總結(jié)可以幫助我們梳理思路，整理知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高學(xué)習(xí)和工作的效果。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以采用自問(wèn)自答、提出問(wèn)題和答案的形式，增加文章的互動(dòng)性和吸引力。這里有一些寫(xiě)作總結(jié)的樣例，可以給你提供一些寫(xiě)作思路和參考。
糖廠年度工作總結(jié)篇一
1、過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
2、20xx年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績(jī)完成了指標(biāo)，這和大家的努力分不開(kāi)，應(yīng)為有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，大家相互幫助，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，給20xx年畫(huà)上了一個(gè)完美的句號(hào)。
3、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
4、在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的'、有收獲的。回顧這一年的工作歷程，作為中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道企業(yè)的一名員工，我深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，*****人之拼搏的精神。
5、在過(guò)去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了商會(huì)大廈第六都1.2期以及萬(wàn)博匯的前期施工管理工作。
6、在學(xué)校黨支部，校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
7、時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
8、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了20xx年的工作。
9、回顧這半年的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫(kù)充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
10、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
11、時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
12、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了2006年的工作。
糖廠年度工作總結(jié)篇二
我們廠xx年榨季即將結(jié)束了，作為一名甘蔗質(zhì)檢員，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿完成了各項(xiàng)工作，在思想、工作經(jīng)驗(yàn)等方面有了更進(jìn)一步的提高。在本榨季結(jié)束之際，回顧本榨季本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，以積極的態(tài)度對(duì)待工作。甘蔗質(zhì)檢人員崗位，是對(duì)制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān)，事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對(duì)廣大蔗農(nóng)，所作出的每一次檢查判斷，都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益，是壓力較大的崗位;我廠的質(zhì)檢崗平時(shí)上班都是一個(gè)人，既要堅(jiān)守崗位窗口，又跑蔗場(chǎng)指揮，是比較*苦的崗位。面對(duì)這樣充滿矛盾和風(fēng)險(xiǎn)、壓力和挑戰(zhàn)的崗位，我堅(jiān)持“干一行愛(ài)一行”的心態(tài)，積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)研本職業(yè)務(wù)，不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問(wèn)題，嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車(chē)進(jìn)廠甘蔗，為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。
二、團(tuán)結(jié)同事，以團(tuán)隊(duì)合作精神戰(zhàn)勝困難。馬上結(jié)束的xx年榨季，從20xx年8月收假以來(lái)，我們質(zhì)檢崗位的幾個(gè)人被分配到不同的車(chē)間參加檢修等工作直到甘蔗進(jìn)廠。在此期間，我和車(chē)間的同事共同勞動(dòng)、共同學(xué)習(xí)，互相鼓勵(lì)，共同克服工作上的各種困難，形成很好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。甘蔗進(jìn)廠后，我在甘蔗質(zhì)檢崗位上，依然保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同克服上的種種困難，共同化解來(lái)自各方面的壓力，共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外，我積極參加我廠組織的各種文體活動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)，娛養(yǎng)身心。
三、存在的缺點(diǎn)和不足。本人心直口快，有時(shí)難免在工作上和其他同事有不同見(jiàn)解，偶爾會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，態(tài)度上不夠心平氣和。另外，工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強(qiáng)。
總之，我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺(jué)到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要，雖然在緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。轉(zhuǎn)眼到又是榨季結(jié)束了，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容，看到大家*苦努力的勞動(dòng)成果，回顧自己在勞動(dòng)中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)驗(yàn)，在此，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠(chéng)的接納和指導(dǎo)，感謝同事誠(chéng)懇的對(duì)待我，以后我一定會(huì)努力工作，繼續(xù)奮斗，為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
糖廠年度工作總結(jié)篇三
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，時(shí)刻與_保持一致，堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)_的領(lǐng)導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)會(huì)議的路線和政策，積極參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟，熱愛(ài)黨的教育事業(yè)。盡管社會(huì)有些言論對(duì)黨提出了這樣那樣的抱怨，我認(rèn)為_(kāi)的執(zhí)政符合中國(guó)國(guó)情，有利于國(guó)家的長(zhǎng)治久安。作為一個(gè)非黨派人士，民主自由是我們的目標(biāo)，如果沒(méi)有穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境這些都是空談。我熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)_的領(lǐng)導(dǎo)。
教書(shū)育人是教師的天職而教學(xué)工作是各項(xiàng)工作的核心。本學(xué)期我主要擔(dān)任xxx和xxx等專(zhuān)業(yè)課的教學(xué)工作。教書(shū)育人和員工培訓(xùn)是兩碼事。首次接觸教師工作，隨著培養(yǎng)對(duì)象的不同，需要花費(fèi)更多的時(shí)間去研究學(xué)生的心理。除了傳授實(shí)用知識(shí)外還要教他們學(xué)會(huì)做人。通過(guò)半年來(lái)的努力總結(jié)如下:首先，做好本職工作：
1、備課深入細(xì)致：平時(shí)認(rèn)真研究教材，多方參閱各種資料，力求深入理解教材，準(zhǔn)確把握難重點(diǎn)，工作總結(jié)《大學(xué)教師年終總結(jié),關(guān)于大學(xué)教師個(gè)人總結(jié)》。教案編寫(xiě)認(rèn)真，并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2、注重課堂教學(xué)效果。針對(duì)大學(xué)生特點(diǎn)，以理論結(jié)合實(shí)踐教學(xué)為主，不搞滿堂灌，注意案例的分析。
3、積極參加校內(nèi)外教學(xué)科研活動(dòng)，不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗(yàn)，提高自己的教學(xué)水平。經(jīng)常向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師請(qǐng)教并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問(wèn)題。聽(tīng)老教師的公開(kāi)課已經(jīng)成為我的習(xí)慣，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以便更快的進(jìn)入教師角色。這個(gè)習(xí)慣我會(huì)一直堅(jiān)持下去。
其次，熱愛(ài)學(xué)生：
1，尊重學(xué)生，熱愛(ài)學(xué)生，平等對(duì)待學(xué)生，了解現(xiàn)在大學(xué)生的心理壓力，經(jīng)常與他們談心。特別是畢業(yè)班的同學(xué)就業(yè)壓力非常大，他們經(jīng)常會(huì)問(wèn)一些就業(yè)問(wèn)題，我總是盡我所能充分給予他們幫助。有時(shí)候想想教師的成就感也許只有寄托在我的學(xué)生身上，希望他們能夠取得成功后還依然會(huì)記起他們的老師。
2，在教學(xué)中尊重學(xué)生的不同興趣愛(ài)好，不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式，使他們形成自己不同的風(fēng)格，這是個(gè)個(gè)性的時(shí)代。發(fā)展個(gè)性不等于放縱他們，要讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí)學(xué)會(huì)做人。臨近年終，回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，爭(zhēng)取在新的一年里有個(gè)好的開(kāi)端，為學(xué)院的建設(shè)，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
糖廠年度工作總結(jié)篇四
本行業(yè)常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)如下：
（1）食糖價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)
制糖行業(yè)作為資源加工型行業(yè)，食糖生產(chǎn)很容易發(fā)生周期性的供求失衡。我國(guó)食糖市場(chǎng)具有明顯的周期波動(dòng)規(guī)律：價(jià)格上漲－生產(chǎn)擴(kuò)張－過(guò)剩－生產(chǎn)收縮。自1992年國(guó)家放開(kāi)食糖市場(chǎng)后已經(jīng)發(fā)生過(guò)數(shù)次周期性波動(dòng)，產(chǎn)生嚴(yán)重的供求危機(jī)，經(jīng)歷了數(shù)次價(jià)格大幅波動(dòng)。投資者仍應(yīng)充分注意產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)給公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
（2）原材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
甘蔗是食糖生產(chǎn)的主要原材料，在公司食糖生產(chǎn)成本中所占比重為80%左右。原材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)主要反映在包括自然災(zāi)害在內(nèi)的不可抗力導(dǎo)致甘蔗減產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。甘蔗是食糖生產(chǎn)的最主要原材料。甘蔗必須及時(shí)、就地加工，不能長(zhǎng)途運(yùn)輸、調(diào)撥。若公司與蔗農(nóng)簽訂訂單合同蔗區(qū)內(nèi)的甘蔗種植受到整體或局部的自然災(zāi)害等不可抗力因素影響，原材料供應(yīng)勢(shì)必受到重大影響，從而對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)斐梢欢ǖ挠绊憽?BR> （3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
我國(guó)食糖生產(chǎn)和消費(fèi)長(zhǎng)期以來(lái)一直以蔗糖為主。近年來(lái)，隨著資源不斷整合，產(chǎn)業(yè)集中度增強(qiáng)，制糖企業(yè)逐步向集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，民營(yíng)、外資企業(yè)也逐漸加入糖業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。公司主要產(chǎn)品經(jīng)過(guò)二十年的優(yōu)化、調(diào)整，產(chǎn)品工藝趨于穩(wěn)定，職工技術(shù)素質(zhì)逐步提高，產(chǎn)品質(zhì)量保持領(lǐng)先，品牌影響力較大，內(nèi)外部市場(chǎng)建立了一定的客戶群和客戶關(guān)系，客觀上具備了健康、持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在條件，能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)。
（4）進(jìn)口糖沖擊的風(fēng)險(xiǎn)
2019/2020制糖期，我國(guó)食糖進(jìn)口量同比增加，出口同比略減，國(guó)家將繼續(xù)嚴(yán)厲打擊食糖走私等宏觀調(diào)控措施，加強(qiáng)食糖進(jìn)口管理，維護(hù)市場(chǎng)秩序，保持食糖市場(chǎng)運(yùn)行基本穩(wěn)定。
糖廠年度工作總結(jié)篇五
（1）同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者威脅
制糖企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈，無(wú)論是與國(guó)際企業(yè)還是國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)都面臨這種局面。目前，中國(guó)食糖產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力屬于全球的中上水平，但與巴西、澳大利亞、泰國(guó)、南非和危地馬拉五個(gè)食糖出口大國(guó)相比仍有較大的差距，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力亟待跨越生產(chǎn)條件較差，生產(chǎn)規(guī)模較小，技術(shù)落后、生產(chǎn)效率不高，蔗糖產(chǎn)品質(zhì)量不高、品種單一，缺乏有效保護(hù)等五道^v^坎^v^。
國(guó)內(nèi)還未形成有力的競(jìng)爭(zhēng)格局，個(gè)體化經(jīng)營(yíng)仍比較多，中小糖廠的數(shù)量占了98%以上，競(jìng)爭(zhēng)力較弱。而且國(guó)內(nèi)糖廠的生產(chǎn)規(guī)模和成本仍難以同其他食糖出口大國(guó)的企業(yè)相提并論，生產(chǎn)能力的低下帶來(lái)的結(jié)果往往是高成本。在這種情形下，中國(guó)糖業(yè)很難抵御來(lái)自國(guó)際糖市的競(jìng)爭(zhēng)壓力，加上世界上許多國(guó)家對(duì)制糖業(yè)均采取扶持和保護(hù)政策（如給農(nóng)民補(bǔ)貼、限制進(jìn)口、低稅率等），使得中國(guó)制糖企業(yè)與國(guó)際先進(jìn)食糖出口國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)力差距更為突出。
（2）替代品威脅分析
所謂替代品是指在功能上實(shí)現(xiàn)對(duì)另一產(chǎn)品替換的其它產(chǎn)品，它對(duì)原來(lái)被替代者的威脅主要來(lái)自于對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的爭(zhēng)奪，也就在于對(duì)方是否具有盈利能力，其產(chǎn)品在質(zhì)量和功能方面用戶的滿意程度如何以及用戶轉(zhuǎn)向替代品的難易程度。處于糖行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會(huì)由于產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競(jìng)爭(zhēng)行為。
（3）需求方威脅分析
糖、加工糖及制糖副產(chǎn)品行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、糖、加工糖及制糖副產(chǎn)品、交通、社交娛樂(lè)、社保等，由于其下游用戶數(shù)量多，糖、加工糖及制糖副產(chǎn)品行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較強(qiáng)。
（4）供應(yīng)方威脅分析
（5）潛在進(jìn)入者威脅
潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和盈利性的又一關(guān)鍵要素，他會(huì)帶來(lái)新的生產(chǎn)能力，要求一定的市場(chǎng)份額。而在如今的糖市場(chǎng)，任何新的組織的進(jìn)入都會(huì)對(duì)原有造成威脅，這種威脅主要體現(xiàn)在對(duì)下游市場(chǎng)需求量的爭(zhēng)奪和對(duì)上游市場(chǎng)資源的分流上。新入行者在給行業(yè)帶來(lái)新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。
糖廠年度工作總結(jié)篇六
緊張而有序的一年又即將過(guò)，忙碌的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各同事各單位的幫助下，根據(jù)中電江邊20xx年度工作責(zé)任目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及管理程序，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠。
嚴(yán)格履行it工程師的崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn);本人就本年度的工作總結(jié)如下：
一、 pmd it 的日常維護(hù)(ac 上網(wǎng)行為管理、交換設(shè)備、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、mis、打印機(jī)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)、安防系統(tǒng)等)
ac上網(wǎng)行為管理
隨著iteret的接入的普及和帶寬的增加，一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善，另一方面也給公司帶來(lái)更高的網(wǎng)絡(luò)使用危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和混亂。
pmd 使用ac 上網(wǎng)管理設(shè)備進(jìn)行對(duì)員工上班時(shí)間上網(wǎng)行為進(jìn)行控制，以加強(qiáng)員工在上班時(shí)間參與與工作無(wú)關(guān)的上網(wǎng)行為，充分利用資源，杜絕上班工作時(shí)間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進(jìn)行音樂(lè)/電影等bt下載或者在線收看流媒體。
本年最主要對(duì)pmd 上網(wǎng)進(jìn)行web認(rèn)證技術(shù)ac安全網(wǎng)關(guān)基于web的用戶認(rèn)證功能，使得it管理員對(duì)上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便。
員工啟用了web認(rèn)證功能以后，除了對(duì)客戶端的本地身份(如：用戶名密碼認(rèn)證，ldap、radius、microsoft ad、pop3認(rèn)證)進(jìn)行常規(guī)性認(rèn)證以外，還將啟用web認(rèn)證。
當(dāng)客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時(shí)，ac安全網(wǎng)關(guān)會(huì)要求用戶輸入用戶名和密碼進(jìn)行認(rèn)證。
只有當(dāng)用戶輸入了正確的帳號(hào)，用戶才能夠訪問(wèn)iteret。
便于合理利用pmd 帶寬資源。
it設(shè)備建立臺(tái)帳，及時(shí)更新，定期檢查以確保正常使用;
解決排除各種軟硬件故障，做好記錄
網(wǎng)絡(luò)暢通：接入點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，及時(shí)與九龍電信聯(lián)系，速解決故障
公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況
網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播，游戲等為了做好防范措施，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了symatec殺毒軟件或360免費(fèi)殺毒軟件(個(gè)別計(jì)算機(jī)反應(yīng)速度慢，安裝symatec 占用內(nèi)存)，并定期自動(dòng)升級(jí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。
病毒防范方面一定要加強(qiáng)教防范意識(shí)，經(jīng)常升級(jí)殺毒軟件，并對(duì)機(jī)器進(jìn)行定期殺毒。
每季/月不定期對(duì)現(xiàn)在pmd所有計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)后填寫(xiě)《pmd計(jì)算機(jī)日常維護(hù)表》;現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)—中電hp、ts自行配置等，中電使用的為正版軟件，對(duì)于防范病毒入侵非常關(guān)鍵，因此每月不定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查、維護(hù)，以保證計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。
對(duì)于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng)，因此在病毒防范方面弱，計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度相對(duì)緩慢，在每月不定期檢查、維護(hù)電腦時(shí)，對(duì)其進(jìn)行細(xì)致檢查，遇見(jiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、處理，以保證正常工作。
對(duì)于計(jì)算機(jī)使用不當(dāng)?shù)恼页鲈?，進(jìn)行補(bǔ)救，并其追究責(zé)任，以免下次再次出現(xiàn)同類(lèi)錯(cuò)誤;對(duì)違反計(jì)算機(jī)管理程序的員工，進(jìn)行口頭警告--郵件警告--書(shū)面警告;對(duì)于遇見(jiàn)基本應(yīng)用操作不懂的，親自操作，細(xì)心指點(diǎn);接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位，遇見(jiàn)問(wèn)題，細(xì)心解決，以便達(dá)到正常運(yùn)行。
結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防火墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。
ad服務(wù)器存儲(chǔ)系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫(kù)管理,存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展. 加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,為現(xiàn)場(chǎng)人員服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計(jì)、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個(gè)安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)而來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)可能發(fā)生趨勢(shì).
打印機(jī)通過(guò)就近維護(hù)、保養(yǎng)，每月對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)打印機(jī)清理、維修，使用正常。
pmd、承包商、監(jiān)理、設(shè)代等移動(dòng)v網(wǎng)加入及管理
檢測(cè)內(nèi)容包括：
1. 安全部份：widows 操作系統(tǒng)是否及時(shí)更新，office 是否及時(shí)更新，outlook 是否使用正常，數(shù)據(jù)文件是否有備份，系統(tǒng)磁盤(pán)碎片是否整理，是否對(duì)本地硬盤(pán)進(jìn)行全面病毒掃描。
用木馬病毒檢測(cè)工具對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測(cè)。
2. 硬件部份：硬件外觀是否損傷，配套硬件是否使用正常，如需對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行灰塵清潔，提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔，保證計(jì)算機(jī)的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。
3. 軟件部份：檢查計(jì)算機(jī)安裝軟件是否合乎中電計(jì)算機(jī)軟件管理規(guī)定，重點(diǎn)檢測(cè)是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類(lèi)軟件，應(yīng)監(jiān)督使用者清除，并記錄在案)。
pmd計(jì)算機(jī)軟硬故障處理方法
1.軟件故障：深入檢查出現(xiàn)軟件故障計(jì)算機(jī)的問(wèn)題原因。
對(duì)故障現(xiàn)象進(jìn)行記錄，對(duì)故障現(xiàn)像進(jìn)行分析，在找到故障原因后，對(duì)故障進(jìn)行處理。
處理后填寫(xiě)《中電四川pmd計(jì)算機(jī)軟件故障處理表》。
2.硬件故障：檢查出現(xiàn)硬件故障計(jì)算機(jī)的問(wèn)題原因。
pmd現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)故障處理
出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障，立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因：
1.如屬于本地網(wǎng)絡(luò)原因，及時(shí)檢查機(jī)房服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、光纖收發(fā)器等設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
2.如屬于電信網(wǎng)絡(luò)原因及時(shí)與電信人員取得聯(lián)系，盡快與其配合處理網(wǎng)絡(luò)故障。
3.故障處理完后填寫(xiě)pmd辦公網(wǎng)絡(luò)故障記錄表》
服務(wù)器的維護(hù)
1.為每臺(tái)服務(wù)器(ad服務(wù)器、mis服務(wù)器)做好每天一次的增量備份，每月對(duì)所有服務(wù)器進(jìn)行一次全盤(pán)數(shù)據(jù)備份。
2.每月對(duì)服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)。
3.服務(wù)器安全配置參照中電公司it服務(wù)器管理設(shè)置
4.嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對(duì)操作密碼定期更改，超級(jí)用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。
對(duì)服務(wù)器建立嚴(yán)格的用戶權(quán)限每三月更改一次服務(wù)器管理員密碼，定期檢查服務(wù)器的防火墻是否升級(jí)。
業(yè)主營(yíng)地有線電視：后期維護(hù)管理及更新
有線電視閉路線更換，對(duì)信號(hào)不好的電視進(jìn)行更換閉路線以保持清晰;
不定期檢查其有線電視進(jìn)行維護(hù)并做好維護(hù)記錄;
維修：本年度有1次調(diào)頻器燒壞，聯(lián)系廠家進(jìn)行維修;
otlook 郵件：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)pmd、監(jiān)理、華東設(shè)代、承包商等共148個(gè)賬戶，離職賬戶為37個(gè);郵件進(jìn)行設(shè)置、培訓(xùn)，以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問(wèn)題;每出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行郵件ppt 發(fā)給大家以作更正，避免下次或同類(lèi)情況再次發(fā)生。
每月對(duì)其郵件使用情況不定期檢查維護(hù);由于中電郵件安全性考慮，3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動(dòng)被鎖，因此郵件使用中，員工對(duì)郵件的熟悉程度不夠，密碼通過(guò)服務(wù)器修改比較頻繁，經(jīng)過(guò)屢次培訓(xùn)指導(dǎo)，有所改觀。
此類(lèi)現(xiàn)象為2%。
營(yíng)地音響系統(tǒng)維護(hù)
1、會(huì)議系統(tǒng)不定期檢查其運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時(shí)處理、及時(shí)測(cè)試以保證會(huì)議系統(tǒng)正常運(yùn)行;經(jīng)常測(cè)試2m 暢通以備香港-成都-現(xiàn)場(chǎng)視頻會(huì)議的正常接通。
2、辦公樓、食堂、籃球場(chǎng)7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護(hù)，出現(xiàn)故障作好記錄
3、對(duì)香港、成都、現(xiàn)場(chǎng)三方撥打調(diào)試完成
二、地質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
1、根據(jù)合同要求，對(duì)其合同進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收;由于合同簽署緣故根據(jù)設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，對(duì)照清單逐一清點(diǎn)。
2、施工期間，施工單位全力配合我方的工程進(jìn)度，組織人力財(cái)力跟進(jìn)施工。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，在我方暫時(shí)無(wú)法提供工作面的情況下對(duì)工程進(jìn)行了2次調(diào)整，目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運(yùn)行。
相應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行補(bǔ)充協(xié)議1和補(bǔ)充協(xié)議
3、對(duì)挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點(diǎn)、泥位站點(diǎn)、視頻站點(diǎn)及振動(dòng)站點(diǎn)，工程實(shí)施建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，在責(zé)任工程師全面負(fù)責(zé)下，各專(zhuān)業(yè)工程師分工協(xié)作、責(zé)任明確，嚴(yán)格按合同中有關(guān)條例和規(guī)定進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。
4、根據(jù)工程進(jìn)展組織工程質(zhì)量驗(yàn)收、簽證，全過(guò)程跟蹤監(jiān)督;組織現(xiàn)場(chǎng)員工實(shí)地驗(yàn)收及初步驗(yàn)收。
三、日常it辦公設(shè)備的采購(gòu)及維護(hù)
現(xiàn)場(chǎng)it設(shè)備(計(jì)算機(jī)、音響系統(tǒng)、打印機(jī)、照相機(jī)、服務(wù)器等)建立it臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)，清點(diǎn)，出入庫(kù)手續(xù)辦理，及時(shí)更新;對(duì)資產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)維護(hù)及維修，以便正常使用;不能使用的資產(chǎn)或報(bào)廢的資產(chǎn)辦理報(bào)廢手續(xù)。
對(duì)設(shè)備不定期檢查使用情況，對(duì)損壞的設(shè)備在保修期內(nèi)的進(jìn)行報(bào)修，不在保修期內(nèi)的對(duì)其維修，建立維修臺(tái)帳。
每半年對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);打印機(jī)每月進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)一次。
協(xié)助pmd總務(wù)科固定資產(chǎn)登記、清點(diǎn)及辦理相關(guān)出入庫(kù)手續(xù);
配合成都每月資產(chǎn)管理、清點(diǎn)、相關(guān)手續(xù)、臺(tái)賬及年底盤(pán)點(diǎn)
四、參與運(yùn)維工作
1、參與水情系統(tǒng)和地址監(jiān)測(cè)系統(tǒng)培訓(xùn)、運(yùn)行、維護(hù)
2、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、maxim系統(tǒng)前期招標(biāo)、設(shè)備、操作系統(tǒng)等準(zhǔn)備工作
3、工業(yè)電視、江邊監(jiān)控及通訊、江邊水電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)、江邊通信系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備及跟進(jìn)。
4、oms系統(tǒng)、廠內(nèi)機(jī)械、電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可培訓(xùn)
5、大壩、庫(kù)區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、前期準(zhǔn)備工作
五、施工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和營(yíng)地監(jiān)控：
二、球頭或變壓器問(wèn)題，聯(lián)系電信上門(mén)維護(hù)，故障恢復(fù)后填寫(xiě)監(jiān)控故障表;
完善監(jiān)控系統(tǒng)界面/操作的友好性;對(duì)系統(tǒng)設(shè)置及維護(hù)系統(tǒng)參數(shù)
(1)對(duì)中心平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行備份;(2)負(fù)責(zé)檢查所有在網(wǎng)點(diǎn)位的圖像質(zhì)量;(3)檢查視頻服務(wù)器工作情況及軟件升級(jí)、病毒防護(hù)等。
六、網(wǎng)絡(luò)安全解決方案和安全服務(wù)
建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全及服務(wù)系統(tǒng)，對(duì)業(yè)主營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全要求主要有資源使用權(quán)限、數(shù)據(jù)傳輸和存儲(chǔ)、系統(tǒng)病毒防護(hù)等，應(yīng)滿足以下要求：
系統(tǒng)使用安全，能容錯(cuò)，具備檢錯(cuò)、糾錯(cuò)功能，保證數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確無(wú)誤;
保證tcp/ip網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中訪問(wèn)控制的安全性;
網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)安全等級(jí)應(yīng)達(dá)到c2級(jí);
有適當(dāng)?shù)谋Ｃ艽胧?，防止?shù)據(jù)的越限訪問(wèn)和修改;
使用先進(jìn)的硬盤(pán)容錯(cuò)技術(shù)，防止數(shù)據(jù)的丟失;
七、 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)管理
公司pmd 電腦總58臺(tái)，加上監(jiān)理、設(shè)代、承包商、物業(yè)共100多臺(tái)，除去安防系統(tǒng)21臺(tái)，日常維護(hù)的為90臺(tái)。
由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問(wèn)題等。
其他軟件問(wèn)題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件、郵件、ms 的使用等。
八、mis管理及服務(wù)期優(yōu)化
完成用戶帳號(hào)管理、用戶權(quán)限管理、預(yù)定義流程管理，其他設(shè)置等事宜;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)(業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)代、承包商)遇見(jiàn)的問(wèn)題，管理員不能解決的問(wèn)題，通過(guò)mis問(wèn)題反饋單以郵件形式發(fā)給普華，在線解決或通過(guò)遠(yuǎn)程協(xié)助，解決問(wèn)題之后將解決問(wèn)題的方案反饋回來(lái)，避免后期遺留;熟悉和檢查模塊的使用情況，將不用的模塊刪除。
1. 備份數(shù)據(jù)庫(kù)文件、錄入數(shù)據(jù)、備份安裝文件
2. 測(cè)試 raid 1是否能夠正常使用
3. 系統(tǒng)補(bǔ)丁
4. 防火墻端口的開(kāi)放及安全設(shè)置
5. 安裝ssl ca(獨(dú)立方式安裝在mis服務(wù)器)
6. 配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫(kù)
7. 測(cè)試https能否正常訪問(wèn)，包括各mis連接的路徑
8. 加強(qiáng)iis、ms-sql、wixx安全設(shè)置
9. 如果系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)并安裝iisl
10. mis不能正常訪問(wèn)的恢復(fù)(包括配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫(kù)、用戶數(shù)據(jù))
11. 建立數(shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)備份，用戶數(shù)據(jù)自動(dòng)備份，每周的備份數(shù)據(jù)再備份到磁帶機(jī)
九、對(duì)施工區(qū)手機(jī)信號(hào)的改善
聯(lián)系中國(guó)移動(dòng)和電信對(duì)手機(jī)信號(hào)問(wèn)題進(jìn)行發(fā)文，以改善pmd手機(jī)信號(hào);根據(jù)需求中國(guó)移動(dòng)對(duì)業(yè)主營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)信號(hào)進(jìn)行改善，安裝信號(hào)增強(qiáng)設(shè)備，以滿足公司需求。
十、ms軟件安裝維護(hù)
ms和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺(tái)，是一個(gè)即時(shí)的交流工具，目前公司ms通用戶達(dá)到62位。
目前，由于人員太多，由于采用開(kāi)機(jī)自動(dòng)啟動(dòng)，員工密碼忘記頻繁，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)安裝、使用、配制后，使用良好。
此外，對(duì)于公司ms通人員的管理較為嚴(yán)謹(jǐn)，新入職和離職人員的ms由人事部及時(shí)通知我it 進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)新入職的員工進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)及使用方面的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，以保證大家能順利，有效的利用公司各種網(wǎng)絡(luò)資源。
十一、計(jì)算機(jī)中心機(jī)房的管理
嚴(yán)禁非機(jī)房工作人員進(jìn)入機(jī)房，特殊情況需經(jīng)機(jī)房負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)
進(jìn)入機(jī)房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品。
非機(jī)房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機(jī)操作和對(duì)運(yùn)行設(shè)備及各種配置進(jìn)行更改
除網(wǎng)管員嚴(yán)禁隨意操作網(wǎng)絡(luò)配置。
重大網(wǎng)絡(luò)操作(如系統(tǒng)更換、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲(chǔ)等)應(yīng)事先書(shū)面提出報(bào)告，采取妥善措施系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護(hù)性備份后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可實(shí)施操作。
每日對(duì)機(jī)房環(huán)境進(jìn)行清潔，以保持機(jī)房整潔;每周進(jìn)行一次大清掃，對(duì)機(jī)器設(shè)備吸塵清潔。
十二、培訓(xùn)：
office教學(xué)視頻
水情系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、地址災(zāi)害系統(tǒng)
360應(yīng)用、ac上網(wǎng)配置、mis登錄程序、mis 郵件發(fā)送問(wèn)題處理
jbhydro郵件設(shè)置、outlook xx 來(lái)收發(fā)中電電郵的用戶手冊(cè)、outlook聯(lián)系人通訊組列表、中電jbhydro。
ms 及ms id 更改培訓(xùn)及mis 登陸
ppt 圖片壓縮
計(jì)算機(jī)日常使用
pmd網(wǎng)絡(luò)映射及備份
業(yè)主營(yíng)地音響系統(tǒng)基本操作
網(wǎng)絡(luò)電話操作使用說(shuō)明
會(huì)議通知
計(jì)算機(jī) 開(kāi)機(jī)密碼及屏保密碼設(shè)置
十三、營(yíng)地“安保系統(tǒng)”及施工區(qū)安防系統(tǒng)的管理、后期維護(hù)
完善營(yíng)地安保系統(tǒng)和施工區(qū)安防系統(tǒng)，安防系統(tǒng)日常檢查使用情況，嚴(yán)格執(zhí)行安防系統(tǒng)管理程序;系統(tǒng)更新及員工操作，對(duì)安防系統(tǒng)電腦及系統(tǒng)不定期檢查，以便及時(shí)排除故障。
每三月對(duì)安防系統(tǒng)設(shè)備清點(diǎn)、整理一次，以確保安防系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)帳完整
安防系統(tǒng)資料收集，及時(shí)更新卡片制作、卡片下發(fā)、組織運(yùn)行
對(duì)施工區(qū)安防系統(tǒng)操作人員、用卡人、制作卡片人員、系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)操作培訓(xùn)
業(yè)主營(yíng)地所有門(mén)禁系統(tǒng)組織不定期檢查運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時(shí)保修，做好維修記錄
營(yíng)地考勤系統(tǒng)的應(yīng)用
對(duì)施工區(qū)安防系統(tǒng)拆除、設(shè)備入庫(kù)、設(shè)備清理。
十三、制定相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)表
pmd現(xiàn)場(chǎng)it的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我認(rèn)識(shí)能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。
由于工作的特殊性與重要性，這4年來(lái)很多每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的值得學(xué)習(xí)，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好公司的網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備，又要進(jìn)行預(yù)測(cè)，研究信息化過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，敢于嘗試，把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過(guò)程中，提出高效的解決方案，又要對(duì)公司it技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。
以上是本人今年在崗位上所做的工作。
通過(guò)工作和實(shí)踐，不僅專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了一定的拓展，而且利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。
本人將在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷完善自己，為公司事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績(jī)。
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼這一年又將過(guò)去，盡管受到金融危機(jī)的影響，但我們部門(mén)，我們小組卻是相當(dāng)辛苦的一年，就感覺(jué)從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。
業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，技術(shù)能力。
以下總結(jié)下這一年中工作的情況。
談?wù)劷?jīng)驗(yàn)感想，說(shuō)說(shuō)得失。
【門(mén)禁系統(tǒng)】
年初辦公室來(lái)安裝了門(mén)禁系統(tǒng)，我也折騰了幾個(gè)來(lái)回。
主要是新的門(mén)禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問(wèn)題。
我建議門(mén)禁系統(tǒng)僅僅使用它的門(mén)禁功能，不使用他附帶的考勤功能，以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開(kāi)發(fā)開(kāi)銷(xiāo)問(wèn)題。
幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線，門(mén)禁系統(tǒng)的安裝者沒(méi)有接好老的考勤系統(tǒng)的接線，導(dǎo)致老的考勤系統(tǒng)無(wú)法使用。
【視頻設(shè)備】
隨后日方提供了web會(huì)議系統(tǒng)，為軟件園開(kāi)tv會(huì)議提供了方便，不用來(lái)回奔襲了。
web會(huì)議需要的硬件的采購(gòu)任務(wù)交給了我。
經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選選購(gòu)了價(jià)廉物美的設(shè)備。
在web會(huì)議的調(diào)試上也費(fèi)了周折，起初的幾次應(yīng)該是由于設(shè)置原因?qū)е赂辗降穆?lián)絡(luò)中回音過(guò)大，影響會(huì)議效果。
【數(shù)據(jù)庫(kù)講解】
期間有幸給學(xué)生們講過(guò)一次數(shù)據(jù)庫(kù)的安裝課程。
把常用到的'sql server數(shù)據(jù)庫(kù)的安裝，以及oracle的安裝作了演示和簡(jiǎn)單講解。
在講授的過(guò)程自己也有些許領(lǐng)悟。
【**軟件站】
心里最大的一塊石頭要算**軟件站了。
這個(gè)任務(wù)可以算是上一年的計(jì)劃，一直都沒(méi)有得以實(shí)施，在*老師的敦促下決定一定要把這個(gè)網(wǎng)站弄出來(lái)。
一方面現(xiàn)在服務(wù)器的資料越來(lái)越多，資料都比較分散。
新人裝機(jī)沒(méi)有一個(gè)指導(dǎo)很難找到要裝的東西在哪里。
老人裝軟件等也很難找，非常有必要有這么一個(gè)導(dǎo)航，至少是個(gè)方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的奮斗，這個(gè)網(wǎng)站終于“猶抱琵琶半遮面”。
【新人培訓(xùn)】
今年的新人培訓(xùn)我依然是培訓(xùn)的擔(dān)當(dāng)者，感受頗多，有自己的感受，也有對(duì)新人的想法。
總體說(shuō)來(lái)是很累的，一方面我擔(dān)當(dāng)一塊的培訓(xùn)由早年的一周延長(zhǎng)到兩周，時(shí)間內(nèi)容都增加了。
并且放棄了很多休息時(shí)間來(lái)關(guān)心下新人。
自我覺(jué)得應(yīng)該是講的比以往都詳細(xì)。
于是感慨來(lái)了，新人是公司的后備力量，我們培訓(xùn)的責(zé)任更加重大。
新人很注重第一感覺(jué)，倘若教的不對(duì)，錯(cuò)了，很容易這錯(cuò)誤的信息便先入為主。
我最大的感覺(jué)是，有的知識(shí)點(diǎn)講過(guò)了，解釋過(guò)了，舉例子了，演示了，好了，問(wèn)了都說(shuō)懂了。
立即過(guò)一會(huì)兒再來(lái)問(wèn)下馬上又說(shuō)不會(huì)了。
【服務(wù)器配置】
今年我依然是部門(mén)這里的服務(wù)器總負(fù)責(zé)。
自從服務(wù)器越來(lái)越多，測(cè)試用的，數(shù)據(jù)的，功能的等等服務(wù)器越來(lái)越多。
對(duì)服務(wù)器的統(tǒng)籌管理尤為重要。
服務(wù)器一出問(wèn)題，好了大家手頭的工作全部都會(huì)中斷。
重中之重啊!服務(wù)器多，管理維護(hù)也帶來(lái)壓力，所以在討論研究之后，各組的服務(wù)器由各小組出人維護(hù)負(fù)責(zé)，我總負(fù)責(zé)及擔(dān)當(dāng)本組的服務(wù)器維護(hù)更新備份任務(wù)。
一年來(lái)相安無(wú)事。
【上網(wǎng)權(quán)限】
今年對(duì)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)了管理，特別對(duì)外網(wǎng)的訪問(wèn)進(jìn)行了一系列的措施。
我覺(jué)得效果還是有的，杜絕了員工上班時(shí)間上無(wú)關(guān)緊要網(wǎng)站，提高了工作效率。
我對(duì)上網(wǎng)權(quán)限的管理進(jìn)行了實(shí)施。
對(duì)誰(shuí)要開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行文檔化地登記，定時(shí)開(kāi)通關(guān)閉，做好記錄。
【申請(qǐng)服務(wù)器資料】
以上說(shuō)到服務(wù)器越來(lái)越多，但是總的來(lái)說(shuō)服務(wù)器多歸多，也都有相應(yīng)的用處。
有ap服務(wù)器，db數(shù)據(jù)服務(wù)器，文件服務(wù)器，打印服務(wù)器等等，還有各個(gè)小組用的服務(wù)器。
基本都做到專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用，盡量讓一些功能空閑的服務(wù)器多做一些功能服務(wù)。
【公共上網(wǎng)機(jī)】
由于加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)管理，上網(wǎng)的權(quán)限受到到限制，則有必要開(kāi)辟公共上網(wǎng)區(qū)域。
起初設(shè)置了1-2臺(tái)，我安裝部署了公共上網(wǎng)，且尋找了一些管理軟件。
日后公共上網(wǎng)機(jī)還是較少，又將一臺(tái)空閑的機(jī)器進(jìn)行了維護(hù)作為公共上網(wǎng)機(jī)。
由于這些機(jī)器都是比較老的機(jī)器，非常容易死機(jī)，我得不時(shí)地關(guān)注他們，有的要拆拆弄弄的，有的則要換電源，換風(fēng)扇換內(nèi)存等等。
感覺(jué)兼職了一份it機(jī)器維護(hù)的職責(zé)。
【ap新服務(wù)器】
公司給員工升級(jí)換代舊的開(kāi)發(fā)機(jī)器，多出的一臺(tái)新的機(jī)器，我建議做ap服務(wù)器，因?yàn)閍p服務(wù)器使用的人多，負(fù)荷量大，最好不再使用老的舊的總是死機(jī)的服務(wù)器。
所以我也常常加班加點(diǎn)對(duì)更換了新的機(jī)器做ap服務(wù)器，還有軟件的安裝環(huán)境的配置，數(shù)據(jù)的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。
來(lái)年希望找個(gè)時(shí)間把db1的數(shù)據(jù)服務(wù)器也換成新的機(jī)器。
現(xiàn)在已經(jīng)常常死機(jī)了。
團(tuán)隊(duì)合作，交流協(xié)調(diào)
團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)互助合作，又過(guò)了一年大家又長(zhǎng)了一歲。
更加的成熟，愈發(fā)的睿智。
對(duì)人更多了一份寬容，對(duì)事更多了一份忍耐。
希望熱烈激烈討論的場(chǎng)景繼續(xù)下去，哪怕整個(gè)面紅脖子粗，不管結(jié)果如何，那是大家都彼此投入了用心了。
有的時(shí)候常想，到底什么樣是合格呢?什么樣是完美?姑且不論完美，說(shuō)說(shuō)合格，或者講坦蕩。
常覺(jué)得事情真真正正用心了，對(duì)待了，在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揮了自己最大的能量，bug永遠(yuǎn)測(cè)不完，程序永遠(yuǎn)沒(méi)有完美。
至少自己對(duì)得起自己的責(zé)任心，不存在僥幸逃避心態(tài)做好這件事情，品質(zhì)之外道義上未嘗不是可以了。
以上就是我工作情況的總結(jié)。
有不當(dāng)之處，還請(qǐng)批評(píng)指正。
謝謝大家!
糖廠年度工作總結(jié)篇七
2017年度，制糖廠全體員工繼續(xù)秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和思想教育,嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司及制糖廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,全年圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)，共享發(fā)展”的理念，按照集團(tuán)公司確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，把握安全文明生產(chǎn)，狠抓宣傳和教育，較好地完成年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，確保生產(chǎn)安全
制糖廠始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”原則。以學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)、微信群等多種形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。檢修期，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修質(zhì)量的管控。煉糖生產(chǎn)期，制糖廠全體管理人員堅(jiān)持每天定期或不定期巡視車(chē)間。另，每天早上8點(diǎn)45分定時(shí)召開(kāi)碰頭會(huì)，把生產(chǎn)中存在的隱患及時(shí)安排予以排查、整改，節(jié)假日?qǐng)?jiān)持輪值班。在全體員工的共同努力下，較好地完成年度的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。全年無(wú)發(fā)生重大的安全生產(chǎn)事故。
二、年度各項(xiàng)任務(wù)完成情況
1、較好地完成了全年兩期的設(shè)備大修、技改任務(wù)。設(shè)備檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
2、煉糖生產(chǎn)方面:2017年度煉糖生產(chǎn)分兩期進(jìn)行，到目前（12月18日）共加工原糖約萬(wàn)噸（尚有萬(wàn)余噸在加工中），產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。12月份第二煉糖期，加工的菲律賓原糖，工藝難度很大，加上新聘員工對(duì)流程的熟悉程度所限，給整個(gè)煉糖工作帶來(lái)考驗(yàn)，廠部根據(jù)實(shí)際組織優(yōu)勢(shì)人力不斷進(jìn)行摸索、調(diào)整，目前產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)量日漸提升。
3、持續(xù)執(zhí)行減員增效的有關(guān)方案：2017年度兩個(gè)煉糖期，對(duì)招聘的臨時(shí)工崗位進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，有效減少了臨時(shí)工的數(shù)量。另，對(duì)于離、退崗位，原則上不予補(bǔ)員，由廠內(nèi)調(diào)整消化其崗位，以期達(dá)到減員增效的目的。
4、實(shí)施多項(xiàng)技術(shù)改造，積極推行創(chuàng)新技術(shù)：在生產(chǎn)管理過(guò)程中，制糖廠全體員工不斷進(jìn)言獻(xiàn)策，2017年度共提出并已實(shí)施的合理化建議和課題共37項(xiàng)，在東糖報(bào)刊上發(fā)表文章32篇。在生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)管理多方面推行技術(shù)更新，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐，其對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升設(shè)備安全率、提高生產(chǎn)均衡率均起到積極的作用。
5、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，順利通過(guò)多方認(rèn)證，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量：2017年度制糖廠先后進(jìn)行內(nèi)部管理評(píng)審、內(nèi)部管理體系審核等工作。2017年度制糖廠先后順利通過(guò)了中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心（cqc）iso9001:2015質(zhì)量管理體系審核、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心（cqc）iso22000:2005/haccp食品安全管理體系認(rèn)證、可口可樂(lè)、徐福記等多家大客戶大公司認(rèn)證審核工作，順利通過(guò)了市檢驗(yàn)檢疫局認(rèn)證科、食檢科的審核。順利通過(guò)上述審核、認(rèn)證為提升制糖廠的管理水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，起到積極的促進(jìn)作用。
6、制糖廠長(zhǎng)期致力于節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)工作，嚴(yán)格按照“十三五”節(jié)能規(guī)劃的要求推進(jìn)各項(xiàng)節(jié)能工作。2017年度制糖廠的節(jié)能、環(huán)保工作按計(jì)劃有序展開(kāi)。
2017年度，由于全體員工的共同努力和辛勤付出，制糖廠收獲了一定的成績(jī)，在新的一年里，制糖廠將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，改進(jìn)過(guò)去工作中的不足，努力前行，爭(zhēng)取更好的成績(jī)，為制糖廠乃至集團(tuán)公司的發(fā)展做出更多、更大的貢獻(xiàn)。
糖廠年度工作總結(jié)篇八
在糖業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，糖廠是一個(gè)至關(guān)重要的組成部分，承擔(dān)著加工糖料為優(yōu)質(zhì)糖品的重任。而在糖廠的發(fā)展過(guò)程中，每年度的心得體會(huì)都是重要的反思和總結(jié)，有助于改進(jìn)和提升生產(chǎn)效率。本文將通過(guò)五段式結(jié)構(gòu)，分享糖廠在年度工作中的心得體會(huì)，希望能給讀者帶來(lái)一些啟發(fā)。
第一段：總結(jié)過(guò)去一年的工作成果和經(jīng)驗(yàn)
在這一段中，糖廠應(yīng)該回顧過(guò)去一年的工作成果和經(jīng)驗(yàn)，分析其中的亮點(diǎn)和問(wèn)題。例如，有可能通過(guò)采取新的技術(shù)手段，提高產(chǎn)量和質(zhì)量，有可能成功研發(fā)了新的糖品種，還有可能加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，減少了故障損失?？偨Y(jié)的目的是為了挖掘出問(wèn)題的根源和解決方案，并為下一年度的工作計(jì)劃做好準(zhǔn)備。
第二段：反思與自我批評(píng)
在這一段中，糖廠應(yīng)該客觀地對(duì)自身進(jìn)行反思和自我批評(píng)。這意味著誠(chéng)實(shí)地面對(duì)問(wèn)題，勇于承擔(dān)責(zé)任，并積極主動(dòng)地尋求解決方案。例如，如果糖廠在某些方面存在低效率的問(wèn)題，可以提出改進(jìn)方案，比如引進(jìn)新設(shè)備或優(yōu)化生產(chǎn)流程。重要的是，從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，并立即行動(dòng)，以提高糖廠的整體運(yùn)營(yíng)水平。
第三段：分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)環(huán)境
在這一段中，糖廠需要進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)環(huán)境的分析。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，糖廠應(yīng)該了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并尋找與之競(jìng)爭(zhēng)的策略。此外，糖廠還應(yīng)該分析市場(chǎng)環(huán)境的變化，比如消費(fèi)趨勢(shì)、政策法規(guī)等，以調(diào)整自身的定位和發(fā)展方向。這樣的分析有助于糖廠時(shí)刻保持敏銳的市場(chǎng)洞察力，并做出相應(yīng)的決策和調(diào)整。
第四段：制定和實(shí)施改進(jìn)措施
在這一段中，糖廠應(yīng)該制定和實(shí)施改進(jìn)措施，以解決問(wèn)題和提升整體生產(chǎn)效率。改進(jìn)措施可以包括更新設(shè)備、改進(jìn)工藝流程、強(qiáng)化員工培訓(xùn)等方面。重要的是，糖廠要與員工充分溝通，共同制定和實(shí)施改進(jìn)措施，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都得到改善。只有通過(guò)持續(xù)的改進(jìn)，糖廠才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第五段：展望未來(lái)和總結(jié)
在最后一段中，糖廠應(yīng)該展望未來(lái)，并進(jìn)行總結(jié)。展望未來(lái)意味著為下一年度的工作制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，并確定適應(yīng)市場(chǎng)和技術(shù)變化的策略。同時(shí)，總結(jié)過(guò)去一年度的心得體會(huì)，將問(wèn)題和解決方案進(jìn)行梳理，制定明確的修正措施。通過(guò)對(duì)過(guò)去的總結(jié)和未來(lái)的展望，糖廠可以不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，逐步提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在糖廠年度心得體會(huì)中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思自我、分析競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)施改進(jìn)以及展望未來(lái)都是重要的步驟。每一步都是為了不斷提升糖廠的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)這樣的五段式結(jié)構(gòu)，糖廠可以更好地總結(jié)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為未來(lái)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。希望這篇文章可以幫助糖廠更好地進(jìn)行年度心得體會(huì)，并取得更好的成果。
糖廠年度工作總結(jié)篇九
20xx年全公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值萬(wàn)元，完成年預(yù)算的;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，完成年預(yù)算的;其中社會(huì)市場(chǎng)收入萬(wàn)元;全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。
重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面工作：
(一)做好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，兼顧相關(guān)產(chǎn)業(yè)，努力拓寬市場(chǎng)生存空間。
20xx年全年參加各種招投標(biāo)工作219項(xiàng)，中標(biāo)125項(xiàng)，中標(biāo)金額萬(wàn)元。其中，鞍鋼內(nèi)部市場(chǎng)中標(biāo)103項(xiàng)，中標(biāo)金額萬(wàn)元，社會(huì)市場(chǎng)中標(biāo)22項(xiàng)，中標(biāo)金額萬(wàn)元。20xx年全公司工程、工業(yè)性作業(yè)、勞務(wù)作業(yè)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元。其中，工務(wù)、電務(wù)工程完成萬(wàn)元;電力機(jī)車(chē)修理、冶金車(chē)輛修理、鐵路備件、結(jié)構(gòu)件1777萬(wàn)元。與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的精礦粉回收，勞務(wù)輸出，解凍作業(yè)等勞務(wù)作業(yè)收入為萬(wàn)元。占總收入的23%。印刷業(yè)、抓斗制作、微機(jī)聯(lián)鎖相關(guān)產(chǎn)品收入為萬(wàn)元，占總收入的。
(二)以微機(jī)聯(lián)鎖升級(jí)換代為主的技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)一步推進(jìn)。
行試驗(yàn)和檢測(cè)，并得到了專(zhuān)家們的一致肯定，于20xx年5月申請(qǐng)了國(guó)家專(zhuān)利。勞務(wù)公司正積極將該產(chǎn)品推廣到鞍鋼股份公司試用。
(三)、強(qiáng)化生產(chǎn)組織，打造精品工程，提升企業(yè)形象。機(jī)車(chē)車(chē)輛廠為湖北新冶鋼有限公司制作新造車(chē)(100t平車(chē))20輛，為鞍鋼鐵運(yùn)公司、鞍鋼股份公司檢修鐵路車(chē)輛55輛，電力機(jī)車(chē)大中修10輛，為甘肅酒泉宏興鋼鐵公司、蘭州華奧工貿(mào)公司加工備品備件120xx余件，同時(shí)為鞍鋼集團(tuán)機(jī)械化裝卸公司完成了8項(xiàng)維修工程。
糖廠年度工作總結(jié)篇十
xx-職場(chǎng)新人工作總結(jié)（倉(cāng)庫(kù)管理員）
一、工作回顧
（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作
我是xx年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時(shí)無(wú)從下手，充滿了迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理，至今順利完成馬士基倉(cāng)庫(kù)100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作；完成馬士基倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制；組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn)；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異；繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖；參與新秀麗審計(jì)盤(pán)點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
（二）對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)
1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情況，包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架、貨品擺放等；
4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。
二、幾點(diǎn)粗淺 體會(huì)
（一）高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作
我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問(wèn)題和需要，都能及時(shí)解答和解決。
（二）專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉
我們的工作價(jià)值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
（三）因勢(shì)而變，順勢(shì)而為，全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作?！疤煜码y事，必始于易；天下大事，必先于細(xì)”，從簡(jiǎn)單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。
（四）認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每 個(gè)人回報(bào)的，無(wú)論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。
（五）心態(tài)決定一切
對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來(lái)自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無(wú)所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。
三、存在問(wèn)題及計(jì)劃
在過(guò)去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過(guò)自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司lms系統(tǒng)也沒(méi)有較深入地了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)也有很大的不足。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好營(yíng)銷(xiāo)工作。決心做好以下幾方面：
（一）虛心學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破；
通過(guò)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書(shū)上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力，增強(qiáng)與客戶溝通的能力，增強(qiáng)解決客戶問(wèn)題的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，做到學(xué)以致用。
一、要堅(jiān)持 個(gè)人自學(xué)，通過(guò)閱讀物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)書(shū)刊，利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二、積極參與公司各類(lèi)新知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力。
三、虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。
（二）加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，并
在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí)，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問(wèn)題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。
（三）確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng)；
（四）大膽思考，小心求證，力求做得更好；
在xx年，我會(huì)努力改進(jìn)，爭(zhēng)取做出更好成績(jī)。為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ)，積極參加部門(mén)培訓(xùn)，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí)，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí)，工作變得不再枯燥。
隨著公司不斷擴(kuò)大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
以上是我的年度個(gè)人工作
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糖廠年度工作總結(jié)篇十一
第一段：引言（200字）
糖廠作為食品加工行業(yè)中的重要組成部分，承擔(dān)著糖制品生產(chǎn)的重要任務(wù)。在過(guò)去的一年中，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，取得了一定的成績(jī)。在這個(gè)年度心得體會(huì)中，我將總結(jié)我們所取得的進(jìn)展并反思我們?cè)谶^(guò)去的一年中所面臨的問(wèn)題和改進(jìn)的方向。希望通過(guò)這篇文章，能夠?qū)μ菑S的發(fā)展和未來(lái)提供一些思路和建議。
第二段：進(jìn)展與成績(jī)（200字）
過(guò)去的一年是糖廠發(fā)展的重要一年。我們致力于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，并且在這方面取得了顯著的進(jìn)展。我們引入了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提高了糖的提取率和純度。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)和管理，提高了工作效率和安全管理水平。這些努力使得我們的糖廠在市場(chǎng)上獲得了良好的聲譽(yù)，并且取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
第三段：?jiǎn)栴}和挑戰(zhàn)（250字）
盡管有了一定的成績(jī)，我們依然面臨著一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先，我們?cè)谠牧瞎?yīng)和質(zhì)量方面還存在一定的問(wèn)題，導(dǎo)致生產(chǎn)的不穩(wěn)定性。其次，我們?cè)诃h(huán)境保護(hù)和資源利用方面還有待改進(jìn)，需要更加注重可持續(xù)發(fā)展的理念和實(shí)踐。另外，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們需要不斷創(chuàng)新和提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們也應(yīng)該加強(qiáng)與客戶的溝通和合作，以滿足不斷變化的需求。
第四段：改進(jìn)與發(fā)展（250字）
面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該采取措施進(jìn)行改進(jìn)和發(fā)展。首先，我們應(yīng)該加強(qiáng)原材料供應(yīng)鏈管理，與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定。其次，我們要注重環(huán)境保護(hù)，推行綠色生產(chǎn)，減少能源消耗和廢物排放。這需要我們不斷引入環(huán)保設(shè)備和技術(shù)，并與相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)合作，共同推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。此外，我們還應(yīng)該加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品研發(fā)，滿足消費(fèi)者的需求，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的工作積極性和創(chuàng)新能力。
第五段：展望未來(lái)（300字）
展望未來(lái)，我們要保持警覺(jué)和積極的心態(tài)，面對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。我們要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，適應(yīng)新的生產(chǎn)和管理模式。我們要加強(qiáng)與相關(guān)廠商和機(jī)構(gòu)的合作，共同研發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們要注重品牌建設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，提高產(chǎn)品和服務(wù)的知名度和美譽(yù)度。我們也要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升，打造一支高效、專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)。最重要的是，我們要始終堅(jiān)持以顧客為中心的理念，不斷提升顧客滿意度，滿足市場(chǎng)需求。
總結(jié)（150字）
通過(guò)對(duì)糖廠年度心得的總結(jié)與分析，我深刻認(rèn)識(shí)到了糖廠發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題所在。只有不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，才能保持競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。希望在未來(lái)的發(fā)展中，糖廠能夠迎接更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
糖廠年度工作總結(jié)篇十二
月度工作總結(jié)表模板范文
電話銷(xiāo)售月工作總結(jié)
在這將近4個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，得到很多收獲，對(duì)自己的工作做一下總結(jié)
電話銷(xiāo)售月工作總結(jié)。
目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，工作總結(jié)如何下：
1)：熟悉采購(gòu)的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。
在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。
下單的傳真及確認(rèn)。
讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。
方便以后的調(diào)貨事宜。
明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。
負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。
學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)，造成很多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。
明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。
有計(jì)劃的生活及工作才是最好的，
2)：參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門(mén)，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu)，好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。
且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。
通過(guò)不同的'廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。
希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門(mén)里面。
3)：參與erp的工作錄入及整理。
最想說(shuō)的話，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置，自己的采購(gòu)物料的到貨情況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存等。
讓所有的物料都明白化，及精確化。
所有物料有依可詢，有據(jù)可依。
4)：參與盤(pán)點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量.通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。
那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。
自己對(duì)產(chǎn)品的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒(méi)有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。
物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠果斷。
通過(guò)這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。
身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。
所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
糖廠年度工作總結(jié)篇十三
我們廠20xx－20xx年榨季即將結(jié)束了，作為一名甘蔗質(zhì)檢員，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿完成了各項(xiàng)工作，在思想、工作經(jīng)驗(yàn)等方面有了更進(jìn)一步的提高。在本榨季結(jié)束之際，回顧本榨季本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，以積極的態(tài)度對(duì)待工作。甘蔗質(zhì)檢人員崗位，是對(duì)制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān)，事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對(duì)廣大蔗農(nóng)，所作出的每一次檢查判斷，都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益，是壓力較大的崗位；我廠的質(zhì)檢崗平時(shí)上班都是一個(gè)人，既要堅(jiān)守崗位窗口，又跑蔗場(chǎng)指揮，是比較*苦的崗位。面對(duì)這樣充滿矛盾和風(fēng)險(xiǎn)、壓力和挑戰(zhàn)的崗位，我堅(jiān)持“干一行愛(ài)一行”的心態(tài)，積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)研本職業(yè)務(wù)，不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問(wèn)題，嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車(chē)進(jìn)廠甘蔗，為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。
的團(tuán)隊(duì)合作精神，和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同克服上的種種困難，共同化解來(lái)自各方面的壓力，共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外，我積極參加我廠組織的各種文體活動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)，娛養(yǎng)身心。
三、存在的缺點(diǎn)和不足。本人心直口快，有時(shí)難免在工作上和其他同事有不同見(jiàn)解，偶爾會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，態(tài)度上不夠心平氣和。另外，工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強(qiáng)。
總之，我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺(jué)到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要，雖然在緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。轉(zhuǎn)眼到又是榨季結(jié)束了，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容，看到大家*苦努力的勞動(dòng)成果，回顧自己在勞動(dòng)中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)驗(yàn)，在此，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠(chéng)的接納和指導(dǎo)，感謝同事誠(chéng)懇的對(duì)待我，以后我一定會(huì)努力工作，繼續(xù)奮斗，為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
篇二：糖廠榨季個(gè)人工作總結(jié)
榨季即將結(jié)束了，作為一名甘蔗質(zhì)檢員，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿完成了各項(xiàng)工作，在思想、工作經(jīng)驗(yàn)等方面有了更進(jìn)一步的提高。
在本榨季結(jié)束之際，回顧本榨季本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下
一、愛(ài)崗敬業(yè)，以積極的態(tài)度對(duì)待工作。甘蔗質(zhì)檢人員崗位，是對(duì)制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān)，事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對(duì)廣大蔗農(nóng)，所作出的每一次檢查判斷，都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益，是壓力較大的崗位；我廠的質(zhì)檢崗平時(shí)上班都是一個(gè)人，既要堅(jiān)守崗位窗口，又跑蔗場(chǎng)指揮，是比較*苦的崗位。面對(duì)這樣充滿矛盾和風(fēng)險(xiǎn)、壓力和挑戰(zhàn)的崗位，我堅(jiān)持“干一行愛(ài)一行”的心態(tài)，積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)研本職業(yè)務(wù)，不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問(wèn)題，嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車(chē)進(jìn)廠甘蔗，為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。
二、團(tuán)結(jié)同事，以團(tuán)隊(duì)合作精神戰(zhàn)勝困難。馬上結(jié)束的20xx－20xx年榨季，從20xx年8月收假以來(lái)，我們質(zhì)檢崗位的幾個(gè)人被分配到不同的車(chē)間參加檢修等工作直到甘蔗進(jìn)廠。在此期間，我和車(chē)間的同事共同勞動(dòng)、共同學(xué)習(xí)，互相鼓勵(lì)，共同克服工作上的各種困難，形成很好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。甘蔗進(jìn)廠后，我在甘蔗質(zhì)檢崗位上，依然保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同克服上的種種困難，共同化解來(lái)自各方面的壓力，共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外，我積極參加我廠組織的各種文體活動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)，娛養(yǎng)身心。
三、存在的缺點(diǎn)和不足。本人心直口快，有時(shí)難免在工作上和其他同事有不同見(jiàn)解，偶爾會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，態(tài)度上不夠心平氣和。另外，工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強(qiáng)。
總之，我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺(jué)到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要，雖然在緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。轉(zhuǎn)眼到又是榨季結(jié)束了，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容，看到大家*苦努力的勞動(dòng)成果，回顧自己在勞動(dòng)中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)驗(yàn)，在此，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠(chéng)的接納和指導(dǎo)，感謝同事誠(chéng)懇的對(duì)待我，以后我一定會(huì)努力工作，繼續(xù)奮斗，為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
篇三：糖廠榨季個(gè)人工作總結(jié)
糖廠年度工作總結(jié)篇十四
2013－2014榨季個(gè)人工作總結(jié)
我們廠2013－2014年榨季即將結(jié)束了，作為一名甘蔗質(zhì)檢員，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿完成了各項(xiàng)工作，在思想、工作經(jīng)驗(yàn)等方面有了更進(jìn)一步的提高。在本榨季結(jié)束之際，回顧本榨季本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，以積極的態(tài)度對(duì)待工作。甘蔗質(zhì)檢人員崗位，是對(duì)制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān)，事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對(duì)廣大蔗農(nóng)，所作出的每一次檢查判斷，都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益，是壓力較大的崗位；我廠的質(zhì)檢崗平時(shí)上班都是一個(gè)人，既要堅(jiān)守崗位窗口，又跑蔗場(chǎng)指揮，是比較辛苦的崗位。面對(duì)這樣充滿矛盾和風(fēng)險(xiǎn)、壓力和挑戰(zhàn)的崗位，我堅(jiān)持“干一行愛(ài)一行”的心態(tài)，積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)研本職業(yè)務(wù)，不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問(wèn)題，嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車(chē)進(jìn)廠甘蔗，為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。
二、團(tuán)結(jié)同事，以團(tuán)隊(duì)合作精神戰(zhàn)勝困難。馬上結(jié)束的2013－2014年榨季，從2013年8月收假以來(lái)，我們質(zhì)檢崗位的幾個(gè)人被分配到不同的車(chē)間參加檢修等工作直到甘蔗進(jìn)廠。在此期間，我和車(chē)間的同事共同勞動(dòng)、共同學(xué)習(xí)，互相鼓勵(lì)，共同克服工作上的各種困難，形成很好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。甘蔗進(jìn)廠后，我在甘蔗質(zhì)檢崗位上，依然保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同克服上的種種困難，共同化解來(lái)自各方面的壓力，共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外，我積極參加我廠組織的各種文體活動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)，娛養(yǎng)身心。
三、存在的缺點(diǎn)和不足。本人心直口快，有時(shí)難免在工作上和其他同事有不同見(jiàn)解，偶爾會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，態(tài)度上不夠心平氣和。另外，工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強(qiáng)。
總之，我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺(jué)到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要，雖然在緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。轉(zhuǎn)眼到又是榨季結(jié)束了，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容，看到大家辛苦努力的勞動(dòng)成果，回顧自己在勞動(dòng)中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)驗(yàn)，在此，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠(chéng)的接納和指導(dǎo)，感謝同事誠(chéng)懇的對(duì)待我，以后我一定會(huì)努力工作，繼續(xù)奮斗，為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
我們廠2013－2014年榨季即將結(jié)束了，作為一名甘蔗質(zhì)檢員，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿完成了各項(xiàng)工作，在思想、工作經(jīng)驗(yàn)等方面有了更進(jìn)一步的提高。在本榨季結(jié)束之際，回顧本榨季本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，以積極的態(tài)度對(duì)待工作。甘蔗質(zhì)檢人員崗位，是對(duì)制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān)，事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對(duì)廣大蔗農(nóng)，所作出的每一次檢查判斷，都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益，是壓力較大的崗位；我廠的質(zhì)檢崗平時(shí)上班都是一個(gè)人，既要堅(jiān)守崗位窗口，又跑蔗場(chǎng)指揮，是比較辛苦的崗位。面對(duì)這樣充滿矛盾和風(fēng)險(xiǎn)、壓力和挑戰(zhàn)的崗位，我堅(jiān)持“干一行愛(ài)一行”的心態(tài)，積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)研本職業(yè)務(wù)，不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問(wèn)題，嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車(chē)進(jìn)廠甘蔗，為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。
二、團(tuán)結(jié)同事，以團(tuán)隊(duì)合作精神戰(zhàn)勝困難。馬上結(jié)束的2013－2014年榨季，從2013年8月收假以來(lái)，我們質(zhì)檢崗位的幾個(gè)人被分配到不同的車(chē)間參加檢修等工作直到甘蔗進(jìn)廠。在此期間，我和車(chē)間的同事共同勞動(dòng)、共同學(xué)習(xí)，互相鼓勵(lì)，共同克服工作上的各種困難，形成很好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。甘蔗進(jìn)廠后，我在甘蔗質(zhì)檢崗位上，依然保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同克服上的種種困難，共同化解來(lái)自各方面的壓力，共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外，我積極參加我廠組織的各種文體活動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)，娛養(yǎng)身心。
三、存在的缺點(diǎn)和不足。本人心直口快，有時(shí)難免在工作上和其他同事有不同見(jiàn)解，偶爾會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，態(tài)度上不夠心平氣和。另外，工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強(qiáng)。
糖廠學(xué)習(xí)心得
1月9日至11期間，我們一行4人來(lái)到xx糖廠，進(jìn)行了為期三天的學(xué)習(xí)。這三天時(shí)間里，在車(chē)間調(diào)度主任的帶領(lǐng)下，我們?cè)谔菑S各個(gè)車(chē)間進(jìn)行了學(xué)習(xí)，包括各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間和電力車(chē)間、鍋爐車(chē)間以及廢水處理等。三天的時(shí)間里，要想清楚的弄懂糖廠全部的生產(chǎn)過(guò)程和各項(xiàng)指標(biāo)是不可能的，我們只能是對(duì)所有的東西做一個(gè)簡(jiǎn)單的了解。盡管如此，在此次的學(xué)習(xí)中，仍有不少收獲。
此之外，還需要有良好的溝通能力。我們這次在南墟糖廠學(xué)習(xí)，并沒(méi)有給我們安排專(zhuān)門(mén)的老師，要靠我們自己到車(chē)間里的各個(gè)崗位上去跟班學(xué)習(xí)。生產(chǎn)線上的事，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是陌生的，在沒(méi)有老師的情況下，就應(yīng)該給自己尋找老師，善于與當(dāng)班的操作工、技術(shù)員和車(chē)間主任等進(jìn)行交流，虛心向他們請(qǐng)教，像在蒸發(fā)工段時(shí)，對(duì)于《蒸發(fā)工段汁汽、冷凝水流程圖》，幾個(gè)同事研究了很久還是不明白，只能向當(dāng)班的工作人員請(qǐng)教，后來(lái)在楊班長(zhǎng)的講解下，我們才弄明白；在鍋爐車(chē)間里，面對(duì)各種儀表儀器，我們是一頭霧水，但是在請(qǐng)教了值班的工人之后，也能知道那個(gè)儀表監(jiān)控顯示的是哪一個(gè)設(shè)備的運(yùn)行或者是哪一個(gè)指標(biāo)。如果此時(shí)我們不善于與他人溝通，只是自己瞎琢磨，是弄不明白其中的關(guān)聯(lián)的。不僅是在蒸發(fā)工段和鍋爐車(chē)間里，在各個(gè)車(chē)間的各工段上，都遇到了同樣的問(wèn)題。由此可見(jiàn)，良好溝通能力和交際能力，能給工作帶了很大的好處。而在這幾天時(shí)間里，通過(guò)像工人們請(qǐng)教，和工人們交流，也讓我感覺(jué)與南華這個(gè)大家庭的關(guān)系又進(jìn)了一步，對(duì)我們南華的文化也有了進(jìn)一步的了解。三是認(rèn)識(shí)到了自己不足的地方。在生產(chǎn)車(chē)間，看到了很多機(jī)械設(shè)備，有一些是以前見(jiàn)過(guò)的，有很多也是以前不曾接觸過(guò)的。對(duì)于很多設(shè)備的工作原理，傳動(dòng)方式等都不懂，作為一個(gè)學(xué)機(jī)械的人，應(yīng)該在看到這些機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，就應(yīng)該大概的知道其中的奧妙，可以說(shuō)是對(duì)職業(yè)的敏感度還不夠，這方面的知識(shí)太匱乏。希望在以后的工作中能加強(qiáng)對(duì)這方面知識(shí)的了解，只有用知識(shí)武裝自己的頭腦，才會(huì)變得強(qiáng)大。而對(duì)于一些設(shè)備，自己不明白其內(nèi)部構(gòu)造和工作原理時(shí)，沒(méi)有及時(shí)向車(chē)間的技術(shù)員請(qǐng)教，或者是請(qǐng)教了卻沒(méi)有完全弄明白。比如蒸發(fā)罐和煮糖罐，從以前的工作中知道，蒸發(fā)罐和煮糖罐的加熱管是一個(gè)重要的零部件，但是對(duì)于這兩個(gè)設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造到底是怎樣的，工作原理、工作過(guò)程如何，都只是有一個(gè)大概的了解，沒(méi)有深入的去研究。像這樣的情況在學(xué)習(xí)中還有，一遇到稍微難一點(diǎn)問(wèn)題，就打退堂鼓，給自己找理由。人都是有惰性的，但應(yīng)該要努力去克服，盡管知道應(yīng)該要去弄清楚這些設(shè)備，但是卻被自己的惰性控制，以至于到現(xiàn)在還沒(méi)有完全弄明白這些設(shè)備的工作原理和一些其他知識(shí)。在工作中，這是一個(gè)很致命的缺點(diǎn)，不進(jìn)則退，長(zhǎng)此已久，自己就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落在別人后面。
強(qiáng)化制度 抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理
我廠獲南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體 我廠自創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作以來(lái)，通過(guò)開(kāi)展三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及操作人員的行為和管理制度，使各類(lèi)事故和違章行為得到有效的控制，去年安全生產(chǎn)工作取得了較好成績(jī)，獲得了南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體獎(jiǎng)。
1、目前我廠有起重設(shè)備41臺(tái)，其中有3臺(tái)新設(shè)備正辦理注冊(cè)手續(xù)，5臺(tái)設(shè)備已拆除申請(qǐng)停用。停用的5臺(tái)設(shè)備分別為：原機(jī)修車(chē)間5噸雙梁起重、3噸單梁起重各1臺(tái)，舊壓榨備品5噸單梁1臺(tái)，舊煮糖5噸電動(dòng)葫蘆1臺(tái)（04年擴(kuò)建進(jìn)拆除后設(shè)備不知去向），原供水加氯間1噸電動(dòng)葫蘆1臺(tái)，其余在用的設(shè)備均已按要求辦理注冊(cè)手續(xù)，并按時(shí)年檢。
2、鍋爐共4臺(tái)，分別為生產(chǎn)用鍋爐65t/h/、5 t/h、85 t/h各1臺(tái)，05年已進(jìn)行年檢，正常使用，生活用1噸鍋爐1臺(tái)（原職工食堂使用，已申請(qǐng)停用多年）。3、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)共有6臺(tái)，其中叉車(chē)2臺(tái)，鏟車(chē)4輛，已注冊(cè)，但其中有兩輛鏟車(chē)屬舊車(chē)因?yàn)闆](méi)有完整資料，未能取得相應(yīng)的使用證。
4、廠內(nèi)在用的壓力管道共47條，已根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求進(jìn)行檢驗(yàn)，準(zhǔn)備辦理注冊(cè)手續(xù)。
2）目前還有2臺(tái)起重設(shè)備改造變頻裝置沒(méi)有報(bào)批；
三、安全管理目標(biāo)完成及安全管理責(zé)任制落實(shí)情況
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是廠整個(gè)安全管理體系的基礎(chǔ)，是全廠安全管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，促進(jìn)安全管理水平，確保榨季安全生產(chǎn)，保障員工身體健康和生命安全是廠安全生產(chǎn)管理的最終目標(biāo)。06年安全科根據(jù)年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任承包內(nèi)容進(jìn)行考核，通過(guò)全廠員工共同努力06年度完滿完成年度安全管理目標(biāo)，并取得南寧市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號(hào)。07年制定了年度安全管理目標(biāo)，并依照各部門(mén)的安全職責(zé)層層分解簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承包書(shū)，但07年1月發(fā)生的工傷事故徹底打破了近10年來(lái)明糖安全管理平穩(wěn)局面，安全管理形勢(shì)驟然嚴(yán)峻，07年度公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)已無(wú)法完成。事后廠安委舉一反三進(jìn)一步完善了安全管理制度，并再次明確各職能部門(mén)的安全職責(zé)，樹(shù)立科學(xué)的安全管理觀念，正確對(duì)待生產(chǎn)與安全關(guān)系，事故敲響了警鐘——安全管理真是任重道遠(yuǎn)，任何小小隱患都可能造成大事故，我們的安全管理工作還要不斷加強(qiáng)和完善，安全管理必須時(shí)時(shí)反省和持續(xù)改進(jìn)。吸取血的事故教訓(xùn)，在即將到來(lái)的07/08年榨季，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高度責(zé)任心切實(shí)抓好安全管理，使廠的安全管理形勢(shì)得到全面改觀。
四、技改項(xiàng)目安全管理狀況
尊敬的董事長(zhǎng)、各位同仁：
大家上午好！
時(shí)光飛逝，歲月匆流。轉(zhuǎn)眼，我們即將送走豐碩的2007年?；厥走^(guò)去的一年，我公司在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，順利完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。
過(guò)去的一年，是我公司快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不斷增強(qiáng)的一年，是銳意進(jìn)取、管理工作和整體實(shí)力不斷攀升的一年，是企業(yè)變革和體制創(chuàng)新、向多元化發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐的一年。在這一年里，我們始終以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展” 的企業(yè)精神為行為準(zhǔn)則，秉承“重質(zhì)量構(gòu)筑精品工程、求環(huán)保重視社會(huì)效益、守法規(guī)安全至高至上、守誠(chéng)信堅(jiān)持不懈追求”的管理方針，緊跟社會(huì)發(fā)展步伐，按照年初制定的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作。這一年里，我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理、安全文明施工以及企業(yè)內(nèi)部管理工作得到了顯著的完善和提高。下面，我就2007年度我公司各方面的工作情況作以簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。
一、公司的管理架構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
一致，形成合力，組成了一支執(zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高效的團(tuán)隊(duì)。各團(tuán)隊(duì)之間能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進(jìn)而取得了一個(gè)又一個(gè)可喜可賀的成績(jī)。
二、各類(lèi)管理制度逐步健全。
今年年初，公司將修訂管理制度提上工作日程。公司共召開(kāi)三次會(huì)議，廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，認(rèn)真審核和討論并最終表決通過(guò)。新的管理制度刪除了不適應(yīng)公司發(fā)展的條款，細(xì)化了各崗位的職責(zé)和權(quán)力，使制度更加以人為本，更符合我公司的實(shí)際需求，更加具有指導(dǎo)性和可操作性。制度將人本化管理作為人事制度管理的重點(diǎn)，使“三險(xiǎn)一金”福利體系更加完善，進(jìn)而消除了員工的后顧之憂，解決了員工生活的實(shí)際問(wèn)題，也使得員工的穩(wěn)定性進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)展良好。
研并給予了很高的評(píng)價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)化管理在為公司贏得榮譽(yù)的同時(shí)，也為公司其它方面的管理提供了參考。今后，我們將把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作作為公司的一項(xiàng)大事來(lái)抓，并深入至其它部門(mén)，從而真正實(shí)現(xiàn)公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理，為公司的快速發(fā)展提供保障。
四、企業(yè)文化建設(shè)不斷豐富。
糖廠年度工作總結(jié)篇十五
榨季即將來(lái)臨，為全面搞好20xx/20xx榨季生產(chǎn)各項(xiàng)工作，完成好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，我們從8月10日開(kāi)始，花了整整四個(gè)月的時(shí)間，投入資金萬(wàn)元(截止12月20日)，大小技改項(xiàng)目20多個(gè)，搞設(shè)備檢修和技術(shù)改造。經(jīng)過(guò)車(chē)間和班組自檢自查驗(yàn)收和廠里組織全面驗(yàn)收，大部分車(chē)間都能按照設(shè)備檢修規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和要求，完成該年度的設(shè)備檢修工作，各車(chē)間在基礎(chǔ)管理上都有了新的認(rèn)識(shí)，在設(shè)備檢修方法上有了較大轉(zhuǎn)變，在設(shè)備檢修質(zhì)量上有了很大提高。這說(shuō)明我們的員工對(duì)待設(shè)備檢修工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的、高度重視的。同時(shí)，在學(xué)習(xí)和借鑒別人的管理經(jīng)驗(yàn)，能夠運(yùn)用和自我完善，使得我們?cè)O(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)了一大步，要看到在我們進(jìn)步的同時(shí)，別人也在大步向前。為此，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，牢牢把握時(shí)代發(fā)展的主題，努力開(kāi)創(chuàng)弄璋糖業(yè)發(fā)展的全新未來(lái)。借此我講三個(gè)方面的意見(jiàn)：
一、認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、勵(lì)精圖治、加快發(fā)展
糖業(yè)整合一年來(lái)，大家都應(yīng)該看到，英茂公司在各項(xiàng)工作開(kāi)展和運(yùn)轉(zhuǎn)上是正常的，回報(bào)社會(huì)也是積極和主動(dòng)的，是負(fù)責(zé)任的。一年多來(lái)，通過(guò)引入新的管理理念、管理體制和運(yùn)行機(jī)制，嫁接業(yè)務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，外塑英茂形象，打造英茂品牌，做誠(chéng)信企業(yè)，通過(guò)公司上上下下員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了糖業(yè)整合的初級(jí)效益。正確看待長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展工農(nóng)雙方效益、政府利益，不拖欠蔗農(nóng)蔗款和政府稅費(fèi)，確保員工收入，至少說(shuō)蔗農(nóng)是滿意的，政府也是滿意的，社會(huì)也是公認(rèn)的，英茂也是誠(chéng)信員工的。當(dāng)然事物的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的，海鷗也是在大風(fēng)大浪中成長(zhǎng)起來(lái)的。英茂糖業(yè)的發(fā)展也會(huì)是要經(jīng)風(fēng)雨，見(jiàn)世面，在社會(huì)熏陶中走向成熟，長(zhǎng)足發(fā)展的，更需要大家的呵護(hù)，辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)和努力拼搏，共同鑄造英茂糖業(yè)。
當(dāng)前，我們發(fā)展中又遇到新的問(wèn)題，關(guān)乎規(guī)模提升的大問(wèn)題，關(guān)乎我們員工的吃飯問(wèn)題，關(guān)乎我廠生存與發(fā)展的問(wèn)題，那就是甘蔗原料發(fā)展難，農(nóng)作物比較效益制約甘蔗發(fā)展的新問(wèn)題。仿佛又回到糖價(jià)好，沒(méi)有甘蔗，而不得不引起我們?cè)谧?，特別是我們農(nóng)務(wù)工作人員的關(guān)注、高度重視。剛剛過(guò)去的03/04榨季，是我們弄璋糖廠奮斗三十多年來(lái)，入榨甘蔗量突破50萬(wàn)噸的歷史記錄，也是我們的前輩們?yōu)槲覀兊於诉@樣的一個(gè)發(fā)展基礎(chǔ)。如何加以鞏固和提升弄璋糖業(yè)，是我們弄璋人應(yīng)該要認(rèn)真思考的實(shí)際問(wèn)題。弄璋糖廠建廠三十多年了，培養(yǎng)和造就了一大批拓荒的兒女志士和制糖專(zhuān)家，向外輸送各方面的技術(shù)人才、管理干部。為德宏州的蔗糖生產(chǎn)和發(fā)展，為地方農(nóng)民的增收、財(cái)政增稅、企業(yè)發(fā)展、社會(huì)就業(yè)、民族團(tuán)結(jié)、邊疆繁榮和社會(huì)穩(wěn)定，做出了不可抹滅的功勛和付出了我們弄璋人的心血。如今，加快弄璋蔗糖業(yè)的發(fā)展尤為重要，關(guān)乎到盈江農(nóng)民與全國(guó)人民一道步入小康社會(huì)的關(guān)鍵所在。蔗興則弄璋興，蔗衰則弄璋做什么?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是殘酷的，競(jìng)爭(zhēng)是有輸贏的或是要被淘汰的。如果是這樣，到不如我們先掘起，突出重圍，敢為天下先。
來(lái)弄璋工作半年了，半年來(lái)和大家朝夕相處，見(jiàn)面如初，感觸和感受到弄璋糖廠的兄弟、姐妹們都是好樣的、好處的、可信賴的，也是會(huì)干事，也是能干事的，工作起來(lái)也是很踏實(shí)的。專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟，讓我敬佩，讓我感到弄璋糖廠有你們是當(dāng)之無(wú)愧的，是值得自豪的。大家都應(yīng)該為弄璋糖廠輝煌的明天扭成一股繩、使上一把力、添磚加瓦，也寄希望你們把自己所掌握的、擁有的、藏在內(nèi)心世界的毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)出來(lái)，奉獻(xiàn)給公司，公司也會(huì)永遠(yuǎn)記住你們的。
目前，我們首要做的工作一方面是如何搞好04/05榨季生產(chǎn)，如何去完成和實(shí)現(xiàn)已確定的目標(biāo)和任務(wù);另一方面是如何抓好甘蔗種植和發(fā)展工作。就目前國(guó)內(nèi)、國(guó)際食糖價(jià)格很有利于我們的發(fā)展，關(guān)鍵就看我們能不能把握好機(jī)遇，創(chuàng)造自身?xiàng)l件，迎接新一輪的挑戰(zhàn)。
(一)國(guó)際食糖形勢(shì)
我國(guó)加入世界貿(mào)易組織已三年了，三年來(lái)國(guó)際食糖價(jià)格有起有落。新的制糖期我們面臨著全國(guó)食糖銷(xiāo)量增長(zhǎng)，國(guó)際食糖價(jià)格上漲等有利的形勢(shì)，但也有一些新的問(wèn)題，據(jù)雜志公布20xx/20xx制糖期食糖供求評(píng)估，其預(yù)計(jì)新制糖期全球食糖產(chǎn)量為億噸，消費(fèi)量為億噸，全球明年生產(chǎn)、消費(fèi)大體平衡。
(二)國(guó)內(nèi)食糖產(chǎn)銷(xiāo)形勢(shì)
1.生產(chǎn)形勢(shì)
2.產(chǎn)銷(xiāo)形勢(shì)
糖萬(wàn)噸中有古巴糖40萬(wàn)噸進(jìn)入國(guó)家儲(chǔ)備，尚有萬(wàn)噸是否進(jìn)口，國(guó)家可以調(diào)控。因此，20xx/20xx年制糖期進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的最低銷(xiāo)量為1050+萬(wàn)噸(數(shù)據(jù)來(lái)源中國(guó)糖協(xié))。20xx/20xx年制糖期工業(yè)由于原料(甘蔗)輔料、煤、電、油、運(yùn)漲價(jià)，噸糖成本將增加300元左右。國(guó)家食糖價(jià)格的調(diào)控目標(biāo)價(jià)位不低于2800元/噸(產(chǎn)區(qū)價(jià))。
(三)德宏英茂公司
據(jù)我們德宏英茂公司原料部04/05榨季對(duì)5個(gè)單元甘蔗估產(chǎn)數(shù)是2166649噸，入榨數(shù)1985000噸(其中：估產(chǎn)數(shù)瑞麗461563噸，景罕864479噸，弄璋444521噸，平原264481噸，盞西131605噸;入榨數(shù)瑞麗42萬(wàn)噸，景罕80萬(wàn)噸，弄璋40萬(wàn)噸，平原萬(wàn)噸，盞西萬(wàn)噸)。與上年州公司入榨234萬(wàn)噸，減少萬(wàn)噸，減幅15%。而我們弄璋糖廠由去年入榨萬(wàn)噸甘蔗減到40萬(wàn)噸，減少萬(wàn)噸，減幅，白糖產(chǎn)量按計(jì)劃產(chǎn)糖率計(jì)算，不到5萬(wàn)噸，對(duì)我們農(nóng)務(wù)上是個(gè)壓力，同樣對(duì)生產(chǎn)上也是個(gè)壓力，對(duì)完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將會(huì)影響很大。我們要有打硬仗的思想準(zhǔn)備，要有設(shè)備檢修過(guò)硬的基礎(chǔ)和保證，對(duì)我們各項(xiàng)工作是一個(gè)全面的檢驗(yàn)，對(duì)員工的思想是一個(gè)考驗(yàn)。為此，要求大家盡心盡力盡責(zé)，努力苦干100天，各項(xiàng)工作要有大的起色和進(jìn)步，按照廠上的布署和安排，搞好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，創(chuàng)造生產(chǎn)歷史新的篇章。
二、找準(zhǔn)問(wèn)題，縮小差距，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮實(shí)效
弄璋糖廠在德宏州的制糖曾經(jīng)也是很輝煌的，除了制糖外，綜合產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)、加工、經(jīng)營(yíng)(單晶冰糖的生產(chǎn)就是個(gè)例子)等等，給我們制糖規(guī)模提供了較好的發(fā)展基礎(chǔ)。但我們應(yīng)該承認(rèn)，在過(guò)去的一定時(shí)期，忽視了主產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以說(shuō)對(duì)主產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視不夠，研究對(duì)策不多，喪失了一定的大好發(fā)展時(shí)機(jī)。經(jīng)過(guò)兩次大的規(guī)模提升，甘蔗種植規(guī)模跟不上，生產(chǎn)規(guī)模不達(dá)標(biāo)，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不穩(wěn)，與同行業(yè)發(fā)展水平差距拉大，管理水平退化，員工中還有等、靠思想，觀念轉(zhuǎn)變不夠(弄璋20xx年就開(kāi)始改制了)，一部分員工思想還停留在國(guó)有企業(yè)老體制中，忽略了怎么去工作，怎么去創(chuàng)造，怎么去實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?，F(xiàn)在我們?cè)谧呙駹I(yíng)化的道路，為誰(shuí)打工嗎?不是，是在為我們自己。很多東西需要我們自己重新認(rèn)識(shí)、重新理解，調(diào)整思路和步伐，迎頭趕上我們的同行，趕上時(shí)代發(fā)展潮流。
(一)重新認(rèn)識(shí)，重新定位，深化內(nèi)部管理
我們要敢于認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)，敢于正視自己走過(guò)的彎路，善于總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮實(shí)效，只有重新認(rèn)識(shí)，重新定位，才能找到我們?nèi)碌墓芾硭枷牒凸芾矸椒āＶ袊?guó)加入世貿(mào)組織三年了，中國(guó)企業(yè)躋身世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域大膽收購(gòu)國(guó)外一些大公司，比比皆新，過(guò)去誰(shuí)能敢想去收購(gòu)國(guó)外的公司。這也說(shuō)明，中國(guó)人的管理已走向國(guó)際，并在逐步形成與國(guó)際接軌，更加國(guó)際市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)。雖我們不能比，但也要學(xué)習(xí)和借鑒別人的先進(jìn)和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，更應(yīng)該去探索和追求新的管理，適應(yīng)我們新工作的要求。如今，我們的管理上存在著不規(guī)范、不科學(xué)，隨意性大，管理方法獨(dú)創(chuàng)性不夠，還很滯后，思想放不開(kāi)，已經(jīng)影響到我們的發(fā)展，影響到生存問(wèn)題。剛到50萬(wàn)噸甘蔗又在滑坡，對(duì)于弄璋糖業(yè)的發(fā)展應(yīng)該向更高、更好、更快、更強(qiáng)的發(fā)展軌道上去。即更高，我的理解是我們的工作起點(diǎn)要求要高;更好，各方面都要管理好，要從量變到質(zhì)變，好上加好;更快，工農(nóng)雙方的發(fā)展要加快，經(jīng)濟(jì)收入也才會(huì)增加;更強(qiáng)，要做大做強(qiáng)弄璋糖業(yè)，使之持續(xù)穩(wěn)定、健康有效的發(fā)展，要有做百年企業(yè)，辦百年老廠的雄魂。
(二)重視基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)
現(xiàn)在我們各車(chē)間各部門(mén)的基礎(chǔ)管理還很薄弱，管理人員重視不夠，管理意識(shí)、觀念淡薄，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)還要提高。要進(jìn)一步加大同外界的交流和溝通，大膽的走出去，也要請(qǐng)進(jìn)來(lái)，相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，加大員工培訓(xùn)和管理人員的培訓(xùn)，注重員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，閉門(mén)造車(chē)是造不出好車(chē)來(lái)的。從我們的設(shè)備驗(yàn)收中可以看出，設(shè)備管理、技術(shù)數(shù)據(jù)填寫(xiě)都還做不理想，離精細(xì)化管理要求相差甚遠(yuǎn)，應(yīng)逐步規(guī)范，逐步細(xì)化，做到科學(xué)合理的全面質(zhì)量體系管理。
(三)加強(qiáng)農(nóng)務(wù)管理，細(xì)化、量化農(nóng)務(wù)工作
甘蔗原料發(fā)展是我們的命脈，如何鞏固和提升甘蔗總量，確保質(zhì)量，是我們每個(gè)農(nóng)務(wù)人員的工作職責(zé)。我們弄璋糖廠的農(nóng)務(wù)人員比起各單元廠都多，為什么我們的甘蔗總量遲遲難以上規(guī)模，大家可能要說(shuō)出這樣那樣的多條理由。但就沒(méi)有哪一位向廠里提出農(nóng)業(yè)如何改進(jìn)和發(fā)展的意見(jiàn)、建議來(lái)，如何完善農(nóng)務(wù)系統(tǒng)工作、服務(wù)工作等等。我看除了一些政策因素、客觀因素外，主要還在于我們的主觀因素，思想意識(shí)轉(zhuǎn)變上，和農(nóng)民關(guān)系不好，對(duì)農(nóng)民關(guān)心不到，服務(wù)不夠，如何搞好原料，又如何走規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營(yíng)和實(shí)現(xiàn)效益呢?農(nóng)務(wù)正在開(kāi)始走新的薪酬積分績(jī)效考核激勵(lì)制度，考核甘蔗生產(chǎn)進(jìn)廠成本，細(xì)化、量化農(nóng)務(wù)指標(biāo)，實(shí)行噸蔗工資制，這給我們農(nóng)務(wù)人員創(chuàng)造了很好的發(fā)展空間，大鍋飯?jiān)俅伪淮蚱啤９I(yè)生產(chǎn)這塊以后怎么走或是走到噸糖工資之下(個(gè)人意見(jiàn))。我們農(nóng)務(wù)工作上不去，大家的工資也難保，努力發(fā)展好甘蔗是我們的重心。芒市糖廠有句話：農(nóng)民是根，工廠是葉，到根都沒(méi)有了，葉也就枯死了。因此，要求大家一是要正視發(fā)展中的困難，認(rèn)真分析形勢(shì)、大環(huán)境，要樹(shù)立信心，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣;二是要有艱苦創(chuàng)業(yè)的思想，充分發(fā)揮主人翁意識(shí)，要有主人翁的心態(tài);三是樹(shù)立整體觀念，大局意識(shí)，克服小家子氣，小富居安的思想;四是要有吃苦耐勞的精神，勝不驕、敗不餒，要有準(zhǔn)備受氣的心理;五是要有服務(wù)思想，貼近蔗農(nóng)，心系蔗農(nóng)，踏實(shí)工作的作風(fēng);六是，要有實(shí)事求是、務(wù)實(shí)、高效、清正的工作作風(fēng)。只有這樣我們的工作才能推進(jìn)，我們的生產(chǎn)才能見(jiàn)效。
今年，我們農(nóng)務(wù)上冬春甘蔗種植非常艱巨，秋甘蔗種植任務(wù)8000畝，只完成了畝，占任務(wù)數(shù)的。冬春種植任務(wù)縣下達(dá)我廠46100畝，到目前只種了近500畝，照此下去我們明年的產(chǎn)量還要下滑，危及生產(chǎn)。所以，我們應(yīng)倍加努力，狠抓甘蔗的種植和管理，遏制甘蔗繼續(xù)下滑。要團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，努力尋找甘蔗種植的突破口，辦法總是會(huì)比困難多。
三、20xx/20xx榨季工作安排及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)任務(wù)
20xx/20xx榨季根據(jù)農(nóng)務(wù)科估產(chǎn)數(shù)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)量萬(wàn)噸，工業(yè)入榨數(shù)約40萬(wàn)噸左右。生產(chǎn)任務(wù)：入榨甘蔗40萬(wàn)噸，產(chǎn)糖47600噸，產(chǎn)糖率，優(yōu)一級(jí)品率95%，產(chǎn)品合格率100%，總收回率以上，產(chǎn)酒精4000噸，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全率98%以上。開(kāi)榨時(shí)間于20xx年12月26日，20xx年4月10日結(jié)束榨季，大家要努力確保生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
今年受7〃5和7〃20洪水泥石流，自然氣候雨水偏多，病蟲(chóng)害影響，入榨甘蔗數(shù)較上年減產(chǎn)12萬(wàn)噸左右。對(duì)我們完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)難度加大，100天的時(shí)間完成全榨季生產(chǎn)，大家工作要有前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，分秒必爭(zhēng)，努力做好本榨季的各項(xiàng)工作。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面
1.精心組織，協(xié)調(diào)好甘蔗砍運(yùn)工作
嚴(yán)格執(zhí)行盈政發(fā)?20xx?337號(hào)文件精神，按照云弄糖?20xx?27號(hào)文件，即《弄璋糖廠20xx/20xx榨季砍運(yùn)榨種管理實(shí)施細(xì)則》，開(kāi)展榨季生產(chǎn)各項(xiàng)工作，努力提高甘蔗砍收質(zhì)量，甘蔗進(jìn)廠新鮮度，為生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
2.認(rèn)真抓好冬春甘蔗種植，確保種植任務(wù)的完成
甘蔗原料發(fā)展和甘蔗入榨規(guī)模已危及到我廠的生存和發(fā)展。全力以赴的發(fā)展甘蔗原料是我們當(dāng)前農(nóng)務(wù)工作重中之重的任務(wù)，要有種1畝是1畝，種1畝得5噸的決心，不但要種好，還要管好，確實(shí)想盡辦法，使出全力和招數(shù)，遏制甘蔗的下滑，努力完成今年冬春植蔗46100畝的任務(wù)數(shù)。
(二)工業(yè)生產(chǎn)方面
1.加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)
強(qiáng)化管理意識(shí)，重視安全生產(chǎn)。各車(chē)間、科室都應(yīng)當(dāng)把提高安全生產(chǎn)放在首要位置來(lái)抓，避免和杜絕重大設(shè)備和人身傷亡事故的發(fā)生。要建立健全各崗位安全責(zé)任制度和責(zé)任人制度，要有緊急預(yù)處理方案和急救應(yīng)對(duì)措施，切實(shí)把榨季生產(chǎn)安全維護(hù)好。
2.努力提高收回，降低各種消耗
本榨季對(duì)完成各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)任務(wù)來(lái)說(shuō)非常重要，直接關(guān)系到我們的成本上升因素。據(jù)財(cái)務(wù)成本測(cè)算分析，入榨40萬(wàn)噸甘蔗，產(chǎn)糖率，我們的含稅完全成本2423元/噸。如果指標(biāo)完成得好了，食糖銷(xiāo)售把握得好，那我們將會(huì)有盈利。反之，則虧損。從化驗(yàn)室入榨甘蔗采樣化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)看，今年的甘蔗成熟早，加之甘蔗品種改良，甘蔗的含糖份、甘蔗錘度、純度都比較高，對(duì)完成指標(biāo)是一個(gè)有利的條件。但我們不能掉以輕心，依托在甘蔗原料上。要從生產(chǎn)的角度和高度加以重視。從最薄弱的環(huán)節(jié)，跑、帽、滴、漏抓起，降低各種消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量和收回。
3.搞好糖酒調(diào)運(yùn)，組織好各種輔料、燃油供應(yīng)
受市場(chǎng)燃油價(jià)格和地方油量的影響，供應(yīng)工作要早計(jì)劃、早安排，重視生產(chǎn)供應(yīng)調(diào)節(jié)，對(duì)運(yùn)蔗車(chē)輛和糖酒調(diào)運(yùn)要密切關(guān)注，要有應(yīng)對(duì)措施，克服一切困難，完成糖酒調(diào)運(yùn)。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)行情、價(jià)格，協(xié)助糖業(yè)事業(yè)部銷(xiāo)售部做好糖酒銷(xiāo)售，并嚴(yán)格執(zhí)行糖業(yè)事業(yè)部制定的糖酒銷(xiāo)售管理辦法，按照工作內(nèi)容及要求進(jìn)行操作。
4.財(cái)務(wù)要確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)和資金安全
今年我們花近百萬(wàn)元對(duì)農(nóng)務(wù)過(guò)磅系統(tǒng)和甘蔗結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行改造，財(cái)務(wù)要對(duì)農(nóng)務(wù)甘蔗過(guò)磅、甘蔗結(jié)算業(yè)務(wù)予以重視，督促和指導(dǎo)好結(jié)算工作確保資金的安全。按照盈政發(fā)?20xx?337號(hào)文件精神，開(kāi)榨15天后要兌付蔗款，停榨后1個(gè)月內(nèi)兌付完。為此，要協(xié)調(diào)好資金，保證資金來(lái)源、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、貨款安全回籠，督促好老貸款的收回。財(cái)務(wù)科要與供應(yīng)科、州公司財(cái)務(wù)部加強(qiáng)聯(lián)系，避免貨款和資金走失。同時(shí)，要確保種植貸款資金投放。
5.搞好后勤保障服務(wù)，提高工作效率
后勤保障和服務(wù)工作做得好壞，直接會(huì)影響到我們生產(chǎn)的各個(gè)方面，甚至產(chǎn)生負(fù)影響。機(jī)關(guān)科室部門(mén)要積極轉(zhuǎn)變觀念和工作作風(fēng)，樹(shù)立起為生產(chǎn)車(chē)間，為蔗農(nóng)、駕駛員服務(wù)的思想，搭建友鄰關(guān)系，服務(wù)至上、保障有力，以人為本、以效益為中心，做好全方位的服務(wù)質(zhì)量工作。
6.樹(shù)立全局意識(shí)，發(fā)展意識(shí)，建立高素質(zhì)員工隊(duì)伍
樹(shù)立全局意識(shí)，發(fā)展意識(shí)，對(duì)我們開(kāi)創(chuàng)工作新局面極為重要。由于長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，我們的思想還未完全從國(guó)有體制中解脫出來(lái)，工作方法依然老舊，獨(dú)創(chuàng)性還差，改制多年，大鍋飯思想還很?chē)?yán)重，制約和束縛著生產(chǎn)的有效發(fā)展。目前，迫切需要培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，走新型化、現(xiàn)代化工業(yè)人才管理路子，加快發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益化，回報(bào)社會(huì)、回報(bào)自己和英茂集團(tuán)公司。
總之，榨季生產(chǎn)在即，希望大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，攜手共進(jìn)，風(fēng)雨同舟，共渡難關(guān)，在集團(tuán)公司和糖業(yè)事業(yè)部及州公司的帶領(lǐng)下，在社會(huì)各界的大力支持和幫助下，萬(wàn)眾一心，眾志成城，奪取受災(zāi)之年新的效益，為英茂糖業(yè)，弄璋糖廠今后的發(fā)展再立新功，祝我們04/05榨季圓滿成功，也祝各位在新的一年里取得更大成績(jī)，祝大家身體健康，心想事成，萬(wàn)事如意，全家幸福!
糖廠年度工作總結(jié)篇一
1、過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
2、20xx年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績(jī)完成了指標(biāo)，這和大家的努力分不開(kāi)，應(yīng)為有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，大家相互幫助，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，給20xx年畫(huà)上了一個(gè)完美的句號(hào)。
3、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
4、在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的'、有收獲的。回顧這一年的工作歷程，作為中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道企業(yè)的一名員工，我深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，*****人之拼搏的精神。
5、在過(guò)去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了商會(huì)大廈第六都1.2期以及萬(wàn)博匯的前期施工管理工作。
6、在學(xué)校黨支部，校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
7、時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
8、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了20xx年的工作。
9、回顧這半年的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫(kù)充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
10、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
11、時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
12、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了2006年的工作。
糖廠年度工作總結(jié)篇二
我們廠xx年榨季即將結(jié)束了，作為一名甘蔗質(zhì)檢員，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿完成了各項(xiàng)工作，在思想、工作經(jīng)驗(yàn)等方面有了更進(jìn)一步的提高。在本榨季結(jié)束之際，回顧本榨季本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，以積極的態(tài)度對(duì)待工作。甘蔗質(zhì)檢人員崗位，是對(duì)制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān)，事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對(duì)廣大蔗農(nóng)，所作出的每一次檢查判斷，都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益，是壓力較大的崗位;我廠的質(zhì)檢崗平時(shí)上班都是一個(gè)人，既要堅(jiān)守崗位窗口，又跑蔗場(chǎng)指揮，是比較*苦的崗位。面對(duì)這樣充滿矛盾和風(fēng)險(xiǎn)、壓力和挑戰(zhàn)的崗位，我堅(jiān)持“干一行愛(ài)一行”的心態(tài)，積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)研本職業(yè)務(wù)，不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問(wèn)題，嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車(chē)進(jìn)廠甘蔗，為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。
二、團(tuán)結(jié)同事，以團(tuán)隊(duì)合作精神戰(zhàn)勝困難。馬上結(jié)束的xx年榨季，從20xx年8月收假以來(lái)，我們質(zhì)檢崗位的幾個(gè)人被分配到不同的車(chē)間參加檢修等工作直到甘蔗進(jìn)廠。在此期間，我和車(chē)間的同事共同勞動(dòng)、共同學(xué)習(xí)，互相鼓勵(lì)，共同克服工作上的各種困難，形成很好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。甘蔗進(jìn)廠后，我在甘蔗質(zhì)檢崗位上，依然保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同克服上的種種困難，共同化解來(lái)自各方面的壓力，共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外，我積極參加我廠組織的各種文體活動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)，娛養(yǎng)身心。
三、存在的缺點(diǎn)和不足。本人心直口快，有時(shí)難免在工作上和其他同事有不同見(jiàn)解，偶爾會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，態(tài)度上不夠心平氣和。另外，工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強(qiáng)。
總之，我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺(jué)到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要，雖然在緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。轉(zhuǎn)眼到又是榨季結(jié)束了，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容，看到大家*苦努力的勞動(dòng)成果，回顧自己在勞動(dòng)中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)驗(yàn)，在此，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠(chéng)的接納和指導(dǎo)，感謝同事誠(chéng)懇的對(duì)待我，以后我一定會(huì)努力工作，繼續(xù)奮斗，為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
糖廠年度工作總結(jié)篇三
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，時(shí)刻與_保持一致，堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)_的領(lǐng)導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)會(huì)議的路線和政策，積極參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟，熱愛(ài)黨的教育事業(yè)。盡管社會(huì)有些言論對(duì)黨提出了這樣那樣的抱怨，我認(rèn)為_(kāi)的執(zhí)政符合中國(guó)國(guó)情，有利于國(guó)家的長(zhǎng)治久安。作為一個(gè)非黨派人士，民主自由是我們的目標(biāo)，如果沒(méi)有穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境這些都是空談。我熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)_的領(lǐng)導(dǎo)。
教書(shū)育人是教師的天職而教學(xué)工作是各項(xiàng)工作的核心。本學(xué)期我主要擔(dān)任xxx和xxx等專(zhuān)業(yè)課的教學(xué)工作。教書(shū)育人和員工培訓(xùn)是兩碼事。首次接觸教師工作，隨著培養(yǎng)對(duì)象的不同，需要花費(fèi)更多的時(shí)間去研究學(xué)生的心理。除了傳授實(shí)用知識(shí)外還要教他們學(xué)會(huì)做人。通過(guò)半年來(lái)的努力總結(jié)如下:首先，做好本職工作：
1、備課深入細(xì)致：平時(shí)認(rèn)真研究教材，多方參閱各種資料，力求深入理解教材，準(zhǔn)確把握難重點(diǎn)，工作總結(jié)《大學(xué)教師年終總結(jié),關(guān)于大學(xué)教師個(gè)人總結(jié)》。教案編寫(xiě)認(rèn)真，并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2、注重課堂教學(xué)效果。針對(duì)大學(xué)生特點(diǎn)，以理論結(jié)合實(shí)踐教學(xué)為主，不搞滿堂灌，注意案例的分析。
3、積極參加校內(nèi)外教學(xué)科研活動(dòng)，不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗(yàn)，提高自己的教學(xué)水平。經(jīng)常向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師請(qǐng)教并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問(wèn)題。聽(tīng)老教師的公開(kāi)課已經(jīng)成為我的習(xí)慣，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以便更快的進(jìn)入教師角色。這個(gè)習(xí)慣我會(huì)一直堅(jiān)持下去。
其次，熱愛(ài)學(xué)生：
1，尊重學(xué)生，熱愛(ài)學(xué)生，平等對(duì)待學(xué)生，了解現(xiàn)在大學(xué)生的心理壓力，經(jīng)常與他們談心。特別是畢業(yè)班的同學(xué)就業(yè)壓力非常大，他們經(jīng)常會(huì)問(wèn)一些就業(yè)問(wèn)題，我總是盡我所能充分給予他們幫助。有時(shí)候想想教師的成就感也許只有寄托在我的學(xué)生身上，希望他們能夠取得成功后還依然會(huì)記起他們的老師。
2，在教學(xué)中尊重學(xué)生的不同興趣愛(ài)好，不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式，使他們形成自己不同的風(fēng)格，這是個(gè)個(gè)性的時(shí)代。發(fā)展個(gè)性不等于放縱他們，要讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí)學(xué)會(huì)做人。臨近年終，回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，爭(zhēng)取在新的一年里有個(gè)好的開(kāi)端，為學(xué)院的建設(shè)，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
糖廠年度工作總結(jié)篇四
本行業(yè)常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)如下：
（1）食糖價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)
制糖行業(yè)作為資源加工型行業(yè)，食糖生產(chǎn)很容易發(fā)生周期性的供求失衡。我國(guó)食糖市場(chǎng)具有明顯的周期波動(dòng)規(guī)律：價(jià)格上漲－生產(chǎn)擴(kuò)張－過(guò)剩－生產(chǎn)收縮。自1992年國(guó)家放開(kāi)食糖市場(chǎng)后已經(jīng)發(fā)生過(guò)數(shù)次周期性波動(dòng)，產(chǎn)生嚴(yán)重的供求危機(jī)，經(jīng)歷了數(shù)次價(jià)格大幅波動(dòng)。投資者仍應(yīng)充分注意產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)給公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
（2）原材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
甘蔗是食糖生產(chǎn)的主要原材料，在公司食糖生產(chǎn)成本中所占比重為80%左右。原材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)主要反映在包括自然災(zāi)害在內(nèi)的不可抗力導(dǎo)致甘蔗減產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。甘蔗是食糖生產(chǎn)的最主要原材料。甘蔗必須及時(shí)、就地加工，不能長(zhǎng)途運(yùn)輸、調(diào)撥。若公司與蔗農(nóng)簽訂訂單合同蔗區(qū)內(nèi)的甘蔗種植受到整體或局部的自然災(zāi)害等不可抗力因素影響，原材料供應(yīng)勢(shì)必受到重大影響，從而對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)斐梢欢ǖ挠绊憽?BR> （3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
我國(guó)食糖生產(chǎn)和消費(fèi)長(zhǎng)期以來(lái)一直以蔗糖為主。近年來(lái)，隨著資源不斷整合，產(chǎn)業(yè)集中度增強(qiáng)，制糖企業(yè)逐步向集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，民營(yíng)、外資企業(yè)也逐漸加入糖業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。公司主要產(chǎn)品經(jīng)過(guò)二十年的優(yōu)化、調(diào)整，產(chǎn)品工藝趨于穩(wěn)定，職工技術(shù)素質(zhì)逐步提高，產(chǎn)品質(zhì)量保持領(lǐng)先，品牌影響力較大，內(nèi)外部市場(chǎng)建立了一定的客戶群和客戶關(guān)系，客觀上具備了健康、持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在條件，能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)。
（4）進(jìn)口糖沖擊的風(fēng)險(xiǎn)
2019/2020制糖期，我國(guó)食糖進(jìn)口量同比增加，出口同比略減，國(guó)家將繼續(xù)嚴(yán)厲打擊食糖走私等宏觀調(diào)控措施，加強(qiáng)食糖進(jìn)口管理，維護(hù)市場(chǎng)秩序，保持食糖市場(chǎng)運(yùn)行基本穩(wěn)定。
糖廠年度工作總結(jié)篇五
（1）同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者威脅
制糖企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈，無(wú)論是與國(guó)際企業(yè)還是國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)都面臨這種局面。目前，中國(guó)食糖產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力屬于全球的中上水平，但與巴西、澳大利亞、泰國(guó)、南非和危地馬拉五個(gè)食糖出口大國(guó)相比仍有較大的差距，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力亟待跨越生產(chǎn)條件較差，生產(chǎn)規(guī)模較小，技術(shù)落后、生產(chǎn)效率不高，蔗糖產(chǎn)品質(zhì)量不高、品種單一，缺乏有效保護(hù)等五道^v^坎^v^。
國(guó)內(nèi)還未形成有力的競(jìng)爭(zhēng)格局，個(gè)體化經(jīng)營(yíng)仍比較多，中小糖廠的數(shù)量占了98%以上，競(jìng)爭(zhēng)力較弱。而且國(guó)內(nèi)糖廠的生產(chǎn)規(guī)模和成本仍難以同其他食糖出口大國(guó)的企業(yè)相提并論，生產(chǎn)能力的低下帶來(lái)的結(jié)果往往是高成本。在這種情形下，中國(guó)糖業(yè)很難抵御來(lái)自國(guó)際糖市的競(jìng)爭(zhēng)壓力，加上世界上許多國(guó)家對(duì)制糖業(yè)均采取扶持和保護(hù)政策（如給農(nóng)民補(bǔ)貼、限制進(jìn)口、低稅率等），使得中國(guó)制糖企業(yè)與國(guó)際先進(jìn)食糖出口國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)力差距更為突出。
（2）替代品威脅分析
所謂替代品是指在功能上實(shí)現(xiàn)對(duì)另一產(chǎn)品替換的其它產(chǎn)品，它對(duì)原來(lái)被替代者的威脅主要來(lái)自于對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的爭(zhēng)奪，也就在于對(duì)方是否具有盈利能力，其產(chǎn)品在質(zhì)量和功能方面用戶的滿意程度如何以及用戶轉(zhuǎn)向替代品的難易程度。處于糖行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會(huì)由于產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競(jìng)爭(zhēng)行為。
（3）需求方威脅分析
糖、加工糖及制糖副產(chǎn)品行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、糖、加工糖及制糖副產(chǎn)品、交通、社交娛樂(lè)、社保等，由于其下游用戶數(shù)量多，糖、加工糖及制糖副產(chǎn)品行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較強(qiáng)。
（4）供應(yīng)方威脅分析
（5）潛在進(jìn)入者威脅
潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和盈利性的又一關(guān)鍵要素，他會(huì)帶來(lái)新的生產(chǎn)能力，要求一定的市場(chǎng)份額。而在如今的糖市場(chǎng)，任何新的組織的進(jìn)入都會(huì)對(duì)原有造成威脅，這種威脅主要體現(xiàn)在對(duì)下游市場(chǎng)需求量的爭(zhēng)奪和對(duì)上游市場(chǎng)資源的分流上。新入行者在給行業(yè)帶來(lái)新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。
糖廠年度工作總結(jié)篇六
緊張而有序的一年又即將過(guò)，忙碌的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各同事各單位的幫助下，根據(jù)中電江邊20xx年度工作責(zé)任目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及管理程序，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠。
嚴(yán)格履行it工程師的崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn);本人就本年度的工作總結(jié)如下：
一、 pmd it 的日常維護(hù)(ac 上網(wǎng)行為管理、交換設(shè)備、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、mis、打印機(jī)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)、安防系統(tǒng)等)
ac上網(wǎng)行為管理
隨著iteret的接入的普及和帶寬的增加，一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善，另一方面也給公司帶來(lái)更高的網(wǎng)絡(luò)使用危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和混亂。
pmd 使用ac 上網(wǎng)管理設(shè)備進(jìn)行對(duì)員工上班時(shí)間上網(wǎng)行為進(jìn)行控制，以加強(qiáng)員工在上班時(shí)間參與與工作無(wú)關(guān)的上網(wǎng)行為，充分利用資源，杜絕上班工作時(shí)間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進(jìn)行音樂(lè)/電影等bt下載或者在線收看流媒體。
本年最主要對(duì)pmd 上網(wǎng)進(jìn)行web認(rèn)證技術(shù)ac安全網(wǎng)關(guān)基于web的用戶認(rèn)證功能，使得it管理員對(duì)上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便。
員工啟用了web認(rèn)證功能以后，除了對(duì)客戶端的本地身份(如：用戶名密碼認(rèn)證，ldap、radius、microsoft ad、pop3認(rèn)證)進(jìn)行常規(guī)性認(rèn)證以外，還將啟用web認(rèn)證。
當(dāng)客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時(shí)，ac安全網(wǎng)關(guān)會(huì)要求用戶輸入用戶名和密碼進(jìn)行認(rèn)證。
只有當(dāng)用戶輸入了正確的帳號(hào)，用戶才能夠訪問(wèn)iteret。
便于合理利用pmd 帶寬資源。
it設(shè)備建立臺(tái)帳，及時(shí)更新，定期檢查以確保正常使用;
解決排除各種軟硬件故障，做好記錄
網(wǎng)絡(luò)暢通：接入點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，及時(shí)與九龍電信聯(lián)系，速解決故障
公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況
網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播，游戲等為了做好防范措施，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了symatec殺毒軟件或360免費(fèi)殺毒軟件(個(gè)別計(jì)算機(jī)反應(yīng)速度慢，安裝symatec 占用內(nèi)存)，并定期自動(dòng)升級(jí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。
病毒防范方面一定要加強(qiáng)教防范意識(shí)，經(jīng)常升級(jí)殺毒軟件，并對(duì)機(jī)器進(jìn)行定期殺毒。
每季/月不定期對(duì)現(xiàn)在pmd所有計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)后填寫(xiě)《pmd計(jì)算機(jī)日常維護(hù)表》;現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)—中電hp、ts自行配置等，中電使用的為正版軟件，對(duì)于防范病毒入侵非常關(guān)鍵，因此每月不定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查、維護(hù)，以保證計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。
對(duì)于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng)，因此在病毒防范方面弱，計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度相對(duì)緩慢，在每月不定期檢查、維護(hù)電腦時(shí)，對(duì)其進(jìn)行細(xì)致檢查，遇見(jiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、處理，以保證正常工作。
對(duì)于計(jì)算機(jī)使用不當(dāng)?shù)恼页鲈?，進(jìn)行補(bǔ)救，并其追究責(zé)任，以免下次再次出現(xiàn)同類(lèi)錯(cuò)誤;對(duì)違反計(jì)算機(jī)管理程序的員工，進(jìn)行口頭警告--郵件警告--書(shū)面警告;對(duì)于遇見(jiàn)基本應(yīng)用操作不懂的，親自操作，細(xì)心指點(diǎn);接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位，遇見(jiàn)問(wèn)題，細(xì)心解決，以便達(dá)到正常運(yùn)行。
結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防火墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。
ad服務(wù)器存儲(chǔ)系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫(kù)管理,存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展. 加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,為現(xiàn)場(chǎng)人員服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計(jì)、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個(gè)安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)而來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)可能發(fā)生趨勢(shì).
打印機(jī)通過(guò)就近維護(hù)、保養(yǎng)，每月對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)打印機(jī)清理、維修，使用正常。
pmd、承包商、監(jiān)理、設(shè)代等移動(dòng)v網(wǎng)加入及管理
檢測(cè)內(nèi)容包括：
1. 安全部份：widows 操作系統(tǒng)是否及時(shí)更新，office 是否及時(shí)更新，outlook 是否使用正常，數(shù)據(jù)文件是否有備份，系統(tǒng)磁盤(pán)碎片是否整理，是否對(duì)本地硬盤(pán)進(jìn)行全面病毒掃描。
用木馬病毒檢測(cè)工具對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測(cè)。
2. 硬件部份：硬件外觀是否損傷，配套硬件是否使用正常，如需對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行灰塵清潔，提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔，保證計(jì)算機(jī)的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。
3. 軟件部份：檢查計(jì)算機(jī)安裝軟件是否合乎中電計(jì)算機(jī)軟件管理規(guī)定，重點(diǎn)檢測(cè)是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類(lèi)軟件，應(yīng)監(jiān)督使用者清除，并記錄在案)。
pmd計(jì)算機(jī)軟硬故障處理方法
1.軟件故障：深入檢查出現(xiàn)軟件故障計(jì)算機(jī)的問(wèn)題原因。
對(duì)故障現(xiàn)象進(jìn)行記錄，對(duì)故障現(xiàn)像進(jìn)行分析，在找到故障原因后，對(duì)故障進(jìn)行處理。
處理后填寫(xiě)《中電四川pmd計(jì)算機(jī)軟件故障處理表》。
2.硬件故障：檢查出現(xiàn)硬件故障計(jì)算機(jī)的問(wèn)題原因。
pmd現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)故障處理
出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障，立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因：
1.如屬于本地網(wǎng)絡(luò)原因，及時(shí)檢查機(jī)房服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、光纖收發(fā)器等設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
2.如屬于電信網(wǎng)絡(luò)原因及時(shí)與電信人員取得聯(lián)系，盡快與其配合處理網(wǎng)絡(luò)故障。
3.故障處理完后填寫(xiě)pmd辦公網(wǎng)絡(luò)故障記錄表》
服務(wù)器的維護(hù)
1.為每臺(tái)服務(wù)器(ad服務(wù)器、mis服務(wù)器)做好每天一次的增量備份，每月對(duì)所有服務(wù)器進(jìn)行一次全盤(pán)數(shù)據(jù)備份。
2.每月對(duì)服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)。
3.服務(wù)器安全配置參照中電公司it服務(wù)器管理設(shè)置
4.嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對(duì)操作密碼定期更改，超級(jí)用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。
對(duì)服務(wù)器建立嚴(yán)格的用戶權(quán)限每三月更改一次服務(wù)器管理員密碼，定期檢查服務(wù)器的防火墻是否升級(jí)。
業(yè)主營(yíng)地有線電視：后期維護(hù)管理及更新
有線電視閉路線更換，對(duì)信號(hào)不好的電視進(jìn)行更換閉路線以保持清晰;
不定期檢查其有線電視進(jìn)行維護(hù)并做好維護(hù)記錄;
維修：本年度有1次調(diào)頻器燒壞，聯(lián)系廠家進(jìn)行維修;
otlook 郵件：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)pmd、監(jiān)理、華東設(shè)代、承包商等共148個(gè)賬戶，離職賬戶為37個(gè);郵件進(jìn)行設(shè)置、培訓(xùn)，以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問(wèn)題;每出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行郵件ppt 發(fā)給大家以作更正，避免下次或同類(lèi)情況再次發(fā)生。
每月對(duì)其郵件使用情況不定期檢查維護(hù);由于中電郵件安全性考慮，3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動(dòng)被鎖，因此郵件使用中，員工對(duì)郵件的熟悉程度不夠，密碼通過(guò)服務(wù)器修改比較頻繁，經(jīng)過(guò)屢次培訓(xùn)指導(dǎo)，有所改觀。
此類(lèi)現(xiàn)象為2%。
營(yíng)地音響系統(tǒng)維護(hù)
1、會(huì)議系統(tǒng)不定期檢查其運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時(shí)處理、及時(shí)測(cè)試以保證會(huì)議系統(tǒng)正常運(yùn)行;經(jīng)常測(cè)試2m 暢通以備香港-成都-現(xiàn)場(chǎng)視頻會(huì)議的正常接通。
2、辦公樓、食堂、籃球場(chǎng)7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護(hù)，出現(xiàn)故障作好記錄
3、對(duì)香港、成都、現(xiàn)場(chǎng)三方撥打調(diào)試完成
二、地質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
1、根據(jù)合同要求，對(duì)其合同進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收;由于合同簽署緣故根據(jù)設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，對(duì)照清單逐一清點(diǎn)。
2、施工期間，施工單位全力配合我方的工程進(jìn)度，組織人力財(cái)力跟進(jìn)施工。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，在我方暫時(shí)無(wú)法提供工作面的情況下對(duì)工程進(jìn)行了2次調(diào)整，目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運(yùn)行。
相應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行補(bǔ)充協(xié)議1和補(bǔ)充協(xié)議
3、對(duì)挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點(diǎn)、泥位站點(diǎn)、視頻站點(diǎn)及振動(dòng)站點(diǎn)，工程實(shí)施建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，在責(zé)任工程師全面負(fù)責(zé)下，各專(zhuān)業(yè)工程師分工協(xié)作、責(zé)任明確，嚴(yán)格按合同中有關(guān)條例和規(guī)定進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。
4、根據(jù)工程進(jìn)展組織工程質(zhì)量驗(yàn)收、簽證，全過(guò)程跟蹤監(jiān)督;組織現(xiàn)場(chǎng)員工實(shí)地驗(yàn)收及初步驗(yàn)收。
三、日常it辦公設(shè)備的采購(gòu)及維護(hù)
現(xiàn)場(chǎng)it設(shè)備(計(jì)算機(jī)、音響系統(tǒng)、打印機(jī)、照相機(jī)、服務(wù)器等)建立it臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)，清點(diǎn)，出入庫(kù)手續(xù)辦理，及時(shí)更新;對(duì)資產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)維護(hù)及維修，以便正常使用;不能使用的資產(chǎn)或報(bào)廢的資產(chǎn)辦理報(bào)廢手續(xù)。
對(duì)設(shè)備不定期檢查使用情況，對(duì)損壞的設(shè)備在保修期內(nèi)的進(jìn)行報(bào)修，不在保修期內(nèi)的對(duì)其維修，建立維修臺(tái)帳。
每半年對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);打印機(jī)每月進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)一次。
協(xié)助pmd總務(wù)科固定資產(chǎn)登記、清點(diǎn)及辦理相關(guān)出入庫(kù)手續(xù);
配合成都每月資產(chǎn)管理、清點(diǎn)、相關(guān)手續(xù)、臺(tái)賬及年底盤(pán)點(diǎn)
四、參與運(yùn)維工作
1、參與水情系統(tǒng)和地址監(jiān)測(cè)系統(tǒng)培訓(xùn)、運(yùn)行、維護(hù)
2、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、maxim系統(tǒng)前期招標(biāo)、設(shè)備、操作系統(tǒng)等準(zhǔn)備工作
3、工業(yè)電視、江邊監(jiān)控及通訊、江邊水電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)、江邊通信系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備及跟進(jìn)。
4、oms系統(tǒng)、廠內(nèi)機(jī)械、電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可培訓(xùn)
5、大壩、庫(kù)區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、前期準(zhǔn)備工作
五、施工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和營(yíng)地監(jiān)控：
二、球頭或變壓器問(wèn)題，聯(lián)系電信上門(mén)維護(hù)，故障恢復(fù)后填寫(xiě)監(jiān)控故障表;
完善監(jiān)控系統(tǒng)界面/操作的友好性;對(duì)系統(tǒng)設(shè)置及維護(hù)系統(tǒng)參數(shù)
(1)對(duì)中心平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行備份;(2)負(fù)責(zé)檢查所有在網(wǎng)點(diǎn)位的圖像質(zhì)量;(3)檢查視頻服務(wù)器工作情況及軟件升級(jí)、病毒防護(hù)等。
六、網(wǎng)絡(luò)安全解決方案和安全服務(wù)
建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全及服務(wù)系統(tǒng)，對(duì)業(yè)主營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全要求主要有資源使用權(quán)限、數(shù)據(jù)傳輸和存儲(chǔ)、系統(tǒng)病毒防護(hù)等，應(yīng)滿足以下要求：
系統(tǒng)使用安全，能容錯(cuò)，具備檢錯(cuò)、糾錯(cuò)功能，保證數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確無(wú)誤;
保證tcp/ip網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中訪問(wèn)控制的安全性;
網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)安全等級(jí)應(yīng)達(dá)到c2級(jí);
有適當(dāng)?shù)谋Ｃ艽胧?，防止?shù)據(jù)的越限訪問(wèn)和修改;
使用先進(jìn)的硬盤(pán)容錯(cuò)技術(shù)，防止數(shù)據(jù)的丟失;
七、 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)管理
公司pmd 電腦總58臺(tái)，加上監(jiān)理、設(shè)代、承包商、物業(yè)共100多臺(tái)，除去安防系統(tǒng)21臺(tái)，日常維護(hù)的為90臺(tái)。
由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問(wèn)題等。
其他軟件問(wèn)題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件、郵件、ms 的使用等。
八、mis管理及服務(wù)期優(yōu)化
完成用戶帳號(hào)管理、用戶權(quán)限管理、預(yù)定義流程管理，其他設(shè)置等事宜;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)(業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)代、承包商)遇見(jiàn)的問(wèn)題，管理員不能解決的問(wèn)題，通過(guò)mis問(wèn)題反饋單以郵件形式發(fā)給普華，在線解決或通過(guò)遠(yuǎn)程協(xié)助，解決問(wèn)題之后將解決問(wèn)題的方案反饋回來(lái)，避免后期遺留;熟悉和檢查模塊的使用情況，將不用的模塊刪除。
1. 備份數(shù)據(jù)庫(kù)文件、錄入數(shù)據(jù)、備份安裝文件
2. 測(cè)試 raid 1是否能夠正常使用
3. 系統(tǒng)補(bǔ)丁
4. 防火墻端口的開(kāi)放及安全設(shè)置
5. 安裝ssl ca(獨(dú)立方式安裝在mis服務(wù)器)
6. 配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫(kù)
7. 測(cè)試https能否正常訪問(wèn)，包括各mis連接的路徑
8. 加強(qiáng)iis、ms-sql、wixx安全設(shè)置
9. 如果系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)并安裝iisl
10. mis不能正常訪問(wèn)的恢復(fù)(包括配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫(kù)、用戶數(shù)據(jù))
11. 建立數(shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)備份，用戶數(shù)據(jù)自動(dòng)備份，每周的備份數(shù)據(jù)再備份到磁帶機(jī)
九、對(duì)施工區(qū)手機(jī)信號(hào)的改善
聯(lián)系中國(guó)移動(dòng)和電信對(duì)手機(jī)信號(hào)問(wèn)題進(jìn)行發(fā)文，以改善pmd手機(jī)信號(hào);根據(jù)需求中國(guó)移動(dòng)對(duì)業(yè)主營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)信號(hào)進(jìn)行改善，安裝信號(hào)增強(qiáng)設(shè)備，以滿足公司需求。
十、ms軟件安裝維護(hù)
ms和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺(tái)，是一個(gè)即時(shí)的交流工具，目前公司ms通用戶達(dá)到62位。
目前，由于人員太多，由于采用開(kāi)機(jī)自動(dòng)啟動(dòng)，員工密碼忘記頻繁，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)安裝、使用、配制后，使用良好。
此外，對(duì)于公司ms通人員的管理較為嚴(yán)謹(jǐn)，新入職和離職人員的ms由人事部及時(shí)通知我it 進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)新入職的員工進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)及使用方面的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，以保證大家能順利，有效的利用公司各種網(wǎng)絡(luò)資源。
十一、計(jì)算機(jī)中心機(jī)房的管理
嚴(yán)禁非機(jī)房工作人員進(jìn)入機(jī)房，特殊情況需經(jīng)機(jī)房負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)
進(jìn)入機(jī)房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品。
非機(jī)房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機(jī)操作和對(duì)運(yùn)行設(shè)備及各種配置進(jìn)行更改
除網(wǎng)管員嚴(yán)禁隨意操作網(wǎng)絡(luò)配置。
重大網(wǎng)絡(luò)操作(如系統(tǒng)更換、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲(chǔ)等)應(yīng)事先書(shū)面提出報(bào)告，采取妥善措施系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護(hù)性備份后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可實(shí)施操作。
每日對(duì)機(jī)房環(huán)境進(jìn)行清潔，以保持機(jī)房整潔;每周進(jìn)行一次大清掃，對(duì)機(jī)器設(shè)備吸塵清潔。
十二、培訓(xùn)：
office教學(xué)視頻
水情系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、地址災(zāi)害系統(tǒng)
360應(yīng)用、ac上網(wǎng)配置、mis登錄程序、mis 郵件發(fā)送問(wèn)題處理
jbhydro郵件設(shè)置、outlook xx 來(lái)收發(fā)中電電郵的用戶手冊(cè)、outlook聯(lián)系人通訊組列表、中電jbhydro。
ms 及ms id 更改培訓(xùn)及mis 登陸
ppt 圖片壓縮
計(jì)算機(jī)日常使用
pmd網(wǎng)絡(luò)映射及備份
業(yè)主營(yíng)地音響系統(tǒng)基本操作
網(wǎng)絡(luò)電話操作使用說(shuō)明
會(huì)議通知
計(jì)算機(jī) 開(kāi)機(jī)密碼及屏保密碼設(shè)置
十三、營(yíng)地“安保系統(tǒng)”及施工區(qū)安防系統(tǒng)的管理、后期維護(hù)
完善營(yíng)地安保系統(tǒng)和施工區(qū)安防系統(tǒng)，安防系統(tǒng)日常檢查使用情況，嚴(yán)格執(zhí)行安防系統(tǒng)管理程序;系統(tǒng)更新及員工操作，對(duì)安防系統(tǒng)電腦及系統(tǒng)不定期檢查，以便及時(shí)排除故障。
每三月對(duì)安防系統(tǒng)設(shè)備清點(diǎn)、整理一次，以確保安防系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)帳完整
安防系統(tǒng)資料收集，及時(shí)更新卡片制作、卡片下發(fā)、組織運(yùn)行
對(duì)施工區(qū)安防系統(tǒng)操作人員、用卡人、制作卡片人員、系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)操作培訓(xùn)
業(yè)主營(yíng)地所有門(mén)禁系統(tǒng)組織不定期檢查運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時(shí)保修，做好維修記錄
營(yíng)地考勤系統(tǒng)的應(yīng)用
對(duì)施工區(qū)安防系統(tǒng)拆除、設(shè)備入庫(kù)、設(shè)備清理。
十三、制定相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)表
pmd現(xiàn)場(chǎng)it的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我認(rèn)識(shí)能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。
由于工作的特殊性與重要性，這4年來(lái)很多每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的值得學(xué)習(xí)，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好公司的網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備，又要進(jìn)行預(yù)測(cè)，研究信息化過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，敢于嘗試，把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過(guò)程中，提出高效的解決方案，又要對(duì)公司it技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。
以上是本人今年在崗位上所做的工作。
通過(guò)工作和實(shí)踐，不僅專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了一定的拓展，而且利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。
本人將在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷完善自己，為公司事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績(jī)。
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼這一年又將過(guò)去，盡管受到金融危機(jī)的影響，但我們部門(mén)，我們小組卻是相當(dāng)辛苦的一年，就感覺(jué)從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。
業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，技術(shù)能力。
以下總結(jié)下這一年中工作的情況。
談?wù)劷?jīng)驗(yàn)感想，說(shuō)說(shuō)得失。
【門(mén)禁系統(tǒng)】
年初辦公室來(lái)安裝了門(mén)禁系統(tǒng)，我也折騰了幾個(gè)來(lái)回。
主要是新的門(mén)禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問(wèn)題。
我建議門(mén)禁系統(tǒng)僅僅使用它的門(mén)禁功能，不使用他附帶的考勤功能，以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開(kāi)發(fā)開(kāi)銷(xiāo)問(wèn)題。
幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線，門(mén)禁系統(tǒng)的安裝者沒(méi)有接好老的考勤系統(tǒng)的接線，導(dǎo)致老的考勤系統(tǒng)無(wú)法使用。
【視頻設(shè)備】
隨后日方提供了web會(huì)議系統(tǒng)，為軟件園開(kāi)tv會(huì)議提供了方便，不用來(lái)回奔襲了。
web會(huì)議需要的硬件的采購(gòu)任務(wù)交給了我。
經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選選購(gòu)了價(jià)廉物美的設(shè)備。
在web會(huì)議的調(diào)試上也費(fèi)了周折，起初的幾次應(yīng)該是由于設(shè)置原因?qū)е赂辗降穆?lián)絡(luò)中回音過(guò)大，影響會(huì)議效果。
【數(shù)據(jù)庫(kù)講解】
期間有幸給學(xué)生們講過(guò)一次數(shù)據(jù)庫(kù)的安裝課程。
把常用到的'sql server數(shù)據(jù)庫(kù)的安裝，以及oracle的安裝作了演示和簡(jiǎn)單講解。
在講授的過(guò)程自己也有些許領(lǐng)悟。
【**軟件站】
心里最大的一塊石頭要算**軟件站了。
這個(gè)任務(wù)可以算是上一年的計(jì)劃，一直都沒(méi)有得以實(shí)施，在*老師的敦促下決定一定要把這個(gè)網(wǎng)站弄出來(lái)。
一方面現(xiàn)在服務(wù)器的資料越來(lái)越多，資料都比較分散。
新人裝機(jī)沒(méi)有一個(gè)指導(dǎo)很難找到要裝的東西在哪里。
老人裝軟件等也很難找，非常有必要有這么一個(gè)導(dǎo)航，至少是個(gè)方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的奮斗，這個(gè)網(wǎng)站終于“猶抱琵琶半遮面”。
【新人培訓(xùn)】
今年的新人培訓(xùn)我依然是培訓(xùn)的擔(dān)當(dāng)者，感受頗多，有自己的感受，也有對(duì)新人的想法。
總體說(shuō)來(lái)是很累的，一方面我擔(dān)當(dāng)一塊的培訓(xùn)由早年的一周延長(zhǎng)到兩周，時(shí)間內(nèi)容都增加了。
并且放棄了很多休息時(shí)間來(lái)關(guān)心下新人。
自我覺(jué)得應(yīng)該是講的比以往都詳細(xì)。
于是感慨來(lái)了，新人是公司的后備力量，我們培訓(xùn)的責(zé)任更加重大。
新人很注重第一感覺(jué)，倘若教的不對(duì)，錯(cuò)了，很容易這錯(cuò)誤的信息便先入為主。
我最大的感覺(jué)是，有的知識(shí)點(diǎn)講過(guò)了，解釋過(guò)了，舉例子了，演示了，好了，問(wèn)了都說(shuō)懂了。
立即過(guò)一會(huì)兒再來(lái)問(wèn)下馬上又說(shuō)不會(huì)了。
【服務(wù)器配置】
今年我依然是部門(mén)這里的服務(wù)器總負(fù)責(zé)。
自從服務(wù)器越來(lái)越多，測(cè)試用的，數(shù)據(jù)的，功能的等等服務(wù)器越來(lái)越多。
對(duì)服務(wù)器的統(tǒng)籌管理尤為重要。
服務(wù)器一出問(wèn)題，好了大家手頭的工作全部都會(huì)中斷。
重中之重啊!服務(wù)器多，管理維護(hù)也帶來(lái)壓力，所以在討論研究之后，各組的服務(wù)器由各小組出人維護(hù)負(fù)責(zé)，我總負(fù)責(zé)及擔(dān)當(dāng)本組的服務(wù)器維護(hù)更新備份任務(wù)。
一年來(lái)相安無(wú)事。
【上網(wǎng)權(quán)限】
今年對(duì)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)了管理，特別對(duì)外網(wǎng)的訪問(wèn)進(jìn)行了一系列的措施。
我覺(jué)得效果還是有的，杜絕了員工上班時(shí)間上無(wú)關(guān)緊要網(wǎng)站，提高了工作效率。
我對(duì)上網(wǎng)權(quán)限的管理進(jìn)行了實(shí)施。
對(duì)誰(shuí)要開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行文檔化地登記，定時(shí)開(kāi)通關(guān)閉，做好記錄。
【申請(qǐng)服務(wù)器資料】
以上說(shuō)到服務(wù)器越來(lái)越多，但是總的來(lái)說(shuō)服務(wù)器多歸多，也都有相應(yīng)的用處。
有ap服務(wù)器，db數(shù)據(jù)服務(wù)器，文件服務(wù)器，打印服務(wù)器等等，還有各個(gè)小組用的服務(wù)器。
基本都做到專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用，盡量讓一些功能空閑的服務(wù)器多做一些功能服務(wù)。
【公共上網(wǎng)機(jī)】
由于加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)管理，上網(wǎng)的權(quán)限受到到限制，則有必要開(kāi)辟公共上網(wǎng)區(qū)域。
起初設(shè)置了1-2臺(tái)，我安裝部署了公共上網(wǎng)，且尋找了一些管理軟件。
日后公共上網(wǎng)機(jī)還是較少，又將一臺(tái)空閑的機(jī)器進(jìn)行了維護(hù)作為公共上網(wǎng)機(jī)。
由于這些機(jī)器都是比較老的機(jī)器，非常容易死機(jī)，我得不時(shí)地關(guān)注他們，有的要拆拆弄弄的，有的則要換電源，換風(fēng)扇換內(nèi)存等等。
感覺(jué)兼職了一份it機(jī)器維護(hù)的職責(zé)。
【ap新服務(wù)器】
公司給員工升級(jí)換代舊的開(kāi)發(fā)機(jī)器，多出的一臺(tái)新的機(jī)器，我建議做ap服務(wù)器，因?yàn)閍p服務(wù)器使用的人多，負(fù)荷量大，最好不再使用老的舊的總是死機(jī)的服務(wù)器。
所以我也常常加班加點(diǎn)對(duì)更換了新的機(jī)器做ap服務(wù)器，還有軟件的安裝環(huán)境的配置，數(shù)據(jù)的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。
來(lái)年希望找個(gè)時(shí)間把db1的數(shù)據(jù)服務(wù)器也換成新的機(jī)器。
現(xiàn)在已經(jīng)常常死機(jī)了。
團(tuán)隊(duì)合作，交流協(xié)調(diào)
團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)互助合作，又過(guò)了一年大家又長(zhǎng)了一歲。
更加的成熟，愈發(fā)的睿智。
對(duì)人更多了一份寬容，對(duì)事更多了一份忍耐。
希望熱烈激烈討論的場(chǎng)景繼續(xù)下去，哪怕整個(gè)面紅脖子粗，不管結(jié)果如何，那是大家都彼此投入了用心了。
有的時(shí)候常想，到底什么樣是合格呢?什么樣是完美?姑且不論完美，說(shuō)說(shuō)合格，或者講坦蕩。
常覺(jué)得事情真真正正用心了，對(duì)待了，在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揮了自己最大的能量，bug永遠(yuǎn)測(cè)不完，程序永遠(yuǎn)沒(méi)有完美。
至少自己對(duì)得起自己的責(zé)任心，不存在僥幸逃避心態(tài)做好這件事情，品質(zhì)之外道義上未嘗不是可以了。
以上就是我工作情況的總結(jié)。
有不當(dāng)之處，還請(qǐng)批評(píng)指正。
謝謝大家!
糖廠年度工作總結(jié)篇七
2017年度，制糖廠全體員工繼續(xù)秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和思想教育,嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司及制糖廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,全年圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)，共享發(fā)展”的理念，按照集團(tuán)公司確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，把握安全文明生產(chǎn)，狠抓宣傳和教育，較好地完成年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，確保生產(chǎn)安全
制糖廠始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”原則。以學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)、微信群等多種形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。檢修期，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修質(zhì)量的管控。煉糖生產(chǎn)期，制糖廠全體管理人員堅(jiān)持每天定期或不定期巡視車(chē)間。另，每天早上8點(diǎn)45分定時(shí)召開(kāi)碰頭會(huì)，把生產(chǎn)中存在的隱患及時(shí)安排予以排查、整改，節(jié)假日?qǐng)?jiān)持輪值班。在全體員工的共同努力下，較好地完成年度的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。全年無(wú)發(fā)生重大的安全生產(chǎn)事故。
二、年度各項(xiàng)任務(wù)完成情況
1、較好地完成了全年兩期的設(shè)備大修、技改任務(wù)。設(shè)備檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
2、煉糖生產(chǎn)方面:2017年度煉糖生產(chǎn)分兩期進(jìn)行，到目前（12月18日）共加工原糖約萬(wàn)噸（尚有萬(wàn)余噸在加工中），產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。12月份第二煉糖期，加工的菲律賓原糖，工藝難度很大，加上新聘員工對(duì)流程的熟悉程度所限，給整個(gè)煉糖工作帶來(lái)考驗(yàn)，廠部根據(jù)實(shí)際組織優(yōu)勢(shì)人力不斷進(jìn)行摸索、調(diào)整，目前產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)量日漸提升。
3、持續(xù)執(zhí)行減員增效的有關(guān)方案：2017年度兩個(gè)煉糖期，對(duì)招聘的臨時(shí)工崗位進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，有效減少了臨時(shí)工的數(shù)量。另，對(duì)于離、退崗位，原則上不予補(bǔ)員，由廠內(nèi)調(diào)整消化其崗位，以期達(dá)到減員增效的目的。
4、實(shí)施多項(xiàng)技術(shù)改造，積極推行創(chuàng)新技術(shù)：在生產(chǎn)管理過(guò)程中，制糖廠全體員工不斷進(jìn)言獻(xiàn)策，2017年度共提出并已實(shí)施的合理化建議和課題共37項(xiàng)，在東糖報(bào)刊上發(fā)表文章32篇。在生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)管理多方面推行技術(shù)更新，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐，其對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升設(shè)備安全率、提高生產(chǎn)均衡率均起到積極的作用。
5、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，順利通過(guò)多方認(rèn)證，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量：2017年度制糖廠先后進(jìn)行內(nèi)部管理評(píng)審、內(nèi)部管理體系審核等工作。2017年度制糖廠先后順利通過(guò)了中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心（cqc）iso9001:2015質(zhì)量管理體系審核、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心（cqc）iso22000:2005/haccp食品安全管理體系認(rèn)證、可口可樂(lè)、徐福記等多家大客戶大公司認(rèn)證審核工作，順利通過(guò)了市檢驗(yàn)檢疫局認(rèn)證科、食檢科的審核。順利通過(guò)上述審核、認(rèn)證為提升制糖廠的管理水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，起到積極的促進(jìn)作用。
6、制糖廠長(zhǎng)期致力于節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)工作，嚴(yán)格按照“十三五”節(jié)能規(guī)劃的要求推進(jìn)各項(xiàng)節(jié)能工作。2017年度制糖廠的節(jié)能、環(huán)保工作按計(jì)劃有序展開(kāi)。
2017年度，由于全體員工的共同努力和辛勤付出，制糖廠收獲了一定的成績(jī)，在新的一年里，制糖廠將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，改進(jìn)過(guò)去工作中的不足，努力前行，爭(zhēng)取更好的成績(jī)，為制糖廠乃至集團(tuán)公司的發(fā)展做出更多、更大的貢獻(xiàn)。
糖廠年度工作總結(jié)篇八
在糖業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，糖廠是一個(gè)至關(guān)重要的組成部分，承擔(dān)著加工糖料為優(yōu)質(zhì)糖品的重任。而在糖廠的發(fā)展過(guò)程中，每年度的心得體會(huì)都是重要的反思和總結(jié)，有助于改進(jìn)和提升生產(chǎn)效率。本文將通過(guò)五段式結(jié)構(gòu)，分享糖廠在年度工作中的心得體會(huì)，希望能給讀者帶來(lái)一些啟發(fā)。
第一段：總結(jié)過(guò)去一年的工作成果和經(jīng)驗(yàn)
在這一段中，糖廠應(yīng)該回顧過(guò)去一年的工作成果和經(jīng)驗(yàn)，分析其中的亮點(diǎn)和問(wèn)題。例如，有可能通過(guò)采取新的技術(shù)手段，提高產(chǎn)量和質(zhì)量，有可能成功研發(fā)了新的糖品種，還有可能加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，減少了故障損失?？偨Y(jié)的目的是為了挖掘出問(wèn)題的根源和解決方案，并為下一年度的工作計(jì)劃做好準(zhǔn)備。
第二段：反思與自我批評(píng)
在這一段中，糖廠應(yīng)該客觀地對(duì)自身進(jìn)行反思和自我批評(píng)。這意味著誠(chéng)實(shí)地面對(duì)問(wèn)題，勇于承擔(dān)責(zé)任，并積極主動(dòng)地尋求解決方案。例如，如果糖廠在某些方面存在低效率的問(wèn)題，可以提出改進(jìn)方案，比如引進(jìn)新設(shè)備或優(yōu)化生產(chǎn)流程。重要的是，從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，并立即行動(dòng)，以提高糖廠的整體運(yùn)營(yíng)水平。
第三段：分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)環(huán)境
在這一段中，糖廠需要進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)環(huán)境的分析。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，糖廠應(yīng)該了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并尋找與之競(jìng)爭(zhēng)的策略。此外，糖廠還應(yīng)該分析市場(chǎng)環(huán)境的變化，比如消費(fèi)趨勢(shì)、政策法規(guī)等，以調(diào)整自身的定位和發(fā)展方向。這樣的分析有助于糖廠時(shí)刻保持敏銳的市場(chǎng)洞察力，并做出相應(yīng)的決策和調(diào)整。
第四段：制定和實(shí)施改進(jìn)措施
在這一段中，糖廠應(yīng)該制定和實(shí)施改進(jìn)措施，以解決問(wèn)題和提升整體生產(chǎn)效率。改進(jìn)措施可以包括更新設(shè)備、改進(jìn)工藝流程、強(qiáng)化員工培訓(xùn)等方面。重要的是，糖廠要與員工充分溝通，共同制定和實(shí)施改進(jìn)措施，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都得到改善。只有通過(guò)持續(xù)的改進(jìn)，糖廠才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第五段：展望未來(lái)和總結(jié)
在最后一段中，糖廠應(yīng)該展望未來(lái)，并進(jìn)行總結(jié)。展望未來(lái)意味著為下一年度的工作制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，并確定適應(yīng)市場(chǎng)和技術(shù)變化的策略。同時(shí)，總結(jié)過(guò)去一年度的心得體會(huì)，將問(wèn)題和解決方案進(jìn)行梳理，制定明確的修正措施。通過(guò)對(duì)過(guò)去的總結(jié)和未來(lái)的展望，糖廠可以不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，逐步提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在糖廠年度心得體會(huì)中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思自我、分析競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)施改進(jìn)以及展望未來(lái)都是重要的步驟。每一步都是為了不斷提升糖廠的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)這樣的五段式結(jié)構(gòu)，糖廠可以更好地總結(jié)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為未來(lái)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。希望這篇文章可以幫助糖廠更好地進(jìn)行年度心得體會(huì)，并取得更好的成果。
糖廠年度工作總結(jié)篇九
20xx年全公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值萬(wàn)元，完成年預(yù)算的;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，完成年預(yù)算的;其中社會(huì)市場(chǎng)收入萬(wàn)元;全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。
重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面工作：
(一)做好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，兼顧相關(guān)產(chǎn)業(yè)，努力拓寬市場(chǎng)生存空間。
20xx年全年參加各種招投標(biāo)工作219項(xiàng)，中標(biāo)125項(xiàng)，中標(biāo)金額萬(wàn)元。其中，鞍鋼內(nèi)部市場(chǎng)中標(biāo)103項(xiàng)，中標(biāo)金額萬(wàn)元，社會(huì)市場(chǎng)中標(biāo)22項(xiàng)，中標(biāo)金額萬(wàn)元。20xx年全公司工程、工業(yè)性作業(yè)、勞務(wù)作業(yè)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元。其中，工務(wù)、電務(wù)工程完成萬(wàn)元;電力機(jī)車(chē)修理、冶金車(chē)輛修理、鐵路備件、結(jié)構(gòu)件1777萬(wàn)元。與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的精礦粉回收，勞務(wù)輸出，解凍作業(yè)等勞務(wù)作業(yè)收入為萬(wàn)元。占總收入的23%。印刷業(yè)、抓斗制作、微機(jī)聯(lián)鎖相關(guān)產(chǎn)品收入為萬(wàn)元，占總收入的。
(二)以微機(jī)聯(lián)鎖升級(jí)換代為主的技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)一步推進(jìn)。
行試驗(yàn)和檢測(cè)，并得到了專(zhuān)家們的一致肯定，于20xx年5月申請(qǐng)了國(guó)家專(zhuān)利。勞務(wù)公司正積極將該產(chǎn)品推廣到鞍鋼股份公司試用。
(三)、強(qiáng)化生產(chǎn)組織，打造精品工程，提升企業(yè)形象。機(jī)車(chē)車(chē)輛廠為湖北新冶鋼有限公司制作新造車(chē)(100t平車(chē))20輛，為鞍鋼鐵運(yùn)公司、鞍鋼股份公司檢修鐵路車(chē)輛55輛，電力機(jī)車(chē)大中修10輛，為甘肅酒泉宏興鋼鐵公司、蘭州華奧工貿(mào)公司加工備品備件120xx余件，同時(shí)為鞍鋼集團(tuán)機(jī)械化裝卸公司完成了8項(xiàng)維修工程。
糖廠年度工作總結(jié)篇十
xx-職場(chǎng)新人工作總結(jié)（倉(cāng)庫(kù)管理員）
一、工作回顧
（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作
我是xx年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時(shí)無(wú)從下手，充滿了迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理，至今順利完成馬士基倉(cāng)庫(kù)100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作；完成馬士基倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制；組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn)；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異；繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖；參與新秀麗審計(jì)盤(pán)點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
（二）對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)
1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情況，包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架、貨品擺放等；
4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。
二、幾點(diǎn)粗淺 體會(huì)
（一）高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作
我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問(wèn)題和需要，都能及時(shí)解答和解決。
（二）專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉
我們的工作價(jià)值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
（三）因勢(shì)而變，順勢(shì)而為，全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作?！疤煜码y事，必始于易；天下大事，必先于細(xì)”，從簡(jiǎn)單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。
（四）認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每 個(gè)人回報(bào)的，無(wú)論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。
（五）心態(tài)決定一切
對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來(lái)自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無(wú)所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。
三、存在問(wèn)題及計(jì)劃
在過(guò)去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過(guò)自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司lms系統(tǒng)也沒(méi)有較深入地了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)也有很大的不足。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好營(yíng)銷(xiāo)工作。決心做好以下幾方面：
（一）虛心學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破；
通過(guò)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書(shū)上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力，增強(qiáng)與客戶溝通的能力，增強(qiáng)解決客戶問(wèn)題的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，做到學(xué)以致用。
一、要堅(jiān)持 個(gè)人自學(xué)，通過(guò)閱讀物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)書(shū)刊，利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二、積極參與公司各類(lèi)新知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力。
三、虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。
（二）加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，并
在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí)，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問(wèn)題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。
（三）確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng)；
（四）大膽思考，小心求證，力求做得更好；
在xx年，我會(huì)努力改進(jìn)，爭(zhēng)取做出更好成績(jī)。為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ)，積極參加部門(mén)培訓(xùn)，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí)，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí)，工作變得不再枯燥。
隨著公司不斷擴(kuò)大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
以上是我的年度個(gè)人工作
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糖廠年度工作總結(jié)篇十一
第一段：引言（200字）
糖廠作為食品加工行業(yè)中的重要組成部分，承擔(dān)著糖制品生產(chǎn)的重要任務(wù)。在過(guò)去的一年中，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，取得了一定的成績(jī)。在這個(gè)年度心得體會(huì)中，我將總結(jié)我們所取得的進(jìn)展并反思我們?cè)谶^(guò)去的一年中所面臨的問(wèn)題和改進(jìn)的方向。希望通過(guò)這篇文章，能夠?qū)μ菑S的發(fā)展和未來(lái)提供一些思路和建議。
第二段：進(jìn)展與成績(jī)（200字）
過(guò)去的一年是糖廠發(fā)展的重要一年。我們致力于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，并且在這方面取得了顯著的進(jìn)展。我們引入了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提高了糖的提取率和純度。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)和管理，提高了工作效率和安全管理水平。這些努力使得我們的糖廠在市場(chǎng)上獲得了良好的聲譽(yù)，并且取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
第三段：?jiǎn)栴}和挑戰(zhàn)（250字）
盡管有了一定的成績(jī)，我們依然面臨著一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先，我們?cè)谠牧瞎?yīng)和質(zhì)量方面還存在一定的問(wèn)題，導(dǎo)致生產(chǎn)的不穩(wěn)定性。其次，我們?cè)诃h(huán)境保護(hù)和資源利用方面還有待改進(jìn)，需要更加注重可持續(xù)發(fā)展的理念和實(shí)踐。另外，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們需要不斷創(chuàng)新和提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們也應(yīng)該加強(qiáng)與客戶的溝通和合作，以滿足不斷變化的需求。
第四段：改進(jìn)與發(fā)展（250字）
面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該采取措施進(jìn)行改進(jìn)和發(fā)展。首先，我們應(yīng)該加強(qiáng)原材料供應(yīng)鏈管理，與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定。其次，我們要注重環(huán)境保護(hù)，推行綠色生產(chǎn)，減少能源消耗和廢物排放。這需要我們不斷引入環(huán)保設(shè)備和技術(shù)，并與相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)合作，共同推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。此外，我們還應(yīng)該加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品研發(fā)，滿足消費(fèi)者的需求，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的工作積極性和創(chuàng)新能力。
第五段：展望未來(lái)（300字）
展望未來(lái)，我們要保持警覺(jué)和積極的心態(tài)，面對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。我們要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，適應(yīng)新的生產(chǎn)和管理模式。我們要加強(qiáng)與相關(guān)廠商和機(jī)構(gòu)的合作，共同研發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們要注重品牌建設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，提高產(chǎn)品和服務(wù)的知名度和美譽(yù)度。我們也要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升，打造一支高效、專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)。最重要的是，我們要始終堅(jiān)持以顧客為中心的理念，不斷提升顧客滿意度，滿足市場(chǎng)需求。
總結(jié)（150字）
通過(guò)對(duì)糖廠年度心得的總結(jié)與分析，我深刻認(rèn)識(shí)到了糖廠發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題所在。只有不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，才能保持競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。希望在未來(lái)的發(fā)展中，糖廠能夠迎接更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
糖廠年度工作總結(jié)篇十二
月度工作總結(jié)表模板范文
電話銷(xiāo)售月工作總結(jié)
在這將近4個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，得到很多收獲，對(duì)自己的工作做一下總結(jié)
電話銷(xiāo)售月工作總結(jié)。
目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，工作總結(jié)如何下：
1)：熟悉采購(gòu)的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。
在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。
下單的傳真及確認(rèn)。
讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。
方便以后的調(diào)貨事宜。
明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。
負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。
學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)，造成很多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。
明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。
有計(jì)劃的生活及工作才是最好的，
2)：參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門(mén)，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu)，好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。
且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。
通過(guò)不同的'廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。
希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門(mén)里面。
3)：參與erp的工作錄入及整理。
最想說(shuō)的話，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置，自己的采購(gòu)物料的到貨情況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存等。
讓所有的物料都明白化，及精確化。
所有物料有依可詢，有據(jù)可依。
4)：參與盤(pán)點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量.通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。
那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。
自己對(duì)產(chǎn)品的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒(méi)有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。
物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠果斷。
通過(guò)這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。
身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。
所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
糖廠年度工作總結(jié)篇十三
我們廠20xx－20xx年榨季即將結(jié)束了，作為一名甘蔗質(zhì)檢員，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿完成了各項(xiàng)工作，在思想、工作經(jīng)驗(yàn)等方面有了更進(jìn)一步的提高。在本榨季結(jié)束之際，回顧本榨季本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，以積極的態(tài)度對(duì)待工作。甘蔗質(zhì)檢人員崗位，是對(duì)制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān)，事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對(duì)廣大蔗農(nóng)，所作出的每一次檢查判斷，都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益，是壓力較大的崗位；我廠的質(zhì)檢崗平時(shí)上班都是一個(gè)人，既要堅(jiān)守崗位窗口，又跑蔗場(chǎng)指揮，是比較*苦的崗位。面對(duì)這樣充滿矛盾和風(fēng)險(xiǎn)、壓力和挑戰(zhàn)的崗位，我堅(jiān)持“干一行愛(ài)一行”的心態(tài)，積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)研本職業(yè)務(wù)，不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問(wèn)題，嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車(chē)進(jìn)廠甘蔗，為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。
的團(tuán)隊(duì)合作精神，和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同克服上的種種困難，共同化解來(lái)自各方面的壓力，共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外，我積極參加我廠組織的各種文體活動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)，娛養(yǎng)身心。
三、存在的缺點(diǎn)和不足。本人心直口快，有時(shí)難免在工作上和其他同事有不同見(jiàn)解，偶爾會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，態(tài)度上不夠心平氣和。另外，工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強(qiáng)。
總之，我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺(jué)到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要，雖然在緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。轉(zhuǎn)眼到又是榨季結(jié)束了，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容，看到大家*苦努力的勞動(dòng)成果，回顧自己在勞動(dòng)中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)驗(yàn)，在此，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠(chéng)的接納和指導(dǎo)，感謝同事誠(chéng)懇的對(duì)待我，以后我一定會(huì)努力工作，繼續(xù)奮斗，為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
篇二：糖廠榨季個(gè)人工作總結(jié)
榨季即將結(jié)束了，作為一名甘蔗質(zhì)檢員，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿完成了各項(xiàng)工作，在思想、工作經(jīng)驗(yàn)等方面有了更進(jìn)一步的提高。
在本榨季結(jié)束之際，回顧本榨季本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下
一、愛(ài)崗敬業(yè)，以積極的態(tài)度對(duì)待工作。甘蔗質(zhì)檢人員崗位，是對(duì)制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān)，事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對(duì)廣大蔗農(nóng)，所作出的每一次檢查判斷，都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益，是壓力較大的崗位；我廠的質(zhì)檢崗平時(shí)上班都是一個(gè)人，既要堅(jiān)守崗位窗口，又跑蔗場(chǎng)指揮，是比較*苦的崗位。面對(duì)這樣充滿矛盾和風(fēng)險(xiǎn)、壓力和挑戰(zhàn)的崗位，我堅(jiān)持“干一行愛(ài)一行”的心態(tài)，積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)研本職業(yè)務(wù)，不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問(wèn)題，嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車(chē)進(jìn)廠甘蔗，為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。
二、團(tuán)結(jié)同事，以團(tuán)隊(duì)合作精神戰(zhàn)勝困難。馬上結(jié)束的20xx－20xx年榨季，從20xx年8月收假以來(lái)，我們質(zhì)檢崗位的幾個(gè)人被分配到不同的車(chē)間參加檢修等工作直到甘蔗進(jìn)廠。在此期間，我和車(chē)間的同事共同勞動(dòng)、共同學(xué)習(xí)，互相鼓勵(lì)，共同克服工作上的各種困難，形成很好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。甘蔗進(jìn)廠后，我在甘蔗質(zhì)檢崗位上，依然保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同克服上的種種困難，共同化解來(lái)自各方面的壓力，共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外，我積極參加我廠組織的各種文體活動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)，娛養(yǎng)身心。
三、存在的缺點(diǎn)和不足。本人心直口快，有時(shí)難免在工作上和其他同事有不同見(jiàn)解，偶爾會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，態(tài)度上不夠心平氣和。另外，工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強(qiáng)。
總之，我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺(jué)到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要，雖然在緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。轉(zhuǎn)眼到又是榨季結(jié)束了，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容，看到大家*苦努力的勞動(dòng)成果，回顧自己在勞動(dòng)中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)驗(yàn)，在此，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠(chéng)的接納和指導(dǎo)，感謝同事誠(chéng)懇的對(duì)待我，以后我一定會(huì)努力工作，繼續(xù)奮斗，為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
篇三：糖廠榨季個(gè)人工作總結(jié)
糖廠年度工作總結(jié)篇十四
2013－2014榨季個(gè)人工作總結(jié)
我們廠2013－2014年榨季即將結(jié)束了，作為一名甘蔗質(zhì)檢員，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿完成了各項(xiàng)工作，在思想、工作經(jīng)驗(yàn)等方面有了更進(jìn)一步的提高。在本榨季結(jié)束之際，回顧本榨季本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，以積極的態(tài)度對(duì)待工作。甘蔗質(zhì)檢人員崗位，是對(duì)制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān)，事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對(duì)廣大蔗農(nóng)，所作出的每一次檢查判斷，都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益，是壓力較大的崗位；我廠的質(zhì)檢崗平時(shí)上班都是一個(gè)人，既要堅(jiān)守崗位窗口，又跑蔗場(chǎng)指揮，是比較辛苦的崗位。面對(duì)這樣充滿矛盾和風(fēng)險(xiǎn)、壓力和挑戰(zhàn)的崗位，我堅(jiān)持“干一行愛(ài)一行”的心態(tài)，積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)研本職業(yè)務(wù)，不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問(wèn)題，嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車(chē)進(jìn)廠甘蔗，為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。
二、團(tuán)結(jié)同事，以團(tuán)隊(duì)合作精神戰(zhàn)勝困難。馬上結(jié)束的2013－2014年榨季，從2013年8月收假以來(lái)，我們質(zhì)檢崗位的幾個(gè)人被分配到不同的車(chē)間參加檢修等工作直到甘蔗進(jìn)廠。在此期間，我和車(chē)間的同事共同勞動(dòng)、共同學(xué)習(xí)，互相鼓勵(lì)，共同克服工作上的各種困難，形成很好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。甘蔗進(jìn)廠后，我在甘蔗質(zhì)檢崗位上，依然保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同克服上的種種困難，共同化解來(lái)自各方面的壓力，共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外，我積極參加我廠組織的各種文體活動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)，娛養(yǎng)身心。
三、存在的缺點(diǎn)和不足。本人心直口快，有時(shí)難免在工作上和其他同事有不同見(jiàn)解，偶爾會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，態(tài)度上不夠心平氣和。另外，工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強(qiáng)。
總之，我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺(jué)到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要，雖然在緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。轉(zhuǎn)眼到又是榨季結(jié)束了，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容，看到大家辛苦努力的勞動(dòng)成果，回顧自己在勞動(dòng)中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)驗(yàn)，在此，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠(chéng)的接納和指導(dǎo)，感謝同事誠(chéng)懇的對(duì)待我，以后我一定會(huì)努力工作，繼續(xù)奮斗，為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
我們廠2013－2014年榨季即將結(jié)束了，作為一名甘蔗質(zhì)檢員，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿完成了各項(xiàng)工作，在思想、工作經(jīng)驗(yàn)等方面有了更進(jìn)一步的提高。在本榨季結(jié)束之際，回顧本榨季本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，以積極的態(tài)度對(duì)待工作。甘蔗質(zhì)檢人員崗位，是對(duì)制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān)，事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對(duì)廣大蔗農(nóng)，所作出的每一次檢查判斷，都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益，是壓力較大的崗位；我廠的質(zhì)檢崗平時(shí)上班都是一個(gè)人，既要堅(jiān)守崗位窗口，又跑蔗場(chǎng)指揮，是比較辛苦的崗位。面對(duì)這樣充滿矛盾和風(fēng)險(xiǎn)、壓力和挑戰(zhàn)的崗位，我堅(jiān)持“干一行愛(ài)一行”的心態(tài)，積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)研本職業(yè)務(wù)，不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問(wèn)題，嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車(chē)進(jìn)廠甘蔗，為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。
二、團(tuán)結(jié)同事，以團(tuán)隊(duì)合作精神戰(zhàn)勝困難。馬上結(jié)束的2013－2014年榨季，從2013年8月收假以來(lái)，我們質(zhì)檢崗位的幾個(gè)人被分配到不同的車(chē)間參加檢修等工作直到甘蔗進(jìn)廠。在此期間，我和車(chē)間的同事共同勞動(dòng)、共同學(xué)習(xí)，互相鼓勵(lì)，共同克服工作上的各種困難，形成很好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。甘蔗進(jìn)廠后，我在甘蔗質(zhì)檢崗位上，依然保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同克服上的種種困難，共同化解來(lái)自各方面的壓力，共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外，我積極參加我廠組織的各種文體活動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)，娛養(yǎng)身心。
三、存在的缺點(diǎn)和不足。本人心直口快，有時(shí)難免在工作上和其他同事有不同見(jiàn)解，偶爾會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，態(tài)度上不夠心平氣和。另外，工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強(qiáng)。
糖廠學(xué)習(xí)心得
1月9日至11期間，我們一行4人來(lái)到xx糖廠，進(jìn)行了為期三天的學(xué)習(xí)。這三天時(shí)間里，在車(chē)間調(diào)度主任的帶領(lǐng)下，我們?cè)谔菑S各個(gè)車(chē)間進(jìn)行了學(xué)習(xí)，包括各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間和電力車(chē)間、鍋爐車(chē)間以及廢水處理等。三天的時(shí)間里，要想清楚的弄懂糖廠全部的生產(chǎn)過(guò)程和各項(xiàng)指標(biāo)是不可能的，我們只能是對(duì)所有的東西做一個(gè)簡(jiǎn)單的了解。盡管如此，在此次的學(xué)習(xí)中，仍有不少收獲。
此之外，還需要有良好的溝通能力。我們這次在南墟糖廠學(xué)習(xí)，并沒(méi)有給我們安排專(zhuān)門(mén)的老師，要靠我們自己到車(chē)間里的各個(gè)崗位上去跟班學(xué)習(xí)。生產(chǎn)線上的事，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是陌生的，在沒(méi)有老師的情況下，就應(yīng)該給自己尋找老師，善于與當(dāng)班的操作工、技術(shù)員和車(chē)間主任等進(jìn)行交流，虛心向他們請(qǐng)教，像在蒸發(fā)工段時(shí)，對(duì)于《蒸發(fā)工段汁汽、冷凝水流程圖》，幾個(gè)同事研究了很久還是不明白，只能向當(dāng)班的工作人員請(qǐng)教，后來(lái)在楊班長(zhǎng)的講解下，我們才弄明白；在鍋爐車(chē)間里，面對(duì)各種儀表儀器，我們是一頭霧水，但是在請(qǐng)教了值班的工人之后，也能知道那個(gè)儀表監(jiān)控顯示的是哪一個(gè)設(shè)備的運(yùn)行或者是哪一個(gè)指標(biāo)。如果此時(shí)我們不善于與他人溝通，只是自己瞎琢磨，是弄不明白其中的關(guān)聯(lián)的。不僅是在蒸發(fā)工段和鍋爐車(chē)間里，在各個(gè)車(chē)間的各工段上，都遇到了同樣的問(wèn)題。由此可見(jiàn)，良好溝通能力和交際能力，能給工作帶了很大的好處。而在這幾天時(shí)間里，通過(guò)像工人們請(qǐng)教，和工人們交流，也讓我感覺(jué)與南華這個(gè)大家庭的關(guān)系又進(jìn)了一步，對(duì)我們南華的文化也有了進(jìn)一步的了解。三是認(rèn)識(shí)到了自己不足的地方。在生產(chǎn)車(chē)間，看到了很多機(jī)械設(shè)備，有一些是以前見(jiàn)過(guò)的，有很多也是以前不曾接觸過(guò)的。對(duì)于很多設(shè)備的工作原理，傳動(dòng)方式等都不懂，作為一個(gè)學(xué)機(jī)械的人，應(yīng)該在看到這些機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，就應(yīng)該大概的知道其中的奧妙，可以說(shuō)是對(duì)職業(yè)的敏感度還不夠，這方面的知識(shí)太匱乏。希望在以后的工作中能加強(qiáng)對(duì)這方面知識(shí)的了解，只有用知識(shí)武裝自己的頭腦，才會(huì)變得強(qiáng)大。而對(duì)于一些設(shè)備，自己不明白其內(nèi)部構(gòu)造和工作原理時(shí)，沒(méi)有及時(shí)向車(chē)間的技術(shù)員請(qǐng)教，或者是請(qǐng)教了卻沒(méi)有完全弄明白。比如蒸發(fā)罐和煮糖罐，從以前的工作中知道，蒸發(fā)罐和煮糖罐的加熱管是一個(gè)重要的零部件，但是對(duì)于這兩個(gè)設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造到底是怎樣的，工作原理、工作過(guò)程如何，都只是有一個(gè)大概的了解，沒(méi)有深入的去研究。像這樣的情況在學(xué)習(xí)中還有，一遇到稍微難一點(diǎn)問(wèn)題，就打退堂鼓，給自己找理由。人都是有惰性的，但應(yīng)該要努力去克服，盡管知道應(yīng)該要去弄清楚這些設(shè)備，但是卻被自己的惰性控制，以至于到現(xiàn)在還沒(méi)有完全弄明白這些設(shè)備的工作原理和一些其他知識(shí)。在工作中，這是一個(gè)很致命的缺點(diǎn)，不進(jìn)則退，長(zhǎng)此已久，自己就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落在別人后面。
強(qiáng)化制度 抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理
我廠獲南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體 我廠自創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作以來(lái)，通過(guò)開(kāi)展三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及操作人員的行為和管理制度，使各類(lèi)事故和違章行為得到有效的控制，去年安全生產(chǎn)工作取得了較好成績(jī)，獲得了南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體獎(jiǎng)。
1、目前我廠有起重設(shè)備41臺(tái)，其中有3臺(tái)新設(shè)備正辦理注冊(cè)手續(xù)，5臺(tái)設(shè)備已拆除申請(qǐng)停用。停用的5臺(tái)設(shè)備分別為：原機(jī)修車(chē)間5噸雙梁起重、3噸單梁起重各1臺(tái)，舊壓榨備品5噸單梁1臺(tái)，舊煮糖5噸電動(dòng)葫蘆1臺(tái)（04年擴(kuò)建進(jìn)拆除后設(shè)備不知去向），原供水加氯間1噸電動(dòng)葫蘆1臺(tái)，其余在用的設(shè)備均已按要求辦理注冊(cè)手續(xù)，并按時(shí)年檢。
2、鍋爐共4臺(tái)，分別為生產(chǎn)用鍋爐65t/h/、5 t/h、85 t/h各1臺(tái)，05年已進(jìn)行年檢，正常使用，生活用1噸鍋爐1臺(tái)（原職工食堂使用，已申請(qǐng)停用多年）。3、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)共有6臺(tái)，其中叉車(chē)2臺(tái)，鏟車(chē)4輛，已注冊(cè)，但其中有兩輛鏟車(chē)屬舊車(chē)因?yàn)闆](méi)有完整資料，未能取得相應(yīng)的使用證。
4、廠內(nèi)在用的壓力管道共47條，已根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求進(jìn)行檢驗(yàn)，準(zhǔn)備辦理注冊(cè)手續(xù)。
2）目前還有2臺(tái)起重設(shè)備改造變頻裝置沒(méi)有報(bào)批；
三、安全管理目標(biāo)完成及安全管理責(zé)任制落實(shí)情況
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是廠整個(gè)安全管理體系的基礎(chǔ)，是全廠安全管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，促進(jìn)安全管理水平，確保榨季安全生產(chǎn)，保障員工身體健康和生命安全是廠安全生產(chǎn)管理的最終目標(biāo)。06年安全科根據(jù)年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任承包內(nèi)容進(jìn)行考核，通過(guò)全廠員工共同努力06年度完滿完成年度安全管理目標(biāo)，并取得南寧市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號(hào)。07年制定了年度安全管理目標(biāo)，并依照各部門(mén)的安全職責(zé)層層分解簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承包書(shū)，但07年1月發(fā)生的工傷事故徹底打破了近10年來(lái)明糖安全管理平穩(wěn)局面，安全管理形勢(shì)驟然嚴(yán)峻，07年度公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)已無(wú)法完成。事后廠安委舉一反三進(jìn)一步完善了安全管理制度，并再次明確各職能部門(mén)的安全職責(zé)，樹(shù)立科學(xué)的安全管理觀念，正確對(duì)待生產(chǎn)與安全關(guān)系，事故敲響了警鐘——安全管理真是任重道遠(yuǎn)，任何小小隱患都可能造成大事故，我們的安全管理工作還要不斷加強(qiáng)和完善，安全管理必須時(shí)時(shí)反省和持續(xù)改進(jìn)。吸取血的事故教訓(xùn)，在即將到來(lái)的07/08年榨季，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高度責(zé)任心切實(shí)抓好安全管理，使廠的安全管理形勢(shì)得到全面改觀。
四、技改項(xiàng)目安全管理狀況
尊敬的董事長(zhǎng)、各位同仁：
大家上午好！
時(shí)光飛逝，歲月匆流。轉(zhuǎn)眼，我們即將送走豐碩的2007年?；厥走^(guò)去的一年，我公司在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，順利完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。
過(guò)去的一年，是我公司快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不斷增強(qiáng)的一年，是銳意進(jìn)取、管理工作和整體實(shí)力不斷攀升的一年，是企業(yè)變革和體制創(chuàng)新、向多元化發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐的一年。在這一年里，我們始終以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展” 的企業(yè)精神為行為準(zhǔn)則，秉承“重質(zhì)量構(gòu)筑精品工程、求環(huán)保重視社會(huì)效益、守法規(guī)安全至高至上、守誠(chéng)信堅(jiān)持不懈追求”的管理方針，緊跟社會(huì)發(fā)展步伐，按照年初制定的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作。這一年里，我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理、安全文明施工以及企業(yè)內(nèi)部管理工作得到了顯著的完善和提高。下面，我就2007年度我公司各方面的工作情況作以簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。
一、公司的管理架構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
一致，形成合力，組成了一支執(zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高效的團(tuán)隊(duì)。各團(tuán)隊(duì)之間能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進(jìn)而取得了一個(gè)又一個(gè)可喜可賀的成績(jī)。
二、各類(lèi)管理制度逐步健全。
今年年初，公司將修訂管理制度提上工作日程。公司共召開(kāi)三次會(huì)議，廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，認(rèn)真審核和討論并最終表決通過(guò)。新的管理制度刪除了不適應(yīng)公司發(fā)展的條款，細(xì)化了各崗位的職責(zé)和權(quán)力，使制度更加以人為本，更符合我公司的實(shí)際需求，更加具有指導(dǎo)性和可操作性。制度將人本化管理作為人事制度管理的重點(diǎn)，使“三險(xiǎn)一金”福利體系更加完善，進(jìn)而消除了員工的后顧之憂，解決了員工生活的實(shí)際問(wèn)題，也使得員工的穩(wěn)定性進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)展良好。
研并給予了很高的評(píng)價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)化管理在為公司贏得榮譽(yù)的同時(shí)，也為公司其它方面的管理提供了參考。今后，我們將把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作作為公司的一項(xiàng)大事來(lái)抓，并深入至其它部門(mén)，從而真正實(shí)現(xiàn)公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理，為公司的快速發(fā)展提供保障。
四、企業(yè)文化建設(shè)不斷豐富。
糖廠年度工作總結(jié)篇十五
榨季即將來(lái)臨，為全面搞好20xx/20xx榨季生產(chǎn)各項(xiàng)工作，完成好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，我們從8月10日開(kāi)始，花了整整四個(gè)月的時(shí)間，投入資金萬(wàn)元(截止12月20日)，大小技改項(xiàng)目20多個(gè)，搞設(shè)備檢修和技術(shù)改造。經(jīng)過(guò)車(chē)間和班組自檢自查驗(yàn)收和廠里組織全面驗(yàn)收，大部分車(chē)間都能按照設(shè)備檢修規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和要求，完成該年度的設(shè)備檢修工作，各車(chē)間在基礎(chǔ)管理上都有了新的認(rèn)識(shí)，在設(shè)備檢修方法上有了較大轉(zhuǎn)變，在設(shè)備檢修質(zhì)量上有了很大提高。這說(shuō)明我們的員工對(duì)待設(shè)備檢修工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的、高度重視的。同時(shí)，在學(xué)習(xí)和借鑒別人的管理經(jīng)驗(yàn)，能夠運(yùn)用和自我完善，使得我們?cè)O(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)了一大步，要看到在我們進(jìn)步的同時(shí)，別人也在大步向前。為此，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，牢牢把握時(shí)代發(fā)展的主題，努力開(kāi)創(chuàng)弄璋糖業(yè)發(fā)展的全新未來(lái)。借此我講三個(gè)方面的意見(jiàn)：
一、認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、勵(lì)精圖治、加快發(fā)展
糖業(yè)整合一年來(lái)，大家都應(yīng)該看到，英茂公司在各項(xiàng)工作開(kāi)展和運(yùn)轉(zhuǎn)上是正常的，回報(bào)社會(huì)也是積極和主動(dòng)的，是負(fù)責(zé)任的。一年多來(lái)，通過(guò)引入新的管理理念、管理體制和運(yùn)行機(jī)制，嫁接業(yè)務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，外塑英茂形象，打造英茂品牌，做誠(chéng)信企業(yè)，通過(guò)公司上上下下員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了糖業(yè)整合的初級(jí)效益。正確看待長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展工農(nóng)雙方效益、政府利益，不拖欠蔗農(nóng)蔗款和政府稅費(fèi)，確保員工收入，至少說(shuō)蔗農(nóng)是滿意的，政府也是滿意的，社會(huì)也是公認(rèn)的，英茂也是誠(chéng)信員工的。當(dāng)然事物的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的，海鷗也是在大風(fēng)大浪中成長(zhǎng)起來(lái)的。英茂糖業(yè)的發(fā)展也會(huì)是要經(jīng)風(fēng)雨，見(jiàn)世面，在社會(huì)熏陶中走向成熟，長(zhǎng)足發(fā)展的，更需要大家的呵護(hù)，辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)和努力拼搏，共同鑄造英茂糖業(yè)。
當(dāng)前，我們發(fā)展中又遇到新的問(wèn)題，關(guān)乎規(guī)模提升的大問(wèn)題，關(guān)乎我們員工的吃飯問(wèn)題，關(guān)乎我廠生存與發(fā)展的問(wèn)題，那就是甘蔗原料發(fā)展難，農(nóng)作物比較效益制約甘蔗發(fā)展的新問(wèn)題。仿佛又回到糖價(jià)好，沒(méi)有甘蔗，而不得不引起我們?cè)谧?，特別是我們農(nóng)務(wù)工作人員的關(guān)注、高度重視。剛剛過(guò)去的03/04榨季，是我們弄璋糖廠奮斗三十多年來(lái)，入榨甘蔗量突破50萬(wàn)噸的歷史記錄，也是我們的前輩們?yōu)槲覀兊於诉@樣的一個(gè)發(fā)展基礎(chǔ)。如何加以鞏固和提升弄璋糖業(yè)，是我們弄璋人應(yīng)該要認(rèn)真思考的實(shí)際問(wèn)題。弄璋糖廠建廠三十多年了，培養(yǎng)和造就了一大批拓荒的兒女志士和制糖專(zhuān)家，向外輸送各方面的技術(shù)人才、管理干部。為德宏州的蔗糖生產(chǎn)和發(fā)展，為地方農(nóng)民的增收、財(cái)政增稅、企業(yè)發(fā)展、社會(huì)就業(yè)、民族團(tuán)結(jié)、邊疆繁榮和社會(huì)穩(wěn)定，做出了不可抹滅的功勛和付出了我們弄璋人的心血。如今，加快弄璋蔗糖業(yè)的發(fā)展尤為重要，關(guān)乎到盈江農(nóng)民與全國(guó)人民一道步入小康社會(huì)的關(guān)鍵所在。蔗興則弄璋興，蔗衰則弄璋做什么?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是殘酷的，競(jìng)爭(zhēng)是有輸贏的或是要被淘汰的。如果是這樣，到不如我們先掘起，突出重圍，敢為天下先。
來(lái)弄璋工作半年了，半年來(lái)和大家朝夕相處，見(jiàn)面如初，感觸和感受到弄璋糖廠的兄弟、姐妹們都是好樣的、好處的、可信賴的，也是會(huì)干事，也是能干事的，工作起來(lái)也是很踏實(shí)的。專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟，讓我敬佩，讓我感到弄璋糖廠有你們是當(dāng)之無(wú)愧的，是值得自豪的。大家都應(yīng)該為弄璋糖廠輝煌的明天扭成一股繩、使上一把力、添磚加瓦，也寄希望你們把自己所掌握的、擁有的、藏在內(nèi)心世界的毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)出來(lái)，奉獻(xiàn)給公司，公司也會(huì)永遠(yuǎn)記住你們的。
目前，我們首要做的工作一方面是如何搞好04/05榨季生產(chǎn)，如何去完成和實(shí)現(xiàn)已確定的目標(biāo)和任務(wù);另一方面是如何抓好甘蔗種植和發(fā)展工作。就目前國(guó)內(nèi)、國(guó)際食糖價(jià)格很有利于我們的發(fā)展，關(guān)鍵就看我們能不能把握好機(jī)遇，創(chuàng)造自身?xiàng)l件，迎接新一輪的挑戰(zhàn)。
(一)國(guó)際食糖形勢(shì)
我國(guó)加入世界貿(mào)易組織已三年了，三年來(lái)國(guó)際食糖價(jià)格有起有落。新的制糖期我們面臨著全國(guó)食糖銷(xiāo)量增長(zhǎng)，國(guó)際食糖價(jià)格上漲等有利的形勢(shì)，但也有一些新的問(wèn)題，據(jù)雜志公布20xx/20xx制糖期食糖供求評(píng)估，其預(yù)計(jì)新制糖期全球食糖產(chǎn)量為億噸，消費(fèi)量為億噸，全球明年生產(chǎn)、消費(fèi)大體平衡。
(二)國(guó)內(nèi)食糖產(chǎn)銷(xiāo)形勢(shì)
1.生產(chǎn)形勢(shì)
2.產(chǎn)銷(xiāo)形勢(shì)
糖萬(wàn)噸中有古巴糖40萬(wàn)噸進(jìn)入國(guó)家儲(chǔ)備，尚有萬(wàn)噸是否進(jìn)口，國(guó)家可以調(diào)控。因此，20xx/20xx年制糖期進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的最低銷(xiāo)量為1050+萬(wàn)噸(數(shù)據(jù)來(lái)源中國(guó)糖協(xié))。20xx/20xx年制糖期工業(yè)由于原料(甘蔗)輔料、煤、電、油、運(yùn)漲價(jià)，噸糖成本將增加300元左右。國(guó)家食糖價(jià)格的調(diào)控目標(biāo)價(jià)位不低于2800元/噸(產(chǎn)區(qū)價(jià))。
(三)德宏英茂公司
據(jù)我們德宏英茂公司原料部04/05榨季對(duì)5個(gè)單元甘蔗估產(chǎn)數(shù)是2166649噸，入榨數(shù)1985000噸(其中：估產(chǎn)數(shù)瑞麗461563噸，景罕864479噸，弄璋444521噸，平原264481噸，盞西131605噸;入榨數(shù)瑞麗42萬(wàn)噸，景罕80萬(wàn)噸，弄璋40萬(wàn)噸，平原萬(wàn)噸，盞西萬(wàn)噸)。與上年州公司入榨234萬(wàn)噸，減少萬(wàn)噸，減幅15%。而我們弄璋糖廠由去年入榨萬(wàn)噸甘蔗減到40萬(wàn)噸，減少萬(wàn)噸，減幅，白糖產(chǎn)量按計(jì)劃產(chǎn)糖率計(jì)算，不到5萬(wàn)噸，對(duì)我們農(nóng)務(wù)上是個(gè)壓力，同樣對(duì)生產(chǎn)上也是個(gè)壓力，對(duì)完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將會(huì)影響很大。我們要有打硬仗的思想準(zhǔn)備，要有設(shè)備檢修過(guò)硬的基礎(chǔ)和保證，對(duì)我們各項(xiàng)工作是一個(gè)全面的檢驗(yàn)，對(duì)員工的思想是一個(gè)考驗(yàn)。為此，要求大家盡心盡力盡責(zé)，努力苦干100天，各項(xiàng)工作要有大的起色和進(jìn)步，按照廠上的布署和安排，搞好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，創(chuàng)造生產(chǎn)歷史新的篇章。
二、找準(zhǔn)問(wèn)題，縮小差距，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮實(shí)效
弄璋糖廠在德宏州的制糖曾經(jīng)也是很輝煌的，除了制糖外，綜合產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)、加工、經(jīng)營(yíng)(單晶冰糖的生產(chǎn)就是個(gè)例子)等等，給我們制糖規(guī)模提供了較好的發(fā)展基礎(chǔ)。但我們應(yīng)該承認(rèn)，在過(guò)去的一定時(shí)期，忽視了主產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以說(shuō)對(duì)主產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視不夠，研究對(duì)策不多，喪失了一定的大好發(fā)展時(shí)機(jī)。經(jīng)過(guò)兩次大的規(guī)模提升，甘蔗種植規(guī)模跟不上，生產(chǎn)規(guī)模不達(dá)標(biāo)，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不穩(wěn)，與同行業(yè)發(fā)展水平差距拉大，管理水平退化，員工中還有等、靠思想，觀念轉(zhuǎn)變不夠(弄璋20xx年就開(kāi)始改制了)，一部分員工思想還停留在國(guó)有企業(yè)老體制中，忽略了怎么去工作，怎么去創(chuàng)造，怎么去實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?，F(xiàn)在我們?cè)谧呙駹I(yíng)化的道路，為誰(shuí)打工嗎?不是，是在為我們自己。很多東西需要我們自己重新認(rèn)識(shí)、重新理解，調(diào)整思路和步伐，迎頭趕上我們的同行，趕上時(shí)代發(fā)展潮流。
(一)重新認(rèn)識(shí)，重新定位，深化內(nèi)部管理
我們要敢于認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)，敢于正視自己走過(guò)的彎路，善于總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮實(shí)效，只有重新認(rèn)識(shí)，重新定位，才能找到我們?nèi)碌墓芾硭枷牒凸芾矸椒āＶ袊?guó)加入世貿(mào)組織三年了，中國(guó)企業(yè)躋身世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域大膽收購(gòu)國(guó)外一些大公司，比比皆新，過(guò)去誰(shuí)能敢想去收購(gòu)國(guó)外的公司。這也說(shuō)明，中國(guó)人的管理已走向國(guó)際，并在逐步形成與國(guó)際接軌，更加國(guó)際市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)。雖我們不能比，但也要學(xué)習(xí)和借鑒別人的先進(jìn)和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，更應(yīng)該去探索和追求新的管理，適應(yīng)我們新工作的要求。如今，我們的管理上存在著不規(guī)范、不科學(xué)，隨意性大，管理方法獨(dú)創(chuàng)性不夠，還很滯后，思想放不開(kāi)，已經(jīng)影響到我們的發(fā)展，影響到生存問(wèn)題。剛到50萬(wàn)噸甘蔗又在滑坡，對(duì)于弄璋糖業(yè)的發(fā)展應(yīng)該向更高、更好、更快、更強(qiáng)的發(fā)展軌道上去。即更高，我的理解是我們的工作起點(diǎn)要求要高;更好，各方面都要管理好，要從量變到質(zhì)變，好上加好;更快，工農(nóng)雙方的發(fā)展要加快，經(jīng)濟(jì)收入也才會(huì)增加;更強(qiáng)，要做大做強(qiáng)弄璋糖業(yè)，使之持續(xù)穩(wěn)定、健康有效的發(fā)展，要有做百年企業(yè)，辦百年老廠的雄魂。
(二)重視基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)
現(xiàn)在我們各車(chē)間各部門(mén)的基礎(chǔ)管理還很薄弱，管理人員重視不夠，管理意識(shí)、觀念淡薄，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)還要提高。要進(jìn)一步加大同外界的交流和溝通，大膽的走出去，也要請(qǐng)進(jìn)來(lái)，相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，加大員工培訓(xùn)和管理人員的培訓(xùn)，注重員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，閉門(mén)造車(chē)是造不出好車(chē)來(lái)的。從我們的設(shè)備驗(yàn)收中可以看出，設(shè)備管理、技術(shù)數(shù)據(jù)填寫(xiě)都還做不理想，離精細(xì)化管理要求相差甚遠(yuǎn)，應(yīng)逐步規(guī)范，逐步細(xì)化，做到科學(xué)合理的全面質(zhì)量體系管理。
(三)加強(qiáng)農(nóng)務(wù)管理，細(xì)化、量化農(nóng)務(wù)工作
甘蔗原料發(fā)展是我們的命脈，如何鞏固和提升甘蔗總量，確保質(zhì)量，是我們每個(gè)農(nóng)務(wù)人員的工作職責(zé)。我們弄璋糖廠的農(nóng)務(wù)人員比起各單元廠都多，為什么我們的甘蔗總量遲遲難以上規(guī)模，大家可能要說(shuō)出這樣那樣的多條理由。但就沒(méi)有哪一位向廠里提出農(nóng)業(yè)如何改進(jìn)和發(fā)展的意見(jiàn)、建議來(lái)，如何完善農(nóng)務(wù)系統(tǒng)工作、服務(wù)工作等等。我看除了一些政策因素、客觀因素外，主要還在于我們的主觀因素，思想意識(shí)轉(zhuǎn)變上，和農(nóng)民關(guān)系不好，對(duì)農(nóng)民關(guān)心不到，服務(wù)不夠，如何搞好原料，又如何走規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營(yíng)和實(shí)現(xiàn)效益呢?農(nóng)務(wù)正在開(kāi)始走新的薪酬積分績(jī)效考核激勵(lì)制度，考核甘蔗生產(chǎn)進(jìn)廠成本，細(xì)化、量化農(nóng)務(wù)指標(biāo)，實(shí)行噸蔗工資制，這給我們農(nóng)務(wù)人員創(chuàng)造了很好的發(fā)展空間，大鍋飯?jiān)俅伪淮蚱啤９I(yè)生產(chǎn)這塊以后怎么走或是走到噸糖工資之下(個(gè)人意見(jiàn))。我們農(nóng)務(wù)工作上不去，大家的工資也難保，努力發(fā)展好甘蔗是我們的重心。芒市糖廠有句話：農(nóng)民是根，工廠是葉，到根都沒(méi)有了，葉也就枯死了。因此，要求大家一是要正視發(fā)展中的困難，認(rèn)真分析形勢(shì)、大環(huán)境，要樹(shù)立信心，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣;二是要有艱苦創(chuàng)業(yè)的思想，充分發(fā)揮主人翁意識(shí)，要有主人翁的心態(tài);三是樹(shù)立整體觀念，大局意識(shí)，克服小家子氣，小富居安的思想;四是要有吃苦耐勞的精神，勝不驕、敗不餒，要有準(zhǔn)備受氣的心理;五是要有服務(wù)思想，貼近蔗農(nóng)，心系蔗農(nóng)，踏實(shí)工作的作風(fēng);六是，要有實(shí)事求是、務(wù)實(shí)、高效、清正的工作作風(fēng)。只有這樣我們的工作才能推進(jìn)，我們的生產(chǎn)才能見(jiàn)效。
今年，我們農(nóng)務(wù)上冬春甘蔗種植非常艱巨，秋甘蔗種植任務(wù)8000畝，只完成了畝，占任務(wù)數(shù)的。冬春種植任務(wù)縣下達(dá)我廠46100畝，到目前只種了近500畝，照此下去我們明年的產(chǎn)量還要下滑，危及生產(chǎn)。所以，我們應(yīng)倍加努力，狠抓甘蔗的種植和管理，遏制甘蔗繼續(xù)下滑。要團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，努力尋找甘蔗種植的突破口，辦法總是會(huì)比困難多。
三、20xx/20xx榨季工作安排及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)任務(wù)
20xx/20xx榨季根據(jù)農(nóng)務(wù)科估產(chǎn)數(shù)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)量萬(wàn)噸，工業(yè)入榨數(shù)約40萬(wàn)噸左右。生產(chǎn)任務(wù)：入榨甘蔗40萬(wàn)噸，產(chǎn)糖47600噸，產(chǎn)糖率，優(yōu)一級(jí)品率95%，產(chǎn)品合格率100%，總收回率以上，產(chǎn)酒精4000噸，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全率98%以上。開(kāi)榨時(shí)間于20xx年12月26日，20xx年4月10日結(jié)束榨季，大家要努力確保生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
今年受7〃5和7〃20洪水泥石流，自然氣候雨水偏多，病蟲(chóng)害影響，入榨甘蔗數(shù)較上年減產(chǎn)12萬(wàn)噸左右。對(duì)我們完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)難度加大，100天的時(shí)間完成全榨季生產(chǎn)，大家工作要有前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，分秒必爭(zhēng)，努力做好本榨季的各項(xiàng)工作。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面
1.精心組織，協(xié)調(diào)好甘蔗砍運(yùn)工作
嚴(yán)格執(zhí)行盈政發(fā)?20xx?337號(hào)文件精神，按照云弄糖?20xx?27號(hào)文件，即《弄璋糖廠20xx/20xx榨季砍運(yùn)榨種管理實(shí)施細(xì)則》，開(kāi)展榨季生產(chǎn)各項(xiàng)工作，努力提高甘蔗砍收質(zhì)量，甘蔗進(jìn)廠新鮮度，為生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
2.認(rèn)真抓好冬春甘蔗種植，確保種植任務(wù)的完成
甘蔗原料發(fā)展和甘蔗入榨規(guī)模已危及到我廠的生存和發(fā)展。全力以赴的發(fā)展甘蔗原料是我們當(dāng)前農(nóng)務(wù)工作重中之重的任務(wù)，要有種1畝是1畝，種1畝得5噸的決心，不但要種好，還要管好，確實(shí)想盡辦法，使出全力和招數(shù)，遏制甘蔗的下滑，努力完成今年冬春植蔗46100畝的任務(wù)數(shù)。
(二)工業(yè)生產(chǎn)方面
1.加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)
強(qiáng)化管理意識(shí)，重視安全生產(chǎn)。各車(chē)間、科室都應(yīng)當(dāng)把提高安全生產(chǎn)放在首要位置來(lái)抓，避免和杜絕重大設(shè)備和人身傷亡事故的發(fā)生。要建立健全各崗位安全責(zé)任制度和責(zé)任人制度，要有緊急預(yù)處理方案和急救應(yīng)對(duì)措施，切實(shí)把榨季生產(chǎn)安全維護(hù)好。
2.努力提高收回，降低各種消耗
本榨季對(duì)完成各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)任務(wù)來(lái)說(shuō)非常重要，直接關(guān)系到我們的成本上升因素。據(jù)財(cái)務(wù)成本測(cè)算分析，入榨40萬(wàn)噸甘蔗，產(chǎn)糖率，我們的含稅完全成本2423元/噸。如果指標(biāo)完成得好了，食糖銷(xiāo)售把握得好，那我們將會(huì)有盈利。反之，則虧損。從化驗(yàn)室入榨甘蔗采樣化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)看，今年的甘蔗成熟早，加之甘蔗品種改良，甘蔗的含糖份、甘蔗錘度、純度都比較高，對(duì)完成指標(biāo)是一個(gè)有利的條件。但我們不能掉以輕心，依托在甘蔗原料上。要從生產(chǎn)的角度和高度加以重視。從最薄弱的環(huán)節(jié)，跑、帽、滴、漏抓起，降低各種消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量和收回。
3.搞好糖酒調(diào)運(yùn)，組織好各種輔料、燃油供應(yīng)
受市場(chǎng)燃油價(jià)格和地方油量的影響，供應(yīng)工作要早計(jì)劃、早安排，重視生產(chǎn)供應(yīng)調(diào)節(jié)，對(duì)運(yùn)蔗車(chē)輛和糖酒調(diào)運(yùn)要密切關(guān)注，要有應(yīng)對(duì)措施，克服一切困難，完成糖酒調(diào)運(yùn)。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)行情、價(jià)格，協(xié)助糖業(yè)事業(yè)部銷(xiāo)售部做好糖酒銷(xiāo)售，并嚴(yán)格執(zhí)行糖業(yè)事業(yè)部制定的糖酒銷(xiāo)售管理辦法，按照工作內(nèi)容及要求進(jìn)行操作。
4.財(cái)務(wù)要確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)和資金安全
今年我們花近百萬(wàn)元對(duì)農(nóng)務(wù)過(guò)磅系統(tǒng)和甘蔗結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行改造，財(cái)務(wù)要對(duì)農(nóng)務(wù)甘蔗過(guò)磅、甘蔗結(jié)算業(yè)務(wù)予以重視，督促和指導(dǎo)好結(jié)算工作確保資金的安全。按照盈政發(fā)?20xx?337號(hào)文件精神，開(kāi)榨15天后要兌付蔗款，停榨后1個(gè)月內(nèi)兌付完。為此，要協(xié)調(diào)好資金，保證資金來(lái)源、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、貨款安全回籠，督促好老貸款的收回。財(cái)務(wù)科要與供應(yīng)科、州公司財(cái)務(wù)部加強(qiáng)聯(lián)系，避免貨款和資金走失。同時(shí)，要確保種植貸款資金投放。
5.搞好后勤保障服務(wù)，提高工作效率
后勤保障和服務(wù)工作做得好壞，直接會(huì)影響到我們生產(chǎn)的各個(gè)方面，甚至產(chǎn)生負(fù)影響。機(jī)關(guān)科室部門(mén)要積極轉(zhuǎn)變觀念和工作作風(fēng)，樹(shù)立起為生產(chǎn)車(chē)間，為蔗農(nóng)、駕駛員服務(wù)的思想，搭建友鄰關(guān)系，服務(wù)至上、保障有力，以人為本、以效益為中心，做好全方位的服務(wù)質(zhì)量工作。
6.樹(shù)立全局意識(shí)，發(fā)展意識(shí)，建立高素質(zhì)員工隊(duì)伍
樹(shù)立全局意識(shí)，發(fā)展意識(shí)，對(duì)我們開(kāi)創(chuàng)工作新局面極為重要。由于長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，我們的思想還未完全從國(guó)有體制中解脫出來(lái)，工作方法依然老舊，獨(dú)創(chuàng)性還差，改制多年，大鍋飯思想還很?chē)?yán)重，制約和束縛著生產(chǎn)的有效發(fā)展。目前，迫切需要培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，走新型化、現(xiàn)代化工業(yè)人才管理路子，加快發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益化，回報(bào)社會(huì)、回報(bào)自己和英茂集團(tuán)公司。
總之，榨季生產(chǎn)在即，希望大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，攜手共進(jìn)，風(fēng)雨同舟，共渡難關(guān)，在集團(tuán)公司和糖業(yè)事業(yè)部及州公司的帶領(lǐng)下，在社會(huì)各界的大力支持和幫助下，萬(wàn)眾一心，眾志成城，奪取受災(zāi)之年新的效益，為英茂糖業(yè)，弄璋糖廠今后的發(fā)展再立新功，祝我們04/05榨季圓滿成功，也祝各位在新的一年里取得更大成績(jī)，祝大家身體健康，心想事成，萬(wàn)事如意，全家幸福!