心得體會能夠幫助我們更好地認識自己，發(fā)現(xiàn)問題并提升自我。在撰寫心得體會時，要保持客觀公正的態(tài)度，不偏袒個人主觀情緒。范例心得體會供參考
社區(qū)干部掛職心得體會篇一
根據(jù)組織的安排，我于20xx年12月到伊吾縣吐葫蘆鄉(xiāng)掛職，任鄉(xiāng)黨委委員、副書記。今天，我非常榮幸地向各位領(lǐng)導和同志們簡要匯報我兩年掛職鍛煉的心得體會。
一、掛職鍛煉的心路歷程
(一)聽從組織召喚，毅然下鄉(xiāng)掛職
(二)及時轉(zhuǎn)變角色，融入新的集體
下鄉(xiāng)掛職，感觸最深的是思想變化。從接到通知到下鄉(xiāng)就任，我的思想壓力很大。自己長期在機關(guān)工作，對農(nóng)村完全陌生，去農(nóng)村工作我能干好嗎?而且在接到通知后的第三天就要起程，沒有時間和心理上的準備，這對我來說面臨新的考驗。來到吐葫蘆鄉(xiāng)，兩地領(lǐng)導給我莫大的鼓勵和支持，使我很快完成了四個角色大轉(zhuǎn)變：從機關(guān)到基層的轉(zhuǎn)變，低調(diào)做人，低調(diào)做事;從城市到農(nóng)村工作的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)褲腿下田間，和農(nóng)民交朋友;從家庭生活到單身生活的轉(zhuǎn)變，洗衣做飯，合理安排;從完全熟悉的環(huán)境到完全陌生環(huán)境的轉(zhuǎn)變，缺什么就學什么。思想是行動的先導，思想問題解決了，壓力變成動力，我很快就融入了新的集體。
(三)克服新的困難，一切從頭開始
下鄉(xiāng)掛職，環(huán)境變了，工作崗位變了，一切都要從頭開始。由于對接不到位，來到伊吾的第一天晚上，直到深夜我還沒有睡覺用的東西;鄉(xiāng)里沒有食堂，我就自己做飯，伊吾上班時間比烏魯木齊早半個小時，夏天我早晨7點起來做飯;鄉(xiāng)里沒有專車，縣鄉(xiāng)之間沒有公交車沒有出租車，我就步行一個小時到鄉(xiāng)里去上班，寒來暑往堅持了兩年;全鄉(xiāng)有9個村，最遠的村離鄉(xiāng)政府有18公里，我們走村入戶進牧場大都是步行，兩年中我穿爛了幾雙鞋子;該鄉(xiāng)是城郊鄉(xiāng)，鄉(xiāng)里沒有商店、沒有飯館，有時加班、晚上值班只能空著肚子等等?！凹葋碇?、即安之、能勝之”這是我出發(fā)前局領(lǐng)導對我的鼓勵。開弓沒有回頭箭，來到伊吾我沒有退路。憑著自己決不認輸?shù)男愿瘢铱朔碌睦щy，邊干邊學，效果良好。
二、掛職鍛煉的心得體會
兩年掛職時間過去了，我回到了管理局，又面臨著一次新的角色轉(zhuǎn)變?；貋硪豢?，一些同志退休了，新進了許多新同志，為管理局的科學發(fā)展注入了新鮮血液;局里新開了門戶網(wǎng)站，逐步推進無紙化辦公，對我來說又遇到了新問題;嚴重的經(jīng)濟案件，管理局的公信力受到了嚴峻挑戰(zhàn)。兩年的掛職鍛煉，我親身經(jīng)歷了伊吾縣跨越式發(fā)展的過程，從基層干部身上感受到了他們渴望發(fā)展變革的那種強烈的責任感、使命感與緊迫感。我要將基層干部那種務(wù)實的作風、奉獻的精神帶回來，幫助自己改進工作。
(一)樹立大局意識，同心同德，同向同調(diào)
樹立大局意識，就是要做到全局工作一盤棋，圍繞中心工作，大家心往一處想，勁往一處使。這些年基層干部緊緊圍繞“群眾第一、民生優(yōu)先”大作富民興邊文章，強化的就是大局意識。我局是黨委政府的大管家，是區(qū)直機關(guān)的大后勤，我們的工作政策性很強，這就要求每個人都要樹立大局意識，同心同德、同向同調(diào)去完成局黨組制定的目標、去完成自治區(qū)黨委政府交給的各項工作任務(wù)。
(二)樹立發(fā)展意識，攻堅克難，銳意創(chuàng)新
發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務(wù)。思變化、謀發(fā)展的責任感在基層干部身上得到充分體現(xiàn)?；鶎訔l件艱苦、環(huán)境惡劣，農(nóng)民生活不富裕，貧困現(xiàn)象仍然存在，不發(fā)展，建成小康社會就是一句空話?！稒C關(guān)事務(wù)管理條例》的頒布實施，我局迎來了跨越發(fā)展的重要機遇期。為此，大家要一門心思想發(fā)展，一切力量為發(fā)展，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決前進中的問題。農(nóng)村實踐證明：大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展難上難。我們管理局也一樣，學習貫徹《條例》，不只是要我們對照《條例》去爭取職能這么簡單，重要的是我們要落實《條例》，科學規(guī)范，依法行政，做好工作，讓黨委政府放心，讓群眾滿意，才能再鑄輝煌、重塑形象。
(三)樹立主體意識，自我加壓，敢于擔當
吐葫蘆鄉(xiāng)政府有塊標語牌，那就是“今天工作不努力，明天努力找工作”，它鼓勵干部職工要努力工作，要敢于擔當，有責任感，對組織決定的事和已安排的工作就要雷厲風行，敢抓敢管，負責到底。面對大變革、大發(fā)展的新形勢，我們要樹立“我能行”、“我來干”、“我負責”的主體意識和樹立“管理局好、單位處室好、個人才能好”的思想，要將自己的得失與管理局的榮辱相融合、將自己的幸福與管理局的發(fā)展共進退。大家都把管理局的事當作自家的事來做、把管理局的形象當做自己的眼睛來愛護，群策群力、貢獻智慧，管理局大發(fā)展的春天就在眼前。
(四)樹立效率意識，政令暢通，高效務(wù)實
懶、散、庸、拖現(xiàn)象歷來被稱作機關(guān)頑癥。辦事沒有效率，缺乏執(zhí)行力，老百姓就會指責我們不作為。在基層，不管是征地拆遷，還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，事事都涉及群眾的利益，他們政令暢通，陽光操作，群眾滿意度很高。在我局要做到高效運轉(zhuǎn)，就要政令暢通，令行禁止，嚴格按制度辦事，按規(guī)矩辦事;不折騰、不內(nèi)耗，不搞上有政策下有對策那一套，要以治懶增效率，以治散聚合力，以治庸提能力，以治拖促勤政，人人精神振奮，以高效率來提升管理局的公信力。我們堅信：只有努力，才能改變;只要努力，就能改變。
(五)樹立服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變作風，服務(wù)群眾
“臉難看、門難進、事難辦”的現(xiàn)象早已被群眾所痛恨。在基層，群眾最擁護的是干實事，最反感的是形式主義;基層不相信空話，話說千遍不如事做一件，做實事才能贏得民心，基層干部務(wù)實的作風深得群眾擁護。中央、自治區(qū)黨委和局黨組先后制定了關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定，都充分體現(xiàn)了我們黨從上到下下大氣力改進作風、為民服務(wù)的堅定決心。我們要做好服務(wù)、管理、保障工作，關(guān)鍵是人人要樹立服務(wù)意識，管理是服務(wù)，保障更是服務(wù)。我們時刻要有這種思想和意識。
(六)樹立奉獻意識，不怕吃苦，不求索取
無私奉獻，吃苦耐勞，在基層干部中最為普遍。他們?nèi)巳硕加邪灏鼞羧蝿?wù)，無論春耕生產(chǎn)、大棚種植，還是牲畜防疫、冬夏轉(zhuǎn)場，一年四季他們都和農(nóng)民“泡”在一起，外人根本分不出誰是干部、誰是農(nóng)民。他們堅持“白加黑”、“五加二”工作制，常年沒有節(jié)假日，一腳泥一身水地和農(nóng)民同生產(chǎn)，問計于民、問需于民，在奉獻的過程中感受快樂。機關(guān)缺少的就是這種無私奉獻精神，怕吃苦、怕多干活，只掃自家門前雪，不管他人瓦上霜，有的甚至連自己的一分三畝地也不愿意盡心盡力去做。有這種思想確實不好。
(七)樹立節(jié)約意識，勤儉辦事，反對浪費
都說勤儉是個傳家寶，是我們的好傳統(tǒng)。不到農(nóng)村去看一看，誰知盤中餐，粒粒皆辛苦?我們的國家還不富裕，農(nóng)村還有很多貧困家庭，他們生活艱難。至少我個人認為到目前為止我們還沒有鋪張浪費的理由。現(xiàn)在，我局利用門戶網(wǎng)站推進無紙化辦公、勤儉辦會發(fā)文、完善各類制度標準、規(guī)范內(nèi)部資源配置、加強公務(wù)用車和職工食堂管理等等，都體現(xiàn)了我們將學習貫徹關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的重要批示精神落到了實處，今后我們還要細化，讓勤儉節(jié)約的思想變成大家的自覺行動，使大家在節(jié)約的過程中體驗到快樂和幸福。
(八)樹立學習意識，學以致用，促進工作
學習是做好工作的前提，學習是推動工作前進的動力?；鶎痈刹咳罕姌銓崳撬麄兊膶W習精神可嘉。夏天干部都和農(nóng)民在一起忙生產(chǎn);冬閑時節(jié)，他們抓緊時間學習充電，學習活動豐富多彩。都說人活到老學到老，但是真要將學習常態(tài)化，變?yōu)樽约荷畹囊徊糠?，不下決心，還真是一件難事?；氐絾挝缓?，我在學習上松懈了。不學習，思想就僵化，就會成為工作上的外行。為什么工作推進不了、為什么工作不出效率，主要原因是我們不學習，不掌握新知識、新政策，其結(jié)果一是工作沒有效率，二是不懂就胡作為。學習內(nèi)容是多方面的，只要對工作有用，就可以多學、深學。有了充足的知識儲備，才能高效率地去完成工作。
本世紀第二個十年，是我國全面建成小康社會的關(guān)鍵時期，是新疆加快跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是管理局凝心聚力、攻堅克難、能動奮發(fā)、迎得大發(fā)展的重要時期，更是我們年輕人施展才華、報效祖國和人民的大好時機。我將倍加珍惜人生中這次難得的機會，將在伊吾縣掛職鍛煉中學到的新知識，將基層干部的好作風，帶到現(xiàn)在的工作中，幫助我解放思想、開拓創(chuàng)新，積極工作，在實現(xiàn)管理局大發(fā)展的偉業(yè)中做出新的貢獻。
社區(qū)干部掛職心得體會篇二
我有幸在20__年1月至3月到福建漳州龍文區(qū)文化廣電體育局旅游服務(wù)中心掛職學習，掛職期間擔任副主任一職，具體負責旅游服務(wù)中心日常工作，配合局里做好文化體育等方面的大型活動，協(xié)助龍文區(qū)文化綜合執(zhí)法大隊進行文化、體育、旅游等方面的執(zhí)法檢查等。
在掛職學習的三個月中，對我印象最深的有以下幾點：
一是管理規(guī)范、有序。龍文區(qū)文化和旅游是一個單位統(tǒng)一辦公，人員編制相對較少，但單位內(nèi)部管理上，人員分工明確，各司其職。辦公室、文化執(zhí)法大隊、體育股、旅游服務(wù)中心、少體校、文化館等部門，由各個分管領(lǐng)導牽頭、擔責，工作人員執(zhí)行，能干、敢干，人員雖少，但不亂，不急，穩(wěn)中有序。企業(yè)管理上，成立行業(yè)協(xié)會，各企業(yè)自愿加入，由協(xié)會負責管理，龍文區(qū)文化廣電體育局監(jiān)管，企業(yè)內(nèi)部互相監(jiān)督。
二是購買服務(wù)，市場化運營。在舉辦全國沙畫比賽、自行車大賽等大型賽事活動上，將活動承包給專業(yè)的廣告公司來策劃執(zhí)行，本單位員工跟蹤監(jiān)督落實。既節(jié)約單位人力，又帶動市場發(fā)展，同時，有專業(yè)人才策劃執(zhí)行更能達到預(yù)期效果，事半功倍。
三是抓效率，重實際。無論是龍文區(qū)文化廣電體育局，還是整個龍文區(qū)政府，在安排部署工作上都是精簡干練，不拖泥帶水，前期準備工作到位，會上直接安排部署，會議精簡，時間短，效率高。
針對目前黔東南州普遍存在的領(lǐng)導干部重落實，輕管理，企業(yè)、百姓積極主動性差，等、靠、要現(xiàn)象嚴重等問題，提出以下建議：
二是學習購買服務(wù)模式，實現(xiàn)市場化運營。從近年來黔東南發(fā)展情況來看，政府舉辦大型活動較多，但多以政府主辦為主，耗費大量人力物力，辦一場大型活動，政府領(lǐng)導干部管的少、做得多，任務(wù)重，人員少，嚴重缺乏市場化運作。建議借鑒龍文經(jīng)驗，通過招投標等方式委托專業(yè)公司承辦，節(jié)約領(lǐng)導干部力量做好監(jiān)管工作，帶動市場化發(fā)展。
社區(qū)干部掛職心得體會篇三
根據(jù)縣委組織部安排，我于10月15日起到x區(qū)掛職鍛煉。我所掛職的單位是x區(qū)x街道辦事處。x街道位于九個社區(qū)，總面積51.2平方公里。到x街道掛職以來，現(xiàn)將這一段時間的工作體會匯報如下：
一、嚴守紀律，加強學習。掛職以來自覺遵守街道辦的各項規(guī)章制度，從思想上、行動上嚴格要求自己，做到了自重、自省、自警、自勵、自律，用自己實際行動維護好本人、派出單位和掛職單位形象。做到了不遲到，不早退，有事先請假，自覺參加組織的各種活動、各項會議。虛心學習，踏實工作，虛心向領(lǐng)導和同事請教，走訪了解到x街道九個社區(qū)，聽取了社區(qū)基本情況和特色工作做法。
二、組織工作方面。通過對社區(qū)的走訪，讓我影響深刻的是，各社區(qū)都配備了老黨員調(diào)解室，義務(wù)加適當補助的方式邀請了部分德高望重的老黨員輪流到社區(qū)上班，幫助社區(qū)了解群眾訴求和出面調(diào)解矛盾，通過這樣的模式減輕了兩委班子成員工作壓力，同時提升了矛盾調(diào)解的成功率。
三、干部隊伍建設(shè)方面。通過社區(qū)的走訪，發(fā)現(xiàn)社區(qū)兩委干部一半干部是30歲左右，更有幾個社區(qū)的書記、主任都是90后。比如聯(lián)盟社區(qū)的主任，年輕但是在社區(qū)工作了9年。通過更深入的了解到，部分社區(qū)年輕干部以前都是社區(qū)聘用的工作人員，工作幾年后通過社區(qū)換屆選舉而成為兩委成員的。這讓我想到了我們縣村級兩委干部年齡普遍偏大，前期因為脫貧攻堅聘用了一些村級扶貧專干，是否在聘用年輕工作人員方面再加大一些力度，待工作幾年后，鼓勵年輕工作人員參與村級換屆選舉，提高村兩委年輕化。
四、推介宿松。在掛職以來，積極與街道同事溝通交流，了解蕪湖的風土人情的同時，積極向他們介紹我縣的人文環(huán)境和當?shù)靥禺a(chǎn)。
掛職還剩一個多月的時間，在接下來的時間里，我將更加深入的投入到街道工作中去，全面的了解當?shù)毓ぷ鏖_展情況，為以后自己的工作積累寶貴的經(jīng)驗。
社區(qū)干部掛職心得體會篇四
按照組織的統(tǒng)一派遣，自今年5月3日至今，我在六合區(qū)xx街道跟班學習兩個月。六合區(qū)和我縣地域相鄰，同處南京經(jīng)濟圈核心圈，其管理體制機制創(chuàng)新理念和經(jīng)濟發(fā)展模式很值得我們學習借鑒，縣委組織部選派我們12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導到六合區(qū)4個街道掛職鍛煉，主要學習鄉(xiāng)村建設(shè)、招商引資、文明創(chuàng)建、維護穩(wěn)定等方面先進理念和經(jīng)驗、工作機制和工作方法，在新的實踐平臺上取人之長、補己之短，不僅有利于推動我縣城鎮(zhèn)經(jīng)濟、文化和社會各項事業(yè)發(fā)展，還有利于在六合區(qū)深度宣傳來安。通過兩個月的跟班學習，深入走訪、調(diào)研企業(yè)、座談交流、查閱文件資料等方式，學習他們解放思想、與時俱進、銳意進取的精神和發(fā)展經(jīng)濟的魄力，收獲頗豐。
一、掛職鍛煉期間體會
從施官鎮(zhèn)來到xx街道，兩地經(jīng)濟社會發(fā)展水平相距甚遠。就財政而言，xx街道xx年財政收入6。2億，今年的目標是8。3億，到十二五末達到20億。xx街道的經(jīng)濟和社會等各方面發(fā)展迅速，我個人認為，成功經(jīng)驗所在：
（一）目標明確，布局新穎
xx街道發(fā)展的指導思想明確，始終圍繞“三爭一創(chuàng)”，即科學發(fā)展、改革創(chuàng)新與和諧穩(wěn)定爭第一，創(chuàng)建先進黨組織的奮斗目標，具體趕超目標是棲霞街道，以八大行動，推進27個重點項目發(fā)展，力爭在xx年南京市評比中獲二等獎。發(fā)展規(guī)劃具體，布局新穎，主要是以xx街道、中山科技園和沿江科創(chuàng)中心三駕馬車為核心齊頭并進，增強xx經(jīng)濟發(fā)展的實力。
（二）重點突出，發(fā)展先行
街道工作，可謂是千頭萬緒，錯綜復(fù)雜。而xx街道發(fā)展的實踐證明，沒有中山科技園、沿江科創(chuàng)中心和紫金（六合中山）科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)的建立，就沒有xx街道經(jīng)濟的高速增長。xx街道以“項目為王、稅收為要”突出經(jīng)濟工作為重點，組建專業(yè)的招商隊伍，搭建專門的招商平臺，在鞏固好和服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)外，依托中山科技園，科創(chuàng)中心，發(fā)揮人才和技術(shù)的特長與優(yōu)勢，重點抓好、抓實招商引資工作和稅收工作，將招商項目和稅收任務(wù)分解到街道各部門，村、社區(qū)以及中山科技園、科創(chuàng)中心。各部門積極建言獻策，心往一處想、勁往一處使的團隊合作精神和干勁，確保招商引資和稅收任務(wù)的完成。
（三）機制靈活，成效顯著
xx街道的發(fā)展采用三駕馬車競爭機制，將xx街道、中山科技園和科創(chuàng)中心分為三大板塊，各板塊任務(wù)分工明確，分管責任清晰，自成體系，開展工作。每各板塊由一名班子成員牽頭，專項負責各板塊具體任務(wù)。
xx街道的發(fā)展還采用了321人才引進機制，就“資本、智業(yè)、人才、資源”四個方面，打造人才工作創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，提供人才方面的保證。
工作績效獎懲機制，在績效工資兌現(xiàn)方面，還采用風險抵押方式，接受工作任務(wù)時，工作人員按規(guī)定上交風險抵押金，在規(guī)定的時間內(nèi)完成目標任務(wù)，不僅退還抵押金，同時按照一定的比例兌現(xiàn)配比獎金，提高了工作效率，激發(fā)了工作熱情。
選人用人機制。三大板塊除了正式編制的100人外，另有聘用人員200人，采用聘用制，聘用人員工資與經(jīng)濟利益和工作實效直接掛鉤。結(jié)合實際工作需要，將所有人員分配到xx街道、中山科技園和科創(chuàng)中心從事專門工作。
（四）重視基層，統(tǒng)籌發(fā)展
雖然xx街道經(jīng)濟發(fā)展實踐證明了中山科技園、科創(chuàng)中心和紫金（六合中山）科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)的重大作用，但是它的發(fā)展也同樣離不開xx村、社區(qū)的緊密聯(lián)系。村、社區(qū)的建設(shè)按照“四有一責”即持續(xù)穩(wěn)定的集體收入、功能齊全的活動陣地、先進適用的信息網(wǎng)絡(luò)和群眾擁護的雙強帶頭人，深化黨組織領(lǐng)導責任的工作思路，將“四有一責”納入統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科學發(fā)展大局，以集體經(jīng)濟實力、功能綜合服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋、農(nóng)民工作組織、村莊環(huán)境治理、村級干部素質(zhì)等“六項提升工程”為重點，明確提出建設(shè)目標。明確目標后，進一步細化、強化基層服務(wù)工作，大量日常的農(nóng)業(yè)、社會等事務(wù)由村、社區(qū)直接承擔，如計劃生育、社會保障網(wǎng)絡(luò)直接建到村和社區(qū)，群眾可直接去村、社區(qū)的服務(wù)大廳辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，不需要到街道辦理，節(jié)省了辦事的時間，提高了辦事效率。作為村級干部，在一心一意為民謀福利的同時，不擔心自己的工作待遇問題，村級干部的基本工資按照當?shù)剞r(nóng)民收入的1。5倍、績效工資按收入的0。5倍發(fā)放，街道為其辦理保險，這樣，解決了村級干部的后顧之憂，極大的促進了村級干部的工作熱情。
社區(qū)干部掛職心得體會篇五
按照錦江區(qū)組織部的安排，赴江蘇江陰市掛職期間，我被安排到江陰市澄江辦事處虹橋管理區(qū)北大街社區(qū)掛職。通過近一個月的培訓和與當?shù)厣鐓^(qū)“零距離”的交流，使我開闊了視野，增長了知識，提高了素質(zhì)，受益匪淺。
北 大街社區(qū)成立于20xx年3月，屬典型的老城區(qū)居民社區(qū)。轄區(qū)面積0.6平方公里，居民1536戶，常住人口4380人，流動人口約1600多人，黨員 90名。社區(qū)黨總支、居委會成員共6人，實行交叉任職。社區(qū)現(xiàn)有面積1000平方米的辦公大樓，設(shè)立“愛心超市”、“黨員談心室”、“居民書房”、“議事 苑”、“銀齡之家”、“廉潔文化”等社區(qū)服務(wù)陣地。
近年來，社區(qū)黨總支以服務(wù)社區(qū)群眾為重點，以打造“服務(wù)型”黨組織為平臺，以硬件建設(shè) 為突破口，不斷整合轄區(qū)資源，完善社區(qū)功能，深化服務(wù)內(nèi)容，全力打造群眾滿意放心的和諧家園，并取得了明顯成效，20xx年，北大街社區(qū)被江陰市委評為 “四星級紅旗社區(qū)”、“無錫市社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”。
通過在社區(qū)掛職學習，與社區(qū)同志交流，我深刻的認識到，北大街社區(qū)之所以能取得如此大 的成績，除了得到市政府的大力支持以外，與社區(qū)黨總支班子充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅持“民思我想、民求我應(yīng)、民需我做、民困我?guī)汀钡姆?wù)理念，全心 全意為民服務(wù)，從而得到社區(qū)居民的廣泛參與、支持、幫助不無關(guān)系。
一、 北大街社區(qū)主要工作經(jīng)驗：
(一)以“四大平臺”構(gòu)建社區(qū)工作組織體系：
一是議事平臺。建立居民議事苑。由社區(qū)黨總支牽頭，由社區(qū)居委會、有一定威信的居民代表、黨員骨干、轄區(qū)單位負責人組成議事機構(gòu)，定期或不定期地召開議事會，廣泛聽取和征求居民各方面的意見和建議，實實在在為民排憂解難。
二 是關(guān)愛平臺。建立和完善黨內(nèi)關(guān)懷機制，一是實行“政治生日”制度。每年“七一”期間，社區(qū)組織開展“重溫入黨誓詞、走紅色之旅”、黨員集體生日會，為黨員 制作了精美的“黨員政治生日賀卡”、并通過黨員談心活動，進行思想交流，及時了解黨員的思想動態(tài)，傾聽黨員的呼聲;二是開展“三必訪四關(guān)愛”活動，即黨員 生病住院、黨員家庭困難或發(fā)生意外事件、黨員亡故必訪，黨員政治上關(guān)愛、思想上關(guān)愛、工作上關(guān)愛、生活上關(guān)愛，以表社區(qū)黨組織的關(guān)懷。
三 是服務(wù)平臺。大膽探索社區(qū)扁平化管理，實行分片包干，建立起以社區(qū)黨總支、社區(qū)事務(wù)工作站、片區(qū)、樓組的四級組織架構(gòu);按照“支部相鄰、地域相近、資源相 通”的原則，將支部黨員納入分片管理，實行片區(qū)片長負責、支部委員協(xié)助，與片區(qū)黨支部、居民代表聯(lián)手開展片區(qū)居民自治活動，參與和諧樓道、精神文明建設(shè); 推行社區(qū)黨員干部民情責任區(qū)、“黨員值班主任”，制定了“首問責任制”、“崗位兼容制”、“預(yù)約服務(wù)制”等十項便民措施，進一步體現(xiàn)零距離服務(wù)為民。
四 是共建平臺。充分挖掘共建資源，發(fā)揮機關(guān)黨組織、轄區(qū)單位和在職黨員在社區(qū)黨建中的積極作用，以“共建和諧、服務(wù)社區(qū)”為主題，開展“四個一”活動，即共 過一次組織生活、共筑一個文化陣地、共結(jié)一批幫扶對子、共開展一次文體活動。按照“優(yōu)勢互補、互惠互利、定期協(xié)作、共同發(fā)展”的原則，加強聯(lián)系，保證“結(jié) 對共建”活動深入持久地開展。通過以上平臺的建立，北大街社區(qū)黨員先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮。
(二)以“六民工程”實施為亮點，提高社區(qū)黨組織的凝聚力。
1、 富民工程。依托社區(qū)就業(yè)服務(wù)平臺，積極為社區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員開展再就業(yè)服務(wù)，解決他們的就業(yè)問題。通過與駐區(qū)單位共建聯(lián)建，發(fā)展多個就業(yè)基地，采集有效崗 位110個，先后將35名下崗失業(yè)人員安置到社區(qū)駐片單位的保安、保潔、綠等公益性崗位，在保就業(yè)、保民生、保穩(wěn)定中發(fā)揮積極作用。
2、 利民工程。實施“清潔家園工程”，充分利用轄區(qū)資源，開展社區(qū)“亮化”、“美化”、“綠化”為主要內(nèi)容的環(huán)境整治活動，建立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員、護綠義工 隊伍、社區(qū)文明小使者等，積極開展“黨員領(lǐng)養(yǎng)綠地”、“護綠責任區(qū)”、“衛(wèi)生樓(院)”、“綠色家庭”創(chuàng)建等活動;緊緊抓住老小區(qū)改造的契機，對部分小區(qū) 進行封閉式改造，對嚴重影響居民日常生活如下水道堵塞、停車位、樓道公共設(shè)施等作為重點整治項目，提高居民生活質(zhì)量。
3、樂民工程。創(chuàng)新 文化活動形式，挖掘轄區(qū)文化歷史底蘊，結(jié)合地域特色，打造文化陣地新品牌，如民間文化陳列室、百姓書房、寶墨圣地等;培育文化新亮點，利用社區(qū)濃厚的戲曲 文化積淀，建立“歡樂夕陽”戲曲大舞臺，舉辦社區(qū)首屆戲曲票友會，提升社區(qū)品牌;加強社區(qū)文體指導員隊伍建設(shè)，先后開展“老少同樂”新春聯(lián)歡會、“鄰里 樂”納涼晚會、“溫情鄰里交流會”、“相約星期五”好歌大家唱等品牌活動，營造“歡樂、和諧”的社區(qū)人文氛圍。
4、親民工程。加強計劃生 育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，設(shè)置小區(qū)“婚育知心信箱”，方便育齡群眾投遞有關(guān)計劃生育的疑惑、意見和建議;開設(shè)生殖健康講座、“婚育知心講壇”等活動，開展生育政策宣 傳、避孕藥具發(fā)放、生殖健康咨詢等服務(wù)，為社區(qū)育齡群眾提供人口文化的大餐;建立社區(qū)救助弱勢群體的長效機制，設(shè)立“社區(qū)愛心超市”，對轄區(qū)的低保戶、優(yōu) 撫對象、殘疾人等弱勢群體，開展幫扶活動。
5、育民工程。充分發(fā)揮社區(qū)市民學校和家長學校的作用，在社區(qū)開設(shè)法制教育、科普知識教育、消 防安全教育、中老年健康保健教育。開展創(chuàng)建“六型家庭” (學習型家庭、綠色型家庭”、平安型家庭、誠信型家庭、美德型家庭、廉潔型家庭)創(chuàng)建活動，開展“黨員星級義工”、“綠色陽臺”、“環(huán)保小天使”等評選活 動，以靈活多樣的教育形式和豐富多彩的教育活動，使社區(qū)居民增長知識、提高素質(zhì)、休閑健身、豐富生活。
6、安民工程。大力開展“平安社 區(qū)”創(chuàng)建活動，完善片長、樓長、治安中心戶及樓戶聯(lián)防的治安防范網(wǎng)絡(luò)，選聘治安信息員，組建“紅袖章”巡邏隊，大力開展“平安e家”宣傳活動，通過人防、 物防、技防，加強社區(qū)治安;全面合理地落實流動人口管理，對出租屋和流動人口進行清理、登記、辦證、建立臺帳、掌握其基本情況;發(fā)揮社區(qū)“和事佬協(xié)會”的 作用，認真調(diào)處各類民事糾紛，無非法上訪、集體上訪、越級上訪事件的發(fā)生，維護一方穩(wěn)定。
二、掛職啟示：
通過掛職培訓和零距離地學習交流，結(jié)合我社區(qū)的實際情況得到了以下幾點啟示：
一是社區(qū)黨組織服務(wù)理念的創(chuàng)新。北大街社區(qū)創(chuàng)建“四大平臺”和“六民工程”，落腳點是帶領(lǐng)黨員隊伍更好的服務(wù)于居民群眾。我們應(yīng)以此為開展工作的基本理念，在此基礎(chǔ)上進行拓展、升華、創(chuàng)新。
二是社區(qū)黨組織應(yīng)注重服務(wù)方式的創(chuàng)新。授人以魚，不如授人以漁，應(yīng)該從被動的“民思我想、民求我應(yīng)、民需我做、民困我?guī)汀钡姆?wù)理念，轉(zhuǎn)變到增強居民群眾自身克服困難的能力上。
三 是社區(qū)黨組織要把實現(xiàn)群眾利益、增進百姓福祉當作根本出發(fā)點。不論是社區(qū)管理還是社會管理，必須以保障和改善民生作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的根本出發(fā)點和 落腳點，堅定不移走共同富裕道路，使發(fā)展成果更好惠及全體人民?；鶎庸ぷ骶褪且悦裆鸀橄?，帶領(lǐng)黨員隊伍把“實現(xiàn)群眾利益、增進百姓福祉”當作根本出發(fā) 點。加快經(jīng)濟發(fā)展，讓老百姓的生活更好，讓群眾的生活需求不斷得到滿足。
四是積極做好黨建工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。要以黨員“一人一崗”活動為載體，開展黨員承諾活動。開展黨員責任區(qū)“認崗定職”、“黨員談心日”、“共產(chǎn)黨員戶”亮牌、“黨員承諾一句話”等活動，樹立黨員形象，為貧困家庭獻愛心。
五是搭建平臺，充分挖掘共建資源。充分發(fā)揮機關(guān)黨組織、轄區(qū)黨員和在職黨員的積極性，開展“四個一”活動。即共同過一次組織生活、共筑一個文化陣地、共結(jié)一批幫扶對象、共同開展一次文體活動，保證“結(jié)對共建”活動的持久開展。
六 是抓機構(gòu)、健全社區(qū)黨風廉政工作網(wǎng)絡(luò)。完善黨風廉政領(lǐng)導小組，定期研究討論工作，制訂方案、組織實施。并制定社區(qū)干部廉政談話、述職、述廉和群眾評議等一 系列制度，促進社區(qū)干部自學勤政、廉政。實行“三公開”“三心”“四會”制度。黨務(wù)公開、居務(wù)公開、財務(wù)公開，熱心接待、耐心傾聽、細心記錄，民情懇談 會、民意聽證會、民事協(xié)調(diào)會、民主評議會，做到“社區(qū)的事情居民議，社區(qū)的事情居民管”。
七是切實加強對社區(qū)“兩委”班子工作人員的培訓。社區(qū)干部的每一位成員都必須掌握社區(qū)所有工作的業(yè)務(wù)知識，一專多能，具備快速解決居民實際問題的能力。
八 是注重學習，建設(shè)學習型社區(qū)。要增強社區(qū)干部的綜合素質(zhì)，營造“比、學、趕、超”的良好學習氛圍，以建設(shè)學習型班子致力塑造勤學敏思、務(wù)實為民的新形象。 引導家庭樹立“人人學習、終身學習、快樂學習”的全新理念，表彰不同類型的學習家庭示范戶，真正在社區(qū)營造出濃厚的學習氛圍。
社區(qū)干部掛職心得體會篇六
近年來，干部掛職已成為黨和政府培養(yǎng)干部的重要方式，通過掛職錘煉能力，積累經(jīng)驗，提高綜合素質(zhì)。在我的工作生涯中，我也有幸參加了掛職工作，得到了許多寶貴的經(jīng)驗和收獲，因此我想在此與大家分享我的心得和體會。
第二段：學習和適應(yīng)
在掛職工作初期，我意識到自己需要盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作方式。首先，我學習了相關(guān)法律法規(guī)和政策，了解組織體系，以及解決相關(guān)問題的能力。其次，我積極地與同事們交流，了解組織文化和日常工作內(nèi)容，逐漸適應(yīng)了新的工作生活。
第三段：了解情況和分析研究
在了解和適應(yīng)新環(huán)境后，我開始深入了解本地的經(jīng)濟社會狀況，并分析研究其中存在的問題及原因。此外，我還主動開展調(diào)研和與群眾交流，以獲得更多的信息和建議。通過這些努力，我不僅提高了自己的綜合素質(zhì)，而且還為工作提供了理論支持。
第四段：認真履行職責和推進工作
在掛職工作中，我始終認真履行自己的職責，盡最大的努力推進當?shù)氐慕?jīng)濟和社會發(fā)展。同時，我還積極協(xié)助當?shù)卣幚硐嚓P(guān)事務(wù)，及時采取應(yīng)對措施，有效解決了一些突出問題，受到了當?shù)仡I(lǐng)導和群眾的好評。
第五段：總結(jié)體會和展望未來
在掛職工作中，我深刻體會到了敬業(yè)精神和責任擔當?shù)闹匾裕矊θ绾翁岣咦陨硭刭|(zhì)有了更深刻的認識。此外，這次掛職工作使我更加了解了當?shù)氐慕?jīng)濟和社會狀況，更加了解了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。未來，我將繼續(xù)努力，將掛職工作所學與本職工作相結(jié)合，為組織發(fā)展和社會進步，貢獻自己的力量。
結(jié)尾：
通過干部掛職工作，我不僅學到了很多知識和技能，也培養(yǎng)了自己敢于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新和擔當責任的品質(zhì)，這些不僅使我受益終身，也將成為我職業(yè)生涯中的寶貴財富。我相信在以后的工作中，我繼續(xù)保持初心，堅定信念，將發(fā)揮出更大的作用，更好地服務(wù)黨和人民。
社區(qū)干部掛職心得體會篇七
我于8月至10月，在宜都市工業(yè)園區(qū)管理委員會掛職學習，掛任園區(qū)黨工委委員。
宜都，一個國土面積1357平方公里，總?cè)丝?9.4萬人，轄4鄉(xiāng)5鎮(zhèn)1個街道辦事處2個管委會，湖北38個山區(qū)縣市之一。在以來，各項經(jīng)濟指標均超過20%的發(fā)展速度，社會經(jīng)濟及城市發(fā)展取得了驕人的成績，榮獲“全國科技進步先進縣市，全國城市園林先進集體，中國民營經(jīng)濟最佳投資縣市，全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣市”等殊榮。
一、宜都市工業(yè)園區(qū)基本概況
在20世紀60年代，宜都作為中西部的一個中轉(zhuǎn)站，不僅是零售業(yè)產(chǎn)品的集散地，而且眾多的工業(yè)企業(yè)在此落戶發(fā)展，形成了以輕工業(yè)和機械、建材、化工以及小水電為主的“五小”工業(yè)區(qū)。宜都的經(jīng)濟重心在工業(yè)，工業(yè)的發(fā)展又以宜都市工業(yè)園區(qū)為龍頭。宜都工業(yè)園區(qū)開始創(chuàng)建于20，經(jīng)宜昌市人民政府批準成立，省政府公告予以保留。3月經(jīng)省人民政府批準為省級開發(fā)區(qū)，同年4月國家發(fā)改委公告為全國第五批省級開發(fā)區(qū)。園區(qū)規(guī)劃面積800公頃，主要涉及轄區(qū)內(nèi)長江沿線的紅花、高壩洲、枝城、陸城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。園區(qū)功能分區(qū)為三大板塊：第一，陶瓷機械工業(yè)板塊。以十里鋪村為中心，以宜昌新星、長江、惠宜等陶瓷企業(yè)為代表和以宜運、華宜等機械生產(chǎn)加工企業(yè)為代表；第二，電子醫(yī)藥工業(yè)板塊。以東陽光公司為主體和中心。第三，化工建材板塊。以枝城沿江等村為中心，以宜化、鄂中化工、斯帕爾、海南欣龍、華新水泥等企業(yè)為代表，重點發(fā)展原洋溪鎮(zhèn)所轄沿江地段。目前園區(qū)已完成開發(fā)面積近700公頃，每公頃工業(yè)用地投資強度為1500萬元。截止209月底，園區(qū)98家規(guī)模企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值108億元，實現(xiàn)稅收2.5億元，完成全社會固定資產(chǎn)投資33億元。
二、工業(yè)園區(qū)管委會及內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置及職能定位
管委會作為市人民政府的派出機構(gòu)，代表市人民政府對工業(yè)園區(qū)實行統(tǒng)一領(lǐng)導和管理，履行相關(guān)經(jīng)濟管理、公共服務(wù)等政府職能。
（一）管委會的主要職能：制定工業(yè)園區(qū)行政管理的規(guī)定并組織實施；組織編制工業(yè)園區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟、社會發(fā)展計劃并組織實施；負責園區(qū)內(nèi)土地的統(tǒng)一規(guī)劃、征用、開發(fā)等管理工作；統(tǒng)一規(guī)劃、管理園區(qū)的各項基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施；協(xié)調(diào)園區(qū)勞動和社會保障、人事、監(jiān)察、規(guī)劃、國土、建設(shè)、環(huán)保、稅務(wù)、工商行政、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等工作；負責園區(qū)內(nèi)項目的申報、審批和審核及開發(fā)、引進工作。
（二）管委會內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置及職能定位。作為一個行政管理機構(gòu)，在配備了較完整的職能機構(gòu)，如黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、項目協(xié)調(diào)辦公室、財政分局、國土分局等的同時，還擁有兩個經(jīng)濟實體。一是國通公司，負責工業(yè)園區(qū)土地等資產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營；從事園區(qū)水、電、路、天然氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；從事園區(qū)的土地開發(fā)和土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓，參與房地產(chǎn)經(jīng)營；參與開發(fā)、投資或通過合資、合作等形式引進資金、興辦企業(yè)；參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)資金的籌集、融通。二是擔保公司，堅持政府主導、民營參與、規(guī)范化管理、市場化運營的方式為企業(yè)提供貸款擔保。
三、園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗的幾點思考
（一）“政府創(chuàng)造環(huán)境、人民創(chuàng)造財富”。以觀念、機制、制度創(chuàng)新為保障，切實強化全民創(chuàng)業(yè)意識，最大限度地釋放全民創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)業(yè)能量，以創(chuàng)業(yè)推動發(fā)展，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)加快致富，以創(chuàng)業(yè)促進和諧的全民創(chuàng)業(yè)氛圍為宜都一心一意謀發(fā)展，全心全意抓發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
（二）園區(qū)工作職能領(lǐng)導地位的權(quán)威性。集計劃、規(guī)劃、國土、投資建設(shè)、項目論證、項目準入、財政為一體，直接為市委、政府負責的獨特職能確定了管委會在工業(yè)園區(qū)的'領(lǐng)導地位和職能的權(quán)威性，減少了行政審批程序和環(huán)節(jié)，降低了行政運行成本。
（三）壓力分解，擺脫事務(wù)，明確職責，各司其職的工作方式。園區(qū)建設(shè)最難的征地和融資，宜都一直堅持征地政策不變，補償標準不變的原則，由園區(qū)管委會根據(jù)功能分區(qū)和項目建設(shè)的需要，下達征地計劃和資金計劃給項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責征地和搬遷。園區(qū)根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要，一是組織項目申報向上級爭取資金，二是依托國通公司為融資平臺以資產(chǎn)抵押擔保向銀行申請項目支持，三是拍賣公司存量土地籌資。
（四）明確優(yōu)惠、落到實處的招商引資政策，低廉的地價，“親商”、“扶商”、“富商”、“保姆式”服務(wù)，“一站式”審批，一切為投資者著想的工作態(tài)度為投資宜都的企業(yè)享受到了真正的投資樂趣。
四、利川工業(yè)園區(qū)建設(shè)的若干思考
掛職鍛煉是一種新的工作體驗，需要學習、思考與實踐的有機結(jié)合。通過學習了解和親身體會，我感到收獲很大，既解放了思想，開闊了眼界，也認識到了差距和不足，感受之余，更多的是思考。想起利川的工業(yè)園區(qū)建設(shè)，雖然起步較晚，發(fā)展緩慢，但我們還是擁有平原地區(qū)，發(fā)達地方無法獲取的優(yōu)勢條件。交通瓶頸即將得到改善，園區(qū)作為招商引資的重要載體的基礎(chǔ)條件也得到有效突破，目前我們應(yīng)該做的是積極創(chuàng)造條件，以東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的契機，大力推進園區(qū)開發(fā)建設(shè)。近年來，東南沿海發(fā)達地區(qū)隨著土地、環(huán)保要求越來越高，原材料、勞動力等成本逐漸上升，產(chǎn)業(yè)升級變革的壓力越來越大，大量勞動密集型產(chǎn)業(yè)、資源型產(chǎn)業(yè)選擇向中西部轉(zhuǎn)移和外遷，東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為利川加快發(fā)展帶來難得的發(fā)展機遇。我們必須抓住這一機遇，正確認清形勢，積極謀劃主動出擊，憑借這場產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的東風招商引資進工業(yè)園區(qū)，促進園區(qū)建設(shè)，促進利川經(jīng)濟大發(fā)展。
（一）利川工業(yè)園區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的形勢
利川工業(yè)園區(qū)在承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移具有以下四個方面的比較優(yōu)勢：一是區(qū)位優(yōu)勢明顯。利川市承東啟西、居中獨厚，宜萬鐵路、利渝鐵路貫穿東西，滬蓉西高速橫穿全境。從市區(qū)到萬州、恩施機場只需要60分鐘。方便、快捷、低成本的人流、物流環(huán)境為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移奠定了良好的基礎(chǔ)。二是具備為東部企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)配套的優(yōu)勢。承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移需要有良好的基礎(chǔ)、產(chǎn)品配套、經(jīng)營環(huán)境、技術(shù)和人才支撐。目前，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已初具規(guī)模，宜于發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)，可為東部企業(yè)投資發(fā)展提供較低的經(jīng)營成本和最優(yōu)的投資載體，對于承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有著較強的吸引力。三是具有良好的投資環(huán)境。近年來，利川作為招商引資的一個品牌，影響越來越大，從人文環(huán)境到投資環(huán)境和招商政策都得到了突破性的改變。利川將會為打造投資樂園不遺余力。四是具有勞動力資源優(yōu)勢。利川是一個農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)村剩余勞動力資源充沛，適宜勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。與沿海地區(qū)相比，勞動力資源優(yōu)勢明顯。
（二）推進利川工業(yè)園區(qū)承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的對策
1、認清發(fā)展形勢，統(tǒng)一對承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重要性的認識。目前我們在承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移總體思想上要增強搶抓機遇的意識，切實增強主動參與承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的緊迫感，堅決破除各種意識的、傳統(tǒng)的、體制的以及人為的障礙，在開放開發(fā)上、在環(huán)境建設(shè)上、在用人機制上為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移營造良好的氛圍。進一步解放思想，做到用新的思想觀念和思維方式應(yīng)對新情況、解決新問題，增強合作共贏意識，善于運用市場機制配置各類資源，大力推進全民創(chuàng)業(yè)，一視同仁地對待各類市場主體，為各種投資者創(chuàng)造平等競爭，互相促進的良好環(huán)境。
2、采取有效舉措，夯實承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的平臺加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，重點在工業(yè)，出路在招商。因此，必須切實夯實產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接平臺和招商平臺。加快園區(qū)建設(shè)，打造有吸引力的投資載體。一是加快園區(qū)管理體制創(chuàng)新，將制度和措施落到實處。全力打造園區(qū)既是行政管理又是經(jīng)濟實體的格局，在園區(qū)的管理體制上實行市場化、企業(yè)化的運作方式，從根本上改革園區(qū)的管理體制，降低運行成本，提高效率。真正實現(xiàn)政企、政事、政資分開，形成符合市場經(jīng)濟規(guī)律管理體制與運行機制。二是加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。園區(qū)規(guī)劃要有大手筆，突出產(chǎn)業(yè)特色，加強生態(tài)建設(shè)，提升園區(qū)品位，完善水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施。三是加快園區(qū)發(fā)展速度。要切實加強園區(qū)的產(chǎn)業(yè)建設(shè)，增強規(guī)模效益，引導建立產(chǎn)業(yè)集群。
3、強化工作機構(gòu)，形成有競爭力的招商機制。招商引資是園區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的必然途徑。必須堅持政府推動、企業(yè)主動、社會聯(lián)動的工作機制不動搖；堅持對招商引資實行目標管理不動搖；堅持對招商引資給鼓勵、給優(yōu)惠的政策不動搖。
（三）突出工作重點，創(chuàng)新招商引資的軟硬環(huán)境
要突出把招商引資力量整合起來，在政策、渠道、方法、機制等方面進行一系列創(chuàng)新。
1、做好對外聯(lián)系與交流工作。一方面要推動與東部地區(qū)政府間的合作，充分發(fā)揮政府在招商引資中的平臺和推動作用；另一方面加強民間的交流和溝通。主要加強開展經(jīng)貿(mào)、科技、教育、人才等交流活動。促進雙邊高層互訪，爭取與東部一些市結(jié)為經(jīng)濟合作市，簽訂合作協(xié)議，建立交流、溝通、協(xié)調(diào)機制。二是定期舉辦項目投資洽談、產(chǎn)品推薦、進出口貿(mào)易、科技合作、企業(yè)家互訪、民間交流等活動，把雙方或多方的合作與發(fā)展不斷引向深入。同時加強干部掛職、教育培訓工作，通過干部的雙邊互動，熟悉情況、密切感情、掌握信息。三是建立政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動的工作格局。政府重點在架橋、搭臺上下功夫，抓好規(guī)劃和組織；部門重點在具體組織上下功夫，創(chuàng)造良好的合作環(huán)境；企業(yè)重點在引進項目、做大做強產(chǎn)業(yè)上下功夫，主動上門招商引資，引進資金和技術(shù)，搞活機制。四是突出與東部地區(qū)的商會、行業(yè)協(xié)會等民間組織的聯(lián)系。
2、加強產(chǎn)業(yè)鏈招商。產(chǎn)業(yè)鏈配套對企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在原材料供應(yīng)與產(chǎn)品市場、資訊渠道等方面，配套環(huán)境的優(yōu)劣決定著企業(yè)投資的取舍。因此要重點圍繞我市既定的主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢資源，引進東部地區(qū)的先進技術(shù)、設(shè)備、管理改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高行業(yè)的市場競爭力。
3、搞好項目對接。鼓勵有能力的企業(yè)主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，開辟新的貿(mào)易加工業(yè)務(wù)。把園區(qū)作為我市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主戰(zhàn)場，明確園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，突出特色發(fā)展，使工業(yè)園區(qū)發(fā)展與本地優(yōu)勢更好的結(jié)合起來，形成區(qū)域間產(chǎn)業(yè)合理分工、資源優(yōu)化配置、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。要把生態(tài)保護理念貫穿于承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的整個過程中，對高污染、高物耗、低附加值的產(chǎn)業(yè)承接嚴加控制，要將承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移建立在資源節(jié)約、環(huán)境友好可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上。
4、發(fā)揮比較優(yōu)勢。在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，要堅持高起點規(guī)劃，高規(guī)格運作，提高準入門檻，把握持續(xù)發(fā)展。要做好利用優(yōu)勢資源的文章，要堅決避免小打小鬧，遍地開花。要堅持優(yōu)勢資源由優(yōu)勢企業(yè)來開發(fā)，大產(chǎn)業(yè)向大資本靠攏，做好重大工業(yè)儲備項目的規(guī)劃，取得引進戰(zhàn)略投資者的主動權(quán)。要吸引對旅游業(yè)的戰(zhàn)略投資，按照建設(shè)“知名休閑度假旅游勝地”的要求，整合旅游文化資源，豐富旅游文化創(chuàng)意，提高旅游管理水平。
5、突破瓶頸制約。加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，必須有承載項目的平臺，有擴大投入的渠道，有保障流通的基礎(chǔ)設(shè)施。園區(qū)土地、物流等方面的狀況，已成為招商引資的“瓶頸”。一是要破解用地難題。沒有土地，再好的項目也引不進來。因此要嚴格項目用地管理，既抓增量的供給，更抓存量的盤活。二是加強信用建設(shè)，拓寬融資渠道。政府的信用、企業(yè)的信用都是一個市場，()市場體制是否完善，經(jīng)營效益如何是各種金融信貸機構(gòu)是否投資的關(guān)鍵，講誠信，重信用，大力營造信用環(huán)境，同時壯大中小企業(yè)擔保基金，形成良好的金融競爭氛圍。三是完善物流體系。產(chǎn)業(yè)能否順利轉(zhuǎn)移，取決于“交通”和“流通”，而流通的基礎(chǔ)是交通。一定要突出交通優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，做到交通設(shè)施首先對接。
6、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，硬環(huán)境是基礎(chǔ)，軟環(huán)境是核心?，F(xiàn)在各地招商引資拼優(yōu)惠政策的空間已經(jīng)不大，主要是在改善軟環(huán)境，特別是服務(wù)環(huán)境方面下大功夫。必須真正把投資環(huán)境作為“生命線”來抓。要斬斷部門與收費罰款間的利益聯(lián)系，從嚴約束和規(guī)范部門行為，嚴禁亂檢查亂罰款。要整治項目建設(shè)施工環(huán)境，抓一批典型，查一批案件，攻破一批難點，消除一批痼疾，給客商以更多的安全感、親切感、自由感，打造“親商”、“扶商”、“富商”的“金字招牌”。
（四）把握四個統(tǒng)籌，促進園區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展
一是統(tǒng)籌對內(nèi)開放與對外開放，促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。在業(yè)已形成的支柱產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，改造和提升傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)，繼續(xù)引進關(guān)聯(lián)企業(yè)，充實和壯大支柱產(chǎn)業(yè)；順應(yīng)園區(qū)迅速擴張的趨勢，通過引進、開發(fā)、技術(shù)集成、合作配套等形式，著力培育一批市場容量大、技術(shù)含量高、發(fā)展前景好的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進和提高園區(qū)工業(yè)整體水平。二是統(tǒng)籌城市建設(shè)與環(huán)境保護，促進人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展。加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全服務(wù)和管理體系，加快工業(yè)園區(qū)周邊各類商業(yè)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施和綠化生態(tài)景觀建設(shè)，重點加強清江沿岸景觀的規(guī)劃和建設(shè)。三是統(tǒng)籌人才引進與學習提高，促進人與社會協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持“政策引人、事業(yè)留人、環(huán)境育人”方針，按照人才優(yōu)先戰(zhàn)略，加大招才引智和培訓提高力度。四是統(tǒng)籌兩手抓與兩手硬關(guān)系，促進三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。貫徹“兩手抓兩手都要硬”的工作方針，在經(jīng)濟建設(shè)有序推進的同時，保持精神文明和政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展；堅持“以人為本”理念，全方位提升服務(wù)水平，幫助企業(yè)創(chuàng)造最佳競爭力；堅持“精簡、統(tǒng)一、效能”原則，加強園區(qū)管理機構(gòu)的自身建設(shè)，努力使園區(qū)管委會成為政府職能轉(zhuǎn)變的示范。
社區(qū)干部掛職心得體會篇八
掛職干部是一種特殊的培養(yǎng)方式，被譽為干部選拔和培養(yǎng)的一種有效途徑。我經(jīng)歷了一次掛職干部的歷程，深感掛職干部需要不斷地學習和實踐，才能更好地適應(yīng)工作崗位，為組織做貢獻。
第二段：探索適應(yīng)新環(huán)境的最佳方式
掛職干部需要適應(yīng)一個新的工作環(huán)境，需要從頭開始了解組織的情況和崗位職責。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)與同事的交流溝通非常重要，可以通過與他們交流，了解他們的工作方式，學習新的想法和技能，逐漸適應(yīng)新的工作環(huán)境，并獲得組織的信任和支持。
第三段：處理與同事之間的關(guān)系
今天的工作環(huán)境不同于過去，員工之間的相互理解、支持和合作尤為重要。我在掛職過程中，與同事之間處理關(guān)系，交流溝通十分重要。在處理與同事之間的關(guān)系時，我始終保持積極樂觀的態(tài)度，虛心聽取他們的意見和建議，并及時反饋我的工作情況。通過這種方式，我收獲了他們的信任和支持。
第四段：探索工作方式和方法
在掛職的過程中，我不僅學習了新的工作方式和方法，而且發(fā)現(xiàn)組織中有很多可以改進的地方。我總結(jié)了組織中存在的問題，并提出了相應(yīng)的改進方案。這不僅提升了我的工作能力和思維方式，還促進了組織的發(fā)展。
第五段：總結(jié)與建議
掛職干部是一次難得的機會，通過這次機會，我不僅學習了新的事物，而且體驗了新的工作環(huán)境。在這個過程中，我認為有幾點需要注意。首先，要積極學習和探索，不斷完善自己的知識和技能。其次，保持樂觀的心態(tài)，與同事之間保持良好的關(guān)系。最后，注重團隊意識和合作，積極參與到組織的發(fā)展中去。
結(jié)論： 掛職干部是唯一一種能夠快速了解和適應(yīng)企業(yè)的培訓方式，也是企業(yè)最快方式了解外部的先進經(jīng)驗和技術(shù)，具有非常重要的意義和價值。通過掛職干部，人們可以鍛煉自己的工作能力，擴大人脈和資源。希望未來能有更多的青年和中青年干部能夠有機會參與到掛職干部的培訓中來，為我國的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
社區(qū)干部掛職心得體會篇九
掛職是一種廣泛應(yīng)用的社區(qū)參與模式，它通過產(chǎn)生換位思考、培養(yǎng)領(lǐng)導力和促進社會參與等作用，為社區(qū)發(fā)展注入了新鮮的活力和動能。本文旨在探討社區(qū)掛職的心得體會，為進一步推動社區(qū)治理創(chuàng)新提供借鑒和思考。
第二段：掛職的內(nèi)涵和意義
掛職是指企事業(yè)單位人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員到社區(qū)擔任基層管理職務(wù)，充實基層組織力量，創(chuàng)新社區(qū)治理模式。掛職既為掛職者提供鍛煉實踐、提高管理能力的機會，也為社區(qū)注入了新鮮的思維和實踐，促進了社會治理現(xiàn)代化。對于解決基層管理薄弱、提升居民服務(wù)的問題，掛職具有重要意義。
第三段：社區(qū)掛職的心得體會
1. 掛職要有“入鄉(xiāng)隨俗”的意識，根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況制定工作方案，積極與居民群眾溝通和交流，了解他們的需求和意愿。
2. 掛職時要學習與尊重基層組織、居民群眾，尤其是要注意尊重當?shù)仫L俗及倫理習慣，避免出現(xiàn)不適當?shù)男袨椤?BR> 3. 掛職過程中要善于調(diào)動社區(qū)資源，整合有關(guān)方面的資源來提高整個社區(qū)的服務(wù)和管理水平，協(xié)調(diào)各單位在社區(qū)服務(wù)中的角色，建立正確的服務(wù)理念和行為準則。
4. 掛職需要時常開展自我評估和反思，不斷總結(jié)分析工作的經(jīng)驗和教訓，汲取營養(yǎng)，加強自身的管理和組織能力。
第四段：掛職的未來和展望
隨著社會的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，基層社區(qū)管理的職責和壓力日益加大，掛職成為了一種重要的管理創(chuàng)新模式。未來，社區(qū)掛職將進一步成為加強基層治理和提升居民服務(wù)的有力手段，同時社區(qū)掛職還將吸引更多的社會資源投入并參與社區(qū)建設(shè)，推動社區(qū)治理創(chuàng)新的步伐更加穩(wěn)健。
第五段：結(jié)語
掛職不僅是一種社會責任和擔當，更是一種獲得成長與進步的機遇和途徑。在社區(qū)掛職的過程中，掛職者應(yīng)當深入了解當?shù)氐奶卣骱臀幕龊媒M織、協(xié)調(diào)溝通，注重個人素質(zhì)和成長，不斷總結(jié)經(jīng)驗，充實自我，竭力推動社區(qū)治理的現(xiàn)代化進程。正是這種拼搏與創(chuàng)新，為生活點滴增添了更多色彩，為社區(qū)團結(jié)建設(shè)開辟了一條新路。
社區(qū)干部掛職心得體會篇十
社區(qū)掛職是一種參與社區(qū)管理和服務(wù)的方式，它不僅能夠提高公民參與社區(qū)建設(shè)的積極性，還能夠促進社區(qū)發(fā)展的和諧與穩(wěn)定。在這個過程中，我深刻地感受到了社區(qū)掛職所帶來的收獲和意義，下面就讓我與大家分享一下我的心得體會。
第二段：了解社區(qū)的重要性
參與社區(qū)掛職的第一步是了解社區(qū)的情況和問題。通過調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談等方式，我更深入地了解社區(qū)居民的生活狀況和需求，并能夠更好地溝通和交流。在這個過程中，我不僅學到了很多有關(guān)社區(qū)的知識，而且還發(fā)現(xiàn)了很多社區(qū)問題的根源。
第三段：創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)方式
社區(qū)掛職給了我更多的機會去創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)方式并為社區(qū)居民謀福利。通過加強社區(qū)服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，如公共廁所、公共綠地、文化中心等，可以滿足社區(qū)居民的生活需要；通過舉辦各種社區(qū)活動和培訓課程，如文化節(jié)、文藝表演、健康知識講座等，可以促進居民之間的互動和交流。通過這些舉措，我相信社區(qū)掛職可以讓社區(qū)更加和諧、穩(wěn)定和繁榮。
第四段：增強社區(qū)意識
隨著社區(qū)掛職的深入推進，我對社區(qū)意識有了更為深入的理解和認識。通過提高社區(qū)居民的責任感和主動性、增強自治和自治意識、加強社區(qū)與居民之間的溝通，可以使社區(qū)建設(shè)更加健康、成長和發(fā)展。在社區(qū)掛職中，我還體驗到了團隊合作和協(xié)作的良好效果，我們共同致力于社區(qū)建設(shè)和發(fā)展。
第五段：總結(jié)社區(qū)掛職的重要性
總的來說，社區(qū)掛職不僅能夠增強社區(qū)居民的責任感和主動性，還可以促進社區(qū)發(fā)展的和諧與穩(wěn)定。通過借鑒先進社區(qū)管理經(jīng)驗、探索創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)方式、發(fā)揮居民自治等優(yōu)勢，可以把我們的社區(qū)建設(shè)得更加美好和宜居。 社區(qū)掛職給了我很多啟示和啟迪，讓我深刻體會到社區(qū)建設(shè)的重要性和意義。我希望更多的人能夠加入到社區(qū)掛職的行列中，為社區(qū)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
社區(qū)干部掛職心得體會篇十一
掛職社區(qū)是指在完成本職工作的同時，到社區(qū)掛職或晉升為新一屆的社區(qū)委員，為社區(qū)居民服務(wù)。這種方式不僅符合“為民服務(wù)”的宗旨，更是一種提高自己與社區(qū)管理水平的方式。在工作中，我們可以學習到社區(qū)工作的流程、標準和法規(guī)，更好地理解和掌握社會治理，提高我們的能力和素質(zhì)。
第二段：分享掛職社區(qū)的收獲和體會
在掛職社區(qū)的過程中，我學到了很多有關(guān)社區(qū)管理和服務(wù)的知識，也更加了解社區(qū)居民的需求和訴求，顯著提高了我自己的溝通能力、管理能力和服務(wù)水平。同時，通過與社區(qū)委員的交流和合作，我也更加了解了不同人的工作方式、思路和行為規(guī)范。
第三段：談?wù)勗趻炻毶鐓^(qū)中遇到的挑戰(zhàn)
掛職社區(qū)需要傾聽居民的聲音并回應(yīng)其需求，這可能需要調(diào)解不同的訴求和解決異常困難情況。同時，也需要在同事和居民之間建立良好的工作關(guān)系，要處理有時會發(fā)生的工作態(tài)度或工作質(zhì)量差異。這些挑戰(zhàn)需要我們有更強的協(xié)調(diào)能力、處理沖突的能力和溝通技巧。
第四段：結(jié)論掛職社區(qū)對于我們的意義
掛職社區(qū)是一種學習和進步的方式，其益處也不僅限于提高我們了解社區(qū)情況和居民需求等方面，還可以更好地鍛煉我們的工作能力和素質(zhì)。同時，掛職社區(qū)對于社區(qū)居民來說也具有很大的價值。他們能夠在第一時間得到解決問題的幫助和支持，能夠與社區(qū)委員溝通交流，讓居民得到更好的服務(wù)。
第五段：對掛職社區(qū)進行展望和贊揚
通過掛職社區(qū)的經(jīng)驗，我們更加了解了社區(qū)的情況和居民的需求，更好地了解了公共事務(wù)的重要性和意義，同時也更好地培養(yǎng)了我們的公共服務(wù)意識和責任感。今后，我們會繼續(xù)努力，為社區(qū)居民帶去更好的服務(wù)，讓大家得到更好的生活體驗。
社區(qū)干部掛職心得體會篇十二
掛職干部是指中大型企事業(yè)單位干部在規(guī)定期限內(nèi)，到基層單位掛職鍛煉的一種管理人員部署方式。我有幸擔任掛職干部，這段經(jīng)歷讓我深受教育和成長。以下是我對掛職干部這一角色的心得體會。
第二段：提升認識和能力
掛職干部的最大好處之一就是能夠提升對基層工作的認識和能力。在我掛職的過程中，我參與了一線工作的策劃、組織和執(zhí)行，深入了解了基層單位的實際情況和管理難題。這種親身經(jīng)歷使我對基層工作有了更加真切的了解，從而更好地明確了自己的工作目標和職責。
第三段：溝通與合作能力的提升
掛職干部需要與不同職能部門和基層員工展開廣泛的交流和合作。在這個過程中，我積極與各個部門建立聯(lián)系，并盡力了解他們的需求和問題。通過針對性的溝通和合作，我成功推動了一些改進措施的實施，并促進了跨部門合作的發(fā)展。通過這段經(jīng)歷，我不僅提升了溝通和合作能力，還樹立了良好的團隊合作意識。
第四段：解決實際問題的能力
掛職干部是解決實際問題的職責所在。在基層單位，我面臨了一些復(fù)雜和棘手的問題，如員工福利待遇矛盾、工作流程不暢和員工激勵等。通過與相關(guān)人員的深入交流、調(diào)查研究和制定改進方案，我成功解決了一些實際難題。這樣的經(jīng)歷讓我學會了如何設(shè)身處地地去理解員工的困境，找到問題的根源以及尋找解決辦法的能力。
第五段：掛職干部的價值和意義
掛職干部雖然在基層單位的時間有限，但是對于個人的職業(yè)生涯和發(fā)展具有重要的意義。通過這段經(jīng)歷，我不僅提高了理論知識，還拓展了實踐工作的能力。同時，掛職干部也給了我一個更加廣闊的人際交往平臺，讓我結(jié)識了很多優(yōu)秀的同事。同時，掛職干部還能夠提高自身的領(lǐng)導才能和管理技巧，為今后更高級別的職業(yè)晉升奠定基礎(chǔ)。
總結(jié)：
掛職干部是一種寶貴的人才培養(yǎng)模式，它不僅能夠提升個人認識和能力，也為機構(gòu)的進步和發(fā)展做出了貢獻。通過掛職干部，我深刻理解了實踐經(jīng)驗對于管理者來說是多么重要，也體會到了基層工作的重要性和價值。希望通過自己的努力和工作，能夠更好地服務(wù)于基層員工和單位發(fā)展，為構(gòu)建社會主義和諧社會作出自己的貢獻。
社區(qū)干部掛職心得體會篇十三
近年來，休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游在農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮發(fā)揮了重要推動作用，成為鄉(xiāng)村振興中的重要引擎。掛職期間我對xx鎮(zhèn)進行了學習考察，發(fā)現(xiàn)其以旅助農(nóng)、以農(nóng)興旅，對我區(qū)發(fā)展具有重要的借鑒意義。
一、凝思想，樹立尊重自然的生態(tài)文明理念
找準發(fā)展定位，樹立“全域”、“生態(tài)”概念。結(jié)合區(qū)域資源優(yōu)勢及各村實際，分類施策統(tǒng)籌布局，通過整村搬遷或村內(nèi)分區(qū)分片，將村民零散戶予以集中，一方面使其享受更完善的基礎(chǔ)設(shè)施和公共資源，達到生態(tài)宜居的目的;一方面騰出更多的稀缺建設(shè)空間搞組團式發(fā)展，促經(jīng)濟、聚人氣。樹立“生態(tài)在前、造福后人”的前瞻意識，遵循土壤結(jié)構(gòu)、土地因素等生態(tài)紅線，避免一味引進項目、監(jiān)督缺位、規(guī)劃不當?shù)葘е碌纳鷳B(tài)破壞。比如，xx鎮(zhèn)通過招投標方式敲定了由保潔公司進行整村保潔清淤，就近聘用300名村民為駐村保潔員，在充分消化閑散勞動力的基礎(chǔ)上，確保景區(qū)生態(tài)環(huán)境衛(wèi)生，切實做到“蓄寶于山、藏富于民”。
二、建渠道，搭建互通有無的專業(yè)平臺
按照“n+2+6”的管理模式進行具體部署，即“n次跟蹤排摸+內(nèi)部大數(shù)據(jù)平臺和旅游服務(wù)平臺創(chuàng)建+借地借形借景借人借制借錢實現(xiàn)規(guī)劃招商督導”。通過掌握最新數(shù)據(jù)和方位圖，利用生態(tài)資源大數(shù)據(jù)平臺進行內(nèi)部數(shù)據(jù)共享，做到各部門協(xié)調(diào)一致，以實現(xiàn)生態(tài)可持續(xù)、健康有序發(fā)展。
三、聚力量，打出“五指合一”的發(fā)展重拳
從中央一號文件的“鄉(xiāng)村振興”，到我省“一主、六雙”的產(chǎn)業(yè)空間布局，我區(qū)正處于長吉一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的'重要節(jié)點上，要充分利用區(qū)位優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、資源優(yōu)勢搶抓發(fā)展機遇。
一要充分掌握物種資源、人文資源、建設(shè)資源，做到大數(shù)據(jù)歸集、更新、分析及時準確，供全區(qū)在招商引資、規(guī)劃建設(shè)時參閱查詢。
二是要針對我區(qū)土地資源不足，且村多、小、散、窮、老的情況進行科學規(guī)劃部署?？纱蛟?條鄉(xiāng)村振興旅游示范帶，發(fā)揮以點帶面的效益。
三是進行財力整合，發(fā)動社會力量優(yōu)化注資環(huán)境，通過項目帶動人氣，通過人氣帶來效益。比如甌海率先探索成立混合所有制的強村公司，聯(lián)合103個經(jīng)濟薄弱村入股，通過甌海農(nóng)商行和區(qū)財政確保穩(wěn)定、可持續(xù)的集體經(jīng)濟收入，一舉實現(xiàn)了甌海區(qū)經(jīng)濟薄弱村的全面脫貧摘帽。四是鼓勵多形式打造適合農(nóng)旅發(fā)展的社團組織，以不同形式帶動人氣。
四、借經(jīng)驗，推出因地制宜的制度措施
一是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力提高產(chǎn)業(yè)和人口承載能力。
二是可借鑒義烏試點農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”的實踐經(jīng)驗。通過將宅基地所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)分置，在激活農(nóng)村沉睡資產(chǎn)的同時，引入一批城里有錢“閑人”，激活鄉(xiāng)村活力，確保項目引進和生態(tài)平衡。
三是拓寬農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)方式。探索多種類型方式促進農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)規(guī)范化流轉(zhuǎn)。比如xx鎮(zhèn)通過村民將土地直接流轉(zhuǎn)給企業(yè)或個人、委托專業(yè)機構(gòu)模式等多項式流轉(zhuǎn)，打造了試點民宿村、田園綜合體等，收到了良好效應(yīng)。
社區(qū)干部掛職心得體會篇十四
社區(qū)掛職是一種參與社區(qū)事務(wù)的方式，旨在通過個人的參與和貢獻，為社區(qū)的發(fā)展做出貢獻。在這次社區(qū)掛職中，我深刻體會到了社區(qū)發(fā)展的重要性，同時也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在五段式文章中，我將分享我在社區(qū)掛職中所得到的心得體會。
第一段：體驗社區(qū)的魅力
在社區(qū)掛職開始之前，我對社區(qū)的認識還停留在表面。然而，通過掛職的機會，我得以深入社區(qū)，了解社區(qū)的各種活動以及居民的需求和意見。我參加了居民議事會，參與到社區(qū)服務(wù)活動中，聽取了居民的意見和建議。這一切讓我意識到，社區(qū)是一個充滿魅力和活力的地方，它需要我們每一個人的關(guān)注和參與，才能變得更加美好。
第二段：社區(qū)發(fā)展的重要性
社區(qū)是一個由大家共同構(gòu)筑的環(huán)境，它對我們的生活質(zhì)量和幸福感有著深遠的影響。通過掛職的經(jīng)歷，我認識到了社區(qū)發(fā)展的重要性。社區(qū)的健康發(fā)展不僅需要政府的支持和投入，更需要每個居民的積極參與。只有當社區(qū)中的每個人都為社區(qū)的發(fā)展貢獻自己的力量，才能實現(xiàn)社區(qū)的繁榮和共同進步。
第三段：提高自身能力
掛職的過程中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和技能。作為社區(qū)的一員，我學會了服務(wù)他人的藝術(shù)，提高了溝通和協(xié)調(diào)的能力。在居民議事會中，我經(jīng)歷了一系列的協(xié)商和決策，鍛煉了自己的團隊合作和問題解決能力。我還通過組織社區(qū)活動，培養(yǎng)了自己的領(lǐng)導能力和組織能力。這些經(jīng)驗和能力的提高對于我未來的發(fā)展具有重要的意義。
第四段：增進社區(qū)的團結(jié)與和諧
社區(qū)掛職讓我親身感受到了社區(qū)的團結(jié)和和諧。在居民議事會中，我看到了不同居民之間的互相支持和幫助。通過一起工作和協(xié)商，我們建立了更加緊密的聯(lián)系和友誼。在服務(wù)社區(qū)的過程中，我也結(jié)識了許多志同道合的朋友，我們一起為社區(qū)的發(fā)展而努力。社區(qū)的團結(jié)與和諧是社區(qū)發(fā)展的重要保證，而社區(qū)掛職則促進了社區(qū)的團結(jié)與和諧。
第五段：社區(qū)掛職的價值與意義
社區(qū)掛職不僅僅是個人經(jīng)驗的積累，更是一種為社區(qū)服務(wù)的義務(wù)和責任。通過社區(qū)掛職，我們?yōu)樯鐓^(qū)的發(fā)展貢獻自己的力量，同時也提升了自己的能力和素質(zhì)。社區(qū)掛職的實施讓居民參與社區(qū)事務(wù)，增強了社區(qū)自治的意識和能力。社區(qū)掛職的價值與意義不僅體現(xiàn)在社區(qū)的發(fā)展上，更體現(xiàn)在每個參與者個人的成長和提高上。
通過社區(qū)掛職，我深刻認識到社區(qū)發(fā)展的重要性，提高了自身的能力和素質(zhì)，增進了社區(qū)的團結(jié)與和諧。社區(qū)掛職的經(jīng)歷為我打開了一扇通向社區(qū)發(fā)展的大門，我將繼續(xù)努力為社區(qū)的繁榮和進步貢獻自己的力量。
社區(qū)干部掛職心得體會篇十五
掛職干部是一種特殊的工作經(jīng)驗，通過在不同的崗位間輪崗鍛煉，掛職干部能夠獲得更加全面的工作經(jīng)驗和管理能力。在此過程中，我深刻體會到掛職干部的重要性和價值，并積累了一些寶貴的心得體會。
首先，掛職干部的意義不僅僅在于工作經(jīng)驗的積累，更是一種鍛煉和成長的機會。通過不同崗位的輪崗，我能夠接觸到不同的工作環(huán)境和問題，更能感受到不同崗位的工作壓力與挑戰(zhàn)。比如，我曾掛職到一家快遞公司的營銷部門，我深刻感受到了快遞行業(yè)的競爭激烈和市場需求的不斷變化。而當我掛職到政府部門時，又能夠接觸到更廣泛的社會問題和政策制定過程。這些不同的經(jīng)歷，讓我在職業(yè)能力和管理素質(zhì)上都得到了很大的提升。
其次，掛職干部還可以加強組織之間的溝通和合作。在不同崗位之間的轉(zhuǎn)崗過程中，我不僅能夠?qū)W習到各部門之間的工作流程和業(yè)務(wù)操作，還能夠與不同的部門同事建立合作關(guān)系。例如，在掛職期間，我與營銷部門的同事緊密合作，共同制定出了一套更加適應(yīng)市場需求的營銷策略。這種跨部門合作不僅能夠打破各部門之間的壁壘，還能夠為組織帶來更多的協(xié)同效應(yīng)。掛職干部不僅僅是在不同部門之間輪崗，更是為了培養(yǎng)團隊合作意識，加強組織之間的整合能力。
再次，掛職干部還能夠幫助個人發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點，并進行個人成長和提升。在不同崗位上的運作過程中，我能夠逐漸發(fā)現(xiàn)自己的不足，并積極學習和改進。例如，在掛職到政府部門并參與政策制定時，我發(fā)現(xiàn)自己的決策能力相對較弱，容易受到個人情緒和意見影響。于是，我主動與前輩請教，參加相關(guān)培訓，并努力提高自己的分析和決策能力。通過這樣的努力，我的工作能力得到了大幅提升，更加適應(yīng)不同的崗位需求。
最后，掛職干部也有助于培養(yǎng)吃苦耐勞和團隊擔當?shù)木?。在多個崗位輪崗的過程中，我體會到了不同崗位的工作強度和壓力。有時候需要早起加班，有時候又需要處理繁瑣的工作任務(wù)。然而，正是這樣的經(jīng)歷讓我更加堅強和適應(yīng)不同的工作環(huán)境。同時，掛職干部也需要具備團隊合作的精神。無論是在政府部門還是企業(yè)中，都需要與他人進行合作，共同解決問題。這種責任感和擔當精神使我受益匪淺，并對未來工作有了更加明確的目標和規(guī)劃。
總之，掛職干部是一種寶貴的工作經(jīng)驗，通過在不同的崗位間輪崗，可以獲得更加全面的工作經(jīng)驗和管理能力。在此過程中，我深刻體會到掛職干部的重要性和價值，并積累了一些寶貴的心得體會。掛職干部不僅是在不同部門之間輪崗，更是為了培養(yǎng)團隊合作意識，加強組織之間的整合能力。通過掛職干部，我不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足，并積極學習和改進。掛職干部還需要具備吃苦耐勞和團隊擔當?shù)木?，這樣才能夠更好地適應(yīng)和發(fā)展。我相信，通過掛職干部的鍛煉，我將能夠更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)，并在未來的職業(yè)生涯中取得更大的成就。
社區(qū)干部掛職心得體會篇十六
掛職干部是一種非常特殊的干部，他們的職責和作用遠遠不僅僅是負責某個地方的具體工作，更是承擔了整個國家發(fā)展大局的重要責任。在掛職的過程中，我深刻體會到了這一點，并且收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。今天，我將會結(jié)合自己的實際體驗，談?wù)剴炻毟刹康男牡酶形颉?BR> 第二段：身臨其境
在掛職的過程中，我學會了身臨其境地了解基層群眾的實際需求。在我掛職的地方，我曾利用閑暇時間走訪了許多的村莊，了解到了許多實際的問題和困難。這些問題和困難，往往是在上層機構(gòu)看不到的，只有在基層才能真正體會到。所以，我認為每個掛職干部，在掛職的時候都應(yīng)該利用好閑暇時間去了解實際情況，了解需要幫助的人群，并從中獲得更多的信息和啟示。
第三段：溝通協(xié)調(diào)
在與當?shù)毓ぷ魅藛T和百姓交往互動的過程中，我意識到作為一個掛職干部，溝通是非常重要的一環(huán)。當各種問題和困難出現(xiàn)時，我們不應(yīng)該獨立作戰(zhàn)，而應(yīng)該與其他同事和相關(guān)部門進行及時的溝通和協(xié)調(diào)，以便更好地解決問題。在我的整個掛職過程中，我與當?shù)匕傩蘸凸ぷ魅藛T進行了深入的交流和溝通，并嘗試了解他們真正所需要的東西。因為這樣做，我不僅得到了他們的信任，還大大提高了效率。
第四段：切實可行
在掛職的過程中，往往會遇到各種各樣的問題，這些問題看似紛雜千差萬別，但其實本質(zhì)都一樣：如何切實可行地完成任務(wù)。這需要我們具備嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和實踐技能。我認為在掛職期間，我們要注重實踐經(jīng)驗的積累，要學會觀察問題和分析問題，不斷培養(yǎng)解決實際問題的能力。
第五段：總結(jié)與展望
總體而言，此次掛職的經(jīng)歷使我受益匪淺，讓我對工作有了全新的深刻認識。我認為，作為下一任掛職干部，我們應(yīng)該注重工作的實踐，把學習知識與工作實踐結(jié)合起來，并努力做到有效地溝通與協(xié)調(diào)，同時還要堅持“切實可行”的原則。通過這種方式，我們才能真正地造?；鶎影傩眨卩l(xiāng)村振興和國家發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。
社區(qū)干部掛職心得體會篇十七
社區(qū)掛職是指在畢業(yè)后選擇暫時離開學校，到社區(qū)擔任相關(guān)職務(wù)，并親身參與社區(qū)事務(wù)的活動。這是一個鍛煉個人能力和提高社會認識的重要途徑。在這一過程中，我深刻地領(lǐng)悟到了社區(qū)掛職的意義和價值，體驗到了融入社會的快樂與困難。下面我將從感受、反思和建議三個方面，分享一下我的心得體會。
感受
在社區(qū)掛職的過程中，我深切地感受到了社區(qū)的溫暖和活力。社區(qū)是一個各行各業(yè)的人匯聚的地方，我有幸認識了很多來自不同背景的朋友。與他們的交流和合作，讓我對社會有了更全面的認識。同時，社區(qū)工作也給了我很多機會去接觸一些看似平凡但卻非常重要的事情，例如組織社區(qū)活動、解決居民的問題等。我深刻認識到，在社區(qū)中每一個人的力量都是不可忽視的，只有和大家攜手合作，才能讓社區(qū)更加繁榮和和諧。
反思
通過社區(qū)掛職，我也對自己的不足有了更深入的認識。在開展工作時，我發(fā)現(xiàn)自己有時候還存在著一些思維的局限和行動的不到位。例如，有時候過于著重于個人的利益，而忽視了整體的利益；有時候過于急于求成，而缺乏耐心和細致的工作態(tài)度。這些問題都需要我在今后的工作中加以改進。同時，社區(qū)掛職也讓我認識到社區(qū)工作是一個非常復(fù)雜而繁瑣的過程，需要我們具備更全面的素質(zhì)和能力，例如溝通能力、組織能力和解決問題的能力等。這讓我意識到自己還有很多需要學習和提高的地方。
建議
基于自己的親身經(jīng)歷和反思，我對社區(qū)掛職有以下幾點建議。首先，我們應(yīng)該加強對社區(qū)的了解和認識，了解社區(qū)中的問題和需要，才能更好地開展工作。其次，我們要樹立正確的工作態(tài)度，學會更多地傾聽和溝通，充分發(fā)揮團隊合作的精神。同時，我們也需要在實踐中學習和提升自己的能力，將理論與實踐相結(jié)合，不斷努力提高自己的綜合素質(zhì)。最后，我們要堅持為社區(qū)做出貢獻的初心和使命，不忘初心，探索新的工作方式和方法，為社區(qū)的發(fā)展貢獻自己的力量。
通過社區(qū)掛職的經(jīng)歷，我在感受、反思和建議三個方面收獲頗豐。社區(qū)掛職讓我體驗到了融入社會的樂趣和不易，讓我更加深入地認識到社區(qū)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。感謝社區(qū)掛職給予我的機會，讓我在實踐中不斷成長和進步。我相信，只要堅持初心，不斷努力，社區(qū)掛職一定能夠取得更為突出的成績，為社區(qū)的發(fā)展和居民的幸福作出更大的貢獻。讓我們一起為社區(qū)掛職的事業(yè)不懈努力！
社區(qū)干部掛職心得體會篇一
根據(jù)組織的安排，我于20xx年12月到伊吾縣吐葫蘆鄉(xiāng)掛職，任鄉(xiāng)黨委委員、副書記。今天，我非常榮幸地向各位領(lǐng)導和同志們簡要匯報我兩年掛職鍛煉的心得體會。
一、掛職鍛煉的心路歷程
(一)聽從組織召喚，毅然下鄉(xiāng)掛職
(二)及時轉(zhuǎn)變角色，融入新的集體
下鄉(xiāng)掛職，感觸最深的是思想變化。從接到通知到下鄉(xiāng)就任，我的思想壓力很大。自己長期在機關(guān)工作，對農(nóng)村完全陌生，去農(nóng)村工作我能干好嗎?而且在接到通知后的第三天就要起程，沒有時間和心理上的準備，這對我來說面臨新的考驗。來到吐葫蘆鄉(xiāng)，兩地領(lǐng)導給我莫大的鼓勵和支持，使我很快完成了四個角色大轉(zhuǎn)變：從機關(guān)到基層的轉(zhuǎn)變，低調(diào)做人，低調(diào)做事;從城市到農(nóng)村工作的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)褲腿下田間，和農(nóng)民交朋友;從家庭生活到單身生活的轉(zhuǎn)變，洗衣做飯，合理安排;從完全熟悉的環(huán)境到完全陌生環(huán)境的轉(zhuǎn)變，缺什么就學什么。思想是行動的先導，思想問題解決了，壓力變成動力，我很快就融入了新的集體。
(三)克服新的困難，一切從頭開始
下鄉(xiāng)掛職，環(huán)境變了，工作崗位變了，一切都要從頭開始。由于對接不到位，來到伊吾的第一天晚上，直到深夜我還沒有睡覺用的東西;鄉(xiāng)里沒有食堂，我就自己做飯，伊吾上班時間比烏魯木齊早半個小時，夏天我早晨7點起來做飯;鄉(xiāng)里沒有專車，縣鄉(xiāng)之間沒有公交車沒有出租車，我就步行一個小時到鄉(xiāng)里去上班，寒來暑往堅持了兩年;全鄉(xiāng)有9個村，最遠的村離鄉(xiāng)政府有18公里，我們走村入戶進牧場大都是步行，兩年中我穿爛了幾雙鞋子;該鄉(xiāng)是城郊鄉(xiāng)，鄉(xiāng)里沒有商店、沒有飯館，有時加班、晚上值班只能空著肚子等等?！凹葋碇?、即安之、能勝之”這是我出發(fā)前局領(lǐng)導對我的鼓勵。開弓沒有回頭箭，來到伊吾我沒有退路。憑著自己決不認輸?shù)男愿瘢铱朔碌睦щy，邊干邊學，效果良好。
二、掛職鍛煉的心得體會
兩年掛職時間過去了，我回到了管理局，又面臨著一次新的角色轉(zhuǎn)變?；貋硪豢?，一些同志退休了，新進了許多新同志，為管理局的科學發(fā)展注入了新鮮血液;局里新開了門戶網(wǎng)站，逐步推進無紙化辦公，對我來說又遇到了新問題;嚴重的經(jīng)濟案件，管理局的公信力受到了嚴峻挑戰(zhàn)。兩年的掛職鍛煉，我親身經(jīng)歷了伊吾縣跨越式發(fā)展的過程，從基層干部身上感受到了他們渴望發(fā)展變革的那種強烈的責任感、使命感與緊迫感。我要將基層干部那種務(wù)實的作風、奉獻的精神帶回來，幫助自己改進工作。
(一)樹立大局意識，同心同德，同向同調(diào)
樹立大局意識，就是要做到全局工作一盤棋，圍繞中心工作，大家心往一處想，勁往一處使。這些年基層干部緊緊圍繞“群眾第一、民生優(yōu)先”大作富民興邊文章，強化的就是大局意識。我局是黨委政府的大管家，是區(qū)直機關(guān)的大后勤，我們的工作政策性很強，這就要求每個人都要樹立大局意識，同心同德、同向同調(diào)去完成局黨組制定的目標、去完成自治區(qū)黨委政府交給的各項工作任務(wù)。
(二)樹立發(fā)展意識，攻堅克難，銳意創(chuàng)新
發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務(wù)。思變化、謀發(fā)展的責任感在基層干部身上得到充分體現(xiàn)?；鶎訔l件艱苦、環(huán)境惡劣，農(nóng)民生活不富裕，貧困現(xiàn)象仍然存在，不發(fā)展，建成小康社會就是一句空話?！稒C關(guān)事務(wù)管理條例》的頒布實施，我局迎來了跨越發(fā)展的重要機遇期。為此，大家要一門心思想發(fā)展，一切力量為發(fā)展，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決前進中的問題。農(nóng)村實踐證明：大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展難上難。我們管理局也一樣，學習貫徹《條例》，不只是要我們對照《條例》去爭取職能這么簡單，重要的是我們要落實《條例》，科學規(guī)范，依法行政，做好工作，讓黨委政府放心，讓群眾滿意，才能再鑄輝煌、重塑形象。
(三)樹立主體意識，自我加壓，敢于擔當
吐葫蘆鄉(xiāng)政府有塊標語牌，那就是“今天工作不努力，明天努力找工作”，它鼓勵干部職工要努力工作，要敢于擔當，有責任感，對組織決定的事和已安排的工作就要雷厲風行，敢抓敢管，負責到底。面對大變革、大發(fā)展的新形勢，我們要樹立“我能行”、“我來干”、“我負責”的主體意識和樹立“管理局好、單位處室好、個人才能好”的思想，要將自己的得失與管理局的榮辱相融合、將自己的幸福與管理局的發(fā)展共進退。大家都把管理局的事當作自家的事來做、把管理局的形象當做自己的眼睛來愛護，群策群力、貢獻智慧，管理局大發(fā)展的春天就在眼前。
(四)樹立效率意識，政令暢通，高效務(wù)實
懶、散、庸、拖現(xiàn)象歷來被稱作機關(guān)頑癥。辦事沒有效率，缺乏執(zhí)行力，老百姓就會指責我們不作為。在基層，不管是征地拆遷，還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，事事都涉及群眾的利益，他們政令暢通，陽光操作，群眾滿意度很高。在我局要做到高效運轉(zhuǎn)，就要政令暢通，令行禁止，嚴格按制度辦事，按規(guī)矩辦事;不折騰、不內(nèi)耗，不搞上有政策下有對策那一套，要以治懶增效率，以治散聚合力，以治庸提能力，以治拖促勤政，人人精神振奮，以高效率來提升管理局的公信力。我們堅信：只有努力，才能改變;只要努力，就能改變。
(五)樹立服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變作風，服務(wù)群眾
“臉難看、門難進、事難辦”的現(xiàn)象早已被群眾所痛恨。在基層，群眾最擁護的是干實事，最反感的是形式主義;基層不相信空話，話說千遍不如事做一件，做實事才能贏得民心，基層干部務(wù)實的作風深得群眾擁護。中央、自治區(qū)黨委和局黨組先后制定了關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定，都充分體現(xiàn)了我們黨從上到下下大氣力改進作風、為民服務(wù)的堅定決心。我們要做好服務(wù)、管理、保障工作，關(guān)鍵是人人要樹立服務(wù)意識，管理是服務(wù)，保障更是服務(wù)。我們時刻要有這種思想和意識。
(六)樹立奉獻意識，不怕吃苦，不求索取
無私奉獻，吃苦耐勞，在基層干部中最為普遍。他們?nèi)巳硕加邪灏鼞羧蝿?wù)，無論春耕生產(chǎn)、大棚種植，還是牲畜防疫、冬夏轉(zhuǎn)場，一年四季他們都和農(nóng)民“泡”在一起，外人根本分不出誰是干部、誰是農(nóng)民。他們堅持“白加黑”、“五加二”工作制，常年沒有節(jié)假日，一腳泥一身水地和農(nóng)民同生產(chǎn)，問計于民、問需于民，在奉獻的過程中感受快樂。機關(guān)缺少的就是這種無私奉獻精神，怕吃苦、怕多干活，只掃自家門前雪，不管他人瓦上霜，有的甚至連自己的一分三畝地也不愿意盡心盡力去做。有這種思想確實不好。
(七)樹立節(jié)約意識，勤儉辦事，反對浪費
都說勤儉是個傳家寶，是我們的好傳統(tǒng)。不到農(nóng)村去看一看，誰知盤中餐，粒粒皆辛苦?我們的國家還不富裕，農(nóng)村還有很多貧困家庭，他們生活艱難。至少我個人認為到目前為止我們還沒有鋪張浪費的理由。現(xiàn)在，我局利用門戶網(wǎng)站推進無紙化辦公、勤儉辦會發(fā)文、完善各類制度標準、規(guī)范內(nèi)部資源配置、加強公務(wù)用車和職工食堂管理等等，都體現(xiàn)了我們將學習貫徹關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的重要批示精神落到了實處，今后我們還要細化，讓勤儉節(jié)約的思想變成大家的自覺行動，使大家在節(jié)約的過程中體驗到快樂和幸福。
(八)樹立學習意識，學以致用，促進工作
學習是做好工作的前提，學習是推動工作前進的動力?；鶎痈刹咳罕姌銓崳撬麄兊膶W習精神可嘉。夏天干部都和農(nóng)民在一起忙生產(chǎn);冬閑時節(jié)，他們抓緊時間學習充電，學習活動豐富多彩。都說人活到老學到老，但是真要將學習常態(tài)化，變?yōu)樽约荷畹囊徊糠?，不下決心，還真是一件難事?；氐絾挝缓?，我在學習上松懈了。不學習，思想就僵化，就會成為工作上的外行。為什么工作推進不了、為什么工作不出效率，主要原因是我們不學習，不掌握新知識、新政策，其結(jié)果一是工作沒有效率，二是不懂就胡作為。學習內(nèi)容是多方面的，只要對工作有用，就可以多學、深學。有了充足的知識儲備，才能高效率地去完成工作。
本世紀第二個十年，是我國全面建成小康社會的關(guān)鍵時期，是新疆加快跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是管理局凝心聚力、攻堅克難、能動奮發(fā)、迎得大發(fā)展的重要時期，更是我們年輕人施展才華、報效祖國和人民的大好時機。我將倍加珍惜人生中這次難得的機會，將在伊吾縣掛職鍛煉中學到的新知識，將基層干部的好作風，帶到現(xiàn)在的工作中，幫助我解放思想、開拓創(chuàng)新，積極工作，在實現(xiàn)管理局大發(fā)展的偉業(yè)中做出新的貢獻。
社區(qū)干部掛職心得體會篇二
我有幸在20__年1月至3月到福建漳州龍文區(qū)文化廣電體育局旅游服務(wù)中心掛職學習，掛職期間擔任副主任一職，具體負責旅游服務(wù)中心日常工作，配合局里做好文化體育等方面的大型活動，協(xié)助龍文區(qū)文化綜合執(zhí)法大隊進行文化、體育、旅游等方面的執(zhí)法檢查等。
在掛職學習的三個月中，對我印象最深的有以下幾點：
一是管理規(guī)范、有序。龍文區(qū)文化和旅游是一個單位統(tǒng)一辦公，人員編制相對較少，但單位內(nèi)部管理上，人員分工明確，各司其職。辦公室、文化執(zhí)法大隊、體育股、旅游服務(wù)中心、少體校、文化館等部門，由各個分管領(lǐng)導牽頭、擔責，工作人員執(zhí)行，能干、敢干，人員雖少，但不亂，不急，穩(wěn)中有序。企業(yè)管理上，成立行業(yè)協(xié)會，各企業(yè)自愿加入，由協(xié)會負責管理，龍文區(qū)文化廣電體育局監(jiān)管，企業(yè)內(nèi)部互相監(jiān)督。
二是購買服務(wù)，市場化運營。在舉辦全國沙畫比賽、自行車大賽等大型賽事活動上，將活動承包給專業(yè)的廣告公司來策劃執(zhí)行，本單位員工跟蹤監(jiān)督落實。既節(jié)約單位人力，又帶動市場發(fā)展，同時，有專業(yè)人才策劃執(zhí)行更能達到預(yù)期效果，事半功倍。
三是抓效率，重實際。無論是龍文區(qū)文化廣電體育局，還是整個龍文區(qū)政府，在安排部署工作上都是精簡干練，不拖泥帶水，前期準備工作到位，會上直接安排部署，會議精簡，時間短，效率高。
針對目前黔東南州普遍存在的領(lǐng)導干部重落實，輕管理，企業(yè)、百姓積極主動性差，等、靠、要現(xiàn)象嚴重等問題，提出以下建議：
二是學習購買服務(wù)模式，實現(xiàn)市場化運營。從近年來黔東南發(fā)展情況來看，政府舉辦大型活動較多，但多以政府主辦為主，耗費大量人力物力，辦一場大型活動，政府領(lǐng)導干部管的少、做得多，任務(wù)重，人員少，嚴重缺乏市場化運作。建議借鑒龍文經(jīng)驗，通過招投標等方式委托專業(yè)公司承辦，節(jié)約領(lǐng)導干部力量做好監(jiān)管工作，帶動市場化發(fā)展。
社區(qū)干部掛職心得體會篇三
根據(jù)縣委組織部安排，我于10月15日起到x區(qū)掛職鍛煉。我所掛職的單位是x區(qū)x街道辦事處。x街道位于九個社區(qū)，總面積51.2平方公里。到x街道掛職以來，現(xiàn)將這一段時間的工作體會匯報如下：
一、嚴守紀律，加強學習。掛職以來自覺遵守街道辦的各項規(guī)章制度，從思想上、行動上嚴格要求自己，做到了自重、自省、自警、自勵、自律，用自己實際行動維護好本人、派出單位和掛職單位形象。做到了不遲到，不早退，有事先請假，自覺參加組織的各種活動、各項會議。虛心學習，踏實工作，虛心向領(lǐng)導和同事請教，走訪了解到x街道九個社區(qū)，聽取了社區(qū)基本情況和特色工作做法。
二、組織工作方面。通過對社區(qū)的走訪，讓我影響深刻的是，各社區(qū)都配備了老黨員調(diào)解室，義務(wù)加適當補助的方式邀請了部分德高望重的老黨員輪流到社區(qū)上班，幫助社區(qū)了解群眾訴求和出面調(diào)解矛盾，通過這樣的模式減輕了兩委班子成員工作壓力，同時提升了矛盾調(diào)解的成功率。
三、干部隊伍建設(shè)方面。通過社區(qū)的走訪，發(fā)現(xiàn)社區(qū)兩委干部一半干部是30歲左右，更有幾個社區(qū)的書記、主任都是90后。比如聯(lián)盟社區(qū)的主任，年輕但是在社區(qū)工作了9年。通過更深入的了解到，部分社區(qū)年輕干部以前都是社區(qū)聘用的工作人員，工作幾年后通過社區(qū)換屆選舉而成為兩委成員的。這讓我想到了我們縣村級兩委干部年齡普遍偏大，前期因為脫貧攻堅聘用了一些村級扶貧專干，是否在聘用年輕工作人員方面再加大一些力度，待工作幾年后，鼓勵年輕工作人員參與村級換屆選舉，提高村兩委年輕化。
四、推介宿松。在掛職以來，積極與街道同事溝通交流，了解蕪湖的風土人情的同時，積極向他們介紹我縣的人文環(huán)境和當?shù)靥禺a(chǎn)。
掛職還剩一個多月的時間，在接下來的時間里，我將更加深入的投入到街道工作中去，全面的了解當?shù)毓ぷ鏖_展情況，為以后自己的工作積累寶貴的經(jīng)驗。
社區(qū)干部掛職心得體會篇四
按照組織的統(tǒng)一派遣，自今年5月3日至今，我在六合區(qū)xx街道跟班學習兩個月。六合區(qū)和我縣地域相鄰，同處南京經(jīng)濟圈核心圈，其管理體制機制創(chuàng)新理念和經(jīng)濟發(fā)展模式很值得我們學習借鑒，縣委組織部選派我們12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導到六合區(qū)4個街道掛職鍛煉，主要學習鄉(xiāng)村建設(shè)、招商引資、文明創(chuàng)建、維護穩(wěn)定等方面先進理念和經(jīng)驗、工作機制和工作方法，在新的實踐平臺上取人之長、補己之短，不僅有利于推動我縣城鎮(zhèn)經(jīng)濟、文化和社會各項事業(yè)發(fā)展，還有利于在六合區(qū)深度宣傳來安。通過兩個月的跟班學習，深入走訪、調(diào)研企業(yè)、座談交流、查閱文件資料等方式，學習他們解放思想、與時俱進、銳意進取的精神和發(fā)展經(jīng)濟的魄力，收獲頗豐。
一、掛職鍛煉期間體會
從施官鎮(zhèn)來到xx街道，兩地經(jīng)濟社會發(fā)展水平相距甚遠。就財政而言，xx街道xx年財政收入6。2億，今年的目標是8。3億，到十二五末達到20億。xx街道的經(jīng)濟和社會等各方面發(fā)展迅速，我個人認為，成功經(jīng)驗所在：
（一）目標明確，布局新穎
xx街道發(fā)展的指導思想明確，始終圍繞“三爭一創(chuàng)”，即科學發(fā)展、改革創(chuàng)新與和諧穩(wěn)定爭第一，創(chuàng)建先進黨組織的奮斗目標，具體趕超目標是棲霞街道，以八大行動，推進27個重點項目發(fā)展，力爭在xx年南京市評比中獲二等獎。發(fā)展規(guī)劃具體，布局新穎，主要是以xx街道、中山科技園和沿江科創(chuàng)中心三駕馬車為核心齊頭并進，增強xx經(jīng)濟發(fā)展的實力。
（二）重點突出，發(fā)展先行
街道工作，可謂是千頭萬緒，錯綜復(fù)雜。而xx街道發(fā)展的實踐證明，沒有中山科技園、沿江科創(chuàng)中心和紫金（六合中山）科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)的建立，就沒有xx街道經(jīng)濟的高速增長。xx街道以“項目為王、稅收為要”突出經(jīng)濟工作為重點，組建專業(yè)的招商隊伍，搭建專門的招商平臺，在鞏固好和服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)外，依托中山科技園，科創(chuàng)中心，發(fā)揮人才和技術(shù)的特長與優(yōu)勢，重點抓好、抓實招商引資工作和稅收工作，將招商項目和稅收任務(wù)分解到街道各部門，村、社區(qū)以及中山科技園、科創(chuàng)中心。各部門積極建言獻策，心往一處想、勁往一處使的團隊合作精神和干勁，確保招商引資和稅收任務(wù)的完成。
（三）機制靈活，成效顯著
xx街道的發(fā)展采用三駕馬車競爭機制，將xx街道、中山科技園和科創(chuàng)中心分為三大板塊，各板塊任務(wù)分工明確，分管責任清晰，自成體系，開展工作。每各板塊由一名班子成員牽頭，專項負責各板塊具體任務(wù)。
xx街道的發(fā)展還采用了321人才引進機制，就“資本、智業(yè)、人才、資源”四個方面，打造人才工作創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，提供人才方面的保證。
工作績效獎懲機制，在績效工資兌現(xiàn)方面，還采用風險抵押方式，接受工作任務(wù)時，工作人員按規(guī)定上交風險抵押金，在規(guī)定的時間內(nèi)完成目標任務(wù)，不僅退還抵押金，同時按照一定的比例兌現(xiàn)配比獎金，提高了工作效率，激發(fā)了工作熱情。
選人用人機制。三大板塊除了正式編制的100人外，另有聘用人員200人，采用聘用制，聘用人員工資與經(jīng)濟利益和工作實效直接掛鉤。結(jié)合實際工作需要，將所有人員分配到xx街道、中山科技園和科創(chuàng)中心從事專門工作。
（四）重視基層，統(tǒng)籌發(fā)展
雖然xx街道經(jīng)濟發(fā)展實踐證明了中山科技園、科創(chuàng)中心和紫金（六合中山）科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)的重大作用，但是它的發(fā)展也同樣離不開xx村、社區(qū)的緊密聯(lián)系。村、社區(qū)的建設(shè)按照“四有一責”即持續(xù)穩(wěn)定的集體收入、功能齊全的活動陣地、先進適用的信息網(wǎng)絡(luò)和群眾擁護的雙強帶頭人，深化黨組織領(lǐng)導責任的工作思路，將“四有一責”納入統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科學發(fā)展大局，以集體經(jīng)濟實力、功能綜合服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋、農(nóng)民工作組織、村莊環(huán)境治理、村級干部素質(zhì)等“六項提升工程”為重點，明確提出建設(shè)目標。明確目標后，進一步細化、強化基層服務(wù)工作，大量日常的農(nóng)業(yè)、社會等事務(wù)由村、社區(qū)直接承擔，如計劃生育、社會保障網(wǎng)絡(luò)直接建到村和社區(qū)，群眾可直接去村、社區(qū)的服務(wù)大廳辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，不需要到街道辦理，節(jié)省了辦事的時間，提高了辦事效率。作為村級干部，在一心一意為民謀福利的同時，不擔心自己的工作待遇問題，村級干部的基本工資按照當?shù)剞r(nóng)民收入的1。5倍、績效工資按收入的0。5倍發(fā)放，街道為其辦理保險，這樣，解決了村級干部的后顧之憂，極大的促進了村級干部的工作熱情。
社區(qū)干部掛職心得體會篇五
按照錦江區(qū)組織部的安排，赴江蘇江陰市掛職期間，我被安排到江陰市澄江辦事處虹橋管理區(qū)北大街社區(qū)掛職。通過近一個月的培訓和與當?shù)厣鐓^(qū)“零距離”的交流，使我開闊了視野，增長了知識，提高了素質(zhì)，受益匪淺。
北 大街社區(qū)成立于20xx年3月，屬典型的老城區(qū)居民社區(qū)。轄區(qū)面積0.6平方公里，居民1536戶，常住人口4380人，流動人口約1600多人，黨員 90名。社區(qū)黨總支、居委會成員共6人，實行交叉任職。社區(qū)現(xiàn)有面積1000平方米的辦公大樓，設(shè)立“愛心超市”、“黨員談心室”、“居民書房”、“議事 苑”、“銀齡之家”、“廉潔文化”等社區(qū)服務(wù)陣地。
近年來，社區(qū)黨總支以服務(wù)社區(qū)群眾為重點，以打造“服務(wù)型”黨組織為平臺，以硬件建設(shè) 為突破口，不斷整合轄區(qū)資源，完善社區(qū)功能，深化服務(wù)內(nèi)容，全力打造群眾滿意放心的和諧家園，并取得了明顯成效，20xx年，北大街社區(qū)被江陰市委評為 “四星級紅旗社區(qū)”、“無錫市社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”。
通過在社區(qū)掛職學習，與社區(qū)同志交流，我深刻的認識到，北大街社區(qū)之所以能取得如此大 的成績，除了得到市政府的大力支持以外，與社區(qū)黨總支班子充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅持“民思我想、民求我應(yīng)、民需我做、民困我?guī)汀钡姆?wù)理念，全心 全意為民服務(wù)，從而得到社區(qū)居民的廣泛參與、支持、幫助不無關(guān)系。
一、 北大街社區(qū)主要工作經(jīng)驗：
(一)以“四大平臺”構(gòu)建社區(qū)工作組織體系：
一是議事平臺。建立居民議事苑。由社區(qū)黨總支牽頭，由社區(qū)居委會、有一定威信的居民代表、黨員骨干、轄區(qū)單位負責人組成議事機構(gòu)，定期或不定期地召開議事會，廣泛聽取和征求居民各方面的意見和建議，實實在在為民排憂解難。
二 是關(guān)愛平臺。建立和完善黨內(nèi)關(guān)懷機制，一是實行“政治生日”制度。每年“七一”期間，社區(qū)組織開展“重溫入黨誓詞、走紅色之旅”、黨員集體生日會，為黨員 制作了精美的“黨員政治生日賀卡”、并通過黨員談心活動，進行思想交流，及時了解黨員的思想動態(tài)，傾聽黨員的呼聲;二是開展“三必訪四關(guān)愛”活動，即黨員 生病住院、黨員家庭困難或發(fā)生意外事件、黨員亡故必訪，黨員政治上關(guān)愛、思想上關(guān)愛、工作上關(guān)愛、生活上關(guān)愛，以表社區(qū)黨組織的關(guān)懷。
三 是服務(wù)平臺。大膽探索社區(qū)扁平化管理，實行分片包干，建立起以社區(qū)黨總支、社區(qū)事務(wù)工作站、片區(qū)、樓組的四級組織架構(gòu);按照“支部相鄰、地域相近、資源相 通”的原則，將支部黨員納入分片管理，實行片區(qū)片長負責、支部委員協(xié)助，與片區(qū)黨支部、居民代表聯(lián)手開展片區(qū)居民自治活動，參與和諧樓道、精神文明建設(shè); 推行社區(qū)黨員干部民情責任區(qū)、“黨員值班主任”，制定了“首問責任制”、“崗位兼容制”、“預(yù)約服務(wù)制”等十項便民措施，進一步體現(xiàn)零距離服務(wù)為民。
四 是共建平臺。充分挖掘共建資源，發(fā)揮機關(guān)黨組織、轄區(qū)單位和在職黨員在社區(qū)黨建中的積極作用，以“共建和諧、服務(wù)社區(qū)”為主題，開展“四個一”活動，即共 過一次組織生活、共筑一個文化陣地、共結(jié)一批幫扶對子、共開展一次文體活動。按照“優(yōu)勢互補、互惠互利、定期協(xié)作、共同發(fā)展”的原則，加強聯(lián)系，保證“結(jié) 對共建”活動深入持久地開展。通過以上平臺的建立，北大街社區(qū)黨員先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮。
(二)以“六民工程”實施為亮點，提高社區(qū)黨組織的凝聚力。
1、 富民工程。依托社區(qū)就業(yè)服務(wù)平臺，積極為社區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員開展再就業(yè)服務(wù)，解決他們的就業(yè)問題。通過與駐區(qū)單位共建聯(lián)建，發(fā)展多個就業(yè)基地，采集有效崗 位110個，先后將35名下崗失業(yè)人員安置到社區(qū)駐片單位的保安、保潔、綠等公益性崗位，在保就業(yè)、保民生、保穩(wěn)定中發(fā)揮積極作用。
2、 利民工程。實施“清潔家園工程”，充分利用轄區(qū)資源，開展社區(qū)“亮化”、“美化”、“綠化”為主要內(nèi)容的環(huán)境整治活動，建立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員、護綠義工 隊伍、社區(qū)文明小使者等，積極開展“黨員領(lǐng)養(yǎng)綠地”、“護綠責任區(qū)”、“衛(wèi)生樓(院)”、“綠色家庭”創(chuàng)建等活動;緊緊抓住老小區(qū)改造的契機，對部分小區(qū) 進行封閉式改造，對嚴重影響居民日常生活如下水道堵塞、停車位、樓道公共設(shè)施等作為重點整治項目，提高居民生活質(zhì)量。
3、樂民工程。創(chuàng)新 文化活動形式，挖掘轄區(qū)文化歷史底蘊，結(jié)合地域特色，打造文化陣地新品牌，如民間文化陳列室、百姓書房、寶墨圣地等;培育文化新亮點，利用社區(qū)濃厚的戲曲 文化積淀，建立“歡樂夕陽”戲曲大舞臺，舉辦社區(qū)首屆戲曲票友會，提升社區(qū)品牌;加強社區(qū)文體指導員隊伍建設(shè)，先后開展“老少同樂”新春聯(lián)歡會、“鄰里 樂”納涼晚會、“溫情鄰里交流會”、“相約星期五”好歌大家唱等品牌活動，營造“歡樂、和諧”的社區(qū)人文氛圍。
4、親民工程。加強計劃生 育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，設(shè)置小區(qū)“婚育知心信箱”，方便育齡群眾投遞有關(guān)計劃生育的疑惑、意見和建議;開設(shè)生殖健康講座、“婚育知心講壇”等活動，開展生育政策宣 傳、避孕藥具發(fā)放、生殖健康咨詢等服務(wù)，為社區(qū)育齡群眾提供人口文化的大餐;建立社區(qū)救助弱勢群體的長效機制，設(shè)立“社區(qū)愛心超市”，對轄區(qū)的低保戶、優(yōu) 撫對象、殘疾人等弱勢群體，開展幫扶活動。
5、育民工程。充分發(fā)揮社區(qū)市民學校和家長學校的作用，在社區(qū)開設(shè)法制教育、科普知識教育、消 防安全教育、中老年健康保健教育。開展創(chuàng)建“六型家庭” (學習型家庭、綠色型家庭”、平安型家庭、誠信型家庭、美德型家庭、廉潔型家庭)創(chuàng)建活動，開展“黨員星級義工”、“綠色陽臺”、“環(huán)保小天使”等評選活 動，以靈活多樣的教育形式和豐富多彩的教育活動，使社區(qū)居民增長知識、提高素質(zhì)、休閑健身、豐富生活。
6、安民工程。大力開展“平安社 區(qū)”創(chuàng)建活動，完善片長、樓長、治安中心戶及樓戶聯(lián)防的治安防范網(wǎng)絡(luò)，選聘治安信息員，組建“紅袖章”巡邏隊，大力開展“平安e家”宣傳活動，通過人防、 物防、技防，加強社區(qū)治安;全面合理地落實流動人口管理，對出租屋和流動人口進行清理、登記、辦證、建立臺帳、掌握其基本情況;發(fā)揮社區(qū)“和事佬協(xié)會”的 作用，認真調(diào)處各類民事糾紛，無非法上訪、集體上訪、越級上訪事件的發(fā)生，維護一方穩(wěn)定。
二、掛職啟示：
通過掛職培訓和零距離地學習交流，結(jié)合我社區(qū)的實際情況得到了以下幾點啟示：
一是社區(qū)黨組織服務(wù)理念的創(chuàng)新。北大街社區(qū)創(chuàng)建“四大平臺”和“六民工程”，落腳點是帶領(lǐng)黨員隊伍更好的服務(wù)于居民群眾。我們應(yīng)以此為開展工作的基本理念，在此基礎(chǔ)上進行拓展、升華、創(chuàng)新。
二是社區(qū)黨組織應(yīng)注重服務(wù)方式的創(chuàng)新。授人以魚，不如授人以漁，應(yīng)該從被動的“民思我想、民求我應(yīng)、民需我做、民困我?guī)汀钡姆?wù)理念，轉(zhuǎn)變到增強居民群眾自身克服困難的能力上。
三 是社區(qū)黨組織要把實現(xiàn)群眾利益、增進百姓福祉當作根本出發(fā)點。不論是社區(qū)管理還是社會管理，必須以保障和改善民生作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的根本出發(fā)點和 落腳點，堅定不移走共同富裕道路，使發(fā)展成果更好惠及全體人民?；鶎庸ぷ骶褪且悦裆鸀橄?，帶領(lǐng)黨員隊伍把“實現(xiàn)群眾利益、增進百姓福祉”當作根本出發(fā) 點。加快經(jīng)濟發(fā)展，讓老百姓的生活更好，讓群眾的生活需求不斷得到滿足。
四是積極做好黨建工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。要以黨員“一人一崗”活動為載體，開展黨員承諾活動。開展黨員責任區(qū)“認崗定職”、“黨員談心日”、“共產(chǎn)黨員戶”亮牌、“黨員承諾一句話”等活動，樹立黨員形象，為貧困家庭獻愛心。
五是搭建平臺，充分挖掘共建資源。充分發(fā)揮機關(guān)黨組織、轄區(qū)黨員和在職黨員的積極性，開展“四個一”活動。即共同過一次組織生活、共筑一個文化陣地、共結(jié)一批幫扶對象、共同開展一次文體活動，保證“結(jié)對共建”活動的持久開展。
六 是抓機構(gòu)、健全社區(qū)黨風廉政工作網(wǎng)絡(luò)。完善黨風廉政領(lǐng)導小組，定期研究討論工作，制訂方案、組織實施。并制定社區(qū)干部廉政談話、述職、述廉和群眾評議等一 系列制度，促進社區(qū)干部自學勤政、廉政。實行“三公開”“三心”“四會”制度。黨務(wù)公開、居務(wù)公開、財務(wù)公開，熱心接待、耐心傾聽、細心記錄，民情懇談 會、民意聽證會、民事協(xié)調(diào)會、民主評議會，做到“社區(qū)的事情居民議，社區(qū)的事情居民管”。
七是切實加強對社區(qū)“兩委”班子工作人員的培訓。社區(qū)干部的每一位成員都必須掌握社區(qū)所有工作的業(yè)務(wù)知識，一專多能，具備快速解決居民實際問題的能力。
八 是注重學習，建設(shè)學習型社區(qū)。要增強社區(qū)干部的綜合素質(zhì)，營造“比、學、趕、超”的良好學習氛圍，以建設(shè)學習型班子致力塑造勤學敏思、務(wù)實為民的新形象。 引導家庭樹立“人人學習、終身學習、快樂學習”的全新理念，表彰不同類型的學習家庭示范戶，真正在社區(qū)營造出濃厚的學習氛圍。
社區(qū)干部掛職心得體會篇六
近年來，干部掛職已成為黨和政府培養(yǎng)干部的重要方式，通過掛職錘煉能力，積累經(jīng)驗，提高綜合素質(zhì)。在我的工作生涯中，我也有幸參加了掛職工作，得到了許多寶貴的經(jīng)驗和收獲，因此我想在此與大家分享我的心得和體會。
第二段：學習和適應(yīng)
在掛職工作初期，我意識到自己需要盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作方式。首先，我學習了相關(guān)法律法規(guī)和政策，了解組織體系，以及解決相關(guān)問題的能力。其次，我積極地與同事們交流，了解組織文化和日常工作內(nèi)容，逐漸適應(yīng)了新的工作生活。
第三段：了解情況和分析研究
在了解和適應(yīng)新環(huán)境后，我開始深入了解本地的經(jīng)濟社會狀況，并分析研究其中存在的問題及原因。此外，我還主動開展調(diào)研和與群眾交流，以獲得更多的信息和建議。通過這些努力，我不僅提高了自己的綜合素質(zhì)，而且還為工作提供了理論支持。
第四段：認真履行職責和推進工作
在掛職工作中，我始終認真履行自己的職責，盡最大的努力推進當?shù)氐慕?jīng)濟和社會發(fā)展。同時，我還積極協(xié)助當?shù)卣幚硐嚓P(guān)事務(wù)，及時采取應(yīng)對措施，有效解決了一些突出問題，受到了當?shù)仡I(lǐng)導和群眾的好評。
第五段：總結(jié)體會和展望未來
在掛職工作中，我深刻體會到了敬業(yè)精神和責任擔當?shù)闹匾裕矊θ绾翁岣咦陨硭刭|(zhì)有了更深刻的認識。此外，這次掛職工作使我更加了解了當?shù)氐慕?jīng)濟和社會狀況，更加了解了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。未來，我將繼續(xù)努力，將掛職工作所學與本職工作相結(jié)合，為組織發(fā)展和社會進步，貢獻自己的力量。
結(jié)尾：
通過干部掛職工作，我不僅學到了很多知識和技能，也培養(yǎng)了自己敢于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新和擔當責任的品質(zhì)，這些不僅使我受益終身，也將成為我職業(yè)生涯中的寶貴財富。我相信在以后的工作中，我繼續(xù)保持初心，堅定信念，將發(fā)揮出更大的作用，更好地服務(wù)黨和人民。
社區(qū)干部掛職心得體會篇七
我于8月至10月，在宜都市工業(yè)園區(qū)管理委員會掛職學習，掛任園區(qū)黨工委委員。
宜都，一個國土面積1357平方公里，總?cè)丝?9.4萬人，轄4鄉(xiāng)5鎮(zhèn)1個街道辦事處2個管委會，湖北38個山區(qū)縣市之一。在以來，各項經(jīng)濟指標均超過20%的發(fā)展速度，社會經(jīng)濟及城市發(fā)展取得了驕人的成績，榮獲“全國科技進步先進縣市，全國城市園林先進集體，中國民營經(jīng)濟最佳投資縣市，全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣市”等殊榮。
一、宜都市工業(yè)園區(qū)基本概況
在20世紀60年代，宜都作為中西部的一個中轉(zhuǎn)站，不僅是零售業(yè)產(chǎn)品的集散地，而且眾多的工業(yè)企業(yè)在此落戶發(fā)展，形成了以輕工業(yè)和機械、建材、化工以及小水電為主的“五小”工業(yè)區(qū)。宜都的經(jīng)濟重心在工業(yè)，工業(yè)的發(fā)展又以宜都市工業(yè)園區(qū)為龍頭。宜都工業(yè)園區(qū)開始創(chuàng)建于20，經(jīng)宜昌市人民政府批準成立，省政府公告予以保留。3月經(jīng)省人民政府批準為省級開發(fā)區(qū)，同年4月國家發(fā)改委公告為全國第五批省級開發(fā)區(qū)。園區(qū)規(guī)劃面積800公頃，主要涉及轄區(qū)內(nèi)長江沿線的紅花、高壩洲、枝城、陸城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。園區(qū)功能分區(qū)為三大板塊：第一，陶瓷機械工業(yè)板塊。以十里鋪村為中心，以宜昌新星、長江、惠宜等陶瓷企業(yè)為代表和以宜運、華宜等機械生產(chǎn)加工企業(yè)為代表；第二，電子醫(yī)藥工業(yè)板塊。以東陽光公司為主體和中心。第三，化工建材板塊。以枝城沿江等村為中心，以宜化、鄂中化工、斯帕爾、海南欣龍、華新水泥等企業(yè)為代表，重點發(fā)展原洋溪鎮(zhèn)所轄沿江地段。目前園區(qū)已完成開發(fā)面積近700公頃，每公頃工業(yè)用地投資強度為1500萬元。截止209月底，園區(qū)98家規(guī)模企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值108億元，實現(xiàn)稅收2.5億元，完成全社會固定資產(chǎn)投資33億元。
二、工業(yè)園區(qū)管委會及內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置及職能定位
管委會作為市人民政府的派出機構(gòu)，代表市人民政府對工業(yè)園區(qū)實行統(tǒng)一領(lǐng)導和管理，履行相關(guān)經(jīng)濟管理、公共服務(wù)等政府職能。
（一）管委會的主要職能：制定工業(yè)園區(qū)行政管理的規(guī)定并組織實施；組織編制工業(yè)園區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟、社會發(fā)展計劃并組織實施；負責園區(qū)內(nèi)土地的統(tǒng)一規(guī)劃、征用、開發(fā)等管理工作；統(tǒng)一規(guī)劃、管理園區(qū)的各項基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施；協(xié)調(diào)園區(qū)勞動和社會保障、人事、監(jiān)察、規(guī)劃、國土、建設(shè)、環(huán)保、稅務(wù)、工商行政、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等工作；負責園區(qū)內(nèi)項目的申報、審批和審核及開發(fā)、引進工作。
（二）管委會內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置及職能定位。作為一個行政管理機構(gòu)，在配備了較完整的職能機構(gòu)，如黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、項目協(xié)調(diào)辦公室、財政分局、國土分局等的同時，還擁有兩個經(jīng)濟實體。一是國通公司，負責工業(yè)園區(qū)土地等資產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營；從事園區(qū)水、電、路、天然氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；從事園區(qū)的土地開發(fā)和土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓，參與房地產(chǎn)經(jīng)營；參與開發(fā)、投資或通過合資、合作等形式引進資金、興辦企業(yè)；參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)資金的籌集、融通。二是擔保公司，堅持政府主導、民營參與、規(guī)范化管理、市場化運營的方式為企業(yè)提供貸款擔保。
三、園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗的幾點思考
（一）“政府創(chuàng)造環(huán)境、人民創(chuàng)造財富”。以觀念、機制、制度創(chuàng)新為保障，切實強化全民創(chuàng)業(yè)意識，最大限度地釋放全民創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)業(yè)能量，以創(chuàng)業(yè)推動發(fā)展，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)加快致富，以創(chuàng)業(yè)促進和諧的全民創(chuàng)業(yè)氛圍為宜都一心一意謀發(fā)展，全心全意抓發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
（二）園區(qū)工作職能領(lǐng)導地位的權(quán)威性。集計劃、規(guī)劃、國土、投資建設(shè)、項目論證、項目準入、財政為一體，直接為市委、政府負責的獨特職能確定了管委會在工業(yè)園區(qū)的'領(lǐng)導地位和職能的權(quán)威性，減少了行政審批程序和環(huán)節(jié)，降低了行政運行成本。
（三）壓力分解，擺脫事務(wù)，明確職責，各司其職的工作方式。園區(qū)建設(shè)最難的征地和融資，宜都一直堅持征地政策不變，補償標準不變的原則，由園區(qū)管委會根據(jù)功能分區(qū)和項目建設(shè)的需要，下達征地計劃和資金計劃給項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責征地和搬遷。園區(qū)根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要，一是組織項目申報向上級爭取資金，二是依托國通公司為融資平臺以資產(chǎn)抵押擔保向銀行申請項目支持，三是拍賣公司存量土地籌資。
（四）明確優(yōu)惠、落到實處的招商引資政策，低廉的地價，“親商”、“扶商”、“富商”、“保姆式”服務(wù)，“一站式”審批，一切為投資者著想的工作態(tài)度為投資宜都的企業(yè)享受到了真正的投資樂趣。
四、利川工業(yè)園區(qū)建設(shè)的若干思考
掛職鍛煉是一種新的工作體驗，需要學習、思考與實踐的有機結(jié)合。通過學習了解和親身體會，我感到收獲很大，既解放了思想，開闊了眼界，也認識到了差距和不足，感受之余，更多的是思考。想起利川的工業(yè)園區(qū)建設(shè)，雖然起步較晚，發(fā)展緩慢，但我們還是擁有平原地區(qū)，發(fā)達地方無法獲取的優(yōu)勢條件。交通瓶頸即將得到改善，園區(qū)作為招商引資的重要載體的基礎(chǔ)條件也得到有效突破，目前我們應(yīng)該做的是積極創(chuàng)造條件，以東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的契機，大力推進園區(qū)開發(fā)建設(shè)。近年來，東南沿海發(fā)達地區(qū)隨著土地、環(huán)保要求越來越高，原材料、勞動力等成本逐漸上升，產(chǎn)業(yè)升級變革的壓力越來越大，大量勞動密集型產(chǎn)業(yè)、資源型產(chǎn)業(yè)選擇向中西部轉(zhuǎn)移和外遷，東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為利川加快發(fā)展帶來難得的發(fā)展機遇。我們必須抓住這一機遇，正確認清形勢，積極謀劃主動出擊，憑借這場產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的東風招商引資進工業(yè)園區(qū)，促進園區(qū)建設(shè)，促進利川經(jīng)濟大發(fā)展。
（一）利川工業(yè)園區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的形勢
利川工業(yè)園區(qū)在承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移具有以下四個方面的比較優(yōu)勢：一是區(qū)位優(yōu)勢明顯。利川市承東啟西、居中獨厚，宜萬鐵路、利渝鐵路貫穿東西，滬蓉西高速橫穿全境。從市區(qū)到萬州、恩施機場只需要60分鐘。方便、快捷、低成本的人流、物流環(huán)境為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移奠定了良好的基礎(chǔ)。二是具備為東部企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)配套的優(yōu)勢。承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移需要有良好的基礎(chǔ)、產(chǎn)品配套、經(jīng)營環(huán)境、技術(shù)和人才支撐。目前，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已初具規(guī)模，宜于發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)，可為東部企業(yè)投資發(fā)展提供較低的經(jīng)營成本和最優(yōu)的投資載體，對于承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有著較強的吸引力。三是具有良好的投資環(huán)境。近年來，利川作為招商引資的一個品牌，影響越來越大，從人文環(huán)境到投資環(huán)境和招商政策都得到了突破性的改變。利川將會為打造投資樂園不遺余力。四是具有勞動力資源優(yōu)勢。利川是一個農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)村剩余勞動力資源充沛，適宜勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。與沿海地區(qū)相比，勞動力資源優(yōu)勢明顯。
（二）推進利川工業(yè)園區(qū)承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的對策
1、認清發(fā)展形勢，統(tǒng)一對承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重要性的認識。目前我們在承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移總體思想上要增強搶抓機遇的意識，切實增強主動參與承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的緊迫感，堅決破除各種意識的、傳統(tǒng)的、體制的以及人為的障礙，在開放開發(fā)上、在環(huán)境建設(shè)上、在用人機制上為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移營造良好的氛圍。進一步解放思想，做到用新的思想觀念和思維方式應(yīng)對新情況、解決新問題，增強合作共贏意識，善于運用市場機制配置各類資源，大力推進全民創(chuàng)業(yè)，一視同仁地對待各類市場主體，為各種投資者創(chuàng)造平等競爭，互相促進的良好環(huán)境。
2、采取有效舉措，夯實承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的平臺加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，重點在工業(yè)，出路在招商。因此，必須切實夯實產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接平臺和招商平臺。加快園區(qū)建設(shè)，打造有吸引力的投資載體。一是加快園區(qū)管理體制創(chuàng)新，將制度和措施落到實處。全力打造園區(qū)既是行政管理又是經(jīng)濟實體的格局，在園區(qū)的管理體制上實行市場化、企業(yè)化的運作方式，從根本上改革園區(qū)的管理體制，降低運行成本，提高效率。真正實現(xiàn)政企、政事、政資分開，形成符合市場經(jīng)濟規(guī)律管理體制與運行機制。二是加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。園區(qū)規(guī)劃要有大手筆，突出產(chǎn)業(yè)特色，加強生態(tài)建設(shè)，提升園區(qū)品位，完善水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施。三是加快園區(qū)發(fā)展速度。要切實加強園區(qū)的產(chǎn)業(yè)建設(shè)，增強規(guī)模效益，引導建立產(chǎn)業(yè)集群。
3、強化工作機構(gòu)，形成有競爭力的招商機制。招商引資是園區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的必然途徑。必須堅持政府推動、企業(yè)主動、社會聯(lián)動的工作機制不動搖；堅持對招商引資實行目標管理不動搖；堅持對招商引資給鼓勵、給優(yōu)惠的政策不動搖。
（三）突出工作重點，創(chuàng)新招商引資的軟硬環(huán)境
要突出把招商引資力量整合起來，在政策、渠道、方法、機制等方面進行一系列創(chuàng)新。
1、做好對外聯(lián)系與交流工作。一方面要推動與東部地區(qū)政府間的合作，充分發(fā)揮政府在招商引資中的平臺和推動作用；另一方面加強民間的交流和溝通。主要加強開展經(jīng)貿(mào)、科技、教育、人才等交流活動。促進雙邊高層互訪，爭取與東部一些市結(jié)為經(jīng)濟合作市，簽訂合作協(xié)議，建立交流、溝通、協(xié)調(diào)機制。二是定期舉辦項目投資洽談、產(chǎn)品推薦、進出口貿(mào)易、科技合作、企業(yè)家互訪、民間交流等活動，把雙方或多方的合作與發(fā)展不斷引向深入。同時加強干部掛職、教育培訓工作，通過干部的雙邊互動，熟悉情況、密切感情、掌握信息。三是建立政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動的工作格局。政府重點在架橋、搭臺上下功夫，抓好規(guī)劃和組織；部門重點在具體組織上下功夫，創(chuàng)造良好的合作環(huán)境；企業(yè)重點在引進項目、做大做強產(chǎn)業(yè)上下功夫，主動上門招商引資，引進資金和技術(shù)，搞活機制。四是突出與東部地區(qū)的商會、行業(yè)協(xié)會等民間組織的聯(lián)系。
2、加強產(chǎn)業(yè)鏈招商。產(chǎn)業(yè)鏈配套對企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在原材料供應(yīng)與產(chǎn)品市場、資訊渠道等方面，配套環(huán)境的優(yōu)劣決定著企業(yè)投資的取舍。因此要重點圍繞我市既定的主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢資源，引進東部地區(qū)的先進技術(shù)、設(shè)備、管理改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高行業(yè)的市場競爭力。
3、搞好項目對接。鼓勵有能力的企業(yè)主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，開辟新的貿(mào)易加工業(yè)務(wù)。把園區(qū)作為我市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主戰(zhàn)場，明確園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，突出特色發(fā)展，使工業(yè)園區(qū)發(fā)展與本地優(yōu)勢更好的結(jié)合起來，形成區(qū)域間產(chǎn)業(yè)合理分工、資源優(yōu)化配置、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。要把生態(tài)保護理念貫穿于承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的整個過程中，對高污染、高物耗、低附加值的產(chǎn)業(yè)承接嚴加控制，要將承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移建立在資源節(jié)約、環(huán)境友好可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上。
4、發(fā)揮比較優(yōu)勢。在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，要堅持高起點規(guī)劃，高規(guī)格運作，提高準入門檻，把握持續(xù)發(fā)展。要做好利用優(yōu)勢資源的文章，要堅決避免小打小鬧，遍地開花。要堅持優(yōu)勢資源由優(yōu)勢企業(yè)來開發(fā)，大產(chǎn)業(yè)向大資本靠攏，做好重大工業(yè)儲備項目的規(guī)劃，取得引進戰(zhàn)略投資者的主動權(quán)。要吸引對旅游業(yè)的戰(zhàn)略投資，按照建設(shè)“知名休閑度假旅游勝地”的要求，整合旅游文化資源，豐富旅游文化創(chuàng)意，提高旅游管理水平。
5、突破瓶頸制約。加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，必須有承載項目的平臺，有擴大投入的渠道，有保障流通的基礎(chǔ)設(shè)施。園區(qū)土地、物流等方面的狀況，已成為招商引資的“瓶頸”。一是要破解用地難題。沒有土地，再好的項目也引不進來。因此要嚴格項目用地管理，既抓增量的供給，更抓存量的盤活。二是加強信用建設(shè)，拓寬融資渠道。政府的信用、企業(yè)的信用都是一個市場，()市場體制是否完善，經(jīng)營效益如何是各種金融信貸機構(gòu)是否投資的關(guān)鍵，講誠信，重信用，大力營造信用環(huán)境，同時壯大中小企業(yè)擔保基金，形成良好的金融競爭氛圍。三是完善物流體系。產(chǎn)業(yè)能否順利轉(zhuǎn)移，取決于“交通”和“流通”，而流通的基礎(chǔ)是交通。一定要突出交通優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，做到交通設(shè)施首先對接。
6、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，硬環(huán)境是基礎(chǔ)，軟環(huán)境是核心?，F(xiàn)在各地招商引資拼優(yōu)惠政策的空間已經(jīng)不大，主要是在改善軟環(huán)境，特別是服務(wù)環(huán)境方面下大功夫。必須真正把投資環(huán)境作為“生命線”來抓。要斬斷部門與收費罰款間的利益聯(lián)系，從嚴約束和規(guī)范部門行為，嚴禁亂檢查亂罰款。要整治項目建設(shè)施工環(huán)境，抓一批典型，查一批案件，攻破一批難點，消除一批痼疾，給客商以更多的安全感、親切感、自由感，打造“親商”、“扶商”、“富商”的“金字招牌”。
（四）把握四個統(tǒng)籌，促進園區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展
一是統(tǒng)籌對內(nèi)開放與對外開放，促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。在業(yè)已形成的支柱產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，改造和提升傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)，繼續(xù)引進關(guān)聯(lián)企業(yè)，充實和壯大支柱產(chǎn)業(yè)；順應(yīng)園區(qū)迅速擴張的趨勢，通過引進、開發(fā)、技術(shù)集成、合作配套等形式，著力培育一批市場容量大、技術(shù)含量高、發(fā)展前景好的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進和提高園區(qū)工業(yè)整體水平。二是統(tǒng)籌城市建設(shè)與環(huán)境保護，促進人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展。加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全服務(wù)和管理體系，加快工業(yè)園區(qū)周邊各類商業(yè)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施和綠化生態(tài)景觀建設(shè)，重點加強清江沿岸景觀的規(guī)劃和建設(shè)。三是統(tǒng)籌人才引進與學習提高，促進人與社會協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持“政策引人、事業(yè)留人、環(huán)境育人”方針，按照人才優(yōu)先戰(zhàn)略，加大招才引智和培訓提高力度。四是統(tǒng)籌兩手抓與兩手硬關(guān)系，促進三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。貫徹“兩手抓兩手都要硬”的工作方針，在經(jīng)濟建設(shè)有序推進的同時，保持精神文明和政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展；堅持“以人為本”理念，全方位提升服務(wù)水平，幫助企業(yè)創(chuàng)造最佳競爭力；堅持“精簡、統(tǒng)一、效能”原則，加強園區(qū)管理機構(gòu)的自身建設(shè)，努力使園區(qū)管委會成為政府職能轉(zhuǎn)變的示范。
社區(qū)干部掛職心得體會篇八
掛職干部是一種特殊的培養(yǎng)方式，被譽為干部選拔和培養(yǎng)的一種有效途徑。我經(jīng)歷了一次掛職干部的歷程，深感掛職干部需要不斷地學習和實踐，才能更好地適應(yīng)工作崗位，為組織做貢獻。
第二段：探索適應(yīng)新環(huán)境的最佳方式
掛職干部需要適應(yīng)一個新的工作環(huán)境，需要從頭開始了解組織的情況和崗位職責。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)與同事的交流溝通非常重要，可以通過與他們交流，了解他們的工作方式，學習新的想法和技能，逐漸適應(yīng)新的工作環(huán)境，并獲得組織的信任和支持。
第三段：處理與同事之間的關(guān)系
今天的工作環(huán)境不同于過去，員工之間的相互理解、支持和合作尤為重要。我在掛職過程中，與同事之間處理關(guān)系，交流溝通十分重要。在處理與同事之間的關(guān)系時，我始終保持積極樂觀的態(tài)度，虛心聽取他們的意見和建議，并及時反饋我的工作情況。通過這種方式，我收獲了他們的信任和支持。
第四段：探索工作方式和方法
在掛職的過程中，我不僅學習了新的工作方式和方法，而且發(fā)現(xiàn)組織中有很多可以改進的地方。我總結(jié)了組織中存在的問題，并提出了相應(yīng)的改進方案。這不僅提升了我的工作能力和思維方式，還促進了組織的發(fā)展。
第五段：總結(jié)與建議
掛職干部是一次難得的機會，通過這次機會，我不僅學習了新的事物，而且體驗了新的工作環(huán)境。在這個過程中，我認為有幾點需要注意。首先，要積極學習和探索，不斷完善自己的知識和技能。其次，保持樂觀的心態(tài)，與同事之間保持良好的關(guān)系。最后，注重團隊意識和合作，積極參與到組織的發(fā)展中去。
結(jié)論： 掛職干部是唯一一種能夠快速了解和適應(yīng)企業(yè)的培訓方式，也是企業(yè)最快方式了解外部的先進經(jīng)驗和技術(shù)，具有非常重要的意義和價值。通過掛職干部，人們可以鍛煉自己的工作能力，擴大人脈和資源。希望未來能有更多的青年和中青年干部能夠有機會參與到掛職干部的培訓中來，為我國的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
社區(qū)干部掛職心得體會篇九
掛職是一種廣泛應(yīng)用的社區(qū)參與模式，它通過產(chǎn)生換位思考、培養(yǎng)領(lǐng)導力和促進社會參與等作用，為社區(qū)發(fā)展注入了新鮮的活力和動能。本文旨在探討社區(qū)掛職的心得體會，為進一步推動社區(qū)治理創(chuàng)新提供借鑒和思考。
第二段：掛職的內(nèi)涵和意義
掛職是指企事業(yè)單位人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員到社區(qū)擔任基層管理職務(wù)，充實基層組織力量，創(chuàng)新社區(qū)治理模式。掛職既為掛職者提供鍛煉實踐、提高管理能力的機會，也為社區(qū)注入了新鮮的思維和實踐，促進了社會治理現(xiàn)代化。對于解決基層管理薄弱、提升居民服務(wù)的問題，掛職具有重要意義。
第三段：社區(qū)掛職的心得體會
1. 掛職要有“入鄉(xiāng)隨俗”的意識，根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況制定工作方案，積極與居民群眾溝通和交流，了解他們的需求和意愿。
2. 掛職時要學習與尊重基層組織、居民群眾，尤其是要注意尊重當?shù)仫L俗及倫理習慣，避免出現(xiàn)不適當?shù)男袨椤?BR> 3. 掛職過程中要善于調(diào)動社區(qū)資源，整合有關(guān)方面的資源來提高整個社區(qū)的服務(wù)和管理水平，協(xié)調(diào)各單位在社區(qū)服務(wù)中的角色，建立正確的服務(wù)理念和行為準則。
4. 掛職需要時常開展自我評估和反思，不斷總結(jié)分析工作的經(jīng)驗和教訓，汲取營養(yǎng)，加強自身的管理和組織能力。
第四段：掛職的未來和展望
隨著社會的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，基層社區(qū)管理的職責和壓力日益加大，掛職成為了一種重要的管理創(chuàng)新模式。未來，社區(qū)掛職將進一步成為加強基層治理和提升居民服務(wù)的有力手段，同時社區(qū)掛職還將吸引更多的社會資源投入并參與社區(qū)建設(shè)，推動社區(qū)治理創(chuàng)新的步伐更加穩(wěn)健。
第五段：結(jié)語
掛職不僅是一種社會責任和擔當，更是一種獲得成長與進步的機遇和途徑。在社區(qū)掛職的過程中，掛職者應(yīng)當深入了解當?shù)氐奶卣骱臀幕龊媒M織、協(xié)調(diào)溝通，注重個人素質(zhì)和成長，不斷總結(jié)經(jīng)驗，充實自我，竭力推動社區(qū)治理的現(xiàn)代化進程。正是這種拼搏與創(chuàng)新，為生活點滴增添了更多色彩，為社區(qū)團結(jié)建設(shè)開辟了一條新路。
社區(qū)干部掛職心得體會篇十
社區(qū)掛職是一種參與社區(qū)管理和服務(wù)的方式，它不僅能夠提高公民參與社區(qū)建設(shè)的積極性，還能夠促進社區(qū)發(fā)展的和諧與穩(wěn)定。在這個過程中，我深刻地感受到了社區(qū)掛職所帶來的收獲和意義，下面就讓我與大家分享一下我的心得體會。
第二段：了解社區(qū)的重要性
參與社區(qū)掛職的第一步是了解社區(qū)的情況和問題。通過調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談等方式，我更深入地了解社區(qū)居民的生活狀況和需求，并能夠更好地溝通和交流。在這個過程中，我不僅學到了很多有關(guān)社區(qū)的知識，而且還發(fā)現(xiàn)了很多社區(qū)問題的根源。
第三段：創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)方式
社區(qū)掛職給了我更多的機會去創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)方式并為社區(qū)居民謀福利。通過加強社區(qū)服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，如公共廁所、公共綠地、文化中心等，可以滿足社區(qū)居民的生活需要；通過舉辦各種社區(qū)活動和培訓課程，如文化節(jié)、文藝表演、健康知識講座等，可以促進居民之間的互動和交流。通過這些舉措，我相信社區(qū)掛職可以讓社區(qū)更加和諧、穩(wěn)定和繁榮。
第四段：增強社區(qū)意識
隨著社區(qū)掛職的深入推進，我對社區(qū)意識有了更為深入的理解和認識。通過提高社區(qū)居民的責任感和主動性、增強自治和自治意識、加強社區(qū)與居民之間的溝通，可以使社區(qū)建設(shè)更加健康、成長和發(fā)展。在社區(qū)掛職中，我還體驗到了團隊合作和協(xié)作的良好效果，我們共同致力于社區(qū)建設(shè)和發(fā)展。
第五段：總結(jié)社區(qū)掛職的重要性
總的來說，社區(qū)掛職不僅能夠增強社區(qū)居民的責任感和主動性，還可以促進社區(qū)發(fā)展的和諧與穩(wěn)定。通過借鑒先進社區(qū)管理經(jīng)驗、探索創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)方式、發(fā)揮居民自治等優(yōu)勢，可以把我們的社區(qū)建設(shè)得更加美好和宜居。 社區(qū)掛職給了我很多啟示和啟迪，讓我深刻體會到社區(qū)建設(shè)的重要性和意義。我希望更多的人能夠加入到社區(qū)掛職的行列中，為社區(qū)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
社區(qū)干部掛職心得體會篇十一
掛職社區(qū)是指在完成本職工作的同時，到社區(qū)掛職或晉升為新一屆的社區(qū)委員，為社區(qū)居民服務(wù)。這種方式不僅符合“為民服務(wù)”的宗旨，更是一種提高自己與社區(qū)管理水平的方式。在工作中，我們可以學習到社區(qū)工作的流程、標準和法規(guī)，更好地理解和掌握社會治理，提高我們的能力和素質(zhì)。
第二段：分享掛職社區(qū)的收獲和體會
在掛職社區(qū)的過程中，我學到了很多有關(guān)社區(qū)管理和服務(wù)的知識，也更加了解社區(qū)居民的需求和訴求，顯著提高了我自己的溝通能力、管理能力和服務(wù)水平。同時，通過與社區(qū)委員的交流和合作，我也更加了解了不同人的工作方式、思路和行為規(guī)范。
第三段：談?wù)勗趻炻毶鐓^(qū)中遇到的挑戰(zhàn)
掛職社區(qū)需要傾聽居民的聲音并回應(yīng)其需求，這可能需要調(diào)解不同的訴求和解決異常困難情況。同時，也需要在同事和居民之間建立良好的工作關(guān)系，要處理有時會發(fā)生的工作態(tài)度或工作質(zhì)量差異。這些挑戰(zhàn)需要我們有更強的協(xié)調(diào)能力、處理沖突的能力和溝通技巧。
第四段：結(jié)論掛職社區(qū)對于我們的意義
掛職社區(qū)是一種學習和進步的方式，其益處也不僅限于提高我們了解社區(qū)情況和居民需求等方面，還可以更好地鍛煉我們的工作能力和素質(zhì)。同時，掛職社區(qū)對于社區(qū)居民來說也具有很大的價值。他們能夠在第一時間得到解決問題的幫助和支持，能夠與社區(qū)委員溝通交流，讓居民得到更好的服務(wù)。
第五段：對掛職社區(qū)進行展望和贊揚
通過掛職社區(qū)的經(jīng)驗，我們更加了解了社區(qū)的情況和居民的需求，更好地了解了公共事務(wù)的重要性和意義，同時也更好地培養(yǎng)了我們的公共服務(wù)意識和責任感。今后，我們會繼續(xù)努力，為社區(qū)居民帶去更好的服務(wù)，讓大家得到更好的生活體驗。
社區(qū)干部掛職心得體會篇十二
掛職干部是指中大型企事業(yè)單位干部在規(guī)定期限內(nèi)，到基層單位掛職鍛煉的一種管理人員部署方式。我有幸擔任掛職干部，這段經(jīng)歷讓我深受教育和成長。以下是我對掛職干部這一角色的心得體會。
第二段：提升認識和能力
掛職干部的最大好處之一就是能夠提升對基層工作的認識和能力。在我掛職的過程中，我參與了一線工作的策劃、組織和執(zhí)行，深入了解了基層單位的實際情況和管理難題。這種親身經(jīng)歷使我對基層工作有了更加真切的了解，從而更好地明確了自己的工作目標和職責。
第三段：溝通與合作能力的提升
掛職干部需要與不同職能部門和基層員工展開廣泛的交流和合作。在這個過程中，我積極與各個部門建立聯(lián)系，并盡力了解他們的需求和問題。通過針對性的溝通和合作，我成功推動了一些改進措施的實施，并促進了跨部門合作的發(fā)展。通過這段經(jīng)歷，我不僅提升了溝通和合作能力，還樹立了良好的團隊合作意識。
第四段：解決實際問題的能力
掛職干部是解決實際問題的職責所在。在基層單位，我面臨了一些復(fù)雜和棘手的問題，如員工福利待遇矛盾、工作流程不暢和員工激勵等。通過與相關(guān)人員的深入交流、調(diào)查研究和制定改進方案，我成功解決了一些實際難題。這樣的經(jīng)歷讓我學會了如何設(shè)身處地地去理解員工的困境，找到問題的根源以及尋找解決辦法的能力。
第五段：掛職干部的價值和意義
掛職干部雖然在基層單位的時間有限，但是對于個人的職業(yè)生涯和發(fā)展具有重要的意義。通過這段經(jīng)歷，我不僅提高了理論知識，還拓展了實踐工作的能力。同時，掛職干部也給了我一個更加廣闊的人際交往平臺，讓我結(jié)識了很多優(yōu)秀的同事。同時，掛職干部還能夠提高自身的領(lǐng)導才能和管理技巧，為今后更高級別的職業(yè)晉升奠定基礎(chǔ)。
總結(jié)：
掛職干部是一種寶貴的人才培養(yǎng)模式，它不僅能夠提升個人認識和能力，也為機構(gòu)的進步和發(fā)展做出了貢獻。通過掛職干部，我深刻理解了實踐經(jīng)驗對于管理者來說是多么重要，也體會到了基層工作的重要性和價值。希望通過自己的努力和工作，能夠更好地服務(wù)于基層員工和單位發(fā)展，為構(gòu)建社會主義和諧社會作出自己的貢獻。
社區(qū)干部掛職心得體會篇十三
近年來，休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游在農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮發(fā)揮了重要推動作用，成為鄉(xiāng)村振興中的重要引擎。掛職期間我對xx鎮(zhèn)進行了學習考察，發(fā)現(xiàn)其以旅助農(nóng)、以農(nóng)興旅，對我區(qū)發(fā)展具有重要的借鑒意義。
一、凝思想，樹立尊重自然的生態(tài)文明理念
找準發(fā)展定位，樹立“全域”、“生態(tài)”概念。結(jié)合區(qū)域資源優(yōu)勢及各村實際，分類施策統(tǒng)籌布局，通過整村搬遷或村內(nèi)分區(qū)分片，將村民零散戶予以集中，一方面使其享受更完善的基礎(chǔ)設(shè)施和公共資源，達到生態(tài)宜居的目的;一方面騰出更多的稀缺建設(shè)空間搞組團式發(fā)展，促經(jīng)濟、聚人氣。樹立“生態(tài)在前、造福后人”的前瞻意識，遵循土壤結(jié)構(gòu)、土地因素等生態(tài)紅線，避免一味引進項目、監(jiān)督缺位、規(guī)劃不當?shù)葘е碌纳鷳B(tài)破壞。比如，xx鎮(zhèn)通過招投標方式敲定了由保潔公司進行整村保潔清淤，就近聘用300名村民為駐村保潔員，在充分消化閑散勞動力的基礎(chǔ)上，確保景區(qū)生態(tài)環(huán)境衛(wèi)生，切實做到“蓄寶于山、藏富于民”。
二、建渠道，搭建互通有無的專業(yè)平臺
按照“n+2+6”的管理模式進行具體部署，即“n次跟蹤排摸+內(nèi)部大數(shù)據(jù)平臺和旅游服務(wù)平臺創(chuàng)建+借地借形借景借人借制借錢實現(xiàn)規(guī)劃招商督導”。通過掌握最新數(shù)據(jù)和方位圖，利用生態(tài)資源大數(shù)據(jù)平臺進行內(nèi)部數(shù)據(jù)共享，做到各部門協(xié)調(diào)一致，以實現(xiàn)生態(tài)可持續(xù)、健康有序發(fā)展。
三、聚力量，打出“五指合一”的發(fā)展重拳
從中央一號文件的“鄉(xiāng)村振興”，到我省“一主、六雙”的產(chǎn)業(yè)空間布局，我區(qū)正處于長吉一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的'重要節(jié)點上，要充分利用區(qū)位優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、資源優(yōu)勢搶抓發(fā)展機遇。
一要充分掌握物種資源、人文資源、建設(shè)資源，做到大數(shù)據(jù)歸集、更新、分析及時準確，供全區(qū)在招商引資、規(guī)劃建設(shè)時參閱查詢。
二是要針對我區(qū)土地資源不足，且村多、小、散、窮、老的情況進行科學規(guī)劃部署?？纱蛟?條鄉(xiāng)村振興旅游示范帶，發(fā)揮以點帶面的效益。
三是進行財力整合，發(fā)動社會力量優(yōu)化注資環(huán)境，通過項目帶動人氣，通過人氣帶來效益。比如甌海率先探索成立混合所有制的強村公司，聯(lián)合103個經(jīng)濟薄弱村入股，通過甌海農(nóng)商行和區(qū)財政確保穩(wěn)定、可持續(xù)的集體經(jīng)濟收入，一舉實現(xiàn)了甌海區(qū)經(jīng)濟薄弱村的全面脫貧摘帽。四是鼓勵多形式打造適合農(nóng)旅發(fā)展的社團組織，以不同形式帶動人氣。
四、借經(jīng)驗，推出因地制宜的制度措施
一是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力提高產(chǎn)業(yè)和人口承載能力。
二是可借鑒義烏試點農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”的實踐經(jīng)驗。通過將宅基地所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)分置，在激活農(nóng)村沉睡資產(chǎn)的同時，引入一批城里有錢“閑人”，激活鄉(xiāng)村活力，確保項目引進和生態(tài)平衡。
三是拓寬農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)方式。探索多種類型方式促進農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)規(guī)范化流轉(zhuǎn)。比如xx鎮(zhèn)通過村民將土地直接流轉(zhuǎn)給企業(yè)或個人、委托專業(yè)機構(gòu)模式等多項式流轉(zhuǎn)，打造了試點民宿村、田園綜合體等，收到了良好效應(yīng)。
社區(qū)干部掛職心得體會篇十四
社區(qū)掛職是一種參與社區(qū)事務(wù)的方式，旨在通過個人的參與和貢獻，為社區(qū)的發(fā)展做出貢獻。在這次社區(qū)掛職中，我深刻體會到了社區(qū)發(fā)展的重要性，同時也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在五段式文章中，我將分享我在社區(qū)掛職中所得到的心得體會。
第一段：體驗社區(qū)的魅力
在社區(qū)掛職開始之前，我對社區(qū)的認識還停留在表面。然而，通過掛職的機會，我得以深入社區(qū)，了解社區(qū)的各種活動以及居民的需求和意見。我參加了居民議事會，參與到社區(qū)服務(wù)活動中，聽取了居民的意見和建議。這一切讓我意識到，社區(qū)是一個充滿魅力和活力的地方，它需要我們每一個人的關(guān)注和參與，才能變得更加美好。
第二段：社區(qū)發(fā)展的重要性
社區(qū)是一個由大家共同構(gòu)筑的環(huán)境，它對我們的生活質(zhì)量和幸福感有著深遠的影響。通過掛職的經(jīng)歷，我認識到了社區(qū)發(fā)展的重要性。社區(qū)的健康發(fā)展不僅需要政府的支持和投入，更需要每個居民的積極參與。只有當社區(qū)中的每個人都為社區(qū)的發(fā)展貢獻自己的力量，才能實現(xiàn)社區(qū)的繁榮和共同進步。
第三段：提高自身能力
掛職的過程中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和技能。作為社區(qū)的一員，我學會了服務(wù)他人的藝術(shù)，提高了溝通和協(xié)調(diào)的能力。在居民議事會中，我經(jīng)歷了一系列的協(xié)商和決策，鍛煉了自己的團隊合作和問題解決能力。我還通過組織社區(qū)活動，培養(yǎng)了自己的領(lǐng)導能力和組織能力。這些經(jīng)驗和能力的提高對于我未來的發(fā)展具有重要的意義。
第四段：增進社區(qū)的團結(jié)與和諧
社區(qū)掛職讓我親身感受到了社區(qū)的團結(jié)和和諧。在居民議事會中，我看到了不同居民之間的互相支持和幫助。通過一起工作和協(xié)商，我們建立了更加緊密的聯(lián)系和友誼。在服務(wù)社區(qū)的過程中，我也結(jié)識了許多志同道合的朋友，我們一起為社區(qū)的發(fā)展而努力。社區(qū)的團結(jié)與和諧是社區(qū)發(fā)展的重要保證，而社區(qū)掛職則促進了社區(qū)的團結(jié)與和諧。
第五段：社區(qū)掛職的價值與意義
社區(qū)掛職不僅僅是個人經(jīng)驗的積累，更是一種為社區(qū)服務(wù)的義務(wù)和責任。通過社區(qū)掛職，我們?yōu)樯鐓^(qū)的發(fā)展貢獻自己的力量，同時也提升了自己的能力和素質(zhì)。社區(qū)掛職的實施讓居民參與社區(qū)事務(wù)，增強了社區(qū)自治的意識和能力。社區(qū)掛職的價值與意義不僅體現(xiàn)在社區(qū)的發(fā)展上，更體現(xiàn)在每個參與者個人的成長和提高上。
通過社區(qū)掛職，我深刻認識到社區(qū)發(fā)展的重要性，提高了自身的能力和素質(zhì)，增進了社區(qū)的團結(jié)與和諧。社區(qū)掛職的經(jīng)歷為我打開了一扇通向社區(qū)發(fā)展的大門，我將繼續(xù)努力為社區(qū)的繁榮和進步貢獻自己的力量。
社區(qū)干部掛職心得體會篇十五
掛職干部是一種特殊的工作經(jīng)驗，通過在不同的崗位間輪崗鍛煉，掛職干部能夠獲得更加全面的工作經(jīng)驗和管理能力。在此過程中，我深刻體會到掛職干部的重要性和價值，并積累了一些寶貴的心得體會。
首先，掛職干部的意義不僅僅在于工作經(jīng)驗的積累，更是一種鍛煉和成長的機會。通過不同崗位的輪崗，我能夠接觸到不同的工作環(huán)境和問題，更能感受到不同崗位的工作壓力與挑戰(zhàn)。比如，我曾掛職到一家快遞公司的營銷部門，我深刻感受到了快遞行業(yè)的競爭激烈和市場需求的不斷變化。而當我掛職到政府部門時，又能夠接觸到更廣泛的社會問題和政策制定過程。這些不同的經(jīng)歷，讓我在職業(yè)能力和管理素質(zhì)上都得到了很大的提升。
其次，掛職干部還可以加強組織之間的溝通和合作。在不同崗位之間的轉(zhuǎn)崗過程中，我不僅能夠?qū)W習到各部門之間的工作流程和業(yè)務(wù)操作，還能夠與不同的部門同事建立合作關(guān)系。例如，在掛職期間，我與營銷部門的同事緊密合作，共同制定出了一套更加適應(yīng)市場需求的營銷策略。這種跨部門合作不僅能夠打破各部門之間的壁壘，還能夠為組織帶來更多的協(xié)同效應(yīng)。掛職干部不僅僅是在不同部門之間輪崗，更是為了培養(yǎng)團隊合作意識，加強組織之間的整合能力。
再次，掛職干部還能夠幫助個人發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點，并進行個人成長和提升。在不同崗位上的運作過程中，我能夠逐漸發(fā)現(xiàn)自己的不足，并積極學習和改進。例如，在掛職到政府部門并參與政策制定時，我發(fā)現(xiàn)自己的決策能力相對較弱，容易受到個人情緒和意見影響。于是，我主動與前輩請教，參加相關(guān)培訓，并努力提高自己的分析和決策能力。通過這樣的努力，我的工作能力得到了大幅提升，更加適應(yīng)不同的崗位需求。
最后，掛職干部也有助于培養(yǎng)吃苦耐勞和團隊擔當?shù)木?。在多個崗位輪崗的過程中，我體會到了不同崗位的工作強度和壓力。有時候需要早起加班，有時候又需要處理繁瑣的工作任務(wù)。然而，正是這樣的經(jīng)歷讓我更加堅強和適應(yīng)不同的工作環(huán)境。同時，掛職干部也需要具備團隊合作的精神。無論是在政府部門還是企業(yè)中，都需要與他人進行合作，共同解決問題。這種責任感和擔當精神使我受益匪淺，并對未來工作有了更加明確的目標和規(guī)劃。
總之，掛職干部是一種寶貴的工作經(jīng)驗，通過在不同的崗位間輪崗，可以獲得更加全面的工作經(jīng)驗和管理能力。在此過程中，我深刻體會到掛職干部的重要性和價值，并積累了一些寶貴的心得體會。掛職干部不僅是在不同部門之間輪崗，更是為了培養(yǎng)團隊合作意識，加強組織之間的整合能力。通過掛職干部，我不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足，并積極學習和改進。掛職干部還需要具備吃苦耐勞和團隊擔當?shù)木?，這樣才能夠更好地適應(yīng)和發(fā)展。我相信，通過掛職干部的鍛煉，我將能夠更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)，并在未來的職業(yè)生涯中取得更大的成就。
社區(qū)干部掛職心得體會篇十六
掛職干部是一種非常特殊的干部，他們的職責和作用遠遠不僅僅是負責某個地方的具體工作，更是承擔了整個國家發(fā)展大局的重要責任。在掛職的過程中，我深刻體會到了這一點，并且收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。今天，我將會結(jié)合自己的實際體驗，談?wù)剴炻毟刹康男牡酶形颉?BR> 第二段：身臨其境
在掛職的過程中，我學會了身臨其境地了解基層群眾的實際需求。在我掛職的地方，我曾利用閑暇時間走訪了許多的村莊，了解到了許多實際的問題和困難。這些問題和困難，往往是在上層機構(gòu)看不到的，只有在基層才能真正體會到。所以，我認為每個掛職干部，在掛職的時候都應(yīng)該利用好閑暇時間去了解實際情況，了解需要幫助的人群，并從中獲得更多的信息和啟示。
第三段：溝通協(xié)調(diào)
在與當?shù)毓ぷ魅藛T和百姓交往互動的過程中，我意識到作為一個掛職干部，溝通是非常重要的一環(huán)。當各種問題和困難出現(xiàn)時，我們不應(yīng)該獨立作戰(zhàn)，而應(yīng)該與其他同事和相關(guān)部門進行及時的溝通和協(xié)調(diào)，以便更好地解決問題。在我的整個掛職過程中，我與當?shù)匕傩蘸凸ぷ魅藛T進行了深入的交流和溝通，并嘗試了解他們真正所需要的東西。因為這樣做，我不僅得到了他們的信任，還大大提高了效率。
第四段：切實可行
在掛職的過程中，往往會遇到各種各樣的問題，這些問題看似紛雜千差萬別，但其實本質(zhì)都一樣：如何切實可行地完成任務(wù)。這需要我們具備嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和實踐技能。我認為在掛職期間，我們要注重實踐經(jīng)驗的積累，要學會觀察問題和分析問題，不斷培養(yǎng)解決實際問題的能力。
第五段：總結(jié)與展望
總體而言，此次掛職的經(jīng)歷使我受益匪淺，讓我對工作有了全新的深刻認識。我認為，作為下一任掛職干部，我們應(yīng)該注重工作的實踐，把學習知識與工作實踐結(jié)合起來，并努力做到有效地溝通與協(xié)調(diào)，同時還要堅持“切實可行”的原則。通過這種方式，我們才能真正地造?；鶎影傩眨卩l(xiāng)村振興和國家發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。
社區(qū)干部掛職心得體會篇十七
社區(qū)掛職是指在畢業(yè)后選擇暫時離開學校，到社區(qū)擔任相關(guān)職務(wù)，并親身參與社區(qū)事務(wù)的活動。這是一個鍛煉個人能力和提高社會認識的重要途徑。在這一過程中，我深刻地領(lǐng)悟到了社區(qū)掛職的意義和價值，體驗到了融入社會的快樂與困難。下面我將從感受、反思和建議三個方面，分享一下我的心得體會。
感受
在社區(qū)掛職的過程中，我深切地感受到了社區(qū)的溫暖和活力。社區(qū)是一個各行各業(yè)的人匯聚的地方，我有幸認識了很多來自不同背景的朋友。與他們的交流和合作，讓我對社會有了更全面的認識。同時，社區(qū)工作也給了我很多機會去接觸一些看似平凡但卻非常重要的事情，例如組織社區(qū)活動、解決居民的問題等。我深刻認識到，在社區(qū)中每一個人的力量都是不可忽視的，只有和大家攜手合作，才能讓社區(qū)更加繁榮和和諧。
反思
通過社區(qū)掛職，我也對自己的不足有了更深入的認識。在開展工作時，我發(fā)現(xiàn)自己有時候還存在著一些思維的局限和行動的不到位。例如，有時候過于著重于個人的利益，而忽視了整體的利益；有時候過于急于求成，而缺乏耐心和細致的工作態(tài)度。這些問題都需要我在今后的工作中加以改進。同時，社區(qū)掛職也讓我認識到社區(qū)工作是一個非常復(fù)雜而繁瑣的過程，需要我們具備更全面的素質(zhì)和能力，例如溝通能力、組織能力和解決問題的能力等。這讓我意識到自己還有很多需要學習和提高的地方。
建議
基于自己的親身經(jīng)歷和反思，我對社區(qū)掛職有以下幾點建議。首先，我們應(yīng)該加強對社區(qū)的了解和認識，了解社區(qū)中的問題和需要，才能更好地開展工作。其次，我們要樹立正確的工作態(tài)度，學會更多地傾聽和溝通，充分發(fā)揮團隊合作的精神。同時，我們也需要在實踐中學習和提升自己的能力，將理論與實踐相結(jié)合，不斷努力提高自己的綜合素質(zhì)。最后，我們要堅持為社區(qū)做出貢獻的初心和使命，不忘初心，探索新的工作方式和方法，為社區(qū)的發(fā)展貢獻自己的力量。
通過社區(qū)掛職的經(jīng)歷，我在感受、反思和建議三個方面收獲頗豐。社區(qū)掛職讓我體驗到了融入社會的樂趣和不易，讓我更加深入地認識到社區(qū)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。感謝社區(qū)掛職給予我的機會，讓我在實踐中不斷成長和進步。我相信，只要堅持初心，不斷努力，社區(qū)掛職一定能夠取得更為突出的成績，為社區(qū)的發(fā)展和居民的幸福作出更大的貢獻。讓我們一起為社區(qū)掛職的事業(yè)不懈努力！