方案的制定需要考慮各種因素,包括時(shí)間、資源、成本等。方案的制定需要充分利用和整合各種資源和信息。對方案范文的學(xué)習(xí)應(yīng)該注重理論和實(shí)踐的結(jié)合,注重思考和反思。
招商計(jì)劃方案篇一
為了促進(jìn)職工身心健康,優(yōu)化人文環(huán)境,樹立良好的公眾行象,為此在全委開展“控?zé)煛被顒?dòng),為保障控?zé)熁顒?dòng)順利開展,特制定控?zé)煿ぷ饔?jì)劃。
吸煙有害健康”已為全世界人類所共識(shí),據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì),約70%的家庭,32%的公共場所和25%的工作場所成為被動(dòng)吸煙場所,全世界每年因吸煙造成的死亡人數(shù)達(dá)1000萬,我國每天有2000人因吸煙死亡,控制和減少吸煙已成為全社會(huì)的共同責(zé)任,創(chuàng)造一個(gè)良好的無煙環(huán)境,不僅有益于身心健康的發(fā)展,而且對體質(zhì)的增強(qiáng)和健康水平的提高以及社會(huì)良好風(fēng)尚的建立都具有深遠(yuǎn)的意義。
倡導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)率先帶頭不吸煙,單位的辦公室、會(huì)議室等公共場所嚴(yán)禁吸煙,不向來客敬煙,積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí),形成大部分職工戒煙的良好氛圍,通過各種途徑使控?zé)?、戒煙成為職工的自覺行動(dòng),要求各辦公室、會(huì)議室設(shè)置“禁止吸煙”、“謝絕敬煙”等禁煙標(biāo)志,培養(yǎng)職工自覺自愿戒煙的良好習(xí)慣。
第一階段:宣傳動(dòng)員階段。主要是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),部署工作任務(wù);
第三階段:自查整改階段。主要是對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,尋找問題,進(jìn)行整改,完菩檔案資料。
1、要求有無煙辦公室規(guī)劃或計(jì)劃,有工作制度和保障措施。
2、全面落實(shí)《xx工業(yè)園區(qū)管委會(huì)控?zé)煿ぷ饔?jì)劃》,會(huì)議室、辦公室、接待室等公共場所要張貼統(tǒng)一的禁止吸煙標(biāo)志牌,有控?zé)煿芾碇贫?,不擺放煙具,不得有煙蒂等吸煙行為。
3、職工、家屬及來訪者不在禁止吸煙的區(qū)域內(nèi)吸煙。
4、有專兼職人員負(fù)責(zé)禁止吸煙的日常管理工作,有控?zé)煓z查員,做到及時(shí)勸阻和糾正違規(guī)行為,對不聽從勸阻的吸煙者,給予處罰。
5、利用多種形式進(jìn)行吸煙有害健康的宣傳教育,并將其納入到健康教育工作中。
6、定期對職工吸煙狀況進(jìn)行調(diào)查,職工要了解吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí),積極開展控?zé)煿ぷ鳌?BR> 7、不得接受煙草廠商的贊助和標(biāo)有煙草廣告標(biāo)志的物品,院內(nèi)不張貼煙草廣告。
8、職工群眾對辦公室控?zé)煿ぷ鳚M意率達(dá)90%以上。
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招商計(jì)劃方案篇二
20xx年力爭新引進(jìn)內(nèi)外資開工(開業(yè))產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目120個(gè),實(shí)際利用內(nèi)外資金35億元,其中工業(yè)項(xiàng)目占項(xiàng)目總數(shù)的50%以上;重點(diǎn)實(shí)施三個(gè)十招商工程,即力爭引進(jìn)10個(gè)戰(zhàn)略投資者、5個(gè)總投資過10億元、10個(gè)過億元的項(xiàng)目,新增企業(yè)創(chuàng)稅潛力過億元,解決1萬名勞動(dòng)力就業(yè)崗位,實(shí)現(xiàn)100個(gè)新增項(xiàng)目順利開工、竣工、投產(chǎn)。
二、工作任務(wù)
20xx年繼續(xù)持續(xù)衡陽市招商引資工作一類單位,力爭獲得湖南省擴(kuò)大開放工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。
三、工作措施
商引資工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),透過調(diào)度督辦,查找問題,為企業(yè)解決實(shí)際困難,加速項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
息庫等三個(gè)臺(tái)賬,構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò)。
(三)服務(wù)至上,破解難點(diǎn),讓投資軟硬環(huán)境使人放心。以省委、省政府明確今年為開放平臺(tái)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持投資軟硬環(huán)境兩手抓,一是打造招商硬平臺(tái),加快一區(qū)三園建設(shè)。用心推進(jìn)市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè),加快標(biāo)準(zhǔn)廠房及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),分功能、分區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)大力引進(jìn)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)勞動(dòng)力密集型、環(huán)境友好型企業(yè)落戶;用心推進(jìn)市哲橋現(xiàn)代國際物流園和精美制造園建設(shè),推薦加快路網(wǎng)建設(shè),拉通一橫一縱主干道即七嶺完小至京廣鐵路線、金華北路至柴哲路兩條道路,拓寬拓深歐陽海灌區(qū)渠道,完善物流園區(qū)內(nèi)給排水基礎(chǔ)設(shè)施;用心推進(jìn)大市循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),推薦啟動(dòng)運(yùn)煤專線建設(shè),新建配套容量的變電站。二是構(gòu)筑服務(wù)軟環(huán)境,整治部門非法行為。推薦對與市政府簽約的重點(diǎn)招商引資工業(yè)項(xiàng)目,在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí),發(fā)改、國土、環(huán)保、財(cái)政、經(jīng)信、規(guī)劃、林業(yè)、電力、水利、遙電公司、開發(fā)區(qū)招商局等部門要安排一名專人負(fù)責(zé)無償跟蹤服務(wù);出臺(tái)一個(gè)服務(wù)性文件(明確審批程序、人員、辦結(jié)時(shí)間及該部門對三亂行為的查處辦法);統(tǒng)一一個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)厲整治項(xiàng)目座落地強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣、敲詐勒索等破壞投資環(huán)境的惡性事件,推薦發(fā)現(xiàn)一齊、堅(jiān)決查處一齊,并作為典型案例向全市通報(bào)。
布局、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一政策標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一項(xiàng)目準(zhǔn)入、統(tǒng)一管理服務(wù);根據(jù)耒陽特色對一區(qū)三園進(jìn)行分區(qū)域、分類別引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,以全市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)分布基礎(chǔ)和潛在優(yōu)勢,突出承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn),著力發(fā)展以先進(jìn)制造業(yè)、電子信息和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)體系。
招商計(jì)劃方案篇三
(一)明確思路。
20xx年總的思路概括為^v^1245^v^工作思路。即:鎖定1個(gè)目標(biāo),突出2項(xiàng)重點(diǎn),完善4項(xiàng)機(jī)制,打造5個(gè)亮點(diǎn)。
(二)鎖定目標(biāo)。
20xx年總目標(biāo)是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高、全市爭第一,全省有影響,簽約數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模較今年有新的突破。計(jì)劃實(shí)際利用外資2600萬美元;新簽約項(xiàng)目6個(gè),簽約外資2億美元,內(nèi)資70億元;新開發(fā)入庫項(xiàng)目15個(gè);新入庫客戶25個(gè)。
(三)把握重點(diǎn)。
繼續(xù)將項(xiàng)目簽約和履約作為工作重點(diǎn)。
(四)完善機(jī)制。
一是完善處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商項(xiàng)目機(jī)制。將全區(qū)招商項(xiàng)目進(jìn)行分解,實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分線管理負(fù)責(zé)制,由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定各自帶領(lǐng)小分隊(duì)外出招商計(jì)劃,實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與招商項(xiàng)目捆綁式招商;二是完善招商項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議和講評(píng)機(jī)制。對重大招商項(xiàng)目由分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開聯(lián)席會(huì)議,研究解決項(xiàng)目存在的困難和問題。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開招商項(xiàng)目講評(píng)會(huì),對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào);三是完善招商引資歸口管理機(jī)制。
成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,區(qū)委組織部長、常務(wù)副區(qū)長任第一副組長,分管招商引資工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長,區(qū)政府其他副區(qū)長任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由區(qū)商務(wù)局局長任辦公室主任。做實(shí)項(xiàng)目辦,由常務(wù)副區(qū)長任項(xiàng)目辦名譽(yù)主任,分管招商引資工作的副區(qū)長任主任,區(qū)商務(wù)局(招商局)局長任第一副主任,區(qū)商務(wù)局(招商局)分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì)、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)地稅分局、區(qū)國稅分局、區(qū)^v^、區(qū)國土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任。項(xiàng)目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
其主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)外來投資與我區(qū)相關(guān)項(xiàng)目的對接,組織項(xiàng)目洽談;負(fù)責(zé)組織我區(qū)招商引資項(xiàng)目庫和客商資源庫的建立;負(fù)責(zé)為外來投資者提供辦理各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)的全程服務(wù);協(xié)調(diào)外來投資企業(yè)與市、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系,處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問題;綜合外來投資企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營情況,及時(shí)為區(qū)委、區(qū)政府提供決策信息;負(fù)責(zé)區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、各社會(huì)自然人和法人招商的備案登記,以及項(xiàng)目跟蹤和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方案的實(shí)施;負(fù)責(zé)對區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務(wù)外來投資項(xiàng)目工作進(jìn)行考核;承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng)。項(xiàng)目辦內(nèi)設(shè)兩科(副科級(jí))一辦,即招商管理科、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室。確定科室負(fù)責(zé)人3人(2男1女),面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選。
所有招商項(xiàng)目由責(zé)任單位初步策劃包裝,交項(xiàng)目辦修改,由市、區(qū)評(píng)審?fù)ㄟ^后,統(tǒng)一發(fā)布。所有招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦牽頭洽談或委托責(zé)任單位洽談。簽約文本由項(xiàng)目辦草擬,與責(zé)任單位共同商定后,由項(xiàng)目辦報(bào)^v^審核,再報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評(píng)審,最后報(bào)市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定。簽約的招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦跟進(jìn)調(diào)度,責(zé)任單位負(fù)責(zé)履約。四是完善市、區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)向市商務(wù)局的匯報(bào)銜接,積極協(xié)調(diào)市國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)動(dòng)解決招商引資項(xiàng)目用地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)問題。
(五)打造亮點(diǎn)。
1.抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會(huì)精神,對照^v^456^v^行動(dòng)計(jì)劃,明確招商方向,主動(dòng)融入、主動(dòng)策應(yīng)、主動(dòng)對接。重點(diǎn)圍繞建設(shè)^v^四個(gè)城市^v^的目標(biāo)定位,以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手,抓緊實(shí)施五大提質(zhì)升級(jí)行動(dòng)。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主,城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主,城市由內(nèi)向外^v^三二一^v^產(chǎn)業(yè)合理布局的格局。著眼于國際旅游目的地消費(fèi)升級(jí)的必然趨勢,大力招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè),發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè),打造休閑之都、購物天堂、美食名城。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè),招商引進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項(xiàng)目,走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路,推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破性發(fā)展。
推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè),加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出^v^新(新橋)合(合作橋)^v^現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商,招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園,做大做強(qiáng)全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌。著力推進(jìn)天門山先導(dǎo)區(qū)項(xiàng)目招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動(dòng)機(jī)會(huì),繼續(xù)加強(qiáng)與世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)對接,努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、投資環(huán)境優(yōu)勢,吸引戰(zhàn)略投資者前來考察投資。通過與天門山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì)一起努力,力爭在春節(jié)前對虎園、觀音山旅游度假村等項(xiàng)目簽約。加緊與太平洋集團(tuán)對接洽談,大力推進(jìn)大坪國際旅游度假區(qū)項(xiàng)目招商。
招商計(jì)劃方案篇四
1、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以工業(yè)化為主導(dǎo),以大開放為動(dòng)力,以項(xiàng)目建設(shè)為支撐,以工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)為載體,進(jìn)一步加大招商引資工作力度。緊緊圍繞“建設(shè)四川丘區(qū)強(qiáng)縣”奮斗目標(biāo),進(jìn)一步完善政府主體、上下聯(lián)動(dòng)、共同參與、激勵(lì)推動(dòng)的招商促進(jìn)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)招商積極性;進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作交流,充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢,搶抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重大機(jī)遇,主動(dòng)吸納發(fā)達(dá)地區(qū)的人才、資金、技術(shù)和先進(jìn)的發(fā)展理念,提升加快發(fā)展的空間,保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。堅(jiān)持把招商引資作為全縣經(jīng)濟(jì)工作的“生命線”,大力弘揚(yáng)“不怕困難,敢于勝利”的繼光精神,緊緊依托我縣農(nóng)副產(chǎn)品、土地、人力等資源優(yōu)勢,堅(jiān)持“誠信招商,服務(wù)留商”理念,著力打造服務(wù)型政府,營造優(yōu)良招商引資環(huán)境,力爭在產(chǎn)業(yè)招商、招大引強(qiáng)等方面取得新突破。
2、奮斗目標(biāo)
我縣十二五規(guī)劃在引進(jìn)企業(yè)資金方面,計(jì)劃每年以20%的速度遞增,到十二五規(guī)劃末,力爭引進(jìn)企業(yè)資金總額達(dá)到150億元;力爭在引進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目、重大項(xiàng)目和世界500強(qiáng)企業(yè)方面有重大突破,促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,財(cái)政全面增收。
二、主要措施
(一)抓好招商引資平臺(tái)建設(shè)
1、加強(qiáng)招商主平臺(tái)建設(shè)。
縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、倉山、輯慶、興隆特色工業(yè)小區(qū)是我縣招商引資的主平臺(tái),要加大建設(shè)力度,完善配套設(shè)施,全面提升承載力和競爭力,確保項(xiàng)目能夠進(jìn)得去、建得快、見效早。要努力將縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)打造成我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主載體和招商引資的重要基地,使其成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)區(qū)和財(cái)政收入的增長極。
(1)形成工業(yè)集中發(fā)展區(qū)“集聚效應(yīng)”。
一是建立和完善工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的體制機(jī)制。成立開發(fā)區(qū)相對獨(dú)立的財(cái)政、規(guī)劃建設(shè)、國土機(jī)構(gòu),形成經(jīng)濟(jì)區(qū)域范圍內(nèi)相對獨(dú)立的審批能力;二是增強(qiáng)開發(fā)區(qū)“造血”功能。積極探索以開發(fā)土地收益籌集園區(qū)建設(shè)資金的路子,努力完成區(qū)內(nèi)土地的收儲(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)園區(qū)滾動(dòng)發(fā)展。三是創(chuàng)新融資思路,拓展融資渠道,暢通融資渠道,設(shè)立開發(fā)區(qū)投資擔(dān)保公司,解決園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)和企業(yè)融資難問題;四是配套生產(chǎn)要素。要加強(qiáng)開發(fā)區(qū)交通、金融、治安等周邊環(huán)境建設(shè),優(yōu)化生產(chǎn)要素,減少生產(chǎn)成本,為引進(jìn)企業(yè)落地、快速建設(shè)、迅速投產(chǎn)創(chuàng)造條件;五是規(guī)劃好區(qū)內(nèi)商業(yè)用地,增強(qiáng)綜合服務(wù)能力,建立集中安置區(qū),發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)廠房、住宿租賃業(yè)和物流業(yè),全力打造發(fā)展環(huán)境,盡快形成“集聚效應(yīng)”。
(2)加快特色工業(yè)小區(qū)建設(shè)步伐。
充分發(fā)揮我縣倉山、輯慶、興隆區(qū)域重點(diǎn)鎮(zhèn)獨(dú)特的`區(qū)位、交通優(yōu)勢,以土地成本和勞動(dòng)力成本優(yōu)勢為依托,做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,配套生產(chǎn)要素,努力吸引外來企業(yè)入駐,逐步形成良好的工業(yè)發(fā)展氛圍。有發(fā)展工業(yè)條件的軸線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要努力在培植特色優(yōu)勢資源方面狠下功夫,以自身特色資源為依托,努力引進(jìn)資源加工型企業(yè)。
2、抓好招商服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。
一是建立項(xiàng)目引入評(píng)審機(jī)制。建立由分管縣長牽頭、招商、發(fā)改、工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、規(guī)劃建設(shè)、國土、環(huán)保、財(cái)政、工商、稅務(wù)等部門參加的招商引資項(xiàng)目聯(lián)合預(yù)審會(huì)議制度,對意向項(xiàng)目提出預(yù)審意見;對重大招商引資項(xiàng)目在洽談、簽約、建設(shè)、開工等方面的問題實(shí)行召開專題協(xié)調(diào)會(huì)或現(xiàn)場辦公會(huì)的方式解決,全力推進(jìn)重大招商項(xiàng)目的順利實(shí)施。
二是建立和完善項(xiàng)目促進(jìn)機(jī)制。建立重點(diǎn)招商項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度。在縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立以縣委副書記或常務(wù)副縣長為召集人,縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會(huì)議制度,聯(lián)席會(huì)議每季度定期召開,重點(diǎn)解決項(xiàng)目引進(jìn)和實(shí)施中存在的具體問題。推行一個(gè)項(xiàng)目、一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)牽頭部門、一個(gè)服務(wù)小組的“四個(gè)一”工作機(jī)制,真正做到“有事急辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”,確保招商引資項(xiàng)目順利落戶建設(shè)。
三是建立項(xiàng)目促進(jìn)工作督促機(jī)制。由縣委督察室、縣府督辦對項(xiàng)目促進(jìn)工作進(jìn)行督察,對影響項(xiàng)目落地和實(shí)施的人和事進(jìn)行責(zé)任追究。督促部門負(fù)責(zé)人在執(zhí)行上級(jí)政策的前提下,創(chuàng)新工作思路,確保招商項(xiàng)目一路綠燈,順利落地。
3、推進(jìn)招商信息平臺(tái)建設(shè)??h招商局要加強(qiáng)對國內(nèi)外招商動(dòng)態(tài)、信息的搜集、篩選和整理工作,建立招商信息庫,對各駐點(diǎn)招商聯(lián)絡(luò)處、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各企業(yè)提供的招商信息進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析,編發(fā)招商引資信息情況通報(bào),報(bào)送縣領(lǐng)導(dǎo),便于領(lǐng)導(dǎo)掌握信息和加強(qiáng)跟蹤調(diào)度。同時(shí)發(fā)送各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)相關(guān)部門,用于指導(dǎo)其招商引資工作。
(二)優(yōu)化招商引資工作方法
1、實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域駐點(diǎn)招商。以“珠三角”、“長三角”、“閩三角”為重點(diǎn)地區(qū),以重慶、成都、德陽、綿陽等為重點(diǎn)城市,拓展產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作領(lǐng)域。設(shè)立縣政府駐成都聯(lián)絡(luò)處,并掛靠市政府駐廣州聯(lián)絡(luò)處、上海聯(lián)絡(luò)處大力開展駐點(diǎn)招商。
2、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。重點(diǎn)圍繞我縣食品醫(yī)藥、輕工紡織、電子機(jī)械主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商,加強(qiáng)周邊地區(qū)東電、東汽、二重、長虹等大中型企業(yè)的配件生產(chǎn)招商。充分發(fā)揮我縣日益凸顯的交通區(qū)位等優(yōu)勢,加大旅游、物流招商力度,積極發(fā)展旅游及其配套產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、市場開發(fā)等第三產(chǎn)業(yè)。
3、構(gòu)建多元招商網(wǎng)絡(luò)。一是以沿海發(fā)達(dá)地區(qū)商會(huì)、駐外辦事處,建立合作關(guān)系,構(gòu)建委托招商網(wǎng)絡(luò)。二是建立與中江籍在外成功人士長期聯(lián)絡(luò)機(jī)制,聘請20位招商大使,通過他們的影響和關(guān)系進(jìn)行招商引資,構(gòu)建鄉(xiāng)情招商網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)客商資源信息庫建設(shè),建立起完整的客戶資源檔案,與客戶定期聯(lián)系。在已入駐我縣的外來投資商中聘請10名招商顧問,充分發(fā)揮招商顧問牽線搭橋的作用,積極開展以商招商,構(gòu)建以商招商網(wǎng)絡(luò)。四是不斷完善招商網(wǎng)站,在網(wǎng)站上定期發(fā)布招商項(xiàng)目、招商信息,尋求并建立與大企業(yè)大集團(tuán)的溝通對話熱線,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái)。五是鼓勵(lì)中江籍人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。要加強(qiáng)與中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士感情聯(lián)絡(luò),充分調(diào)動(dòng)他們回鄉(xiāng)投資的積極性,吸引更多的中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士回鄉(xiāng)投資、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。六是不斷提高節(jié)會(huì)招商實(shí)效。采取請進(jìn)來和走出去相結(jié)合的方法,一方面以西博會(huì)、渝洽會(huì)等節(jié)會(huì)為契機(jī),邀請客商來我縣考察交流,提高中江對外影響力、知名度,獲得有益的商機(jī)和信息。另一方面不定期組織對外招商推介活動(dòng),有針對性地到沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)召開投資環(huán)境說明會(huì)或項(xiàng)目推介會(huì);積極參加重大的招商節(jié)會(huì),有針對性、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地帶著項(xiàng)目上門招商,同時(shí)利用展會(huì)平臺(tái),積極參加國內(nèi)國際知名展會(huì),促進(jìn)節(jié)會(huì)招商。
(三)夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)工作
搞好投資指南印制、招商網(wǎng)站建設(shè)、生產(chǎn)要素成本分析、項(xiàng)目包裝推介等基礎(chǔ)性項(xiàng)目。由縣招商局牽頭,縣發(fā)改局、縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局等有關(guān)部門參與,與專業(yè)策劃機(jī)構(gòu)對接,重點(diǎn)圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、優(yōu)勢資源和重點(diǎn)產(chǎn)品,策劃、編制、論證一批招商項(xiàng)目,建立招商項(xiàng)目庫,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,重點(diǎn)招商項(xiàng)目要保持在10個(gè)以上,一季度一調(diào)整。倉山、輯慶、興隆、黃鹿、龍臺(tái)等重點(diǎn)軸線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展方向,邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證包裝項(xiàng)目,建立招商項(xiàng)目儲(chǔ)備庫,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)備選項(xiàng)目不少于2個(gè)??h級(jí)相關(guān)部門要根據(jù)自身業(yè)務(wù)實(shí)際,建立具有行業(yè)特點(diǎn)的項(xiàng)目庫,每個(gè)承擔(dān)有招商引資任務(wù)的單位備選項(xiàng)目不少于2個(gè)。
招商計(jì)劃方案篇五
20xx年,我鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)了過去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進(jìn)行重新定位,制定了今年的工作計(jì)劃,我鎮(zhèn)將用心依托自身的行業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,順勢而為,科學(xué)作為,用心有為,力爭今年完成招商引資2.8億元,在大市排行進(jìn)入前30名。為做好今年的招商引資工作,我們主要抓好以下幾個(gè)方面工作。
一、梳理招商線索,有的放矢地開展工作
我們在春節(jié)前后這一段時(shí)間,用心動(dòng)員鎮(zhèn)村兩級(jí)干部、企業(yè)老板、部門負(fù)責(zé)人迅速行動(dòng)起來,利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會(huì)的機(jī)會(huì),用心搜索相關(guān)招商線索,并對招商線索進(jìn)行了認(rèn)真梳理,共落實(shí)招商線索15個(gè),擬投資6.6億元,其中千萬以上的項(xiàng)目4個(gè)。一個(gè)是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產(chǎn)項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目由xx村主任xx引來的。第二個(gè)是無錫開元軸承有限公司xx投資4000萬元的軸承加工項(xiàng)目。第三個(gè)是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿(mào)城,門店建筑面積15000平方米,可容納90戶生產(chǎn)經(jīng)營戶。整個(gè)軸承商貿(mào)城按照一個(gè)園區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃,集中管理,按照以店帶廠的模式經(jīng)營,前店后廠,銷售與生產(chǎn)一體,一個(gè)企業(yè)在園區(qū)中相當(dāng)于一個(gè)車間。每戶投資500萬元,總投資4.5億元,需建廠用地500畝。第四個(gè)是鋼廠引進(jìn)的煤碳公司,總投資在7000萬元,該煤碳公司建成后,年創(chuàng)稅可實(shí)現(xiàn)1000多萬元。對于這些落實(shí)的招商線索,由副科級(jí)干部和經(jīng)委的工作人員一包到底,主要是為企業(yè)搞好服務(wù),確保項(xiàng)目盡快落地,投產(chǎn)達(dá)效。
二、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化招商引資環(huán)境
今年,我鎮(zhèn)將在土地修編后,按照“三縱五橫”的總體格局,對整體園區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,不斷加大水利、電力、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對園區(qū)進(jìn)行硬化、綠化、凈化、亮化、美化,做到整齊劃一進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)。對投資規(guī)模比較小的招商項(xiàng)目,我們將統(tǒng)一規(guī)劃,將它們放在一齊作為一個(gè)企業(yè)通盤思考,整合資源,將資源充分利用起來,以最小的資源占有和消耗,發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變,調(diào)優(yōu)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。
三、發(fā)動(dòng)骨干企業(yè),以商招商
此刻,許多企業(yè)受國際金融危機(jī)影響,生產(chǎn)處于低迷狀態(tài),有近三分之一的企業(yè)停產(chǎn)、停工。針對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大工作力度,幫忙企業(yè)疏通流通鏈條,促使企業(yè)產(chǎn)品流動(dòng)起來,激活企業(yè)生產(chǎn),使停產(chǎn)、停工的企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營,挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力。此刻已初見成效,中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進(jìn)行合作,在引進(jìn)了一系列配套項(xiàng)目的同時(shí),也使整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)紅火了起來。興潘特鋼廠為扭轉(zhuǎn)當(dāng)前鋼材生產(chǎn)的不利局面,欲引進(jìn)煤碳項(xiàng)目,進(jìn)行煤碳生產(chǎn),預(yù)計(jì)該煤碳公司的上馬,不僅僅能夠扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的被動(dòng)局面,還能年創(chuàng)稅1000多萬元。
四、盤活閑置廠房,充分利用現(xiàn)有資源
在當(dāng)前企業(yè)占地十分緊張的前提下,我鎮(zhèn)將充分利用現(xiàn)有倒閉企業(yè)和閑置廠房開展招商引資工作。春節(jié)前后,我鎮(zhèn)派出專門人員對全鎮(zhèn)的倒閉企業(yè)、閑置廠房進(jìn)行了全面排查摸底,共排查出閑置企業(yè)廠房近500畝,比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運(yùn)軸承廠、龍業(yè)軸承廠和棉廠的閑置土地,這四塊閑置土地就近200畝,對這些閑置企業(yè)廠房,我鎮(zhèn)將采取得力措施,扎實(shí)做好各方面工作,與招商項(xiàng)目對口接應(yīng),使招商項(xiàng)目盡快落地。
五、擴(kuò)展土地使用資源,破解制約發(fā)展瓶頸
在我鎮(zhèn)企業(yè)用地十分緊張的前提下,我鎮(zhèn)用心和外單位接觸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找閑置廠房,突破土地使用瓶頸,不斷擴(kuò)大招商引資戰(zhàn)果。貴陽軸承廠就是一個(gè)很好的例子。貴陽軸承廠是我鎮(zhèn)潘北村村主任李之恒引進(jìn)的,該項(xiàng)目由貴陽軸承廠陳金國投資興建,總投資6000萬元。該項(xiàng)目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產(chǎn)工藝。該項(xiàng)目將在八岔路鎮(zhèn)建廠。
六、做好拆除企業(yè)工作,確保項(xiàng)目不流失
由于土地問題,我鎮(zhèn)的龍海軸承廠和張?jiān)鲕娡顿Y興建的軸承廠被迫強(qiáng)制拆除。對于這兩家被拆除企業(yè),我鎮(zhèn)將靠上做工作,多與企業(yè)接觸交流,為企業(yè)想辦法,出點(diǎn)子,千方百計(jì)解決這些企業(yè)的用地問題,確保這些項(xiàng)目仍在xx投資建設(shè)。張?jiān)鲕姷妮S承廠已經(jīng)與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠接頭,我們將促使張?jiān)鲕姷妮S承廠在龍業(yè)軸承有限公司的廠址進(jìn)行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成后,在企業(yè)原址進(jìn)行興建。
總之,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)會(huì)議之后統(tǒng)一了思想,分析20xx年的招商引資形勢,對整個(gè)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都充滿了的信心和決心,相信,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)必須會(huì)做好今年的招商引資工作,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
招商計(jì)劃方案篇六
目錄
前言
第一部分 商業(yè)定位
第一章 項(xiàng)目總體定位
一、 前期溝通總結(jié)
二、 項(xiàng)目總體定位
三、 項(xiàng)目的功能定位
第二章 商業(yè)業(yè)態(tài)定位
一、 定位理由
二、 業(yè)態(tài)定位
第三章 商業(yè)名稱定位
一、 商業(yè)案名定位
二、 博覽城的解釋
第四章 商業(yè)管理功能定位
一、 現(xiàn)有管理格局
二、 金潤物流的管理功能定位
三、 現(xiàn)代化的管理體系
第五章 商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位
一、 主題物流定位
二、 經(jīng)營業(yè)種定位
三、 定位規(guī)劃
第二部分 招商策略
第一章 招商總策略
第二章 招商階段設(shè)置
第三章 招商工作計(jì)劃表
前言
商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟(jì)價(jià)值最高的物業(yè)形態(tài),在動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中,商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報(bào)刺激著巨資開發(fā);而經(jīng)營的艱難加大了風(fēng)險(xiǎn)。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化,就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下,結(jié)合項(xiàng)目本身,步步為營,攻克風(fēng)險(xiǎn)的城堡。
商鋪時(shí)代的來臨,催化了商業(yè)市場的競爭,加速了城市商業(yè)的繁榮,新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈,隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣,市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破,香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。
本項(xiàng)目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點(diǎn),就要做好工作中的每一環(huán),而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán),它贏與否關(guān)系著銷售戰(zhàn)的再打策略。要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來指導(dǎo)。
我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好“贏”的工作后,然后“再打”下一戰(zhàn)役。項(xiàng)目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎(chǔ)上,對商業(yè)準(zhǔn)確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經(jīng)營上還要有思想。
第一部分 項(xiàng)目定位
第一章 項(xiàng)目總體定位
一、前期溝通總結(jié)
本項(xiàng)目不是一個(gè)簡單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目,因而在對它進(jìn)行評(píng)介和探索其商業(yè)價(jià)值所在時(shí),是在宏觀區(qū)域市場范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎?。前期?bào)告在充分的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局,并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場形象定位概念和物流中心定位。
但是在市場定位方面,報(bào)告并未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對市場優(yōu)勢,“批發(fā)mall”的市場定位同樣無法全面體現(xiàn)本案的核心競爭力,缺乏足夠的市場引爆力。
鑒于此,我們針對前期市場調(diào)研報(bào)告中的部分內(nèi)容進(jìn)行了深度分析。由于南昌市批零業(yè)總體競爭環(huán)境在不斷惡化,商戰(zhàn)一觸即發(fā)。
為避免正面火拼,尋求更高層面的邊緣性競爭優(yōu)勢,本項(xiàng)目在前期報(bào)告中采取“洛克菲勒不淘金”策略,跳出圈外,在產(chǎn)業(yè)選擇方面獨(dú)辟蹊徑, 針對市場特點(diǎn)和本項(xiàng)目自身的優(yōu)勢,為加強(qiáng)市場引爆力,我司在原方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對物流中心定位提升出主題物流概念。
二、項(xiàng)目的總體定位
本項(xiàng)目立足于服務(wù)周邊市場,集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體,具有強(qiáng)大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。
三、項(xiàng)目的功能定位
1、功能組合
(1)展示、交易功能區(qū)該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū),形成了前“展”后“店”的格局,依托南昌對于江西極強(qiáng)的輻射作用,通過動(dòng)態(tài)的展覽展示提升本項(xiàng)目的輻射半徑。
同當(dāng)前批發(fā)市場的主要差異表現(xiàn)在:集中主題規(guī)劃,導(dǎo)購便利(吸收零售商業(yè)的優(yōu)點(diǎn));增加了展示的設(shè)計(jì),為交易提供了一個(gè)動(dòng)態(tài)的展示平臺(tái)(有利于展示商品的風(fēng)采,便于看樣定貨);經(jīng)營產(chǎn)品以品牌商品為主導(dǎo)(通過展覽展示為品牌企業(yè)提供一個(gè)推廣新品和展示企業(yè)的平臺(tái),有助于吸引品牌企業(yè)進(jìn)入本項(xiàng)目,體現(xiàn)本項(xiàng)目的中檔商品交易中心的定位)。
銷售形式以開架式銷售為主,統(tǒng)一結(jié)算,營造了良好的購物環(huán)境(良好的購物環(huán)境有利于吸引品牌或名牌企業(yè)進(jìn)入、擴(kuò)大零售和批發(fā)交易量;減輕經(jīng)營人員工作壓抑,營造舒適的工作環(huán)境)對于小的代理商可將倉儲(chǔ)和批發(fā)、零售一體化,但需達(dá)到展示功能要求(設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模式、類似街面專賣店);可配計(jì)算機(jī),進(jìn)行客戶管理,倉儲(chǔ)管理(mis系統(tǒng))-預(yù)留管線。
(2)會(huì)展會(huì)議、推介培訓(xùn)服務(wù)功能區(qū) 該區(qū)域是市場的配套功能區(qū),主要是提高本案的檔次和水平;同學(xué)院、行業(yè)協(xié)會(huì)等共同成立具有一定權(quán)威的專家顧問組委會(huì),為會(huì)展會(huì)議、推出和培訓(xùn)奠定基礎(chǔ);有計(jì)劃、有主題地組織各種會(huì)展會(huì)議。
對服裝,可以安排各種主題的時(shí)裝表演,動(dòng)態(tài)地推出各個(gè)新產(chǎn)品,并成為一道獨(dú)特的風(fēng)景城,例如:季節(jié)主題:春、夏、秋、冬;類別主題:時(shí)裝系列 運(yùn)動(dòng)系列 紳士系列 學(xué)生系列 淑女系列…… 動(dòng)態(tài)的、系列的活動(dòng),可以增加市場的“熱點(diǎn)”和“興奮點(diǎn)”,吸引人流。
(3)零售功能區(qū)零售功能區(qū)主要是拉動(dòng)市場的人氣,但是引入的零售業(yè),不是按照商業(yè)中心區(qū)的業(yè)態(tài)引入,而是引入對批發(fā)市場經(jīng)營有益的業(yè)態(tài);引入的企業(yè)應(yīng)該是行業(yè)的龍頭,能夠帶動(dòng)其它中小企業(yè)和個(gè)體進(jìn)入。
例如,麥德龍的客戶群有60-70%是團(tuán)購客戶,它走的是一種c&c 的批零兼售的倉儲(chǔ)式超市功能?;蛘咭雽I(yè)商店的品牌商家,如國美、蘇寧等電器經(jīng)銷商;東方家園、百安居、好美家、歐培德等建材家居超市、法國的低壓電器分銷商企業(yè)藍(lán)格賽等。
將行業(yè)的巨無霸與小批發(fā)企業(yè)融為一體,借助大企業(yè)同小批發(fā)企業(yè)的錯(cuò)位經(jīng)營,形成某種批發(fā)產(chǎn)品種類的集群。同時(shí),引入一定比例面積的超市,專營店,可以匯聚消費(fèi)人流,增加本項(xiàng)目的出售或出租面積,降低投資商的風(fēng)險(xiǎn),增加項(xiàng)目的成功率。
(4)休閑娛樂功能本案的經(jīng)營者既是一個(gè)龐大的經(jīng)營群體,也是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體,一定對休閑娛樂功能存在著巨大的需求。一方面,為了業(yè)務(wù)的需要,接待客戶需要一定的休閑娛樂設(shè)施,另一方面,批發(fā)業(yè)務(wù)通常在下午3-4點(diǎn)鐘結(jié)束,需要一個(gè)消費(fèi)的空間。
同時(shí),南昌洪城區(qū)域也沒有較高檔次的休閑娛樂設(shè)施和場所,在本案內(nèi)建立一定的休閑娛樂設(shè)施,可以填補(bǔ)洪城區(qū)域相對缺乏休閑娛樂產(chǎn)業(yè)的需求。該區(qū)域?yàn)榕涮追?wù)區(qū),以滿足本項(xiàng)目經(jīng)營主體和消費(fèi)者需求為主導(dǎo),兼顧洪城區(qū)域?qū)τ谛蓍e娛樂的需求,可以規(guī)劃批發(fā)商會(huì)所。
設(shè)置各種時(shí)尚休閑的項(xiàng)目,例如健身房、桌球、乒乓球室、美容美發(fā)、壁球室、棋類牌類室等運(yùn)動(dòng)休閑項(xiàng)目;各種主題的餐廳、茶室;設(shè)置商務(wù)娛樂、餐飲和業(yè)余時(shí)間休閑活動(dòng)功能等。
(5)倉儲(chǔ)物流功能本案作為位于洪城區(qū)域的新型批發(fā)mall,倉儲(chǔ)物流功能是重要組成部分。不僅為本案的經(jīng)營商家服務(wù),同時(shí)也將填補(bǔ)整個(gè)區(qū)域的市場空間,獨(dú)享一片利潤天空。結(jié)合目前批發(fā)市場“多批次、小批量”的特點(diǎn),可以為這種類型的批發(fā)交易形式提供小包裝,并集中配送。
倉儲(chǔ)可以采用租賃自用和委托管理倉儲(chǔ)服務(wù)區(qū)兩種方式; 對于加工處理必須設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的包裝模式; 整個(gè)倉儲(chǔ)物流服務(wù)可以委托第三方物流公司進(jìn)行經(jīng)營,引入倉單經(jīng)營模式,實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化; 主要的功能有倉位租賃、托管、包裝、加工服務(wù)、配送服務(wù)、驗(yàn)收貨物、車庫、租車。
(6)信息服務(wù)功能信息服務(wù)功能區(qū)主要是收集、加工和處理各種行情,及時(shí)為入駐的企業(yè)發(fā)布信息,以指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),建立21世紀(jì)的智能化信息中心、成為行業(yè)市場信息發(fā)布中心是目標(biāo),主要功能為媒體發(fā)布行業(yè)信息、信息分析和收集、廣告展新規(guī)劃、展示廣告設(shè)計(jì)、建立經(jīng)濟(jì)模型供求線、辦媒體(雜志、報(bào))、internet網(wǎng)絡(luò)。
委托高?;蜓芯克?,設(shè)計(jì)市場的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)模型,建立相應(yīng)的供求曲線圖,以預(yù)測和分析市場前景; 有組織的收集相關(guān)信息,并實(shí)行免費(fèi)和有償?shù)姆?wù); 創(chuàng)辦市場自己的專業(yè)雜志和報(bào)紙,推介產(chǎn)品和郵購服務(wù)。
發(fā)布推介的活動(dòng)和企業(yè)形象宣傳; 攤位展示主題設(shè)計(jì)服務(wù),企業(yè)和商品的廣告創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù),提高市場的整體形象水平; 負(fù)責(zé)市場自身的宣傳,每年必須有完整的廣告計(jì)劃,廣告主題、廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)方案,保證經(jīng)營人的共同利益; 借internet網(wǎng)絡(luò)發(fā)布各種信息。
(7)商務(wù)辦公服務(wù)功能區(qū)由于本案的主要目標(biāo)客戶是企業(yè),而不是個(gè)體經(jīng)營者,在經(jīng)營過程中,必然有的需要一定的辦公空間,同時(shí)也存在諸多的商務(wù)活動(dòng)。由于增加人員相對會(huì)增加成本,商務(wù)功能服務(wù)區(qū)就是代理商務(wù)服務(wù)。這些企業(yè)由于規(guī)模較小,資金能力有限,在商務(wù)活動(dòng)中,迫切需要一個(gè)能夠提供一個(gè)完善商務(wù)服務(wù)的辦公環(huán)境。
商務(wù)洽談室:供小企業(yè)按小時(shí)租用,這樣可以避免由于辦公面積較小或沒有辦公場地造成的商務(wù)洽談的不便利性。伴隨著商務(wù)洽談室的租賃,同時(shí)提供各種商務(wù)服務(wù); 會(huì)議室/中心:供入駐的中小企業(yè)召開各種會(huì)議使用。
俱樂部:中小企業(yè)家的樂園,一方面有固定的場所,另一方面可以獲得許多的優(yōu)惠和服務(wù); 電子商務(wù)中心:文字處理系統(tǒng)(打字、復(fù)印、傳真、裝幀等),但必須定價(jià)服務(wù),以減少經(jīng)營人的經(jīng)營成本;各種咨詢服務(wù),彌補(bǔ)經(jīng)營者的某些不足。
結(jié)算服務(wù):是在銀行統(tǒng)一指導(dǎo)和管理下,保證資金的安全性和經(jīng)營過程的可信性; 會(huì)計(jì)、律師、廣告、印刷等相關(guān)服務(wù)業(yè)的辦公室; 商務(wù)辦公區(qū)將成為大客戶的辦公場所和小型客戶的交易場所,并提供各種相關(guān)的商務(wù)配套服務(wù),與鋪位交易形成互動(dòng)。
確定商品包裝的標(biāo)準(zhǔn); 處理緊急情況的問題; 組織有關(guān)推介、展示、培訓(xùn)等有利市場的活動(dòng); 爭取政府的優(yōu)惠政策,創(chuàng)造良好的市場平臺(tái)環(huán)境; 成立具有行業(yè)特點(diǎn)的中介服務(wù)組織,專業(yè)商會(huì),行業(yè)協(xié)會(huì)。
(9)公共設(shè)施、環(huán)境服務(wù)區(qū)完善的公共設(shè)施,才能保障批發(fā)市場能夠正常運(yùn)行。公共環(huán)境包括市場內(nèi)部和外部。
外部公共環(huán)境是市場的外部形象的直接體現(xiàn),在建筑外觀設(shè)計(jì)上追求時(shí)代氣息,配套環(huán)境協(xié)調(diào)一致的主題風(fēng)格,當(dāng)然還包括公共停車場、良好景觀環(huán)境、舒適工作環(huán)境、方便的購物工具、快餐吧等;內(nèi)部環(huán)境設(shè)計(jì)購物動(dòng)線通暢、清晰,空間利用率高,環(huán)境衛(wèi)生整潔,給人們提供舒適的工作和購物環(huán)境,還包括電話、公共網(wǎng)絡(luò)、供水、電暖設(shè)備、保安、報(bào)警、防火、餐飲配套等。
二、商業(yè)業(yè)態(tài)定位本項(xiàng)目的功能架構(gòu)是由批發(fā)、零售、采購、配送及配套服務(wù)構(gòu)成,是以主題物流為依托,集批發(fā)、零售、采購、配送及配套服務(wù)功能于一體的大型展示交易中心。
三、商業(yè)案名定位為降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),本項(xiàng)目的商業(yè)案名定位為:江西國際商品博覽城博覽城是指以江西省龐大的資源為依托,集產(chǎn)品會(huì)展、交易、信息、服務(wù)功能于一體,具有一定檔次,統(tǒng)一形象,統(tǒng)一經(jīng)營。它不僅是產(chǎn)品的展覽,也是一個(gè)城市形象、個(gè)性、素質(zhì)和實(shí)力的集中表現(xiàn),同時(shí)還是城市整體價(jià)值的集中體現(xiàn)。
四、管理功能定位商業(yè)策劃的結(jié)果是策劃了一個(gè)案子,鋪出一條路子,帶出一個(gè)班子。商業(yè)策劃的核心體現(xiàn)在策劃項(xiàng)目的長期繁榮,所以功能定位至關(guān)重要。中國物流業(yè)在經(jīng)濟(jì)高速增長的大環(huán)境下有了很大改善,但在管理功能上還存在明顯的不足。
首先,從發(fā)達(dá)國家來看,現(xiàn)代物流的功能是設(shè)計(jì)、執(zhí)行以及管理客戶供應(yīng)鏈中的物流需求,其特點(diǎn)是依據(jù)信息和物流專業(yè)知識(shí),以最低的成本提供客戶需要的物流管理和服務(wù)。
而現(xiàn)在,我國多數(shù)物流企業(yè)是在傳統(tǒng)體制下物資流通企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,企業(yè)服務(wù)內(nèi)容多數(shù)仍停留在倉儲(chǔ),運(yùn)輸,搬運(yùn)上,很少有物流企業(yè)能夠做到提供綜合性的物流服務(wù),現(xiàn)代物流服務(wù)的功能尚不能得到很好的發(fā)揮。
我國的物流企業(yè),無論是物流服務(wù)的硬件還是軟件與高效率低成本的現(xiàn)代物流還有較大的差距,信息收集、加工、處理、運(yùn)用能力、物流的專門知識(shí),物流的統(tǒng)籌策劃和精細(xì)化組織與管理能力都明顯不足。
其次,條塊分割的物流管理和流通體制制約著物流業(yè)的`發(fā)展。物流的專業(yè)化分工特點(diǎn)雖然日益明顯,但是物流的組織和管理卻不斷向綜合性發(fā)展,各種物流方式和物流載體之間的聯(lián)系越來越緊密。
但是,我國目前的物流行業(yè)管理仍沿用著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的部門分割體制。與物流相關(guān)的各部分分別由鐵道、交通、民航、內(nèi)貿(mào)等不同政府部門進(jìn)行管理。依據(jù)這種條塊管理體制,形成了自上而下的縱向隸屬和管理格局,嚴(yán)重制約著在全社會(huì)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)合理的對物流進(jìn)行政體統(tǒng)籌和規(guī)劃,妨礙著物流的社會(huì)化進(jìn)程,制約著現(xiàn)代物流的進(jìn)一步發(fā)展。
2、金潤物流中心的管理功能定位金潤物流中心打破原有市場格局,集倉儲(chǔ)、承運(yùn)、搬運(yùn)、營運(yùn)、營銷、服務(wù)等多種功能為一體,在提升南昌物流業(yè)競爭水平的同時(shí)開創(chuàng)了一個(gè)全新的市場空間。
金潤物流中心的管理還突出維護(hù)中堅(jiān)租戶群體的利益,從原來任其搶生意到對各經(jīng)營業(yè)主實(shí)施任務(wù)提供,依托統(tǒng)一營業(yè)執(zhí)照的金潤物流中心,整合現(xiàn)有個(gè)體運(yùn)輸資源并提升為具有現(xiàn)代物流理念的綜合物流平臺(tái)。
利用整合后的超強(qiáng)市場競爭力占領(lǐng)整體貨運(yùn)市場的業(yè)務(wù)主流,改變以往個(gè)體戶搶生意的局面而代之以同一形象下的物流中心分配任務(wù)的格局,最終提升貨運(yùn)市場的競爭層面,以確保最終的價(jià)值最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、金潤物流中心現(xiàn)代化的管理體系
4、矩陣式管理架構(gòu)詮釋矩陣式管理結(jié)構(gòu)是指:按職能劃分的部門與按產(chǎn)品、服務(wù)或工程項(xiàng)目劃分的部門結(jié)合起來的組織形式,每個(gè)成員均要在“條”和“塊”兩方面分別執(zhí)行兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。這種管理架構(gòu)結(jié)合了近期利益與遠(yuǎn)期利益,利于單位核算,提高了決策質(zhì)量。
五、商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位
商業(yè)要成功,經(jīng)營業(yè)種定位是一個(gè)關(guān)鍵因素,形成有個(gè)性的業(yè)態(tài)模式,才能在競爭中立于不敗之地。因此,我司在對本項(xiàng)目的商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位是基于反復(fù)的市場調(diào)研和對省外同類市場的論證之上,具有很強(qiáng)的市場競爭力和吸引力。
1. 主題物流定位本項(xiàng)目處于洪城板塊的洪城大市場的正南面,且有承接洪城大市場及周邊五大市場巨大人流和商機(jī)的先天優(yōu)勢,對物流而言,具有強(qiáng)大的市場輻射力。
無論是傳統(tǒng)物流,還是現(xiàn)代物流,物流的定義決定了“物流”本身是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)體系。前在中國西部、中部乃至東部沿海蓬勃發(fā)展的現(xiàn)代物流建設(shè),基本停留在“大流通、大商貿(mào)、大物流”的初級(jí)認(rèn)識(shí)階段,這種不具備任何主題、沒有產(chǎn)業(yè)支撐的物流概念一定程度上限制了民間資本對物流的投資認(rèn)識(shí),這也正是國內(nèi)物流建設(shè)之所以“雷聲大、雨點(diǎn)小”的重要原因之一。
為此我司將現(xiàn)代物流的定位提升到“主題物流”定位。主題物流在現(xiàn)代物流基礎(chǔ)上,依托地區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),涵蓋了產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品采購物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、配送物流、回收物流全過程。
2. 經(jīng)營業(yè)種定位金潤物流中心由多種業(yè)態(tài)和諧組成,真正實(shí)現(xiàn)在一個(gè)單一的物流主題下進(jìn)行多元化經(jīng)營,最大限度地延長顧客的逗留時(shí)間,提升了消費(fèi)的比率與金額。、定位指標(biāo)表主題理念定位 現(xiàn)代商業(yè)生活 形象定位 商業(yè)航母;新城標(biāo)。
3. 定位規(guī)劃
1) 糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城 定位前提在前期市場調(diào)研過程中,通過對“xx大”的關(guān)注,我們注意到“三農(nóng)”問題在中國經(jīng)濟(jì)改革中的重要地位。江西是農(nóng)業(yè)大省,糧農(nóng)產(chǎn)品收入占農(nóng)民收入的29%,所以三農(nóng)問題尤顯突出。南昌市是江西省唯一一個(gè)核心城市,南昌在解決“三農(nóng)”問題方面的態(tài)度直接影響著江西三農(nóng)改革的方向。
降低市場門檻,引導(dǎo)更多農(nóng)民進(jìn)入到商貿(mào)流通領(lǐng)域,改變以往農(nóng)民出力、商家賺錢的傳統(tǒng)市場模式;大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通組織,不斷拓寬農(nóng)民的增收渠道;運(yùn)用信息技術(shù),創(chuàng)新經(jīng)營理念,發(fā)展和扶持一批現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品流通組織,降低糧農(nóng)產(chǎn)品流通成本,都是南昌市今天不得不面對的事情。隨著中國的政府對農(nóng)村科技發(fā)展的強(qiáng)力推動(dòng)。
今天的中國農(nóng)業(yè)已經(jīng)接近耕種“工業(yè)化”,解放農(nóng)村,引到一部分農(nóng)民剩余勞動(dòng)力“下崗”,通過有效地扶持引導(dǎo),依靠他們對自身產(chǎn)品的熟知度提高產(chǎn)品的市場競爭力,同時(shí)獲取更大的市場回報(bào),也是三農(nóng)改革的思路之一。
會(huì)展經(jīng)濟(jì)正在逐步成為江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”。會(huì)展經(jīng)濟(jì)集商品展示、交易和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作等功能為一體,并具備信息咨詢、投資中小企業(yè)融資和商務(wù)服務(wù)等配套功能,在貿(mào)易往來、技術(shù)交流、信息溝通、經(jīng)濟(jì)合作諸方面發(fā)揮著日益重要的作用,其1:10的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)系數(shù)讓會(huì)展經(jīng)濟(jì)在中國經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上扮演著越來越重要的角色。
金潤物流要區(qū)別于其它物流,在定位上就要比他人高一個(gè)層次,這就需要我們的定位根據(jù)地方的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)來緊密地聯(lián)系政治形式,使定位別具一格卻又具有可操作性。 定位規(guī)劃由此我司在對本項(xiàng)目的定位規(guī)劃時(shí),萌發(fā)了依托糧農(nóng)產(chǎn)品主題物流,提高江西農(nóng)產(chǎn)品競爭力,同時(shí)也可借此加大政府對本項(xiàng)目的支持度,將本項(xiàng)目提升到一個(gè)高度。
亟待解決的“三農(nóng)問題”,強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)力作用的會(huì)展經(jīng)濟(jì),都為本項(xiàng)目開發(fā)提供了定位依據(jù),我司站在策劃的戰(zhàn)略高度,結(jié)合南昌單核中心城市的地位與作用,經(jīng)過反復(fù)論證,對一期市場形象作出如下定位:優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造江西糧農(nóng)精品的商貿(mào)航母 “中國(江西)糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城” 糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城集會(huì)展、交易、物流、信息、服務(wù)功能于一體。
其產(chǎn)品經(jīng)營范圍涵蓋糧食系列產(chǎn)品、蔬菜產(chǎn)品、糧食深加工產(chǎn)品、生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、園藝花卉產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、方便食品、地方土特產(chǎn)品、畜牧業(yè)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作物、生態(tài)保健品、綠色食品、傳統(tǒng)中藥、棉麻產(chǎn)品、食用菌、生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)機(jī)械等,并率先引入了生產(chǎn)技術(shù)及農(nóng)業(yè)人力資源兩項(xiàng)交易主體。
依靠先進(jìn)的管理理念,通過博覽城營運(yùn)中心、信息中心和營銷中心的功能設(shè)置,改變傳統(tǒng)批發(fā)市場物業(yè)管理、經(jīng)營管理嚴(yán)重落后、經(jīng)營現(xiàn)場環(huán)境惡劣、交易行為不規(guī)范以及產(chǎn)品整合能力差的落后市場模式。
效果預(yù)測糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城是緊扣“三農(nóng)”問題,因而,政府無論是在關(guān)注上還是在支持度上都會(huì)有所偏重。而且只要宣傳到位的話,市場引爆的威力還是挺大的。只要管理得當(dāng),糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城的經(jīng)營及發(fā)展的具有很大的潛力。
2) 制造業(yè)主題 定位前提糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城由于與政策的聯(lián)系緊密,一方面在政策上可能取得優(yōu)惠,但另一方面的風(fēng)險(xiǎn)也是很大的,所以,我司尋找另一條同樣是具有市場爆破力,但風(fēng)險(xiǎn)相對要小的定位。
定位規(guī)劃提出制造業(yè)為后補(bǔ)定位。江西制造業(yè)產(chǎn)品博覽城 效果預(yù)測
第二部分 招商策略
第一章 招商策略
一、策略延續(xù) “贏了再打”的策略不僅是金潤物流中心整個(gè)項(xiàng)目的總策略,而且同樣貫穿在每個(gè)環(huán)節(jié)之中。在招商策略之中,每一個(gè)步驟的展開也是遵循著“贏了再打”的策略,在前一個(gè)步驟 “贏了”的前提下,執(zhí)行下一個(gè)步驟。
二、招商策略
1、敲山震虎構(gòu)筑較高的平臺(tái),與政府形成互動(dòng)。公關(guān)活動(dòng)先行,如:舉辦全國性高檔次的論壇或是座談,(論題可以類似為:中國物流市場各何處去?新經(jīng)濟(jì)下中國特色物流中心的建設(shè)、南昌物流的特點(diǎn)及基礎(chǔ)等),邀請官、產(chǎn)、學(xué)、媒介的權(quán)威人士。媒體報(bào)道緊隨,對于舉辦的公關(guān)活動(dòng),媒體的跟蹤報(bào)道要跟上步伐。
在活動(dòng)前造大聲勢,形成一種轟動(dòng)效應(yīng);在活動(dòng)中現(xiàn)場報(bào)道,讓論壇或是座談的動(dòng)態(tài)盡展社會(huì);在活動(dòng)后跟蹤報(bào)道,擴(kuò)大論壇或是座談的影響。
2、圍魏求趙本地媒體與全國性媒體結(jié)合進(jìn)行。跳出南昌狹隘的圈子,對全國各地的物流及對與本項(xiàng)目相關(guān)的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)進(jìn)行相關(guān)報(bào)道,達(dá)到以全國的“眾星”烘托出本項(xiàng)目這個(gè)“月”之效。
3、做一個(gè)樣板市場不管是現(xiàn)代物流也好,主題物流也罷,經(jīng)營者和投資商是不會(huì)掏錢去買一個(gè)概念的,他們要買的是概念帶給他們的回報(bào),這是商業(yè)項(xiàng)目不同于住宅項(xiàng)目的一個(gè)重要特征。
在香江和鴻順德以單一、明確的利益點(diǎn)切入市場,這種定位目標(biāo)準(zhǔn)確,命中率高,在細(xì)分市場上迅速崛起,但犧牲太大!為了突出一個(gè)利益點(diǎn),而將項(xiàng)目定位于一處狹小的市場區(qū)隔,對后期開發(fā)不是很有利。
金潤物流中心項(xiàng)目要真正做成一個(gè)物流的中心,招商策略要具有可操作性,就必須立足于南昌這個(gè)大的環(huán)境中,通過南昌來烘托本項(xiàng)目,通過南昌的發(fā)展來襯托出本項(xiàng)目的前景。因而在招商過程中不能單純地宣傳本項(xiàng)目的特點(diǎn)。
通過對南昌市場進(jìn)行考察及對全國相關(guān)市場的研究后,我司提出將南昌做成一個(gè)“樣板市場”的招商策略,一方面為金潤物流中心在全國市場的推廣做一次預(yù)演與探索、測試方案,并積累各方面的經(jīng)驗(yàn);另一方面,突破南昌,便可以“樣板市場”吸引全國各地的經(jīng)銷商,爭取通路的全力支持。
4、完善的商業(yè)計(jì)劃書完善的商業(yè)計(jì)劃書對招商起到事半功備之效。
第二章 招商階段設(shè)置
一、階段設(shè)置表
二、補(bǔ)充說明前期招商主要是對主題產(chǎn)業(yè)(如主力店、專業(yè)市場)及地區(qū)級(jí)的交易招商,對廣告、物業(yè)及經(jīng)營公司采取招標(biāo)形式。本項(xiàng)目的招商特點(diǎn)是前期招商、招標(biāo)和公開招商同時(shí)進(jìn)行,到一定階段后,進(jìn)行調(diào)整整合,如果此時(shí)的結(jié)果沒有達(dá)到目標(biāo),則補(bǔ)充主題物流招商;如果達(dá)到預(yù)期目標(biāo),則進(jìn)行公開招商的散戶招商階段。
第三章 招商工作計(jì)劃表工作內(nèi)容
一期前期招商 招標(biāo) 公開招商 正式招商(或主題物流招商)
二期前期招商 招標(biāo) 正式招商(或主題物流招商) 正式招商
三期前期招商 招標(biāo) 公開招商 正式招商(或主題物流招商)
招商計(jì)劃方案篇七
2、群樓的主體布局、主體之間關(guān)系(項(xiàng)目主體的平面圖、鋪位化分、通道化分、單鋪的面積、柱距、距網(wǎng)等)
3、招商方案、招商業(yè)態(tài)定位以及招商業(yè)態(tài)之間比例
4、招商方案預(yù)案(包括群樓布局、安排、以及各樓層業(yè)態(tài)的初步化分)
5、主體樓面價(jià),及各樓層的銷售、租賃(意向)價(jià)格范圍
6、商業(yè)業(yè)態(tài)的消費(fèi)人群定位
7、商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營方式定位
8、初步制定商業(yè)通用利益,包括(租期、租金、管理費(fèi)、租金及管理費(fèi)的收取方式、裝修期、免租期以及其它的優(yōu)惠措施)
9、了解公司的愿望和期望值
10、招商策略的制定
一、招商范圍目標(biāo)定位思考
1、購物中心的商品和服務(wù)到底“賣給誰”(目標(biāo)消費(fèi)群體以及商圈范圍)?
2、本項(xiàng)目區(qū)別于其他同行的經(jīng)營特色是什么?不同的地段,有不同的商戶陣列,打算強(qiáng)化以休閑娛樂為中心,在餐飲、酒吧、娛樂等行業(yè)的招商上下功夫。
特性和顧客忠誠度。最大的優(yōu)點(diǎn)就是價(jià)格賣點(diǎn);這就意味著招商很大部分本土化。
二、商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營方式定位思考
現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營方式有:自營、聯(lián)營(扣點(diǎn))、租賃。
由于市場的人口總量、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣等局限性,等級(jí)的市場單體物業(yè)以純租賃的形式縱觀市場可成為旺市的不多見,例如很多購物中心當(dāng)初都是以純租賃方式,后因無法旺市開始轉(zhuǎn)為聯(lián)營。租賃經(jīng)營存在的問題有:
1、在沒有形成旺市以前,經(jīng)營戶隨性比較大,比如;上下班時(shí)間,換季上貨的時(shí)間等
2、很難做到統(tǒng)一包裝。
3、購物中心本身的惡性競爭,比如;你的貨好賣,我也去拿你的貨賣,而且我還賣得比你便宜。
4、經(jīng)營戶本身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力差
5、商品之間很難形成互補(bǔ)
聯(lián)營的優(yōu)點(diǎn)
1、商戶的前期壓力小
2、可引進(jìn)的品牌選擇性大
3、商戶的本身實(shí)力強(qiáng),上貨率強(qiáng)
4、整體形象好,展示美觀,
5、能夠充分的營造購物環(huán)境
6、商品之間可以形成互補(bǔ)可以招購物中心本身想要的
商業(yè)地產(chǎn),商業(yè)在前地產(chǎn)在后,以真正的旺市帶來旺鋪這就是我們常說的“讓樣板自己說話”
是否可以租賃和聯(lián)營并存相互帶動(dòng)市場的繁榮;
三、招商比例
休閑娛樂50%~55%
餐飲25%~35%
百貨10%~15%
其它不超過15%
招商計(jì)劃方案篇八
“臺(tái)灣生物科技園區(qū)”項(xiàng)目策劃案
一、臺(tái)灣生物科技園區(qū)情況簡介、項(xiàng)目名稱
由于本項(xiàng)目是^v^生物科技型企業(yè)而設(shè)立的因此擬使用名稱為“臺(tái)灣生物科技園區(qū)”。(以下簡稱科技園區(qū))
、臺(tái)灣科技園區(qū)的投資單位為:、公司簡介:
、項(xiàng)目簡介
科技園區(qū)將規(guī)劃為醫(yī)學(xué)美容區(qū)、養(yǎng)生長照區(qū)、綜合商業(yè)行政區(qū)、學(xué)術(shù)教育區(qū)、生產(chǎn)制造區(qū)、科技研發(fā)中心集成的一個(gè)生物科技產(chǎn)業(yè)高新區(qū),共分為六大產(chǎn)業(yè)類別:制藥產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療器材產(chǎn)業(yè)、醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)生照護(hù)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)。
二、建設(shè)的背景和意義、科技園區(qū)坐落地
2010年9月份《^v^天津市委天津市人民政府關(guān)于加快科技型中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》和《天津市科技小巨人成長計(jì)劃》兩個(gè)重要文件發(fā)布實(shí)施。文中指出:“科技型中小企業(yè)是加快培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要載體,是提高自主創(chuàng)新能力的生力軍,是推動(dòng)創(chuàng)新型城市建設(shè)的重要力量,加快科技型中小企業(yè)發(fā)展,對于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)天津又好又快發(fā)展具有重要意義?!蓖瑫r(shí),文件還明確指出,要“加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)……建立完善科技企業(yè)孵化器和加速器體系,支持建設(shè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,為科技型中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供良好和全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”
至2011年3月,天津市科技企業(yè)孵化器和相關(guān)機(jī)構(gòu)已經(jīng)達(dá)到40余家,天津市科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)有40%在科技企業(yè)孵化器內(nèi)接受孵化服務(wù)。到“十二五”期末,天津市科技企業(yè)孵化器將達(dá)到100家以上。2011年東麗區(qū)目標(biāo)建立20家科技企業(yè)孵化器。東麗區(qū)政府及區(qū)科委等部門一貫重視科技載體建設(shè)工作,積極制定各種扶持政策,進(jìn)一步推動(dòng)?xùn)|麗區(qū)科技企業(yè)孵化器的建設(shè)和發(fā)展。
、硬件優(yōu)勢
孵化器位于河?xùn)|區(qū)和東麗區(qū)交接處,距市區(qū)和空港開發(fā)區(qū)很
近,區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。所在成林道是天津機(jī)場通道,交通便利。孵化器占地面積畝,房屋建筑面積40300㎡。有足夠的土地及房屋資源可供利用。在建工程6000㎡是二層廠房,稍加改造后即可作為辦公室用,樓前及東邊有很多空閑土地,可作為停車場等項(xiàng)目使用。其余房屋大部分為倉庫,挑高7米左右,隔層改造后可增加使用面積,可用與辦公或生產(chǎn)。
、軟件優(yōu)勢
科技園區(qū)所在的孵化器隸屬于天津有限公司,主要從事各類服裝、服飾制品、紡織面料和輔料以及相關(guān)裝備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及咨詢服務(wù),是天津市的大型工貿(mào)集團(tuán),在業(yè)內(nèi)擁有豐厚的資源。
三、科技園區(qū)投資資金的輸入與輸出資金輸出
四、科技園區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃
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、科技園區(qū)項(xiàng)目定位
集生物高科技產(chǎn)品研發(fā)、展示、企業(yè)孵化、專業(yè)人才培訓(xùn)、商務(wù)服務(wù)為一體的多功能復(fù)合型工業(yè)園區(qū)。
、科技園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃
本案項(xiàng)目共分成六個(gè)功能區(qū):
綜合商業(yè)行政區(qū):園區(qū)打造人性化的優(yōu)質(zhì)生活環(huán)境,將引進(jìn)科研、生產(chǎn)、辦公、實(shí)驗(yàn)室;白領(lǐng)公寓;展示中心;商務(wù)中心;公共會(huì)議室;機(jī)房以及餐廳、健身房等配套服務(wù)用房,以提供從業(yè)人員、投資人、科學(xué)家、企業(yè)經(jīng)營著一個(gè)生活工作的優(yōu)質(zhì)空間。
養(yǎng)生常照區(qū):配合區(qū)內(nèi)的醫(yī)療資源提供年長者一個(gè)在身體活動(dòng)、心智認(rèn)知、生產(chǎn)力和生活滿意方面都能享受健康樂趣的生活環(huán)境,已達(dá)到禮運(yùn)大同篇中老有所養(yǎng)的和諧社會(huì)。
醫(yī)學(xué)美容區(qū):隨著全球人口持續(xù)老化,人們對醫(yī)療需求不斷的增加,加上現(xiàn)有技術(shù)的進(jìn)步,未來醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)將是生產(chǎn)技術(shù)的重要一環(huán)。引進(jìn)臺(tái)灣醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)建立起中國自主的醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。
學(xué)術(shù)教育區(qū):邀請國內(nèi)知名學(xué)府與此設(shè)立分校,并延攬國際上產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界優(yōu)秀的專業(yè)領(lǐng)軍人物任教,以吸引海內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)生,培養(yǎng)生物科技業(yè)未來優(yōu)質(zhì)的人才力量,在產(chǎn)學(xué)合作下成為全國生物科技人才的養(yǎng)成基地。
生產(chǎn)制造區(qū):引進(jìn)疫苗、生物化學(xué)新型藥物開發(fā)、高端醫(yī)療器械、現(xiàn)代科學(xué)中藥、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)、國民保健品廠商的進(jìn)駐。
科技研發(fā)中心:
設(shè)立天津生物科技園區(qū)種子基金,借鑒美國硅谷的模式,吸納國際精英創(chuàng)業(yè),讓生物科技醫(yī)療的概念于此由概念發(fā)展轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)。
、科技園區(qū)招商策略或招商模式1.明星企業(yè)帶動(dòng)招商
利用資本、天津科技企業(yè)孵化器和天津集團(tuán)有限公司的自身資源,擴(kuò)大園區(qū)的知名度,增強(qiáng)園區(qū)對國內(nèi)外企業(yè)的聚集度。
2.委托合作協(xié)助招商
根據(jù)掌握的高校科研信息,利用天津大學(xué)、南開大學(xué)、天津科技大學(xué)等高校的科研項(xiàng)目,進(jìn)行重點(diǎn)突破招商。
4.利用相關(guān)展會(huì)促進(jìn)招商
積極組織參加“津洽會(huì)”和“高交會(huì)”等,利用展會(huì)活動(dòng)在重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開展招商。
科技園區(qū)運(yùn)營服務(wù)策略1.加強(qiáng)園區(qū)立體化服務(wù):(1)商務(wù)服務(wù)
針對科技型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、投資、融資、產(chǎn)品或技術(shù)代理經(jīng)營及市場流通渠道等,提供式服務(wù),提供企業(yè)不同個(gè)體所需的商務(wù)服務(wù)系列解決方案,并納入企業(yè)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行后續(xù)跟蹤和支持。
招商計(jì)劃方案篇九
職責(zé):
1、按公司招商流程及工作制度要求進(jìn)行日常招商工作;
2、積極展開市場調(diào)查,分析和預(yù)測,為上級(jí)提供有效的商業(yè)信息;
3、掌握市場動(dòng)態(tài),開辟新商戶、拓寬招商渠道,收集商戶信息建立檔案;
5、負(fù)責(zé)辦理已成交客戶合同的簽訂,定期進(jìn)行回訪,并按時(shí)提供拜訪情況報(bào)告;
6、按招商績效給與獎(jiǎng)勵(lì),最高20w.
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上有限考慮;
2、具有較強(qiáng)的溝通能力和交際技巧,具有親和力;
3、良好的抗壓能力及較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
招商計(jì)劃方案篇十
各科室:
為切實(shí)增加招商局黨務(wù)工作的透明度,著力構(gòu)建民主開放的黨務(wù)工作新機(jī)制,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)就全面推進(jìn)招商局黨務(wù)公開工作制定如下實(shí)施方案:
一、總體要求
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨內(nèi)法規(guī)為依據(jù),以尊重黨員主體地位、保障黨員民主權(quán)力為立足點(diǎn),按照服務(wù)發(fā)展,依法依紀(jì)、真實(shí)公正、注重實(shí)效、積極穩(wěn)妥的原則,在不違反黨內(nèi)紀(jì)律和保密規(guī)定的前提下,認(rèn)真做到內(nèi)容、程序、時(shí)間、管理“四規(guī)范”,努力實(shí)現(xiàn)黨員、群眾、社會(huì)“三滿意”,不斷發(fā)展黨內(nèi)民主,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,最大限度地?cái)U(kuò)大黨員群眾和廣大客商對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二、黨內(nèi)公開的內(nèi)容
按照全面、客觀、真實(shí)、具體的原則,除依照法律法規(guī)需要保密的事項(xiàng)除外,能公開的堅(jiān)持全部公開,主要包括:
2、年度黨建工作目標(biāo)及完成情況,班子成員工作分工、聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目和基層單位等情況;
4、干部選拔任用、獎(jiǎng)懲考核情況;
7、其他應(yīng)公開的事項(xiàng)。
三、黨務(wù)公開的形式
1、適宜在招商局內(nèi)公開的,通過會(huì)議、文件、簡報(bào)、公開欄等形式公開。
2、適宜對全社會(huì)公開的,通過文件、會(huì)議、公開欄、招商網(wǎng)等形式進(jìn)行公開。
3、對機(jī)關(guān)干部和廣大職工要求公開的事項(xiàng),經(jīng)研究決定可以公開的,在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)形式予以公開,不便公開的,應(yīng)作具體說明,確定不能公開的,及時(shí)做好解釋說明工作。
四、黨務(wù)公開的程序
1、制定招商局公開目錄和方案。由招商局黨委公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出預(yù)公開的內(nèi)容、形式、范圍和時(shí)限,經(jīng)黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核批準(zhǔn)。
2、實(shí)施公開。根據(jù)批準(zhǔn)的內(nèi)容、形式、范圍和時(shí)限進(jìn)行公開,如有目錄外需要公開的事項(xiàng)或須變更、撤銷、終止的事項(xiàng),須經(jīng)制定公開目錄的黨組織審核同意。
3、收集和處理意見。通過建立意見箱、開通熱線電話、設(shè)立招商網(wǎng)留言信箱等形式,由招商局黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)對外公開內(nèi)容的意見和建議,認(rèn)真進(jìn)行研究,提出處理意見。涉及重要事項(xiàng)的重大問題,經(jīng)招商局黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究后,提交局黨組討論,形成處理意見,并將辦理結(jié)果反饋給黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和反映人。
4、立卷和歸檔。按照檔案管理的要求,對黨務(wù)公開的有關(guān)資料進(jìn)行立卷歸檔,并做好管理工作。
五、黨務(wù)公開的時(shí)限
1、長期公開:對于黨的有關(guān)政策規(guī)定、工作制度、工作程序、辦事機(jī)構(gòu)等具有長期性、固定性的內(nèi)容以長期公開。
2、定期公開:在一定時(shí)期內(nèi)相對穩(wěn)定的招商引資常規(guī)性工作,實(shí)行每季度公開。
3、分期公開:對于動(dòng)態(tài)性、階段性的工作,根據(jù)進(jìn)展情況分期逐段公開??缒甓鹊墓ぷ鞒凑针A段公開外,在工作結(jié)束時(shí)進(jìn)行總結(jié)性公開。
4、即時(shí)公開,對于干部考察預(yù)告、任前公示等臨時(shí)性工作,根據(jù)情況隨時(shí)進(jìn)行公開。
六、實(shí)施步驟
1、宣傳組織階段。召開招商局黨委公開工作會(huì)議,成立黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,召開動(dòng)員會(huì),宣傳發(fā)動(dòng)、安排部署、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)。
2、組織實(shí)施階段。根據(jù)黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的黨務(wù)公開目錄,各相關(guān)科室按照招商局黨務(wù)公開目錄實(shí)施公開。暢通黨務(wù)公開渠道,針對群眾和客商反映的意見或建議,要及時(shí)實(shí)施整改落實(shí)。建立健全有關(guān)配套制度,完善各類資料(會(huì)議、活動(dòng)記錄、文件、意見反愧公開的原始資料、媒體宣傳資料、各種表格等),逐步使我局黨務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化。
3、鞏固提高階段。對推行黨務(wù)公開工作進(jìn)行自查總結(jié),建立黨務(wù)公開工作長效機(jī)制,進(jìn)一步鞏固完善黨務(wù)公開工作的成果。
七、工作要求
1、協(xié)調(diào)關(guān)系,統(tǒng)籌安排。推行黨務(wù)公開,必須正確處理好積極與穩(wěn)妥的關(guān)系,既充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,大膽創(chuàng)新,又要科學(xué)安排,做到規(guī)范操作,穩(wěn)步實(shí)施;必須正確處理好內(nèi)容與形式的關(guān)系,最大限度地讓群眾和客商了解他們希望了解的內(nèi)容,防治流于形式,確保群眾和客商充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);必須正確處理好黨務(wù)公開和政務(wù)公開的關(guān)系,通過黨務(wù)公開進(jìn)一步促進(jìn)和完善政務(wù)公開的形式和內(nèi)容;必須正確處理好自律與他律的關(guān)系,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須做自律的模范,但也要自覺接受廣大干部群眾的監(jiān)督,以“他律”促進(jìn)“自律”。
2、立足實(shí)際,注重實(shí)效。搞好黨務(wù)公開工作,一定要從推動(dòng)我市招商引資工作出發(fā),切實(shí)抓緊、抓實(shí),確定明確的指導(dǎo)思想、內(nèi)容方式,禁止搞形式主義。
3、密切配合,搞好保障。各科室要大力支持配合,為我局黨務(wù)公開提供必要的條件,確保黨務(wù)公開工作順利開展。
招商計(jì)劃方案篇十一
為不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、落實(shí)招商引資工作責(zé)任,積極營造 “領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動(dòng)招商引資工作,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定20xx年招商引資高潮實(shí)施方案。
引進(jìn)億元以上項(xiàng)目12個(gè),工業(yè)項(xiàng)目不少于6個(gè);新簽項(xiàng)目到位資金19.8億元,同比增長10%。
緊扣“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈,聚焦壯大龍頭企業(yè),聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長提供強(qiáng)有力地支撐。
針對園區(qū)現(xiàn)有可利用的成熟地塊少,大強(qiáng)項(xiàng)目承載能力受限的現(xiàn)狀,適時(shí)啟動(dòng)低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線基礎(chǔ)設(shè)施路建設(shè)和征遷工作,完善園區(qū)硬件設(shè)施,為招商新項(xiàng)目入駐提供平臺(tái)保障。低碳園三期重點(diǎn)引進(jìn)具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項(xiàng)目;根據(jù)豐樂河三期綜合治理項(xiàng)目進(jìn)展,引進(jìn)信息平臺(tái)、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目;循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項(xiàng)目實(shí)施“東擴(kuò)南進(jìn)”戰(zhàn)略。
深化同永佳集團(tuán)的戰(zhàn)略合作,充分運(yùn)用集團(tuán)在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢,優(yōu)先保障項(xiàng)目用地,鼓勵(lì)積極開展對外合作,加快項(xiàng)目選取力度,力爭戰(zhàn)略合作早出成果。
借鑒神劍集團(tuán)收購永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動(dòng)車變速器總成的成功經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)企業(yè)通過對外合作、增資擴(kuò)股、科技創(chuàng)新、融資上市等方式,促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長。
按照提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求,聯(lián)合相關(guān)職能部門全力攻堅(jiān),大力開展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實(shí)業(yè)、佳美機(jī)電等16戶企業(yè)作為招商資源,鼓勵(lì)通過嫁接盤活、技改擴(kuò)建、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、整體轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行“二次招商”,重點(diǎn)關(guān)注飛鴻實(shí)業(yè)、任翔鋼貿(mào)。
利用大企業(yè)大集團(tuán)兼并重組不斷加快的機(jī)遇,加強(qiáng)大企業(yè)“敲門招商”力度,促進(jìn)與國內(nèi)知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團(tuán)合作。重點(diǎn)收集上市公司、知名企業(yè)對外擴(kuò)張及大企業(yè)、大集團(tuán)轉(zhuǎn)移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀情況,加強(qiáng)跟蹤對接有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、搬遷擴(kuò)產(chǎn)意向的企業(yè),選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長性好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
依托置業(yè)大廈建設(shè)雙創(chuàng)基地,打造雙創(chuàng)示范平臺(tái),促進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。按照“一年建成運(yùn)營、兩年培育扶持、三年見成效”的目標(biāo)思路,借鑒外地先進(jìn)理念、開放政策并結(jié)合運(yùn)營意見,制定完善雙創(chuàng)扶持政策;依托杭州頤高電子運(yùn)營公司市場資源和專業(yè)招商優(yōu)勢的同時(shí),緊盯天凡星網(wǎng)絡(luò)、志合實(shí)業(yè)、恒隆集團(tuán)、深圳前海等在談項(xiàng)目,提高項(xiàng)目入駐率和成長性;力爭同普天集團(tuán)、中東集團(tuán)的實(shí)現(xiàn)合作做強(qiáng)雙創(chuàng)基金,發(fā)揮雙創(chuàng)示范基地配套功能和集聚效應(yīng)。力爭完成招商入駐成熟項(xiàng)目10個(gè)以上,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)10個(gè)以上,實(shí)現(xiàn)稅收100萬元以上。
充分挖掘西溪南鎮(zhèn)、潛口鎮(zhèn)的自然生態(tài)、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風(fēng)光、名人故居等內(nèi)涵、資源和優(yōu)勢,在土人學(xué)社、美麗之冠、太極養(yǎng)生等項(xiàng)目基礎(chǔ)上,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)建設(shè),整合包裝一批具有吸引力的招商合作項(xiàng)目,把引進(jìn)符合小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)打造的項(xiàng)目作為招商重點(diǎn)。多形式、多渠道積極宣傳我區(qū)的特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢,重點(diǎn)吸引一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門溝通聯(lián)系,合力推進(jìn),著力把特色小鎮(zhèn)打造成養(yǎng)生度假、鄉(xiāng)野體驗(yàn)、投資創(chuàng)業(yè)的最佳目的地。
抓住當(dāng)前房地產(chǎn)市場逐漸回暖的有利契機(jī),發(fā)揮黃山市中心城區(qū)組團(tuán)定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢,圍繞富繞、老皖機(jī)、農(nóng)商行北側(cè)等存量可開發(fā)資源,積極開展對外推介,盤活存量土地,提升城市品質(zhì)和壯大城市規(guī)模,緩解財(cái)政增長壓力。
積極會(huì)同有關(guān)部門開展總部經(jīng)濟(jì)招商工作,發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)辦公室協(xié)調(diào)作用,制定總部經(jīng)濟(jì)招商方案,舉行招商推介會(huì),強(qiáng)化總部經(jīng)濟(jì)招商工作,重點(diǎn)加大對商貿(mào)、建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)等行業(yè)的招商力度,力爭實(shí)現(xiàn)總部經(jīng)濟(jì)稅收1.1億元,進(jìn)一步壯大財(cái)稅規(guī)模。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立“招商引資高潮”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體人員組成:
組 長:王恒來
副組長:程朝勝、胡志成
成 員:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、區(qū)直各部門、區(qū)國稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關(guān)單位及自來水公司主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)招商局,許敏亮同志任辦公室主任。
充分發(fā)揮職能部門的專業(yè)優(yōu)勢,繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商。按照工業(yè)、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟(jì)、商住開發(fā)、電子商務(wù)等七大板塊進(jìn)行劃分,由分管領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)牽頭部門、職能部門等共同負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)招商謀劃、指導(dǎo)及重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤、洽談、簽約、推進(jìn),進(jìn)一步提升招商引資水平。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)招商。繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)招商優(yōu)勢,對重大項(xiàng)目實(shí)施高層招商,實(shí)行牽頭領(lǐng)導(dǎo)“雙月”匯報(bào)制度。強(qiáng)化信息工作,繼續(xù)堅(jiān)持做到手機(jī)報(bào)每天有動(dòng)態(tài),每半月招編發(fā)一期商快報(bào),讓招商熱情持續(xù)高漲,形成你追我趕的工作局面,為招商工作提供信息支撐。積極與市招商小分隊(duì)溝通聯(lián)系,加強(qiáng)委托招商,與各類商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等各類中介組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,建立廣泛穩(wěn)定和長期的合作關(guān)系,通過政府獎(jiǎng)勵(lì)充分發(fā)揮其在招商引資中的重要作用。大力開展對外推介,摸排優(yōu)勢資源,編制一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,利用徽商大會(huì)、皖港合作等平臺(tái)積極開展對外推介;狠抓以商引商。在做好為企服務(wù)的同時(shí),組織開展以商引商先進(jìn)典型評(píng)比,利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進(jìn)行大力宣傳,充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,力爭起到事半功倍的效果。以激勵(lì)促工作。研究制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的《招商引資引薦人獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,讓招商有功人員得實(shí)惠,激發(fā)招商工作積極性。
為提升招商項(xiàng)目質(zhì)量,避免出現(xiàn)“邊招商邊清理,再招商再清理”現(xiàn)象,繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)審。項(xiàng)目預(yù)審各組成單位要切實(shí)履行職責(zé),在對項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)保、安全、預(yù)期效益嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí),應(yīng)更加注重考察投資商的“資本、資信、資質(zhì)、資歷”,對項(xiàng)目的投資方式、資金實(shí)力、融資渠道以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和市場情況進(jìn)行綜合評(píng)估。
做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進(jìn)一批,形成招商項(xiàng)目精準(zhǔn)服務(wù)的合力,進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作。按照在談項(xiàng)目促簽約、簽約項(xiàng)目抓開工、在建項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)出效應(yīng)的要求,堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目,一位領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一個(gè)方案,一抓到底”推進(jìn)機(jī)制,對重點(diǎn)在談項(xiàng)目緊盯不放,對落地項(xiàng)目強(qiáng)力攻堅(jiān),對建設(shè)項(xiàng)目督促推進(jìn),對投產(chǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)服務(wù)管理。
繼續(xù)推行“聯(lián)動(dòng)招商+分開考核”模式,注重招商實(shí)績考核。在增強(qiáng)招商工作信心,充分調(diào)動(dòng)干部的積極性,形成全區(qū)上下合力招商濃厚氛圍的同時(shí),強(qiáng)化對招商工作的督查,確保招商引資工作落到實(shí)處。
招商計(jì)劃方案篇十二
三湘健康網(wǎng)的訪問人群與同類競爭網(wǎng)站相比平均年齡結(jié)構(gòu)偏高3-5歲、職業(yè)和收入相對穩(wěn)定、思想成熟度偏高、忠誠度高,這個(gè)群體與目前醫(yī)療產(chǎn)業(yè)商家定位的目標(biāo)人群非常吻合,是他們的主要投放對象。
傳統(tǒng)媒體有發(fā)布地域、發(fā)布時(shí)間的限制,相比之下,互聯(lián)網(wǎng)廣告的傳播范圍極其廣泛,只要具有上網(wǎng)條件,任何人在任何地點(diǎn)都可以隨時(shí)瀏覽到網(wǎng)絡(luò)的廣告信息。
傳統(tǒng)媒體受眾目標(biāo)分散、不明確,互聯(lián)網(wǎng)廣告相比之下可直達(dá)目標(biāo)用戶,以手機(jī)用戶為例,對于年齡在18歲~30歲之間,學(xué)歷在大專以上,收入在1000~5000元之間,他們是社會(huì)上最具潛力,最具購買力的核心消費(fèi)群體。
傳統(tǒng)媒體中受眾只是被動(dòng)地接受廣告信息,而在網(wǎng)絡(luò)上,受眾是廣告的主人,受眾只會(huì)點(diǎn)擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時(shí)獲得大量的用戶反饋信息,提高統(tǒng)計(jì)效率。
傳統(tǒng)媒體往往只采用片面單一的表現(xiàn)形式,互聯(lián)網(wǎng)廣告以多媒體、超文本格式為載體,圖、文、聲、像傳送多感官的信息,使受眾能身臨其境般感受商品或服務(wù)。
在傳統(tǒng)媒體做廣告費(fèi)用高昂,而且發(fā)布后很難更改,即使更改也要付很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。網(wǎng)絡(luò)媒體不但收費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體,而且可按需要變更內(nèi)容或改正錯(cuò)誤,使廣告成本大大降低。
招商計(jì)劃方案篇十三
1、誠實(shí)守信,有廣泛的社會(huì)資源和商業(yè)信譽(yù)。
2、無論您是何種經(jīng)營體制,何種行業(yè),有無相關(guān)經(jīng)驗(yàn),只要您有強(qiáng)烈的市場意識(shí)和敏銳的市場洞察力。
3、具有一定的資金實(shí)力和完善的銷售網(wǎng)絡(luò)或意識(shí)及嚴(yán)格的管理體制。
二、合作方式
1、廠價(jià)結(jié)算(包含市場投入費(fèi)用,當(dāng)?shù)厥袌鲋饕度胗蓮S家負(fù)責(zé));
2、裸價(jià)結(jié)算(扣除市場投入費(fèi)用,當(dāng)?shù)厥袌鲋饕度胗缮碳邑?fù)責(zé))。
3、商議的其它方式。
三、支持經(jīng)銷商
1、廠家對經(jīng)銷商實(shí)施市場投入+首批進(jìn)貨激勵(lì)+返利+年終大獎(jiǎng)。
2、廠家負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)銷商從業(yè)人員。
3、廠家負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商所在的區(qū)域市場提供銷售方案。
4、廠家對裸價(jià)結(jié)算的市場提供常年銷售服務(wù)。
5、市場投入費(fèi)用金額用于市場的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動(dòng)及促銷人員基本工資。
四、首批進(jìn)貨激勵(lì)(不含裸價(jià))
1、首批進(jìn)貨15萬元,配贈(zèng)酒10000元。
2、首批進(jìn)貨20萬元,配贈(zèng)酒15000元。
3、首批進(jìn)貨30萬元,配贈(zèng)酒28000元。
4、首批進(jìn)貨50萬元,配贈(zèng)酒50000元。
5、首批進(jìn)貨100萬元,配贈(zèng)酒120000元。
6、以上激勵(lì)政策由本公司另行支持,各系列酒市場投入費(fèi)用不變。
五、年終大獎(jiǎng)(不含裸價(jià))
銷售量(裸價(jià)除外)超過基本任務(wù)一倍以上(含一倍)者(首次進(jìn)貨量除外):
縣級(jí):獎(jiǎng)價(jià)值80000元小轎車一輛;
地級(jí):獎(jiǎng)價(jià)值150000元小轎車一輛;
省級(jí):獎(jiǎng)價(jià)值250000元小轎車一輛。
六、信譽(yù)保證金,首批進(jìn)貨量,年度基本銷售量,返利
1、信譽(yù)保證金:根據(jù)代理區(qū)域級(jí)別不同,交納相應(yīng)的品牌獨(dú)家代理費(fèi)。
4、年終返利(不含裸價(jià)):完成基本銷售量返利4%,基本銷量以外返利6%。
招商計(jì)劃方案篇十四
二十一世紀(jì),隨著中國加入wto以后市場競爭力度的日益強(qiáng)化。企業(yè)間的競爭已經(jīng)開始從過去的質(zhì)量競爭上升到了實(shí)力競爭,進(jìn)而演變成目前的品牌競爭,這是一個(gè)質(zhì)變的飛躍,亦是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。新穎別致的首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽活動(dòng)是企業(yè)樹立品牌,宣傳企業(yè)形象,推廣企業(yè)文化的有效手段,最終達(dá)到樹立品牌形象﹑營造商業(yè)氣氛和創(chuàng)造商業(yè)機(jī)遇。貴州大容傳媒通過在詳細(xì)的市場分析和調(diào)研的基礎(chǔ)上,為企業(yè)量身定做極富創(chuàng)意、時(shí)尚、新穎的推廣策略。
為動(dòng)員組織廣大青年學(xué)生積極參與、弘揚(yáng)奧運(yùn)精神和志愿精神,并深入高校宣傳文明禮儀知識(shí),擬邀團(tuán)省委、各省內(nèi)高校特舉辦了此次大學(xué)生文明禮儀風(fēng)采大賽。引導(dǎo)廣大青年樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,提高青年從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)等水平,規(guī)范青年文明號(hào)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn),展示青年文明形象,為促進(jìn)我省“三個(gè)文明”建設(shè)而充分發(fā)揮青年模范帶頭作用。從而也更好的進(jìn)行全面的文明禮儀推廣,把文明禮儀宣傳到千家萬戶。
二、大賽概況
(一)、活動(dòng)名稱:20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽
(二)、活動(dòng)主題:弘揚(yáng)禮儀文化,傳承民族精神,展示自我風(fēng)采,追求卓越進(jìn)步。
(三)、活動(dòng)時(shí)間:待定
(四)、活動(dòng)地點(diǎn):待定
三、組織機(jī)構(gòu)介紹
(一)大賽組織
主辦單位:擬邀共青團(tuán)貴州省委
承辦單位(冠名企業(yè)):
策劃單位:貴州大容傳媒有限公司
協(xié)辦單位:
協(xié)辦媒體:貴州電視臺(tái)
貴陽電視臺(tái)
貴州都市報(bào)
貴陽晚報(bào)
新目標(biāo)雜志
貴州信息港
貴州人民廣播電臺(tái)
(二)大賽組委會(huì)
名譽(yù)主任:
主任:
副主任:
執(zhí)行主任:
秘書長:
大賽總策劃:
大賽藝術(shù)總監(jiān):
郵箱:
網(wǎng)址:
備注:評(píng)委待定
(三)大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
本次大賽設(shè)冠、亞、季軍各一名(男女各一名);
冠軍將獲得價(jià)值萬元的獎(jiǎng)品(榮譽(yù)證書和水晶杯)
亞軍將獲得價(jià)值五千元的獎(jiǎng)品(榮譽(yù)證書和水晶杯)
季軍將獲得價(jià)值三千元的獎(jiǎng)品(榮譽(yù)證書和水晶杯)
單項(xiàng)獎(jiǎng):
大賽——最佳禮儀獎(jiǎng)
大賽——最佳上鏡獎(jiǎng)
大賽——最佳親善獎(jiǎng)
大賽——最佳形體獎(jiǎng)
大賽——最佳聰慧獎(jiǎng)
大賽——最佳人氣獎(jiǎng)
大賽——最佳造型獎(jiǎng)
大賽——最佳才藝獎(jiǎng)
大賽——最佳氣質(zhì)獎(jiǎng)
大賽——最佳表達(dá)獎(jiǎng)
注:十佳選手獲得精美手機(jī)一部
四、活動(dòng)優(yōu)勢
(一)大賽的參與群體
眾多的媒體亦將應(yīng)邀出席本次活動(dòng),作為贊助方將有機(jī)會(huì)獲得眾媒體報(bào)道的機(jī)會(huì)。
(二)大賽的社會(huì)影響力
(1)禮儀大賽滲透出的人文與此次活動(dòng)所渲染的時(shí)尚文化都是工作生活在城市中大部分人群所關(guān)注的文化,兩種文化的相互滲透擴(kuò)展了關(guān)注人群,同時(shí)人文文化中有時(shí)尚文化,就有了其時(shí)代特征,時(shí)尚文化中有了人文文化,就有了其濃厚的文化底蘊(yùn),使整個(gè)活動(dòng)有了內(nèi)在成熟的魅力,也有了外在張揚(yáng)的個(gè)性。
(2)通過本次大賽,加強(qiáng)了贊助單位與消費(fèi)群的良性溝通,互動(dòng),以爭取受眾的生活群體及潛在消費(fèi)力。
(3)通過本次活動(dòng),更加增進(jìn)了贊助單位與目標(biāo)消費(fèi)群的理念溝通和情感聯(lián)系,增強(qiáng)目標(biāo)消費(fèi)群及生活群體對甲方品牌的忠誠度,并對潛在市場進(jìn)一步施加品牌影響。亦能提高贊助單位的行業(yè)影響力,提升贊助單位在業(yè)界內(nèi)的地位。
(4)為了突出大獎(jiǎng)賽----讓貴州與美麗同行一場完美風(fēng)暴,引領(lǐng)時(shí)尚風(fēng)潮。此次大賽將進(jìn)行前期廣告預(yù)熱,宣傳造勢手段:制造媒體響應(yīng),專訪報(bào)道的軟性廣告炒作及貴州電視臺(tái)的新聞?lì)A(yù)告,以此達(dá)到耳濡目染的效應(yīng)。借勢達(dá)到贊助單位轟動(dòng)性的品牌宣傳效益。
(四)贊助商及其商機(jī)利用
利用商機(jī)宣傳企業(yè)品牌,其回報(bào)價(jià)值空間巨大。大會(huì)為贊助商提供的贊助回報(bào)條件,整合了各種宣傳媒介在短時(shí)間內(nèi)給企業(yè)進(jìn)行爆炸式的宣傳,覆蓋面之廣之大,是任何單一媒介做不到。贊助企業(yè)可以優(yōu)先享受展會(huì)所提供的各種資源,利用展會(huì)創(chuàng)造的各種商機(jī),行之有效地推廣贊助企業(yè)的品牌和文化。
五、贊助及回報(bào)
20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽總冠名(獨(dú)家) 廣告總價(jià)值:人民幣50萬
一、榮譽(yù)回報(bào)
1.享有本次活動(dòng)“20xx貴州首屆×××杯禮儀風(fēng)采大賽”總冠名企業(yè)之權(quán)益,并可以冠名名義對外發(fā)布禮儀風(fēng)采大賽相關(guān)信息。
2.邀請總冠名企業(yè)代表一人出任組委會(huì)副主任。
3.冠名商可于“×××杯”之前在產(chǎn)品包裝、廣告中使用logo。
二、媒體宣傳回報(bào)
宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺(tái)、貴陽電視臺(tái)、貴州都市報(bào)、貴陽晚報(bào)、貴州電臺(tái)、貴陽電臺(tái)等大中媒體,在不同層面上均出現(xiàn)這次大賽盛況的全程報(bào)道,宣傳力度極大。
三、大賽現(xiàn)場回報(bào)
總決賽現(xiàn)場全場1/2軟廣告的使用權(quán)。
四、活動(dòng)全程冠名宣傳
1.活動(dòng)組委會(huì)文件、宣傳品冠名宣傳。
2.活動(dòng)所在城市內(nèi)主要廣場、街道大賽活動(dòng)冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門、布幔、標(biāo)語、彩旗等)(時(shí)間:7—10天)
3.戶外廣告以路牌、公交車站臺(tái)為主,以活動(dòng)主題形象出現(xiàn)在不同的位置(視招商情況)。
4.現(xiàn)場外場地大賽活動(dòng)冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門、布幔、標(biāo)語、彩旗等)
5.背景以冠名商為整體背景。
6.門票顯著位置冠名宣傳(門票背面印制總冠名商企業(yè)廣告)。
7.在活動(dòng)結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi),向冠名企業(yè)提供有關(guān)本活動(dòng)相關(guān)報(bào)道的剪報(bào)及活動(dòng)光盤資料一套。
8.提供展會(huì)展位一個(gè)。
五、特別提示
總冠名企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)的宣傳計(jì)劃與組委會(huì)策劃部重新策劃新的回報(bào)計(jì)劃。
20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽贊助單位 廣告價(jià)值10萬
一、榮譽(yù)回報(bào)
1.有資格成為““20xx貴州首屆×××杯禮儀風(fēng)采大賽””贊助商企業(yè)。
2.邀請?zhí)匮澲唐髽I(yè)代表一人出任組委會(huì)副主任。
二、媒體宣傳回報(bào)
宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺(tái)、貴陽電視臺(tái)、貴州都市報(bào)、貴陽晚報(bào)、貴州電臺(tái)、貴陽電臺(tái)等大眾媒體,在不同層上次均出現(xiàn)這次文化活動(dòng)盛況的全程報(bào)道,宣傳力度極大,是全省最大的一次禮儀風(fēng)采大賽活動(dòng)。
三、現(xiàn)場回報(bào):
活動(dòng)現(xiàn)場全場1/4軟廣告的使用權(quán)。
四、活動(dòng)全程冠名宣傳
1.活動(dòng)組委會(huì)文件、宣傳品冠名宣傳。
2.活動(dòng)所在城市內(nèi)主要廣場、街道大賽活動(dòng)冠名宣傳(氣球、氣拱門、布幔、標(biāo)語、彩旗等)(時(shí)間:7—10天)。
3.現(xiàn)場外場地大賽活動(dòng)冠名宣傳(氣球、氣拱門、布幔、標(biāo)語等)。
4.門票顯著位置冠名宣傳(門票背面印制總冠名商企業(yè)廣告)。
5.在活動(dòng)結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi),向冠名企業(yè)提供有關(guān)本活動(dòng)相關(guān)報(bào)道的剪報(bào)及活動(dòng)光盤資料一套。
五、特別提示
贊助企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)的宣傳計(jì)劃與組委會(huì)策劃部重新策劃新的回報(bào)計(jì)劃。
附則一:選手參賽規(guī)則
(一)參賽選手條件
1、年齡在16周歲以上,28周歲以下的女生;
2、身高165cm以上;
3、身體健康,五官端正;
4、了解禮儀的基本知識(shí),具備基本藝術(shù)素養(yǎng);
5、普通話流利,掌握簡單的英語口語;
6、遵紀(jì)守法,無犯罪記錄。
(二)報(bào)名方式及時(shí)間:
(三)參賽選手規(guī)則
招商計(jì)劃方案篇十五
a.橫幅在一系列活動(dòng)開展過程中,在活動(dòng)現(xiàn)場及人流密集處掛起大型宣傳橫幅。明確標(biāo)明企業(yè)名稱與標(biāo)志,內(nèi)容如“本活動(dòng)由xx單位主辦”,具體內(nèi)容及橫幅制作等可面議。
b.宣傳畫、海報(bào)從活動(dòng)開始,在各活動(dòng)地點(diǎn)張貼大型宣傳畫及海報(bào)。其中含有贊助方的企業(yè)文化等介紹。
c.報(bào)刊宣傳在一切與本次活動(dòng)相關(guān)對外宣傳新聞通訊稿中注明贊助方名稱,公開表示對贊助方大力支持的感謝。
d.現(xiàn)場布置在現(xiàn)場的背景、橫幅、旗幟、衣帽、遮陽傘等布置上印出贊助方公司名稱及標(biāo)志。
e.媒體宣傳為贊助單位開辦新聞發(fā)布會(huì)等活動(dòng),確保活動(dòng)現(xiàn)場媒體對其進(jìn)行現(xiàn)場宣傳報(bào)道,請贊助單位負(fù)責(zé)人發(fā)言并安排媒體采訪等。爭取到的媒體如:《人民日報(bào)》、《光明日報(bào)》、《中國青年報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》、《中國教育報(bào)》、《每日商報(bào)》、《浙江日報(bào)》、《杭州日報(bào)》、《都市快報(bào)》、《青年時(shí)報(bào)》、《錢江晚報(bào)》、《杭州網(wǎng)》、《今日早報(bào)》、共青思維網(wǎng)、浙江電視臺(tái)、浙江人民廣播電臺(tái)等(有聯(lián)系人確定可以報(bào)道)對活動(dòng)進(jìn)行宣傳,力求活動(dòng)能上報(bào)、上鏡。
f.dv宣傳我們將拍攝活動(dòng)實(shí)況錄像,剪輯后連接到杭州網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司進(jìn)行網(wǎng)上宣傳。
g.物品宣傳贊助商可以自己決定所提供的物品(商品),以代表贊助商的形象和品牌。此物品(商品)可以作為此次活動(dòng)的獎(jiǎng)品授予參賽群眾,以達(dá)到無形中的宣傳作用。詳細(xì)細(xì)節(jié)面議。
h.信息宣傳以短信群發(fā)的方式向市民宣傳贊助方對本次公益性活動(dòng)的大力支持與贊助,樹立良好的公眾形象,進(jìn)一步提高企業(yè)知名度,有助于企業(yè)擴(kuò)大市場。
三、贊助方義務(wù)
1、贊助方式本次活動(dòng)的贊助方式可以是多種多樣的,各贊助上可以提出適合自身情況的特殊要求,并與我們的代表洽談。也可以在我們提供的以下幾種方式中作出自己滿意的選擇。我們歡迎各種方式的合作。
a.現(xiàn)金贊助現(xiàn)金贊助為最普遍的贊助方式之一,也是最直觀、最有效的贊助方式。贊助商可以通過支票、轉(zhuǎn)帳、現(xiàn)金等各種手段完成贊助。
b.實(shí)物贊助實(shí)物贊助也是贊助商經(jīng)常采用的贊助方式之一,由于實(shí)物的不確定性,具體內(nèi)容可在面談中協(xié)商。參考實(shí)物內(nèi)容:遮陽傘,水,服裝,遮陽帽等。
c.混合贊助混合贊助一般為比較實(shí)際的一種贊助方式,即以現(xiàn)金支付一部分贊助,以實(shí)物形式支付另一部分贊助。具體細(xì)節(jié)將在洽談中確定。
3.活動(dòng)后期(具體可面談)
(2)可在本次暑期社會(huì)實(shí)踐總結(jié)圖片展中設(shè)置專門關(guān)于貴單位的簡介,公司活動(dòng)圖片
(3)可在本校為貴單位做一定次數(shù)的海報(bào),宣傳單等宣傳資料。
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招商計(jì)劃方案篇十六
為開展好春節(jié)期間招商引資工作,在全縣營造親情招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商的濃厚招商氛圍,實(shí)現(xiàn)今年招商引資工作首季開門紅,現(xiàn)將春節(jié)期間開展招商引資活動(dòng)有關(guān)事宜通知如下:
春節(jié)期間,大批在外工作、經(jīng)商、學(xué)習(xí)的廣平籍成功人士將陸續(xù)回鄉(xiāng)探親訪友,在廣平經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)的外籍客商將返鄉(xiāng)省親。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住春節(jié)前后招商的有利時(shí)機(jī),認(rèn)真策劃和籌備,迅速啟動(dòng)春節(jié)期間招商引資工作。單位一把手為春節(jié)招商活動(dòng)第一責(zé)任人,做到親自抓招商、帶頭抓招商,通過采取多種有效措施,做到節(jié)前早動(dòng)員,節(jié)中忙招商,節(jié)后抓落實(shí),確保春節(jié)期間招商活動(dòng)取得實(shí)效。
要有針對性地搜集廣平籍成功人士和外地客商返鄉(xiāng)及來我縣訪友客商的行程安排信息,通過走訪、慰問和座談會(huì)等方式,介紹我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、投資環(huán)境等情況,重點(diǎn)介紹我縣汽車裝備制造、新型建材、綠色食品、新型化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,同時(shí)注重招引帶動(dòng)就業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收的勞動(dòng)密集型項(xiàng)目,增強(qiáng)項(xiàng)目的招引能力,吸引產(chǎn)業(yè)鏈和同類行業(yè)入?yún)^(qū)落戶,掀起春節(jié)招商高潮。
本著熱情周到、節(jié)儉大方的原則,做好回鄉(xiāng)探親成功人士和來我縣訪友客商接待工作。要明確專人負(fù)責(zé)回鄉(xiāng)人員對接聯(lián)系和跟蹤服務(wù)工作,對提供投資信息和有投資意向的鄉(xiāng)賢和客商要保持聯(lián)系,及時(shí)跟進(jìn),必要時(shí)邀請縣領(lǐng)導(dǎo)參與,加深客商對我縣的印象,用濃厚的鄉(xiāng)情感召在外成功人士幫助招商,用熱情的服務(wù)吸引客商來我縣投資興業(yè)。
要樹立“人人都是招商環(huán)境、處處都有招商機(jī)遇”的理念,提高招商引資的敏銳性,善于發(fā)現(xiàn)潛在的客商資源,對掌握的信息和接洽的重要客商,建立檔案,跟蹤落實(shí)。一是開展親情招商。讓親友了解我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和招商引資政策,影響帶動(dòng)他們?yōu)槲铱h的發(fā)展建言獻(xiàn)策,為引進(jìn)項(xiàng)目提供信息、牽線搭橋。二是開展鄉(xiāng)情招商。掌握返鄉(xiāng)過節(jié)人員的信息,確定重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)對象,通過登門拜訪、座談會(huì)等形式,了解項(xiàng)目投資信息,捕捉項(xiàng)目線索。三是開展以商招商。掌握返鄉(xiāng)探親和在廣平過年兩類外來客商的信息,加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò),到戶走訪,委托他們搜集投資信息。對在廣平過年的客商加強(qiáng)聯(lián)誼,促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大投資,引進(jìn)新的項(xiàng)目。四是開展以企招商。對已經(jīng)落戶我縣項(xiàng)目的客商,在春節(jié)期間要進(jìn)行上門走訪,廣泛聽取業(yè)主對我縣投資環(huán)境的意見和建議,切實(shí)幫助企業(yè)解決在開工、建設(shè)、投產(chǎn)過程中遇到的困難和問題。同時(shí),了解企業(yè)發(fā)展情況,掌握企業(yè)對外合作、新上項(xiàng)目信息,為企業(yè)招商引資提供支持和服務(wù),促進(jìn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
節(jié)日期間,有需要縣領(lǐng)導(dǎo)參加的活動(dòng)要及時(shí)報(bào)告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)于2月8日(正月初九)上午12:00前將春節(jié)期間接洽的人員、掌握的信息(確保2-3條有價(jià)值的信息)、洽談及推動(dòng)的項(xiàng)目等招商活動(dòng)成果以填寫《春節(jié)期間聯(lián)系客商、洽談項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)表》和工作總結(jié)形式報(bào)商務(wù)局,并報(bào)電子版。商務(wù)局負(fù)責(zé)匯總后上報(bào)縣委、縣政府。
招商計(jì)劃方案篇十七
羅平縣第一屆“綠城”公益音樂節(jié)是由羅平ace樂隊(duì)發(fā)起并主辦,羅平正點(diǎn)禮儀公司、新思維廣告?zhèn)髅焦境修k的音樂文化交流活動(dòng),并獲得了羅平縣文化局、羅平縣環(huán)保局以及羅平縣司法局等相關(guān)部門的大力支持。屆時(shí),來自羅平本土、大理、昆明、俄羅斯等數(shù)余名藝人及樂隊(duì)將為人們帶來一場音樂的饕餮盛宴。
此次音樂節(jié)將是羅平縣首個(gè)大型音樂文化交流活動(dòng),旨在通過將聲樂、電子、打擊樂器等傳統(tǒng)的表演形式與現(xiàn)代城市的發(fā)展趨勢相融合,以滿足現(xiàn)代城市的年輕一代對文化多樣性日益增長的需求。我們看到當(dāng)今人們的城市生活、消費(fèi)觀念和生活方式在不斷改變,對音樂文化資源的需求不斷加大,音樂文化市場的發(fā)展也呈現(xiàn)蓬勃之勢,故借此契機(jī),我們將通過新興音樂形式的藝術(shù)創(chuàng)造力和想象力為羅平縣人民帶來一場特殊聽覺盛宴。
音樂節(jié)期間,來自各地的樂隊(duì)、民謠藝人和dj共計(jì)數(shù)十余名音樂人將在羅平市區(qū)最具都市生活代表性的南片區(qū)公園廣場同臺(tái)演出,通過前期3天的彩排以及演出現(xiàn)場,擬接待觀眾萬余人,并通過與縣內(nèi)主流媒體及曲靖市電視臺(tái)等媒體共同合作以及大規(guī)模的前期廣告宣傳,影響力將覆蓋羅平縣整個(gè)城區(qū)乃至曲靖地區(qū)、云南省內(nèi)等眾多地區(qū)。
本次音樂節(jié)特點(diǎn)
2. 首次在政府支持的文化活動(dòng)中云集羅平當(dāng)下最具號(hào)召性的搖滾音樂領(lǐng)軍人物及樂隊(duì)2支,2位歌手(暫定名額)
6. 音樂節(jié)特設(shè)整體vi系統(tǒng),為本次大型戶外活動(dòng)提供細(xì)致入微的全程引導(dǎo)服務(wù)
7. 音樂節(jié)將成為羅平城市高度發(fā)展的時(shí)尚文化生活標(biāo)示之一
8.本次音樂節(jié)系公益音樂節(jié),故不收取門票等費(fèi)用
9.現(xiàn)場將設(shè)立體廣告位數(shù)塊
10.現(xiàn)場將設(shè)商品展區(qū)、銷售區(qū)數(shù)個(gè)
注:音樂節(jié)詳情另見策劃方案
招商方案
贊助種類 贊助內(nèi)容 數(shù)額 贊助金額
a類 獨(dú)家冠名贊助 1家 35000.00¥
b類 一般類贊助 12家 6000.00¥
a類贊助商回報(bào)細(xì)則
1. 總冠名企業(yè)列為本次音樂節(jié)全程贊助商及協(xié)辦單位之一
2. 商家負(fù)責(zé)人現(xiàn)場致辭
4.以“xxx”綠城音樂節(jié)形勢出現(xiàn)城區(qū)大型戶外廣告
5.現(xiàn)場產(chǎn)品陳列/產(chǎn)品促銷亭2個(gè)(相關(guān)產(chǎn)品,負(fù)責(zé)員工企業(yè)自行安排,主辦方統(tǒng)一安排)
6.紀(jì)念冊中出現(xiàn)詳細(xì)企業(yè)信息并占有較多版面(企業(yè)自行提供)
7.現(xiàn)場大型廣告位2塊(品牌、產(chǎn)品名、logo;企業(yè)自行設(shè)計(jì)制作)
8. 全程宣傳過程中組織部分重要媒體對企業(yè)進(jìn)行采訪
b類贊助商回報(bào)細(xì)則
1.贊助企業(yè)列為本次音樂節(jié)贊助商及特別鳴謝單位之一
2.演出現(xiàn)場邀請企業(yè)代表出席
3.城區(qū)大型戶外廣告、現(xiàn)場背景噴繪出現(xiàn)醒目企業(yè)logo
4.前期、后期宣傳視頻中出現(xiàn)企業(yè)名稱
5.音樂節(jié)現(xiàn)場設(shè)有贊助企業(yè)產(chǎn)品陳列、促銷亭以及廣告位1個(gè)(企業(yè)自行制作,組委會(huì)統(tǒng)一管理)
6.紀(jì)念冊中出現(xiàn)企業(yè)詳細(xì)企業(yè)信息1頁(企業(yè)自行提供)
注:招商截止日期7月25日
負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話:158778xxxxx
招商計(jì)劃方案篇一
為了促進(jìn)職工身心健康,優(yōu)化人文環(huán)境,樹立良好的公眾行象,為此在全委開展“控?zé)煛被顒?dòng),為保障控?zé)熁顒?dòng)順利開展,特制定控?zé)煿ぷ饔?jì)劃。
吸煙有害健康”已為全世界人類所共識(shí),據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì),約70%的家庭,32%的公共場所和25%的工作場所成為被動(dòng)吸煙場所,全世界每年因吸煙造成的死亡人數(shù)達(dá)1000萬,我國每天有2000人因吸煙死亡,控制和減少吸煙已成為全社會(huì)的共同責(zé)任,創(chuàng)造一個(gè)良好的無煙環(huán)境,不僅有益于身心健康的發(fā)展,而且對體質(zhì)的增強(qiáng)和健康水平的提高以及社會(huì)良好風(fēng)尚的建立都具有深遠(yuǎn)的意義。
倡導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)率先帶頭不吸煙,單位的辦公室、會(huì)議室等公共場所嚴(yán)禁吸煙,不向來客敬煙,積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí),形成大部分職工戒煙的良好氛圍,通過各種途徑使控?zé)?、戒煙成為職工的自覺行動(dòng),要求各辦公室、會(huì)議室設(shè)置“禁止吸煙”、“謝絕敬煙”等禁煙標(biāo)志,培養(yǎng)職工自覺自愿戒煙的良好習(xí)慣。
第一階段:宣傳動(dòng)員階段。主要是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),部署工作任務(wù);
第三階段:自查整改階段。主要是對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,尋找問題,進(jìn)行整改,完菩檔案資料。
1、要求有無煙辦公室規(guī)劃或計(jì)劃,有工作制度和保障措施。
2、全面落實(shí)《xx工業(yè)園區(qū)管委會(huì)控?zé)煿ぷ饔?jì)劃》,會(huì)議室、辦公室、接待室等公共場所要張貼統(tǒng)一的禁止吸煙標(biāo)志牌,有控?zé)煿芾碇贫?,不擺放煙具,不得有煙蒂等吸煙行為。
3、職工、家屬及來訪者不在禁止吸煙的區(qū)域內(nèi)吸煙。
4、有專兼職人員負(fù)責(zé)禁止吸煙的日常管理工作,有控?zé)煓z查員,做到及時(shí)勸阻和糾正違規(guī)行為,對不聽從勸阻的吸煙者,給予處罰。
5、利用多種形式進(jìn)行吸煙有害健康的宣傳教育,并將其納入到健康教育工作中。
6、定期對職工吸煙狀況進(jìn)行調(diào)查,職工要了解吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí),積極開展控?zé)煿ぷ鳌?BR> 7、不得接受煙草廠商的贊助和標(biāo)有煙草廣告標(biāo)志的物品,院內(nèi)不張貼煙草廣告。
8、職工群眾對辦公室控?zé)煿ぷ鳚M意率達(dá)90%以上。
讀書破萬卷下筆如有神,以上就是為大家整理的8篇《2023年廠房園區(qū)招商工作計(jì)劃園區(qū)招商工作方案》,希望對您有一些參考價(jià)值,更多范文樣本、模板格式盡在。
招商計(jì)劃方案篇二
20xx年力爭新引進(jìn)內(nèi)外資開工(開業(yè))產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目120個(gè),實(shí)際利用內(nèi)外資金35億元,其中工業(yè)項(xiàng)目占項(xiàng)目總數(shù)的50%以上;重點(diǎn)實(shí)施三個(gè)十招商工程,即力爭引進(jìn)10個(gè)戰(zhàn)略投資者、5個(gè)總投資過10億元、10個(gè)過億元的項(xiàng)目,新增企業(yè)創(chuàng)稅潛力過億元,解決1萬名勞動(dòng)力就業(yè)崗位,實(shí)現(xiàn)100個(gè)新增項(xiàng)目順利開工、竣工、投產(chǎn)。
二、工作任務(wù)
20xx年繼續(xù)持續(xù)衡陽市招商引資工作一類單位,力爭獲得湖南省擴(kuò)大開放工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。
三、工作措施
商引資工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),透過調(diào)度督辦,查找問題,為企業(yè)解決實(shí)際困難,加速項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
息庫等三個(gè)臺(tái)賬,構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò)。
(三)服務(wù)至上,破解難點(diǎn),讓投資軟硬環(huán)境使人放心。以省委、省政府明確今年為開放平臺(tái)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持投資軟硬環(huán)境兩手抓,一是打造招商硬平臺(tái),加快一區(qū)三園建設(shè)。用心推進(jìn)市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè),加快標(biāo)準(zhǔn)廠房及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),分功能、分區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)大力引進(jìn)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)勞動(dòng)力密集型、環(huán)境友好型企業(yè)落戶;用心推進(jìn)市哲橋現(xiàn)代國際物流園和精美制造園建設(shè),推薦加快路網(wǎng)建設(shè),拉通一橫一縱主干道即七嶺完小至京廣鐵路線、金華北路至柴哲路兩條道路,拓寬拓深歐陽海灌區(qū)渠道,完善物流園區(qū)內(nèi)給排水基礎(chǔ)設(shè)施;用心推進(jìn)大市循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),推薦啟動(dòng)運(yùn)煤專線建設(shè),新建配套容量的變電站。二是構(gòu)筑服務(wù)軟環(huán)境,整治部門非法行為。推薦對與市政府簽約的重點(diǎn)招商引資工業(yè)項(xiàng)目,在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí),發(fā)改、國土、環(huán)保、財(cái)政、經(jīng)信、規(guī)劃、林業(yè)、電力、水利、遙電公司、開發(fā)區(qū)招商局等部門要安排一名專人負(fù)責(zé)無償跟蹤服務(wù);出臺(tái)一個(gè)服務(wù)性文件(明確審批程序、人員、辦結(jié)時(shí)間及該部門對三亂行為的查處辦法);統(tǒng)一一個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)厲整治項(xiàng)目座落地強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣、敲詐勒索等破壞投資環(huán)境的惡性事件,推薦發(fā)現(xiàn)一齊、堅(jiān)決查處一齊,并作為典型案例向全市通報(bào)。
布局、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一政策標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一項(xiàng)目準(zhǔn)入、統(tǒng)一管理服務(wù);根據(jù)耒陽特色對一區(qū)三園進(jìn)行分區(qū)域、分類別引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,以全市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)分布基礎(chǔ)和潛在優(yōu)勢,突出承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn),著力發(fā)展以先進(jìn)制造業(yè)、電子信息和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)體系。
招商計(jì)劃方案篇三
(一)明確思路。
20xx年總的思路概括為^v^1245^v^工作思路。即:鎖定1個(gè)目標(biāo),突出2項(xiàng)重點(diǎn),完善4項(xiàng)機(jī)制,打造5個(gè)亮點(diǎn)。
(二)鎖定目標(biāo)。
20xx年總目標(biāo)是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高、全市爭第一,全省有影響,簽約數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模較今年有新的突破。計(jì)劃實(shí)際利用外資2600萬美元;新簽約項(xiàng)目6個(gè),簽約外資2億美元,內(nèi)資70億元;新開發(fā)入庫項(xiàng)目15個(gè);新入庫客戶25個(gè)。
(三)把握重點(diǎn)。
繼續(xù)將項(xiàng)目簽約和履約作為工作重點(diǎn)。
(四)完善機(jī)制。
一是完善處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商項(xiàng)目機(jī)制。將全區(qū)招商項(xiàng)目進(jìn)行分解,實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分線管理負(fù)責(zé)制,由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定各自帶領(lǐng)小分隊(duì)外出招商計(jì)劃,實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與招商項(xiàng)目捆綁式招商;二是完善招商項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議和講評(píng)機(jī)制。對重大招商項(xiàng)目由分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開聯(lián)席會(huì)議,研究解決項(xiàng)目存在的困難和問題。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開招商項(xiàng)目講評(píng)會(huì),對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào);三是完善招商引資歸口管理機(jī)制。
成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,區(qū)委組織部長、常務(wù)副區(qū)長任第一副組長,分管招商引資工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長,區(qū)政府其他副區(qū)長任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由區(qū)商務(wù)局局長任辦公室主任。做實(shí)項(xiàng)目辦,由常務(wù)副區(qū)長任項(xiàng)目辦名譽(yù)主任,分管招商引資工作的副區(qū)長任主任,區(qū)商務(wù)局(招商局)局長任第一副主任,區(qū)商務(wù)局(招商局)分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì)、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)地稅分局、區(qū)國稅分局、區(qū)^v^、區(qū)國土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任。項(xiàng)目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
其主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)外來投資與我區(qū)相關(guān)項(xiàng)目的對接,組織項(xiàng)目洽談;負(fù)責(zé)組織我區(qū)招商引資項(xiàng)目庫和客商資源庫的建立;負(fù)責(zé)為外來投資者提供辦理各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)的全程服務(wù);協(xié)調(diào)外來投資企業(yè)與市、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系,處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問題;綜合外來投資企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營情況,及時(shí)為區(qū)委、區(qū)政府提供決策信息;負(fù)責(zé)區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、各社會(huì)自然人和法人招商的備案登記,以及項(xiàng)目跟蹤和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方案的實(shí)施;負(fù)責(zé)對區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務(wù)外來投資項(xiàng)目工作進(jìn)行考核;承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng)。項(xiàng)目辦內(nèi)設(shè)兩科(副科級(jí))一辦,即招商管理科、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室。確定科室負(fù)責(zé)人3人(2男1女),面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選。
所有招商項(xiàng)目由責(zé)任單位初步策劃包裝,交項(xiàng)目辦修改,由市、區(qū)評(píng)審?fù)ㄟ^后,統(tǒng)一發(fā)布。所有招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦牽頭洽談或委托責(zé)任單位洽談。簽約文本由項(xiàng)目辦草擬,與責(zé)任單位共同商定后,由項(xiàng)目辦報(bào)^v^審核,再報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評(píng)審,最后報(bào)市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定。簽約的招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦跟進(jìn)調(diào)度,責(zé)任單位負(fù)責(zé)履約。四是完善市、區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)向市商務(wù)局的匯報(bào)銜接,積極協(xié)調(diào)市國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)動(dòng)解決招商引資項(xiàng)目用地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)問題。
(五)打造亮點(diǎn)。
1.抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會(huì)精神,對照^v^456^v^行動(dòng)計(jì)劃,明確招商方向,主動(dòng)融入、主動(dòng)策應(yīng)、主動(dòng)對接。重點(diǎn)圍繞建設(shè)^v^四個(gè)城市^v^的目標(biāo)定位,以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手,抓緊實(shí)施五大提質(zhì)升級(jí)行動(dòng)。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主,城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主,城市由內(nèi)向外^v^三二一^v^產(chǎn)業(yè)合理布局的格局。著眼于國際旅游目的地消費(fèi)升級(jí)的必然趨勢,大力招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè),發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè),打造休閑之都、購物天堂、美食名城。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè),招商引進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項(xiàng)目,走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路,推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破性發(fā)展。
推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè),加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出^v^新(新橋)合(合作橋)^v^現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商,招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園,做大做強(qiáng)全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌。著力推進(jìn)天門山先導(dǎo)區(qū)項(xiàng)目招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動(dòng)機(jī)會(huì),繼續(xù)加強(qiáng)與世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)對接,努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、投資環(huán)境優(yōu)勢,吸引戰(zhàn)略投資者前來考察投資。通過與天門山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì)一起努力,力爭在春節(jié)前對虎園、觀音山旅游度假村等項(xiàng)目簽約。加緊與太平洋集團(tuán)對接洽談,大力推進(jìn)大坪國際旅游度假區(qū)項(xiàng)目招商。
招商計(jì)劃方案篇四
1、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以工業(yè)化為主導(dǎo),以大開放為動(dòng)力,以項(xiàng)目建設(shè)為支撐,以工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)為載體,進(jìn)一步加大招商引資工作力度。緊緊圍繞“建設(shè)四川丘區(qū)強(qiáng)縣”奮斗目標(biāo),進(jìn)一步完善政府主體、上下聯(lián)動(dòng)、共同參與、激勵(lì)推動(dòng)的招商促進(jìn)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)招商積極性;進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作交流,充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢,搶抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重大機(jī)遇,主動(dòng)吸納發(fā)達(dá)地區(qū)的人才、資金、技術(shù)和先進(jìn)的發(fā)展理念,提升加快發(fā)展的空間,保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。堅(jiān)持把招商引資作為全縣經(jīng)濟(jì)工作的“生命線”,大力弘揚(yáng)“不怕困難,敢于勝利”的繼光精神,緊緊依托我縣農(nóng)副產(chǎn)品、土地、人力等資源優(yōu)勢,堅(jiān)持“誠信招商,服務(wù)留商”理念,著力打造服務(wù)型政府,營造優(yōu)良招商引資環(huán)境,力爭在產(chǎn)業(yè)招商、招大引強(qiáng)等方面取得新突破。
2、奮斗目標(biāo)
我縣十二五規(guī)劃在引進(jìn)企業(yè)資金方面,計(jì)劃每年以20%的速度遞增,到十二五規(guī)劃末,力爭引進(jìn)企業(yè)資金總額達(dá)到150億元;力爭在引進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目、重大項(xiàng)目和世界500強(qiáng)企業(yè)方面有重大突破,促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,財(cái)政全面增收。
二、主要措施
(一)抓好招商引資平臺(tái)建設(shè)
1、加強(qiáng)招商主平臺(tái)建設(shè)。
縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、倉山、輯慶、興隆特色工業(yè)小區(qū)是我縣招商引資的主平臺(tái),要加大建設(shè)力度,完善配套設(shè)施,全面提升承載力和競爭力,確保項(xiàng)目能夠進(jìn)得去、建得快、見效早。要努力將縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)打造成我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主載體和招商引資的重要基地,使其成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)區(qū)和財(cái)政收入的增長極。
(1)形成工業(yè)集中發(fā)展區(qū)“集聚效應(yīng)”。
一是建立和完善工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的體制機(jī)制。成立開發(fā)區(qū)相對獨(dú)立的財(cái)政、規(guī)劃建設(shè)、國土機(jī)構(gòu),形成經(jīng)濟(jì)區(qū)域范圍內(nèi)相對獨(dú)立的審批能力;二是增強(qiáng)開發(fā)區(qū)“造血”功能。積極探索以開發(fā)土地收益籌集園區(qū)建設(shè)資金的路子,努力完成區(qū)內(nèi)土地的收儲(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)園區(qū)滾動(dòng)發(fā)展。三是創(chuàng)新融資思路,拓展融資渠道,暢通融資渠道,設(shè)立開發(fā)區(qū)投資擔(dān)保公司,解決園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)和企業(yè)融資難問題;四是配套生產(chǎn)要素。要加強(qiáng)開發(fā)區(qū)交通、金融、治安等周邊環(huán)境建設(shè),優(yōu)化生產(chǎn)要素,減少生產(chǎn)成本,為引進(jìn)企業(yè)落地、快速建設(shè)、迅速投產(chǎn)創(chuàng)造條件;五是規(guī)劃好區(qū)內(nèi)商業(yè)用地,增強(qiáng)綜合服務(wù)能力,建立集中安置區(qū),發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)廠房、住宿租賃業(yè)和物流業(yè),全力打造發(fā)展環(huán)境,盡快形成“集聚效應(yīng)”。
(2)加快特色工業(yè)小區(qū)建設(shè)步伐。
充分發(fā)揮我縣倉山、輯慶、興隆區(qū)域重點(diǎn)鎮(zhèn)獨(dú)特的`區(qū)位、交通優(yōu)勢,以土地成本和勞動(dòng)力成本優(yōu)勢為依托,做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,配套生產(chǎn)要素,努力吸引外來企業(yè)入駐,逐步形成良好的工業(yè)發(fā)展氛圍。有發(fā)展工業(yè)條件的軸線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要努力在培植特色優(yōu)勢資源方面狠下功夫,以自身特色資源為依托,努力引進(jìn)資源加工型企業(yè)。
2、抓好招商服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。
一是建立項(xiàng)目引入評(píng)審機(jī)制。建立由分管縣長牽頭、招商、發(fā)改、工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、規(guī)劃建設(shè)、國土、環(huán)保、財(cái)政、工商、稅務(wù)等部門參加的招商引資項(xiàng)目聯(lián)合預(yù)審會(huì)議制度,對意向項(xiàng)目提出預(yù)審意見;對重大招商引資項(xiàng)目在洽談、簽約、建設(shè)、開工等方面的問題實(shí)行召開專題協(xié)調(diào)會(huì)或現(xiàn)場辦公會(huì)的方式解決,全力推進(jìn)重大招商項(xiàng)目的順利實(shí)施。
二是建立和完善項(xiàng)目促進(jìn)機(jī)制。建立重點(diǎn)招商項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度。在縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立以縣委副書記或常務(wù)副縣長為召集人,縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會(huì)議制度,聯(lián)席會(huì)議每季度定期召開,重點(diǎn)解決項(xiàng)目引進(jìn)和實(shí)施中存在的具體問題。推行一個(gè)項(xiàng)目、一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)牽頭部門、一個(gè)服務(wù)小組的“四個(gè)一”工作機(jī)制,真正做到“有事急辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”,確保招商引資項(xiàng)目順利落戶建設(shè)。
三是建立項(xiàng)目促進(jìn)工作督促機(jī)制。由縣委督察室、縣府督辦對項(xiàng)目促進(jìn)工作進(jìn)行督察,對影響項(xiàng)目落地和實(shí)施的人和事進(jìn)行責(zé)任追究。督促部門負(fù)責(zé)人在執(zhí)行上級(jí)政策的前提下,創(chuàng)新工作思路,確保招商項(xiàng)目一路綠燈,順利落地。
3、推進(jìn)招商信息平臺(tái)建設(shè)??h招商局要加強(qiáng)對國內(nèi)外招商動(dòng)態(tài)、信息的搜集、篩選和整理工作,建立招商信息庫,對各駐點(diǎn)招商聯(lián)絡(luò)處、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各企業(yè)提供的招商信息進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析,編發(fā)招商引資信息情況通報(bào),報(bào)送縣領(lǐng)導(dǎo),便于領(lǐng)導(dǎo)掌握信息和加強(qiáng)跟蹤調(diào)度。同時(shí)發(fā)送各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)相關(guān)部門,用于指導(dǎo)其招商引資工作。
(二)優(yōu)化招商引資工作方法
1、實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域駐點(diǎn)招商。以“珠三角”、“長三角”、“閩三角”為重點(diǎn)地區(qū),以重慶、成都、德陽、綿陽等為重點(diǎn)城市,拓展產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作領(lǐng)域。設(shè)立縣政府駐成都聯(lián)絡(luò)處,并掛靠市政府駐廣州聯(lián)絡(luò)處、上海聯(lián)絡(luò)處大力開展駐點(diǎn)招商。
2、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。重點(diǎn)圍繞我縣食品醫(yī)藥、輕工紡織、電子機(jī)械主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商,加強(qiáng)周邊地區(qū)東電、東汽、二重、長虹等大中型企業(yè)的配件生產(chǎn)招商。充分發(fā)揮我縣日益凸顯的交通區(qū)位等優(yōu)勢,加大旅游、物流招商力度,積極發(fā)展旅游及其配套產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、市場開發(fā)等第三產(chǎn)業(yè)。
3、構(gòu)建多元招商網(wǎng)絡(luò)。一是以沿海發(fā)達(dá)地區(qū)商會(huì)、駐外辦事處,建立合作關(guān)系,構(gòu)建委托招商網(wǎng)絡(luò)。二是建立與中江籍在外成功人士長期聯(lián)絡(luò)機(jī)制,聘請20位招商大使,通過他們的影響和關(guān)系進(jìn)行招商引資,構(gòu)建鄉(xiāng)情招商網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)客商資源信息庫建設(shè),建立起完整的客戶資源檔案,與客戶定期聯(lián)系。在已入駐我縣的外來投資商中聘請10名招商顧問,充分發(fā)揮招商顧問牽線搭橋的作用,積極開展以商招商,構(gòu)建以商招商網(wǎng)絡(luò)。四是不斷完善招商網(wǎng)站,在網(wǎng)站上定期發(fā)布招商項(xiàng)目、招商信息,尋求并建立與大企業(yè)大集團(tuán)的溝通對話熱線,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái)。五是鼓勵(lì)中江籍人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。要加強(qiáng)與中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士感情聯(lián)絡(luò),充分調(diào)動(dòng)他們回鄉(xiāng)投資的積極性,吸引更多的中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士回鄉(xiāng)投資、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。六是不斷提高節(jié)會(huì)招商實(shí)效。采取請進(jìn)來和走出去相結(jié)合的方法,一方面以西博會(huì)、渝洽會(huì)等節(jié)會(huì)為契機(jī),邀請客商來我縣考察交流,提高中江對外影響力、知名度,獲得有益的商機(jī)和信息。另一方面不定期組織對外招商推介活動(dòng),有針對性地到沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)召開投資環(huán)境說明會(huì)或項(xiàng)目推介會(huì);積極參加重大的招商節(jié)會(huì),有針對性、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地帶著項(xiàng)目上門招商,同時(shí)利用展會(huì)平臺(tái),積極參加國內(nèi)國際知名展會(huì),促進(jìn)節(jié)會(huì)招商。
(三)夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)工作
搞好投資指南印制、招商網(wǎng)站建設(shè)、生產(chǎn)要素成本分析、項(xiàng)目包裝推介等基礎(chǔ)性項(xiàng)目。由縣招商局牽頭,縣發(fā)改局、縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局等有關(guān)部門參與,與專業(yè)策劃機(jī)構(gòu)對接,重點(diǎn)圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、優(yōu)勢資源和重點(diǎn)產(chǎn)品,策劃、編制、論證一批招商項(xiàng)目,建立招商項(xiàng)目庫,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,重點(diǎn)招商項(xiàng)目要保持在10個(gè)以上,一季度一調(diào)整。倉山、輯慶、興隆、黃鹿、龍臺(tái)等重點(diǎn)軸線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展方向,邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證包裝項(xiàng)目,建立招商項(xiàng)目儲(chǔ)備庫,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)備選項(xiàng)目不少于2個(gè)??h級(jí)相關(guān)部門要根據(jù)自身業(yè)務(wù)實(shí)際,建立具有行業(yè)特點(diǎn)的項(xiàng)目庫,每個(gè)承擔(dān)有招商引資任務(wù)的單位備選項(xiàng)目不少于2個(gè)。
招商計(jì)劃方案篇五
20xx年,我鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)了過去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進(jìn)行重新定位,制定了今年的工作計(jì)劃,我鎮(zhèn)將用心依托自身的行業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,順勢而為,科學(xué)作為,用心有為,力爭今年完成招商引資2.8億元,在大市排行進(jìn)入前30名。為做好今年的招商引資工作,我們主要抓好以下幾個(gè)方面工作。
一、梳理招商線索,有的放矢地開展工作
我們在春節(jié)前后這一段時(shí)間,用心動(dòng)員鎮(zhèn)村兩級(jí)干部、企業(yè)老板、部門負(fù)責(zé)人迅速行動(dòng)起來,利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會(huì)的機(jī)會(huì),用心搜索相關(guān)招商線索,并對招商線索進(jìn)行了認(rèn)真梳理,共落實(shí)招商線索15個(gè),擬投資6.6億元,其中千萬以上的項(xiàng)目4個(gè)。一個(gè)是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產(chǎn)項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目由xx村主任xx引來的。第二個(gè)是無錫開元軸承有限公司xx投資4000萬元的軸承加工項(xiàng)目。第三個(gè)是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿(mào)城,門店建筑面積15000平方米,可容納90戶生產(chǎn)經(jīng)營戶。整個(gè)軸承商貿(mào)城按照一個(gè)園區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃,集中管理,按照以店帶廠的模式經(jīng)營,前店后廠,銷售與生產(chǎn)一體,一個(gè)企業(yè)在園區(qū)中相當(dāng)于一個(gè)車間。每戶投資500萬元,總投資4.5億元,需建廠用地500畝。第四個(gè)是鋼廠引進(jìn)的煤碳公司,總投資在7000萬元,該煤碳公司建成后,年創(chuàng)稅可實(shí)現(xiàn)1000多萬元。對于這些落實(shí)的招商線索,由副科級(jí)干部和經(jīng)委的工作人員一包到底,主要是為企業(yè)搞好服務(wù),確保項(xiàng)目盡快落地,投產(chǎn)達(dá)效。
二、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化招商引資環(huán)境
今年,我鎮(zhèn)將在土地修編后,按照“三縱五橫”的總體格局,對整體園區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,不斷加大水利、電力、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對園區(qū)進(jìn)行硬化、綠化、凈化、亮化、美化,做到整齊劃一進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)。對投資規(guī)模比較小的招商項(xiàng)目,我們將統(tǒng)一規(guī)劃,將它們放在一齊作為一個(gè)企業(yè)通盤思考,整合資源,將資源充分利用起來,以最小的資源占有和消耗,發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變,調(diào)優(yōu)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。
三、發(fā)動(dòng)骨干企業(yè),以商招商
此刻,許多企業(yè)受國際金融危機(jī)影響,生產(chǎn)處于低迷狀態(tài),有近三分之一的企業(yè)停產(chǎn)、停工。針對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大工作力度,幫忙企業(yè)疏通流通鏈條,促使企業(yè)產(chǎn)品流動(dòng)起來,激活企業(yè)生產(chǎn),使停產(chǎn)、停工的企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營,挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力。此刻已初見成效,中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進(jìn)行合作,在引進(jìn)了一系列配套項(xiàng)目的同時(shí),也使整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)紅火了起來。興潘特鋼廠為扭轉(zhuǎn)當(dāng)前鋼材生產(chǎn)的不利局面,欲引進(jìn)煤碳項(xiàng)目,進(jìn)行煤碳生產(chǎn),預(yù)計(jì)該煤碳公司的上馬,不僅僅能夠扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的被動(dòng)局面,還能年創(chuàng)稅1000多萬元。
四、盤活閑置廠房,充分利用現(xiàn)有資源
在當(dāng)前企業(yè)占地十分緊張的前提下,我鎮(zhèn)將充分利用現(xiàn)有倒閉企業(yè)和閑置廠房開展招商引資工作。春節(jié)前后,我鎮(zhèn)派出專門人員對全鎮(zhèn)的倒閉企業(yè)、閑置廠房進(jìn)行了全面排查摸底,共排查出閑置企業(yè)廠房近500畝,比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運(yùn)軸承廠、龍業(yè)軸承廠和棉廠的閑置土地,這四塊閑置土地就近200畝,對這些閑置企業(yè)廠房,我鎮(zhèn)將采取得力措施,扎實(shí)做好各方面工作,與招商項(xiàng)目對口接應(yīng),使招商項(xiàng)目盡快落地。
五、擴(kuò)展土地使用資源,破解制約發(fā)展瓶頸
在我鎮(zhèn)企業(yè)用地十分緊張的前提下,我鎮(zhèn)用心和外單位接觸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找閑置廠房,突破土地使用瓶頸,不斷擴(kuò)大招商引資戰(zhàn)果。貴陽軸承廠就是一個(gè)很好的例子。貴陽軸承廠是我鎮(zhèn)潘北村村主任李之恒引進(jìn)的,該項(xiàng)目由貴陽軸承廠陳金國投資興建,總投資6000萬元。該項(xiàng)目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產(chǎn)工藝。該項(xiàng)目將在八岔路鎮(zhèn)建廠。
六、做好拆除企業(yè)工作,確保項(xiàng)目不流失
由于土地問題,我鎮(zhèn)的龍海軸承廠和張?jiān)鲕娡顿Y興建的軸承廠被迫強(qiáng)制拆除。對于這兩家被拆除企業(yè),我鎮(zhèn)將靠上做工作,多與企業(yè)接觸交流,為企業(yè)想辦法,出點(diǎn)子,千方百計(jì)解決這些企業(yè)的用地問題,確保這些項(xiàng)目仍在xx投資建設(shè)。張?jiān)鲕姷妮S承廠已經(jīng)與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠接頭,我們將促使張?jiān)鲕姷妮S承廠在龍業(yè)軸承有限公司的廠址進(jìn)行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成后,在企業(yè)原址進(jìn)行興建。
總之,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)會(huì)議之后統(tǒng)一了思想,分析20xx年的招商引資形勢,對整個(gè)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都充滿了的信心和決心,相信,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)必須會(huì)做好今年的招商引資工作,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
招商計(jì)劃方案篇六
目錄
前言
第一部分 商業(yè)定位
第一章 項(xiàng)目總體定位
一、 前期溝通總結(jié)
二、 項(xiàng)目總體定位
三、 項(xiàng)目的功能定位
第二章 商業(yè)業(yè)態(tài)定位
一、 定位理由
二、 業(yè)態(tài)定位
第三章 商業(yè)名稱定位
一、 商業(yè)案名定位
二、 博覽城的解釋
第四章 商業(yè)管理功能定位
一、 現(xiàn)有管理格局
二、 金潤物流的管理功能定位
三、 現(xiàn)代化的管理體系
第五章 商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位
一、 主題物流定位
二、 經(jīng)營業(yè)種定位
三、 定位規(guī)劃
第二部分 招商策略
第一章 招商總策略
第二章 招商階段設(shè)置
第三章 招商工作計(jì)劃表
前言
商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟(jì)價(jià)值最高的物業(yè)形態(tài),在動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中,商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報(bào)刺激著巨資開發(fā);而經(jīng)營的艱難加大了風(fēng)險(xiǎn)。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化,就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下,結(jié)合項(xiàng)目本身,步步為營,攻克風(fēng)險(xiǎn)的城堡。
商鋪時(shí)代的來臨,催化了商業(yè)市場的競爭,加速了城市商業(yè)的繁榮,新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈,隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣,市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破,香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。
本項(xiàng)目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點(diǎn),就要做好工作中的每一環(huán),而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán),它贏與否關(guān)系著銷售戰(zhàn)的再打策略。要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來指導(dǎo)。
我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好“贏”的工作后,然后“再打”下一戰(zhàn)役。項(xiàng)目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎(chǔ)上,對商業(yè)準(zhǔn)確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經(jīng)營上還要有思想。
第一部分 項(xiàng)目定位
第一章 項(xiàng)目總體定位
一、前期溝通總結(jié)
本項(xiàng)目不是一個(gè)簡單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目,因而在對它進(jìn)行評(píng)介和探索其商業(yè)價(jià)值所在時(shí),是在宏觀區(qū)域市場范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎?。前期?bào)告在充分的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局,并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場形象定位概念和物流中心定位。
但是在市場定位方面,報(bào)告并未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對市場優(yōu)勢,“批發(fā)mall”的市場定位同樣無法全面體現(xiàn)本案的核心競爭力,缺乏足夠的市場引爆力。
鑒于此,我們針對前期市場調(diào)研報(bào)告中的部分內(nèi)容進(jìn)行了深度分析。由于南昌市批零業(yè)總體競爭環(huán)境在不斷惡化,商戰(zhàn)一觸即發(fā)。
為避免正面火拼,尋求更高層面的邊緣性競爭優(yōu)勢,本項(xiàng)目在前期報(bào)告中采取“洛克菲勒不淘金”策略,跳出圈外,在產(chǎn)業(yè)選擇方面獨(dú)辟蹊徑, 針對市場特點(diǎn)和本項(xiàng)目自身的優(yōu)勢,為加強(qiáng)市場引爆力,我司在原方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對物流中心定位提升出主題物流概念。
二、項(xiàng)目的總體定位
本項(xiàng)目立足于服務(wù)周邊市場,集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體,具有強(qiáng)大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。
三、項(xiàng)目的功能定位
1、功能組合
(1)展示、交易功能區(qū)該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū),形成了前“展”后“店”的格局,依托南昌對于江西極強(qiáng)的輻射作用,通過動(dòng)態(tài)的展覽展示提升本項(xiàng)目的輻射半徑。
同當(dāng)前批發(fā)市場的主要差異表現(xiàn)在:集中主題規(guī)劃,導(dǎo)購便利(吸收零售商業(yè)的優(yōu)點(diǎn));增加了展示的設(shè)計(jì),為交易提供了一個(gè)動(dòng)態(tài)的展示平臺(tái)(有利于展示商品的風(fēng)采,便于看樣定貨);經(jīng)營產(chǎn)品以品牌商品為主導(dǎo)(通過展覽展示為品牌企業(yè)提供一個(gè)推廣新品和展示企業(yè)的平臺(tái),有助于吸引品牌企業(yè)進(jìn)入本項(xiàng)目,體現(xiàn)本項(xiàng)目的中檔商品交易中心的定位)。
銷售形式以開架式銷售為主,統(tǒng)一結(jié)算,營造了良好的購物環(huán)境(良好的購物環(huán)境有利于吸引品牌或名牌企業(yè)進(jìn)入、擴(kuò)大零售和批發(fā)交易量;減輕經(jīng)營人員工作壓抑,營造舒適的工作環(huán)境)對于小的代理商可將倉儲(chǔ)和批發(fā)、零售一體化,但需達(dá)到展示功能要求(設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模式、類似街面專賣店);可配計(jì)算機(jī),進(jìn)行客戶管理,倉儲(chǔ)管理(mis系統(tǒng))-預(yù)留管線。
(2)會(huì)展會(huì)議、推介培訓(xùn)服務(wù)功能區(qū) 該區(qū)域是市場的配套功能區(qū),主要是提高本案的檔次和水平;同學(xué)院、行業(yè)協(xié)會(huì)等共同成立具有一定權(quán)威的專家顧問組委會(huì),為會(huì)展會(huì)議、推出和培訓(xùn)奠定基礎(chǔ);有計(jì)劃、有主題地組織各種會(huì)展會(huì)議。
對服裝,可以安排各種主題的時(shí)裝表演,動(dòng)態(tài)地推出各個(gè)新產(chǎn)品,并成為一道獨(dú)特的風(fēng)景城,例如:季節(jié)主題:春、夏、秋、冬;類別主題:時(shí)裝系列 運(yùn)動(dòng)系列 紳士系列 學(xué)生系列 淑女系列…… 動(dòng)態(tài)的、系列的活動(dòng),可以增加市場的“熱點(diǎn)”和“興奮點(diǎn)”,吸引人流。
(3)零售功能區(qū)零售功能區(qū)主要是拉動(dòng)市場的人氣,但是引入的零售業(yè),不是按照商業(yè)中心區(qū)的業(yè)態(tài)引入,而是引入對批發(fā)市場經(jīng)營有益的業(yè)態(tài);引入的企業(yè)應(yīng)該是行業(yè)的龍頭,能夠帶動(dòng)其它中小企業(yè)和個(gè)體進(jìn)入。
例如,麥德龍的客戶群有60-70%是團(tuán)購客戶,它走的是一種c&c 的批零兼售的倉儲(chǔ)式超市功能?;蛘咭雽I(yè)商店的品牌商家,如國美、蘇寧等電器經(jīng)銷商;東方家園、百安居、好美家、歐培德等建材家居超市、法國的低壓電器分銷商企業(yè)藍(lán)格賽等。
將行業(yè)的巨無霸與小批發(fā)企業(yè)融為一體,借助大企業(yè)同小批發(fā)企業(yè)的錯(cuò)位經(jīng)營,形成某種批發(fā)產(chǎn)品種類的集群。同時(shí),引入一定比例面積的超市,專營店,可以匯聚消費(fèi)人流,增加本項(xiàng)目的出售或出租面積,降低投資商的風(fēng)險(xiǎn),增加項(xiàng)目的成功率。
(4)休閑娛樂功能本案的經(jīng)營者既是一個(gè)龐大的經(jīng)營群體,也是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體,一定對休閑娛樂功能存在著巨大的需求。一方面,為了業(yè)務(wù)的需要,接待客戶需要一定的休閑娛樂設(shè)施,另一方面,批發(fā)業(yè)務(wù)通常在下午3-4點(diǎn)鐘結(jié)束,需要一個(gè)消費(fèi)的空間。
同時(shí),南昌洪城區(qū)域也沒有較高檔次的休閑娛樂設(shè)施和場所,在本案內(nèi)建立一定的休閑娛樂設(shè)施,可以填補(bǔ)洪城區(qū)域相對缺乏休閑娛樂產(chǎn)業(yè)的需求。該區(qū)域?yàn)榕涮追?wù)區(qū),以滿足本項(xiàng)目經(jīng)營主體和消費(fèi)者需求為主導(dǎo),兼顧洪城區(qū)域?qū)τ谛蓍e娛樂的需求,可以規(guī)劃批發(fā)商會(huì)所。
設(shè)置各種時(shí)尚休閑的項(xiàng)目,例如健身房、桌球、乒乓球室、美容美發(fā)、壁球室、棋類牌類室等運(yùn)動(dòng)休閑項(xiàng)目;各種主題的餐廳、茶室;設(shè)置商務(wù)娛樂、餐飲和業(yè)余時(shí)間休閑活動(dòng)功能等。
(5)倉儲(chǔ)物流功能本案作為位于洪城區(qū)域的新型批發(fā)mall,倉儲(chǔ)物流功能是重要組成部分。不僅為本案的經(jīng)營商家服務(wù),同時(shí)也將填補(bǔ)整個(gè)區(qū)域的市場空間,獨(dú)享一片利潤天空。結(jié)合目前批發(fā)市場“多批次、小批量”的特點(diǎn),可以為這種類型的批發(fā)交易形式提供小包裝,并集中配送。
倉儲(chǔ)可以采用租賃自用和委托管理倉儲(chǔ)服務(wù)區(qū)兩種方式; 對于加工處理必須設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的包裝模式; 整個(gè)倉儲(chǔ)物流服務(wù)可以委托第三方物流公司進(jìn)行經(jīng)營,引入倉單經(jīng)營模式,實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化; 主要的功能有倉位租賃、托管、包裝、加工服務(wù)、配送服務(wù)、驗(yàn)收貨物、車庫、租車。
(6)信息服務(wù)功能信息服務(wù)功能區(qū)主要是收集、加工和處理各種行情,及時(shí)為入駐的企業(yè)發(fā)布信息,以指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),建立21世紀(jì)的智能化信息中心、成為行業(yè)市場信息發(fā)布中心是目標(biāo),主要功能為媒體發(fā)布行業(yè)信息、信息分析和收集、廣告展新規(guī)劃、展示廣告設(shè)計(jì)、建立經(jīng)濟(jì)模型供求線、辦媒體(雜志、報(bào))、internet網(wǎng)絡(luò)。
委托高?;蜓芯克?,設(shè)計(jì)市場的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)模型,建立相應(yīng)的供求曲線圖,以預(yù)測和分析市場前景; 有組織的收集相關(guān)信息,并實(shí)行免費(fèi)和有償?shù)姆?wù); 創(chuàng)辦市場自己的專業(yè)雜志和報(bào)紙,推介產(chǎn)品和郵購服務(wù)。
發(fā)布推介的活動(dòng)和企業(yè)形象宣傳; 攤位展示主題設(shè)計(jì)服務(wù),企業(yè)和商品的廣告創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù),提高市場的整體形象水平; 負(fù)責(zé)市場自身的宣傳,每年必須有完整的廣告計(jì)劃,廣告主題、廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)方案,保證經(jīng)營人的共同利益; 借internet網(wǎng)絡(luò)發(fā)布各種信息。
(7)商務(wù)辦公服務(wù)功能區(qū)由于本案的主要目標(biāo)客戶是企業(yè),而不是個(gè)體經(jīng)營者,在經(jīng)營過程中,必然有的需要一定的辦公空間,同時(shí)也存在諸多的商務(wù)活動(dòng)。由于增加人員相對會(huì)增加成本,商務(wù)功能服務(wù)區(qū)就是代理商務(wù)服務(wù)。這些企業(yè)由于規(guī)模較小,資金能力有限,在商務(wù)活動(dòng)中,迫切需要一個(gè)能夠提供一個(gè)完善商務(wù)服務(wù)的辦公環(huán)境。
商務(wù)洽談室:供小企業(yè)按小時(shí)租用,這樣可以避免由于辦公面積較小或沒有辦公場地造成的商務(wù)洽談的不便利性。伴隨著商務(wù)洽談室的租賃,同時(shí)提供各種商務(wù)服務(wù); 會(huì)議室/中心:供入駐的中小企業(yè)召開各種會(huì)議使用。
俱樂部:中小企業(yè)家的樂園,一方面有固定的場所,另一方面可以獲得許多的優(yōu)惠和服務(wù); 電子商務(wù)中心:文字處理系統(tǒng)(打字、復(fù)印、傳真、裝幀等),但必須定價(jià)服務(wù),以減少經(jīng)營人的經(jīng)營成本;各種咨詢服務(wù),彌補(bǔ)經(jīng)營者的某些不足。
結(jié)算服務(wù):是在銀行統(tǒng)一指導(dǎo)和管理下,保證資金的安全性和經(jīng)營過程的可信性; 會(huì)計(jì)、律師、廣告、印刷等相關(guān)服務(wù)業(yè)的辦公室; 商務(wù)辦公區(qū)將成為大客戶的辦公場所和小型客戶的交易場所,并提供各種相關(guān)的商務(wù)配套服務(wù),與鋪位交易形成互動(dòng)。
確定商品包裝的標(biāo)準(zhǔn); 處理緊急情況的問題; 組織有關(guān)推介、展示、培訓(xùn)等有利市場的活動(dòng); 爭取政府的優(yōu)惠政策,創(chuàng)造良好的市場平臺(tái)環(huán)境; 成立具有行業(yè)特點(diǎn)的中介服務(wù)組織,專業(yè)商會(huì),行業(yè)協(xié)會(huì)。
(9)公共設(shè)施、環(huán)境服務(wù)區(qū)完善的公共設(shè)施,才能保障批發(fā)市場能夠正常運(yùn)行。公共環(huán)境包括市場內(nèi)部和外部。
外部公共環(huán)境是市場的外部形象的直接體現(xiàn),在建筑外觀設(shè)計(jì)上追求時(shí)代氣息,配套環(huán)境協(xié)調(diào)一致的主題風(fēng)格,當(dāng)然還包括公共停車場、良好景觀環(huán)境、舒適工作環(huán)境、方便的購物工具、快餐吧等;內(nèi)部環(huán)境設(shè)計(jì)購物動(dòng)線通暢、清晰,空間利用率高,環(huán)境衛(wèi)生整潔,給人們提供舒適的工作和購物環(huán)境,還包括電話、公共網(wǎng)絡(luò)、供水、電暖設(shè)備、保安、報(bào)警、防火、餐飲配套等。
二、商業(yè)業(yè)態(tài)定位本項(xiàng)目的功能架構(gòu)是由批發(fā)、零售、采購、配送及配套服務(wù)構(gòu)成,是以主題物流為依托,集批發(fā)、零售、采購、配送及配套服務(wù)功能于一體的大型展示交易中心。
三、商業(yè)案名定位為降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),本項(xiàng)目的商業(yè)案名定位為:江西國際商品博覽城博覽城是指以江西省龐大的資源為依托,集產(chǎn)品會(huì)展、交易、信息、服務(wù)功能于一體,具有一定檔次,統(tǒng)一形象,統(tǒng)一經(jīng)營。它不僅是產(chǎn)品的展覽,也是一個(gè)城市形象、個(gè)性、素質(zhì)和實(shí)力的集中表現(xiàn),同時(shí)還是城市整體價(jià)值的集中體現(xiàn)。
四、管理功能定位商業(yè)策劃的結(jié)果是策劃了一個(gè)案子,鋪出一條路子,帶出一個(gè)班子。商業(yè)策劃的核心體現(xiàn)在策劃項(xiàng)目的長期繁榮,所以功能定位至關(guān)重要。中國物流業(yè)在經(jīng)濟(jì)高速增長的大環(huán)境下有了很大改善,但在管理功能上還存在明顯的不足。
首先,從發(fā)達(dá)國家來看,現(xiàn)代物流的功能是設(shè)計(jì)、執(zhí)行以及管理客戶供應(yīng)鏈中的物流需求,其特點(diǎn)是依據(jù)信息和物流專業(yè)知識(shí),以最低的成本提供客戶需要的物流管理和服務(wù)。
而現(xiàn)在,我國多數(shù)物流企業(yè)是在傳統(tǒng)體制下物資流通企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,企業(yè)服務(wù)內(nèi)容多數(shù)仍停留在倉儲(chǔ),運(yùn)輸,搬運(yùn)上,很少有物流企業(yè)能夠做到提供綜合性的物流服務(wù),現(xiàn)代物流服務(wù)的功能尚不能得到很好的發(fā)揮。
我國的物流企業(yè),無論是物流服務(wù)的硬件還是軟件與高效率低成本的現(xiàn)代物流還有較大的差距,信息收集、加工、處理、運(yùn)用能力、物流的專門知識(shí),物流的統(tǒng)籌策劃和精細(xì)化組織與管理能力都明顯不足。
其次,條塊分割的物流管理和流通體制制約著物流業(yè)的`發(fā)展。物流的專業(yè)化分工特點(diǎn)雖然日益明顯,但是物流的組織和管理卻不斷向綜合性發(fā)展,各種物流方式和物流載體之間的聯(lián)系越來越緊密。
但是,我國目前的物流行業(yè)管理仍沿用著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的部門分割體制。與物流相關(guān)的各部分分別由鐵道、交通、民航、內(nèi)貿(mào)等不同政府部門進(jìn)行管理。依據(jù)這種條塊管理體制,形成了自上而下的縱向隸屬和管理格局,嚴(yán)重制約著在全社會(huì)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)合理的對物流進(jìn)行政體統(tǒng)籌和規(guī)劃,妨礙著物流的社會(huì)化進(jìn)程,制約著現(xiàn)代物流的進(jìn)一步發(fā)展。
2、金潤物流中心的管理功能定位金潤物流中心打破原有市場格局,集倉儲(chǔ)、承運(yùn)、搬運(yùn)、營運(yùn)、營銷、服務(wù)等多種功能為一體,在提升南昌物流業(yè)競爭水平的同時(shí)開創(chuàng)了一個(gè)全新的市場空間。
金潤物流中心的管理還突出維護(hù)中堅(jiān)租戶群體的利益,從原來任其搶生意到對各經(jīng)營業(yè)主實(shí)施任務(wù)提供,依托統(tǒng)一營業(yè)執(zhí)照的金潤物流中心,整合現(xiàn)有個(gè)體運(yùn)輸資源并提升為具有現(xiàn)代物流理念的綜合物流平臺(tái)。
利用整合后的超強(qiáng)市場競爭力占領(lǐng)整體貨運(yùn)市場的業(yè)務(wù)主流,改變以往個(gè)體戶搶生意的局面而代之以同一形象下的物流中心分配任務(wù)的格局,最終提升貨運(yùn)市場的競爭層面,以確保最終的價(jià)值最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、金潤物流中心現(xiàn)代化的管理體系
4、矩陣式管理架構(gòu)詮釋矩陣式管理結(jié)構(gòu)是指:按職能劃分的部門與按產(chǎn)品、服務(wù)或工程項(xiàng)目劃分的部門結(jié)合起來的組織形式,每個(gè)成員均要在“條”和“塊”兩方面分別執(zhí)行兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。這種管理架構(gòu)結(jié)合了近期利益與遠(yuǎn)期利益,利于單位核算,提高了決策質(zhì)量。
五、商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位
商業(yè)要成功,經(jīng)營業(yè)種定位是一個(gè)關(guān)鍵因素,形成有個(gè)性的業(yè)態(tài)模式,才能在競爭中立于不敗之地。因此,我司在對本項(xiàng)目的商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位是基于反復(fù)的市場調(diào)研和對省外同類市場的論證之上,具有很強(qiáng)的市場競爭力和吸引力。
1. 主題物流定位本項(xiàng)目處于洪城板塊的洪城大市場的正南面,且有承接洪城大市場及周邊五大市場巨大人流和商機(jī)的先天優(yōu)勢,對物流而言,具有強(qiáng)大的市場輻射力。
無論是傳統(tǒng)物流,還是現(xiàn)代物流,物流的定義決定了“物流”本身是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)體系。前在中國西部、中部乃至東部沿海蓬勃發(fā)展的現(xiàn)代物流建設(shè),基本停留在“大流通、大商貿(mào)、大物流”的初級(jí)認(rèn)識(shí)階段,這種不具備任何主題、沒有產(chǎn)業(yè)支撐的物流概念一定程度上限制了民間資本對物流的投資認(rèn)識(shí),這也正是國內(nèi)物流建設(shè)之所以“雷聲大、雨點(diǎn)小”的重要原因之一。
為此我司將現(xiàn)代物流的定位提升到“主題物流”定位。主題物流在現(xiàn)代物流基礎(chǔ)上,依托地區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),涵蓋了產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品采購物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、配送物流、回收物流全過程。
2. 經(jīng)營業(yè)種定位金潤物流中心由多種業(yè)態(tài)和諧組成,真正實(shí)現(xiàn)在一個(gè)單一的物流主題下進(jìn)行多元化經(jīng)營,最大限度地延長顧客的逗留時(shí)間,提升了消費(fèi)的比率與金額。、定位指標(biāo)表主題理念定位 現(xiàn)代商業(yè)生活 形象定位 商業(yè)航母;新城標(biāo)。
3. 定位規(guī)劃
1) 糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城 定位前提在前期市場調(diào)研過程中,通過對“xx大”的關(guān)注,我們注意到“三農(nóng)”問題在中國經(jīng)濟(jì)改革中的重要地位。江西是農(nóng)業(yè)大省,糧農(nóng)產(chǎn)品收入占農(nóng)民收入的29%,所以三農(nóng)問題尤顯突出。南昌市是江西省唯一一個(gè)核心城市,南昌在解決“三農(nóng)”問題方面的態(tài)度直接影響著江西三農(nóng)改革的方向。
降低市場門檻,引導(dǎo)更多農(nóng)民進(jìn)入到商貿(mào)流通領(lǐng)域,改變以往農(nóng)民出力、商家賺錢的傳統(tǒng)市場模式;大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通組織,不斷拓寬農(nóng)民的增收渠道;運(yùn)用信息技術(shù),創(chuàng)新經(jīng)營理念,發(fā)展和扶持一批現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品流通組織,降低糧農(nóng)產(chǎn)品流通成本,都是南昌市今天不得不面對的事情。隨著中國的政府對農(nóng)村科技發(fā)展的強(qiáng)力推動(dòng)。
今天的中國農(nóng)業(yè)已經(jīng)接近耕種“工業(yè)化”,解放農(nóng)村,引到一部分農(nóng)民剩余勞動(dòng)力“下崗”,通過有效地扶持引導(dǎo),依靠他們對自身產(chǎn)品的熟知度提高產(chǎn)品的市場競爭力,同時(shí)獲取更大的市場回報(bào),也是三農(nóng)改革的思路之一。
會(huì)展經(jīng)濟(jì)正在逐步成為江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”。會(huì)展經(jīng)濟(jì)集商品展示、交易和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作等功能為一體,并具備信息咨詢、投資中小企業(yè)融資和商務(wù)服務(wù)等配套功能,在貿(mào)易往來、技術(shù)交流、信息溝通、經(jīng)濟(jì)合作諸方面發(fā)揮著日益重要的作用,其1:10的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)系數(shù)讓會(huì)展經(jīng)濟(jì)在中國經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上扮演著越來越重要的角色。
金潤物流要區(qū)別于其它物流,在定位上就要比他人高一個(gè)層次,這就需要我們的定位根據(jù)地方的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)來緊密地聯(lián)系政治形式,使定位別具一格卻又具有可操作性。 定位規(guī)劃由此我司在對本項(xiàng)目的定位規(guī)劃時(shí),萌發(fā)了依托糧農(nóng)產(chǎn)品主題物流,提高江西農(nóng)產(chǎn)品競爭力,同時(shí)也可借此加大政府對本項(xiàng)目的支持度,將本項(xiàng)目提升到一個(gè)高度。
亟待解決的“三農(nóng)問題”,強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)力作用的會(huì)展經(jīng)濟(jì),都為本項(xiàng)目開發(fā)提供了定位依據(jù),我司站在策劃的戰(zhàn)略高度,結(jié)合南昌單核中心城市的地位與作用,經(jīng)過反復(fù)論證,對一期市場形象作出如下定位:優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造江西糧農(nóng)精品的商貿(mào)航母 “中國(江西)糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城” 糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城集會(huì)展、交易、物流、信息、服務(wù)功能于一體。
其產(chǎn)品經(jīng)營范圍涵蓋糧食系列產(chǎn)品、蔬菜產(chǎn)品、糧食深加工產(chǎn)品、生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、園藝花卉產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、方便食品、地方土特產(chǎn)品、畜牧業(yè)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作物、生態(tài)保健品、綠色食品、傳統(tǒng)中藥、棉麻產(chǎn)品、食用菌、生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)機(jī)械等,并率先引入了生產(chǎn)技術(shù)及農(nóng)業(yè)人力資源兩項(xiàng)交易主體。
依靠先進(jìn)的管理理念,通過博覽城營運(yùn)中心、信息中心和營銷中心的功能設(shè)置,改變傳統(tǒng)批發(fā)市場物業(yè)管理、經(jīng)營管理嚴(yán)重落后、經(jīng)營現(xiàn)場環(huán)境惡劣、交易行為不規(guī)范以及產(chǎn)品整合能力差的落后市場模式。
效果預(yù)測糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城是緊扣“三農(nóng)”問題,因而,政府無論是在關(guān)注上還是在支持度上都會(huì)有所偏重。而且只要宣傳到位的話,市場引爆的威力還是挺大的。只要管理得當(dāng),糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城的經(jīng)營及發(fā)展的具有很大的潛力。
2) 制造業(yè)主題 定位前提糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城由于與政策的聯(lián)系緊密,一方面在政策上可能取得優(yōu)惠,但另一方面的風(fēng)險(xiǎn)也是很大的,所以,我司尋找另一條同樣是具有市場爆破力,但風(fēng)險(xiǎn)相對要小的定位。
定位規(guī)劃提出制造業(yè)為后補(bǔ)定位。江西制造業(yè)產(chǎn)品博覽城 效果預(yù)測
第二部分 招商策略
第一章 招商策略
一、策略延續(xù) “贏了再打”的策略不僅是金潤物流中心整個(gè)項(xiàng)目的總策略,而且同樣貫穿在每個(gè)環(huán)節(jié)之中。在招商策略之中,每一個(gè)步驟的展開也是遵循著“贏了再打”的策略,在前一個(gè)步驟 “贏了”的前提下,執(zhí)行下一個(gè)步驟。
二、招商策略
1、敲山震虎構(gòu)筑較高的平臺(tái),與政府形成互動(dòng)。公關(guān)活動(dòng)先行,如:舉辦全國性高檔次的論壇或是座談,(論題可以類似為:中國物流市場各何處去?新經(jīng)濟(jì)下中國特色物流中心的建設(shè)、南昌物流的特點(diǎn)及基礎(chǔ)等),邀請官、產(chǎn)、學(xué)、媒介的權(quán)威人士。媒體報(bào)道緊隨,對于舉辦的公關(guān)活動(dòng),媒體的跟蹤報(bào)道要跟上步伐。
在活動(dòng)前造大聲勢,形成一種轟動(dòng)效應(yīng);在活動(dòng)中現(xiàn)場報(bào)道,讓論壇或是座談的動(dòng)態(tài)盡展社會(huì);在活動(dòng)后跟蹤報(bào)道,擴(kuò)大論壇或是座談的影響。
2、圍魏求趙本地媒體與全國性媒體結(jié)合進(jìn)行。跳出南昌狹隘的圈子,對全國各地的物流及對與本項(xiàng)目相關(guān)的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)進(jìn)行相關(guān)報(bào)道,達(dá)到以全國的“眾星”烘托出本項(xiàng)目這個(gè)“月”之效。
3、做一個(gè)樣板市場不管是現(xiàn)代物流也好,主題物流也罷,經(jīng)營者和投資商是不會(huì)掏錢去買一個(gè)概念的,他們要買的是概念帶給他們的回報(bào),這是商業(yè)項(xiàng)目不同于住宅項(xiàng)目的一個(gè)重要特征。
在香江和鴻順德以單一、明確的利益點(diǎn)切入市場,這種定位目標(biāo)準(zhǔn)確,命中率高,在細(xì)分市場上迅速崛起,但犧牲太大!為了突出一個(gè)利益點(diǎn),而將項(xiàng)目定位于一處狹小的市場區(qū)隔,對后期開發(fā)不是很有利。
金潤物流中心項(xiàng)目要真正做成一個(gè)物流的中心,招商策略要具有可操作性,就必須立足于南昌這個(gè)大的環(huán)境中,通過南昌來烘托本項(xiàng)目,通過南昌的發(fā)展來襯托出本項(xiàng)目的前景。因而在招商過程中不能單純地宣傳本項(xiàng)目的特點(diǎn)。
通過對南昌市場進(jìn)行考察及對全國相關(guān)市場的研究后,我司提出將南昌做成一個(gè)“樣板市場”的招商策略,一方面為金潤物流中心在全國市場的推廣做一次預(yù)演與探索、測試方案,并積累各方面的經(jīng)驗(yàn);另一方面,突破南昌,便可以“樣板市場”吸引全國各地的經(jīng)銷商,爭取通路的全力支持。
4、完善的商業(yè)計(jì)劃書完善的商業(yè)計(jì)劃書對招商起到事半功備之效。
第二章 招商階段設(shè)置
一、階段設(shè)置表
二、補(bǔ)充說明前期招商主要是對主題產(chǎn)業(yè)(如主力店、專業(yè)市場)及地區(qū)級(jí)的交易招商,對廣告、物業(yè)及經(jīng)營公司采取招標(biāo)形式。本項(xiàng)目的招商特點(diǎn)是前期招商、招標(biāo)和公開招商同時(shí)進(jìn)行,到一定階段后,進(jìn)行調(diào)整整合,如果此時(shí)的結(jié)果沒有達(dá)到目標(biāo),則補(bǔ)充主題物流招商;如果達(dá)到預(yù)期目標(biāo),則進(jìn)行公開招商的散戶招商階段。
第三章 招商工作計(jì)劃表工作內(nèi)容
一期前期招商 招標(biāo) 公開招商 正式招商(或主題物流招商)
二期前期招商 招標(biāo) 正式招商(或主題物流招商) 正式招商
三期前期招商 招標(biāo) 公開招商 正式招商(或主題物流招商)
招商計(jì)劃方案篇七
2、群樓的主體布局、主體之間關(guān)系(項(xiàng)目主體的平面圖、鋪位化分、通道化分、單鋪的面積、柱距、距網(wǎng)等)
3、招商方案、招商業(yè)態(tài)定位以及招商業(yè)態(tài)之間比例
4、招商方案預(yù)案(包括群樓布局、安排、以及各樓層業(yè)態(tài)的初步化分)
5、主體樓面價(jià),及各樓層的銷售、租賃(意向)價(jià)格范圍
6、商業(yè)業(yè)態(tài)的消費(fèi)人群定位
7、商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營方式定位
8、初步制定商業(yè)通用利益,包括(租期、租金、管理費(fèi)、租金及管理費(fèi)的收取方式、裝修期、免租期以及其它的優(yōu)惠措施)
9、了解公司的愿望和期望值
10、招商策略的制定
一、招商范圍目標(biāo)定位思考
1、購物中心的商品和服務(wù)到底“賣給誰”(目標(biāo)消費(fèi)群體以及商圈范圍)?
2、本項(xiàng)目區(qū)別于其他同行的經(jīng)營特色是什么?不同的地段,有不同的商戶陣列,打算強(qiáng)化以休閑娛樂為中心,在餐飲、酒吧、娛樂等行業(yè)的招商上下功夫。
特性和顧客忠誠度。最大的優(yōu)點(diǎn)就是價(jià)格賣點(diǎn);這就意味著招商很大部分本土化。
二、商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營方式定位思考
現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營方式有:自營、聯(lián)營(扣點(diǎn))、租賃。
由于市場的人口總量、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣等局限性,等級(jí)的市場單體物業(yè)以純租賃的形式縱觀市場可成為旺市的不多見,例如很多購物中心當(dāng)初都是以純租賃方式,后因無法旺市開始轉(zhuǎn)為聯(lián)營。租賃經(jīng)營存在的問題有:
1、在沒有形成旺市以前,經(jīng)營戶隨性比較大,比如;上下班時(shí)間,換季上貨的時(shí)間等
2、很難做到統(tǒng)一包裝。
3、購物中心本身的惡性競爭,比如;你的貨好賣,我也去拿你的貨賣,而且我還賣得比你便宜。
4、經(jīng)營戶本身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力差
5、商品之間很難形成互補(bǔ)
聯(lián)營的優(yōu)點(diǎn)
1、商戶的前期壓力小
2、可引進(jìn)的品牌選擇性大
3、商戶的本身實(shí)力強(qiáng),上貨率強(qiáng)
4、整體形象好,展示美觀,
5、能夠充分的營造購物環(huán)境
6、商品之間可以形成互補(bǔ)可以招購物中心本身想要的
商業(yè)地產(chǎn),商業(yè)在前地產(chǎn)在后,以真正的旺市帶來旺鋪這就是我們常說的“讓樣板自己說話”
是否可以租賃和聯(lián)營并存相互帶動(dòng)市場的繁榮;
三、招商比例
休閑娛樂50%~55%
餐飲25%~35%
百貨10%~15%
其它不超過15%
招商計(jì)劃方案篇八
“臺(tái)灣生物科技園區(qū)”項(xiàng)目策劃案
一、臺(tái)灣生物科技園區(qū)情況簡介、項(xiàng)目名稱
由于本項(xiàng)目是^v^生物科技型企業(yè)而設(shè)立的因此擬使用名稱為“臺(tái)灣生物科技園區(qū)”。(以下簡稱科技園區(qū))
、臺(tái)灣科技園區(qū)的投資單位為:、公司簡介:
、項(xiàng)目簡介
科技園區(qū)將規(guī)劃為醫(yī)學(xué)美容區(qū)、養(yǎng)生長照區(qū)、綜合商業(yè)行政區(qū)、學(xué)術(shù)教育區(qū)、生產(chǎn)制造區(qū)、科技研發(fā)中心集成的一個(gè)生物科技產(chǎn)業(yè)高新區(qū),共分為六大產(chǎn)業(yè)類別:制藥產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療器材產(chǎn)業(yè)、醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)生照護(hù)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)。
二、建設(shè)的背景和意義、科技園區(qū)坐落地
2010年9月份《^v^天津市委天津市人民政府關(guān)于加快科技型中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》和《天津市科技小巨人成長計(jì)劃》兩個(gè)重要文件發(fā)布實(shí)施。文中指出:“科技型中小企業(yè)是加快培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要載體,是提高自主創(chuàng)新能力的生力軍,是推動(dòng)創(chuàng)新型城市建設(shè)的重要力量,加快科技型中小企業(yè)發(fā)展,對于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)天津又好又快發(fā)展具有重要意義?!蓖瑫r(shí),文件還明確指出,要“加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)……建立完善科技企業(yè)孵化器和加速器體系,支持建設(shè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,為科技型中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供良好和全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”
至2011年3月,天津市科技企業(yè)孵化器和相關(guān)機(jī)構(gòu)已經(jīng)達(dá)到40余家,天津市科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)有40%在科技企業(yè)孵化器內(nèi)接受孵化服務(wù)。到“十二五”期末,天津市科技企業(yè)孵化器將達(dá)到100家以上。2011年東麗區(qū)目標(biāo)建立20家科技企業(yè)孵化器。東麗區(qū)政府及區(qū)科委等部門一貫重視科技載體建設(shè)工作,積極制定各種扶持政策,進(jìn)一步推動(dòng)?xùn)|麗區(qū)科技企業(yè)孵化器的建設(shè)和發(fā)展。
、硬件優(yōu)勢
孵化器位于河?xùn)|區(qū)和東麗區(qū)交接處,距市區(qū)和空港開發(fā)區(qū)很
近,區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。所在成林道是天津機(jī)場通道,交通便利。孵化器占地面積畝,房屋建筑面積40300㎡。有足夠的土地及房屋資源可供利用。在建工程6000㎡是二層廠房,稍加改造后即可作為辦公室用,樓前及東邊有很多空閑土地,可作為停車場等項(xiàng)目使用。其余房屋大部分為倉庫,挑高7米左右,隔層改造后可增加使用面積,可用與辦公或生產(chǎn)。
、軟件優(yōu)勢
科技園區(qū)所在的孵化器隸屬于天津有限公司,主要從事各類服裝、服飾制品、紡織面料和輔料以及相關(guān)裝備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及咨詢服務(wù),是天津市的大型工貿(mào)集團(tuán),在業(yè)內(nèi)擁有豐厚的資源。
三、科技園區(qū)投資資金的輸入與輸出資金輸出
四、科技園區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃
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、科技園區(qū)項(xiàng)目定位
集生物高科技產(chǎn)品研發(fā)、展示、企業(yè)孵化、專業(yè)人才培訓(xùn)、商務(wù)服務(wù)為一體的多功能復(fù)合型工業(yè)園區(qū)。
、科技園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃
本案項(xiàng)目共分成六個(gè)功能區(qū):
綜合商業(yè)行政區(qū):園區(qū)打造人性化的優(yōu)質(zhì)生活環(huán)境,將引進(jìn)科研、生產(chǎn)、辦公、實(shí)驗(yàn)室;白領(lǐng)公寓;展示中心;商務(wù)中心;公共會(huì)議室;機(jī)房以及餐廳、健身房等配套服務(wù)用房,以提供從業(yè)人員、投資人、科學(xué)家、企業(yè)經(jīng)營著一個(gè)生活工作的優(yōu)質(zhì)空間。
養(yǎng)生常照區(qū):配合區(qū)內(nèi)的醫(yī)療資源提供年長者一個(gè)在身體活動(dòng)、心智認(rèn)知、生產(chǎn)力和生活滿意方面都能享受健康樂趣的生活環(huán)境,已達(dá)到禮運(yùn)大同篇中老有所養(yǎng)的和諧社會(huì)。
醫(yī)學(xué)美容區(qū):隨著全球人口持續(xù)老化,人們對醫(yī)療需求不斷的增加,加上現(xiàn)有技術(shù)的進(jìn)步,未來醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)將是生產(chǎn)技術(shù)的重要一環(huán)。引進(jìn)臺(tái)灣醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)建立起中國自主的醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。
學(xué)術(shù)教育區(qū):邀請國內(nèi)知名學(xué)府與此設(shè)立分校,并延攬國際上產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界優(yōu)秀的專業(yè)領(lǐng)軍人物任教,以吸引海內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)生,培養(yǎng)生物科技業(yè)未來優(yōu)質(zhì)的人才力量,在產(chǎn)學(xué)合作下成為全國生物科技人才的養(yǎng)成基地。
生產(chǎn)制造區(qū):引進(jìn)疫苗、生物化學(xué)新型藥物開發(fā)、高端醫(yī)療器械、現(xiàn)代科學(xué)中藥、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)、國民保健品廠商的進(jìn)駐。
科技研發(fā)中心:
設(shè)立天津生物科技園區(qū)種子基金,借鑒美國硅谷的模式,吸納國際精英創(chuàng)業(yè),讓生物科技醫(yī)療的概念于此由概念發(fā)展轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)。
、科技園區(qū)招商策略或招商模式1.明星企業(yè)帶動(dòng)招商
利用資本、天津科技企業(yè)孵化器和天津集團(tuán)有限公司的自身資源,擴(kuò)大園區(qū)的知名度,增強(qiáng)園區(qū)對國內(nèi)外企業(yè)的聚集度。
2.委托合作協(xié)助招商
根據(jù)掌握的高校科研信息,利用天津大學(xué)、南開大學(xué)、天津科技大學(xué)等高校的科研項(xiàng)目,進(jìn)行重點(diǎn)突破招商。
4.利用相關(guān)展會(huì)促進(jìn)招商
積極組織參加“津洽會(huì)”和“高交會(huì)”等,利用展會(huì)活動(dòng)在重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開展招商。
科技園區(qū)運(yùn)營服務(wù)策略1.加強(qiáng)園區(qū)立體化服務(wù):(1)商務(wù)服務(wù)
針對科技型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、投資、融資、產(chǎn)品或技術(shù)代理經(jīng)營及市場流通渠道等,提供式服務(wù),提供企業(yè)不同個(gè)體所需的商務(wù)服務(wù)系列解決方案,并納入企業(yè)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行后續(xù)跟蹤和支持。
招商計(jì)劃方案篇九
職責(zé):
1、按公司招商流程及工作制度要求進(jìn)行日常招商工作;
2、積極展開市場調(diào)查,分析和預(yù)測,為上級(jí)提供有效的商業(yè)信息;
3、掌握市場動(dòng)態(tài),開辟新商戶、拓寬招商渠道,收集商戶信息建立檔案;
5、負(fù)責(zé)辦理已成交客戶合同的簽訂,定期進(jìn)行回訪,并按時(shí)提供拜訪情況報(bào)告;
6、按招商績效給與獎(jiǎng)勵(lì),最高20w.
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上有限考慮;
2、具有較強(qiáng)的溝通能力和交際技巧,具有親和力;
3、良好的抗壓能力及較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
招商計(jì)劃方案篇十
各科室:
為切實(shí)增加招商局黨務(wù)工作的透明度,著力構(gòu)建民主開放的黨務(wù)工作新機(jī)制,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)就全面推進(jìn)招商局黨務(wù)公開工作制定如下實(shí)施方案:
一、總體要求
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨內(nèi)法規(guī)為依據(jù),以尊重黨員主體地位、保障黨員民主權(quán)力為立足點(diǎn),按照服務(wù)發(fā)展,依法依紀(jì)、真實(shí)公正、注重實(shí)效、積極穩(wěn)妥的原則,在不違反黨內(nèi)紀(jì)律和保密規(guī)定的前提下,認(rèn)真做到內(nèi)容、程序、時(shí)間、管理“四規(guī)范”,努力實(shí)現(xiàn)黨員、群眾、社會(huì)“三滿意”,不斷發(fā)展黨內(nèi)民主,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,最大限度地?cái)U(kuò)大黨員群眾和廣大客商對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二、黨內(nèi)公開的內(nèi)容
按照全面、客觀、真實(shí)、具體的原則,除依照法律法規(guī)需要保密的事項(xiàng)除外,能公開的堅(jiān)持全部公開,主要包括:
2、年度黨建工作目標(biāo)及完成情況,班子成員工作分工、聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目和基層單位等情況;
4、干部選拔任用、獎(jiǎng)懲考核情況;
7、其他應(yīng)公開的事項(xiàng)。
三、黨務(wù)公開的形式
1、適宜在招商局內(nèi)公開的,通過會(huì)議、文件、簡報(bào)、公開欄等形式公開。
2、適宜對全社會(huì)公開的,通過文件、會(huì)議、公開欄、招商網(wǎng)等形式進(jìn)行公開。
3、對機(jī)關(guān)干部和廣大職工要求公開的事項(xiàng),經(jīng)研究決定可以公開的,在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)形式予以公開,不便公開的,應(yīng)作具體說明,確定不能公開的,及時(shí)做好解釋說明工作。
四、黨務(wù)公開的程序
1、制定招商局公開目錄和方案。由招商局黨委公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出預(yù)公開的內(nèi)容、形式、范圍和時(shí)限,經(jīng)黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核批準(zhǔn)。
2、實(shí)施公開。根據(jù)批準(zhǔn)的內(nèi)容、形式、范圍和時(shí)限進(jìn)行公開,如有目錄外需要公開的事項(xiàng)或須變更、撤銷、終止的事項(xiàng),須經(jīng)制定公開目錄的黨組織審核同意。
3、收集和處理意見。通過建立意見箱、開通熱線電話、設(shè)立招商網(wǎng)留言信箱等形式,由招商局黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)對外公開內(nèi)容的意見和建議,認(rèn)真進(jìn)行研究,提出處理意見。涉及重要事項(xiàng)的重大問題,經(jīng)招商局黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究后,提交局黨組討論,形成處理意見,并將辦理結(jié)果反饋給黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和反映人。
4、立卷和歸檔。按照檔案管理的要求,對黨務(wù)公開的有關(guān)資料進(jìn)行立卷歸檔,并做好管理工作。
五、黨務(wù)公開的時(shí)限
1、長期公開:對于黨的有關(guān)政策規(guī)定、工作制度、工作程序、辦事機(jī)構(gòu)等具有長期性、固定性的內(nèi)容以長期公開。
2、定期公開:在一定時(shí)期內(nèi)相對穩(wěn)定的招商引資常規(guī)性工作,實(shí)行每季度公開。
3、分期公開:對于動(dòng)態(tài)性、階段性的工作,根據(jù)進(jìn)展情況分期逐段公開??缒甓鹊墓ぷ鞒凑针A段公開外,在工作結(jié)束時(shí)進(jìn)行總結(jié)性公開。
4、即時(shí)公開,對于干部考察預(yù)告、任前公示等臨時(shí)性工作,根據(jù)情況隨時(shí)進(jìn)行公開。
六、實(shí)施步驟
1、宣傳組織階段。召開招商局黨委公開工作會(huì)議,成立黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,召開動(dòng)員會(huì),宣傳發(fā)動(dòng)、安排部署、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)。
2、組織實(shí)施階段。根據(jù)黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的黨務(wù)公開目錄,各相關(guān)科室按照招商局黨務(wù)公開目錄實(shí)施公開。暢通黨務(wù)公開渠道,針對群眾和客商反映的意見或建議,要及時(shí)實(shí)施整改落實(shí)。建立健全有關(guān)配套制度,完善各類資料(會(huì)議、活動(dòng)記錄、文件、意見反愧公開的原始資料、媒體宣傳資料、各種表格等),逐步使我局黨務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化。
3、鞏固提高階段。對推行黨務(wù)公開工作進(jìn)行自查總結(jié),建立黨務(wù)公開工作長效機(jī)制,進(jìn)一步鞏固完善黨務(wù)公開工作的成果。
七、工作要求
1、協(xié)調(diào)關(guān)系,統(tǒng)籌安排。推行黨務(wù)公開,必須正確處理好積極與穩(wěn)妥的關(guān)系,既充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,大膽創(chuàng)新,又要科學(xué)安排,做到規(guī)范操作,穩(wěn)步實(shí)施;必須正確處理好內(nèi)容與形式的關(guān)系,最大限度地讓群眾和客商了解他們希望了解的內(nèi)容,防治流于形式,確保群眾和客商充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);必須正確處理好黨務(wù)公開和政務(wù)公開的關(guān)系,通過黨務(wù)公開進(jìn)一步促進(jìn)和完善政務(wù)公開的形式和內(nèi)容;必須正確處理好自律與他律的關(guān)系,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須做自律的模范,但也要自覺接受廣大干部群眾的監(jiān)督,以“他律”促進(jìn)“自律”。
2、立足實(shí)際,注重實(shí)效。搞好黨務(wù)公開工作,一定要從推動(dòng)我市招商引資工作出發(fā),切實(shí)抓緊、抓實(shí),確定明確的指導(dǎo)思想、內(nèi)容方式,禁止搞形式主義。
3、密切配合,搞好保障。各科室要大力支持配合,為我局黨務(wù)公開提供必要的條件,確保黨務(wù)公開工作順利開展。
招商計(jì)劃方案篇十一
為不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、落實(shí)招商引資工作責(zé)任,積極營造 “領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動(dòng)招商引資工作,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定20xx年招商引資高潮實(shí)施方案。
引進(jìn)億元以上項(xiàng)目12個(gè),工業(yè)項(xiàng)目不少于6個(gè);新簽項(xiàng)目到位資金19.8億元,同比增長10%。
緊扣“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈,聚焦壯大龍頭企業(yè),聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長提供強(qiáng)有力地支撐。
針對園區(qū)現(xiàn)有可利用的成熟地塊少,大強(qiáng)項(xiàng)目承載能力受限的現(xiàn)狀,適時(shí)啟動(dòng)低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線基礎(chǔ)設(shè)施路建設(shè)和征遷工作,完善園區(qū)硬件設(shè)施,為招商新項(xiàng)目入駐提供平臺(tái)保障。低碳園三期重點(diǎn)引進(jìn)具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項(xiàng)目;根據(jù)豐樂河三期綜合治理項(xiàng)目進(jìn)展,引進(jìn)信息平臺(tái)、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目;循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項(xiàng)目實(shí)施“東擴(kuò)南進(jìn)”戰(zhàn)略。
深化同永佳集團(tuán)的戰(zhàn)略合作,充分運(yùn)用集團(tuán)在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢,優(yōu)先保障項(xiàng)目用地,鼓勵(lì)積極開展對外合作,加快項(xiàng)目選取力度,力爭戰(zhàn)略合作早出成果。
借鑒神劍集團(tuán)收購永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動(dòng)車變速器總成的成功經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)企業(yè)通過對外合作、增資擴(kuò)股、科技創(chuàng)新、融資上市等方式,促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長。
按照提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求,聯(lián)合相關(guān)職能部門全力攻堅(jiān),大力開展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實(shí)業(yè)、佳美機(jī)電等16戶企業(yè)作為招商資源,鼓勵(lì)通過嫁接盤活、技改擴(kuò)建、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、整體轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行“二次招商”,重點(diǎn)關(guān)注飛鴻實(shí)業(yè)、任翔鋼貿(mào)。
利用大企業(yè)大集團(tuán)兼并重組不斷加快的機(jī)遇,加強(qiáng)大企業(yè)“敲門招商”力度,促進(jìn)與國內(nèi)知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團(tuán)合作。重點(diǎn)收集上市公司、知名企業(yè)對外擴(kuò)張及大企業(yè)、大集團(tuán)轉(zhuǎn)移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀情況,加強(qiáng)跟蹤對接有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、搬遷擴(kuò)產(chǎn)意向的企業(yè),選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長性好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
依托置業(yè)大廈建設(shè)雙創(chuàng)基地,打造雙創(chuàng)示范平臺(tái),促進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。按照“一年建成運(yùn)營、兩年培育扶持、三年見成效”的目標(biāo)思路,借鑒外地先進(jìn)理念、開放政策并結(jié)合運(yùn)營意見,制定完善雙創(chuàng)扶持政策;依托杭州頤高電子運(yùn)營公司市場資源和專業(yè)招商優(yōu)勢的同時(shí),緊盯天凡星網(wǎng)絡(luò)、志合實(shí)業(yè)、恒隆集團(tuán)、深圳前海等在談項(xiàng)目,提高項(xiàng)目入駐率和成長性;力爭同普天集團(tuán)、中東集團(tuán)的實(shí)現(xiàn)合作做強(qiáng)雙創(chuàng)基金,發(fā)揮雙創(chuàng)示范基地配套功能和集聚效應(yīng)。力爭完成招商入駐成熟項(xiàng)目10個(gè)以上,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)10個(gè)以上,實(shí)現(xiàn)稅收100萬元以上。
充分挖掘西溪南鎮(zhèn)、潛口鎮(zhèn)的自然生態(tài)、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風(fēng)光、名人故居等內(nèi)涵、資源和優(yōu)勢,在土人學(xué)社、美麗之冠、太極養(yǎng)生等項(xiàng)目基礎(chǔ)上,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)建設(shè),整合包裝一批具有吸引力的招商合作項(xiàng)目,把引進(jìn)符合小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)打造的項(xiàng)目作為招商重點(diǎn)。多形式、多渠道積極宣傳我區(qū)的特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢,重點(diǎn)吸引一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門溝通聯(lián)系,合力推進(jìn),著力把特色小鎮(zhèn)打造成養(yǎng)生度假、鄉(xiāng)野體驗(yàn)、投資創(chuàng)業(yè)的最佳目的地。
抓住當(dāng)前房地產(chǎn)市場逐漸回暖的有利契機(jī),發(fā)揮黃山市中心城區(qū)組團(tuán)定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢,圍繞富繞、老皖機(jī)、農(nóng)商行北側(cè)等存量可開發(fā)資源,積極開展對外推介,盤活存量土地,提升城市品質(zhì)和壯大城市規(guī)模,緩解財(cái)政增長壓力。
積極會(huì)同有關(guān)部門開展總部經(jīng)濟(jì)招商工作,發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)辦公室協(xié)調(diào)作用,制定總部經(jīng)濟(jì)招商方案,舉行招商推介會(huì),強(qiáng)化總部經(jīng)濟(jì)招商工作,重點(diǎn)加大對商貿(mào)、建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)等行業(yè)的招商力度,力爭實(shí)現(xiàn)總部經(jīng)濟(jì)稅收1.1億元,進(jìn)一步壯大財(cái)稅規(guī)模。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立“招商引資高潮”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體人員組成:
組 長:王恒來
副組長:程朝勝、胡志成
成 員:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、區(qū)直各部門、區(qū)國稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關(guān)單位及自來水公司主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)招商局,許敏亮同志任辦公室主任。
充分發(fā)揮職能部門的專業(yè)優(yōu)勢,繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商。按照工業(yè)、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟(jì)、商住開發(fā)、電子商務(wù)等七大板塊進(jìn)行劃分,由分管領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)牽頭部門、職能部門等共同負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)招商謀劃、指導(dǎo)及重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤、洽談、簽約、推進(jìn),進(jìn)一步提升招商引資水平。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)招商。繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)招商優(yōu)勢,對重大項(xiàng)目實(shí)施高層招商,實(shí)行牽頭領(lǐng)導(dǎo)“雙月”匯報(bào)制度。強(qiáng)化信息工作,繼續(xù)堅(jiān)持做到手機(jī)報(bào)每天有動(dòng)態(tài),每半月招編發(fā)一期商快報(bào),讓招商熱情持續(xù)高漲,形成你追我趕的工作局面,為招商工作提供信息支撐。積極與市招商小分隊(duì)溝通聯(lián)系,加強(qiáng)委托招商,與各類商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等各類中介組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,建立廣泛穩(wěn)定和長期的合作關(guān)系,通過政府獎(jiǎng)勵(lì)充分發(fā)揮其在招商引資中的重要作用。大力開展對外推介,摸排優(yōu)勢資源,編制一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,利用徽商大會(huì)、皖港合作等平臺(tái)積極開展對外推介;狠抓以商引商。在做好為企服務(wù)的同時(shí),組織開展以商引商先進(jìn)典型評(píng)比,利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進(jìn)行大力宣傳,充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,力爭起到事半功倍的效果。以激勵(lì)促工作。研究制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的《招商引資引薦人獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,讓招商有功人員得實(shí)惠,激發(fā)招商工作積極性。
為提升招商項(xiàng)目質(zhì)量,避免出現(xiàn)“邊招商邊清理,再招商再清理”現(xiàn)象,繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)審。項(xiàng)目預(yù)審各組成單位要切實(shí)履行職責(zé),在對項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)保、安全、預(yù)期效益嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí),應(yīng)更加注重考察投資商的“資本、資信、資質(zhì)、資歷”,對項(xiàng)目的投資方式、資金實(shí)力、融資渠道以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和市場情況進(jìn)行綜合評(píng)估。
做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進(jìn)一批,形成招商項(xiàng)目精準(zhǔn)服務(wù)的合力,進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作。按照在談項(xiàng)目促簽約、簽約項(xiàng)目抓開工、在建項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)出效應(yīng)的要求,堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目,一位領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一個(gè)方案,一抓到底”推進(jìn)機(jī)制,對重點(diǎn)在談項(xiàng)目緊盯不放,對落地項(xiàng)目強(qiáng)力攻堅(jiān),對建設(shè)項(xiàng)目督促推進(jìn),對投產(chǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)服務(wù)管理。
繼續(xù)推行“聯(lián)動(dòng)招商+分開考核”模式,注重招商實(shí)績考核。在增強(qiáng)招商工作信心,充分調(diào)動(dòng)干部的積極性,形成全區(qū)上下合力招商濃厚氛圍的同時(shí),強(qiáng)化對招商工作的督查,確保招商引資工作落到實(shí)處。
招商計(jì)劃方案篇十二
三湘健康網(wǎng)的訪問人群與同類競爭網(wǎng)站相比平均年齡結(jié)構(gòu)偏高3-5歲、職業(yè)和收入相對穩(wěn)定、思想成熟度偏高、忠誠度高,這個(gè)群體與目前醫(yī)療產(chǎn)業(yè)商家定位的目標(biāo)人群非常吻合,是他們的主要投放對象。
傳統(tǒng)媒體有發(fā)布地域、發(fā)布時(shí)間的限制,相比之下,互聯(lián)網(wǎng)廣告的傳播范圍極其廣泛,只要具有上網(wǎng)條件,任何人在任何地點(diǎn)都可以隨時(shí)瀏覽到網(wǎng)絡(luò)的廣告信息。
傳統(tǒng)媒體受眾目標(biāo)分散、不明確,互聯(lián)網(wǎng)廣告相比之下可直達(dá)目標(biāo)用戶,以手機(jī)用戶為例,對于年齡在18歲~30歲之間,學(xué)歷在大專以上,收入在1000~5000元之間,他們是社會(huì)上最具潛力,最具購買力的核心消費(fèi)群體。
傳統(tǒng)媒體中受眾只是被動(dòng)地接受廣告信息,而在網(wǎng)絡(luò)上,受眾是廣告的主人,受眾只會(huì)點(diǎn)擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時(shí)獲得大量的用戶反饋信息,提高統(tǒng)計(jì)效率。
傳統(tǒng)媒體往往只采用片面單一的表現(xiàn)形式,互聯(lián)網(wǎng)廣告以多媒體、超文本格式為載體,圖、文、聲、像傳送多感官的信息,使受眾能身臨其境般感受商品或服務(wù)。
在傳統(tǒng)媒體做廣告費(fèi)用高昂,而且發(fā)布后很難更改,即使更改也要付很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。網(wǎng)絡(luò)媒體不但收費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體,而且可按需要變更內(nèi)容或改正錯(cuò)誤,使廣告成本大大降低。
招商計(jì)劃方案篇十三
1、誠實(shí)守信,有廣泛的社會(huì)資源和商業(yè)信譽(yù)。
2、無論您是何種經(jīng)營體制,何種行業(yè),有無相關(guān)經(jīng)驗(yàn),只要您有強(qiáng)烈的市場意識(shí)和敏銳的市場洞察力。
3、具有一定的資金實(shí)力和完善的銷售網(wǎng)絡(luò)或意識(shí)及嚴(yán)格的管理體制。
二、合作方式
1、廠價(jià)結(jié)算(包含市場投入費(fèi)用,當(dāng)?shù)厥袌鲋饕度胗蓮S家負(fù)責(zé));
2、裸價(jià)結(jié)算(扣除市場投入費(fèi)用,當(dāng)?shù)厥袌鲋饕度胗缮碳邑?fù)責(zé))。
3、商議的其它方式。
三、支持經(jīng)銷商
1、廠家對經(jīng)銷商實(shí)施市場投入+首批進(jìn)貨激勵(lì)+返利+年終大獎(jiǎng)。
2、廠家負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)銷商從業(yè)人員。
3、廠家負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商所在的區(qū)域市場提供銷售方案。
4、廠家對裸價(jià)結(jié)算的市場提供常年銷售服務(wù)。
5、市場投入費(fèi)用金額用于市場的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動(dòng)及促銷人員基本工資。
四、首批進(jìn)貨激勵(lì)(不含裸價(jià))
1、首批進(jìn)貨15萬元,配贈(zèng)酒10000元。
2、首批進(jìn)貨20萬元,配贈(zèng)酒15000元。
3、首批進(jìn)貨30萬元,配贈(zèng)酒28000元。
4、首批進(jìn)貨50萬元,配贈(zèng)酒50000元。
5、首批進(jìn)貨100萬元,配贈(zèng)酒120000元。
6、以上激勵(lì)政策由本公司另行支持,各系列酒市場投入費(fèi)用不變。
五、年終大獎(jiǎng)(不含裸價(jià))
銷售量(裸價(jià)除外)超過基本任務(wù)一倍以上(含一倍)者(首次進(jìn)貨量除外):
縣級(jí):獎(jiǎng)價(jià)值80000元小轎車一輛;
地級(jí):獎(jiǎng)價(jià)值150000元小轎車一輛;
省級(jí):獎(jiǎng)價(jià)值250000元小轎車一輛。
六、信譽(yù)保證金,首批進(jìn)貨量,年度基本銷售量,返利
1、信譽(yù)保證金:根據(jù)代理區(qū)域級(jí)別不同,交納相應(yīng)的品牌獨(dú)家代理費(fèi)。
4、年終返利(不含裸價(jià)):完成基本銷售量返利4%,基本銷量以外返利6%。
招商計(jì)劃方案篇十四
二十一世紀(jì),隨著中國加入wto以后市場競爭力度的日益強(qiáng)化。企業(yè)間的競爭已經(jīng)開始從過去的質(zhì)量競爭上升到了實(shí)力競爭,進(jìn)而演變成目前的品牌競爭,這是一個(gè)質(zhì)變的飛躍,亦是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。新穎別致的首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽活動(dòng)是企業(yè)樹立品牌,宣傳企業(yè)形象,推廣企業(yè)文化的有效手段,最終達(dá)到樹立品牌形象﹑營造商業(yè)氣氛和創(chuàng)造商業(yè)機(jī)遇。貴州大容傳媒通過在詳細(xì)的市場分析和調(diào)研的基礎(chǔ)上,為企業(yè)量身定做極富創(chuàng)意、時(shí)尚、新穎的推廣策略。
為動(dòng)員組織廣大青年學(xué)生積極參與、弘揚(yáng)奧運(yùn)精神和志愿精神,并深入高校宣傳文明禮儀知識(shí),擬邀團(tuán)省委、各省內(nèi)高校特舉辦了此次大學(xué)生文明禮儀風(fēng)采大賽。引導(dǎo)廣大青年樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,提高青年從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)等水平,規(guī)范青年文明號(hào)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn),展示青年文明形象,為促進(jìn)我省“三個(gè)文明”建設(shè)而充分發(fā)揮青年模范帶頭作用。從而也更好的進(jìn)行全面的文明禮儀推廣,把文明禮儀宣傳到千家萬戶。
二、大賽概況
(一)、活動(dòng)名稱:20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽
(二)、活動(dòng)主題:弘揚(yáng)禮儀文化,傳承民族精神,展示自我風(fēng)采,追求卓越進(jìn)步。
(三)、活動(dòng)時(shí)間:待定
(四)、活動(dòng)地點(diǎn):待定
三、組織機(jī)構(gòu)介紹
(一)大賽組織
主辦單位:擬邀共青團(tuán)貴州省委
承辦單位(冠名企業(yè)):
策劃單位:貴州大容傳媒有限公司
協(xié)辦單位:
協(xié)辦媒體:貴州電視臺(tái)
貴陽電視臺(tái)
貴州都市報(bào)
貴陽晚報(bào)
新目標(biāo)雜志
貴州信息港
貴州人民廣播電臺(tái)
(二)大賽組委會(huì)
名譽(yù)主任:
主任:
副主任:
執(zhí)行主任:
秘書長:
大賽總策劃:
大賽藝術(shù)總監(jiān):
郵箱:
網(wǎng)址:
備注:評(píng)委待定
(三)大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
本次大賽設(shè)冠、亞、季軍各一名(男女各一名);
冠軍將獲得價(jià)值萬元的獎(jiǎng)品(榮譽(yù)證書和水晶杯)
亞軍將獲得價(jià)值五千元的獎(jiǎng)品(榮譽(yù)證書和水晶杯)
季軍將獲得價(jià)值三千元的獎(jiǎng)品(榮譽(yù)證書和水晶杯)
單項(xiàng)獎(jiǎng):
大賽——最佳禮儀獎(jiǎng)
大賽——最佳上鏡獎(jiǎng)
大賽——最佳親善獎(jiǎng)
大賽——最佳形體獎(jiǎng)
大賽——最佳聰慧獎(jiǎng)
大賽——最佳人氣獎(jiǎng)
大賽——最佳造型獎(jiǎng)
大賽——最佳才藝獎(jiǎng)
大賽——最佳氣質(zhì)獎(jiǎng)
大賽——最佳表達(dá)獎(jiǎng)
注:十佳選手獲得精美手機(jī)一部
四、活動(dòng)優(yōu)勢
(一)大賽的參與群體
眾多的媒體亦將應(yīng)邀出席本次活動(dòng),作為贊助方將有機(jī)會(huì)獲得眾媒體報(bào)道的機(jī)會(huì)。
(二)大賽的社會(huì)影響力
(1)禮儀大賽滲透出的人文與此次活動(dòng)所渲染的時(shí)尚文化都是工作生活在城市中大部分人群所關(guān)注的文化,兩種文化的相互滲透擴(kuò)展了關(guān)注人群,同時(shí)人文文化中有時(shí)尚文化,就有了其時(shí)代特征,時(shí)尚文化中有了人文文化,就有了其濃厚的文化底蘊(yùn),使整個(gè)活動(dòng)有了內(nèi)在成熟的魅力,也有了外在張揚(yáng)的個(gè)性。
(2)通過本次大賽,加強(qiáng)了贊助單位與消費(fèi)群的良性溝通,互動(dòng),以爭取受眾的生活群體及潛在消費(fèi)力。
(3)通過本次活動(dòng),更加增進(jìn)了贊助單位與目標(biāo)消費(fèi)群的理念溝通和情感聯(lián)系,增強(qiáng)目標(biāo)消費(fèi)群及生活群體對甲方品牌的忠誠度,并對潛在市場進(jìn)一步施加品牌影響。亦能提高贊助單位的行業(yè)影響力,提升贊助單位在業(yè)界內(nèi)的地位。
(4)為了突出大獎(jiǎng)賽----讓貴州與美麗同行一場完美風(fēng)暴,引領(lǐng)時(shí)尚風(fēng)潮。此次大賽將進(jìn)行前期廣告預(yù)熱,宣傳造勢手段:制造媒體響應(yīng),專訪報(bào)道的軟性廣告炒作及貴州電視臺(tái)的新聞?lì)A(yù)告,以此達(dá)到耳濡目染的效應(yīng)。借勢達(dá)到贊助單位轟動(dòng)性的品牌宣傳效益。
(四)贊助商及其商機(jī)利用
利用商機(jī)宣傳企業(yè)品牌,其回報(bào)價(jià)值空間巨大。大會(huì)為贊助商提供的贊助回報(bào)條件,整合了各種宣傳媒介在短時(shí)間內(nèi)給企業(yè)進(jìn)行爆炸式的宣傳,覆蓋面之廣之大,是任何單一媒介做不到。贊助企業(yè)可以優(yōu)先享受展會(huì)所提供的各種資源,利用展會(huì)創(chuàng)造的各種商機(jī),行之有效地推廣贊助企業(yè)的品牌和文化。
五、贊助及回報(bào)
20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽總冠名(獨(dú)家) 廣告總價(jià)值:人民幣50萬
一、榮譽(yù)回報(bào)
1.享有本次活動(dòng)“20xx貴州首屆×××杯禮儀風(fēng)采大賽”總冠名企業(yè)之權(quán)益,并可以冠名名義對外發(fā)布禮儀風(fēng)采大賽相關(guān)信息。
2.邀請總冠名企業(yè)代表一人出任組委會(huì)副主任。
3.冠名商可于“×××杯”之前在產(chǎn)品包裝、廣告中使用logo。
二、媒體宣傳回報(bào)
宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺(tái)、貴陽電視臺(tái)、貴州都市報(bào)、貴陽晚報(bào)、貴州電臺(tái)、貴陽電臺(tái)等大中媒體,在不同層面上均出現(xiàn)這次大賽盛況的全程報(bào)道,宣傳力度極大。
三、大賽現(xiàn)場回報(bào)
總決賽現(xiàn)場全場1/2軟廣告的使用權(quán)。
四、活動(dòng)全程冠名宣傳
1.活動(dòng)組委會(huì)文件、宣傳品冠名宣傳。
2.活動(dòng)所在城市內(nèi)主要廣場、街道大賽活動(dòng)冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門、布幔、標(biāo)語、彩旗等)(時(shí)間:7—10天)
3.戶外廣告以路牌、公交車站臺(tái)為主,以活動(dòng)主題形象出現(xiàn)在不同的位置(視招商情況)。
4.現(xiàn)場外場地大賽活動(dòng)冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門、布幔、標(biāo)語、彩旗等)
5.背景以冠名商為整體背景。
6.門票顯著位置冠名宣傳(門票背面印制總冠名商企業(yè)廣告)。
7.在活動(dòng)結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi),向冠名企業(yè)提供有關(guān)本活動(dòng)相關(guān)報(bào)道的剪報(bào)及活動(dòng)光盤資料一套。
8.提供展會(huì)展位一個(gè)。
五、特別提示
總冠名企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)的宣傳計(jì)劃與組委會(huì)策劃部重新策劃新的回報(bào)計(jì)劃。
20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽贊助單位 廣告價(jià)值10萬
一、榮譽(yù)回報(bào)
1.有資格成為““20xx貴州首屆×××杯禮儀風(fēng)采大賽””贊助商企業(yè)。
2.邀請?zhí)匮澲唐髽I(yè)代表一人出任組委會(huì)副主任。
二、媒體宣傳回報(bào)
宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺(tái)、貴陽電視臺(tái)、貴州都市報(bào)、貴陽晚報(bào)、貴州電臺(tái)、貴陽電臺(tái)等大眾媒體,在不同層上次均出現(xiàn)這次文化活動(dòng)盛況的全程報(bào)道,宣傳力度極大,是全省最大的一次禮儀風(fēng)采大賽活動(dòng)。
三、現(xiàn)場回報(bào):
活動(dòng)現(xiàn)場全場1/4軟廣告的使用權(quán)。
四、活動(dòng)全程冠名宣傳
1.活動(dòng)組委會(huì)文件、宣傳品冠名宣傳。
2.活動(dòng)所在城市內(nèi)主要廣場、街道大賽活動(dòng)冠名宣傳(氣球、氣拱門、布幔、標(biāo)語、彩旗等)(時(shí)間:7—10天)。
3.現(xiàn)場外場地大賽活動(dòng)冠名宣傳(氣球、氣拱門、布幔、標(biāo)語等)。
4.門票顯著位置冠名宣傳(門票背面印制總冠名商企業(yè)廣告)。
5.在活動(dòng)結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi),向冠名企業(yè)提供有關(guān)本活動(dòng)相關(guān)報(bào)道的剪報(bào)及活動(dòng)光盤資料一套。
五、特別提示
贊助企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)的宣傳計(jì)劃與組委會(huì)策劃部重新策劃新的回報(bào)計(jì)劃。
附則一:選手參賽規(guī)則
(一)參賽選手條件
1、年齡在16周歲以上,28周歲以下的女生;
2、身高165cm以上;
3、身體健康,五官端正;
4、了解禮儀的基本知識(shí),具備基本藝術(shù)素養(yǎng);
5、普通話流利,掌握簡單的英語口語;
6、遵紀(jì)守法,無犯罪記錄。
(二)報(bào)名方式及時(shí)間:
(三)參賽選手規(guī)則
招商計(jì)劃方案篇十五
a.橫幅在一系列活動(dòng)開展過程中,在活動(dòng)現(xiàn)場及人流密集處掛起大型宣傳橫幅。明確標(biāo)明企業(yè)名稱與標(biāo)志,內(nèi)容如“本活動(dòng)由xx單位主辦”,具體內(nèi)容及橫幅制作等可面議。
b.宣傳畫、海報(bào)從活動(dòng)開始,在各活動(dòng)地點(diǎn)張貼大型宣傳畫及海報(bào)。其中含有贊助方的企業(yè)文化等介紹。
c.報(bào)刊宣傳在一切與本次活動(dòng)相關(guān)對外宣傳新聞通訊稿中注明贊助方名稱,公開表示對贊助方大力支持的感謝。
d.現(xiàn)場布置在現(xiàn)場的背景、橫幅、旗幟、衣帽、遮陽傘等布置上印出贊助方公司名稱及標(biāo)志。
e.媒體宣傳為贊助單位開辦新聞發(fā)布會(huì)等活動(dòng),確保活動(dòng)現(xiàn)場媒體對其進(jìn)行現(xiàn)場宣傳報(bào)道,請贊助單位負(fù)責(zé)人發(fā)言并安排媒體采訪等。爭取到的媒體如:《人民日報(bào)》、《光明日報(bào)》、《中國青年報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》、《中國教育報(bào)》、《每日商報(bào)》、《浙江日報(bào)》、《杭州日報(bào)》、《都市快報(bào)》、《青年時(shí)報(bào)》、《錢江晚報(bào)》、《杭州網(wǎng)》、《今日早報(bào)》、共青思維網(wǎng)、浙江電視臺(tái)、浙江人民廣播電臺(tái)等(有聯(lián)系人確定可以報(bào)道)對活動(dòng)進(jìn)行宣傳,力求活動(dòng)能上報(bào)、上鏡。
f.dv宣傳我們將拍攝活動(dòng)實(shí)況錄像,剪輯后連接到杭州網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司進(jìn)行網(wǎng)上宣傳。
g.物品宣傳贊助商可以自己決定所提供的物品(商品),以代表贊助商的形象和品牌。此物品(商品)可以作為此次活動(dòng)的獎(jiǎng)品授予參賽群眾,以達(dá)到無形中的宣傳作用。詳細(xì)細(xì)節(jié)面議。
h.信息宣傳以短信群發(fā)的方式向市民宣傳贊助方對本次公益性活動(dòng)的大力支持與贊助,樹立良好的公眾形象,進(jìn)一步提高企業(yè)知名度,有助于企業(yè)擴(kuò)大市場。
三、贊助方義務(wù)
1、贊助方式本次活動(dòng)的贊助方式可以是多種多樣的,各贊助上可以提出適合自身情況的特殊要求,并與我們的代表洽談。也可以在我們提供的以下幾種方式中作出自己滿意的選擇。我們歡迎各種方式的合作。
a.現(xiàn)金贊助現(xiàn)金贊助為最普遍的贊助方式之一,也是最直觀、最有效的贊助方式。贊助商可以通過支票、轉(zhuǎn)帳、現(xiàn)金等各種手段完成贊助。
b.實(shí)物贊助實(shí)物贊助也是贊助商經(jīng)常采用的贊助方式之一,由于實(shí)物的不確定性,具體內(nèi)容可在面談中協(xié)商。參考實(shí)物內(nèi)容:遮陽傘,水,服裝,遮陽帽等。
c.混合贊助混合贊助一般為比較實(shí)際的一種贊助方式,即以現(xiàn)金支付一部分贊助,以實(shí)物形式支付另一部分贊助。具體細(xì)節(jié)將在洽談中確定。
3.活動(dòng)后期(具體可面談)
(2)可在本次暑期社會(huì)實(shí)踐總結(jié)圖片展中設(shè)置專門關(guān)于貴單位的簡介,公司活動(dòng)圖片
(3)可在本校為貴單位做一定次數(shù)的海報(bào),宣傳單等宣傳資料。
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招商計(jì)劃方案篇十六
為開展好春節(jié)期間招商引資工作,在全縣營造親情招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商的濃厚招商氛圍,實(shí)現(xiàn)今年招商引資工作首季開門紅,現(xiàn)將春節(jié)期間開展招商引資活動(dòng)有關(guān)事宜通知如下:
春節(jié)期間,大批在外工作、經(jīng)商、學(xué)習(xí)的廣平籍成功人士將陸續(xù)回鄉(xiāng)探親訪友,在廣平經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)的外籍客商將返鄉(xiāng)省親。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住春節(jié)前后招商的有利時(shí)機(jī),認(rèn)真策劃和籌備,迅速啟動(dòng)春節(jié)期間招商引資工作。單位一把手為春節(jié)招商活動(dòng)第一責(zé)任人,做到親自抓招商、帶頭抓招商,通過采取多種有效措施,做到節(jié)前早動(dòng)員,節(jié)中忙招商,節(jié)后抓落實(shí),確保春節(jié)期間招商活動(dòng)取得實(shí)效。
要有針對性地搜集廣平籍成功人士和外地客商返鄉(xiāng)及來我縣訪友客商的行程安排信息,通過走訪、慰問和座談會(huì)等方式,介紹我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、投資環(huán)境等情況,重點(diǎn)介紹我縣汽車裝備制造、新型建材、綠色食品、新型化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,同時(shí)注重招引帶動(dòng)就業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收的勞動(dòng)密集型項(xiàng)目,增強(qiáng)項(xiàng)目的招引能力,吸引產(chǎn)業(yè)鏈和同類行業(yè)入?yún)^(qū)落戶,掀起春節(jié)招商高潮。
本著熱情周到、節(jié)儉大方的原則,做好回鄉(xiāng)探親成功人士和來我縣訪友客商接待工作。要明確專人負(fù)責(zé)回鄉(xiāng)人員對接聯(lián)系和跟蹤服務(wù)工作,對提供投資信息和有投資意向的鄉(xiāng)賢和客商要保持聯(lián)系,及時(shí)跟進(jìn),必要時(shí)邀請縣領(lǐng)導(dǎo)參與,加深客商對我縣的印象,用濃厚的鄉(xiāng)情感召在外成功人士幫助招商,用熱情的服務(wù)吸引客商來我縣投資興業(yè)。
要樹立“人人都是招商環(huán)境、處處都有招商機(jī)遇”的理念,提高招商引資的敏銳性,善于發(fā)現(xiàn)潛在的客商資源,對掌握的信息和接洽的重要客商,建立檔案,跟蹤落實(shí)。一是開展親情招商。讓親友了解我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和招商引資政策,影響帶動(dòng)他們?yōu)槲铱h的發(fā)展建言獻(xiàn)策,為引進(jìn)項(xiàng)目提供信息、牽線搭橋。二是開展鄉(xiāng)情招商。掌握返鄉(xiāng)過節(jié)人員的信息,確定重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)對象,通過登門拜訪、座談會(huì)等形式,了解項(xiàng)目投資信息,捕捉項(xiàng)目線索。三是開展以商招商。掌握返鄉(xiāng)探親和在廣平過年兩類外來客商的信息,加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò),到戶走訪,委托他們搜集投資信息。對在廣平過年的客商加強(qiáng)聯(lián)誼,促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大投資,引進(jìn)新的項(xiàng)目。四是開展以企招商。對已經(jīng)落戶我縣項(xiàng)目的客商,在春節(jié)期間要進(jìn)行上門走訪,廣泛聽取業(yè)主對我縣投資環(huán)境的意見和建議,切實(shí)幫助企業(yè)解決在開工、建設(shè)、投產(chǎn)過程中遇到的困難和問題。同時(shí),了解企業(yè)發(fā)展情況,掌握企業(yè)對外合作、新上項(xiàng)目信息,為企業(yè)招商引資提供支持和服務(wù),促進(jìn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
節(jié)日期間,有需要縣領(lǐng)導(dǎo)參加的活動(dòng)要及時(shí)報(bào)告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)于2月8日(正月初九)上午12:00前將春節(jié)期間接洽的人員、掌握的信息(確保2-3條有價(jià)值的信息)、洽談及推動(dòng)的項(xiàng)目等招商活動(dòng)成果以填寫《春節(jié)期間聯(lián)系客商、洽談項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)表》和工作總結(jié)形式報(bào)商務(wù)局,并報(bào)電子版。商務(wù)局負(fù)責(zé)匯總后上報(bào)縣委、縣政府。
招商計(jì)劃方案篇十七
羅平縣第一屆“綠城”公益音樂節(jié)是由羅平ace樂隊(duì)發(fā)起并主辦,羅平正點(diǎn)禮儀公司、新思維廣告?zhèn)髅焦境修k的音樂文化交流活動(dòng),并獲得了羅平縣文化局、羅平縣環(huán)保局以及羅平縣司法局等相關(guān)部門的大力支持。屆時(shí),來自羅平本土、大理、昆明、俄羅斯等數(shù)余名藝人及樂隊(duì)將為人們帶來一場音樂的饕餮盛宴。
此次音樂節(jié)將是羅平縣首個(gè)大型音樂文化交流活動(dòng),旨在通過將聲樂、電子、打擊樂器等傳統(tǒng)的表演形式與現(xiàn)代城市的發(fā)展趨勢相融合,以滿足現(xiàn)代城市的年輕一代對文化多樣性日益增長的需求。我們看到當(dāng)今人們的城市生活、消費(fèi)觀念和生活方式在不斷改變,對音樂文化資源的需求不斷加大,音樂文化市場的發(fā)展也呈現(xiàn)蓬勃之勢,故借此契機(jī),我們將通過新興音樂形式的藝術(shù)創(chuàng)造力和想象力為羅平縣人民帶來一場特殊聽覺盛宴。
音樂節(jié)期間,來自各地的樂隊(duì)、民謠藝人和dj共計(jì)數(shù)十余名音樂人將在羅平市區(qū)最具都市生活代表性的南片區(qū)公園廣場同臺(tái)演出,通過前期3天的彩排以及演出現(xiàn)場,擬接待觀眾萬余人,并通過與縣內(nèi)主流媒體及曲靖市電視臺(tái)等媒體共同合作以及大規(guī)模的前期廣告宣傳,影響力將覆蓋羅平縣整個(gè)城區(qū)乃至曲靖地區(qū)、云南省內(nèi)等眾多地區(qū)。
本次音樂節(jié)特點(diǎn)
2. 首次在政府支持的文化活動(dòng)中云集羅平當(dāng)下最具號(hào)召性的搖滾音樂領(lǐng)軍人物及樂隊(duì)2支,2位歌手(暫定名額)
6. 音樂節(jié)特設(shè)整體vi系統(tǒng),為本次大型戶外活動(dòng)提供細(xì)致入微的全程引導(dǎo)服務(wù)
7. 音樂節(jié)將成為羅平城市高度發(fā)展的時(shí)尚文化生活標(biāo)示之一
8.本次音樂節(jié)系公益音樂節(jié),故不收取門票等費(fèi)用
9.現(xiàn)場將設(shè)立體廣告位數(shù)塊
10.現(xiàn)場將設(shè)商品展區(qū)、銷售區(qū)數(shù)個(gè)
注:音樂節(jié)詳情另見策劃方案
招商方案
贊助種類 贊助內(nèi)容 數(shù)額 贊助金額
a類 獨(dú)家冠名贊助 1家 35000.00¥
b類 一般類贊助 12家 6000.00¥
a類贊助商回報(bào)細(xì)則
1. 總冠名企業(yè)列為本次音樂節(jié)全程贊助商及協(xié)辦單位之一
2. 商家負(fù)責(zé)人現(xiàn)場致辭
4.以“xxx”綠城音樂節(jié)形勢出現(xiàn)城區(qū)大型戶外廣告
5.現(xiàn)場產(chǎn)品陳列/產(chǎn)品促銷亭2個(gè)(相關(guān)產(chǎn)品,負(fù)責(zé)員工企業(yè)自行安排,主辦方統(tǒng)一安排)
6.紀(jì)念冊中出現(xiàn)詳細(xì)企業(yè)信息并占有較多版面(企業(yè)自行提供)
7.現(xiàn)場大型廣告位2塊(品牌、產(chǎn)品名、logo;企業(yè)自行設(shè)計(jì)制作)
8. 全程宣傳過程中組織部分重要媒體對企業(yè)進(jìn)行采訪
b類贊助商回報(bào)細(xì)則
1.贊助企業(yè)列為本次音樂節(jié)贊助商及特別鳴謝單位之一
2.演出現(xiàn)場邀請企業(yè)代表出席
3.城區(qū)大型戶外廣告、現(xiàn)場背景噴繪出現(xiàn)醒目企業(yè)logo
4.前期、后期宣傳視頻中出現(xiàn)企業(yè)名稱
5.音樂節(jié)現(xiàn)場設(shè)有贊助企業(yè)產(chǎn)品陳列、促銷亭以及廣告位1個(gè)(企業(yè)自行制作,組委會(huì)統(tǒng)一管理)
6.紀(jì)念冊中出現(xiàn)企業(yè)詳細(xì)企業(yè)信息1頁(企業(yè)自行提供)
注:招商截止日期7月25日
負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話:158778xxxxx