想要重整旗鼓，那就先來一份總結(jié)吧！如何保持身體健康和心理平衡？這是現(xiàn)代人生活中的重要議題。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和學習，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?BR> 產(chǎn)品項目建議書篇一
項目主要內(nèi)容：
1.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍;
2.合資經(jīng)營的年限;
3.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴建);
4.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員;
5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;
6.投資方式和資金來源;
7.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向：
9.初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。
主要附件：
1.合營各方合作的意向書;
2.外商資信調(diào)查情況表;
3.國內(nèi)外市場需求情況的初步調(diào)研和預測報告，或有關(guān)主管部門對產(chǎn)品
安排的意見;
4.有關(guān)主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;
5.有關(guān)部門對資金安排的意向書。
產(chǎn)品項目建議書篇二
電子產(chǎn)品項目建議書撰寫提綱
電子產(chǎn)品在不同發(fā)展水平的國家有不同的內(nèi)涵，在同一國家的不同發(fā)展階段有不同的內(nèi)涵。我國消費類電子產(chǎn)品是指用于個人和家庭與廣播、電視有關(guān)的'音頻和視頻產(chǎn)品，隨著科學不斷進步，電子產(chǎn)品行業(yè)競爭越加激烈，我們知道項目建議書是行業(yè)競爭的武器之一，那么我們來看一下電子產(chǎn)品項目建議書撰寫提綱。
一、項目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱;
二、項目建設(shè)的必要性和可行性;
三、項目產(chǎn)品的市場分析;
四、項目建設(shè)內(nèi)容;
六、主要原材料及水、電、氣，運輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案;
七、員工數(shù)量、構(gòu)成和來源;
八、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動資金;
九、投資方式和資金來源;
十、經(jīng)濟效益初步估算。
十一、電子產(chǎn)品項目建議書附件
據(jù)尚普咨詢公司最新的電子信息產(chǎn)品數(shù)據(jù)顯示，截至2010年9月底，我國電子信息產(chǎn)品進出口額達到7246億美元，同比增長36.2%。電子行業(yè)前景還是被普遍看好，所以電子產(chǎn)品項目建議書更應(yīng)該得到應(yīng)有的重視。
第一章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目概述
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目名稱
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目實施地點
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目實施期限
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目內(nèi)容及規(guī)模
五、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目總投資與資金籌措
六、規(guī)劃實施階段
七、配套措施
第二章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目規(guī)劃背景及必要性
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目規(guī)劃背景
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目建設(shè)的必要性及目的意義
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目區(qū)概況
第三章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目發(fā)展的優(yōu)劣勢分析
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目比較優(yōu)勢分析
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目制約因素分析
三、結(jié)論
第四章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場分析與前景展望
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場分析
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場供需預測
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場競爭力分析
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場風險分析
第五章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目總體方案設(shè)計
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目建設(shè)總體方案
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目生產(chǎn)技術(shù)、工藝與設(shè)備
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目原料與能源消耗
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目實施計劃
第六章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目投資概算、資金籌措與效益分析
一、投資概算
二、資金籌措
三、經(jīng)濟效益分析
四、社會效益分析
第七章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目環(huán)境影響評價
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目主要染污源
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目主要污染物及治理措施
三、
安全
生產(chǎn)
四、結(jié)論
第八章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目組織管理與運行機制
一、組織管理
二、運行機制
三、實施計劃與進展安排
第九章 結(jié)論與建議
產(chǎn)品項目建議書篇三
至今為止，世界上對于農(nóng)產(chǎn)品物流尚且沒有明確的定義，我國的部分研究人員將農(nóng)產(chǎn)品物流定義為農(nóng)產(chǎn)品的銷售物流，在銷售的角度分析主要是為了更好的滿足消費者實際需要，進一步養(yǎng)成農(nóng)產(chǎn)品從賣方到買方的一種物理性變化過程，包括物品的運輸、存儲、包裝、配送、信息處理等。農(nóng)產(chǎn)品電商是在現(xiàn)代商務(wù)環(huán)境下的一種農(nóng)產(chǎn)品物流，在農(nóng)產(chǎn)品的貿(mào)易環(huán)節(jié)中被廣泛應(yīng)用。電子商務(wù)處理方式在農(nóng)產(chǎn)品物流體系中的應(yīng)用，實現(xiàn)現(xiàn)代物流行業(yè)和電子商務(wù)之間的合作發(fā)展。在電子商務(wù)的環(huán)境下，對應(yīng)的資本流、信息流、業(yè)務(wù)流均能夠通過網(wǎng)絡(luò)手段實現(xiàn)，對于電子商務(wù)的發(fā)展具有促進作用。隨著現(xiàn)代化社會電子商務(wù)的大面積應(yīng)用和發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)成為一種新的銷售渠道，合理解決供求雙方的信息不合理，產(chǎn)品銷售遲緩等各種問題的發(fā)生，對于農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的銷售具有重要意義。
1.物流管理體系水平低。物流行業(yè)整體涉及到的范圍比較廣泛，利益相關(guān)者較多，例如政府部分、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、物流企業(yè)等，在關(guān)于農(nóng)業(yè)質(zhì)量標準、海關(guān)、稅收、投資融資、產(chǎn)業(yè)政策、物流配備、基礎(chǔ)設(shè)施等各個方面具有很多不協(xié)調(diào)的地方。此外物流農(nóng)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量大，政府部門需要發(fā)揮一定的政策指導作用和宏觀調(diào)控作用，為整體發(fā)展創(chuàng)造更加良好環(huán)境。由于農(nóng)產(chǎn)品的特殊性，國家相關(guān)部分和地方?jīng)]有頒布執(zhí)行力較高的扶持政策，對于農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生限制性，整個調(diào)節(jié)發(fā)展中，運輸成本高、運轉(zhuǎn)效率較低。
2.物流技術(shù)落后。農(nóng)產(chǎn)品電商物流體系中，新鮮生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品需要經(jīng)過包裝、冷藏、前期處理的流程，避免后期運輸中造成其他的污染，農(nóng)產(chǎn)品的二次污染會造成交易時間的限制。很多農(nóng)產(chǎn)品物流保持在自然狀態(tài)和溫度下，應(yīng)用冷鏈物流的比例不是非常高，包裝形式落后，導致運輸環(huán)節(jié)對于農(nóng)產(chǎn)品形成不同程度的傷害。為了獲取更高的經(jīng)濟效益，對于整個物流配送過程的各個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)、收購、銷售、加工、運輸、配送、儲存、包裝進行系統(tǒng)性的完善和優(yōu)化，利用高度標準化的物流體系作為保證，其中部分的低級、離散性、小規(guī)模個人或是組織的復雜性造成整體無法形成統(tǒng)的物流配送標準，包括運輸設(shè)備標準的不一致，包裝水平差距，物流配送過程更加的復雜。
3.控制體系標準化不夠。對于農(nóng)產(chǎn)品的標準和質(zhì)量進行統(tǒng)一的規(guī)定，在整個農(nóng)產(chǎn)品交易環(huán)節(jié)中，標準為參與的雙方提供一定的質(zhì)量依據(jù)，對于提升市場流通具有明顯的提升效果，降低交易成本投入，保證交易的順利完成。國內(nèi)的認證標準主要包括有機產(chǎn)品、無公害產(chǎn)品、綠色食品幾大類型，在標準應(yīng)用落實的環(huán)節(jié)中，具體行政監(jiān)督力度不足，對應(yīng)的處罰措施混亂，很多農(nóng)產(chǎn)品隨意粘貼認證標簽，如此直接的造假行為會在短時間內(nèi)獲取較高的經(jīng)濟效益，卻對于長久性發(fā)展產(chǎn)生毀滅性的打擊，對于電子商務(wù)交易的誠信度帶來負面作用。
4.專業(yè)物流人才缺乏。物流企業(yè)中員工學習程度不夠，很多人員并不是專業(yè)內(nèi)，沒有建立知識型物流人才和促進物流科技創(chuàng)新為核心的物流教育體系。高等院校中開設(shè)物流專業(yè)的不多，即使開設(shè)物流專業(yè)學科，學習的知識深度不足。沒有專業(yè)高水準的人才導致物流行業(yè)發(fā)展困難，農(nóng)產(chǎn)品物流具有自己的特殊性，專業(yè)技術(shù)人才不夠是限制發(fā)展的關(guān)鍵原因之一。
1.完善農(nóng)產(chǎn)品電商法律規(guī)定。農(nóng)產(chǎn)品電商法律規(guī)定為行業(yè)內(nèi)部的持續(xù)發(fā)展提供有利保障，有效解決電商發(fā)展中的各種阻礙，促進物流運輸行業(yè)的跨越性發(fā)展，在提升整個物流效率的基礎(chǔ)上，降低原本農(nóng)產(chǎn)品交易成本。電商服務(wù)的咨詢、網(wǎng)上交易、網(wǎng)絡(luò)支付各個環(huán)節(jié)，需要政府部門制定具體的法律進行保護和支持，并且在不斷實踐中優(yōu)化政府的條款和規(guī)定，制定出可行性的行業(yè)發(fā)展規(guī)定，引用電商企業(yè)信用評級制度，建立職能部門，對于各個電商交易實行動態(tài)的管理，公布企業(yè)信用評級公告，降低各種風險出現(xiàn)的概率，保證電商交易的安全水平。
2.完善電子網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈包括加工企業(yè)、物流經(jīng)營商、農(nóng)民、批發(fā)商、銷售商、消費者，整個人員建立完整的體系，在這個動態(tài)的供應(yīng)鏈循環(huán)中所有的參與者被管理，整個體系內(nèi)部的成員建立起信息共享的密切性合作伙伴關(guān)系，為供應(yīng)鏈中的不同節(jié)點提供信息處理服務(wù)，降低經(jīng)營成本，對于可能發(fā)生的各種市場風險及時應(yīng)對：農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程受到季節(jié)性等各種因素影響，整體物流缺乏系統(tǒng)性，流通中不同環(huán)節(jié)無法合理的銜接，政府公共的信息平臺或是企業(yè)的網(wǎng)站不具備統(tǒng)一的標準，未來需要制定完善的物流信息技術(shù)標準，農(nóng)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、生產(chǎn)日期、規(guī)格等標準化推進，對于流通的信息、中間商信息展開全面的標準化處理，讓不同的環(huán)節(jié)快速得到信息資源。
總而言之，我國政府應(yīng)加大農(nóng)產(chǎn)品電商物流理論研究與實踐探索力度，總結(jié)歐美、日本等發(fā)達國家農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展經(jīng)驗，充分發(fā)揮我國政府行政職能的積極引導和大力支持作用，由此推進我國農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
產(chǎn)品項目建議書篇四
【項目建議書及價值體現(xiàn)】
項目建議書，又稱項目立項報告，按新的投資體制改革相關(guān)政策，項目建議書主要豎有企業(yè)或政府投資項目單位向發(fā)改委申報的項目申請。項目建議書批準后，可以著手成立相關(guān)項目法人。民營企業(yè)(私人投資)項目一般不再需要編寫項目建議書，只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機關(guān)習慣沿襲老的審批模式，有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目，目前主要采用核準方式，項目方委托有資格的機構(gòu)編寫項目申請報告即可。
《太陽能項目建議書》是為太陽能項目建設(shè)籌建單位或太陽能項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建太陽能項目提出的框架性的總體設(shè)想。該報告的核心價值是：
——作為太陽能項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù);
——作為太陽能項目批復后編制項目可行性研究報告的依據(jù);
——作為太陽能項目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實的投資建議的依據(jù);
——作為太陽能項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù);
《太陽能項目建議書》主要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，從項目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等進行深入闡述，消除決策主體項目選擇的盲目性，著力闡述項目的規(guī)劃設(shè)想，極力突顯項目的社會和經(jīng)濟效益，達到立項報批的目的。
【目錄】
第一部分 總論
一、項目概況
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)項目報告撰寫單位
(四)項目主管部門
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標
(六)項目建設(shè)地點
二、立項研究結(jié)論
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目立項可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總
表，使審批者對項目作全貌了解。
第二部分 太陽能項目發(fā)起背景和建設(shè)必要性
一、太陽能項目建設(shè)背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、太陽能項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、太陽能項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 太陽能項目市場分析及前景預測
一、太陽能項目市場規(guī)模調(diào)查
二、太陽能項目市場競爭調(diào)查
三、太陽能項目市場前景預測
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
五、產(chǎn)品銷售收入預測
第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇
一、資源和原材料
二、建設(shè)地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
第五部分 工廠技術(shù)方案
一、項目組成
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、總平面布置和運輸
四、土建工程
五、其他工程
第六部分 環(huán)境保護與勞動安全
一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的環(huán)境保護標準
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護投資估算
七、環(huán)境影響評價結(jié)論
八、勞動保護與安全衛(wèi)生
第七部分 企業(yè)組織和勞動定員
一、企業(yè)組織
二、勞動定員和人員培訓
第八部分 項目實施進度安排
一、項目實施的各階段
二、項目實施進度表
三、項目實施費用
第九部分 項目財務(wù)測算
一、項目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計劃
四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表
(注：財務(wù)測算參考《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進行：
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
2、編制財務(wù)分析的輔助報表
3、編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。
4、計算財務(wù)分析的各項指標，并進行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)論。)
第十部分 財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
二、財務(wù)評價
三、國民經(jīng)濟評價
四、不確定性分析
五、社會效益和社會影響分析
第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
產(chǎn)品項目建議書篇五
1920年捷克作家卡雷爾·查培克在其劇本《羅薩姆的萬能機器人》中最早使用機器人一詞，劇中機器人“robot”這個詞的本意是苦力，即劇作家筆下的一個具有人的外表，特征和功能的機器，是一種人造的勞力。它是最早的工業(yè)機器人設(shè)想。1954年美國戴沃爾最早提出了工業(yè)機器人的概念，并申請了專利。該專利的要點是借助伺服技術(shù)控制機器人的關(guān)節(jié)，利用人手對機器人進行動作示教，機器人能實現(xiàn)動作的記錄和再現(xiàn)。這就是所謂的示教再現(xiàn)機器人。現(xiàn)有的機器人差不多都采用這種控制方式。1959年第一臺工業(yè)機器人在美國誕生，開創(chuàng)了機器人發(fā)展的新紀元。
工業(yè)機器人在工業(yè)生產(chǎn)中能代替人做某些單調(diào)、頻繁和重復的長時間作業(yè)，或是危險、惡劣環(huán)境下的作業(yè)，例如在沖壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、涂裝、塑料制品成形、機械加工和簡單裝配等工序上。其中在汽車工業(yè)等部門中，焊接機器人可以完成對人體有害物料的焊接或工藝操作。
接下來我們將從焊接機器人的用途，特點，社會意義和經(jīng)濟利益以及研發(fā)過程中的技術(shù)要求等方面來對焊接機器人進行可行性研究。
隨著科學技術(shù)的發(fā)展，焊接已從簡單的構(gòu)件連接或毛坯制造，發(fā)展成為制造業(yè)中的精加工方法之一。隨著制造業(yè)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的手工焊接已不能滿足現(xiàn)代高科技產(chǎn)品制造的質(zhì)量和數(shù)量要求；同時，在對環(huán)境和人身安全的考慮上，均讓我們認識到現(xiàn)代焊接加工正在向著機械化、自動化的方向發(fā)展。
焊接自動化主要是指焊接生產(chǎn)過程的自動化。其主要任務(wù)就是：在采用先進的焊接、檢驗和裝配工藝過程的基礎(chǔ)上，建立不需要人直接參與焊接過程的焊接加工方法和工藝方案，以及焊接機械裝備和焊接系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和配置。其核心說實現(xiàn)沒有人直接參與的自動焊接過程。焊接自動化主要包括兩方面：一是焊接工序的自動化，二是焊接生產(chǎn)的自動化。在焊接自動化方面主要的技術(shù)包括：機械技術(shù)、傳感技術(shù)、伺服傳動技術(shù)、自動控制技術(shù)和系統(tǒng)技術(shù)。焊接自動化不僅可以大大提高焊接生產(chǎn)率，更重要的可以確保焊接質(zhì)量，減少人為因素的影響，改善操作環(huán)境及對人的傷害。自動化焊接專機、機器人工作、生產(chǎn)線盒柔性制造系統(tǒng)在工程中的應(yīng)用已成為一種不可阻擋的趨勢。據(jù)此，國內(nèi)外發(fā)展有如下概況：
（1）高精度、高速度、高質(zhì)量、高可靠性。由于焊接加工越來越向著“精細化”加工方向發(fā)展，因此，焊接自動化系統(tǒng)也向著高精度、高速度、高質(zhì)量、高可靠性方向發(fā)展。這要求系統(tǒng)的控制器及軟件系統(tǒng)有很高的信息處理速度，電氣機械裝置有很好的控制精度。如，機器人和焊接操作機行走機構(gòu)的定位精度可達0.1mm，移位速度的控制精度可達0.1%。
（2）集成化。焊接自動化系統(tǒng)的集成化技術(shù)包括硬件系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)集成、功能集成和控制技術(shù)集成。現(xiàn)代焊接自動化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)都采用模塊化的設(shè)計，根據(jù)不同用戶對系統(tǒng)功能的要求，進行模塊的組合。而且其控制功能也采用模塊化設(shè)計，根據(jù)用戶需要，可以提供不同的控制軟件模塊，提供不同的控制功能。
（3）智能化。將現(xiàn)今的傳感技術(shù)、計算機技術(shù)和智能控制技術(shù)應(yīng)用于焊接自動化系統(tǒng)中，使其能夠在各種復雜環(huán)境、變化的焊接工況下實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的自動焊接。智能化的焊接自動化系統(tǒng)，不僅可以根據(jù)指令完成自動焊接過程，而且可以根據(jù)連續(xù)實測焊接工件坡口寬度，確定每層焊縫的焊道數(shù)及相關(guān)參數(shù)、覆蓋層位置等，而且從坡口底部到蓋面層的所有焊道均由焊機自動提升、變道、完成焊接。
（4）柔性化。大型自動化焊接裝備或生產(chǎn)線的一次投資相對較高，在設(shè)計這種焊接裝備時必須考慮柔性化，形成柔性制造系統(tǒng)，以充分發(fā)揮裝備的效能，滿足同類產(chǎn)品不同規(guī)格工件的生產(chǎn)需要。
（5）網(wǎng)絡(luò)化。 由于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，也促進那里焊接自動化系統(tǒng)管控
一體化技術(shù)的發(fā)展。通過網(wǎng)絡(luò)，利用計算機技術(shù)、遠程通信技術(shù)等，將生產(chǎn)管理和焊接過程自動控制一體化，實現(xiàn)脫機編程，遠程監(jiān)控、診斷和檢修。
在自動化方面， 各種焊接專機的應(yīng)用也具有重要意義。焊接專機說在世界焊接工程結(jié)構(gòu)中，大多數(shù)焊縫具有一定規(guī)則的角焊縫和對接焊縫，其中直線焊縫占70%，圓環(huán)形焊縫占17.5，復雜的空間去西安焊縫相對較少，因此可以采用價格較低、結(jié)構(gòu)不太復雜而又有一定控制水平的機械裝備實現(xiàn)焊接的機械化和自動化。當下，焊接專機以低成本自動化技術(shù)與設(shè)備更適合發(fā)展中國家使用。
自動焊接設(shè)備的焊接執(zhí)行部件，擬采用旋轉(zhuǎn)副驅(qū)動方式。因旋轉(zhuǎn)副摩擦力小于移動副摩擦力，運動靈活，可以靈活改變焊槍的姿態(tài)，更適用于全方位自動焊接。驅(qū)動同樣的焊接執(zhí)行部件，電動機功率可以減小，進而減輕焊接機頭的質(zhì)量。焊槍位置傳感器盡量安裝在末級減速軸上，直接檢測焊槍的位置和姿態(tài)。這樣的安裝方式，不存在國內(nèi)外全自動焊接設(shè)備通過間接方式檢測焊槍位置的問題，控制精度更高。全自動焊機設(shè)備上的存儲器，存儲焊點跟蹤控制程序和部分焊接參數(shù)，更多的焊接參數(shù)存儲在焊接電源內(nèi)，以利于發(fā)揮焊接電源生產(chǎn)廠家的技術(shù)優(yōu)勢。
對焊槍的驅(qū)動擬采用步進電機。步進電機是一種能將數(shù)字輸入脈沖信號轉(zhuǎn)換為旋轉(zhuǎn)運動的電磁執(zhí)行元件，它本身所特有的高精度、無漂移、無累計誤差等優(yōu)點，使他成為目前機電一體化產(chǎn)品中，唯一能使用開環(huán)控制技術(shù)的伺服和執(zhí)行的元件。目前，高精度步進電機驅(qū)動技術(shù)已十分成熟，且具有控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單、工作可靠、成本低廉的優(yōu)點。步進電機不是電壓控制型元件，而是頻率型控制元件。步進電機轉(zhuǎn)動的快慢、角度決定于數(shù)字脈沖信號的頻率。即使放大器的“零漂移”使控制信號的幅度改變，也不會改變步進電機的轉(zhuǎn)速。而采用計算機產(chǎn)生的控制信號是很穩(wěn)定的。因此，擬采用步進電機，以使焊槍的位移更準確。
4.1 焊接機械手的組成
焊接軟件系統(tǒng)等）。為完成一項點焊機器人工程，除需要點焊機器人以外，還需要使用的后邊設(shè)備。點焊機器人與周邊設(shè)備組成的系統(tǒng)，稱點焊機器人集成系統(tǒng)。
焊槍位置控制：采用焊槍位置信號、送死控制模板、弧壓控制模板、機械電弧擺動模板等實現(xiàn)焊槍位置的控制。在管道全方位自動焊接時，生產(chǎn)工人需要跟隨焊接機頭對焊槍位置作適當?shù)恼{(diào)整。
焊接電源：控制焊接工藝參數(shù)的旋鈕、按鍵都集中在控制盒或焊接機頭上，通過旋鈕、按鍵操作改變焊接工藝參數(shù)，因此，弧焊電源是一個專用的焊接電源。
對成熟焊接工藝的繼承和再現(xiàn)：焊接執(zhí)行部件是焊接機頭，其在焊接過程中應(yīng)作多種復合遠動，是焊槍保持一定的姿態(tài)。但受焊接機頭運動自由度的限制，不易實現(xiàn)多種的復合遠動。因此，焊接工藝參數(shù)的制定需要工藝試驗，一般采用分段法，需要生產(chǎn)工人跟隨焊接機頭對焊槍位置作適當?shù)恼{(diào)整，對成熟焊接工藝的繼承和再現(xiàn)性差。
4.2總體方案的確定
機械手系統(tǒng)總體方案的內(nèi)容包括：系統(tǒng)運動方式的確定，伺服系統(tǒng)的選擇，執(zhí)行機構(gòu)的結(jié)構(gòu)及傳動方式的確定，計算機系統(tǒng)的選擇等內(nèi)容。應(yīng)根椐設(shè)計任務(wù)和要求提出系統(tǒng)的總體方案，對方案進行總體分析和論證，最后確定總體方案。
系統(tǒng)運動方式的確定：焊接機械手按運動方式選用5軸聯(lián)動式。
伺服系統(tǒng)的選擇：旋轉(zhuǎn)、擺動機構(gòu)采用開環(huán)控制系統(tǒng)，選用快速步進電機。開環(huán)控制系統(tǒng)無檢測元件，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單，造價低，調(diào)整和維修都容易。
5.1 步進電機
步進電機是一種將電脈沖轉(zhuǎn)化為角位移的執(zhí)行機構(gòu)。通俗一點講：當步進驅(qū)動器接收到一個脈沖信號，它就驅(qū)動步進電機按設(shè)定的方向轉(zhuǎn)動一個固定的角度（及步進角）。您可以通過控制脈沖個數(shù)來控制角位移量，從而達到準確定位的目的；同時您可以通過控制脈沖頻率來控制電機轉(zhuǎn)動的速度和加速度，從而達到調(diào)速的目的。
5.2 步進電機的基本工作原理
產(chǎn)品項目建議書篇六
項
目
建
議
書
洪湖市輕工、紡織行業(yè)辦公室
編
項 目 建 議 書
一、項目名稱
洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司500套工藝繡品；1000萬把羽毛扇；800萬把工藝紙扇和50萬m工藝貝雕生產(chǎn)加工項目。
二、項目建設(shè)背景
洪湖市地處湖北省中南部、江漢平原東南端，南臨浩浩長江與800里洞庭相接，西北部的洪湖是我國四大淡水湖泊之一。洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)面積達20平方公里。洪湖市共有公路旅程1622公里，擁有長江港口碼頭16個，出城區(qū)向東至武漢；往北至仙桃；往南至湖南岳陽市只需1小時車程，交通十分便利。洪湖、洞庭湖水產(chǎn)、家禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達，貝殼、羽毛資源豐富。
洪湖市扇筷廠、洪湖市貝雕廠、洪湖市繡品廠是我市主要生產(chǎn)傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品的三家地方國營企業(yè)，企業(yè)改制后，其產(chǎn)品都已更新?lián)Q代，但傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品市場形勢隨著我市20平方公里環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)的建設(shè)，產(chǎn)品前景樂觀。
三、項目建設(shè)方案
項目建設(shè)擬在洪湖市大興工業(yè)開發(fā)區(qū)征地50畝，以原有
三家企業(yè)技術(shù)人員為骨干，以原有傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品為龍頭，注冊成立洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司。
（一）建成年產(chǎn)500萬套工藝繡品加工生產(chǎn)線兩條；
（二）建成年產(chǎn)1000萬把羽毛扇生產(chǎn)線四條；
（三）建成年產(chǎn)800萬把工藝紙扇生產(chǎn)線四條；
（四）建成年產(chǎn)50m工藝貝雕生產(chǎn)線六條。
四、項目投資規(guī)模與產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程
（一）項目投資規(guī)模
（二）產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程
1、工藝繡品
2、羽毛扇
3、工藝紙扇
4、工藝貝雕
五、項目效益預測與建設(shè)期
（一）項目效益預測
項目投產(chǎn)達標時，四個產(chǎn)品年銷售收入31100萬元，年創(chuàng)利潤7130萬元，年創(chuàng)稅收1200萬元，新增就業(yè)崗位1000個。
項目投資回收期2.8年。
（二）項目建設(shè)期
六、項目可行性評估結(jié)論
項目以洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)建設(shè)為背景，以洞庭、洪湖野禽、環(huán)湖家禽特種養(yǎng)殖所提供的豐富原料為基礎(chǔ)，以原有三家傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品注冊成立洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司，其產(chǎn)品前景十分廣闊，洪湖旅游系列產(chǎn)品具有生產(chǎn)工藝流程短、原料前期處理無公害、采用傳統(tǒng)手工與現(xiàn)代化設(shè)備相結(jié)合等優(yōu)點，是國家和地方政府積極扶持的環(huán)保企業(yè)類型，項目極其可行性。
洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司洪湖市輕工紡織行業(yè)辦公室2009年7月6日
產(chǎn)品項目建議書篇七
產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)選擇那些能夠順應(yīng)并且滿足客戶需求的產(chǎn)品樣式，同時又能夠是設(shè)計并開發(fā)出的產(chǎn)品能夠為企業(yè)帶來收益和利潤，是企業(yè)一直保持市場的競爭優(yōu)勢。
產(chǎn)品的選擇應(yīng)當考慮一下因素：
1、產(chǎn)品的市場潛力
2、產(chǎn)品的收益性
4、可利用的資源條件考慮開發(fā)設(shè)計的產(chǎn)品的材質(zhì)、工藝、便利程度、經(jīng)濟性和環(huán)保性
5、考慮現(xiàn)有的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力在設(shè)計產(chǎn)品的過程中充分的考慮設(shè)計出的產(chǎn)品能否制作出來，能否符合它的工藝，能否用現(xiàn)有的生產(chǎn)能力把產(chǎn)品生產(chǎn)出來。如設(shè)計的產(chǎn)品沒有考慮它的工藝和生產(chǎn)能力，就使的設(shè)計的產(chǎn)品只能是“紙上談兵”
6、經(jīng)銷能力、銷售渠道、市場的服務(wù)能力
7、國家政策、法律法規(guī)等。
產(chǎn)品項目建議書篇八
xxxx省xxx市（地區(qū)）
xxxxxxxxxxxxx景區(qū)拓展
項目建議書
項 目 地 點：項 目 編 號：項 目 日 期：
1.9 項目所在行政管轄區(qū)域政策情況
第二章 項目運營情況（已運行景區(qū)）
2.1 項目管理公司現(xiàn)狀和發(fā)展歷史（可經(jīng)營期限）2.2 項目管理團隊和股權(quán)結(jié)構(gòu)
2.3 項目前3年財務(wù)報表（收入、成本）
2.5 項目現(xiàn)有收入來源結(jié)構(gòu)構(gòu)成：門票、餐飲、住宿、商業(yè)、娛樂、其他
第三章市場預期分析
3.5投資后游客增長趨勢比例（三年），預測基礎(chǔ)
第四章 投入產(chǎn)出
4.1 投資預算和資金來源（列出固定資產(chǎn)投資的總額和運營資金，并根據(jù)總投資預算規(guī)劃資金來源結(jié)構(gòu)：自有資金比例，自籌資金比例，股東增資比例，銀行信貸比例等。根據(jù)規(guī)劃作出固定資產(chǎn)投資及維修的預算，根據(jù)到達盈虧平衡前的現(xiàn)金流預測預估需要投入的鋪底流動資金。）本報告中只列資金需求和供給的總數(shù)據(jù)，其具體構(gòu)成和編制說明請附表詳細說明。
4.2 成本估算和收入預期對人力成本、營銷費用等運營成本進行核算，同時根據(jù)收入預期和人流增長等預測項目未來收入。在以上數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做預期損益分析。（在本模塊下只涉及成本和收入的大類項目，其細目分析請根據(jù)預測依據(jù)詳細附表說明）
4.3 效益指標和數(shù)據(jù)說明現(xiàn)金流量分析，得出項目的效益指標：內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資收回期等。（現(xiàn)金流量分析見附表）
4.4建設(shè)投資估算 4.41項目總體規(guī)劃方案
4.42本項目主要建筑物及設(shè)施配置依據(jù) 4.43建筑方案
投資估算表
注：建筑安裝工程投入較大需專業(yè)人員估算，額度較小建議自行估算。附件：
產(chǎn)品項目建議書篇九
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，技術(shù)的進步，生鮮農(nóng)產(chǎn)品不能再一如以前只靠線下實際出售的模式來運營了，要利用電子商務(wù)提供的便利，銷售渠道的多樣化使生鮮農(nóng)產(chǎn)品不再有地域時間局限。生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)一靠技術(shù)二靠物流，物流配送模式是生鮮電子商務(wù)發(fā)展最重要的因素，只有快速的、高質(zhì)量的物流模式才能促進生鮮電子商務(wù)的健康發(fā)展，如何優(yōu)化其配送模式促進生鮮農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展是當前面臨的重要問題。
1、生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)配送模式中的問題
1.1基礎(chǔ)設(shè)施不健全
目前，我國每年的生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售的量非常大，隨著生鮮農(nóng)產(chǎn)品在線上的銷售量不斷增加，其對物流的配送提出了更高的要求。但是符合要求的流通設(shè)施卻遠遠滿足不了生鮮農(nóng)產(chǎn)品運輸?shù)囊?。生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送的基礎(chǔ)設(shè)施方面很不健全，主要表現(xiàn)在：第一，倉儲設(shè)施和配送設(shè)備都比較陳舊、而且功能十分單一，導致生鮮農(nóng)產(chǎn)品的配送作業(yè)效率低下，質(zhì)量也不高，很難滿足現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)運營的需要；再者，由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備比較陳舊，而且沒有行之有效的完整的標準，導致其在運輸?shù)母鱾€環(huán)節(jié)中不能實現(xiàn)一體化，缺少先進技術(shù)的支持，不能向智能化方向發(fā)展，操作起來十分麻煩，這嚴重制約了生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流發(fā)展。
1.2流通市場不成熟
生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通市場很不完善，流通的模式十分單一。由于條件限制，生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售和流通渠道仍然處于比較初級的階段，常常以批發(fā)市場的形式出現(xiàn)，這種流通模式管理落后，條件簡陋，批發(fā)市場通常是面對面的銷售，缺乏冷鮮、冷藏的技術(shù)支持。不僅如此，批發(fā)市場的銷售形勢還會使銷售商之間形成激烈、甚至是惡意的競爭，不利于生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場的健康發(fā)展。雖然生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)已經(jīng)建立，但是在很多地方并未得到推行，傳統(tǒng)的銷售模式仍然占據(jù)主導地位。
1.3市場信息機制不健全
及時的信息對于生鮮農(nóng)產(chǎn)品非常重要，但由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展沒有高科技手段的`支持，技術(shù)基礎(chǔ)差，導致市場的信息生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)配送模式的優(yōu)化探討文／林茵傳遞不及時。無法及時傳遞的信息很容易造成生鮮農(nóng)產(chǎn)品的腐爛變質(zhì)，從而導致農(nóng)民的經(jīng)濟效益受損，阻礙了整個生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場的健康發(fā)展。
1.4企業(yè)調(diào)配能力差
由于我國的現(xiàn)代信息技術(shù)的普及程度不是很高，很多物流企業(yè)的信息數(shù)字化建設(shè)比較落后，所以仍然停留在紙筆的階段，電腦配備雖然比較齊全但是卻沒有完整的系統(tǒng)，企業(yè)與企業(yè)之間沒有完善的信息接口，所以很難實現(xiàn)物流企業(yè)、用戶之間的供應(yīng)鏈的對接和管理。企業(yè)調(diào)配能力的缺乏，不能使生鮮農(nóng)產(chǎn)品及時地到達消費者的手中，從而降低消費者的生鮮農(nóng)產(chǎn)品消費體驗以及物流體驗，從而影響生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售。
2、配送模式的影響因素
2.1地理、氣候環(huán)境
我國地理環(huán)境十分復雜，給我國的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送帶來了很大的挑戰(zhàn)。多樣的地理環(huán)境使不同的地區(qū)有不同的主要交通方式，同時也增大了它們之間的差距，從我國的西部到東部，不同的地貌下公路、鐵路以及航空水運的發(fā)達程度有很大的差異，對于一些地形簡單、交通設(shè)施比較發(fā)達的地區(qū)其生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送的速度快，并且成本比較低，而高原等地區(qū)的成本就會比較高。氣候是生鮮農(nóng)產(chǎn)品多樣化培養(yǎng)的基礎(chǔ)，而不同的地理環(huán)境下的氣候條件也有很大的不同。我國南北跨越十分大，氣候條件也逐層變化，不同的氣候類型對配送的密度和精度的要求是不一樣的，如此復雜的情形給我國的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送提出了很大的挑戰(zhàn)。
2.2思想觀念
長期以來，人們對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的消費模式和消費觀念也根深蒂固，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們認識到了網(wǎng)絡(luò)購物的便利，對于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的購買也逐漸從線下轉(zhuǎn)到線上，給生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展帶來了很大的機遇。但是由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的易腐壞變質(zhì)的性質(zhì)，導致很多投資商遠而避之，沒有資金的支持，使其沒有堅實的基礎(chǔ)設(shè)施的支持，沒有先進的冷藏技術(shù)的支撐，這直接阻礙了生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展，也給消費者對生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購的興趣和信心帶來了很大的沖擊，最終使物流發(fā)展緩慢。
2.3技術(shù)條件
生鮮農(nóng)產(chǎn)品與其他的產(chǎn)品不同，它對冷藏技術(shù)和運輸技術(shù)的要求十分高，但是我國的冷藏保鮮技術(shù)太差，大部分生鮮農(nóng)產(chǎn)品還是靠常溫物流進行配送運輸，在運輸?shù)倪^程中導致很多產(chǎn)品被損壞，造成了經(jīng)濟損失。
2.4經(jīng)濟因素
生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展需要經(jīng)濟發(fā)展作為支撐，我國經(jīng)濟發(fā)展不平衡，地區(qū)之間的經(jīng)濟發(fā)展水平也有很大的差異，東部的經(jīng)濟發(fā)展水平很高，因此其生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送的基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，其生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展比較快，然而中西部地區(qū)由于經(jīng)濟發(fā)展水平比較低、技術(shù)缺乏、人才缺乏等原因，導致生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展落后。
3、優(yōu)化配送模式的對策
3.1大力發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流模式
生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的主體主要是個體農(nóng)戶、代理戶、批發(fā)商、加工企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會、連鎖超市以及網(wǎng)絡(luò)銷售商等等，根據(jù)不同的物流主體可以大致分為五種物流配送模式，第一種就是基于批發(fā)市場的物流模式；第二種是以生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)的運作模式；第三是基于銷售商的物流配送模式；第四種是第三方物流配送模式；最后一種就是共同配送和網(wǎng)絡(luò)交易下的物流配送模式。相對來說基于生產(chǎn)基地的運作模式在質(zhì)量上更加有保障，但是物流成本比較高；基于第二方的銷售商的物流配送模式雖然提高了物流配送的標準化程度，但是規(guī)模仍然比較??；第三方物流模式擁有與供應(yīng)商和客戶之間的穩(wěn)定的契約關(guān)系，可以為顧客創(chuàng)造更多的價值，但是服務(wù)質(zhì)量由于農(nóng)產(chǎn)品具有季節(jié)性而難以保障，并且存在經(jīng)營風險。在五種生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流模式中，占據(jù)主導地位的是批發(fā)市場，這是其流通和銷售的主要渠道，這種模式下的生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)比較分散，規(guī)模不大，其質(zhì)量問題也難有保證，整個行業(yè)的標準化程度很低。為了改善這種問題，可以采取一些措施來解決，比如說，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集中社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會等形式來解決，集體生產(chǎn)可以統(tǒng)一生產(chǎn)、加工、包裝標準，不僅如此，農(nóng)戶的集中生產(chǎn)可以擴大其生產(chǎn)規(guī)模形成競爭優(yōu)勢，解決長久以來的經(jīng)營生產(chǎn)分散的問題，還可以使物流企業(yè)集聚化為其提供服務(wù)，從而發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式，促進其向高質(zhì)量、高標準的方向轉(zhuǎn)變。此外，還要加強對物流企業(yè)的監(jiān)督與管理，這對生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展有著很重要的意義。
3.2建設(shè)物流配送中心
生鮮農(nóng)產(chǎn)品是實實在在的商品，消費者對其進行消費其就必須通過配送轉(zhuǎn)移出去，最終到達消費者手中。在生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展中，建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流配送中心十分重要，不僅要建立，還要建立具有高附加值的配送中心，這種配送中心在國外很多發(fā)達國家中已經(jīng)得到驗證。生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心要加強對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的管理，使對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和包裝、銷售等有一個統(tǒng)一的標準，建立標準化的對生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式，使對生鮮農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售形成鏈條化。不僅如此還要加強冷藏、保鮮技術(shù)的開發(fā)，為對生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心配置高效的、高技術(shù)的冷藏保鮮的設(shè)備，并且在不斷發(fā)展中實現(xiàn)對生鮮農(nóng)產(chǎn)品加工的多樣化，促進其深加工以及標準化。除此之外，通過技術(shù)的發(fā)展不斷延長對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的保質(zhì)期，使產(chǎn)品容易存儲、流通，使對生鮮農(nóng)產(chǎn)品不再受時間的限制而發(fā)生變質(zhì)、腐爛的現(xiàn)象，只有技術(shù)和設(shè)備跟上了生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的物流才能高枕無憂。
3.3物流主體多樣化
我國物流主體單一，第三方物流發(fā)展滯后，而生鮮農(nóng)產(chǎn)品對物流的要求很高，特別是技術(shù)和設(shè)備，不僅如此，它的效益也是很難保證的，經(jīng)濟效益的不確定性直接把很多投資方擋在了門外，很多物流企業(yè)不愿意跨入生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的門檻，阻礙了生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。面對這種情況，要想促進生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流市場的發(fā)展必須建立物流主體多樣化，加強第三方物流主體的建設(shè)。這要求必須要有第三方物流的加入與支持，企業(yè)要積極涉足農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)，政府也要給予這部分企業(yè)以優(yōu)惠的政策和資金上的扶持，通過優(yōu)惠政策加強生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)之間的聯(lián)系，在建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心的基礎(chǔ)上，使生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流向大規(guī)模、專業(yè)化、標準化方向轉(zhuǎn)變，從而提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的效率，降低生產(chǎn)成本，保障生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的經(jīng)濟效益，支持生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)務(wù)的拓展，在進行第三方物流建設(shè)的同時，還應(yīng)該建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品自己專有的專業(yè)物流企業(yè)。有了自己專用的物流企業(yè)，就可以通過投資加大冷藏、保鮮設(shè)備和運輸車輛的引進，進一步提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流運輸?shù)哪芰托?，實現(xiàn)我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流的專業(yè)化和標準化。通過生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流市場主體的多樣化，提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品運輸?shù)男?、提高配送的質(zhì)量。
3.4建設(shè)信息平臺
市場信息是農(nóng)戶生產(chǎn)的指向標，及時的市場信息可以讓農(nóng)戶合理地安排種植面積以及品種。信息平臺要有生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售、價格、保質(zhì)期等基本信息，這樣既可以通過便捷的方式幫助農(nóng)戶了解信息及時地掌握市場信息，又可以提高效率，還能保證質(zhì)量，促進了生產(chǎn)和銷售的科學性和信息化。為了使生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送的信息更加的方便推送，我們可以把條形碼和二維碼運用其中，讓消費者掃一掃條碼即可獲得生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工以及銷售等信息，使消費者的消費以及相關(guān)部門的檢查變得更加便利，為生鮮農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量做好保障。通過這樣的方式不僅解決了電子商務(wù)環(huán)境下產(chǎn)品看不見摸不著而產(chǎn)生的質(zhì)量問題，同時也是一種對生鮮農(nóng)產(chǎn)品良好的宣傳，從而提高消費者的消費信心，促進生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。
4結(jié)語
經(jīng)濟的發(fā)展、技術(shù)的進步，生鮮農(nóng)產(chǎn)品也不再一如以前只靠線下實際出售的模式來運營了，電子商務(wù)的出現(xiàn)給其發(fā)展和銷售提供了極大的便利，多樣化的銷售渠道使生鮮農(nóng)產(chǎn)品不再有地域局限。通過大力發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流模式、建設(shè)物流配送中心、促進物流主體多樣化、建設(shè)信息平臺等促進其物流配送的發(fā)展，從而促進我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。但是短期內(nèi)是很難建立完善的生鮮農(nóng)產(chǎn)品的配送模式的，這是一個長期的過程，需要技術(shù)與資金的支持。
參考文獻：
產(chǎn)品項目建議書篇十
1、項目名稱：
2、項目法人：
3、建設(shè)地點：
4、建設(shè)內(nèi)容：
5、建設(shè)規(guī)模：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項目建設(shè)的必要性
(一)項目背景：
1、建設(shè)單位概況
2、建議書編制依據(jù)
3、提出的理由與過程
(二)基本條件：
1、擬建地址狀況
2、擬建地址的建設(shè)條件：
(三)項目建設(shè)的意義：
三、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及工程方案
(一)建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1、建設(shè)規(guī)模及理由
2、建設(shè)內(nèi)容技術(shù)方案
3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
四、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、投資估算依據(jù)
2、建設(shè)投資估算
3、投資估算表
(二)資金籌措方案
1、項目法人自籌資金
2、信貸融資
五、效益分析
(一)經(jīng)濟效益
(二)社會效益
七、結(jié)論
產(chǎn)品項目建議書篇十一
####農(nóng)產(chǎn)品生鮮分撥配
送中心
項目建議書
9月
目錄
第一章概況............................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項目概況.......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)可行性研究報告的依據(jù)...........錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)可行性研究范圍.................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標...............錯誤！未定義書簽。
第六節(jié)可行性研究報告結(jié)論.............錯誤！未定義書簽。
第二章項目的必要性與市場分析...........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)：項目的必要性..................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)市場分析.......................錯誤！未定義書簽。
第三章建設(shè)場地選擇和建設(shè)規(guī)模..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)建設(shè)場地.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)建設(shè)規(guī)模和生產(chǎn)方案.............錯誤！未定義書簽。
第四章總圖布置........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)總圖布置.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)土建工程.......................錯誤！未定義書簽。
第五章高新技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)流程..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)主要高新示范高科技技術(shù).........錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)流程...................錯誤！未定義書簽。
第六章生態(tài)環(huán)境保護及綜合利用..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)生態(tài)環(huán)境改善及綜合利用.........錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)環(huán)境保護.......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)環(huán)境評價.......................錯誤！未定義書簽。
第七章節(jié)能............................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)設(shè)計依據(jù).......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)節(jié)能措施.......................錯誤！未定義書簽。
第八章安全生產(chǎn)、勞動保護與衛(wèi)生防疫....錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)安全生產(chǎn)勞動保護.............錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)衛(wèi)生防疫.......................錯誤！未定義書簽。
第九章項目的組織管理和................錯誤！未定義書簽。技術(shù)依托單位情況........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項目組織管理...................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)項目的運行管理機制.............錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)勞動定員.......................錯誤！未定義書簽。
第十章項目實施進度計劃................錯誤！未定義書簽。第十一章投資估算與資金籌措............錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)投資估算的依據(jù).................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)編制依據(jù).......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)投資估算.......................錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)資金籌措.......................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)工程招標方案...................錯誤！未定義書簽。第十二章財務(wù)評價......................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)財務(wù)評價的依據(jù).................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)...............錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)財務(wù)評價.......................錯誤！未定義書簽。第十三章社會效益、生態(tài)效益評價........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)社會效益評價...................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)生態(tài)效益評價...................錯誤！未定義書簽。
一、項目概況
(一)項目名稱
###########################農(nóng)產(chǎn)品配送中心物流倉儲園區(qū)
(二)投資方式
本項目由########################聯(lián)合投資開發(fā)及經(jīng)營管理
(三)經(jīng)營期限
50年
(四)1．4投資方基本情況
二、項目提出的依據(jù)
市場經(jīng)濟發(fā)展到當今的互聯(lián)網(wǎng)+時代，農(nóng)業(yè)地帶，尤其是農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域已經(jīng)從“姥姥不疼，舅舅不愛”的狀態(tài)浮現(xiàn)出“藍?！睉B(tài)勢，但依然存在分散經(jīng)營、分段經(jīng)營、獨立為戰(zhàn)、小而全的主要特點，悅媼僮試磁渲媒先酰配置能力較差，配套技術(shù)（包括冷鏈技術(shù)、it技術(shù)、電子化追溯技術(shù)）無法集中投放的問題。這直接導致產(chǎn)品標準化、成本集約化實現(xiàn)較為困難，且監(jiān)管和追溯的難度大、成本高，安全問題頻出，總言之，農(nóng)產(chǎn)品，尤其是在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的基礎(chǔ)薄弱，需尚待其實現(xiàn)“工業(yè)化、信息化”才能邁向“互聯(lián)網(wǎng)+”。
值此之際，農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，尚有多點位、大量的基礎(chǔ)工作要實施，方能實現(xiàn)提檔升級，當然，也能解讀出其中蘊含著的大量機會。
(一)項目區(qū)域的優(yōu)勢
(二)交通優(yōu)勢
(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)合優(yōu)勢
(四)區(qū)域未來發(fā)展優(yōu)勢
背景
(一)我國農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展現(xiàn)狀
農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程:
生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通全過程:
盡管還面臨糧食安全、食品安全等問題，但從消費終端來看，我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)完成了數(shù)量發(fā)展的歷程，而還產(chǎn)生了產(chǎn)地滯銷、終端物價平抑的現(xiàn)象，綜合因素在于物流過程的漫長曲折，從產(chǎn)地到終端，流通環(huán)節(jié)少則4-5級，多則7-8級，流通環(huán)節(jié)的優(yōu)化和單個必不可少環(huán)節(jié)的成本，以及銷端數(shù)據(jù)的匯集整理，是解決流通過程、導一產(chǎn)生產(chǎn)的切入點和突破口。
本項目的宗旨在于，為農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)配送商，提供較為科學合理、高、低成本的專業(yè)作業(yè)平臺，實現(xiàn)行業(yè)投資的專業(yè)化分工。
(二)####市的政策
####市政府亦于208月發(fā)布《####市農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)實施方案》(沈政發(fā))〔〕34號(以下簡稱《方案》)，旨在一步減少流通環(huán)節(jié)，降低流通費用，提高流通率?！斗桨浮访鞔_提出“政府引導、市場配置、企業(yè)運作、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、體現(xiàn)公益、惠及民生”的導思想，從生產(chǎn)、到分撥中心、到交易市場、到結(jié)算、到安全體系建設(shè)提出了清晰的建設(shè)目標，其中要求“建設(shè)流轉(zhuǎn)順暢的農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)，加快農(nóng)產(chǎn)品預冷、加工、儲存、運輸、配送等設(shè)施建設(shè)”。
(三)發(fā)達國家配送業(yè)態(tài)狀況(以美國為例)
1.逃sysco達拉斯
1)面積為555，000平方英尺（51，000平米），該面積包括辦公區(qū)
2)設(shè)施：
?一個零下24攝氏度（-10f）的凍庫
?還有另外5個溫度等級的冷藏室
?氨制冷系統(tǒng)
?車隊運維設(shè)施
3)采用了目前先的l型結(jié)構(gòu)（為什么先我不懂）
4)在達拉斯原來有一個是現(xiàn)在新修庫房面積四分之一的老庫，新庫將取而代之
5)配送區(qū)庫層高9.7米（32英尺）
6)庫的技術(shù)設(shè)計
?立墻平澆建筑法（tilt-upconcrete）（我查了一下，該辦法優(yōu)點是施工快，缺點是抗震性差）
?特制地板
?地下有加熱系統(tǒng)
?兩層樓高的辦公區(qū)面積9000平米（100，000平方英尺）
7)逃諂湓擻狀況，以下是sysco公司的總體情況
?sysco合usfood后，將會有250個配送中心，年產(chǎn)值650億美金，可見平均每個配送中心的產(chǎn)值是2.6億美金。（另外：食品的肉類、糧油，憑直覺-沒有調(diào)研-中國的要比美國貴；蔬菜美國由于人工成本、全程冷鏈等原因，比中國貴）?dallas的人口1,279,910；其所在區(qū)域?qū)儆诘碌人?，人?4,326,974。在美國3億人口中，德州占比8%，在美國屬于人口密度中等偏上的地區(qū)。
下面是sysco目前的193個配送庫在美國的分布（不考慮正在合緣usfood的庫），也可以看出德州地區(qū)的庫房分布密度處于中等水平。
(四)新配送中心的業(yè)態(tài)對比現(xiàn)有業(yè)態(tài)
展售vs分撥作業(yè)
1.作業(yè)功能
傳統(tǒng)市場主要是以展售的形式，攤位面積20-100平方不等，交易形式以批發(fā)作業(yè)為主，因此與客戶的實務(wù)交互界面，也就是“檔口”的貨物展示功能比較重要，由于大部分客戶是自提（包括現(xiàn)有狀態(tài)下的配送商采購業(yè)務(wù)），同時由于批發(fā)市場間的對接，一級批發(fā)商的主要經(jīng)營產(chǎn)品單季不會超過3-5個品類，二級批發(fā)商的單季產(chǎn)品品類不會超出20個，由批發(fā)商配貨發(fā)動的配送業(yè)務(wù)，在傳統(tǒng)市場內(nèi)的作業(yè)場地收較大的限制。
而新型的配送商，主要的的特征為，配貨品類較為豐富，一個
萬經(jīng)營_模的配送商，ski（商品目）全年可達1300余個，主要的作業(yè)也
不涉及商品的展售銷售，而側(cè)重于分撥作業(yè)，從產(chǎn)品采購到配送完成，整個
過程處理不需要客戶實務(wù)界面，主要是在收（驗）貨、整理、存儲、分撥、和配送作業(yè)的.操作流水作業(yè)。對經(jīng)營場地的需求為低成本、有相應(yīng)衛(wèi)生條件、作業(yè)空間較大（一個兩千萬的配送商目前對分撥場地的需求現(xiàn)在為1000平方面，標準化以后的需求為300平方米分撥場地和300平方米備料場地，_?；?jīng)營考慮作業(yè)通道，還有20%公攤，預計需要800平方米），功能設(shè)計符合配送需求（比如出庫率、糾錯功能、儲藏和作業(yè)區(qū)的配置等）
綜上現(xiàn)有業(yè)態(tài)已經(jīng)無法滿足配送業(yè)發(fā)展對物業(yè)形態(tài)的需求
2.成本管理
鑒于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的發(fā)展歷程，市場經(jīng)營方主要的收入為銷售、
出租門面（攤位和檔口）、出場費（以全批發(fā)鏈為核定標）以及管理費。
而現(xiàn)代化的倉儲分撥中心，由于商品交易體量的激增，僅從采購角
度已經(jīng)完全可以脫離批發(fā)市場而成為獨立的采購業(yè)態(tài)，對配送商而言，出場費已經(jīng)是可以缺省的成本，新型分撥中心不僅能滿足他們的功能需求，還能滿足他們的經(jīng)營成本控制需求。
3.管理模式和設(shè)施
批發(fā)市場的功能主要在交易，因此大批批發(fā)市場不僅在分撥功能上
已經(jīng)落后，而且在電子化交易、倒班房、設(shè)備房等功能上亟待改造。甚至在分撥設(shè)備、交通組織、糾錯設(shè)施、追溯設(shè)施等的安置上已經(jīng)不能有組織改造。
四、####市目前的配送發(fā)展情況
（一）####農(nóng)產(chǎn)品的交易_模
逃####市的農(nóng)產(chǎn)品流通的交易_模，沒有十分準確的數(shù)據(jù)，結(jié)合《市年鑒》，結(jié)合農(nóng)批市場交易情況，結(jié)合調(diào)查的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營戶，####需要配送的初級食材，可以入標準配送作業(yè)的，商品價值在300億左右（全品類）。
（二）####市主要配送商的特點
2．_模在500萬以下的配送商較多，受_模限制無法自建分撥中心
3．基本無高溫庫、翼展車、冷鏈車等設(shè)施
5．電子化水平低，少數(shù)有自建信息平臺或微信公眾號
（三）####市主要配送商的痛點
（四）新舊業(yè)態(tài)對比
五、建設(shè)內(nèi)容
(一)項目建設(shè)_模
其中：
o、生鮮農(nóng)產(chǎn)
品備料中心40000o、快遞分撥中心40000o。部分生產(chǎn)生活配套設(shè)施15000o。
預計可以實現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送價值20億元，快遞分撥業(yè)務(wù)3300萬件。承載企業(yè)可以實現(xiàn)配送產(chǎn)值2億元，快遞分撥業(yè)務(wù)1億元。
(二)主要建設(shè)內(nèi)容及產(chǎn)品
本項目園區(qū)_劃由四個部分組成：生鮮農(nóng)產(chǎn)品分撥中心、生鮮農(nóng)產(chǎn)品備料中心、快遞分撥中心、部分生產(chǎn)生活配套設(shè)施。
主要設(shè)計業(yè)態(tài)
示意圖
1.生鮮農(nóng)產(chǎn)品分撥中心
國際通用標準倉庫區(qū)占地100畝，_劃建設(shè)建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標準鋼結(jié)構(gòu)倉庫型分撥中心。
2.食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)
食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)占地100畝，擬_劃建設(shè)建筑面積40，000平米。其中食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)擬_劃30,000平米的恒溫庫和10，000平米冷凍庫。
3.快遞分撥中心
快遞分撥中心倉庫區(qū)占地100畝，_劃建設(shè)建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標準鋼結(jié)構(gòu)倉庫型分撥中心。是為城市快遞業(yè)務(wù)和引為農(nóng)產(chǎn)品分撥作業(yè)的3pl必備的設(shè)施平臺。
4.辦公及生活配套區(qū)
辦公及生活配套區(qū)占地20畝，_劃建設(shè)建筑面積15，000平米。其中擬_劃園區(qū)辦公和園區(qū)客戶企業(yè)總部大樓一棟，面積5,000平米；園區(qū)倒班房1棟，面積10,000平米。
(三)功能設(shè)置
產(chǎn)品項目建議書篇十二
項目名稱：系列旅游產(chǎn)品
承辦單位：旅游服務(wù)有限公司
擬建地點：旅游區(qū)所轄漆樹村
建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：采取“公司+基地+農(nóng)戶”形式，種植規(guī)模達到10000畝。
1、項目建設(shè)的必要性
旅游區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人們生活條件較差，為提高人民群眾的整體生活水平，增加群眾致富渠道，特建議設(shè)立此項目，配套旅游業(yè)的發(fā)展。致富一方群眾。
2、基本情況簡介
資源。xx村屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)極貧村之一，近年來，得到、縣、鄉(xiāng)扶貧部門的大力支持，全村人民生活水平得到很大提高，至20xx年起全村得到相關(guān)部門的大力支持和幫助，實施了養(yǎng)殖、種植、危房改造、生態(tài)家園建設(shè)等多種項目，其中種植x1600多畝。20xx年底，全村人均收入已達到1800元∕年。
3、建設(shè)的條件
根據(jù)近年來旅游業(yè)的發(fā)展，各方對旅游的重視，特成立了包括在內(nèi)的xx個旅游風景區(qū)管理單位，而旅游區(qū)正因此而進入實質(zhì)性的開發(fā)建設(shè)。旅游開發(fā)需一系列的地方特色作為產(chǎn)業(yè)支柱，而則是x縣獨具特色的地方特色之一，加之xx村屬旅游區(qū)土地、氣候資源適宜生長。近年來、縣相關(guān)扶貧部門已初步在x村投放了種草養(yǎng)殖、漆樹種植、天麻種植等項目，只是還未成型，還未具規(guī)模。隨著成立，旅游發(fā)展在我縣乃至地區(qū)、省的重視下，開發(fā)勢在必行，有這樣的優(yōu)異條件的支撐，xx村發(fā)展旅游系列產(chǎn)品的路是順應(yīng)形勢發(fā)展的，也是目前最為合適的旅游扶貧產(chǎn)業(yè)之一。
1、現(xiàn)狀
畝，但實際上還遠達不到20xx畝，未形成大的規(guī)模。
2、建議建設(shè)規(guī)模
就目前xx村的現(xiàn)狀來看，種植規(guī)模不夠，并且由于管理和經(jīng)營不到位，種植項目還未真正落到實處，加之農(nóng)戶對種植認識不夠，導致收入不樂觀。有時還出現(xiàn)賠本的現(xiàn)象，由于現(xiàn)在正在實施的種植項目是屬扶貧項目的一個內(nèi)容，群眾賠本了有財政補填，所以農(nóng)戶對種植產(chǎn)生了一種偏見，種不好由財政和公司進行補償，從而沒有在種植中下功夫，努力種好、管好。導致項目的落實情況華而不實。建議旅游區(qū)開發(fā)后，由旅游服務(wù)公司統(tǒng)一管理并提供技術(shù)指導，成品后由公司統(tǒng)一收購、加工、包裝以及銷售。在現(xiàn)有建設(shè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，加大建設(shè)規(guī)模到10000畝，財政給予一定的支持，主要是有實力和精力的`農(nóng)戶可以引導加大種植規(guī)模，公司也相應(yīng)提供一定的資金和技術(shù)支持。
3、打造方案
產(chǎn)品打造通過“公司+基地+農(nóng)戶”形式，農(nóng)戶、基地負責種植原產(chǎn)品，公司負責收購，加工、包裝和最終產(chǎn)品的銷售。
并且最終銷售由公司負責，公司盈虧與農(nóng)戶無關(guān)，農(nóng)戶只負責提供原產(chǎn)品并獲取規(guī)定的報酬。
按照10000畝建設(shè)規(guī)模投資估算約4000萬，主要資金來源其一是自集資金，有個體生產(chǎn)經(jīng)營單位(即農(nóng)戶、基地)自集資金;其二，其他來源可以通過財政扶貧等項目給予一定的資金補助，開發(fā)公司在結(jié)合效益分成的基礎(chǔ)上給予一定的支持。
1、經(jīng)濟效益
按照現(xiàn)有種植基礎(chǔ)估算，就生產(chǎn)單位或個人來說，畝產(chǎn)收入在6至7萬元，成本費用主要利用閑臵勞動力，即景區(qū)內(nèi)群眾自己在勞動方面的投入;就后期加工或經(jīng)營單位(旅游服務(wù)公司或相關(guān)加工、包裝公司)而言，加工成本及經(jīng)營成本都要預算到產(chǎn)品成本中，最終形成固定成本。
2、投資回報
此項投資期限較短，對于生產(chǎn)方來說，一般至二年就可進行一次資金回籠便見成效。對于公司及加工方，一般在生產(chǎn)方出產(chǎn)品后就可進行邊加工邊經(jīng)營，進入經(jīng)營運行后就可投資和回收同時進行。
旅游開發(fā)、旅游產(chǎn)品打造的目的是致富一方群眾，是目前社會上最為環(huán)保、便捷的致富道路，也是一種最為行之有效的旅游扶貧項目。況且，從旅游的角度看，作為旅游產(chǎn)品之一，其市場價值和旅游價值是相當可觀的。打造旅游系列產(chǎn)品的意義是極其遠大的，也符合地方特色旅游產(chǎn)品的要求。
產(chǎn)品項目建議書篇十三
1、項目名稱：黃山東大門旅游換乘中心及立體停車場項目
2、項目實施單位：譚家橋鎮(zhèn)人民政府
二、項目實施的依據(jù)
譚家橋鎮(zhèn)坐落于風景秀麗的黃山東麓,全鎮(zhèn)國土面積136平方公里，轄4個行政村，49個村民組，人口8000余人。交通便捷，資源豐富，205國道、103省道與合銅黃高速公路交匯于此，又稱黃山東大門。境內(nèi)松翠、石奇、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)美、氣候宜人。人文、自然景觀眾多。有四季飄香的石門峽，有玩味無窮的普仁灘，有古勝名跡的黃帝源，還有知青文化的東黃山旅游度假區(qū)等等旅游資源。
當前,黨和國家提出了擴大內(nèi)需的決定，決定在未來的幾年里把擴大內(nèi)需、增強消費作為主要的拉動經(jīng)濟增長方式，這是對實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟又好又快發(fā)展的著力支撐點。旅游是綜合性消費行為，具有很強的消費關(guān)聯(lián)性，其直接消費涉及行、游、吃、住、購、娛等領(lǐng)域，派生消費涉及的領(lǐng)域更寬，為消費者提供了更大的消費選擇空間，為相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)者提供了更多的收益機會，旅游消費直接促進了旅游業(yè)和旅游服務(wù)業(yè)的發(fā)展。旅游對經(jīng)濟的拉動，一是拉動社會消費。通過合理的消費產(chǎn)品設(shè)計，可以把潛在消費者變成現(xiàn)實消費者，擴大旅游消費的社會參與面；二是拉動就業(yè)。旅游業(yè)是就業(yè)容量大、就業(yè)程度高的產(chǎn)業(yè)，雖然產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)間勞動密集程度有所區(qū)別，但總體上就業(yè)門檻較低；三是拉動旅游要素投資。旅游消費需求推動了旅游業(yè)的發(fā)展，拉動旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這有利于實現(xiàn)宏觀調(diào)控的“以保促壓”，引導資金投向有利于擴大內(nèi)需的產(chǎn)業(yè)上來。因此，我們要抓住國家擴大內(nèi)需的機會來發(fā)展旅游業(yè)，使旅游業(yè)成為當?shù)亟?jīng)濟帶動的主要方式，并利用其帶動當?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)本地區(qū)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。
根據(jù)我區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，要求進一步健全完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高旅游綜合配套服務(wù)水平，充分利用譚家橋鎮(zhèn)獨特的旅游資源稟賦，進一步強化旅游行業(yè)管理力度，構(gòu)建服務(wù)平臺，擴大開發(fā)合作，吸納優(yōu)勢企業(yè)和各種要素參與東黃山旅游建設(shè)，加快建立換乘中心和立體停車場的要求，落實立體停車場及換乘中心建設(shè)工作是譚家橋鎮(zhèn)旅游開發(fā)必須邁出的重要一步。設(shè)立立體停車場及換乘中心是東黃山旅游業(yè)發(fā)展的需要，是向不同類型、不同消費層次游客提供旅游全要素服務(wù)的集中場所，也是為旅游企業(yè)經(jīng)營提供一個高效的集中平臺，同時也是為政府集中進行旅游公開管理的載體。
三、項目建設(shè)必要性
1、譚家橋鎮(zhèn)游客集散中心項目是提升譚家橋旅游整體形象的重要工程
合同黃高速20xx年10月通車以來，對我鎮(zhèn)旅游經(jīng)濟發(fā)展起到了舉足輕重的作用，進一步提高了江浙滬及安徽省內(nèi)游客游玩黃山的便利，也為東黃山旅游發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，但是譚家橋鎮(zhèn)沒有正式的停車場，這對于東大門開發(fā)是極為不利的，所以在譚家橋建設(shè)立體停車場及換乘中心項目可以提升我鎮(zhèn)整體旅游形象，吸引更多客人關(guān)注東黃山旅游，帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。
2、立體停車場及換乘中心的建設(shè)是有效發(fā)展譚家橋鎮(zhèn)旅游業(yè)的基本保障
發(fā)展旅游業(yè)的基礎(chǔ)是旅游資源，而立體停車場及換乘中心是旅游業(yè)發(fā)展的基本保障。立體停車場及換乘中心可以為旅游業(yè)提供相應(yīng)的、較為集中的.優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如旅游咨詢預定、游客團散服務(wù)、酒店預定、旅游線路服務(wù)、商務(wù)會議服務(wù)、旅游汽車租賃、預定票務(wù)等等。游客在旅游過程中需要很多旅游信息，如導游服務(wù)、線路的選擇、景區(qū)的選擇、旅店的選擇等等，這些都是游客旅游過程中最關(guān)心最切實的問題，建立立體停車場及換乘中心，為游客提供詳實可靠的信息，是提高游客旅游質(zhì)量、提高本地區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量的一個重要的手段。
3、立體停車場及換乘中心的建設(shè)是完善譚家橋旅游業(yè)服務(wù)機制的根本保證
旅游業(yè)本身就是一個服務(wù)性行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量的好壞與旅游地發(fā)展有著密切的聯(lián)系，高效優(yōu)質(zhì)的旅游服務(wù)將會吸引眾多的游客慕名而來，進而促進旅游地發(fā)展，反之，旅游地必將成為一潭死水，毫無生機。
因此，本項目的建設(shè)是重要的，不僅十分必要，而且非常緊迫。
四、項目建設(shè)內(nèi)容及投資估算
占地200畝旅游換乘中心及立體停車場及附屬設(shè)施建設(shè)。
四、項目建設(shè)資金來源
建設(shè)資金來由譚家橋政府對上爭取，合計總投資人民幣5億元。
五、項目效益分析
社會效益
1、在旅游業(yè)發(fā)展和開放程度不斷加大的基礎(chǔ)上，更好地保護當?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化。
發(fā)揮旅游集散點的作用，向游客宣傳當?shù)氐奈幕?，為游客在當?shù)芈糜翁峁┍匾奈幕稍兊耐瑫r，更好地引導游客的旅游方式，有利于保護當?shù)貍鹘y(tǒng)文化，避免文化沖突和惡性的文化變遷，為旅游活動健康良性開展奠定基礎(chǔ)。
2、增加當?shù)鼐蜆I(yè)機會，提升就業(yè)人員素質(zhì)。旅游業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，又是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)很大的產(chǎn)業(yè)。作為游客集散點和服務(wù)中心，立體停車場及換乘中心肩負著收集、分析游客需求信息的工作任務(wù)。同時，作為旅游人才培訓平臺，根據(jù)游客多種多樣的需求，有針對性地為旅游業(yè)的發(fā)展輸送各種人才，有利于增加當?shù)氐木蜆I(yè)崗位和人員素質(zhì)。
3、有利于譚家橋鎮(zhèn)對外形象的塑造。作為黃山旅游的一扇“窗口”，立體停車場及換乘中心的建設(shè)將能更好地整合宣傳、資金和人才及各方面的資源，集中力量辦大事，統(tǒng)一制定戰(zhàn)略和計劃，對外的形象進行包裝和策劃，更好地宣傳黃山，為譚家橋的知名度和美譽度提升做出貢獻。
經(jīng)濟效益
一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
1、計算期與運營負荷
根據(jù)項目實施進度，確定本項目的建設(shè)期為2年，按行業(yè)有關(guān)規(guī)定運營期定為15年，計算期合計為16年。
根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗，結(jié)合項目具體情況，從項目總運營負荷看，第1年即項目建設(shè)期，公司照常運營，第2年為80%，第3年及以后各年均為100%。
2、財務(wù)價格
按黃山南大門的客流量計算，一年客流量有350萬人次，旅游客車有200萬人次，自駕車有150萬人次，旅游客車按四十坐計算，共有五萬輛，自駕車按照三坐計算，共有五十萬輛。
(1)客運：年?？柯糜魏廊A客車5萬輛，收費標準15元/輛；
(2)貨運：年停靠小車50萬輛，收費標準20元/輛；
3、其他計算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)
其他計算參數(shù)按照國家和行業(yè)有關(guān)法規(guī)并結(jié)合項目的具體情況選取。
(1)燃料動力費：年用電10萬kwh，每度電按0.80元計，年電費8.00萬元。
(3)攤銷費：無形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)18.25萬元，按5年平均攤銷。年攤銷額3.65萬元。
(4)修理費：按折舊費用的10%計取，年修理費2.71萬元。
(5)工資及福利費：勞動定員10人，人員工資30000元/年，年工資及福利費30.00萬元。
(6)財務(wù)費用：本項目無銀行貸款，年財務(wù)費用0萬元。
(7)其他費用：按營業(yè)收入的4%計算，估算值為5.97萬元。
(8)營業(yè)稅稅率：取6%。
(9)城市維護建設(shè)稅：按營業(yè)稅的5%。
(10)教育附加費：按營業(yè)稅的4%。
(11)企業(yè)所得稅率：25%。
(12)公積金：按稅后利潤的10%計。
(13)折現(xiàn)率：按行業(yè)規(guī)定，確定折現(xiàn)率為10%，同時也作為項目內(nèi)部收益率指標的判據(jù)（基準收益率）。
2、營業(yè)收入估算
正常年份本項目營業(yè)收入1075萬元，實現(xiàn)營業(yè)稅金及附加17萬元，利潤達到500萬元左右.
本項目投產(chǎn)后，項目投資回收期較短，投資回收較快；投資利潤率等項目主要經(jīng)濟指標均高于同行業(yè)平均指標。盈虧平衡分析表明，項目有一定的抗風險能力。綜合上述情況分析結(jié)果表明，本項目在財務(wù)上是可行的。
六、項目合作方式
企業(yè)獨資或者合資
產(chǎn)品項目建議書篇十四
為確保__花園項目的入市成功和銷售目標，本公司將以獨家代理及全程跟蹤的方式為本項目服務(wù)，針對本案成立專案小組，幫助發(fā)展商組織營銷工作，包括：市場分析、產(chǎn)品調(diào)整、產(chǎn)品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。
近期，本專案小組將圍繞著20__年8月上旬展開的產(chǎn)品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內(nèi)部認購登記和9月中旬的正式發(fā)售(具體時間根據(jù)銷售證取得進行調(diào)整)兩個時期開展各項工作。此時期我方的工作重點為：配合發(fā)展商協(xié)調(diào)廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項工作進度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實施，協(xié)助設(shè)計院進行產(chǎn)品的最終優(yōu)化調(diào)整，為各項工作的有效進展創(chuàng)造條件。
我方的營銷組織框架和工作流程如下：
1、營銷組織架構(gòu)
2、工作流程
為保證本案的成功營銷，各相關(guān)單位應(yīng)遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關(guān)流程如下：
二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調(diào)整措施
在入市銷售過程中會發(fā)生許多變化，為確保各時期銷售的成功，我們有必要組織和動員各方力量，提前做好應(yīng)變準備。現(xiàn)階段，除加強營銷組織力量外，還應(yīng)增設(shè)1~2名有一定市場經(jīng)驗和營銷經(jīng)驗的骨干力量，集中統(tǒng)一管理，分工責任，對以下方面有所準備：
1、競爭對手較有壓力的入市策略
由于本項目的潛在競爭對手較多，他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊，致使客戶分流;那么，整體實現(xiàn)11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較為困難，為此我方建議如下：
(1)、在參考開發(fā)商的價格底限要求基礎(chǔ)上，建議采取以9500~9600元/平米(精裝修)的均價入市，確保優(yōu)質(zhì)又優(yōu)價，與其它競爭對手處于同一起跑線上，價格制定靈活又有彈性。
(2)、確保于20__年8月上旬可以開始進行入市推廣的工作計劃，以先期搶占市場份額。
(3)、確保于20__年5月下旬可以開工，以早期樹立項目形象，展示開發(fā)商實力，增強客戶信心。
(4)、隨時關(guān)注cbd內(nèi)其他新盤的一切變化，提前預測其可
能采用的方式、方法，做好針對性的準備;如果其采用低價入市的方法來配合銷控，建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個階段所推出某些房型折扣點和優(yōu)惠方式不同的方法進行銷控，采用增加折扣，價格明升暗降的方法來變相吸引客戶;但不到萬不得以決不可降價，降價會打擊客戶購房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，并且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。
2、根據(jù)工期進程進行的策略調(diào)整
以上的計劃是在樣板間、賣場包裝、工地整妝等一切跟進、配合順利的條件下進行的，假若其中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，如工期拖延等的情況下，我們認為倉促進入認購期也是有必要的;前期進入市場、探測市場將有利于開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項目一起開盤來臨之前吸引市場目光;因此我們認為應(yīng)按照計劃于20__年9月上旬(或中上旬，初定)開盤認購，8月30日打出第一期廣告。
3、對可能形成“有價無市”的調(diào)整
就目前而言，價格仍是客戶所最關(guān)注的因素，也是一個項目能否達到銷售目的的決定性因素之一。就本項目所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言，仍存在著一定的市場空間，但我們的定價能否達到預期目的，能否完成預期的銷售，還有待市場的檢驗。從價格來說我們能否完成，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場認為價格偏高，無法達到預期的目的，我們應(yīng)在維持廣告投放的前提下，加大優(yōu)惠折扣點，公平的講較低價位的銷售實現(xiàn)更現(xiàn)實，高價位的銷售則會較為痛苦;第二，認購期內(nèi)，市場競爭情況發(fā)生變化，本區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)較低價位、較大規(guī)模社區(qū)投放進入市場，建議在其公開發(fā)售進入市場時我們銷售價格也相應(yīng)調(diào)低，并加大廣告投放力度。
4、廣告沒有達到預期銷售目的的調(diào)整
廣告能夠有效的傳遞信息，是有效促銷手段，也是本階段達到既定銷售目標的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。
三、實現(xiàn)產(chǎn)品主題賣點有效傳達的保證措施
1、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強的經(jīng)開發(fā)商認可的廣告公司保持聯(lián)系，進行概念方面的有效溝通。
2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業(yè)公司進行有效溝通(也可以與廣告公司合二為一)。
3、由于本樓盤規(guī)模較小，廣告?zhèn)鬟f的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導向路牌廣告，針對客戶習慣的報紙dm插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜志。
4、在報刊廣告的投放上，應(yīng)適當集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時間不宜過長。
5、圍繞“健康·運動”為主題推廣活動應(yīng)貫穿于銷售過程始末。
6、項目專案組應(yīng)在每期廣告推出后，及時在銷售現(xiàn)場進行銷售的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、整理分析，以了解客戶的需要和客戶關(guān)注的內(nèi)容，了解各種促銷手段的成效性，便于銷售調(diào)整，必要時進行項目拾遺或產(chǎn)品的重新包裝。
7、銷售進程的調(diào)整
計劃完成銷售總額的50~60%。當然，這還需要根據(jù)市場競爭的改變隨時調(diào)整。為加強淡銷階段的銷售進程，完成銷售目標，我們建議：
2、制定階段內(nèi)定房的優(yōu)惠措施;
3、適當加大報刊廣告的投放力度;
5、在本案的銷售過程中我們會自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略，整合資源完成銷售目標。
四、銷售現(xiàn)場管理
1、 銷售現(xiàn)場實行銷售經(jīng)理負責制
2、 售樓處位置選擇
建議在南側(cè)加油站位置搭建臨時售樓處，售樓處裝修要與產(chǎn)品定位風格相一致，色彩要有沖擊力，最好能有1~2套樣板間，樣板間裝修要體現(xiàn)高檔、尊貴、現(xiàn)代、細膩的風格;總之，售樓處一定要有品位，它是產(chǎn)品品位、開發(fā)商品位的縮影，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”。
3、工地包裝要與產(chǎn)品定位相吻合
4、各種銷售工具要實行統(tǒng)一設(shè)計與制作，確保按時、保質(zhì)、保量完成
附：建議合作方式
一、獨家代理，代理費以2.3%為基本標準。
二、代理期限可根據(jù)開發(fā)銷售進程確定。
三、具體事項將在合同中詳細約定。
產(chǎn)品項目建議書篇十五
貴州省財政扶貧資金
項目申報建議書
項目名稱： 荔波縣優(yōu)質(zhì)油茶種植項目
申報單位：荔波縣扶貧工作局 方村鄉(xiāng)人民政府
申報時間： 二0xx年二月
目錄
項目概要………………………………………………………4
項目申請理由和條件 ……………………………………5—6
項目建設(shè)的必要性……………………………………………7
項目建設(shè)的可行性……………………………………………8
市場分析………………………………………………………8
產(chǎn)業(yè)組織形式…………………………………………………9
避險能力………………………………………………………9
建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 …………………………………………9-10
項目申請依據(jù) ………………………………………………11
項目技術(shù)標準和技術(shù)路徑 …………………………………12
投資概算和資金來源 ………………………………………16
項目實施進度安排 …………………………………………19
項目綜合效益分析 …………………………………………19
扶貧效益 ……………………………………………………19
社會效益 ……………………………………………………20
生態(tài)效益 ……………………………………………………20
項目建議綜合結(jié)論 …………………………………………21
產(chǎn)品項目建議書篇十六
一、項目概況
1、項目名稱：年產(chǎn)10萬噸合成氨生產(chǎn)項目
2、建設(shè)地址：廣安市廣安區(qū)前鋒工業(yè)集中區(qū)
3、建設(shè)工期：1年
二、項目業(yè)主
單位全稱：前鋒工業(yè)集中區(qū)管理委員會辦公室
設(shè)立時間：20xx年
經(jīng)濟性質(zhì)：行政單位
法人代表：劉勝國
三、項目內(nèi)容
引進資金、技術(shù)及設(shè)備，建設(shè)廠房，以天然氣為原料，采用美國凱洛格—布郎公司kbr工藝生產(chǎn)合成氨，年產(chǎn)合成氨10萬噸。
四、項目投資
項目概算總投資為15000萬元，其中固定資產(chǎn)投資12000萬元，流動資產(chǎn)投資3000萬元。
五、經(jīng)濟評價
本項目引進先進生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備，項目建成達產(chǎn)后，預計年銷售收入25000萬元、利潤5000萬元、稅金1500萬元，是一個可行的投資項目。
第二部分 項目背景
四川省廣安市廣安區(qū)是改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)總設(shè)計師同志的故鄉(xiāng)，是國家扶貧開發(fā)重點扶持區(qū)、全國優(yōu)秀旅游城市、國家商務(wù)部對口扶持區(qū)，其經(jīng)濟社會經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，骨干產(chǎn)業(yè)基本形成，對外開放成效顯著，城市整體形象大幅度提升，知名度顯著提高，成為了一片投資的熱土。為實現(xiàn)小平同志“一定要把廣安建設(shè)好”的諄諄囑托，加快富民強區(qū)進程，全面建設(shè)小康社會，區(qū)委、區(qū)政府堅定不移地走工業(yè)強區(qū)之道，建設(shè)了前鋒工業(yè)集中區(qū)、桂(興)前(鋒)建材工業(yè)集中區(qū)、城郊農(nóng)副產(chǎn)品加工集中區(qū)、奎閣工業(yè)集中區(qū)、新橋能源化工工業(yè)集中區(qū)五大工業(yè)集中區(qū)，制定了一系列招商引資優(yōu)惠政策，為工業(yè)企業(yè)發(fā)展建立了良好的平臺。
我區(qū)天然氣資源豐富，經(jīng)西南油氣田分公司初步探明全區(qū)天然氣儲量在1200億立方米以上，且具有不含硫、純度高、易開采等優(yōu)點，可直接應(yīng)用于天然氣化工。西南油氣田分公司正在我區(qū)進行天然氣勘探大會戰(zhàn)，20xx年完成投資6億多元，開鉆井29口，累計獲測試天然氣日出氣40萬立方米以上，該公司今年將繼續(xù)在我區(qū)投資進行勘探，預計到20xx年年產(chǎn)量在15億立方米左右。豐富、優(yōu)質(zhì)的天然氣資源為我區(qū)大力發(fā)展天然氣化工創(chuàng)造了有利條件。
第三部分 市場分析
一、合成氨的用途
氨在常溫常壓下是一種無色有毒氣體，具有強烈刺激性氣味，氨的化學性質(zhì)活潑，能與許多元素及化合物進行反應(yīng)生成氨的衍生物，氨是化肥工業(yè)和其它化學工業(yè)的重要中間體。合成氨作為一種基礎(chǔ)化工原料，主要用于生產(chǎn)氮肥，用作尿素、碳酸氫銨、硝酸銨、硫酸銨、氯化銨等的原料，還可用于各種含氮復合肥的原料，如磷酸銨、硝酸磷肥等。氨作為工業(yè)原料可用于制藥、煉油、合成纖維、合成樹脂、含氮無機鹽、冷凍劑等。
二、市場需求分析
20xx年，世界合成氨生產(chǎn)能力為1.28億噸，產(chǎn)量為1.09億噸，貿(mào)易量為1378萬噸，近年來世界合成氨的能力、產(chǎn)量和消費量增長較快，貿(mào)易量約占世界總產(chǎn)量的11—13%，且比例逐漸增加。20xx年國內(nèi)合成氨生產(chǎn)能力約4300萬噸，產(chǎn)量4222萬噸。目前，我國合成氨的生產(chǎn)能力和產(chǎn)量居世界第一，是世界合成氨產(chǎn)量增長最快的地區(qū)之一，但由于我國合成氨生產(chǎn)的原料結(jié)構(gòu)以煤為主，不僅受煤碳資源日趨緊缺的限制，而且生產(chǎn)成本較高，污染較為嚴重，的需要，因而利用我區(qū)豐富優(yōu)質(zhì)的天然氣資源生產(chǎn)合成氨，市場前景好，是國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵發(fā)展的好項目，將給投資者帶來較高的利潤回報。
第四部分 生產(chǎn)技術(shù)
一、技術(shù)方案
本項目選擇美國洛格—布郎公司kbr工藝生產(chǎn)合成氨。該工藝結(jié)合了洛格公司和布郎公司工藝的優(yōu)點，節(jié)約了設(shè)備和管道，降低了能耗，屬國際領(lǐng)先技術(shù)。
二、工藝特點
本項目以天然氣為原料，為提高資源利用率，將天然氣中大量甲烷轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)合成氨的有效原料氣體。天然氣轉(zhuǎn)化需采用兩段轉(zhuǎn)化，國內(nèi)外大型合成氨裝置都采用中、低壓合成工藝，合成回路操作壓力通常在8—22mpa之間。本方案選用常見的15mpa低壓氨合成工藝。
本項目合成氨裝置向國外公司購買工藝許可證，其它基礎(chǔ)設(shè)計、設(shè)備設(shè)計及詳細設(shè)計均由國內(nèi)完成。除引進少量關(guān)鍵設(shè)備和材料外，大部分設(shè)備可國內(nèi)采購。
其主要工藝路線為：天然氣和一定量的蒸汽在一段爐發(fā)生轉(zhuǎn)化反應(yīng)，大部分甲烷與蒸汽反應(yīng)生氣h2、co和co2等，隨后一段轉(zhuǎn)化氣到二段爐，二段爐加入空氣，空氣中的氧與原料反應(yīng)提供熱量，并產(chǎn)生合成氨生產(chǎn)所需要的n2 ，一段轉(zhuǎn)化氣中的甲烷在二段爐內(nèi)進一步轉(zhuǎn)化成氫及碳氧化物，二段爐出來的原料氣經(jīng)一系列凈化處理后，合格的氫氮氣經(jīng)去氨合成工段生產(chǎn)合成氨產(chǎn)品。
第五部分 組織與定員
一、組織機構(gòu)
依據(jù)《公司法》實行董事長領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，下設(shè)辦公室、生產(chǎn)、財務(wù)、供銷四個部室和生產(chǎn)車間等。
二、勞動定員
本項目總用工200人，其中管理人員15人，技術(shù)人員25人，其余為生產(chǎn)工人，管理、技術(shù)層次人員面向社會公開招聘，決策人員由投資方委任。
三、培訓計劃
一般工作人員招收城鎮(zhèn)下崗職工及周邊農(nóng)民，經(jīng)短期培訓后持上崗證上崗。
第六部分 建設(shè)條件
二、選址
本項目在恒立化工有限公司基礎(chǔ)上進行異地擴建，擬建地塊位于廣安前鋒工業(yè)集中區(qū)。該工業(yè)集中區(qū)地理位置優(yōu)越，地勢平坦，有足夠的發(fā)展空間，渠江支流蘆溪河從旁穿過，有利于工業(yè)企業(yè)排污。良好的建設(shè)條件和優(yōu)惠政策有利于發(fā)展現(xiàn)代化、規(guī)?；墓I(yè)企業(yè)。
三、水、電、氣條件
供水水源由前鋒鎮(zhèn)水廠供給，水質(zhì)、水量完全能滿足項目建設(shè)及企業(yè)未來發(fā)展用水需求。
集中區(qū)毗鄰西南地區(qū)最大的火電廠——裝機容量達240萬千瓦的廣安發(fā)電廠，供電條件良好，可保證項目需要。
集中區(qū)目前天然氣日供應(yīng)能力為10萬立方米，隨著天然氣勘探工作的縱深推進，供氣能力將顯著提高，完全能保證項目需要。
四、通訊條件
已開通了國際國內(nèi)程控電話，電信、移動和聯(lián)通公司均在前鋒設(shè)立了機站，通訊條件良好。
五、交通條件
廣安區(qū)是廣安市的政治、經(jīng)濟、文化中心，是四川省毗鄰重慶市最近的一個縣級區(qū)。廠址毗鄰廣安火車站(襄渝鐵路國家二級火車站)，廣安火車站現(xiàn)有四條貨運線、兩條客運線和五條專用線，年貨物吞吐能力200萬噸，進出站客貨車70多趟次/天，可滿足項目的運輸需要。廠區(qū)經(jīng)廣前一級公路連接廣安城區(qū)，經(jīng)廣(安)渝(重慶)高速公路到重慶市1小時，途徑廣(安)成(都)高速公路到成都2.5小時。因此，便利的交通條件，為項目原材料的采購、產(chǎn)品的銷售奠定了堅實基礎(chǔ)，也為項目建設(shè)節(jié)約了運輸費用，提高了市場競爭能力。
六、勞動力資源
我區(qū)勞動力資源豐富，有各類勞動力約60萬人，勞動力價格普通工人400元—600元/月、技術(shù)工人800元—1000元/月、管理人員1200元—20xx元/月。
第七部分 原材料供應(yīng)
本項目年產(chǎn)10萬噸合成氨需要天然氣1.2億立方米，廣安豐富優(yōu)質(zhì)的天然氣資源為項目生產(chǎn)提供了原料保障。
第八部分 投資估算
10萬噸合成氨生產(chǎn)項目總投資估算為15000萬元，其中固定資產(chǎn)投資12000萬元、流動資金投入3000萬元。
第九部分 資金籌措
本項目建設(shè)資金由投資方籌措，廣安區(qū)提供土地、稅收等優(yōu)惠政策，投資方自主經(jīng)營。
第十部分 經(jīng)濟評價
項目建成達產(chǎn)后，年產(chǎn)合成氨10萬噸，每噸出廠價按2500元計算，該項目年銷售收入預計為25000萬元，扣除工資、福利、稅收等，年凈利潤可達5000萬元，投資回收期3年，經(jīng)濟社會效益佳。
第十一部分 前期工作
本項目已納入廣安市天然氣資源產(chǎn)業(yè)化利用總體規(guī)劃。我市還規(guī)劃了160萬噸/年甲醇，40萬噸/年醋酸等大型化工項目，可以與該項目配套。前鋒工業(yè)集中區(qū)“三通一平”已完成，永帆金屬、麗達儀表、防爆柴油機車等企業(yè)已入駐，產(chǎn)業(yè)配套較齊全，形成了一定的產(chǎn)業(yè)集群。只要資金一到位，完善相關(guān)手續(xù)即可進場建設(shè)。
第十二部分 優(yōu)惠政策
項目投資者享受廣安市、區(qū)招商引資優(yōu)惠政策：一是土地政策，凡在集中區(qū)興建生產(chǎn)性項目，只要符合國家產(chǎn)業(yè)政策，按《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標》供地，僅收取征地成本費;二是財稅政策，第1至3年免征企業(yè)所得稅;三是其他政策，固定資產(chǎn)投資在1000萬元以上的項目，屬自收自支單位收取的事業(yè)性收費按低限減半征收，行政性收費除中省收取的以外一律免收。區(qū)委、區(qū)政府成立由發(fā)改、國土、建設(shè)、水利等相關(guān)部門組成的項目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，由一名區(qū)級領(lǐng)導定點聯(lián)系，負責協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的相關(guān)問題，對入駐項目建立綠色通道，提供“一條龍”全程跟蹤服務(wù)。同時，在企業(yè)具備相關(guān)條件的前提下，可協(xié)助企業(yè)爭取銀行貸款貼息、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展等相關(guān)項目資金。
產(chǎn)品項目建議書篇十七
項目名稱、項目的主辦單位及負責人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的理由。從國內(nèi)技術(shù)上的差距，產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，外引內(nèi)聯(lián)市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業(yè)項目的重要性和必要性。
１.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍；
２.合資經(jīng)營的年限；
３.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（包括新建、改建或擴建）；
４.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員；
５.投資總額、注冊資本和各方出資比例；
６.投資方式和資金來源；
９.初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。
１.合營各方合作的意向書；
２.外商資信調(diào)查情況表；
３.國內(nèi)外市場需求情況的初步調(diào)研和預測報告，或有關(guān)主管部門對產(chǎn)品 安排的意見；
４.有關(guān)主管部門對主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向書；
５.有關(guān)部門對資金安排的意向書。
中外合資經(jīng)營企業(yè)項目建議書
一、項目名稱：合資生產(chǎn)（經(jīng)營）××××產(chǎn)品項目
項目主辦單位：（企業(yè)名稱）××××××
單位負責人：（廠長或經(jīng)理）
二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由：
從國內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營者的情況：
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)（國營或集體）、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。
四、外國合營者的情況：
外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽、銷售情況等。
五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容：
（一）生產(chǎn)（經(jīng)營）范圍和規(guī)模。
（二）合營年。
（三）合資經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（新建、擴建、改造）。
（四）合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成（工人、技術(shù)人員、管理人員）。
（五）投資總額、注冊資本和各方出資比例。
（六）投資方式和資金中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機器設(shè)備等作價的估算，現(xiàn)金投資（外匯、人民幣）和來源（自籌、貸款、租賃）；外國合營者以現(xiàn)金、機器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)（專利權(quán)和商標權(quán)）或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。
（七）產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向
合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達到的技術(shù)水平，在國內(nèi)外具有競爭能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。
（八）生產(chǎn)（經(jīng)營）條件
合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
（九）初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。
產(chǎn)品的性能和價格（內(nèi)外銷）、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經(jīng)濟效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。
六、項目實施計劃：
何時進行技術(shù)交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃、分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。
附件：
（一）邀請外國合營者來華技術(shù)交流計劃。
（二）出國考察計劃。
（三）可行性研究工作計劃，包括負責可行性研究的人員安排；如須聘請外國專家指導或委托咨詢的，要附計劃。
注：報批項目建議書時，附件要齊全。
產(chǎn)品項目建議書篇十八
為了提高煤化工資源的深度開發(fā)利用，抓住我國實施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略契機，建設(shè)七臺河市煤化工基地，不斷提高煤炭資源的利用率，構(gòu)筑新世紀七臺河市煤炭循環(huán)經(jīng)濟的新優(yōu)勢。勃利縣美孚達化工廠，因地制宜，以市場為導向，以科技為引導，以企業(yè)為主體，以項目為載體，以煤化工生態(tài)基地建設(shè)為重點，發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，依據(jù)七臺河市《煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、特提交勃利縣美孚達化工廠5萬噸煤焦油深加工項目建議書，申請建設(shè)5萬噸/年煤焦油深加工項目。
一、立項名稱、規(guī)模和投資方式
立項名稱：勃利縣美孚達化工廠5萬噸煤焦油加工項目。
生產(chǎn)規(guī)模： 5萬噸/年煤焦油深加工。
投資方式：工程總投資1518.30萬元，其中固定資產(chǎn)投資1318.30萬元，流動資金200萬元。資金項目固定資產(chǎn)投資及流動資金全部為自有資金。
二、廠址選擇
本項目擬建于勃利縣種畜場西側(cè)，距種畜場第一作業(yè)區(qū)
條件十分優(yōu)越。本項目利用美孚達公司現(xiàn)有條件，在滿足生產(chǎn)工藝流程的前提下，考慮到運輸、消防、安全、衛(wèi)生、綠化、道路、地上地下管線、節(jié)約用地等因素，結(jié)合廠區(qū)自然條件，對工廠各種設(shè)施按其功能進行組合，分區(qū)布置，盡量做到緊湊合理，節(jié)約用地，各種輸配線路短捷，減少投資，有利生產(chǎn)，方便快捷。
三、項目背景
煤焦油加工部分：本項目擬建5萬t/a煤焦油深加工裝置。煤焦油是煉焦過程中一個重要的化學回收產(chǎn)品，主要由芳香烴組成，是制備塑料、合成纖維、染料、合成橡膠、農(nóng)藥、醫(yī)藥、耐高溫材料以及國防用品的寶貴原料。我國煤焦油主要用來加工生產(chǎn)輕油、酚油、萘油及改質(zhì)瀝青等，再經(jīng)深加工后制取苯、酚、萘、蒽等多種化工原料。由于近期國際原油價格高漲，燃料油、輕油、重油加工的瀝青等產(chǎn)品價格一直維持在高位，蒽油、工業(yè)萘等產(chǎn)品更是長期處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，產(chǎn)品銷售價格在萬元/噸以上。此外，煤焦油的許多深加工產(chǎn)品具有不可替代性。資料顯示，現(xiàn)在全球工業(yè)萘產(chǎn)量超過90％來自于煤焦油；作為生產(chǎn)染料原料的精蒽，生產(chǎn)碳素電極的電極瀝青、苊、芘、咔唑、喹啉、噻吩全部來自煤焦油。而資料顯示，目前國內(nèi)煤焦油加工規(guī)模則普遍在10萬噸/年以下，故選擇的產(chǎn)品方案是：輕油、粗酚、工業(yè)萘、洗油、甲基萘油、軟瀝青、原料油等。
產(chǎn)品項目建議書篇十九
相對于其他融資方式而言，bot項目的運作程序是比較復雜的。我公司根據(jù)近幾年對市政污水廠bot項目(以下簡稱bot項目)的實際運作經(jīng)驗,簡單介紹一下這類項目的前期運作程序，使開發(fā)區(qū)領(lǐng)導對此有一個完整地了解。
按照慣例，bot項目的運作程序主要包括：確定項目方案階段、項目立項階段、招商準備階段、談判階段、協(xié)議簽署階段、實施階段（包括設(shè)計、建設(shè)、運營和移交）。
對于發(fā)起bot項目的國內(nèi)政府及其代理機構(gòu)而言，從確定方案階段開始到實施階段之前的各階段，是bot項目的前期工作，需要落實各種建設(shè)條件、選定投資人、基本確定建設(shè)方案。這一過程可以采用協(xié)商方式。
1. 確定項目方案
這一階段的主要目標是研究并提出污水處理廠項目建設(shè)的必要性、可行性。
傳統(tǒng)的政府融資項目，往往通過聘請咨詢公司或者設(shè)計院，編制項目建議書和可行性研究，并通過召開咨詢會議和審查會議的方式對項目的規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟等方面的內(nèi)容進行優(yōu)化，并通過計劃管理部門下達批文的方式加以確定。
與傳統(tǒng)的政府融資項目不同，市政污水bot項目在這一階段的主要目標是確定項目建設(shè)的必要性與可行性。首先應(yīng)調(diào)查清楚本地區(qū)目前污水排放的基本情況和今后發(fā)展趨勢，它至少應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容：
1.本地區(qū)目前未經(jīng)處理的污水總量和污水水質(zhì)；
2.污水的組成，即生活污水和工業(yè)廢水大致所占比例以及工業(yè)廢水的主要來源；
3.工業(yè)廢水是否經(jīng)過企業(yè)內(nèi)預處理，預處理后達到的水質(zhì)標準；
4.本市政污水廠項目應(yīng)執(zhí)行的出水排放標準；
5.對本地區(qū)今后幾年污水總量增長幅度的預測；
6.本污水廠配套設(shè)施即收集管網(wǎng)、提升泵站等的建設(shè)情況。
只有在上述問題調(diào)查清楚的基礎(chǔ)上才能進一步明確項目建設(shè)的必要性，同時才能確定本污水項目的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方式（即一次或分期建設(shè)）。但是，在這個階段還不需要詳細的技術(shù)方案和實施方案，只需要勾畫出項目在規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟等方面的輪廓，鼓勵投資人在項目構(gòu)想和設(shè)計方面提出新的觀點，發(fā)揮他們的技術(shù)和經(jīng)驗優(yōu)勢，從而有利于政府確定最佳的實施方案。
項目是否具備合理的投資收益，或者說，政府是否準備允許投資人獲得合理的投資回報，是在這一階段必須確定的原則性問題之一。只有允許投資人獲得合理的回報，項目采用bot方式才可能取得成功。不可能盈利的項目，只能由政府或者公共機構(gòu)進行投資建設(shè)，除非政府能夠采取財政補貼等方式保證項目投資人獲得合理的回報。針對污水處理廠項目，政府向投資人承諾的水價是決定投資回報的關(guān)鍵問題。因此，政府在了解了本項目的規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟等方面的大致情況后，應(yīng)對同類型同規(guī)模bot的項目進行市場調(diào)研，了解它們的水價情況，以此對自身項目的可能水價作出預測，在此基礎(chǔ)上結(jié)合本地的實際污水處理收費現(xiàn)狀，決定是否需要對投資人給與補貼。實際上，政府調(diào)研預測水價可以對當?shù)厥欠裼袟l件采用bot方式建設(shè)污水處理廠提供基本判斷依據(jù)，水價能否接受是項目是否具有可行性的重要先決條件。
2．立項
立項，是指計劃管理部門對《項目建議書》或《預可行性研究報告》以文件形式進行同意建設(shè)的批復。
bot項目在招商之前，按照國家的基本建設(shè)程序完成項目立項是非常必要的。已經(jīng)立項的項目可以降低招商后的項目審批風險，提高投資人參與項目的積極性。在項目沒有立項的情況下進行招商工作，如果投資人確定后政府不批準項目，將會給投資人造成很大的損失。因此，項目立項通過的審批文件一般被作為招商的依據(jù)。
目前，一般來說，外資bot項目需要得到國家計委的批復，內(nèi)資bot項目可以由地方政府批復。在前期準備工作不足的情況下，計劃管理部門也可不批復《項目建議書》或《預可行性研究報告》，而是批復進行同意項目融資，這種批復也可作為招商的.依據(jù)。
3．招商準備
項目立項工作完成后，即可著手準備招商工作，主要內(nèi)容有：
第一步，確定項目的邊界條件、技術(shù)條件。
確定項目的邊界條件就是明確bot招商范圍，是僅就污水處理廠本身進行招商還是包括部分配套的管網(wǎng)和泵站，這會對項目的投資總額產(chǎn)生很大影響，進而影響了水價。通常來講，僅就污水處理廠本身進行bot招商可操作性強，因為配套管網(wǎng)和泵站的投資往往高于污水廠本身的投資，這會使水價高得無法接受，此外對于配套管網(wǎng)在投資界定和日常維護管理上也存在很多難于協(xié)調(diào)的問題。因此，一般情況下我們傾向于僅對污水處理廠本身進行bot投資。
確定技術(shù)條件就是明確污水廠的處理水量、水質(zhì)情況，以及排放標準。由于污水量是逐步增長，因此在在確定處理水量即污水廠規(guī)模時要考慮一定余量，部分設(shè)施應(yīng)照顧到今后二期建設(shè)的需要。
第二步，確定項目結(jié)構(gòu)。
確定項目結(jié)構(gòu)，即是對項目的投資組成是否有特殊要求應(yīng)明確提出，當?shù)卣欠駞⑴c投資，以何種形式參與，應(yīng)明確告知投資人。
第三步，準備招商文件。
在確定邊界條件、技術(shù)條件和項目結(jié)構(gòu)后，即可開始編制招商文件。在招商文件中，必須詳細說明政府在技術(shù)、經(jīng)濟、法律等方面的要求，讓投資人盡可能充分和準確地領(lǐng)會政府的意圖。應(yīng)該把投資人必須遵守的強制性的要求和可由投資人建議的可協(xié)商的要求區(qū)分開來。在特許權(quán)協(xié)議中，應(yīng)規(guī)定項目涉及的主要事項，明確政府提供的各種支持條件或者承諾。招商文件中規(guī)定的標準應(yīng)該盡可能明確和詳盡，以便于投資人設(shè)計出最符合政府要求的方案。
4．談判階段
投資人根據(jù)招商文件編制完成技術(shù)方案、投資方案以及特許權(quán)協(xié)議文件，就上述內(nèi)容投資人與政府開始進行談判。
bot項目的談判時間較長，而且非常復雜，因為項目牽涉到技術(shù)、投資、收費一系列問題。在特許權(quán)協(xié)議簽訂之前，政府和投資人都必須準備花費大量的時間和精力進行談判和修改文件。
政府與投資人之間的協(xié)議必須做到：
使投資人按商定的條款，對提供協(xié)議上規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容承擔義務(wù)；
給投資人以項目的獨占權(quán)以及使工程得以實施的各項許可；
政府或政府機構(gòu)承擔根據(jù)商定的條款支付污水處理費。
5．協(xié)議簽署階段
談判結(jié)束且草簽特許權(quán)協(xié)議以后，投資人應(yīng)在當?shù)亟M建項目公司。項目公司將正式與政府簽署特許權(quán)協(xié)議。同時，項目公司將與貸款人、建筑承包商、運營維護承包商和保險公司等簽訂相關(guān)合同。
至此，bot項目的前期工作全部結(jié)束，項目進入設(shè)計、建設(shè)、運營和移交階段。
6．實施階段
項目公司在簽訂所有合同之后，開始進入項目的實施階段，即按照合同規(guī)定，聘請設(shè)計單位開始工程設(shè)計，聘請總承包商開始工程施工，工程竣工后開始正式商業(yè)運營，在特許期屆滿時將項目設(shè)施移交給政府或其指定機構(gòu)。
需要強調(diào)的是，在實施階段的任何時間，政府都不能放棄監(jiān)督和檢查的權(quán)利。因為項目最終要由政府或其指定機構(gòu)接管并在相當長的時間內(nèi)繼續(xù)運營，所以必須確保項目從設(shè)計、建設(shè)到運營和維護都完全按照政府和投資人在合同中規(guī)定的要求進行。
項目主要內(nèi)容：
1.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍;
2.合資經(jīng)營的年限;
3.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴建);
4.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員;
5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;
6.投資方式和資金來源;
7.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向：
9.初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。
主要附件：
1.合營各方合作的意向書;
2.外商資信調(diào)查情況表;
3.國內(nèi)外市場需求情況的初步調(diào)研和預測報告，或有關(guān)主管部門對產(chǎn)品
安排的意見;
4.有關(guān)主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;
5.有關(guān)部門對資金安排的意向書。
產(chǎn)品項目建議書篇二
電子產(chǎn)品項目建議書撰寫提綱
電子產(chǎn)品在不同發(fā)展水平的國家有不同的內(nèi)涵，在同一國家的不同發(fā)展階段有不同的內(nèi)涵。我國消費類電子產(chǎn)品是指用于個人和家庭與廣播、電視有關(guān)的'音頻和視頻產(chǎn)品，隨著科學不斷進步，電子產(chǎn)品行業(yè)競爭越加激烈，我們知道項目建議書是行業(yè)競爭的武器之一，那么我們來看一下電子產(chǎn)品項目建議書撰寫提綱。
一、項目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱;
二、項目建設(shè)的必要性和可行性;
三、項目產(chǎn)品的市場分析;
四、項目建設(shè)內(nèi)容;
六、主要原材料及水、電、氣，運輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案;
七、員工數(shù)量、構(gòu)成和來源;
八、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動資金;
九、投資方式和資金來源;
十、經(jīng)濟效益初步估算。
十一、電子產(chǎn)品項目建議書附件
據(jù)尚普咨詢公司最新的電子信息產(chǎn)品數(shù)據(jù)顯示，截至2010年9月底，我國電子信息產(chǎn)品進出口額達到7246億美元，同比增長36.2%。電子行業(yè)前景還是被普遍看好，所以電子產(chǎn)品項目建議書更應(yīng)該得到應(yīng)有的重視。
第一章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目概述
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目名稱
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目實施地點
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目實施期限
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目內(nèi)容及規(guī)模
五、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目總投資與資金籌措
六、規(guī)劃實施階段
七、配套措施
第二章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目規(guī)劃背景及必要性
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目規(guī)劃背景
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目建設(shè)的必要性及目的意義
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目區(qū)概況
第三章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目發(fā)展的優(yōu)劣勢分析
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目比較優(yōu)勢分析
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目制約因素分析
三、結(jié)論
第四章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場分析與前景展望
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場分析
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場供需預測
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場競爭力分析
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場風險分析
第五章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目總體方案設(shè)計
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目建設(shè)總體方案
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目生產(chǎn)技術(shù)、工藝與設(shè)備
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目原料與能源消耗
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目實施計劃
第六章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目投資概算、資金籌措與效益分析
一、投資概算
二、資金籌措
三、經(jīng)濟效益分析
四、社會效益分析
第七章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目環(huán)境影響評價
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目主要染污源
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目主要污染物及治理措施
三、
安全
生產(chǎn)
四、結(jié)論
第八章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目組織管理與運行機制
一、組織管理
二、運行機制
三、實施計劃與進展安排
第九章 結(jié)論與建議
產(chǎn)品項目建議書篇三
至今為止，世界上對于農(nóng)產(chǎn)品物流尚且沒有明確的定義，我國的部分研究人員將農(nóng)產(chǎn)品物流定義為農(nóng)產(chǎn)品的銷售物流，在銷售的角度分析主要是為了更好的滿足消費者實際需要，進一步養(yǎng)成農(nóng)產(chǎn)品從賣方到買方的一種物理性變化過程，包括物品的運輸、存儲、包裝、配送、信息處理等。農(nóng)產(chǎn)品電商是在現(xiàn)代商務(wù)環(huán)境下的一種農(nóng)產(chǎn)品物流，在農(nóng)產(chǎn)品的貿(mào)易環(huán)節(jié)中被廣泛應(yīng)用。電子商務(wù)處理方式在農(nóng)產(chǎn)品物流體系中的應(yīng)用，實現(xiàn)現(xiàn)代物流行業(yè)和電子商務(wù)之間的合作發(fā)展。在電子商務(wù)的環(huán)境下，對應(yīng)的資本流、信息流、業(yè)務(wù)流均能夠通過網(wǎng)絡(luò)手段實現(xiàn)，對于電子商務(wù)的發(fā)展具有促進作用。隨著現(xiàn)代化社會電子商務(wù)的大面積應(yīng)用和發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)成為一種新的銷售渠道，合理解決供求雙方的信息不合理，產(chǎn)品銷售遲緩等各種問題的發(fā)生，對于農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的銷售具有重要意義。
1.物流管理體系水平低。物流行業(yè)整體涉及到的范圍比較廣泛，利益相關(guān)者較多，例如政府部分、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、物流企業(yè)等，在關(guān)于農(nóng)業(yè)質(zhì)量標準、海關(guān)、稅收、投資融資、產(chǎn)業(yè)政策、物流配備、基礎(chǔ)設(shè)施等各個方面具有很多不協(xié)調(diào)的地方。此外物流農(nóng)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量大，政府部門需要發(fā)揮一定的政策指導作用和宏觀調(diào)控作用，為整體發(fā)展創(chuàng)造更加良好環(huán)境。由于農(nóng)產(chǎn)品的特殊性，國家相關(guān)部分和地方?jīng)]有頒布執(zhí)行力較高的扶持政策，對于農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生限制性，整個調(diào)節(jié)發(fā)展中，運輸成本高、運轉(zhuǎn)效率較低。
2.物流技術(shù)落后。農(nóng)產(chǎn)品電商物流體系中，新鮮生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品需要經(jīng)過包裝、冷藏、前期處理的流程，避免后期運輸中造成其他的污染，農(nóng)產(chǎn)品的二次污染會造成交易時間的限制。很多農(nóng)產(chǎn)品物流保持在自然狀態(tài)和溫度下，應(yīng)用冷鏈物流的比例不是非常高，包裝形式落后，導致運輸環(huán)節(jié)對于農(nóng)產(chǎn)品形成不同程度的傷害。為了獲取更高的經(jīng)濟效益，對于整個物流配送過程的各個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)、收購、銷售、加工、運輸、配送、儲存、包裝進行系統(tǒng)性的完善和優(yōu)化，利用高度標準化的物流體系作為保證，其中部分的低級、離散性、小規(guī)模個人或是組織的復雜性造成整體無法形成統(tǒng)的物流配送標準，包括運輸設(shè)備標準的不一致，包裝水平差距，物流配送過程更加的復雜。
3.控制體系標準化不夠。對于農(nóng)產(chǎn)品的標準和質(zhì)量進行統(tǒng)一的規(guī)定，在整個農(nóng)產(chǎn)品交易環(huán)節(jié)中，標準為參與的雙方提供一定的質(zhì)量依據(jù)，對于提升市場流通具有明顯的提升效果，降低交易成本投入，保證交易的順利完成。國內(nèi)的認證標準主要包括有機產(chǎn)品、無公害產(chǎn)品、綠色食品幾大類型，在標準應(yīng)用落實的環(huán)節(jié)中，具體行政監(jiān)督力度不足，對應(yīng)的處罰措施混亂，很多農(nóng)產(chǎn)品隨意粘貼認證標簽，如此直接的造假行為會在短時間內(nèi)獲取較高的經(jīng)濟效益，卻對于長久性發(fā)展產(chǎn)生毀滅性的打擊，對于電子商務(wù)交易的誠信度帶來負面作用。
4.專業(yè)物流人才缺乏。物流企業(yè)中員工學習程度不夠，很多人員并不是專業(yè)內(nèi)，沒有建立知識型物流人才和促進物流科技創(chuàng)新為核心的物流教育體系。高等院校中開設(shè)物流專業(yè)的不多，即使開設(shè)物流專業(yè)學科，學習的知識深度不足。沒有專業(yè)高水準的人才導致物流行業(yè)發(fā)展困難，農(nóng)產(chǎn)品物流具有自己的特殊性，專業(yè)技術(shù)人才不夠是限制發(fā)展的關(guān)鍵原因之一。
1.完善農(nóng)產(chǎn)品電商法律規(guī)定。農(nóng)產(chǎn)品電商法律規(guī)定為行業(yè)內(nèi)部的持續(xù)發(fā)展提供有利保障，有效解決電商發(fā)展中的各種阻礙，促進物流運輸行業(yè)的跨越性發(fā)展，在提升整個物流效率的基礎(chǔ)上，降低原本農(nóng)產(chǎn)品交易成本。電商服務(wù)的咨詢、網(wǎng)上交易、網(wǎng)絡(luò)支付各個環(huán)節(jié)，需要政府部門制定具體的法律進行保護和支持，并且在不斷實踐中優(yōu)化政府的條款和規(guī)定，制定出可行性的行業(yè)發(fā)展規(guī)定，引用電商企業(yè)信用評級制度，建立職能部門，對于各個電商交易實行動態(tài)的管理，公布企業(yè)信用評級公告，降低各種風險出現(xiàn)的概率，保證電商交易的安全水平。
2.完善電子網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈包括加工企業(yè)、物流經(jīng)營商、農(nóng)民、批發(fā)商、銷售商、消費者，整個人員建立完整的體系，在這個動態(tài)的供應(yīng)鏈循環(huán)中所有的參與者被管理，整個體系內(nèi)部的成員建立起信息共享的密切性合作伙伴關(guān)系，為供應(yīng)鏈中的不同節(jié)點提供信息處理服務(wù)，降低經(jīng)營成本，對于可能發(fā)生的各種市場風險及時應(yīng)對：農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程受到季節(jié)性等各種因素影響，整體物流缺乏系統(tǒng)性，流通中不同環(huán)節(jié)無法合理的銜接，政府公共的信息平臺或是企業(yè)的網(wǎng)站不具備統(tǒng)一的標準，未來需要制定完善的物流信息技術(shù)標準，農(nóng)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、生產(chǎn)日期、規(guī)格等標準化推進，對于流通的信息、中間商信息展開全面的標準化處理，讓不同的環(huán)節(jié)快速得到信息資源。
總而言之，我國政府應(yīng)加大農(nóng)產(chǎn)品電商物流理論研究與實踐探索力度，總結(jié)歐美、日本等發(fā)達國家農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展經(jīng)驗，充分發(fā)揮我國政府行政職能的積極引導和大力支持作用，由此推進我國農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
產(chǎn)品項目建議書篇四
【項目建議書及價值體現(xiàn)】
項目建議書，又稱項目立項報告，按新的投資體制改革相關(guān)政策，項目建議書主要豎有企業(yè)或政府投資項目單位向發(fā)改委申報的項目申請。項目建議書批準后，可以著手成立相關(guān)項目法人。民營企業(yè)(私人投資)項目一般不再需要編寫項目建議書，只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機關(guān)習慣沿襲老的審批模式，有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目，目前主要采用核準方式，項目方委托有資格的機構(gòu)編寫項目申請報告即可。
《太陽能項目建議書》是為太陽能項目建設(shè)籌建單位或太陽能項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建太陽能項目提出的框架性的總體設(shè)想。該報告的核心價值是：
——作為太陽能項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù);
——作為太陽能項目批復后編制項目可行性研究報告的依據(jù);
——作為太陽能項目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實的投資建議的依據(jù);
——作為太陽能項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù);
《太陽能項目建議書》主要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，從項目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等進行深入闡述，消除決策主體項目選擇的盲目性，著力闡述項目的規(guī)劃設(shè)想，極力突顯項目的社會和經(jīng)濟效益，達到立項報批的目的。
【目錄】
第一部分 總論
一、項目概況
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)項目報告撰寫單位
(四)項目主管部門
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標
(六)項目建設(shè)地點
二、立項研究結(jié)論
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目立項可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總
表，使審批者對項目作全貌了解。
第二部分 太陽能項目發(fā)起背景和建設(shè)必要性
一、太陽能項目建設(shè)背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、太陽能項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、太陽能項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 太陽能項目市場分析及前景預測
一、太陽能項目市場規(guī)模調(diào)查
二、太陽能項目市場競爭調(diào)查
三、太陽能項目市場前景預測
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
五、產(chǎn)品銷售收入預測
第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇
一、資源和原材料
二、建設(shè)地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
第五部分 工廠技術(shù)方案
一、項目組成
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、總平面布置和運輸
四、土建工程
五、其他工程
第六部分 環(huán)境保護與勞動安全
一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的環(huán)境保護標準
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護投資估算
七、環(huán)境影響評價結(jié)論
八、勞動保護與安全衛(wèi)生
第七部分 企業(yè)組織和勞動定員
一、企業(yè)組織
二、勞動定員和人員培訓
第八部分 項目實施進度安排
一、項目實施的各階段
二、項目實施進度表
三、項目實施費用
第九部分 項目財務(wù)測算
一、項目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計劃
四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表
(注：財務(wù)測算參考《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進行：
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
2、編制財務(wù)分析的輔助報表
3、編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。
4、計算財務(wù)分析的各項指標，并進行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)論。)
第十部分 財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
二、財務(wù)評價
三、國民經(jīng)濟評價
四、不確定性分析
五、社會效益和社會影響分析
第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
產(chǎn)品項目建議書篇五
1920年捷克作家卡雷爾·查培克在其劇本《羅薩姆的萬能機器人》中最早使用機器人一詞，劇中機器人“robot”這個詞的本意是苦力，即劇作家筆下的一個具有人的外表，特征和功能的機器，是一種人造的勞力。它是最早的工業(yè)機器人設(shè)想。1954年美國戴沃爾最早提出了工業(yè)機器人的概念，并申請了專利。該專利的要點是借助伺服技術(shù)控制機器人的關(guān)節(jié)，利用人手對機器人進行動作示教，機器人能實現(xiàn)動作的記錄和再現(xiàn)。這就是所謂的示教再現(xiàn)機器人。現(xiàn)有的機器人差不多都采用這種控制方式。1959年第一臺工業(yè)機器人在美國誕生，開創(chuàng)了機器人發(fā)展的新紀元。
工業(yè)機器人在工業(yè)生產(chǎn)中能代替人做某些單調(diào)、頻繁和重復的長時間作業(yè)，或是危險、惡劣環(huán)境下的作業(yè)，例如在沖壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、涂裝、塑料制品成形、機械加工和簡單裝配等工序上。其中在汽車工業(yè)等部門中，焊接機器人可以完成對人體有害物料的焊接或工藝操作。
接下來我們將從焊接機器人的用途，特點，社會意義和經(jīng)濟利益以及研發(fā)過程中的技術(shù)要求等方面來對焊接機器人進行可行性研究。
隨著科學技術(shù)的發(fā)展，焊接已從簡單的構(gòu)件連接或毛坯制造，發(fā)展成為制造業(yè)中的精加工方法之一。隨著制造業(yè)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的手工焊接已不能滿足現(xiàn)代高科技產(chǎn)品制造的質(zhì)量和數(shù)量要求；同時，在對環(huán)境和人身安全的考慮上，均讓我們認識到現(xiàn)代焊接加工正在向著機械化、自動化的方向發(fā)展。
焊接自動化主要是指焊接生產(chǎn)過程的自動化。其主要任務(wù)就是：在采用先進的焊接、檢驗和裝配工藝過程的基礎(chǔ)上，建立不需要人直接參與焊接過程的焊接加工方法和工藝方案，以及焊接機械裝備和焊接系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和配置。其核心說實現(xiàn)沒有人直接參與的自動焊接過程。焊接自動化主要包括兩方面：一是焊接工序的自動化，二是焊接生產(chǎn)的自動化。在焊接自動化方面主要的技術(shù)包括：機械技術(shù)、傳感技術(shù)、伺服傳動技術(shù)、自動控制技術(shù)和系統(tǒng)技術(shù)。焊接自動化不僅可以大大提高焊接生產(chǎn)率，更重要的可以確保焊接質(zhì)量，減少人為因素的影響，改善操作環(huán)境及對人的傷害。自動化焊接專機、機器人工作、生產(chǎn)線盒柔性制造系統(tǒng)在工程中的應(yīng)用已成為一種不可阻擋的趨勢。據(jù)此，國內(nèi)外發(fā)展有如下概況：
（1）高精度、高速度、高質(zhì)量、高可靠性。由于焊接加工越來越向著“精細化”加工方向發(fā)展，因此，焊接自動化系統(tǒng)也向著高精度、高速度、高質(zhì)量、高可靠性方向發(fā)展。這要求系統(tǒng)的控制器及軟件系統(tǒng)有很高的信息處理速度，電氣機械裝置有很好的控制精度。如，機器人和焊接操作機行走機構(gòu)的定位精度可達0.1mm，移位速度的控制精度可達0.1%。
（2）集成化。焊接自動化系統(tǒng)的集成化技術(shù)包括硬件系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)集成、功能集成和控制技術(shù)集成。現(xiàn)代焊接自動化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)都采用模塊化的設(shè)計，根據(jù)不同用戶對系統(tǒng)功能的要求，進行模塊的組合。而且其控制功能也采用模塊化設(shè)計，根據(jù)用戶需要，可以提供不同的控制軟件模塊，提供不同的控制功能。
（3）智能化。將現(xiàn)今的傳感技術(shù)、計算機技術(shù)和智能控制技術(shù)應(yīng)用于焊接自動化系統(tǒng)中，使其能夠在各種復雜環(huán)境、變化的焊接工況下實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的自動焊接。智能化的焊接自動化系統(tǒng)，不僅可以根據(jù)指令完成自動焊接過程，而且可以根據(jù)連續(xù)實測焊接工件坡口寬度，確定每層焊縫的焊道數(shù)及相關(guān)參數(shù)、覆蓋層位置等，而且從坡口底部到蓋面層的所有焊道均由焊機自動提升、變道、完成焊接。
（4）柔性化。大型自動化焊接裝備或生產(chǎn)線的一次投資相對較高，在設(shè)計這種焊接裝備時必須考慮柔性化，形成柔性制造系統(tǒng)，以充分發(fā)揮裝備的效能，滿足同類產(chǎn)品不同規(guī)格工件的生產(chǎn)需要。
（5）網(wǎng)絡(luò)化。 由于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，也促進那里焊接自動化系統(tǒng)管控
一體化技術(shù)的發(fā)展。通過網(wǎng)絡(luò)，利用計算機技術(shù)、遠程通信技術(shù)等，將生產(chǎn)管理和焊接過程自動控制一體化，實現(xiàn)脫機編程，遠程監(jiān)控、診斷和檢修。
在自動化方面， 各種焊接專機的應(yīng)用也具有重要意義。焊接專機說在世界焊接工程結(jié)構(gòu)中，大多數(shù)焊縫具有一定規(guī)則的角焊縫和對接焊縫，其中直線焊縫占70%，圓環(huán)形焊縫占17.5，復雜的空間去西安焊縫相對較少，因此可以采用價格較低、結(jié)構(gòu)不太復雜而又有一定控制水平的機械裝備實現(xiàn)焊接的機械化和自動化。當下，焊接專機以低成本自動化技術(shù)與設(shè)備更適合發(fā)展中國家使用。
自動焊接設(shè)備的焊接執(zhí)行部件，擬采用旋轉(zhuǎn)副驅(qū)動方式。因旋轉(zhuǎn)副摩擦力小于移動副摩擦力，運動靈活，可以靈活改變焊槍的姿態(tài)，更適用于全方位自動焊接。驅(qū)動同樣的焊接執(zhí)行部件，電動機功率可以減小，進而減輕焊接機頭的質(zhì)量。焊槍位置傳感器盡量安裝在末級減速軸上，直接檢測焊槍的位置和姿態(tài)。這樣的安裝方式，不存在國內(nèi)外全自動焊接設(shè)備通過間接方式檢測焊槍位置的問題，控制精度更高。全自動焊機設(shè)備上的存儲器，存儲焊點跟蹤控制程序和部分焊接參數(shù)，更多的焊接參數(shù)存儲在焊接電源內(nèi)，以利于發(fā)揮焊接電源生產(chǎn)廠家的技術(shù)優(yōu)勢。
對焊槍的驅(qū)動擬采用步進電機。步進電機是一種能將數(shù)字輸入脈沖信號轉(zhuǎn)換為旋轉(zhuǎn)運動的電磁執(zhí)行元件，它本身所特有的高精度、無漂移、無累計誤差等優(yōu)點，使他成為目前機電一體化產(chǎn)品中，唯一能使用開環(huán)控制技術(shù)的伺服和執(zhí)行的元件。目前，高精度步進電機驅(qū)動技術(shù)已十分成熟，且具有控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單、工作可靠、成本低廉的優(yōu)點。步進電機不是電壓控制型元件，而是頻率型控制元件。步進電機轉(zhuǎn)動的快慢、角度決定于數(shù)字脈沖信號的頻率。即使放大器的“零漂移”使控制信號的幅度改變，也不會改變步進電機的轉(zhuǎn)速。而采用計算機產(chǎn)生的控制信號是很穩(wěn)定的。因此，擬采用步進電機，以使焊槍的位移更準確。
4.1 焊接機械手的組成
焊接軟件系統(tǒng)等）。為完成一項點焊機器人工程，除需要點焊機器人以外，還需要使用的后邊設(shè)備。點焊機器人與周邊設(shè)備組成的系統(tǒng)，稱點焊機器人集成系統(tǒng)。
焊槍位置控制：采用焊槍位置信號、送死控制模板、弧壓控制模板、機械電弧擺動模板等實現(xiàn)焊槍位置的控制。在管道全方位自動焊接時，生產(chǎn)工人需要跟隨焊接機頭對焊槍位置作適當?shù)恼{(diào)整。
焊接電源：控制焊接工藝參數(shù)的旋鈕、按鍵都集中在控制盒或焊接機頭上，通過旋鈕、按鍵操作改變焊接工藝參數(shù)，因此，弧焊電源是一個專用的焊接電源。
對成熟焊接工藝的繼承和再現(xiàn)：焊接執(zhí)行部件是焊接機頭，其在焊接過程中應(yīng)作多種復合遠動，是焊槍保持一定的姿態(tài)。但受焊接機頭運動自由度的限制，不易實現(xiàn)多種的復合遠動。因此，焊接工藝參數(shù)的制定需要工藝試驗，一般采用分段法，需要生產(chǎn)工人跟隨焊接機頭對焊槍位置作適當?shù)恼{(diào)整，對成熟焊接工藝的繼承和再現(xiàn)性差。
4.2總體方案的確定
機械手系統(tǒng)總體方案的內(nèi)容包括：系統(tǒng)運動方式的確定，伺服系統(tǒng)的選擇，執(zhí)行機構(gòu)的結(jié)構(gòu)及傳動方式的確定，計算機系統(tǒng)的選擇等內(nèi)容。應(yīng)根椐設(shè)計任務(wù)和要求提出系統(tǒng)的總體方案，對方案進行總體分析和論證，最后確定總體方案。
系統(tǒng)運動方式的確定：焊接機械手按運動方式選用5軸聯(lián)動式。
伺服系統(tǒng)的選擇：旋轉(zhuǎn)、擺動機構(gòu)采用開環(huán)控制系統(tǒng)，選用快速步進電機。開環(huán)控制系統(tǒng)無檢測元件，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單，造價低，調(diào)整和維修都容易。
5.1 步進電機
步進電機是一種將電脈沖轉(zhuǎn)化為角位移的執(zhí)行機構(gòu)。通俗一點講：當步進驅(qū)動器接收到一個脈沖信號，它就驅(qū)動步進電機按設(shè)定的方向轉(zhuǎn)動一個固定的角度（及步進角）。您可以通過控制脈沖個數(shù)來控制角位移量，從而達到準確定位的目的；同時您可以通過控制脈沖頻率來控制電機轉(zhuǎn)動的速度和加速度，從而達到調(diào)速的目的。
5.2 步進電機的基本工作原理
產(chǎn)品項目建議書篇六
項
目
建
議
書
洪湖市輕工、紡織行業(yè)辦公室
編
項 目 建 議 書
一、項目名稱
洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司500套工藝繡品；1000萬把羽毛扇；800萬把工藝紙扇和50萬m工藝貝雕生產(chǎn)加工項目。
二、項目建設(shè)背景
洪湖市地處湖北省中南部、江漢平原東南端，南臨浩浩長江與800里洞庭相接，西北部的洪湖是我國四大淡水湖泊之一。洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)面積達20平方公里。洪湖市共有公路旅程1622公里，擁有長江港口碼頭16個，出城區(qū)向東至武漢；往北至仙桃；往南至湖南岳陽市只需1小時車程，交通十分便利。洪湖、洞庭湖水產(chǎn)、家禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達，貝殼、羽毛資源豐富。
洪湖市扇筷廠、洪湖市貝雕廠、洪湖市繡品廠是我市主要生產(chǎn)傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品的三家地方國營企業(yè)，企業(yè)改制后，其產(chǎn)品都已更新?lián)Q代，但傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品市場形勢隨著我市20平方公里環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)的建設(shè)，產(chǎn)品前景樂觀。
三、項目建設(shè)方案
項目建設(shè)擬在洪湖市大興工業(yè)開發(fā)區(qū)征地50畝，以原有
三家企業(yè)技術(shù)人員為骨干，以原有傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品為龍頭，注冊成立洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司。
（一）建成年產(chǎn)500萬套工藝繡品加工生產(chǎn)線兩條；
（二）建成年產(chǎn)1000萬把羽毛扇生產(chǎn)線四條；
（三）建成年產(chǎn)800萬把工藝紙扇生產(chǎn)線四條；
（四）建成年產(chǎn)50m工藝貝雕生產(chǎn)線六條。
四、項目投資規(guī)模與產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程
（一）項目投資規(guī)模
（二）產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程
1、工藝繡品
2、羽毛扇
3、工藝紙扇
4、工藝貝雕
五、項目效益預測與建設(shè)期
（一）項目效益預測
項目投產(chǎn)達標時，四個產(chǎn)品年銷售收入31100萬元，年創(chuàng)利潤7130萬元，年創(chuàng)稅收1200萬元，新增就業(yè)崗位1000個。
項目投資回收期2.8年。
（二）項目建設(shè)期
六、項目可行性評估結(jié)論
項目以洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)建設(shè)為背景，以洞庭、洪湖野禽、環(huán)湖家禽特種養(yǎng)殖所提供的豐富原料為基礎(chǔ)，以原有三家傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品注冊成立洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司，其產(chǎn)品前景十分廣闊，洪湖旅游系列產(chǎn)品具有生產(chǎn)工藝流程短、原料前期處理無公害、采用傳統(tǒng)手工與現(xiàn)代化設(shè)備相結(jié)合等優(yōu)點，是國家和地方政府積極扶持的環(huán)保企業(yè)類型，項目極其可行性。
洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司洪湖市輕工紡織行業(yè)辦公室2009年7月6日
產(chǎn)品項目建議書篇七
產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)選擇那些能夠順應(yīng)并且滿足客戶需求的產(chǎn)品樣式，同時又能夠是設(shè)計并開發(fā)出的產(chǎn)品能夠為企業(yè)帶來收益和利潤，是企業(yè)一直保持市場的競爭優(yōu)勢。
產(chǎn)品的選擇應(yīng)當考慮一下因素：
1、產(chǎn)品的市場潛力
2、產(chǎn)品的收益性
4、可利用的資源條件考慮開發(fā)設(shè)計的產(chǎn)品的材質(zhì)、工藝、便利程度、經(jīng)濟性和環(huán)保性
5、考慮現(xiàn)有的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力在設(shè)計產(chǎn)品的過程中充分的考慮設(shè)計出的產(chǎn)品能否制作出來，能否符合它的工藝，能否用現(xiàn)有的生產(chǎn)能力把產(chǎn)品生產(chǎn)出來。如設(shè)計的產(chǎn)品沒有考慮它的工藝和生產(chǎn)能力，就使的設(shè)計的產(chǎn)品只能是“紙上談兵”
6、經(jīng)銷能力、銷售渠道、市場的服務(wù)能力
7、國家政策、法律法規(guī)等。
產(chǎn)品項目建議書篇八
xxxx省xxx市（地區(qū)）
xxxxxxxxxxxxx景區(qū)拓展
項目建議書
項 目 地 點：項 目 編 號：項 目 日 期：
1.9 項目所在行政管轄區(qū)域政策情況
第二章 項目運營情況（已運行景區(qū)）
2.1 項目管理公司現(xiàn)狀和發(fā)展歷史（可經(jīng)營期限）2.2 項目管理團隊和股權(quán)結(jié)構(gòu)
2.3 項目前3年財務(wù)報表（收入、成本）
2.5 項目現(xiàn)有收入來源結(jié)構(gòu)構(gòu)成：門票、餐飲、住宿、商業(yè)、娛樂、其他
第三章市場預期分析
3.5投資后游客增長趨勢比例（三年），預測基礎(chǔ)
第四章 投入產(chǎn)出
4.1 投資預算和資金來源（列出固定資產(chǎn)投資的總額和運營資金，并根據(jù)總投資預算規(guī)劃資金來源結(jié)構(gòu)：自有資金比例，自籌資金比例，股東增資比例，銀行信貸比例等。根據(jù)規(guī)劃作出固定資產(chǎn)投資及維修的預算，根據(jù)到達盈虧平衡前的現(xiàn)金流預測預估需要投入的鋪底流動資金。）本報告中只列資金需求和供給的總數(shù)據(jù)，其具體構(gòu)成和編制說明請附表詳細說明。
4.2 成本估算和收入預期對人力成本、營銷費用等運營成本進行核算，同時根據(jù)收入預期和人流增長等預測項目未來收入。在以上數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做預期損益分析。（在本模塊下只涉及成本和收入的大類項目，其細目分析請根據(jù)預測依據(jù)詳細附表說明）
4.3 效益指標和數(shù)據(jù)說明現(xiàn)金流量分析，得出項目的效益指標：內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資收回期等。（現(xiàn)金流量分析見附表）
4.4建設(shè)投資估算 4.41項目總體規(guī)劃方案
4.42本項目主要建筑物及設(shè)施配置依據(jù) 4.43建筑方案
投資估算表
注：建筑安裝工程投入較大需專業(yè)人員估算，額度較小建議自行估算。附件：
產(chǎn)品項目建議書篇九
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，技術(shù)的進步，生鮮農(nóng)產(chǎn)品不能再一如以前只靠線下實際出售的模式來運營了，要利用電子商務(wù)提供的便利，銷售渠道的多樣化使生鮮農(nóng)產(chǎn)品不再有地域時間局限。生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)一靠技術(shù)二靠物流，物流配送模式是生鮮電子商務(wù)發(fā)展最重要的因素，只有快速的、高質(zhì)量的物流模式才能促進生鮮電子商務(wù)的健康發(fā)展，如何優(yōu)化其配送模式促進生鮮農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展是當前面臨的重要問題。
1、生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)配送模式中的問題
1.1基礎(chǔ)設(shè)施不健全
目前，我國每年的生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售的量非常大，隨著生鮮農(nóng)產(chǎn)品在線上的銷售量不斷增加，其對物流的配送提出了更高的要求。但是符合要求的流通設(shè)施卻遠遠滿足不了生鮮農(nóng)產(chǎn)品運輸?shù)囊?。生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送的基礎(chǔ)設(shè)施方面很不健全，主要表現(xiàn)在：第一，倉儲設(shè)施和配送設(shè)備都比較陳舊、而且功能十分單一，導致生鮮農(nóng)產(chǎn)品的配送作業(yè)效率低下，質(zhì)量也不高，很難滿足現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)運營的需要；再者，由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備比較陳舊，而且沒有行之有效的完整的標準，導致其在運輸?shù)母鱾€環(huán)節(jié)中不能實現(xiàn)一體化，缺少先進技術(shù)的支持，不能向智能化方向發(fā)展，操作起來十分麻煩，這嚴重制約了生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流發(fā)展。
1.2流通市場不成熟
生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通市場很不完善，流通的模式十分單一。由于條件限制，生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售和流通渠道仍然處于比較初級的階段，常常以批發(fā)市場的形式出現(xiàn)，這種流通模式管理落后，條件簡陋，批發(fā)市場通常是面對面的銷售，缺乏冷鮮、冷藏的技術(shù)支持。不僅如此，批發(fā)市場的銷售形勢還會使銷售商之間形成激烈、甚至是惡意的競爭，不利于生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場的健康發(fā)展。雖然生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)已經(jīng)建立，但是在很多地方并未得到推行，傳統(tǒng)的銷售模式仍然占據(jù)主導地位。
1.3市場信息機制不健全
及時的信息對于生鮮農(nóng)產(chǎn)品非常重要，但由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展沒有高科技手段的`支持，技術(shù)基礎(chǔ)差，導致市場的信息生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)配送模式的優(yōu)化探討文／林茵傳遞不及時。無法及時傳遞的信息很容易造成生鮮農(nóng)產(chǎn)品的腐爛變質(zhì)，從而導致農(nóng)民的經(jīng)濟效益受損，阻礙了整個生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場的健康發(fā)展。
1.4企業(yè)調(diào)配能力差
由于我國的現(xiàn)代信息技術(shù)的普及程度不是很高，很多物流企業(yè)的信息數(shù)字化建設(shè)比較落后，所以仍然停留在紙筆的階段，電腦配備雖然比較齊全但是卻沒有完整的系統(tǒng)，企業(yè)與企業(yè)之間沒有完善的信息接口，所以很難實現(xiàn)物流企業(yè)、用戶之間的供應(yīng)鏈的對接和管理。企業(yè)調(diào)配能力的缺乏，不能使生鮮農(nóng)產(chǎn)品及時地到達消費者的手中，從而降低消費者的生鮮農(nóng)產(chǎn)品消費體驗以及物流體驗，從而影響生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售。
2、配送模式的影響因素
2.1地理、氣候環(huán)境
我國地理環(huán)境十分復雜，給我國的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送帶來了很大的挑戰(zhàn)。多樣的地理環(huán)境使不同的地區(qū)有不同的主要交通方式，同時也增大了它們之間的差距，從我國的西部到東部，不同的地貌下公路、鐵路以及航空水運的發(fā)達程度有很大的差異，對于一些地形簡單、交通設(shè)施比較發(fā)達的地區(qū)其生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送的速度快，并且成本比較低，而高原等地區(qū)的成本就會比較高。氣候是生鮮農(nóng)產(chǎn)品多樣化培養(yǎng)的基礎(chǔ)，而不同的地理環(huán)境下的氣候條件也有很大的不同。我國南北跨越十分大，氣候條件也逐層變化，不同的氣候類型對配送的密度和精度的要求是不一樣的，如此復雜的情形給我國的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送提出了很大的挑戰(zhàn)。
2.2思想觀念
長期以來，人們對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的消費模式和消費觀念也根深蒂固，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們認識到了網(wǎng)絡(luò)購物的便利，對于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的購買也逐漸從線下轉(zhuǎn)到線上，給生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展帶來了很大的機遇。但是由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的易腐壞變質(zhì)的性質(zhì)，導致很多投資商遠而避之，沒有資金的支持，使其沒有堅實的基礎(chǔ)設(shè)施的支持，沒有先進的冷藏技術(shù)的支撐，這直接阻礙了生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展，也給消費者對生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購的興趣和信心帶來了很大的沖擊，最終使物流發(fā)展緩慢。
2.3技術(shù)條件
生鮮農(nóng)產(chǎn)品與其他的產(chǎn)品不同，它對冷藏技術(shù)和運輸技術(shù)的要求十分高，但是我國的冷藏保鮮技術(shù)太差，大部分生鮮農(nóng)產(chǎn)品還是靠常溫物流進行配送運輸，在運輸?shù)倪^程中導致很多產(chǎn)品被損壞，造成了經(jīng)濟損失。
2.4經(jīng)濟因素
生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展需要經(jīng)濟發(fā)展作為支撐，我國經(jīng)濟發(fā)展不平衡，地區(qū)之間的經(jīng)濟發(fā)展水平也有很大的差異，東部的經(jīng)濟發(fā)展水平很高，因此其生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送的基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，其生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展比較快，然而中西部地區(qū)由于經(jīng)濟發(fā)展水平比較低、技術(shù)缺乏、人才缺乏等原因，導致生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展落后。
3、優(yōu)化配送模式的對策
3.1大力發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流模式
生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的主體主要是個體農(nóng)戶、代理戶、批發(fā)商、加工企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會、連鎖超市以及網(wǎng)絡(luò)銷售商等等，根據(jù)不同的物流主體可以大致分為五種物流配送模式，第一種就是基于批發(fā)市場的物流模式；第二種是以生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)的運作模式；第三是基于銷售商的物流配送模式；第四種是第三方物流配送模式；最后一種就是共同配送和網(wǎng)絡(luò)交易下的物流配送模式。相對來說基于生產(chǎn)基地的運作模式在質(zhì)量上更加有保障，但是物流成本比較高；基于第二方的銷售商的物流配送模式雖然提高了物流配送的標準化程度，但是規(guī)模仍然比較??；第三方物流模式擁有與供應(yīng)商和客戶之間的穩(wěn)定的契約關(guān)系，可以為顧客創(chuàng)造更多的價值，但是服務(wù)質(zhì)量由于農(nóng)產(chǎn)品具有季節(jié)性而難以保障，并且存在經(jīng)營風險。在五種生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流模式中，占據(jù)主導地位的是批發(fā)市場，這是其流通和銷售的主要渠道，這種模式下的生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)比較分散，規(guī)模不大，其質(zhì)量問題也難有保證，整個行業(yè)的標準化程度很低。為了改善這種問題，可以采取一些措施來解決，比如說，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集中社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會等形式來解決，集體生產(chǎn)可以統(tǒng)一生產(chǎn)、加工、包裝標準，不僅如此，農(nóng)戶的集中生產(chǎn)可以擴大其生產(chǎn)規(guī)模形成競爭優(yōu)勢，解決長久以來的經(jīng)營生產(chǎn)分散的問題，還可以使物流企業(yè)集聚化為其提供服務(wù)，從而發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式，促進其向高質(zhì)量、高標準的方向轉(zhuǎn)變。此外，還要加強對物流企業(yè)的監(jiān)督與管理，這對生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展有著很重要的意義。
3.2建設(shè)物流配送中心
生鮮農(nóng)產(chǎn)品是實實在在的商品，消費者對其進行消費其就必須通過配送轉(zhuǎn)移出去，最終到達消費者手中。在生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展中，建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流配送中心十分重要，不僅要建立，還要建立具有高附加值的配送中心，這種配送中心在國外很多發(fā)達國家中已經(jīng)得到驗證。生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心要加強對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的管理，使對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和包裝、銷售等有一個統(tǒng)一的標準，建立標準化的對生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式，使對生鮮農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售形成鏈條化。不僅如此還要加強冷藏、保鮮技術(shù)的開發(fā)，為對生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心配置高效的、高技術(shù)的冷藏保鮮的設(shè)備，并且在不斷發(fā)展中實現(xiàn)對生鮮農(nóng)產(chǎn)品加工的多樣化，促進其深加工以及標準化。除此之外，通過技術(shù)的發(fā)展不斷延長對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的保質(zhì)期，使產(chǎn)品容易存儲、流通，使對生鮮農(nóng)產(chǎn)品不再受時間的限制而發(fā)生變質(zhì)、腐爛的現(xiàn)象，只有技術(shù)和設(shè)備跟上了生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的物流才能高枕無憂。
3.3物流主體多樣化
我國物流主體單一，第三方物流發(fā)展滯后，而生鮮農(nóng)產(chǎn)品對物流的要求很高，特別是技術(shù)和設(shè)備，不僅如此，它的效益也是很難保證的，經(jīng)濟效益的不確定性直接把很多投資方擋在了門外，很多物流企業(yè)不愿意跨入生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的門檻，阻礙了生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。面對這種情況，要想促進生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流市場的發(fā)展必須建立物流主體多樣化，加強第三方物流主體的建設(shè)。這要求必須要有第三方物流的加入與支持，企業(yè)要積極涉足農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)，政府也要給予這部分企業(yè)以優(yōu)惠的政策和資金上的扶持，通過優(yōu)惠政策加強生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)之間的聯(lián)系，在建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心的基礎(chǔ)上，使生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流向大規(guī)模、專業(yè)化、標準化方向轉(zhuǎn)變，從而提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的效率，降低生產(chǎn)成本，保障生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的經(jīng)濟效益，支持生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)務(wù)的拓展，在進行第三方物流建設(shè)的同時，還應(yīng)該建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品自己專有的專業(yè)物流企業(yè)。有了自己專用的物流企業(yè)，就可以通過投資加大冷藏、保鮮設(shè)備和運輸車輛的引進，進一步提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流運輸?shù)哪芰托?，實現(xiàn)我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流的專業(yè)化和標準化。通過生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流市場主體的多樣化，提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品運輸?shù)男?、提高配送的質(zhì)量。
3.4建設(shè)信息平臺
市場信息是農(nóng)戶生產(chǎn)的指向標，及時的市場信息可以讓農(nóng)戶合理地安排種植面積以及品種。信息平臺要有生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售、價格、保質(zhì)期等基本信息，這樣既可以通過便捷的方式幫助農(nóng)戶了解信息及時地掌握市場信息，又可以提高效率，還能保證質(zhì)量，促進了生產(chǎn)和銷售的科學性和信息化。為了使生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送的信息更加的方便推送，我們可以把條形碼和二維碼運用其中，讓消費者掃一掃條碼即可獲得生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工以及銷售等信息，使消費者的消費以及相關(guān)部門的檢查變得更加便利，為生鮮農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量做好保障。通過這樣的方式不僅解決了電子商務(wù)環(huán)境下產(chǎn)品看不見摸不著而產(chǎn)生的質(zhì)量問題，同時也是一種對生鮮農(nóng)產(chǎn)品良好的宣傳，從而提高消費者的消費信心，促進生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。
4結(jié)語
經(jīng)濟的發(fā)展、技術(shù)的進步，生鮮農(nóng)產(chǎn)品也不再一如以前只靠線下實際出售的模式來運營了，電子商務(wù)的出現(xiàn)給其發(fā)展和銷售提供了極大的便利，多樣化的銷售渠道使生鮮農(nóng)產(chǎn)品不再有地域局限。通過大力發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流模式、建設(shè)物流配送中心、促進物流主體多樣化、建設(shè)信息平臺等促進其物流配送的發(fā)展，從而促進我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。但是短期內(nèi)是很難建立完善的生鮮農(nóng)產(chǎn)品的配送模式的，這是一個長期的過程，需要技術(shù)與資金的支持。
參考文獻：
產(chǎn)品項目建議書篇十
1、項目名稱：
2、項目法人：
3、建設(shè)地點：
4、建設(shè)內(nèi)容：
5、建設(shè)規(guī)模：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項目建設(shè)的必要性
(一)項目背景：
1、建設(shè)單位概況
2、建議書編制依據(jù)
3、提出的理由與過程
(二)基本條件：
1、擬建地址狀況
2、擬建地址的建設(shè)條件：
(三)項目建設(shè)的意義：
三、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及工程方案
(一)建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1、建設(shè)規(guī)模及理由
2、建設(shè)內(nèi)容技術(shù)方案
3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
四、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、投資估算依據(jù)
2、建設(shè)投資估算
3、投資估算表
(二)資金籌措方案
1、項目法人自籌資金
2、信貸融資
五、效益分析
(一)經(jīng)濟效益
(二)社會效益
七、結(jié)論
產(chǎn)品項目建議書篇十一
####農(nóng)產(chǎn)品生鮮分撥配
送中心
項目建議書
9月
目錄
第一章概況............................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項目概況.......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)可行性研究報告的依據(jù)...........錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)可行性研究范圍.................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標...............錯誤！未定義書簽。
第六節(jié)可行性研究報告結(jié)論.............錯誤！未定義書簽。
第二章項目的必要性與市場分析...........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)：項目的必要性..................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)市場分析.......................錯誤！未定義書簽。
第三章建設(shè)場地選擇和建設(shè)規(guī)模..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)建設(shè)場地.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)建設(shè)規(guī)模和生產(chǎn)方案.............錯誤！未定義書簽。
第四章總圖布置........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)總圖布置.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)土建工程.......................錯誤！未定義書簽。
第五章高新技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)流程..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)主要高新示范高科技技術(shù).........錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)流程...................錯誤！未定義書簽。
第六章生態(tài)環(huán)境保護及綜合利用..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)生態(tài)環(huán)境改善及綜合利用.........錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)環(huán)境保護.......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)環(huán)境評價.......................錯誤！未定義書簽。
第七章節(jié)能............................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)設(shè)計依據(jù).......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)節(jié)能措施.......................錯誤！未定義書簽。
第八章安全生產(chǎn)、勞動保護與衛(wèi)生防疫....錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)安全生產(chǎn)勞動保護.............錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)衛(wèi)生防疫.......................錯誤！未定義書簽。
第九章項目的組織管理和................錯誤！未定義書簽。技術(shù)依托單位情況........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項目組織管理...................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)項目的運行管理機制.............錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)勞動定員.......................錯誤！未定義書簽。
第十章項目實施進度計劃................錯誤！未定義書簽。第十一章投資估算與資金籌措............錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)投資估算的依據(jù).................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)編制依據(jù).......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)投資估算.......................錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)資金籌措.......................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)工程招標方案...................錯誤！未定義書簽。第十二章財務(wù)評價......................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)財務(wù)評價的依據(jù).................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)...............錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)財務(wù)評價.......................錯誤！未定義書簽。第十三章社會效益、生態(tài)效益評價........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)社會效益評價...................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)生態(tài)效益評價...................錯誤！未定義書簽。
一、項目概況
(一)項目名稱
###########################農(nóng)產(chǎn)品配送中心物流倉儲園區(qū)
(二)投資方式
本項目由########################聯(lián)合投資開發(fā)及經(jīng)營管理
(三)經(jīng)營期限
50年
(四)1．4投資方基本情況
二、項目提出的依據(jù)
市場經(jīng)濟發(fā)展到當今的互聯(lián)網(wǎng)+時代，農(nóng)業(yè)地帶，尤其是農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域已經(jīng)從“姥姥不疼，舅舅不愛”的狀態(tài)浮現(xiàn)出“藍?！睉B(tài)勢，但依然存在分散經(jīng)營、分段經(jīng)營、獨立為戰(zhàn)、小而全的主要特點，悅媼僮試磁渲媒先酰配置能力較差，配套技術(shù)（包括冷鏈技術(shù)、it技術(shù)、電子化追溯技術(shù)）無法集中投放的問題。這直接導致產(chǎn)品標準化、成本集約化實現(xiàn)較為困難，且監(jiān)管和追溯的難度大、成本高，安全問題頻出，總言之，農(nóng)產(chǎn)品，尤其是在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的基礎(chǔ)薄弱，需尚待其實現(xiàn)“工業(yè)化、信息化”才能邁向“互聯(lián)網(wǎng)+”。
值此之際，農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，尚有多點位、大量的基礎(chǔ)工作要實施，方能實現(xiàn)提檔升級，當然，也能解讀出其中蘊含著的大量機會。
(一)項目區(qū)域的優(yōu)勢
(二)交通優(yōu)勢
(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)合優(yōu)勢
(四)區(qū)域未來發(fā)展優(yōu)勢
背景
(一)我國農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展現(xiàn)狀
農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程:
生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通全過程:
盡管還面臨糧食安全、食品安全等問題，但從消費終端來看，我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)完成了數(shù)量發(fā)展的歷程，而還產(chǎn)生了產(chǎn)地滯銷、終端物價平抑的現(xiàn)象，綜合因素在于物流過程的漫長曲折，從產(chǎn)地到終端，流通環(huán)節(jié)少則4-5級，多則7-8級，流通環(huán)節(jié)的優(yōu)化和單個必不可少環(huán)節(jié)的成本，以及銷端數(shù)據(jù)的匯集整理，是解決流通過程、導一產(chǎn)生產(chǎn)的切入點和突破口。
本項目的宗旨在于，為農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)配送商，提供較為科學合理、高、低成本的專業(yè)作業(yè)平臺，實現(xiàn)行業(yè)投資的專業(yè)化分工。
(二)####市的政策
####市政府亦于208月發(fā)布《####市農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)實施方案》(沈政發(fā))〔〕34號(以下簡稱《方案》)，旨在一步減少流通環(huán)節(jié)，降低流通費用，提高流通率?！斗桨浮访鞔_提出“政府引導、市場配置、企業(yè)運作、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、體現(xiàn)公益、惠及民生”的導思想，從生產(chǎn)、到分撥中心、到交易市場、到結(jié)算、到安全體系建設(shè)提出了清晰的建設(shè)目標，其中要求“建設(shè)流轉(zhuǎn)順暢的農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)，加快農(nóng)產(chǎn)品預冷、加工、儲存、運輸、配送等設(shè)施建設(shè)”。
(三)發(fā)達國家配送業(yè)態(tài)狀況(以美國為例)
1.逃sysco達拉斯
1)面積為555，000平方英尺（51，000平米），該面積包括辦公區(qū)
2)設(shè)施：
?一個零下24攝氏度（-10f）的凍庫
?還有另外5個溫度等級的冷藏室
?氨制冷系統(tǒng)
?車隊運維設(shè)施
3)采用了目前先的l型結(jié)構(gòu)（為什么先我不懂）
4)在達拉斯原來有一個是現(xiàn)在新修庫房面積四分之一的老庫，新庫將取而代之
5)配送區(qū)庫層高9.7米（32英尺）
6)庫的技術(shù)設(shè)計
?立墻平澆建筑法（tilt-upconcrete）（我查了一下，該辦法優(yōu)點是施工快，缺點是抗震性差）
?特制地板
?地下有加熱系統(tǒng)
?兩層樓高的辦公區(qū)面積9000平米（100，000平方英尺）
7)逃諂湓擻狀況，以下是sysco公司的總體情況
?sysco合usfood后，將會有250個配送中心，年產(chǎn)值650億美金，可見平均每個配送中心的產(chǎn)值是2.6億美金。（另外：食品的肉類、糧油，憑直覺-沒有調(diào)研-中國的要比美國貴；蔬菜美國由于人工成本、全程冷鏈等原因，比中國貴）?dallas的人口1,279,910；其所在區(qū)域?qū)儆诘碌人?，人?4,326,974。在美國3億人口中，德州占比8%，在美國屬于人口密度中等偏上的地區(qū)。
下面是sysco目前的193個配送庫在美國的分布（不考慮正在合緣usfood的庫），也可以看出德州地區(qū)的庫房分布密度處于中等水平。
(四)新配送中心的業(yè)態(tài)對比現(xiàn)有業(yè)態(tài)
展售vs分撥作業(yè)
1.作業(yè)功能
傳統(tǒng)市場主要是以展售的形式，攤位面積20-100平方不等，交易形式以批發(fā)作業(yè)為主，因此與客戶的實務(wù)交互界面，也就是“檔口”的貨物展示功能比較重要，由于大部分客戶是自提（包括現(xiàn)有狀態(tài)下的配送商采購業(yè)務(wù)），同時由于批發(fā)市場間的對接，一級批發(fā)商的主要經(jīng)營產(chǎn)品單季不會超過3-5個品類，二級批發(fā)商的單季產(chǎn)品品類不會超出20個，由批發(fā)商配貨發(fā)動的配送業(yè)務(wù)，在傳統(tǒng)市場內(nèi)的作業(yè)場地收較大的限制。
而新型的配送商，主要的的特征為，配貨品類較為豐富，一個
萬經(jīng)營_模的配送商，ski（商品目）全年可達1300余個，主要的作業(yè)也
不涉及商品的展售銷售，而側(cè)重于分撥作業(yè)，從產(chǎn)品采購到配送完成，整個
過程處理不需要客戶實務(wù)界面，主要是在收（驗）貨、整理、存儲、分撥、和配送作業(yè)的.操作流水作業(yè)。對經(jīng)營場地的需求為低成本、有相應(yīng)衛(wèi)生條件、作業(yè)空間較大（一個兩千萬的配送商目前對分撥場地的需求現(xiàn)在為1000平方面，標準化以后的需求為300平方米分撥場地和300平方米備料場地，_?；?jīng)營考慮作業(yè)通道，還有20%公攤，預計需要800平方米），功能設(shè)計符合配送需求（比如出庫率、糾錯功能、儲藏和作業(yè)區(qū)的配置等）
綜上現(xiàn)有業(yè)態(tài)已經(jīng)無法滿足配送業(yè)發(fā)展對物業(yè)形態(tài)的需求
2.成本管理
鑒于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的發(fā)展歷程，市場經(jīng)營方主要的收入為銷售、
出租門面（攤位和檔口）、出場費（以全批發(fā)鏈為核定標）以及管理費。
而現(xiàn)代化的倉儲分撥中心，由于商品交易體量的激增，僅從采購角
度已經(jīng)完全可以脫離批發(fā)市場而成為獨立的采購業(yè)態(tài)，對配送商而言，出場費已經(jīng)是可以缺省的成本，新型分撥中心不僅能滿足他們的功能需求，還能滿足他們的經(jīng)營成本控制需求。
3.管理模式和設(shè)施
批發(fā)市場的功能主要在交易，因此大批批發(fā)市場不僅在分撥功能上
已經(jīng)落后，而且在電子化交易、倒班房、設(shè)備房等功能上亟待改造。甚至在分撥設(shè)備、交通組織、糾錯設(shè)施、追溯設(shè)施等的安置上已經(jīng)不能有組織改造。
四、####市目前的配送發(fā)展情況
（一）####農(nóng)產(chǎn)品的交易_模
逃####市的農(nóng)產(chǎn)品流通的交易_模，沒有十分準確的數(shù)據(jù)，結(jié)合《市年鑒》，結(jié)合農(nóng)批市場交易情況，結(jié)合調(diào)查的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營戶，####需要配送的初級食材，可以入標準配送作業(yè)的，商品價值在300億左右（全品類）。
（二）####市主要配送商的特點
2．_模在500萬以下的配送商較多，受_模限制無法自建分撥中心
3．基本無高溫庫、翼展車、冷鏈車等設(shè)施
5．電子化水平低，少數(shù)有自建信息平臺或微信公眾號
（三）####市主要配送商的痛點
（四）新舊業(yè)態(tài)對比
五、建設(shè)內(nèi)容
(一)項目建設(shè)_模
其中：
o、生鮮農(nóng)產(chǎn)
品備料中心40000o、快遞分撥中心40000o。部分生產(chǎn)生活配套設(shè)施15000o。
預計可以實現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送價值20億元，快遞分撥業(yè)務(wù)3300萬件。承載企業(yè)可以實現(xiàn)配送產(chǎn)值2億元，快遞分撥業(yè)務(wù)1億元。
(二)主要建設(shè)內(nèi)容及產(chǎn)品
本項目園區(qū)_劃由四個部分組成：生鮮農(nóng)產(chǎn)品分撥中心、生鮮農(nóng)產(chǎn)品備料中心、快遞分撥中心、部分生產(chǎn)生活配套設(shè)施。
主要設(shè)計業(yè)態(tài)
示意圖
1.生鮮農(nóng)產(chǎn)品分撥中心
國際通用標準倉庫區(qū)占地100畝，_劃建設(shè)建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標準鋼結(jié)構(gòu)倉庫型分撥中心。
2.食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)
食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)占地100畝，擬_劃建設(shè)建筑面積40，000平米。其中食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)擬_劃30,000平米的恒溫庫和10，000平米冷凍庫。
3.快遞分撥中心
快遞分撥中心倉庫區(qū)占地100畝，_劃建設(shè)建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標準鋼結(jié)構(gòu)倉庫型分撥中心。是為城市快遞業(yè)務(wù)和引為農(nóng)產(chǎn)品分撥作業(yè)的3pl必備的設(shè)施平臺。
4.辦公及生活配套區(qū)
辦公及生活配套區(qū)占地20畝，_劃建設(shè)建筑面積15，000平米。其中擬_劃園區(qū)辦公和園區(qū)客戶企業(yè)總部大樓一棟，面積5,000平米；園區(qū)倒班房1棟，面積10,000平米。
(三)功能設(shè)置
產(chǎn)品項目建議書篇十二
項目名稱：系列旅游產(chǎn)品
承辦單位：旅游服務(wù)有限公司
擬建地點：旅游區(qū)所轄漆樹村
建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：采取“公司+基地+農(nóng)戶”形式，種植規(guī)模達到10000畝。
1、項目建設(shè)的必要性
旅游區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人們生活條件較差，為提高人民群眾的整體生活水平，增加群眾致富渠道，特建議設(shè)立此項目，配套旅游業(yè)的發(fā)展。致富一方群眾。
2、基本情況簡介
資源。xx村屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)極貧村之一，近年來，得到、縣、鄉(xiāng)扶貧部門的大力支持，全村人民生活水平得到很大提高，至20xx年起全村得到相關(guān)部門的大力支持和幫助，實施了養(yǎng)殖、種植、危房改造、生態(tài)家園建設(shè)等多種項目，其中種植x1600多畝。20xx年底，全村人均收入已達到1800元∕年。
3、建設(shè)的條件
根據(jù)近年來旅游業(yè)的發(fā)展，各方對旅游的重視，特成立了包括在內(nèi)的xx個旅游風景區(qū)管理單位，而旅游區(qū)正因此而進入實質(zhì)性的開發(fā)建設(shè)。旅游開發(fā)需一系列的地方特色作為產(chǎn)業(yè)支柱，而則是x縣獨具特色的地方特色之一，加之xx村屬旅游區(qū)土地、氣候資源適宜生長。近年來、縣相關(guān)扶貧部門已初步在x村投放了種草養(yǎng)殖、漆樹種植、天麻種植等項目，只是還未成型，還未具規(guī)模。隨著成立，旅游發(fā)展在我縣乃至地區(qū)、省的重視下，開發(fā)勢在必行，有這樣的優(yōu)異條件的支撐，xx村發(fā)展旅游系列產(chǎn)品的路是順應(yīng)形勢發(fā)展的，也是目前最為合適的旅游扶貧產(chǎn)業(yè)之一。
1、現(xiàn)狀
畝，但實際上還遠達不到20xx畝，未形成大的規(guī)模。
2、建議建設(shè)規(guī)模
就目前xx村的現(xiàn)狀來看，種植規(guī)模不夠，并且由于管理和經(jīng)營不到位，種植項目還未真正落到實處，加之農(nóng)戶對種植認識不夠，導致收入不樂觀。有時還出現(xiàn)賠本的現(xiàn)象，由于現(xiàn)在正在實施的種植項目是屬扶貧項目的一個內(nèi)容，群眾賠本了有財政補填，所以農(nóng)戶對種植產(chǎn)生了一種偏見，種不好由財政和公司進行補償，從而沒有在種植中下功夫，努力種好、管好。導致項目的落實情況華而不實。建議旅游區(qū)開發(fā)后，由旅游服務(wù)公司統(tǒng)一管理并提供技術(shù)指導，成品后由公司統(tǒng)一收購、加工、包裝以及銷售。在現(xiàn)有建設(shè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，加大建設(shè)規(guī)模到10000畝，財政給予一定的支持，主要是有實力和精力的`農(nóng)戶可以引導加大種植規(guī)模，公司也相應(yīng)提供一定的資金和技術(shù)支持。
3、打造方案
產(chǎn)品打造通過“公司+基地+農(nóng)戶”形式，農(nóng)戶、基地負責種植原產(chǎn)品，公司負責收購，加工、包裝和最終產(chǎn)品的銷售。
并且最終銷售由公司負責，公司盈虧與農(nóng)戶無關(guān)，農(nóng)戶只負責提供原產(chǎn)品并獲取規(guī)定的報酬。
按照10000畝建設(shè)規(guī)模投資估算約4000萬，主要資金來源其一是自集資金，有個體生產(chǎn)經(jīng)營單位(即農(nóng)戶、基地)自集資金;其二，其他來源可以通過財政扶貧等項目給予一定的資金補助，開發(fā)公司在結(jié)合效益分成的基礎(chǔ)上給予一定的支持。
1、經(jīng)濟效益
按照現(xiàn)有種植基礎(chǔ)估算，就生產(chǎn)單位或個人來說，畝產(chǎn)收入在6至7萬元，成本費用主要利用閑臵勞動力，即景區(qū)內(nèi)群眾自己在勞動方面的投入;就后期加工或經(jīng)營單位(旅游服務(wù)公司或相關(guān)加工、包裝公司)而言，加工成本及經(jīng)營成本都要預算到產(chǎn)品成本中，最終形成固定成本。
2、投資回報
此項投資期限較短，對于生產(chǎn)方來說，一般至二年就可進行一次資金回籠便見成效。對于公司及加工方，一般在生產(chǎn)方出產(chǎn)品后就可進行邊加工邊經(jīng)營，進入經(jīng)營運行后就可投資和回收同時進行。
旅游開發(fā)、旅游產(chǎn)品打造的目的是致富一方群眾，是目前社會上最為環(huán)保、便捷的致富道路，也是一種最為行之有效的旅游扶貧項目。況且，從旅游的角度看，作為旅游產(chǎn)品之一，其市場價值和旅游價值是相當可觀的。打造旅游系列產(chǎn)品的意義是極其遠大的，也符合地方特色旅游產(chǎn)品的要求。
產(chǎn)品項目建議書篇十三
1、項目名稱：黃山東大門旅游換乘中心及立體停車場項目
2、項目實施單位：譚家橋鎮(zhèn)人民政府
二、項目實施的依據(jù)
譚家橋鎮(zhèn)坐落于風景秀麗的黃山東麓,全鎮(zhèn)國土面積136平方公里，轄4個行政村，49個村民組，人口8000余人。交通便捷，資源豐富，205國道、103省道與合銅黃高速公路交匯于此，又稱黃山東大門。境內(nèi)松翠、石奇、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)美、氣候宜人。人文、自然景觀眾多。有四季飄香的石門峽，有玩味無窮的普仁灘，有古勝名跡的黃帝源，還有知青文化的東黃山旅游度假區(qū)等等旅游資源。
當前,黨和國家提出了擴大內(nèi)需的決定，決定在未來的幾年里把擴大內(nèi)需、增強消費作為主要的拉動經(jīng)濟增長方式，這是對實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟又好又快發(fā)展的著力支撐點。旅游是綜合性消費行為，具有很強的消費關(guān)聯(lián)性，其直接消費涉及行、游、吃、住、購、娛等領(lǐng)域，派生消費涉及的領(lǐng)域更寬，為消費者提供了更大的消費選擇空間，為相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)者提供了更多的收益機會，旅游消費直接促進了旅游業(yè)和旅游服務(wù)業(yè)的發(fā)展。旅游對經(jīng)濟的拉動，一是拉動社會消費。通過合理的消費產(chǎn)品設(shè)計，可以把潛在消費者變成現(xiàn)實消費者，擴大旅游消費的社會參與面；二是拉動就業(yè)。旅游業(yè)是就業(yè)容量大、就業(yè)程度高的產(chǎn)業(yè)，雖然產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)間勞動密集程度有所區(qū)別，但總體上就業(yè)門檻較低；三是拉動旅游要素投資。旅游消費需求推動了旅游業(yè)的發(fā)展，拉動旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這有利于實現(xiàn)宏觀調(diào)控的“以保促壓”，引導資金投向有利于擴大內(nèi)需的產(chǎn)業(yè)上來。因此，我們要抓住國家擴大內(nèi)需的機會來發(fā)展旅游業(yè)，使旅游業(yè)成為當?shù)亟?jīng)濟帶動的主要方式，并利用其帶動當?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)本地區(qū)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。
根據(jù)我區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，要求進一步健全完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高旅游綜合配套服務(wù)水平，充分利用譚家橋鎮(zhèn)獨特的旅游資源稟賦，進一步強化旅游行業(yè)管理力度，構(gòu)建服務(wù)平臺，擴大開發(fā)合作，吸納優(yōu)勢企業(yè)和各種要素參與東黃山旅游建設(shè)，加快建立換乘中心和立體停車場的要求，落實立體停車場及換乘中心建設(shè)工作是譚家橋鎮(zhèn)旅游開發(fā)必須邁出的重要一步。設(shè)立立體停車場及換乘中心是東黃山旅游業(yè)發(fā)展的需要，是向不同類型、不同消費層次游客提供旅游全要素服務(wù)的集中場所，也是為旅游企業(yè)經(jīng)營提供一個高效的集中平臺，同時也是為政府集中進行旅游公開管理的載體。
三、項目建設(shè)必要性
1、譚家橋鎮(zhèn)游客集散中心項目是提升譚家橋旅游整體形象的重要工程
合同黃高速20xx年10月通車以來，對我鎮(zhèn)旅游經(jīng)濟發(fā)展起到了舉足輕重的作用，進一步提高了江浙滬及安徽省內(nèi)游客游玩黃山的便利，也為東黃山旅游發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，但是譚家橋鎮(zhèn)沒有正式的停車場，這對于東大門開發(fā)是極為不利的，所以在譚家橋建設(shè)立體停車場及換乘中心項目可以提升我鎮(zhèn)整體旅游形象，吸引更多客人關(guān)注東黃山旅游，帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。
2、立體停車場及換乘中心的建設(shè)是有效發(fā)展譚家橋鎮(zhèn)旅游業(yè)的基本保障
發(fā)展旅游業(yè)的基礎(chǔ)是旅游資源，而立體停車場及換乘中心是旅游業(yè)發(fā)展的基本保障。立體停車場及換乘中心可以為旅游業(yè)提供相應(yīng)的、較為集中的.優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如旅游咨詢預定、游客團散服務(wù)、酒店預定、旅游線路服務(wù)、商務(wù)會議服務(wù)、旅游汽車租賃、預定票務(wù)等等。游客在旅游過程中需要很多旅游信息，如導游服務(wù)、線路的選擇、景區(qū)的選擇、旅店的選擇等等，這些都是游客旅游過程中最關(guān)心最切實的問題，建立立體停車場及換乘中心，為游客提供詳實可靠的信息，是提高游客旅游質(zhì)量、提高本地區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量的一個重要的手段。
3、立體停車場及換乘中心的建設(shè)是完善譚家橋旅游業(yè)服務(wù)機制的根本保證
旅游業(yè)本身就是一個服務(wù)性行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量的好壞與旅游地發(fā)展有著密切的聯(lián)系，高效優(yōu)質(zhì)的旅游服務(wù)將會吸引眾多的游客慕名而來，進而促進旅游地發(fā)展，反之，旅游地必將成為一潭死水，毫無生機。
因此，本項目的建設(shè)是重要的，不僅十分必要，而且非常緊迫。
四、項目建設(shè)內(nèi)容及投資估算
占地200畝旅游換乘中心及立體停車場及附屬設(shè)施建設(shè)。
四、項目建設(shè)資金來源
建設(shè)資金來由譚家橋政府對上爭取，合計總投資人民幣5億元。
五、項目效益分析
社會效益
1、在旅游業(yè)發(fā)展和開放程度不斷加大的基礎(chǔ)上，更好地保護當?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化。
發(fā)揮旅游集散點的作用，向游客宣傳當?shù)氐奈幕?，為游客在當?shù)芈糜翁峁┍匾奈幕稍兊耐瑫r，更好地引導游客的旅游方式，有利于保護當?shù)貍鹘y(tǒng)文化，避免文化沖突和惡性的文化變遷，為旅游活動健康良性開展奠定基礎(chǔ)。
2、增加當?shù)鼐蜆I(yè)機會，提升就業(yè)人員素質(zhì)。旅游業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，又是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)很大的產(chǎn)業(yè)。作為游客集散點和服務(wù)中心，立體停車場及換乘中心肩負著收集、分析游客需求信息的工作任務(wù)。同時，作為旅游人才培訓平臺，根據(jù)游客多種多樣的需求，有針對性地為旅游業(yè)的發(fā)展輸送各種人才，有利于增加當?shù)氐木蜆I(yè)崗位和人員素質(zhì)。
3、有利于譚家橋鎮(zhèn)對外形象的塑造。作為黃山旅游的一扇“窗口”，立體停車場及換乘中心的建設(shè)將能更好地整合宣傳、資金和人才及各方面的資源，集中力量辦大事，統(tǒng)一制定戰(zhàn)略和計劃，對外的形象進行包裝和策劃，更好地宣傳黃山，為譚家橋的知名度和美譽度提升做出貢獻。
經(jīng)濟效益
一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
1、計算期與運營負荷
根據(jù)項目實施進度，確定本項目的建設(shè)期為2年，按行業(yè)有關(guān)規(guī)定運營期定為15年，計算期合計為16年。
根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗，結(jié)合項目具體情況，從項目總運營負荷看，第1年即項目建設(shè)期，公司照常運營，第2年為80%，第3年及以后各年均為100%。
2、財務(wù)價格
按黃山南大門的客流量計算，一年客流量有350萬人次，旅游客車有200萬人次，自駕車有150萬人次，旅游客車按四十坐計算，共有五萬輛，自駕車按照三坐計算，共有五十萬輛。
(1)客運：年?？柯糜魏廊A客車5萬輛，收費標準15元/輛；
(2)貨運：年停靠小車50萬輛，收費標準20元/輛；
3、其他計算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)
其他計算參數(shù)按照國家和行業(yè)有關(guān)法規(guī)并結(jié)合項目的具體情況選取。
(1)燃料動力費：年用電10萬kwh，每度電按0.80元計，年電費8.00萬元。
(3)攤銷費：無形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)18.25萬元，按5年平均攤銷。年攤銷額3.65萬元。
(4)修理費：按折舊費用的10%計取，年修理費2.71萬元。
(5)工資及福利費：勞動定員10人，人員工資30000元/年，年工資及福利費30.00萬元。
(6)財務(wù)費用：本項目無銀行貸款，年財務(wù)費用0萬元。
(7)其他費用：按營業(yè)收入的4%計算，估算值為5.97萬元。
(8)營業(yè)稅稅率：取6%。
(9)城市維護建設(shè)稅：按營業(yè)稅的5%。
(10)教育附加費：按營業(yè)稅的4%。
(11)企業(yè)所得稅率：25%。
(12)公積金：按稅后利潤的10%計。
(13)折現(xiàn)率：按行業(yè)規(guī)定，確定折現(xiàn)率為10%，同時也作為項目內(nèi)部收益率指標的判據(jù)（基準收益率）。
2、營業(yè)收入估算
正常年份本項目營業(yè)收入1075萬元，實現(xiàn)營業(yè)稅金及附加17萬元，利潤達到500萬元左右.
本項目投產(chǎn)后，項目投資回收期較短，投資回收較快；投資利潤率等項目主要經(jīng)濟指標均高于同行業(yè)平均指標。盈虧平衡分析表明，項目有一定的抗風險能力。綜合上述情況分析結(jié)果表明，本項目在財務(wù)上是可行的。
六、項目合作方式
企業(yè)獨資或者合資
產(chǎn)品項目建議書篇十四
為確保__花園項目的入市成功和銷售目標，本公司將以獨家代理及全程跟蹤的方式為本項目服務(wù)，針對本案成立專案小組，幫助發(fā)展商組織營銷工作，包括：市場分析、產(chǎn)品調(diào)整、產(chǎn)品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。
近期，本專案小組將圍繞著20__年8月上旬展開的產(chǎn)品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內(nèi)部認購登記和9月中旬的正式發(fā)售(具體時間根據(jù)銷售證取得進行調(diào)整)兩個時期開展各項工作。此時期我方的工作重點為：配合發(fā)展商協(xié)調(diào)廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項工作進度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實施，協(xié)助設(shè)計院進行產(chǎn)品的最終優(yōu)化調(diào)整，為各項工作的有效進展創(chuàng)造條件。
我方的營銷組織框架和工作流程如下：
1、營銷組織架構(gòu)
2、工作流程
為保證本案的成功營銷，各相關(guān)單位應(yīng)遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關(guān)流程如下：
二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調(diào)整措施
在入市銷售過程中會發(fā)生許多變化，為確保各時期銷售的成功，我們有必要組織和動員各方力量，提前做好應(yīng)變準備。現(xiàn)階段，除加強營銷組織力量外，還應(yīng)增設(shè)1~2名有一定市場經(jīng)驗和營銷經(jīng)驗的骨干力量，集中統(tǒng)一管理，分工責任，對以下方面有所準備：
1、競爭對手較有壓力的入市策略
由于本項目的潛在競爭對手較多，他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊，致使客戶分流;那么，整體實現(xiàn)11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較為困難，為此我方建議如下：
(1)、在參考開發(fā)商的價格底限要求基礎(chǔ)上，建議采取以9500~9600元/平米(精裝修)的均價入市，確保優(yōu)質(zhì)又優(yōu)價，與其它競爭對手處于同一起跑線上，價格制定靈活又有彈性。
(2)、確保于20__年8月上旬可以開始進行入市推廣的工作計劃，以先期搶占市場份額。
(3)、確保于20__年5月下旬可以開工，以早期樹立項目形象，展示開發(fā)商實力，增強客戶信心。
(4)、隨時關(guān)注cbd內(nèi)其他新盤的一切變化，提前預測其可
能采用的方式、方法，做好針對性的準備;如果其采用低價入市的方法來配合銷控，建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個階段所推出某些房型折扣點和優(yōu)惠方式不同的方法進行銷控，采用增加折扣，價格明升暗降的方法來變相吸引客戶;但不到萬不得以決不可降價，降價會打擊客戶購房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，并且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。
2、根據(jù)工期進程進行的策略調(diào)整
以上的計劃是在樣板間、賣場包裝、工地整妝等一切跟進、配合順利的條件下進行的，假若其中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，如工期拖延等的情況下，我們認為倉促進入認購期也是有必要的;前期進入市場、探測市場將有利于開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項目一起開盤來臨之前吸引市場目光;因此我們認為應(yīng)按照計劃于20__年9月上旬(或中上旬，初定)開盤認購，8月30日打出第一期廣告。
3、對可能形成“有價無市”的調(diào)整
就目前而言，價格仍是客戶所最關(guān)注的因素，也是一個項目能否達到銷售目的的決定性因素之一。就本項目所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言，仍存在著一定的市場空間，但我們的定價能否達到預期目的，能否完成預期的銷售，還有待市場的檢驗。從價格來說我們能否完成，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場認為價格偏高，無法達到預期的目的，我們應(yīng)在維持廣告投放的前提下，加大優(yōu)惠折扣點，公平的講較低價位的銷售實現(xiàn)更現(xiàn)實，高價位的銷售則會較為痛苦;第二，認購期內(nèi)，市場競爭情況發(fā)生變化，本區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)較低價位、較大規(guī)模社區(qū)投放進入市場，建議在其公開發(fā)售進入市場時我們銷售價格也相應(yīng)調(diào)低，并加大廣告投放力度。
4、廣告沒有達到預期銷售目的的調(diào)整
廣告能夠有效的傳遞信息，是有效促銷手段，也是本階段達到既定銷售目標的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。
三、實現(xiàn)產(chǎn)品主題賣點有效傳達的保證措施
1、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強的經(jīng)開發(fā)商認可的廣告公司保持聯(lián)系，進行概念方面的有效溝通。
2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業(yè)公司進行有效溝通(也可以與廣告公司合二為一)。
3、由于本樓盤規(guī)模較小，廣告?zhèn)鬟f的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導向路牌廣告，針對客戶習慣的報紙dm插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜志。
4、在報刊廣告的投放上，應(yīng)適當集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時間不宜過長。
5、圍繞“健康·運動”為主題推廣活動應(yīng)貫穿于銷售過程始末。
6、項目專案組應(yīng)在每期廣告推出后，及時在銷售現(xiàn)場進行銷售的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、整理分析，以了解客戶的需要和客戶關(guān)注的內(nèi)容，了解各種促銷手段的成效性，便于銷售調(diào)整，必要時進行項目拾遺或產(chǎn)品的重新包裝。
7、銷售進程的調(diào)整
計劃完成銷售總額的50~60%。當然，這還需要根據(jù)市場競爭的改變隨時調(diào)整。為加強淡銷階段的銷售進程，完成銷售目標，我們建議：
2、制定階段內(nèi)定房的優(yōu)惠措施;
3、適當加大報刊廣告的投放力度;
5、在本案的銷售過程中我們會自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略，整合資源完成銷售目標。
四、銷售現(xiàn)場管理
1、 銷售現(xiàn)場實行銷售經(jīng)理負責制
2、 售樓處位置選擇
建議在南側(cè)加油站位置搭建臨時售樓處，售樓處裝修要與產(chǎn)品定位風格相一致，色彩要有沖擊力，最好能有1~2套樣板間，樣板間裝修要體現(xiàn)高檔、尊貴、現(xiàn)代、細膩的風格;總之，售樓處一定要有品位，它是產(chǎn)品品位、開發(fā)商品位的縮影，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”。
3、工地包裝要與產(chǎn)品定位相吻合
4、各種銷售工具要實行統(tǒng)一設(shè)計與制作，確保按時、保質(zhì)、保量完成
附：建議合作方式
一、獨家代理，代理費以2.3%為基本標準。
二、代理期限可根據(jù)開發(fā)銷售進程確定。
三、具體事項將在合同中詳細約定。
產(chǎn)品項目建議書篇十五
貴州省財政扶貧資金
項目申報建議書
項目名稱： 荔波縣優(yōu)質(zhì)油茶種植項目
申報單位：荔波縣扶貧工作局 方村鄉(xiāng)人民政府
申報時間： 二0xx年二月
目錄
項目概要………………………………………………………4
項目申請理由和條件 ……………………………………5—6
項目建設(shè)的必要性……………………………………………7
項目建設(shè)的可行性……………………………………………8
市場分析………………………………………………………8
產(chǎn)業(yè)組織形式…………………………………………………9
避險能力………………………………………………………9
建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 …………………………………………9-10
項目申請依據(jù) ………………………………………………11
項目技術(shù)標準和技術(shù)路徑 …………………………………12
投資概算和資金來源 ………………………………………16
項目實施進度安排 …………………………………………19
項目綜合效益分析 …………………………………………19
扶貧效益 ……………………………………………………19
社會效益 ……………………………………………………20
生態(tài)效益 ……………………………………………………20
項目建議綜合結(jié)論 …………………………………………21
產(chǎn)品項目建議書篇十六
一、項目概況
1、項目名稱：年產(chǎn)10萬噸合成氨生產(chǎn)項目
2、建設(shè)地址：廣安市廣安區(qū)前鋒工業(yè)集中區(qū)
3、建設(shè)工期：1年
二、項目業(yè)主
單位全稱：前鋒工業(yè)集中區(qū)管理委員會辦公室
設(shè)立時間：20xx年
經(jīng)濟性質(zhì)：行政單位
法人代表：劉勝國
三、項目內(nèi)容
引進資金、技術(shù)及設(shè)備，建設(shè)廠房，以天然氣為原料，采用美國凱洛格—布郎公司kbr工藝生產(chǎn)合成氨，年產(chǎn)合成氨10萬噸。
四、項目投資
項目概算總投資為15000萬元，其中固定資產(chǎn)投資12000萬元，流動資產(chǎn)投資3000萬元。
五、經(jīng)濟評價
本項目引進先進生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備，項目建成達產(chǎn)后，預計年銷售收入25000萬元、利潤5000萬元、稅金1500萬元，是一個可行的投資項目。
第二部分 項目背景
四川省廣安市廣安區(qū)是改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)總設(shè)計師同志的故鄉(xiāng)，是國家扶貧開發(fā)重點扶持區(qū)、全國優(yōu)秀旅游城市、國家商務(wù)部對口扶持區(qū)，其經(jīng)濟社會經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，骨干產(chǎn)業(yè)基本形成，對外開放成效顯著，城市整體形象大幅度提升，知名度顯著提高，成為了一片投資的熱土。為實現(xiàn)小平同志“一定要把廣安建設(shè)好”的諄諄囑托，加快富民強區(qū)進程，全面建設(shè)小康社會，區(qū)委、區(qū)政府堅定不移地走工業(yè)強區(qū)之道，建設(shè)了前鋒工業(yè)集中區(qū)、桂(興)前(鋒)建材工業(yè)集中區(qū)、城郊農(nóng)副產(chǎn)品加工集中區(qū)、奎閣工業(yè)集中區(qū)、新橋能源化工工業(yè)集中區(qū)五大工業(yè)集中區(qū)，制定了一系列招商引資優(yōu)惠政策，為工業(yè)企業(yè)發(fā)展建立了良好的平臺。
我區(qū)天然氣資源豐富，經(jīng)西南油氣田分公司初步探明全區(qū)天然氣儲量在1200億立方米以上，且具有不含硫、純度高、易開采等優(yōu)點，可直接應(yīng)用于天然氣化工。西南油氣田分公司正在我區(qū)進行天然氣勘探大會戰(zhàn)，20xx年完成投資6億多元，開鉆井29口，累計獲測試天然氣日出氣40萬立方米以上，該公司今年將繼續(xù)在我區(qū)投資進行勘探，預計到20xx年年產(chǎn)量在15億立方米左右。豐富、優(yōu)質(zhì)的天然氣資源為我區(qū)大力發(fā)展天然氣化工創(chuàng)造了有利條件。
第三部分 市場分析
一、合成氨的用途
氨在常溫常壓下是一種無色有毒氣體，具有強烈刺激性氣味，氨的化學性質(zhì)活潑，能與許多元素及化合物進行反應(yīng)生成氨的衍生物，氨是化肥工業(yè)和其它化學工業(yè)的重要中間體。合成氨作為一種基礎(chǔ)化工原料，主要用于生產(chǎn)氮肥，用作尿素、碳酸氫銨、硝酸銨、硫酸銨、氯化銨等的原料，還可用于各種含氮復合肥的原料，如磷酸銨、硝酸磷肥等。氨作為工業(yè)原料可用于制藥、煉油、合成纖維、合成樹脂、含氮無機鹽、冷凍劑等。
二、市場需求分析
20xx年，世界合成氨生產(chǎn)能力為1.28億噸，產(chǎn)量為1.09億噸，貿(mào)易量為1378萬噸，近年來世界合成氨的能力、產(chǎn)量和消費量增長較快，貿(mào)易量約占世界總產(chǎn)量的11—13%，且比例逐漸增加。20xx年國內(nèi)合成氨生產(chǎn)能力約4300萬噸，產(chǎn)量4222萬噸。目前，我國合成氨的生產(chǎn)能力和產(chǎn)量居世界第一，是世界合成氨產(chǎn)量增長最快的地區(qū)之一，但由于我國合成氨生產(chǎn)的原料結(jié)構(gòu)以煤為主，不僅受煤碳資源日趨緊缺的限制，而且生產(chǎn)成本較高，污染較為嚴重，的需要，因而利用我區(qū)豐富優(yōu)質(zhì)的天然氣資源生產(chǎn)合成氨，市場前景好，是國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵發(fā)展的好項目，將給投資者帶來較高的利潤回報。
第四部分 生產(chǎn)技術(shù)
一、技術(shù)方案
本項目選擇美國洛格—布郎公司kbr工藝生產(chǎn)合成氨。該工藝結(jié)合了洛格公司和布郎公司工藝的優(yōu)點，節(jié)約了設(shè)備和管道，降低了能耗，屬國際領(lǐng)先技術(shù)。
二、工藝特點
本項目以天然氣為原料，為提高資源利用率，將天然氣中大量甲烷轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)合成氨的有效原料氣體。天然氣轉(zhuǎn)化需采用兩段轉(zhuǎn)化，國內(nèi)外大型合成氨裝置都采用中、低壓合成工藝，合成回路操作壓力通常在8—22mpa之間。本方案選用常見的15mpa低壓氨合成工藝。
本項目合成氨裝置向國外公司購買工藝許可證，其它基礎(chǔ)設(shè)計、設(shè)備設(shè)計及詳細設(shè)計均由國內(nèi)完成。除引進少量關(guān)鍵設(shè)備和材料外，大部分設(shè)備可國內(nèi)采購。
其主要工藝路線為：天然氣和一定量的蒸汽在一段爐發(fā)生轉(zhuǎn)化反應(yīng)，大部分甲烷與蒸汽反應(yīng)生氣h2、co和co2等，隨后一段轉(zhuǎn)化氣到二段爐，二段爐加入空氣，空氣中的氧與原料反應(yīng)提供熱量，并產(chǎn)生合成氨生產(chǎn)所需要的n2 ，一段轉(zhuǎn)化氣中的甲烷在二段爐內(nèi)進一步轉(zhuǎn)化成氫及碳氧化物，二段爐出來的原料氣經(jīng)一系列凈化處理后，合格的氫氮氣經(jīng)去氨合成工段生產(chǎn)合成氨產(chǎn)品。
第五部分 組織與定員
一、組織機構(gòu)
依據(jù)《公司法》實行董事長領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，下設(shè)辦公室、生產(chǎn)、財務(wù)、供銷四個部室和生產(chǎn)車間等。
二、勞動定員
本項目總用工200人，其中管理人員15人，技術(shù)人員25人，其余為生產(chǎn)工人，管理、技術(shù)層次人員面向社會公開招聘，決策人員由投資方委任。
三、培訓計劃
一般工作人員招收城鎮(zhèn)下崗職工及周邊農(nóng)民，經(jīng)短期培訓后持上崗證上崗。
第六部分 建設(shè)條件
二、選址
本項目在恒立化工有限公司基礎(chǔ)上進行異地擴建，擬建地塊位于廣安前鋒工業(yè)集中區(qū)。該工業(yè)集中區(qū)地理位置優(yōu)越，地勢平坦，有足夠的發(fā)展空間，渠江支流蘆溪河從旁穿過，有利于工業(yè)企業(yè)排污。良好的建設(shè)條件和優(yōu)惠政策有利于發(fā)展現(xiàn)代化、規(guī)?；墓I(yè)企業(yè)。
三、水、電、氣條件
供水水源由前鋒鎮(zhèn)水廠供給，水質(zhì)、水量完全能滿足項目建設(shè)及企業(yè)未來發(fā)展用水需求。
集中區(qū)毗鄰西南地區(qū)最大的火電廠——裝機容量達240萬千瓦的廣安發(fā)電廠，供電條件良好，可保證項目需要。
集中區(qū)目前天然氣日供應(yīng)能力為10萬立方米，隨著天然氣勘探工作的縱深推進，供氣能力將顯著提高，完全能保證項目需要。
四、通訊條件
已開通了國際國內(nèi)程控電話，電信、移動和聯(lián)通公司均在前鋒設(shè)立了機站，通訊條件良好。
五、交通條件
廣安區(qū)是廣安市的政治、經(jīng)濟、文化中心，是四川省毗鄰重慶市最近的一個縣級區(qū)。廠址毗鄰廣安火車站(襄渝鐵路國家二級火車站)，廣安火車站現(xiàn)有四條貨運線、兩條客運線和五條專用線，年貨物吞吐能力200萬噸，進出站客貨車70多趟次/天，可滿足項目的運輸需要。廠區(qū)經(jīng)廣前一級公路連接廣安城區(qū)，經(jīng)廣(安)渝(重慶)高速公路到重慶市1小時，途徑廣(安)成(都)高速公路到成都2.5小時。因此，便利的交通條件，為項目原材料的采購、產(chǎn)品的銷售奠定了堅實基礎(chǔ)，也為項目建設(shè)節(jié)約了運輸費用，提高了市場競爭能力。
六、勞動力資源
我區(qū)勞動力資源豐富，有各類勞動力約60萬人，勞動力價格普通工人400元—600元/月、技術(shù)工人800元—1000元/月、管理人員1200元—20xx元/月。
第七部分 原材料供應(yīng)
本項目年產(chǎn)10萬噸合成氨需要天然氣1.2億立方米，廣安豐富優(yōu)質(zhì)的天然氣資源為項目生產(chǎn)提供了原料保障。
第八部分 投資估算
10萬噸合成氨生產(chǎn)項目總投資估算為15000萬元，其中固定資產(chǎn)投資12000萬元、流動資金投入3000萬元。
第九部分 資金籌措
本項目建設(shè)資金由投資方籌措，廣安區(qū)提供土地、稅收等優(yōu)惠政策，投資方自主經(jīng)營。
第十部分 經(jīng)濟評價
項目建成達產(chǎn)后，年產(chǎn)合成氨10萬噸，每噸出廠價按2500元計算，該項目年銷售收入預計為25000萬元，扣除工資、福利、稅收等，年凈利潤可達5000萬元，投資回收期3年，經(jīng)濟社會效益佳。
第十一部分 前期工作
本項目已納入廣安市天然氣資源產(chǎn)業(yè)化利用總體規(guī)劃。我市還規(guī)劃了160萬噸/年甲醇，40萬噸/年醋酸等大型化工項目，可以與該項目配套。前鋒工業(yè)集中區(qū)“三通一平”已完成，永帆金屬、麗達儀表、防爆柴油機車等企業(yè)已入駐，產(chǎn)業(yè)配套較齊全，形成了一定的產(chǎn)業(yè)集群。只要資金一到位，完善相關(guān)手續(xù)即可進場建設(shè)。
第十二部分 優(yōu)惠政策
項目投資者享受廣安市、區(qū)招商引資優(yōu)惠政策：一是土地政策，凡在集中區(qū)興建生產(chǎn)性項目，只要符合國家產(chǎn)業(yè)政策，按《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標》供地，僅收取征地成本費;二是財稅政策，第1至3年免征企業(yè)所得稅;三是其他政策，固定資產(chǎn)投資在1000萬元以上的項目，屬自收自支單位收取的事業(yè)性收費按低限減半征收，行政性收費除中省收取的以外一律免收。區(qū)委、區(qū)政府成立由發(fā)改、國土、建設(shè)、水利等相關(guān)部門組成的項目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，由一名區(qū)級領(lǐng)導定點聯(lián)系，負責協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的相關(guān)問題，對入駐項目建立綠色通道，提供“一條龍”全程跟蹤服務(wù)。同時，在企業(yè)具備相關(guān)條件的前提下，可協(xié)助企業(yè)爭取銀行貸款貼息、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展等相關(guān)項目資金。
產(chǎn)品項目建議書篇十七
項目名稱、項目的主辦單位及負責人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的理由。從國內(nèi)技術(shù)上的差距，產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，外引內(nèi)聯(lián)市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業(yè)項目的重要性和必要性。
１.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍；
２.合資經(jīng)營的年限；
３.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（包括新建、改建或擴建）；
４.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員；
５.投資總額、注冊資本和各方出資比例；
６.投資方式和資金來源；
９.初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。
１.合營各方合作的意向書；
２.外商資信調(diào)查情況表；
３.國內(nèi)外市場需求情況的初步調(diào)研和預測報告，或有關(guān)主管部門對產(chǎn)品 安排的意見；
４.有關(guān)主管部門對主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向書；
５.有關(guān)部門對資金安排的意向書。
中外合資經(jīng)營企業(yè)項目建議書
一、項目名稱：合資生產(chǎn)（經(jīng)營）××××產(chǎn)品項目
項目主辦單位：（企業(yè)名稱）××××××
單位負責人：（廠長或經(jīng)理）
二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由：
從國內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營者的情況：
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)（國營或集體）、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。
四、外國合營者的情況：
外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽、銷售情況等。
五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容：
（一）生產(chǎn)（經(jīng)營）范圍和規(guī)模。
（二）合營年。
（三）合資經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（新建、擴建、改造）。
（四）合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成（工人、技術(shù)人員、管理人員）。
（五）投資總額、注冊資本和各方出資比例。
（六）投資方式和資金中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機器設(shè)備等作價的估算，現(xiàn)金投資（外匯、人民幣）和來源（自籌、貸款、租賃）；外國合營者以現(xiàn)金、機器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)（專利權(quán)和商標權(quán)）或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。
（七）產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向
合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達到的技術(shù)水平，在國內(nèi)外具有競爭能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。
（八）生產(chǎn)（經(jīng)營）條件
合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
（九）初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。
產(chǎn)品的性能和價格（內(nèi)外銷）、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經(jīng)濟效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。
六、項目實施計劃：
何時進行技術(shù)交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃、分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。
附件：
（一）邀請外國合營者來華技術(shù)交流計劃。
（二）出國考察計劃。
（三）可行性研究工作計劃，包括負責可行性研究的人員安排；如須聘請外國專家指導或委托咨詢的，要附計劃。
注：報批項目建議書時，附件要齊全。
產(chǎn)品項目建議書篇十八
為了提高煤化工資源的深度開發(fā)利用，抓住我國實施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略契機，建設(shè)七臺河市煤化工基地，不斷提高煤炭資源的利用率，構(gòu)筑新世紀七臺河市煤炭循環(huán)經(jīng)濟的新優(yōu)勢。勃利縣美孚達化工廠，因地制宜，以市場為導向，以科技為引導，以企業(yè)為主體，以項目為載體，以煤化工生態(tài)基地建設(shè)為重點，發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，依據(jù)七臺河市《煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、特提交勃利縣美孚達化工廠5萬噸煤焦油深加工項目建議書，申請建設(shè)5萬噸/年煤焦油深加工項目。
一、立項名稱、規(guī)模和投資方式
立項名稱：勃利縣美孚達化工廠5萬噸煤焦油加工項目。
生產(chǎn)規(guī)模： 5萬噸/年煤焦油深加工。
投資方式：工程總投資1518.30萬元，其中固定資產(chǎn)投資1318.30萬元，流動資金200萬元。資金項目固定資產(chǎn)投資及流動資金全部為自有資金。
二、廠址選擇
本項目擬建于勃利縣種畜場西側(cè)，距種畜場第一作業(yè)區(qū)
條件十分優(yōu)越。本項目利用美孚達公司現(xiàn)有條件，在滿足生產(chǎn)工藝流程的前提下，考慮到運輸、消防、安全、衛(wèi)生、綠化、道路、地上地下管線、節(jié)約用地等因素，結(jié)合廠區(qū)自然條件，對工廠各種設(shè)施按其功能進行組合，分區(qū)布置，盡量做到緊湊合理，節(jié)約用地，各種輸配線路短捷，減少投資，有利生產(chǎn)，方便快捷。
三、項目背景
煤焦油加工部分：本項目擬建5萬t/a煤焦油深加工裝置。煤焦油是煉焦過程中一個重要的化學回收產(chǎn)品，主要由芳香烴組成，是制備塑料、合成纖維、染料、合成橡膠、農(nóng)藥、醫(yī)藥、耐高溫材料以及國防用品的寶貴原料。我國煤焦油主要用來加工生產(chǎn)輕油、酚油、萘油及改質(zhì)瀝青等，再經(jīng)深加工后制取苯、酚、萘、蒽等多種化工原料。由于近期國際原油價格高漲，燃料油、輕油、重油加工的瀝青等產(chǎn)品價格一直維持在高位，蒽油、工業(yè)萘等產(chǎn)品更是長期處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，產(chǎn)品銷售價格在萬元/噸以上。此外，煤焦油的許多深加工產(chǎn)品具有不可替代性。資料顯示，現(xiàn)在全球工業(yè)萘產(chǎn)量超過90％來自于煤焦油；作為生產(chǎn)染料原料的精蒽，生產(chǎn)碳素電極的電極瀝青、苊、芘、咔唑、喹啉、噻吩全部來自煤焦油。而資料顯示，目前國內(nèi)煤焦油加工規(guī)模則普遍在10萬噸/年以下，故選擇的產(chǎn)品方案是：輕油、粗酚、工業(yè)萘、洗油、甲基萘油、軟瀝青、原料油等。
產(chǎn)品項目建議書篇十九
相對于其他融資方式而言，bot項目的運作程序是比較復雜的。我公司根據(jù)近幾年對市政污水廠bot項目(以下簡稱bot項目)的實際運作經(jīng)驗,簡單介紹一下這類項目的前期運作程序，使開發(fā)區(qū)領(lǐng)導對此有一個完整地了解。
按照慣例，bot項目的運作程序主要包括：確定項目方案階段、項目立項階段、招商準備階段、談判階段、協(xié)議簽署階段、實施階段（包括設(shè)計、建設(shè)、運營和移交）。
對于發(fā)起bot項目的國內(nèi)政府及其代理機構(gòu)而言，從確定方案階段開始到實施階段之前的各階段，是bot項目的前期工作，需要落實各種建設(shè)條件、選定投資人、基本確定建設(shè)方案。這一過程可以采用協(xié)商方式。
1. 確定項目方案
這一階段的主要目標是研究并提出污水處理廠項目建設(shè)的必要性、可行性。
傳統(tǒng)的政府融資項目，往往通過聘請咨詢公司或者設(shè)計院，編制項目建議書和可行性研究，并通過召開咨詢會議和審查會議的方式對項目的規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟等方面的內(nèi)容進行優(yōu)化，并通過計劃管理部門下達批文的方式加以確定。
與傳統(tǒng)的政府融資項目不同，市政污水bot項目在這一階段的主要目標是確定項目建設(shè)的必要性與可行性。首先應(yīng)調(diào)查清楚本地區(qū)目前污水排放的基本情況和今后發(fā)展趨勢，它至少應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容：
1.本地區(qū)目前未經(jīng)處理的污水總量和污水水質(zhì)；
2.污水的組成，即生活污水和工業(yè)廢水大致所占比例以及工業(yè)廢水的主要來源；
3.工業(yè)廢水是否經(jīng)過企業(yè)內(nèi)預處理，預處理后達到的水質(zhì)標準；
4.本市政污水廠項目應(yīng)執(zhí)行的出水排放標準；
5.對本地區(qū)今后幾年污水總量增長幅度的預測；
6.本污水廠配套設(shè)施即收集管網(wǎng)、提升泵站等的建設(shè)情況。
只有在上述問題調(diào)查清楚的基礎(chǔ)上才能進一步明確項目建設(shè)的必要性，同時才能確定本污水項目的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方式（即一次或分期建設(shè)）。但是，在這個階段還不需要詳細的技術(shù)方案和實施方案，只需要勾畫出項目在規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟等方面的輪廓，鼓勵投資人在項目構(gòu)想和設(shè)計方面提出新的觀點，發(fā)揮他們的技術(shù)和經(jīng)驗優(yōu)勢，從而有利于政府確定最佳的實施方案。
項目是否具備合理的投資收益，或者說，政府是否準備允許投資人獲得合理的投資回報，是在這一階段必須確定的原則性問題之一。只有允許投資人獲得合理的回報，項目采用bot方式才可能取得成功。不可能盈利的項目，只能由政府或者公共機構(gòu)進行投資建設(shè)，除非政府能夠采取財政補貼等方式保證項目投資人獲得合理的回報。針對污水處理廠項目，政府向投資人承諾的水價是決定投資回報的關(guān)鍵問題。因此，政府在了解了本項目的規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟等方面的大致情況后，應(yīng)對同類型同規(guī)模bot的項目進行市場調(diào)研，了解它們的水價情況，以此對自身項目的可能水價作出預測，在此基礎(chǔ)上結(jié)合本地的實際污水處理收費現(xiàn)狀，決定是否需要對投資人給與補貼。實際上，政府調(diào)研預測水價可以對當?shù)厥欠裼袟l件采用bot方式建設(shè)污水處理廠提供基本判斷依據(jù)，水價能否接受是項目是否具有可行性的重要先決條件。
2．立項
立項，是指計劃管理部門對《項目建議書》或《預可行性研究報告》以文件形式進行同意建設(shè)的批復。
bot項目在招商之前，按照國家的基本建設(shè)程序完成項目立項是非常必要的。已經(jīng)立項的項目可以降低招商后的項目審批風險，提高投資人參與項目的積極性。在項目沒有立項的情況下進行招商工作，如果投資人確定后政府不批準項目，將會給投資人造成很大的損失。因此，項目立項通過的審批文件一般被作為招商的依據(jù)。
目前，一般來說，外資bot項目需要得到國家計委的批復，內(nèi)資bot項目可以由地方政府批復。在前期準備工作不足的情況下，計劃管理部門也可不批復《項目建議書》或《預可行性研究報告》，而是批復進行同意項目融資，這種批復也可作為招商的.依據(jù)。
3．招商準備
項目立項工作完成后，即可著手準備招商工作，主要內(nèi)容有：
第一步，確定項目的邊界條件、技術(shù)條件。
確定項目的邊界條件就是明確bot招商范圍，是僅就污水處理廠本身進行招商還是包括部分配套的管網(wǎng)和泵站，這會對項目的投資總額產(chǎn)生很大影響，進而影響了水價。通常來講，僅就污水處理廠本身進行bot招商可操作性強，因為配套管網(wǎng)和泵站的投資往往高于污水廠本身的投資，這會使水價高得無法接受，此外對于配套管網(wǎng)在投資界定和日常維護管理上也存在很多難于協(xié)調(diào)的問題。因此，一般情況下我們傾向于僅對污水處理廠本身進行bot投資。
確定技術(shù)條件就是明確污水廠的處理水量、水質(zhì)情況，以及排放標準。由于污水量是逐步增長，因此在在確定處理水量即污水廠規(guī)模時要考慮一定余量，部分設(shè)施應(yīng)照顧到今后二期建設(shè)的需要。
第二步，確定項目結(jié)構(gòu)。
確定項目結(jié)構(gòu)，即是對項目的投資組成是否有特殊要求應(yīng)明確提出，當?shù)卣欠駞⑴c投資，以何種形式參與，應(yīng)明確告知投資人。
第三步，準備招商文件。
在確定邊界條件、技術(shù)條件和項目結(jié)構(gòu)后，即可開始編制招商文件。在招商文件中，必須詳細說明政府在技術(shù)、經(jīng)濟、法律等方面的要求，讓投資人盡可能充分和準確地領(lǐng)會政府的意圖。應(yīng)該把投資人必須遵守的強制性的要求和可由投資人建議的可協(xié)商的要求區(qū)分開來。在特許權(quán)協(xié)議中，應(yīng)規(guī)定項目涉及的主要事項，明確政府提供的各種支持條件或者承諾。招商文件中規(guī)定的標準應(yīng)該盡可能明確和詳盡，以便于投資人設(shè)計出最符合政府要求的方案。
4．談判階段
投資人根據(jù)招商文件編制完成技術(shù)方案、投資方案以及特許權(quán)協(xié)議文件，就上述內(nèi)容投資人與政府開始進行談判。
bot項目的談判時間較長，而且非常復雜，因為項目牽涉到技術(shù)、投資、收費一系列問題。在特許權(quán)協(xié)議簽訂之前，政府和投資人都必須準備花費大量的時間和精力進行談判和修改文件。
政府與投資人之間的協(xié)議必須做到：
使投資人按商定的條款，對提供協(xié)議上規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容承擔義務(wù)；
給投資人以項目的獨占權(quán)以及使工程得以實施的各項許可；
政府或政府機構(gòu)承擔根據(jù)商定的條款支付污水處理費。
5．協(xié)議簽署階段
談判結(jié)束且草簽特許權(quán)協(xié)議以后，投資人應(yīng)在當?shù)亟M建項目公司。項目公司將正式與政府簽署特許權(quán)協(xié)議。同時，項目公司將與貸款人、建筑承包商、運營維護承包商和保險公司等簽訂相關(guān)合同。
至此，bot項目的前期工作全部結(jié)束，項目進入設(shè)計、建設(shè)、運營和移交階段。
6．實施階段
項目公司在簽訂所有合同之后，開始進入項目的實施階段，即按照合同規(guī)定，聘請設(shè)計單位開始工程設(shè)計，聘請總承包商開始工程施工，工程竣工后開始正式商業(yè)運營，在特許期屆滿時將項目設(shè)施移交給政府或其指定機構(gòu)。
需要強調(diào)的是，在實施階段的任何時間，政府都不能放棄監(jiān)督和檢查的權(quán)利。因為項目最終要由政府或其指定機構(gòu)接管并在相當長的時間內(nèi)繼續(xù)運營，所以必須確保項目從設(shè)計、建設(shè)到運營和維護都完全按照政府和投資人在合同中規(guī)定的要求進行。