出部分的10%計(jì)提。
    十二、特別規(guī)定:
    1、本實(shí)施細(xì)則自生效之日起,有關(guān)提成方式、系數(shù)等規(guī)定不作有損于銷售人員利益之修改,其它規(guī)定經(jīng)公司授權(quán)部門進(jìn)行修訂。
    2、公司可根據(jù)市場行情變化和公司戰(zhàn)略調(diào)整,制定有別于本提成制的、新的銷售人員工資支付制度。
    銷售合同提成合同方案篇十六
    強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的`業(yè)績。
    本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。
    1、營銷人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成。
    2、發(fā)放月薪=底薪+提成。
    3、銷售人員的收入=基本工資+銷售提成+差補(bǔ)+福利+各類獎(jiǎng)金。
    助理的銷售任務(wù)額為每月月初由銷售經(jīng)理公布,在試用期不設(shè)定銷售任務(wù),簽訂勞動(dòng)合同后的正式期員工設(shè)定銷售任務(wù)。
    1、提成結(jié)算方式:在收回款項(xiàng)后及時(shí)結(jié)算,按照回款比例支付業(yè)務(wù)員提成。
    2、提成考核:本銷售提成制度以完成銷售任務(wù)的比例設(shè)定銷售提成固定金額。
    為促使業(yè)務(wù)員新開客源,調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員積極性,對新簽客戶的業(yè)務(wù)員進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì):xx萬元以內(nèi)一次性獎(jiǎng)勵(lì)xxx元,xx萬元到xx萬元以內(nèi)一次性獎(jiǎng)勵(lì)xxx元,xx萬元以上一次性獎(jiǎng)勵(lì)xxxx元。
    為活躍業(yè)務(wù)員的競爭氛圍,特別是提高業(yè)務(wù)員響應(yīng)各種營銷活動(dòng)的積極性,創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力,特設(shè)四種銷售激勵(lì)方法:
    1、月銷售冠軍獎(jiǎng),每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍,給予xxx元獎(jiǎng)勵(lì);
    3、年度銷售冠軍獎(jiǎng),每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍,給予xxxx元獎(jiǎng)勵(lì);
    4、各種銷售激勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金統(tǒng)一在年底隨最后一個(gè)月工資發(fā)放;
    5、未完成月銷售任務(wù)的業(yè)務(wù)員不參與評獎(jiǎng);
    6、各種獎(jiǎng)勵(lì)中,若發(fā)現(xiàn)虛假情況,則給予相關(guān)人員被獎(jiǎng)勵(lì)金額五倍的懲罰,從當(dāng)月工資中扣除。
    7、公司交于業(yè)務(wù)員的原固定客戶,必須保持長期、穩(wěn)定的合作,如因銷售人員個(gè)人因素造成公司業(yè)務(wù)流失,甚至造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司將根據(jù)情況予以處罰,并追究經(jīng)濟(jì)損失。
    8、銷售人員要貨一般時(shí)間為一周,特殊情況報(bào)公司協(xié)調(diào)處理。
    9、業(yè)務(wù)員出去跑業(yè)務(wù)一定要把公司利益擺在第一位,一切為公司利益服務(wù),絕對不做有損公司利益或品牌形象的事情,要把客戶當(dāng)成我們的衣食父母,業(yè)務(wù)員是企業(yè)的生命,行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來!
    銷售合同提成合同方案篇十七
    公司業(yè)務(wù)提成方案(試行)
    驅(qū)動(dòng)式提成方法:主要特點(diǎn)是隨著銷售額提高,提成比例同比提高,從而激勵(lì)銷售人員完成更多的銷售額,能夠激勵(lì)銷售人員不斷的擴(kuò)大銷售額。對起始值,目標(biāo)值,驅(qū)動(dòng)值,控制值的銷售額度范圍給予確定,結(jié)合各銷售額度區(qū)域及利潤率確定提成比例,目的是對基本銷售額與利潤進(jìn)行控制,確定控制值目的在于防止提成額度過大,增加企業(yè)績效工資成本。
    1. 目的:為了促進(jìn)實(shí)現(xiàn)年度銷售目標(biāo),加大市場輻射范圍,提升業(yè)務(wù)人員的自身價(jià)值,提高績效薪酬,激勵(lì)業(yè)務(wù)人員的工作熱情以及主動(dòng)積極的工作態(tài)度,建立梯隊(duì)化營銷團(tuán)隊(duì),鼓舞士氣,特制定本管理辦法。
    2.范圍:
    2.1此管理辦法適用于鈑金對外加工的銷售。
    2.2適用人員:銷售經(jīng)理 ,客戶代表。
    3.業(yè)務(wù)經(jīng)理收入結(jié)構(gòu)組成:
    基本工資+補(bǔ)助+提成+獎(jiǎng)金-個(gè)人所得稅=個(gè)人所得
    4.基本工資
    公司根據(jù)業(yè)務(wù)人員的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),工作能力等的劃分享有不同的基本工資標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)人員分為三類:銷售經(jīng)理(轉(zhuǎn)正銷售經(jīng)理);客戶代表(轉(zhuǎn)正客戶代表)。
    4.1 客戶代表基本保底月工資2500元,如連續(xù)三個(gè)月客戶代表維護(hù)業(yè)務(wù)開票營業(yè)額每月不足50萬元,則停發(fā)保底工資,直至月維護(hù)業(yè)務(wù)開票營業(yè)額超過50萬元,開始發(fā)保底工資,停發(fā)部分不再補(bǔ)發(fā)。
    4.2銷售經(jīng)理基本保底月工資3500元,如連續(xù)三個(gè)月業(yè)務(wù)開票營業(yè)額每月不足200萬元,則停發(fā)保底工資,直至月業(yè)務(wù)開票營業(yè)額超過200萬元,開始發(fā)保底工資,停發(fā)部分不再補(bǔ)發(fā)。
    5.補(bǔ)助
    5.1行車補(bǔ)助
    業(yè)務(wù)經(jīng)理自有車輛,按公司《車輛補(bǔ)助管理辦法》執(zhí)行。
    業(yè)務(wù)經(jīng)理使用公交車輛,出租車輛,記入業(yè)務(wù)經(jīng)理差旅費(fèi)用。
    5.2公關(guān)補(bǔ)助
    業(yè)務(wù)經(jīng)理享受公司“出差補(bǔ)助管理辦法”中的差旅補(bǔ)助。
    業(yè)務(wù)經(jīng)理公關(guān)補(bǔ)助采取實(shí)報(bào)實(shí)銷。
    年度費(fèi)用總額=公關(guān)費(fèi)用+差旅費(fèi)用
    5.3話費(fèi)補(bǔ)助
    業(yè)務(wù)經(jīng)理話費(fèi)補(bǔ)助以100萬元銷售業(yè)績?yōu)榛鶞?zhǔn)補(bǔ)助100元/月,每增加50萬元,則話費(fèi)補(bǔ)助增加50元/月。
    5.4獎(jiǎng)金發(fā)放
    每月業(yè)務(wù)部開票總金額含稅超過400萬,發(fā)放獎(jiǎng)金200元作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi);不足含稅300萬,銷售經(jīng)理罰款100元,其他成員總計(jì)100元。
    5.5業(yè)務(wù)提成具體細(xì)則
    5.5.1 由業(yè)務(wù)員開辟的鈑金加工業(yè)務(wù)提成=銷售總額的2%-4%.
    1.價(jià)格高于公司核定價(jià)格的10%以上的,提成按5%。
    2.價(jià)格高于公司核定價(jià)格的5%以上的,10%以下的,提成按3%。
    3.價(jià)格低于公司核定價(jià)格的5%以下的,經(jīng)過公司同意承接的,提成按2%。
    4.材料費(fèi)大于加工費(fèi)2倍以上的,經(jīng)過公司同意承接的,提成按2%。
    5.無特殊情況,價(jià)格在公司核定價(jià)格內(nèi),業(yè)務(wù)提成一律按1%。
    5.5.2由業(yè)務(wù)員開辟的來料加工業(yè)務(wù)提成=銷售總額的4%-6%。
    1.價(jià)格高于公司核定價(jià)格的10%以上的,提成按6%。
    2.價(jià)格高于公司核定價(jià)格的5%以上的,10%以下的,提成按4%。
    3.價(jià)格低于公司核定價(jià)格的5%以下的,經(jīng)過公司同意承接的,提成按3%
    4.無特殊情況,價(jià)格在公司核定價(jià)格內(nèi),業(yè)務(wù)提成一律按2%。
    5.5.3公司已經(jīng)生產(chǎn)過鈑金加工的客戶有業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)維護(hù)的業(yè)務(wù)提成=銷售總額的‰1。
    5.5.4業(yè)務(wù)員承當(dāng)相應(yīng)業(yè)務(wù)提成部分應(yīng)承擔(dān)個(gè)人所得稅,個(gè)人所得稅可由業(yè)務(wù)員提供的增值稅發(fā)票抵扣,否則由公司按照國家規(guī)定代扣代繳。
    1 業(yè)務(wù)員是公司單位職工,其業(yè)務(wù)行為是代表公司的職務(wù)行為,納入公司規(guī)章制度管理。公司承擔(dān)對外交易的法律責(zé)任,業(yè)務(wù)員對內(nèi)承擔(dān)交易的法律責(zé)任。 2 業(yè)務(wù)員全面負(fù)責(zé)其承攬業(yè)務(wù)的商務(wù)談判、草擬合同、業(yè)務(wù)跟進(jìn)、送貨、開票和追款。
    3 業(yè)務(wù)員在與公司的勞動(dòng)合同存續(xù)期間,不得為第三方承攬鈑金加工及激光加工業(yè)務(wù),或不得為第三方提供相應(yīng)的有損公司商業(yè)利益的信息,否則業(yè)務(wù)員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
    4 業(yè)務(wù)員承攬的半年內(nèi)初級客戶,或信用等級差的客戶的加工業(yè)務(wù),基本上堅(jiān)持款到發(fā)貨的原則,業(yè)務(wù)員不可以擔(dān)保發(fā)貨。
    5 業(yè)務(wù)員已發(fā)貨的貨款,業(yè)務(wù)員不可以以任何理由拖延結(jié)算。更不可以背著公司將貨款轉(zhuǎn)入第三方,否則業(yè)務(wù)員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任和法律責(zé)任。
    6 往來業(yè)務(wù)時(shí)間超過半年的老客戶,自發(fā)貨之日起,按合同及時(shí)回款,欠款超過三個(gè)月的,按照月利息‰5 在業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)提成中扣除(不足整月的按照天數(shù)結(jié)算)。
    7 客戶人間蒸發(fā)(或其他原因)致使公司貨款全部或部分無法回籠,損失的部分由雙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
    1 業(yè)務(wù)員尋找客戶,草簽承攬加工合同;
    5 如有必要,業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)送貨到加工方進(jìn)行首件檢驗(yàn);
    7 結(jié)款時(shí),公司開具發(fā)票,加工方簽收;由業(yè)務(wù)員送達(dá)給加工方簽收,收據(jù)原件交對應(yīng)客服人員存檔,復(fù)印件業(yè)務(wù)員備案。
    8 每月20日前后公司將上月已結(jié)清的合同款項(xiàng)對業(yè)務(wù)員進(jìn)行提成兌現(xiàn)。如業(yè)務(wù)員收回貨款為銀行承兌,則相對應(yīng)的提成系數(shù)減少‰1。
    銷售合同提成合同方案篇十八
    甲方:
    乙方:
    根據(jù)《_民法典》和《建筑工程承包合同條例》及國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程的`具體情況,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致同意簽訂本合同,以資共同遵守。
    第一條工程概況
    1、工程名稱:磚混住宅樓
    2、工程地點(diǎn):垸二組
    3、工程承包方式:包工不包料,每平方米145元計(jì)算。
    4、工程總面積大慨1400,完工后按實(shí)際面積結(jié)算。(架空層按全面積計(jì)算:瓦屋面按50%面積計(jì)算)
    第二條乙方所含工程內(nèi)容(基礎(chǔ)工程,磚砌體工程,上板,水電,瓦屋面,散水坡,內(nèi)外粉刷,室內(nèi)地面找平,回填、地板磚,地板磚面積為2-4層,靠南面三家)
    第三條甲方職責(zé)
    1、甲方負(fù)責(zé)按合同規(guī)定支付乙方工程工資款。
    2、甲方及時(shí)提供圖紙等技術(shù)資料。(開工前三天提供)
    3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和現(xiàn)場其他鄰里關(guān)系。
    4、工程竣工后及時(shí)驗(yàn)收,并在一星期內(nèi)為乙方辦決算手續(xù)。
    第四條乙方職責(zé)
    1、乙方嚴(yán)格按照建筑設(shè)計(jì)圖紙合同規(guī)定的設(shè)計(jì)施工。
    2、施工人員應(yīng)注意安全施工,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)施工安全工作。注意排除事故隱患,施工中由于乙方的原因一旦發(fā)生傷亡事故,乙方應(yīng)負(fù)全部責(zé)任及由此帶來的經(jīng)濟(jì)損失。
    3、乙方按照有關(guān)施工規(guī)范保持保量,按時(shí)完工。
    4、乙方負(fù)責(zé)提供所有機(jī)械設(shè)備,模板,釘子,鐵絲,腳手架。
    5、乙方做文明施工,按比例節(jié)約用料。
    第五條竣工日期為180個(gè)晴天日,從乙方施工隊(duì)伍進(jìn)場開始。
    第六條付款方式
    1、基礎(chǔ)完工付工程總造價(jià)的10%給乙方;
    第一層完后付5%給乙方。
    第二層完后付5%給乙方。
    第三層完后付5%給乙方。
    第四層完后付5%給乙方。
    第五層完后付5%給乙方。
    第六層完后付5%給乙方。
    8、瓦層面完后付5%給乙方。
    9、粉刷期間每層付一萬元。
    10、工程全部竣工后甲方留2%做工程質(zhì)量保證金,付清余款。
    1、余款在____月內(nèi)付清。
    第七條違約責(zé)任:以上條例望甲、乙雙方共同遵守,若任何一方違約,甲乙雙方協(xié)商賠償對方損失。
    第八條合同生效
    本合同自雙方簽字蓋手印后生效,工程完工后合同終止。
    第九條本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
    甲方(公章):_________
    乙方(公章):_________
    法定代表人(簽字):_________
    法定代表人(簽字):_________
    ________年____月____日
    ________年____月____日
    銷售合同提成合同方案篇十九
    1、績效考核的目的是為了不斷開發(fā)員工的職業(yè)能力,提高員工在工作執(zhí)行中的主動(dòng)性、有效性及工作質(zhì)量,從而改善公司整體績效,達(dá)到企業(yè)的管理目標(biāo)。
    2、考核的結(jié)果主要為員工轉(zhuǎn)正、薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)和淘汰等人事管理提供依據(jù)。
    類別。
    實(shí)施時(shí)間。
    適用范圍。
    該月結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi)。
    餐廳全體管理人員和員工(當(dāng)月連續(xù)休假五天以上者除外)。
    1、區(qū)域經(jīng)理/區(qū)域主管負(fù)責(zé)按照考核標(biāo)準(zhǔn)為餐廳經(jīng)理/主管進(jìn)行考核。
    2、餐廳經(jīng)理/主管負(fù)責(zé)按照考核標(biāo)準(zhǔn)為本餐廳副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班進(jìn)行考核,副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班按照考核標(biāo)準(zhǔn)為本餐廳員工進(jìn)行考核。
    3、全部考評中,人力資源部負(fù)責(zé)本制度的修訂、培訓(xùn)和監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)對考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、均衡調(diào)整和分析;負(fù)責(zé)根據(jù)考核結(jié)果報(bào)批績效工資;負(fù)責(zé)考核資料的存檔。
    4、考評表一式兩份,員工所在分店存檔一份,人力資源部存檔一份。
    5、營運(yùn)部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理/區(qū)域主管負(fù)責(zé)副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班和員工最終考核結(jié)果的審核。
    6、副總裁、營運(yùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)餐廳經(jīng)理/主管最終考核結(jié)果的審核。
    1、實(shí)施原則。
    1)客觀性:考核內(nèi)容和結(jié)果要客觀地反映員工的實(shí)際情況,考核人應(yīng)避免由于親近性、主觀性等偏見所帶來的.誤差。
    2)公平性:對同一崗位的員工使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。
    3)公開性:考核結(jié)果在各家分店公示三日。
    4)對考評結(jié)果將采用末尾淘汰制的方法獎(jiǎng)勵(lì)、(培養(yǎng))提升及淘汰員工。
    1~3%4~9%80~90%4~6%1~2%。
    注:每月aaa員工為1~3%。
    aa員工為4~9%;
    a員工為80~90%;
    b員工為4~6%;
    c員工為1~2%。
    2、考核內(nèi)容和分值。
    1)月度考核主要考核員工的崗位職責(zé)以及工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度(如可靠性、主動(dòng)性、協(xié)助精神等)、工作能力(包括計(jì)劃性、創(chuàng)造性、解決問題、有效溝通、培訓(xùn)指導(dǎo)、激勵(lì)下屬等能力)和成本意識(shí)等;管理人員和基層員工的考核內(nèi)容各有側(cè)重。
    2)崗位職責(zé)的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)可結(jié)合不同崗位要求,副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班及員工組側(cè)重于工作質(zhì)量和工作過程(即行為主導(dǎo)型),餐廳經(jīng)理/主管側(cè)重于工作結(jié)果(即效果主導(dǎo)型)。
    3)分值:
    副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班及員工組:
    4)“附加項(xiàng)”的考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn):
    l表彰加分:受到營運(yùn)部書面公開表揚(yáng)的個(gè)人,可得5分/次;受到公司書面公開表揚(yáng)的個(gè)人,可得10分/次。
    l處理扣分:受口頭警告者,得—4分/次;受書面警告者,得—8分/次。
    3、考核權(quán)限。
    1)各管理人員負(fù)責(zé)對直接下屬實(shí)施考核,具體見附表一。
    2)第二考核人對第一考核人的考核結(jié)果產(chǎn)生異議時(shí),應(yīng)與第一考核人溝通、達(dá)成共識(shí),但第二考核人擁有最后決策權(quán)。
    3)第一考核人對第二考核人的最后決策無法接受時(shí),可以越級向上反映或可向人力資源部反映。
    4)考核結(jié)果的計(jì)算。
    各單項(xiàng)內(nèi)容考核均采取得分法,各單項(xiàng)得分之和為該員工的考核成績。
    考核成績分aaa、aa、a、b、c五個(gè)等級:
    aaa:工作表現(xiàn)一貫卓越。對公司及餐廳做出卓有成效的貢獻(xiàn),并維持持續(xù)的高標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量。該員工是餐廳中最出色的工作表現(xiàn)者。
    aa:工作表現(xiàn)經(jīng)常超出其工作目標(biāo)所期望的要求。員工對目標(biāo)能有效地作出反應(yīng),并根據(jù)情況予以調(diào)整,對公司及餐廳作出貢獻(xiàn),是餐廳中比較出色的工作表現(xiàn)者。
    a:工作表現(xiàn)符合要求及期望,能圓滿地完成任務(wù)。是餐廳中穩(wěn)定表現(xiàn)的成員。
    b:工作表現(xiàn)不能達(dá)到工作的要求和期望者被列為需要改進(jìn)的成員。
    c:工作表現(xiàn)無法令人滿意,員工很大程度上不能達(dá)到工作要求。
    各等級對應(yīng)分值見評估表格。
    4、考核結(jié)果的應(yīng)用。
    1)試用期員工的月度考核結(jié)果作為其試用期滿能否轉(zhuǎn)正的依據(jù)。
    2)所有員工的月度考核成績分別與當(dāng)月工資中的浮動(dòng)獎(jiǎng)金支付比率掛鉤。
    3)考核成績與公司其它獎(jiǎng)勵(lì)的評定掛鉤。
    4)考核成績作為評選“年度優(yōu)秀員工”依據(jù)之一;年度內(nèi),月度有一次以上(含一次)評估為b的,不得評為年度優(yōu)秀員工。
    5)月度考核成績?yōu)椤癰”時(shí),第一次發(fā)出《工作表現(xiàn)警告書》,為期30天,再次評估,結(jié)果為a,警告結(jié)束;當(dāng)年度出現(xiàn)第二次“b”時(shí),再次發(fā)出《工作表現(xiàn)警告書》,為期30天,再次評估,結(jié)果為a,警告結(jié)束;當(dāng)年度出現(xiàn)第三次“b”時(shí),發(fā)出《離職通知書》,立即辭退并不做任何補(bǔ)償。
    6)月度考核成績?yōu)椤癱”時(shí),發(fā)出《離職通知書》,立即辭退并不做任何補(bǔ)償。
    5、浮動(dòng)獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
    1)正常出勤的員工,當(dāng)月的績效工資按5規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
    2)當(dāng)月休假時(shí)間較長的員工,按如下規(guī)定發(fā)放浮動(dòng)獎(jiǎng)金:
    在一個(gè)月內(nèi)累計(jì)休年假、補(bǔ)休假或其它有薪假達(dá)到或超過5天以上者,當(dāng)月評估級別不得超過a。
    休工傷假者,按相關(guān)管理制度執(zhí)行。
    7、考核結(jié)果的分析。
    1)績效考核完畢后,人力資源部應(yīng)于15個(gè)工作日內(nèi)對考核結(jié)果進(jìn)行歸檔、整理,并編寫《考核統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告》,內(nèi)容包括:各項(xiàng)結(jié)果占總?cè)藬?shù)的比例;各分店的考核結(jié)果是否均衡。
    統(tǒng)計(jì)(aaa、aa、a、b、c)的員工比率。
    是否有明顯的考評誤差出現(xiàn),及采取何種措施預(yù)防。
    2)考核分析結(jié)果將作為制定和實(shí)施各項(xiàng)人力資源管理政策,如招聘、選拔、培訓(xùn)等的依據(jù)。
    9、考核結(jié)果的反饋和投訴。
    員工如對考核結(jié)果有意見,可直接找部門負(fù)責(zé)人申訴;如對部門負(fù)責(zé)人的解釋不服,可找人力資源部申訴。
    1月度考評流程:
    2副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班及員工組考評執(zhí)行日期:每月26日至下月3日直接上司、第二考核人完成與被評估人的考評,當(dāng)月5號(hào)內(nèi)由區(qū)域經(jīng)理/主管上交營運(yùn)部,8號(hào)內(nèi)由營運(yùn)部經(jīng)理交人力資源部。15日按考評結(jié)果發(fā)放考評月薪金及浮動(dòng)獎(jiǎng)金。
    3餐廳經(jīng)理/主管考評執(zhí)行日期:
    每月15號(hào)前直接上司、第二考核人完成與被評估人的考評,當(dāng)月16號(hào)內(nèi)由區(qū)域經(jīng)理/主管上交營運(yùn)部,18號(hào)內(nèi)由營運(yùn)部經(jīng)理交人力資源部。15號(hào)發(fā)放考評月基本薪金,20號(hào)發(fā)放考評月浮動(dòng)獎(jiǎng)金。
    銷售合同提成合同方案篇二十
    我店從3月8日開業(yè)至今,為全面提高客房部的工作質(zhì)量和效率,充分調(diào)動(dòng)員工的.工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,應(yīng)上級要求草擬客房部績效提成方案,市場調(diào)查表及方案如下:
    一、市場調(diào)查表(見附表1)
    二、綜合以上調(diào)查數(shù)據(jù)和我店實(shí)際情況,做以下方案:
    1、客房服務(wù)員
    工資構(gòu)成:保底1800元+提成+夜班補(bǔ)貼,提成客房按不同房型進(jìn)行核算(單位:元)(見附表2)
    按以上金額進(jìn)行如下提成測算:總開房數(shù)(房間總數(shù)*30天*入住率)*單標(biāo)間開房率*1。5元/間+總開房數(shù)*套房開房率*3元/間+空房總數(shù)(房間總數(shù)*30天-總開房數(shù))*0。5元/間=月提成總額。(見附表3)
    2、客房中心文員
    工資構(gòu)成:保底20xx元+提成+夜班補(bǔ)貼,提成按入住總數(shù)計(jì)算,具體如下:總開房數(shù)(房間總數(shù)*30天*入住率)*0。15元/間=月提成總額。(見附表4)
    3、pa部保潔員提成隸屬后勤部門,由辦公室研究決定。
    三、員工工作范圍
    服務(wù)員要負(fù)責(zé)樓層內(nèi)大小事情,包括空房清理、布草清點(diǎn)交收、查報(bào)退房、加物遞送、工作間整理、清理、對客服務(wù)、工程跟進(jìn);領(lǐng)班安排的每日計(jì)劃衛(wèi)生等工作。
    四、員工工作量
    (1)客房現(xiàn)有服務(wù)員6人,待離職2人。根據(jù)現(xiàn)有人員我部房間衛(wèi)生按樓層進(jìn)行分配,基本日工作量(20間/人/天):退續(xù)房10間+各樓層空房衛(wèi)生。
    (2)試用期員工不參與分配;
    (3)主管級(含)以上管理人員不參與部門提成,統(tǒng)一使用酒店管理人員績效方案。
    五、計(jì)件質(zhì)量考核
    (1)所有客房經(jīng)檢查,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的由管理人員開出返工單,該操作員工必須及時(shí)返工,并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后予以計(jì)算。
    (2)客房衛(wèi)生經(jīng)檢查有嚴(yán)重不合格項(xiàng)目的,則該房不計(jì)提成。
    六、計(jì)件數(shù)量的統(tǒng)計(jì)
    (1)早班、夜班服務(wù)員每天按實(shí)際清掃情況填寫《客房服務(wù)員工作報(bào)表》,下班時(shí)將當(dāng)天報(bào)表上交給房務(wù)中心文員。
    (2)主管或經(jīng)理根據(jù)《客房服務(wù)員工作報(bào)表》上記錄的確認(rèn)數(shù)量,填寫《客房部每日計(jì)件統(tǒng)計(jì)表》,月底匯總各服務(wù)員計(jì)件數(shù)量和金額,并將《客房每日計(jì)件統(tǒng)計(jì)表》上交辦公室審核。
    七、有關(guān)工作管理規(guī)定:
    1、樓層服務(wù)員要在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成指定任務(wù),做出的房間要符合管理人員的各項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn),超時(shí)完成的不計(jì)加班工資。同時(shí)每個(gè)服務(wù)員應(yīng)絕對服從管理人員的工作分配,實(shí)事求是做好本職工作。
    2、管理人員對員工當(dāng)天工作的分派應(yīng)公平、公正,充分考慮酒店利益,對員工工作績效、提成的檢查與匯報(bào)要真實(shí)、嚴(yán)格,嚴(yán)禁。弄虛作假。
    3、辭職的員工要在結(jié)算手續(xù)前由部門將該員工做房提成獎(jiǎng)勵(lì)遵照審批程序單獨(dú)做表,計(jì)入該員工最后薪資。
    4、客房部需認(rèn)真準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工實(shí)際做房數(shù)及工作計(jì)分,按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部。
    5、財(cái)務(wù)部應(yīng)認(rèn)真核對每日計(jì)分統(tǒng)計(jì)數(shù),把好員工工資審核關(guān)。
    6、所有提成獎(jiǎng)勵(lì)在次月15日由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)取發(fā)放。
    銷售合同提成合同方案篇二十一
    一、工資待遇執(zhí)行辦法
    (一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度,月結(jié)月清;
    (二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
    (三)業(yè)務(wù)提成辦法:
    01,辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成;
    02,百分比提成的原則:
    (01)辦公人員提成辦法:
    c、在公司內(nèi)接單,完成業(yè)務(wù)的,經(jīng)辦人享受業(yè)務(wù)金額的10%。;
    (02)業(yè)務(wù)銷售的30%提成辦法:
    a、業(yè)務(wù)員經(jīng)辦業(yè)務(wù)時(shí)可享受業(yè)務(wù)提成,其余人員不享受;
    (03)業(yè)務(wù)管理的10%提成辦法:
    a、業(yè)務(wù)部經(jīng)理每月按其部門的整體利潤享受10%的利潤提成;
    b、部門利潤指當(dāng)月部門實(shí)現(xiàn)的純利潤,純利潤等于部門毛利潤減去部門費(fèi)用成本;
    (04)提成與每月基本工資同時(shí)匯總、發(fā)放。
    03,每月基本信息采編量600條,超出部分按照每條0.2元核發(fā);
    二、 人員分工及其職責(zé)描述:
    (一)部門分工:
    01,業(yè)務(wù)部:負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的選拔與培養(yǎng),市場開拓,鞏固;
    (二)崗位職責(zé)描述:
    三、績效考核內(nèi)容及辦法:
    02,季度績效考核由辦公室負(fù)責(zé)完成;
    03,副總經(jīng)理,總經(jīng)理助理,辦公室主任直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
    04,連續(xù)兩個(gè)月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,公司有權(quán)撤換或辭退;
    05,連續(xù)一個(gè)月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)員,公司有權(quán)調(diào)整其工作崗位或辭退;
    四、本辦法自20xx年1月6日起執(zhí)行。
    附注:
    一、每一份合同從聯(lián)系業(yè)務(wù)至合同成功履行完畢,總計(jì)按合同金額的30%給予提成。一個(gè)提成人獨(dú)立完成的,全部給該提成人。多個(gè)提成人共同完成的,各提成人在上述比例內(nèi)分配。
    二、提成支付一般以貨幣形式,特殊情況可由本公司與提成人另行約定。提成支付的時(shí)間一般為合同款到本公司銀行帳戶的一周內(nèi),對數(shù)量較大的可適當(dāng)延長。
    三、明確公司義務(wù):
    01,提成在未轉(zhuǎn)出前的名義所有權(quán)為本公司,實(shí)際所有權(quán)為提成人,公司為此承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
    02,對提成的轉(zhuǎn)出,不拖延、不截留、不設(shè)限,并提供便利和合理避稅(費(fèi))咨詢。
    03,根據(jù)提成人的要求對提成人的有關(guān)情況保密,不向未經(jīng)提成人同意的其他人員擴(kuò)散。
    04,對提成在未轉(zhuǎn)出前負(fù)有保管責(zé)任,但遇有法律、法規(guī)和制度所規(guī)定的情形除外。
    四、確定提成人義務(wù)
    01,提成領(lǐng)取照章納稅,不有意造成公司承擔(dān)被政府各部門處罰的風(fēng)險(xiǎn)。
    02,及時(shí)領(lǐng)取提成不拖延,超過一年未領(lǐng)的`可由公司另行處置。
    03,合同款未到本公司帳戶時(shí),不向公司提出或變相提出任何提成要求。
    04,承擔(dān)因自身原因造成業(yè)務(wù)未聯(lián)系成或合同未最終履行的經(jīng)濟(jì)損失。
    五、簽定提成協(xié)議:
    根據(jù)合同簽字人,提成,合同一式三份。
    業(yè)務(wù)員:一般的業(yè)務(wù)員都是底薪+業(yè)務(wù)提成的報(bào)酬方法;很多業(yè)務(wù)員底薪500/月,提成一般為5%--15%不等,也有底薪1000的,底薪越高,業(yè)務(wù)提成的比例越低,業(yè)務(wù)難度越小;底薪越低,甚至無底薪,業(yè)務(wù)提成越高,達(dá)到20%,30%也不奇怪,當(dāng)然這樣的業(yè)務(wù)難度肯定很大;比如跑醫(yī)療器械的業(yè)務(wù)員,一單隨便幾十萬元,成百萬元,隨便提個(gè)2%,3%,提成就是好幾萬塊,當(dāng)然難度是可想而知的;印刷廠等業(yè)務(wù)員很多都是吃差價(jià)的,很多拿過萬月收入也不一定,很多都不要底薪和福利,其實(shí)就是合作關(guān)系。
    一、目的:
    為激勵(lì)銷售人員更好地完成銷售任務(wù),提高銷售業(yè)績,提升本公司產(chǎn)品在市場上的占有率。
    二、適用范圍:
    銷售部。
    三、制定營銷人員提成方案遵循的原則:
    1、公平原則:即所有營銷員在業(yè)務(wù)提成上一律平等一致。
    2、激勵(lì)原則:銷售激勵(lì)與利潤激勵(lì)雙重激勵(lì),利潤與銷售并重原則。
    3、清晰原則:銷售員、部長分別以自己的身份享受底薪。部長對本部門的整個(gè)業(yè)績負(fù)責(zé),對所有客戶負(fù)責(zé)。
    4、可操作性原則:即數(shù)據(jù)的獲取和計(jì)算易于計(jì)算。
    四、銷售價(jià)格管理:
    1、定價(jià)管理:公司產(chǎn)品價(jià)格由集團(tuán)統(tǒng)一制定。
    2、公司產(chǎn)品根據(jù)市場情況執(zhí)行價(jià)格調(diào)整機(jī)制。
    2、指導(dǎo)價(jià)格:產(chǎn)品銷售價(jià)格不得低于公司的指導(dǎo)價(jià)格。
    五、具體內(nèi)容: 1、營銷人員收入基本構(gòu)成:
    營銷人員薪資結(jié)構(gòu)分底薪、銷售提成兩個(gè)部分(福利待遇根據(jù)公司福利計(jì)劃另外發(fā)放)
    2、底薪按公司薪酬制度執(zhí)行。
    六、提成計(jì)算維度:
    1、回款率:要求100%,方可提成;
    2、銷售量:按產(chǎn)品劃分,根據(jù)公司下達(dá)基數(shù)計(jì)算;
    3、價(jià)格:執(zhí)行公司定價(jià)銷售,為了追求公司利益最大化,銷售價(jià)格超出公司定價(jià)可按一定比例提成。
    七、銷售費(fèi)用管理:
    銷售費(fèi)用按銷售額的0.5‰計(jì)提,超出部分公司不予報(bào)銷。
    八、提成方式:
    營銷團(tuán)隊(duì)集體計(jì)提,內(nèi)部分配,其分配方案和記發(fā)經(jīng)營銷副總裁審批執(zhí)行。
    九、提成獎(jiǎng)金發(fā)放原則:
    1、客戶回款率需達(dá)到100%,即予提成兌現(xiàn)。
    2、公司每月發(fā)放80%的提成獎(jiǎng)金,剩余20%的提成獎(jiǎng)金于年底一次性給予發(fā)放。
    3、如員工中途離職,公司將20%的提成獎(jiǎng)金扣除不予發(fā)放。
    4、如員工三個(gè)月沒有銷售業(yè)績,公司將根據(jù)崗位需求進(jìn)行調(diào)崗或辭退。
    十、提成獎(jiǎng)金發(fā)放審批流程:
    按工資發(fā)放流程和財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    十一、提成標(biāo)準(zhǔn):
    1、銷售量提成:
    主產(chǎn)品:鐵路發(fā)運(yùn):基數(shù)為 噸/月.發(fā)運(yùn)量在 噸以內(nèi),不予提成;發(fā)運(yùn)量在噸,超出部分按0.5元/噸提成;發(fā)運(yùn)量在 噸以上,超出部分按1.0元/噸提成。
    副產(chǎn)品:地銷副產(chǎn)品基數(shù)為 噸/月。銷售量在 噸/月以內(nèi),不予提成;銷售量超過 噸/月的,超出部分按照1.0元/噸提成。
    精塊(2-4、3-8):產(chǎn)品基數(shù)為 噸/月。銷售量在噸/月以內(nèi),不予提成;銷售量超過 噸/月的,超出部分按照1.0元/噸提成。
    2、價(jià)格提成:
    銷售價(jià)格高出公司價(jià)格開始提成,提成按高出部分的10%計(jì)提。
    十二、特別規(guī)定:
    1、本實(shí)施細(xì)則自生效之日起,有關(guān)提成方式、系數(shù)等規(guī)定不作有損于銷售人員利益之修改,其它規(guī)定經(jīng)公司授權(quán)部門進(jìn)行修訂。
    2、公司可根據(jù)市場行情變化和公司戰(zhàn)略調(diào)整,制定有別于本提成制的、新的銷售人員工資支付制度。
    銷售合同提成合同方案篇二十二
    1、公平、公正、公開
    2、對員工具有激勵(lì)作用
    3、遵循“終身制”原則
    公司全體員工
    通過績效提成的工資體系,更好的激勵(lì)員工的工作主動(dòng)性和積極性,吸引并留住優(yōu)秀人才,為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。
    1、公司物業(yè)方面(商鋪、廠房等)的轉(zhuǎn)讓、出租
    2、外部企業(yè)入駐協(xié)會(huì)大廈的租金收益
    提成分為業(yè)績提成+績效提成
    級別及底薪提成:
    備注:業(yè)務(wù)提成a:
    業(yè)務(wù)提成b:
    業(yè)務(wù)提成按季度結(jié)算與薪資合并發(fā)放。
    銷售合同提成合同方案篇二十三
    以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則;以銷售業(yè)績和能力來拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大業(yè)績,共創(chuàng)公司和個(gè)人雙贏局面。
    1、銷售人員入職后,可參照銷售部6個(gè)級別制定個(gè)人晉升規(guī)劃;銷售人員的工作能力、態(tài)度對應(yīng)銷售級別;銷售級別對應(yīng)銷售底薪、崗位工資、績效工資。如考核、業(yè)績突出者,可提前或破格晉級。如考核、業(yè)績連續(xù)三個(gè)月不合格,做降一級處理或自動(dòng)離職。
    2、1—4等級參照銷售員考核細(xì)則,由銷售經(jīng)理對1—4等級組員進(jìn)行月度考核。5—6等級參照銷售管理層考核細(xì)則,由銷售總監(jiān)(或總經(jīng)理)對銷售經(jīng)理(第5級別)進(jìn)行季度考核;由總經(jīng)理對銷售總監(jiān)(第6等級)進(jìn)行季度考核。
    1、公司將會(huì)在每年的2月份公布銷售任務(wù)的定量,銷售經(jīng)理可根據(jù)淡、旺季之分分配銷售任務(wù),并根據(jù)制定的銷售任務(wù)對銷售人員進(jìn)行業(yè)績考核。
    2、銷售人員行為考核:
    (1)執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度、考勤制度、保密制度和其他規(guī)定。
    (2)履行本部門工作任務(wù)及主管安排的臨時(shí)任務(wù)。
    3、出差(出差申請表見附件表2):銷售人員每月市內(nèi)出差至少二次、每季度外省市出差至少二次。出差前需填寫《出差申請報(bào)告》,明確出差計(jì)劃及達(dá)成目的,并做好出差預(yù)算。不能完成出差任務(wù)的,績效工資按60%發(fā)放。出差回來后后需要遞交出差報(bào)告(拜訪客戶,完成任務(wù)),也可組織開會(huì)交流出差心得。
    1、實(shí)習(xí)銷售:(一般為入職2個(gè)月,主要以培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)及銷售技巧為主)。熱愛銷售、能主動(dòng)學(xué)習(xí)并理解產(chǎn)品知識(shí),能吃苦。能獨(dú)立主動(dòng)收集、分析客戶。
    2、初級銷售:(一般為入職第3—6個(gè)月),熟悉產(chǎn)品知識(shí)、銷售知識(shí),溝通能力強(qiáng),能獨(dú)立完成銷售流程。開始創(chuàng)造銷售業(yè)績。
    3、合格銷售:(6個(gè)月后),精通產(chǎn)品知識(shí)、銷售知識(shí)。公關(guān)能力強(qiáng),善于維護(hù)客戶關(guān)系。年度能完成200萬元銷售任務(wù)。
    4、優(yōu)秀銷售:(6個(gè)月后),精通產(chǎn)品知識(shí)、銷售知識(shí)。公關(guān)能力強(qiáng),善于維護(hù)客戶關(guān)系。年度能完成350萬元銷售任務(wù)。
    5、銷售經(jīng)理:具備培養(yǎng)、管理銷售團(tuán)隊(duì)的能力,對業(yè)務(wù)有效協(xié)調(diào)。能積極開拓市場渠道,能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有效完成區(qū)域內(nèi)的銷售目標(biāo),團(tuán)隊(duì)銷售額每年800萬以上。
    6、銷售總監(jiān):精通營銷流程、營銷知識(shí)。高效組建、培訓(xùn)管理銷售團(tuán)隊(duì)。科學(xué)、客觀的安排組員分布及銷售區(qū)域劃分。制定營銷計(jì)劃,帶來整個(gè)團(tuán)隊(duì)完成年銷售目標(biāo)。銷售團(tuán)隊(duì)全年銷售額1400萬以上。
    1、底薪:根據(jù)勞動(dòng)法按21。75天計(jì)算,按照實(shí)際出勤計(jì)算;
    2、崗位工資:(a)根據(jù)銷售個(gè)人情況制定如:專業(yè)性、學(xué)歷、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)等因素,在原有基礎(chǔ)上增加。如本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1年以上+300、3年以上+500;碩士本專業(yè)學(xué)歷+200;本科本專業(yè)學(xué)歷+100;其他特殊情況商議而定。(b)《崗位工資標(biāo)準(zhǔn)》按完成程度對應(yīng)折扣拿崗位工資,最低為0,最高為100%。
    標(biāo)準(zhǔn)見表一《銷售等級任務(wù)表》;
    3、績效工資:(a)銷售員按照1—4級別考核,銷售經(jīng)理、總監(jiān)按照5—6級別考核;(b)上季度回款率60%,下季度績效工資減半發(fā)放,回款后全額發(fā)放。(4、提成:(a)銷售利潤=(銷售收入—銷售成本—運(yùn)輸費(fèi)用—其他費(fèi)用(個(gè)人費(fèi)用+30%公攤費(fèi)用)x(1~26%);(公攤費(fèi)用指行政部費(fèi)用+人員工資費(fèi)用,銷售部按照人員均攤)(b)個(gè)人凈銷售任務(wù)指:實(shí)際產(chǎn)品銷售額(扣除客戶commission)。
    4、銷售經(jīng)理在月底統(tǒng)計(jì)銷售人員的銷售任務(wù)完成情況,完成當(dāng)月銷售任務(wù)考核的,發(fā)放績效工資;如整年度中某幾個(gè)月未完成,但年度完成整年銷售任務(wù),公司在年底一次性補(bǔ)足績效工資。
    表一《銷售等級任務(wù)表》。
    1、20xx銷售目標(biāo),全年20xx萬。
    建議分配(銷售經(jīng)理可按照部門實(shí)際情況,制定全年分配比例,完成年銷售目標(biāo)1000萬/組):
    2、提成計(jì)算產(chǎn)品:
    (1)、對專項(xiàng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)的'專人必須制定產(chǎn)品小冊子(按照標(biāo)準(zhǔn)格式)。如專項(xiàng)產(chǎn)品更新不及時(shí)、長期不開拓專項(xiàng)產(chǎn)品市場者,公司和銷售主管商議,可重新制定專項(xiàng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。
    3、結(jié)算方式:隔月由財(cái)務(wù)部核算,貨款未收回部分暫不結(jié)算,直至貨款100%全部回收;貨物發(fā)貨后,銷售員催收貨款。超過發(fā)貨日期3個(gè)月后的回款,銀行利息部分在個(gè)人提成內(nèi)扣除。
    (1)、銀行利息=當(dāng)年銀行利率x實(shí)際天數(shù)(發(fā)貨后三個(gè)月開始計(jì)算利息)。
    (2)、列出回款期長的客戶清單:銷售提供名單,財(cái)務(wù)核對,如回款周期長的客戶今后報(bào)價(jià)基數(shù)需適當(dāng)上調(diào)。
    4、計(jì)算方式:
    (2)、100%完成銷售目標(biāo),提成比例為25%;70%完成銷售目標(biāo),提成比例為20%。
    5、發(fā)放方式:
    (1)、每年的7月、次年的1月發(fā)放提成銷售提成。
    (2)、個(gè)人離職一個(gè)月后的回款將計(jì)入公司,不發(fā)放個(gè)人提成。
    為了活躍銷售員的競爭氛圍,提高銷售積極營銷,創(chuàng)造沖鋒式的戰(zhàn)斗力,特設(shè)五種激勵(lì)方法:
    注:以上銷售激勵(lì)獎(jiǎng)金統(tǒng)一在年底隨最后一個(gè)月工資發(fā)放,(如未工作到年底,獎(jiǎng)金不予發(fā)放)。
    本制度自20xx年3月30日起開始實(shí)施。
    銷售部員工于xx年xx月xx日入職,熟知公司上述《銷售部管理制度》。確認(rèn)簽字: