心得體會是對過去所學(xué)所做的思考和概括，有助于我們更好地發(fā)展和改進。寫心得體會要注重自身觀點和思考，不要過多地依賴他人的意見。下面是一些成功人士的心得體會，讓我們一起來看看他們是如何整理和總結(jié)自己的經(jīng)驗和感悟的。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇一
近期，我有幸參加了一場銀行會議，這一次會議對我來說是一個重要的機會，讓我深刻地認識到了銀行行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇。在這次會議中，我結(jié)識到了許多行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的同行和專家，并且學(xué)到了許多珍貴的心得體會。通過這次會議，我意識到了自身的不足，并且明確了在未來發(fā)展中需要做出的努力，以適應(yīng)行業(yè)的變化和創(chuàng)新。下面，我將就這次會議的心得體會進行總結(jié)，并談?wù)勎覍︺y行行業(yè)的感悟。
首先，本次會議給我?guī)碜畲蟮膯l(fā)是創(chuàng)新的重要性。與會的專家們在演講中強調(diào)了創(chuàng)新對于銀行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。隨著科技的迅速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)和移動金融正逐漸改變著我們的生活和工作方式。面對這一變革，銀行必須加快創(chuàng)新步伐，順應(yīng)時代的潮流，以滿足客戶不斷變化的需求。會議上，許多成功的銀行也分享了自己的創(chuàng)新經(jīng)驗，例如推出了智能柜員機、人工智能客服等新服務(wù)。這些創(chuàng)新措施不僅極大地提高了銀行的效益，更為客戶提供了更便利、高效的金融服務(wù)。因此，作為銀行人員，我們必須加強自身的創(chuàng)新能力，學(xué)習(xí)先進的技術(shù)和管理理念，以推動銀行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
其次，我深刻認識到客戶體驗的重要性。在會議中，許多專家在演講和討論中都強調(diào)了客戶體驗的關(guān)鍵作用。如今，金融行業(yè)競爭激烈，客戶更加注重個性化、便捷性和體驗感。只有滿足客戶的需求，才能保持競爭力。因此，銀行應(yīng)該注重提升客戶服務(wù)質(zhì)量，加強客戶關(guān)系管理，改善辦事效率，提高員工的專業(yè)素質(zhì)。會議上，一位優(yōu)秀的銀行家分享了他們銀行的成功經(jīng)驗，他們通過研究客戶的需求，為客戶提供定制化的金融產(chǎn)品和服務(wù)，有效地提高了客戶的滿意度。這給我很大的啟示，即我們應(yīng)該將客戶放在首位，從客戶的角度出發(fā)，持續(xù)提升客戶的體驗。
此外，我還明確了銀行的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在會議的主題演講中，一個重要的議題是金融可持續(xù)發(fā)展。銀行作為金融服務(wù)的提供者和資源配置者，肩負著推動經(jīng)濟發(fā)展、促進社會進步的重要責(zé)任。在會議上，專家們強調(diào)了銀行行業(yè)應(yīng)積極參與社會公益事業(yè)、推動金融扶貧等方面的工作。他們還介紹了一些成功的案例，這些銀行通過創(chuàng)新的金融產(chǎn)品和服務(wù)，助力企業(yè)和個人實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。聽完他們的演講，我深感銀行業(yè)不僅僅是盈利機構(gòu)，更是社會責(zé)任的承擔(dān)者。因此，我決心將來要在自己的工作中更加注重社會責(zé)任履行，積極參與社會公益事業(yè)，為社會做出更大的貢獻。
最后，我認識到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。銀行行業(yè)發(fā)展迅速，變化多端，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自身能力，才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。通過與會的經(jīng)驗豐富的銀行家們的交流，我深刻地認識到了自身的不足之處，并意識到需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。會議期間，我廣泛閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍和文章，積極參與討論和交流。我相信，只有持續(xù)地學(xué)習(xí)和不斷地進步，才能在激烈的競爭中脫穎而出。
總之，這次銀行會議給予我許多寶貴的心得體會和啟示。我深刻認識到創(chuàng)新、客戶體驗、社會責(zé)任和持續(xù)學(xué)習(xí)對于銀行業(yè)發(fā)展的重要性。作為銀行從業(yè)者，我將立足于自身工作崗位，不斷提升創(chuàng)新能力，改善客戶體驗，承擔(dān)社會責(zé)任，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自身能力，為銀行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇二
新春佳節(jié)，朝陽初升。春節(jié)是中國最重要的傳統(tǒng)節(jié)日，也是家庭團圓、親朋好友相聚的時刻。然而，對于許多銀行員工來說，春節(jié)期間卻意味著高強度的工作壓力和疲憊不堪。然而，無論工作有多忙碌，心中的感悟和體會卻是必不可少的。下面就由我來分享一下我的春節(jié)感悟和體會。
第二段
雖然春節(jié)期間工作壓力大，但也收獲了更多的喜悅與感動。在為客戶服務(wù)的過程中，看到他們笑容滿面、開心和快樂的面孔，也為我的工作注入了強有力的動力。每一次客戶的肯定和感謝，都是對我們的認可和鼓勵。這也讓我更深地感到，作為銀行員工，我們不僅僅是為了完成工作的任務(wù)，更是為了服務(wù)人民群眾的生活和需求。
第三段
在照顧客戶的同時，我也看到了許多工作同事在努力堅守。我們都是默默地奉獻著，在無怨無悔的工作中實現(xiàn)自我價值。在該節(jié)日期間，同事之間不僅要互相幫助，相互鼓勵，更要尋找共同的話題和快樂。我們本就團結(jié)一心，互相支持，為共同的目標(biāo)而努力著。我們更加感謝管理層同事的關(guān)心和照顧，管理層同事不僅帶給我們信任和鼓勵，更是通過他們的努力和智慧，推進著整個團隊的共同進步。
第四段
春節(jié)期間，我也注意到了社會環(huán)境的巨大變化。現(xiàn)代化的進程不斷推進著社會進步，在技術(shù)和文化方面取得了長足進步?；ヂ?lián)網(wǎng)和科技時代的發(fā)展，讓銀行服務(wù)變得更加高效和方便。然而，這些發(fā)展是建立在人們努力工作和描繪美好居住環(huán)境的鋪墊之下的。同時，在整個社會中，我們也看到了很多值得借鑒的作為和先進人物，我們繼承和發(fā)揚著他們傳承下來的精神，更好的服務(wù)于客戶和社會。
第五段
我們衷心希望，在新的一年中，銀行服務(wù)能夠更好地滿足人民群眾的需求。我們能夠以更加勤勞和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，追求更高的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。同時，在社會環(huán)境中，我們也能夠更加努力和進取。在這個快速發(fā)展的時代，只有通過自我不斷進步和努力拼搏，才能夠擁有更為光明的未來。
總之，在春節(jié)期間的工作中，我們銀行員工不僅積累了工作經(jīng)驗，更增強了團隊協(xié)作和責(zé)任意識。同時，我們也發(fā)現(xiàn)無論在什么時候，鼓勵和激勵都是不可或缺的。這個春節(jié)，讓我們共同祝愿銀行服務(wù)能夠越來越好，更好地幫助人民群眾實現(xiàn)金融夢想和生活目標(biāo)。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇三
春節(jié)是中國最重要的傳統(tǒng)節(jié)日，對于銀行人員來說，年關(guān)之際的小長假也是他們辛苦一年的休憩時間。但與此同時，春節(jié)期間的銀行業(yè)務(wù)量也是全年最大的，這就需要銀行人員必須要付出更多的汗水和心血。經(jīng)歷了這樣一年的春節(jié)過后，銀行人員們紛紛發(fā)表了自己的過年心得體會總結(jié)。
第二段：忙碌與疲憊帶來了更多的成就感
銀行是一個服務(wù)行業(yè)，只有在確?？蛻魸M意的情況下，銀行的業(yè)務(wù)才能夠順利發(fā)展。春節(jié)期間，銀行業(yè)務(wù)量的暴增給銀行工作人員帶來了巨大的壓力，需要他們耐心細致地對待每一個客戶。這些客戶有些是長期合作的老客戶，有些可能是因為特殊情況而來辦理業(yè)務(wù)，也有些可能是新人或者是農(nóng)村客戶，這些客戶的要求和需求也各不相同。銀行人員需要投入更多的時間和精力去與客戶進行溝通和交流，保證每個客戶都能夠得到滿意的服務(wù)。雖然銀行工作確實很辛苦，但是在客戶送來的錦旗、口頭表揚和真誠的言談中，銀行人員收獲了更多的成就感和榮譽感。
第三段：緊迫與創(chuàng)新讓銀行人員更有動力
在疫情形勢的影響下，今年的春節(jié)更顯得緊迫和特殊。銀行人員需要承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù)，要精準(zhǔn)系統(tǒng)地核對客戶信息、安排時間、開展各項對公和個人金融業(yè)務(wù)。這期間，銀行人員克服了各種困難，展現(xiàn)了高超的技能和意志品質(zhì)。有業(yè)務(wù)量翻倍的網(wǎng)點疫情防控崗位，在工作崗位上同樣沒有閑死坐，雖然加班了很多，但銀行人員們的積極性和主動性備受肯定。同時，銀行管理部門也創(chuàng)新了許多工作方法和制度，在保證安全的前提下更加高效地完成了工作任務(wù)。這一切都讓銀行人員感覺到陽光依舊明媚，春節(jié)的溫暖比以往更多了幾分。
第四段：凝聚力和團隊合作更為重要
銀行工作需要多個部門的協(xié)助和配合，成為一個緊密的團隊才可以在繁重的業(yè)務(wù)下完成任務(wù)。春節(jié)期間，所有銀行部門之間的緊密合作更為突出，員工們在沒有得到領(lǐng)導(dǎo)專門安排的情況下主動承擔(dān)了更多的工作量。大家一起協(xié)作完成的各項業(yè)務(wù)，效率提高了許多，這也讓團隊合作的凝聚力得到了進一步的提升。如果銀行人員只是一個人苦心孤掌地處理業(yè)務(wù)，那么春節(jié)的顏色也不會那么鮮明多彩。
第五段：總結(jié)與感言
在這個春節(jié)里，銀行人員不僅付出了很多的努力和汗水，還圍繞著客戶的需求更具責(zé)任感地創(chuàng)造更多的機會和條件。在整個過程中，銀行人員也受到了社會各界的肯定和認可。值得一提的是，此次春節(jié)過程中廣大銀行人員的工作狀態(tài)和工作效率得到了很大的提升，他們也發(fā)現(xiàn)了很多平時的問題，認真的總結(jié)并改進自己的工作，以進一步提高服務(wù)質(zhì)量。銀行人員深刻地體會到，只有團結(jié)協(xié)作，才能在春節(jié)這一特殊時刻，為客戶提供更加貼合需求的服務(wù)，為銀行營造更加優(yōu)良的企業(yè)文化，也為自己的職業(yè)生涯增加更多的色彩和閃光點。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇四
春節(jié)是中國傳統(tǒng)的重要節(jié)日，每個人都期待過一個歡快祥和的春節(jié)。然而，在這個春節(jié)期間，新冠疫情仍然存在，許多銀行人員選擇留在崗位上繼續(xù)為國家和人民服務(wù)，無法與家人團聚，過一個完整的春節(jié)。在這個不平凡的時刻，銀行人員的過年心得體會總結(jié)，讓我們一起來聽聽他們在疫情防控斗爭中的故事。
第二段：比較
相比以往的春節(jié)，今年的春節(jié)對銀行人員來說更是挑戰(zhàn)重重。節(jié)假日期間，銀行仍然保持著正常的營業(yè)時間，工作強度更大，壓力更大，讓人們不禁感嘆：“銀行不打烊，方便大家，但我的家人卻有多遙遠?！便y行工作人員不僅無法陪伴家人一起過年，甚至連正常的休息權(quán)利也被剝奪。緊張的工作時間使得許多人連發(fā)了祝福短信都來不及。然而，正是他們默默無聞的奉獻，讓我們才能放心地在這個特殊時間里使用銀行的各種服務(wù)。
第三段：感悟
雖然節(jié)日沒有那么華麗，但春節(jié)的溫暖與銀行工作人員的責(zé)任心同樣在人心中深深扎根。作為一名銀行職員，疫情防控責(zé)任太重，自己則要更謹(jǐn)慎地防護，確保自己不拖累其它人，更不能被病毒感染。雖然心里面惦念著家人和親人，但是在保障安全和服務(wù)無誤的春節(jié)中，銀行人員更是強調(diào)團隊合作和信任。他們敏捷高效的工作態(tài)度，以及快速連接的服務(wù)體系，不僅保證了銀行的正常運行，也為人們帶來了方便，更贏得了人們的信賴和贊譽。
第四段：感想
在這份工作中，我深刻地體會到了工作和生命的價值。與疾病抗?fàn)幍倪@個特殊春節(jié)，讓我們再次感受到了人類絕對需共同攜手的現(xiàn)代社會。他們無私地提供服務(wù)，增加工作的負擔(dān)，學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的呼聲，檢驗著銀行人員的品質(zhì)和職業(yè)精神。春節(jié)是景色美麗的日子，但如果沒有他們的付出，春節(jié)也是一個空洞的形式。
第五段：結(jié)論
疫情讓我們離別了這些美好的日子，但是更讓我們感受到工作和家庭的重要性。尤其是銀行人員，在它們的崗位上發(fā)揮越來越大的作用，可以改善許多人生活狀況，為社會帶來更多的貢獻。面對未來，銀行人員將繼續(xù)堅持勤奮和創(chuàng)新的理念，發(fā)揚實事求是、責(zé)任感和成就感，為實現(xiàn)“我們既可以奮斗，又可以享受”這個美好的生活愿景，做出更大的貢獻。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇五
第一段：引言（120字）
銀行會議作為一種常見的組織形式，不僅可以促進信息交流，還有助于團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展。日前，我參加了一場銀行會議，通過此次會議，我對銀行工作有了更為深入的了解，同時也收獲了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將總結(jié)并分享這些心得體會。
第二段：關(guān)于會議的組織和準(zhǔn)備（240字）
成功的會議離不開有效的組織和準(zhǔn)備。首先，會議主題和議程應(yīng)當(dāng)明確。在我的會議中，主辦方明確提出了“創(chuàng)新銀行服務(wù)理念，提升客戶體驗”的主題，并準(zhǔn)備了詳細的議程，確保會議的主線清晰。其次，會議材料和資料的準(zhǔn)備也非常重要。主辦方提供了詳實的背景資料和相關(guān)報告，使與會人員能夠事先熟悉并準(zhǔn)備對應(yīng)的問題和想法。最后，人員組成要合理，涵蓋到各個相關(guān)部門和崗位，以確保會議的全面性和多元化。
第三段：關(guān)于會議的內(nèi)容和交流（240字）
一次高質(zhì)量的會議離不開豐富的內(nèi)容和積極的交流。在我的會議中，演講人以及參會人員就銀行服務(wù)的創(chuàng)新和客戶體驗展開了深入而廣泛的討論。大家積極分享自己的見解和經(jīng)驗，探討了目前存在的問題，并提出了一些可行性方案。此外，會議中還邀請了行業(yè)專家分享了前沿的理論和案例，為與會人員提供了新的思路和啟示。這樣的內(nèi)容安排和交流氛圍使得會議充滿了活力和創(chuàng)造力。
第四段：關(guān)于會議的互動和建設(shè)（240字）
互動和建設(shè)是一場成功會議的核心要素。在我的會議中，主辦方安排了小組討論和問題解答環(huán)節(jié)，使與會人員能夠更加深入地進行交流和研討。在小組討論環(huán)節(jié)，每個小組被要求就指定的問題進行討論，并在最后向全體與會者進行匯報。這種互動方式既激發(fā)了與會人員的激情和創(chuàng)意，同時也有助于彼此之間的互相借鑒和學(xué)習(xí)。此外，在會議結(jié)束后，主辦方還組織了一次團隊建設(shè)活動，提升了團隊的凝聚力和協(xié)作能力。
第五段：關(guān)于會議的總結(jié)和展望（360字）
一場好的會議需要有一個有力的總結(jié)，同時也需要對未來的展望。在我的會議中，主辦方安排了專門的總結(jié)報告，并明確了下一步的行動計劃?？偨Y(jié)報告對于會議的主題和討論進行了概括和總結(jié)，將與會人員的意見和建議進行了歸納和整理，形成了有關(guān)銀行服務(wù)創(chuàng)新和客戶體驗的重要文件，為未來的工作提供了有力的依據(jù)。此外，主辦方還展望了未來的工作方向和目標(biāo)，為銀行工作注入了新的動力和綱領(lǐng)。
總結(jié)： 銀行會議是一種非常重要的組織形式，通過這種方式可以有效地促進交流和合作，提升團隊的實力和競爭力。通過參加銀行會議，我深刻體會到會議的組織和準(zhǔn)備、內(nèi)容和交流、互動和建設(shè)等方面的重要性。相信通過這些經(jīng)驗，我能夠更好地參與和組織銀行會議，為銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，也希望將來能有更多的機會參加和組織這樣的銀行會議，不斷提升自己的能力和水平。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇六
春節(jié)是中國最重要的傳統(tǒng)節(jié)日，是中華民族的世代傳承，也是我們銀行行業(yè)最繁忙的時期。在這個特別的節(jié)日里，銀行員工需要付出更多的勞動和汗水，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而在這個過程中，也會有很多的感悟和體會。
第二段：團結(jié)協(xié)作
在春節(jié)期間，銀行的業(yè)務(wù)量會大增，客戶也會增加許多，這時銀行的員工必須團結(jié)協(xié)作，才能更好地完成各項工作。大家一起努力，互相幫助，不僅有利于工作的順利進行，也能增強員工之間的感情，形成緊密的協(xié)作團隊。在這個過程中，我深深感受到團結(jié)協(xié)作的力量，讓我更加感慨集體的力量。
第三段：責(zé)任擔(dān)當(dāng)
春節(jié)期間，銀行成為客戶的重要服務(wù)場所，我們作為銀行員工，肩負著重要的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我們必須不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，我深刻體會到作為銀行員工的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，我們必須始終把客戶放在心中，為他們負責(zé)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和高效的工作水平，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第四段：關(guān)愛服務(wù)
春節(jié)對銀行的員工也是一種考驗，是一種關(guān)愛服務(wù)的體現(xiàn)。在這個重要節(jié)日里，我們必須更加注重服務(wù)質(zhì)量，細心體貼，關(guān)懷客戶。我們要用真誠的態(tài)度和熱情的服務(wù)，讓每一位客戶感受到銀行的溫暖，讓他們在快樂的氛圍中度過春節(jié)。在過程中，我們會收到客戶的信任和贊譽，這無疑是我們最大的榮譽。
第五段：感恩回饋
春節(jié)是團圓的節(jié)日，我們應(yīng)該更加關(guān)注家庭，回饋社會。因此，銀行員工在這個節(jié)日里，也要抽出時間，表達對家人和社會的感恩之情。我們要珍惜來之不易的幸福生活，并且積極投入到公益活動中，為社會做出更多的貢獻，展現(xiàn)銀行員工良好的社會形象。
總結(jié)：
春節(jié)期間，作為銀行員工，在日常的工作生活中更需要充分發(fā)揮自己的實力和智慧，以積極的心態(tài)去面對挑戰(zhàn)。同時，各位員工也需要體現(xiàn)自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，秉著誠實守信、專業(yè)智慧的精神，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在工作中體現(xiàn)銀行的風(fēng)范和魅力。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇七
銀行會議是銀行業(yè)界一種常見的溝通和經(jīng)驗分享的方式，參加銀行會議不僅可以了解行業(yè)動態(tài)和最新信息，還能夠交流思想和心得體會。近期，我有幸參加了一場銀行會議，從中獲得了許多啟發(fā)和感悟。以下是我對這次會議的心得體會總結(jié)。
第一，靈活應(yīng)變是銀行行業(yè)的關(guān)鍵。在會議中，與會者都強調(diào)了當(dāng)前銀行業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)和機遇。隨著金融科技的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)受到了越來越多新穎、便捷的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的沖擊。為順應(yīng)市場變革，我們必須靈活應(yīng)變，在業(yè)務(wù)開展、渠道建設(shè)和技術(shù)更新等方面保持高度的敏感性和變革意識。只有緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
第二，創(chuàng)新是銀行業(yè)發(fā)展的強大動力。通過與會者的分享，我認識到創(chuàng)新在銀行業(yè)的重要性不可低估。創(chuàng)新是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。銀行業(yè)除了在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上進行優(yōu)化和創(chuàng)新外，還必須提升金融科技布局，加強對互聯(lián)網(wǎng)金融新業(yè)務(wù)的研究和推廣。同時，創(chuàng)新的理念也應(yīng)滲透到內(nèi)部管理體系中，提升工作效率和客戶滿意度。只有通過創(chuàng)新，銀行才能在業(yè)務(wù)和管理上實現(xiàn)真正的突破。
第三，人才是銀行業(yè)發(fā)展的核心競爭力。在銀行會議上，與會者無一例外地提到了人才的重要性。金融行業(yè)需要具備高素質(zhì)、創(chuàng)新能力強的人才隊伍。因此，銀行應(yīng)該注重人才培養(yǎng)和引進機制的建設(shè)，建立科學(xué)合理的薪酬體系和晉升機制，增強員工的獲得感和歸屬感，留住優(yōu)秀人才。此外，銀行還應(yīng)加強對員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強大的人力支撐。
第四，合規(guī)經(jīng)營是銀行業(yè)的底線。在銀行會議上，會議組織者特別強調(diào)合規(guī)經(jīng)營的重要性。隨著金融行業(yè)監(jiān)管環(huán)境日益嚴(yán)格，銀行必須合規(guī)經(jīng)營，確保自身的穩(wěn)健和合法性。強調(diào)合規(guī)經(jīng)營不僅是為了遵守法律法規(guī)，還是為了維護銀行的聲譽和聲譽。銀行應(yīng)加強內(nèi)控體系建設(shè)，健全合規(guī)風(fēng)險管理，以確保業(yè)務(wù)和風(fēng)險的良性循環(huán)。只有在合規(guī)的基礎(chǔ)上，銀行才能保持可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢，贏得社會各界的信任。
第五，服務(wù)是銀行業(yè)的核心競爭力。銀行業(yè)經(jīng)營的核心是服務(wù)。在會議中，與會者都一致認為，提供高質(zhì)量的金融服務(wù)是銀行發(fā)展的關(guān)鍵。服務(wù)是銀行和客戶之間的紐帶，體現(xiàn)了銀行的價值和實力。為了提供更好的服務(wù)，銀行應(yīng)加強內(nèi)部流程優(yōu)化，提升辦事效率；同時，加強技術(shù)創(chuàng)新，提供更多樣化的金融產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶多樣化的需求。只有通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，銀行才能在激烈的市場競爭中立足并贏得客戶的青睞。
總之，銀行會議不僅是一次心得體會的機會，更是一次深刻反思和思考的契機。通過這次會議，我認識到銀行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機遇，也對銀行業(yè)的發(fā)展方向有了更加清晰的認識。靈活應(yīng)變、創(chuàng)新、人才、合規(guī)經(jīng)營和服務(wù)將是銀行業(yè)不可或缺的核心元素。只有在這些方面做得更好，銀行才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。相信通過這次會議的學(xué)習(xí)和思考，我將能夠在工作中更好地發(fā)揮作用，為銀行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇八
20__年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去，回顧過去的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，無論思想上，還是工作上都取得了豐碩的成果，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
一、加強理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。
在過去的工作里，我注重自身思想素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務(wù)的意識，以科學(xué)的理論武裝自己，不斷提高自身綜合素質(zhì)，加強自身的思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀。
二、愛崗敬業(yè)，實現(xiàn)自身價值。
在日常的工作中，以自身實際行動加強愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進一步增強工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作;作為委派會計，每天認真核對賬務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，及時解決實際問題，協(xié)調(diào)好儲蓄柜的突發(fā)事件，保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評與自我批評，力求做一名合格的信合人。
三、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。
在過去的工作里，本人能夠嚴(yán)格恪守各項金融政策法規(guī)，認真履行崗位職責(zé)。辦理會計事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對，做到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認真落實“實名制”規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內(nèi)容真實、計算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
四、增強防范意識，落實“三防一保”。
能夠不斷地增強安全防范意識，認真落實各項防范措施，把安全工作落到實處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求，嚴(yán)格按照各項制度行事。當(dāng)班期間能夠時刻保持警惕，嚴(yán)格按“三防一保”的要求，熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)異常情況，能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理，不能處理的能及時向上級匯報等等，確保二十四小時不失控，同時加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責(zé)明確，防范意識到位，確保了安全無事故。
五、有成績也有不足之處。
經(jīng)過幾年的工作，積累了很多的經(jīng)驗，各方面得到了長足的進步，但也存在很多的`不足之處，如學(xué)習(xí)的積極主動性還不夠，尤其是對新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷豐富自已的專業(yè)知識，為成為一名合格的委派會計而奮斗。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇九
滿懷著對未來工作的期待，我非常榮幸的成為了中國xx銀行xx中心支行的一名新行員。為了使我們更好的了解工作業(yè)務(wù)、融入工作氛圍，中國人民銀行昆明中心支行組織了為期7天的崗前培訓(xùn)。豐富多樣的課程形式，緊密充實的課程內(nèi)容令我收益匪淺。
其次，我收獲了精神食糧。為了這次培訓(xùn)，xx中支的各位領(lǐng)導(dǎo)無不做了精心的準(zhǔn)備，課堂上的每一個知識點，每一個案例都凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗，體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認真、負責(zé)的精神，他們的熱情感染者每一個新入行的行員。其中令我感觸較深的是調(diào)查統(tǒng)計處的李晉彪老師的授課。雖然李老師是學(xué)習(xí)計算機專業(yè)出身，卻能通過自身不斷的學(xué)習(xí)和思考，積淀了非常深厚金融專業(yè)知識。他給我們講授的不僅僅是業(yè)務(wù)層面的知識，更多的是解讀一種如何在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷思考，不斷提升自我能力的方法，傳遞一種積極向上的正能量。
神互相配合才能更快更好的取得成功。
培訓(xùn)的時間是短暫的，對于我們的影響卻是深遠的。為了能夠把培訓(xùn)中的收獲運用于實際工作中，我決心在今后的工作做中努力做到以下幾點：
不要停止學(xué)習(xí)。培訓(xùn)中幾乎每一個老師提到了學(xué)習(xí)的重要性，他們能取得如今的成就無不是自身不斷努力學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的結(jié)果。俗話說逆水行舟，不進則退，一個人不進取就會被淘汰。我雖然已經(jīng)走出校門走上工作崗位，但學(xué)習(xí)的習(xí)慣不能丟，學(xué)習(xí)的精神不能丟。
態(tài)度決定高度。作為新入職的行員我就像一張白紙，不管以前在學(xué)校取得過什么成績，現(xiàn)在都應(yīng)該懷著一顆空杯的心去對待每一件事，去做好每一件事。做事不貪大、做人不計小，用好的態(tài)度對待工作，能讓自己終身受益。
勇于承擔(dān)責(zé)任。俗話說把責(zé)任推給別人等于把機會推給別人。職場中沒有做不好的工作，只有不愿承擔(dān)的工作。責(zé)任是一名合格行員的基本準(zhǔn)則，勇于承擔(dān)責(zé)任能夠讓我們戰(zhàn)勝懦弱，迎難而上。在今后的工作中要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步，以責(zé)任鞭策自己，把握更多機會。
培訓(xùn)是一個新的開始，未來的工作我們要面對更多的考驗和困難，讓我們解纜啟航，抒寫自己亮麗的人生新篇章。
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銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇十
200年是工行發(fā)展史上濃墨重彩的一年，工行成功邁出了股份制改革的第一步。__年對南岸支行來講，是辛勤耕耘的一年，是適應(yīng)變革的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在這一年里，各支行及下屬分理處機構(gòu)業(yè)務(wù)整合平穩(wěn)發(fā)展，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面推進并取得預(yù)期目標(biāo)。在這一年里，組織和領(lǐng)導(dǎo)給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛練的機會。
一、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢的需要。
我從事儲蓄工作以來，十分注重個人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為儲戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，積極認真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科請教學(xué)習(xí)。隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著工行各階段的改革得到了更新和進步。
二、以高度的責(zé)任心，用戶至上的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)工作落到實處。
__年，我在長江村儲蓄所任業(yè)務(wù)主管，主要負責(zé)重控、內(nèi)控、核算質(zhì)量、及柜面正常業(yè)務(wù)。通過加強內(nèi)控管理，全所在去年分行開展的核算質(zhì)量評比中，從未列于倒數(shù)五十名內(nèi)，還曾幾度位于前三、四十名之列，我個人還曾連續(xù)兩月在南岸支行被評為“無差錯柜員”。
我始終堅持“客戶第一”的思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，換位思考問題，急客戶之所急，想客戶之所想，大膽開拓思想，征對不同客戶采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。在長江村儲蓄所工作期間，我同眾多客戶由客戶誼發(fā)展成朋友情，多次受到不同類型客戶的贊揚，從未接到過一起客戶投訴。
時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的工行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作，時刻以“服務(wù)無止境，服務(wù)要創(chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己，為工行的改革發(fā)展進程添磚加瓦，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處!
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇十一
第一段：引言（200字）
作為一名銀行員工，我在過去的一年里積極參與各項工作，最終順利完成了許多重要任務(wù)。在這個過程中，我深刻體會到了銀行員工的工作特點和責(zé)任。通過反思和總結(jié)，我獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會，這對我個人和銀行的發(fā)展都有著積極影響。
第二段：工作技能的提升（300字）
在我擔(dān)任銀行員工的過程中，我不斷努力提高自己的工作技能。首先，我加強了對金融知識的學(xué)習(xí)，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，我了解了銀行業(yè)務(wù)的各個方面，包括貸款、理財和風(fēng)險管理等。其次，我還加強了自己的溝通能力和團隊合作精神。在工作中，我積極與同事和客戶交流，及時解決問題。最后，我能夠熟練運用各種辦公軟件和系統(tǒng)，使工作更加高效且精確。
第三段：責(zé)任心與服務(wù)意識的體現(xiàn)（300字）
作為銀行員工，責(zé)任心和服務(wù)意識是我們的基本素質(zhì)。我始終堅持以客戶為中心，始終保持積極的工作態(tài)度。無論是與客戶溝通、解決問題，還是處理大量的文件和數(shù)據(jù)，我都盡力做到盡善盡美，確保工作的精確性和扎實性。此外，在面對客戶投訴和糾紛時，我也能夠冷靜處理，通過合理的解釋和調(diào)解，最大限度地滿足客戶的需求。
第四段：團隊合作與協(xié)調(diào)能力的提高（300字）
在銀行工作中，團隊合作和協(xié)調(diào)能力是非常重要的。我通過與同事積極溝通和協(xié)作，加強了團隊凝聚力和協(xié)作能力。我始終尊重他人、理解他人，并積極主動地幫助他人。同時，我也學(xué)會了如何處理和解決團隊中出現(xiàn)的不同意見和沖突，以實現(xiàn)和諧和合作。通過與團隊的有效配合，我取得了很多優(yōu)秀的工作成果，也提升了自己的個人素質(zhì)。
第五段：展望未來（200字）
通過一年來的工作和總結(jié)，我認識到自己在銀行工作中的優(yōu)勢和不足。在未來的工作中，我會進一步提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和自我管理能力。我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在金融領(lǐng)域保持前沿的知識和技能。同時，我也將加強個人能力的提升，培養(yǎng)更好的溝通和團隊管理能力。相信通過這些努力，我將成為一名更出色的銀行員工，為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)：
通過對銀行員工工作總結(jié)的文章，我們可以看到作者在過去一年的工作中經(jīng)歷了不斷的成長和提升。作者不僅提升了自己的工作技能，還體現(xiàn)了對責(zé)任心和服務(wù)意識的堅持。同時，通過與團隊合作和協(xié)調(diào)，作者也提高了團隊合作能力，并有明確的未來發(fā)展目標(biāo)。這篇文章展現(xiàn)了銀行員工的優(yōu)秀素質(zhì)和良好的職業(yè)態(tài)度，無疑將對讀者提供了很好的借鑒和啟示。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇十二
賭博對個人和家庭的危害不容小覷，給家庭帶來破裂和財務(wù)困境。作為銀行的一員，我們不僅要為社會提供穩(wěn)定和安全的金融服務(wù)，還需要擔(dān)負起倡導(dǎo)健康的金融理念的責(zé)任。為此，我們需要培養(yǎng)自己的防賭意識，確保自己和身邊的人遠離賭博的風(fēng)險。下面將分享一些經(jīng)驗和心得，希望能對大家有所啟發(fā)。
首先，加強自我認識是防賭的關(guān)鍵。賭博是一種精神病，它會讓人喪失理智，沉迷其中，最終導(dǎo)致財務(wù)困境甚至家庭破裂。因此，我們要深刻認識到賭博的危害性，明白它不僅是對自己的傷害，更危害著身邊的人。只有真正認識到賭博的可怕之處，才能從根本上拒絕賭博的誘惑。
其次，建立良好的金錢管理習(xí)慣是防賭的基礎(chǔ)。金錢管理包括理性消費、合理儲蓄和合規(guī)投資等方面。我們應(yīng)該養(yǎng)成自制力，抵制沖動消費的誘惑，合理分配每一筆收入，確保滿足生活需求的同時，有一定的儲蓄。此外，我們要積極學(xué)習(xí)投資理財知識，將資金投入到穩(wěn)健可靠的項目中，做到理性投資、風(fēng)險分散，避免盲目跟風(fēng)和投機取巧的行為。
第三，樹立正確的人生觀和價值觀是防賭的重要因素。銀行員工應(yīng)該明確自己的人生目標(biāo)，知道賭博只是圖一時之快而已，無法解決任何實際問題。正確認識到只有靠勤奮、才智和勇氣，才能取得真正的成功。同時，我們要樹立正確的價值觀，認識到金錢只是生活的一個方面，不能成為我們價值觀的唯一指導(dǎo)。只有追求更高的精神追求和內(nèi)在滿足，才能真正擺脫賭博的誘惑。
第四，保持良好的身心健康狀態(tài)是防賭的必要條件。賭博常常是人們在壓力和焦慮下的發(fā)泄方式，而良好的身心健康狀況可以幫助我們更好地面對壓力和挑戰(zhàn)。因此，我們要注重保持良好的生活習(xí)慣，定期鍛煉身體，保證充足的睡眠和飲食，及時緩解壓力。此外，關(guān)注精神世界的建設(shè)也是至關(guān)重要的，讀書、旅行、發(fā)展興趣愛好等活動都可以幫助我們保持積極向上的心態(tài)。
最后，加強宣傳和教育是銀行員工防賭的重要手段。銀行作為金融機構(gòu)，可以通過內(nèi)部的宣傳和培訓(xùn)活動，加強員工對賭博危害性的認知，培養(yǎng)防賭意識，確保員工自覺遠離賭博的誘惑。同時，銀行也可以考慮與其他社會機構(gòu)合作，共同開展防賭宣傳活動，如開展公益講座、組織社區(qū)活動等，向公眾普及賭博的危害性，引導(dǎo)人們樹立正確的金融理念和生活態(tài)度。
總之，作為銀行員工，防賭是我們的一項重要職責(zé)，也是對自己和社會的負責(zé)任的表現(xiàn)。通過加強自我認識、建立良好的金錢管理習(xí)慣、樹立正確的人生觀和價值觀、保持良好的身心健康狀況，我們可以有效地遠離賭博的風(fēng)險。此外，加強宣傳與教育也是非常必要的，通過各種渠道向公眾普及賭博的危害性和防范知識，喚起大家的警覺，共同構(gòu)建一個健康、和諧的社會環(huán)境。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇十三
根據(jù)總行的統(tǒng)一安排部署，總行營業(yè)部開展了紀(jì)律作風(fēng)整頓活動。由孫行長主持并傳達了此次會議的精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《董事長在全行作風(fēng)整頓活動動員會議上的講話》等有關(guān)文件，成立了“作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并制定了具體的實施方案。通過學(xué)習(xí)討論，使全營業(yè)部工作人員進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化服務(wù)，改進工作作風(fēng)，為做好全年的各項工作打下堅實基礎(chǔ)。這次營業(yè)部作風(fēng)整頓活動的成功召開，為我們營業(yè)部的今后發(fā)展指明了方向，明確了目標(biāo)，如何圍繞這個中心，怎樣提高服務(wù)水平，更好地反映工作，這是每一個營業(yè)部工作人員應(yīng)該認真思考的問題。
雖然我剛?cè)谌臊R商銀行營業(yè)部這個大家庭也不過短短的3個月的時間，可是在這樣一個團結(jié)奮進，熱情飽滿的團隊中學(xué)習(xí)和工作，使我受益匪淺!能夠在如此良好的環(huán)境下與如此可愛的同事們一起共事，是我的榮幸!作為一名齊商銀行的一線員工，我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務(wù)是展示我行良好服務(wù)形象的第一道窗口，柜員的工作也許是繁忙而單調(diào)的，然而營業(yè)部的各位老師務(wù)實求真、一絲不茍的態(tài)度與團結(jié)互助、平和謙遜精神深刻的感染了我，讓我領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力!
期的時間里，我的工作重點就是注重加強業(yè)務(wù)技能水平的學(xué)習(xí)和提高，嚴(yán)格要求自己，養(yǎng)成長期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，堅持不怕苦、不怕累的精神，才能練好技能。在學(xué)習(xí)中提高理論水平，在實踐中積累實際經(jīng)驗。銀行的工作在時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟緊形勢努力改變自己，更好地規(guī)劃自己的目標(biāo)，學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)不斷變化的工作目標(biāo)，提高服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶的需求?？蛻舻男枨髮ξ壹仁且环N壓力，也是一種動力。身在柜員這個崗位，就應(yīng)該做到每次客戶過來給予真誠的問候，耐心細致地聽取客戶的服務(wù)訴求，盡可能快地辦理完相關(guān)業(yè)務(wù)，同時提醒他們沒想到的一些細節(jié)，比如有些客戶很長時間難得來一次，不用客戶說，主動將這段時間所有分戶對賬單，季度結(jié)息回單，結(jié)算業(yè)務(wù)收費回單等單據(jù)整齊完整的提交給客戶，省去了這些客戶的來回時間，給他們提供方便，也給他們留下齊商銀行窗口服務(wù)的良好印象。
通過學(xué)習(xí)作風(fēng)整頓和深入思考，我個人對自身存在的問題也有了進一步的認識?，F(xiàn)在也的確存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)知識不夠熟練，對待工作有時不夠主動、積極，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，不夠注重業(yè)務(wù)知識的全面性，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決，缺乏一定的刻苦鉆研精神。通過本次作風(fēng)整頓工作會議的順利召開，我應(yīng)該正確面對自己存在的不足之處，努力增強紀(jì)律觀念、增強創(chuàng)新意識、增強責(zé)任意識、增強實干精神，要積極開拓進取，主動服務(wù)、盡職盡責(zé)、奮發(fā)進取，提高工作水平。要不斷加強學(xué)習(xí)，加強鍛煉，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng)。
要想辦法，辦實事，把工作提高到一個新的水平。遵守各項規(guī)章制度。明確自己的職責(zé)，告訴自己什么可以做，什么不能做，嚴(yán)格要求自己，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，以熱誠的態(tài)度對待客戶。加強自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性。提高對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研各項業(yè)務(wù)，夯實基礎(chǔ)，靈活運用合理的方法和措施。遇到問題多看多問多想，工作扎扎實實、提高工作效率。
作為一名齊商銀行的新員工，我深知今后的路還很長，面對當(dāng)今嚴(yán)峻的形勢，千變?nèi)f化的市場，千差萬別的客戶需求，服務(wù)不是僅憑總行制定的操作流程就能做出來的，而是依靠每一位員工以實際行動端正思想，樹立良好的工作作風(fēng)，遵守嚴(yán)明的紀(jì)律規(guī)范塑造出來的。我愿意依靠齊商銀行營業(yè)部這個平臺展示出自己的能力，為營業(yè)部的發(fā)展做出貢獻，在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下努力爭先，以嶄新的形象和良好的精神狀態(tài)，爭取在第一季度取得開門紅!
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇十四
我簡要匯報一下分行個人業(yè)務(wù)發(fā)展和特色分行建設(shè)的進展情況。
一、 個人業(yè)務(wù)發(fā)展情況近年來，分行始終堅持以總行五年發(fā)展規(guī)劃綱要為行動指南，全面落實總行發(fā)展個人業(yè)務(wù)的措施和要求，堅持個人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，著力推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)繼續(xù)保持了均衡快速發(fā)展的態(tài)勢，邁出了探索特色化發(fā)展的第一步。主要業(yè)務(wù)指標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)居前。全面完成了個人業(yè)務(wù)各項指標(biāo)，截至一季末，個人金融資產(chǎn)總量76.1億元，較年初增長*億元;儲蓄余額 億元，增長*億元。儲蓄在一般性存款中占比 %，較年初提高 個百分點，高出全行平均水平*個百分點。網(wǎng)點平均單產(chǎn)3.9億元，高出全行平均水平1.3億元。兩項指標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)排名均列第二位。當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~穩(wěn)步提升。在十家同類股份制銀行中，個人業(yè)務(wù)綜合實力排名第三。一季度儲蓄增量居前兩位，市場份額提高了0.15個百分點。
二、特色分行發(fā)展思路今年年初工作會議上，吳邦行長明確提出：要對經(jīng)營有特點的分行加大支持和引導(dǎo)，分行要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟特點，明確定位，集中資源辦出特色。按照總行盡快建立個人業(yè)務(wù)經(jīng)營特色的要求，結(jié)合自身實際，分行逐步明確了個人業(yè)務(wù)特色化發(fā)展的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略向個人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展轉(zhuǎn)型。首先，發(fā)展個人業(yè)務(wù)有廣闊的空間。作為山東經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，經(jīng)濟保持了近二十年的高速增長，民營、私營經(jīng)濟對主流支撐作用舉足輕重，中高端客戶群體日益擴大。截至20xx年末，現(xiàn)有銀行類金融機構(gòu)40家，總存款 億，其中儲蓄存款 億，占比為 %，而十家同類股份制銀行儲蓄市場占比僅為13%，個人業(yè)務(wù)已成為銀行必爭之地。其次，分行具備了加快發(fā)展個人業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。相比股份制同業(yè)而言，我行經(jīng)過連續(xù)幾年的夯實基礎(chǔ)，加快發(fā)展，處于相對有利的發(fā)展位置。目前我行儲蓄規(guī)模占同類股份制銀行存款的13 %，列第三位。而隨著總行省域資源整合與機構(gòu)布局戰(zhàn)略的調(diào)整，要求我們必須將眼光更多投向?qū)Ρ镜厥袌龅纳罡氉鳌０l(fā)展個人業(yè)務(wù)特色、實現(xiàn)向零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型既是股份制商業(yè)銀行發(fā)展的大趨勢，也是分行多年來夯實基礎(chǔ)、完善機制和加快發(fā)展的內(nèi)生需求，同時，打造特色分行又是總行探索差異化發(fā)展戰(zhàn)略對行賦予的歷史使命。
為此，我們提出了個人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，力爭在客戶定位、產(chǎn)品打造和服務(wù)品質(zhì)方面形成與五大行的錯位優(yōu)勢，在環(huán)境建設(shè)、網(wǎng)點布局和隊伍建設(shè)方面形成與同類銀行的比較優(yōu)勢，通過形成錯位和比較兩個優(yōu)勢，力爭取得個人業(yè)務(wù)局部領(lǐng)先地位。增長模式向個人業(yè)務(wù)有機增長轉(zhuǎn)型。盡管我行個人業(yè)務(wù)發(fā)展具備了一定基礎(chǔ)，但離特色分行的建設(shè)要求還差的很遠：渠道建設(shè)相對落后，網(wǎng)點覆蓋能力較弱;服務(wù)品質(zhì)有待提高，差異化服務(wù)特色不鮮明;營銷隊伍建設(shè)亟待加強等。針對這些問題，分行提出了實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)向有機增長轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，即從“拼關(guān)系、拼費用、拼授信”向依靠產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、環(huán)境轉(zhuǎn)變，努力成為**市第二家依靠綜合服務(wù)能力實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)持續(xù)增長的股份制銀行。實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)有機增長的核心就是通過內(nèi)外部狠抓營銷、服務(wù)平臺建設(shè)，以綜合服務(wù)能力的提高帶動客戶數(shù)量和客戶貢獻度的雙提升。必須做到“笨功夫+巧心思”。
做好個人業(yè)務(wù)，我們認為必須做到“笨功夫+巧心思”。所謂“笨功夫” 就是要不折不扣地落實總行的工作部署，無論抓客戶開發(fā)、抓產(chǎn)品推廣、抓平臺建設(shè)、抓重點業(yè)務(wù)，還是抓專業(yè)管理，都必須扎扎實實地抓細化，抓落地，來不得半點投機取巧。所謂“巧心思”就是要毫不動搖地堅持“客戶第一、服務(wù)客戶”的核心理念，從了解客戶需求入手，在打造服務(wù)平臺、豐富服務(wù)手段、提升服務(wù)層次上用心思、下功夫、求實效，千方百計滿足客戶需求，通過“巧心思”爭取在競爭中領(lǐng)先半步，成為贏家。 分行黨委認為，要實現(xiàn)打造個人業(yè)務(wù)特色分行的長期目標(biāo)，就必須以五年規(guī)劃綱要為指導(dǎo),堅持個人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以客戶為核心，以深化營銷機制建設(shè)、提供全方位系統(tǒng)性支持為保障，以加快環(huán)境與渠道建設(shè)、加強隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),以提高產(chǎn)品打市場能力、提升綜合服務(wù)能力為手段，實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)有機增長、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。三、主要工作措施我們深入貫徹落實總行“五個推進、三個確?！钡膫€人業(yè)務(wù)營銷工作部署，從機制、營銷、渠道、隊伍和服務(wù)等方面，在細化措施、提高執(zhí)行力上狠下功夫，主要采取了以下措施。
(一)落實三項機制，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
1、全面落實個人業(yè)務(wù)營銷機制通過swot分析，我們發(fā)現(xiàn)在個人業(yè)務(wù)營銷機制建設(shè)上存在不小差距。招行分行管理團隊超過了50人，每家支行從事個人業(yè)務(wù)的人員達到了40人。做好個人業(yè)務(wù)，機制建設(shè)必須先行。分行始終把不折不扣的落實總行個人業(yè)務(wù)營銷機制建設(shè)的各項要求作為打造特色分行的核心保障。我們抓了管理團隊建設(shè)、營銷人員配備和營銷規(guī)范等方面的機制建設(shè)。
一是建立了分行“六個團隊、一個中心”的組織架構(gòu)。組建了產(chǎn)品經(jīng)理和理財經(jīng)理團隊，強化了市場營銷職能，落實了個貸審批官制。
二是按照支行理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理和助銷經(jīng)理1+2+4+10、特色支行2+3+5+15的個人業(yè)務(wù)營銷人員標(biāo)準(zhǔn)配備工作進展順利。目前分行個人客戶經(jīng)理達到50人，助銷經(jīng)理116人，大堂經(jīng)理35人。
三是推行了個人業(yè)務(wù)營銷規(guī)范。支行層面推廣了市場分析規(guī)劃模板，營銷條線將營銷規(guī)范和銷售能力培訓(xùn)相結(jié)合，建立了營銷規(guī)范化流程。
2、實行個人業(yè)務(wù)發(fā)展資源傾斜機制發(fā)展個人業(yè)務(wù)前期必須要有高投入。我們從以下幾方面加大了對個人業(yè)務(wù)的傾斜力度。
一是考核權(quán)重傾斜。今年個人業(yè)務(wù)指標(biāo)綜合經(jīng)營計劃考核占比達到了50%。對特色支行加大了儲蓄存款、個貸指標(biāo)，適度降低對公存款指標(biāo)，統(tǒng)籌考慮利潤、付息率和存貸比指標(biāo)。
二是費用配置傾斜。從去年以來個人業(yè)務(wù)營銷專項費用占比超過了分行總盤子的50%。重點加大了對儲蓄、個貸、貴賓增值平臺和個人業(yè)務(wù)宣傳的專項費用支持。
三是貸款、風(fēng)險資產(chǎn)配置傾斜。一季度在分行貸款額度受限的情況下，通過壓縮調(diào)整出1.7億元額度扶持個貸發(fā)展。
四是人力資源配置傾斜。我們要求今年分行新增編制除新設(shè)機構(gòu)必配的人員外，主要用于一線營銷部門，優(yōu)先支持個人業(yè)務(wù)特色支行。
3、導(dǎo)入系統(tǒng)性管理與支持機制實現(xiàn)向零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)性工程，必須全面引入系統(tǒng)性管理與支持機制。今年以來，我們著手搭建前、中、后臺順暢、簡捷、高效的特色分行建設(shè)系統(tǒng)支持平臺。
一是成立了特色分行建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，分行一把手擔(dān)任組長，分管副行長、首席風(fēng)險官任副組長，負責(zé)制定規(guī)劃、統(tǒng)籌資源、系統(tǒng)推進，明確支行個人業(yè)務(wù)由一把手專管。
二是建立中后臺管理保障部門對個人業(yè)務(wù)支持機制。凡是涉及特色分行建設(shè)的重點工作，相關(guān)部門都要提出具體措施和完成時效承諾，納入該部門重點工作考核。三是完善分行對支行個人業(yè)務(wù)發(fā)展的系統(tǒng)性支持機制。要求分行相關(guān)部門形成合力，在人員配備、網(wǎng)點、渠道建設(shè)、產(chǎn)品業(yè)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)、科技支撐等方面搭建系統(tǒng)性支持平臺，并引入支行對機關(guān)的評價體系，由支行對機關(guān)、經(jīng)營管理部門對支持保障部門根據(jù)其服務(wù)意識、辦事效率和解決問題的能力每季作出評價，嚴(yán)格獎懲。
(二)細分三類客戶，搭建營銷平臺
1、確定目標(biāo)客戶群。我們發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象：凡是個貸業(yè)務(wù)做的好的支行，個人業(yè)務(wù)也全面發(fā)展;凡是融入本地主流經(jīng)濟的，個人業(yè)務(wù)也持續(xù)發(fā)展;凡是個人業(yè)務(wù)發(fā)展好的，公司和國際業(yè)務(wù)也均衡發(fā)展。之所以發(fā)展好，本質(zhì)就是客戶數(shù)量多、客戶結(jié)構(gòu)好、客戶質(zhì)量高。未來幾年與四大行爭奪存量和增量市場份額是股份制銀行實現(xiàn)突破的必然之舉。但四大行強大的網(wǎng)絡(luò)渠道平臺和大中小客戶并舉的個人業(yè)務(wù)發(fā)展模式是股份制銀行不可復(fù)制的。我們必須結(jié)合自身的特點，明確自己的市場定位和客戶定位。我們確定了三類客戶作為目標(biāo)客戶群體。
一是年收入在50萬元以上的高端客戶群。目標(biāo)客戶群體為私營企業(yè)主、大中型企業(yè)高管、文體名流。
二是年收入6萬元以上的價值客戶群。主要包括公務(wù)員、教師、電力、電信行業(yè)從業(yè)人員、外企白領(lǐng)。
三是卡內(nèi)留存1千元以上的基礎(chǔ)客戶群。高端客戶重點發(fā)展,價值客戶批量發(fā)展,基礎(chǔ)客戶兼顧發(fā)展，并針對不同的客戶群體，制定差異化營銷方案。
2、拓寬營銷渠道、搭建營銷平臺。為找準(zhǔn)目標(biāo)客戶群、解決客戶來源問題，我們按照總行整合資源、搭建平臺的工作部署從分、支行兩個層面抓了四個平臺建設(shè)：一是縣域支行建立了批發(fā)市場營銷平臺。重點建立與周邊建材批發(fā)、外貿(mào)服裝、鋼材市場等專業(yè)市場的合作。目前，開發(fā)區(qū)、膠州、城陽等支行以tpos 業(yè)務(wù)為切入，開展了規(guī)?；献?。
二是市區(qū)支行建立了特色街營銷平臺。威海路、山東路等支行以私營業(yè)主貸款和商戶業(yè)務(wù)為突破建立了與周邊啤酒街、民俗街、酒吧街、美食街等特色街的合作，取得了良好效果。
三是分行層面搭建了商會、協(xié)會、民營企業(yè)協(xié)會合作平臺。去年以來通過聯(lián)誼會和推介會建立了與溫州、泉州商會、民營企業(yè)協(xié)會、餐飲協(xié)會的聯(lián)系，開始了業(yè)務(wù)推薦。
四是分行層面搭建證券、保險合作平臺，共享客戶資源，實現(xiàn)批量開發(fā)。與齊魯證券、招商證券、華夏人壽、中國人壽客戶共享、聯(lián)動營銷工作已啟動。
3、區(qū)分客戶群，差異化營銷?？蛻糸_發(fā)計劃性差、營銷模式單一、服務(wù)流程不規(guī)范是個人業(yè)務(wù)營銷人員存在的共性問題。為了有效解決上述問題，今年我們重點抓了營銷模式的有效轉(zhuǎn)變。
一是推進高端客戶節(jié)點式營銷模式。以存量高端客戶為節(jié)點，按照生意圈、親屬圈、交際圈等維度延展式開發(fā)。要求營銷人員與客戶貼近距離，交成朋友，配合產(chǎn)品經(jīng)理和理財經(jīng)理提供一對一的專業(yè)化服務(wù)方案。
二是推進價值客戶鏈?zhǔn)綘I銷模式。要求組合營銷私營企業(yè)主貸款、網(wǎng)銀、銀行卡、特約商戶業(yè)務(wù)，實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)介_發(fā)。開發(fā)客戶做到四個同步：華夏卡同步開辦、個人網(wǎng)銀同步簽約、個貸、理財同步推銷、手機短信同步開通。
三是針對價值客戶和基礎(chǔ)客戶推進“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”營銷模式。重點針對批發(fā)市場、商會、協(xié)會等緊密型目標(biāo)客戶群合作，搭建營銷平臺，批量式開發(fā)tpos、私營業(yè)主貸款、動產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)。營銷模式的切實轉(zhuǎn)變需要有一個過程,營銷人員要在意識轉(zhuǎn)變的同時還必須在實踐中加以運用。(三)拓寬三個渠道，提升綜合服務(wù)能力近幾年，我們按照 “覆蓋主流地域，突出局部優(yōu)勢”的思路著手建設(shè)與零售銀行發(fā)展相適應(yīng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和渠道。
1、拓寬機構(gòu)網(wǎng)點渠道。三、四年以前，分行設(shè)立機構(gòu)網(wǎng)點基本上是按行政區(qū)劃設(shè)立支行，部分網(wǎng)點雖然業(yè)務(wù)量大，但儲蓄自然增長乏力。我們在地圖上將各家銀行的網(wǎng)點插上旗子認真研究，發(fā)現(xiàn)招行的網(wǎng)點布局重點是高端客戶聚集區(qū)，其中僅香港中路上就有四家支行。因此，分行下決心調(diào)整機構(gòu)布局，先后將三家支行遷移到市南繁華的商務(wù)區(qū)，很快儲蓄自然增長有了顯著提高。去年以來，分行開始以向零售銀行發(fā)展轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略眼光，優(yōu)化機構(gòu)布局。
一是調(diào)整現(xiàn)有網(wǎng)點格局。選點重點考察網(wǎng)點周邊居民財富集中度;民營、私營和中小企業(yè)成熟度以及市場、商場、寫字樓的密集度。結(jié)合網(wǎng)點周邊個人業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿Γ瑲w并、遷移、新建相結(jié)合，合理的調(diào)整布局，發(fā)揮網(wǎng)點儲蓄自然增長的優(yōu)勢。
二是統(tǒng)一規(guī)劃網(wǎng)點服務(wù)格局。按照特色支行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步完成營業(yè)廳內(nèi)引導(dǎo)服務(wù)區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、電子銀行體驗區(qū)、柜面業(yè)務(wù)區(qū)、理財中心區(qū)、貴賓服務(wù)區(qū)等六個功能分區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃。規(guī)定網(wǎng)點前臺儲蓄窗口達到4個以上的標(biāo)準(zhǔn)配置。初步形成差異化服務(wù)模式，逐步向多元化銷售渠道轉(zhuǎn)變。
2、拓寬自助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道。渠道建設(shè)是個人業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)工程，要想讓華夏卡好用，就必須首先把用卡環(huán)境建設(shè)好。自20xx年以來，我們采取了以下措施：加快atm和自助銀行的布設(shè)速度。近兩年，分行atm新增110臺，自助機具總數(shù)達到163臺，從當(dāng)?shù)毓煞葜沏y行倒數(shù)第二躍升到第二。
一是科學(xué)合理布點。atm選點遵循“預(yù)期交易量大、彌補網(wǎng)點輻射不足”兩個原則，實施就近布放、集中布放和重點布放，即參考全市交易強度前150名atm的布放地址就近布放;在校園和城鄉(xiāng)結(jié)合部集中布放;在高檔社區(qū)、中央cbd以及網(wǎng)點無法覆蓋區(qū)域重點布放。自助銀行布點遵循“即以本行存量和目標(biāo)客戶分布為指導(dǎo)、以物理網(wǎng)點為支點”兩個原則。物理網(wǎng)點要與自助網(wǎng)絡(luò)形成立體化、遙相呼應(yīng)的集群式格局。市內(nèi)支行輻射周邊三公里半徑，建立3家自助銀行;縣域支行五公里半徑內(nèi)，建立5家自助銀行。
二是實行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。制定了自助銀行建設(shè)流程，成立工作組，實現(xiàn)了選點、談判、建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化推進。
三是實行加清鈔外包。制定了押運外包相關(guān)的管理流程和辦法，目前除依附式自助銀行外，全部機具已實現(xiàn)了加清鈔外包。今年以來，機具投放效果開始顯現(xiàn)，跨行交易強度列股份制銀行第一位，高于全市平均12筆，自助取款設(shè)備跨行交易本代他筆數(shù)較去年同期翻了一番。加大了特約商戶和特惠商戶開發(fā)力度。開發(fā)速度、商戶質(zhì)量、后續(xù)管理與服務(wù)是影響商戶拓展的三個關(guān)鍵因素。在現(xiàn)有人力不足的情況下，自去年4月份分行引入了外包式商戶開發(fā)合作模式以來，迅速擴充了一批高質(zhì)量商戶資源。截止目前已新增特惠商戶104家;卡消費同比增長了55%;特約商戶收單同比增長31%。銀聯(lián)商戶數(shù)量和pos收單量均列島城同類股份制銀行第一名。不斷完善代收代付業(yè)務(wù)功能。我們不斷完善代收付平臺功能，不僅著眼于增加中間業(yè)務(wù)收入，更重視提高社會影響力和市民關(guān)注度。分行自主開發(fā)了繳費平臺，成為當(dāng)?shù)厥召M種類最全的兩家銀行之一和唯一實現(xiàn)跨行繳費的銀行。成為公用事業(yè)局的唯一合作銀行，開發(fā)了聯(lián)網(wǎng)代收費系統(tǒng)，在市內(nèi)五處收費大廳布設(shè)了自助繳費終端，進一步擴大了服務(wù)覆蓋面。
3、拓寬增值服務(wù)渠道。要吸引并留住貴賓客戶，就必須在增值服務(wù)上做出特色。圍繞平臺建設(shè)，我們提出了四個問題去有針對性滿足客戶需求：
一是貴賓客戶想要什么。只有想到客戶前面，做到客戶心里，才能拉近與客戶的距離。我們組織客戶調(diào)查、了解需求、分類研究，據(jù)此決定提供哪些特色服務(wù)。在總行7+n服務(wù)平臺基礎(chǔ)上，又豐富了健身、美容、送雜志、贈保險、洗衣登門收等19項服務(wù)項目，通過豐富服務(wù)內(nèi)涵，增加服務(wù)價值，打響了特色服務(wù)的牌子。
二是貴賓客戶的切身感受是什么。我們強調(diào)要讓客戶感受到銀行的關(guān)注。同樣是贈送一本財經(jīng)雜志，封面印上客戶姓名，就會讓他有一種受尊重、被重視的感覺。我們與最好的醫(yī)院合作，重點客戶看病，走綠色通道，找最好的專家，充分體驗到貴賓客戶的尊貴。
三是如何讓更多客戶了解增值服務(wù)。讓客戶了解增值服務(wù)是吸引客戶的前提。我們在《半島都市報》、《早報》每月宣傳特色服務(wù)項目，分批次邀請貴賓客戶與客戶經(jīng)理共同參加高爾夫練習(xí)暢打，強化對貴賓戶的宣導(dǎo)。四是如何因客戶而變，持續(xù)保持對客戶吸引力。我們對增值服務(wù)項目使用率進行定期分析和評估，每個季度進行優(yōu)化調(diào)整。通過一年多的持續(xù)打造，分行貴賓增值服務(wù)平臺已經(jīng)初步形成特色，客戶使用率不斷提高，在樹立了口碑。狠抓三個環(huán)節(jié)，增強服務(wù)競爭力。近年來，分行的服務(wù)和效率有所改進，但距離成為服務(wù)最好、效率最高銀行的目標(biāo)還有差距。為此，我們重點抓了服務(wù)規(guī)范、服務(wù)效率和服務(wù)監(jiān)督機制三個環(huán)節(jié)。 1、重新塑造服務(wù)面貌。在抓服務(wù)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)：服務(wù)意識、服務(wù)行為規(guī)范和客戶服務(wù)能力是三大關(guān)鍵。我們組織通過三個層面的培訓(xùn)逐步解決。
一是前臺員工服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)。自去年以來分行已經(jīng)安排前臺員工分六批到山東藍海職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校進行半軍事化脫產(chǎn)培訓(xùn)20天，目前覆蓋面已達到100%。培訓(xùn)后的員工整體上崗，形成服務(wù)樣板支行，帶動了全行服務(wù)層次提升。
二是客戶服務(wù)能力的專業(yè)化培訓(xùn)。分行聘請專業(yè)機構(gòu)對營銷條線分批進行了客戶服務(wù)能力培訓(xùn)，覆蓋面今年要達到100%。
三是業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。我們要求今年由分管前臺副行長牽頭組織對前臺柜員、大堂經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，及格率要達到100%。
2、提高網(wǎng)點服務(wù)效率。據(jù)統(tǒng)計，超過60%的客戶投訴直接或間接與服務(wù)效率有關(guān)。為提高效率，自去年以來，我們堅持做好“四抓”：
一是抓業(yè)務(wù)疏導(dǎo)。儲蓄柜臺業(yè)務(wù)80%是存取款，其中又有80%是萬元以下的，我們安排大堂經(jīng)理，提前了解客戶需求，引導(dǎo)客戶自助服務(wù)，減輕柜臺壓力。
二是抓流程優(yōu)化。開銷戶、密碼掛失、理財產(chǎn)品簽約等特殊業(yè)務(wù)，用時占到柜員服務(wù)的50%以上。為此，我們將現(xiàn)金和綜合業(yè)務(wù)窗口分離、填單業(yè)務(wù)和柜臺經(jīng)辦分離，由大堂經(jīng)理提前協(xié)助客戶正確填好單據(jù)，再到窗口辦理業(yè)務(wù)，減少了客戶等待時間。三是抓技能培訓(xùn)。每周開展技術(shù)練兵，每季開展技能考評，考評結(jié)果納入柜員等級評定與收入掛鉤。四是抓前臺資源優(yōu)化組合。在部分支行設(shè)置信用卡還款專柜，前臺人員根據(jù)業(yè)務(wù)量動態(tài)調(diào)配。排隊現(xiàn)象有效緩解，贏得了客戶好評。
3、建立服務(wù)監(jiān)督長效機制。我們從行內(nèi)、行外兩方面完善了服務(wù)監(jiān)督機制。一
是每月開展服務(wù)巡檢。成立了由會計、個人、信息、辦公室等部門組成的工作組，每月進行服務(wù)巡檢。一年來，累計發(fā)現(xiàn)問題 76個，整改率達到100%。
二是每周開展神秘顧客匿名檢查。分行聘請了兩家專業(yè)機構(gòu)每周暗訪，檢查結(jié)果掛網(wǎng)公布，納入季度考評，確保員工以最好的面貌服務(wù)客戶，以最快的速度處理業(yè)務(wù)。
三是落實考核管理和盡職履責(zé)評價。加強對前臺服務(wù)的考核管理，將服務(wù)質(zhì)量和網(wǎng)點儲蓄自然增長納入柜員和分管前臺副行長履職考核并占到了50%權(quán)重。通過連續(xù)幾年的服務(wù)建設(shè),分行前臺的服務(wù)水平明顯提高，服務(wù)面貌煥然一新，三家支行獲得中國銀行業(yè)協(xié)會文明服務(wù)千佳示范單位,其中香港中路支行獲得了全國“服務(wù)百佳示范單位”稱號。
(五)打造三個團隊，提升隊伍戰(zhàn)斗力
1、打造專業(yè)化、高素質(zhì)的分行管理團隊。專業(yè)化、高素質(zhì)的個人業(yè)務(wù)管理團隊是分行個人業(yè)務(wù)發(fā)展的指揮部，是推動特色分行建設(shè)的發(fā)動機。今年分行針對營銷策劃、團隊培訓(xùn)與管理、理財管理和產(chǎn)品經(jīng)理等崗位，選拔、引進高素質(zhì)人材，分流閑冗，優(yōu)化充實管理隊伍。重點提升管理團隊市場分析策劃能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、組織推動能力和客戶服務(wù)能力。近年來，分行個人部通過外部引進和支行選調(diào)等方式增加8人，人數(shù)達到24人，逐步形成了一支和諧上進、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團隊，連續(xù)三年被總行評為組織推動先進集體。
2、充實個人客戶經(jīng)理隊伍。幾年來，我們通過外部引進、內(nèi)部培養(yǎng)和轉(zhuǎn)崗等方式使隊伍數(shù)量從 人增加到了 人。通過公開競聘為各支行配備了個人客戶部經(jīng)理，修訂完善了《個人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理管理辦法》，實行動態(tài)考核、以績定酬。在薪酬待遇、職業(yè)生涯規(guī)劃方面，充分調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性，增加了客戶經(jīng)理崗位的吸引力。同時，除了自己要上業(yè)績外，每名老客戶經(jīng)理都要與助銷經(jīng)理簽訂“師帶徒”協(xié)議，發(fā)揮其帶頭作用。
3、發(fā)揮助銷經(jīng)理生力軍作用。我們始終把助銷經(jīng)理當(dāng)做個人客戶經(jīng)理的蓄水池、營銷人才的訓(xùn)練營，這支隊伍越來越發(fā)揮出舉足輕重的作用。我們主要抓了四個方面：
一是把好隊伍準(zhǔn)入關(guān)。在招聘助銷經(jīng)理時，我們堅持“推薦與招聘相結(jié)合，重視素質(zhì)，兼顧資源”的原則。
二是切實提高隊伍素質(zhì)。分行每兩周組織一次銀行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);定期外聘保險公司、信用卡直銷培訓(xùn)師培訓(xùn)營銷技巧;由客戶經(jīng)理以師帶徒的方式帶領(lǐng)助銷經(jīng)理進行營銷實踐。
三是暢通隊伍升降渠道。完善了助銷經(jīng)理業(yè)績考核。以儲蓄、銀行卡、貴賓戶等指標(biāo)為考核重點，實行了營銷目標(biāo)量化管理，以績定酬、動態(tài)升降。
四是提前做好升級知識儲備。
(六)制定三年規(guī)劃，推動支行全面轉(zhuǎn)型未來三年，分行既面臨加快發(fā)展的戰(zhàn)略要求，又面臨重大轉(zhuǎn)型任務(wù)。在五年規(guī)劃綱要基礎(chǔ)上，分行制定了《個人業(yè)務(wù)特色分行三年發(fā)展規(guī)劃》，力爭用三年時間實現(xiàn)全部支行特色化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
1、確定試點、典型引路。分行針對當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟發(fā)達、居民財富比較集中的特點，將20xx年10月份剛成立的即墨支行確定為個人業(yè)務(wù)特色支行試點單位，一年多來，分行班子十幾次到支行調(diào)研，圍繞特色支行打造召開專題會議，導(dǎo)出支行“六個最”的發(fā)展目標(biāo)，即努力成為當(dāng)?shù)貭I銷渠道最多、特約商戶最多、自助機具布點最多、感動服務(wù)最佳、私營業(yè)主貸款最便捷和最具社會影響力的銀行。各專業(yè)部門定期到支行現(xiàn)場輔導(dǎo)，從服務(wù)、產(chǎn)品兩方面強化員工培訓(xùn)，確立了在當(dāng)?shù)氐姆?wù)領(lǐng)先位置;在環(huán)境建設(shè)上給予系統(tǒng)性支持，自助銀行已建成開業(yè)五家，atm布設(shè)18臺。各項措施有力地推動了即墨支行特色化發(fā)展，20xx年，支行新增儲蓄存款3億元，個貸放款2.5億。即墨支行的試點成功，為分行全面?zhèn)€人業(yè)務(wù)特色化轉(zhuǎn)型建立了信心，充分發(fā)揮了典型引路的作用。
2、制定規(guī)劃、明確標(biāo)準(zhǔn)。為有效推動特色分行建設(shè)，根據(jù)總行要求，分行總結(jié)即墨試點經(jīng)驗，通過細致的市場調(diào)研和競爭對手分析，制定了《個人業(yè)務(wù)特色分行三年發(fā)展規(guī)劃》，提出了分行特色化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作重點及具體措施。從分、支行兩個層面，在渠道、服務(wù)、客戶等多維度明確特色行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。這一規(guī)劃將成為未來三年指導(dǎo)分行特色化發(fā)展的藍圖。
3、整體推進，漸進實施。我們認真總結(jié)了即墨支行的幾點試點經(jīng)驗：
一是當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟發(fā)達、居民財富比較集中的特點適合個人業(yè)務(wù)發(fā)展;
二是在縣域地區(qū)金融和人才競爭環(huán)境相對寬松;
三是取得當(dāng)?shù)卣С郑谌氘?dāng)?shù)刂髁鹘?jīng)濟是關(guān)鍵;
四是要從服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)水平上與同業(yè)形成比較優(yōu)勢?；谏鲜龇治?，20xx年，在即墨支行的基礎(chǔ)上，分行又確定了城陽、開發(fā)區(qū)、膠州共4家周邊支行為個人業(yè)務(wù)特色支行，市中心的南京路支行為準(zhǔn)特色支行。特色支行重點突破，準(zhǔn)特色支行重點發(fā)展，周邊突破，中央開花，循序漸進地帶動全行向個人業(yè)務(wù)特色化發(fā)展轉(zhuǎn)型。今年以來，特色分行建設(shè)盡管還處于探索起步階段，但取得的階段性的成效堅定了分行走特色化發(fā)展之路的信心。一季末，五家特色支行儲蓄存款增長均超過6000萬。其中即墨支行建行一年半，儲蓄存款突破5.5億元，占比68%，超過了兩年內(nèi)開業(yè)的六家銀行;膠州支行建行三個月，新增儲蓄2.2億元，占比達到61%，成為當(dāng)?shù)爻砷L性最好的銀行;成立8年的城陽支行今年新增儲蓄存款1.65億元，達到6.4億元，與招商銀行持平，規(guī)模已超過早成立6年的交通銀行。今年以來分行個人業(yè)務(wù)盡管保持了較好的發(fā)展勢頭，但也存在一些發(fā)展中需要解決的問題。在對一線的系統(tǒng)性管理與支持方面做的還不夠到位，產(chǎn)品種類和營銷手段需要進一步豐富，網(wǎng)點功能布局調(diào)整尚待時日，客戶分層次管理與服務(wù)仍需細化，綜合服務(wù)能力需要進一步提升。上述問題分行將按規(guī)劃進度在發(fā)展中逐步著手解決。
今后，我們將在總行正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)探索個人業(yè)務(wù)特色分行的發(fā)展之路、轉(zhuǎn)型之路，努力將特點轉(zhuǎn)化為特色，不斷實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇十五
第一段：引入銀行員工工作背景和意義（200字）
銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分，承擔(dān)著金融服務(wù)和風(fēng)險管理的重要職責(zé)。作為銀行系統(tǒng)內(nèi)的核心工作人員，銀行員工承擔(dān)著客戶服務(wù)、資金管理和貸款審批等重要工作。通過總結(jié)工作經(jīng)驗和體會，不僅可以提高工作效率和質(zhì)量，還可以不斷提升職業(yè)素養(yǎng)和個人能力。
第二段：具體工作總結(jié)和成效（400字）
在工作總結(jié)中，我們可以對自己在不同領(lǐng)域的工作情況和績效進行詳細分析。在客戶服務(wù)方面，通過反思自己與客戶的互動和溝通，可以總結(jié)出更有效的溝通技巧和服務(wù)方法，提高客戶滿意度和忠誠度。在資金管理方面，可以針對個人和團隊的資金運營情況進行分析，以找出優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)和提高資金利用效率的方法。在貸款審批方面，可以總結(jié)各種案例和經(jīng)驗，從而更加準(zhǔn)確地判斷風(fēng)險和進行審批決策。通過這些總結(jié)與反思，可以明顯提高自己的工作效率和效果。
第三段：心得體會與反思（400字）
在總結(jié)工作經(jīng)驗時，我們還要深入反思自己的工作態(tài)度和方法。例如，在與客戶互動時，我們要反思自己的溝通方式和表達能力，是否能夠更加主動地了解客戶需求，并及時解答客戶問題；在資金管理工作中，我們要思考自己的資金運營策略是否合理，并且在處理風(fēng)險時要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任；在貸款審批中，我們要仔細考慮各種可能的風(fēng)險因素，并專注于細節(jié)，確保審批決策的準(zhǔn)確性和公正性。通過深入反思與機構(gòu)內(nèi)部和行業(yè)標(biāo)桿進行比較，我們可以更加明確自己的不足之處，并著力提高。
第四段：總結(jié)自身提升與改善（300字）
在總結(jié)和反思的基礎(chǔ)上，我們要提出自身進一步提升和改善的計劃和目標(biāo)。例如，可以選擇參加培訓(xùn)課程或?qū)W習(xí)新技能，以提升職業(yè)素質(zhì)和能力水平，更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求；可以主動尋求業(yè)內(nèi)高手的指導(dǎo)和幫助，以加快自身成長的速度；可以尋找機會參與更多項目和活動，擴展自己的工作范圍和經(jīng)驗。同時，我們還要保持積極的工作態(tài)度和進取心，不斷追求卓越，提高自身綜合素質(zhì)。
第五段：總結(jié)全文（200字）
通過對銀行員工工作進行總結(jié)和反思，我們可以找到自己在不同領(lǐng)域的工作情況和提升空間，進而制定出提升和改善的計劃和目標(biāo)。通過不斷總結(jié)和改進，我們可以提高自己的工作效率和質(zhì)量，更好地服務(wù)客戶和管理資金。銀行員工的工作總結(jié)和心得體會是重要的職業(yè)成長和發(fā)展的過程，也是為實現(xiàn)個人和組織發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇十六
近年來，盡管賭博活動，特別是網(wǎng)絡(luò)賭博活動的嚴(yán)重危害日益凸顯，但仍有不少人沉迷其中，導(dǎo)致家庭破裂，財產(chǎn)喪失，生活無法自拔。作為金融行業(yè)的從業(yè)人員，員工防賭意識的培養(yǎng)和防范賭博的實踐顯得尤為重要。在此，我將結(jié)合自身工作體驗，總結(jié)出幾點銀行員工防賭的心得和體會。
首先，加強賭博問題的認識。作為一名銀行員工，首先要深刻認識到賭博的危害性。不可否認的是，賭博是違法行為，對個人、家庭和社會都造成了極大的傷害。而直接從事金融工作的我們，如果不了解賭博帶來的風(fēng)險和后果，就無法意識到自己基本工作職責(zé)之一是防范賭博活動。因此，我們需要主動學(xué)習(xí)賭博問題的相關(guān)法律法規(guī)和政策，對賭博活動的危害性進行深入認識。
其次，積極提高自我防范能力。在工作中，銀行員工必須加強自身的思想修養(yǎng)，堅持正確的價值觀，增強對金錢的正確看法，對貪婪的欲望進行自我約束。同時，員工需要加強對個人和家庭經(jīng)濟狀況的了解，理清個人資金流入和流出的情況，以及日常開銷的收支平衡。定期制定個人理財計劃，合理規(guī)劃資金的使用，戒除賭博的慣性思維。只有在經(jīng)濟上保持合理有序，才能有效避免賭博的誘惑。
第三，堅持遵循相關(guān)規(guī)章制度。銀行作為金融機構(gòu)，有著嚴(yán)格的規(guī)章制度和內(nèi)部管理制度。員工作為執(zhí)行者，務(wù)必嚴(yán)格遵守，不得以任何理由違反相關(guān)規(guī)定，以免觸犯法律和企業(yè)紀(jì)律。通常來說，銀行員工不得參與涉賭活動，不得為賭博提供任何形式的支持和便利，切實履行自己的職責(zé)，并積極舉報違法行為。同時，加強對員工的教育和管理，建立健全的內(nèi)部監(jiān)管機制和舉報揭發(fā)制度。
第四，發(fā)揮金融機構(gòu)的作用。作為金融行業(yè)的從業(yè)人員，我們可以通過銀行的渠道和平臺廣泛宣傳賭博的危害性和防范措施，幫助更多人認識到賭博的危害性，增強防范賭博的意識。遇到客戶有賭博嫌疑時，我們要及時制止和勸導(dǎo)，引導(dǎo)他們走出賭博的泥潭。同時，我們也要積極配合公安機關(guān)打擊賭博活動，提供有力的信息支持和線索，為社會健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
最后，加強監(jiān)管和合作。遏制賭博活動不僅是金融機構(gòu)的職責(zé)，也需要整個社會的共同努力。作為銀行員工，我們必須加強與公安機關(guān)、司法部門等有關(guān)部門的溝通與合作，共同打擊賭博活動。通過加大對賭博犯罪的懲處力度，不斷提高打擊賭博活動的法律法規(guī)和政策的完善程度，形成合力，使賭博無處藏身。
總之，銀行員工防賭心得體會需要我們在日常工作中注重自身修養(yǎng)的提升，堅守銀行行業(yè)的規(guī)章制度，加強宣傳和引導(dǎo)，積極配合相關(guān)部門的監(jiān)管和打擊賭博活動。只有這樣，才能有效預(yù)防賭博問題的發(fā)生，保護個人和家庭的財產(chǎn)安全，促進金融行業(yè)的健康發(fā)展。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇十七
近年來，銀行業(yè)發(fā)展迅猛，內(nèi)部員工的素質(zhì)水平和服務(wù)態(tài)度直接決定了銀行的形象和客戶滿意度。因此，銀行內(nèi)部員工必須加強學(xué)習(xí)、提升能力，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。在這個過程中，他們積累了許多寶貴的心得體會，這些經(jīng)驗不僅有助于他們個人在銀行職場中的成長，也對整個銀行業(yè)發(fā)展具有重要意義。
第二段：專業(yè)素質(zhì)是銀行內(nèi)部員工的核心競爭力
作為銀行內(nèi)部員工，專業(yè)素質(zhì)是他們的核心競爭力。首先，他們需要熟練掌握銀行業(yè)務(wù)知識，了解各類金融產(chǎn)品的特點和操作流程，以便為客戶提供準(zhǔn)確、高效的服務(wù)。其次，內(nèi)部員工還應(yīng)不斷拓展自己的知識廣度和深度，了解金融市場的動態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢，以提供更具前瞻性的金融建議和解決方案。此外，內(nèi)部員工還要注重培養(yǎng)良好的溝通和協(xié)作能力，以便與同事、客戶及其他利益相關(guān)方有效地溝通和合作。通過不斷學(xué)習(xí)和提升專業(yè)素質(zhì)，內(nèi)部員工能夠更好地適應(yīng)銀行工作的要求，為銀行業(yè)務(wù)的開展提供可靠的支撐。
第三段：自我驅(qū)動和持續(xù)學(xué)習(xí)是內(nèi)部員工成功的關(guān)鍵
在銀行內(nèi)部工作中，自我驅(qū)動和持續(xù)學(xué)習(xí)是內(nèi)部員工成功的關(guān)鍵。首先，內(nèi)部員工要自覺地制定個人職業(yè)發(fā)展計劃，明確自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展路徑。他們應(yīng)該不斷反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，并將其融入到個人學(xué)習(xí)計劃中，以便更好地提升自己的能力和競爭力。其次，內(nèi)部員工要積極借助各種學(xué)習(xí)機會，不斷更新自己的知識和技能。銀行業(yè)務(wù)的競爭激烈，各種新技術(shù)和新業(yè)務(wù)層出不窮，只有不斷學(xué)習(xí)才能保持競爭優(yōu)勢。此外，內(nèi)部員工還應(yīng)注重個人品質(zhì)的提升，塑造出以責(zé)任心、團隊意識和奉獻精神為核心的良好職業(yè)形象。
第四段：服務(wù)態(tài)度是內(nèi)部員工的關(guān)鍵素質(zhì)
作為銀行內(nèi)部員工，服務(wù)態(tài)度是他們必備的關(guān)鍵素質(zhì)。良好的服務(wù)態(tài)度能夠提高客戶滿意度，增強客戶對銀行的信任和忠誠度。首先，內(nèi)部員工需要始終把客戶利益放在首位，始終關(guān)注和滿足客戶的需求。他們應(yīng)該善于傾聽客戶的意見和建議，及時解決客戶的問題，并能夠主動提供幫助和建議。其次，內(nèi)部員工要注重細節(jié)和精確度，確保每個環(huán)節(jié)都能夠得到妥善處理，避免給客戶帶來不必要的困擾。此外，內(nèi)部員工還要學(xué)會管理和化解沖突，處理好客戶之間的競爭關(guān)系，以確保公平、公正地為客戶提供服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度不僅能夠贏得客戶的滿意，也是銀行內(nèi)部員工自身價值實現(xiàn)的重要途徑。
第五段：銀行內(nèi)部員工心得體會總結(jié)重要性和應(yīng)對策略
總之，銀行內(nèi)部員工心得體會的總結(jié)不僅有助于他們個人的成長和發(fā)展，也對整個銀行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。作為銀行內(nèi)部員工，他們需要不斷完善自己的專業(yè)素質(zhì)，實現(xiàn)自我驅(qū)動和持續(xù)學(xué)習(xí)，并培養(yǎng)出符合銀行要求的優(yōu)秀服務(wù)態(tài)度。只有把這些心得體會轉(zhuǎn)化為實際行動，才能更好地適應(yīng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，提升自己在銀行職場中的競爭力。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇十八
在工作的態(tài)度方面，我便是有保持著該有的認真狀態(tài)，從來都沒有對工作有任何的懈怠，尤其是領(lǐng)導(dǎo)給我安排的各個項目。在工作中我每天的生活都非常的充實，而我更是收獲到了非常多的經(jīng)驗與技能，完全足以讓我在工作有更大的成長。
當(dāng)然也正是這些學(xué)習(xí)到的東西促使我的工作達到了一定的成績，讓我收獲到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。不管是任何的時候我都是保持該有的工作狀態(tài)，不敢有任何的松懈，同時我也是嚴(yán)格的遵照著銀行的要求在行事，沒有一絲一毫的越矩。
進行工作的過程中，若是我遇到了沒有辦法解決的困難與問題，我都會在自己的鉆研之后向領(lǐng)導(dǎo)或是同事請教，爭取能夠盡快地掌握好自己的工作上的東西。當(dāng)然在完成工作之后我也會就這次的問題進行反思總結(jié)，明白自己哪些方面是還需要去進步的，也為自己之后的工作能夠有更多的警醒。
當(dāng)然對于我來說每天的任務(wù)都還算是非常的簡單，所以一些大問題都是不會存在的，所以在之后的時間中都還是會保持著這樣的及時反思的方式，讓自己能夠盡快的在這樣的方式下得到成長。
銀行的工作氛圍與環(huán)境都是我非常喜歡的，尤其是各位同事之間的相處氛圍讓我在銀行中非常的舒適。由于每天面對的客人都是不一樣的，并且難免會遇到那些比較不好對付的客人。
所以在工作上都還是有較好的進行更多的協(xié)調(diào)，努力地讓自己在這樣的環(huán)境下去工作，去更好的適應(yīng)這樣的環(huán)境?？粗恳晃煌屡c領(lǐng)導(dǎo)都在自己的工作崗位上堅守著，更是努力地完成自己的工作，我更是在心中更加的堅定了句子要努力的信心，同時也是有爭取讓自己通過不斷地學(xué)習(xí)，加倍努力地在自己的工作方面去做出更多的努力與進步。
我相信我是可以在現(xiàn)在的工作上做出一定的成績，也是可以讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的成長，并且肯定我的努力。
接下來的工作我還是會照常進行，努力地在自己的崗位上做好個人的工作，在收獲到客人的肯定與相信之后也努力地提升自己，爭取能夠在銀行的工作中有更大的成長與改變。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇十九
時光飛逝，不經(jīng)意間，我在__y銀行已經(jīng)屆滿一年。我也從“新工”成長為一名“老工”。在工行企業(yè)文化日積月累的耳濡目染中，我感到我對于企業(yè)文化的感悟如同企業(yè)文化本身——言之有盡，思不盡，視之有竭，探不竭。
毫無疑問，在多變激烈的市場環(huán)境中，一個缺失文化的企業(yè)，是一個失翅的企業(yè)。而失翅的企業(yè)是飛不高的。飛不高的企業(yè)勿論做大做強。
__行“工于至誠，行以致遠”的價值觀涵蓋了“誠信、人本、穩(wěn)健、創(chuàng)新、卓越”五方面的基本價值取向，是對__銀行多年來企業(yè)精神、文化理念、經(jīng)營方式和價值追求的凝煉表述?！罢\”就是“忠誠、真摯、守信”，證明了對員工品行修養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)出社會對服務(wù)的要求，傳達了對社會公眾的莊嚴(yán)承諾;“遠”就是“長久、高遠、遠大”，彰顯出永不停息、創(chuàng)新超越的精神，昭示了力爭成為行業(yè)典范的自我定位。在核心價值理念的基礎(chǔ)上，工行還提煉構(gòu)成了包括“發(fā)展、效益、風(fēng)險、服務(wù)、品牌、團隊、學(xué)習(xí)、人才”等八個方面的基本理念作為核心價值的外延。
我認為工行要重視“誠信，人本”。
其一，誠信是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。如果一個企業(yè)對內(nèi)對外都講信用，就會贏得創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的機遇。企業(yè)內(nèi)部真誠相待，能夠構(gòu)成強烈的凝聚力，眾志成城，戰(zhàn)無不勝;企業(yè)對外誠實守信，就會構(gòu)成巨大的吸引力，人們就會愿意與之打交道、談生意。
其二，誠信是最好的競爭手段。企業(yè)競爭，既要比拼服務(wù)的質(zhì)量和價格，又要比拼企業(yè)的管理和服務(wù)。這些，除了外在的表現(xiàn)以外，更重要的是內(nèi)部蘊含的信譽。
一個企業(yè)有競爭力，關(guān)鍵取決于員工，員工有沒有競爭力，工資水平是核心要素之一，這是“原始的核動力”原始核動力下降了，企業(yè)的市場地位就會每況愈下。要想使員工愛企業(yè)，企業(yè)首先要愛員工，以人為本，回報至上。一個愛護消費者的企業(yè)，必須要愛護自己的員工;一個注重競爭力的企業(yè)，必須要把員工收入的增長，列為第一優(yōu)先的財務(wù)指標(biāo)，才能上下同心，最終實現(xiàn)同步增長。
企業(yè)文化簡單來說就是一種理念，一種精神，一種目標(biāo)。這種理念體現(xiàn)著我們員工的一種創(chuàng)新的思維行為，它體現(xiàn)著我們企業(yè)不斷的創(chuàng)新。企業(yè)精神首先是企業(yè)家的精神，以及在企業(yè)家精神的感召下，全員一種良好精神狀態(tài)。目標(biāo)就是凝聚力，目標(biāo)是最強的凝聚力。為加強群體的凝聚力，首先要從情感入手，從而到達價值觀的高度認同，最終實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。各級組織要同員工不斷溝通，幫忙員工解決困難。
企業(yè)文化是一種形象，企業(yè)文化要抓傳統(tǒng)提升與精神張揚，企業(yè)文化要堅持。企”要“人”在，靠“薪”更靠“心”。健全企業(yè)工會、社團和各種切合實際的職工自我教育機制，以真誠的關(guān)心激發(fā)廣大職工的上進心和事業(yè)心，大家才會覺得工作有勁頭、人生有奔頭。“企”要“人”在，要“薪”還要“心”。將以人為本的理念當(dāng)作企業(yè)興盛的催化劑、凝聚人心的粘合劑，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，企業(yè)才會永續(xù)發(fā)展、長盛不衰。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇一
近期，我有幸參加了一場銀行會議，這一次會議對我來說是一個重要的機會，讓我深刻地認識到了銀行行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇。在這次會議中，我結(jié)識到了許多行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的同行和專家，并且學(xué)到了許多珍貴的心得體會。通過這次會議，我意識到了自身的不足，并且明確了在未來發(fā)展中需要做出的努力，以適應(yīng)行業(yè)的變化和創(chuàng)新。下面，我將就這次會議的心得體會進行總結(jié)，并談?wù)勎覍︺y行行業(yè)的感悟。
首先，本次會議給我?guī)碜畲蟮膯l(fā)是創(chuàng)新的重要性。與會的專家們在演講中強調(diào)了創(chuàng)新對于銀行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。隨著科技的迅速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)和移動金融正逐漸改變著我們的生活和工作方式。面對這一變革，銀行必須加快創(chuàng)新步伐，順應(yīng)時代的潮流，以滿足客戶不斷變化的需求。會議上，許多成功的銀行也分享了自己的創(chuàng)新經(jīng)驗，例如推出了智能柜員機、人工智能客服等新服務(wù)。這些創(chuàng)新措施不僅極大地提高了銀行的效益，更為客戶提供了更便利、高效的金融服務(wù)。因此，作為銀行人員，我們必須加強自身的創(chuàng)新能力，學(xué)習(xí)先進的技術(shù)和管理理念，以推動銀行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
其次，我深刻認識到客戶體驗的重要性。在會議中，許多專家在演講和討論中都強調(diào)了客戶體驗的關(guān)鍵作用。如今，金融行業(yè)競爭激烈，客戶更加注重個性化、便捷性和體驗感。只有滿足客戶的需求，才能保持競爭力。因此，銀行應(yīng)該注重提升客戶服務(wù)質(zhì)量，加強客戶關(guān)系管理，改善辦事效率，提高員工的專業(yè)素質(zhì)。會議上，一位優(yōu)秀的銀行家分享了他們銀行的成功經(jīng)驗，他們通過研究客戶的需求，為客戶提供定制化的金融產(chǎn)品和服務(wù)，有效地提高了客戶的滿意度。這給我很大的啟示，即我們應(yīng)該將客戶放在首位，從客戶的角度出發(fā)，持續(xù)提升客戶的體驗。
此外，我還明確了銀行的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在會議的主題演講中，一個重要的議題是金融可持續(xù)發(fā)展。銀行作為金融服務(wù)的提供者和資源配置者，肩負著推動經(jīng)濟發(fā)展、促進社會進步的重要責(zé)任。在會議上，專家們強調(diào)了銀行行業(yè)應(yīng)積極參與社會公益事業(yè)、推動金融扶貧等方面的工作。他們還介紹了一些成功的案例，這些銀行通過創(chuàng)新的金融產(chǎn)品和服務(wù)，助力企業(yè)和個人實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。聽完他們的演講，我深感銀行業(yè)不僅僅是盈利機構(gòu)，更是社會責(zé)任的承擔(dān)者。因此，我決心將來要在自己的工作中更加注重社會責(zé)任履行，積極參與社會公益事業(yè)，為社會做出更大的貢獻。
最后，我認識到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。銀行行業(yè)發(fā)展迅速，變化多端，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自身能力，才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。通過與會的經(jīng)驗豐富的銀行家們的交流，我深刻地認識到了自身的不足之處，并意識到需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。會議期間，我廣泛閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍和文章，積極參與討論和交流。我相信，只有持續(xù)地學(xué)習(xí)和不斷地進步，才能在激烈的競爭中脫穎而出。
總之，這次銀行會議給予我許多寶貴的心得體會和啟示。我深刻認識到創(chuàng)新、客戶體驗、社會責(zé)任和持續(xù)學(xué)習(xí)對于銀行業(yè)發(fā)展的重要性。作為銀行從業(yè)者，我將立足于自身工作崗位，不斷提升創(chuàng)新能力，改善客戶體驗，承擔(dān)社會責(zé)任，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自身能力，為銀行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇二
新春佳節(jié)，朝陽初升。春節(jié)是中國最重要的傳統(tǒng)節(jié)日，也是家庭團圓、親朋好友相聚的時刻。然而，對于許多銀行員工來說，春節(jié)期間卻意味著高強度的工作壓力和疲憊不堪。然而，無論工作有多忙碌，心中的感悟和體會卻是必不可少的。下面就由我來分享一下我的春節(jié)感悟和體會。
第二段
雖然春節(jié)期間工作壓力大，但也收獲了更多的喜悅與感動。在為客戶服務(wù)的過程中，看到他們笑容滿面、開心和快樂的面孔，也為我的工作注入了強有力的動力。每一次客戶的肯定和感謝，都是對我們的認可和鼓勵。這也讓我更深地感到，作為銀行員工，我們不僅僅是為了完成工作的任務(wù)，更是為了服務(wù)人民群眾的生活和需求。
第三段
在照顧客戶的同時，我也看到了許多工作同事在努力堅守。我們都是默默地奉獻著，在無怨無悔的工作中實現(xiàn)自我價值。在該節(jié)日期間，同事之間不僅要互相幫助，相互鼓勵，更要尋找共同的話題和快樂。我們本就團結(jié)一心，互相支持，為共同的目標(biāo)而努力著。我們更加感謝管理層同事的關(guān)心和照顧，管理層同事不僅帶給我們信任和鼓勵，更是通過他們的努力和智慧，推進著整個團隊的共同進步。
第四段
春節(jié)期間，我也注意到了社會環(huán)境的巨大變化。現(xiàn)代化的進程不斷推進著社會進步，在技術(shù)和文化方面取得了長足進步?；ヂ?lián)網(wǎng)和科技時代的發(fā)展，讓銀行服務(wù)變得更加高效和方便。然而，這些發(fā)展是建立在人們努力工作和描繪美好居住環(huán)境的鋪墊之下的。同時，在整個社會中，我們也看到了很多值得借鑒的作為和先進人物，我們繼承和發(fā)揚著他們傳承下來的精神，更好的服務(wù)于客戶和社會。
第五段
我們衷心希望，在新的一年中，銀行服務(wù)能夠更好地滿足人民群眾的需求。我們能夠以更加勤勞和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，追求更高的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。同時，在社會環(huán)境中，我們也能夠更加努力和進取。在這個快速發(fā)展的時代，只有通過自我不斷進步和努力拼搏，才能夠擁有更為光明的未來。
總之，在春節(jié)期間的工作中，我們銀行員工不僅積累了工作經(jīng)驗，更增強了團隊協(xié)作和責(zé)任意識。同時，我們也發(fā)現(xiàn)無論在什么時候，鼓勵和激勵都是不可或缺的。這個春節(jié)，讓我們共同祝愿銀行服務(wù)能夠越來越好，更好地幫助人民群眾實現(xiàn)金融夢想和生活目標(biāo)。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇三
春節(jié)是中國最重要的傳統(tǒng)節(jié)日，對于銀行人員來說，年關(guān)之際的小長假也是他們辛苦一年的休憩時間。但與此同時，春節(jié)期間的銀行業(yè)務(wù)量也是全年最大的，這就需要銀行人員必須要付出更多的汗水和心血。經(jīng)歷了這樣一年的春節(jié)過后，銀行人員們紛紛發(fā)表了自己的過年心得體會總結(jié)。
第二段：忙碌與疲憊帶來了更多的成就感
銀行是一個服務(wù)行業(yè)，只有在確?？蛻魸M意的情況下，銀行的業(yè)務(wù)才能夠順利發(fā)展。春節(jié)期間，銀行業(yè)務(wù)量的暴增給銀行工作人員帶來了巨大的壓力，需要他們耐心細致地對待每一個客戶。這些客戶有些是長期合作的老客戶，有些可能是因為特殊情況而來辦理業(yè)務(wù)，也有些可能是新人或者是農(nóng)村客戶，這些客戶的要求和需求也各不相同。銀行人員需要投入更多的時間和精力去與客戶進行溝通和交流，保證每個客戶都能夠得到滿意的服務(wù)。雖然銀行工作確實很辛苦，但是在客戶送來的錦旗、口頭表揚和真誠的言談中，銀行人員收獲了更多的成就感和榮譽感。
第三段：緊迫與創(chuàng)新讓銀行人員更有動力
在疫情形勢的影響下，今年的春節(jié)更顯得緊迫和特殊。銀行人員需要承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù)，要精準(zhǔn)系統(tǒng)地核對客戶信息、安排時間、開展各項對公和個人金融業(yè)務(wù)。這期間，銀行人員克服了各種困難，展現(xiàn)了高超的技能和意志品質(zhì)。有業(yè)務(wù)量翻倍的網(wǎng)點疫情防控崗位，在工作崗位上同樣沒有閑死坐，雖然加班了很多，但銀行人員們的積極性和主動性備受肯定。同時，銀行管理部門也創(chuàng)新了許多工作方法和制度，在保證安全的前提下更加高效地完成了工作任務(wù)。這一切都讓銀行人員感覺到陽光依舊明媚，春節(jié)的溫暖比以往更多了幾分。
第四段：凝聚力和團隊合作更為重要
銀行工作需要多個部門的協(xié)助和配合，成為一個緊密的團隊才可以在繁重的業(yè)務(wù)下完成任務(wù)。春節(jié)期間，所有銀行部門之間的緊密合作更為突出，員工們在沒有得到領(lǐng)導(dǎo)專門安排的情況下主動承擔(dān)了更多的工作量。大家一起協(xié)作完成的各項業(yè)務(wù)，效率提高了許多，這也讓團隊合作的凝聚力得到了進一步的提升。如果銀行人員只是一個人苦心孤掌地處理業(yè)務(wù)，那么春節(jié)的顏色也不會那么鮮明多彩。
第五段：總結(jié)與感言
在這個春節(jié)里，銀行人員不僅付出了很多的努力和汗水，還圍繞著客戶的需求更具責(zé)任感地創(chuàng)造更多的機會和條件。在整個過程中，銀行人員也受到了社會各界的肯定和認可。值得一提的是，此次春節(jié)過程中廣大銀行人員的工作狀態(tài)和工作效率得到了很大的提升，他們也發(fā)現(xiàn)了很多平時的問題，認真的總結(jié)并改進自己的工作，以進一步提高服務(wù)質(zhì)量。銀行人員深刻地體會到，只有團結(jié)協(xié)作，才能在春節(jié)這一特殊時刻，為客戶提供更加貼合需求的服務(wù)，為銀行營造更加優(yōu)良的企業(yè)文化，也為自己的職業(yè)生涯增加更多的色彩和閃光點。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇四
春節(jié)是中國傳統(tǒng)的重要節(jié)日，每個人都期待過一個歡快祥和的春節(jié)。然而，在這個春節(jié)期間，新冠疫情仍然存在，許多銀行人員選擇留在崗位上繼續(xù)為國家和人民服務(wù)，無法與家人團聚，過一個完整的春節(jié)。在這個不平凡的時刻，銀行人員的過年心得體會總結(jié)，讓我們一起來聽聽他們在疫情防控斗爭中的故事。
第二段：比較
相比以往的春節(jié)，今年的春節(jié)對銀行人員來說更是挑戰(zhàn)重重。節(jié)假日期間，銀行仍然保持著正常的營業(yè)時間，工作強度更大，壓力更大，讓人們不禁感嘆：“銀行不打烊，方便大家，但我的家人卻有多遙遠?！便y行工作人員不僅無法陪伴家人一起過年，甚至連正常的休息權(quán)利也被剝奪。緊張的工作時間使得許多人連發(fā)了祝福短信都來不及。然而，正是他們默默無聞的奉獻，讓我們才能放心地在這個特殊時間里使用銀行的各種服務(wù)。
第三段：感悟
雖然節(jié)日沒有那么華麗，但春節(jié)的溫暖與銀行工作人員的責(zé)任心同樣在人心中深深扎根。作為一名銀行職員，疫情防控責(zé)任太重，自己則要更謹(jǐn)慎地防護，確保自己不拖累其它人，更不能被病毒感染。雖然心里面惦念著家人和親人，但是在保障安全和服務(wù)無誤的春節(jié)中，銀行人員更是強調(diào)團隊合作和信任。他們敏捷高效的工作態(tài)度，以及快速連接的服務(wù)體系，不僅保證了銀行的正常運行，也為人們帶來了方便，更贏得了人們的信賴和贊譽。
第四段：感想
在這份工作中，我深刻地體會到了工作和生命的價值。與疾病抗?fàn)幍倪@個特殊春節(jié)，讓我們再次感受到了人類絕對需共同攜手的現(xiàn)代社會。他們無私地提供服務(wù)，增加工作的負擔(dān)，學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的呼聲，檢驗著銀行人員的品質(zhì)和職業(yè)精神。春節(jié)是景色美麗的日子，但如果沒有他們的付出，春節(jié)也是一個空洞的形式。
第五段：結(jié)論
疫情讓我們離別了這些美好的日子，但是更讓我們感受到工作和家庭的重要性。尤其是銀行人員，在它們的崗位上發(fā)揮越來越大的作用，可以改善許多人生活狀況，為社會帶來更多的貢獻。面對未來，銀行人員將繼續(xù)堅持勤奮和創(chuàng)新的理念，發(fā)揚實事求是、責(zé)任感和成就感，為實現(xiàn)“我們既可以奮斗，又可以享受”這個美好的生活愿景，做出更大的貢獻。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇五
第一段：引言（120字）
銀行會議作為一種常見的組織形式，不僅可以促進信息交流，還有助于團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展。日前，我參加了一場銀行會議，通過此次會議，我對銀行工作有了更為深入的了解，同時也收獲了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將總結(jié)并分享這些心得體會。
第二段：關(guān)于會議的組織和準(zhǔn)備（240字）
成功的會議離不開有效的組織和準(zhǔn)備。首先，會議主題和議程應(yīng)當(dāng)明確。在我的會議中，主辦方明確提出了“創(chuàng)新銀行服務(wù)理念，提升客戶體驗”的主題，并準(zhǔn)備了詳細的議程，確保會議的主線清晰。其次，會議材料和資料的準(zhǔn)備也非常重要。主辦方提供了詳實的背景資料和相關(guān)報告，使與會人員能夠事先熟悉并準(zhǔn)備對應(yīng)的問題和想法。最后，人員組成要合理，涵蓋到各個相關(guān)部門和崗位，以確保會議的全面性和多元化。
第三段：關(guān)于會議的內(nèi)容和交流（240字）
一次高質(zhì)量的會議離不開豐富的內(nèi)容和積極的交流。在我的會議中，演講人以及參會人員就銀行服務(wù)的創(chuàng)新和客戶體驗展開了深入而廣泛的討論。大家積極分享自己的見解和經(jīng)驗，探討了目前存在的問題，并提出了一些可行性方案。此外，會議中還邀請了行業(yè)專家分享了前沿的理論和案例，為與會人員提供了新的思路和啟示。這樣的內(nèi)容安排和交流氛圍使得會議充滿了活力和創(chuàng)造力。
第四段：關(guān)于會議的互動和建設(shè)（240字）
互動和建設(shè)是一場成功會議的核心要素。在我的會議中，主辦方安排了小組討論和問題解答環(huán)節(jié)，使與會人員能夠更加深入地進行交流和研討。在小組討論環(huán)節(jié)，每個小組被要求就指定的問題進行討論，并在最后向全體與會者進行匯報。這種互動方式既激發(fā)了與會人員的激情和創(chuàng)意，同時也有助于彼此之間的互相借鑒和學(xué)習(xí)。此外，在會議結(jié)束后，主辦方還組織了一次團隊建設(shè)活動，提升了團隊的凝聚力和協(xié)作能力。
第五段：關(guān)于會議的總結(jié)和展望（360字）
一場好的會議需要有一個有力的總結(jié)，同時也需要對未來的展望。在我的會議中，主辦方安排了專門的總結(jié)報告，并明確了下一步的行動計劃?？偨Y(jié)報告對于會議的主題和討論進行了概括和總結(jié)，將與會人員的意見和建議進行了歸納和整理，形成了有關(guān)銀行服務(wù)創(chuàng)新和客戶體驗的重要文件，為未來的工作提供了有力的依據(jù)。此外，主辦方還展望了未來的工作方向和目標(biāo)，為銀行工作注入了新的動力和綱領(lǐng)。
總結(jié)： 銀行會議是一種非常重要的組織形式，通過這種方式可以有效地促進交流和合作，提升團隊的實力和競爭力。通過參加銀行會議，我深刻體會到會議的組織和準(zhǔn)備、內(nèi)容和交流、互動和建設(shè)等方面的重要性。相信通過這些經(jīng)驗，我能夠更好地參與和組織銀行會議，為銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，也希望將來能有更多的機會參加和組織這樣的銀行會議，不斷提升自己的能力和水平。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇六
春節(jié)是中國最重要的傳統(tǒng)節(jié)日，是中華民族的世代傳承，也是我們銀行行業(yè)最繁忙的時期。在這個特別的節(jié)日里，銀行員工需要付出更多的勞動和汗水，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而在這個過程中，也會有很多的感悟和體會。
第二段：團結(jié)協(xié)作
在春節(jié)期間，銀行的業(yè)務(wù)量會大增，客戶也會增加許多，這時銀行的員工必須團結(jié)協(xié)作，才能更好地完成各項工作。大家一起努力，互相幫助，不僅有利于工作的順利進行，也能增強員工之間的感情，形成緊密的協(xié)作團隊。在這個過程中，我深深感受到團結(jié)協(xié)作的力量，讓我更加感慨集體的力量。
第三段：責(zé)任擔(dān)當(dāng)
春節(jié)期間，銀行成為客戶的重要服務(wù)場所，我們作為銀行員工，肩負著重要的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我們必須不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，我深刻體會到作為銀行員工的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，我們必須始終把客戶放在心中，為他們負責(zé)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和高效的工作水平，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第四段：關(guān)愛服務(wù)
春節(jié)對銀行的員工也是一種考驗，是一種關(guān)愛服務(wù)的體現(xiàn)。在這個重要節(jié)日里，我們必須更加注重服務(wù)質(zhì)量，細心體貼，關(guān)懷客戶。我們要用真誠的態(tài)度和熱情的服務(wù)，讓每一位客戶感受到銀行的溫暖，讓他們在快樂的氛圍中度過春節(jié)。在過程中，我們會收到客戶的信任和贊譽，這無疑是我們最大的榮譽。
第五段：感恩回饋
春節(jié)是團圓的節(jié)日，我們應(yīng)該更加關(guān)注家庭，回饋社會。因此，銀行員工在這個節(jié)日里，也要抽出時間，表達對家人和社會的感恩之情。我們要珍惜來之不易的幸福生活，并且積極投入到公益活動中，為社會做出更多的貢獻，展現(xiàn)銀行員工良好的社會形象。
總結(jié)：
春節(jié)期間，作為銀行員工，在日常的工作生活中更需要充分發(fā)揮自己的實力和智慧，以積極的心態(tài)去面對挑戰(zhàn)。同時，各位員工也需要體現(xiàn)自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，秉著誠實守信、專業(yè)智慧的精神，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在工作中體現(xiàn)銀行的風(fēng)范和魅力。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇七
銀行會議是銀行業(yè)界一種常見的溝通和經(jīng)驗分享的方式，參加銀行會議不僅可以了解行業(yè)動態(tài)和最新信息，還能夠交流思想和心得體會。近期，我有幸參加了一場銀行會議，從中獲得了許多啟發(fā)和感悟。以下是我對這次會議的心得體會總結(jié)。
第一，靈活應(yīng)變是銀行行業(yè)的關(guān)鍵。在會議中，與會者都強調(diào)了當(dāng)前銀行業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)和機遇。隨著金融科技的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)受到了越來越多新穎、便捷的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的沖擊。為順應(yīng)市場變革，我們必須靈活應(yīng)變，在業(yè)務(wù)開展、渠道建設(shè)和技術(shù)更新等方面保持高度的敏感性和變革意識。只有緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
第二，創(chuàng)新是銀行業(yè)發(fā)展的強大動力。通過與會者的分享，我認識到創(chuàng)新在銀行業(yè)的重要性不可低估。創(chuàng)新是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。銀行業(yè)除了在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上進行優(yōu)化和創(chuàng)新外，還必須提升金融科技布局，加強對互聯(lián)網(wǎng)金融新業(yè)務(wù)的研究和推廣。同時，創(chuàng)新的理念也應(yīng)滲透到內(nèi)部管理體系中，提升工作效率和客戶滿意度。只有通過創(chuàng)新，銀行才能在業(yè)務(wù)和管理上實現(xiàn)真正的突破。
第三，人才是銀行業(yè)發(fā)展的核心競爭力。在銀行會議上，與會者無一例外地提到了人才的重要性。金融行業(yè)需要具備高素質(zhì)、創(chuàng)新能力強的人才隊伍。因此，銀行應(yīng)該注重人才培養(yǎng)和引進機制的建設(shè)，建立科學(xué)合理的薪酬體系和晉升機制，增強員工的獲得感和歸屬感，留住優(yōu)秀人才。此外，銀行還應(yīng)加強對員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強大的人力支撐。
第四，合規(guī)經(jīng)營是銀行業(yè)的底線。在銀行會議上，會議組織者特別強調(diào)合規(guī)經(jīng)營的重要性。隨著金融行業(yè)監(jiān)管環(huán)境日益嚴(yán)格，銀行必須合規(guī)經(jīng)營，確保自身的穩(wěn)健和合法性。強調(diào)合規(guī)經(jīng)營不僅是為了遵守法律法規(guī)，還是為了維護銀行的聲譽和聲譽。銀行應(yīng)加強內(nèi)控體系建設(shè)，健全合規(guī)風(fēng)險管理，以確保業(yè)務(wù)和風(fēng)險的良性循環(huán)。只有在合規(guī)的基礎(chǔ)上，銀行才能保持可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢，贏得社會各界的信任。
第五，服務(wù)是銀行業(yè)的核心競爭力。銀行業(yè)經(jīng)營的核心是服務(wù)。在會議中，與會者都一致認為，提供高質(zhì)量的金融服務(wù)是銀行發(fā)展的關(guān)鍵。服務(wù)是銀行和客戶之間的紐帶，體現(xiàn)了銀行的價值和實力。為了提供更好的服務(wù)，銀行應(yīng)加強內(nèi)部流程優(yōu)化，提升辦事效率；同時，加強技術(shù)創(chuàng)新，提供更多樣化的金融產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶多樣化的需求。只有通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，銀行才能在激烈的市場競爭中立足并贏得客戶的青睞。
總之，銀行會議不僅是一次心得體會的機會，更是一次深刻反思和思考的契機。通過這次會議，我認識到銀行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機遇，也對銀行業(yè)的發(fā)展方向有了更加清晰的認識。靈活應(yīng)變、創(chuàng)新、人才、合規(guī)經(jīng)營和服務(wù)將是銀行業(yè)不可或缺的核心元素。只有在這些方面做得更好，銀行才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。相信通過這次會議的學(xué)習(xí)和思考，我將能夠在工作中更好地發(fā)揮作用，為銀行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇八
20__年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去，回顧過去的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，無論思想上，還是工作上都取得了豐碩的成果，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
一、加強理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。
在過去的工作里，我注重自身思想素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務(wù)的意識，以科學(xué)的理論武裝自己，不斷提高自身綜合素質(zhì)，加強自身的思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀。
二、愛崗敬業(yè)，實現(xiàn)自身價值。
在日常的工作中，以自身實際行動加強愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進一步增強工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作;作為委派會計，每天認真核對賬務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，及時解決實際問題，協(xié)調(diào)好儲蓄柜的突發(fā)事件，保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評與自我批評，力求做一名合格的信合人。
三、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。
在過去的工作里，本人能夠嚴(yán)格恪守各項金融政策法規(guī)，認真履行崗位職責(zé)。辦理會計事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對，做到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認真落實“實名制”規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內(nèi)容真實、計算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
四、增強防范意識，落實“三防一保”。
能夠不斷地增強安全防范意識，認真落實各項防范措施，把安全工作落到實處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求，嚴(yán)格按照各項制度行事。當(dāng)班期間能夠時刻保持警惕，嚴(yán)格按“三防一保”的要求，熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)異常情況，能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理，不能處理的能及時向上級匯報等等，確保二十四小時不失控，同時加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責(zé)明確，防范意識到位，確保了安全無事故。
五、有成績也有不足之處。
經(jīng)過幾年的工作，積累了很多的經(jīng)驗，各方面得到了長足的進步，但也存在很多的`不足之處，如學(xué)習(xí)的積極主動性還不夠，尤其是對新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷豐富自已的專業(yè)知識，為成為一名合格的委派會計而奮斗。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇九
滿懷著對未來工作的期待，我非常榮幸的成為了中國xx銀行xx中心支行的一名新行員。為了使我們更好的了解工作業(yè)務(wù)、融入工作氛圍，中國人民銀行昆明中心支行組織了為期7天的崗前培訓(xùn)。豐富多樣的課程形式，緊密充實的課程內(nèi)容令我收益匪淺。
其次，我收獲了精神食糧。為了這次培訓(xùn)，xx中支的各位領(lǐng)導(dǎo)無不做了精心的準(zhǔn)備，課堂上的每一個知識點，每一個案例都凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗，體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認真、負責(zé)的精神，他們的熱情感染者每一個新入行的行員。其中令我感觸較深的是調(diào)查統(tǒng)計處的李晉彪老師的授課。雖然李老師是學(xué)習(xí)計算機專業(yè)出身，卻能通過自身不斷的學(xué)習(xí)和思考，積淀了非常深厚金融專業(yè)知識。他給我們講授的不僅僅是業(yè)務(wù)層面的知識，更多的是解讀一種如何在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷思考，不斷提升自我能力的方法，傳遞一種積極向上的正能量。
神互相配合才能更快更好的取得成功。
培訓(xùn)的時間是短暫的，對于我們的影響卻是深遠的。為了能夠把培訓(xùn)中的收獲運用于實際工作中，我決心在今后的工作做中努力做到以下幾點：
不要停止學(xué)習(xí)。培訓(xùn)中幾乎每一個老師提到了學(xué)習(xí)的重要性，他們能取得如今的成就無不是自身不斷努力學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的結(jié)果。俗話說逆水行舟，不進則退，一個人不進取就會被淘汰。我雖然已經(jīng)走出校門走上工作崗位，但學(xué)習(xí)的習(xí)慣不能丟，學(xué)習(xí)的精神不能丟。
態(tài)度決定高度。作為新入職的行員我就像一張白紙，不管以前在學(xué)校取得過什么成績，現(xiàn)在都應(yīng)該懷著一顆空杯的心去對待每一件事，去做好每一件事。做事不貪大、做人不計小，用好的態(tài)度對待工作，能讓自己終身受益。
勇于承擔(dān)責(zé)任。俗話說把責(zé)任推給別人等于把機會推給別人。職場中沒有做不好的工作，只有不愿承擔(dān)的工作。責(zé)任是一名合格行員的基本準(zhǔn)則，勇于承擔(dān)責(zé)任能夠讓我們戰(zhàn)勝懦弱，迎難而上。在今后的工作中要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步，以責(zé)任鞭策自己，把握更多機會。
培訓(xùn)是一個新的開始，未來的工作我們要面對更多的考驗和困難，讓我們解纜啟航，抒寫自己亮麗的人生新篇章。
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銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇十
200年是工行發(fā)展史上濃墨重彩的一年，工行成功邁出了股份制改革的第一步。__年對南岸支行來講，是辛勤耕耘的一年，是適應(yīng)變革的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在這一年里，各支行及下屬分理處機構(gòu)業(yè)務(wù)整合平穩(wěn)發(fā)展，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面推進并取得預(yù)期目標(biāo)。在這一年里，組織和領(lǐng)導(dǎo)給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛練的機會。
一、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢的需要。
我從事儲蓄工作以來，十分注重個人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為儲戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，積極認真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科請教學(xué)習(xí)。隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著工行各階段的改革得到了更新和進步。
二、以高度的責(zé)任心，用戶至上的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)工作落到實處。
__年，我在長江村儲蓄所任業(yè)務(wù)主管，主要負責(zé)重控、內(nèi)控、核算質(zhì)量、及柜面正常業(yè)務(wù)。通過加強內(nèi)控管理，全所在去年分行開展的核算質(zhì)量評比中，從未列于倒數(shù)五十名內(nèi)，還曾幾度位于前三、四十名之列，我個人還曾連續(xù)兩月在南岸支行被評為“無差錯柜員”。
我始終堅持“客戶第一”的思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，換位思考問題，急客戶之所急，想客戶之所想，大膽開拓思想，征對不同客戶采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。在長江村儲蓄所工作期間，我同眾多客戶由客戶誼發(fā)展成朋友情，多次受到不同類型客戶的贊揚，從未接到過一起客戶投訴。
時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的工行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作，時刻以“服務(wù)無止境，服務(wù)要創(chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己，為工行的改革發(fā)展進程添磚加瓦，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處!
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇十一
第一段：引言（200字）
作為一名銀行員工，我在過去的一年里積極參與各項工作，最終順利完成了許多重要任務(wù)。在這個過程中，我深刻體會到了銀行員工的工作特點和責(zé)任。通過反思和總結(jié)，我獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會，這對我個人和銀行的發(fā)展都有著積極影響。
第二段：工作技能的提升（300字）
在我擔(dān)任銀行員工的過程中，我不斷努力提高自己的工作技能。首先，我加強了對金融知識的學(xué)習(xí)，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，我了解了銀行業(yè)務(wù)的各個方面，包括貸款、理財和風(fēng)險管理等。其次，我還加強了自己的溝通能力和團隊合作精神。在工作中，我積極與同事和客戶交流，及時解決問題。最后，我能夠熟練運用各種辦公軟件和系統(tǒng)，使工作更加高效且精確。
第三段：責(zé)任心與服務(wù)意識的體現(xiàn)（300字）
作為銀行員工，責(zé)任心和服務(wù)意識是我們的基本素質(zhì)。我始終堅持以客戶為中心，始終保持積極的工作態(tài)度。無論是與客戶溝通、解決問題，還是處理大量的文件和數(shù)據(jù)，我都盡力做到盡善盡美，確保工作的精確性和扎實性。此外，在面對客戶投訴和糾紛時，我也能夠冷靜處理，通過合理的解釋和調(diào)解，最大限度地滿足客戶的需求。
第四段：團隊合作與協(xié)調(diào)能力的提高（300字）
在銀行工作中，團隊合作和協(xié)調(diào)能力是非常重要的。我通過與同事積極溝通和協(xié)作，加強了團隊凝聚力和協(xié)作能力。我始終尊重他人、理解他人，并積極主動地幫助他人。同時，我也學(xué)會了如何處理和解決團隊中出現(xiàn)的不同意見和沖突，以實現(xiàn)和諧和合作。通過與團隊的有效配合，我取得了很多優(yōu)秀的工作成果，也提升了自己的個人素質(zhì)。
第五段：展望未來（200字）
通過一年來的工作和總結(jié)，我認識到自己在銀行工作中的優(yōu)勢和不足。在未來的工作中，我會進一步提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和自我管理能力。我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在金融領(lǐng)域保持前沿的知識和技能。同時，我也將加強個人能力的提升，培養(yǎng)更好的溝通和團隊管理能力。相信通過這些努力，我將成為一名更出色的銀行員工，為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)：
通過對銀行員工工作總結(jié)的文章，我們可以看到作者在過去一年的工作中經(jīng)歷了不斷的成長和提升。作者不僅提升了自己的工作技能，還體現(xiàn)了對責(zé)任心和服務(wù)意識的堅持。同時，通過與團隊合作和協(xié)調(diào)，作者也提高了團隊合作能力，并有明確的未來發(fā)展目標(biāo)。這篇文章展現(xiàn)了銀行員工的優(yōu)秀素質(zhì)和良好的職業(yè)態(tài)度，無疑將對讀者提供了很好的借鑒和啟示。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇十二
賭博對個人和家庭的危害不容小覷，給家庭帶來破裂和財務(wù)困境。作為銀行的一員，我們不僅要為社會提供穩(wěn)定和安全的金融服務(wù)，還需要擔(dān)負起倡導(dǎo)健康的金融理念的責(zé)任。為此，我們需要培養(yǎng)自己的防賭意識，確保自己和身邊的人遠離賭博的風(fēng)險。下面將分享一些經(jīng)驗和心得，希望能對大家有所啟發(fā)。
首先，加強自我認識是防賭的關(guān)鍵。賭博是一種精神病，它會讓人喪失理智，沉迷其中，最終導(dǎo)致財務(wù)困境甚至家庭破裂。因此，我們要深刻認識到賭博的危害性，明白它不僅是對自己的傷害，更危害著身邊的人。只有真正認識到賭博的可怕之處，才能從根本上拒絕賭博的誘惑。
其次，建立良好的金錢管理習(xí)慣是防賭的基礎(chǔ)。金錢管理包括理性消費、合理儲蓄和合規(guī)投資等方面。我們應(yīng)該養(yǎng)成自制力，抵制沖動消費的誘惑，合理分配每一筆收入，確保滿足生活需求的同時，有一定的儲蓄。此外，我們要積極學(xué)習(xí)投資理財知識，將資金投入到穩(wěn)健可靠的項目中，做到理性投資、風(fēng)險分散，避免盲目跟風(fēng)和投機取巧的行為。
第三，樹立正確的人生觀和價值觀是防賭的重要因素。銀行員工應(yīng)該明確自己的人生目標(biāo)，知道賭博只是圖一時之快而已，無法解決任何實際問題。正確認識到只有靠勤奮、才智和勇氣，才能取得真正的成功。同時，我們要樹立正確的價值觀，認識到金錢只是生活的一個方面，不能成為我們價值觀的唯一指導(dǎo)。只有追求更高的精神追求和內(nèi)在滿足，才能真正擺脫賭博的誘惑。
第四，保持良好的身心健康狀態(tài)是防賭的必要條件。賭博常常是人們在壓力和焦慮下的發(fā)泄方式，而良好的身心健康狀況可以幫助我們更好地面對壓力和挑戰(zhàn)。因此，我們要注重保持良好的生活習(xí)慣，定期鍛煉身體，保證充足的睡眠和飲食，及時緩解壓力。此外，關(guān)注精神世界的建設(shè)也是至關(guān)重要的，讀書、旅行、發(fā)展興趣愛好等活動都可以幫助我們保持積極向上的心態(tài)。
最后，加強宣傳和教育是銀行員工防賭的重要手段。銀行作為金融機構(gòu)，可以通過內(nèi)部的宣傳和培訓(xùn)活動，加強員工對賭博危害性的認知，培養(yǎng)防賭意識，確保員工自覺遠離賭博的誘惑。同時，銀行也可以考慮與其他社會機構(gòu)合作，共同開展防賭宣傳活動，如開展公益講座、組織社區(qū)活動等，向公眾普及賭博的危害性，引導(dǎo)人們樹立正確的金融理念和生活態(tài)度。
總之，作為銀行員工，防賭是我們的一項重要職責(zé)，也是對自己和社會的負責(zé)任的表現(xiàn)。通過加強自我認識、建立良好的金錢管理習(xí)慣、樹立正確的人生觀和價值觀、保持良好的身心健康狀況，我們可以有效地遠離賭博的風(fēng)險。此外，加強宣傳與教育也是非常必要的，通過各種渠道向公眾普及賭博的危害性和防范知識，喚起大家的警覺，共同構(gòu)建一個健康、和諧的社會環(huán)境。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇十三
根據(jù)總行的統(tǒng)一安排部署，總行營業(yè)部開展了紀(jì)律作風(fēng)整頓活動。由孫行長主持并傳達了此次會議的精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《董事長在全行作風(fēng)整頓活動動員會議上的講話》等有關(guān)文件，成立了“作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并制定了具體的實施方案。通過學(xué)習(xí)討論，使全營業(yè)部工作人員進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化服務(wù)，改進工作作風(fēng)，為做好全年的各項工作打下堅實基礎(chǔ)。這次營業(yè)部作風(fēng)整頓活動的成功召開，為我們營業(yè)部的今后發(fā)展指明了方向，明確了目標(biāo)，如何圍繞這個中心，怎樣提高服務(wù)水平，更好地反映工作，這是每一個營業(yè)部工作人員應(yīng)該認真思考的問題。
雖然我剛?cè)谌臊R商銀行營業(yè)部這個大家庭也不過短短的3個月的時間，可是在這樣一個團結(jié)奮進，熱情飽滿的團隊中學(xué)習(xí)和工作，使我受益匪淺!能夠在如此良好的環(huán)境下與如此可愛的同事們一起共事，是我的榮幸!作為一名齊商銀行的一線員工，我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務(wù)是展示我行良好服務(wù)形象的第一道窗口，柜員的工作也許是繁忙而單調(diào)的，然而營業(yè)部的各位老師務(wù)實求真、一絲不茍的態(tài)度與團結(jié)互助、平和謙遜精神深刻的感染了我，讓我領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力!
期的時間里，我的工作重點就是注重加強業(yè)務(wù)技能水平的學(xué)習(xí)和提高，嚴(yán)格要求自己，養(yǎng)成長期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，堅持不怕苦、不怕累的精神，才能練好技能。在學(xué)習(xí)中提高理論水平，在實踐中積累實際經(jīng)驗。銀行的工作在時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟緊形勢努力改變自己，更好地規(guī)劃自己的目標(biāo)，學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)不斷變化的工作目標(biāo)，提高服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶的需求?？蛻舻男枨髮ξ壹仁且环N壓力，也是一種動力。身在柜員這個崗位，就應(yīng)該做到每次客戶過來給予真誠的問候，耐心細致地聽取客戶的服務(wù)訴求，盡可能快地辦理完相關(guān)業(yè)務(wù)，同時提醒他們沒想到的一些細節(jié)，比如有些客戶很長時間難得來一次，不用客戶說，主動將這段時間所有分戶對賬單，季度結(jié)息回單，結(jié)算業(yè)務(wù)收費回單等單據(jù)整齊完整的提交給客戶，省去了這些客戶的來回時間，給他們提供方便，也給他們留下齊商銀行窗口服務(wù)的良好印象。
通過學(xué)習(xí)作風(fēng)整頓和深入思考，我個人對自身存在的問題也有了進一步的認識?，F(xiàn)在也的確存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)知識不夠熟練，對待工作有時不夠主動、積極，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，不夠注重業(yè)務(wù)知識的全面性，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決，缺乏一定的刻苦鉆研精神。通過本次作風(fēng)整頓工作會議的順利召開，我應(yīng)該正確面對自己存在的不足之處，努力增強紀(jì)律觀念、增強創(chuàng)新意識、增強責(zé)任意識、增強實干精神，要積極開拓進取，主動服務(wù)、盡職盡責(zé)、奮發(fā)進取，提高工作水平。要不斷加強學(xué)習(xí)，加強鍛煉，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng)。
要想辦法，辦實事，把工作提高到一個新的水平。遵守各項規(guī)章制度。明確自己的職責(zé)，告訴自己什么可以做，什么不能做，嚴(yán)格要求自己，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，以熱誠的態(tài)度對待客戶。加強自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性。提高對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研各項業(yè)務(wù)，夯實基礎(chǔ)，靈活運用合理的方法和措施。遇到問題多看多問多想，工作扎扎實實、提高工作效率。
作為一名齊商銀行的新員工，我深知今后的路還很長，面對當(dāng)今嚴(yán)峻的形勢，千變?nèi)f化的市場，千差萬別的客戶需求，服務(wù)不是僅憑總行制定的操作流程就能做出來的，而是依靠每一位員工以實際行動端正思想，樹立良好的工作作風(fēng)，遵守嚴(yán)明的紀(jì)律規(guī)范塑造出來的。我愿意依靠齊商銀行營業(yè)部這個平臺展示出自己的能力，為營業(yè)部的發(fā)展做出貢獻，在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下努力爭先，以嶄新的形象和良好的精神狀態(tài)，爭取在第一季度取得開門紅!
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇十四
我簡要匯報一下分行個人業(yè)務(wù)發(fā)展和特色分行建設(shè)的進展情況。
一、 個人業(yè)務(wù)發(fā)展情況近年來，分行始終堅持以總行五年發(fā)展規(guī)劃綱要為行動指南，全面落實總行發(fā)展個人業(yè)務(wù)的措施和要求，堅持個人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，著力推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)繼續(xù)保持了均衡快速發(fā)展的態(tài)勢，邁出了探索特色化發(fā)展的第一步。主要業(yè)務(wù)指標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)居前。全面完成了個人業(yè)務(wù)各項指標(biāo)，截至一季末，個人金融資產(chǎn)總量76.1億元，較年初增長*億元;儲蓄余額 億元，增長*億元。儲蓄在一般性存款中占比 %，較年初提高 個百分點，高出全行平均水平*個百分點。網(wǎng)點平均單產(chǎn)3.9億元，高出全行平均水平1.3億元。兩項指標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)排名均列第二位。當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~穩(wěn)步提升。在十家同類股份制銀行中，個人業(yè)務(wù)綜合實力排名第三。一季度儲蓄增量居前兩位，市場份額提高了0.15個百分點。
二、特色分行發(fā)展思路今年年初工作會議上，吳邦行長明確提出：要對經(jīng)營有特點的分行加大支持和引導(dǎo)，分行要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟特點，明確定位，集中資源辦出特色。按照總行盡快建立個人業(yè)務(wù)經(jīng)營特色的要求，結(jié)合自身實際，分行逐步明確了個人業(yè)務(wù)特色化發(fā)展的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略向個人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展轉(zhuǎn)型。首先，發(fā)展個人業(yè)務(wù)有廣闊的空間。作為山東經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，經(jīng)濟保持了近二十年的高速增長，民營、私營經(jīng)濟對主流支撐作用舉足輕重，中高端客戶群體日益擴大。截至20xx年末，現(xiàn)有銀行類金融機構(gòu)40家，總存款 億，其中儲蓄存款 億，占比為 %，而十家同類股份制銀行儲蓄市場占比僅為13%，個人業(yè)務(wù)已成為銀行必爭之地。其次，分行具備了加快發(fā)展個人業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。相比股份制同業(yè)而言，我行經(jīng)過連續(xù)幾年的夯實基礎(chǔ)，加快發(fā)展，處于相對有利的發(fā)展位置。目前我行儲蓄規(guī)模占同類股份制銀行存款的13 %，列第三位。而隨著總行省域資源整合與機構(gòu)布局戰(zhàn)略的調(diào)整，要求我們必須將眼光更多投向?qū)Ρ镜厥袌龅纳罡氉鳌０l(fā)展個人業(yè)務(wù)特色、實現(xiàn)向零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型既是股份制商業(yè)銀行發(fā)展的大趨勢，也是分行多年來夯實基礎(chǔ)、完善機制和加快發(fā)展的內(nèi)生需求，同時，打造特色分行又是總行探索差異化發(fā)展戰(zhàn)略對行賦予的歷史使命。
為此，我們提出了個人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，力爭在客戶定位、產(chǎn)品打造和服務(wù)品質(zhì)方面形成與五大行的錯位優(yōu)勢，在環(huán)境建設(shè)、網(wǎng)點布局和隊伍建設(shè)方面形成與同類銀行的比較優(yōu)勢，通過形成錯位和比較兩個優(yōu)勢，力爭取得個人業(yè)務(wù)局部領(lǐng)先地位。增長模式向個人業(yè)務(wù)有機增長轉(zhuǎn)型。盡管我行個人業(yè)務(wù)發(fā)展具備了一定基礎(chǔ)，但離特色分行的建設(shè)要求還差的很遠：渠道建設(shè)相對落后，網(wǎng)點覆蓋能力較弱;服務(wù)品質(zhì)有待提高，差異化服務(wù)特色不鮮明;營銷隊伍建設(shè)亟待加強等。針對這些問題，分行提出了實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)向有機增長轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，即從“拼關(guān)系、拼費用、拼授信”向依靠產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、環(huán)境轉(zhuǎn)變，努力成為**市第二家依靠綜合服務(wù)能力實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)持續(xù)增長的股份制銀行。實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)有機增長的核心就是通過內(nèi)外部狠抓營銷、服務(wù)平臺建設(shè)，以綜合服務(wù)能力的提高帶動客戶數(shù)量和客戶貢獻度的雙提升。必須做到“笨功夫+巧心思”。
做好個人業(yè)務(wù)，我們認為必須做到“笨功夫+巧心思”。所謂“笨功夫” 就是要不折不扣地落實總行的工作部署，無論抓客戶開發(fā)、抓產(chǎn)品推廣、抓平臺建設(shè)、抓重點業(yè)務(wù)，還是抓專業(yè)管理，都必須扎扎實實地抓細化，抓落地，來不得半點投機取巧。所謂“巧心思”就是要毫不動搖地堅持“客戶第一、服務(wù)客戶”的核心理念，從了解客戶需求入手，在打造服務(wù)平臺、豐富服務(wù)手段、提升服務(wù)層次上用心思、下功夫、求實效，千方百計滿足客戶需求，通過“巧心思”爭取在競爭中領(lǐng)先半步，成為贏家。 分行黨委認為，要實現(xiàn)打造個人業(yè)務(wù)特色分行的長期目標(biāo)，就必須以五年規(guī)劃綱要為指導(dǎo),堅持個人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以客戶為核心，以深化營銷機制建設(shè)、提供全方位系統(tǒng)性支持為保障，以加快環(huán)境與渠道建設(shè)、加強隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),以提高產(chǎn)品打市場能力、提升綜合服務(wù)能力為手段，實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)有機增長、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。三、主要工作措施我們深入貫徹落實總行“五個推進、三個確?！钡膫€人業(yè)務(wù)營銷工作部署，從機制、營銷、渠道、隊伍和服務(wù)等方面，在細化措施、提高執(zhí)行力上狠下功夫，主要采取了以下措施。
(一)落實三項機制，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
1、全面落實個人業(yè)務(wù)營銷機制通過swot分析，我們發(fā)現(xiàn)在個人業(yè)務(wù)營銷機制建設(shè)上存在不小差距。招行分行管理團隊超過了50人，每家支行從事個人業(yè)務(wù)的人員達到了40人。做好個人業(yè)務(wù)，機制建設(shè)必須先行。分行始終把不折不扣的落實總行個人業(yè)務(wù)營銷機制建設(shè)的各項要求作為打造特色分行的核心保障。我們抓了管理團隊建設(shè)、營銷人員配備和營銷規(guī)范等方面的機制建設(shè)。
一是建立了分行“六個團隊、一個中心”的組織架構(gòu)。組建了產(chǎn)品經(jīng)理和理財經(jīng)理團隊，強化了市場營銷職能，落實了個貸審批官制。
二是按照支行理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理和助銷經(jīng)理1+2+4+10、特色支行2+3+5+15的個人業(yè)務(wù)營銷人員標(biāo)準(zhǔn)配備工作進展順利。目前分行個人客戶經(jīng)理達到50人，助銷經(jīng)理116人，大堂經(jīng)理35人。
三是推行了個人業(yè)務(wù)營銷規(guī)范。支行層面推廣了市場分析規(guī)劃模板，營銷條線將營銷規(guī)范和銷售能力培訓(xùn)相結(jié)合，建立了營銷規(guī)范化流程。
2、實行個人業(yè)務(wù)發(fā)展資源傾斜機制發(fā)展個人業(yè)務(wù)前期必須要有高投入。我們從以下幾方面加大了對個人業(yè)務(wù)的傾斜力度。
一是考核權(quán)重傾斜。今年個人業(yè)務(wù)指標(biāo)綜合經(jīng)營計劃考核占比達到了50%。對特色支行加大了儲蓄存款、個貸指標(biāo)，適度降低對公存款指標(biāo)，統(tǒng)籌考慮利潤、付息率和存貸比指標(biāo)。
二是費用配置傾斜。從去年以來個人業(yè)務(wù)營銷專項費用占比超過了分行總盤子的50%。重點加大了對儲蓄、個貸、貴賓增值平臺和個人業(yè)務(wù)宣傳的專項費用支持。
三是貸款、風(fēng)險資產(chǎn)配置傾斜。一季度在分行貸款額度受限的情況下，通過壓縮調(diào)整出1.7億元額度扶持個貸發(fā)展。
四是人力資源配置傾斜。我們要求今年分行新增編制除新設(shè)機構(gòu)必配的人員外，主要用于一線營銷部門，優(yōu)先支持個人業(yè)務(wù)特色支行。
3、導(dǎo)入系統(tǒng)性管理與支持機制實現(xiàn)向零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)性工程，必須全面引入系統(tǒng)性管理與支持機制。今年以來，我們著手搭建前、中、后臺順暢、簡捷、高效的特色分行建設(shè)系統(tǒng)支持平臺。
一是成立了特色分行建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，分行一把手擔(dān)任組長，分管副行長、首席風(fēng)險官任副組長，負責(zé)制定規(guī)劃、統(tǒng)籌資源、系統(tǒng)推進，明確支行個人業(yè)務(wù)由一把手專管。
二是建立中后臺管理保障部門對個人業(yè)務(wù)支持機制。凡是涉及特色分行建設(shè)的重點工作，相關(guān)部門都要提出具體措施和完成時效承諾，納入該部門重點工作考核。三是完善分行對支行個人業(yè)務(wù)發(fā)展的系統(tǒng)性支持機制。要求分行相關(guān)部門形成合力，在人員配備、網(wǎng)點、渠道建設(shè)、產(chǎn)品業(yè)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)、科技支撐等方面搭建系統(tǒng)性支持平臺，并引入支行對機關(guān)的評價體系，由支行對機關(guān)、經(jīng)營管理部門對支持保障部門根據(jù)其服務(wù)意識、辦事效率和解決問題的能力每季作出評價，嚴(yán)格獎懲。
(二)細分三類客戶，搭建營銷平臺
1、確定目標(biāo)客戶群。我們發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象：凡是個貸業(yè)務(wù)做的好的支行，個人業(yè)務(wù)也全面發(fā)展;凡是融入本地主流經(jīng)濟的，個人業(yè)務(wù)也持續(xù)發(fā)展;凡是個人業(yè)務(wù)發(fā)展好的，公司和國際業(yè)務(wù)也均衡發(fā)展。之所以發(fā)展好，本質(zhì)就是客戶數(shù)量多、客戶結(jié)構(gòu)好、客戶質(zhì)量高。未來幾年與四大行爭奪存量和增量市場份額是股份制銀行實現(xiàn)突破的必然之舉。但四大行強大的網(wǎng)絡(luò)渠道平臺和大中小客戶并舉的個人業(yè)務(wù)發(fā)展模式是股份制銀行不可復(fù)制的。我們必須結(jié)合自身的特點，明確自己的市場定位和客戶定位。我們確定了三類客戶作為目標(biāo)客戶群體。
一是年收入在50萬元以上的高端客戶群。目標(biāo)客戶群體為私營企業(yè)主、大中型企業(yè)高管、文體名流。
二是年收入6萬元以上的價值客戶群。主要包括公務(wù)員、教師、電力、電信行業(yè)從業(yè)人員、外企白領(lǐng)。
三是卡內(nèi)留存1千元以上的基礎(chǔ)客戶群。高端客戶重點發(fā)展,價值客戶批量發(fā)展,基礎(chǔ)客戶兼顧發(fā)展，并針對不同的客戶群體，制定差異化營銷方案。
2、拓寬營銷渠道、搭建營銷平臺。為找準(zhǔn)目標(biāo)客戶群、解決客戶來源問題，我們按照總行整合資源、搭建平臺的工作部署從分、支行兩個層面抓了四個平臺建設(shè)：一是縣域支行建立了批發(fā)市場營銷平臺。重點建立與周邊建材批發(fā)、外貿(mào)服裝、鋼材市場等專業(yè)市場的合作。目前，開發(fā)區(qū)、膠州、城陽等支行以tpos 業(yè)務(wù)為切入，開展了規(guī)?；献?。
二是市區(qū)支行建立了特色街營銷平臺。威海路、山東路等支行以私營業(yè)主貸款和商戶業(yè)務(wù)為突破建立了與周邊啤酒街、民俗街、酒吧街、美食街等特色街的合作，取得了良好效果。
三是分行層面搭建了商會、協(xié)會、民營企業(yè)協(xié)會合作平臺。去年以來通過聯(lián)誼會和推介會建立了與溫州、泉州商會、民營企業(yè)協(xié)會、餐飲協(xié)會的聯(lián)系，開始了業(yè)務(wù)推薦。
四是分行層面搭建證券、保險合作平臺，共享客戶資源，實現(xiàn)批量開發(fā)。與齊魯證券、招商證券、華夏人壽、中國人壽客戶共享、聯(lián)動營銷工作已啟動。
3、區(qū)分客戶群，差異化營銷?？蛻糸_發(fā)計劃性差、營銷模式單一、服務(wù)流程不規(guī)范是個人業(yè)務(wù)營銷人員存在的共性問題。為了有效解決上述問題，今年我們重點抓了營銷模式的有效轉(zhuǎn)變。
一是推進高端客戶節(jié)點式營銷模式。以存量高端客戶為節(jié)點，按照生意圈、親屬圈、交際圈等維度延展式開發(fā)。要求營銷人員與客戶貼近距離，交成朋友，配合產(chǎn)品經(jīng)理和理財經(jīng)理提供一對一的專業(yè)化服務(wù)方案。
二是推進價值客戶鏈?zhǔn)綘I銷模式。要求組合營銷私營企業(yè)主貸款、網(wǎng)銀、銀行卡、特約商戶業(yè)務(wù)，實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)介_發(fā)。開發(fā)客戶做到四個同步：華夏卡同步開辦、個人網(wǎng)銀同步簽約、個貸、理財同步推銷、手機短信同步開通。
三是針對價值客戶和基礎(chǔ)客戶推進“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”營銷模式。重點針對批發(fā)市場、商會、協(xié)會等緊密型目標(biāo)客戶群合作，搭建營銷平臺，批量式開發(fā)tpos、私營業(yè)主貸款、動產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)。營銷模式的切實轉(zhuǎn)變需要有一個過程,營銷人員要在意識轉(zhuǎn)變的同時還必須在實踐中加以運用。(三)拓寬三個渠道，提升綜合服務(wù)能力近幾年，我們按照 “覆蓋主流地域，突出局部優(yōu)勢”的思路著手建設(shè)與零售銀行發(fā)展相適應(yīng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和渠道。
1、拓寬機構(gòu)網(wǎng)點渠道。三、四年以前，分行設(shè)立機構(gòu)網(wǎng)點基本上是按行政區(qū)劃設(shè)立支行，部分網(wǎng)點雖然業(yè)務(wù)量大，但儲蓄自然增長乏力。我們在地圖上將各家銀行的網(wǎng)點插上旗子認真研究，發(fā)現(xiàn)招行的網(wǎng)點布局重點是高端客戶聚集區(qū)，其中僅香港中路上就有四家支行。因此，分行下決心調(diào)整機構(gòu)布局，先后將三家支行遷移到市南繁華的商務(wù)區(qū)，很快儲蓄自然增長有了顯著提高。去年以來，分行開始以向零售銀行發(fā)展轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略眼光，優(yōu)化機構(gòu)布局。
一是調(diào)整現(xiàn)有網(wǎng)點格局。選點重點考察網(wǎng)點周邊居民財富集中度;民營、私營和中小企業(yè)成熟度以及市場、商場、寫字樓的密集度。結(jié)合網(wǎng)點周邊個人業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿Γ瑲w并、遷移、新建相結(jié)合，合理的調(diào)整布局，發(fā)揮網(wǎng)點儲蓄自然增長的優(yōu)勢。
二是統(tǒng)一規(guī)劃網(wǎng)點服務(wù)格局。按照特色支行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步完成營業(yè)廳內(nèi)引導(dǎo)服務(wù)區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、電子銀行體驗區(qū)、柜面業(yè)務(wù)區(qū)、理財中心區(qū)、貴賓服務(wù)區(qū)等六個功能分區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃。規(guī)定網(wǎng)點前臺儲蓄窗口達到4個以上的標(biāo)準(zhǔn)配置。初步形成差異化服務(wù)模式，逐步向多元化銷售渠道轉(zhuǎn)變。
2、拓寬自助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道。渠道建設(shè)是個人業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)工程，要想讓華夏卡好用，就必須首先把用卡環(huán)境建設(shè)好。自20xx年以來，我們采取了以下措施：加快atm和自助銀行的布設(shè)速度。近兩年，分行atm新增110臺，自助機具總數(shù)達到163臺，從當(dāng)?shù)毓煞葜沏y行倒數(shù)第二躍升到第二。
一是科學(xué)合理布點。atm選點遵循“預(yù)期交易量大、彌補網(wǎng)點輻射不足”兩個原則，實施就近布放、集中布放和重點布放，即參考全市交易強度前150名atm的布放地址就近布放;在校園和城鄉(xiāng)結(jié)合部集中布放;在高檔社區(qū)、中央cbd以及網(wǎng)點無法覆蓋區(qū)域重點布放。自助銀行布點遵循“即以本行存量和目標(biāo)客戶分布為指導(dǎo)、以物理網(wǎng)點為支點”兩個原則。物理網(wǎng)點要與自助網(wǎng)絡(luò)形成立體化、遙相呼應(yīng)的集群式格局。市內(nèi)支行輻射周邊三公里半徑，建立3家自助銀行;縣域支行五公里半徑內(nèi)，建立5家自助銀行。
二是實行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。制定了自助銀行建設(shè)流程，成立工作組，實現(xiàn)了選點、談判、建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化推進。
三是實行加清鈔外包。制定了押運外包相關(guān)的管理流程和辦法，目前除依附式自助銀行外，全部機具已實現(xiàn)了加清鈔外包。今年以來，機具投放效果開始顯現(xiàn)，跨行交易強度列股份制銀行第一位，高于全市平均12筆，自助取款設(shè)備跨行交易本代他筆數(shù)較去年同期翻了一番。加大了特約商戶和特惠商戶開發(fā)力度。開發(fā)速度、商戶質(zhì)量、后續(xù)管理與服務(wù)是影響商戶拓展的三個關(guān)鍵因素。在現(xiàn)有人力不足的情況下，自去年4月份分行引入了外包式商戶開發(fā)合作模式以來，迅速擴充了一批高質(zhì)量商戶資源。截止目前已新增特惠商戶104家;卡消費同比增長了55%;特約商戶收單同比增長31%。銀聯(lián)商戶數(shù)量和pos收單量均列島城同類股份制銀行第一名。不斷完善代收代付業(yè)務(wù)功能。我們不斷完善代收付平臺功能，不僅著眼于增加中間業(yè)務(wù)收入，更重視提高社會影響力和市民關(guān)注度。分行自主開發(fā)了繳費平臺，成為當(dāng)?shù)厥召M種類最全的兩家銀行之一和唯一實現(xiàn)跨行繳費的銀行。成為公用事業(yè)局的唯一合作銀行，開發(fā)了聯(lián)網(wǎng)代收費系統(tǒng)，在市內(nèi)五處收費大廳布設(shè)了自助繳費終端，進一步擴大了服務(wù)覆蓋面。
3、拓寬增值服務(wù)渠道。要吸引并留住貴賓客戶，就必須在增值服務(wù)上做出特色。圍繞平臺建設(shè)，我們提出了四個問題去有針對性滿足客戶需求：
一是貴賓客戶想要什么。只有想到客戶前面，做到客戶心里，才能拉近與客戶的距離。我們組織客戶調(diào)查、了解需求、分類研究，據(jù)此決定提供哪些特色服務(wù)。在總行7+n服務(wù)平臺基礎(chǔ)上，又豐富了健身、美容、送雜志、贈保險、洗衣登門收等19項服務(wù)項目，通過豐富服務(wù)內(nèi)涵，增加服務(wù)價值，打響了特色服務(wù)的牌子。
二是貴賓客戶的切身感受是什么。我們強調(diào)要讓客戶感受到銀行的關(guān)注。同樣是贈送一本財經(jīng)雜志，封面印上客戶姓名，就會讓他有一種受尊重、被重視的感覺。我們與最好的醫(yī)院合作，重點客戶看病，走綠色通道，找最好的專家，充分體驗到貴賓客戶的尊貴。
三是如何讓更多客戶了解增值服務(wù)。讓客戶了解增值服務(wù)是吸引客戶的前提。我們在《半島都市報》、《早報》每月宣傳特色服務(wù)項目，分批次邀請貴賓客戶與客戶經(jīng)理共同參加高爾夫練習(xí)暢打，強化對貴賓戶的宣導(dǎo)。四是如何因客戶而變，持續(xù)保持對客戶吸引力。我們對增值服務(wù)項目使用率進行定期分析和評估，每個季度進行優(yōu)化調(diào)整。通過一年多的持續(xù)打造，分行貴賓增值服務(wù)平臺已經(jīng)初步形成特色，客戶使用率不斷提高，在樹立了口碑。狠抓三個環(huán)節(jié)，增強服務(wù)競爭力。近年來，分行的服務(wù)和效率有所改進，但距離成為服務(wù)最好、效率最高銀行的目標(biāo)還有差距。為此，我們重點抓了服務(wù)規(guī)范、服務(wù)效率和服務(wù)監(jiān)督機制三個環(huán)節(jié)。 1、重新塑造服務(wù)面貌。在抓服務(wù)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)：服務(wù)意識、服務(wù)行為規(guī)范和客戶服務(wù)能力是三大關(guān)鍵。我們組織通過三個層面的培訓(xùn)逐步解決。
一是前臺員工服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)。自去年以來分行已經(jīng)安排前臺員工分六批到山東藍海職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校進行半軍事化脫產(chǎn)培訓(xùn)20天，目前覆蓋面已達到100%。培訓(xùn)后的員工整體上崗，形成服務(wù)樣板支行，帶動了全行服務(wù)層次提升。
二是客戶服務(wù)能力的專業(yè)化培訓(xùn)。分行聘請專業(yè)機構(gòu)對營銷條線分批進行了客戶服務(wù)能力培訓(xùn)，覆蓋面今年要達到100%。
三是業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。我們要求今年由分管前臺副行長牽頭組織對前臺柜員、大堂經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，及格率要達到100%。
2、提高網(wǎng)點服務(wù)效率。據(jù)統(tǒng)計，超過60%的客戶投訴直接或間接與服務(wù)效率有關(guān)。為提高效率，自去年以來，我們堅持做好“四抓”：
一是抓業(yè)務(wù)疏導(dǎo)。儲蓄柜臺業(yè)務(wù)80%是存取款，其中又有80%是萬元以下的，我們安排大堂經(jīng)理，提前了解客戶需求，引導(dǎo)客戶自助服務(wù)，減輕柜臺壓力。
二是抓流程優(yōu)化。開銷戶、密碼掛失、理財產(chǎn)品簽約等特殊業(yè)務(wù)，用時占到柜員服務(wù)的50%以上。為此，我們將現(xiàn)金和綜合業(yè)務(wù)窗口分離、填單業(yè)務(wù)和柜臺經(jīng)辦分離，由大堂經(jīng)理提前協(xié)助客戶正確填好單據(jù)，再到窗口辦理業(yè)務(wù)，減少了客戶等待時間。三是抓技能培訓(xùn)。每周開展技術(shù)練兵，每季開展技能考評，考評結(jié)果納入柜員等級評定與收入掛鉤。四是抓前臺資源優(yōu)化組合。在部分支行設(shè)置信用卡還款專柜，前臺人員根據(jù)業(yè)務(wù)量動態(tài)調(diào)配。排隊現(xiàn)象有效緩解，贏得了客戶好評。
3、建立服務(wù)監(jiān)督長效機制。我們從行內(nèi)、行外兩方面完善了服務(wù)監(jiān)督機制。一
是每月開展服務(wù)巡檢。成立了由會計、個人、信息、辦公室等部門組成的工作組，每月進行服務(wù)巡檢。一年來，累計發(fā)現(xiàn)問題 76個，整改率達到100%。
二是每周開展神秘顧客匿名檢查。分行聘請了兩家專業(yè)機構(gòu)每周暗訪，檢查結(jié)果掛網(wǎng)公布，納入季度考評，確保員工以最好的面貌服務(wù)客戶，以最快的速度處理業(yè)務(wù)。
三是落實考核管理和盡職履責(zé)評價。加強對前臺服務(wù)的考核管理，將服務(wù)質(zhì)量和網(wǎng)點儲蓄自然增長納入柜員和分管前臺副行長履職考核并占到了50%權(quán)重。通過連續(xù)幾年的服務(wù)建設(shè),分行前臺的服務(wù)水平明顯提高，服務(wù)面貌煥然一新，三家支行獲得中國銀行業(yè)協(xié)會文明服務(wù)千佳示范單位,其中香港中路支行獲得了全國“服務(wù)百佳示范單位”稱號。
(五)打造三個團隊，提升隊伍戰(zhàn)斗力
1、打造專業(yè)化、高素質(zhì)的分行管理團隊。專業(yè)化、高素質(zhì)的個人業(yè)務(wù)管理團隊是分行個人業(yè)務(wù)發(fā)展的指揮部，是推動特色分行建設(shè)的發(fā)動機。今年分行針對營銷策劃、團隊培訓(xùn)與管理、理財管理和產(chǎn)品經(jīng)理等崗位，選拔、引進高素質(zhì)人材，分流閑冗，優(yōu)化充實管理隊伍。重點提升管理團隊市場分析策劃能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、組織推動能力和客戶服務(wù)能力。近年來，分行個人部通過外部引進和支行選調(diào)等方式增加8人，人數(shù)達到24人，逐步形成了一支和諧上進、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團隊，連續(xù)三年被總行評為組織推動先進集體。
2、充實個人客戶經(jīng)理隊伍。幾年來，我們通過外部引進、內(nèi)部培養(yǎng)和轉(zhuǎn)崗等方式使隊伍數(shù)量從 人增加到了 人。通過公開競聘為各支行配備了個人客戶部經(jīng)理，修訂完善了《個人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理管理辦法》，實行動態(tài)考核、以績定酬。在薪酬待遇、職業(yè)生涯規(guī)劃方面，充分調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性，增加了客戶經(jīng)理崗位的吸引力。同時，除了自己要上業(yè)績外，每名老客戶經(jīng)理都要與助銷經(jīng)理簽訂“師帶徒”協(xié)議，發(fā)揮其帶頭作用。
3、發(fā)揮助銷經(jīng)理生力軍作用。我們始終把助銷經(jīng)理當(dāng)做個人客戶經(jīng)理的蓄水池、營銷人才的訓(xùn)練營，這支隊伍越來越發(fā)揮出舉足輕重的作用。我們主要抓了四個方面：
一是把好隊伍準(zhǔn)入關(guān)。在招聘助銷經(jīng)理時，我們堅持“推薦與招聘相結(jié)合，重視素質(zhì)，兼顧資源”的原則。
二是切實提高隊伍素質(zhì)。分行每兩周組織一次銀行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);定期外聘保險公司、信用卡直銷培訓(xùn)師培訓(xùn)營銷技巧;由客戶經(jīng)理以師帶徒的方式帶領(lǐng)助銷經(jīng)理進行營銷實踐。
三是暢通隊伍升降渠道。完善了助銷經(jīng)理業(yè)績考核。以儲蓄、銀行卡、貴賓戶等指標(biāo)為考核重點，實行了營銷目標(biāo)量化管理，以績定酬、動態(tài)升降。
四是提前做好升級知識儲備。
(六)制定三年規(guī)劃，推動支行全面轉(zhuǎn)型未來三年，分行既面臨加快發(fā)展的戰(zhàn)略要求，又面臨重大轉(zhuǎn)型任務(wù)。在五年規(guī)劃綱要基礎(chǔ)上，分行制定了《個人業(yè)務(wù)特色分行三年發(fā)展規(guī)劃》，力爭用三年時間實現(xiàn)全部支行特色化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
1、確定試點、典型引路。分行針對當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟發(fā)達、居民財富比較集中的特點，將20xx年10月份剛成立的即墨支行確定為個人業(yè)務(wù)特色支行試點單位，一年多來，分行班子十幾次到支行調(diào)研，圍繞特色支行打造召開專題會議，導(dǎo)出支行“六個最”的發(fā)展目標(biāo)，即努力成為當(dāng)?shù)貭I銷渠道最多、特約商戶最多、自助機具布點最多、感動服務(wù)最佳、私營業(yè)主貸款最便捷和最具社會影響力的銀行。各專業(yè)部門定期到支行現(xiàn)場輔導(dǎo)，從服務(wù)、產(chǎn)品兩方面強化員工培訓(xùn)，確立了在當(dāng)?shù)氐姆?wù)領(lǐng)先位置;在環(huán)境建設(shè)上給予系統(tǒng)性支持，自助銀行已建成開業(yè)五家，atm布設(shè)18臺。各項措施有力地推動了即墨支行特色化發(fā)展，20xx年，支行新增儲蓄存款3億元，個貸放款2.5億。即墨支行的試點成功，為分行全面?zhèn)€人業(yè)務(wù)特色化轉(zhuǎn)型建立了信心，充分發(fā)揮了典型引路的作用。
2、制定規(guī)劃、明確標(biāo)準(zhǔn)。為有效推動特色分行建設(shè)，根據(jù)總行要求，分行總結(jié)即墨試點經(jīng)驗，通過細致的市場調(diào)研和競爭對手分析，制定了《個人業(yè)務(wù)特色分行三年發(fā)展規(guī)劃》，提出了分行特色化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作重點及具體措施。從分、支行兩個層面，在渠道、服務(wù)、客戶等多維度明確特色行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。這一規(guī)劃將成為未來三年指導(dǎo)分行特色化發(fā)展的藍圖。
3、整體推進，漸進實施。我們認真總結(jié)了即墨支行的幾點試點經(jīng)驗：
一是當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟發(fā)達、居民財富比較集中的特點適合個人業(yè)務(wù)發(fā)展;
二是在縣域地區(qū)金融和人才競爭環(huán)境相對寬松;
三是取得當(dāng)?shù)卣С郑谌氘?dāng)?shù)刂髁鹘?jīng)濟是關(guān)鍵;
四是要從服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)水平上與同業(yè)形成比較優(yōu)勢?；谏鲜龇治?，20xx年，在即墨支行的基礎(chǔ)上，分行又確定了城陽、開發(fā)區(qū)、膠州共4家周邊支行為個人業(yè)務(wù)特色支行，市中心的南京路支行為準(zhǔn)特色支行。特色支行重點突破，準(zhǔn)特色支行重點發(fā)展，周邊突破，中央開花，循序漸進地帶動全行向個人業(yè)務(wù)特色化發(fā)展轉(zhuǎn)型。今年以來，特色分行建設(shè)盡管還處于探索起步階段，但取得的階段性的成效堅定了分行走特色化發(fā)展之路的信心。一季末，五家特色支行儲蓄存款增長均超過6000萬。其中即墨支行建行一年半，儲蓄存款突破5.5億元，占比68%，超過了兩年內(nèi)開業(yè)的六家銀行;膠州支行建行三個月，新增儲蓄2.2億元，占比達到61%，成為當(dāng)?shù)爻砷L性最好的銀行;成立8年的城陽支行今年新增儲蓄存款1.65億元，達到6.4億元，與招商銀行持平，規(guī)模已超過早成立6年的交通銀行。今年以來分行個人業(yè)務(wù)盡管保持了較好的發(fā)展勢頭，但也存在一些發(fā)展中需要解決的問題。在對一線的系統(tǒng)性管理與支持方面做的還不夠到位，產(chǎn)品種類和營銷手段需要進一步豐富，網(wǎng)點功能布局調(diào)整尚待時日，客戶分層次管理與服務(wù)仍需細化，綜合服務(wù)能力需要進一步提升。上述問題分行將按規(guī)劃進度在發(fā)展中逐步著手解決。
今后，我們將在總行正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)探索個人業(yè)務(wù)特色分行的發(fā)展之路、轉(zhuǎn)型之路，努力將特點轉(zhuǎn)化為特色，不斷實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇十五
第一段：引入銀行員工工作背景和意義（200字）
銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分，承擔(dān)著金融服務(wù)和風(fēng)險管理的重要職責(zé)。作為銀行系統(tǒng)內(nèi)的核心工作人員，銀行員工承擔(dān)著客戶服務(wù)、資金管理和貸款審批等重要工作。通過總結(jié)工作經(jīng)驗和體會，不僅可以提高工作效率和質(zhì)量，還可以不斷提升職業(yè)素養(yǎng)和個人能力。
第二段：具體工作總結(jié)和成效（400字）
在工作總結(jié)中，我們可以對自己在不同領(lǐng)域的工作情況和績效進行詳細分析。在客戶服務(wù)方面，通過反思自己與客戶的互動和溝通，可以總結(jié)出更有效的溝通技巧和服務(wù)方法，提高客戶滿意度和忠誠度。在資金管理方面，可以針對個人和團隊的資金運營情況進行分析，以找出優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)和提高資金利用效率的方法。在貸款審批方面，可以總結(jié)各種案例和經(jīng)驗，從而更加準(zhǔn)確地判斷風(fēng)險和進行審批決策。通過這些總結(jié)與反思，可以明顯提高自己的工作效率和效果。
第三段：心得體會與反思（400字）
在總結(jié)工作經(jīng)驗時，我們還要深入反思自己的工作態(tài)度和方法。例如，在與客戶互動時，我們要反思自己的溝通方式和表達能力，是否能夠更加主動地了解客戶需求，并及時解答客戶問題；在資金管理工作中，我們要思考自己的資金運營策略是否合理，并且在處理風(fēng)險時要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任；在貸款審批中，我們要仔細考慮各種可能的風(fēng)險因素，并專注于細節(jié)，確保審批決策的準(zhǔn)確性和公正性。通過深入反思與機構(gòu)內(nèi)部和行業(yè)標(biāo)桿進行比較，我們可以更加明確自己的不足之處，并著力提高。
第四段：總結(jié)自身提升與改善（300字）
在總結(jié)和反思的基礎(chǔ)上，我們要提出自身進一步提升和改善的計劃和目標(biāo)。例如，可以選擇參加培訓(xùn)課程或?qū)W習(xí)新技能，以提升職業(yè)素質(zhì)和能力水平，更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求；可以主動尋求業(yè)內(nèi)高手的指導(dǎo)和幫助，以加快自身成長的速度；可以尋找機會參與更多項目和活動，擴展自己的工作范圍和經(jīng)驗。同時，我們還要保持積極的工作態(tài)度和進取心，不斷追求卓越，提高自身綜合素質(zhì)。
第五段：總結(jié)全文（200字）
通過對銀行員工工作進行總結(jié)和反思，我們可以找到自己在不同領(lǐng)域的工作情況和提升空間，進而制定出提升和改善的計劃和目標(biāo)。通過不斷總結(jié)和改進，我們可以提高自己的工作效率和質(zhì)量，更好地服務(wù)客戶和管理資金。銀行員工的工作總結(jié)和心得體會是重要的職業(yè)成長和發(fā)展的過程，也是為實現(xiàn)個人和組織發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇十六
近年來，盡管賭博活動，特別是網(wǎng)絡(luò)賭博活動的嚴(yán)重危害日益凸顯，但仍有不少人沉迷其中，導(dǎo)致家庭破裂，財產(chǎn)喪失，生活無法自拔。作為金融行業(yè)的從業(yè)人員，員工防賭意識的培養(yǎng)和防范賭博的實踐顯得尤為重要。在此，我將結(jié)合自身工作體驗，總結(jié)出幾點銀行員工防賭的心得和體會。
首先，加強賭博問題的認識。作為一名銀行員工，首先要深刻認識到賭博的危害性。不可否認的是，賭博是違法行為，對個人、家庭和社會都造成了極大的傷害。而直接從事金融工作的我們，如果不了解賭博帶來的風(fēng)險和后果，就無法意識到自己基本工作職責(zé)之一是防范賭博活動。因此，我們需要主動學(xué)習(xí)賭博問題的相關(guān)法律法規(guī)和政策，對賭博活動的危害性進行深入認識。
其次，積極提高自我防范能力。在工作中，銀行員工必須加強自身的思想修養(yǎng)，堅持正確的價值觀，增強對金錢的正確看法，對貪婪的欲望進行自我約束。同時，員工需要加強對個人和家庭經(jīng)濟狀況的了解，理清個人資金流入和流出的情況，以及日常開銷的收支平衡。定期制定個人理財計劃，合理規(guī)劃資金的使用，戒除賭博的慣性思維。只有在經(jīng)濟上保持合理有序，才能有效避免賭博的誘惑。
第三，堅持遵循相關(guān)規(guī)章制度。銀行作為金融機構(gòu)，有著嚴(yán)格的規(guī)章制度和內(nèi)部管理制度。員工作為執(zhí)行者，務(wù)必嚴(yán)格遵守，不得以任何理由違反相關(guān)規(guī)定，以免觸犯法律和企業(yè)紀(jì)律。通常來說，銀行員工不得參與涉賭活動，不得為賭博提供任何形式的支持和便利，切實履行自己的職責(zé)，并積極舉報違法行為。同時，加強對員工的教育和管理，建立健全的內(nèi)部監(jiān)管機制和舉報揭發(fā)制度。
第四，發(fā)揮金融機構(gòu)的作用。作為金融行業(yè)的從業(yè)人員，我們可以通過銀行的渠道和平臺廣泛宣傳賭博的危害性和防范措施，幫助更多人認識到賭博的危害性，增強防范賭博的意識。遇到客戶有賭博嫌疑時，我們要及時制止和勸導(dǎo)，引導(dǎo)他們走出賭博的泥潭。同時，我們也要積極配合公安機關(guān)打擊賭博活動，提供有力的信息支持和線索，為社會健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
最后，加強監(jiān)管和合作。遏制賭博活動不僅是金融機構(gòu)的職責(zé)，也需要整個社會的共同努力。作為銀行員工，我們必須加強與公安機關(guān)、司法部門等有關(guān)部門的溝通與合作，共同打擊賭博活動。通過加大對賭博犯罪的懲處力度，不斷提高打擊賭博活動的法律法規(guī)和政策的完善程度，形成合力，使賭博無處藏身。
總之，銀行員工防賭心得體會需要我們在日常工作中注重自身修養(yǎng)的提升，堅守銀行行業(yè)的規(guī)章制度，加強宣傳和引導(dǎo)，積極配合相關(guān)部門的監(jiān)管和打擊賭博活動。只有這樣，才能有效預(yù)防賭博問題的發(fā)生，保護個人和家庭的財產(chǎn)安全，促進金融行業(yè)的健康發(fā)展。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇十七
近年來，銀行業(yè)發(fā)展迅猛，內(nèi)部員工的素質(zhì)水平和服務(wù)態(tài)度直接決定了銀行的形象和客戶滿意度。因此，銀行內(nèi)部員工必須加強學(xué)習(xí)、提升能力，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。在這個過程中，他們積累了許多寶貴的心得體會，這些經(jīng)驗不僅有助于他們個人在銀行職場中的成長，也對整個銀行業(yè)發(fā)展具有重要意義。
第二段：專業(yè)素質(zhì)是銀行內(nèi)部員工的核心競爭力
作為銀行內(nèi)部員工，專業(yè)素質(zhì)是他們的核心競爭力。首先，他們需要熟練掌握銀行業(yè)務(wù)知識，了解各類金融產(chǎn)品的特點和操作流程，以便為客戶提供準(zhǔn)確、高效的服務(wù)。其次，內(nèi)部員工還應(yīng)不斷拓展自己的知識廣度和深度，了解金融市場的動態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢，以提供更具前瞻性的金融建議和解決方案。此外，內(nèi)部員工還要注重培養(yǎng)良好的溝通和協(xié)作能力，以便與同事、客戶及其他利益相關(guān)方有效地溝通和合作。通過不斷學(xué)習(xí)和提升專業(yè)素質(zhì)，內(nèi)部員工能夠更好地適應(yīng)銀行工作的要求，為銀行業(yè)務(wù)的開展提供可靠的支撐。
第三段：自我驅(qū)動和持續(xù)學(xué)習(xí)是內(nèi)部員工成功的關(guān)鍵
在銀行內(nèi)部工作中，自我驅(qū)動和持續(xù)學(xué)習(xí)是內(nèi)部員工成功的關(guān)鍵。首先，內(nèi)部員工要自覺地制定個人職業(yè)發(fā)展計劃，明確自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展路徑。他們應(yīng)該不斷反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，并將其融入到個人學(xué)習(xí)計劃中，以便更好地提升自己的能力和競爭力。其次，內(nèi)部員工要積極借助各種學(xué)習(xí)機會，不斷更新自己的知識和技能。銀行業(yè)務(wù)的競爭激烈，各種新技術(shù)和新業(yè)務(wù)層出不窮，只有不斷學(xué)習(xí)才能保持競爭優(yōu)勢。此外，內(nèi)部員工還應(yīng)注重個人品質(zhì)的提升，塑造出以責(zé)任心、團隊意識和奉獻精神為核心的良好職業(yè)形象。
第四段：服務(wù)態(tài)度是內(nèi)部員工的關(guān)鍵素質(zhì)
作為銀行內(nèi)部員工，服務(wù)態(tài)度是他們必備的關(guān)鍵素質(zhì)。良好的服務(wù)態(tài)度能夠提高客戶滿意度，增強客戶對銀行的信任和忠誠度。首先，內(nèi)部員工需要始終把客戶利益放在首位，始終關(guān)注和滿足客戶的需求。他們應(yīng)該善于傾聽客戶的意見和建議，及時解決客戶的問題，并能夠主動提供幫助和建議。其次，內(nèi)部員工要注重細節(jié)和精確度，確保每個環(huán)節(jié)都能夠得到妥善處理，避免給客戶帶來不必要的困擾。此外，內(nèi)部員工還要學(xué)會管理和化解沖突，處理好客戶之間的競爭關(guān)系，以確保公平、公正地為客戶提供服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度不僅能夠贏得客戶的滿意，也是銀行內(nèi)部員工自身價值實現(xiàn)的重要途徑。
第五段：銀行內(nèi)部員工心得體會總結(jié)重要性和應(yīng)對策略
總之，銀行內(nèi)部員工心得體會的總結(jié)不僅有助于他們個人的成長和發(fā)展，也對整個銀行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。作為銀行內(nèi)部員工，他們需要不斷完善自己的專業(yè)素質(zhì)，實現(xiàn)自我驅(qū)動和持續(xù)學(xué)習(xí)，并培養(yǎng)出符合銀行要求的優(yōu)秀服務(wù)態(tài)度。只有把這些心得體會轉(zhuǎn)化為實際行動，才能更好地適應(yīng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，提升自己在銀行職場中的競爭力。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇十八
在工作的態(tài)度方面，我便是有保持著該有的認真狀態(tài)，從來都沒有對工作有任何的懈怠，尤其是領(lǐng)導(dǎo)給我安排的各個項目。在工作中我每天的生活都非常的充實，而我更是收獲到了非常多的經(jīng)驗與技能，完全足以讓我在工作有更大的成長。
當(dāng)然也正是這些學(xué)習(xí)到的東西促使我的工作達到了一定的成績，讓我收獲到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。不管是任何的時候我都是保持該有的工作狀態(tài)，不敢有任何的松懈，同時我也是嚴(yán)格的遵照著銀行的要求在行事，沒有一絲一毫的越矩。
進行工作的過程中，若是我遇到了沒有辦法解決的困難與問題，我都會在自己的鉆研之后向領(lǐng)導(dǎo)或是同事請教，爭取能夠盡快地掌握好自己的工作上的東西。當(dāng)然在完成工作之后我也會就這次的問題進行反思總結(jié)，明白自己哪些方面是還需要去進步的，也為自己之后的工作能夠有更多的警醒。
當(dāng)然對于我來說每天的任務(wù)都還算是非常的簡單，所以一些大問題都是不會存在的，所以在之后的時間中都還是會保持著這樣的及時反思的方式，讓自己能夠盡快的在這樣的方式下得到成長。
銀行的工作氛圍與環(huán)境都是我非常喜歡的，尤其是各位同事之間的相處氛圍讓我在銀行中非常的舒適。由于每天面對的客人都是不一樣的，并且難免會遇到那些比較不好對付的客人。
所以在工作上都還是有較好的進行更多的協(xié)調(diào)，努力地讓自己在這樣的環(huán)境下去工作，去更好的適應(yīng)這樣的環(huán)境?？粗恳晃煌屡c領(lǐng)導(dǎo)都在自己的工作崗位上堅守著，更是努力地完成自己的工作，我更是在心中更加的堅定了句子要努力的信心，同時也是有爭取讓自己通過不斷地學(xué)習(xí)，加倍努力地在自己的工作方面去做出更多的努力與進步。
我相信我是可以在現(xiàn)在的工作上做出一定的成績，也是可以讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的成長，并且肯定我的努力。
接下來的工作我還是會照常進行，努力地在自己的崗位上做好個人的工作，在收獲到客人的肯定與相信之后也努力地提升自己，爭取能夠在銀行的工作中有更大的成長與改變。
銀行員工過年感悟心得體會總結(jié)篇十九
時光飛逝，不經(jīng)意間，我在__y銀行已經(jīng)屆滿一年。我也從“新工”成長為一名“老工”。在工行企業(yè)文化日積月累的耳濡目染中，我感到我對于企業(yè)文化的感悟如同企業(yè)文化本身——言之有盡，思不盡，視之有竭，探不竭。
毫無疑問，在多變激烈的市場環(huán)境中，一個缺失文化的企業(yè)，是一個失翅的企業(yè)。而失翅的企業(yè)是飛不高的。飛不高的企業(yè)勿論做大做強。
__行“工于至誠，行以致遠”的價值觀涵蓋了“誠信、人本、穩(wěn)健、創(chuàng)新、卓越”五方面的基本價值取向，是對__銀行多年來企業(yè)精神、文化理念、經(jīng)營方式和價值追求的凝煉表述?！罢\”就是“忠誠、真摯、守信”，證明了對員工品行修養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)出社會對服務(wù)的要求，傳達了對社會公眾的莊嚴(yán)承諾;“遠”就是“長久、高遠、遠大”，彰顯出永不停息、創(chuàng)新超越的精神，昭示了力爭成為行業(yè)典范的自我定位。在核心價值理念的基礎(chǔ)上，工行還提煉構(gòu)成了包括“發(fā)展、效益、風(fēng)險、服務(wù)、品牌、團隊、學(xué)習(xí)、人才”等八個方面的基本理念作為核心價值的外延。
我認為工行要重視“誠信，人本”。
其一，誠信是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。如果一個企業(yè)對內(nèi)對外都講信用，就會贏得創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的機遇。企業(yè)內(nèi)部真誠相待，能夠構(gòu)成強烈的凝聚力，眾志成城，戰(zhàn)無不勝;企業(yè)對外誠實守信，就會構(gòu)成巨大的吸引力，人們就會愿意與之打交道、談生意。
其二，誠信是最好的競爭手段。企業(yè)競爭，既要比拼服務(wù)的質(zhì)量和價格，又要比拼企業(yè)的管理和服務(wù)。這些，除了外在的表現(xiàn)以外，更重要的是內(nèi)部蘊含的信譽。
一個企業(yè)有競爭力，關(guān)鍵取決于員工，員工有沒有競爭力，工資水平是核心要素之一，這是“原始的核動力”原始核動力下降了，企業(yè)的市場地位就會每況愈下。要想使員工愛企業(yè)，企業(yè)首先要愛員工，以人為本，回報至上。一個愛護消費者的企業(yè)，必須要愛護自己的員工;一個注重競爭力的企業(yè)，必須要把員工收入的增長，列為第一優(yōu)先的財務(wù)指標(biāo)，才能上下同心，最終實現(xiàn)同步增長。
企業(yè)文化簡單來說就是一種理念，一種精神，一種目標(biāo)。這種理念體現(xiàn)著我們員工的一種創(chuàng)新的思維行為，它體現(xiàn)著我們企業(yè)不斷的創(chuàng)新。企業(yè)精神首先是企業(yè)家的精神，以及在企業(yè)家精神的感召下，全員一種良好精神狀態(tài)。目標(biāo)就是凝聚力，目標(biāo)是最強的凝聚力。為加強群體的凝聚力，首先要從情感入手，從而到達價值觀的高度認同，最終實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。各級組織要同員工不斷溝通，幫忙員工解決困難。
企業(yè)文化是一種形象，企業(yè)文化要抓傳統(tǒng)提升與精神張揚，企業(yè)文化要堅持。企”要“人”在，靠“薪”更靠“心”。健全企業(yè)工會、社團和各種切合實際的職工自我教育機制，以真誠的關(guān)心激發(fā)廣大職工的上進心和事業(yè)心，大家才會覺得工作有勁頭、人生有奔頭。“企”要“人”在，要“薪”還要“心”。將以人為本的理念當(dāng)作企業(yè)興盛的催化劑、凝聚人心的粘合劑，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，企業(yè)才會永續(xù)發(fā)展、長盛不衰。