心得體會(huì)是對(duì)過(guò)去所學(xué)所做的思考和概括，有助于我們更好地發(fā)展和改進(jìn)。寫心得體會(huì)要注重自身觀點(diǎn)和思考，不要過(guò)多地依賴他人的意見(jiàn)。下面是一些成功人士的心得體會(huì)，讓我們一起來(lái)看看他們是如何整理和總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和感悟的。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇一
近期，我有幸參加了一場(chǎng)銀行會(huì)議，這一次會(huì)議對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的機(jī)會(huì)，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了銀行行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這次會(huì)議中，我結(jié)識(shí)到了許多行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的同行和專家，并且學(xué)到了許多珍貴的心得體會(huì)。通過(guò)這次會(huì)議，我意識(shí)到了自身的不足，并且明確了在未來(lái)發(fā)展中需要做出的努力，以適應(yīng)行業(yè)的變化和創(chuàng)新。下面，我將就這次會(huì)議的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)，并談?wù)勎覍?duì)銀行行業(yè)的感悟。
首先，本次會(huì)議給我?guī)?lái)最大的啟發(fā)是創(chuàng)新的重要性。與會(huì)的專家們?cè)谘葜v中強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新對(duì)于銀行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。隨著科技的迅速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)金融正逐漸改變著我們的生活和工作方式。面對(duì)這一變革，銀行必須加快創(chuàng)新步伐，順應(yīng)時(shí)代的潮流，以滿足客戶不斷變化的需求。會(huì)議上，許多成功的銀行也分享了自己的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，例如推出了智能柜員機(jī)、人工智能客服等新服務(wù)。這些創(chuàng)新措施不僅極大地提高了銀行的效益，更為客戶提供了更便利、高效的金融服務(wù)。因此，作為銀行人員，我們必須加強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理理念，以推動(dòng)銀行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
其次，我深刻認(rèn)識(shí)到客戶體驗(yàn)的重要性。在會(huì)議中，許多專家在演講和討論中都強(qiáng)調(diào)了客戶體驗(yàn)的關(guān)鍵作用。如今，金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，客戶更加注重個(gè)性化、便捷性和體驗(yàn)感。只有滿足客戶的需求，才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。因此，銀行應(yīng)該注重提升客戶服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，改善辦事效率，提高員工的專業(yè)素質(zhì)。會(huì)議上，一位優(yōu)秀的銀行家分享了他們銀行的成功經(jīng)驗(yàn)，他們通過(guò)研究客戶的需求，為客戶提供定制化的金融產(chǎn)品和服務(wù)，有效地提高了客戶的滿意度。這給我很大的啟示，即我們應(yīng)該將客戶放在首位，從客戶的角度出發(fā)，持續(xù)提升客戶的體驗(yàn)。
此外，我還明確了銀行的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在會(huì)議的主題演講中，一個(gè)重要的議題是金融可持續(xù)發(fā)展。銀行作為金融服務(wù)的提供者和資源配置者，肩負(fù)著推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的重要責(zé)任。在會(huì)議上，專家們強(qiáng)調(diào)了銀行行業(yè)應(yīng)積極參與社會(huì)公益事業(yè)、推動(dòng)金融扶貧等方面的工作。他們還介紹了一些成功的案例，這些銀行通過(guò)創(chuàng)新的金融產(chǎn)品和服務(wù)，助力企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。聽(tīng)完他們的演講，我深感銀行業(yè)不僅僅是盈利機(jī)構(gòu)，更是社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)者。因此，我決心將來(lái)要在自己的工作中更加注重社會(huì)責(zé)任履行，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，我認(rèn)識(shí)到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。銀行行業(yè)發(fā)展迅速，變化多端，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自身能力，才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。通過(guò)與會(huì)的經(jīng)驗(yàn)豐富的銀行家們的交流，我深刻地認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處，并意識(shí)到需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。會(huì)議期間，我廣泛閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍和文章，積極參與討論和交流。我相信，只有持續(xù)地學(xué)習(xí)和不斷地進(jìn)步，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
總之，這次銀行會(huì)議給予我許多寶貴的心得體會(huì)和啟示。我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新、客戶體驗(yàn)、社會(huì)責(zé)任和持續(xù)學(xué)習(xí)對(duì)于銀行業(yè)發(fā)展的重要性。作為銀行從業(yè)者，我將立足于自身工作崗位，不斷提升創(chuàng)新能力，改善客戶體驗(yàn)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自身能力，為銀行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇二
新春佳節(jié)，朝陽(yáng)初升。春節(jié)是中國(guó)最重要的傳統(tǒng)節(jié)日，也是家庭團(tuán)圓、親朋好友相聚的時(shí)刻。然而，對(duì)于許多銀行員工來(lái)說(shuō)，春節(jié)期間卻意味著高強(qiáng)度的工作壓力和疲憊不堪。然而，無(wú)論工作有多忙碌，心中的感悟和體會(huì)卻是必不可少的。下面就由我來(lái)分享一下我的春節(jié)感悟和體會(huì)。
第二段
雖然春節(jié)期間工作壓力大，但也收獲了更多的喜悅與感動(dòng)。在為客戶服務(wù)的過(guò)程中，看到他們笑容滿面、開(kāi)心和快樂(lè)的面孔，也為我的工作注入了強(qiáng)有力的動(dòng)力。每一次客戶的肯定和感謝，都是對(duì)我們的認(rèn)可和鼓勵(lì)。這也讓我更深地感到，作為銀行員工，我們不僅僅是為了完成工作的任務(wù)，更是為了服務(wù)人民群眾的生活和需求。
第三段
在照顧客戶的同時(shí)，我也看到了許多工作同事在努力堅(jiān)守。我們都是默默地奉獻(xiàn)著，在無(wú)怨無(wú)悔的工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。在該節(jié)日期間，同事之間不僅要互相幫助，相互鼓勵(lì)，更要尋找共同的話題和快樂(lè)。我們本就團(tuán)結(jié)一心，互相支持，為共同的目標(biāo)而努力著。我們更加感謝管理層同事的關(guān)心和照顧，管理層同事不僅帶給我們信任和鼓勵(lì)，更是通過(guò)他們的努力和智慧，推進(jìn)著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。
第四段
春節(jié)期間，我也注意到了社會(huì)環(huán)境的巨大變化?，F(xiàn)代化的進(jìn)程不斷推進(jìn)著社會(huì)進(jìn)步，在技術(shù)和文化方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步?；ヂ?lián)網(wǎng)和科技時(shí)代的發(fā)展，讓銀行服務(wù)變得更加高效和方便。然而，這些發(fā)展是建立在人們努力工作和描繪美好居住環(huán)境的鋪墊之下的。同時(shí)，在整個(gè)社會(huì)中，我們也看到了很多值得借鑒的作為和先進(jìn)人物，我們繼承和發(fā)揚(yáng)著他們傳承下來(lái)的精神，更好的服務(wù)于客戶和社會(huì)。
第五段
我們衷心希望，在新的一年中，銀行服務(wù)能夠更好地滿足人民群眾的需求。我們能夠以更加勤勞和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，追求更高的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。同時(shí)，在社會(huì)環(huán)境中，我們也能夠更加努力和進(jìn)取。在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，只有通過(guò)自我不斷進(jìn)步和努力拼搏，才能夠擁有更為光明的未來(lái)。
總之，在春節(jié)期間的工作中，我們銀行員工不僅積累了工作經(jīng)驗(yàn)，更增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)無(wú)論在什么時(shí)候，鼓勵(lì)和激勵(lì)都是不可或缺的。這個(gè)春節(jié)，讓我們共同祝愿銀行服務(wù)能夠越來(lái)越好，更好地幫助人民群眾實(shí)現(xiàn)金融夢(mèng)想和生活目標(biāo)。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇三
春節(jié)是中國(guó)最重要的傳統(tǒng)節(jié)日，對(duì)于銀行人員來(lái)說(shuō)，年關(guān)之際的小長(zhǎng)假也是他們辛苦一年的休憩時(shí)間。但與此同時(shí)，春節(jié)期間的銀行業(yè)務(wù)量也是全年最大的，這就需要銀行人員必須要付出更多的汗水和心血。經(jīng)歷了這樣一年的春節(jié)過(guò)后，銀行人員們紛紛發(fā)表了自己的過(guò)年心得體會(huì)總結(jié)。
第二段：忙碌與疲憊帶來(lái)了更多的成就感
銀行是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，只有在確?？蛻魸M意的情況下，銀行的業(yè)務(wù)才能夠順利發(fā)展。春節(jié)期間，銀行業(yè)務(wù)量的暴增給銀行工作人員帶來(lái)了巨大的壓力，需要他們耐心細(xì)致地對(duì)待每一個(gè)客戶。這些客戶有些是長(zhǎng)期合作的老客戶，有些可能是因?yàn)樘厥馇闆r而來(lái)辦理業(yè)務(wù)，也有些可能是新人或者是農(nóng)村客戶，這些客戶的要求和需求也各不相同。銀行人員需要投入更多的時(shí)間和精力去與客戶進(jìn)行溝通和交流，保證每個(gè)客戶都能夠得到滿意的服務(wù)。雖然銀行工作確實(shí)很辛苦，但是在客戶送來(lái)的錦旗、口頭表?yè)P(yáng)和真誠(chéng)的言談中，銀行人員收獲了更多的成就感和榮譽(yù)感。
第三段：緊迫與創(chuàng)新讓銀行人員更有動(dòng)力
在疫情形勢(shì)的影響下，今年的春節(jié)更顯得緊迫和特殊。銀行人員需要承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù)，要精準(zhǔn)系統(tǒng)地核對(duì)客戶信息、安排時(shí)間、開(kāi)展各項(xiàng)對(duì)公和個(gè)人金融業(yè)務(wù)。這期間，銀行人員克服了各種困難，展現(xiàn)了高超的技能和意志品質(zhì)。有業(yè)務(wù)量翻倍的網(wǎng)點(diǎn)疫情防控崗位，在工作崗位上同樣沒(méi)有閑死坐，雖然加班了很多，但銀行人員們的積極性和主動(dòng)性備受肯定。同時(shí)，銀行管理部門也創(chuàng)新了許多工作方法和制度，在保證安全的前提下更加高效地完成了工作任務(wù)。這一切都讓銀行人員感覺(jué)到陽(yáng)光依舊明媚，春節(jié)的溫暖比以往更多了幾分。
第四段：凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作更為重要
銀行工作需要多個(gè)部門的協(xié)助和配合，成為一個(gè)緊密的團(tuán)隊(duì)才可以在繁重的業(yè)務(wù)下完成任務(wù)。春節(jié)期間，所有銀行部門之間的緊密合作更為突出，員工們?cè)跊](méi)有得到領(lǐng)導(dǎo)專門安排的情況下主動(dòng)承擔(dān)了更多的工作量。大家一起協(xié)作完成的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，效率提高了許多，這也讓團(tuán)隊(duì)合作的凝聚力得到了進(jìn)一步的提升。如果銀行人員只是一個(gè)人苦心孤掌地處理業(yè)務(wù)，那么春節(jié)的顏色也不會(huì)那么鮮明多彩。
第五段：總結(jié)與感言
在這個(gè)春節(jié)里，銀行人員不僅付出了很多的努力和汗水，還圍繞著客戶的需求更具責(zé)任感地創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和條件。在整個(gè)過(guò)程中，銀行人員也受到了社會(huì)各界的肯定和認(rèn)可。值得一提的是，此次春節(jié)過(guò)程中廣大銀行人員的工作狀態(tài)和工作效率得到了很大的提升，他們也發(fā)現(xiàn)了很多平時(shí)的問(wèn)題，認(rèn)真的總結(jié)并改進(jìn)自己的工作，以進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。銀行人員深刻地體會(huì)到，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能在春節(jié)這一特殊時(shí)刻，為客戶提供更加貼合需求的服務(wù)，為銀行營(yíng)造更加優(yōu)良的企業(yè)文化，也為自己的職業(yè)生涯增加更多的色彩和閃光點(diǎn)。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇四
春節(jié)是中國(guó)傳統(tǒng)的重要節(jié)日，每個(gè)人都期待過(guò)一個(gè)歡快祥和的春節(jié)。然而，在這個(gè)春節(jié)期間，新冠疫情仍然存在，許多銀行人員選擇留在崗位上繼續(xù)為國(guó)家和人民服務(wù)，無(wú)法與家人團(tuán)聚，過(guò)一個(gè)完整的春節(jié)。在這個(gè)不平凡的時(shí)刻，銀行人員的過(guò)年心得體會(huì)總結(jié)，讓我們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他們?cè)谝咔榉揽囟窢?zhēng)中的故事。
第二段：比較
相比以往的春節(jié)，今年的春節(jié)對(duì)銀行人員來(lái)說(shuō)更是挑戰(zhàn)重重。節(jié)假日期間，銀行仍然保持著正常的營(yíng)業(yè)時(shí)間，工作強(qiáng)度更大，壓力更大，讓人們不禁感嘆：“銀行不打烊，方便大家，但我的家人卻有多遙遠(yuǎn)。”銀行工作人員不僅無(wú)法陪伴家人一起過(guò)年，甚至連正常的休息權(quán)利也被剝奪。緊張的工作時(shí)間使得許多人連發(fā)了祝福短信都來(lái)不及。然而，正是他們默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)，讓我們才能放心地在這個(gè)特殊時(shí)間里使用銀行的各種服務(wù)。
第三段：感悟
雖然節(jié)日沒(méi)有那么華麗，但春節(jié)的溫暖與銀行工作人員的責(zé)任心同樣在人心中深深扎根。作為一名銀行職員，疫情防控責(zé)任太重，自己則要更謹(jǐn)慎地防護(hù)，確保自己不拖累其它人，更不能被病毒感染。雖然心里面惦念著家人和親人，但是在保障安全和服務(wù)無(wú)誤的春節(jié)中，銀行人員更是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和信任。他們敏捷高效的工作態(tài)度，以及快速連接的服務(wù)體系，不僅保證了銀行的正常運(yùn)行，也為人們帶來(lái)了方便，更贏得了人們的信賴和贊譽(yù)。
第四段：感想
在這份工作中，我深刻地體會(huì)到了工作和生命的價(jià)值。與疾病抗?fàn)幍倪@個(gè)特殊春節(jié)，讓我們?cè)俅胃惺艿搅巳祟惤^對(duì)需共同攜手的現(xiàn)代社會(huì)。他們無(wú)私地提供服務(wù)，增加工作的負(fù)擔(dān)，學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的呼聲，檢驗(yàn)著銀行人員的品質(zhì)和職業(yè)精神。春節(jié)是景色美麗的日子，但如果沒(méi)有他們的付出，春節(jié)也是一個(gè)空洞的形式。
第五段：結(jié)論
疫情讓我們離別了這些美好的日子，但是更讓我們感受到工作和家庭的重要性。尤其是銀行人員，在它們的崗位上發(fā)揮越來(lái)越大的作用，可以改善許多人生活狀況，為社會(huì)帶來(lái)更多的貢獻(xiàn)。面對(duì)未來(lái)，銀行人員將繼續(xù)堅(jiān)持勤奮和創(chuàng)新的理念，發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是、責(zé)任感和成就感，為實(shí)現(xiàn)“我們既可以?shī)^斗，又可以享受”這個(gè)美好的生活愿景，做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇五
第一段：引言（120字）
銀行會(huì)議作為一種常見(jiàn)的組織形式，不僅可以促進(jìn)信息交流，還有助于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展。日前，我參加了一場(chǎng)銀行會(huì)議，通過(guò)此次會(huì)議，我對(duì)銀行工作有了更為深入的了解，同時(shí)也收獲了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將總結(jié)并分享這些心得體會(huì)。
第二段：關(guān)于會(huì)議的組織和準(zhǔn)備（240字）
成功的會(huì)議離不開(kāi)有效的組織和準(zhǔn)備。首先，會(huì)議主題和議程應(yīng)當(dāng)明確。在我的會(huì)議中，主辦方明確提出了“創(chuàng)新銀行服務(wù)理念，提升客戶體驗(yàn)”的主題，并準(zhǔn)備了詳細(xì)的議程，確保會(huì)議的主線清晰。其次，會(huì)議材料和資料的準(zhǔn)備也非常重要。主辦方提供了詳實(shí)的背景資料和相關(guān)報(bào)告，使與會(huì)人員能夠事先熟悉并準(zhǔn)備對(duì)應(yīng)的問(wèn)題和想法。最后，人員組成要合理，涵蓋到各個(gè)相關(guān)部門和崗位，以確保會(huì)議的全面性和多元化。
第三段：關(guān)于會(huì)議的內(nèi)容和交流（240字）
一次高質(zhì)量的會(huì)議離不開(kāi)豐富的內(nèi)容和積極的交流。在我的會(huì)議中，演講人以及參會(huì)人員就銀行服務(wù)的創(chuàng)新和客戶體驗(yàn)展開(kāi)了深入而廣泛的討論。大家積極分享自己的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn)，探討了目前存在的問(wèn)題，并提出了一些可行性方案。此外，會(huì)議中還邀請(qǐng)了行業(yè)專家分享了前沿的理論和案例，為與會(huì)人員提供了新的思路和啟示。這樣的內(nèi)容安排和交流氛圍使得會(huì)議充滿了活力和創(chuàng)造力。
第四段：關(guān)于會(huì)議的互動(dòng)和建設(shè)（240字）
互動(dòng)和建設(shè)是一場(chǎng)成功會(huì)議的核心要素。在我的會(huì)議中，主辦方安排了小組討論和問(wèn)題解答環(huán)節(jié)，使與會(huì)人員能夠更加深入地進(jìn)行交流和研討。在小組討論環(huán)節(jié)，每個(gè)小組被要求就指定的問(wèn)題進(jìn)行討論，并在最后向全體與會(huì)者進(jìn)行匯報(bào)。這種互動(dòng)方式既激發(fā)了與會(huì)人員的激情和創(chuàng)意，同時(shí)也有助于彼此之間的互相借鑒和學(xué)習(xí)。此外，在會(huì)議結(jié)束后，主辦方還組織了一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。
第五段：關(guān)于會(huì)議的總結(jié)和展望（360字）
一場(chǎng)好的會(huì)議需要有一個(gè)有力的總結(jié)，同時(shí)也需要對(duì)未來(lái)的展望。在我的會(huì)議中，主辦方安排了專門的總結(jié)報(bào)告，并明確了下一步的行動(dòng)計(jì)劃。總結(jié)報(bào)告對(duì)于會(huì)議的主題和討論進(jìn)行了概括和總結(jié)，將與會(huì)人員的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了歸納和整理，形成了有關(guān)銀行服務(wù)創(chuàng)新和客戶體驗(yàn)的重要文件，為未來(lái)的工作提供了有力的依據(jù)。此外，主辦方還展望了未來(lái)的工作方向和目標(biāo)，為銀行工作注入了新的動(dòng)力和綱領(lǐng)。
總結(jié)： 銀行會(huì)議是一種非常重要的組織形式，通過(guò)這種方式可以有效地促進(jìn)交流和合作，提升團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)參加銀行會(huì)議，我深刻體會(huì)到會(huì)議的組織和準(zhǔn)備、內(nèi)容和交流、互動(dòng)和建設(shè)等方面的重要性。相信通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)，我能夠更好地參與和組織銀行會(huì)議，為銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，也希望將來(lái)能有更多的機(jī)會(huì)參加和組織這樣的銀行會(huì)議，不斷提升自己的能力和水平。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇六
春節(jié)是中國(guó)最重要的傳統(tǒng)節(jié)日，是中華民族的世代傳承，也是我們銀行行業(yè)最繁忙的時(shí)期。在這個(gè)特別的節(jié)日里，銀行員工需要付出更多的勞動(dòng)和汗水，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而在這個(gè)過(guò)程中，也會(huì)有很多的感悟和體會(huì)。
第二段：團(tuán)結(jié)協(xié)作
在春節(jié)期間，銀行的業(yè)務(wù)量會(huì)大增，客戶也會(huì)增加許多，這時(shí)銀行的員工必須團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能更好地完成各項(xiàng)工作。大家一起努力，互相幫助，不僅有利于工作的順利進(jìn)行，也能增強(qiáng)員工之間的感情，形成緊密的協(xié)作團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)過(guò)程中，我深深感受到團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量，讓我更加感慨集體的力量。
第三段：責(zé)任擔(dān)當(dāng)
春節(jié)期間，銀行成為客戶的重要服務(wù)場(chǎng)所，我們作為銀行員工，肩負(fù)著重要的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我們必須不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，我深刻體會(huì)到作為銀行員工的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，我們必須始終把客戶放在心中，為他們負(fù)責(zé)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和高效的工作水平，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第四段：關(guān)愛(ài)服務(wù)
春節(jié)對(duì)銀行的員工也是一種考驗(yàn)，是一種關(guān)愛(ài)服務(wù)的體現(xiàn)。在這個(gè)重要節(jié)日里，我們必須更加注重服務(wù)質(zhì)量，細(xì)心體貼，關(guān)懷客戶。我們要用真誠(chéng)的態(tài)度和熱情的服務(wù)，讓每一位客戶感受到銀行的溫暖，讓他們?cè)诳鞓?lè)的氛圍中度過(guò)春節(jié)。在過(guò)程中，我們會(huì)收到客戶的信任和贊譽(yù)，這無(wú)疑是我們最大的榮譽(yù)。
第五段：感恩回饋
春節(jié)是團(tuán)圓的節(jié)日，我們應(yīng)該更加關(guān)注家庭，回饋社會(huì)。因此，銀行員工在這個(gè)節(jié)日里，也要抽出時(shí)間，表達(dá)對(duì)家人和社會(huì)的感恩之情。我們要珍惜來(lái)之不易的幸福生活，并且積極投入到公益活動(dòng)中，為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)，展現(xiàn)銀行員工良好的社會(huì)形象。
總結(jié)：
春節(jié)期間，作為銀行員工，在日常的工作生活中更需要充分發(fā)揮自己的實(shí)力和智慧，以積極的心態(tài)去面對(duì)挑戰(zhàn)。同時(shí)，各位員工也需要體現(xiàn)自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，秉著誠(chéng)實(shí)守信、專業(yè)智慧的精神，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在工作中體現(xiàn)銀行的風(fēng)范和魅力。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇七
銀行會(huì)議是銀行業(yè)界一種常見(jiàn)的溝通和經(jīng)驗(yàn)分享的方式，參加銀行會(huì)議不僅可以了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新信息，還能夠交流思想和心得體會(huì)。近期，我有幸參加了一場(chǎng)銀行會(huì)議，從中獲得了許多啟發(fā)和感悟。以下是我對(duì)這次會(huì)議的心得體會(huì)總結(jié)。
第一，靈活應(yīng)變是銀行行業(yè)的關(guān)鍵。在會(huì)議中，與會(huì)者都強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前銀行業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)和機(jī)遇。隨著金融科技的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)受到了越來(lái)越多新穎、便捷的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的沖擊。為順應(yīng)市場(chǎng)變革，我們必須靈活應(yīng)變，在業(yè)務(wù)開(kāi)展、渠道建設(shè)和技術(shù)更新等方面保持高度的敏感性和變革意識(shí)。只有緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第二，創(chuàng)新是銀行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。通過(guò)與會(huì)者的分享，我認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新在銀行業(yè)的重要性不可低估。創(chuàng)新是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。銀行業(yè)除了在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新外，還必須提升金融科技布局，加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融新業(yè)務(wù)的研究和推廣。同時(shí)，創(chuàng)新的理念也應(yīng)滲透到內(nèi)部管理體系中，提升工作效率和客戶滿意度。只有通過(guò)創(chuàng)新，銀行才能在業(yè)務(wù)和管理上實(shí)現(xiàn)真正的突破。
第三，人才是銀行業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在銀行會(huì)議上，與會(huì)者無(wú)一例外地提到了人才的重要性。金融行業(yè)需要具備高素質(zhì)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍。因此，銀行應(yīng)該注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制的建設(shè)，建立科學(xué)合理的薪酬體系和晉升機(jī)制，增強(qiáng)員工的獲得感和歸屬感，留住優(yōu)秀人才。此外，銀行還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支撐。
第四，合規(guī)經(jīng)營(yíng)是銀行業(yè)的底線。在銀行會(huì)議上，會(huì)議組織者特別強(qiáng)調(diào)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要性。隨著金融行業(yè)監(jiān)管環(huán)境日益嚴(yán)格，銀行必須合規(guī)經(jīng)營(yíng)，確保自身的穩(wěn)健和合法性。強(qiáng)調(diào)合規(guī)經(jīng)營(yíng)不僅是為了遵守法律法規(guī)，還是為了維護(hù)銀行的聲譽(yù)和聲譽(yù)。銀行應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，健全合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理，以確保業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)的良性循環(huán)。只有在合規(guī)的基礎(chǔ)上，銀行才能保持可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，贏得社會(huì)各界的信任。
第五，服務(wù)是銀行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心是服務(wù)。在會(huì)議中，與會(huì)者都一致認(rèn)為，提供高質(zhì)量的金融服務(wù)是銀行發(fā)展的關(guān)鍵。服務(wù)是銀行和客戶之間的紐帶，體現(xiàn)了銀行的價(jià)值和實(shí)力。為了提供更好的服務(wù)，銀行應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部流程優(yōu)化，提升辦事效率；同時(shí)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提供更多樣化的金融產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶多樣化的需求。只有通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，銀行才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足并贏得客戶的青睞。
總之，銀行會(huì)議不僅是一次心得體會(huì)的機(jī)會(huì)，更是一次深刻反思和思考的契機(jī)。通過(guò)這次會(huì)議，我認(rèn)識(shí)到銀行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，也對(duì)銀行業(yè)的發(fā)展方向有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。靈活應(yīng)變、創(chuàng)新、人才、合規(guī)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)將是銀行業(yè)不可或缺的核心元素。只有在這些方面做得更好，銀行才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。相信通過(guò)這次會(huì)議的學(xué)習(xí)和思考，我將能夠在工作中更好地發(fā)揮作用，為銀行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇八
20__年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過(guò)去，回顧過(guò)去的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，無(wú)論思想上，還是工作上都取得了豐碩的成果，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。
在過(guò)去的工作里，我注重自身思想素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，以科學(xué)的理論武裝自己，不斷提高自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
在日常的工作中，以自身實(shí)際行動(dòng)加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作，做到“干一行、愛(ài)一行、專一行”，牢固樹(shù)立“社興我興、社衰我衰”的工作意識(shí)，全身心地投入工作;作為委派會(huì)計(jì)，每天認(rèn)真核對(duì)賬務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，協(xié)調(diào)好儲(chǔ)蓄柜的突發(fā)事件，保證工作的有序開(kāi)展。牢固樹(shù)立“客戶至上”的服務(wù)理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受廣大客戶監(jiān)督，定期開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，力求做一名合格的信合人。
三、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。
在過(guò)去的工作里，本人能夠嚴(yán)格恪守各項(xiàng)金融政策法規(guī)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶;堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì)，做到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無(wú)”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)“實(shí)名制”規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營(yíng)業(yè)終了，逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅(jiān)持一日三核庫(kù)制度。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)做到內(nèi)容真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送，各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
四、增強(qiáng)防范意識(shí)，落實(shí)“三防一保”。
能夠不斷地增強(qiáng)安全防范意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，把安全工作落到實(shí)處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求，嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度行事。當(dāng)班期間能夠時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格按“三防一保”的要求，熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報(bào)警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)異常情況，能當(dāng)場(chǎng)處理的當(dāng)場(chǎng)處理，不能處理的能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)等等，確保二十四小時(shí)不失控，同時(shí)加強(qiáng)憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責(zé)明確，防范意識(shí)到位，確保了安全無(wú)事故。
五、有成績(jī)也有不足之處。
經(jīng)過(guò)幾年的工作，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，各方面得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但也存在很多的`不足之處，如學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性還不夠，尤其是對(duì)新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷豐富自已的專業(yè)知識(shí)，為成為一名合格的委派會(huì)計(jì)而奮斗。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇九
滿懷著對(duì)未來(lái)工作的期待，我非常榮幸的成為了中國(guó)xx銀行xx中心支行的一名新行員。為了使我們更好的了解工作業(yè)務(wù)、融入工作氛圍，中國(guó)人民銀行昆明中心支行組織了為期7天的崗前培訓(xùn)。豐富多樣的課程形式，緊密充實(shí)的課程內(nèi)容令我收益匪淺。
其次，我收獲了精神食糧。為了這次培訓(xùn)，xx中支的各位領(lǐng)導(dǎo)無(wú)不做了精心的準(zhǔn)備，課堂上的每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，每一個(gè)案例都凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)，體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神，他們的熱情感染者每一個(gè)新入行的行員。其中令我感觸較深的是調(diào)查統(tǒng)計(jì)處的李晉彪老師的授課。雖然李老師是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專業(yè)出身，卻能通過(guò)自身不斷的學(xué)習(xí)和思考，積淀了非常深厚金融專業(yè)知識(shí)。他給我們講授的不僅僅是業(yè)務(wù)層面的知識(shí)，更多的是解讀一種如何在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷思考，不斷提升自我能力的方法，傳遞一種積極向上的正能量。
神互相配合才能更快更好的取得成功。
培訓(xùn)的時(shí)間是短暫的，對(duì)于我們的影響卻是深遠(yuǎn)的。為了能夠把培訓(xùn)中的收獲運(yùn)用于實(shí)際工作中，我決心在今后的工作做中努力做到以下幾點(diǎn)：
不要停止學(xué)習(xí)。培訓(xùn)中幾乎每一個(gè)老師提到了學(xué)習(xí)的重要性，他們能取得如今的成就無(wú)不是自身不斷努力學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的結(jié)果。俗話說(shuō)逆水行舟，不進(jìn)則退，一個(gè)人不進(jìn)取就會(huì)被淘汰。我雖然已經(jīng)走出校門走上工作崗位，但學(xué)習(xí)的習(xí)慣不能丟，學(xué)習(xí)的精神不能丟。
態(tài)度決定高度。作為新入職的行員我就像一張白紙，不管以前在學(xué)校取得過(guò)什么成績(jī)，現(xiàn)在都應(yīng)該懷著一顆空杯的心去對(duì)待每一件事，去做好每一件事。做事不貪大、做人不計(jì)小，用好的態(tài)度對(duì)待工作，能讓自己終身受益。
勇于承擔(dān)責(zé)任。俗話說(shuō)把責(zé)任推給別人等于把機(jī)會(huì)推給別人。職場(chǎng)中沒(méi)有做不好的工作，只有不愿承擔(dān)的工作。責(zé)任是一名合格行員的基本準(zhǔn)則，勇于承擔(dān)責(zé)任能夠讓我們戰(zhàn)勝懦弱，迎難而上。在今后的工作中要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步，以責(zé)任鞭策自己，把握更多機(jī)會(huì)。
培訓(xùn)是一個(gè)新的開(kāi)始，未來(lái)的工作我們要面對(duì)更多的考驗(yàn)和困難，讓我們解纜啟航，抒寫自己亮麗的人生新篇章。
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銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇十
200年是工行發(fā)展史上濃墨重彩的一年，工行成功邁出了股份制改革的第一步。__年對(duì)南岸支行來(lái)講，是辛勤耕耘的一年，是適應(yīng)變革的一年，是開(kāi)拓創(chuàng)新的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在這一年里，各支行及下屬分理處機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)整合平穩(wěn)發(fā)展，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面推進(jìn)并取得預(yù)期目標(biāo)。在這一年里，組織和領(lǐng)導(dǎo)給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)會(huì)。
一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)的需要。
我從事儲(chǔ)蓄工作以來(lái)，十分注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為儲(chǔ)戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科請(qǐng)教學(xué)習(xí)。隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著工行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。
二、以高度的責(zé)任心，用戶至上的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)工作落到實(shí)處。
__年，我在長(zhǎng)江村儲(chǔ)蓄所任業(yè)務(wù)主管，主要負(fù)責(zé)重控、內(nèi)控、核算質(zhì)量、及柜面正常業(yè)務(wù)。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)控管理，全所在去年分行開(kāi)展的核算質(zhì)量評(píng)比中，從未列于倒數(shù)五十名內(nèi)，還曾幾度位于前三、四十名之列，我個(gè)人還曾連續(xù)兩月在南岸支行被評(píng)為“無(wú)差錯(cuò)柜員”。
我始終堅(jiān)持“客戶第一”的思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦，換位思考問(wèn)題，急客戶之所急，想客戶之所想，大膽開(kāi)拓思想，征對(duì)不同客戶采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。在長(zhǎng)江村儲(chǔ)蓄所工作期間，我同眾多客戶由客戶誼發(fā)展成朋友情，多次受到不同類型客戶的贊揚(yáng)，從未接到過(guò)一起客戶投訴。
時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的工行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作，時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境，服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己，為工行的改革發(fā)展進(jìn)程添磚加瓦，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處!
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇十一
第一段：引言（200字）
作為一名銀行員工，我在過(guò)去的一年里積極參與各項(xiàng)工作，最終順利完成了許多重要任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了銀行員工的工作特點(diǎn)和責(zé)任。通過(guò)反思和總結(jié)，我獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，這對(duì)我個(gè)人和銀行的發(fā)展都有著積極影響。
第二段：工作技能的提升（300字）
在我擔(dān)任銀行員工的過(guò)程中，我不斷努力提高自己的工作技能。首先，我加強(qiáng)了對(duì)金融知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，我了解了銀行業(yè)務(wù)的各個(gè)方面，包括貸款、理財(cái)和風(fēng)險(xiǎn)管理等。其次，我還加強(qiáng)了自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。在工作中，我積極與同事和客戶交流，及時(shí)解決問(wèn)題。最后，我能夠熟練運(yùn)用各種辦公軟件和系統(tǒng)，使工作更加高效且精確。
第三段：責(zé)任心與服務(wù)意識(shí)的體現(xiàn)（300字）
作為銀行員工，責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)是我們的基本素質(zhì)。我始終堅(jiān)持以客戶為中心，始終保持積極的工作態(tài)度。無(wú)論是與客戶溝通、解決問(wèn)題，還是處理大量的文件和數(shù)據(jù)，我都盡力做到盡善盡美，確保工作的精確性和扎實(shí)性。此外，在面對(duì)客戶投訴和糾紛時(shí)，我也能夠冷靜處理，通過(guò)合理的解釋和調(diào)解，最大限度地滿足客戶的需求。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)能力的提高（300字）
在銀行工作中，團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力是非常重要的。我通過(guò)與同事積極溝通和協(xié)作，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。我始終尊重他人、理解他人，并積極主動(dòng)地幫助他人。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何處理和解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的不同意見(jiàn)和沖突，以實(shí)現(xiàn)和諧和合作。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)的有效配合，我取得了很多優(yōu)秀的工作成果，也提升了自己的個(gè)人素質(zhì)。
第五段：展望未來(lái)（200字）
通過(guò)一年來(lái)的工作和總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到自己在銀行工作中的優(yōu)勢(shì)和不足。在未來(lái)的工作中，我會(huì)進(jìn)一步提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和自我管理能力。我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在金融領(lǐng)域保持前沿的知識(shí)和技能。同時(shí)，我也將加強(qiáng)個(gè)人能力的提升，培養(yǎng)更好的溝通和團(tuán)隊(duì)管理能力。相信通過(guò)這些努力，我將成為一名更出色的銀行員工，為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過(guò)對(duì)銀行員工工作總結(jié)的文章，我們可以看到作者在過(guò)去一年的工作中經(jīng)歷了不斷的成長(zhǎng)和提升。作者不僅提升了自己的工作技能，還體現(xiàn)了對(duì)責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)的堅(jiān)持。同時(shí)，通過(guò)與團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)，作者也提高了團(tuán)隊(duì)合作能力，并有明確的未來(lái)發(fā)展目標(biāo)。這篇文章展現(xiàn)了銀行員工的優(yōu)秀素質(zhì)和良好的職業(yè)態(tài)度，無(wú)疑將對(duì)讀者提供了很好的借鑒和啟示。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇十二
賭博對(duì)個(gè)人和家庭的危害不容小覷，給家庭帶來(lái)破裂和財(cái)務(wù)困境。作為銀行的一員，我們不僅要為社會(huì)提供穩(wěn)定和安全的金融服務(wù)，還需要擔(dān)負(fù)起倡導(dǎo)健康的金融理念的責(zé)任。為此，我們需要培養(yǎng)自己的防賭意識(shí)，確保自己和身邊的人遠(yuǎn)離賭博的風(fēng)險(xiǎn)。下面將分享一些經(jīng)驗(yàn)和心得，希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。
首先，加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí)是防賭的關(guān)鍵。賭博是一種精神病，它會(huì)讓人喪失理智，沉迷其中，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)困境甚至家庭破裂。因此，我們要深刻認(rèn)識(shí)到賭博的危害性，明白它不僅是對(duì)自己的傷害，更危害著身邊的人。只有真正認(rèn)識(shí)到賭博的可怕之處，才能從根本上拒絕賭博的誘惑。
其次，建立良好的金錢管理習(xí)慣是防賭的基礎(chǔ)。金錢管理包括理性消費(fèi)、合理儲(chǔ)蓄和合規(guī)投資等方面。我們應(yīng)該養(yǎng)成自制力，抵制沖動(dòng)消費(fèi)的誘惑，合理分配每一筆收入，確保滿足生活需求的同時(shí)，有一定的儲(chǔ)蓄。此外，我們要積極學(xué)習(xí)投資理財(cái)知識(shí)，將資金投入到穩(wěn)健可靠的項(xiàng)目中，做到理性投資、風(fēng)險(xiǎn)分散，避免盲目跟風(fēng)和投機(jī)取巧的行為。
第三，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀是防賭的重要因素。銀行員工應(yīng)該明確自己的人生目標(biāo)，知道賭博只是圖一時(shí)之快而已，無(wú)法解決任何實(shí)際問(wèn)題。正確認(rèn)識(shí)到只有靠勤奮、才智和勇氣，才能取得真正的成功。同時(shí)，我們要樹(shù)立正確的價(jià)值觀，認(rèn)識(shí)到金錢只是生活的一個(gè)方面，不能成為我們價(jià)值觀的唯一指導(dǎo)。只有追求更高的精神追求和內(nèi)在滿足，才能真正擺脫賭博的誘惑。
第四，保持良好的身心健康狀態(tài)是防賭的必要條件。賭博常常是人們?cè)趬毫徒箲]下的發(fā)泄方式，而良好的身心健康狀況可以幫助我們更好地面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)。因此，我們要注重保持良好的生活習(xí)慣，定期鍛煉身體，保證充足的睡眠和飲食，及時(shí)緩解壓力。此外，關(guān)注精神世界的建設(shè)也是至關(guān)重要的，讀書、旅行、發(fā)展興趣愛(ài)好等活動(dòng)都可以幫助我們保持積極向上的心態(tài)。
最后，加強(qiáng)宣傳和教育是銀行員工防賭的重要手段。銀行作為金融機(jī)構(gòu)，可以通過(guò)內(nèi)部的宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)員工對(duì)賭博危害性的認(rèn)知，培養(yǎng)防賭意識(shí)，確保員工自覺(jué)遠(yuǎn)離賭博的誘惑。同時(shí)，銀行也可以考慮與其他社會(huì)機(jī)構(gòu)合作，共同開(kāi)展防賭宣傳活動(dòng)，如開(kāi)展公益講座、組織社區(qū)活動(dòng)等，向公眾普及賭博的危害性，引導(dǎo)人們樹(shù)立正確的金融理念和生活態(tài)度。
總之，作為銀行員工，防賭是我們的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是對(duì)自己和社會(huì)的負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。通過(guò)加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí)、建立良好的金錢管理習(xí)慣、樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀、保持良好的身心健康狀況，我們可以有效地遠(yuǎn)離賭博的風(fēng)險(xiǎn)。此外，加強(qiáng)宣傳與教育也是非常必要的，通過(guò)各種渠道向公眾普及賭博的危害性和防范知識(shí)，喚起大家的警覺(jué)，共同構(gòu)建一個(gè)健康、和諧的社會(huì)環(huán)境。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇十三
根據(jù)總行的統(tǒng)一安排部署，總行營(yíng)業(yè)部開(kāi)展了紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。由孫行長(zhǎng)主持并傳達(dá)了此次會(huì)議的精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《董事長(zhǎng)在全行作風(fēng)整頓活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議上的講話》等有關(guān)文件，成立了“作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并制定了具體的實(shí)施方案。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，使全營(yíng)業(yè)部工作人員進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化服務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，為做好全年的各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這次營(yíng)業(yè)部作風(fēng)整頓活動(dòng)的成功召開(kāi)，為我們營(yíng)業(yè)部的今后發(fā)展指明了方向，明確了目標(biāo)，如何圍繞這個(gè)中心，怎樣提高服務(wù)水平，更好地反映工作，這是每一個(gè)營(yíng)業(yè)部工作人員應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題。
雖然我剛?cè)谌臊R商銀行營(yíng)業(yè)部這個(gè)大家庭也不過(guò)短短的3個(gè)月的時(shí)間，可是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，熱情飽滿的團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)和工作，使我受益匪淺!能夠在如此良好的環(huán)境下與如此可愛(ài)的同事們一起共事，是我的榮幸!作為一名齊商銀行的一線員工，我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺(tái)服務(wù)是展示我行良好服務(wù)形象的第一道窗口，柜員的工作也許是繁忙而單調(diào)的，然而營(yíng)業(yè)部的各位老師務(wù)實(shí)求真、一絲不茍的態(tài)度與團(tuán)結(jié)互助、平和謙遜精神深刻的感染了我，讓我領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力!
期的時(shí)間里，我的工作重點(diǎn)就是注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平的學(xué)習(xí)和提高，嚴(yán)格要求自己，養(yǎng)成長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，堅(jiān)持不怕苦、不怕累的精神，才能練好技能。在學(xué)習(xí)中提高理論水平，在實(shí)踐中積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。銀行的工作在時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟緊形勢(shì)努力改變自己，更好地規(guī)劃自己的目標(biāo)，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)不斷變化的工作目標(biāo)，提高服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶的需求?？蛻舻男枨髮?duì)我既是一種壓力，也是一種動(dòng)力。身在柜員這個(gè)崗位，就應(yīng)該做到每次客戶過(guò)來(lái)給予真誠(chéng)的問(wèn)候，耐心細(xì)致地聽(tīng)取客戶的服務(wù)訴求，盡可能快地辦理完相關(guān)業(yè)務(wù)，同時(shí)提醒他們沒(méi)想到的一些細(xì)節(jié)，比如有些客戶很長(zhǎng)時(shí)間難得來(lái)一次，不用客戶說(shuō)，主動(dòng)將這段時(shí)間所有分戶對(duì)賬單，季度結(jié)息回單，結(jié)算業(yè)務(wù)收費(fèi)回單等單據(jù)整齊完整的提交給客戶，省去了這些客戶的來(lái)回時(shí)間，給他們提供方便，也給他們留下齊商銀行窗口服務(wù)的良好印象。
通過(guò)學(xué)習(xí)作風(fēng)整頓和深入思考，我個(gè)人對(duì)自身存在的問(wèn)題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在也的確存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)知識(shí)不夠熟練，對(duì)待工作有時(shí)不夠主動(dòng)、積極，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，不夠注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性，等到問(wèn)題的出現(xiàn)再想辦法解決，缺乏一定的刻苦鉆研精神。通過(guò)本次作風(fēng)整頓工作會(huì)議的順利召開(kāi)，我應(yīng)該正確面對(duì)自己存在的不足之處，努力增強(qiáng)紀(jì)律觀念、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、增強(qiáng)實(shí)干精神，要積極開(kāi)拓進(jìn)取，主動(dòng)服務(wù)、盡職盡責(zé)、奮發(fā)進(jìn)取，提高工作水平。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)。
要想辦法，辦實(shí)事，把工作提高到一個(gè)新的水平。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。明確自己的職責(zé)，告訴自己什么可以做，什么不能做，嚴(yán)格要求自己，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，以熱誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待客戶。加強(qiáng)自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。提高對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)、刻苦地鉆研各項(xiàng)業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施。遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想，工作扎扎實(shí)實(shí)、提高工作效率。
作為一名齊商銀行的新員工，我深知今后的路還很長(zhǎng)，面對(duì)當(dāng)今嚴(yán)峻的形勢(shì)，千變?nèi)f化的市場(chǎng)，千差萬(wàn)別的客戶需求，服務(wù)不是僅憑總行制定的操作流程就能做出來(lái)的，而是依靠每一位員工以實(shí)際行動(dòng)端正思想，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，遵守嚴(yán)明的紀(jì)律規(guī)范塑造出來(lái)的。我愿意依靠齊商銀行營(yíng)業(yè)部這個(gè)平臺(tái)展示出自己的能力，為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下努力爭(zhēng)先，以嶄新的形象和良好的精神狀態(tài)，爭(zhēng)取在第一季度取得開(kāi)門紅!
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇十四
我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下分行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展和特色分行建設(shè)的進(jìn)展情況。
一、 個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展情況近年來(lái)，分行始終堅(jiān)持以總行五年發(fā)展規(guī)劃綱要為行動(dòng)指南，全面落實(shí)總行發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)的措施和要求，堅(jiān)持個(gè)人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，著力推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)繼續(xù)保持了均衡快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，邁出了探索特色化發(fā)展的第一步。主要業(yè)務(wù)指標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)居前。全面完成了個(gè)人業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)，截至一季末，個(gè)人金融資產(chǎn)總量76.1億元，較年初增長(zhǎng)*億元;儲(chǔ)蓄余額 億元，增長(zhǎng)*億元。儲(chǔ)蓄在一般性存款中占比 %，較年初提高 個(gè)百分點(diǎn)，高出全行平均水平*個(gè)百分點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)平均單產(chǎn)3.9億元，高出全行平均水平1.3億元。兩項(xiàng)指標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)排名均列第二位。當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額穩(wěn)步提升。在十家同類股份制銀行中，個(gè)人業(yè)務(wù)綜合實(shí)力排名第三。一季度儲(chǔ)蓄增量居前兩位，市場(chǎng)份額提高了0.15個(gè)百分點(diǎn)。
二、特色分行發(fā)展思路今年年初工作會(huì)議上，吳邦行長(zhǎng)明確提出：要對(duì)經(jīng)營(yíng)有特點(diǎn)的分行加大支持和引導(dǎo)，分行要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確定位，集中資源辦出特色。按照總行盡快建立個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)特色的要求，結(jié)合自身實(shí)際，分行逐步明確了個(gè)人業(yè)務(wù)特色化發(fā)展的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略向個(gè)人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展轉(zhuǎn)型。首先，發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)有廣闊的空間。作為山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，經(jīng)濟(jì)保持了近二十年的高速增長(zhǎng)，民營(yíng)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)主流支撐作用舉足輕重，中高端客戶群體日益擴(kuò)大。截至20xx年末，現(xiàn)有銀行類金融機(jī)構(gòu)40家，總存款 億，其中儲(chǔ)蓄存款 億，占比為 %，而十家同類股份制銀行儲(chǔ)蓄市場(chǎng)占比僅為13%，個(gè)人業(yè)務(wù)已成為銀行必爭(zhēng)之地。其次，分行具備了加快發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。相比股份制同業(yè)而言，我行經(jīng)過(guò)連續(xù)幾年的夯實(shí)基礎(chǔ)，加快發(fā)展，處于相對(duì)有利的發(fā)展位置。目前我行儲(chǔ)蓄規(guī)模占同類股份制銀行存款的13 %，列第三位。而隨著總行省域資源整合與機(jī)構(gòu)布局戰(zhàn)略的調(diào)整，要求我們必須將眼光更多投向?qū)Ρ镜厥袌?chǎng)的深耕細(xì)作。發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)特色、實(shí)現(xiàn)向零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型既是股份制商業(yè)銀行發(fā)展的大趨勢(shì)，也是分行多年來(lái)夯實(shí)基礎(chǔ)、完善機(jī)制和加快發(fā)展的內(nèi)生需求，同時(shí)，打造特色分行又是總行探索差異化發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)行賦予的歷史使命。
為此，我們提出了個(gè)人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，力爭(zhēng)在客戶定位、產(chǎn)品打造和服務(wù)品質(zhì)方面形成與五大行的錯(cuò)位優(yōu)勢(shì)，在環(huán)境建設(shè)、網(wǎng)點(diǎn)布局和隊(duì)伍建設(shè)方面形成與同類銀行的比較優(yōu)勢(shì)，通過(guò)形成錯(cuò)位和比較兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)取得個(gè)人業(yè)務(wù)局部領(lǐng)先地位。增長(zhǎng)模式向個(gè)人業(yè)務(wù)有機(jī)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型。盡管我行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展具備了一定基礎(chǔ)，但離特色分行的建設(shè)要求還差的很遠(yuǎn)：渠道建設(shè)相對(duì)落后，網(wǎng)點(diǎn)覆蓋能力較弱;服務(wù)品質(zhì)有待提高，差異化服務(wù)特色不鮮明;營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)等。針對(duì)這些問(wèn)題，分行提出了實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)向有機(jī)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，即從“拼關(guān)系、拼費(fèi)用、拼授信”向依靠產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、環(huán)境轉(zhuǎn)變，努力成為**市第二家依靠綜合服務(wù)能力實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)的股份制銀行。實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)有機(jī)增長(zhǎng)的核心就是通過(guò)內(nèi)外部狠抓營(yíng)銷、服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，以綜合服務(wù)能力的提高帶動(dòng)客戶數(shù)量和客戶貢獻(xiàn)度的雙提升。必須做到“笨功夫+巧心思”。
做好個(gè)人業(yè)務(wù)，我們認(rèn)為必須做到“笨功夫+巧心思”。所謂“笨功夫” 就是要不折不扣地落實(shí)總行的工作部署，無(wú)論抓客戶開(kāi)發(fā)、抓產(chǎn)品推廣、抓平臺(tái)建設(shè)、抓重點(diǎn)業(yè)務(wù)，還是抓專業(yè)管理，都必須扎扎實(shí)實(shí)地抓細(xì)化，抓落地，來(lái)不得半點(diǎn)投機(jī)取巧。所謂“巧心思”就是要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持“客戶第一、服務(wù)客戶”的核心理念，從了解客戶需求入手，在打造服務(wù)平臺(tái)、豐富服務(wù)手段、提升服務(wù)層次上用心思、下功夫、求實(shí)效，千方百計(jì)滿足客戶需求，通過(guò)“巧心思”爭(zhēng)取在競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先半步，成為贏家。 分行黨委認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)打造個(gè)人業(yè)務(wù)特色分行的長(zhǎng)期目標(biāo)，就必須以五年規(guī)劃綱要為指導(dǎo),堅(jiān)持個(gè)人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以客戶為核心，以深化營(yíng)銷機(jī)制建設(shè)、提供全方位系統(tǒng)性支持為保障，以加快環(huán)境與渠道建設(shè)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),以提高產(chǎn)品打市場(chǎng)能力、提升綜合服務(wù)能力為手段，實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)有機(jī)增長(zhǎng)、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。三、主要工作措施我們深入貫徹落實(shí)總行“五個(gè)推進(jìn)、三個(gè)確?！钡膫€(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作部署，從機(jī)制、營(yíng)銷、渠道、隊(duì)伍和服務(wù)等方面，在細(xì)化措施、提高執(zhí)行力上狠下功夫，主要采取了以下措施。
(一)落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
1、全面落實(shí)個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)制通過(guò)swot分析，我們發(fā)現(xiàn)在個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)制建設(shè)上存在不小差距。招行分行管理團(tuán)隊(duì)超過(guò)了50人，每家支行從事個(gè)人業(yè)務(wù)的人員達(dá)到了40人。做好個(gè)人業(yè)務(wù)，機(jī)制建設(shè)必須先行。分行始終把不折不扣的落實(shí)總行個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)制建設(shè)的各項(xiàng)要求作為打造特色分行的核心保障。我們抓了管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷人員配備和營(yíng)銷規(guī)范等方面的機(jī)制建設(shè)。
一是建立了分行“六個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)中心”的組織架構(gòu)。組建了產(chǎn)品經(jīng)理和理財(cái)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化了市場(chǎng)營(yíng)銷職能，落實(shí)了個(gè)貸審批官制。
二是按照支行理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理和助銷經(jīng)理1+2+4+10、特色支行2+3+5+15的個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷人員標(biāo)準(zhǔn)配備工作進(jìn)展順利。目前分行個(gè)人客戶經(jīng)理達(dá)到50人，助銷經(jīng)理116人，大堂經(jīng)理35人。
三是推行了個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷規(guī)范。支行層面推廣了市場(chǎng)分析規(guī)劃模板，營(yíng)銷條線將營(yíng)銷規(guī)范和銷售能力培訓(xùn)相結(jié)合，建立了營(yíng)銷規(guī)范化流程。
2、實(shí)行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展資源傾斜機(jī)制發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)前期必須要有高投入。我們從以下幾方面加大了對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)的傾斜力度。
一是考核權(quán)重傾斜。今年個(gè)人業(yè)務(wù)指標(biāo)綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃考核占比達(dá)到了50%。對(duì)特色支行加大了儲(chǔ)蓄存款、個(gè)貸指標(biāo)，適度降低對(duì)公存款指標(biāo)，統(tǒng)籌考慮利潤(rùn)、付息率和存貸比指標(biāo)。
二是費(fèi)用配置傾斜。從去年以來(lái)個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷專項(xiàng)費(fèi)用占比超過(guò)了分行總盤子的50%。重點(diǎn)加大了對(duì)儲(chǔ)蓄、個(gè)貸、貴賓增值平臺(tái)和個(gè)人業(yè)務(wù)宣傳的專項(xiàng)費(fèi)用支持。
三是貸款、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)配置傾斜。一季度在分行貸款額度受限的情況下，通過(guò)壓縮調(diào)整出1.7億元額度扶持個(gè)貸發(fā)展。
四是人力資源配置傾斜。我們要求今年分行新增編制除新設(shè)機(jī)構(gòu)必配的人員外，主要用于一線營(yíng)銷部門，優(yōu)先支持個(gè)人業(yè)務(wù)特色支行。
3、導(dǎo)入系統(tǒng)性管理與支持機(jī)制實(shí)現(xiàn)向零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，必須全面引入系統(tǒng)性管理與支持機(jī)制。今年以來(lái)，我們著手搭建前、中、后臺(tái)順暢、簡(jiǎn)捷、高效的特色分行建設(shè)系統(tǒng)支持平臺(tái)。
一是成立了特色分行建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，分行一把手擔(dān)任組長(zhǎng)，分管副行長(zhǎng)、首席風(fēng)險(xiǎn)官任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)制定規(guī)劃、統(tǒng)籌資源、系統(tǒng)推進(jìn)，明確支行個(gè)人業(yè)務(wù)由一把手專管。
二是建立中后臺(tái)管理保障部門對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)支持機(jī)制。凡是涉及特色分行建設(shè)的重點(diǎn)工作，相關(guān)部門都要提出具體措施和完成時(shí)效承諾，納入該部門重點(diǎn)工作考核。三是完善分行對(duì)支行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的系統(tǒng)性支持機(jī)制。要求分行相關(guān)部門形成合力，在人員配備、網(wǎng)點(diǎn)、渠道建設(shè)、產(chǎn)品業(yè)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)、科技支撐等方面搭建系統(tǒng)性支持平臺(tái)，并引入支行對(duì)機(jī)關(guān)的評(píng)價(jià)體系，由支行對(duì)機(jī)關(guān)、經(jīng)營(yíng)管理部門對(duì)支持保障部門根據(jù)其服務(wù)意識(shí)、辦事效率和解決問(wèn)題的能力每季作出評(píng)價(jià)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
(二)細(xì)分三類客戶，搭建營(yíng)銷平臺(tái)
1、確定目標(biāo)客戶群。我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象：凡是個(gè)貸業(yè)務(wù)做的好的支行，個(gè)人業(yè)務(wù)也全面發(fā)展;凡是融入本地主流經(jīng)濟(jì)的，個(gè)人業(yè)務(wù)也持續(xù)發(fā)展;凡是個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展好的，公司和國(guó)際業(yè)務(wù)也均衡發(fā)展。之所以發(fā)展好，本質(zhì)就是客戶數(shù)量多、客戶結(jié)構(gòu)好、客戶質(zhì)量高。未來(lái)幾年與四大行爭(zhēng)奪存量和增量市場(chǎng)份額是股份制銀行實(shí)現(xiàn)突破的必然之舉。但四大行強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)渠道平臺(tái)和大中小客戶并舉的個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展模式是股份制銀行不可復(fù)制的。我們必須結(jié)合自身的特點(diǎn)，明確自己的市場(chǎng)定位和客戶定位。我們確定了三類客戶作為目標(biāo)客戶群體。
一是年收入在50萬(wàn)元以上的高端客戶群。目標(biāo)客戶群體為私營(yíng)企業(yè)主、大中型企業(yè)高管、文體名流。
二是年收入6萬(wàn)元以上的價(jià)值客戶群。主要包括公務(wù)員、教師、電力、電信行業(yè)從業(yè)人員、外企白領(lǐng)。
三是卡內(nèi)留存1千元以上的基礎(chǔ)客戶群。高端客戶重點(diǎn)發(fā)展,價(jià)值客戶批量發(fā)展,基礎(chǔ)客戶兼顧發(fā)展，并針對(duì)不同的客戶群體，制定差異化營(yíng)銷方案。
2、拓寬營(yíng)銷渠道、搭建營(yíng)銷平臺(tái)。為找準(zhǔn)目標(biāo)客戶群、解決客戶來(lái)源問(wèn)題，我們按照總行整合資源、搭建平臺(tái)的工作部署從分、支行兩個(gè)層面抓了四個(gè)平臺(tái)建設(shè)：一是縣域支行建立了批發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷平臺(tái)。重點(diǎn)建立與周邊建材批發(fā)、外貿(mào)服裝、鋼材市場(chǎng)等專業(yè)市場(chǎng)的合作。目前，開(kāi)發(fā)區(qū)、膠州、城陽(yáng)等支行以tpos 業(yè)務(wù)為切入，開(kāi)展了規(guī)?；献?。
二是市區(qū)支行建立了特色街營(yíng)銷平臺(tái)。威海路、山東路等支行以私營(yíng)業(yè)主貸款和商戶業(yè)務(wù)為突破建立了與周邊啤酒街、民俗街、酒吧街、美食街等特色街的合作，取得了良好效果。
三是分行層面搭建了商會(huì)、協(xié)會(huì)、民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)合作平臺(tái)。去年以來(lái)通過(guò)聯(lián)誼會(huì)和推介會(huì)建立了與溫州、泉州商會(huì)、民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)、餐飲協(xié)會(huì)的聯(lián)系，開(kāi)始了業(yè)務(wù)推薦。
四是分行層面搭建證券、保險(xiǎn)合作平臺(tái)，共享客戶資源，實(shí)現(xiàn)批量開(kāi)發(fā)。與齊魯證券、招商證券、華夏人壽、中國(guó)人壽客戶共享、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷工作已啟動(dòng)。
3、區(qū)分客戶群，差異化營(yíng)銷。客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃性差、營(yíng)銷模式單一、服務(wù)流程不規(guī)范是個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷人員存在的共性問(wèn)題。為了有效解決上述問(wèn)題，今年我們重點(diǎn)抓了營(yíng)銷模式的有效轉(zhuǎn)變。
一是推進(jìn)高端客戶節(jié)點(diǎn)式營(yíng)銷模式。以存量高端客戶為節(jié)點(diǎn)，按照生意圈、親屬圈、交際圈等維度延展式開(kāi)發(fā)。要求營(yíng)銷人員與客戶貼近距離，交成朋友，配合產(chǎn)品經(jīng)理和理財(cái)經(jīng)理提供一對(duì)一的專業(yè)化服務(wù)方案。
二是推進(jìn)價(jià)值客戶鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷模式。要求組合營(yíng)銷私營(yíng)企業(yè)主貸款、網(wǎng)銀、銀行卡、特約商戶業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)介_(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)客戶做到四個(gè)同步：華夏卡同步開(kāi)辦、個(gè)人網(wǎng)銀同步簽約、個(gè)貸、理財(cái)同步推銷、手機(jī)短信同步開(kāi)通。
三是針對(duì)價(jià)值客戶和基礎(chǔ)客戶推進(jìn)“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”營(yíng)銷模式。重點(diǎn)針對(duì)批發(fā)市場(chǎng)、商會(huì)、協(xié)會(huì)等緊密型目標(biāo)客戶群合作，搭建營(yíng)銷平臺(tái)，批量式開(kāi)發(fā)tpos、私營(yíng)業(yè)主貸款、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)。營(yíng)銷模式的切實(shí)轉(zhuǎn)變需要有一個(gè)過(guò)程,營(yíng)銷人員要在意識(shí)轉(zhuǎn)變的同時(shí)還必須在實(shí)踐中加以運(yùn)用。(三)拓寬三個(gè)渠道，提升綜合服務(wù)能力近幾年，我們按照 “覆蓋主流地域，突出局部?jī)?yōu)勢(shì)”的思路著手建設(shè)與零售銀行發(fā)展相適應(yīng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和渠道。
1、拓寬機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)渠道。三、四年以前，分行設(shè)立機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)基本上是按行政區(qū)劃設(shè)立支行，部分網(wǎng)點(diǎn)雖然業(yè)務(wù)量大，但儲(chǔ)蓄自然增長(zhǎng)乏力。我們?cè)诘貓D上將各家銀行的網(wǎng)點(diǎn)插上旗子認(rèn)真研究，發(fā)現(xiàn)招行的網(wǎng)點(diǎn)布局重點(diǎn)是高端客戶聚集區(qū)，其中僅香港中路上就有四家支行。因此，分行下決心調(diào)整機(jī)構(gòu)布局，先后將三家支行遷移到市南繁華的商務(wù)區(qū)，很快儲(chǔ)蓄自然增長(zhǎng)有了顯著提高。去年以來(lái)，分行開(kāi)始以向零售銀行發(fā)展轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略眼光，優(yōu)化機(jī)構(gòu)布局。
一是調(diào)整現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)格局。選點(diǎn)重點(diǎn)考察網(wǎng)點(diǎn)周邊居民財(cái)富集中度;民營(yíng)、私營(yíng)和中小企業(yè)成熟度以及市場(chǎng)、商場(chǎng)、寫字樓的密集度。結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)周邊個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿?，歸并、遷移、新建相結(jié)合，合理的調(diào)整布局，發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄自然增長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)。
二是統(tǒng)一規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)格局。按照特色支行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步完成營(yíng)業(yè)廳內(nèi)引導(dǎo)服務(wù)區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、電子銀行體驗(yàn)區(qū)、柜面業(yè)務(wù)區(qū)、理財(cái)中心區(qū)、貴賓服務(wù)區(qū)等六個(gè)功能分區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃。規(guī)定網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)儲(chǔ)蓄窗口達(dá)到4個(gè)以上的標(biāo)準(zhǔn)配置。初步形成差異化服務(wù)模式，逐步向多元化銷售渠道轉(zhuǎn)變。
2、拓寬自助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道。渠道建設(shè)是個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)工程，要想讓華夏卡好用，就必須首先把用卡環(huán)境建設(shè)好。自20xx年以來(lái)，我們采取了以下措施：加快atm和自助銀行的布設(shè)速度。近兩年，分行atm新增110臺(tái)，自助機(jī)具總數(shù)達(dá)到163臺(tái)，從當(dāng)?shù)毓煞葜沏y行倒數(shù)第二躍升到第二。
一是科學(xué)合理布點(diǎn)。atm選點(diǎn)遵循“預(yù)期交易量大、彌補(bǔ)網(wǎng)點(diǎn)輻射不足”兩個(gè)原則，實(shí)施就近布放、集中布放和重點(diǎn)布放，即參考全市交易強(qiáng)度前150名atm的布放地址就近布放;在校園和城鄉(xiāng)結(jié)合部集中布放;在高檔社區(qū)、中央cbd以及網(wǎng)點(diǎn)無(wú)法覆蓋區(qū)域重點(diǎn)布放。自助銀行布點(diǎn)遵循“即以本行存量和目標(biāo)客戶分布為指導(dǎo)、以物理網(wǎng)點(diǎn)為支點(diǎn)”兩個(gè)原則。物理網(wǎng)點(diǎn)要與自助網(wǎng)絡(luò)形成立體化、遙相呼應(yīng)的集群式格局。市內(nèi)支行輻射周邊三公里半徑，建立3家自助銀行;縣域支行五公里半徑內(nèi)，建立5家自助銀行。
二是實(shí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。制定了自助銀行建設(shè)流程，成立工作組，實(shí)現(xiàn)了選點(diǎn)、談判、建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化推進(jìn)。
三是實(shí)行加清鈔外包。制定了押運(yùn)外包相關(guān)的管理流程和辦法，目前除依附式自助銀行外，全部機(jī)具已實(shí)現(xiàn)了加清鈔外包。今年以來(lái)，機(jī)具投放效果開(kāi)始顯現(xiàn)，跨行交易強(qiáng)度列股份制銀行第一位，高于全市平均12筆，自助取款設(shè)備跨行交易本代他筆數(shù)較去年同期翻了一番。加大了特約商戶和特惠商戶開(kāi)發(fā)力度。開(kāi)發(fā)速度、商戶質(zhì)量、后續(xù)管理與服務(wù)是影響商戶拓展的三個(gè)關(guān)鍵因素。在現(xiàn)有人力不足的情況下，自去年4月份分行引入了外包式商戶開(kāi)發(fā)合作模式以來(lái)，迅速擴(kuò)充了一批高質(zhì)量商戶資源。截止目前已新增特惠商戶104家;卡消費(fèi)同比增長(zhǎng)了55%;特約商戶收單同比增長(zhǎng)31%。銀聯(lián)商戶數(shù)量和pos收單量均列島城同類股份制銀行第一名。不斷完善代收代付業(yè)務(wù)功能。我們不斷完善代收付平臺(tái)功能，不僅著眼于增加中間業(yè)務(wù)收入，更重視提高社會(huì)影響力和市民關(guān)注度。分行自主開(kāi)發(fā)了繳費(fèi)平臺(tái)，成為當(dāng)?shù)厥召M(fèi)種類最全的兩家銀行之一和唯一實(shí)現(xiàn)跨行繳費(fèi)的銀行。成為公用事業(yè)局的唯一合作銀行，開(kāi)發(fā)了聯(lián)網(wǎng)代收費(fèi)系統(tǒng)，在市內(nèi)五處收費(fèi)大廳布設(shè)了自助繳費(fèi)終端，進(jìn)一步擴(kuò)大了服務(wù)覆蓋面。
3、拓寬增值服務(wù)渠道。要吸引并留住貴賓客戶，就必須在增值服務(wù)上做出特色。圍繞平臺(tái)建設(shè)，我們提出了四個(gè)問(wèn)題去有針對(duì)性滿足客戶需求：
一是貴賓客戶想要什么。只有想到客戶前面，做到客戶心里，才能拉近與客戶的距離。我們組織客戶調(diào)查、了解需求、分類研究，據(jù)此決定提供哪些特色服務(wù)。在總行7+n服務(wù)平臺(tái)基礎(chǔ)上，又豐富了健身、美容、送雜志、贈(zèng)保險(xiǎn)、洗衣登門收等19項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目，通過(guò)豐富服務(wù)內(nèi)涵，增加服務(wù)價(jià)值，打響了特色服務(wù)的牌子。
二是貴賓客戶的切身感受是什么。我們強(qiáng)調(diào)要讓客戶感受到銀行的關(guān)注。同樣是贈(zèng)送一本財(cái)經(jīng)雜志，封面印上客戶姓名，就會(huì)讓他有一種受尊重、被重視的感覺(jué)。我們與最好的醫(yī)院合作，重點(diǎn)客戶看病，走綠色通道，找最好的專家，充分體驗(yàn)到貴賓客戶的尊貴。
三是如何讓更多客戶了解增值服務(wù)。讓客戶了解增值服務(wù)是吸引客戶的前提。我們?cè)凇栋雿u都市報(bào)》、《早報(bào)》每月宣傳特色服務(wù)項(xiàng)目，分批次邀請(qǐng)貴賓客戶與客戶經(jīng)理共同參加高爾夫練習(xí)暢打，強(qiáng)化對(duì)貴賓戶的宣導(dǎo)。四是如何因客戶而變，持續(xù)保持對(duì)客戶吸引力。我們對(duì)增值服務(wù)項(xiàng)目使用率進(jìn)行定期分析和評(píng)估，每個(gè)季度進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。通過(guò)一年多的持續(xù)打造，分行貴賓增值服務(wù)平臺(tái)已經(jīng)初步形成特色，客戶使用率不斷提高，在樹(shù)立了口碑。狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，分行的服務(wù)和效率有所改進(jìn)，但距離成為服務(wù)最好、效率最高銀行的目標(biāo)還有差距。為此，我們重點(diǎn)抓了服務(wù)規(guī)范、服務(wù)效率和服務(wù)監(jiān)督機(jī)制三個(gè)環(huán)節(jié)。 1、重新塑造服務(wù)面貌。在抓服務(wù)的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)：服務(wù)意識(shí)、服務(wù)行為規(guī)范和客戶服務(wù)能力是三大關(guān)鍵。我們組織通過(guò)三個(gè)層面的培訓(xùn)逐步解決。
一是前臺(tái)員工服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)。自去年以來(lái)分行已經(jīng)安排前臺(tái)員工分六批到山東藍(lán)海職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行半軍事化脫產(chǎn)培訓(xùn)20天，目前覆蓋面已達(dá)到100%。培訓(xùn)后的員工整體上崗，形成服務(wù)樣板支行，帶動(dòng)了全行服務(wù)層次提升。
二是客戶服務(wù)能力的專業(yè)化培訓(xùn)。分行聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)營(yíng)銷條線分批進(jìn)行了客戶服務(wù)能力培訓(xùn)，覆蓋面今年要達(dá)到100%。
三是業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。我們要求今年由分管前臺(tái)副行長(zhǎng)牽頭組織對(duì)前臺(tái)柜員、大堂經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，及格率要達(dá)到100%。
2、提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，超過(guò)60%的客戶投訴直接或間接與服務(wù)效率有關(guān)。為提高效率，自去年以來(lái)，我們堅(jiān)持做好“四抓”：
一是抓業(yè)務(wù)疏導(dǎo)。儲(chǔ)蓄柜臺(tái)業(yè)務(wù)80%是存取款，其中又有80%是萬(wàn)元以下的，我們安排大堂經(jīng)理，提前了解客戶需求，引導(dǎo)客戶自助服務(wù)，減輕柜臺(tái)壓力。
二是抓流程優(yōu)化。開(kāi)銷戶、密碼掛失、理財(cái)產(chǎn)品簽約等特殊業(yè)務(wù)，用時(shí)占到柜員服務(wù)的50%以上。為此，我們將現(xiàn)金和綜合業(yè)務(wù)窗口分離、填單業(yè)務(wù)和柜臺(tái)經(jīng)辦分離，由大堂經(jīng)理提前協(xié)助客戶正確填好單據(jù)，再到窗口辦理業(yè)務(wù)，減少了客戶等待時(shí)間。三是抓技能培訓(xùn)。每周開(kāi)展技術(shù)練兵，每季開(kāi)展技能考評(píng)，考評(píng)結(jié)果納入柜員等級(jí)評(píng)定與收入掛鉤。四是抓前臺(tái)資源優(yōu)化組合。在部分支行設(shè)置信用卡還款專柜，前臺(tái)人員根據(jù)業(yè)務(wù)量動(dòng)態(tài)調(diào)配。排隊(duì)現(xiàn)象有效緩解，贏得了客戶好評(píng)。
3、建立服務(wù)監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制。我們從行內(nèi)、行外兩方面完善了服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。一
是每月開(kāi)展服務(wù)巡檢。成立了由會(huì)計(jì)、個(gè)人、信息、辦公室等部門組成的工作組，每月進(jìn)行服務(wù)巡檢。一年來(lái)，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 76個(gè)，整改率達(dá)到100%。
二是每周開(kāi)展神秘顧客匿名檢查。分行聘請(qǐng)了兩家專業(yè)機(jī)構(gòu)每周暗訪，檢查結(jié)果掛網(wǎng)公布，納入季度考評(píng)，確保員工以最好的面貌服務(wù)客戶，以最快的速度處理業(yè)務(wù)。
三是落實(shí)考核管理和盡職履責(zé)評(píng)價(jià)。加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)服務(wù)的考核管理，將服務(wù)質(zhì)量和網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄自然增長(zhǎng)納入柜員和分管前臺(tái)副行長(zhǎng)履職考核并占到了50%權(quán)重。通過(guò)連續(xù)幾年的服務(wù)建設(shè),分行前臺(tái)的服務(wù)水平明顯提高，服務(wù)面貌煥然一新，三家支行獲得中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)文明服務(wù)千佳示范單位,其中香港中路支行獲得了全國(guó)“服務(wù)百佳示范單位”稱號(hào)。
(五)打造三個(gè)團(tuán)隊(duì)，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力
1、打造專業(yè)化、高素質(zhì)的分行管理團(tuán)隊(duì)。專業(yè)化、高素質(zhì)的個(gè)人業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)是分行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的指揮部，是推動(dòng)特色分行建設(shè)的發(fā)動(dòng)機(jī)。今年分行針對(duì)營(yíng)銷策劃、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與管理、理財(cái)管理和產(chǎn)品經(jīng)理等崗位，選拔、引進(jìn)高素質(zhì)人材，分流閑冗，優(yōu)化充實(shí)管理隊(duì)伍。重點(diǎn)提升管理團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)分析策劃能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、組織推動(dòng)能力和客戶服務(wù)能力。近年來(lái)，分行個(gè)人部通過(guò)外部引進(jìn)和支行選調(diào)等方式增加8人，人數(shù)達(dá)到24人，逐步形成了一支和諧上進(jìn)、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，連續(xù)三年被總行評(píng)為組織推動(dòng)先進(jìn)集體。
2、充實(shí)個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍。幾年來(lái)，我們通過(guò)外部引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)和轉(zhuǎn)崗等方式使隊(duì)伍數(shù)量從 人增加到了 人。通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘為各支行配備了個(gè)人客戶部經(jīng)理，修訂完善了《個(gè)人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理管理辦法》，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核、以績(jī)定酬。在薪酬待遇、職業(yè)生涯規(guī)劃方面，充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的積極性，增加了客戶經(jīng)理崗位的吸引力。同時(shí)，除了自己要上業(yè)績(jī)外，每名老客戶經(jīng)理都要與助銷經(jīng)理簽訂“師帶徒”協(xié)議，發(fā)揮其帶頭作用。
3、發(fā)揮助銷經(jīng)理生力軍作用。我們始終把助銷經(jīng)理當(dāng)做個(gè)人客戶經(jīng)理的蓄水池、營(yíng)銷人才的訓(xùn)練營(yíng)，這支隊(duì)伍越來(lái)越發(fā)揮出舉足輕重的作用。我們主要抓了四個(gè)方面：
一是把好隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)。在招聘助銷經(jīng)理時(shí)，我們堅(jiān)持“推薦與招聘相結(jié)合，重視素質(zhì)，兼顧資源”的原則。
二是切實(shí)提高隊(duì)伍素質(zhì)。分行每?jī)芍芙M織一次銀行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);定期外聘保險(xiǎn)公司、信用卡直銷培訓(xùn)師培訓(xùn)營(yíng)銷技巧;由客戶經(jīng)理以師帶徒的方式帶領(lǐng)助銷經(jīng)理進(jìn)行營(yíng)銷實(shí)踐。
三是暢通隊(duì)伍升降渠道。完善了助銷經(jīng)理業(yè)績(jī)考核。以儲(chǔ)蓄、銀行卡、貴賓戶等指標(biāo)為考核重點(diǎn)，實(shí)行了營(yíng)銷目標(biāo)量化管理，以績(jī)定酬、動(dòng)態(tài)升降。
四是提前做好升級(jí)知識(shí)儲(chǔ)備。
(六)制定三年規(guī)劃，推動(dòng)支行全面轉(zhuǎn)型未來(lái)三年，分行既面臨加快發(fā)展的戰(zhàn)略要求，又面臨重大轉(zhuǎn)型任務(wù)。在五年規(guī)劃綱要基礎(chǔ)上，分行制定了《個(gè)人業(yè)務(wù)特色分行三年發(fā)展規(guī)劃》，力爭(zhēng)用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)全部支行特色化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
1、確定試點(diǎn)、典型引路。分行針對(duì)當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、居民財(cái)富比較集中的特點(diǎn)，將20xx年10月份剛成立的即墨支行確定為個(gè)人業(yè)務(wù)特色支行試點(diǎn)單位，一年多來(lái)，分行班子十幾次到支行調(diào)研，圍繞特色支行打造召開(kāi)專題會(huì)議，導(dǎo)出支行“六個(gè)最”的發(fā)展目標(biāo)，即努力成為當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷渠道最多、特約商戶最多、自助機(jī)具布點(diǎn)最多、感動(dòng)服務(wù)最佳、私營(yíng)業(yè)主貸款最便捷和最具社會(huì)影響力的銀行。各專業(yè)部門定期到支行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，從服務(wù)、產(chǎn)品兩方面強(qiáng)化員工培訓(xùn)，確立了在當(dāng)?shù)氐姆?wù)領(lǐng)先位置;在環(huán)境建設(shè)上給予系統(tǒng)性支持，自助銀行已建成開(kāi)業(yè)五家，atm布設(shè)18臺(tái)。各項(xiàng)措施有力地推動(dòng)了即墨支行特色化發(fā)展，20xx年，支行新增儲(chǔ)蓄存款3億元，個(gè)貸放款2.5億。即墨支行的試點(diǎn)成功，為分行全面?zhèn)€人業(yè)務(wù)特色化轉(zhuǎn)型建立了信心，充分發(fā)揮了典型引路的作用。
2、制定規(guī)劃、明確標(biāo)準(zhǔn)。為有效推動(dòng)特色分行建設(shè)，根據(jù)總行要求，分行總結(jié)即墨試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，制定了《個(gè)人業(yè)務(wù)特色分行三年發(fā)展規(guī)劃》，提出了分行特色化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作重點(diǎn)及具體措施。從分、支行兩個(gè)層面，在渠道、服務(wù)、客戶等多維度明確特色行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。這一規(guī)劃將成為未來(lái)三年指導(dǎo)分行特色化發(fā)展的藍(lán)圖。
3、整體推進(jìn)，漸進(jìn)實(shí)施。我們認(rèn)真總結(jié)了即墨支行的幾點(diǎn)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
一是當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、居民財(cái)富比較集中的特點(diǎn)適合個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展;
二是在縣域地區(qū)金融和人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相對(duì)寬松;
三是取得當(dāng)?shù)卣С?，融入?dāng)?shù)刂髁鹘?jīng)濟(jì)是關(guān)鍵;
四是要從服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)水平上與同業(yè)形成比較優(yōu)勢(shì)?；谏鲜龇治觯?0xx年，在即墨支行的基礎(chǔ)上，分行又確定了城陽(yáng)、開(kāi)發(fā)區(qū)、膠州共4家周邊支行為個(gè)人業(yè)務(wù)特色支行，市中心的南京路支行為準(zhǔn)特色支行。特色支行重點(diǎn)突破，準(zhǔn)特色支行重點(diǎn)發(fā)展，周邊突破，中央開(kāi)花，循序漸進(jìn)地帶動(dòng)全行向個(gè)人業(yè)務(wù)特色化發(fā)展轉(zhuǎn)型。今年以來(lái)，特色分行建設(shè)盡管還處于探索起步階段，但取得的階段性的成效堅(jiān)定了分行走特色化發(fā)展之路的信心。一季末，五家特色支行儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)均超過(guò)6000萬(wàn)。其中即墨支行建行一年半，儲(chǔ)蓄存款突破5.5億元，占比68%，超過(guò)了兩年內(nèi)開(kāi)業(yè)的六家銀行;膠州支行建行三個(gè)月，新增儲(chǔ)蓄2.2億元，占比達(dá)到61%，成為當(dāng)?shù)爻砷L(zhǎng)性最好的銀行;成立8年的城陽(yáng)支行今年新增儲(chǔ)蓄存款1.65億元，達(dá)到6.4億元，與招商銀行持平，規(guī)模已超過(guò)早成立6年的交通銀行。今年以來(lái)分行個(gè)人業(yè)務(wù)盡管保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭，但也存在一些發(fā)展中需要解決的問(wèn)題。在對(duì)一線的系統(tǒng)性管理與支持方面做的還不夠到位，產(chǎn)品種類和營(yíng)銷手段需要進(jìn)一步豐富，網(wǎng)點(diǎn)功能布局調(diào)整尚待時(shí)日，客戶分層次管理與服務(wù)仍需細(xì)化，綜合服務(wù)能力需要進(jìn)一步提升。上述問(wèn)題分行將按規(guī)劃進(jìn)度在發(fā)展中逐步著手解決。
今后，我們將在總行正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)探索個(gè)人業(yè)務(wù)特色分行的發(fā)展之路、轉(zhuǎn)型之路，努力將特點(diǎn)轉(zhuǎn)化為特色，不斷實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇十五
第一段：引入銀行員工工作背景和意義（200字）
銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分，承擔(dān)著金融服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要職責(zé)。作為銀行系統(tǒng)內(nèi)的核心工作人員，銀行員工承擔(dān)著客戶服務(wù)、資金管理和貸款審批等重要工作。通過(guò)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，不僅可以提高工作效率和質(zhì)量，還可以不斷提升職業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人能力。
第二段：具體工作總結(jié)和成效（400字）
在工作總結(jié)中，我們可以對(duì)自己在不同領(lǐng)域的工作情況和績(jī)效進(jìn)行詳細(xì)分析。在客戶服務(wù)方面，通過(guò)反思自己與客戶的互動(dòng)和溝通，可以總結(jié)出更有效的溝通技巧和服務(wù)方法，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。在資金管理方面，可以針對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的資金運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析，以找出優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)和提高資金利用效率的方法。在貸款審批方面，可以總結(jié)各種案例和經(jīng)驗(yàn)，從而更加準(zhǔn)確地判斷風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)行審批決策。通過(guò)這些總結(jié)與反思，可以明顯提高自己的工作效率和效果。
第三段：心得體會(huì)與反思（400字）
在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，我們還要深入反思自己的工作態(tài)度和方法。例如，在與客戶互動(dòng)時(shí)，我們要反思自己的溝通方式和表達(dá)能力，是否能夠更加主動(dòng)地了解客戶需求，并及時(shí)解答客戶問(wèn)題；在資金管理工作中，我們要思考自己的資金運(yùn)營(yíng)策略是否合理，并且在處理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任；在貸款審批中，我們要仔細(xì)考慮各種可能的風(fēng)險(xiǎn)因素，并專注于細(xì)節(jié)，確保審批決策的準(zhǔn)確性和公正性。通過(guò)深入反思與機(jī)構(gòu)內(nèi)部和行業(yè)標(biāo)桿進(jìn)行比較，我們可以更加明確自己的不足之處，并著力提高。
第四段：總結(jié)自身提升與改善（300字）
在總結(jié)和反思的基礎(chǔ)上，我們要提出自身進(jìn)一步提升和改善的計(jì)劃和目標(biāo)。例如，可以選擇參加培訓(xùn)課程或?qū)W習(xí)新技能，以提升職業(yè)素質(zhì)和能力水平，更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求；可以主動(dòng)尋求業(yè)內(nèi)高手的指導(dǎo)和幫助，以加快自身成長(zhǎng)的速度；可以尋找機(jī)會(huì)參與更多項(xiàng)目和活動(dòng)，擴(kuò)展自己的工作范圍和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們還要保持積極的工作態(tài)度和進(jìn)取心，不斷追求卓越，提高自身綜合素質(zhì)。
第五段：總結(jié)全文（200字）
通過(guò)對(duì)銀行員工工作進(jìn)行總結(jié)和反思，我們可以找到自己在不同領(lǐng)域的工作情況和提升空間，進(jìn)而制定出提升和改善的計(jì)劃和目標(biāo)。通過(guò)不斷總結(jié)和改進(jìn)，我們可以提高自己的工作效率和質(zhì)量，更好地服務(wù)客戶和管理資金。銀行員工的工作總結(jié)和心得體會(huì)是重要的職業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的過(guò)程，也是為實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇十六
近年來(lái)，盡管賭博活動(dòng)，特別是網(wǎng)絡(luò)賭博活動(dòng)的嚴(yán)重危害日益凸顯，但仍有不少人沉迷其中，導(dǎo)致家庭破裂，財(cái)產(chǎn)喪失，生活無(wú)法自拔。作為金融行業(yè)的從業(yè)人員，員工防賭意識(shí)的培養(yǎng)和防范賭博的實(shí)踐顯得尤為重要。在此，我將結(jié)合自身工作體驗(yàn)，總結(jié)出幾點(diǎn)銀行員工防賭的心得和體會(huì)。
首先，加強(qiáng)賭博問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。作為一名銀行員工，首先要深刻認(rèn)識(shí)到賭博的危害性。不可否認(rèn)的是，賭博是違法行為，對(duì)個(gè)人、家庭和社會(huì)都造成了極大的傷害。而直接從事金融工作的我們，如果不了解賭博帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和后果，就無(wú)法意識(shí)到自己基本工作職責(zé)之一是防范賭博活動(dòng)。因此，我們需要主動(dòng)學(xué)習(xí)賭博問(wèn)題的相關(guān)法律法規(guī)和政策，對(duì)賭博活動(dòng)的危害性進(jìn)行深入認(rèn)識(shí)。
其次，積極提高自我防范能力。在工作中，銀行員工必須加強(qiáng)自身的思想修養(yǎng)，堅(jiān)持正確的價(jià)值觀，增強(qiáng)對(duì)金錢的正確看法，對(duì)貪婪的欲望進(jìn)行自我約束。同時(shí)，員工需要加強(qiáng)對(duì)個(gè)人和家庭經(jīng)濟(jì)狀況的了解，理清個(gè)人資金流入和流出的情況，以及日常開(kāi)銷的收支平衡。定期制定個(gè)人理財(cái)計(jì)劃，合理規(guī)劃資金的使用，戒除賭博的慣性思維。只有在經(jīng)濟(jì)上保持合理有序，才能有效避免賭博的誘惑。
第三，堅(jiān)持遵循相關(guān)規(guī)章制度。銀行作為金融機(jī)構(gòu)，有著嚴(yán)格的規(guī)章制度和內(nèi)部管理制度。員工作為執(zhí)行者，務(wù)必嚴(yán)格遵守，不得以任何理由違反相關(guān)規(guī)定，以免觸犯法律和企業(yè)紀(jì)律。通常來(lái)說(shuō)，銀行員工不得參與涉賭活動(dòng)，不得為賭博提供任何形式的支持和便利，切實(shí)履行自己的職責(zé)，并積極舉報(bào)違法行為。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的教育和管理，建立健全的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制和舉報(bào)揭發(fā)制度。
第四，發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)的作用。作為金融行業(yè)的從業(yè)人員，我們可以通過(guò)銀行的渠道和平臺(tái)廣泛宣傳賭博的危害性和防范措施，幫助更多人認(rèn)識(shí)到賭博的危害性，增強(qiáng)防范賭博的意識(shí)。遇到客戶有賭博嫌疑時(shí)，我們要及時(shí)制止和勸導(dǎo)，引導(dǎo)他們走出賭博的泥潭。同時(shí)，我們也要積極配合公安機(jī)關(guān)打擊賭博活動(dòng)，提供有力的信息支持和線索，為社會(huì)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后，加強(qiáng)監(jiān)管和合作。遏制賭博活動(dòng)不僅是金融機(jī)構(gòu)的職責(zé)，也需要整個(gè)社會(huì)的共同努力。作為銀行員工，我們必須加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)、司法部門等有關(guān)部門的溝通與合作，共同打擊賭博活動(dòng)。通過(guò)加大對(duì)賭博犯罪的懲處力度，不斷提高打擊賭博活動(dòng)的法律法規(guī)和政策的完善程度，形成合力，使賭博無(wú)處藏身。
總之，銀行員工防賭心得體會(huì)需要我們?cè)谌粘９ぷ髦凶⒅刈陨硇摒B(yǎng)的提升，堅(jiān)守銀行行業(yè)的規(guī)章制度，加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)，積極配合相關(guān)部門的監(jiān)管和打擊賭博活動(dòng)。只有這樣，才能有效預(yù)防賭博問(wèn)題的發(fā)生，保護(hù)個(gè)人和家庭的財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)金融行業(yè)的健康發(fā)展。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇十七
近年來(lái)，銀行業(yè)發(fā)展迅猛，內(nèi)部員工的素質(zhì)水平和服務(wù)態(tài)度直接決定了銀行的形象和客戶滿意度。因此，銀行內(nèi)部員工必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。在這個(gè)過(guò)程中，他們積累了許多寶貴的心得體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)不僅有助于他們個(gè)人在銀行職場(chǎng)中的成長(zhǎng)，也對(duì)整個(gè)銀行業(yè)發(fā)展具有重要意義。
第二段：專業(yè)素質(zhì)是銀行內(nèi)部員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力
作為銀行內(nèi)部員工，專業(yè)素質(zhì)是他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先，他們需要熟練掌握銀行業(yè)務(wù)知識(shí)，了解各類金融產(chǎn)品的特點(diǎn)和操作流程，以便為客戶提供準(zhǔn)確、高效的服務(wù)。其次，內(nèi)部員工還應(yīng)不斷拓展自己的知識(shí)廣度和深度，了解金融市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，以提供更具前瞻性的金融建議和解決方案。此外，內(nèi)部員工還要注重培養(yǎng)良好的溝通和協(xié)作能力，以便與同事、客戶及其他利益相關(guān)方有效地溝通和合作。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升專業(yè)素質(zhì)，內(nèi)部員工能夠更好地適應(yīng)銀行工作的要求，為銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供可靠的支撐。
第三段：自我驅(qū)動(dòng)和持續(xù)學(xué)習(xí)是內(nèi)部員工成功的關(guān)鍵
在銀行內(nèi)部工作中，自我驅(qū)動(dòng)和持續(xù)學(xué)習(xí)是內(nèi)部員工成功的關(guān)鍵。首先，內(nèi)部員工要自覺(jué)地制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，明確自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展路徑。他們應(yīng)該不斷反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，并將其融入到個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃中，以便更好地提升自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。其次，內(nèi)部員工要積極借助各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷更新自己的知識(shí)和技能。銀行業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，各種新技術(shù)和新業(yè)務(wù)層出不窮，只有不斷學(xué)習(xí)才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，內(nèi)部員工還應(yīng)注重個(gè)人品質(zhì)的提升，塑造出以責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神為核心的良好職業(yè)形象。
第四段：服務(wù)態(tài)度是內(nèi)部員工的關(guān)鍵素質(zhì)
作為銀行內(nèi)部員工，服務(wù)態(tài)度是他們必備的關(guān)鍵素質(zhì)。良好的服務(wù)態(tài)度能夠提高客戶滿意度，增強(qiáng)客戶對(duì)銀行的信任和忠誠(chéng)度。首先，內(nèi)部員工需要始終把客戶利益放在首位，始終關(guān)注和滿足客戶的需求。他們應(yīng)該善于傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決客戶的問(wèn)題，并能夠主動(dòng)提供幫助和建議。其次，內(nèi)部員工要注重細(xì)節(jié)和精確度，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到妥善處理，避免給客戶帶來(lái)不必要的困擾。此外，內(nèi)部員工還要學(xué)會(huì)管理和化解沖突，處理好客戶之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，以確保公平、公正地為客戶提供服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度不僅能夠贏得客戶的滿意，也是銀行內(nèi)部員工自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要途徑。
第五段：銀行內(nèi)部員工心得體會(huì)總結(jié)重要性和應(yīng)對(duì)策略
總之，銀行內(nèi)部員工心得體會(huì)的總結(jié)不僅有助于他們個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展，也對(duì)整個(gè)銀行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。作為銀行內(nèi)部員工，他們需要不斷完善自己的專業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自我驅(qū)動(dòng)和持續(xù)學(xué)習(xí)，并培養(yǎng)出符合銀行要求的優(yōu)秀服務(wù)態(tài)度。只有把這些心得體會(huì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，才能更好地適應(yīng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，提升自己在銀行職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇十八
在工作的態(tài)度方面，我便是有保持著該有的認(rèn)真狀態(tài)，從來(lái)都沒(méi)有對(duì)工作有任何的懈怠，尤其是領(lǐng)導(dǎo)給我安排的各個(gè)項(xiàng)目。在工作中我每天的生活都非常的充實(shí)，而我更是收獲到了非常多的經(jīng)驗(yàn)與技能，完全足以讓我在工作有更大的成長(zhǎng)。
當(dāng)然也正是這些學(xué)習(xí)到的東西促使我的工作達(dá)到了一定的成績(jī)，讓我收獲到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。不管是任何的時(shí)候我都是保持該有的工作狀態(tài)，不敢有任何的松懈，同時(shí)我也是嚴(yán)格的遵照著銀行的要求在行事，沒(méi)有一絲一毫的越矩。
進(jìn)行工作的過(guò)程中，若是我遇到了沒(méi)有辦法解決的困難與問(wèn)題，我都會(huì)在自己的鉆研之后向領(lǐng)導(dǎo)或是同事請(qǐng)教，爭(zhēng)取能夠盡快地掌握好自己的工作上的東西。當(dāng)然在完成工作之后我也會(huì)就這次的問(wèn)題進(jìn)行反思總結(jié)，明白自己哪些方面是還需要去進(jìn)步的，也為自己之后的工作能夠有更多的警醒。
當(dāng)然對(duì)于我來(lái)說(shuō)每天的任務(wù)都還算是非常的簡(jiǎn)單，所以一些大問(wèn)題都是不會(huì)存在的，所以在之后的時(shí)間中都還是會(huì)保持著這樣的及時(shí)反思的方式，讓自己能夠盡快的在這樣的方式下得到成長(zhǎng)。
銀行的工作氛圍與環(huán)境都是我非常喜歡的，尤其是各位同事之間的相處氛圍讓我在銀行中非常的舒適。由于每天面對(duì)的客人都是不一樣的，并且難免會(huì)遇到那些比較不好對(duì)付的客人。
所以在工作上都還是有較好的進(jìn)行更多的協(xié)調(diào)，努力地讓自己在這樣的環(huán)境下去工作，去更好的適應(yīng)這樣的環(huán)境?？粗恳晃煌屡c領(lǐng)導(dǎo)都在自己的工作崗位上堅(jiān)守著，更是努力地完成自己的工作，我更是在心中更加的堅(jiān)定了句子要努力的信心，同時(shí)也是有爭(zhēng)取讓自己通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，加倍努力地在自己的工作方面去做出更多的努力與進(jìn)步。
我相信我是可以在現(xiàn)在的工作上做出一定的成績(jī)，也是可以讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的成長(zhǎng)，并且肯定我的努力。
接下來(lái)的工作我還是會(huì)照常進(jìn)行，努力地在自己的崗位上做好個(gè)人的工作，在收獲到客人的肯定與相信之后也努力地提升自己，爭(zhēng)取能夠在銀行的工作中有更大的成長(zhǎng)與改變。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇十九
時(shí)光飛逝，不經(jīng)意間，我在__y銀行已經(jīng)屆滿一年。我也從“新工”成長(zhǎng)為一名“老工”。在工行企業(yè)文化日積月累的耳濡目染中，我感到我對(duì)于企業(yè)文化的感悟如同企業(yè)文化本身——言之有盡，思不盡，視之有竭，探不竭。
毫無(wú)疑問(wèn)，在多變激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，一個(gè)缺失文化的企業(yè)，是一個(gè)失翅的企業(yè)。而失翅的企業(yè)是飛不高的。飛不高的企業(yè)勿論做大做強(qiáng)。
__行“工于至誠(chéng)，行以致遠(yuǎn)”的價(jià)值觀涵蓋了“誠(chéng)信、人本、穩(wěn)健、創(chuàng)新、卓越”五方面的基本價(jià)值取向，是對(duì)__銀行多年來(lái)企業(yè)精神、文化理念、經(jīng)營(yíng)方式和價(jià)值追求的凝煉表述。“誠(chéng)”就是“忠誠(chéng)、真摯、守信”，證明了對(duì)員工品行修養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)出社會(huì)對(duì)服務(wù)的要求，傳達(dá)了對(duì)社會(huì)公眾的莊嚴(yán)承諾;“遠(yuǎn)”就是“長(zhǎng)久、高遠(yuǎn)、遠(yuǎn)大”，彰顯出永不停息、創(chuàng)新超越的精神，昭示了力爭(zhēng)成為行業(yè)典范的自我定位。在核心價(jià)值理念的基礎(chǔ)上，工行還提煉構(gòu)成了包括“發(fā)展、效益、風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)、品牌、團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)、人才”等八個(gè)方面的基本理念作為核心價(jià)值的外延。
我認(rèn)為工行要重視“誠(chéng)信，人本”。
其一，誠(chéng)信是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。如果一個(gè)企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外都講信用，就會(huì)贏得創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的機(jī)遇。企業(yè)內(nèi)部真誠(chéng)相待，能夠構(gòu)成強(qiáng)烈的凝聚力，眾志成城，戰(zhàn)無(wú)不勝;企業(yè)對(duì)外誠(chéng)實(shí)守信，就會(huì)構(gòu)成巨大的吸引力，人們就會(huì)愿意與之打交道、談生意。
其二，誠(chéng)信是最好的競(jìng)爭(zhēng)手段。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，既要比拼服務(wù)的質(zhì)量和價(jià)格，又要比拼企業(yè)的管理和服務(wù)。這些，除了外在的表現(xiàn)以外，更重要的是內(nèi)部蘊(yùn)含的信譽(yù)。
一個(gè)企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵取決于員工，員工有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，工資水平是核心要素之一，這是“原始的核動(dòng)力”原始核動(dòng)力下降了，企業(yè)的市場(chǎng)地位就會(huì)每況愈下。要想使員工愛(ài)企業(yè)，企業(yè)首先要愛(ài)員工，以人為本，回報(bào)至上。一個(gè)愛(ài)護(hù)消費(fèi)者的企業(yè)，必須要愛(ài)護(hù)自己的員工;一個(gè)注重競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，必須要把員工收入的增長(zhǎng)，列為第一優(yōu)先的財(cái)務(wù)指標(biāo)，才能上下同心，最終實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng)。
企業(yè)文化簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是一種理念，一種精神，一種目標(biāo)。這種理念體現(xiàn)著我們員工的一種創(chuàng)新的思維行為，它體現(xiàn)著我們企業(yè)不斷的創(chuàng)新。企業(yè)精神首先是企業(yè)家的精神，以及在企業(yè)家精神的感召下，全員一種良好精神狀態(tài)。目標(biāo)就是凝聚力，目標(biāo)是最強(qiáng)的凝聚力。為加強(qiáng)群體的凝聚力，首先要從情感入手，從而到達(dá)價(jià)值觀的高度認(rèn)同，最終實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。各級(jí)組織要同員工不斷溝通，幫忙員工解決困難。
企業(yè)文化是一種形象，企業(yè)文化要抓傳統(tǒng)提升與精神張揚(yáng)，企業(yè)文化要堅(jiān)持。企”要“人”在，靠“薪”更靠“心”。健全企業(yè)工會(huì)、社團(tuán)和各種切合實(shí)際的職工自我教育機(jī)制，以真誠(chéng)的關(guān)心激發(fā)廣大職工的上進(jìn)心和事業(yè)心，大家才會(huì)覺(jué)得工作有勁頭、人生有奔頭?！捌蟆币叭恕痹?，要“薪”還要“心”。將以人為本的理念當(dāng)作企業(yè)興盛的催化劑、凝聚人心的粘合劑，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，企業(yè)才會(huì)永續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)盛不衰。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇一
近期，我有幸參加了一場(chǎng)銀行會(huì)議，這一次會(huì)議對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的機(jī)會(huì)，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了銀行行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這次會(huì)議中，我結(jié)識(shí)到了許多行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的同行和專家，并且學(xué)到了許多珍貴的心得體會(huì)。通過(guò)這次會(huì)議，我意識(shí)到了自身的不足，并且明確了在未來(lái)發(fā)展中需要做出的努力，以適應(yīng)行業(yè)的變化和創(chuàng)新。下面，我將就這次會(huì)議的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)，并談?wù)勎覍?duì)銀行行業(yè)的感悟。
首先，本次會(huì)議給我?guī)?lái)最大的啟發(fā)是創(chuàng)新的重要性。與會(huì)的專家們?cè)谘葜v中強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新對(duì)于銀行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。隨著科技的迅速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)金融正逐漸改變著我們的生活和工作方式。面對(duì)這一變革，銀行必須加快創(chuàng)新步伐，順應(yīng)時(shí)代的潮流，以滿足客戶不斷變化的需求。會(huì)議上，許多成功的銀行也分享了自己的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，例如推出了智能柜員機(jī)、人工智能客服等新服務(wù)。這些創(chuàng)新措施不僅極大地提高了銀行的效益，更為客戶提供了更便利、高效的金融服務(wù)。因此，作為銀行人員，我們必須加強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理理念，以推動(dòng)銀行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
其次，我深刻認(rèn)識(shí)到客戶體驗(yàn)的重要性。在會(huì)議中，許多專家在演講和討論中都強(qiáng)調(diào)了客戶體驗(yàn)的關(guān)鍵作用。如今，金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，客戶更加注重個(gè)性化、便捷性和體驗(yàn)感。只有滿足客戶的需求，才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。因此，銀行應(yīng)該注重提升客戶服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，改善辦事效率，提高員工的專業(yè)素質(zhì)。會(huì)議上，一位優(yōu)秀的銀行家分享了他們銀行的成功經(jīng)驗(yàn)，他們通過(guò)研究客戶的需求，為客戶提供定制化的金融產(chǎn)品和服務(wù)，有效地提高了客戶的滿意度。這給我很大的啟示，即我們應(yīng)該將客戶放在首位，從客戶的角度出發(fā)，持續(xù)提升客戶的體驗(yàn)。
此外，我還明確了銀行的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在會(huì)議的主題演講中，一個(gè)重要的議題是金融可持續(xù)發(fā)展。銀行作為金融服務(wù)的提供者和資源配置者，肩負(fù)著推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的重要責(zé)任。在會(huì)議上，專家們強(qiáng)調(diào)了銀行行業(yè)應(yīng)積極參與社會(huì)公益事業(yè)、推動(dòng)金融扶貧等方面的工作。他們還介紹了一些成功的案例，這些銀行通過(guò)創(chuàng)新的金融產(chǎn)品和服務(wù)，助力企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。聽(tīng)完他們的演講，我深感銀行業(yè)不僅僅是盈利機(jī)構(gòu)，更是社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)者。因此，我決心將來(lái)要在自己的工作中更加注重社會(huì)責(zé)任履行，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，我認(rèn)識(shí)到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。銀行行業(yè)發(fā)展迅速，變化多端，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自身能力，才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。通過(guò)與會(huì)的經(jīng)驗(yàn)豐富的銀行家們的交流，我深刻地認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處，并意識(shí)到需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。會(huì)議期間，我廣泛閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍和文章，積極參與討論和交流。我相信，只有持續(xù)地學(xué)習(xí)和不斷地進(jìn)步，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
總之，這次銀行會(huì)議給予我許多寶貴的心得體會(huì)和啟示。我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新、客戶體驗(yàn)、社會(huì)責(zé)任和持續(xù)學(xué)習(xí)對(duì)于銀行業(yè)發(fā)展的重要性。作為銀行從業(yè)者，我將立足于自身工作崗位，不斷提升創(chuàng)新能力，改善客戶體驗(yàn)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自身能力，為銀行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇二
新春佳節(jié)，朝陽(yáng)初升。春節(jié)是中國(guó)最重要的傳統(tǒng)節(jié)日，也是家庭團(tuán)圓、親朋好友相聚的時(shí)刻。然而，對(duì)于許多銀行員工來(lái)說(shuō)，春節(jié)期間卻意味著高強(qiáng)度的工作壓力和疲憊不堪。然而，無(wú)論工作有多忙碌，心中的感悟和體會(huì)卻是必不可少的。下面就由我來(lái)分享一下我的春節(jié)感悟和體會(huì)。
第二段
雖然春節(jié)期間工作壓力大，但也收獲了更多的喜悅與感動(dòng)。在為客戶服務(wù)的過(guò)程中，看到他們笑容滿面、開(kāi)心和快樂(lè)的面孔，也為我的工作注入了強(qiáng)有力的動(dòng)力。每一次客戶的肯定和感謝，都是對(duì)我們的認(rèn)可和鼓勵(lì)。這也讓我更深地感到，作為銀行員工，我們不僅僅是為了完成工作的任務(wù)，更是為了服務(wù)人民群眾的生活和需求。
第三段
在照顧客戶的同時(shí)，我也看到了許多工作同事在努力堅(jiān)守。我們都是默默地奉獻(xiàn)著，在無(wú)怨無(wú)悔的工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。在該節(jié)日期間，同事之間不僅要互相幫助，相互鼓勵(lì)，更要尋找共同的話題和快樂(lè)。我們本就團(tuán)結(jié)一心，互相支持，為共同的目標(biāo)而努力著。我們更加感謝管理層同事的關(guān)心和照顧，管理層同事不僅帶給我們信任和鼓勵(lì)，更是通過(guò)他們的努力和智慧，推進(jìn)著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。
第四段
春節(jié)期間，我也注意到了社會(huì)環(huán)境的巨大變化?，F(xiàn)代化的進(jìn)程不斷推進(jìn)著社會(huì)進(jìn)步，在技術(shù)和文化方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步?；ヂ?lián)網(wǎng)和科技時(shí)代的發(fā)展，讓銀行服務(wù)變得更加高效和方便。然而，這些發(fā)展是建立在人們努力工作和描繪美好居住環(huán)境的鋪墊之下的。同時(shí)，在整個(gè)社會(huì)中，我們也看到了很多值得借鑒的作為和先進(jìn)人物，我們繼承和發(fā)揚(yáng)著他們傳承下來(lái)的精神，更好的服務(wù)于客戶和社會(huì)。
第五段
我們衷心希望，在新的一年中，銀行服務(wù)能夠更好地滿足人民群眾的需求。我們能夠以更加勤勞和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，追求更高的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。同時(shí)，在社會(huì)環(huán)境中，我們也能夠更加努力和進(jìn)取。在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，只有通過(guò)自我不斷進(jìn)步和努力拼搏，才能夠擁有更為光明的未來(lái)。
總之，在春節(jié)期間的工作中，我們銀行員工不僅積累了工作經(jīng)驗(yàn)，更增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)無(wú)論在什么時(shí)候，鼓勵(lì)和激勵(lì)都是不可或缺的。這個(gè)春節(jié)，讓我們共同祝愿銀行服務(wù)能夠越來(lái)越好，更好地幫助人民群眾實(shí)現(xiàn)金融夢(mèng)想和生活目標(biāo)。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇三
春節(jié)是中國(guó)最重要的傳統(tǒng)節(jié)日，對(duì)于銀行人員來(lái)說(shuō)，年關(guān)之際的小長(zhǎng)假也是他們辛苦一年的休憩時(shí)間。但與此同時(shí)，春節(jié)期間的銀行業(yè)務(wù)量也是全年最大的，這就需要銀行人員必須要付出更多的汗水和心血。經(jīng)歷了這樣一年的春節(jié)過(guò)后，銀行人員們紛紛發(fā)表了自己的過(guò)年心得體會(huì)總結(jié)。
第二段：忙碌與疲憊帶來(lái)了更多的成就感
銀行是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，只有在確?？蛻魸M意的情況下，銀行的業(yè)務(wù)才能夠順利發(fā)展。春節(jié)期間，銀行業(yè)務(wù)量的暴增給銀行工作人員帶來(lái)了巨大的壓力，需要他們耐心細(xì)致地對(duì)待每一個(gè)客戶。這些客戶有些是長(zhǎng)期合作的老客戶，有些可能是因?yàn)樘厥馇闆r而來(lái)辦理業(yè)務(wù)，也有些可能是新人或者是農(nóng)村客戶，這些客戶的要求和需求也各不相同。銀行人員需要投入更多的時(shí)間和精力去與客戶進(jìn)行溝通和交流，保證每個(gè)客戶都能夠得到滿意的服務(wù)。雖然銀行工作確實(shí)很辛苦，但是在客戶送來(lái)的錦旗、口頭表?yè)P(yáng)和真誠(chéng)的言談中，銀行人員收獲了更多的成就感和榮譽(yù)感。
第三段：緊迫與創(chuàng)新讓銀行人員更有動(dòng)力
在疫情形勢(shì)的影響下，今年的春節(jié)更顯得緊迫和特殊。銀行人員需要承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù)，要精準(zhǔn)系統(tǒng)地核對(duì)客戶信息、安排時(shí)間、開(kāi)展各項(xiàng)對(duì)公和個(gè)人金融業(yè)務(wù)。這期間，銀行人員克服了各種困難，展現(xiàn)了高超的技能和意志品質(zhì)。有業(yè)務(wù)量翻倍的網(wǎng)點(diǎn)疫情防控崗位，在工作崗位上同樣沒(méi)有閑死坐，雖然加班了很多，但銀行人員們的積極性和主動(dòng)性備受肯定。同時(shí)，銀行管理部門也創(chuàng)新了許多工作方法和制度，在保證安全的前提下更加高效地完成了工作任務(wù)。這一切都讓銀行人員感覺(jué)到陽(yáng)光依舊明媚，春節(jié)的溫暖比以往更多了幾分。
第四段：凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作更為重要
銀行工作需要多個(gè)部門的協(xié)助和配合，成為一個(gè)緊密的團(tuán)隊(duì)才可以在繁重的業(yè)務(wù)下完成任務(wù)。春節(jié)期間，所有銀行部門之間的緊密合作更為突出，員工們?cè)跊](méi)有得到領(lǐng)導(dǎo)專門安排的情況下主動(dòng)承擔(dān)了更多的工作量。大家一起協(xié)作完成的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，效率提高了許多，這也讓團(tuán)隊(duì)合作的凝聚力得到了進(jìn)一步的提升。如果銀行人員只是一個(gè)人苦心孤掌地處理業(yè)務(wù)，那么春節(jié)的顏色也不會(huì)那么鮮明多彩。
第五段：總結(jié)與感言
在這個(gè)春節(jié)里，銀行人員不僅付出了很多的努力和汗水，還圍繞著客戶的需求更具責(zé)任感地創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和條件。在整個(gè)過(guò)程中，銀行人員也受到了社會(huì)各界的肯定和認(rèn)可。值得一提的是，此次春節(jié)過(guò)程中廣大銀行人員的工作狀態(tài)和工作效率得到了很大的提升，他們也發(fā)現(xiàn)了很多平時(shí)的問(wèn)題，認(rèn)真的總結(jié)并改進(jìn)自己的工作，以進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。銀行人員深刻地體會(huì)到，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能在春節(jié)這一特殊時(shí)刻，為客戶提供更加貼合需求的服務(wù)，為銀行營(yíng)造更加優(yōu)良的企業(yè)文化，也為自己的職業(yè)生涯增加更多的色彩和閃光點(diǎn)。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇四
春節(jié)是中國(guó)傳統(tǒng)的重要節(jié)日，每個(gè)人都期待過(guò)一個(gè)歡快祥和的春節(jié)。然而，在這個(gè)春節(jié)期間，新冠疫情仍然存在，許多銀行人員選擇留在崗位上繼續(xù)為國(guó)家和人民服務(wù)，無(wú)法與家人團(tuán)聚，過(guò)一個(gè)完整的春節(jié)。在這個(gè)不平凡的時(shí)刻，銀行人員的過(guò)年心得體會(huì)總結(jié)，讓我們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他們?cè)谝咔榉揽囟窢?zhēng)中的故事。
第二段：比較
相比以往的春節(jié)，今年的春節(jié)對(duì)銀行人員來(lái)說(shuō)更是挑戰(zhàn)重重。節(jié)假日期間，銀行仍然保持著正常的營(yíng)業(yè)時(shí)間，工作強(qiáng)度更大，壓力更大，讓人們不禁感嘆：“銀行不打烊，方便大家，但我的家人卻有多遙遠(yuǎn)。”銀行工作人員不僅無(wú)法陪伴家人一起過(guò)年，甚至連正常的休息權(quán)利也被剝奪。緊張的工作時(shí)間使得許多人連發(fā)了祝福短信都來(lái)不及。然而，正是他們默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)，讓我們才能放心地在這個(gè)特殊時(shí)間里使用銀行的各種服務(wù)。
第三段：感悟
雖然節(jié)日沒(méi)有那么華麗，但春節(jié)的溫暖與銀行工作人員的責(zé)任心同樣在人心中深深扎根。作為一名銀行職員，疫情防控責(zé)任太重，自己則要更謹(jǐn)慎地防護(hù)，確保自己不拖累其它人，更不能被病毒感染。雖然心里面惦念著家人和親人，但是在保障安全和服務(wù)無(wú)誤的春節(jié)中，銀行人員更是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和信任。他們敏捷高效的工作態(tài)度，以及快速連接的服務(wù)體系，不僅保證了銀行的正常運(yùn)行，也為人們帶來(lái)了方便，更贏得了人們的信賴和贊譽(yù)。
第四段：感想
在這份工作中，我深刻地體會(huì)到了工作和生命的價(jià)值。與疾病抗?fàn)幍倪@個(gè)特殊春節(jié)，讓我們?cè)俅胃惺艿搅巳祟惤^對(duì)需共同攜手的現(xiàn)代社會(huì)。他們無(wú)私地提供服務(wù)，增加工作的負(fù)擔(dān)，學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的呼聲，檢驗(yàn)著銀行人員的品質(zhì)和職業(yè)精神。春節(jié)是景色美麗的日子，但如果沒(méi)有他們的付出，春節(jié)也是一個(gè)空洞的形式。
第五段：結(jié)論
疫情讓我們離別了這些美好的日子，但是更讓我們感受到工作和家庭的重要性。尤其是銀行人員，在它們的崗位上發(fā)揮越來(lái)越大的作用，可以改善許多人生活狀況，為社會(huì)帶來(lái)更多的貢獻(xiàn)。面對(duì)未來(lái)，銀行人員將繼續(xù)堅(jiān)持勤奮和創(chuàng)新的理念，發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是、責(zé)任感和成就感，為實(shí)現(xiàn)“我們既可以?shī)^斗，又可以享受”這個(gè)美好的生活愿景，做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇五
第一段：引言（120字）
銀行會(huì)議作為一種常見(jiàn)的組織形式，不僅可以促進(jìn)信息交流，還有助于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展。日前，我參加了一場(chǎng)銀行會(huì)議，通過(guò)此次會(huì)議，我對(duì)銀行工作有了更為深入的了解，同時(shí)也收獲了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將總結(jié)并分享這些心得體會(huì)。
第二段：關(guān)于會(huì)議的組織和準(zhǔn)備（240字）
成功的會(huì)議離不開(kāi)有效的組織和準(zhǔn)備。首先，會(huì)議主題和議程應(yīng)當(dāng)明確。在我的會(huì)議中，主辦方明確提出了“創(chuàng)新銀行服務(wù)理念，提升客戶體驗(yàn)”的主題，并準(zhǔn)備了詳細(xì)的議程，確保會(huì)議的主線清晰。其次，會(huì)議材料和資料的準(zhǔn)備也非常重要。主辦方提供了詳實(shí)的背景資料和相關(guān)報(bào)告，使與會(huì)人員能夠事先熟悉并準(zhǔn)備對(duì)應(yīng)的問(wèn)題和想法。最后，人員組成要合理，涵蓋到各個(gè)相關(guān)部門和崗位，以確保會(huì)議的全面性和多元化。
第三段：關(guān)于會(huì)議的內(nèi)容和交流（240字）
一次高質(zhì)量的會(huì)議離不開(kāi)豐富的內(nèi)容和積極的交流。在我的會(huì)議中，演講人以及參會(huì)人員就銀行服務(wù)的創(chuàng)新和客戶體驗(yàn)展開(kāi)了深入而廣泛的討論。大家積極分享自己的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn)，探討了目前存在的問(wèn)題，并提出了一些可行性方案。此外，會(huì)議中還邀請(qǐng)了行業(yè)專家分享了前沿的理論和案例，為與會(huì)人員提供了新的思路和啟示。這樣的內(nèi)容安排和交流氛圍使得會(huì)議充滿了活力和創(chuàng)造力。
第四段：關(guān)于會(huì)議的互動(dòng)和建設(shè)（240字）
互動(dòng)和建設(shè)是一場(chǎng)成功會(huì)議的核心要素。在我的會(huì)議中，主辦方安排了小組討論和問(wèn)題解答環(huán)節(jié)，使與會(huì)人員能夠更加深入地進(jìn)行交流和研討。在小組討論環(huán)節(jié)，每個(gè)小組被要求就指定的問(wèn)題進(jìn)行討論，并在最后向全體與會(huì)者進(jìn)行匯報(bào)。這種互動(dòng)方式既激發(fā)了與會(huì)人員的激情和創(chuàng)意，同時(shí)也有助于彼此之間的互相借鑒和學(xué)習(xí)。此外，在會(huì)議結(jié)束后，主辦方還組織了一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。
第五段：關(guān)于會(huì)議的總結(jié)和展望（360字）
一場(chǎng)好的會(huì)議需要有一個(gè)有力的總結(jié)，同時(shí)也需要對(duì)未來(lái)的展望。在我的會(huì)議中，主辦方安排了專門的總結(jié)報(bào)告，并明確了下一步的行動(dòng)計(jì)劃。總結(jié)報(bào)告對(duì)于會(huì)議的主題和討論進(jìn)行了概括和總結(jié)，將與會(huì)人員的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了歸納和整理，形成了有關(guān)銀行服務(wù)創(chuàng)新和客戶體驗(yàn)的重要文件，為未來(lái)的工作提供了有力的依據(jù)。此外，主辦方還展望了未來(lái)的工作方向和目標(biāo)，為銀行工作注入了新的動(dòng)力和綱領(lǐng)。
總結(jié)： 銀行會(huì)議是一種非常重要的組織形式，通過(guò)這種方式可以有效地促進(jìn)交流和合作，提升團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)參加銀行會(huì)議，我深刻體會(huì)到會(huì)議的組織和準(zhǔn)備、內(nèi)容和交流、互動(dòng)和建設(shè)等方面的重要性。相信通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)，我能夠更好地參與和組織銀行會(huì)議，為銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，也希望將來(lái)能有更多的機(jī)會(huì)參加和組織這樣的銀行會(huì)議，不斷提升自己的能力和水平。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇六
春節(jié)是中國(guó)最重要的傳統(tǒng)節(jié)日，是中華民族的世代傳承，也是我們銀行行業(yè)最繁忙的時(shí)期。在這個(gè)特別的節(jié)日里，銀行員工需要付出更多的勞動(dòng)和汗水，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而在這個(gè)過(guò)程中，也會(huì)有很多的感悟和體會(huì)。
第二段：團(tuán)結(jié)協(xié)作
在春節(jié)期間，銀行的業(yè)務(wù)量會(huì)大增，客戶也會(huì)增加許多，這時(shí)銀行的員工必須團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能更好地完成各項(xiàng)工作。大家一起努力，互相幫助，不僅有利于工作的順利進(jìn)行，也能增強(qiáng)員工之間的感情，形成緊密的協(xié)作團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)過(guò)程中，我深深感受到團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量，讓我更加感慨集體的力量。
第三段：責(zé)任擔(dān)當(dāng)
春節(jié)期間，銀行成為客戶的重要服務(wù)場(chǎng)所，我們作為銀行員工，肩負(fù)著重要的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我們必須不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，我深刻體會(huì)到作為銀行員工的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，我們必須始終把客戶放在心中，為他們負(fù)責(zé)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和高效的工作水平，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第四段：關(guān)愛(ài)服務(wù)
春節(jié)對(duì)銀行的員工也是一種考驗(yàn)，是一種關(guān)愛(ài)服務(wù)的體現(xiàn)。在這個(gè)重要節(jié)日里，我們必須更加注重服務(wù)質(zhì)量，細(xì)心體貼，關(guān)懷客戶。我們要用真誠(chéng)的態(tài)度和熱情的服務(wù)，讓每一位客戶感受到銀行的溫暖，讓他們?cè)诳鞓?lè)的氛圍中度過(guò)春節(jié)。在過(guò)程中，我們會(huì)收到客戶的信任和贊譽(yù)，這無(wú)疑是我們最大的榮譽(yù)。
第五段：感恩回饋
春節(jié)是團(tuán)圓的節(jié)日，我們應(yīng)該更加關(guān)注家庭，回饋社會(huì)。因此，銀行員工在這個(gè)節(jié)日里，也要抽出時(shí)間，表達(dá)對(duì)家人和社會(huì)的感恩之情。我們要珍惜來(lái)之不易的幸福生活，并且積極投入到公益活動(dòng)中，為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)，展現(xiàn)銀行員工良好的社會(huì)形象。
總結(jié)：
春節(jié)期間，作為銀行員工，在日常的工作生活中更需要充分發(fā)揮自己的實(shí)力和智慧，以積極的心態(tài)去面對(duì)挑戰(zhàn)。同時(shí)，各位員工也需要體現(xiàn)自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，秉著誠(chéng)實(shí)守信、專業(yè)智慧的精神，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在工作中體現(xiàn)銀行的風(fēng)范和魅力。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇七
銀行會(huì)議是銀行業(yè)界一種常見(jiàn)的溝通和經(jīng)驗(yàn)分享的方式，參加銀行會(huì)議不僅可以了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新信息，還能夠交流思想和心得體會(huì)。近期，我有幸參加了一場(chǎng)銀行會(huì)議，從中獲得了許多啟發(fā)和感悟。以下是我對(duì)這次會(huì)議的心得體會(huì)總結(jié)。
第一，靈活應(yīng)變是銀行行業(yè)的關(guān)鍵。在會(huì)議中，與會(huì)者都強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前銀行業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)和機(jī)遇。隨著金融科技的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)受到了越來(lái)越多新穎、便捷的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的沖擊。為順應(yīng)市場(chǎng)變革，我們必須靈活應(yīng)變，在業(yè)務(wù)開(kāi)展、渠道建設(shè)和技術(shù)更新等方面保持高度的敏感性和變革意識(shí)。只有緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第二，創(chuàng)新是銀行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。通過(guò)與會(huì)者的分享，我認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新在銀行業(yè)的重要性不可低估。創(chuàng)新是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。銀行業(yè)除了在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新外，還必須提升金融科技布局，加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融新業(yè)務(wù)的研究和推廣。同時(shí)，創(chuàng)新的理念也應(yīng)滲透到內(nèi)部管理體系中，提升工作效率和客戶滿意度。只有通過(guò)創(chuàng)新，銀行才能在業(yè)務(wù)和管理上實(shí)現(xiàn)真正的突破。
第三，人才是銀行業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在銀行會(huì)議上，與會(huì)者無(wú)一例外地提到了人才的重要性。金融行業(yè)需要具備高素質(zhì)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍。因此，銀行應(yīng)該注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制的建設(shè)，建立科學(xué)合理的薪酬體系和晉升機(jī)制，增強(qiáng)員工的獲得感和歸屬感，留住優(yōu)秀人才。此外，銀行還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支撐。
第四，合規(guī)經(jīng)營(yíng)是銀行業(yè)的底線。在銀行會(huì)議上，會(huì)議組織者特別強(qiáng)調(diào)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要性。隨著金融行業(yè)監(jiān)管環(huán)境日益嚴(yán)格，銀行必須合規(guī)經(jīng)營(yíng)，確保自身的穩(wěn)健和合法性。強(qiáng)調(diào)合規(guī)經(jīng)營(yíng)不僅是為了遵守法律法規(guī)，還是為了維護(hù)銀行的聲譽(yù)和聲譽(yù)。銀行應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，健全合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理，以確保業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)的良性循環(huán)。只有在合規(guī)的基礎(chǔ)上，銀行才能保持可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，贏得社會(huì)各界的信任。
第五，服務(wù)是銀行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心是服務(wù)。在會(huì)議中，與會(huì)者都一致認(rèn)為，提供高質(zhì)量的金融服務(wù)是銀行發(fā)展的關(guān)鍵。服務(wù)是銀行和客戶之間的紐帶，體現(xiàn)了銀行的價(jià)值和實(shí)力。為了提供更好的服務(wù)，銀行應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部流程優(yōu)化，提升辦事效率；同時(shí)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提供更多樣化的金融產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶多樣化的需求。只有通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，銀行才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足并贏得客戶的青睞。
總之，銀行會(huì)議不僅是一次心得體會(huì)的機(jī)會(huì)，更是一次深刻反思和思考的契機(jī)。通過(guò)這次會(huì)議，我認(rèn)識(shí)到銀行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，也對(duì)銀行業(yè)的發(fā)展方向有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。靈活應(yīng)變、創(chuàng)新、人才、合規(guī)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)將是銀行業(yè)不可或缺的核心元素。只有在這些方面做得更好，銀行才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。相信通過(guò)這次會(huì)議的學(xué)習(xí)和思考，我將能夠在工作中更好地發(fā)揮作用，為銀行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇八
20__年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過(guò)去，回顧過(guò)去的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，無(wú)論思想上，還是工作上都取得了豐碩的成果，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。
在過(guò)去的工作里，我注重自身思想素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，以科學(xué)的理論武裝自己，不斷提高自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
在日常的工作中，以自身實(shí)際行動(dòng)加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作，做到“干一行、愛(ài)一行、專一行”，牢固樹(shù)立“社興我興、社衰我衰”的工作意識(shí)，全身心地投入工作;作為委派會(huì)計(jì)，每天認(rèn)真核對(duì)賬務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，協(xié)調(diào)好儲(chǔ)蓄柜的突發(fā)事件，保證工作的有序開(kāi)展。牢固樹(shù)立“客戶至上”的服務(wù)理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受廣大客戶監(jiān)督，定期開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，力求做一名合格的信合人。
三、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。
在過(guò)去的工作里，本人能夠嚴(yán)格恪守各項(xiàng)金融政策法規(guī)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶;堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì)，做到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無(wú)”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)“實(shí)名制”規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營(yíng)業(yè)終了，逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅(jiān)持一日三核庫(kù)制度。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)做到內(nèi)容真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送，各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
四、增強(qiáng)防范意識(shí)，落實(shí)“三防一保”。
能夠不斷地增強(qiáng)安全防范意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，把安全工作落到實(shí)處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求，嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度行事。當(dāng)班期間能夠時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格按“三防一保”的要求，熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報(bào)警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)異常情況，能當(dāng)場(chǎng)處理的當(dāng)場(chǎng)處理，不能處理的能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)等等，確保二十四小時(shí)不失控，同時(shí)加強(qiáng)憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責(zé)明確，防范意識(shí)到位，確保了安全無(wú)事故。
五、有成績(jī)也有不足之處。
經(jīng)過(guò)幾年的工作，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，各方面得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但也存在很多的`不足之處，如學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性還不夠，尤其是對(duì)新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷豐富自已的專業(yè)知識(shí)，為成為一名合格的委派會(huì)計(jì)而奮斗。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇九
滿懷著對(duì)未來(lái)工作的期待，我非常榮幸的成為了中國(guó)xx銀行xx中心支行的一名新行員。為了使我們更好的了解工作業(yè)務(wù)、融入工作氛圍，中國(guó)人民銀行昆明中心支行組織了為期7天的崗前培訓(xùn)。豐富多樣的課程形式，緊密充實(shí)的課程內(nèi)容令我收益匪淺。
其次，我收獲了精神食糧。為了這次培訓(xùn)，xx中支的各位領(lǐng)導(dǎo)無(wú)不做了精心的準(zhǔn)備，課堂上的每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，每一個(gè)案例都凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)，體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神，他們的熱情感染者每一個(gè)新入行的行員。其中令我感觸較深的是調(diào)查統(tǒng)計(jì)處的李晉彪老師的授課。雖然李老師是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專業(yè)出身，卻能通過(guò)自身不斷的學(xué)習(xí)和思考，積淀了非常深厚金融專業(yè)知識(shí)。他給我們講授的不僅僅是業(yè)務(wù)層面的知識(shí)，更多的是解讀一種如何在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷思考，不斷提升自我能力的方法，傳遞一種積極向上的正能量。
神互相配合才能更快更好的取得成功。
培訓(xùn)的時(shí)間是短暫的，對(duì)于我們的影響卻是深遠(yuǎn)的。為了能夠把培訓(xùn)中的收獲運(yùn)用于實(shí)際工作中，我決心在今后的工作做中努力做到以下幾點(diǎn)：
不要停止學(xué)習(xí)。培訓(xùn)中幾乎每一個(gè)老師提到了學(xué)習(xí)的重要性，他們能取得如今的成就無(wú)不是自身不斷努力學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的結(jié)果。俗話說(shuō)逆水行舟，不進(jìn)則退，一個(gè)人不進(jìn)取就會(huì)被淘汰。我雖然已經(jīng)走出校門走上工作崗位，但學(xué)習(xí)的習(xí)慣不能丟，學(xué)習(xí)的精神不能丟。
態(tài)度決定高度。作為新入職的行員我就像一張白紙，不管以前在學(xué)校取得過(guò)什么成績(jī)，現(xiàn)在都應(yīng)該懷著一顆空杯的心去對(duì)待每一件事，去做好每一件事。做事不貪大、做人不計(jì)小，用好的態(tài)度對(duì)待工作，能讓自己終身受益。
勇于承擔(dān)責(zé)任。俗話說(shuō)把責(zé)任推給別人等于把機(jī)會(huì)推給別人。職場(chǎng)中沒(méi)有做不好的工作，只有不愿承擔(dān)的工作。責(zé)任是一名合格行員的基本準(zhǔn)則，勇于承擔(dān)責(zé)任能夠讓我們戰(zhàn)勝懦弱，迎難而上。在今后的工作中要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步，以責(zé)任鞭策自己，把握更多機(jī)會(huì)。
培訓(xùn)是一個(gè)新的開(kāi)始，未來(lái)的工作我們要面對(duì)更多的考驗(yàn)和困難，讓我們解纜啟航，抒寫自己亮麗的人生新篇章。
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銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇十
200年是工行發(fā)展史上濃墨重彩的一年，工行成功邁出了股份制改革的第一步。__年對(duì)南岸支行來(lái)講，是辛勤耕耘的一年，是適應(yīng)變革的一年，是開(kāi)拓創(chuàng)新的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在這一年里，各支行及下屬分理處機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)整合平穩(wěn)發(fā)展，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面推進(jìn)并取得預(yù)期目標(biāo)。在這一年里，組織和領(lǐng)導(dǎo)給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)會(huì)。
一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)的需要。
我從事儲(chǔ)蓄工作以來(lái)，十分注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為儲(chǔ)戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科請(qǐng)教學(xué)習(xí)。隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著工行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。
二、以高度的責(zé)任心，用戶至上的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)工作落到實(shí)處。
__年，我在長(zhǎng)江村儲(chǔ)蓄所任業(yè)務(wù)主管，主要負(fù)責(zé)重控、內(nèi)控、核算質(zhì)量、及柜面正常業(yè)務(wù)。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)控管理，全所在去年分行開(kāi)展的核算質(zhì)量評(píng)比中，從未列于倒數(shù)五十名內(nèi)，還曾幾度位于前三、四十名之列，我個(gè)人還曾連續(xù)兩月在南岸支行被評(píng)為“無(wú)差錯(cuò)柜員”。
我始終堅(jiān)持“客戶第一”的思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦，換位思考問(wèn)題，急客戶之所急，想客戶之所想，大膽開(kāi)拓思想，征對(duì)不同客戶采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。在長(zhǎng)江村儲(chǔ)蓄所工作期間，我同眾多客戶由客戶誼發(fā)展成朋友情，多次受到不同類型客戶的贊揚(yáng)，從未接到過(guò)一起客戶投訴。
時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的工行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作，時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境，服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己，為工行的改革發(fā)展進(jìn)程添磚加瓦，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處!
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇十一
第一段：引言（200字）
作為一名銀行員工，我在過(guò)去的一年里積極參與各項(xiàng)工作，最終順利完成了許多重要任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了銀行員工的工作特點(diǎn)和責(zé)任。通過(guò)反思和總結(jié)，我獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，這對(duì)我個(gè)人和銀行的發(fā)展都有著積極影響。
第二段：工作技能的提升（300字）
在我擔(dān)任銀行員工的過(guò)程中，我不斷努力提高自己的工作技能。首先，我加強(qiáng)了對(duì)金融知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，我了解了銀行業(yè)務(wù)的各個(gè)方面，包括貸款、理財(cái)和風(fēng)險(xiǎn)管理等。其次，我還加強(qiáng)了自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。在工作中，我積極與同事和客戶交流，及時(shí)解決問(wèn)題。最后，我能夠熟練運(yùn)用各種辦公軟件和系統(tǒng)，使工作更加高效且精確。
第三段：責(zé)任心與服務(wù)意識(shí)的體現(xiàn)（300字）
作為銀行員工，責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)是我們的基本素質(zhì)。我始終堅(jiān)持以客戶為中心，始終保持積極的工作態(tài)度。無(wú)論是與客戶溝通、解決問(wèn)題，還是處理大量的文件和數(shù)據(jù)，我都盡力做到盡善盡美，確保工作的精確性和扎實(shí)性。此外，在面對(duì)客戶投訴和糾紛時(shí)，我也能夠冷靜處理，通過(guò)合理的解釋和調(diào)解，最大限度地滿足客戶的需求。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)能力的提高（300字）
在銀行工作中，團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力是非常重要的。我通過(guò)與同事積極溝通和協(xié)作，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。我始終尊重他人、理解他人，并積極主動(dòng)地幫助他人。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何處理和解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的不同意見(jiàn)和沖突，以實(shí)現(xiàn)和諧和合作。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)的有效配合，我取得了很多優(yōu)秀的工作成果，也提升了自己的個(gè)人素質(zhì)。
第五段：展望未來(lái)（200字）
通過(guò)一年來(lái)的工作和總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到自己在銀行工作中的優(yōu)勢(shì)和不足。在未來(lái)的工作中，我會(huì)進(jìn)一步提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和自我管理能力。我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在金融領(lǐng)域保持前沿的知識(shí)和技能。同時(shí)，我也將加強(qiáng)個(gè)人能力的提升，培養(yǎng)更好的溝通和團(tuán)隊(duì)管理能力。相信通過(guò)這些努力，我將成為一名更出色的銀行員工，為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過(guò)對(duì)銀行員工工作總結(jié)的文章，我們可以看到作者在過(guò)去一年的工作中經(jīng)歷了不斷的成長(zhǎng)和提升。作者不僅提升了自己的工作技能，還體現(xiàn)了對(duì)責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)的堅(jiān)持。同時(shí)，通過(guò)與團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)，作者也提高了團(tuán)隊(duì)合作能力，并有明確的未來(lái)發(fā)展目標(biāo)。這篇文章展現(xiàn)了銀行員工的優(yōu)秀素質(zhì)和良好的職業(yè)態(tài)度，無(wú)疑將對(duì)讀者提供了很好的借鑒和啟示。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇十二
賭博對(duì)個(gè)人和家庭的危害不容小覷，給家庭帶來(lái)破裂和財(cái)務(wù)困境。作為銀行的一員，我們不僅要為社會(huì)提供穩(wěn)定和安全的金融服務(wù)，還需要擔(dān)負(fù)起倡導(dǎo)健康的金融理念的責(zé)任。為此，我們需要培養(yǎng)自己的防賭意識(shí)，確保自己和身邊的人遠(yuǎn)離賭博的風(fēng)險(xiǎn)。下面將分享一些經(jīng)驗(yàn)和心得，希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。
首先，加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí)是防賭的關(guān)鍵。賭博是一種精神病，它會(huì)讓人喪失理智，沉迷其中，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)困境甚至家庭破裂。因此，我們要深刻認(rèn)識(shí)到賭博的危害性，明白它不僅是對(duì)自己的傷害，更危害著身邊的人。只有真正認(rèn)識(shí)到賭博的可怕之處，才能從根本上拒絕賭博的誘惑。
其次，建立良好的金錢管理習(xí)慣是防賭的基礎(chǔ)。金錢管理包括理性消費(fèi)、合理儲(chǔ)蓄和合規(guī)投資等方面。我們應(yīng)該養(yǎng)成自制力，抵制沖動(dòng)消費(fèi)的誘惑，合理分配每一筆收入，確保滿足生活需求的同時(shí)，有一定的儲(chǔ)蓄。此外，我們要積極學(xué)習(xí)投資理財(cái)知識(shí)，將資金投入到穩(wěn)健可靠的項(xiàng)目中，做到理性投資、風(fēng)險(xiǎn)分散，避免盲目跟風(fēng)和投機(jī)取巧的行為。
第三，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀是防賭的重要因素。銀行員工應(yīng)該明確自己的人生目標(biāo)，知道賭博只是圖一時(shí)之快而已，無(wú)法解決任何實(shí)際問(wèn)題。正確認(rèn)識(shí)到只有靠勤奮、才智和勇氣，才能取得真正的成功。同時(shí)，我們要樹(shù)立正確的價(jià)值觀，認(rèn)識(shí)到金錢只是生活的一個(gè)方面，不能成為我們價(jià)值觀的唯一指導(dǎo)。只有追求更高的精神追求和內(nèi)在滿足，才能真正擺脫賭博的誘惑。
第四，保持良好的身心健康狀態(tài)是防賭的必要條件。賭博常常是人們?cè)趬毫徒箲]下的發(fā)泄方式，而良好的身心健康狀況可以幫助我們更好地面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)。因此，我們要注重保持良好的生活習(xí)慣，定期鍛煉身體，保證充足的睡眠和飲食，及時(shí)緩解壓力。此外，關(guān)注精神世界的建設(shè)也是至關(guān)重要的，讀書、旅行、發(fā)展興趣愛(ài)好等活動(dòng)都可以幫助我們保持積極向上的心態(tài)。
最后，加強(qiáng)宣傳和教育是銀行員工防賭的重要手段。銀行作為金融機(jī)構(gòu)，可以通過(guò)內(nèi)部的宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)員工對(duì)賭博危害性的認(rèn)知，培養(yǎng)防賭意識(shí)，確保員工自覺(jué)遠(yuǎn)離賭博的誘惑。同時(shí)，銀行也可以考慮與其他社會(huì)機(jī)構(gòu)合作，共同開(kāi)展防賭宣傳活動(dòng)，如開(kāi)展公益講座、組織社區(qū)活動(dòng)等，向公眾普及賭博的危害性，引導(dǎo)人們樹(shù)立正確的金融理念和生活態(tài)度。
總之，作為銀行員工，防賭是我們的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是對(duì)自己和社會(huì)的負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。通過(guò)加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí)、建立良好的金錢管理習(xí)慣、樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀、保持良好的身心健康狀況，我們可以有效地遠(yuǎn)離賭博的風(fēng)險(xiǎn)。此外，加強(qiáng)宣傳與教育也是非常必要的，通過(guò)各種渠道向公眾普及賭博的危害性和防范知識(shí)，喚起大家的警覺(jué)，共同構(gòu)建一個(gè)健康、和諧的社會(huì)環(huán)境。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇十三
根據(jù)總行的統(tǒng)一安排部署，總行營(yíng)業(yè)部開(kāi)展了紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。由孫行長(zhǎng)主持并傳達(dá)了此次會(huì)議的精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《董事長(zhǎng)在全行作風(fēng)整頓活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議上的講話》等有關(guān)文件，成立了“作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并制定了具體的實(shí)施方案。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，使全營(yíng)業(yè)部工作人員進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化服務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，為做好全年的各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這次營(yíng)業(yè)部作風(fēng)整頓活動(dòng)的成功召開(kāi)，為我們營(yíng)業(yè)部的今后發(fā)展指明了方向，明確了目標(biāo)，如何圍繞這個(gè)中心，怎樣提高服務(wù)水平，更好地反映工作，這是每一個(gè)營(yíng)業(yè)部工作人員應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題。
雖然我剛?cè)谌臊R商銀行營(yíng)業(yè)部這個(gè)大家庭也不過(guò)短短的3個(gè)月的時(shí)間，可是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，熱情飽滿的團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)和工作，使我受益匪淺!能夠在如此良好的環(huán)境下與如此可愛(ài)的同事們一起共事，是我的榮幸!作為一名齊商銀行的一線員工，我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺(tái)服務(wù)是展示我行良好服務(wù)形象的第一道窗口，柜員的工作也許是繁忙而單調(diào)的，然而營(yíng)業(yè)部的各位老師務(wù)實(shí)求真、一絲不茍的態(tài)度與團(tuán)結(jié)互助、平和謙遜精神深刻的感染了我，讓我領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力!
期的時(shí)間里，我的工作重點(diǎn)就是注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平的學(xué)習(xí)和提高，嚴(yán)格要求自己，養(yǎng)成長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，堅(jiān)持不怕苦、不怕累的精神，才能練好技能。在學(xué)習(xí)中提高理論水平，在實(shí)踐中積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。銀行的工作在時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟緊形勢(shì)努力改變自己，更好地規(guī)劃自己的目標(biāo)，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)不斷變化的工作目標(biāo)，提高服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶的需求?？蛻舻男枨髮?duì)我既是一種壓力，也是一種動(dòng)力。身在柜員這個(gè)崗位，就應(yīng)該做到每次客戶過(guò)來(lái)給予真誠(chéng)的問(wèn)候，耐心細(xì)致地聽(tīng)取客戶的服務(wù)訴求，盡可能快地辦理完相關(guān)業(yè)務(wù)，同時(shí)提醒他們沒(méi)想到的一些細(xì)節(jié)，比如有些客戶很長(zhǎng)時(shí)間難得來(lái)一次，不用客戶說(shuō)，主動(dòng)將這段時(shí)間所有分戶對(duì)賬單，季度結(jié)息回單，結(jié)算業(yè)務(wù)收費(fèi)回單等單據(jù)整齊完整的提交給客戶，省去了這些客戶的來(lái)回時(shí)間，給他們提供方便，也給他們留下齊商銀行窗口服務(wù)的良好印象。
通過(guò)學(xué)習(xí)作風(fēng)整頓和深入思考，我個(gè)人對(duì)自身存在的問(wèn)題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在也的確存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)知識(shí)不夠熟練，對(duì)待工作有時(shí)不夠主動(dòng)、積極，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，不夠注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性，等到問(wèn)題的出現(xiàn)再想辦法解決，缺乏一定的刻苦鉆研精神。通過(guò)本次作風(fēng)整頓工作會(huì)議的順利召開(kāi)，我應(yīng)該正確面對(duì)自己存在的不足之處，努力增強(qiáng)紀(jì)律觀念、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、增強(qiáng)實(shí)干精神，要積極開(kāi)拓進(jìn)取，主動(dòng)服務(wù)、盡職盡責(zé)、奮發(fā)進(jìn)取，提高工作水平。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)。
要想辦法，辦實(shí)事，把工作提高到一個(gè)新的水平。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。明確自己的職責(zé)，告訴自己什么可以做，什么不能做，嚴(yán)格要求自己，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，以熱誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待客戶。加強(qiáng)自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。提高對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)、刻苦地鉆研各項(xiàng)業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施。遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想，工作扎扎實(shí)實(shí)、提高工作效率。
作為一名齊商銀行的新員工，我深知今后的路還很長(zhǎng)，面對(duì)當(dāng)今嚴(yán)峻的形勢(shì)，千變?nèi)f化的市場(chǎng)，千差萬(wàn)別的客戶需求，服務(wù)不是僅憑總行制定的操作流程就能做出來(lái)的，而是依靠每一位員工以實(shí)際行動(dòng)端正思想，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，遵守嚴(yán)明的紀(jì)律規(guī)范塑造出來(lái)的。我愿意依靠齊商銀行營(yíng)業(yè)部這個(gè)平臺(tái)展示出自己的能力，為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下努力爭(zhēng)先，以嶄新的形象和良好的精神狀態(tài)，爭(zhēng)取在第一季度取得開(kāi)門紅!
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇十四
我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下分行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展和特色分行建設(shè)的進(jìn)展情況。
一、 個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展情況近年來(lái)，分行始終堅(jiān)持以總行五年發(fā)展規(guī)劃綱要為行動(dòng)指南，全面落實(shí)總行發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)的措施和要求，堅(jiān)持個(gè)人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，著力推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)繼續(xù)保持了均衡快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，邁出了探索特色化發(fā)展的第一步。主要業(yè)務(wù)指標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)居前。全面完成了個(gè)人業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)，截至一季末，個(gè)人金融資產(chǎn)總量76.1億元，較年初增長(zhǎng)*億元;儲(chǔ)蓄余額 億元，增長(zhǎng)*億元。儲(chǔ)蓄在一般性存款中占比 %，較年初提高 個(gè)百分點(diǎn)，高出全行平均水平*個(gè)百分點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)平均單產(chǎn)3.9億元，高出全行平均水平1.3億元。兩項(xiàng)指標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)排名均列第二位。當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額穩(wěn)步提升。在十家同類股份制銀行中，個(gè)人業(yè)務(wù)綜合實(shí)力排名第三。一季度儲(chǔ)蓄增量居前兩位，市場(chǎng)份額提高了0.15個(gè)百分點(diǎn)。
二、特色分行發(fā)展思路今年年初工作會(huì)議上，吳邦行長(zhǎng)明確提出：要對(duì)經(jīng)營(yíng)有特點(diǎn)的分行加大支持和引導(dǎo)，分行要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確定位，集中資源辦出特色。按照總行盡快建立個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)特色的要求，結(jié)合自身實(shí)際，分行逐步明確了個(gè)人業(yè)務(wù)特色化發(fā)展的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略向個(gè)人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展轉(zhuǎn)型。首先，發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)有廣闊的空間。作為山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，經(jīng)濟(jì)保持了近二十年的高速增長(zhǎng)，民營(yíng)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)主流支撐作用舉足輕重，中高端客戶群體日益擴(kuò)大。截至20xx年末，現(xiàn)有銀行類金融機(jī)構(gòu)40家，總存款 億，其中儲(chǔ)蓄存款 億，占比為 %，而十家同類股份制銀行儲(chǔ)蓄市場(chǎng)占比僅為13%，個(gè)人業(yè)務(wù)已成為銀行必爭(zhēng)之地。其次，分行具備了加快發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。相比股份制同業(yè)而言，我行經(jīng)過(guò)連續(xù)幾年的夯實(shí)基礎(chǔ)，加快發(fā)展，處于相對(duì)有利的發(fā)展位置。目前我行儲(chǔ)蓄規(guī)模占同類股份制銀行存款的13 %，列第三位。而隨著總行省域資源整合與機(jī)構(gòu)布局戰(zhàn)略的調(diào)整，要求我們必須將眼光更多投向?qū)Ρ镜厥袌?chǎng)的深耕細(xì)作。發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)特色、實(shí)現(xiàn)向零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型既是股份制商業(yè)銀行發(fā)展的大趨勢(shì)，也是分行多年來(lái)夯實(shí)基礎(chǔ)、完善機(jī)制和加快發(fā)展的內(nèi)生需求，同時(shí)，打造特色分行又是總行探索差異化發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)行賦予的歷史使命。
為此，我們提出了個(gè)人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，力爭(zhēng)在客戶定位、產(chǎn)品打造和服務(wù)品質(zhì)方面形成與五大行的錯(cuò)位優(yōu)勢(shì)，在環(huán)境建設(shè)、網(wǎng)點(diǎn)布局和隊(duì)伍建設(shè)方面形成與同類銀行的比較優(yōu)勢(shì)，通過(guò)形成錯(cuò)位和比較兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)取得個(gè)人業(yè)務(wù)局部領(lǐng)先地位。增長(zhǎng)模式向個(gè)人業(yè)務(wù)有機(jī)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型。盡管我行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展具備了一定基礎(chǔ)，但離特色分行的建設(shè)要求還差的很遠(yuǎn)：渠道建設(shè)相對(duì)落后，網(wǎng)點(diǎn)覆蓋能力較弱;服務(wù)品質(zhì)有待提高，差異化服務(wù)特色不鮮明;營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)等。針對(duì)這些問(wèn)題，分行提出了實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)向有機(jī)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，即從“拼關(guān)系、拼費(fèi)用、拼授信”向依靠產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、環(huán)境轉(zhuǎn)變，努力成為**市第二家依靠綜合服務(wù)能力實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)的股份制銀行。實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)有機(jī)增長(zhǎng)的核心就是通過(guò)內(nèi)外部狠抓營(yíng)銷、服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，以綜合服務(wù)能力的提高帶動(dòng)客戶數(shù)量和客戶貢獻(xiàn)度的雙提升。必須做到“笨功夫+巧心思”。
做好個(gè)人業(yè)務(wù)，我們認(rèn)為必須做到“笨功夫+巧心思”。所謂“笨功夫” 就是要不折不扣地落實(shí)總行的工作部署，無(wú)論抓客戶開(kāi)發(fā)、抓產(chǎn)品推廣、抓平臺(tái)建設(shè)、抓重點(diǎn)業(yè)務(wù)，還是抓專業(yè)管理，都必須扎扎實(shí)實(shí)地抓細(xì)化，抓落地，來(lái)不得半點(diǎn)投機(jī)取巧。所謂“巧心思”就是要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持“客戶第一、服務(wù)客戶”的核心理念，從了解客戶需求入手，在打造服務(wù)平臺(tái)、豐富服務(wù)手段、提升服務(wù)層次上用心思、下功夫、求實(shí)效，千方百計(jì)滿足客戶需求，通過(guò)“巧心思”爭(zhēng)取在競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先半步，成為贏家。 分行黨委認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)打造個(gè)人業(yè)務(wù)特色分行的長(zhǎng)期目標(biāo)，就必須以五年規(guī)劃綱要為指導(dǎo),堅(jiān)持個(gè)人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以客戶為核心，以深化營(yíng)銷機(jī)制建設(shè)、提供全方位系統(tǒng)性支持為保障，以加快環(huán)境與渠道建設(shè)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),以提高產(chǎn)品打市場(chǎng)能力、提升綜合服務(wù)能力為手段，實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)有機(jī)增長(zhǎng)、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。三、主要工作措施我們深入貫徹落實(shí)總行“五個(gè)推進(jìn)、三個(gè)確?！钡膫€(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作部署，從機(jī)制、營(yíng)銷、渠道、隊(duì)伍和服務(wù)等方面，在細(xì)化措施、提高執(zhí)行力上狠下功夫，主要采取了以下措施。
(一)落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
1、全面落實(shí)個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)制通過(guò)swot分析，我們發(fā)現(xiàn)在個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)制建設(shè)上存在不小差距。招行分行管理團(tuán)隊(duì)超過(guò)了50人，每家支行從事個(gè)人業(yè)務(wù)的人員達(dá)到了40人。做好個(gè)人業(yè)務(wù)，機(jī)制建設(shè)必須先行。分行始終把不折不扣的落實(shí)總行個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)制建設(shè)的各項(xiàng)要求作為打造特色分行的核心保障。我們抓了管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷人員配備和營(yíng)銷規(guī)范等方面的機(jī)制建設(shè)。
一是建立了分行“六個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)中心”的組織架構(gòu)。組建了產(chǎn)品經(jīng)理和理財(cái)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化了市場(chǎng)營(yíng)銷職能，落實(shí)了個(gè)貸審批官制。
二是按照支行理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理和助銷經(jīng)理1+2+4+10、特色支行2+3+5+15的個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷人員標(biāo)準(zhǔn)配備工作進(jìn)展順利。目前分行個(gè)人客戶經(jīng)理達(dá)到50人，助銷經(jīng)理116人，大堂經(jīng)理35人。
三是推行了個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷規(guī)范。支行層面推廣了市場(chǎng)分析規(guī)劃模板，營(yíng)銷條線將營(yíng)銷規(guī)范和銷售能力培訓(xùn)相結(jié)合，建立了營(yíng)銷規(guī)范化流程。
2、實(shí)行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展資源傾斜機(jī)制發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)前期必須要有高投入。我們從以下幾方面加大了對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)的傾斜力度。
一是考核權(quán)重傾斜。今年個(gè)人業(yè)務(wù)指標(biāo)綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃考核占比達(dá)到了50%。對(duì)特色支行加大了儲(chǔ)蓄存款、個(gè)貸指標(biāo)，適度降低對(duì)公存款指標(biāo)，統(tǒng)籌考慮利潤(rùn)、付息率和存貸比指標(biāo)。
二是費(fèi)用配置傾斜。從去年以來(lái)個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷專項(xiàng)費(fèi)用占比超過(guò)了分行總盤子的50%。重點(diǎn)加大了對(duì)儲(chǔ)蓄、個(gè)貸、貴賓增值平臺(tái)和個(gè)人業(yè)務(wù)宣傳的專項(xiàng)費(fèi)用支持。
三是貸款、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)配置傾斜。一季度在分行貸款額度受限的情況下，通過(guò)壓縮調(diào)整出1.7億元額度扶持個(gè)貸發(fā)展。
四是人力資源配置傾斜。我們要求今年分行新增編制除新設(shè)機(jī)構(gòu)必配的人員外，主要用于一線營(yíng)銷部門，優(yōu)先支持個(gè)人業(yè)務(wù)特色支行。
3、導(dǎo)入系統(tǒng)性管理與支持機(jī)制實(shí)現(xiàn)向零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，必須全面引入系統(tǒng)性管理與支持機(jī)制。今年以來(lái)，我們著手搭建前、中、后臺(tái)順暢、簡(jiǎn)捷、高效的特色分行建設(shè)系統(tǒng)支持平臺(tái)。
一是成立了特色分行建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，分行一把手擔(dān)任組長(zhǎng)，分管副行長(zhǎng)、首席風(fēng)險(xiǎn)官任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)制定規(guī)劃、統(tǒng)籌資源、系統(tǒng)推進(jìn)，明確支行個(gè)人業(yè)務(wù)由一把手專管。
二是建立中后臺(tái)管理保障部門對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)支持機(jī)制。凡是涉及特色分行建設(shè)的重點(diǎn)工作，相關(guān)部門都要提出具體措施和完成時(shí)效承諾，納入該部門重點(diǎn)工作考核。三是完善分行對(duì)支行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的系統(tǒng)性支持機(jī)制。要求分行相關(guān)部門形成合力，在人員配備、網(wǎng)點(diǎn)、渠道建設(shè)、產(chǎn)品業(yè)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)、科技支撐等方面搭建系統(tǒng)性支持平臺(tái)，并引入支行對(duì)機(jī)關(guān)的評(píng)價(jià)體系，由支行對(duì)機(jī)關(guān)、經(jīng)營(yíng)管理部門對(duì)支持保障部門根據(jù)其服務(wù)意識(shí)、辦事效率和解決問(wèn)題的能力每季作出評(píng)價(jià)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
(二)細(xì)分三類客戶，搭建營(yíng)銷平臺(tái)
1、確定目標(biāo)客戶群。我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象：凡是個(gè)貸業(yè)務(wù)做的好的支行，個(gè)人業(yè)務(wù)也全面發(fā)展;凡是融入本地主流經(jīng)濟(jì)的，個(gè)人業(yè)務(wù)也持續(xù)發(fā)展;凡是個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展好的，公司和國(guó)際業(yè)務(wù)也均衡發(fā)展。之所以發(fā)展好，本質(zhì)就是客戶數(shù)量多、客戶結(jié)構(gòu)好、客戶質(zhì)量高。未來(lái)幾年與四大行爭(zhēng)奪存量和增量市場(chǎng)份額是股份制銀行實(shí)現(xiàn)突破的必然之舉。但四大行強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)渠道平臺(tái)和大中小客戶并舉的個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展模式是股份制銀行不可復(fù)制的。我們必須結(jié)合自身的特點(diǎn)，明確自己的市場(chǎng)定位和客戶定位。我們確定了三類客戶作為目標(biāo)客戶群體。
一是年收入在50萬(wàn)元以上的高端客戶群。目標(biāo)客戶群體為私營(yíng)企業(yè)主、大中型企業(yè)高管、文體名流。
二是年收入6萬(wàn)元以上的價(jià)值客戶群。主要包括公務(wù)員、教師、電力、電信行業(yè)從業(yè)人員、外企白領(lǐng)。
三是卡內(nèi)留存1千元以上的基礎(chǔ)客戶群。高端客戶重點(diǎn)發(fā)展,價(jià)值客戶批量發(fā)展,基礎(chǔ)客戶兼顧發(fā)展，并針對(duì)不同的客戶群體，制定差異化營(yíng)銷方案。
2、拓寬營(yíng)銷渠道、搭建營(yíng)銷平臺(tái)。為找準(zhǔn)目標(biāo)客戶群、解決客戶來(lái)源問(wèn)題，我們按照總行整合資源、搭建平臺(tái)的工作部署從分、支行兩個(gè)層面抓了四個(gè)平臺(tái)建設(shè)：一是縣域支行建立了批發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷平臺(tái)。重點(diǎn)建立與周邊建材批發(fā)、外貿(mào)服裝、鋼材市場(chǎng)等專業(yè)市場(chǎng)的合作。目前，開(kāi)發(fā)區(qū)、膠州、城陽(yáng)等支行以tpos 業(yè)務(wù)為切入，開(kāi)展了規(guī)?；献?。
二是市區(qū)支行建立了特色街營(yíng)銷平臺(tái)。威海路、山東路等支行以私營(yíng)業(yè)主貸款和商戶業(yè)務(wù)為突破建立了與周邊啤酒街、民俗街、酒吧街、美食街等特色街的合作，取得了良好效果。
三是分行層面搭建了商會(huì)、協(xié)會(huì)、民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)合作平臺(tái)。去年以來(lái)通過(guò)聯(lián)誼會(huì)和推介會(huì)建立了與溫州、泉州商會(huì)、民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)、餐飲協(xié)會(huì)的聯(lián)系，開(kāi)始了業(yè)務(wù)推薦。
四是分行層面搭建證券、保險(xiǎn)合作平臺(tái)，共享客戶資源，實(shí)現(xiàn)批量開(kāi)發(fā)。與齊魯證券、招商證券、華夏人壽、中國(guó)人壽客戶共享、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷工作已啟動(dòng)。
3、區(qū)分客戶群，差異化營(yíng)銷。客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃性差、營(yíng)銷模式單一、服務(wù)流程不規(guī)范是個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷人員存在的共性問(wèn)題。為了有效解決上述問(wèn)題，今年我們重點(diǎn)抓了營(yíng)銷模式的有效轉(zhuǎn)變。
一是推進(jìn)高端客戶節(jié)點(diǎn)式營(yíng)銷模式。以存量高端客戶為節(jié)點(diǎn)，按照生意圈、親屬圈、交際圈等維度延展式開(kāi)發(fā)。要求營(yíng)銷人員與客戶貼近距離，交成朋友，配合產(chǎn)品經(jīng)理和理財(cái)經(jīng)理提供一對(duì)一的專業(yè)化服務(wù)方案。
二是推進(jìn)價(jià)值客戶鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷模式。要求組合營(yíng)銷私營(yíng)企業(yè)主貸款、網(wǎng)銀、銀行卡、特約商戶業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)介_(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)客戶做到四個(gè)同步：華夏卡同步開(kāi)辦、個(gè)人網(wǎng)銀同步簽約、個(gè)貸、理財(cái)同步推銷、手機(jī)短信同步開(kāi)通。
三是針對(duì)價(jià)值客戶和基礎(chǔ)客戶推進(jìn)“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”營(yíng)銷模式。重點(diǎn)針對(duì)批發(fā)市場(chǎng)、商會(huì)、協(xié)會(huì)等緊密型目標(biāo)客戶群合作，搭建營(yíng)銷平臺(tái)，批量式開(kāi)發(fā)tpos、私營(yíng)業(yè)主貸款、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)。營(yíng)銷模式的切實(shí)轉(zhuǎn)變需要有一個(gè)過(guò)程,營(yíng)銷人員要在意識(shí)轉(zhuǎn)變的同時(shí)還必須在實(shí)踐中加以運(yùn)用。(三)拓寬三個(gè)渠道，提升綜合服務(wù)能力近幾年，我們按照 “覆蓋主流地域，突出局部?jī)?yōu)勢(shì)”的思路著手建設(shè)與零售銀行發(fā)展相適應(yīng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和渠道。
1、拓寬機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)渠道。三、四年以前，分行設(shè)立機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)基本上是按行政區(qū)劃設(shè)立支行，部分網(wǎng)點(diǎn)雖然業(yè)務(wù)量大，但儲(chǔ)蓄自然增長(zhǎng)乏力。我們?cè)诘貓D上將各家銀行的網(wǎng)點(diǎn)插上旗子認(rèn)真研究，發(fā)現(xiàn)招行的網(wǎng)點(diǎn)布局重點(diǎn)是高端客戶聚集區(qū)，其中僅香港中路上就有四家支行。因此，分行下決心調(diào)整機(jī)構(gòu)布局，先后將三家支行遷移到市南繁華的商務(wù)區(qū)，很快儲(chǔ)蓄自然增長(zhǎng)有了顯著提高。去年以來(lái)，分行開(kāi)始以向零售銀行發(fā)展轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略眼光，優(yōu)化機(jī)構(gòu)布局。
一是調(diào)整現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)格局。選點(diǎn)重點(diǎn)考察網(wǎng)點(diǎn)周邊居民財(cái)富集中度;民營(yíng)、私營(yíng)和中小企業(yè)成熟度以及市場(chǎng)、商場(chǎng)、寫字樓的密集度。結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)周邊個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿?，歸并、遷移、新建相結(jié)合，合理的調(diào)整布局，發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄自然增長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)。
二是統(tǒng)一規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)格局。按照特色支行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步完成營(yíng)業(yè)廳內(nèi)引導(dǎo)服務(wù)區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、電子銀行體驗(yàn)區(qū)、柜面業(yè)務(wù)區(qū)、理財(cái)中心區(qū)、貴賓服務(wù)區(qū)等六個(gè)功能分區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃。規(guī)定網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)儲(chǔ)蓄窗口達(dá)到4個(gè)以上的標(biāo)準(zhǔn)配置。初步形成差異化服務(wù)模式，逐步向多元化銷售渠道轉(zhuǎn)變。
2、拓寬自助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道。渠道建設(shè)是個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)工程，要想讓華夏卡好用，就必須首先把用卡環(huán)境建設(shè)好。自20xx年以來(lái)，我們采取了以下措施：加快atm和自助銀行的布設(shè)速度。近兩年，分行atm新增110臺(tái)，自助機(jī)具總數(shù)達(dá)到163臺(tái)，從當(dāng)?shù)毓煞葜沏y行倒數(shù)第二躍升到第二。
一是科學(xué)合理布點(diǎn)。atm選點(diǎn)遵循“預(yù)期交易量大、彌補(bǔ)網(wǎng)點(diǎn)輻射不足”兩個(gè)原則，實(shí)施就近布放、集中布放和重點(diǎn)布放，即參考全市交易強(qiáng)度前150名atm的布放地址就近布放;在校園和城鄉(xiāng)結(jié)合部集中布放;在高檔社區(qū)、中央cbd以及網(wǎng)點(diǎn)無(wú)法覆蓋區(qū)域重點(diǎn)布放。自助銀行布點(diǎn)遵循“即以本行存量和目標(biāo)客戶分布為指導(dǎo)、以物理網(wǎng)點(diǎn)為支點(diǎn)”兩個(gè)原則。物理網(wǎng)點(diǎn)要與自助網(wǎng)絡(luò)形成立體化、遙相呼應(yīng)的集群式格局。市內(nèi)支行輻射周邊三公里半徑，建立3家自助銀行;縣域支行五公里半徑內(nèi)，建立5家自助銀行。
二是實(shí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。制定了自助銀行建設(shè)流程，成立工作組，實(shí)現(xiàn)了選點(diǎn)、談判、建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化推進(jìn)。
三是實(shí)行加清鈔外包。制定了押運(yùn)外包相關(guān)的管理流程和辦法，目前除依附式自助銀行外，全部機(jī)具已實(shí)現(xiàn)了加清鈔外包。今年以來(lái)，機(jī)具投放效果開(kāi)始顯現(xiàn)，跨行交易強(qiáng)度列股份制銀行第一位，高于全市平均12筆，自助取款設(shè)備跨行交易本代他筆數(shù)較去年同期翻了一番。加大了特約商戶和特惠商戶開(kāi)發(fā)力度。開(kāi)發(fā)速度、商戶質(zhì)量、后續(xù)管理與服務(wù)是影響商戶拓展的三個(gè)關(guān)鍵因素。在現(xiàn)有人力不足的情況下，自去年4月份分行引入了外包式商戶開(kāi)發(fā)合作模式以來(lái)，迅速擴(kuò)充了一批高質(zhì)量商戶資源。截止目前已新增特惠商戶104家;卡消費(fèi)同比增長(zhǎng)了55%;特約商戶收單同比增長(zhǎng)31%。銀聯(lián)商戶數(shù)量和pos收單量均列島城同類股份制銀行第一名。不斷完善代收代付業(yè)務(wù)功能。我們不斷完善代收付平臺(tái)功能，不僅著眼于增加中間業(yè)務(wù)收入，更重視提高社會(huì)影響力和市民關(guān)注度。分行自主開(kāi)發(fā)了繳費(fèi)平臺(tái)，成為當(dāng)?shù)厥召M(fèi)種類最全的兩家銀行之一和唯一實(shí)現(xiàn)跨行繳費(fèi)的銀行。成為公用事業(yè)局的唯一合作銀行，開(kāi)發(fā)了聯(lián)網(wǎng)代收費(fèi)系統(tǒng)，在市內(nèi)五處收費(fèi)大廳布設(shè)了自助繳費(fèi)終端，進(jìn)一步擴(kuò)大了服務(wù)覆蓋面。
3、拓寬增值服務(wù)渠道。要吸引并留住貴賓客戶，就必須在增值服務(wù)上做出特色。圍繞平臺(tái)建設(shè)，我們提出了四個(gè)問(wèn)題去有針對(duì)性滿足客戶需求：
一是貴賓客戶想要什么。只有想到客戶前面，做到客戶心里，才能拉近與客戶的距離。我們組織客戶調(diào)查、了解需求、分類研究，據(jù)此決定提供哪些特色服務(wù)。在總行7+n服務(wù)平臺(tái)基礎(chǔ)上，又豐富了健身、美容、送雜志、贈(zèng)保險(xiǎn)、洗衣登門收等19項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目，通過(guò)豐富服務(wù)內(nèi)涵，增加服務(wù)價(jià)值，打響了特色服務(wù)的牌子。
二是貴賓客戶的切身感受是什么。我們強(qiáng)調(diào)要讓客戶感受到銀行的關(guān)注。同樣是贈(zèng)送一本財(cái)經(jīng)雜志，封面印上客戶姓名，就會(huì)讓他有一種受尊重、被重視的感覺(jué)。我們與最好的醫(yī)院合作，重點(diǎn)客戶看病，走綠色通道，找最好的專家，充分體驗(yàn)到貴賓客戶的尊貴。
三是如何讓更多客戶了解增值服務(wù)。讓客戶了解增值服務(wù)是吸引客戶的前提。我們?cè)凇栋雿u都市報(bào)》、《早報(bào)》每月宣傳特色服務(wù)項(xiàng)目，分批次邀請(qǐng)貴賓客戶與客戶經(jīng)理共同參加高爾夫練習(xí)暢打，強(qiáng)化對(duì)貴賓戶的宣導(dǎo)。四是如何因客戶而變，持續(xù)保持對(duì)客戶吸引力。我們對(duì)增值服務(wù)項(xiàng)目使用率進(jìn)行定期分析和評(píng)估，每個(gè)季度進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。通過(guò)一年多的持續(xù)打造，分行貴賓增值服務(wù)平臺(tái)已經(jīng)初步形成特色，客戶使用率不斷提高，在樹(shù)立了口碑。狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，分行的服務(wù)和效率有所改進(jìn)，但距離成為服務(wù)最好、效率最高銀行的目標(biāo)還有差距。為此，我們重點(diǎn)抓了服務(wù)規(guī)范、服務(wù)效率和服務(wù)監(jiān)督機(jī)制三個(gè)環(huán)節(jié)。 1、重新塑造服務(wù)面貌。在抓服務(wù)的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)：服務(wù)意識(shí)、服務(wù)行為規(guī)范和客戶服務(wù)能力是三大關(guān)鍵。我們組織通過(guò)三個(gè)層面的培訓(xùn)逐步解決。
一是前臺(tái)員工服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)。自去年以來(lái)分行已經(jīng)安排前臺(tái)員工分六批到山東藍(lán)海職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行半軍事化脫產(chǎn)培訓(xùn)20天，目前覆蓋面已達(dá)到100%。培訓(xùn)后的員工整體上崗，形成服務(wù)樣板支行，帶動(dòng)了全行服務(wù)層次提升。
二是客戶服務(wù)能力的專業(yè)化培訓(xùn)。分行聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)營(yíng)銷條線分批進(jìn)行了客戶服務(wù)能力培訓(xùn)，覆蓋面今年要達(dá)到100%。
三是業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。我們要求今年由分管前臺(tái)副行長(zhǎng)牽頭組織對(duì)前臺(tái)柜員、大堂經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，及格率要達(dá)到100%。
2、提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，超過(guò)60%的客戶投訴直接或間接與服務(wù)效率有關(guān)。為提高效率，自去年以來(lái)，我們堅(jiān)持做好“四抓”：
一是抓業(yè)務(wù)疏導(dǎo)。儲(chǔ)蓄柜臺(tái)業(yè)務(wù)80%是存取款，其中又有80%是萬(wàn)元以下的，我們安排大堂經(jīng)理，提前了解客戶需求，引導(dǎo)客戶自助服務(wù)，減輕柜臺(tái)壓力。
二是抓流程優(yōu)化。開(kāi)銷戶、密碼掛失、理財(cái)產(chǎn)品簽約等特殊業(yè)務(wù)，用時(shí)占到柜員服務(wù)的50%以上。為此，我們將現(xiàn)金和綜合業(yè)務(wù)窗口分離、填單業(yè)務(wù)和柜臺(tái)經(jīng)辦分離，由大堂經(jīng)理提前協(xié)助客戶正確填好單據(jù)，再到窗口辦理業(yè)務(wù)，減少了客戶等待時(shí)間。三是抓技能培訓(xùn)。每周開(kāi)展技術(shù)練兵，每季開(kāi)展技能考評(píng)，考評(píng)結(jié)果納入柜員等級(jí)評(píng)定與收入掛鉤。四是抓前臺(tái)資源優(yōu)化組合。在部分支行設(shè)置信用卡還款專柜，前臺(tái)人員根據(jù)業(yè)務(wù)量動(dòng)態(tài)調(diào)配。排隊(duì)現(xiàn)象有效緩解，贏得了客戶好評(píng)。
3、建立服務(wù)監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制。我們從行內(nèi)、行外兩方面完善了服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。一
是每月開(kāi)展服務(wù)巡檢。成立了由會(huì)計(jì)、個(gè)人、信息、辦公室等部門組成的工作組，每月進(jìn)行服務(wù)巡檢。一年來(lái)，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 76個(gè)，整改率達(dá)到100%。
二是每周開(kāi)展神秘顧客匿名檢查。分行聘請(qǐng)了兩家專業(yè)機(jī)構(gòu)每周暗訪，檢查結(jié)果掛網(wǎng)公布，納入季度考評(píng)，確保員工以最好的面貌服務(wù)客戶，以最快的速度處理業(yè)務(wù)。
三是落實(shí)考核管理和盡職履責(zé)評(píng)價(jià)。加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)服務(wù)的考核管理，將服務(wù)質(zhì)量和網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄自然增長(zhǎng)納入柜員和分管前臺(tái)副行長(zhǎng)履職考核并占到了50%權(quán)重。通過(guò)連續(xù)幾年的服務(wù)建設(shè),分行前臺(tái)的服務(wù)水平明顯提高，服務(wù)面貌煥然一新，三家支行獲得中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)文明服務(wù)千佳示范單位,其中香港中路支行獲得了全國(guó)“服務(wù)百佳示范單位”稱號(hào)。
(五)打造三個(gè)團(tuán)隊(duì)，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力
1、打造專業(yè)化、高素質(zhì)的分行管理團(tuán)隊(duì)。專業(yè)化、高素質(zhì)的個(gè)人業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)是分行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的指揮部，是推動(dòng)特色分行建設(shè)的發(fā)動(dòng)機(jī)。今年分行針對(duì)營(yíng)銷策劃、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與管理、理財(cái)管理和產(chǎn)品經(jīng)理等崗位，選拔、引進(jìn)高素質(zhì)人材，分流閑冗，優(yōu)化充實(shí)管理隊(duì)伍。重點(diǎn)提升管理團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)分析策劃能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、組織推動(dòng)能力和客戶服務(wù)能力。近年來(lái)，分行個(gè)人部通過(guò)外部引進(jìn)和支行選調(diào)等方式增加8人，人數(shù)達(dá)到24人，逐步形成了一支和諧上進(jìn)、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，連續(xù)三年被總行評(píng)為組織推動(dòng)先進(jìn)集體。
2、充實(shí)個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍。幾年來(lái)，我們通過(guò)外部引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)和轉(zhuǎn)崗等方式使隊(duì)伍數(shù)量從 人增加到了 人。通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘為各支行配備了個(gè)人客戶部經(jīng)理，修訂完善了《個(gè)人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理管理辦法》，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核、以績(jī)定酬。在薪酬待遇、職業(yè)生涯規(guī)劃方面，充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的積極性，增加了客戶經(jīng)理崗位的吸引力。同時(shí)，除了自己要上業(yè)績(jī)外，每名老客戶經(jīng)理都要與助銷經(jīng)理簽訂“師帶徒”協(xié)議，發(fā)揮其帶頭作用。
3、發(fā)揮助銷經(jīng)理生力軍作用。我們始終把助銷經(jīng)理當(dāng)做個(gè)人客戶經(jīng)理的蓄水池、營(yíng)銷人才的訓(xùn)練營(yíng)，這支隊(duì)伍越來(lái)越發(fā)揮出舉足輕重的作用。我們主要抓了四個(gè)方面：
一是把好隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)。在招聘助銷經(jīng)理時(shí)，我們堅(jiān)持“推薦與招聘相結(jié)合，重視素質(zhì)，兼顧資源”的原則。
二是切實(shí)提高隊(duì)伍素質(zhì)。分行每?jī)芍芙M織一次銀行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);定期外聘保險(xiǎn)公司、信用卡直銷培訓(xùn)師培訓(xùn)營(yíng)銷技巧;由客戶經(jīng)理以師帶徒的方式帶領(lǐng)助銷經(jīng)理進(jìn)行營(yíng)銷實(shí)踐。
三是暢通隊(duì)伍升降渠道。完善了助銷經(jīng)理業(yè)績(jī)考核。以儲(chǔ)蓄、銀行卡、貴賓戶等指標(biāo)為考核重點(diǎn)，實(shí)行了營(yíng)銷目標(biāo)量化管理，以績(jī)定酬、動(dòng)態(tài)升降。
四是提前做好升級(jí)知識(shí)儲(chǔ)備。
(六)制定三年規(guī)劃，推動(dòng)支行全面轉(zhuǎn)型未來(lái)三年，分行既面臨加快發(fā)展的戰(zhàn)略要求，又面臨重大轉(zhuǎn)型任務(wù)。在五年規(guī)劃綱要基礎(chǔ)上，分行制定了《個(gè)人業(yè)務(wù)特色分行三年發(fā)展規(guī)劃》，力爭(zhēng)用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)全部支行特色化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
1、確定試點(diǎn)、典型引路。分行針對(duì)當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、居民財(cái)富比較集中的特點(diǎn)，將20xx年10月份剛成立的即墨支行確定為個(gè)人業(yè)務(wù)特色支行試點(diǎn)單位，一年多來(lái)，分行班子十幾次到支行調(diào)研，圍繞特色支行打造召開(kāi)專題會(huì)議，導(dǎo)出支行“六個(gè)最”的發(fā)展目標(biāo)，即努力成為當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷渠道最多、特約商戶最多、自助機(jī)具布點(diǎn)最多、感動(dòng)服務(wù)最佳、私營(yíng)業(yè)主貸款最便捷和最具社會(huì)影響力的銀行。各專業(yè)部門定期到支行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，從服務(wù)、產(chǎn)品兩方面強(qiáng)化員工培訓(xùn)，確立了在當(dāng)?shù)氐姆?wù)領(lǐng)先位置;在環(huán)境建設(shè)上給予系統(tǒng)性支持，自助銀行已建成開(kāi)業(yè)五家，atm布設(shè)18臺(tái)。各項(xiàng)措施有力地推動(dòng)了即墨支行特色化發(fā)展，20xx年，支行新增儲(chǔ)蓄存款3億元，個(gè)貸放款2.5億。即墨支行的試點(diǎn)成功，為分行全面?zhèn)€人業(yè)務(wù)特色化轉(zhuǎn)型建立了信心，充分發(fā)揮了典型引路的作用。
2、制定規(guī)劃、明確標(biāo)準(zhǔn)。為有效推動(dòng)特色分行建設(shè)，根據(jù)總行要求，分行總結(jié)即墨試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，制定了《個(gè)人業(yè)務(wù)特色分行三年發(fā)展規(guī)劃》，提出了分行特色化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作重點(diǎn)及具體措施。從分、支行兩個(gè)層面，在渠道、服務(wù)、客戶等多維度明確特色行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。這一規(guī)劃將成為未來(lái)三年指導(dǎo)分行特色化發(fā)展的藍(lán)圖。
3、整體推進(jìn)，漸進(jìn)實(shí)施。我們認(rèn)真總結(jié)了即墨支行的幾點(diǎn)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
一是當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、居民財(cái)富比較集中的特點(diǎn)適合個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展;
二是在縣域地區(qū)金融和人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相對(duì)寬松;
三是取得當(dāng)?shù)卣С?，融入?dāng)?shù)刂髁鹘?jīng)濟(jì)是關(guān)鍵;
四是要從服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)水平上與同業(yè)形成比較優(yōu)勢(shì)?；谏鲜龇治觯?0xx年，在即墨支行的基礎(chǔ)上，分行又確定了城陽(yáng)、開(kāi)發(fā)區(qū)、膠州共4家周邊支行為個(gè)人業(yè)務(wù)特色支行，市中心的南京路支行為準(zhǔn)特色支行。特色支行重點(diǎn)突破，準(zhǔn)特色支行重點(diǎn)發(fā)展，周邊突破，中央開(kāi)花，循序漸進(jìn)地帶動(dòng)全行向個(gè)人業(yè)務(wù)特色化發(fā)展轉(zhuǎn)型。今年以來(lái)，特色分行建設(shè)盡管還處于探索起步階段，但取得的階段性的成效堅(jiān)定了分行走特色化發(fā)展之路的信心。一季末，五家特色支行儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)均超過(guò)6000萬(wàn)。其中即墨支行建行一年半，儲(chǔ)蓄存款突破5.5億元，占比68%，超過(guò)了兩年內(nèi)開(kāi)業(yè)的六家銀行;膠州支行建行三個(gè)月，新增儲(chǔ)蓄2.2億元，占比達(dá)到61%，成為當(dāng)?shù)爻砷L(zhǎng)性最好的銀行;成立8年的城陽(yáng)支行今年新增儲(chǔ)蓄存款1.65億元，達(dá)到6.4億元，與招商銀行持平，規(guī)模已超過(guò)早成立6年的交通銀行。今年以來(lái)分行個(gè)人業(yè)務(wù)盡管保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭，但也存在一些發(fā)展中需要解決的問(wèn)題。在對(duì)一線的系統(tǒng)性管理與支持方面做的還不夠到位，產(chǎn)品種類和營(yíng)銷手段需要進(jìn)一步豐富，網(wǎng)點(diǎn)功能布局調(diào)整尚待時(shí)日，客戶分層次管理與服務(wù)仍需細(xì)化，綜合服務(wù)能力需要進(jìn)一步提升。上述問(wèn)題分行將按規(guī)劃進(jìn)度在發(fā)展中逐步著手解決。
今后，我們將在總行正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)探索個(gè)人業(yè)務(wù)特色分行的發(fā)展之路、轉(zhuǎn)型之路，努力將特點(diǎn)轉(zhuǎn)化為特色，不斷實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇十五
第一段：引入銀行員工工作背景和意義（200字）
銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分，承擔(dān)著金融服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要職責(zé)。作為銀行系統(tǒng)內(nèi)的核心工作人員，銀行員工承擔(dān)著客戶服務(wù)、資金管理和貸款審批等重要工作。通過(guò)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，不僅可以提高工作效率和質(zhì)量，還可以不斷提升職業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人能力。
第二段：具體工作總結(jié)和成效（400字）
在工作總結(jié)中，我們可以對(duì)自己在不同領(lǐng)域的工作情況和績(jī)效進(jìn)行詳細(xì)分析。在客戶服務(wù)方面，通過(guò)反思自己與客戶的互動(dòng)和溝通，可以總結(jié)出更有效的溝通技巧和服務(wù)方法，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。在資金管理方面，可以針對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的資金運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析，以找出優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)和提高資金利用效率的方法。在貸款審批方面，可以總結(jié)各種案例和經(jīng)驗(yàn)，從而更加準(zhǔn)確地判斷風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)行審批決策。通過(guò)這些總結(jié)與反思，可以明顯提高自己的工作效率和效果。
第三段：心得體會(huì)與反思（400字）
在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，我們還要深入反思自己的工作態(tài)度和方法。例如，在與客戶互動(dòng)時(shí)，我們要反思自己的溝通方式和表達(dá)能力，是否能夠更加主動(dòng)地了解客戶需求，并及時(shí)解答客戶問(wèn)題；在資金管理工作中，我們要思考自己的資金運(yùn)營(yíng)策略是否合理，并且在處理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任；在貸款審批中，我們要仔細(xì)考慮各種可能的風(fēng)險(xiǎn)因素，并專注于細(xì)節(jié)，確保審批決策的準(zhǔn)確性和公正性。通過(guò)深入反思與機(jī)構(gòu)內(nèi)部和行業(yè)標(biāo)桿進(jìn)行比較，我們可以更加明確自己的不足之處，并著力提高。
第四段：總結(jié)自身提升與改善（300字）
在總結(jié)和反思的基礎(chǔ)上，我們要提出自身進(jìn)一步提升和改善的計(jì)劃和目標(biāo)。例如，可以選擇參加培訓(xùn)課程或?qū)W習(xí)新技能，以提升職業(yè)素質(zhì)和能力水平，更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求；可以主動(dòng)尋求業(yè)內(nèi)高手的指導(dǎo)和幫助，以加快自身成長(zhǎng)的速度；可以尋找機(jī)會(huì)參與更多項(xiàng)目和活動(dòng)，擴(kuò)展自己的工作范圍和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們還要保持積極的工作態(tài)度和進(jìn)取心，不斷追求卓越，提高自身綜合素質(zhì)。
第五段：總結(jié)全文（200字）
通過(guò)對(duì)銀行員工工作進(jìn)行總結(jié)和反思，我們可以找到自己在不同領(lǐng)域的工作情況和提升空間，進(jìn)而制定出提升和改善的計(jì)劃和目標(biāo)。通過(guò)不斷總結(jié)和改進(jìn)，我們可以提高自己的工作效率和質(zhì)量，更好地服務(wù)客戶和管理資金。銀行員工的工作總結(jié)和心得體會(huì)是重要的職業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的過(guò)程，也是為實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇十六
近年來(lái)，盡管賭博活動(dòng)，特別是網(wǎng)絡(luò)賭博活動(dòng)的嚴(yán)重危害日益凸顯，但仍有不少人沉迷其中，導(dǎo)致家庭破裂，財(cái)產(chǎn)喪失，生活無(wú)法自拔。作為金融行業(yè)的從業(yè)人員，員工防賭意識(shí)的培養(yǎng)和防范賭博的實(shí)踐顯得尤為重要。在此，我將結(jié)合自身工作體驗(yàn)，總結(jié)出幾點(diǎn)銀行員工防賭的心得和體會(huì)。
首先，加強(qiáng)賭博問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。作為一名銀行員工，首先要深刻認(rèn)識(shí)到賭博的危害性。不可否認(rèn)的是，賭博是違法行為，對(duì)個(gè)人、家庭和社會(huì)都造成了極大的傷害。而直接從事金融工作的我們，如果不了解賭博帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和后果，就無(wú)法意識(shí)到自己基本工作職責(zé)之一是防范賭博活動(dòng)。因此，我們需要主動(dòng)學(xué)習(xí)賭博問(wèn)題的相關(guān)法律法規(guī)和政策，對(duì)賭博活動(dòng)的危害性進(jìn)行深入認(rèn)識(shí)。
其次，積極提高自我防范能力。在工作中，銀行員工必須加強(qiáng)自身的思想修養(yǎng)，堅(jiān)持正確的價(jià)值觀，增強(qiáng)對(duì)金錢的正確看法，對(duì)貪婪的欲望進(jìn)行自我約束。同時(shí)，員工需要加強(qiáng)對(duì)個(gè)人和家庭經(jīng)濟(jì)狀況的了解，理清個(gè)人資金流入和流出的情況，以及日常開(kāi)銷的收支平衡。定期制定個(gè)人理財(cái)計(jì)劃，合理規(guī)劃資金的使用，戒除賭博的慣性思維。只有在經(jīng)濟(jì)上保持合理有序，才能有效避免賭博的誘惑。
第三，堅(jiān)持遵循相關(guān)規(guī)章制度。銀行作為金融機(jī)構(gòu)，有著嚴(yán)格的規(guī)章制度和內(nèi)部管理制度。員工作為執(zhí)行者，務(wù)必嚴(yán)格遵守，不得以任何理由違反相關(guān)規(guī)定，以免觸犯法律和企業(yè)紀(jì)律。通常來(lái)說(shuō)，銀行員工不得參與涉賭活動(dòng)，不得為賭博提供任何形式的支持和便利，切實(shí)履行自己的職責(zé)，并積極舉報(bào)違法行為。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的教育和管理，建立健全的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制和舉報(bào)揭發(fā)制度。
第四，發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)的作用。作為金融行業(yè)的從業(yè)人員，我們可以通過(guò)銀行的渠道和平臺(tái)廣泛宣傳賭博的危害性和防范措施，幫助更多人認(rèn)識(shí)到賭博的危害性，增強(qiáng)防范賭博的意識(shí)。遇到客戶有賭博嫌疑時(shí)，我們要及時(shí)制止和勸導(dǎo)，引導(dǎo)他們走出賭博的泥潭。同時(shí)，我們也要積極配合公安機(jī)關(guān)打擊賭博活動(dòng)，提供有力的信息支持和線索，為社會(huì)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后，加強(qiáng)監(jiān)管和合作。遏制賭博活動(dòng)不僅是金融機(jī)構(gòu)的職責(zé)，也需要整個(gè)社會(huì)的共同努力。作為銀行員工，我們必須加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)、司法部門等有關(guān)部門的溝通與合作，共同打擊賭博活動(dòng)。通過(guò)加大對(duì)賭博犯罪的懲處力度，不斷提高打擊賭博活動(dòng)的法律法規(guī)和政策的完善程度，形成合力，使賭博無(wú)處藏身。
總之，銀行員工防賭心得體會(huì)需要我們?cè)谌粘９ぷ髦凶⒅刈陨硇摒B(yǎng)的提升，堅(jiān)守銀行行業(yè)的規(guī)章制度，加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)，積極配合相關(guān)部門的監(jiān)管和打擊賭博活動(dòng)。只有這樣，才能有效預(yù)防賭博問(wèn)題的發(fā)生，保護(hù)個(gè)人和家庭的財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)金融行業(yè)的健康發(fā)展。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇十七
近年來(lái)，銀行業(yè)發(fā)展迅猛，內(nèi)部員工的素質(zhì)水平和服務(wù)態(tài)度直接決定了銀行的形象和客戶滿意度。因此，銀行內(nèi)部員工必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。在這個(gè)過(guò)程中，他們積累了許多寶貴的心得體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)不僅有助于他們個(gè)人在銀行職場(chǎng)中的成長(zhǎng)，也對(duì)整個(gè)銀行業(yè)發(fā)展具有重要意義。
第二段：專業(yè)素質(zhì)是銀行內(nèi)部員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力
作為銀行內(nèi)部員工，專業(yè)素質(zhì)是他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先，他們需要熟練掌握銀行業(yè)務(wù)知識(shí)，了解各類金融產(chǎn)品的特點(diǎn)和操作流程，以便為客戶提供準(zhǔn)確、高效的服務(wù)。其次，內(nèi)部員工還應(yīng)不斷拓展自己的知識(shí)廣度和深度，了解金融市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，以提供更具前瞻性的金融建議和解決方案。此外，內(nèi)部員工還要注重培養(yǎng)良好的溝通和協(xié)作能力，以便與同事、客戶及其他利益相關(guān)方有效地溝通和合作。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升專業(yè)素質(zhì)，內(nèi)部員工能夠更好地適應(yīng)銀行工作的要求，為銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供可靠的支撐。
第三段：自我驅(qū)動(dòng)和持續(xù)學(xué)習(xí)是內(nèi)部員工成功的關(guān)鍵
在銀行內(nèi)部工作中，自我驅(qū)動(dòng)和持續(xù)學(xué)習(xí)是內(nèi)部員工成功的關(guān)鍵。首先，內(nèi)部員工要自覺(jué)地制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，明確自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展路徑。他們應(yīng)該不斷反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，并將其融入到個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃中，以便更好地提升自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。其次，內(nèi)部員工要積極借助各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷更新自己的知識(shí)和技能。銀行業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，各種新技術(shù)和新業(yè)務(wù)層出不窮，只有不斷學(xué)習(xí)才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，內(nèi)部員工還應(yīng)注重個(gè)人品質(zhì)的提升，塑造出以責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神為核心的良好職業(yè)形象。
第四段：服務(wù)態(tài)度是內(nèi)部員工的關(guān)鍵素質(zhì)
作為銀行內(nèi)部員工，服務(wù)態(tài)度是他們必備的關(guān)鍵素質(zhì)。良好的服務(wù)態(tài)度能夠提高客戶滿意度，增強(qiáng)客戶對(duì)銀行的信任和忠誠(chéng)度。首先，內(nèi)部員工需要始終把客戶利益放在首位，始終關(guān)注和滿足客戶的需求。他們應(yīng)該善于傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決客戶的問(wèn)題，并能夠主動(dòng)提供幫助和建議。其次，內(nèi)部員工要注重細(xì)節(jié)和精確度，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到妥善處理，避免給客戶帶來(lái)不必要的困擾。此外，內(nèi)部員工還要學(xué)會(huì)管理和化解沖突，處理好客戶之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，以確保公平、公正地為客戶提供服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度不僅能夠贏得客戶的滿意，也是銀行內(nèi)部員工自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要途徑。
第五段：銀行內(nèi)部員工心得體會(huì)總結(jié)重要性和應(yīng)對(duì)策略
總之，銀行內(nèi)部員工心得體會(huì)的總結(jié)不僅有助于他們個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展，也對(duì)整個(gè)銀行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。作為銀行內(nèi)部員工，他們需要不斷完善自己的專業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自我驅(qū)動(dòng)和持續(xù)學(xué)習(xí)，并培養(yǎng)出符合銀行要求的優(yōu)秀服務(wù)態(tài)度。只有把這些心得體會(huì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，才能更好地適應(yīng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，提升自己在銀行職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇十八
在工作的態(tài)度方面，我便是有保持著該有的認(rèn)真狀態(tài)，從來(lái)都沒(méi)有對(duì)工作有任何的懈怠，尤其是領(lǐng)導(dǎo)給我安排的各個(gè)項(xiàng)目。在工作中我每天的生活都非常的充實(shí)，而我更是收獲到了非常多的經(jīng)驗(yàn)與技能，完全足以讓我在工作有更大的成長(zhǎng)。
當(dāng)然也正是這些學(xué)習(xí)到的東西促使我的工作達(dá)到了一定的成績(jī)，讓我收獲到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。不管是任何的時(shí)候我都是保持該有的工作狀態(tài)，不敢有任何的松懈，同時(shí)我也是嚴(yán)格的遵照著銀行的要求在行事，沒(méi)有一絲一毫的越矩。
進(jìn)行工作的過(guò)程中，若是我遇到了沒(méi)有辦法解決的困難與問(wèn)題，我都會(huì)在自己的鉆研之后向領(lǐng)導(dǎo)或是同事請(qǐng)教，爭(zhēng)取能夠盡快地掌握好自己的工作上的東西。當(dāng)然在完成工作之后我也會(huì)就這次的問(wèn)題進(jìn)行反思總結(jié)，明白自己哪些方面是還需要去進(jìn)步的，也為自己之后的工作能夠有更多的警醒。
當(dāng)然對(duì)于我來(lái)說(shuō)每天的任務(wù)都還算是非常的簡(jiǎn)單，所以一些大問(wèn)題都是不會(huì)存在的，所以在之后的時(shí)間中都還是會(huì)保持著這樣的及時(shí)反思的方式，讓自己能夠盡快的在這樣的方式下得到成長(zhǎng)。
銀行的工作氛圍與環(huán)境都是我非常喜歡的，尤其是各位同事之間的相處氛圍讓我在銀行中非常的舒適。由于每天面對(duì)的客人都是不一樣的，并且難免會(huì)遇到那些比較不好對(duì)付的客人。
所以在工作上都還是有較好的進(jìn)行更多的協(xié)調(diào)，努力地讓自己在這樣的環(huán)境下去工作，去更好的適應(yīng)這樣的環(huán)境?？粗恳晃煌屡c領(lǐng)導(dǎo)都在自己的工作崗位上堅(jiān)守著，更是努力地完成自己的工作，我更是在心中更加的堅(jiān)定了句子要努力的信心，同時(shí)也是有爭(zhēng)取讓自己通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，加倍努力地在自己的工作方面去做出更多的努力與進(jìn)步。
我相信我是可以在現(xiàn)在的工作上做出一定的成績(jī)，也是可以讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的成長(zhǎng)，并且肯定我的努力。
接下來(lái)的工作我還是會(huì)照常進(jìn)行，努力地在自己的崗位上做好個(gè)人的工作，在收獲到客人的肯定與相信之后也努力地提升自己，爭(zhēng)取能夠在銀行的工作中有更大的成長(zhǎng)與改變。
銀行員工過(guò)年感悟心得體會(huì)總結(jié)篇十九
時(shí)光飛逝，不經(jīng)意間，我在__y銀行已經(jīng)屆滿一年。我也從“新工”成長(zhǎng)為一名“老工”。在工行企業(yè)文化日積月累的耳濡目染中，我感到我對(duì)于企業(yè)文化的感悟如同企業(yè)文化本身——言之有盡，思不盡，視之有竭，探不竭。
毫無(wú)疑問(wèn)，在多變激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，一個(gè)缺失文化的企業(yè)，是一個(gè)失翅的企業(yè)。而失翅的企業(yè)是飛不高的。飛不高的企業(yè)勿論做大做強(qiáng)。
__行“工于至誠(chéng)，行以致遠(yuǎn)”的價(jià)值觀涵蓋了“誠(chéng)信、人本、穩(wěn)健、創(chuàng)新、卓越”五方面的基本價(jià)值取向，是對(duì)__銀行多年來(lái)企業(yè)精神、文化理念、經(jīng)營(yíng)方式和價(jià)值追求的凝煉表述。“誠(chéng)”就是“忠誠(chéng)、真摯、守信”，證明了對(duì)員工品行修養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)出社會(huì)對(duì)服務(wù)的要求，傳達(dá)了對(duì)社會(huì)公眾的莊嚴(yán)承諾;“遠(yuǎn)”就是“長(zhǎng)久、高遠(yuǎn)、遠(yuǎn)大”，彰顯出永不停息、創(chuàng)新超越的精神，昭示了力爭(zhēng)成為行業(yè)典范的自我定位。在核心價(jià)值理念的基礎(chǔ)上，工行還提煉構(gòu)成了包括“發(fā)展、效益、風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)、品牌、團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)、人才”等八個(gè)方面的基本理念作為核心價(jià)值的外延。
我認(rèn)為工行要重視“誠(chéng)信，人本”。
其一，誠(chéng)信是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。如果一個(gè)企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外都講信用，就會(huì)贏得創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的機(jī)遇。企業(yè)內(nèi)部真誠(chéng)相待，能夠構(gòu)成強(qiáng)烈的凝聚力，眾志成城，戰(zhàn)無(wú)不勝;企業(yè)對(duì)外誠(chéng)實(shí)守信，就會(huì)構(gòu)成巨大的吸引力，人們就會(huì)愿意與之打交道、談生意。
其二，誠(chéng)信是最好的競(jìng)爭(zhēng)手段。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，既要比拼服務(wù)的質(zhì)量和價(jià)格，又要比拼企業(yè)的管理和服務(wù)。這些，除了外在的表現(xiàn)以外，更重要的是內(nèi)部蘊(yùn)含的信譽(yù)。
一個(gè)企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵取決于員工，員工有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，工資水平是核心要素之一，這是“原始的核動(dòng)力”原始核動(dòng)力下降了，企業(yè)的市場(chǎng)地位就會(huì)每況愈下。要想使員工愛(ài)企業(yè)，企業(yè)首先要愛(ài)員工，以人為本，回報(bào)至上。一個(gè)愛(ài)護(hù)消費(fèi)者的企業(yè)，必須要愛(ài)護(hù)自己的員工;一個(gè)注重競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，必須要把員工收入的增長(zhǎng)，列為第一優(yōu)先的財(cái)務(wù)指標(biāo)，才能上下同心，最終實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng)。
企業(yè)文化簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是一種理念，一種精神，一種目標(biāo)。這種理念體現(xiàn)著我們員工的一種創(chuàng)新的思維行為，它體現(xiàn)著我們企業(yè)不斷的創(chuàng)新。企業(yè)精神首先是企業(yè)家的精神，以及在企業(yè)家精神的感召下，全員一種良好精神狀態(tài)。目標(biāo)就是凝聚力，目標(biāo)是最強(qiáng)的凝聚力。為加強(qiáng)群體的凝聚力，首先要從情感入手，從而到達(dá)價(jià)值觀的高度認(rèn)同，最終實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。各級(jí)組織要同員工不斷溝通，幫忙員工解決困難。
企業(yè)文化是一種形象，企業(yè)文化要抓傳統(tǒng)提升與精神張揚(yáng)，企業(yè)文化要堅(jiān)持。企”要“人”在，靠“薪”更靠“心”。健全企業(yè)工會(huì)、社團(tuán)和各種切合實(shí)際的職工自我教育機(jī)制，以真誠(chéng)的關(guān)心激發(fā)廣大職工的上進(jìn)心和事業(yè)心，大家才會(huì)覺(jué)得工作有勁頭、人生有奔頭?！捌蟆币叭恕痹?，要“薪”還要“心”。將以人為本的理念當(dāng)作企業(yè)興盛的催化劑、凝聚人心的粘合劑，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，企業(yè)才會(huì)永續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)盛不衰。