報告是一種對某項任務、項目或事件進行詳細描述、分析和評估的書面材料,它通常包括背景介紹、目的、方法、結果和結論等內容,有助于向他人傳達信息和提供決策依據。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?首先,我們需要對所要報告的問題進行充分的了解和研究,包括收集相關資料、進行實地調查等等。其次,在寫報告之前,我們需要明確報告的目的和受眾,以便進行有針對性的撰寫。此外,還需要注意報告的結構和邏輯,確保信息的清晰和連貫。最后,要對報告進行仔細的審校和修改,確保語法、用詞準確無誤。小編精選的范文匯聚了多位專業(yè)人士的經驗和建議。
文化旅游建設情況的調研報告篇一
貫徹落實科學發(fā)展觀,全面推進社會主義新農村建設,以下小編為大家提供新農村建設
調研報告
,供大家參考借鑒,希望可以幫助到大家。
根據年初確定的課題要求,我校課題組與市新農村辦公室緊密合作,對新農村建設工作取得的主要成效和未來工作思路,開展了專題調研。
1、農業(yè)規(guī)?;讲粩嗵嵘<Z食生產水平提高。夏糧連續(xù)八年保持增產,創(chuàng)建省級小麥萬畝高產增效示范區(qū)2個、水稻萬畝示范片3個,部級水稻萬畝示范片3個。建成測土配方施肥萬畝示范片1個,千畝示范方4個。主導產業(yè)發(fā)展強勁。全市新增高效農業(yè)28萬畝,高效農業(yè)規(guī)模化占比達74%,家禽和生豬規(guī)模養(yǎng)殖占比分別達94%和73%。新增設施農業(yè)4、5萬畝,千畝設施農業(yè)園區(qū)11個,鎮(zhèn)和鎮(zhèn)實現(xiàn)村村全覆蓋。休閑農業(yè)量質齊升。新增休閑農業(yè)1、8萬畝,長江藥用植物園等4個1000萬元以上休閑農業(yè)項目加快建設;如城鎮(zhèn)村被評為全省13個最具魅力休閑鄉(xiāng)村之一;涌現(xiàn)出鎮(zhèn)生態(tài)園、鎮(zhèn)垂釣和公園、軟件園天恒生態(tài)園和休閑農莊、鎮(zhèn)森果生態(tài)園等一批生態(tài)農業(yè)發(fā)展典型。
2、農業(yè)產業(yè)化水平不斷提升。農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展迅速。新增、等省級以上龍頭企業(yè)3家,市級農業(yè)龍頭企業(yè)8家,全市規(guī)模以上龍頭企業(yè)銷售收入與農業(yè)總產值之比達到1、9:1,農產品出口總額保持第一、全省前列。農業(yè)品牌打造持續(xù)發(fā)力。全市注冊涉農商標807個,認定為省著名商標4件、市知名商標12件?!疤K·皋長壽”集體商標榮膺“首屆品牌紫金獎暨品牌耀25年”最具成長力品牌。農業(yè)專業(yè)服務全面拓展。全市新增農機服務組織6家,累計達49家,新增省“三星”級農機專業(yè)合作社4個,建成市級示范合作社2個,神牛、江恒被評為省首批“五好”農民專業(yè)合作示范社。新增植保、育秧等社會化服務組織25家,組建植保專業(yè)隊62個,集中供秧面積達28萬畝。
3、農業(yè)標準化水平不斷提升。有機農業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。有序推進糧食、蔬菜、水果、畜禽、水產五大有機生產基地規(guī)劃建設,認證無公害農產品47個、綠色食品3個、有機食品4個,續(xù)報無公害農產品基地11個。新發(fā)展有機農業(yè)生產基地16個、面積1、7萬畝,其中有機稻米0、98萬畝,5家省動物防疫達標示范場和4家蛋、肉雞標準化養(yǎng)殖場順利通過驗收。高標準農田建設持續(xù)加強。2019年度治理高標準農田土地2、5萬畝;實施如海灌區(qū)第九、十期、焦港灌區(qū)第二期、中央小型重點縣第二、三期、千億斤糧食工程等12個項目,總投資2、29億元。農業(yè)機械化水平顯著提升。水稻種植機械化水平86%,新增大中型拖拉機125臺,秸稈還田機101臺套,夏秋兩季完成秸稈機械還田面積95、3萬畝,秸稈機械化還田率66、36%。
4、農業(yè)集約化水平不斷提升。土地流轉規(guī)模擴張。全市新增流轉土地面積15、78萬畝,累計突破50萬畝,占承包總面積的40%;鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)村、經濟開發(fā)區(qū)橋港村等29個村連片流轉面積達千畝以上,流轉達300畝以上的村(社區(qū))257個,占比77、4%。三資投入實現(xiàn)突破。成功舉辦了兩次農業(yè)招商活動,項目簽約99個,協(xié)議投資總額47、7億元人民幣和2900萬美元,實現(xiàn)“三資”投入農業(yè)18、9億元。涌現(xiàn)出長江藥用植物園、天龍畜產品擴建、乳業(yè)和冷凍等一批項目農業(yè)新亮點。園區(qū)建設進程加快。啟動了四級農業(yè)園區(qū)聯(lián)創(chuàng)工程,建成省級現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)1個,市級農業(yè)園區(qū)2個。如城鎮(zhèn)現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園獲省政府授牌,鎮(zhèn)農業(yè)循環(huán)經濟生態(tài)示范園列入省級動態(tài)監(jiān)測。長江鎮(zhèn)(港區(qū))、經濟開發(fā)區(qū)(柴灣鎮(zhèn))正在進行規(guī)劃修編;吳窯鎮(zhèn)、江安鎮(zhèn)、東陳鎮(zhèn)已邀請省級二級資質單位編制省級園區(qū)規(guī)劃。生產能力大幅提升。日光溫室、噴滴灌、連棟大棚和防蟲網等設施快速發(fā)展,標準鋼架大棚占比達50%。推廣高效植保機械和溫濕控制器、桑樹修剪機、秸稈撿拾打捆機、太陽能滅蟲燈、深松耕整地機械等高效設施農業(yè)裝備2644臺。經營形式不斷創(chuàng)新。形成了“返鄉(xiāng)能人+農戶土地、村干部+農戶土地、民營資本+村干部+農戶土地”等多種經營模式,設施農業(yè)生命力顯著增強。
1、魅力城鎮(zhèn)打造成效顯著。搬遷改造連片推進。截至今年10月底,全市16個鎮(zhèn)共啟動20戶農戶以上的整建制搬遷地塊33個,累計搬遷農戶1475戶,整理土地1327畝,分別占年計劃的115%和103、6%。房產開發(fā)穩(wěn)步推進。截至10月底,16個鎮(zhèn)累計新增房產開工面積99、6萬平方米、竣工面積71、3萬平方米,分別占年計劃的87、4%和91、1%。目前在建或擬建的9層以上的標志性或高層建筑達到62棟,高層建筑基本實現(xiàn)“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有”。農民集居區(qū)建設強勢推進。全市鎮(zhèn)區(qū)農民集居區(qū)建設今年已開工35972戶,建成24037戶,入住21576戶,分別完成全年目標任務的99、1%、82、77%、85、01%。
2、城鄉(xiāng)功能配套日趨完善?!笆畟€一”建設項目全面鋪開。把“十個一”功能建設作為完善鎮(zhèn)區(qū)功能配套的基本要求,全市共有鎮(zhèn)區(qū)入口、商務賓館、生態(tài)公園等“十個一”在建或整改提升項目近50個,通過“十星級”考評項目累計達86個。道路建設力度持續(xù)加大。截至10月底,16個鎮(zhèn)累計完成基礎設施建設投入2、28億元,占年計劃的85、1%。九華鎮(zhèn)廟前路、下原鎮(zhèn)惠園路、鎮(zhèn)濱河路等13條道路完成整修提升,另有19條道路建設工程正在加快推進。功能配套同步跟進。注重道路綠化、地下管網、路燈設施、小區(qū)功能區(qū)等各項配套工程建設與主體功能建設同步跟進,做到路通管通、綠化連片、亮化到位、配套完善,努力形成結構完善、布局合理、均衡配置、宜居宜業(yè)的新型服務設施體系。
3、城鄉(xiāng)環(huán)境整治魅力彰顯。農村基礎設施建設有力。完成農村危橋改造100余座。河道整治已通過驗收,如海灌區(qū)、焦港灌區(qū)、中央財政小型重點縣等年度工程全部完成,新建防滲渠320公里,新建、改建泵站50座。省級村莊建設與環(huán)境整治8個試點村已完成實施規(guī)劃。農村綜合整治持續(xù)開展。全市新增成片造林1、1萬畝,建成綠色現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)5個,四旁植樹107、8萬株,超額完成了市年度目標任務數。建成市綠化示范鎮(zhèn)3個、省級綠化示范村20個,全市森林覆蓋率達21、66%。
1、農民增收成效顯著。農民培訓轉移大力實施。成立全國首家縣(市)級就業(yè)促進會,培訓農村勞動力6918人,培養(yǎng)農村實用人才3102人。轉移農村勞動力1、9678萬人,完成全年目標的98、4%。全民創(chuàng)業(yè)層次大幅提升。全市村干部創(chuàng)業(yè)率、村級黨組織書記創(chuàng)業(yè)率和大學生村干部創(chuàng)業(yè)率分別達72%、86%、90%。在政策、項目、技術、資金等方面對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員進行扶持,全市返鄉(xiāng)能人創(chuàng)業(yè)1106人,獨辦、合辦私營企業(yè)960個,累計新增個體工商戶和私營企業(yè)6674個,總數居第二。村級集體經濟再獲增長。通過開發(fā)集體資源、盤活集體資產、經營集體資金,借助土地流轉和“三大合作”平臺,村級集體經濟不斷發(fā)展壯大。截至目前,全市村級集體收入達20萬元以上的村(社區(qū))有232個。
2、公共服務持續(xù)改善。新建、改建、擴建幼兒園25所。市社會福利中心被評為全省示范性養(yǎng)老機構,5家鎮(zhèn)級敬老院被命名為省級文明敬老院,16家鎮(zhèn)級敬老院被評為市級文明敬老院。全面實施基本藥物制度改革,基本藥物管理信息系統(tǒng)全面運行,群眾就醫(yī)負擔明顯減輕,全市基層醫(yī)療機構門診費用同比下降29%,住院費用同比下降4%?!皭坌某小睂崿F(xiàn)了鎮(zhèn)村全覆蓋,為農服務社建設管理水平全省領先。
3、保障體系逐步完善。完成新農保繳費人數45、5萬人,覆蓋率100%。城鄉(xiāng)低保標準分別提高到每人每月360元和240元,五保集中供養(yǎng)、分散供養(yǎng)標準分別提高到每人每年4220元和3200元。建立了重點優(yōu)撫對象撫恤補助金自然增長機制,慈善助醫(yī)、慈善助學活動進一步深入。新農合籌資標準提高到每人每年260元,參合率連續(xù)三年100%。全市共新增5184名失地農民納入被征地農民基本生活保障,發(fā)放基本生活保障資金5684萬元。新增被征地農民實現(xiàn)“即征即?!?,“失地農民基本生活保障與新農保、企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險重復享受”政策得到省人社廳充分肯定。
文化旅游建設情況的調研報告篇二
1、充分認識荊州歷史文化優(yōu)勢。荊州是國家首批歷史文化名城之一,歷史悠久,文化燦爛。楚文化底蘊深厚、三國文化膾炙人口、名人文化千古傳頌、水文化震憾人心、紅色文化可歌可泣、非物質文化琳瑯滿目,荊州古城享譽中外。荊州是楚文化的發(fā)祥地,楚國在荊州定都長達4,歷經20代楚王,成就了“春秋爭霸”、“戰(zhàn)國稱雄”的雄偉霸業(yè)。荊州是三國文化的中心,“聞聽三國事。每欲到荊州”,《三國演義》120回,有72回寫到荊州。荊州人杰地靈,孕育出屈原、宋玉、孫叔敖、關羽、岑文本、張居正、“公安三袁”等一代又一代杰出人物,形成名人文化。荊州水資源豐富,水域面積廣、水網密度高,形成水文化。荊州“天、基、佛、道、伊”五教皆有,形成宗教文化。荊州有著光榮的革命歷史,任弼時、賀龍、周逸群等老一輩無產階級革命家曾在這里創(chuàng)建了“湘鄂西”革命根據地,形成紅色文化。荊州數千年的文化積淀,形成巨型民俗文化寶庫,聞名遐邇的楚辭歌賦,享譽中外的楚劇楚舞,匠心獨具的髹漆楚繡,名揚天下的八寶美食以及龍舟競渡等非物質文化遺產十分豐富,構成了以楚文化、三國文化為核心,以名人文化、宗教文化、水文化和非物質文化為烘托的荊州歷史文化。
2、切實把握文化旅游發(fā)展條件。荊州文化旅游資源稟賦優(yōu)越,同時具備戰(zhàn)略機遇、區(qū)位優(yōu)勢和基礎條件:一是有戰(zhàn)略機遇。國家出臺了擴大內需、促進經濟發(fā)展的一系列政策措施,大力支持地方經濟建設;湖北省委提出實施“鄂西生態(tài)文化旅游圈”發(fā)展戰(zhàn)略,推動經濟社會又好又快發(fā)展;市委、市政府在全面實施“工業(yè)興市”戰(zhàn)略的同時,突破性發(fā)展文化旅游業(yè),確定由“人文資源大市”向“文化旅游強市”轉變,提出“文化荊州走向世界”的戰(zhàn)略目標,實施重點項目帶動,加快文化旅游產業(yè)的發(fā)展。二是有區(qū)位優(yōu)勢。荊州水陸交通便利,長江橫貫荊州,“二廣”高速、“滬蓉”高速交匯荊州,在建或籌建的“滬漢蓉”高速客運鐵路、“荊岳”鐵路、“準(葛爾)荊”鐵路穿越荊州,宜昌三峽機場、武漢天河機場,距荊州較近,形成縱橫交錯、四通八達、出行快捷的交通網絡。三有基礎條件。近年來,荊州加強文化旅游發(fā)展規(guī)劃,精心策劃優(yōu)勢旅游項目,先后委托美國燈塔公司和華中師范大學編制完成《市區(qū)旅游發(fā)展總體規(guī)劃》,委托英國mci公司和清華大學策劃《重建紀南城暨海子湖休閑度假區(qū)項目規(guī)劃》。全市現(xiàn)有景區(qū)(點)65個,其中4a級3個;共有星級酒店36家,其中四星級2家、三星級34家,晶威國際大酒店已通過國家五星級飯店初評;共有旅行社41家,其中國際社3家、國內社38家;從業(yè)人員3萬余人,其中各類中高級管理人才150多人,持有導游資格證的300多人。發(fā)展文化旅游產業(yè),建設文化旅游城市,荊州有資源、有機遇、有優(yōu)勢、有基礎。
3、正確應對荊州發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)。首先,面臨區(qū)域經濟全面發(fā)展的挑戰(zhàn)。荊州強力推進“工業(yè)興市”戰(zhàn)略,經濟發(fā)展明顯提速,進入快速發(fā)展期。20xx年,全市地區(qū)生產總值624億元,比xx年增長74%。但是與現(xiàn)代大城市的發(fā)展要求,仍然相距甚遠,主要表現(xiàn)為區(qū)域中心地位不突出,核心競爭能力不強,城區(qū)龍頭帶動作用乏力。在20xx年全國城市綜合實力排位中,湖北省的武漢、宜昌、襄樊、荊州四個大城市,只有荊州游離于百強以外;在“一帶兩圈”戰(zhàn)略中,荊州不在武漢城市圈內,而鄂西生態(tài)文化旅游圈的重點是“一江兩山”,荊州有被邊緣化的危險??h域經濟發(fā)展不平衡、塊頭不大、實力不強,在全省縣市綜合實力第一方陣中,荊州榜上無名。其二,面臨產業(yè)協(xié)調發(fā)展的挑戰(zhàn)。
20xx年,三次產業(yè)結構30.1:33.8:36.1,對比上年第一、二產業(yè)分別增長0.4和0.3個百分點,第三產業(yè)下降0.7個百分點,在第三產業(yè)中旅游業(yè)收入僅占13.8%,對比上年占比下降0.4個百分點。第三產業(yè)滯后于第一、二產業(yè)的發(fā)展,旅游業(yè)滯后于第三產業(yè)的發(fā)展,三次產業(yè)平分秋色。其三,面臨文化旅游發(fā)展的挑戰(zhàn)。20xx年,全市完成旅游收入31億元,對比xx年僅增長10.71%;旅游收入占全市地區(qū)生產總值的4.9%,對比xx年占比下降了2.9個百分點,低于全省6.5%的平均水平;同屬歷史文化名城的大同、洛陽、開封、揚州等城市,其旅游收入分別是:78.8億元、224億元、83.4億元、176億元,增幅分別是:24.6%、15.3%、15.5%、20.3%,占比分別是:13.9%、11.6%、12.1%、11.2%,都高于荊州的發(fā)展水平。荊州的旅游業(yè)發(fā)展存在著“三多三少”,即:人文資源多,旅游品牌少;地下遺址多,地上景觀少;零散景點多,形成規(guī)模少。表現(xiàn)為“三個不相稱”,即:豐富的人文資源尚未得到合理開發(fā)和充分利用,與荊州厚重的歷史文化不相稱;資源優(yōu)勢尚未轉化為經濟優(yōu)勢和市場優(yōu)勢,與豐富的文化資源不相稱;文化旅游產業(yè)發(fā)展滯后,與歷史文化名城不相稱。發(fā)展文化旅游產業(yè),建設文化旅游城市任重道遠。
4、深刻理解文化旅游發(fā)展的重要意義。旅游被譽為“朝陽產業(yè)”,成為全球發(fā)展最快的新興產業(yè)之一,受到世界各國和地區(qū)的高度重視。旅游與文化密不可分,文化是旅游的靈魂,旅游是文化的重要載體,文化軟實力是一個城市賴以生存和發(fā)展的核心競爭力。發(fā)展文化旅游產業(yè)是市場經濟條件下,發(fā)展經濟,繁榮文化,滿足人民群眾物質和精神文化需求的重要途徑,隨著我國經濟社會發(fā)展和人民收入水平的提高,旅游業(yè)已進入快速發(fā)展時期。荊州面對現(xiàn)實,必須突破性地發(fā)展文化旅游業(yè),通過文化旅游的興旺,促進城市的競爭發(fā)展;荊州面向未來,必須發(fā)揮文化旅游優(yōu)勢,通過文化旅游的開發(fā),促進城市的創(chuàng)新發(fā)展;荊州走向世界,必須彰顯文化旅游特色,通過文化旅游的融合,促進城市的開放發(fā)展。因此,要進一步解放思想,提高認識,增強緊迫感,加強對文化旅游產業(yè)發(fā)展的領導,發(fā)揮“荊州市旅游管理委員會”、“鄂西生態(tài)文化旅游圈建設協(xié)調領導小組”的作用,加快形成“黨委領導、政府主導、部門配合、社會參與”發(fā)展文化旅游的格局,按照科學發(fā)展觀的要求,跨越式發(fā)展文化旅游產業(yè),加快建設文化旅游城市,實施“大決戰(zhàn)”,吹響“集結號”。
文化旅游建設情況的調研報告篇三
實施重大項目帶動戰(zhàn)略,促進項目集聚、產業(yè)集群,是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求,是培植優(yōu)勢、增強后勁的重大舉措,是主動對接、乘勢而上,實現(xiàn)趕超發(fā)展的必然選擇。近年來,市委、市政府把推進大項目建設作為工作的重中之重,并取得了明顯成效。近期,市委黨校校級課題調研組對我市重大項目建設進行調研,形成以下幾點建議。
思考之一:主攻重大項目是實現(xiàn)全市趕超發(fā)展的關鍵
(一)重大項目建設是全市經濟發(fā)展的發(fā)動機。解決全部問題的根本在于加快經濟發(fā)展,解決經濟發(fā)展全部問題的根本在于項目建設。重點項目投資規(guī)模大,具有明顯的產業(yè)帶動作用。目前,我市主要經濟指標在全省的排名還較靠后,要趕上全省的發(fā)展速度,提高經濟總量在全省的比重,改善自身的形象,必須以重點項目作為主攻方向,在重點項目建設中取得較大突破。20xx年以來,我市堅持選商擇資、跑項爭資、激活民資并重,通過開展“重大項目招商年”活動,共引進超億元工業(yè)項目96個,目前這些項目已實現(xiàn)產值43.1億元,上繳稅收2.2億元,安排就業(yè)5.5萬人,出口創(chuàng)匯1.1億美元。
(二)我市發(fā)展的瓶頸是缺乏大項目支撐。大項目少,項目帶動能力弱,經濟發(fā)展缺乏“引擎”,產業(yè)聚集效應不明顯,大大制約了全市經濟平穩(wěn)較快發(fā)展,與我市占領贛西區(qū)域發(fā)展制高點的戰(zhàn)略要求不匹配。東邊的新余“國家隊”有新鋼,“地方隊”有賽維,西邊的萍鄉(xiāng)也有冶金、機械電子、建材等優(yōu)勢產業(yè)。我們要正視發(fā)展短板,開展大項目建設,知“短”然后奮起,找到在全國乃至在國際市場上的比較優(yōu)勢,咬定大項目不放松,大力推動經濟的發(fā)展。改變這一現(xiàn)象,必須在擴大“增量”、改善“存量”上下功夫。擴大“增量”,重點是解決好“招商引資規(guī)?!眴栴},堅持“好”字當頭,下大氣力招大商、引大資,努力在“招大”上實現(xiàn)新突破;改善“存量”,重點是加快提升企業(yè)核心競爭力,努力在“扶強”上實現(xiàn)新突破。
(三)主攻重大項目建設是經濟發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。基于我市現(xiàn)實條件,依靠資源做大做強企業(yè)的可能性有限,實施產業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整,是當前和今后一個階段我市經濟發(fā)展的必然選擇。招引和培育一個符合國家產業(yè)政策導向與本地實際的大項目,可以對一個地方的產業(yè)結構調整起到極大的推動作用,可以引發(fā)一個地方的經濟總量產生裂變式的擴容。新中源集團落戶高安,對該市建筑陶瓷產業(yè)的迅速壯大,產生了顛覆性的戰(zhàn)略效應。當前,國內外經濟形勢給經濟發(fā)展帶來不利影響,但對調整發(fā)展結構、促進經濟轉型升級卻帶來了機遇。我市要在困境中牢牢把握機遇,千方百計“招大扶強”,推動產業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整,力爭在新一輪經濟發(fā)展熱潮中搶占制高點。中心城區(qū)鉭鈮、醫(yī)藥、服務業(yè)、建材、機電、油茶六大產業(yè)要按照“一年一變樣、三年翻一番、五年大發(fā)展”的目標,力爭將鉭鈮產業(yè)發(fā)展成“中國鉭鈮產品生產基地”、“亞洲鋰都”;醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展成“全省一流、全國具有影響的醫(yī)藥產業(yè)園”;服務業(yè)發(fā)展成“贛西服務業(yè)高地”;建材產業(yè)發(fā)展成“江西建材之鄉(xiāng)”;機電產業(yè)發(fā)展成“全國機械工業(yè)城”;油茶產業(yè)發(fā)展成“中國最大的油茶產業(yè)基地”。
思考之二:我市推進重大項目建設存在的突出問題
(一)項目立項程序和管理工作不盡規(guī)范。由于區(qū)位、歷史等原因,我市項目的來源不多,急功近利的思想導致個別項目沒有進行深入論證,或不按立項批復要求,在建設要素尚不齊全時就盲目“上馬”,開工后遇到人才、資金、技術、管理短缺的問題,推進速度較慢,甚至形成“半截子工程”。還有一些項目單位對項目前期工作認識不足,不符合項目審批要求,給項目的爭取造成了一定困難。就項目工作而言,不少同志有抓項目的熱情,但缺少抓項目的手段和辦法。
(二)企業(yè)做大做強受資金制約突出。一是缺乏國家財政投資計劃導向的超前判斷能力。對國家宏觀政策走向、國家投資計劃導向信息的嗅覺不靈敏,對一些重大投資項目的審批權限及建設程序不熟悉。二是缺乏對金融機構投資意向與企業(yè)貸款需求之間的供需對接能力。金融機構貸款擔保條件苛刻,面向中小企業(yè)的擔保機構少,銀行貸款難問題突出。20xx年,我市金融機構各項存款余額623.15億元,各項貸款余額僅為29億元。三是融資渠道窄。隨著我國資本市場的改革和完善,企業(yè)可以選擇的融資渠道逐漸增多。我市企業(yè)融資的主渠道是銀行貸款,部分企業(yè)不愿意走合資合作道路,上市融資等資本運作手段用得不多。
(三)項目人力資源比較匱乏。人是項目中最重要的因素,對項目人力資源管理是項目管理中的關鍵一環(huán)。人才在大項目建設中的作用將會越來越突出,人才問題也會越來越緊迫。打造優(yōu)秀人才聚集洼地,優(yōu)化人才聚集環(huán)境,將是一條增強大項目發(fā)展后勁,實現(xiàn)競爭制勝和推動大項目科學發(fā)展的必經之路。近年來,我市人才儲備不足,人才結構單一,結構支撐性差,特別是缺少具有國際化視野的高級人才,缺少出色的項目運作者和管理者,導致項目用人選擇的余地非常小,項目運作和管理水平下降。
(四)發(fā)展環(huán)境需進一步改善。機關及其公務員中仍存在事業(yè)心責任感不強、改革創(chuàng)新意識不足、為民服務觀念不牢、工作作風不實、執(zhí)法行為不規(guī)范的問題。一些部門謀劃工作不從全市大局出發(fā),履行職能圍繞部門利益進行,不同程度地存在“重用權、輕服務”的問題,部門利益至上,大局意識不強。在審批方面主要表現(xiàn)在審批手續(xù)繁瑣、缺少范本指導、審批流程不清晰和一次性告知不到位;在效能方面,部分服務窗口對審批事項受理后既不能“現(xiàn)場辦理”,也無法“網上操作”,一些即刻就能辦結完畢的事項,也要等到承諾時限期滿;在執(zhí)法方面,部分部門執(zhí)法簡單粗暴,收費標準不透明,為了個人私利或小團體利益,搞上有政策下有對策,變著法子以崗謀私、索拿卡要,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,損害企業(yè)利益和群眾利益的現(xiàn)象時有發(fā)生。此外,還存在主要領導重招商環(huán)境,具體辦事人員輕招商環(huán)境的“小鬼難纏”現(xiàn)象。
思考之三:主攻重大項目建設的對策思考
(一)發(fā)揮產業(yè)集聚效應。當前及今后較長一段時期內,我市經濟增長仍屬投資主導型,重大項目在整個投資規(guī)模中占有較大比重,其實施不僅直接關系到我市近期的經濟增長,而且對優(yōu)化產業(yè)結構、集聚生產要素、轉變經濟發(fā)展方式起著舉足輕重的作用。要堅持選科技含量高、綜合效益好的項目,促進投資結構優(yōu)化,促進產業(yè)提質升級。中心城區(qū)根據資源條件和現(xiàn)實基礎,確定鉭鈮、醫(yī)藥、服務業(yè)、建材、機電、油茶為六大產業(yè),總體上看,產業(yè)優(yōu)勢仍不突出,產業(yè)定位尚不清晰,缺少目標明確的中長期發(fā)展規(guī)劃和指導目錄。要立足礦產特別是鉭鈮資源豐富的優(yōu)勢,引進建設一批有實力、有技術、有市場的礦業(yè)企業(yè),做強產業(yè)群,延長產業(yè)鏈,特別是其中的鋰電產業(yè),把打造成為“亞洲鋰都”和“中國鋰電產業(yè)基地”。
(二)培養(yǎng)、引進高水平的項目運作和管理人才。圍繞重點建設項目和龍頭企業(yè),有針對性地引進各種緊缺人才,加強專業(yè)技術管理人才隊伍建設。要重點培養(yǎng)、引進高層次項目管理人才,引導廣大干部潛心鉆研項目知識,熟悉項目建設程序,拓寬項目建設思路,切實提高抓項目的能力、建設項目的能力和治理項目的能力,使之成為策劃項目的高手,跑項目和爭項目的能手,為大項目建設和龍頭企業(yè)發(fā)展提供人才智力保障。按照“一個產業(yè)、一個龍頭、一支鏈條、一個基地”的要求,進一步改進招商方式,積極開展產業(yè)招商、園區(qū)招商、項目招商和專題招商,不斷增強招商工作實效。同時,按照產業(yè)分工,組織專門的招商隊伍。加大通過市場配置高水平、高素質人才的力度,建立競爭激勵機制,激活人才的創(chuàng)新潛能。采取創(chuàng)新機制激活一批、公開招聘引進一批、政策激勵留住一批、加強培養(yǎng)造就一批、搭建平臺用好一批等“五個一批”的辦法,著力解決項目策劃、資本運作、營銷管理、技術創(chuàng)新等方面人才短缺問題。
(三)拓寬項目融資渠道。一是加強銀企交流與合作。通過政府、商會等為中介召開銀企融資會,擴大企業(yè)貸款規(guī)模。金融部門要靈活運用信貸政策,把投資重點向產業(yè)項目和重點企業(yè)傾斜。二是加強信用體系和擔保體系建設。強化信用約束管理,收集企業(yè)和個人信用檔案,建立信貸誠信系統(tǒng),健全守信激勵和失信懲戒機制,為金融健康發(fā)展營造濃厚的誠信環(huán)境。三是積極拓寬融資渠道。鼓勵企業(yè)資本運作,扶持企業(yè)上市融資,引導企業(yè)家摒棄排外思想,培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和眼光,強化與國際國內大公司進行合作,通過并購重組、聯(lián)營聯(lián)合、參股控股等形式組建大型企業(yè)集團,在借助外力、謀求合作中化解資金瓶頸,實現(xiàn)做大做強。
(四)加強項目論證、包裝和項目庫建設。按照已確定的產業(yè)定位,聘請和組織高水平的專家,加強與國內外高等院校和科研院所的聯(lián)系與協(xié)作,按照產業(yè)鏈的要求設計、論證、策劃和包裝好項目,選擇鉭鈮、醫(yī)藥等標志性項目建立完善項目庫。項目庫建成后,實行動態(tài)管理、定期報送匯總制度,隨時更新,每月調度。加快“門戶網站”建設,通過互聯(lián)網集中展示我市資源、產業(yè)和政策優(yōu)勢,全面推薦重點產業(yè)和項目,引進一批輻射能力較強的大項目,吸引投資者。重視招商項目的儲備和包裝宣傳,增加推介項目數量,提高項目資源質量,增加對接的可能性。通過制定更具吸引力的招商引資政策,把域外的資金、管理技術等運用到項目建設中去,提高項目總體質量。對重點項目實行嚴格的考核獎懲制度,把抓大項目落實情況作為考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門領導班子的一項主要指標,從項目策劃包裝、對外推介、落地建設等方面進行考核,形成每個項目有領導促、有主管部門管、有實施單位抓、有項目法人干的全方位的責任機制,確保項目建設的快速推進。
(五)創(chuàng)新服務工作機制。結合當前“機關效能建設年”活動和學習實踐科學發(fā)展觀主題教育,加強機關行政效能建設,著力轉變機關工作作風,推動科學發(fā)展、趕超發(fā)展。一是建立服務監(jiān)督制度。設立“項目建設熱線電話”,統(tǒng)一受理項目法人舉報。每季度召開一次項目建設工作會,研究解決項目建設中遇到的資金、土地、運輸、電力等困難,切實優(yōu)化生產要素配置,確保項目建設順利推進;二是改革項目審批制度。努力縮短項目相關專項報告的審查時限,土地、規(guī)劃、設計等職能部門結合相關政策,優(yōu)化服務流程,提高辦事效率;三是建立“特派監(jiān)察員”制度。在對本市產業(yè)發(fā)展起核心帶動作用、投資額大的建設項目或重點工業(yè)企業(yè)中,可采取派駐一批“特派監(jiān)察員”,每月與所派駐企業(yè)或項目建設單位聯(lián)系一次,采取走訪、座談、聽取意見等方式了解掌握生產、管理、建設等方面情況;四是建立提前告知制度。對項目建設中涉及的法規(guī)政策和有關收費,要求有關部門提前介入,變事后處罰為事前指導,促進項目建設規(guī)范、有序進行;五是強化執(zhí)法教育。堅持用“硬”辦法治理軟環(huán)境,深入開展“雙評活動”和集中教育整頓活動,加強對執(zhí)法人員的教育,提升依法行政意識和能力。
文化旅游建設情況的調研報告篇四
為認真貫徹落實中央、省委1號文件精神和中央提出的堅持不懈加強農田水利建設的要求,全面了解和掌握我縣農村水利基礎設施建設的現(xiàn)狀,加快推進水利現(xiàn)代化建設,根據工作安排,從4月下旬開始,縣人大分成四個調查小組,在會四位副主任帶領下,深入到各鎮(zhèn)和相關部門聽取了工作匯報,召開了多個層面座談會,廣泛聽取了建議和意見,并視察了部分農村水利建設現(xiàn)場。5月上旬,縣人大會領導帶領部分組成人員到縣水務局調研,就相關水利建設重點、熱點、難點問題進行詳細的詢問和認真的探討。5月14日,四個調研組進行了情況匯總。5月21日,縣人大會第3次主任會議專題聽取調研情況匯報?,F(xiàn)將調查情況報告如下:
一、我縣農村水利基礎設施建設取得的成績
近幾年,縣政府及相關職能部門把農村水利作為“三農”工作的基礎性工程來抓,不斷加大投入,創(chuàng)新管理機制,深化水利改革,推進水利事業(yè)發(fā)展。去年10月,縣政府專題召開了以農村水利建設為重點的農村惠民工程動員大會。去冬今春,全縣上下結合各自實際,早規(guī)劃、早部署,統(tǒng)籌抓好各項水利基礎設施建設,各項工程進展順利,為我縣經濟社會發(fā)展提供了基礎保障。我縣先后被評為省農村河道疏浚先進單位、全省水利建設先進單位。
(一)加強水利基礎設施建設,農村生產生活條件不斷改善??h政府及職能部門高度重視農村水利基礎設施建設,認真編制農田水利規(guī)劃、河道疏浚整治規(guī)劃,完善了政府投入、部門融資、農民投資投勞和社會籌資相結合的水利投資模式。以來,全縣農村水利投入大幅度增加,累計投入資金達到3.99億元??h水務局充分發(fā)揮部門職能作用,想方設法拓寬水利建設資金渠道,向銀行融資近4億元,其中用于農村水利設施建設1.6億元,大力度實施以水利建設為重點的農村基礎設施八大惠民工程,強勢推進河道疏浚整治、農田豐產溝整治、全縣獨立水系配套更新改造和泵站維修改造。根據省、市統(tǒng)一部署和要求,縣政府把農村河道疏浚、整治農村環(huán)境作為重要的農村實事工程來抓,認真制定整治方案和年度實施計劃,積極開展農村河道疏浚整治工作,至用兩年時間率先在全市完成了三年目標任務。在溝河疏浚和整治的基礎上,縣政府積極探索河道長效管理新機制,建立了以河道保潔和治理為重點的“四位一體”管理模式,落實考核獎懲機制。各鎮(zhèn)都成立保潔中心,組建保潔員隊伍,制定管理措施。通過突擊整治和長效管理,全縣河道水質有了明顯提高,引排功能有了明顯提升,村莊環(huán)境有了明顯改善。
(二)突出民生水利項目建設,精心組織實施水利工程。一是全力做好農村飲水安全工程。農村飲水安全工程是一項德政工程、實事工程,以來,縣政府根據上級部署和要求,精心組織,扎實推進,先后完成了三期六個鎮(zhèn)以及掘港、大豫、栟茶三鎮(zhèn)(10個村)的增補工程和35所農村學校的飲水安全工程,工程投資1.5億元,累計鋪設和改道供水管網近1550公里,受益人口46.6萬人,項目受益人數和工程建設質量評比全市第一。二是實施中央財政小型農田水利和節(jié)水灌溉示范項目。以來,先后組織實施了中央財政小型農田水利專項工程,新增農資綜合補貼水利工程和九洋中型灌區(qū)節(jié)水改造工程,共新建改建泵站171座,建設防滲硬質渠521公里。三是成功躋身中央財政小型農田水利重點縣項目。三年來共爭取省級以上資金2.92億元,有效地緩解全縣水利建設資金制約問題,扭轉了農村水利設施老化失修、功能衰減的被動局面,極大地改善項目實施區(qū)域基礎條件。
(三)落實科學防控措施,防汛抗災能力得到增強。我縣靠江臨海,每年臺風、潮汛較為頻繁,是災害多發(fā)性區(qū)域,防汛抗災任務十分繁重??h政府根據我縣的汛情、雨情和水情,全面做好防汛抗災工作。一是加強防汛減災工程建設,防洪排澇工程體系基本建立。近幾年,縣政府及相關部門不斷加大跑部跑省力度,爭取水利項目和資金,完成了掘苴閘、東安閘下遷的任務,同時實施了如泰河整治,恢復了引排功能。二是加強防汛減災組織領導。堅持防汛抗災行政首長負責制,縣、鎮(zhèn)都建立了防汛抗災領導小組,領導小組下設工作小組,將任務和責任分解到各鎮(zhèn),全縣上下形成了齊抓共管的良好格局。三是加強防汛抗災監(jiān)測、處置工作。根據每年防汛工作新形勢,做好防汛抗災預警工作,修訂應急處置預案,加強汛前檢查,備足防汛物資,及時做好汛情通報、水情調度等工作。幾年來,我縣未發(fā)生重大水情災害。
二、存在的主要問題
難情緒,被動應付。不少群眾對水患存在麻痹思想,開展水利建設的積極性不高,水環(huán)境保護意識較差。水利干部隊伍力量單薄。目前全縣鎮(zhèn)水利站在職人員56人,承擔著農路農橋建設、溝塘整治、飲水安全工程等較為繁重的建設工程任務。縣水務局和各鎮(zhèn)水利站普遍存在水利專業(yè)技術人員匱乏、人員偏少、技術力量不夠、年齡結構不合理的情況,一定程度上影響了水利事業(yè)的發(fā)展。
(二)農村水利基礎設施建設欠賬較多。一是投入嚴重不足。近幾年,中央、省和市出臺一些財政補貼政策,大多數投向大型骨干水利項目水利工程,對小型農業(yè)水利基礎設施建設補助項目少,補助資金少,爭取項目比較困難。同時,對地方政府配套資金都有嚴格的規(guī)定,給我縣鎮(zhèn)、村資金增加巨大的壓力。我縣近三年投入近7.2億元,主要用于大的水利工程和項目區(qū)基礎設施,在農田水利建設上的資金每年在8000萬左右,主要用于四級河以上的河道疏浚,對于面廣量大的四級以下河道疏浚管護主要靠鎮(zhèn)村自籌解決。四級以下溝河多數無財力疏浚。硬質渠道建設未列入縣政府惠民工程,需要建設的任務還十分繁重。經濟薄弱村無配套資金來源,不得不放棄水利工程項目,水利設施陳舊老化的現(xiàn)狀不容忽視。二是排灌系統(tǒng)不暢。目前我縣一、二、三級河道較為暢通,但四級以下河道有的多年未疏浚,導致河道淤積、蓄水能力較差;壩頭壩埂多,排水涵洞口徑小,河道引排不暢,各地普遍反映四級河向三級河取水困難,影響農田引水灌溉。三是建設和管理有待加強。水利工程建設標準偏低,河道配套設施缺少;工程建設監(jiān)管力度有待加大,水利設施管護工作制度需進一步落實。鎮(zhèn)、村和農戶等主體責任不明確,責任感不強,“重建輕管”的問題比較突出,平路取土、填溝種地、倒棄雜物和破壞農村水利基礎設施的現(xiàn)象普遍存在。保潔人員工資偏低,年齡普遍老化。水利綜治執(zhí)法推進難度較大,水利工程項目使用周期不長,效益未能最大的發(fā)揮。
(三)農村飲水安全狀況令人擔憂。一是管網普遍老化。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有自來管網建于90年代初,迄今已有二十多年,當時飲水管網材質較差,目前普遍陳舊老化,不少水管附有淤泥、重金屬、鐵銹等沉積物,造成自來水渾濁發(fā)黃。二是水資源供需矛盾突出。一方面,水資源極度短缺。我縣目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水主要以地下水為主,有限的地下水保護很難得到有效控制,對區(qū)域安全構成威脅。另一方面,由于水管老化,滲漏水現(xiàn)象嚴重,既提高了制水成本,浪費了水資源,又造成供水不足,很多離水廠較遠的群眾在高峰時段無法用到自來水,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取限時供水方式,導致群眾用水不方便,消防栓系統(tǒng)擱置。再加之由于過去部分地區(qū)農戶自行打的井未完成封填,使用淺井水,容易受到農藥等污染,衛(wèi)生安全很難得到保證。三是飲水安全缺少資金保障。目前區(qū)域供水、飲水安全工程已經到位的鎮(zhèn)村,管網還沒有對接到位,農戶尚未喝上長江水;同時,全縣還有7個鎮(zhèn)(區(qū))面臨著飲水管網急需重新改造的艱巨任務,資金缺口很大,飲水問題成為基層突出的民生問題。
三、幾點建議
水利是農業(yè)的命脈,水利事業(yè)功在當代、利澤千秋。為全面貫徹落實中央和省委關于加快水利改革和發(fā)展一系列文件精神,加快我縣農村水利基礎設施建設,不斷提高農業(yè)綜合生產能力、抗災減災能力和服務民生能力,我們建議:
(一)進一步提高思想認識,切實加強對水利工作的組織領導。縣政府及相關部門要站在全局和戰(zhàn)略高度,充分認識農村水利建設的重要性和緊迫性,把農田水利作為農村基礎設施的重要任務來抓,列入重點議程,切實加強領導,盡快研究制定和完善我縣加快水利改革發(fā)展的實施意見,堅定不移、堅持不懈地把中央和省市委的決策部署落到實處。要進一步加大農村水利建設的考核力度,完善考核評價體系,增加考核權重,并將考核結果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合考核評價的重要依據。利用新聞媒體和輿論工具加強宣傳,充分調動農民群眾的積極性,營造社會各界關心支持,全民參與農田水利基礎設施建設的良好社會氛圍。縣各相關部門要各司其職,通力協(xié)作,完善各項政策配套措施,在用電、融資等方面,創(chuàng)造條件,積極支持農村水利建設和發(fā)展。要適應水利改革發(fā)展的新要求,加快水利管理服務體系建設,加快專業(yè)人才引進和培育,充實基層力量,建立激勵機制,加強隊伍監(jiān)管,提升隊伍素質,為我縣農村水利建設提供強有力的技術和人才支撐。
(二)進一步加大投入,增強水利建設資金保障能力。一是要加大縣級財政投入。要將水利作為公共財政投入的重點領域,認真落實中央和省委一號文件關于“今后十年全社會水利平均投入比高出一倍”、“從土地出讓效益中提取10%用于農田水利建設”、“縣財政要確保當年可用財力的2%至4%用于農田水利工程建設”等政策規(guī)定,繼續(xù)實施“以獎代補”等補助政策,要將硬質渠道和四級以下河道疏浚建設納入“以獎代補”范圍,隨著縣級財力的不斷增長,要加大縣“以獎代補”力度,切實減輕鎮(zhèn)、村資金籌集的壓力和負擔。二要積極爭取上級項目和資金。認真研究國家、省相關政策和扶持重點,積極跑部跑省,爭取上級政策、項目和資金支持,要加強項目的整合,將各類農田水利建設項目有機結合,注重項目建設內容的整體協(xié)調性,做到建設一片、完善一片、穩(wěn)定一片、發(fā)揮效益一片,充分體現(xiàn)項目建設形象,形成我縣水利工程建設亮點和特色。三要建立和完善農民水利投入機制,農田水利建設受益的是農民,投入和管理主體也應該是農民,要充分發(fā)揮農民群眾的主體作用,積極引導農民投資投勞,興辦水利,用足用好“一事一議”籌資籌勞資金。四要廣泛吸引信貸資金投入。要抓住政策性銀行優(yōu)先支持水利建設的機遇,加強與金融部門溝通聯(lián)系,爭取金融部門對農田水利工程建設信貸的最大支持。要統(tǒng)籌好全縣農村水利建設資金,按照輕重緩急,集中財力,分批分期推進水利項目建設,尤其要加大對薄弱村的扶持力度,加快改善我縣農業(yè)生產條件,不斷提高農業(yè)綜合生產能力。
(三)進一步推進活水工程建設,提升水系引排功能。水利建設是百年大計,搞好規(guī)劃至關重要??h政府要立足當前,著眼長遠,堅持因地制宜,從農民生產生活實際出發(fā),修訂和完善全縣水系規(guī)劃,完善水系配套,加強水源調度,確保全縣用水安全。要加大全縣水利規(guī)劃宣傳力度,便于各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門主動對接水利建設相關工作。要牢固樹立建重于防、防重于搶的理念,進一步建立健全防災減災體系,提高防汛抗旱監(jiān)測預警水平和應急處置能力。進一步加快小型農用水利工程更新改造步伐,提升小型農用水利配套水平。全面實現(xiàn)“活水工程”建設,認真制定農村河道疏浚規(guī)劃,建立新一輪河道疏浚機制,統(tǒng)籌開展中小河流治理,建筑物配套、灌溉和水環(huán)境建設等問題,重點加強四級以下河道和豐產溝的疏浚整治,加快推進硬質渠道建設,提高水資源利用效率,降低水稻灌溉水費,惠及百姓。要指導農民科學種田,減少農藥、化肥的使用,畜禽養(yǎng)殖用房統(tǒng)一規(guī)劃,糞便集中處理,禁止糞便直排,減少農業(yè)面源污染,保護好水環(huán)境生態(tài)體系。落實綜合管理措施,鞏固河道疏浚成果,加強水利工程項目和資金,嚴把工程質量,確保資金和人員安全。要盡快建立健全農村水利設施管理制度,落實管理責任和管理經費,加強水利設施管護,使工程得到有效保護,長期發(fā)揮效益。
(四)進一步加快民生水利建設步伐,著力破解農民飲水難題。城鄉(xiāng)飲水工程涉及面廣,縣政府要統(tǒng)籌規(guī)劃,加強組織協(xié)調,整合建水和管水資源,盡快出臺農村飲水安全工程實施意見。在明確責任主體,根據時間和節(jié)點要求,科學制定工程建設方案,強勢推進引江供水主干網建設,積極向上爭取農村安全飲水工程項目和資金,統(tǒng)籌實施鎮(zhèn)、村管網建設和改造。要理順供水管理體制,堅定不移地加快推進水廠回購工作。水廠回購工作由于涉及當事人的切身利益,情況十分復雜,縣政府要高度重視水廠回購問題,組建專門工作班子,認真研究和分析水廠回購可能遇到的各種困難和矛盾,加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)在水廠資產評估,回購過程中指導、扶持和服務力度,同時制定應急預案,及時處置突發(fā)性事件,確保水廠回購工作任務全面完成。要落實好主干管道與鎮(zhèn)管網的接水工作,完善管理辦法,推動區(qū)域供水一體化,確保把優(yōu)質長江水送到千家萬戶。要實行最嚴格的水資源管理,確立用水總量控制,用水效率控制,水功能區(qū)限制納污三條紅線,落實建設項目節(jié)水設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產制度,建立行政區(qū)域用水效率和效益評價與考核指標體系。大力宣傳國情、水情,提高全民水患意識,節(jié)水意識,水資源保護意識,推廣節(jié)水灌溉和節(jié)水農業(yè),做到合理用水、節(jié)約用水和高效用水。
文化旅游建設情況的調研報告篇五
××社區(qū)位于××縣城南××南側、××鎮(zhèn)××社區(qū)管委會東側,原隸屬××管委會,于xx年11月劃歸××鎮(zhèn)管理。改革開放以來,××人民在“地少人多”的困難情況下,積極開拓多種致富路子,農業(yè)經濟效益高,工副業(yè)發(fā)展興旺,集體經濟實力不斷增長,社會公益事業(yè)較為完善,形成了較好的經濟基礎和發(fā)展氛圍。但隨著時代環(huán)境的變化,××在新時期的發(fā)展也遇到一定瓶頸,需要積極轉換思路,創(chuàng)新舉措,才能實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。
(一)人口土地?!痢辽鐓^(qū)在冊2542人,實有1999人;全社區(qū)適齡勞動力1387人,其中外出務工300余人,經商100余人,副業(yè)及三產500余人,社區(qū)人均純收入達7800元/年;全社區(qū)土地948畝,可用耕地622畝,典型的“地少人多”。
(二)集體經濟?!痢辽鐓^(qū)現(xiàn)有一座磚瓦廠,籌建于1986年,前期為集體經營,后期對外出租,xx年出租收入為5萬元;社區(qū)于××社區(qū)街頭有一處三層樓的房產,xx年出租收入為1.2萬元;社區(qū)內還有部分閑置坑塘,零散由個人承包。xx年,××社區(qū)集體經濟收入預計約為11萬元。
(三)村居建設與管理?!痢辽鐓^(qū)分為6個小組,全部集中居住,絕大部分居民建筑為兩層樓房,家庭設施設備比較齊全;全社區(qū)共設3個垃圾處理點,日常聘用3名保潔員負責清理維護社區(qū)衛(wèi)生,保潔員工資由上級撥付。
(四)社會公益事業(yè)。經過近幾年上級政策的支持和××社區(qū)兩委班子的努力,社區(qū)內水泥道路目前基本齊全,全部入莊到戶,道路總長度約4.5千米。社區(qū)擁有單獨的水電站,電力供應設有獨立總線,方便自行管理;收取居民的水費也很低,僅為0.7元/噸,居委會每年補貼水費近3萬元。社區(qū)內有一處約5xx年歷史的亂塋,總面積約13畝,上世紀80年代以來在平墳的基礎上陸續(xù)于地面重起新墳,近幾年逐漸規(guī)范管理,由居委會統(tǒng)一修建墳墓小區(qū),以成本價出售給本社區(qū)居民。
(五)村部建設。村部設在村居中心位置,由舊學校改造而成,占地近1畝,院內有一座建筑面積約370平方米的兩層樓房及一座倉庫式偏房,設有會議室、民調室、綜治室、農險辦理室、便民服務室、黨員活動室、農家書屋等,基本滿足社區(qū)兩委班子日常辦公和服務群眾需求。衛(wèi)生室根據業(yè)務需要,設在××社區(qū)街頭。
(六)黨員干部隊伍?!痢辽鐓^(qū)兩委班子成員共9人,交叉任職,其中支委會班子成員6人,居委會班子成員7人,黨支部書記和居委會主任由1人兼任,各居民小組組長全部由社區(qū)干部兼任;黨支部共有53名黨員,常住流動黨員約35人。
二、存在的問題。
(一)用水困難嚴重制約農業(yè)生產?!痢辽鐓^(qū)具有良好的蔬菜種植傳統(tǒng),居民種植蔬菜經驗豐富,畝均效益可達1萬元/年。但社區(qū)耕地大部分位于高亢區(qū),農業(yè)生產用水主要通過電灌站由低水源處翻至高處田間,每年所需電費近2萬元全部由居委會承擔。由于電灌站常年失修,設備嚴重老化,且田間渠道無防滲設施,目前社區(qū)農業(yè)生產用水受到嚴重制約。
(二)集體經濟收入來源日漸縮小。社區(qū)磚瓦廠是集體經濟的`主要來源,由于磚瓦廠已運行近25年,目前窯土已被取盡,維持正常生產須從外地購土,以致xx年磚瓦廠出租收入僅為5萬元,xx年面臨關閉停產的局面。
(三)集體資產缺乏保值增值的方式。××社區(qū)集體資產多年來已有一定的積累,目前尚無保值增值的方式,資金閑置面臨貶值的風險,亟待探索出一條風險低的保值增值途徑。
(四)村居建設雜亂無章?!痢辽鐓^(qū)居民建筑規(guī)模和質量普遍較高,但由于前期缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,整體分布較為雜亂,既影響村容村貌,也制約著村居管理水平的提升。
(五)小水廠改制將使居民用水成本升高。隨著全縣用水體制改革的深化,××社區(qū)水廠面臨著被統(tǒng)一收購實行市場化管理的趨勢,這將使居民用水成本升高1—2倍。
(六)社區(qū)墓地建設尚無系統(tǒng)規(guī)劃。集體墓地是社區(qū)的一項重要公益性資源,目前已進行初步開發(fā)。但由于墓地建設沒有形成系統(tǒng)的規(guī)劃,制約著墓地建設的整體水平和開發(fā)效率。
(七)村部建設還不能滿足新農村建設的需要。××社區(qū)雖然擁有一定的辦公場所和資源,但辦公面積仍然有限,很多功能性辦公室還在合并使用,辦公設備也比較陳舊;村部原先僅有黨員遠程教育系統(tǒng)配備的一臺電腦,社區(qū)干部日常辦公仍是傳統(tǒng)的紙筆方式,與信息化時代的新農村建設尚有較大差距。
(八)黨員年齡和學歷結構失衡。××社區(qū)黨支部53名黨員年齡結構嚴重失衡,30歲以下的僅4人,30—40歲之間的僅2人,60歲以上的占全部黨員人數的50%;黨員學歷結構也偏低,小學文化的11人,初中文化的26人,大專以上文化的僅6人。這些問題使社區(qū)干部的持續(xù)培養(yǎng)面臨無源之水,使黨在農村的基層力量面臨不斷削弱的危險。
三、下一步發(fā)展對策。
(一)借用外力解決急切難題。
1、充分發(fā)揮機關到村任職干部的作用,積極協(xié)調水利項目,抓緊實施電灌站和田間防滲渠等農田基礎設施改造,解決農業(yè)生產用水難題。
2、爭取機關到村任職干部后方單位的指導與支持,對磚瓦廠實施休閑垂釣農家樂改造項目,再造集體經濟重點收入來源。
3、邀請民政部門專家予以指導,編制集體墓地建設管理規(guī)劃,并爭取政策性支持。
4、積極爭取機關到村任職干部后方單位的物質支援,更新村部辦公設施設備,打牢社區(qū)辦公信息化基礎。
(二)大膽創(chuàng)新開拓發(fā)展新路子。
1、探索以集體資產、村干部資金、能人大戶資金為主要股金的股份合作方式,結合××實際發(fā)展高效農業(yè)、工副業(yè)項目,并建立現(xiàn)代科學的經營機制,確保集體資產不斷保值增值。
2、利用××鎮(zhèn)政府南遷、城區(qū)南擴的契機,將××社區(qū)納入城市化管理,推動村居改造,并積極爭取村部移址新建,實現(xiàn)超前謀劃發(fā)展。
3、抓緊探索××社區(qū)用水的市場化方式,使社區(qū)居民逐漸適應市場水價,為將來全縣小水廠改制后居民用水的適應性建立基礎。
(三)高度重視著力加強農村黨員干部隊伍建設。
1、將黨員發(fā)展工作列入每年度重要目標任務,大力發(fā)展年紀較輕、學歷較高、素質較優(yōu)、致富能力較強的居民進入黨組織。
2、有計劃地抓好社區(qū)兩委班子后備干部的培養(yǎng)工作,增強社區(qū)干部的延續(xù)性,保證社區(qū)兩委班子建設得到持續(xù)發(fā)展。
3、切實加強黨員干部的教育管理工作,充分運用現(xiàn)代信息技術武裝社區(qū)干部,提高其利用信息技術獲取資訊、加強自我學習的能力。
文化旅游建設情況的調研報告篇六
區(qū)社區(qū)建設領導小組于近期對我區(qū)社區(qū)建設情況進行了實地及問卷調查,進一步掌握了社區(qū)建設的基本情況、當前存在的問題,并就推進社區(qū)建設提出建議,現(xiàn)報告如下:
區(qū)轄5個街道辦事處,78個社區(qū)(村),其中純社區(qū)58個,廠礦社區(qū)12個,8個行政村,總面積27平方公里,人口28萬。
1、社區(qū)居委會工作者。我區(qū)現(xiàn)有在職社區(qū)居委會工作者412人,其中純社區(qū)居委會成員307人,計生專干10人,政府購買崗位長期臨時工、事業(yè)編制人員及其他人員95人。書記、主任共85人,其中“一肩挑”50人;40歲以下3人,40至50歲60人,50歲以上22人(其中55歲以上8人),高中學歷42人,大專以上學歷43人。其余工作者327人,其中30歲以下15人,30至40歲103人,40至50歲174人,50歲以上35人(53歲以上21人),初中以下學歷13人,高中學歷219人,大專以上學歷95人(其中湓浦街道國民教育第一學歷大專的1人系純居民社區(qū)居委會成員;甘棠街道國民教育第一學歷大專的7人均為純居民社區(qū)居委會成員,國民教育第一學歷本科的1人系純居民社區(qū)居委會事業(yè)編人員;人民路街道國民教育第一學歷大專的7人均為純居民社區(qū)居委會成員;白水湖街道國民教育第一學歷大專的2人均為純居民社區(qū)居委會成員;金雞坡街道國民教育第一學歷大專的2人均為廠礦社區(qū)居委會成員)。
2、退養(yǎng)人員,共有132人。
1、社區(qū)辦公用房情況。全區(qū)屬社區(qū)自有的辦公用房24個,租用、借用的辦公用房60個;其中面積在90平方米以下的社區(qū)有37個, 90至200平方米的社區(qū)有28個,200至300平方米的社區(qū)有9個(含游嶺村200平方米),300平方米以上的社區(qū)10個(含7個村委會),總面積4837平方米,平均辦公面積53.7平方米。
2、社區(qū)服務和活動用房情況。全區(qū)58個純社區(qū)居委會只有23個社區(qū)居委會有服務用房,總面積為2536平方米,平均32.5平方米,其中社區(qū)自有的服務用房9個,其他服務用房多為租用或借用,大多數沒有文化活動場所(如圖書閱覽室、文化活動室),大多數沒有體育活動場所,特別是老年健身活動場所,且活動設施不齊,老年人意見較大。
全區(qū)78個社區(qū)(村)中,設有社區(qū)黨委4個,社區(qū)黨總支14個,社區(qū)黨支部101個,黨員總數為4828人。近年來,我區(qū)針對基層黨建工作中存在的區(qū)域事務難協(xié)調、區(qū)域資源難整合、區(qū)域統(tǒng)籌難實現(xiàn)等問題,創(chuàng)新實施了社區(qū)“一體化”主題黨建工程,通過構建“區(qū)域一體化、管理一體化、服務一體化、城鄉(xiāng)一體化”的“四大體系”,統(tǒng)籌推進區(qū)域黨建工作,促進全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展,初步形成了“黨政聯(lián)手,上下聯(lián)創(chuàng),區(qū)域聯(lián)合,居村聯(lián)建,城鄉(xiāng)聯(lián)動”的社區(qū)黨建工作新格局。
目前,我區(qū)遴選了34名轄區(qū)單位黨組織負責人擔任5個街道(區(qū)域)黨工委的“兼職委員”,并擔任社區(qū)的“編外主任”參與區(qū)域事務,使轄區(qū)單位的溝通協(xié)調轉變?yōu)槁?lián)合領導。同時,每年召開一次黨建工作聯(lián)席會、街道每季度召開一次黨建工作調度會、區(qū)域單位每月輪流主持開展一次黨建活動,共同研討公益性事務、共同制定目標性規(guī)劃、共同協(xié)調區(qū)域間利益,使轄區(qū)不同部門、系統(tǒng)和單位在新的區(qū)域黨建平臺上得到有效整合,從而增強社區(qū)黨建工作的凝聚力。
1、社區(qū)工作者生活待遇情況。(1)社區(qū)居委會成員。社區(qū)居委會書記、主任月生活補貼為980元,副主任、委員月生活補貼為860元,部分有產業(yè)收入的社區(qū)每月有額外津貼補助。目前我區(qū)已為符合條件社區(qū)居委會成員按照個人繳納5%、財政承擔15%的比例辦理了社保;(2)政府購崗人員月工資為700元,其社保、醫(yī)保統(tǒng)一由區(qū)財政負擔;(3)部門聘用下派專干即社區(qū)計生專干參照享受社區(qū)居委會副主任、委員待遇;(4)退養(yǎng)人員按工作年限享受退養(yǎng)費,最低為月398元,最高為月503元。
2、社區(qū)經費情況。當前全區(qū)58個純居民社區(qū)居委會辦公經費為每月560元,12個廠礦社區(qū)居委會辦公經費為每月250元。2019年社區(qū)建設財政投入累計達454.9631萬余元(含社區(qū)建設專項經費100萬),2019年社區(qū)建設財政預算投入506.9277萬元(含社區(qū)建設專項經費100萬)。
3、社區(qū)(村)年集體經濟收入情況。2019年湓浦街道社區(qū)居委會年集體經濟收入累計18.062萬元(其中1萬-2萬的社區(qū)3個、2萬-3萬的社區(qū)4個、3萬-4萬的社區(qū)1個);甘棠街道社區(qū)居委會年集體經濟收入累計6.84萬元(其中無集體經濟收入的社區(qū)16個、1萬以下的社區(qū)2個、1萬-2萬的社區(qū)2個、2萬-3萬的社區(qū)1個);人民路街道社區(qū)居委會集體經濟收入累計52.668萬元(其中無集體經濟收入的社區(qū)14個、1萬以下的社區(qū)4個、1萬-2萬的社區(qū)1個、長虹社區(qū)50萬元),白水湖街道居(村)委會集體經濟收入累計176.6654萬元(其中無集體經濟收入的社區(qū)10個、1萬以下的社區(qū)3個、1萬-2萬的社區(qū)1個、3萬-4萬的社區(qū)1個、白水湖村8.2萬元、三里村161.2114萬元),金雞坡街道居(村)委會集體經濟收入累計80.26萬元(其中無集體經濟收入的社區(qū)5個、1萬以下的社區(qū)1個、大王廟村25萬元、曹家山村8萬元、金雞坡村22萬元、大塘村6萬元、姬公庵村15萬元、游嶺村4.2萬元)。全區(qū)居(村)委會集體經濟收入334.4954萬元。
4、其它經費。黨費支持資金、部門費隨事轉下?lián)苜Y金、結對共建部門支持資金、轄區(qū)單位支持資金2019年全區(qū)累計達32.821萬元(2019年區(qū)組織部爭取省級資金并全額下拔到街道社區(qū)基層黨建經費為67萬元)。
全區(qū)社區(qū)現(xiàn)代化辦公設備共有電話92部,傳真機2臺,電腦115臺,打印機48臺,電視機(dvd)63臺,投影儀3臺。
近年來,我區(qū)以建設“管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關系和諧”的新型現(xiàn)代化社區(qū)為目標,以開展“和諧社區(qū)示范區(qū)”創(chuàng)建活動為載體,以社區(qū)基礎設施建設為突破口,大力推進和諧社區(qū)建設工作。一是積極實施社區(qū)“一體化”主題黨建,有效破解了區(qū)域事務難協(xié)調、資源難整合、統(tǒng)籌難實現(xiàn)等問題,夯實了黨在城市工作的基礎。二是扎實推進社區(qū)辦公用房和服務設施建設,高標準建設了區(qū)、街道兩級社區(qū)服務中心,近兩年積極協(xié)調解決或改造提升了德化、六角石、余家垅、湓浦、金安湖等15個社區(qū)辦公用房。三是調整充實了社區(qū)干部隊伍,社區(qū)干部平均年齡下降到現(xiàn)在的43.1歲,高中以上文化程度占99.2%,先后六次提高社區(qū)居干的生活補貼、退養(yǎng)居干的退養(yǎng)費標準及社區(qū)辦公經費,同時加強社區(qū)干部隊伍的學習和培訓,開拓了社區(qū)干部的視野。四是提升了社區(qū)服務水平,開通了“8228890”社區(qū)服務熱線全天24小時為居民提供社區(qū)服務信息,堅持“一月一主題、一周一活動”豐富居民文化生活,組建多類社區(qū)志愿巡邏隊加強社區(qū)治安管理。近年我區(qū)先后榮獲首批“全國社區(qū)建設示范區(qū)”、“全國和諧社區(qū)建設示范城區(qū)”等榮譽稱號,社區(qū)黨建“三三四”模式、“六聯(lián)六互”城鄉(xiāng)互助、社區(qū)“一體化”主題黨建工程等得到中組部、中宣部、民政部及省委、市委的高度肯定。
1、社區(qū)建設的現(xiàn)狀與應有地位有差距。我區(qū)于2019年榮獲“全國社區(qū)建設示范區(qū)”,其社區(qū)建設在全國有一定的影響和地位。時至今日,全國各地的社區(qū)建設迅速發(fā)展起來。銅陵市、重慶市、武漢市積極探索改革社區(qū)管理體制,寧波市實行剛性財政扶持保障社區(qū)的高效運轉,河南新鄉(xiāng)市出臺發(fā)展社區(qū)服務業(yè)的舉措藏富于社區(qū),萍鄉(xiāng)市高位推進共建社區(qū)辦公活動場所使全市社區(qū)辦公用房平均面積468㎡……我區(qū)社區(qū)建設雖然也進行了探索,社區(qū)黨建、社區(qū)服務有了新發(fā)展,但總體上探索不夠深,效果不夠好,導致無論是在全國還是在全省的影響不夠大。
2、社區(qū)辦公及活動用房滯后。城區(qū)因受條件限制,社區(qū)辦公用房規(guī)模不均衡。純居民社區(qū)中面積最大的是白水湖街道花果園社區(qū)(476平米),面積最小的是白水湖街道李家垅社區(qū)(30平米)。近年來,雖然通過一定方式解決了部分社區(qū)的辦公用房,如德化、沿江、濱江、城市花園、梅綻坡等社區(qū),但由于缺乏有力的政策依據和必要的制約手段,絕大多數的社區(qū)還是租用或借用辦公用房,在很大程度上影響了我區(qū)社區(qū)建設水平的全面提升,給社區(qū)工作的開展也造成了一定困難。尤其是老年人需求的文化體育活動場所、設施相對較少,現(xiàn)有文化體育活動場所、設施陳舊不齊,老年人意見較為突出。
3、社區(qū)居委會成員的整體素質亟待提高。雖然我區(qū)社區(qū)居委會成員的年齡結構、文化程度、政治面貌等都較以往有了較大程度的優(yōu)化,但總體看來,由于目前全區(qū)社區(qū)居委會成員綜合素質和專業(yè)化程度不高,存在主動走訪聯(lián)系居民和了解群眾需求的意識不強、服務群眾的手段和能力欠缺等問題。部分新進的社區(qū)居委會成員,雖然文化程度較高,但在工作責任心等方面與許多老社區(qū)居委會主任相比還有較大差距。
4、社區(qū)居委會成員、社區(qū)工作者創(chuàng)新意識不強。仍舊走老路、用老辦法,主動意識、服務意識、超前意識不強,解放思想、拓展思路力度不夠,思考問題不主動,無法適應新時期、新形勢、新任務賦予的工作要求。尤為突出的是在創(chuàng)新社區(qū)管理上思考少、典型亮點不多。
5、社區(qū)居民的參與程度不高。從總體上看,社區(qū)居民參與社區(qū)建設的熱情不高,街道之間、社區(qū)之間很不平衡,不少社區(qū)居委會在調動居民參與社區(qū)活動的積極性方面缺乏手段。特別是在新建的商品房小區(qū),社區(qū)居委會成員、社區(qū)工作者主動上門聯(lián)系溝通少,社區(qū)居民不熱心參與社區(qū)活動,社區(qū)居民黨員主動到社區(qū)報到的不多。因此提高居民的參與率是我們亟需破解的一大難題。社區(qū)居民參與民主選舉、民主管理的熱情未得到充分調動。
6、社區(qū)行政負擔過重。社區(qū)是居民自治組織,但目前政府許多職能部門的工作都下到社區(qū),每年還要對社區(qū)的各項工作進行檢查和評比,大部分的部門和單位只強調工作進社區(qū),而不按照“權隨責走,費隨事轉”的原則給社區(qū)相應的工作經費,造成了社區(qū)居委會考核多、檢查多、材料多、會議多、指派任務多,居委會自己支配的時間少、走街入戶與居民溝通時間少、為居民提供服務的時間少、協(xié)調社區(qū)單位共建的時間少、考慮社區(qū)發(fā)展的時間少。
7、社區(qū)居委會辦公經費不足。我區(qū)純居民社區(qū)居委會辦公經費每月財政撥付560元,主要用于支付日常接待、辦公耗材、水電電話費用、征訂報刊雜志等等,辦公經費嚴重不足、無法開支。因此有的社區(qū)居委會成員來往于駐轄區(qū)單位求要資助,嚴重影響了社區(qū)居委會形象,影響了社區(qū)居委會成員的工作積極性。
1、進一步加強社區(qū)隊伍建設。一是加大對社區(qū)居委會成員的培訓力度,制定切實可行的培訓計劃,全面提升社區(qū)居委會成員的整體素質。二是進一步完善社區(qū)居委會成員考核激勵機制,建立一整套社區(qū)居委會成員的選聘、上崗、培訓、工作考核、優(yōu)勝劣汰的工作機制。在現(xiàn)有基礎上逐步提高社區(qū)居委會成員的生活待遇,穩(wěn)定社區(qū)居委會成員隊伍。三是繼續(xù)推進社區(qū)居務公開,加強人、財、物的監(jiān)督和管理,使社區(qū)工作進一步制度化、規(guī)范化。
2、全面落實社區(qū)準入制度。從社區(qū)建設的工作實踐看,社區(qū)行政化傾向日益嚴重,這種傾向將導致社區(qū)居委會的工作得不到居民的認同,是與民主自治方向背道而馳的。因此,必須明確屬于政府及有關部門自身應完成的行政性任務,不得硬性攤派到社區(qū),不屬于社區(qū)任務,但社區(qū)做起來有優(yōu)勢的行政事務性工作,可采取“權隨責走,費隨事轉”的辦法解決,屬于搞形式主義、亂攤派、亂評比的內容應該予以取消。要全面落實社區(qū)準入制度,職能部門組織機構、工作任務、評比考核進社區(qū)實行申報準入制度,所有要進入社區(qū)的機構應該向黨委、政府以及主管社區(qū)建設工作的職能部門申請。
3、加大投入力度,改善社區(qū)條件。切實加大財政投入,努力解決社區(qū)“有人管事、有場所議事、有錢辦事、”的問題。一是多方籌措,穩(wěn)步解決社區(qū)辦公及活動用房問題。對于自有辦公用房的,要力爭達到150平方米的要求,對于長期租房的,可采取一定方式予以解決:區(qū)政府、街道辦事處每年可安排一定的財力加強社區(qū)辦公及活動場所建設;包掛社區(qū)的單位對所在社區(qū)開展“一幫一”或“幾幫一”活動;以國有企業(yè)社區(qū)移交為契機,解決社區(qū)辦公用房;建議市政府由建設規(guī)劃部門將社區(qū)辦公用房和社區(qū)服務設施納入總體規(guī)劃,開發(fā)商在投資開發(fā)住宅小區(qū)時,同時要按標準規(guī)劃建設社區(qū)辦公和服務設施建設用房。尤其是在社區(qū)新開發(fā)建設時,房地產開發(fā)商必須為所在社區(qū)預留出一定面積的辦公及活動用房。只有真正解決了社區(qū)辦公及活動用房固定化、標準化問題,才能為開展各項社區(qū)工作筑牢陣地。
4、搭建平臺,創(chuàng)新載體。探索建立以社區(qū)為平臺,以社會組織為載體,以社會工作者和志愿者為骨干,以群眾需求為主導的“三社”聯(lián)動機制,完善相關機制,支持潯陽區(qū)義工聯(lián)合會建立,吸引社會成功人士、離退休干部、相關企業(yè)家和社區(qū)居民自覺主動加入到社區(qū)自我管理的行列中來,發(fā)揮他們的社會影響力和經濟上的優(yōu)勢,擴大社區(qū)建設的社會基礎、經濟基礎。
5、深入推進社區(qū)信息化。通過自建或合建模式,在近期擬建以社區(qū)居(村)委會為平臺,形成區(qū)、街、社區(qū)三級網絡信息全覆蓋格局。努力建成社區(qū)居民服務的窗口、宣傳教育的陣地、社情民意的基地、居民交流的平臺。從根本上解決政府投入不足、信息化建設發(fā)展不平衡、社區(qū)信息重復采集、增加基層負擔、社區(qū)居委會成員信息化知識和技能培訓薄弱等問題。社區(qū)信息化建成后可實現(xiàn)三大目標:一是可以展現(xiàn)潯陽社區(qū)服務的風采;二是可以方便居民,建立起社區(qū)服務的雙向溝通聯(lián)系渠道,實現(xiàn)服務手段的現(xiàn)代化。使這個平臺既能為需要服務的居民提供信息,又能為可以向居民服務的社區(qū)服務組織提供陣地;三是可以強化管理,實現(xiàn)社區(qū)管理信息化。
愛民佳苑社區(qū)是本著“高起點規(guī)劃、高標準建設”的理念而建成的一個居民服務中心,在社區(qū)干部幾年的團結努力下,取得了各級政府對社區(qū)工作的肯定。為更好地加強社區(qū)建設,提高社區(qū)的工作效率,我社區(qū)開展了社區(qū)建設調研活動。期間召開社區(qū)干部座談會,深入轄區(qū)實地調查,廣泛聽取了社區(qū)干部、群眾的意見和建議。幾年以來,社區(qū)在強化組織領導、著力基礎建設工作上,突出以人為本、堅持居民自治,取得了一定的成績,但是社區(qū)建設不是一朝一夕的事情,我社區(qū)在建設工作中仍存在著許多問題和困難,現(xiàn)就我社區(qū)的基本情況和社區(qū)建設中存在的問題以及如何加強社區(qū)建設的建議報告如下:
愛民佳苑社區(qū)是烏達區(qū)采煤沉陷區(qū)居民搬遷和黃河水利樞紐庫區(qū)移民搬遷改造項目之一,占地面積32 萬平方米,建有居民住宅樓88 棟,可容納住戶4046 戶,目前居住人口為7067 人 。轄區(qū)有黨員178 人,其中支部黨員29 人,在職黨員 80 人,退休黨員 69 人。人口結構復雜,老弱病殘、特殊群體等群體占總人口比重較大,其中老年人1168 人,占總人口16.5 %,人口老齡化較為嚴重; 并且殘疾人較多,患有身體殘疾的180 人 。愛民佳苑社區(qū)具有良好的社區(qū)基礎,豐富的社區(qū)資源,但是由于人口數量多、老齡化嚴重,各方面工作的開展都有相當大的困難。
1、社區(qū)服務資金來源方面。 社區(qū)服務是創(chuàng)新社會管理的重要載體,只有把載體利用的好、作用發(fā)揮的好,各項工作才能上一個新的臺階。目前社區(qū)服務的開展大都依賴于區(qū)、街道籌集資金,缺乏自身發(fā)展的能力。由于政府財力有限,導致社區(qū)服務硬件設施服務項目及經費周轉明顯跟不上發(fā)展的需要,影響社區(qū)服務的發(fā)展。
2、專業(yè)化人才方面。 志愿者服務隊伍是社區(qū)人才資源開發(fā)的有效做法,但因志愿者服務形式具有不穩(wěn)定性及服務項目的局限性、服務對象的特殊性,不可能為社區(qū)服務提供穩(wěn)定的、經常的、專業(yè)化的服務。
3、網格化管理方面。 愛民佳苑社區(qū)網格化管理工作正在穩(wěn)步推進,逐步實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。但是網格化管理工作的順利開展,一是需要相關職能部門協(xié)調配合,二是網格長時間投入較長,工作積極性高,但是年齡偏大,文化知識水平存在局限,致使工作效率存在一定差距。在 部門配合上,社區(qū)基本協(xié)調溝通解決,下一步考慮相應的提高網格長補貼,保證網格化管理工作不受制約,提高效率。
4、協(xié)會組織方面。 社區(qū)協(xié)會組織在社區(qū)工作中發(fā)揮著很好的作用,政府和相關職能部門給予了一些人、財、物的投入和幫扶,社區(qū)協(xié)會組織在不斷擴大。社區(qū)黨支部將在下一步工作中引導協(xié)會更好地發(fā)揮作用,但在協(xié)會的培育和扶持上面,希望政府給予更多的幫助和投入。
5、信息化建設方面。 目前,社區(qū)職能日漸行政化,承擔著大量的管理工作。社區(qū)為了可以合理有效開展服務管理工作,嘗試了一些信息化途徑,例如數據化信息管理(計生、民政、就業(yè)等方面),網站建設,短信平臺(手機信息群發(fā))等,針對老年人和弱勢群體較多,還開展了“ 愛心呼叫器” 幫扶業(yè)務。但是開展信息化資源共享服務業(yè)務,前期軟件開發(fā)、業(yè)務操作學習都需要一定的資金支持,希望政府能在財力、物力上給予一定幫扶,統(tǒng)籌管理,支持社區(qū)服務多元化、信息化的工作方向。
6、安全管理方面。 為了使小區(qū)安全指數更上一個臺階,5 月15 日,社區(qū)在服務中心內添置了機房設施,在愛民小區(qū)四個大門、小區(qū)廣場、社區(qū)服務中心大門、小區(qū)內車棚位置,共安裝攝像頭16 個。經過一段時間的使用,發(fā)現(xiàn)由于小區(qū)內路燈未亮,監(jiān)控設備夜間使用效果不明顯;并且因安裝數量有限,監(jiān)控設備對小區(qū)安全防范起到的作用需進一步加強。
7、醫(yī)療衛(wèi)生方面。 為切實解決愛民佳苑社區(qū)居民就醫(yī)難問題,經烏達區(qū)政府和新達辦事處領導多方協(xié)調籌措,2 月20 日,新達辦事處衛(wèi)生服務中心愛民分站正式運行。社區(qū)衛(wèi)生站配有診療醫(yī)師兩人,免費為居民測血糖、量血壓,同時開展注射、輸液等醫(yī)療項目。衛(wèi)生站開展服務以來,已服務居民450 人次。但是衛(wèi)生站任然存在藥品少、床位少的問題,不能滿足居民需求。
8、綠化維護方面。 小區(qū)綠化工作在市政綠化隊的努力下得到了很好的改善,小區(qū)內綠地的綠化率達95% 。但是目前面臨的問題是,三年管理期將到,綠化工作將移交到物業(yè),因此而產生的綠化水費又是物業(yè)所不能承擔的,所以綠地很可能會出現(xiàn)無人管理的情形。
1、不斷加大社區(qū)資金投入。 首先,按照社區(qū)內居民人數及黨員人數確定資金投入標準,將社區(qū)辦公經費、社區(qū)黨建工作經費列入區(qū)財政預算,并隨著經濟社會發(fā)展逐步增長。其次,設立社區(qū)建設專項資金。建議區(qū)財政設立社區(qū)建設專項資金,采取以獎代補形式支持社區(qū)基礎設施建設。另外,還要動員社會力量捐助、相關部門幫扶,多渠道籌集社區(qū)建設資金,形成政府財政投入一塊,上級民政專項資金爭取一塊,街道辦事處、社區(qū)自籌一塊,駐社區(qū)單位幫扶一塊,社會籌集一塊的多元化投入機制。
2、不斷強化社區(qū)工作者隊伍建設, 有效維護社區(qū)穩(wěn)定。 社區(qū)工作者直接面對居民群眾,他們的工作能力決定著社區(qū)的服務質量和學水平。一要進一步加強學習培訓,將社區(qū)工作者的培訓納入干部年度整體培訓計劃之中,每年開展一次培訓,每三年左右時間對在職人員輪訓一次;二要通過公開招考等方式積極引進復合型人才,不斷為社區(qū)輸送新鮮血液,充實基層工作者隊伍;三要在政治上、工作上、生活上更加關心社區(qū)工作者,營造良好的工作環(huán)境和用人環(huán)境。
3、創(chuàng)新服務理念,拓展服務領域。 改變過去以完成政府交辦的工作為社區(qū)任務的工作,居民的需求就是社區(qū)工作的方向、努力的目標。社區(qū)要在做好居民辦證、低保、治安維護、計劃生育服務等工作的基礎上,不斷拓展服務內容、擴大服務領域,特別是在繁榮社區(qū)文化、增進鄰里和睦、完善便民設施、提供快捷服務、關愛空巢老人、發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老事業(yè)等方面,社區(qū)要加大探索和嘗試力度,在做好網格化管理工作和協(xié)會組織工作的同時,因地制宜,打造特色。同時政府應加大資金扶持力度,創(chuàng)新社區(qū)服務管理新模式,不斷提升社區(qū)服務水平和質量,努力構建和諧社區(qū),提高居民幸福指數。
4、以服務為手段,保障居民生活質量,構建和諧社會。 充分利用已建立的社區(qū)衛(wèi)生站、監(jiān)控技防設備、綠化維護設備,提高對居民的服務質量。一是增加社區(qū)醫(yī)療設施的同時,在相對集中的居民居住區(qū)建立社區(qū)完備的大型醫(yī)院,最大程度地改善居民就醫(yī)難問題。二是加大監(jiān)控設施投入,實現(xiàn)監(jiān)控無死角。三是確定綠化管理權的歸屬,實現(xiàn)管理最優(yōu),服務最優(yōu)。
愛民佳苑社區(qū)黨支部將不斷奮斗、銳意進取、開拓創(chuàng)新,用實際行動踐行“ 以人為本、服務居民” 的工作理念,詮釋為民服務的深刻內涵,努力把社區(qū)建設成為管理更加有序、服務更加完善、環(huán)境更加優(yōu)美、治安更加良好、生活更加便利、人際關系更和諧的綜合服務型社區(qū)。
文化旅游建設情況的調研報告篇七
隨著xxx村經濟的穩(wěn)步發(fā)展,基礎設施逐步的改善,農民生活水平不斷提高,生活環(huán)境不斷優(yōu)化,計劃生育工作也穩(wěn)步推進,經濟發(fā)展呈現(xiàn)新態(tài)勢。村兩委干部和無職黨員利用遠程教育來宣傳、貫徹黨的方針、路線和政策,傳授農業(yè)技術知識,使群眾從中受益匪淺;以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,促進社會和諧,帶領全村群眾為建設社會主義新農村而努力奮斗。該村逐步穩(wěn)定發(fā)展糧食生產,持續(xù)增加農民收入,實現(xiàn)品牌效應;加強種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展,以市場為導向,選好項目,搞好信息、技術、銷售服務。進一步改善村里的交通狀況;加強精神文明建設,加快農村衛(wèi)生、教育、文化事業(yè)的進一步發(fā)展;加強村級自治組織建設,明確目標,端正態(tài)度,提高領導班子全體成員的思想認識。增強班子的凝聚力和向心力;推進信息化,培育新型農民,使韓莊村早日成為生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農村。
xxx村坐落在xxx鎮(zhèn)的西部,東鄰xxx鄉(xiāng),是xx鎮(zhèn)最西邊的一個村。該村耕地土質主要是黃土,有部分地塊屬于黏土土壤,黃土土壤排水量好,透氣好,適用農作物廣泛,灌溉方式是用電灌溉。該村的主要干道正在鋪建,將鋪為水泥路,徹底改變村里泥濘的道路問題,改善村里的交通狀況。景觀路兩邊建有紫薇園林、綠原園林等幾家園林,切實美化了國道路段。
近幾年來,該村種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、第三產業(yè)同步發(fā)展,經濟發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的新態(tài)勢。
該村主導產業(yè)為旱作農業(yè),主要種植小麥、玉米和大豆等農作物。除此之外還有幾戶農民種植果樹,主要種植有桃樹,葡萄樹等,經濟效益比較好。該村勞動力農閑時主要以外出務工為主,外出務工比例占全村人口的1/8。隨著經濟環(huán)境的不斷優(yōu)化,區(qū)位優(yōu)勢的不斷挖掘,韓莊村的養(yǎng)殖初具規(guī)模。目前該村大型養(yǎng)雞專業(yè)戶1戶,大約養(yǎng)有五、六千只雞。大型養(yǎng)豬專業(yè)戶2戶,每戶大概有四百多頭豬,其中養(yǎng)殖能手劉新恒又投資100多萬元籌建新的養(yǎng)豬場,進一步擴大養(yǎng)殖規(guī)模。飼養(yǎng)的豬、雞主要銷往附近村莊和周圍市各縣(市、區(qū))。趙莊子村第三產業(yè)以經營銷售為主,在311國道兩旁比較大型的超市就有幾家,如金客隆連鎖超市、百特超市等,主要銷售日常生活用品、化肥、農藥等生活資料和生產資料。銷售對象是本村和附近村民。除此,該村還有凌云禽畜飼養(yǎng)站和獸醫(yī)醫(yī)院等。
1、經濟快速穩(wěn)步發(fā)展,農民收入逐步提高。由于該村位臨311國道,311國道兩旁有比較大型的超市、飯店和修理鋪等一應俱全,促進了該村經濟發(fā)展。該村多數農民增收以經營銷、種養(yǎng)和外出務工為主要收入來源。但目前還存在一些問題,有的想辦企業(yè)沒有資金,搞養(yǎng)殖沒資金,搞科學種田沒有技術帶頭人等問題。
2、社會保障制度逐步完善,農民生活質量逐步提高。該村目前己推行了新型合作醫(yī)療制度,實現(xiàn)大病救助,全村617戶農民參加新型合作醫(yī)療,參合率達87.4%。我村五保、低保戶50多戶,80多人,在村兩委的幫助下,全部納入社會救助范圍。五保戶每年生活補助900元錢,低保戶每月生活補助50元,按季度足額發(fā)放到困難人員手中,使他們的生活得到了有效保障。全面落實農村計劃生育獎勵扶助制度,農村獨生子女全部實行獎勵制度。堅持以人為本,加快教育發(fā)展,添置中小學校的教育設施,使村里適齡兒童入學率達到了100%,貧困家庭學生兩負一補面達到100%。讓村民用上了有線電視和寬帶,使群眾足不出戶就能了解國家大事和致富信息、學習知識。
3、基礎設施逐步改善,生活環(huán)境不斷優(yōu)化。在政府的大力支持下,今年由上級撥款和村民捐款共68萬元,用于該村主干道的鋪建,至12月底完工,將全部鋪成水泥路。該路的竣工,將徹底改變村里泥濘的道路問題,改善村里的交通狀況。近年來由于農民的生活富裕了,趙莊子村有近1/10的村民蓋起了兩層小樓,功能齊全,方便實用。其他的村民也都是寬敞的平房或磚瓦房。村里的房屋整體規(guī)劃整齊、美觀,村容村貌大為改觀。
4、計劃生育工作穩(wěn)步推進。該村總人口2460人,其中已婚育齡婦女401人,長期外出已婚育齡婦女35人。隨著農民計生意識的不斷增強,村民們生兒養(yǎng)老、傳宗接代的傳統(tǒng)觀念有所淡化。在家的已婚育齡婦女能按時康檢,準時參加孕檢,外出人員也能按時將孕檢證明寄回。但是仍有個別村民違反計劃生育生育二胎的。
5、村兩委班子建設。該村進一步增強村兩委的凝聚力、戰(zhàn)斗力,夯實、鞏固基層的執(zhí)政基礎,不斷提高村兩委班子駕馭市場經濟的能力,適應新的形勢和任務的需要,更好地團結帶領廣大群眾共同致富,實現(xiàn)新農村建設全面協(xié)調發(fā)展。但對新農村建設,個別干部的思想認識不到位。少數干部片面認為新農村建設是美好的遠景,也有的認為新農村建設只是修修路,美化美化環(huán)境,思想重視程度不夠。
當前農民在精神文化生活方面主流是健康、向上的,但也存在著一些令人擔憂的問題,主要是:
1、賭博風的抬頭。
我這次調研的幾個村莊里,有近30%的農民在打撲克、搓麻將的時候賭過錢,雖然數額不大,一般都是一元、兩元,并且按這些農民所說,如果不來點小意思,就找不到人跟你玩,這種風氣必須加以遏制,阻止其擴散蔓延。
2、迷信活動。
在這次調研中我發(fā)現(xiàn)一個值得注意的現(xiàn)象,我調研的村莊幾乎全部是漢族,有近10%的家庭信仰基督教,但由于農村傳統(tǒng)文化的根深蒂固,使得基督教在當地農村的傳播中,為了吸納更多的教徒,向文化水平不高的村民宣揚一些迷信思想,比如:信基督者得病可以不用打針吃藥,有主保佑病就能好等,這已經帶有很深的迷信色彩了。
3、部分農民的參與熱情不夠。
有些農民仍然只注重掙錢,而忽視自身的精神文化生活,對群體文化活動熱情不高,參與較少。
以上就是我所調研的家鄉(xiāng)關于新農村建設及農民精神文化生活的基本情況,通過這次調研,我認為家鄉(xiāng)農民對目前的現(xiàn)狀是基本滿意的,農村的文化活動是豐富多彩也是農民喜聞樂見的。但目前的現(xiàn)狀與社會主義新農村建設的要求還不適應,存在著一些差距,需要進一步加強和改進。
對此我提出幾點建議:
1、加強硬件建設。就目前的經濟情況來看,家鄉(xiāng)的農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)有能力來建設一些公共文化場所,如:農家書屋,健身的器材和場地,放映廳等。
2、重視對農民的文化教育。上級部門應多開展一些送文化下鄉(xiāng)活動,并且應該針對農民需求,豐富送文化的形式和內容,提高他們的文化素質,更新他們的思想觀念。
1、穩(wěn)定發(fā)展糧食生產,持續(xù)增加農民收入。積極推進農業(yè)產業(yè)化經營,按照產業(yè)化發(fā)展的方向和要求,對有資源優(yōu)勢和市場需求的農產品,實行連片規(guī)劃建設,形成有特色的區(qū)域性主導產業(yè),為農戶提供產前、產中、產后系列化服務。。目前農產品存在生產的產品不優(yōu),沒有品牌,只是追求面積和數量,出現(xiàn)豐產不豐收的不良現(xiàn)象,應進一步注重產品質量的提高,樹立品牌意識,發(fā)展相關產業(yè),把品牌作建為設農民增收、農業(yè)增效的切入點,實現(xiàn)品牌效應。
2、重視發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。繼續(xù)重點支持養(yǎng)殖業(yè),集中力量幫助發(fā)展有特色、有市場的養(yǎng)殖項目,以增加人均收入為中心。目前我村農戶主要以養(yǎng)雞養(yǎng)豬為主,所以就要依靠科技進步,著力優(yōu)化品種,提高質量,增加效益,實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
3、進一步改善村里的交通狀況。村里大街的柏油路是前幾年修的,這段路經過幾年的碾壓,現(xiàn)在是一遇到雨天,個別地方就泥濘不堪,坑坑洼洼的,遇到好天氣,騎自行車是一上一下,過個三輪車卻是塵土飛揚,讓人睜不開眼睛。這段路給本村村民和其他村的村民的出行帶來了很大不便,村民深受其苦,該路成為影響村容村貌的主要因素之一。該村村民強烈反應,要求修建該路,盡快修建該路段。
4、加強精神文明建設,開展農村衛(wèi)生、教育、文化事業(yè)。進一步搞好村民文化生活建設,在物質生活相對充裕的今天,人們開始注重對精神生活的追求。建設具有圖書室、娛樂室及健身室的文化大院是村民的強烈需求,有了文化大院,村民們茶余飯后就可以聚在一起聊天、看書、健身了,會極大地豐富村民的精神生活。也會使村干部、群眾關系和諧,家庭和睦,婆媳關系融洽,鄰里關系親如一家。在醫(yī)療方面,努力作到明年新型農村合作醫(yī)療的人數達到100%,解決農民看病難的問題。積極推進農村最低生活保障和農民養(yǎng)老保險制度。現(xiàn)在我村還沒有用上安全的自來水。我們下一步是讓村民用上安全放心的飲用水。我村有小學和初中兩個校園,為本村解決了上學難的問題。我們要加大對學校普九工作的投入,進一少鞏固普九成果,改善學校環(huán)境,使學生在校期間有一個歡樂祥和的和諧社會環(huán)境。百年大計,教育為本,我們要繼續(xù)努力,做到讓村里的孩子特別是留守兒童進得來、留得住、學得好。計劃生育工作,我們必須進一步切實加強法制宣傳教育,提高公民在婚育方面的法制觀念,做到學法、懂法、守法。該村開通了現(xiàn)代遠程教育,可以讓村民學習一些科技知識,這樣以來,既加強了村民間的溝通,減少鄰里之間的摩擦,也進一步凈化社會風氣。進一步開展遠程教育工作。充分利用遠程教育平臺,科學引導廣大群眾學習種植方面的病蟲害防治、種子管理、收割機具維護保養(yǎng)、種植結構調整、高效經濟作物發(fā)展、農業(yè)標準化建設等方面的科普知識;有關專業(yè)技術信息方面的電焊、美容美發(fā)、家電維修等技術知識,使村民受益匪淺。同時也需進一步增強農民的集體意識,維護公民的合法權益,促進家庭幸福,民族繁榮與社會進步,盡早實現(xiàn)社會主義新農村。
5、加強村級自治組織建設。明確目標,端正態(tài)度,提高領導班子全體成員的思想認識。增強班子的凝聚力和向心力。搞好規(guī)范化管理和檔次升級,嚴格定時定點辦公制度,搞好黨員的管理和科技培訓,做好發(fā)展黨員和培養(yǎng)入黨積極分子、后備干部工作。堅持以人為本,推動經濟全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)社會主義物質文明、政治文明和精神文明共同進步。第六屆村干部換屆選舉由于我村的情況復雜村委換屆延后。但我從我們區(qū)的其他村村委換屆時總結了一些工作經驗。至村換屆時,做好政策宣傳工作,協(xié)助包村干部工作,采取入戶座談、遠程教育、分發(fā)資料等形式,廣泛宣傳村委換屆選舉相關政策、法規(guī),增強群眾法制觀念;廣泛宣傳村委換屆選舉的重要意義、基本程序,讓群眾充分了解掌握選舉的方法步驟,引導廣大黨員和群眾樹立正確的選舉觀,為換屆選舉工作營造良好氛圍。
6、推進信息化,建設新農村。讓信息產業(yè)為農民、農業(yè)、農村服務,充分利用村里的遠程教育。讓農民學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀,學習黨的方針路線和政策,思想上主動向組織靠攏,不斷取得進步。學習法律法規(guī),讓農民懂法知法,只有這樣在農民遇到權益受到侵害時才知道如何去保護自己的合法權益,讓農民從信息化中得實惠。
7、培育新型農民。農民是建設新農村的主體,大多數農民受教育的年限比較短,文化程度比較低。要培養(yǎng)具備現(xiàn)代化素質,成為有理想、有文化、有道德、有紀律的四有農民。培養(yǎng)有文化、懂技術、會經營的新型農民己成為推進社會主義新農村建設的迫切要求。村委干部在村里發(fā)布致富、招工信息、建立固定宣傳欄等進行宣傳;村里的無職黨員和村兩委班子進行入戶開展宣傳,利用勞務輸出典型,實施典型引路,讓廣大農民看到外出務工的好處;編印《勞務輸出知識問答》宣傳冊子,組織精干人員,依托基層勞動保障所,深入村莊和廣大農戶家中,廣泛宣傳外出務工的意義、作用和有關勞務輸出政策,做到家喻戶曉,人人皆知。鼓勵農民大膽走出村門闖世界,到發(fā)達地區(qū)打工掙錢學技術。為提高轉移就業(yè)質量,在勞務輸出中,根據用工方的需求,結合實際,對一些技術性要求較高的工種,如電焊、美容美發(fā)、家電維修等專業(yè),充分利用具備資格條件的培訓機構,對務工人員開展職業(yè)技能培訓,培訓合格,發(fā)給職業(yè)資格證書,以滿足用工單位需求,確保輸得出、穩(wěn)得住、能致富,輸出一批,成功一批,見效一批。對于想在家致富的村民,要積極提供致富信息,村兩委干部幫助村民尋找致富項目,積極為他們提供技術服務。根據我村優(yōu)越的地理位置發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),或者是發(fā)展園林種植,或者是選擇有前景的經濟作物來種植。要移風易俗,提倡科學、文明、法治的生活觀,培養(yǎng)新型農民。
綜上所述,以上這些是我回到我村以來,通過與村干部的交流,對村民的走訪,及日常工作中的見聞所了解的一些情況,這些情況可能不夠全面,還有更深層次的情況需要去發(fā)現(xiàn)解決。希望政府和社會各界給予支持和幫助,讓趙莊子村早日成為生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農村!
文化旅游建設情況的調研報告篇八
根據縣教體局通知要求,我們依據問卷調研提綱,就我校教師隊伍情況進行了認真調研。現(xiàn)將調研具體情況報告如下:
**小學教師隊伍基本情況:實有在編教師83人,現(xiàn)在在崗教師為78人,借出2人,3人因病不在崗,學歷達標百100%。
1、目前,我?,F(xiàn)有2名教師個人自行借調到了**縣進修學校,三名教師因病不在崗。我們對下一步清理整頓占編不在崗的教師的問題建議為:盡快歸崗。對暢通教師“出口”問題建議為:一是盡快補齊學校編制,二是嚴把借調關口。
2.在編專任教師中,沒有人是由原民辦教師轉為公辦教師的。
3.現(xiàn)在教學崗臨時聘用人員為29人,占專任教師人數的比例40%;臨聘人員存在的主要原因是缺編,對于徹底解決臨聘人員問題有何建議為:一是壓縮招生,二是縣里統(tǒng)一配備教師,三是現(xiàn)在借調出的教師盡快歸還原單位本崗位。
4.中小學教師專業(yè)技術崗位設置比例是97%;現(xiàn)在編教師中有81人取得了專業(yè)技術職務資格(職稱)人數,小學高級、中學高級職稱存在比較嚴重的已評待聘情況;目前中小學教師專業(yè)技術資格評審體制機制存在不合理因素:一是入口多,評上的多,聘任的少,二是魚龍混雜,不具備相應職稱級別的資格能力?,F(xiàn)執(zhí)行的評審條件、辦法和程序科學合理。有效評價每一位教師的水平、能力和業(yè)績成果建議為:一是提高評價教師能力標準,二是給每一位教師創(chuàng)造機會,三是上級部門不能亂干預。
5.沒有設立農村牧區(qū)教師崗位津貼、生活補貼、交通補助或專項獎金。對于吸引和引進優(yōu)秀教師到農村牧區(qū)學校任教的建議為:一是提高生活方面的待遇,二是提高政治方面的待遇,三是提高職稱方面的待遇。
6.目前,本校主要是通過政府統(tǒng)招,統(tǒng)一開支為主渠道補充新教師。對于今后規(guī)范新教師招聘工作建議為:如果由學校招聘,由學校來解決新教師的工資開支,學校壓力極大,還是采取政府統(tǒng)招,統(tǒng)一開支的渠道補充新教師的方式效果好。也可以返聘退休老教師回校任教。
7.目前,本地區(qū)中小學校長是由組織考核任命選拔任用的。實現(xiàn)了歸口管理。現(xiàn)行的中小學校長選拔任用體制下產生的校長能力差,管理水平低,個人素質較差。對于下一步校長交流工作的建議為:民主推薦,競聘上崗。
8.地方財政未設有教師培訓專項經費,而是由學校出資??偨涃M的3%給進修校作為本校老師的培訓經費。對自治區(qū)組織的各類教師、校長培訓工作建議為:求實務實,不能通過虛擬的網絡形式培訓,應該以傳統(tǒng)的面對面課堂教學培訓方式為主要的培訓方式。
9.就促進本地區(qū)義務教育階段學校教師(校長)資源均衡配置采取的措施為:積極傳達、落實主管局對此項工作的精神和工作部署,效果較好。下一步的規(guī)劃為:一是充分學習貫徹落實縣教體局的指示精神,二是=進一步做好輿論宣傳工作。我校已經建立了縣域內中小學教師、校長交流機制。并且已經啟動了教師、校長交流工作。我校有四名教師已交流到農村學校工作。交流工作存在的主要問題和困難:一是交通生活等后顧之憂影響校長教師的交流,二是大部分校長教師對原有學校有較強的歸宿感,存在不愿交流的情緒,年齡較大的教師習慣于在工作、生活多年的地方工作,不愿意去新的環(huán)境生活和工作。對于有效推進教師、校長交流制度實施的建議為:一是交通等配套保障措施要到位。二是可以以鎮(zhèn)、片或一定的行政區(qū)域設定學區(qū),試行學區(qū)管理,發(fā)揮優(yōu)質校的輻射引領作用并帶動校長教師的自然流動。
文化旅游建設情況的調研報告篇九
政法隊伍建設情況調研報告 ? 為深入了解政法隊伍建設情況,我縣對基層政法隊伍建設進行了專題調研?,F(xiàn)將調研情況報告如下:
一、基本情況 20xx年以來,我縣政法機關不斷加強政法隊伍建設,堅持把黨建、業(yè)務工作和隊伍建設相結合,大力推進隊伍正規(guī)化建設,著力提高基層政法干警素質,為保民生、保穩(wěn)定、推動社會經濟各項事業(yè)順利進行,發(fā)揮了積極作用。
(一)人員結構:全縣現(xiàn)有政法干警xx人(男xx人,女xx人),其中法院系統(tǒng)xx人,檢察系統(tǒng)xx人,公安系統(tǒng)xx人,司法系統(tǒng)xx人,中共黨員xx人,占xx%。有基層公安派出所x個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)法庭x個,公證處1個法律援助中心x個,司法所x個。
(二)年齡結構:在全縣政法干警中,30歲以下x人,占總數的x%;
31歲至50歲x人,占總數的x%;
51歲至60歲x人,占總數的x%。
(三)文化結構:大學本科及以上x人,占總數的x%;
大學專科及以下x人,占總數的x%。
(四)政法委建設不斷加強。政法委機關現(xiàn)有行政編制為x名,工勤編制x名,在崗人員x名。20xx年初,縣委給政法委增加x名行政編制,選調了x名工作人員。加大經費保障,20xx年落實政法警銜津貼,縣財政每年落實平安建設專項經費x萬元。
二、主要做法(一)加強班子建設,提升整體素質。一是加強班子的組織建設。政法機關在選拔班子成員上注重選賢任能,把群眾滿意和有能力的干部配備到領導崗位。20xx年以來縣委為政法機關選配副科級以上干部x名,班子及中層領導得到加強。二是加強班子的廉政建設。政法機關都把黨風廉政建設作為工作的重中之重。法院系統(tǒng)在廉政建設中采取組織監(jiān)督、制度監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多方位的監(jiān)督辦法,取得較好成效。三是加強班子的作風建設。注重堅持民主集中,發(fā)揮班子作用,提升整體素質。圍繞加強隊伍建設開展了“紀律作風整頓”、“大學習、大討論”、“三聚焦三整治一評議”、“大走訪”等活動,狠抓干警作風教育、廉政教育、警示教育,使干警保持了比較過硬的思想紀律和工作作風。
(二)端正執(zhí)法思想,強化服務意識。一是增強理想信念。全縣政法機關把干警的思想政治教育放在工作的首位,結合政法干警工作實際,通過開展政法干警核心價值觀、xx等主題教育,把思想教育同工作實踐相結合,堅定干警的理想信念。堅持講黨課、作輔導,教育引導廣大干警加強政治理論學習,筑牢思想基礎,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,堅決貫徹執(zhí)行黨的各項決策部署。二是強化職業(yè)道德。全縣政法組織針對自身業(yè)務工作特點,開展了以增強黨紀、廉潔勤政和執(zhí)法為民為主要內容的職業(yè)道德教育,增強拒腐防變能力,提高為民服務意識。三是促進服務提升。實施“一村一警”,強化為民服務。在全縣 xx個村(社區(qū))建立法官、檢察官、法律、警務工作室x個,入戶走訪xx余人次,開展法制宣傳x余場次,提供法律咨詢x余人次,發(fā)放各類宣傳資料x萬份。公安機關堅持嚴格、公正、文明執(zhí)法,全面落實省廳x類x項便民利民措施,嚴格落實首問首接責任制、一次性書面清單告知制、限時辦結制、預約服務制和上門服務制,有效解決了業(yè)務辦理中不公開、不透明、態(tài)度差、效率低等問題。
縣公安局開展了法制員培訓、執(zhí)法辦案系統(tǒng)培訓、辦理行政案件和刑事案件培訓等培訓班,舉辦了業(yè)務技能比武競賽活動,民警的執(zhí)法水平和實戰(zhàn)能力進一步提高。司法局對新錄用的司法助理員分批進行應知應會知識培訓,讓新上崗人員盡快適應工作需要。
20xx年以來政法系統(tǒng)舉辦、參加各類培訓班xx余期。舉辦了xx同志事跡報告會,組織廣大干警參與全縣廣播體操比賽、第五屆全民健身運動會。深入開展“一村一政法干警”“兩學一讀”、“大學法、大培訓、大練兵”等活動。通過一系列教育實踐活動改進了作風,提高了隊伍素質。
(四)堅持從嚴治警,提高群眾滿意度。一是建立學習談心制度。政法機關都建立了學習談心等制度,通過周一例會集中學習、組織談心談話會等形式,加強內部溝通交流,確保隊伍思想穩(wěn)定。二是加大明察暗訪和監(jiān)督工作。縣委政法委堅持在重大節(jié)假日、敏感時期,加大明察暗訪和監(jiān)督檢查力度,20xx年以來發(fā)現(xiàn)安保執(zhí)勤xx及警風警紀問題xx個,責令限期整改xx個??h公安局強化督查力度,編發(fā)《督察通報》,共發(fā)現(xiàn)x類x個問題,整改x個,責令寫出書面檢查x人,批評教育x人,提出督察建議x條。三是嚴查隊伍違法違紀問題。20xx年共誡勉談話x人,查處民警違紀案件x起,并移交縣紀委給予警告處分。三是堅持從優(yōu)待警,關心干警生活,認真落實干警警休假、體檢等措施。四是加大執(zhí)法監(jiān)督。全縣政法機關進一步推進了警務、檢務、審判公開,以公開促進公正。縣法院建立完善了審判流程公開、裁判文書公開、執(zhí)行信息公開三大平臺,新聘請任命人民陪審員 x名。縣檢察機關、公安機關和司法組織也都分別聘請人大代表和政協(xié)委員擔任監(jiān)督員,自覺接受社會各界的監(jiān)督,進一步增強了政法機關執(zhí)法工作透明度,提高群眾對政法工作和政法隊伍建設的滿意度。20xx年度全省公眾安全感調查表明,xx縣社會治安滿意率達到xx%,位居全省第二、全市第一,政法隊伍群眾滿意度縣法院、檢察院位列全省第x名,縣公安局、司法局全省第x名,位列全市前茅,全縣政法隊伍群眾滿意度連續(xù)保持了上升態(tài)勢。
三、
存在問題 從總體上看,當前我縣政法隊伍建設是好的,但必須看到,與中國特色社會主義事業(yè)的建設者、捍衛(wèi)者新要求還有差距,在政法隊伍建設方面還存在一些突出問題,主要表現(xiàn)在:
1、警力配備不足,隊伍不夠穩(wěn)定。日趨繁重的工作任務與嚴重短缺的警力之間的矛盾較為突出,存在警力不足、業(yè)務部門人員短缺、工作任務繁重等問題。近年通過招錄、調入等方式,新進大批年輕干警,政法隊伍人員配備情況雖有所改善,基本上是以工作經驗豐富的領導班子帶領年輕干警開展工作??h檢察院業(yè)務人員人數少,人員老化,年輕干警缺乏工作經驗,各科室人員配備不足,缺少業(yè)務骨干,一定程度影響檢察工作全面有序開展,執(zhí)法辦案工作效能降低??h法院資深法官人數較少,先后有 x名老法官未到退休年齡,政策性離崗或過早的退出了一線審判崗位,而年輕法官成長是一個長期過程。由于年齡結構問題,法官斷層問題依然存在。存在體制上進口不活,出口不暢,進人難、留住人才更難的問題。處突、維護穩(wěn)定任務重,執(zhí)法壓力大,職業(yè)認同感、歸屬感下降。社會要求高,致使部分干警想方設法調離工作崗位。
2、法律服務隊伍建設滯后。基層司法所編制少、人員少。全縣x個司法所,平均一所一個專編,與上級最低要求每所2-3名工作人員的要求有很大差距。陜西紫柏律師事務所(xx縣法律援助中心)只有x名律師人員,專業(yè)法律服務隊伍人員較少??h司法行政隊伍普遍存在法律專業(yè)知識匱乏的問題,系統(tǒng)在編干部中具有大專以上學歷xx人,但多數是成人教育半路出家,法律知識不足,影響了各項工作的進一步開展。
3、政治思想、業(yè)務素質不能完全適應形勢發(fā)展的要求。近年來我縣加大了教育培訓的力度,想方設法提高民警的政治業(yè)務素質,但是經常性思想政治工作還比較薄弱,抓隊伍的思想教育工作不足,對干警的思想動態(tài)和八小時之外的生活情況了解不多,對如何搞好隊伍的思想政治工作研究不夠,新辦法、新招數不多,針對性、時效性不強。
少數干警有執(zhí)法不嚴、辦案不規(guī)范,違反辦案程序等問題發(fā)生;
部分干警對新形勢下政法工作中產生的新情況、新問題,辦法不多,措施不力。
四、對策建議 1、深化思想教育,不斷提高政法干警的政治素質。做好新形勢下政法干警的思想政治工作,既是提高干警隊伍整體素質和執(zhí)法能力的根本舉措,更是確保司法公正、維護社會穩(wěn)定、推進平安建設的重要保障。一要不斷強化宗旨意識。面對新形勢、適應新要求,政法隊伍必須牢固樹立“四個意識”,真正使“忠誠、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價值觀內化于心、外顯于行。二要不斷加強政治學習。必須積極加強政治理論學習,不斷提高政治敏感性和洞察力,堅持把學習十九大及歷次全會精神作為首要政治任務,務必把集中開展以為民、務實、清廉為主要內容的 xx實踐活動落到實處,切實把開展各類政治學習活動常抓不懈。始終保持清醒的頭腦、把握正確的政治方向,自覺做到忠于黨、忠于國家、忠于人民。三要不斷改進工作作風。政法部門要從群眾意見最大、反映最強烈的問題入手,從思想深處查找問題,從宗旨意識的高度剖析問題,從對黨的事業(yè)危害上解決問題,認真解決政法干警執(zhí)法作風和執(zhí)法不公等問題,進一步規(guī)范執(zhí)法行為。
2、加強組織領導,切實解決隊伍建設中存在的困難和問題。政法隊伍的建設與發(fā)展關鍵在于要加強組織領導。一要積極爭取上級黨委、政府支持,積極爭取為政法部門增加人員,解決人員特別一線辦案人員短缺問題。配齊政工部門人員,做到專人專用。二要進一步優(yōu)化班子結構,有計劃地組織政法委各部門班子成員參加培訓班,健全領導班子學習制度、班子議事決策制度,認真貫徹民主集中制原則,促進決策的科學、民主。三要加大法律服務隊伍建設。適當增加基層司法專編,充實司法專業(yè)人員,拓寬司法宣傳服務渠道,為推進依法治國提供有力保障。四要采取有力措施為政法干警創(chuàng)造一個良好的執(zhí)法環(huán)境,堅決維護政法干警的合法權益,確保他們能夠充分履行黨和人民賦予的神圣職責。
3、堅持從嚴治警,加大政法隊伍的監(jiān)督管理力度。堅持不懈地抓好廉政建設,是政法工作不斷創(chuàng)一流業(yè)績的可靠保證。一是要在監(jiān)督制約機制、手段上下功夫。要充分發(fā)揮現(xiàn)代科技手段和社會監(jiān)督的作用,對執(zhí)法執(zhí)勤、服務群眾和內部管理的每一個環(huán)節(jié)納入督察的范圍,實時、同步、動態(tài)監(jiān)督,確保執(zhí)法權力運行到哪里,督察監(jiān)督就跟進到哪里。二是要突出督察重點,大力加強紀律作風建設。要把紀律作風整頓和教育制度化,從開展思想教育入手,加強對干警遵紀守法教育。要重點查處漠視群眾疾苦、工作嚴重不負責任、不認真履行職責不作為的案件。要及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性和傾向性問題,有針對性地組織開展警示教育,加強對民警八小時以外的監(jiān)督管理,對民警出入娛樂消費場所進行明查暗訪,確保隊伍不發(fā)生問題。
4、強化主動服務,提升政法隊伍公信力。發(fā)展是各級黨委政府的第一要務,是最大的大局。一是要牢固樹立主動服務意識。自覺把政法工作置于當地的工作大局中來謀劃、安排,堅持并指導政法各部門,把發(fā)展作為履行職能的第一要務,緊緊圍繞當地經濟建設的現(xiàn)實需要來加強和改進政法工作,并充分利用各種會議、培訓向政法部門領導和干警宣傳、灌輸強化主動服務發(fā)展的重大意義和具體要求,做到在思想上樹立主動服務的意識,在行動上落實服務發(fā)展的工作舉措。二要教育廣大政法干警要善于維護群眾的利益。隨著城鄉(xiāng)一體化的快速推進,房屋拆遷、土地征收方面的問題不斷增多。因此,一定要教育基層政法干警在辦案工作過程中要把工作的基點放在維護群眾利益上,注意尊重、保護群眾的權益,嚴格執(zhí)法,堅決制止一些部門、干部利用權力到處向群眾伸手牟取部門和個人利益,隨意侵害群眾的利益,為經濟建設保駕護航。三是努力創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。要結合工作實際,建立健全企業(yè)與部門共同協(xié)作、齊抓共管的綜治工作機制,把服務送到企業(yè)“家門口”。在當地的一些重大項目建設上,實行全程跟蹤服務,及時幫助協(xié)調解決項目實施中遇到的矛盾和問題,配合做好群眾工作,努力創(chuàng)造良好的治安環(huán)境,有效降低項目實施的維穩(wěn)風險,促進各個項目的順利實施。
5、落實從優(yōu)待警,加強對政法部門的保障力度。關心干警身體、待遇、生活和進步,讓干警有干頭、有勁頭、有盼頭,各項工作呈現(xiàn)出勃勃生機。一是營造積極向上的工作氣氛。每年定期組織干警檢查身體,建立健康檔案。積極組織干警開展健康向上的文體活動。二是積極創(chuàng)造從優(yōu)待警的條件。將落實政治和經濟待遇作為加強隊伍建設,提升司法保障能力的一項重要舉措。及時解決干警的職級待遇,經常過問干警生活中的冷暖,對于較困難的干警采取適當的措施予以幫助,使干警切身體會到組織的關懷,不斷提高從優(yōu)待警內容。三是營造崇尚實干的良好氛圍。要真正把工作實績突出的優(yōu)秀人員選拔到領導班子中來,做到在政治上關心,生活上照顧,用事業(yè)留人,用感情留人。不斷完善對政法部門中層單位及中層領導班子的考核。把考核結果與干部考核推薦、提拔任用、評選先進結合起來,形成制度,認真堅持。
6、貫徹上級最新精神,著力打造平安xx。20xx年緊緊圍繞建設平安xx目標,認真學習貫徹黨的十九大及歷次全會精神,堅持問題導向、法治思維、改革創(chuàng)新,發(fā)揮法治的引領和保障作用,進一步加強基礎建設,完善立體化社會治安防控體系,提高平安建設能力和水平,為建設精美富強,宜居和諧xx創(chuàng)造平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。一是深入學習宣傳貫徹十九大精神。切實把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來,全面推進平安建設,提高平安建設法治化水平。二是進一步建立健全矛盾預防化解機制。完善維護群眾合法權益的政策制度,落實重大決策社會穩(wěn)定風險評估機制,完善人民調解、行政調解、司法調解聯(lián)動工作體系,提高防范化解社會矛盾的實效。深入推進涉法涉訴信訪改革,破解導入難、糾錯難、終結難,確保涉法涉訴信訪問題在法治軌道上有效解決。三是進一步創(chuàng)新立體化社會治安防控體系。有重點有步驟地推進公共安全視頻監(jiān)控建設、聯(lián)網和應用。推進社區(qū)網格化建設,全面落實廣場、車站等重點場所的網格化巡邏力量,完善學校、幼兒園、醫(yī)院等重點部位的內部安全防范機制,提高整體防范水平。堅持專項打擊與重點整治相結合,建立對盜搶騙、黃賭毒等違法犯罪的常態(tài)化打擊整治機制。強化基礎信息的采集、共享和實戰(zhàn)應用,把信息化建設成果轉化為平安建設的核心戰(zhàn)斗力,提升公共安全智能化水平。四是深入推進法治建設和過硬隊伍建設。深化司法體制改革,明晰政法部門職能職責,加快建立符合職業(yè)特點的法治工作人員管理制度,完善職業(yè)保障體系,切實擔負維護國家安全、促進社會公平正義、保障人民安居樂業(yè)的使命。加強政法委自身建設,充分發(fā)揮職能作用,善于運用法治方式推動政法工作。切實加強過硬隊伍建設,提高全縣政法干警的思想政治素質、業(yè)務工作能力、職業(yè)道德水平,建設一支高素質政法隊伍,不斷提升政法隊伍滿意度。
政法隊伍建設調研報告
基層政法隊伍建設情況專題調研報告
政法調研報告
政法隊伍建設工作總結
加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設調研報告
文化旅游建設情況的調研報告篇十
(一)戶用沼氣池建設和使用基本情況
xx縣20xx年-20xx年戶用沼氣池建設任務3000口,其中中央預算內投資1750口,占58%。3000口沼氣池建設任務現(xiàn)已全部完工。本次隨機抽樣調查了5個鄉(xiāng)5個示范村,調查沼氣用戶97戶。其中正常使用用戶82戶,占84.5%;間歇使用用戶11戶,占11.3%;棄用用戶4戶,占4.2%。全縣抽查沼氣示范村平均使用率為95.8%。沼渣、沼液100%得到了充分利用,為用戶帶來了良好的經濟和生態(tài)效益。據調查,平均每戶每年產生沼液肥15噸,節(jié)約肥料開支1500元;平均每戶每年節(jié)約用煤1.2噸,節(jié)約開支600元;97戶用戶由于減少砍柴而增加封山育林面積485畝。
(二)小型沼氣池建設和使用基本情況
xx縣20xx年-20xx年小型沼氣池的建設20個,100%中央預算內投資。其中聯(lián)戶沼氣池工程17處,占85%,養(yǎng)殖小區(qū)沼氣池工程3處,占15%。這次調查的5處聯(lián)戶沼氣池工程,100%建在小型養(yǎng)殖場里,原料充足,100%在使用,農戶也很滿意。
(三)大中型沼氣建設和使用基本情況
xx縣20xx年-20xx年大中型沼氣工程建設2處,100%中央預算內投資,全部是大型沼氣發(fā)電工程。20xx年8月開工,20xx年10月全部完工,現(xiàn)已投入發(fā)電使用。養(yǎng)殖場都有各自的果茶種植基地,沼渣、沼液都能充分利用。如今,土生牲豬養(yǎng)殖場每天沼氣發(fā)電10個小時,可為養(yǎng)殖場每天提供350度電,基本保證了養(yǎng)殖場的用電;旺達養(yǎng)殖場每天沼氣發(fā)電6個小時,可為養(yǎng)殖場每天提供240度電,基本滿足養(yǎng)殖場的日常用電需求。沼氣發(fā)電以來,為養(yǎng)殖場帶來了每年6-7萬元的直觀的經濟效益,業(yè)主都很高興。
(四)服務網點
xx縣20xx年-20xx年服務網點建設任務為32個,100%中央預算內投資。自20xx年到20xx年xx縣已建成了32個沼氣服務網點,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務網點22個,村級示范村服務網點10個。32個服務網點,除了中央下?lián)?1.93萬元物資器材外,xx縣財政還下?lián)芰?1萬元配套資金,為服務網點購置了輔助設備,解決了辦公場地。本次調查了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務網點,能正常運行的只有1個,占20%;其它4個都因為營運收益過低而不營運,占80%。這個正常運行的服務網點是縣城中心服務網點,除了進行維修服務外,還經營全縣的沼氣器材,所以才能夠勉強維持。
二、xx縣農村沼氣發(fā)展面臨的困難和存在的主要問題
調查中,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要是:
(一)農村養(yǎng)殖農戶日益減少。在調查的97戶沼氣用戶中,有26戶沒有養(yǎng)殖,占27%;有42戶全年就養(yǎng)1-2頭豬,占43%。由于養(yǎng)殖農戶減少,沼氣原料不足,農戶經常長年不換料,影響了沼氣池使用效果。
(二)對沼氣用戶服務收費難。沼氣用戶嚴重依賴縣能源辦和沼氣技術員,沼氣池一出現(xiàn)問題,自己不先進行檢查,就要求縣能源辦派技術員進行檢修,檢修完了也不肯付技術員工錢,嚴重壓縮了各服務站技術員的生存空間。我辦只能向縣財政爭取一部分經費,以彌補技術員的維修工錢。但隨著沼氣用戶的日益增多,老沼氣池逐漸要維修,靠我辦向財政爭取維修經費越來越杯水車薪。究其原因為:一是服務網點維修服務收費還不完善。建池戶的依賴心理嚴重,沼氣池出了問題,總是要求縣能源辦為其解決維修資金,否則寧愿沼氣池不用,也不肯維修,技術員為其提供服務收費難。二是沼氣服務網點技術員不是財政在編人員,沒有固定收入。技術員平時除了進行有限的沼氣服務外,還要做其它的事,才能維持1年的生活開支,沒有專門的時間和精力用于服務網點的建設經營。
(三)大型沼氣發(fā)電工程由于設備的原因,沼氣發(fā)電機組一次發(fā)電超過4個小時,機組就溫度偏高,損耗加大,所以不能夠長時間連續(xù)發(fā)電,造成了有多余的沼氣浪費掉。
三、進一步發(fā)展農村沼氣的改進措施和建議
1.建議在沼氣池集中的示范村,新建一批沼氣原料處理儲存池,以供沼氣原料不足的沼氣用戶。
2.建議上級部門能適當下?lián)苷託獬鼐S修經費,專門用于對故障沼氣池進行維修和對老沼氣池管道、灶具進行更新,以保證農村戶用沼氣池的長效使用。
3.建議上級相關部門能盡快解決切實可用的沼氣液化技術,使多余的沼氣能進行液化,以提供給其他農戶做炊事用能。
4建議把沼氣服務網點的農民技術員納入財政編制,每年能有適當的工資補貼,以確保服務網點能正常營運。因為服務網點營運收入過低,技術員工資沒有保障。
今年“三下鄉(xiāng)”活動的主題緊緊圍繞“落實科學發(fā)展觀,服務新農村建設”,我們結合自己的專業(yè),深入踐行“社會主義核心價值體系”,開展服務新農村建設、和“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動。是教育同生產實踐相結合的一貫(20xx最新招商引資情況調研報告)方針在新時期的集中體現(xiàn),是青年學生健康成長、將自身價值與祖國命運緊密相連的必由之路。
我們通過學習,要想盡快的成為現(xiàn)代化建設的有用人才,適應社會的需要,就要在學習期間,積極參加社會實踐活動,認識社會,認識自己的社會位置,明確自己的歷史使命,激發(fā)自己的學習熱情,調整和完善自己的知識結構,戰(zhàn)勝各種困難和挫折,鍛煉意志和毅力,為適應以后的工作做一定準備.這是我參加"三下鄉(xiāng)"活動的目的之一。
從7月22號正式出征,維持了幾天的暑期三下鄉(xiāng)社會實踐結束了,辛苦而充實,沉重卻又充滿欣慰。幾天的奔走,受益匪淺。我們團隊在東郝村,給派出所帶去了“警民共建”的警務文化長廊;給孩子們帶去了知識;給市民帶去了一些文明新風。我們帶回了多少錢也買不到的一種深刻,一種態(tài)度,一種責任,一種認識。
作為當代大學生應該從他們身上學習、"三下鄉(xiāng)"活動促進了大學生綜合素質的提高。同時了解了民情及社會發(fā)展狀況,明確了努力方向。增強了我們的社會責任感和歷史使命感,進一步鞏固了專業(yè)思想。磨練了意志,奉獻了愛心,培養(yǎng)了理論聯(lián)系實際的良好學風。責任和使命不僅使大學生們忍受了從未有過的困苦,迸發(fā)出從未有過的熱情,而且使大家在無私奉獻知識和愛的過程中體驗到一種從未有過的幸福感和成就感。
無論是從警民共建、流動家長學校、還是科普知識進鄉(xiāng)鎮(zhèn),都給我們留下了深刻的印象。特別是科普知識進鄉(xiāng)鎮(zhèn),為了讓市民充分接受我們所帶來的知識,我們耐心的講解,以極大的熱情為農民服務,并且給他們講解農作物生長的原理,使他們切身感受到了我們對他們的關心和幫助。他們對我們的活動也給予了極大的熱情,配合我們做好每一項活動,為我們此次活動的順利開展提供了有力的保障。
農民伯伯也是非常值得我們尊重和敬佩的,當我走進鄉(xiāng)村沒有想象中的那樣豪華,普通,只有普通,人也是那樣的普通,但就是這普通的人,卻做著不普通的事;當我們走進他們的家時,看到的都是一些非常普通的辦飯菜,室內的擺設都是那樣的簡單,他們和我們普通人一樣,卻做著不普通的事,我向他們致敬!向農民伯伯學習,你們辛苦了!這是我第一次參加暑假三下鄉(xiāng)社會實踐活動,這次活動的成功首先離不開學院各級領導的重視,廣大同學的積極參與,是我院大學生,社會實踐活動得以成功的重要保證。其次是各級地方政府和社會各界的大力支持,是社會實踐活動順利進行的有力保證。多年來,各級地方政府把接受大學生社會實踐作為自身的一項重要工作,給予了我們極大的支持。在安全及活動的開展方面盡量為大學生提供各種便利,保證了社會實踐活動的順利進行。同時學院注重社會實踐的基地建設,與地方開展長期結對合作,把專業(yè)服務、科學知識普及、流動家長學校等活動與大學生接受鍛煉、成長培養(yǎng)緊密結合在一起取得良好效果,受到當地干部群眾的一致好評。再次是我們大學生的思想素質有了明顯的進步和提高。通過深入基層,使不少同學真正認識到我國廣大基層在改革開放后的巨大變化。
雖然活動只有短短的幾天,但是客觀現(xiàn)實給同學們的教育卻是課堂教學所無法比擬的,實踐使他們多了一份成熟,少了一份幻想和不現(xiàn)實。同學們在向社會提供服務的同時,使自己所學的理論知識得以運用于實際,提高了自身的工作能力,培養(yǎng)了吃苦耐勞的精神。經過幾天的“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動,我們的隊員們在各方面都得到了鍛煉,受益匪淺。
整個活動進行的還是比較順利的,在進行活動的過程中可以說大部分的活動都是在計劃之下進行的,而且大部分的計劃都有較強的實效性,但是也有由于一些沒有預料到的情況,以致我們在活動中遇到了一些小小的困難,比如由于我們隊伍中外地人多,在語言方面出現(xiàn)了一些問題,導致在交流過程中出現(xiàn)了不順利。
通過這整個三下鄉(xiāng)活動,從真正地為需要幫助的人做些事情的初衷到結束,我收獲了很多:一群辛苦工作的農民,一伙志同道合的朋友,一段難忘的經歷。在這段日子里,我也學會了很多,比如獨立堅強。一直以來自己都是生活在父母的庇佑下,最遠也只是去了個鄰近城市讀書。這次真正地去條件較為艱苦的地區(qū),體驗生活。和那些孩子一起,我只能說自己是去體驗生活。他們的生活在我看來是簡單的近乎于純粹,沒有太多的要求。我也學會了簡單。每天都是三點一線、特別單純的生活,我卻很充實。充實,因為自己是被需要的;充實,因為學生的渴望的眼神;充實,因為我和我的伙伴一起共進步。感謝這次三下鄉(xiāng),給了我一次鍛煉的機會,了解自身,了解他人的機會,給了我一次奉獻也是獲得的機會。三下鄉(xiāng),讓我認清楚自己還存在著很多的不足,我將會努力地去改進。
文化旅游建設情況的調研報告篇十一
根據區(qū)教文體局通知要求,我們依據調研提綱,就我校教師隊伍情況進行了認真調研?,F(xiàn)將調研具體情況報告如下。
趨勢已呈現(xiàn)出來。二是知識結構不合理,老教師中大多是通過函授、自考等形式取得合格學歷的,知識水平較低,教育觀念陳舊,在目前的教育形勢下,他們難以應對“一波未平一波又起”的新課程改革浪潮。
我校原名為衡陽化工總廠子弟學校,20xx年7月13日,根據有關文件精神,與石鼓區(qū)政府完成了移交簽字儀式,終于由廠礦企業(yè)辦學轉為地方財政撥款辦學,更名為石鼓區(qū)同興路小學。20xx年6月,一棟面積為2345平方米的嶄新的四層教學大樓竣工,投入使用。因為在改造的過程中得到了明德集團的資助,所以學校正式更名為石鼓區(qū)同興明德小學。同年8月,根據石鼓區(qū)教文體局的調整部署,南云小學、來雁小學、同興路小學合并為同興明德小學。因為各企業(yè)經濟不夠景氣,對教育投入有限,所以長年未招工,導致教師年齡偏大,教育觀念陳舊。石鼓區(qū)政府接收后,對我校投入巨資改善辦學條件。只是在教師隊伍方面,調整的力度還不夠大,原有的教師調出去的多,補充的新鮮血液較少。
一、三年級的數學教學任務,有一名英語專業(yè)女老師,但已52歲了。音樂、美術、科學、心理健康教育等學科幾乎都是由語數教師兼任,所以急需這方面的教師。
每天上班要轉兩趟車,中午不能回去,只有帶飯在學校吃,條件艱苦。學校規(guī)模較小,只有321人。教師的福利待遇較低,影響了教師隊伍的穩(wěn)定。近三年來,我校先后有10名獨擋一面、年富力強、擔任語、數教學任務的中青年教師調往條件優(yōu)越的城區(qū)學校,這對我校建設高素質的教育人才隊伍帶來了很大的沖擊。
4、領軍人才數量不足。學科帶頭人、教學能手、骨干教師數量缺乏。教科研水平較低,沒有形成濃厚的教研氣氛,很多教研活動流于形式。
(一)堅持正面教育,營造人才隊伍成長環(huán)境,切實加強教師隊伍建設及管理工作
1、加強師德教育,提高教師隊伍的師德水平。每學期我校都舉辦為期一周的教師培訓班,集中開展政治學習,提高師德水平。經常利用教工例會、教研活動等機會,對教師進行師德教育;學校還成立了師德師風教育領導小組,經常開會研究布署有關工作。凡是有違反師德的表現(xiàn),評先評優(yōu),評聘職稱,予以一票否決。例如在20xx年度優(yōu)秀教師、年終評先的評選中,凡是有家教家養(yǎng)現(xiàn)象的教師,一律不予參評。幷將此形成制度,落實執(zhí)行。
2、加強教師隊伍崗位管理。近年來,學校抓緊抓實教職工考勤、崗位責任制、按學期考核及教學質量考核工作,依規(guī)兌現(xiàn)獎懲,不斷增強教師的職業(yè)意識和責任意識,充分調動廣大教師的工作積極性和主動性。
(二)搭建平臺,正確引領,促進骨干教師隊伍的成長。學校每學期都開展一次教學觀摩活動,組織老教師上觀摩示范課,青年教師上匯報課,開展教學評議活動,通過同行互動合作,解決教師在教學過程中教育理念、教學方式方法等方面存在的問題,互相學習,共同進步。
開展教學骨干和新教師的結對子活動,將新教師的培養(yǎng)在教導處的領導下責任到人,開展一幫一活動,極大地促進了新教師的快速成長。
(三)完善制度,落實措施,扎實抓好教師繼續(xù)教育工作
近幾年來,我們按照有關規(guī)定,積極開展中小學教師繼續(xù)教育、學歷教育、現(xiàn)代教育技術培訓和新課程培訓。成立了領導組,制訂教師繼續(xù)教育工作計劃,認真開展教師繼續(xù)教育工作。
1、抓教師學歷層次的提高工作。學校大力鼓勵青年教師及時進修,提高學歷,更好地勝任本職工作,學校在課程安排上予以時間保障。近年來,有3名教師取得了本科學歷。學校在經濟上給予獎勵。
2、加強教學研討活動。認真開展上公開課、同行聽課等業(yè)務學習活動,著力提高教師的業(yè)務能力。學校將教師參加教研活動情況納入教師必須完成的教學工作內容,期末開展檢查考評,并將考評結果與教師績效考核掛鉤。
3、認真開展校本培訓。一是學校堅持校長和班子成員聽、評課制度。通過主要領導聽、評課,真實地了解教師的實際情況,促使教師上好每一節(jié)課,使課例校本研究發(fā)揮實效。二是在抓好課堂教學常規(guī)工作的同時,學校經常組織各類教學展示課、公開課等教學專題研究。每學期都組織全校范圍的'課堂教學的展示觀摩活動。學校還組織課堂教學比武大賽。通過這些活動來促進教師教學水平的提高。三是學校充分利用集中學習時間,組織教師學習,提高教師素質。學校每周都組織政治學習或業(yè)務學習。采用專題講座,放錄象,集中組織研討等形式進行校本培訓。
4、積極落實各級各類培訓任務。凡是參加各級各類培訓的教師,學校按規(guī)定報銷有關費用。
5、大力開展信息技術培訓工作。為了使廣大教師掌握現(xiàn)代信息技術,充分發(fā)揮學校網絡的作用,學校組織教師積極參加區(qū)交互式電子白板培訓以及學校自行組織計算機技術培訓。目前,教師都能夠應用信息技術與本學科課程整合進行授課。
根據衡陽市《合江套片區(qū)總體規(guī)劃》,20xx年,合江套片區(qū)最終形成以來雁塔為核心,石鼓書院廣場、衡陽大劇院、大唐工業(yè)博物館、江郡會展中心、蒸水文化墻為核點的來雁中心文化廣場,塑造衡陽市“來雁濱江新城”。根據這一規(guī)劃,目前,衡化棚戶區(qū)改造400套安居房已經動工。我校在未來3至7年內,根據這一發(fā)展的總體趨勢,結合我校實際,著力建立一支與我校辦學規(guī)模(20xx年同興路小學改擴建工程是根據12個教學班,600名學生的辦學規(guī)模設計的)、人才培養(yǎng)和未來發(fā)展相適應、數量足夠、素質優(yōu)良、結構合理、相對穩(wěn)定的師資隊伍。
建議
1)補充年輕教師,盡快配齊學科緊缺教師,解決教師短缺問題,更好的落實課程計劃的實施,推進素質教育的開展。
2)抓好繼續(xù)教育工作,提高教師的教育教學業(yè)務素質。教師繼續(xù)教育第二輪培訓工作已經開始,由于培訓名額有限,一些教師修不滿學分,建議全體培訓。切實提高教師的教育教學水平。
3)優(yōu)質教育資源配置與教育均衡發(fā)展之間的矛盾突出。希望加大城區(qū)學校和偏遠學校教師交流的力度。讓優(yōu)質教育資源向師資力量薄弱學校滲透,實現(xiàn)優(yōu)質教師資源共享,促進薄弱學校教師教育理念、教學方式方法的轉變?,F(xiàn)有的“支教”政策,原本是要幫助偏遠學校,漸漸演變成年輕教師職稱評聘的必要條件。由于支教時間短(一至兩年),支教教師無論表現(xiàn)怎樣,到期都能回到原來的學校,順利地評上職稱,所以敷衍了事混日子,達不到幫助支教學校的目的。同時由于流動頻率快,不利于學生知識的連貫和一致,招致學生家長的不滿。建議以校際教師交流制度代替支教,實現(xiàn)人才的合理有序流動,促進教育均衡發(fā)展。
4)職稱評聘應優(yōu)先考慮偏遠學校。職稱并不代表教學水平,這是大多數人所持的一個觀點,因為一直以來,許多學校是把評職稱看作是對教師的一種福利,每個學校都會盡力的去“幫助”教師評上更高一級的職稱,不會對他們作出嚴格要求,所以只要符合年限條件,學校一般都會幫助教師。所以職稱很大程度上是教齡的代表。在評聘職稱項目中,教齡和任上一級職務年限權重較大,有較明顯的向老教師傾斜的意向。這一政策得到絕大多數教職工的認同和好評。值得關注的是不同職稱的教職工,在教師素養(yǎng)和業(yè)務能力等方面,并沒有明顯的區(qū)別。鑒此,當務之急是提高教師職稱的責任意識,切實履行不同職稱教師的任職責任,使教師職稱與教師素養(yǎng)、業(yè)務能力等名符其實。
根據一所小學中級職稱的教師不能超過教師總數的60%這一政策,我校的年輕教師必須等到20xx年才能有機會評小高,這勢必影響教師的工作積極性。建議在同等條件下,職稱評聘政策向偏遠學校傾斜,以穩(wěn)定教師隊伍,并借此政策鼓勵青年教師主動扎根偏遠地區(qū)。
文化旅游建設情況的調研報告篇十二
主任、各位副主任、秘書長、各位委員:
為推進我市美麗鄉(xiāng)村建設,做好市人大常委會聽取和審議市政府相關情況報告的準備工作,根據常委會監(jiān)督工作計劃安排,市人大常委會副主任許青云帶領部分常委會委員和市人大代表組成的調研組,于5月18日至21日先后深入蕉城、周寧、福安、壽寧四縣(市、區(qū))12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調研,實地察看了16個美麗鄉(xiāng)村的建設情況,并與當地干部群眾進行座談。5月22日,調研組聽取了市政府及有關部門匯報。現(xiàn)將調研情況報告如下:
一、成效做法
我市從開始實施村莊環(huán)境綜合整治,各級黨委、政府重視推動,各部門協(xié)同努力,鄉(xiāng)村兩級積極推進,取得階段性明顯成效,培育一批示范典型,有效改善農村環(huán)境。全市共投資6.6億元啟動建設130個美麗鄉(xiāng)村,創(chuàng)建13個美麗鄉(xiāng)村示范村,打造三條美麗鄉(xiāng)村景觀帶,在福安市開展美麗鄉(xiāng)村示范縣創(chuàng)建活動。全市共完成裸房整治4286棟,整治建筑面積59.1萬平方米,村道硬化85.8公里,新增綠化面積6萬平方米,垃圾處理能力達到108.2噸/天,新增農村污水處理設施16處,新建污水管網12.1公里。今年正在組織實施134個美麗鄉(xiāng)村建設,創(chuàng)建13個美麗鄉(xiāng)村示范村,打造4條景觀帶。
1.注重組織推動。市長親任宜居環(huán)境建設指揮部總指揮,分管副市長任副總指揮,內設美麗鄉(xiāng)村建設組,將工作納入全市重點項目和“雙百”項目進行管理;20出臺《美麗鄉(xiāng)村一日游示范村創(chuàng)建工作方案》《關于做好美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃“一張圖”工作的通知》,今年又出臺《進一步改善農村人居環(huán)境推進美麗鄉(xiāng)村建設的實施意見》;注重分類指導、示范引路,以來召開了7場各類現(xiàn)場會,組織100多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、村建站長分10期赴福州業(yè)務培訓,組織30多名村支書赴臺灣參加鄉(xiāng)村旅游培訓。各縣(市、區(qū))制定工作方案與考評辦法,開展農村工匠等培訓,上下齊心協(xié)力,共建美麗鄉(xiāng)村。
2.注重整治環(huán)境。圍繞五項重點任務(整治裸房、垃圾處理、污水治理、村道硬化、村莊綠化),各地積極實施農村環(huán)境綜合整治,開展農村飲用水源保護和農業(yè)面源污染治理,推動生態(tài)示范創(chuàng)建、綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建和村莊綠化工程,有力地整治了農村“臟亂差”問題。美麗鄉(xiāng)村示范村則按照“三整治三提升”(整治生活環(huán)境、整治農村生活污水、整治舊房裸房,提升公用設施建設水平、提升生態(tài)保護修復水平、提升經濟發(fā)展水平)要求,提高整治水平。各創(chuàng)建村還突出基礎先行,千方百計改善鄉(xiāng)村水電路通訊等基礎設施,有些村還建設村民活動廣場、小公園,整治了河道等。
3.注重突顯特色。各創(chuàng)建村立足條件優(yōu)勢、資源秉賦,保護好鄉(xiāng)村原始風貌、村莊原有形態(tài),挖掘文化內涵和生態(tài)特點,走差異化、特色化路子,形成不同類型的特色示范點。如以蕉城貴村、邑板為代表沿溪流域景觀型,以福安牛石坂、秀洋為代表的田園風光生態(tài)型,以福安虎頭、溪塔為代表的生態(tài)農業(yè)特色型,以霞浦東壁、福安大獲為代表的海邊海灘風光型等。同時,我市大力創(chuàng)建白云山、霍童溪、福鼎蔣太線三條美麗鄉(xiāng)村景觀帶,并在沿線啟動美麗鄉(xiāng)村一日游示范點建設,成為鄉(xiāng)村游精品。
4.注重文化傳承。大部分創(chuàng)建村能夠注重保護和挖掘村莊的生態(tài)資源和歷史文化,打造精品。如福安市采取融入“畬、茶、古、廉、紅”等元素,就是開發(fā)歷史文化村的好辦法,整治后的廉村環(huán)境古樸受到好評。我市傳統(tǒng)村落和歷史文化名鎮(zhèn)名村的保護工作均取得明顯成效。全市國家級歷史文化名鎮(zhèn)名村3鎮(zhèn)6村(全省42個鎮(zhèn)村),中國傳統(tǒng)村落31個(全省125個),總數居全省第一。福鼎仙蒲與巽城、福安廉村、屏南雙溪、壽寧西浦及古田杉洋等6個村(社區(qū))于年獲得中央財政傳統(tǒng)村落保護資金補助各300萬元。20,省政府通過競選方式選擇十個鎮(zhèn)(村)開展歷史文化名村環(huán)境景觀改善提升工作,我市蕉城霍童鎮(zhèn)、屏南t下村以總評分第一位、第二位的成績列入該項目。
5.注重發(fā)展產業(yè)。一些村莊產業(yè)發(fā)展意識強,依托資源優(yōu)勢,加快培育農民專業(yè)合作組織和家庭農莊,因地制宜發(fā)展特色產業(yè),如福安秀洋、壽寧亭溪村依托自然資源優(yōu)勢,發(fā)展有機特色農業(yè),產品暢銷效益較好。發(fā)展游游產業(yè)也是很多創(chuàng)建村產業(yè)發(fā)展的主要選擇。如福安虎頭、福鼎瀲城、古田江灣、柘榮石山村依托風景名勝區(qū);霞浦半月里、福安坦洋村依托民族風情、傳統(tǒng)工藝等開發(fā)鄉(xiāng)村游,都是發(fā)展鄉(xiāng)村經濟的有益嘗試。
二、存在問題
我市美麗鄉(xiāng)村建設由點到面逐漸推開,不少村莊發(fā)生可喜變化。但必須清醒認識到,我市美麗鄉(xiāng)村建設尚處推進階段,與上級要求、與有些設區(qū)市相比有差距,面臨較大挑戰(zhàn)。
1.各地有差異,推進不平衡。從組織推動看,領導重視程度不一,造成推進力度不一,個別村今年創(chuàng)建工作未啟動;從縣(市、區(qū))看,各有特色亮點,示范村建設方面福安、蕉城相對走在前;從創(chuàng)建村看,環(huán)境整治效果差異較大,有的連基本的衛(wèi)生都未打掃清楚,有的觀望等待、應付過關,重建設輕規(guī)劃、重基礎建設輕環(huán)境整治的現(xiàn)象自然存在。
2.規(guī)劃不完善,特色不突顯。村鎮(zhèn)規(guī)劃20雖然實現(xiàn)全覆蓋,但受技術力量、設計經費、編制時間等因素制約,整體水平不高,相當多村莊規(guī)劃可操作性不強,與美麗鄉(xiāng)村建設要求不相適宜。一些村規(guī)劃雷同或者太抽象,甚至無宜居環(huán)境整治規(guī)劃;一些村莊在自然風光、歷史人文和產業(yè)元素上挖掘不夠。從建設上看,“有新房無新村”現(xiàn)象比較明顯;不少村莊存在硬化過度等現(xiàn)象,鄉(xiāng)土氣息和鄉(xiāng)村風貌沒充分展示。有的基礎設施薄弱,有的則貪大求洋、大拆大建,洋氣有余,土味不足,有的種大樹、搞不銹鋼,甚至有的挖地造湖,脫離農村實際,城市化明顯。
3.整治不徹底,保潔不落實。一些村“五清楚”(掃清楚、拆清楚、擺清楚、分清楚、粉清楚)不夠清楚,示范村“三整治三提升”不到位,臟亂差問題尚未全面解決。有的衛(wèi)生沒搞不到位,有的房前屋后生產生活用品亂堆亂放,有的村“清違”工作不落實,有的裸房未裝飾或處理,個別村雞鴨沒有圈養(yǎng);生活垃圾、生活污水未有效處理現(xiàn)象比較普遍,連霍童溪沿岸部分村莊也未建設污水處理設施。重建設輕管理,整治后回潮現(xiàn)象不容忽視。
4.發(fā)動不到位,主體不主動。有些群眾不了解美麗鄉(xiāng)村建設政策,一些群眾衛(wèi)生保潔意識差,各掃門前雪,主動參與意識不強,存在“干部做,群眾看”現(xiàn)象,甚至涉及自身利益時就不支持、不配合、開口就要錢,宣傳發(fā)動工作有待加強。少數鄉(xiāng)村干部存在階段任務意識,有畏難情緒和“等靠要”思想,主動性、持久戰(zhàn)精神不足。
5.產業(yè)不突出,發(fā)展缺后勁。除個別村有特色產業(yè)外,絕大多數村都因區(qū)位、自然、人才條件原因,找不到發(fā)展路子,產業(yè)單一趨同,沒特色沒規(guī)模沒競爭力,也難招商。農民專業(yè)合作組織發(fā)展整體水平不高,土地流轉緩慢,人才、資金缺乏;有些村想借助建設美麗鄉(xiāng)村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,愿望好,但自身條件限制,即使加入旅游元素也難有作為。
6.投入不集中,機制不健全。當前除了省財政專項資金外,市縣鄉(xiāng)財力投入不足,部門項目資金沒有有效整合,加上村財薄弱,難以保證在要求的時間內完成較大的`投入。今后開展美麗鄉(xiāng)村建設的建制村則相當部分是村財空殼村,難度更大。組織領導與共管長效機制也待完善,怕美麗不持久。
三、意見建議
美麗鄉(xiāng)村建設承載著群眾對美好生活的期盼,但這是一項長期而又艱巨的系統(tǒng)工程,必須按照《福建省美麗鄉(xiāng)村建設指南》的要求,把美麗鄉(xiāng)村建設與發(fā)展富民產業(yè)、促進城鄉(xiāng)公共服務均等化、推動生態(tài)文明建設、歷史文化傳承保護有機結合起來,持續(xù)推進“千村整治、百村示范”工程,延伸“點線面”攻堅,不斷提高串點連線成片上規(guī)模效應。必須突出重點,科學選點,分期分步實施,示范引導推動,形成特色亮點。在實踐中要注意把握以下六項工作:
1.強化規(guī)劃引領。以規(guī)劃為龍頭,突出特色,突出重點,有序推進。一要注重基礎資料和民意收集。規(guī)劃要因地制宜,注意多深入實地摸實情,多尊重村民意愿,多方便生產生活,并注重與土地利用總體規(guī)劃、農村社會發(fā)展規(guī)劃、農村住房改造建設規(guī)劃相銜接。二要因地制宜突出特色。根據村莊山水、生態(tài)、人文、產業(yè)等實際,考慮旅游基本要素,注重空間布局、建筑形式、田園風光和自然景觀融合,防止“千篇一律”,做到“一村一規(guī)、一村一景、一村一韻”。三要簡單實用便于實施。規(guī)劃不能太抽象,要通俗易懂,簡單管用,可直接實施。四要強化項目帶動作用。通過規(guī)劃生成項目,分期分批、分門別類地篩選好項目,爭取上級的立項支持。當前可結合生態(tài)農業(yè)開發(fā)、精準扶貧、水利建設、環(huán)保投入、鄉(xiāng)村旅游,做好做足美麗鄉(xiāng)村建設項目文章。五要提高規(guī)劃執(zhí)行剛性。要加大規(guī)劃宣傳與督查力度,村莊規(guī)劃納入村規(guī)民約,切實強化執(zhí)行。
2.強化環(huán)境整治。大力實施宜居家園建設行動計劃,不斷改善農村人居環(huán)境。一要注重生活環(huán)境整治。這是美麗鄉(xiāng)村建設的最基本工作。要引導農民開展環(huán)境整治,嚴格按照“五清楚”,把要求落實到每一個細節(jié)上、每一個具體行動上,真正解決好農村“臟亂差”問題。二要注重生態(tài)環(huán)境整治。要遵循“六不六多”(不推山、不填塘、不搞村里的寬馬路、不要過多使用水泥鋼筋、不在門前屋后搞過度硬化,多依山就勢、多因地制宜、多做庭院菜地、多搞村莊綠化、多用鄉(xiāng)土材料、多搞地方特色的建筑)原則,加強“四旁四地”(村旁、宅旁、水旁、路旁、宜林荒山荒地、低質低效林地、坡耕地、坡荒地)和裸露地塊綠化,達到“兩特色”(房前屋后菜地化、菜地似綠化”“田園資源是公園、田間步道變綠道)目標,防止簡單套用城市化做法。三要注重規(guī)范村民建房。劃定農村禁建區(qū)、限建區(qū)和適建區(qū),加強舊房、裸房整治,進行“平改坡”或挑檐改造,古建筑、古民居不得隨意粉刷,管控好村莊整體風貌。
3.強化基礎配套。從我市村級實際出發(fā),各地要在繼續(xù)完善農村水電路通訊設施的同時,集中力量重點解決三方面公共配套服務缺位問題。一是建設鄉(xiāng)村生活污水治理設施。綜合考慮人口數量、供水規(guī)模和建成區(qū)分散與否,合理選擇處理工藝、處理規(guī)模及排放標準和排放路線,合理建設布局鄉(xiāng)村污水處理設施,每個創(chuàng)建村當年應想辦法建設污水處理設施。積極推進敖江、閩江、交溪等重點流域1公里范圍內的554個建制村的污水處理設施建設,力爭前全部實現(xiàn)污水有效處理。二是開展農村生活垃圾治理。重點在解決市縣經費投入問題上求突破,推廣“村收鄉(xiāng)運縣處理”模式,實現(xiàn)“四有”(每個村有穩(wěn)定的保潔隊伍、完備的處理設施、長效的資金保障、完善的責任監(jiān)管機制)目標。省里正在制定相關政策,我市要抓緊跟進出臺。還可以通過“一事一議”動員村民每戶每年繳一定費用用于村莊保潔。力爭通過三年的努力完成所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和90%建制村生活垃圾有效處理。三是配套建設其他公用設施。統(tǒng)籌規(guī)劃建設群眾集體活動廣場、涼曬場、公廁,整治河道、溝渠,加強防災避災場所、防洪和消防設施建設,解決好農村居民飲用水安全問題,向農村延伸商業(yè)服務,完善基本公共保障。
4.強化文化傳承。文化是每個村落的“魂”。美麗鄉(xiāng)村建設不能面子光鮮、里子脆弱,必須根據自身條件,合理定位村莊特色,在保留村落原始風貌、保護山水田林、延續(xù)鄉(xiāng)村野趣上下功夫,挖掘和保護古村落、古民居、古建筑、古樹名木和民俗文化等歷史文化遺產,努力彰顯鄉(xiāng)土、山水特色和地方人文特色,做到“望得見山,看得見水,記得住鄉(xiāng)愁”。對列入年省政府重點扶持歷史文化名鎮(zhèn)名村保護整治項目的蕉城霍童鎮(zhèn)、屏南t下村,要認真組織實施。要加快全市傳統(tǒng)村落普查與評審認定,逐步完善省、市、縣三級傳統(tǒng)村落名錄,并有效組織申報第四批國家級、省級傳統(tǒng)村落,爭取中央補助資金支持。同時,注重農村精神文明建設,深入實施文化惠民工程,完善農村文化公共服務體系,豐富農民精神生活。
5.強化產業(yè)支撐。把村美與民富有機統(tǒng)一,按照“宜工則工、宜農則農、宜游則游”原則,選好路子,巧借山水,盤活資源,經營村莊,最大限度激發(fā)農民創(chuàng)業(yè)就業(yè)熱情,打造“一村一品”,激活“美麗經濟”。一要發(fā)展高效農業(yè)。用發(fā)展工業(yè)的理念發(fā)展農業(yè),推動農業(yè)特色化、綠色化、產業(yè)化、標準化、設施化、社會化,鼓勵發(fā)展家庭農場、林下經濟、花卉苗木基地、休閑農業(yè)等產業(yè),實現(xiàn)農民就地就業(yè)創(chuàng)業(yè)、轉產轉型。福安秀洋村發(fā)展有機循環(huán)農業(yè)產業(yè)的做法值得學習推廣。二要開發(fā)鄉(xiāng)村旅游。要挖掘文化內涵,發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢,樹立更多類似“霍童溪生態(tài)走廊”、“溪塔葡萄溝”、“洋中夢里水鄉(xiāng)”等特色品牌,逐步將傳統(tǒng)農村觀光產品轉變?yōu)檗r事體驗、民俗風情、特色民宿、養(yǎng)老養(yǎng)生等新型旅游業(yè)態(tài)。今年重點抓好蕉城、福鼎、福安、柘榮四條示范線路創(chuàng)建,開展旅游扶貧工作。三要發(fā)展集體經濟。通過整合資源、整理資產、轉化資本,鼓勵鄉(xiāng)村發(fā)展資源開發(fā)型、資產經營型、為農服務型、股份合作型集體經濟,增加村財收入。
6.強化機制保障。推進美麗鄉(xiāng)村建設是一項長期任務,不能搞一陣風,當時很漂亮,不久又恢復老樣子,必須靠有效機制來保障。一要完善投入機制。市本級和縣(市、區(qū))政府要在積極爭取上級支持,兌現(xiàn)落實政策投入的同時,每年安排專項資金,對納入美麗鄉(xiāng)村年度創(chuàng)建計劃的村莊和景觀帶,按照創(chuàng)建等次、成效、人口規(guī)模實行“以獎代補”。要積極引導村民參與,并引入市場化運作機制,引導企業(yè)、社會資金投入,倡導社會各界捐贈、贊助投資村級公益事業(yè)建設,逐步建立政府、社會資金參與的多元化投入機制。二要完善長效管護機制。克服重建設輕管理的傾向,建立污水、垃圾、綠化、護欄、供水等公共設施長效管護制度,做到有專人來管、有制度來管、有村規(guī)民約來管,避免人為破壞、過快損壞。同時,加強市縣鄉(xiāng)三級村建站建設,充實技術力量,縣鄉(xiāng)要派人掛點幫助指導推動,嚴把質量關。三要建立村民參與的有效機制。美麗鄉(xiāng)村建設,政府不能大包大攬。要強化村民主體地位,深入細致做好宣傳發(fā)動工作,變“要我做”為“我要做”,引導村民自覺參與項目規(guī)劃、建設、管理和監(jiān)督;同時,要廣泛開展文明教育,創(chuàng)建美麗家庭,引導村民改善生活習慣和消費方式,自覺整治環(huán)境。四要完善宣傳教育機制。加大宣傳引導力度,宣傳先進經驗典型范例,營造氛圍,使美麗鄉(xiāng)村建設家喻戶曉,成為各級政府、部門的責任,村民的自覺。加大宣傳促銷,提高我市美麗鄉(xiāng)村對外知名度和影響力。五要完善督查考評機制。繼續(xù)將美麗鄉(xiāng)村建設工作納入政府目標管理任務和績效考評內容,嚴格實行領導負責制和責任追究制,通過采取“月通報、季考評”等方式強化督查,強化動態(tài)管理,扎扎實實推動美麗鄉(xiāng)村建設。
文化旅游建設情況的調研報告篇十三
根據市人大常委會2015年監(jiān)督計劃工作安排,5月下旬至7月上旬,農資環(huán)工委在蘇一中副主任帶領下,通過實地調研走訪、外出考察學習、召開座談會等形式,對我市美麗鄉(xiāng)村建設情況開展了專題調研。調研組先后走訪了安仁鎮(zhèn)、八都鎮(zhèn)、小梅鎮(zhèn)、屏南鎮(zhèn)、龍南鄉(xiāng)、城北鄉(xiāng)等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn),大丘另村、駱莊村、上畬村、大莊村、東書村等16個行政村,分別召開了村干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人、相關部門負責人等參加的座談會,并外出到桐廬縣、德清縣、婺源縣等地學習考察?,F(xiàn)將有關情況報告如下:
一、基本情況
近年來,市政府高度重視美麗鄉(xiāng)村建設工作,將其作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)融合、推動“三農”發(fā)展的重要載體,在組織、經費、人員、政策等方面給予大力支持,全力保障各項工作順利開展。在建設過程中,以深入開展“六邊三化三美”、“五水共治”、“三改一拆”等活動為載體,注重規(guī)劃引領、彰顯特色、統(tǒng)籌發(fā)展,全力打造以“劍瓷龍泉、詩畫鄉(xiāng)村”為主題的美麗鄉(xiāng)村,宜居宜業(yè)宜游宜養(yǎng)的幸福家園和休閑樂園初步顯現(xiàn),我市被評為2013年度浙江省美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建先進縣。
(一)生態(tài)經濟發(fā)展明顯加快。注重農業(yè)主導產業(yè)和美麗鄉(xiāng)村建設工作相結合,以優(yōu)勢產業(yè)和特色產業(yè)推動美麗鄉(xiāng)村建設。在深化“竹、茶、菌、蔬、畜”等傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展的基礎上,突出“農旅融合”發(fā)展理念,積極推進農家樂綜合體創(chuàng)建和“劍瓷生態(tài)”農家樂旅游精品示范區(qū)建設。以產業(yè)發(fā)展帶動城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增長,城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入分別從2010年的22015元、8282元提高到2014年的31511元、14404元,年均分別增長9.4%、14.8%,其中農民人均收入增幅已連續(xù)三年列麗水第一。今年一季度,城鄉(xiāng)居民人均收入增長8.7%、10.5%,增幅分別列麗水第二和第一。
(二)基礎設施建設日趨完善。突出我市鄉(xiāng)村的生態(tài)優(yōu)勢,注重自然生態(tài)與人文景觀的有機融合,在保持村莊原貌的基礎上,進一步加強農村基礎設施、景觀小品的建設。經過努力,農村生活垃圾收集處理已覆蓋全市各行政村并建立了城鄉(xiāng)垃圾一體化處理長效機制,分批建成了15個中轉站,實現(xiàn)323個村統(tǒng)一市處理,103個村鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一處理,18個村村自行處理,農村垃圾成堆現(xiàn)象已基本消除;制定了農村生活污水治理三年行動計劃,明確三年共實施農村生活污水治理387個村,確保農村生活污水治理村覆蓋率達到90%以上,農戶受益率達到70%以上。
(三)人居生活環(huán)境顯著改善。積極推進“六邊三化”和美麗森林、美麗河道等建設工作,農村人居生活環(huán)境持續(xù)改善。今年以來,完成義務植樹51萬株,綠化造林24706畝,平原綠化850畝,森林撫育5萬畝,超額完成年度任務;完成住龍、錦溪、龍南、安仁、城北、寶溪、屏南等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個村公益林擴面90111畝,擴面后全市公益林面積為1714727畝,公益林比重43%。
(四)特色美麗鄉(xiāng)村逐步涌現(xiàn)。先后聘請知名專家和設計團隊編制“美麗鄉(xiāng)村”建設規(guī)劃。按照“一村一品、一村一景、一村一業(yè)、一村一特”的要求,創(chuàng)建了一批地域性品牌,使美麗鄉(xiāng)村建設更具“個性”,如:“滿塢白云耕不盡,一潭明月釣無痕”的云塢古村下樟村、以打造“江浙之巔第一村,避暑休閑最佳地”的爐岙村、“楓葉紅時官埔垟,茶香溢處金觀音”的官埔垟村和首屆“浙江最美鄉(xiāng)村”的溪頭村。
二、存在問題
2015年5月27日由質檢總局、國家標準委發(fā)布并于2015年6月1日起正式實施的《美麗鄉(xiāng)村建設指南》國家標準指出,美麗鄉(xiāng)村是指經濟、政治、文化、社會和生態(tài)文明協(xié)調發(fā)展,規(guī)劃科學、生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主,宜居、宜業(yè)的可持續(xù)發(fā)展鄉(xiāng)村。其實,國家相關部門早幾年就將安吉模式作為全國推行的樣本。安吉樣本內容豐富、目標明確、可操作性強。我市美麗鄉(xiāng)村建設工作雖然取得較大成效,但離上級的總體建設要求,離人民群眾的期望還有較大距離,存在如下一些主要問題,亟待我市加以高度重視,并盡快著手進行完善。
(一)思想認識不夠全面。通過調研發(fā)現(xiàn),目前我市對美麗鄉(xiāng)村建設的宣傳力度不夠、范圍不廣,導致基層群眾對美麗鄉(xiāng)村建設認識存在偏差。
一方面是上級下達任務重、時間緊,政府存在追趕進度、大干快上的急躁情緒,有相當一部分群眾認為目前的美麗鄉(xiāng)村建設不是民生工程,而是政績工程,是政府行為,導致群眾對推進該項工作積極性不高,“等、靠、要”依賴思想較為嚴重,主動性沒有得到較好的調動和發(fā)揮,存在一定的“上熱下冷”、“干部干、群眾看”的現(xiàn)象。同時,政府主導與群眾意愿不統(tǒng)一,對美麗鄉(xiāng)村的理解不一致,導致部分群眾對農村外立面改造、棚舍整治、村莊綠化等不理解、不支持,甚至存在抵觸情緒。
另一方面是少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部對美麗鄉(xiāng)村建設認識不全面,認為做好農村環(huán)境整治、農房立面改造就是建設美麗鄉(xiāng)村,而對農業(yè)產業(yè)發(fā)展、農民增收沒有引起高度重視,存在顧此失彼現(xiàn)象。
(二)整體規(guī)劃不夠完善。美麗鄉(xiāng)村建設應規(guī)劃在先,市政府應針對全市的實際情況進行通盤考慮,并結合各地的特性,編制完整、長遠的規(guī)劃,明確建設目標。我市美麗鄉(xiāng)村建設工作已開展多年,期間雖然聘請了相關院校的知名專家、團隊編制過建設規(guī)劃,制定了2011-2013的三年行動計劃,也出臺了相關專項整治活動的方案,但目前還沒有完整的實施方案和工作目標,導致這項工作推進缺乏系統(tǒng)性。
(三)工作重點不夠突出。從理論上講,美麗鄉(xiāng)村建設是生產、生活、生態(tài)“三位一體”的系統(tǒng)工程,僅僅強調其中任何一個方面都是不全面的。但通過調研發(fā)現(xiàn),目前我市美麗鄉(xiāng)村建設存在一個普遍現(xiàn)象,就是重視基礎設施、污水處理等生活方面的建設和重點線村莊美化、環(huán)境治理等生態(tài)方面的建設,對如何培養(yǎng)農村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才、提升新型農民綜合素質、加強農業(yè)產業(yè)培育、提高農業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力、增加農民收入方面則重視不夠、投入不足。
(四)建設模式不夠靈活。我市地域寬廣,各地有不同的生活方式、經營理念和資源稟賦以及城鎮(zhèn)化和經濟社會發(fā)展水平的差異,美麗鄉(xiāng)村建設模式應因地制宜,呈現(xiàn)多樣性。目前,我市美麗鄉(xiāng)村建設形式與我市實際市情不夠一致,建設過程中大部分資源投入傾向于完成上級交辦任務,未能較好迎合群眾的需求和期盼,導致各村建設存在同質化現(xiàn)象,未能體現(xiàn)“一村一品一特色”,而且投入的公共資金沒有用在農業(yè)產業(yè)發(fā)展、促進農民增收的刀刃上,導致美麗鄉(xiāng)村建設缺乏持續(xù)有力的產業(yè)支撐。同時,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展不平衡,尤其是偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入嚴重不足。
文化旅游建設情況的調研報告篇十四
智慧城市是運用物聯(lián)網、云計算、大數據、空間地理信息等新一代信息技術,促進城市規(guī)劃、建設、管理和服務智慧化的新理念和新模式。建設智慧城市,對加快工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化融合,提升城市可持續(xù)發(fā)展能力具有重要意義。為全面了解我區(qū)智慧城市建設情況,積極推進“智慧路南”建設進程,8月份,區(qū)政協(xié)組成調研組對全區(qū)智慧城市建設情況進行了調查。其間,實地察看了有關現(xiàn)場,聽取了區(qū)政府的工作匯報,與區(qū)政法委、現(xiàn)代物流產業(yè)聚集區(qū)、商務局、工信局、科技局、行政服務中心等相關單位領導進行了座談。現(xiàn)將調查情況報告如下:
一、基本情況
近年來,我區(qū)按照上級部署要求,立足全區(qū)實際,積極運用信息技術和數字化手段提升城市管理水平,推動了城市轉型、社會轉型和經濟發(fā)展轉型,“智慧路南”建設已經開始起步。
(一)注重基礎先行,智慧城市建設根基得到夯實。
一是政務信息化管理和服務水平得到提升。區(qū)直部門和相關業(yè)務部門加大了對信息化管理服務系統(tǒng)建設和應用推廣力度,初步形成了技術比較先進、系統(tǒng)內上下結合、功能相對完善的信息化政務管理和服務體系。
二是以“智慧民生”建設為切入點,民生領域信息化服務開始起步。自去年網上審批系統(tǒng)平臺開通運行以來,截止目前累計辦件1915件,并逐步推進了居民健康卡、民政社區(qū)服務信息中心、社會保障綜合系統(tǒng)、數字校園等服務民生項目。
(二)注重示范帶動,智慧應用體系建設初見成效。結合我區(qū)實際和發(fā)展需要,確定了智慧城市建設的工作重點,探索實施的社區(qū)網格化管理模式,初步形成了以“社情全掌握、矛盾全化解、服務全方位”為總體目標,以“網格化定位、責任化分工、精細化管理、親情化服務、多元化參與、規(guī)范化運行、信息化支撐”為基本構架的“三全七化”網格管理體系,搭建了社會治理新平臺,全面提升了社會治理科學化水平,目前,全區(qū)143個村居,建立508個網格。
(三)注重融合效應,智慧產業(yè)發(fā)展初露端倪。近幾年,我區(qū)在有效促進相關產業(yè)和中小企業(yè)核心競爭力提升的同時,注重項目管理,為“智慧企業(yè)”和“智慧產業(yè)”發(fā)展奠定了基礎。
一是促進了物聯(lián)網、云計算等新一代信息技術在各行業(yè)、各領域的集成創(chuàng)新應用,提高了資源利用率,對推動產業(yè)結構優(yōu)化升級,起到了積極作用。如科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間等涉及互聯(lián)網、信息技術、生物科技、金融服務等多個產業(yè)類別。
二是推動面向產業(yè)(園區(qū))、中小企業(yè)的信息化公共服務平臺建設。在全省率先創(chuàng)建國際新型的“互聯(lián)網+虛擬產業(yè)園區(qū)”的管理運營模式,創(chuàng)新驅動路南區(qū)城市經濟轉型升級。
三是通過典型示范培育,強化了輻射帶動作用。形成了一批技術先進適用、商業(yè)運作模式清晰、具有推廣價值的典型案例和應用模式。截至去年底,引進、培育了58同城、易物天下、易車網、志金科貿等電子商務企業(yè)40余家,開發(fā)建設了報春鋼鐵網、志金鋼鐵網、唐山北方國際鋼鐵電子交易中心等電子商務交易平臺,并借助阿里巴巴、天貓、美團等知名網站,開拓網上信息服務。目前已初步形成以路南財經大廈為載體的河北省電子商務示范基地。
二、存在的問題
從調查情況看,區(qū)政府及有關部門在推進智慧城市建設方面做了大量工作,取得了初步成效,但與先進縣區(qū)相比,還存在一些問題和不足。
(一)思想認識存在差距,前期工作推進困難。少數部門單位對智慧城市建設的重要性認識不足,智慧城市規(guī)劃、建設、管理的執(zhí)行力不夠,解決問題的辦法不夠多,有時甚至存在敷衍應對的現(xiàn)象,導致智慧城市建設整體工作進展緩慢。
(二)整體規(guī)劃尚未確定,先期投資重復浪費。目前,我區(qū)智慧城市建設尚未出臺明確的整體規(guī)劃,發(fā)展定位不夠清晰,各部門單位開展工作存在“各自為政”的情況,重復投資、重復建設現(xiàn)象突出,造成了大量的資源浪費。
(三)缺乏服務平臺支撐,信息整合有待加強。智慧城市建設覆蓋諸多領域,而我區(qū)尚未建立智慧城市管理公共信息平臺,導致了行業(yè)標準、建設標準和評估標準無法統(tǒng)一,數據交換標準不一致,不易實現(xiàn)系統(tǒng)互聯(lián)互通和信息的共享協(xié)同,形成了“智能孤島”。例如,大多數部門單位、小區(qū)村居均安裝有視頻監(jiān)控,但是在需要調取影像資料時,無法通過共享來獲取,大大降低了工作效率。
(四)輿論宣傳引導不夠,社會參與度不高。從調研情況看,群眾參與“智慧城市”建設的參與度普遍不高,成為推進此項工作的瓶頸。主要原因有二:一是宣傳推介不夠。智慧城市是為市民而建,在實施前要讓市民從一開始就了解相關推進計劃,使市民對可使用的城市資源有認同感,如水電、公共設施等“智慧城市”提供的各項服務,讓市民與城市連接,推動城市更加綠色、低碳。二是數據收集不夠。智慧城市的建設不是一味追求科技的炫酷,而是給予市民生活上的便利和幫助,讓百姓受益。這就需要社會各方、城市中各個角色的充分關注,在大數據時代,提升城市“智慧”。
(五)融資機制不夠完善,建設資金缺乏保障。目前,我區(qū)智慧城市建設資金來源主要是財政投入,缺乏相關融資政策,社會投資積極性尚未得到充分調動,從建設的長遠發(fā)展考慮,單一的財政投入難以滿足建設需求,甚至成為建設發(fā)展的瓶頸。
三、幾點建議
智慧城市是城區(qū)發(fā)展的必然趨勢。為進一步推進“智慧路南”建設工作,針對調查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出以下建議:
(一)切實提高思想認識。智慧城市建設是加快產業(yè)轉型升級、推動創(chuàng)新型城區(qū)建設的重大戰(zhàn)略舉措,將給城區(qū)的建設、管理和發(fā)展帶來全局性、根本性的變化,對我區(qū)來說是一個難得的發(fā)展機遇。要充分認識建設“智慧路南”的重要性和迫切性,明確發(fā)展大勢,從全局高度給予足夠的重視,建議成立智慧城市建設工作領導小組辦公室。要充分利用各種媒體,廣泛宣傳智慧城市建設的重要意義、總體目標和工作部署,大力宣傳先進典型和案例,增強全社會對智慧城市建設的認同感和參與度。
(二)盡快明確發(fā)展規(guī)劃。建設智慧城市存在一個要建設成什么樣能級和水平的問題,要有效銜接“智慧唐山”建設,借鑒先進地區(qū)在智慧城市建設方面的有益經驗,結合我區(qū)實際,搞好頂層設計。要按照適度超前、特色明顯、注重實效的要求,把握短期目標與長期目標相結合的原則,制定明確的建設時間表,統(tǒng)籌建設各領域的智慧項目,有計劃、分層次的協(xié)調推進。
(三)著力完善基礎設施。智慧城市管理公共信息平臺是智慧城市的“大腦”,要首先完成對平臺的搭建。要加強與移動、聯(lián)通運營商等大企業(yè)的合作,加快網絡基礎設施建設,通過互聯(lián)網、現(xiàn)代通信網和物聯(lián)網對城區(qū)中的信息基礎設施、社會基礎設施和商業(yè)基礎設施進行整合,為智慧城市發(fā)展提供安全、可靠、超前的基礎保障。同時,要推進技術創(chuàng)新、應用商業(yè)模式創(chuàng)新、行業(yè)應用標準和制度創(chuàng)新,提高智慧城市建設的聯(lián)合攻關能力、協(xié)同創(chuàng)新能力和區(qū)場開發(fā)能力。
(四)建立健全投入機制。區(qū)政府要在保證引導資金到位的基礎上,盡快出臺相關政策,努力拓寬投資渠道,構建多元化投資格局。要吸收有資質、有實力的運營商投資,鼓勵民間資本、企業(yè)資本通過直接投資或間接投資等方式參與智慧城市建設,形成政府與企業(yè)多方參與、區(qū)場化運作的投融資機制,確保工作順利推進。
(五)科學推進工作重點。要按照總體規(guī)劃、分步聯(lián)通的原則,圍繞我區(qū)發(fā)展的特色優(yōu)勢、產業(yè)升級的'戰(zhàn)略重點、群眾對公共服務的迫切要求,找準突破口,堅持有基礎的先行、有急需的先上、有實效的先干,著力推進智慧產業(yè)基地和重點領域智慧應用體系建設,擴大“智慧路南”建設的覆蓋面,努力構建智能、協(xié)同、高效、安全的城區(qū)運行管理體系,使“智慧路南”成為經濟社會發(fā)展的強力支撐。
文化旅游建設情況的調研報告篇十五
為扎實推進我市小城鎮(zhèn)建設,全面提高城鎮(zhèn)化水平,根據市委點題部署和市政協(xié)2014年工作要點,市政協(xié)組建以陳達新主席為組長、王能軍副主席為副組長的調研組,于2014年4月至5月,采取實地考察、聽取匯報和召開座談會相結合的方式,對本市壩黃鎮(zhèn)、萬山鎮(zhèn)、太平鎮(zhèn)、田坪鎮(zhèn)、大龍鎮(zhèn)、中壩鎮(zhèn)、本莊鎮(zhèn)、木黃鎮(zhèn)、塘頭鎮(zhèn)、合興鎮(zhèn)、煎茶鎮(zhèn)、洪渡鎮(zhèn)、官舟鎮(zhèn)、寨英鎮(zhèn)、孟溪鎮(zhèn)、盤石鎮(zhèn)等16個示范小城鎮(zhèn)進行了專題調研。在此基礎上,充分聽取相關部門意見,形成此報告。
一、基本情況
16個小城鎮(zhèn)中,大龍鎮(zhèn)、木黃鎮(zhèn)、煎茶鎮(zhèn)、塘頭鎮(zhèn)為省級示范小城鎮(zhèn),其余為市級示范小城鎮(zhèn)。鎮(zhèn)域總面積為2214.61km2,總人口為548152人,人口密度為247人/km2;建成區(qū)總面積為41.43km2,總人口為215059人,人口密度為5191人/km2,城鎮(zhèn)化率為39.23%;2013年社會生產總值40.69億元,財政總收入5.25億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10071.6元,農民人均純收入5687.2元。各示范小城鎮(zhèn)在地緣區(qū)位、資源稟賦、產業(yè)基礎方面各有優(yōu)勢。壩黃鎮(zhèn)、田坪鎮(zhèn)緊貼消費市場,生態(tài)條件好,交通便捷;太平鎮(zhèn)、木黃鎮(zhèn)、寨英鎮(zhèn)、萬山鎮(zhèn)、中壩鎮(zhèn)旅游資源豐富,對外有高速公路聯(lián)結;大龍鎮(zhèn)工業(yè)基礎好,處于鐵路、高速公路樞紐位置;塘頭鎮(zhèn)、本莊鎮(zhèn)、煎茶鎮(zhèn)、合興鎮(zhèn)、官舟鎮(zhèn)、孟溪鎮(zhèn)商貿繁榮、交通便利、特色農業(yè)基礎好;洪渡鎮(zhèn)是烏江航道和銅仁融入長江經濟帶的重要節(jié)點;盤石鎮(zhèn)地處湘黔苗族群眾聚居區(qū)核心地帶,民族風情、民俗文化、民間絕技資源豐富。
二、主要成效
各區(qū)(縣)及示范小城鎮(zhèn)認真貫徹落實省、市關于示范小城鎮(zhèn)建設的系列指示精神,按照“特色鮮明、設施完善、功能齊備、宜居宜業(yè)”的要求,狠抓規(guī)劃編制、項目建設、產業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)管理,示范小城鎮(zhèn)建設取得明顯成效。
(一)城鎮(zhèn)規(guī)劃全面覆蓋。依據地緣區(qū)位、資源稟賦和產業(yè)基礎,各示范鎮(zhèn)就小城鎮(zhèn)發(fā)展定位進行了策劃。大龍鎮(zhèn)策劃打造工礦園區(qū)和交通樞紐型示范鎮(zhèn);木黃鎮(zhèn)、寨英鎮(zhèn)、太平鎮(zhèn)、萬山鎮(zhèn)策劃打造旅游景觀型示范鎮(zhèn);煎茶鎮(zhèn)、塘頭鎮(zhèn)、官舟鎮(zhèn)、本莊鎮(zhèn)、合興鎮(zhèn)、孟溪鎮(zhèn)、盤石鎮(zhèn)策劃打造商貿集散型示范鎮(zhèn);壩黃鎮(zhèn)、田坪鎮(zhèn)、中壩鎮(zhèn)策劃打造綠色產業(yè)型示范鎮(zhèn);洪渡鎮(zhèn)策劃打造移民安置型和旅游景觀型示范鎮(zhèn)。普遍完成城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃編制工作,壩黃鎮(zhèn)、田坪鎮(zhèn)、太平鎮(zhèn)、木黃鎮(zhèn)、塘頭鎮(zhèn)、煎茶鎮(zhèn)、合興鎮(zhèn)、寨英鎮(zhèn)編制了近期修建性詳細規(guī)劃。此外,專項規(guī)劃編制工作在一些示范鎮(zhèn)已經啟動。如《木黃鎮(zhèn)旅游景觀概念性規(guī)劃》、《木黃鎮(zhèn)歷史文化名鎮(zhèn)保護規(guī)劃》、《寨英古鎮(zhèn)保護性規(guī)劃》、《寨英鎮(zhèn)省級歷史文化名鎮(zhèn)保護規(guī)劃》,等等。
(二)基礎設施逐步完善。以實施“8個1”、“8+3”或“8+x”工程為抓手,示范鎮(zhèn)市政設施逐漸完善,公共服務能力得到提升。新建或改造城鎮(zhèn)路網100.5公里,建成區(qū)面積增至9.59km2;污水處理設施建設有序推進,萬山鎮(zhèn)已正式運行,大龍鎮(zhèn)、煎茶鎮(zhèn)、官舟鎮(zhèn)、塘頭鎮(zhèn)、本莊鎮(zhèn)基本完工;新建或完善敬老院15個,8個投入使用,7個主體完工;新建或完善衛(wèi)生院16個,投入使用或主體完工12個;新建或完善社區(qū)服務中心13個、農貿市場16個、體育場5個、市民廣場或公園10個,實施飲用水水源地保護工程10個,完成保障性安居工程項目16個,總面積101.8萬m2。
(三)產業(yè)支撐逐漸增強。一是特色農業(yè)發(fā)展壯大。官舟鎮(zhèn)現(xiàn)代高效循環(huán)農業(yè)示范園投入使用,年產值2000多萬元。園區(qū)內年產6萬噸優(yōu)質有機肥廠1家,年育肥1000只規(guī)模的白山羊繁育場1個,年產飼料5萬噸的優(yōu)質牧草顆粒飼料加工廠1個;建成蔬菜基地800畝、現(xiàn)代烤煙育苗工場50畝,鎮(zhèn)內有5家農產品加工企業(yè)。塘頭鎮(zhèn)建成關中壩國家級葡萄產業(yè)園基地5000畝,計劃投資5000萬元的芭蕉有機農產品基地,已完成投資1000多萬元。本莊鎮(zhèn)烤煙產值突破1000萬元,蛋雞養(yǎng)殖園區(qū)提升為省級示范園區(qū)。木黃鎮(zhèn)在鞏固茶葉、烤煙、養(yǎng)殖等傳統(tǒng)產業(yè)的同時,建成以食用菌為主導產業(yè)的省級高效農業(yè)示范園,規(guī)模達到2000萬棒。煎茶鎮(zhèn)規(guī)劃煙草農業(yè)基地2.5萬畝,培育養(yǎng)殖大戶156戶,種植優(yōu)質牧草2萬畝、天麻5萬平方米,發(fā)展茶園1.5萬畝,前胡、太子參等中藥材連片種植均在2000畝以上。盤石鎮(zhèn)已建成3000多畝人工草場,引入梵凈牧業(yè)、大哥大牧業(yè)、希望集團等龍頭企業(yè),大力發(fā)展種草養(yǎng)畜。二是工業(yè)發(fā)展勢頭較好。大龍鎮(zhèn)推行“以城帶產、以產促城、產城互動、產城一體”發(fā)展模式,2013年招商引資項目53個,簽約資金34億元,到位資金30.72億元,建成標準化廠房19.5萬平方米,現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)160多家,實現(xiàn)產值112.6億元。萬山鎮(zhèn)建成張家灣汞化工產業(yè)園,入園規(guī)模企業(yè)達到15家,實現(xiàn)年產值12.8億元。田坪鎮(zhèn)三湘藥業(yè)、醫(yī)用氧生產和精米加工、御園春食品等生物醫(yī)藥和農產品加工企業(yè)落地建成,建豐液壓機機械制造廠、建安混泥土工程、甲硫基乙醛肟項目即將建成投產。
(四)管理能力明顯提升。一是設立機構,建設隊伍。16個示范鎮(zhèn)均成立了規(guī)劃建設管理所,落實工作人員52名,解決了辦公場所和工作經費。全市舉辦3期小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理培訓班,培訓相關干部458人。從小城鎮(zhèn)建設的長期經營出發(fā),市政府委托職院連續(xù)5年定向培養(yǎng)600名建工專業(yè)高職生,2013年、2014年已分別完成150名招生計劃。二是綜合整治,改善面貌。如塘頭鎮(zhèn)出臺《鎮(zhèn)容和環(huán)境管理實施辦法》、《戶外廣告管理辦法》、《垃圾管理辦法》、《煙花爆竹燃放制度》等城鎮(zhèn)管理制度,組建城管中隊、消防支隊等管理隊伍,配備了垃圾清運車、城管監(jiān)察車、消防灑水車、治安巡邏車,推行住戶衛(wèi)生“三包”管理,依法開展了“亂停亂放、亂搭亂建、占道經營”專項整治活動,城鎮(zhèn)管理實現(xiàn)經?;⒅贫然?、規(guī)范化。
在近兩年示范小城鎮(zhèn)建設實踐中,各級加深了認識,積累了經驗。歸納起來,有三個方面:
一是建立了“政府推動、政策扶持、市場運作、嚴格考核”的推進機制。各區(qū)(縣)成立了以政府主要負責同志擔任組長的示范小城鎮(zhèn)建設工作領導小組,建立了有政府分管負責人、相關部門負責人參加的示范小城鎮(zhèn)聯(lián)席會議制度,全面加強指揮調度、綜合協(xié)調和要素統(tǒng)籌。如印江縣成立了以縣長為組長的項目資金統(tǒng)籌辦公室,對財政資金進行整合,支持小城鎮(zhèn)加快發(fā)展。各區(qū)(縣)普遍出臺支持示范小城鎮(zhèn)建設的實施意見或方案,從用地指標、資金安排、干部配置、部門幫扶等方面予以支持。推進市場運作,2013年16個示范小城鎮(zhèn)招商引資項目102個,簽約資金96.18億元,到位資金42.31億元。印江縣采取異地bt模式融資1.5億元,加快了木黃鎮(zhèn)基礎設施建設進度。建立了“按月調度、季度檢查、半年通報、年度考核”的跟蹤督查和考核推動機制,營造了“比學趕超、增比進位”的競爭發(fā)展氛圍。
二是探索了“規(guī)劃先行、路網拉開、項目推動、建管并重”的建設路徑。各區(qū)(縣)和示范鎮(zhèn)黨政領導能夠認識到,通過加強規(guī)劃解決城鎮(zhèn)空間布局、發(fā)展時序和避免無序建設、重復建設的問題,敢于聘請高資質、高水平專家設計論證,舍得在規(guī)劃上花錢。通過拉開路網,以新區(qū)建設促進老城疏散。以項目建設為抓手,完善市政設施,強化公共服務,增強城鎮(zhèn)綜合承載能力。堅持建管并重,通過改變鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌、提供公共服務,營造良好人居和創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境,16個示范鎮(zhèn)新增小微企業(yè)38家,新增城鎮(zhèn)人口3426人,促進了產業(yè)發(fā)展和人口聚集。
三是市級層面作出了促進城鎮(zhèn)建設長期健康發(fā)展的一系列重要制度安排。如:壟斷土地一級市場、國有土地熟地出讓,不僅延長土地增值鏈條、為城鎮(zhèn)建設提供源源不斷的資金來源,更有利于掌握城鎮(zhèn)發(fā)展的主動權,改變由開發(fā)商牽制城鎮(zhèn)規(guī)劃的被動局面;規(guī)劃和土地審批一支筆,不僅有利于規(guī)劃的實施、形成城鎮(zhèn)風貌,更有利于控制開發(fā)商的圈地行為;開發(fā)城鎮(zhèn)地下空間,不僅有利于土地節(jié)約集約利用,也有利于增加城鎮(zhèn)綠地面積。
三、問題和困難
(一)思想認識不夠。一些地方沒有從全局的高度去認識推進小城鎮(zhèn)建設的意義,主動發(fā)展意識不強,簡單地認為小城鎮(zhèn)建設就是搞“8個1”、“8+3”和“8+x”工程,存在被動應付考核的現(xiàn)象。
(二)規(guī)劃布局不優(yōu)。有的地方城鎮(zhèn)功能定位模糊,選項較多,重點不突出;有的地方城鎮(zhèn)總體規(guī)劃與土地利用、經濟社會發(fā)展規(guī)劃不相銜接;有的地方缺少對外交通、城鎮(zhèn)路網、市政設施和公用事業(yè)等專項配套規(guī)劃;有的地方修建性詳規(guī)編制力度不夠,建筑風格不統(tǒng)一;有的地方規(guī)劃實施不好,規(guī)劃僅僅用來應付檢查,而不是引領小城鎮(zhèn)建設。
(三)建管水平不高。有的地方路網不發(fā)達,只有主干道,沒有次干道和支路,“一條路、兩排房”,“路即是街、街即為市”的現(xiàn)象還較突出;交易市場、停車場、公共廁所、垃圾收運等設施建設滯后;“兩違”建筑突出,農貿市場閑置,占道經營普遍,衛(wèi)生保潔不夠,城鎮(zhèn)管理水平不高。
(四)要素保障較難。土地指標不能滿足建設用地需求,為了完成建設任務,有先上車后補票的情況。資金籌措難度大,民間資本參與建設的積極性還沒有調動起來。城鎮(zhèn)規(guī)劃管理和建設人才少,不適應小城鎮(zhèn)加快發(fā)展的需要。
(五)推進亟待發(fā)力。省委辦公廳、省人民政府辦公廳《關于加快100個示范小城鎮(zhèn)改革發(fā)展的十條意見》(黔委廳字﹝2013﹞68號文件,以下稱省委《十條意見》)尚未落地,擴權強鎮(zhèn)要求落實不好,權責不對等;區(qū)(縣)政府協(xié)調統(tǒng)籌力度不大,部門政策、資金、項目向示范鎮(zhèn)傾斜不夠,幫扶作用不明顯;考核指標設置不盡合理。示范小城鎮(zhèn)基礎不一,有的存量多,有的基礎差,但考核指標卻沒有太大區(qū)別。如考核“8個1”或“8+3”建設內容,對存量較多的示范鎮(zhèn),即便增量小,也會有個好的考核結果,這就形不成足夠壓力;而沒有存量或存量少的示范鎮(zhèn),即便增量多,也難以取得好的考核結果,這就容易挫傷積極性。
四、幾點建議
(一)強化宣傳培訓,增強思想自覺。各級黨委政府都必須認識到,城鎮(zhèn)化是非農產業(yè)向城鎮(zhèn)集聚、人口向城鎮(zhèn)集中的自然歷史過程。不是簡單的城市人口比例增加和面積擴張,而是要在產業(yè)支撐、人居環(huán)境、社會保障、生活方式等方面實現(xiàn)由“鄉(xiāng)”到“城”的轉變。其建設內容不局限于“8個1”、“8+3”和“8+x”工程,涉及到城市設計、基礎設施和市政公用事業(yè)建設、生態(tài)環(huán)境建設的各個方面,以及進城農民居住、就業(yè)、教育、醫(yī)療、社會保障等系列問題,核心是以人為本,要求是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。加快推進小城鎮(zhèn)建設,是我市減少農民、富裕農民,與全國同步建成全面小康社會的重要抓手。
(二)突出功能定位,著力規(guī)劃布局。堅持“先策劃后規(guī)劃、先規(guī)劃后建設、先環(huán)境后建設”的思路,著力推進示范小城鎮(zhèn)規(guī)劃布局。一要系統(tǒng)策劃。以國家、省主體功能區(qū)規(guī)劃和市“兩區(qū)一走廊”戰(zhàn)略布局為總要求,結合自身的地緣區(qū)位、資源稟賦和產業(yè)基礎,明確城鎮(zhèn)功能定位和產業(yè)發(fā)展重點。二要完善規(guī)劃。注重規(guī)劃的系統(tǒng)性和完整性,推進示范鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編工作,使之與城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、經濟社會發(fā)展規(guī)劃有機銜接;著手產業(yè)發(fā)展、對外交通、城鎮(zhèn)路網、市政設施和公用事業(yè)等專項規(guī)劃編制工作;加大詳細規(guī)劃編制深度,把規(guī)劃落實到每一個地塊,以詳細規(guī)劃引領城鎮(zhèn)風貌建設,打造個性特色小鎮(zhèn)。三要科學布局。堅持節(jié)約集約原則,建設空間規(guī)模適當、建筑密度合理、功能組合科學、物理形態(tài)緊湊、邊界自然增長的緊湊型小城鎮(zhèn),避免散亂和無序。四要狠抓落實。加強規(guī)劃宣傳,強化規(guī)劃執(zhí)法,嚴懲違法行為;建立規(guī)劃實施抽檢制度,及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)行為,確保一張藍圖干到底。
(三)優(yōu)化建設思路,提高建管水平。一要提高路網建設起點。既要建設主干道,又要建設次干道和支路,改變“一條路,兩排房,以路為街,以街為市”的狀況。二要優(yōu)化建設開發(fā)時序。地面路網體系和地下管線通道要同步推進,綠化、亮化、美化工程同步實施,交易市場、停車場、公共廁所、垃圾收運設施等優(yōu)先建設,其它公用事業(yè)設施要注意輕重緩急、統(tǒng)籌安排、逐步配套。三要注重生態(tài)環(huán)境建設。在城鎮(zhèn)建設中要防止破壞山體、污染水體行為,建成一批山體公園、濕地公園,著力建設綠色小鎮(zhèn),促進人與自然和諧共生。四要加大城管執(zhí)法力度。依法開展違法建設、占道經營集中整治,積極引導入市經營,建立衛(wèi)生保潔常態(tài)化機制。
(四)方法靈活多樣,強化要素保障。一要加強用地保障。每年從上級下達的建設用地指標中,安排一定數量用于支持示范鎮(zhèn)發(fā)展,并拿出一定份額用于經營性土地招、拍、掛;支持示范鎮(zhèn)整合農村危房改造工程、保障房建設工程、扶貧生態(tài)移民搬遷工程、地質災害點整體搬遷工程等民生項目和重大交通水利設施建設項目,用活“美麗鄉(xiāng)村.四在農家”六項行動計劃和“5個100工程”政策,向上級有關部門申報城鎮(zhèn)建設用地與農村用地指標,土地綜合整治、城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤周轉指標向示范鎮(zhèn)傾斜;推行城鎮(zhèn)建設用地規(guī)模增加與農村建設用地規(guī)模減少,與吸納農村人口進城落戶數量掛鉤,促進節(jié)約用地;盡快實施城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤節(jié)余指標流轉。二要破解資金難題。建立土地增值機制。支持示范鎮(zhèn)設立土地收儲中心,牢牢掌控城鎮(zhèn)用地一級市場,適量適度投放土地二級市場,實行熟地出讓和額度控制,確保國有土地增值。開辟民間資本投資渠道。一些地方民間“高利貸”、“非法集資”等問題突出,既反映了融資難的問題,又反映了社會閑置資本缺少投資渠道的問題。如何將城鎮(zhèn)化建設資金需求與閑置的社會資本有效對接,變“非法集資”為“合法融資”,山西省靈石、襄垣、武鄉(xiāng)等縣組建城鎮(zhèn)化建設基金的做法值得借鑒。主要做法是:政府主動對接資本市場,發(fā)揮政府資金的種子作用,吸引本地民營企業(yè)家和社會資金,發(fā)起設立城鎮(zhèn)化建設基金(混合私募基金),由私募基金公司與政府國資公司共同組建基金管理機構,負責城鎮(zhèn)化建設基金的投資運營;政府在基金管理公司的協(xié)助下,對城鎮(zhèn)化建設項目進行完善提升,形成可行的投融資“項目包”與基金和金融機構對接。改變財政資金使用方式。將補助小城鎮(zhèn)建設的資金直接注入有實力的融資性擔保公司,發(fā)揮擔保資金的杠桿作用,從而放大融資規(guī)模。推行土地入股模式。引導農民以土地入股,既減輕政府融資壓力,也能增加失地農民收益。以項目爭取上級資金。加大項目編報力度,如編報小城鎮(zhèn)對外交通聯(lián)結和過境公路改道、飲用水水源地保護、河道治理項目,等等,有項目,就有資金。三要抓好隊伍建設。通過內部調劑的方式,適當增加市和區(qū)(縣)規(guī)劃、住建部門編制和人員,按要求配齊小城鎮(zhèn)規(guī)劃和建工專業(yè)人員。在定向培養(yǎng)建工人才的基礎上,返聘一批身體尚好、現(xiàn)已離崗退休的專業(yè)人才,以解燃眉之急。
文化旅游建設情況的調研報告篇十六
1、領導重視,措施得力,基層建設水平不斷提高。 規(guī)范化管理工作落實在基層,關鍵在于領導的重視程度。應該說我系統(tǒng)各級班子對基層規(guī)范化工作高度重視,在近兩年稅收形勢緊張,任務艱巨的情況下,能夠合理制定工作規(guī)劃,轉變“重任務、輕管理”、“重硬件、輕軟件”的思想,充分認識規(guī)范化管理對稅收各項工作的基礎作用,突出工作重點,強化基礎管理,加大基層投入,如遵化市局兩年來投入基層建設資金150余萬元,使基層分局的面貌有了較大的改觀。
2、環(huán)境整潔,管理規(guī)范,基礎設施建設不斷完善。 調研中發(fā)現(xiàn),各單位的共同亮點是高標準的環(huán)境衛(wèi)生和內務管理。如,遵化新店子分局在市局突訪的情況下,仍能做到辦公場所整潔明亮,物品擺放整齊有序,內務管理井井有條。豐南區(qū)局征收分局按照總局的標準統(tǒng)一標識,劃分功能區(qū),便民服務設施齊全、管理有序 。
3、因地制宜,注重特色,基層規(guī)范化管理與地稅文化建設有機結合。 經過幾年來的探索, 各單位在做好征收管理、美化環(huán)境、創(chuàng)造優(yōu)良秩序等共性管理工作的同時,因地制宜,以地稅文化建設為載體,加強人員隊伍建設,促進規(guī)范化管理工作上水平。如灤南縣局基層建設方面各分局各有所長: 長寧分局注重納稅環(huán)境建設,設立地稅文化宣傳站,為納稅人提供了良好的稅收知識學習平臺,提高了納稅意識;柏各莊分局注重廉政文化建設,該分局的文化展室及地稅文化網頁成為一大亮點,在20xx年被評為全省地稅系統(tǒng)黨風廉政建設先進集體、全縣廉政文化進機關示范點等稱號;胡各莊分局以其獨特新穎的“宿舍文化”形式,深入淺出的“木桶理論”理念,將個人追求與團隊精神有機融合;扒港分局提煉出“爭先、創(chuàng)新”的精神主線,確定了“制度約束、文化熏陶、精神激勵”三方面表現(xiàn)形式 …… 各分局的各項工作都圍繞稅收征管這一中心工作,在20xx年稅收形勢非常嚴峻的情況下,圓滿完成了全年各項工作任務。
1、地稅文化建設推動了稅收中心工作。 先進文化是凝聚人心、振奮精神、推動各項工作前進的動力。建局2019年以來,從最初的“四愛”教育,到“爭一、爭旗”的地稅精神,從創(chuàng)建學習型組織到今天的地稅文化建設,其實質都是文化作為加強稅收中心工作的有效載體,不斷在強化提升。應該說各級領導班子注重情感投入,通過各種形式的文化灌輸和責任意識培養(yǎng),有力地促進了領導與干部職工之間互動式的交流,確保了 “收好稅,帶好隊”,干部職工的氣平、心穩(wěn)、勁足、積極性高。這樣的 治局理念,帶來了和諧、文明、高效、廉潔的良好局面。
2、稅收文化推動了干部隊伍建設。 灤南縣 局在文化建設中 提煉總結出了“以德治局 文化強局”的核心理念,建成文化展室、稅收史料展室,20xx年在職工中開展“四德”教育,邀請專家做了以“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德”為主要內容的知識講座,在全局形成了積極、和諧、向上的工作氛圍。組織編印了報紙《稅苑》, 培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍,促進工作 ,在全局上下形成了濃厚的文化氛圍。
3、地稅文化營造了良好的征納雙方關系。 服務社會是 地稅 文化建設一個特性,也是基本宗旨。豐南區(qū)局征收分局在地稅文化建設中突出服務文化建設,他們推行“一窗式”服務,把地稅文化建設過程,變成為納稅人提供文明、優(yōu)質、快捷的服務過程,變?yōu)槎悇招蜗蟮乃茉爝^程,從而打造出良好的 地稅 “品牌”,最終營造良好的征納雙方關系,實現(xiàn)“聚財為國、執(zhí)法為民”的目的。
通過調研我們看到,我們的基層干部隊伍是一支經得起考驗,作風上過得硬,能夠打硬仗,能完成艱巨任務的隊伍。一是有較高的思想政治 素質。我們調研的三個單位,黨員人數占到了人員總數的89.49%,這是一支非常重要的中堅力量,這些黨員在各自的工作崗位上發(fā)揮著積極的作用,他們關心國家大事,關注國家利益,工作中講政治、講團結、講感情,有愛崗敬業(yè)、求真務實的良好作風。二是人員思想穩(wěn)定。建局2019年來我們的干部隊伍一直保持了高度的穩(wěn)定,他們熱愛本職工作,熱愛稅收事業(yè),上進心普遍較強,有很強的集體榮譽感,無論周圍發(fā)生什么重大的變化,大家都能立足本職做好各自的工作,保證稅收工作正常運轉,保證了稅收任務的順利完成。三是組織紀律性強。很多同志都能嚴格要求自己,在稅收工作中嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)和稅收政策。按照
崗位職責
積極開展工作。嚴格遵守各項
規(guī)章制度
,對領導布置的任務、安排的工作都能想辦法完成。四是具有較強的事業(yè)心、責任感。只要是本職工作任務,只要是上面有明確要求,只要是在職責范圍內的事,大家都能千方百計、想盡各種辦法去完成。在20xx年四季度市局提出的“百日攻堅”時,基層同志為了完成稅收任務,犧牲了大量的星期天和節(jié)假日,為我局圓滿完成稅收任務做出了貢獻。
一是抓管理不到位。 目前我系統(tǒng)的基層建設硬件設施已基本到位,可以說在全省處于領先地位,但在管理工作中部分單位還屬于粗放型管理,管理標準不高,要求不嚴,死角不少,如有的單位環(huán)境衛(wèi)生還有死角,后院物品擺放雜亂,宿舍和食堂的管理漏洞相對較多;有些單位還存在著個別干部著裝不規(guī)范、不掛牌上崗的現(xiàn)象,臨時人員尚未做到統(tǒng)一著裝。上述問題的存在暴露出基層日常管理工作存在的問題和漏洞。
二是地稅文化建設與基層規(guī)范化管理的結合還不夠緊密。 個別單位滿足于現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)新的精神,不能隨著形勢發(fā)展,對規(guī)范化管理的內容、范圍和標準進行新的定位;不能把地稅文化建設與基層規(guī)范化管理很好地結合在一起,滿足于一次性投入和建設,滿足于維持現(xiàn)狀。個別單位局限于自己的小圈子,缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識,導致了工作的止步不前。
三是基層分局網絡建設亟待進一步加強。 省、市、縣、分局四級聯(lián)網,分局建有自己的獨立網站,一直是我局在全省地稅系統(tǒng)基層規(guī)范化管理工作中領先于其他市局的一大特色。但調研中發(fā)現(xiàn),個別單位的網站日常維護不到位,不能做到及時更新;有些分局網站和縣(區(qū))局網站的內容重復,缺乏自身特色;還有一些縣(區(qū))局由于網站更新,造成分局網站鏈接不上。
從 地稅 文化建設的發(fā)展進程來看,物質文化、制度文化、精神文化和行為文化四個層面的文化建設中,物質文化建設發(fā)展最為迅猛,基層分局的辦公環(huán)境、辦稅服務廳建設均發(fā)生了極大的變化,制度文化、精神文化的建設也都找到了著力點,但 通過座談我們感到,一是一些基層分局對文化建設的 認識還不到位。普遍對 地稅 文化建設缺乏理性認識,甚至將 地稅 文化簡單化、形式化,主要表現(xiàn)在將稅務文化建設簡單的等同于環(huán)境的布置、開展文體活動、辦攝影展等,忽略了稅務文化尤其是精神文化和行為文化在 地稅 事業(yè)發(fā)展中的核心靈魂作用。二是 地稅 文化建設的目標、方向、內容還不明確。沒有形成一個包括基本目標、即期目標、中期目標和長期目標在內的目標體系,導致了 地稅 文化的發(fā)展缺乏延續(xù)性,出現(xiàn)了大量的短期行為。
一是 干部隊伍人員年齡結構比例失調,后備力量不足。灤南縣局35歲以以下的干部僅有23人,占全局的22.1% ,35歲至40歲24人、占23.07%,40歲以上57人、占54.81%。在今后十幾年將有一半的干部退休,干部隊伍日趨老化。當然受編制控制,目前想要從應屆大學生中大批招錄補充綜合素質高的公務員已不現(xiàn)實,但我們隊伍中確實出現(xiàn)了“青黃不接”的現(xiàn)象,這直接影響了地稅事業(yè)的發(fā)展進程。二是人才流動方向的問題。在一些相對偏遠的農村分局,干部的流動方向永遠是向外流動,留不住人才。有能力、有發(fā)展前途、在基層工作幾年的大學生,紛紛要求調到條件好的單位工作,一個單位培養(yǎng)一個業(yè)務骨干、一個管理干部不容易。如果始終保持這種單一的人才流動方式,對單位工作可持續(xù)發(fā)展無疑是十分不利的。三是部分年輕干部不思進取、心浮氣躁,不能潛心學習和刻苦鉆研業(yè)務。 問卷調查顯示,高達94.8%的被調查人對年輕干部的業(yè)務素質持某種程度的否定態(tài)度,表現(xiàn)在工作上,只求過得去,不求過得硬。這些現(xiàn)象和問題如果得不到及時解決,就會直接影響到我們工作的質量和效率。
(一)對基層規(guī)范化管理工作要抓好檢查督導。 檢查就是對基層規(guī)范化管理工作成效進行衡量和評價,督導就是對在檢查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題,督促采取相應糾正措施的過程。省、市局已經對基層規(guī)范化管理工作制定了“有形”的標準,我們可以采取跟蹤檢查督導和階段檢查督導相結合、典型檢查督導和普通檢查督導相結合的方法,開展此項工作。 我們計劃在5、6月份組織各單位主管局長和政工科長開展縣區(qū)互查,使他們相互之間借鑒經驗,縮小各縣區(qū)管理工作差距,為全面提升我市整體規(guī)范化管理水平打基礎。
(二)更新理念,以軟環(huán)境的提升促進規(guī)范化管理工作整體再上新水平。 思想是行動的先導,樹立科學、現(xiàn)代的管理理念是推進稅務基層管理規(guī)范化的前提條件。我們計劃在下半年繼續(xù)與揚州稅院合作,組織一期分局長培訓班,通過學習研討,拓寬視野,更新管理理念,為實現(xiàn)稅收工作科學化、精細化打下思想基礎。
(三) 豐富載體,開展多形式的文化創(chuàng)建活動。 今年我們將有重點、有針對性的對縣區(qū)局創(chuàng)建活動進行指導,形成各具特色、群芳爭艷的創(chuàng)建局面。通過組織豐富多彩的文體活動,寓教于樂,不斷增強稅務干部的創(chuàng)建意識,通過營造健康向上的氛圍,使稅務干部產生歸屬感,進而激發(fā)團隊創(chuàng)造力,提高干部隊伍的凝聚力、向心力。
(四)突出重點,注重地稅文化軟實力的提升。在地稅文化建設中,要把地稅文化理念真正與我們的管理、執(zhí)法、服務、廉政等有機地結合起來,明確指導思想,規(guī)劃總體思路,充實文化內容,完善整體框架,形成一套有鮮明特色的地稅文化體系,從而規(guī)范、引導、約束干部的行為和工作,使地稅文化真正起到美化環(huán)境,凈化心靈的作用,真正成為發(fā)展稅收事業(yè)的精神支撐。
(五)狠抓落實,提高干部隊伍整體素質。 按照總局提出的干部教育培訓五年規(guī)劃,目前我們結合我局當前工作和干部隊伍實情,已制定了《唐山市地方稅務局20xx―20xx年大規(guī)模培訓干部工作的實施意見》,這是一個具有前瞻性和可操作性的系統(tǒng)培訓規(guī)劃,目的就是要下大力氣抓好人員素質再造工程,開展大規(guī)模的教育培訓,提高整體業(yè)務素質,力爭用兩到三年的時間使全系統(tǒng)干部隊伍綜合素質有明顯改觀,盡快適應新時期稅收工作要求。
文化旅游建設情況的調研報告篇十七
全縣有各級各類學校198所,其中高中1所、完全中學1所、教師進修學校1所、中等職業(yè)技術學校1所、初中12所、九年一貫制學校7所、小學146所(含縣直小學4所,中心校15所,教學點13個)、幼兒園28所、特殊教育學校1所。教學班1201個,其中高中119個、職業(yè)技術學校19個、初中(含九年一貫制學校)237個、小學707個、幼兒園117個、特教班2個。
在校生共計45739人。其中:高中在校生6354人,中等職業(yè)技術學校784人、縣直初中學校4877人、農村初中6489人,九年一貫制學校3584人,縣直小學7718人、農村小學14475人,縣直幼兒園383人、農村幼兒園1045人,特殊教育學校30人。
全縣在編教職工4380人(專任教師4140人,為教職工總數的94.5%),其中高中教師418人、完全中學教師106人、教師進修校教師33人、職業(yè)技術學校教師68人、初中教師1057人、九年一貫制學校教師548人、小學教師1802人、幼兒園教師288人、特教學校教師9人、縣直五個二級單位51人。學歷結構:研究生18人,本科2388人,專科1626人,中專259人、高中以下89人。高中、初中、小學、幼兒園教師學歷合格率分別達89%、96.7%、 98.9 %、97.1%。職稱結構:中學高級教師799人,中級教師924人,初級教師338人;小學高級教師711人、中級教師696人、初級教師378人。年齡結構:35歲以下1083人,占總數的24.7%,36—40歲710人,占總數的16.2%,41—45歲675人,占總數的15.4%,46—50歲753人,占總數的17.2%,51— 55歲748人,占總數的17.1%,56歲以上411人,占總數的9.4%。
近年來,我縣立足于“科教興縣”發(fā)展戰(zhàn)略,切實加強教師隊伍建設,為全面推進教育事業(yè)持續(xù)、均衡發(fā)展提供了強有力的師資保障。一是重視師德師風建設,把加強師德師風建設納入學校工作目標管理,與學校的量化管理、業(yè)績獎勵掛鉤,通過努力,全縣教師的職業(yè)道德水平明顯提高。二是加大教師的培訓力度,依托全員遠程培訓和校本研修培訓,提高教師業(yè)務素質。今年為了緩解教師不足,全縣招錄了85名教師,為教師隊伍增添了新生力量。
(一)從教師數量的配比上看,教師總體數量仍顯不足,教師隊伍區(qū)域結構不均衡
1、目前全縣共有教職工4380人,根據xxx小學辦公廳轉發(fā)自治區(qū)編辦等三部門《關于全日制普通中小學機構編制管理辦法的通知》(內政發(fā)[20xx]24號)文件規(guī)定,經測算核定,我縣各級各類學校(含幼兒園)應配備教職工4485人,全縣實有缺編為105人。為保證教育教學需要,各校聘用臨時代課教師共226人,這部分聘任人員流動性大,有的家長反映孩子才小學三年級就已換了七、八個老師。
2、教師資源不足和教師資源浪費并存,教師資源配置不合理。一方面,近年來,由于部分農村學生大量涌入城內,導致農村教師編制相對過剩(小街基鎮(zhèn)中心校下轄九個村小,在校生198人,教師34人,每個村小包括學前班三個班級,學生人數最多的22人,最少的才2人),縣直學校教師相對緊缺。另一方面,在農村中小學中,縣城周邊條件較好的學校,教師配置超編(如新華中學、新華中心校、xxx中學、坤都嶺學校等),而農村偏遠學校缺編(如北xxx小學、北xxx中學、xxx中學等),教師在區(qū)域分布上嚴重失衡,存在突出的供需矛盾。
(二)從教師專業(yè)素養(yǎng)上看,教師隊伍素質偏低,難以滿足新課改的需要
1、我縣有近1250名教師是民師轉正、農墾代課教師轉編、接班、委培生安置等走上教學崗位的,特別是農村牧區(qū)小學居多。例如,小街基中心校153名專任教師中民師轉公的56人,占總數的36.6%。這部分教師普遍學歷不高、基礎差,沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)教育,教學理念陳舊,教學方法落后,教育技術缺乏,甚至出現(xiàn)上不了課的現(xiàn)象,學生不喜歡,家長不滿意,社會不認可,直接影響我縣教育教學質量的提高。
2、非專業(yè)教師任教現(xiàn)象嚴重。被調研的幾所中小學音、體、美、外語、微機專業(yè)教師都不夠用,存在著其他學科教師改科擔任或招聘臨時教師任教,很難達到專業(yè)教師水平。
3、教師外出學習機會少,縣內培訓機構培訓形式單一,培訓質量提高緩慢,致使部分教師教學理念得不到更新,教學方式單一、呆板,缺乏積極的課改意識,難于適應課程改革的需要。
(三)從教師的職業(yè)道德上看,還存在部分教師責任心不強等現(xiàn)象
少數教師職業(yè)道德意識淡薄,工作中缺乏熱情,不重視自身素質的提高,存在教育精力投入不足,教學態(tài)度不夠嚴謹等問題,從而導致教學質量不高。有的教師從教行為不廉,以教謀私,有償家教,違規(guī)補課,甚至存在吃拿卡要現(xiàn)象;有的教師施教行為不端,對學生缺乏愛心、耐心,方法簡單、態(tài)度粗暴,諷刺、挖苦、侮辱學生,甚至體罰、打罵學生;有的教師自律意識不強,自身形象不佳,紀律松弛、作風渙散,存在個別酒后授課現(xiàn)象。少數教師師德失范,損害了人民教師的形象。
(四)從教師隊伍結構上看,學科結構不平衡,年齡結構不合理
1、學科結構不配套。總體看,基礎學科教師基本能夠滿足需求,音、體、美、外語和微機專業(yè)教師缺編嚴重。許多學校的音、體、美學科不能開足課時或由其它專業(yè)教師改科、招聘臨時教師任課,跨學科教學、非專業(yè)任教的現(xiàn)象嚴重,致使有些課程形同虛設,直接影響教學質量。其中農村牧區(qū)中小學這種狀況尤為嚴重,例如,xxx小學部,16個教學班,只有1名音樂教師、1名體育教師、沒有美術教師。據調查,有的學校教師總體上不缺編,但部分學科教師偏多,還有些學科卻無專業(yè)對口教師。例如二中,外語教師超編5人,又無法轉崗任其他課程,同時,缺少音體美等學科教師,在農村中小學普遍缺少外語教師,影響了農村中小學外語的教學質量,造成了教師資源的浪費。
2、教師隊伍年齡老化。全縣教職工中,30歲以下330人,占教職工總數的7.5%,46周歲以上1912人,占總數的43.7%。教師年齡結構老化,這種現(xiàn)象在農村小學中尤為突出,如小街基鎮(zhèn)中心校教師隊伍中46周歲以上的教師92人,占總數的60.1%。農村學校1436名教職工中,30周歲以下72人,占總數的5%;51周歲以上的608人,占總數的42.3%。年齡狀況呈倒金字塔結構,學段越低教職工年齡越大,老、中、青梯隊結構不合理,令人堪憂。
3、由于學校實行寄宿制,各個學校都缺少工勤人員,食堂、宿舍只能雇人管理,增加了學校的開支。小街基鎮(zhèn)中心校食堂、宿舍雇用53人,每年因此項支出近80萬元,實驗小學雇用26人、二中雇用31人,年支出都在30多萬元,全縣有寄宿制的學校都存在這個問題,加重了學校的負擔,增加了安全隱患。并且各個學校都急需校警、校醫(yī)和心理健康教師。
(五)從教師工作環(huán)境上看,教師待遇未落實到位
1、專業(yè)技術職務不合理。一方面,自20xx年至20xx年,我縣有6年時間沒聘任專業(yè)職務,導致教師專業(yè)職務普遍較低,嚴重挫傷教師工作積極性。被調研的建華中學已評高級36人,聘任13人;實驗小學已評42人,聘任10人。另一方面,在專業(yè)職務聘任中存在城鄉(xiāng)比例不一致,以高級職務為例,縣城中學為18%、農村10%,縣城小學8%、農村4%,使長期工作在艱苦環(huán)境下的農村教師們很難接受,這也是導致農村教師不安心工作的一個重要原因。
2、教師身體健康狀況不容樂觀。全縣約有100余名教師患有重大疾病不能堅持正常上崗,患頸椎病、腰椎病、咽炎等慢性職業(yè)病的教師比較普遍。
(一)進一步推進人事制度改革,科學配置教育資源
1、縣政府要根據教師管理特點,建立健全符合教師隊伍建設的配套編制、人事管理制度,有關部門要重新核定中小學教職工編制,對編制實行動態(tài)管理。在實行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學編制標準的前提下,也要充分考慮我縣許多農村學校教學點分散、教學班較多學生偏少的實際,以教學班數量、課程設置和寄宿制學校實際為依據,采取師生比和班師比相結合的編制核定方式,設立小規(guī)模學校編制最低保障數,科學、合理地核定和使用教師編制。要打破學校界限,對全縣現(xiàn)有教師資源進行合理配置,按學校實際情況核定教師編制,按學科、依專業(yè)配備教師,真正做到用有所專、教有所長,促進教師資源的均衡配置。
2、建立教師退出機制,建議對男滿55周歲、女滿50周歲的教職工,因身體原因不能勝任教學工作的,實行內部退養(yǎng),不再占用編制;對因長期有病不能繼續(xù)從事教學工作的人員,按照國家規(guī)定辦理病退手續(xù),退出教師崗位,為教師的調配補充提供人員編制空間。
3、建立科學有序和穩(wěn)定的教師隊伍補充長效機制并注重組織實施。20xx—20xx年五年內,將有708名教師退休??h政府要根據教學實際需求,逐年有計劃地從師范類院校畢業(yè)生中招錄教師,盡量補齊每年自然減員人數,尤其要優(yōu)先滿足薄弱學科和緊缺學科教學需要。要實行定向、定崗招錄,多采取雙向承諾的招錄方式,解決當前教師隊伍在年齡、性別、學科上的布局不合理問題,不斷完善教師隊伍科學配置;要盡早為各學校配齊校警、校醫(yī)和心理健康教師,為校園安全提供保障。
4、建立健全xxx小學教師到農村任教制度,開展城鄉(xiāng)結對,建立對口支援關系。制定政策,有計劃、分期分批組織xxx小學尤其是薄弱學校任教或支教,并在獎勵、津貼、晉職、評優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。如xxx小學教師晉升高級職稱,應具有一年以上在農村學校或薄弱學校任教的經歷;城鎮(zhèn)教師如果到農村或薄弱學校任教,可以優(yōu)先評定高級職稱等等。同時要制定流動教師管理辦法,增強支教教師工作責任感,提高支教效果,促進義務教育的高質量發(fā)展。
5、完善教師職務聘任制度,實行專業(yè)職務聘任常態(tài)化。合理核定聘任比例,提高農村中小學中、高級教師的職稱聘任比例,做到城鄉(xiāng)比例一致。同時適當提高農村教師的待遇,以此來穩(wěn)定農村教師隊伍。
(二)加強領導,注重培訓,切實提高教師隊伍的整體素質
1、加強領導、健全機構??h政府要高度重視教師隊伍的培訓工作,成立由分管副縣長親自掛帥的教師培訓領導小組,統(tǒng)籌謀劃全縣教師隊伍的培訓工作。形成由縣教體局規(guī)劃指導、縣教師進修學校具體實施、教體局各相關股室密切配合、各學校積極參與、教育督導室跟蹤評估檢查的培訓機制,確保培訓質量。
2、專兼結合、加強培訓師資隊伍建設。建立由名師、名校長和教學能手組成的專兼職相結合高水平的教師培訓師資隊伍,充分發(fā)揮其指導學校開展教研活動和培訓教師的作用。
3、強化培訓,提高教師整體素質。按照“全方位、低重心、本土化、高效益”的理念和“面向全員、突出骨干、傾斜農村”的工作思路,進一步加強任課教師學歷教育、集中培訓、校本培訓、學術交流“四位一體”的教師教育培訓力度。繼續(xù)采取“走出去”、“引進來”的方式,不斷拓展我縣教師的視野、思路。目前教師全部走出去不現(xiàn)實,因此把重點放在“引進來”上,邀請一些專家到我縣來講課,擴大受教育面。同時,要與時俱進不斷創(chuàng)新培訓的形式、方法和內容,切實提高教師隊伍整體素質。
(三)多措并舉,不斷提高教師的教學水平
1、加強對新教師的培養(yǎng)。采用骨干帶教、專家講座、技能評比、觀摩研討等多種的培養(yǎng)方式,有步驟地開展新教師的崗位培訓,促使他們盡快成長、盡早勝任。
2、注重培養(yǎng)青年骨干教師。遴選一批學科基礎扎實、具有創(chuàng)新能力和突出發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年教師,作為學科帶頭人、教學名師的后備力量重點進行培養(yǎng),使之成為教師隊伍的中堅力量。
3、實施優(yōu)秀教師的培養(yǎng)工程。大力開展以全體教師素質為主的“提升工程”、以骨干教師培育為主的“名師工程”及“青藍”培養(yǎng)工程。下大力氣,加大投入,力爭在5-10年內培養(yǎng)一批在全縣具有一定影響力和知名度的學校管理專家和學科名師,讓他們在教師隊伍中發(fā)揮骨干示范作用,從而帶動全縣教學水平的整體提高。
(四)進一步加強師德師風建設,増強教師愛崗敬業(yè)責任感
1、建立制度規(guī)范教師的師德。將師德表現(xiàn)作為教師考核、聘用、評價的首要內容,實現(xiàn)師德教育的制度化、科學化、經?;鰪妿煹陆逃膶嵭?。
2、利用輿論監(jiān)督約束教師的育人行為。定期開展學生、家長和社會對教師滿意度的測評,教育局相關科室要經常深入學校,檢查指導師德師風建設情況,及時發(fā)現(xiàn)和表彰先進典型,解決存在問題,不斷塑造教師隊伍的良好形象。
(五)建立健全激勵機制,營造和諧的教師成長環(huán)境
1、合理地制定績效工資實施方案,完善績效工資的激勵機制。充分發(fā)揮績效工資的作用,調動廣大教師工作的積極性;進一步完善競爭上崗制度,逐步建立職務能上能下、人員能進能出的教師管理新機制,為教師全身心地施展才華提供廣闊的舞臺。
2、以人為本,營造和諧的教師成長環(huán)境。要不斷改善教師工作、生活、學習條件,關心教師的身心健康,每年為教師進行一次健康體檢。建立專項的教師激勵基金,每年政府要對優(yōu)秀的教師和先進教育工作者進行表彰,以激發(fā)教師工作熱情,吸引更多的優(yōu)秀人才長期從教、終身從教。
文化旅游建設情況的調研報告篇十八
根據區(qū)教文體局通知要求,我們依據調研提綱,就我校教師隊伍情況進行了認真調研?,F(xiàn)將調研具體情況報告如下。
我?,F(xiàn)在編在崗教師18人。教師隊伍結構情況
一、三年級數學教學任務),體育教師2人,總務主任1人(兼二年級音樂),其它學科教師1人(兼圖書管理員)。
2、學歷結構:研究生學歷1人,本科學歷6人,??茖W歷10人,??埔陨蠈W歷占教師總數的94%,高中學歷1人(58歲),全部達標。
3、性別結構:教師中男5人,女13人,分別占教師總數的27.8%,72.2%;
4、年齡結構:教師中30周歲以下2人,31-40周歲7人,41-50周歲6人,50周歲以上3人(男教師一名,58歲;女教師兩名,52歲),分別占教師總數的11%,37%,33%,19%。
5、專業(yè)技術職務結構:教師中中教一級2人,小高9人,工程師1人,小一3人,高級工1人,未評職稱2人。
趨勢已呈現(xiàn)出來。二是知識結構不合理,老教師中大多是通過函授、自考等形式取得合格學歷的,知識水平較低,教育觀念陳舊,在目前的教育形勢下,他們難以應對“一波未平一波又起”的新課程改革浪潮。
我校原名為衡陽化工總廠子弟學校,20xx年7月13日,根據有關文件精神,與石鼓區(qū)政府完成了移交簽字儀式,終于由廠礦企業(yè)辦學轉為地方財政撥款辦學,更名為石鼓區(qū)同興路小學。20xx年6月,一棟面積為2345平方米的嶄新的四層教學大樓竣工,投入使用。因為在改造的過程中得到了明德集團的資助,所以學校正式更名為石鼓區(qū)同興明德小學。同年8月,根據石鼓區(qū)教文體局的調整部署,南云小學、來雁小學、同興路小學合并為同興明德小學。因為各企業(yè)經濟不夠景氣,對教育投入有限,所以長年未招工,導致教師年齡偏大,教育觀念陳舊。石鼓區(qū)政府接收后,對我校投入巨資改善辦學條件。只是在教師隊伍方面,調整的力度還不夠大,原有的教師調出去的多,補充的新鮮血液較少。
一、三年級的數學教學任務,有一名英語專業(yè)女老師,但已52歲了。音樂、美術、科學、心理健康教育等學科幾乎都是由語數教師兼任,所以急需這方面的教師。
每天上班要轉兩趟車,中午不能回去,只有帶飯在學校吃,條件艱苦。學校規(guī)模較小,只有321人。教師的福利待遇較低,影響了教師隊伍的穩(wěn)定。近三年來,我校先后有10名獨擋一面、年富力強、擔任語、數教學任務的中青年教師調往條件優(yōu)越的城區(qū)學校,這對我校建設高素質的教育人才隊伍帶來了很大的沖擊。
4、領軍人才數量不足。學科帶頭人、教學能手、骨干教師數量缺乏。教科研水平較低,沒有形成濃厚的教研氣氛,很多教研活動流于形式。
(一)堅持正面教育,營造人才隊伍成長環(huán)境,切實加強教師隊伍建設及管理工作
1、加強師德教育,提高教師隊伍的師德水平。每學期我校都舉辦為期一周的教師培訓班,集中開展政治學習,提高師德水平。經常利用教工例會、教研活動等機會,對教師進行師德教育;學校還成立了師德師風教育領導小組,經常開會研究布署有關工作。凡是有違反師德的表現(xiàn),評先評優(yōu),評聘職稱,予以一票否決。例如在20xx年度優(yōu)秀教師、年終評先的評選中,凡是有家教家養(yǎng)現(xiàn)象的教師,一律不予參評。幷將此形成制度,落實執(zhí)行。
增強教師的職業(yè)意識和責任意識,充分調動廣大教師的工作積極性和主動性。
(二)搭建平臺,正確引領,促進骨干教師隊伍的成長。學校每學期都開展一次教學觀摩活動,組織老教師上觀摩示范課,青年教師上匯報課,開展教學評議活動,通過同行互動合作,解決教師在教學過程中教育理念、教學方式方法等方面存在的問題,互相學習,共同進步。
開展教學骨干和新教師的結對子活動,將新教師的培養(yǎng)在教導處的領導下責任到人,開展一幫一活動,極大地促進了新教師的快速成長。
(三)完善制度,落實措施,扎實抓好教師繼續(xù)教育工作近幾年來,我們按照有關規(guī)定,積極開展中小學教師繼續(xù)教育、學歷教育、現(xiàn)代教育技術培訓和新課程培訓。成立了領導組,制訂教師繼續(xù)教育工作計劃,認真開展教師繼續(xù)教育工作。
1、抓教師學歷層次的提高工作。學校大力鼓勵青年教師及時進修,提高學歷,更好地勝任本職工作,學校在課程安排上予以時間保障。近年來,有3名教師取得了本科學歷。學校在經濟上給予獎勵。
2、加強教學研討活動。認真開展上公開課、同行聽課等業(yè)務學習活動,著力提高教師的業(yè)務能力。學校將教師參加教研活動情況納入教師必須完成的教學工作內容,期末開展檢查考評,并將考評結果與教師績效考核掛鉤。
3、認真開展校本培訓。一是學校堅持校長和班子成員聽、評課制度。通過主要領導聽、評課,真實地了解教師的實際情況,促使教師上好每一節(jié)課,使課例校本研究發(fā)揮實效。二是在抓好課堂教學常規(guī)工作的同時,學校經常組織各類教學展示課、公開課等教學專題研究。每學期都組織全校范圍的課堂教學的展示觀摩活動。學校還組織課堂教學比武大賽。通過這些活動來促進教師教學水平的提高。三是學校充分利用集中學習時間,組織教師學習,提高教師素質。學校每周都組織政治學習或業(yè)務學習。采用專題講座,放錄象,集中組織研討等形式進行校本培訓。
4、積極落實各級各類培訓任務。凡是參加各級各類培訓的教師,學校按規(guī)定報銷有關費用。
5、大力開展信息技術培訓工作。為了使廣大教師掌握現(xiàn)代信息技術,充分發(fā)揮學校網絡的作用,學校組織教師積極參加區(qū)交互式電子白板培訓以及學校自行組織計算機技術培訓。目前,教師都能夠應用信息技術與本學科課程整合進行授課。
人才培養(yǎng)和未來發(fā)展相適應、數量足夠、素質優(yōu)良、結構合理、相對穩(wěn)定的師資隊伍。建議
1)補充年輕教師,盡快配齊學科緊缺教師,解決教師短缺問題,更好的落實課程計劃的實施,推進素質教育的開展。
2)抓好繼續(xù)教育工作,提高教師的教育教學業(yè)務素質。教師繼續(xù)教育第二輪培訓工作已經開始,由于培訓名額有限,一些教師修不滿學分,建議全體培訓。切實提高教師的教育教學水平。
3)優(yōu)質教育資源配置與教育均衡發(fā)展之間的矛盾突出。希望加大城區(qū)學校和偏遠學校教師交流的力度。讓優(yōu)質教育資源向師資力量薄弱學校滲透,實現(xiàn)優(yōu)質教師資源共享,促進薄弱學校教師教育理念、教學方式方法的轉變?,F(xiàn)有的“支教”政策,原本是要幫助偏遠學校,漸漸演變成年輕教師職稱評聘的必要條件。由于支教時間短(一至兩年),支教教師無論表現(xiàn)怎樣,到期都能回到原來的學校,順利地評上職稱,所以敷衍了事混日子,達不到幫助支教學校的目的。同時由于流動頻率快,不利于學生知識的連貫和一致,招致學生家長的不滿。建議以校際教師交流制度代替支教,實現(xiàn)人才的合理有序流動,促進教育均衡發(fā)展。
顯的區(qū)別。鑒此,當務之急是提高教師職稱的責任意識,切實履行不同職稱教師的任職責任,使教師職稱與教師素養(yǎng)、業(yè)務能力等名符其實。
根據一所小學中級職稱的教師不能超過教師總數的60%這一政策,我校的年輕教師必須等到20xx年才能有機會評小高,這勢必影響教師的工作積極性。建議在同等條件下,職稱評聘政策向偏遠學校傾斜,以穩(wěn)定教師隊伍,并借此政策鼓勵青年教師主動扎根偏遠地區(qū)。
文化旅游建設情況的調研報告篇十九
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入主要構成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政取消了金庫,鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項稅收及非稅收入等直接繳入上級財政,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不承擔組織財政收入的任務,全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)經費的來源,均由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按上級財政預算編制標準、辦法和程序編制本單位年度財政收支預算,由市財政局予以核定和撥付。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出使用情況。財政支出嚴格實行“一支筆”審批制度,做到支出有預算,開支有標準,審批按程序。財政工作人員根據行政事業(yè)單位年度下達的預算指標,由工作人員按月造出用款計劃,報經政府領導審批,然后報到市財政局審核后統(tǒng)一拔付。
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財權與事權是否匹配。目前存在一些不應有鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔的事權卻繼續(xù)存在甚至不斷下移,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級承擔了許多與其財權不相稱的事權,不僅要履行領導經濟建設、帶領群眾致富的職責,還要提供大量社會公共物品,如農村道路建設、社會治安管理等,而其中有些公共物品不應當全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制中財政事權和支出責任劃分是不科學不合理的,分成比例低,如果在預算收入不能確保完成的情況下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)正常運轉和發(fā)展需要。
(二)收入分成情況。由于財政配套資金不足,鄉(xiāng)村財政運轉困難,且鄉(xiāng)村財力薄弱,歷史負債也較多。在核算收入分成中,分成比例低,且鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套資金要求多,財政投入升級達標多。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支出要求“門檻”越來越高,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于兩難境地。
(三)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“一級政府,一級財政”的看法。通過試點的方法,探索恢復鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政金庫。預算法規(guī)定一級政府一級財政,之前之所以撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)金庫,是考慮到在以前的經濟發(fā)展形勢下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入任務與當地支出完全掛鉤,同時將收入任務作為考核指標下達,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的考核和任用掛鉤,容易造成不正當渠道組織收入、非法組織稅源等問題的產生。新形勢下,中央提出新常態(tài)的經濟發(fā)展理念,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入將不再成為壓力指標,可以以試點的方式,在經濟條件相對較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),恢復鄉(xiāng)鎮(zhèn)金庫,探索建立與收入相關聯(lián)的激勵機制,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植財源、組織財政收入、促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟法發(fā)展積極性。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作開展情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所改革后,財政工作人員納入鄉(xiāng)政府一并管理?!痢拎l(xiāng)財政人員共2人,其中1名為在編人員,1名為臨聘人員。主要承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般預算資金的收支管理,部門綜合預算管理,非稅收入的征管,國有(集體資產)管理,財政補貼資金發(fā)放與信息化管理,執(zhí)行財政監(jiān)督,參與農村綜合改革,協(xié)助稅收征管等。有獨立的辦公地點,財政干部老齡化較嚴重,待遇偏低,成長空間受限,大量的工作與干部人數不匹配。
(一)體制方面。工作經費不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的工作性質是面對廣大農民,有相當大的工作量是要求深入到農村第一線的,加之信息化工程建設要求越來越高,網絡運行費用和計算機所需耗材等開支都比較大,辦公經費的需求也相應增加,普遍存在經費不足的現(xiàn)象,有的除了人員工資外基本沒有專門的工作經費預算,經費不足問題逐步顯現(xiàn),影響到鄉(xiāng)政府運轉和社會事業(yè)發(fā)展。
(二)土地方面?;巨r田、生態(tài)紅線等土地規(guī)劃方面;工業(yè)用地、項目用地等用地指標方面;鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地交易市場情況、土地增減掛情況等。
(三)產業(yè)方面。摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源情況,鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否有穩(wěn)定的稅源產業(yè),稅源產業(yè)發(fā)展的制約因素等;村集體經濟、圩鎮(zhèn)經濟發(fā)展等方面。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制等同于預算單位管理的模式,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支出均由市財政予以保障,不再與鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入掛鉤。雖然鄉(xiāng)政府具有協(xié)稅護稅的職能,但是經濟形勢下滑、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟基礎弱,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收實行垂直管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調稅源難度大,使得各鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植財源、協(xié)稅護稅的積極性較低,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政組織收入的職能趨于弱化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅源嚴重缺乏。
(四)其他方面。近年來財務工作涉及的事多、要求一年比一年嚴格,加之財政人員兼職多,業(yè)務能力不夠強。從事繁重的工作,壓力加大,這很大程度上挫傷了財政人員工作積極性。財政人員電腦使用頻繁,工作中電腦啟動和網絡連接速度太慢,但無資金配備新電腦。
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類考核方面。根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展水平、稅源基礎、財政收支規(guī)模等因素,劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)類型,充分調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展積極性,鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植財源,發(fā)揮體制導向作用,促進經濟發(fā)展,做大財政收入總量。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般性轉移支付力度,促進協(xié)調發(fā)展。如××鄉(xiāng)屬于城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn),既有城又有鄉(xiāng)的優(yōu)勢,屬于農業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護鄉(xiāng)鎮(zhèn),在轉移支付分配標準上要加大分配比例??梢砸栽圏c的方式,在地理位置和發(fā)展基礎相對較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),探索建立與收入相關聯(lián)的激勵機制,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植財源、組織財政收入、促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟法發(fā)展積極性。
(二)增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力方面。一是按照屬地管理原則,鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬企業(yè)、個體工商戶繳納的增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、土地使用稅等稅收收入的縣得部分,納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制收入。二是土地出讓收入分成,建設用地出讓收入分成,取適當比例返回給相關鄉(xiāng)鎮(zhèn),用于其他基礎設施建設。三是加強資產、資源的管理,積極整合資源,對閑置資產進行梳理;加大盤活資產資源處置力度,最大限度提高資產利用效率。如我鄉(xiāng)通過光伏項目、土地流轉、店鋪租賃等發(fā)展模式,所有村村集體收入突破5萬元,10萬元以上的3個,20萬元以上的2個。
(三)事權和財權方面。按照財權與事權相匹配的原則,合理劃分縣鄉(xiāng)財政事權與支出職責,將履職對應的財力下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn),實現(xiàn)財權與事權相統(tǒng)一。
(四)調動工作積極性方面。要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的職能定位。要結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的新形勢和新特點,根據新《預算法》的發(fā)布,調整充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能,確?;鶎迂斦l(fā)揮效用。要重點加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政八項職能,即:協(xié)調組織收入職能、預決算編制和執(zhí)行職能、財政資金的監(jiān)督和管理職能、財經和惠民政策執(zhí)行職能、農村綜合改革職能、國有資產管理職能、鄉(xiāng)村財政財務監(jiān)管職能、資產與債權債務管理職能等。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方面。要加強鄉(xiāng)財政隊伍建設。建設鄉(xiāng)財政高素質的隊伍,是做好財政業(yè)務、發(fā)揮財政職能的前提和保障,因此,要重視鄉(xiāng)財政人員隊伍的建設,從理順機構編制的隸屬關系、提高鄉(xiāng)財工作人員的地位、加強鄉(xiāng)財政人員的培養(yǎng)和任用等方面來促進鄉(xiāng)財政隊伍的穩(wěn)定和加強,從而保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能的有效發(fā)揮。
文化旅游建設情況的調研報告篇一
貫徹落實科學發(fā)展觀,全面推進社會主義新農村建設,以下小編為大家提供新農村建設
調研報告
,供大家參考借鑒,希望可以幫助到大家。
根據年初確定的課題要求,我校課題組與市新農村辦公室緊密合作,對新農村建設工作取得的主要成效和未來工作思路,開展了專題調研。
1、農業(yè)規(guī)?;讲粩嗵嵘<Z食生產水平提高。夏糧連續(xù)八年保持增產,創(chuàng)建省級小麥萬畝高產增效示范區(qū)2個、水稻萬畝示范片3個,部級水稻萬畝示范片3個。建成測土配方施肥萬畝示范片1個,千畝示范方4個。主導產業(yè)發(fā)展強勁。全市新增高效農業(yè)28萬畝,高效農業(yè)規(guī)模化占比達74%,家禽和生豬規(guī)模養(yǎng)殖占比分別達94%和73%。新增設施農業(yè)4、5萬畝,千畝設施農業(yè)園區(qū)11個,鎮(zhèn)和鎮(zhèn)實現(xiàn)村村全覆蓋。休閑農業(yè)量質齊升。新增休閑農業(yè)1、8萬畝,長江藥用植物園等4個1000萬元以上休閑農業(yè)項目加快建設;如城鎮(zhèn)村被評為全省13個最具魅力休閑鄉(xiāng)村之一;涌現(xiàn)出鎮(zhèn)生態(tài)園、鎮(zhèn)垂釣和公園、軟件園天恒生態(tài)園和休閑農莊、鎮(zhèn)森果生態(tài)園等一批生態(tài)農業(yè)發(fā)展典型。
2、農業(yè)產業(yè)化水平不斷提升。農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展迅速。新增、等省級以上龍頭企業(yè)3家,市級農業(yè)龍頭企業(yè)8家,全市規(guī)模以上龍頭企業(yè)銷售收入與農業(yè)總產值之比達到1、9:1,農產品出口總額保持第一、全省前列。農業(yè)品牌打造持續(xù)發(fā)力。全市注冊涉農商標807個,認定為省著名商標4件、市知名商標12件?!疤K·皋長壽”集體商標榮膺“首屆品牌紫金獎暨品牌耀25年”最具成長力品牌。農業(yè)專業(yè)服務全面拓展。全市新增農機服務組織6家,累計達49家,新增省“三星”級農機專業(yè)合作社4個,建成市級示范合作社2個,神牛、江恒被評為省首批“五好”農民專業(yè)合作示范社。新增植保、育秧等社會化服務組織25家,組建植保專業(yè)隊62個,集中供秧面積達28萬畝。
3、農業(yè)標準化水平不斷提升。有機農業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。有序推進糧食、蔬菜、水果、畜禽、水產五大有機生產基地規(guī)劃建設,認證無公害農產品47個、綠色食品3個、有機食品4個,續(xù)報無公害農產品基地11個。新發(fā)展有機農業(yè)生產基地16個、面積1、7萬畝,其中有機稻米0、98萬畝,5家省動物防疫達標示范場和4家蛋、肉雞標準化養(yǎng)殖場順利通過驗收。高標準農田建設持續(xù)加強。2019年度治理高標準農田土地2、5萬畝;實施如海灌區(qū)第九、十期、焦港灌區(qū)第二期、中央小型重點縣第二、三期、千億斤糧食工程等12個項目,總投資2、29億元。農業(yè)機械化水平顯著提升。水稻種植機械化水平86%,新增大中型拖拉機125臺,秸稈還田機101臺套,夏秋兩季完成秸稈機械還田面積95、3萬畝,秸稈機械化還田率66、36%。
4、農業(yè)集約化水平不斷提升。土地流轉規(guī)模擴張。全市新增流轉土地面積15、78萬畝,累計突破50萬畝,占承包總面積的40%;鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)村、經濟開發(fā)區(qū)橋港村等29個村連片流轉面積達千畝以上,流轉達300畝以上的村(社區(qū))257個,占比77、4%。三資投入實現(xiàn)突破。成功舉辦了兩次農業(yè)招商活動,項目簽約99個,協(xié)議投資總額47、7億元人民幣和2900萬美元,實現(xiàn)“三資”投入農業(yè)18、9億元。涌現(xiàn)出長江藥用植物園、天龍畜產品擴建、乳業(yè)和冷凍等一批項目農業(yè)新亮點。園區(qū)建設進程加快。啟動了四級農業(yè)園區(qū)聯(lián)創(chuàng)工程,建成省級現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)1個,市級農業(yè)園區(qū)2個。如城鎮(zhèn)現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園獲省政府授牌,鎮(zhèn)農業(yè)循環(huán)經濟生態(tài)示范園列入省級動態(tài)監(jiān)測。長江鎮(zhèn)(港區(qū))、經濟開發(fā)區(qū)(柴灣鎮(zhèn))正在進行規(guī)劃修編;吳窯鎮(zhèn)、江安鎮(zhèn)、東陳鎮(zhèn)已邀請省級二級資質單位編制省級園區(qū)規(guī)劃。生產能力大幅提升。日光溫室、噴滴灌、連棟大棚和防蟲網等設施快速發(fā)展,標準鋼架大棚占比達50%。推廣高效植保機械和溫濕控制器、桑樹修剪機、秸稈撿拾打捆機、太陽能滅蟲燈、深松耕整地機械等高效設施農業(yè)裝備2644臺。經營形式不斷創(chuàng)新。形成了“返鄉(xiāng)能人+農戶土地、村干部+農戶土地、民營資本+村干部+農戶土地”等多種經營模式,設施農業(yè)生命力顯著增強。
1、魅力城鎮(zhèn)打造成效顯著。搬遷改造連片推進。截至今年10月底,全市16個鎮(zhèn)共啟動20戶農戶以上的整建制搬遷地塊33個,累計搬遷農戶1475戶,整理土地1327畝,分別占年計劃的115%和103、6%。房產開發(fā)穩(wěn)步推進。截至10月底,16個鎮(zhèn)累計新增房產開工面積99、6萬平方米、竣工面積71、3萬平方米,分別占年計劃的87、4%和91、1%。目前在建或擬建的9層以上的標志性或高層建筑達到62棟,高層建筑基本實現(xiàn)“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有”。農民集居區(qū)建設強勢推進。全市鎮(zhèn)區(qū)農民集居區(qū)建設今年已開工35972戶,建成24037戶,入住21576戶,分別完成全年目標任務的99、1%、82、77%、85、01%。
2、城鄉(xiāng)功能配套日趨完善?!笆畟€一”建設項目全面鋪開。把“十個一”功能建設作為完善鎮(zhèn)區(qū)功能配套的基本要求,全市共有鎮(zhèn)區(qū)入口、商務賓館、生態(tài)公園等“十個一”在建或整改提升項目近50個,通過“十星級”考評項目累計達86個。道路建設力度持續(xù)加大。截至10月底,16個鎮(zhèn)累計完成基礎設施建設投入2、28億元,占年計劃的85、1%。九華鎮(zhèn)廟前路、下原鎮(zhèn)惠園路、鎮(zhèn)濱河路等13條道路完成整修提升,另有19條道路建設工程正在加快推進。功能配套同步跟進。注重道路綠化、地下管網、路燈設施、小區(qū)功能區(qū)等各項配套工程建設與主體功能建設同步跟進,做到路通管通、綠化連片、亮化到位、配套完善,努力形成結構完善、布局合理、均衡配置、宜居宜業(yè)的新型服務設施體系。
3、城鄉(xiāng)環(huán)境整治魅力彰顯。農村基礎設施建設有力。完成農村危橋改造100余座。河道整治已通過驗收,如海灌區(qū)、焦港灌區(qū)、中央財政小型重點縣等年度工程全部完成,新建防滲渠320公里,新建、改建泵站50座。省級村莊建設與環(huán)境整治8個試點村已完成實施規(guī)劃。農村綜合整治持續(xù)開展。全市新增成片造林1、1萬畝,建成綠色現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)5個,四旁植樹107、8萬株,超額完成了市年度目標任務數。建成市綠化示范鎮(zhèn)3個、省級綠化示范村20個,全市森林覆蓋率達21、66%。
1、農民增收成效顯著。農民培訓轉移大力實施。成立全國首家縣(市)級就業(yè)促進會,培訓農村勞動力6918人,培養(yǎng)農村實用人才3102人。轉移農村勞動力1、9678萬人,完成全年目標的98、4%。全民創(chuàng)業(yè)層次大幅提升。全市村干部創(chuàng)業(yè)率、村級黨組織書記創(chuàng)業(yè)率和大學生村干部創(chuàng)業(yè)率分別達72%、86%、90%。在政策、項目、技術、資金等方面對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員進行扶持,全市返鄉(xiāng)能人創(chuàng)業(yè)1106人,獨辦、合辦私營企業(yè)960個,累計新增個體工商戶和私營企業(yè)6674個,總數居第二。村級集體經濟再獲增長。通過開發(fā)集體資源、盤活集體資產、經營集體資金,借助土地流轉和“三大合作”平臺,村級集體經濟不斷發(fā)展壯大。截至目前,全市村級集體收入達20萬元以上的村(社區(qū))有232個。
2、公共服務持續(xù)改善。新建、改建、擴建幼兒園25所。市社會福利中心被評為全省示范性養(yǎng)老機構,5家鎮(zhèn)級敬老院被命名為省級文明敬老院,16家鎮(zhèn)級敬老院被評為市級文明敬老院。全面實施基本藥物制度改革,基本藥物管理信息系統(tǒng)全面運行,群眾就醫(yī)負擔明顯減輕,全市基層醫(yī)療機構門診費用同比下降29%,住院費用同比下降4%?!皭坌某小睂崿F(xiàn)了鎮(zhèn)村全覆蓋,為農服務社建設管理水平全省領先。
3、保障體系逐步完善。完成新農保繳費人數45、5萬人,覆蓋率100%。城鄉(xiāng)低保標準分別提高到每人每月360元和240元,五保集中供養(yǎng)、分散供養(yǎng)標準分別提高到每人每年4220元和3200元。建立了重點優(yōu)撫對象撫恤補助金自然增長機制,慈善助醫(yī)、慈善助學活動進一步深入。新農合籌資標準提高到每人每年260元,參合率連續(xù)三年100%。全市共新增5184名失地農民納入被征地農民基本生活保障,發(fā)放基本生活保障資金5684萬元。新增被征地農民實現(xiàn)“即征即?!?,“失地農民基本生活保障與新農保、企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險重復享受”政策得到省人社廳充分肯定。
文化旅游建設情況的調研報告篇二
1、充分認識荊州歷史文化優(yōu)勢。荊州是國家首批歷史文化名城之一,歷史悠久,文化燦爛。楚文化底蘊深厚、三國文化膾炙人口、名人文化千古傳頌、水文化震憾人心、紅色文化可歌可泣、非物質文化琳瑯滿目,荊州古城享譽中外。荊州是楚文化的發(fā)祥地,楚國在荊州定都長達4,歷經20代楚王,成就了“春秋爭霸”、“戰(zhàn)國稱雄”的雄偉霸業(yè)。荊州是三國文化的中心,“聞聽三國事。每欲到荊州”,《三國演義》120回,有72回寫到荊州。荊州人杰地靈,孕育出屈原、宋玉、孫叔敖、關羽、岑文本、張居正、“公安三袁”等一代又一代杰出人物,形成名人文化。荊州水資源豐富,水域面積廣、水網密度高,形成水文化。荊州“天、基、佛、道、伊”五教皆有,形成宗教文化。荊州有著光榮的革命歷史,任弼時、賀龍、周逸群等老一輩無產階級革命家曾在這里創(chuàng)建了“湘鄂西”革命根據地,形成紅色文化。荊州數千年的文化積淀,形成巨型民俗文化寶庫,聞名遐邇的楚辭歌賦,享譽中外的楚劇楚舞,匠心獨具的髹漆楚繡,名揚天下的八寶美食以及龍舟競渡等非物質文化遺產十分豐富,構成了以楚文化、三國文化為核心,以名人文化、宗教文化、水文化和非物質文化為烘托的荊州歷史文化。
2、切實把握文化旅游發(fā)展條件。荊州文化旅游資源稟賦優(yōu)越,同時具備戰(zhàn)略機遇、區(qū)位優(yōu)勢和基礎條件:一是有戰(zhàn)略機遇。國家出臺了擴大內需、促進經濟發(fā)展的一系列政策措施,大力支持地方經濟建設;湖北省委提出實施“鄂西生態(tài)文化旅游圈”發(fā)展戰(zhàn)略,推動經濟社會又好又快發(fā)展;市委、市政府在全面實施“工業(yè)興市”戰(zhàn)略的同時,突破性發(fā)展文化旅游業(yè),確定由“人文資源大市”向“文化旅游強市”轉變,提出“文化荊州走向世界”的戰(zhàn)略目標,實施重點項目帶動,加快文化旅游產業(yè)的發(fā)展。二是有區(qū)位優(yōu)勢。荊州水陸交通便利,長江橫貫荊州,“二廣”高速、“滬蓉”高速交匯荊州,在建或籌建的“滬漢蓉”高速客運鐵路、“荊岳”鐵路、“準(葛爾)荊”鐵路穿越荊州,宜昌三峽機場、武漢天河機場,距荊州較近,形成縱橫交錯、四通八達、出行快捷的交通網絡。三有基礎條件。近年來,荊州加強文化旅游發(fā)展規(guī)劃,精心策劃優(yōu)勢旅游項目,先后委托美國燈塔公司和華中師范大學編制完成《市區(qū)旅游發(fā)展總體規(guī)劃》,委托英國mci公司和清華大學策劃《重建紀南城暨海子湖休閑度假區(qū)項目規(guī)劃》。全市現(xiàn)有景區(qū)(點)65個,其中4a級3個;共有星級酒店36家,其中四星級2家、三星級34家,晶威國際大酒店已通過國家五星級飯店初評;共有旅行社41家,其中國際社3家、國內社38家;從業(yè)人員3萬余人,其中各類中高級管理人才150多人,持有導游資格證的300多人。發(fā)展文化旅游產業(yè),建設文化旅游城市,荊州有資源、有機遇、有優(yōu)勢、有基礎。
3、正確應對荊州發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)。首先,面臨區(qū)域經濟全面發(fā)展的挑戰(zhàn)。荊州強力推進“工業(yè)興市”戰(zhàn)略,經濟發(fā)展明顯提速,進入快速發(fā)展期。20xx年,全市地區(qū)生產總值624億元,比xx年增長74%。但是與現(xiàn)代大城市的發(fā)展要求,仍然相距甚遠,主要表現(xiàn)為區(qū)域中心地位不突出,核心競爭能力不強,城區(qū)龍頭帶動作用乏力。在20xx年全國城市綜合實力排位中,湖北省的武漢、宜昌、襄樊、荊州四個大城市,只有荊州游離于百強以外;在“一帶兩圈”戰(zhàn)略中,荊州不在武漢城市圈內,而鄂西生態(tài)文化旅游圈的重點是“一江兩山”,荊州有被邊緣化的危險??h域經濟發(fā)展不平衡、塊頭不大、實力不強,在全省縣市綜合實力第一方陣中,荊州榜上無名。其二,面臨產業(yè)協(xié)調發(fā)展的挑戰(zhàn)。
20xx年,三次產業(yè)結構30.1:33.8:36.1,對比上年第一、二產業(yè)分別增長0.4和0.3個百分點,第三產業(yè)下降0.7個百分點,在第三產業(yè)中旅游業(yè)收入僅占13.8%,對比上年占比下降0.4個百分點。第三產業(yè)滯后于第一、二產業(yè)的發(fā)展,旅游業(yè)滯后于第三產業(yè)的發(fā)展,三次產業(yè)平分秋色。其三,面臨文化旅游發(fā)展的挑戰(zhàn)。20xx年,全市完成旅游收入31億元,對比xx年僅增長10.71%;旅游收入占全市地區(qū)生產總值的4.9%,對比xx年占比下降了2.9個百分點,低于全省6.5%的平均水平;同屬歷史文化名城的大同、洛陽、開封、揚州等城市,其旅游收入分別是:78.8億元、224億元、83.4億元、176億元,增幅分別是:24.6%、15.3%、15.5%、20.3%,占比分別是:13.9%、11.6%、12.1%、11.2%,都高于荊州的發(fā)展水平。荊州的旅游業(yè)發(fā)展存在著“三多三少”,即:人文資源多,旅游品牌少;地下遺址多,地上景觀少;零散景點多,形成規(guī)模少。表現(xiàn)為“三個不相稱”,即:豐富的人文資源尚未得到合理開發(fā)和充分利用,與荊州厚重的歷史文化不相稱;資源優(yōu)勢尚未轉化為經濟優(yōu)勢和市場優(yōu)勢,與豐富的文化資源不相稱;文化旅游產業(yè)發(fā)展滯后,與歷史文化名城不相稱。發(fā)展文化旅游產業(yè),建設文化旅游城市任重道遠。
4、深刻理解文化旅游發(fā)展的重要意義。旅游被譽為“朝陽產業(yè)”,成為全球發(fā)展最快的新興產業(yè)之一,受到世界各國和地區(qū)的高度重視。旅游與文化密不可分,文化是旅游的靈魂,旅游是文化的重要載體,文化軟實力是一個城市賴以生存和發(fā)展的核心競爭力。發(fā)展文化旅游產業(yè)是市場經濟條件下,發(fā)展經濟,繁榮文化,滿足人民群眾物質和精神文化需求的重要途徑,隨著我國經濟社會發(fā)展和人民收入水平的提高,旅游業(yè)已進入快速發(fā)展時期。荊州面對現(xiàn)實,必須突破性地發(fā)展文化旅游業(yè),通過文化旅游的興旺,促進城市的競爭發(fā)展;荊州面向未來,必須發(fā)揮文化旅游優(yōu)勢,通過文化旅游的開發(fā),促進城市的創(chuàng)新發(fā)展;荊州走向世界,必須彰顯文化旅游特色,通過文化旅游的融合,促進城市的開放發(fā)展。因此,要進一步解放思想,提高認識,增強緊迫感,加強對文化旅游產業(yè)發(fā)展的領導,發(fā)揮“荊州市旅游管理委員會”、“鄂西生態(tài)文化旅游圈建設協(xié)調領導小組”的作用,加快形成“黨委領導、政府主導、部門配合、社會參與”發(fā)展文化旅游的格局,按照科學發(fā)展觀的要求,跨越式發(fā)展文化旅游產業(yè),加快建設文化旅游城市,實施“大決戰(zhàn)”,吹響“集結號”。
文化旅游建設情況的調研報告篇三
實施重大項目帶動戰(zhàn)略,促進項目集聚、產業(yè)集群,是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求,是培植優(yōu)勢、增強后勁的重大舉措,是主動對接、乘勢而上,實現(xiàn)趕超發(fā)展的必然選擇。近年來,市委、市政府把推進大項目建設作為工作的重中之重,并取得了明顯成效。近期,市委黨校校級課題調研組對我市重大項目建設進行調研,形成以下幾點建議。
思考之一:主攻重大項目是實現(xiàn)全市趕超發(fā)展的關鍵
(一)重大項目建設是全市經濟發(fā)展的發(fā)動機。解決全部問題的根本在于加快經濟發(fā)展,解決經濟發(fā)展全部問題的根本在于項目建設。重點項目投資規(guī)模大,具有明顯的產業(yè)帶動作用。目前,我市主要經濟指標在全省的排名還較靠后,要趕上全省的發(fā)展速度,提高經濟總量在全省的比重,改善自身的形象,必須以重點項目作為主攻方向,在重點項目建設中取得較大突破。20xx年以來,我市堅持選商擇資、跑項爭資、激活民資并重,通過開展“重大項目招商年”活動,共引進超億元工業(yè)項目96個,目前這些項目已實現(xiàn)產值43.1億元,上繳稅收2.2億元,安排就業(yè)5.5萬人,出口創(chuàng)匯1.1億美元。
(二)我市發(fā)展的瓶頸是缺乏大項目支撐。大項目少,項目帶動能力弱,經濟發(fā)展缺乏“引擎”,產業(yè)聚集效應不明顯,大大制約了全市經濟平穩(wěn)較快發(fā)展,與我市占領贛西區(qū)域發(fā)展制高點的戰(zhàn)略要求不匹配。東邊的新余“國家隊”有新鋼,“地方隊”有賽維,西邊的萍鄉(xiāng)也有冶金、機械電子、建材等優(yōu)勢產業(yè)。我們要正視發(fā)展短板,開展大項目建設,知“短”然后奮起,找到在全國乃至在國際市場上的比較優(yōu)勢,咬定大項目不放松,大力推動經濟的發(fā)展。改變這一現(xiàn)象,必須在擴大“增量”、改善“存量”上下功夫。擴大“增量”,重點是解決好“招商引資規(guī)?!眴栴},堅持“好”字當頭,下大氣力招大商、引大資,努力在“招大”上實現(xiàn)新突破;改善“存量”,重點是加快提升企業(yè)核心競爭力,努力在“扶強”上實現(xiàn)新突破。
(三)主攻重大項目建設是經濟發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。基于我市現(xiàn)實條件,依靠資源做大做強企業(yè)的可能性有限,實施產業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整,是當前和今后一個階段我市經濟發(fā)展的必然選擇。招引和培育一個符合國家產業(yè)政策導向與本地實際的大項目,可以對一個地方的產業(yè)結構調整起到極大的推動作用,可以引發(fā)一個地方的經濟總量產生裂變式的擴容。新中源集團落戶高安,對該市建筑陶瓷產業(yè)的迅速壯大,產生了顛覆性的戰(zhàn)略效應。當前,國內外經濟形勢給經濟發(fā)展帶來不利影響,但對調整發(fā)展結構、促進經濟轉型升級卻帶來了機遇。我市要在困境中牢牢把握機遇,千方百計“招大扶強”,推動產業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整,力爭在新一輪經濟發(fā)展熱潮中搶占制高點。中心城區(qū)鉭鈮、醫(yī)藥、服務業(yè)、建材、機電、油茶六大產業(yè)要按照“一年一變樣、三年翻一番、五年大發(fā)展”的目標,力爭將鉭鈮產業(yè)發(fā)展成“中國鉭鈮產品生產基地”、“亞洲鋰都”;醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展成“全省一流、全國具有影響的醫(yī)藥產業(yè)園”;服務業(yè)發(fā)展成“贛西服務業(yè)高地”;建材產業(yè)發(fā)展成“江西建材之鄉(xiāng)”;機電產業(yè)發(fā)展成“全國機械工業(yè)城”;油茶產業(yè)發(fā)展成“中國最大的油茶產業(yè)基地”。
思考之二:我市推進重大項目建設存在的突出問題
(一)項目立項程序和管理工作不盡規(guī)范。由于區(qū)位、歷史等原因,我市項目的來源不多,急功近利的思想導致個別項目沒有進行深入論證,或不按立項批復要求,在建設要素尚不齊全時就盲目“上馬”,開工后遇到人才、資金、技術、管理短缺的問題,推進速度較慢,甚至形成“半截子工程”。還有一些項目單位對項目前期工作認識不足,不符合項目審批要求,給項目的爭取造成了一定困難。就項目工作而言,不少同志有抓項目的熱情,但缺少抓項目的手段和辦法。
(二)企業(yè)做大做強受資金制約突出。一是缺乏國家財政投資計劃導向的超前判斷能力。對國家宏觀政策走向、國家投資計劃導向信息的嗅覺不靈敏,對一些重大投資項目的審批權限及建設程序不熟悉。二是缺乏對金融機構投資意向與企業(yè)貸款需求之間的供需對接能力。金融機構貸款擔保條件苛刻,面向中小企業(yè)的擔保機構少,銀行貸款難問題突出。20xx年,我市金融機構各項存款余額623.15億元,各項貸款余額僅為29億元。三是融資渠道窄。隨著我國資本市場的改革和完善,企業(yè)可以選擇的融資渠道逐漸增多。我市企業(yè)融資的主渠道是銀行貸款,部分企業(yè)不愿意走合資合作道路,上市融資等資本運作手段用得不多。
(三)項目人力資源比較匱乏。人是項目中最重要的因素,對項目人力資源管理是項目管理中的關鍵一環(huán)。人才在大項目建設中的作用將會越來越突出,人才問題也會越來越緊迫。打造優(yōu)秀人才聚集洼地,優(yōu)化人才聚集環(huán)境,將是一條增強大項目發(fā)展后勁,實現(xiàn)競爭制勝和推動大項目科學發(fā)展的必經之路。近年來,我市人才儲備不足,人才結構單一,結構支撐性差,特別是缺少具有國際化視野的高級人才,缺少出色的項目運作者和管理者,導致項目用人選擇的余地非常小,項目運作和管理水平下降。
(四)發(fā)展環(huán)境需進一步改善。機關及其公務員中仍存在事業(yè)心責任感不強、改革創(chuàng)新意識不足、為民服務觀念不牢、工作作風不實、執(zhí)法行為不規(guī)范的問題。一些部門謀劃工作不從全市大局出發(fā),履行職能圍繞部門利益進行,不同程度地存在“重用權、輕服務”的問題,部門利益至上,大局意識不強。在審批方面主要表現(xiàn)在審批手續(xù)繁瑣、缺少范本指導、審批流程不清晰和一次性告知不到位;在效能方面,部分服務窗口對審批事項受理后既不能“現(xiàn)場辦理”,也無法“網上操作”,一些即刻就能辦結完畢的事項,也要等到承諾時限期滿;在執(zhí)法方面,部分部門執(zhí)法簡單粗暴,收費標準不透明,為了個人私利或小團體利益,搞上有政策下有對策,變著法子以崗謀私、索拿卡要,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,損害企業(yè)利益和群眾利益的現(xiàn)象時有發(fā)生。此外,還存在主要領導重招商環(huán)境,具體辦事人員輕招商環(huán)境的“小鬼難纏”現(xiàn)象。
思考之三:主攻重大項目建設的對策思考
(一)發(fā)揮產業(yè)集聚效應。當前及今后較長一段時期內,我市經濟增長仍屬投資主導型,重大項目在整個投資規(guī)模中占有較大比重,其實施不僅直接關系到我市近期的經濟增長,而且對優(yōu)化產業(yè)結構、集聚生產要素、轉變經濟發(fā)展方式起著舉足輕重的作用。要堅持選科技含量高、綜合效益好的項目,促進投資結構優(yōu)化,促進產業(yè)提質升級。中心城區(qū)根據資源條件和現(xiàn)實基礎,確定鉭鈮、醫(yī)藥、服務業(yè)、建材、機電、油茶為六大產業(yè),總體上看,產業(yè)優(yōu)勢仍不突出,產業(yè)定位尚不清晰,缺少目標明確的中長期發(fā)展規(guī)劃和指導目錄。要立足礦產特別是鉭鈮資源豐富的優(yōu)勢,引進建設一批有實力、有技術、有市場的礦業(yè)企業(yè),做強產業(yè)群,延長產業(yè)鏈,特別是其中的鋰電產業(yè),把打造成為“亞洲鋰都”和“中國鋰電產業(yè)基地”。
(二)培養(yǎng)、引進高水平的項目運作和管理人才。圍繞重點建設項目和龍頭企業(yè),有針對性地引進各種緊缺人才,加強專業(yè)技術管理人才隊伍建設。要重點培養(yǎng)、引進高層次項目管理人才,引導廣大干部潛心鉆研項目知識,熟悉項目建設程序,拓寬項目建設思路,切實提高抓項目的能力、建設項目的能力和治理項目的能力,使之成為策劃項目的高手,跑項目和爭項目的能手,為大項目建設和龍頭企業(yè)發(fā)展提供人才智力保障。按照“一個產業(yè)、一個龍頭、一支鏈條、一個基地”的要求,進一步改進招商方式,積極開展產業(yè)招商、園區(qū)招商、項目招商和專題招商,不斷增強招商工作實效。同時,按照產業(yè)分工,組織專門的招商隊伍。加大通過市場配置高水平、高素質人才的力度,建立競爭激勵機制,激活人才的創(chuàng)新潛能。采取創(chuàng)新機制激活一批、公開招聘引進一批、政策激勵留住一批、加強培養(yǎng)造就一批、搭建平臺用好一批等“五個一批”的辦法,著力解決項目策劃、資本運作、營銷管理、技術創(chuàng)新等方面人才短缺問題。
(三)拓寬項目融資渠道。一是加強銀企交流與合作。通過政府、商會等為中介召開銀企融資會,擴大企業(yè)貸款規(guī)模。金融部門要靈活運用信貸政策,把投資重點向產業(yè)項目和重點企業(yè)傾斜。二是加強信用體系和擔保體系建設。強化信用約束管理,收集企業(yè)和個人信用檔案,建立信貸誠信系統(tǒng),健全守信激勵和失信懲戒機制,為金融健康發(fā)展營造濃厚的誠信環(huán)境。三是積極拓寬融資渠道。鼓勵企業(yè)資本運作,扶持企業(yè)上市融資,引導企業(yè)家摒棄排外思想,培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和眼光,強化與國際國內大公司進行合作,通過并購重組、聯(lián)營聯(lián)合、參股控股等形式組建大型企業(yè)集團,在借助外力、謀求合作中化解資金瓶頸,實現(xiàn)做大做強。
(四)加強項目論證、包裝和項目庫建設。按照已確定的產業(yè)定位,聘請和組織高水平的專家,加強與國內外高等院校和科研院所的聯(lián)系與協(xié)作,按照產業(yè)鏈的要求設計、論證、策劃和包裝好項目,選擇鉭鈮、醫(yī)藥等標志性項目建立完善項目庫。項目庫建成后,實行動態(tài)管理、定期報送匯總制度,隨時更新,每月調度。加快“門戶網站”建設,通過互聯(lián)網集中展示我市資源、產業(yè)和政策優(yōu)勢,全面推薦重點產業(yè)和項目,引進一批輻射能力較強的大項目,吸引投資者。重視招商項目的儲備和包裝宣傳,增加推介項目數量,提高項目資源質量,增加對接的可能性。通過制定更具吸引力的招商引資政策,把域外的資金、管理技術等運用到項目建設中去,提高項目總體質量。對重點項目實行嚴格的考核獎懲制度,把抓大項目落實情況作為考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門領導班子的一項主要指標,從項目策劃包裝、對外推介、落地建設等方面進行考核,形成每個項目有領導促、有主管部門管、有實施單位抓、有項目法人干的全方位的責任機制,確保項目建設的快速推進。
(五)創(chuàng)新服務工作機制。結合當前“機關效能建設年”活動和學習實踐科學發(fā)展觀主題教育,加強機關行政效能建設,著力轉變機關工作作風,推動科學發(fā)展、趕超發(fā)展。一是建立服務監(jiān)督制度。設立“項目建設熱線電話”,統(tǒng)一受理項目法人舉報。每季度召開一次項目建設工作會,研究解決項目建設中遇到的資金、土地、運輸、電力等困難,切實優(yōu)化生產要素配置,確保項目建設順利推進;二是改革項目審批制度。努力縮短項目相關專項報告的審查時限,土地、規(guī)劃、設計等職能部門結合相關政策,優(yōu)化服務流程,提高辦事效率;三是建立“特派監(jiān)察員”制度。在對本市產業(yè)發(fā)展起核心帶動作用、投資額大的建設項目或重點工業(yè)企業(yè)中,可采取派駐一批“特派監(jiān)察員”,每月與所派駐企業(yè)或項目建設單位聯(lián)系一次,采取走訪、座談、聽取意見等方式了解掌握生產、管理、建設等方面情況;四是建立提前告知制度。對項目建設中涉及的法規(guī)政策和有關收費,要求有關部門提前介入,變事后處罰為事前指導,促進項目建設規(guī)范、有序進行;五是強化執(zhí)法教育。堅持用“硬”辦法治理軟環(huán)境,深入開展“雙評活動”和集中教育整頓活動,加強對執(zhí)法人員的教育,提升依法行政意識和能力。
文化旅游建設情況的調研報告篇四
為認真貫徹落實中央、省委1號文件精神和中央提出的堅持不懈加強農田水利建設的要求,全面了解和掌握我縣農村水利基礎設施建設的現(xiàn)狀,加快推進水利現(xiàn)代化建設,根據工作安排,從4月下旬開始,縣人大分成四個調查小組,在會四位副主任帶領下,深入到各鎮(zhèn)和相關部門聽取了工作匯報,召開了多個層面座談會,廣泛聽取了建議和意見,并視察了部分農村水利建設現(xiàn)場。5月上旬,縣人大會領導帶領部分組成人員到縣水務局調研,就相關水利建設重點、熱點、難點問題進行詳細的詢問和認真的探討。5月14日,四個調研組進行了情況匯總。5月21日,縣人大會第3次主任會議專題聽取調研情況匯報?,F(xiàn)將調查情況報告如下:
一、我縣農村水利基礎設施建設取得的成績
近幾年,縣政府及相關職能部門把農村水利作為“三農”工作的基礎性工程來抓,不斷加大投入,創(chuàng)新管理機制,深化水利改革,推進水利事業(yè)發(fā)展。去年10月,縣政府專題召開了以農村水利建設為重點的農村惠民工程動員大會。去冬今春,全縣上下結合各自實際,早規(guī)劃、早部署,統(tǒng)籌抓好各項水利基礎設施建設,各項工程進展順利,為我縣經濟社會發(fā)展提供了基礎保障。我縣先后被評為省農村河道疏浚先進單位、全省水利建設先進單位。
(一)加強水利基礎設施建設,農村生產生活條件不斷改善??h政府及職能部門高度重視農村水利基礎設施建設,認真編制農田水利規(guī)劃、河道疏浚整治規(guī)劃,完善了政府投入、部門融資、農民投資投勞和社會籌資相結合的水利投資模式。以來,全縣農村水利投入大幅度增加,累計投入資金達到3.99億元??h水務局充分發(fā)揮部門職能作用,想方設法拓寬水利建設資金渠道,向銀行融資近4億元,其中用于農村水利設施建設1.6億元,大力度實施以水利建設為重點的農村基礎設施八大惠民工程,強勢推進河道疏浚整治、農田豐產溝整治、全縣獨立水系配套更新改造和泵站維修改造。根據省、市統(tǒng)一部署和要求,縣政府把農村河道疏浚、整治農村環(huán)境作為重要的農村實事工程來抓,認真制定整治方案和年度實施計劃,積極開展農村河道疏浚整治工作,至用兩年時間率先在全市完成了三年目標任務。在溝河疏浚和整治的基礎上,縣政府積極探索河道長效管理新機制,建立了以河道保潔和治理為重點的“四位一體”管理模式,落實考核獎懲機制。各鎮(zhèn)都成立保潔中心,組建保潔員隊伍,制定管理措施。通過突擊整治和長效管理,全縣河道水質有了明顯提高,引排功能有了明顯提升,村莊環(huán)境有了明顯改善。
(二)突出民生水利項目建設,精心組織實施水利工程。一是全力做好農村飲水安全工程。農村飲水安全工程是一項德政工程、實事工程,以來,縣政府根據上級部署和要求,精心組織,扎實推進,先后完成了三期六個鎮(zhèn)以及掘港、大豫、栟茶三鎮(zhèn)(10個村)的增補工程和35所農村學校的飲水安全工程,工程投資1.5億元,累計鋪設和改道供水管網近1550公里,受益人口46.6萬人,項目受益人數和工程建設質量評比全市第一。二是實施中央財政小型農田水利和節(jié)水灌溉示范項目。以來,先后組織實施了中央財政小型農田水利專項工程,新增農資綜合補貼水利工程和九洋中型灌區(qū)節(jié)水改造工程,共新建改建泵站171座,建設防滲硬質渠521公里。三是成功躋身中央財政小型農田水利重點縣項目。三年來共爭取省級以上資金2.92億元,有效地緩解全縣水利建設資金制約問題,扭轉了農村水利設施老化失修、功能衰減的被動局面,極大地改善項目實施區(qū)域基礎條件。
(三)落實科學防控措施,防汛抗災能力得到增強。我縣靠江臨海,每年臺風、潮汛較為頻繁,是災害多發(fā)性區(qū)域,防汛抗災任務十分繁重??h政府根據我縣的汛情、雨情和水情,全面做好防汛抗災工作。一是加強防汛減災工程建設,防洪排澇工程體系基本建立。近幾年,縣政府及相關部門不斷加大跑部跑省力度,爭取水利項目和資金,完成了掘苴閘、東安閘下遷的任務,同時實施了如泰河整治,恢復了引排功能。二是加強防汛減災組織領導。堅持防汛抗災行政首長負責制,縣、鎮(zhèn)都建立了防汛抗災領導小組,領導小組下設工作小組,將任務和責任分解到各鎮(zhèn),全縣上下形成了齊抓共管的良好格局。三是加強防汛抗災監(jiān)測、處置工作。根據每年防汛工作新形勢,做好防汛抗災預警工作,修訂應急處置預案,加強汛前檢查,備足防汛物資,及時做好汛情通報、水情調度等工作。幾年來,我縣未發(fā)生重大水情災害。
二、存在的主要問題
難情緒,被動應付。不少群眾對水患存在麻痹思想,開展水利建設的積極性不高,水環(huán)境保護意識較差。水利干部隊伍力量單薄。目前全縣鎮(zhèn)水利站在職人員56人,承擔著農路農橋建設、溝塘整治、飲水安全工程等較為繁重的建設工程任務。縣水務局和各鎮(zhèn)水利站普遍存在水利專業(yè)技術人員匱乏、人員偏少、技術力量不夠、年齡結構不合理的情況,一定程度上影響了水利事業(yè)的發(fā)展。
(二)農村水利基礎設施建設欠賬較多。一是投入嚴重不足。近幾年,中央、省和市出臺一些財政補貼政策,大多數投向大型骨干水利項目水利工程,對小型農業(yè)水利基礎設施建設補助項目少,補助資金少,爭取項目比較困難。同時,對地方政府配套資金都有嚴格的規(guī)定,給我縣鎮(zhèn)、村資金增加巨大的壓力。我縣近三年投入近7.2億元,主要用于大的水利工程和項目區(qū)基礎設施,在農田水利建設上的資金每年在8000萬左右,主要用于四級河以上的河道疏浚,對于面廣量大的四級以下河道疏浚管護主要靠鎮(zhèn)村自籌解決。四級以下溝河多數無財力疏浚。硬質渠道建設未列入縣政府惠民工程,需要建設的任務還十分繁重。經濟薄弱村無配套資金來源,不得不放棄水利工程項目,水利設施陳舊老化的現(xiàn)狀不容忽視。二是排灌系統(tǒng)不暢。目前我縣一、二、三級河道較為暢通,但四級以下河道有的多年未疏浚,導致河道淤積、蓄水能力較差;壩頭壩埂多,排水涵洞口徑小,河道引排不暢,各地普遍反映四級河向三級河取水困難,影響農田引水灌溉。三是建設和管理有待加強。水利工程建設標準偏低,河道配套設施缺少;工程建設監(jiān)管力度有待加大,水利設施管護工作制度需進一步落實。鎮(zhèn)、村和農戶等主體責任不明確,責任感不強,“重建輕管”的問題比較突出,平路取土、填溝種地、倒棄雜物和破壞農村水利基礎設施的現(xiàn)象普遍存在。保潔人員工資偏低,年齡普遍老化。水利綜治執(zhí)法推進難度較大,水利工程項目使用周期不長,效益未能最大的發(fā)揮。
(三)農村飲水安全狀況令人擔憂。一是管網普遍老化。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有自來管網建于90年代初,迄今已有二十多年,當時飲水管網材質較差,目前普遍陳舊老化,不少水管附有淤泥、重金屬、鐵銹等沉積物,造成自來水渾濁發(fā)黃。二是水資源供需矛盾突出。一方面,水資源極度短缺。我縣目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水主要以地下水為主,有限的地下水保護很難得到有效控制,對區(qū)域安全構成威脅。另一方面,由于水管老化,滲漏水現(xiàn)象嚴重,既提高了制水成本,浪費了水資源,又造成供水不足,很多離水廠較遠的群眾在高峰時段無法用到自來水,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取限時供水方式,導致群眾用水不方便,消防栓系統(tǒng)擱置。再加之由于過去部分地區(qū)農戶自行打的井未完成封填,使用淺井水,容易受到農藥等污染,衛(wèi)生安全很難得到保證。三是飲水安全缺少資金保障。目前區(qū)域供水、飲水安全工程已經到位的鎮(zhèn)村,管網還沒有對接到位,農戶尚未喝上長江水;同時,全縣還有7個鎮(zhèn)(區(qū))面臨著飲水管網急需重新改造的艱巨任務,資金缺口很大,飲水問題成為基層突出的民生問題。
三、幾點建議
水利是農業(yè)的命脈,水利事業(yè)功在當代、利澤千秋。為全面貫徹落實中央和省委關于加快水利改革和發(fā)展一系列文件精神,加快我縣農村水利基礎設施建設,不斷提高農業(yè)綜合生產能力、抗災減災能力和服務民生能力,我們建議:
(一)進一步提高思想認識,切實加強對水利工作的組織領導。縣政府及相關部門要站在全局和戰(zhàn)略高度,充分認識農村水利建設的重要性和緊迫性,把農田水利作為農村基礎設施的重要任務來抓,列入重點議程,切實加強領導,盡快研究制定和完善我縣加快水利改革發(fā)展的實施意見,堅定不移、堅持不懈地把中央和省市委的決策部署落到實處。要進一步加大農村水利建設的考核力度,完善考核評價體系,增加考核權重,并將考核結果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合考核評價的重要依據。利用新聞媒體和輿論工具加強宣傳,充分調動農民群眾的積極性,營造社會各界關心支持,全民參與農田水利基礎設施建設的良好社會氛圍。縣各相關部門要各司其職,通力協(xié)作,完善各項政策配套措施,在用電、融資等方面,創(chuàng)造條件,積極支持農村水利建設和發(fā)展。要適應水利改革發(fā)展的新要求,加快水利管理服務體系建設,加快專業(yè)人才引進和培育,充實基層力量,建立激勵機制,加強隊伍監(jiān)管,提升隊伍素質,為我縣農村水利建設提供強有力的技術和人才支撐。
(二)進一步加大投入,增強水利建設資金保障能力。一是要加大縣級財政投入。要將水利作為公共財政投入的重點領域,認真落實中央和省委一號文件關于“今后十年全社會水利平均投入比高出一倍”、“從土地出讓效益中提取10%用于農田水利建設”、“縣財政要確保當年可用財力的2%至4%用于農田水利工程建設”等政策規(guī)定,繼續(xù)實施“以獎代補”等補助政策,要將硬質渠道和四級以下河道疏浚建設納入“以獎代補”范圍,隨著縣級財力的不斷增長,要加大縣“以獎代補”力度,切實減輕鎮(zhèn)、村資金籌集的壓力和負擔。二要積極爭取上級項目和資金。認真研究國家、省相關政策和扶持重點,積極跑部跑省,爭取上級政策、項目和資金支持,要加強項目的整合,將各類農田水利建設項目有機結合,注重項目建設內容的整體協(xié)調性,做到建設一片、完善一片、穩(wěn)定一片、發(fā)揮效益一片,充分體現(xiàn)項目建設形象,形成我縣水利工程建設亮點和特色。三要建立和完善農民水利投入機制,農田水利建設受益的是農民,投入和管理主體也應該是農民,要充分發(fā)揮農民群眾的主體作用,積極引導農民投資投勞,興辦水利,用足用好“一事一議”籌資籌勞資金。四要廣泛吸引信貸資金投入。要抓住政策性銀行優(yōu)先支持水利建設的機遇,加強與金融部門溝通聯(lián)系,爭取金融部門對農田水利工程建設信貸的最大支持。要統(tǒng)籌好全縣農村水利建設資金,按照輕重緩急,集中財力,分批分期推進水利項目建設,尤其要加大對薄弱村的扶持力度,加快改善我縣農業(yè)生產條件,不斷提高農業(yè)綜合生產能力。
(三)進一步推進活水工程建設,提升水系引排功能。水利建設是百年大計,搞好規(guī)劃至關重要??h政府要立足當前,著眼長遠,堅持因地制宜,從農民生產生活實際出發(fā),修訂和完善全縣水系規(guī)劃,完善水系配套,加強水源調度,確保全縣用水安全。要加大全縣水利規(guī)劃宣傳力度,便于各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門主動對接水利建設相關工作。要牢固樹立建重于防、防重于搶的理念,進一步建立健全防災減災體系,提高防汛抗旱監(jiān)測預警水平和應急處置能力。進一步加快小型農用水利工程更新改造步伐,提升小型農用水利配套水平。全面實現(xiàn)“活水工程”建設,認真制定農村河道疏浚規(guī)劃,建立新一輪河道疏浚機制,統(tǒng)籌開展中小河流治理,建筑物配套、灌溉和水環(huán)境建設等問題,重點加強四級以下河道和豐產溝的疏浚整治,加快推進硬質渠道建設,提高水資源利用效率,降低水稻灌溉水費,惠及百姓。要指導農民科學種田,減少農藥、化肥的使用,畜禽養(yǎng)殖用房統(tǒng)一規(guī)劃,糞便集中處理,禁止糞便直排,減少農業(yè)面源污染,保護好水環(huán)境生態(tài)體系。落實綜合管理措施,鞏固河道疏浚成果,加強水利工程項目和資金,嚴把工程質量,確保資金和人員安全。要盡快建立健全農村水利設施管理制度,落實管理責任和管理經費,加強水利設施管護,使工程得到有效保護,長期發(fā)揮效益。
(四)進一步加快民生水利建設步伐,著力破解農民飲水難題。城鄉(xiāng)飲水工程涉及面廣,縣政府要統(tǒng)籌規(guī)劃,加強組織協(xié)調,整合建水和管水資源,盡快出臺農村飲水安全工程實施意見。在明確責任主體,根據時間和節(jié)點要求,科學制定工程建設方案,強勢推進引江供水主干網建設,積極向上爭取農村安全飲水工程項目和資金,統(tǒng)籌實施鎮(zhèn)、村管網建設和改造。要理順供水管理體制,堅定不移地加快推進水廠回購工作。水廠回購工作由于涉及當事人的切身利益,情況十分復雜,縣政府要高度重視水廠回購問題,組建專門工作班子,認真研究和分析水廠回購可能遇到的各種困難和矛盾,加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)在水廠資產評估,回購過程中指導、扶持和服務力度,同時制定應急預案,及時處置突發(fā)性事件,確保水廠回購工作任務全面完成。要落實好主干管道與鎮(zhèn)管網的接水工作,完善管理辦法,推動區(qū)域供水一體化,確保把優(yōu)質長江水送到千家萬戶。要實行最嚴格的水資源管理,確立用水總量控制,用水效率控制,水功能區(qū)限制納污三條紅線,落實建設項目節(jié)水設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產制度,建立行政區(qū)域用水效率和效益評價與考核指標體系。大力宣傳國情、水情,提高全民水患意識,節(jié)水意識,水資源保護意識,推廣節(jié)水灌溉和節(jié)水農業(yè),做到合理用水、節(jié)約用水和高效用水。
文化旅游建設情況的調研報告篇五
××社區(qū)位于××縣城南××南側、××鎮(zhèn)××社區(qū)管委會東側,原隸屬××管委會,于xx年11月劃歸××鎮(zhèn)管理。改革開放以來,××人民在“地少人多”的困難情況下,積極開拓多種致富路子,農業(yè)經濟效益高,工副業(yè)發(fā)展興旺,集體經濟實力不斷增長,社會公益事業(yè)較為完善,形成了較好的經濟基礎和發(fā)展氛圍。但隨著時代環(huán)境的變化,××在新時期的發(fā)展也遇到一定瓶頸,需要積極轉換思路,創(chuàng)新舉措,才能實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。
(一)人口土地?!痢辽鐓^(qū)在冊2542人,實有1999人;全社區(qū)適齡勞動力1387人,其中外出務工300余人,經商100余人,副業(yè)及三產500余人,社區(qū)人均純收入達7800元/年;全社區(qū)土地948畝,可用耕地622畝,典型的“地少人多”。
(二)集體經濟?!痢辽鐓^(qū)現(xiàn)有一座磚瓦廠,籌建于1986年,前期為集體經營,后期對外出租,xx年出租收入為5萬元;社區(qū)于××社區(qū)街頭有一處三層樓的房產,xx年出租收入為1.2萬元;社區(qū)內還有部分閑置坑塘,零散由個人承包。xx年,××社區(qū)集體經濟收入預計約為11萬元。
(三)村居建設與管理?!痢辽鐓^(qū)分為6個小組,全部集中居住,絕大部分居民建筑為兩層樓房,家庭設施設備比較齊全;全社區(qū)共設3個垃圾處理點,日常聘用3名保潔員負責清理維護社區(qū)衛(wèi)生,保潔員工資由上級撥付。
(四)社會公益事業(yè)。經過近幾年上級政策的支持和××社區(qū)兩委班子的努力,社區(qū)內水泥道路目前基本齊全,全部入莊到戶,道路總長度約4.5千米。社區(qū)擁有單獨的水電站,電力供應設有獨立總線,方便自行管理;收取居民的水費也很低,僅為0.7元/噸,居委會每年補貼水費近3萬元。社區(qū)內有一處約5xx年歷史的亂塋,總面積約13畝,上世紀80年代以來在平墳的基礎上陸續(xù)于地面重起新墳,近幾年逐漸規(guī)范管理,由居委會統(tǒng)一修建墳墓小區(qū),以成本價出售給本社區(qū)居民。
(五)村部建設。村部設在村居中心位置,由舊學校改造而成,占地近1畝,院內有一座建筑面積約370平方米的兩層樓房及一座倉庫式偏房,設有會議室、民調室、綜治室、農險辦理室、便民服務室、黨員活動室、農家書屋等,基本滿足社區(qū)兩委班子日常辦公和服務群眾需求。衛(wèi)生室根據業(yè)務需要,設在××社區(qū)街頭。
(六)黨員干部隊伍?!痢辽鐓^(qū)兩委班子成員共9人,交叉任職,其中支委會班子成員6人,居委會班子成員7人,黨支部書記和居委會主任由1人兼任,各居民小組組長全部由社區(qū)干部兼任;黨支部共有53名黨員,常住流動黨員約35人。
二、存在的問題。
(一)用水困難嚴重制約農業(yè)生產?!痢辽鐓^(qū)具有良好的蔬菜種植傳統(tǒng),居民種植蔬菜經驗豐富,畝均效益可達1萬元/年。但社區(qū)耕地大部分位于高亢區(qū),農業(yè)生產用水主要通過電灌站由低水源處翻至高處田間,每年所需電費近2萬元全部由居委會承擔。由于電灌站常年失修,設備嚴重老化,且田間渠道無防滲設施,目前社區(qū)農業(yè)生產用水受到嚴重制約。
(二)集體經濟收入來源日漸縮小。社區(qū)磚瓦廠是集體經濟的`主要來源,由于磚瓦廠已運行近25年,目前窯土已被取盡,維持正常生產須從外地購土,以致xx年磚瓦廠出租收入僅為5萬元,xx年面臨關閉停產的局面。
(三)集體資產缺乏保值增值的方式。××社區(qū)集體資產多年來已有一定的積累,目前尚無保值增值的方式,資金閑置面臨貶值的風險,亟待探索出一條風險低的保值增值途徑。
(四)村居建設雜亂無章?!痢辽鐓^(qū)居民建筑規(guī)模和質量普遍較高,但由于前期缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,整體分布較為雜亂,既影響村容村貌,也制約著村居管理水平的提升。
(五)小水廠改制將使居民用水成本升高。隨著全縣用水體制改革的深化,××社區(qū)水廠面臨著被統(tǒng)一收購實行市場化管理的趨勢,這將使居民用水成本升高1—2倍。
(六)社區(qū)墓地建設尚無系統(tǒng)規(guī)劃。集體墓地是社區(qū)的一項重要公益性資源,目前已進行初步開發(fā)。但由于墓地建設沒有形成系統(tǒng)的規(guī)劃,制約著墓地建設的整體水平和開發(fā)效率。
(七)村部建設還不能滿足新農村建設的需要。××社區(qū)雖然擁有一定的辦公場所和資源,但辦公面積仍然有限,很多功能性辦公室還在合并使用,辦公設備也比較陳舊;村部原先僅有黨員遠程教育系統(tǒng)配備的一臺電腦,社區(qū)干部日常辦公仍是傳統(tǒng)的紙筆方式,與信息化時代的新農村建設尚有較大差距。
(八)黨員年齡和學歷結構失衡。××社區(qū)黨支部53名黨員年齡結構嚴重失衡,30歲以下的僅4人,30—40歲之間的僅2人,60歲以上的占全部黨員人數的50%;黨員學歷結構也偏低,小學文化的11人,初中文化的26人,大專以上文化的僅6人。這些問題使社區(qū)干部的持續(xù)培養(yǎng)面臨無源之水,使黨在農村的基層力量面臨不斷削弱的危險。
三、下一步發(fā)展對策。
(一)借用外力解決急切難題。
1、充分發(fā)揮機關到村任職干部的作用,積極協(xié)調水利項目,抓緊實施電灌站和田間防滲渠等農田基礎設施改造,解決農業(yè)生產用水難題。
2、爭取機關到村任職干部后方單位的指導與支持,對磚瓦廠實施休閑垂釣農家樂改造項目,再造集體經濟重點收入來源。
3、邀請民政部門專家予以指導,編制集體墓地建設管理規(guī)劃,并爭取政策性支持。
4、積極爭取機關到村任職干部后方單位的物質支援,更新村部辦公設施設備,打牢社區(qū)辦公信息化基礎。
(二)大膽創(chuàng)新開拓發(fā)展新路子。
1、探索以集體資產、村干部資金、能人大戶資金為主要股金的股份合作方式,結合××實際發(fā)展高效農業(yè)、工副業(yè)項目,并建立現(xiàn)代科學的經營機制,確保集體資產不斷保值增值。
2、利用××鎮(zhèn)政府南遷、城區(qū)南擴的契機,將××社區(qū)納入城市化管理,推動村居改造,并積極爭取村部移址新建,實現(xiàn)超前謀劃發(fā)展。
3、抓緊探索××社區(qū)用水的市場化方式,使社區(qū)居民逐漸適應市場水價,為將來全縣小水廠改制后居民用水的適應性建立基礎。
(三)高度重視著力加強農村黨員干部隊伍建設。
1、將黨員發(fā)展工作列入每年度重要目標任務,大力發(fā)展年紀較輕、學歷較高、素質較優(yōu)、致富能力較強的居民進入黨組織。
2、有計劃地抓好社區(qū)兩委班子后備干部的培養(yǎng)工作,增強社區(qū)干部的延續(xù)性,保證社區(qū)兩委班子建設得到持續(xù)發(fā)展。
3、切實加強黨員干部的教育管理工作,充分運用現(xiàn)代信息技術武裝社區(qū)干部,提高其利用信息技術獲取資訊、加強自我學習的能力。
文化旅游建設情況的調研報告篇六
區(qū)社區(qū)建設領導小組于近期對我區(qū)社區(qū)建設情況進行了實地及問卷調查,進一步掌握了社區(qū)建設的基本情況、當前存在的問題,并就推進社區(qū)建設提出建議,現(xiàn)報告如下:
區(qū)轄5個街道辦事處,78個社區(qū)(村),其中純社區(qū)58個,廠礦社區(qū)12個,8個行政村,總面積27平方公里,人口28萬。
1、社區(qū)居委會工作者。我區(qū)現(xiàn)有在職社區(qū)居委會工作者412人,其中純社區(qū)居委會成員307人,計生專干10人,政府購買崗位長期臨時工、事業(yè)編制人員及其他人員95人。書記、主任共85人,其中“一肩挑”50人;40歲以下3人,40至50歲60人,50歲以上22人(其中55歲以上8人),高中學歷42人,大專以上學歷43人。其余工作者327人,其中30歲以下15人,30至40歲103人,40至50歲174人,50歲以上35人(53歲以上21人),初中以下學歷13人,高中學歷219人,大專以上學歷95人(其中湓浦街道國民教育第一學歷大專的1人系純居民社區(qū)居委會成員;甘棠街道國民教育第一學歷大專的7人均為純居民社區(qū)居委會成員,國民教育第一學歷本科的1人系純居民社區(qū)居委會事業(yè)編人員;人民路街道國民教育第一學歷大專的7人均為純居民社區(qū)居委會成員;白水湖街道國民教育第一學歷大專的2人均為純居民社區(qū)居委會成員;金雞坡街道國民教育第一學歷大專的2人均為廠礦社區(qū)居委會成員)。
2、退養(yǎng)人員,共有132人。
1、社區(qū)辦公用房情況。全區(qū)屬社區(qū)自有的辦公用房24個,租用、借用的辦公用房60個;其中面積在90平方米以下的社區(qū)有37個, 90至200平方米的社區(qū)有28個,200至300平方米的社區(qū)有9個(含游嶺村200平方米),300平方米以上的社區(qū)10個(含7個村委會),總面積4837平方米,平均辦公面積53.7平方米。
2、社區(qū)服務和活動用房情況。全區(qū)58個純社區(qū)居委會只有23個社區(qū)居委會有服務用房,總面積為2536平方米,平均32.5平方米,其中社區(qū)自有的服務用房9個,其他服務用房多為租用或借用,大多數沒有文化活動場所(如圖書閱覽室、文化活動室),大多數沒有體育活動場所,特別是老年健身活動場所,且活動設施不齊,老年人意見較大。
全區(qū)78個社區(qū)(村)中,設有社區(qū)黨委4個,社區(qū)黨總支14個,社區(qū)黨支部101個,黨員總數為4828人。近年來,我區(qū)針對基層黨建工作中存在的區(qū)域事務難協(xié)調、區(qū)域資源難整合、區(qū)域統(tǒng)籌難實現(xiàn)等問題,創(chuàng)新實施了社區(qū)“一體化”主題黨建工程,通過構建“區(qū)域一體化、管理一體化、服務一體化、城鄉(xiāng)一體化”的“四大體系”,統(tǒng)籌推進區(qū)域黨建工作,促進全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展,初步形成了“黨政聯(lián)手,上下聯(lián)創(chuàng),區(qū)域聯(lián)合,居村聯(lián)建,城鄉(xiāng)聯(lián)動”的社區(qū)黨建工作新格局。
目前,我區(qū)遴選了34名轄區(qū)單位黨組織負責人擔任5個街道(區(qū)域)黨工委的“兼職委員”,并擔任社區(qū)的“編外主任”參與區(qū)域事務,使轄區(qū)單位的溝通協(xié)調轉變?yōu)槁?lián)合領導。同時,每年召開一次黨建工作聯(lián)席會、街道每季度召開一次黨建工作調度會、區(qū)域單位每月輪流主持開展一次黨建活動,共同研討公益性事務、共同制定目標性規(guī)劃、共同協(xié)調區(qū)域間利益,使轄區(qū)不同部門、系統(tǒng)和單位在新的區(qū)域黨建平臺上得到有效整合,從而增強社區(qū)黨建工作的凝聚力。
1、社區(qū)工作者生活待遇情況。(1)社區(qū)居委會成員。社區(qū)居委會書記、主任月生活補貼為980元,副主任、委員月生活補貼為860元,部分有產業(yè)收入的社區(qū)每月有額外津貼補助。目前我區(qū)已為符合條件社區(qū)居委會成員按照個人繳納5%、財政承擔15%的比例辦理了社保;(2)政府購崗人員月工資為700元,其社保、醫(yī)保統(tǒng)一由區(qū)財政負擔;(3)部門聘用下派專干即社區(qū)計生專干參照享受社區(qū)居委會副主任、委員待遇;(4)退養(yǎng)人員按工作年限享受退養(yǎng)費,最低為月398元,最高為月503元。
2、社區(qū)經費情況。當前全區(qū)58個純居民社區(qū)居委會辦公經費為每月560元,12個廠礦社區(qū)居委會辦公經費為每月250元。2019年社區(qū)建設財政投入累計達454.9631萬余元(含社區(qū)建設專項經費100萬),2019年社區(qū)建設財政預算投入506.9277萬元(含社區(qū)建設專項經費100萬)。
3、社區(qū)(村)年集體經濟收入情況。2019年湓浦街道社區(qū)居委會年集體經濟收入累計18.062萬元(其中1萬-2萬的社區(qū)3個、2萬-3萬的社區(qū)4個、3萬-4萬的社區(qū)1個);甘棠街道社區(qū)居委會年集體經濟收入累計6.84萬元(其中無集體經濟收入的社區(qū)16個、1萬以下的社區(qū)2個、1萬-2萬的社區(qū)2個、2萬-3萬的社區(qū)1個);人民路街道社區(qū)居委會集體經濟收入累計52.668萬元(其中無集體經濟收入的社區(qū)14個、1萬以下的社區(qū)4個、1萬-2萬的社區(qū)1個、長虹社區(qū)50萬元),白水湖街道居(村)委會集體經濟收入累計176.6654萬元(其中無集體經濟收入的社區(qū)10個、1萬以下的社區(qū)3個、1萬-2萬的社區(qū)1個、3萬-4萬的社區(qū)1個、白水湖村8.2萬元、三里村161.2114萬元),金雞坡街道居(村)委會集體經濟收入累計80.26萬元(其中無集體經濟收入的社區(qū)5個、1萬以下的社區(qū)1個、大王廟村25萬元、曹家山村8萬元、金雞坡村22萬元、大塘村6萬元、姬公庵村15萬元、游嶺村4.2萬元)。全區(qū)居(村)委會集體經濟收入334.4954萬元。
4、其它經費。黨費支持資金、部門費隨事轉下?lián)苜Y金、結對共建部門支持資金、轄區(qū)單位支持資金2019年全區(qū)累計達32.821萬元(2019年區(qū)組織部爭取省級資金并全額下拔到街道社區(qū)基層黨建經費為67萬元)。
全區(qū)社區(qū)現(xiàn)代化辦公設備共有電話92部,傳真機2臺,電腦115臺,打印機48臺,電視機(dvd)63臺,投影儀3臺。
近年來,我區(qū)以建設“管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關系和諧”的新型現(xiàn)代化社區(qū)為目標,以開展“和諧社區(qū)示范區(qū)”創(chuàng)建活動為載體,以社區(qū)基礎設施建設為突破口,大力推進和諧社區(qū)建設工作。一是積極實施社區(qū)“一體化”主題黨建,有效破解了區(qū)域事務難協(xié)調、資源難整合、統(tǒng)籌難實現(xiàn)等問題,夯實了黨在城市工作的基礎。二是扎實推進社區(qū)辦公用房和服務設施建設,高標準建設了區(qū)、街道兩級社區(qū)服務中心,近兩年積極協(xié)調解決或改造提升了德化、六角石、余家垅、湓浦、金安湖等15個社區(qū)辦公用房。三是調整充實了社區(qū)干部隊伍,社區(qū)干部平均年齡下降到現(xiàn)在的43.1歲,高中以上文化程度占99.2%,先后六次提高社區(qū)居干的生活補貼、退養(yǎng)居干的退養(yǎng)費標準及社區(qū)辦公經費,同時加強社區(qū)干部隊伍的學習和培訓,開拓了社區(qū)干部的視野。四是提升了社區(qū)服務水平,開通了“8228890”社區(qū)服務熱線全天24小時為居民提供社區(qū)服務信息,堅持“一月一主題、一周一活動”豐富居民文化生活,組建多類社區(qū)志愿巡邏隊加強社區(qū)治安管理。近年我區(qū)先后榮獲首批“全國社區(qū)建設示范區(qū)”、“全國和諧社區(qū)建設示范城區(qū)”等榮譽稱號,社區(qū)黨建“三三四”模式、“六聯(lián)六互”城鄉(xiāng)互助、社區(qū)“一體化”主題黨建工程等得到中組部、中宣部、民政部及省委、市委的高度肯定。
1、社區(qū)建設的現(xiàn)狀與應有地位有差距。我區(qū)于2019年榮獲“全國社區(qū)建設示范區(qū)”,其社區(qū)建設在全國有一定的影響和地位。時至今日,全國各地的社區(qū)建設迅速發(fā)展起來。銅陵市、重慶市、武漢市積極探索改革社區(qū)管理體制,寧波市實行剛性財政扶持保障社區(qū)的高效運轉,河南新鄉(xiāng)市出臺發(fā)展社區(qū)服務業(yè)的舉措藏富于社區(qū),萍鄉(xiāng)市高位推進共建社區(qū)辦公活動場所使全市社區(qū)辦公用房平均面積468㎡……我區(qū)社區(qū)建設雖然也進行了探索,社區(qū)黨建、社區(qū)服務有了新發(fā)展,但總體上探索不夠深,效果不夠好,導致無論是在全國還是在全省的影響不夠大。
2、社區(qū)辦公及活動用房滯后。城區(qū)因受條件限制,社區(qū)辦公用房規(guī)模不均衡。純居民社區(qū)中面積最大的是白水湖街道花果園社區(qū)(476平米),面積最小的是白水湖街道李家垅社區(qū)(30平米)。近年來,雖然通過一定方式解決了部分社區(qū)的辦公用房,如德化、沿江、濱江、城市花園、梅綻坡等社區(qū),但由于缺乏有力的政策依據和必要的制約手段,絕大多數的社區(qū)還是租用或借用辦公用房,在很大程度上影響了我區(qū)社區(qū)建設水平的全面提升,給社區(qū)工作的開展也造成了一定困難。尤其是老年人需求的文化體育活動場所、設施相對較少,現(xiàn)有文化體育活動場所、設施陳舊不齊,老年人意見較為突出。
3、社區(qū)居委會成員的整體素質亟待提高。雖然我區(qū)社區(qū)居委會成員的年齡結構、文化程度、政治面貌等都較以往有了較大程度的優(yōu)化,但總體看來,由于目前全區(qū)社區(qū)居委會成員綜合素質和專業(yè)化程度不高,存在主動走訪聯(lián)系居民和了解群眾需求的意識不強、服務群眾的手段和能力欠缺等問題。部分新進的社區(qū)居委會成員,雖然文化程度較高,但在工作責任心等方面與許多老社區(qū)居委會主任相比還有較大差距。
4、社區(qū)居委會成員、社區(qū)工作者創(chuàng)新意識不強。仍舊走老路、用老辦法,主動意識、服務意識、超前意識不強,解放思想、拓展思路力度不夠,思考問題不主動,無法適應新時期、新形勢、新任務賦予的工作要求。尤為突出的是在創(chuàng)新社區(qū)管理上思考少、典型亮點不多。
5、社區(qū)居民的參與程度不高。從總體上看,社區(qū)居民參與社區(qū)建設的熱情不高,街道之間、社區(qū)之間很不平衡,不少社區(qū)居委會在調動居民參與社區(qū)活動的積極性方面缺乏手段。特別是在新建的商品房小區(qū),社區(qū)居委會成員、社區(qū)工作者主動上門聯(lián)系溝通少,社區(qū)居民不熱心參與社區(qū)活動,社區(qū)居民黨員主動到社區(qū)報到的不多。因此提高居民的參與率是我們亟需破解的一大難題。社區(qū)居民參與民主選舉、民主管理的熱情未得到充分調動。
6、社區(qū)行政負擔過重。社區(qū)是居民自治組織,但目前政府許多職能部門的工作都下到社區(qū),每年還要對社區(qū)的各項工作進行檢查和評比,大部分的部門和單位只強調工作進社區(qū),而不按照“權隨責走,費隨事轉”的原則給社區(qū)相應的工作經費,造成了社區(qū)居委會考核多、檢查多、材料多、會議多、指派任務多,居委會自己支配的時間少、走街入戶與居民溝通時間少、為居民提供服務的時間少、協(xié)調社區(qū)單位共建的時間少、考慮社區(qū)發(fā)展的時間少。
7、社區(qū)居委會辦公經費不足。我區(qū)純居民社區(qū)居委會辦公經費每月財政撥付560元,主要用于支付日常接待、辦公耗材、水電電話費用、征訂報刊雜志等等,辦公經費嚴重不足、無法開支。因此有的社區(qū)居委會成員來往于駐轄區(qū)單位求要資助,嚴重影響了社區(qū)居委會形象,影響了社區(qū)居委會成員的工作積極性。
1、進一步加強社區(qū)隊伍建設。一是加大對社區(qū)居委會成員的培訓力度,制定切實可行的培訓計劃,全面提升社區(qū)居委會成員的整體素質。二是進一步完善社區(qū)居委會成員考核激勵機制,建立一整套社區(qū)居委會成員的選聘、上崗、培訓、工作考核、優(yōu)勝劣汰的工作機制。在現(xiàn)有基礎上逐步提高社區(qū)居委會成員的生活待遇,穩(wěn)定社區(qū)居委會成員隊伍。三是繼續(xù)推進社區(qū)居務公開,加強人、財、物的監(jiān)督和管理,使社區(qū)工作進一步制度化、規(guī)范化。
2、全面落實社區(qū)準入制度。從社區(qū)建設的工作實踐看,社區(qū)行政化傾向日益嚴重,這種傾向將導致社區(qū)居委會的工作得不到居民的認同,是與民主自治方向背道而馳的。因此,必須明確屬于政府及有關部門自身應完成的行政性任務,不得硬性攤派到社區(qū),不屬于社區(qū)任務,但社區(qū)做起來有優(yōu)勢的行政事務性工作,可采取“權隨責走,費隨事轉”的辦法解決,屬于搞形式主義、亂攤派、亂評比的內容應該予以取消。要全面落實社區(qū)準入制度,職能部門組織機構、工作任務、評比考核進社區(qū)實行申報準入制度,所有要進入社區(qū)的機構應該向黨委、政府以及主管社區(qū)建設工作的職能部門申請。
3、加大投入力度,改善社區(qū)條件。切實加大財政投入,努力解決社區(qū)“有人管事、有場所議事、有錢辦事、”的問題。一是多方籌措,穩(wěn)步解決社區(qū)辦公及活動用房問題。對于自有辦公用房的,要力爭達到150平方米的要求,對于長期租房的,可采取一定方式予以解決:區(qū)政府、街道辦事處每年可安排一定的財力加強社區(qū)辦公及活動場所建設;包掛社區(qū)的單位對所在社區(qū)開展“一幫一”或“幾幫一”活動;以國有企業(yè)社區(qū)移交為契機,解決社區(qū)辦公用房;建議市政府由建設規(guī)劃部門將社區(qū)辦公用房和社區(qū)服務設施納入總體規(guī)劃,開發(fā)商在投資開發(fā)住宅小區(qū)時,同時要按標準規(guī)劃建設社區(qū)辦公和服務設施建設用房。尤其是在社區(qū)新開發(fā)建設時,房地產開發(fā)商必須為所在社區(qū)預留出一定面積的辦公及活動用房。只有真正解決了社區(qū)辦公及活動用房固定化、標準化問題,才能為開展各項社區(qū)工作筑牢陣地。
4、搭建平臺,創(chuàng)新載體。探索建立以社區(qū)為平臺,以社會組織為載體,以社會工作者和志愿者為骨干,以群眾需求為主導的“三社”聯(lián)動機制,完善相關機制,支持潯陽區(qū)義工聯(lián)合會建立,吸引社會成功人士、離退休干部、相關企業(yè)家和社區(qū)居民自覺主動加入到社區(qū)自我管理的行列中來,發(fā)揮他們的社會影響力和經濟上的優(yōu)勢,擴大社區(qū)建設的社會基礎、經濟基礎。
5、深入推進社區(qū)信息化。通過自建或合建模式,在近期擬建以社區(qū)居(村)委會為平臺,形成區(qū)、街、社區(qū)三級網絡信息全覆蓋格局。努力建成社區(qū)居民服務的窗口、宣傳教育的陣地、社情民意的基地、居民交流的平臺。從根本上解決政府投入不足、信息化建設發(fā)展不平衡、社區(qū)信息重復采集、增加基層負擔、社區(qū)居委會成員信息化知識和技能培訓薄弱等問題。社區(qū)信息化建成后可實現(xiàn)三大目標:一是可以展現(xiàn)潯陽社區(qū)服務的風采;二是可以方便居民,建立起社區(qū)服務的雙向溝通聯(lián)系渠道,實現(xiàn)服務手段的現(xiàn)代化。使這個平臺既能為需要服務的居民提供信息,又能為可以向居民服務的社區(qū)服務組織提供陣地;三是可以強化管理,實現(xiàn)社區(qū)管理信息化。
愛民佳苑社區(qū)是本著“高起點規(guī)劃、高標準建設”的理念而建成的一個居民服務中心,在社區(qū)干部幾年的團結努力下,取得了各級政府對社區(qū)工作的肯定。為更好地加強社區(qū)建設,提高社區(qū)的工作效率,我社區(qū)開展了社區(qū)建設調研活動。期間召開社區(qū)干部座談會,深入轄區(qū)實地調查,廣泛聽取了社區(qū)干部、群眾的意見和建議。幾年以來,社區(qū)在強化組織領導、著力基礎建設工作上,突出以人為本、堅持居民自治,取得了一定的成績,但是社區(qū)建設不是一朝一夕的事情,我社區(qū)在建設工作中仍存在著許多問題和困難,現(xiàn)就我社區(qū)的基本情況和社區(qū)建設中存在的問題以及如何加強社區(qū)建設的建議報告如下:
愛民佳苑社區(qū)是烏達區(qū)采煤沉陷區(qū)居民搬遷和黃河水利樞紐庫區(qū)移民搬遷改造項目之一,占地面積32 萬平方米,建有居民住宅樓88 棟,可容納住戶4046 戶,目前居住人口為7067 人 。轄區(qū)有黨員178 人,其中支部黨員29 人,在職黨員 80 人,退休黨員 69 人。人口結構復雜,老弱病殘、特殊群體等群體占總人口比重較大,其中老年人1168 人,占總人口16.5 %,人口老齡化較為嚴重; 并且殘疾人較多,患有身體殘疾的180 人 。愛民佳苑社區(qū)具有良好的社區(qū)基礎,豐富的社區(qū)資源,但是由于人口數量多、老齡化嚴重,各方面工作的開展都有相當大的困難。
1、社區(qū)服務資金來源方面。 社區(qū)服務是創(chuàng)新社會管理的重要載體,只有把載體利用的好、作用發(fā)揮的好,各項工作才能上一個新的臺階。目前社區(qū)服務的開展大都依賴于區(qū)、街道籌集資金,缺乏自身發(fā)展的能力。由于政府財力有限,導致社區(qū)服務硬件設施服務項目及經費周轉明顯跟不上發(fā)展的需要,影響社區(qū)服務的發(fā)展。
2、專業(yè)化人才方面。 志愿者服務隊伍是社區(qū)人才資源開發(fā)的有效做法,但因志愿者服務形式具有不穩(wěn)定性及服務項目的局限性、服務對象的特殊性,不可能為社區(qū)服務提供穩(wěn)定的、經常的、專業(yè)化的服務。
3、網格化管理方面。 愛民佳苑社區(qū)網格化管理工作正在穩(wěn)步推進,逐步實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。但是網格化管理工作的順利開展,一是需要相關職能部門協(xié)調配合,二是網格長時間投入較長,工作積極性高,但是年齡偏大,文化知識水平存在局限,致使工作效率存在一定差距。在 部門配合上,社區(qū)基本協(xié)調溝通解決,下一步考慮相應的提高網格長補貼,保證網格化管理工作不受制約,提高效率。
4、協(xié)會組織方面。 社區(qū)協(xié)會組織在社區(qū)工作中發(fā)揮著很好的作用,政府和相關職能部門給予了一些人、財、物的投入和幫扶,社區(qū)協(xié)會組織在不斷擴大。社區(qū)黨支部將在下一步工作中引導協(xié)會更好地發(fā)揮作用,但在協(xié)會的培育和扶持上面,希望政府給予更多的幫助和投入。
5、信息化建設方面。 目前,社區(qū)職能日漸行政化,承擔著大量的管理工作。社區(qū)為了可以合理有效開展服務管理工作,嘗試了一些信息化途徑,例如數據化信息管理(計生、民政、就業(yè)等方面),網站建設,短信平臺(手機信息群發(fā))等,針對老年人和弱勢群體較多,還開展了“ 愛心呼叫器” 幫扶業(yè)務。但是開展信息化資源共享服務業(yè)務,前期軟件開發(fā)、業(yè)務操作學習都需要一定的資金支持,希望政府能在財力、物力上給予一定幫扶,統(tǒng)籌管理,支持社區(qū)服務多元化、信息化的工作方向。
6、安全管理方面。 為了使小區(qū)安全指數更上一個臺階,5 月15 日,社區(qū)在服務中心內添置了機房設施,在愛民小區(qū)四個大門、小區(qū)廣場、社區(qū)服務中心大門、小區(qū)內車棚位置,共安裝攝像頭16 個。經過一段時間的使用,發(fā)現(xiàn)由于小區(qū)內路燈未亮,監(jiān)控設備夜間使用效果不明顯;并且因安裝數量有限,監(jiān)控設備對小區(qū)安全防范起到的作用需進一步加強。
7、醫(yī)療衛(wèi)生方面。 為切實解決愛民佳苑社區(qū)居民就醫(yī)難問題,經烏達區(qū)政府和新達辦事處領導多方協(xié)調籌措,2 月20 日,新達辦事處衛(wèi)生服務中心愛民分站正式運行。社區(qū)衛(wèi)生站配有診療醫(yī)師兩人,免費為居民測血糖、量血壓,同時開展注射、輸液等醫(yī)療項目。衛(wèi)生站開展服務以來,已服務居民450 人次。但是衛(wèi)生站任然存在藥品少、床位少的問題,不能滿足居民需求。
8、綠化維護方面。 小區(qū)綠化工作在市政綠化隊的努力下得到了很好的改善,小區(qū)內綠地的綠化率達95% 。但是目前面臨的問題是,三年管理期將到,綠化工作將移交到物業(yè),因此而產生的綠化水費又是物業(yè)所不能承擔的,所以綠地很可能會出現(xiàn)無人管理的情形。
1、不斷加大社區(qū)資金投入。 首先,按照社區(qū)內居民人數及黨員人數確定資金投入標準,將社區(qū)辦公經費、社區(qū)黨建工作經費列入區(qū)財政預算,并隨著經濟社會發(fā)展逐步增長。其次,設立社區(qū)建設專項資金。建議區(qū)財政設立社區(qū)建設專項資金,采取以獎代補形式支持社區(qū)基礎設施建設。另外,還要動員社會力量捐助、相關部門幫扶,多渠道籌集社區(qū)建設資金,形成政府財政投入一塊,上級民政專項資金爭取一塊,街道辦事處、社區(qū)自籌一塊,駐社區(qū)單位幫扶一塊,社會籌集一塊的多元化投入機制。
2、不斷強化社區(qū)工作者隊伍建設, 有效維護社區(qū)穩(wěn)定。 社區(qū)工作者直接面對居民群眾,他們的工作能力決定著社區(qū)的服務質量和學水平。一要進一步加強學習培訓,將社區(qū)工作者的培訓納入干部年度整體培訓計劃之中,每年開展一次培訓,每三年左右時間對在職人員輪訓一次;二要通過公開招考等方式積極引進復合型人才,不斷為社區(qū)輸送新鮮血液,充實基層工作者隊伍;三要在政治上、工作上、生活上更加關心社區(qū)工作者,營造良好的工作環(huán)境和用人環(huán)境。
3、創(chuàng)新服務理念,拓展服務領域。 改變過去以完成政府交辦的工作為社區(qū)任務的工作,居民的需求就是社區(qū)工作的方向、努力的目標。社區(qū)要在做好居民辦證、低保、治安維護、計劃生育服務等工作的基礎上,不斷拓展服務內容、擴大服務領域,特別是在繁榮社區(qū)文化、增進鄰里和睦、完善便民設施、提供快捷服務、關愛空巢老人、發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老事業(yè)等方面,社區(qū)要加大探索和嘗試力度,在做好網格化管理工作和協(xié)會組織工作的同時,因地制宜,打造特色。同時政府應加大資金扶持力度,創(chuàng)新社區(qū)服務管理新模式,不斷提升社區(qū)服務水平和質量,努力構建和諧社區(qū),提高居民幸福指數。
4、以服務為手段,保障居民生活質量,構建和諧社會。 充分利用已建立的社區(qū)衛(wèi)生站、監(jiān)控技防設備、綠化維護設備,提高對居民的服務質量。一是增加社區(qū)醫(yī)療設施的同時,在相對集中的居民居住區(qū)建立社區(qū)完備的大型醫(yī)院,最大程度地改善居民就醫(yī)難問題。二是加大監(jiān)控設施投入,實現(xiàn)監(jiān)控無死角。三是確定綠化管理權的歸屬,實現(xiàn)管理最優(yōu),服務最優(yōu)。
愛民佳苑社區(qū)黨支部將不斷奮斗、銳意進取、開拓創(chuàng)新,用實際行動踐行“ 以人為本、服務居民” 的工作理念,詮釋為民服務的深刻內涵,努力把社區(qū)建設成為管理更加有序、服務更加完善、環(huán)境更加優(yōu)美、治安更加良好、生活更加便利、人際關系更和諧的綜合服務型社區(qū)。
文化旅游建設情況的調研報告篇七
隨著xxx村經濟的穩(wěn)步發(fā)展,基礎設施逐步的改善,農民生活水平不斷提高,生活環(huán)境不斷優(yōu)化,計劃生育工作也穩(wěn)步推進,經濟發(fā)展呈現(xiàn)新態(tài)勢。村兩委干部和無職黨員利用遠程教育來宣傳、貫徹黨的方針、路線和政策,傳授農業(yè)技術知識,使群眾從中受益匪淺;以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,促進社會和諧,帶領全村群眾為建設社會主義新農村而努力奮斗。該村逐步穩(wěn)定發(fā)展糧食生產,持續(xù)增加農民收入,實現(xiàn)品牌效應;加強種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展,以市場為導向,選好項目,搞好信息、技術、銷售服務。進一步改善村里的交通狀況;加強精神文明建設,加快農村衛(wèi)生、教育、文化事業(yè)的進一步發(fā)展;加強村級自治組織建設,明確目標,端正態(tài)度,提高領導班子全體成員的思想認識。增強班子的凝聚力和向心力;推進信息化,培育新型農民,使韓莊村早日成為生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農村。
xxx村坐落在xxx鎮(zhèn)的西部,東鄰xxx鄉(xiāng),是xx鎮(zhèn)最西邊的一個村。該村耕地土質主要是黃土,有部分地塊屬于黏土土壤,黃土土壤排水量好,透氣好,適用農作物廣泛,灌溉方式是用電灌溉。該村的主要干道正在鋪建,將鋪為水泥路,徹底改變村里泥濘的道路問題,改善村里的交通狀況。景觀路兩邊建有紫薇園林、綠原園林等幾家園林,切實美化了國道路段。
近幾年來,該村種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、第三產業(yè)同步發(fā)展,經濟發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的新態(tài)勢。
該村主導產業(yè)為旱作農業(yè),主要種植小麥、玉米和大豆等農作物。除此之外還有幾戶農民種植果樹,主要種植有桃樹,葡萄樹等,經濟效益比較好。該村勞動力農閑時主要以外出務工為主,外出務工比例占全村人口的1/8。隨著經濟環(huán)境的不斷優(yōu)化,區(qū)位優(yōu)勢的不斷挖掘,韓莊村的養(yǎng)殖初具規(guī)模。目前該村大型養(yǎng)雞專業(yè)戶1戶,大約養(yǎng)有五、六千只雞。大型養(yǎng)豬專業(yè)戶2戶,每戶大概有四百多頭豬,其中養(yǎng)殖能手劉新恒又投資100多萬元籌建新的養(yǎng)豬場,進一步擴大養(yǎng)殖規(guī)模。飼養(yǎng)的豬、雞主要銷往附近村莊和周圍市各縣(市、區(qū))。趙莊子村第三產業(yè)以經營銷售為主,在311國道兩旁比較大型的超市就有幾家,如金客隆連鎖超市、百特超市等,主要銷售日常生活用品、化肥、農藥等生活資料和生產資料。銷售對象是本村和附近村民。除此,該村還有凌云禽畜飼養(yǎng)站和獸醫(yī)醫(yī)院等。
1、經濟快速穩(wěn)步發(fā)展,農民收入逐步提高。由于該村位臨311國道,311國道兩旁有比較大型的超市、飯店和修理鋪等一應俱全,促進了該村經濟發(fā)展。該村多數農民增收以經營銷、種養(yǎng)和外出務工為主要收入來源。但目前還存在一些問題,有的想辦企業(yè)沒有資金,搞養(yǎng)殖沒資金,搞科學種田沒有技術帶頭人等問題。
2、社會保障制度逐步完善,農民生活質量逐步提高。該村目前己推行了新型合作醫(yī)療制度,實現(xiàn)大病救助,全村617戶農民參加新型合作醫(yī)療,參合率達87.4%。我村五保、低保戶50多戶,80多人,在村兩委的幫助下,全部納入社會救助范圍。五保戶每年生活補助900元錢,低保戶每月生活補助50元,按季度足額發(fā)放到困難人員手中,使他們的生活得到了有效保障。全面落實農村計劃生育獎勵扶助制度,農村獨生子女全部實行獎勵制度。堅持以人為本,加快教育發(fā)展,添置中小學校的教育設施,使村里適齡兒童入學率達到了100%,貧困家庭學生兩負一補面達到100%。讓村民用上了有線電視和寬帶,使群眾足不出戶就能了解國家大事和致富信息、學習知識。
3、基礎設施逐步改善,生活環(huán)境不斷優(yōu)化。在政府的大力支持下,今年由上級撥款和村民捐款共68萬元,用于該村主干道的鋪建,至12月底完工,將全部鋪成水泥路。該路的竣工,將徹底改變村里泥濘的道路問題,改善村里的交通狀況。近年來由于農民的生活富裕了,趙莊子村有近1/10的村民蓋起了兩層小樓,功能齊全,方便實用。其他的村民也都是寬敞的平房或磚瓦房。村里的房屋整體規(guī)劃整齊、美觀,村容村貌大為改觀。
4、計劃生育工作穩(wěn)步推進。該村總人口2460人,其中已婚育齡婦女401人,長期外出已婚育齡婦女35人。隨著農民計生意識的不斷增強,村民們生兒養(yǎng)老、傳宗接代的傳統(tǒng)觀念有所淡化。在家的已婚育齡婦女能按時康檢,準時參加孕檢,外出人員也能按時將孕檢證明寄回。但是仍有個別村民違反計劃生育生育二胎的。
5、村兩委班子建設。該村進一步增強村兩委的凝聚力、戰(zhàn)斗力,夯實、鞏固基層的執(zhí)政基礎,不斷提高村兩委班子駕馭市場經濟的能力,適應新的形勢和任務的需要,更好地團結帶領廣大群眾共同致富,實現(xiàn)新農村建設全面協(xié)調發(fā)展。但對新農村建設,個別干部的思想認識不到位。少數干部片面認為新農村建設是美好的遠景,也有的認為新農村建設只是修修路,美化美化環(huán)境,思想重視程度不夠。
當前農民在精神文化生活方面主流是健康、向上的,但也存在著一些令人擔憂的問題,主要是:
1、賭博風的抬頭。
我這次調研的幾個村莊里,有近30%的農民在打撲克、搓麻將的時候賭過錢,雖然數額不大,一般都是一元、兩元,并且按這些農民所說,如果不來點小意思,就找不到人跟你玩,這種風氣必須加以遏制,阻止其擴散蔓延。
2、迷信活動。
在這次調研中我發(fā)現(xiàn)一個值得注意的現(xiàn)象,我調研的村莊幾乎全部是漢族,有近10%的家庭信仰基督教,但由于農村傳統(tǒng)文化的根深蒂固,使得基督教在當地農村的傳播中,為了吸納更多的教徒,向文化水平不高的村民宣揚一些迷信思想,比如:信基督者得病可以不用打針吃藥,有主保佑病就能好等,這已經帶有很深的迷信色彩了。
3、部分農民的參與熱情不夠。
有些農民仍然只注重掙錢,而忽視自身的精神文化生活,對群體文化活動熱情不高,參與較少。
以上就是我所調研的家鄉(xiāng)關于新農村建設及農民精神文化生活的基本情況,通過這次調研,我認為家鄉(xiāng)農民對目前的現(xiàn)狀是基本滿意的,農村的文化活動是豐富多彩也是農民喜聞樂見的。但目前的現(xiàn)狀與社會主義新農村建設的要求還不適應,存在著一些差距,需要進一步加強和改進。
對此我提出幾點建議:
1、加強硬件建設。就目前的經濟情況來看,家鄉(xiāng)的農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)有能力來建設一些公共文化場所,如:農家書屋,健身的器材和場地,放映廳等。
2、重視對農民的文化教育。上級部門應多開展一些送文化下鄉(xiāng)活動,并且應該針對農民需求,豐富送文化的形式和內容,提高他們的文化素質,更新他們的思想觀念。
1、穩(wěn)定發(fā)展糧食生產,持續(xù)增加農民收入。積極推進農業(yè)產業(yè)化經營,按照產業(yè)化發(fā)展的方向和要求,對有資源優(yōu)勢和市場需求的農產品,實行連片規(guī)劃建設,形成有特色的區(qū)域性主導產業(yè),為農戶提供產前、產中、產后系列化服務。。目前農產品存在生產的產品不優(yōu),沒有品牌,只是追求面積和數量,出現(xiàn)豐產不豐收的不良現(xiàn)象,應進一步注重產品質量的提高,樹立品牌意識,發(fā)展相關產業(yè),把品牌作建為設農民增收、農業(yè)增效的切入點,實現(xiàn)品牌效應。
2、重視發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。繼續(xù)重點支持養(yǎng)殖業(yè),集中力量幫助發(fā)展有特色、有市場的養(yǎng)殖項目,以增加人均收入為中心。目前我村農戶主要以養(yǎng)雞養(yǎng)豬為主,所以就要依靠科技進步,著力優(yōu)化品種,提高質量,增加效益,實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
3、進一步改善村里的交通狀況。村里大街的柏油路是前幾年修的,這段路經過幾年的碾壓,現(xiàn)在是一遇到雨天,個別地方就泥濘不堪,坑坑洼洼的,遇到好天氣,騎自行車是一上一下,過個三輪車卻是塵土飛揚,讓人睜不開眼睛。這段路給本村村民和其他村的村民的出行帶來了很大不便,村民深受其苦,該路成為影響村容村貌的主要因素之一。該村村民強烈反應,要求修建該路,盡快修建該路段。
4、加強精神文明建設,開展農村衛(wèi)生、教育、文化事業(yè)。進一步搞好村民文化生活建設,在物質生活相對充裕的今天,人們開始注重對精神生活的追求。建設具有圖書室、娛樂室及健身室的文化大院是村民的強烈需求,有了文化大院,村民們茶余飯后就可以聚在一起聊天、看書、健身了,會極大地豐富村民的精神生活。也會使村干部、群眾關系和諧,家庭和睦,婆媳關系融洽,鄰里關系親如一家。在醫(yī)療方面,努力作到明年新型農村合作醫(yī)療的人數達到100%,解決農民看病難的問題。積極推進農村最低生活保障和農民養(yǎng)老保險制度。現(xiàn)在我村還沒有用上安全的自來水。我們下一步是讓村民用上安全放心的飲用水。我村有小學和初中兩個校園,為本村解決了上學難的問題。我們要加大對學校普九工作的投入,進一少鞏固普九成果,改善學校環(huán)境,使學生在校期間有一個歡樂祥和的和諧社會環(huán)境。百年大計,教育為本,我們要繼續(xù)努力,做到讓村里的孩子特別是留守兒童進得來、留得住、學得好。計劃生育工作,我們必須進一步切實加強法制宣傳教育,提高公民在婚育方面的法制觀念,做到學法、懂法、守法。該村開通了現(xiàn)代遠程教育,可以讓村民學習一些科技知識,這樣以來,既加強了村民間的溝通,減少鄰里之間的摩擦,也進一步凈化社會風氣。進一步開展遠程教育工作。充分利用遠程教育平臺,科學引導廣大群眾學習種植方面的病蟲害防治、種子管理、收割機具維護保養(yǎng)、種植結構調整、高效經濟作物發(fā)展、農業(yè)標準化建設等方面的科普知識;有關專業(yè)技術信息方面的電焊、美容美發(fā)、家電維修等技術知識,使村民受益匪淺。同時也需進一步增強農民的集體意識,維護公民的合法權益,促進家庭幸福,民族繁榮與社會進步,盡早實現(xiàn)社會主義新農村。
5、加強村級自治組織建設。明確目標,端正態(tài)度,提高領導班子全體成員的思想認識。增強班子的凝聚力和向心力。搞好規(guī)范化管理和檔次升級,嚴格定時定點辦公制度,搞好黨員的管理和科技培訓,做好發(fā)展黨員和培養(yǎng)入黨積極分子、后備干部工作。堅持以人為本,推動經濟全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)社會主義物質文明、政治文明和精神文明共同進步。第六屆村干部換屆選舉由于我村的情況復雜村委換屆延后。但我從我們區(qū)的其他村村委換屆時總結了一些工作經驗。至村換屆時,做好政策宣傳工作,協(xié)助包村干部工作,采取入戶座談、遠程教育、分發(fā)資料等形式,廣泛宣傳村委換屆選舉相關政策、法規(guī),增強群眾法制觀念;廣泛宣傳村委換屆選舉的重要意義、基本程序,讓群眾充分了解掌握選舉的方法步驟,引導廣大黨員和群眾樹立正確的選舉觀,為換屆選舉工作營造良好氛圍。
6、推進信息化,建設新農村。讓信息產業(yè)為農民、農業(yè)、農村服務,充分利用村里的遠程教育。讓農民學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀,學習黨的方針路線和政策,思想上主動向組織靠攏,不斷取得進步。學習法律法規(guī),讓農民懂法知法,只有這樣在農民遇到權益受到侵害時才知道如何去保護自己的合法權益,讓農民從信息化中得實惠。
7、培育新型農民。農民是建設新農村的主體,大多數農民受教育的年限比較短,文化程度比較低。要培養(yǎng)具備現(xiàn)代化素質,成為有理想、有文化、有道德、有紀律的四有農民。培養(yǎng)有文化、懂技術、會經營的新型農民己成為推進社會主義新農村建設的迫切要求。村委干部在村里發(fā)布致富、招工信息、建立固定宣傳欄等進行宣傳;村里的無職黨員和村兩委班子進行入戶開展宣傳,利用勞務輸出典型,實施典型引路,讓廣大農民看到外出務工的好處;編印《勞務輸出知識問答》宣傳冊子,組織精干人員,依托基層勞動保障所,深入村莊和廣大農戶家中,廣泛宣傳外出務工的意義、作用和有關勞務輸出政策,做到家喻戶曉,人人皆知。鼓勵農民大膽走出村門闖世界,到發(fā)達地區(qū)打工掙錢學技術。為提高轉移就業(yè)質量,在勞務輸出中,根據用工方的需求,結合實際,對一些技術性要求較高的工種,如電焊、美容美發(fā)、家電維修等專業(yè),充分利用具備資格條件的培訓機構,對務工人員開展職業(yè)技能培訓,培訓合格,發(fā)給職業(yè)資格證書,以滿足用工單位需求,確保輸得出、穩(wěn)得住、能致富,輸出一批,成功一批,見效一批。對于想在家致富的村民,要積極提供致富信息,村兩委干部幫助村民尋找致富項目,積極為他們提供技術服務。根據我村優(yōu)越的地理位置發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),或者是發(fā)展園林種植,或者是選擇有前景的經濟作物來種植。要移風易俗,提倡科學、文明、法治的生活觀,培養(yǎng)新型農民。
綜上所述,以上這些是我回到我村以來,通過與村干部的交流,對村民的走訪,及日常工作中的見聞所了解的一些情況,這些情況可能不夠全面,還有更深層次的情況需要去發(fā)現(xiàn)解決。希望政府和社會各界給予支持和幫助,讓趙莊子村早日成為生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農村!
文化旅游建設情況的調研報告篇八
根據縣教體局通知要求,我們依據問卷調研提綱,就我校教師隊伍情況進行了認真調研。現(xiàn)將調研具體情況報告如下:
**小學教師隊伍基本情況:實有在編教師83人,現(xiàn)在在崗教師為78人,借出2人,3人因病不在崗,學歷達標百100%。
1、目前,我?,F(xiàn)有2名教師個人自行借調到了**縣進修學校,三名教師因病不在崗。我們對下一步清理整頓占編不在崗的教師的問題建議為:盡快歸崗。對暢通教師“出口”問題建議為:一是盡快補齊學校編制,二是嚴把借調關口。
2.在編專任教師中,沒有人是由原民辦教師轉為公辦教師的。
3.現(xiàn)在教學崗臨時聘用人員為29人,占專任教師人數的比例40%;臨聘人員存在的主要原因是缺編,對于徹底解決臨聘人員問題有何建議為:一是壓縮招生,二是縣里統(tǒng)一配備教師,三是現(xiàn)在借調出的教師盡快歸還原單位本崗位。
4.中小學教師專業(yè)技術崗位設置比例是97%;現(xiàn)在編教師中有81人取得了專業(yè)技術職務資格(職稱)人數,小學高級、中學高級職稱存在比較嚴重的已評待聘情況;目前中小學教師專業(yè)技術資格評審體制機制存在不合理因素:一是入口多,評上的多,聘任的少,二是魚龍混雜,不具備相應職稱級別的資格能力?,F(xiàn)執(zhí)行的評審條件、辦法和程序科學合理。有效評價每一位教師的水平、能力和業(yè)績成果建議為:一是提高評價教師能力標準,二是給每一位教師創(chuàng)造機會,三是上級部門不能亂干預。
5.沒有設立農村牧區(qū)教師崗位津貼、生活補貼、交通補助或專項獎金。對于吸引和引進優(yōu)秀教師到農村牧區(qū)學校任教的建議為:一是提高生活方面的待遇,二是提高政治方面的待遇,三是提高職稱方面的待遇。
6.目前,本校主要是通過政府統(tǒng)招,統(tǒng)一開支為主渠道補充新教師。對于今后規(guī)范新教師招聘工作建議為:如果由學校招聘,由學校來解決新教師的工資開支,學校壓力極大,還是采取政府統(tǒng)招,統(tǒng)一開支的渠道補充新教師的方式效果好。也可以返聘退休老教師回校任教。
7.目前,本地區(qū)中小學校長是由組織考核任命選拔任用的。實現(xiàn)了歸口管理。現(xiàn)行的中小學校長選拔任用體制下產生的校長能力差,管理水平低,個人素質較差。對于下一步校長交流工作的建議為:民主推薦,競聘上崗。
8.地方財政未設有教師培訓專項經費,而是由學校出資??偨涃M的3%給進修校作為本校老師的培訓經費。對自治區(qū)組織的各類教師、校長培訓工作建議為:求實務實,不能通過虛擬的網絡形式培訓,應該以傳統(tǒng)的面對面課堂教學培訓方式為主要的培訓方式。
9.就促進本地區(qū)義務教育階段學校教師(校長)資源均衡配置采取的措施為:積極傳達、落實主管局對此項工作的精神和工作部署,效果較好。下一步的規(guī)劃為:一是充分學習貫徹落實縣教體局的指示精神,二是=進一步做好輿論宣傳工作。我校已經建立了縣域內中小學教師、校長交流機制。并且已經啟動了教師、校長交流工作。我校有四名教師已交流到農村學校工作。交流工作存在的主要問題和困難:一是交通生活等后顧之憂影響校長教師的交流,二是大部分校長教師對原有學校有較強的歸宿感,存在不愿交流的情緒,年齡較大的教師習慣于在工作、生活多年的地方工作,不愿意去新的環(huán)境生活和工作。對于有效推進教師、校長交流制度實施的建議為:一是交通等配套保障措施要到位。二是可以以鎮(zhèn)、片或一定的行政區(qū)域設定學區(qū),試行學區(qū)管理,發(fā)揮優(yōu)質校的輻射引領作用并帶動校長教師的自然流動。
文化旅游建設情況的調研報告篇九
政法隊伍建設情況調研報告 ? 為深入了解政法隊伍建設情況,我縣對基層政法隊伍建設進行了專題調研?,F(xiàn)將調研情況報告如下:
一、基本情況 20xx年以來,我縣政法機關不斷加強政法隊伍建設,堅持把黨建、業(yè)務工作和隊伍建設相結合,大力推進隊伍正規(guī)化建設,著力提高基層政法干警素質,為保民生、保穩(wěn)定、推動社會經濟各項事業(yè)順利進行,發(fā)揮了積極作用。
(一)人員結構:全縣現(xiàn)有政法干警xx人(男xx人,女xx人),其中法院系統(tǒng)xx人,檢察系統(tǒng)xx人,公安系統(tǒng)xx人,司法系統(tǒng)xx人,中共黨員xx人,占xx%。有基層公安派出所x個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)法庭x個,公證處1個法律援助中心x個,司法所x個。
(二)年齡結構:在全縣政法干警中,30歲以下x人,占總數的x%;
31歲至50歲x人,占總數的x%;
51歲至60歲x人,占總數的x%。
(三)文化結構:大學本科及以上x人,占總數的x%;
大學專科及以下x人,占總數的x%。
(四)政法委建設不斷加強。政法委機關現(xiàn)有行政編制為x名,工勤編制x名,在崗人員x名。20xx年初,縣委給政法委增加x名行政編制,選調了x名工作人員。加大經費保障,20xx年落實政法警銜津貼,縣財政每年落實平安建設專項經費x萬元。
二、主要做法(一)加強班子建設,提升整體素質。一是加強班子的組織建設。政法機關在選拔班子成員上注重選賢任能,把群眾滿意和有能力的干部配備到領導崗位。20xx年以來縣委為政法機關選配副科級以上干部x名,班子及中層領導得到加強。二是加強班子的廉政建設。政法機關都把黨風廉政建設作為工作的重中之重。法院系統(tǒng)在廉政建設中采取組織監(jiān)督、制度監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多方位的監(jiān)督辦法,取得較好成效。三是加強班子的作風建設。注重堅持民主集中,發(fā)揮班子作用,提升整體素質。圍繞加強隊伍建設開展了“紀律作風整頓”、“大學習、大討論”、“三聚焦三整治一評議”、“大走訪”等活動,狠抓干警作風教育、廉政教育、警示教育,使干警保持了比較過硬的思想紀律和工作作風。
(二)端正執(zhí)法思想,強化服務意識。一是增強理想信念。全縣政法機關把干警的思想政治教育放在工作的首位,結合政法干警工作實際,通過開展政法干警核心價值觀、xx等主題教育,把思想教育同工作實踐相結合,堅定干警的理想信念。堅持講黨課、作輔導,教育引導廣大干警加強政治理論學習,筑牢思想基礎,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,堅決貫徹執(zhí)行黨的各項決策部署。二是強化職業(yè)道德。全縣政法組織針對自身業(yè)務工作特點,開展了以增強黨紀、廉潔勤政和執(zhí)法為民為主要內容的職業(yè)道德教育,增強拒腐防變能力,提高為民服務意識。三是促進服務提升。實施“一村一警”,強化為民服務。在全縣 xx個村(社區(qū))建立法官、檢察官、法律、警務工作室x個,入戶走訪xx余人次,開展法制宣傳x余場次,提供法律咨詢x余人次,發(fā)放各類宣傳資料x萬份。公安機關堅持嚴格、公正、文明執(zhí)法,全面落實省廳x類x項便民利民措施,嚴格落實首問首接責任制、一次性書面清單告知制、限時辦結制、預約服務制和上門服務制,有效解決了業(yè)務辦理中不公開、不透明、態(tài)度差、效率低等問題。
縣公安局開展了法制員培訓、執(zhí)法辦案系統(tǒng)培訓、辦理行政案件和刑事案件培訓等培訓班,舉辦了業(yè)務技能比武競賽活動,民警的執(zhí)法水平和實戰(zhàn)能力進一步提高。司法局對新錄用的司法助理員分批進行應知應會知識培訓,讓新上崗人員盡快適應工作需要。
20xx年以來政法系統(tǒng)舉辦、參加各類培訓班xx余期。舉辦了xx同志事跡報告會,組織廣大干警參與全縣廣播體操比賽、第五屆全民健身運動會。深入開展“一村一政法干警”“兩學一讀”、“大學法、大培訓、大練兵”等活動。通過一系列教育實踐活動改進了作風,提高了隊伍素質。
(四)堅持從嚴治警,提高群眾滿意度。一是建立學習談心制度。政法機關都建立了學習談心等制度,通過周一例會集中學習、組織談心談話會等形式,加強內部溝通交流,確保隊伍思想穩(wěn)定。二是加大明察暗訪和監(jiān)督工作。縣委政法委堅持在重大節(jié)假日、敏感時期,加大明察暗訪和監(jiān)督檢查力度,20xx年以來發(fā)現(xiàn)安保執(zhí)勤xx及警風警紀問題xx個,責令限期整改xx個??h公安局強化督查力度,編發(fā)《督察通報》,共發(fā)現(xiàn)x類x個問題,整改x個,責令寫出書面檢查x人,批評教育x人,提出督察建議x條。三是嚴查隊伍違法違紀問題。20xx年共誡勉談話x人,查處民警違紀案件x起,并移交縣紀委給予警告處分。三是堅持從優(yōu)待警,關心干警生活,認真落實干警警休假、體檢等措施。四是加大執(zhí)法監(jiān)督。全縣政法機關進一步推進了警務、檢務、審判公開,以公開促進公正。縣法院建立完善了審判流程公開、裁判文書公開、執(zhí)行信息公開三大平臺,新聘請任命人民陪審員 x名。縣檢察機關、公安機關和司法組織也都分別聘請人大代表和政協(xié)委員擔任監(jiān)督員,自覺接受社會各界的監(jiān)督,進一步增強了政法機關執(zhí)法工作透明度,提高群眾對政法工作和政法隊伍建設的滿意度。20xx年度全省公眾安全感調查表明,xx縣社會治安滿意率達到xx%,位居全省第二、全市第一,政法隊伍群眾滿意度縣法院、檢察院位列全省第x名,縣公安局、司法局全省第x名,位列全市前茅,全縣政法隊伍群眾滿意度連續(xù)保持了上升態(tài)勢。
三、
存在問題 從總體上看,當前我縣政法隊伍建設是好的,但必須看到,與中國特色社會主義事業(yè)的建設者、捍衛(wèi)者新要求還有差距,在政法隊伍建設方面還存在一些突出問題,主要表現(xiàn)在:
1、警力配備不足,隊伍不夠穩(wěn)定。日趨繁重的工作任務與嚴重短缺的警力之間的矛盾較為突出,存在警力不足、業(yè)務部門人員短缺、工作任務繁重等問題。近年通過招錄、調入等方式,新進大批年輕干警,政法隊伍人員配備情況雖有所改善,基本上是以工作經驗豐富的領導班子帶領年輕干警開展工作??h檢察院業(yè)務人員人數少,人員老化,年輕干警缺乏工作經驗,各科室人員配備不足,缺少業(yè)務骨干,一定程度影響檢察工作全面有序開展,執(zhí)法辦案工作效能降低??h法院資深法官人數較少,先后有 x名老法官未到退休年齡,政策性離崗或過早的退出了一線審判崗位,而年輕法官成長是一個長期過程。由于年齡結構問題,法官斷層問題依然存在。存在體制上進口不活,出口不暢,進人難、留住人才更難的問題。處突、維護穩(wěn)定任務重,執(zhí)法壓力大,職業(yè)認同感、歸屬感下降。社會要求高,致使部分干警想方設法調離工作崗位。
2、法律服務隊伍建設滯后。基層司法所編制少、人員少。全縣x個司法所,平均一所一個專編,與上級最低要求每所2-3名工作人員的要求有很大差距。陜西紫柏律師事務所(xx縣法律援助中心)只有x名律師人員,專業(yè)法律服務隊伍人員較少??h司法行政隊伍普遍存在法律專業(yè)知識匱乏的問題,系統(tǒng)在編干部中具有大專以上學歷xx人,但多數是成人教育半路出家,法律知識不足,影響了各項工作的進一步開展。
3、政治思想、業(yè)務素質不能完全適應形勢發(fā)展的要求。近年來我縣加大了教育培訓的力度,想方設法提高民警的政治業(yè)務素質,但是經常性思想政治工作還比較薄弱,抓隊伍的思想教育工作不足,對干警的思想動態(tài)和八小時之外的生活情況了解不多,對如何搞好隊伍的思想政治工作研究不夠,新辦法、新招數不多,針對性、時效性不強。
少數干警有執(zhí)法不嚴、辦案不規(guī)范,違反辦案程序等問題發(fā)生;
部分干警對新形勢下政法工作中產生的新情況、新問題,辦法不多,措施不力。
四、對策建議 1、深化思想教育,不斷提高政法干警的政治素質。做好新形勢下政法干警的思想政治工作,既是提高干警隊伍整體素質和執(zhí)法能力的根本舉措,更是確保司法公正、維護社會穩(wěn)定、推進平安建設的重要保障。一要不斷強化宗旨意識。面對新形勢、適應新要求,政法隊伍必須牢固樹立“四個意識”,真正使“忠誠、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價值觀內化于心、外顯于行。二要不斷加強政治學習。必須積極加強政治理論學習,不斷提高政治敏感性和洞察力,堅持把學習十九大及歷次全會精神作為首要政治任務,務必把集中開展以為民、務實、清廉為主要內容的 xx實踐活動落到實處,切實把開展各類政治學習活動常抓不懈。始終保持清醒的頭腦、把握正確的政治方向,自覺做到忠于黨、忠于國家、忠于人民。三要不斷改進工作作風。政法部門要從群眾意見最大、反映最強烈的問題入手,從思想深處查找問題,從宗旨意識的高度剖析問題,從對黨的事業(yè)危害上解決問題,認真解決政法干警執(zhí)法作風和執(zhí)法不公等問題,進一步規(guī)范執(zhí)法行為。
2、加強組織領導,切實解決隊伍建設中存在的困難和問題。政法隊伍的建設與發(fā)展關鍵在于要加強組織領導。一要積極爭取上級黨委、政府支持,積極爭取為政法部門增加人員,解決人員特別一線辦案人員短缺問題。配齊政工部門人員,做到專人專用。二要進一步優(yōu)化班子結構,有計劃地組織政法委各部門班子成員參加培訓班,健全領導班子學習制度、班子議事決策制度,認真貫徹民主集中制原則,促進決策的科學、民主。三要加大法律服務隊伍建設。適當增加基層司法專編,充實司法專業(yè)人員,拓寬司法宣傳服務渠道,為推進依法治國提供有力保障。四要采取有力措施為政法干警創(chuàng)造一個良好的執(zhí)法環(huán)境,堅決維護政法干警的合法權益,確保他們能夠充分履行黨和人民賦予的神圣職責。
3、堅持從嚴治警,加大政法隊伍的監(jiān)督管理力度。堅持不懈地抓好廉政建設,是政法工作不斷創(chuàng)一流業(yè)績的可靠保證。一是要在監(jiān)督制約機制、手段上下功夫。要充分發(fā)揮現(xiàn)代科技手段和社會監(jiān)督的作用,對執(zhí)法執(zhí)勤、服務群眾和內部管理的每一個環(huán)節(jié)納入督察的范圍,實時、同步、動態(tài)監(jiān)督,確保執(zhí)法權力運行到哪里,督察監(jiān)督就跟進到哪里。二是要突出督察重點,大力加強紀律作風建設。要把紀律作風整頓和教育制度化,從開展思想教育入手,加強對干警遵紀守法教育。要重點查處漠視群眾疾苦、工作嚴重不負責任、不認真履行職責不作為的案件。要及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性和傾向性問題,有針對性地組織開展警示教育,加強對民警八小時以外的監(jiān)督管理,對民警出入娛樂消費場所進行明查暗訪,確保隊伍不發(fā)生問題。
4、強化主動服務,提升政法隊伍公信力。發(fā)展是各級黨委政府的第一要務,是最大的大局。一是要牢固樹立主動服務意識。自覺把政法工作置于當地的工作大局中來謀劃、安排,堅持并指導政法各部門,把發(fā)展作為履行職能的第一要務,緊緊圍繞當地經濟建設的現(xiàn)實需要來加強和改進政法工作,并充分利用各種會議、培訓向政法部門領導和干警宣傳、灌輸強化主動服務發(fā)展的重大意義和具體要求,做到在思想上樹立主動服務的意識,在行動上落實服務發(fā)展的工作舉措。二要教育廣大政法干警要善于維護群眾的利益。隨著城鄉(xiāng)一體化的快速推進,房屋拆遷、土地征收方面的問題不斷增多。因此,一定要教育基層政法干警在辦案工作過程中要把工作的基點放在維護群眾利益上,注意尊重、保護群眾的權益,嚴格執(zhí)法,堅決制止一些部門、干部利用權力到處向群眾伸手牟取部門和個人利益,隨意侵害群眾的利益,為經濟建設保駕護航。三是努力創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。要結合工作實際,建立健全企業(yè)與部門共同協(xié)作、齊抓共管的綜治工作機制,把服務送到企業(yè)“家門口”。在當地的一些重大項目建設上,實行全程跟蹤服務,及時幫助協(xié)調解決項目實施中遇到的矛盾和問題,配合做好群眾工作,努力創(chuàng)造良好的治安環(huán)境,有效降低項目實施的維穩(wěn)風險,促進各個項目的順利實施。
5、落實從優(yōu)待警,加強對政法部門的保障力度。關心干警身體、待遇、生活和進步,讓干警有干頭、有勁頭、有盼頭,各項工作呈現(xiàn)出勃勃生機。一是營造積極向上的工作氣氛。每年定期組織干警檢查身體,建立健康檔案。積極組織干警開展健康向上的文體活動。二是積極創(chuàng)造從優(yōu)待警的條件。將落實政治和經濟待遇作為加強隊伍建設,提升司法保障能力的一項重要舉措。及時解決干警的職級待遇,經常過問干警生活中的冷暖,對于較困難的干警采取適當的措施予以幫助,使干警切身體會到組織的關懷,不斷提高從優(yōu)待警內容。三是營造崇尚實干的良好氛圍。要真正把工作實績突出的優(yōu)秀人員選拔到領導班子中來,做到在政治上關心,生活上照顧,用事業(yè)留人,用感情留人。不斷完善對政法部門中層單位及中層領導班子的考核。把考核結果與干部考核推薦、提拔任用、評選先進結合起來,形成制度,認真堅持。
6、貫徹上級最新精神,著力打造平安xx。20xx年緊緊圍繞建設平安xx目標,認真學習貫徹黨的十九大及歷次全會精神,堅持問題導向、法治思維、改革創(chuàng)新,發(fā)揮法治的引領和保障作用,進一步加強基礎建設,完善立體化社會治安防控體系,提高平安建設能力和水平,為建設精美富強,宜居和諧xx創(chuàng)造平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。一是深入學習宣傳貫徹十九大精神。切實把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來,全面推進平安建設,提高平安建設法治化水平。二是進一步建立健全矛盾預防化解機制。完善維護群眾合法權益的政策制度,落實重大決策社會穩(wěn)定風險評估機制,完善人民調解、行政調解、司法調解聯(lián)動工作體系,提高防范化解社會矛盾的實效。深入推進涉法涉訴信訪改革,破解導入難、糾錯難、終結難,確保涉法涉訴信訪問題在法治軌道上有效解決。三是進一步創(chuàng)新立體化社會治安防控體系。有重點有步驟地推進公共安全視頻監(jiān)控建設、聯(lián)網和應用。推進社區(qū)網格化建設,全面落實廣場、車站等重點場所的網格化巡邏力量,完善學校、幼兒園、醫(yī)院等重點部位的內部安全防范機制,提高整體防范水平。堅持專項打擊與重點整治相結合,建立對盜搶騙、黃賭毒等違法犯罪的常態(tài)化打擊整治機制。強化基礎信息的采集、共享和實戰(zhàn)應用,把信息化建設成果轉化為平安建設的核心戰(zhàn)斗力,提升公共安全智能化水平。四是深入推進法治建設和過硬隊伍建設。深化司法體制改革,明晰政法部門職能職責,加快建立符合職業(yè)特點的法治工作人員管理制度,完善職業(yè)保障體系,切實擔負維護國家安全、促進社會公平正義、保障人民安居樂業(yè)的使命。加強政法委自身建設,充分發(fā)揮職能作用,善于運用法治方式推動政法工作。切實加強過硬隊伍建設,提高全縣政法干警的思想政治素質、業(yè)務工作能力、職業(yè)道德水平,建設一支高素質政法隊伍,不斷提升政法隊伍滿意度。
政法隊伍建設調研報告
基層政法隊伍建設情況專題調研報告
政法調研報告
政法隊伍建設工作總結
加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設調研報告
文化旅游建設情況的調研報告篇十
(一)戶用沼氣池建設和使用基本情況
xx縣20xx年-20xx年戶用沼氣池建設任務3000口,其中中央預算內投資1750口,占58%。3000口沼氣池建設任務現(xiàn)已全部完工。本次隨機抽樣調查了5個鄉(xiāng)5個示范村,調查沼氣用戶97戶。其中正常使用用戶82戶,占84.5%;間歇使用用戶11戶,占11.3%;棄用用戶4戶,占4.2%。全縣抽查沼氣示范村平均使用率為95.8%。沼渣、沼液100%得到了充分利用,為用戶帶來了良好的經濟和生態(tài)效益。據調查,平均每戶每年產生沼液肥15噸,節(jié)約肥料開支1500元;平均每戶每年節(jié)約用煤1.2噸,節(jié)約開支600元;97戶用戶由于減少砍柴而增加封山育林面積485畝。
(二)小型沼氣池建設和使用基本情況
xx縣20xx年-20xx年小型沼氣池的建設20個,100%中央預算內投資。其中聯(lián)戶沼氣池工程17處,占85%,養(yǎng)殖小區(qū)沼氣池工程3處,占15%。這次調查的5處聯(lián)戶沼氣池工程,100%建在小型養(yǎng)殖場里,原料充足,100%在使用,農戶也很滿意。
(三)大中型沼氣建設和使用基本情況
xx縣20xx年-20xx年大中型沼氣工程建設2處,100%中央預算內投資,全部是大型沼氣發(fā)電工程。20xx年8月開工,20xx年10月全部完工,現(xiàn)已投入發(fā)電使用。養(yǎng)殖場都有各自的果茶種植基地,沼渣、沼液都能充分利用。如今,土生牲豬養(yǎng)殖場每天沼氣發(fā)電10個小時,可為養(yǎng)殖場每天提供350度電,基本保證了養(yǎng)殖場的用電;旺達養(yǎng)殖場每天沼氣發(fā)電6個小時,可為養(yǎng)殖場每天提供240度電,基本滿足養(yǎng)殖場的日常用電需求。沼氣發(fā)電以來,為養(yǎng)殖場帶來了每年6-7萬元的直觀的經濟效益,業(yè)主都很高興。
(四)服務網點
xx縣20xx年-20xx年服務網點建設任務為32個,100%中央預算內投資。自20xx年到20xx年xx縣已建成了32個沼氣服務網點,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務網點22個,村級示范村服務網點10個。32個服務網點,除了中央下?lián)?1.93萬元物資器材外,xx縣財政還下?lián)芰?1萬元配套資金,為服務網點購置了輔助設備,解決了辦公場地。本次調查了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務網點,能正常運行的只有1個,占20%;其它4個都因為營運收益過低而不營運,占80%。這個正常運行的服務網點是縣城中心服務網點,除了進行維修服務外,還經營全縣的沼氣器材,所以才能夠勉強維持。
二、xx縣農村沼氣發(fā)展面臨的困難和存在的主要問題
調查中,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要是:
(一)農村養(yǎng)殖農戶日益減少。在調查的97戶沼氣用戶中,有26戶沒有養(yǎng)殖,占27%;有42戶全年就養(yǎng)1-2頭豬,占43%。由于養(yǎng)殖農戶減少,沼氣原料不足,農戶經常長年不換料,影響了沼氣池使用效果。
(二)對沼氣用戶服務收費難。沼氣用戶嚴重依賴縣能源辦和沼氣技術員,沼氣池一出現(xiàn)問題,自己不先進行檢查,就要求縣能源辦派技術員進行檢修,檢修完了也不肯付技術員工錢,嚴重壓縮了各服務站技術員的生存空間。我辦只能向縣財政爭取一部分經費,以彌補技術員的維修工錢。但隨著沼氣用戶的日益增多,老沼氣池逐漸要維修,靠我辦向財政爭取維修經費越來越杯水車薪。究其原因為:一是服務網點維修服務收費還不完善。建池戶的依賴心理嚴重,沼氣池出了問題,總是要求縣能源辦為其解決維修資金,否則寧愿沼氣池不用,也不肯維修,技術員為其提供服務收費難。二是沼氣服務網點技術員不是財政在編人員,沒有固定收入。技術員平時除了進行有限的沼氣服務外,還要做其它的事,才能維持1年的生活開支,沒有專門的時間和精力用于服務網點的建設經營。
(三)大型沼氣發(fā)電工程由于設備的原因,沼氣發(fā)電機組一次發(fā)電超過4個小時,機組就溫度偏高,損耗加大,所以不能夠長時間連續(xù)發(fā)電,造成了有多余的沼氣浪費掉。
三、進一步發(fā)展農村沼氣的改進措施和建議
1.建議在沼氣池集中的示范村,新建一批沼氣原料處理儲存池,以供沼氣原料不足的沼氣用戶。
2.建議上級部門能適當下?lián)苷託獬鼐S修經費,專門用于對故障沼氣池進行維修和對老沼氣池管道、灶具進行更新,以保證農村戶用沼氣池的長效使用。
3.建議上級相關部門能盡快解決切實可用的沼氣液化技術,使多余的沼氣能進行液化,以提供給其他農戶做炊事用能。
4建議把沼氣服務網點的農民技術員納入財政編制,每年能有適當的工資補貼,以確保服務網點能正常營運。因為服務網點營運收入過低,技術員工資沒有保障。
今年“三下鄉(xiāng)”活動的主題緊緊圍繞“落實科學發(fā)展觀,服務新農村建設”,我們結合自己的專業(yè),深入踐行“社會主義核心價值體系”,開展服務新農村建設、和“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動。是教育同生產實踐相結合的一貫(20xx最新招商引資情況調研報告)方針在新時期的集中體現(xiàn),是青年學生健康成長、將自身價值與祖國命運緊密相連的必由之路。
我們通過學習,要想盡快的成為現(xiàn)代化建設的有用人才,適應社會的需要,就要在學習期間,積極參加社會實踐活動,認識社會,認識自己的社會位置,明確自己的歷史使命,激發(fā)自己的學習熱情,調整和完善自己的知識結構,戰(zhàn)勝各種困難和挫折,鍛煉意志和毅力,為適應以后的工作做一定準備.這是我參加"三下鄉(xiāng)"活動的目的之一。
從7月22號正式出征,維持了幾天的暑期三下鄉(xiāng)社會實踐結束了,辛苦而充實,沉重卻又充滿欣慰。幾天的奔走,受益匪淺。我們團隊在東郝村,給派出所帶去了“警民共建”的警務文化長廊;給孩子們帶去了知識;給市民帶去了一些文明新風。我們帶回了多少錢也買不到的一種深刻,一種態(tài)度,一種責任,一種認識。
作為當代大學生應該從他們身上學習、"三下鄉(xiāng)"活動促進了大學生綜合素質的提高。同時了解了民情及社會發(fā)展狀況,明確了努力方向。增強了我們的社會責任感和歷史使命感,進一步鞏固了專業(yè)思想。磨練了意志,奉獻了愛心,培養(yǎng)了理論聯(lián)系實際的良好學風。責任和使命不僅使大學生們忍受了從未有過的困苦,迸發(fā)出從未有過的熱情,而且使大家在無私奉獻知識和愛的過程中體驗到一種從未有過的幸福感和成就感。
無論是從警民共建、流動家長學校、還是科普知識進鄉(xiāng)鎮(zhèn),都給我們留下了深刻的印象。特別是科普知識進鄉(xiāng)鎮(zhèn),為了讓市民充分接受我們所帶來的知識,我們耐心的講解,以極大的熱情為農民服務,并且給他們講解農作物生長的原理,使他們切身感受到了我們對他們的關心和幫助。他們對我們的活動也給予了極大的熱情,配合我們做好每一項活動,為我們此次活動的順利開展提供了有力的保障。
農民伯伯也是非常值得我們尊重和敬佩的,當我走進鄉(xiāng)村沒有想象中的那樣豪華,普通,只有普通,人也是那樣的普通,但就是這普通的人,卻做著不普通的事;當我們走進他們的家時,看到的都是一些非常普通的辦飯菜,室內的擺設都是那樣的簡單,他們和我們普通人一樣,卻做著不普通的事,我向他們致敬!向農民伯伯學習,你們辛苦了!這是我第一次參加暑假三下鄉(xiāng)社會實踐活動,這次活動的成功首先離不開學院各級領導的重視,廣大同學的積極參與,是我院大學生,社會實踐活動得以成功的重要保證。其次是各級地方政府和社會各界的大力支持,是社會實踐活動順利進行的有力保證。多年來,各級地方政府把接受大學生社會實踐作為自身的一項重要工作,給予了我們極大的支持。在安全及活動的開展方面盡量為大學生提供各種便利,保證了社會實踐活動的順利進行。同時學院注重社會實踐的基地建設,與地方開展長期結對合作,把專業(yè)服務、科學知識普及、流動家長學校等活動與大學生接受鍛煉、成長培養(yǎng)緊密結合在一起取得良好效果,受到當地干部群眾的一致好評。再次是我們大學生的思想素質有了明顯的進步和提高。通過深入基層,使不少同學真正認識到我國廣大基層在改革開放后的巨大變化。
雖然活動只有短短的幾天,但是客觀現(xiàn)實給同學們的教育卻是課堂教學所無法比擬的,實踐使他們多了一份成熟,少了一份幻想和不現(xiàn)實。同學們在向社會提供服務的同時,使自己所學的理論知識得以運用于實際,提高了自身的工作能力,培養(yǎng)了吃苦耐勞的精神。經過幾天的“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動,我們的隊員們在各方面都得到了鍛煉,受益匪淺。
整個活動進行的還是比較順利的,在進行活動的過程中可以說大部分的活動都是在計劃之下進行的,而且大部分的計劃都有較強的實效性,但是也有由于一些沒有預料到的情況,以致我們在活動中遇到了一些小小的困難,比如由于我們隊伍中外地人多,在語言方面出現(xiàn)了一些問題,導致在交流過程中出現(xiàn)了不順利。
通過這整個三下鄉(xiāng)活動,從真正地為需要幫助的人做些事情的初衷到結束,我收獲了很多:一群辛苦工作的農民,一伙志同道合的朋友,一段難忘的經歷。在這段日子里,我也學會了很多,比如獨立堅強。一直以來自己都是生活在父母的庇佑下,最遠也只是去了個鄰近城市讀書。這次真正地去條件較為艱苦的地區(qū),體驗生活。和那些孩子一起,我只能說自己是去體驗生活。他們的生活在我看來是簡單的近乎于純粹,沒有太多的要求。我也學會了簡單。每天都是三點一線、特別單純的生活,我卻很充實。充實,因為自己是被需要的;充實,因為學生的渴望的眼神;充實,因為我和我的伙伴一起共進步。感謝這次三下鄉(xiāng),給了我一次鍛煉的機會,了解自身,了解他人的機會,給了我一次奉獻也是獲得的機會。三下鄉(xiāng),讓我認清楚自己還存在著很多的不足,我將會努力地去改進。
文化旅游建設情況的調研報告篇十一
根據區(qū)教文體局通知要求,我們依據調研提綱,就我校教師隊伍情況進行了認真調研?,F(xiàn)將調研具體情況報告如下。
趨勢已呈現(xiàn)出來。二是知識結構不合理,老教師中大多是通過函授、自考等形式取得合格學歷的,知識水平較低,教育觀念陳舊,在目前的教育形勢下,他們難以應對“一波未平一波又起”的新課程改革浪潮。
我校原名為衡陽化工總廠子弟學校,20xx年7月13日,根據有關文件精神,與石鼓區(qū)政府完成了移交簽字儀式,終于由廠礦企業(yè)辦學轉為地方財政撥款辦學,更名為石鼓區(qū)同興路小學。20xx年6月,一棟面積為2345平方米的嶄新的四層教學大樓竣工,投入使用。因為在改造的過程中得到了明德集團的資助,所以學校正式更名為石鼓區(qū)同興明德小學。同年8月,根據石鼓區(qū)教文體局的調整部署,南云小學、來雁小學、同興路小學合并為同興明德小學。因為各企業(yè)經濟不夠景氣,對教育投入有限,所以長年未招工,導致教師年齡偏大,教育觀念陳舊。石鼓區(qū)政府接收后,對我校投入巨資改善辦學條件。只是在教師隊伍方面,調整的力度還不夠大,原有的教師調出去的多,補充的新鮮血液較少。
一、三年級的數學教學任務,有一名英語專業(yè)女老師,但已52歲了。音樂、美術、科學、心理健康教育等學科幾乎都是由語數教師兼任,所以急需這方面的教師。
每天上班要轉兩趟車,中午不能回去,只有帶飯在學校吃,條件艱苦。學校規(guī)模較小,只有321人。教師的福利待遇較低,影響了教師隊伍的穩(wěn)定。近三年來,我校先后有10名獨擋一面、年富力強、擔任語、數教學任務的中青年教師調往條件優(yōu)越的城區(qū)學校,這對我校建設高素質的教育人才隊伍帶來了很大的沖擊。
4、領軍人才數量不足。學科帶頭人、教學能手、骨干教師數量缺乏。教科研水平較低,沒有形成濃厚的教研氣氛,很多教研活動流于形式。
(一)堅持正面教育,營造人才隊伍成長環(huán)境,切實加強教師隊伍建設及管理工作
1、加強師德教育,提高教師隊伍的師德水平。每學期我校都舉辦為期一周的教師培訓班,集中開展政治學習,提高師德水平。經常利用教工例會、教研活動等機會,對教師進行師德教育;學校還成立了師德師風教育領導小組,經常開會研究布署有關工作。凡是有違反師德的表現(xiàn),評先評優(yōu),評聘職稱,予以一票否決。例如在20xx年度優(yōu)秀教師、年終評先的評選中,凡是有家教家養(yǎng)現(xiàn)象的教師,一律不予參評。幷將此形成制度,落實執(zhí)行。
2、加強教師隊伍崗位管理。近年來,學校抓緊抓實教職工考勤、崗位責任制、按學期考核及教學質量考核工作,依規(guī)兌現(xiàn)獎懲,不斷增強教師的職業(yè)意識和責任意識,充分調動廣大教師的工作積極性和主動性。
(二)搭建平臺,正確引領,促進骨干教師隊伍的成長。學校每學期都開展一次教學觀摩活動,組織老教師上觀摩示范課,青年教師上匯報課,開展教學評議活動,通過同行互動合作,解決教師在教學過程中教育理念、教學方式方法等方面存在的問題,互相學習,共同進步。
開展教學骨干和新教師的結對子活動,將新教師的培養(yǎng)在教導處的領導下責任到人,開展一幫一活動,極大地促進了新教師的快速成長。
(三)完善制度,落實措施,扎實抓好教師繼續(xù)教育工作
近幾年來,我們按照有關規(guī)定,積極開展中小學教師繼續(xù)教育、學歷教育、現(xiàn)代教育技術培訓和新課程培訓。成立了領導組,制訂教師繼續(xù)教育工作計劃,認真開展教師繼續(xù)教育工作。
1、抓教師學歷層次的提高工作。學校大力鼓勵青年教師及時進修,提高學歷,更好地勝任本職工作,學校在課程安排上予以時間保障。近年來,有3名教師取得了本科學歷。學校在經濟上給予獎勵。
2、加強教學研討活動。認真開展上公開課、同行聽課等業(yè)務學習活動,著力提高教師的業(yè)務能力。學校將教師參加教研活動情況納入教師必須完成的教學工作內容,期末開展檢查考評,并將考評結果與教師績效考核掛鉤。
3、認真開展校本培訓。一是學校堅持校長和班子成員聽、評課制度。通過主要領導聽、評課,真實地了解教師的實際情況,促使教師上好每一節(jié)課,使課例校本研究發(fā)揮實效。二是在抓好課堂教學常規(guī)工作的同時,學校經常組織各類教學展示課、公開課等教學專題研究。每學期都組織全校范圍的'課堂教學的展示觀摩活動。學校還組織課堂教學比武大賽。通過這些活動來促進教師教學水平的提高。三是學校充分利用集中學習時間,組織教師學習,提高教師素質。學校每周都組織政治學習或業(yè)務學習。采用專題講座,放錄象,集中組織研討等形式進行校本培訓。
4、積極落實各級各類培訓任務。凡是參加各級各類培訓的教師,學校按規(guī)定報銷有關費用。
5、大力開展信息技術培訓工作。為了使廣大教師掌握現(xiàn)代信息技術,充分發(fā)揮學校網絡的作用,學校組織教師積極參加區(qū)交互式電子白板培訓以及學校自行組織計算機技術培訓。目前,教師都能夠應用信息技術與本學科課程整合進行授課。
根據衡陽市《合江套片區(qū)總體規(guī)劃》,20xx年,合江套片區(qū)最終形成以來雁塔為核心,石鼓書院廣場、衡陽大劇院、大唐工業(yè)博物館、江郡會展中心、蒸水文化墻為核點的來雁中心文化廣場,塑造衡陽市“來雁濱江新城”。根據這一規(guī)劃,目前,衡化棚戶區(qū)改造400套安居房已經動工。我校在未來3至7年內,根據這一發(fā)展的總體趨勢,結合我校實際,著力建立一支與我校辦學規(guī)模(20xx年同興路小學改擴建工程是根據12個教學班,600名學生的辦學規(guī)模設計的)、人才培養(yǎng)和未來發(fā)展相適應、數量足夠、素質優(yōu)良、結構合理、相對穩(wěn)定的師資隊伍。
建議
1)補充年輕教師,盡快配齊學科緊缺教師,解決教師短缺問題,更好的落實課程計劃的實施,推進素質教育的開展。
2)抓好繼續(xù)教育工作,提高教師的教育教學業(yè)務素質。教師繼續(xù)教育第二輪培訓工作已經開始,由于培訓名額有限,一些教師修不滿學分,建議全體培訓。切實提高教師的教育教學水平。
3)優(yōu)質教育資源配置與教育均衡發(fā)展之間的矛盾突出。希望加大城區(qū)學校和偏遠學校教師交流的力度。讓優(yōu)質教育資源向師資力量薄弱學校滲透,實現(xiàn)優(yōu)質教師資源共享,促進薄弱學校教師教育理念、教學方式方法的轉變?,F(xiàn)有的“支教”政策,原本是要幫助偏遠學校,漸漸演變成年輕教師職稱評聘的必要條件。由于支教時間短(一至兩年),支教教師無論表現(xiàn)怎樣,到期都能回到原來的學校,順利地評上職稱,所以敷衍了事混日子,達不到幫助支教學校的目的。同時由于流動頻率快,不利于學生知識的連貫和一致,招致學生家長的不滿。建議以校際教師交流制度代替支教,實現(xiàn)人才的合理有序流動,促進教育均衡發(fā)展。
4)職稱評聘應優(yōu)先考慮偏遠學校。職稱并不代表教學水平,這是大多數人所持的一個觀點,因為一直以來,許多學校是把評職稱看作是對教師的一種福利,每個學校都會盡力的去“幫助”教師評上更高一級的職稱,不會對他們作出嚴格要求,所以只要符合年限條件,學校一般都會幫助教師。所以職稱很大程度上是教齡的代表。在評聘職稱項目中,教齡和任上一級職務年限權重較大,有較明顯的向老教師傾斜的意向。這一政策得到絕大多數教職工的認同和好評。值得關注的是不同職稱的教職工,在教師素養(yǎng)和業(yè)務能力等方面,并沒有明顯的區(qū)別。鑒此,當務之急是提高教師職稱的責任意識,切實履行不同職稱教師的任職責任,使教師職稱與教師素養(yǎng)、業(yè)務能力等名符其實。
根據一所小學中級職稱的教師不能超過教師總數的60%這一政策,我校的年輕教師必須等到20xx年才能有機會評小高,這勢必影響教師的工作積極性。建議在同等條件下,職稱評聘政策向偏遠學校傾斜,以穩(wěn)定教師隊伍,并借此政策鼓勵青年教師主動扎根偏遠地區(qū)。
文化旅游建設情況的調研報告篇十二
主任、各位副主任、秘書長、各位委員:
為推進我市美麗鄉(xiāng)村建設,做好市人大常委會聽取和審議市政府相關情況報告的準備工作,根據常委會監(jiān)督工作計劃安排,市人大常委會副主任許青云帶領部分常委會委員和市人大代表組成的調研組,于5月18日至21日先后深入蕉城、周寧、福安、壽寧四縣(市、區(qū))12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調研,實地察看了16個美麗鄉(xiāng)村的建設情況,并與當地干部群眾進行座談。5月22日,調研組聽取了市政府及有關部門匯報。現(xiàn)將調研情況報告如下:
一、成效做法
我市從開始實施村莊環(huán)境綜合整治,各級黨委、政府重視推動,各部門協(xié)同努力,鄉(xiāng)村兩級積極推進,取得階段性明顯成效,培育一批示范典型,有效改善農村環(huán)境。全市共投資6.6億元啟動建設130個美麗鄉(xiāng)村,創(chuàng)建13個美麗鄉(xiāng)村示范村,打造三條美麗鄉(xiāng)村景觀帶,在福安市開展美麗鄉(xiāng)村示范縣創(chuàng)建活動。全市共完成裸房整治4286棟,整治建筑面積59.1萬平方米,村道硬化85.8公里,新增綠化面積6萬平方米,垃圾處理能力達到108.2噸/天,新增農村污水處理設施16處,新建污水管網12.1公里。今年正在組織實施134個美麗鄉(xiāng)村建設,創(chuàng)建13個美麗鄉(xiāng)村示范村,打造4條景觀帶。
1.注重組織推動。市長親任宜居環(huán)境建設指揮部總指揮,分管副市長任副總指揮,內設美麗鄉(xiāng)村建設組,將工作納入全市重點項目和“雙百”項目進行管理;20出臺《美麗鄉(xiāng)村一日游示范村創(chuàng)建工作方案》《關于做好美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃“一張圖”工作的通知》,今年又出臺《進一步改善農村人居環(huán)境推進美麗鄉(xiāng)村建設的實施意見》;注重分類指導、示范引路,以來召開了7場各類現(xiàn)場會,組織100多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、村建站長分10期赴福州業(yè)務培訓,組織30多名村支書赴臺灣參加鄉(xiāng)村旅游培訓。各縣(市、區(qū))制定工作方案與考評辦法,開展農村工匠等培訓,上下齊心協(xié)力,共建美麗鄉(xiāng)村。
2.注重整治環(huán)境。圍繞五項重點任務(整治裸房、垃圾處理、污水治理、村道硬化、村莊綠化),各地積極實施農村環(huán)境綜合整治,開展農村飲用水源保護和農業(yè)面源污染治理,推動生態(tài)示范創(chuàng)建、綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建和村莊綠化工程,有力地整治了農村“臟亂差”問題。美麗鄉(xiāng)村示范村則按照“三整治三提升”(整治生活環(huán)境、整治農村生活污水、整治舊房裸房,提升公用設施建設水平、提升生態(tài)保護修復水平、提升經濟發(fā)展水平)要求,提高整治水平。各創(chuàng)建村還突出基礎先行,千方百計改善鄉(xiāng)村水電路通訊等基礎設施,有些村還建設村民活動廣場、小公園,整治了河道等。
3.注重突顯特色。各創(chuàng)建村立足條件優(yōu)勢、資源秉賦,保護好鄉(xiāng)村原始風貌、村莊原有形態(tài),挖掘文化內涵和生態(tài)特點,走差異化、特色化路子,形成不同類型的特色示范點。如以蕉城貴村、邑板為代表沿溪流域景觀型,以福安牛石坂、秀洋為代表的田園風光生態(tài)型,以福安虎頭、溪塔為代表的生態(tài)農業(yè)特色型,以霞浦東壁、福安大獲為代表的海邊海灘風光型等。同時,我市大力創(chuàng)建白云山、霍童溪、福鼎蔣太線三條美麗鄉(xiāng)村景觀帶,并在沿線啟動美麗鄉(xiāng)村一日游示范點建設,成為鄉(xiāng)村游精品。
4.注重文化傳承。大部分創(chuàng)建村能夠注重保護和挖掘村莊的生態(tài)資源和歷史文化,打造精品。如福安市采取融入“畬、茶、古、廉、紅”等元素,就是開發(fā)歷史文化村的好辦法,整治后的廉村環(huán)境古樸受到好評。我市傳統(tǒng)村落和歷史文化名鎮(zhèn)名村的保護工作均取得明顯成效。全市國家級歷史文化名鎮(zhèn)名村3鎮(zhèn)6村(全省42個鎮(zhèn)村),中國傳統(tǒng)村落31個(全省125個),總數居全省第一。福鼎仙蒲與巽城、福安廉村、屏南雙溪、壽寧西浦及古田杉洋等6個村(社區(qū))于年獲得中央財政傳統(tǒng)村落保護資金補助各300萬元。20,省政府通過競選方式選擇十個鎮(zhèn)(村)開展歷史文化名村環(huán)境景觀改善提升工作,我市蕉城霍童鎮(zhèn)、屏南t下村以總評分第一位、第二位的成績列入該項目。
5.注重發(fā)展產業(yè)。一些村莊產業(yè)發(fā)展意識強,依托資源優(yōu)勢,加快培育農民專業(yè)合作組織和家庭農莊,因地制宜發(fā)展特色產業(yè),如福安秀洋、壽寧亭溪村依托自然資源優(yōu)勢,發(fā)展有機特色農業(yè),產品暢銷效益較好。發(fā)展游游產業(yè)也是很多創(chuàng)建村產業(yè)發(fā)展的主要選擇。如福安虎頭、福鼎瀲城、古田江灣、柘榮石山村依托風景名勝區(qū);霞浦半月里、福安坦洋村依托民族風情、傳統(tǒng)工藝等開發(fā)鄉(xiāng)村游,都是發(fā)展鄉(xiāng)村經濟的有益嘗試。
二、存在問題
我市美麗鄉(xiāng)村建設由點到面逐漸推開,不少村莊發(fā)生可喜變化。但必須清醒認識到,我市美麗鄉(xiāng)村建設尚處推進階段,與上級要求、與有些設區(qū)市相比有差距,面臨較大挑戰(zhàn)。
1.各地有差異,推進不平衡。從組織推動看,領導重視程度不一,造成推進力度不一,個別村今年創(chuàng)建工作未啟動;從縣(市、區(qū))看,各有特色亮點,示范村建設方面福安、蕉城相對走在前;從創(chuàng)建村看,環(huán)境整治效果差異較大,有的連基本的衛(wèi)生都未打掃清楚,有的觀望等待、應付過關,重建設輕規(guī)劃、重基礎建設輕環(huán)境整治的現(xiàn)象自然存在。
2.規(guī)劃不完善,特色不突顯。村鎮(zhèn)規(guī)劃20雖然實現(xiàn)全覆蓋,但受技術力量、設計經費、編制時間等因素制約,整體水平不高,相當多村莊規(guī)劃可操作性不強,與美麗鄉(xiāng)村建設要求不相適宜。一些村規(guī)劃雷同或者太抽象,甚至無宜居環(huán)境整治規(guī)劃;一些村莊在自然風光、歷史人文和產業(yè)元素上挖掘不夠。從建設上看,“有新房無新村”現(xiàn)象比較明顯;不少村莊存在硬化過度等現(xiàn)象,鄉(xiāng)土氣息和鄉(xiāng)村風貌沒充分展示。有的基礎設施薄弱,有的則貪大求洋、大拆大建,洋氣有余,土味不足,有的種大樹、搞不銹鋼,甚至有的挖地造湖,脫離農村實際,城市化明顯。
3.整治不徹底,保潔不落實。一些村“五清楚”(掃清楚、拆清楚、擺清楚、分清楚、粉清楚)不夠清楚,示范村“三整治三提升”不到位,臟亂差問題尚未全面解決。有的衛(wèi)生沒搞不到位,有的房前屋后生產生活用品亂堆亂放,有的村“清違”工作不落實,有的裸房未裝飾或處理,個別村雞鴨沒有圈養(yǎng);生活垃圾、生活污水未有效處理現(xiàn)象比較普遍,連霍童溪沿岸部分村莊也未建設污水處理設施。重建設輕管理,整治后回潮現(xiàn)象不容忽視。
4.發(fā)動不到位,主體不主動。有些群眾不了解美麗鄉(xiāng)村建設政策,一些群眾衛(wèi)生保潔意識差,各掃門前雪,主動參與意識不強,存在“干部做,群眾看”現(xiàn)象,甚至涉及自身利益時就不支持、不配合、開口就要錢,宣傳發(fā)動工作有待加強。少數鄉(xiāng)村干部存在階段任務意識,有畏難情緒和“等靠要”思想,主動性、持久戰(zhàn)精神不足。
5.產業(yè)不突出,發(fā)展缺后勁。除個別村有特色產業(yè)外,絕大多數村都因區(qū)位、自然、人才條件原因,找不到發(fā)展路子,產業(yè)單一趨同,沒特色沒規(guī)模沒競爭力,也難招商。農民專業(yè)合作組織發(fā)展整體水平不高,土地流轉緩慢,人才、資金缺乏;有些村想借助建設美麗鄉(xiāng)村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,愿望好,但自身條件限制,即使加入旅游元素也難有作為。
6.投入不集中,機制不健全。當前除了省財政專項資金外,市縣鄉(xiāng)財力投入不足,部門項目資金沒有有效整合,加上村財薄弱,難以保證在要求的時間內完成較大的`投入。今后開展美麗鄉(xiāng)村建設的建制村則相當部分是村財空殼村,難度更大。組織領導與共管長效機制也待完善,怕美麗不持久。
三、意見建議
美麗鄉(xiāng)村建設承載著群眾對美好生活的期盼,但這是一項長期而又艱巨的系統(tǒng)工程,必須按照《福建省美麗鄉(xiāng)村建設指南》的要求,把美麗鄉(xiāng)村建設與發(fā)展富民產業(yè)、促進城鄉(xiāng)公共服務均等化、推動生態(tài)文明建設、歷史文化傳承保護有機結合起來,持續(xù)推進“千村整治、百村示范”工程,延伸“點線面”攻堅,不斷提高串點連線成片上規(guī)模效應。必須突出重點,科學選點,分期分步實施,示范引導推動,形成特色亮點。在實踐中要注意把握以下六項工作:
1.強化規(guī)劃引領。以規(guī)劃為龍頭,突出特色,突出重點,有序推進。一要注重基礎資料和民意收集。規(guī)劃要因地制宜,注意多深入實地摸實情,多尊重村民意愿,多方便生產生活,并注重與土地利用總體規(guī)劃、農村社會發(fā)展規(guī)劃、農村住房改造建設規(guī)劃相銜接。二要因地制宜突出特色。根據村莊山水、生態(tài)、人文、產業(yè)等實際,考慮旅游基本要素,注重空間布局、建筑形式、田園風光和自然景觀融合,防止“千篇一律”,做到“一村一規(guī)、一村一景、一村一韻”。三要簡單實用便于實施。規(guī)劃不能太抽象,要通俗易懂,簡單管用,可直接實施。四要強化項目帶動作用。通過規(guī)劃生成項目,分期分批、分門別類地篩選好項目,爭取上級的立項支持。當前可結合生態(tài)農業(yè)開發(fā)、精準扶貧、水利建設、環(huán)保投入、鄉(xiāng)村旅游,做好做足美麗鄉(xiāng)村建設項目文章。五要提高規(guī)劃執(zhí)行剛性。要加大規(guī)劃宣傳與督查力度,村莊規(guī)劃納入村規(guī)民約,切實強化執(zhí)行。
2.強化環(huán)境整治。大力實施宜居家園建設行動計劃,不斷改善農村人居環(huán)境。一要注重生活環(huán)境整治。這是美麗鄉(xiāng)村建設的最基本工作。要引導農民開展環(huán)境整治,嚴格按照“五清楚”,把要求落實到每一個細節(jié)上、每一個具體行動上,真正解決好農村“臟亂差”問題。二要注重生態(tài)環(huán)境整治。要遵循“六不六多”(不推山、不填塘、不搞村里的寬馬路、不要過多使用水泥鋼筋、不在門前屋后搞過度硬化,多依山就勢、多因地制宜、多做庭院菜地、多搞村莊綠化、多用鄉(xiāng)土材料、多搞地方特色的建筑)原則,加強“四旁四地”(村旁、宅旁、水旁、路旁、宜林荒山荒地、低質低效林地、坡耕地、坡荒地)和裸露地塊綠化,達到“兩特色”(房前屋后菜地化、菜地似綠化”“田園資源是公園、田間步道變綠道)目標,防止簡單套用城市化做法。三要注重規(guī)范村民建房。劃定農村禁建區(qū)、限建區(qū)和適建區(qū),加強舊房、裸房整治,進行“平改坡”或挑檐改造,古建筑、古民居不得隨意粉刷,管控好村莊整體風貌。
3.強化基礎配套。從我市村級實際出發(fā),各地要在繼續(xù)完善農村水電路通訊設施的同時,集中力量重點解決三方面公共配套服務缺位問題。一是建設鄉(xiāng)村生活污水治理設施。綜合考慮人口數量、供水規(guī)模和建成區(qū)分散與否,合理選擇處理工藝、處理規(guī)模及排放標準和排放路線,合理建設布局鄉(xiāng)村污水處理設施,每個創(chuàng)建村當年應想辦法建設污水處理設施。積極推進敖江、閩江、交溪等重點流域1公里范圍內的554個建制村的污水處理設施建設,力爭前全部實現(xiàn)污水有效處理。二是開展農村生活垃圾治理。重點在解決市縣經費投入問題上求突破,推廣“村收鄉(xiāng)運縣處理”模式,實現(xiàn)“四有”(每個村有穩(wěn)定的保潔隊伍、完備的處理設施、長效的資金保障、完善的責任監(jiān)管機制)目標。省里正在制定相關政策,我市要抓緊跟進出臺。還可以通過“一事一議”動員村民每戶每年繳一定費用用于村莊保潔。力爭通過三年的努力完成所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和90%建制村生活垃圾有效處理。三是配套建設其他公用設施。統(tǒng)籌規(guī)劃建設群眾集體活動廣場、涼曬場、公廁,整治河道、溝渠,加強防災避災場所、防洪和消防設施建設,解決好農村居民飲用水安全問題,向農村延伸商業(yè)服務,完善基本公共保障。
4.強化文化傳承。文化是每個村落的“魂”。美麗鄉(xiāng)村建設不能面子光鮮、里子脆弱,必須根據自身條件,合理定位村莊特色,在保留村落原始風貌、保護山水田林、延續(xù)鄉(xiāng)村野趣上下功夫,挖掘和保護古村落、古民居、古建筑、古樹名木和民俗文化等歷史文化遺產,努力彰顯鄉(xiāng)土、山水特色和地方人文特色,做到“望得見山,看得見水,記得住鄉(xiāng)愁”。對列入年省政府重點扶持歷史文化名鎮(zhèn)名村保護整治項目的蕉城霍童鎮(zhèn)、屏南t下村,要認真組織實施。要加快全市傳統(tǒng)村落普查與評審認定,逐步完善省、市、縣三級傳統(tǒng)村落名錄,并有效組織申報第四批國家級、省級傳統(tǒng)村落,爭取中央補助資金支持。同時,注重農村精神文明建設,深入實施文化惠民工程,完善農村文化公共服務體系,豐富農民精神生活。
5.強化產業(yè)支撐。把村美與民富有機統(tǒng)一,按照“宜工則工、宜農則農、宜游則游”原則,選好路子,巧借山水,盤活資源,經營村莊,最大限度激發(fā)農民創(chuàng)業(yè)就業(yè)熱情,打造“一村一品”,激活“美麗經濟”。一要發(fā)展高效農業(yè)。用發(fā)展工業(yè)的理念發(fā)展農業(yè),推動農業(yè)特色化、綠色化、產業(yè)化、標準化、設施化、社會化,鼓勵發(fā)展家庭農場、林下經濟、花卉苗木基地、休閑農業(yè)等產業(yè),實現(xiàn)農民就地就業(yè)創(chuàng)業(yè)、轉產轉型。福安秀洋村發(fā)展有機循環(huán)農業(yè)產業(yè)的做法值得學習推廣。二要開發(fā)鄉(xiāng)村旅游。要挖掘文化內涵,發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢,樹立更多類似“霍童溪生態(tài)走廊”、“溪塔葡萄溝”、“洋中夢里水鄉(xiāng)”等特色品牌,逐步將傳統(tǒng)農村觀光產品轉變?yōu)檗r事體驗、民俗風情、特色民宿、養(yǎng)老養(yǎng)生等新型旅游業(yè)態(tài)。今年重點抓好蕉城、福鼎、福安、柘榮四條示范線路創(chuàng)建,開展旅游扶貧工作。三要發(fā)展集體經濟。通過整合資源、整理資產、轉化資本,鼓勵鄉(xiāng)村發(fā)展資源開發(fā)型、資產經營型、為農服務型、股份合作型集體經濟,增加村財收入。
6.強化機制保障。推進美麗鄉(xiāng)村建設是一項長期任務,不能搞一陣風,當時很漂亮,不久又恢復老樣子,必須靠有效機制來保障。一要完善投入機制。市本級和縣(市、區(qū))政府要在積極爭取上級支持,兌現(xiàn)落實政策投入的同時,每年安排專項資金,對納入美麗鄉(xiāng)村年度創(chuàng)建計劃的村莊和景觀帶,按照創(chuàng)建等次、成效、人口規(guī)模實行“以獎代補”。要積極引導村民參與,并引入市場化運作機制,引導企業(yè)、社會資金投入,倡導社會各界捐贈、贊助投資村級公益事業(yè)建設,逐步建立政府、社會資金參與的多元化投入機制。二要完善長效管護機制。克服重建設輕管理的傾向,建立污水、垃圾、綠化、護欄、供水等公共設施長效管護制度,做到有專人來管、有制度來管、有村規(guī)民約來管,避免人為破壞、過快損壞。同時,加強市縣鄉(xiāng)三級村建站建設,充實技術力量,縣鄉(xiāng)要派人掛點幫助指導推動,嚴把質量關。三要建立村民參與的有效機制。美麗鄉(xiāng)村建設,政府不能大包大攬。要強化村民主體地位,深入細致做好宣傳發(fā)動工作,變“要我做”為“我要做”,引導村民自覺參與項目規(guī)劃、建設、管理和監(jiān)督;同時,要廣泛開展文明教育,創(chuàng)建美麗家庭,引導村民改善生活習慣和消費方式,自覺整治環(huán)境。四要完善宣傳教育機制。加大宣傳引導力度,宣傳先進經驗典型范例,營造氛圍,使美麗鄉(xiāng)村建設家喻戶曉,成為各級政府、部門的責任,村民的自覺。加大宣傳促銷,提高我市美麗鄉(xiāng)村對外知名度和影響力。五要完善督查考評機制。繼續(xù)將美麗鄉(xiāng)村建設工作納入政府目標管理任務和績效考評內容,嚴格實行領導負責制和責任追究制,通過采取“月通報、季考評”等方式強化督查,強化動態(tài)管理,扎扎實實推動美麗鄉(xiāng)村建設。
文化旅游建設情況的調研報告篇十三
根據市人大常委會2015年監(jiān)督計劃工作安排,5月下旬至7月上旬,農資環(huán)工委在蘇一中副主任帶領下,通過實地調研走訪、外出考察學習、召開座談會等形式,對我市美麗鄉(xiāng)村建設情況開展了專題調研。調研組先后走訪了安仁鎮(zhèn)、八都鎮(zhèn)、小梅鎮(zhèn)、屏南鎮(zhèn)、龍南鄉(xiāng)、城北鄉(xiāng)等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn),大丘另村、駱莊村、上畬村、大莊村、東書村等16個行政村,分別召開了村干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人、相關部門負責人等參加的座談會,并外出到桐廬縣、德清縣、婺源縣等地學習考察?,F(xiàn)將有關情況報告如下:
一、基本情況
近年來,市政府高度重視美麗鄉(xiāng)村建設工作,將其作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)融合、推動“三農”發(fā)展的重要載體,在組織、經費、人員、政策等方面給予大力支持,全力保障各項工作順利開展。在建設過程中,以深入開展“六邊三化三美”、“五水共治”、“三改一拆”等活動為載體,注重規(guī)劃引領、彰顯特色、統(tǒng)籌發(fā)展,全力打造以“劍瓷龍泉、詩畫鄉(xiāng)村”為主題的美麗鄉(xiāng)村,宜居宜業(yè)宜游宜養(yǎng)的幸福家園和休閑樂園初步顯現(xiàn),我市被評為2013年度浙江省美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建先進縣。
(一)生態(tài)經濟發(fā)展明顯加快。注重農業(yè)主導產業(yè)和美麗鄉(xiāng)村建設工作相結合,以優(yōu)勢產業(yè)和特色產業(yè)推動美麗鄉(xiāng)村建設。在深化“竹、茶、菌、蔬、畜”等傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展的基礎上,突出“農旅融合”發(fā)展理念,積極推進農家樂綜合體創(chuàng)建和“劍瓷生態(tài)”農家樂旅游精品示范區(qū)建設。以產業(yè)發(fā)展帶動城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增長,城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入分別從2010年的22015元、8282元提高到2014年的31511元、14404元,年均分別增長9.4%、14.8%,其中農民人均收入增幅已連續(xù)三年列麗水第一。今年一季度,城鄉(xiāng)居民人均收入增長8.7%、10.5%,增幅分別列麗水第二和第一。
(二)基礎設施建設日趨完善。突出我市鄉(xiāng)村的生態(tài)優(yōu)勢,注重自然生態(tài)與人文景觀的有機融合,在保持村莊原貌的基礎上,進一步加強農村基礎設施、景觀小品的建設。經過努力,農村生活垃圾收集處理已覆蓋全市各行政村并建立了城鄉(xiāng)垃圾一體化處理長效機制,分批建成了15個中轉站,實現(xiàn)323個村統(tǒng)一市處理,103個村鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一處理,18個村村自行處理,農村垃圾成堆現(xiàn)象已基本消除;制定了農村生活污水治理三年行動計劃,明確三年共實施農村生活污水治理387個村,確保農村生活污水治理村覆蓋率達到90%以上,農戶受益率達到70%以上。
(三)人居生活環(huán)境顯著改善。積極推進“六邊三化”和美麗森林、美麗河道等建設工作,農村人居生活環(huán)境持續(xù)改善。今年以來,完成義務植樹51萬株,綠化造林24706畝,平原綠化850畝,森林撫育5萬畝,超額完成年度任務;完成住龍、錦溪、龍南、安仁、城北、寶溪、屏南等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個村公益林擴面90111畝,擴面后全市公益林面積為1714727畝,公益林比重43%。
(四)特色美麗鄉(xiāng)村逐步涌現(xiàn)。先后聘請知名專家和設計團隊編制“美麗鄉(xiāng)村”建設規(guī)劃。按照“一村一品、一村一景、一村一業(yè)、一村一特”的要求,創(chuàng)建了一批地域性品牌,使美麗鄉(xiāng)村建設更具“個性”,如:“滿塢白云耕不盡,一潭明月釣無痕”的云塢古村下樟村、以打造“江浙之巔第一村,避暑休閑最佳地”的爐岙村、“楓葉紅時官埔垟,茶香溢處金觀音”的官埔垟村和首屆“浙江最美鄉(xiāng)村”的溪頭村。
二、存在問題
2015年5月27日由質檢總局、國家標準委發(fā)布并于2015年6月1日起正式實施的《美麗鄉(xiāng)村建設指南》國家標準指出,美麗鄉(xiāng)村是指經濟、政治、文化、社會和生態(tài)文明協(xié)調發(fā)展,規(guī)劃科學、生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主,宜居、宜業(yè)的可持續(xù)發(fā)展鄉(xiāng)村。其實,國家相關部門早幾年就將安吉模式作為全國推行的樣本。安吉樣本內容豐富、目標明確、可操作性強。我市美麗鄉(xiāng)村建設工作雖然取得較大成效,但離上級的總體建設要求,離人民群眾的期望還有較大距離,存在如下一些主要問題,亟待我市加以高度重視,并盡快著手進行完善。
(一)思想認識不夠全面。通過調研發(fā)現(xiàn),目前我市對美麗鄉(xiāng)村建設的宣傳力度不夠、范圍不廣,導致基層群眾對美麗鄉(xiāng)村建設認識存在偏差。
一方面是上級下達任務重、時間緊,政府存在追趕進度、大干快上的急躁情緒,有相當一部分群眾認為目前的美麗鄉(xiāng)村建設不是民生工程,而是政績工程,是政府行為,導致群眾對推進該項工作積極性不高,“等、靠、要”依賴思想較為嚴重,主動性沒有得到較好的調動和發(fā)揮,存在一定的“上熱下冷”、“干部干、群眾看”的現(xiàn)象。同時,政府主導與群眾意愿不統(tǒng)一,對美麗鄉(xiāng)村的理解不一致,導致部分群眾對農村外立面改造、棚舍整治、村莊綠化等不理解、不支持,甚至存在抵觸情緒。
另一方面是少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部對美麗鄉(xiāng)村建設認識不全面,認為做好農村環(huán)境整治、農房立面改造就是建設美麗鄉(xiāng)村,而對農業(yè)產業(yè)發(fā)展、農民增收沒有引起高度重視,存在顧此失彼現(xiàn)象。
(二)整體規(guī)劃不夠完善。美麗鄉(xiāng)村建設應規(guī)劃在先,市政府應針對全市的實際情況進行通盤考慮,并結合各地的特性,編制完整、長遠的規(guī)劃,明確建設目標。我市美麗鄉(xiāng)村建設工作已開展多年,期間雖然聘請了相關院校的知名專家、團隊編制過建設規(guī)劃,制定了2011-2013的三年行動計劃,也出臺了相關專項整治活動的方案,但目前還沒有完整的實施方案和工作目標,導致這項工作推進缺乏系統(tǒng)性。
(三)工作重點不夠突出。從理論上講,美麗鄉(xiāng)村建設是生產、生活、生態(tài)“三位一體”的系統(tǒng)工程,僅僅強調其中任何一個方面都是不全面的。但通過調研發(fā)現(xiàn),目前我市美麗鄉(xiāng)村建設存在一個普遍現(xiàn)象,就是重視基礎設施、污水處理等生活方面的建設和重點線村莊美化、環(huán)境治理等生態(tài)方面的建設,對如何培養(yǎng)農村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才、提升新型農民綜合素質、加強農業(yè)產業(yè)培育、提高農業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力、增加農民收入方面則重視不夠、投入不足。
(四)建設模式不夠靈活。我市地域寬廣,各地有不同的生活方式、經營理念和資源稟賦以及城鎮(zhèn)化和經濟社會發(fā)展水平的差異,美麗鄉(xiāng)村建設模式應因地制宜,呈現(xiàn)多樣性。目前,我市美麗鄉(xiāng)村建設形式與我市實際市情不夠一致,建設過程中大部分資源投入傾向于完成上級交辦任務,未能較好迎合群眾的需求和期盼,導致各村建設存在同質化現(xiàn)象,未能體現(xiàn)“一村一品一特色”,而且投入的公共資金沒有用在農業(yè)產業(yè)發(fā)展、促進農民增收的刀刃上,導致美麗鄉(xiāng)村建設缺乏持續(xù)有力的產業(yè)支撐。同時,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展不平衡,尤其是偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入嚴重不足。
文化旅游建設情況的調研報告篇十四
智慧城市是運用物聯(lián)網、云計算、大數據、空間地理信息等新一代信息技術,促進城市規(guī)劃、建設、管理和服務智慧化的新理念和新模式。建設智慧城市,對加快工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化融合,提升城市可持續(xù)發(fā)展能力具有重要意義。為全面了解我區(qū)智慧城市建設情況,積極推進“智慧路南”建設進程,8月份,區(qū)政協(xié)組成調研組對全區(qū)智慧城市建設情況進行了調查。其間,實地察看了有關現(xiàn)場,聽取了區(qū)政府的工作匯報,與區(qū)政法委、現(xiàn)代物流產業(yè)聚集區(qū)、商務局、工信局、科技局、行政服務中心等相關單位領導進行了座談。現(xiàn)將調查情況報告如下:
一、基本情況
近年來,我區(qū)按照上級部署要求,立足全區(qū)實際,積極運用信息技術和數字化手段提升城市管理水平,推動了城市轉型、社會轉型和經濟發(fā)展轉型,“智慧路南”建設已經開始起步。
(一)注重基礎先行,智慧城市建設根基得到夯實。
一是政務信息化管理和服務水平得到提升。區(qū)直部門和相關業(yè)務部門加大了對信息化管理服務系統(tǒng)建設和應用推廣力度,初步形成了技術比較先進、系統(tǒng)內上下結合、功能相對完善的信息化政務管理和服務體系。
二是以“智慧民生”建設為切入點,民生領域信息化服務開始起步。自去年網上審批系統(tǒng)平臺開通運行以來,截止目前累計辦件1915件,并逐步推進了居民健康卡、民政社區(qū)服務信息中心、社會保障綜合系統(tǒng)、數字校園等服務民生項目。
(二)注重示范帶動,智慧應用體系建設初見成效。結合我區(qū)實際和發(fā)展需要,確定了智慧城市建設的工作重點,探索實施的社區(qū)網格化管理模式,初步形成了以“社情全掌握、矛盾全化解、服務全方位”為總體目標,以“網格化定位、責任化分工、精細化管理、親情化服務、多元化參與、規(guī)范化運行、信息化支撐”為基本構架的“三全七化”網格管理體系,搭建了社會治理新平臺,全面提升了社會治理科學化水平,目前,全區(qū)143個村居,建立508個網格。
(三)注重融合效應,智慧產業(yè)發(fā)展初露端倪。近幾年,我區(qū)在有效促進相關產業(yè)和中小企業(yè)核心競爭力提升的同時,注重項目管理,為“智慧企業(yè)”和“智慧產業(yè)”發(fā)展奠定了基礎。
一是促進了物聯(lián)網、云計算等新一代信息技術在各行業(yè)、各領域的集成創(chuàng)新應用,提高了資源利用率,對推動產業(yè)結構優(yōu)化升級,起到了積極作用。如科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間等涉及互聯(lián)網、信息技術、生物科技、金融服務等多個產業(yè)類別。
二是推動面向產業(yè)(園區(qū))、中小企業(yè)的信息化公共服務平臺建設。在全省率先創(chuàng)建國際新型的“互聯(lián)網+虛擬產業(yè)園區(qū)”的管理運營模式,創(chuàng)新驅動路南區(qū)城市經濟轉型升級。
三是通過典型示范培育,強化了輻射帶動作用。形成了一批技術先進適用、商業(yè)運作模式清晰、具有推廣價值的典型案例和應用模式。截至去年底,引進、培育了58同城、易物天下、易車網、志金科貿等電子商務企業(yè)40余家,開發(fā)建設了報春鋼鐵網、志金鋼鐵網、唐山北方國際鋼鐵電子交易中心等電子商務交易平臺,并借助阿里巴巴、天貓、美團等知名網站,開拓網上信息服務。目前已初步形成以路南財經大廈為載體的河北省電子商務示范基地。
二、存在的問題
從調查情況看,區(qū)政府及有關部門在推進智慧城市建設方面做了大量工作,取得了初步成效,但與先進縣區(qū)相比,還存在一些問題和不足。
(一)思想認識存在差距,前期工作推進困難。少數部門單位對智慧城市建設的重要性認識不足,智慧城市規(guī)劃、建設、管理的執(zhí)行力不夠,解決問題的辦法不夠多,有時甚至存在敷衍應對的現(xiàn)象,導致智慧城市建設整體工作進展緩慢。
(二)整體規(guī)劃尚未確定,先期投資重復浪費。目前,我區(qū)智慧城市建設尚未出臺明確的整體規(guī)劃,發(fā)展定位不夠清晰,各部門單位開展工作存在“各自為政”的情況,重復投資、重復建設現(xiàn)象突出,造成了大量的資源浪費。
(三)缺乏服務平臺支撐,信息整合有待加強。智慧城市建設覆蓋諸多領域,而我區(qū)尚未建立智慧城市管理公共信息平臺,導致了行業(yè)標準、建設標準和評估標準無法統(tǒng)一,數據交換標準不一致,不易實現(xiàn)系統(tǒng)互聯(lián)互通和信息的共享協(xié)同,形成了“智能孤島”。例如,大多數部門單位、小區(qū)村居均安裝有視頻監(jiān)控,但是在需要調取影像資料時,無法通過共享來獲取,大大降低了工作效率。
(四)輿論宣傳引導不夠,社會參與度不高。從調研情況看,群眾參與“智慧城市”建設的參與度普遍不高,成為推進此項工作的瓶頸。主要原因有二:一是宣傳推介不夠。智慧城市是為市民而建,在實施前要讓市民從一開始就了解相關推進計劃,使市民對可使用的城市資源有認同感,如水電、公共設施等“智慧城市”提供的各項服務,讓市民與城市連接,推動城市更加綠色、低碳。二是數據收集不夠。智慧城市的建設不是一味追求科技的炫酷,而是給予市民生活上的便利和幫助,讓百姓受益。這就需要社會各方、城市中各個角色的充分關注,在大數據時代,提升城市“智慧”。
(五)融資機制不夠完善,建設資金缺乏保障。目前,我區(qū)智慧城市建設資金來源主要是財政投入,缺乏相關融資政策,社會投資積極性尚未得到充分調動,從建設的長遠發(fā)展考慮,單一的財政投入難以滿足建設需求,甚至成為建設發(fā)展的瓶頸。
三、幾點建議
智慧城市是城區(qū)發(fā)展的必然趨勢。為進一步推進“智慧路南”建設工作,針對調查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出以下建議:
(一)切實提高思想認識。智慧城市建設是加快產業(yè)轉型升級、推動創(chuàng)新型城區(qū)建設的重大戰(zhàn)略舉措,將給城區(qū)的建設、管理和發(fā)展帶來全局性、根本性的變化,對我區(qū)來說是一個難得的發(fā)展機遇。要充分認識建設“智慧路南”的重要性和迫切性,明確發(fā)展大勢,從全局高度給予足夠的重視,建議成立智慧城市建設工作領導小組辦公室。要充分利用各種媒體,廣泛宣傳智慧城市建設的重要意義、總體目標和工作部署,大力宣傳先進典型和案例,增強全社會對智慧城市建設的認同感和參與度。
(二)盡快明確發(fā)展規(guī)劃。建設智慧城市存在一個要建設成什么樣能級和水平的問題,要有效銜接“智慧唐山”建設,借鑒先進地區(qū)在智慧城市建設方面的有益經驗,結合我區(qū)實際,搞好頂層設計。要按照適度超前、特色明顯、注重實效的要求,把握短期目標與長期目標相結合的原則,制定明確的建設時間表,統(tǒng)籌建設各領域的智慧項目,有計劃、分層次的協(xié)調推進。
(三)著力完善基礎設施。智慧城市管理公共信息平臺是智慧城市的“大腦”,要首先完成對平臺的搭建。要加強與移動、聯(lián)通運營商等大企業(yè)的合作,加快網絡基礎設施建設,通過互聯(lián)網、現(xiàn)代通信網和物聯(lián)網對城區(qū)中的信息基礎設施、社會基礎設施和商業(yè)基礎設施進行整合,為智慧城市發(fā)展提供安全、可靠、超前的基礎保障。同時,要推進技術創(chuàng)新、應用商業(yè)模式創(chuàng)新、行業(yè)應用標準和制度創(chuàng)新,提高智慧城市建設的聯(lián)合攻關能力、協(xié)同創(chuàng)新能力和區(qū)場開發(fā)能力。
(四)建立健全投入機制。區(qū)政府要在保證引導資金到位的基礎上,盡快出臺相關政策,努力拓寬投資渠道,構建多元化投資格局。要吸收有資質、有實力的運營商投資,鼓勵民間資本、企業(yè)資本通過直接投資或間接投資等方式參與智慧城市建設,形成政府與企業(yè)多方參與、區(qū)場化運作的投融資機制,確保工作順利推進。
(五)科學推進工作重點。要按照總體規(guī)劃、分步聯(lián)通的原則,圍繞我區(qū)發(fā)展的特色優(yōu)勢、產業(yè)升級的'戰(zhàn)略重點、群眾對公共服務的迫切要求,找準突破口,堅持有基礎的先行、有急需的先上、有實效的先干,著力推進智慧產業(yè)基地和重點領域智慧應用體系建設,擴大“智慧路南”建設的覆蓋面,努力構建智能、協(xié)同、高效、安全的城區(qū)運行管理體系,使“智慧路南”成為經濟社會發(fā)展的強力支撐。
文化旅游建設情況的調研報告篇十五
為扎實推進我市小城鎮(zhèn)建設,全面提高城鎮(zhèn)化水平,根據市委點題部署和市政協(xié)2014年工作要點,市政協(xié)組建以陳達新主席為組長、王能軍副主席為副組長的調研組,于2014年4月至5月,采取實地考察、聽取匯報和召開座談會相結合的方式,對本市壩黃鎮(zhèn)、萬山鎮(zhèn)、太平鎮(zhèn)、田坪鎮(zhèn)、大龍鎮(zhèn)、中壩鎮(zhèn)、本莊鎮(zhèn)、木黃鎮(zhèn)、塘頭鎮(zhèn)、合興鎮(zhèn)、煎茶鎮(zhèn)、洪渡鎮(zhèn)、官舟鎮(zhèn)、寨英鎮(zhèn)、孟溪鎮(zhèn)、盤石鎮(zhèn)等16個示范小城鎮(zhèn)進行了專題調研。在此基礎上,充分聽取相關部門意見,形成此報告。
一、基本情況
16個小城鎮(zhèn)中,大龍鎮(zhèn)、木黃鎮(zhèn)、煎茶鎮(zhèn)、塘頭鎮(zhèn)為省級示范小城鎮(zhèn),其余為市級示范小城鎮(zhèn)。鎮(zhèn)域總面積為2214.61km2,總人口為548152人,人口密度為247人/km2;建成區(qū)總面積為41.43km2,總人口為215059人,人口密度為5191人/km2,城鎮(zhèn)化率為39.23%;2013年社會生產總值40.69億元,財政總收入5.25億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10071.6元,農民人均純收入5687.2元。各示范小城鎮(zhèn)在地緣區(qū)位、資源稟賦、產業(yè)基礎方面各有優(yōu)勢。壩黃鎮(zhèn)、田坪鎮(zhèn)緊貼消費市場,生態(tài)條件好,交通便捷;太平鎮(zhèn)、木黃鎮(zhèn)、寨英鎮(zhèn)、萬山鎮(zhèn)、中壩鎮(zhèn)旅游資源豐富,對外有高速公路聯(lián)結;大龍鎮(zhèn)工業(yè)基礎好,處于鐵路、高速公路樞紐位置;塘頭鎮(zhèn)、本莊鎮(zhèn)、煎茶鎮(zhèn)、合興鎮(zhèn)、官舟鎮(zhèn)、孟溪鎮(zhèn)商貿繁榮、交通便利、特色農業(yè)基礎好;洪渡鎮(zhèn)是烏江航道和銅仁融入長江經濟帶的重要節(jié)點;盤石鎮(zhèn)地處湘黔苗族群眾聚居區(qū)核心地帶,民族風情、民俗文化、民間絕技資源豐富。
二、主要成效
各區(qū)(縣)及示范小城鎮(zhèn)認真貫徹落實省、市關于示范小城鎮(zhèn)建設的系列指示精神,按照“特色鮮明、設施完善、功能齊備、宜居宜業(yè)”的要求,狠抓規(guī)劃編制、項目建設、產業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)管理,示范小城鎮(zhèn)建設取得明顯成效。
(一)城鎮(zhèn)規(guī)劃全面覆蓋。依據地緣區(qū)位、資源稟賦和產業(yè)基礎,各示范鎮(zhèn)就小城鎮(zhèn)發(fā)展定位進行了策劃。大龍鎮(zhèn)策劃打造工礦園區(qū)和交通樞紐型示范鎮(zhèn);木黃鎮(zhèn)、寨英鎮(zhèn)、太平鎮(zhèn)、萬山鎮(zhèn)策劃打造旅游景觀型示范鎮(zhèn);煎茶鎮(zhèn)、塘頭鎮(zhèn)、官舟鎮(zhèn)、本莊鎮(zhèn)、合興鎮(zhèn)、孟溪鎮(zhèn)、盤石鎮(zhèn)策劃打造商貿集散型示范鎮(zhèn);壩黃鎮(zhèn)、田坪鎮(zhèn)、中壩鎮(zhèn)策劃打造綠色產業(yè)型示范鎮(zhèn);洪渡鎮(zhèn)策劃打造移民安置型和旅游景觀型示范鎮(zhèn)。普遍完成城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃編制工作,壩黃鎮(zhèn)、田坪鎮(zhèn)、太平鎮(zhèn)、木黃鎮(zhèn)、塘頭鎮(zhèn)、煎茶鎮(zhèn)、合興鎮(zhèn)、寨英鎮(zhèn)編制了近期修建性詳細規(guī)劃。此外,專項規(guī)劃編制工作在一些示范鎮(zhèn)已經啟動。如《木黃鎮(zhèn)旅游景觀概念性規(guī)劃》、《木黃鎮(zhèn)歷史文化名鎮(zhèn)保護規(guī)劃》、《寨英古鎮(zhèn)保護性規(guī)劃》、《寨英鎮(zhèn)省級歷史文化名鎮(zhèn)保護規(guī)劃》,等等。
(二)基礎設施逐步完善。以實施“8個1”、“8+3”或“8+x”工程為抓手,示范鎮(zhèn)市政設施逐漸完善,公共服務能力得到提升。新建或改造城鎮(zhèn)路網100.5公里,建成區(qū)面積增至9.59km2;污水處理設施建設有序推進,萬山鎮(zhèn)已正式運行,大龍鎮(zhèn)、煎茶鎮(zhèn)、官舟鎮(zhèn)、塘頭鎮(zhèn)、本莊鎮(zhèn)基本完工;新建或完善敬老院15個,8個投入使用,7個主體完工;新建或完善衛(wèi)生院16個,投入使用或主體完工12個;新建或完善社區(qū)服務中心13個、農貿市場16個、體育場5個、市民廣場或公園10個,實施飲用水水源地保護工程10個,完成保障性安居工程項目16個,總面積101.8萬m2。
(三)產業(yè)支撐逐漸增強。一是特色農業(yè)發(fā)展壯大。官舟鎮(zhèn)現(xiàn)代高效循環(huán)農業(yè)示范園投入使用,年產值2000多萬元。園區(qū)內年產6萬噸優(yōu)質有機肥廠1家,年育肥1000只規(guī)模的白山羊繁育場1個,年產飼料5萬噸的優(yōu)質牧草顆粒飼料加工廠1個;建成蔬菜基地800畝、現(xiàn)代烤煙育苗工場50畝,鎮(zhèn)內有5家農產品加工企業(yè)。塘頭鎮(zhèn)建成關中壩國家級葡萄產業(yè)園基地5000畝,計劃投資5000萬元的芭蕉有機農產品基地,已完成投資1000多萬元。本莊鎮(zhèn)烤煙產值突破1000萬元,蛋雞養(yǎng)殖園區(qū)提升為省級示范園區(qū)。木黃鎮(zhèn)在鞏固茶葉、烤煙、養(yǎng)殖等傳統(tǒng)產業(yè)的同時,建成以食用菌為主導產業(yè)的省級高效農業(yè)示范園,規(guī)模達到2000萬棒。煎茶鎮(zhèn)規(guī)劃煙草農業(yè)基地2.5萬畝,培育養(yǎng)殖大戶156戶,種植優(yōu)質牧草2萬畝、天麻5萬平方米,發(fā)展茶園1.5萬畝,前胡、太子參等中藥材連片種植均在2000畝以上。盤石鎮(zhèn)已建成3000多畝人工草場,引入梵凈牧業(yè)、大哥大牧業(yè)、希望集團等龍頭企業(yè),大力發(fā)展種草養(yǎng)畜。二是工業(yè)發(fā)展勢頭較好。大龍鎮(zhèn)推行“以城帶產、以產促城、產城互動、產城一體”發(fā)展模式,2013年招商引資項目53個,簽約資金34億元,到位資金30.72億元,建成標準化廠房19.5萬平方米,現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)160多家,實現(xiàn)產值112.6億元。萬山鎮(zhèn)建成張家灣汞化工產業(yè)園,入園規(guī)模企業(yè)達到15家,實現(xiàn)年產值12.8億元。田坪鎮(zhèn)三湘藥業(yè)、醫(yī)用氧生產和精米加工、御園春食品等生物醫(yī)藥和農產品加工企業(yè)落地建成,建豐液壓機機械制造廠、建安混泥土工程、甲硫基乙醛肟項目即將建成投產。
(四)管理能力明顯提升。一是設立機構,建設隊伍。16個示范鎮(zhèn)均成立了規(guī)劃建設管理所,落實工作人員52名,解決了辦公場所和工作經費。全市舉辦3期小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理培訓班,培訓相關干部458人。從小城鎮(zhèn)建設的長期經營出發(fā),市政府委托職院連續(xù)5年定向培養(yǎng)600名建工專業(yè)高職生,2013年、2014年已分別完成150名招生計劃。二是綜合整治,改善面貌。如塘頭鎮(zhèn)出臺《鎮(zhèn)容和環(huán)境管理實施辦法》、《戶外廣告管理辦法》、《垃圾管理辦法》、《煙花爆竹燃放制度》等城鎮(zhèn)管理制度,組建城管中隊、消防支隊等管理隊伍,配備了垃圾清運車、城管監(jiān)察車、消防灑水車、治安巡邏車,推行住戶衛(wèi)生“三包”管理,依法開展了“亂停亂放、亂搭亂建、占道經營”專項整治活動,城鎮(zhèn)管理實現(xiàn)經?;⒅贫然?、規(guī)范化。
在近兩年示范小城鎮(zhèn)建設實踐中,各級加深了認識,積累了經驗。歸納起來,有三個方面:
一是建立了“政府推動、政策扶持、市場運作、嚴格考核”的推進機制。各區(qū)(縣)成立了以政府主要負責同志擔任組長的示范小城鎮(zhèn)建設工作領導小組,建立了有政府分管負責人、相關部門負責人參加的示范小城鎮(zhèn)聯(lián)席會議制度,全面加強指揮調度、綜合協(xié)調和要素統(tǒng)籌。如印江縣成立了以縣長為組長的項目資金統(tǒng)籌辦公室,對財政資金進行整合,支持小城鎮(zhèn)加快發(fā)展。各區(qū)(縣)普遍出臺支持示范小城鎮(zhèn)建設的實施意見或方案,從用地指標、資金安排、干部配置、部門幫扶等方面予以支持。推進市場運作,2013年16個示范小城鎮(zhèn)招商引資項目102個,簽約資金96.18億元,到位資金42.31億元。印江縣采取異地bt模式融資1.5億元,加快了木黃鎮(zhèn)基礎設施建設進度。建立了“按月調度、季度檢查、半年通報、年度考核”的跟蹤督查和考核推動機制,營造了“比學趕超、增比進位”的競爭發(fā)展氛圍。
二是探索了“規(guī)劃先行、路網拉開、項目推動、建管并重”的建設路徑。各區(qū)(縣)和示范鎮(zhèn)黨政領導能夠認識到,通過加強規(guī)劃解決城鎮(zhèn)空間布局、發(fā)展時序和避免無序建設、重復建設的問題,敢于聘請高資質、高水平專家設計論證,舍得在規(guī)劃上花錢。通過拉開路網,以新區(qū)建設促進老城疏散。以項目建設為抓手,完善市政設施,強化公共服務,增強城鎮(zhèn)綜合承載能力。堅持建管并重,通過改變鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌、提供公共服務,營造良好人居和創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境,16個示范鎮(zhèn)新增小微企業(yè)38家,新增城鎮(zhèn)人口3426人,促進了產業(yè)發(fā)展和人口聚集。
三是市級層面作出了促進城鎮(zhèn)建設長期健康發(fā)展的一系列重要制度安排。如:壟斷土地一級市場、國有土地熟地出讓,不僅延長土地增值鏈條、為城鎮(zhèn)建設提供源源不斷的資金來源,更有利于掌握城鎮(zhèn)發(fā)展的主動權,改變由開發(fā)商牽制城鎮(zhèn)規(guī)劃的被動局面;規(guī)劃和土地審批一支筆,不僅有利于規(guī)劃的實施、形成城鎮(zhèn)風貌,更有利于控制開發(fā)商的圈地行為;開發(fā)城鎮(zhèn)地下空間,不僅有利于土地節(jié)約集約利用,也有利于增加城鎮(zhèn)綠地面積。
三、問題和困難
(一)思想認識不夠。一些地方沒有從全局的高度去認識推進小城鎮(zhèn)建設的意義,主動發(fā)展意識不強,簡單地認為小城鎮(zhèn)建設就是搞“8個1”、“8+3”和“8+x”工程,存在被動應付考核的現(xiàn)象。
(二)規(guī)劃布局不優(yōu)。有的地方城鎮(zhèn)功能定位模糊,選項較多,重點不突出;有的地方城鎮(zhèn)總體規(guī)劃與土地利用、經濟社會發(fā)展規(guī)劃不相銜接;有的地方缺少對外交通、城鎮(zhèn)路網、市政設施和公用事業(yè)等專項配套規(guī)劃;有的地方修建性詳規(guī)編制力度不夠,建筑風格不統(tǒng)一;有的地方規(guī)劃實施不好,規(guī)劃僅僅用來應付檢查,而不是引領小城鎮(zhèn)建設。
(三)建管水平不高。有的地方路網不發(fā)達,只有主干道,沒有次干道和支路,“一條路、兩排房”,“路即是街、街即為市”的現(xiàn)象還較突出;交易市場、停車場、公共廁所、垃圾收運等設施建設滯后;“兩違”建筑突出,農貿市場閑置,占道經營普遍,衛(wèi)生保潔不夠,城鎮(zhèn)管理水平不高。
(四)要素保障較難。土地指標不能滿足建設用地需求,為了完成建設任務,有先上車后補票的情況。資金籌措難度大,民間資本參與建設的積極性還沒有調動起來。城鎮(zhèn)規(guī)劃管理和建設人才少,不適應小城鎮(zhèn)加快發(fā)展的需要。
(五)推進亟待發(fā)力。省委辦公廳、省人民政府辦公廳《關于加快100個示范小城鎮(zhèn)改革發(fā)展的十條意見》(黔委廳字﹝2013﹞68號文件,以下稱省委《十條意見》)尚未落地,擴權強鎮(zhèn)要求落實不好,權責不對等;區(qū)(縣)政府協(xié)調統(tǒng)籌力度不大,部門政策、資金、項目向示范鎮(zhèn)傾斜不夠,幫扶作用不明顯;考核指標設置不盡合理。示范小城鎮(zhèn)基礎不一,有的存量多,有的基礎差,但考核指標卻沒有太大區(qū)別。如考核“8個1”或“8+3”建設內容,對存量較多的示范鎮(zhèn),即便增量小,也會有個好的考核結果,這就形不成足夠壓力;而沒有存量或存量少的示范鎮(zhèn),即便增量多,也難以取得好的考核結果,這就容易挫傷積極性。
四、幾點建議
(一)強化宣傳培訓,增強思想自覺。各級黨委政府都必須認識到,城鎮(zhèn)化是非農產業(yè)向城鎮(zhèn)集聚、人口向城鎮(zhèn)集中的自然歷史過程。不是簡單的城市人口比例增加和面積擴張,而是要在產業(yè)支撐、人居環(huán)境、社會保障、生活方式等方面實現(xiàn)由“鄉(xiāng)”到“城”的轉變。其建設內容不局限于“8個1”、“8+3”和“8+x”工程,涉及到城市設計、基礎設施和市政公用事業(yè)建設、生態(tài)環(huán)境建設的各個方面,以及進城農民居住、就業(yè)、教育、醫(yī)療、社會保障等系列問題,核心是以人為本,要求是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。加快推進小城鎮(zhèn)建設,是我市減少農民、富裕農民,與全國同步建成全面小康社會的重要抓手。
(二)突出功能定位,著力規(guī)劃布局。堅持“先策劃后規(guī)劃、先規(guī)劃后建設、先環(huán)境后建設”的思路,著力推進示范小城鎮(zhèn)規(guī)劃布局。一要系統(tǒng)策劃。以國家、省主體功能區(qū)規(guī)劃和市“兩區(qū)一走廊”戰(zhàn)略布局為總要求,結合自身的地緣區(qū)位、資源稟賦和產業(yè)基礎,明確城鎮(zhèn)功能定位和產業(yè)發(fā)展重點。二要完善規(guī)劃。注重規(guī)劃的系統(tǒng)性和完整性,推進示范鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編工作,使之與城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、經濟社會發(fā)展規(guī)劃有機銜接;著手產業(yè)發(fā)展、對外交通、城鎮(zhèn)路網、市政設施和公用事業(yè)等專項規(guī)劃編制工作;加大詳細規(guī)劃編制深度,把規(guī)劃落實到每一個地塊,以詳細規(guī)劃引領城鎮(zhèn)風貌建設,打造個性特色小鎮(zhèn)。三要科學布局。堅持節(jié)約集約原則,建設空間規(guī)模適當、建筑密度合理、功能組合科學、物理形態(tài)緊湊、邊界自然增長的緊湊型小城鎮(zhèn),避免散亂和無序。四要狠抓落實。加強規(guī)劃宣傳,強化規(guī)劃執(zhí)法,嚴懲違法行為;建立規(guī)劃實施抽檢制度,及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)行為,確保一張藍圖干到底。
(三)優(yōu)化建設思路,提高建管水平。一要提高路網建設起點。既要建設主干道,又要建設次干道和支路,改變“一條路,兩排房,以路為街,以街為市”的狀況。二要優(yōu)化建設開發(fā)時序。地面路網體系和地下管線通道要同步推進,綠化、亮化、美化工程同步實施,交易市場、停車場、公共廁所、垃圾收運設施等優(yōu)先建設,其它公用事業(yè)設施要注意輕重緩急、統(tǒng)籌安排、逐步配套。三要注重生態(tài)環(huán)境建設。在城鎮(zhèn)建設中要防止破壞山體、污染水體行為,建成一批山體公園、濕地公園,著力建設綠色小鎮(zhèn),促進人與自然和諧共生。四要加大城管執(zhí)法力度。依法開展違法建設、占道經營集中整治,積極引導入市經營,建立衛(wèi)生保潔常態(tài)化機制。
(四)方法靈活多樣,強化要素保障。一要加強用地保障。每年從上級下達的建設用地指標中,安排一定數量用于支持示范鎮(zhèn)發(fā)展,并拿出一定份額用于經營性土地招、拍、掛;支持示范鎮(zhèn)整合農村危房改造工程、保障房建設工程、扶貧生態(tài)移民搬遷工程、地質災害點整體搬遷工程等民生項目和重大交通水利設施建設項目,用活“美麗鄉(xiāng)村.四在農家”六項行動計劃和“5個100工程”政策,向上級有關部門申報城鎮(zhèn)建設用地與農村用地指標,土地綜合整治、城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤周轉指標向示范鎮(zhèn)傾斜;推行城鎮(zhèn)建設用地規(guī)模增加與農村建設用地規(guī)模減少,與吸納農村人口進城落戶數量掛鉤,促進節(jié)約用地;盡快實施城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤節(jié)余指標流轉。二要破解資金難題。建立土地增值機制。支持示范鎮(zhèn)設立土地收儲中心,牢牢掌控城鎮(zhèn)用地一級市場,適量適度投放土地二級市場,實行熟地出讓和額度控制,確保國有土地增值。開辟民間資本投資渠道。一些地方民間“高利貸”、“非法集資”等問題突出,既反映了融資難的問題,又反映了社會閑置資本缺少投資渠道的問題。如何將城鎮(zhèn)化建設資金需求與閑置的社會資本有效對接,變“非法集資”為“合法融資”,山西省靈石、襄垣、武鄉(xiāng)等縣組建城鎮(zhèn)化建設基金的做法值得借鑒。主要做法是:政府主動對接資本市場,發(fā)揮政府資金的種子作用,吸引本地民營企業(yè)家和社會資金,發(fā)起設立城鎮(zhèn)化建設基金(混合私募基金),由私募基金公司與政府國資公司共同組建基金管理機構,負責城鎮(zhèn)化建設基金的投資運營;政府在基金管理公司的協(xié)助下,對城鎮(zhèn)化建設項目進行完善提升,形成可行的投融資“項目包”與基金和金融機構對接。改變財政資金使用方式。將補助小城鎮(zhèn)建設的資金直接注入有實力的融資性擔保公司,發(fā)揮擔保資金的杠桿作用,從而放大融資規(guī)模。推行土地入股模式。引導農民以土地入股,既減輕政府融資壓力,也能增加失地農民收益。以項目爭取上級資金。加大項目編報力度,如編報小城鎮(zhèn)對外交通聯(lián)結和過境公路改道、飲用水水源地保護、河道治理項目,等等,有項目,就有資金。三要抓好隊伍建設。通過內部調劑的方式,適當增加市和區(qū)(縣)規(guī)劃、住建部門編制和人員,按要求配齊小城鎮(zhèn)規(guī)劃和建工專業(yè)人員。在定向培養(yǎng)建工人才的基礎上,返聘一批身體尚好、現(xiàn)已離崗退休的專業(yè)人才,以解燃眉之急。
文化旅游建設情況的調研報告篇十六
1、領導重視,措施得力,基層建設水平不斷提高。 規(guī)范化管理工作落實在基層,關鍵在于領導的重視程度。應該說我系統(tǒng)各級班子對基層規(guī)范化工作高度重視,在近兩年稅收形勢緊張,任務艱巨的情況下,能夠合理制定工作規(guī)劃,轉變“重任務、輕管理”、“重硬件、輕軟件”的思想,充分認識規(guī)范化管理對稅收各項工作的基礎作用,突出工作重點,強化基礎管理,加大基層投入,如遵化市局兩年來投入基層建設資金150余萬元,使基層分局的面貌有了較大的改觀。
2、環(huán)境整潔,管理規(guī)范,基礎設施建設不斷完善。 調研中發(fā)現(xiàn),各單位的共同亮點是高標準的環(huán)境衛(wèi)生和內務管理。如,遵化新店子分局在市局突訪的情況下,仍能做到辦公場所整潔明亮,物品擺放整齊有序,內務管理井井有條。豐南區(qū)局征收分局按照總局的標準統(tǒng)一標識,劃分功能區(qū),便民服務設施齊全、管理有序 。
3、因地制宜,注重特色,基層規(guī)范化管理與地稅文化建設有機結合。 經過幾年來的探索, 各單位在做好征收管理、美化環(huán)境、創(chuàng)造優(yōu)良秩序等共性管理工作的同時,因地制宜,以地稅文化建設為載體,加強人員隊伍建設,促進規(guī)范化管理工作上水平。如灤南縣局基層建設方面各分局各有所長: 長寧分局注重納稅環(huán)境建設,設立地稅文化宣傳站,為納稅人提供了良好的稅收知識學習平臺,提高了納稅意識;柏各莊分局注重廉政文化建設,該分局的文化展室及地稅文化網頁成為一大亮點,在20xx年被評為全省地稅系統(tǒng)黨風廉政建設先進集體、全縣廉政文化進機關示范點等稱號;胡各莊分局以其獨特新穎的“宿舍文化”形式,深入淺出的“木桶理論”理念,將個人追求與團隊精神有機融合;扒港分局提煉出“爭先、創(chuàng)新”的精神主線,確定了“制度約束、文化熏陶、精神激勵”三方面表現(xiàn)形式 …… 各分局的各項工作都圍繞稅收征管這一中心工作,在20xx年稅收形勢非常嚴峻的情況下,圓滿完成了全年各項工作任務。
1、地稅文化建設推動了稅收中心工作。 先進文化是凝聚人心、振奮精神、推動各項工作前進的動力。建局2019年以來,從最初的“四愛”教育,到“爭一、爭旗”的地稅精神,從創(chuàng)建學習型組織到今天的地稅文化建設,其實質都是文化作為加強稅收中心工作的有效載體,不斷在強化提升。應該說各級領導班子注重情感投入,通過各種形式的文化灌輸和責任意識培養(yǎng),有力地促進了領導與干部職工之間互動式的交流,確保了 “收好稅,帶好隊”,干部職工的氣平、心穩(wěn)、勁足、積極性高。這樣的 治局理念,帶來了和諧、文明、高效、廉潔的良好局面。
2、稅收文化推動了干部隊伍建設。 灤南縣 局在文化建設中 提煉總結出了“以德治局 文化強局”的核心理念,建成文化展室、稅收史料展室,20xx年在職工中開展“四德”教育,邀請專家做了以“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德”為主要內容的知識講座,在全局形成了積極、和諧、向上的工作氛圍。組織編印了報紙《稅苑》, 培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍,促進工作 ,在全局上下形成了濃厚的文化氛圍。
3、地稅文化營造了良好的征納雙方關系。 服務社會是 地稅 文化建設一個特性,也是基本宗旨。豐南區(qū)局征收分局在地稅文化建設中突出服務文化建設,他們推行“一窗式”服務,把地稅文化建設過程,變成為納稅人提供文明、優(yōu)質、快捷的服務過程,變?yōu)槎悇招蜗蟮乃茉爝^程,從而打造出良好的 地稅 “品牌”,最終營造良好的征納雙方關系,實現(xiàn)“聚財為國、執(zhí)法為民”的目的。
通過調研我們看到,我們的基層干部隊伍是一支經得起考驗,作風上過得硬,能夠打硬仗,能完成艱巨任務的隊伍。一是有較高的思想政治 素質。我們調研的三個單位,黨員人數占到了人員總數的89.49%,這是一支非常重要的中堅力量,這些黨員在各自的工作崗位上發(fā)揮著積極的作用,他們關心國家大事,關注國家利益,工作中講政治、講團結、講感情,有愛崗敬業(yè)、求真務實的良好作風。二是人員思想穩(wěn)定。建局2019年來我們的干部隊伍一直保持了高度的穩(wěn)定,他們熱愛本職工作,熱愛稅收事業(yè),上進心普遍較強,有很強的集體榮譽感,無論周圍發(fā)生什么重大的變化,大家都能立足本職做好各自的工作,保證稅收工作正常運轉,保證了稅收任務的順利完成。三是組織紀律性強。很多同志都能嚴格要求自己,在稅收工作中嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)和稅收政策。按照
崗位職責
積極開展工作。嚴格遵守各項
規(guī)章制度
,對領導布置的任務、安排的工作都能想辦法完成。四是具有較強的事業(yè)心、責任感。只要是本職工作任務,只要是上面有明確要求,只要是在職責范圍內的事,大家都能千方百計、想盡各種辦法去完成。在20xx年四季度市局提出的“百日攻堅”時,基層同志為了完成稅收任務,犧牲了大量的星期天和節(jié)假日,為我局圓滿完成稅收任務做出了貢獻。
一是抓管理不到位。 目前我系統(tǒng)的基層建設硬件設施已基本到位,可以說在全省處于領先地位,但在管理工作中部分單位還屬于粗放型管理,管理標準不高,要求不嚴,死角不少,如有的單位環(huán)境衛(wèi)生還有死角,后院物品擺放雜亂,宿舍和食堂的管理漏洞相對較多;有些單位還存在著個別干部著裝不規(guī)范、不掛牌上崗的現(xiàn)象,臨時人員尚未做到統(tǒng)一著裝。上述問題的存在暴露出基層日常管理工作存在的問題和漏洞。
二是地稅文化建設與基層規(guī)范化管理的結合還不夠緊密。 個別單位滿足于現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)新的精神,不能隨著形勢發(fā)展,對規(guī)范化管理的內容、范圍和標準進行新的定位;不能把地稅文化建設與基層規(guī)范化管理很好地結合在一起,滿足于一次性投入和建設,滿足于維持現(xiàn)狀。個別單位局限于自己的小圈子,缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識,導致了工作的止步不前。
三是基層分局網絡建設亟待進一步加強。 省、市、縣、分局四級聯(lián)網,分局建有自己的獨立網站,一直是我局在全省地稅系統(tǒng)基層規(guī)范化管理工作中領先于其他市局的一大特色。但調研中發(fā)現(xiàn),個別單位的網站日常維護不到位,不能做到及時更新;有些分局網站和縣(區(qū))局網站的內容重復,缺乏自身特色;還有一些縣(區(qū))局由于網站更新,造成分局網站鏈接不上。
從 地稅 文化建設的發(fā)展進程來看,物質文化、制度文化、精神文化和行為文化四個層面的文化建設中,物質文化建設發(fā)展最為迅猛,基層分局的辦公環(huán)境、辦稅服務廳建設均發(fā)生了極大的變化,制度文化、精神文化的建設也都找到了著力點,但 通過座談我們感到,一是一些基層分局對文化建設的 認識還不到位。普遍對 地稅 文化建設缺乏理性認識,甚至將 地稅 文化簡單化、形式化,主要表現(xiàn)在將稅務文化建設簡單的等同于環(huán)境的布置、開展文體活動、辦攝影展等,忽略了稅務文化尤其是精神文化和行為文化在 地稅 事業(yè)發(fā)展中的核心靈魂作用。二是 地稅 文化建設的目標、方向、內容還不明確。沒有形成一個包括基本目標、即期目標、中期目標和長期目標在內的目標體系,導致了 地稅 文化的發(fā)展缺乏延續(xù)性,出現(xiàn)了大量的短期行為。
一是 干部隊伍人員年齡結構比例失調,后備力量不足。灤南縣局35歲以以下的干部僅有23人,占全局的22.1% ,35歲至40歲24人、占23.07%,40歲以上57人、占54.81%。在今后十幾年將有一半的干部退休,干部隊伍日趨老化。當然受編制控制,目前想要從應屆大學生中大批招錄補充綜合素質高的公務員已不現(xiàn)實,但我們隊伍中確實出現(xiàn)了“青黃不接”的現(xiàn)象,這直接影響了地稅事業(yè)的發(fā)展進程。二是人才流動方向的問題。在一些相對偏遠的農村分局,干部的流動方向永遠是向外流動,留不住人才。有能力、有發(fā)展前途、在基層工作幾年的大學生,紛紛要求調到條件好的單位工作,一個單位培養(yǎng)一個業(yè)務骨干、一個管理干部不容易。如果始終保持這種單一的人才流動方式,對單位工作可持續(xù)發(fā)展無疑是十分不利的。三是部分年輕干部不思進取、心浮氣躁,不能潛心學習和刻苦鉆研業(yè)務。 問卷調查顯示,高達94.8%的被調查人對年輕干部的業(yè)務素質持某種程度的否定態(tài)度,表現(xiàn)在工作上,只求過得去,不求過得硬。這些現(xiàn)象和問題如果得不到及時解決,就會直接影響到我們工作的質量和效率。
(一)對基層規(guī)范化管理工作要抓好檢查督導。 檢查就是對基層規(guī)范化管理工作成效進行衡量和評價,督導就是對在檢查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題,督促采取相應糾正措施的過程。省、市局已經對基層規(guī)范化管理工作制定了“有形”的標準,我們可以采取跟蹤檢查督導和階段檢查督導相結合、典型檢查督導和普通檢查督導相結合的方法,開展此項工作。 我們計劃在5、6月份組織各單位主管局長和政工科長開展縣區(qū)互查,使他們相互之間借鑒經驗,縮小各縣區(qū)管理工作差距,為全面提升我市整體規(guī)范化管理水平打基礎。
(二)更新理念,以軟環(huán)境的提升促進規(guī)范化管理工作整體再上新水平。 思想是行動的先導,樹立科學、現(xiàn)代的管理理念是推進稅務基層管理規(guī)范化的前提條件。我們計劃在下半年繼續(xù)與揚州稅院合作,組織一期分局長培訓班,通過學習研討,拓寬視野,更新管理理念,為實現(xiàn)稅收工作科學化、精細化打下思想基礎。
(三) 豐富載體,開展多形式的文化創(chuàng)建活動。 今年我們將有重點、有針對性的對縣區(qū)局創(chuàng)建活動進行指導,形成各具特色、群芳爭艷的創(chuàng)建局面。通過組織豐富多彩的文體活動,寓教于樂,不斷增強稅務干部的創(chuàng)建意識,通過營造健康向上的氛圍,使稅務干部產生歸屬感,進而激發(fā)團隊創(chuàng)造力,提高干部隊伍的凝聚力、向心力。
(四)突出重點,注重地稅文化軟實力的提升。在地稅文化建設中,要把地稅文化理念真正與我們的管理、執(zhí)法、服務、廉政等有機地結合起來,明確指導思想,規(guī)劃總體思路,充實文化內容,完善整體框架,形成一套有鮮明特色的地稅文化體系,從而規(guī)范、引導、約束干部的行為和工作,使地稅文化真正起到美化環(huán)境,凈化心靈的作用,真正成為發(fā)展稅收事業(yè)的精神支撐。
(五)狠抓落實,提高干部隊伍整體素質。 按照總局提出的干部教育培訓五年規(guī)劃,目前我們結合我局當前工作和干部隊伍實情,已制定了《唐山市地方稅務局20xx―20xx年大規(guī)模培訓干部工作的實施意見》,這是一個具有前瞻性和可操作性的系統(tǒng)培訓規(guī)劃,目的就是要下大力氣抓好人員素質再造工程,開展大規(guī)模的教育培訓,提高整體業(yè)務素質,力爭用兩到三年的時間使全系統(tǒng)干部隊伍綜合素質有明顯改觀,盡快適應新時期稅收工作要求。
文化旅游建設情況的調研報告篇十七
全縣有各級各類學校198所,其中高中1所、完全中學1所、教師進修學校1所、中等職業(yè)技術學校1所、初中12所、九年一貫制學校7所、小學146所(含縣直小學4所,中心校15所,教學點13個)、幼兒園28所、特殊教育學校1所。教學班1201個,其中高中119個、職業(yè)技術學校19個、初中(含九年一貫制學校)237個、小學707個、幼兒園117個、特教班2個。
在校生共計45739人。其中:高中在校生6354人,中等職業(yè)技術學校784人、縣直初中學校4877人、農村初中6489人,九年一貫制學校3584人,縣直小學7718人、農村小學14475人,縣直幼兒園383人、農村幼兒園1045人,特殊教育學校30人。
全縣在編教職工4380人(專任教師4140人,為教職工總數的94.5%),其中高中教師418人、完全中學教師106人、教師進修校教師33人、職業(yè)技術學校教師68人、初中教師1057人、九年一貫制學校教師548人、小學教師1802人、幼兒園教師288人、特教學校教師9人、縣直五個二級單位51人。學歷結構:研究生18人,本科2388人,專科1626人,中專259人、高中以下89人。高中、初中、小學、幼兒園教師學歷合格率分別達89%、96.7%、 98.9 %、97.1%。職稱結構:中學高級教師799人,中級教師924人,初級教師338人;小學高級教師711人、中級教師696人、初級教師378人。年齡結構:35歲以下1083人,占總數的24.7%,36—40歲710人,占總數的16.2%,41—45歲675人,占總數的15.4%,46—50歲753人,占總數的17.2%,51— 55歲748人,占總數的17.1%,56歲以上411人,占總數的9.4%。
近年來,我縣立足于“科教興縣”發(fā)展戰(zhàn)略,切實加強教師隊伍建設,為全面推進教育事業(yè)持續(xù)、均衡發(fā)展提供了強有力的師資保障。一是重視師德師風建設,把加強師德師風建設納入學校工作目標管理,與學校的量化管理、業(yè)績獎勵掛鉤,通過努力,全縣教師的職業(yè)道德水平明顯提高。二是加大教師的培訓力度,依托全員遠程培訓和校本研修培訓,提高教師業(yè)務素質。今年為了緩解教師不足,全縣招錄了85名教師,為教師隊伍增添了新生力量。
(一)從教師數量的配比上看,教師總體數量仍顯不足,教師隊伍區(qū)域結構不均衡
1、目前全縣共有教職工4380人,根據xxx小學辦公廳轉發(fā)自治區(qū)編辦等三部門《關于全日制普通中小學機構編制管理辦法的通知》(內政發(fā)[20xx]24號)文件規(guī)定,經測算核定,我縣各級各類學校(含幼兒園)應配備教職工4485人,全縣實有缺編為105人。為保證教育教學需要,各校聘用臨時代課教師共226人,這部分聘任人員流動性大,有的家長反映孩子才小學三年級就已換了七、八個老師。
2、教師資源不足和教師資源浪費并存,教師資源配置不合理。一方面,近年來,由于部分農村學生大量涌入城內,導致農村教師編制相對過剩(小街基鎮(zhèn)中心校下轄九個村小,在校生198人,教師34人,每個村小包括學前班三個班級,學生人數最多的22人,最少的才2人),縣直學校教師相對緊缺。另一方面,在農村中小學中,縣城周邊條件較好的學校,教師配置超編(如新華中學、新華中心校、xxx中學、坤都嶺學校等),而農村偏遠學校缺編(如北xxx小學、北xxx中學、xxx中學等),教師在區(qū)域分布上嚴重失衡,存在突出的供需矛盾。
(二)從教師專業(yè)素養(yǎng)上看,教師隊伍素質偏低,難以滿足新課改的需要
1、我縣有近1250名教師是民師轉正、農墾代課教師轉編、接班、委培生安置等走上教學崗位的,特別是農村牧區(qū)小學居多。例如,小街基中心校153名專任教師中民師轉公的56人,占總數的36.6%。這部分教師普遍學歷不高、基礎差,沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)教育,教學理念陳舊,教學方法落后,教育技術缺乏,甚至出現(xiàn)上不了課的現(xiàn)象,學生不喜歡,家長不滿意,社會不認可,直接影響我縣教育教學質量的提高。
2、非專業(yè)教師任教現(xiàn)象嚴重。被調研的幾所中小學音、體、美、外語、微機專業(yè)教師都不夠用,存在著其他學科教師改科擔任或招聘臨時教師任教,很難達到專業(yè)教師水平。
3、教師外出學習機會少,縣內培訓機構培訓形式單一,培訓質量提高緩慢,致使部分教師教學理念得不到更新,教學方式單一、呆板,缺乏積極的課改意識,難于適應課程改革的需要。
(三)從教師的職業(yè)道德上看,還存在部分教師責任心不強等現(xiàn)象
少數教師職業(yè)道德意識淡薄,工作中缺乏熱情,不重視自身素質的提高,存在教育精力投入不足,教學態(tài)度不夠嚴謹等問題,從而導致教學質量不高。有的教師從教行為不廉,以教謀私,有償家教,違規(guī)補課,甚至存在吃拿卡要現(xiàn)象;有的教師施教行為不端,對學生缺乏愛心、耐心,方法簡單、態(tài)度粗暴,諷刺、挖苦、侮辱學生,甚至體罰、打罵學生;有的教師自律意識不強,自身形象不佳,紀律松弛、作風渙散,存在個別酒后授課現(xiàn)象。少數教師師德失范,損害了人民教師的形象。
(四)從教師隊伍結構上看,學科結構不平衡,年齡結構不合理
1、學科結構不配套。總體看,基礎學科教師基本能夠滿足需求,音、體、美、外語和微機專業(yè)教師缺編嚴重。許多學校的音、體、美學科不能開足課時或由其它專業(yè)教師改科、招聘臨時教師任課,跨學科教學、非專業(yè)任教的現(xiàn)象嚴重,致使有些課程形同虛設,直接影響教學質量。其中農村牧區(qū)中小學這種狀況尤為嚴重,例如,xxx小學部,16個教學班,只有1名音樂教師、1名體育教師、沒有美術教師。據調查,有的學校教師總體上不缺編,但部分學科教師偏多,還有些學科卻無專業(yè)對口教師。例如二中,外語教師超編5人,又無法轉崗任其他課程,同時,缺少音體美等學科教師,在農村中小學普遍缺少外語教師,影響了農村中小學外語的教學質量,造成了教師資源的浪費。
2、教師隊伍年齡老化。全縣教職工中,30歲以下330人,占教職工總數的7.5%,46周歲以上1912人,占總數的43.7%。教師年齡結構老化,這種現(xiàn)象在農村小學中尤為突出,如小街基鎮(zhèn)中心校教師隊伍中46周歲以上的教師92人,占總數的60.1%。農村學校1436名教職工中,30周歲以下72人,占總數的5%;51周歲以上的608人,占總數的42.3%。年齡狀況呈倒金字塔結構,學段越低教職工年齡越大,老、中、青梯隊結構不合理,令人堪憂。
3、由于學校實行寄宿制,各個學校都缺少工勤人員,食堂、宿舍只能雇人管理,增加了學校的開支。小街基鎮(zhèn)中心校食堂、宿舍雇用53人,每年因此項支出近80萬元,實驗小學雇用26人、二中雇用31人,年支出都在30多萬元,全縣有寄宿制的學校都存在這個問題,加重了學校的負擔,增加了安全隱患。并且各個學校都急需校警、校醫(yī)和心理健康教師。
(五)從教師工作環(huán)境上看,教師待遇未落實到位
1、專業(yè)技術職務不合理。一方面,自20xx年至20xx年,我縣有6年時間沒聘任專業(yè)職務,導致教師專業(yè)職務普遍較低,嚴重挫傷教師工作積極性。被調研的建華中學已評高級36人,聘任13人;實驗小學已評42人,聘任10人。另一方面,在專業(yè)職務聘任中存在城鄉(xiāng)比例不一致,以高級職務為例,縣城中學為18%、農村10%,縣城小學8%、農村4%,使長期工作在艱苦環(huán)境下的農村教師們很難接受,這也是導致農村教師不安心工作的一個重要原因。
2、教師身體健康狀況不容樂觀。全縣約有100余名教師患有重大疾病不能堅持正常上崗,患頸椎病、腰椎病、咽炎等慢性職業(yè)病的教師比較普遍。
(一)進一步推進人事制度改革,科學配置教育資源
1、縣政府要根據教師管理特點,建立健全符合教師隊伍建設的配套編制、人事管理制度,有關部門要重新核定中小學教職工編制,對編制實行動態(tài)管理。在實行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學編制標準的前提下,也要充分考慮我縣許多農村學校教學點分散、教學班較多學生偏少的實際,以教學班數量、課程設置和寄宿制學校實際為依據,采取師生比和班師比相結合的編制核定方式,設立小規(guī)模學校編制最低保障數,科學、合理地核定和使用教師編制。要打破學校界限,對全縣現(xiàn)有教師資源進行合理配置,按學校實際情況核定教師編制,按學科、依專業(yè)配備教師,真正做到用有所專、教有所長,促進教師資源的均衡配置。
2、建立教師退出機制,建議對男滿55周歲、女滿50周歲的教職工,因身體原因不能勝任教學工作的,實行內部退養(yǎng),不再占用編制;對因長期有病不能繼續(xù)從事教學工作的人員,按照國家規(guī)定辦理病退手續(xù),退出教師崗位,為教師的調配補充提供人員編制空間。
3、建立科學有序和穩(wěn)定的教師隊伍補充長效機制并注重組織實施。20xx—20xx年五年內,將有708名教師退休??h政府要根據教學實際需求,逐年有計劃地從師范類院校畢業(yè)生中招錄教師,盡量補齊每年自然減員人數,尤其要優(yōu)先滿足薄弱學科和緊缺學科教學需要。要實行定向、定崗招錄,多采取雙向承諾的招錄方式,解決當前教師隊伍在年齡、性別、學科上的布局不合理問題,不斷完善教師隊伍科學配置;要盡早為各學校配齊校警、校醫(yī)和心理健康教師,為校園安全提供保障。
4、建立健全xxx小學教師到農村任教制度,開展城鄉(xiāng)結對,建立對口支援關系。制定政策,有計劃、分期分批組織xxx小學尤其是薄弱學校任教或支教,并在獎勵、津貼、晉職、評優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。如xxx小學教師晉升高級職稱,應具有一年以上在農村學校或薄弱學校任教的經歷;城鎮(zhèn)教師如果到農村或薄弱學校任教,可以優(yōu)先評定高級職稱等等。同時要制定流動教師管理辦法,增強支教教師工作責任感,提高支教效果,促進義務教育的高質量發(fā)展。
5、完善教師職務聘任制度,實行專業(yè)職務聘任常態(tài)化。合理核定聘任比例,提高農村中小學中、高級教師的職稱聘任比例,做到城鄉(xiāng)比例一致。同時適當提高農村教師的待遇,以此來穩(wěn)定農村教師隊伍。
(二)加強領導,注重培訓,切實提高教師隊伍的整體素質
1、加強領導、健全機構??h政府要高度重視教師隊伍的培訓工作,成立由分管副縣長親自掛帥的教師培訓領導小組,統(tǒng)籌謀劃全縣教師隊伍的培訓工作。形成由縣教體局規(guī)劃指導、縣教師進修學校具體實施、教體局各相關股室密切配合、各學校積極參與、教育督導室跟蹤評估檢查的培訓機制,確保培訓質量。
2、專兼結合、加強培訓師資隊伍建設。建立由名師、名校長和教學能手組成的專兼職相結合高水平的教師培訓師資隊伍,充分發(fā)揮其指導學校開展教研活動和培訓教師的作用。
3、強化培訓,提高教師整體素質。按照“全方位、低重心、本土化、高效益”的理念和“面向全員、突出骨干、傾斜農村”的工作思路,進一步加強任課教師學歷教育、集中培訓、校本培訓、學術交流“四位一體”的教師教育培訓力度。繼續(xù)采取“走出去”、“引進來”的方式,不斷拓展我縣教師的視野、思路。目前教師全部走出去不現(xiàn)實,因此把重點放在“引進來”上,邀請一些專家到我縣來講課,擴大受教育面。同時,要與時俱進不斷創(chuàng)新培訓的形式、方法和內容,切實提高教師隊伍整體素質。
(三)多措并舉,不斷提高教師的教學水平
1、加強對新教師的培養(yǎng)。采用骨干帶教、專家講座、技能評比、觀摩研討等多種的培養(yǎng)方式,有步驟地開展新教師的崗位培訓,促使他們盡快成長、盡早勝任。
2、注重培養(yǎng)青年骨干教師。遴選一批學科基礎扎實、具有創(chuàng)新能力和突出發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年教師,作為學科帶頭人、教學名師的后備力量重點進行培養(yǎng),使之成為教師隊伍的中堅力量。
3、實施優(yōu)秀教師的培養(yǎng)工程。大力開展以全體教師素質為主的“提升工程”、以骨干教師培育為主的“名師工程”及“青藍”培養(yǎng)工程。下大力氣,加大投入,力爭在5-10年內培養(yǎng)一批在全縣具有一定影響力和知名度的學校管理專家和學科名師,讓他們在教師隊伍中發(fā)揮骨干示范作用,從而帶動全縣教學水平的整體提高。
(四)進一步加強師德師風建設,増強教師愛崗敬業(yè)責任感
1、建立制度規(guī)范教師的師德。將師德表現(xiàn)作為教師考核、聘用、評價的首要內容,實現(xiàn)師德教育的制度化、科學化、經?;鰪妿煹陆逃膶嵭?。
2、利用輿論監(jiān)督約束教師的育人行為。定期開展學生、家長和社會對教師滿意度的測評,教育局相關科室要經常深入學校,檢查指導師德師風建設情況,及時發(fā)現(xiàn)和表彰先進典型,解決存在問題,不斷塑造教師隊伍的良好形象。
(五)建立健全激勵機制,營造和諧的教師成長環(huán)境
1、合理地制定績效工資實施方案,完善績效工資的激勵機制。充分發(fā)揮績效工資的作用,調動廣大教師工作的積極性;進一步完善競爭上崗制度,逐步建立職務能上能下、人員能進能出的教師管理新機制,為教師全身心地施展才華提供廣闊的舞臺。
2、以人為本,營造和諧的教師成長環(huán)境。要不斷改善教師工作、生活、學習條件,關心教師的身心健康,每年為教師進行一次健康體檢。建立專項的教師激勵基金,每年政府要對優(yōu)秀的教師和先進教育工作者進行表彰,以激發(fā)教師工作熱情,吸引更多的優(yōu)秀人才長期從教、終身從教。
文化旅游建設情況的調研報告篇十八
根據區(qū)教文體局通知要求,我們依據調研提綱,就我校教師隊伍情況進行了認真調研?,F(xiàn)將調研具體情況報告如下。
我?,F(xiàn)在編在崗教師18人。教師隊伍結構情況
一、三年級數學教學任務),體育教師2人,總務主任1人(兼二年級音樂),其它學科教師1人(兼圖書管理員)。
2、學歷結構:研究生學歷1人,本科學歷6人,??茖W歷10人,??埔陨蠈W歷占教師總數的94%,高中學歷1人(58歲),全部達標。
3、性別結構:教師中男5人,女13人,分別占教師總數的27.8%,72.2%;
4、年齡結構:教師中30周歲以下2人,31-40周歲7人,41-50周歲6人,50周歲以上3人(男教師一名,58歲;女教師兩名,52歲),分別占教師總數的11%,37%,33%,19%。
5、專業(yè)技術職務結構:教師中中教一級2人,小高9人,工程師1人,小一3人,高級工1人,未評職稱2人。
趨勢已呈現(xiàn)出來。二是知識結構不合理,老教師中大多是通過函授、自考等形式取得合格學歷的,知識水平較低,教育觀念陳舊,在目前的教育形勢下,他們難以應對“一波未平一波又起”的新課程改革浪潮。
我校原名為衡陽化工總廠子弟學校,20xx年7月13日,根據有關文件精神,與石鼓區(qū)政府完成了移交簽字儀式,終于由廠礦企業(yè)辦學轉為地方財政撥款辦學,更名為石鼓區(qū)同興路小學。20xx年6月,一棟面積為2345平方米的嶄新的四層教學大樓竣工,投入使用。因為在改造的過程中得到了明德集團的資助,所以學校正式更名為石鼓區(qū)同興明德小學。同年8月,根據石鼓區(qū)教文體局的調整部署,南云小學、來雁小學、同興路小學合并為同興明德小學。因為各企業(yè)經濟不夠景氣,對教育投入有限,所以長年未招工,導致教師年齡偏大,教育觀念陳舊。石鼓區(qū)政府接收后,對我校投入巨資改善辦學條件。只是在教師隊伍方面,調整的力度還不夠大,原有的教師調出去的多,補充的新鮮血液較少。
一、三年級的數學教學任務,有一名英語專業(yè)女老師,但已52歲了。音樂、美術、科學、心理健康教育等學科幾乎都是由語數教師兼任,所以急需這方面的教師。
每天上班要轉兩趟車,中午不能回去,只有帶飯在學校吃,條件艱苦。學校規(guī)模較小,只有321人。教師的福利待遇較低,影響了教師隊伍的穩(wěn)定。近三年來,我校先后有10名獨擋一面、年富力強、擔任語、數教學任務的中青年教師調往條件優(yōu)越的城區(qū)學校,這對我校建設高素質的教育人才隊伍帶來了很大的沖擊。
4、領軍人才數量不足。學科帶頭人、教學能手、骨干教師數量缺乏。教科研水平較低,沒有形成濃厚的教研氣氛,很多教研活動流于形式。
(一)堅持正面教育,營造人才隊伍成長環(huán)境,切實加強教師隊伍建設及管理工作
1、加強師德教育,提高教師隊伍的師德水平。每學期我校都舉辦為期一周的教師培訓班,集中開展政治學習,提高師德水平。經常利用教工例會、教研活動等機會,對教師進行師德教育;學校還成立了師德師風教育領導小組,經常開會研究布署有關工作。凡是有違反師德的表現(xiàn),評先評優(yōu),評聘職稱,予以一票否決。例如在20xx年度優(yōu)秀教師、年終評先的評選中,凡是有家教家養(yǎng)現(xiàn)象的教師,一律不予參評。幷將此形成制度,落實執(zhí)行。
增強教師的職業(yè)意識和責任意識,充分調動廣大教師的工作積極性和主動性。
(二)搭建平臺,正確引領,促進骨干教師隊伍的成長。學校每學期都開展一次教學觀摩活動,組織老教師上觀摩示范課,青年教師上匯報課,開展教學評議活動,通過同行互動合作,解決教師在教學過程中教育理念、教學方式方法等方面存在的問題,互相學習,共同進步。
開展教學骨干和新教師的結對子活動,將新教師的培養(yǎng)在教導處的領導下責任到人,開展一幫一活動,極大地促進了新教師的快速成長。
(三)完善制度,落實措施,扎實抓好教師繼續(xù)教育工作近幾年來,我們按照有關規(guī)定,積極開展中小學教師繼續(xù)教育、學歷教育、現(xiàn)代教育技術培訓和新課程培訓。成立了領導組,制訂教師繼續(xù)教育工作計劃,認真開展教師繼續(xù)教育工作。
1、抓教師學歷層次的提高工作。學校大力鼓勵青年教師及時進修,提高學歷,更好地勝任本職工作,學校在課程安排上予以時間保障。近年來,有3名教師取得了本科學歷。學校在經濟上給予獎勵。
2、加強教學研討活動。認真開展上公開課、同行聽課等業(yè)務學習活動,著力提高教師的業(yè)務能力。學校將教師參加教研活動情況納入教師必須完成的教學工作內容,期末開展檢查考評,并將考評結果與教師績效考核掛鉤。
3、認真開展校本培訓。一是學校堅持校長和班子成員聽、評課制度。通過主要領導聽、評課,真實地了解教師的實際情況,促使教師上好每一節(jié)課,使課例校本研究發(fā)揮實效。二是在抓好課堂教學常規(guī)工作的同時,學校經常組織各類教學展示課、公開課等教學專題研究。每學期都組織全校范圍的課堂教學的展示觀摩活動。學校還組織課堂教學比武大賽。通過這些活動來促進教師教學水平的提高。三是學校充分利用集中學習時間,組織教師學習,提高教師素質。學校每周都組織政治學習或業(yè)務學習。采用專題講座,放錄象,集中組織研討等形式進行校本培訓。
4、積極落實各級各類培訓任務。凡是參加各級各類培訓的教師,學校按規(guī)定報銷有關費用。
5、大力開展信息技術培訓工作。為了使廣大教師掌握現(xiàn)代信息技術,充分發(fā)揮學校網絡的作用,學校組織教師積極參加區(qū)交互式電子白板培訓以及學校自行組織計算機技術培訓。目前,教師都能夠應用信息技術與本學科課程整合進行授課。
人才培養(yǎng)和未來發(fā)展相適應、數量足夠、素質優(yōu)良、結構合理、相對穩(wěn)定的師資隊伍。建議
1)補充年輕教師,盡快配齊學科緊缺教師,解決教師短缺問題,更好的落實課程計劃的實施,推進素質教育的開展。
2)抓好繼續(xù)教育工作,提高教師的教育教學業(yè)務素質。教師繼續(xù)教育第二輪培訓工作已經開始,由于培訓名額有限,一些教師修不滿學分,建議全體培訓。切實提高教師的教育教學水平。
3)優(yōu)質教育資源配置與教育均衡發(fā)展之間的矛盾突出。希望加大城區(qū)學校和偏遠學校教師交流的力度。讓優(yōu)質教育資源向師資力量薄弱學校滲透,實現(xiàn)優(yōu)質教師資源共享,促進薄弱學校教師教育理念、教學方式方法的轉變?,F(xiàn)有的“支教”政策,原本是要幫助偏遠學校,漸漸演變成年輕教師職稱評聘的必要條件。由于支教時間短(一至兩年),支教教師無論表現(xiàn)怎樣,到期都能回到原來的學校,順利地評上職稱,所以敷衍了事混日子,達不到幫助支教學校的目的。同時由于流動頻率快,不利于學生知識的連貫和一致,招致學生家長的不滿。建議以校際教師交流制度代替支教,實現(xiàn)人才的合理有序流動,促進教育均衡發(fā)展。
顯的區(qū)別。鑒此,當務之急是提高教師職稱的責任意識,切實履行不同職稱教師的任職責任,使教師職稱與教師素養(yǎng)、業(yè)務能力等名符其實。
根據一所小學中級職稱的教師不能超過教師總數的60%這一政策,我校的年輕教師必須等到20xx年才能有機會評小高,這勢必影響教師的工作積極性。建議在同等條件下,職稱評聘政策向偏遠學校傾斜,以穩(wěn)定教師隊伍,并借此政策鼓勵青年教師主動扎根偏遠地區(qū)。
文化旅游建設情況的調研報告篇十九
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入主要構成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政取消了金庫,鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項稅收及非稅收入等直接繳入上級財政,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不承擔組織財政收入的任務,全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)經費的來源,均由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按上級財政預算編制標準、辦法和程序編制本單位年度財政收支預算,由市財政局予以核定和撥付。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出使用情況。財政支出嚴格實行“一支筆”審批制度,做到支出有預算,開支有標準,審批按程序。財政工作人員根據行政事業(yè)單位年度下達的預算指標,由工作人員按月造出用款計劃,報經政府領導審批,然后報到市財政局審核后統(tǒng)一拔付。
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財權與事權是否匹配。目前存在一些不應有鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔的事權卻繼續(xù)存在甚至不斷下移,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級承擔了許多與其財權不相稱的事權,不僅要履行領導經濟建設、帶領群眾致富的職責,還要提供大量社會公共物品,如農村道路建設、社會治安管理等,而其中有些公共物品不應當全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制中財政事權和支出責任劃分是不科學不合理的,分成比例低,如果在預算收入不能確保完成的情況下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)正常運轉和發(fā)展需要。
(二)收入分成情況。由于財政配套資金不足,鄉(xiāng)村財政運轉困難,且鄉(xiāng)村財力薄弱,歷史負債也較多。在核算收入分成中,分成比例低,且鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套資金要求多,財政投入升級達標多。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支出要求“門檻”越來越高,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于兩難境地。
(三)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“一級政府,一級財政”的看法。通過試點的方法,探索恢復鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政金庫。預算法規(guī)定一級政府一級財政,之前之所以撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)金庫,是考慮到在以前的經濟發(fā)展形勢下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入任務與當地支出完全掛鉤,同時將收入任務作為考核指標下達,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的考核和任用掛鉤,容易造成不正當渠道組織收入、非法組織稅源等問題的產生。新形勢下,中央提出新常態(tài)的經濟發(fā)展理念,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入將不再成為壓力指標,可以以試點的方式,在經濟條件相對較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),恢復鄉(xiāng)鎮(zhèn)金庫,探索建立與收入相關聯(lián)的激勵機制,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植財源、組織財政收入、促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟法發(fā)展積極性。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作開展情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所改革后,財政工作人員納入鄉(xiāng)政府一并管理?!痢拎l(xiāng)財政人員共2人,其中1名為在編人員,1名為臨聘人員。主要承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般預算資金的收支管理,部門綜合預算管理,非稅收入的征管,國有(集體資產)管理,財政補貼資金發(fā)放與信息化管理,執(zhí)行財政監(jiān)督,參與農村綜合改革,協(xié)助稅收征管等。有獨立的辦公地點,財政干部老齡化較嚴重,待遇偏低,成長空間受限,大量的工作與干部人數不匹配。
(一)體制方面。工作經費不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的工作性質是面對廣大農民,有相當大的工作量是要求深入到農村第一線的,加之信息化工程建設要求越來越高,網絡運行費用和計算機所需耗材等開支都比較大,辦公經費的需求也相應增加,普遍存在經費不足的現(xiàn)象,有的除了人員工資外基本沒有專門的工作經費預算,經費不足問題逐步顯現(xiàn),影響到鄉(xiāng)政府運轉和社會事業(yè)發(fā)展。
(二)土地方面?;巨r田、生態(tài)紅線等土地規(guī)劃方面;工業(yè)用地、項目用地等用地指標方面;鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地交易市場情況、土地增減掛情況等。
(三)產業(yè)方面。摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源情況,鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否有穩(wěn)定的稅源產業(yè),稅源產業(yè)發(fā)展的制約因素等;村集體經濟、圩鎮(zhèn)經濟發(fā)展等方面。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制等同于預算單位管理的模式,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支出均由市財政予以保障,不再與鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入掛鉤。雖然鄉(xiāng)政府具有協(xié)稅護稅的職能,但是經濟形勢下滑、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟基礎弱,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收實行垂直管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調稅源難度大,使得各鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植財源、協(xié)稅護稅的積極性較低,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政組織收入的職能趨于弱化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅源嚴重缺乏。
(四)其他方面。近年來財務工作涉及的事多、要求一年比一年嚴格,加之財政人員兼職多,業(yè)務能力不夠強。從事繁重的工作,壓力加大,這很大程度上挫傷了財政人員工作積極性。財政人員電腦使用頻繁,工作中電腦啟動和網絡連接速度太慢,但無資金配備新電腦。
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類考核方面。根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展水平、稅源基礎、財政收支規(guī)模等因素,劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)類型,充分調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展積極性,鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植財源,發(fā)揮體制導向作用,促進經濟發(fā)展,做大財政收入總量。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般性轉移支付力度,促進協(xié)調發(fā)展。如××鄉(xiāng)屬于城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn),既有城又有鄉(xiāng)的優(yōu)勢,屬于農業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護鄉(xiāng)鎮(zhèn),在轉移支付分配標準上要加大分配比例??梢砸栽圏c的方式,在地理位置和發(fā)展基礎相對較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),探索建立與收入相關聯(lián)的激勵機制,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植財源、組織財政收入、促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟法發(fā)展積極性。
(二)增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力方面。一是按照屬地管理原則,鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬企業(yè)、個體工商戶繳納的增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、土地使用稅等稅收收入的縣得部分,納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制收入。二是土地出讓收入分成,建設用地出讓收入分成,取適當比例返回給相關鄉(xiāng)鎮(zhèn),用于其他基礎設施建設。三是加強資產、資源的管理,積極整合資源,對閑置資產進行梳理;加大盤活資產資源處置力度,最大限度提高資產利用效率。如我鄉(xiāng)通過光伏項目、土地流轉、店鋪租賃等發(fā)展模式,所有村村集體收入突破5萬元,10萬元以上的3個,20萬元以上的2個。
(三)事權和財權方面。按照財權與事權相匹配的原則,合理劃分縣鄉(xiāng)財政事權與支出職責,將履職對應的財力下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn),實現(xiàn)財權與事權相統(tǒng)一。
(四)調動工作積極性方面。要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的職能定位。要結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的新形勢和新特點,根據新《預算法》的發(fā)布,調整充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能,確?;鶎迂斦l(fā)揮效用。要重點加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政八項職能,即:協(xié)調組織收入職能、預決算編制和執(zhí)行職能、財政資金的監(jiān)督和管理職能、財經和惠民政策執(zhí)行職能、農村綜合改革職能、國有資產管理職能、鄉(xiāng)村財政財務監(jiān)管職能、資產與債權債務管理職能等。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方面。要加強鄉(xiāng)財政隊伍建設。建設鄉(xiāng)財政高素質的隊伍,是做好財政業(yè)務、發(fā)揮財政職能的前提和保障,因此,要重視鄉(xiāng)財政人員隊伍的建設,從理順機構編制的隸屬關系、提高鄉(xiāng)財工作人員的地位、加強鄉(xiāng)財政人員的培養(yǎng)和任用等方面來促進鄉(xiāng)財政隊伍的穩(wěn)定和加強,從而保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能的有效發(fā)揮。