心得體會是一種反思的過程，讓我們更好地成長和進(jìn)步。要寫一篇較為完美的心得體會，首先需要明確總結(jié)的對象和范圍。在這里，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些實(shí)用的心得體會，希望能給大家?guī)硪恍┧伎嫉膯⑹尽?BR> 建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇一
建設(shè)項(xiàng)目的財務(wù)審計一直是企業(yè)經(jīng)營管理中一個非常重要的環(huán)節(jié)，而在這個過程中，財務(wù)審計員需要嚴(yán)格遵循相關(guān)的規(guī)定和要求，并且提高審慎的態(tài)度，全面了解和掌握這個領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能，才能夠開展有效的工作。在財務(wù)審計的過程中，我積累了一些心得體會，接下來我將分享一下這些心得體會。
第二段：正文一：了解審核的要求
建設(shè)項(xiàng)目的財務(wù)審計要求審慎平衡，審慎核對，審慎確認(rèn)，審慎判斷，要求審計員在審核過程中具有高度的關(guān)注，對于每一個細(xì)節(jié)都要重視。如果審計員忽視了某一個細(xì)節(jié)，就很可能在審核過程中出現(xiàn)重大的漏洞，導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)重大經(jīng)濟(jì)損失。
第三段：正文二：注意風(fēng)險點(diǎn)
在建設(shè)項(xiàng)目的財務(wù)審計中，審計員還需要注意風(fēng)險點(diǎn)，及時跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險。同時，還需要采取措施防范風(fēng)險，以避免風(fēng)險的出現(xiàn)。例如，我們在審計過程中，要嚴(yán)格使用''雙人制''，對每一筆交易都進(jìn)行雙重核對，以確保審計過程的客觀和公正性。
第四段：正文三：處理異常情況
在建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)審計過程中，如果發(fā)現(xiàn)非常規(guī)交易或者潛在的異常情況，審計員需要非常謹(jǐn)慎，并要及時記錄異常情況的察看和處理過程，及時提出處理意見，協(xié)助企業(yè)有效處理異常情況，并盡量減少潛在風(fēng)險損失。
第五段：總結(jié)
總之，建設(shè)項(xiàng)目的財務(wù)審計工作要求審計員具有高度的專業(yè)素養(yǎng)，踏實(shí)細(xì)致的工作態(tài)度，審慎的審核技能，以及敏銳的風(fēng)險感知能力，這些都是一個優(yōu)秀的財務(wù)審計員所應(yīng)具備的基本素質(zhì)。在今后的工作中，我會更加認(rèn)真負(fù)責(zé)地去處理每一個審核任務(wù)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和工作水平，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理做出貢獻(xiàn)。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇二
這是一門非常實(shí)用的課程，對于學(xué)生即將步入社會的我來說，學(xué)習(xí)建設(shè)項(xiàng)目評估課程是非常必要的。近年來，隨著國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷擴(kuò)大，建設(shè)項(xiàng)目評估的重要性與日俱增。經(jīng)過一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我對該課程有了更深入的理解，也深刻認(rèn)識到它對于我們未來的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。
第二段：課程理解
建設(shè)項(xiàng)目評估是以經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會等各個方面進(jìn)行定量評估，在總和效益最大的條件下判斷建設(shè)項(xiàng)目的合理性，這是本課程的核心內(nèi)容。在學(xué)習(xí)過程中，我們深入了解了評估的各個環(huán)節(jié)，如項(xiàng)目擬定、評價指標(biāo)設(shè)定、預(yù)算編制、模型構(gòu)建、分析結(jié)果、決策等。通過綜合運(yùn)用財務(wù)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程學(xué)和管理學(xué)等知識，我們可以獲取最優(yōu)解，為決策者提供方案意見。
第三段：課程收獲
有了這門課程的學(xué)習(xí)，我意識到作為工程技術(shù)類人才，不僅僅要掌握技術(shù)方面的知識，更需要了解經(jīng)濟(jì)、社會和政策等方面的內(nèi)容，這樣才能更好地在實(shí)踐中發(fā)揮影響。這門課程讓我更好地了解如何進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評估，學(xué)習(xí)如何綜合考慮各種風(fēng)險，并給出合理方案，這些知識對我以后的職業(yè)發(fā)展有很大的指導(dǎo)意義。同時，它也激發(fā)了我對建設(shè)規(guī)劃領(lǐng)域的熱情，讓我對未來的職業(yè)發(fā)展充滿信心和動力。
第四段：課程體驗(yàn)
課程的教學(xué)方式由單純的理論課和課堂講授演變?yōu)榱嘶旌系恼n堂授課和實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合，使學(xué)生真正體驗(yàn)到了實(shí)踐的樂趣。同時，老師的授課也非常生動有趣，耐心解答學(xué)生的問題，讓我們更好地理解課程內(nèi)容。通過小組討論和案例分析，學(xué)生能夠更好地了解并掌握建設(shè)項(xiàng)目評估的實(shí)質(zhì)，也能夠更好地運(yùn)用這些知識進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目評估的實(shí)踐過程。
第五段：總結(jié)
建設(shè)項(xiàng)目評估課程幫助我更好地了解現(xiàn)代建筑工程評估的發(fā)展與趨勢，也讓我意識到強(qiáng)化自身素質(zhì)與技能的重要性，了解多元的社會和經(jīng)濟(jì)背景，關(guān)注可行性及風(fēng)險分析，做好未來的職業(yè)發(fā)展準(zhǔn)備。毫無疑問，這門課程將在我的職業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用，成為我的人生經(jīng)驗(yàn)之一。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇三
建設(shè)項(xiàng)目是一個龐大的系統(tǒng)工程，需要各個環(huán)節(jié)的協(xié)作順暢、人員合作默契，同時也需要做好風(fēng)險管理與環(huán)保工作。在我參與的建設(shè)項(xiàng)目中，我深刻感受到了建設(shè)項(xiàng)目管理方式的重要性，也收獲了不少心得體會。
第二段：認(rèn)真?zhèn)浒?，爭分奪秒
在建設(shè)項(xiàng)目開始之前，一定要做好充分的前期準(zhǔn)備工作。從立項(xiàng)申報開始，我們就要認(rèn)真落實(shí)計劃，積極協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，爭取到盡可能多的政府支持。同時，我們還要在項(xiàng)目環(huán)評許可證、施工許可證等等各個環(huán)節(jié)上認(rèn)真?zhèn)浒?，以防出現(xiàn)無濟(jì)于事的問題。我們還要做到以時間為錢，嚴(yán)格把握進(jìn)度，對優(yōu)化項(xiàng)目管理至關(guān)重要。
第三段：風(fēng)險管理
建設(shè)項(xiàng)目涉及到的風(fēng)險往往比較多，經(jīng)常會出現(xiàn)未知的風(fēng)險。在這方面，我們要做好風(fēng)險管理工作，預(yù)測到可能會發(fā)生的風(fēng)險，同時也要采取有效的措施處理突發(fā)事件。在權(quán)衡各種利弊之后，我們還要尋求專業(yè)的技術(shù)支持，以更好的保障項(xiàng)目的安全。
第四段：環(huán)境保護(hù)
建設(shè)項(xiàng)目往往會對周圍環(huán)境造成一定的污染及影響。在此我們還要貫徹綠色發(fā)展理念，采取相應(yīng)措施減少污染并降低對環(huán)境的影響。這方面的做法往往需要針對項(xiàng)目實(shí)際情況而有所區(qū)分，在實(shí)際操作中還要處理好與環(huán)保部門關(guān)系，避免因環(huán)保問題影響項(xiàng)目進(jìn)展。
第五段：總結(jié)
在建設(shè)項(xiàng)目中，我們要注重保持建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)化管理的思路，不斷加強(qiáng)各項(xiàng)管理措施，更好的推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展，遇到風(fēng)險問題時能夠快速有效處理。同時我們還要堅定環(huán)保理念，積極探索生態(tài)型、低碳型、綠色化發(fā)展道路。在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，我們應(yīng)該不斷吸收學(xué)習(xí)新的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提升自身管理能力，以便后續(xù)的建設(shè)項(xiàng)目和日常工作中能夠更好的應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇四
近年來，建筑領(lǐng)域不斷快速發(fā)展，在社會經(jīng)濟(jì)中起著重要作用。然而，建筑項(xiàng)目的評估和規(guī)劃在項(xiàng)目的成功執(zhí)行過程中至關(guān)重要，這也是課程“建設(shè)項(xiàng)目評估”所探討的主題。在本次的課程學(xué)習(xí)中，我通過深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐體驗(yàn)，對建設(shè)項(xiàng)目評估領(lǐng)域有了更加深刻的認(rèn)識，也對自身的職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展方向有了一些新思考。
第一段：課程的幫助
理論知識及其實(shí)踐體驗(yàn)的結(jié)合是本次課程的一個顯著特點(diǎn)，值得肯定。在任課老師的精心布置和指導(dǎo)下，我充分了解到了建設(shè)項(xiàng)目評估的基本原理和辦法。通過課堂上的案例分析和實(shí)地考查，我們深入了解建設(shè)項(xiàng)目評估的實(shí)踐操作和困難挑戰(zhàn)。不僅如此，課程內(nèi)容還指導(dǎo)了我們?nèi)绾芜M(jìn)行項(xiàng)目策劃和實(shí)施，教會了我們設(shè)計方案的標(biāo)準(zhǔn)和要求。這些知識不僅在職業(yè)生涯中起到了重要的作用，也讓我們對未來專業(yè)發(fā)展方向有更好的認(rèn)識和規(guī)劃。
第二段：情境實(shí)踐
在社會實(shí)踐過程中，我深切地感受到建設(shè)項(xiàng)目評估領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們到市場上實(shí)地考察了各種具體項(xiàng)目，并與業(yè)內(nèi)前輩做了交流。這讓我們更加深入地了解了這個行業(yè)的情景，以及我們應(yīng)該如何更好地應(yīng)對業(yè)界的挑戰(zhàn)和方向。我們的團(tuán)隊(duì)完成了一個小型建設(shè)項(xiàng)目的策劃和實(shí)施，通過實(shí)踐鍛煉出了一定量的項(xiàng)目評估、管理和協(xié)調(diào)的基本技能。同時，我們的討論和方案設(shè)計鍛煉了我們的實(shí)踐能力和思維能力。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作
本次課程是基于團(tuán)隊(duì)合作的教學(xué)模式進(jìn)行的。這讓我深入地理解了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，以及如何通過小組合作共同完成一個項(xiàng)目并取得成功的技巧。在課堂和社會實(shí)踐過程中，我們不斷進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作和互助，大家共同分擔(dān)了工作量，取得了令人滿意的結(jié)果。在課程結(jié)束后，我們?nèi)匀槐３致?lián)系并相互交流，這也讓我對團(tuán)隊(duì)合作有了更為深入的了解。
第四段：職業(yè)發(fā)展機(jī)會
建設(shè)項(xiàng)目評估行業(yè)的難度不斷增加，然而在同行業(yè)競爭中仍有著不斷增長的機(jī)會和發(fā)展?jié)摿ΑＭㄟ^本次課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們有了更加深入的了解，并進(jìn)一步了解該行業(yè)的前景和機(jī)遇。深入了解行業(yè)后，我可以更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，更好地滿足行業(yè)的需求。
第五段：課程總結(jié)
在本次課程的過程中，我不僅學(xué)習(xí)了基本的建設(shè)項(xiàng)目評估知識，還鍛煉了實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力?，F(xiàn)實(shí)的市場和行業(yè)實(shí)踐讓我回顧，認(rèn)真思考職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我很高興能夠參加這次課程，也將義無反顧地投身到建設(shè)項(xiàng)目評估這個行業(yè)中去，并且竭力實(shí)現(xiàn)自己更高的職業(yè)目標(biāo)和更大的貢獻(xiàn)。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇五
公路建設(shè)是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重頭戲，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公路建設(shè)規(guī)模也越來越大。而參與公路建設(shè)項(xiàng)目的考察，則成為了手中不可或缺的一把重要工具，考察公路建設(shè)項(xiàng)目的過程中收獲頗多，在此分享一些心得體會。
第二段：了解地域和交通條件
在考察公路建設(shè)項(xiàng)目之前，首先要了解這個地域的交通狀況和現(xiàn)有的交通網(wǎng)絡(luò)，了解當(dāng)?shù)亟煌ù嬖谀男┤觞c(diǎn)和瓶頸，尋找優(yōu)化和改善交通的機(jī)會。例如，在考察位于鄉(xiāng)村的公路建設(shè)項(xiàng)目時，需要考慮到當(dāng)?shù)亟煌ㄙY源缺乏的問題，交通條件落后，無法滿足日益增長的交通需求。在這種情況下，政府應(yīng)該采取更為積極的態(tài)度，投資大力發(fā)展鄉(xiāng)村公路建設(shè)，以改善交通狀況。
第三段：考慮投資效益
公路建設(shè)項(xiàng)目不僅需要大量的資金，還需要投入相應(yīng)的人力、物力和時間。在考察公路建設(shè)項(xiàng)目的過程中，我們需要考慮項(xiàng)目的成本效益，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行投資決策。例如，當(dāng)公路建設(shè)項(xiàng)目投入巨大，但投資回報可能較低時，我們需要更為謹(jǐn)慎地考慮項(xiàng)目的推進(jìn)。反之，如果項(xiàng)目不僅提高了當(dāng)?shù)氐慕煌ū憷?，同時也能夠帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收益和社會效益，這樣的項(xiàng)目才值得投資。
第四段：與當(dāng)?shù)鼐用駵贤?BR> 在考察公路建設(shè)項(xiàng)目過程中，我們還需要了解當(dāng)?shù)鼐用駥方ㄔO(shè)有哪些意見和想法。因?yàn)楣方ㄔO(shè)牽扯到的不僅是市政府、建設(shè)公司等利益，更關(guān)乎當(dāng)?shù)鼐用竦睦婧透ｌ怼Ｍㄟ^與居民進(jìn)行交流和溝通，可以讓我們了解當(dāng)?shù)卣w的需求、擔(dān)憂和期望，更好地設(shè)計和推進(jìn)公路建設(shè)項(xiàng)目。
第五段：保障建設(shè)安全
公路建設(shè)過程中需要嚴(yán)格把控安全風(fēng)險，通過落實(shí)安全管理制度、實(shí)施安全監(jiān)測和預(yù)警等手段，保障公路建設(shè)施工和使用過程中的安全。在考察公路建設(shè)項(xiàng)目時，我們需要了解當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、人文環(huán)境等因素，規(guī)劃降低風(fēng)險并保證建設(shè)安全的方案。
總結(jié)：
考察公路建設(shè)項(xiàng)目是一個復(fù)雜的過程，需要了解當(dāng)?shù)亟煌l件、考慮投資效益、與當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行溝通、保障建設(shè)安全等多方面因素。在項(xiàng)目的推進(jìn)過程中，我們需要以科學(xué)、安全、創(chuàng)新的態(tài)度，積極推進(jìn)公路建設(shè)工作。只有這樣，我們才能打造更加科學(xué)、高效、安全的公路交通網(wǎng)絡(luò)，為當(dāng)?shù)睾蛧业慕?jīng)濟(jì)、社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇六
作為一個建筑工程師，我參與了很多建設(shè)項(xiàng)目，從圖紙設(shè)計、施工現(xiàn)場到工程驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)。在這個過程中，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。今天就讓我來跟大家分享一下我的建設(shè)項(xiàng)目心得吧。
第一段：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備
在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段，我們需要認(rèn)真進(jìn)行實(shí)地考察和勘測，為后續(xù)工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。而在我實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目前期準(zhǔn)備涉及的工作有時會非常繁瑣，需要各方力量的協(xié)同配合。因此，在這個階段，一定要保持溝通和合作，盡可能地找到合理的解決方案。
第二段：施工現(xiàn)場管理
在施工現(xiàn)場，我們應(yīng)該做好時間安排，提高效率，減少誤工和浪費(fèi)。除此之外，施工現(xiàn)場管理也是非常重要的。在我多年的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)者擁有高超的組織能力，能夠準(zhǔn)確地預(yù)測工期和施工效果，及時解決問題，并且注重安全和人文關(guān)懷時，施工隊(duì)伍的工作質(zhì)量和效率都會大為提高，同時也能有效降低項(xiàng)目的風(fēng)險和成本。
第三段：關(guān)注工程質(zhì)量
建設(shè)項(xiàng)目的品質(zhì)是保障持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們需要時刻關(guān)注工程質(zhì)量。而在實(shí)際操作中，我們應(yīng)該加強(qiáng)對細(xì)節(jié)的把控，對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行審核，確保工程的合規(guī)和優(yōu)質(zhì)。同時，我們還應(yīng)該注重培育領(lǐng)導(dǎo)力和技術(shù)能力，建設(shè)一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠在質(zhì)量上更好的發(fā)揮作用。
第四段：環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展
環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展是現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目中非常重要的兩個方面。在項(xiàng)目設(shè)計和施工中，我們需要充分考慮環(huán)境和可持續(xù)問題。我們應(yīng)該盡可能地使用可再生資源和低碳建材，同時倡導(dǎo)環(huán)保文化，讓每個員工認(rèn)識到自己的責(zé)任。
第五段：項(xiàng)目驗(yàn)收與總結(jié)
項(xiàng)目完成后，我們應(yīng)該進(jìn)行全面驗(yàn)收和總結(jié)。在驗(yàn)收中，我們應(yīng)該從工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保等多個維度來評估工程，確保項(xiàng)目符合規(guī)范要求。在總結(jié)中，我們應(yīng)該對項(xiàng)目中遇到的問題進(jìn)行分析及時總結(jié)，把這些問題納入到改進(jìn)方案中。只有通過這些工作的認(rèn)真規(guī)范，才能夠?yàn)橄乱徊降墓ぷ髯龊贸渥愕臏?zhǔn)備。
結(jié)語
作為建筑工程師，我們面對的是一個復(fù)雜多變的環(huán)境。在這個過程中，我們需要把握主動權(quán)，始終保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度。而以上所提到的建設(shè)項(xiàng)目心得和體會，則是我多年實(shí)踐中的總結(jié)。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和體會會對廣大從業(yè)人員有所幫助，使得我們能夠更好的進(jìn)行項(xiàng)目管理并完成工作。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇七
一、其中建筑工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可概括為:自建筑工程項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，使建筑工程項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)管理.建筑設(shè)計和施工單位受業(yè)主委托承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計及施工，它們有義務(wù)對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行管理.一些大，中型工程項(xiàng)目，業(yè)主，設(shè)計單位和施工單位因缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，也可委托項(xiàng)目管理咨詢公司代為進(jìn)行項(xiàng)目管理.在項(xiàng)目建設(shè)中，業(yè)主，設(shè)計單位和施工單位各處不同的地位，對同一個項(xiàng)目各自承擔(dān)的任務(wù)不同，其項(xiàng)目管理的任務(wù)也是不相同的.如在費(fèi)用控制方面，業(yè)主要控制整個項(xiàng)目建設(shè)的投資總額，而施工單位考慮的是控制該項(xiàng)目的施工成本.又如在進(jìn)度控制方面，業(yè)主應(yīng)控制整個項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，而設(shè)計單位主要控制設(shè)計進(jìn)度，施工單位控制所承包部分的工程施工進(jìn)度。
二、工程項(xiàng)目管理的類型可歸納為以下幾種:業(yè)主方的項(xiàng)目管理；設(shè)計方的項(xiàng)目管理；施工方的項(xiàng)目管理；供貨方的項(xiàng)目管理；建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。在工程項(xiàng)目建設(shè)的不同階段，參與工程項(xiàng)目建設(shè)的各方的管理內(nèi)容及重點(diǎn)各不同.在設(shè)計階段的工程項(xiàng)目管理分為建設(shè)單位的設(shè)計管理和設(shè)計單位的設(shè)計管理兩種情況，在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項(xiàng)目管理，承包商的工程項(xiàng)目管理，監(jiān)理工程師的工程項(xiàng)目管理。
三、建筑工程項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常，但在整個管理中起到了很關(guān)鍵的作用。一方面是人際關(guān)系的協(xié)調(diào);組織關(guān)系的協(xié)調(diào)；另一方面是配合關(guān)系的協(xié)調(diào);供求約束關(guān)系的協(xié)調(diào)；這些關(guān)系發(fā)生在施工項(xiàng)目管理組織內(nèi)部，施工項(xiàng)目管理組織與其外部相關(guān)單位之間。
四、還有講到的是非常重要的一點(diǎn)就是“安全”，建筑工地上的安全。近幾年來，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀(jì)錄片，里面介紹了一種國外新型的施工安全帶，對于工人在施工操作時的安全隱患起到了決定性的作用，拯救了許多人的性命。我覺得，在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。我國普遍缺少基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識。另外，民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
這是我學(xué)習(xí)這門課以來的體會和心得。學(xué)習(xí)的路還很漫長，但我深信只要我們加倍努力，知識能夠成就夢想！
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇八
第一段：引言（150字）
在現(xiàn)代社會，各種建設(shè)項(xiàng)目如火如荼地展開著，為了提高建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和效率，建設(shè)項(xiàng)目評估也越來越受到重視。本人在大學(xué)期間修讀了建設(shè)項(xiàng)目評估課程，深受啟發(fā)和收益。下面將結(jié)合自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，談?wù)勛约旱恼n程心得和體會。
第二段：課程內(nèi)容（250字）
建設(shè)項(xiàng)目評估課程主要講授了建設(shè)項(xiàng)目的審批、預(yù)算、評審、考核等方面的知識。其中，最讓我印象深刻的是建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算和評審。在學(xué)習(xí)預(yù)算時，老師深入淺出地講解各種費(fèi)用構(gòu)成和計算方法，讓我深刻認(rèn)識到項(xiàng)目預(yù)算的重要性。而在學(xué)習(xí)評審時，老師則從實(shí)踐出發(fā)，讓我們了解各種項(xiàng)目評審方法的特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn)，以及在實(shí)際操作中需要注意的問題。通過這門課程的學(xué)習(xí)，我逐漸掌握了如何進(jìn)行合理的項(xiàng)目預(yù)算和有效的項(xiàng)目評審。
第三段：課程收獲（250字）
通過學(xué)習(xí)，我不僅掌握了建設(shè)項(xiàng)目評估的基礎(chǔ)知識，也了解了現(xiàn)階段建筑行業(yè)的最新發(fā)展趨勢。同時，在學(xué)習(xí)中，我也培養(yǎng)了自己的批判性思維和分析能力，以及一定的團(tuán)隊(duì)合作精神。這些對我今后的學(xué)習(xí)和工作都具有非常重要的意義。
第四段：實(shí)踐應(yīng)用（300字）
在學(xué)習(xí)后，我曾參與了幾個項(xiàng)目的評審和預(yù)算，這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我更加深入地了解了建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)作流程，以及預(yù)算和評審過程中需要注意的問題。在實(shí)踐中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如部分項(xiàng)目預(yù)算過于粗略，評審方案缺乏統(tǒng)計分析，等等。這些問題提醒我今后在工作中，一定要認(rèn)真對待每一個環(huán)節(jié)，做到細(xì)致入微，并且注重數(shù)據(jù)分析。
第五段：總結(jié)（250字）
在這門課程中，我不僅學(xué)到了理論知識，還獲得了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且積累了團(tuán)隊(duì)合作和溝通方面的經(jīng)驗(yàn)。這門課程不僅對我專業(yè)學(xué)習(xí)有幫助，也對提高我的綜合素養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展有積極的幫助。今后，我將更加關(guān)注建設(shè)項(xiàng)目評估領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)，并且爭取在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)自我價值。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇九
公路建設(shè)項(xiàng)目是一項(xiàng)艱苦而又重要的工程，在我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中占有重要地位。最近我有幸參加了一次公路建設(shè)項(xiàng)目的考察，對公路建設(shè)項(xiàng)目有了更深刻的了解，今天我要與大家分享我從這次考察中所得到的心得體會。
第二段：認(rèn)識公路建設(shè)項(xiàng)目的重要性
公路建設(shè)是國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域，對于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、對內(nèi)對外交流、軍事戰(zhàn)略都有著重要的影響?？疾爝^程中我們深深地認(rèn)識到，公路建設(shè)項(xiàng)目的重要性體現(xiàn)在：第一，公路建設(shè)能夠提高當(dāng)?shù)鼐用竦纳钏胶歪t(yī)療衛(wèi)生條件；第二，公路建設(shè)可以促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源的開發(fā)，將資源轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)；第三，公路建設(shè)也是加強(qiáng)國防建設(shè)的重要手段。因此，在公路建設(shè)項(xiàng)目中，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、科學(xué)的設(shè)計規(guī)劃、合理的費(fèi)用控制非常重要。
第三段：考察的收獲
在參加公路建設(shè)項(xiàng)目的考察中，我深深體會到公路建設(shè)不僅需要勇氣和決斷力，而且需要嚴(yán)格的人員管理和規(guī)章制度的執(zhí)行?？疾熘校覀兞私饬烁鱾€崗位的工作職責(zé)，同樣見證了一些不規(guī)范的行為和管理上的缺陷，但也看到了優(yōu)秀的管理人員和團(tuán)隊(duì)的姿態(tài)。我們還在現(xiàn)場查看了公路工程的材料和設(shè)備，從中了解了公路建設(shè)的具體實(shí)施過程，感受到了策劃者、施工者的勤勉勞動。
第四段：掌握公路建設(shè)的科學(xué)技術(shù)
公路建設(shè)涉及到許多專業(yè)知識，包括地質(zhì)勘察、設(shè)計規(guī)劃、材料技術(shù)等?？疾熘?，我們見到了市面上最新的建設(shè)材料和工藝，也深入了解到了當(dāng)?shù)氐牡匦魏偷刭|(zhì)條件，從而具備了更深入的理解和認(rèn)知。此外，公路建設(shè)項(xiàng)目中，機(jī)械化作業(yè)已經(jīng)成為建設(shè)和創(chuàng)新的主要方向，機(jī)械操作和維修保養(yǎng)也成為我們必須掌握的技能。
第五段：總結(jié)
總之，公路建設(shè)是一項(xiàng)高風(fēng)險高回報的大型工程，因此需要我們投入更多的熱情和精力，組成一個強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，把項(xiàng)目做到最好、最快、最省。我認(rèn)為，只有我們通過持續(xù)不斷的努力和學(xué)習(xí)，深入地掌握公路建設(shè)的理論和實(shí)踐，才能在這個領(lǐng)域中獲得成功和突破。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇十
建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)審計是確保國家客觀事實(shí)的一項(xiàng)重要工作。習(xí)近平總書記曾指出，“財務(wù)資料和公共資源監(jiān)管是反腐敗斗爭的重要組成部分，要注重借助審計手段來深入剖析問題本質(zhì)，推動解決問題的根本出路”。在我參與的建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)審計中，我深刻領(lǐng)悟到了審計工作的重要性和難度，同時也對審計工作的流程、方法和心得體會有了更深刻的認(rèn)識。
第二段：審計前的準(zhǔn)備工作
審計前的準(zhǔn)備工作是成敗的關(guān)鍵，在這個環(huán)節(jié)中，我們需要開展項(xiàng)目背景和運(yùn)營情況的調(diào)研，并了解項(xiàng)目的審計重點(diǎn)、范圍和時間安排。此外，我們還需要與該項(xiàng)目的內(nèi)部財務(wù)審計人員、相關(guān)部門及其他利益相關(guān)者進(jìn)行充分的溝通和交流。只有經(jīng)過全面的了解和討論，才能確定審計的目標(biāo)和方向，并為后續(xù)的審計工作做好充分的準(zhǔn)備。
第三段：審計中的實(shí)踐工作
審計過程中，我們執(zhí)行的審計程序與判斷，將直接影響審計結(jié)果的嚴(yán)肅性、可靠性和可信度。我們不能斷章取義，需要以全面和客觀的態(tài)度去審視審計對象，確保準(zhǔn)確查明審計對象的財務(wù)狀況、運(yùn)營情況、違規(guī)行為等問題，為提供有力證據(jù)，防范項(xiàng)目資金和資源浪費(fèi)以及風(fēng)險的發(fā)生提供依據(jù)。
第四段：審計后的分析與建議
審計完成后，我們需要對審計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以便將問題歸因于具體的審計對象，并提出合理、易于實(shí)施的建議。這需要我們充分考慮業(yè)務(wù)的風(fēng)險以及項(xiàng)目管控措施的影響。在分析過程中，我們需要把握科學(xué)性、實(shí)用性與可操作性，確保審計建議能夠被審計對象所理解和采納。同時，為了提高審計工作的質(zhì)量和效率，著重進(jìn)行總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)的歸納，以便為類似項(xiàng)目的審計提供可行的參考。
第五段：總結(jié)
通過本次建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)審計，我深刻認(rèn)識到審計工作的重要性和難度。審計不僅是解決問題的基礎(chǔ)，還是防范風(fēng)險和推動項(xiàng)目規(guī)范化運(yùn)作的有力的措施。只有在全面而嚴(yán)密的審計工作中，我們才能鎖定問題，正視改進(jìn)，提升項(xiàng)目運(yùn)營的質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)審計的最終目的。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇十一
建設(shè)項(xiàng)目不僅是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，也是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作。作為一個建筑工程師，我經(jīng)常參與各種不同規(guī)模的建設(shè)項(xiàng)目，包括縣政府辦公樓、扶貧小區(qū)等。在這些項(xiàng)目中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，逐漸形成個人的心得和體會。
第二段：項(xiàng)目定位
在參與一個新的建設(shè)項(xiàng)目時，首先要明確項(xiàng)目的定位和目標(biāo)。這包括考慮項(xiàng)目的用途、規(guī)模、預(yù)算和完成時間等，確定項(xiàng)目的具體要求。在這一階段，我認(rèn)為完善的內(nèi)部協(xié)作和溝通非常重要。通過各方面的相互了解，項(xiàng)目的推進(jìn)才能更加順利。
第三段：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備
在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段，我們需要進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，包括對項(xiàng)目地理位置、市場需求、競爭狀況等的分析和研究。同時，我們還要設(shè)計好項(xiàng)目的時間表，并進(jìn)行充分的資源調(diào)配。這也需要各項(xiàng)工作的相互配合，包括工程師、設(shè)計師和業(yè)主的合作。在這一階段，我們需要充分評估項(xiàng)目的效益和風(fēng)險，確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。
第四段：項(xiàng)目實(shí)施
在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，需要按照預(yù)設(shè)的計劃具體實(shí)施各項(xiàng)工作。這包括施工現(xiàn)場的管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度跟蹤、成本控制等。在這一過程中，我們需要嚴(yán)格把控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守有關(guān)法規(guī)和法律法規(guī)，保持施工現(xiàn)場的秩序和安全。同時，需要及時解決各類問題，確保工程順利進(jìn)行。在工程大致完成后，我們還需要對整個工程進(jìn)行驗(yàn)收，確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)規(guī)范。
第五段：項(xiàng)目總結(jié)
在一個建設(shè)項(xiàng)目結(jié)束后，我們需要進(jìn)行總結(jié)和評估。這包括對項(xiàng)目的成功因素進(jìn)行歸納和總結(jié)，同時也要梳理出項(xiàng)目中存在的問題和教訓(xùn)，以便在下一個建設(shè)項(xiàng)目中進(jìn)行應(yīng)對。同時，我們還需要對各類資料進(jìn)行歸檔和備份，以備后期工程維護(hù)和政府檢查。
結(jié)尾
在建設(shè)項(xiàng)目過程中，我們需要根據(jù)具體情況，靈活應(yīng)對，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高項(xiàng)目管理水平。同時，我們也需要關(guān)注環(huán)保、安全、文明施工等方面，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會收益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。建設(shè)一個更加美好的社會需要我們的不懈努力。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇十二
引導(dǎo)語：通過對于項(xiàng)目管理課程的學(xué)習(xí)，我初步了解到項(xiàng)目管理的知識體系及其架構(gòu)。下面是小編為你帶來的建設(shè)項(xiàng)目管理心得體會，希望對你有所幫助。
項(xiàng)目管理總體有五個過程：啟動過程、計劃過程、實(shí)施過程、執(zhí)行過程和收尾過程，包含了九大領(lǐng)域的知識：范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、整體管理和公用知識及其方法和工具。現(xiàn)將學(xué)習(xí)這門課程的心得體會總結(jié)為如下幾點(diǎn)：
一、項(xiàng)目管理理論知識的學(xué)習(xí)
更強(qiáng)調(diào)了方法的合理性。所以除了績效，項(xiàng)目管理還要考慮時間和成本等因素。整個過程中始終追求著這樣一個終極目標(biāo)：從成功到成熟，從成熟到卓越。
任何項(xiàng)目都會在范圍、時間及成本三個方面受到約束，這就是項(xiàng)目管理的三約束。項(xiàng)目管理，就是以科學(xué)的方法和工具，在范圍、時間、成本三者之間尋找到一個合適的平衡點(diǎn)，以便項(xiàng)目所有干系人都盡可能的滿意。項(xiàng)目管理的五個過程組：啟動、計劃、執(zhí)行、控制與收尾，貫穿于項(xiàng)目的整個生命周期，對于項(xiàng)目的啟動過程，特別要注意組織環(huán)境及項(xiàng)目干系人的分析;而在后面的過程中，項(xiàng)目經(jīng)理要抓好項(xiàng)目的控制，控制的理想結(jié)果就是在要求的時間、成本及質(zhì)量限度內(nèi)完成雙方都滿意的項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目管理的九大知識領(lǐng)域是指作為項(xiàng)目經(jīng)理必須具備與掌握的九大塊重要知識與能力。其中核心的四大知識領(lǐng)域是范圍、時間、成本與質(zhì)量管理。在這些知識領(lǐng)域中還涉及很多的管理工具和技術(shù)，以用來幫助項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目組成員完成項(xiàng)目的管理。如：網(wǎng)絡(luò)圖示法、關(guān)鍵路徑法、頭腦風(fēng)暴法、掙值法等，不同的工具能幫助我們完成不同的管理工作。另外，還有很多項(xiàng)目管理軟件，如：microsoft project、p3等，作為項(xiàng)目管理的工具，也可以很好的'幫助我們解決在項(xiàng)目的各個過程中完成計劃、跟蹤、控制等管理過程。
二、建筑工業(yè)化
建筑工業(yè)化是指通過現(xiàn)代化的制造、運(yùn)輸、安裝和科學(xué)管理的大工業(yè)的生產(chǎn)方式，來代替?zhèn)鹘y(tǒng)建筑業(yè)中分散的、低水平的、低效率的手工業(yè)生產(chǎn)方式。它的主要標(biāo)志是建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)配件生產(chǎn)施工化，施工機(jī)械化和組織管理科學(xué)化。
建筑工業(yè)化，首先應(yīng)從設(shè)計開始，從結(jié)構(gòu)入手，建立新型結(jié)構(gòu)體系，包括鋼結(jié)構(gòu)體系、預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)體系，要讓大部分的建筑構(gòu)件，包括成品、半成品，實(shí)行工廠化作業(yè)。一是要建立新型結(jié)構(gòu)體系，減少施工現(xiàn)場作業(yè)。多層建筑應(yīng)由傳統(tǒng)的磚混結(jié)構(gòu)向預(yù)制框架結(jié)構(gòu)發(fā)展;高層及小高層建筑應(yīng)由框架向剪力墻或鋼結(jié)構(gòu)方向發(fā)展;施工上應(yīng)從現(xiàn)場澆筑向預(yù)制構(gòu)件、裝配式方向發(fā)展;建筑構(gòu)件、成品、半成品以后場化、工廠化生產(chǎn)制作為主。二是要加快施工新技術(shù)的研發(fā)力度，主要是在模板、支撐及腳手架施工方向有所創(chuàng)新，減少施工現(xiàn)場的濕作業(yè)。在清水混凝土施工、新型模板支撐和懸挑腳手架有所突破;在新型圍護(hù)結(jié)構(gòu)體系上，大力發(fā)展和應(yīng)用新型墻體材料。
件生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)，一次投資很大;構(gòu)件定型后靈活性小，處理不當(dāng)易使住宅建筑單調(diào)、呆板;結(jié)構(gòu)整體性和穩(wěn)定性較差，抗震性不佳。
三、建設(shè)項(xiàng)目管理
建設(shè)項(xiàng)目管理是指在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)，由一個或幾個單項(xiàng)工程所組成，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算，行政上實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。一般以一個企業(yè)(或聯(lián)合企業(yè))、事業(yè)單位或獨(dú)立工程作為一個建設(shè)項(xiàng)目。
建設(shè)項(xiàng)目范圍管理是在項(xiàng)目管理過程中所開展的計劃和界定一個建設(shè)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段所需和必須要完成的工作范圍以及不斷維護(hù)和更新建設(shè)項(xiàng)目的范圍的管理工作。開展建設(shè)項(xiàng)目范圍管理的根本目的是要通過成功地界定和控制項(xiàng)目的工作范圍與內(nèi)容，確保建設(shè)項(xiàng)目的成功。
這項(xiàng)管理的主要內(nèi)容包括：建設(shè)項(xiàng)目起始的確定和控制、項(xiàng)目范圍的規(guī)劃、項(xiàng)目范圍的界定、項(xiàng)目范圍的確認(rèn)、項(xiàng)目范圍變更的控制與項(xiàng)目范圍的全面管理和控制。
建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理是為確保建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量能夠達(dá)到要求所開展的一種項(xiàng)目管理工作。主要內(nèi)容包括：建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量規(guī)劃、項(xiàng)目質(zhì)量保障和項(xiàng)目質(zhì)量控制等。開展建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的根本目的是要對一個項(xiàng)目的工作和該項(xiàng)目的產(chǎn)出物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制和有效管理，以確保一個建設(shè)項(xiàng)目的真正成功。
這項(xiàng)管理又可以分成建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)出物的質(zhì)量管理和建設(shè)項(xiàng)目工作質(zhì)量管理兩個方面。
建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理是在項(xiàng)目管理過程中為確保更有效地利用建設(shè)項(xiàng)目所涉及的人力資源而開展的項(xiàng)目管理工作。開展建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理的根本目的是要對項(xiàng)目組織和項(xiàng)目所需人力資源進(jìn)行科學(xué)確定和有效地管理，以確保建設(shè)項(xiàng)目的成功。
主要內(nèi)容包括：建設(shè)項(xiàng)目組織的規(guī)劃、項(xiàng)目人員的獲得與配備、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)等。
建設(shè)項(xiàng)目溝通管理是為確保有效地、及時地生成、收集、儲存、處理和使用項(xiàng)目的信息，以及及時合理地開展溝通而開展的管理工作。建設(shè)項(xiàng)目溝通管理的根本目的是要對項(xiàng)目所需信息和項(xiàng)目相關(guān)利益者之間的溝通進(jìn)行有效管理，以確保建設(shè)項(xiàng)目的成功。
主要內(nèi)容包括：建設(shè)項(xiàng)目溝通計劃的制定、項(xiàng)目信息的傳送、項(xiàng)目報告和會議管理等方面的內(nèi)容。
建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險管理是為確保能成功地識別出建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險、分析和度量項(xiàng)目風(fēng)險以及應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險所開展的各種建設(shè)項(xiàng)目管理工作。建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險管理的根本目的是要對建設(shè)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險事件和后果進(jìn)行有效識別和及時控制，這是針對項(xiàng)目的不確定性而開展的降低損失和抓住機(jī)遇的一種管理工作。
具體管理內(nèi)容包括：建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險的識別和度量、項(xiàng)目風(fēng)險對策的設(shè)計和項(xiàng)目風(fēng)險的控制等。
總之，通過本學(xué)期這門課程的學(xué)習(xí)，收獲了很多。
建設(shè)項(xiàng)目管理心得體會二：建設(shè)項(xiàng)目管理心得體會
通過本次二級建造師繼續(xù)教育，受益匪淺，本人著重從以下幾個方面談?wù)勈斋@
一、其中建筑工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可概括為:自建筑工程項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，使建筑工程項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)管理.建筑設(shè)計和施工單位受業(yè)主委托承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計及施工，它們有義務(wù)對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行管理.一些大，中型工程項(xiàng)目，業(yè)主，設(shè)計單位和施工單位因缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，也可委托項(xiàng)目管理咨詢公司代為進(jìn)行項(xiàng)目管理.在項(xiàng)目建設(shè)中，業(yè)主，設(shè)計單位和施工單位各處不同的地位，對同一個項(xiàng)目各自承擔(dān)的任務(wù)不同，其項(xiàng)目管理的任務(wù)也是不相同的.如在費(fèi)用控制方面，業(yè)主要控制整個項(xiàng)目建設(shè)的投資總額，而施工單位考慮的是控制該項(xiàng)目的施工成本.又如在進(jìn)度控制方面，業(yè)主應(yīng)控制整個項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，而設(shè)計單位主要控制設(shè)計進(jìn)度，施工單位控制所承包部分的工程施工進(jìn)度。
設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。在工程項(xiàng)目建設(shè)的不同階段，參與工程項(xiàng)目建設(shè)的各方的管理內(nèi)容及重點(diǎn)各不同.在設(shè)計階段的工程項(xiàng)目管理分為建設(shè)單位的設(shè)計管理和設(shè)計單位的設(shè)計管理兩種情況，在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項(xiàng)目管理，承包商的工程項(xiàng)目管理，監(jiān)理工程師的工程項(xiàng)目管理。
三、建筑工程項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常，但在整個管理中起到了很關(guān)鍵的作用。一方面是人際關(guān)系的協(xié)調(diào);組織關(guān)系的協(xié)調(diào);另一方面是配合關(guān)系的協(xié)調(diào);供求約束關(guān)系的協(xié)調(diào);這些關(guān)系發(fā)生在施工項(xiàng)目管理組織內(nèi)部，施工項(xiàng)目管理組織與其外部相關(guān)單位之間。
四、還有講到的是非常重要的一點(diǎn)就是“安全”，建筑工地上的安全。近幾年來，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀(jì)錄片，里面介紹了一種國外新型的施工安全帶，對于工人在施工操作時的安全隱患起到了決定性的作用，拯救了許多人的性命。我覺得，在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。我國普遍缺少基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識。另外，民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇十三
根據(jù)地建建〔xxxx〕1號文件《關(guān)于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我局及時要求各施工企業(yè)認(rèn)真開展了自查、整改，自治縣建設(shè)局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關(guān)人員對在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)抽查?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：
全縣在建工程項(xiàng)目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積10.76萬m2，總投資4785.9萬元，其中國家投資28個，職工集資建房6個，房開項(xiàng)目12個，私人建設(shè)項(xiàng)目2個。對每個工地都進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工地23個，14個基本合格，11個合格。所檢查的建設(shè)工程項(xiàng)目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題，為此，我局分別對48個在建工程項(xiàng)目和7個拆除工程作出相應(yīng)的處理，在建工程項(xiàng)目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，已恢復(fù)拆除作業(yè)。
通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)建筑市場的質(zhì)量安全問題形勢嚴(yán)峻，嚴(yán)重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在：
(一)政策方面：
1、安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全，人員經(jīng)費(fèi)不落實(shí)。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)管，但因在建工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，加之人手不足，難以監(jiān)管到位，出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產(chǎn)工作說起來重要，想起來次要，做起來不要，出了問題就亂跳。
2、工程造價偏低，特別是學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目、衛(wèi)生建設(shè)工程項(xiàng)目。由于工程造價低，施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機(jī)械、安全防護(hù)裝置等設(shè)備，普遍存在質(zhì)量安全隱患。
3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目、衛(wèi)生建設(shè)工程項(xiàng)目、當(dāng)?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項(xiàng)目不按建設(shè)程序申辦建設(shè)法定手續(xù)，就擅自指定施工單位放線開工。
4、清欠工作任重道遠(yuǎn)，新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右，已完成投資15萬元，據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領(lǐng)到工資。
5、招投標(biāo)工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實(shí)行招投標(biāo)就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項(xiàng)目還出現(xiàn)中標(biāo)的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理。
6、局屬相關(guān)站室不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項(xiàng)目，也進(jìn)行質(zhì)監(jiān)或出具設(shè)計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴(yán)重，納入監(jiān)管難度加大。
(二)施工現(xiàn)場管理方面：
1、施工現(xiàn)場管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項(xiàng)目，沒有實(shí)行封閉施工，圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施更沒有做好“三保四口”的.防護(hù)。
2、施工用電極不規(guī)范，未嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”原則配電，配電線路混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接。
3、施工支架的架設(shè)不規(guī)范，采用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設(shè)達(dá)不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，留下安全隱患。臨邊防護(hù)措施不力，實(shí)行施工，永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。
4、吊裝設(shè)備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志。
5、施工工地有朝天釘板未及時清理。
6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)。
7、項(xiàng)目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務(wù)，何談技術(shù)交底和現(xiàn)場指導(dǎo)管理。
8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實(shí)行巡監(jiān)，沒有實(shí)行旁站監(jiān)理，現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。
10、施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范，外架沒有剪力撐和固定基座及護(hù)攔;
(三)施工技術(shù)方面：
1、建材檢測措施不嚴(yán)，沙、石無檢驗(yàn)報告。
2、砼、砂漿配合比無標(biāo)牌，現(xiàn)澆板保護(hù)層不夠。
3、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒有連接筋，柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒有按圖要求的尺寸施工。
4、構(gòu)造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實(shí)，出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象，有的在構(gòu)造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結(jié)構(gòu)，有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?BR> 5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工，有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結(jié)構(gòu)。
6、磚砌體未嚴(yán)格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工，沙漿不飽滿，轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。
7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設(shè)部門辦理手續(xù)就加層。
8、預(yù)制板搭接在圈梁或承重墻的長度達(dá)不到要求，有的只有4—5公分。
(一)加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管，嚴(yán)格“準(zhǔn)入”、“清出”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點(diǎn)整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。
(二)嚴(yán)肅查處違法轉(zhuǎn)包行為，特別是中標(biāo)企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標(biāo)，二流企業(yè)進(jìn)場，三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。
(三)強(qiáng)化內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口，擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)督職能。嚴(yán)禁出現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設(shè)計或?qū)彶榧皥蠼ň瓦M(jìn)入招投標(biāo)程序;嚴(yán)禁出現(xiàn)建設(shè)單位未辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。
(四)督促各施工單位、建設(shè)單位等五方面主體盡快整改，并組織專業(yè)督促隊(duì)伍進(jìn)行巡查，直到達(dá)到整改要求，才能復(fù)工。
(五)加強(qiáng)施工企業(yè)的“三員”，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，增強(qiáng)工作責(zé)任感和現(xiàn)場控制能力。進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的安排意識，提高自我保護(hù)能力。
(六)進(jìn)一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
(七)規(guī)范招投標(biāo)行為，加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗(yàn)收備案制。
(八)希各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位接到通報后，認(rèn)真組織本單位相關(guān)人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改，整改結(jié)束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設(shè)局備案，待驗(yàn)收復(fù)查合格后方可復(fù)工。否則，自治縣建設(shè)局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴(yán)懲不怠，決不手軟。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇十四
隨著社會的快速發(fā)展，基本建設(shè)項(xiàng)目成為推動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人民生活水平的關(guān)鍵力量。作為建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，我有幸參與了多個基本建設(shè)項(xiàng)目的籌劃與實(shí)施，從中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會。本文將以五段式的方式，分享我在基本建設(shè)項(xiàng)目中的心得體會。
一、明確項(xiàng)目目標(biāo)，制定合理計劃
基本建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)是滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善人民生活條件。然而，項(xiàng)目目標(biāo)常常有多個維度，如時間、成本、質(zhì)量等。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理需要制定合理的項(xiàng)目計劃，并將其分解為各個階段和任務(wù)。在制定計劃時，要綜合考慮各種因素，如資源投入、環(huán)境影響等，確保計劃的可行性和可管理性。同時，還要靈活應(yīng)對外部變化，及時調(diào)整計劃以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。
二、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，促進(jìn)合作與共贏
基本建設(shè)項(xiàng)目通常涉及眾多利益相關(guān)者，如政府、業(yè)主、設(shè)計單位、施工方、供應(yīng)商等。項(xiàng)目經(jīng)理需要加強(qiáng)各方之間的溝通與協(xié)調(diào)，形成利益共識，促進(jìn)合作與共贏。在溝通過程中，要注重傾聽每個利益相關(guān)者的意見和需求，尊重他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，形成共同的決策和行動方案。只有通過全面的溝通與協(xié)調(diào)，項(xiàng)目才能得到各方的支持與配合，順利實(shí)施。
三、優(yōu)化資源配置，提高效率與效益
基本建設(shè)項(xiàng)目往往需要大量的物力、財力和人力資源，有效的資源配置能夠提高項(xiàng)目的效率與效益。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要合理安排資源的投入，充分利用現(xiàn)有資源，避免資源浪費(fèi)。此外，還要加強(qiáng)各資源之間的協(xié)調(diào)與整合，提高資源的利用率。通過優(yōu)化資源配置，可以減少項(xiàng)目的成本，提高項(xiàng)目的生產(chǎn)率，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
四、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保質(zhì)量與安全
基本建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全是必須保證的關(guān)鍵要素。項(xiàng)目經(jīng)理要借助現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)，加強(qiáng)對項(xiàng)目的實(shí)施與監(jiān)督，確保項(xiàng)目按照計劃進(jìn)行，質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要強(qiáng)化質(zhì)量控制，加強(qiáng)對施工過程和材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)收。同時，還需要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，確保工人的安全和施工質(zhì)量。只有加強(qiáng)項(xiàng)目管理，才能確保基本建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。
五、不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，推動行業(yè)進(jìn)步
基本建設(shè)項(xiàng)目是一個不斷發(fā)展和創(chuàng)新的領(lǐng)域。項(xiàng)目經(jīng)理要不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)，積極參與行業(yè)交流和研討會，并將學(xué)到的知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到項(xiàng)目實(shí)踐中。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要積極推進(jìn)創(chuàng)新，鼓勵團(tuán)隊(duì)成員提出新的想法和解決方案。通過不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，可以不斷提高項(xiàng)目的競爭力和行業(yè)的水平，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
綜上所述，基本建設(shè)項(xiàng)目的構(gòu)成需要明確項(xiàng)目目標(biāo)、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)項(xiàng)目管理和不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。通過積極采取這些措施，可以提高項(xiàng)目的效率與效益，確保項(xiàng)目的質(zhì)量和安全，推動基本建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。作為項(xiàng)目經(jīng)理，我會在今后的實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步提升自己的能力，為國家的基本建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇十五
近年來，隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速，工程建設(shè)項(xiàng)目審批成為了一個備受關(guān)注的問題。作為我國進(jìn)行改革開放以來建設(shè)規(guī)模最大、項(xiàng)目類型最多樣化的一個時期，工程建設(shè)項(xiàng)目審批迅速成為政府工作的重要環(huán)節(jié)。在這個過程中，我親身參與了若干個項(xiàng)目的審批工作，并從中汲取了一些心得體會。
首先，工程建設(shè)項(xiàng)目審批要注重法律法規(guī)的合規(guī)性。在項(xiàng)目審批過程中，遵守國家法律法規(guī)是至關(guān)重要的。審批部門要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審批，確保項(xiàng)目在合理的范圍內(nèi)進(jìn)行，以免造成資源浪費(fèi)和破壞環(huán)境。同時，監(jiān)管部門也要加強(qiáng)對項(xiàng)目審批過程的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為，保護(hù)公眾利益和權(quán)益。
其次，工程建設(shè)項(xiàng)目審批要注重項(xiàng)目質(zhì)量和安全。在審批過程中，要對項(xiàng)目的質(zhì)量和安全進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保項(xiàng)目符合國家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定。特別對于一些重要工程項(xiàng)目，要加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，確保工程的施工過程安全可靠。同時，要重視項(xiàng)目的環(huán)境影響和生態(tài)效益，推動綠色施工和可持續(xù)發(fā)展。
第三，工程建設(shè)項(xiàng)目審批要注重社會責(zé)任和效益。在審批過程中，要充分考慮項(xiàng)目對社會和經(jīng)濟(jì)的影響，避免一些重大工程項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)面影響。審批部門應(yīng)加強(qiáng)對項(xiàng)目社會責(zé)任的評估和考核，確保項(xiàng)目能夠?yàn)樯鐣徒?jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
第四，工程建設(shè)項(xiàng)目審批要注重信息公開和透明度。在審批過程中，要加強(qiáng)對項(xiàng)目審批信息的公布和公開，保障公眾的知情權(quán)和參與權(quán)。要建立健全項(xiàng)目審批的信息公開機(jī)制，提供便利的途徑和渠道供公眾查詢和監(jiān)督。同時，要加強(qiáng)與媒體的合作，及時披露審批結(jié)果和相關(guān)信息，增強(qiáng)審批的透明度和公正性。
最后，工程建設(shè)項(xiàng)目審批要注重權(quán)責(zé)清晰和加強(qiáng)配套措施。在審批過程中，要明確各部門的權(quán)責(zé)邊界，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)審批工作高效進(jìn)行。對于一些重大項(xiàng)目，要加強(qiáng)配套措施的制定和實(shí)施，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時，要加強(qiáng)對審批人員的培訓(xùn)和管理，提高審批工作的質(zhì)量和效率。
通過參與工程建設(shè)項(xiàng)目審批工作，我深刻體會到了工程建設(shè)項(xiàng)目審批的重要性和責(zé)任。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提高，為建設(shè)美麗的中國貢獻(xiàn)自己的一份力量。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇十六
（一）項(xiàng)目概況
1、立項(xiàng)依據(jù)
《關(guān)于東至縣昭潭至龍泉公路建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)的批復(fù)》（池發(fā)改交運(yùn)〔20xx〕154號）、《關(guān)于東至縣昭潭至龍泉公路改建工程施工圖設(shè)計的批復(fù)》（池交建〔20xx）15號）
2、項(xiàng)目主要內(nèi)容
昭龍路路線起點(diǎn)位于昭潭鎮(zhèn)譚東村，與s222（k28+900處）相接，起點(diǎn)樁號k0+000，道路沿途經(jīng)過黃荊港村、何村村、下畈村、曹村、龍泉街道，終點(diǎn)位于龍泉鎮(zhèn)龍泉村，與官石路相交，終點(diǎn)樁號k13+440，路線全長13.440km。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)及完成情況
1、總體目標(biāo)
針對k4+20-k13+440段老路縱、橫向裂縫、龜裂、沉陷等病害問題，k0+395-k4+200段路面寬度不足問題，總投資2422.41萬元，對昭龍路進(jìn)行老路病害維修處理和拓寬改造建設(shè)。建成設(shè)計速度30km/h、路幅寬度6.5m行車道+2x0.5m土路肩的三級公路，并申報安徽省20xx農(nóng)村公路品質(zhì)示范路。通過道路的改建，助力龍泉、昭潭兩鎮(zhèn)全域旅游的開發(fā)，方便沿線群眾出行，拉動兩地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、年度目標(biāo)
20xx年昭龍路改造工程建設(shè)任務(wù)13.44公里。
3、完成情況
全部完成
（三）項(xiàng)目實(shí)施時間、主管部門及實(shí)施單位
項(xiàng)目實(shí)施時間為20xx年1月至20xx年12月。項(xiàng)目主管部門為縣交通運(yùn)輸局，實(shí)施單位為縣農(nóng)村公路管理服務(wù)中心。
（四）項(xiàng)目評價期
項(xiàng)目評價時間起自20xx年1月1日，截至20xx年11月30日止。
昭潭至龍泉縣道公路堅持科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，在設(shè)計過程中，注重保持環(huán)境原貌，盡量避免大規(guī)模開挖山體和填埋溝渠，綜合提高公路通行能力，在對公路拓寬改造的同時，注重綠化提升、路景融合。在穿田、穿村莊路段，通過綠化帶、擋墻、邊溝等方式合理做好路田、路宅分家。實(shí)施過程中節(jié)約用地、加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)和水土保持力度，充分利用現(xiàn)有路線和資源，提高投資效益。
工程建設(shè)嚴(yán)格按照公路建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)要求實(shí)施，工程質(zhì)量優(yōu)良、安防設(shè)施完善，附屬設(shè)施完備、路域環(huán)境優(yōu)美。通過以點(diǎn)帶面、示范引導(dǎo)農(nóng)村公路工程建設(shè)和公路養(yǎng)護(hù)管理工作發(fā)展方向，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并將廣泛推廣。項(xiàng)目完工后第一時間移交縣農(nóng)路中心管養(yǎng)，安排專業(yè)養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行精細(xì)養(yǎng)護(hù)、規(guī)范管理，同時依托鄉(xiāng)村道路專管員和路長制開展定期不定期巡查，確保公路管養(yǎng)到位，保持良好的技術(shù)狀況。
1、項(xiàng)目決策（12分），評分12分
（1）項(xiàng)目申報規(guī)范（3分），評分3分。我縣20xx年昭龍路改造工程總里程13.44公里，由縣級申報，市級下達(dá)批復(fù)文件，申報資料齊全、真實(shí)。
（3）績效目標(biāo)合理、明確性（2+4分），評分6分。
項(xiàng)目總體及年度目標(biāo)合理且明確。
2、資金落實(shí)（8分），評分8分
昭龍路改造工程資金已落實(shí)，資金安排符合國家及政府規(guī)定，資金按工程進(jìn)度和合同約定及時撥付。
（二）過程（30分）,評分30分
1、項(xiàng)目管理（20分），評分20分
（1）制度建設(shè)及執(zhí)行（2分），評分2分。昭龍路改造工程參照有的農(nóng)村公路建設(shè)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。
（2）組織管理（1分），評分1分。組建昭龍路改造工程項(xiàng)目管理辦公室，明確成員，人員配備符合要求。
（3）項(xiàng)目建設(shè)“四制”執(zhí)行情況（2分），評分2分。一是強(qiáng)化業(yè)主管理。昭龍路改造工程由縣農(nóng)村公路管理服務(wù)中心擔(dān)任項(xiàng)目建設(shè)管理法人，組件項(xiàng)目管理辦公室，參與擴(kuò)面延伸工程的實(shí)施。二是落實(shí)招投標(biāo)制。依托縣公共資源交易中心平臺組織招投標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算評審制度。三是強(qiáng)化工程監(jiān)理。為加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，通過公開招標(biāo)產(chǎn)生監(jiān)理單位，進(jìn)行監(jiān)管控制。四是嚴(yán)格簽訂施工、安全、廉政三項(xiàng)合同，并嚴(yán)格執(zhí)行合同約定。
（4）安全管理（2分），評分2分。工程具體實(shí)施過程中，建設(shè)、監(jiān)理、施工等參建單位都建立了單獨(dú)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且得以落實(shí)。施工單位配備了安全生產(chǎn)監(jiān)督員，在工程建設(shè)中無發(fā)生事故。
（5）質(zhì)量監(jiān)督（3分），評分3分。由項(xiàng)目法人向縣交通質(zhì)量監(jiān)督站申請質(zhì)量安全監(jiān)督工作；項(xiàng)目法人建立工程質(zhì)量責(zé)任追究制和安全生產(chǎn)責(zé)任制；質(zhì)監(jiān)部門開展質(zhì)量安全監(jiān)督巡查，對發(fā)現(xiàn)的.問題督促相關(guān)單位整改。
（6）竣（交）工驗(yàn)收（3分），評分3分。各項(xiàng)目均按規(guī)定程序辦理了交工驗(yàn)收。
（7）資料報送情況（5分），評分5分。自評資料齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確，并按時報送。
（8）項(xiàng)目公示情況（2分），評分2分。各項(xiàng)目均在施工路段設(shè)置項(xiàng)目公示牌，公開建設(shè)計劃、補(bǔ)助政策、招投標(biāo)、施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、資金使用、工程驗(yàn)收等七項(xiàng)內(nèi)容。實(shí)行政府監(jiān)督和社會監(jiān)督相結(jié)合，充分調(diào)動發(fā)揮老黨員、老村干的監(jiān)督作用，組織群眾參與管理和監(jiān)督工作。
2、財務(wù)管理（10分），評分10分
（1）制度建設(shè)及執(zhí)行有效性（2分），評分2分。參照已有農(nóng)村公路資金管理制度，嚴(yán)格按制度執(zhí)行。
（2）資金使用合規(guī)性（4分），評分4分。資金做到?？顚Ｓ?，上級補(bǔ)助資金全額用于工程直接費(fèi)用，不存在截留、擠占、挪用、虛報套取等違反資金管理規(guī)定的現(xiàn)象。
（3）會計核算（2分），評分2分。按照《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》和《國有建設(shè)單位會計制度》的規(guī)定進(jìn)行會計核算，會計核算基礎(chǔ)工作符合要求，會計信息真實(shí)、完整、可靠。
（4）國庫集中支付制度執(zhí)行情況（2分），評分2分。財政專項(xiàng)資金納入國庫集中支付。
（三）產(chǎn)出（25分）,評分25分
1、目標(biāo)任務(wù)完成情況（8分），評分8分。
本年度目標(biāo)任務(wù)共13.44公里已全部完成。
2、項(xiàng)目完成及時性（5分），評分5分。項(xiàng)目開工率、完工率均100%。
3、質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況（5分），評分5分。各項(xiàng)目經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢合格后，組織第三方質(zhì)量檢測，數(shù)據(jù)顯示質(zhì)量達(dá)到合格要求。
4、技術(shù)規(guī)范符合程度（2分），評分2分。路面結(jié)構(gòu)層厚度、路面寬度、長度均符合農(nóng)村公路擴(kuò)面延伸工程技術(shù)要求。
5、中央及省補(bǔ)資金使用率（5分），評分5分。中央及省補(bǔ)資金使用率100%。
（四）效果（25分）,評分25分
1、社會效益（8分），評分8分。通過實(shí)施工程改善群眾出行條件，社會公眾、周邊村民群眾滿意度較高，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件；改善村容村貌；提高政府威信；維護(hù)社會發(fā)展公平等社會效益顯著。
2、生態(tài)效益（2分），評分2分。通過工程的實(shí)施，路邊生態(tài)修復(fù)情況較好，路邊綠化優(yōu)良率高，路面清潔情況較好，項(xiàng)目生態(tài)效益顯著。項(xiàng)目重視沿線綠化工作，綠化率較高；沿途路邊居住村民的環(huán)保意識明顯增強(qiáng)，沒有在路肩種菜的現(xiàn)象，自覺性較高。
3、可持續(xù)性影響（5分），評分5分。為切實(shí)抓好農(nóng)村公路建管養(yǎng)運(yùn)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，大力推行農(nóng)村公路路長制工程，鄉(xiāng)管員經(jīng)培訓(xùn)后全部上崗，全面建立農(nóng)村公路管養(yǎng)制度。
4、社會公眾或服務(wù)對象滿意度（10分），評分10分。采用調(diào)查問卷方式，發(fā)放了20份調(diào)查問卷，社會公眾對道路質(zhì)量、標(biāo)識標(biāo)牌、政務(wù)公開、建設(shè)協(xié)調(diào)、交通便捷、出行時間等方面都較為滿意。
在本次績效評價中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要有：項(xiàng)目管理有待加強(qiáng)。
加強(qiáng)項(xiàng)目管理。不定期深入項(xiàng)目一線督查指導(dǎo)、現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的困難，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促施工單位推進(jìn)建設(shè)工作進(jìn)度。
（一）《中華人民共和國預(yù)算法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)；
（七）評價工作人員通過現(xiàn)場調(diào)查、核實(shí)等獲得的資料等；
（八）其他相關(guān)資料。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇十七
實(shí)訓(xùn)就是在實(shí)習(xí)中加強(qiáng)崗位職業(yè)能力，提高專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，它是學(xué)生對所學(xué)的建筑施工等相關(guān)課程的內(nèi)容進(jìn)行深化、拓寬、綜合訓(xùn)練的重要階段。
從實(shí)習(xí)開始就要把實(shí)習(xí)與就業(yè)掛鉤，要從分認(rèn)識到社會人才市場的競爭是激烈而殘酷的，要從理論到實(shí)踐去充實(shí)完善自己。建筑行業(yè)是一個重視經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)，因此應(yīng)有意識的進(jìn)行實(shí)踐積累，確立能夠充分發(fā)揮自己才能的職業(yè)目標(biāo)，做好職業(yè)基本點(diǎn)位，把社會需求與個人才能，愛好等進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，在實(shí)習(xí)中培養(yǎng)自己的擇業(yè)競爭能力，把今天的實(shí)習(xí)作為明天上崗的準(zhǔn)備。
實(shí)習(xí)，就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，她是一個獲取知識，培養(yǎng)能力的過程。建筑施工實(shí)習(xí)是指建筑工程技術(shù)和相關(guān)專業(yè)的專業(yè)學(xué)習(xí)。建筑工地是一個大課堂，工地的建筑物、施工機(jī)具、建筑材料、施工技術(shù)、施工組織與管理方法等就是學(xué)習(xí)內(nèi)容，工地上的工人與技術(shù)人員的一舉一動，一言一行就是學(xué)習(xí)的榜樣。只有善于觀察、勤于動腦、勇于實(shí)踐，才能學(xué)到在課堂上學(xué)不到的知識和獲得自身的技術(shù)應(yīng)用能力。同時，今天的實(shí)習(xí)工地就是明天的工作場所，應(yīng)抓住這良好的實(shí)踐機(jī)會，樹立向?qū)嵺`學(xué)習(xí)的.覌念，爭取更多的收獲。
總之，施工實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)對我們的思想品德，工作態(tài)度及作風(fēng)，綜合素質(zhì)與工作實(shí)踐能力培養(yǎng)等諸方面都會有很大的影響，對于提高我們的全面素質(zhì)具有重要意義。
現(xiàn)在的我已經(jīng)是一名大二的學(xué)生，大學(xué)學(xué)習(xí)快兩年了。我的專業(yè)是建筑工程技術(shù)。在這個學(xué)期將要結(jié)束的時候，學(xué)校組織了我們?nèi)?shí)習(xí)，安排我們到新余市歐亞城施工現(xiàn)場實(shí)踐操作，給了我們一個很不錯的鍛煉機(jī)會。
1）實(shí)習(xí)工程項(xiàng)目名稱：xxx有限公司
2）監(jiān)理單位：xxx公司xxx監(jiān)理公司
3）工程概況：
（1）工程總概況：施工單位：武警水電二隊(duì)
結(jié)構(gòu)形式；框架結(jié)構(gòu)面積xx畝屋面防水等級；二級
1，地基
2，防水層做法
3，模板制作
4，現(xiàn)澆鋼筋砼樓板
個人認(rèn)為要做好以下工作：
（1）施工圖紙的會審和交底
（2）施工組織設(shè)計或施工方案的審查
（3）工程主要原材料進(jìn)場的質(zhì)量情況的的檢查
（4）檢查混凝土配合比設(shè)計情況
（5）檢查機(jī)械設(shè)備情況
（6）檢查承包方是否對施工人員進(jìn)行了質(zhì)量安全方面的技術(shù)交底。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇十八
為了盡快改善全鄉(xiāng)的交通條件，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展目標(biāo)。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足長遠(yuǎn)、執(zhí)政為民，提出了“加大社道公路硬化建設(shè)力度”的目標(biāo)。結(jié)合實(shí)際、自加壓力，充分使用好“一事一議”，發(fā)動村民，組織硬化xx村3.9公里的村道路?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)xx村村道路硬化工程進(jìn)度及開展情況匯報如下：
鄉(xiāng)黨委、政府以《中共xx市委辦公室、xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)（xx市村道公路民主建設(shè)管理實(shí)施辦法）的通知》（萬委辦發(fā)〔20xx〕41號）文件精神為指針，著力推動農(nóng)村公路規(guī)?；?、網(wǎng)絡(luò)化、等級化，充分體現(xiàn)為民辦實(shí)事、辦好事的宗旨。于上半年由鄉(xiāng)黨委政府組織、村支部村委具體實(shí)施，按照“一事一議”，以農(nóng)民為主體，充分發(fā)動群眾，建設(shè)資金“群眾自籌一部分、國家補(bǔ)貼一部分”的標(biāo)準(zhǔn)，多次召開群眾代表大會，廣泛采納群眾意見，最終得到廣大群眾通過，并與20xx年9月順利于xx省昌泰建筑有限公司簽訂建筑合同，現(xiàn)已開工實(shí)施，力爭年底竣工通車。
（一）充分發(fā)動群眾，干群積極參與
鄉(xiāng)村兩級利用各種會議和多種形式，向村民深入宣傳，講清建設(shè)村級公路的重要性、必要性和緊迫性，形成強(qiáng)大的輿論聲勢和氛圍，使廣大村民明白了“要致富、先修路”的'道理，尤其是對修水泥路的好處有了全新的認(rèn)識，從而增強(qiáng)了村民公路建設(shè)的信心，激發(fā)了村民自覺參與的熱情，變要我修路為我要修路，變被動為主動。
（二）強(qiáng)化工程質(zhì)量，逐級抓落實(shí)
為了把這項(xiàng)工作落實(shí)，鄉(xiāng)政府高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了xx鄉(xiāng)xx村農(nóng)村公路硬化領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長吳恒昌任組長，副鄉(xiāng)長胡月華任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。同時該村也及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記任組長，下設(shè)宣傳協(xié)調(diào)小組、質(zhì)量監(jiān)督小組、后勤保障小組、資金籌集小組，建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化了公路建設(shè)的責(zé)任落實(shí)，確保工程質(zhì)量。
（三）公開透明實(shí)施，接受群眾監(jiān)督
xx村村道路硬化建設(shè)工程的資金來自于村民，屬民生工程，是村民最敏感、最關(guān)心的事，我們一直堅持用較少的錢辦較大的事的原則。充分尊重民意，廣泛體現(xiàn)民愿，修村民迫切需要的路，在程序操作上規(guī)范，工程招標(biāo)上公開透明，自覺接受鄉(xiāng)紀(jì)委的監(jiān)督，杜絕了暗箱操作，個人說了算的現(xiàn)象，杜絕了各級領(lǐng)導(dǎo)干部參與工程承包，實(shí)現(xiàn)了零上訪和零信訪。
（四）嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)口，堅持財務(wù)公開
在施工中嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村公路建設(shè)一本通》要求，重點(diǎn)嚴(yán)把兩個質(zhì)量關(guān)口。一是拌料場有質(zhì)量監(jiān)督小組人員長期監(jiān)督配料；二是路面上有質(zhì)量監(jiān)督小組人員長期監(jiān)督施工。質(zhì)量監(jiān)督人員由辦事公道、正義感強(qiáng)的村民擔(dān)任，同時還采取了扣取質(zhì)量保證金的辦法，確保公路硬化質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，村民心服口服、無話可說、較為滿意。同時各相關(guān)工作人員必須強(qiáng)化廉政意識，做到手不伸、嘴不貪，確保建設(shè)資金安全。
所有集資款由各村民小組長收取，交支部書記統(tǒng)一保管，資金存入銀行。支付公路承包款時，堅持按合同付款方式執(zhí)行，經(jīng)支部書記和村民代表簽字，才能支付，否則，會計不得入賬、誰支誰掏腰包。有效防止了工程扯皮、停工現(xiàn)象，保證了工程順利完工。資金實(shí)行了開支公開，隨時向村民公布，接受村民監(jiān)督，受到村民歡迎。
（一）我鄉(xiāng)財力有限，在村道公路硬化工程上資金投入不夠，今后我鄉(xiāng)將加大向上項(xiàng)目爭取力度。
（二）建設(shè)進(jìn)度有待加強(qiáng)，下步將安排專人聯(lián)系施工方，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快建設(shè)進(jìn)度。
建設(shè)項(xiàng)目的財務(wù)審計一直是企業(yè)經(jīng)營管理中一個非常重要的環(huán)節(jié)，而在這個過程中，財務(wù)審計員需要嚴(yán)格遵循相關(guān)的規(guī)定和要求，并且提高審慎的態(tài)度，全面了解和掌握這個領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能，才能夠開展有效的工作。在財務(wù)審計的過程中，我積累了一些心得體會，接下來我將分享一下這些心得體會。
第二段：正文一：了解審核的要求
建設(shè)項(xiàng)目的財務(wù)審計要求審慎平衡，審慎核對，審慎確認(rèn)，審慎判斷，要求審計員在審核過程中具有高度的關(guān)注，對于每一個細(xì)節(jié)都要重視。如果審計員忽視了某一個細(xì)節(jié)，就很可能在審核過程中出現(xiàn)重大的漏洞，導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)重大經(jīng)濟(jì)損失。
第三段：正文二：注意風(fēng)險點(diǎn)
在建設(shè)項(xiàng)目的財務(wù)審計中，審計員還需要注意風(fēng)險點(diǎn)，及時跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險。同時，還需要采取措施防范風(fēng)險，以避免風(fēng)險的出現(xiàn)。例如，我們在審計過程中，要嚴(yán)格使用''雙人制''，對每一筆交易都進(jìn)行雙重核對，以確保審計過程的客觀和公正性。
第四段：正文三：處理異常情況
在建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)審計過程中，如果發(fā)現(xiàn)非常規(guī)交易或者潛在的異常情況，審計員需要非常謹(jǐn)慎，并要及時記錄異常情況的察看和處理過程，及時提出處理意見，協(xié)助企業(yè)有效處理異常情況，并盡量減少潛在風(fēng)險損失。
第五段：總結(jié)
總之，建設(shè)項(xiàng)目的財務(wù)審計工作要求審計員具有高度的專業(yè)素養(yǎng)，踏實(shí)細(xì)致的工作態(tài)度，審慎的審核技能，以及敏銳的風(fēng)險感知能力，這些都是一個優(yōu)秀的財務(wù)審計員所應(yīng)具備的基本素質(zhì)。在今后的工作中，我會更加認(rèn)真負(fù)責(zé)地去處理每一個審核任務(wù)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和工作水平，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理做出貢獻(xiàn)。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇二
這是一門非常實(shí)用的課程，對于學(xué)生即將步入社會的我來說，學(xué)習(xí)建設(shè)項(xiàng)目評估課程是非常必要的。近年來，隨著國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷擴(kuò)大，建設(shè)項(xiàng)目評估的重要性與日俱增。經(jīng)過一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我對該課程有了更深入的理解，也深刻認(rèn)識到它對于我們未來的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。
第二段：課程理解
建設(shè)項(xiàng)目評估是以經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會等各個方面進(jìn)行定量評估，在總和效益最大的條件下判斷建設(shè)項(xiàng)目的合理性，這是本課程的核心內(nèi)容。在學(xué)習(xí)過程中，我們深入了解了評估的各個環(huán)節(jié)，如項(xiàng)目擬定、評價指標(biāo)設(shè)定、預(yù)算編制、模型構(gòu)建、分析結(jié)果、決策等。通過綜合運(yùn)用財務(wù)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程學(xué)和管理學(xué)等知識，我們可以獲取最優(yōu)解，為決策者提供方案意見。
第三段：課程收獲
有了這門課程的學(xué)習(xí)，我意識到作為工程技術(shù)類人才，不僅僅要掌握技術(shù)方面的知識，更需要了解經(jīng)濟(jì)、社會和政策等方面的內(nèi)容，這樣才能更好地在實(shí)踐中發(fā)揮影響。這門課程讓我更好地了解如何進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評估，學(xué)習(xí)如何綜合考慮各種風(fēng)險，并給出合理方案，這些知識對我以后的職業(yè)發(fā)展有很大的指導(dǎo)意義。同時，它也激發(fā)了我對建設(shè)規(guī)劃領(lǐng)域的熱情，讓我對未來的職業(yè)發(fā)展充滿信心和動力。
第四段：課程體驗(yàn)
課程的教學(xué)方式由單純的理論課和課堂講授演變?yōu)榱嘶旌系恼n堂授課和實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合，使學(xué)生真正體驗(yàn)到了實(shí)踐的樂趣。同時，老師的授課也非常生動有趣，耐心解答學(xué)生的問題，讓我們更好地理解課程內(nèi)容。通過小組討論和案例分析，學(xué)生能夠更好地了解并掌握建設(shè)項(xiàng)目評估的實(shí)質(zhì)，也能夠更好地運(yùn)用這些知識進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目評估的實(shí)踐過程。
第五段：總結(jié)
建設(shè)項(xiàng)目評估課程幫助我更好地了解現(xiàn)代建筑工程評估的發(fā)展與趨勢，也讓我意識到強(qiáng)化自身素質(zhì)與技能的重要性，了解多元的社會和經(jīng)濟(jì)背景，關(guān)注可行性及風(fēng)險分析，做好未來的職業(yè)發(fā)展準(zhǔn)備。毫無疑問，這門課程將在我的職業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用，成為我的人生經(jīng)驗(yàn)之一。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇三
建設(shè)項(xiàng)目是一個龐大的系統(tǒng)工程，需要各個環(huán)節(jié)的協(xié)作順暢、人員合作默契，同時也需要做好風(fēng)險管理與環(huán)保工作。在我參與的建設(shè)項(xiàng)目中，我深刻感受到了建設(shè)項(xiàng)目管理方式的重要性，也收獲了不少心得體會。
第二段：認(rèn)真?zhèn)浒?，爭分奪秒
在建設(shè)項(xiàng)目開始之前，一定要做好充分的前期準(zhǔn)備工作。從立項(xiàng)申報開始，我們就要認(rèn)真落實(shí)計劃，積極協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，爭取到盡可能多的政府支持。同時，我們還要在項(xiàng)目環(huán)評許可證、施工許可證等等各個環(huán)節(jié)上認(rèn)真?zhèn)浒?，以防出現(xiàn)無濟(jì)于事的問題。我們還要做到以時間為錢，嚴(yán)格把握進(jìn)度，對優(yōu)化項(xiàng)目管理至關(guān)重要。
第三段：風(fēng)險管理
建設(shè)項(xiàng)目涉及到的風(fēng)險往往比較多，經(jīng)常會出現(xiàn)未知的風(fēng)險。在這方面，我們要做好風(fēng)險管理工作，預(yù)測到可能會發(fā)生的風(fēng)險，同時也要采取有效的措施處理突發(fā)事件。在權(quán)衡各種利弊之后，我們還要尋求專業(yè)的技術(shù)支持，以更好的保障項(xiàng)目的安全。
第四段：環(huán)境保護(hù)
建設(shè)項(xiàng)目往往會對周圍環(huán)境造成一定的污染及影響。在此我們還要貫徹綠色發(fā)展理念，采取相應(yīng)措施減少污染并降低對環(huán)境的影響。這方面的做法往往需要針對項(xiàng)目實(shí)際情況而有所區(qū)分，在實(shí)際操作中還要處理好與環(huán)保部門關(guān)系，避免因環(huán)保問題影響項(xiàng)目進(jìn)展。
第五段：總結(jié)
在建設(shè)項(xiàng)目中，我們要注重保持建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)化管理的思路，不斷加強(qiáng)各項(xiàng)管理措施，更好的推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展，遇到風(fēng)險問題時能夠快速有效處理。同時我們還要堅定環(huán)保理念，積極探索生態(tài)型、低碳型、綠色化發(fā)展道路。在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，我們應(yīng)該不斷吸收學(xué)習(xí)新的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提升自身管理能力，以便后續(xù)的建設(shè)項(xiàng)目和日常工作中能夠更好的應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇四
近年來，建筑領(lǐng)域不斷快速發(fā)展，在社會經(jīng)濟(jì)中起著重要作用。然而，建筑項(xiàng)目的評估和規(guī)劃在項(xiàng)目的成功執(zhí)行過程中至關(guān)重要，這也是課程“建設(shè)項(xiàng)目評估”所探討的主題。在本次的課程學(xué)習(xí)中，我通過深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐體驗(yàn)，對建設(shè)項(xiàng)目評估領(lǐng)域有了更加深刻的認(rèn)識，也對自身的職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展方向有了一些新思考。
第一段：課程的幫助
理論知識及其實(shí)踐體驗(yàn)的結(jié)合是本次課程的一個顯著特點(diǎn)，值得肯定。在任課老師的精心布置和指導(dǎo)下，我充分了解到了建設(shè)項(xiàng)目評估的基本原理和辦法。通過課堂上的案例分析和實(shí)地考查，我們深入了解建設(shè)項(xiàng)目評估的實(shí)踐操作和困難挑戰(zhàn)。不僅如此，課程內(nèi)容還指導(dǎo)了我們?nèi)绾芜M(jìn)行項(xiàng)目策劃和實(shí)施，教會了我們設(shè)計方案的標(biāo)準(zhǔn)和要求。這些知識不僅在職業(yè)生涯中起到了重要的作用，也讓我們對未來專業(yè)發(fā)展方向有更好的認(rèn)識和規(guī)劃。
第二段：情境實(shí)踐
在社會實(shí)踐過程中，我深切地感受到建設(shè)項(xiàng)目評估領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們到市場上實(shí)地考察了各種具體項(xiàng)目，并與業(yè)內(nèi)前輩做了交流。這讓我們更加深入地了解了這個行業(yè)的情景，以及我們應(yīng)該如何更好地應(yīng)對業(yè)界的挑戰(zhàn)和方向。我們的團(tuán)隊(duì)完成了一個小型建設(shè)項(xiàng)目的策劃和實(shí)施，通過實(shí)踐鍛煉出了一定量的項(xiàng)目評估、管理和協(xié)調(diào)的基本技能。同時，我們的討論和方案設(shè)計鍛煉了我們的實(shí)踐能力和思維能力。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作
本次課程是基于團(tuán)隊(duì)合作的教學(xué)模式進(jìn)行的。這讓我深入地理解了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，以及如何通過小組合作共同完成一個項(xiàng)目并取得成功的技巧。在課堂和社會實(shí)踐過程中，我們不斷進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作和互助，大家共同分擔(dān)了工作量，取得了令人滿意的結(jié)果。在課程結(jié)束后，我們?nèi)匀槐３致?lián)系并相互交流，這也讓我對團(tuán)隊(duì)合作有了更為深入的了解。
第四段：職業(yè)發(fā)展機(jī)會
建設(shè)項(xiàng)目評估行業(yè)的難度不斷增加，然而在同行業(yè)競爭中仍有著不斷增長的機(jī)會和發(fā)展?jié)摿ΑＭㄟ^本次課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們有了更加深入的了解，并進(jìn)一步了解該行業(yè)的前景和機(jī)遇。深入了解行業(yè)后，我可以更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，更好地滿足行業(yè)的需求。
第五段：課程總結(jié)
在本次課程的過程中，我不僅學(xué)習(xí)了基本的建設(shè)項(xiàng)目評估知識，還鍛煉了實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力?，F(xiàn)實(shí)的市場和行業(yè)實(shí)踐讓我回顧，認(rèn)真思考職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我很高興能夠參加這次課程，也將義無反顧地投身到建設(shè)項(xiàng)目評估這個行業(yè)中去，并且竭力實(shí)現(xiàn)自己更高的職業(yè)目標(biāo)和更大的貢獻(xiàn)。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇五
公路建設(shè)是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重頭戲，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公路建設(shè)規(guī)模也越來越大。而參與公路建設(shè)項(xiàng)目的考察，則成為了手中不可或缺的一把重要工具，考察公路建設(shè)項(xiàng)目的過程中收獲頗多，在此分享一些心得體會。
第二段：了解地域和交通條件
在考察公路建設(shè)項(xiàng)目之前，首先要了解這個地域的交通狀況和現(xiàn)有的交通網(wǎng)絡(luò)，了解當(dāng)?shù)亟煌ù嬖谀男┤觞c(diǎn)和瓶頸，尋找優(yōu)化和改善交通的機(jī)會。例如，在考察位于鄉(xiāng)村的公路建設(shè)項(xiàng)目時，需要考慮到當(dāng)?shù)亟煌ㄙY源缺乏的問題，交通條件落后，無法滿足日益增長的交通需求。在這種情況下，政府應(yīng)該采取更為積極的態(tài)度，投資大力發(fā)展鄉(xiāng)村公路建設(shè)，以改善交通狀況。
第三段：考慮投資效益
公路建設(shè)項(xiàng)目不僅需要大量的資金，還需要投入相應(yīng)的人力、物力和時間。在考察公路建設(shè)項(xiàng)目的過程中，我們需要考慮項(xiàng)目的成本效益，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行投資決策。例如，當(dāng)公路建設(shè)項(xiàng)目投入巨大，但投資回報可能較低時，我們需要更為謹(jǐn)慎地考慮項(xiàng)目的推進(jìn)。反之，如果項(xiàng)目不僅提高了當(dāng)?shù)氐慕煌ū憷?，同時也能夠帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收益和社會效益，這樣的項(xiàng)目才值得投資。
第四段：與當(dāng)?shù)鼐用駵贤?BR> 在考察公路建設(shè)項(xiàng)目過程中，我們還需要了解當(dāng)?shù)鼐用駥方ㄔO(shè)有哪些意見和想法。因?yàn)楣方ㄔO(shè)牽扯到的不僅是市政府、建設(shè)公司等利益，更關(guān)乎當(dāng)?shù)鼐用竦睦婧透ｌ怼Ｍㄟ^與居民進(jìn)行交流和溝通，可以讓我們了解當(dāng)?shù)卣w的需求、擔(dān)憂和期望，更好地設(shè)計和推進(jìn)公路建設(shè)項(xiàng)目。
第五段：保障建設(shè)安全
公路建設(shè)過程中需要嚴(yán)格把控安全風(fēng)險，通過落實(shí)安全管理制度、實(shí)施安全監(jiān)測和預(yù)警等手段，保障公路建設(shè)施工和使用過程中的安全。在考察公路建設(shè)項(xiàng)目時，我們需要了解當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、人文環(huán)境等因素，規(guī)劃降低風(fēng)險并保證建設(shè)安全的方案。
總結(jié)：
考察公路建設(shè)項(xiàng)目是一個復(fù)雜的過程，需要了解當(dāng)?shù)亟煌l件、考慮投資效益、與當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行溝通、保障建設(shè)安全等多方面因素。在項(xiàng)目的推進(jìn)過程中，我們需要以科學(xué)、安全、創(chuàng)新的態(tài)度，積極推進(jìn)公路建設(shè)工作。只有這樣，我們才能打造更加科學(xué)、高效、安全的公路交通網(wǎng)絡(luò)，為當(dāng)?shù)睾蛧业慕?jīng)濟(jì)、社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇六
作為一個建筑工程師，我參與了很多建設(shè)項(xiàng)目，從圖紙設(shè)計、施工現(xiàn)場到工程驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)。在這個過程中，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。今天就讓我來跟大家分享一下我的建設(shè)項(xiàng)目心得吧。
第一段：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備
在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段，我們需要認(rèn)真進(jìn)行實(shí)地考察和勘測，為后續(xù)工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。而在我實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目前期準(zhǔn)備涉及的工作有時會非常繁瑣，需要各方力量的協(xié)同配合。因此，在這個階段，一定要保持溝通和合作，盡可能地找到合理的解決方案。
第二段：施工現(xiàn)場管理
在施工現(xiàn)場，我們應(yīng)該做好時間安排，提高效率，減少誤工和浪費(fèi)。除此之外，施工現(xiàn)場管理也是非常重要的。在我多年的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)者擁有高超的組織能力，能夠準(zhǔn)確地預(yù)測工期和施工效果，及時解決問題，并且注重安全和人文關(guān)懷時，施工隊(duì)伍的工作質(zhì)量和效率都會大為提高，同時也能有效降低項(xiàng)目的風(fēng)險和成本。
第三段：關(guān)注工程質(zhì)量
建設(shè)項(xiàng)目的品質(zhì)是保障持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們需要時刻關(guān)注工程質(zhì)量。而在實(shí)際操作中，我們應(yīng)該加強(qiáng)對細(xì)節(jié)的把控，對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行審核，確保工程的合規(guī)和優(yōu)質(zhì)。同時，我們還應(yīng)該注重培育領(lǐng)導(dǎo)力和技術(shù)能力，建設(shè)一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠在質(zhì)量上更好的發(fā)揮作用。
第四段：環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展
環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展是現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目中非常重要的兩個方面。在項(xiàng)目設(shè)計和施工中，我們需要充分考慮環(huán)境和可持續(xù)問題。我們應(yīng)該盡可能地使用可再生資源和低碳建材，同時倡導(dǎo)環(huán)保文化，讓每個員工認(rèn)識到自己的責(zé)任。
第五段：項(xiàng)目驗(yàn)收與總結(jié)
項(xiàng)目完成后，我們應(yīng)該進(jìn)行全面驗(yàn)收和總結(jié)。在驗(yàn)收中，我們應(yīng)該從工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保等多個維度來評估工程，確保項(xiàng)目符合規(guī)范要求。在總結(jié)中，我們應(yīng)該對項(xiàng)目中遇到的問題進(jìn)行分析及時總結(jié)，把這些問題納入到改進(jìn)方案中。只有通過這些工作的認(rèn)真規(guī)范，才能夠?yàn)橄乱徊降墓ぷ髯龊贸渥愕臏?zhǔn)備。
結(jié)語
作為建筑工程師，我們面對的是一個復(fù)雜多變的環(huán)境。在這個過程中，我們需要把握主動權(quán)，始終保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度。而以上所提到的建設(shè)項(xiàng)目心得和體會，則是我多年實(shí)踐中的總結(jié)。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和體會會對廣大從業(yè)人員有所幫助，使得我們能夠更好的進(jìn)行項(xiàng)目管理并完成工作。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇七
一、其中建筑工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可概括為:自建筑工程項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，使建筑工程項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)管理.建筑設(shè)計和施工單位受業(yè)主委托承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計及施工，它們有義務(wù)對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行管理.一些大，中型工程項(xiàng)目，業(yè)主，設(shè)計單位和施工單位因缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，也可委托項(xiàng)目管理咨詢公司代為進(jìn)行項(xiàng)目管理.在項(xiàng)目建設(shè)中，業(yè)主，設(shè)計單位和施工單位各處不同的地位，對同一個項(xiàng)目各自承擔(dān)的任務(wù)不同，其項(xiàng)目管理的任務(wù)也是不相同的.如在費(fèi)用控制方面，業(yè)主要控制整個項(xiàng)目建設(shè)的投資總額，而施工單位考慮的是控制該項(xiàng)目的施工成本.又如在進(jìn)度控制方面，業(yè)主應(yīng)控制整個項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，而設(shè)計單位主要控制設(shè)計進(jìn)度，施工單位控制所承包部分的工程施工進(jìn)度。
二、工程項(xiàng)目管理的類型可歸納為以下幾種:業(yè)主方的項(xiàng)目管理；設(shè)計方的項(xiàng)目管理；施工方的項(xiàng)目管理；供貨方的項(xiàng)目管理；建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。在工程項(xiàng)目建設(shè)的不同階段，參與工程項(xiàng)目建設(shè)的各方的管理內(nèi)容及重點(diǎn)各不同.在設(shè)計階段的工程項(xiàng)目管理分為建設(shè)單位的設(shè)計管理和設(shè)計單位的設(shè)計管理兩種情況，在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項(xiàng)目管理，承包商的工程項(xiàng)目管理，監(jiān)理工程師的工程項(xiàng)目管理。
三、建筑工程項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常，但在整個管理中起到了很關(guān)鍵的作用。一方面是人際關(guān)系的協(xié)調(diào);組織關(guān)系的協(xié)調(diào)；另一方面是配合關(guān)系的協(xié)調(diào);供求約束關(guān)系的協(xié)調(diào)；這些關(guān)系發(fā)生在施工項(xiàng)目管理組織內(nèi)部，施工項(xiàng)目管理組織與其外部相關(guān)單位之間。
四、還有講到的是非常重要的一點(diǎn)就是“安全”，建筑工地上的安全。近幾年來，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀(jì)錄片，里面介紹了一種國外新型的施工安全帶，對于工人在施工操作時的安全隱患起到了決定性的作用，拯救了許多人的性命。我覺得，在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。我國普遍缺少基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識。另外，民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
這是我學(xué)習(xí)這門課以來的體會和心得。學(xué)習(xí)的路還很漫長，但我深信只要我們加倍努力，知識能夠成就夢想！
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇八
第一段：引言（150字）
在現(xiàn)代社會，各種建設(shè)項(xiàng)目如火如荼地展開著，為了提高建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和效率，建設(shè)項(xiàng)目評估也越來越受到重視。本人在大學(xué)期間修讀了建設(shè)項(xiàng)目評估課程，深受啟發(fā)和收益。下面將結(jié)合自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，談?wù)勛约旱恼n程心得和體會。
第二段：課程內(nèi)容（250字）
建設(shè)項(xiàng)目評估課程主要講授了建設(shè)項(xiàng)目的審批、預(yù)算、評審、考核等方面的知識。其中，最讓我印象深刻的是建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算和評審。在學(xué)習(xí)預(yù)算時，老師深入淺出地講解各種費(fèi)用構(gòu)成和計算方法，讓我深刻認(rèn)識到項(xiàng)目預(yù)算的重要性。而在學(xué)習(xí)評審時，老師則從實(shí)踐出發(fā)，讓我們了解各種項(xiàng)目評審方法的特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn)，以及在實(shí)際操作中需要注意的問題。通過這門課程的學(xué)習(xí)，我逐漸掌握了如何進(jìn)行合理的項(xiàng)目預(yù)算和有效的項(xiàng)目評審。
第三段：課程收獲（250字）
通過學(xué)習(xí)，我不僅掌握了建設(shè)項(xiàng)目評估的基礎(chǔ)知識，也了解了現(xiàn)階段建筑行業(yè)的最新發(fā)展趨勢。同時，在學(xué)習(xí)中，我也培養(yǎng)了自己的批判性思維和分析能力，以及一定的團(tuán)隊(duì)合作精神。這些對我今后的學(xué)習(xí)和工作都具有非常重要的意義。
第四段：實(shí)踐應(yīng)用（300字）
在學(xué)習(xí)后，我曾參與了幾個項(xiàng)目的評審和預(yù)算，這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我更加深入地了解了建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)作流程，以及預(yù)算和評審過程中需要注意的問題。在實(shí)踐中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如部分項(xiàng)目預(yù)算過于粗略，評審方案缺乏統(tǒng)計分析，等等。這些問題提醒我今后在工作中，一定要認(rèn)真對待每一個環(huán)節(jié)，做到細(xì)致入微，并且注重數(shù)據(jù)分析。
第五段：總結(jié)（250字）
在這門課程中，我不僅學(xué)到了理論知識，還獲得了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且積累了團(tuán)隊(duì)合作和溝通方面的經(jīng)驗(yàn)。這門課程不僅對我專業(yè)學(xué)習(xí)有幫助，也對提高我的綜合素養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展有積極的幫助。今后，我將更加關(guān)注建設(shè)項(xiàng)目評估領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)，并且爭取在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)自我價值。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇九
公路建設(shè)項(xiàng)目是一項(xiàng)艱苦而又重要的工程，在我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中占有重要地位。最近我有幸參加了一次公路建設(shè)項(xiàng)目的考察，對公路建設(shè)項(xiàng)目有了更深刻的了解，今天我要與大家分享我從這次考察中所得到的心得體會。
第二段：認(rèn)識公路建設(shè)項(xiàng)目的重要性
公路建設(shè)是國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域，對于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、對內(nèi)對外交流、軍事戰(zhàn)略都有著重要的影響?？疾爝^程中我們深深地認(rèn)識到，公路建設(shè)項(xiàng)目的重要性體現(xiàn)在：第一，公路建設(shè)能夠提高當(dāng)?shù)鼐用竦纳钏胶歪t(yī)療衛(wèi)生條件；第二，公路建設(shè)可以促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源的開發(fā)，將資源轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)；第三，公路建設(shè)也是加強(qiáng)國防建設(shè)的重要手段。因此，在公路建設(shè)項(xiàng)目中，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、科學(xué)的設(shè)計規(guī)劃、合理的費(fèi)用控制非常重要。
第三段：考察的收獲
在參加公路建設(shè)項(xiàng)目的考察中，我深深體會到公路建設(shè)不僅需要勇氣和決斷力，而且需要嚴(yán)格的人員管理和規(guī)章制度的執(zhí)行?？疾熘校覀兞私饬烁鱾€崗位的工作職責(zé)，同樣見證了一些不規(guī)范的行為和管理上的缺陷，但也看到了優(yōu)秀的管理人員和團(tuán)隊(duì)的姿態(tài)。我們還在現(xiàn)場查看了公路工程的材料和設(shè)備，從中了解了公路建設(shè)的具體實(shí)施過程，感受到了策劃者、施工者的勤勉勞動。
第四段：掌握公路建設(shè)的科學(xué)技術(shù)
公路建設(shè)涉及到許多專業(yè)知識，包括地質(zhì)勘察、設(shè)計規(guī)劃、材料技術(shù)等?？疾熘?，我們見到了市面上最新的建設(shè)材料和工藝，也深入了解到了當(dāng)?shù)氐牡匦魏偷刭|(zhì)條件，從而具備了更深入的理解和認(rèn)知。此外，公路建設(shè)項(xiàng)目中，機(jī)械化作業(yè)已經(jīng)成為建設(shè)和創(chuàng)新的主要方向，機(jī)械操作和維修保養(yǎng)也成為我們必須掌握的技能。
第五段：總結(jié)
總之，公路建設(shè)是一項(xiàng)高風(fēng)險高回報的大型工程，因此需要我們投入更多的熱情和精力，組成一個強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，把項(xiàng)目做到最好、最快、最省。我認(rèn)為，只有我們通過持續(xù)不斷的努力和學(xué)習(xí)，深入地掌握公路建設(shè)的理論和實(shí)踐，才能在這個領(lǐng)域中獲得成功和突破。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇十
建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)審計是確保國家客觀事實(shí)的一項(xiàng)重要工作。習(xí)近平總書記曾指出，“財務(wù)資料和公共資源監(jiān)管是反腐敗斗爭的重要組成部分，要注重借助審計手段來深入剖析問題本質(zhì)，推動解決問題的根本出路”。在我參與的建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)審計中，我深刻領(lǐng)悟到了審計工作的重要性和難度，同時也對審計工作的流程、方法和心得體會有了更深刻的認(rèn)識。
第二段：審計前的準(zhǔn)備工作
審計前的準(zhǔn)備工作是成敗的關(guān)鍵，在這個環(huán)節(jié)中，我們需要開展項(xiàng)目背景和運(yùn)營情況的調(diào)研，并了解項(xiàng)目的審計重點(diǎn)、范圍和時間安排。此外，我們還需要與該項(xiàng)目的內(nèi)部財務(wù)審計人員、相關(guān)部門及其他利益相關(guān)者進(jìn)行充分的溝通和交流。只有經(jīng)過全面的了解和討論，才能確定審計的目標(biāo)和方向，并為后續(xù)的審計工作做好充分的準(zhǔn)備。
第三段：審計中的實(shí)踐工作
審計過程中，我們執(zhí)行的審計程序與判斷，將直接影響審計結(jié)果的嚴(yán)肅性、可靠性和可信度。我們不能斷章取義，需要以全面和客觀的態(tài)度去審視審計對象，確保準(zhǔn)確查明審計對象的財務(wù)狀況、運(yùn)營情況、違規(guī)行為等問題，為提供有力證據(jù)，防范項(xiàng)目資金和資源浪費(fèi)以及風(fēng)險的發(fā)生提供依據(jù)。
第四段：審計后的分析與建議
審計完成后，我們需要對審計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以便將問題歸因于具體的審計對象，并提出合理、易于實(shí)施的建議。這需要我們充分考慮業(yè)務(wù)的風(fēng)險以及項(xiàng)目管控措施的影響。在分析過程中，我們需要把握科學(xué)性、實(shí)用性與可操作性，確保審計建議能夠被審計對象所理解和采納。同時，為了提高審計工作的質(zhì)量和效率，著重進(jìn)行總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)的歸納，以便為類似項(xiàng)目的審計提供可行的參考。
第五段：總結(jié)
通過本次建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)審計，我深刻認(rèn)識到審計工作的重要性和難度。審計不僅是解決問題的基礎(chǔ)，還是防范風(fēng)險和推動項(xiàng)目規(guī)范化運(yùn)作的有力的措施。只有在全面而嚴(yán)密的審計工作中，我們才能鎖定問題，正視改進(jìn)，提升項(xiàng)目運(yùn)營的質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)審計的最終目的。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇十一
建設(shè)項(xiàng)目不僅是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，也是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作。作為一個建筑工程師，我經(jīng)常參與各種不同規(guī)模的建設(shè)項(xiàng)目，包括縣政府辦公樓、扶貧小區(qū)等。在這些項(xiàng)目中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，逐漸形成個人的心得和體會。
第二段：項(xiàng)目定位
在參與一個新的建設(shè)項(xiàng)目時，首先要明確項(xiàng)目的定位和目標(biāo)。這包括考慮項(xiàng)目的用途、規(guī)模、預(yù)算和完成時間等，確定項(xiàng)目的具體要求。在這一階段，我認(rèn)為完善的內(nèi)部協(xié)作和溝通非常重要。通過各方面的相互了解，項(xiàng)目的推進(jìn)才能更加順利。
第三段：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備
在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段，我們需要進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，包括對項(xiàng)目地理位置、市場需求、競爭狀況等的分析和研究。同時，我們還要設(shè)計好項(xiàng)目的時間表，并進(jìn)行充分的資源調(diào)配。這也需要各項(xiàng)工作的相互配合，包括工程師、設(shè)計師和業(yè)主的合作。在這一階段，我們需要充分評估項(xiàng)目的效益和風(fēng)險，確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。
第四段：項(xiàng)目實(shí)施
在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，需要按照預(yù)設(shè)的計劃具體實(shí)施各項(xiàng)工作。這包括施工現(xiàn)場的管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度跟蹤、成本控制等。在這一過程中，我們需要嚴(yán)格把控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守有關(guān)法規(guī)和法律法規(guī)，保持施工現(xiàn)場的秩序和安全。同時，需要及時解決各類問題，確保工程順利進(jìn)行。在工程大致完成后，我們還需要對整個工程進(jìn)行驗(yàn)收，確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)規(guī)范。
第五段：項(xiàng)目總結(jié)
在一個建設(shè)項(xiàng)目結(jié)束后，我們需要進(jìn)行總結(jié)和評估。這包括對項(xiàng)目的成功因素進(jìn)行歸納和總結(jié)，同時也要梳理出項(xiàng)目中存在的問題和教訓(xùn)，以便在下一個建設(shè)項(xiàng)目中進(jìn)行應(yīng)對。同時，我們還需要對各類資料進(jìn)行歸檔和備份，以備后期工程維護(hù)和政府檢查。
結(jié)尾
在建設(shè)項(xiàng)目過程中，我們需要根據(jù)具體情況，靈活應(yīng)對，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高項(xiàng)目管理水平。同時，我們也需要關(guān)注環(huán)保、安全、文明施工等方面，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會收益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。建設(shè)一個更加美好的社會需要我們的不懈努力。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇十二
引導(dǎo)語：通過對于項(xiàng)目管理課程的學(xué)習(xí)，我初步了解到項(xiàng)目管理的知識體系及其架構(gòu)。下面是小編為你帶來的建設(shè)項(xiàng)目管理心得體會，希望對你有所幫助。
項(xiàng)目管理總體有五個過程：啟動過程、計劃過程、實(shí)施過程、執(zhí)行過程和收尾過程，包含了九大領(lǐng)域的知識：范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、整體管理和公用知識及其方法和工具。現(xiàn)將學(xué)習(xí)這門課程的心得體會總結(jié)為如下幾點(diǎn)：
一、項(xiàng)目管理理論知識的學(xué)習(xí)
更強(qiáng)調(diào)了方法的合理性。所以除了績效，項(xiàng)目管理還要考慮時間和成本等因素。整個過程中始終追求著這樣一個終極目標(biāo)：從成功到成熟，從成熟到卓越。
任何項(xiàng)目都會在范圍、時間及成本三個方面受到約束，這就是項(xiàng)目管理的三約束。項(xiàng)目管理，就是以科學(xué)的方法和工具，在范圍、時間、成本三者之間尋找到一個合適的平衡點(diǎn)，以便項(xiàng)目所有干系人都盡可能的滿意。項(xiàng)目管理的五個過程組：啟動、計劃、執(zhí)行、控制與收尾，貫穿于項(xiàng)目的整個生命周期，對于項(xiàng)目的啟動過程，特別要注意組織環(huán)境及項(xiàng)目干系人的分析;而在后面的過程中，項(xiàng)目經(jīng)理要抓好項(xiàng)目的控制，控制的理想結(jié)果就是在要求的時間、成本及質(zhì)量限度內(nèi)完成雙方都滿意的項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目管理的九大知識領(lǐng)域是指作為項(xiàng)目經(jīng)理必須具備與掌握的九大塊重要知識與能力。其中核心的四大知識領(lǐng)域是范圍、時間、成本與質(zhì)量管理。在這些知識領(lǐng)域中還涉及很多的管理工具和技術(shù)，以用來幫助項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目組成員完成項(xiàng)目的管理。如：網(wǎng)絡(luò)圖示法、關(guān)鍵路徑法、頭腦風(fēng)暴法、掙值法等，不同的工具能幫助我們完成不同的管理工作。另外，還有很多項(xiàng)目管理軟件，如：microsoft project、p3等，作為項(xiàng)目管理的工具，也可以很好的'幫助我們解決在項(xiàng)目的各個過程中完成計劃、跟蹤、控制等管理過程。
二、建筑工業(yè)化
建筑工業(yè)化是指通過現(xiàn)代化的制造、運(yùn)輸、安裝和科學(xué)管理的大工業(yè)的生產(chǎn)方式，來代替?zhèn)鹘y(tǒng)建筑業(yè)中分散的、低水平的、低效率的手工業(yè)生產(chǎn)方式。它的主要標(biāo)志是建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)配件生產(chǎn)施工化，施工機(jī)械化和組織管理科學(xué)化。
建筑工業(yè)化，首先應(yīng)從設(shè)計開始，從結(jié)構(gòu)入手，建立新型結(jié)構(gòu)體系，包括鋼結(jié)構(gòu)體系、預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)體系，要讓大部分的建筑構(gòu)件，包括成品、半成品，實(shí)行工廠化作業(yè)。一是要建立新型結(jié)構(gòu)體系，減少施工現(xiàn)場作業(yè)。多層建筑應(yīng)由傳統(tǒng)的磚混結(jié)構(gòu)向預(yù)制框架結(jié)構(gòu)發(fā)展;高層及小高層建筑應(yīng)由框架向剪力墻或鋼結(jié)構(gòu)方向發(fā)展;施工上應(yīng)從現(xiàn)場澆筑向預(yù)制構(gòu)件、裝配式方向發(fā)展;建筑構(gòu)件、成品、半成品以后場化、工廠化生產(chǎn)制作為主。二是要加快施工新技術(shù)的研發(fā)力度，主要是在模板、支撐及腳手架施工方向有所創(chuàng)新，減少施工現(xiàn)場的濕作業(yè)。在清水混凝土施工、新型模板支撐和懸挑腳手架有所突破;在新型圍護(hù)結(jié)構(gòu)體系上，大力發(fā)展和應(yīng)用新型墻體材料。
件生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)，一次投資很大;構(gòu)件定型后靈活性小，處理不當(dāng)易使住宅建筑單調(diào)、呆板;結(jié)構(gòu)整體性和穩(wěn)定性較差，抗震性不佳。
三、建設(shè)項(xiàng)目管理
建設(shè)項(xiàng)目管理是指在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)，由一個或幾個單項(xiàng)工程所組成，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算，行政上實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。一般以一個企業(yè)(或聯(lián)合企業(yè))、事業(yè)單位或獨(dú)立工程作為一個建設(shè)項(xiàng)目。
建設(shè)項(xiàng)目范圍管理是在項(xiàng)目管理過程中所開展的計劃和界定一個建設(shè)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段所需和必須要完成的工作范圍以及不斷維護(hù)和更新建設(shè)項(xiàng)目的范圍的管理工作。開展建設(shè)項(xiàng)目范圍管理的根本目的是要通過成功地界定和控制項(xiàng)目的工作范圍與內(nèi)容，確保建設(shè)項(xiàng)目的成功。
這項(xiàng)管理的主要內(nèi)容包括：建設(shè)項(xiàng)目起始的確定和控制、項(xiàng)目范圍的規(guī)劃、項(xiàng)目范圍的界定、項(xiàng)目范圍的確認(rèn)、項(xiàng)目范圍變更的控制與項(xiàng)目范圍的全面管理和控制。
建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理是為確保建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量能夠達(dá)到要求所開展的一種項(xiàng)目管理工作。主要內(nèi)容包括：建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量規(guī)劃、項(xiàng)目質(zhì)量保障和項(xiàng)目質(zhì)量控制等。開展建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的根本目的是要對一個項(xiàng)目的工作和該項(xiàng)目的產(chǎn)出物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制和有效管理，以確保一個建設(shè)項(xiàng)目的真正成功。
這項(xiàng)管理又可以分成建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)出物的質(zhì)量管理和建設(shè)項(xiàng)目工作質(zhì)量管理兩個方面。
建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理是在項(xiàng)目管理過程中為確保更有效地利用建設(shè)項(xiàng)目所涉及的人力資源而開展的項(xiàng)目管理工作。開展建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理的根本目的是要對項(xiàng)目組織和項(xiàng)目所需人力資源進(jìn)行科學(xué)確定和有效地管理，以確保建設(shè)項(xiàng)目的成功。
主要內(nèi)容包括：建設(shè)項(xiàng)目組織的規(guī)劃、項(xiàng)目人員的獲得與配備、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)等。
建設(shè)項(xiàng)目溝通管理是為確保有效地、及時地生成、收集、儲存、處理和使用項(xiàng)目的信息，以及及時合理地開展溝通而開展的管理工作。建設(shè)項(xiàng)目溝通管理的根本目的是要對項(xiàng)目所需信息和項(xiàng)目相關(guān)利益者之間的溝通進(jìn)行有效管理，以確保建設(shè)項(xiàng)目的成功。
主要內(nèi)容包括：建設(shè)項(xiàng)目溝通計劃的制定、項(xiàng)目信息的傳送、項(xiàng)目報告和會議管理等方面的內(nèi)容。
建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險管理是為確保能成功地識別出建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險、分析和度量項(xiàng)目風(fēng)險以及應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險所開展的各種建設(shè)項(xiàng)目管理工作。建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險管理的根本目的是要對建設(shè)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險事件和后果進(jìn)行有效識別和及時控制，這是針對項(xiàng)目的不確定性而開展的降低損失和抓住機(jī)遇的一種管理工作。
具體管理內(nèi)容包括：建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險的識別和度量、項(xiàng)目風(fēng)險對策的設(shè)計和項(xiàng)目風(fēng)險的控制等。
總之，通過本學(xué)期這門課程的學(xué)習(xí)，收獲了很多。
建設(shè)項(xiàng)目管理心得體會二：建設(shè)項(xiàng)目管理心得體會
通過本次二級建造師繼續(xù)教育，受益匪淺，本人著重從以下幾個方面談?wù)勈斋@
一、其中建筑工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可概括為:自建筑工程項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，使建筑工程項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)管理.建筑設(shè)計和施工單位受業(yè)主委托承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計及施工，它們有義務(wù)對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行管理.一些大，中型工程項(xiàng)目，業(yè)主，設(shè)計單位和施工單位因缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，也可委托項(xiàng)目管理咨詢公司代為進(jìn)行項(xiàng)目管理.在項(xiàng)目建設(shè)中，業(yè)主，設(shè)計單位和施工單位各處不同的地位，對同一個項(xiàng)目各自承擔(dān)的任務(wù)不同，其項(xiàng)目管理的任務(wù)也是不相同的.如在費(fèi)用控制方面，業(yè)主要控制整個項(xiàng)目建設(shè)的投資總額，而施工單位考慮的是控制該項(xiàng)目的施工成本.又如在進(jìn)度控制方面，業(yè)主應(yīng)控制整個項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，而設(shè)計單位主要控制設(shè)計進(jìn)度，施工單位控制所承包部分的工程施工進(jìn)度。
設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。在工程項(xiàng)目建設(shè)的不同階段，參與工程項(xiàng)目建設(shè)的各方的管理內(nèi)容及重點(diǎn)各不同.在設(shè)計階段的工程項(xiàng)目管理分為建設(shè)單位的設(shè)計管理和設(shè)計單位的設(shè)計管理兩種情況，在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項(xiàng)目管理，承包商的工程項(xiàng)目管理，監(jiān)理工程師的工程項(xiàng)目管理。
三、建筑工程項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常，但在整個管理中起到了很關(guān)鍵的作用。一方面是人際關(guān)系的協(xié)調(diào);組織關(guān)系的協(xié)調(diào);另一方面是配合關(guān)系的協(xié)調(diào);供求約束關(guān)系的協(xié)調(diào);這些關(guān)系發(fā)生在施工項(xiàng)目管理組織內(nèi)部，施工項(xiàng)目管理組織與其外部相關(guān)單位之間。
四、還有講到的是非常重要的一點(diǎn)就是“安全”，建筑工地上的安全。近幾年來，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀(jì)錄片，里面介紹了一種國外新型的施工安全帶，對于工人在施工操作時的安全隱患起到了決定性的作用，拯救了許多人的性命。我覺得，在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。我國普遍缺少基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識。另外，民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇十三
根據(jù)地建建〔xxxx〕1號文件《關(guān)于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我局及時要求各施工企業(yè)認(rèn)真開展了自查、整改，自治縣建設(shè)局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關(guān)人員對在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)抽查?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：
全縣在建工程項(xiàng)目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積10.76萬m2，總投資4785.9萬元，其中國家投資28個，職工集資建房6個，房開項(xiàng)目12個，私人建設(shè)項(xiàng)目2個。對每個工地都進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工地23個，14個基本合格，11個合格。所檢查的建設(shè)工程項(xiàng)目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題，為此，我局分別對48個在建工程項(xiàng)目和7個拆除工程作出相應(yīng)的處理，在建工程項(xiàng)目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，已恢復(fù)拆除作業(yè)。
通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)建筑市場的質(zhì)量安全問題形勢嚴(yán)峻，嚴(yán)重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在：
(一)政策方面：
1、安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全，人員經(jīng)費(fèi)不落實(shí)。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)管，但因在建工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，加之人手不足，難以監(jiān)管到位，出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產(chǎn)工作說起來重要，想起來次要，做起來不要，出了問題就亂跳。
2、工程造價偏低，特別是學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目、衛(wèi)生建設(shè)工程項(xiàng)目。由于工程造價低，施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機(jī)械、安全防護(hù)裝置等設(shè)備，普遍存在質(zhì)量安全隱患。
3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目、衛(wèi)生建設(shè)工程項(xiàng)目、當(dāng)?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項(xiàng)目不按建設(shè)程序申辦建設(shè)法定手續(xù)，就擅自指定施工單位放線開工。
4、清欠工作任重道遠(yuǎn)，新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右，已完成投資15萬元，據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領(lǐng)到工資。
5、招投標(biāo)工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實(shí)行招投標(biāo)就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項(xiàng)目還出現(xiàn)中標(biāo)的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理。
6、局屬相關(guān)站室不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項(xiàng)目，也進(jìn)行質(zhì)監(jiān)或出具設(shè)計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴(yán)重，納入監(jiān)管難度加大。
(二)施工現(xiàn)場管理方面：
1、施工現(xiàn)場管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項(xiàng)目，沒有實(shí)行封閉施工，圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施更沒有做好“三保四口”的.防護(hù)。
2、施工用電極不規(guī)范，未嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”原則配電，配電線路混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接。
3、施工支架的架設(shè)不規(guī)范，采用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設(shè)達(dá)不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，留下安全隱患。臨邊防護(hù)措施不力，實(shí)行施工，永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。
4、吊裝設(shè)備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志。
5、施工工地有朝天釘板未及時清理。
6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)。
7、項(xiàng)目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務(wù)，何談技術(shù)交底和現(xiàn)場指導(dǎo)管理。
8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實(shí)行巡監(jiān)，沒有實(shí)行旁站監(jiān)理，現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。
10、施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范，外架沒有剪力撐和固定基座及護(hù)攔;
(三)施工技術(shù)方面：
1、建材檢測措施不嚴(yán)，沙、石無檢驗(yàn)報告。
2、砼、砂漿配合比無標(biāo)牌，現(xiàn)澆板保護(hù)層不夠。
3、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒有連接筋，柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒有按圖要求的尺寸施工。
4、構(gòu)造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實(shí)，出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象，有的在構(gòu)造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結(jié)構(gòu)，有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?BR> 5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工，有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結(jié)構(gòu)。
6、磚砌體未嚴(yán)格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工，沙漿不飽滿，轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。
7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設(shè)部門辦理手續(xù)就加層。
8、預(yù)制板搭接在圈梁或承重墻的長度達(dá)不到要求，有的只有4—5公分。
(一)加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管，嚴(yán)格“準(zhǔn)入”、“清出”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點(diǎn)整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。
(二)嚴(yán)肅查處違法轉(zhuǎn)包行為，特別是中標(biāo)企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標(biāo)，二流企業(yè)進(jìn)場，三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。
(三)強(qiáng)化內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口，擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)督職能。嚴(yán)禁出現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設(shè)計或?qū)彶榧皥蠼ň瓦M(jìn)入招投標(biāo)程序;嚴(yán)禁出現(xiàn)建設(shè)單位未辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。
(四)督促各施工單位、建設(shè)單位等五方面主體盡快整改，并組織專業(yè)督促隊(duì)伍進(jìn)行巡查，直到達(dá)到整改要求，才能復(fù)工。
(五)加強(qiáng)施工企業(yè)的“三員”，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，增強(qiáng)工作責(zé)任感和現(xiàn)場控制能力。進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的安排意識，提高自我保護(hù)能力。
(六)進(jìn)一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
(七)規(guī)范招投標(biāo)行為，加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗(yàn)收備案制。
(八)希各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位接到通報后，認(rèn)真組織本單位相關(guān)人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改，整改結(jié)束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設(shè)局備案，待驗(yàn)收復(fù)查合格后方可復(fù)工。否則，自治縣建設(shè)局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴(yán)懲不怠，決不手軟。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇十四
隨著社會的快速發(fā)展，基本建設(shè)項(xiàng)目成為推動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人民生活水平的關(guān)鍵力量。作為建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，我有幸參與了多個基本建設(shè)項(xiàng)目的籌劃與實(shí)施，從中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會。本文將以五段式的方式，分享我在基本建設(shè)項(xiàng)目中的心得體會。
一、明確項(xiàng)目目標(biāo)，制定合理計劃
基本建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)是滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善人民生活條件。然而，項(xiàng)目目標(biāo)常常有多個維度，如時間、成本、質(zhì)量等。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理需要制定合理的項(xiàng)目計劃，并將其分解為各個階段和任務(wù)。在制定計劃時，要綜合考慮各種因素，如資源投入、環(huán)境影響等，確保計劃的可行性和可管理性。同時，還要靈活應(yīng)對外部變化，及時調(diào)整計劃以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。
二、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，促進(jìn)合作與共贏
基本建設(shè)項(xiàng)目通常涉及眾多利益相關(guān)者，如政府、業(yè)主、設(shè)計單位、施工方、供應(yīng)商等。項(xiàng)目經(jīng)理需要加強(qiáng)各方之間的溝通與協(xié)調(diào)，形成利益共識，促進(jìn)合作與共贏。在溝通過程中，要注重傾聽每個利益相關(guān)者的意見和需求，尊重他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，形成共同的決策和行動方案。只有通過全面的溝通與協(xié)調(diào)，項(xiàng)目才能得到各方的支持與配合，順利實(shí)施。
三、優(yōu)化資源配置，提高效率與效益
基本建設(shè)項(xiàng)目往往需要大量的物力、財力和人力資源，有效的資源配置能夠提高項(xiàng)目的效率與效益。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要合理安排資源的投入，充分利用現(xiàn)有資源，避免資源浪費(fèi)。此外，還要加強(qiáng)各資源之間的協(xié)調(diào)與整合，提高資源的利用率。通過優(yōu)化資源配置，可以減少項(xiàng)目的成本，提高項(xiàng)目的生產(chǎn)率，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
四、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保質(zhì)量與安全
基本建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全是必須保證的關(guān)鍵要素。項(xiàng)目經(jīng)理要借助現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)，加強(qiáng)對項(xiàng)目的實(shí)施與監(jiān)督，確保項(xiàng)目按照計劃進(jìn)行，質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要強(qiáng)化質(zhì)量控制，加強(qiáng)對施工過程和材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)收。同時，還需要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，確保工人的安全和施工質(zhì)量。只有加強(qiáng)項(xiàng)目管理，才能確保基本建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。
五、不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，推動行業(yè)進(jìn)步
基本建設(shè)項(xiàng)目是一個不斷發(fā)展和創(chuàng)新的領(lǐng)域。項(xiàng)目經(jīng)理要不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)，積極參與行業(yè)交流和研討會，并將學(xué)到的知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到項(xiàng)目實(shí)踐中。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要積極推進(jìn)創(chuàng)新，鼓勵團(tuán)隊(duì)成員提出新的想法和解決方案。通過不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，可以不斷提高項(xiàng)目的競爭力和行業(yè)的水平，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
綜上所述，基本建設(shè)項(xiàng)目的構(gòu)成需要明確項(xiàng)目目標(biāo)、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)項(xiàng)目管理和不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。通過積極采取這些措施，可以提高項(xiàng)目的效率與效益，確保項(xiàng)目的質(zhì)量和安全，推動基本建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。作為項(xiàng)目經(jīng)理，我會在今后的實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步提升自己的能力，為國家的基本建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇十五
近年來，隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速，工程建設(shè)項(xiàng)目審批成為了一個備受關(guān)注的問題。作為我國進(jìn)行改革開放以來建設(shè)規(guī)模最大、項(xiàng)目類型最多樣化的一個時期，工程建設(shè)項(xiàng)目審批迅速成為政府工作的重要環(huán)節(jié)。在這個過程中，我親身參與了若干個項(xiàng)目的審批工作，并從中汲取了一些心得體會。
首先，工程建設(shè)項(xiàng)目審批要注重法律法規(guī)的合規(guī)性。在項(xiàng)目審批過程中，遵守國家法律法規(guī)是至關(guān)重要的。審批部門要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審批，確保項(xiàng)目在合理的范圍內(nèi)進(jìn)行，以免造成資源浪費(fèi)和破壞環(huán)境。同時，監(jiān)管部門也要加強(qiáng)對項(xiàng)目審批過程的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為，保護(hù)公眾利益和權(quán)益。
其次，工程建設(shè)項(xiàng)目審批要注重項(xiàng)目質(zhì)量和安全。在審批過程中，要對項(xiàng)目的質(zhì)量和安全進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保項(xiàng)目符合國家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定。特別對于一些重要工程項(xiàng)目，要加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，確保工程的施工過程安全可靠。同時，要重視項(xiàng)目的環(huán)境影響和生態(tài)效益，推動綠色施工和可持續(xù)發(fā)展。
第三，工程建設(shè)項(xiàng)目審批要注重社會責(zé)任和效益。在審批過程中，要充分考慮項(xiàng)目對社會和經(jīng)濟(jì)的影響，避免一些重大工程項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)面影響。審批部門應(yīng)加強(qiáng)對項(xiàng)目社會責(zé)任的評估和考核，確保項(xiàng)目能夠?yàn)樯鐣徒?jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
第四，工程建設(shè)項(xiàng)目審批要注重信息公開和透明度。在審批過程中，要加強(qiáng)對項(xiàng)目審批信息的公布和公開，保障公眾的知情權(quán)和參與權(quán)。要建立健全項(xiàng)目審批的信息公開機(jī)制，提供便利的途徑和渠道供公眾查詢和監(jiān)督。同時，要加強(qiáng)與媒體的合作，及時披露審批結(jié)果和相關(guān)信息，增強(qiáng)審批的透明度和公正性。
最后，工程建設(shè)項(xiàng)目審批要注重權(quán)責(zé)清晰和加強(qiáng)配套措施。在審批過程中，要明確各部門的權(quán)責(zé)邊界，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)審批工作高效進(jìn)行。對于一些重大項(xiàng)目，要加強(qiáng)配套措施的制定和實(shí)施，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時，要加強(qiáng)對審批人員的培訓(xùn)和管理，提高審批工作的質(zhì)量和效率。
通過參與工程建設(shè)項(xiàng)目審批工作，我深刻體會到了工程建設(shè)項(xiàng)目審批的重要性和責(zé)任。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提高，為建設(shè)美麗的中國貢獻(xiàn)自己的一份力量。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇十六
（一）項(xiàng)目概況
1、立項(xiàng)依據(jù)
《關(guān)于東至縣昭潭至龍泉公路建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)的批復(fù)》（池發(fā)改交運(yùn)〔20xx〕154號）、《關(guān)于東至縣昭潭至龍泉公路改建工程施工圖設(shè)計的批復(fù)》（池交建〔20xx）15號）
2、項(xiàng)目主要內(nèi)容
昭龍路路線起點(diǎn)位于昭潭鎮(zhèn)譚東村，與s222（k28+900處）相接，起點(diǎn)樁號k0+000，道路沿途經(jīng)過黃荊港村、何村村、下畈村、曹村、龍泉街道，終點(diǎn)位于龍泉鎮(zhèn)龍泉村，與官石路相交，終點(diǎn)樁號k13+440，路線全長13.440km。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)及完成情況
1、總體目標(biāo)
針對k4+20-k13+440段老路縱、橫向裂縫、龜裂、沉陷等病害問題，k0+395-k4+200段路面寬度不足問題，總投資2422.41萬元，對昭龍路進(jìn)行老路病害維修處理和拓寬改造建設(shè)。建成設(shè)計速度30km/h、路幅寬度6.5m行車道+2x0.5m土路肩的三級公路，并申報安徽省20xx農(nóng)村公路品質(zhì)示范路。通過道路的改建，助力龍泉、昭潭兩鎮(zhèn)全域旅游的開發(fā)，方便沿線群眾出行，拉動兩地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、年度目標(biāo)
20xx年昭龍路改造工程建設(shè)任務(wù)13.44公里。
3、完成情況
全部完成
（三）項(xiàng)目實(shí)施時間、主管部門及實(shí)施單位
項(xiàng)目實(shí)施時間為20xx年1月至20xx年12月。項(xiàng)目主管部門為縣交通運(yùn)輸局，實(shí)施單位為縣農(nóng)村公路管理服務(wù)中心。
（四）項(xiàng)目評價期
項(xiàng)目評價時間起自20xx年1月1日，截至20xx年11月30日止。
昭潭至龍泉縣道公路堅持科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，在設(shè)計過程中，注重保持環(huán)境原貌，盡量避免大規(guī)模開挖山體和填埋溝渠，綜合提高公路通行能力，在對公路拓寬改造的同時，注重綠化提升、路景融合。在穿田、穿村莊路段，通過綠化帶、擋墻、邊溝等方式合理做好路田、路宅分家。實(shí)施過程中節(jié)約用地、加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)和水土保持力度，充分利用現(xiàn)有路線和資源，提高投資效益。
工程建設(shè)嚴(yán)格按照公路建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)要求實(shí)施，工程質(zhì)量優(yōu)良、安防設(shè)施完善，附屬設(shè)施完備、路域環(huán)境優(yōu)美。通過以點(diǎn)帶面、示范引導(dǎo)農(nóng)村公路工程建設(shè)和公路養(yǎng)護(hù)管理工作發(fā)展方向，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并將廣泛推廣。項(xiàng)目完工后第一時間移交縣農(nóng)路中心管養(yǎng)，安排專業(yè)養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行精細(xì)養(yǎng)護(hù)、規(guī)范管理，同時依托鄉(xiāng)村道路專管員和路長制開展定期不定期巡查，確保公路管養(yǎng)到位，保持良好的技術(shù)狀況。
1、項(xiàng)目決策（12分），評分12分
（1）項(xiàng)目申報規(guī)范（3分），評分3分。我縣20xx年昭龍路改造工程總里程13.44公里，由縣級申報，市級下達(dá)批復(fù)文件，申報資料齊全、真實(shí)。
（3）績效目標(biāo)合理、明確性（2+4分），評分6分。
項(xiàng)目總體及年度目標(biāo)合理且明確。
2、資金落實(shí)（8分），評分8分
昭龍路改造工程資金已落實(shí)，資金安排符合國家及政府規(guī)定，資金按工程進(jìn)度和合同約定及時撥付。
（二）過程（30分）,評分30分
1、項(xiàng)目管理（20分），評分20分
（1）制度建設(shè)及執(zhí)行（2分），評分2分。昭龍路改造工程參照有的農(nóng)村公路建設(shè)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。
（2）組織管理（1分），評分1分。組建昭龍路改造工程項(xiàng)目管理辦公室，明確成員，人員配備符合要求。
（3）項(xiàng)目建設(shè)“四制”執(zhí)行情況（2分），評分2分。一是強(qiáng)化業(yè)主管理。昭龍路改造工程由縣農(nóng)村公路管理服務(wù)中心擔(dān)任項(xiàng)目建設(shè)管理法人，組件項(xiàng)目管理辦公室，參與擴(kuò)面延伸工程的實(shí)施。二是落實(shí)招投標(biāo)制。依托縣公共資源交易中心平臺組織招投標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算評審制度。三是強(qiáng)化工程監(jiān)理。為加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，通過公開招標(biāo)產(chǎn)生監(jiān)理單位，進(jìn)行監(jiān)管控制。四是嚴(yán)格簽訂施工、安全、廉政三項(xiàng)合同，并嚴(yán)格執(zhí)行合同約定。
（4）安全管理（2分），評分2分。工程具體實(shí)施過程中，建設(shè)、監(jiān)理、施工等參建單位都建立了單獨(dú)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且得以落實(shí)。施工單位配備了安全生產(chǎn)監(jiān)督員，在工程建設(shè)中無發(fā)生事故。
（5）質(zhì)量監(jiān)督（3分），評分3分。由項(xiàng)目法人向縣交通質(zhì)量監(jiān)督站申請質(zhì)量安全監(jiān)督工作；項(xiàng)目法人建立工程質(zhì)量責(zé)任追究制和安全生產(chǎn)責(zé)任制；質(zhì)監(jiān)部門開展質(zhì)量安全監(jiān)督巡查，對發(fā)現(xiàn)的.問題督促相關(guān)單位整改。
（6）竣（交）工驗(yàn)收（3分），評分3分。各項(xiàng)目均按規(guī)定程序辦理了交工驗(yàn)收。
（7）資料報送情況（5分），評分5分。自評資料齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確，并按時報送。
（8）項(xiàng)目公示情況（2分），評分2分。各項(xiàng)目均在施工路段設(shè)置項(xiàng)目公示牌，公開建設(shè)計劃、補(bǔ)助政策、招投標(biāo)、施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、資金使用、工程驗(yàn)收等七項(xiàng)內(nèi)容。實(shí)行政府監(jiān)督和社會監(jiān)督相結(jié)合，充分調(diào)動發(fā)揮老黨員、老村干的監(jiān)督作用，組織群眾參與管理和監(jiān)督工作。
2、財務(wù)管理（10分），評分10分
（1）制度建設(shè)及執(zhí)行有效性（2分），評分2分。參照已有農(nóng)村公路資金管理制度，嚴(yán)格按制度執(zhí)行。
（2）資金使用合規(guī)性（4分），評分4分。資金做到?？顚Ｓ?，上級補(bǔ)助資金全額用于工程直接費(fèi)用，不存在截留、擠占、挪用、虛報套取等違反資金管理規(guī)定的現(xiàn)象。
（3）會計核算（2分），評分2分。按照《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》和《國有建設(shè)單位會計制度》的規(guī)定進(jìn)行會計核算，會計核算基礎(chǔ)工作符合要求，會計信息真實(shí)、完整、可靠。
（4）國庫集中支付制度執(zhí)行情況（2分），評分2分。財政專項(xiàng)資金納入國庫集中支付。
（三）產(chǎn)出（25分）,評分25分
1、目標(biāo)任務(wù)完成情況（8分），評分8分。
本年度目標(biāo)任務(wù)共13.44公里已全部完成。
2、項(xiàng)目完成及時性（5分），評分5分。項(xiàng)目開工率、完工率均100%。
3、質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況（5分），評分5分。各項(xiàng)目經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢合格后，組織第三方質(zhì)量檢測，數(shù)據(jù)顯示質(zhì)量達(dá)到合格要求。
4、技術(shù)規(guī)范符合程度（2分），評分2分。路面結(jié)構(gòu)層厚度、路面寬度、長度均符合農(nóng)村公路擴(kuò)面延伸工程技術(shù)要求。
5、中央及省補(bǔ)資金使用率（5分），評分5分。中央及省補(bǔ)資金使用率100%。
（四）效果（25分）,評分25分
1、社會效益（8分），評分8分。通過實(shí)施工程改善群眾出行條件，社會公眾、周邊村民群眾滿意度較高，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件；改善村容村貌；提高政府威信；維護(hù)社會發(fā)展公平等社會效益顯著。
2、生態(tài)效益（2分），評分2分。通過工程的實(shí)施，路邊生態(tài)修復(fù)情況較好，路邊綠化優(yōu)良率高，路面清潔情況較好，項(xiàng)目生態(tài)效益顯著。項(xiàng)目重視沿線綠化工作，綠化率較高；沿途路邊居住村民的環(huán)保意識明顯增強(qiáng)，沒有在路肩種菜的現(xiàn)象，自覺性較高。
3、可持續(xù)性影響（5分），評分5分。為切實(shí)抓好農(nóng)村公路建管養(yǎng)運(yùn)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，大力推行農(nóng)村公路路長制工程，鄉(xiāng)管員經(jīng)培訓(xùn)后全部上崗，全面建立農(nóng)村公路管養(yǎng)制度。
4、社會公眾或服務(wù)對象滿意度（10分），評分10分。采用調(diào)查問卷方式，發(fā)放了20份調(diào)查問卷，社會公眾對道路質(zhì)量、標(biāo)識標(biāo)牌、政務(wù)公開、建設(shè)協(xié)調(diào)、交通便捷、出行時間等方面都較為滿意。
在本次績效評價中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要有：項(xiàng)目管理有待加強(qiáng)。
加強(qiáng)項(xiàng)目管理。不定期深入項(xiàng)目一線督查指導(dǎo)、現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的困難，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促施工單位推進(jìn)建設(shè)工作進(jìn)度。
（一）《中華人民共和國預(yù)算法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)；
（七）評價工作人員通過現(xiàn)場調(diào)查、核實(shí)等獲得的資料等；
（八）其他相關(guān)資料。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇十七
實(shí)訓(xùn)就是在實(shí)習(xí)中加強(qiáng)崗位職業(yè)能力，提高專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，它是學(xué)生對所學(xué)的建筑施工等相關(guān)課程的內(nèi)容進(jìn)行深化、拓寬、綜合訓(xùn)練的重要階段。
從實(shí)習(xí)開始就要把實(shí)習(xí)與就業(yè)掛鉤，要從分認(rèn)識到社會人才市場的競爭是激烈而殘酷的，要從理論到實(shí)踐去充實(shí)完善自己。建筑行業(yè)是一個重視經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)，因此應(yīng)有意識的進(jìn)行實(shí)踐積累，確立能夠充分發(fā)揮自己才能的職業(yè)目標(biāo)，做好職業(yè)基本點(diǎn)位，把社會需求與個人才能，愛好等進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，在實(shí)習(xí)中培養(yǎng)自己的擇業(yè)競爭能力，把今天的實(shí)習(xí)作為明天上崗的準(zhǔn)備。
實(shí)習(xí)，就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，她是一個獲取知識，培養(yǎng)能力的過程。建筑施工實(shí)習(xí)是指建筑工程技術(shù)和相關(guān)專業(yè)的專業(yè)學(xué)習(xí)。建筑工地是一個大課堂，工地的建筑物、施工機(jī)具、建筑材料、施工技術(shù)、施工組織與管理方法等就是學(xué)習(xí)內(nèi)容，工地上的工人與技術(shù)人員的一舉一動，一言一行就是學(xué)習(xí)的榜樣。只有善于觀察、勤于動腦、勇于實(shí)踐，才能學(xué)到在課堂上學(xué)不到的知識和獲得自身的技術(shù)應(yīng)用能力。同時，今天的實(shí)習(xí)工地就是明天的工作場所，應(yīng)抓住這良好的實(shí)踐機(jī)會，樹立向?qū)嵺`學(xué)習(xí)的.覌念，爭取更多的收獲。
總之，施工實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)對我們的思想品德，工作態(tài)度及作風(fēng)，綜合素質(zhì)與工作實(shí)踐能力培養(yǎng)等諸方面都會有很大的影響，對于提高我們的全面素質(zhì)具有重要意義。
現(xiàn)在的我已經(jīng)是一名大二的學(xué)生，大學(xué)學(xué)習(xí)快兩年了。我的專業(yè)是建筑工程技術(shù)。在這個學(xué)期將要結(jié)束的時候，學(xué)校組織了我們?nèi)?shí)習(xí)，安排我們到新余市歐亞城施工現(xiàn)場實(shí)踐操作，給了我們一個很不錯的鍛煉機(jī)會。
1）實(shí)習(xí)工程項(xiàng)目名稱：xxx有限公司
2）監(jiān)理單位：xxx公司xxx監(jiān)理公司
3）工程概況：
（1）工程總概況：施工單位：武警水電二隊(duì)
結(jié)構(gòu)形式；框架結(jié)構(gòu)面積xx畝屋面防水等級；二級
1，地基
2，防水層做法
3，模板制作
4，現(xiàn)澆鋼筋砼樓板
個人認(rèn)為要做好以下工作：
（1）施工圖紙的會審和交底
（2）施工組織設(shè)計或施工方案的審查
（3）工程主要原材料進(jìn)場的質(zhì)量情況的的檢查
（4）檢查混凝土配合比設(shè)計情況
（5）檢查機(jī)械設(shè)備情況
（6）檢查承包方是否對施工人員進(jìn)行了質(zhì)量安全方面的技術(shù)交底。
建設(shè)項(xiàng)目評估心得體會篇十八
為了盡快改善全鄉(xiāng)的交通條件，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展目標(biāo)。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足長遠(yuǎn)、執(zhí)政為民，提出了“加大社道公路硬化建設(shè)力度”的目標(biāo)。結(jié)合實(shí)際、自加壓力，充分使用好“一事一議”，發(fā)動村民，組織硬化xx村3.9公里的村道路?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)xx村村道路硬化工程進(jìn)度及開展情況匯報如下：
鄉(xiāng)黨委、政府以《中共xx市委辦公室、xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)（xx市村道公路民主建設(shè)管理實(shí)施辦法）的通知》（萬委辦發(fā)〔20xx〕41號）文件精神為指針，著力推動農(nóng)村公路規(guī)?；?、網(wǎng)絡(luò)化、等級化，充分體現(xiàn)為民辦實(shí)事、辦好事的宗旨。于上半年由鄉(xiāng)黨委政府組織、村支部村委具體實(shí)施，按照“一事一議”，以農(nóng)民為主體，充分發(fā)動群眾，建設(shè)資金“群眾自籌一部分、國家補(bǔ)貼一部分”的標(biāo)準(zhǔn)，多次召開群眾代表大會，廣泛采納群眾意見，最終得到廣大群眾通過，并與20xx年9月順利于xx省昌泰建筑有限公司簽訂建筑合同，現(xiàn)已開工實(shí)施，力爭年底竣工通車。
（一）充分發(fā)動群眾，干群積極參與
鄉(xiāng)村兩級利用各種會議和多種形式，向村民深入宣傳，講清建設(shè)村級公路的重要性、必要性和緊迫性，形成強(qiáng)大的輿論聲勢和氛圍，使廣大村民明白了“要致富、先修路”的'道理，尤其是對修水泥路的好處有了全新的認(rèn)識，從而增強(qiáng)了村民公路建設(shè)的信心，激發(fā)了村民自覺參與的熱情，變要我修路為我要修路，變被動為主動。
（二）強(qiáng)化工程質(zhì)量，逐級抓落實(shí)
為了把這項(xiàng)工作落實(shí)，鄉(xiāng)政府高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了xx鄉(xiāng)xx村農(nóng)村公路硬化領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長吳恒昌任組長，副鄉(xiāng)長胡月華任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。同時該村也及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記任組長，下設(shè)宣傳協(xié)調(diào)小組、質(zhì)量監(jiān)督小組、后勤保障小組、資金籌集小組，建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化了公路建設(shè)的責(zé)任落實(shí)，確保工程質(zhì)量。
（三）公開透明實(shí)施，接受群眾監(jiān)督
xx村村道路硬化建設(shè)工程的資金來自于村民，屬民生工程，是村民最敏感、最關(guān)心的事，我們一直堅持用較少的錢辦較大的事的原則。充分尊重民意，廣泛體現(xiàn)民愿，修村民迫切需要的路，在程序操作上規(guī)范，工程招標(biāo)上公開透明，自覺接受鄉(xiāng)紀(jì)委的監(jiān)督，杜絕了暗箱操作，個人說了算的現(xiàn)象，杜絕了各級領(lǐng)導(dǎo)干部參與工程承包，實(shí)現(xiàn)了零上訪和零信訪。
（四）嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)口，堅持財務(wù)公開
在施工中嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村公路建設(shè)一本通》要求，重點(diǎn)嚴(yán)把兩個質(zhì)量關(guān)口。一是拌料場有質(zhì)量監(jiān)督小組人員長期監(jiān)督配料；二是路面上有質(zhì)量監(jiān)督小組人員長期監(jiān)督施工。質(zhì)量監(jiān)督人員由辦事公道、正義感強(qiáng)的村民擔(dān)任，同時還采取了扣取質(zhì)量保證金的辦法，確保公路硬化質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，村民心服口服、無話可說、較為滿意。同時各相關(guān)工作人員必須強(qiáng)化廉政意識，做到手不伸、嘴不貪，確保建設(shè)資金安全。
所有集資款由各村民小組長收取，交支部書記統(tǒng)一保管，資金存入銀行。支付公路承包款時，堅持按合同付款方式執(zhí)行，經(jīng)支部書記和村民代表簽字，才能支付，否則，會計不得入賬、誰支誰掏腰包。有效防止了工程扯皮、停工現(xiàn)象，保證了工程順利完工。資金實(shí)行了開支公開，隨時向村民公布，接受村民監(jiān)督，受到村民歡迎。
（一）我鄉(xiāng)財力有限，在村道公路硬化工程上資金投入不夠，今后我鄉(xiāng)將加大向上項(xiàng)目爭取力度。
（二）建設(shè)進(jìn)度有待加強(qiáng)，下步將安排專人聯(lián)系施工方，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快建設(shè)進(jìn)度。