在學(xué)習(xí)中，總結(jié)可以幫助我們鞏固知識(shí)，深入理解，為后續(xù)學(xué)習(xí)提供良好的基礎(chǔ)。怎樣才能寫(xiě)出一份簡(jiǎn)潔明了、觸動(dòng)人心的總結(jié)呢？總結(jié)范文中的表達(dá)方式和論證方法可以給我們提供一些啟示和借鑒，使總結(jié)更富有說(shuō)服力。
信用聯(lián)社工作總結(jié)篇一
我們*縣聯(lián)社綜合辦公室是集宣傳、后勤、黨建、工會(huì)、文秘等工作于一身的綜合性機(jī)構(gòu)，共有9名工作人員，其中：工勤人員6名，后勤兼職1名，專職人事工作的辦公室副主任1人，聯(lián)社副主任兼辦公室主任1人。
上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w工作人員克服人少、事雜、任務(wù)重等實(shí)際困難，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，以協(xié)調(diào)服務(wù)為手段，以宣傳調(diào)研為介質(zhì)，以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極充當(dāng)參謀助手，強(qiáng)化樞紐作用，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)和工作任務(wù)，為整體工作的順利推進(jìn)發(fā)揮了積極的職能作用，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、積極參與全社經(jīng)營(yíng)，為好領(lǐng)導(dǎo)的參謀長(zhǎng)。
為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好內(nèi)部管理工作，辦公室責(zé)無(wú)旁貸，為此，我們堅(jiān)持從大處著眼、小處著手的工作方針，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
一是積極參與全社經(jīng)營(yíng)。年初，緊緊圍繞理事會(huì)提出的奮斗目標(biāo)，結(jié)合掌握的實(shí)際情況，主動(dòng)出主意、想辦法，超前服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排，積極協(xié)助其它科室出臺(tái)考核和管理辦法；同時(shí)結(jié)合季度工作的完成情況，及時(shí)總結(jié)、分析工作中的不足和問(wèn)題，提出整改措施，并狠抓督促檢查，確保了工作措施的貫徹落實(shí)，從而有效地推進(jìn)了全社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康、快速發(fā)展。
二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)內(nèi)控管理。靠人去管人，只能管一人，靠制度管理人，才能管理全面。因此，上半全過(guò)程，力爭(zhēng)使領(lǐng)導(dǎo)滿意、部室滿意，基層滿意。
1、認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)習(xí)教育和文明服務(wù)活動(dòng)。省聯(lián)社組織開(kāi)展“五講五樹(shù)五跨越”學(xué)習(xí)教育和“文明服務(wù)月”活動(dòng)以來(lái)，作為主管部門，我們辦公室確定專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織實(shí)施，及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定了活動(dòng)方案，明確了階段任務(wù)，落實(shí)了工作措施，確保了活動(dòng)實(shí)效。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主任為副組長(zhǎng)，分管主任主抓，綜合辦公室具體承辦的學(xué)教活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定了學(xué)教活動(dòng)實(shí)施方案，全面召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，號(hào)召全縣干部員工深入開(kāi)展“五講五樹(shù)五跨越”學(xué)教活動(dòng)和“文明服務(wù)”月系列活動(dòng)，在全縣農(nóng)村信用社掀起了活動(dòng)熱潮。
二是積極營(yíng)造宣傳氛圍，充分利用各種宣傳手段大造宣傳聲勢(shì)，共印制懸掛標(biāo)語(yǔ)30余條，印制宣傳資料10000余份，并充分利用“主題日”開(kāi)展反洗錢活動(dòng)，使社會(huì)各界廣泛了解信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的反洗錢活動(dòng)知識(shí)。
三是周密部署，狠抓落實(shí)。在活動(dòng)中，我們及時(shí)為全員購(gòu)置學(xué)習(xí)用具300余件，發(fā)放學(xué)習(xí)手冊(cè)160余冊(cè)，并要求各社以社為單位辦起了學(xué)習(xí)園地，制定了嚴(yán)密的學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格了學(xué)習(xí)考勤記錄，明確了學(xué)習(xí)要求，并組織聯(lián)社機(jī)關(guān)人員利用班前半小時(shí)對(duì)“五講五樹(shù)五跨越”的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，并對(duì)照制度要求，寫(xiě)心得，尋不足、找差距、認(rèn)真進(jìn)行整改。通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展“五講五樹(shù)五跨越”學(xué)習(xí)教育和文明服務(wù)月活動(dòng)，使服務(wù)質(zhì)量得到了提高，社容社貌明顯改觀，實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)帶后進(jìn)，服務(wù)促業(yè)務(wù)，質(zhì)量求效益的目的。
2、認(rèn)真辦事辦文辦會(huì)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。在辦事辦會(huì)辦文中，我們圍繞精干高效的目標(biāo)，不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，無(wú)論辦文、辦事或辦會(huì)，都確保嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確，做到寫(xiě)文件邏輯嚴(yán)密，不東拉西扯；考慮問(wèn)題認(rèn)真縝密，不顧此失彼；辦事程序規(guī)范周密，不出現(xiàn)漏洞；提供各種信息和資料、使用各種數(shù)據(jù)和事準(zhǔn)確，不發(fā)生錯(cuò)誤，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的參考依據(jù)。工作中注意加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，堅(jiān)持按程序辦事，積極溝通上下聯(lián)系，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，和機(jī)關(guān)其他部室之間始終堅(jiān)持“分工不分家”，做到思想同心、目標(biāo)同向、工作同步，工作相互支持，加強(qiáng)交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的.人際關(guān)系，充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng)，最大限度地提高機(jī)關(guān)工作效率。至目前為止，我們辦公室共組織各種大型業(yè)務(wù)會(huì)議、座談會(huì)議共計(jì)10多次，參加人員達(dá)于200余次，接待上級(jí)來(lái)訪、檢查指導(dǎo)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)100余人次，無(wú)一出現(xiàn)紕漏。特別是在規(guī)范公文收發(fā)工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度，對(duì)文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。聯(lián)社發(fā)文做到了格式統(tǒng)一，文體規(guī)范，切實(shí)把好文字關(guān)和政策關(guān)。加大了文件催辦督辦工作力度，協(xié)助有關(guān)部門認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)批辦的任務(wù)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果。有效地指導(dǎo)了業(yè)務(wù)發(fā)展，較好地發(fā)揮了辦公室的協(xié)調(diào)左右，溝通上下，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。
回顧上半年工作，我們?cè)诜e極努力地做好本職工作、取得一定成績(jī)的同時(shí)，也還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率亟待進(jìn)一步提高，宣傳調(diào)研工作差距很大，機(jī)關(guān)事務(wù)等工作還須加強(qiáng)等等。對(duì)此，下半年，我們將在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)地做好以下各項(xiàng)工作。
信用聯(lián)社工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間，20xx年的工作就要結(jié)束了，在一年的工作中，我們市的信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分的順利，總體來(lái)說(shuō)順利的完成了之前制定的目標(biāo)和任務(wù)，因此在以后的工作中，還是要繼續(xù)堅(jiān)持今年的工作作風(fēng)，繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出20xx年的工作總結(jié)，也是為了明年的工作打好基礎(chǔ)。
聯(lián)社緊緊圍繞上級(jí)行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強(qiáng)化成本意識(shí)，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費(fèi)用開(kāi)支，提高會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
1、有效地控制了各項(xiàng)貸款規(guī)模，截止到xx年末各項(xiàng)貸款余額××萬(wàn)元，比年初增加××萬(wàn)元，增長(zhǎng)××%，同比多增××萬(wàn)元，完成全年各項(xiàng)貸款增量任務(wù)×× 萬(wàn)元的××%。其中：農(nóng)業(yè)貸款余額××萬(wàn)元，比年初增加××萬(wàn)元，增長(zhǎng)××%，同比多增××萬(wàn)元，占比××%；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額××萬(wàn)元，比年初增加× ×萬(wàn)元，同比多增××萬(wàn)元，占比××%；其他貸款余額××萬(wàn)元，比年初下降××萬(wàn)元，同比少增××萬(wàn)元，占比××%。
2、貸款利息收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。xx年末貸款利息收入實(shí)現(xiàn)××萬(wàn)元，同比增加 ××萬(wàn)元，完成全年收息任務(wù)××萬(wàn)元的××%。
二、信貸工作開(kāi)展情況
1、以信貸支農(nóng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向。
我們根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用，把管理和服務(wù)的重點(diǎn)放在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整上，05 年××市遭受歷史罕見(jiàn)的禽流感災(zāi)害，全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復(fù)禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金，截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款××萬(wàn)元，其中：支持建設(shè)省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)××個(gè)，已投放××萬(wàn)元；今年全縣新擴(kuò)建高溫暖棚××萬(wàn)余畝，僅青堆子鎮(zhèn)就增加××畝，其中××畝連片高溫棚××個(gè)，每畝棚總投資約 ××萬(wàn)元，信用社對(duì)每棟大棚投放貸款1萬(wàn)元，共投放貸款××多萬(wàn)元。
我們實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定貸服務(wù)制度，方便于農(nóng)民。全轄××個(gè)信用社有信貸員× ×人，每個(gè)信貸員至少包××個(gè)村，農(nóng)民在農(nóng)忙季節(jié)時(shí)常為找不到信貸員而著急，為了保證貸款及時(shí)地發(fā)放到農(nóng)民手中，他們根據(jù)農(nóng)民的意愿建立了定時(shí)、定點(diǎn)、定貸服務(wù)制度，在信貸服務(wù)上，轉(zhuǎn)變工作思路，多渠道、多形式地開(kāi)展貸款投放工作，熱心為農(nóng)戶服務(wù)。全年累計(jì)投放農(nóng)業(yè)貸款 ××萬(wàn)元，重點(diǎn)支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使全市棚菜種植面積發(fā)展到××萬(wàn)畝，水果鮮儲(chǔ)量達(dá)到××億公斤，豬、牛、羊禽類的出欄量分別達(dá)到 ××萬(wàn)頭、××萬(wàn)頭、××萬(wàn)只、××萬(wàn)只，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的步伐，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，加快了××市“富民強(qiáng)市，提檔升位”的步伐。
年初，為掌握今年貸款投放第一手資料，我們從本地區(qū)實(shí)際情況出發(fā)，按照××市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排，以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)等項(xiàng)目所需資金情況，對(duì)×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，調(diào)查結(jié)果：
20xx年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在××萬(wàn)元左右。其中：
（1）糧食作物生產(chǎn)資金需求量約××萬(wàn)元；
（2）油料作物生產(chǎn)資金需求量約××萬(wàn)元；
（3）經(jīng)濟(jì)作物（果樹(shù)）生產(chǎn)資金需求量約××萬(wàn)元；
（4）蔬菜生產(chǎn)資金需求量約××萬(wàn)元；
（5）其它項(xiàng)目生產(chǎn)資金需求量××萬(wàn)元。
在資金總需求量××萬(wàn)元中，農(nóng)民自籌解決××萬(wàn)元，其他金融機(jī)構(gòu)貸款××萬(wàn)元，信用社投放××萬(wàn)元貸款予以支持。
由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求，資金缺口達(dá)××萬(wàn)元，為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾，保證春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行，我們積極與市、縣兩級(jí)人民銀行溝通，向他們匯報(bào)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況，得到了市、縣兩級(jí)人民銀行的.大力支持。xx年，我們爭(zhēng)得××市人民銀行支農(nóng)再貸款最高額達(dá) ××萬(wàn)元，充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求。
農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，離不開(kāi)各級(jí)政府的大力支持，但是得到政府的支持不應(yīng)該是被動(dòng)的接受，也不能簡(jiǎn)單的伸手去要，而是在相互協(xié)作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協(xié)作，關(guān)鍵是要打好協(xié)作的基礎(chǔ)，找準(zhǔn)基點(diǎn)，我們的共同點(diǎn)是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。只有我們?cè)谥С洲r(nóng)村經(jīng)濟(jì)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做得好，爭(zhēng)取政府的支持和幫助才更主動(dòng)，才能得到政府的更大傾斜。
因此，我們的信貸工作堅(jiān)持以政府的發(fā)展重點(diǎn)為支持重點(diǎn)，市政府提出“一產(chǎn)做洋”，我們積極支持農(nóng)業(yè)加工企業(yè)和出口創(chuàng)匯的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，投貸××萬(wàn)元支持了鐵豐牧業(yè)、旺發(fā)養(yǎng)殖等公司加農(nóng)戶的聯(lián)營(yíng)企業(yè)，支持了××等新型農(nóng)業(yè)企業(yè)和××等農(nóng)事龍頭企業(yè)，為農(nóng)業(yè)向洋發(fā)展起到了推動(dòng)作用；政府提出“二產(chǎn)做強(qiáng)”，我們投貸1400萬(wàn)元，大力支持××等科技型、創(chuàng)稅型企業(yè)；政府提出“三產(chǎn)做大”，我們投放××萬(wàn)元，支持農(nóng)戶的運(yùn)輸、商品營(yíng)銷和城市建設(shè)、公路建設(shè)及旅游業(yè)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目，使政府的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作得到了強(qiáng)有力的資金支持。
、信用村、鎮(zhèn)評(píng)定工作。
我們堅(jiān)持從改進(jìn)服務(wù)，改善信用環(huán)境入手，以農(nóng)戶為主要對(duì)象，把向農(nóng)民發(fā)放擔(dān)保抵押貸款變?yōu)橄蜣r(nóng)民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款，全年投放農(nóng)戶小額信用貸款 ××萬(wàn)元，農(nóng)戶聯(lián)保貸款××萬(wàn)元。這些貸款的發(fā)放，有效地解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金短缺的困難。根據(jù)《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理暫行辦法》，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了小額信用貸款管理辦法，普遍建立了農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案。并根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和信譽(yù)狀況擴(kuò)大了小額信用貸款的額度，控制在××元至××元。
全市有××戶農(nóng)戶得到了信用社貸款支持，占需求貸款農(nóng)戶數(shù)的××%。共評(píng)定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)××個(gè)，信用村××個(gè)，信用戶××戶，全市有××多農(nóng)戶得到了信用社小額信用貸款的支持，有效解決了農(nóng)戶貸款難的問(wèn)題。達(dá)到農(nóng)民滿意、政府滿意。
20xx年，××聯(lián)社信貸管理部以省聯(lián)社提出的信貸“管理年”為出發(fā)點(diǎn)，以防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，強(qiáng)化貸款管理，明確貸款責(zé)任 。通過(guò)全轄信貸員工的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)信貸經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯提高，促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。
在今后的工作中，還是會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)轉(zhuǎn)型，迎接挑戰(zhàn)；全面提升服務(wù)水平，幫助客戶贏利，提高客戶忠誠(chéng)度。加強(qiáng)動(dòng)腦思考能力，在工作中多想辦法、多創(chuàng)新；加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力；
通過(guò)不斷努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的鼓勵(lì)和認(rèn)可，但離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn)，某些方面還存在著不足，但我會(huì)不畏艱難，會(huì)盡職盡責(zé)、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來(lái)的困難和壓力，知難而上，以維護(hù)國(guó)家財(cái)政大局為己任，創(chuàng)出一條符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子，努力提高信用社信譽(yù)，強(qiáng)化管理，為信用社發(fā)展和做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
信用聯(lián)社工作總結(jié)篇三
20--年是農(nóng)村信用社改革進(jìn)程中的最關(guān)鍵一年。一年來(lái)，我社在市聯(lián)社和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深化改革為動(dòng)力，以加快發(fā)展為目標(biāo)，以強(qiáng)化管理為保證，全社干部職工同心協(xié)力，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。
截止12月底，各項(xiàng)存款余額達(dá)萬(wàn)元，較年初凈增萬(wàn)元，完成了市聯(lián)社分配任務(wù)的--%。12月底，信用社各項(xiàng)貸款余額達(dá)--萬(wàn)元，較年初凈投放--萬(wàn)元，其中：農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)--萬(wàn)元，較年初增加--萬(wàn)元，存貸比例為--%。今年我社清收盤(pán)活不良貸款萬(wàn)元，完成了市聯(lián)社下達(dá)盤(pán)活任務(wù)的--%;在保證股金穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，完成了投資股任務(wù)--萬(wàn)元，投資股占比達(dá)到了--%，股權(quán)結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。截止12月底，信用社實(shí)收貸款利息--萬(wàn)元，比去年增收--萬(wàn)元，占全年收息任務(wù)的--%，百元收息率達(dá)--%，實(shí)現(xiàn)盈余--萬(wàn)元，比上年同期增盈--萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)效益逐步提高。
一、20--年的主要工作
(一)清收盤(pán)活工作取得顯著成效。今年來(lái)，我社把清收盤(pán)活工作作為重中之重來(lái)抓，突出盤(pán)活重點(diǎn)，實(shí)行全員互動(dòng)，采取多策并舉，全力開(kāi)展清收，取到了顯著實(shí)效。一是明確目標(biāo)重點(diǎn)收。今年來(lái)，為抓好清收工作，我社根據(jù)轄區(qū)貸戶實(shí)際，將清收重點(diǎn)確定在了建筑業(yè)冒名頂替貸款、村辦企業(yè)兩種貸款上，針對(duì)這些扯皮現(xiàn)象多、盤(pán)活難度大的貸戶，我們及時(shí)制定清收方案，并落實(shí)了清收責(zé)任制。做到了能落實(shí)債務(wù)的就落實(shí)，能完善手續(xù)的就完善手續(xù)，需要走法律程序的就立即依法起訴，取得了突破性成效。今年來(lái)，共完善落實(shí)貸款筆，盤(pán)活不良貸款萬(wàn)元。二是依法承接債務(wù)收。三是連帶責(zé)任追究收。針對(duì)信用社職工自貸、擔(dān)保形成的不良貸款，我社及時(shí)抓住政府清收“三類人員”貸款機(jī)遇，積極向清收工作組匯報(bào)，實(shí)行了張榜公布，并通知本人限期收回，受到了良好的效果。四是以物抵貸依法收。五是依法起訴強(qiáng)制收。針對(duì)農(nóng)戶小額不良貸款，我社采取集中起訴，強(qiáng)制清收。今年共起訴貸戶筆，在法院的強(qiáng)制執(zhí)行下，收回不良貸款萬(wàn)元。
(二)、股權(quán)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。今年來(lái)，我社在保證股金余額穩(wěn)定的前提下，一是進(jìn)一步做好了股金的宣傳工作，增強(qiáng)了廣大群眾入股的信心。二是做到了貸款投放與入投資股的有機(jī)結(jié)合，對(duì)今年新投放的貸款在5萬(wàn)元以上的貸戶，將作為投資股的重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行攻關(guān)，使我社的投資股占比達(dá)到了%。
(三)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)中有升。在組織資金工作中，一是抓好旺季工作的重頭戲。元月初，我社就及時(shí)召開(kāi)了組織資金工作會(huì)議，將存款任務(wù)目標(biāo)層層分解到月，細(xì)化到人，做到了存款工作早安排，目標(biāo)早明確，措施早落實(shí)，成效早實(shí)現(xiàn)。并及時(shí)開(kāi)展了以組織資金為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，迅速掀起了一場(chǎng)人人為先的組織資金-。二是強(qiáng)化公關(guān)，加大對(duì)公存款的力度。把對(duì)公存款作為一項(xiàng)突出工作來(lái)抓，專門成立了公關(guān)小組，在摸清當(dāng)?shù)馗餍姓笫聵I(yè)等部門開(kāi)戶分布情況的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與財(cái)政、衛(wèi)生、學(xué)校、村委等部門的聯(lián)系，突出抓好以基本戶、系統(tǒng)戶、財(cái)政戶的對(duì)公存款，努力穩(wěn)老擴(kuò)新，防止了對(duì)公存款的“跑、冒、滴、漏”，突破性地抓好了私企個(gè)商、群團(tuán)組織、行政事業(yè)等客戶的資金組織工作。通過(guò)大額與小額并舉，老戶和新戶齊抓，內(nèi)引外聯(lián)，強(qiáng)力公關(guān)，僅8月份就開(kāi)立基本賬戶：個(gè)，組織對(duì)公存款6多萬(wàn)元。三是深化服務(wù)內(nèi)涵，提升信合形象。今年來(lái)，為全面提升我社服務(wù)水平，我社抓住全省信用社業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)的時(shí)機(jī)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，及時(shí)制定了《信用社窗口規(guī)范化實(shí)施細(xì)則》，統(tǒng)一規(guī)范了營(yíng)業(yè)窗口臨柜工作秩序和員工行為及業(yè)務(wù)操作程序，實(shí)行了統(tǒng)一掛牌上崗，在全社推出了微笑服務(wù)、電話服務(wù)、代辦服務(wù)等溫馨化服務(wù)。同時(shí)，我社利用農(nóng)行營(yíng)業(yè)所機(jī)構(gòu)合并的有利機(jī)遇，及時(shí)安排專人負(fù)責(zé)幫助群眾到市內(nèi)取款。此舉不僅增加了存款，而且增強(qiáng)了信用社與人民群眾的親和力。四是整頓代辦站，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。今年以來(lái)，我社嚴(yán)格按照上級(jí)行整頓代辦站的有關(guān)精神，對(duì)5萬(wàn)元以下的個(gè)代辦站進(jìn)行了整合、撤并，并實(shí)行了張榜公布。只保留了5萬(wàn)元以上的代辦站個(gè)，并實(shí)行了“五無(wú)”聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)關(guān)系，有效地降低了代辦業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。
(四)信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。今年來(lái)，我社以各項(xiàng)信貸規(guī)章制度和執(zhí)行為抓手，一是強(qiáng)化了新增貸款的管理，嚴(yán)格執(zhí)行了省、市聯(lián)社信貸管理的操作規(guī)程，從源頭上預(yù)防了信貸風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化了信貸存量的管理，對(duì)喪失了訴訟時(shí)效的貸款實(shí)行了跟蹤管理，對(duì)一時(shí)拿不出足夠資金還貸的，與其重新簽訂還款協(xié)議，建立新的法律關(guān)系，保全了信貸資產(chǎn)的勝訴權(quán)。三是加強(qiáng)了抵貸資產(chǎn)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行了省聯(lián)社《抵貸資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定，對(duì)接受所有抵貸資產(chǎn)通過(guò)了依法程序，有效地杜絕了暗箱操作，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)抵貸資產(chǎn)的保管，防止了人為的資產(chǎn)損失。四是確保了貸款五級(jí)分類的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在貸款五級(jí)分類工作中，我社將貸款五級(jí)分類與日常貸款管理進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格規(guī)范了分類人員的操作行為，保證了客戶信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，做到了人員、任務(wù)、責(zé)任和措施的落實(shí)，圓滿完成了貸款五級(jí)分類工作。通過(guò)實(shí)施貸款五級(jí)分類，使我社樹(shù)立了“第一還款來(lái)源”的信貸管理理念，增強(qiáng)了信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，信貸管理水平得到了較大提高。
(五)支農(nóng)力度進(jìn)一步加大。今年我社在貸款投放中，以“立足農(nóng)村，支持農(nóng)民，發(fā)展農(nóng)業(yè)”為經(jīng)營(yíng)方向，堅(jiān)持“小額、流資、分散”的信貸原則，找準(zhǔn)信貸支持的切入點(diǎn)，采取了靈活多樣的信貸方式，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供了有力的資金保障。一是積極支持農(nóng)民增收。今年來(lái)，我社開(kāi)展了以信用戶為內(nèi)容的農(nóng)村信用工程創(chuàng)建活動(dòng)，共考評(píng)信用農(nóng)戶個(gè)，經(jīng)農(nóng)戶申請(qǐng)，在信用社調(diào)查的基礎(chǔ)上，我社共向農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)村個(gè)體運(yùn)輸業(yè)等行業(yè)投放貸款11萬(wàn)元，重點(diǎn)支持了我轄區(qū)的養(yǎng)豬戶呂-和---等比較有規(guī)模、有優(yōu)勢(shì)的養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。特別在今年9月份豬瘟影響時(shí)，信用社及時(shí)組織人員深入農(nóng)戶為他們提供消息、防治知識(shí)，并及時(shí)為1個(gè)養(yǎng)殖戶解決貸款6萬(wàn)元，使他們順利地度過(guò)了難關(guān)。二是全力支持中小企業(yè)的發(fā)展。大力發(fā)展農(nóng)村中小企業(yè)，對(duì)于吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力，調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展十分重要。我社在做好農(nóng)戶小額農(nóng)貸的同時(shí)，緊緊圍繞我市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，累計(jì)投放企業(yè)貸款37萬(wàn)元，重點(diǎn)支持了我市的重點(diǎn)工程----等一批經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范、效益穩(wěn)定、誠(chéng)實(shí)守信，有較強(qiáng)整體帶動(dòng)作用的骨干企業(yè)，保證了企業(yè)的健康發(fā)展；三是重點(diǎn)支持建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。先后累計(jì)發(fā)放貸款萬(wàn)元，重點(diǎn)支持了本轄區(qū)2多個(gè)發(fā)展前景廣闊的建筑企業(yè)。促進(jìn)了我鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
(六)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提高。在收息工作中，一是計(jì)算任務(wù)與實(shí)際下達(dá)任務(wù)相結(jié)合，通過(guò)月初實(shí)際計(jì)算下達(dá)各包片信貸員，堅(jiān)決做到了應(yīng)收盡收；二是轄區(qū)內(nèi)清收與外出清收相結(jié)合。今年先后組織人員外出---等地達(dá)1余次，不僅完善了手續(xù)，外欠利息收回率達(dá)95%以上；三是任務(wù)與考核相結(jié)合。為了隨時(shí)隨地掌握貸戶與信貸員收息進(jìn)展情況，我社堅(jiān)持實(shí)行了日碰頭制度，督促信貸員每天要有進(jìn)展。主任、信貸主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)收息中的“難戶、大戶”工作，保證了當(dāng)月任務(wù)月底不過(guò)夜。三是企業(yè)與農(nóng)戶小額貸款收息相結(jié)合。對(duì)農(nóng)戶小額貸款實(shí)行了按季按期收息不留尾巴，收息率達(dá)到了1%。四是收息與收有價(jià)票據(jù)相結(jié)合。針對(duì)一些企業(yè)確因流動(dòng)資金緊張，難以收回現(xiàn)金的，我社采取靈活的收息辦法，以承兌匯票來(lái)償還利息。五是增收與節(jié)支相結(jié)合。今年我社針對(duì)電費(fèi)過(guò)高，嚴(yán)重超支的現(xiàn)象，對(duì)職工實(shí)行了限度使用，超支自負(fù)的費(fèi)用管理，有效地杜絕了鋪張浪費(fèi)不良現(xiàn)象。
(七)內(nèi)部管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一是開(kāi)展了警示教育活動(dòng)，重點(diǎn)突出了遵章守紀(jì)和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)教育兩個(gè)重點(diǎn)，增強(qiáng)了職工依法合規(guī)、照章操作的思想意識(shí)。二是深入開(kāi)展了“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀活動(dòng)，凈化了職工腐朽不良的思想，增強(qiáng)了員工的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。三是深入開(kāi)展了案件教育和行為規(guī)范大整頓活動(dòng)。為促進(jìn)信用社穩(wěn)定健康發(fā)展，我社本著“暴露問(wèn)題不怕丟面子，經(jīng)濟(jì)處罰不怕受損失，依法處理不怕?lián)?zé)任”的態(tài)度，嚴(yán)格進(jìn)行了職工自查、職工互查和組織排查。為確保整頓的深度，我社嚴(yán)格做到了“九個(gè)不漏掉”，并對(duì)存款、貸款、結(jié)算、抵押物品、空白重要憑證、庫(kù)存現(xiàn)金以及內(nèi)外帳務(wù)、帳戶管理進(jìn)行全面的檢查、核對(duì)，對(duì)重點(diǎn)崗位人員了進(jìn)行嚴(yán)格的審查，防止了案件隱患的存在。四是加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
總之，一年來(lái)，我社在全體職工的共同努力下，各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問(wèn)題：一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng)，組織資金工作力度需進(jìn)一步加大；二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善；三是信貸管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)和提高；四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。
二、20--年工作打算
在7年的工作中，我們要認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，繼續(xù)堅(jiān)持以“三農(nóng)”為服務(wù)宗旨，以市聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)為目標(biāo)，一是多策并舉，力爭(zhēng)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步增長(zhǎng)；二是繼續(xù)立足服務(wù)“三農(nóng)”，積極支持建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村健康持續(xù)發(fā)展；三是強(qiáng)化約束，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新的提高；四是進(jìn)一步建立內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；五是進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
信用聯(lián)社工作總結(jié)篇四
自20xx年9月15日起到今天我入職已經(jīng)六個(gè)多月了，在聯(lián)社、中心分社、分社領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的指導(dǎo)、幫助和教育下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了信用社的出納、復(fù)核、會(huì)計(jì)等崗位業(yè)務(wù)理論知識(shí)，現(xiàn)已能較熟練地操作農(nóng)村信用社出納、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)并能較好的與社內(nèi)各崗位工作人員配合完成日常業(yè)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。
進(jìn)入四川省農(nóng)村信用社這個(gè)大家庭，我首先接受了十多天的培訓(xùn)，在這個(gè)過(guò)程中，通過(guò)任課教師的講解，我對(duì)農(nóng)村信用社有了初步的了解，知道了這是一個(gè)服務(wù)于農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的金融機(jī)構(gòu)，也對(duì)農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)平臺(tái)有了初步的了解；對(duì)于即將面臨的工作有了初步的認(rèn)識(shí)，在培訓(xùn)過(guò)程中全面的、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社各項(xiàng)制度，初步了解了農(nóng)村信用社各崗位的業(yè)務(wù)操作流程，為我走向工作崗位打下了良好的基礎(chǔ)。
我在信用社工作的第一站是信用合作社，在這里我獲得了一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)、學(xué)習(xí)平臺(tái)。6個(gè)月來(lái)，我分別在幾個(gè)不同的崗位上練兵，充分練習(xí)并掌握了現(xiàn)金出納、存取款、復(fù)核、大小額匯兌、代理業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)操作。通過(guò)多崗位的學(xué)習(xí)與練習(xí)，我在各個(gè)崗位上深深的認(rèn)識(shí)到了崗位制度的重要性，了解了自己從事的農(nóng)村金融工作的獨(dú)特性，它即要求的及時(shí)性、準(zhǔn)確性更要求我們必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，一絲不茍的工作作風(fēng)，認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)，以便應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
現(xiàn)就我在這半年中的工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)：
自從進(jìn)入信用社工作起我就充分認(rèn)識(shí)到了農(nóng)信工作中制度的重要性。信用社經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展已形成了比較完善的崗位制度體系，在各門市崗位的工作中我逐步的學(xué)習(xí)、適應(yīng)并主動(dòng)遵守出納崗位制度、會(huì)計(jì)崗位制度、atm管理制度等多項(xiàng)崗位制度；在學(xué)習(xí)中熟記了、理解了各崗位制度的要求與意義。除崗位制度外信用社還有安全管理制度、財(cái)務(wù)制度等多項(xiàng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)從業(yè)制度；通過(guò)中心社、分社組織的案例學(xué)習(xí)，實(shí)踐操作我從最初的不理解、不適應(yīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)遵守。在這個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程中我充分認(rèn)識(shí)到了信用社作為金融行業(yè)，我們作為信用社的一員，自己必須謹(jǐn)慎從業(yè)，努力防范操作風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，杜絕安全事件。
在這六個(gè)多月的時(shí)間中，我始終堅(jiān)持多看，多問(wèn)，多思考的學(xué)習(xí)心態(tài)。除了學(xué)習(xí)柜員的基本業(yè)務(wù)操作，我還學(xué)會(huì)了維護(hù)打印機(jī)，裝訂報(bào)表，憑證，捆扎現(xiàn)金等。現(xiàn)在實(shí)行的是復(fù)核制，在操作過(guò)程必須十分謹(jǐn)慎，注意操作流程的規(guī)范，服務(wù)要細(xì)致，了解客戶的需要來(lái)提供相應(yīng)的服務(wù)，方便客戶，認(rèn)真和耐心是出納和會(huì)計(jì)必須具備的，辦理業(yè)務(wù)時(shí)要保持認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)客戶要耐心。
在確保能準(zhǔn)確進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的前提下，我努力讓自己成為行動(dòng)快捷的員工，不斷的通過(guò)練習(xí)提高自己的點(diǎn)鈔速度、會(huì)計(jì)記賬速度，爭(zhēng)取提升工作效率，縮短客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)的等待時(shí)間。
在這半年的工作中我一是了解信用社的經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍，提高對(duì)農(nóng)村信用社工作的認(rèn)識(shí)。農(nóng)村信用社是農(nóng)民朋友們最好的朋友，是支持農(nóng)村發(fā)展最有力的保障。服務(wù)“三農(nóng)”是信用社的立足之本。二是努力學(xué)習(xí)和鍛煉與儲(chǔ)戶、貸戶之間的溝通技巧，推銷儲(chǔ)蓄產(chǎn)品的能力；努力實(shí)踐好的為儲(chǔ)戶服務(wù)，讓儲(chǔ)戶滿意的方法；努力在工作中堅(jiān)持微笑服務(wù)。三是努力記憶優(yōu)質(zhì)客戶、黃金客戶，為他們提供更為便捷的服務(wù)、高效的服務(wù)。
在這半年的工作中我初步學(xué)會(huì)了信用社門柜營(yíng)業(yè)中的各種操作知識(shí)，但我深知自己學(xué)的還很膚淺，對(duì)規(guī)章制度的理解和執(zhí)行還有不到位的地方，服務(wù)技巧和技能還有待提升，業(yè)務(wù)操作的速度與老員工相比還存在一定的差距，合規(guī)從業(yè)的意識(shí)還不夠強(qiáng)。
為此在今后的工作中我將繼續(xù)加大對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作知識(shí)的學(xué)習(xí)、加深理解、深刻認(rèn)識(shí)操作流程安排的意義并認(rèn)真按操作流程辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)；投入更多的精力學(xué)習(xí)枯燥的崗位制度與安全制度，努力做到合規(guī)操作、合規(guī)從業(yè)；不斷的向老員工學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)，努力通過(guò)實(shí)踐提升自己的服務(wù)技能與服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。
信用聯(lián)社工作總結(jié)篇五
隨著經(jīng)濟(jì)全球化，國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的陸續(xù)開(kāi)放，外貿(mào)銀行大量進(jìn)入，我國(guó)金融機(jī)構(gòu)之間及國(guó)外金融機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，銀行服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平逐漸成為各商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，誰(shuí)擁有高質(zhì)量，高水平的服務(wù)，誰(shuí)就贏得客戶，贏得了市場(chǎng)。
我服務(wù)的市場(chǎng)是機(jī)電市場(chǎng)，在我腦海里我清醒的認(rèn)識(shí)到，客戶是信用社的服務(wù)對(duì)象，客戶是信用社的利潤(rùn)來(lái)源，失去客戶等于咂掉了自己的飯碗，為了生存和更好的發(fā)展，所以我更需要努力，我不敢說(shuō)讓客戶當(dāng)我的親人，至少我要讓客戶感到我是真誠(chéng)的，面對(duì)他們的抱怨和批評(píng)，我反而覺(jué)得這成了我永往直前，持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
客戶需求一般有三個(gè)方面需求，一，服務(wù)功能需求，即客戶對(duì)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的'需求。如：實(shí)現(xiàn)存款，取款，貸款，結(jié)算和各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)的需求。二，客戶價(jià)值需求，即客戶在與信用社經(jīng)辦業(yè)務(wù)過(guò)程中，有減少費(fèi)用支出，體力支出，時(shí)間消耗等交易成本的需求。三，精神愉悅需求，即客戶在接受信用社服務(wù)過(guò)程中，有得到關(guān)心，理解，幫助，尊重等精神需求，在工作中我不斷改進(jìn)服務(wù)方式，盡可能的滿足客戶的各種服務(wù)需求。
實(shí)際的工作中，人們往往把服務(wù)理解為態(tài)度，即態(tài)度好等于服務(wù)好，其實(shí)不然，服務(wù)有其更深刻的內(nèi)涵，并且與執(zhí)行規(guī)章制度之間有著密不可分的聯(lián)系。通過(guò)幾年來(lái)于客戶的接觸，我的感受很深，規(guī)章制度是規(guī)范客戶服務(wù)的一種模式，而服務(wù)是通過(guò)實(shí)施有效的具體手段，二者相輔相成缺一不可。
誰(shuí)都知道，與客戶打交道即累又繁鎖，可我喜歡這個(gè)工作，喜歡看到客戶希翼而來(lái)滿意而去的表情，那時(shí)的笑容比任何鮮花都燦爛；喜歡看到在我的努力下使他們得到意外收獲時(shí)的驚喜，那樣的稱贊比任何榮耀都值錢，我滿足由于堅(jiān)持原則而使銀行和客戶利益得到保障后的成就感，也不得不接受客戶未達(dá)到目的時(shí)不滿的宣泄?？傊?，各種各樣的客戶來(lái)往交替，使我與許多客戶結(jié)下了不解之緣，以真誠(chéng)服務(wù)換客戶真情，使工作生動(dòng)而多彩。
日子是平凡而忙碌的，在周而復(fù)始的工作中，我用不同的溝通與理解方式去回應(yīng)和我們同樣有著喜怒哀樂(lè)卻形形色色不同素質(zhì)的人。這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的你來(lái)我往的過(guò)程，而是金融服務(wù)對(duì)社會(huì)的一種承諾，一種責(zé)任。我深深的感受著，也為之努力的工作著。
在實(shí)際工作中如果每個(gè)人能經(jīng)常以換位思想去觀察，體驗(yàn)客戶的具體需求不斷充實(shí)和豐富服務(wù)工作的內(nèi)涵，做到“以我真誠(chéng)換客戶真情”，就能真正實(shí)現(xiàn)選擇信合“安全，方便，快捷”的服務(wù)承諾。我深信，隨著“雙熱愛(ài)，兩對(duì)待”活動(dòng)的開(kāi)展，我們每個(gè)人都會(huì)為信合的發(fā)展壯大而自豪，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)眾志成城去創(chuàng)造信合事業(yè)更加燦爛的明天！
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信用聯(lián)社工作總結(jié)篇六
上半年，我社緊緊圍繞省聯(lián)社zz辦事處的“一二三四五六”工程和“十件大事”，以深化改革為動(dòng)力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以提高經(jīng)營(yíng)效益為重心，以強(qiáng)化內(nèi)控、平安經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，銳意改革、開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，在改革管理體制，完善產(chǎn)權(quán)制度，化解歷史包袱，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，加大支農(nóng)服務(wù)等方面取得了階段性的重要成果。聯(lián)社新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全轄員工恪盡職守，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)了聯(lián)社工作新局面。
1、存款股金穩(wěn)步增長(zhǎng)。各項(xiàng)存款加股金余額萬(wàn)元，比年初凈增萬(wàn)元，增幅為％，同比多增萬(wàn)元，完成市辦任務(wù)的％，其中各項(xiàng)存款比年初凈增萬(wàn)元，股金凈增萬(wàn)元。償還支農(nóng)再貸款萬(wàn)元。
2、信貸投入力度加大。累放各項(xiàng)貸款萬(wàn)元，比去年同期增加萬(wàn)元，其中累放農(nóng)業(yè)貸款萬(wàn)元，占貸款累放的％，比去年同期增加萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)％，其中農(nóng)業(yè)貸款增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)％，占新增貸款總量的％。
3、不良貸款實(shí)現(xiàn)雙降。共清收不良貸款萬(wàn)元，其中清收表內(nèi)不良貸款萬(wàn)元，清收表外票據(jù)置換不良貸款萬(wàn)元，清收資產(chǎn)置換不良貸款萬(wàn)元；不良貸款表內(nèi)余額為萬(wàn)元，占比％，比年初下降個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到了央行票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)。
4、經(jīng)營(yíng)效益有所提高。實(shí)現(xiàn)總收入萬(wàn)元，比去年同期增收萬(wàn)元，增幅為％，其中貸款利息收入萬(wàn)元，比去年同期增收萬(wàn)元，增幅為％；總支出萬(wàn)元，比去年同期增加萬(wàn)元，增幅為％；經(jīng)營(yíng)虧損萬(wàn)元，比去年同期減虧萬(wàn)元，減幅為％；有個(gè)信用社（部）實(shí)現(xiàn)盈利或持平。
5、實(shí)收資本大幅增加。實(shí)收資本余額萬(wàn)元，比年初凈增萬(wàn)元，增幅為％，資本充足率為％，資本充足率達(dá)到了票據(jù)兌付要求（未考慮應(yīng)剔除因素）。
二、主要工作舉措
（一）服務(wù)求優(yōu)，市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)造新紀(jì)錄
1、拓展存款市場(chǎng)。以組織存款為突破口，拓展信用社的資金市場(chǎng)。一是有的放矢抓存款。利用兩節(jié)期間的資金回籠旺季，組織開(kāi)展“迎新年組織資金開(kāi)門紅”競(jìng)賽，及早動(dòng)手吸存擴(kuò)股，1－3月凈增存款6491萬(wàn)元，同比多增1497萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了撤站后的平穩(wěn)過(guò)渡，打好了組織資金開(kāi)局之戰(zhàn)。二是形象宣傳促存款。認(rèn)真把握綜合網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通契機(jī)，召開(kāi)了聯(lián)社和20個(gè)信用社（含開(kāi)發(fā)區(qū)分社）以“組織資金”為主題的座談會(huì)，會(huì)議邀請(qǐng)各社轄區(qū)內(nèi)的知名政企人士和信用社的優(yōu)良客戶，與會(huì)人員達(dá)488人，與“開(kāi)門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽相輔相成，形成了一個(gè)良好的組織資金互動(dòng)格局。三是多方協(xié)調(diào)拓存款。聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展部、營(yíng)業(yè)部以及各信用社通力協(xié)作，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取對(duì)公存款，與各涉農(nóng)部門多方協(xié)調(diào)，組織存款萬(wàn)元，對(duì)公存款余額達(dá)到***萬(wàn)元，較年初凈增***萬(wàn)元。上半年有、、等個(gè)信用社提前完成了全年的存款任務(wù)。
2、拓展信貸市場(chǎng)。緊緊圍繞縣委、縣政府的農(nóng)村工作發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù)，加大有效的信貸資金投放，全力推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。一是全力打造小額農(nóng)貸品牌。以小額農(nóng)貸為平臺(tái)，全力解決授信發(fā)證農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求，累放農(nóng)戶貸款萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)%，涉貸農(nóng)戶萬(wàn)戶，占總農(nóng)戶的33％。二是全力支持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶。采取門店抵押、房產(chǎn)抵押以及農(nóng)戶聯(lián)保等方式，對(duì)還款來(lái)源有保障的個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶加大信貸扶持力度，搶占優(yōu)質(zhì)信貸市場(chǎng)，培植優(yōu)質(zhì)信貸客戶。共發(fā)放個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶貸款萬(wàn)元，扶持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶余戶。三是擇優(yōu)扶持民營(yíng)企業(yè)。認(rèn)真制定和落實(shí)“項(xiàng)目建設(shè)年”的舉措，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)控制和有效投入原則，對(duì)產(chǎn)品有市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)前景好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)加大信貸扶持。與大成輪胎、湘太水泥、威特力電池、、雙惠彩塑、瀟湘公司、利達(dá)茶業(yè)、華意種養(yǎng)科技園等20余家民營(yíng)企業(yè)建立了信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)往來(lái)，累放貸款萬(wàn)元，增加貸款余額萬(wàn)元。為政府的財(cái)政增加了稅收，激活了縣域經(jīng)濟(jì)。四是信貸投向向重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜。重點(diǎn)支持高效農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)和縣域支柱產(chǎn)業(yè)。扶持了白關(guān)鎮(zhèn)的雙牌村、三門鎮(zhèn)的福星村等養(yǎng)豬專業(yè)村以及城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大棚種植無(wú)公害蔬菜和姚家壩、龍鳳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的果用瓜生產(chǎn)基地，產(chǎn)生了良好的規(guī)模效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收開(kāi)辟了“綠色通道”。
3、拓展中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)。一是成功申辦福祥卡。通過(guò)積極協(xié)調(diào)，省銀監(jiān)局在4月份正式批復(fù)同意我社開(kāi)辦福祥卡業(yè)務(wù)，至6月底已對(duì)外正式發(fā)卡**張，辦理卡業(yè)務(wù)**萬(wàn)元，銀行卡存款余額達(dá)**萬(wàn)元。二是開(kāi)辦保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)充分協(xié)商，與中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司株洲市新城公司簽署貸款保險(xiǎn)代理合同，已辦理貸款保險(xiǎn)業(yè)務(wù)**筆，代收保險(xiǎn)費(fèi)**元，創(chuàng)造中間業(yè)務(wù)收入**元，優(yōu)化了收入結(jié)構(gòu)。三是開(kāi)辦各類代收代付業(yè)務(wù)。開(kāi)辦了代收學(xué)費(fèi)、代扣利息稅、代發(fā)糧食直補(bǔ)款、代發(fā)民政低保金、代發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工資等對(duì)公業(yè)務(wù)，共代收資金萬(wàn)元，代付資金萬(wàn)元。
（二）管理求嚴(yán)，機(jī)制完善取得新進(jìn)展
1、突出制度建設(shè)。為進(jìn)一步規(guī)范信用社基礎(chǔ)管理和操作行為，確保信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)效發(fā)展，聯(lián)社按照“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”要求，制定下發(fā)了綜合業(yè)務(wù)、卡業(yè)務(wù)、現(xiàn)金業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸管理、人事教育、稽核內(nèi)審、安全保衛(wèi)等方面的規(guī)章制度、暫行辦法、操作細(xì)則、“問(wèn)責(zé)”制度共42個(gè)，形成了一套覆蓋各個(gè)工作崗位和層面的一系列規(guī)章制度，促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化、法制化和科學(xué)化。
2、突出責(zé)任落實(shí)。一是試行違規(guī)“問(wèn)責(zé)”。對(duì)綜合行政、人事勞資、財(cái)務(wù)結(jié)算、信貸存款、科技電腦、內(nèi)控保衛(wèi)等各個(gè)崗位和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各種違規(guī)行為和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格“問(wèn)責(zé)”，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰并重。通過(guò)“問(wèn)責(zé)”，促使全員認(rèn)真履行工作職責(zé)，依規(guī)合法操作。二是及時(shí)督促和整改到位。聯(lián)社各部門對(duì)在日常和定期稽核檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知或現(xiàn)場(chǎng)督促整改，并按照時(shí)間要求實(shí)行定期回訪和再督查，以保證問(wèn)題得到及時(shí)解決。上半年共下達(dá)各類整改通知份，均已按整改意見(jiàn)進(jìn)行整改。
3、突出檢查監(jiān)督。一是加強(qiáng)了事后監(jiān)督。通過(guò)考試、考察，選拔了10名骨干擔(dān)任事后監(jiān)督員，組建了聯(lián)社事后監(jiān)督中心，負(fù)責(zé)對(duì)全轄45個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸存款、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、安全保衛(wèi)等每月進(jìn)行15個(gè)輪次的序時(shí)性稽核。二是加強(qiáng)了專項(xiàng)稽核檢查。聯(lián)社財(cái)務(wù)、信貸、稽核、營(yíng)業(yè)部等部門先后開(kāi)展了xx年決算真實(shí)性稽核、11位信用社主任離職離任審計(jì)、股金真實(shí)性稽核以及業(yè)務(wù)操作規(guī)范和重要空白憑證管理情況檢查、貸款證年審、大額貸款跟蹤檢查、車輛檢查、非信貸資產(chǎn)五級(jí)分類等。
4、突出案防治理。一是落實(shí)案防責(zé)任。聯(lián)社與信用社主任、信用社主任與每位職工分別簽訂了案防責(zé)任書(shū)，與聯(lián)防單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議。二是開(kāi)展案防檢查。先后進(jìn)行了金庫(kù)及現(xiàn)金業(yè)務(wù)檢查、銀行業(yè)不正當(dāng)交易行為自查自糾和排查、冒名貸款清查、大額對(duì)公存款帳戶和票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查、代辦站存貸款函證以及安全保衛(wèi)專項(xiàng)檢查等。三是前移案防關(guān)口。明確信貸前臺(tái)和后臺(tái)職責(zé)，嚴(yán)格按貸款審批權(quán)限操作，嚴(yán)防信貸風(fēng)險(xiǎn)形成；實(shí)行重要崗位準(zhǔn)入，調(diào)整重要崗位人員；加強(qiáng)操作員密碼保密管理，嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)案件；設(shè)置18個(gè)新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的電視監(jiān)控和全轄45個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的110報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，完善物防功能。四是改變頭寸押運(yùn)。從4月28日起，全轄45個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的頭寸押運(yùn)正式移交株洲市公安局保安公司接管，實(shí)行武裝押運(yùn)和風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)，安全系數(shù)大大增強(qiáng)。五是查處各類案件。對(duì)xx年的案件責(zé)任人進(jìn)行了處分兌現(xiàn)，收繳罰金2萬(wàn)余元；免去了原xx信用社淥江分社負(fù)責(zé)人xxx的職務(wù)，追加了經(jīng)濟(jì)處罰；組織了對(duì)xxx、xxx等外逃涉案人員的追捕。
信用聯(lián)社工作總結(jié)篇七
上半年，全區(qū)農(nóng)村信用社在上級(jí)主管部門和地方各級(jí)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)、金融工作會(huì)議精神，始終堅(jiān)持以“五抓五力”為突破口，一手抓內(nèi)部改革，一手抓經(jīng)營(yíng)管理，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)，促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)村信用社快速健康發(fā)展。
截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)113487萬(wàn)元，比年初凈增12827萬(wàn)元，占年度任務(wù)的88.5；股金余額為4720萬(wàn)元，比年初凈增1691萬(wàn)元，占年度任務(wù)的141.7；各項(xiàng)貸款余額89988萬(wàn)元，比年初凈增6091萬(wàn)元，其中：不良貸款余額為16257萬(wàn)元，絕對(duì)額比年初下降3298萬(wàn)元，占比為18.1;存貸比例為79（不含支農(nóng)再貸款）；1-6月，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入3614萬(wàn)元，12個(gè)社盈余564萬(wàn)元，3個(gè)社虧損58萬(wàn)元，盈虧品迭后，盈余506萬(wàn)元；上半年，新建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案1.4萬(wàn)個(gè)，評(píng)定信用戶1.4萬(wàn)戶，頒發(fā)農(nóng)戶貸款證1.4萬(wàn)冊(cè)，新建成信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)?；仡櫚肽陙?lái)的.工作，主要抓好以下幾個(gè)方面：
（一）抓支農(nóng)，傾力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)
今年以來(lái)，全區(qū)農(nóng)村信用社認(rèn)真按照“靠支農(nóng)樹(shù)形象，靠支農(nóng)防風(fēng)險(xiǎn)，靠支農(nóng)增效益，靠支農(nóng)促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，把信貸服務(wù)的重點(diǎn)放在支持“三農(nóng)”和促進(jìn)全區(qū)“三大經(jīng)濟(jì)”發(fā)展上，立足“兩早”（早安排、早投放）、“三到位”（認(rèn)識(shí)到位、資金到位、服務(wù)到位），積極開(kāi)展“四點(diǎn)式服務(wù)”，全力打造支農(nóng)品牌。
1、以小額信貸[本文自范文搜網(wǎng)-找文章，到范文搜網(wǎng)]為出發(fā)點(diǎn)，支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在小額信貸發(fā)放過(guò)程中，全區(qū)農(nóng)村信用社繼續(xù)按照“小、快、靈”的投放思路，大力發(fā)揚(yáng)“背包銀行”、“候鳥(niǎo)銀行”作風(fēng)，深入田間地頭，農(nóng)家院戶，把小額信貸資金送到農(nóng)民手中。1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社累計(jì)投放農(nóng)業(yè)貸款28266萬(wàn)元，支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，幫助農(nóng)戶購(gòu)回化肥40000噸,種籽1200噸，農(nóng)膜2500噸，農(nóng)藥1800噸，耕牛5600頭，生豬85萬(wàn)頭，小畜禽150余萬(wàn)只。特別是今年“五一”前后，我區(qū)遭受百年不遇的特大風(fēng)雹災(zāi)害襲擊，致使9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3.5萬(wàn)戶農(nóng)戶損失慘重。災(zāi)情發(fā)生后，茶壩、玉山、恩陽(yáng)、花叢等受災(zāi)地區(qū)農(nóng)村信用社主動(dòng)深入災(zāi)區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放支農(nóng)貸款，幫助災(zāi)民重建家園，恢復(fù)生產(chǎn)，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定了基礎(chǔ)。
2、以“信用工程”為切入點(diǎn)，加快誠(chéng)信巴州建設(shè)。今年，全區(qū)農(nóng)村信用社把深化信用村（鎮(zhèn)）建設(shè)作為農(nóng)村信用社的“親民工程”，切實(shí)抓好抓實(shí)。一是繼續(xù)抓基礎(chǔ)工作，做好信用農(nóng)戶的評(píng)定。截止6月末，全區(qū)共建農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案23.4萬(wàn)個(gè)，評(píng)定信用農(nóng)戶22.1萬(wàn)戶，核定貸款金額3.9億元，1-6月累計(jì)投放農(nóng)戶小額貸款28266萬(wàn)元，農(nóng)戶貸款面達(dá)78，頒發(fā)農(nóng)戶貸款證22.1萬(wàn)冊(cè)，貸款證的發(fā)放面達(dá)到79，漁溪信用社已成功建成青木信用鎮(zhèn)，且經(jīng)區(qū)政府驗(yàn)收合格，并授牌。二是逗硬兌現(xiàn)“三優(yōu)”政策，真正讓利于農(nóng)。今年1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社通過(guò)實(shí)行貸款差別浮動(dòng)利率，累計(jì)向信用農(nóng)戶讓利90余萬(wàn)元。三是延伸服務(wù)鏈條，積極開(kāi)展誠(chéng)信企業(yè)、誠(chéng)信個(gè)體戶評(píng)選活動(dòng)。聯(lián)社與區(qū)工商局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展誠(chéng)信企業(yè)、誠(chéng)信個(gè)體工商戶評(píng)選活動(dòng)的通知》，明確了誠(chéng)信企業(yè)、誠(chéng)信個(gè)體工商戶的評(píng)選條件和范圍，以及所享受的優(yōu)惠政策。截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社已評(píng)選誠(chéng)信企業(yè)7家，誠(chéng)信個(gè)體戶戶，有力地助推了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3、以“兩項(xiàng)活動(dòng)”為著力點(diǎn)，支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。上半年，全區(qū)農(nóng)村信用社繼續(xù)深入扎實(shí)地抓好了“兩項(xiàng)活動(dòng)”的推廣工作，把推動(dòng)“黨員農(nóng)貸快車”和“十百千萬(wàn)”活動(dòng)作為豐富“先教”活動(dòng)內(nèi)容和加大貸款營(yíng)銷力度的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，努力在廣大農(nóng)村黨員中培育新的致富典型，充分發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾走共同致富的道路。截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社共發(fā)放貸款3255萬(wàn)元，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地95個(gè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)32個(gè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化業(yè)主419個(gè)、農(nóng)民致富帶頭人1034人，支持1603戶農(nóng)村貧困黨員調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，在“兩項(xiàng)活動(dòng)”開(kāi)展中，先后為503戶活動(dòng)對(duì)象送去致富信息323條，落實(shí)幫扶項(xiàng)目45個(gè)。玉山信用社在開(kāi)展“兩項(xiàng)”活動(dòng)過(guò)程中行動(dòng)快、方法活、效果好，截止6月末，該社已建立基礎(chǔ)檔案720份，確立幫扶對(duì)象580戶、規(guī)劃發(fā)展項(xiàng)目9個(gè)，并先后為312戶農(nóng)村黨員發(fā)放項(xiàng)目貸款213萬(wàn)元，有力地支持了地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
信用聯(lián)社工作總結(jié)篇八
xx年，**聯(lián)社搶抓機(jī)遇，堅(jiān)定不移地推進(jìn)省聯(lián)社各項(xiàng)工作部署，著力抓好春節(jié)存款旺季，開(kāi)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)，完善考核辦法，強(qiáng)化激勵(lì)措施，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，提升服務(wù)質(zhì)量，力促存款快速增長(zhǎng)。截止3月17日，各項(xiàng)存款余額達(dá)到28。31億元，比年初凈增4。76億元 ，實(shí)現(xiàn)了xx年首季存款業(yè)務(wù)"開(kāi)門紅"。
元月份，**聯(lián)社就召開(kāi)了"全縣農(nóng)村信用社xx年第一季度工作會(huì)"，會(huì)議明確了存款就是實(shí)力、存款就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷理念，堅(jiān)持"以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心，以效益為目標(biāo)"，立足本地實(shí)際，上下聯(lián)動(dòng)，廣泛動(dòng)員，提升社會(huì)形象，將資金組織工作當(dāng)作全年的首要任務(wù)來(lái)抓。會(huì)議之后，轄內(nèi)各社緊緊抓住春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)和農(nóng)副產(chǎn)品銷售旺季等存款黃金機(jī)遇，及早動(dòng)手，搶占先機(jī)，積極走訪攬儲(chǔ)，吸聚社會(huì)閑散資金。
為進(jìn)一步激發(fā)員工積極性和主觀能動(dòng)性，**聯(lián)社在xx年伊始就制定了薪酬與績(jī)效掛鉤考核的存款目標(biāo)考核機(jī)制，在全縣信用社主任會(huì)上分解一季度存款指標(biāo)和下發(fā)各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核獎(jiǎng)懲辦法。同時(shí)繼續(xù)開(kāi)展存款小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化考核措施，加大獎(jiǎng)懲力度，有效激發(fā)了全轄干部員工的吸儲(chǔ)主動(dòng)性。面對(duì)春節(jié)期間現(xiàn)金大量回籠的黃金季節(jié)，**聯(lián)社動(dòng)員全員力量，上門走訪目標(biāo)客戶，主動(dòng)出擊營(yíng)銷，加強(qiáng)對(duì)財(cái)政、社保、建設(shè)資金等重點(diǎn)機(jī)構(gòu)客戶的高層營(yíng)銷。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行，率先垂范，大力營(yíng)銷對(duì)公存款。自元月份以來(lái)，全縣提前完成一季度任務(wù)或超額完成一季度任務(wù)的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰(zhàn)役中，領(lǐng)導(dǎo)干部始終站在最前頭，鼓舞了士氣，推動(dòng)了全員營(yíng)銷熱情，確保了存款穩(wěn)步快速增長(zhǎng)。
春節(jié)前后，**聯(lián)社利用節(jié)日黃金周合家團(tuán)圓的時(shí)機(jī)，打造"平面有字、電視有影、廣播有聲"立體化、多層次的宣傳格局，采取媒體播報(bào)、懸掛橫幅、設(shè)立金融知識(shí)櫥窗、開(kāi)辟板報(bào)和在集貿(mào)市場(chǎng)、沿街商鋪散發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報(bào)，設(shè)立業(yè)務(wù)咨詢臺(tái)的方式，擴(kuò)大電子銀行、信通卡、農(nóng)信銀等知識(shí)的普及面，讓廣大儲(chǔ)戶感到信用社結(jié)算渠道的便利，享受現(xiàn)代一流的金融服務(wù)，打造農(nóng)信社品牌效應(yīng)；為加強(qiáng)農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。**聯(lián)社優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)硬軟件環(huán)境，加強(qiáng)柜面服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。春節(jié)期間，全縣員工堅(jiān)持早開(kāi)門、晚開(kāi)門，做實(shí)"服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效"的服務(wù)理念，面對(duì)商戶、農(nóng)戶對(duì)零鈔、新鈔需求量大的實(shí)際，各網(wǎng)點(diǎn)積極調(diào)劑，予以兌換，贏得了客戶的滿意，受到了廣大客戶的好評(píng)。另外針對(duì)其他銀行春節(jié)放假期間不是全天候營(yíng)業(yè)的情況，**聯(lián)社人性化、親情化的服務(wù)既方便了群眾，又實(shí)現(xiàn)了自身效益和社會(huì)效益"雙豐收"。誠(chéng)信服務(wù)贏得大批客戶，綜合營(yíng)銷更為攬儲(chǔ)競(jìng)賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機(jī)、pos機(jī)等產(chǎn)品為載體，強(qiáng)化存款營(yíng)銷水平，廣泛地網(wǎng)絡(luò)客戶，為客戶帶來(lái)了便利，同時(shí)也將客戶資金引進(jìn)了信用社。
信用聯(lián)社工作總結(jié)篇九
，在聯(lián)社業(yè)務(wù)科與信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，積極主動(dòng)的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論，自覺(jué)地貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的路線、方針、政策，努力加強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。遵紀(jì)守法，忠于職守、實(shí)事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。認(rèn)真學(xué)習(xí)了江澤民同志的“三個(gè)代表”重要思想，并能較好的理解“三個(gè)代表”的精神內(nèi)涵，在學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”過(guò)程中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題，對(duì)“三個(gè)代表”精神領(lǐng)悟不透的地方及時(shí)加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，并予以改正，使我在思想覺(jué)悟方面有了進(jìn)一步的提高。同時(shí)，我積極利用工余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)金融理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，對(duì)聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會(huì)貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，把黨和國(guó)家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠積極主動(dòng)，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。一是嚴(yán)格規(guī)章制度，把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。作為一名基層信用社的信貸員，我[本文自范文搜網(wǎng)-找文章，到范文搜網(wǎng)]深感自己肩上擔(dān)子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。一年來(lái)無(wú)論是炎熱的夏季，還是寒冷的冬天，我堅(jiān)持到其他信用社核查，對(duì)于多戶貸款者、壘大戶者堅(jiān)決不予辦理。同時(shí)，為了更好的把關(guān)守口，我還積極向有關(guān)單位的同志請(qǐng)教，掌握了真假身份證的辨別能力，只要是假的證件，我一眼就能辨別出來(lái)，從而把好了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。二是堅(jiān)持信貸原則，做好貸款的審查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì)，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來(lái)，我堅(jiān)持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的.信貸管理制度，對(duì)每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性；從庫(kù)存的檢查、往來(lái)賬目的核對(duì)到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察；從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算、產(chǎn)銷量和利潤(rùn)的分析到經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)定，直至提出貸與不貸的理由，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都仔細(xì)審查，沒(méi)有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時(shí)，我做到了“三個(gè)必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場(chǎng)核實(shí)簽字，并且做到生人熟人一樣對(duì)待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。三是提高工作質(zhì)量，及時(shí)準(zhǔn)確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理。搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理是信貸員重要的工作之一，這項(xiàng)工作即繁瑣又重要，需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來(lái)完成。我堅(jiān)持做到了當(dāng)天帳務(wù)當(dāng)天處理完畢，各項(xiàng)帳務(wù)全部核對(duì)從不過(guò)夜。
三、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。一年來(lái)，我與同事能搞好團(tuán)結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)的做好各項(xiàng)工作，為全社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成而同心同德，盡心盡力。一是千方百計(jì)拉存款，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間走親串朋動(dòng)員他們到信用社存款，為壯大信用社實(shí)力不遺余力，全年共吸儲(chǔ)80多萬(wàn)元，較好的完成了信用社下達(dá)的任務(wù)。二是積極主動(dòng)的營(yíng)銷貸款，我不斷強(qiáng)化貸款營(yíng)銷意識(shí)，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，主動(dòng)做好貸戶的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)于那些有市場(chǎng)、講信用的個(gè)體工商戶給予信貸支持，全年累放貸款200多萬(wàn)元，無(wú)一筆逾期。三是勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，除做好本職工作外，我還按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其他工作，如每天的上門收款，旺季時(shí)深入到學(xué)校代收學(xué)費(fèi)等，都能夠與大家一起協(xié)調(diào)好，共同完成任務(wù)。
回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透；二是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)；三是只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽等，在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在聯(lián)社業(yè)務(wù)科和信用社的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開(kāi)拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手，與全體職工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我社經(jīng)營(yíng)效益的提高，為完成的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
《20信用聯(lián)社信貸員工作總結(jié)》來(lái)源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱
信用聯(lián)社工作總結(jié)篇十
轉(zhuǎn)眼間，20xx年的工作就要結(jié)束了，在一年的工作中，我們市的信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分的順利，總體來(lái)說(shuō)順利的完成了之前制定的目標(biāo)和任務(wù)，因此在以后的工作中，還是要繼續(xù)堅(jiān)持今年的工作作風(fēng)，繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出20xx年的工作總結(jié)，也是為了明年的工作打好基礎(chǔ)。
聯(lián)社緊緊圍繞上級(jí)行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強(qiáng)化成本意識(shí)，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費(fèi)用開(kāi)支，提高會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)信貸指標(biāo)完成情況
1、有效地控制了各項(xiàng)貸款規(guī)模，截止到xx年末各項(xiàng)貸款余額××萬(wàn)元，比年初增加××萬(wàn)元，增長(zhǎng)××%，同比多增××萬(wàn)元，完成全年各項(xiàng)貸款增量任務(wù)××萬(wàn)元的××%。其中：農(nóng)業(yè)貸款余額××萬(wàn)元，比年初增加××萬(wàn)元，增長(zhǎng)××%，同比多增××萬(wàn)元，占比××%；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額××萬(wàn)元，比年初增加××萬(wàn)元，同比多增××萬(wàn)元，占比××%；其他貸款余額××萬(wàn)元，比年初下降××萬(wàn)元，同比少增××萬(wàn)元，占比××%。
2、貸款利息收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。xx年末貸款利息收入實(shí)現(xiàn)××萬(wàn)元，同比增加××萬(wàn)元，完成全年收息任務(wù)××萬(wàn)元的××%。
二、信貸工作開(kāi)展情況
1、以信貸支農(nóng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向。
我們根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用，把管理和服務(wù)的重點(diǎn)放在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整上，05年××市遭受歷史罕見(jiàn)的禽流感災(zāi)害，全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復(fù)禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金，截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款××萬(wàn)元，其中：支持建設(shè)省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)××個(gè)，已投放××萬(wàn)元；今年全縣新擴(kuò)建高溫暖棚××萬(wàn)余畝，僅青堆子鎮(zhèn)就增加××畝，其中××畝連片高溫棚××個(gè)，每畝棚總投資約××萬(wàn)元，信用社對(duì)每棟大棚投放貸款1萬(wàn)元，共投放貸款××多萬(wàn)元。
我們實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定貸服務(wù)制度，方便于農(nóng)民。全轄××個(gè)信用社有信貸員××人，每個(gè)信貸員至少包××個(gè)村，農(nóng)民在農(nóng)忙季節(jié)時(shí)常為找不到信貸員而著急，為了保證貸款及時(shí)地發(fā)放到農(nóng)民手中，他們根據(jù)農(nóng)民的意愿建立了定時(shí)、定點(diǎn)、定貸服務(wù)制度，在信貸服務(wù)上，轉(zhuǎn)變工作思路，多渠道、多形式地開(kāi)展貸款投放工作，熱心為農(nóng)戶服務(wù)。全年累計(jì)投放農(nóng)業(yè)貸款××萬(wàn)元，重點(diǎn)支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使全市棚菜種植面積發(fā)展到××萬(wàn)畝，水果鮮儲(chǔ)量達(dá)到××億公斤，豬、牛、羊禽類的出欄量分別達(dá)到××萬(wàn)頭、××萬(wàn)頭、××萬(wàn)只、××萬(wàn)只，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的步伐，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，加快了××市“富民強(qiáng)市，提檔升位”的步伐。
2、支持春耕生產(chǎn)情況
年初，為掌握今年貸款投放第一手資料，我們從本地區(qū)實(shí)際情況出發(fā)，按照××市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排，以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)等項(xiàng)目所需資金情況，對(duì)×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，調(diào)查結(jié)果：
20xx年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在××萬(wàn)元左右。其中：
（1）糧食作物生產(chǎn)資金需求量約××萬(wàn)元；
（2）油料作物生產(chǎn)資金需求量約××萬(wàn)元；
（3）經(jīng)濟(jì)作物（果樹(shù)）生產(chǎn)資金需求量約××萬(wàn)元；
（4）蔬菜生產(chǎn)資金需求量約××萬(wàn)元；
（5）其它項(xiàng)目生產(chǎn)資金需求量××萬(wàn)元。
在資金總需求量××萬(wàn)元中，農(nóng)民自籌解決××萬(wàn)元，其他金融機(jī)構(gòu)貸款××萬(wàn)元，信用社投放××萬(wàn)元貸款予以支持。
由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求，資金缺口達(dá)××萬(wàn)元，為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾，保證春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行，我們積極與市、縣兩級(jí)人民銀行溝通，向他們匯報(bào)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況，得到了市、縣兩級(jí)人民銀行的大力支持。xx年，我們爭(zhēng)得××市人民銀行支農(nóng)再貸款最高額達(dá)××萬(wàn)元，充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求。
3、支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，離不開(kāi)各級(jí)政府的大力支持，但是得到政府的'支持不應(yīng)該是被動(dòng)的接受，也不能簡(jiǎn)單的伸手去要，而是在相互協(xié)作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協(xié)作，關(guān)鍵是要打好協(xié)作的基礎(chǔ)，找準(zhǔn)基點(diǎn)，我們的共同點(diǎn)是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。只有我們?cè)谥С洲r(nóng)村經(jīng)濟(jì)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做得好，爭(zhēng)取政府的支持和幫助才更主動(dòng)，才能得到政府的更大傾斜。
因此，我們的信貸工作堅(jiān)持以政府的發(fā)展重點(diǎn)為支持重點(diǎn)，市政府提出“一產(chǎn)做洋”，我們積極支持農(nóng)業(yè)加工企業(yè)和出口創(chuàng)匯的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，投貸××萬(wàn)元支持了鐵豐牧業(yè)、旺發(fā)養(yǎng)殖等公司加農(nóng)戶的聯(lián)營(yíng)企業(yè)，支持了××等新型農(nóng)業(yè)企業(yè)和××等農(nóng)事龍頭企業(yè)，為農(nóng)業(yè)向洋發(fā)展起到了推動(dòng)作用；政府提出“二產(chǎn)做強(qiáng)”，我們投貸1400萬(wàn)元，大力支持××等科技型、創(chuàng)稅型企業(yè)；政府提出“三產(chǎn)做大”，我們投放××萬(wàn)元，支持農(nóng)戶的運(yùn)輸、商品營(yíng)銷和城市建設(shè)、公路建設(shè)及旅游業(yè)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目，使政府的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作得到了強(qiáng)有力的資金支持。
4、積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款和信用戶、信用村、鎮(zhèn)評(píng)定工作。
我們堅(jiān)持從改進(jìn)服務(wù)，改善信用環(huán)境入手，以農(nóng)戶為主要對(duì)象，把向農(nóng)民發(fā)放擔(dān)保抵押貸款變?yōu)橄蜣r(nóng)民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款，全年投放農(nóng)戶小額信用貸款××萬(wàn)元，農(nóng)戶聯(lián)保貸款××萬(wàn)元。這些貸款的發(fā)放，有效地解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金短缺的困難。根據(jù)《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理暫行辦法》，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了小額信用貸款管理辦法，普遍建立了農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案。并根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和信譽(yù)狀況擴(kuò)大了小額信用貸款的額度，控制在××元至××元。
全市有××戶農(nóng)戶得到了信用社貸款支持，占需求貸款農(nóng)戶數(shù)的××%。共評(píng)定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)××個(gè)，信用村××個(gè)，信用戶××戶，全市有××多農(nóng)戶得到了信用社小額信用貸款的支持，有效解決了農(nóng)戶貸款難的問(wèn)題。達(dá)到農(nóng)民滿意、政府滿意。
20xx年，××聯(lián)社信貸管理部以省聯(lián)社提出的信貸“管理年”為出發(fā)點(diǎn)，以防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，強(qiáng)化貸款管理，明確貸款責(zé)任。通過(guò)全轄信貸員工的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)信貸經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯提高，促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。
通過(guò)不斷努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的鼓勵(lì)和認(rèn)可，但離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn)，某些方面還存在著不足，但我會(huì)不畏艱難，會(huì)盡職盡責(zé)、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來(lái)的困難和壓力，知難而上，以維護(hù)國(guó)家財(cái)政大局為己任，創(chuàng)出一條符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子，努力提高信用社信譽(yù)，強(qiáng)化管理，為信用社發(fā)展和做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
信用聯(lián)社工作總結(jié)篇十一
xxx縣農(nóng)村信用聯(lián)社及所轄24個(gè)基層信用社在今年的工作中，緊緊圍繞深化改革、求實(shí)創(chuàng)新、加快發(fā)展的主旋律扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。在縣委、縣政府的支持下，堅(jiān)持一手抓改革、一手抓支農(nóng)，在改革創(chuàng)新中求發(fā)展，使各項(xiàng)工作卓有成效?，F(xiàn)將我聯(lián)社20xx年工作情況總結(jié)如下。
經(jīng)過(guò)全轄干部職工的共同努力，xxx聯(lián)社在今年前九個(gè)月的'工作中取得了比較好成績(jī)，絕大部分經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都超額完成了工作任務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。
1、存款工作。截止20xx年9月末，全轄各項(xiàng)存款余額51632萬(wàn)元，較年初增加1838萬(wàn)元，增幅為3％，完成市辦10000萬(wàn)元存款計(jì)劃的118％，較市辦下達(dá)的存款計(jì)劃還差11838萬(wàn)元。
2、貸款情況。截止20xx年9月末，全轄各項(xiàng)貸款余額60288萬(wàn)元，較年初凈增加貸款6451萬(wàn)元，余額較年初增加12％，剔除置換呆帳貸款因素較年初凈增加貸款9747萬(wàn)元，余額較年初增加18％。全轄累計(jì)發(fā)放貸款34320萬(wàn)元，累計(jì)回收貸款24574萬(wàn)元。貸款占全縣金融機(jī)構(gòu)貸款總量的29%，本年增量占全縣金融機(jī)構(gòu)貸款增量259%。其中，全轄不良貸款余額為7565萬(wàn)元，較年初下降了6430萬(wàn)元（含置換呆帳3296萬(wàn)元，實(shí)際下降了3134萬(wàn)元），完成市辦不良貸款下降3300萬(wàn)元任務(wù)的94.9％。
3、股本金情況。為了達(dá)到農(nóng)信改革目標(biāo)和發(fā)展的需要，在縣委縣政府的支持下，全轄干部職工齊心協(xié)力，積極開(kāi)展增資擴(kuò)股工作，截止今年九月末，全轄股金余額為5678萬(wàn)元，較年初增加2417萬(wàn)元，較去年同期增加4266萬(wàn)元，完成任務(wù)的483%。
做為服務(wù)“三農(nóng)”的主力軍，在組織資金非常困難的情況下，我們也沒(méi)有忘記支持“三農(nóng)”的重任，通過(guò)采取有力措施積極籌集資金，并借入人民銀行支農(nóng)再貸款，確保了全縣春耕生產(chǎn)資金及時(shí)下擺，同時(shí)還大力支持了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的順利進(jìn)行。
截止今年9月末，全轄各項(xiàng)貸款余額為60289萬(wàn)元（不含專項(xiàng)票據(jù)置換呆帳貸款3296萬(wàn)元，已收回11萬(wàn)元），較去年同期增加639萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)6451萬(wàn)元。累計(jì)發(fā)放貸款34321萬(wàn)元，其中農(nóng)業(yè)貸款33803萬(wàn)元，占貸款累放總額的98.5％。
在投放的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款中，投放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款17269萬(wàn)元。其中，投放化肥？5905萬(wàn)元、投放種子貸款1089萬(wàn)元、投放農(nóng)機(jī)具貸款272萬(wàn)元、農(nóng)膜貸款3萬(wàn)元。累計(jì)投放農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貸款16534萬(wàn)元。其中，累計(jì)投放養(yǎng)殖業(yè)貸款11616萬(wàn)元，比上年多投放貸款2245萬(wàn)元，重點(diǎn)支持項(xiàng)目有：投放奶牛貸款378萬(wàn)元，支持農(nóng)民購(gòu)買進(jìn)口奶牛224頭、黃牛貸款4432萬(wàn)元，育肥黃牛20531頭；累計(jì)投放綿羊飼養(yǎng)貸款1111萬(wàn)元，支持農(nóng)民飼養(yǎng)綿羊7.4萬(wàn)只；累計(jì)投放生豬飼養(yǎng)貸款4119萬(wàn)元，支持農(nóng)民養(yǎng)豬11.6萬(wàn)頭；累計(jì)投放家禽飼養(yǎng)貸款1576萬(wàn)元，支持農(nóng)民飼養(yǎng)家禽247萬(wàn)只。為烤煙、蔬菜保護(hù)地等科技含量較高的項(xiàng)目投放貸款4918萬(wàn)元。
上述項(xiàng)目在今年將給農(nóng)民帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)測(cè)算，黃牛飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來(lái)純收入1000萬(wàn)元，綿羊飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來(lái)純收入700萬(wàn)元，家禽飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來(lái)純收入2500萬(wàn)元，生豬飼養(yǎng)給農(nóng)民群眾帶來(lái)純收入2200萬(wàn)元。在對(duì)種植業(yè)信貸投入中，我們?nèi)砸园l(fā)展蔬菜保護(hù)地種植面積為主，今年凈投放貸款159萬(wàn)元，用于新建冷棚1331棟，將為農(nóng)民增加收入400萬(wàn)元以上。預(yù)計(jì)年末前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)收入在4500萬(wàn)元左右。
貸款規(guī)模的增加及質(zhì)量的提高，不僅促進(jìn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)了我們自身的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改善。
截止9月末，全轄總收入4522萬(wàn)元，較去年同期增加1549萬(wàn)元，總支出3768萬(wàn)元，較去年同期增加582萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)754萬(wàn)元，較去年同期增加967萬(wàn)元。盈余社23個(gè)，較去年同期增加6個(gè)，盈余額982萬(wàn)元，較去年同期增加793萬(wàn)元，盈余面92xx%，虧損社2個(gè)，較去年同期減少6個(gè)，虧損額228萬(wàn)元，較去年同期減少174萬(wàn)元，虧損面8%。
信用聯(lián)社工作總結(jié)篇十二
xx年對(duì)營(yíng)業(yè)部來(lái)說(shuō)，是辛勤耕耘的一年，是加快發(fā)展的一年。xx年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下、在全體員工的協(xié)同配合下，同心同德取得了可喜的業(yè)績(jī)，一年來(lái)按照聯(lián)社年初制訂的工作思路，克服重重困難，團(tuán)結(jié)一致，勇于開(kāi)拓，在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，以發(fā)展為主線，以利潤(rùn)為目標(biāo)，積極擴(kuò)展市場(chǎng)、培育客戶，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面、快速增長(zhǎng)。
截止xx年13月末，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)存款余額達(dá)40904萬(wàn)元，較xx年存款余額的29184萬(wàn)元增長(zhǎng)11720萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額達(dá)70891萬(wàn)元，不良貸款累計(jì)凈壓萬(wàn)元，正常中不良貸款累計(jì)清收222萬(wàn)元，貸款利息收入5851萬(wàn)元。手續(xù)費(fèi)收入萬(wàn)元。在四季度獲得了流動(dòng)紅旗。現(xiàn)將xx年工作情況匯報(bào)如下：
一、以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，突出重點(diǎn)，采取切實(shí)有效的措施，全方位推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。xx年，營(yíng)業(yè)部將銀行卡的發(fā)行做為帶動(dòng)存款上升的一個(gè)新的落腳點(diǎn)，明確目標(biāo)定位，營(yíng)業(yè)部建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制，全方位拓展了市場(chǎng)。具體做法有：一、積極與國(guó)庫(kù)集中支付協(xié)商溝通，承攬了昔陽(yáng)縣教師績(jī)效取暖費(fèi)用的代發(fā)業(yè)務(wù)，總計(jì)xx余萬(wàn)元。二、抓住農(nóng)村土地補(bǔ)償款發(fā)放的有利時(shí)機(jī)，積極與土地局等有關(guān)部門協(xié)商溝通，辦理了多筆代發(fā)業(yè)務(wù)，吸收資金1000余萬(wàn)元。三、與陽(yáng)春熱力公司協(xié)商溝通，承攬了陽(yáng)春熱力取暖費(fèi)用的歸社，吸收資金800余萬(wàn)元。xx年以來(lái)，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部共代發(fā)銀行卡8700余張，吸收資金3000余萬(wàn)元。二、加強(qiáng)服務(wù)效能，提升服務(wù)水平。
xx年以來(lái)，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部以“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”為經(jīng)營(yíng)宗旨，在為客戶提供安全、熱情、快捷、方便服務(wù)的基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新服務(wù)方式。一是狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。營(yíng)業(yè)部倡導(dǎo)微笑服務(wù)、站立服務(wù)，在客戶現(xiàn)金需求旺盛的情況下，穩(wěn)定并發(fā)展了存款。二是強(qiáng)化宣傳，樹(shù)立形象。通過(guò)柜臺(tái)服務(wù)、資料發(fā)放、客戶宣傳等方式，為存款增長(zhǎng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的輿論環(huán)境。三、狠抓不良貸款清收盤(pán)活。
今年我們把不良貸款清降工作放在突出位置，對(duì)存量不良貸款分門別類、因類施策進(jìn)行清收。在狠抓存量不良貸款清降的同時(shí)，管住新增貸款質(zhì)量，積極加快不良貸款清收。在清收不良貸款工作中，一是將我部存量的不良貸款大戶進(jìn)行了司法訴訟，開(kāi)拓了我部清收不良貸款的新局面，確保了不良貸款的清收效果。二是加大違規(guī)貸款責(zé)任追究力度，并納入營(yíng)業(yè)部全年綜合考評(píng)，重點(diǎn)對(duì)xx年以后所發(fā)放的貸款進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，對(duì)逾期和大額欠息的貸款進(jìn)行責(zé)任追究，并責(zé)令責(zé)任信貸員限期清收欠款欠息以保證資產(chǎn)質(zhì)量的提高，偏離度的降低。截止xx年底，我部共清收不良貸款萬(wàn)元，正常中不良貸款222萬(wàn)元。四：開(kāi)展支農(nóng)惠民工程、積極實(shí)施“三大工程”，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果，xx年?duì)I業(yè)部積極開(kāi)展服務(wù)小微企業(yè)、金融服務(wù)進(jìn)社區(qū)、陽(yáng)光信貸、支農(nóng)惠民大調(diào)研活動(dòng)，通過(guò)柜臺(tái)服務(wù)和上門服務(wù)相結(jié)合，積極走訪客戶，深入了解了客戶的資金需求，及早動(dòng)手、收集資料，xx年共走訪個(gè)人及法人客戶共145個(gè)，散發(fā)相關(guān)資料1000余份。我社在縣域范圍內(nèi)開(kāi)展實(shí)施了“三大工程”活動(dòng)，推行陽(yáng)光辦貸、實(shí)行陽(yáng)光操作。著力突出“公開(kāi)”這一重中之重，推行社會(huì)公示制度，全面公開(kāi)貸款條件、流程、利率、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦結(jié)時(shí)限和監(jiān)督方式，實(shí)行客戶服務(wù)承諾公示，并實(shí)行限時(shí)辦結(jié)承諾，提高了辦貸效率。五、xx年工作計(jì)劃：
1、xx年工作目標(biāo)：
全年新增存款5000萬(wàn)元；
全年利息收入6200萬(wàn)元；
不良貸款絕對(duì)額下降200萬(wàn)元；
貸款凈投放4000萬(wàn)元
2、加大存款結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加強(qiáng)儲(chǔ)蓄存款的吸收力度，提高儲(chǔ)蓄存款的上升幅度，改變我部對(duì)公存款份額較大，儲(chǔ)蓄存款份額不足的現(xiàn)狀。3、加強(qiáng)不良清收工作，加大對(duì)不良貸款的`排查摸底，對(duì)存量不良貸款進(jìn)行有目標(biāo)、有措施的實(shí)施清收工作，明確重點(diǎn)清收目標(biāo)，實(shí)事求是地制定一戶一策的催收計(jì)劃，并明確專人專責(zé)抓催收。米取得力措施抓催收落實(shí)。對(duì)于惡意賴帳的釘子戶，通過(guò)法律手段"虎口拔牙”
xx年是不平凡的一年，是強(qiáng)化服務(wù)，謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年，一年來(lái)在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的支持下，員工同事的配合下我取得了一定的成績(jī)，但工作中還有一些地方不太完善，營(yíng)業(yè)部將繼續(xù)卯足干勁，竭盡所能的干好工作，為昔陽(yáng)聯(lián)社的發(fā)展提供綿薄之力。
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信用聯(lián)社工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼間，20xx年上半年的工作就要結(jié)束了，在上半年的工作中，我們市的`信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分的順利，總體來(lái)說(shuō)順利的完成了之前制定的目標(biāo)和任務(wù)，因此在下半年的工作，還是要繼續(xù)堅(jiān)持上半年的工作作風(fēng)，繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出上半年的工作總結(jié)，也是為了下半年的工作打好基礎(chǔ)：
聯(lián)社緊緊圍繞上級(jí)行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強(qiáng)化成本意識(shí)，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費(fèi)用開(kāi)支，提高會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益，現(xiàn)將1-6月份財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下：
2、不良貸款余額xx元，較年初凈下降8974萬(wàn)元，不良貸款占比為xx％，較年初凈下降15％，占市辦分配年計(jì)劃13000萬(wàn)元的69％。
4、綜合費(fèi)用率為28.67％，超市辦分配年計(jì)劃0.84個(gè)百分點(diǎn)。
5、帳面利潤(rùn)。
1、認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
2、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，堵塞經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。
（1）5--6月份組織各社、部開(kāi)展“會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化管理”活動(dòng)，及時(shí)成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)分為四個(gè)價(jià)段，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習(xí)、自查階段；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段；活動(dòng)實(shí)行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分別罰800元、 600元、400元，并全市通報(bào)批評(píng)，限期整改。
（2）為了明確內(nèi)部管理職責(zé)，提高各社坐班主任責(zé)任意識(shí)，3月份及時(shí)于與社坐班主任簽訂《xx市農(nóng)村信用社20xx年度內(nèi)控目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確責(zé)任目標(biāo)及考核考評(píng)辦法。
（3）為了做好全市信用社及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的有價(jià)單證、重要空白憑證管理工作，消除經(jīng)營(yíng)隱患，除要求各信用社、部嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村信用社有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法》外，還要求堅(jiān)持每月交叉勾兌制度。4月份組織對(duì)全市農(nóng)村信用社20xx年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌，并與勾對(duì)人和管理人簽訂責(zé)任書(shū)，明確管理責(zé)任；7月份組織對(duì)全轄信用社重要空白憑證、有價(jià)單證的使用管理情況進(jìn)行了全面檢查，進(jìn)一步消除了經(jīng)營(yíng)隱患。
3、深化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，最大限度增收節(jié)支
（2）根據(jù)上年財(cái)務(wù)開(kāi)支雙重管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年改革的實(shí)際情況，深化“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財(cái)務(wù)公開(kāi)，民主理財(cái)”的財(cái)務(wù)管理辦法，將今年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)細(xì)化到月，層層落實(shí)，逐月控制考核，并及時(shí)下發(fā)了《xx市農(nóng)村信用社20xx年專項(xiàng)費(fèi)用限額明細(xì)表》，為今年利潤(rùn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
上半年的工作完成的是如此的順利，讓我們對(duì)現(xiàn)半年的工作有了更好的期待！畢竟上班的工作中，不僅僅有金融危機(jī)的影響，還有豬流感的侵襲，導(dǎo)致我們國(guó)家的生產(chǎn)有了不少的麻煩，但是我們都克服了，這是值得我們發(fā)揚(yáng)下去的。
起到20xx年下半年的工作中，我們市信用聯(lián)社的工作能夠得到更好的進(jìn)步！
信用聯(lián)社工作總結(jié)篇十四
20xx年，xx聯(lián)社搶抓機(jī)遇，堅(jiān)定不移地推進(jìn)省聯(lián)社各項(xiàng)工作部署，著力抓好春節(jié)存款旺季，開(kāi)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)，完善考核辦法，強(qiáng)化激勵(lì)措施，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，提升服務(wù)質(zhì)雖，力促存款快速增長(zhǎng)。截止3月17日，各項(xiàng)存款余額達(dá)到億元，比年初凈增億元，實(shí)現(xiàn)了xx年首季存款業(yè)務(wù)"開(kāi)門紅"。
一、更新觀念、及早謀劃、搶占先機(jī)。元月份，xx聯(lián)社就召開(kāi)了"全縣農(nóng)村信用社xx年第一季度工作會(huì)"，會(huì)議明確了存款就是實(shí)力、存款就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷理念，堅(jiān)持”以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心，以效益為目標(biāo)”，立足本地實(shí)際，上下聯(lián)動(dòng)，廣泛動(dòng)員，提升社會(huì)形象，將資金組織工作當(dāng)作全年的首要任務(wù)來(lái)抓。會(huì)議之后，轄內(nèi)各社緊緊抓住春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)和農(nóng)副產(chǎn)品銷售旺季等存款黃金機(jī)遇，及早動(dòng)手，搶占先機(jī)，積極走訪攬儲(chǔ)，吸聚社會(huì)閑散資金。
二、指標(biāo)激存、激勵(lì)穩(wěn)存、全力挖存。為進(jìn)一步激發(fā)員工積極性和主觀能動(dòng)性，xx聯(lián)社在xx年伊始就制定了薪酬與績(jī)效掛鉤考核的存款目標(biāo)考核機(jī)制，在全縣信用社主任會(huì)上分解一季度存款指標(biāo)和下發(fā)各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核獎(jiǎng)懲辦法。同時(shí)繼續(xù)開(kāi)展存款小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化考核措施，加大獎(jiǎng)懲力度，有效激發(fā)了全轄干部員工的吸儲(chǔ)主動(dòng)性。面對(duì)春節(jié)期間現(xiàn)金大雖回籠的黃金季節(jié)，xx聯(lián)社動(dòng)員全員力雖，上門走訪目標(biāo)客戶，主動(dòng)出擊營(yíng)銷，加強(qiáng)對(duì)財(cái)政、社保、建設(shè)資金等重點(diǎn)機(jī)構(gòu)客戶的高層營(yíng)銷。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行，率先垂范，大力營(yíng)銷對(duì)公存款。自元月份以來(lái)，全縣提前完成一季度任務(wù)或超額完成一季度任務(wù)的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰(zhàn)役中，領(lǐng)導(dǎo)干部始終站在最前頭，鼓舞了士氣，推動(dòng)了全員營(yíng)銷熱情，確保了存款穩(wěn)步快速增長(zhǎng)。
三、宣傳引存、服務(wù)招存、營(yíng)銷促存。春節(jié)前后，xx聯(lián)社利用節(jié)日黃金周合家團(tuán)圓的時(shí)機(jī)，打造"平面有字、電視有影、廣播有聲"立體化、多層次的宣傳格局，采取媒體播報(bào)、懸掛橫幅、設(shè)立金融知識(shí)櫥窗、開(kāi)辟板報(bào)和在集貿(mào)市場(chǎng)、沿街商鋪散發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報(bào)，設(shè)立業(yè)務(wù)咨詢臺(tái)的方式，擴(kuò)大電子銀行、信通卡、農(nóng)信銀等知識(shí)的普及面，讓廣大儲(chǔ)戶感到信用社結(jié)算渠道的便利，享受現(xiàn)代一流的金融服務(wù)，打造農(nóng)信社品牌效應(yīng)；為加強(qiáng)農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。xx聯(lián)社優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)碩軟件環(huán)境，加強(qiáng)柜面服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)雖。春節(jié)期間，全縣員工堅(jiān)持早開(kāi)門、晚開(kāi)門，做實(shí)"服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效"的服務(wù)理念，面對(duì)商戶、農(nóng)戶對(duì)零鈔、新鈔需求n大的實(shí)際，各網(wǎng)點(diǎn)積極調(diào)劑，予以兌換，贏得了客戶的滿意，受到了廣大客戶的好評(píng)。另外針對(duì)其他銀行春節(jié)放假期間不是全天候營(yíng)業(yè)的情況，xx聯(lián)社人性化、親情化的服務(wù)既方便了群眾，乂實(shí)現(xiàn)了自身效益和社會(huì)效益"。
雙豐收"。誠(chéng)信服務(wù)贏得大批客戶，綜合營(yíng)銷更為攬儲(chǔ)競(jìng)賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機(jī)、pos機(jī)等產(chǎn)品為載體，強(qiáng)化存款營(yíng)銷水平，廣泛地網(wǎng)絡(luò)客戶，為客戶帶來(lái)了便利,同時(shí)也將客戶資金引進(jìn)了信用社。
信用聯(lián)社工作總結(jié)篇十五
轉(zhuǎn)眼間，上半年的工作就要結(jié)束了，在上半年的工作中，我們市的信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分的順利，總體來(lái)說(shuō)順利的完成了之前制定的目標(biāo)和任務(wù)，因此在下半年的工作，還是要繼續(xù)堅(jiān)持上半年的工作作風(fēng)，繼續(xù)的努力將下半年的工作做好，在次做出上半年的工作總結(jié)，也是為了下半年的工作打好基礎(chǔ)：
聯(lián)社緊緊圍繞上級(jí)行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強(qiáng)化成本意識(shí)，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費(fèi)用開(kāi)支，提高會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益，現(xiàn)將1-6月份財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下：
一、市辦下達(dá)指標(biāo)完成情況
1、各項(xiàng)存款余額223350萬(wàn)元，較年初凈增22325萬(wàn)元，增幅為11.1％，占市辦分配年計(jì)劃21000萬(wàn)元的106.31％。
2、不良貸款余額元，較年初凈下降8974萬(wàn)元，不良貸款占比為％，較年初凈下降15％，占市辦分配年計(jì)劃13000萬(wàn)元的69％。
3、利息收入增幅為2.33％。貸款收息率為1.52％，低于市辦分配年計(jì)劃1.78個(gè)百分點(diǎn)。
4、綜合費(fèi)用率為28.67％，超市辦分配年計(jì)劃0.84個(gè)百分點(diǎn)。
5、帳面利潤(rùn)。
二、財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)
1、認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
年初，本著“效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想，在結(jié)合我市上年度財(cái)務(wù)收支的基礎(chǔ)上，二月份對(duì)各社反復(fù)進(jìn)行算帳，合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，編制了《......市農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)收支編制方案》、《......市農(nóng)村信用社20收息、利潤(rùn)任務(wù)分配表》，為各社明確了經(jīng)營(yíng)方向和責(zé)任目標(biāo)。
2、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，堵塞經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。
（1）5--6月份組織各社、部開(kāi)展“會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化管理”活動(dòng)，及時(shí)成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)分為四個(gè)價(jià)段，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習(xí)、自查階段；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段；活動(dòng)實(shí)行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分別罰800元、600元、400元，并全市通報(bào)批評(píng)，限期整改。
（2）為了明確內(nèi)部管理職責(zé)，提高各社坐班主任責(zé)任意識(shí)，3月份及時(shí)于與社坐班主任簽訂《......市農(nóng)村信用社20度內(nèi)控目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確責(zé)任目標(biāo)及考核考評(píng)辦法。
總結(jié)
4月份組織對(duì)全市農(nóng)村信用社年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌，并與勾對(duì)人和管理人簽訂責(zé)任書(shū)，明確管理責(zé)任；7月份組織對(duì)全轄信用社重要空白憑證、有價(jià)單證的使用管理情況進(jìn)行了全面檢查，進(jìn)一步消除了經(jīng)營(yíng)隱患。
（4）為了做好2010年度會(huì)計(jì)核算工作，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，3月份及時(shí)制定下發(fā)了《2010年度會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核辦法》，即每社由主辦會(huì)計(jì)每人每月拿出200元參與考核。會(huì)計(jì)決算工作質(zhì)量實(shí)行百分制，具體考核內(nèi)容為：報(bào)表質(zhì)量35分，各項(xiàng)提留30分，會(huì)計(jì)資料15分，報(bào)表印章10分，上報(bào)軟盤(pán)10分,每月按合計(jì)得分比例計(jì)發(fā)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核工資，對(duì)于得分在前三名分別獎(jiǎng)主辦會(huì)計(jì)50元、30元、20元，后三名分別罰主辦會(huì)計(jì)50元、30元、20元，每季度對(duì)各社會(huì)計(jì)工作質(zhì)量情況通報(bào)一次。確保xx年會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性和合規(guī)性，促進(jìn)全市信用社經(jīng)營(yíng)管理和會(huì)計(jì)核算工作更上一個(gè)臺(tái)階。
3、深化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，最大限度增收節(jié)支
（1）減少非生息資金的占用，提高資金利用率。對(duì)其它應(yīng)收款帳戶繼續(xù)實(shí)行“先申報(bào)，后列支，誰(shuí)經(jīng)手，誰(shuí)負(fù)責(zé)清理”的管理原則，聯(lián)社會(huì)計(jì)科對(duì)各信用社、部其它應(yīng)收款建立臺(tái)帳，跟蹤督促，限期清理，元至九月份清理收回各類暫借款207萬(wàn)元，清理業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金41萬(wàn)元。
（2）根據(jù)上年財(cái)務(wù)開(kāi)支雙重管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年改革的實(shí)際情況，深化“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財(cái)務(wù)公開(kāi)，民主理財(cái)”的財(cái)務(wù)管理辦法，將今年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)細(xì)化到月，層層落實(shí)，逐月控制考核，并及時(shí)下發(fā)了《......市農(nóng)村信用社2010年專項(xiàng)費(fèi)用限額明細(xì)表》，為今年利潤(rùn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
（3）為了規(guī)范財(cái)務(wù)開(kāi)支行為，及時(shí)制定下發(fā)了《......市農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理辦法》，詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開(kāi)支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序、違規(guī)的處罰等，建立健全了財(cái)務(wù)審批領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)于大額費(fèi)用開(kāi)支實(shí)行事前申報(bào)，上會(huì)研究，公開(kāi)競(jìng)價(jià)的管理辦法。3月份，首次對(duì)各社配置的14臺(tái)傳真機(jī)公開(kāi)競(jìng)價(jià)，每臺(tái)較市場(chǎng)價(jià)少382元；5月份，對(duì)城西、城關(guān)等社購(gòu)置打印機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)公開(kāi)競(jìng)價(jià)，每臺(tái)較市場(chǎng)價(jià)分別少330元、200元；6月份對(duì)購(gòu)置的35組檔案柜公開(kāi)競(jìng)價(jià)，每組較市場(chǎng)價(jià)少60元;82月末對(duì)全市虧損社的17輛汽車進(jìn)行封存變賣，并對(duì)各社需保留的車輛進(jìn)行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法，3至9月份全市鈔幣運(yùn)送費(fèi)較去年同期少支出26萬(wàn)元。
（4）減少代辦業(yè)務(wù)，壓縮成本支出。3月份經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查摸底，對(duì)全市181個(gè)信用站進(jìn)行撤消，對(duì)需保留的42個(gè)信用站分別與各社主任簽訂了管理責(zé)任書(shū)，并繳納每站10000元風(fēng)險(xiǎn)保證金；4月份組織對(duì)全市客戶經(jīng)理協(xié)儲(chǔ)金額進(jìn)行檢查，并逐社、逐人建立協(xié)儲(chǔ)臺(tái)帳，跟蹤監(jiān)督，降低了經(jīng)營(yíng)成本，消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想，同時(shí)，也減少了經(jīng)營(yíng)隱患。
上半年的工作完成的是如此的順利，讓我們對(duì)現(xiàn)半年的工作有了更好的期待！畢竟上班的工作中，不僅僅有金融危機(jī)的影響，還有豬流感的侵襲，導(dǎo)致我們國(guó)家的生產(chǎn)有了不少的麻煩，但是我們都克服了，這是值得我們發(fā)揚(yáng)下去的。
起到2010年下半年的工作中，我們市信用聯(lián)社的工作能夠得到更好的進(jìn)步！
信用聯(lián)社工作總結(jié)篇一
我們*縣聯(lián)社綜合辦公室是集宣傳、后勤、黨建、工會(huì)、文秘等工作于一身的綜合性機(jī)構(gòu)，共有9名工作人員，其中：工勤人員6名，后勤兼職1名，專職人事工作的辦公室副主任1人，聯(lián)社副主任兼辦公室主任1人。
上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w工作人員克服人少、事雜、任務(wù)重等實(shí)際困難，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，以協(xié)調(diào)服務(wù)為手段，以宣傳調(diào)研為介質(zhì)，以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極充當(dāng)參謀助手，強(qiáng)化樞紐作用，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)和工作任務(wù)，為整體工作的順利推進(jìn)發(fā)揮了積極的職能作用，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、積極參與全社經(jīng)營(yíng)，為好領(lǐng)導(dǎo)的參謀長(zhǎng)。
為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好內(nèi)部管理工作，辦公室責(zé)無(wú)旁貸，為此，我們堅(jiān)持從大處著眼、小處著手的工作方針，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
一是積極參與全社經(jīng)營(yíng)。年初，緊緊圍繞理事會(huì)提出的奮斗目標(biāo)，結(jié)合掌握的實(shí)際情況，主動(dòng)出主意、想辦法，超前服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排，積極協(xié)助其它科室出臺(tái)考核和管理辦法；同時(shí)結(jié)合季度工作的完成情況，及時(shí)總結(jié)、分析工作中的不足和問(wèn)題，提出整改措施，并狠抓督促檢查，確保了工作措施的貫徹落實(shí)，從而有效地推進(jìn)了全社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康、快速發(fā)展。
二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)內(nèi)控管理。靠人去管人，只能管一人，靠制度管理人，才能管理全面。因此，上半全過(guò)程，力爭(zhēng)使領(lǐng)導(dǎo)滿意、部室滿意，基層滿意。
1、認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)習(xí)教育和文明服務(wù)活動(dòng)。省聯(lián)社組織開(kāi)展“五講五樹(shù)五跨越”學(xué)習(xí)教育和“文明服務(wù)月”活動(dòng)以來(lái)，作為主管部門，我們辦公室確定專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織實(shí)施，及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定了活動(dòng)方案，明確了階段任務(wù)，落實(shí)了工作措施，確保了活動(dòng)實(shí)效。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主任為副組長(zhǎng)，分管主任主抓，綜合辦公室具體承辦的學(xué)教活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定了學(xué)教活動(dòng)實(shí)施方案，全面召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，號(hào)召全縣干部員工深入開(kāi)展“五講五樹(shù)五跨越”學(xué)教活動(dòng)和“文明服務(wù)”月系列活動(dòng)，在全縣農(nóng)村信用社掀起了活動(dòng)熱潮。
二是積極營(yíng)造宣傳氛圍，充分利用各種宣傳手段大造宣傳聲勢(shì)，共印制懸掛標(biāo)語(yǔ)30余條，印制宣傳資料10000余份，并充分利用“主題日”開(kāi)展反洗錢活動(dòng)，使社會(huì)各界廣泛了解信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的反洗錢活動(dòng)知識(shí)。
三是周密部署，狠抓落實(shí)。在活動(dòng)中，我們及時(shí)為全員購(gòu)置學(xué)習(xí)用具300余件，發(fā)放學(xué)習(xí)手冊(cè)160余冊(cè)，并要求各社以社為單位辦起了學(xué)習(xí)園地，制定了嚴(yán)密的學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格了學(xué)習(xí)考勤記錄，明確了學(xué)習(xí)要求，并組織聯(lián)社機(jī)關(guān)人員利用班前半小時(shí)對(duì)“五講五樹(shù)五跨越”的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，并對(duì)照制度要求，寫(xiě)心得，尋不足、找差距、認(rèn)真進(jìn)行整改。通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展“五講五樹(shù)五跨越”學(xué)習(xí)教育和文明服務(wù)月活動(dòng)，使服務(wù)質(zhì)量得到了提高，社容社貌明顯改觀，實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)帶后進(jìn)，服務(wù)促業(yè)務(wù)，質(zhì)量求效益的目的。
2、認(rèn)真辦事辦文辦會(huì)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。在辦事辦會(huì)辦文中，我們圍繞精干高效的目標(biāo)，不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，無(wú)論辦文、辦事或辦會(huì)，都確保嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確，做到寫(xiě)文件邏輯嚴(yán)密，不東拉西扯；考慮問(wèn)題認(rèn)真縝密，不顧此失彼；辦事程序規(guī)范周密，不出現(xiàn)漏洞；提供各種信息和資料、使用各種數(shù)據(jù)和事準(zhǔn)確，不發(fā)生錯(cuò)誤，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的參考依據(jù)。工作中注意加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，堅(jiān)持按程序辦事，積極溝通上下聯(lián)系，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，和機(jī)關(guān)其他部室之間始終堅(jiān)持“分工不分家”，做到思想同心、目標(biāo)同向、工作同步，工作相互支持，加強(qiáng)交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的.人際關(guān)系，充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng)，最大限度地提高機(jī)關(guān)工作效率。至目前為止，我們辦公室共組織各種大型業(yè)務(wù)會(huì)議、座談會(huì)議共計(jì)10多次，參加人員達(dá)于200余次，接待上級(jí)來(lái)訪、檢查指導(dǎo)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)100余人次，無(wú)一出現(xiàn)紕漏。特別是在規(guī)范公文收發(fā)工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度，對(duì)文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。聯(lián)社發(fā)文做到了格式統(tǒng)一，文體規(guī)范，切實(shí)把好文字關(guān)和政策關(guān)。加大了文件催辦督辦工作力度，協(xié)助有關(guān)部門認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)批辦的任務(wù)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果。有效地指導(dǎo)了業(yè)務(wù)發(fā)展，較好地發(fā)揮了辦公室的協(xié)調(diào)左右，溝通上下，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。
回顧上半年工作，我們?cè)诜e極努力地做好本職工作、取得一定成績(jī)的同時(shí)，也還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率亟待進(jìn)一步提高，宣傳調(diào)研工作差距很大，機(jī)關(guān)事務(wù)等工作還須加強(qiáng)等等。對(duì)此，下半年，我們將在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)地做好以下各項(xiàng)工作。
信用聯(lián)社工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間，20xx年的工作就要結(jié)束了，在一年的工作中，我們市的信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分的順利，總體來(lái)說(shuō)順利的完成了之前制定的目標(biāo)和任務(wù)，因此在以后的工作中，還是要繼續(xù)堅(jiān)持今年的工作作風(fēng)，繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出20xx年的工作總結(jié)，也是為了明年的工作打好基礎(chǔ)。
聯(lián)社緊緊圍繞上級(jí)行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強(qiáng)化成本意識(shí)，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費(fèi)用開(kāi)支，提高會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
1、有效地控制了各項(xiàng)貸款規(guī)模，截止到xx年末各項(xiàng)貸款余額××萬(wàn)元，比年初增加××萬(wàn)元，增長(zhǎng)××%，同比多增××萬(wàn)元，完成全年各項(xiàng)貸款增量任務(wù)×× 萬(wàn)元的××%。其中：農(nóng)業(yè)貸款余額××萬(wàn)元，比年初增加××萬(wàn)元，增長(zhǎng)××%，同比多增××萬(wàn)元，占比××%；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額××萬(wàn)元，比年初增加× ×萬(wàn)元，同比多增××萬(wàn)元，占比××%；其他貸款余額××萬(wàn)元，比年初下降××萬(wàn)元，同比少增××萬(wàn)元，占比××%。
2、貸款利息收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。xx年末貸款利息收入實(shí)現(xiàn)××萬(wàn)元，同比增加 ××萬(wàn)元，完成全年收息任務(wù)××萬(wàn)元的××%。
二、信貸工作開(kāi)展情況
1、以信貸支農(nóng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向。
我們根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用，把管理和服務(wù)的重點(diǎn)放在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整上，05 年××市遭受歷史罕見(jiàn)的禽流感災(zāi)害，全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復(fù)禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金，截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款××萬(wàn)元，其中：支持建設(shè)省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)××個(gè)，已投放××萬(wàn)元；今年全縣新擴(kuò)建高溫暖棚××萬(wàn)余畝，僅青堆子鎮(zhèn)就增加××畝，其中××畝連片高溫棚××個(gè)，每畝棚總投資約 ××萬(wàn)元，信用社對(duì)每棟大棚投放貸款1萬(wàn)元，共投放貸款××多萬(wàn)元。
我們實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定貸服務(wù)制度，方便于農(nóng)民。全轄××個(gè)信用社有信貸員× ×人，每個(gè)信貸員至少包××個(gè)村，農(nóng)民在農(nóng)忙季節(jié)時(shí)常為找不到信貸員而著急，為了保證貸款及時(shí)地發(fā)放到農(nóng)民手中，他們根據(jù)農(nóng)民的意愿建立了定時(shí)、定點(diǎn)、定貸服務(wù)制度，在信貸服務(wù)上，轉(zhuǎn)變工作思路，多渠道、多形式地開(kāi)展貸款投放工作，熱心為農(nóng)戶服務(wù)。全年累計(jì)投放農(nóng)業(yè)貸款 ××萬(wàn)元，重點(diǎn)支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使全市棚菜種植面積發(fā)展到××萬(wàn)畝，水果鮮儲(chǔ)量達(dá)到××億公斤，豬、牛、羊禽類的出欄量分別達(dá)到 ××萬(wàn)頭、××萬(wàn)頭、××萬(wàn)只、××萬(wàn)只，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的步伐，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，加快了××市“富民強(qiáng)市，提檔升位”的步伐。
年初，為掌握今年貸款投放第一手資料，我們從本地區(qū)實(shí)際情況出發(fā)，按照××市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排，以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)等項(xiàng)目所需資金情況，對(duì)×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，調(diào)查結(jié)果：
20xx年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在××萬(wàn)元左右。其中：
（1）糧食作物生產(chǎn)資金需求量約××萬(wàn)元；
（2）油料作物生產(chǎn)資金需求量約××萬(wàn)元；
（3）經(jīng)濟(jì)作物（果樹(shù)）生產(chǎn)資金需求量約××萬(wàn)元；
（4）蔬菜生產(chǎn)資金需求量約××萬(wàn)元；
（5）其它項(xiàng)目生產(chǎn)資金需求量××萬(wàn)元。
在資金總需求量××萬(wàn)元中，農(nóng)民自籌解決××萬(wàn)元，其他金融機(jī)構(gòu)貸款××萬(wàn)元，信用社投放××萬(wàn)元貸款予以支持。
由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求，資金缺口達(dá)××萬(wàn)元，為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾，保證春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行，我們積極與市、縣兩級(jí)人民銀行溝通，向他們匯報(bào)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況，得到了市、縣兩級(jí)人民銀行的.大力支持。xx年，我們爭(zhēng)得××市人民銀行支農(nóng)再貸款最高額達(dá) ××萬(wàn)元，充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求。
農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，離不開(kāi)各級(jí)政府的大力支持，但是得到政府的支持不應(yīng)該是被動(dòng)的接受，也不能簡(jiǎn)單的伸手去要，而是在相互協(xié)作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協(xié)作，關(guān)鍵是要打好協(xié)作的基礎(chǔ)，找準(zhǔn)基點(diǎn)，我們的共同點(diǎn)是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。只有我們?cè)谥С洲r(nóng)村經(jīng)濟(jì)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做得好，爭(zhēng)取政府的支持和幫助才更主動(dòng)，才能得到政府的更大傾斜。
因此，我們的信貸工作堅(jiān)持以政府的發(fā)展重點(diǎn)為支持重點(diǎn)，市政府提出“一產(chǎn)做洋”，我們積極支持農(nóng)業(yè)加工企業(yè)和出口創(chuàng)匯的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，投貸××萬(wàn)元支持了鐵豐牧業(yè)、旺發(fā)養(yǎng)殖等公司加農(nóng)戶的聯(lián)營(yíng)企業(yè)，支持了××等新型農(nóng)業(yè)企業(yè)和××等農(nóng)事龍頭企業(yè)，為農(nóng)業(yè)向洋發(fā)展起到了推動(dòng)作用；政府提出“二產(chǎn)做強(qiáng)”，我們投貸1400萬(wàn)元，大力支持××等科技型、創(chuàng)稅型企業(yè)；政府提出“三產(chǎn)做大”，我們投放××萬(wàn)元，支持農(nóng)戶的運(yùn)輸、商品營(yíng)銷和城市建設(shè)、公路建設(shè)及旅游業(yè)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目，使政府的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作得到了強(qiáng)有力的資金支持。
、信用村、鎮(zhèn)評(píng)定工作。
我們堅(jiān)持從改進(jìn)服務(wù)，改善信用環(huán)境入手，以農(nóng)戶為主要對(duì)象，把向農(nóng)民發(fā)放擔(dān)保抵押貸款變?yōu)橄蜣r(nóng)民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款，全年投放農(nóng)戶小額信用貸款 ××萬(wàn)元，農(nóng)戶聯(lián)保貸款××萬(wàn)元。這些貸款的發(fā)放，有效地解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金短缺的困難。根據(jù)《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理暫行辦法》，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了小額信用貸款管理辦法，普遍建立了農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案。并根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和信譽(yù)狀況擴(kuò)大了小額信用貸款的額度，控制在××元至××元。
全市有××戶農(nóng)戶得到了信用社貸款支持，占需求貸款農(nóng)戶數(shù)的××%。共評(píng)定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)××個(gè)，信用村××個(gè)，信用戶××戶，全市有××多農(nóng)戶得到了信用社小額信用貸款的支持，有效解決了農(nóng)戶貸款難的問(wèn)題。達(dá)到農(nóng)民滿意、政府滿意。
20xx年，××聯(lián)社信貸管理部以省聯(lián)社提出的信貸“管理年”為出發(fā)點(diǎn)，以防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，強(qiáng)化貸款管理，明確貸款責(zé)任 。通過(guò)全轄信貸員工的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)信貸經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯提高，促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。
在今后的工作中，還是會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)轉(zhuǎn)型，迎接挑戰(zhàn)；全面提升服務(wù)水平，幫助客戶贏利，提高客戶忠誠(chéng)度。加強(qiáng)動(dòng)腦思考能力，在工作中多想辦法、多創(chuàng)新；加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力；
通過(guò)不斷努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的鼓勵(lì)和認(rèn)可，但離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn)，某些方面還存在著不足，但我會(huì)不畏艱難，會(huì)盡職盡責(zé)、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來(lái)的困難和壓力，知難而上，以維護(hù)國(guó)家財(cái)政大局為己任，創(chuàng)出一條符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子，努力提高信用社信譽(yù)，強(qiáng)化管理，為信用社發(fā)展和做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
信用聯(lián)社工作總結(jié)篇三
20--年是農(nóng)村信用社改革進(jìn)程中的最關(guān)鍵一年。一年來(lái)，我社在市聯(lián)社和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深化改革為動(dòng)力，以加快發(fā)展為目標(biāo)，以強(qiáng)化管理為保證，全社干部職工同心協(xié)力，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。
截止12月底，各項(xiàng)存款余額達(dá)萬(wàn)元，較年初凈增萬(wàn)元，完成了市聯(lián)社分配任務(wù)的--%。12月底，信用社各項(xiàng)貸款余額達(dá)--萬(wàn)元，較年初凈投放--萬(wàn)元，其中：農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)--萬(wàn)元，較年初增加--萬(wàn)元，存貸比例為--%。今年我社清收盤(pán)活不良貸款萬(wàn)元，完成了市聯(lián)社下達(dá)盤(pán)活任務(wù)的--%;在保證股金穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，完成了投資股任務(wù)--萬(wàn)元，投資股占比達(dá)到了--%，股權(quán)結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。截止12月底，信用社實(shí)收貸款利息--萬(wàn)元，比去年增收--萬(wàn)元，占全年收息任務(wù)的--%，百元收息率達(dá)--%，實(shí)現(xiàn)盈余--萬(wàn)元，比上年同期增盈--萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)效益逐步提高。
一、20--年的主要工作
(一)清收盤(pán)活工作取得顯著成效。今年來(lái)，我社把清收盤(pán)活工作作為重中之重來(lái)抓，突出盤(pán)活重點(diǎn)，實(shí)行全員互動(dòng)，采取多策并舉，全力開(kāi)展清收，取到了顯著實(shí)效。一是明確目標(biāo)重點(diǎn)收。今年來(lái)，為抓好清收工作，我社根據(jù)轄區(qū)貸戶實(shí)際，將清收重點(diǎn)確定在了建筑業(yè)冒名頂替貸款、村辦企業(yè)兩種貸款上，針對(duì)這些扯皮現(xiàn)象多、盤(pán)活難度大的貸戶，我們及時(shí)制定清收方案，并落實(shí)了清收責(zé)任制。做到了能落實(shí)債務(wù)的就落實(shí)，能完善手續(xù)的就完善手續(xù)，需要走法律程序的就立即依法起訴，取得了突破性成效。今年來(lái)，共完善落實(shí)貸款筆，盤(pán)活不良貸款萬(wàn)元。二是依法承接債務(wù)收。三是連帶責(zé)任追究收。針對(duì)信用社職工自貸、擔(dān)保形成的不良貸款，我社及時(shí)抓住政府清收“三類人員”貸款機(jī)遇，積極向清收工作組匯報(bào)，實(shí)行了張榜公布，并通知本人限期收回，受到了良好的效果。四是以物抵貸依法收。五是依法起訴強(qiáng)制收。針對(duì)農(nóng)戶小額不良貸款，我社采取集中起訴，強(qiáng)制清收。今年共起訴貸戶筆，在法院的強(qiáng)制執(zhí)行下，收回不良貸款萬(wàn)元。
(二)、股權(quán)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。今年來(lái)，我社在保證股金余額穩(wěn)定的前提下，一是進(jìn)一步做好了股金的宣傳工作，增強(qiáng)了廣大群眾入股的信心。二是做到了貸款投放與入投資股的有機(jī)結(jié)合，對(duì)今年新投放的貸款在5萬(wàn)元以上的貸戶，將作為投資股的重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行攻關(guān)，使我社的投資股占比達(dá)到了%。
(三)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)中有升。在組織資金工作中，一是抓好旺季工作的重頭戲。元月初，我社就及時(shí)召開(kāi)了組織資金工作會(huì)議，將存款任務(wù)目標(biāo)層層分解到月，細(xì)化到人，做到了存款工作早安排，目標(biāo)早明確，措施早落實(shí)，成效早實(shí)現(xiàn)。并及時(shí)開(kāi)展了以組織資金為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，迅速掀起了一場(chǎng)人人為先的組織資金-。二是強(qiáng)化公關(guān)，加大對(duì)公存款的力度。把對(duì)公存款作為一項(xiàng)突出工作來(lái)抓，專門成立了公關(guān)小組，在摸清當(dāng)?shù)馗餍姓笫聵I(yè)等部門開(kāi)戶分布情況的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與財(cái)政、衛(wèi)生、學(xué)校、村委等部門的聯(lián)系，突出抓好以基本戶、系統(tǒng)戶、財(cái)政戶的對(duì)公存款，努力穩(wěn)老擴(kuò)新，防止了對(duì)公存款的“跑、冒、滴、漏”，突破性地抓好了私企個(gè)商、群團(tuán)組織、行政事業(yè)等客戶的資金組織工作。通過(guò)大額與小額并舉，老戶和新戶齊抓，內(nèi)引外聯(lián)，強(qiáng)力公關(guān)，僅8月份就開(kāi)立基本賬戶：個(gè)，組織對(duì)公存款6多萬(wàn)元。三是深化服務(wù)內(nèi)涵，提升信合形象。今年來(lái)，為全面提升我社服務(wù)水平，我社抓住全省信用社業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)的時(shí)機(jī)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，及時(shí)制定了《信用社窗口規(guī)范化實(shí)施細(xì)則》，統(tǒng)一規(guī)范了營(yíng)業(yè)窗口臨柜工作秩序和員工行為及業(yè)務(wù)操作程序，實(shí)行了統(tǒng)一掛牌上崗，在全社推出了微笑服務(wù)、電話服務(wù)、代辦服務(wù)等溫馨化服務(wù)。同時(shí)，我社利用農(nóng)行營(yíng)業(yè)所機(jī)構(gòu)合并的有利機(jī)遇，及時(shí)安排專人負(fù)責(zé)幫助群眾到市內(nèi)取款。此舉不僅增加了存款，而且增強(qiáng)了信用社與人民群眾的親和力。四是整頓代辦站，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。今年以來(lái)，我社嚴(yán)格按照上級(jí)行整頓代辦站的有關(guān)精神，對(duì)5萬(wàn)元以下的個(gè)代辦站進(jìn)行了整合、撤并，并實(shí)行了張榜公布。只保留了5萬(wàn)元以上的代辦站個(gè)，并實(shí)行了“五無(wú)”聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)關(guān)系，有效地降低了代辦業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。
(四)信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。今年來(lái)，我社以各項(xiàng)信貸規(guī)章制度和執(zhí)行為抓手，一是強(qiáng)化了新增貸款的管理，嚴(yán)格執(zhí)行了省、市聯(lián)社信貸管理的操作規(guī)程，從源頭上預(yù)防了信貸風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化了信貸存量的管理，對(duì)喪失了訴訟時(shí)效的貸款實(shí)行了跟蹤管理，對(duì)一時(shí)拿不出足夠資金還貸的，與其重新簽訂還款協(xié)議，建立新的法律關(guān)系，保全了信貸資產(chǎn)的勝訴權(quán)。三是加強(qiáng)了抵貸資產(chǎn)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行了省聯(lián)社《抵貸資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定，對(duì)接受所有抵貸資產(chǎn)通過(guò)了依法程序，有效地杜絕了暗箱操作，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)抵貸資產(chǎn)的保管，防止了人為的資產(chǎn)損失。四是確保了貸款五級(jí)分類的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在貸款五級(jí)分類工作中，我社將貸款五級(jí)分類與日常貸款管理進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格規(guī)范了分類人員的操作行為，保證了客戶信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，做到了人員、任務(wù)、責(zé)任和措施的落實(shí)，圓滿完成了貸款五級(jí)分類工作。通過(guò)實(shí)施貸款五級(jí)分類，使我社樹(shù)立了“第一還款來(lái)源”的信貸管理理念，增強(qiáng)了信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，信貸管理水平得到了較大提高。
(五)支農(nóng)力度進(jìn)一步加大。今年我社在貸款投放中，以“立足農(nóng)村，支持農(nóng)民，發(fā)展農(nóng)業(yè)”為經(jīng)營(yíng)方向，堅(jiān)持“小額、流資、分散”的信貸原則，找準(zhǔn)信貸支持的切入點(diǎn)，采取了靈活多樣的信貸方式，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供了有力的資金保障。一是積極支持農(nóng)民增收。今年來(lái)，我社開(kāi)展了以信用戶為內(nèi)容的農(nóng)村信用工程創(chuàng)建活動(dòng)，共考評(píng)信用農(nóng)戶個(gè)，經(jīng)農(nóng)戶申請(qǐng)，在信用社調(diào)查的基礎(chǔ)上，我社共向農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)村個(gè)體運(yùn)輸業(yè)等行業(yè)投放貸款11萬(wàn)元，重點(diǎn)支持了我轄區(qū)的養(yǎng)豬戶呂-和---等比較有規(guī)模、有優(yōu)勢(shì)的養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。特別在今年9月份豬瘟影響時(shí)，信用社及時(shí)組織人員深入農(nóng)戶為他們提供消息、防治知識(shí)，并及時(shí)為1個(gè)養(yǎng)殖戶解決貸款6萬(wàn)元，使他們順利地度過(guò)了難關(guān)。二是全力支持中小企業(yè)的發(fā)展。大力發(fā)展農(nóng)村中小企業(yè)，對(duì)于吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力，調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展十分重要。我社在做好農(nóng)戶小額農(nóng)貸的同時(shí)，緊緊圍繞我市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，累計(jì)投放企業(yè)貸款37萬(wàn)元，重點(diǎn)支持了我市的重點(diǎn)工程----等一批經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范、效益穩(wěn)定、誠(chéng)實(shí)守信，有較強(qiáng)整體帶動(dòng)作用的骨干企業(yè)，保證了企業(yè)的健康發(fā)展；三是重點(diǎn)支持建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。先后累計(jì)發(fā)放貸款萬(wàn)元，重點(diǎn)支持了本轄區(qū)2多個(gè)發(fā)展前景廣闊的建筑企業(yè)。促進(jìn)了我鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
(六)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提高。在收息工作中，一是計(jì)算任務(wù)與實(shí)際下達(dá)任務(wù)相結(jié)合，通過(guò)月初實(shí)際計(jì)算下達(dá)各包片信貸員，堅(jiān)決做到了應(yīng)收盡收；二是轄區(qū)內(nèi)清收與外出清收相結(jié)合。今年先后組織人員外出---等地達(dá)1余次，不僅完善了手續(xù)，外欠利息收回率達(dá)95%以上；三是任務(wù)與考核相結(jié)合。為了隨時(shí)隨地掌握貸戶與信貸員收息進(jìn)展情況，我社堅(jiān)持實(shí)行了日碰頭制度，督促信貸員每天要有進(jìn)展。主任、信貸主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)收息中的“難戶、大戶”工作，保證了當(dāng)月任務(wù)月底不過(guò)夜。三是企業(yè)與農(nóng)戶小額貸款收息相結(jié)合。對(duì)農(nóng)戶小額貸款實(shí)行了按季按期收息不留尾巴，收息率達(dá)到了1%。四是收息與收有價(jià)票據(jù)相結(jié)合。針對(duì)一些企業(yè)確因流動(dòng)資金緊張，難以收回現(xiàn)金的，我社采取靈活的收息辦法，以承兌匯票來(lái)償還利息。五是增收與節(jié)支相結(jié)合。今年我社針對(duì)電費(fèi)過(guò)高，嚴(yán)重超支的現(xiàn)象，對(duì)職工實(shí)行了限度使用，超支自負(fù)的費(fèi)用管理，有效地杜絕了鋪張浪費(fèi)不良現(xiàn)象。
(七)內(nèi)部管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一是開(kāi)展了警示教育活動(dòng)，重點(diǎn)突出了遵章守紀(jì)和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)教育兩個(gè)重點(diǎn)，增強(qiáng)了職工依法合規(guī)、照章操作的思想意識(shí)。二是深入開(kāi)展了“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀活動(dòng)，凈化了職工腐朽不良的思想，增強(qiáng)了員工的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。三是深入開(kāi)展了案件教育和行為規(guī)范大整頓活動(dòng)。為促進(jìn)信用社穩(wěn)定健康發(fā)展，我社本著“暴露問(wèn)題不怕丟面子，經(jīng)濟(jì)處罰不怕受損失，依法處理不怕?lián)?zé)任”的態(tài)度，嚴(yán)格進(jìn)行了職工自查、職工互查和組織排查。為確保整頓的深度，我社嚴(yán)格做到了“九個(gè)不漏掉”，并對(duì)存款、貸款、結(jié)算、抵押物品、空白重要憑證、庫(kù)存現(xiàn)金以及內(nèi)外帳務(wù)、帳戶管理進(jìn)行全面的檢查、核對(duì)，對(duì)重點(diǎn)崗位人員了進(jìn)行嚴(yán)格的審查，防止了案件隱患的存在。四是加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
總之，一年來(lái)，我社在全體職工的共同努力下，各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問(wèn)題：一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng)，組織資金工作力度需進(jìn)一步加大；二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善；三是信貸管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)和提高；四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。
二、20--年工作打算
在7年的工作中，我們要認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，繼續(xù)堅(jiān)持以“三農(nóng)”為服務(wù)宗旨，以市聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)為目標(biāo)，一是多策并舉，力爭(zhēng)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步增長(zhǎng)；二是繼續(xù)立足服務(wù)“三農(nóng)”，積極支持建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村健康持續(xù)發(fā)展；三是強(qiáng)化約束，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新的提高；四是進(jìn)一步建立內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；五是進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
信用聯(lián)社工作總結(jié)篇四
自20xx年9月15日起到今天我入職已經(jīng)六個(gè)多月了，在聯(lián)社、中心分社、分社領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的指導(dǎo)、幫助和教育下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了信用社的出納、復(fù)核、會(huì)計(jì)等崗位業(yè)務(wù)理論知識(shí)，現(xiàn)已能較熟練地操作農(nóng)村信用社出納、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)并能較好的與社內(nèi)各崗位工作人員配合完成日常業(yè)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。
進(jìn)入四川省農(nóng)村信用社這個(gè)大家庭，我首先接受了十多天的培訓(xùn)，在這個(gè)過(guò)程中，通過(guò)任課教師的講解，我對(duì)農(nóng)村信用社有了初步的了解，知道了這是一個(gè)服務(wù)于農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的金融機(jī)構(gòu)，也對(duì)農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)平臺(tái)有了初步的了解；對(duì)于即將面臨的工作有了初步的認(rèn)識(shí)，在培訓(xùn)過(guò)程中全面的、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社各項(xiàng)制度，初步了解了農(nóng)村信用社各崗位的業(yè)務(wù)操作流程，為我走向工作崗位打下了良好的基礎(chǔ)。
我在信用社工作的第一站是信用合作社，在這里我獲得了一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)、學(xué)習(xí)平臺(tái)。6個(gè)月來(lái)，我分別在幾個(gè)不同的崗位上練兵，充分練習(xí)并掌握了現(xiàn)金出納、存取款、復(fù)核、大小額匯兌、代理業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)操作。通過(guò)多崗位的學(xué)習(xí)與練習(xí)，我在各個(gè)崗位上深深的認(rèn)識(shí)到了崗位制度的重要性，了解了自己從事的農(nóng)村金融工作的獨(dú)特性，它即要求的及時(shí)性、準(zhǔn)確性更要求我們必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，一絲不茍的工作作風(fēng)，認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)，以便應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
現(xiàn)就我在這半年中的工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)：
自從進(jìn)入信用社工作起我就充分認(rèn)識(shí)到了農(nóng)信工作中制度的重要性。信用社經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展已形成了比較完善的崗位制度體系，在各門市崗位的工作中我逐步的學(xué)習(xí)、適應(yīng)并主動(dòng)遵守出納崗位制度、會(huì)計(jì)崗位制度、atm管理制度等多項(xiàng)崗位制度；在學(xué)習(xí)中熟記了、理解了各崗位制度的要求與意義。除崗位制度外信用社還有安全管理制度、財(cái)務(wù)制度等多項(xiàng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)從業(yè)制度；通過(guò)中心社、分社組織的案例學(xué)習(xí)，實(shí)踐操作我從最初的不理解、不適應(yīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)遵守。在這個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程中我充分認(rèn)識(shí)到了信用社作為金融行業(yè)，我們作為信用社的一員，自己必須謹(jǐn)慎從業(yè)，努力防范操作風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，杜絕安全事件。
在這六個(gè)多月的時(shí)間中，我始終堅(jiān)持多看，多問(wèn)，多思考的學(xué)習(xí)心態(tài)。除了學(xué)習(xí)柜員的基本業(yè)務(wù)操作，我還學(xué)會(huì)了維護(hù)打印機(jī)，裝訂報(bào)表，憑證，捆扎現(xiàn)金等。現(xiàn)在實(shí)行的是復(fù)核制，在操作過(guò)程必須十分謹(jǐn)慎，注意操作流程的規(guī)范，服務(wù)要細(xì)致，了解客戶的需要來(lái)提供相應(yīng)的服務(wù)，方便客戶，認(rèn)真和耐心是出納和會(huì)計(jì)必須具備的，辦理業(yè)務(wù)時(shí)要保持認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)客戶要耐心。
在確保能準(zhǔn)確進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的前提下，我努力讓自己成為行動(dòng)快捷的員工，不斷的通過(guò)練習(xí)提高自己的點(diǎn)鈔速度、會(huì)計(jì)記賬速度，爭(zhēng)取提升工作效率，縮短客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)的等待時(shí)間。
在這半年的工作中我一是了解信用社的經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍，提高對(duì)農(nóng)村信用社工作的認(rèn)識(shí)。農(nóng)村信用社是農(nóng)民朋友們最好的朋友，是支持農(nóng)村發(fā)展最有力的保障。服務(wù)“三農(nóng)”是信用社的立足之本。二是努力學(xué)習(xí)和鍛煉與儲(chǔ)戶、貸戶之間的溝通技巧，推銷儲(chǔ)蓄產(chǎn)品的能力；努力實(shí)踐好的為儲(chǔ)戶服務(wù)，讓儲(chǔ)戶滿意的方法；努力在工作中堅(jiān)持微笑服務(wù)。三是努力記憶優(yōu)質(zhì)客戶、黃金客戶，為他們提供更為便捷的服務(wù)、高效的服務(wù)。
在這半年的工作中我初步學(xué)會(huì)了信用社門柜營(yíng)業(yè)中的各種操作知識(shí)，但我深知自己學(xué)的還很膚淺，對(duì)規(guī)章制度的理解和執(zhí)行還有不到位的地方，服務(wù)技巧和技能還有待提升，業(yè)務(wù)操作的速度與老員工相比還存在一定的差距，合規(guī)從業(yè)的意識(shí)還不夠強(qiáng)。
為此在今后的工作中我將繼續(xù)加大對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作知識(shí)的學(xué)習(xí)、加深理解、深刻認(rèn)識(shí)操作流程安排的意義并認(rèn)真按操作流程辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)；投入更多的精力學(xué)習(xí)枯燥的崗位制度與安全制度，努力做到合規(guī)操作、合規(guī)從業(yè)；不斷的向老員工學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)，努力通過(guò)實(shí)踐提升自己的服務(wù)技能與服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。
信用聯(lián)社工作總結(jié)篇五
隨著經(jīng)濟(jì)全球化，國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的陸續(xù)開(kāi)放，外貿(mào)銀行大量進(jìn)入，我國(guó)金融機(jī)構(gòu)之間及國(guó)外金融機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，銀行服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平逐漸成為各商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，誰(shuí)擁有高質(zhì)量，高水平的服務(wù)，誰(shuí)就贏得客戶，贏得了市場(chǎng)。
我服務(wù)的市場(chǎng)是機(jī)電市場(chǎng)，在我腦海里我清醒的認(rèn)識(shí)到，客戶是信用社的服務(wù)對(duì)象，客戶是信用社的利潤(rùn)來(lái)源，失去客戶等于咂掉了自己的飯碗，為了生存和更好的發(fā)展，所以我更需要努力，我不敢說(shuō)讓客戶當(dāng)我的親人，至少我要讓客戶感到我是真誠(chéng)的，面對(duì)他們的抱怨和批評(píng)，我反而覺(jué)得這成了我永往直前，持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
客戶需求一般有三個(gè)方面需求，一，服務(wù)功能需求，即客戶對(duì)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的'需求。如：實(shí)現(xiàn)存款，取款，貸款，結(jié)算和各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)的需求。二，客戶價(jià)值需求，即客戶在與信用社經(jīng)辦業(yè)務(wù)過(guò)程中，有減少費(fèi)用支出，體力支出，時(shí)間消耗等交易成本的需求。三，精神愉悅需求，即客戶在接受信用社服務(wù)過(guò)程中，有得到關(guān)心，理解，幫助，尊重等精神需求，在工作中我不斷改進(jìn)服務(wù)方式，盡可能的滿足客戶的各種服務(wù)需求。
實(shí)際的工作中，人們往往把服務(wù)理解為態(tài)度，即態(tài)度好等于服務(wù)好，其實(shí)不然，服務(wù)有其更深刻的內(nèi)涵，并且與執(zhí)行規(guī)章制度之間有著密不可分的聯(lián)系。通過(guò)幾年來(lái)于客戶的接觸，我的感受很深，規(guī)章制度是規(guī)范客戶服務(wù)的一種模式，而服務(wù)是通過(guò)實(shí)施有效的具體手段，二者相輔相成缺一不可。
誰(shuí)都知道，與客戶打交道即累又繁鎖，可我喜歡這個(gè)工作，喜歡看到客戶希翼而來(lái)滿意而去的表情，那時(shí)的笑容比任何鮮花都燦爛；喜歡看到在我的努力下使他們得到意外收獲時(shí)的驚喜，那樣的稱贊比任何榮耀都值錢，我滿足由于堅(jiān)持原則而使銀行和客戶利益得到保障后的成就感，也不得不接受客戶未達(dá)到目的時(shí)不滿的宣泄?？傊?，各種各樣的客戶來(lái)往交替，使我與許多客戶結(jié)下了不解之緣，以真誠(chéng)服務(wù)換客戶真情，使工作生動(dòng)而多彩。
日子是平凡而忙碌的，在周而復(fù)始的工作中，我用不同的溝通與理解方式去回應(yīng)和我們同樣有著喜怒哀樂(lè)卻形形色色不同素質(zhì)的人。這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的你來(lái)我往的過(guò)程，而是金融服務(wù)對(duì)社會(huì)的一種承諾，一種責(zé)任。我深深的感受著，也為之努力的工作著。
在實(shí)際工作中如果每個(gè)人能經(jīng)常以換位思想去觀察，體驗(yàn)客戶的具體需求不斷充實(shí)和豐富服務(wù)工作的內(nèi)涵，做到“以我真誠(chéng)換客戶真情”，就能真正實(shí)現(xiàn)選擇信合“安全，方便，快捷”的服務(wù)承諾。我深信，隨著“雙熱愛(ài)，兩對(duì)待”活動(dòng)的開(kāi)展，我們每個(gè)人都會(huì)為信合的發(fā)展壯大而自豪，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)眾志成城去創(chuàng)造信合事業(yè)更加燦爛的明天！
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信用聯(lián)社工作總結(jié)篇六
上半年，我社緊緊圍繞省聯(lián)社zz辦事處的“一二三四五六”工程和“十件大事”，以深化改革為動(dòng)力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以提高經(jīng)營(yíng)效益為重心，以強(qiáng)化內(nèi)控、平安經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，銳意改革、開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，在改革管理體制，完善產(chǎn)權(quán)制度，化解歷史包袱，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，加大支農(nóng)服務(wù)等方面取得了階段性的重要成果。聯(lián)社新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全轄員工恪盡職守，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)了聯(lián)社工作新局面。
1、存款股金穩(wěn)步增長(zhǎng)。各項(xiàng)存款加股金余額萬(wàn)元，比年初凈增萬(wàn)元，增幅為％，同比多增萬(wàn)元，完成市辦任務(wù)的％，其中各項(xiàng)存款比年初凈增萬(wàn)元，股金凈增萬(wàn)元。償還支農(nóng)再貸款萬(wàn)元。
2、信貸投入力度加大。累放各項(xiàng)貸款萬(wàn)元，比去年同期增加萬(wàn)元，其中累放農(nóng)業(yè)貸款萬(wàn)元，占貸款累放的％，比去年同期增加萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)％，其中農(nóng)業(yè)貸款增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)％，占新增貸款總量的％。
3、不良貸款實(shí)現(xiàn)雙降。共清收不良貸款萬(wàn)元，其中清收表內(nèi)不良貸款萬(wàn)元，清收表外票據(jù)置換不良貸款萬(wàn)元，清收資產(chǎn)置換不良貸款萬(wàn)元；不良貸款表內(nèi)余額為萬(wàn)元，占比％，比年初下降個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到了央行票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)。
4、經(jīng)營(yíng)效益有所提高。實(shí)現(xiàn)總收入萬(wàn)元，比去年同期增收萬(wàn)元，增幅為％，其中貸款利息收入萬(wàn)元，比去年同期增收萬(wàn)元，增幅為％；總支出萬(wàn)元，比去年同期增加萬(wàn)元，增幅為％；經(jīng)營(yíng)虧損萬(wàn)元，比去年同期減虧萬(wàn)元，減幅為％；有個(gè)信用社（部）實(shí)現(xiàn)盈利或持平。
5、實(shí)收資本大幅增加。實(shí)收資本余額萬(wàn)元，比年初凈增萬(wàn)元，增幅為％，資本充足率為％，資本充足率達(dá)到了票據(jù)兌付要求（未考慮應(yīng)剔除因素）。
二、主要工作舉措
（一）服務(wù)求優(yōu)，市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)造新紀(jì)錄
1、拓展存款市場(chǎng)。以組織存款為突破口，拓展信用社的資金市場(chǎng)。一是有的放矢抓存款。利用兩節(jié)期間的資金回籠旺季，組織開(kāi)展“迎新年組織資金開(kāi)門紅”競(jìng)賽，及早動(dòng)手吸存擴(kuò)股，1－3月凈增存款6491萬(wàn)元，同比多增1497萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了撤站后的平穩(wěn)過(guò)渡，打好了組織資金開(kāi)局之戰(zhàn)。二是形象宣傳促存款。認(rèn)真把握綜合網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通契機(jī)，召開(kāi)了聯(lián)社和20個(gè)信用社（含開(kāi)發(fā)區(qū)分社）以“組織資金”為主題的座談會(huì)，會(huì)議邀請(qǐng)各社轄區(qū)內(nèi)的知名政企人士和信用社的優(yōu)良客戶，與會(huì)人員達(dá)488人，與“開(kāi)門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽相輔相成，形成了一個(gè)良好的組織資金互動(dòng)格局。三是多方協(xié)調(diào)拓存款。聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展部、營(yíng)業(yè)部以及各信用社通力協(xié)作，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取對(duì)公存款，與各涉農(nóng)部門多方協(xié)調(diào)，組織存款萬(wàn)元，對(duì)公存款余額達(dá)到***萬(wàn)元，較年初凈增***萬(wàn)元。上半年有、、等個(gè)信用社提前完成了全年的存款任務(wù)。
2、拓展信貸市場(chǎng)。緊緊圍繞縣委、縣政府的農(nóng)村工作發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù)，加大有效的信貸資金投放，全力推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。一是全力打造小額農(nóng)貸品牌。以小額農(nóng)貸為平臺(tái)，全力解決授信發(fā)證農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求，累放農(nóng)戶貸款萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)%，涉貸農(nóng)戶萬(wàn)戶，占總農(nóng)戶的33％。二是全力支持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶。采取門店抵押、房產(chǎn)抵押以及農(nóng)戶聯(lián)保等方式，對(duì)還款來(lái)源有保障的個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶加大信貸扶持力度，搶占優(yōu)質(zhì)信貸市場(chǎng)，培植優(yōu)質(zhì)信貸客戶。共發(fā)放個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶貸款萬(wàn)元，扶持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶余戶。三是擇優(yōu)扶持民營(yíng)企業(yè)。認(rèn)真制定和落實(shí)“項(xiàng)目建設(shè)年”的舉措，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)控制和有效投入原則，對(duì)產(chǎn)品有市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)前景好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)加大信貸扶持。與大成輪胎、湘太水泥、威特力電池、、雙惠彩塑、瀟湘公司、利達(dá)茶業(yè)、華意種養(yǎng)科技園等20余家民營(yíng)企業(yè)建立了信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)往來(lái)，累放貸款萬(wàn)元，增加貸款余額萬(wàn)元。為政府的財(cái)政增加了稅收，激活了縣域經(jīng)濟(jì)。四是信貸投向向重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜。重點(diǎn)支持高效農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)和縣域支柱產(chǎn)業(yè)。扶持了白關(guān)鎮(zhèn)的雙牌村、三門鎮(zhèn)的福星村等養(yǎng)豬專業(yè)村以及城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大棚種植無(wú)公害蔬菜和姚家壩、龍鳳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的果用瓜生產(chǎn)基地，產(chǎn)生了良好的規(guī)模效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收開(kāi)辟了“綠色通道”。
3、拓展中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)。一是成功申辦福祥卡。通過(guò)積極協(xié)調(diào)，省銀監(jiān)局在4月份正式批復(fù)同意我社開(kāi)辦福祥卡業(yè)務(wù)，至6月底已對(duì)外正式發(fā)卡**張，辦理卡業(yè)務(wù)**萬(wàn)元，銀行卡存款余額達(dá)**萬(wàn)元。二是開(kāi)辦保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)充分協(xié)商，與中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司株洲市新城公司簽署貸款保險(xiǎn)代理合同，已辦理貸款保險(xiǎn)業(yè)務(wù)**筆，代收保險(xiǎn)費(fèi)**元，創(chuàng)造中間業(yè)務(wù)收入**元，優(yōu)化了收入結(jié)構(gòu)。三是開(kāi)辦各類代收代付業(yè)務(wù)。開(kāi)辦了代收學(xué)費(fèi)、代扣利息稅、代發(fā)糧食直補(bǔ)款、代發(fā)民政低保金、代發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工資等對(duì)公業(yè)務(wù)，共代收資金萬(wàn)元，代付資金萬(wàn)元。
（二）管理求嚴(yán)，機(jī)制完善取得新進(jìn)展
1、突出制度建設(shè)。為進(jìn)一步規(guī)范信用社基礎(chǔ)管理和操作行為，確保信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)效發(fā)展，聯(lián)社按照“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”要求，制定下發(fā)了綜合業(yè)務(wù)、卡業(yè)務(wù)、現(xiàn)金業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸管理、人事教育、稽核內(nèi)審、安全保衛(wèi)等方面的規(guī)章制度、暫行辦法、操作細(xì)則、“問(wèn)責(zé)”制度共42個(gè)，形成了一套覆蓋各個(gè)工作崗位和層面的一系列規(guī)章制度，促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化、法制化和科學(xué)化。
2、突出責(zé)任落實(shí)。一是試行違規(guī)“問(wèn)責(zé)”。對(duì)綜合行政、人事勞資、財(cái)務(wù)結(jié)算、信貸存款、科技電腦、內(nèi)控保衛(wèi)等各個(gè)崗位和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各種違規(guī)行為和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格“問(wèn)責(zé)”，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰并重。通過(guò)“問(wèn)責(zé)”，促使全員認(rèn)真履行工作職責(zé)，依規(guī)合法操作。二是及時(shí)督促和整改到位。聯(lián)社各部門對(duì)在日常和定期稽核檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知或現(xiàn)場(chǎng)督促整改，并按照時(shí)間要求實(shí)行定期回訪和再督查，以保證問(wèn)題得到及時(shí)解決。上半年共下達(dá)各類整改通知份，均已按整改意見(jiàn)進(jìn)行整改。
3、突出檢查監(jiān)督。一是加強(qiáng)了事后監(jiān)督。通過(guò)考試、考察，選拔了10名骨干擔(dān)任事后監(jiān)督員，組建了聯(lián)社事后監(jiān)督中心，負(fù)責(zé)對(duì)全轄45個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸存款、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、安全保衛(wèi)等每月進(jìn)行15個(gè)輪次的序時(shí)性稽核。二是加強(qiáng)了專項(xiàng)稽核檢查。聯(lián)社財(cái)務(wù)、信貸、稽核、營(yíng)業(yè)部等部門先后開(kāi)展了xx年決算真實(shí)性稽核、11位信用社主任離職離任審計(jì)、股金真實(shí)性稽核以及業(yè)務(wù)操作規(guī)范和重要空白憑證管理情況檢查、貸款證年審、大額貸款跟蹤檢查、車輛檢查、非信貸資產(chǎn)五級(jí)分類等。
4、突出案防治理。一是落實(shí)案防責(zé)任。聯(lián)社與信用社主任、信用社主任與每位職工分別簽訂了案防責(zé)任書(shū)，與聯(lián)防單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議。二是開(kāi)展案防檢查。先后進(jìn)行了金庫(kù)及現(xiàn)金業(yè)務(wù)檢查、銀行業(yè)不正當(dāng)交易行為自查自糾和排查、冒名貸款清查、大額對(duì)公存款帳戶和票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查、代辦站存貸款函證以及安全保衛(wèi)專項(xiàng)檢查等。三是前移案防關(guān)口。明確信貸前臺(tái)和后臺(tái)職責(zé)，嚴(yán)格按貸款審批權(quán)限操作，嚴(yán)防信貸風(fēng)險(xiǎn)形成；實(shí)行重要崗位準(zhǔn)入，調(diào)整重要崗位人員；加強(qiáng)操作員密碼保密管理，嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)案件；設(shè)置18個(gè)新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的電視監(jiān)控和全轄45個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的110報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，完善物防功能。四是改變頭寸押運(yùn)。從4月28日起，全轄45個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的頭寸押運(yùn)正式移交株洲市公安局保安公司接管，實(shí)行武裝押運(yùn)和風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)，安全系數(shù)大大增強(qiáng)。五是查處各類案件。對(duì)xx年的案件責(zé)任人進(jìn)行了處分兌現(xiàn)，收繳罰金2萬(wàn)余元；免去了原xx信用社淥江分社負(fù)責(zé)人xxx的職務(wù)，追加了經(jīng)濟(jì)處罰；組織了對(duì)xxx、xxx等外逃涉案人員的追捕。
信用聯(lián)社工作總結(jié)篇七
上半年，全區(qū)農(nóng)村信用社在上級(jí)主管部門和地方各級(jí)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)、金融工作會(huì)議精神，始終堅(jiān)持以“五抓五力”為突破口，一手抓內(nèi)部改革，一手抓經(jīng)營(yíng)管理，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)，促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)村信用社快速健康發(fā)展。
截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)113487萬(wàn)元，比年初凈增12827萬(wàn)元，占年度任務(wù)的88.5；股金余額為4720萬(wàn)元，比年初凈增1691萬(wàn)元，占年度任務(wù)的141.7；各項(xiàng)貸款余額89988萬(wàn)元，比年初凈增6091萬(wàn)元，其中：不良貸款余額為16257萬(wàn)元，絕對(duì)額比年初下降3298萬(wàn)元，占比為18.1;存貸比例為79（不含支農(nóng)再貸款）；1-6月，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入3614萬(wàn)元，12個(gè)社盈余564萬(wàn)元，3個(gè)社虧損58萬(wàn)元，盈虧品迭后，盈余506萬(wàn)元；上半年，新建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案1.4萬(wàn)個(gè)，評(píng)定信用戶1.4萬(wàn)戶，頒發(fā)農(nóng)戶貸款證1.4萬(wàn)冊(cè)，新建成信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)?；仡櫚肽陙?lái)的.工作，主要抓好以下幾個(gè)方面：
（一）抓支農(nóng)，傾力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)
今年以來(lái)，全區(qū)農(nóng)村信用社認(rèn)真按照“靠支農(nóng)樹(shù)形象，靠支農(nóng)防風(fēng)險(xiǎn)，靠支農(nóng)增效益，靠支農(nóng)促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，把信貸服務(wù)的重點(diǎn)放在支持“三農(nóng)”和促進(jìn)全區(qū)“三大經(jīng)濟(jì)”發(fā)展上，立足“兩早”（早安排、早投放）、“三到位”（認(rèn)識(shí)到位、資金到位、服務(wù)到位），積極開(kāi)展“四點(diǎn)式服務(wù)”，全力打造支農(nóng)品牌。
1、以小額信貸[本文自范文搜網(wǎng)-找文章，到范文搜網(wǎng)]為出發(fā)點(diǎn)，支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在小額信貸發(fā)放過(guò)程中，全區(qū)農(nóng)村信用社繼續(xù)按照“小、快、靈”的投放思路，大力發(fā)揚(yáng)“背包銀行”、“候鳥(niǎo)銀行”作風(fēng)，深入田間地頭，農(nóng)家院戶，把小額信貸資金送到農(nóng)民手中。1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社累計(jì)投放農(nóng)業(yè)貸款28266萬(wàn)元，支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，幫助農(nóng)戶購(gòu)回化肥40000噸,種籽1200噸，農(nóng)膜2500噸，農(nóng)藥1800噸，耕牛5600頭，生豬85萬(wàn)頭，小畜禽150余萬(wàn)只。特別是今年“五一”前后，我區(qū)遭受百年不遇的特大風(fēng)雹災(zāi)害襲擊，致使9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3.5萬(wàn)戶農(nóng)戶損失慘重。災(zāi)情發(fā)生后，茶壩、玉山、恩陽(yáng)、花叢等受災(zāi)地區(qū)農(nóng)村信用社主動(dòng)深入災(zāi)區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放支農(nóng)貸款，幫助災(zāi)民重建家園，恢復(fù)生產(chǎn)，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定了基礎(chǔ)。
2、以“信用工程”為切入點(diǎn)，加快誠(chéng)信巴州建設(shè)。今年，全區(qū)農(nóng)村信用社把深化信用村（鎮(zhèn)）建設(shè)作為農(nóng)村信用社的“親民工程”，切實(shí)抓好抓實(shí)。一是繼續(xù)抓基礎(chǔ)工作，做好信用農(nóng)戶的評(píng)定。截止6月末，全區(qū)共建農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案23.4萬(wàn)個(gè)，評(píng)定信用農(nóng)戶22.1萬(wàn)戶，核定貸款金額3.9億元，1-6月累計(jì)投放農(nóng)戶小額貸款28266萬(wàn)元，農(nóng)戶貸款面達(dá)78，頒發(fā)農(nóng)戶貸款證22.1萬(wàn)冊(cè)，貸款證的發(fā)放面達(dá)到79，漁溪信用社已成功建成青木信用鎮(zhèn)，且經(jīng)區(qū)政府驗(yàn)收合格，并授牌。二是逗硬兌現(xiàn)“三優(yōu)”政策，真正讓利于農(nóng)。今年1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社通過(guò)實(shí)行貸款差別浮動(dòng)利率，累計(jì)向信用農(nóng)戶讓利90余萬(wàn)元。三是延伸服務(wù)鏈條，積極開(kāi)展誠(chéng)信企業(yè)、誠(chéng)信個(gè)體戶評(píng)選活動(dòng)。聯(lián)社與區(qū)工商局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展誠(chéng)信企業(yè)、誠(chéng)信個(gè)體工商戶評(píng)選活動(dòng)的通知》，明確了誠(chéng)信企業(yè)、誠(chéng)信個(gè)體工商戶的評(píng)選條件和范圍，以及所享受的優(yōu)惠政策。截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社已評(píng)選誠(chéng)信企業(yè)7家，誠(chéng)信個(gè)體戶戶，有力地助推了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3、以“兩項(xiàng)活動(dòng)”為著力點(diǎn)，支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。上半年，全區(qū)農(nóng)村信用社繼續(xù)深入扎實(shí)地抓好了“兩項(xiàng)活動(dòng)”的推廣工作，把推動(dòng)“黨員農(nóng)貸快車”和“十百千萬(wàn)”活動(dòng)作為豐富“先教”活動(dòng)內(nèi)容和加大貸款營(yíng)銷力度的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，努力在廣大農(nóng)村黨員中培育新的致富典型，充分發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾走共同致富的道路。截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社共發(fā)放貸款3255萬(wàn)元，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地95個(gè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)32個(gè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化業(yè)主419個(gè)、農(nóng)民致富帶頭人1034人，支持1603戶農(nóng)村貧困黨員調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，在“兩項(xiàng)活動(dòng)”開(kāi)展中，先后為503戶活動(dòng)對(duì)象送去致富信息323條，落實(shí)幫扶項(xiàng)目45個(gè)。玉山信用社在開(kāi)展“兩項(xiàng)”活動(dòng)過(guò)程中行動(dòng)快、方法活、效果好，截止6月末，該社已建立基礎(chǔ)檔案720份，確立幫扶對(duì)象580戶、規(guī)劃發(fā)展項(xiàng)目9個(gè)，并先后為312戶農(nóng)村黨員發(fā)放項(xiàng)目貸款213萬(wàn)元，有力地支持了地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
信用聯(lián)社工作總結(jié)篇八
xx年，**聯(lián)社搶抓機(jī)遇，堅(jiān)定不移地推進(jìn)省聯(lián)社各項(xiàng)工作部署，著力抓好春節(jié)存款旺季，開(kāi)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)，完善考核辦法，強(qiáng)化激勵(lì)措施，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，提升服務(wù)質(zhì)量，力促存款快速增長(zhǎng)。截止3月17日，各項(xiàng)存款余額達(dá)到28。31億元，比年初凈增4。76億元 ，實(shí)現(xiàn)了xx年首季存款業(yè)務(wù)"開(kāi)門紅"。
元月份，**聯(lián)社就召開(kāi)了"全縣農(nóng)村信用社xx年第一季度工作會(huì)"，會(huì)議明確了存款就是實(shí)力、存款就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷理念，堅(jiān)持"以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心，以效益為目標(biāo)"，立足本地實(shí)際，上下聯(lián)動(dòng)，廣泛動(dòng)員，提升社會(huì)形象，將資金組織工作當(dāng)作全年的首要任務(wù)來(lái)抓。會(huì)議之后，轄內(nèi)各社緊緊抓住春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)和農(nóng)副產(chǎn)品銷售旺季等存款黃金機(jī)遇，及早動(dòng)手，搶占先機(jī)，積極走訪攬儲(chǔ)，吸聚社會(huì)閑散資金。
為進(jìn)一步激發(fā)員工積極性和主觀能動(dòng)性，**聯(lián)社在xx年伊始就制定了薪酬與績(jī)效掛鉤考核的存款目標(biāo)考核機(jī)制，在全縣信用社主任會(huì)上分解一季度存款指標(biāo)和下發(fā)各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核獎(jiǎng)懲辦法。同時(shí)繼續(xù)開(kāi)展存款小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化考核措施，加大獎(jiǎng)懲力度，有效激發(fā)了全轄干部員工的吸儲(chǔ)主動(dòng)性。面對(duì)春節(jié)期間現(xiàn)金大量回籠的黃金季節(jié)，**聯(lián)社動(dòng)員全員力量，上門走訪目標(biāo)客戶，主動(dòng)出擊營(yíng)銷，加強(qiáng)對(duì)財(cái)政、社保、建設(shè)資金等重點(diǎn)機(jī)構(gòu)客戶的高層營(yíng)銷。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行，率先垂范，大力營(yíng)銷對(duì)公存款。自元月份以來(lái)，全縣提前完成一季度任務(wù)或超額完成一季度任務(wù)的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰(zhàn)役中，領(lǐng)導(dǎo)干部始終站在最前頭，鼓舞了士氣，推動(dòng)了全員營(yíng)銷熱情，確保了存款穩(wěn)步快速增長(zhǎng)。
春節(jié)前后，**聯(lián)社利用節(jié)日黃金周合家團(tuán)圓的時(shí)機(jī)，打造"平面有字、電視有影、廣播有聲"立體化、多層次的宣傳格局，采取媒體播報(bào)、懸掛橫幅、設(shè)立金融知識(shí)櫥窗、開(kāi)辟板報(bào)和在集貿(mào)市場(chǎng)、沿街商鋪散發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報(bào)，設(shè)立業(yè)務(wù)咨詢臺(tái)的方式，擴(kuò)大電子銀行、信通卡、農(nóng)信銀等知識(shí)的普及面，讓廣大儲(chǔ)戶感到信用社結(jié)算渠道的便利，享受現(xiàn)代一流的金融服務(wù)，打造農(nóng)信社品牌效應(yīng)；為加強(qiáng)農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。**聯(lián)社優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)硬軟件環(huán)境，加強(qiáng)柜面服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。春節(jié)期間，全縣員工堅(jiān)持早開(kāi)門、晚開(kāi)門，做實(shí)"服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效"的服務(wù)理念，面對(duì)商戶、農(nóng)戶對(duì)零鈔、新鈔需求量大的實(shí)際，各網(wǎng)點(diǎn)積極調(diào)劑，予以兌換，贏得了客戶的滿意，受到了廣大客戶的好評(píng)。另外針對(duì)其他銀行春節(jié)放假期間不是全天候營(yíng)業(yè)的情況，**聯(lián)社人性化、親情化的服務(wù)既方便了群眾，又實(shí)現(xiàn)了自身效益和社會(huì)效益"雙豐收"。誠(chéng)信服務(wù)贏得大批客戶，綜合營(yíng)銷更為攬儲(chǔ)競(jìng)賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機(jī)、pos機(jī)等產(chǎn)品為載體，強(qiáng)化存款營(yíng)銷水平，廣泛地網(wǎng)絡(luò)客戶，為客戶帶來(lái)了便利，同時(shí)也將客戶資金引進(jìn)了信用社。
信用聯(lián)社工作總結(jié)篇九
，在聯(lián)社業(yè)務(wù)科與信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，積極主動(dòng)的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論，自覺(jué)地貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的路線、方針、政策，努力加強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。遵紀(jì)守法，忠于職守、實(shí)事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。認(rèn)真學(xué)習(xí)了江澤民同志的“三個(gè)代表”重要思想，并能較好的理解“三個(gè)代表”的精神內(nèi)涵，在學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”過(guò)程中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題，對(duì)“三個(gè)代表”精神領(lǐng)悟不透的地方及時(shí)加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，并予以改正，使我在思想覺(jué)悟方面有了進(jìn)一步的提高。同時(shí)，我積極利用工余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)金融理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，對(duì)聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會(huì)貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，把黨和國(guó)家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠積極主動(dòng)，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。一是嚴(yán)格規(guī)章制度，把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。作為一名基層信用社的信貸員，我[本文自范文搜網(wǎng)-找文章，到范文搜網(wǎng)]深感自己肩上擔(dān)子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。一年來(lái)無(wú)論是炎熱的夏季，還是寒冷的冬天，我堅(jiān)持到其他信用社核查，對(duì)于多戶貸款者、壘大戶者堅(jiān)決不予辦理。同時(shí)，為了更好的把關(guān)守口，我還積極向有關(guān)單位的同志請(qǐng)教，掌握了真假身份證的辨別能力，只要是假的證件，我一眼就能辨別出來(lái)，從而把好了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。二是堅(jiān)持信貸原則，做好貸款的審查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì)，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來(lái)，我堅(jiān)持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的.信貸管理制度，對(duì)每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性；從庫(kù)存的檢查、往來(lái)賬目的核對(duì)到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察；從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算、產(chǎn)銷量和利潤(rùn)的分析到經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)定，直至提出貸與不貸的理由，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都仔細(xì)審查，沒(méi)有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時(shí)，我做到了“三個(gè)必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場(chǎng)核實(shí)簽字，并且做到生人熟人一樣對(duì)待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。三是提高工作質(zhì)量，及時(shí)準(zhǔn)確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理。搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理是信貸員重要的工作之一，這項(xiàng)工作即繁瑣又重要，需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來(lái)完成。我堅(jiān)持做到了當(dāng)天帳務(wù)當(dāng)天處理完畢，各項(xiàng)帳務(wù)全部核對(duì)從不過(guò)夜。
三、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。一年來(lái)，我與同事能搞好團(tuán)結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)的做好各項(xiàng)工作，為全社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成而同心同德，盡心盡力。一是千方百計(jì)拉存款，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間走親串朋動(dòng)員他們到信用社存款，為壯大信用社實(shí)力不遺余力，全年共吸儲(chǔ)80多萬(wàn)元，較好的完成了信用社下達(dá)的任務(wù)。二是積極主動(dòng)的營(yíng)銷貸款，我不斷強(qiáng)化貸款營(yíng)銷意識(shí)，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，主動(dòng)做好貸戶的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)于那些有市場(chǎng)、講信用的個(gè)體工商戶給予信貸支持，全年累放貸款200多萬(wàn)元，無(wú)一筆逾期。三是勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，除做好本職工作外，我還按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其他工作，如每天的上門收款，旺季時(shí)深入到學(xué)校代收學(xué)費(fèi)等，都能夠與大家一起協(xié)調(diào)好，共同完成任務(wù)。
回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透；二是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)；三是只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽等，在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在聯(lián)社業(yè)務(wù)科和信用社的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開(kāi)拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手，與全體職工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我社經(jīng)營(yíng)效益的提高，為完成的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
《20信用聯(lián)社信貸員工作總結(jié)》來(lái)源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱
信用聯(lián)社工作總結(jié)篇十
轉(zhuǎn)眼間，20xx年的工作就要結(jié)束了，在一年的工作中，我們市的信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分的順利，總體來(lái)說(shuō)順利的完成了之前制定的目標(biāo)和任務(wù)，因此在以后的工作中，還是要繼續(xù)堅(jiān)持今年的工作作風(fēng)，繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出20xx年的工作總結(jié)，也是為了明年的工作打好基礎(chǔ)。
聯(lián)社緊緊圍繞上級(jí)行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強(qiáng)化成本意識(shí)，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費(fèi)用開(kāi)支，提高會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)信貸指標(biāo)完成情況
1、有效地控制了各項(xiàng)貸款規(guī)模，截止到xx年末各項(xiàng)貸款余額××萬(wàn)元，比年初增加××萬(wàn)元，增長(zhǎng)××%，同比多增××萬(wàn)元，完成全年各項(xiàng)貸款增量任務(wù)××萬(wàn)元的××%。其中：農(nóng)業(yè)貸款余額××萬(wàn)元，比年初增加××萬(wàn)元，增長(zhǎng)××%，同比多增××萬(wàn)元，占比××%；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額××萬(wàn)元，比年初增加××萬(wàn)元，同比多增××萬(wàn)元，占比××%；其他貸款余額××萬(wàn)元，比年初下降××萬(wàn)元，同比少增××萬(wàn)元，占比××%。
2、貸款利息收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。xx年末貸款利息收入實(shí)現(xiàn)××萬(wàn)元，同比增加××萬(wàn)元，完成全年收息任務(wù)××萬(wàn)元的××%。
二、信貸工作開(kāi)展情況
1、以信貸支農(nóng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向。
我們根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用，把管理和服務(wù)的重點(diǎn)放在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整上，05年××市遭受歷史罕見(jiàn)的禽流感災(zāi)害，全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復(fù)禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金，截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款××萬(wàn)元，其中：支持建設(shè)省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)××個(gè)，已投放××萬(wàn)元；今年全縣新擴(kuò)建高溫暖棚××萬(wàn)余畝，僅青堆子鎮(zhèn)就增加××畝，其中××畝連片高溫棚××個(gè)，每畝棚總投資約××萬(wàn)元，信用社對(duì)每棟大棚投放貸款1萬(wàn)元，共投放貸款××多萬(wàn)元。
我們實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定貸服務(wù)制度，方便于農(nóng)民。全轄××個(gè)信用社有信貸員××人，每個(gè)信貸員至少包××個(gè)村，農(nóng)民在農(nóng)忙季節(jié)時(shí)常為找不到信貸員而著急，為了保證貸款及時(shí)地發(fā)放到農(nóng)民手中，他們根據(jù)農(nóng)民的意愿建立了定時(shí)、定點(diǎn)、定貸服務(wù)制度，在信貸服務(wù)上，轉(zhuǎn)變工作思路，多渠道、多形式地開(kāi)展貸款投放工作，熱心為農(nóng)戶服務(wù)。全年累計(jì)投放農(nóng)業(yè)貸款××萬(wàn)元，重點(diǎn)支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使全市棚菜種植面積發(fā)展到××萬(wàn)畝，水果鮮儲(chǔ)量達(dá)到××億公斤，豬、牛、羊禽類的出欄量分別達(dá)到××萬(wàn)頭、××萬(wàn)頭、××萬(wàn)只、××萬(wàn)只，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的步伐，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，加快了××市“富民強(qiáng)市，提檔升位”的步伐。
2、支持春耕生產(chǎn)情況
年初，為掌握今年貸款投放第一手資料，我們從本地區(qū)實(shí)際情況出發(fā)，按照××市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排，以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)等項(xiàng)目所需資金情況，對(duì)×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，調(diào)查結(jié)果：
20xx年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在××萬(wàn)元左右。其中：
（1）糧食作物生產(chǎn)資金需求量約××萬(wàn)元；
（2）油料作物生產(chǎn)資金需求量約××萬(wàn)元；
（3）經(jīng)濟(jì)作物（果樹(shù)）生產(chǎn)資金需求量約××萬(wàn)元；
（4）蔬菜生產(chǎn)資金需求量約××萬(wàn)元；
（5）其它項(xiàng)目生產(chǎn)資金需求量××萬(wàn)元。
在資金總需求量××萬(wàn)元中，農(nóng)民自籌解決××萬(wàn)元，其他金融機(jī)構(gòu)貸款××萬(wàn)元，信用社投放××萬(wàn)元貸款予以支持。
由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求，資金缺口達(dá)××萬(wàn)元，為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾，保證春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行，我們積極與市、縣兩級(jí)人民銀行溝通，向他們匯報(bào)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況，得到了市、縣兩級(jí)人民銀行的大力支持。xx年，我們爭(zhēng)得××市人民銀行支農(nóng)再貸款最高額達(dá)××萬(wàn)元，充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求。
3、支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，離不開(kāi)各級(jí)政府的大力支持，但是得到政府的'支持不應(yīng)該是被動(dòng)的接受，也不能簡(jiǎn)單的伸手去要，而是在相互協(xié)作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協(xié)作，關(guān)鍵是要打好協(xié)作的基礎(chǔ)，找準(zhǔn)基點(diǎn)，我們的共同點(diǎn)是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。只有我們?cè)谥С洲r(nóng)村經(jīng)濟(jì)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做得好，爭(zhēng)取政府的支持和幫助才更主動(dòng)，才能得到政府的更大傾斜。
因此，我們的信貸工作堅(jiān)持以政府的發(fā)展重點(diǎn)為支持重點(diǎn)，市政府提出“一產(chǎn)做洋”，我們積極支持農(nóng)業(yè)加工企業(yè)和出口創(chuàng)匯的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，投貸××萬(wàn)元支持了鐵豐牧業(yè)、旺發(fā)養(yǎng)殖等公司加農(nóng)戶的聯(lián)營(yíng)企業(yè)，支持了××等新型農(nóng)業(yè)企業(yè)和××等農(nóng)事龍頭企業(yè)，為農(nóng)業(yè)向洋發(fā)展起到了推動(dòng)作用；政府提出“二產(chǎn)做強(qiáng)”，我們投貸1400萬(wàn)元，大力支持××等科技型、創(chuàng)稅型企業(yè)；政府提出“三產(chǎn)做大”，我們投放××萬(wàn)元，支持農(nóng)戶的運(yùn)輸、商品營(yíng)銷和城市建設(shè)、公路建設(shè)及旅游業(yè)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目，使政府的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作得到了強(qiáng)有力的資金支持。
4、積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款和信用戶、信用村、鎮(zhèn)評(píng)定工作。
我們堅(jiān)持從改進(jìn)服務(wù)，改善信用環(huán)境入手，以農(nóng)戶為主要對(duì)象，把向農(nóng)民發(fā)放擔(dān)保抵押貸款變?yōu)橄蜣r(nóng)民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款，全年投放農(nóng)戶小額信用貸款××萬(wàn)元，農(nóng)戶聯(lián)保貸款××萬(wàn)元。這些貸款的發(fā)放，有效地解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金短缺的困難。根據(jù)《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理暫行辦法》，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了小額信用貸款管理辦法，普遍建立了農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案。并根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和信譽(yù)狀況擴(kuò)大了小額信用貸款的額度，控制在××元至××元。
全市有××戶農(nóng)戶得到了信用社貸款支持，占需求貸款農(nóng)戶數(shù)的××%。共評(píng)定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)××個(gè)，信用村××個(gè)，信用戶××戶，全市有××多農(nóng)戶得到了信用社小額信用貸款的支持，有效解決了農(nóng)戶貸款難的問(wèn)題。達(dá)到農(nóng)民滿意、政府滿意。
20xx年，××聯(lián)社信貸管理部以省聯(lián)社提出的信貸“管理年”為出發(fā)點(diǎn)，以防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，強(qiáng)化貸款管理，明確貸款責(zé)任。通過(guò)全轄信貸員工的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)信貸經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯提高，促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。
通過(guò)不斷努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的鼓勵(lì)和認(rèn)可，但離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn)，某些方面還存在著不足，但我會(huì)不畏艱難，會(huì)盡職盡責(zé)、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來(lái)的困難和壓力，知難而上，以維護(hù)國(guó)家財(cái)政大局為己任，創(chuàng)出一條符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子，努力提高信用社信譽(yù)，強(qiáng)化管理，為信用社發(fā)展和做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
信用聯(lián)社工作總結(jié)篇十一
xxx縣農(nóng)村信用聯(lián)社及所轄24個(gè)基層信用社在今年的工作中，緊緊圍繞深化改革、求實(shí)創(chuàng)新、加快發(fā)展的主旋律扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。在縣委、縣政府的支持下，堅(jiān)持一手抓改革、一手抓支農(nóng)，在改革創(chuàng)新中求發(fā)展，使各項(xiàng)工作卓有成效?，F(xiàn)將我聯(lián)社20xx年工作情況總結(jié)如下。
經(jīng)過(guò)全轄干部職工的共同努力，xxx聯(lián)社在今年前九個(gè)月的'工作中取得了比較好成績(jī)，絕大部分經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都超額完成了工作任務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。
1、存款工作。截止20xx年9月末，全轄各項(xiàng)存款余額51632萬(wàn)元，較年初增加1838萬(wàn)元，增幅為3％，完成市辦10000萬(wàn)元存款計(jì)劃的118％，較市辦下達(dá)的存款計(jì)劃還差11838萬(wàn)元。
2、貸款情況。截止20xx年9月末，全轄各項(xiàng)貸款余額60288萬(wàn)元，較年初凈增加貸款6451萬(wàn)元，余額較年初增加12％，剔除置換呆帳貸款因素較年初凈增加貸款9747萬(wàn)元，余額較年初增加18％。全轄累計(jì)發(fā)放貸款34320萬(wàn)元，累計(jì)回收貸款24574萬(wàn)元。貸款占全縣金融機(jī)構(gòu)貸款總量的29%，本年增量占全縣金融機(jī)構(gòu)貸款增量259%。其中，全轄不良貸款余額為7565萬(wàn)元，較年初下降了6430萬(wàn)元（含置換呆帳3296萬(wàn)元，實(shí)際下降了3134萬(wàn)元），完成市辦不良貸款下降3300萬(wàn)元任務(wù)的94.9％。
3、股本金情況。為了達(dá)到農(nóng)信改革目標(biāo)和發(fā)展的需要，在縣委縣政府的支持下，全轄干部職工齊心協(xié)力，積極開(kāi)展增資擴(kuò)股工作，截止今年九月末，全轄股金余額為5678萬(wàn)元，較年初增加2417萬(wàn)元，較去年同期增加4266萬(wàn)元，完成任務(wù)的483%。
做為服務(wù)“三農(nóng)”的主力軍，在組織資金非常困難的情況下，我們也沒(méi)有忘記支持“三農(nóng)”的重任，通過(guò)采取有力措施積極籌集資金，并借入人民銀行支農(nóng)再貸款，確保了全縣春耕生產(chǎn)資金及時(shí)下擺，同時(shí)還大力支持了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的順利進(jìn)行。
截止今年9月末，全轄各項(xiàng)貸款余額為60289萬(wàn)元（不含專項(xiàng)票據(jù)置換呆帳貸款3296萬(wàn)元，已收回11萬(wàn)元），較去年同期增加639萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)6451萬(wàn)元。累計(jì)發(fā)放貸款34321萬(wàn)元，其中農(nóng)業(yè)貸款33803萬(wàn)元，占貸款累放總額的98.5％。
在投放的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款中，投放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款17269萬(wàn)元。其中，投放化肥？5905萬(wàn)元、投放種子貸款1089萬(wàn)元、投放農(nóng)機(jī)具貸款272萬(wàn)元、農(nóng)膜貸款3萬(wàn)元。累計(jì)投放農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貸款16534萬(wàn)元。其中，累計(jì)投放養(yǎng)殖業(yè)貸款11616萬(wàn)元，比上年多投放貸款2245萬(wàn)元，重點(diǎn)支持項(xiàng)目有：投放奶牛貸款378萬(wàn)元，支持農(nóng)民購(gòu)買進(jìn)口奶牛224頭、黃牛貸款4432萬(wàn)元，育肥黃牛20531頭；累計(jì)投放綿羊飼養(yǎng)貸款1111萬(wàn)元，支持農(nóng)民飼養(yǎng)綿羊7.4萬(wàn)只；累計(jì)投放生豬飼養(yǎng)貸款4119萬(wàn)元，支持農(nóng)民養(yǎng)豬11.6萬(wàn)頭；累計(jì)投放家禽飼養(yǎng)貸款1576萬(wàn)元，支持農(nóng)民飼養(yǎng)家禽247萬(wàn)只。為烤煙、蔬菜保護(hù)地等科技含量較高的項(xiàng)目投放貸款4918萬(wàn)元。
上述項(xiàng)目在今年將給農(nóng)民帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)測(cè)算，黃牛飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來(lái)純收入1000萬(wàn)元，綿羊飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來(lái)純收入700萬(wàn)元，家禽飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來(lái)純收入2500萬(wàn)元，生豬飼養(yǎng)給農(nóng)民群眾帶來(lái)純收入2200萬(wàn)元。在對(duì)種植業(yè)信貸投入中，我們?nèi)砸园l(fā)展蔬菜保護(hù)地種植面積為主，今年凈投放貸款159萬(wàn)元，用于新建冷棚1331棟，將為農(nóng)民增加收入400萬(wàn)元以上。預(yù)計(jì)年末前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)收入在4500萬(wàn)元左右。
貸款規(guī)模的增加及質(zhì)量的提高，不僅促進(jìn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)了我們自身的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改善。
截止9月末，全轄總收入4522萬(wàn)元，較去年同期增加1549萬(wàn)元，總支出3768萬(wàn)元，較去年同期增加582萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)754萬(wàn)元，較去年同期增加967萬(wàn)元。盈余社23個(gè)，較去年同期增加6個(gè)，盈余額982萬(wàn)元，較去年同期增加793萬(wàn)元，盈余面92xx%，虧損社2個(gè)，較去年同期減少6個(gè)，虧損額228萬(wàn)元，較去年同期減少174萬(wàn)元，虧損面8%。
信用聯(lián)社工作總結(jié)篇十二
xx年對(duì)營(yíng)業(yè)部來(lái)說(shuō)，是辛勤耕耘的一年，是加快發(fā)展的一年。xx年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下、在全體員工的協(xié)同配合下，同心同德取得了可喜的業(yè)績(jī)，一年來(lái)按照聯(lián)社年初制訂的工作思路，克服重重困難，團(tuán)結(jié)一致，勇于開(kāi)拓，在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，以發(fā)展為主線，以利潤(rùn)為目標(biāo)，積極擴(kuò)展市場(chǎng)、培育客戶，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面、快速增長(zhǎng)。
截止xx年13月末，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)存款余額達(dá)40904萬(wàn)元，較xx年存款余額的29184萬(wàn)元增長(zhǎng)11720萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額達(dá)70891萬(wàn)元，不良貸款累計(jì)凈壓萬(wàn)元，正常中不良貸款累計(jì)清收222萬(wàn)元，貸款利息收入5851萬(wàn)元。手續(xù)費(fèi)收入萬(wàn)元。在四季度獲得了流動(dòng)紅旗。現(xiàn)將xx年工作情況匯報(bào)如下：
一、以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，突出重點(diǎn)，采取切實(shí)有效的措施，全方位推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。xx年，營(yíng)業(yè)部將銀行卡的發(fā)行做為帶動(dòng)存款上升的一個(gè)新的落腳點(diǎn)，明確目標(biāo)定位，營(yíng)業(yè)部建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制，全方位拓展了市場(chǎng)。具體做法有：一、積極與國(guó)庫(kù)集中支付協(xié)商溝通，承攬了昔陽(yáng)縣教師績(jī)效取暖費(fèi)用的代發(fā)業(yè)務(wù)，總計(jì)xx余萬(wàn)元。二、抓住農(nóng)村土地補(bǔ)償款發(fā)放的有利時(shí)機(jī)，積極與土地局等有關(guān)部門協(xié)商溝通，辦理了多筆代發(fā)業(yè)務(wù)，吸收資金1000余萬(wàn)元。三、與陽(yáng)春熱力公司協(xié)商溝通，承攬了陽(yáng)春熱力取暖費(fèi)用的歸社，吸收資金800余萬(wàn)元。xx年以來(lái)，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部共代發(fā)銀行卡8700余張，吸收資金3000余萬(wàn)元。二、加強(qiáng)服務(wù)效能，提升服務(wù)水平。
xx年以來(lái)，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部以“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”為經(jīng)營(yíng)宗旨，在為客戶提供安全、熱情、快捷、方便服務(wù)的基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新服務(wù)方式。一是狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。營(yíng)業(yè)部倡導(dǎo)微笑服務(wù)、站立服務(wù)，在客戶現(xiàn)金需求旺盛的情況下，穩(wěn)定并發(fā)展了存款。二是強(qiáng)化宣傳，樹(shù)立形象。通過(guò)柜臺(tái)服務(wù)、資料發(fā)放、客戶宣傳等方式，為存款增長(zhǎng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的輿論環(huán)境。三、狠抓不良貸款清收盤(pán)活。
今年我們把不良貸款清降工作放在突出位置，對(duì)存量不良貸款分門別類、因類施策進(jìn)行清收。在狠抓存量不良貸款清降的同時(shí)，管住新增貸款質(zhì)量，積極加快不良貸款清收。在清收不良貸款工作中，一是將我部存量的不良貸款大戶進(jìn)行了司法訴訟，開(kāi)拓了我部清收不良貸款的新局面，確保了不良貸款的清收效果。二是加大違規(guī)貸款責(zé)任追究力度，并納入營(yíng)業(yè)部全年綜合考評(píng)，重點(diǎn)對(duì)xx年以后所發(fā)放的貸款進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，對(duì)逾期和大額欠息的貸款進(jìn)行責(zé)任追究，并責(zé)令責(zé)任信貸員限期清收欠款欠息以保證資產(chǎn)質(zhì)量的提高，偏離度的降低。截止xx年底，我部共清收不良貸款萬(wàn)元，正常中不良貸款222萬(wàn)元。四：開(kāi)展支農(nóng)惠民工程、積極實(shí)施“三大工程”，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果，xx年?duì)I業(yè)部積極開(kāi)展服務(wù)小微企業(yè)、金融服務(wù)進(jìn)社區(qū)、陽(yáng)光信貸、支農(nóng)惠民大調(diào)研活動(dòng)，通過(guò)柜臺(tái)服務(wù)和上門服務(wù)相結(jié)合，積極走訪客戶，深入了解了客戶的資金需求，及早動(dòng)手、收集資料，xx年共走訪個(gè)人及法人客戶共145個(gè)，散發(fā)相關(guān)資料1000余份。我社在縣域范圍內(nèi)開(kāi)展實(shí)施了“三大工程”活動(dòng)，推行陽(yáng)光辦貸、實(shí)行陽(yáng)光操作。著力突出“公開(kāi)”這一重中之重，推行社會(huì)公示制度，全面公開(kāi)貸款條件、流程、利率、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦結(jié)時(shí)限和監(jiān)督方式，實(shí)行客戶服務(wù)承諾公示，并實(shí)行限時(shí)辦結(jié)承諾，提高了辦貸效率。五、xx年工作計(jì)劃：
1、xx年工作目標(biāo)：
全年新增存款5000萬(wàn)元；
全年利息收入6200萬(wàn)元；
不良貸款絕對(duì)額下降200萬(wàn)元；
貸款凈投放4000萬(wàn)元
2、加大存款結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加強(qiáng)儲(chǔ)蓄存款的吸收力度，提高儲(chǔ)蓄存款的上升幅度，改變我部對(duì)公存款份額較大，儲(chǔ)蓄存款份額不足的現(xiàn)狀。3、加強(qiáng)不良清收工作，加大對(duì)不良貸款的`排查摸底，對(duì)存量不良貸款進(jìn)行有目標(biāo)、有措施的實(shí)施清收工作，明確重點(diǎn)清收目標(biāo)，實(shí)事求是地制定一戶一策的催收計(jì)劃，并明確專人專責(zé)抓催收。米取得力措施抓催收落實(shí)。對(duì)于惡意賴帳的釘子戶，通過(guò)法律手段"虎口拔牙”
xx年是不平凡的一年，是強(qiáng)化服務(wù)，謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年，一年來(lái)在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的支持下，員工同事的配合下我取得了一定的成績(jī)，但工作中還有一些地方不太完善，營(yíng)業(yè)部將繼續(xù)卯足干勁，竭盡所能的干好工作，為昔陽(yáng)聯(lián)社的發(fā)展提供綿薄之力。
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信用聯(lián)社工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼間，20xx年上半年的工作就要結(jié)束了，在上半年的工作中，我們市的`信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分的順利，總體來(lái)說(shuō)順利的完成了之前制定的目標(biāo)和任務(wù)，因此在下半年的工作，還是要繼續(xù)堅(jiān)持上半年的工作作風(fēng)，繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出上半年的工作總結(jié)，也是為了下半年的工作打好基礎(chǔ)：
聯(lián)社緊緊圍繞上級(jí)行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強(qiáng)化成本意識(shí)，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費(fèi)用開(kāi)支，提高會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益，現(xiàn)將1-6月份財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下：
2、不良貸款余額xx元，較年初凈下降8974萬(wàn)元，不良貸款占比為xx％，較年初凈下降15％，占市辦分配年計(jì)劃13000萬(wàn)元的69％。
4、綜合費(fèi)用率為28.67％，超市辦分配年計(jì)劃0.84個(gè)百分點(diǎn)。
5、帳面利潤(rùn)。
1、認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
2、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，堵塞經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。
（1）5--6月份組織各社、部開(kāi)展“會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化管理”活動(dòng)，及時(shí)成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)分為四個(gè)價(jià)段，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習(xí)、自查階段；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段；活動(dòng)實(shí)行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分別罰800元、 600元、400元，并全市通報(bào)批評(píng)，限期整改。
（2）為了明確內(nèi)部管理職責(zé)，提高各社坐班主任責(zé)任意識(shí)，3月份及時(shí)于與社坐班主任簽訂《xx市農(nóng)村信用社20xx年度內(nèi)控目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確責(zé)任目標(biāo)及考核考評(píng)辦法。
（3）為了做好全市信用社及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的有價(jià)單證、重要空白憑證管理工作，消除經(jīng)營(yíng)隱患，除要求各信用社、部嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村信用社有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法》外，還要求堅(jiān)持每月交叉勾兌制度。4月份組織對(duì)全市農(nóng)村信用社20xx年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌，并與勾對(duì)人和管理人簽訂責(zé)任書(shū)，明確管理責(zé)任；7月份組織對(duì)全轄信用社重要空白憑證、有價(jià)單證的使用管理情況進(jìn)行了全面檢查，進(jìn)一步消除了經(jīng)營(yíng)隱患。
3、深化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，最大限度增收節(jié)支
（2）根據(jù)上年財(cái)務(wù)開(kāi)支雙重管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年改革的實(shí)際情況，深化“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財(cái)務(wù)公開(kāi)，民主理財(cái)”的財(cái)務(wù)管理辦法，將今年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)細(xì)化到月，層層落實(shí)，逐月控制考核，并及時(shí)下發(fā)了《xx市農(nóng)村信用社20xx年專項(xiàng)費(fèi)用限額明細(xì)表》，為今年利潤(rùn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
上半年的工作完成的是如此的順利，讓我們對(duì)現(xiàn)半年的工作有了更好的期待！畢竟上班的工作中，不僅僅有金融危機(jī)的影響，還有豬流感的侵襲，導(dǎo)致我們國(guó)家的生產(chǎn)有了不少的麻煩，但是我們都克服了，這是值得我們發(fā)揚(yáng)下去的。
起到20xx年下半年的工作中，我們市信用聯(lián)社的工作能夠得到更好的進(jìn)步！
信用聯(lián)社工作總結(jié)篇十四
20xx年，xx聯(lián)社搶抓機(jī)遇，堅(jiān)定不移地推進(jìn)省聯(lián)社各項(xiàng)工作部署，著力抓好春節(jié)存款旺季，開(kāi)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)，完善考核辦法，強(qiáng)化激勵(lì)措施，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，提升服務(wù)質(zhì)雖，力促存款快速增長(zhǎng)。截止3月17日，各項(xiàng)存款余額達(dá)到億元，比年初凈增億元，實(shí)現(xiàn)了xx年首季存款業(yè)務(wù)"開(kāi)門紅"。
一、更新觀念、及早謀劃、搶占先機(jī)。元月份，xx聯(lián)社就召開(kāi)了"全縣農(nóng)村信用社xx年第一季度工作會(huì)"，會(huì)議明確了存款就是實(shí)力、存款就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷理念，堅(jiān)持”以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心，以效益為目標(biāo)”，立足本地實(shí)際，上下聯(lián)動(dòng)，廣泛動(dòng)員，提升社會(huì)形象，將資金組織工作當(dāng)作全年的首要任務(wù)來(lái)抓。會(huì)議之后，轄內(nèi)各社緊緊抓住春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)和農(nóng)副產(chǎn)品銷售旺季等存款黃金機(jī)遇，及早動(dòng)手，搶占先機(jī)，積極走訪攬儲(chǔ)，吸聚社會(huì)閑散資金。
二、指標(biāo)激存、激勵(lì)穩(wěn)存、全力挖存。為進(jìn)一步激發(fā)員工積極性和主觀能動(dòng)性，xx聯(lián)社在xx年伊始就制定了薪酬與績(jī)效掛鉤考核的存款目標(biāo)考核機(jī)制，在全縣信用社主任會(huì)上分解一季度存款指標(biāo)和下發(fā)各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核獎(jiǎng)懲辦法。同時(shí)繼續(xù)開(kāi)展存款小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化考核措施，加大獎(jiǎng)懲力度，有效激發(fā)了全轄干部員工的吸儲(chǔ)主動(dòng)性。面對(duì)春節(jié)期間現(xiàn)金大雖回籠的黃金季節(jié)，xx聯(lián)社動(dòng)員全員力雖，上門走訪目標(biāo)客戶，主動(dòng)出擊營(yíng)銷，加強(qiáng)對(duì)財(cái)政、社保、建設(shè)資金等重點(diǎn)機(jī)構(gòu)客戶的高層營(yíng)銷。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行，率先垂范，大力營(yíng)銷對(duì)公存款。自元月份以來(lái)，全縣提前完成一季度任務(wù)或超額完成一季度任務(wù)的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰(zhàn)役中，領(lǐng)導(dǎo)干部始終站在最前頭，鼓舞了士氣，推動(dòng)了全員營(yíng)銷熱情，確保了存款穩(wěn)步快速增長(zhǎng)。
三、宣傳引存、服務(wù)招存、營(yíng)銷促存。春節(jié)前后，xx聯(lián)社利用節(jié)日黃金周合家團(tuán)圓的時(shí)機(jī)，打造"平面有字、電視有影、廣播有聲"立體化、多層次的宣傳格局，采取媒體播報(bào)、懸掛橫幅、設(shè)立金融知識(shí)櫥窗、開(kāi)辟板報(bào)和在集貿(mào)市場(chǎng)、沿街商鋪散發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報(bào)，設(shè)立業(yè)務(wù)咨詢臺(tái)的方式，擴(kuò)大電子銀行、信通卡、農(nóng)信銀等知識(shí)的普及面，讓廣大儲(chǔ)戶感到信用社結(jié)算渠道的便利，享受現(xiàn)代一流的金融服務(wù)，打造農(nóng)信社品牌效應(yīng)；為加強(qiáng)農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。xx聯(lián)社優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)碩軟件環(huán)境，加強(qiáng)柜面服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)雖。春節(jié)期間，全縣員工堅(jiān)持早開(kāi)門、晚開(kāi)門，做實(shí)"服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效"的服務(wù)理念，面對(duì)商戶、農(nóng)戶對(duì)零鈔、新鈔需求n大的實(shí)際，各網(wǎng)點(diǎn)積極調(diào)劑，予以兌換，贏得了客戶的滿意，受到了廣大客戶的好評(píng)。另外針對(duì)其他銀行春節(jié)放假期間不是全天候營(yíng)業(yè)的情況，xx聯(lián)社人性化、親情化的服務(wù)既方便了群眾，乂實(shí)現(xiàn)了自身效益和社會(huì)效益"。
雙豐收"。誠(chéng)信服務(wù)贏得大批客戶，綜合營(yíng)銷更為攬儲(chǔ)競(jìng)賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機(jī)、pos機(jī)等產(chǎn)品為載體，強(qiáng)化存款營(yíng)銷水平，廣泛地網(wǎng)絡(luò)客戶，為客戶帶來(lái)了便利,同時(shí)也將客戶資金引進(jìn)了信用社。
信用聯(lián)社工作總結(jié)篇十五
轉(zhuǎn)眼間，上半年的工作就要結(jié)束了，在上半年的工作中，我們市的信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分的順利，總體來(lái)說(shuō)順利的完成了之前制定的目標(biāo)和任務(wù)，因此在下半年的工作，還是要繼續(xù)堅(jiān)持上半年的工作作風(fēng)，繼續(xù)的努力將下半年的工作做好，在次做出上半年的工作總結(jié)，也是為了下半年的工作打好基礎(chǔ)：
聯(lián)社緊緊圍繞上級(jí)行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強(qiáng)化成本意識(shí)，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費(fèi)用開(kāi)支，提高會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益，現(xiàn)將1-6月份財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下：
一、市辦下達(dá)指標(biāo)完成情況
1、各項(xiàng)存款余額223350萬(wàn)元，較年初凈增22325萬(wàn)元，增幅為11.1％，占市辦分配年計(jì)劃21000萬(wàn)元的106.31％。
2、不良貸款余額元，較年初凈下降8974萬(wàn)元，不良貸款占比為％，較年初凈下降15％，占市辦分配年計(jì)劃13000萬(wàn)元的69％。
3、利息收入增幅為2.33％。貸款收息率為1.52％，低于市辦分配年計(jì)劃1.78個(gè)百分點(diǎn)。
4、綜合費(fèi)用率為28.67％，超市辦分配年計(jì)劃0.84個(gè)百分點(diǎn)。
5、帳面利潤(rùn)。
二、財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)
1、認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
年初，本著“效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想，在結(jié)合我市上年度財(cái)務(wù)收支的基礎(chǔ)上，二月份對(duì)各社反復(fù)進(jìn)行算帳，合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，編制了《......市農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)收支編制方案》、《......市農(nóng)村信用社20收息、利潤(rùn)任務(wù)分配表》，為各社明確了經(jīng)營(yíng)方向和責(zé)任目標(biāo)。
2、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，堵塞經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。
（1）5--6月份組織各社、部開(kāi)展“會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化管理”活動(dòng)，及時(shí)成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)分為四個(gè)價(jià)段，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習(xí)、自查階段；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段；活動(dòng)實(shí)行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分別罰800元、600元、400元，并全市通報(bào)批評(píng)，限期整改。
（2）為了明確內(nèi)部管理職責(zé)，提高各社坐班主任責(zé)任意識(shí)，3月份及時(shí)于與社坐班主任簽訂《......市農(nóng)村信用社20度內(nèi)控目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確責(zé)任目標(biāo)及考核考評(píng)辦法。
總結(jié)
4月份組織對(duì)全市農(nóng)村信用社年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌，并與勾對(duì)人和管理人簽訂責(zé)任書(shū)，明確管理責(zé)任；7月份組織對(duì)全轄信用社重要空白憑證、有價(jià)單證的使用管理情況進(jìn)行了全面檢查，進(jìn)一步消除了經(jīng)營(yíng)隱患。
（4）為了做好2010年度會(huì)計(jì)核算工作，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，3月份及時(shí)制定下發(fā)了《2010年度會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核辦法》，即每社由主辦會(huì)計(jì)每人每月拿出200元參與考核。會(huì)計(jì)決算工作質(zhì)量實(shí)行百分制，具體考核內(nèi)容為：報(bào)表質(zhì)量35分，各項(xiàng)提留30分，會(huì)計(jì)資料15分，報(bào)表印章10分，上報(bào)軟盤(pán)10分,每月按合計(jì)得分比例計(jì)發(fā)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核工資，對(duì)于得分在前三名分別獎(jiǎng)主辦會(huì)計(jì)50元、30元、20元，后三名分別罰主辦會(huì)計(jì)50元、30元、20元，每季度對(duì)各社會(huì)計(jì)工作質(zhì)量情況通報(bào)一次。確保xx年會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性和合規(guī)性，促進(jìn)全市信用社經(jīng)營(yíng)管理和會(huì)計(jì)核算工作更上一個(gè)臺(tái)階。
3、深化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，最大限度增收節(jié)支
（1）減少非生息資金的占用，提高資金利用率。對(duì)其它應(yīng)收款帳戶繼續(xù)實(shí)行“先申報(bào)，后列支，誰(shuí)經(jīng)手，誰(shuí)負(fù)責(zé)清理”的管理原則，聯(lián)社會(huì)計(jì)科對(duì)各信用社、部其它應(yīng)收款建立臺(tái)帳，跟蹤督促，限期清理，元至九月份清理收回各類暫借款207萬(wàn)元，清理業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金41萬(wàn)元。
（2）根據(jù)上年財(cái)務(wù)開(kāi)支雙重管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年改革的實(shí)際情況，深化“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財(cái)務(wù)公開(kāi)，民主理財(cái)”的財(cái)務(wù)管理辦法，將今年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)細(xì)化到月，層層落實(shí)，逐月控制考核，并及時(shí)下發(fā)了《......市農(nóng)村信用社2010年專項(xiàng)費(fèi)用限額明細(xì)表》，為今年利潤(rùn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
（3）為了規(guī)范財(cái)務(wù)開(kāi)支行為，及時(shí)制定下發(fā)了《......市農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理辦法》，詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開(kāi)支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序、違規(guī)的處罰等，建立健全了財(cái)務(wù)審批領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)于大額費(fèi)用開(kāi)支實(shí)行事前申報(bào)，上會(huì)研究，公開(kāi)競(jìng)價(jià)的管理辦法。3月份，首次對(duì)各社配置的14臺(tái)傳真機(jī)公開(kāi)競(jìng)價(jià)，每臺(tái)較市場(chǎng)價(jià)少382元；5月份，對(duì)城西、城關(guān)等社購(gòu)置打印機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)公開(kāi)競(jìng)價(jià)，每臺(tái)較市場(chǎng)價(jià)分別少330元、200元；6月份對(duì)購(gòu)置的35組檔案柜公開(kāi)競(jìng)價(jià)，每組較市場(chǎng)價(jià)少60元;82月末對(duì)全市虧損社的17輛汽車進(jìn)行封存變賣，并對(duì)各社需保留的車輛進(jìn)行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法，3至9月份全市鈔幣運(yùn)送費(fèi)較去年同期少支出26萬(wàn)元。
（4）減少代辦業(yè)務(wù)，壓縮成本支出。3月份經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查摸底，對(duì)全市181個(gè)信用站進(jìn)行撤消，對(duì)需保留的42個(gè)信用站分別與各社主任簽訂了管理責(zé)任書(shū)，并繳納每站10000元風(fēng)險(xiǎn)保證金；4月份組織對(duì)全市客戶經(jīng)理協(xié)儲(chǔ)金額進(jìn)行檢查，并逐社、逐人建立協(xié)儲(chǔ)臺(tái)帳，跟蹤監(jiān)督，降低了經(jīng)營(yíng)成本，消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想，同時(shí)，也減少了經(jīng)營(yíng)隱患。
上半年的工作完成的是如此的順利，讓我們對(duì)現(xiàn)半年的工作有了更好的期待！畢竟上班的工作中，不僅僅有金融危機(jī)的影響，還有豬流感的侵襲，導(dǎo)致我們國(guó)家的生產(chǎn)有了不少的麻煩，但是我們都克服了，這是值得我們發(fā)揚(yáng)下去的。
起到2010年下半年的工作中，我們市信用聯(lián)社的工作能夠得到更好的進(jìn)步！