優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品項(xiàng)目建議書大全（19篇）

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    產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇一
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，技術(shù)的進(jìn)步，生鮮農(nóng)產(chǎn)品不能再一如以前只靠線下實(shí)際出售的模式來運(yùn)營(yíng)了，要利用電子商務(wù)提供的便利，銷售渠道的多樣化使生鮮農(nóng)產(chǎn)品不再有地域時(shí)間局限。生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)一靠技術(shù)二靠物流，物流配送模式是生鮮電子商務(wù)發(fā)展最重要的因素，只有快速的、高質(zhì)量的物流模式才能促進(jìn)生鮮電子商務(wù)的健康發(fā)展，如何優(yōu)化其配送模式促進(jìn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展是當(dāng)前面臨的重要問題。
    1、生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)配送模式中的問題
    1.1基礎(chǔ)設(shè)施不健全
    目前，我國(guó)每年的生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售的量非常大，隨著生鮮農(nóng)產(chǎn)品在線上的銷售量不斷增加，其對(duì)物流的配送提出了更高的要求。但是符合要求的流通設(shè)施卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了生鮮農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)囊蟆Ｉr農(nóng)產(chǎn)品配送的基礎(chǔ)設(shè)施方面很不健全，主要表現(xiàn)在：第一，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和配送設(shè)備都比較陳舊、而且功能十分單一，導(dǎo)致生鮮農(nóng)產(chǎn)品的配送作業(yè)效率低下，質(zhì)量也不高，很難滿足現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的需要；再者，由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備比較陳舊，而且沒有行之有效的完整的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致其在運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)中不能實(shí)現(xiàn)一體化，缺少先進(jìn)技術(shù)的支持，不能向智能化方向發(fā)展，操作起來十分麻煩，這嚴(yán)重制約了生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流發(fā)展。
    1.2流通市場(chǎng)不成熟
    生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通市場(chǎng)很不完善，流通的模式十分單一。由于條件限制，生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售和流通渠道仍然處于比較初級(jí)的階段，常常以批發(fā)市場(chǎng)的形式出現(xiàn)，這種流通模式管理落后，條件簡(jiǎn)陋，批發(fā)市場(chǎng)通常是面對(duì)面的銷售，缺乏冷鮮、冷藏的技術(shù)支持。不僅如此，批發(fā)市場(chǎng)的銷售形勢(shì)還會(huì)使銷售商之間形成激烈、甚至是惡意的競(jìng)爭(zhēng)，不利于生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的健康發(fā)展。雖然生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)已經(jīng)建立，但是在很多地方并未得到推行，傳統(tǒng)的銷售模式仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。
    1.3市場(chǎng)信息機(jī)制不健全
    及時(shí)的信息對(duì)于生鮮農(nóng)產(chǎn)品非常重要，但由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展沒有高科技手段的`支持，技術(shù)基礎(chǔ)差，導(dǎo)致市場(chǎng)的信息生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)配送模式的優(yōu)化探討文／林茵傳遞不及時(shí)。無法及時(shí)傳遞的信息很容易造成生鮮農(nóng)產(chǎn)品的腐爛變質(zhì)，從而導(dǎo)致農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益受損，阻礙了整個(gè)生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的健康發(fā)展。
    1.4企業(yè)調(diào)配能力差
    由于我國(guó)的現(xiàn)代信息技術(shù)的普及程度不是很高，很多物流企業(yè)的信息數(shù)字化建設(shè)比較落后，所以仍然停留在紙筆的階段，電腦配備雖然比較齊全但是卻沒有完整的系統(tǒng)，企業(yè)與企業(yè)之間沒有完善的信息接口，所以很難實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)、用戶之間的供應(yīng)鏈的對(duì)接和管理。企業(yè)調(diào)配能力的缺乏，不能使生鮮農(nóng)產(chǎn)品及時(shí)地到達(dá)消費(fèi)者的手中，從而降低消費(fèi)者的生鮮農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)以及物流體驗(yàn)，從而影響生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售。
    2、配送模式的影響因素
    2.1地理、氣候環(huán)境
    我國(guó)地理環(huán)境十分復(fù)雜，給我國(guó)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送帶來了很大的挑戰(zhàn)。多樣的地理環(huán)境使不同的地區(qū)有不同的主要交通方式，同時(shí)也增大了它們之間的差距，從我國(guó)的西部到東部，不同的地貌下公路、鐵路以及航空水運(yùn)的發(fā)達(dá)程度有很大的差異，對(duì)于一些地形簡(jiǎn)單、交通設(shè)施比較發(fā)達(dá)的地區(qū)其生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送的速度快，并且成本比較低，而高原等地區(qū)的成本就會(huì)比較高。氣候是生鮮農(nóng)產(chǎn)品多樣化培養(yǎng)的基礎(chǔ)，而不同的地理環(huán)境下的氣候條件也有很大的不同。我國(guó)南北跨越十分大，氣候條件也逐層變化，不同的氣候類型對(duì)配送的密度和精度的要求是不一樣的，如此復(fù)雜的情形給我國(guó)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送提出了很大的挑戰(zhàn)。
    2.2思想觀念
    長(zhǎng)期以來，人們對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)模式和消費(fèi)觀念也根深蒂固，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們認(rèn)識(shí)到了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的便利，對(duì)于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的購(gòu)買也逐漸從線下轉(zhuǎn)到線上，給生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展帶來了很大的機(jī)遇。但是由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的易腐壞變質(zhì)的性質(zhì)，導(dǎo)致很多投資商遠(yuǎn)而避之，沒有資金的支持，使其沒有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)設(shè)施的支持，沒有先進(jìn)的冷藏技術(shù)的支撐，這直接阻礙了生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展，也給消費(fèi)者對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購(gòu)的興趣和信心帶來了很大的沖擊，最終使物流發(fā)展緩慢。
    2.3技術(shù)條件
    生鮮農(nóng)產(chǎn)品與其他的產(chǎn)品不同，它對(duì)冷藏技術(shù)和運(yùn)輸技術(shù)的要求十分高，但是我國(guó)的冷藏保鮮技術(shù)太差，大部分生鮮農(nóng)產(chǎn)品還是靠常溫物流進(jìn)行配送運(yùn)輸，在運(yùn)輸?shù)倪^程中導(dǎo)致很多產(chǎn)品被損壞，造成了經(jīng)濟(jì)損失。
    2.4經(jīng)濟(jì)因素
    生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展需要經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為支撐，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也有很大的差異，東部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平很高，因此其生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送的基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，其生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展比較快，然而中西部地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比較低、技術(shù)缺乏、人才缺乏等原因，導(dǎo)致生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展落后。
    3、優(yōu)化配送模式的對(duì)策
    3.1大力發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流模式
    生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的主體主要是個(gè)體農(nóng)戶、代理戶、批發(fā)商、加工企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會(huì)、連鎖超市以及網(wǎng)絡(luò)銷售商等等，根據(jù)不同的物流主體可以大致分為五種物流配送模式，第一種就是基于批發(fā)市場(chǎng)的物流模式；第二種是以生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)的運(yùn)作模式；第三是基于銷售商的物流配送模式；第四種是第三方物流配送模式；最后一種就是共同配送和網(wǎng)絡(luò)交易下的物流配送模式。相對(duì)來說基于生產(chǎn)基地的運(yùn)作模式在質(zhì)量上更加有保障，但是物流成本比較高；基于第二方的銷售商的物流配送模式雖然提高了物流配送的標(biāo)準(zhǔn)化程度，但是規(guī)模仍然比較小；第三方物流模式擁有與供應(yīng)商和客戶之間的穩(wěn)定的契約關(guān)系，可以為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值，但是服務(wù)質(zhì)量由于農(nóng)產(chǎn)品具有季節(jié)性而難以保障，并且存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在五種生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流模式中，占據(jù)主導(dǎo)地位的是批發(fā)市場(chǎng)，這是其流通和銷售的主要渠道，這種模式下的生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)比較分散，規(guī)模不大，其質(zhì)量問題也難有保證，整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度很低。為了改善這種問題，可以采取一些措施來解決，比如說，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集中社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會(huì)等形式來解決，集體生產(chǎn)可以統(tǒng)一生產(chǎn)、加工、包裝標(biāo)準(zhǔn)，不僅如此，農(nóng)戶的集中生產(chǎn)可以擴(kuò)大其生產(chǎn)規(guī)模形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，解決長(zhǎng)久以來的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)分散的問題，還可以使物流企業(yè)集聚化為其提供服務(wù)，從而發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式，促進(jìn)其向高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的方向轉(zhuǎn)變。此外，還要加強(qiáng)對(duì)物流企業(yè)的監(jiān)督與管理，這對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展有著很重要的意義。
    3.2建設(shè)物流配送中心
    生鮮農(nóng)產(chǎn)品是實(shí)實(shí)在在的商品，消費(fèi)者對(duì)其進(jìn)行消費(fèi)其就必須通過配送轉(zhuǎn)移出去，最終到達(dá)消費(fèi)者手中。在生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展中，建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流配送中心十分重要，不僅要建立，還要建立具有高附加值的配送中心，這種配送中心在國(guó)外很多發(fā)達(dá)國(guó)家中已經(jīng)得到驗(yàn)證。生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心要加強(qiáng)對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的管理，使對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和包裝、銷售等有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化的對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式，使對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售形成鏈條化。不僅如此還要加強(qiáng)冷藏、保鮮技術(shù)的開發(fā)，為對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心配置高效的、高技術(shù)的冷藏保鮮的設(shè)備，并且在不斷發(fā)展中實(shí)現(xiàn)對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品加工的多樣化，促進(jìn)其深加工以及標(biāo)準(zhǔn)化。除此之外，通過技術(shù)的發(fā)展不斷延長(zhǎng)對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的保質(zhì)期，使產(chǎn)品容易存儲(chǔ)、流通，使對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品不再受時(shí)間的限制而發(fā)生變質(zhì)、腐爛的現(xiàn)象，只有技術(shù)和設(shè)備跟上了生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的物流才能高枕無憂。
    3.3物流主體多樣化
    我國(guó)物流主體單一，第三方物流發(fā)展滯后，而生鮮農(nóng)產(chǎn)品對(duì)物流的要求很高，特別是技術(shù)和設(shè)備，不僅如此，它的效益也是很難保證的，經(jīng)濟(jì)效益的不確定性直接把很多投資方擋在了門外，很多物流企業(yè)不愿意跨入生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的門檻，阻礙了生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。面對(duì)這種情況，要想促進(jìn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流市場(chǎng)的發(fā)展必須建立物流主體多樣化，加強(qiáng)第三方物流主體的建設(shè)。這要求必須要有第三方物流的加入與支持，企業(yè)要積極涉足農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)，政府也要給予這部分企業(yè)以優(yōu)惠的政策和資金上的扶持，通過優(yōu)惠政策加強(qiáng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)之間的聯(lián)系，在建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心的基礎(chǔ)上，使生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流向大規(guī)模、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)變，從而提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的效率，降低生產(chǎn)成本，保障生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的經(jīng)濟(jì)效益，支持生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)務(wù)的拓展，在進(jìn)行第三方物流建設(shè)的同時(shí)，還應(yīng)該建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品自己專有的專業(yè)物流企業(yè)。有了自己專用的物流企業(yè)，就可以通過投資加大冷藏、保鮮設(shè)備和運(yùn)輸車輛的引進(jìn)，進(jìn)一步提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸?shù)哪芰托?，?shí)現(xiàn)我國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。通過生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)主體的多樣化，提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)男省⑻岣吲渌偷馁|(zhì)量。
    3.4建設(shè)信息平臺(tái)
    市場(chǎng)信息是農(nóng)戶生產(chǎn)的指向標(biāo)，及時(shí)的市場(chǎng)信息可以讓農(nóng)戶合理地安排種植面積以及品種。信息平臺(tái)要有生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售、價(jià)格、保質(zhì)期等基本信息，這樣既可以通過便捷的方式幫助農(nóng)戶了解信息及時(shí)地掌握市場(chǎng)信息，又可以提高效率，還能保證質(zhì)量，促進(jìn)了生產(chǎn)和銷售的科學(xué)性和信息化。為了使生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送的信息更加的方便推送，我們可以把條形碼和二維碼運(yùn)用其中，讓消費(fèi)者掃一掃條碼即可獲得生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工以及銷售等信息，使消費(fèi)者的消費(fèi)以及相關(guān)部門的檢查變得更加便利，為生鮮農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量做好保障。通過這樣的方式不僅解決了電子商務(wù)環(huán)境下產(chǎn)品看不見摸不著而產(chǎn)生的質(zhì)量問題，同時(shí)也是一種對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品良好的宣傳，從而提高消費(fèi)者的消費(fèi)信心，促進(jìn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。
    4結(jié)語(yǔ)
    經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步，生鮮農(nóng)產(chǎn)品也不再一如以前只靠線下實(shí)際出售的模式來運(yùn)營(yíng)了，電子商務(wù)的出現(xiàn)給其發(fā)展和銷售提供了極大的便利，多樣化的銷售渠道使生鮮農(nóng)產(chǎn)品不再有地域局限。通過大力發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流模式、建設(shè)物流配送中心、促進(jìn)物流主體多樣化、建設(shè)信息平臺(tái)等促進(jìn)其物流配送的發(fā)展，從而促進(jìn)我國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。但是短期內(nèi)是很難建立完善的生鮮農(nóng)產(chǎn)品的配送模式的，這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要技術(shù)與資金的支持。
    參考文獻(xiàn)：
    產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇二
    產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)選擇那些能夠順應(yīng)并且滿足客戶需求的產(chǎn)品樣式，同時(shí)又能夠是設(shè)計(jì)并開發(fā)出的產(chǎn)品能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來收益和利潤(rùn)，是企業(yè)一直保持市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    產(chǎn)品的選擇應(yīng)當(dāng)考慮一下因素：
    1、產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力
    2、產(chǎn)品的收益性
    4、可利用的資源條件考慮開發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的材質(zhì)、工藝、便利程度、經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性
    5、考慮現(xiàn)有的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的過程中充分的考慮設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品能否制作出來，能否符合它的工藝，能否用現(xiàn)有的生產(chǎn)能力把產(chǎn)品生產(chǎn)出來。如設(shè)計(jì)的產(chǎn)品沒有考慮它的工藝和生產(chǎn)能力，就使的設(shè)計(jì)的產(chǎn)品只能是“紙上談兵”
    6、經(jīng)銷能力、銷售渠道、市場(chǎng)的服務(wù)能力
    7、國(guó)家政策、法律法規(guī)等。
    產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇三
    ####農(nóng)產(chǎn)品生鮮分撥配
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    項(xiàng)目建議書
    9月
    目錄
    第一章概況............................錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第一節(jié)項(xiàng)目概況.......................錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第三節(jié)可行性研究報(bào)告的依據(jù)...........錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第四節(jié)可行性研究范圍.................錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第五節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)...............錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第六節(jié)可行性研究報(bào)告結(jié)論.............錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第二章項(xiàng)目的必要性與市場(chǎng)分析...........錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第一節(jié)：項(xiàng)目的必要性..................錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第二節(jié)市場(chǎng)分析.......................錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第三章建設(shè)場(chǎng)地選擇和建設(shè)規(guī)模..........錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第一節(jié)建設(shè)場(chǎng)地.......................錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第二節(jié)建設(shè)規(guī)模和生產(chǎn)方案.............錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第四章總圖布置........................錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第一節(jié)總圖布置.......................錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第二節(jié)土建工程.......................錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第五章高新技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)流程..........錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第一節(jié)主要高新示范高科技技術(shù).........錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)流程...................錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第六章生態(tài)環(huán)境保護(hù)及綜合利用..........錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第一節(jié)生態(tài)環(huán)境改善及綜合利用.........錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第二節(jié)環(huán)境保護(hù).......................錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第三節(jié)環(huán)境評(píng)價(jià).......................錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第七章節(jié)能............................錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第一節(jié)設(shè)計(jì)依據(jù).......................錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第二節(jié)節(jié)能措施.......................錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第八章安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)與衛(wèi)生防疫....錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第一節(jié)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù).............錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第二節(jié)衛(wèi)生防疫.......................錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第九章項(xiàng)目的組織管理和................錯(cuò)誤！未定義書簽。技術(shù)依托單位情況........................錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第一節(jié)項(xiàng)目組織管理...................錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第二節(jié)項(xiàng)目的運(yùn)行管理機(jī)制.............錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第三節(jié)勞動(dòng)定員.......................錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第十章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃................錯(cuò)誤！未定義書簽。第十一章投資估算與資金籌措............錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第一節(jié)投資估算的依據(jù).................錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第二節(jié)編制依據(jù).......................錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第三節(jié)投資估算.......................錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第四節(jié)資金籌措.......................錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第五節(jié)工程招標(biāo)方案...................錯(cuò)誤！未定義書簽。第十二章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)......................錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第一節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的依據(jù).................錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第二節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)...............錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第三節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià).......................錯(cuò)誤！未定義書簽。第十三章社會(huì)效益、生態(tài)效益評(píng)價(jià)........錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第一節(jié)社會(huì)效益評(píng)價(jià)...................錯(cuò)誤！未定義書簽。
    第二節(jié)生態(tài)效益評(píng)價(jià)...................錯(cuò)誤！未定義書簽。
    一、項(xiàng)目概況
    (一)項(xiàng)目名稱
    ###########################農(nóng)產(chǎn)品配送中心物流倉(cāng)儲(chǔ)園區(qū)
    (二)投資方式
    本項(xiàng)目由########################聯(lián)合投資開發(fā)及經(jīng)營(yíng)管理
    (三)經(jīng)營(yíng)期限
    50年
    (四)1．4投資方基本情況
    二、項(xiàng)目提出的依據(jù)
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，農(nóng)業(yè)地帶，尤其是農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域已經(jīng)從“姥姥不疼，舅舅不愛”的狀態(tài)浮現(xiàn)出“藍(lán)海”態(tài)勢(shì)，但依然存在分散經(jīng)營(yíng)、分段經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立為戰(zhàn)、小而全的主要特點(diǎn)，悅媼僮試磁渲媒先酰配置能力較差，配套技術(shù)（包括冷鏈技術(shù)、it技術(shù)、電子化追溯技術(shù)）無法集中投放的問題。這直接導(dǎo)致產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、成本集約化實(shí)現(xiàn)較為困難，且監(jiān)管和追溯的難度大、成本高，安全問題頻出，總言之，農(nóng)產(chǎn)品，尤其是在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的基礎(chǔ)薄弱，需尚待其實(shí)現(xiàn)“工業(yè)化、信息化”才能邁向“互聯(lián)網(wǎng)+”。
    值此之際，農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，尚有多點(diǎn)位、大量的基礎(chǔ)工作要實(shí)施，方能實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)，當(dāng)然，也能解讀出其中蘊(yùn)含著的大量機(jī)會(huì)。
    (一)項(xiàng)目區(qū)域的優(yōu)勢(shì)
    (二)交通優(yōu)勢(shì)
    (三)產(chǎn)業(yè)結(jié)合優(yōu)勢(shì)
    (四)區(qū)域未來發(fā)展優(yōu)勢(shì)
    背景
    (一)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展現(xiàn)狀
    農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程:
    生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通全過程:
    盡管還面臨糧食安全、食品安全等問題，但從消費(fèi)終端來看，我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)完成了數(shù)量發(fā)展的歷程，而還產(chǎn)生了產(chǎn)地滯銷、終端物價(jià)平抑的現(xiàn)象，綜合因素在于物流過程的漫長(zhǎng)曲折，從產(chǎn)地到終端，流通環(huán)節(jié)少則4-5級(jí)，多則7-8級(jí)，流通環(huán)節(jié)的優(yōu)化和單個(gè)必不可少環(huán)節(jié)的成本，以及銷端數(shù)據(jù)的匯集整理，是解決流通過程、導(dǎo)一產(chǎn)生產(chǎn)的切入點(diǎn)和突破口。
    本項(xiàng)目的宗旨在于，為農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)配送商，提供較為科學(xué)合理、高、低成本的專業(yè)作業(yè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)投資的專業(yè)化分工。
    (二)####市的政策
    ####市政府亦于208月發(fā)布《####市農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)實(shí)施方案》(沈政發(fā))〔〕34號(hào)(以下簡(jiǎn)稱《方案》)，旨在一步減少流通環(huán)節(jié)，降低流通費(fèi)用，提高流通率?！斗桨浮访鞔_提出“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)配置、企業(yè)運(yùn)作、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、體現(xiàn)公益、惠及民生”的導(dǎo)思想，從生產(chǎn)、到分撥中心、到交易市場(chǎng)、到結(jié)算、到安全體系建設(shè)提出了清晰的建設(shè)目標(biāo)，其中要求“建設(shè)流轉(zhuǎn)順暢的農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)，加快農(nóng)產(chǎn)品預(yù)冷、加工、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、配送等設(shè)施建設(shè)”。
    (三)發(fā)達(dá)國(guó)家配送業(yè)態(tài)狀況(以美國(guó)為例)
    1.逃sysco達(dá)拉斯
    1)面積為555，000平方英尺（51，000平米），該面積包括辦公區(qū)
    2)設(shè)施：
    ?一個(gè)零下24攝氏度（-10f）的凍庫(kù)
    ?還有另外5個(gè)溫度等級(jí)的冷藏室
    ?氨制冷系統(tǒng)
    ?車隊(duì)運(yùn)維設(shè)施
    3)采用了目前先的l型結(jié)構(gòu)（為什么先我不懂）
    4)在達(dá)拉斯原來有一個(gè)是現(xiàn)在新修庫(kù)房面積四分之一的老庫(kù)，新庫(kù)將取而代之
    5)配送區(qū)庫(kù)層高9.7米（32英尺）
    6)庫(kù)的技術(shù)設(shè)計(jì)
    ?立墻平澆建筑法（tilt-upconcrete）（我查了一下，該辦法優(yōu)點(diǎn)是施工快，缺點(diǎn)是抗震性差）
    ?特制地板
    ?地下有加熱系統(tǒng)
    ?兩層樓高的辦公區(qū)面積9000平米（100，000平方英尺）
    7)逃諂湓擻狀況，以下是sysco公司的總體情況
    ?sysco合usfood后，將會(huì)有250個(gè)配送中心，年產(chǎn)值650億美金，可見平均每個(gè)配送中心的產(chǎn)值是2.6億美金。（另外：食品的肉類、糧油，憑直覺-沒有調(diào)研-中國(guó)的要比美國(guó)貴；蔬菜美國(guó)由于人工成本、全程冷鏈等原因，比中國(guó)貴）?dallas的人口1,279,910；其所在區(qū)域?qū)儆诘碌人梗丝?4,326,974。在美國(guó)3億人口中，德州占比8%，在美國(guó)屬于人口密度中等偏上的地區(qū)。
    下面是sysco目前的193個(gè)配送庫(kù)在美國(guó)的分布（不考慮正在合緣usfood的庫(kù)），也可以看出德州地區(qū)的庫(kù)房分布密度處于中等水平。
    (四)新配送中心的業(yè)態(tài)對(duì)比現(xiàn)有業(yè)態(tài)
    展售vs分撥作業(yè)
    1.作業(yè)功能
    傳統(tǒng)市場(chǎng)主要是以展售的形式，攤位面積20-100平方不等，交易形式以批發(fā)作業(yè)為主，因此與客戶的實(shí)務(wù)交互界面，也就是“檔口”的貨物展示功能比較重要，由于大部分客戶是自提（包括現(xiàn)有狀態(tài)下的配送商采購(gòu)業(yè)務(wù)），同時(shí)由于批發(fā)市場(chǎng)間的對(duì)接，一級(jí)批發(fā)商的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品單季不會(huì)超過3-5個(gè)品類，二級(jí)批發(fā)商的單季產(chǎn)品品類不會(huì)超出20個(gè)，由批發(fā)商配貨發(fā)動(dòng)的配送業(yè)務(wù)，在傳統(tǒng)市場(chǎng)內(nèi)的作業(yè)場(chǎng)地收較大的限制。
    而新型的配送商，主要的的特征為，配貨品類較為豐富，一個(gè)
    萬經(jīng)營(yíng)_模的配送商，ski（商品目）全年可達(dá)1300余個(gè)，主要的作業(yè)也
    不涉及商品的展售銷售，而側(cè)重于分撥作業(yè)，從產(chǎn)品采購(gòu)到配送完成，整個(gè)
    過程處理不需要客戶實(shí)務(wù)界面，主要是在收（驗(yàn)）貨、整理、存儲(chǔ)、分撥、和配送作業(yè)的.操作流水作業(yè)。對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的需求為低成本、有相應(yīng)衛(wèi)生條件、作業(yè)空間較大（一個(gè)兩千萬的配送商目前對(duì)分撥場(chǎng)地的需求現(xiàn)在為1000平方面，標(biāo)準(zhǔn)化以后的需求為300平方米分撥場(chǎng)地和300平方米備料場(chǎng)地，_?；?jīng)營(yíng)考慮作業(yè)通道，還有20%公攤，預(yù)計(jì)需要800平方米），功能設(shè)計(jì)符合配送需求（比如出庫(kù)率、糾錯(cuò)功能、儲(chǔ)藏和作業(yè)區(qū)的配置等）
    綜上現(xiàn)有業(yè)態(tài)已經(jīng)無法滿足配送業(yè)發(fā)展對(duì)物業(yè)形態(tài)的需求
    2.成本管理
    鑒于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展歷程，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方主要的收入為銷售、
    出租門面（攤位和檔口）、出場(chǎng)費(fèi)（以全批發(fā)鏈為核定標(biāo)）以及管理費(fèi)。
    而現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)分撥中心，由于商品交易體量的激增，僅從采購(gòu)角
    度已經(jīng)完全可以脫離批發(fā)市場(chǎng)而成為獨(dú)立的采購(gòu)業(yè)態(tài)，對(duì)配送商而言，出場(chǎng)費(fèi)已經(jīng)是可以缺省的成本，新型分撥中心不僅能滿足他們的功能需求，還能滿足他們的經(jīng)營(yíng)成本控制需求。
    3.管理模式和設(shè)施
    批發(fā)市場(chǎng)的功能主要在交易，因此大批批發(fā)市場(chǎng)不僅在分撥功能上
    已經(jīng)落后，而且在電子化交易、倒班房、設(shè)備房等功能上亟待改造。甚至在分撥設(shè)備、交通組織、糾錯(cuò)設(shè)施、追溯設(shè)施等的安置上已經(jīng)不能有組織改造。
    四、####市目前的配送發(fā)展情況
    （一）####農(nóng)產(chǎn)品的交易_模
    逃####市的農(nóng)產(chǎn)品流通的交易_模，沒有十分準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，結(jié)合《市年鑒》，結(jié)合農(nóng)批市場(chǎng)交易情況，結(jié)合調(diào)查的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶，####需要配送的初級(jí)食材，可以入標(biāo)準(zhǔn)配送作業(yè)的，商品價(jià)值在300億左右（全品類）。
    （二）####市主要配送商的特點(diǎn)
    2．_模在500萬以下的配送商較多，受_模限制無法自建分撥中心
    3．基本無高溫庫(kù)、翼展車、冷鏈車等設(shè)施
    5．電子化水平低，少數(shù)有自建信息平臺(tái)或微信公眾號(hào)
    （三）####市主要配送商的痛點(diǎn)
    （四）新舊業(yè)態(tài)對(duì)比
    五、建設(shè)內(nèi)容
    (一)項(xiàng)目建設(shè)_模
    其中：
    o、生鮮農(nóng)產(chǎn)
    品備料中心40000o、快遞分撥中心40000o。部分生產(chǎn)生活配套設(shè)施15000o。
    預(yù)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送價(jià)值20億元，快遞分撥業(yè)務(wù)3300萬件。承載企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)配送產(chǎn)值2億元，快遞分撥業(yè)務(wù)1億元。
    (二)主要建設(shè)內(nèi)容及產(chǎn)品
    本項(xiàng)目園區(qū)_劃由四個(gè)部分組成：生鮮農(nóng)產(chǎn)品分撥中心、生鮮農(nóng)產(chǎn)品備料中心、快遞分撥中心、部分生產(chǎn)生活配套設(shè)施。
    主要設(shè)計(jì)業(yè)態(tài)
    示意圖
    1.生鮮農(nóng)產(chǎn)品分撥中心
    國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)區(qū)占地100畝，_劃建設(shè)建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)型分撥中心。
    2.食品級(jí)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫(kù)區(qū)及備料區(qū)
    食品級(jí)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫(kù)區(qū)及備料區(qū)占地100畝，擬_劃建設(shè)建筑面積40，000平米。其中食品級(jí)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫(kù)區(qū)擬_劃30,000平米的恒溫庫(kù)和10，000平米冷凍庫(kù)。
    3.快遞分撥中心
    快遞分撥中心倉(cāng)庫(kù)區(qū)占地100畝，_劃建設(shè)建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)型分撥中心。是為城市快遞業(yè)務(wù)和引為農(nóng)產(chǎn)品分撥作業(yè)的3pl必備的設(shè)施平臺(tái)。
    4.辦公及生活配套區(qū)
    辦公及生活配套區(qū)占地20畝，_劃建設(shè)建筑面積15，000平米。其中擬_劃園區(qū)辦公和園區(qū)客戶企業(yè)總部大樓一棟，面積5,000平米；園區(qū)倒班房1棟，面積10,000平米。
    (三)功能設(shè)置
    產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇四
    電子產(chǎn)品項(xiàng)目建議書撰寫提綱
    電子產(chǎn)品在不同發(fā)展水平的國(guó)家有不同的內(nèi)涵，在同一國(guó)家的不同發(fā)展階段有不同的內(nèi)涵。我國(guó)消費(fèi)類電子產(chǎn)品是指用于個(gè)人和家庭與廣播、電視有關(guān)的'音頻和視頻產(chǎn)品，隨著科學(xué)不斷進(jìn)步，電子產(chǎn)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越加激烈，我們知道項(xiàng)目建議書是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的武器之一，那么我們來看一下電子產(chǎn)品項(xiàng)目建議書撰寫提綱。
    一、項(xiàng)目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱;
    二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性;
    三、項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)分析;
    四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容;
    六、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案;
    七、員工數(shù)量、構(gòu)成和來源;
    八、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動(dòng)資金;
    九、投資方式和資金來源;
    十、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。
    十一、電子產(chǎn)品項(xiàng)目建議書附件
    據(jù)尚普咨詢公司最新的電子信息產(chǎn)品數(shù)據(jù)顯示，截至2010年9月底，我國(guó)電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口額達(dá)到7246億美元，同比增長(zhǎng)36.2%。電子行業(yè)前景還是被普遍看好，所以電子產(chǎn)品項(xiàng)目建議書更應(yīng)該得到應(yīng)有的重視。
    第一章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目概述
    一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目名稱
    二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)
    三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施期限
    四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目?jī)?nèi)容及規(guī)模
    五、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目總投資與資金籌措
    六、規(guī)劃實(shí)施階段
    七、配套措施
    第二章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目規(guī)劃背景及必要性
    一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目規(guī)劃背景
    二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義
    三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目區(qū)概況
    第三章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)分析
    一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目比較優(yōu)勢(shì)分析
    二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目制約因素分析
    三、結(jié)論
    第四章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目市場(chǎng)分析與前景展望
    一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目市場(chǎng)分析
    二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)
    三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
    四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
    第五章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目總體方案設(shè)計(jì)
    一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)總體方案
    二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)、工藝與設(shè)備
    三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目原料與能源消耗
    四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
    第六章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目投資概算、資金籌措與效益分析
    一、投資概算
    二、資金籌措
    三、經(jīng)濟(jì)效益分析
    四、社會(huì)效益分析
    第七章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)
    一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目主要染污源
    二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目主要污染物及治理措施
    三、
    安全
    生產(chǎn)
    四、結(jié)論
    第八章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行機(jī)制
    一、組織管理
    二、運(yùn)行機(jī)制
    三、實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)展安排
    第九章 結(jié)論與建議
    產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇五
    項(xiàng)
    目
    建
    議
    書
    洪湖市輕工、紡織行業(yè)辦公室
    編
    項(xiàng) 目 建 議 書
    一、項(xiàng)目名稱
    洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司500套工藝?yán)C品；1000萬把羽毛扇；800萬把工藝紙扇和50萬m工藝貝雕生產(chǎn)加工項(xiàng)目。
    二、項(xiàng)目建設(shè)背景
    洪湖市地處湖北省中南部、江漢平原東南端，南臨浩浩長(zhǎng)江與800里洞庭相接，西北部的洪湖是我國(guó)四大淡水湖泊之一。洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)面積達(dá)20平方公里。洪湖市共有公路旅程1622公里，擁有長(zhǎng)江港口碼頭16個(gè)，出城區(qū)向東至武漢；往北至仙桃；往南至湖南岳陽(yáng)市只需1小時(shí)車程，交通十分便利。洪湖、洞庭湖水產(chǎn)、家禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達(dá)，貝殼、羽毛資源豐富。
    洪湖市扇筷廠、洪湖市貝雕廠、洪湖市繡品廠是我市主要生產(chǎn)傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品的三家地方國(guó)營(yíng)企業(yè)，企業(yè)改制后，其產(chǎn)品都已更新?lián)Q代，但傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品市場(chǎng)形勢(shì)隨著我市20平方公里環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)的建設(shè)，產(chǎn)品前景樂觀。
    三、項(xiàng)目建設(shè)方案
    項(xiàng)目建設(shè)擬在洪湖市大興工業(yè)開發(fā)區(qū)征地50畝，以原有
    三家企業(yè)技術(shù)人員為骨干，以原有傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品為龍頭，注冊(cè)成立洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司。
    （一）建成年產(chǎn)500萬套工藝?yán)C品加工生產(chǎn)線兩條；
    （二）建成年產(chǎn)1000萬把羽毛扇生產(chǎn)線四條；
    （三）建成年產(chǎn)800萬把工藝紙扇生產(chǎn)線四條；
    （四）建成年產(chǎn)50m工藝貝雕生產(chǎn)線六條。
    四、項(xiàng)目投資規(guī)模與產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程
    （一）項(xiàng)目投資規(guī)模
    （二）產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程
    1、工藝?yán)C品
    2、羽毛扇
    3、工藝紙扇
    4、工藝貝雕
    五、項(xiàng)目效益預(yù)測(cè)與建設(shè)期
    （一）項(xiàng)目效益預(yù)測(cè)
    項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)時(shí)，四個(gè)產(chǎn)品年銷售收入31100萬元，年創(chuàng)利潤(rùn)7130萬元，年創(chuàng)稅收1200萬元，新增就業(yè)崗位1000個(gè)。
    項(xiàng)目投資回收期2.8年。
    （二）項(xiàng)目建設(shè)期
    六、項(xiàng)目可行性評(píng)估結(jié)論
    項(xiàng)目以洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)建設(shè)為背景，以洞庭、洪湖野禽、環(huán)湖家禽特種養(yǎng)殖所提供的豐富原料為基礎(chǔ)，以原有三家傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品注冊(cè)成立洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司，其產(chǎn)品前景十分廣闊，洪湖旅游系列產(chǎn)品具有生產(chǎn)工藝流程短、原料前期處理無公害、采用傳統(tǒng)手工與現(xiàn)代化設(shè)備相結(jié)合等優(yōu)點(diǎn)，是國(guó)家和地方政府積極扶持的環(huán)保企業(yè)類型，項(xiàng)目極其可行性。
    洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司洪湖市輕工紡織行業(yè)辦公室2009年7月6日
    產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇六
    至今為止，世界上對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品物流尚且沒有明確的定義，我國(guó)的部分研究人員將農(nóng)產(chǎn)品物流定義為農(nóng)產(chǎn)品的銷售物流，在銷售的角度分析主要是為了更好的滿足消費(fèi)者實(shí)際需要，進(jìn)一步養(yǎng)成農(nóng)產(chǎn)品從賣方到買方的一種物理性變化過程，包括物品的運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝、配送、信息處理等。農(nóng)產(chǎn)品電商是在現(xiàn)代商務(wù)環(huán)境下的一種農(nóng)產(chǎn)品物流，在農(nóng)產(chǎn)品的貿(mào)易環(huán)節(jié)中被廣泛應(yīng)用。電子商務(wù)處理方式在農(nóng)產(chǎn)品物流體系中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流行業(yè)和電子商務(wù)之間的合作發(fā)展。在電子商務(wù)的環(huán)境下，對(duì)應(yīng)的資本流、信息流、業(yè)務(wù)流均能夠通過網(wǎng)絡(luò)手段實(shí)現(xiàn)，對(duì)于電子商務(wù)的發(fā)展具有促進(jìn)作用。隨著現(xiàn)代化社會(huì)電子商務(wù)的大面積應(yīng)用和發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)成為一種新的銷售渠道，合理解決供求雙方的信息不合理，產(chǎn)品銷售遲緩等各種問題的發(fā)生，對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的銷售具有重要意義。
    1.物流管理體系水平低。物流行業(yè)整體涉及到的范圍比較廣泛，利益相關(guān)者較多，例如政府部分、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、物流企業(yè)等，在關(guān)于農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、海關(guān)、稅收、投資融資、產(chǎn)業(yè)政策、物流配備、基礎(chǔ)設(shè)施等各個(gè)方面具有很多不協(xié)調(diào)的地方。此外物流農(nóng)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量大，政府部門需要發(fā)揮一定的政策指導(dǎo)作用和宏觀調(diào)控作用，為整體發(fā)展創(chuàng)造更加良好環(huán)境。由于農(nóng)產(chǎn)品的特殊性，國(guó)家相關(guān)部分和地方?jīng)]有頒布執(zhí)行力較高的扶持政策，對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生限制性，整個(gè)調(diào)節(jié)發(fā)展中，運(yùn)輸成本高、運(yùn)轉(zhuǎn)效率較低。
    2.物流技術(shù)落后。農(nóng)產(chǎn)品電商物流體系中，新鮮生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品需要經(jīng)過包裝、冷藏、前期處理的流程，避免后期運(yùn)輸中造成其他的污染，農(nóng)產(chǎn)品的二次污染會(huì)造成交易時(shí)間的限制。很多農(nóng)產(chǎn)品物流保持在自然狀態(tài)和溫度下，應(yīng)用冷鏈物流的比例不是非常高，包裝形式落后，導(dǎo)致運(yùn)輸環(huán)節(jié)對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品形成不同程度的傷害。為了獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于整個(gè)物流配送過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)、收購(gòu)、銷售、加工、運(yùn)輸、配送、儲(chǔ)存、包裝進(jìn)行系統(tǒng)性的完善和優(yōu)化，利用高度標(biāo)準(zhǔn)化的物流體系作為保證，其中部分的低級(jí)、離散性、小規(guī)模個(gè)人或是組織的復(fù)雜性造成整體無法形成統(tǒng)的物流配送標(biāo)準(zhǔn)，包括運(yùn)輸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的不一致，包裝水平差距，物流配送過程更加的復(fù)雜。
    3.控制體系標(biāo)準(zhǔn)化不夠。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定，在整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品交易環(huán)節(jié)中，標(biāo)準(zhǔn)為參與的雙方提供一定的質(zhì)量依據(jù)，對(duì)于提升市場(chǎng)流通具有明顯的提升效果，降低交易成本投入，保證交易的順利完成。國(guó)內(nèi)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)主要包括有機(jī)產(chǎn)品、無公害產(chǎn)品、綠色食品幾大類型，在標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用落實(shí)的環(huán)節(jié)中，具體行政監(jiān)督力度不足，對(duì)應(yīng)的處罰措施混亂，很多農(nóng)產(chǎn)品隨意粘貼認(rèn)證標(biāo)簽，如此直接的造假行為會(huì)在短時(shí)間內(nèi)獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益，卻對(duì)于長(zhǎng)久性發(fā)展產(chǎn)生毀滅性的打擊，對(duì)于電子商務(wù)交易的誠(chéng)信度帶來負(fù)面作用。
    4.專業(yè)物流人才缺乏。物流企業(yè)中員工學(xué)習(xí)程度不夠，很多人員并不是專業(yè)內(nèi)，沒有建立知識(shí)型物流人才和促進(jìn)物流科技創(chuàng)新為核心的物流教育體系。高等院校中開設(shè)物流專業(yè)的不多，即使開設(shè)物流專業(yè)學(xué)科，學(xué)習(xí)的知識(shí)深度不足。沒有專業(yè)高水準(zhǔn)的人才導(dǎo)致物流行業(yè)發(fā)展困難，農(nóng)產(chǎn)品物流具有自己的特殊性，專業(yè)技術(shù)人才不夠是限制發(fā)展的關(guān)鍵原因之一。
    1.完善農(nóng)產(chǎn)品電商法律規(guī)定。農(nóng)產(chǎn)品電商法律規(guī)定為行業(yè)內(nèi)部的持續(xù)發(fā)展提供有利保障，有效解決電商發(fā)展中的各種阻礙，促進(jìn)物流運(yùn)輸行業(yè)的跨越性發(fā)展，在提升整個(gè)物流效率的基礎(chǔ)上，降低原本農(nóng)產(chǎn)品交易成本。電商服務(wù)的咨詢、網(wǎng)上交易、網(wǎng)絡(luò)支付各個(gè)環(huán)節(jié)，需要政府部門制定具體的法律進(jìn)行保護(hù)和支持，并且在不斷實(shí)踐中優(yōu)化政府的條款和規(guī)定，制定出可行性的行業(yè)發(fā)展規(guī)定，引用電商企業(yè)信用評(píng)級(jí)制度，建立職能部門，對(duì)于各個(gè)電商交易實(shí)行動(dòng)態(tài)的管理，公布企業(yè)信用評(píng)級(jí)公告，降低各種風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率，保證電商交易的安全水平。
    2.完善電子網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈包括加工企業(yè)、物流經(jīng)營(yíng)商、農(nóng)民、批發(fā)商、銷售商、消費(fèi)者，整個(gè)人員建立完整的體系，在這個(gè)動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈循環(huán)中所有的參與者被管理，整個(gè)體系內(nèi)部的成員建立起信息共享的密切性合作伙伴關(guān)系，為供應(yīng)鏈中的不同節(jié)點(diǎn)提供信息處理服務(wù)，降低經(jīng)營(yíng)成本，對(duì)于可能發(fā)生的各種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)應(yīng)對(duì)：農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程受到季節(jié)性等各種因素影響，整體物流缺乏系統(tǒng)性，流通中不同環(huán)節(jié)無法合理的銜接，政府公共的信息平臺(tái)或是企業(yè)的網(wǎng)站不具備統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，未來需要制定完善的物流信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、生產(chǎn)日期、規(guī)格等標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，對(duì)于流通的信息、中間商信息展開全面的標(biāo)準(zhǔn)化處理，讓不同的環(huán)節(jié)快速得到信息資源。
    總而言之，我國(guó)政府應(yīng)加大農(nóng)產(chǎn)品電商物流理論研究與實(shí)踐探索力度，總結(jié)歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮我國(guó)政府行政職能的積極引導(dǎo)和大力支持作用，由此推進(jìn)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇七
    1920年捷克作家卡雷爾·查培克在其劇本《羅薩姆的萬能機(jī)器人》中最早使用機(jī)器人一詞，劇中機(jī)器人“robot”這個(gè)詞的本意是苦力，即劇作家筆下的一個(gè)具有人的外表，特征和功能的機(jī)器，是一種人造的勞力。它是最早的工業(yè)機(jī)器人設(shè)想。1954年美國(guó)戴沃爾最早提出了工業(yè)機(jī)器人的概念，并申請(qǐng)了專利。該專利的要點(diǎn)是借助伺服技術(shù)控制機(jī)器人的關(guān)節(jié)，利用人手對(duì)機(jī)器人進(jìn)行動(dòng)作示教，機(jī)器人能實(shí)現(xiàn)動(dòng)作的記錄和再現(xiàn)。這就是所謂的示教再現(xiàn)機(jī)器人?，F(xiàn)有的機(jī)器人差不多都采用這種控制方式。1959年第一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人在美國(guó)誕生，開創(chuàng)了機(jī)器人發(fā)展的新紀(jì)元。
    工業(yè)機(jī)器人在工業(yè)生產(chǎn)中能代替人做某些單調(diào)、頻繁和重復(fù)的長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)，或是危險(xiǎn)、惡劣環(huán)境下的作業(yè)，例如在沖壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、涂裝、塑料制品成形、機(jī)械加工和簡(jiǎn)單裝配等工序上。其中在汽車工業(yè)等部門中，焊接機(jī)器人可以完成對(duì)人體有害物料的焊接或工藝操作。
    接下來我們將從焊接機(jī)器人的用途，特點(diǎn)，社會(huì)意義和經(jīng)濟(jì)利益以及研發(fā)過程中的技術(shù)要求等方面來對(duì)焊接機(jī)器人進(jìn)行可行性研究。
    隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，焊接已從簡(jiǎn)單的構(gòu)件連接或毛坯制造，發(fā)展成為制造業(yè)中的精加工方法之一。隨著制造業(yè)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的手工焊接已不能滿足現(xiàn)代高科技產(chǎn)品制造的質(zhì)量和數(shù)量要求；同時(shí)，在對(duì)環(huán)境和人身安全的考慮上，均讓我們認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代焊接加工正在向著機(jī)械化、自動(dòng)化的方向發(fā)展。
    焊接自動(dòng)化主要是指焊接生產(chǎn)過程的自動(dòng)化。其主要任務(wù)就是：在采用先進(jìn)的焊接、檢驗(yàn)和裝配工藝過程的基礎(chǔ)上，建立不需要人直接參與焊接過程的焊接加工方法和工藝方案，以及焊接機(jī)械裝備和焊接系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和配置。其核心說實(shí)現(xiàn)沒有人直接參與的自動(dòng)焊接過程。焊接自動(dòng)化主要包括兩方面：一是焊接工序的自動(dòng)化，二是焊接生產(chǎn)的自動(dòng)化。在焊接自動(dòng)化方面主要的技術(shù)包括：機(jī)械技術(shù)、傳感技術(shù)、伺服傳動(dòng)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)和系統(tǒng)技術(shù)。焊接自動(dòng)化不僅可以大大提高焊接生產(chǎn)率，更重要的可以確保焊接質(zhì)量，減少人為因素的影響，改善操作環(huán)境及對(duì)人的傷害。自動(dòng)化焊接專機(jī)、機(jī)器人工作、生產(chǎn)線盒柔性制造系統(tǒng)在工程中的應(yīng)用已成為一種不可阻擋的趨勢(shì)。據(jù)此，國(guó)內(nèi)外發(fā)展有如下概況：
    （1）高精度、高速度、高質(zhì)量、高可靠性。由于焊接加工越來越向著“精細(xì)化”加工方向發(fā)展，因此，焊接自動(dòng)化系統(tǒng)也向著高精度、高速度、高質(zhì)量、高可靠性方向發(fā)展。這要求系統(tǒng)的控制器及軟件系統(tǒng)有很高的信息處理速度，電氣機(jī)械裝置有很好的控制精度。如，機(jī)器人和焊接操作機(jī)行走機(jī)構(gòu)的定位精度可達(dá)0.1mm，移位速度的控制精度可達(dá)0.1%。
    （2）集成化。焊接自動(dòng)化系統(tǒng)的集成化技術(shù)包括硬件系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)集成、功能集成和控制技術(shù)集成。現(xiàn)代焊接自動(dòng)化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)都采用模塊化的設(shè)計(jì)，根據(jù)不同用戶對(duì)系統(tǒng)功能的要求，進(jìn)行模塊的組合。而且其控制功能也采用模塊化設(shè)計(jì)，根據(jù)用戶需要，可以提供不同的控制軟件模塊，提供不同的控制功能。
    （3）智能化。將現(xiàn)今的傳感技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和智能控制技術(shù)應(yīng)用于焊接自動(dòng)化系統(tǒng)中，使其能夠在各種復(fù)雜環(huán)境、變化的焊接工況下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的自動(dòng)焊接。智能化的焊接自動(dòng)化系統(tǒng)，不僅可以根據(jù)指令完成自動(dòng)焊接過程，而且可以根據(jù)連續(xù)實(shí)測(cè)焊接工件坡口寬度，確定每層焊縫的焊道數(shù)及相關(guān)參數(shù)、覆蓋層位置等，而且從坡口底部到蓋面層的所有焊道均由焊機(jī)自動(dòng)提升、變道、完成焊接。
    （4）柔性化。大型自動(dòng)化焊接裝備或生產(chǎn)線的一次投資相對(duì)較高，在設(shè)計(jì)這種焊接裝備時(shí)必須考慮柔性化，形成柔性制造系統(tǒng)，以充分發(fā)揮裝備的效能，滿足同類產(chǎn)品不同規(guī)格工件的生產(chǎn)需要。
    （5）網(wǎng)絡(luò)化。 由于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，也促進(jìn)那里焊接自動(dòng)化系統(tǒng)管控
    一體化技術(shù)的發(fā)展。通過網(wǎng)絡(luò)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、遠(yuǎn)程通信技術(shù)等，將生產(chǎn)管理和焊接過程自動(dòng)控制一體化，實(shí)現(xiàn)脫機(jī)編程，遠(yuǎn)程監(jiān)控、診斷和檢修。
    在自動(dòng)化方面， 各種焊接專機(jī)的應(yīng)用也具有重要意義。焊接專機(jī)說在世界焊接工程結(jié)構(gòu)中，大多數(shù)焊縫具有一定規(guī)則的角焊縫和對(duì)接焊縫，其中直線焊縫占70%，圓環(huán)形焊縫占17.5，復(fù)雜的空間去西安焊縫相對(duì)較少，因此可以采用價(jià)格較低、結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜而又有一定控制水平的機(jī)械裝備實(shí)現(xiàn)焊接的機(jī)械化和自動(dòng)化。當(dāng)下，焊接專機(jī)以低成本自動(dòng)化技術(shù)與設(shè)備更適合發(fā)展中國(guó)家使用。
    自動(dòng)焊接設(shè)備的焊接執(zhí)行部件，擬采用旋轉(zhuǎn)副驅(qū)動(dòng)方式。因旋轉(zhuǎn)副摩擦力小于移動(dòng)副摩擦力，運(yùn)動(dòng)靈活，可以靈活改變焊槍的姿態(tài)，更適用于全方位自動(dòng)焊接。驅(qū)動(dòng)同樣的焊接執(zhí)行部件，電動(dòng)機(jī)功率可以減小，進(jìn)而減輕焊接機(jī)頭的質(zhì)量。焊槍位置傳感器盡量安裝在末級(jí)減速軸上，直接檢測(cè)焊槍的位置和姿態(tài)。這樣的安裝方式，不存在國(guó)內(nèi)外全自動(dòng)焊接設(shè)備通過間接方式檢測(cè)焊槍位置的問題，控制精度更高。全自動(dòng)焊機(jī)設(shè)備上的存儲(chǔ)器，存儲(chǔ)焊點(diǎn)跟蹤控制程序和部分焊接參數(shù)，更多的焊接參數(shù)存儲(chǔ)在焊接電源內(nèi)，以利于發(fā)揮焊接電源生產(chǎn)廠家的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
    對(duì)焊槍的驅(qū)動(dòng)擬采用步進(jìn)電機(jī)。步進(jìn)電機(jī)是一種能將數(shù)字輸入脈沖信號(hào)轉(zhuǎn)換為旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)的電磁執(zhí)行元件，它本身所特有的高精度、無漂移、無累計(jì)誤差等優(yōu)點(diǎn)，使他成為目前機(jī)電一體化產(chǎn)品中，唯一能使用開環(huán)控制技術(shù)的伺服和執(zhí)行的元件。目前，高精度步進(jìn)電機(jī)驅(qū)動(dòng)技術(shù)已十分成熟，且具有控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、工作可靠、成本低廉的優(yōu)點(diǎn)。步進(jìn)電機(jī)不是電壓控制型元件，而是頻率型控制元件。步進(jìn)電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)的快慢、角度決定于數(shù)字脈沖信號(hào)的頻率。即使放大器的“零漂移”使控制信號(hào)的幅度改變，也不會(huì)改變步進(jìn)電機(jī)的轉(zhuǎn)速。而采用計(jì)算機(jī)產(chǎn)生的控制信號(hào)是很穩(wěn)定的。因此，擬采用步進(jìn)電機(jī)，以使焊槍的位移更準(zhǔn)確。
    4.1 焊接機(jī)械手的組成
    焊接軟件系統(tǒng)等）。為完成一項(xiàng)點(diǎn)焊機(jī)器人工程，除需要點(diǎn)焊機(jī)器人以外，還需要使用的后邊設(shè)備。點(diǎn)焊機(jī)器人與周邊設(shè)備組成的系統(tǒng)，稱點(diǎn)焊機(jī)器人集成系統(tǒng)。
    焊槍位置控制：采用焊槍位置信號(hào)、送死控制模板、弧壓控制模板、機(jī)械電弧擺動(dòng)模板等實(shí)現(xiàn)焊槍位置的控制。在管道全方位自動(dòng)焊接時(shí)，生產(chǎn)工人需要跟隨焊接機(jī)頭對(duì)焊槍位置作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
    焊接電源：控制焊接工藝參數(shù)的旋鈕、按鍵都集中在控制盒或焊接機(jī)頭上，通過旋鈕、按鍵操作改變焊接工藝參數(shù)，因此，弧焊電源是一個(gè)專用的焊接電源。
    對(duì)成熟焊接工藝的繼承和再現(xiàn)：焊接執(zhí)行部件是焊接機(jī)頭，其在焊接過程中應(yīng)作多種復(fù)合遠(yuǎn)動(dòng)，是焊槍保持一定的姿態(tài)。但受焊接機(jī)頭運(yùn)動(dòng)自由度的限制，不易實(shí)現(xiàn)多種的復(fù)合遠(yuǎn)動(dòng)。因此，焊接工藝參數(shù)的制定需要工藝試驗(yàn)，一般采用分段法，需要生產(chǎn)工人跟隨焊接機(jī)頭對(duì)焊槍位置作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對(duì)成熟焊接工藝的繼承和再現(xiàn)性差。
    4.2總體方案的確定
    機(jī)械手系統(tǒng)總體方案的內(nèi)容包括：系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)方式的確定，伺服系統(tǒng)的選擇，執(zhí)行機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)及傳動(dòng)方式的確定，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的選擇等內(nèi)容。應(yīng)根椐設(shè)計(jì)任務(wù)和要求提出系統(tǒng)的總體方案，對(duì)方案進(jìn)行總體分析和論證，最后確定總體方案。
    系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)方式的確定：焊接機(jī)械手按運(yùn)動(dòng)方式選用5軸聯(lián)動(dòng)式。
    伺服系統(tǒng)的選擇：旋轉(zhuǎn)、擺動(dòng)機(jī)構(gòu)采用開環(huán)控制系統(tǒng)，選用快速步進(jìn)電機(jī)。開環(huán)控制系統(tǒng)無檢測(cè)元件，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，造價(jià)低，調(diào)整和維修都容易。
    5.1 步進(jìn)電機(jī)
    步進(jìn)電機(jī)是一種將電脈沖轉(zhuǎn)化為角位移的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。通俗一點(diǎn)講：當(dāng)步進(jìn)驅(qū)動(dòng)器接收到一個(gè)脈沖信號(hào)，它就驅(qū)動(dòng)步進(jìn)電機(jī)按設(shè)定的方向轉(zhuǎn)動(dòng)一個(gè)固定的角度（及步進(jìn)角）。您可以通過控制脈沖個(gè)數(shù)來控制角位移量，從而達(dá)到準(zhǔn)確定位的目的；同時(shí)您可以通過控制脈沖頻率來控制電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)的速度和加速度，從而達(dá)到調(diào)速的目的。
    5.2 步進(jìn)電機(jī)的基本工作原理
    產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇八
    項(xiàng)目主要內(nèi)容：
    1.生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和范圍;
    2.合資經(jīng)營(yíng)的年限;
    3.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴(kuò)建);
    4.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員;
    5.投資總額、注冊(cè)資本和各方出資比例;
    6.投資方式和資金來源;
    7.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向：
    9.初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
    如屬一次規(guī)模分期實(shí)施項(xiàng)目，應(yīng)列出分期工程的時(shí)間安排。
    主要附件：
    1.合營(yíng)各方合作的意向書;
    2.外商資信調(diào)查情況表;
    3.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測(cè)報(bào)告，或有關(guān)主管部門對(duì)產(chǎn)品
    安排的意見;
    4.有關(guān)主管部門對(duì)主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;
    5.有關(guān)部門對(duì)資金安排的意向書。
    產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇九
    項(xiàng)目名稱：系列旅游產(chǎn)品
    承辦單位：旅游服務(wù)有限公司
    擬建地點(diǎn)：旅游區(qū)所轄漆樹村
    建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：采取“公司+基地+農(nóng)戶”形式，種植規(guī)模達(dá)到10000畝。
    1、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
    旅游區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人們生活條件較差，為提高人民群眾的整體生活水平，增加群眾致富渠道，特建議設(shè)立此項(xiàng)目，配套旅游業(yè)的發(fā)展。致富一方群眾。
    2、基本情況簡(jiǎn)介
    資源。xx村屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)極貧村之一，近年來，得到、縣、鄉(xiāng)扶貧部門的大力支持，全村人民生活水平得到很大提高，至20xx年起全村得到相關(guān)部門的大力支持和幫助，實(shí)施了養(yǎng)殖、種植、危房改造、生態(tài)家園建設(shè)等多種項(xiàng)目，其中種植x1600多畝。20xx年底，全村人均收入已達(dá)到1800元∕年。
    3、建設(shè)的條件
    根據(jù)近年來旅游業(yè)的發(fā)展，各方對(duì)旅游的重視，特成立了包括在內(nèi)的xx個(gè)旅游風(fēng)景區(qū)管理單位，而旅游區(qū)正因此而進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的開發(fā)建設(shè)。旅游開發(fā)需一系列的地方特色作為產(chǎn)業(yè)支柱，而則是x縣獨(dú)具特色的地方特色之一，加之xx村屬旅游區(qū)土地、氣候資源適宜生長(zhǎng)。近年來、縣相關(guān)扶貧部門已初步在x村投放了種草養(yǎng)殖、漆樹種植、天麻種植等項(xiàng)目，只是還未成型，還未具規(guī)模。隨著成立，旅游發(fā)展在我縣乃至地區(qū)、省的重視下，開發(fā)勢(shì)在必行，有這樣的優(yōu)異條件的支撐，xx村發(fā)展旅游系列產(chǎn)品的路是順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的，也是目前最為合適的旅游扶貧產(chǎn)業(yè)之一。
    1、現(xiàn)狀
    畝，但實(shí)際上還遠(yuǎn)達(dá)不到20xx畝，未形成大的規(guī)模。
    2、建議建設(shè)規(guī)模
    就目前xx村的現(xiàn)狀來看，種植規(guī)模不夠，并且由于管理和經(jīng)營(yíng)不到位，種植項(xiàng)目還未真正落到實(shí)處，加之農(nóng)戶對(duì)種植認(rèn)識(shí)不夠，導(dǎo)致收入不樂觀。有時(shí)還出現(xiàn)賠本的現(xiàn)象，由于現(xiàn)在正在實(shí)施的種植項(xiàng)目是屬扶貧項(xiàng)目的一個(gè)內(nèi)容，群眾賠本了有財(cái)政補(bǔ)填，所以農(nóng)戶對(duì)種植產(chǎn)生了一種偏見，種不好由財(cái)政和公司進(jìn)行補(bǔ)償，從而沒有在種植中下功夫，努力種好、管好。導(dǎo)致項(xiàng)目的落實(shí)情況華而不實(shí)。建議旅游區(qū)開發(fā)后，由旅游服務(wù)公司統(tǒng)一管理并提供技術(shù)指導(dǎo)，成品后由公司統(tǒng)一收購(gòu)、加工、包裝以及銷售。在現(xiàn)有建設(shè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，加大建設(shè)規(guī)模到10000畝，財(cái)政給予一定的支持，主要是有實(shí)力和精力的`農(nóng)戶可以引導(dǎo)加大種植規(guī)模，公司也相應(yīng)提供一定的資金和技術(shù)支持。
    3、打造方案
    產(chǎn)品打造通過“公司+基地+農(nóng)戶”形式，農(nóng)戶、基地負(fù)責(zé)種植原產(chǎn)品，公司負(fù)責(zé)收購(gòu)，加工、包裝和最終產(chǎn)品的銷售。
    并且最終銷售由公司負(fù)責(zé)，公司盈虧與農(nóng)戶無關(guān)，農(nóng)戶只負(fù)責(zé)提供原產(chǎn)品并獲取規(guī)定的報(bào)酬。
    按照10000畝建設(shè)規(guī)模投資估算約4000萬，主要資金來源其一是自集資金，有個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(即農(nóng)戶、基地)自集資金;其二，其他來源可以通過財(cái)政扶貧等項(xiàng)目給予一定的資金補(bǔ)助，開發(fā)公司在結(jié)合效益分成的基礎(chǔ)上給予一定的支持。
    1、經(jīng)濟(jì)效益
    按照現(xiàn)有種植基礎(chǔ)估算，就生產(chǎn)單位或個(gè)人來說，畝產(chǎn)收入在6至7萬元，成本費(fèi)用主要利用閑臵勞動(dòng)力，即景區(qū)內(nèi)群眾自己在勞動(dòng)方面的投入;就后期加工或經(jīng)營(yíng)單位(旅游服務(wù)公司或相關(guān)加工、包裝公司)而言，加工成本及經(jīng)營(yíng)成本都要預(yù)算到產(chǎn)品成本中，最終形成固定成本。
    2、投資回報(bào)
    此項(xiàng)投資期限較短，對(duì)于生產(chǎn)方來說，一般至二年就可進(jìn)行一次資金回籠便見成效。對(duì)于公司及加工方，一般在生產(chǎn)方出產(chǎn)品后就可進(jìn)行邊加工邊經(jīng)營(yíng)，進(jìn)入經(jīng)營(yíng)運(yùn)行后就可投資和回收同時(shí)進(jìn)行。
    旅游開發(fā)、旅游產(chǎn)品打造的目的是致富一方群眾，是目前社會(huì)上最為環(huán)保、便捷的致富道路，也是一種最為行之有效的旅游扶貧項(xiàng)目。況且，從旅游的角度看，作為旅游產(chǎn)品之一，其市場(chǎng)價(jià)值和旅游價(jià)值是相當(dāng)可觀的。打造旅游系列產(chǎn)品的意義是極其遠(yuǎn)大的，也符合地方特色旅游產(chǎn)品的要求。
    產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十
    xxxx省xxx市（地區(qū)）
    xxxxxxxxxxxxx景區(qū)拓展
    項(xiàng)目建議書
    項(xiàng) 目 地 點(diǎn)：項(xiàng) 目 編 號(hào)：項(xiàng) 目 日 期：
    1.9 項(xiàng)目所在行政管轄區(qū)域政策情況
    第二章 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況（已運(yùn)行景區(qū)）
    2.1 項(xiàng)目管理公司現(xiàn)狀和發(fā)展歷史（可經(jīng)營(yíng)期限）2.2 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和股權(quán)結(jié)構(gòu)
    2.3 項(xiàng)目前3年財(cái)務(wù)報(bào)表（收入、成本）
    2.5 項(xiàng)目現(xiàn)有收入來源結(jié)構(gòu)構(gòu)成：門票、餐飲、住宿、商業(yè)、娛樂、其他
    第三章市場(chǎng)預(yù)期分析
    3.5投資后游客增長(zhǎng)趨勢(shì)比例（三年），預(yù)測(cè)基礎(chǔ)
    第四章 投入產(chǎn)出
    4.1 投資預(yù)算和資金來源（列出固定資產(chǎn)投資的總額和運(yùn)營(yíng)資金，并根據(jù)總投資預(yù)算規(guī)劃資金來源結(jié)構(gòu)：自有資金比例，自籌資金比例，股東增資比例，銀行信貸比例等。根據(jù)規(guī)劃作出固定資產(chǎn)投資及維修的預(yù)算，根據(jù)到達(dá)盈虧平衡前的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)預(yù)估需要投入的鋪底流動(dòng)資金。）本報(bào)告中只列資金需求和供給的總數(shù)據(jù)，其具體構(gòu)成和編制說明請(qǐng)附表詳細(xì)說明。
    4.2 成本估算和收入預(yù)期對(duì)人力成本、營(yíng)銷費(fèi)用等運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行核算，同時(shí)根據(jù)收入預(yù)期和人流增長(zhǎng)等預(yù)測(cè)項(xiàng)目未來收入。在以上數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做預(yù)期損益分析。（在本模塊下只涉及成本和收入的大類項(xiàng)目，其細(xì)目分析請(qǐng)根據(jù)預(yù)測(cè)依據(jù)詳細(xì)附表說明）
    4.3 效益指標(biāo)和數(shù)據(jù)說明現(xiàn)金流量分析，得出項(xiàng)目的效益指標(biāo)：內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資收回期等。（現(xiàn)金流量分析見附表）
    4.4建設(shè)投資估算 4.41項(xiàng)目總體規(guī)劃方案
    4.42本項(xiàng)目主要建筑物及設(shè)施配置依據(jù) 4.43建筑方案
    投資估算表
    注：建筑安裝工程投入較大需專業(yè)人員估算，額度較小建議自行估算。附件：
    產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十一
    1、項(xiàng)目名稱：
    2、項(xiàng)目法人：
    3、建設(shè)地點(diǎn)：
    4、建設(shè)內(nèi)容：
    5、建設(shè)規(guī)模：
    6、概算投資：
    7、效益分析：
    二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
    (一)項(xiàng)目背景：
    1、建設(shè)單位概況
    2、建議書編制依據(jù)
    3、提出的理由與過程
    (二)基本條件：
    1、擬建地址狀況
    2、擬建地址的建設(shè)條件：
    (三)項(xiàng)目建設(shè)的意義：
    三、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及工程方案
    (一)建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
    1、建設(shè)規(guī)模及理由
    2、建設(shè)內(nèi)容技術(shù)方案
    3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
    四、投資估算及資金籌措
    (一)投資估算
    1、投資估算依據(jù)
    2、建設(shè)投資估算
    3、投資估算表
    (二)資金籌措方案
    1、項(xiàng)目法人自籌資金
    2、信貸融資
    五、效益分析
    (一)經(jīng)濟(jì)效益
    (二)社會(huì)效益
    七、結(jié)論
    產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十二
    【項(xiàng)目建議書及價(jià)值體現(xiàn)】
    項(xiàng)目建議書，又稱項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，按新的投資體制改革相關(guān)政策，項(xiàng)目建議書主要豎有企業(yè)或政府投資項(xiàng)目單位向發(fā)改委申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)。項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。民營(yíng)企業(yè)(私人投資)項(xiàng)目一般不再需要編寫項(xiàng)目建議書，只有在土地一級(jí)開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式，有時(shí)還要求項(xiàng)目方編寫項(xiàng)目建議書。外資項(xiàng)目，目前主要采用核準(zhǔn)方式，項(xiàng)目方委托有資格的機(jī)構(gòu)編寫項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告即可。
    《太陽(yáng)能項(xiàng)目建議書》是為太陽(yáng)能項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或太陽(yáng)能項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的具體項(xiàng)目的建議文件，是專門對(duì)擬建太陽(yáng)能項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。該報(bào)告的核心價(jià)值是：
    ——作為太陽(yáng)能項(xiàng)目擬建主體上報(bào)審批部門審批決策的依據(jù);
    ——作為太陽(yáng)能項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù);
    ——作為太陽(yáng)能項(xiàng)目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的依據(jù);
    ——作為太陽(yáng)能項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù);
    《太陽(yáng)能項(xiàng)目建議書》主要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，從項(xiàng)目的市場(chǎng)和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行深入闡述，消除決策主體項(xiàng)目選擇的盲目性，著力闡述項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)想，極力突顯項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到立項(xiàng)報(bào)批的目的。
    【目錄】
    第一部分 總論
    一、項(xiàng)目概況
    (一)項(xiàng)目名稱
    (二)項(xiàng)目的承辦單位
    (三)項(xiàng)目報(bào)告撰寫單位
    (四)項(xiàng)目主管部門
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
    二、立項(xiàng)研究結(jié)論
    (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
    (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題
    (三)項(xiàng)目政策保障問題
    (四)項(xiàng)目資金保障問題
    (五)項(xiàng)目組織保障問題
    (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題
    (七)項(xiàng)目人力保障問題
    (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題
    (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
    (十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
    (十一)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評(píng)價(jià)
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總
    表，使審批者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
    第二部分 太陽(yáng)能項(xiàng)目發(fā)起背景和建設(shè)必要性
    一、太陽(yáng)能項(xiàng)目建設(shè)背景
    (一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    (二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
    (三)……
    二、太陽(yáng)能項(xiàng)目建設(shè)必要性
    (一)……
    (二)……
    (三)……
    (四)……
    三、太陽(yáng)能項(xiàng)目建設(shè)可行性
    (一)經(jīng)濟(jì)可行性
    (二)政策可行性
    (三)技術(shù)可行性
    (四)模式可行性
    (五)組織和人力資源可行性
    第三部分 太陽(yáng)能項(xiàng)目市場(chǎng)分析及前景預(yù)測(cè)
    一、太陽(yáng)能項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模調(diào)查
    二、太陽(yáng)能項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
    三、太陽(yáng)能項(xiàng)目市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
    四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
    五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)
    第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇
    一、資源和原材料
    二、建設(shè)地區(qū)的選擇
    三、廠址選擇
    第五部分 工廠技術(shù)方案
    一、項(xiàng)目組成
    二、生產(chǎn)技術(shù)方案
    三、總平面布置和運(yùn)輸
    四、土建工程
    五、其他工程
    第六部分 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
    一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
    二、項(xiàng)目主要污染源和污染物
    三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
    四、治理環(huán)境的方案
    五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議
    六、環(huán)境保護(hù)投資估算
    七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論
    八、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
    第七部分 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
    一、企業(yè)組織
    二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
    第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
    一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段
    二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
    三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
    第九部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算
    一、項(xiàng)目總投資估算
    二、資金籌措
    三、投資使用計(jì)劃
    四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算相關(guān)報(bào)表
    (注：財(cái)務(wù)測(cè)算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》，依照如下步驟進(jìn)行：
    1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
    2、編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表
    3、編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。
    4、計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo)，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。)
    第十部分 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
    一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
    二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
    三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
    四、不確定性分析
    五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
    第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議
    一、結(jié)論與建議
    產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十三
    管理咨詢項(xiàng)目建議書是咨詢公司在與客戶洽談項(xiàng)目過程中，根據(jù)客戶需求所提出的項(xiàng)目建議報(bào)告，是與客戶溝通的重要工具?？蛻魧?duì)咨詢公司的了解，主要是從項(xiàng)目建議書中來獲得，而咨詢公司要向客戶表達(dá)自己的想法，也主要是通過項(xiàng)目建議書，因而項(xiàng)目建議書在管理咨詢中起著非常重要的作用。
    一般撰寫項(xiàng)目建議書，首先要分析客戶想知道什么，根據(jù)客戶的想法，有針對(duì)性地撰寫。在大多數(shù)情況下，客戶公司邀請(qǐng)咨詢公司，表明該公司一定在管理上存在問題，故希望借助外部專業(yè)力量解決問題。因而咨詢公司需要告訴客戶公司的內(nèi)容是：
    第二，要解決這些問題，需要怎么開展該項(xiàng)目，需要告訴客戶該項(xiàng)目具體的工作流程;
    第三，需要告訴客戶，咨詢公司有這個(gè)能力解決這些問題。
    因而筆者認(rèn)為，項(xiàng)目建議書應(yīng)至少包含三方面信息。首先是“為什么做該項(xiàng)目”，即對(duì)客戶做該項(xiàng)目的原因進(jìn)行分析;第二是“怎么做該項(xiàng)目”，即對(duì)該項(xiàng)目開展的流程、采用的主要方法、耗用的時(shí)間等方面進(jìn)行闡述;第三“是否有能力做該項(xiàng)目”，即對(duì)咨詢公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行介紹，并說明本咨詢公司的優(yōu)勢(shì)之所在。
    所以，筆者認(rèn)為，項(xiàng)目建議書可分為三部分：
    第一部分，可定義為“項(xiàng)目背景及對(duì)需求的理解”。
    這部分筆者認(rèn)為主要從三個(gè)方面進(jìn)行撰寫：對(duì)行業(yè)的分析，對(duì)客戶企業(yè)的認(rèn)識(shí)及該項(xiàng)目需解決的關(guān)鍵問題與實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
    首先是行業(yè)分析，一般要按照咨詢的方向，有重點(diǎn)的進(jìn)行分析;如人力資源管理咨詢，進(jìn)行行業(yè)分析時(shí)，主要需分析該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況，人力資源的需求情況及對(duì)人力資源管理的影響等方面信息，具體還應(yīng)跟項(xiàng)目結(jié)合起來進(jìn)行分析。在行業(yè)分析的基礎(chǔ)上，分析客戶產(chǎn)生咨詢項(xiàng)目的原因，即分析該客戶目前管理中較為突出的問題，問題的核心在哪里，為什么客戶難以解決這些問題。接下來便提出解決這些問題的主要方法，并提出用這些方法解決之后最終可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
    第二部分，可定義為“項(xiàng)目?jī)?nèi)容與主要方法”。
    這部分主要是介紹具體開展該咨詢項(xiàng)目的關(guān)鍵流程(步驟)，可將該項(xiàng)目劃分為若干階段，并重點(diǎn)介紹各階段的關(guān)鍵工具和方法。在此一般不需要將技術(shù)性較強(qiáng)的內(nèi)容展示出來(當(dāng)然也應(yīng)視溝通對(duì)象來定，如果對(duì)象是該客戶公司的人力資源總監(jiān)，則可展示部分技術(shù)方案)，只需將主要方法，工作方式與工作成果呈現(xiàn)出來即可，其中可以示例的方法展現(xiàn)。在此部分，最好將各階段所需耗用的時(shí)間提出，以便客戶有大致的時(shí)間概念。
    第三部分，可定義為“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和咨詢公司介紹”。
    這部分重點(diǎn)是介紹項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，即說明咨詢公司的工作方式及項(xiàng)目工作組成員，向客戶展示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。同時(shí)需對(duì)本咨詢公司進(jìn)行介紹，可包含本咨詢公司的咨詢理念、以往咨詢經(jīng)驗(yàn)等信息。重點(diǎn)是要向客戶表達(dá)，本咨詢公司是有能力、有信心做好該項(xiàng)目的。
    產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十四
    貴州省財(cái)政扶貧資金
    項(xiàng)目申報(bào)建議書
    項(xiàng)目名稱： 荔波縣優(yōu)質(zhì)油茶種植項(xiàng)目
    申報(bào)單位：荔波縣扶貧工作局 方村鄉(xiāng)人民政府
    申報(bào)時(shí)間： 二0xx年二月
    目錄
    項(xiàng)目概要………………………………………………………4
    項(xiàng)目申請(qǐng)理由和條件 ……………………………………5—6
    項(xiàng)目建設(shè)的必要性……………………………………………7
    項(xiàng)目建設(shè)的可行性……………………………………………8
    市場(chǎng)分析………………………………………………………8
    產(chǎn)業(yè)組織形式…………………………………………………9
    避險(xiǎn)能力………………………………………………………9
    建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 …………………………………………9-10
    項(xiàng)目申請(qǐng)依據(jù) ………………………………………………11
    項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)路徑 …………………………………12
    投資概算和資金來源 ………………………………………16
    項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 …………………………………………19
    項(xiàng)目綜合效益分析 …………………………………………19
    扶貧效益 ……………………………………………………19
    社會(huì)效益 ……………………………………………………20
    生態(tài)效益 ……………………………………………………20
    項(xiàng)目建議綜合結(jié)論 …………………………………………21
    產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十五
    一、項(xiàng)目概況
    1、項(xiàng)目名稱：年產(chǎn)10萬噸合成氨生產(chǎn)項(xiàng)目
    2、建設(shè)地址：廣安市廣安區(qū)前鋒工業(yè)集中區(qū)
    3、建設(shè)工期：1年
    二、項(xiàng)目業(yè)主
    單位全稱：前鋒工業(yè)集中區(qū)管理委員會(huì)辦公室
    設(shè)立時(shí)間：20xx年
    經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：行政單位
    法人代表：劉勝國(guó)
    三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
    引進(jìn)資金、技術(shù)及設(shè)備，建設(shè)廠房，以天然氣為原料，采用美國(guó)凱洛格—布郎公司kbr工藝生產(chǎn)合成氨，年產(chǎn)合成氨10萬噸。
    四、項(xiàng)目投資
    項(xiàng)目概算總投資為15000萬元，其中固定資產(chǎn)投資12000萬元，流動(dòng)資產(chǎn)投資3000萬元。
    五、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
    本項(xiàng)目引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備，項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年銷售收入25000萬元、利潤(rùn)5000萬元、稅金1500萬元，是一個(gè)可行的投資項(xiàng)目。
    第二部分 項(xiàng)目背景
    四川省廣安市廣安區(qū)是改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)總設(shè)計(jì)師同志的故鄉(xiāng)，是國(guó)家扶貧開發(fā)重點(diǎn)扶持區(qū)、全國(guó)優(yōu)秀旅游城市、國(guó)家商務(wù)部對(duì)口扶持區(qū)，其經(jīng)濟(jì)社會(huì)經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，骨干產(chǎn)業(yè)基本形成，對(duì)外開放成效顯著，城市整體形象大幅度提升，知名度顯著提高，成為了一片投資的熱土。為實(shí)現(xiàn)小平同志“一定要把廣安建設(shè)好”的諄諄囑托，加快富民強(qiáng)區(qū)進(jìn)程，全面建設(shè)小康社會(huì)，區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)定不移地走工業(yè)強(qiáng)區(qū)之道，建設(shè)了前鋒工業(yè)集中區(qū)、桂(興)前(鋒)建材工業(yè)集中區(qū)、城郊農(nóng)副產(chǎn)品加工集中區(qū)、奎閣工業(yè)集中區(qū)、新橋能源化工工業(yè)集中區(qū)五大工業(yè)集中區(qū)，制定了一系列招商引資優(yōu)惠政策，為工業(yè)企業(yè)發(fā)展建立了良好的平臺(tái)。
    我區(qū)天然氣資源豐富，經(jīng)西南油氣田分公司初步探明全區(qū)天然氣儲(chǔ)量在1200億立方米以上，且具有不含硫、純度高、易開采等優(yōu)點(diǎn)，可直接應(yīng)用于天然氣化工。西南油氣田分公司正在我區(qū)進(jìn)行天然氣勘探大會(huì)戰(zhàn)，20xx年完成投資6億多元，開鉆井29口，累計(jì)獲測(cè)試天然氣日出氣40萬立方米以上，該公司今年將繼續(xù)在我區(qū)投資進(jìn)行勘探，預(yù)計(jì)到20xx年年產(chǎn)量在15億立方米左右。豐富、優(yōu)質(zhì)的天然氣資源為我區(qū)大力發(fā)展天然氣化工創(chuàng)造了有利條件。
    第三部分 市場(chǎng)分析
    一、合成氨的用途
    氨在常溫常壓下是一種無色有毒氣體，具有強(qiáng)烈刺激性氣味，氨的化學(xué)性質(zhì)活潑，能與許多元素及化合物進(jìn)行反應(yīng)生成氨的衍生物，氨是化肥工業(yè)和其它化學(xué)工業(yè)的重要中間體。合成氨作為一種基礎(chǔ)化工原料，主要用于生產(chǎn)氮肥，用作尿素、碳酸氫銨、硝酸銨、硫酸銨、氯化銨等的原料，還可用于各種含氮復(fù)合肥的原料，如磷酸銨、硝酸磷肥等。氨作為工業(yè)原料可用于制藥、煉油、合成纖維、合成樹脂、含氮無機(jī)鹽、冷凍劑等。
    二、市場(chǎng)需求分析
    20xx年，世界合成氨生產(chǎn)能力為1.28億噸，產(chǎn)量為1.09億噸，貿(mào)易量為1378萬噸，近年來世界合成氨的能力、產(chǎn)量和消費(fèi)量增長(zhǎng)較快，貿(mào)易量約占世界總產(chǎn)量的11—13%，且比例逐漸增加。20xx年國(guó)內(nèi)合成氨生產(chǎn)能力約4300萬噸，產(chǎn)量4222萬噸。目前，我國(guó)合成氨的生產(chǎn)能力和產(chǎn)量居世界第一，是世界合成氨產(chǎn)量增長(zhǎng)最快的地區(qū)之一，但由于我國(guó)合成氨生產(chǎn)的原料結(jié)構(gòu)以煤為主，不僅受煤碳資源日趨緊缺的限制，而且生產(chǎn)成本較高，污染較為嚴(yán)重，的需要，因而利用我區(qū)豐富優(yōu)質(zhì)的天然氣資源生產(chǎn)合成氨，市場(chǎng)前景好，是國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)發(fā)展的好項(xiàng)目，將給投資者帶來較高的利潤(rùn)回報(bào)。
    第四部分 生產(chǎn)技術(shù)
    一、技術(shù)方案
    本項(xiàng)目選擇美國(guó)洛格—布郎公司kbr工藝生產(chǎn)合成氨。該工藝結(jié)合了洛格公司和布郎公司工藝的優(yōu)點(diǎn)，節(jié)約了設(shè)備和管道，降低了能耗，屬國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)。
    二、工藝特點(diǎn)
    本項(xiàng)目以天然氣為原料，為提高資源利用率，將天然氣中大量甲烷轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)合成氨的有效原料氣體。天然氣轉(zhuǎn)化需采用兩段轉(zhuǎn)化，國(guó)內(nèi)外大型合成氨裝置都采用中、低壓合成工藝，合成回路操作壓力通常在8—22mpa之間。本方案選用常見的15mpa低壓氨合成工藝。
    本項(xiàng)目合成氨裝置向國(guó)外公司購(gòu)買工藝許可證，其它基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)計(jì)及詳細(xì)設(shè)計(jì)均由國(guó)內(nèi)完成。除引進(jìn)少量關(guān)鍵設(shè)備和材料外，大部分設(shè)備可國(guó)內(nèi)采購(gòu)。
    其主要工藝路線為：天然氣和一定量的蒸汽在一段爐發(fā)生轉(zhuǎn)化反應(yīng)，大部分甲烷與蒸汽反應(yīng)生氣h2、co和co2等，隨后一段轉(zhuǎn)化氣到二段爐，二段爐加入空氣，空氣中的氧與原料反應(yīng)提供熱量，并產(chǎn)生合成氨生產(chǎn)所需要的n2 ，一段轉(zhuǎn)化氣中的甲烷在二段爐內(nèi)進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成氫及碳氧化物，二段爐出來的原料氣經(jīng)一系列凈化處理后，合格的氫氮?dú)饨?jīng)去氨合成工段生產(chǎn)合成氨產(chǎn)品。
    第五部分 組織與定員
    一、組織機(jī)構(gòu)
    依據(jù)《公司法》實(shí)行董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)辦公室、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、供銷四個(gè)部室和生產(chǎn)車間等。
    二、勞動(dòng)定員
    本項(xiàng)目總用工200人，其中管理人員15人，技術(shù)人員25人，其余為生產(chǎn)工人，管理、技術(shù)層次人員面向社會(huì)公開招聘，決策人員由投資方委任。
    三、培訓(xùn)計(jì)劃
    一般工作人員招收城鎮(zhèn)下崗職工及周邊農(nóng)民，經(jīng)短期培訓(xùn)后持上崗證上崗。
    第六部分 建設(shè)條件
    二、選址
    本項(xiàng)目在恒立化工有限公司基礎(chǔ)上進(jìn)行異地?cái)U(kuò)建，擬建地塊位于廣安前鋒工業(yè)集中區(qū)。該工業(yè)集中區(qū)地理位置優(yōu)越，地勢(shì)平坦，有足夠的發(fā)展空間，渠江支流蘆溪河從旁穿過，有利于工業(yè)企業(yè)排污。良好的建設(shè)條件和優(yōu)惠政策有利于發(fā)展現(xiàn)代化、規(guī)?；墓I(yè)企業(yè)。
    三、水、電、氣條件
    供水水源由前鋒鎮(zhèn)水廠供給，水質(zhì)、水量完全能滿足項(xiàng)目建設(shè)及企業(yè)未來發(fā)展用水需求。
    集中區(qū)毗鄰西南地區(qū)最大的火電廠——裝機(jī)容量達(dá)240萬千瓦的廣安發(fā)電廠，供電條件良好，可保證項(xiàng)目需要。
    集中區(qū)目前天然氣日供應(yīng)能力為10萬立方米，隨著天然氣勘探工作的縱深推進(jìn)，供氣能力將顯著提高，完全能保證項(xiàng)目需要。
    四、通訊條件
    已開通了國(guó)際國(guó)內(nèi)程控電話，電信、移動(dòng)和聯(lián)通公司均在前鋒設(shè)立了機(jī)站，通訊條件良好。
    五、交通條件
    廣安區(qū)是廣安市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，是四川省毗鄰重慶市最近的一個(gè)縣級(jí)區(qū)。廠址毗鄰廣安火車站(襄渝鐵路國(guó)家二級(jí)火車站)，廣安火車站現(xiàn)有四條貨運(yùn)線、兩條客運(yùn)線和五條專用線，年貨物吞吐能力200萬噸，進(jìn)出站客貨車70多趟次/天，可滿足項(xiàng)目的運(yùn)輸需要。廠區(qū)經(jīng)廣前一級(jí)公路連接廣安城區(qū)，經(jīng)廣(安)渝(重慶)高速公路到重慶市1小時(shí)，途徑廣(安)成(都)高速公路到成都2.5小時(shí)。因此，便利的交通條件，為項(xiàng)目原材料的采購(gòu)、產(chǎn)品的銷售奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為項(xiàng)目建設(shè)節(jié)約了運(yùn)輸費(fèi)用，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
    六、勞動(dòng)力資源
    我區(qū)勞動(dòng)力資源豐富，有各類勞動(dòng)力約60萬人，勞動(dòng)力價(jià)格普通工人400元—600元/月、技術(shù)工人800元—1000元/月、管理人員1200元—20xx元/月。
    第七部分 原材料供應(yīng)
    本項(xiàng)目年產(chǎn)10萬噸合成氨需要天然氣1.2億立方米，廣安豐富優(yōu)質(zhì)的天然氣資源為項(xiàng)目生產(chǎn)提供了原料保障。
    第八部分 投資估算
    10萬噸合成氨生產(chǎn)項(xiàng)目總投資估算為15000萬元，其中固定資產(chǎn)投資12000萬元、流動(dòng)資金投入3000萬元。
    第九部分 資金籌措
    本項(xiàng)目建設(shè)資金由投資方籌措，廣安區(qū)提供土地、稅收等優(yōu)惠政策，投資方自主經(jīng)營(yíng)。
    第十部分 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
    項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，年產(chǎn)合成氨10萬噸，每噸出廠價(jià)按2500元計(jì)算，該項(xiàng)目年銷售收入預(yù)計(jì)為25000萬元，扣除工資、福利、稅收等，年凈利潤(rùn)可達(dá)5000萬元，投資回收期3年，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益佳。
    第十一部分 前期工作
    本項(xiàng)目已納入廣安市天然氣資源產(chǎn)業(yè)化利用總體規(guī)劃。我市還規(guī)劃了160萬噸/年甲醇，40萬噸/年醋酸等大型化工項(xiàng)目，可以與該項(xiàng)目配套。前鋒工業(yè)集中區(qū)“三通一平”已完成，永帆金屬、麗達(dá)儀表、防爆柴油機(jī)車等企業(yè)已入駐，產(chǎn)業(yè)配套較齊全，形成了一定的產(chǎn)業(yè)集群。只要資金一到位，完善相關(guān)手續(xù)即可進(jìn)場(chǎng)建設(shè)。
    第十二部分 優(yōu)惠政策
    項(xiàng)目投資者享受廣安市、區(qū)招商引資優(yōu)惠政策：一是土地政策，凡在集中區(qū)興建生產(chǎn)性項(xiàng)目，只要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，按《工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)》供地，僅收取征地成本費(fèi);二是財(cái)稅政策，第1至3年免征企業(yè)所得稅;三是其他政策，固定資產(chǎn)投資在1000萬元以上的項(xiàng)目，屬自收自支單位收取的事業(yè)性收費(fèi)按低限減半征收，行政性收費(fèi)除中省收取的以外一律免收。區(qū)委、區(qū)政府成立由發(fā)改、國(guó)土、建設(shè)、水利等相關(guān)部門組成的項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的相關(guān)問題，對(duì)入駐項(xiàng)目建立綠色通道，提供“一條龍”全程跟蹤服務(wù)。同時(shí)，在企業(yè)具備相關(guān)條件的前提下，可協(xié)助企業(yè)爭(zhēng)取銀行貸款貼息、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等相關(guān)項(xiàng)目資金。
    產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十六
    該報(bào)告的核心價(jià)值是：
    ——作為幼兒園項(xiàng)目擬建主體上報(bào)審批部門審批決策的依據(jù)；
    ——作為幼兒園項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù)；
    ——作為幼兒園項(xiàng)目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的依據(jù)；
    ——作為幼兒園項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)；
    《幼兒園項(xiàng)目建議書》主要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，從項(xiàng)目的市場(chǎng)和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行深入闡述，消除決策主體項(xiàng)目選擇的盲目性，著力闡述項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)想，極力突顯項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到立項(xiàng)報(bào)批的目的。
    一、項(xiàng)目概況
    （一）項(xiàng)目名稱
    （二）項(xiàng)目的承辦單位
    （三）項(xiàng)目報(bào)告撰寫單位
    （四）項(xiàng)目主管部門
    （五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
    （六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
    二、立項(xiàng)研究結(jié)論
    （一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
    （二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題
    （三）項(xiàng)目政策保障問題
    （四）項(xiàng)目資金保障問題
    （五）項(xiàng)目組織保障問題
    （六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題
    （七）項(xiàng)目人力保障問題
    （八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題
    （九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
    （十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
    （十一）項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評(píng)價(jià)
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總
    表，使審批者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
    一、幼兒園項(xiàng)目建設(shè)背景
    （一）國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    （二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
    （三）……
    二、幼兒園項(xiàng)目建設(shè)必要性
    （一）……
    （二）……
    （三）……
    （四）……
    三、幼兒園項(xiàng)目建設(shè)可行性
    （一）經(jīng)濟(jì)可行性
    （二）政策可行性
    （三）技術(shù)可行性
    （四）模式可行性
    （五）組織和人力資源可行性
    一、幼兒園項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模調(diào)查
    二、幼兒園項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
    三、幼兒園項(xiàng)目市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
    四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
    五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)
    一、資源和原材料
    二、建設(shè)地區(qū)的選擇
    三、廠址選擇
    一、項(xiàng)目組成
    二、生產(chǎn)技術(shù)方案
    三、總平面布置和運(yùn)輸
    四、土建工程
    五、其他工程
    一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
    二、項(xiàng)目主要污染源和污染物
    三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
    四、治理環(huán)境的方案
    五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議
    六、環(huán)境保護(hù)投資估算
    七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論
    八、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
    一、企業(yè)組織
    二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
    一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段
    二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
    三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
    一、項(xiàng)目總投資估算
    二、資金籌措
    三、投資使用計(jì)劃
    四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算相關(guān)報(bào)表
    （注：財(cái)務(wù)測(cè)算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》，依照如下步驟進(jìn)行：
    1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
    2、編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表
    3、編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。
    4、計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo)，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。）
    一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
    二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
    三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
    四、不確定性分析
    五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
    一、結(jié)論與建議
    二、附件
    三、附圖
    產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十七
    隨著石油資源的逐漸枯竭和全球環(huán)境的惡化，世界各國(guó)不得不尋找其他儲(chǔ)量豐富、價(jià)格低廉、污染又低的代用燃料，生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)便應(yīng)運(yùn)而生了。該技術(shù)以稻殼、秸稈、木屑、鋸末等代替昂貴而緊缺的石油資源，經(jīng)過氣化凈化過程獲得潔凈的可燃?xì)怏w，利用內(nèi)燃機(jī)發(fā)電，既創(chuàng)造了較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益，又消除了廢棄稻殼、秸稈等對(duì)環(huán)境的污染。
    二、生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)
    1、生物質(zhì)氣化發(fā)電原理與過程
    生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)的基本原理是把生物質(zhì)轉(zhuǎn)化為可燃?xì)?，利用可燃?xì)馔苿?dòng)燃?xì)獍l(fā)電設(shè)備進(jìn)行發(fā)電， 既能解決生物質(zhì)難于燃用而且分布分散的缺點(diǎn)，又可以充分發(fā)揮燃?xì)獍l(fā)電技術(shù)設(shè)備緊湊而污染少的優(yōu)點(diǎn)，所以是生物質(zhì)能最有效最潔凈的利用方法之一。
    氣化發(fā)電過程包括三個(gè)方面：一是生物質(zhì)氣化，把固體生物質(zhì)轉(zhuǎn)化為氣體燃料；二是氣體凈化，氣化出來的燃?xì)舛紟в幸欢ǖ碾s質(zhì)，包括灰分、焦炭和焦油等，需經(jīng)過凈化系統(tǒng)把雜質(zhì)除去，以保證燃?xì)獍l(fā)電設(shè)備的正常運(yùn)行；三是燃?xì)獍l(fā)電，利用燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)進(jìn)行發(fā)電。
    經(jīng)預(yù)處理的（以符合不同氣化爐的要求）生物質(zhì)原料，由進(jìn)料系統(tǒng)送進(jìn)氣化爐內(nèi)，由于有限地提供氧氣，生物質(zhì)在氣化爐內(nèi)不完全燃燒發(fā)生氣化反應(yīng)，生成可燃?xì)怏w——?dú)饣瘹?。氣化氣一般要與物料進(jìn)行熱交換以加熱生物質(zhì)原料，然后經(jīng)過冷卻系統(tǒng)及凈化系統(tǒng)。在該過程中，灰分、固體顆粒、焦油及冷凝物被除去，凈化后的氣體即可用于發(fā)電。
    2、生物質(zhì)氣化發(fā)電特點(diǎn)與系統(tǒng)
    生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)具有以下三個(gè)特點(diǎn)：一是充分的靈活性，生物質(zhì)氣化發(fā)電可以采用內(nèi)燃機(jī)，也可以采用燃?xì)廨啓C(jī)，所以可根據(jù)規(guī)模大小選用合適的發(fā)電設(shè)備，能很好地滿足生物質(zhì)分散利用的特點(diǎn)；二是較好的潔凈性，生物質(zhì)本身屬于可再生能源，可有效減少co2、so2等有害氣體的排放，同時(shí)能有效控制nox的排放；三是可觀的經(jīng)濟(jì)性，生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)的靈活性，可以保證該技術(shù)在小規(guī)模下有較好的經(jīng)濟(jì)性，同時(shí)燃?xì)獍l(fā)電過程簡(jiǎn)單、設(shè)備緊湊，也使生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)比其他可再生能源發(fā)電技術(shù)投資更小，成為最經(jīng)濟(jì)的發(fā)電技術(shù)。
    生物質(zhì)氣化發(fā)電系統(tǒng)由于采用氣化技術(shù)和燃?xì)獍l(fā)電技術(shù)以及發(fā)電規(guī)模的不同而有很大差別。從氣化形式可分為固定床和流化床兩大類，循環(huán)流化床能適應(yīng)不同種類的原料，但要求細(xì)顆粒，原料需預(yù)處理；焦油含量少，產(chǎn)氣量大，氣體熱值比固定床氣化爐高40%左右，后處理簡(jiǎn)單；生產(chǎn)強(qiáng)度是固定床的8~10倍，單位容積生產(chǎn)能力大，故障處理容易，維修費(fèi)用低；負(fù)荷適應(yīng)能力強(qiáng)，啟動(dòng)、停車容易，調(diào)節(jié)范圍大，運(yùn)行平穩(wěn)。從燃?xì)獍l(fā)電可分為燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)帶動(dòng)發(fā)電機(jī)組發(fā)電兩種。內(nèi)燃機(jī)發(fā)電系統(tǒng)以簡(jiǎn)單的燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)組為主，設(shè)備緊湊、操作方便、適應(yīng)性強(qiáng)，適用于農(nóng)村、農(nóng)場(chǎng)、林場(chǎng)的照明用電或小企業(yè)用電，也適于糧食加工廠、木材加工廠等企業(yè)自供發(fā)電。從發(fā)電規(guī)?？煞譃樾⌒?、中型、大型三種發(fā)電系統(tǒng)。小型氣化發(fā)電系統(tǒng)所需的生物質(zhì)數(shù)量較少，種類單一，一般發(fā)電功率小于200kw；中型氣化發(fā)電系統(tǒng)主要作為大中型企業(yè)的自備電站或小型上網(wǎng)電站，可適用于一種或多種不同生物質(zhì)，所需生物質(zhì)數(shù)量較多，需粉碎、烘干等預(yù)處理，以流化床氣化為主，是當(dāng)前生物質(zhì)氣化技術(shù)的主要方式，功率一般在500~3000kw；大型氣化發(fā)電系統(tǒng)主要作為上網(wǎng)電站，所需生物質(zhì)數(shù)量巨大，必須配套專門的生物質(zhì)供應(yīng)中心和預(yù)處理中心，發(fā)電功率一般大于5000kw。
    國(guó)際上傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)比較適合于5~10mw以下的氣化發(fā)電系統(tǒng)。
    三、生物質(zhì)氣化發(fā)電主要設(shè)備
    1、氣化爐及生物質(zhì)燃?xì)獾膬艋鋮s裝置
    近年來，隨著流態(tài)化燃燒技術(shù)的采用，不僅使氣化爐有更高的能量轉(zhuǎn)換效率，而且使?fàn)t子操作簡(jiǎn)單，運(yùn)行穩(wěn)定可靠。同時(shí)生物質(zhì)煤氣的熱值大大提高，其熱值可達(dá)5。0~6。3mj/m3（1200~1500kcal/m3）。 生物質(zhì)燃料在爐內(nèi)被高溫?zé)峤鈿饣癁樯镔|(zhì)燃?xì)?，?jīng)凈化、冷卻后，便可作為內(nèi)燃機(jī)的潔凈氣體燃料，用于發(fā)電或供給城鎮(zhèn)居民作生活燃?xì)庵?，或供給碾米廠、木材加工廠等的鍋爐或熱風(fēng)爐燃燒，來生產(chǎn)蒸汽或熱風(fēng)。
    與氣化爐配套提供的專門設(shè)計(jì)的除塵、除焦油設(shè)備，采用多種方式將生物質(zhì)燃?xì)鈬?yán)格凈化處理；設(shè)有完善的運(yùn)行參數(shù)監(jiān)控儀表，集中控制，遠(yuǎn)程操作，使其滿足內(nèi)燃機(jī)對(duì)氣體燃料品質(zhì)的要求。爐子的產(chǎn)氣量已系列化，可以滿足200~20xxkw發(fā)電機(jī)組的供氣需求，如用戶有特殊要求，可以另行按要求設(shè)計(jì)制造供貨。整套裝置可參考“800~1000kw稻殼氣化爐系統(tǒng)”。
    2、生物質(zhì)氣體燃料內(nèi)燃發(fā)電機(jī)組
    生物質(zhì)氣體發(fā)動(dòng)機(jī)是根據(jù)燃用生物質(zhì)燃?xì)獾奶厥庖笤O(shè)計(jì)制造的，采用最合理的壓縮比和機(jī)外單體混合器結(jié)構(gòu)，設(shè)置可靠的防爆裝置和無觸點(diǎn)電火花點(diǎn)火系統(tǒng)，以及性能優(yōu)良的液壓調(diào)速系統(tǒng)，完善的潤(rùn)滑和冷卻系統(tǒng)，使該機(jī)具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、堅(jiān)固耐用、保護(hù)齊全、性能穩(wěn)定、運(yùn)行可靠、操作及維護(hù)方便等優(yōu)點(diǎn)。
    配套的發(fā)電機(jī)是采用德國(guó)西門子的無刷勵(lì)磁技術(shù)制造的，性能優(yōu)異，并在容量上充分考慮到各種氣候條件下保證長(zhǎng)期可靠運(yùn)行。
    3、發(fā)電機(jī)控制屏
    與機(jī)組配套的發(fā)電機(jī)控制屏，裝有各種監(jiān)控儀表和計(jì)量?jī)x表 ，以及可靠的自動(dòng)空氣斷路器，在屏上可直接對(duì)發(fā)電機(jī)電壓、功率因素及原動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速（頻率、并列運(yùn)行時(shí)的負(fù)荷）進(jìn)行遠(yuǎn)程操作控制。并裝設(shè)了過流、欠壓、逆功率等多種繼電保護(hù)裝置，可滿足單機(jī)運(yùn)行或并列運(yùn)行的要求。
    用戶如需多臺(tái)機(jī)組并列或與電網(wǎng)并網(wǎng)運(yùn)行，則可提供專用安全并列的同步并車屏。
    四、生物質(zhì)熱解氣化發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)效益分析
    各種生物質(zhì)熱解氣化熱值有差異，但從規(guī)模來看不影響對(duì)電廠的綜合經(jīng)濟(jì)效益分析，參見附件。本分析中生物質(zhì)氣化爐采用循環(huán)流化床。
    五、建議
    森林能源是森林生長(zhǎng)和林業(yè)生產(chǎn)過程提供的生物質(zhì)能源，主要是薪材，在我國(guó)農(nóng)村能源中占重要地位，特別在丘陵、山區(qū)、林區(qū)農(nóng)村生活用能的50%以上靠森林能源。農(nóng)作物秸稈是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的副產(chǎn)品，也是我國(guó)農(nóng)村的傳統(tǒng)燃料，但大多數(shù)處于低效利用，即直接在柴灶上燃燒，其轉(zhuǎn)換效率僅為10%~20%左右。近年來，接近商品能源（如煤、液化石油氣等）產(chǎn)區(qū)或富裕的農(nóng)村地區(qū)，商品能源已成為主要的炊事用能，致使被棄于田間地頭直接燃燒的秸稈量已達(dá)總秸稈量的60%以上，既危害環(huán)境又浪費(fèi)資源。
    因此，利用森林能源和農(nóng)作物秸稈的優(yōu)質(zhì)化轉(zhuǎn)換利用勢(shì)在必行。將上述資源氣化發(fā)電是個(gè)十分經(jīng)濟(jì)又環(huán)保的項(xiàng)目。
    根據(jù)用戶提供的信息，可選用二套400kw生物質(zhì)氣體發(fā)電機(jī)組，選用lhc—800型氣化爐。若不排除今后擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，可選用lhc—1200型氣化爐。
    根據(jù)實(shí)際需要，系統(tǒng)設(shè)備中還可設(shè)計(jì)余熱利用裝置和氣化爐灰渣回收利用裝置，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。
    產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十八
    項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目的主辦單位及負(fù)責(zé)人。中外合作各方的名稱、國(guó)別和資金信用情況、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的理由。從國(guó)內(nèi)技術(shù)上的差距，產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，外引內(nèi)聯(lián)市場(chǎng)的需要，銷售渠道和利用國(guó)外資金等方面來說明興辦合資企業(yè)項(xiàng)目的重要性和必要性。
    １.生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和范圍；
    ２.合資經(jīng)營(yíng)的年限；
    ３.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（包括新建、改建或擴(kuò)建）；
    ４.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員；
    ５.投資總額、注冊(cè)資本和各方出資比例；
    ６.投資方式和資金來源；
    ９.初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
    如屬一次規(guī)模分期實(shí)施項(xiàng)目，應(yīng)列出分期工程的時(shí)間安排。
    １.合營(yíng)各方合作的意向書；
    ２.外商資信調(diào)查情況表；
    ３.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測(cè)報(bào)告，或有關(guān)主管部門對(duì)產(chǎn)品 安排的意見；
    ４.有關(guān)主管部門對(duì)主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向書；
    ５.有關(guān)部門對(duì)資金安排的意向書。
    中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)項(xiàng)目建議書
    一、項(xiàng)目名稱：合資生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）××××產(chǎn)品項(xiàng)目
    項(xiàng)目主辦單位：（企業(yè)名稱）××××××
    單位負(fù)責(zé)人：（廠長(zhǎng)或經(jīng)理）
    二、興辦合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的理由：
    從國(guó)內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的必要性和重要性。
    三、中方合營(yíng)者的情況：
    介紹中方合營(yíng)者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)（國(guó)營(yíng)或集體）、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場(chǎng)地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)、產(chǎn)品出口等情況。
    四、外國(guó)合營(yíng)者的情況：
    外國(guó)合營(yíng)者公司名稱、國(guó)別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。
    五、合資經(jīng)營(yíng)主要內(nèi)容：
    （一）生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）范圍和規(guī)模。
    （二）合營(yíng)年。
    （三）合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（新建、擴(kuò)建、改造）。
    （四）合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成（工人、技術(shù)人員、管理人員）。
    （五）投資總額、注冊(cè)資本和各方出資比例。
    （六）投資方式和資金中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機(jī)器設(shè)備等作價(jià)的估算，現(xiàn)金投資（外匯、人民幣）和來源（自籌、貸款、租賃）；外國(guó)合營(yíng)者以現(xiàn)金、機(jī)器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)（專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)）或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對(duì)其作價(jià)、估價(jià)方法和估算金額。
    （七）產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向
    合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平，在國(guó)內(nèi)外具有競(jìng)爭(zhēng)能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計(jì)。
    （八）生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）條件
    合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)所需主要原材料、燃料、動(dòng)力、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
    （九）初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
    產(chǎn)品的性能和價(jià)格（內(nèi)外銷）、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算：合營(yíng)期間各方利潤(rùn)、項(xiàng)目投資利潤(rùn)率、投資回收年限的估算等。社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析：合營(yíng)期間的稅收、勞動(dòng)就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。
    六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃：
    何時(shí)進(jìn)行技術(shù)交流、出國(guó)考察、編寫可行性研究報(bào)告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。
    如屬一次規(guī)劃、分期實(shí)施項(xiàng)目，應(yīng)列出分期工程的時(shí)間安排。
    附件：
    （一）邀請(qǐng)外國(guó)合營(yíng)者來華技術(shù)交流計(jì)劃。
    （二）出國(guó)考察計(jì)劃。
    （三）可行性研究工作計(jì)劃，包括負(fù)責(zé)可行性研究的人員安排；如須聘請(qǐng)外國(guó)專家指導(dǎo)或委托咨詢的，要附計(jì)劃。
    注：報(bào)批項(xiàng)目建議書時(shí)，附件要齊全。
    產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十九
    為確保__花園項(xiàng)目的入市成功和銷售目標(biāo)，本公司將以獨(dú)家代理及全程跟蹤的方式為本項(xiàng)目服務(wù)，針對(duì)本案成立專案小組，幫助發(fā)展商組織營(yíng)銷工作，包括：市場(chǎng)分析、產(chǎn)品調(diào)整、產(chǎn)品包裝、營(yíng)銷推廣及銷售組織等工作。
    近期，本專案小組將圍繞著20__年8月上旬展開的產(chǎn)品包裝、營(yíng)銷推廣、銷售組織中的內(nèi)部認(rèn)購(gòu)登記和9月中旬的正式發(fā)售(具體時(shí)間根據(jù)銷售證取得進(jìn)行調(diào)整)兩個(gè)時(shí)期開展各項(xiàng)工作。此時(shí)期我方的工作重點(diǎn)為：配合發(fā)展商協(xié)調(diào)廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項(xiàng)工作進(jìn)度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實(shí)施，協(xié)助設(shè)計(jì)院進(jìn)行產(chǎn)品的最終優(yōu)化調(diào)整，為各項(xiàng)工作的有效進(jìn)展創(chuàng)造條件。
    我方的營(yíng)銷組織框架和工作流程如下：
    1、營(yíng)銷組織架構(gòu)
    2、工作流程
    為保證本案的成功營(yíng)銷，各相關(guān)單位應(yīng)遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關(guān)流程如下：
    二、市場(chǎng)營(yíng)銷中可能遇到的不利局面的調(diào)整措施
    在入市銷售過程中會(huì)發(fā)生許多變化，為確保各時(shí)期銷售的成功，我們有必要組織和動(dòng)員各方力量，提前做好應(yīng)變準(zhǔn)備?，F(xiàn)階段，除加強(qiáng)營(yíng)銷組織力量外，還應(yīng)增設(shè)1~2名有一定市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的骨干力量，集中統(tǒng)一管理，分工責(zé)任，對(duì)以下方面有所準(zhǔn)備：
    1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較有壓力的入市策略
    由于本項(xiàng)目的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多，他們的開盤會(huì)對(duì)我們的銷售形成較大沖擊，致使客戶分流;那么，整體實(shí)現(xiàn)11000元/平米的銷售均價(jià)及絕對(duì)利潤(rùn)就會(huì)變得較為困難，為此我方建議如下：
    (1)、在參考開發(fā)商的價(jià)格底限要求基礎(chǔ)上，建議采取以9500~9600元/平米(精裝修)的均價(jià)入市，確保優(yōu)質(zhì)又優(yōu)價(jià)，與其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于同一起跑線上，價(jià)格制定靈活又有彈性。
    (2)、確保于20__年8月上旬可以開始進(jìn)行入市推廣的工作計(jì)劃，以先期搶占市場(chǎng)份額。
    (3)、確保于20__年5月下旬可以開工，以早期樹立項(xiàng)目形象，展示開發(fā)商實(shí)力，增強(qiáng)客戶信心。
    (4)、隨時(shí)關(guān)注cbd內(nèi)其他新盤的一切變化，提前預(yù)測(cè)其可
    能采用的方式、方法，做好針對(duì)性的準(zhǔn)備;如果其采用低價(jià)入市的方法來配合銷控，建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個(gè)階段所推出某些房型折扣點(diǎn)和優(yōu)惠方式不同的方法進(jìn)行銷控，采用增加折扣，價(jià)格明升暗降的方法來變相吸引客戶;但不到萬不得以決不可降價(jià)，降價(jià)會(huì)打擊客戶購(gòu)房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，并且會(huì)對(duì)先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。
    2、根據(jù)工期進(jìn)程進(jìn)行的策略調(diào)整
    以上的計(jì)劃是在樣板間、賣場(chǎng)包裝、工地整妝等一切跟進(jìn)、配合順利的條件下進(jìn)行的，假若其中某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，如工期拖延等的情況下，我們認(rèn)為倉(cāng)促進(jìn)入認(rèn)購(gòu)期也是有必要的;前期進(jìn)入市場(chǎng)、探測(cè)市場(chǎng)將有利于開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項(xiàng)目一起開盤來臨之前吸引市場(chǎng)目光;因此我們認(rèn)為應(yīng)按照計(jì)劃于20__年9月上旬(或中上旬，初定)開盤認(rèn)購(gòu)，8月30日打出第一期廣告。
    3、對(duì)可能形成“有價(jià)無市”的調(diào)整
    就目前而言，價(jià)格仍是客戶所最關(guān)注的因素，也是一個(gè)項(xiàng)目能否達(dá)到銷售目的的決定性因素之一。就本項(xiàng)目所定開盤9500~9600元/平米的平均價(jià)格而言，仍存在著一定的市場(chǎng)空間，但我們的定價(jià)能否達(dá)到預(yù)期目的，能否完成預(yù)期的銷售，還有待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。從價(jià)格來說我們能否完成，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場(chǎng)認(rèn)為價(jià)格偏高，無法達(dá)到預(yù)期的目的，我們應(yīng)在維持廣告投放的前提下，加大優(yōu)惠折扣點(diǎn)，公平的講較低價(jià)位的銷售實(shí)現(xiàn)更現(xiàn)實(shí)，高價(jià)位的銷售則會(huì)較為痛苦;第二，認(rèn)購(gòu)期內(nèi)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況發(fā)生變化，本區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)較低價(jià)位、較大規(guī)模社區(qū)投放進(jìn)入市場(chǎng)，建議在其公開發(fā)售進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)我們銷售價(jià)格也相應(yīng)調(diào)低，并加大廣告投放力度。
    4、廣告沒有達(dá)到預(yù)期銷售目的的調(diào)整
    廣告能夠有效的傳遞信息，是有效促銷手段，也是本階段達(dá)到既定銷售目標(biāo)的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。
    三、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品主題賣點(diǎn)有效傳達(dá)的保證措施
    1、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強(qiáng)的經(jīng)開發(fā)商認(rèn)可的廣告公司保持聯(lián)系，進(jìn)行概念方面的有效溝通。
    2、與有組織能力的曾舉辦過各種營(yíng)銷活動(dòng)的專業(yè)公司進(jìn)行有效溝通(也可以與廣告公司合二為一)。
    3、由于本樓盤規(guī)模較小，廣告?zhèn)鬟f的長(zhǎng)期作用將以成本較低的路牌廣告和導(dǎo)向路牌廣告，針對(duì)客戶習(xí)慣的報(bào)紙dm插頁(yè)和千人成本較低的廣播電臺(tái)—北京交通臺(tái)為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜志。
    4、在報(bào)刊廣告的投放上，應(yīng)適當(dāng)集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時(shí)間不宜過長(zhǎng)。
    5、圍繞“健康·運(yùn)動(dòng)”為主題推廣活動(dòng)應(yīng)貫穿于銷售過程始末。
    6、項(xiàng)目專案組應(yīng)在每期廣告推出后，及時(shí)在銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行銷售的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、整理分析，以了解客戶的需要和客戶關(guān)注的內(nèi)容，了解各種促銷手段的成效性，便于銷售調(diào)整，必要時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目拾遺或產(chǎn)品的重新包裝。
    7、銷售進(jìn)程的調(diào)整
    計(jì)劃完成銷售總額的50~60%。當(dāng)然，這還需要根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的改變隨時(shí)調(diào)整。為加強(qiáng)淡銷階段的銷售進(jìn)程，完成銷售目標(biāo)，我們建議：
    2、制定階段內(nèi)定房的優(yōu)惠措施;
    3、適當(dāng)加大報(bào)刊廣告的投放力度;
    5、在本案的銷售過程中我們會(huì)自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略，整合資源完成銷售目標(biāo)。
    四、銷售現(xiàn)場(chǎng)管理
    1、 銷售現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制
    2、 售樓處位置選擇
    建議在南側(cè)加油站位置搭建臨時(shí)售樓處，售樓處裝修要與產(chǎn)品定位風(fēng)格相一致，色彩要有沖擊力，最好能有1~2套樣板間，樣板間裝修要體現(xiàn)高檔、尊貴、現(xiàn)代、細(xì)膩的風(fēng)格;總之，售樓處一定要有品位，它是產(chǎn)品品位、開發(fā)商品位的縮影，正如古語(yǔ)所云：“窺一斑而是全豹”。
    3、工地包裝要與產(chǎn)品定位相吻合
    4、各種銷售工具要實(shí)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)與制作，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成
    附：建議合作方式
    一、獨(dú)家代理，代理費(fèi)以2.3%為基本標(biāo)準(zhǔn)。
    二、代理期限可根據(jù)開發(fā)銷售進(jìn)程確定。
    三、具體事項(xiàng)將在合同中詳細(xì)約定。