報告是對一定時間內某個問題、情況或者事件所進行的詳細陳述和說明，通常以書面形式呈現。它是一種較為正式和系統(tǒng)的文獻形式，用于向上級匯報、向同事傳達信息或者向公眾解釋情況。報告的撰寫可以幫助我們梳理思路、總結經驗、提出建議，是一種重要的溝通工具。我想我們需要寫一份報告了吧。報告的結構應清晰、有條理，以便讀者能夠快速理解和掌握報告內容。通過撰寫報告，我們可以更好地記錄和傳播知識，推動學術和科研的進展。
城管執(zhí)法局局長述職報告篇一
2017年，作為城管局局長，在市委、市政府和市紀委的正確領導下，在班子成員和廣大干部職工的理解支持下，我堅持以科學發(fā)展觀為指導，不斷增強執(zhí)政為民的意識，認真落實黨風廉政建設責任制，在嚴格要求自己的同時，團結帶領黨委一班人，認真抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，為推動各項工作的順利開展提供了有力的保障?，F述職述廉如下：
首先，我始終堅持“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責、依靠群眾支持和參與”的原則，把黨風廉政建設列入整體工作范圍，與業(yè)務工作緊密結合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，認真抓好局系統(tǒng)責任制工作的落實。與下屬單位黨政一把手簽訂《2017年度黨風廉政建設責任目標》，并做到年中有檢查，年末有考核。
全年召開了六次專題會議，聽取工作匯報，總結經驗，分析問題，研究和解決責任制工作中遇到的有關全局的重大問題，推動了工作順利開展。其次，堅持以強化領導為重點，以落實責任追究制度為關鍵，要求班子成員和局屬單位的領導特別是一把手要嚴于律己，廉潔從政，要求每個單位都要制定和明確領導班子及成員黨風廉政建設崗位職責，并抓好落實。
年初，依據2016年度考核結果，對局屬各單位黨風廉政責任制工作實施了獎優(yōu)罰劣，對客運管理處、雨污水管網建設項目部等單位及相關人員進行了責任追究，與責任人進行了誡勉談話，責令其寫出書面檢查，進一步增強了各單位抓好黨風廉政建設的責任感和緊迫感。
按照市委、市政府《關于加強全市廉政文化建設的實施意見》和市紀委關于開展黨風黨紀集中教育活動的要求，指導制訂了《廉政文化進機關工作實施方案》，組織開展了黨風黨紀教育月活動，利用正反兩方面的典型，教育引導黨員干部不越思想道德這條防護線、不碰規(guī)章制度這條警戒線、不觸法律法規(guī)這條高壓線，筑牢拒腐防變的思想防線。在履行崗位職責過程中，我經常通過廉政教育、督導檢查和個別談話等形式，增強黨員領導干部的廉潔自律意識。在重要敏感時期，告誡下屬要過好廉潔關，提醒他們要廉潔過年、清廉過節(jié)。
在局屬單位領導干部變動時，及時與新調整的領導干部進行任前廉政談話，提出嚴格遵守領導干部廉潔自律規(guī)定的要求，打好“預防針”，勉勵他們做勤政廉政的模范。發(fā)揮好“立刻辦”服務熱線和市政監(jiān)管隊伍的作用，組織人員不定期地進行明查暗訪，主動發(fā)現和解決存在的問題。啟動了干部離任審計工作，繼續(xù)深入開展商業(yè)賄賂專項治理活動。加大了對《局招標監(jiān)督管理規(guī)定》的落實力度，進一步規(guī)范了工程招標、物資設備采購工作。
市政公用事業(yè)與群眾的生產生活密切相關，也關系到黨和政府的形象，抓好行業(yè)作風建設、做好服務保障是我們義不容辭的責任。我在深入調研的基礎上，對工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行了認真思考，在加強干部職工隊伍作風建設方面提出了一些新的措施和辦法，為提升整體工作水平奠定了基礎。
突出實踐特色，切實把學習實踐科學發(fā)展觀活動落實到市政公用行業(yè)的各項工作當中，開展了“文明執(zhí)法年”和“對照職能，貼近民生、努力為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動，讓市民足不出戶，就感受到市政公用行業(yè)的服務真情。結合行風評議中市民的意見和建議，開展了“兩轉兩提”主題教育活動和解放思想大討論活動，一批群眾反映的熱點難點問題得到了解決，干部職工的思想作風和工作作風明顯轉變?！傲⒖剔k”服務熱線全年受理各類電話56.4萬個，為市民解決了大量的實際問題，較好地發(fā)揮了政風行風建設的窗口作用。
我能夠及時聽取紀檢監(jiān)察部門有關工作和重大案情的匯報，提出指導性意見，領導、組織并支持紀檢監(jiān)察部門依法履行職責。理解、關心紀檢監(jiān)察干部，及時解決紀檢監(jiān)察工作中遇到的問題，鼓勵他們“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”，為深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭提供組織保證。大力支持紀檢監(jiān)察干部采取在職自學、參加培訓班、開展課題調研等形式，提高自身素質和工作水平。重點對開展了節(jié)日教育、治理商業(yè)賄賂、清理投資入股煤礦、調查處理信訪舉報、制度建設等工作進行了指導和部署，促進了紀檢監(jiān)察工作的順利開展。
城管執(zhí)法局局長述職報告篇二
尊敬的區(qū)領導、各位委員：
區(qū)城管執(zhí)法辦于20__年9月成立，主要負責轄區(qū)市容環(huán)境、占道(出店)經營、噪聲污染、飲食服務業(yè)排污、臨街違法建設、渣土車監(jiān)管等方面的全部或部分行政執(zhí)法職能。下設黨政辦公室、執(zhí)法科、監(jiān)督科、數字化管理科和2個直屬執(zhí)法中隊、10個駐街道辦事處執(zhí)法中隊及六村堡工業(yè)園執(zhí)法中隊、鐵路北客站執(zhí)法中隊。全局核定編制171人，實際在編141人(其中干部103人，工人38人)。另有合同制執(zhí)法人員34人，數字化中心接線(巡檢)員37人，城市管理監(jiān)督員178人。
自20__年6月被任命為主任以來，我?guī)ьI全局干部職工，堅持文明執(zhí)法，依法行政，不斷開拓創(chuàng)新，努力破_解管理難題，較好把握了執(zhí)法、服務與管理三者的結合點，贏得了領導和群眾的好評。在城管執(zhí)法工作負面報道頻發(fā)的環(huán)境下，我局成為全市城管執(zhí)法系統(tǒng)連續(xù)多年榮獲“四無競賽優(yōu)勝單位”(無投訴案件、無粗暴執(zhí)法、無媒體批評、無違紀現象)和“城管執(zhí)法文明單位”榮譽稱號的區(qū)級執(zhí)法局。20__-20__年我局連續(xù)4年被區(qū)委、區(qū)政府評為目標責任考核優(yōu)秀單位。我個人榮立三等功一次。下面我將自己20__年至今履職情況報告如下，請審議。
一、抓好隊伍，樹立正確的執(zhí)法理念
面對城管社會評價低、處在_風口浪尖的現狀，我深知“想要管好城市，先要管好自己”。為此，我狠抓自身和全局執(zhí)法人員的素質提升，確保我局執(zhí)法工作沿著“文明執(zhí)法、依法行政、包容服務”的正確方向前進。
(一)用正確理念武裝頭腦。我?guī)ь^提高學習的系統(tǒng)性、專業(yè)性和廣泛性，及時掌握城市管理工作的先進理念，準確把握城市管理工作的發(fā)展趨勢。在日常管理中，以“干好事、不惹事”為目標，教育隊員摒棄“一攆、二趕、三沒收”的簡單粗暴管理模式，強化“敬畏法律、尊重程序”意識。同時，積極推行包容性執(zhí)法理念，運用宣傳、教育、引導、規(guī)范、處罰等綜合手段，對行政相對人進行人性化管理，實現了執(zhí)法理念由管理向服務轉變。
(二)樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。教育引導隊員在執(zhí)法工作中學會換位思考，通過常年幫助靳青波、劉蓮花等弱勢行政管理相對人，不斷強化服務意識，被媒體喻為“溫情城管”。積極引導基層中隊深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提升素質，轉變作風。先后有2人評為__市人民群眾滿意十大城管;有1個中隊評為省級、3個中隊評為市級、3個中隊評為區(qū)級人民群眾滿意基層單位;20__年我局被評為市級文明單位，是全市城管執(zhí)法系統(tǒng)首家獲此殊榮的單位。
(三)探索干部選拔新模式。為了把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部選拔到科隊長崗位上來，連續(xù)3年嘗試科級領導干部公開比選，不斷優(yōu)化選拔環(huán)節(jié)，通過設置綜合試崗環(huán)節(jié)，讓參選人員在不同的崗位獨立帶隊，真實考察比選人員的領導能力和團隊協作意識，形成了一套適合城管工作特點的干部選拔機制，在全局形成了以能力論成敗的良好的用人導向，激發(fā)了隊伍活力。幾年來，通過比選選拔正科級干部8名，副科級干部18名，儲備后備干部20余人。我們的做法被市委組織部主辦的《組工摯友》雜志2014年第3期作為經驗交流。
二、依法行政，做到干成事不惹事
多年的法院工作使我深知文明執(zhí)法、依法行政是我們的立身之本。為此，我狠抓依法行政工作不放松。20__年至今，全局共辦理行政執(zhí)法案件2000余件，未發(fā)生一起行政復議和行政訴訟。
(一)加強法律培訓。堅持領導帶頭學法、用法，每年制定《局領導學法計劃》和《執(zhí)法人員法律知識培訓計劃》，確保法律培訓工作經?；椭贫然?。結合開展“每日必辦五件事”活動，要求每人每天讀記一條法規(guī)條文，通過日積月累，力爭做到從局領導到普通隊員，人人熟悉城管法律法規(guī)，并能夠靈活準確運用。
(二)主動接受外部監(jiān)督。對現有職權逐項梳理，編制職權目錄，繪制“權力運行流程圖”，明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式，向社會公開，確保權力在陽光下運行。同時，為一線執(zhí)法人員配備執(zhí)法記錄儀，對執(zhí)法過程全程監(jiān)控，進一步規(guī)范了執(zhí)法行為。
(三)率先實行網上辦案。借助數字化城管平臺，自主開發(fā)網上辦案系統(tǒng)，在全市率先實現行政處罰各環(huán)節(jié)網上流轉，防止了傳統(tǒng)辦案模式容易發(fā)生程序顛倒、省略環(huán)節(jié)、超期辦案、文書制作不規(guī)范、信息不透明、外界干預、監(jiān)督不力等問題，被區(qū)依法行政工作領導小組評為“法治未央機制建設創(chuàng)新獎”。
三、依法履職，提升城市科學管理水平
兩年來，我?guī)ьI全局強化“爭做排頭兵”意識，圍繞精細化管理、治污減霾和緩堵保暢重點工作，狠抓執(zhí)法責任制落實。20__年，在市執(zhí)法局對城六區(qū)業(yè)務考核中，我局排名第一。
(一)扎實推進精細化管理工作。嚴格落實區(qū)域層級管理模式，將全區(qū)道路劃分為16個嚴禁區(qū)、12個嚴控區(qū)、12個疏導區(qū)，明確網格化管理責任，堅持常態(tài)化管理，出店占道經營、沿街散發(fā)野廣告等“九亂”現象明顯減少，轄區(qū)市容大環(huán)境明顯改善。
(二)深入開展治污減霾工作。組建督察隊、巡檢隊和治污減霾專項督導組，從問題發(fā)現到解決全程監(jiān)督，確保轄區(qū)中等以上規(guī)模餐飲單位使用清潔能源并全部安裝油煙凈化設施;監(jiān)督燒烤攤點按要求使用清潔能源;拆遷工地采取濕法進行作業(yè)，治污減霾工作成效明顯。
(三)組建特勤大隊規(guī)范渣土營運秩序。我區(qū)是北郊建筑渣土主消納區(qū)，由于人力不足，一度成為渣土亂倒和拋撒的重災區(qū)。針對這種情況，我們爭取區(qū)委區(qū)政府的支持，于20__年7月，在我市首家成立，由60名平均年齡在25周歲以下的合同制人員組成的渣土夜查特勤大隊，執(zhí)勤時間完全涵蓋渣土清運全時段，對轄區(qū)渣土清運實現網格化、常態(tài)化巡查管控。特勤大隊成立至今，檢查渣土車16600余輛，行政處罰589輛，市民投訴量大幅下降，渣土亂倒現象有效遏制，整個轄區(qū)無新增垃圾山現象。
(四)持續(xù)開展緩堵保暢工作。以主干道為重點，對人行道違停車輛不間斷拉網整治，勸離違停車輛7500余輛，貼條9000余張，鎖車1200余輛，處罰3200余輛。在此基礎上，在重點區(qū)域安裝30塊禁停提示牌和禁止占道經營提示牌。設立便民市場2個，蔬菜早市1個，解決了馬路市場占道問題。
(五)數字化指揮中心發(fā)揮作用。除按照住建部標準建成監(jiān)督指揮等9大系統(tǒng)外，自主研發(fā)了網上辦案、oa辦公、工地監(jiān)控等12項子系統(tǒng)。在全區(qū)重點區(qū)域分別安裝70個固和30個無線攝像頭，配備pda(城管通)210部，裝備有無線監(jiān)控指揮系統(tǒng)的執(zhí)法巡查車3輛，實現對城市部件及事件的實時監(jiān)控，大大提高了執(zhí)法工作效率。20__年至今，受理各類投訴11637件，結案11630件，辦結率達到了99%。
四、以身作則，努力做到廉潔勤政
作為主要領導我在廉潔勤政方面，嚴格要求自己，爭做表率。近年來，我局無人在廉政方面出事。
(一)狠抓黨風廉政工作。我切實擔負起黨風廉政建設第一責任人的職責，帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定和領導干部廉潔從政有關規(guī)定。對我局的黨風廉政建設工作堅持一抓到底，逢會必講。正確行駛權力，嚴格規(guī)范個人行為，堅持重要問題決策、重要干部任免、大額資金使用，由領導班子集體研究決定。
(二)努力做到潔身自好。在工作和生活中，我注重修身養(yǎng)性，嚴于律己，防微杜漸，自覺不越紅線、不碰高壓線。在局領導班子中，自覺置于局黨委的領導之下，經常保持與班子成員溝通，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。始終從大局出發(fā)，從集體利益出發(fā)，不搞個人小圈子，不搞特殊化，以良好的自身形象，贏得組織和其他同志的信任。
(三)狠抓糾風工作。在日常工作中，我始終將群眾滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點。針對城管行業(yè)不正之風，定期召開班子會議，及時發(fā)現和解決苗頭性和傾向性問題，及時關注并回應媒體輿情，從嚴處理各種執(zhí)法違紀行為。對損害群眾利益的行為和不作為、慢作為、亂作為為題堅持原則，做到了敢抓敢管，從嚴處理。近年來，我局連年被評為政風行風建設先進單位，提高了群眾對城管執(zhí)法隊伍的認可度。
(四)主動做好協調工作。擔任執(zhí)法局主要領導以來，我始終把城管執(zhí)法工作置于全區(qū)工作之中，從大局出發(fā)，通盤考慮、統(tǒng)籌兼顧。主動加強與各街道辦事處和相關職能部門的工作聯系，建立了信息共享和聯合執(zhí)法工作機制，提高了工作效率。針對我區(qū)城市化進程加快，我局人員不足的現實情況，多次向區(qū)編辦和區(qū)政府有關領導進行反映，引起了區(qū)委、區(qū)政府主要領導的高度重視。多方協調為執(zhí)法人員和公益性崗位人員辦理了意外傷害保險，消除了一線人員的后顧之憂。
五、端正態(tài)度，自覺接受人大常委會監(jiān)督
我把人大常委會的監(jiān)督，作為完善自我、提升工作的有效措施。對人大代表建議的辦理情況，親自過問，一抓到底，主動及時向代表通報辦理進度和所做的工作，我局代表建議按時辦結率和代表滿意率達到了。同時，主動接受人大監(jiān)督，每年利用各中隊“面對面三公開”活動的機會，邀請人大代表對我局工作進行評議。20__年11月還舉行了“城管公開日”活動，邀請部分人大代表、政協委員、商戶代表，實地體驗和監(jiān)督我們的工作。
六、正視問題，認真踐行“三嚴三實”要求
擔任局長以來，我?guī)ьI全局腳踏實地，真抓實干，雖然取得了一定的成績，但是對照群眾的期盼和要求，自我感覺，在以下方面存在問題和不足。
一是部分頑疾未能治本。通過加強精細化管理，主干道城市頑疾基本解決，但是，由于城鄉(xiāng)結合部、背街小巷出店占道經營成因復雜，仍未做到治本。二是破_解難題能力有待提高。雖然對管理中的難題嘗試破_解，但是苦于體制機制方面的制約和求穩(wěn)思想，遇到難題和阻力的時候，缺乏鍥而不舍的精神。三是城管執(zhí)法運行機制還不夠科學。在現有機制下，派駐街道執(zhí)法中隊雖由我局和街道辦事處雙重管理，但以我局管理為主，存在看得見的管不著，管的著的看不見的問題，有待于向街道簡政放權，將基層執(zhí)法中隊的日常調度指揮權下放。
我將以本次述職為契機，深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，自覺踐行“三嚴三實”要求，教育引導執(zhí)法隊員積極參與“學習創(chuàng)新型、管理服務型、執(zhí)法規(guī)范型、廉潔和諧型”四型城管執(zhí)法隊伍建設活動。同時，深入貫徹區(qū)委十一屆四次全會精神，抓住全面深化城市管理體制改革的機遇，通過簡政放權、重心下移，實現城市管理決策、執(zhí)行、考核三權分離，從機制上解決城管執(zhí)法工作遇到的難點問題，形成“管理、服務、執(zhí)法”三位一體的管理模式，提升城市精細化管理水平。
主任、各位副主任、各位委員，我將虛心接受各位委員的評議意見，認真研究，積極整改，決不辜負人大常委會的重托。
述職人：___
2017年__月__日
城管執(zhí)法局局長述職報告篇三
20xx年，是我們區(qū)物業(yè)管理處各項工作穩(wěn)步開展的一年。作為區(qū)城市管理行政執(zhí)法局局長，區(qū)物業(yè)管理處主任，我的崗位職責涉及全區(qū)物業(yè)管理與城市建設等多方面工作。工作復雜而重要，有時要身兼數職，讓我深刻體會到了肩上任務的艱巨和責任的重大，所以“把每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”是我的責任;“人民群眾的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責，不失斗志，不辱使命。現在就將我一年來的情況匯總結如下：
一、深入學習，不斷提高自身思想修養(yǎng)和業(yè)務水平。
一年來，我始終把學習放在首要位置，一是加強政治理論學習。特別是通過保持共產黨員先進性教育和黨風廉政教育的學習，使自己的思想得到進一步的凈化和升華，始終做到在思想、行動上與管理處同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。協助正職發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。二是加強專業(yè)和專業(yè)相關的知識學習。為了更好的勝任工作，盡快提高業(yè)務綜合素質，努力成為物業(yè)管理工作中的行家里手，我在學習中堅持“多聽、多看、多問、多想”，加強與領導和同事之間的業(yè)務交流，取人之長，補己之短，并珍惜每一次省、管理處組織的學習培訓機會，不斷提高自身業(yè)務水平。此外，我充分利用業(yè)余時間刻苦學習與工作有關的政治、經濟、政策等相關知識，通過學習，了解物業(yè)管理工作所涉及到的主要法律法規(guī)，監(jiān)管的職能職責以及具體對象、內容和范圍。
二、認真完成各項工作任務。
時代在變、環(huán)境在變，物業(yè)管理工作也時時變化著，每都有新的東西出現、新的情況發(fā)生，面對這種嚴峻的局面，我始終勇于挑戰(zhàn)，發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足在劣境中不斷成長。我創(chuàng)新接待保障方式，以差異化的服務理念服務、指導物業(yè)企業(yè)，提升物業(yè)服務整體水平，為他們排憂解難，提高了工作效率。我在物業(yè)管理本職工作中轉變服務觀念，狠抓業(yè)務，努力在接待提升服務水平上下功夫，把老百姓方便不方便、快捷不快捷、滿意不滿意作為物業(yè)管理工作保障標準。堅持做到“四個不讓”：不讓接待保工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓業(yè)主在我這里受到冷落，不讓管理處的形象在我這里受到損害，使每一個業(yè)主感受我們管理處團隊的溫馨，享受優(yōu)質高效的服務。
三、工作中存在的問題。
回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，我的管理工作仍有待加強，業(yè)務拓展能力有限。作為區(qū)城市管理行政執(zhí)法局局長，區(qū)物業(yè)管理處主任，在許多方面也存在著不足：面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。有時工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認識水平，增強工作的預見性，時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是對物業(yè)管理工作的各項制度要學深、學透，做到應用自如。歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力，在區(qū)城市管理行政執(zhí)法局局長，區(qū)物業(yè)管理處主任的崗位上，在分管的工作中，為我區(qū)和諧發(fā)展添磚加瓦!
城管執(zhí)法局局長述職報告篇四
現將本人一年來在履職盡責、廉潔從政、學法用法、開展“兩學一做”學習教育、履行基層黨建責任等方面的情況匯報如下：
一、開展“兩學一做”學習教育情況
(一)牽頭抓總，安排部署。學做活動伊始，本人親自主持起草并下發(fā)了全市司法行政系統(tǒng)“兩學一做”學習教育方案，按照省市委的統(tǒng)一安排部署，結合工作實際，在方案中既有規(guī)定動作也有自選動作。
(二)細學深研，學以致用。在學習活動中，認真學習了《黨章》、《準則》和“兩個條例”，系統(tǒng)學習習總書記治國理政的一系列重要講話，做了大量的讀書筆記，寫了許多心得體會。在學習中，注重實際，學以致用，比如在學習了習總書記關于“楓橋經驗”的重要批示后，我便親自撰寫了一篇“新時期人民調解工作之我見”的文章，發(fā)表在《郴州日報》上。與此同時，還身體力行地推進新時期人民調解工作的創(chuàng)新發(fā)展。在我的提議和主導下，蘇仙區(qū)于11月下旬以區(qū)委、區(qū)政府名義下發(fā)了《關于蘇仙區(qū)大調解、大信訪、大穩(wěn)定工作的實施意見》，是促進新時期人民調解工作的大手筆創(chuàng)新之作，遵照市委主要領導指示，蘇仙區(qū)試點一旦成功，便將在全市推廣。
二、履行黨建工作責任的情況
實事求是地說，長期以來，機關的基層黨建工作一直是個薄弱環(huán)節(jié)，甚至已經忘記了機關還有基層黨建一說。作為黨組書記，或許我對這項工作也一直未給予足夠的重視。今年以來，按照市委的統(tǒng)一部署和要求，我切實加強了這項工作，而且也取得了一定的成績。一是多次主持召開黨組會議，研究提出了一系列抓好抓實黨建工作的措施和辦法。二是配齊配強了各黨支部書記。三是結合“兩學一做”學習教育，以黨支部為載體，多次召開會議，組織學習和討論，下半年還以支部為單位，分別召開了一次質量較高的民主生活會。四是對黨費收繳工作進行了大清查、回頭看，補收了應收未收的黨費舊欠，規(guī)范了黨費收繳標準。五是分期分批組織機關黨員到扶貧村開展結對幫扶活動。
三、履職盡責的情況。
今年是本人擔任司法局長的第8個年頭，大概由于日久生倦的原因，與過去相比，工作激情和創(chuàng)新進取意識都有所減退，但責任感和爭先創(chuàng)優(yōu)的精神卻依然固我。一年來，在牢牢站穩(wěn)全省司法行政工作第一方陣的基礎上，著力推進了如下幾項工作：
(一)奔走協調，力促“一房兩中心”建設。全市司法行政業(yè)務用房和社矯中心、公共法律服務中心(簡稱一房兩中心)建設今年進入了攻堅階段，由于前幾年各縣區(qū)在這幾項建設中已投入了不少資金，因此今年來感覺力度明顯有所減緩，多項工程面臨“斷炊停工”困境，為突破困境，我多次奔赴相關縣區(qū)呼吁爭取，同時，經請示分管市領導同意，經局黨組集體研究，從市局有限的經費中擠出部分資金支持縣區(qū)項目建設，發(fā)揮“四兩撥千斤”的杠桿效應，到目前為止，全市除北湖區(qū)的司法行政業(yè)務用房尚未立項外，其余各縣區(qū)的“一房兩中心”建設均已基本完成，在全省可謂獨領風騷、一枝獨秀。
(二)順勢而為，打造法治廉潔文化陣地。法治文化陣地建設是創(chuàng)新法治宣傳教育方式，增強普法宣傳教育實效的有力舉措。今年以來，我借助省委法治建設領導小組在湘潭召開的法治文化建設現場會議東風，在原市委常委、政法委書記首建中和市委常委、紀委書記李超的堅強領導和有力支持下，將法治文化和廉潔文化結合起來，大力推進市縣兩級法治廉潔文化陣地建設。我親自協調交警，爭取有關領導支持，在中心城區(qū)的'主要道路上，懸掛了150條大型法治廉潔公益廣告牌;在石榴灣公園斥資200余萬，建設了一個搞標準高品位的法治廉潔文化公園。各縣市也按照市局的統(tǒng)一安排部署，積極爭取黨委政府支持，每個縣市至少打造了一個大規(guī)模的法治廉潔文化廣場或者公園。省委法治辦和省司法廳的主要領導對郴州的這一項工作給予了高度評價。
(三)與時俱進，創(chuàng)新新時期人民調解工作。8年前，我擔任司法局長不久，便把人民調解工作列為了第一菜單，通過多年的努力探索，創(chuàng)造了人民調解“郴州做法”(省領導命名)，但隨著時間的推移，新形勢下的矛盾糾紛發(fā)生了一系列的變化，黨委政府和人民群眾對人民調解工作也有了新的要求和期待，為此，今年來，在我的全力推動和直接指導下，創(chuàng)造了桂陽縣把人民調解員派駐到每一個自然村，打通“人民調解最后100米”的做法;其次是建議并親自參與起草了《關于蘇仙區(qū)大調解、大信訪、大穩(wěn)定工作的實施意見》。
(四)履職城管局長的工作情況。承蒙組織信任，本人自去年11月開始履新城管局長一職。一個多月來，主要在調查研究，熟悉情況，與此同時也處理了一些情況、解決了一些問題，初步贏得了系統(tǒng)內干部職工的信任。
四、廉潔從政的情況
一年來，本人能夠嚴格貫徹和執(zhí)行黨的路線、方針和政策，切實落實市委、市政府的重大決策部署，自覺增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，自覺堅持民主決策、科學決策和依法決策。嚴格落實了“三個不直接分管”和“三重一大”事項集體決策的規(guī)定。
(一)履行主體責任，保持隊伍純潔。作為一把手，我承擔著本單位、本系統(tǒng)黨風廉潔建設的主體責任，也是第一責任。對于這點，我始終有較清醒的認識。一年來，我和所有班子成員及下屬單位的黨政主要負責人都進行了廉潔談話，以敲鐘鳴警;對一些有反映的苗頭性問題不惜“小題大作”，以求防微杜漸;對局機關和下屬單位的紀檢監(jiān)察工作高度重視，全力支持。
(二)不貪不占，不忮不求,保持自身廉潔。在“廉潔自守”這一問題上，我始終保持清醒的頭腦和較強的自覺性，鑄就了“不想腐”的思想堤防。一年來，我未作任何違紀違規(guī)之事，在工作和生活中都做到了俯仰無愧。特別是履職城管局長一職后，面對新的工作環(huán)境和比以前更多的誘惑，我更加自覺地嚴守底線，持身以廉。
五、一年來學法、用法和依法行政的情況
本人非法律科班出身，但是我從事的工作卻都與法結緣，從司法局長到城管和行政執(zhí)法局長，前者重在宣講法律，推動法律實施，后者則重在執(zhí)法用法。從實踐的角度看，后者比前者更直接、更具體，也更重要。
(一)苦學強記，努力豐富自己的法律知識。在兩個局長崗位上，我都注重結合工作實際，學習相關的法律知識，切實增強自己依法行政的能力。
(二)思考踐悟，努力培養(yǎng)自己的法治思維。習總書記諄諄告誡各級領導干部要“辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法”的思維方式。這段話樸素平易，通俗易懂，但卻對領導干部增強法治思維提供了重要的方向和標準。作為一名領導干部來說，掌握一定的法律知識固然重要，但更重要的卻是樹立法治思維，要從對權力的迷戀和過度依從的舊思維中轉變過來，正確處理權與法的關系，自覺地用法治理念來約束自己的權力運行，進而使工作決策和領導方法都浸潤著法治思維。多年來，我都一直身體力行地朝這個方向前進著。
城管執(zhí)法局局長述職報告篇五
今年我負責城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、安全、目標考核、保密、史志、檔案、文明勸導員管理工作，分管局辦公室，局效能督查室，法規(guī)處罰股，局行政審批股，城鎮(zhèn)監(jiān)察綜合執(zhí)法大隊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察綜合執(zhí)法大隊，夜間巡邏大隊，協助城市管理綜合執(zhí)法大隊工作。在局黨組、行政班子的領導下，在同志們的支持下，圍繞縣委縣政府和城管局的各項工作目標任務，認真踐行科學發(fā)展觀，以服務平昌發(fā)展為中心，以分管工作為重點，狠抓各項工作任務的貫徹落實，求真務實，加強學習，強化自我修養(yǎng)，完成了各項目標任務，現將本人一年來履職盡責情況報告如下：
一、認真履行職責，穩(wěn)步開展工作。
1、擺正位置，當好助手。作為副職，嚴格要求自己，工作中不講條件、不計得失、不帶私利、不存私心，一切以工作大局為重，找準位置不推，當好助手不懶，推進工作不拖，工作中做到謀斷不擅斷，到位不越位，補臺不拆臺，多出謀劃策，多請示，多匯報，多溝通，多交流，不擅做決斷，維護局長權威，竭力創(chuàng)造出團結共事的和諧局面，起到副職應起的助手和橋梁作用。
2、立足本質，真抓實干。一是抓好分管工作。嚴格要求分管科室，堅持每天督促過問把關，親臨一線檢查考核，落實跟班巡查制度，親自帶隊開展集中整治，主動幫助占道經營搬運貨物，細心聽取民愿，小事解決在基層，不上交矛盾，大事匯報局長，共同研究，有力地保證了自己分管部門的正常運轉。帶領相關科室抓好安全預防監(jiān)管工作，嚴防意外事故發(fā)。督促辦公室搞好目標考核、保密、史志、檔案等軟件工作，做到督促有效果，工作有軌跡。同時結全我局實際，帶領局辦公室、局效能督查室及局法規(guī)處罰股加強對文明勸導員的考核和管理，進一步完善文明勸導員管理的相關制度，使文明勸導工作有了較大的進步。二是協助局長抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。在局長安排下，組織局行政審批股、城鎮(zhèn)監(jiān)察綜合執(zhí)法大隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察綜合執(zhí)法大隊、夜間巡邏大隊，協同城市管理綜合執(zhí)法大隊扎實開展了“五治三化”行動，集中整治了萬壽市場，取締占道經營160家，拆除攤臺500個、亂搭(建)攤棚(蓬)1.5萬余平方米，清除垃圾180余噸。對縣城環(huán)境秩序，采取守點、站口、巡段措施加以鞏固，網格內每天堅持點名、講評制度，解決當天存在的問題，點評落實整改情況。對游商游販實施教育與引導相結合，積極發(fā)揮勸導作用，規(guī)范騎門攤點3780個，清洗“牛皮癬”2萬余張，擦涂辦證號碼6700個。三是抓好突發(fā)事件的應急工作?！?.11”特大洪災期間，按照局黨組分工，負責天馬街掛聯的12戶救災居民安排吃住，按照“五有”標準安置災民170人，組織36臺次鏟車清理災后淤泥20xx余立方，組織消防和灑水車沖洗街面1.5公里。四是積極參與縣城風貌改造。在局黨組的安排下，我負責縣城風貌改造的現場指揮工作，迅速成立了風貌改造領導小組，下設四個工作組，即：施工、計量、安全工作組，工程技術、質量監(jiān)督工作組，工程量復核工作組，工程監(jiān)理工作組，負責工程現場施工，各施工標段工程量計量，協調各標段施工中遇到的阻力和做好施工日志，協助排除安全隱患，全程跟蹤現場施工。簽訂三個合同，即：
施工合同、廉政合同、安全合同，規(guī)范了施工程序，形成了多方約束，甲乙雙方互為制約，杜絕了一切吃、拿、卡、要行為，禁止了甲方、監(jiān)理人員參與工程施工和介紹材料，給施工企業(yè)提供了一個一門心思抓質量、促進度的施工環(huán)境。
二、嚴格廉潔自律，發(fā)揮表率作用
黨風廉政建設是關系到黨和國家命運的大事，為此，我始終堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，有著堅定的共產黨主義信念，因而在廉潔自律、黨風廉政建設上時時處處嚴格要求自己，主動積極參加民主生活會，開展批評與自我批評，自覺地遵守黨風廉政建設的各項規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律，廉潔從政的各項制度規(guī)定，自覺的接受組織和單位職工的監(jiān)督，從微小問題做起，防微杜漸，在待遇上我始終按一名普通工作人員來要求自己，要求別人不做的，首先管住自己，堅持做到不貪不占，不存私心，不吃、拿、卡、要，用對自身的嚴格要求來影響他人。做到自重、自警、自省、自勵，保持本色，清正廉潔。
四、缺點和不足
本人雖在思想政治、工作業(yè)績、廉潔從政等方面取得了進步。但認真客觀地剖析自己的工作，還存在缺點和不足。比如工作中積極主動參與的少，政治理論學習得少，這些不足，我會通過加強學習、改進工作策略等方法來促使以后工作取得更大成績。
城管執(zhí)法局局長述職報告篇六
今年，在市委、市政府的正確領導下，經過全體機關干部的共同努力，緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)支撐、項目拉動、多元推進、協調發(fā)展”的總體工作思路，認真履行工作職責，以全市工業(yè)發(fā)展為先導，堅持解放思想不動搖，堅持跨越式發(fā)展不動搖，針對工業(yè)工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標，恪盡職守，團結一致，克服工作中重重困難，較好的完成了市委、市政府交辦的各項工作任務，超額的完成了白城市下達的計劃任務。全市規(guī)模以上工業(yè)完成工業(yè)總產值108000萬元,同比增長34.9%。完成工業(yè)增加值32400萬元，同比增長26.9%。獨立核算工業(yè)企業(yè)盈虧相抵實現利潤1550萬元，同比增長138%;完成技術改造項目20項，完成技術改造總投資15800萬元，項目開工率達到100%。開發(fā)新產品20種，實現產值6000萬元，利稅600萬元。完成2項重點開工項目，完成投資1000萬元;我市列入省816戶中的12戶國有企業(yè)全部實現整體“雙退”。安全生產工作今年被省政府評為先進集體；認真開展了保持黨員先進性活動，提高了機關干部的綜合素質。下面把今年重點抓的具體工作匯報如下：
1、經濟運行工作取得新突破
今年，按照年初工業(yè)經濟工作會議目標要求，通過全市工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工的辛勤工作，今年首季實現提速增效，變“快走”為“快跑”。（白城日報4月21日頭版頭條以“大安工業(yè)實現了首季提速增效”為題進行了報導）。經濟運行工作取得的成果主要得益于市委、市政府正確決策，得益于全市充分發(fā)揮重點骨干企業(yè)作用、大力培育發(fā)展民營工業(yè)、加快開發(fā)建設工業(yè)園區(qū)(集中區(qū))、培育新的增產源的發(fā)展思路。具體體現以下特點：一是經常深入企業(yè)調研，幫助企業(yè)快速發(fā)展。今年緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，抓開發(fā)、抓成本、抓管理、增效益，全市工業(yè)保持了強勁的發(fā)展態(tài)勢，特別是重點企業(yè)增效顯著.今年我市軸承集團有限責任公司大安公司、大安市汽車靠背有限公司、制衣有限責任公司、采油設備廠、稀土永磁電機有限責任公司效益增幅都在20%以上，開發(fā)新產品30余種，新增產值8000萬元；二是加大了我市資源加工企業(yè)項目開發(fā)力度。資源加全年完成工業(yè)總產值40000萬元，同比增長75%，其中:億龍葵花果仁有限責任公司預計完成工業(yè)總產值9500萬元，同比增長30%，企業(yè)產品直接出口英國、荷蘭、德國等歐洲國家。大安吉祥米業(yè)有限責任公司己形成買方市場產品供不應求，今年可完成工業(yè)總產值9800萬元，同比增長35%。同時大安市廣益米業(yè)、永興米業(yè)等發(fā)展勢頭良好，安廣鎮(zhèn)先達食品的`粘玉米、速凍辣椒產品銷往北京、上海等幾個省市，且出口韓國、日本等國家，這些資源加工型企業(yè)為全市經濟增長，都起到了積極的推動作用；三是抓民營工業(yè)，增強我市經濟實力。今年以來，我們圍繞潛力和希望在民營工業(yè)這一工作目標，加快了民營經濟發(fā)展步伐，機械、食品、資源加工等工業(yè)總產值增幅保持在25％以上。同時，加快了工業(yè)園區(qū)建設步伐。舍力、安廣、兩家子、安北高科技園區(qū)，積極組織生產、銷售。今年園區(qū)工業(yè)預計完成工業(yè)總產值50000萬元。
2、國企改制工作成效顯著
今年我市國企改革工作按照全省國企改革工作會議及白城市委三屆八次會議的要求，年初我們制定了大安市國有工業(yè)企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)工作方案確定了基本原則、范圍對象和方法步驟，針對國企改制中難點問題，采取“會辦制度”予以研究解決。今年，我市列入省改革重點的12戶企業(yè)“雙退”工作到年底將徹底完成改制工作任務；全市22個系統(tǒng)及單位的139戶國有企業(yè)，年底將有112戶國有企業(yè)實現改制，占改制企業(yè)總數80%；實現“并軌”職工身份退出的有174戶，占企業(yè)總數的100%，職工與企業(yè)解除勞動關系23729人，發(fā)放經濟補償金11428萬元。重點抓了三個方面工作：一是強化領導，落實責任，全面進行改革攻堅。按照確定的規(guī)劃目標和任務落實責任、制定時間表、有計劃、有步驟實施企業(yè)“雙退”。堅持深入企業(yè)全程跟蹤“雙退”工作，進行改制工作現場指導，并負責在職工權益分配、社會保險等環(huán)節(jié)疑問解答，確保企業(yè)改制按章操作。二是加大職工身份退出工作力度，在社保公司的大力扶持下，把企業(yè)“雙退”與完善城鎮(zhèn)職工社會保障體系相結合，抓住國家予以資金補貼的機會，解決了企業(yè)無產可破、無資可補的主要矛盾，破解企業(yè)改制中存在的深層次問題；三是借助外力，拓寬渠道，招商改制。把企業(yè)“雙退”與振興東北老工業(yè)基地相結合，千方百計營造賣方市場。先后與黑龍江、柳州重型機械廠、大慶石油管理局進行洽談達成意向性協議，最近還與長春大正集團達成意向性協議，盡量把企業(yè)出售給國內外有經濟實力的集團、企業(yè)、自然人或法人，利用外資改活企業(yè)。
3、真抓實干、提高質量，創(chuàng)建了全市安全生產新局面
年初按照省、白城市的工作部署，全面進行了安全責任落實、認真開展了專項整治、強化措施、認真宣傳法律法規(guī)。目前，全市生產傷亡事故死亡1人，受傷1人；火災發(fā)生272起，經濟損失100萬元，死亡1人，同比分別下降51.7%、43%、50%；道路交能事故共發(fā)生50起，同比下降16.6%，經濟損失17.9萬元，同比下降3.3%，死亡19人，同比下降20.8，受傷65人，同比下降4.4%。
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城管執(zhí)法局局長述職報告篇七
20xx年是城鄉(xiāng)綜合管理執(zhí)法體制下沉改革攻堅年。任職以來，我認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，嚴格落實“六個零容忍”和“十個嚴管理”工作要求，全面加強城鄉(xiāng)綜合管理“法治化、人性化、精細化、智慧化、常態(tài)化”建設，各項工作取得新的成效。
一、深化改革創(chuàng)新，城鄉(xiāng)治理能力全面提升
（一）體制改革全面深化。認真貫徹落實黨中央、國務院《關于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的指導意見》（中發(fā)〔20xx〕37號），自治區(qū)黨委、政府《關于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的實施意見》（內黨發(fā)〔20xx〕10號）和市委辦公廳、市政府《深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作實施方案》（廳發(fā)〔20xx〕15號），對城鄉(xiāng)綜合管理職能進行再梳理、再明晰、再確定，核實各類職能xx項，其中屬地鎮(zhèn)街xx項，綜合執(zhí)法局xx項，其他職能部門xx項。同時，將城市河道傾倒廢棄物垃圾、違規(guī)取土查處、違法建筑物拆除和燃放煙花爆竹污染等xx項職能納入綜合執(zhí)法，并列入督考范圍。
（二）制度標準加快完善。研究制定出臺《xx區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理工作考評制度》《城鄉(xiāng)綜合管理考評標準》《城鄉(xiāng)綜合管理考評工作實施細則》《xx區(qū)城管隊員考核評價指導辦法》《自行車協管員考核評價指導辦法》，起草《物業(yè)管理暫行辦法》《關于深入開展物業(yè)服務考評監(jiān)管工作意見》等制度和方案，橫向擴大了督考范圍,縱向精細了督考內容。
（三）監(jiān)督考評常態(tài)推進。充分發(fā)揮區(qū)城管委統(tǒng)籌、抓總的職能，構建“大督考”工作格局，成立重點區(qū)域、中心城區(qū)、農村街路3個督考小組，細化考評標準，建立“月考評月通報”制度，實施精細化規(guī)范化常態(tài)化考評，及時通報考評結果，客觀分析典型問題，強化問題整改落實，城鄉(xiāng)日常管理推動更加有力。全年累計督考xx次，通報并整改“零容忍”、“嚴管理”和常規(guī)考評問題問題xx萬個，整改率98%。
（四）管理難題有效破解。創(chuàng)新市容秩序管控方式，按“嚴管區(qū)、管控區(qū)、規(guī)范區(qū)”三大類實行分類管理，引導“游商歸市、坐商歸店”經營，城鄉(xiāng)市容秩序管理與部分群眾生產生活需求的突出矛盾得到有效破解。開通城鄉(xiāng)綜合管理微信公眾號及群眾投訴平臺，受理市、區(qū)兩級領導和電話投訴案件共計xx件，辦結率100%，居民在城鄉(xiāng)綜合管理領域的獲得感和幸福感有效增強。
（五）科技創(chuàng)新成效明顯。運用“三維立體”數字化監(jiān)察模式，研發(fā)“無人機視頻比對”、“720°全景展示”、“視頻實時直播”三大系統(tǒng)，充分利用無人機、車載視頻等新技術、新手段，破解城鄉(xiāng)管理“盲點”和“落項”問題，查處屋頂等立體式違建xx處，平面違建xx處，共x萬余平方米。
（六）主要業(yè)務全面加強。一是采取實地與案件考評相結合的方式，加強城管執(zhí)法監(jiān)督。圍繞城區(qū)環(huán)境重點、難點及關注焦點問題，加大督查力度，常態(tài)化開展街面巡查。制定重大活動（會議）城鄉(xiāng)綜合管理保障工作方案，明確責任，細化措施，全面加強重大活動保障工作。先后圓滿完成自治區(qū)迎慶、創(chuàng)建園林城市、中央領導視察等xx余次重大活動（會議）城鄉(xiāng)綜合管理保障任務。二是強化工作紀律，認真落實《xx區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理工作考評制度》，先后集中召開調度會議xx次，開展各類專題學習x次，內部早會xx次，承辦人大代表建議6件，政協委員提案8件，答復率100%，滿意率90%以上。同時，堅持“關口前移、源頭治理”，今年先后對5名干部進行通報批評，對1名分管負責人進行約談。
二、強化精細管理，市容村貌常態(tài)保持良好
（一）重點區(qū)域整治取得實效。強力推進萬達廣場、萬悅廣場、維多利廣場、站前廣場等重點區(qū)域專項整治行動，制定《重點區(qū)域專項整治實施方案》，實施全天候執(zhí)法、全方位整治，并不定期開展“回頭看”，有效遏制反彈。拆除各類違法建筑xx余平方米，違規(guī)戶外廣告和牌匾xx余塊，修復道路4公里，新增改造綠地xx萬平方米，重點區(qū)域環(huán)境容貌持續(xù)改觀。
（二）露天燒烤治理穩(wěn)中有進。制定《露天燒烤專項整治實施方案》，集中開展露天燒烤“清零”行動，取締煤炭店外燒烤xx余個，在未開展集中行動的情況下，通過常態(tài)化治理，遏制反彈，有效節(jié)省了執(zhí)法成本和人力資源。同時，按照“疏堵結合、統(tǒng)一管理、提檔升級”的工作思路，對花園胡同等各類夜間小吃攤點實施“加減法”，即：增加景觀化元素，減量優(yōu)化攤點布局，實施制式、服裝、規(guī)劃“三統(tǒng)一”式管理，得到社會各界點贊。
（三）示范街路打造深入開展。結合創(chuàng)建全國文明城市工作要求，按照“五橫三縱”的規(guī)劃布局，對解放街、鋼鐵街、長青街、哈達街、三道街和昭烏達路、火花路、清河路，實施規(guī)范管理標準化、綜合執(zhí)法常態(tài)化、環(huán)境秩序一體化，嚴控店外經營、游商散販等不文明現象，以此為突破口，實現以點擴面。
（四）馬路市場改造提檔升級。制定《臨時性市場規(guī)范管理指導意見》，按照“規(guī)范、減量、優(yōu)化”的原則，對馬路市場進行分類、摸排、整頓，通過人性化布點，科學化整合，標準化管理，各類馬路市場由xx個整合至xx個。
（五）廢品回收站整治扎實推進。配合廢舊品回收站“退城進園”，壓縮城區(qū)廢品回收站生存空間，取締中心城區(qū)無證廢品回收站9家，查處整治亂堆垃圾、占道經營等廢品回收站xx家。
（六）農村環(huán)境治理成效顯著。按照“一個中心、三個重點”，即：以城鄉(xiāng)綜合管理全域化為中心，圍繞公路沿線、街道（農貿市場）環(huán)境秩序，重點項目區(qū)違法建設，農村清掃保潔三個重點工作，實施城管、交通、林業(yè)、公安、屬地、村拉網式聯合排查；
加大公路沿線、街道（農貿市場）執(zhí)法頻次，實現執(zhí)法常態(tài)化。組織專門力量，對重點項目區(qū)域搶種搶建、私自打井實施蹲點式巡查，對既有違建倒排時間，對新增違建當日拆除到位；
落實“門前三包”責任制，對各村衛(wèi)生死角、垃圾點、公路鐵路沿線，實施清掃保潔全覆蓋；
同步跟進督考，建立“日反饋、周匯報、月總結”工作機制，對農村環(huán)境秩序進行專項考評。目前，累計拆除違法建筑x萬平方米、違法設施xx余處，暫扣非法打井設備x套，違法建筑套取征收補償款的行為得到有效遏制；
清理垃圾x萬噸，整治農貿市場x處，農村環(huán)境秩序明顯改觀。
四、加強智慧城管建設，環(huán)境治理能力大幅提高
（一）智慧建設進展順利。完成入駐智慧城市運營指揮中心，啟用城鄉(xiāng)巡查系統(tǒng)，進一步提升市容村貌、環(huán)境衛(wèi)生等方面的精細化管理水平。統(tǒng)籌兼顧，具備全區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理方面總體調度指揮的功能，并逐步形成以云計算平臺為核心，以數字城管案件處理系統(tǒng)為支撐，以城管委28個成員單位為主導的智慧化城市管理新模式。
（二）智慧管理邁上臺階。實施數字城管新標準新系統(tǒng)新機制建設，完成全區(qū)x個鎮(zhèn)街綜合指揮系統(tǒng)建設，全年發(fā)現問題x萬余件，結案率98%，同比提高25個百分點。深入實施“互聯網+城市管理”戰(zhàn)略，數字城管問題發(fā)現與處置、案件辦理、服務公眾的效能大幅提升。
五、強化組織保障，城管行政效能全面提升
（一）強化隊伍保障。啟動城管干部遞進培養(yǎng)計劃，舉辦“城管知識競賽”，進一步增強隊伍凝聚力。開展綜合能力素質培訓班1期，培訓城管系統(tǒng)執(zhí)法人員50名，不斷強化素質提升。
（二）強化輿論保障。充分運用傳統(tǒng)媒體和新興媒體，多角度加大城鄉(xiāng)綜合管理重點工作宣傳力度，深化城市管理社會化宣傳，開展城管進社區(qū)、進學校、進機關、進企業(yè)、進農村“五進”活動，開辟xx城管專題宣傳專欄，提高居民的城市意識和文明素養(yǎng)。高頻率開展城市管理普法宣傳，發(fā)放《城管綜合執(zhí)法須知》5萬余份，《xx城管報》6萬份?！?331110”受理市民投訴案件x萬件，辦結率100%，專業(yè)部門問題處置的主動性、案件處置質量顯著提高。
一年來，業(yè)務管理更加規(guī)范，
后勤
保障更加高效，安全管理更加扎實，議案提案回復更加及時，xx區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理接軌融合等各項工作有序有效開展，文明城市創(chuàng)建有序推進，全區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理整體水平全面提升。在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到，目前的城鄉(xiāng)綜合管理工作，離區(qū)委、區(qū)政府的要求及人民群眾的期望還有不少差距，對標國家中心城市還有很大提升空間。
一是體制改革有待深化。城市管理相關職能部門職責邊界模糊，銜接機制不暢，管理和執(zhí)法割裂等體制性壁壘、機制性障礙依然或多或少的存在。
二是基層基礎有待夯實。鎮(zhèn)街管理和執(zhí)法力量還比較薄弱，管理和執(zhí)法能力效能還沒有充分發(fā)揮。智慧城管建設等基礎設施配套還不完善，城鄉(xiāng)綜合管理現代化的承載基礎還需進一步夯實。
三是法治建設有待提升。城管執(zhí)法過程中選擇性執(zhí)法、違法查處慢作為等情況還沒有完全杜絕，執(zhí)法取證、辦案程序、自由裁量等還有待進一步規(guī)范。
四是日常管理有待加強。城市部分區(qū)域商販占道經營“以路為市”、廣告招牌違法設置、“牛皮癬”亂貼、道路破損沉陷等環(huán)境“臟亂差”現象還時有發(fā)生，精細管理還需加強。
五是隨著綜合執(zhí)法提標擴面，干擾執(zhí)法、暴力抗法問題多發(fā)。需相關部門加大打擊力度，強化執(zhí)法保障。
六、下一步工作打算
一是強化執(zhí)法督察。嚴格落實行政執(zhí)法責任制，完善監(jiān)督機制，推進公正執(zhí)法、公開執(zhí)法、文明執(zhí)法。強化執(zhí)法人員資格管理，加強對城管執(zhí)法人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執(zhí)法等情況的督察力度，強化執(zhí)法責任追究。
二是堅持多元治理。加強輿論宣傳引導，營造良好社會氛圍，深入推進城鄉(xiāng)綜合管理社會化宣傳活動。強化網格管理，充分發(fā)揮鎮(zhèn)街主體作用和社區(qū)自治功能。發(fā)揮居民主體作用，拓寬居民參與平臺和渠道，探索建立公民評價機制，帶動全民參與城市管理。
三是深化分類管理。堅持“疏堵結合、分類管理”，拓展市容秩序分類管理實施范圍，創(chuàng)新“嚴控區(qū)、管控區(qū)、規(guī)范區(qū)”治理方式，著力解決市容秩序管理與部分群眾生產生活需求的突出矛盾。探索招牌分類管理模式，引導商家規(guī)范設置招牌。突出問題導向，著力民生改善，推動解決城市管理領域群眾關心關注的熱點難點問題。
四是深化環(huán)境治理。持續(xù)推進城鄉(xiāng)綜合管理全域化，開展環(huán)境衛(wèi)生、公路沿線和街道（農貿市場）環(huán)境秩序專項整治行動，探索城市管理村民自治機制，推動農村環(huán)境治理由政府單一全部承擔向村民承擔為主轉變。
五是探索建立征信體系。探索構建城市管理征信體系，建立失信“黑名單”制度、實施聯合懲戒、失信行為信用修復的懲戒措施。建立獎勵誠信、約束失信工作機制和誠信評價組織體系，提高違法成本，推動城市居民行為自律，為推動城管執(zhí)法向治本轉變奠定基礎。
六是加強隊伍建設。加強干部
教育
培訓。依托異地培訓班等干部培訓載體，分類分層開展干部教育培訓，提升城管系統(tǒng)干部的黨性修養(yǎng)和能力水平。加強青年干部遞進培養(yǎng)。構建“公開選拔、集中培訓、實踐鍛煉、跟蹤管理、擇優(yōu)使用、動態(tài)調整”六位一體遞進培養(yǎng)鏈條，對已選拔年青干部加強培養(yǎng)鍛煉。加強執(zhí)法隊伍建設。按照國家住建部統(tǒng)一部署，開展“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動，強化執(zhí)法隊伍培訓，改進城管執(zhí)法方式，提升執(zhí)法隊伍的政治素質和業(yè)務水平，轉變
工作
作風，樹立嶄新形象。
城管執(zhí)法局局長述職報告篇八
各位領導、同志們：
我于201x年5月任xxx市城市管理
201x年，我認真履行崗位職責，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保了年初與市政府簽訂的各項目標責任和市委、市政府交辦任務圓滿完成。
一是加強隊伍建設和管理。隊伍建設是根本，也是保證。去年我們開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀、“一學、一考、五治理”的作風紀律整頓、向張世瑩同志學習、“牢記‘第一責任人’增強凝聚力”主題系列等活動，出臺了加強建筑案件辦理、城管執(zhí)法工作績效考核、一般程序行政處罰案件審理、執(zhí)法督察工作等方面的制度規(guī)定，組織了秋冬季集中封閉培訓和《*省人民防空工程建設條例》等法律法規(guī)培訓，調整和選拔任用了37名干部，在全局范圍內形成了積極向上、奮發(fā)有為的團隊精神，形成了管理規(guī)范、秩序良好的工作風貌。
二是加快綠色標準的.制定和實施。推進綠色轉型是我市大力實施建設創(chuàng)新型城市主戰(zhàn)略、推進新xxx建設的重要舉措。去年,按照xxx市長的指示精神,我親自主持、親自協調、親自修改，抽調專門人員編寫制定了《xxx市城市市容綠色管理規(guī)范》，順利通過了有關部門組織的三次技術審查審定會。該標準的出臺，對于推動xxx市新型工業(yè)基地、特色文化名城和現代宜居城市建設具有重要意義。今后我市的市容管理工作，要高度重視和實施綠色標準，率先落實，認真執(zhí)行，為我市推進綠色轉型、實現綠色崛起做出貢獻。
三、認真履行崗位職責，城管執(zhí)法工作取得新的成效。
四是認真做好其他工作。按照市政府領導的指示要求和市政府有關。
城管執(zhí)法局局長述職報告篇九
我的2020年，可以說是學習之年，我積極參加局機關開展的“兩學一做”常態(tài)化制度化的學習教育活動，認真學習黨的十八屆六中全會和十九大精神、學習《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、學習習近平總書記系列重要講話。加強業(yè)務學習，經常補課充電，參加了住建部組織的城管部門處級領導干部培訓班學習活動，參加了本年度常德市領導干部法治培訓班，完成黨員領導干部網絡在線教育，12月4日至12月10日參加了市委組織部主辦的常德市科技信息產業(yè)發(fā)展人才研討班培訓，該培訓由深圳華為集團承辦，主題為智慧城市建設及華為的企業(yè)文化。通過開展這些政治理論和業(yè)務知識的學習，個人收獲較大，全面提高了我的理論和業(yè)務水平。
城管執(zhí)法局局長述職報告篇十
1.積極參加組織活動。全年局黨組共組織開展黨組中心組學習活動7次，我全部參加，學習了廖俊波、王新法等優(yōu)秀黨員先進事跡，學習黨的十八屆六中全會和十九大精神。9月22日，在學習習近平總書記7.26重要講話精神時作了講話發(fā)言，深刻的解讀了必須學習理解講話的重要意義。落實三會一課制度，參加精準扶貧、義務植樹、到社區(qū)報到等主題黨日活動，參加學雷鋒、好家風、榜樣的力量和“荷花品德梅花精神”等道德講堂活動，參加黨支部按期開展學習，發(fā)揮模范帶頭作用，引導黨員積極參加志愿服務活動，提高服務意識。
2.嚴格執(zhí)行民主集中制。在擔任紀檢組組長期間，參加了市城管執(zhí)法局黨組會、局長辦公會等重要會議，認真履行監(jiān)督職責，不辦違紀的事，不表出格的態(tài)。下半年以黨組成員身份開展工作，堅決支持和貫徹黨組決定，在重大問題討論研究過程中，都能按照民主集中制的原則和規(guī)定程序提出個人意見和合理化建議，自覺防止權力擅用。
3.嚴肅黨內政治生活。認真學習政治紀律、組織紀律的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行《準則》和《條例》，逐條對照認真自查，身體力行、率先垂范，堅定推進全面從嚴治黨。自覺遵守政治紀律、組織紀律的規(guī)定，管住自己的手，做到不該拿的不拿，不該要的不要;管住自己的嘴，做到不該吃的不吃，不該說的不說;管住自己的腿，做到不該去的地方不去。切實履行黨員義務，按照要求關注“紅星云”、“常德黨建”等微信公眾號，按質按量完成紅星云學習，從7月份開始，按時在網上繳納黨費。
城管執(zhí)法局局長述職報告篇十一
各位領導：
我叫
***
，從
200*
年起擔任區(qū)城管局局長，
20xx
20xx
的工作情況報告如下，請予評議。
在今年的工作中，我們以規(guī)范管理、作風建設為主線，著力推進隊伍建設、業(yè)務建設和行風建設，進一步健全內部管理機制，使全局風貌煥然一新。
。
一是實行市容網格化管理工作機制。將執(zhí)法區(qū)域劃分為
53
個責任網格，對入網人員實行定人、定時、定崗、定責、定管理標準、定獎懲制度的“六定”管理制度，對各科室實行定崗、定責、定管理目標、定獎懲制度的“四定”管理制度，進一步強化執(zhí)法管控，推動城市管理工作由突擊性工作轉變?yōu)槿粘９芾砉ぷ?，提高了?zhí)法績效。二是建立市容長效管理機制。在日常巡查基礎上，實行錯時管理，加大突擊整治密度和力度，促進了城市管理整體水平的提高。
。
12
件，市區(qū)兩級政府
12345
熱線電話
86
件，市民電話直接反映
200
多個，所有信訪件均得到及時辦理和回復，辦結率均達
100%
。進一步樹立了城管隊伍開拓進取、奮發(fā)有為、真抓實干的良好形象。三是加強黨風廉政建設。堅持以人為本、源頭預防、標本兼治、內外監(jiān)督的基本思路，切實實施“一靠教育、二靠制度、三靠監(jiān)督、四靠榜樣”的廉政工作機制，做到黨風廉政建設和業(yè)務工作同時部署、同實施、同檢查、同考核。
。
100
多條，信息工作在區(qū)建設系統(tǒng)中高居榜首。
。
50
多個機動車臨時停車位，滿足市民停車需求。同時，通過增加巡查頻率、延長監(jiān)管時間等方式，進一步加大了對人行道上亂停車行為的監(jiān)管與整治力度。經過專項整治，我區(qū)人行道上車輛停放秩序得到了明顯改善，市民的按章停車意識有了極大提高。
。
在做好原有張貼欄維修、保養(yǎng)工作的同時，再次增設
50
699
張，查處亂張貼“牛皮癬”的違章號碼
451
起，處理
7
起，報創(chuàng)建辦停機
350
起。通過有效監(jiān)管，城區(qū)主次街道的“牛皮癬”現象得到了有效杜絕。
。
今年以來，我局按照“以人為本、堵疏結合、因地制宜、既要管住、又給出路”的指導思想，對十個馬路市場開展了多次整治，并采取定人定崗的方法，加大了日常監(jiān)管力度，防止出現反彈。在嚴厲打擊違章經營行為的同時，加強與工商、市場服務中心等單位的溝通協調，要求對農副產品市場內的自產自銷攤位免收攤位費，對進入市場交易的攤主給予最低衛(wèi)生費等政策，引導馬路市場的經營戶進場交易。經與相關部門通力協作，我局在紅四菜市場和東官河路早市周邊合適路段設置了臨時攤點，劃定經營范圍，制作統(tǒng)一的棚架及經營用具，現經營比較規(guī)范。另在方山路、供水大廈前和九峰新村等地設置了三處臨時疏導點，效果較好。塔院頭馬路市場已取締。四是夜排檔整治方面。聯合工商、衛(wèi)生、環(huán)保、公安及相關街道辦事處等單位組成執(zhí)法隊，對夜間龍蝦攤進行了兩次專項整治。
同時，以二環(huán)南路、財政局大樓對面人行道上、朱砂街和紅三區(qū)塊的夜排檔整治為重點，進一步加大了夜間巡查力度，切實加強對全區(qū)夜排檔的規(guī)范管理。
0
人夜間巡查小組，在晚
18
00
至次日
6
00
60
23
多起，立案
33
起，拆除違法建設面積
7300
平方米。
20xx
11
5-6
20xx
年，全局沒有發(fā)生一起重大違法違紀案件。
在
20xx
年的工作中，我局將按照本單位機構調整的有關部署，圍繞新成立的行政執(zhí)法局的有關職責，認真開展各項工作。
從政治、思想、組織、作風四個方面加強對隊員的教育和實踐操作能力的培養(yǎng)，提高隊伍各方面修養(yǎng)和素質，努力建設一支思想好、作風硬、紀律嚴、業(yè)務精、效率高的城市管理行政執(zhí)法隊伍。進一步簡化辦事程序，推進政務公開，加強督查力度，提高機關效能。按照“堵疏結合”方法，積極開展流動攤點和馬路市場整治工作，嚴厲打擊流動攤點、越門經營、占道經營等違章經營行為，同時，研究制定相關考核辦法，加強對“便民攤位”的管理。繼續(xù)以市場化運作手段，加強“牛皮癬”承包清洗的日常督查。密切與交警部門的協調、配合，進一步加大人行道上亂停車行為的管理力度。強化對“城中村”整治工作的指導、協助和檢查職能，著力解決目前“城中村”普遍存在的基礎設施不完善、環(huán)境衛(wèi)生差等問題，努力推進社會主義新農村建設。加大資金投入，著力推進戶外廣告整治和城區(qū)亮化工程建設，進一步美化城市形象，提升城市品位。強化與數字城管的銜接、配合，不斷提高城市管理水平。
謝謝大家
城管執(zhí)法局局長述職報告篇十二
20____年，我作為縣城市管理局局長(主持工作)，忠誠黨的事業(yè)，嚴于律己，勤奮工作，嚴格管理，圓滿完成了所設范圍內的各項工作，現將本人述職述廉情況報告如下：
一、政治理論學習和思想建設
在政治理論和政治思想的學習、創(chuàng)新和實踐上，以全面認真學習貫徹黨的十八大精神;全面落實十八屆中紀委二次全會、十屆省紀委二次全會和州委州政府、縣委縣政府的部署要求。通過政治理論的學習，不斷提升自己的政治理論水平，增強自己的政治素養(yǎng)。進一步堅定了馬列主義、共產主義信念和自己的政治立場。
并且在平時的日常我不斷學習和吸收與業(yè)務相關的管理知識、法律知識及其他科學文化知識，主積極把握機會，主動參加各項業(yè)務培訓，不斷提升自己的業(yè)務技能。
在平時的工作實踐中，我堅持科學決策和集體決策，使各項決策更具科學化;我堅持以科學的政治理論立場、觀點和方法來分析、研究和解決問題;我堅持用專業(yè)的業(yè)務理論知識來指導自己的工作和生活實踐;實事求是，積極進取，不斷創(chuàng)新管理機制，不斷創(chuàng)新問題解決途徑，不斷優(yōu)化工作流程，不斷提升自我綜合素質。要求自己在學習中不斷成長，在成長中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷求發(fā)展。
二、工作作風建設(一)團結一致勤政為民
在日常工作中，特別是在重大決策方面，我局堅持民主集中制原則，集思廣益，要求大家一起獻力獻策，凡涉及全局重大事項都集體研究決定。在執(zhí)行決策的過程中，我堅持要正人先正己的原則，凡是集體決策的事項本人堅決執(zhí)行，堅持開展批評與自我批評，自己先做到同時要求全局的職工堅決做到，絕不會搞個人主義。
三、廉政建設情況
黨風廉政建設對于一個局的發(fā)展有著至關重要的影響，所以，我局在年初工作安排和日常工作中都把黨風廉政建設作為一項重點工作來抓，要求自己要不斷提高自己的自律意識。在各個方面防微杜漸的同時，我也在不斷地加強自己的政治理論、業(yè)務知識、黨紀政紀法規(guī)的學習。通過學習黨風廉政建設和懲防體系的相關內容，我增強了廉潔自律意識，提高了拒腐廉政的能力。
在做好自身廉政建設的同時，我也認真做好了局班子其他成員的廉潔自律教育。我局成立了黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組，對局內各成員嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督。認真抓好班子成員的廉潔自律，堅持嚴格教育、以作風建設為突破口，抓好各股室的職責履行。全面推行政務公開，重大事項集體研究，從嚴控制非生產性經費開支，杜絕挪用公款，大吃大喝等現象的發(fā)生。杜絕收受經過不正當途徑送來的禮金、禮品。經過黨風廉政建設的宣傳、教育和相關政策的落實，要讓班子中的每個成員都能經得起考驗，禁得起誘惑。
四、工作開展情況
20____年初以來，我局在縣委縣政府的正確領導下，堅持科學發(fā)展觀，以人為本，帶領干部職工克服困難、扎實工作。通過一年的努力，我局建立和完善了各項制度、加強了隊伍建設、做好了城市管理、城監(jiān)執(zhí)法以及縣委、縣政府交辦的各項行政工作?；就瓿闪顺青l(xiāng)環(huán)境綜合治理20____年規(guī)劃目標和方案目標，建立健全了各項城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的基礎設施和長效機制，通過了國家和省、州的各項檢查。使城鄉(xiāng)市民環(huán)境綜合治理的意識得到了提高，縣人際環(huán)境得到改善，城市面貌更加整潔美觀。為縣的和諧穩(wěn)定發(fā)展做出了些許貢獻，為的經濟社會進步做出了一定努力。
城管執(zhí)法局局長述職報告篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天的會議，局黨組成員、科室負責人、局屬各單位班子成員基本到齊了，可謂是城管系統(tǒng)的關鍵少數，如果我們這批人發(fā)揮了主力軍的作用，發(fā)揮了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，相信x城管事業(yè)將會無往不勝，將會一年比一年搞得更好。借今天這個機會，我想從務實和務虛的結合上，就如何做強、做新、做好、做實我們的城管工作，努力實現讓城市更潔凈、更有序、更亮麗，達到城市清潔、清爽、清新、清靜、清秀的總體目標，講以下幾點意見：
一、做強城管工作，重在務實苦干
城市管理涉及到的市政、x、執(zhí)法工作，都具有長期性、艱巨性、復雜性、反復性的特點，我在多次會上講，習總書記說“黨風廉潔建設上永遠在路上”，我們的城管工作也是永遠在路上。一方面，城管工作永遠做不完，要不斷地持續(xù)推進；
另一方面，城管工作本來就在大街小巷上、在工地上，這就需要我們苦干實干反復干。
（一）必須堅持務實。要始終把工作的重點、著力點放到一線去， 把我們心中的辦公桌擺到大街小巷、擺到工地上，長期坐辦公室是做不好城管工作的。當然由于大家分工不同，也需要一部分人坐在辦公室里研究、組織、指揮工作，但我們的工作重心、著力點必須在一線、最基層。一是進一步落實領導干部聯系基層制度。原來我們規(guī)定的領導干部每一天、每一周要到一線發(fā)現多少問題、反饋多少問題，有些領導干部堅持得很好，有些做了但沒反饋，希望班子成員一如既往落實好聯系基層制度。請督查科及時主動對領導班子聯系基層一線的情況進行收集、反饋和通報。其實城管工作中容易出現的問題都在街路上，就需要大家一起來發(fā)現問題，班子成員更要以上率下，堅持不懈。二是逗硬落實路段目標責任制。路段目標責任制也是一線工作法的重要措施，有群眾說路面上經常看不到城管隊員，那么我們的隊員到哪里去了？這里面有客觀原因，下一步我們要推動把執(zhí)法與x的聯勤點建起來，在一些重要的地段、點位設置執(zhí)勤崗亭，便于隊員值守和x工人休息。但是，換個角度，如果經?？床坏轿覀兊年爢T就不正常了，執(zhí)法大隊要研究措施，怎樣把可能出問題的重點時段把控好，把隊伍真正沉下去，接受社區(qū)、街道辦事處的監(jiān)督，讓“多數人”管“少數人”，只有這樣，對城管工作推進才能有作用、有效果。三是全局上下要落實一線工作法。發(fā)現問題在一線，解決問題在一線，提倡到一線去。督查科的同志要認真研究提出具體辦法，把局機關科室的人員整合，調動老同志的積極性，輪流去一線開展督促檢查，把全員、全系統(tǒng)的一線工作法落到實處。如果我們把領導責任制、路段責任制、一線工作法都落實到位，我們的城管工作就順利多了。x、市政也要堅持把這種作風發(fā)揚下去。
（二）必須堅持苦干。我們城管工作的苦干主要體現在不分節(jié)假日、不分寒暑風雨，就是要落實錯時工作法，別人下班、我們在上班，別人休息、我們依舊在上班，要把城管苦干的精神更好的、更多的落實到日常工作中去。
（三）必須堅持不懈。城管工作必須反復抓、抓反復。臟了就掃、亂了就治、爛了就補、差了就改。只要我們堅持不懈，就能把反彈的影響控制住，不能經常讓市民舉報、人大政協代表委員提意見、市領導批評才去整改。目前，指揮中心僅僅停留在通過受理市民舉報、監(jiān)督員發(fā)現問題等方式去交辦問題，視頻監(jiān)控、“城管通”“處置通”這些先進手段沒有充分運用。城管工作僅靠班子成員、機關督查科、下屬單位的“一把手”來發(fā)現問題只能是少數問題，真正發(fā)現問題還是要依靠技術手段，在更廣的范圍、更寬的領域、更全面地去發(fā)現問題、交辦問題、督促整改，我們的工作才能事半功倍。
二、做新城管工作，難在改革創(chuàng)新
大家都知道，改革是推進一切工作的不竭動力，創(chuàng)新是促進事業(yè)發(fā)展的靈魂，城管工作也需要改革、也需要創(chuàng)新。
第一項是城管執(zhí)法體制改革。x號文件對城管執(zhí)法體制改革進行了頂層設計，最近有很多省陸續(xù)出臺了文件，x的改革文件也即將出臺。那么，現在市委市政府給我們安排的是分兩步走：第一步，在現有運行體制不變的情況下，轉變工作方式，實現重心下移。重心下移依然是堅持“三不變”，主要是聯動社區(qū)力量，形成機制上的結合，把城管日常管理和社區(qū)的監(jiān)督結合起來，一起來推動城管工作。第二步，就是真正意義上的城市管理執(zhí)法體制改革。在我省出臺正式的改革文件后，按照省委省政府的要求，進行城管根本意義上的改革。按照中央的x號文件，城管工作就是三項管理加若干執(zhí)法：市政公共設施運行管理、市容環(huán)境衛(wèi)生秩序管理、園林綠化管理這三項管理+若干執(zhí)法。包括建設領域所有的行政執(zhí)法，還有x等的部分處罰權要集中，未來的城管是充滿著挑戰(zhàn)的，也是充滿著希望的。我市城管執(zhí)法體制的改革第二步怎么走，最終還是由市委市政府來決定。目前我們要先做的是執(zhí)法重心下移方案，廣泛征求意見，穩(wěn)步推進，確保實效。
第二項是x市場化改革。x市場化改革方案市政府常務會已經通過，市委常委會即將研究，這意味著x的x市場化改革全面起步，所以市x處要早做準備，特別是招投標書的編制，及早主動對接，爭取有力有效地推進。特別提醒的是，在改革的推進過程中要特別細心，避免出現不必要的波動，確保平穩(wěn)有序地推進，注意掌握發(fā)現苗頭性的問題。在改革過程中，當改革派，我們歡迎；
當絆腳石，我們堅決處理。同時，大家一定要打消“以改代管”的思想，要加強對中標企業(yè)的監(jiān)管，逗硬實施日巡查、周檢查、半月通報、月考評、季度評、年終總評這些手段，建立退出機制，確保改革后x質量不能低于現有水平。
第三項是建管分離改革。建管分離是大勢所趨。前兩天市政府已經進行了初步研究，市政的同志要正確對待，在沒有真正移交職責前，必須把自己的工作做好，重點項目不能放松，以積極務實的態(tài)度，參與支持市政建管分離的改革。
三、做好城管工作，貴在風清氣正
抓班子、帶隊伍、促事業(yè)始終是局黨組的工作主題。在城管系統(tǒng)，我們要大力倡導兩種風氣，一是倡導團結協作之風。大家都知道團結就是力量，團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出人才。城管系統(tǒng)不管是局領導班子、機關各科室，還是下屬單位，都要以團結為重，堅持民主集中制，互相尊重、互相愛護，互相支持，彼此坦誠，有意見當面提，有意見通過組織的渠道反映，最后達到團結的目的，一心一意推進城管工作。所謂協作，就是希望同志們要樹立城管是一盤棋的思想，市政、x、執(zhí)法是緊密聯系、相互配合的，大家既有分工之責，又有協作之職，必須同唱一臺戲，同唱一首歌，做光榮的城管人。二是倡導清廉干凈之氣。以黨的十九屆六中全會精神為指引，積極響應市委市政府的號召，全面從嚴治黨。就是要從思想上緊繃黨風廉潔建設之弦，不能不想不敢貪；
行動上堅持慎獨慎微慎言慎行，在陽光下作業(yè)，扎緊制度的籠子。
x月x日，我和向前同志到市紀委x書記辦公室匯報工作，x書記語重心長，切中要害，對城管工作提了嚴格要求。他指出：城市管理工作面寬量大，城市管理工作事關城市的形象，必須做好。城管工作不好做，但是沒有城管也沒法干，城管是讓絕大多數人過上清靜日子、干凈日子，是為絕大數人服務的。城管執(zhí)法要于法有據、樹好形象，不能以權謀私，要注意抓小，包括執(zhí)法、市政、x工作中占小便宜、撈好處的問題，該處理的要處理，都絕對不允許，隊伍的形象要提升?！蛾柟鈫柫分饕菫榱藰淞⒄_的權力觀，作風方面要多找主觀原因。很多單位在問題面前總是說制度有漏洞，制度有差距，下來后要完善，其實什么樣的制度都趕不上形勢的變化，其實曝光的問題都有制度可以匡定、處理，但是就是沒落實好，掛在墻上，落實在嘴上，希望城管系統(tǒng)在作風方面要多找主觀原因，找準找好。紀檢在推動面上工作的同時，要集中對重點問題進行解決，每年解決處理x-x個問題，逐步取得階段性成效，做群眾滿意的事。同時要注重宣傳，多從正面宣傳，回應輿情，目前總結提煉還做得不夠?！蛾柟鈫柫肥谴龠M干部意識增強，推動“兩個責任”落實。城管隊伍大，要抓住關鍵環(huán)節(jié)、重點工作，涉及建設領域的同志們要自警，所有參與者要強化自身的管理；
其他部門也要相互配合，執(zhí)法不公要認真研究，包括選擇性執(zhí)法，要解決一些具體問題。希望紀檢組要向黨組報告好工作、提好工作建議，分管的同志要落實“一崗雙責”，層層負責。同時，要嚴格執(zhí)行相關的制度，敬畏紀律、敬畏法律、敬畏崗位、管好自己的人，以問題為導向，把一切工作落實到一線和基層。
請大家要把x書記的指示領會好。一要汲取《陽光問廉》曝光問題的教訓。《陽光問廉》曝光的問題值得我們反思，城管工作更要引以為戒，要時刻警醒，時刻保持積極向上的精神狀態(tài)，時刻保持清廉干事的作風。二是規(guī)范自我，落實責任。我們要堅決避免出現貪腐問題，真正做到干部帶頭、黨員帶頭，遵紀守法、清廉干事，特別是局領導班子要當好火車頭，真正落實黨組的主體責任，同時落實好紀檢組的監(jiān)督責任，以上率下，營造清風正氣，每年要抓住幾個重點問題，搞好專項治理。
四、做實城管工作，好在管理精細
細節(jié)決定成敗，城管工作必須從大處著眼，從小處著手。一是城管執(zhí)法工作要有序高效。城管執(zhí)法系統(tǒng)要落實好“x”的執(zhí)法方式，就是城管工作中x%的問題要靠服務的手段來解決，樹立“為人管城”而不是“為城管人”的理念；
x%問題是靠管理手段；
最后x%的問題才是靠執(zhí)法的手段。二是市政x工作既廉又實。x市場化改革、市政重點項目都要按照時間節(jié)點，科學倒排工期，確保任務完成。x的重要時段、重點路段，群眾反映強烈的問題，領導關注的問題，都是日常工作中必須注意的問題。三是注重安全工作。安全工作責任重于泰山。要樹立安全第一的思想，在執(zhí)法工作、x保潔、市政建設中，必須堅持“安全”先行，做細做實安全工作，確保零事故。四是強化宣傳，樹立形象。局屬各單位和機關科室都要積極宣傳城管工作中的閃光點，不斷總結提煉，讓宣傳氛圍更濃，使城管工作贏得社會的理解支持和尊重?？傊Ｍ稚舷慢R心協力，不忘初心，砥礪前行，不斷地推動城管事業(yè)再上新的臺階。
城管執(zhí)法局局長述職報告篇十四
各位領導、同志們：
按照會議安排，我將平邑執(zhí)法局機構改革和理順體制情況及今后的一些打算向各位領導、同志們簡要匯報如下：
一、機構設置和體制機制運行情況
平邑縣執(zhí)法局成立于20xx年3月28日，自20xx年5月1日起在平邑縣城市規(guī)劃區(qū)內行使相對集中行使行政處罰權，在全市是開展城市管理相對集中行政處罰權最晚的一個縣。按照縣政府批復主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市綠化、市政管理、環(huán)境保護、工商行政、公安交通、城區(qū)河道、內陸漁業(yè)等全部或部分行政處罰權以及城市規(guī)劃區(qū)內戶外廣告設置的審批、監(jiān)督、招標和拍賣管理工作，城市規(guī)劃方面的行政處罰權尚未列入我局行使?？偟膩碇v，我縣還是單一的純執(zhí)法模式，沒有環(huán)衛(wèi)、綠化、市政等管理職能。
目前，我縣執(zhí)法局共有干部職工60人，其中行政編制人員7名，全額事業(yè)編制人員53名(參照公務員管理51人)，執(zhí)法車輛9部。根據人事部門批復，我局內設辦公室、法制科、市容廣告科、執(zhí)法督察科和財務裝備科5個職能科室，下設執(zhí)法大隊(副科級建制)轄6個直屬執(zhí)法中隊。通過垂直管理模式在縣經濟開發(fā)區(qū)、浚河管理辦公室、縣醫(yī)院和板橋社區(qū)設立執(zhí)法室(中隊)4個;于20xx年4月份通過授權執(zhí)法、雙重管理模式在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建執(zhí)法中隊16個，在環(huán)衛(wèi)、園林、自來水和龜蒙景區(qū)設立執(zhí)法中隊4個。去年11月份，縣政府為我局增批全額事業(yè)編制40名(已經批復，尚未招考)。
組建以來，我縣城市管理行政執(zhí)法工作在縣委、縣政府的正確領導和市執(zhí)法局的指導下，執(zhí)法局一班人緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，堅持堵疏結合抓管理、多措并舉抓規(guī)范、以人為本促整治、和諧執(zhí)法樹形象的原則，抓班子、帶隊伍、強素質、樹形象，依法治城，探索創(chuàng)新，在基層中隊建設、重大活動迎查和高峰出警等方面進行了一些有益探索，收到了一定的成效，取得了一些成績，基本做到了城市管理的無縫隙全覆蓋、無空檔全天候管理，完成了執(zhí)法水平、管理效能、社會責任和群眾滿意度整體提升。相繼被市委、市政府評為市級文明機關、平安臨沂建設先進單位，連續(xù)三年被市執(zhí)法局評為全市城管執(zhí)法工作先進單位，連續(xù)三年被縣委、縣政府評為科學發(fā)展先進單位、創(chuàng)建國家園林縣城先進單位等榮譽稱號，特別是行風評議工作一直走在全縣各執(zhí)法類部門前列。
二、今年的工作打算
根據全市城管執(zhí)法工作會議精神和縣委、縣政府工作安排，20xx年我們將以開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為中心，以創(chuàng)建全國綠化模范縣為契機，以提升新城區(qū)、突破老城區(qū)、帶動小城鎮(zhèn)為重點，高效實施城管執(zhí)法重心下移工作。具體來講，主要抓好以下幾點：
1、深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境質量。一是把精力進一步集中到城區(qū)一級管理路段和十字路口、窗口地帶、交通樞紐等關鍵區(qū)域，結合市容管理所的成立，對關鍵區(qū)域和重點路段實行定時、定人、定崗、定責、定標、定點的精細化管理，確保執(zhí)法工作的連續(xù)性和時效性，突出城區(qū)重點街區(qū)經營秩序的管控力度，創(chuàng)建“城管執(zhí)法示范街”，力促城市整體環(huán)境管理上水平。
二是加大對交通秩序整治的管控力度，啟動停車管理嚴管街工程，協調交警、法院等部門，對違章車輛變鎖定為抓拍，確保城區(qū)主要路段道路暢通。
三是樹立24小時執(zhí)法意識，繼續(xù)堅持由班子領導帶隊的高峰出警制度，確保高峰時段市民出行方便和安全，實現城市管理行政執(zhí)法的“全天候、全覆蓋、精細化”。
2、實施戶外廣告管理精品工程，實現戶外廣告標語整治的新跨越。一是深入推進，擴大整治范圍。以點帶面、以線促片、逐步深入、梯次推進”是全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的總體思路。今年將在全面推開城區(qū)戶外廣告精品示范街的基礎上，深入推進鄉(xiāng)村廣告標語集中整治工作，重點是在“線”上取得突破，更好地發(fā)揮其示范帶動作用。在區(qū)域上，把廣告標語集中整治的重點向村居駐地轉移，力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地打造1-2條“廣告管理樣板路(街)”;在地域上，徹底治理省、國道沿線和縣、鄉(xiāng)接合部等干線公路和重點路段沿線廣告標語，堅決控制數量、控制規(guī)模、控制內容，堅持寧缺勿濫和公益廣告優(yōu)先的原則，提升大型立柱式廣告設計檔次和品位。
二是嚴控標準，全面提升設置檔次。繼續(xù)按照“少、小、精、亮、美、透”的標準，從源頭上對全縣戶外廣告實行扎口管理，對于新設置的噴繪式戶外廣告一律不再審批，實現戶外廣告設置標準的高檔次、高水平。
三是城鄉(xiāng)同步，梯次推進。派遣專業(yè)設計人員進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加大督促指導，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶外廣告標語整治工作注入活力。所有戶外廣告的整改效果圖必須經鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治領導小組審核通過后，由縣局派駐專業(yè)技術隊伍統(tǒng)一進行制作和安裝，強化源頭管理。對達到市局“五化”標準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，積極向市局申報“城鎮(zhèn)管理明星鎮(zhèn)”榮譽稱號。
3、加強隊伍建設，完善監(jiān)管機制，實現執(zhí)法責任制考核的新突破。一是提高隊伍執(zhí)行力，將20xx年作為隊伍“執(zhí)行力提升年”，抓不落實的事，查處不落實的人，強化工作責任心和紀律觀念。二是完善執(zhí)法責任制考核制度，以強化執(zhí)法督察，倒逼作風建設，切實改變精神風貌，轉變工作作風，提高工作效率。
4、樹立科學執(zhí)法理念，提升為民服務水平。實現“人性化執(zhí)法、和諧化管理”向“科學執(zhí)法”的提升，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，正確把握和處理好六個關系，既“堵” 與“疏”、“嚴”與“寬”、“專業(yè)隊伍”與“社會力量參與”、“現代手段”與“傳統(tǒng)方法”、“集中整治”與“常態(tài)化管理”、“管理”與“服務”，積極探索新辦法，創(chuàng)建新機制，努力走出一條符合平邑實際的城市管理新路子。
三、對全市城市管理工作的建議
目前，各縣機構改革已進入關鍵階段、非常時期，城管執(zhí)法事業(yè)能否健康快速發(fā)展，取決于此次機構改革能否將執(zhí)法局列入政府序列部門。建議市局領導從全市的角度向市委市政府積極呼吁、建言，將各縣執(zhí)法局全部列入到政府工作組成部門，成為政府序列局。同時，全市 “一盤棋”、一個模式、一條線，將各縣園林、環(huán)衛(wèi)、市政等管理職能和規(guī)劃執(zhí)法權限劃歸縣局，建立全市統(tǒng)一的“管理+執(zhí)法”新模式。
以上僅是本人一些粗淺認識和建議，尚不夠成熟，請各位領導給予斟酌和批評指正。
謝謝大家
城管執(zhí)法局局長述職報告篇一
2017年，作為城管局局長，在市委、市政府和市紀委的正確領導下，在班子成員和廣大干部職工的理解支持下，我堅持以科學發(fā)展觀為指導，不斷增強執(zhí)政為民的意識，認真落實黨風廉政建設責任制，在嚴格要求自己的同時，團結帶領黨委一班人，認真抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，為推動各項工作的順利開展提供了有力的保障?，F述職述廉如下：
首先，我始終堅持“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責、依靠群眾支持和參與”的原則，把黨風廉政建設列入整體工作范圍，與業(yè)務工作緊密結合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，認真抓好局系統(tǒng)責任制工作的落實。與下屬單位黨政一把手簽訂《2017年度黨風廉政建設責任目標》，并做到年中有檢查，年末有考核。
全年召開了六次專題會議，聽取工作匯報，總結經驗，分析問題，研究和解決責任制工作中遇到的有關全局的重大問題，推動了工作順利開展。其次，堅持以強化領導為重點，以落實責任追究制度為關鍵，要求班子成員和局屬單位的領導特別是一把手要嚴于律己，廉潔從政，要求每個單位都要制定和明確領導班子及成員黨風廉政建設崗位職責，并抓好落實。
年初，依據2016年度考核結果，對局屬各單位黨風廉政責任制工作實施了獎優(yōu)罰劣，對客運管理處、雨污水管網建設項目部等單位及相關人員進行了責任追究，與責任人進行了誡勉談話，責令其寫出書面檢查，進一步增強了各單位抓好黨風廉政建設的責任感和緊迫感。
按照市委、市政府《關于加強全市廉政文化建設的實施意見》和市紀委關于開展黨風黨紀集中教育活動的要求，指導制訂了《廉政文化進機關工作實施方案》，組織開展了黨風黨紀教育月活動，利用正反兩方面的典型，教育引導黨員干部不越思想道德這條防護線、不碰規(guī)章制度這條警戒線、不觸法律法規(guī)這條高壓線，筑牢拒腐防變的思想防線。在履行崗位職責過程中，我經常通過廉政教育、督導檢查和個別談話等形式，增強黨員領導干部的廉潔自律意識。在重要敏感時期，告誡下屬要過好廉潔關，提醒他們要廉潔過年、清廉過節(jié)。
在局屬單位領導干部變動時，及時與新調整的領導干部進行任前廉政談話，提出嚴格遵守領導干部廉潔自律規(guī)定的要求，打好“預防針”，勉勵他們做勤政廉政的模范。發(fā)揮好“立刻辦”服務熱線和市政監(jiān)管隊伍的作用，組織人員不定期地進行明查暗訪，主動發(fā)現和解決存在的問題。啟動了干部離任審計工作，繼續(xù)深入開展商業(yè)賄賂專項治理活動。加大了對《局招標監(jiān)督管理規(guī)定》的落實力度，進一步規(guī)范了工程招標、物資設備采購工作。
市政公用事業(yè)與群眾的生產生活密切相關，也關系到黨和政府的形象，抓好行業(yè)作風建設、做好服務保障是我們義不容辭的責任。我在深入調研的基礎上，對工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行了認真思考，在加強干部職工隊伍作風建設方面提出了一些新的措施和辦法，為提升整體工作水平奠定了基礎。
突出實踐特色，切實把學習實踐科學發(fā)展觀活動落實到市政公用行業(yè)的各項工作當中，開展了“文明執(zhí)法年”和“對照職能，貼近民生、努力為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動，讓市民足不出戶，就感受到市政公用行業(yè)的服務真情。結合行風評議中市民的意見和建議，開展了“兩轉兩提”主題教育活動和解放思想大討論活動，一批群眾反映的熱點難點問題得到了解決，干部職工的思想作風和工作作風明顯轉變?！傲⒖剔k”服務熱線全年受理各類電話56.4萬個，為市民解決了大量的實際問題，較好地發(fā)揮了政風行風建設的窗口作用。
我能夠及時聽取紀檢監(jiān)察部門有關工作和重大案情的匯報，提出指導性意見，領導、組織并支持紀檢監(jiān)察部門依法履行職責。理解、關心紀檢監(jiān)察干部，及時解決紀檢監(jiān)察工作中遇到的問題，鼓勵他們“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”，為深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭提供組織保證。大力支持紀檢監(jiān)察干部采取在職自學、參加培訓班、開展課題調研等形式，提高自身素質和工作水平。重點對開展了節(jié)日教育、治理商業(yè)賄賂、清理投資入股煤礦、調查處理信訪舉報、制度建設等工作進行了指導和部署，促進了紀檢監(jiān)察工作的順利開展。
城管執(zhí)法局局長述職報告篇二
尊敬的區(qū)領導、各位委員：
區(qū)城管執(zhí)法辦于20__年9月成立，主要負責轄區(qū)市容環(huán)境、占道(出店)經營、噪聲污染、飲食服務業(yè)排污、臨街違法建設、渣土車監(jiān)管等方面的全部或部分行政執(zhí)法職能。下設黨政辦公室、執(zhí)法科、監(jiān)督科、數字化管理科和2個直屬執(zhí)法中隊、10個駐街道辦事處執(zhí)法中隊及六村堡工業(yè)園執(zhí)法中隊、鐵路北客站執(zhí)法中隊。全局核定編制171人，實際在編141人(其中干部103人，工人38人)。另有合同制執(zhí)法人員34人，數字化中心接線(巡檢)員37人，城市管理監(jiān)督員178人。
自20__年6月被任命為主任以來，我?guī)ьI全局干部職工，堅持文明執(zhí)法，依法行政，不斷開拓創(chuàng)新，努力破_解管理難題，較好把握了執(zhí)法、服務與管理三者的結合點，贏得了領導和群眾的好評。在城管執(zhí)法工作負面報道頻發(fā)的環(huán)境下，我局成為全市城管執(zhí)法系統(tǒng)連續(xù)多年榮獲“四無競賽優(yōu)勝單位”(無投訴案件、無粗暴執(zhí)法、無媒體批評、無違紀現象)和“城管執(zhí)法文明單位”榮譽稱號的區(qū)級執(zhí)法局。20__-20__年我局連續(xù)4年被區(qū)委、區(qū)政府評為目標責任考核優(yōu)秀單位。我個人榮立三等功一次。下面我將自己20__年至今履職情況報告如下，請審議。
一、抓好隊伍，樹立正確的執(zhí)法理念
面對城管社會評價低、處在_風口浪尖的現狀，我深知“想要管好城市，先要管好自己”。為此，我狠抓自身和全局執(zhí)法人員的素質提升，確保我局執(zhí)法工作沿著“文明執(zhí)法、依法行政、包容服務”的正確方向前進。
(一)用正確理念武裝頭腦。我?guī)ь^提高學習的系統(tǒng)性、專業(yè)性和廣泛性，及時掌握城市管理工作的先進理念，準確把握城市管理工作的發(fā)展趨勢。在日常管理中，以“干好事、不惹事”為目標，教育隊員摒棄“一攆、二趕、三沒收”的簡單粗暴管理模式，強化“敬畏法律、尊重程序”意識。同時，積極推行包容性執(zhí)法理念，運用宣傳、教育、引導、規(guī)范、處罰等綜合手段，對行政相對人進行人性化管理，實現了執(zhí)法理念由管理向服務轉變。
(二)樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。教育引導隊員在執(zhí)法工作中學會換位思考，通過常年幫助靳青波、劉蓮花等弱勢行政管理相對人，不斷強化服務意識，被媒體喻為“溫情城管”。積極引導基層中隊深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提升素質，轉變作風。先后有2人評為__市人民群眾滿意十大城管;有1個中隊評為省級、3個中隊評為市級、3個中隊評為區(qū)級人民群眾滿意基層單位;20__年我局被評為市級文明單位，是全市城管執(zhí)法系統(tǒng)首家獲此殊榮的單位。
(三)探索干部選拔新模式。為了把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部選拔到科隊長崗位上來，連續(xù)3年嘗試科級領導干部公開比選，不斷優(yōu)化選拔環(huán)節(jié)，通過設置綜合試崗環(huán)節(jié)，讓參選人員在不同的崗位獨立帶隊，真實考察比選人員的領導能力和團隊協作意識，形成了一套適合城管工作特點的干部選拔機制，在全局形成了以能力論成敗的良好的用人導向，激發(fā)了隊伍活力。幾年來，通過比選選拔正科級干部8名，副科級干部18名，儲備后備干部20余人。我們的做法被市委組織部主辦的《組工摯友》雜志2014年第3期作為經驗交流。
二、依法行政，做到干成事不惹事
多年的法院工作使我深知文明執(zhí)法、依法行政是我們的立身之本。為此，我狠抓依法行政工作不放松。20__年至今，全局共辦理行政執(zhí)法案件2000余件，未發(fā)生一起行政復議和行政訴訟。
(一)加強法律培訓。堅持領導帶頭學法、用法，每年制定《局領導學法計劃》和《執(zhí)法人員法律知識培訓計劃》，確保法律培訓工作經?；椭贫然?。結合開展“每日必辦五件事”活動，要求每人每天讀記一條法規(guī)條文，通過日積月累，力爭做到從局領導到普通隊員，人人熟悉城管法律法規(guī)，并能夠靈活準確運用。
(二)主動接受外部監(jiān)督。對現有職權逐項梳理，編制職權目錄，繪制“權力運行流程圖”，明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式，向社會公開，確保權力在陽光下運行。同時，為一線執(zhí)法人員配備執(zhí)法記錄儀，對執(zhí)法過程全程監(jiān)控，進一步規(guī)范了執(zhí)法行為。
(三)率先實行網上辦案。借助數字化城管平臺，自主開發(fā)網上辦案系統(tǒng)，在全市率先實現行政處罰各環(huán)節(jié)網上流轉，防止了傳統(tǒng)辦案模式容易發(fā)生程序顛倒、省略環(huán)節(jié)、超期辦案、文書制作不規(guī)范、信息不透明、外界干預、監(jiān)督不力等問題，被區(qū)依法行政工作領導小組評為“法治未央機制建設創(chuàng)新獎”。
三、依法履職，提升城市科學管理水平
兩年來，我?guī)ьI全局強化“爭做排頭兵”意識，圍繞精細化管理、治污減霾和緩堵保暢重點工作，狠抓執(zhí)法責任制落實。20__年，在市執(zhí)法局對城六區(qū)業(yè)務考核中，我局排名第一。
(一)扎實推進精細化管理工作。嚴格落實區(qū)域層級管理模式，將全區(qū)道路劃分為16個嚴禁區(qū)、12個嚴控區(qū)、12個疏導區(qū)，明確網格化管理責任，堅持常態(tài)化管理，出店占道經營、沿街散發(fā)野廣告等“九亂”現象明顯減少，轄區(qū)市容大環(huán)境明顯改善。
(二)深入開展治污減霾工作。組建督察隊、巡檢隊和治污減霾專項督導組，從問題發(fā)現到解決全程監(jiān)督，確保轄區(qū)中等以上規(guī)模餐飲單位使用清潔能源并全部安裝油煙凈化設施;監(jiān)督燒烤攤點按要求使用清潔能源;拆遷工地采取濕法進行作業(yè)，治污減霾工作成效明顯。
(三)組建特勤大隊規(guī)范渣土營運秩序。我區(qū)是北郊建筑渣土主消納區(qū)，由于人力不足，一度成為渣土亂倒和拋撒的重災區(qū)。針對這種情況，我們爭取區(qū)委區(qū)政府的支持，于20__年7月，在我市首家成立，由60名平均年齡在25周歲以下的合同制人員組成的渣土夜查特勤大隊，執(zhí)勤時間完全涵蓋渣土清運全時段，對轄區(qū)渣土清運實現網格化、常態(tài)化巡查管控。特勤大隊成立至今，檢查渣土車16600余輛，行政處罰589輛，市民投訴量大幅下降，渣土亂倒現象有效遏制，整個轄區(qū)無新增垃圾山現象。
(四)持續(xù)開展緩堵保暢工作。以主干道為重點，對人行道違停車輛不間斷拉網整治，勸離違停車輛7500余輛，貼條9000余張，鎖車1200余輛，處罰3200余輛。在此基礎上，在重點區(qū)域安裝30塊禁停提示牌和禁止占道經營提示牌。設立便民市場2個，蔬菜早市1個，解決了馬路市場占道問題。
(五)數字化指揮中心發(fā)揮作用。除按照住建部標準建成監(jiān)督指揮等9大系統(tǒng)外，自主研發(fā)了網上辦案、oa辦公、工地監(jiān)控等12項子系統(tǒng)。在全區(qū)重點區(qū)域分別安裝70個固和30個無線攝像頭，配備pda(城管通)210部，裝備有無線監(jiān)控指揮系統(tǒng)的執(zhí)法巡查車3輛，實現對城市部件及事件的實時監(jiān)控，大大提高了執(zhí)法工作效率。20__年至今，受理各類投訴11637件，結案11630件，辦結率達到了99%。
四、以身作則，努力做到廉潔勤政
作為主要領導我在廉潔勤政方面，嚴格要求自己，爭做表率。近年來，我局無人在廉政方面出事。
(一)狠抓黨風廉政工作。我切實擔負起黨風廉政建設第一責任人的職責，帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定和領導干部廉潔從政有關規(guī)定。對我局的黨風廉政建設工作堅持一抓到底，逢會必講。正確行駛權力，嚴格規(guī)范個人行為，堅持重要問題決策、重要干部任免、大額資金使用，由領導班子集體研究決定。
(二)努力做到潔身自好。在工作和生活中，我注重修身養(yǎng)性，嚴于律己，防微杜漸，自覺不越紅線、不碰高壓線。在局領導班子中，自覺置于局黨委的領導之下，經常保持與班子成員溝通，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。始終從大局出發(fā)，從集體利益出發(fā)，不搞個人小圈子，不搞特殊化，以良好的自身形象，贏得組織和其他同志的信任。
(三)狠抓糾風工作。在日常工作中，我始終將群眾滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點。針對城管行業(yè)不正之風，定期召開班子會議，及時發(fā)現和解決苗頭性和傾向性問題，及時關注并回應媒體輿情，從嚴處理各種執(zhí)法違紀行為。對損害群眾利益的行為和不作為、慢作為、亂作為為題堅持原則，做到了敢抓敢管，從嚴處理。近年來，我局連年被評為政風行風建設先進單位，提高了群眾對城管執(zhí)法隊伍的認可度。
(四)主動做好協調工作。擔任執(zhí)法局主要領導以來，我始終把城管執(zhí)法工作置于全區(qū)工作之中，從大局出發(fā)，通盤考慮、統(tǒng)籌兼顧。主動加強與各街道辦事處和相關職能部門的工作聯系，建立了信息共享和聯合執(zhí)法工作機制，提高了工作效率。針對我區(qū)城市化進程加快，我局人員不足的現實情況，多次向區(qū)編辦和區(qū)政府有關領導進行反映，引起了區(qū)委、區(qū)政府主要領導的高度重視。多方協調為執(zhí)法人員和公益性崗位人員辦理了意外傷害保險，消除了一線人員的后顧之憂。
五、端正態(tài)度，自覺接受人大常委會監(jiān)督
我把人大常委會的監(jiān)督，作為完善自我、提升工作的有效措施。對人大代表建議的辦理情況，親自過問，一抓到底，主動及時向代表通報辦理進度和所做的工作，我局代表建議按時辦結率和代表滿意率達到了。同時，主動接受人大監(jiān)督，每年利用各中隊“面對面三公開”活動的機會，邀請人大代表對我局工作進行評議。20__年11月還舉行了“城管公開日”活動，邀請部分人大代表、政協委員、商戶代表，實地體驗和監(jiān)督我們的工作。
六、正視問題，認真踐行“三嚴三實”要求
擔任局長以來，我?guī)ьI全局腳踏實地，真抓實干，雖然取得了一定的成績，但是對照群眾的期盼和要求，自我感覺，在以下方面存在問題和不足。
一是部分頑疾未能治本。通過加強精細化管理，主干道城市頑疾基本解決，但是，由于城鄉(xiāng)結合部、背街小巷出店占道經營成因復雜，仍未做到治本。二是破_解難題能力有待提高。雖然對管理中的難題嘗試破_解，但是苦于體制機制方面的制約和求穩(wěn)思想，遇到難題和阻力的時候，缺乏鍥而不舍的精神。三是城管執(zhí)法運行機制還不夠科學。在現有機制下，派駐街道執(zhí)法中隊雖由我局和街道辦事處雙重管理，但以我局管理為主，存在看得見的管不著，管的著的看不見的問題，有待于向街道簡政放權，將基層執(zhí)法中隊的日常調度指揮權下放。
我將以本次述職為契機，深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，自覺踐行“三嚴三實”要求，教育引導執(zhí)法隊員積極參與“學習創(chuàng)新型、管理服務型、執(zhí)法規(guī)范型、廉潔和諧型”四型城管執(zhí)法隊伍建設活動。同時，深入貫徹區(qū)委十一屆四次全會精神，抓住全面深化城市管理體制改革的機遇，通過簡政放權、重心下移，實現城市管理決策、執(zhí)行、考核三權分離，從機制上解決城管執(zhí)法工作遇到的難點問題，形成“管理、服務、執(zhí)法”三位一體的管理模式，提升城市精細化管理水平。
主任、各位副主任、各位委員，我將虛心接受各位委員的評議意見，認真研究，積極整改，決不辜負人大常委會的重托。
述職人：___
2017年__月__日
城管執(zhí)法局局長述職報告篇三
20xx年，是我們區(qū)物業(yè)管理處各項工作穩(wěn)步開展的一年。作為區(qū)城市管理行政執(zhí)法局局長，區(qū)物業(yè)管理處主任，我的崗位職責涉及全區(qū)物業(yè)管理與城市建設等多方面工作。工作復雜而重要，有時要身兼數職，讓我深刻體會到了肩上任務的艱巨和責任的重大，所以“把每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”是我的責任;“人民群眾的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責，不失斗志，不辱使命。現在就將我一年來的情況匯總結如下：
一、深入學習，不斷提高自身思想修養(yǎng)和業(yè)務水平。
一年來，我始終把學習放在首要位置，一是加強政治理論學習。特別是通過保持共產黨員先進性教育和黨風廉政教育的學習，使自己的思想得到進一步的凈化和升華，始終做到在思想、行動上與管理處同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。協助正職發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。二是加強專業(yè)和專業(yè)相關的知識學習。為了更好的勝任工作，盡快提高業(yè)務綜合素質，努力成為物業(yè)管理工作中的行家里手，我在學習中堅持“多聽、多看、多問、多想”，加強與領導和同事之間的業(yè)務交流，取人之長，補己之短，并珍惜每一次省、管理處組織的學習培訓機會，不斷提高自身業(yè)務水平。此外，我充分利用業(yè)余時間刻苦學習與工作有關的政治、經濟、政策等相關知識，通過學習，了解物業(yè)管理工作所涉及到的主要法律法規(guī)，監(jiān)管的職能職責以及具體對象、內容和范圍。
二、認真完成各項工作任務。
時代在變、環(huán)境在變，物業(yè)管理工作也時時變化著，每都有新的東西出現、新的情況發(fā)生，面對這種嚴峻的局面，我始終勇于挑戰(zhàn)，發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足在劣境中不斷成長。我創(chuàng)新接待保障方式，以差異化的服務理念服務、指導物業(yè)企業(yè)，提升物業(yè)服務整體水平，為他們排憂解難，提高了工作效率。我在物業(yè)管理本職工作中轉變服務觀念，狠抓業(yè)務，努力在接待提升服務水平上下功夫，把老百姓方便不方便、快捷不快捷、滿意不滿意作為物業(yè)管理工作保障標準。堅持做到“四個不讓”：不讓接待保工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓業(yè)主在我這里受到冷落，不讓管理處的形象在我這里受到損害，使每一個業(yè)主感受我們管理處團隊的溫馨，享受優(yōu)質高效的服務。
三、工作中存在的問題。
回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，我的管理工作仍有待加強，業(yè)務拓展能力有限。作為區(qū)城市管理行政執(zhí)法局局長，區(qū)物業(yè)管理處主任，在許多方面也存在著不足：面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。有時工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認識水平，增強工作的預見性，時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是對物業(yè)管理工作的各項制度要學深、學透，做到應用自如。歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力，在區(qū)城市管理行政執(zhí)法局局長，區(qū)物業(yè)管理處主任的崗位上，在分管的工作中，為我區(qū)和諧發(fā)展添磚加瓦!
城管執(zhí)法局局長述職報告篇四
現將本人一年來在履職盡責、廉潔從政、學法用法、開展“兩學一做”學習教育、履行基層黨建責任等方面的情況匯報如下：
一、開展“兩學一做”學習教育情況
(一)牽頭抓總，安排部署。學做活動伊始，本人親自主持起草并下發(fā)了全市司法行政系統(tǒng)“兩學一做”學習教育方案，按照省市委的統(tǒng)一安排部署，結合工作實際，在方案中既有規(guī)定動作也有自選動作。
(二)細學深研，學以致用。在學習活動中，認真學習了《黨章》、《準則》和“兩個條例”，系統(tǒng)學習習總書記治國理政的一系列重要講話，做了大量的讀書筆記，寫了許多心得體會。在學習中，注重實際，學以致用，比如在學習了習總書記關于“楓橋經驗”的重要批示后，我便親自撰寫了一篇“新時期人民調解工作之我見”的文章，發(fā)表在《郴州日報》上。與此同時，還身體力行地推進新時期人民調解工作的創(chuàng)新發(fā)展。在我的提議和主導下，蘇仙區(qū)于11月下旬以區(qū)委、區(qū)政府名義下發(fā)了《關于蘇仙區(qū)大調解、大信訪、大穩(wěn)定工作的實施意見》，是促進新時期人民調解工作的大手筆創(chuàng)新之作，遵照市委主要領導指示，蘇仙區(qū)試點一旦成功，便將在全市推廣。
二、履行黨建工作責任的情況
實事求是地說，長期以來，機關的基層黨建工作一直是個薄弱環(huán)節(jié)，甚至已經忘記了機關還有基層黨建一說。作為黨組書記，或許我對這項工作也一直未給予足夠的重視。今年以來，按照市委的統(tǒng)一部署和要求，我切實加強了這項工作，而且也取得了一定的成績。一是多次主持召開黨組會議，研究提出了一系列抓好抓實黨建工作的措施和辦法。二是配齊配強了各黨支部書記。三是結合“兩學一做”學習教育，以黨支部為載體，多次召開會議，組織學習和討論，下半年還以支部為單位，分別召開了一次質量較高的民主生活會。四是對黨費收繳工作進行了大清查、回頭看，補收了應收未收的黨費舊欠，規(guī)范了黨費收繳標準。五是分期分批組織機關黨員到扶貧村開展結對幫扶活動。
三、履職盡責的情況。
今年是本人擔任司法局長的第8個年頭，大概由于日久生倦的原因，與過去相比，工作激情和創(chuàng)新進取意識都有所減退，但責任感和爭先創(chuàng)優(yōu)的精神卻依然固我。一年來，在牢牢站穩(wěn)全省司法行政工作第一方陣的基礎上，著力推進了如下幾項工作：
(一)奔走協調，力促“一房兩中心”建設。全市司法行政業(yè)務用房和社矯中心、公共法律服務中心(簡稱一房兩中心)建設今年進入了攻堅階段，由于前幾年各縣區(qū)在這幾項建設中已投入了不少資金，因此今年來感覺力度明顯有所減緩，多項工程面臨“斷炊停工”困境，為突破困境，我多次奔赴相關縣區(qū)呼吁爭取，同時，經請示分管市領導同意，經局黨組集體研究，從市局有限的經費中擠出部分資金支持縣區(qū)項目建設，發(fā)揮“四兩撥千斤”的杠桿效應，到目前為止，全市除北湖區(qū)的司法行政業(yè)務用房尚未立項外，其余各縣區(qū)的“一房兩中心”建設均已基本完成，在全省可謂獨領風騷、一枝獨秀。
(二)順勢而為，打造法治廉潔文化陣地。法治文化陣地建設是創(chuàng)新法治宣傳教育方式，增強普法宣傳教育實效的有力舉措。今年以來，我借助省委法治建設領導小組在湘潭召開的法治文化建設現場會議東風，在原市委常委、政法委書記首建中和市委常委、紀委書記李超的堅強領導和有力支持下，將法治文化和廉潔文化結合起來，大力推進市縣兩級法治廉潔文化陣地建設。我親自協調交警，爭取有關領導支持，在中心城區(qū)的'主要道路上，懸掛了150條大型法治廉潔公益廣告牌;在石榴灣公園斥資200余萬，建設了一個搞標準高品位的法治廉潔文化公園。各縣市也按照市局的統(tǒng)一安排部署，積極爭取黨委政府支持，每個縣市至少打造了一個大規(guī)模的法治廉潔文化廣場或者公園。省委法治辦和省司法廳的主要領導對郴州的這一項工作給予了高度評價。
(三)與時俱進，創(chuàng)新新時期人民調解工作。8年前，我擔任司法局長不久，便把人民調解工作列為了第一菜單，通過多年的努力探索，創(chuàng)造了人民調解“郴州做法”(省領導命名)，但隨著時間的推移，新形勢下的矛盾糾紛發(fā)生了一系列的變化，黨委政府和人民群眾對人民調解工作也有了新的要求和期待，為此，今年來，在我的全力推動和直接指導下，創(chuàng)造了桂陽縣把人民調解員派駐到每一個自然村，打通“人民調解最后100米”的做法;其次是建議并親自參與起草了《關于蘇仙區(qū)大調解、大信訪、大穩(wěn)定工作的實施意見》。
(四)履職城管局長的工作情況。承蒙組織信任，本人自去年11月開始履新城管局長一職。一個多月來，主要在調查研究，熟悉情況，與此同時也處理了一些情況、解決了一些問題，初步贏得了系統(tǒng)內干部職工的信任。
四、廉潔從政的情況
一年來，本人能夠嚴格貫徹和執(zhí)行黨的路線、方針和政策，切實落實市委、市政府的重大決策部署，自覺增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，自覺堅持民主決策、科學決策和依法決策。嚴格落實了“三個不直接分管”和“三重一大”事項集體決策的規(guī)定。
(一)履行主體責任，保持隊伍純潔。作為一把手，我承擔著本單位、本系統(tǒng)黨風廉潔建設的主體責任，也是第一責任。對于這點，我始終有較清醒的認識。一年來，我和所有班子成員及下屬單位的黨政主要負責人都進行了廉潔談話，以敲鐘鳴警;對一些有反映的苗頭性問題不惜“小題大作”，以求防微杜漸;對局機關和下屬單位的紀檢監(jiān)察工作高度重視，全力支持。
(二)不貪不占，不忮不求,保持自身廉潔。在“廉潔自守”這一問題上，我始終保持清醒的頭腦和較強的自覺性，鑄就了“不想腐”的思想堤防。一年來，我未作任何違紀違規(guī)之事，在工作和生活中都做到了俯仰無愧。特別是履職城管局長一職后，面對新的工作環(huán)境和比以前更多的誘惑，我更加自覺地嚴守底線，持身以廉。
五、一年來學法、用法和依法行政的情況
本人非法律科班出身，但是我從事的工作卻都與法結緣，從司法局長到城管和行政執(zhí)法局長，前者重在宣講法律，推動法律實施，后者則重在執(zhí)法用法。從實踐的角度看，后者比前者更直接、更具體，也更重要。
(一)苦學強記，努力豐富自己的法律知識。在兩個局長崗位上，我都注重結合工作實際，學習相關的法律知識，切實增強自己依法行政的能力。
(二)思考踐悟，努力培養(yǎng)自己的法治思維。習總書記諄諄告誡各級領導干部要“辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法”的思維方式。這段話樸素平易，通俗易懂，但卻對領導干部增強法治思維提供了重要的方向和標準。作為一名領導干部來說，掌握一定的法律知識固然重要，但更重要的卻是樹立法治思維，要從對權力的迷戀和過度依從的舊思維中轉變過來，正確處理權與法的關系，自覺地用法治理念來約束自己的權力運行，進而使工作決策和領導方法都浸潤著法治思維。多年來，我都一直身體力行地朝這個方向前進著。
城管執(zhí)法局局長述職報告篇五
今年我負責城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、安全、目標考核、保密、史志、檔案、文明勸導員管理工作，分管局辦公室，局效能督查室，法規(guī)處罰股，局行政審批股，城鎮(zhèn)監(jiān)察綜合執(zhí)法大隊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察綜合執(zhí)法大隊，夜間巡邏大隊，協助城市管理綜合執(zhí)法大隊工作。在局黨組、行政班子的領導下，在同志們的支持下，圍繞縣委縣政府和城管局的各項工作目標任務，認真踐行科學發(fā)展觀，以服務平昌發(fā)展為中心，以分管工作為重點，狠抓各項工作任務的貫徹落實，求真務實，加強學習，強化自我修養(yǎng)，完成了各項目標任務，現將本人一年來履職盡責情況報告如下：
一、認真履行職責，穩(wěn)步開展工作。
1、擺正位置，當好助手。作為副職，嚴格要求自己，工作中不講條件、不計得失、不帶私利、不存私心，一切以工作大局為重，找準位置不推，當好助手不懶，推進工作不拖，工作中做到謀斷不擅斷，到位不越位，補臺不拆臺，多出謀劃策，多請示，多匯報，多溝通，多交流，不擅做決斷，維護局長權威，竭力創(chuàng)造出團結共事的和諧局面，起到副職應起的助手和橋梁作用。
2、立足本質，真抓實干。一是抓好分管工作。嚴格要求分管科室，堅持每天督促過問把關，親臨一線檢查考核，落實跟班巡查制度，親自帶隊開展集中整治，主動幫助占道經營搬運貨物，細心聽取民愿，小事解決在基層，不上交矛盾，大事匯報局長，共同研究，有力地保證了自己分管部門的正常運轉。帶領相關科室抓好安全預防監(jiān)管工作，嚴防意外事故發(fā)。督促辦公室搞好目標考核、保密、史志、檔案等軟件工作，做到督促有效果，工作有軌跡。同時結全我局實際，帶領局辦公室、局效能督查室及局法規(guī)處罰股加強對文明勸導員的考核和管理，進一步完善文明勸導員管理的相關制度，使文明勸導工作有了較大的進步。二是協助局長抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。在局長安排下，組織局行政審批股、城鎮(zhèn)監(jiān)察綜合執(zhí)法大隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察綜合執(zhí)法大隊、夜間巡邏大隊，協同城市管理綜合執(zhí)法大隊扎實開展了“五治三化”行動，集中整治了萬壽市場，取締占道經營160家，拆除攤臺500個、亂搭(建)攤棚(蓬)1.5萬余平方米，清除垃圾180余噸。對縣城環(huán)境秩序，采取守點、站口、巡段措施加以鞏固，網格內每天堅持點名、講評制度，解決當天存在的問題，點評落實整改情況。對游商游販實施教育與引導相結合，積極發(fā)揮勸導作用，規(guī)范騎門攤點3780個，清洗“牛皮癬”2萬余張，擦涂辦證號碼6700個。三是抓好突發(fā)事件的應急工作?！?.11”特大洪災期間，按照局黨組分工，負責天馬街掛聯的12戶救災居民安排吃住，按照“五有”標準安置災民170人，組織36臺次鏟車清理災后淤泥20xx余立方，組織消防和灑水車沖洗街面1.5公里。四是積極參與縣城風貌改造。在局黨組的安排下，我負責縣城風貌改造的現場指揮工作，迅速成立了風貌改造領導小組，下設四個工作組，即：施工、計量、安全工作組，工程技術、質量監(jiān)督工作組，工程量復核工作組，工程監(jiān)理工作組，負責工程現場施工，各施工標段工程量計量，協調各標段施工中遇到的阻力和做好施工日志，協助排除安全隱患，全程跟蹤現場施工。簽訂三個合同，即：
施工合同、廉政合同、安全合同，規(guī)范了施工程序，形成了多方約束，甲乙雙方互為制約，杜絕了一切吃、拿、卡、要行為，禁止了甲方、監(jiān)理人員參與工程施工和介紹材料，給施工企業(yè)提供了一個一門心思抓質量、促進度的施工環(huán)境。
二、嚴格廉潔自律，發(fā)揮表率作用
黨風廉政建設是關系到黨和國家命運的大事，為此，我始終堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，有著堅定的共產黨主義信念，因而在廉潔自律、黨風廉政建設上時時處處嚴格要求自己，主動積極參加民主生活會，開展批評與自我批評，自覺地遵守黨風廉政建設的各項規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律，廉潔從政的各項制度規(guī)定，自覺的接受組織和單位職工的監(jiān)督，從微小問題做起，防微杜漸，在待遇上我始終按一名普通工作人員來要求自己，要求別人不做的，首先管住自己，堅持做到不貪不占，不存私心，不吃、拿、卡、要，用對自身的嚴格要求來影響他人。做到自重、自警、自省、自勵，保持本色，清正廉潔。
四、缺點和不足
本人雖在思想政治、工作業(yè)績、廉潔從政等方面取得了進步。但認真客觀地剖析自己的工作，還存在缺點和不足。比如工作中積極主動參與的少，政治理論學習得少，這些不足，我會通過加強學習、改進工作策略等方法來促使以后工作取得更大成績。
城管執(zhí)法局局長述職報告篇六
今年，在市委、市政府的正確領導下，經過全體機關干部的共同努力，緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)支撐、項目拉動、多元推進、協調發(fā)展”的總體工作思路，認真履行工作職責，以全市工業(yè)發(fā)展為先導，堅持解放思想不動搖，堅持跨越式發(fā)展不動搖，針對工業(yè)工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標，恪盡職守，團結一致，克服工作中重重困難，較好的完成了市委、市政府交辦的各項工作任務，超額的完成了白城市下達的計劃任務。全市規(guī)模以上工業(yè)完成工業(yè)總產值108000萬元,同比增長34.9%。完成工業(yè)增加值32400萬元，同比增長26.9%。獨立核算工業(yè)企業(yè)盈虧相抵實現利潤1550萬元，同比增長138%;完成技術改造項目20項，完成技術改造總投資15800萬元，項目開工率達到100%。開發(fā)新產品20種，實現產值6000萬元，利稅600萬元。完成2項重點開工項目，完成投資1000萬元;我市列入省816戶中的12戶國有企業(yè)全部實現整體“雙退”。安全生產工作今年被省政府評為先進集體；認真開展了保持黨員先進性活動，提高了機關干部的綜合素質。下面把今年重點抓的具體工作匯報如下：
1、經濟運行工作取得新突破
今年，按照年初工業(yè)經濟工作會議目標要求，通過全市工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工的辛勤工作，今年首季實現提速增效，變“快走”為“快跑”。（白城日報4月21日頭版頭條以“大安工業(yè)實現了首季提速增效”為題進行了報導）。經濟運行工作取得的成果主要得益于市委、市政府正確決策，得益于全市充分發(fā)揮重點骨干企業(yè)作用、大力培育發(fā)展民營工業(yè)、加快開發(fā)建設工業(yè)園區(qū)(集中區(qū))、培育新的增產源的發(fā)展思路。具體體現以下特點：一是經常深入企業(yè)調研，幫助企業(yè)快速發(fā)展。今年緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，抓開發(fā)、抓成本、抓管理、增效益，全市工業(yè)保持了強勁的發(fā)展態(tài)勢，特別是重點企業(yè)增效顯著.今年我市軸承集團有限責任公司大安公司、大安市汽車靠背有限公司、制衣有限責任公司、采油設備廠、稀土永磁電機有限責任公司效益增幅都在20%以上，開發(fā)新產品30余種，新增產值8000萬元；二是加大了我市資源加工企業(yè)項目開發(fā)力度。資源加全年完成工業(yè)總產值40000萬元，同比增長75%，其中:億龍葵花果仁有限責任公司預計完成工業(yè)總產值9500萬元，同比增長30%，企業(yè)產品直接出口英國、荷蘭、德國等歐洲國家。大安吉祥米業(yè)有限責任公司己形成買方市場產品供不應求，今年可完成工業(yè)總產值9800萬元，同比增長35%。同時大安市廣益米業(yè)、永興米業(yè)等發(fā)展勢頭良好，安廣鎮(zhèn)先達食品的`粘玉米、速凍辣椒產品銷往北京、上海等幾個省市，且出口韓國、日本等國家，這些資源加工型企業(yè)為全市經濟增長，都起到了積極的推動作用；三是抓民營工業(yè)，增強我市經濟實力。今年以來，我們圍繞潛力和希望在民營工業(yè)這一工作目標，加快了民營經濟發(fā)展步伐，機械、食品、資源加工等工業(yè)總產值增幅保持在25％以上。同時，加快了工業(yè)園區(qū)建設步伐。舍力、安廣、兩家子、安北高科技園區(qū)，積極組織生產、銷售。今年園區(qū)工業(yè)預計完成工業(yè)總產值50000萬元。
2、國企改制工作成效顯著
今年我市國企改革工作按照全省國企改革工作會議及白城市委三屆八次會議的要求，年初我們制定了大安市國有工業(yè)企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)工作方案確定了基本原則、范圍對象和方法步驟，針對國企改制中難點問題，采取“會辦制度”予以研究解決。今年，我市列入省改革重點的12戶企業(yè)“雙退”工作到年底將徹底完成改制工作任務；全市22個系統(tǒng)及單位的139戶國有企業(yè)，年底將有112戶國有企業(yè)實現改制，占改制企業(yè)總數80%；實現“并軌”職工身份退出的有174戶，占企業(yè)總數的100%，職工與企業(yè)解除勞動關系23729人，發(fā)放經濟補償金11428萬元。重點抓了三個方面工作：一是強化領導，落實責任，全面進行改革攻堅。按照確定的規(guī)劃目標和任務落實責任、制定時間表、有計劃、有步驟實施企業(yè)“雙退”。堅持深入企業(yè)全程跟蹤“雙退”工作，進行改制工作現場指導，并負責在職工權益分配、社會保險等環(huán)節(jié)疑問解答，確保企業(yè)改制按章操作。二是加大職工身份退出工作力度，在社保公司的大力扶持下，把企業(yè)“雙退”與完善城鎮(zhèn)職工社會保障體系相結合，抓住國家予以資金補貼的機會，解決了企業(yè)無產可破、無資可補的主要矛盾，破解企業(yè)改制中存在的深層次問題；三是借助外力，拓寬渠道，招商改制。把企業(yè)“雙退”與振興東北老工業(yè)基地相結合，千方百計營造賣方市場。先后與黑龍江、柳州重型機械廠、大慶石油管理局進行洽談達成意向性協議，最近還與長春大正集團達成意向性協議，盡量把企業(yè)出售給國內外有經濟實力的集團、企業(yè)、自然人或法人，利用外資改活企業(yè)。
3、真抓實干、提高質量，創(chuàng)建了全市安全生產新局面
年初按照省、白城市的工作部署，全面進行了安全責任落實、認真開展了專項整治、強化措施、認真宣傳法律法規(guī)。目前，全市生產傷亡事故死亡1人，受傷1人；火災發(fā)生272起，經濟損失100萬元，死亡1人，同比分別下降51.7%、43%、50%；道路交能事故共發(fā)生50起，同比下降16.6%，經濟損失17.9萬元，同比下降3.3%，死亡19人，同比下降20.8，受傷65人，同比下降4.4%。
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城管執(zhí)法局局長述職報告篇七
20xx年是城鄉(xiāng)綜合管理執(zhí)法體制下沉改革攻堅年。任職以來，我認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，嚴格落實“六個零容忍”和“十個嚴管理”工作要求，全面加強城鄉(xiāng)綜合管理“法治化、人性化、精細化、智慧化、常態(tài)化”建設，各項工作取得新的成效。
一、深化改革創(chuàng)新，城鄉(xiāng)治理能力全面提升
（一）體制改革全面深化。認真貫徹落實黨中央、國務院《關于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的指導意見》（中發(fā)〔20xx〕37號），自治區(qū)黨委、政府《關于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的實施意見》（內黨發(fā)〔20xx〕10號）和市委辦公廳、市政府《深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作實施方案》（廳發(fā)〔20xx〕15號），對城鄉(xiāng)綜合管理職能進行再梳理、再明晰、再確定，核實各類職能xx項，其中屬地鎮(zhèn)街xx項，綜合執(zhí)法局xx項，其他職能部門xx項。同時，將城市河道傾倒廢棄物垃圾、違規(guī)取土查處、違法建筑物拆除和燃放煙花爆竹污染等xx項職能納入綜合執(zhí)法，并列入督考范圍。
（二）制度標準加快完善。研究制定出臺《xx區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理工作考評制度》《城鄉(xiāng)綜合管理考評標準》《城鄉(xiāng)綜合管理考評工作實施細則》《xx區(qū)城管隊員考核評價指導辦法》《自行車協管員考核評價指導辦法》，起草《物業(yè)管理暫行辦法》《關于深入開展物業(yè)服務考評監(jiān)管工作意見》等制度和方案，橫向擴大了督考范圍,縱向精細了督考內容。
（三）監(jiān)督考評常態(tài)推進。充分發(fā)揮區(qū)城管委統(tǒng)籌、抓總的職能，構建“大督考”工作格局，成立重點區(qū)域、中心城區(qū)、農村街路3個督考小組，細化考評標準，建立“月考評月通報”制度，實施精細化規(guī)范化常態(tài)化考評，及時通報考評結果，客觀分析典型問題，強化問題整改落實，城鄉(xiāng)日常管理推動更加有力。全年累計督考xx次，通報并整改“零容忍”、“嚴管理”和常規(guī)考評問題問題xx萬個，整改率98%。
（四）管理難題有效破解。創(chuàng)新市容秩序管控方式，按“嚴管區(qū)、管控區(qū)、規(guī)范區(qū)”三大類實行分類管理，引導“游商歸市、坐商歸店”經營，城鄉(xiāng)市容秩序管理與部分群眾生產生活需求的突出矛盾得到有效破解。開通城鄉(xiāng)綜合管理微信公眾號及群眾投訴平臺，受理市、區(qū)兩級領導和電話投訴案件共計xx件，辦結率100%，居民在城鄉(xiāng)綜合管理領域的獲得感和幸福感有效增強。
（五）科技創(chuàng)新成效明顯。運用“三維立體”數字化監(jiān)察模式，研發(fā)“無人機視頻比對”、“720°全景展示”、“視頻實時直播”三大系統(tǒng)，充分利用無人機、車載視頻等新技術、新手段，破解城鄉(xiāng)管理“盲點”和“落項”問題，查處屋頂等立體式違建xx處，平面違建xx處，共x萬余平方米。
（六）主要業(yè)務全面加強。一是采取實地與案件考評相結合的方式，加強城管執(zhí)法監(jiān)督。圍繞城區(qū)環(huán)境重點、難點及關注焦點問題，加大督查力度，常態(tài)化開展街面巡查。制定重大活動（會議）城鄉(xiāng)綜合管理保障工作方案，明確責任，細化措施，全面加強重大活動保障工作。先后圓滿完成自治區(qū)迎慶、創(chuàng)建園林城市、中央領導視察等xx余次重大活動（會議）城鄉(xiāng)綜合管理保障任務。二是強化工作紀律，認真落實《xx區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理工作考評制度》，先后集中召開調度會議xx次，開展各類專題學習x次，內部早會xx次，承辦人大代表建議6件，政協委員提案8件，答復率100%，滿意率90%以上。同時，堅持“關口前移、源頭治理”，今年先后對5名干部進行通報批評，對1名分管負責人進行約談。
二、強化精細管理，市容村貌常態(tài)保持良好
（一）重點區(qū)域整治取得實效。強力推進萬達廣場、萬悅廣場、維多利廣場、站前廣場等重點區(qū)域專項整治行動，制定《重點區(qū)域專項整治實施方案》，實施全天候執(zhí)法、全方位整治，并不定期開展“回頭看”，有效遏制反彈。拆除各類違法建筑xx余平方米，違規(guī)戶外廣告和牌匾xx余塊，修復道路4公里，新增改造綠地xx萬平方米，重點區(qū)域環(huán)境容貌持續(xù)改觀。
（二）露天燒烤治理穩(wěn)中有進。制定《露天燒烤專項整治實施方案》，集中開展露天燒烤“清零”行動，取締煤炭店外燒烤xx余個，在未開展集中行動的情況下，通過常態(tài)化治理，遏制反彈，有效節(jié)省了執(zhí)法成本和人力資源。同時，按照“疏堵結合、統(tǒng)一管理、提檔升級”的工作思路，對花園胡同等各類夜間小吃攤點實施“加減法”，即：增加景觀化元素，減量優(yōu)化攤點布局，實施制式、服裝、規(guī)劃“三統(tǒng)一”式管理，得到社會各界點贊。
（三）示范街路打造深入開展。結合創(chuàng)建全國文明城市工作要求，按照“五橫三縱”的規(guī)劃布局，對解放街、鋼鐵街、長青街、哈達街、三道街和昭烏達路、火花路、清河路，實施規(guī)范管理標準化、綜合執(zhí)法常態(tài)化、環(huán)境秩序一體化，嚴控店外經營、游商散販等不文明現象，以此為突破口，實現以點擴面。
（四）馬路市場改造提檔升級。制定《臨時性市場規(guī)范管理指導意見》，按照“規(guī)范、減量、優(yōu)化”的原則，對馬路市場進行分類、摸排、整頓，通過人性化布點，科學化整合，標準化管理，各類馬路市場由xx個整合至xx個。
（五）廢品回收站整治扎實推進。配合廢舊品回收站“退城進園”，壓縮城區(qū)廢品回收站生存空間，取締中心城區(qū)無證廢品回收站9家，查處整治亂堆垃圾、占道經營等廢品回收站xx家。
（六）農村環(huán)境治理成效顯著。按照“一個中心、三個重點”，即：以城鄉(xiāng)綜合管理全域化為中心，圍繞公路沿線、街道（農貿市場）環(huán)境秩序，重點項目區(qū)違法建設，農村清掃保潔三個重點工作，實施城管、交通、林業(yè)、公安、屬地、村拉網式聯合排查；
加大公路沿線、街道（農貿市場）執(zhí)法頻次，實現執(zhí)法常態(tài)化。組織專門力量，對重點項目區(qū)域搶種搶建、私自打井實施蹲點式巡查，對既有違建倒排時間，對新增違建當日拆除到位；
落實“門前三包”責任制，對各村衛(wèi)生死角、垃圾點、公路鐵路沿線，實施清掃保潔全覆蓋；
同步跟進督考，建立“日反饋、周匯報、月總結”工作機制，對農村環(huán)境秩序進行專項考評。目前，累計拆除違法建筑x萬平方米、違法設施xx余處，暫扣非法打井設備x套，違法建筑套取征收補償款的行為得到有效遏制；
清理垃圾x萬噸，整治農貿市場x處，農村環(huán)境秩序明顯改觀。
四、加強智慧城管建設，環(huán)境治理能力大幅提高
（一）智慧建設進展順利。完成入駐智慧城市運營指揮中心，啟用城鄉(xiāng)巡查系統(tǒng)，進一步提升市容村貌、環(huán)境衛(wèi)生等方面的精細化管理水平。統(tǒng)籌兼顧，具備全區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理方面總體調度指揮的功能，并逐步形成以云計算平臺為核心，以數字城管案件處理系統(tǒng)為支撐，以城管委28個成員單位為主導的智慧化城市管理新模式。
（二）智慧管理邁上臺階。實施數字城管新標準新系統(tǒng)新機制建設，完成全區(qū)x個鎮(zhèn)街綜合指揮系統(tǒng)建設，全年發(fā)現問題x萬余件，結案率98%，同比提高25個百分點。深入實施“互聯網+城市管理”戰(zhàn)略，數字城管問題發(fā)現與處置、案件辦理、服務公眾的效能大幅提升。
五、強化組織保障，城管行政效能全面提升
（一）強化隊伍保障。啟動城管干部遞進培養(yǎng)計劃，舉辦“城管知識競賽”，進一步增強隊伍凝聚力。開展綜合能力素質培訓班1期，培訓城管系統(tǒng)執(zhí)法人員50名，不斷強化素質提升。
（二）強化輿論保障。充分運用傳統(tǒng)媒體和新興媒體，多角度加大城鄉(xiāng)綜合管理重點工作宣傳力度，深化城市管理社會化宣傳，開展城管進社區(qū)、進學校、進機關、進企業(yè)、進農村“五進”活動，開辟xx城管專題宣傳專欄，提高居民的城市意識和文明素養(yǎng)。高頻率開展城市管理普法宣傳，發(fā)放《城管綜合執(zhí)法須知》5萬余份，《xx城管報》6萬份?！?331110”受理市民投訴案件x萬件，辦結率100%，專業(yè)部門問題處置的主動性、案件處置質量顯著提高。
一年來，業(yè)務管理更加規(guī)范，
后勤
保障更加高效，安全管理更加扎實，議案提案回復更加及時，xx區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理接軌融合等各項工作有序有效開展，文明城市創(chuàng)建有序推進，全區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理整體水平全面提升。在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到，目前的城鄉(xiāng)綜合管理工作，離區(qū)委、區(qū)政府的要求及人民群眾的期望還有不少差距，對標國家中心城市還有很大提升空間。
一是體制改革有待深化。城市管理相關職能部門職責邊界模糊，銜接機制不暢，管理和執(zhí)法割裂等體制性壁壘、機制性障礙依然或多或少的存在。
二是基層基礎有待夯實。鎮(zhèn)街管理和執(zhí)法力量還比較薄弱，管理和執(zhí)法能力效能還沒有充分發(fā)揮。智慧城管建設等基礎設施配套還不完善，城鄉(xiāng)綜合管理現代化的承載基礎還需進一步夯實。
三是法治建設有待提升。城管執(zhí)法過程中選擇性執(zhí)法、違法查處慢作為等情況還沒有完全杜絕，執(zhí)法取證、辦案程序、自由裁量等還有待進一步規(guī)范。
四是日常管理有待加強。城市部分區(qū)域商販占道經營“以路為市”、廣告招牌違法設置、“牛皮癬”亂貼、道路破損沉陷等環(huán)境“臟亂差”現象還時有發(fā)生，精細管理還需加強。
五是隨著綜合執(zhí)法提標擴面，干擾執(zhí)法、暴力抗法問題多發(fā)。需相關部門加大打擊力度，強化執(zhí)法保障。
六、下一步工作打算
一是強化執(zhí)法督察。嚴格落實行政執(zhí)法責任制，完善監(jiān)督機制，推進公正執(zhí)法、公開執(zhí)法、文明執(zhí)法。強化執(zhí)法人員資格管理，加強對城管執(zhí)法人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執(zhí)法等情況的督察力度，強化執(zhí)法責任追究。
二是堅持多元治理。加強輿論宣傳引導，營造良好社會氛圍，深入推進城鄉(xiāng)綜合管理社會化宣傳活動。強化網格管理，充分發(fā)揮鎮(zhèn)街主體作用和社區(qū)自治功能。發(fā)揮居民主體作用，拓寬居民參與平臺和渠道，探索建立公民評價機制，帶動全民參與城市管理。
三是深化分類管理。堅持“疏堵結合、分類管理”，拓展市容秩序分類管理實施范圍，創(chuàng)新“嚴控區(qū)、管控區(qū)、規(guī)范區(qū)”治理方式，著力解決市容秩序管理與部分群眾生產生活需求的突出矛盾。探索招牌分類管理模式，引導商家規(guī)范設置招牌。突出問題導向，著力民生改善，推動解決城市管理領域群眾關心關注的熱點難點問題。
四是深化環(huán)境治理。持續(xù)推進城鄉(xiāng)綜合管理全域化，開展環(huán)境衛(wèi)生、公路沿線和街道（農貿市場）環(huán)境秩序專項整治行動，探索城市管理村民自治機制，推動農村環(huán)境治理由政府單一全部承擔向村民承擔為主轉變。
五是探索建立征信體系。探索構建城市管理征信體系，建立失信“黑名單”制度、實施聯合懲戒、失信行為信用修復的懲戒措施。建立獎勵誠信、約束失信工作機制和誠信評價組織體系，提高違法成本，推動城市居民行為自律，為推動城管執(zhí)法向治本轉變奠定基礎。
六是加強隊伍建設。加強干部
教育
培訓。依托異地培訓班等干部培訓載體，分類分層開展干部教育培訓，提升城管系統(tǒng)干部的黨性修養(yǎng)和能力水平。加強青年干部遞進培養(yǎng)。構建“公開選拔、集中培訓、實踐鍛煉、跟蹤管理、擇優(yōu)使用、動態(tài)調整”六位一體遞進培養(yǎng)鏈條，對已選拔年青干部加強培養(yǎng)鍛煉。加強執(zhí)法隊伍建設。按照國家住建部統(tǒng)一部署，開展“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動，強化執(zhí)法隊伍培訓，改進城管執(zhí)法方式，提升執(zhí)法隊伍的政治素質和業(yè)務水平，轉變
工作
作風，樹立嶄新形象。
城管執(zhí)法局局長述職報告篇八
各位領導、同志們：
我于201x年5月任xxx市城市管理
201x年，我認真履行崗位職責，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保了年初與市政府簽訂的各項目標責任和市委、市政府交辦任務圓滿完成。
一是加強隊伍建設和管理。隊伍建設是根本，也是保證。去年我們開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀、“一學、一考、五治理”的作風紀律整頓、向張世瑩同志學習、“牢記‘第一責任人’增強凝聚力”主題系列等活動，出臺了加強建筑案件辦理、城管執(zhí)法工作績效考核、一般程序行政處罰案件審理、執(zhí)法督察工作等方面的制度規(guī)定，組織了秋冬季集中封閉培訓和《*省人民防空工程建設條例》等法律法規(guī)培訓，調整和選拔任用了37名干部，在全局范圍內形成了積極向上、奮發(fā)有為的團隊精神，形成了管理規(guī)范、秩序良好的工作風貌。
二是加快綠色標準的.制定和實施。推進綠色轉型是我市大力實施建設創(chuàng)新型城市主戰(zhàn)略、推進新xxx建設的重要舉措。去年,按照xxx市長的指示精神,我親自主持、親自協調、親自修改，抽調專門人員編寫制定了《xxx市城市市容綠色管理規(guī)范》，順利通過了有關部門組織的三次技術審查審定會。該標準的出臺，對于推動xxx市新型工業(yè)基地、特色文化名城和現代宜居城市建設具有重要意義。今后我市的市容管理工作，要高度重視和實施綠色標準，率先落實，認真執(zhí)行，為我市推進綠色轉型、實現綠色崛起做出貢獻。
三、認真履行崗位職責，城管執(zhí)法工作取得新的成效。
四是認真做好其他工作。按照市政府領導的指示要求和市政府有關。
城管執(zhí)法局局長述職報告篇九
我的2020年，可以說是學習之年，我積極參加局機關開展的“兩學一做”常態(tài)化制度化的學習教育活動，認真學習黨的十八屆六中全會和十九大精神、學習《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、學習習近平總書記系列重要講話。加強業(yè)務學習，經常補課充電，參加了住建部組織的城管部門處級領導干部培訓班學習活動，參加了本年度常德市領導干部法治培訓班，完成黨員領導干部網絡在線教育，12月4日至12月10日參加了市委組織部主辦的常德市科技信息產業(yè)發(fā)展人才研討班培訓，該培訓由深圳華為集團承辦，主題為智慧城市建設及華為的企業(yè)文化。通過開展這些政治理論和業(yè)務知識的學習，個人收獲較大，全面提高了我的理論和業(yè)務水平。
城管執(zhí)法局局長述職報告篇十
1.積極參加組織活動。全年局黨組共組織開展黨組中心組學習活動7次，我全部參加，學習了廖俊波、王新法等優(yōu)秀黨員先進事跡，學習黨的十八屆六中全會和十九大精神。9月22日，在學習習近平總書記7.26重要講話精神時作了講話發(fā)言，深刻的解讀了必須學習理解講話的重要意義。落實三會一課制度，參加精準扶貧、義務植樹、到社區(qū)報到等主題黨日活動，參加學雷鋒、好家風、榜樣的力量和“荷花品德梅花精神”等道德講堂活動，參加黨支部按期開展學習，發(fā)揮模范帶頭作用，引導黨員積極參加志愿服務活動，提高服務意識。
2.嚴格執(zhí)行民主集中制。在擔任紀檢組組長期間，參加了市城管執(zhí)法局黨組會、局長辦公會等重要會議，認真履行監(jiān)督職責，不辦違紀的事，不表出格的態(tài)。下半年以黨組成員身份開展工作，堅決支持和貫徹黨組決定，在重大問題討論研究過程中，都能按照民主集中制的原則和規(guī)定程序提出個人意見和合理化建議，自覺防止權力擅用。
3.嚴肅黨內政治生活。認真學習政治紀律、組織紀律的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行《準則》和《條例》，逐條對照認真自查，身體力行、率先垂范，堅定推進全面從嚴治黨。自覺遵守政治紀律、組織紀律的規(guī)定，管住自己的手，做到不該拿的不拿，不該要的不要;管住自己的嘴，做到不該吃的不吃，不該說的不說;管住自己的腿，做到不該去的地方不去。切實履行黨員義務，按照要求關注“紅星云”、“常德黨建”等微信公眾號，按質按量完成紅星云學習，從7月份開始，按時在網上繳納黨費。
城管執(zhí)法局局長述職報告篇十一
各位領導：
我叫
***
，從
200*
年起擔任區(qū)城管局局長，
20xx
20xx
的工作情況報告如下，請予評議。
在今年的工作中，我們以規(guī)范管理、作風建設為主線，著力推進隊伍建設、業(yè)務建設和行風建設，進一步健全內部管理機制，使全局風貌煥然一新。
。
一是實行市容網格化管理工作機制。將執(zhí)法區(qū)域劃分為
53
個責任網格，對入網人員實行定人、定時、定崗、定責、定管理標準、定獎懲制度的“六定”管理制度，對各科室實行定崗、定責、定管理目標、定獎懲制度的“四定”管理制度，進一步強化執(zhí)法管控，推動城市管理工作由突擊性工作轉變?yōu)槿粘９芾砉ぷ?，提高了?zhí)法績效。二是建立市容長效管理機制。在日常巡查基礎上，實行錯時管理，加大突擊整治密度和力度，促進了城市管理整體水平的提高。
。
12
件，市區(qū)兩級政府
12345
熱線電話
86
件，市民電話直接反映
200
多個，所有信訪件均得到及時辦理和回復，辦結率均達
100%
。進一步樹立了城管隊伍開拓進取、奮發(fā)有為、真抓實干的良好形象。三是加強黨風廉政建設。堅持以人為本、源頭預防、標本兼治、內外監(jiān)督的基本思路，切實實施“一靠教育、二靠制度、三靠監(jiān)督、四靠榜樣”的廉政工作機制，做到黨風廉政建設和業(yè)務工作同時部署、同實施、同檢查、同考核。
。
100
多條，信息工作在區(qū)建設系統(tǒng)中高居榜首。
。
50
多個機動車臨時停車位，滿足市民停車需求。同時，通過增加巡查頻率、延長監(jiān)管時間等方式，進一步加大了對人行道上亂停車行為的監(jiān)管與整治力度。經過專項整治，我區(qū)人行道上車輛停放秩序得到了明顯改善，市民的按章停車意識有了極大提高。
。
在做好原有張貼欄維修、保養(yǎng)工作的同時，再次增設
50
699
張，查處亂張貼“牛皮癬”的違章號碼
451
起，處理
7
起，報創(chuàng)建辦停機
350
起。通過有效監(jiān)管，城區(qū)主次街道的“牛皮癬”現象得到了有效杜絕。
。
今年以來，我局按照“以人為本、堵疏結合、因地制宜、既要管住、又給出路”的指導思想，對十個馬路市場開展了多次整治，并采取定人定崗的方法，加大了日常監(jiān)管力度，防止出現反彈。在嚴厲打擊違章經營行為的同時，加強與工商、市場服務中心等單位的溝通協調，要求對農副產品市場內的自產自銷攤位免收攤位費，對進入市場交易的攤主給予最低衛(wèi)生費等政策，引導馬路市場的經營戶進場交易。經與相關部門通力協作，我局在紅四菜市場和東官河路早市周邊合適路段設置了臨時攤點，劃定經營范圍，制作統(tǒng)一的棚架及經營用具，現經營比較規(guī)范。另在方山路、供水大廈前和九峰新村等地設置了三處臨時疏導點，效果較好。塔院頭馬路市場已取締。四是夜排檔整治方面。聯合工商、衛(wèi)生、環(huán)保、公安及相關街道辦事處等單位組成執(zhí)法隊，對夜間龍蝦攤進行了兩次專項整治。
同時，以二環(huán)南路、財政局大樓對面人行道上、朱砂街和紅三區(qū)塊的夜排檔整治為重點，進一步加大了夜間巡查力度，切實加強對全區(qū)夜排檔的規(guī)范管理。
0
人夜間巡查小組，在晚
18
00
至次日
6
00
60
23
多起，立案
33
起，拆除違法建設面積
7300
平方米。
20xx
11
5-6
20xx
年，全局沒有發(fā)生一起重大違法違紀案件。
在
20xx
年的工作中，我局將按照本單位機構調整的有關部署，圍繞新成立的行政執(zhí)法局的有關職責，認真開展各項工作。
從政治、思想、組織、作風四個方面加強對隊員的教育和實踐操作能力的培養(yǎng)，提高隊伍各方面修養(yǎng)和素質，努力建設一支思想好、作風硬、紀律嚴、業(yè)務精、效率高的城市管理行政執(zhí)法隊伍。進一步簡化辦事程序，推進政務公開，加強督查力度，提高機關效能。按照“堵疏結合”方法，積極開展流動攤點和馬路市場整治工作，嚴厲打擊流動攤點、越門經營、占道經營等違章經營行為，同時，研究制定相關考核辦法，加強對“便民攤位”的管理。繼續(xù)以市場化運作手段，加強“牛皮癬”承包清洗的日常督查。密切與交警部門的協調、配合，進一步加大人行道上亂停車行為的管理力度。強化對“城中村”整治工作的指導、協助和檢查職能，著力解決目前“城中村”普遍存在的基礎設施不完善、環(huán)境衛(wèi)生差等問題，努力推進社會主義新農村建設。加大資金投入，著力推進戶外廣告整治和城區(qū)亮化工程建設，進一步美化城市形象，提升城市品位。強化與數字城管的銜接、配合，不斷提高城市管理水平。
謝謝大家
城管執(zhí)法局局長述職報告篇十二
20____年，我作為縣城市管理局局長(主持工作)，忠誠黨的事業(yè)，嚴于律己，勤奮工作，嚴格管理，圓滿完成了所設范圍內的各項工作，現將本人述職述廉情況報告如下：
一、政治理論學習和思想建設
在政治理論和政治思想的學習、創(chuàng)新和實踐上，以全面認真學習貫徹黨的十八大精神;全面落實十八屆中紀委二次全會、十屆省紀委二次全會和州委州政府、縣委縣政府的部署要求。通過政治理論的學習，不斷提升自己的政治理論水平，增強自己的政治素養(yǎng)。進一步堅定了馬列主義、共產主義信念和自己的政治立場。
并且在平時的日常我不斷學習和吸收與業(yè)務相關的管理知識、法律知識及其他科學文化知識，主積極把握機會，主動參加各項業(yè)務培訓，不斷提升自己的業(yè)務技能。
在平時的工作實踐中，我堅持科學決策和集體決策，使各項決策更具科學化;我堅持以科學的政治理論立場、觀點和方法來分析、研究和解決問題;我堅持用專業(yè)的業(yè)務理論知識來指導自己的工作和生活實踐;實事求是，積極進取，不斷創(chuàng)新管理機制，不斷創(chuàng)新問題解決途徑，不斷優(yōu)化工作流程，不斷提升自我綜合素質。要求自己在學習中不斷成長，在成長中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷求發(fā)展。
二、工作作風建設(一)團結一致勤政為民
在日常工作中，特別是在重大決策方面，我局堅持民主集中制原則，集思廣益，要求大家一起獻力獻策，凡涉及全局重大事項都集體研究決定。在執(zhí)行決策的過程中，我堅持要正人先正己的原則，凡是集體決策的事項本人堅決執(zhí)行，堅持開展批評與自我批評，自己先做到同時要求全局的職工堅決做到，絕不會搞個人主義。
三、廉政建設情況
黨風廉政建設對于一個局的發(fā)展有著至關重要的影響，所以，我局在年初工作安排和日常工作中都把黨風廉政建設作為一項重點工作來抓，要求自己要不斷提高自己的自律意識。在各個方面防微杜漸的同時，我也在不斷地加強自己的政治理論、業(yè)務知識、黨紀政紀法規(guī)的學習。通過學習黨風廉政建設和懲防體系的相關內容，我增強了廉潔自律意識，提高了拒腐廉政的能力。
在做好自身廉政建設的同時，我也認真做好了局班子其他成員的廉潔自律教育。我局成立了黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組，對局內各成員嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督。認真抓好班子成員的廉潔自律，堅持嚴格教育、以作風建設為突破口，抓好各股室的職責履行。全面推行政務公開，重大事項集體研究，從嚴控制非生產性經費開支，杜絕挪用公款，大吃大喝等現象的發(fā)生。杜絕收受經過不正當途徑送來的禮金、禮品。經過黨風廉政建設的宣傳、教育和相關政策的落實，要讓班子中的每個成員都能經得起考驗，禁得起誘惑。
四、工作開展情況
20____年初以來，我局在縣委縣政府的正確領導下，堅持科學發(fā)展觀，以人為本，帶領干部職工克服困難、扎實工作。通過一年的努力，我局建立和完善了各項制度、加強了隊伍建設、做好了城市管理、城監(jiān)執(zhí)法以及縣委、縣政府交辦的各項行政工作?；就瓿闪顺青l(xiāng)環(huán)境綜合治理20____年規(guī)劃目標和方案目標，建立健全了各項城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的基礎設施和長效機制，通過了國家和省、州的各項檢查。使城鄉(xiāng)市民環(huán)境綜合治理的意識得到了提高，縣人際環(huán)境得到改善，城市面貌更加整潔美觀。為縣的和諧穩(wěn)定發(fā)展做出了些許貢獻，為的經濟社會進步做出了一定努力。
城管執(zhí)法局局長述職報告篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天的會議，局黨組成員、科室負責人、局屬各單位班子成員基本到齊了，可謂是城管系統(tǒng)的關鍵少數，如果我們這批人發(fā)揮了主力軍的作用，發(fā)揮了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，相信x城管事業(yè)將會無往不勝，將會一年比一年搞得更好。借今天這個機會，我想從務實和務虛的結合上，就如何做強、做新、做好、做實我們的城管工作，努力實現讓城市更潔凈、更有序、更亮麗，達到城市清潔、清爽、清新、清靜、清秀的總體目標，講以下幾點意見：
一、做強城管工作，重在務實苦干
城市管理涉及到的市政、x、執(zhí)法工作，都具有長期性、艱巨性、復雜性、反復性的特點，我在多次會上講，習總書記說“黨風廉潔建設上永遠在路上”，我們的城管工作也是永遠在路上。一方面，城管工作永遠做不完，要不斷地持續(xù)推進；
另一方面，城管工作本來就在大街小巷上、在工地上，這就需要我們苦干實干反復干。
（一）必須堅持務實。要始終把工作的重點、著力點放到一線去， 把我們心中的辦公桌擺到大街小巷、擺到工地上，長期坐辦公室是做不好城管工作的。當然由于大家分工不同，也需要一部分人坐在辦公室里研究、組織、指揮工作，但我們的工作重心、著力點必須在一線、最基層。一是進一步落實領導干部聯系基層制度。原來我們規(guī)定的領導干部每一天、每一周要到一線發(fā)現多少問題、反饋多少問題，有些領導干部堅持得很好，有些做了但沒反饋，希望班子成員一如既往落實好聯系基層制度。請督查科及時主動對領導班子聯系基層一線的情況進行收集、反饋和通報。其實城管工作中容易出現的問題都在街路上，就需要大家一起來發(fā)現問題，班子成員更要以上率下，堅持不懈。二是逗硬落實路段目標責任制。路段目標責任制也是一線工作法的重要措施，有群眾說路面上經常看不到城管隊員，那么我們的隊員到哪里去了？這里面有客觀原因，下一步我們要推動把執(zhí)法與x的聯勤點建起來，在一些重要的地段、點位設置執(zhí)勤崗亭，便于隊員值守和x工人休息。但是，換個角度，如果經?？床坏轿覀兊年爢T就不正常了，執(zhí)法大隊要研究措施，怎樣把可能出問題的重點時段把控好，把隊伍真正沉下去，接受社區(qū)、街道辦事處的監(jiān)督，讓“多數人”管“少數人”，只有這樣，對城管工作推進才能有作用、有效果。三是全局上下要落實一線工作法。發(fā)現問題在一線，解決問題在一線，提倡到一線去。督查科的同志要認真研究提出具體辦法，把局機關科室的人員整合，調動老同志的積極性，輪流去一線開展督促檢查，把全員、全系統(tǒng)的一線工作法落到實處。如果我們把領導責任制、路段責任制、一線工作法都落實到位，我們的城管工作就順利多了。x、市政也要堅持把這種作風發(fā)揚下去。
（二）必須堅持苦干。我們城管工作的苦干主要體現在不分節(jié)假日、不分寒暑風雨，就是要落實錯時工作法，別人下班、我們在上班，別人休息、我們依舊在上班，要把城管苦干的精神更好的、更多的落實到日常工作中去。
（三）必須堅持不懈。城管工作必須反復抓、抓反復。臟了就掃、亂了就治、爛了就補、差了就改。只要我們堅持不懈，就能把反彈的影響控制住，不能經常讓市民舉報、人大政協代表委員提意見、市領導批評才去整改。目前，指揮中心僅僅停留在通過受理市民舉報、監(jiān)督員發(fā)現問題等方式去交辦問題，視頻監(jiān)控、“城管通”“處置通”這些先進手段沒有充分運用。城管工作僅靠班子成員、機關督查科、下屬單位的“一把手”來發(fā)現問題只能是少數問題，真正發(fā)現問題還是要依靠技術手段，在更廣的范圍、更寬的領域、更全面地去發(fā)現問題、交辦問題、督促整改，我們的工作才能事半功倍。
二、做新城管工作，難在改革創(chuàng)新
大家都知道，改革是推進一切工作的不竭動力，創(chuàng)新是促進事業(yè)發(fā)展的靈魂，城管工作也需要改革、也需要創(chuàng)新。
第一項是城管執(zhí)法體制改革。x號文件對城管執(zhí)法體制改革進行了頂層設計，最近有很多省陸續(xù)出臺了文件，x的改革文件也即將出臺。那么，現在市委市政府給我們安排的是分兩步走：第一步，在現有運行體制不變的情況下，轉變工作方式，實現重心下移。重心下移依然是堅持“三不變”，主要是聯動社區(qū)力量，形成機制上的結合，把城管日常管理和社區(qū)的監(jiān)督結合起來，一起來推動城管工作。第二步，就是真正意義上的城市管理執(zhí)法體制改革。在我省出臺正式的改革文件后，按照省委省政府的要求，進行城管根本意義上的改革。按照中央的x號文件，城管工作就是三項管理加若干執(zhí)法：市政公共設施運行管理、市容環(huán)境衛(wèi)生秩序管理、園林綠化管理這三項管理+若干執(zhí)法。包括建設領域所有的行政執(zhí)法，還有x等的部分處罰權要集中，未來的城管是充滿著挑戰(zhàn)的，也是充滿著希望的。我市城管執(zhí)法體制的改革第二步怎么走，最終還是由市委市政府來決定。目前我們要先做的是執(zhí)法重心下移方案，廣泛征求意見，穩(wěn)步推進，確保實效。
第二項是x市場化改革。x市場化改革方案市政府常務會已經通過，市委常委會即將研究，這意味著x的x市場化改革全面起步，所以市x處要早做準備，特別是招投標書的編制，及早主動對接，爭取有力有效地推進。特別提醒的是，在改革的推進過程中要特別細心，避免出現不必要的波動，確保平穩(wěn)有序地推進，注意掌握發(fā)現苗頭性的問題。在改革過程中，當改革派，我們歡迎；
當絆腳石，我們堅決處理。同時，大家一定要打消“以改代管”的思想，要加強對中標企業(yè)的監(jiān)管，逗硬實施日巡查、周檢查、半月通報、月考評、季度評、年終總評這些手段，建立退出機制，確保改革后x質量不能低于現有水平。
第三項是建管分離改革。建管分離是大勢所趨。前兩天市政府已經進行了初步研究，市政的同志要正確對待，在沒有真正移交職責前，必須把自己的工作做好，重點項目不能放松，以積極務實的態(tài)度，參與支持市政建管分離的改革。
三、做好城管工作，貴在風清氣正
抓班子、帶隊伍、促事業(yè)始終是局黨組的工作主題。在城管系統(tǒng)，我們要大力倡導兩種風氣，一是倡導團結協作之風。大家都知道團結就是力量，團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出人才。城管系統(tǒng)不管是局領導班子、機關各科室，還是下屬單位，都要以團結為重，堅持民主集中制，互相尊重、互相愛護，互相支持，彼此坦誠，有意見當面提，有意見通過組織的渠道反映，最后達到團結的目的，一心一意推進城管工作。所謂協作，就是希望同志們要樹立城管是一盤棋的思想，市政、x、執(zhí)法是緊密聯系、相互配合的，大家既有分工之責，又有協作之職，必須同唱一臺戲，同唱一首歌，做光榮的城管人。二是倡導清廉干凈之氣。以黨的十九屆六中全會精神為指引，積極響應市委市政府的號召，全面從嚴治黨。就是要從思想上緊繃黨風廉潔建設之弦，不能不想不敢貪；
行動上堅持慎獨慎微慎言慎行，在陽光下作業(yè)，扎緊制度的籠子。
x月x日，我和向前同志到市紀委x書記辦公室匯報工作，x書記語重心長，切中要害，對城管工作提了嚴格要求。他指出：城市管理工作面寬量大，城市管理工作事關城市的形象，必須做好。城管工作不好做，但是沒有城管也沒法干，城管是讓絕大多數人過上清靜日子、干凈日子，是為絕大數人服務的。城管執(zhí)法要于法有據、樹好形象，不能以權謀私，要注意抓小，包括執(zhí)法、市政、x工作中占小便宜、撈好處的問題，該處理的要處理，都絕對不允許，隊伍的形象要提升?！蛾柟鈫柫分饕菫榱藰淞⒄_的權力觀，作風方面要多找主觀原因。很多單位在問題面前總是說制度有漏洞，制度有差距，下來后要完善，其實什么樣的制度都趕不上形勢的變化，其實曝光的問題都有制度可以匡定、處理，但是就是沒落實好，掛在墻上，落實在嘴上，希望城管系統(tǒng)在作風方面要多找主觀原因，找準找好。紀檢在推動面上工作的同時，要集中對重點問題進行解決，每年解決處理x-x個問題，逐步取得階段性成效，做群眾滿意的事。同時要注重宣傳，多從正面宣傳，回應輿情，目前總結提煉還做得不夠?！蛾柟鈫柫肥谴龠M干部意識增強，推動“兩個責任”落實。城管隊伍大，要抓住關鍵環(huán)節(jié)、重點工作，涉及建設領域的同志們要自警，所有參與者要強化自身的管理；
其他部門也要相互配合，執(zhí)法不公要認真研究，包括選擇性執(zhí)法，要解決一些具體問題。希望紀檢組要向黨組報告好工作、提好工作建議，分管的同志要落實“一崗雙責”，層層負責。同時，要嚴格執(zhí)行相關的制度，敬畏紀律、敬畏法律、敬畏崗位、管好自己的人，以問題為導向，把一切工作落實到一線和基層。
請大家要把x書記的指示領會好。一要汲取《陽光問廉》曝光問題的教訓。《陽光問廉》曝光的問題值得我們反思，城管工作更要引以為戒，要時刻警醒，時刻保持積極向上的精神狀態(tài)，時刻保持清廉干事的作風。二是規(guī)范自我，落實責任。我們要堅決避免出現貪腐問題，真正做到干部帶頭、黨員帶頭，遵紀守法、清廉干事，特別是局領導班子要當好火車頭，真正落實黨組的主體責任，同時落實好紀檢組的監(jiān)督責任，以上率下，營造清風正氣，每年要抓住幾個重點問題，搞好專項治理。
四、做實城管工作，好在管理精細
細節(jié)決定成敗，城管工作必須從大處著眼，從小處著手。一是城管執(zhí)法工作要有序高效。城管執(zhí)法系統(tǒng)要落實好“x”的執(zhí)法方式，就是城管工作中x%的問題要靠服務的手段來解決，樹立“為人管城”而不是“為城管人”的理念；
x%問題是靠管理手段；
最后x%的問題才是靠執(zhí)法的手段。二是市政x工作既廉又實。x市場化改革、市政重點項目都要按照時間節(jié)點，科學倒排工期，確保任務完成。x的重要時段、重點路段，群眾反映強烈的問題，領導關注的問題，都是日常工作中必須注意的問題。三是注重安全工作。安全工作責任重于泰山。要樹立安全第一的思想，在執(zhí)法工作、x保潔、市政建設中，必須堅持“安全”先行，做細做實安全工作，確保零事故。四是強化宣傳，樹立形象。局屬各單位和機關科室都要積極宣傳城管工作中的閃光點，不斷總結提煉，讓宣傳氛圍更濃，使城管工作贏得社會的理解支持和尊重?？傊Ｍ稚舷慢R心協力，不忘初心，砥礪前行，不斷地推動城管事業(yè)再上新的臺階。
城管執(zhí)法局局長述職報告篇十四
各位領導、同志們：
按照會議安排，我將平邑執(zhí)法局機構改革和理順體制情況及今后的一些打算向各位領導、同志們簡要匯報如下：
一、機構設置和體制機制運行情況
平邑縣執(zhí)法局成立于20xx年3月28日，自20xx年5月1日起在平邑縣城市規(guī)劃區(qū)內行使相對集中行使行政處罰權，在全市是開展城市管理相對集中行政處罰權最晚的一個縣。按照縣政府批復主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市綠化、市政管理、環(huán)境保護、工商行政、公安交通、城區(qū)河道、內陸漁業(yè)等全部或部分行政處罰權以及城市規(guī)劃區(qū)內戶外廣告設置的審批、監(jiān)督、招標和拍賣管理工作，城市規(guī)劃方面的行政處罰權尚未列入我局行使?？偟膩碇v，我縣還是單一的純執(zhí)法模式，沒有環(huán)衛(wèi)、綠化、市政等管理職能。
目前，我縣執(zhí)法局共有干部職工60人，其中行政編制人員7名，全額事業(yè)編制人員53名(參照公務員管理51人)，執(zhí)法車輛9部。根據人事部門批復，我局內設辦公室、法制科、市容廣告科、執(zhí)法督察科和財務裝備科5個職能科室，下設執(zhí)法大隊(副科級建制)轄6個直屬執(zhí)法中隊。通過垂直管理模式在縣經濟開發(fā)區(qū)、浚河管理辦公室、縣醫(yī)院和板橋社區(qū)設立執(zhí)法室(中隊)4個;于20xx年4月份通過授權執(zhí)法、雙重管理模式在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建執(zhí)法中隊16個，在環(huán)衛(wèi)、園林、自來水和龜蒙景區(qū)設立執(zhí)法中隊4個。去年11月份，縣政府為我局增批全額事業(yè)編制40名(已經批復，尚未招考)。
組建以來，我縣城市管理行政執(zhí)法工作在縣委、縣政府的正確領導和市執(zhí)法局的指導下，執(zhí)法局一班人緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，堅持堵疏結合抓管理、多措并舉抓規(guī)范、以人為本促整治、和諧執(zhí)法樹形象的原則，抓班子、帶隊伍、強素質、樹形象，依法治城，探索創(chuàng)新，在基層中隊建設、重大活動迎查和高峰出警等方面進行了一些有益探索，收到了一定的成效，取得了一些成績，基本做到了城市管理的無縫隙全覆蓋、無空檔全天候管理，完成了執(zhí)法水平、管理效能、社會責任和群眾滿意度整體提升。相繼被市委、市政府評為市級文明機關、平安臨沂建設先進單位，連續(xù)三年被市執(zhí)法局評為全市城管執(zhí)法工作先進單位，連續(xù)三年被縣委、縣政府評為科學發(fā)展先進單位、創(chuàng)建國家園林縣城先進單位等榮譽稱號，特別是行風評議工作一直走在全縣各執(zhí)法類部門前列。
二、今年的工作打算
根據全市城管執(zhí)法工作會議精神和縣委、縣政府工作安排，20xx年我們將以開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為中心，以創(chuàng)建全國綠化模范縣為契機，以提升新城區(qū)、突破老城區(qū)、帶動小城鎮(zhèn)為重點，高效實施城管執(zhí)法重心下移工作。具體來講，主要抓好以下幾點：
1、深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境質量。一是把精力進一步集中到城區(qū)一級管理路段和十字路口、窗口地帶、交通樞紐等關鍵區(qū)域，結合市容管理所的成立，對關鍵區(qū)域和重點路段實行定時、定人、定崗、定責、定標、定點的精細化管理，確保執(zhí)法工作的連續(xù)性和時效性，突出城區(qū)重點街區(qū)經營秩序的管控力度，創(chuàng)建“城管執(zhí)法示范街”，力促城市整體環(huán)境管理上水平。
二是加大對交通秩序整治的管控力度，啟動停車管理嚴管街工程，協調交警、法院等部門，對違章車輛變鎖定為抓拍，確保城區(qū)主要路段道路暢通。
三是樹立24小時執(zhí)法意識，繼續(xù)堅持由班子領導帶隊的高峰出警制度，確保高峰時段市民出行方便和安全，實現城市管理行政執(zhí)法的“全天候、全覆蓋、精細化”。
2、實施戶外廣告管理精品工程，實現戶外廣告標語整治的新跨越。一是深入推進，擴大整治范圍。以點帶面、以線促片、逐步深入、梯次推進”是全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的總體思路。今年將在全面推開城區(qū)戶外廣告精品示范街的基礎上，深入推進鄉(xiāng)村廣告標語集中整治工作，重點是在“線”上取得突破，更好地發(fā)揮其示范帶動作用。在區(qū)域上，把廣告標語集中整治的重點向村居駐地轉移，力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地打造1-2條“廣告管理樣板路(街)”;在地域上，徹底治理省、國道沿線和縣、鄉(xiāng)接合部等干線公路和重點路段沿線廣告標語，堅決控制數量、控制規(guī)模、控制內容，堅持寧缺勿濫和公益廣告優(yōu)先的原則，提升大型立柱式廣告設計檔次和品位。
二是嚴控標準，全面提升設置檔次。繼續(xù)按照“少、小、精、亮、美、透”的標準，從源頭上對全縣戶外廣告實行扎口管理，對于新設置的噴繪式戶外廣告一律不再審批，實現戶外廣告設置標準的高檔次、高水平。
三是城鄉(xiāng)同步，梯次推進。派遣專業(yè)設計人員進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加大督促指導，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶外廣告標語整治工作注入活力。所有戶外廣告的整改效果圖必須經鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治領導小組審核通過后，由縣局派駐專業(yè)技術隊伍統(tǒng)一進行制作和安裝，強化源頭管理。對達到市局“五化”標準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，積極向市局申報“城鎮(zhèn)管理明星鎮(zhèn)”榮譽稱號。
3、加強隊伍建設，完善監(jiān)管機制，實現執(zhí)法責任制考核的新突破。一是提高隊伍執(zhí)行力，將20xx年作為隊伍“執(zhí)行力提升年”，抓不落實的事，查處不落實的人，強化工作責任心和紀律觀念。二是完善執(zhí)法責任制考核制度，以強化執(zhí)法督察，倒逼作風建設，切實改變精神風貌，轉變工作作風，提高工作效率。
4、樹立科學執(zhí)法理念，提升為民服務水平。實現“人性化執(zhí)法、和諧化管理”向“科學執(zhí)法”的提升，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，正確把握和處理好六個關系，既“堵” 與“疏”、“嚴”與“寬”、“專業(yè)隊伍”與“社會力量參與”、“現代手段”與“傳統(tǒng)方法”、“集中整治”與“常態(tài)化管理”、“管理”與“服務”，積極探索新辦法，創(chuàng)建新機制，努力走出一條符合平邑實際的城市管理新路子。
三、對全市城市管理工作的建議
目前，各縣機構改革已進入關鍵階段、非常時期，城管執(zhí)法事業(yè)能否健康快速發(fā)展，取決于此次機構改革能否將執(zhí)法局列入政府序列部門。建議市局領導從全市的角度向市委市政府積極呼吁、建言，將各縣執(zhí)法局全部列入到政府工作組成部門，成為政府序列局。同時，全市 “一盤棋”、一個模式、一條線，將各縣園林、環(huán)衛(wèi)、市政等管理職能和規(guī)劃執(zhí)法權限劃歸縣局，建立全市統(tǒng)一的“管理+執(zhí)法”新模式。
以上僅是本人一些粗淺認識和建議，尚不夠成熟，請各位領導給予斟酌和批評指正。
謝謝大家