總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細(xì)、具體。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上半年總結(jié)會議開場白篇一
上半年的總結(jié)會議是一個評估過去工作的重要節(jié)點，也是規(guī)劃未來發(fā)展的關(guān)鍵時刻。在這次會議中，我們回顧了過去六個月的工作，總結(jié)了取得的成績和存在的問題，并對下半年的目標(biāo)進(jìn)行了展望。通過這次會議，我深刻認(rèn)識到了個人工作的優(yōu)勢和不足，也明確了發(fā)展方向和提升方式。
第二段：工作成績與收獲
在這次總結(jié)會議中，我對自己的工作進(jìn)行了全方位、深入地評估。通過梳理上半年的工作進(jìn)展，我深感自豪和滿足。我積極參與部門項目，在團(tuán)隊中發(fā)揮了協(xié)調(diào)者的作用，與同事們密切合作，完成了多項重要任務(wù)。此外，我還通過自我學(xué)習(xí)和實踐，提高了專業(yè)技能，不斷完善自己。這些成績不僅展現(xiàn)了個人的能力和價值，也為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
第三段：存在問題與改進(jìn)
回顧上半年的工作，我也發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題和不足。首先，我在承擔(dān)高壓任務(wù)時，有時會感到壓力太大而無法高效應(yīng)對。其次，我對某些工作領(lǐng)域了解不夠深入，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。此外，我在溝通和協(xié)調(diào)方面還有待提高，需要更好地與同事合作并解決困難。
第四段：改進(jìn)計劃與方向
對于存在的問題，我已經(jīng)制定了一系列的改進(jìn)計劃和方向。首先，我會提高時間管理能力，合理安排工作和休息時間，以提高工作效率。其次，我會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擴(kuò)寬工作知識面，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我也會主動請教同事，通過他們的經(jīng)驗和建議提升自己。最后，我會積極參與團(tuán)隊活動和培訓(xùn)，提升自身的協(xié)作和溝通能力。
第五段：未來展望與總結(jié)
通過這次總結(jié)會議，我對自己的工作有了更全面的認(rèn)識，并已經(jīng)制定了明確的改進(jìn)計劃。在下半年，我將全力以赴，努力提升自己的工作能力和綜合素質(zhì)。我相信，只要持之以恒地努力，克服問題和困難，我一定能夠?qū)崿F(xiàn)個人的目標(biāo)和理想。同時，我也會積極參與團(tuán)隊的工作，為公司的發(fā)展盡一份力量。我期待著未來的挑戰(zhàn)，相信我一定會在工作中獲得更多的成長和收獲。
總結(jié)：通過這次上半年總結(jié)會議，我對自己的工作有了全面的認(rèn)識?；仡欉^去，我對自己所取得的成績感到驕傲和滿足，同時也看到了自己的不足和存在的問題。通過制定明確的改進(jìn)計劃和方向，我相信我可以更好地發(fā)展自己，實現(xiàn)個人目標(biāo)和公司的共同發(fā)展。未來，我會始終保持積極進(jìn)取的態(tài)度，全力以赴，為自己和團(tuán)隊的未來不斷努力。
上半年總結(jié)會議開場白篇二
11月24日上午，荊州市公安局召開城區(qū)公安機(jī)關(guān)20xx年第三季度巡邏防控工作總結(jié)表彰會。該局黨委副書記、副局長董元松參會并講話。
會議通報了城區(qū)公安機(jī)關(guān)巡邏防控20xx年第三季度考核排名情況，紅星路警務(wù)站、火車站警務(wù)站、中山路派出所、聯(lián)合派出所負(fù)責(zé)人在會上作獲獎交流發(fā)言。
會議認(rèn)真分析了城區(qū)今年第三季度巡邏防控工作情況，并對全市公安機(jī)關(guān)下步巡防工作提出了“六個著力”的要求：著力查找工作短板，著力整改安全隱患，著力整治焦點問題，著力做好信息研判，著力做實基礎(chǔ)工作，著力提升巡防效能，全力確保歲末年初治安穩(wěn)定。
該市公安局相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，城區(qū)各分局分管治安的局領(lǐng)導(dǎo)、指揮中心主任、巡警大隊長，城區(qū)派出所所長、警務(wù)站負(fù)責(zé)人參加會議。
上半年總結(jié)會議開場白篇三
近日，我所在的公司舉行了一次上半年總結(jié)會議，會議圍繞著公司在過去半年中的工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn)展開討論。在會議中，我深受啟發(fā)，收獲滿滿。以下是對此次會議的心得體會。
首先，公司經(jīng)過半年的努力，在各項指標(biāo)上取得了顯著的成績。財務(wù)部門匯報了公司的營收和利潤數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示公司的盈利情況較去年同期大幅提高，表明公司的經(jīng)營狀況良好。同時，銷售部門也報告了一系列成功的銷售案例，展示了我們的產(chǎn)品受到客戶的認(rèn)可和喜愛。這些成績表明了我們過去半年的努力與付出的價值，也給了我們更大的信心和動力，繼續(xù)努力追求更好的業(yè)績。
其次，會議中針對工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行了深入的討論。我們將工作中遇到的問題進(jìn)行了梳理和總結(jié)，并找出了相應(yīng)的改進(jìn)方案。其中，溝通不暢、工作計劃安排不合理等問題是我們面臨的共同難題。針對這些問題，我們決定加強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)外的溝通，建立更高效的工作計劃和執(zhí)行機(jī)制。除此之外，我們還針對員工的專業(yè)能力提升進(jìn)行了討論，并決定加強(qiáng)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會的提供，以提高整體團(tuán)隊的素質(zhì)。
第三，會議中對員工進(jìn)行了表彰和激勵。公司領(lǐng)導(dǎo)給予了表彰的肯定，鼓勵大家繼續(xù)努力。此外，公司還制定了一系列激勵政策，以激勵員工積極性和創(chuàng)造力。這些肯定和激勵不僅增強(qiáng)了員工的工作熱情和歸屬感，也進(jìn)一步凝聚了團(tuán)隊的向心力和向上力。在以后的工作中，我們將倍加珍惜這樣的機(jī)會，并且更加努力，為公司繼續(xù)創(chuàng)造價值。
第四，在會議的交流和分享環(huán)節(jié)中，我受益匪淺。會上有幾位同事分享了他們在工作中的成功經(jīng)驗和方法。他們分享了自己在處理問題、解決沖突和推動團(tuán)隊協(xié)作方面的心得體會。通過聽取他們的分享，我學(xué)會了更加靈活地處理復(fù)雜問題，更加有效地解決團(tuán)隊間的沖突，使自己的工作更加高效。此外，他們還分享了一些工作中值得注意的“坑”，提醒了我們在工作中要注意為避免類似的錯誤。這些分享讓我在短時間內(nèi)汲取了許多有用的經(jīng)驗和智慧。
最后，會議對下半年的工作計劃進(jìn)行了安排和部署。我們明確了下半年的重點工作、目標(biāo)和指標(biāo)，并制定了詳細(xì)的工作計劃和時間表。每位員工在會議結(jié)束后都積極調(diào)整思路，調(diào)整工作計劃。會議結(jié)束后，我們便奮力投入到下半年的工作中，為完成公司的目標(biāo)而努力。
總體而言，上半年總結(jié)會議為我們提供了一個總結(jié)過去、展望未來的機(jī)會。通過與同事的交流、領(lǐng)導(dǎo)的激勵和教誨，我們更加明確了自己的工作目標(biāo)和職責(zé)，并獲得了相應(yīng)的指導(dǎo)和支持。我相信，在公司的共同努力下，下半年的工作一定會取得更加輝煌的成績。
上半年總結(jié)會議開場白篇四
近一周來，隨著氣溫的回升。萬物復(fù)蘇，大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。
古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。
回顧這一周來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識，提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
首先，在不足點方面，從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客，打動其購買心理的技巧。
作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發(fā)起購買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客，打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。
其次，注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細(xì)致的推介，體貼的服務(wù)去征服和打動消費(fèi)者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號，大小，顏色，價位。做到爛熟于心。學(xué)會面對不同的顧客，采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品，更力爭增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績。
最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的.秘訣，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
總之，通過理論上對自己這一周的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
【范文五：新人入職一周工作總結(jié)】
加入遠(yuǎn)洋地產(chǎn)秘書行政部這個團(tuán)隊已有一周時間，雖然只是短暫的五個工作日，但是通過學(xué)習(xí)和觀察，對于身處全新的環(huán)境中撲面而來的各項新鮮事物還是感受頗深，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、本周工作簡述
為盡快熟悉公司整體情況，融入新的企業(yè)文化，本周的主要工作是學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)辦公流程和相關(guān)規(guī)章制度，了解公司的組織架構(gòu)和集團(tuán)主要高管職責(zé)分工，研習(xí)往期會議紀(jì)要和總裁講話匯編，通過初涉領(lǐng)導(dǎo)秘書事務(wù)、參與撰寫四月份總裁辦公會會議紀(jì)要、參與討論18周年系列活動和行政系統(tǒng)培訓(xùn)活動等，逐步進(jìn)入工作狀態(tài)。
二、印象和感受
1、公司管理規(guī)范，高效運(yùn)轉(zhuǎn)
進(jìn)入遠(yuǎn)洋最大的感受就是集團(tuán)上下各職能部門分工明確，日常工作井然有序，有規(guī)章可循有制度可遵守。這是一個大企業(yè)所應(yīng)具備的特質(zhì)，也更堅定了我來遠(yuǎn)洋的正確選擇。
2、部門各司其責(zé)，有序配合
我部工作分為董事局事務(wù)、總裁事務(wù)、公共關(guān)系、文秘及行政管理幾個部分，各自在職責(zé)所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè)，對于部門的重要工作，又能群策群力，發(fā)揮專業(yè)所長，積極協(xié)作。
3、交流氛圍融洽，無抱怨?fàn)?BR> 部門成員雖然有著不同的知識背景和從業(yè)經(jīng)歷，但彼此之間互幫互助，氣氛融合。值得一提的是，相處時間雖短，但沒有聽到一句抱怨的話，無論是對工作還是對同事關(guān)系，這說明大家對工作環(huán)境的滿意度較高。
三、想法和建議
1、提倡適度工作創(chuàng)新
參與房地產(chǎn)行業(yè)的行政工作三年有余，最大的感受為行政是一個吃力但并非事事討好的工作，盡管很努力地在完善改進(jìn)，可任何的一點紕漏都可能造成功虧一簣，時常如履薄冰。對行政要求的苛刻說明行政的重要性，但秘書行政部的工作不能僅限于后臺服務(wù)，也需適當(dāng)有所創(chuàng)新。例如，利用18周年的系列活動，對遠(yuǎn)洋進(jìn)行品牌打造和形象宣傳，將遠(yuǎn)洋理念廣泛傳播，社會符號植入大眾，對產(chǎn)品銷售無疑具有相當(dāng)大的推動力，應(yīng)高度重視。在萬達(dá)工作的時候，該企業(yè)提出的“百年企業(yè)”概念，說明了品牌塑造任重道遠(yuǎn)，同樣，遠(yuǎn)洋的“相伴一生”也說明追求基業(yè)長青需要品牌的長久生命力。既然我部門已承擔(dān)起品牌推廣的工作，可在今后每年都有計劃有步驟地進(jìn)行下去。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)
秘書行政部作為公司的中樞機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理和后勤保障，在日常工作的開展過程中，需從宏觀層面對公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行整體把控，也需從開發(fā)環(huán)節(jié)對公司具體業(yè)務(wù)有所掌握，做到“眼光放長遠(yuǎn)，行動落實處”，有點有面遠(yuǎn)近結(jié)合地優(yōu)化服務(wù)效力公司。無論是日理百事的秘書服務(wù)，全面綜合的匯總材料還是公共關(guān)系的新聞宣傳，都應(yīng)建立在熟知業(yè)務(wù)情況的基礎(chǔ)上。因此，建議可在內(nèi)部開展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，邀請業(yè)務(wù)部門的同事講解房地產(chǎn)開發(fā)過程中的相關(guān)情況，或者有意識地參與更專業(yè)化的知識講座等，從而打下堅實的行業(yè)基礎(chǔ)。
3、正確對待加班現(xiàn)象
據(jù)觀察，雖然制度規(guī)定下午五點下班，但每到五點時部門里并沒有同事離開，仍一如既往地工作著，相信公司其他部門也存在這種情況。一般來講，加班說明兩點：第一、工作量飽和；第二、工作效率較低。但從我們部門加班的情況來看，大家都加得心甘情愿加得甘之如飴，甚至在家也要加班加點完成任務(wù)的，這又說明兩點：第一、對本職工作充滿熱愛；第二、對交辦工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。因此，我認(rèn)為，原則上不鼓勵加班，避免工作中養(yǎng)成拖沓習(xí)慣，也能節(jié)約一定的辦公成本，但一切以業(yè)績說話，付出更多的時間和精力，才能創(chuàng)造更有用的價值。
4、關(guān)于秘書工作
秘書工作無小事，無論何時，都要想領(lǐng)導(dǎo)所想，甚至提前想到領(lǐng)導(dǎo)所未想的，這是做好工作的前提。對于秘書基礎(chǔ)服務(wù)工作，面臨如何提高工作效率問題，例如怎樣更科學(xué)地切入管理領(lǐng)導(dǎo)行程安排，怎樣解決文件送簽費(fèi)時低效問題等。另外，因秘書崗位缺乏連貫性和傳承性，建議可逐步摸索探討建立秘書規(guī)范管理流程，總結(jié)出一整套切實可行的放之四海而皆準(zhǔn)的工作模板，解決更替過程中的銜接問題，減少專業(yè)素質(zhì)的差異，提高秘書工作的質(zhì)量，具體方案有待日后工作中總結(jié)。
以上是入職一周的工作匯報，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。
上半年總結(jié)會議開場白篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
大家都知道2xx—x年對于我們公司來說是關(guān)鍵的一年，是我們的服務(wù)領(lǐng)域不斷的擴(kuò)展的一年，也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一年。
今天我們在這里歡聚一堂，召開“2xx—x年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務(wù)。
首先，為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話；
2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；
4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退場。
今天的會議議程分為兩項，第一項是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報告，第二項是：xx進(jìn)行會議總結(jié)講話并做工作報告。
現(xiàn)在會議第一項議程正式開始
接下來進(jìn)入會議的第二個議程：
掌聲有請x總進(jìn)行會議總結(jié)并做工作報告。
今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x總的總結(jié)報告，既對公司半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會！
會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧！
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上半年總結(jié)會議開場白篇六
隨著我市“治轉(zhuǎn)提”專項行動的深入開展，蘭州建投公司緊密結(jié)合加快城市基礎(chǔ)設(shè)施項目投資建設(shè)步伐的需要，在認(rèn)真查擺整改六大類25個問題的基礎(chǔ)上，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善方案、細(xì)化任務(wù)、跟蹤督查等方面入手，專門成立綜合服務(wù)中心，采用“文件提交—收件登記—提交審核—審批辦理—備案登記—完成出件”的工作流程，實現(xiàn)了“流程短、時間省、成本低、效率高”的預(yù)期目的，項目審批“一站”搞定。
為提高辦事效率，蘭州建投公司專門成立了綜合服務(wù)中心，統(tǒng)一負(fù)責(zé)為各部門和各二級單位辦理對外業(yè)務(wù)合同及廉政合同的監(jiān)督、審查和簽訂，工程技術(shù)質(zhì)量管理、簽證，采購管理、招投標(biāo)審查會簽與審批，以及對外投資、合同簽訂、制度建設(shè)等事項的法律審核、財務(wù)審核會簽等工作，并協(xié)調(diào)進(jìn)駐中心各部門對重大事項和前置審批事項進(jìn)行并聯(lián)審批，將這些原來分散在各部門的審批事項全部合并在綜合服務(wù)中心，實行一站式服務(wù)、流水線辦公，采取職責(zé)上墻、掛牌上崗、示范引領(lǐng)等方式，采用“文件提交—收件登記—提交審核—審批辦理—備案登記—完成出件”的工作流程，實現(xiàn)了“流程短、時間省、成本低、效率高”的預(yù)期目的。過去需要多個部門來回反復(fù)辦理的事項，現(xiàn)在只需在一個地方就可以全部辦結(jié)，效率至少提高了一倍多。
蘭州建投從機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部配備兩個方面入手，遵循現(xiàn)代企業(yè)管理制度“精減高效、人崗相適”的規(guī)范性要求，將原來分別獨(dú)立運(yùn)行的維穩(wěn)辦、聯(lián)扶辦、善后辦3個部門整合為一個部門;并從公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要出發(fā)，將原企業(yè)管理部調(diào)整為經(jīng)營管理部，強(qiáng)化了發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)、制度流程、法律事務(wù)等重點管理職能;同時為了既快又好地推進(jìn)蘭州市20xx年城建計劃的順利實施，有效克服項目多、任務(wù)重、工期緊、分布廣等困難，按照行政地域和項目類別，將原由一個公司承擔(dān)的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目，劃分為兩個公司分別承擔(dān)，及時有效地保證了續(xù)建項目的按期復(fù)工和新建項目的前期工作。這些改革舉措的逐一落實，使蘭州建投整體運(yùn)營很快邁上了依法合規(guī)、高效有序、持續(xù)健康的發(fā)展軌道，有力加快了各項工作的節(jié)奏。
蘭州建投承擔(dān)著全市近80%的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目，肩負(fù)著“完善城市功能、提升城市形象”的重大責(zé)任。針對項目“量大、面廣、點多、線長”的特點，建投公司結(jié)合“治轉(zhuǎn)提”專項行動要求，主動作為、整體推進(jìn)，統(tǒng)籌項目建設(shè)全局，仔細(xì)梳理手續(xù)辦理、征地征收、施工組織、工序安排等核心節(jié)點情況，制訂詳盡工作計劃，倒排工期、責(zé)任到人;突出重點、化解難題，主動與主管部門和轄區(qū)政府對接協(xié)調(diào)，認(rèn)真摸排影響項目建設(shè)的難題，細(xì)分量化、責(zé)任到人，想方設(shè)法破解手續(xù)辦理、征地拆遷等難題;四要加強(qiáng)督導(dǎo)、動態(tài)監(jiān)控，安排專人，勤赴項目施工現(xiàn)場，緊盯關(guān)鍵節(jié)點，及時掌握第一手資料，上下通力合作、無縫對接，全力以赴確保項目建設(shè)按計劃有序推進(jìn)。
上半年總結(jié)會議開場白篇七
院屬各部門:
xxxx年上半年，各部門根據(jù)學(xué)院xxxx年工作計劃和重點工作目標(biāo)分解，齊心協(xié)力，扎實工作，各項工作都取得了新的成績。為了總結(jié)工作經(jīng)驗，分析和解決工作中的新問題，經(jīng)研究，決定召開上半年工作總結(jié)大會，現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下:
一、時間:xxxx年7月4日(周五)上午9:30
二、地點:學(xué)院報告廳
三、與會人員:全體教職工
四、議程:
1、總結(jié)xxxx年上半年工作;
2、部署暑假重要工作。
五:要求:
2、各部門認(rèn)真組織與會人員按要求參加會議，并在3日下午3:00前將考勤表交學(xué)院辦公室310室工作人員，如有請假人員請簡要說明理由。
學(xué)院辦公室
上半年總結(jié)會議開場白篇八
各縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，宿遷經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、市湖濱新城規(guī)劃建設(shè)(園林)局，市洋河新城規(guī)劃建設(shè)局，局各部門、各直屬單位，建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)協(xié)會:
經(jīng)研究，決定召開市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局貫徹落實市委工作會議精神暨x年上半年工作總結(jié)大會?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、會議時間
x年7月12日
二、會議地點(會議分兩階段)
第二階段。下午2:00-5:30召開會議(建設(shè)大廈2樓報告廳)。
三、參會人員
局領(lǐng)導(dǎo)班子全體人員，各縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局(園林局)局長、辦公室主任。宿豫區(qū)征收辦、泗洪縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)人。市局機(jī)關(guān)及所屬各企事業(yè)單位全體人員。建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)協(xié)會會長、秘書長;市區(qū)各勘察設(shè)計企業(yè)、造價咨詢企業(yè)、工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)、征收評估企業(yè)、二級以上施工企業(yè)、二級以上物業(yè)服務(wù)企業(yè)、房地產(chǎn)評估和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、管道燃?xì)馄髽I(yè)、商品混凝土企業(yè)、工程檢測企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。局招商引資企業(yè)負(fù)責(zé)人及行風(fēng)監(jiān)督員。
其中，局領(lǐng)導(dǎo)班子全體人員，各部門各單位主要負(fù)責(zé)人參加兩階段活動，其余人員只參加下午會議。
四、其它要求
(一)請參加觀摩人員于7月12日上午7:45前到大廈北門集中，統(tǒng)一乘車。參加會議人員提前15分鐘進(jìn)場，不得缺席、遲到、早退。
(二)請質(zhì)安站就工程質(zhì)量安全、建管處就建筑業(yè)發(fā)展、市政處就重點工程推進(jìn)、房管處就規(guī)范房地產(chǎn)市場管理工作做好發(fā)言準(zhǔn)備。時間控制在8分鐘左右。
(三)市區(qū)各勘察設(shè)計企業(yè)及協(xié)會參會人員由科研設(shè)計處負(fù)責(zé)通知并分配座位;造價咨詢企業(yè)及造價協(xié)會參會人員由造價處負(fù)責(zé)通知并分配座位;檢測協(xié)會、工程檢測企業(yè)，監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理協(xié)會參會人員由質(zhì)安站負(fù)責(zé)通知并分配座位;征收評估企業(yè)和拆遷行業(yè)協(xié)會參會人員由征收辦負(fù)責(zé)通知并分配座位;物業(yè)服務(wù)、房地產(chǎn)評估、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以及房地產(chǎn)協(xié)會參會人員由房管處負(fù)責(zé)通知并分配座位;市區(qū)二級以上建筑施工企業(yè)及建筑業(yè)協(xié)會參會人員由建管處負(fù)責(zé)通知并分配座位;市區(qū)二級以上市政施工、管道燃?xì)馄髽I(yè)及燃?xì)鈪f(xié)會參會人員由市政處負(fù)責(zé)通知并分配座位;市區(qū)商品混凝土企業(yè)及協(xié)會參會人員由散裝辦負(fù)責(zé)通知并分配座位。招商引資企業(yè)由招商辦負(fù)責(zé)邀請并分配座位。行風(fēng)監(jiān)督員由行風(fēng)辦負(fù)責(zé)邀請并分配座位。
(四)縣區(qū)參會人員，發(fā)言人員按席卡就座，其他參會人員按座位號就座(見附件)。
(五)請監(jiān)察室做好會場會風(fēng)督查工作。
附件:座次表
x年七月七日
上半年總結(jié)會議開場白篇九
地區(qū)國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊，各縣(市)國土資源局、阿克蘇紡織工業(yè)城國土資源分局、局機(jī)關(guān)各科室、地區(qū)國土資源勘測規(guī)劃院:
為認(rèn)真總結(jié)上半年工作開展情況，安排部署下半年工作，促進(jìn)全年工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。經(jīng)研究，決定召開xxxx年上半年工作總結(jié)會，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、會議時間
xxxx年8月3日上午10:00(北京時間)。
二、會議地點
地區(qū)國土資源局4樓會議室。
三、參會人員
地區(qū)國土資源局在家領(lǐng)導(dǎo)，地區(qū)國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊主要領(lǐng)導(dǎo)，各縣(市)國土資源局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，阿克蘇紡織工業(yè)城國土資源分局負(fù)責(zé)人，局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人，規(guī)劃院領(lǐng)導(dǎo)。
四、其他事宜
(一)請各縣(市)國土資源局、紡織工業(yè)城國土資源分局、地區(qū)國土資源勘測規(guī)劃院做好匯報上半年工作的準(zhǔn)備，匯報要突出重點、言簡意賅，尤其要突出下半年工作思路和措施，時間控制在6分鐘以內(nèi)。
(三)需要聯(lián)系住宿的'縣(市)局參會人員請與地區(qū)國土資源局辦公室聯(lián)系。
聯(lián)系人:付xx(xxxxxxxxxxxxxxx)
阿克蘇地區(qū)國土資源局
xxxx年八月一日
上半年總結(jié)會議通知范文2
上半年總結(jié)會議開場白篇十
地區(qū)國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊，各縣(市)國土資源局、阿克蘇紡織工業(yè)城國土資源分局、局機(jī)關(guān)各科室、地區(qū)國土資源勘測規(guī)劃院:
為認(rèn)真總結(jié)上半年工作開展情況，安排部署下半年工作，促進(jìn)全年工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。經(jīng)研究，決定召開x年上半年工作總結(jié)會，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、會議時間
x年8月3日上午10:00(北京時間)。
二、會議地點
地區(qū)國土資源局4樓會議室。
三、參會人員
地區(qū)國土資源局在家領(lǐng)導(dǎo)，地區(qū)國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊主要領(lǐng)導(dǎo)，各縣(市)國土資源局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，阿克蘇紡織工業(yè)城國土資源分局負(fù)責(zé)人，局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人，規(guī)劃院領(lǐng)導(dǎo)。
四、其他事宜
(一)請各縣(市)國土資源局、紡織工業(yè)城國土資源分局、地區(qū)國土資源勘測規(guī)劃院做好匯報上半年工作的準(zhǔn)備，匯報要突出重點、言簡意賅，尤其要突出下半年工作思路和措施，時間控制在6分鐘以內(nèi)。
(二)會議原則上不允許請假，確因特殊原因不能參加會議的要向地區(qū)局主要領(lǐng)導(dǎo)請假;
(三)需要聯(lián)系住宿的縣(市)局參會人員請與地區(qū)國土資源局辦公室聯(lián)系。
聯(lián)系人:付()
阿克蘇地區(qū)國土資源局
x年八月一日
上半年總結(jié)會議開場白篇十一
各單位、各部門：
今年以來，廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)下達(dá)的各項工作部署，緊緊圍繞集團(tuán)年初確立的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏，以實際行動和工作實績推進(jìn)了單位、部門工作的全面進(jìn)步，為集團(tuán)的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
為深入了解各單位、部門今年以來工作開展情況，及時發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點，選樹和表彰先進(jìn)，現(xiàn)就做好上半年工作總結(jié)的有關(guān)事項通知如下：
1、各單位、部門要客觀真實地反映今年以來的工作情況。
突出重點、亮點、創(chuàng)新點，突出主要工作進(jìn)展、主要工作措施，取得的具體成績、經(jīng)驗和體會。
擺事實，列數(shù)據(jù)，講做法。
2、分析當(dāng)前工作中，現(xiàn)有的主要優(yōu)勢與不足、機(jī)遇和困難。
立足單位、部門工作實際，提出下半年工作的計劃、目標(biāo)和具體措施。
3、從集團(tuán)發(fā)展的高度和視角，提出企業(yè)發(fā)展的'建設(shè)意見。
各單位、部門總結(jié)材料時，要突出重點、體現(xiàn)特色，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和翔實的措施展現(xiàn)成績，可在產(chǎn)值、效益、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進(jìn)行比較分析。
6月17日前，各單位、部門將工作總結(jié)送集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部匯總，將電子版發(fā)至郵箱。
郵箱地址：
? 進(jìn)一步提煉經(jīng)驗、鞏固成績，發(fā)現(xiàn)不足、持續(xù)改進(jìn)，為新的發(fā)展夯實基礎(chǔ)，公司要求各單位認(rèn)真做好上半年的工作總結(jié)。
1、目標(biāo)指標(biāo)實現(xiàn)情況(含年度預(yù)計完成情況);
2、上半年工作開展情況(思路及做法);
3、存在的問題和不足;
4、下半年工作計劃(思考及舉措);
5、需要公司協(xié)調(diào)解決的問題。
只總結(jié)多經(jīng)改革工作情況：
1、上半年工作開展情況(思路及做法);
2、存在的問題和不足;
3、下半年工作計劃(思考及舉措);
4、需要公司協(xié)調(diào)解決的問題。
1、字?jǐn)?shù)控制在3000字以內(nèi);
2、總部各部門總結(jié)應(yīng)包括下屬各中心的內(nèi)容。
????? 各完成總結(jié)后，將主管領(lǐng)導(dǎo)審定后的終稿統(tǒng)一報送公司行政工作部。
1、報送時間:6月15日17：00前;
2、報送形式：“文件傳閱”;
3、接收對象：公司總部/行政工作部/
二〇xx月十一日
上半年總結(jié)會議開場白篇一
上半年的總結(jié)會議是一個評估過去工作的重要節(jié)點，也是規(guī)劃未來發(fā)展的關(guān)鍵時刻。在這次會議中，我們回顧了過去六個月的工作，總結(jié)了取得的成績和存在的問題，并對下半年的目標(biāo)進(jìn)行了展望。通過這次會議，我深刻認(rèn)識到了個人工作的優(yōu)勢和不足，也明確了發(fā)展方向和提升方式。
第二段：工作成績與收獲
在這次總結(jié)會議中，我對自己的工作進(jìn)行了全方位、深入地評估。通過梳理上半年的工作進(jìn)展，我深感自豪和滿足。我積極參與部門項目，在團(tuán)隊中發(fā)揮了協(xié)調(diào)者的作用，與同事們密切合作，完成了多項重要任務(wù)。此外，我還通過自我學(xué)習(xí)和實踐，提高了專業(yè)技能，不斷完善自己。這些成績不僅展現(xiàn)了個人的能力和價值，也為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
第三段：存在問題與改進(jìn)
回顧上半年的工作，我也發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題和不足。首先，我在承擔(dān)高壓任務(wù)時，有時會感到壓力太大而無法高效應(yīng)對。其次，我對某些工作領(lǐng)域了解不夠深入，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。此外，我在溝通和協(xié)調(diào)方面還有待提高，需要更好地與同事合作并解決困難。
第四段：改進(jìn)計劃與方向
對于存在的問題，我已經(jīng)制定了一系列的改進(jìn)計劃和方向。首先，我會提高時間管理能力，合理安排工作和休息時間，以提高工作效率。其次，我會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擴(kuò)寬工作知識面，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我也會主動請教同事，通過他們的經(jīng)驗和建議提升自己。最后，我會積極參與團(tuán)隊活動和培訓(xùn)，提升自身的協(xié)作和溝通能力。
第五段：未來展望與總結(jié)
通過這次總結(jié)會議，我對自己的工作有了更全面的認(rèn)識，并已經(jīng)制定了明確的改進(jìn)計劃。在下半年，我將全力以赴，努力提升自己的工作能力和綜合素質(zhì)。我相信，只要持之以恒地努力，克服問題和困難，我一定能夠?qū)崿F(xiàn)個人的目標(biāo)和理想。同時，我也會積極參與團(tuán)隊的工作，為公司的發(fā)展盡一份力量。我期待著未來的挑戰(zhàn)，相信我一定會在工作中獲得更多的成長和收獲。
總結(jié)：通過這次上半年總結(jié)會議，我對自己的工作有了全面的認(rèn)識?；仡欉^去，我對自己所取得的成績感到驕傲和滿足，同時也看到了自己的不足和存在的問題。通過制定明確的改進(jìn)計劃和方向，我相信我可以更好地發(fā)展自己，實現(xiàn)個人目標(biāo)和公司的共同發(fā)展。未來，我會始終保持積極進(jìn)取的態(tài)度，全力以赴，為自己和團(tuán)隊的未來不斷努力。
上半年總結(jié)會議開場白篇二
11月24日上午，荊州市公安局召開城區(qū)公安機(jī)關(guān)20xx年第三季度巡邏防控工作總結(jié)表彰會。該局黨委副書記、副局長董元松參會并講話。
會議通報了城區(qū)公安機(jī)關(guān)巡邏防控20xx年第三季度考核排名情況，紅星路警務(wù)站、火車站警務(wù)站、中山路派出所、聯(lián)合派出所負(fù)責(zé)人在會上作獲獎交流發(fā)言。
會議認(rèn)真分析了城區(qū)今年第三季度巡邏防控工作情況，并對全市公安機(jī)關(guān)下步巡防工作提出了“六個著力”的要求：著力查找工作短板，著力整改安全隱患，著力整治焦點問題，著力做好信息研判，著力做實基礎(chǔ)工作，著力提升巡防效能，全力確保歲末年初治安穩(wěn)定。
該市公安局相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，城區(qū)各分局分管治安的局領(lǐng)導(dǎo)、指揮中心主任、巡警大隊長，城區(qū)派出所所長、警務(wù)站負(fù)責(zé)人參加會議。
上半年總結(jié)會議開場白篇三
近日，我所在的公司舉行了一次上半年總結(jié)會議，會議圍繞著公司在過去半年中的工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn)展開討論。在會議中，我深受啟發(fā)，收獲滿滿。以下是對此次會議的心得體會。
首先，公司經(jīng)過半年的努力，在各項指標(biāo)上取得了顯著的成績。財務(wù)部門匯報了公司的營收和利潤數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示公司的盈利情況較去年同期大幅提高，表明公司的經(jīng)營狀況良好。同時，銷售部門也報告了一系列成功的銷售案例，展示了我們的產(chǎn)品受到客戶的認(rèn)可和喜愛。這些成績表明了我們過去半年的努力與付出的價值，也給了我們更大的信心和動力，繼續(xù)努力追求更好的業(yè)績。
其次，會議中針對工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行了深入的討論。我們將工作中遇到的問題進(jìn)行了梳理和總結(jié)，并找出了相應(yīng)的改進(jìn)方案。其中，溝通不暢、工作計劃安排不合理等問題是我們面臨的共同難題。針對這些問題，我們決定加強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)外的溝通，建立更高效的工作計劃和執(zhí)行機(jī)制。除此之外，我們還針對員工的專業(yè)能力提升進(jìn)行了討論，并決定加強(qiáng)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會的提供，以提高整體團(tuán)隊的素質(zhì)。
第三，會議中對員工進(jìn)行了表彰和激勵。公司領(lǐng)導(dǎo)給予了表彰的肯定，鼓勵大家繼續(xù)努力。此外，公司還制定了一系列激勵政策，以激勵員工積極性和創(chuàng)造力。這些肯定和激勵不僅增強(qiáng)了員工的工作熱情和歸屬感，也進(jìn)一步凝聚了團(tuán)隊的向心力和向上力。在以后的工作中，我們將倍加珍惜這樣的機(jī)會，并且更加努力，為公司繼續(xù)創(chuàng)造價值。
第四，在會議的交流和分享環(huán)節(jié)中，我受益匪淺。會上有幾位同事分享了他們在工作中的成功經(jīng)驗和方法。他們分享了自己在處理問題、解決沖突和推動團(tuán)隊協(xié)作方面的心得體會。通過聽取他們的分享，我學(xué)會了更加靈活地處理復(fù)雜問題，更加有效地解決團(tuán)隊間的沖突，使自己的工作更加高效。此外，他們還分享了一些工作中值得注意的“坑”，提醒了我們在工作中要注意為避免類似的錯誤。這些分享讓我在短時間內(nèi)汲取了許多有用的經(jīng)驗和智慧。
最后，會議對下半年的工作計劃進(jìn)行了安排和部署。我們明確了下半年的重點工作、目標(biāo)和指標(biāo)，并制定了詳細(xì)的工作計劃和時間表。每位員工在會議結(jié)束后都積極調(diào)整思路，調(diào)整工作計劃。會議結(jié)束后，我們便奮力投入到下半年的工作中，為完成公司的目標(biāo)而努力。
總體而言，上半年總結(jié)會議為我們提供了一個總結(jié)過去、展望未來的機(jī)會。通過與同事的交流、領(lǐng)導(dǎo)的激勵和教誨，我們更加明確了自己的工作目標(biāo)和職責(zé)，并獲得了相應(yīng)的指導(dǎo)和支持。我相信，在公司的共同努力下，下半年的工作一定會取得更加輝煌的成績。
上半年總結(jié)會議開場白篇四
近一周來，隨著氣溫的回升。萬物復(fù)蘇，大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。
古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。
回顧這一周來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識，提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
首先，在不足點方面，從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客，打動其購買心理的技巧。
作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發(fā)起購買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客，打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。
其次，注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細(xì)致的推介，體貼的服務(wù)去征服和打動消費(fèi)者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號，大小，顏色，價位。做到爛熟于心。學(xué)會面對不同的顧客，采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品，更力爭增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績。
最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的.秘訣，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
總之，通過理論上對自己這一周的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
【范文五：新人入職一周工作總結(jié)】
加入遠(yuǎn)洋地產(chǎn)秘書行政部這個團(tuán)隊已有一周時間，雖然只是短暫的五個工作日，但是通過學(xué)習(xí)和觀察，對于身處全新的環(huán)境中撲面而來的各項新鮮事物還是感受頗深，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、本周工作簡述
為盡快熟悉公司整體情況，融入新的企業(yè)文化，本周的主要工作是學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)辦公流程和相關(guān)規(guī)章制度，了解公司的組織架構(gòu)和集團(tuán)主要高管職責(zé)分工，研習(xí)往期會議紀(jì)要和總裁講話匯編，通過初涉領(lǐng)導(dǎo)秘書事務(wù)、參與撰寫四月份總裁辦公會會議紀(jì)要、參與討論18周年系列活動和行政系統(tǒng)培訓(xùn)活動等，逐步進(jìn)入工作狀態(tài)。
二、印象和感受
1、公司管理規(guī)范，高效運(yùn)轉(zhuǎn)
進(jìn)入遠(yuǎn)洋最大的感受就是集團(tuán)上下各職能部門分工明確，日常工作井然有序，有規(guī)章可循有制度可遵守。這是一個大企業(yè)所應(yīng)具備的特質(zhì)，也更堅定了我來遠(yuǎn)洋的正確選擇。
2、部門各司其責(zé)，有序配合
我部工作分為董事局事務(wù)、總裁事務(wù)、公共關(guān)系、文秘及行政管理幾個部分，各自在職責(zé)所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè)，對于部門的重要工作，又能群策群力，發(fā)揮專業(yè)所長，積極協(xié)作。
3、交流氛圍融洽，無抱怨?fàn)?BR> 部門成員雖然有著不同的知識背景和從業(yè)經(jīng)歷，但彼此之間互幫互助，氣氛融合。值得一提的是，相處時間雖短，但沒有聽到一句抱怨的話，無論是對工作還是對同事關(guān)系，這說明大家對工作環(huán)境的滿意度較高。
三、想法和建議
1、提倡適度工作創(chuàng)新
參與房地產(chǎn)行業(yè)的行政工作三年有余，最大的感受為行政是一個吃力但并非事事討好的工作，盡管很努力地在完善改進(jìn)，可任何的一點紕漏都可能造成功虧一簣，時常如履薄冰。對行政要求的苛刻說明行政的重要性，但秘書行政部的工作不能僅限于后臺服務(wù)，也需適當(dāng)有所創(chuàng)新。例如，利用18周年的系列活動，對遠(yuǎn)洋進(jìn)行品牌打造和形象宣傳，將遠(yuǎn)洋理念廣泛傳播，社會符號植入大眾，對產(chǎn)品銷售無疑具有相當(dāng)大的推動力，應(yīng)高度重視。在萬達(dá)工作的時候，該企業(yè)提出的“百年企業(yè)”概念，說明了品牌塑造任重道遠(yuǎn)，同樣，遠(yuǎn)洋的“相伴一生”也說明追求基業(yè)長青需要品牌的長久生命力。既然我部門已承擔(dān)起品牌推廣的工作，可在今后每年都有計劃有步驟地進(jìn)行下去。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)
秘書行政部作為公司的中樞機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理和后勤保障，在日常工作的開展過程中，需從宏觀層面對公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行整體把控，也需從開發(fā)環(huán)節(jié)對公司具體業(yè)務(wù)有所掌握，做到“眼光放長遠(yuǎn)，行動落實處”，有點有面遠(yuǎn)近結(jié)合地優(yōu)化服務(wù)效力公司。無論是日理百事的秘書服務(wù)，全面綜合的匯總材料還是公共關(guān)系的新聞宣傳，都應(yīng)建立在熟知業(yè)務(wù)情況的基礎(chǔ)上。因此，建議可在內(nèi)部開展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，邀請業(yè)務(wù)部門的同事講解房地產(chǎn)開發(fā)過程中的相關(guān)情況，或者有意識地參與更專業(yè)化的知識講座等，從而打下堅實的行業(yè)基礎(chǔ)。
3、正確對待加班現(xiàn)象
據(jù)觀察，雖然制度規(guī)定下午五點下班，但每到五點時部門里并沒有同事離開，仍一如既往地工作著，相信公司其他部門也存在這種情況。一般來講，加班說明兩點：第一、工作量飽和；第二、工作效率較低。但從我們部門加班的情況來看，大家都加得心甘情愿加得甘之如飴，甚至在家也要加班加點完成任務(wù)的，這又說明兩點：第一、對本職工作充滿熱愛；第二、對交辦工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。因此，我認(rèn)為，原則上不鼓勵加班，避免工作中養(yǎng)成拖沓習(xí)慣，也能節(jié)約一定的辦公成本，但一切以業(yè)績說話，付出更多的時間和精力，才能創(chuàng)造更有用的價值。
4、關(guān)于秘書工作
秘書工作無小事，無論何時，都要想領(lǐng)導(dǎo)所想，甚至提前想到領(lǐng)導(dǎo)所未想的，這是做好工作的前提。對于秘書基礎(chǔ)服務(wù)工作，面臨如何提高工作效率問題，例如怎樣更科學(xué)地切入管理領(lǐng)導(dǎo)行程安排，怎樣解決文件送簽費(fèi)時低效問題等。另外，因秘書崗位缺乏連貫性和傳承性，建議可逐步摸索探討建立秘書規(guī)范管理流程，總結(jié)出一整套切實可行的放之四海而皆準(zhǔn)的工作模板，解決更替過程中的銜接問題，減少專業(yè)素質(zhì)的差異，提高秘書工作的質(zhì)量，具體方案有待日后工作中總結(jié)。
以上是入職一周的工作匯報，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。
上半年總結(jié)會議開場白篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
大家都知道2xx—x年對于我們公司來說是關(guān)鍵的一年，是我們的服務(wù)領(lǐng)域不斷的擴(kuò)展的一年，也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一年。
今天我們在這里歡聚一堂，召開“2xx—x年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務(wù)。
首先，為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話；
2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；
4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退場。
今天的會議議程分為兩項，第一項是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報告，第二項是：xx進(jìn)行會議總結(jié)講話并做工作報告。
現(xiàn)在會議第一項議程正式開始
接下來進(jìn)入會議的第二個議程：
掌聲有請x總進(jìn)行會議總結(jié)并做工作報告。
今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x總的總結(jié)報告，既對公司半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會！
會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧！
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上半年總結(jié)會議開場白篇六
隨著我市“治轉(zhuǎn)提”專項行動的深入開展，蘭州建投公司緊密結(jié)合加快城市基礎(chǔ)設(shè)施項目投資建設(shè)步伐的需要，在認(rèn)真查擺整改六大類25個問題的基礎(chǔ)上，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善方案、細(xì)化任務(wù)、跟蹤督查等方面入手，專門成立綜合服務(wù)中心，采用“文件提交—收件登記—提交審核—審批辦理—備案登記—完成出件”的工作流程，實現(xiàn)了“流程短、時間省、成本低、效率高”的預(yù)期目的，項目審批“一站”搞定。
為提高辦事效率，蘭州建投公司專門成立了綜合服務(wù)中心，統(tǒng)一負(fù)責(zé)為各部門和各二級單位辦理對外業(yè)務(wù)合同及廉政合同的監(jiān)督、審查和簽訂，工程技術(shù)質(zhì)量管理、簽證，采購管理、招投標(biāo)審查會簽與審批，以及對外投資、合同簽訂、制度建設(shè)等事項的法律審核、財務(wù)審核會簽等工作，并協(xié)調(diào)進(jìn)駐中心各部門對重大事項和前置審批事項進(jìn)行并聯(lián)審批，將這些原來分散在各部門的審批事項全部合并在綜合服務(wù)中心，實行一站式服務(wù)、流水線辦公，采取職責(zé)上墻、掛牌上崗、示范引領(lǐng)等方式，采用“文件提交—收件登記—提交審核—審批辦理—備案登記—完成出件”的工作流程，實現(xiàn)了“流程短、時間省、成本低、效率高”的預(yù)期目的。過去需要多個部門來回反復(fù)辦理的事項，現(xiàn)在只需在一個地方就可以全部辦結(jié)，效率至少提高了一倍多。
蘭州建投從機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部配備兩個方面入手，遵循現(xiàn)代企業(yè)管理制度“精減高效、人崗相適”的規(guī)范性要求，將原來分別獨(dú)立運(yùn)行的維穩(wěn)辦、聯(lián)扶辦、善后辦3個部門整合為一個部門;并從公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要出發(fā)，將原企業(yè)管理部調(diào)整為經(jīng)營管理部，強(qiáng)化了發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)、制度流程、法律事務(wù)等重點管理職能;同時為了既快又好地推進(jìn)蘭州市20xx年城建計劃的順利實施，有效克服項目多、任務(wù)重、工期緊、分布廣等困難，按照行政地域和項目類別，將原由一個公司承擔(dān)的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目，劃分為兩個公司分別承擔(dān)，及時有效地保證了續(xù)建項目的按期復(fù)工和新建項目的前期工作。這些改革舉措的逐一落實，使蘭州建投整體運(yùn)營很快邁上了依法合規(guī)、高效有序、持續(xù)健康的發(fā)展軌道，有力加快了各項工作的節(jié)奏。
蘭州建投承擔(dān)著全市近80%的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目，肩負(fù)著“完善城市功能、提升城市形象”的重大責(zé)任。針對項目“量大、面廣、點多、線長”的特點，建投公司結(jié)合“治轉(zhuǎn)提”專項行動要求，主動作為、整體推進(jìn)，統(tǒng)籌項目建設(shè)全局，仔細(xì)梳理手續(xù)辦理、征地征收、施工組織、工序安排等核心節(jié)點情況，制訂詳盡工作計劃，倒排工期、責(zé)任到人;突出重點、化解難題，主動與主管部門和轄區(qū)政府對接協(xié)調(diào)，認(rèn)真摸排影響項目建設(shè)的難題，細(xì)分量化、責(zé)任到人，想方設(shè)法破解手續(xù)辦理、征地拆遷等難題;四要加強(qiáng)督導(dǎo)、動態(tài)監(jiān)控，安排專人，勤赴項目施工現(xiàn)場，緊盯關(guān)鍵節(jié)點，及時掌握第一手資料，上下通力合作、無縫對接，全力以赴確保項目建設(shè)按計劃有序推進(jìn)。
上半年總結(jié)會議開場白篇七
院屬各部門:
xxxx年上半年，各部門根據(jù)學(xué)院xxxx年工作計劃和重點工作目標(biāo)分解，齊心協(xié)力，扎實工作，各項工作都取得了新的成績。為了總結(jié)工作經(jīng)驗，分析和解決工作中的新問題，經(jīng)研究，決定召開上半年工作總結(jié)大會，現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下:
一、時間:xxxx年7月4日(周五)上午9:30
二、地點:學(xué)院報告廳
三、與會人員:全體教職工
四、議程:
1、總結(jié)xxxx年上半年工作;
2、部署暑假重要工作。
五:要求:
2、各部門認(rèn)真組織與會人員按要求參加會議，并在3日下午3:00前將考勤表交學(xué)院辦公室310室工作人員，如有請假人員請簡要說明理由。
學(xué)院辦公室
上半年總結(jié)會議開場白篇八
各縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，宿遷經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、市湖濱新城規(guī)劃建設(shè)(園林)局，市洋河新城規(guī)劃建設(shè)局，局各部門、各直屬單位，建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)協(xié)會:
經(jīng)研究，決定召開市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局貫徹落實市委工作會議精神暨x年上半年工作總結(jié)大會?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、會議時間
x年7月12日
二、會議地點(會議分兩階段)
第二階段。下午2:00-5:30召開會議(建設(shè)大廈2樓報告廳)。
三、參會人員
局領(lǐng)導(dǎo)班子全體人員，各縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局(園林局)局長、辦公室主任。宿豫區(qū)征收辦、泗洪縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)人。市局機(jī)關(guān)及所屬各企事業(yè)單位全體人員。建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)協(xié)會會長、秘書長;市區(qū)各勘察設(shè)計企業(yè)、造價咨詢企業(yè)、工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)、征收評估企業(yè)、二級以上施工企業(yè)、二級以上物業(yè)服務(wù)企業(yè)、房地產(chǎn)評估和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、管道燃?xì)馄髽I(yè)、商品混凝土企業(yè)、工程檢測企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。局招商引資企業(yè)負(fù)責(zé)人及行風(fēng)監(jiān)督員。
其中，局領(lǐng)導(dǎo)班子全體人員，各部門各單位主要負(fù)責(zé)人參加兩階段活動，其余人員只參加下午會議。
四、其它要求
(一)請參加觀摩人員于7月12日上午7:45前到大廈北門集中，統(tǒng)一乘車。參加會議人員提前15分鐘進(jìn)場，不得缺席、遲到、早退。
(二)請質(zhì)安站就工程質(zhì)量安全、建管處就建筑業(yè)發(fā)展、市政處就重點工程推進(jìn)、房管處就規(guī)范房地產(chǎn)市場管理工作做好發(fā)言準(zhǔn)備。時間控制在8分鐘左右。
(三)市區(qū)各勘察設(shè)計企業(yè)及協(xié)會參會人員由科研設(shè)計處負(fù)責(zé)通知并分配座位;造價咨詢企業(yè)及造價協(xié)會參會人員由造價處負(fù)責(zé)通知并分配座位;檢測協(xié)會、工程檢測企業(yè)，監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理協(xié)會參會人員由質(zhì)安站負(fù)責(zé)通知并分配座位;征收評估企業(yè)和拆遷行業(yè)協(xié)會參會人員由征收辦負(fù)責(zé)通知并分配座位;物業(yè)服務(wù)、房地產(chǎn)評估、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以及房地產(chǎn)協(xié)會參會人員由房管處負(fù)責(zé)通知并分配座位;市區(qū)二級以上建筑施工企業(yè)及建筑業(yè)協(xié)會參會人員由建管處負(fù)責(zé)通知并分配座位;市區(qū)二級以上市政施工、管道燃?xì)馄髽I(yè)及燃?xì)鈪f(xié)會參會人員由市政處負(fù)責(zé)通知并分配座位;市區(qū)商品混凝土企業(yè)及協(xié)會參會人員由散裝辦負(fù)責(zé)通知并分配座位。招商引資企業(yè)由招商辦負(fù)責(zé)邀請并分配座位。行風(fēng)監(jiān)督員由行風(fēng)辦負(fù)責(zé)邀請并分配座位。
(四)縣區(qū)參會人員，發(fā)言人員按席卡就座，其他參會人員按座位號就座(見附件)。
(五)請監(jiān)察室做好會場會風(fēng)督查工作。
附件:座次表
x年七月七日
上半年總結(jié)會議開場白篇九
地區(qū)國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊，各縣(市)國土資源局、阿克蘇紡織工業(yè)城國土資源分局、局機(jī)關(guān)各科室、地區(qū)國土資源勘測規(guī)劃院:
為認(rèn)真總結(jié)上半年工作開展情況，安排部署下半年工作，促進(jìn)全年工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。經(jīng)研究，決定召開xxxx年上半年工作總結(jié)會，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、會議時間
xxxx年8月3日上午10:00(北京時間)。
二、會議地點
地區(qū)國土資源局4樓會議室。
三、參會人員
地區(qū)國土資源局在家領(lǐng)導(dǎo)，地區(qū)國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊主要領(lǐng)導(dǎo)，各縣(市)國土資源局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，阿克蘇紡織工業(yè)城國土資源分局負(fù)責(zé)人，局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人，規(guī)劃院領(lǐng)導(dǎo)。
四、其他事宜
(一)請各縣(市)國土資源局、紡織工業(yè)城國土資源分局、地區(qū)國土資源勘測規(guī)劃院做好匯報上半年工作的準(zhǔn)備，匯報要突出重點、言簡意賅，尤其要突出下半年工作思路和措施，時間控制在6分鐘以內(nèi)。
(三)需要聯(lián)系住宿的'縣(市)局參會人員請與地區(qū)國土資源局辦公室聯(lián)系。
聯(lián)系人:付xx(xxxxxxxxxxxxxxx)
阿克蘇地區(qū)國土資源局
xxxx年八月一日
上半年總結(jié)會議通知范文2
上半年總結(jié)會議開場白篇十
地區(qū)國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊，各縣(市)國土資源局、阿克蘇紡織工業(yè)城國土資源分局、局機(jī)關(guān)各科室、地區(qū)國土資源勘測規(guī)劃院:
為認(rèn)真總結(jié)上半年工作開展情況，安排部署下半年工作，促進(jìn)全年工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。經(jīng)研究，決定召開x年上半年工作總結(jié)會，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、會議時間
x年8月3日上午10:00(北京時間)。
二、會議地點
地區(qū)國土資源局4樓會議室。
三、參會人員
地區(qū)國土資源局在家領(lǐng)導(dǎo)，地區(qū)國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊主要領(lǐng)導(dǎo)，各縣(市)國土資源局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，阿克蘇紡織工業(yè)城國土資源分局負(fù)責(zé)人，局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人，規(guī)劃院領(lǐng)導(dǎo)。
四、其他事宜
(一)請各縣(市)國土資源局、紡織工業(yè)城國土資源分局、地區(qū)國土資源勘測規(guī)劃院做好匯報上半年工作的準(zhǔn)備，匯報要突出重點、言簡意賅，尤其要突出下半年工作思路和措施，時間控制在6分鐘以內(nèi)。
(二)會議原則上不允許請假，確因特殊原因不能參加會議的要向地區(qū)局主要領(lǐng)導(dǎo)請假;
(三)需要聯(lián)系住宿的縣(市)局參會人員請與地區(qū)國土資源局辦公室聯(lián)系。
聯(lián)系人:付()
阿克蘇地區(qū)國土資源局
x年八月一日
上半年總結(jié)會議開場白篇十一
各單位、各部門：
今年以來，廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)下達(dá)的各項工作部署，緊緊圍繞集團(tuán)年初確立的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏，以實際行動和工作實績推進(jìn)了單位、部門工作的全面進(jìn)步，為集團(tuán)的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
為深入了解各單位、部門今年以來工作開展情況，及時發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點，選樹和表彰先進(jìn)，現(xiàn)就做好上半年工作總結(jié)的有關(guān)事項通知如下：
1、各單位、部門要客觀真實地反映今年以來的工作情況。
突出重點、亮點、創(chuàng)新點，突出主要工作進(jìn)展、主要工作措施，取得的具體成績、經(jīng)驗和體會。
擺事實，列數(shù)據(jù)，講做法。
2、分析當(dāng)前工作中，現(xiàn)有的主要優(yōu)勢與不足、機(jī)遇和困難。
立足單位、部門工作實際，提出下半年工作的計劃、目標(biāo)和具體措施。
3、從集團(tuán)發(fā)展的高度和視角，提出企業(yè)發(fā)展的'建設(shè)意見。
各單位、部門總結(jié)材料時，要突出重點、體現(xiàn)特色，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和翔實的措施展現(xiàn)成績，可在產(chǎn)值、效益、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進(jìn)行比較分析。
6月17日前，各單位、部門將工作總結(jié)送集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部匯總，將電子版發(fā)至郵箱。
郵箱地址：
? 進(jìn)一步提煉經(jīng)驗、鞏固成績，發(fā)現(xiàn)不足、持續(xù)改進(jìn)，為新的發(fā)展夯實基礎(chǔ)，公司要求各單位認(rèn)真做好上半年的工作總結(jié)。
1、目標(biāo)指標(biāo)實現(xiàn)情況(含年度預(yù)計完成情況);
2、上半年工作開展情況(思路及做法);
3、存在的問題和不足;
4、下半年工作計劃(思考及舉措);
5、需要公司協(xié)調(diào)解決的問題。
只總結(jié)多經(jīng)改革工作情況：
1、上半年工作開展情況(思路及做法);
2、存在的問題和不足;
3、下半年工作計劃(思考及舉措);
4、需要公司協(xié)調(diào)解決的問題。
1、字?jǐn)?shù)控制在3000字以內(nèi);
2、總部各部門總結(jié)應(yīng)包括下屬各中心的內(nèi)容。
????? 各完成總結(jié)后，將主管領(lǐng)導(dǎo)審定后的終稿統(tǒng)一報送公司行政工作部。
1、報送時間:6月15日17：00前;
2、報送形式：“文件傳閱”;
3、接收對象：公司總部/行政工作部/
二〇xx月十一日