總結(jié)是一種反思人生的方式，通過總結(jié)過去的經(jīng)歷和成就，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，規(guī)劃未來的發(fā)展方向。如何設(shè)計(jì)和打造一座具有創(chuàng)意和實(shí)用性的建筑？以下是專家為大家整理的職場(chǎng)技能提升指南，歡迎大家閱讀。
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇一
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會(huì)。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈儭⒂辛四銈兊娜硇耐度?，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來。
，揚(yáng)翔做了一個(gè)非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，由區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊該P(yáng)翔成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。
為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。，公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性，具體問題具體分析，使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn)，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚(yáng)翔。
經(jīng)營(yíng)管理方面，揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)跨地域經(jīng)營(yíng)。為此，揚(yáng)翔在全國(guó)范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長(zhǎng)沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔，另外，揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對(duì)我們來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實(shí)現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個(gè)月的磨合，新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。
此外，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)人力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務(wù)體系
（該部分公司未對(duì)外宣傳，具體內(nèi)容略）
在此過程中，揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時(shí)，又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長(zhǎng)%，既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場(chǎng)，爭(zhēng)做區(qū)域龍頭
揚(yáng)翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭(zhēng)做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng)，才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)
培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長(zhǎng)，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng)；覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)為主，覆蓋全面；針對(duì)性要強(qiáng)，針對(duì)工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo)；注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)
各位董事、各位員工，在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望！揚(yáng)翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛揚(yáng)翔的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信：所有的揚(yáng)翔人都將會(huì)揚(yáng)翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：20xx年飼料年銷量達(dá)到萬噸，銷售收入億元；20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場(chǎng)，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
值此綠豐藥業(yè)公司隆重揭牌之際，我謹(jǐn)代表公司！向前來參加慶典的各位來賓表示誠(chéng)摯的歡迎！
綠豐藥業(yè)公司的成功開業(yè)，是全鎮(zhèn)上下堅(jiān)持以工興鎮(zhèn)方略、積極實(shí)施招商引資工程的結(jié)果；是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門大力關(guān)心和支持的結(jié)果；是我們認(rèn)真落實(shí)“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”、凝心聚力謀求發(fā)展的結(jié)果。
綠豐公司的隆重開業(yè)，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作中的一件大事、喜事，也是我鎮(zhèn)盤活存量資產(chǎn)的成功范例。對(duì)于促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展將起到積極的促進(jìn)和推動(dòng)作用。
我們要求全鎮(zhèn)上下要繼續(xù)關(guān)心和支持綠豐藥業(yè)公司的發(fā)展，努力為公司創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，提供及時(shí)周到的服務(wù)。同時(shí)希望綠豐公司一班人以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)進(jìn)娶艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，不斷引進(jìn)現(xiàn)代化管理理念，提升企業(yè)管理水平；以質(zhì)量求生存，向管理要效益；以人才為根本，靠新品拓市場(chǎng)；立足秦南，放眼全國(guó)，做大、做強(qiáng)企業(yè)，走出一條管理強(qiáng)企、質(zhì)量強(qiáng)企、科技強(qiáng)企、人才強(qiáng)企的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路。
最后，衷心祝愿：綠豐公司興旺發(fā)達(dá)，再創(chuàng)輝煌！
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇三
在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將到來之際，集團(tuán)公司在**召開勞模座談會(huì)。首先，我代表公司黨委向你們，并通過你們向全公司廣大員工致以節(jié)日的祝賀。剛才，大家看了現(xiàn)場(chǎng)，并在座談中踴躍發(fā)言，發(fā)言所體現(xiàn)的勞模精神讓我深感鼓舞。借此機(jī)會(huì)，我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子向在座的勞模、管理人員和全公司員工再提三點(diǎn)要求。
前幾天，我接受省電視臺(tái)《職工之音》欄目組的采訪。當(dāng)記者問我這些年來感到驕傲和自豪的是什么，我說有一支勤勞、樸素、正直、奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍讓我最感到驕傲和自豪。劃轉(zhuǎn)三年來，以勞模為代表的廣大職工默默無聞地奉獻(xiàn)著，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、職工轉(zhuǎn)崗作出了很大的努力，使**鹽化集團(tuán)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。
當(dāng)前我們**鹽化集團(tuán)的發(fā)展正處在一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，尤其是在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)候，更應(yīng)該回過頭來，好好地想一想，好好地進(jìn)行總結(jié)，如何盡快地把集團(tuán)做大做強(qiáng)。當(dāng)前，我們金橋人正在干前人所未做過的事情，過去我們祖祖輩輩以產(chǎn)鹽為主，真正進(jìn)行龐大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)調(diào)整這還是第一次。劃轉(zhuǎn)以后，我們提出“跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，融入大局求跨越”，通過三年實(shí)踐得到了全市和xx鹽業(yè)上下的認(rèn)可和贊揚(yáng)。但這只是萬里長(zhǎng)征走了第一步，我們的幾大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)際上還沒有發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)支柱的作用，我們盡管提出了構(gòu)建“以鹽養(yǎng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以鹽化工業(yè)為主導(dǎo)，以園區(qū)配套產(chǎn)業(yè)為支點(diǎn)”的新產(chǎn)業(yè)格局，但是在大格局的前提下，具體細(xì)化還要靠廣大員工進(jìn)一步群策群力，團(tuán)結(jié)奮斗。剛才臺(tái)北鹽場(chǎng)介紹正從“試驗(yàn)區(qū)”走向“排頭兵”，這是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)折，但是臺(tái)北鹽場(chǎng)的新產(chǎn)業(yè)也還沒有形成支柱，臺(tái)北鹽場(chǎng)對(duì)于灌西、雙菱等單位的意義，主要體現(xiàn)在思想解放、觀念轉(zhuǎn)換的過程。
創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展的重要載體。實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀首先要探索，其次要?jiǎng)?chuàng)新，再次要攀登，這三部曲一部也少不了。臺(tái)北鹽場(chǎng)已經(jīng)為集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、職工轉(zhuǎn)崗探索出了新路，而且在創(chuàng)新中已經(jīng)取得明顯的成效，目前在攀登中還需要很好地奮斗。臺(tái)北30萬立方米加氣砼正好符合當(dāng)前國(guó)家新型節(jié)能環(huán)保建材的要求，而能否把新的市場(chǎng)開拓好，能否贏得主動(dòng)權(quán)，要靠這條線上的員工精心生產(chǎn)，精心管理，取得品牌。30萬噸海精鹽廠正在進(jìn)行搬遷擴(kuò)建，其規(guī)劃設(shè)計(jì)為國(guó)內(nèi)一流，我們首先要把職工隊(duì)伍打造好，才能把一流設(shè)備的作用發(fā)揮好，這才是科學(xué)發(fā)展的根本。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，我們企業(yè)生產(chǎn)管理必須依靠廣大員工，我們要通過勞模同志們，引導(dǎo)廣大員工弘揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕、奮斗奮進(jìn)的精神，推進(jìn)金橋鹽化集團(tuán)科學(xué)發(fā)展。
對(duì)于金橋鹽化集團(tuán)來說，必須要有一定的精神支柱，這個(gè)精神支柱就是以勞模為代表的，體現(xiàn)為淮鹽文化的源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的多少代人相傳的精神，而將這種精神放大對(duì)于我們至關(guān)重要，為此集團(tuán)公司明確提出要“高舉淮鹽文化大旗，推進(jìn)淮鹽文化外交”，實(shí)際上就是要讓人們走進(jìn)金橋，以更好地理解金橋、支持金橋、發(fā)展金橋。一個(gè)企業(yè)如果沒有良好的企業(yè)文化建設(shè)，那么它必將是一個(gè)短命的企業(yè)，一個(gè)長(zhǎng)壽企業(yè)必須要有一個(gè)員工共同遵守、認(rèn)知認(rèn)同、為之奮斗的企業(yè)文化。淮鹽文化有兩千多年的歷史，經(jīng)過了幾十代人的傳遞，既是xx市的文化之寶，更是金橋鹽化集團(tuán)的文化之寶。
值得高興的是，我們已經(jīng)把淮鹽生產(chǎn)工藝申請(qǐng)為省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)，下一步還要申報(bào)國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。對(duì)徐圩片區(qū)開發(fā)，我們提出要對(duì)淮鹽生產(chǎn)、工藝、文化三位一體進(jìn)行保護(hù)，要在徐圩片區(qū)從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)到管理都彰顯淮鹽文化，要形成花果山？？核電？？海堤？？鹽場(chǎng)觀光線，要讓鹽的生產(chǎn)工藝變化都能體現(xiàn)在徐圩片區(qū)，而大面積的鹽業(yè)生產(chǎn)則放在灌西鹽場(chǎng)，這已得到了全市上下有識(shí)之士的支持，得到了外國(guó)專家的確認(rèn)。企業(yè)文化建設(shè)千萬不能小看，上半年集團(tuán)公司主席團(tuán)聯(lián)席會(huì)要討論通過《金橋鹽化集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)》，讓職工思想、行為和創(chuàng)造力都能融合一起，讓企業(yè)物質(zhì)文化、精神文化、制度文化變成人們的自覺行動(dòng)。希望大家都能維護(hù)勞模形象，從而更好地弘揚(yáng)淮鹽文化。
維護(hù)勞模形象不僅需要相關(guān)單位和部門做好工作，勞模自己也要維護(hù)好形象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全公司現(xiàn)有各級(jí)勞模108人，其中省級(jí)以上有38人，這是我公司寶貴的人才資源。人才并非只是有文化的所謂高材生，只要是能為企業(yè)所用、能為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)作出貢獻(xiàn)的人就是人才，對(duì)此我們?nèi)肆Y源管理的人才概念要重新定位。企業(yè)要實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵要看在實(shí)踐中取得了哪些業(yè)績(jī)，這要在勞動(dòng)競(jìng)賽、勞模評(píng)選過程中有所體現(xiàn)或突出?！皠谀Ｔu(píng)選也要?jiǎng)?chuàng)新”，能為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、能為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展做貢獻(xiàn)是評(píng)選勞模的主要標(biāo)準(zhǔn)。
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇四
同志們：
上午好，近年來，山東xx集團(tuán)有限公司在全體干部職工的共同努力下，各項(xiàng)事業(yè)得到了快速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)實(shí)力和發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)，管理理念和管理水平顯著提高。在新的起點(diǎn)上，為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，經(jīng)國(guó)家工商局注冊(cè)批準(zhǔn)，山東xx集團(tuán)有限公司自20——年4月1日起，正式易名為xx科技集團(tuán)有限公司。今天，我們懷著激動(dòng)、自豪的心情，在這里舉行xx科技集團(tuán)有限公司揭牌儀式，我代表集團(tuán)全體員工表示熱烈地祝賀！對(duì)集團(tuán)全體員工多年來為集團(tuán)發(fā)展所付出的艱辛努力表示衷心地感謝！
易名xx科技集團(tuán)，是集團(tuán)公司發(fā)展史上的一件大事，也是集團(tuán)公司全體員工的一件喜事，標(biāo)志著集團(tuán)公司已經(jīng)具備了向高起點(diǎn)、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍的實(shí)力，標(biāo)志著將以嶄新的管理理念步入更好更快發(fā)展的歷史階段，也標(biāo)志著集團(tuán)員工自我價(jià)值將有更好的.發(fā)展空間和更美好的未來。
希望集團(tuán)公司各部、各公司要以易名xx科技集團(tuán)有限公司為契機(jī)，切實(shí)領(lǐng)會(huì)易名xx科技的深刻內(nèi)涵，研究加快企業(yè)創(chuàng)新步伐，科技興業(yè)、切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)作管理水平，真正使本部門，生產(chǎn)、發(fā)展、管理、科技創(chuàng)新等各方面年年都有大提高，年年都有大進(jìn)步。
希望全體員工要以全力以赴的工作熱情和聰明智慧，進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，叫響“xx科技”品牌，不斷提升產(chǎn)品的科技貢獻(xiàn)率和經(jīng)營(yíng)管理水平，為打造“xx科技”品牌獻(xiàn)智出力，增光添彩。
希望全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神和優(yōu)良傳統(tǒng)，以只爭(zhēng)朝夕、分秒必爭(zhēng)的干勁和拼勁，踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作，把自己的每一項(xiàng)工作、每一份勞動(dòng)融入到xx科技的發(fā)展中，爭(zhēng)做xx科技發(fā)展的功臣和先鋒。
借此良辰吉日，祝大家身體健康、工作順利、闔家
幸福
、萬事如意！
謝謝！
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇五
各位同仁：
大家上午好。新年伊始，萬象更新，又是一個(gè)生機(jī)篷勃的春天向我們走來，回顧走過的一年，憑借著大家的積極進(jìn)取，艱苦奮斗的精神，華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司走到今天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在座的各位表示衷心的感謝。
20xx年，對(duì)于xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司來說，是極其艱難的一年。一方面受我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的影響，各行業(yè)的經(jīng)營(yíng)都非常困難。另一方面xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司剛剛介入肥料行業(yè)，技術(shù)、生產(chǎn)、銷售都處于摸索階段，再加上較為激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，致使公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境較為艱難。逆水行舟，不進(jìn)則退，既然選擇了xx商貿(mào)，我們就只能風(fēng)雨兼程、全力以赴。20xx年已經(jīng)成為過去， 20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，在新的一年里，公司制定了新的年度工作計(jì)劃，確立了戰(zhàn)略目標(biāo)，辦公室、財(cái)務(wù)部、銷售部都增補(bǔ)了工作人員。新的一年，華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司必將以全新的面貌展現(xiàn)在眾人面前。
根據(jù)公司的年度工作計(jì)劃，20xx年我們將從下面幾個(gè)方面開展工作：
一、指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)成為貫穿20xx年公司各項(xiàng)工作的主線。
20xx年12月30日公司在廠部召開了干部和員工會(huì)議，明確了20xx年的指導(dǎo)思想為：以“目標(biāo)市場(chǎng)為中心，產(chǎn)品銷售為重點(diǎn)，生產(chǎn)管理為基礎(chǔ)，后勤服務(wù)為保障”。20xx年的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)是：1、完成產(chǎn)品生產(chǎn)60000噸；2、完成銷售收入8000萬元；3、實(shí)現(xiàn)利稅1200萬元。4、安全0事故。指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)的建立，為我們指明了前進(jìn)的方向。公司全體干部員工，都必須以20xx年工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)作為各項(xiàng)工作的核心，群策群力，爭(zhēng)取超額完成20xx年的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、實(shí)行“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。
公司要發(fā)展，關(guān)鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺(tái)，那么，在其位，就要謀其政，作為干部就要嚴(yán)格管理，管理好自己，管理好下屬員工。作為員工，要服從公司的管理，服從部門領(lǐng)導(dǎo)的管理，在做好本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。對(duì)于不敢管理，不善管理的干部,堅(jiān)決給予淘汰, 建立“能者上、庸者下”的干部任用制度；對(duì)于不善于學(xué)習(xí)的、不思進(jìn)取的、不服從管理的員工,公司堅(jiān)決給予開除或辭退，決不手軟，最終形成“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。
三、規(guī)范公司內(nèi)部管理，加大制度執(zhí)行力度。
員工都必須以制度來規(guī)范自己的言行,在執(zhí)行制度上做到人人平等、獎(jiǎng)懲分明。20xx年1月的工作中，公司總部打卡機(jī)的使用，改變了以前散漫無序的工作作風(fēng)；凡發(fā)生事故和違反管理制度的，都進(jìn)行了通報(bào)和處罰，在制度執(zhí)行上邁出了關(guān)鍵性的一步，這就是可喜的進(jìn)步。
四、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高員工素質(zhì)。
企業(yè)文化是公司快速發(fā)展的動(dòng)力和保障。20xx年公司雖然發(fā)展較為艱難，但仍然參加了縣里舉辦的藍(lán)球運(yùn)動(dòng)會(huì)，并取得了全縣第七名的好成績(jī)，展現(xiàn)了xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風(fēng)貌。新的一年我們更要注重企業(yè)文化建設(shè)，積極參加社會(huì)各界的各種活動(dòng)，讓更多的有識(shí)之士認(rèn)識(shí)xx商貿(mào)，了解xx商貿(mào)，加盟xx商貿(mào)。要在公司形成一人有難大家?guī)偷牧己蔑L(fēng)尚，傳遞正能量，對(duì)困難員工和困難家庭要進(jìn)行幫扶。公司辦公室要經(jīng)常組織一些有意義的文娛、體育活動(dòng)。要以“走出去、引進(jìn)來”的方式學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化經(jīng)驗(yàn)、管理理念，讓先進(jìn)的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦，全力打造能夠讓公司不斷發(fā)展壯大的、適合公司干部員工的、具有xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司特色的企業(yè)文化。
新綠破土春來早，建功立業(yè)正當(dāng)時(shí)。困難總是與喜悅相伴、機(jī)遇終究與挑戰(zhàn)并存，與時(shí)俱進(jìn)，只爭(zhēng)朝夕。有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，有各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，有全體員工的智慧和實(shí)干，xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司這艘大船，必將在農(nóng)資市場(chǎng)這片大海中乘風(fēng)破浪、永往直前，開辟出屬于我們的一片新天地。
最后，再次祝愿在座的各位羊年喜氣洋洋、幸福安康、萬事如意；祝愿xx商貿(mào)有限責(zé)任公司事業(yè)蒸蒸日上、宏圖大展。
謝謝大家。
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇六
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會(huì)。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入，才顯得更加激-情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來。
，揚(yáng)翔做了一個(gè)非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，由區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊該P(yáng)翔成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。
為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。，公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性，具體問題具體分析，使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn)，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚(yáng)翔。
經(jīng)營(yíng)管理方面，揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)跨地域經(jīng)營(yíng)。為此，揚(yáng)翔在全國(guó)范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長(zhǎng)沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔，另外，揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對(duì)我們來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實(shí)現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個(gè)月的磨合，新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。
此外，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)人力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務(wù)體系
（該部分公司未對(duì)外宣傳，具體內(nèi)容略）
在此過程中，揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時(shí)，又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長(zhǎng)%，既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場(chǎng)，爭(zhēng)做區(qū)域龍頭
揚(yáng)翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭(zhēng)做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng)，才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)
培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長(zhǎng)，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng)；覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)為主，覆蓋全面；針對(duì)性要強(qiáng)，針對(duì)工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo)；注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)
各位董事、各位員工，在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望！揚(yáng)翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛揚(yáng)翔的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信：所有的揚(yáng)翔人都將會(huì)揚(yáng)翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：20xx年飼料年銷量達(dá)到萬噸，銷售收入億元；2015年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場(chǎng)，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。
各位股東、各位員工：
大家好！
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間2011年已經(jīng)過去了，新的2012年已經(jīng)開始，今天我們公司在這里召開年終工作會(huì)議，對(duì)公司兩年來的`工作進(jìn)行總結(jié)，部署2012年度工作。下面，讓我對(duì)公司兩年來的發(fā)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)：
一、過去兩年工作回顧
我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于2015年元月，同年2月份開始進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，4月份項(xiàng)目立項(xiàng)，成立項(xiàng)目指揮部，9月份簽訂項(xiàng)目意向協(xié)議并開始征地拆遷。2011年5月份成立項(xiàng)目部，6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì)，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，經(jīng)過全體員工的共同努力，扎實(shí)工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經(jīng)過兩年的艱苦工作，我們公司開發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項(xiàng)目功能定位；完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進(jìn)入土石方施工階段；完成了一期現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營(yíng)銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行，二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。
兩年來，我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績(jī)，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對(duì)公司所付出的辛勤努力！
二、2012年工作計(jì)劃及措施
在新的一年里，我們要抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識(shí)到，只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺(tái)階，將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此，公司特提出2012年工作計(jì)劃如下：
（一）目標(biāo)計(jì)劃
主街道及小區(qū)建設(shè)方面：
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設(shè)；同時(shí)完成沿街部分的房屋設(shè)計(jì)。
2、四月份開建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時(shí)把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。
3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè)，同時(shí)沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設(shè)，福寧小區(qū)開始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計(jì)。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。
銷售計(jì)劃方面：
1、祥寧花園建設(shè)力爭(zhēng)在六月底前爭(zhēng)取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭(zhēng)在年底前達(dá)到50%以上。
3、祥寧花園的銷售額達(dá)到1.1億元；沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達(dá)到5千萬元，有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。
（二）工作措施
要完成以上工作目標(biāo)任務(wù)，就必須全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。
1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理， 提高工作效率
要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個(gè)員工的最大潛力，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢(shì)，使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來講，要認(rèn)真對(duì)等自己的工作，明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時(shí)協(xié)助別人完成工作，營(yíng)造良好的工作氛圍，只有加強(qiáng)人員間精誠(chéng)合作，才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
2、強(qiáng)化工作措施，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
按計(jì)劃推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，指派專人進(jìn)駐工地，積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實(shí)行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，聽取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度，安排部署下一月工作。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度，加強(qiáng)對(duì)工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護(hù)措施，要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作，保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性，并及時(shí)歸檔管理。
3、真誠(chéng)服務(wù)，確保完成年度銷售任務(wù)
調(diào)研，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷推廣及市場(chǎng)招商方案，搭建好營(yíng)銷及招商隊(duì)伍，加強(qiáng)營(yíng)銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠(chéng)信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開工作，要對(duì)各個(gè)客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，及時(shí)跟蹤做好服務(wù)工作，扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤銷售工作。
我相信，只要大家?guī)е?情去工作，帶著愛心去奉獻(xiàn)，在不遠(yuǎn)的將來，所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東，各位員工，滿載著收獲的2015年即將過去，充滿希望的2011年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢(mèng)想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來，把握機(jī)遇、攜手并肩，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，共創(chuàng)2012事業(yè)新的輝煌！
最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福！
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇七
各位xxx、各位員工：
大家好！
值傳統(tǒng)新春佳節(jié)即將到來之際，今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，共慶佳節(jié)，共迎新年！首先向光臨本次團(tuán)拜會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各屆朋友，表示熱烈的歡迎！向一年來奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的全體員工，表示親切的慰問和衷心的感謝！祝大家新年快樂、萬事如意！
剛剛過去的一年，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，通過全體員工的共同努力，集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)均取得較大發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值×億元，實(shí)現(xiàn)利稅×個(gè)億，提供×多人的就業(yè)，發(fā)放工資×多萬元。各分公司均圓滿完成既定的目標(biāo)任務(wù)：×電力公司鍍鋅車間已經(jīng)投產(chǎn)；×桿塔公司經(jīng)過一年的建設(shè)，春節(jié)后也將投入生產(chǎn)；×房地產(chǎn)金水灣、×全年實(shí)現(xiàn)銷售近×萬平方，為集團(tuán)發(fā)展奠定了資金基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司的每一步發(fā)展，都是與全體員工的團(tuán)結(jié)奮斗分不開的。集團(tuán)各分公司、各崗位上，都涌現(xiàn)出大批忠心耿耿、認(rèn)認(rèn)真真，不怕苦不怕累的優(yōu)秀員工。比如×，頂嚴(yán)寒、冒風(fēng)雪，帶領(lǐng)一班人加班加點(diǎn)，在零下十幾度的情況下，不辭辛苦，早起晚睡，提前完成了×設(shè)備安裝任務(wù)?！烈言谖覀児竟ぷ鞫嗄?，一直勤懇務(wù)實(shí)、積極主動(dòng)，為了公司業(yè)務(wù)，每天往返奔波，從不抱怨，做事踏實(shí)，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，在公司上上下下，贏得了廣泛的口碑。
在這里還要特別表揚(yáng)×房地產(chǎn)的×，他主要負(fù)責(zé)銀行按揭工作，為了保持公司資金回籠，他也是早起晚睡，天天跑銀行、跑指標(biāo)、跑手續(xù)。在他的努力下，我們所有銷售出去的商品房，基本能夠及時(shí)辦理按揭，確保資金回籠，今年回籠資金近×個(gè)億，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
剛才表揚(yáng)的這三個(gè)人，包括今天馬上要登臺(tái)接受表彰的×多位先進(jìn)個(gè)人，僅僅是我們集團(tuán)優(yōu)秀員工的代表。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，還有一大批優(yōu)秀員工，我不能在此一一點(diǎn)名表揚(yáng)?？傊且?yàn)橛懈嘞袼麄円粯?，立足本職、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的全體員工的努力，我們×集團(tuán)才能不斷取得事業(yè)發(fā)展的新成就，才能不斷邁上一個(gè)又一個(gè)新的臺(tái)階。在這里，我對(duì)大家的努力，再次表示衷心的感謝！
當(dāng)然，面對(duì)新的一年，我們并不能盲目樂觀。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還將更加激烈，國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，還將會(huì)有新的變化，這就要求我們大家，繼續(xù)保持頑強(qiáng)的斗志，群策群力，不忘初心，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造集團(tuán)事業(yè)發(fā)展新局面。針對(duì)×年的工作，借此機(jī)會(huì)，我想簡(jiǎn)單提一下我們的目標(biāo)、任務(wù)和要求：
×電力公司鍍鋅車間由目前的一個(gè)班生產(chǎn)，春節(jié)后擴(kuò)大為兩個(gè)班生產(chǎn)，爭(zhēng)取年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)×個(gè)億，實(shí)現(xiàn)利稅×萬元。
×公司，春節(jié)后也即將投入生產(chǎn)，確保年產(chǎn)值達(dá)到×個(gè)億，實(shí)現(xiàn)利稅×—×萬元。
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇八
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來?；厥?0xx年，對(duì)××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標(biāo)，取得不俗的業(yè)績(jī)，為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作：
一、是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破
成功簽署cbd資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著×× “立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。
二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
××國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。
三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破
資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常
四、是管理水平有所提高。
借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五、是企業(yè)文化不斷深入人心
這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因?yàn)橛心銈儯痢敛庞羞@樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇九
尊敬的各位來賓、各位朋友們！
大家好！感謝大家在百忙之中來參加今天xx農(nóng)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)的招商研討會(huì)，十分榮興地邀請(qǐng)到各位尊貴的朋友，很高興有機(jī)會(huì)與大家溝通與交流增進(jìn)·彼此的了解，我們能夠一起共同攜手前行，在此我代表xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司的全體員工們向大家表示熱烈的歡迎，及衷心的感謝！
xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司，是一家集現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)、富硒米生產(chǎn)加工、富硒水生產(chǎn)、富硒茶葉、富硒菜籽、芝麻油加工、富硒米白酒釀造、生豬、土雞養(yǎng)殖場(chǎng)，康養(yǎng)、養(yǎng)老、保健服務(wù)；會(huì)展、賓館、餐飲服務(wù)、生態(tài)物流園區(qū)等、產(chǎn)品研發(fā)、線上商城、健康消費(fèi)群體、產(chǎn)、供、銷為一體的智慧生態(tài)農(nóng)業(yè)·大健康產(chǎn)業(yè)的綜合性公司。
公司致力打造實(shí)體+新零售運(yùn)行平臺(tái)，我們跟著國(guó)家·“數(shù)字中國(guó)”大健康產(chǎn)業(yè)的政策，建設(shè)大健康產(chǎn)業(yè)率先要把新零售+大健康產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)增值服務(wù)模式真正運(yùn)作落地到全國(guó)的市場(chǎng)范圍中，通過全新的方式把實(shí)體+新零售+大健康產(chǎn)業(yè)的人脈無縫對(duì)接，完美融合，讓大健康產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)者真正成為公司運(yùn)行平臺(tái)的主人，創(chuàng)造生態(tài)農(nóng)業(yè)·大健康產(chǎn)業(yè)的無限價(jià)值。
我們xx農(nóng)業(yè)股份有限公司的特點(diǎn)是：遵循國(guó)家三農(nóng)政策發(fā)展行業(yè)，安全、穩(wěn)健、持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的運(yùn)作大健康產(chǎn)業(yè)。不但能助力扶貧，為更多的人提供就業(yè)崗位，增加每個(gè)人的收益。真正做到互幫·互助的快速步伐，帶動(dòng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，不斷的發(fā)展壯大！
公司因有產(chǎn)、供、運(yùn)、銷一條龍運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，所以有持續(xù)的發(fā)展?jié)摿蛷?qiáng)大的造血功能，更有廣闊的發(fā)展空間！
公司的核心價(jià)值觀是：“以人為本，報(bào)國(guó)為民，重信守諾，互利共贏”?！皠?wù)實(shí)，創(chuàng)新，誠(chéng)信，統(tǒng)一”是公司的企業(yè)文化，即：用務(wù)實(shí)的態(tài)度來創(chuàng)新產(chǎn)品，用誠(chéng)信的服務(wù)打造一流的生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)。將“利用現(xiàn)有天然資源，因地制宜的大力發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)，為客戶提供全方位現(xiàn)代化服務(wù)”的企業(yè)愿景?！白屓祟惤】甸L(zhǎng)壽，實(shí)現(xiàn)百歲常態(tài)化”為公司使命?！按蛟旄咂焚|(zhì)健康新生活”是公司的宗旨。“立足引領(lǐng)，追求卓越，團(tuán)結(jié)合作，共同發(fā)展”是公司的經(jīng)營(yíng)理念。“時(shí)間就是資源，時(shí)間就是效率”。堅(jiān)持“建設(shè)成為客戶滿意，行業(yè)一流的三農(nóng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念；堅(jiān)持“互相信任、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的合作理念。通過消費(fèi)服務(wù)，公司以與消費(fèi)者合作為紐帶，以實(shí)體產(chǎn)業(yè)為依托，以技術(shù)研發(fā)為先導(dǎo)，以提供轉(zhuǎn)化消費(fèi)服務(wù)為導(dǎo)向?！坝每茖W(xué)方法助理人類延年益壽”的企業(yè)精神。“打造三農(nóng)生態(tài)行業(yè)的領(lǐng)先品牌，展現(xiàn)一流的社會(huì)責(zé)任形象，開拓創(chuàng)新，努力成為受重視，受尊敬的三農(nóng)生態(tài)企業(yè)”。
隨著xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司各實(shí)體企業(yè)及大健康產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大，必將成為xx縣、xx市乃至全國(guó)民營(yíng)智慧生態(tài)農(nóng)業(yè)的領(lǐng)x企業(yè)！
謝謝大家！
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇十
各位朋友們：
煙花怒放長(zhǎng)空艷，xx慶豐年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚在xx河畔，隆重舉行“xx”大型焰火晚會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎！向?yàn)閤x項(xiàng)目建設(shè)付出辛勤汗水的廣大員工致以最誠(chéng)摯的問候，向關(guān)心、支持金貢都項(xiàng)目發(fā)展的社會(huì)各界人士表示最衷心的感謝。借此機(jī)會(huì)，向家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，闔家歡樂！
xx項(xiàng)目自籌備初期就得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，特別是開盤以來，迎來了父老鄉(xiāng)親的搶購(gòu)熱潮。作為土生土長(zhǎng)的xx人，我最大的理想就是能夠以我的熱情、我的努力、我的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)家鄉(xiāng)，回報(bào)養(yǎng)育我的新安水土。我公司對(duì)xx項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、物業(yè)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，力求完美，爭(zhēng)取呈現(xiàn)在家鄉(xiāng)百姓面前的xx是質(zhì)量過硬、服務(wù)完美的高品質(zhì)社區(qū)，為父老鄉(xiāng)親的安居樂業(yè)略盡綿薄之力！
二十六年前，我就是從這里走出去，開始了我的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程。公司從最初的加工作坊，發(fā)展為如今集機(jī)供品生產(chǎn)銷售、油品銷售、房地產(chǎn)開發(fā)、老年康復(fù)項(xiàng)目建設(shè)為一體的集團(tuán)公司實(shí)屬不易。今天的成績(jī)，得益于新老“明欣”人的守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)；得益于社會(huì)各界的大力關(guān)懷，更得益于家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親的鼎力支持！在此，我再次向大家表示由衷的感謝！
回首過去，我們豪情萬丈；憧憬未來，我們躊躇滿志！讓我們同心同德，風(fēng)雨同舟，共創(chuàng)明欣集團(tuán)美好明天！
我宣布：“xx”焰火晚會(huì)現(xiàn)在開始！
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇十一
同志們：
上午好，近年來，xxx集團(tuán)有限公司在全體干部職工的共同努力下，各項(xiàng)事業(yè)得到了快速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)實(shí)力和發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)，管理理念和管理水平顯著提高。在新的起點(diǎn)上，為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，經(jīng)國(guó)家工商局注冊(cè)批準(zhǔn)，xxx集團(tuán)有限公司自20xx年4月1日起，正式易名為xx科技集團(tuán)有限公司。今天，我們懷著激動(dòng)、自豪的心情，在這里舉行xx科技集團(tuán)有限公司揭牌儀式，我代表集團(tuán)全體員工表示熱烈地祝賀！對(duì)集團(tuán)全體員工多年來為集團(tuán)發(fā)展所付出的艱x努力表示衷心地感謝！
更名xx科技集團(tuán)，就是集團(tuán)公司發(fā)展史上的一件大事，也就是集團(tuán)公司全體員工的一件團(tuán)圓，標(biāo)志著集團(tuán)公司已經(jīng)具有了為高起點(diǎn)、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)入x的實(shí)力，標(biāo)志著將以嶄新的管理理念步入更好更慢發(fā)展的歷史階段，也標(biāo)志著集團(tuán)員工自我價(jià)值將存有更好的發(fā)展空間和更幸福的未來。
希望集團(tuán)公司各部、各公司要以易名xx科技集團(tuán)有限公司為契機(jī)，切實(shí)領(lǐng)會(huì)易名xx科技的深刻內(nèi)涵，研究加快企業(yè)創(chuàng)新步伐，科技興業(yè)、切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)作管理水平，真正使本部門，生產(chǎn)、發(fā)展、管理、科技創(chuàng)新等各方面年年都有大提高，年年都有大進(jìn)步。
期望全體員工必須以全力以赴的工作熱情和聰明智慧，進(jìn)一步踐行科學(xué)發(fā)展觀，叫響“xx科技”品牌，不斷提高產(chǎn)品的科技貢獻(xiàn)率和經(jīng)營(yíng)管理水平，為打造出“xx科技”品牌獻(xiàn)上智出力，毛偉明迎x。
希望全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神和優(yōu)良傳統(tǒng)，以只爭(zhēng)朝夕、分秒必爭(zhēng)的`干勁和拼勁，踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作，把自己的每一項(xiàng)工作、每一份勞動(dòng)融入到xx科技的發(fā)展中，爭(zhēng)做xx科技發(fā)展的功臣和先鋒。
借此良辰吉日，預(yù)祝大家身體健康、工作成功、闔家幸福、萬事如意！
謝謝！
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
下午好!今天是一具特別的生活，我領(lǐng)銜主持的深圳市少先隊(duì)輔導(dǎo)員帶頭人工作室，終于迎來了正式掛牌的這一天。我想，此時(shí)工作室所有學(xué)員的心情應(yīng)該都和我一樣興奮：從今天起，我們又多了一重身份、一份責(zé)任。在這個(gè)地方，我向大伙兒談?wù)勎业囊恍└形蚺c設(shè)想：
一是深深的感激之情。
我是伴著葵涌二小的別斷進(jìn)展而成長(zhǎng)起來的一位一般老師，可以入選深圳市少先隊(duì)輔導(dǎo)員帶頭人工作室的主持人，感到萬分榮幸和自豪!心里充滿著感激：
謝謝葵涌二小前任校長(zhǎng)溫逸洪和如今的劉志標(biāo)校長(zhǎng)，是他們，在別斷地激勵(lì)我，在少先隊(duì)工作中取得一具又一具的突破!
更要謝謝我們工作室的專家顧咨詢團(tuán)，他們是廣東省少先隊(duì)輔導(dǎo)員聯(lián)誼會(huì)、廣東省教育廳教研院和深圳市教科院的專家組成。這些專家，將為我們解決少先隊(duì)工作、研究中的困惑，為工作室的進(jìn)展提供精神動(dòng)力和智力支持。工作室會(huì)借專家的視野擇高而立、平地而坐、寬處而行，指導(dǎo)學(xué)員們?cè)谛逕捴谢パa(bǔ)、互哺、共生、共長(zhǎng)。
二是沉沉的責(zé)任之感。
校以師名，教以師顯。促進(jìn)名師的成長(zhǎng)方式有不少，其中，成立教育工作室是當(dāng)前教育發(fā)達(dá)地區(qū)正在探究的一條名師成長(zhǎng)之路。我被聘為首批輔導(dǎo)職員作室的主持人，除了最初的興奮與歡躍外，如今也深深地感覺到了這份重?fù)?dān)的重量。這份沉甸甸的使命捧在手心、擔(dān)在肩上、放在內(nèi)心，讓我別敢有絲毫的懈怠。
正是這種責(zé)任感，鞭策著我務(wù)必帶好工作室的學(xué)員，激發(fā)每一位學(xué)員的學(xué)習(xí)激情、工作激情、創(chuàng)新激情，風(fēng)雨同舟，共同成長(zhǎng)，用良好的師德師風(fēng)，突出的工作業(yè)績(jī)，帶動(dòng)更多年輕的輔導(dǎo)員提升專業(yè)水平!
三是積極的奮斗之意。
我們工作室的成員由13位來自別同學(xué)校的優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員組成，他們中的每一位基本上輔導(dǎo)員中的佼佼者，學(xué)校里的優(yōu)秀教師代表。今天聚首在此，緣于共同的理想，共同的愿望以及對(duì)少先隊(duì)事業(yè)的熱情，組成了一具新的團(tuán)隊(duì)。我們清晰地認(rèn)識(shí)到，在我們的身上別僅是圍繞的光環(huán)，更多的是一種進(jìn)取和奮斗。
目前，我們工作室頁、博客、qq群和微信群等即時(shí)交流平臺(tái)差不多建立，我們差不多開始探討工作、交流心得。每年舉辦或承辦一次區(qū)級(jí)或以上主題展示活動(dòng)，每個(gè)季度出版一期工作室活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，匯聚輔導(dǎo)員的'研究成果,博采教育精華，拓展教育視野，綻放教育機(jī)智，在少先隊(duì)活動(dòng)課程建設(shè)和科研中發(fā)揮示范、帶頭、輻射作用，把工作室建設(shè)成研究的平臺(tái)、成長(zhǎng)的階梯、輻射的中心、師生的益友。
專業(yè)化成長(zhǎng)方面，真誠(chéng)地希翼工作室的學(xué)員：困惑驅(qū)動(dòng)，以研修促提升;實(shí)踐磨礪，以活動(dòng)促成長(zhǎng);博采眾長(zhǎng)，以示范促輻射。經(jīng)過三年的努力，力爭(zhēng)做到四個(gè)可以：可以主持大型的少先隊(duì)活動(dòng)，可以撰寫高水平的教研論文，可以從事有價(jià)值的課題研究，能把學(xué)校的少先隊(duì)工作推上新的臺(tái)階。
陽春多佳日，登高賦新詩(shī)。讓我們以此次工作室揭牌活動(dòng)為良好開端，心存信念，心懷夢(mèng)想，帶著這份滿滿的欣喜，懷著美好的展望，在交流與探究中別斷創(chuàng)新，別懈躬耕，我們一定會(huì)在教書育人的光輝事業(yè)上描繪出精彩絢麗的一筆!
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)賓客同仁們軀體健康、工作順利!祝各位學(xué)員們?nèi)兆有腋?，學(xué)習(xí)進(jìn)步!
感謝大伙兒!
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇十三
大家下午好！
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20__年已經(jīng)過去，充滿希望的20__年已然到來。回首20__年，對(duì)__來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標(biāo)，取得不俗的業(yè)績(jī)，為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20__年五點(diǎn)重要工作：
一、是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破
成功簽署cbd資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著__ “立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。
二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
__國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開業(yè)；北岸1292項(xiàng)目全面竣工；旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。
三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破
資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常
四、是管理水平有所提高。
借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊；財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五、是企業(yè)文化不斷深入人心
十年的__已積淀一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會(huì)、慶典、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)，這是__十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)__十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和__一路走來的每一位員工，因?yàn)橛心銈儯琠_才有這樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇十四
尊敬的各位同事、各位員工：
大家上午好！
今天是個(gè)好日子，是我們xx公司成立8周年的大喜的日子。
8年前的今天，一個(gè)占地不足百畝，人員不過百人，產(chǎn)品沒有幾個(gè)，名氣更沒多少的保定有限公司悄然成立。
8年來，xx人用青春和熱情開創(chuàng)了新天地，用信心和智慧譜寫了新篇章，用勤勞和汗水鑄就了新奇跡。作為一名xx人，我為此感到欣慰，感到自豪，感到驕傲。在此，我也滿懷感恩之心，對(duì)8年來與xx公司風(fēng)雨同舟，共鑄輝煌的各位同事、各位員工表示最衷心的感謝。
20xx年，對(duì)于xx公司來講是極不平凡的一年，也是碩果累累的一年。我們克服了別人不能克服的困難，走過了別人沒有走過的道路，干出了別人干不了的大事。在繼續(xù)整合xx、xx等十余家關(guān)聯(lián)企業(yè)資源，統(tǒng)籌兼顧，共同進(jìn)步的基礎(chǔ)上，又兼并了xx有限公司，使其改制成xx有限公司，開始進(jìn)行手提袋等小包裝生產(chǎn)，使我們的產(chǎn)品更加豐富，市場(chǎng)更加廣闊，競(jìng)爭(zhēng)力更加強(qiáng)勁。投入巨資，收購(gòu)了保定xx廠，增加了世界上當(dāng)今最先進(jìn)的自動(dòng)化包裝生產(chǎn)線，使我們的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)規(guī)模達(dá)到了一個(gè)新高度，也為公司發(fā)展奠定了一個(gè)新起點(diǎn)，明確了一個(gè)新目標(biāo)。那就是：建設(shè)一個(gè)以紙品包裝為核心產(chǎn)品，涵蓋印刷、建材、生態(tài)農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的集團(tuán)化企業(yè)，力爭(zhēng)在較短時(shí)間成為在保定叫得響，在華北數(shù)得著，在全國(guó)能領(lǐng)先的知名企業(yè)。
各位同事、各位員工，回首8年的'風(fēng)風(fēng)雨雨，我們并肩經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和發(fā)展的坎坷，也收獲了進(jìn)步的愉悅和成功的驚喜。展望今后的漫漫征程，更需要我們重整行囊迎接新的挑戰(zhàn)，高端發(fā)展創(chuàng)造新的傳奇。我堅(jiān)信，只要永不言棄，堅(jiān)持到底，我們的xx夢(mèng)一定會(huì)早日實(shí)現(xiàn)。
最后，祝愿在座各位身體健康，家庭幸福，工作順利，萬事如意。
謝謝大家。
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇十五
各位員工、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
20xx年匆匆而過，回顧一年來的工作，有收獲也有不足。今天，我們召開年度總結(jié)大會(huì)，旨在總結(jié)工作得失，統(tǒng)一思想，以期更好的開展今后的工作。剛才聽取各位的發(fā)言，深刻分析了這一年的工作，確定了20xx年總體工作目標(biāo)，面對(duì)未來，我們斗志彌堅(jiān)。相信大家在新的一年里，一定會(huì)取得良好的成績(jī)。
20xx年集團(tuán)公司面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，基本完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了中城一期交付，項(xiàng)目建設(shè)接近尾聲，二期順利開工建設(shè)。同時(shí)，不斷深化和實(shí)踐新的發(fā)展模式，物業(yè)管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，礦業(yè)、置業(yè)等領(lǐng)域在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和礦業(yè)探索方面都有很大進(jìn)步;公司管理和文化建設(shè)不斷完善;人才隊(duì)伍建設(shè)逐步加強(qiáng)，為公司持續(xù)發(fā)展注入了新的活力;組織建設(shè)也在理順夯實(shí)。成績(jī)的取得，凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)的心愿和艱辛，更是全體同事們不懈努力的結(jié)果。在此，我對(duì)大家的辛勤工作致以誠(chéng)摯的謝意，希望大家再接再厲，爭(zhēng)取更加良好的成績(jī)!
20xx年房地產(chǎn)發(fā)展總體呈現(xiàn)穩(wěn)健態(tài)勢(shì)，我們要認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，增強(qiáng)工作的緊迫感、使命感，提高工作的預(yù)見性、主動(dòng)性和有效性。充分發(fā)揮大家的能動(dòng)性;在新的征程上乘風(fēng)破浪，再接再厲!在新的一年里我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，市場(chǎng)也同樣蘊(yùn)育著新的發(fā)展和契機(jī)。危機(jī)與機(jī)遇并存，壓力和動(dòng)力同在。我們堅(jiān)信：只要我們公司全體同事能同心同德，互為協(xié)作，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)公司新的發(fā)展局面;確保今年各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)的全面完成。
艱難困苦,玉汝于成。在20xx年，繼續(xù)把銷售作為重點(diǎn)，以工程建設(shè)作為保障，在物業(yè)管理、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)方面，創(chuàng)新工作思路，拓寬工作領(lǐng)域，深化工作內(nèi)容，有效推進(jìn)，確保今年企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，下面我就蘭州各公司新一年的工作提出幾點(diǎn)要求和建議：
一、繼續(xù)抓好銷售工作，為今年公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們要突出創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，突出產(chǎn)品特色，提升樓盤品質(zhì)。今天的房地產(chǎn)市場(chǎng)處于回穩(wěn)階段，購(gòu)房回歸理性，投資趨于平緩。平穩(wěn)將成為主要基調(diào)。房地產(chǎn)企業(yè)的區(qū)域差異，樓盤差異也進(jìn)一步放大。目前根據(jù)國(guó)家對(duì)人均收入的增長(zhǎng)要求，在新形勢(shì)下樓盤采用差異化競(jìng)爭(zhēng)才能占據(jù)更多的市場(chǎng)份額，而差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、服務(wù)、專業(yè)?。所以我們要認(rèn)清宏觀形勢(shì)，主動(dòng)尋求和把握微觀市場(chǎng)調(diào)整中的各種機(jī)遇，分析根源，突破重圍。著力打造形象產(chǎn)品。為此，要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念，注重品牌營(yíng)銷，從戶型、配套、等方面的品質(zhì)著手，實(shí)現(xiàn)有效快速營(yíng)銷。也要充分估計(jì)困難和問題，周全考慮應(yīng)對(duì)策略，細(xì)致考慮具體措施。增強(qiáng)工作的前瞻性、靈活性和針對(duì)性，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和應(yīng)對(duì)措施，在調(diào)動(dòng)和激勵(lì)銷售人員的工作熱情和學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，要根據(jù)兩個(gè)樓盤的不同特點(diǎn)加大推廣和宣傳力度，全方位吸引客戶，采取多種方法完成銷售任務(wù)，加大回款力度，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常進(jìn)行。
二、加快項(xiàng)目建設(shè)，提高樓盤品質(zhì)，為銷售工作提供有力保障。隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控力度的持續(xù)及房地產(chǎn)的發(fā)展，房地產(chǎn)市場(chǎng)的差異化、標(biāo)準(zhǔn)化、高品質(zhì)愈加成為房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的重要因素。當(dāng)住宅的投資回歸居住本質(zhì)時(shí)，房地產(chǎn)產(chǎn)品、營(yíng)銷日漸同質(zhì)化，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)白熱化，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)開始轉(zhuǎn)向品牌美譽(yù)度的綜合競(jìng)爭(zhēng)上，服務(wù)的作用更加凸顯，作為本地企業(yè)，我們有了解本地客戶的優(yōu)勢(shì)，在本地域和外來競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境下，通過順應(yīng)客戶需求，提高樓盤品質(zhì)，口碑來塑造自己的品牌，才可以深深抓住新老客戶的需求，獲得長(zhǎng)足發(fā)展。通過尚城、西苑華府兩個(gè)項(xiàng)目的前期建設(shè)，我們更要堅(jiān)定不移的貫徹對(duì)高品質(zhì)樓盤的追求。為此，在今年工作中，我們還是要從設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、配套工程等方面嚴(yán)抓落實(shí)。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，做到員工責(zé)任落實(shí)，目標(biāo)落實(shí)。項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格、科學(xué)的組織工程進(jìn)度，堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。進(jìn)一步提升加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)成本核算，嚴(yán)格合理控制建筑成本。要重視項(xiàng)目配套工程的建設(shè)和完善，加緊優(yōu)化園林景觀，及時(shí)完成各項(xiàng)配套工程的施工，使每個(gè)建筑環(huán)節(jié)都精雕細(xì)琢，盡善盡美，真正體現(xiàn)以人為本的建設(shè)理念，順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。
三、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展。
目前房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，形勢(shì)瞬息萬變，房地產(chǎn)企業(yè)也進(jìn)入一個(gè)精細(xì)化開發(fā)和精細(xì)化管理階段。所以管理要突出工作重點(diǎn)、務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確責(zé)任分工、落實(shí)工作目標(biāo)。特別是要把重點(diǎn)工作和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)部門，落實(shí)人員。服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的需要。管理工作要做好以下四方面工作：
第一、加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立有效的管理體系。
管理能力作為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，公司領(lǐng)導(dǎo)要提高自身專業(yè)水平。在日益強(qiáng)烈的市場(chǎng)變革和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的雙輪驅(qū)動(dòng)下，要研究政策，提高大局意識(shí)，突出重點(diǎn)、責(zé)任到位。同時(shí)，公司要不斷組織學(xué)習(xí)，提升管理隊(duì)伍的工作效率，實(shí)踐學(xué)習(xí)過程，發(fā)現(xiàn)工作盲點(diǎn)，改變工作風(fēng)格;內(nèi)和外順、主動(dòng)作為，承擔(dān)企業(yè)責(zé)任。在內(nèi)部建設(shè)上也要下工夫，要有決策的魄力，長(zhǎng)于溝通，敢于擔(dān)當(dāng);合理組織公司力量，團(tuán)結(jié)合作，把目標(biāo)同員工的實(shí)際狀況結(jié)合起來，正確處理各種關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧。確保公司團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。
第二、整合隊(duì)伍，建設(shè)有作為的合作團(tuán)隊(duì)。
用人得當(dāng)則事業(yè)興旺。要善于發(fā)現(xiàn)人才，不惟成績(jī)經(jīng)驗(yàn)，把真正有能力的人放在重要崗位上，并使其能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量來源。我們要樹立人才興企的理念，加大人才引進(jìn)力度，敢于突破，敢于創(chuàng)新，善于因人施用，發(fā)揮每個(gè)人的正能量，保障工作順利開展。同時(shí)要加大考評(píng)考核力度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶。鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出，在集團(tuán)發(fā)展中，建功立業(yè)。
在座的各位要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。工作中要做到導(dǎo)向清晰，責(zé)任明確，各司其職，忠誠(chéng)負(fù)責(zé)。以頑強(qiáng)的作風(fēng)、扎實(shí)的工作、有效的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。企業(yè)用事業(yè)指引人，用感情留住人，用待遇激勵(lì)人。通過人才梯隊(duì)建設(shè)，來支持我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展。
第三、優(yōu)化制度建設(shè)，形成特色企業(yè)文化。
公司力爭(zhēng)發(fā)展、贏得競(jìng)爭(zhēng)力,管理制度就要嚴(yán)謹(jǐn)完備。我們要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)，建立健全業(yè)務(wù)流程，以實(shí)現(xiàn)制度的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，降低管理成本，也要大力組織制度學(xué)習(xí)，提高工作效率。用制度規(guī)范企業(yè)管理，用流程規(guī)定業(yè)務(wù)處理，并與時(shí)俱進(jìn)，推陳出新;進(jìn)一步完善部門職能職責(zé)，做到權(quán)責(zé)分明,獎(jiǎng)罰分明;適時(shí)適度的調(diào)整員工的薪酬福利待遇，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和引導(dǎo)作用。
企業(yè)文化作為企業(yè)精神，是企業(yè)發(fā)展的必要條件;全面加強(qiáng)文化建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)品牌，有力地培育廣大員工崇高的理想信念和嶄新的精神風(fēng)貌。從而形成良好的事業(yè)進(jìn)取氛圍，彰顯天正特色的企業(yè)文化內(nèi)涵，來鞏固企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力，并且成為指導(dǎo)我們工作的正確價(jià)值觀和行為導(dǎo)向。
第四、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)成本控制，保障生產(chǎn)活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)。
為保證今年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)資金的需求，實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)資金使用的審核把關(guān)，逐級(jí)審批，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督，細(xì)化財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心，強(qiáng)化資金管理，保證資金合理安排、形成良性發(fā)展的成本管控模式。也要探索新的成本管理方法，在合同管理和成本核算方面要堅(jiān)持降本增效，嚴(yán)格防控各種風(fēng)險(xiǎn)，全面提升成本管理水平。
四、堅(jiān)持多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)探索實(shí)踐發(fā)展新模式。
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的多元化生長(zhǎng)點(diǎn)是推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，多元化發(fā)展也是集團(tuán)公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略和方向，有利于增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和市場(chǎng)應(yīng)變能力。各單位要繼續(xù)做好以下工作：
(一)置業(yè)公司要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，敏銳市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，有信心抓緊現(xiàn)有項(xiàng)目的有效推進(jìn)和落實(shí)，同時(shí)要加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度，并把目光擴(kuò)大到具有開發(fā)潛質(zhì)的省內(nèi)外及西北區(qū)域其他城市，獲取更多土地信息，不斷尋找土地項(xiàng)目，積極推進(jìn)項(xiàng)目的挖掘和運(yùn)作，主動(dòng)爭(zhēng)取項(xiàng)目獲取。
(二)礦業(yè)公司應(yīng)多渠道加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系及合作，爭(zhēng)取實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。并在能源、新技術(shù)等領(lǐng)域大膽嘗試，構(gòu)建多元化的業(yè)務(wù)發(fā)展體系。力爭(zhēng)取得成熟的礦業(yè)項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的快速發(fā)展。
(三)物業(yè)公司要強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。節(jié)約成本，合理控制各項(xiàng)開支，加強(qiáng)消防安全等方面的基礎(chǔ)工作，大力提高人員專業(yè)技能和服務(wù)素質(zhì);創(chuàng)建優(yōu)秀的物業(yè)品牌，以期增強(qiáng)自身盈利能力，來提升物業(yè)公司在集團(tuán)發(fā)展中的貢獻(xiàn)和社會(huì)形象。同時(shí)還要建立科學(xué)的管理模式和嚴(yán)格的工作程序，形成服務(wù)與管理相結(jié)合的分工體系，圓滿完成今年的任務(wù)目標(biāo)。
各位員工，20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年!市場(chǎng)變化，百舸爭(zhēng)流，新的征程在向我們招手，新的目標(biāo)催人奮進(jìn)。公司要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。大力推進(jìn)集團(tuán)公司的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
最后，我衷心祝福大家在新的一年里身體健康，生活美好，闔家幸福，并預(yù)祝大家春節(jié)愉快，吉祥如意!
謝謝大家!
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，朋友膠，同志們：
在即將全面完成xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)的時(shí)候，我們?cè)谶@里歡聚一堂，隆重舉行xxx公司的揭牌儀式。在此，我代表公司對(duì)參加今天儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
xxx公司按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求進(jìn)行了公司制改造，經(jīng)過一年的試運(yùn)行，完善了法人治理結(jié)構(gòu)。今天，我們即將正式掀開她的紅蓋頭，開始公司發(fā)展的新里程?；仡櫣S五十幾年的`發(fā)展歷程，我們?cè)谏霞?jí)各級(jí)政府部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界和兄弟單位的大力支持下，以人為本，科技興企；立足自我，加強(qiáng)合作；腳踏實(shí)地，大膽創(chuàng)新；實(shí)現(xiàn)了主導(dǎo)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，逐步形成了具有市場(chǎng)發(fā)展前景的三大系列民品。五十寒暑，江南人艱苦奮斗，勵(lì)精圖治，勇于進(jìn)取的歷史。這一切永遠(yuǎn)是江南人的驕傲和自豪。
今天的揭牌，不僅僅是“工廠”和“公司”名稱的簡(jiǎn)單更替，而是企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)管理模式上的一種變革，標(biāo)志著企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的一次新的跨越；公司制將使企業(yè)建立起有效的科學(xué)決策機(jī)制、效益機(jī)制和責(zé)任制衡機(jī)制，使國(guó)有資產(chǎn)得到保值增值，使企業(yè)得到快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展；也有利于促進(jìn)企業(yè)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變和整體素質(zhì)的提高，從而使企業(yè)以嶄新的精神面貌去實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”今天是新的開始，是對(duì)過去的承接，也是對(duì)未來的承諾，我們將以公司揭牌為契機(jī)，貫徹好集團(tuán)公司“xxx”的發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)弘揚(yáng)“下等不靠求發(fā)展，無私無畏創(chuàng)新績(jī)”的精神，同心協(xié)力、同舟共濟(jì)，深化改革、開拓創(chuàng)新、積極探索新體制下公司發(fā)展的新途徑、新思路、新舉措、新機(jī)制，不斷把公司的各項(xiàng)工作推向前進(jìn)，著力將公司打造成為高科技現(xiàn)代化的新型企業(yè)。我們堅(jiān)信，我們的目標(biāo)一定要實(shí)現(xiàn)，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
謝謝大家！
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們、朋友們：
期近將周全結(jié)束xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)的時(shí)候，我們?cè)谶@里歡聚一堂，矜重進(jìn)行xxx公司的揭牌典禮。在此，我代表公司對(duì)參加本日典禮的各位帶領(lǐng)和高朋的到臨表現(xiàn)最強(qiáng)烈喧鬧的歡迎和最衷心的感謝！
xxx公司根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建議展開了公司制改革，經(jīng)過訂立一年的試運(yùn)營(yíng)，幸福美滿了法人辦理布局。本日，我們即將正式宣布翻閱她的紅蓋頭，抓起逃走公司蛻變的新里程。總結(jié)工廠五十幾年的蛻變進(jìn)程，我們?cè)谏霞?jí)各級(jí)當(dāng)部分分的率領(lǐng)下，在社會(huì)各界和兄弟單位的大力大舉贊同下，以工錢本，科技興企；立足自我，強(qiáng)化協(xié)作；腳結(jié)壯地，斗膽立異；落空了主導(dǎo)產(chǎn)品的變化，漸漸形成了具備市場(chǎng)蛻變前景的三大系列民品。五十寒暑，x南人艱辛搏斗，奮發(fā)圖強(qiáng)，敢于進(jìn)步的歷史。這一切永久就是x南人的.狂妄和自豪。
本日的揭牌，不但僅是“工廠”和“公司”名稱的大略更替，而是企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必要而兌現(xiàn)的當(dāng)代企業(yè)軌制和企業(yè)辦理模式上的一種變革，標(biāo)記取企業(yè)從籌劃經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)體例走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)體例的一次新的超過；公司制將使企業(yè)建立起有效的科學(xué)決議計(jì)劃?rùn)C(jī)制、效益機(jī)制和責(zé)任制衡機(jī)制，使國(guó)有資產(chǎn)獲得保值增值，使企業(yè)獲得急劇、鞏固、健康的成長(zhǎng)；也有益于增進(jìn)企業(yè)員工思維見解的變化和集體本質(zhì)的進(jìn)步，從而使企業(yè)以極新的精神面貌去兌現(xiàn)超過式的成長(zhǎng)。
“雄關(guān)慢道真例如鐵，如今大步從頭越?！北救站褪谴R抓起逃走，就是對(duì)過去的承攬，也就是對(duì)將來的允諾，我們將以公司授牌為契機(jī)，貫徹落實(shí)不好集體公司“xxx”的蛻變計(jì)謀，已連續(xù)弘揚(yáng)“劣等靠謀蛻變，堅(jiān)毅鐵甲艦立異績(jī)”的精神，齊心合力、風(fēng)雨同舟，加強(qiáng)改革、開拓立異、自動(dòng)探索嶄新系統(tǒng)體例下公司蛻變的新路子、新思路、嶄新辦法、新機(jī)制，已連續(xù)把公司的各項(xiàng)工作推至進(jìn)步，出力將公司打造出淪為高科技當(dāng)代化后的新型企業(yè)。我們深信，我們的目標(biāo)必定必須落空，我們的目標(biāo)必定能落空！
感謝大家！
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇一
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會(huì)。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈儭⒂辛四銈兊娜硇耐度?，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來。
，揚(yáng)翔做了一個(gè)非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，由區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊該P(yáng)翔成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。
為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。，公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性，具體問題具體分析，使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn)，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚(yáng)翔。
經(jīng)營(yíng)管理方面，揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)跨地域經(jīng)營(yíng)。為此，揚(yáng)翔在全國(guó)范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長(zhǎng)沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔，另外，揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對(duì)我們來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實(shí)現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個(gè)月的磨合，新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。
此外，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)人力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務(wù)體系
（該部分公司未對(duì)外宣傳，具體內(nèi)容略）
在此過程中，揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時(shí)，又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長(zhǎng)%，既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場(chǎng)，爭(zhēng)做區(qū)域龍頭
揚(yáng)翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭(zhēng)做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng)，才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)
培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長(zhǎng)，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng)；覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)為主，覆蓋全面；針對(duì)性要強(qiáng)，針對(duì)工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo)；注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)
各位董事、各位員工，在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望！揚(yáng)翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛揚(yáng)翔的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信：所有的揚(yáng)翔人都將會(huì)揚(yáng)翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：20xx年飼料年銷量達(dá)到萬噸，銷售收入億元；20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場(chǎng)，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
值此綠豐藥業(yè)公司隆重揭牌之際，我謹(jǐn)代表公司！向前來參加慶典的各位來賓表示誠(chéng)摯的歡迎！
綠豐藥業(yè)公司的成功開業(yè)，是全鎮(zhèn)上下堅(jiān)持以工興鎮(zhèn)方略、積極實(shí)施招商引資工程的結(jié)果；是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門大力關(guān)心和支持的結(jié)果；是我們認(rèn)真落實(shí)“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”、凝心聚力謀求發(fā)展的結(jié)果。
綠豐公司的隆重開業(yè)，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作中的一件大事、喜事，也是我鎮(zhèn)盤活存量資產(chǎn)的成功范例。對(duì)于促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展將起到積極的促進(jìn)和推動(dòng)作用。
我們要求全鎮(zhèn)上下要繼續(xù)關(guān)心和支持綠豐藥業(yè)公司的發(fā)展，努力為公司創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，提供及時(shí)周到的服務(wù)。同時(shí)希望綠豐公司一班人以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)進(jìn)娶艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，不斷引進(jìn)現(xiàn)代化管理理念，提升企業(yè)管理水平；以質(zhì)量求生存，向管理要效益；以人才為根本，靠新品拓市場(chǎng)；立足秦南，放眼全國(guó)，做大、做強(qiáng)企業(yè)，走出一條管理強(qiáng)企、質(zhì)量強(qiáng)企、科技強(qiáng)企、人才強(qiáng)企的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路。
最后，衷心祝愿：綠豐公司興旺發(fā)達(dá)，再創(chuàng)輝煌！
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇三
在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將到來之際，集團(tuán)公司在**召開勞模座談會(huì)。首先，我代表公司黨委向你們，并通過你們向全公司廣大員工致以節(jié)日的祝賀。剛才，大家看了現(xiàn)場(chǎng)，并在座談中踴躍發(fā)言，發(fā)言所體現(xiàn)的勞模精神讓我深感鼓舞。借此機(jī)會(huì)，我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子向在座的勞模、管理人員和全公司員工再提三點(diǎn)要求。
前幾天，我接受省電視臺(tái)《職工之音》欄目組的采訪。當(dāng)記者問我這些年來感到驕傲和自豪的是什么，我說有一支勤勞、樸素、正直、奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍讓我最感到驕傲和自豪。劃轉(zhuǎn)三年來，以勞模為代表的廣大職工默默無聞地奉獻(xiàn)著，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、職工轉(zhuǎn)崗作出了很大的努力，使**鹽化集團(tuán)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。
當(dāng)前我們**鹽化集團(tuán)的發(fā)展正處在一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，尤其是在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)候，更應(yīng)該回過頭來，好好地想一想，好好地進(jìn)行總結(jié)，如何盡快地把集團(tuán)做大做強(qiáng)。當(dāng)前，我們金橋人正在干前人所未做過的事情，過去我們祖祖輩輩以產(chǎn)鹽為主，真正進(jìn)行龐大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)調(diào)整這還是第一次。劃轉(zhuǎn)以后，我們提出“跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，融入大局求跨越”，通過三年實(shí)踐得到了全市和xx鹽業(yè)上下的認(rèn)可和贊揚(yáng)。但這只是萬里長(zhǎng)征走了第一步，我們的幾大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)際上還沒有發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)支柱的作用，我們盡管提出了構(gòu)建“以鹽養(yǎng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以鹽化工業(yè)為主導(dǎo)，以園區(qū)配套產(chǎn)業(yè)為支點(diǎn)”的新產(chǎn)業(yè)格局，但是在大格局的前提下，具體細(xì)化還要靠廣大員工進(jìn)一步群策群力，團(tuán)結(jié)奮斗。剛才臺(tái)北鹽場(chǎng)介紹正從“試驗(yàn)區(qū)”走向“排頭兵”，這是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)折，但是臺(tái)北鹽場(chǎng)的新產(chǎn)業(yè)也還沒有形成支柱，臺(tái)北鹽場(chǎng)對(duì)于灌西、雙菱等單位的意義，主要體現(xiàn)在思想解放、觀念轉(zhuǎn)換的過程。
創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展的重要載體。實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀首先要探索，其次要?jiǎng)?chuàng)新，再次要攀登，這三部曲一部也少不了。臺(tái)北鹽場(chǎng)已經(jīng)為集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、職工轉(zhuǎn)崗探索出了新路，而且在創(chuàng)新中已經(jīng)取得明顯的成效，目前在攀登中還需要很好地奮斗。臺(tái)北30萬立方米加氣砼正好符合當(dāng)前國(guó)家新型節(jié)能環(huán)保建材的要求，而能否把新的市場(chǎng)開拓好，能否贏得主動(dòng)權(quán)，要靠這條線上的員工精心生產(chǎn)，精心管理，取得品牌。30萬噸海精鹽廠正在進(jìn)行搬遷擴(kuò)建，其規(guī)劃設(shè)計(jì)為國(guó)內(nèi)一流，我們首先要把職工隊(duì)伍打造好，才能把一流設(shè)備的作用發(fā)揮好，這才是科學(xué)發(fā)展的根本。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，我們企業(yè)生產(chǎn)管理必須依靠廣大員工，我們要通過勞模同志們，引導(dǎo)廣大員工弘揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕、奮斗奮進(jìn)的精神，推進(jìn)金橋鹽化集團(tuán)科學(xué)發(fā)展。
對(duì)于金橋鹽化集團(tuán)來說，必須要有一定的精神支柱，這個(gè)精神支柱就是以勞模為代表的，體現(xiàn)為淮鹽文化的源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的多少代人相傳的精神，而將這種精神放大對(duì)于我們至關(guān)重要，為此集團(tuán)公司明確提出要“高舉淮鹽文化大旗，推進(jìn)淮鹽文化外交”，實(shí)際上就是要讓人們走進(jìn)金橋，以更好地理解金橋、支持金橋、發(fā)展金橋。一個(gè)企業(yè)如果沒有良好的企業(yè)文化建設(shè)，那么它必將是一個(gè)短命的企業(yè)，一個(gè)長(zhǎng)壽企業(yè)必須要有一個(gè)員工共同遵守、認(rèn)知認(rèn)同、為之奮斗的企業(yè)文化。淮鹽文化有兩千多年的歷史，經(jīng)過了幾十代人的傳遞，既是xx市的文化之寶，更是金橋鹽化集團(tuán)的文化之寶。
值得高興的是，我們已經(jīng)把淮鹽生產(chǎn)工藝申請(qǐng)為省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)，下一步還要申報(bào)國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。對(duì)徐圩片區(qū)開發(fā)，我們提出要對(duì)淮鹽生產(chǎn)、工藝、文化三位一體進(jìn)行保護(hù)，要在徐圩片區(qū)從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)到管理都彰顯淮鹽文化，要形成花果山？？核電？？海堤？？鹽場(chǎng)觀光線，要讓鹽的生產(chǎn)工藝變化都能體現(xiàn)在徐圩片區(qū)，而大面積的鹽業(yè)生產(chǎn)則放在灌西鹽場(chǎng)，這已得到了全市上下有識(shí)之士的支持，得到了外國(guó)專家的確認(rèn)。企業(yè)文化建設(shè)千萬不能小看，上半年集團(tuán)公司主席團(tuán)聯(lián)席會(huì)要討論通過《金橋鹽化集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)》，讓職工思想、行為和創(chuàng)造力都能融合一起，讓企業(yè)物質(zhì)文化、精神文化、制度文化變成人們的自覺行動(dòng)。希望大家都能維護(hù)勞模形象，從而更好地弘揚(yáng)淮鹽文化。
維護(hù)勞模形象不僅需要相關(guān)單位和部門做好工作，勞模自己也要維護(hù)好形象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全公司現(xiàn)有各級(jí)勞模108人，其中省級(jí)以上有38人，這是我公司寶貴的人才資源。人才并非只是有文化的所謂高材生，只要是能為企業(yè)所用、能為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)作出貢獻(xiàn)的人就是人才，對(duì)此我們?nèi)肆Y源管理的人才概念要重新定位。企業(yè)要實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵要看在實(shí)踐中取得了哪些業(yè)績(jī)，這要在勞動(dòng)競(jìng)賽、勞模評(píng)選過程中有所體現(xiàn)或突出?！皠谀Ｔu(píng)選也要?jiǎng)?chuàng)新”，能為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、能為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展做貢獻(xiàn)是評(píng)選勞模的主要標(biāo)準(zhǔn)。
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇四
同志們：
上午好，近年來，山東xx集團(tuán)有限公司在全體干部職工的共同努力下，各項(xiàng)事業(yè)得到了快速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)實(shí)力和發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)，管理理念和管理水平顯著提高。在新的起點(diǎn)上，為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，經(jīng)國(guó)家工商局注冊(cè)批準(zhǔn)，山東xx集團(tuán)有限公司自20——年4月1日起，正式易名為xx科技集團(tuán)有限公司。今天，我們懷著激動(dòng)、自豪的心情，在這里舉行xx科技集團(tuán)有限公司揭牌儀式，我代表集團(tuán)全體員工表示熱烈地祝賀！對(duì)集團(tuán)全體員工多年來為集團(tuán)發(fā)展所付出的艱辛努力表示衷心地感謝！
易名xx科技集團(tuán)，是集團(tuán)公司發(fā)展史上的一件大事，也是集團(tuán)公司全體員工的一件喜事，標(biāo)志著集團(tuán)公司已經(jīng)具備了向高起點(diǎn)、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍的實(shí)力，標(biāo)志著將以嶄新的管理理念步入更好更快發(fā)展的歷史階段，也標(biāo)志著集團(tuán)員工自我價(jià)值將有更好的.發(fā)展空間和更美好的未來。
希望集團(tuán)公司各部、各公司要以易名xx科技集團(tuán)有限公司為契機(jī)，切實(shí)領(lǐng)會(huì)易名xx科技的深刻內(nèi)涵，研究加快企業(yè)創(chuàng)新步伐，科技興業(yè)、切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)作管理水平，真正使本部門，生產(chǎn)、發(fā)展、管理、科技創(chuàng)新等各方面年年都有大提高，年年都有大進(jìn)步。
希望全體員工要以全力以赴的工作熱情和聰明智慧，進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，叫響“xx科技”品牌，不斷提升產(chǎn)品的科技貢獻(xiàn)率和經(jīng)營(yíng)管理水平，為打造“xx科技”品牌獻(xiàn)智出力，增光添彩。
希望全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神和優(yōu)良傳統(tǒng)，以只爭(zhēng)朝夕、分秒必爭(zhēng)的干勁和拼勁，踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作，把自己的每一項(xiàng)工作、每一份勞動(dòng)融入到xx科技的發(fā)展中，爭(zhēng)做xx科技發(fā)展的功臣和先鋒。
借此良辰吉日，祝大家身體健康、工作順利、闔家
幸福
、萬事如意！
謝謝！
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇五
各位同仁：
大家上午好。新年伊始，萬象更新，又是一個(gè)生機(jī)篷勃的春天向我們走來，回顧走過的一年，憑借著大家的積極進(jìn)取，艱苦奮斗的精神，華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司走到今天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在座的各位表示衷心的感謝。
20xx年，對(duì)于xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司來說，是極其艱難的一年。一方面受我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的影響，各行業(yè)的經(jīng)營(yíng)都非常困難。另一方面xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司剛剛介入肥料行業(yè)，技術(shù)、生產(chǎn)、銷售都處于摸索階段，再加上較為激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，致使公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境較為艱難。逆水行舟，不進(jìn)則退，既然選擇了xx商貿(mào)，我們就只能風(fēng)雨兼程、全力以赴。20xx年已經(jīng)成為過去， 20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，在新的一年里，公司制定了新的年度工作計(jì)劃，確立了戰(zhàn)略目標(biāo)，辦公室、財(cái)務(wù)部、銷售部都增補(bǔ)了工作人員。新的一年，華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司必將以全新的面貌展現(xiàn)在眾人面前。
根據(jù)公司的年度工作計(jì)劃，20xx年我們將從下面幾個(gè)方面開展工作：
一、指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)成為貫穿20xx年公司各項(xiàng)工作的主線。
20xx年12月30日公司在廠部召開了干部和員工會(huì)議，明確了20xx年的指導(dǎo)思想為：以“目標(biāo)市場(chǎng)為中心，產(chǎn)品銷售為重點(diǎn)，生產(chǎn)管理為基礎(chǔ)，后勤服務(wù)為保障”。20xx年的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)是：1、完成產(chǎn)品生產(chǎn)60000噸；2、完成銷售收入8000萬元；3、實(shí)現(xiàn)利稅1200萬元。4、安全0事故。指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)的建立，為我們指明了前進(jìn)的方向。公司全體干部員工，都必須以20xx年工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)作為各項(xiàng)工作的核心，群策群力，爭(zhēng)取超額完成20xx年的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、實(shí)行“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。
公司要發(fā)展，關(guān)鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺(tái)，那么，在其位，就要謀其政，作為干部就要嚴(yán)格管理，管理好自己，管理好下屬員工。作為員工，要服從公司的管理，服從部門領(lǐng)導(dǎo)的管理，在做好本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。對(duì)于不敢管理，不善管理的干部,堅(jiān)決給予淘汰, 建立“能者上、庸者下”的干部任用制度；對(duì)于不善于學(xué)習(xí)的、不思進(jìn)取的、不服從管理的員工,公司堅(jiān)決給予開除或辭退，決不手軟，最終形成“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。
三、規(guī)范公司內(nèi)部管理，加大制度執(zhí)行力度。
員工都必須以制度來規(guī)范自己的言行,在執(zhí)行制度上做到人人平等、獎(jiǎng)懲分明。20xx年1月的工作中，公司總部打卡機(jī)的使用，改變了以前散漫無序的工作作風(fēng)；凡發(fā)生事故和違反管理制度的，都進(jìn)行了通報(bào)和處罰，在制度執(zhí)行上邁出了關(guān)鍵性的一步，這就是可喜的進(jìn)步。
四、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高員工素質(zhì)。
企業(yè)文化是公司快速發(fā)展的動(dòng)力和保障。20xx年公司雖然發(fā)展較為艱難，但仍然參加了縣里舉辦的藍(lán)球運(yùn)動(dòng)會(huì)，并取得了全縣第七名的好成績(jī)，展現(xiàn)了xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風(fēng)貌。新的一年我們更要注重企業(yè)文化建設(shè)，積極參加社會(huì)各界的各種活動(dòng)，讓更多的有識(shí)之士認(rèn)識(shí)xx商貿(mào)，了解xx商貿(mào)，加盟xx商貿(mào)。要在公司形成一人有難大家?guī)偷牧己蔑L(fēng)尚，傳遞正能量，對(duì)困難員工和困難家庭要進(jìn)行幫扶。公司辦公室要經(jīng)常組織一些有意義的文娛、體育活動(dòng)。要以“走出去、引進(jìn)來”的方式學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化經(jīng)驗(yàn)、管理理念，讓先進(jìn)的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦，全力打造能夠讓公司不斷發(fā)展壯大的、適合公司干部員工的、具有xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司特色的企業(yè)文化。
新綠破土春來早，建功立業(yè)正當(dāng)時(shí)。困難總是與喜悅相伴、機(jī)遇終究與挑戰(zhàn)并存，與時(shí)俱進(jìn)，只爭(zhēng)朝夕。有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，有各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，有全體員工的智慧和實(shí)干，xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司這艘大船，必將在農(nóng)資市場(chǎng)這片大海中乘風(fēng)破浪、永往直前，開辟出屬于我們的一片新天地。
最后，再次祝愿在座的各位羊年喜氣洋洋、幸福安康、萬事如意；祝愿xx商貿(mào)有限責(zé)任公司事業(yè)蒸蒸日上、宏圖大展。
謝謝大家。
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇六
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會(huì)。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入，才顯得更加激-情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來。
，揚(yáng)翔做了一個(gè)非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，由區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊該P(yáng)翔成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。
為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。，公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性，具體問題具體分析，使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn)，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚(yáng)翔。
經(jīng)營(yíng)管理方面，揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)跨地域經(jīng)營(yíng)。為此，揚(yáng)翔在全國(guó)范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長(zhǎng)沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔，另外，揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對(duì)我們來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實(shí)現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個(gè)月的磨合，新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。
此外，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)人力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務(wù)體系
（該部分公司未對(duì)外宣傳，具體內(nèi)容略）
在此過程中，揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時(shí)，又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長(zhǎng)%，既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場(chǎng)，爭(zhēng)做區(qū)域龍頭
揚(yáng)翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭(zhēng)做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng)，才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)
培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長(zhǎng)，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng)；覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)為主，覆蓋全面；針對(duì)性要強(qiáng)，針對(duì)工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo)；注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)
各位董事、各位員工，在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望！揚(yáng)翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛揚(yáng)翔的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信：所有的揚(yáng)翔人都將會(huì)揚(yáng)翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：20xx年飼料年銷量達(dá)到萬噸，銷售收入億元；2015年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場(chǎng)，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。
各位股東、各位員工：
大家好！
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間2011年已經(jīng)過去了，新的2012年已經(jīng)開始，今天我們公司在這里召開年終工作會(huì)議，對(duì)公司兩年來的`工作進(jìn)行總結(jié)，部署2012年度工作。下面，讓我對(duì)公司兩年來的發(fā)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)：
一、過去兩年工作回顧
我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于2015年元月，同年2月份開始進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，4月份項(xiàng)目立項(xiàng)，成立項(xiàng)目指揮部，9月份簽訂項(xiàng)目意向協(xié)議并開始征地拆遷。2011年5月份成立項(xiàng)目部，6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì)，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，經(jīng)過全體員工的共同努力，扎實(shí)工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經(jīng)過兩年的艱苦工作，我們公司開發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項(xiàng)目功能定位；完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進(jìn)入土石方施工階段；完成了一期現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營(yíng)銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行，二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。
兩年來，我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績(jī)，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對(duì)公司所付出的辛勤努力！
二、2012年工作計(jì)劃及措施
在新的一年里，我們要抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識(shí)到，只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺(tái)階，將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此，公司特提出2012年工作計(jì)劃如下：
（一）目標(biāo)計(jì)劃
主街道及小區(qū)建設(shè)方面：
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設(shè)；同時(shí)完成沿街部分的房屋設(shè)計(jì)。
2、四月份開建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時(shí)把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。
3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè)，同時(shí)沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設(shè)，福寧小區(qū)開始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計(jì)。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。
銷售計(jì)劃方面：
1、祥寧花園建設(shè)力爭(zhēng)在六月底前爭(zhēng)取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭(zhēng)在年底前達(dá)到50%以上。
3、祥寧花園的銷售額達(dá)到1.1億元；沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達(dá)到5千萬元，有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。
（二）工作措施
要完成以上工作目標(biāo)任務(wù)，就必須全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。
1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理， 提高工作效率
要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個(gè)員工的最大潛力，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢(shì)，使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來講，要認(rèn)真對(duì)等自己的工作，明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時(shí)協(xié)助別人完成工作，營(yíng)造良好的工作氛圍，只有加強(qiáng)人員間精誠(chéng)合作，才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
2、強(qiáng)化工作措施，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
按計(jì)劃推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，指派專人進(jìn)駐工地，積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實(shí)行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，聽取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度，安排部署下一月工作。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度，加強(qiáng)對(duì)工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護(hù)措施，要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作，保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性，并及時(shí)歸檔管理。
3、真誠(chéng)服務(wù)，確保完成年度銷售任務(wù)
調(diào)研，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷推廣及市場(chǎng)招商方案，搭建好營(yíng)銷及招商隊(duì)伍，加強(qiáng)營(yíng)銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠(chéng)信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開工作，要對(duì)各個(gè)客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，及時(shí)跟蹤做好服務(wù)工作，扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤銷售工作。
我相信，只要大家?guī)е?情去工作，帶著愛心去奉獻(xiàn)，在不遠(yuǎn)的將來，所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東，各位員工，滿載著收獲的2015年即將過去，充滿希望的2011年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢(mèng)想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來，把握機(jī)遇、攜手并肩，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，共創(chuàng)2012事業(yè)新的輝煌！
最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福！
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇七
各位xxx、各位員工：
大家好！
值傳統(tǒng)新春佳節(jié)即將到來之際，今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，共慶佳節(jié)，共迎新年！首先向光臨本次團(tuán)拜會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各屆朋友，表示熱烈的歡迎！向一年來奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的全體員工，表示親切的慰問和衷心的感謝！祝大家新年快樂、萬事如意！
剛剛過去的一年，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，通過全體員工的共同努力，集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)均取得較大發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值×億元，實(shí)現(xiàn)利稅×個(gè)億，提供×多人的就業(yè)，發(fā)放工資×多萬元。各分公司均圓滿完成既定的目標(biāo)任務(wù)：×電力公司鍍鋅車間已經(jīng)投產(chǎn)；×桿塔公司經(jīng)過一年的建設(shè)，春節(jié)后也將投入生產(chǎn)；×房地產(chǎn)金水灣、×全年實(shí)現(xiàn)銷售近×萬平方，為集團(tuán)發(fā)展奠定了資金基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司的每一步發(fā)展，都是與全體員工的團(tuán)結(jié)奮斗分不開的。集團(tuán)各分公司、各崗位上，都涌現(xiàn)出大批忠心耿耿、認(rèn)認(rèn)真真，不怕苦不怕累的優(yōu)秀員工。比如×，頂嚴(yán)寒、冒風(fēng)雪，帶領(lǐng)一班人加班加點(diǎn)，在零下十幾度的情況下，不辭辛苦，早起晚睡，提前完成了×設(shè)備安裝任務(wù)?！烈言谖覀児竟ぷ鞫嗄?，一直勤懇務(wù)實(shí)、積極主動(dòng)，為了公司業(yè)務(wù)，每天往返奔波，從不抱怨，做事踏實(shí)，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，在公司上上下下，贏得了廣泛的口碑。
在這里還要特別表揚(yáng)×房地產(chǎn)的×，他主要負(fù)責(zé)銀行按揭工作，為了保持公司資金回籠，他也是早起晚睡，天天跑銀行、跑指標(biāo)、跑手續(xù)。在他的努力下，我們所有銷售出去的商品房，基本能夠及時(shí)辦理按揭，確保資金回籠，今年回籠資金近×個(gè)億，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
剛才表揚(yáng)的這三個(gè)人，包括今天馬上要登臺(tái)接受表彰的×多位先進(jìn)個(gè)人，僅僅是我們集團(tuán)優(yōu)秀員工的代表。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，還有一大批優(yōu)秀員工，我不能在此一一點(diǎn)名表揚(yáng)?？傊且?yàn)橛懈嘞袼麄円粯?，立足本職、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的全體員工的努力，我們×集團(tuán)才能不斷取得事業(yè)發(fā)展的新成就，才能不斷邁上一個(gè)又一個(gè)新的臺(tái)階。在這里，我對(duì)大家的努力，再次表示衷心的感謝！
當(dāng)然，面對(duì)新的一年，我們并不能盲目樂觀。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還將更加激烈，國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，還將會(huì)有新的變化，這就要求我們大家，繼續(xù)保持頑強(qiáng)的斗志，群策群力，不忘初心，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造集團(tuán)事業(yè)發(fā)展新局面。針對(duì)×年的工作，借此機(jī)會(huì)，我想簡(jiǎn)單提一下我們的目標(biāo)、任務(wù)和要求：
×電力公司鍍鋅車間由目前的一個(gè)班生產(chǎn)，春節(jié)后擴(kuò)大為兩個(gè)班生產(chǎn)，爭(zhēng)取年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)×個(gè)億，實(shí)現(xiàn)利稅×萬元。
×公司，春節(jié)后也即將投入生產(chǎn)，確保年產(chǎn)值達(dá)到×個(gè)億，實(shí)現(xiàn)利稅×—×萬元。
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇八
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來?；厥?0xx年，對(duì)××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標(biāo)，取得不俗的業(yè)績(jī)，為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作：
一、是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破
成功簽署cbd資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著×× “立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。
二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
××國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。
三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破
資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常
四、是管理水平有所提高。
借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五、是企業(yè)文化不斷深入人心
這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因?yàn)橛心銈儯痢敛庞羞@樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇九
尊敬的各位來賓、各位朋友們！
大家好！感謝大家在百忙之中來參加今天xx農(nóng)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)的招商研討會(huì)，十分榮興地邀請(qǐng)到各位尊貴的朋友，很高興有機(jī)會(huì)與大家溝通與交流增進(jìn)·彼此的了解，我們能夠一起共同攜手前行，在此我代表xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司的全體員工們向大家表示熱烈的歡迎，及衷心的感謝！
xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司，是一家集現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)、富硒米生產(chǎn)加工、富硒水生產(chǎn)、富硒茶葉、富硒菜籽、芝麻油加工、富硒米白酒釀造、生豬、土雞養(yǎng)殖場(chǎng)，康養(yǎng)、養(yǎng)老、保健服務(wù)；會(huì)展、賓館、餐飲服務(wù)、生態(tài)物流園區(qū)等、產(chǎn)品研發(fā)、線上商城、健康消費(fèi)群體、產(chǎn)、供、銷為一體的智慧生態(tài)農(nóng)業(yè)·大健康產(chǎn)業(yè)的綜合性公司。
公司致力打造實(shí)體+新零售運(yùn)行平臺(tái)，我們跟著國(guó)家·“數(shù)字中國(guó)”大健康產(chǎn)業(yè)的政策，建設(shè)大健康產(chǎn)業(yè)率先要把新零售+大健康產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)增值服務(wù)模式真正運(yùn)作落地到全國(guó)的市場(chǎng)范圍中，通過全新的方式把實(shí)體+新零售+大健康產(chǎn)業(yè)的人脈無縫對(duì)接，完美融合，讓大健康產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)者真正成為公司運(yùn)行平臺(tái)的主人，創(chuàng)造生態(tài)農(nóng)業(yè)·大健康產(chǎn)業(yè)的無限價(jià)值。
我們xx農(nóng)業(yè)股份有限公司的特點(diǎn)是：遵循國(guó)家三農(nóng)政策發(fā)展行業(yè)，安全、穩(wěn)健、持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的運(yùn)作大健康產(chǎn)業(yè)。不但能助力扶貧，為更多的人提供就業(yè)崗位，增加每個(gè)人的收益。真正做到互幫·互助的快速步伐，帶動(dòng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，不斷的發(fā)展壯大！
公司因有產(chǎn)、供、運(yùn)、銷一條龍運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，所以有持續(xù)的發(fā)展?jié)摿蛷?qiáng)大的造血功能，更有廣闊的發(fā)展空間！
公司的核心價(jià)值觀是：“以人為本，報(bào)國(guó)為民，重信守諾，互利共贏”?！皠?wù)實(shí)，創(chuàng)新，誠(chéng)信，統(tǒng)一”是公司的企業(yè)文化，即：用務(wù)實(shí)的態(tài)度來創(chuàng)新產(chǎn)品，用誠(chéng)信的服務(wù)打造一流的生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)。將“利用現(xiàn)有天然資源，因地制宜的大力發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)，為客戶提供全方位現(xiàn)代化服務(wù)”的企業(yè)愿景?！白屓祟惤】甸L(zhǎng)壽，實(shí)現(xiàn)百歲常態(tài)化”為公司使命?！按蛟旄咂焚|(zhì)健康新生活”是公司的宗旨。“立足引領(lǐng)，追求卓越，團(tuán)結(jié)合作，共同發(fā)展”是公司的經(jīng)營(yíng)理念。“時(shí)間就是資源，時(shí)間就是效率”。堅(jiān)持“建設(shè)成為客戶滿意，行業(yè)一流的三農(nóng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念；堅(jiān)持“互相信任、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的合作理念。通過消費(fèi)服務(wù)，公司以與消費(fèi)者合作為紐帶，以實(shí)體產(chǎn)業(yè)為依托，以技術(shù)研發(fā)為先導(dǎo)，以提供轉(zhuǎn)化消費(fèi)服務(wù)為導(dǎo)向?！坝每茖W(xué)方法助理人類延年益壽”的企業(yè)精神。“打造三農(nóng)生態(tài)行業(yè)的領(lǐng)先品牌，展現(xiàn)一流的社會(huì)責(zé)任形象，開拓創(chuàng)新，努力成為受重視，受尊敬的三農(nóng)生態(tài)企業(yè)”。
隨著xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司各實(shí)體企業(yè)及大健康產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大，必將成為xx縣、xx市乃至全國(guó)民營(yíng)智慧生態(tài)農(nóng)業(yè)的領(lǐng)x企業(yè)！
謝謝大家！
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇十
各位朋友們：
煙花怒放長(zhǎng)空艷，xx慶豐年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚在xx河畔，隆重舉行“xx”大型焰火晚會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎！向?yàn)閤x項(xiàng)目建設(shè)付出辛勤汗水的廣大員工致以最誠(chéng)摯的問候，向關(guān)心、支持金貢都項(xiàng)目發(fā)展的社會(huì)各界人士表示最衷心的感謝。借此機(jī)會(huì)，向家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，闔家歡樂！
xx項(xiàng)目自籌備初期就得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，特別是開盤以來，迎來了父老鄉(xiāng)親的搶購(gòu)熱潮。作為土生土長(zhǎng)的xx人，我最大的理想就是能夠以我的熱情、我的努力、我的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)家鄉(xiāng)，回報(bào)養(yǎng)育我的新安水土。我公司對(duì)xx項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、物業(yè)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，力求完美，爭(zhēng)取呈現(xiàn)在家鄉(xiāng)百姓面前的xx是質(zhì)量過硬、服務(wù)完美的高品質(zhì)社區(qū)，為父老鄉(xiāng)親的安居樂業(yè)略盡綿薄之力！
二十六年前，我就是從這里走出去，開始了我的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程。公司從最初的加工作坊，發(fā)展為如今集機(jī)供品生產(chǎn)銷售、油品銷售、房地產(chǎn)開發(fā)、老年康復(fù)項(xiàng)目建設(shè)為一體的集團(tuán)公司實(shí)屬不易。今天的成績(jī)，得益于新老“明欣”人的守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)；得益于社會(huì)各界的大力關(guān)懷，更得益于家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親的鼎力支持！在此，我再次向大家表示由衷的感謝！
回首過去，我們豪情萬丈；憧憬未來，我們躊躇滿志！讓我們同心同德，風(fēng)雨同舟，共創(chuàng)明欣集團(tuán)美好明天！
我宣布：“xx”焰火晚會(huì)現(xiàn)在開始！
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇十一
同志們：
上午好，近年來，xxx集團(tuán)有限公司在全體干部職工的共同努力下，各項(xiàng)事業(yè)得到了快速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)實(shí)力和發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)，管理理念和管理水平顯著提高。在新的起點(diǎn)上，為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，經(jīng)國(guó)家工商局注冊(cè)批準(zhǔn)，xxx集團(tuán)有限公司自20xx年4月1日起，正式易名為xx科技集團(tuán)有限公司。今天，我們懷著激動(dòng)、自豪的心情，在這里舉行xx科技集團(tuán)有限公司揭牌儀式，我代表集團(tuán)全體員工表示熱烈地祝賀！對(duì)集團(tuán)全體員工多年來為集團(tuán)發(fā)展所付出的艱x努力表示衷心地感謝！
更名xx科技集團(tuán)，就是集團(tuán)公司發(fā)展史上的一件大事，也就是集團(tuán)公司全體員工的一件團(tuán)圓，標(biāo)志著集團(tuán)公司已經(jīng)具有了為高起點(diǎn)、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)入x的實(shí)力，標(biāo)志著將以嶄新的管理理念步入更好更慢發(fā)展的歷史階段，也標(biāo)志著集團(tuán)員工自我價(jià)值將存有更好的發(fā)展空間和更幸福的未來。
希望集團(tuán)公司各部、各公司要以易名xx科技集團(tuán)有限公司為契機(jī)，切實(shí)領(lǐng)會(huì)易名xx科技的深刻內(nèi)涵，研究加快企業(yè)創(chuàng)新步伐，科技興業(yè)、切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)作管理水平，真正使本部門，生產(chǎn)、發(fā)展、管理、科技創(chuàng)新等各方面年年都有大提高，年年都有大進(jìn)步。
期望全體員工必須以全力以赴的工作熱情和聰明智慧，進(jìn)一步踐行科學(xué)發(fā)展觀，叫響“xx科技”品牌，不斷提高產(chǎn)品的科技貢獻(xiàn)率和經(jīng)營(yíng)管理水平，為打造出“xx科技”品牌獻(xiàn)上智出力，毛偉明迎x。
希望全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神和優(yōu)良傳統(tǒng)，以只爭(zhēng)朝夕、分秒必爭(zhēng)的`干勁和拼勁，踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作，把自己的每一項(xiàng)工作、每一份勞動(dòng)融入到xx科技的發(fā)展中，爭(zhēng)做xx科技發(fā)展的功臣和先鋒。
借此良辰吉日，預(yù)祝大家身體健康、工作成功、闔家幸福、萬事如意！
謝謝！
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
下午好!今天是一具特別的生活，我領(lǐng)銜主持的深圳市少先隊(duì)輔導(dǎo)員帶頭人工作室，終于迎來了正式掛牌的這一天。我想，此時(shí)工作室所有學(xué)員的心情應(yīng)該都和我一樣興奮：從今天起，我們又多了一重身份、一份責(zé)任。在這個(gè)地方，我向大伙兒談?wù)勎业囊恍└形蚺c設(shè)想：
一是深深的感激之情。
我是伴著葵涌二小的別斷進(jìn)展而成長(zhǎng)起來的一位一般老師，可以入選深圳市少先隊(duì)輔導(dǎo)員帶頭人工作室的主持人，感到萬分榮幸和自豪!心里充滿著感激：
謝謝葵涌二小前任校長(zhǎng)溫逸洪和如今的劉志標(biāo)校長(zhǎng)，是他們，在別斷地激勵(lì)我，在少先隊(duì)工作中取得一具又一具的突破!
更要謝謝我們工作室的專家顧咨詢團(tuán)，他們是廣東省少先隊(duì)輔導(dǎo)員聯(lián)誼會(huì)、廣東省教育廳教研院和深圳市教科院的專家組成。這些專家，將為我們解決少先隊(duì)工作、研究中的困惑，為工作室的進(jìn)展提供精神動(dòng)力和智力支持。工作室會(huì)借專家的視野擇高而立、平地而坐、寬處而行，指導(dǎo)學(xué)員們?cè)谛逕捴谢パa(bǔ)、互哺、共生、共長(zhǎng)。
二是沉沉的責(zé)任之感。
校以師名，教以師顯。促進(jìn)名師的成長(zhǎng)方式有不少，其中，成立教育工作室是當(dāng)前教育發(fā)達(dá)地區(qū)正在探究的一條名師成長(zhǎng)之路。我被聘為首批輔導(dǎo)職員作室的主持人，除了最初的興奮與歡躍外，如今也深深地感覺到了這份重?fù)?dān)的重量。這份沉甸甸的使命捧在手心、擔(dān)在肩上、放在內(nèi)心，讓我別敢有絲毫的懈怠。
正是這種責(zé)任感，鞭策著我務(wù)必帶好工作室的學(xué)員，激發(fā)每一位學(xué)員的學(xué)習(xí)激情、工作激情、創(chuàng)新激情，風(fēng)雨同舟，共同成長(zhǎng)，用良好的師德師風(fēng)，突出的工作業(yè)績(jī)，帶動(dòng)更多年輕的輔導(dǎo)員提升專業(yè)水平!
三是積極的奮斗之意。
我們工作室的成員由13位來自別同學(xué)校的優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員組成，他們中的每一位基本上輔導(dǎo)員中的佼佼者，學(xué)校里的優(yōu)秀教師代表。今天聚首在此，緣于共同的理想，共同的愿望以及對(duì)少先隊(duì)事業(yè)的熱情，組成了一具新的團(tuán)隊(duì)。我們清晰地認(rèn)識(shí)到，在我們的身上別僅是圍繞的光環(huán)，更多的是一種進(jìn)取和奮斗。
目前，我們工作室頁、博客、qq群和微信群等即時(shí)交流平臺(tái)差不多建立，我們差不多開始探討工作、交流心得。每年舉辦或承辦一次區(qū)級(jí)或以上主題展示活動(dòng)，每個(gè)季度出版一期工作室活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，匯聚輔導(dǎo)員的'研究成果,博采教育精華，拓展教育視野，綻放教育機(jī)智，在少先隊(duì)活動(dòng)課程建設(shè)和科研中發(fā)揮示范、帶頭、輻射作用，把工作室建設(shè)成研究的平臺(tái)、成長(zhǎng)的階梯、輻射的中心、師生的益友。
專業(yè)化成長(zhǎng)方面，真誠(chéng)地希翼工作室的學(xué)員：困惑驅(qū)動(dòng)，以研修促提升;實(shí)踐磨礪，以活動(dòng)促成長(zhǎng);博采眾長(zhǎng)，以示范促輻射。經(jīng)過三年的努力，力爭(zhēng)做到四個(gè)可以：可以主持大型的少先隊(duì)活動(dòng)，可以撰寫高水平的教研論文，可以從事有價(jià)值的課題研究，能把學(xué)校的少先隊(duì)工作推上新的臺(tái)階。
陽春多佳日，登高賦新詩(shī)。讓我們以此次工作室揭牌活動(dòng)為良好開端，心存信念，心懷夢(mèng)想，帶著這份滿滿的欣喜，懷著美好的展望，在交流與探究中別斷創(chuàng)新，別懈躬耕，我們一定會(huì)在教書育人的光輝事業(yè)上描繪出精彩絢麗的一筆!
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)賓客同仁們軀體健康、工作順利!祝各位學(xué)員們?nèi)兆有腋?，學(xué)習(xí)進(jìn)步!
感謝大伙兒!
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇十三
大家下午好！
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20__年已經(jīng)過去，充滿希望的20__年已然到來。回首20__年，對(duì)__來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標(biāo)，取得不俗的業(yè)績(jī)，為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20__年五點(diǎn)重要工作：
一、是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破
成功簽署cbd資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著__ “立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。
二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
__國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開業(yè)；北岸1292項(xiàng)目全面竣工；旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。
三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破
資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常
四、是管理水平有所提高。
借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊；財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五、是企業(yè)文化不斷深入人心
十年的__已積淀一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會(huì)、慶典、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)，這是__十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)__十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和__一路走來的每一位員工，因?yàn)橛心銈儯琠_才有這樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇十四
尊敬的各位同事、各位員工：
大家上午好！
今天是個(gè)好日子，是我們xx公司成立8周年的大喜的日子。
8年前的今天，一個(gè)占地不足百畝，人員不過百人，產(chǎn)品沒有幾個(gè)，名氣更沒多少的保定有限公司悄然成立。
8年來，xx人用青春和熱情開創(chuàng)了新天地，用信心和智慧譜寫了新篇章，用勤勞和汗水鑄就了新奇跡。作為一名xx人，我為此感到欣慰，感到自豪，感到驕傲。在此，我也滿懷感恩之心，對(duì)8年來與xx公司風(fēng)雨同舟，共鑄輝煌的各位同事、各位員工表示最衷心的感謝。
20xx年，對(duì)于xx公司來講是極不平凡的一年，也是碩果累累的一年。我們克服了別人不能克服的困難，走過了別人沒有走過的道路，干出了別人干不了的大事。在繼續(xù)整合xx、xx等十余家關(guān)聯(lián)企業(yè)資源，統(tǒng)籌兼顧，共同進(jìn)步的基礎(chǔ)上，又兼并了xx有限公司，使其改制成xx有限公司，開始進(jìn)行手提袋等小包裝生產(chǎn)，使我們的產(chǎn)品更加豐富，市場(chǎng)更加廣闊，競(jìng)爭(zhēng)力更加強(qiáng)勁。投入巨資，收購(gòu)了保定xx廠，增加了世界上當(dāng)今最先進(jìn)的自動(dòng)化包裝生產(chǎn)線，使我們的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)規(guī)模達(dá)到了一個(gè)新高度，也為公司發(fā)展奠定了一個(gè)新起點(diǎn)，明確了一個(gè)新目標(biāo)。那就是：建設(shè)一個(gè)以紙品包裝為核心產(chǎn)品，涵蓋印刷、建材、生態(tài)農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的集團(tuán)化企業(yè)，力爭(zhēng)在較短時(shí)間成為在保定叫得響，在華北數(shù)得著，在全國(guó)能領(lǐng)先的知名企業(yè)。
各位同事、各位員工，回首8年的'風(fēng)風(fēng)雨雨，我們并肩經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和發(fā)展的坎坷，也收獲了進(jìn)步的愉悅和成功的驚喜。展望今后的漫漫征程，更需要我們重整行囊迎接新的挑戰(zhàn)，高端發(fā)展創(chuàng)造新的傳奇。我堅(jiān)信，只要永不言棄，堅(jiān)持到底，我們的xx夢(mèng)一定會(huì)早日實(shí)現(xiàn)。
最后，祝愿在座各位身體健康，家庭幸福，工作順利，萬事如意。
謝謝大家。
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇十五
各位員工、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
20xx年匆匆而過，回顧一年來的工作，有收獲也有不足。今天，我們召開年度總結(jié)大會(huì)，旨在總結(jié)工作得失，統(tǒng)一思想，以期更好的開展今后的工作。剛才聽取各位的發(fā)言，深刻分析了這一年的工作，確定了20xx年總體工作目標(biāo)，面對(duì)未來，我們斗志彌堅(jiān)。相信大家在新的一年里，一定會(huì)取得良好的成績(jī)。
20xx年集團(tuán)公司面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，基本完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了中城一期交付，項(xiàng)目建設(shè)接近尾聲，二期順利開工建設(shè)。同時(shí)，不斷深化和實(shí)踐新的發(fā)展模式，物業(yè)管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，礦業(yè)、置業(yè)等領(lǐng)域在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和礦業(yè)探索方面都有很大進(jìn)步;公司管理和文化建設(shè)不斷完善;人才隊(duì)伍建設(shè)逐步加強(qiáng)，為公司持續(xù)發(fā)展注入了新的活力;組織建設(shè)也在理順夯實(shí)。成績(jī)的取得，凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)的心愿和艱辛，更是全體同事們不懈努力的結(jié)果。在此，我對(duì)大家的辛勤工作致以誠(chéng)摯的謝意，希望大家再接再厲，爭(zhēng)取更加良好的成績(jī)!
20xx年房地產(chǎn)發(fā)展總體呈現(xiàn)穩(wěn)健態(tài)勢(shì)，我們要認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，增強(qiáng)工作的緊迫感、使命感，提高工作的預(yù)見性、主動(dòng)性和有效性。充分發(fā)揮大家的能動(dòng)性;在新的征程上乘風(fēng)破浪，再接再厲!在新的一年里我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，市場(chǎng)也同樣蘊(yùn)育著新的發(fā)展和契機(jī)。危機(jī)與機(jī)遇并存，壓力和動(dòng)力同在。我們堅(jiān)信：只要我們公司全體同事能同心同德，互為協(xié)作，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)公司新的發(fā)展局面;確保今年各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)的全面完成。
艱難困苦,玉汝于成。在20xx年，繼續(xù)把銷售作為重點(diǎn)，以工程建設(shè)作為保障，在物業(yè)管理、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)方面，創(chuàng)新工作思路，拓寬工作領(lǐng)域，深化工作內(nèi)容，有效推進(jìn)，確保今年企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，下面我就蘭州各公司新一年的工作提出幾點(diǎn)要求和建議：
一、繼續(xù)抓好銷售工作，為今年公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們要突出創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，突出產(chǎn)品特色，提升樓盤品質(zhì)。今天的房地產(chǎn)市場(chǎng)處于回穩(wěn)階段，購(gòu)房回歸理性，投資趨于平緩。平穩(wěn)將成為主要基調(diào)。房地產(chǎn)企業(yè)的區(qū)域差異，樓盤差異也進(jìn)一步放大。目前根據(jù)國(guó)家對(duì)人均收入的增長(zhǎng)要求，在新形勢(shì)下樓盤采用差異化競(jìng)爭(zhēng)才能占據(jù)更多的市場(chǎng)份額，而差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、服務(wù)、專業(yè)?。所以我們要認(rèn)清宏觀形勢(shì)，主動(dòng)尋求和把握微觀市場(chǎng)調(diào)整中的各種機(jī)遇，分析根源，突破重圍。著力打造形象產(chǎn)品。為此，要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念，注重品牌營(yíng)銷，從戶型、配套、等方面的品質(zhì)著手，實(shí)現(xiàn)有效快速營(yíng)銷。也要充分估計(jì)困難和問題，周全考慮應(yīng)對(duì)策略，細(xì)致考慮具體措施。增強(qiáng)工作的前瞻性、靈活性和針對(duì)性，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和應(yīng)對(duì)措施，在調(diào)動(dòng)和激勵(lì)銷售人員的工作熱情和學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，要根據(jù)兩個(gè)樓盤的不同特點(diǎn)加大推廣和宣傳力度，全方位吸引客戶，采取多種方法完成銷售任務(wù)，加大回款力度，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常進(jìn)行。
二、加快項(xiàng)目建設(shè)，提高樓盤品質(zhì)，為銷售工作提供有力保障。隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控力度的持續(xù)及房地產(chǎn)的發(fā)展，房地產(chǎn)市場(chǎng)的差異化、標(biāo)準(zhǔn)化、高品質(zhì)愈加成為房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的重要因素。當(dāng)住宅的投資回歸居住本質(zhì)時(shí)，房地產(chǎn)產(chǎn)品、營(yíng)銷日漸同質(zhì)化，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)白熱化，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)開始轉(zhuǎn)向品牌美譽(yù)度的綜合競(jìng)爭(zhēng)上，服務(wù)的作用更加凸顯，作為本地企業(yè)，我們有了解本地客戶的優(yōu)勢(shì)，在本地域和外來競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境下，通過順應(yīng)客戶需求，提高樓盤品質(zhì)，口碑來塑造自己的品牌，才可以深深抓住新老客戶的需求，獲得長(zhǎng)足發(fā)展。通過尚城、西苑華府兩個(gè)項(xiàng)目的前期建設(shè)，我們更要堅(jiān)定不移的貫徹對(duì)高品質(zhì)樓盤的追求。為此，在今年工作中，我們還是要從設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、配套工程等方面嚴(yán)抓落實(shí)。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，做到員工責(zé)任落實(shí)，目標(biāo)落實(shí)。項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格、科學(xué)的組織工程進(jìn)度，堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。進(jìn)一步提升加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)成本核算，嚴(yán)格合理控制建筑成本。要重視項(xiàng)目配套工程的建設(shè)和完善，加緊優(yōu)化園林景觀，及時(shí)完成各項(xiàng)配套工程的施工，使每個(gè)建筑環(huán)節(jié)都精雕細(xì)琢，盡善盡美，真正體現(xiàn)以人為本的建設(shè)理念，順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。
三、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展。
目前房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，形勢(shì)瞬息萬變，房地產(chǎn)企業(yè)也進(jìn)入一個(gè)精細(xì)化開發(fā)和精細(xì)化管理階段。所以管理要突出工作重點(diǎn)、務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確責(zé)任分工、落實(shí)工作目標(biāo)。特別是要把重點(diǎn)工作和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)部門，落實(shí)人員。服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的需要。管理工作要做好以下四方面工作：
第一、加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立有效的管理體系。
管理能力作為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，公司領(lǐng)導(dǎo)要提高自身專業(yè)水平。在日益強(qiáng)烈的市場(chǎng)變革和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的雙輪驅(qū)動(dòng)下，要研究政策，提高大局意識(shí)，突出重點(diǎn)、責(zé)任到位。同時(shí)，公司要不斷組織學(xué)習(xí)，提升管理隊(duì)伍的工作效率，實(shí)踐學(xué)習(xí)過程，發(fā)現(xiàn)工作盲點(diǎn)，改變工作風(fēng)格;內(nèi)和外順、主動(dòng)作為，承擔(dān)企業(yè)責(zé)任。在內(nèi)部建設(shè)上也要下工夫，要有決策的魄力，長(zhǎng)于溝通，敢于擔(dān)當(dāng);合理組織公司力量，團(tuán)結(jié)合作，把目標(biāo)同員工的實(shí)際狀況結(jié)合起來，正確處理各種關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧。確保公司團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。
第二、整合隊(duì)伍，建設(shè)有作為的合作團(tuán)隊(duì)。
用人得當(dāng)則事業(yè)興旺。要善于發(fā)現(xiàn)人才，不惟成績(jī)經(jīng)驗(yàn)，把真正有能力的人放在重要崗位上，并使其能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量來源。我們要樹立人才興企的理念，加大人才引進(jìn)力度，敢于突破，敢于創(chuàng)新，善于因人施用，發(fā)揮每個(gè)人的正能量，保障工作順利開展。同時(shí)要加大考評(píng)考核力度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶。鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出，在集團(tuán)發(fā)展中，建功立業(yè)。
在座的各位要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。工作中要做到導(dǎo)向清晰，責(zé)任明確，各司其職，忠誠(chéng)負(fù)責(zé)。以頑強(qiáng)的作風(fēng)、扎實(shí)的工作、有效的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。企業(yè)用事業(yè)指引人，用感情留住人，用待遇激勵(lì)人。通過人才梯隊(duì)建設(shè)，來支持我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展。
第三、優(yōu)化制度建設(shè)，形成特色企業(yè)文化。
公司力爭(zhēng)發(fā)展、贏得競(jìng)爭(zhēng)力,管理制度就要嚴(yán)謹(jǐn)完備。我們要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)，建立健全業(yè)務(wù)流程，以實(shí)現(xiàn)制度的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，降低管理成本，也要大力組織制度學(xué)習(xí)，提高工作效率。用制度規(guī)范企業(yè)管理，用流程規(guī)定業(yè)務(wù)處理，并與時(shí)俱進(jìn)，推陳出新;進(jìn)一步完善部門職能職責(zé)，做到權(quán)責(zé)分明,獎(jiǎng)罰分明;適時(shí)適度的調(diào)整員工的薪酬福利待遇，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和引導(dǎo)作用。
企業(yè)文化作為企業(yè)精神，是企業(yè)發(fā)展的必要條件;全面加強(qiáng)文化建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)品牌，有力地培育廣大員工崇高的理想信念和嶄新的精神風(fēng)貌。從而形成良好的事業(yè)進(jìn)取氛圍，彰顯天正特色的企業(yè)文化內(nèi)涵，來鞏固企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力，并且成為指導(dǎo)我們工作的正確價(jià)值觀和行為導(dǎo)向。
第四、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)成本控制，保障生產(chǎn)活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)。
為保證今年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)資金的需求，實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)資金使用的審核把關(guān)，逐級(jí)審批，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督，細(xì)化財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心，強(qiáng)化資金管理，保證資金合理安排、形成良性發(fā)展的成本管控模式。也要探索新的成本管理方法，在合同管理和成本核算方面要堅(jiān)持降本增效，嚴(yán)格防控各種風(fēng)險(xiǎn)，全面提升成本管理水平。
四、堅(jiān)持多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)探索實(shí)踐發(fā)展新模式。
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的多元化生長(zhǎng)點(diǎn)是推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，多元化發(fā)展也是集團(tuán)公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略和方向，有利于增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和市場(chǎng)應(yīng)變能力。各單位要繼續(xù)做好以下工作：
(一)置業(yè)公司要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，敏銳市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，有信心抓緊現(xiàn)有項(xiàng)目的有效推進(jìn)和落實(shí)，同時(shí)要加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度，并把目光擴(kuò)大到具有開發(fā)潛質(zhì)的省內(nèi)外及西北區(qū)域其他城市，獲取更多土地信息，不斷尋找土地項(xiàng)目，積極推進(jìn)項(xiàng)目的挖掘和運(yùn)作，主動(dòng)爭(zhēng)取項(xiàng)目獲取。
(二)礦業(yè)公司應(yīng)多渠道加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系及合作，爭(zhēng)取實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。并在能源、新技術(shù)等領(lǐng)域大膽嘗試，構(gòu)建多元化的業(yè)務(wù)發(fā)展體系。力爭(zhēng)取得成熟的礦業(yè)項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的快速發(fā)展。
(三)物業(yè)公司要強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。節(jié)約成本，合理控制各項(xiàng)開支，加強(qiáng)消防安全等方面的基礎(chǔ)工作，大力提高人員專業(yè)技能和服務(wù)素質(zhì);創(chuàng)建優(yōu)秀的物業(yè)品牌，以期增強(qiáng)自身盈利能力，來提升物業(yè)公司在集團(tuán)發(fā)展中的貢獻(xiàn)和社會(huì)形象。同時(shí)還要建立科學(xué)的管理模式和嚴(yán)格的工作程序，形成服務(wù)與管理相結(jié)合的分工體系，圓滿完成今年的任務(wù)目標(biāo)。
各位員工，20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年!市場(chǎng)變化，百舸爭(zhēng)流，新的征程在向我們招手，新的目標(biāo)催人奮進(jìn)。公司要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。大力推進(jìn)集團(tuán)公司的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
最后，我衷心祝福大家在新的一年里身體健康，生活美好，闔家幸福，并預(yù)祝大家春節(jié)愉快，吉祥如意!
謝謝大家!
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，朋友膠，同志們：
在即將全面完成xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)的時(shí)候，我們?cè)谶@里歡聚一堂，隆重舉行xxx公司的揭牌儀式。在此，我代表公司對(duì)參加今天儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
xxx公司按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求進(jìn)行了公司制改造，經(jīng)過一年的試運(yùn)行，完善了法人治理結(jié)構(gòu)。今天，我們即將正式掀開她的紅蓋頭，開始公司發(fā)展的新里程?；仡櫣S五十幾年的`發(fā)展歷程，我們?cè)谏霞?jí)各級(jí)政府部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界和兄弟單位的大力支持下，以人為本，科技興企；立足自我，加強(qiáng)合作；腳踏實(shí)地，大膽創(chuàng)新；實(shí)現(xiàn)了主導(dǎo)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，逐步形成了具有市場(chǎng)發(fā)展前景的三大系列民品。五十寒暑，江南人艱苦奮斗，勵(lì)精圖治，勇于進(jìn)取的歷史。這一切永遠(yuǎn)是江南人的驕傲和自豪。
今天的揭牌，不僅僅是“工廠”和“公司”名稱的簡(jiǎn)單更替，而是企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)管理模式上的一種變革，標(biāo)志著企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的一次新的跨越；公司制將使企業(yè)建立起有效的科學(xué)決策機(jī)制、效益機(jī)制和責(zé)任制衡機(jī)制，使國(guó)有資產(chǎn)得到保值增值，使企業(yè)得到快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展；也有利于促進(jìn)企業(yè)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變和整體素質(zhì)的提高，從而使企業(yè)以嶄新的精神面貌去實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”今天是新的開始，是對(duì)過去的承接，也是對(duì)未來的承諾，我們將以公司揭牌為契機(jī)，貫徹好集團(tuán)公司“xxx”的發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)弘揚(yáng)“下等不靠求發(fā)展，無私無畏創(chuàng)新績(jī)”的精神，同心協(xié)力、同舟共濟(jì)，深化改革、開拓創(chuàng)新、積極探索新體制下公司發(fā)展的新途徑、新思路、新舉措、新機(jī)制，不斷把公司的各項(xiàng)工作推向前進(jìn)，著力將公司打造成為高科技現(xiàn)代化的新型企業(yè)。我們堅(jiān)信，我們的目標(biāo)一定要實(shí)現(xiàn)，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
謝謝大家！
公司揭牌董事長(zhǎng)講話稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們、朋友們：
期近將周全結(jié)束xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)的時(shí)候，我們?cè)谶@里歡聚一堂，矜重進(jìn)行xxx公司的揭牌典禮。在此，我代表公司對(duì)參加本日典禮的各位帶領(lǐng)和高朋的到臨表現(xiàn)最強(qiáng)烈喧鬧的歡迎和最衷心的感謝！
xxx公司根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建議展開了公司制改革，經(jīng)過訂立一年的試運(yùn)營(yíng)，幸福美滿了法人辦理布局。本日，我們即將正式宣布翻閱她的紅蓋頭，抓起逃走公司蛻變的新里程。總結(jié)工廠五十幾年的蛻變進(jìn)程，我們?cè)谏霞?jí)各級(jí)當(dāng)部分分的率領(lǐng)下，在社會(huì)各界和兄弟單位的大力大舉贊同下，以工錢本，科技興企；立足自我，強(qiáng)化協(xié)作；腳結(jié)壯地，斗膽立異；落空了主導(dǎo)產(chǎn)品的變化，漸漸形成了具備市場(chǎng)蛻變前景的三大系列民品。五十寒暑，x南人艱辛搏斗，奮發(fā)圖強(qiáng)，敢于進(jìn)步的歷史。這一切永久就是x南人的.狂妄和自豪。
本日的揭牌，不但僅是“工廠”和“公司”名稱的大略更替，而是企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必要而兌現(xiàn)的當(dāng)代企業(yè)軌制和企業(yè)辦理模式上的一種變革，標(biāo)記取企業(yè)從籌劃經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)體例走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)體例的一次新的超過；公司制將使企業(yè)建立起有效的科學(xué)決議計(jì)劃?rùn)C(jī)制、效益機(jī)制和責(zé)任制衡機(jī)制，使國(guó)有資產(chǎn)獲得保值增值，使企業(yè)獲得急劇、鞏固、健康的成長(zhǎng)；也有益于增進(jìn)企業(yè)員工思維見解的變化和集體本質(zhì)的進(jìn)步，從而使企業(yè)以極新的精神面貌去兌現(xiàn)超過式的成長(zhǎng)。
“雄關(guān)慢道真例如鐵，如今大步從頭越?！北救站褪谴R抓起逃走，就是對(duì)過去的承攬，也就是對(duì)將來的允諾，我們將以公司授牌為契機(jī)，貫徹落實(shí)不好集體公司“xxx”的蛻變計(jì)謀，已連續(xù)弘揚(yáng)“劣等靠謀蛻變，堅(jiān)毅鐵甲艦立異績(jī)”的精神，齊心合力、風(fēng)雨同舟，加強(qiáng)改革、開拓立異、自動(dòng)探索嶄新系統(tǒng)體例下公司蛻變的新路子、新思路、嶄新辦法、新機(jī)制，已連續(xù)把公司的各項(xiàng)工作推至進(jìn)步，出力將公司打造出淪為高科技當(dāng)代化后的新型企業(yè)。我們深信，我們的目標(biāo)必定必須落空，我們的目標(biāo)必定能落空！
感謝大家！