精選揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)大全(20篇)

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    總結(jié)可以幫助我們更好地理清自己的思路,提高自己的決策能力和解決問題的能力。寫心得體會(huì)時(shí),我們要注意審視自己的成長和進(jìn)步,不僅看到問題和不足,也要看到自己的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)。以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,供大家參考和借鑒。通過閱讀這些范文,我們可以學(xué)習(xí)到不同人的思考方式和觀點(diǎn),更加全面地認(rèn)識(shí)到這個(gè)世界的多樣與美好。這些范文涵蓋了不同主題和領(lǐng)域,包括學(xué)習(xí)、工作、生活等各個(gè)方面,希望能夠給大家?guī)硪恍┬碌膯l(fā)和思考,讓我們?cè)趯懶牡皿w會(huì)時(shí)更加得心應(yīng)手,表達(dá)更加準(zhǔn)確深入。大家一起來閱讀這些心得體會(huì)范文,相信會(huì)對(duì)我們的寫作和思維能力有所助益。
    揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇一
    為深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,引導(dǎo)全體干部員工完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,匯聚奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)的強(qiáng)大合力,近日,集團(tuán)公司黨組就開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)做出部署安排。
    集團(tuán)公司黨組指出,“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育,作為集團(tuán)公司慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年一項(xiàng)重要工作,是學(xué)懂弄通做實(shí)***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,擁戴核心、緊跟核心、維護(hù)核心的行動(dòng)宣言;是貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神,準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、主動(dòng)融入新發(fā)展格局的實(shí)踐舉措;是深入落實(shí)集團(tuán)公司2021年工作會(huì)議精神,奮進(jìn)高質(zhì)量、推進(jìn)創(chuàng)一流的思想動(dòng)員;是“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育的深化拓展?;顒?dòng)覆蓋全員、貫穿全年,“七一”前集中開展,下半年深化推進(jìn)。
    轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流,是既相互聯(lián)系又相互促進(jìn)的辯證統(tǒng)一整體。轉(zhuǎn)觀念是思想前提,深刻認(rèn)識(shí)從講政治高度做好經(jīng)濟(jì)工作的重要意義,從講政治角度準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有重要骨干企業(yè)的屬性和定位,堅(jiān)決貫徹落實(shí)***總書記關(guān)于理念是行動(dòng)的先導(dǎo),發(fā)展理念是否對(duì)頭,從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗的重要論述,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,牢固樹立價(jià)值創(chuàng)造理念、全員市場(chǎng)理念、“一切成本皆可降”理念、守正創(chuàng)新理念、依法合規(guī)理念、共治共享理念。
    勇?lián)?dāng)是行動(dòng)基礎(chǔ),深刻認(rèn)識(shí)勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為是干事創(chuàng)業(yè)基本前提,堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底、事不避難、力戒浮華。高質(zhì)量是本質(zhì)要求,深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,著力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展高質(zhì)量、發(fā)展動(dòng)力高質(zhì)量、發(fā)展基礎(chǔ)高質(zhì)量、公司治理體系和治理能力高質(zhì)量、黨的建設(shè)高質(zhì)量。創(chuàng)一流是奮斗目標(biāo),深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)世界一流企業(yè)是黨中央對(duì)國有企業(yè)的殷切期望和戰(zhàn)略布局,也是集團(tuán)公司貫徹新發(fā)展理念構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求。錨定世界一流目標(biāo),對(duì)標(biāo)國際國內(nèi)一流水平,打造一流的業(yè)績、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人才、一流的品牌。
    轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流,重點(diǎn)在于教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。各企業(yè)各部門結(jié)合實(shí)際制定一個(gè)主題教育實(shí)施方案,各級(jí)主要負(fù)責(zé)人宣講一次形勢(shì)任務(wù),各企業(yè)形成一份高質(zhì)量發(fā)展對(duì)標(biāo)研究報(bào)告,每個(gè)基層單元開展一項(xiàng)降本提質(zhì)增效攻關(guān),重點(diǎn)抓好深入學(xué)習(xí)、層層宣講、廣泛討論、對(duì)標(biāo)查改、崗位實(shí)踐五項(xiàng)工作。
    黨組要求,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各單位黨委是責(zé)任主體,黨組織書記是第一責(zé)任人。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各級(jí)機(jī)關(guān)要為基層當(dāng)好表率,引導(dǎo)全體干部員工建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。要典型示范,宣傳引導(dǎo)。大力選樹宣傳先進(jìn)典型,大力宣傳活動(dòng)的重大意義、安排部署、經(jīng)驗(yàn)做法等,營造良好的輿論氛圍。要強(qiáng)化統(tǒng)籌,注重實(shí)效。把主題教育活動(dòng)與慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動(dòng)相統(tǒng)籌,堅(jiān)決摒棄形式主義、官僚主義,務(wù)求取得實(shí)效。
    揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇二
    通過組織站里全員開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”杜絕“低老壞”問題討論會(huì),我站結(jié)合加油站實(shí)際工作,認(rèn)真仔細(xì)地查找存在的不足和“低老壞”現(xiàn)象,并制定了工作措施:
    立標(biāo)桿帶徒弟員工在服務(wù)過程中,要兼顧各式各樣的顧客,做到面面俱到,首先站長要端正態(tài)度,按照規(guī)范去執(zhí)行,做好榜樣,帶動(dòng)大家的積極性。對(duì)于新員工,優(yōu)秀的老員工要起到帶頭作用,立標(biāo)桿,師帶徒,一幫一結(jié)對(duì)幫助新員工。
    日日清不拖拉各班組、每個(gè)員工要?jiǎng)澐趾眯l(wèi)生責(zé)任區(qū),按照加油站衛(wèi)生管理制度,做到交接班日清不拖拉。每周大掃除清理衛(wèi)生死角,切實(shí)做到加油站衛(wèi)生的干凈整潔。
    下任務(wù)定指標(biāo)通過站務(wù)會(huì)給每個(gè)班組下任務(wù)、定指標(biāo),要求每位員工對(duì)當(dāng)期重點(diǎn)非油品促銷活動(dòng)必須要知曉,在加油、辦理業(yè)務(wù)的過程中要積極宣傳,加大非油品的銷售,增加便利店收入,提高噸油的銷售。
    勤巡檢細(xì)檢查各班組在交接班前,帶班長按照交接流程,對(duì)各加油槍進(jìn)行逐條槍歸零檢查,發(fā)現(xiàn)有問題立即停止使用;按照標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)檢查油氣回收設(shè)備,對(duì)站內(nèi)的重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,不流于形式,確保安全、環(huán)保無問題。
    定辦法促進(jìn)步制定加油站二次分配辦法,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。全體員工熟知獎(jiǎng)懲細(xì)則,每月在工資表上將獎(jiǎng)懲內(nèi)容進(jìn)行備注,簽字確認(rèn)。
    為了更好的完成工作任務(wù),我要從自身做起,帶領(lǐng)大家以飽滿的工作狀態(tài)、嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作,大家互幫互促互提高,為更好的明天加油!
    揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇三
    近期,江蘇公司正開展“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益”專題討論活動(dòng),通過文件學(xué)習(xí),本人感觸頗深,對(duì)江蘇公司“決勝三年奮斗目標(biāo)”充滿信心,對(duì)建設(shè)一個(gè)效益優(yōu)良、品牌響亮、社會(huì)滿意、員工幸福的新鹽石充滿無限憧憬。對(duì)此,本人有如下體會(huì):
    解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是我們干事創(chuàng)業(yè)的前提和基礎(chǔ)
    三年來,本人親眼目睹了江蘇公司如何向更高方向、更高質(zhì)量、更高效益、最可持續(xù)的發(fā)展方向邁進(jìn),也親身感受到鹽城公司在總量做大、效益提升、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、用工優(yōu)化等方面,如何將不可能變?yōu)榭赡??!爸井?dāng)存高遠(yuǎn)”,只有解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,樹立鴻鵠之志,通過苦干實(shí)干科學(xué)干,才能將不利變有利,把壓力變動(dòng)力,才能走上新臺(tái)級(jí),再創(chuàng)新輝煌。四年前阜寧公司曾是江蘇經(jīng)營規(guī)模最小的縣公司,通過幾年艱苦努力,通過網(wǎng)絡(luò)支撐、內(nèi)部挖潛,如今經(jīng)營規(guī)模已擺脫全省后三。張總在近日參加阜寧公司的月度會(huì)議上提出,要盡快實(shí)現(xiàn)阜寧公司曾經(jīng)的“夢(mèng)”,盡快使油站總數(shù)達(dá)到16座,使阜寧公司走上飛速發(fā)展的快車道。這對(duì)我們既是鞭策,也是激勵(lì),我們將發(fā)揚(yáng)迎難而上、不怕犧牲的新四軍精神,將繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力、埋頭苦干,盡快圓夢(mèng),使阜寧公司年經(jīng)營總量盡早突破5萬噸大關(guān)。
    勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為是我們干事創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵
    勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)是黨員干部必備素質(zhì),當(dāng)前,適逢江蘇公司“三年奮斗目標(biāo)”決勝之年,適逢大家期盼已久的一個(gè)新鹽石正徐徐揭開帷幕,迫切需要我們提起精氣神,面對(duì)困難習(xí)慣繞道走、不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),遇到問題上推下卸、畏葸不前,這是我們?nèi)粘9ぷ鞯拇髷?。?duì)于阜寧縣公司而言,就是要守土有責(zé),穩(wěn)步提高市場(chǎng)占有率,在做大經(jīng)營規(guī)模上有新舉措,在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中有新作為,在提高人均勞效上有新突破,使阜寧公司能進(jìn)位爭先,在第三類縣公司對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)排名中力爭進(jìn)入前三名。
    提質(zhì)增效、爭創(chuàng)效益是我們干事創(chuàng)業(yè)的落腳點(diǎn)
    目前鹽城縣域成品油市場(chǎng)競爭激烈,社會(huì)加油站紛紛降價(jià)促銷,福建個(gè)體蘇油石化加油站競爭手段十分靈活,阜寧公司汽油經(jīng)營面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),柴油經(jīng)營十分困難,這對(duì)我們是極大考驗(yàn)。阜寧公司將結(jié)合“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益”專題討論活動(dòng),認(rèn)真響應(yīng)分公司“找短板明目標(biāo)定措施抓落實(shí)”動(dòng)員會(huì)要求,發(fā)動(dòng)阜寧公司78名干部員工迅速掀起系列競賽活動(dòng)熱潮,力爭在扼降增量活動(dòng)中排名前二名:汽油同比增長達(dá)到20%左右,柴油同比減少控制在8%以內(nèi);力爭重點(diǎn)商品燃油寶銷售突破7萬元,并向建湖公司看齊;力爭在“好水進(jìn)萬家”活動(dòng)中,卓碼泉水銷售達(dá)到1000箱;力爭在“設(shè)備維保盼靚油站”競賽評(píng)比中能取得佳績;力爭在“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”金點(diǎn)子活動(dòng)中獲得組織獎(jiǎng),為鹽城公司“爭創(chuàng)一流,爭當(dāng)蘇北排頭兵”貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡一份力量!
    揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇四
    為深入開展“迎盛會(huì)、鑄忠誠、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)業(yè)績”主題學(xué)習(xí)宣傳教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),深化對(duì)黨、對(duì)習(xí)近平總書記的忠誠教育,4月29日,高新區(qū)召開專題交流研討會(huì),高新區(qū)黨委書記、管委會(huì)主任夏青林主持會(huì)議并圍繞“鑄忠誠”講授“微黨課”。高新區(qū)紀(jì)委書記張文軍,管委會(huì)副主任韓林和基層黨組織書記代表作交流發(fā)言。高新區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子出席。
    夏青林在與大家交流學(xué)習(xí)體會(huì)時(shí)指出,新時(shí)代踐行對(duì)黨絕對(duì)忠誠,最根本、最核心的就是要堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。廣大黨員要堅(jiān)守忠誠首德,自覺做到始終忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于共產(chǎn)主義信仰,義無反顧地永守初心、勇?lián)姑?,賡續(xù)紅色血脈,努力創(chuàng)造無愧于歷史和人民的新業(yè)績。
    夏青林強(qiáng)調(diào),新形勢(shì)下,高新區(qū)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須學(xué)習(xí)好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想這一當(dāng)代中國馬克思主義、二十一世紀(jì)馬克思主義,用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、開展工作。堅(jiān)持學(xué)深悟透讀好“理論書”,以史為師讀好“黨史書”,學(xué)以致用讀好“業(yè)務(wù)書”,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
    夏青林要求,高新區(qū)廣大黨員要做具體實(shí)踐中的“行動(dòng)派”,把擁護(hù)核心、忠誠核心落實(shí)在擔(dān)當(dāng)實(shí)干的具體工作中,落實(shí)在高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的成效中。要堅(jiān)守初心使命,堅(jiān)決扛起全市“創(chuàng)新”的大旗不動(dòng)搖,堅(jiān)持“高”和“新”底色不能變,擦亮自主創(chuàng)新示范區(qū)這塊國字號(hào)“金字招牌”。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)定不移深化法定機(jī)構(gòu)改革,著力打造一支“團(tuán)結(jié)協(xié)作、肯于吃苦、能征善戰(zhàn)、使命必達(dá)”的“野戰(zhàn)軍”隊(duì)伍。要樹牢為民情懷,為企業(yè)服務(wù)、為企業(yè)家服務(wù)、為企業(yè)職工、社區(qū)群眾服務(wù),用心用情用力解決好群眾關(guān)心關(guān)注的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題,全力保障人民群眾健康安全和社會(huì)大局穩(wěn)定。要塑造發(fā)展優(yōu)勢(shì),主動(dòng)為大局做貢獻(xiàn)、做支撐,以高新之為、高新之進(jìn)助力全市和新區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展?!拔Ⅻh課”史實(shí)豐富、鮮活生動(dòng),引起在場(chǎng)同志的強(qiáng)烈反響。
    張文軍從堅(jiān)守政治底線、強(qiáng)化政治綱領(lǐng)、做實(shí)政治監(jiān)督、嚴(yán)守政治規(guī)矩等四方面,講述“鑄忠誠”對(duì)新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要意義。韓林以“賡續(xù)忠誠基因,鑄牢忠誠之魂”為題,結(jié)合分管工作,分別從“鑄忠誠”的理解和如何筑牢對(duì)黨的“忠誠”等方面談心得談體會(huì)。作為高新區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員,體現(xiàn)了“關(guān)鍵少數(shù)”先學(xué)一步、學(xué)深一層的政治自覺和行動(dòng)自覺。
    組織人事部黨支部、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局黨支部、海泰集團(tuán)海洋開發(fā)公司黨總支、明陽風(fēng)電黨支部書記均以“鑄忠誠”為主題,根據(jù)自身近期學(xué)習(xí)的所感所悟,深刻理解主責(zé)主業(yè)中“鑄忠誠”的重要性,紛紛表示只有把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神上來,堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”,才能把準(zhǔn)前進(jìn)的方向,更好地應(yīng)對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
    會(huì)上觀看了教育紀(jì)錄片《忠誠》。紀(jì)錄片講述了“一代偉人”周恩來對(duì)黨忠誠、對(duì)領(lǐng)袖忠誠,任何時(shí)候都與黨同心同德、為黨分憂、為黨擔(dān)責(zé)、為黨盡職,永葆共產(chǎn)黨人政治本色的光輝事跡,在場(chǎng)的同志都深受教育、十分感動(dòng)。
    張晨光在總結(jié)時(shí)要求,各基層黨組織書記要在學(xué)習(xí)上當(dāng)表率、帶好頭,真正做到“絕對(duì)忠誠講政治、不折不扣講政治”。要對(duì)照主題學(xué)習(xí)宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)工作中的十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),逐一抓好落實(shí)。要堅(jiān)持強(qiáng)擔(dān)當(dāng)聚力、創(chuàng)業(yè)績檢驗(yàn),以真抓實(shí)干的一流業(yè)績?cè)忈寣?duì)黨的絕對(duì)忠誠,以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
    交流研討會(huì)前,高新區(qū)各級(jí)基層黨組織以支部為單位開展了個(gè)人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)與交流研討。各基層支部書記、委員圍繞“鑄忠誠”為支部黨員講授主題“微黨課”。通過學(xué)習(xí),廣大黨員更加深刻地認(rèn)識(shí)“兩個(gè)確立”的決定性意義,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)定地做對(duì)黨絕對(duì)忠誠的踐行者、示范者、引領(lǐng)者。
    高新區(qū)機(jī)關(guān)黨委、海泰集團(tuán)黨委、“兩新”組織黨委所屬基層黨組織書記代表、各社區(qū)黨組織書記參加會(huì)議。
    揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇五
    今年是黨的二十大召開之年,是推動(dòng)“十四五”規(guī)劃落地見效的關(guān)鍵之年,是深化鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果的開局之年。市委印發(fā)《通知》,在全市各級(jí)黨組織和全體黨員干部中開展“迎盛會(huì)、鑄忠誠、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)業(yè)績”主題學(xué)習(xí)宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)具有深遠(yuǎn)的政治考量和重大的政治意義。以活動(dòng)開展為契機(jī)、為動(dòng)力,著力強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng),著力嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,著力厚植為民情懷,著力激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,著力營造奮發(fā)向上的濃厚社會(huì)輿論氛圍,以此引導(dǎo)激勵(lì)廣大黨員干部結(jié)合本行業(yè)本領(lǐng)域?qū)嶋H,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,讓黨旗在各行各業(yè)主陣地高高飄揚(yáng)。以實(shí)干促實(shí)效,筑忠誠強(qiáng)擔(dān)當(dāng),凝聚一起向未來的磅礴偉力,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
    當(dāng)前,各行各業(yè)各單位主題學(xué)習(xí)宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)專題學(xué)習(xí)研討也已陸續(xù)展開,我簡要談?wù)勛约旱捏w會(huì)。
    突出“迎盛會(huì)”這條主線。黨的二十大,是我們黨進(jìn)入全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)講軍新征程的重要時(shí)刻召開的一次十分重要的代表大會(huì),是黨和國家政治生活中的一件大事、喜事、盛事。開展主題學(xué)習(xí)宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)工作是迎接黨的二十大勝利召開的重要舉措,是推動(dòng)x高質(zhì)最可持續(xù)發(fā)展的有力動(dòng)員,在迎接,服務(wù)、保障、學(xué)習(xí)、貫徹黨的二十大各項(xiàng)工作中充分展現(xiàn)政治覺悟、行動(dòng)力度、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和紀(jì)律作風(fēng)。
    把握”鑄忠誠”這一核心。堅(jiān)持政治為要,把講政治作為第一準(zhǔn)則,講忠誠作為第一標(biāo)準(zhǔn)。習(xí)近平總書記指出;“理論上清醒,政治上才能堅(jiān)定”。持續(xù)深化十九屆六中全會(huì)精神學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)黨史學(xué)習(xí)教育經(jīng)驗(yàn),用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員、教育群眾,感悟思想精髓,汲取精神力量,深化政治淬煉,深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義和世界影響,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,進(jìn)一步增強(qiáng)捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺思想自覺行動(dòng)自覺。
    抓住“強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”這個(gè)關(guān)鍵。當(dāng)前,xx正處于全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化大都市的關(guān)鍵時(shí)期,篤行不怠,在統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控工作的同時(shí),從大局出發(fā),全面圍繞十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)貫穿始終,時(shí)時(shí)刻刻以推動(dòng)雙高質(zhì)量發(fā)展為要,堅(jiān)持守正創(chuàng)新,著力破解難題,把忠誠于黨和人民落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上,把學(xué)習(xí)實(shí)效體現(xiàn)在工作實(shí)踐中,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng),勇于擔(dān)苦、擔(dān)難、擔(dān)重,不猶豫、不畏縮、不躲閃,多接幾次“浸手山芋”、多做幾回“熱鍋上的螞蟻”,長本事、提能力,練就“寬肩膀”、“鐵肩膀”,增強(qiáng)信心、堅(jiān)定底氣,善作善成,充分展示黨員干部的面貌風(fēng)采,講好崗位故事,發(fā)出行業(yè)心聲。
    實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)業(yè)績”這項(xiàng)目標(biāo)。播種春華,定能收獲秋實(shí)。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,深學(xué)篤用,做實(shí)事、見事功。以行業(yè)、以崗位為著力點(diǎn),將己身己任融入xx高質(zhì)量發(fā)展大局,執(zhí)著貫徹新發(fā)展理念,在穩(wěn)中求進(jìn)中砥礪前行,在闖、創(chuàng)、干中不懈探索,沿著高質(zhì)量發(fā)展之路勇毅篤行,努力實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值,創(chuàng)造新業(yè)績,為打造“津城”“濱城”雙城發(fā)展格局,全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化大都市添磚加瓦,以自身實(shí)際行動(dòng)和更加優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
    揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇六
    為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,引導(dǎo)全體干部員工完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,匯聚奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)的強(qiáng)大合力,近日,集團(tuán)公司黨組就開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)做出部署安排。
    集團(tuán)公司黨組指出,“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育,作為集團(tuán)公司慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年一項(xiàng)重要工作,是學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,擁戴核心、緊跟核心、維護(hù)核心的行動(dòng)宣言;是貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神,準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、主動(dòng)融入新發(fā)展格局的實(shí)踐舉措;是深入落實(shí)集團(tuán)公司2021年工作會(huì)議精神,奮進(jìn)高質(zhì)量、推進(jìn)創(chuàng)一流的思想動(dòng)員;是“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育的深化拓展?;顒?dòng)覆蓋全員、貫穿全年,“七一”前集中開展,下半年深化推進(jìn)。
    轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流,是既相互聯(lián)系又相互促進(jìn)的辯證統(tǒng)一整體。轉(zhuǎn)觀念是思想前提,深刻認(rèn)識(shí)從講政治高度做好經(jīng)濟(jì)工作的重要意義,從講政治角度準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有重要骨干企業(yè)的屬性和定位,堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于理念是行動(dòng)的先導(dǎo),發(fā)展理念是否對(duì)頭,從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗的重要論述,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,牢固樹立價(jià)值創(chuàng)造理念、全員市場(chǎng)理念、“一切成本皆可降”理念、守正創(chuàng)新理念、依法合規(guī)理念、共治共享理念。
    勇?lián)?dāng)是行動(dòng)基礎(chǔ),深刻認(rèn)識(shí)勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為是干事創(chuàng)業(yè)基本前提,堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底、事不避難、力戒浮華。高質(zhì)量是本質(zhì)要求,深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,著力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展高質(zhì)量、發(fā)展動(dòng)力高質(zhì)量、發(fā)展基礎(chǔ)高質(zhì)量、公司治理體系和治理能力高質(zhì)量、黨的建設(shè)高質(zhì)量。創(chuàng)一流是奮斗目標(biāo),深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)世界一流企業(yè)是黨中央對(duì)國有企業(yè)的殷切期望和戰(zhàn)略布局,也是集團(tuán)公司貫徹新發(fā)展理念構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求。錨定世界一流目標(biāo),對(duì)標(biāo)國際國內(nèi)一流水平,打造一流的業(yè)績、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人才、一流的品牌。
    轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流,重點(diǎn)在于教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。各企業(yè)各部門結(jié)合實(shí)際制定一個(gè)主題教育實(shí)施方案,各級(jí)主要負(fù)責(zé)人宣講一次形勢(shì)任務(wù),各企業(yè)形成一份高質(zhì)量發(fā)展對(duì)標(biāo)研究報(bào)告,每個(gè)基層單元開展一項(xiàng)降本提質(zhì)增效攻關(guān),重點(diǎn)抓好深入學(xué)習(xí)、層層宣講、廣泛討論、對(duì)標(biāo)查改、崗位實(shí)踐五項(xiàng)工作。
    黨組要求,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各單位黨委是責(zé)任主體,黨組織書記是第一責(zé)任人。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各級(jí)機(jī)關(guān)要為基層當(dāng)好表率,引導(dǎo)全體干部員工建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。要典型示范,宣傳引導(dǎo)。大力選樹宣傳先進(jìn)典型,大力宣傳活動(dòng)的重大意義、安排部署、經(jīng)驗(yàn)做法等,營造良好的輿論氛圍。要強(qiáng)化統(tǒng)籌,注重實(shí)效。把主題教育活動(dòng)與慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動(dòng)相統(tǒng)籌,堅(jiān)決摒棄形式主義、官僚主義,務(wù)求取得實(shí)效。
    揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇七
    作風(fēng)是一種精神風(fēng)貌,是一個(gè)集體或個(gè)人在工作和生活中所表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為方式。擔(dān)當(dāng)則是一種責(zé)任感和使命感,是一個(gè)人對(duì)自己分內(nèi)之事負(fù)責(zé)到底的態(tài)度。爭創(chuàng)一流則是在不斷超越和提升中追求卓越,力圖成為最好的一種追求。在我的工作和生活中,我深深體會(huì)到了作風(fēng)擔(dān)當(dāng)爭創(chuàng)一流對(duì)個(gè)人和集體的重要性和價(jià)值,以下是我的心得體會(huì)。
    首先,作風(fēng)是一個(gè)人或集體的形象展示。一個(gè)人的作風(fēng)決定了他在他人心目中的形象和信譽(yù)。一個(gè)集體的作風(fēng)則反映了該集體的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)精神。在我的工作中,我注重培養(yǎng)良好的作風(fēng),以求在同事和領(lǐng)導(dǎo)心目中留下良好的形象。我時(shí)刻以積極向上的態(tài)度面對(duì)工作,不怕困難和挑戰(zhàn),勇于承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)。我保持誠信正直的作風(fēng),對(duì)人對(duì)事都保持公正和客觀的看法和態(tài)度。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,我尊重他人并愿意傾聽別人的意見和建議。通過堅(jiān)持這樣的作風(fēng),我的形象得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊賞。
    其次,擔(dān)當(dāng)是一個(gè)人或集體的立身之本。擔(dān)當(dāng)是責(zé)任感的具體表現(xiàn),是在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)的勇氣和責(zé)任。在我的工作中,我時(shí)刻保持著對(duì)工作的擔(dān)當(dāng)精神。無論工作中遇到多大的困難和挑戰(zhàn),我都有信心和決心去解決。我從不逃避困難,而是努力提出各種解決方案并全力以赴去實(shí)施。我對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)他人負(fù)責(zé),對(duì)工作負(fù)責(zé)。通過擔(dān)當(dāng),我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的尊重和信任。
    再次,爭創(chuàng)一流是一個(gè)人或集體不斷提升和追求卓越的動(dòng)力。在現(xiàn)代社會(huì),競爭激烈,只有與時(shí)俱進(jìn)才能立于不敗之地。在我的生活和工作中,我時(shí)刻保持著對(duì)卓越的追求。我注重自我提升和學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí)和技能,以適應(yīng)快速變化的環(huán)境。我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。同時(shí),我也鼓勵(lì)和支持團(tuán)隊(duì)成員追求卓越,共同提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和競爭力。通過爭創(chuàng)一流,我取得了一定的成就,并在工作中取得了可觀的進(jìn)步。
    最后,作風(fēng)擔(dān)當(dāng)爭創(chuàng)一流是個(gè)人成功的關(guān)鍵。在現(xiàn)代社會(huì),一個(gè)人的成功不僅僅靠個(gè)人能力和智慧,作風(fēng)擔(dān)當(dāng)爭創(chuàng)一流也是至關(guān)重要的。一個(gè)有良好作風(fēng)的人會(huì)得到他人的認(rèn)可和尊重,收獲更多的機(jī)會(huì)和資源。一個(gè)有責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神的人會(huì)在面臨挫折和困難時(shí)堅(jiān)持不懈,不被困難打倒。一個(gè)追求卓越的人會(huì)在不斷超越和提升中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和成就。因此,作風(fēng)擔(dān)當(dāng)爭創(chuàng)一流不僅是一個(gè)人為社會(huì)做貢獻(xiàn)的方式,也是實(shí)現(xiàn)個(gè)人成功的關(guān)鍵。
    揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇八
    近期xx管理公司黨總支召開全體黨員會(huì)議,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),組織全體黨員圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”主題深入展開討論?,F(xiàn)聯(lián)系管理公司和零售實(shí)際情況,談幾點(diǎn)心得體會(huì):
    一是要認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念。
    當(dāng)前零售經(jīng)營面臨著復(fù)雜的經(jīng)營形勢(shì),市場(chǎng)競爭異常激烈,中油、中海油、福建商團(tuán)等競爭對(duì)手不斷搶點(diǎn)布局、低價(jià)競爭蠶食我們的市場(chǎng)。一方面我們既要認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),要有強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感。同時(shí)我們更要認(rèn)清發(fā)展機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)條件,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。要轉(zhuǎn)變觀念,破因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式,進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競爭意識(shí),樹立“狹路相逢勇者勝”思想,發(fā)揚(yáng)迎難而上、勇往直前的鐵軍精神,不怕競爭、主動(dòng)競爭、善于競爭,絕不灰心氣餒、喪失斗志。前期xx加油站全部油品讓價(jià)8毛,想以低價(jià)搶占市場(chǎng)。經(jīng)過協(xié)調(diào)無果后,我們積極迎戰(zhàn),在xx2座站展開點(diǎn)對(duì)點(diǎn)競爭,全部油品讓價(jià)1元,使對(duì)方低價(jià)搶占市場(chǎng)的算盤落空,最終不得不主動(dòng)妥協(xié),握手言和,恢復(fù)了市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。
    二是不等不靠,提質(zhì)增效。
    對(duì)黨忠誠、勇于擔(dān)當(dāng)是黨員干部必須具備的基本素質(zhì)。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì),作為黨員干部,就是要不等不靠,不坐等市場(chǎng)自然好轉(zhuǎn),不依靠上級(jí)政策照顧。當(dāng)前正值百日競賽活動(dòng),通過積極動(dòng)員,充分調(diào)動(dòng)油站員工的積極性和創(chuàng)造性,大力營造全員創(chuàng)效的濃厚氛圍。要“細(xì)字當(dāng)先、嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字當(dāng)家”:根據(jù)各站不同情況,通過調(diào)整營業(yè)時(shí)間、站長管理員參與疏忙提高通過率等細(xì)處著手;嚴(yán)格紀(jì)律,規(guī)范服務(wù),努力提高油站現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理水平;強(qiáng)化制度考核,將各項(xiàng)措施落到實(shí)處。通過提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理水平,努力挖潛增效,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。
    管理公司黨總支通過開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論,進(jìn)一步把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來,大家振奮精神、鼓足斗志,為江蘇石油決勝“三年奮斗目標(biāo)”努力奮斗!
    揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇九
    今年是**x決勝“三年奮斗目標(biāo)”的決勝之年,任務(wù)艱巨、使命光榮,更需要全體干部員工提升責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、進(jìn)一步深化改革、開拓創(chuàng)新,“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”,“擼起袖子加油干”,推動(dòng)各項(xiàng)工作邁向更高臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)三年目標(biāo),我認(rèn)為重點(diǎn)要深化四種意識(shí):
    深化經(jīng)營創(chuàng)效的意識(shí)
    面對(duì)新常態(tài)、低油價(jià)等宏觀環(huán)境變化,要牢固樹立“市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)”的理念,積極適應(yīng)市場(chǎng)變化、消費(fèi)變化、競爭對(duì)手變化,要善于在困難和挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、把握機(jī)遇,要在優(yōu)化結(jié)構(gòu)上下功夫,提升發(fā)展質(zhì)量和效益。要堅(jiān)持以客戶為中心,堅(jiān)持“精心經(jīng)營、精準(zhǔn)營銷、精誠合作”,統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)經(jīng)營工作。要樹立競合理念,開展區(qū)域、周邊市場(chǎng)協(xié)調(diào),以競促合,從整體上掌控區(qū)域成品油市場(chǎng),減少效益流失。
    深化改革創(chuàng)新的意識(shí)
    “發(fā)展中的一切問題都要靠改革創(chuàng)新來解決。要繼續(xù)以“三項(xiàng)制度改革”為重點(diǎn),深化改革創(chuàng)新,激發(fā)全員改革創(chuàng)新意識(shí)。要通過競爭上崗,將“想干事、能干事、干成事、不出事”的員工選拔出來,不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者下、劣者汰”,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要構(gòu)建合理、公平的考核分配體系,激發(fā)一線員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情。要形成市場(chǎng)化的用工機(jī)制,解決用工數(shù)量大、素質(zhì)低、效率差、等問題,以市場(chǎng)化為導(dǎo)向,推進(jìn)用工制度改革。
    深化實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)
    決勝“三年奮斗目標(biāo)”,關(guān)鍵是要“苦干實(shí)干科學(xué)干”,重點(diǎn)要解決不擔(dān)當(dāng)、不作為問題,解決不會(huì)干、干不好問題,解決“混拖推怕”現(xiàn)象,讓實(shí)干成為常態(tài)。要從實(shí)際出發(fā),多做實(shí)在事,不搞花架子。倡導(dǎo)全體員工少說多做,務(wù)實(shí)苦干。要發(fā)揚(yáng)序日精神,扎實(shí)抓好每一項(xiàng)工作,做到有部署、有檢查、有考核。要建立健全督辦制度,建立閉環(huán)督辦體系,提高執(zhí)行能力。
    深化團(tuán)結(jié)協(xié)議的意識(shí)
    一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,要善于團(tuán)結(jié)協(xié)作,真正做到講團(tuán)結(jié)、會(huì)團(tuán)結(jié)。要抓好各項(xiàng)工作,只有團(tuán)結(jié)才能出生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力。不僅班子要講團(tuán)結(jié),管理團(tuán)隊(duì)、部門之間也要講團(tuán)結(jié),要以中心工作為重,多溝通、多協(xié)調(diào),只有各級(jí)干部職工心往一處想、勁往一處使,才能營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、從嚴(yán)從實(shí)的`管理生態(tài),才能在不斷變化的市場(chǎng)競爭中占得先機(jī)。
    轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)
    我?guī)熘Р空匍_了全體黨員及班組長以上管理人員的會(huì)議,會(huì)上大家圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”這個(gè)主題展開了討論,每位同志都從崗位實(shí)際出發(fā),暢談“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”個(gè)人見解,現(xiàn)本人聯(lián)系油庫的實(shí)際實(shí)際情況,將轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”的心得體會(huì)供大家分享。
    轉(zhuǎn)觀念。企業(yè)和職工的關(guān)系是密切聯(lián)系的,如果不能持續(xù)健康的發(fā)展,員工就不可能有穩(wěn)定的收入,更談不上個(gè)人的發(fā)展,只有企業(yè)發(fā)展壯大了,員工才能真正獲益。因此,我們必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,把企業(yè)的利益和個(gè)人命運(yùn)緊密相連,把企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)作為個(gè)人奮斗的前進(jìn)方向,關(guān)心企業(yè)發(fā)展,樹立強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),主動(dòng)抓好安全管理,自覺落實(shí)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重自我提高,努力為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)冊(cè),為企業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。
    勇?lián)?dāng)。首先勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)就應(yīng)用該有百分百的心態(tài),具備了這樣的積極的心態(tài),做事情就會(huì)努力、認(rèn)真、負(fù)責(zé),就算是工作失誤,也會(huì)心甘情愿地接受處分,不會(huì)心生委屈。其次,勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)是關(guān)于自己的,自己才是責(zé)任垢主體,不要把目標(biāo)放在別人身上,不是在為別人找責(zé)任。當(dāng)發(fā)生任何事情時(shí),就立刻想到這與“我”有關(guān),把“我”的責(zé)任放在首位,如果“我”在努力些,結(jié)果會(huì)更好些。另外,勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)應(yīng)該是主動(dòng)積極地去承擔(dān),負(fù)責(zé)任壞是一種負(fù)擔(dān),責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能,責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度,而對(duì)待工作的態(tài)度,決定了我們的工作業(yè)績。我作為油庫主任更要不辱使命,把責(zé)任頂在頭上,在日常工作中要勇于擔(dān)當(dāng),敢于面對(duì),盡職履職,做好表率,接受監(jiān)督。
    創(chuàng)效益。油庫雖然不能直接創(chuàng)效,但我們一定要有清醒的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持安全就是效益,管理也能提升效益。為此,油庫一定要有大局意識(shí),要圍繞經(jīng)營抓安全、抓管理、抓服務(wù),切實(shí)做到“三個(gè)保證”:一要保證安全運(yùn)行。安全運(yùn)行要做好以下幾方面工作,首先要注重員工的安全教育培訓(xùn),教育員工按章辦事,使員工知安全、懂安全,不斷提高員工安全意識(shí);其次要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)管理是做好安全工作的關(guān)鍵,要強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查,督促員工規(guī)范操作,要敢抓善管,盯牢現(xiàn)場(chǎng)不放松,加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格考核;要注重員工應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷提升員工的應(yīng)急處置能力。二要保證及時(shí)收發(fā)。平時(shí)要主動(dòng)加強(qiáng)與二次物流的對(duì)接,合理利用罐容存放資源,做到收得進(jìn)、發(fā)得出,積極調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,齊心協(xié)力保障資源供應(yīng),為公司創(chuàng)效作強(qiáng)有力的支撐。三要保證設(shè)備完好。我?guī)煸O(shè)備設(shè)施陳舊老化,問題多,維保難,這對(duì)我們來講是個(gè)嚴(yán)竣的考驗(yàn),我們要敢于面對(duì),不畏所難,帶好頭,做表率,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,依靠集體智慧,把老舊設(shè)備維護(hù)好,加強(qiáng)檢查、檢測(cè),做到心中有數(shù),保證設(shè)備安全、可靠運(yùn)行。
    通過對(duì)“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”這一主題學(xué)習(xí)討論,使黨員、干部更能把思想集中統(tǒng)一到省、分公司決策上來,目標(biāo)更明確,思路理更清晰,工作動(dòng)力更大,工作開展更順利。
    揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十
    ___在今年5月31日“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會(huì)議上,明確把“干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)”作為主題教育的具體目標(biāo)之一。今天,我就結(jié)合學(xué)____和___20xx年1月7日中央政法工作會(huì)議上面對(duì)重大政治考驗(yàn),必須旗幟鮮明、挺身而出,絕不能當(dāng)騎墻派;面對(duì)歪風(fēng)邪氣,必須敢于亮劍、堅(jiān)決斗爭,絕不能聽之任之;面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù),必須豁得出來、頂?shù)蒙先?,絕不能畏縮不前。結(jié)合三個(gè)面對(duì),強(qiáng)化對(duì)黨忠誠、黑惡勢(shì)力和繁重的審判工作,圍繞“牢記初心使命,勇于擔(dān)當(dāng)作為”這個(gè)主題,談?wù)務(wù)J識(shí)和體會(huì)。
    中國共產(chǎn)黨依靠擔(dān)當(dāng)立黨、興黨、強(qiáng)黨。擔(dān)當(dāng)是馬克思主義的崇高使命,中國共產(chǎn)黨正是基于這樣的歷史擔(dān)當(dāng)帶領(lǐng)全黨全國各族人民,為探索共產(chǎn)主義社會(huì)和實(shí)現(xiàn)人類美好未來,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興不斷奮斗。中國夢(mèng)是每一個(gè)中國人的夢(mèng)想,只有每個(gè)國人實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想才能促成整個(gè)中國夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)。只有中國共產(chǎn)黨才能帶領(lǐng)全國各族人民走上復(fù)興發(fā)展之路,國家富強(qiáng)了,民族強(qiáng)大了,人民生活水平才能提高。
    擔(dān)當(dāng)是每名共產(chǎn)黨人的政治本色,是黨員干部的責(zé)任堅(jiān)守。堅(jiān)定理想、不忘初心。從張富清:一位老英雄的初心本色;時(shí)代楷模杜富國;黃文秀:百色脫貧路上的美麗花;雜交水稻專家袁隆平年近90仍夢(mèng)想不息到我省優(yōu)秀法官、“時(shí)代楷?!睂O波、金桂蘭和鶴城“最美奮斗者”,以身邊的楷模、“最美奮斗者”為榜樣,自覺把自身前途命運(yùn)同國家和民族的前途命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想價(jià)值的過程中,實(shí)現(xiàn)偉大的中國夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。
    扛起擔(dān)當(dāng)重任,練好擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)。無論是干事業(yè)還是攻堅(jiān)克難都要有過硬的本領(lǐng)。系統(tǒng)掌握馬克思主義理論為基礎(chǔ),重點(diǎn)用____武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。突出專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力的、專業(yè)精神的培養(yǎng),干一行愛一行、專一行精一行、管一行像一行。全心全意為人民服務(wù)作為共產(chǎn)黨人的擔(dān)當(dāng)目標(biāo),在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)才干、提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),帶著使命感和責(zé)任感,積極主動(dòng)的把擔(dān)當(dāng)落到實(shí)處,在工作生活中起到先鋒模范帶頭作用,讓作為產(chǎn)生實(shí)效。
    面對(duì)社會(huì)上的歪風(fēng)邪氣、黑惡勢(shì)力要敢于做斗爭,不聽之任之,敢于動(dòng)真碰硬,真抓實(shí)干。領(lǐng)導(dǎo)干部和公職人員要對(duì)掃黑除惡強(qiáng)化認(rèn)識(shí),主動(dòng)擔(dān)負(fù)起掃黑除惡主力軍,旗幟鮮明的打擊黑惡勢(shì)力,把“掃黑除惡”與反腐敗斗爭和基層“拍蠅”結(jié)合起來,加強(qiáng)宣傳力度,呼吁廣大群眾舉報(bào),用于碰硬,敢于擔(dān)當(dāng),并將掃黑除惡專項(xiàng)斗爭納入綜合工作(平安建設(shè))評(píng)價(jià)體系,責(zé)任層層落實(shí)到位,考核結(jié)果作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的主要內(nèi)容。
    注重問題導(dǎo)向效果導(dǎo)向,力戒形式主義。面對(duì)繁重的輔助審判工作,對(duì)有些不按規(guī)范工作程序工作,個(gè)人情緒影響工作,個(gè)人利益大于單位利益,影響單位工作正常有序進(jìn)行,對(duì)不按規(guī)章制度辦事怕得罪人的做法敢于說“不”。對(duì)工作中產(chǎn)生的分歧敢于堅(jiān)持原則,按規(guī)章制度辦事,敢于擔(dān)當(dāng)。
    事業(yè)是干出來的,不是喊出來的。必須針對(duì)問題、直面問題、分析問題、解決問題,求真務(wù)實(shí),狠抓落實(shí)。絕不做假姿勢(shì),做假動(dòng)作。發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,一件事情一件事情的辦,一件工作一件工作的落實(shí),推動(dòng)各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的實(shí)效。
    黨員干部能否敢于擔(dān)當(dāng),即取決于自身的精神境界和能力素質(zhì),也與體制機(jī)制的引導(dǎo)、約束、激勵(lì)有很大關(guān)系。建立健全常態(tài)化問責(zé)追責(zé)體系,使為官不為、不敢擔(dān)當(dāng)者受到追究。
    黨員干部能否敢于擔(dān)當(dāng),即取決于自身的精神境界和能力素質(zhì),也與體制機(jī)制的引導(dǎo)、約束、激勵(lì)有很大關(guān)系。
    建立健全常態(tài)化問責(zé)黨員干部能否敢于擔(dān)當(dāng),即取決于自身的精神境界和能力素質(zhì),也與體制機(jī)制的引導(dǎo)、約束、激勵(lì)有很大關(guān)系。建立健全常態(tài)化問責(zé)追責(zé)體系,使為官不為、不敢擔(dān)當(dāng)者受到追究追責(zé)體系,使為官不為、不敢擔(dān)當(dāng)者受到追究。
    為今后工作更加順暢開展,要從制度建設(shè)層面入手,健全工作制度規(guī)范、考核評(píng)價(jià)、責(zé)任落實(shí)等方面。建立激勵(lì)機(jī)制,容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。在制度的建立和落實(shí)上下功夫。
    揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十一
    2月7日和9日,我有機(jī)會(huì)跟隨公司領(lǐng)導(dǎo)去來安、肥西供電公司學(xué)習(xí)考察其“創(chuàng)一流”工作,兩次行程感悟良多。
    在兩地,我們都分別受到了公司領(lǐng)導(dǎo)友好熱情的接待,并得以全面接觸到他們的“創(chuàng)一流”材料,詳細(xì)了解到mis系統(tǒng)的主要流程和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。通過廣泛的交流,我個(gè)人有幾點(diǎn)較深的感受:
    首先就是他們非常注重“創(chuàng)一流”的宣傳力度。對(duì)內(nèi)表現(xiàn)在對(duì)員工們進(jìn)行“創(chuàng)一流”意義的深入宣傳,充分發(fā)掘員工們投身“創(chuàng)一流”工作的積極性;對(duì)外則表現(xiàn)在“創(chuàng)一流”氛圍的積極營造上,整齊劃一的布局,隨處可見的標(biāo)語宣傳牌。來安公司專門定做了“創(chuàng)一流”文件夾,而肥西公司則在大廳正堂用一塊巨大的"宣傳牌詳細(xì)列出全年主要的工作業(yè)績以及明年工作目標(biāo),并輔以宣傳照片。
    其次是員工們的工作熱情很高。在與來安公司員工的交談中,我了解到,該公司通過全員下崗、全員競聘的方式,實(shí)現(xiàn)了定員定編,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,給員工們上了發(fā)條,有效地解決了長期困擾他們的職責(zé)不清、人浮于事的難題。步入來安公司,最直觀的感受就是員工們的工作節(jié)奏緊張而不紊亂,有一種積極向上的工作熱忱。
    三是細(xì)節(jié)處透露出的人性化管理。在肥西公司調(diào)度班的墻上掛著一塊大牌子,上面是調(diào)度班團(tuán)隊(duì)愿景和安全理念;而每個(gè)調(diào)度員在自己的辦公桌上都擺放著一張印有自己照片的愿景板,上面寫著每個(gè)員工自身的學(xué)習(xí)、工作、個(gè)人愿景、座右銘和自我描述,這樣就從整齊劃一的共性中突出了個(gè)性。在班組動(dòng)態(tài)管理欄上有每月一星的評(píng)選,調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。在班組榮譽(yù)欄里羅列著該班組獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)?、證書,提高了員工們的集體榮譽(yù)感。在兩個(gè)公司的辦公樓里,都建有面積不小的健身房,各類健身器材齊全;肥西公司更建有圖書室、棋牌室和球藝室,供員工在工作之余休憩和健身,充分體現(xiàn)了“以人為本,勞逸結(jié)合”的管理理念。
    四是全力加強(qiáng)mis系統(tǒng)的建設(shè),極大地提高了工作效率。在來安公司,我們?cè)诳偨?jīng)辦詳細(xì)考察了其辦公mis的流程和應(yīng)用中的一些問題,并與信息中心主任甘玉進(jìn)行了詳談,在肥西公司,主要了解了其生產(chǎn)mis方面的情況。通過這些深入考察,可以看出:mis系統(tǒng)不是一朝一夕就可建成的,各個(gè)公司要結(jié)合自身的特點(diǎn)來建設(shè),沒有統(tǒng)一的模板可套。據(jù)來安公司甘主任介紹,其mis系統(tǒng)從著手準(zhǔn)備到初步完善用了半年,而要想成熟運(yùn)轉(zhuǎn)至少還需要半年,且維護(hù)工作量相當(dāng)大。我以為,我們公司的mis系統(tǒng)也應(yīng)量體裁衣,產(chǎn)品只是提供了一個(gè)平臺(tái),運(yùn)用和磨合則需要我們從上至下的共同協(xié)作。mis系統(tǒng)就是信息化的流水線,建成以后,公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工就象流水線上的一道道工序,任何一個(gè)環(huán)節(jié)卡住了,下一個(gè)環(huán)節(jié)就只能等待,整個(gè)工作流程就無法合環(huán)。在這套系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)之前,我們可能要經(jīng)歷較長時(shí)間的人機(jī)磨合期;但這套系統(tǒng)建成之后,確實(shí)可以在很大程度上解決工作效率不高、運(yùn)作成本居高不下的難題。
    通過學(xué)習(xí)和交流,我們看到了在“創(chuàng)一流”工作中和兄弟公司存在的差距,拓寬了工作思路,提高了危機(jī)意識(shí);同時(shí)也感到鼓舞的是,在前幾個(gè)月的“創(chuàng)一流”工作中,我們公司已經(jīng)取得了相當(dāng)可喜的成績,某些方面并不比兄弟公司遜色?!昂<{百川,有容乃大”。只要我們虛心學(xué)習(xí)兄弟公司的成功經(jīng)驗(yàn),取人之長補(bǔ)己之短,銳意進(jìn)取,就一定能夠把我們公司鍛造成為“一強(qiáng)三優(yōu)”的一流供電公司!
    揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十二
    今年的主題教育提出了“強(qiáng)管理”的新要求。我們集輸聯(lián)合站屬于甲級(jí)要害單位,而且處理工藝復(fù)雜,質(zhì)量環(huán)境控制點(diǎn)較多,要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須要重視“強(qiáng)管理”的落實(shí),固長板、補(bǔ)短板,把每一個(gè)環(huán)節(jié)點(diǎn)把控好,把每一項(xiàng)指標(biāo)管理好。同時(shí),集輸系統(tǒng)作為連接上下游的紐帶,應(yīng)體現(xiàn)出“操盤手”式的擔(dān)當(dāng),實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)采油系統(tǒng)的調(diào)控作用,為采油廠提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十三
    為了增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí),讓每位員工樹立起強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心,公司按照集團(tuán)黨委的部署進(jìn)行了有聲有色的責(zé)任意識(shí)學(xué)習(xí)討論活動(dòng),活動(dòng)開展以來,感想頗多,我充分認(rèn)識(shí)到責(zé)任的重要性。
    責(zé)任就其詞義來講,那就是分內(nèi)應(yīng)做的事,說某人有責(zé)任感,就是說他自覺地做好分內(nèi)應(yīng)做的事。責(zé)任意識(shí)是指人在頭腦中始終有自覺做好分內(nèi)應(yīng)做的事的想法或意愿。它是做好各項(xiàng)工作的前提條件。
    一個(gè)有責(zé)任心的人一定會(huì)努力、認(rèn)真工作,聽從安排,不會(huì)中途放棄,能主動(dòng)處理好分內(nèi)與分外相關(guān)工作,有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。如果一個(gè)人沒有責(zé)任心,他即使有再大的能耐也做不出好的成績來,可見責(zé)任的重要性不言而喻。
    作為一名公司的新員工,面臨的是一種新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我必須堅(jiān)守責(zé)任,不能逃避責(zé)任,當(dāng)工作指派給自己時(shí),不妨視之為一種機(jī)遇,采取積極的態(tài)度,主動(dòng)承擔(dān)起責(zé)任來,要始終把責(zé)任和自己的工作聯(lián)系在一起,把自己溶入到工作中,把責(zé)任放到首位,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡心竭力,做好每項(xiàng)工作。但僅僅具有責(zé)任心是不夠的,還要堅(jiān)持不懈,持之以恒,不斷地通過學(xué)習(xí)來提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身的能力素質(zhì),使自己始終保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài),只有這樣,才能增強(qiáng)我的責(zé)任意識(shí),也只有這樣,才能把責(zé)任意識(shí)落到實(shí)處,取得成效,更好地完成各項(xiàng)工作。
    一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?,是有?zé)任心的人,是能委以重任的人。敢于擔(dān)當(dāng)是一種勇氣,一種氣概。當(dāng)下平湖面臨的發(fā)展任務(wù)很重,要應(yīng)對(duì)的困難與問題也不少,更加需要有一批大膽實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?BR>    敢于擔(dān)當(dāng),就是在關(guān)鍵時(shí)刻、危急關(guān)頭,能沖得出去、撐得起來。對(duì)各級(jí)干部來說,就是碰到矛盾不上交,發(fā)現(xiàn)問題不遷就,遇到困難不回避,面對(duì)責(zé)任不推諉。然而現(xiàn)在的干部隊(duì)伍中,一些人很缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)挠職馀c責(zé)任。有的干部碰到問題就相互推諉“踢皮球”,生怕攤上麻煩;遇到矛盾不協(xié)調(diào)就上交,生怕惹上糾紛。有的干部平時(shí)能說會(huì)道,一到關(guān)鍵時(shí)刻就裝聾作啞,生怕挑重?fù)?dān)、擔(dān)責(zé)任。還有的干部在其位卻不能擔(dān)其職,碌碌無為,明哲保身,自己不去創(chuàng)新、吃老本,反過來還要對(duì)改革創(chuàng)新的同志評(píng)頭論足。干部身上這些不敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn),直接影響其工作的效果,從而影響各單位的工作成效,影響全市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。
    當(dāng)前我市又到了一個(gè)改革發(fā)展的關(guān)鍵期,特別是今年,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變數(shù)很多,形勢(shì)很嚴(yán)峻,迫切需要造就一支敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍,有膽有識(shí),有勇有謀,頂?shù)米毫?,沖得破阻力,從而帶領(lǐng)全市人民一起奮勇爭先,開創(chuàng)新的業(yè)績。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到歷史賦予的使命與責(zé)任,掂一掂自己肩頭的擔(dān)子,克服畏難情緒,根除老舊觀念,轉(zhuǎn)變不作為思想,人人一身正氣,敢于擔(dān)當(dāng),真正把職權(quán)范圍內(nèi)的事情做好,把應(yīng)該做而且可以做的事情做好。
    孟子曾道:君子有終身之憂。就是因?yàn)樗麄冞x擇了擔(dān)當(dāng),擔(dān)當(dāng)起本可以放下不管的事情。因?yàn)閾?dān)當(dāng),范仲淹“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”;因?yàn)閾?dān)當(dāng),發(fā)出了“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏”的感嘆。歷史也許太遙遠(yuǎn),但現(xiàn)實(shí)離我們很近,加快發(fā)展的事實(shí)就擺在眼前,需要我們有勇氣去擔(dān)當(dāng)、去實(shí)踐、去爭取、去突破。
    有風(fēng)險(xiǎn)時(shí)敢不敢闖,有爭論時(shí)肯不肯干,有非議時(shí)能不能忍,有難題時(shí)會(huì)不會(huì)解,有利弊時(shí)善不善斷,這些都是衡量一名干部是不是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)尺。有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耸强梢晕灾厝蔚娜?,也是能夠成就大事的人。平湖要加快科學(xué)發(fā)展,成就改革發(fā)展大業(yè),關(guān)鍵靠干部,靠一批敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)肯干的干部。廣大干部要倍加珍惜自身所處的位置,增強(qiáng)責(zé)任心,發(fā)揮獨(dú)立性,激發(fā)創(chuàng)造性,不唯上、不唯書、不唯往、不唯人、不唯己,只唯實(shí)。大膽解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),在敢闖敢試中超越自我,在創(chuàng)新拼搏中成就事業(yè)。
    揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十四
    5月10下午,我?guī)熘Р空匍_了全體黨員及班組長以上管理人員的會(huì)議,會(huì)上大家圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”這個(gè)主題展開了討論,每位同志都從崗位實(shí)際出發(fā),暢談“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”個(gè)人見解,現(xiàn)本人聯(lián)系油庫的實(shí)際實(shí)際情況,將轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”的心得體會(huì)供大家分享。
    轉(zhuǎn)觀念。企業(yè)和職工的關(guān)系是密切聯(lián)系的,如果不能持續(xù)健康的發(fā)展,員工就不可能有穩(wěn)定的收入,更談不上個(gè)人的發(fā)展,只有企業(yè)發(fā)展壯大了,員工才能真正獲益。因此,我們必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,把企業(yè)的利益和個(gè)人命運(yùn)緊密相連,把企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)作為個(gè)人奮斗的前進(jìn)方向,關(guān)心企業(yè)發(fā)展,樹立強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),主動(dòng)抓好安全管理,自覺落實(shí)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重自我提高,努力為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)冊(cè),為企業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。
    勇?lián)?dāng)。首先勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)就應(yīng)用該有百分百的心態(tài),具備了這樣的積極的心態(tài),做事情就會(huì)努力、認(rèn)真、負(fù)責(zé),就算是工作失誤,也會(huì)心甘情愿地接受處分,不會(huì)心生委屈。其次,勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)是關(guān)于自己的,自己才是責(zé)任垢主體,不要把目標(biāo)放在別人身上,不是在為別人找責(zé)任。當(dāng)發(fā)生任何事情時(shí),就立刻想到這與“我”有關(guān),把“我”的責(zé)任放在首位,如果“我”在努力些,結(jié)果會(huì)更好些。另外,勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)應(yīng)該是主動(dòng)積極地去承擔(dān),負(fù)責(zé)任壞是一種負(fù)擔(dān),責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能,責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度,而對(duì)待工作的態(tài)度,決定了我們的工作業(yè)績。我作為油庫主任更要不辱使命,把責(zé)任頂在頭上,在日常工作中要勇于擔(dān)當(dāng),敢于面對(duì),盡職履職,做好表率,接受監(jiān)督。
    創(chuàng)效益。油庫雖然不能直接創(chuàng)效,但我們一定要有清醒的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持安全就是效益,管理也能提升效益。為此,油庫一定要有大局意識(shí),要圍繞經(jīng)營抓安全、抓管理、抓服務(wù),切實(shí)做到“三個(gè)保證”:一要保證安全運(yùn)行。安全運(yùn)行要做好以下幾方面工作,首先要注重員工的安全教育培訓(xùn),教育員工按章辦事,使員工知安全、懂安全,不斷提高員工安全意識(shí);其次要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)管理是做好安全工作的關(guān)鍵,要強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查,督促員工規(guī)范操作,要敢抓善管,盯牢現(xiàn)場(chǎng)不放松,加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格考核;要注重員工應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷提升員工的應(yīng)急處置能力。二要保證及時(shí)收發(fā)。平時(shí)要主動(dòng)加強(qiáng)與二次物流的對(duì)接,合理利用罐容存放資源,做到收得進(jìn)、發(fā)得出,積極調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,齊心協(xié)力保障資源供應(yīng),為公司創(chuàng)效作強(qiáng)有力的支撐。三要保證設(shè)備完好。我?guī)煸O(shè)備設(shè)施陳舊老化,問題多,維保難,這對(duì)我們來講是個(gè)嚴(yán)竣的考驗(yàn),我們要敢于面對(duì),不畏所難,帶好頭,做表率,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,依靠集體智慧,把老舊設(shè)備維護(hù)好,加強(qiáng)檢查、檢測(cè),做到心中有數(shù),保證設(shè)備安全、可靠運(yùn)行。
    通過對(duì)“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”這一主題學(xué)習(xí)討論,使黨員、干部更能把思想集中統(tǒng)一到省、分公司決策上來,目標(biāo)更明確,思路理更清晰,工作動(dòng)力更大,工作開展更順利。
    中石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)
    轉(zhuǎn)觀念勇?lián)鷤€(gè)人心得
    揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十五
    近期xx管理公司黨總支召開全體黨員會(huì)議,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),組織全體黨員圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”主題深入展開討論?,F(xiàn)聯(lián)系管理公司和零售實(shí)際情況,談幾點(diǎn)心得體會(huì):
    一是要認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念。
    當(dāng)前零售經(jīng)營面臨著復(fù)雜的經(jīng)營形勢(shì),市場(chǎng)競爭異常激烈,中油、中海油、福建商團(tuán)等競爭對(duì)手不斷搶點(diǎn)布局、低價(jià)競爭蠶食我們的市場(chǎng)。一方面我們既要認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),要有強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感。同時(shí)我們更要認(rèn)清發(fā)展機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)條件,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。要轉(zhuǎn)變觀念,破因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式,進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競爭意識(shí),樹立“狹路相逢勇者勝”思想,發(fā)揚(yáng)迎難而上、勇往直前的鐵軍精神,不怕競爭、主動(dòng)競爭、善于競爭,絕不灰心氣餒、喪失斗志。前期xx加油站全部油品讓價(jià)8毛,想以低價(jià)搶占市場(chǎng)。經(jīng)過協(xié)調(diào)無果后,我們積極迎戰(zhàn),在xx2座站展開點(diǎn)對(duì)點(diǎn)競爭,全部油品讓價(jià)1元,使對(duì)方低價(jià)搶占市場(chǎng)的算盤落空,最終不得不主動(dòng)妥協(xié),握手言和,恢復(fù)了市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。
    二是不等不靠,提質(zhì)增效。
    對(duì)黨忠誠、勇于擔(dān)當(dāng)是黨員干部必須具備的基本素質(zhì)。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì),作為黨員干部,就是要不等不靠,不坐等市場(chǎng)自然好轉(zhuǎn),不依靠上級(jí)政策照顧。當(dāng)前正值百日競賽活動(dòng),通過積極動(dòng)員,充分調(diào)動(dòng)油站員工的積極性和創(chuàng)造性,大力營造全員創(chuàng)效的濃厚氛圍。要“細(xì)字當(dāng)先、嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字當(dāng)家”:根據(jù)各站不同情況,通過調(diào)整營業(yè)時(shí)間、站長管理員參與疏忙提高通過率等細(xì)處著手;嚴(yán)格紀(jì)律,規(guī)范服務(wù),努力提高油站現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理水平;強(qiáng)化制度考核,將各項(xiàng)措施落到實(shí)處。通過提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理水平,努力挖潛增效,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。
    管理公司黨總支通過開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論,進(jìn)一步把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來,大家振奮精神、鼓足斗志,為江蘇石油決勝“三年奮斗目標(biāo)”努力奮斗!
    揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十六
    為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,引導(dǎo)全體干部員工完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,匯聚奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)的強(qiáng)大合力,近日,集團(tuán)公司黨組就開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)做出部署安排。
    集團(tuán)公司黨組指出,“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育,作為集團(tuán)公司慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年一項(xiàng)重要工作,是學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平總書記新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,擁戴核心、緊跟核心、維護(hù)核心的行動(dòng)宣言;是貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神,準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、主動(dòng)融入新發(fā)展格局的實(shí)踐舉措;是深入落實(shí)集團(tuán)公司2021年工作會(huì)議精神,奮進(jìn)高質(zhì)量、推進(jìn)創(chuàng)一流的思想動(dòng)員;是“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育的深化拓展?;顒?dòng)覆蓋全員、貫穿全年,“七一”前集中開展,下半年深化推進(jìn)。
    轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流,是既相互聯(lián)系又相互促進(jìn)的辯證統(tǒng)一整體。轉(zhuǎn)觀念是思想前提,深刻認(rèn)識(shí)從講政治高度做好經(jīng)濟(jì)工作的重要意義,從講政治角度準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有重要骨干企業(yè)的屬性和定位,堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于理念是行動(dòng)的先導(dǎo),發(fā)展理念是否對(duì)頭,從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗的重要論述,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,牢固樹立價(jià)值創(chuàng)造理念、全員市場(chǎng)理念、“一切成本皆可降”理念、守正創(chuàng)新理念、依法合規(guī)理念、共治共享理念。
    勇?lián)?dāng)是行動(dòng)基礎(chǔ),深刻認(rèn)識(shí)勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為是干事創(chuàng)業(yè)基本前提,堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底、事不避難、力戒浮華。高質(zhì)量是本質(zhì)要求,深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,著力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展高質(zhì)量、發(fā)展動(dòng)力高質(zhì)量、發(fā)展基礎(chǔ)高質(zhì)量、公司治理體系和治理能力高質(zhì)量、黨的建設(shè)高質(zhì)量。創(chuàng)一流是奮斗目標(biāo),深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)世界一流企業(yè)是黨中央對(duì)國有企業(yè)的殷切期望和戰(zhàn)略布局,也是集團(tuán)公司貫徹新發(fā)展理念構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求。錨定世界一流目標(biāo),對(duì)標(biāo)國際國內(nèi)一流水平,打造一流的業(yè)績、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人才、一流的品牌。
    轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流,重點(diǎn)在于教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。各企業(yè)各部門結(jié)合實(shí)際制定一個(gè)主題教育實(shí)施方案,各級(jí)主要負(fù)責(zé)人宣講一次形勢(shì)任務(wù),各企業(yè)形成一份高質(zhì)量發(fā)展對(duì)標(biāo)研究報(bào)告,每個(gè)基層單元開展一項(xiàng)降本提質(zhì)增效攻關(guān),重點(diǎn)抓好深入學(xué)習(xí)、層層宣講、廣泛討論、對(duì)標(biāo)查改、崗位實(shí)踐五項(xiàng)工作。
    黨組要求,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各單位黨委是責(zé)任主體,黨組織書記是第一責(zé)任人。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各級(jí)機(jī)關(guān)要為基層當(dāng)好表率,引導(dǎo)全體干部員工建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。要典型示范,宣傳引導(dǎo)。大力選樹宣傳先進(jìn)典型,大力宣傳活動(dòng)的重大意義、安排部署、經(jīng)驗(yàn)做法等,營造良好的輿論氛圍。要強(qiáng)化統(tǒng)籌,注重實(shí)效。把主題教育活動(dòng)與慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動(dòng)相統(tǒng)籌,堅(jiān)決摒棄形式主義、官僚主義,務(wù)求取得實(shí)效。
    揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十七
    勇于擔(dān)當(dāng)是黨員干部的職責(zé)所在、是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求、是宗旨意識(shí)的直接體現(xiàn)、是全面從嚴(yán)治黨的內(nèi)在要求。勇于擔(dān)當(dāng),就是要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。要在其位,謀其政,把高標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé)作為基本要求,做到日常工作能盡責(zé)、難題面前敢負(fù)責(zé)、出現(xiàn)過失敢擔(dān)責(zé)。
    我區(qū)開展的“勇于擔(dān)當(dāng)”主題實(shí)踐活動(dòng),是著力抓好干部理想信念教育、黨員黨性教育,繼續(xù)推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,努力破除種種不擔(dān)當(dāng)現(xiàn)象,解決部分黨員干部在工作中,不想擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)、不能擔(dān)當(dāng)上存在的“八不講”“六怕”“六缺”問題。
    “八不講”“六怕”“六缺”即,不講政治,只講官位;不講大局,只講本位;不講有為,只求無過;不講開拓,只求守?cái)?;不講長遠(yuǎn),只顧當(dāng)下;不講奉獻(xiàn),只求回報(bào);不講參與,只講旁觀;不講規(guī)矩,只講關(guān)系。怕?lián)?zé),圖事少;怕批評(píng),圖和氣;怕風(fēng)險(xiǎn),圖平安;怕矛盾,圖回避;怕麻煩,圖省心;怕辛苦,圖安逸。缺學(xué)習(xí)思考,知識(shí)更新不足;缺深入研究,考慮問題簡單;缺創(chuàng)新思維,習(xí)慣因循守舊;缺實(shí)事求是,決策主觀臆斷;缺踏實(shí)肯干,干事作風(fēng)漂浮;缺方式方法,遇事束手無策。
    在“勇于擔(dān)當(dāng)”主題實(shí)踐活動(dòng)中,我們圍繞“什么是擔(dān)當(dāng)”、“在勇于擔(dān)當(dāng)方面存在的突出問題”、“如何做到勇于擔(dān)當(dāng)”三個(gè)方面,開展主題大討論,議出共識(shí)、評(píng)出病根、亮出承諾,力爭做到帶頭示范、為民服務(wù)、擔(dān)當(dāng)有為。
    講擔(dān)當(dāng),必須立足崗位,從本職工作做起。沒有對(duì)本職工作的真抓實(shí)干,創(chuàng)造佳績,講擔(dān)當(dāng)就是夸夸其談,紙上談兵。我現(xiàn)在所在的科室是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理科,從陌生到熟悉,一晃已經(jīng)快五個(gè)年頭了。農(nóng)經(jīng)科的工作以農(nóng)村管理信息化為主,還有審計(jì)和公章管理工作,工作內(nèi)容看似簡單,實(shí)則不可或缺。每項(xiàng)工作都有不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐、不斷總結(jié)的過程,從最初接觸新工作的一頭霧水、茫然不知所措,到如今的駕輕就熟,舉一反三,不斷創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),總結(jié)信息化工作中的規(guī)律和特點(diǎn),順利的完成每項(xiàng)工作,我認(rèn)為,這也是積累經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)倪^程。除此之外,要逐漸培養(yǎng)自己的積極主動(dòng)性、自覺性,不推諉、不拖拉、不置后,主動(dòng)自覺的擔(dān)當(dāng)起應(yīng)當(dāng)和可以擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骷柏?zé)任。
    同時(shí),作為一名黨員,必須增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),擼起袖子加油干,撲下身子抓落實(shí),以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,積極迎接挑戰(zhàn),腳踏實(shí)地解決難題;就是要心底無私、克己奉公,敢作敢為、不計(jì)個(gè)人得失,要在自己的崗位上多辦實(shí)事、多為群眾排憂解難;就是要把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)緊密結(jié)合起來,對(duì)于應(yīng)該完成的任務(wù),頂著壓力也要干,對(duì)于應(yīng)該攻克的關(guān)口,冒著風(fēng)險(xiǎn)也要拼;就是要有成就一番事業(yè)的強(qiáng)烈愿望、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的崇高追求、舍身忘我的工作熱情和敢為人先的開拓精神;要在大討論活動(dòng)中,議出共識(shí)、評(píng)出病根、亮出承諾,把勇于擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷胱杂X全面樹立起來。
    要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,更加緊密地團(tuán)結(jié)在以____周圍,在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為,以時(shí)不我待,只爭朝夕的精神,立足本職工作,擼起袖子加油干,努力把_村鎮(zhèn)信息化建設(shè)提升一個(gè)新臺(tái)階。
    揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十八
    據(jù)團(tuán)體公司“關(guān)于在全部干部員工中深入展開‘轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益’專題討論”的要求,**石油分公司于2020年x月x日上午召開了黨委會(huì)議,公司黨委委員和相干部門負(fù)責(zé)人對(duì)“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益”進(jìn)行了專題研討,安排部署了相干工作并制定了具體措施。
    一是做實(shí)“一站一策”、“一店一策”、“一戶一策”,深挖增量潛力。參照**、廣東等先進(jìn)單位好的做法,根據(jù)加油站銷售范圍、地理位置、柴汽比等,因地制宜,制定“一站一策”,重點(diǎn)抓實(shí)3000噸以上的加油站。2是打造專職營銷隊(duì)伍,加大ic卡大客戶開發(fā)力度,突破非油重點(diǎn)商品銷售。3是鞏固網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),積極推行“他有我營”等輕資產(chǎn)發(fā)展模式。4是依托網(wǎng)上營業(yè)廳、微信平臺(tái)等展開線上線下精準(zhǔn)營銷,增強(qiáng)客戶體驗(yàn);大力展開營銷合作,加強(qiáng)與太平保險(xiǎn)、郵儲(chǔ)銀行、廣發(fā)銀行等客戶的合作,實(shí)現(xiàn)跨界客戶消費(fèi)全方位、多維度深層數(shù)據(jù)分析,為客戶提供更加全面、周到的增值服務(wù),為細(xì)分客戶提供差異化服務(wù),提高客戶黏性。
    對(duì)公司各層級(jí)實(shí)行全額聯(lián)量考核。一是對(duì)加油站層面突出增量導(dǎo)向,實(shí)行全部業(yè)務(wù)聯(lián)量,與機(jī)發(fā)聯(lián)量、與便利店店銷一萬元聯(lián)量,與ic卡充值一萬元聯(lián)量,做到“一站一測(cè)算”、“一站一考核”。2是對(duì)縣公司經(jīng)營、管理、消耗及直分銷實(shí)行紅黃旗考核。將機(jī)發(fā)、ic卡、直銷和便利店店銷計(jì)劃完成率進(jìn)行排名,在每個(gè)月經(jīng)營分析會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)嘉獎(jiǎng)、扣款。同時(shí)綜合各塊銷售任務(wù)的指標(biāo)排名,用事跡進(jìn)行紅、黃牌坐次安排。3是對(duì)機(jī)關(guān)科室實(shí)行掛鉤考核,每一個(gè)科室選取一項(xiàng)與本質(zhì)工作主要職能掛鉤的可量化指標(biāo)進(jìn)行聯(lián)量考核。目前商客科以直分銷計(jì)劃完成率、零管科以ic卡充值同比完成率進(jìn)行考核兌現(xiàn),兌現(xiàn)總額由各科室自行分配,做到收入隨指標(biāo)事跡適當(dāng)拉開差距,科室分配隨工作效果進(jìn)行分配,推動(dòng)機(jī)關(guān)“瘦身健體”。4是將直銷批分客戶經(jīng)理進(jìn)行屬地化管理,由所屬縣公司進(jìn)行管理、考核,商客科進(jìn)行監(jiān)管。將直分銷指標(biāo)下到達(dá)各分公司,增進(jìn)全員銷售,同時(shí)對(duì)客戶經(jīng)理考核實(shí)行全額噸油工資考核,考核直接兌現(xiàn)到各縣辨別公司進(jìn)行2次分配,到達(dá)減化考核指標(biāo),突出噸油績效,體現(xiàn)多勞多得的鼓勵(lì)作用。
    活動(dòng)品牌,探索員工參與式管理新模式。圍繞“我愛我家,為美好生活加油”這一主題,創(chuàng)作“**石油精神”和《**石油之歌》、開辟員工“讀書會(huì)”、“員工講堂”、評(píng)選“身旁的明星”,工會(huì)、共青團(tuán)展開“全員燃油寶銷售能手”比賽等活動(dòng),通過一系列豐富多彩的
    企業(yè)文化
    活動(dòng),打造企業(yè)文化活動(dòng)品牌,構(gòu)建員工學(xué)習(xí)交換的平臺(tái),探索員工參與企業(yè)管理的新模式,進(jìn)一步推動(dòng)**石油
    企業(yè)文化建設(shè)
    ,為公司深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想引領(lǐng)和文化支持。
    **公司研討中堅(jiān)持問題導(dǎo)向,進(jìn)一步鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果,進(jìn)一步把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到團(tuán)體公司和省公司的要求上來,聚焦到提質(zhì)增效升級(jí)上來,振奮精神、鼓足干勁,全力完玉成年效益目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)公司延續(xù)健康發(fā)展,將“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益”落到實(shí)處。
    揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十九
    轉(zhuǎn)觀念是思想先導(dǎo),勇?lián)?dāng)是工作態(tài)度,強(qiáng)管理是提升途徑,創(chuàng)一流是工作目標(biāo)。我們將以不斷解決原油上產(chǎn)過程中的實(shí)際問題為抓手,以“增產(chǎn)量、強(qiáng)管理、降成本”為目標(biāo),找準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、黨員作用發(fā)揮的著力點(diǎn),通過黨員立項(xiàng)攻關(guān)、黨建聯(lián)盟、“黨建+”等方式,破解老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)、安全管理、提質(zhì)增效等方面的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,有效開展“優(yōu)秀黨員崗位講述”“黨員安全崗位評(píng)比”“黨員一幫一”等活動(dòng),以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)推進(jìn)黨建“三基本”和“三基”工作有機(jī)融合,推動(dòng)各項(xiàng)工作有效運(yùn)行。
    揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇二十
    開展“迎盛會(huì)、鑄忠誠、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)業(yè)績”主題學(xué)習(xí)宣傳教育實(shí)踐活動(dòng),是持續(xù)深化對(duì)黨、對(duì)習(xí)近平總書記忠誠教育的重要舉措,是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨的自我革命的生動(dòng)實(shí)踐,是踐行初心、凝聚力量、奮力開創(chuàng)新局面的有力動(dòng)員,是黨史學(xué)習(xí)教育的延伸拓展、深化升華。
    堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,大力弘揚(yáng)偉大建黨精神,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,堅(jiān)持黨的教育方針,教育引導(dǎo)廣大黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,深刻認(rèn)識(shí)“兩個(gè)確立”的決定性意義,自覺增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,埋頭苦干、勇毅前行,創(chuàng)造教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新業(yè)績,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
    迎盛會(huì),就是不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,為黨的二十大勝利召開營造良好環(huán)境和輿論氛圍。大力宣傳黨的十八大以來,在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,黨和國家事業(yè)取得的歷史性成就、發(fā)生的歷史性變革,進(jìn)一步振奮愛黨愛國爰社會(huì)主義激情。
    鑄忠誠,就是堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,深入開展對(duì)黨、對(duì)習(xí)近平總書記的忠誠教育。深刻領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)確立”的決定性意義,引導(dǎo)黨員以堅(jiān)定的理想信念鑄就忠誠,以嚴(yán)格的黨內(nèi)政治生活淬煉忠誠,以大是大非問題上的立場(chǎng)定力檢驗(yàn)忠誠,以無私無畏的擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠。
    強(qiáng)擔(dān)當(dāng),就是敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為,激情奮斗、真抓實(shí)干,體現(xiàn)大擔(dān)當(dāng)、鐵擔(dān)當(dāng)、真擔(dān)當(dāng)。把擁護(hù)核心落實(shí)在擔(dān)當(dāng)實(shí)干的具體工作中,堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭,“實(shí)”字為要,“責(zé)”字于心,打造靜海教育新高地,推動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展”。
    創(chuàng)業(yè)績,就是發(fā)揚(yáng)歷史主動(dòng)精神搶抓機(jī)遇,開拓進(jìn)取,奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代,全力打好“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,不負(fù)習(xí)近平總書記和黨中央重托,創(chuàng)造無愧新時(shí)代和全區(qū)人民的業(yè)績。堅(jiān)持把歷史主動(dòng)與工作主動(dòng)、戰(zhàn)略主動(dòng)與戰(zhàn)術(shù)主動(dòng)、當(dāng)下主動(dòng)與未來主動(dòng)貫通起來,對(duì)標(biāo)最高標(biāo)準(zhǔn)、最高水平以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神統(tǒng)籌謀劃、推動(dòng)落實(shí),干出新成效、闖出新局面。
    堅(jiān)持鑄忠誠凝魂、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)聚力、創(chuàng)業(yè)績檢驗(yàn),廣大黨員緊密團(tuán)結(jié)在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的旗幟下,以實(shí)際行動(dòng)彰息廣大黨員的忠誠擔(dān)當(dāng),為黨的二十大勝利召開貢獻(xiàn)力是。