通過總結(jié)，我們可以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免下一階段再犯同樣的錯誤。寫總結(jié)時要注意客觀、準確、清晰地表達自己的觀點和想法。研究這些范文可以讓我們更好地掌握總結(jié)的寫作技巧和方法。
收購工作總結(jié)篇一
總結(jié)現(xiàn)在，反思得失;展望未來，信心百倍。xx年，我們期待;xx年，必將又是一個豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機遇，迎戰(zhàn)困難，努力做好自己本職工作，開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!
20xx年，煙草行業(yè)認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院的重大決策部署，在工信部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以“三嚴三實”專題教育為動力，積極應(yīng)對經(jīng)濟下行的巨大壓力、積極應(yīng)對卷煙提稅順價的巨大壓力、積極應(yīng)對控?zé)熯^激的巨大壓力，行業(yè)經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有好，呈現(xiàn)出“兩增長、三下降”的'主要特點。兩增長：一是稅利總額增長。全年實現(xiàn)稅利總額11436億元，同比增加919億元，增長8.73%；二是上繳財政總額增長。全年上繳稅收和利潤10950億元，同比增加1840億元，增長20.2%。
三下降：一是卷煙銷量下降。全年銷售卷煙4979萬箱，同比減少120.1萬箱，下降2.36%，好于下降2.73%的調(diào)控指標；二是卷煙產(chǎn)量下降。全年生產(chǎn)卷煙5124.3萬箱，同比減少45.7萬箱，下降0.88%，好于下降4.25%的調(diào)控指標；三是工商企業(yè)利潤下降。全年實現(xiàn)利潤3032億元，同比減少82億元，下降2.63%。我們主要狠抓了“三個精心調(diào)控”，保持了“五個持續(xù)向好”。三個精心調(diào)控：一是精心調(diào)控提稅順價。全行業(yè)認真執(zhí)行經(jīng)國務(wù)院批準的卷煙提稅順價重大決策，按照兼顧財政增收和煙農(nóng)脫貧致富、兼顧控?zé)熉募s、兼顧行業(yè)承受能力和可持續(xù)發(fā)展的原則，科學(xué)制定實施方案，及時調(diào)整考核指標，在營銷管理、專賣管理、價格管理、自律管理上精準發(fā)力，通過減緩生產(chǎn)進度，均衡商業(yè)批發(fā)，減少社會庫存，做到了卷煙提稅和順價無縫銜接，保持了市場價格總體平穩(wěn)、訪銷配送總體平穩(wěn)、批零走勢總體平穩(wěn)、工商調(diào)撥總體平穩(wěn)、社會反響總體平穩(wěn)。
全年卷煙產(chǎn)銷下降幅度均在預(yù)期調(diào)控范圍內(nèi)，單箱卷煙批發(fā)均價2.86萬元，增加1900元/箱，增長7.2%；全國卷煙批發(fā)銷售額14223.1億元，增加632.7億元，增長4.7%；卷煙零售毛利率總體保持在10%左右。
煙葉產(chǎn)區(qū)緊緊圍繞國家局20xx年作出的“三年調(diào)控”戰(zhàn)略部署，牢固樹立大局意識、責(zé)任意識，堅持以合同管理為主線，抓住落實面積這個根本措施，加強生產(chǎn)過程控制，加大執(zhí)紀問責(zé)力度，守住總量規(guī)模紅線，煙葉調(diào)控成效顯著。全年烤煙移栽面積1609.9萬畝，烤煙收購總量4400萬擔(dān)左右。同時，提升基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套水平，推進水源工程援建工作，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，提高專業(yè)化服務(wù)水平和機械化作業(yè)率，推廣先進適用技術(shù)，精準實施產(chǎn)業(yè)扶貧，千方百計增加煙農(nóng)收入和促進煙區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，做到了減量不減收、減量不減稅。全年烤煙收購均價27.0元/公斤，提高1.48元/公斤；煙農(nóng)總收入685億元，增加6億元；煙農(nóng)戶均收入4.49萬元，增加0.41萬元；種煙畝均收入4124元，增加429元；煙葉稅130億元，增加4億元。
上繳專項稅后利潤855億元，補繳消費稅政策調(diào)整增收目標缺口580億元，在國家財政需要行業(yè)作特殊貢獻的關(guān)鍵時期，煙草行業(yè)講政治、顧大局，保任務(wù)、不偷懶。
全行業(yè)堅持以品牌為核心，促進資源優(yōu)化配置，在計劃指標、優(yōu)質(zhì)原料、營銷渠道、合作生產(chǎn)、考核導(dǎo)向等方面，全力支持重點品牌“做大做強”。
全國在產(chǎn)卷煙品牌89個，其中29個重點品牌銷量占比83.7%，商業(yè)銷售額占比93.9%，同比都有所提高。商業(yè)銷售額名列前茅的品牌是：“中華”1674.1億元，增長10.2%；“云煙”1143.8億元，增長6.8%；“芙蓉王”1105.3億元，增長8.2%；“利群”1098.2億元，增長12.5%，還有“雙喜紅雙喜”941億元、“黃鶴樓”890億元、“玉溪”819億元、“南京”605億元。在重點品牌中，主導(dǎo)規(guī)格呈現(xiàn)“強者趨強”良好發(fā)展態(tài)勢，銷量最大的30個規(guī)格市場占比47.2%，提高1.65個百分點；銷售額最大的30個規(guī)格市場占比55.8%，提高1.3個百分點。此外，雪茄煙發(fā)展也持續(xù)向好，全國雪茄煙產(chǎn)量10.0億支，增長9.5%；銷量9.7億支，增長43.3%；商業(yè)銷售額9.5億元，增長27.4%。[20xx-01-159:53]第二，細支卷煙發(fā)展持續(xù)向好。
全行業(yè)堅持把細支卷煙作為減耗降本、減害提質(zhì)和產(chǎn)品升級的戰(zhàn)略重點，改善技術(shù)裝備，推進產(chǎn)品研發(fā)，加強市場培育，有效促進細支卷煙加快發(fā)展。
全國在銷細支卷煙規(guī)格67個，產(chǎn)量77.1萬箱，增長148.6%；銷量70.9萬箱，增長153.6%；商業(yè)銷售額290.0億元，增長147.0%；單箱批發(fā)均價4.09萬元，高于全國平均水平1.23萬元。
銷量前5名的細支卷煙中，“南京”32.1萬箱，增長132.0%；“黃鶴樓”11.7萬箱，增長49.9%；“紅金龍”6.0萬箱，增長447.0%；“黃金葉”4.6萬箱，增長826.4%；“長白山”新上市，銷量達4.5萬箱。
分地區(qū)銷量看，山東11.5萬箱，增長74.6%；遼寧10.0萬箱，增長161.5%；黑龍江7.3萬箱，增長168.7%；吉林6.9萬箱，增長123.4%；內(nèi)蒙古5.0萬箱，增長143.3%。大連、吉林、遼寧、黑龍江細支卷煙占比分別為7.47%、7.05%、6.87%和6.49%，大大高于全國平均水平。第三，卷煙打假打私持續(xù)向好。
充分發(fā)揮煙草與公安、海關(guān)、工商等部門聯(lián)合打假打私工作機制作用，保持高壓態(tài)勢，強化綜合治理，部署開展專項整治“百日行動”，堅決遏制假煙和煙反彈勢頭。
收購工作總結(jié)篇二
今年以來，面對嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢和復(fù)雜的糧情走勢，在市委市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市_圍繞鞏固“百億斤糧食大市”建設(shè)這個中心，奮力進取，不斷創(chuàng)新，全力支持糧食生產(chǎn)，促進農(nóng)民增收。取得了糧食增產(chǎn)豐收、市場穩(wěn)定有序、行業(yè)健康發(fā)展、改革順利推進、目標圓滿完成的良好成績。
1、全市收購、銷售糧食50億斤。
截止11月底，全市全社會收購糧食55億斤，銷售糧食94億斤，均超額完成了全年的目標任務(wù)。
2、全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營產(chǎn)值、銷售收入達到600億元。
截止11月底，全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營銷售收入實際完成520億元，提前完成了全年的目標任務(wù)。
3、按照“一縣一企”原則，全面完成國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)。
目前，全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣（市）糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。
4、堅持依法行政，維護全市糧油流通秩序穩(wěn)定。
今年共組織60余批工作組共計428人（次）對全市糧食流通市場進行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。
5、加強原糧安全監(jiān)管，原糧出入庫檢驗率達到100%。原糧出入庫檢驗率達到100%。
6、軍糧供應(yīng)質(zhì)量合格率達到100%。
軍糧供應(yīng)合格率達到100%。
7、“四無”糧倉比例達到90%以上，安全糧油比例達到95%以上，確保原糧儲存安全?！八臒o”糧倉比例達到96%以上；安全糧油比例達到98%以上。
8、全市國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)盈利。
全市國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤萬元。
9、對上爭取資金4000萬元。
對上已爭取資金已完成3232萬元，預(yù)計全年可完成4000元的目標任務(wù)。
10、完成合同投資20億元、到位資金2億元的招商引資任務(wù)。
實際完成招商引資合同投資30億元，實際到資億元，完成了全年目標任務(wù)。
（一）各項目標任務(wù)指標再上新臺階。（各項指標完成情況如前所述）
（二）糧食市場和質(zhì)量監(jiān)管再出新舉措。我們站在國家糧食安全的高度，時刻關(guān)注糧食生產(chǎn)和市場形勢。在夏糧收購前認真開展市場及市場形勢調(diào)查，向省局、市委、市政府提供了有較強參考價值的“我市20xx年夏季糧油市場及市場形勢分析報告”，被市委政研室以《傳送參閱件》送市主要領(lǐng)導(dǎo)傳閱，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。二是積極呼吁啟動我市小麥最低收購價預(yù)案。我省于5月30日宣布啟動今年小麥最低收購價預(yù)案，是歷年最早的，有力促進了托市收購，保護了農(nóng)民利益。三是積極協(xié)調(diào)新增市級儲備小麥入庫工作。通過協(xié)調(diào)，我們與市財政局、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于落實市級儲備糧計劃及有關(guān)問題的通知》（襄糧發(fā)【20xx】12號文件，明確了襄陽東儲備庫新增700萬斤市級儲備小麥入庫的有關(guān)事宜。
（三）企業(yè)改革取得新突破。全面推進糧食企業(yè)“一縣一企”改革。我們根據(jù)年初的分工，分別由局黨組成員帶領(lǐng)工作專班包干各縣（市）“一縣一企”改革。9月在南漳召開了推進糧食企業(yè)“一縣一企”改革專題會議。目前，全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣（市）糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。
（四）糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績。目前全市規(guī)模以上的糧油加工企業(yè)已有217家，稻谷年加工產(chǎn)能604萬噸，小麥加工產(chǎn)能330萬噸，油料加工產(chǎn)能340萬噸，油脂精煉能力119萬噸，飼料100萬噸。20xx年工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)474億元，銷售收入實現(xiàn)440億元，全市糧食產(chǎn)量約占全省的1/5，糧食加工銷售收入約占全省的1/5，經(jīng)濟效益約占全省的1/6。
（五）糧食行政執(zhí)法水平有了新提高。我們積極履行糧食流通監(jiān)管職能，全面提高執(zhí)法水平。一是加大對執(zhí)行國家糧食政策的監(jiān)督檢查，杜絕“打白條”問題的發(fā)生。二是做好對全市糧食收購資格、糧油庫存等各項監(jiān)督檢查工作實現(xiàn)糧食執(zhí)法經(jīng)?；?，以案件辦理作為手段履行職責(zé)，達到規(guī)范糧食管理的目標。三是全面提高糧食流通監(jiān)督執(zhí)法水平。進一步建立和完善糧食行政執(zhí)法各項工作制度，從執(zhí)法依據(jù)、辦案程序、卷宗填寫和管理等方面進行規(guī)范，確保辦案質(zhì)量。四是切實規(guī)范糧食經(jīng)營者行為。按時、認真地做好全市糧食流通監(jiān)督檢查情況的統(tǒng)計報表工作。今年共組織60余批工作組共計428人（次）對全市糧食流通市場進行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。
（六）糧油市場體系建設(shè)形成新格局。今年，我們將進一步加強糧油體系建設(shè)力度，建設(shè)1家糧油批發(fā)市場，建設(shè)和改造4家放心糧油配送中心、建設(shè)和改造36家放心糧油連鎖店。對重要糧油批發(fā)市場和放心糧油連鎖店，實行統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一配送，加強和完善管理，形成了市場體系建設(shè)新格局。成為全省糧油市場體系建設(shè)的樣板，并在本月召開的全省“放心糧油”市場體系建設(shè)現(xiàn)場會上向全省推廣。
（七）倉儲設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)新提高。近年來，我們進一步加大了倉儲設(shè)施建設(shè)力度。今年，完成了3000套農(nóng)戶儲倉改造，對全市9個骨干收納庫進行了維修改造，5個中心庫進行了升級，大大改善了倉儲設(shè)施條件，提高了科技儲糧水平，確保了儲糧安全。在全省糧食倉庫達標創(chuàng)優(yōu)活動中，2個倉庫被評為省級示范庫，5個倉庫被評為達標庫。
（八）隊伍建設(shè)得到新加強。為了加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。一是加強組織建設(shè)。局機關(guān)及二級單位建立健全了黨的基層組織，完善配套其它群團組織，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。二是加強制度建設(shè)。健全并嚴格執(zhí)行了民主集中制、民主生活會制度、重大事項集體決策制度、政務(wù)公開制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、目標管理責(zé)任制等制度，并形成了4大類共計28條制度手冊。三是加強作風(fēng)建設(shè)。嚴格執(zhí)行中心組等學(xué)習(xí)制度，堅持調(diào)查研究的工作方法，開展“轉(zhuǎn)變職能、強化服務(wù)、促進發(fā)展”、“嚴明紀律、整頓作風(fēng)”、“解放思想大討論”以及“專題民主生活會”等活動，提高理論素養(yǎng)，加強黨性鍛煉，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動工作落實，促進事業(yè)發(fā)展；為了加強干部職工隊伍建設(shè)，發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。一是切實改進工作作風(fēng)。深入基層和企業(yè)，幫助解決問題，促進文風(fēng)、會風(fēng)、事風(fēng)和作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變。二是切實增強服務(wù)意識。牢固樹立宗旨觀念，自覺地服務(wù)廣大糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者，用改革的辦法研究解決糧食工作中存在的困難和問題。三是切實提高執(zhí)行力。以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心，加強糧食系統(tǒng)的黨政人才隊伍建設(shè)，以提升職業(yè)素質(zhì)和技能水平為核心，加強糧食系統(tǒng)干部職工隊伍的教育和培訓(xùn)，為糧食事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供人才保障。
收購工作總結(jié)篇三
xxxx年度，按照年初計劃，本年度質(zhì)量指標完成情況：全年共考核30項質(zhì)量指標，綜合合格率達99.9%，比去年同期增長了0.8%，其中，葉中含梗合格率比去年同期增長0.6%。這些成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)與全體員工的辛勤汗水，俗話說的好“種瓜得瓜、種豆得豆”，流下的是汗水；收獲的是珍珠是希望！
1、停產(chǎn)期間，開展了全體員工工藝質(zhì)量培訓(xùn)。
2、全體檢驗員技術(shù)比武活動：
3、積極開展“質(zhì)量月”綜合勞動競賽活動。
4、配合公司積極開展三標一體工作。
5、積極配合公司開展技術(shù)改造工作。
6、積極開展工藝寫實與探討工作。
7、狠抓部門隊伍建設(shè)，促進公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。
8、完善質(zhì)量檢測手段，提高質(zhì)量檢測水平。
9、加強對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度，提高產(chǎn)品實物質(zhì)量。
10、積極配合監(jiān)打人員開展工作。
11、合理進行質(zhì)量策劃，確保生產(chǎn)順利進行。
為使20xx年生產(chǎn)得意順利組織實施，根據(jù)公司要求，結(jié)合公司實際情況，及時制定工藝標準下發(fā)到相關(guān)部門，并進行理論與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方式，確保了操作工及時準確的.掌握標準，為產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制提供了可靠保障。
針對加工煙葉，主動與委托方進行技術(shù)交流與溝通，為委托方委托采購的紙箱等材輔料進行了前期試樣，結(jié)合以往經(jīng)驗制定紙箱標準，在加工過程中，克服了重重困難，圓滿的完成了生產(chǎn)任務(wù)，在質(zhì)量控制、質(zhì)量檢測、產(chǎn)品實物質(zhì)量等方面得到了委托方的高度認可。
“金無足赤，人無完人”，總結(jié)成績的同時還應(yīng)歸納存在的問題：
1、加強新的工藝紀律的執(zhí)行力度與規(guī)范化工藝操作。
2、進一步提高全員的質(zhì)量意識和市場競爭意思。
3、進一步提高管理工作水平。
4、進一步提升質(zhì)檢隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
隨著公司體制改革的進一步到位，我們的顧客也會隨之增多，只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才才能滿足市場化要求，也只有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才是企業(yè)生存之本，因此，在我們員工心目中應(yīng)該確確實實的樹立顧客就是上帝理念，顧客的要求就是標準（當(dāng)然要求必須是合理的），同時，在公司內(nèi)部，推行下道工序就是自己的顧客，逐步形成“顧客理念”，從而達到提高產(chǎn)品質(zhì)量，更好的滿足市場要求。
一、配合公司異地搬遷開展工藝論證、考察等工作。
做好有關(guān)異地搬遷的一些工藝論證、設(shè)計合理的工藝流程及工藝參數(shù)等一系列工作，確保搬遷工作順利進行。
二、加強工藝質(zhì)量過程控制與研究，確保產(chǎn)品實物質(zhì)量。
在目前打葉設(shè)備老化的情況下，考慮如何確保產(chǎn)品的質(zhì)量，降低工藝損耗，一方面確保信息暢通并傳遞及時，當(dāng)出現(xiàn)問題后各相關(guān)部門應(yīng)積極配合，以最快的速度處理好問題。對于新設(shè)備，聯(lián)同相關(guān)技術(shù)人員，加大對工藝水平、工藝性能等方面的研究工作。
三、注重質(zhì)檢隊伍的建設(shè)，搞好內(nèi)部管理。
目前，質(zhì)檢員工作技能都基本具備，來年著重從人員的“德與行”兩方面進行管理，培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、整體素質(zhì)較高的檢驗隊伍，展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌。
四、認真開展“質(zhì)量月”與qc攻關(guān)活動。
年度內(nèi)開展一次以工藝質(zhì)量為主題的競賽活動，根據(jù)實際情況擬定好活動方案以及工藝質(zhì)量改進項目，以此為契機，實實在在進一步提高產(chǎn)品實物質(zhì)量，提高全員質(zhì)量意識與市場意識。在公司范圍內(nèi)營造出全員參與質(zhì)量管理的質(zhì)量氛圍，增強團隊精神和協(xié)作能力，提高公司整體質(zhì)量水平。積極尋求與識別工藝質(zhì)量改進與qc攻關(guān)活動機會，以解決實際問題為宗旨，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量。
五、配合開展售后服務(wù)工作。
六、完善工藝管理（加強過程工藝監(jiān)督力度，增加月度分析，提高管理水平）。
收購工作總結(jié)篇四
9月22日,市糧食局召開全市秋糧收購工作會議,傳達市政府辦公廳關(guān)于做好秋糧收購工作通知要求，研判今年秋糧收購形勢,對秋糧收購工作進行動員和部署。會前,王民生副市長專門聽取了會議準備情況匯報,并對做好秋糧收購工作作出指示。市糧食局局長張世軍出席會議并講話，市糧食局副局長夏擁軍、湯雪松，各縣(市)糧食局、部分局屬企業(yè)負責(zé)人參加會議。
張局長指出，今年我市秋糧生產(chǎn)形勢總體較好，預(yù)計收購量與往年持平，國有糧食企業(yè)收購75萬噸，其中最低價收購約60萬噸。目前我市已準備倉容50萬噸，加之后期新建成的'倉容，能夠基本滿足農(nóng)戶的售糧需求。在看到有利因素的同時，我們也要重視問題和不足，進一步分析原因，理清思路，強化責(zé)任意識，全力以赴打好秋糧收購攻堅戰(zhàn)。
張局長要求，要強化倉容需求監(jiān)測。密切關(guān)注秋糧收購市場活躍程度，特別是糧食外銷外購情況，算好全市秋糧收購和倉容需求大賬，實現(xiàn)倉容量化動態(tài)管理。對可能出現(xiàn)的倉容缺口，要通過“邊收邊調(diào)”等措施加大統(tǒng)籌，緩解收儲壓力。要強化服務(wù)。我們既要把符合國家收購標準的糧食第一時間收納入庫，也要幫助大戶解決高水分糧等不合格糧食問題。前期，市政府辦公廳出臺了《關(guān)于加強糧食烘干設(shè)施建設(shè)的實施意見》，各縣(市)要用好政策，推動糧食設(shè)施設(shè)備換代升級，提升為農(nóng)服務(wù)能力和水平。要強化宣傳。一方面要抓好惠農(nóng)政策宣傳，公開收購程序、質(zhì)價標準，讓老百姓賣“明白糧”，另一方面要關(guān)注輿論監(jiān)督，及時受理群眾舉報、投訴，讓老百姓賣“滿意糧”。要強化紀律。認真吸取界首市靳寨糧站教訓(xùn)，引以為戒，舉一反三，杜絕收“關(guān)系糧”、“人情糧”，對糧食經(jīng)營活動中違規(guī)違紀問題“零容忍”。要強化督查。依法加強市場監(jiān)管，強化監(jiān)督檢查力度，確保合肥地區(qū)不出現(xiàn)“賣糧難”現(xiàn)象。
收購工作總結(jié)篇五
20xx年是全國糧食收購市場全面放開的第一年，市_在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)、貫徹、落實中央一號文件精神，緊緊圍繞農(nóng)民增收做文章，按照市場價格全年敞開收購農(nóng)民手中余糧，積極發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動作用，就地加工，實現(xiàn)產(chǎn)品升值，帶動相關(guān)農(nóng)民致富，為解決“三農(nóng)”問題做出了一定的貢獻。
針對今年糧食收購市場放開、價格放開的新形勢，市_多次召開企業(yè)負責(zé)人會議，邀請農(nóng)村支部書記、村長到_參加會議，聽取來自基層農(nóng)民代表的愿望和心聲，研究如何在新形勢下服務(wù)農(nóng)民服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的對策。各企業(yè)也結(jié)合本地實際，召開班子會和職工大會學(xué)習(xí)新政策，研究新形勢，提出新思路，八仙過海，各顯神通。總體上講，今年在糧食收購上有幾項新的舉措：一是樹立服務(wù)意識，以服務(wù)求生存，以服務(wù)求發(fā)展，組織干部職工下鄉(xiāng)走村串戶收購糧食，以質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，現(xiàn)金結(jié)算，不打白條，不限收、不拒收、不停收、不壓級壓價，在收購過程中，幫群眾扶糧上稱，搭糧上肩，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧；二是樹立競爭意識，今年我市的糧食收購市場不再是糧食企業(yè)的.“一家天下”，而是多種收購主體共同收購、共同競爭的市場經(jīng)濟格局，只有主動參與競爭才能在競爭中占得先機；三是樹立常年收購意識，改變過去只收旺季不收淡季的做法，農(nóng)民什么時候賣糧我們就什么時候收。
1、糧食購銷數(shù)量和以往年份相比基本持平。截止10月底，全市國有糧食企業(yè)共收農(nóng)民余糧6028萬公斤，銷售15140萬公斤，充分發(fā)揮了糧食部門購銷主渠道的作用，擔(dān)當(dāng)了收購主力軍，為全市農(nóng)民增收做出了不可磨滅的貢獻。市國家糧食儲備庫克服倉容不足的困難，發(fā)動職工下鄉(xiāng)走村進戶進行收購，10個月共收購糧食1955萬公斤；xx糧所組織干部職工，開著三輪車下鄉(xiāng)收購，帶著磅稱、袋具、現(xiàn)金上門服務(wù)，當(dāng)場現(xiàn)金結(jié)算，農(nóng)民坐家不動就能拿到售糧款；xx糧所動手早，方法靈活，10個月共收購糧食334萬公斤，比去年同期增加76萬公斤。
2、發(fā)揮倉儲優(yōu)勢，積極開展代農(nóng)儲糧、代農(nóng)加工業(yè)務(wù)，解決農(nóng)民儲糧難的問題。由于今年糧食價格不斷上漲，農(nóng)民有惜售和等待觀望思想，針對這種情況，各糧所采取各種宣傳措施，號召農(nóng)民到糧食企業(yè)存糧，盡最大可能減少糧食由于農(nóng)戶保管不當(dāng)而發(fā)生的蟲蝕鼠害等浪費現(xiàn)象發(fā)生。截止10月底，全市糧食企業(yè)共代農(nóng)戶保管小麥570萬公斤。做的比較好的單位是xx糧所，他們從今年5月份就廣發(fā)傳單，大做廣告，先后散發(fā)了3000多分傳單，宣傳在糧所存糧的好處，農(nóng)戶把糧食存在糧所，一次交費，長期存放，根據(jù)市場價格想存就存，想賣就賣，還可以兌換成面粉，什么時候農(nóng)戶覺得價格合適了，就可以按照市場價格把糧食賣給糧所，覺得不合適還可以繼續(xù)存放，截止10月底，xx糧所共代農(nóng)戶儲糧146萬公斤。
糧食系統(tǒng)一方面抓糧食購銷，另一方面工作重點是將糧食加工轉(zhuǎn)化，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值。近一年來，市糧食系統(tǒng)圍繞加工轉(zhuǎn)化這個重點，在原有基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好糧食加工轉(zhuǎn)化工作，1—10月份，共加工轉(zhuǎn)化糧食萬噸，較好地服務(wù)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，有力地促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。
1、國有糧食購銷企業(yè)所屬的小面粉廠，全系統(tǒng)共有16個，本著微利經(jīng)營、方便農(nóng)民的原則，大力開展代儲代加工業(yè)務(wù)，截止10月底，共加工轉(zhuǎn)化小麥萬噸，預(yù)計全年可達到萬噸。
2、市xx玉米開發(fā)有限公司和xx酒業(yè)有限公司兩個骨干糧食加工企業(yè)，一年來在糧食加工轉(zhuǎn)化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個月共加工轉(zhuǎn)化糧食8萬噸，產(chǎn)品有淀粉、麥芽糊等；xx司1—10月份轉(zhuǎn)化加工小麥2萬噸、玉米1萬噸，主要產(chǎn)品有方便面、酒等，有效地消耗了農(nóng)民手中余糧，增加了農(nóng)民收入。xx公司還新上了“10萬噸玉米淀粉生產(chǎn)線技術(shù)改造工程”，預(yù)計項目完工后，年可轉(zhuǎn)化玉米萬噸。
（一）完成資產(chǎn)重組，繼續(xù)發(fā)揮收購主渠道作用
2005年要全面完成全市18個國有糧食購銷企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整和改組，形成比較合理的區(qū)域布局和組織結(jié)構(gòu)，發(fā)揮糧食部門點多面廣的優(yōu)勢，為農(nóng)民售糧提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，繼續(xù)發(fā)揮糧食部門的主渠道作用。
（二）加大對加工企業(yè)的扶持力度，繼續(xù)發(fā)揮好龍頭帶動作用
20xx年爭取完成轉(zhuǎn)化小麥5萬噸；轉(zhuǎn)化玉米17萬噸，進一步消化農(nóng)民手中余糧，為農(nóng)民增收作出貢獻。
收購工作總結(jié)篇六
一年來， 我重視加強自身的學(xué)習(xí)， 學(xué)習(xí)黨的十八大精神， 全面落實科學(xué)發(fā)展觀， 不斷用馬列主義、 xxx思想、 xxx理論和“xxxx” 的重要思想等科學(xué)的理論武裝自己的頭腦， 堅持正確的政治方向， 自覺遵守黨的路線、 方針和政策和市、 縣局（公司）
的各項決策， 始終以一個優(yōu)秀xxx員的標準嚴格要求自己， 不斷加強自己的黨性修養(yǎng)，增強了黨性觀念， 全局觀念， 紀律觀念， 群眾觀念， 確保政治敏銳， 思想創(chuàng)新， 始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。
二、 加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)， 不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
授給煙農(nóng)， 不斷提高煙農(nóng)的種煙水平以生產(chǎn)適應(yīng)煙葉市場不斷變化的需要。
通過學(xué)習(xí)，樹立了作為一名煙草產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人員， 就是要切實為煙農(nóng)服務(wù)， 抓好煙草生產(chǎn)的各項技術(shù)措施， 真正把技術(shù)落實到田間地頭， 不斷提高煙葉質(zhì)量， 增加煙農(nóng)收入， 實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益同增長的正確人生觀。
三、 圍繞本職工作， 不斷創(chuàng)新進取， 努力做好各項工作
（一）、 狠抓科技培訓(xùn)、 努力提高烤煙輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和煙農(nóng)科技種煙水平。
一年來共組織培訓(xùn)班和現(xiàn)場培訓(xùn)會 50 多場5000 多人次， 把自己掌握的優(yōu)質(zhì)煙栽培技術(shù)傳授給輔導(dǎo)員和廣大煙農(nóng)， 使煙農(nóng)真正掌握優(yōu)質(zhì)煙葉栽培技術(shù)， 以提高全縣煙農(nóng)的種煙素質(zhì)。
（二）、 加強輔導(dǎo)員的考核管理， 努力落實《保山烤煙綜合標準》。
今年是標準是實施的第一年。
部分輔導(dǎo)員能認真深入煙農(nóng)家中， 走到田間地頭， 做到三翻五次、 不厭其煩的講解和手把手的教。
真正使煙農(nóng)掌握， 把技術(shù)應(yīng)用到煙田煙地， 使今年的生產(chǎn)技術(shù)從育苗、 預(yù)整地、 規(guī)范移栽、 揭膜培土、 統(tǒng)防統(tǒng)治、 科學(xué)封頂、 合理留葉、 成熟留養(yǎng)、 科學(xué)烘烤、 預(yù)檢預(yù)定級等環(huán)節(jié)有較大提高， 標準的實施取得了一定的效果， 全面提高了全縣烤煙生產(chǎn)水平。
（三）
抓好預(yù)檢預(yù)定級， 到收購站點復(fù)驗定級的收購工作。
今年全縣全面推行預(yù)檢預(yù)定級到戶的預(yù)檢模式， 在預(yù)檢期間加大了 考核督查力度， 完善預(yù)檢工作制度， 切實把預(yù)檢預(yù)定級工作作為今年煙葉平穩(wěn)收購的重點工作來抓， 嚴格按照分片掛社包戶， 預(yù)檢到等級的要求， 全縣統(tǒng)一預(yù)檢工作流程， 統(tǒng)一預(yù)檢簽封辦法。
戶交煙時， 要求預(yù)檢員必須自己帶領(lǐng)涉及農(nóng)戶到收購點交售煙葉， 便于收購點及時指出預(yù)檢存在的不足和掌握當(dāng)時煙葉收購水平，使預(yù)檢質(zhì)量逐步得到提高， 做到定級員所定等級與預(yù)檢員所預(yù)定等級基本相符， 樹立收購工作在煙農(nóng)中的良好形象。
（三）
加強管理， 搞好收購。
收購工作是社會的的熱點和焦點， 為切實搞好收購，在收購工作中認真貫徹落實省市烤煙收購工作會議精神， 做到收購水平合理， 加強各鄉(xiāng) 鎮(zhèn)之間的質(zhì)量協(xié)調(diào)， 實現(xiàn)了平穩(wěn)收購， 全縣從 8 月 22 日開秤， 10 月 30 日停秤， 共收購煙葉 萬擔(dān)， 完成了市委、 政府下達我縣指令性收購任務(wù)。
實現(xiàn)產(chǎn)值 萬元，中 上等煙比例 ， 其中 上等煙比例， 平均價 元/公斤。
其中紅大種植面積 21642 畝， 收購總產(chǎn)量 萬擔(dān)，收購總產(chǎn)值 萬元， 中上等煙比例（其中上等煙 ）， 平均價 元/公斤。
四、 存在問題和不足
一年來， 雖然做了 一些工作， 有一定的
成績， 但還有很多問題和不足之處， 主要有以下五個方面。
一是政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠， 認識不到位。在平時， 不注重學(xué)習(xí)， 對學(xué)習(xí)重要性的認識不足， 認為學(xué)不學(xué)一個樣， 多學(xué)少學(xué)沒兩樣的錯誤思想， 導(dǎo)致自己政治業(yè)務(wù)理論水平提不高， 指導(dǎo)起工作吃力， 不時出現(xiàn)失誤。
二是 《保山綜合標準》 貫徹落實有差距。主要是培育壯苗有差距， 部分地方苗弱苗叟， 預(yù)整地質(zhì)量不高， 部分地方?jīng)]有按時移栽結(jié)束， 追肥提苗不及時， 揭膜培土不落實，有的只揭膜不培土， 統(tǒng)防統(tǒng)治不落實， 有煙農(nóng)隨意打藥現(xiàn)象， 封頂過深， 留葉不足， 成熟留養(yǎng)、 分類編煙、 科學(xué)烘烤指導(dǎo)不到位，預(yù)檢預(yù)定級不落實等環(huán)節(jié)有較大差距， 導(dǎo)致我縣煙葉收購平均價低， 效益不理想， 沒有實現(xiàn)預(yù)期目標。
二是服務(wù)意識不強， 服務(wù)不到位。
解釋和指導(dǎo)， 損壞了 煙草系統(tǒng)的形象。
三是自身業(yè)務(wù)水平有限， 不注重學(xué)習(xí)提高。
在生產(chǎn)過程中， 由于自身的業(yè)務(wù)水平有限， 有時輔導(dǎo)員和煙農(nóng)提出問題自己無法解答， 只是敷衍了之， 制約了全縣科技種煙水平的提高。
四是存在驕傲自滿意識。
在工作中， 認為自己對烤煙生產(chǎn)技術(shù)掌握全面， 沒有多少人比自己懂， 產(chǎn)生了驕傲自滿、 狂妄自大的思想， 損壞了自己的良好形象。
五是輔導(dǎo)員管理有差距。
一年來， 通過嚴格的考核管理， 輔導(dǎo)員素質(zhì)和能力有了較大的提高， 但在考核過程中， 存在包庇縱容，包容性過強， 講人情等現(xiàn)象， 使標準的落實出現(xiàn)了差距。
五、 廉潔自律， 維護兩個利益至上
作為一名黨員， 我牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨， 正確對待名利、 地位和權(quán)力，嚴以律己， 防微杜漸， 時刻自重、 自省、 自警、 自勵， 以xxx人一心為公， 無私無畏、光明磊落、 驅(qū)邪除惡的浩然正氣， 堅決有力地抵制一切腐朽思想的侵蝕和誘惑。
認真學(xué)
習(xí)兩個條例、 領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定等有關(guān)精神， 積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)圖片展和“示范與警戒” 電教月活動， 并結(jié)合《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》 的相關(guān)要求， 嚴格要求自己，帶頭清正廉潔， 自覺做到政治上堅定， 經(jīng)濟上干凈， 工作上實干。
在烤煙收購期間， 深入收購站點， 平衡各站點的收購水平， 努力做到平衡收購， 不壓級壓價， 也不抬級抬價，正確處理好三者利益關(guān)系， 對在收購時出現(xiàn)等級強和偏弱現(xiàn)象， 對涉及的收購人員提出嚴厲批評并手把手的教， 進行奈心的講解，使收購人員切實掌握煙葉收購水平， 努力維護煙農(nóng)利益和國家利益。
總之， 一年來， 我做了一些工作， 但還存在很多不足， 在今后的工作中要通過加強學(xué)習(xí)， 規(guī)范管理， 完善考核措施， 全面提升執(zhí)行力， 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)， 扎實苦干， 充分發(fā)揮既是技術(shù)員又是煙葉科管理人員的作用，努力提高煙葉生產(chǎn)的整體水平， 實現(xiàn)烤煙產(chǎn)業(yè)在我縣持續(xù)、 穩(wěn)定、 健康的發(fā)展。
收購工作總結(jié)篇七
一、崗位制度
1、工作熱情有禮，待人和氣，能與各部門融洽相處，合作共事，保持良好溝通。
2、、服從上級管理安排，有效指導(dǎo)分級式按廠內(nèi)控制標準對產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、合理安排下屬抽檢工作，協(xié)助各部門做好質(zhì)量跟蹤工作，并協(xié)助好上下級、同級之間的關(guān)系，對線上出現(xiàn)的問題必須按層次通知到位，有效控制好投訴率的上升。
4、能調(diào)動下屬的工作積極性，配合上級，同事做好各項工作，并按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。
5、抓好現(xiàn)場管理，負責(zé)好轄區(qū)內(nèi)工作安排，做好連接、貫穿上傳下達工作，對加班、班后工作嚴格監(jiān)督，既要保證效率，更要保證質(zhì)量。
6、每天提前15分鐘上班，巡視車間全方位狀況，了解產(chǎn)品質(zhì)量與員工動向，做好當(dāng)天工作計劃安排，禁止上班時間做工作無關(guān)的事，對轄區(qū)內(nèi)不良行為必須及時制止解決。
7、準時參加廠部、車間相關(guān)會議及培訓(xùn)工作，并做好宣導(dǎo)貫徹工作。
8、工作期間禁止有長時間手機關(guān)機或不接聽電話行為，請假必須提前一天辦理好書面手續(xù)，在質(zhì)量異?；蜍囬g工作安排未到位時，禁止。
9、督促員工做好安全生產(chǎn)工作，穿著整齊，禁止上班時間穿涼鞋、拖鞋、短褲、短裙、并做好下屬的形象管理。
10、對車間的管理考核必須有標準必依，按標準執(zhí)行，做到事事有人負責(zé)。
二、考勤制度
1、認真做好員工的.考勤記錄，并每月公布于車間。
2、遲到早退扣罰規(guī)定。a、上下班遲到、早退、曠工按廠制度扣罰。b、培訓(xùn)、會議、遲到10分鐘內(nèi)5元/次，20分鐘內(nèi)10元/次，缺席30元/次。
3、對車間臨時加班任務(wù)必須配合完成，否則視為抗拒工作安排，扣罰50元/次。
三、培訓(xùn)制度
1、關(guān)于做好培訓(xùn)計劃。
1)技術(shù)知識的培訓(xùn)《根據(jù)員工所從事的工作來進行定時、定位培訓(xùn)》。
2)工作技能培訓(xùn)《操作技能、管理技能、溝通技能》。
3)品質(zhì)意識，效益意識培訓(xùn)《樹立品質(zhì)第一的思想》。
4)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
2、按計劃進行培訓(xùn)。
3、保存行為記錄（受教育程度，培訓(xùn)技能和經(jīng)驗）。
半成品質(zhì)檢的現(xiàn)場管理及配合力度
1.做好人員的安排及調(diào)配管理。
2.做好場地計劃及擺放規(guī)范化管理。
3.做好現(xiàn)場紀律及安全生產(chǎn)管理。
4.對產(chǎn)品做到勤抽檢、勤分析、進行全方位質(zhì)量跟蹤。
5.合理安排下屬抽檢工作，指導(dǎo)分級工按廠內(nèi)控制標準，對產(chǎn)品質(zhì)量進行分級，并做好標識。
6.記錄好當(dāng)班缺陷名稱數(shù)據(jù)一定要真實準確。
7.填寫報表時一定要清楚反應(yīng)出本班的質(zhì)量情況。
8.定時檢測好所有量具（變形尺、長尺、圈尺、塞尺）。
9.做好轉(zhuǎn)編號記錄，并且記錄到時車間要求的記錄本上。
10.做好交接班工作。
11.做好現(xiàn)場“7s”管理，（安全、整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、節(jié)約）。
質(zhì)檢崗位職責(zé)
1.厚度檢測，每小時一次（600磚單雙模各一件，800磚一件）。
2.尺碼檢測，每小時一次（600磚左中右3件，800磚左右2件）。
3.裂紋、分層類檢測，每班最少5次，每次800磚不少于50件，600磚每次不少于70件。
4.變形檢測，每班不少于4次，每次600磚左中右3件，800磚左右（量底）2件，必要時量面。
收購工作總結(jié)篇八
為了總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，更進一步做好物業(yè)工作，在這一年內(nèi)我對物業(yè)工作也做如下總結(jié)。
3、耐心：增強工作觀念和宗旨意識，一定要樹立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題，細心做好工作。這樣才能把工作做好、做細、做扎實，切實解決工作中遇到的實際問題。
4、虛心：在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí)、認真求教的宗旨，扎實的工作。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教，總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗，以誠懇的態(tài)度對待工作。
社會對于物業(yè)這一行業(yè)認知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要積極進取，樂觀向上，千萬不能停滯不前。
工作期間嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，腳踏實地確保客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在本職崗位上做實事、做好事。
要想真正提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)、個人多創(chuàng)造一些財富就必須嚴格要求自己，不能有絲毫的馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手;加強道德修養(yǎng)，對自己的不足有清醒的認識，并從點滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率。
在今后的工作中我還會不斷地努力，不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗，做出我自己的貢獻!
收購工作總結(jié)篇九
開會時間：2012年2月1日
會議地點：三樓會議室
與會人員：生產(chǎn)部全體人員
曾廠長：大家好，新年伊始，我們要做好自己的工作安排，為公司的建設(shè)增光添彩。現(xiàn)在請大家先說說自己在新的一年里的工作安排。
夏建華：最近的主要工作是配合安裝公司做好安裝工作，現(xiàn)在安裝已經(jīng)接近尾聲，我們要做好試生產(chǎn)前的準備工作，好好的為試車做好準備。
王學(xué)義：現(xiàn)在的工作很緊張，設(shè)備安裝還在進行中。三隆公司還有幾臺設(shè)備未到，這個看公司怎么協(xié)調(diào)解決。信陽安裝公司的安裝人員也未到齊，我們要做好安裝的監(jiān)督及檢查工作。安裝完成以后，公司就要進入吹掃、試車階段，我們一定要繃緊思想的弦，對待工作不能大意。
戴建強：主要是了解儀表電器的安裝，了解其內(nèi)部結(jié)構(gòu)。
陳煜凱：主要是管道連接方面知識的學(xué)習(xí)，了解安裝后的調(diào)試、試車工作，取長補短，提高自己的自信心和能力，培養(yǎng)自己的主人翁意識。
盧德剛：熟悉管道安裝、工藝流程、設(shè)備操作等，為以后的試車做好充分的準備。徐留見：做好化驗室的設(shè)備維護。各種試劑的配置及物質(zhì)的分析方法的掌握。
楊濤：學(xué)習(xí)儀表的自動化，爭取在試車投產(chǎn)后掌握。
曹恒：希望公司能夠盡快投產(chǎn)，盡快收益。
張貴明：在設(shè)備安裝期間，做好自己的本職工作，爭取更好的完成生產(chǎn)。
李和平：監(jiān)督配合信陽安裝公司，做好自己的本職工作。
宋江：在安裝期間，邊學(xué)邊干，做好自己的本職工作。
劉景陽：掌握工藝流程、設(shè)備安裝布置工作，為投產(chǎn)做好準備工作。
曾廠長：大家對新的一年的展望都很好，新的一年是充滿希望的一年。我們的安裝會在兩個月內(nèi)完成，然后是吹掃、試漏、試壓、試車試生產(chǎn)成功的話，產(chǎn)品會很快投入市場?，F(xiàn)在我給大家介紹一下mmt產(chǎn)品的銷售市場及遠景（略）。
在投產(chǎn)后，生產(chǎn)部實行一下制度：
一：激勵制度。
二：績效制度。
三：輔助崗位制度。每個人都會是不一樣的，公司鼓勵先進個人。
四：逐步推行星期員工制度。
五：推行技師，高級技師制度。對技師每個月有津貼。
新的一年也是挑戰(zhàn)的一年，我們會面臨很多困難和問題，我們公司缺少土建、儀器儀表等方面的專業(yè)人才，這個就需要在座的各位在工作中認真摸索學(xué)習(xí)。我們要提高團隊協(xié)作精神，提高自己的責(zé)任感和進取心，要有自行承擔(dān)應(yīng)盡責(zé)任的勇氣和魄力。我在這里制定了2月份的工作計劃，希望你們下去后能夠認真的執(zhí)行。
讓我們攜手共創(chuàng)華達美好的未來。
會議結(jié)束。
會議記錄人：樊永利
收購工作總結(jié)篇十
即將過去的一年，收儲中心在局、黨組及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的'目標，一手抓“保先及機關(guān)效能建設(shè)”、一手抓土地經(jīng)營管理，較為圓滿的完成了全年工作，先將一年來的工作總結(jié)如下：
存量、閑置土地調(diào)查是一項基礎(chǔ)性工作，通過調(diào)查、查收我縣城鎮(zhèn)存量建設(shè)用地26宗，總面積208598平方米。其中閑置地21宗，面積19202平方米，空閑土地4宗，面積3196平方米，基本搞清了家底，為下一步土地收購儲備運營打下了堅實的基礎(chǔ)。
年初，我縣少數(shù)單位，在未取得縣政府及土地主管部門審核同意，擅自委托中介機構(gòu)對9宗抵債，閑置土地資產(chǎn)違規(guī)上市交易，針對這種情況，我局收儲中心及時行文上報縣政府，其多次對委托方（縣工行）宣傳政策，責(zé)令其立即停止拍賣，并補辦相關(guān)手續(xù)，在相關(guān)股室的大力配合下，依法征收土地出讓金45萬元，余額仍在積極催繳中。
針對收儲難、難收儲，為盡快打破僵局，中心積極尋找機遇，依法征收儲備旌陽鎮(zhèn)梁家村民組集體土地4.3畝，建梁家住宅小區(qū)，目前，該宗地已上報省、市辦理相關(guān)手續(xù)后，掛牌出讓。20__年我中心共掛牌出讓土地三宗，面積3333.67平方米，成交價46.14萬元，協(xié)議出讓一宗面積384296平方米，協(xié)議價28.50萬元。
回顧一年的工作，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有較大差距，今后，不斷在工作中總結(jié)，借鑒兄弟部門成功的經(jīng)驗，力爭20__年再上一個新臺階。
一、對原汽車八隊出讓土地受委托人委托公開掛牌，目前，正完善相關(guān)手續(xù)，積極與建委聯(lián)系對該宗地的規(guī)劃進行調(diào)整。
二、受交通局委托，對該局配載中心的土地，依法進行處置。
三、積極與建委聯(lián)系，對張家壩閑置土地聯(lián)合開發(fā)并做好前期準備工作。
收購工作總結(jié)篇十一
新形勢下，通過探索基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑，切實保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)得到全面貫徹執(zhí)行，以煙草商業(yè)企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。
煙草作為國有企業(yè)，在堅持黨領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，如何把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中；如何多層面、多渠道、多形式將黨建工作與中心工作深度融合，如何發(fā)揮好黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用等是我們長期以來進行探索和思考的一個重要課題。
一、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的必要性
第一，是堅持和加強黨對國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的需要。筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，就要堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，把方向、管大局、保落實，就要以初心不變的定力、主動求變的勇氣，推動黨建工作與中心工作的深度融合，提高國有企業(yè)黨的建設(shè)能力，提升國有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量，成為引領(lǐng)國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的法寶。第二，是推動基層煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。煙草企業(yè)作為國有經(jīng)濟的重要組成部分，只有在堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)下，將維護好國家利益、煙農(nóng)利益、消費者利益作為出發(fā)點和落腳點，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，才能推動煙草商業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。第三，是提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)能力和水平的需要。當(dāng)前，少數(shù)干部職工存在工作標準不夠高，只求過得去、不求過得硬，拼搏進取意識不強的“安逸”心態(tài)。要詮釋好“講黨性、重品行、立足崗位，作奉獻”的內(nèi)涵，凝聚起干部職工干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷牍沧R，不斷提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。
在日常工作中，各職能部門基本上是以做好本部門的工作為主，內(nèi)部融合的銜接度不夠。未發(fā)散思路進行對外延伸融合。
（二）融合方式不夠新穎
多數(shù)人認為只要開展好“三會一課”及主題黨日等黨內(nèi)組織生活規(guī)定動作，做好了“兩煙一專”中心工作就是實現(xiàn)了融合，活動不具有吸引力和影響力。
（三）融合宣傳不夠到位
對融合工作中的亮點和特色工作總結(jié)提煉不夠，雖然做了很多工作，但表現(xiàn)出來就較為平淡。且宣傳的方式也還有待拓展。
三、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑 地市級煙草專賣局（公司）承擔(dān)的主要是煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、卷煙銷售和煙草專賣管理三大工作職責(zé)，要創(chuàng)新開展好“黨建+”黨建聯(lián)建共建活動，拓展工作的形式和內(nèi)容，集中內(nèi)外部力量和各自優(yōu)勢形成工作合力，全力推動煙草商業(yè)黨建工作與中心工作的深度融合。
（一）企業(yè)內(nèi)部層面的融合
1.在黨建帶業(yè)務(wù)上進行融合。充分發(fā)揮好黨委、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，將黨建工作與中心工作同計劃、同部署、同落實、同考核。綜合考慮業(yè)務(wù)性質(zhì)、人員等情況，合理進行黨組織的劃分。積極打造黨建工作品牌，把黨建工作融入發(fā)展目標、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等各個方面，詮釋好黨建品牌內(nèi)涵。2.在黨建帶隊伍上進行融合。在煙站、卷煙銷售及專賣管理等部門設(shè)置黨員示范崗和先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等，充分挖掘“身邊的榜樣”。探索黨建部門向黨支部派駐指導(dǎo)員制度，指導(dǎo)支部建設(shè)工作。積極打造黨建引領(lǐng)煙葉生產(chǎn)示范區(qū)、卷煙零售示范街區(qū)和模范專賣管理大廳等，起好示范帶頭作用。黨員業(yè)務(wù)骨干進行交流輪崗，促進員工的多方面發(fā)展。3.在黨建帶群建上進行融合。把黨建帶工建、帶團建工作納入黨的建設(shè)大局來謀劃和推動。充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，以黨支部的部門劃分為基礎(chǔ)來劃分工會活動小組，支部書記同時擔(dān)任工會小組長，始終把黨的引領(lǐng)貫穿于各類工會活動全過程，切實做到信息共享、載體共用、陣地共建。
（二）企業(yè)外部層面的融合
微黨課及開展一次主題黨日活動。通過黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)互動、資源共享、有效溝通、以黨建交流促進業(yè)務(wù)共贏，實現(xiàn)業(yè)務(wù)全過程的合作互動與協(xié)同。
開創(chuàng)出一條基層派出所查辦大要案的新路子。4.探索機關(guān)黨組織+屬地社區(qū)黨組織黨建聯(lián)建共建的融合。在融入城市基層黨建中進行融合。積極做好單位機關(guān)黨組織和在職黨員到社區(qū)報到為群眾服務(wù)工作。共同開展好學(xué)雷鋒活動、捐贈舊衣物及創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等黨建結(jié)對和志愿服務(wù)活動，為社區(qū)、群眾提供力所能及的幫助和支持，切實融入到城市基層黨建工作中。在活動陣地共享上進行融合。可將黨員活動陣地進行共享，切實將其建成集服務(wù)、管理、教育、培訓(xùn)活動于一體的陣地，切實增強黨員活動的儀式感，提升黨員的歸屬感和榮譽感。
作為煙草行業(yè)黨員，要牢記自己的第一身份是_員，第一職責(zé)是為黨工作，第一目標是為民謀利。增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終將維護國家利益、消費者利益、煙農(nóng)利益等放在首位，堅定理想信念，切實為公司的發(fā)展貢獻力量。
（二）發(fā)揮好理論武裝“ 指南針” 作用
收購工作總結(jié)篇十二
當(dāng)然在系學(xué)生會在系學(xué)生工作中，有的學(xué)生干部并沒有處在真正的主動位置上?！皩W(xué)生的事情學(xué)生做”，這在很多普通的學(xué)校得到承認，更何況是在旅游管理系志在培養(yǎng)精英人才的系呢？沒有學(xué)生干部和老師的牽頭組織活動再完美，再精彩，也不能算是好的活動。學(xué)生干部沒有帶頭干事兒帶頭工作的學(xué)生會在強大那也是空殼；學(xué)生組織的活動，哪怕辦得再差，也是一次有益的嘗試。而且，系學(xué)生會正處于成長期，走彎路、遇挫折、犯錯誤，從某程度上說是必然的。所以希望在今后的學(xué)生工作中各部門履行自己的職責(zé)，分管主席要關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)各部門更好的完成各項任務(wù)。
今年的時光馬上就要過去，下一學(xué)期我們將繼續(xù)以“完善制度、強化機制，科學(xué)管理、合理競爭，發(fā)散思維、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”為指導(dǎo)。總結(jié)經(jīng)驗繼往開來。
最后感謝系領(lǐng)導(dǎo)和老師，讓我來組織本屆學(xué)生會的工作，我的工作也許光輝的業(yè)績不多，但我確實踏踏實實認真的對待我的`工作，完成了我的任務(wù)，但由于本人能力有限，精力有限。工作中有很多不足，還請領(lǐng)導(dǎo)老師能理解原諒。在接下來的工作中系里需要我的時候我依然會一如既往的為同學(xué)服務(wù)。在過去系學(xué)生干部的生涯，我的心已經(jīng)完全融到了我們系的學(xué)生工作中了。
在新的一年里，機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與失敗同在。讓我們攜起手來，像海燕一樣搏擊吧！相信自己，我就是最好的，旅游管理系學(xué)會輝煌的明天也有我的一份！
收購工作總結(jié)篇十三
2023年，我區(qū)的烤煙收購工作緊緊圍繞“煙葉穩(wěn)產(chǎn)、質(zhì)量第一”的工作思路，以推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，增加農(nóng)民收入為根本，強化措施，加大力度，扎實有效地推進了烤煙收購工作，使今年的烤煙收購工作穩(wěn)中有升。
一、基本情況
全區(qū)今年烤煙種植面積4896畝，收購烤煙4800擔(dān)。在區(qū)烤煙辦的精心指導(dǎo)下，各收購站積極組織煙農(nóng)簽訂合同，落實烤煙生產(chǎn)任務(wù)，強化烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，積極發(fā)放烤煙預(yù)購定金，煙農(nóng)的生產(chǎn)投入積極性很高。全區(qū)共發(fā)放預(yù)購定金332.4萬元，煙農(nóng)自覺投入生產(chǎn)，認真進行采摘、烘烤，煙葉質(zhì)量好，等級合格率在90%以上，為完成今年的烤煙收購任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、措施有力，烤煙收購穩(wěn)步推進
1.強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。區(qū)烤煙辦制定了《__區(qū)烤煙收購工作實施方案》，明確工作目標，落實工作責(zé)任，全區(qū)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局，確保了收購任務(wù)順利完成。
2.強化調(diào)度，明確時限。按照縣煙辦的要求，我們按照“成熟一片、收購一片”的原則，將收購任務(wù)細化到收購站，落實到戶，明確工作的進度和時間。
3.強化督促，明確效果。今年我區(qū)烤煙收購任務(wù)較去年減少1500擔(dān)，為確保完成今年的收購任務(wù)，區(qū)烤煙辦督促各收購站加大宣傳力度，及時掌握轄區(qū)煙農(nóng)交售情況，積極組織煙農(nóng)簽訂合同，落實烤煙生產(chǎn)任務(wù)，強化烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，積極發(fā)放烤煙預(yù)購定金，督促煙農(nóng)加大投入，提高質(zhì)量，增加效益，保證烤煙生產(chǎn)順利進行。區(qū)烤煙辦定期對各收購站收購工作落實情況進行了督促檢查，促進了今年烤煙收購工作的順利開展。
4.強化管理，明確質(zhì)量。今年我區(qū)認真貫徹“以人為本”和“科學(xué)保糧”的工作方針，積極探索烤煙收購新機制，進一步完善了質(zhì)量監(jiān)督體系和內(nèi)部管理機制，切實提高了烤煙收購等級純度。各收購站認真開展了自查、自驗工作，及時對各部位煙葉進行檢驗、分類、定級、過磅，認真執(zhí)行合同，做到公平、公正、公開，嚴格按標準進行收購。同時，各收購站加強烤煙收購工作管理，實行24小時輪班制，確保了烤煙收購工作的順利進行。
5.強化服務(wù)，明確宗旨。煙葉收購過程中，我們堅持“以人為本”的理念，實行微笑服務(wù)，熱情周到，耐心細致，拉近了收購站與煙農(nóng)的距離，使煙農(nóng)感到“賣煙”變“賣笑”，進一步密切了“煙農(nóng)、收購站、聯(lián)系員”之間的關(guān)系。在煙葉收購過程中，我們積極推行“一條龍”服務(wù)，使煙農(nóng)交售無后顧之憂，進一步提高煙農(nóng)的滿意度。
三、存在的問題
雖然我區(qū)今年的烤煙生產(chǎn)、收購工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，我們的工作還有許多不足之處，主要是管理機制不夠健全，工作措施不夠得力，整體工作進展不夠平衡。
四、下一步工作打算
我們將進一步認真學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗和做法，不斷改進和完善工作方法，加強內(nèi)部管理，加大管理力度，提高干部職工整體素質(zhì)，確保明年烤煙收購工作圓滿完成。
收購工作總結(jié)篇十四
隨著烤煙收購工作的結(jié)束，我回顧了一下這段經(jīng)歷，深感收獲頗豐。本次烤煙收購工作從4月開始，到6月結(jié)束，共計三個月。我的主要任務(wù)是負責(zé)收購優(yōu)質(zhì)的烤煙，并與相關(guān)人員進行有效的溝通和協(xié)作，以保證收購工作的順利進行。
在這次工作中，我與當(dāng)?shù)氐目緹煼N植戶建立了良好的合作關(guān)系。通過深入田間地頭，我了解了烤煙的生長情況，并與種植戶們探討了烤煙種植的技術(shù)和經(jīng)驗。在收購環(huán)節(jié)，我嚴格按照公司的標準，對烤煙的品質(zhì)進行了嚴格的把關(guān)。同時，我積極與物流部門協(xié)作，確保烤煙及時準確地運輸?shù)絺}庫。
在整個過程中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，部分烤煙由于天氣和病蟲害的影響，生長受到了一定的影響。此外，由于物流不暢，部分烤煙在運輸過程中出現(xiàn)了損壞。面對這些問題，我及時調(diào)整了收購策略，并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，最終解決了這些問題。
通過這次工作，我深刻地認識到了烤煙收購工作的重要性?？緹煹馁|(zhì)量直接關(guān)系到公司的產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽。因此，我們需要與種植戶建立緊密的合作關(guān)系，加強對烤煙生長的監(jiān)控，并嚴格按照標準進行收購。同時，我們還需要與物流部門密切協(xié)作，確保烤煙的運輸安全和品質(zhì)。
在這次工作中，我也獲得了一些經(jīng)驗教訓(xùn)。例如，我們需要加強對烤煙生長情況的監(jiān)測，及時調(diào)整收購策略。同時，我們還需要加強對物流環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保烤煙的品質(zhì)不受損害。
總之，烤煙收購工作是一項重要的任務(wù)，需要我們與種植戶建立緊密的合作關(guān)系，加強對烤煙生長的監(jiān)控，并嚴格按照標準進行收購。同時，我們還需要與物流部門密切協(xié)作，確?？緹煹倪\輸安全和品質(zhì)。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
收購工作總結(jié)篇十五
自課題立項以后，我開始著手做準備工作?？偨Y(jié)在教學(xué)中出現(xiàn)的問題，搜集資料，了解目前同行在該課程中的教學(xué)現(xiàn)狀，總結(jié)如下幾點：
目前，為了提高課堂教學(xué)效率，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動性，部分教師開始利用多媒體、電教等設(shè)備豐富課堂教學(xué)。并強調(diào)適時采用多媒體進行教學(xué)，闡述了其利與弊。
在《機械制圖》課程中如：三視圖的形成、組合體的畫法、剖視圖的表示等內(nèi)容，我們可以使用cad、caxa等軟件，利用其三維造型、兩維繪圖等進行講解，會使內(nèi)容更加生動形象，提高教學(xué)質(zhì)量。
目前，機械繪圖都以cad計算機繪圖為主，圖框、標題欄、字體及圓弧連接等，都有模板可以套用。所以，可以對類似知識進行弱化，作簡單介紹，重點介紹三視圖的形成、零件圖的畫法等。的確，在教學(xué)中有些知識點不是那么重要了。
許多同行在《機械制圖》課程教學(xué)中有了許多嘗試，且取得一些成績，使我大開眼界，受益匪淺。有許多值得我借鑒和學(xué)習(xí)的地方。袁振國在《教育新理念》中寫道：
歷史是發(fā)展的，教育是變化的，思想是流動的，一成不變的教育和不思變革的教育思想是缺乏生命力的，根據(jù)時代的特點不斷調(diào)整我們的思想、發(fā)展我們的觀點，我們才能成為教育變革的主動者。
好的教育是相對的，沒有最好，只有更好，絕對的、統(tǒng)一的“好”教育是沒有的。好教育不能通過模仿和抄襲而獲得，教育是一種創(chuàng)造性的活動，我們只能給據(jù)特定的教育目的、教育場景、教育對象、教育任務(wù)和教育者自身的條件確定一種相對較好的教育行為方式，選擇和創(chuàng)造自己認為好的教育。
教育是技藝，更是哲學(xué)，是藝術(shù)，史詩篇。是思想與思想的碰撞，是心靈與心靈的交流，是生命與生命的對話。教育需要用我們的熱情和生命去擁抱。
教育事業(yè)是一項激動人心的事業(yè)，他為我們提供了實現(xiàn)理想、激發(fā)智慧的宏大舞臺，為教育著和受教育者實現(xiàn)生命的價值、增進共同的幸福提供了無限空間。
這段話使我深受鼓舞，作為一名教育工作者，在熱愛工作的同時，更應(yīng)該做好工作。要想提高教學(xué)質(zhì)量就要不斷學(xué)習(xí)、思考、研究。在學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗的同時，我們更應(yīng)該立足于在教育中遇到的具體問題，選擇創(chuàng)新更好的教育方式。
20xx年即將過去，回顧一年來的.思想、工作和學(xué)習(xí)情況，在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，順利完成了一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將個人年度工作總結(jié)如下。
德：作為一名共產(chǎn)黨員，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則、堅持改革開放，始終和黨保持高度一致，始終嚴格按照黨員標準要求自己，加強政治意識，樹立大局觀念，增強服務(wù)意識，改進工作作風(fēng)，廉潔自律，遵紀守法，團結(jié)同志，忠誠黨的教育事業(yè)，嚴守職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德，為人師表，教書育人。
能：認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，加快知識更新，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平;結(jié)合實際教學(xué)和科研情況，積極申報教學(xué)科研項目，參與教學(xué)研究，努力提高教學(xué)科研能力和組織管理能力;在工作中，充分協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，與同事們一起共同完成學(xué)校交給的各項工作任務(wù)。努力掌握現(xiàn)代科研管理知識，上力求創(chuàng)新。
勤：對工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，求真務(wù)實、樂觀向上，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神。在教學(xué)中，嚴格執(zhí)行教學(xué)計劃，認真組織教學(xué)，及時輔導(dǎo)答疑。積極參加學(xué)校組織的各項學(xué)習(xí)和活動，自覺遵守學(xué)校各項管理規(guī)定，嚴守各項紀律。
績：在教學(xué)方面，本年度上半年主要承擔(dān)了兩個班的《工程制圖》、兩個班的《畫法幾何與機械制圖》授課任務(wù)以及兩個班的機械制圖大作業(yè)，同時指導(dǎo)了十個本科同學(xué)的畢業(yè)設(shè)計。下半年主要承擔(dān)了兩個班的《工程制圖》和一個班的《畫法幾何與機械制圖》授課任務(wù)。在科研方面，本年度主持了一項校級和一項院級教學(xué)研究項目，發(fā)表了四篇科研論文。本年度繼續(xù)擔(dān)任兩個班的班主任工作，在班級管理中積極開展德育建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，兩個班級都取得了多項表彰和獎勵。作為工會小組長，本著為人民服務(wù)的原則，在做好日常工作的同時，積極組織了多項活動，取得了很好的效果。本年度工作量約630學(xué)時。
總結(jié)一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，有成績也有不足，希望在新的一年里更加努力，在各方面取得更大進步。
收購工作總結(jié)篇十六
xx年即將過去，新的一年即將開始，在此我將過去的幾個月的工作總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)做個匯報。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)部的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，將我放在如此重要的崗位上。尤其是像我這種剛步入社會沒有任何經(jīng)驗的年輕人。在此我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與信任。在董事長、總經(jīng)理以及我們采購部秦經(jīng)理和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時間的工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。首先身為采購部的一員所要具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的絕對忠誠；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。
在這里我想說作為一個采購部經(jīng)理助理，并不是常規(guī)想象中那樣，僅僅打打文件，跑跑腿那樣簡單。你要工作中考慮很多因素，幫助經(jīng)理分擔(dān)不必要地工作量。因為我們是領(lǐng)導(dǎo)的助理，而不是阻力。當(dāng)材料員遞交過來的材料付款申請表時，要仔細核對單據(jù)，對比合同付款金額以及了解此材料付款情況，然后在承交領(lǐng)導(dǎo)審批。初次接待供應(yīng)商，以及初次審閱供應(yīng)商合同，如有不合適處遞交領(lǐng)導(dǎo)時說明有誤的地方，減少領(lǐng)導(dǎo)的工作量。還要及時做好付款情況的記錄，避免造成多付、重付材料款的現(xiàn)象。最后還要實時關(guān)注、了解一些材料價格的浮動情況，以及一些新品材料上市，多方面不斷搜集信息，及時匯報經(jīng)理，避免公司造成不必要的盈利損失?？傊ぷ饕龅饺c：認真、細心、仔細。
接下來說一說，明年工作計劃，首要的`事認真聽從領(lǐng)帶的工作安排，其次努力提升自己工作專業(yè)方面的知識，積累經(jīng)驗，跟上領(lǐng)導(dǎo)的時代步伐，與時俱進。工作中遇到問題及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通，領(lǐng)導(dǎo)指出的錯誤要及時糾正。要利用空閑時間學(xué)習(xí)財務(wù)、合同等等方面的知識，以至于更好的促進與公司其他部門間的工作配合。爭取在明年的時間，完善一套采購信息系統(tǒng)，及材料供應(yīng)商、付款明細、采購合同明細一體的信息，以減少工作間的紕漏、更好的提高工作效率。
在最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不開大家對我的幫助與支持?？傊?；xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機與活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和用飽滿的熱情去對待工作。和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功。
收購工作總結(jié)篇十七
夯實發(fā)展基礎(chǔ)
黨支部對煙葉工作站的監(jiān)管工作方案
基層煙草站作為從事煙葉生產(chǎn)收購的最基層組織機構(gòu)，是煙草工作的第一線和一切工作的落腳點，承擔(dān)著所在地區(qū)煙葉生產(chǎn)方針、政策的貫徹落實；承擔(dān)著煙葉產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列化服務(wù)；承擔(dān)著煙葉收購，調(diào)撥、儲運等任務(wù)，是聯(lián)系煙農(nóng)、企業(yè)和政府的橋梁和紐帶，是保障煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。國家局“重心下移、著眼基層、強化基礎(chǔ)、突出服務(wù)”的工作方針的提出，翻開了煙葉基層建設(shè)的新篇章。
切實加強煙葉基層建設(shè)，必須以履行煙站合同管理、生產(chǎn)管理、收購管理、質(zhì)量管理以及技術(shù)服務(wù)等管理和服務(wù)職能為目標，抓住組織、體系、基礎(chǔ)、制度、隊伍 5 個著力點，完善設(shè)施，強化管理，突出創(chuàng)新、細化流程，優(yōu)化服務(wù)，充分發(fā)揮基礎(chǔ)煙站的整體功能和作用，夯實煙葉發(fā)展基礎(chǔ)，推動烤煙生產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、抓管理創(chuàng)新，切實提高基層戰(zhàn)斗力
在基層煙站內(nèi)部管理中，不斷創(chuàng)新管理思路，以管理創(chuàng)新促進煙站內(nèi)部管理水平，以提高內(nèi)部管理水平促進煙葉生產(chǎn)收購實現(xiàn)新發(fā)展，通過不斷的創(chuàng)新管理思路，夯實了煙站的發(fā)展基礎(chǔ)。
（一）從抓組織保障入手，不斷增強職工隊伍整體實力
一是要求全體職工重視學(xué)習(xí)，加強學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，只有不斷從學(xué)習(xí)中吸取營養(yǎng)，充實知識，提高本領(lǐng)，才能勝任工作。一是組織職工加強政治理論學(xué)習(xí)，對黨的方針政策法律法規(guī)進行定期學(xué)習(xí)，提高了職工的政治理論水平，幫助我們的職工隊伍樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；二是組織職工認真學(xué)習(xí)行業(yè)各項規(guī)章制度，引導(dǎo)和規(guī)范了職工的行業(yè)行為，使職工養(yǎng)成了按流程辦事、照標準執(zhí)行的工作作風(fēng)和態(tài)度；三是定期組織職工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識及新技術(shù)的推廣應(yīng)用，使職工都能熟練掌握栽培、施肥、植保、分級等技能，逐漸成為崗位工作能手；四是鼓勵和引導(dǎo)職工勤思考，肯鉆研，能創(chuàng)新。
（二）以人為本，突出人性化管理
諧的工作生活氛圍。
二、抓體系建設(shè)，切實提高基層生產(chǎn)力
收購工作總結(jié)篇十八
一年來，在市公司黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認真貫徹落實國家、省、市關(guān)于烤煙生產(chǎn)的政策和決策，嚴格按照“育精品、創(chuàng)品牌、促發(fā)展”的工作思路和“控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、促效益”的基本方針，扎實推進烤煙收購工作，努力實現(xiàn)了我市烤煙收購工作的“兩個提高、一個確?！薄＜矗禾岣呖緹熧|(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。同時認真貫徹落實國家、省、市廉政建設(shè)會議精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核，切實加強了干部職工的廉政勤政建設(shè)。
一、工作開展情況
（一）認真落實市政府下達的烤煙收購任務(wù)
今年，市政府下達給我市的烤煙收購任務(wù)是__萬擔(dān)。我們按照“一戶一室”的要求，加強了對烤煙收購任務(wù)的督促和落實，在煙葉生產(chǎn)任務(wù)緊、時間緊、要求高、工作經(jīng)驗相對欠缺和困難重重的情況下，確保了市政府下達我市的烤煙收購任務(wù)圓滿完成。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與煙葉生產(chǎn)工作同布置、同檢查、同考核
一是年初，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)班子與各股（室）負責(zé)人簽訂了《__市烤煙收購廉政風(fēng)險防控目標責(zé)任書》，同時成立了以黨支部書記為組長，班子其他成員為副組長的煙葉辦廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織我辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是各煙葉收購站點也相應(yīng)建立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人，負責(zé)廉政建設(shè)工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與烤煙收購工作同布置、同檢查、同考核。三是修訂完善了煙葉收購的各項管理制度，并在工作中貫徹執(zhí)行。四是在工作中，時時將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在首位，明確崗位職責(zé)，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人，增強抓好廉政建設(shè)的主動性和自覺性，切實把廉政建設(shè)工作落到實處。五是加強宣傳教育，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭若干規(guī)定》及《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀政紀和煙草行業(yè)有關(guān)的規(guī)章制度，開展警示教育，組織職工觀看《警示教育回頭看》專題節(jié)目，要求大家算好人生七筆帳，做到自重、自省、自勵，同時組織全體干部職工簽訂《廉政風(fēng)險防控責(zé)任書》，使廉政建設(shè)工作得到深化。
（三）強化監(jiān)督檢查，確保烤煙收購工作規(guī)范有序
今年，我辦將烤煙收購工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。一是成立了煙葉收購監(jiān)督檢查組，負責(zé)對全市烤煙收購的監(jiān)督檢查。二是明確職責(zé)，分解任務(wù)，夯實責(zé)任。三是采取明察暗訪、交叉檢查等方式，對全市烤煙收購及煙葉銷售等情況進行監(jiān)督檢查。四是積極配合市紀委、市委、市政府和有關(guān)部門，對我辦及全市烤煙收購和煙葉銷售情況進行監(jiān)督檢查，確保我市烤煙收購工作規(guī)范有序。
（四）加強制度建設(shè)，促進烤煙收購規(guī)范化管理
一是年初，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)班子先后多次深入各收購站點和煙葉產(chǎn)區(qū)，調(diào)查研究，分別制定出了切實可行的實施意見，對今年的烤煙收購工作進行規(guī)范，并指導(dǎo)收購工作。二是建立正常的例行報告制度。各站點將收購工作中遇到的問題，及時向煙葉辦匯報，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)及時拿出解決問題的意見或辦法，促進了烤煙收購工作的正常開展。
（五）加強督促檢查，確?？緹熓召徆ぷ黜樌_展
今年，我辦結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)，從7月開始，組織人員深入到各收購站點和產(chǎn)區(qū)，對烤煙收購工作進行督促檢查，把烤煙收購工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。一是按照上級的要求，我辦按時組成了自查自驗小組，對各站點進行認真檢查驗收，對檢查出的問題，要求各站點及時進行整改，確保了烤煙收購工作的順利開展。二是采取明察暗訪、交叉檢查等方式，對全市烤煙收購及煙葉銷售等情況進行監(jiān)督檢查，確保我市烤煙收購工作規(guī)范有序。
（六）加強烤煙收購工作規(guī)范化管理
收購工作總結(jié)篇十九
xx年質(zhì)檢組各項工作在縣局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實省、市公司煙葉收購會議精神，規(guī)范執(zhí)行今年煙葉收購質(zhì)量管理辦法，經(jīng)質(zhì)檢組全體同志共同努力，圓滿地完成了煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組交給我們的各項目標任務(wù)。全年收購煙葉x萬公斤，上等煙占x%，合格率x%，中等煙占x%，合格率x%，下低等煙占x%，合格率x%，向煙農(nóng)投放資金x億元，公斤均價x元?，F(xiàn)將質(zhì)檢工作匯報如下：
煙葉收購一開始，質(zhì)檢組全體人員能夠認真學(xué)習(xí)省、市公司出臺的煙葉收購有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會朱局長在煙葉收購會上所作的工作報告。通過深入學(xué)習(xí)，大家思想有了緊迫感和壓力感，理清了工作思路，明確了工作重點，在學(xué)習(xí)過程中，全面地總結(jié)了以往質(zhì)檢工作經(jīng)驗教訓(xùn)，詳細地分析了今年煙葉收購新特點。制定出確?！百|(zhì)量信譽年”質(zhì)檢工作各項目標順利完成具體措施，即以省、市煙葉會議精神為指導(dǎo)，負責(zé)對預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓(xùn)，平穩(wěn)掌握收購等級，嚴把扎把規(guī)格及分級純度，狠抓入戶預(yù)檢預(yù)約，加強煙葉等級質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核和平衡，努力提升xx煙葉質(zhì)量對外信譽。
1.狠抓煙農(nóng)分級技術(shù)指導(dǎo)。煙農(nóng)是煙葉收購的主體，只有煙農(nóng)熟練掌握分級挑揀技術(shù)，我們才能有良好的收購基礎(chǔ)。為進一步提高我縣煙農(nóng)分級挑揀水平，從8月初開始，質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進戶，以張貼《告煙農(nóng)書》和舉辦分級技術(shù)班等多種形式，通過面對面宣傳今年煙葉收購形勢、手把手指導(dǎo)煙農(nóng)如何分級扎把，取到了明顯社會效果。全年共培訓(xùn)煙農(nóng)達x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購奠定了良好的社會基礎(chǔ)。
2.狠抓煙葉分級質(zhì)檢隊伍培訓(xùn)力度。從內(nèi)部入手，狠抓各煙站預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓(xùn)。立足從思想上和技術(shù)水準上提高分級檢驗隊伍的整體素質(zhì)。從7月份開始，組織分級技術(shù)能手王耀文、王修敏和高青周等人對預(yù)檢員、定級員和專業(yè)分級隊技術(shù)人員實施培訓(xùn)。全年共舉辦煙葉分級培訓(xùn)會x期，培訓(xùn)人數(shù)達x人次。收購期間，還要求各煙站每月召開預(yù)檢培訓(xùn)會不少于x期。為服務(wù)煙葉收購質(zhì)檢工作需要，8月5日，質(zhì)檢組召開檢驗員會議，從xx人當(dāng)中，經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名，參加今年煙葉收購分級工作。通過層層培訓(xùn)，進一步強化了他們的責(zé)任意識和技術(shù)操作本領(lǐng)，為更好地完成今年煙葉收購等級質(zhì)量目標要求奠定了基礎(chǔ)。
3.積極參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓(xùn)班。積極組織各煙站主檢員和定級員參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓(xùn)，全年參加培訓(xùn)4期，每一期考試都有我縣學(xué)員獲得較好名次。
與煙葉收購工作預(yù)檢組緊密配合，狠抓農(nóng)戶煙葉扎把分級技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。從源頭上規(guī)范扎把規(guī)格，把多腰異腰、摻雜使假、混級、混部位等現(xiàn)象杜絕在萌芽狀態(tài)。重點做好種植專業(yè)戶、新發(fā)展農(nóng)戶以及技術(shù)薄弱戶。把這些戶作為提高煙葉整體質(zhì)量水平工作的切入點，一是召開技術(shù)培訓(xùn)班，對他們實施技術(shù)培訓(xùn)，講解扎把分級技術(shù)要領(lǐng)，使煙農(nóng)做到正確扎把和分級。二是安排煙站預(yù)檢員和定級員采取蹲戶指導(dǎo)等辦法，解決了農(nóng)戶在分級實際操作中遇到的疑難問題，通過與煙農(nóng)面對面和手把手技術(shù)指導(dǎo)，大大提高了這些戶煙葉扎把規(guī)格和分級純度。另外，還加強了對各站的預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓(xùn)。
為把全縣主檢員眼光統(tǒng)一到一個水準上來，根據(jù)今年煙葉收購“分階段、限等級”收購辦法，收購前，我們及時召開校對眼光會議，對各站主檢員實施分級技術(shù)培訓(xùn)。對收購中易產(chǎn)生的混青、混雜、混部等問題，進行了認真的技術(shù)講解和指導(dǎo)，同時，對主檢員分級操作水平進行了現(xiàn)場演練。
認真搞好收購期間各煙站等級檢查工作。巡回檢查指導(dǎo)各煙站煙葉收購等級掌握情況，檢查中發(fā)現(xiàn)等級偏低或者等級混亂的，責(zé)令煙站進行停磅整頓，并把當(dāng)天巡回檢查情況以信息平臺形式通報全體收購人員。要求各煙站一日x次校對眼光，做到上班前校對眼光，下班后開展“回頭看”；要求主檢員和初檢員對當(dāng)天收購的煙葉認真進行自查和分析，并做好自查記錄。通過質(zhì)檢組對全縣x個收購站點的巡回檢查，進一步統(tǒng)一了各煙站主檢員的收購眼光，提高了全縣煙葉收購整體質(zhì)量水平。
要求各煙站磅前初檢員、分級檢驗員、倉庫純化員和保管員等都要嚴把分級純度和扎把規(guī)格。做到凡是上垛的煙葉必須等級限一致，不能有跳級現(xiàn)象；凡是沒有經(jīng)過二次純化的煙葉一律不得擺把上垛。嚴格執(zhí)行收購程序，要求各煙站凡不經(jīng)預(yù)檢或者預(yù)檢不合格的煙葉一律不予收購，對違反規(guī)定者嚴肅處理。教育主檢員和檢驗員一定要自覺遵守?zé)熑~收購工作紀律，提高自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度，時刻堅守等級面前人人平等的原則，做到不壓級壓價坑煙農(nóng)，不提級提價害國家，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、公平公正收購導(dǎo)向堅持收購始終。
今年以來，質(zhì)檢組按照上級有關(guān)部門要求，認真組織各煙站主檢員精心制作分級樣品。其中：xx中煙xx套，xx中煙化驗樣品xx套，省、市樣品xx套，河南中煙樣品xx套，以及各煙站懸掛樣品、校對眼光等各種樣品共計xx套以上。這些為xx煙葉對外銷售提供了良好的宣傳平臺，也為來年煙葉收購起到良好的技術(shù)支撐和引領(lǐng)作用。
雖然，在今年煙葉收購中質(zhì)檢組各項工作做出了一定成績，但與縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)嚴格要求還有很大差距。下一步，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以質(zhì)檢工作為己任，以服務(wù)煙農(nóng)為宗旨，進一步挖掘工作潛力，凝神聚志，銳意創(chuàng)新，圓滿完成縣局黨組交給質(zhì)檢組各項目標！
收購工作總結(jié)篇一
總結(jié)現(xiàn)在，反思得失;展望未來，信心百倍。xx年，我們期待;xx年，必將又是一個豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機遇，迎戰(zhàn)困難，努力做好自己本職工作，開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!
20xx年，煙草行業(yè)認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院的重大決策部署，在工信部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以“三嚴三實”專題教育為動力，積極應(yīng)對經(jīng)濟下行的巨大壓力、積極應(yīng)對卷煙提稅順價的巨大壓力、積極應(yīng)對控?zé)熯^激的巨大壓力，行業(yè)經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有好，呈現(xiàn)出“兩增長、三下降”的'主要特點。兩增長：一是稅利總額增長。全年實現(xiàn)稅利總額11436億元，同比增加919億元，增長8.73%；二是上繳財政總額增長。全年上繳稅收和利潤10950億元，同比增加1840億元，增長20.2%。
三下降：一是卷煙銷量下降。全年銷售卷煙4979萬箱，同比減少120.1萬箱，下降2.36%，好于下降2.73%的調(diào)控指標；二是卷煙產(chǎn)量下降。全年生產(chǎn)卷煙5124.3萬箱，同比減少45.7萬箱，下降0.88%，好于下降4.25%的調(diào)控指標；三是工商企業(yè)利潤下降。全年實現(xiàn)利潤3032億元，同比減少82億元，下降2.63%。我們主要狠抓了“三個精心調(diào)控”，保持了“五個持續(xù)向好”。三個精心調(diào)控：一是精心調(diào)控提稅順價。全行業(yè)認真執(zhí)行經(jīng)國務(wù)院批準的卷煙提稅順價重大決策，按照兼顧財政增收和煙農(nóng)脫貧致富、兼顧控?zé)熉募s、兼顧行業(yè)承受能力和可持續(xù)發(fā)展的原則，科學(xué)制定實施方案，及時調(diào)整考核指標，在營銷管理、專賣管理、價格管理、自律管理上精準發(fā)力，通過減緩生產(chǎn)進度，均衡商業(yè)批發(fā)，減少社會庫存，做到了卷煙提稅和順價無縫銜接，保持了市場價格總體平穩(wěn)、訪銷配送總體平穩(wěn)、批零走勢總體平穩(wěn)、工商調(diào)撥總體平穩(wěn)、社會反響總體平穩(wěn)。
全年卷煙產(chǎn)銷下降幅度均在預(yù)期調(diào)控范圍內(nèi)，單箱卷煙批發(fā)均價2.86萬元，增加1900元/箱，增長7.2%；全國卷煙批發(fā)銷售額14223.1億元，增加632.7億元，增長4.7%；卷煙零售毛利率總體保持在10%左右。
煙葉產(chǎn)區(qū)緊緊圍繞國家局20xx年作出的“三年調(diào)控”戰(zhàn)略部署，牢固樹立大局意識、責(zé)任意識，堅持以合同管理為主線，抓住落實面積這個根本措施，加強生產(chǎn)過程控制，加大執(zhí)紀問責(zé)力度，守住總量規(guī)模紅線，煙葉調(diào)控成效顯著。全年烤煙移栽面積1609.9萬畝，烤煙收購總量4400萬擔(dān)左右。同時，提升基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套水平，推進水源工程援建工作，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，提高專業(yè)化服務(wù)水平和機械化作業(yè)率，推廣先進適用技術(shù)，精準實施產(chǎn)業(yè)扶貧，千方百計增加煙農(nóng)收入和促進煙區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，做到了減量不減收、減量不減稅。全年烤煙收購均價27.0元/公斤，提高1.48元/公斤；煙農(nóng)總收入685億元，增加6億元；煙農(nóng)戶均收入4.49萬元，增加0.41萬元；種煙畝均收入4124元，增加429元；煙葉稅130億元，增加4億元。
上繳專項稅后利潤855億元，補繳消費稅政策調(diào)整增收目標缺口580億元，在國家財政需要行業(yè)作特殊貢獻的關(guān)鍵時期，煙草行業(yè)講政治、顧大局，保任務(wù)、不偷懶。
全行業(yè)堅持以品牌為核心，促進資源優(yōu)化配置，在計劃指標、優(yōu)質(zhì)原料、營銷渠道、合作生產(chǎn)、考核導(dǎo)向等方面，全力支持重點品牌“做大做強”。
全國在產(chǎn)卷煙品牌89個，其中29個重點品牌銷量占比83.7%，商業(yè)銷售額占比93.9%，同比都有所提高。商業(yè)銷售額名列前茅的品牌是：“中華”1674.1億元，增長10.2%；“云煙”1143.8億元，增長6.8%；“芙蓉王”1105.3億元，增長8.2%；“利群”1098.2億元，增長12.5%，還有“雙喜紅雙喜”941億元、“黃鶴樓”890億元、“玉溪”819億元、“南京”605億元。在重點品牌中，主導(dǎo)規(guī)格呈現(xiàn)“強者趨強”良好發(fā)展態(tài)勢，銷量最大的30個規(guī)格市場占比47.2%，提高1.65個百分點；銷售額最大的30個規(guī)格市場占比55.8%，提高1.3個百分點。此外，雪茄煙發(fā)展也持續(xù)向好，全國雪茄煙產(chǎn)量10.0億支，增長9.5%；銷量9.7億支，增長43.3%；商業(yè)銷售額9.5億元，增長27.4%。[20xx-01-159:53]第二，細支卷煙發(fā)展持續(xù)向好。
全行業(yè)堅持把細支卷煙作為減耗降本、減害提質(zhì)和產(chǎn)品升級的戰(zhàn)略重點，改善技術(shù)裝備，推進產(chǎn)品研發(fā)，加強市場培育，有效促進細支卷煙加快發(fā)展。
全國在銷細支卷煙規(guī)格67個，產(chǎn)量77.1萬箱，增長148.6%；銷量70.9萬箱，增長153.6%；商業(yè)銷售額290.0億元，增長147.0%；單箱批發(fā)均價4.09萬元，高于全國平均水平1.23萬元。
銷量前5名的細支卷煙中，“南京”32.1萬箱，增長132.0%；“黃鶴樓”11.7萬箱，增長49.9%；“紅金龍”6.0萬箱，增長447.0%；“黃金葉”4.6萬箱，增長826.4%；“長白山”新上市，銷量達4.5萬箱。
分地區(qū)銷量看，山東11.5萬箱，增長74.6%；遼寧10.0萬箱，增長161.5%；黑龍江7.3萬箱，增長168.7%；吉林6.9萬箱，增長123.4%；內(nèi)蒙古5.0萬箱，增長143.3%。大連、吉林、遼寧、黑龍江細支卷煙占比分別為7.47%、7.05%、6.87%和6.49%，大大高于全國平均水平。第三，卷煙打假打私持續(xù)向好。
充分發(fā)揮煙草與公安、海關(guān)、工商等部門聯(lián)合打假打私工作機制作用，保持高壓態(tài)勢，強化綜合治理，部署開展專項整治“百日行動”，堅決遏制假煙和煙反彈勢頭。
收購工作總結(jié)篇二
今年以來，面對嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢和復(fù)雜的糧情走勢，在市委市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市_圍繞鞏固“百億斤糧食大市”建設(shè)這個中心，奮力進取，不斷創(chuàng)新，全力支持糧食生產(chǎn)，促進農(nóng)民增收。取得了糧食增產(chǎn)豐收、市場穩(wěn)定有序、行業(yè)健康發(fā)展、改革順利推進、目標圓滿完成的良好成績。
1、全市收購、銷售糧食50億斤。
截止11月底，全市全社會收購糧食55億斤，銷售糧食94億斤，均超額完成了全年的目標任務(wù)。
2、全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營產(chǎn)值、銷售收入達到600億元。
截止11月底，全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營銷售收入實際完成520億元，提前完成了全年的目標任務(wù)。
3、按照“一縣一企”原則，全面完成國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)。
目前，全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣（市）糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。
4、堅持依法行政，維護全市糧油流通秩序穩(wěn)定。
今年共組織60余批工作組共計428人（次）對全市糧食流通市場進行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。
5、加強原糧安全監(jiān)管，原糧出入庫檢驗率達到100%。原糧出入庫檢驗率達到100%。
6、軍糧供應(yīng)質(zhì)量合格率達到100%。
軍糧供應(yīng)合格率達到100%。
7、“四無”糧倉比例達到90%以上，安全糧油比例達到95%以上，確保原糧儲存安全?！八臒o”糧倉比例達到96%以上；安全糧油比例達到98%以上。
8、全市國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)盈利。
全市國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤萬元。
9、對上爭取資金4000萬元。
對上已爭取資金已完成3232萬元，預(yù)計全年可完成4000元的目標任務(wù)。
10、完成合同投資20億元、到位資金2億元的招商引資任務(wù)。
實際完成招商引資合同投資30億元，實際到資億元，完成了全年目標任務(wù)。
（一）各項目標任務(wù)指標再上新臺階。（各項指標完成情況如前所述）
（二）糧食市場和質(zhì)量監(jiān)管再出新舉措。我們站在國家糧食安全的高度，時刻關(guān)注糧食生產(chǎn)和市場形勢。在夏糧收購前認真開展市場及市場形勢調(diào)查，向省局、市委、市政府提供了有較強參考價值的“我市20xx年夏季糧油市場及市場形勢分析報告”，被市委政研室以《傳送參閱件》送市主要領(lǐng)導(dǎo)傳閱，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。二是積極呼吁啟動我市小麥最低收購價預(yù)案。我省于5月30日宣布啟動今年小麥最低收購價預(yù)案，是歷年最早的，有力促進了托市收購，保護了農(nóng)民利益。三是積極協(xié)調(diào)新增市級儲備小麥入庫工作。通過協(xié)調(diào)，我們與市財政局、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于落實市級儲備糧計劃及有關(guān)問題的通知》（襄糧發(fā)【20xx】12號文件，明確了襄陽東儲備庫新增700萬斤市級儲備小麥入庫的有關(guān)事宜。
（三）企業(yè)改革取得新突破。全面推進糧食企業(yè)“一縣一企”改革。我們根據(jù)年初的分工，分別由局黨組成員帶領(lǐng)工作專班包干各縣（市）“一縣一企”改革。9月在南漳召開了推進糧食企業(yè)“一縣一企”改革專題會議。目前，全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外，其余各縣（市）糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù)，正在積極推進。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。
（四）糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績。目前全市規(guī)模以上的糧油加工企業(yè)已有217家，稻谷年加工產(chǎn)能604萬噸，小麥加工產(chǎn)能330萬噸，油料加工產(chǎn)能340萬噸，油脂精煉能力119萬噸，飼料100萬噸。20xx年工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)474億元，銷售收入實現(xiàn)440億元，全市糧食產(chǎn)量約占全省的1/5，糧食加工銷售收入約占全省的1/5，經(jīng)濟效益約占全省的1/6。
（五）糧食行政執(zhí)法水平有了新提高。我們積極履行糧食流通監(jiān)管職能，全面提高執(zhí)法水平。一是加大對執(zhí)行國家糧食政策的監(jiān)督檢查，杜絕“打白條”問題的發(fā)生。二是做好對全市糧食收購資格、糧油庫存等各項監(jiān)督檢查工作實現(xiàn)糧食執(zhí)法經(jīng)?；?，以案件辦理作為手段履行職責(zé)，達到規(guī)范糧食管理的目標。三是全面提高糧食流通監(jiān)督執(zhí)法水平。進一步建立和完善糧食行政執(zhí)法各項工作制度，從執(zhí)法依據(jù)、辦案程序、卷宗填寫和管理等方面進行規(guī)范，確保辦案質(zhì)量。四是切實規(guī)范糧食經(jīng)營者行為。按時、認真地做好全市糧食流通監(jiān)督檢查情況的統(tǒng)計報表工作。今年共組織60余批工作組共計428人（次）對全市糧食流通市場進行檢查，發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。
（六）糧油市場體系建設(shè)形成新格局。今年，我們將進一步加強糧油體系建設(shè)力度，建設(shè)1家糧油批發(fā)市場，建設(shè)和改造4家放心糧油配送中心、建設(shè)和改造36家放心糧油連鎖店。對重要糧油批發(fā)市場和放心糧油連鎖店，實行統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一配送，加強和完善管理，形成了市場體系建設(shè)新格局。成為全省糧油市場體系建設(shè)的樣板，并在本月召開的全省“放心糧油”市場體系建設(shè)現(xiàn)場會上向全省推廣。
（七）倉儲設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)新提高。近年來，我們進一步加大了倉儲設(shè)施建設(shè)力度。今年，完成了3000套農(nóng)戶儲倉改造，對全市9個骨干收納庫進行了維修改造，5個中心庫進行了升級，大大改善了倉儲設(shè)施條件，提高了科技儲糧水平，確保了儲糧安全。在全省糧食倉庫達標創(chuàng)優(yōu)活動中，2個倉庫被評為省級示范庫，5個倉庫被評為達標庫。
（八）隊伍建設(shè)得到新加強。為了加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。一是加強組織建設(shè)。局機關(guān)及二級單位建立健全了黨的基層組織，完善配套其它群團組織，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。二是加強制度建設(shè)。健全并嚴格執(zhí)行了民主集中制、民主生活會制度、重大事項集體決策制度、政務(wù)公開制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、目標管理責(zé)任制等制度，并形成了4大類共計28條制度手冊。三是加強作風(fēng)建設(shè)。嚴格執(zhí)行中心組等學(xué)習(xí)制度，堅持調(diào)查研究的工作方法，開展“轉(zhuǎn)變職能、強化服務(wù)、促進發(fā)展”、“嚴明紀律、整頓作風(fēng)”、“解放思想大討論”以及“專題民主生活會”等活動，提高理論素養(yǎng)，加強黨性鍛煉，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動工作落實，促進事業(yè)發(fā)展；為了加強干部職工隊伍建設(shè)，發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。一是切實改進工作作風(fēng)。深入基層和企業(yè)，幫助解決問題，促進文風(fēng)、會風(fēng)、事風(fēng)和作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變。二是切實增強服務(wù)意識。牢固樹立宗旨觀念，自覺地服務(wù)廣大糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者，用改革的辦法研究解決糧食工作中存在的困難和問題。三是切實提高執(zhí)行力。以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心，加強糧食系統(tǒng)的黨政人才隊伍建設(shè)，以提升職業(yè)素質(zhì)和技能水平為核心，加強糧食系統(tǒng)干部職工隊伍的教育和培訓(xùn)，為糧食事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供人才保障。
收購工作總結(jié)篇三
xxxx年度，按照年初計劃，本年度質(zhì)量指標完成情況：全年共考核30項質(zhì)量指標，綜合合格率達99.9%，比去年同期增長了0.8%，其中，葉中含梗合格率比去年同期增長0.6%。這些成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)與全體員工的辛勤汗水，俗話說的好“種瓜得瓜、種豆得豆”，流下的是汗水；收獲的是珍珠是希望！
1、停產(chǎn)期間，開展了全體員工工藝質(zhì)量培訓(xùn)。
2、全體檢驗員技術(shù)比武活動：
3、積極開展“質(zhì)量月”綜合勞動競賽活動。
4、配合公司積極開展三標一體工作。
5、積極配合公司開展技術(shù)改造工作。
6、積極開展工藝寫實與探討工作。
7、狠抓部門隊伍建設(shè)，促進公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。
8、完善質(zhì)量檢測手段，提高質(zhì)量檢測水平。
9、加強對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度，提高產(chǎn)品實物質(zhì)量。
10、積極配合監(jiān)打人員開展工作。
11、合理進行質(zhì)量策劃，確保生產(chǎn)順利進行。
為使20xx年生產(chǎn)得意順利組織實施，根據(jù)公司要求，結(jié)合公司實際情況，及時制定工藝標準下發(fā)到相關(guān)部門，并進行理論與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方式，確保了操作工及時準確的.掌握標準，為產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制提供了可靠保障。
針對加工煙葉，主動與委托方進行技術(shù)交流與溝通，為委托方委托采購的紙箱等材輔料進行了前期試樣，結(jié)合以往經(jīng)驗制定紙箱標準，在加工過程中，克服了重重困難，圓滿的完成了生產(chǎn)任務(wù)，在質(zhì)量控制、質(zhì)量檢測、產(chǎn)品實物質(zhì)量等方面得到了委托方的高度認可。
“金無足赤，人無完人”，總結(jié)成績的同時還應(yīng)歸納存在的問題：
1、加強新的工藝紀律的執(zhí)行力度與規(guī)范化工藝操作。
2、進一步提高全員的質(zhì)量意識和市場競爭意思。
3、進一步提高管理工作水平。
4、進一步提升質(zhì)檢隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
隨著公司體制改革的進一步到位，我們的顧客也會隨之增多，只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才才能滿足市場化要求，也只有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才是企業(yè)生存之本，因此，在我們員工心目中應(yīng)該確確實實的樹立顧客就是上帝理念，顧客的要求就是標準（當(dāng)然要求必須是合理的），同時，在公司內(nèi)部，推行下道工序就是自己的顧客，逐步形成“顧客理念”，從而達到提高產(chǎn)品質(zhì)量，更好的滿足市場要求。
一、配合公司異地搬遷開展工藝論證、考察等工作。
做好有關(guān)異地搬遷的一些工藝論證、設(shè)計合理的工藝流程及工藝參數(shù)等一系列工作，確保搬遷工作順利進行。
二、加強工藝質(zhì)量過程控制與研究，確保產(chǎn)品實物質(zhì)量。
在目前打葉設(shè)備老化的情況下，考慮如何確保產(chǎn)品的質(zhì)量，降低工藝損耗，一方面確保信息暢通并傳遞及時，當(dāng)出現(xiàn)問題后各相關(guān)部門應(yīng)積極配合，以最快的速度處理好問題。對于新設(shè)備，聯(lián)同相關(guān)技術(shù)人員，加大對工藝水平、工藝性能等方面的研究工作。
三、注重質(zhì)檢隊伍的建設(shè)，搞好內(nèi)部管理。
目前，質(zhì)檢員工作技能都基本具備，來年著重從人員的“德與行”兩方面進行管理，培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、整體素質(zhì)較高的檢驗隊伍，展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌。
四、認真開展“質(zhì)量月”與qc攻關(guān)活動。
年度內(nèi)開展一次以工藝質(zhì)量為主題的競賽活動，根據(jù)實際情況擬定好活動方案以及工藝質(zhì)量改進項目，以此為契機，實實在在進一步提高產(chǎn)品實物質(zhì)量，提高全員質(zhì)量意識與市場意識。在公司范圍內(nèi)營造出全員參與質(zhì)量管理的質(zhì)量氛圍，增強團隊精神和協(xié)作能力，提高公司整體質(zhì)量水平。積極尋求與識別工藝質(zhì)量改進與qc攻關(guān)活動機會，以解決實際問題為宗旨，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量。
五、配合開展售后服務(wù)工作。
六、完善工藝管理（加強過程工藝監(jiān)督力度，增加月度分析，提高管理水平）。
收購工作總結(jié)篇四
9月22日,市糧食局召開全市秋糧收購工作會議,傳達市政府辦公廳關(guān)于做好秋糧收購工作通知要求，研判今年秋糧收購形勢,對秋糧收購工作進行動員和部署。會前,王民生副市長專門聽取了會議準備情況匯報,并對做好秋糧收購工作作出指示。市糧食局局長張世軍出席會議并講話，市糧食局副局長夏擁軍、湯雪松，各縣(市)糧食局、部分局屬企業(yè)負責(zé)人參加會議。
張局長指出，今年我市秋糧生產(chǎn)形勢總體較好，預(yù)計收購量與往年持平，國有糧食企業(yè)收購75萬噸，其中最低價收購約60萬噸。目前我市已準備倉容50萬噸，加之后期新建成的'倉容，能夠基本滿足農(nóng)戶的售糧需求。在看到有利因素的同時，我們也要重視問題和不足，進一步分析原因，理清思路，強化責(zé)任意識，全力以赴打好秋糧收購攻堅戰(zhàn)。
張局長要求，要強化倉容需求監(jiān)測。密切關(guān)注秋糧收購市場活躍程度，特別是糧食外銷外購情況，算好全市秋糧收購和倉容需求大賬，實現(xiàn)倉容量化動態(tài)管理。對可能出現(xiàn)的倉容缺口，要通過“邊收邊調(diào)”等措施加大統(tǒng)籌，緩解收儲壓力。要強化服務(wù)。我們既要把符合國家收購標準的糧食第一時間收納入庫，也要幫助大戶解決高水分糧等不合格糧食問題。前期，市政府辦公廳出臺了《關(guān)于加強糧食烘干設(shè)施建設(shè)的實施意見》，各縣(市)要用好政策，推動糧食設(shè)施設(shè)備換代升級，提升為農(nóng)服務(wù)能力和水平。要強化宣傳。一方面要抓好惠農(nóng)政策宣傳，公開收購程序、質(zhì)價標準，讓老百姓賣“明白糧”，另一方面要關(guān)注輿論監(jiān)督，及時受理群眾舉報、投訴，讓老百姓賣“滿意糧”。要強化紀律。認真吸取界首市靳寨糧站教訓(xùn)，引以為戒，舉一反三，杜絕收“關(guān)系糧”、“人情糧”，對糧食經(jīng)營活動中違規(guī)違紀問題“零容忍”。要強化督查。依法加強市場監(jiān)管，強化監(jiān)督檢查力度，確保合肥地區(qū)不出現(xiàn)“賣糧難”現(xiàn)象。
收購工作總結(jié)篇五
20xx年是全國糧食收購市場全面放開的第一年，市_在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)、貫徹、落實中央一號文件精神，緊緊圍繞農(nóng)民增收做文章，按照市場價格全年敞開收購農(nóng)民手中余糧，積極發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動作用，就地加工，實現(xiàn)產(chǎn)品升值，帶動相關(guān)農(nóng)民致富，為解決“三農(nóng)”問題做出了一定的貢獻。
針對今年糧食收購市場放開、價格放開的新形勢，市_多次召開企業(yè)負責(zé)人會議，邀請農(nóng)村支部書記、村長到_參加會議，聽取來自基層農(nóng)民代表的愿望和心聲，研究如何在新形勢下服務(wù)農(nóng)民服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的對策。各企業(yè)也結(jié)合本地實際，召開班子會和職工大會學(xué)習(xí)新政策，研究新形勢，提出新思路，八仙過海，各顯神通。總體上講，今年在糧食收購上有幾項新的舉措：一是樹立服務(wù)意識，以服務(wù)求生存，以服務(wù)求發(fā)展，組織干部職工下鄉(xiāng)走村串戶收購糧食，以質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，現(xiàn)金結(jié)算，不打白條，不限收、不拒收、不停收、不壓級壓價，在收購過程中，幫群眾扶糧上稱，搭糧上肩，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧；二是樹立競爭意識，今年我市的糧食收購市場不再是糧食企業(yè)的.“一家天下”，而是多種收購主體共同收購、共同競爭的市場經(jīng)濟格局，只有主動參與競爭才能在競爭中占得先機；三是樹立常年收購意識，改變過去只收旺季不收淡季的做法，農(nóng)民什么時候賣糧我們就什么時候收。
1、糧食購銷數(shù)量和以往年份相比基本持平。截止10月底，全市國有糧食企業(yè)共收農(nóng)民余糧6028萬公斤，銷售15140萬公斤，充分發(fā)揮了糧食部門購銷主渠道的作用，擔(dān)當(dāng)了收購主力軍，為全市農(nóng)民增收做出了不可磨滅的貢獻。市國家糧食儲備庫克服倉容不足的困難，發(fā)動職工下鄉(xiāng)走村進戶進行收購，10個月共收購糧食1955萬公斤；xx糧所組織干部職工，開著三輪車下鄉(xiāng)收購，帶著磅稱、袋具、現(xiàn)金上門服務(wù)，當(dāng)場現(xiàn)金結(jié)算，農(nóng)民坐家不動就能拿到售糧款；xx糧所動手早，方法靈活，10個月共收購糧食334萬公斤，比去年同期增加76萬公斤。
2、發(fā)揮倉儲優(yōu)勢，積極開展代農(nóng)儲糧、代農(nóng)加工業(yè)務(wù)，解決農(nóng)民儲糧難的問題。由于今年糧食價格不斷上漲，農(nóng)民有惜售和等待觀望思想，針對這種情況，各糧所采取各種宣傳措施，號召農(nóng)民到糧食企業(yè)存糧，盡最大可能減少糧食由于農(nóng)戶保管不當(dāng)而發(fā)生的蟲蝕鼠害等浪費現(xiàn)象發(fā)生。截止10月底，全市糧食企業(yè)共代農(nóng)戶保管小麥570萬公斤。做的比較好的單位是xx糧所，他們從今年5月份就廣發(fā)傳單，大做廣告，先后散發(fā)了3000多分傳單，宣傳在糧所存糧的好處，農(nóng)戶把糧食存在糧所，一次交費，長期存放，根據(jù)市場價格想存就存，想賣就賣，還可以兌換成面粉，什么時候農(nóng)戶覺得價格合適了，就可以按照市場價格把糧食賣給糧所，覺得不合適還可以繼續(xù)存放，截止10月底，xx糧所共代農(nóng)戶儲糧146萬公斤。
糧食系統(tǒng)一方面抓糧食購銷，另一方面工作重點是將糧食加工轉(zhuǎn)化，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值。近一年來，市糧食系統(tǒng)圍繞加工轉(zhuǎn)化這個重點，在原有基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好糧食加工轉(zhuǎn)化工作，1—10月份，共加工轉(zhuǎn)化糧食萬噸，較好地服務(wù)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，有力地促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。
1、國有糧食購銷企業(yè)所屬的小面粉廠，全系統(tǒng)共有16個，本著微利經(jīng)營、方便農(nóng)民的原則，大力開展代儲代加工業(yè)務(wù)，截止10月底，共加工轉(zhuǎn)化小麥萬噸，預(yù)計全年可達到萬噸。
2、市xx玉米開發(fā)有限公司和xx酒業(yè)有限公司兩個骨干糧食加工企業(yè)，一年來在糧食加工轉(zhuǎn)化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個月共加工轉(zhuǎn)化糧食8萬噸，產(chǎn)品有淀粉、麥芽糊等；xx司1—10月份轉(zhuǎn)化加工小麥2萬噸、玉米1萬噸，主要產(chǎn)品有方便面、酒等，有效地消耗了農(nóng)民手中余糧，增加了農(nóng)民收入。xx公司還新上了“10萬噸玉米淀粉生產(chǎn)線技術(shù)改造工程”，預(yù)計項目完工后，年可轉(zhuǎn)化玉米萬噸。
（一）完成資產(chǎn)重組，繼續(xù)發(fā)揮收購主渠道作用
2005年要全面完成全市18個國有糧食購銷企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整和改組，形成比較合理的區(qū)域布局和組織結(jié)構(gòu)，發(fā)揮糧食部門點多面廣的優(yōu)勢，為農(nóng)民售糧提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，繼續(xù)發(fā)揮糧食部門的主渠道作用。
（二）加大對加工企業(yè)的扶持力度，繼續(xù)發(fā)揮好龍頭帶動作用
20xx年爭取完成轉(zhuǎn)化小麥5萬噸；轉(zhuǎn)化玉米17萬噸，進一步消化農(nóng)民手中余糧，為農(nóng)民增收作出貢獻。
收購工作總結(jié)篇六
一年來， 我重視加強自身的學(xué)習(xí)， 學(xué)習(xí)黨的十八大精神， 全面落實科學(xué)發(fā)展觀， 不斷用馬列主義、 xxx思想、 xxx理論和“xxxx” 的重要思想等科學(xué)的理論武裝自己的頭腦， 堅持正確的政治方向， 自覺遵守黨的路線、 方針和政策和市、 縣局（公司）
的各項決策， 始終以一個優(yōu)秀xxx員的標準嚴格要求自己， 不斷加強自己的黨性修養(yǎng)，增強了黨性觀念， 全局觀念， 紀律觀念， 群眾觀念， 確保政治敏銳， 思想創(chuàng)新， 始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。
二、 加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)， 不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
授給煙農(nóng)， 不斷提高煙農(nóng)的種煙水平以生產(chǎn)適應(yīng)煙葉市場不斷變化的需要。
通過學(xué)習(xí)，樹立了作為一名煙草產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人員， 就是要切實為煙農(nóng)服務(wù)， 抓好煙草生產(chǎn)的各項技術(shù)措施， 真正把技術(shù)落實到田間地頭， 不斷提高煙葉質(zhì)量， 增加煙農(nóng)收入， 實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益同增長的正確人生觀。
三、 圍繞本職工作， 不斷創(chuàng)新進取， 努力做好各項工作
（一）、 狠抓科技培訓(xùn)、 努力提高烤煙輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和煙農(nóng)科技種煙水平。
一年來共組織培訓(xùn)班和現(xiàn)場培訓(xùn)會 50 多場5000 多人次， 把自己掌握的優(yōu)質(zhì)煙栽培技術(shù)傳授給輔導(dǎo)員和廣大煙農(nóng)， 使煙農(nóng)真正掌握優(yōu)質(zhì)煙葉栽培技術(shù)， 以提高全縣煙農(nóng)的種煙素質(zhì)。
（二）、 加強輔導(dǎo)員的考核管理， 努力落實《保山烤煙綜合標準》。
今年是標準是實施的第一年。
部分輔導(dǎo)員能認真深入煙農(nóng)家中， 走到田間地頭， 做到三翻五次、 不厭其煩的講解和手把手的教。
真正使煙農(nóng)掌握， 把技術(shù)應(yīng)用到煙田煙地， 使今年的生產(chǎn)技術(shù)從育苗、 預(yù)整地、 規(guī)范移栽、 揭膜培土、 統(tǒng)防統(tǒng)治、 科學(xué)封頂、 合理留葉、 成熟留養(yǎng)、 科學(xué)烘烤、 預(yù)檢預(yù)定級等環(huán)節(jié)有較大提高， 標準的實施取得了一定的效果， 全面提高了全縣烤煙生產(chǎn)水平。
（三）
抓好預(yù)檢預(yù)定級， 到收購站點復(fù)驗定級的收購工作。
今年全縣全面推行預(yù)檢預(yù)定級到戶的預(yù)檢模式， 在預(yù)檢期間加大了 考核督查力度， 完善預(yù)檢工作制度， 切實把預(yù)檢預(yù)定級工作作為今年煙葉平穩(wěn)收購的重點工作來抓， 嚴格按照分片掛社包戶， 預(yù)檢到等級的要求， 全縣統(tǒng)一預(yù)檢工作流程， 統(tǒng)一預(yù)檢簽封辦法。
戶交煙時， 要求預(yù)檢員必須自己帶領(lǐng)涉及農(nóng)戶到收購點交售煙葉， 便于收購點及時指出預(yù)檢存在的不足和掌握當(dāng)時煙葉收購水平，使預(yù)檢質(zhì)量逐步得到提高， 做到定級員所定等級與預(yù)檢員所預(yù)定等級基本相符， 樹立收購工作在煙農(nóng)中的良好形象。
（三）
加強管理， 搞好收購。
收購工作是社會的的熱點和焦點， 為切實搞好收購，在收購工作中認真貫徹落實省市烤煙收購工作會議精神， 做到收購水平合理， 加強各鄉(xiāng) 鎮(zhèn)之間的質(zhì)量協(xié)調(diào)， 實現(xiàn)了平穩(wěn)收購， 全縣從 8 月 22 日開秤， 10 月 30 日停秤， 共收購煙葉 萬擔(dān)， 完成了市委、 政府下達我縣指令性收購任務(wù)。
實現(xiàn)產(chǎn)值 萬元，中 上等煙比例 ， 其中 上等煙比例， 平均價 元/公斤。
其中紅大種植面積 21642 畝， 收購總產(chǎn)量 萬擔(dān)，收購總產(chǎn)值 萬元， 中上等煙比例（其中上等煙 ）， 平均價 元/公斤。
四、 存在問題和不足
一年來， 雖然做了 一些工作， 有一定的
成績， 但還有很多問題和不足之處， 主要有以下五個方面。
一是政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠， 認識不到位。在平時， 不注重學(xué)習(xí)， 對學(xué)習(xí)重要性的認識不足， 認為學(xué)不學(xué)一個樣， 多學(xué)少學(xué)沒兩樣的錯誤思想， 導(dǎo)致自己政治業(yè)務(wù)理論水平提不高， 指導(dǎo)起工作吃力， 不時出現(xiàn)失誤。
二是 《保山綜合標準》 貫徹落實有差距。主要是培育壯苗有差距， 部分地方苗弱苗叟， 預(yù)整地質(zhì)量不高， 部分地方?jīng)]有按時移栽結(jié)束， 追肥提苗不及時， 揭膜培土不落實，有的只揭膜不培土， 統(tǒng)防統(tǒng)治不落實， 有煙農(nóng)隨意打藥現(xiàn)象， 封頂過深， 留葉不足， 成熟留養(yǎng)、 分類編煙、 科學(xué)烘烤指導(dǎo)不到位，預(yù)檢預(yù)定級不落實等環(huán)節(jié)有較大差距， 導(dǎo)致我縣煙葉收購平均價低， 效益不理想， 沒有實現(xiàn)預(yù)期目標。
二是服務(wù)意識不強， 服務(wù)不到位。
解釋和指導(dǎo)， 損壞了 煙草系統(tǒng)的形象。
三是自身業(yè)務(wù)水平有限， 不注重學(xué)習(xí)提高。
在生產(chǎn)過程中， 由于自身的業(yè)務(wù)水平有限， 有時輔導(dǎo)員和煙農(nóng)提出問題自己無法解答， 只是敷衍了之， 制約了全縣科技種煙水平的提高。
四是存在驕傲自滿意識。
在工作中， 認為自己對烤煙生產(chǎn)技術(shù)掌握全面， 沒有多少人比自己懂， 產(chǎn)生了驕傲自滿、 狂妄自大的思想， 損壞了自己的良好形象。
五是輔導(dǎo)員管理有差距。
一年來， 通過嚴格的考核管理， 輔導(dǎo)員素質(zhì)和能力有了較大的提高， 但在考核過程中， 存在包庇縱容，包容性過強， 講人情等現(xiàn)象， 使標準的落實出現(xiàn)了差距。
五、 廉潔自律， 維護兩個利益至上
作為一名黨員， 我牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨， 正確對待名利、 地位和權(quán)力，嚴以律己， 防微杜漸， 時刻自重、 自省、 自警、 自勵， 以xxx人一心為公， 無私無畏、光明磊落、 驅(qū)邪除惡的浩然正氣， 堅決有力地抵制一切腐朽思想的侵蝕和誘惑。
認真學(xué)
習(xí)兩個條例、 領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定等有關(guān)精神， 積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)圖片展和“示范與警戒” 電教月活動， 并結(jié)合《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》 的相關(guān)要求， 嚴格要求自己，帶頭清正廉潔， 自覺做到政治上堅定， 經(jīng)濟上干凈， 工作上實干。
在烤煙收購期間， 深入收購站點， 平衡各站點的收購水平， 努力做到平衡收購， 不壓級壓價， 也不抬級抬價，正確處理好三者利益關(guān)系， 對在收購時出現(xiàn)等級強和偏弱現(xiàn)象， 對涉及的收購人員提出嚴厲批評并手把手的教， 進行奈心的講解，使收購人員切實掌握煙葉收購水平， 努力維護煙農(nóng)利益和國家利益。
總之， 一年來， 我做了一些工作， 但還存在很多不足， 在今后的工作中要通過加強學(xué)習(xí)， 規(guī)范管理， 完善考核措施， 全面提升執(zhí)行力， 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)， 扎實苦干， 充分發(fā)揮既是技術(shù)員又是煙葉科管理人員的作用，努力提高煙葉生產(chǎn)的整體水平， 實現(xiàn)烤煙產(chǎn)業(yè)在我縣持續(xù)、 穩(wěn)定、 健康的發(fā)展。
收購工作總結(jié)篇七
一、崗位制度
1、工作熱情有禮，待人和氣，能與各部門融洽相處，合作共事，保持良好溝通。
2、、服從上級管理安排，有效指導(dǎo)分級式按廠內(nèi)控制標準對產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、合理安排下屬抽檢工作，協(xié)助各部門做好質(zhì)量跟蹤工作，并協(xié)助好上下級、同級之間的關(guān)系，對線上出現(xiàn)的問題必須按層次通知到位，有效控制好投訴率的上升。
4、能調(diào)動下屬的工作積極性，配合上級，同事做好各項工作，并按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。
5、抓好現(xiàn)場管理，負責(zé)好轄區(qū)內(nèi)工作安排，做好連接、貫穿上傳下達工作，對加班、班后工作嚴格監(jiān)督，既要保證效率，更要保證質(zhì)量。
6、每天提前15分鐘上班，巡視車間全方位狀況，了解產(chǎn)品質(zhì)量與員工動向，做好當(dāng)天工作計劃安排，禁止上班時間做工作無關(guān)的事，對轄區(qū)內(nèi)不良行為必須及時制止解決。
7、準時參加廠部、車間相關(guān)會議及培訓(xùn)工作，并做好宣導(dǎo)貫徹工作。
8、工作期間禁止有長時間手機關(guān)機或不接聽電話行為，請假必須提前一天辦理好書面手續(xù)，在質(zhì)量異?；蜍囬g工作安排未到位時，禁止。
9、督促員工做好安全生產(chǎn)工作，穿著整齊，禁止上班時間穿涼鞋、拖鞋、短褲、短裙、并做好下屬的形象管理。
10、對車間的管理考核必須有標準必依，按標準執(zhí)行，做到事事有人負責(zé)。
二、考勤制度
1、認真做好員工的.考勤記錄，并每月公布于車間。
2、遲到早退扣罰規(guī)定。a、上下班遲到、早退、曠工按廠制度扣罰。b、培訓(xùn)、會議、遲到10分鐘內(nèi)5元/次，20分鐘內(nèi)10元/次，缺席30元/次。
3、對車間臨時加班任務(wù)必須配合完成，否則視為抗拒工作安排，扣罰50元/次。
三、培訓(xùn)制度
1、關(guān)于做好培訓(xùn)計劃。
1)技術(shù)知識的培訓(xùn)《根據(jù)員工所從事的工作來進行定時、定位培訓(xùn)》。
2)工作技能培訓(xùn)《操作技能、管理技能、溝通技能》。
3)品質(zhì)意識，效益意識培訓(xùn)《樹立品質(zhì)第一的思想》。
4)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
2、按計劃進行培訓(xùn)。
3、保存行為記錄（受教育程度，培訓(xùn)技能和經(jīng)驗）。
半成品質(zhì)檢的現(xiàn)場管理及配合力度
1.做好人員的安排及調(diào)配管理。
2.做好場地計劃及擺放規(guī)范化管理。
3.做好現(xiàn)場紀律及安全生產(chǎn)管理。
4.對產(chǎn)品做到勤抽檢、勤分析、進行全方位質(zhì)量跟蹤。
5.合理安排下屬抽檢工作，指導(dǎo)分級工按廠內(nèi)控制標準，對產(chǎn)品質(zhì)量進行分級，并做好標識。
6.記錄好當(dāng)班缺陷名稱數(shù)據(jù)一定要真實準確。
7.填寫報表時一定要清楚反應(yīng)出本班的質(zhì)量情況。
8.定時檢測好所有量具（變形尺、長尺、圈尺、塞尺）。
9.做好轉(zhuǎn)編號記錄，并且記錄到時車間要求的記錄本上。
10.做好交接班工作。
11.做好現(xiàn)場“7s”管理，（安全、整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、節(jié)約）。
質(zhì)檢崗位職責(zé)
1.厚度檢測，每小時一次（600磚單雙模各一件，800磚一件）。
2.尺碼檢測，每小時一次（600磚左中右3件，800磚左右2件）。
3.裂紋、分層類檢測，每班最少5次，每次800磚不少于50件，600磚每次不少于70件。
4.變形檢測，每班不少于4次，每次600磚左中右3件，800磚左右（量底）2件，必要時量面。
收購工作總結(jié)篇八
為了總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，更進一步做好物業(yè)工作，在這一年內(nèi)我對物業(yè)工作也做如下總結(jié)。
3、耐心：增強工作觀念和宗旨意識，一定要樹立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題，細心做好工作。這樣才能把工作做好、做細、做扎實，切實解決工作中遇到的實際問題。
4、虛心：在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí)、認真求教的宗旨，扎實的工作。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教，總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗，以誠懇的態(tài)度對待工作。
社會對于物業(yè)這一行業(yè)認知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要積極進取，樂觀向上，千萬不能停滯不前。
工作期間嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，腳踏實地確保客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在本職崗位上做實事、做好事。
要想真正提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)、個人多創(chuàng)造一些財富就必須嚴格要求自己，不能有絲毫的馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手;加強道德修養(yǎng)，對自己的不足有清醒的認識，并從點滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率。
在今后的工作中我還會不斷地努力，不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗，做出我自己的貢獻!
收購工作總結(jié)篇九
開會時間：2012年2月1日
會議地點：三樓會議室
與會人員：生產(chǎn)部全體人員
曾廠長：大家好，新年伊始，我們要做好自己的工作安排，為公司的建設(shè)增光添彩。現(xiàn)在請大家先說說自己在新的一年里的工作安排。
夏建華：最近的主要工作是配合安裝公司做好安裝工作，現(xiàn)在安裝已經(jīng)接近尾聲，我們要做好試生產(chǎn)前的準備工作，好好的為試車做好準備。
王學(xué)義：現(xiàn)在的工作很緊張，設(shè)備安裝還在進行中。三隆公司還有幾臺設(shè)備未到，這個看公司怎么協(xié)調(diào)解決。信陽安裝公司的安裝人員也未到齊，我們要做好安裝的監(jiān)督及檢查工作。安裝完成以后，公司就要進入吹掃、試車階段，我們一定要繃緊思想的弦，對待工作不能大意。
戴建強：主要是了解儀表電器的安裝，了解其內(nèi)部結(jié)構(gòu)。
陳煜凱：主要是管道連接方面知識的學(xué)習(xí)，了解安裝后的調(diào)試、試車工作，取長補短，提高自己的自信心和能力，培養(yǎng)自己的主人翁意識。
盧德剛：熟悉管道安裝、工藝流程、設(shè)備操作等，為以后的試車做好充分的準備。徐留見：做好化驗室的設(shè)備維護。各種試劑的配置及物質(zhì)的分析方法的掌握。
楊濤：學(xué)習(xí)儀表的自動化，爭取在試車投產(chǎn)后掌握。
曹恒：希望公司能夠盡快投產(chǎn)，盡快收益。
張貴明：在設(shè)備安裝期間，做好自己的本職工作，爭取更好的完成生產(chǎn)。
李和平：監(jiān)督配合信陽安裝公司，做好自己的本職工作。
宋江：在安裝期間，邊學(xué)邊干，做好自己的本職工作。
劉景陽：掌握工藝流程、設(shè)備安裝布置工作，為投產(chǎn)做好準備工作。
曾廠長：大家對新的一年的展望都很好，新的一年是充滿希望的一年。我們的安裝會在兩個月內(nèi)完成，然后是吹掃、試漏、試壓、試車試生產(chǎn)成功的話，產(chǎn)品會很快投入市場?，F(xiàn)在我給大家介紹一下mmt產(chǎn)品的銷售市場及遠景（略）。
在投產(chǎn)后，生產(chǎn)部實行一下制度：
一：激勵制度。
二：績效制度。
三：輔助崗位制度。每個人都會是不一樣的，公司鼓勵先進個人。
四：逐步推行星期員工制度。
五：推行技師，高級技師制度。對技師每個月有津貼。
新的一年也是挑戰(zhàn)的一年，我們會面臨很多困難和問題，我們公司缺少土建、儀器儀表等方面的專業(yè)人才，這個就需要在座的各位在工作中認真摸索學(xué)習(xí)。我們要提高團隊協(xié)作精神，提高自己的責(zé)任感和進取心，要有自行承擔(dān)應(yīng)盡責(zé)任的勇氣和魄力。我在這里制定了2月份的工作計劃，希望你們下去后能夠認真的執(zhí)行。
讓我們攜手共創(chuàng)華達美好的未來。
會議結(jié)束。
會議記錄人：樊永利
收購工作總結(jié)篇十
即將過去的一年，收儲中心在局、黨組及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的'目標，一手抓“保先及機關(guān)效能建設(shè)”、一手抓土地經(jīng)營管理，較為圓滿的完成了全年工作，先將一年來的工作總結(jié)如下：
存量、閑置土地調(diào)查是一項基礎(chǔ)性工作，通過調(diào)查、查收我縣城鎮(zhèn)存量建設(shè)用地26宗，總面積208598平方米。其中閑置地21宗，面積19202平方米，空閑土地4宗，面積3196平方米，基本搞清了家底，為下一步土地收購儲備運營打下了堅實的基礎(chǔ)。
年初，我縣少數(shù)單位，在未取得縣政府及土地主管部門審核同意，擅自委托中介機構(gòu)對9宗抵債，閑置土地資產(chǎn)違規(guī)上市交易，針對這種情況，我局收儲中心及時行文上報縣政府，其多次對委托方（縣工行）宣傳政策，責(zé)令其立即停止拍賣，并補辦相關(guān)手續(xù)，在相關(guān)股室的大力配合下，依法征收土地出讓金45萬元，余額仍在積極催繳中。
針對收儲難、難收儲，為盡快打破僵局，中心積極尋找機遇，依法征收儲備旌陽鎮(zhèn)梁家村民組集體土地4.3畝，建梁家住宅小區(qū)，目前，該宗地已上報省、市辦理相關(guān)手續(xù)后，掛牌出讓。20__年我中心共掛牌出讓土地三宗，面積3333.67平方米，成交價46.14萬元，協(xié)議出讓一宗面積384296平方米，協(xié)議價28.50萬元。
回顧一年的工作，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有較大差距，今后，不斷在工作中總結(jié)，借鑒兄弟部門成功的經(jīng)驗，力爭20__年再上一個新臺階。
一、對原汽車八隊出讓土地受委托人委托公開掛牌，目前，正完善相關(guān)手續(xù)，積極與建委聯(lián)系對該宗地的規(guī)劃進行調(diào)整。
二、受交通局委托，對該局配載中心的土地，依法進行處置。
三、積極與建委聯(lián)系，對張家壩閑置土地聯(lián)合開發(fā)并做好前期準備工作。
收購工作總結(jié)篇十一
新形勢下，通過探索基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑，切實保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)得到全面貫徹執(zhí)行，以煙草商業(yè)企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。
煙草作為國有企業(yè)，在堅持黨領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，如何把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中；如何多層面、多渠道、多形式將黨建工作與中心工作深度融合，如何發(fā)揮好黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用等是我們長期以來進行探索和思考的一個重要課題。
一、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的必要性
第一，是堅持和加強黨對國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的需要。筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，就要堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，把方向、管大局、保落實，就要以初心不變的定力、主動求變的勇氣，推動黨建工作與中心工作的深度融合，提高國有企業(yè)黨的建設(shè)能力，提升國有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量，成為引領(lǐng)國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的法寶。第二，是推動基層煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。煙草企業(yè)作為國有經(jīng)濟的重要組成部分，只有在堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)下，將維護好國家利益、煙農(nóng)利益、消費者利益作為出發(fā)點和落腳點，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，才能推動煙草商業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。第三，是提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)能力和水平的需要。當(dāng)前，少數(shù)干部職工存在工作標準不夠高，只求過得去、不求過得硬，拼搏進取意識不強的“安逸”心態(tài)。要詮釋好“講黨性、重品行、立足崗位，作奉獻”的內(nèi)涵，凝聚起干部職工干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷牍沧R，不斷提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。
在日常工作中，各職能部門基本上是以做好本部門的工作為主，內(nèi)部融合的銜接度不夠。未發(fā)散思路進行對外延伸融合。
（二）融合方式不夠新穎
多數(shù)人認為只要開展好“三會一課”及主題黨日等黨內(nèi)組織生活規(guī)定動作，做好了“兩煙一專”中心工作就是實現(xiàn)了融合，活動不具有吸引力和影響力。
（三）融合宣傳不夠到位
對融合工作中的亮點和特色工作總結(jié)提煉不夠，雖然做了很多工作，但表現(xiàn)出來就較為平淡。且宣傳的方式也還有待拓展。
三、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑 地市級煙草專賣局（公司）承擔(dān)的主要是煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、卷煙銷售和煙草專賣管理三大工作職責(zé)，要創(chuàng)新開展好“黨建+”黨建聯(lián)建共建活動，拓展工作的形式和內(nèi)容，集中內(nèi)外部力量和各自優(yōu)勢形成工作合力，全力推動煙草商業(yè)黨建工作與中心工作的深度融合。
（一）企業(yè)內(nèi)部層面的融合
1.在黨建帶業(yè)務(wù)上進行融合。充分發(fā)揮好黨委、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，將黨建工作與中心工作同計劃、同部署、同落實、同考核。綜合考慮業(yè)務(wù)性質(zhì)、人員等情況，合理進行黨組織的劃分。積極打造黨建工作品牌，把黨建工作融入發(fā)展目標、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等各個方面，詮釋好黨建品牌內(nèi)涵。2.在黨建帶隊伍上進行融合。在煙站、卷煙銷售及專賣管理等部門設(shè)置黨員示范崗和先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等，充分挖掘“身邊的榜樣”。探索黨建部門向黨支部派駐指導(dǎo)員制度，指導(dǎo)支部建設(shè)工作。積極打造黨建引領(lǐng)煙葉生產(chǎn)示范區(qū)、卷煙零售示范街區(qū)和模范專賣管理大廳等，起好示范帶頭作用。黨員業(yè)務(wù)骨干進行交流輪崗，促進員工的多方面發(fā)展。3.在黨建帶群建上進行融合。把黨建帶工建、帶團建工作納入黨的建設(shè)大局來謀劃和推動。充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，以黨支部的部門劃分為基礎(chǔ)來劃分工會活動小組，支部書記同時擔(dān)任工會小組長，始終把黨的引領(lǐng)貫穿于各類工會活動全過程，切實做到信息共享、載體共用、陣地共建。
（二）企業(yè)外部層面的融合
微黨課及開展一次主題黨日活動。通過黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)互動、資源共享、有效溝通、以黨建交流促進業(yè)務(wù)共贏，實現(xiàn)業(yè)務(wù)全過程的合作互動與協(xié)同。
開創(chuàng)出一條基層派出所查辦大要案的新路子。4.探索機關(guān)黨組織+屬地社區(qū)黨組織黨建聯(lián)建共建的融合。在融入城市基層黨建中進行融合。積極做好單位機關(guān)黨組織和在職黨員到社區(qū)報到為群眾服務(wù)工作。共同開展好學(xué)雷鋒活動、捐贈舊衣物及創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等黨建結(jié)對和志愿服務(wù)活動，為社區(qū)、群眾提供力所能及的幫助和支持，切實融入到城市基層黨建工作中。在活動陣地共享上進行融合。可將黨員活動陣地進行共享，切實將其建成集服務(wù)、管理、教育、培訓(xùn)活動于一體的陣地，切實增強黨員活動的儀式感，提升黨員的歸屬感和榮譽感。
作為煙草行業(yè)黨員，要牢記自己的第一身份是_員，第一職責(zé)是為黨工作，第一目標是為民謀利。增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終將維護國家利益、消費者利益、煙農(nóng)利益等放在首位，堅定理想信念，切實為公司的發(fā)展貢獻力量。
（二）發(fā)揮好理論武裝“ 指南針” 作用
收購工作總結(jié)篇十二
當(dāng)然在系學(xué)生會在系學(xué)生工作中，有的學(xué)生干部并沒有處在真正的主動位置上?！皩W(xué)生的事情學(xué)生做”，這在很多普通的學(xué)校得到承認，更何況是在旅游管理系志在培養(yǎng)精英人才的系呢？沒有學(xué)生干部和老師的牽頭組織活動再完美，再精彩，也不能算是好的活動。學(xué)生干部沒有帶頭干事兒帶頭工作的學(xué)生會在強大那也是空殼；學(xué)生組織的活動，哪怕辦得再差，也是一次有益的嘗試。而且，系學(xué)生會正處于成長期，走彎路、遇挫折、犯錯誤，從某程度上說是必然的。所以希望在今后的學(xué)生工作中各部門履行自己的職責(zé)，分管主席要關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)各部門更好的完成各項任務(wù)。
今年的時光馬上就要過去，下一學(xué)期我們將繼續(xù)以“完善制度、強化機制，科學(xué)管理、合理競爭，發(fā)散思維、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”為指導(dǎo)。總結(jié)經(jīng)驗繼往開來。
最后感謝系領(lǐng)導(dǎo)和老師，讓我來組織本屆學(xué)生會的工作，我的工作也許光輝的業(yè)績不多，但我確實踏踏實實認真的對待我的`工作，完成了我的任務(wù)，但由于本人能力有限，精力有限。工作中有很多不足，還請領(lǐng)導(dǎo)老師能理解原諒。在接下來的工作中系里需要我的時候我依然會一如既往的為同學(xué)服務(wù)。在過去系學(xué)生干部的生涯，我的心已經(jīng)完全融到了我們系的學(xué)生工作中了。
在新的一年里，機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與失敗同在。讓我們攜起手來，像海燕一樣搏擊吧！相信自己，我就是最好的，旅游管理系學(xué)會輝煌的明天也有我的一份！
收購工作總結(jié)篇十三
2023年，我區(qū)的烤煙收購工作緊緊圍繞“煙葉穩(wěn)產(chǎn)、質(zhì)量第一”的工作思路，以推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，增加農(nóng)民收入為根本，強化措施，加大力度，扎實有效地推進了烤煙收購工作，使今年的烤煙收購工作穩(wěn)中有升。
一、基本情況
全區(qū)今年烤煙種植面積4896畝，收購烤煙4800擔(dān)。在區(qū)烤煙辦的精心指導(dǎo)下，各收購站積極組織煙農(nóng)簽訂合同，落實烤煙生產(chǎn)任務(wù)，強化烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，積極發(fā)放烤煙預(yù)購定金，煙農(nóng)的生產(chǎn)投入積極性很高。全區(qū)共發(fā)放預(yù)購定金332.4萬元，煙農(nóng)自覺投入生產(chǎn)，認真進行采摘、烘烤，煙葉質(zhì)量好，等級合格率在90%以上，為完成今年的烤煙收購任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、措施有力，烤煙收購穩(wěn)步推進
1.強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。區(qū)烤煙辦制定了《__區(qū)烤煙收購工作實施方案》，明確工作目標，落實工作責(zé)任，全區(qū)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局，確保了收購任務(wù)順利完成。
2.強化調(diào)度，明確時限。按照縣煙辦的要求，我們按照“成熟一片、收購一片”的原則，將收購任務(wù)細化到收購站，落實到戶，明確工作的進度和時間。
3.強化督促，明確效果。今年我區(qū)烤煙收購任務(wù)較去年減少1500擔(dān)，為確保完成今年的收購任務(wù)，區(qū)烤煙辦督促各收購站加大宣傳力度，及時掌握轄區(qū)煙農(nóng)交售情況，積極組織煙農(nóng)簽訂合同，落實烤煙生產(chǎn)任務(wù)，強化烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，積極發(fā)放烤煙預(yù)購定金，督促煙農(nóng)加大投入，提高質(zhì)量，增加效益，保證烤煙生產(chǎn)順利進行。區(qū)烤煙辦定期對各收購站收購工作落實情況進行了督促檢查，促進了今年烤煙收購工作的順利開展。
4.強化管理，明確質(zhì)量。今年我區(qū)認真貫徹“以人為本”和“科學(xué)保糧”的工作方針，積極探索烤煙收購新機制，進一步完善了質(zhì)量監(jiān)督體系和內(nèi)部管理機制，切實提高了烤煙收購等級純度。各收購站認真開展了自查、自驗工作，及時對各部位煙葉進行檢驗、分類、定級、過磅，認真執(zhí)行合同，做到公平、公正、公開，嚴格按標準進行收購。同時，各收購站加強烤煙收購工作管理，實行24小時輪班制，確保了烤煙收購工作的順利進行。
5.強化服務(wù)，明確宗旨。煙葉收購過程中，我們堅持“以人為本”的理念，實行微笑服務(wù)，熱情周到，耐心細致，拉近了收購站與煙農(nóng)的距離，使煙農(nóng)感到“賣煙”變“賣笑”，進一步密切了“煙農(nóng)、收購站、聯(lián)系員”之間的關(guān)系。在煙葉收購過程中，我們積極推行“一條龍”服務(wù)，使煙農(nóng)交售無后顧之憂，進一步提高煙農(nóng)的滿意度。
三、存在的問題
雖然我區(qū)今年的烤煙生產(chǎn)、收購工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，我們的工作還有許多不足之處，主要是管理機制不夠健全，工作措施不夠得力，整體工作進展不夠平衡。
四、下一步工作打算
我們將進一步認真學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗和做法，不斷改進和完善工作方法，加強內(nèi)部管理，加大管理力度，提高干部職工整體素質(zhì)，確保明年烤煙收購工作圓滿完成。
收購工作總結(jié)篇十四
隨著烤煙收購工作的結(jié)束，我回顧了一下這段經(jīng)歷，深感收獲頗豐。本次烤煙收購工作從4月開始，到6月結(jié)束，共計三個月。我的主要任務(wù)是負責(zé)收購優(yōu)質(zhì)的烤煙，并與相關(guān)人員進行有效的溝通和協(xié)作，以保證收購工作的順利進行。
在這次工作中，我與當(dāng)?shù)氐目緹煼N植戶建立了良好的合作關(guān)系。通過深入田間地頭，我了解了烤煙的生長情況，并與種植戶們探討了烤煙種植的技術(shù)和經(jīng)驗。在收購環(huán)節(jié)，我嚴格按照公司的標準，對烤煙的品質(zhì)進行了嚴格的把關(guān)。同時，我積極與物流部門協(xié)作，確保烤煙及時準確地運輸?shù)絺}庫。
在整個過程中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，部分烤煙由于天氣和病蟲害的影響，生長受到了一定的影響。此外，由于物流不暢，部分烤煙在運輸過程中出現(xiàn)了損壞。面對這些問題，我及時調(diào)整了收購策略，并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，最終解決了這些問題。
通過這次工作，我深刻地認識到了烤煙收購工作的重要性?？緹煹馁|(zhì)量直接關(guān)系到公司的產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽。因此，我們需要與種植戶建立緊密的合作關(guān)系，加強對烤煙生長的監(jiān)控，并嚴格按照標準進行收購。同時，我們還需要與物流部門密切協(xié)作，確保烤煙的運輸安全和品質(zhì)。
在這次工作中，我也獲得了一些經(jīng)驗教訓(xùn)。例如，我們需要加強對烤煙生長情況的監(jiān)測，及時調(diào)整收購策略。同時，我們還需要加強對物流環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保烤煙的品質(zhì)不受損害。
總之，烤煙收購工作是一項重要的任務(wù)，需要我們與種植戶建立緊密的合作關(guān)系，加強對烤煙生長的監(jiān)控，并嚴格按照標準進行收購。同時，我們還需要與物流部門密切協(xié)作，確?？緹煹倪\輸安全和品質(zhì)。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
收購工作總結(jié)篇十五
自課題立項以后，我開始著手做準備工作?？偨Y(jié)在教學(xué)中出現(xiàn)的問題，搜集資料，了解目前同行在該課程中的教學(xué)現(xiàn)狀，總結(jié)如下幾點：
目前，為了提高課堂教學(xué)效率，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動性，部分教師開始利用多媒體、電教等設(shè)備豐富課堂教學(xué)。并強調(diào)適時采用多媒體進行教學(xué)，闡述了其利與弊。
在《機械制圖》課程中如：三視圖的形成、組合體的畫法、剖視圖的表示等內(nèi)容，我們可以使用cad、caxa等軟件，利用其三維造型、兩維繪圖等進行講解，會使內(nèi)容更加生動形象，提高教學(xué)質(zhì)量。
目前，機械繪圖都以cad計算機繪圖為主，圖框、標題欄、字體及圓弧連接等，都有模板可以套用。所以，可以對類似知識進行弱化，作簡單介紹，重點介紹三視圖的形成、零件圖的畫法等。的確，在教學(xué)中有些知識點不是那么重要了。
許多同行在《機械制圖》課程教學(xué)中有了許多嘗試，且取得一些成績，使我大開眼界，受益匪淺。有許多值得我借鑒和學(xué)習(xí)的地方。袁振國在《教育新理念》中寫道：
歷史是發(fā)展的，教育是變化的，思想是流動的，一成不變的教育和不思變革的教育思想是缺乏生命力的，根據(jù)時代的特點不斷調(diào)整我們的思想、發(fā)展我們的觀點，我們才能成為教育變革的主動者。
好的教育是相對的，沒有最好，只有更好，絕對的、統(tǒng)一的“好”教育是沒有的。好教育不能通過模仿和抄襲而獲得，教育是一種創(chuàng)造性的活動，我們只能給據(jù)特定的教育目的、教育場景、教育對象、教育任務(wù)和教育者自身的條件確定一種相對較好的教育行為方式，選擇和創(chuàng)造自己認為好的教育。
教育是技藝，更是哲學(xué)，是藝術(shù)，史詩篇。是思想與思想的碰撞，是心靈與心靈的交流，是生命與生命的對話。教育需要用我們的熱情和生命去擁抱。
教育事業(yè)是一項激動人心的事業(yè)，他為我們提供了實現(xiàn)理想、激發(fā)智慧的宏大舞臺，為教育著和受教育者實現(xiàn)生命的價值、增進共同的幸福提供了無限空間。
這段話使我深受鼓舞，作為一名教育工作者，在熱愛工作的同時，更應(yīng)該做好工作。要想提高教學(xué)質(zhì)量就要不斷學(xué)習(xí)、思考、研究。在學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗的同時，我們更應(yīng)該立足于在教育中遇到的具體問題，選擇創(chuàng)新更好的教育方式。
20xx年即將過去，回顧一年來的.思想、工作和學(xué)習(xí)情況，在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，順利完成了一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將個人年度工作總結(jié)如下。
德：作為一名共產(chǎn)黨員，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則、堅持改革開放，始終和黨保持高度一致，始終嚴格按照黨員標準要求自己，加強政治意識，樹立大局觀念，增強服務(wù)意識，改進工作作風(fēng)，廉潔自律，遵紀守法，團結(jié)同志，忠誠黨的教育事業(yè)，嚴守職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德，為人師表，教書育人。
能：認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，加快知識更新，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平;結(jié)合實際教學(xué)和科研情況，積極申報教學(xué)科研項目，參與教學(xué)研究，努力提高教學(xué)科研能力和組織管理能力;在工作中，充分協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，與同事們一起共同完成學(xué)校交給的各項工作任務(wù)。努力掌握現(xiàn)代科研管理知識，上力求創(chuàng)新。
勤：對工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，求真務(wù)實、樂觀向上，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神。在教學(xué)中，嚴格執(zhí)行教學(xué)計劃，認真組織教學(xué)，及時輔導(dǎo)答疑。積極參加學(xué)校組織的各項學(xué)習(xí)和活動，自覺遵守學(xué)校各項管理規(guī)定，嚴守各項紀律。
績：在教學(xué)方面，本年度上半年主要承擔(dān)了兩個班的《工程制圖》、兩個班的《畫法幾何與機械制圖》授課任務(wù)以及兩個班的機械制圖大作業(yè)，同時指導(dǎo)了十個本科同學(xué)的畢業(yè)設(shè)計。下半年主要承擔(dān)了兩個班的《工程制圖》和一個班的《畫法幾何與機械制圖》授課任務(wù)。在科研方面，本年度主持了一項校級和一項院級教學(xué)研究項目，發(fā)表了四篇科研論文。本年度繼續(xù)擔(dān)任兩個班的班主任工作，在班級管理中積極開展德育建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，兩個班級都取得了多項表彰和獎勵。作為工會小組長，本著為人民服務(wù)的原則，在做好日常工作的同時，積極組織了多項活動，取得了很好的效果。本年度工作量約630學(xué)時。
總結(jié)一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，有成績也有不足，希望在新的一年里更加努力，在各方面取得更大進步。
收購工作總結(jié)篇十六
xx年即將過去，新的一年即將開始，在此我將過去的幾個月的工作總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)做個匯報。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)部的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，將我放在如此重要的崗位上。尤其是像我這種剛步入社會沒有任何經(jīng)驗的年輕人。在此我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與信任。在董事長、總經(jīng)理以及我們采購部秦經(jīng)理和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時間的工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。首先身為采購部的一員所要具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的絕對忠誠；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。
在這里我想說作為一個采購部經(jīng)理助理，并不是常規(guī)想象中那樣，僅僅打打文件，跑跑腿那樣簡單。你要工作中考慮很多因素，幫助經(jīng)理分擔(dān)不必要地工作量。因為我們是領(lǐng)導(dǎo)的助理，而不是阻力。當(dāng)材料員遞交過來的材料付款申請表時，要仔細核對單據(jù)，對比合同付款金額以及了解此材料付款情況，然后在承交領(lǐng)導(dǎo)審批。初次接待供應(yīng)商，以及初次審閱供應(yīng)商合同，如有不合適處遞交領(lǐng)導(dǎo)時說明有誤的地方，減少領(lǐng)導(dǎo)的工作量。還要及時做好付款情況的記錄，避免造成多付、重付材料款的現(xiàn)象。最后還要實時關(guān)注、了解一些材料價格的浮動情況，以及一些新品材料上市，多方面不斷搜集信息，及時匯報經(jīng)理，避免公司造成不必要的盈利損失?？傊ぷ饕龅饺c：認真、細心、仔細。
接下來說一說，明年工作計劃，首要的`事認真聽從領(lǐng)帶的工作安排，其次努力提升自己工作專業(yè)方面的知識，積累經(jīng)驗，跟上領(lǐng)導(dǎo)的時代步伐，與時俱進。工作中遇到問題及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通，領(lǐng)導(dǎo)指出的錯誤要及時糾正。要利用空閑時間學(xué)習(xí)財務(wù)、合同等等方面的知識，以至于更好的促進與公司其他部門間的工作配合。爭取在明年的時間，完善一套采購信息系統(tǒng)，及材料供應(yīng)商、付款明細、采購合同明細一體的信息，以減少工作間的紕漏、更好的提高工作效率。
在最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不開大家對我的幫助與支持?？傊?；xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機與活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和用飽滿的熱情去對待工作。和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功。
收購工作總結(jié)篇十七
夯實發(fā)展基礎(chǔ)
黨支部對煙葉工作站的監(jiān)管工作方案
基層煙草站作為從事煙葉生產(chǎn)收購的最基層組織機構(gòu)，是煙草工作的第一線和一切工作的落腳點，承擔(dān)著所在地區(qū)煙葉生產(chǎn)方針、政策的貫徹落實；承擔(dān)著煙葉產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列化服務(wù)；承擔(dān)著煙葉收購，調(diào)撥、儲運等任務(wù)，是聯(lián)系煙農(nóng)、企業(yè)和政府的橋梁和紐帶，是保障煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。國家局“重心下移、著眼基層、強化基礎(chǔ)、突出服務(wù)”的工作方針的提出，翻開了煙葉基層建設(shè)的新篇章。
切實加強煙葉基層建設(shè)，必須以履行煙站合同管理、生產(chǎn)管理、收購管理、質(zhì)量管理以及技術(shù)服務(wù)等管理和服務(wù)職能為目標，抓住組織、體系、基礎(chǔ)、制度、隊伍 5 個著力點，完善設(shè)施，強化管理，突出創(chuàng)新、細化流程，優(yōu)化服務(wù)，充分發(fā)揮基礎(chǔ)煙站的整體功能和作用，夯實煙葉發(fā)展基礎(chǔ)，推動烤煙生產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、抓管理創(chuàng)新，切實提高基層戰(zhàn)斗力
在基層煙站內(nèi)部管理中，不斷創(chuàng)新管理思路，以管理創(chuàng)新促進煙站內(nèi)部管理水平，以提高內(nèi)部管理水平促進煙葉生產(chǎn)收購實現(xiàn)新發(fā)展，通過不斷的創(chuàng)新管理思路，夯實了煙站的發(fā)展基礎(chǔ)。
（一）從抓組織保障入手，不斷增強職工隊伍整體實力
一是要求全體職工重視學(xué)習(xí)，加強學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，只有不斷從學(xué)習(xí)中吸取營養(yǎng)，充實知識，提高本領(lǐng)，才能勝任工作。一是組織職工加強政治理論學(xué)習(xí)，對黨的方針政策法律法規(guī)進行定期學(xué)習(xí)，提高了職工的政治理論水平，幫助我們的職工隊伍樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；二是組織職工認真學(xué)習(xí)行業(yè)各項規(guī)章制度，引導(dǎo)和規(guī)范了職工的行業(yè)行為，使職工養(yǎng)成了按流程辦事、照標準執(zhí)行的工作作風(fēng)和態(tài)度；三是定期組織職工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識及新技術(shù)的推廣應(yīng)用，使職工都能熟練掌握栽培、施肥、植保、分級等技能，逐漸成為崗位工作能手；四是鼓勵和引導(dǎo)職工勤思考，肯鉆研，能創(chuàng)新。
（二）以人為本，突出人性化管理
諧的工作生活氛圍。
二、抓體系建設(shè)，切實提高基層生產(chǎn)力
收購工作總結(jié)篇十八
一年來，在市公司黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認真貫徹落實國家、省、市關(guān)于烤煙生產(chǎn)的政策和決策，嚴格按照“育精品、創(chuàng)品牌、促發(fā)展”的工作思路和“控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、促效益”的基本方針，扎實推進烤煙收購工作，努力實現(xiàn)了我市烤煙收購工作的“兩個提高、一個確?！薄＜矗禾岣呖緹熧|(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。同時認真貫徹落實國家、省、市廉政建設(shè)會議精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核，切實加強了干部職工的廉政勤政建設(shè)。
一、工作開展情況
（一）認真落實市政府下達的烤煙收購任務(wù)
今年，市政府下達給我市的烤煙收購任務(wù)是__萬擔(dān)。我們按照“一戶一室”的要求，加強了對烤煙收購任務(wù)的督促和落實，在煙葉生產(chǎn)任務(wù)緊、時間緊、要求高、工作經(jīng)驗相對欠缺和困難重重的情況下，確保了市政府下達我市的烤煙收購任務(wù)圓滿完成。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與煙葉生產(chǎn)工作同布置、同檢查、同考核
一是年初，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)班子與各股（室）負責(zé)人簽訂了《__市烤煙收購廉政風(fēng)險防控目標責(zé)任書》，同時成立了以黨支部書記為組長，班子其他成員為副組長的煙葉辦廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織我辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是各煙葉收購站點也相應(yīng)建立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人，負責(zé)廉政建設(shè)工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與烤煙收購工作同布置、同檢查、同考核。三是修訂完善了煙葉收購的各項管理制度，并在工作中貫徹執(zhí)行。四是在工作中，時時將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在首位，明確崗位職責(zé)，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人，增強抓好廉政建設(shè)的主動性和自覺性，切實把廉政建設(shè)工作落到實處。五是加強宣傳教育，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭若干規(guī)定》及《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀政紀和煙草行業(yè)有關(guān)的規(guī)章制度，開展警示教育，組織職工觀看《警示教育回頭看》專題節(jié)目，要求大家算好人生七筆帳，做到自重、自省、自勵，同時組織全體干部職工簽訂《廉政風(fēng)險防控責(zé)任書》，使廉政建設(shè)工作得到深化。
（三）強化監(jiān)督檢查，確保烤煙收購工作規(guī)范有序
今年，我辦將烤煙收購工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。一是成立了煙葉收購監(jiān)督檢查組，負責(zé)對全市烤煙收購的監(jiān)督檢查。二是明確職責(zé)，分解任務(wù)，夯實責(zé)任。三是采取明察暗訪、交叉檢查等方式，對全市烤煙收購及煙葉銷售等情況進行監(jiān)督檢查。四是積極配合市紀委、市委、市政府和有關(guān)部門，對我辦及全市烤煙收購和煙葉銷售情況進行監(jiān)督檢查，確保我市烤煙收購工作規(guī)范有序。
（四）加強制度建設(shè)，促進烤煙收購規(guī)范化管理
一是年初，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)班子先后多次深入各收購站點和煙葉產(chǎn)區(qū)，調(diào)查研究，分別制定出了切實可行的實施意見，對今年的烤煙收購工作進行規(guī)范，并指導(dǎo)收購工作。二是建立正常的例行報告制度。各站點將收購工作中遇到的問題，及時向煙葉辦匯報，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)及時拿出解決問題的意見或辦法，促進了烤煙收購工作的正常開展。
（五）加強督促檢查，確?？緹熓召徆ぷ黜樌_展
今年，我辦結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)，從7月開始，組織人員深入到各收購站點和產(chǎn)區(qū)，對烤煙收購工作進行督促檢查，把烤煙收購工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。一是按照上級的要求，我辦按時組成了自查自驗小組，對各站點進行認真檢查驗收，對檢查出的問題，要求各站點及時進行整改，確保了烤煙收購工作的順利開展。二是采取明察暗訪、交叉檢查等方式，對全市烤煙收購及煙葉銷售等情況進行監(jiān)督檢查，確保我市烤煙收購工作規(guī)范有序。
（六）加強烤煙收購工作規(guī)范化管理
收購工作總結(jié)篇十九
xx年質(zhì)檢組各項工作在縣局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實省、市公司煙葉收購會議精神，規(guī)范執(zhí)行今年煙葉收購質(zhì)量管理辦法，經(jīng)質(zhì)檢組全體同志共同努力，圓滿地完成了煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組交給我們的各項目標任務(wù)。全年收購煙葉x萬公斤，上等煙占x%，合格率x%，中等煙占x%，合格率x%，下低等煙占x%，合格率x%，向煙農(nóng)投放資金x億元，公斤均價x元?，F(xiàn)將質(zhì)檢工作匯報如下：
煙葉收購一開始，質(zhì)檢組全體人員能夠認真學(xué)習(xí)省、市公司出臺的煙葉收購有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會朱局長在煙葉收購會上所作的工作報告。通過深入學(xué)習(xí)，大家思想有了緊迫感和壓力感，理清了工作思路，明確了工作重點，在學(xué)習(xí)過程中，全面地總結(jié)了以往質(zhì)檢工作經(jīng)驗教訓(xùn)，詳細地分析了今年煙葉收購新特點。制定出確?！百|(zhì)量信譽年”質(zhì)檢工作各項目標順利完成具體措施，即以省、市煙葉會議精神為指導(dǎo)，負責(zé)對預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓(xùn)，平穩(wěn)掌握收購等級，嚴把扎把規(guī)格及分級純度，狠抓入戶預(yù)檢預(yù)約，加強煙葉等級質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核和平衡，努力提升xx煙葉質(zhì)量對外信譽。
1.狠抓煙農(nóng)分級技術(shù)指導(dǎo)。煙農(nóng)是煙葉收購的主體，只有煙農(nóng)熟練掌握分級挑揀技術(shù)，我們才能有良好的收購基礎(chǔ)。為進一步提高我縣煙農(nóng)分級挑揀水平，從8月初開始，質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進戶，以張貼《告煙農(nóng)書》和舉辦分級技術(shù)班等多種形式，通過面對面宣傳今年煙葉收購形勢、手把手指導(dǎo)煙農(nóng)如何分級扎把，取到了明顯社會效果。全年共培訓(xùn)煙農(nóng)達x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購奠定了良好的社會基礎(chǔ)。
2.狠抓煙葉分級質(zhì)檢隊伍培訓(xùn)力度。從內(nèi)部入手，狠抓各煙站預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓(xùn)。立足從思想上和技術(shù)水準上提高分級檢驗隊伍的整體素質(zhì)。從7月份開始，組織分級技術(shù)能手王耀文、王修敏和高青周等人對預(yù)檢員、定級員和專業(yè)分級隊技術(shù)人員實施培訓(xùn)。全年共舉辦煙葉分級培訓(xùn)會x期，培訓(xùn)人數(shù)達x人次。收購期間，還要求各煙站每月召開預(yù)檢培訓(xùn)會不少于x期。為服務(wù)煙葉收購質(zhì)檢工作需要，8月5日，質(zhì)檢組召開檢驗員會議，從xx人當(dāng)中，經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名，參加今年煙葉收購分級工作。通過層層培訓(xùn)，進一步強化了他們的責(zé)任意識和技術(shù)操作本領(lǐng)，為更好地完成今年煙葉收購等級質(zhì)量目標要求奠定了基礎(chǔ)。
3.積極參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓(xùn)班。積極組織各煙站主檢員和定級員參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓(xùn)，全年參加培訓(xùn)4期，每一期考試都有我縣學(xué)員獲得較好名次。
與煙葉收購工作預(yù)檢組緊密配合，狠抓農(nóng)戶煙葉扎把分級技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。從源頭上規(guī)范扎把規(guī)格，把多腰異腰、摻雜使假、混級、混部位等現(xiàn)象杜絕在萌芽狀態(tài)。重點做好種植專業(yè)戶、新發(fā)展農(nóng)戶以及技術(shù)薄弱戶。把這些戶作為提高煙葉整體質(zhì)量水平工作的切入點，一是召開技術(shù)培訓(xùn)班，對他們實施技術(shù)培訓(xùn)，講解扎把分級技術(shù)要領(lǐng)，使煙農(nóng)做到正確扎把和分級。二是安排煙站預(yù)檢員和定級員采取蹲戶指導(dǎo)等辦法，解決了農(nóng)戶在分級實際操作中遇到的疑難問題，通過與煙農(nóng)面對面和手把手技術(shù)指導(dǎo)，大大提高了這些戶煙葉扎把規(guī)格和分級純度。另外，還加強了對各站的預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓(xùn)。
為把全縣主檢員眼光統(tǒng)一到一個水準上來，根據(jù)今年煙葉收購“分階段、限等級”收購辦法，收購前，我們及時召開校對眼光會議，對各站主檢員實施分級技術(shù)培訓(xùn)。對收購中易產(chǎn)生的混青、混雜、混部等問題，進行了認真的技術(shù)講解和指導(dǎo)，同時，對主檢員分級操作水平進行了現(xiàn)場演練。
認真搞好收購期間各煙站等級檢查工作。巡回檢查指導(dǎo)各煙站煙葉收購等級掌握情況，檢查中發(fā)現(xiàn)等級偏低或者等級混亂的，責(zé)令煙站進行停磅整頓，并把當(dāng)天巡回檢查情況以信息平臺形式通報全體收購人員。要求各煙站一日x次校對眼光，做到上班前校對眼光，下班后開展“回頭看”；要求主檢員和初檢員對當(dāng)天收購的煙葉認真進行自查和分析，并做好自查記錄。通過質(zhì)檢組對全縣x個收購站點的巡回檢查，進一步統(tǒng)一了各煙站主檢員的收購眼光，提高了全縣煙葉收購整體質(zhì)量水平。
要求各煙站磅前初檢員、分級檢驗員、倉庫純化員和保管員等都要嚴把分級純度和扎把規(guī)格。做到凡是上垛的煙葉必須等級限一致，不能有跳級現(xiàn)象；凡是沒有經(jīng)過二次純化的煙葉一律不得擺把上垛。嚴格執(zhí)行收購程序，要求各煙站凡不經(jīng)預(yù)檢或者預(yù)檢不合格的煙葉一律不予收購，對違反規(guī)定者嚴肅處理。教育主檢員和檢驗員一定要自覺遵守?zé)熑~收購工作紀律，提高自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度，時刻堅守等級面前人人平等的原則，做到不壓級壓價坑煙農(nóng)，不提級提價害國家，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、公平公正收購導(dǎo)向堅持收購始終。
今年以來，質(zhì)檢組按照上級有關(guān)部門要求，認真組織各煙站主檢員精心制作分級樣品。其中：xx中煙xx套，xx中煙化驗樣品xx套，省、市樣品xx套，河南中煙樣品xx套，以及各煙站懸掛樣品、校對眼光等各種樣品共計xx套以上。這些為xx煙葉對外銷售提供了良好的宣傳平臺，也為來年煙葉收購起到良好的技術(shù)支撐和引領(lǐng)作用。
雖然，在今年煙葉收購中質(zhì)檢組各項工作做出了一定成績，但與縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)嚴格要求還有很大差距。下一步，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以質(zhì)檢工作為己任，以服務(wù)煙農(nóng)為宗旨，進一步挖掘工作潛力，凝神聚志，銳意創(chuàng)新，圓滿完成縣局黨組交給質(zhì)檢組各項目標！