通過(guò)總結(jié)，我們可以從中獲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免重復(fù)犯錯(cuò)，提高工作和學(xué)習(xí)效率。在寫總結(jié)時(shí)，我們要注意排除無(wú)關(guān)信息，突出重點(diǎn)，使總結(jié)更具有針對(duì)性和可讀性。如果你正在為寫總結(jié)而犯愁，不妨參考一下下面的范文，或許可以找到一些靈感。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇一
為全面落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神和省、市、區(qū)創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制的工作要求，我街道堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，通過(guò)實(shí)地調(diào)研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、集中會(huì)診，以真考嚴(yán)核壓實(shí)網(wǎng)格長(zhǎng)（員）責(zé)任，以扎實(shí)舉措大力推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作向縱深開(kāi)展。
2020年，為進(jìn)一步深化全街道社區(qū)治理網(wǎng)格化服務(wù)管理，提升社會(huì)治理水平和能力，督促網(wǎng)格長(zhǎng)充分履職盡責(zé)，保障網(wǎng)格化機(jī)制有效運(yùn)行，根據(jù)上級(jí)文件和工作要求，通過(guò)實(shí)地調(diào)研、集中會(huì)商等形式，經(jīng)過(guò)多輪討論研究，制定出臺(tái)《2020年度“網(wǎng)格化工作”考核辦法（試行）》。
長(zhǎng)期以來(lái)，我街道始終堅(jiān)持發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，通過(guò)考核激勵(lì)等措施，大力推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作。現(xiàn)將今年以來(lái)工作情況匯報(bào)如下：
一是堅(jiān)持高位謀劃，凝聚工作合力。堅(jiān)持以人民為中心，全力打造共建共治共享的基層社會(huì)治理格局。針對(duì)網(wǎng)格化社會(huì)治理推進(jìn)中，基層干部觀念守舊、責(zé)任落不到位等重難點(diǎn)問(wèn)題，補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)。把創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制納入街道“一把手工程”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量推進(jìn)工作落地落實(shí)。街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開(kāi)全體黨政領(lǐng)導(dǎo)、辦站所負(fù)責(zé)人和村（社區(qū)）黨組織書記專題動(dòng)員部署會(huì)議，對(duì)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、整合資源力量、細(xì)化考核辦法，推動(dòng)社會(huì)治理向前端延伸，確保網(wǎng)格運(yùn)轉(zhuǎn)高質(zhì)高效。
二是突出黨建引領(lǐng)，落實(shí)工作責(zé)任。全面落實(shí)區(qū)委組織部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)村網(wǎng)格化黨建工作的意見(jiàn)》，根據(jù)網(wǎng)格全面建立網(wǎng)格黨支部（或黨小組），實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格黨組織全覆蓋，充分發(fā)揮黨組織在網(wǎng)格化社會(huì)治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員先鋒模范作用，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層治理效能。進(jìn)一步明確村（社區(qū)）黨組織書記作為總網(wǎng)格長(zhǎng)的主體責(zé)任人，統(tǒng)籌落實(shí)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格工作。村（社區(qū)）“兩委”人員作為網(wǎng)格內(nèi)社會(huì)治理工作的直接責(zé)任人，全部下網(wǎng)格擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)社會(huì)治理各項(xiàng)工作，與網(wǎng)格員進(jìn)行捆綁考核。通過(guò)明確各自“責(zé)任田”，引領(lǐng)各類組織和廣大群眾實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格事項(xiàng)共商共建共治共享。
三是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，健全工作體系。為進(jìn)一步提升網(wǎng)格人員源頭掌控能力、前端處置能力和宣傳發(fā)動(dòng)能力，有效提升網(wǎng)格治理質(zhì)效，我街道結(jié)合工作實(shí)際，全面梳理黨建、綜治、便民服務(wù)、綜合執(zhí)法等社會(huì)治理事項(xiàng)，確定了64條網(wǎng)格化社會(huì)治理工作責(zé)任清單納入網(wǎng)格績(jī)效考核，實(shí)行“菜單式”推送，清單式管理，讓網(wǎng)格人員清晰了解日常具體服務(wù)項(xiàng)目，有利于提高網(wǎng)格人員實(shí)操性，進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格工作的落實(shí)。
四是創(chuàng)新考核機(jī)制，激發(fā)工作動(dòng)力。為充分激發(fā)網(wǎng)格人員的主觀能動(dòng)作用，我街道以考核作為指揮棒倒逼責(zé)任落實(shí)。根據(jù)服務(wù)事項(xiàng)需求，將行政村月度自考和街道季度考核有機(jī)結(jié)合，村（社區(qū)）邀請(qǐng)黨員代表、老干部等人員共同參與月度考核評(píng)分，街道組織專門考核小組按季度考核評(píng)分，最終按村自考占20%，街道考核占80%的占比計(jì)算考核結(jié)果，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，使考核更加合理、公平、公正。
今年以來(lái)按照考核辦法，由街道網(wǎng)格辦牽頭，會(huì)17個(gè)相關(guān)辦站所對(duì)所有村綜合網(wǎng)格進(jìn)行了考核，結(jié)合村的自考成績(jī)，確定每個(gè)網(wǎng)格的具體考核成績(jī)，并按得分高低排名進(jìn)行了公示，兌現(xiàn)了考核獎(jiǎng)懲，對(duì)前三個(gè)季度排名前10名網(wǎng)格的網(wǎng)格長(zhǎng)在街道大會(huì)上進(jìn)行了表彰，對(duì)前三個(gè)季度排名后5名網(wǎng)格的網(wǎng)格長(zhǎng)進(jìn)行了提醒談話。目前正在對(duì)第四季度考核情況進(jìn)行匯總并結(jié)算全年網(wǎng)格化考核工作情況，通過(guò)考核進(jìn)一步提高了基層人員的工作積極性，激發(fā)了工作熱情。
五是網(wǎng)格治理成效初顯。注重發(fā)揮網(wǎng)格“源頭”治理作用，積極探索依托網(wǎng)格采集源頭信息、管控重點(diǎn)人群、化解矛盾糾紛、整體聯(lián)動(dòng)處置的新路徑，做實(shí)做細(xì)涉穩(wěn)信息搜集、矛盾糾紛化解和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，力爭(zhēng)“隱患發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)格、矛盾化解在網(wǎng)格、小事不出網(wǎng)格社區(qū)、大事不出鎮(zhèn)街”。截止目前，全街道共采集各類信息3.3萬(wàn)余條，其中上報(bào)矛盾糾紛、綜合執(zhí)法等各類事件1.1萬(wàn)余件，收集社情民意0.79萬(wàn)件。走訪各類重點(diǎn)人員和群租房等服務(wù)對(duì)象500余次，90%以上的網(wǎng)格事件在鎮(zhèn)街、村、網(wǎng)格內(nèi)得到發(fā)現(xiàn)和處置。同時(shí)，將各項(xiàng)經(jīng)常性工作納入網(wǎng)格統(tǒng)一推進(jìn)，在網(wǎng)格醒目位置設(shè)置網(wǎng)格事項(xiàng)公示牌，群眾隨時(shí)可通過(guò)電話、微信群、qq群、掃描公示牌“網(wǎng)格高淳”公眾號(hào)上報(bào)網(wǎng)格內(nèi)相關(guān)事項(xiàng)和獲得所需公共服務(wù)，初步形成黨建引領(lǐng)、民情收集、訴求上達(dá)、關(guān)愛(ài)幫扶、矛盾化解、事項(xiàng)代辦融合一體的網(wǎng)格化社會(huì)治理模式，較好提升了基層工作質(zhì)效。
今年疫情防御期間，我們的網(wǎng)格員也發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，宣傳疫情防護(hù)常識(shí)、發(fā)放疫情防護(hù)告知書、堅(jiān)守疫情卡點(diǎn)執(zhí)勤等等。同時(shí)在三季度高淳區(qū)群眾安全感測(cè)評(píng)工作中我街道群眾安全感達(dá)（99.0%），66.0%群眾認(rèn)為社會(huì)治安狀況比2019年有好轉(zhuǎn)，掃黑除惡行動(dòng)知曉率92.0%，社區(qū)網(wǎng)格員服務(wù)管理工作滿意度95.0%，均位于全區(qū)前列。
六、當(dāng)前我街道網(wǎng)格化社會(huì)治理中還存在一些亟待解決的問(wèn)題
（一）是發(fā)展不夠平衡。少數(shù)村思想認(rèn)識(shí)還存在偏差，社區(qū)書記，主任對(duì)網(wǎng)格化工作的重要性、必要性認(rèn)識(shí)不足，簡(jiǎn)單的認(rèn)為網(wǎng)格化工作增加了基層負(fù)擔(dān)，推進(jìn)的力度、深度、廣度還有待進(jìn)一步拓展。
（二）是工作不夠扎實(shí)。有的村工作還浮在表面，停留在喊喊口號(hào)上；部分由村兩委人員兼任的網(wǎng)格工作人，工作積極性不高，敷衍了事，存在假巡查、假走訪、不宣傳等問(wèn)題。少數(shù)村尚未結(jié)合實(shí)際制定具體措施，考核未落到實(shí)處；沒(méi)有真正落實(shí)“全要素網(wǎng)格”要求，主動(dòng)將相關(guān)基層工作融入網(wǎng)格化社會(huì)治理，一定程度上影響了工作實(shí)效。
（三）是基礎(chǔ)不夠牢固。網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)方面，部分網(wǎng)格員兼職較多，用在網(wǎng)格化管理的方面的精力較少；少數(shù)網(wǎng)格員文化程度較低，缺少職業(yè)培訓(xùn)，能力素質(zhì)不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)發(fā)展要求；網(wǎng)格化中心建設(shè)方面，有的組織架構(gòu)不健全，有的功能設(shè)置不全，有的力量資源缺乏整合。
（四）是運(yùn)行不夠規(guī)范。有的網(wǎng)格員工作職責(zé)不清晰、工作標(biāo)準(zhǔn)不明確；一體化平臺(tái)采集的數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，部分網(wǎng)格長(zhǎng)為了報(bào)送信息而報(bào)送信息，沒(méi)有將網(wǎng)格內(nèi)的實(shí)際工作采集上報(bào)；少數(shù)村存在平時(shí)除了打卡簽到外，沒(méi)有任何信息，到月底在街道的督促下半天甚至個(gè)把小時(shí)完成信息采集工作；極少數(shù)網(wǎng)格長(zhǎng)在1個(gè)小時(shí)內(nèi)調(diào)處了十幾起矛盾糾紛，造假痕跡明顯。
（五）是參與不夠充分。有的地方對(duì)“共建共治共享”理念理解不深、踐行不力，黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠，組織發(fā)動(dòng)社會(huì)力量、黨員干部和志愿者參與不夠。網(wǎng)格人員主動(dòng)下沉網(wǎng)格，面對(duì)面走訪群眾、常態(tài)化聯(lián)系群眾、經(jīng)常性服務(wù)群眾還很不夠，仍然停留在網(wǎng)格公示了、網(wǎng)格內(nèi)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)，下沉網(wǎng)格時(shí)，以“干部”身份多，主動(dòng)向群眾表明網(wǎng)格員做得還不夠。社區(qū)干部“機(jī)關(guān)化”傾向嚴(yán)重，有的網(wǎng)格人員甚至與所屬網(wǎng)格的部分群眾素未謀面。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇二
近年來(lái)，自治區(qū)黨委以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，按照“五化協(xié)同、大抓基層”工作思路，聚焦完善社會(huì)治理體系、推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、做好疫情防控等重點(diǎn)工作，以黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理為抓手，通過(guò)抓實(shí)網(wǎng)格設(shè)置、人員配備、待遇保障、實(shí)體運(yùn)行、責(zé)任落實(shí)“五個(gè)到位”，扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)市域治理現(xiàn)代化，著力構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)的共建共治共享的城區(qū)基層網(wǎng)格化治理新格局。
網(wǎng)格設(shè)置到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理規(guī)范有序推進(jìn)
以“小網(wǎng)格”構(gòu)建基層黨建“大格局”，堅(jiān)持精準(zhǔn)、精細(xì)、高效推進(jìn)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理，讓城市基層治理提質(zhì)增效。優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，突出“實(shí)用”。按照300—500戶標(biāo)準(zhǔn)，遵循規(guī)模適度、方便管理、有效配置資源的原則，全區(qū)268個(gè)街道、2431個(gè)社區(qū)結(jié)合地域區(qū)劃、居民群體、需求事項(xiàng)等實(shí)際共劃分28142個(gè)網(wǎng)格，基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋。呼和浩特市、包頭市不搞強(qiáng)拉硬拆，區(qū)分建制小區(qū)、集中搬遷區(qū)、棚戶區(qū)等地域區(qū)劃特點(diǎn)，宜大則大、宜小則小劃分網(wǎng)格，滿足了大中型城市網(wǎng)格化治理的需要。推動(dòng)多網(wǎng)合一，突出“整合”。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，加強(qiáng)政法、公安、城管、環(huán)保、交通、民政、衛(wèi)健、民委等“多網(wǎng)融合、一網(wǎng)統(tǒng)籌”。赤峰市將治安綜合、就業(yè)社保、應(yīng)急管理等多種網(wǎng)格合而為一，整合基層審批服務(wù)執(zhí)法力量承接網(wǎng)格內(nèi)各類社會(huì)管理事務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)網(wǎng)格服務(wù)、一張網(wǎng)格治理”；呼倫貝爾市把每個(gè)單位組織，每家每戶統(tǒng)一編入社區(qū)網(wǎng)格，將信訪維穩(wěn)、文明創(chuàng)建等重點(diǎn)工作融入網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格“整體覆蓋、便于管理、無(wú)縫銜接”。規(guī)范網(wǎng)格圖示，突出“公開(kāi)”。巴彥淖爾市在全市黨群服務(wù)中心統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置了網(wǎng)格化治理示意圖，明確了區(qū)域劃分、職能職責(zé)、辦事流程等；包頭市青山區(qū)在小區(qū)樓棟單元顯著位置設(shè)置公示牌，公示網(wǎng)格員基本信息和家居常用服務(wù)電話，切實(shí)打通網(wǎng)格化服務(wù)治理的“神經(jīng)末梢”。
人員配備到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理力量穩(wěn)定充足
有效整合現(xiàn)有社區(qū)工作力量和職能部門力量，采取公開(kāi)選聘和多元補(bǔ)充等方式，挖掘調(diào)動(dòng)社會(huì)組織力量，多方統(tǒng)籌、配齊配強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍，激發(fā)城市基層社會(huì)治理新活力。建強(qiáng)核心隊(duì)伍，選派社區(qū)工作者擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，特別是注重選派善抓會(huì)抓敢抓民族工作的優(yōu)秀干部擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，公開(kāi)招聘樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)等為專職網(wǎng)格員，在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一開(kāi)展網(wǎng)格治理工作。烏海市按照“一格一長(zhǎng)一警一專多兼”的原則，每個(gè)網(wǎng)格除配備一名由社區(qū)“兩委”成員擔(dān)任的網(wǎng)格長(zhǎng)外，另外又配備一名專職網(wǎng)格員，專職網(wǎng)格員力量得到切實(shí)強(qiáng)化。赤峰市松山區(qū)臨潢社區(qū)針對(duì)少數(shù)民族群眾較多的實(shí)際，選派蒙漢兼通的網(wǎng)格員深入網(wǎng)格一線開(kāi)展黨的民族政策宣講、幫助解決群眾的揪心事煩心事操心事，贏得各族群眾的廣泛贊譽(yù)。整合部門力量，吸納相關(guān)職能部門和機(jī)關(guān)單位派駐人員參與網(wǎng)格治理，協(xié)助開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境治理、矛盾調(diào)處等公共服務(wù)事項(xiàng)。赤峰市紅山區(qū)將342名由城管轉(zhuǎn)任的網(wǎng)格員下沉基層，并以公安、衛(wèi)健、市場(chǎng)監(jiān)管、應(yīng)急管理四個(gè)部門基層工作力量為骨干，采取“一人多格”的方式，組建“4+n”網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)514支。吸納輔助力量，廣泛吸收“兩代表一委員”、居民代表、物業(yè)公司骨干、各類志愿者等擔(dān)任兼職網(wǎng)格員，培育引進(jìn)專業(yè)型社會(huì)組織，延伸服務(wù)“觸角”，豐富網(wǎng)格治理內(nèi)容。錫林郭勒盟吸收478名在職黨員、各類志愿者等協(xié)助做好網(wǎng)格治理工作，著力打造“八小時(shí)以外的服務(wù)圈”，逐步形成了“工作在單位、活動(dòng)在社區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位”的工作格局。鄂爾多斯市連續(xù)舉辦全國(guó)性“相聚草原、社工論劍”活動(dòng)，培育孵化了2000多家本土專業(yè)社會(huì)組織、60多家社工機(jī)構(gòu)，保證每個(gè)網(wǎng)格至少有一家專業(yè)社會(huì)組織、2個(gè)專業(yè)“社工”參與基層治理。目前，全區(qū)共有24363名專職網(wǎng)格員、49383名兼職網(wǎng)格員奉獻(xiàn)在社區(qū)網(wǎng)格一線。
待遇保障到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)
注重下沉資源、服務(wù)到基層，切實(shí)加大基層辦公服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入，著力提高網(wǎng)格員報(bào)酬待遇、暢通網(wǎng)格員晉升通道，讓他們有身份、有歸屬、有底氣，工作狀態(tài)有了質(zhì)的提升。經(jīng)費(fèi)投入力度進(jìn)一步加大。自治區(qū)財(cái)政從2013年開(kāi)始累計(jì)下?lián)?.425億元社區(qū)黨組織服務(wù)群眾專項(xiàng)資金，用于開(kāi)展便民利民、群眾活動(dòng)、關(guān)愛(ài)幫扶等。鄂爾多斯市伊金霍洛旗從2016年開(kāi)始創(chuàng)新實(shí)施“社區(qū)暖心事”項(xiàng)目，累計(jì)整合投入2億多元，完成了3400多個(gè)服務(wù)項(xiàng)目；包頭市每年投入2000萬(wàn)元提升專職網(wǎng)格員待遇水平。報(bào)酬待遇進(jìn)一步提高。呼和浩特市市縣兩級(jí)財(cái)政按1:1的比例為專職網(wǎng)格員每人每月發(fā)放工作補(bǔ)貼2000元；烏海市通過(guò)勞務(wù)派遣公司輸送的專職網(wǎng)格員每人每月達(dá)到3800元，同時(shí)對(duì)專職網(wǎng)格員給予1000—3000元不等的年度績(jī)效一次性獎(jiǎng)勵(lì)，兼職網(wǎng)格員實(shí)行“專項(xiàng)補(bǔ)貼+積分兌換”制度。激勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步健全。各地持續(xù)完善網(wǎng)格員激勵(lì)保障機(jī)制，對(duì)政治素質(zhì)好、表現(xiàn)突出的專職網(wǎng)格員，探索納入社區(qū)工作者職業(yè)體系。巴彥淖爾市臨河區(qū)從區(qū)管黨費(fèi)中列支專項(xiàng)資金，集中表彰星級(jí)網(wǎng)格黨支部。
實(shí)體運(yùn)行到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理取得實(shí)際成效
自治區(qū)制定《黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格化治理實(shí)施方案》，從制度層面為加強(qiáng)網(wǎng)格建設(shè)、提高基層黨建質(zhì)量、提升基層治理效能提供了有力保障和支撐。規(guī)范職責(zé)職能。各地區(qū)按照“全要素網(wǎng)格”要求，結(jié)合實(shí)際建立明晰的網(wǎng)格服務(wù)管理職責(zé)體系，特別是針對(duì)邊疆民族地區(qū)實(shí)際，堅(jiān)持把推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、鑄牢中華民族共同體意識(shí)作為網(wǎng)格重要職能職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化明確網(wǎng)格職責(zé)，普遍細(xì)化了網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員職責(zé)清單。赤峰市綜合考慮各部門治理需求，將網(wǎng)格職責(zé)細(xì)化為基層黨建、信息采報(bào)、便民服務(wù)、矛盾化解、隱患排查、治安防范、衛(wèi)生管理、人口管理、宣傳教育、民族團(tuán)結(jié)等，明確網(wǎng)格權(quán)責(zé)邊界，適當(dāng)位置公示網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員職責(zé)。深入踐行***總書記“守望相助、團(tuán)結(jié)奮斗”的重要囑托，興安盟、通遼市、錫林郭勒盟等地社區(qū)網(wǎng)格員認(rèn)真履職盡責(zé)，上門宣傳黨的民族政策、普及民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步法規(guī)知識(shí)，引導(dǎo)各族群眾牢固樹(shù)立中華民族一家親觀念，增強(qiáng)維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)國(guó)家統(tǒng)一的責(zé)任感。建好用實(shí)黨群服務(wù)中心，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，優(yōu)化完善黨群服務(wù)中心體系，推進(jìn)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，豐富服務(wù)功能，健全管理運(yùn)行機(jī)制，為網(wǎng)格治理提供支撐。包頭市青山區(qū)建設(shè)了59個(gè)“一米陽(yáng)光”鄰里屋、書記工作室、老少樂(lè)園等網(wǎng)格治理小陣地，把服務(wù)延伸到小區(qū)和樓棟，有效提升服務(wù)精細(xì)化水平。興安盟科右中旗推動(dòng)黨群服務(wù)中心、新時(shí)代文明實(shí)踐中心、社會(huì)治理指揮服務(wù)中心、融媒體中心和大數(shù)據(jù)中心“五中心”合一建設(shè)，凝聚起了為居民群眾服務(wù)的強(qiáng)大合力。阿拉善盟阿拉善左旗形成以社會(huì)治理聯(lián)動(dòng)指揮中心、矛盾糾紛預(yù)防與多元化解中心等“六翼”為支撐的黨群服務(wù)多元聯(lián)動(dòng)工作體系模式，實(shí)現(xiàn)了城市黨建與社會(huì)管理服務(wù)、民族工作的深度融合。搭建“黨群連心橋”智慧平臺(tái)，推動(dòng)“多網(wǎng)合一”、數(shù)據(jù)共享、資源聯(lián)用，將智慧服務(wù)終端延伸到各個(gè)領(lǐng)域、各級(jí)網(wǎng)絡(luò)。烏蘭察布市研發(fā)“智慧社區(qū)”信息平臺(tái)，社區(qū)工作者依托平臺(tái)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)處理為民服務(wù)事項(xiàng)，切實(shí)提升了黨組織處理基層治理事件的反應(yīng)速度和辦事質(zhì)量。通遼市奈曼旗依托智能化管理平臺(tái)，采取量化計(jì)分、智能分析、自動(dòng)提醒服務(wù)等方式督促網(wǎng)格員及時(shí)高效提供服務(wù)。錫林郭勒盟、赤峰市紅山區(qū)、鄂爾多斯市鄂托克前旗、阿拉善盟阿拉善左旗等地依托智慧綜治手機(jī)app形成線上和線下、網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)格整體聯(lián)動(dòng)的工作格局。健全完善制度體系。各地努力打好制度“組合拳”，構(gòu)建“民呼我應(yīng)，黨群共治”的網(wǎng)格化治理新格局。赤峰市按照多方聯(lián)動(dòng)、各領(lǐng)域融合的理念，出臺(tái)了基層黨組織建設(shè)“1+8”制度文件，制定了全領(lǐng)域融合黨建、網(wǎng)格化治理、黨群服務(wù)中心提檔升級(jí)等配套文件；包頭市、通遼市、烏蘭察布市、鄂爾多斯市、烏海市、阿拉善盟、呼倫貝爾扎蘭屯市等地均出臺(tái)了相應(yīng)的網(wǎng)格化治理工作方案、實(shí)施意見(jiàn)或辦法，為實(shí)施網(wǎng)格化治理提供了遵循。
責(zé)任落實(shí)到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理合力不斷凝聚
各地各部門聚焦網(wǎng)格、抓實(shí)網(wǎng)格的思想共識(shí)基本形成，各級(jí)黨委謀劃推動(dòng)、組織部門牽頭抓總、職能部門齊抓共管的格局基本形成。聚焦重大任務(wù)。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，在新冠肺炎疫情防控工作中，全區(qū)廣大街道社區(qū)黨組織充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化治理優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格落實(shí)“八個(gè)落細(xì)落好”要求，堅(jiān)持把防控力量向社區(qū)下沉、向網(wǎng)格下沉，使每個(gè)單位、每個(gè)組織、每家每戶都處于網(wǎng)格之中，讓每個(gè)社區(qū)、每個(gè)網(wǎng)格都成為疫情防控的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，讓黨旗在防控疫情斗爭(zhēng)第一線高高飄揚(yáng)。鄂爾多斯市康巴什區(qū)神華康城社區(qū)吹響“防疫哨”的第一時(shí)間，10個(gè)包聯(lián)單位、6個(gè)駐區(qū)單位、8個(gè)社會(huì)組織立即響應(yīng)，組建8支防控隊(duì)、8個(gè)網(wǎng)格臨時(shí)黨支部，筑牢了人民群眾生命安全和身體健康有效防線。強(qiáng)化四級(jí)聯(lián)動(dòng)。全區(qū)通過(guò)市、旗縣（市、區(qū)）、街道、社區(qū)四級(jí)“書記抓、抓書記”，認(rèn)真落實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé)，構(gòu)建起以上帶下、以下促上、強(qiáng)勁有力的“動(dòng)力主軸”，自上而下壓實(shí)網(wǎng)格職責(zé)職能。呼和浩特市實(shí)施“書記領(lǐng)航”工程，專門成立由市委書記擔(dān)任組長(zhǎng)的全市城市基層黨建與基層治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好規(guī)劃指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題，市四區(qū)書記分別領(lǐng)辦街道管理體制改革、社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)、融合黨建和網(wǎng)格化治理四個(gè)課題，形成各有側(cè)重、逐項(xiàng)突破工作局面。彰顯聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。全區(qū)98.5%的街道建立“大黨工委”，99.5%的社區(qū)建立“大黨委”，橫向聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)聯(lián)盡聯(lián)、應(yīng)建盡建，共治共建共享效果進(jìn)一步凸顯。烏蘭察布市建立“需求、資源、項(xiàng)目”三張清單，共落實(shí)項(xiàng)目清單586項(xiàng)，有效推動(dòng)了機(jī)關(guān)單位資源力量下沉。興安盟烏蘭浩特市在社區(qū)搭建“百腦團(tuán)議事廳”“群防群治說(shuō)事點(diǎn)”等區(qū)域議事協(xié)調(diào)平臺(tái)，組織居民代表、業(yè)委會(huì)成員召開(kāi)座談會(huì)，征求收集居民意見(jiàn)建議，通過(guò)“愛(ài)心加油站”“愛(ài)心存折”建立積分兌換激勵(lì)政策，有效提升了社區(qū)居民參與社會(huì)治理熱情，激發(fā)了居民自治能量。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇三
近期，為有效推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)工作，提升群眾安全感和滿意度，區(qū)街道借全街道黨員干部冬訓(xùn)班契機(jī)，召開(kāi)了向社會(huì)格化社會(huì)治理工作專題報(bào)告會(huì)，報(bào)告了社區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作情況，并對(duì)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作專題活動(dòng)進(jìn)行部署，報(bào)告評(píng)議工作在xx個(gè)社區(qū)陸續(xù)展開(kāi)。
活動(dòng)準(zhǔn)備
各社區(qū)專職網(wǎng)格員結(jié)合在社區(qū)巡查經(jīng)驗(yàn)等自身實(shí)際情況，積極總結(jié)前一階段的工作成效，結(jié)合上級(jí)對(duì)網(wǎng)格員工作的部署，撰寫了生動(dòng)形象的述職材料和對(duì)未來(lái)網(wǎng)格工作的殷切展望。
組織實(shí)施
按照街道活動(dòng)方案要求，轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)召集了轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人、結(jié)對(duì)單位負(fù)責(zé)人、人大代表、政協(xié)委員、老干部代表、居民代表等，開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富，有聲勢(shì)、有特色的網(wǎng)格化社會(huì)治理工作專題活動(dòng)。
陽(yáng)光花苑社區(qū)利用黨員活動(dòng)日及迎新春茶話會(huì)，舉行了“亮身份連民心促和諧”為主旨的網(wǎng)格工作專題報(bào)告。會(huì)上，社區(qū)書記兼總網(wǎng)格長(zhǎng)黃曉香介紹了陽(yáng)光花苑社區(qū)網(wǎng)格整體劃分情況，并詳細(xì)講解了目前社區(qū)網(wǎng)格的總體運(yùn)行情況。黃書記表示：自去年網(wǎng)格化工作運(yùn)行以來(lái)，社區(qū)對(duì)每一項(xiàng)工作都認(rèn)真對(duì)待。網(wǎng)格劃分前后經(jīng)歷了5次修改才最后定稿；人房關(guān)聯(lián)需要錄入每戶家庭的詳細(xì)信息，如果找不到原有信息就挨家挨戶上門登記；尤其對(duì)“日走訪、周分析、月匯總”，網(wǎng)格員們更是不敢有絲毫松懈。網(wǎng)格工作開(kāi)展以來(lái)，大家依托全要素網(wǎng)格通手機(jī)app，上報(bào)各類事件約560件，上報(bào)各類矛盾約15起，開(kāi)展各種走訪活動(dòng)30余次，有效實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格基礎(chǔ)信息準(zhǔn)確、民意反映順暢、遇事處置快速，有力推動(dòng)了社區(qū)平安建設(shè)再上新臺(tái)階。會(huì)上，社區(qū)的四個(gè)專職網(wǎng)格員，分別就自己在網(wǎng)格化推進(jìn)中的經(jīng)驗(yàn)做法、實(shí)際成效等向與會(huì)人員作了匯報(bào)。
世紀(jì)家園社區(qū)黨總支組織社區(qū)黨員開(kāi)展網(wǎng)格化社會(huì)治理專題報(bào)告活動(dòng)，努力打造“平安健康示范區(qū)，社會(huì)治理創(chuàng)新區(qū)”這一目標(biāo)。會(huì)議分為三個(gè)議程：一是由社區(qū)書記陳松英就社區(qū)20xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，回顧了一年來(lái)社區(qū)黨建、紀(jì)檢、網(wǎng)格工作等方面所取得的'成績(jī)，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為在新的一年里順利展開(kāi)工作打好基礎(chǔ)。二是社區(qū)六位網(wǎng)格員向黨員大會(huì)述職，報(bào)告這3個(gè)月來(lái)的工作以及對(duì)未來(lái)網(wǎng)格工作的期盼和規(guī)劃，聽(tīng)取黨員批評(píng)意見(jiàn)，不斷增強(qiáng)黨員發(fā)現(xiàn)和解決自身問(wèn)題的能力。
彩臣二村、翡翠苑、錦繡華庭等社區(qū)通過(guò)發(fā)放網(wǎng)格張貼海報(bào)、投放電子屏、入戶走訪等方式，大力宣傳網(wǎng)格化社會(huì)治理工作，動(dòng)員社會(huì)力量廣泛參與，充分展示街道網(wǎng)格化社會(huì)治理工作成果，不斷擴(kuò)大知曉面，提高影響力。
總結(jié)提升
各社區(qū)認(rèn)真總結(jié)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作專題宣傳報(bào)告活動(dòng)取得的成效，探索建立常態(tài)長(zhǎng)效工作、宣傳機(jī)制。在今后的網(wǎng)格工作中，一是配強(qiáng)網(wǎng)格員，加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)，提升網(wǎng)格員綜合能力。二是融合協(xié)同，多部門聯(lián)動(dòng)，更好的為居民服務(wù)。三是結(jié)合街道特色，加快網(wǎng)格化社會(huì)治理創(chuàng)新品牌培育。探索本轄區(qū)網(wǎng)格化治理專屬網(wǎng)格工作，打造街道網(wǎng)格化治理特色。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇四
xx市xx街道為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層黨的xx工作的意見(jiàn)》，創(chuàng)新基層黨建工作模式，轉(zhuǎn)變基層黨組織工作作風(fēng)，增強(qiáng)基層黨建工作人員的責(zé)任意識(shí)，密切黨群關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)組織覆蓋最大化、工作設(shè)置最優(yōu)化和服務(wù)體系最強(qiáng)化為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)基層黨組織“有形覆蓋”和“有效覆蓋”的有機(jī)統(tǒng)一，結(jié)合x(chóng)x地區(qū)城市綜合管理網(wǎng)格劃分，對(duì)接“無(wú)縫隙”治理平臺(tái)，建立了黨建服務(wù)網(wǎng)格體系，建立走訪聯(lián)系制度，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
xx街道結(jié)合城市綜合管理網(wǎng)格劃分，建立一中心、五塊區(qū)、12片區(qū)、38個(gè)黨建服務(wù)站的“無(wú)縫隙”黨建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一中心：黨建服務(wù)中心；五塊區(qū)：按照地域劃分為xx塊、匯成塊、羅秀塊、園南塊、濱江塊；在塊區(qū)中按照基層黨組織的分布劃分12個(gè)片區(qū)；在片區(qū)中建立32個(gè)居民區(qū)黨建服務(wù)站和6個(gè)特色黨建服務(wù)站，形成橫向到邊、縱向到底，全覆蓋、無(wú)縫隙的黨建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
每個(gè)塊區(qū)都設(shè)立負(fù)責(zé)人，由尚橋書記工作室的老書記擔(dān)任。同時(shí)，建立“活動(dòng)型”塊區(qū)黨建交流制度和工作職責(zé)。社區(qū)黨建服務(wù)中心指導(dǎo)塊區(qū)工作，塊區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)塊內(nèi)居民區(qū)黨組織交流活動(dòng)的組織安排，一般每?jī)蓚€(gè)月開(kāi)展一次活動(dòng)，街道在預(yù)算中安排塊區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。各居民區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人要認(rèn)真參加塊區(qū)交流活動(dòng)，并且將在塊區(qū)交流活動(dòng)中的收獲，運(yùn)用到小區(qū)的自治管理和群眾服務(wù)工作中。
通過(guò)建立“活動(dòng)型”塊區(qū)黨建工作交流制度，促進(jìn)居民區(qū)服務(wù)型黨組織xx和黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治。為居民區(qū)之間互相學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，進(jìn)而更好地落實(shí)街道下達(dá)的公共管理、公共服務(wù)、公共安全和文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作任務(wù)；實(shí)現(xiàn)塊區(qū)內(nèi)居民區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人的以老帶新，推進(jìn)居民區(qū)負(fù)責(zé)人隊(duì)伍的xx；因地制宜地開(kāi)展塊區(qū)活動(dòng)，增強(qiáng)居民區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人隊(duì)伍的凝聚力。
片區(qū)劃分將所屬32個(gè)居民區(qū)黨組織、21個(gè)“兩新”黨組織、38個(gè)黨建服務(wù)站與xx黨建服務(wù)中心12名黨建聯(lián)絡(luò)員一一對(duì)接，經(jīng)過(guò)兩年多的實(shí)踐，形成了“常態(tài)化”的片區(qū)走訪聯(lián)系制度，黨建服務(wù)中心每周召開(kāi)片區(qū)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，聽(tīng)取聯(lián)絡(luò)員走訪聯(lián)系的情況，有針對(duì)性地指導(dǎo)工作。
片區(qū)聯(lián)絡(luò)員在走訪聯(lián)系中，結(jié)合x(chóng)x“大調(diào)研”工作，重點(diǎn)了解基層黨組織黨群工作動(dòng)態(tài)，并注意收集先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；及時(shí)傾聽(tīng)基層黨組織和黨員群眾的意見(jiàn)和心聲，以便協(xié)調(diào)改進(jìn)；協(xié)同基層黨組織及時(shí)研究、處理突出問(wèn)題。同時(shí)，立足基層需求，延伸服務(wù)觸角；立足教育，以“鄰里黨課”為陣地開(kāi)展教育培訓(xùn)；立足服務(wù)，整合社區(qū)服務(wù)資源，對(duì)基層黨組織工作給予指導(dǎo)、支持和幫助；立足宣傳，挖掘基層黨組織黨建案例，弘揚(yáng)先進(jìn)，塑造典型，傳播社會(huì)正能量。
黨建網(wǎng)格化引領(lǐng)城市基層治理
第一師阿拉爾市黨委聚焦城市社區(qū)基層治理重點(diǎn)，積極探索黨建網(wǎng)格化工作機(jī)制，持續(xù)增強(qiáng)黨組織政治功能、服務(wù)功能和組織能力，黨建引領(lǐng)基層治理效能明顯提升。
抓組織織密基層“治理網(wǎng)”
堅(jiān)持把網(wǎng)格化管理作為城市社區(qū)系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理的有效載體，將網(wǎng)格整合規(guī)范，將支部建在網(wǎng)格上，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)基層治理全覆蓋。
一是多網(wǎng)融合，分級(jí)設(shè)置。深入總結(jié)社會(huì)面管控和疫情防控工作經(jīng)驗(yàn)，將基層黨建、社區(qū)服務(wù)、綜治維穩(wěn)等各類網(wǎng)格整合成“一張網(wǎng)”，以隸屬關(guān)系為層級(jí)、以位置分布為區(qū)域，劃分一級(jí)街道網(wǎng)格3個(gè)，二級(jí)社區(qū)網(wǎng)格10個(gè)，三級(jí)小區(qū)網(wǎng)格48個(gè)，四級(jí)住戶網(wǎng)格196個(gè)、企事業(yè)單位專屬網(wǎng)格94個(gè)，實(shí)現(xiàn)一張網(wǎng)格“橫向到邊、縱向到底”。
二是健全組織，全面覆蓋。構(gòu)建“街道黨工委+社區(qū)黨總支+網(wǎng)格黨支部”的組織體系，設(shè)立街道黨工委3個(gè)，社區(qū)黨總支10個(gè)，在三級(jí)小區(qū)網(wǎng)格成立29個(gè)黨支部，為19個(gè)暫時(shí)不具備成立黨支部條件的網(wǎng)格選派黨建工作指導(dǎo)員，師市財(cái)政保障每個(gè)網(wǎng)格黨支部每年5萬(wàn)元黨建工作經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作在網(wǎng)格全覆蓋。
三是嚴(yán)格考評(píng)，強(qiáng)化管理。師市黨委組織部負(fù)責(zé)，每季度召開(kāi)1次聯(lián)席會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足，安排部署工作；將網(wǎng)格化管理納入黨支部考評(píng)和街道、社區(qū)、網(wǎng)格黨組織書記述職評(píng)議內(nèi)容，按照先鋒指數(shù)、堡壘指數(shù)、服務(wù)指數(shù)每月量化評(píng)比，壓實(shí)工作責(zé)任，積極構(gòu)建街道黨（工）委統(tǒng)籌抓、社區(qū)黨總支牽頭抓、小區(qū)網(wǎng)格黨支部具體抓的治理格局。
抓隊(duì)伍建強(qiáng)群眾“主心骨”
強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，把提升基層工作者能力作為強(qiáng)基固本的重要發(fā)力點(diǎn)，選優(yōu)配強(qiáng)，抓實(shí)培養(yǎng)，為基層治理提供人才保障。
一是選好“領(lǐng)頭雁”。將29名政治素質(zhì)高、服務(wù)協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的黨員選為支部書記、任網(wǎng)格長(zhǎng)，從街道社區(qū)和回網(wǎng)格報(bào)到的黨員中選擇29名熟悉黨務(wù)工作、基層經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任第一書記，幫助推動(dòng)工作、提升治理能力。
二是配強(qiáng)網(wǎng)格員。通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)等方式，聘請(qǐng)196名18歲至45歲之間的無(wú)職黨員、退伍軍人、大中專畢業(yè)生等擔(dān)任專職網(wǎng)格員，按照不低于新錄用公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)專職網(wǎng)格員待遇；同步推進(jìn)93名民輔警、51名市場(chǎng)監(jiān)督、城市管理執(zhí)法人員下沉網(wǎng)格，打造“民輔警+執(zhí)法力量+專職網(wǎng)格員”的網(wǎng)格治理隊(duì)伍。
三是強(qiáng)力抓培養(yǎng)。組織師市56名機(jī)關(guān)部門、企事業(yè)單位干部下沉至街道社區(qū)，指導(dǎo)開(kāi)展政策宣傳、社會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)、環(huán)境整治等工作，在實(shí)踐中幫帶網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格員快速提升能力；加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的教育培訓(xùn)，選派38名社區(qū)、網(wǎng)格黨組織書記赴浙江杭州街道社區(qū)跟班學(xué)習(xí)21天，借鑒內(nèi)地基層治理經(jīng)驗(yàn)，提升基層治理水平。
抓落實(shí)服務(wù)管理“無(wú)死角”
發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，統(tǒng)籌轄區(qū)各類資源，形成共治合力，推動(dòng)構(gòu)建“需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、信息在網(wǎng)格采集、服務(wù)在網(wǎng)格開(kāi)展、問(wèn)題在網(wǎng)格解決”的社區(qū)網(wǎng)格化治理體系。
一是打造聯(lián)動(dòng)“朋友圈”。社區(qū)黨總支與轄區(qū)單位每季度召開(kāi)一次聯(lián)席工作會(huì)議，分別亮出“需求清單”和“資源清單”，協(xié)商確定共建項(xiàng)目，明確共建內(nèi)容、推進(jìn)措施以及責(zé)任人、完成時(shí)限等，落實(shí)轄區(qū)單位共建共治責(zé)任，實(shí)現(xiàn)資源共享、服務(wù)共辦。今年以來(lái)，聯(lián)動(dòng)開(kāi)展為民服務(wù)、文化娛樂(lè)、社區(qū)治理等各類共建活動(dòng)1500余次，跨部門、跨單位解決群眾訴求110余次。
二是民主決策“居民事”。建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)多方協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，設(shè)立社區(qū)居民議事廳，涉及居民切身利益的維修基金使用、小區(qū)環(huán)境治理、物業(yè)費(fèi)收取使用等事項(xiàng)，全部提交居民大會(huì)決策，由居民說(shuō)了算；建立信息公開(kāi)制度，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，今年以來(lái)公示網(wǎng)格黨務(wù)、居務(wù)、財(cái)務(wù)等信息1000余項(xiàng)。
三是健全“家門口”服務(wù)體系。按照“便民、利民、為民”的原則，在社區(qū)設(shè)立網(wǎng)格便民服務(wù)點(diǎn)45個(gè)，把黨建服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)、文化服務(wù)等向社區(qū)下沉、向網(wǎng)格延伸；組織黨員、網(wǎng)格員、志愿者成立服務(wù)隊(duì)161支，推行“居民點(diǎn)單、網(wǎng)格下單、服務(wù)隊(duì)接單”模式，為居民免費(fèi)代辦醫(yī)療保障、社會(huì)保障、社會(huì)救助、計(jì)劃生育等事項(xiàng)，把服務(wù)送到離居民最近的地方。
今年以來(lái)，有5138名黨員干部主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)環(huán)境整治、排查走訪、解決矛盾糾紛等服務(wù)項(xiàng)目20類，排查安全隱患1441件，解決整治環(huán)境問(wèn)題1854件，調(diào)解矛盾糾紛491起，服務(wù)群眾9.3萬(wàn)人次。
一年來(lái)，縣委政法委牽頭、各相關(guān)部門參與、縣區(qū)整體聯(lián)動(dòng)，在推進(jìn)格化社會(huì)治理上，重點(diǎn)抓了以下方面：
(一)研究落實(shí)整體性規(guī)劃?？h級(jí)層面組建由全縣x個(gè)部門參與的領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以《x縣創(chuàng)新格化社會(huì)治理機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》為主體，涵蓋格劃分、平臺(tái)建設(shè)、隊(duì)伍管理等方面的“1+n”制度體系，為工作開(kāi)展提供遵循。在試點(diǎn)基礎(chǔ)上，向各區(qū)下發(fā)任務(wù)書，明確目標(biāo)要求。各區(qū)均成立了主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，全面推開(kāi)全縣創(chuàng)新格化社會(huì)治理機(jī)制工作。
(二)織嚴(yán)織密全要素格。按照構(gòu)建全縣基層社會(huì)治理“一張”的要求，與公安部門“一標(biāo)三實(shí)”相銜接，既堅(jiān)持相對(duì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，又因地制宜實(shí)施，對(duì)社區(qū)格進(jìn)行劃分。按照街道(鎮(zhèn))初劃、區(qū)級(jí)審核、縣級(jí)備案的程序，基本完成了格劃分工作。目前，全縣共劃分為x個(gè)格，其中綜合格x個(gè)、專屬格x個(gè)，切實(shí)做到了縱橫覆蓋、不交叉重疊，確保格保持合理的管理服務(wù)密度。在此基礎(chǔ)上，選擇鼓樓區(qū)、建鄴區(qū)等專屬格相對(duì)集中區(qū)域開(kāi)展試點(diǎn)，細(xì)化工作清單，探索專屬格管理模式。
(三)研發(fā)推廣一體化平臺(tái)。按照市試點(diǎn)任務(wù)書的要求，研發(fā)全縣統(tǒng)一的格終端“社區(qū)治理一體化平臺(tái)”，將涉及社區(qū)治理服務(wù)的綜治、公安、民政、人社等x余個(gè)部門信息入口融為一體，涵蓋“信息采集、格巡查、重點(diǎn)監(jiān)管、隊(duì)伍管理、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)黨建”六大類x個(gè)業(yè)務(wù)模塊，形成“發(fā)現(xiàn)采集、掃碼定責(zé)、智能派單、處理反饋、考核評(píng)估”閉環(huán)處置流程。目前格員共采集基礎(chǔ)信息x萬(wàn)條、核實(shí)x萬(wàn)條，回饋部門數(shù)據(jù)x萬(wàn)條。該平臺(tái)已在全縣x個(gè)區(qū)推廣應(yīng)用，操作培訓(xùn)、用戶授權(quán)、格劃分、地址關(guān)聯(lián)等工作初步完成，x等區(qū)已進(jìn)行實(shí)質(zhì)化應(yīng)用。這個(gè)平臺(tái)被市專班確定為全市標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)之一，并實(shí)現(xiàn)與市社會(huì)治理數(shù)據(jù)庫(kù)的對(duì)接共享。
(四)建立建強(qiáng)專業(yè)化隊(duì)伍。明確規(guī)定每個(gè)格必須有一名專職格員，通過(guò)將街道社區(qū)干部編入格、現(xiàn)有社工轉(zhuǎn)任兼任以及公開(kāi)招錄等方式予以配備，并積極推動(dòng)發(fā)展兼職格員。目前，全縣共配備格員x名，其中專職格員x名(部分區(qū)一多員，專職格員多于綜合格數(shù))。在全國(guó)首家成立格學(xué)院，推動(dòng)各區(qū)建立分院，全縣統(tǒng)一教學(xué)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)，組建專家委員會(huì)和培訓(xùn)師資庫(kù)，搭建上學(xué)院和微信學(xué)習(xí)平臺(tái)，目前已有x個(gè)區(qū)掛牌成立分院，縣區(qū)格學(xué)院共培訓(xùn)格員x人次。明確將專職格員納入全縣社區(qū)工作者隊(duì)伍統(tǒng)一管理，建立錄用、培訓(xùn)、上崗、考核、退出等配套機(jī)制，細(xì)化職責(zé)任務(wù)、健全職業(yè)保障。
(五)打造形成典型經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐探索，初步形成了一批格化治理試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和工作品牌，如x一體化平臺(tái)應(yīng)用、棲霞黨建引領(lǐng)格化治理、x全要素格、浦口格化大聯(lián)勤等，基層社會(huì)治理實(shí)踐取得初步效果。我縣格化治理工作得到市充分肯定和外地學(xué)習(xí)借鑒，近期全市深入推進(jìn)基層社會(huì)治理創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)將在x召開(kāi)，將通過(guò)“視頻聯(lián)線”方式，重點(diǎn)推介我縣相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
今年以來(lái)，先后組織兩次全面督查活動(dòng)，并通過(guò)定人定點(diǎn)、掛鉤聯(lián)系的方式，及時(shí)了解各區(qū)工作推進(jìn)情況和存在問(wèn)題。目前，創(chuàng)新格化社會(huì)治理機(jī)制工作與預(yù)期尚有差距，平臺(tái)建設(shè)、制度落地、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用等工作抓得不夠到位。主要存在以下問(wèn)題：
(一)格統(tǒng)一劃分問(wèn)題。全縣格劃分尚未完全確定、仍處于動(dòng)態(tài)變化中，個(gè)別地區(qū)格劃分責(zé)任單位尚不明確，如x區(qū)的飛地，由于歷史原因，x街道有四個(gè)廠居社區(qū)(x)處于x區(qū)域范圍之內(nèi)，治安管理及矛盾化解工作由x區(qū)承擔(dān)，但社區(qū)居民戶籍以及重點(diǎn)人員穩(wěn)控由x區(qū)承擔(dān)，管理主體不統(tǒng)一帶來(lái)格劃分責(zé)任不明，目前尚未納入格管理。另外，x新區(qū)研創(chuàng)園按照專屬格納入x街道管轄，但目前該地塊仍屬于x街道，還未辦理實(shí)際劃轉(zhuǎn)手續(xù)，研創(chuàng)園無(wú)法承擔(dān)格內(nèi)社會(huì)服務(wù)相關(guān)事項(xiàng)，需要高位協(xié)商解決。建議由民政部門牽頭盡快拿出解決方案，明確責(zé)任主體。
(二)格員隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題。一方面，一線格員還有缺口。全縣專職格員總數(shù)與綜合格數(shù)基本持平，但各區(qū)發(fā)展不平衡，目前還有x個(gè)區(qū)專職格員配備不到位。從一體化平臺(tái)運(yùn)行情況看，目前仍有x個(gè)綜合格沒(méi)有設(shè)置格員、x個(gè)格員在兩個(gè)或兩個(gè)以上格任職。相較于民政部門統(tǒng)計(jì)的x萬(wàn)名社工數(shù)量，大量社工和格員并沒(méi)有充實(shí)到格一線，不能滿足當(dāng)前格化工作需要。另一方面，格員待遇還沒(méi)有落實(shí)到位。近期，縣委、縣政府頒布的關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社會(huì)治理、社區(qū)工作者管理、規(guī)范城縣社區(qū)工作者薪酬管理x個(gè)文件，明確了格員管理體系和福利待遇，但由于各區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，財(cái)政狀況不盡相同，各區(qū)格員待遇差異較大。人員數(shù)量配備和待遇不到位，一定程度上影響格員工作積極性以及隊(duì)伍穩(wěn)定性，部分社區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)社工辭職的情況，影響了專職格員隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性。建議各區(qū)委、區(qū)政府高度重視格員隊(duì)伍建設(shè)，全面落實(shí)縣委、縣政府“兩辦”相關(guān)文件精神，促進(jìn)格化治理工作整體推進(jìn)。
(三)信息平臺(tái)建設(shè)問(wèn)題。主要是社區(qū)各種信息平臺(tái)未能實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享。創(chuàng)新格化社會(huì)治理機(jī)制旨在通過(guò)一個(gè)終端采集，解決各條線共性數(shù)據(jù)的多頭采集、重復(fù)上報(bào)等弊端，根據(jù)前期調(diào)研統(tǒng)計(jì)，目前各條線到社區(qū)的各種平臺(tái)眾多，有的多達(dá)十幾個(gè)，這些平臺(tái)各自獨(dú)立，人口信息等各平臺(tái)需要的基礎(chǔ)共性數(shù)據(jù)沒(méi)有共享互通，格員采集后要在各個(gè)平臺(tái)反復(fù)輸入，加重了格員工作負(fù)擔(dān)、影響了工作效率，基層對(duì)此反映比較大。而解決這個(gè)問(wèn)題的核心是盡快建立縣級(jí)層面的社會(huì)治理數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)各條線平臺(tái)與縣級(jí)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，從而真正實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享。參照市里模式，建議由縣發(fā)改委(信息中心)牽頭，縣公安局(格化專班技術(shù)保障組)、縣綜治辦具體實(shí)施，盡快搭建縣級(jí)層面社會(huì)治理數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí)，明確在格用“社區(qū)治理一體化平臺(tái)”對(duì)共性數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一采集上報(bào)、推送、審核。
(四)格學(xué)院建設(shè)問(wèn)題。x格學(xué)院自5月份成立以來(lái)，得到了中央政法委及市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，也受到社會(huì)各方面的關(guān)注。但目前學(xué)院各方面工作尚處于起步探索階段，學(xué)院發(fā)展現(xiàn)狀與領(lǐng)導(dǎo)和各界的期待、與x創(chuàng)新社會(huì)治理的需求還有差距，無(wú)論是在辦學(xué)的定位思路、辦學(xué)的規(guī)模、辦學(xué)的質(zhì)量等方面，都需要進(jìn)一步的提升，具體情況由陳華書記匯報(bào)。
今年7月，市里對(duì)x試點(diǎn)區(qū)進(jìn)行了考核驗(yàn)收，11月底前將對(duì)所有區(qū)考核驗(yàn)收。根據(jù)市、縣要求，“格創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率”也已納入全年高質(zhì)量發(fā)展檢測(cè)評(píng)價(jià)和指標(biāo)辦法。近期，全市深入推進(jìn)基層社會(huì)治理創(chuàng)新會(huì)議也將在x召開(kāi)。下一步，全縣要圍繞提升x首位度目標(biāo)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，加大工作力度，著力攻堅(jiān)突破，努力在全市創(chuàng)新格化社會(huì)治理機(jī)制工作中當(dāng)標(biāo)桿、做示范、樹(shù)典型。
(一)夯實(shí)格化基礎(chǔ)。針對(duì)當(dāng)前工作中存在的短板弱項(xiàng)，加大組織協(xié)調(diào)和推進(jìn)落實(shí)力度，建強(qiáng)實(shí)體化格化服務(wù)管理中心，健全格工作和格員管理體系，進(jìn)一步加大各項(xiàng)投入保障力度，為全面深化創(chuàng)新格化社會(huì)治理機(jī)制工作打牢基礎(chǔ)。(二)完善智能化應(yīng)用。在智慧x框架下，加快縣社會(huì)治理大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，深化一體化平臺(tái)與各條線相關(guān)平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)融合，將涉及社會(huì)治理的基礎(chǔ)共性數(shù)據(jù)，統(tǒng)籌整合至社區(qū)治理一體化平臺(tái)，統(tǒng)一采集、接收、上報(bào)至縣大數(shù)據(jù)中心，供有關(guān)部門共享應(yīng)用，提高問(wèn)題發(fā)現(xiàn)速度、流轉(zhuǎn)效率、處置效果。
(三)健全制度化保障。堅(jiān)持邊試點(diǎn)邊完善，認(rèn)真總結(jié)和提煉實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)專屬格建設(shè)和管理、信息平臺(tái)建設(shè)規(guī)范、格事務(wù)清單、格工作考核獎(jiǎng)懲等方面制度的研制出臺(tái)，健全統(tǒng)一、規(guī)范、高效的制度體系，確保各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。
(四)加強(qiáng)職業(yè)化建設(shè)。制定x格學(xué)院建設(shè)三年規(guī)劃，探索全日制學(xué)歷教育，為全縣乃至全市培養(yǎng)更多高素質(zhì)基層社會(huì)治理人才。加強(qiáng)硬件設(shè)施和師資力量保障，擴(kuò)大格學(xué)院教學(xué)規(guī)模，由每年計(jì)劃培訓(xùn)x名格員骨干增加至x名。調(diào)整優(yōu)化課程設(shè)置，豐富絡(luò)教學(xué)載體和內(nèi)容，建立若干個(gè)街道、社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，提高系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓(xùn)實(shí)效。
近年來(lái)，世紀(jì)家園社區(qū)堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為推動(dòng)基層治理創(chuàng)新發(fā)展的根本路徑，著力探索構(gòu)建社區(qū)黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、警網(wǎng)融合平臺(tái)依托、群眾廣泛參與的基層治理新格局。
突出“合”，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)“一軸心”。社區(qū)充分發(fā)揮出黨組織在基層工作中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，將綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、創(chuàng)文等職能納入網(wǎng)格，組織“網(wǎng)格員”點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面宣傳政策，收集民意，化解矛盾，通過(guò)一張網(wǎng)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一本臺(tái)賬，讓黨的工作觸角延伸到基層的每個(gè)角落，黨的“軸心”作用更加明顯。
突出“細(xì)”，實(shí)現(xiàn)基層治理“一盤棋”。社區(qū)黨組織注重發(fā)揮末梢網(wǎng)格打通服務(wù)群眾最后一公里的前沿陣地、靈敏觸角長(zhǎng)效作用，建立巡查走訪、信息暢通、問(wèn)題解決等機(jī)制。通過(guò)每個(gè)月開(kāi)展一次學(xué)習(xí)、通報(bào)一些情況、匯報(bào)一塊工作、協(xié)商一些難題，網(wǎng)格員對(duì)事關(guān)社情民意、治安秩序、公共設(shè)施、矛盾隱患、環(huán)境衛(wèi)生等動(dòng)態(tài)信息及時(shí)梳理上報(bào)，著力把組織設(shè)置嵌入網(wǎng)格、責(zé)任落到網(wǎng)格，使基層治理方式由“上邊千條線、下邊一根針”改變?yōu)椤吧线吳l線、下邊一張網(wǎng)”，做到網(wǎng)格內(nèi)傳播黨的聲音經(jīng)?；?、開(kāi)展服務(wù)經(jīng)常化，讓群眾切實(shí)感受到組織就在身邊、關(guān)懷就在眼前。
突出“融”，實(shí)現(xiàn)共治共建“一條心”。社區(qū)黨組織通過(guò)推行網(wǎng)格化管理，由網(wǎng)格成員級(jí)級(jí)帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全員“一條心”，以“網(wǎng)格”上下帶動(dòng)的方式形成巨大的乘數(shù)效應(yīng)，將基層黨組織的工作部署、上級(jí)任務(wù)等事項(xiàng)以最快的時(shí)間、較大的范圍告知轄區(qū)群眾，而群眾的聲音、意見(jiàn)則級(jí)級(jí)向上傳遞、及時(shí)反饋到基層黨組織，從而較好、較快地推動(dòng)工作落實(shí)和矛盾糾紛化解等，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)基層治理新優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)了黨建工作與中心工作的深度融合。
社區(qū)將繼續(xù)以健全黨的組織體系為重點(diǎn)，以推進(jìn)精細(xì)化治理為目標(biāo)，推動(dòng)力量下沉網(wǎng)格、資源匯聚網(wǎng)格，用“繡花功夫”織密治理網(wǎng)格。
近年來(lái)，自治區(qū)黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，按照“五化協(xié)同、大抓基層”工作思路，聚焦完善社會(huì)治理體系、推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、做好疫情防控等重點(diǎn)工作，以黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理為抓手，通過(guò)抓實(shí)網(wǎng)格設(shè)置、人員配備、待遇保障、實(shí)體運(yùn)行、責(zé)任落實(shí)“五個(gè)到位”，扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)市域治理現(xiàn)代化，著力構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)的共建共治共享的城區(qū)基層網(wǎng)格化治理新格局。
網(wǎng)格設(shè)置到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理規(guī)范有序推進(jìn)
以“小網(wǎng)格”構(gòu)建基層黨建“大格局”，堅(jiān)持精準(zhǔn)、精細(xì)、高效推進(jìn)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理，讓城市基層治理提質(zhì)增效。優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，突出“實(shí)用”。按照300—500戶標(biāo)準(zhǔn)，遵循規(guī)模適度、方便管理、有效配置資源的原則，全區(qū)268個(gè)街道、2431個(gè)社區(qū)結(jié)合地域區(qū)劃、居民群體、需求事項(xiàng)等實(shí)際共劃分28142個(gè)網(wǎng)格，基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋。呼和浩特市、包頭市不搞強(qiáng)拉硬拆，區(qū)分建制小區(qū)、集中搬遷區(qū)、棚戶區(qū)等地域區(qū)劃特點(diǎn)，宜大則大、宜小則小劃分網(wǎng)格，滿足了大中型城市網(wǎng)格化治理的需要。推動(dòng)多網(wǎng)合一，突出“整合”。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，加強(qiáng)政法、公安、城管、環(huán)保、交通、民政、衛(wèi)健、民委等“多網(wǎng)融合、一網(wǎng)統(tǒng)籌”。赤峰市將治安綜合、就業(yè)社保、應(yīng)急管理等多種網(wǎng)格合而為一，整合基層審批服務(wù)執(zhí)法力量承接網(wǎng)格內(nèi)各類社會(huì)管理事務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)網(wǎng)格服務(wù)、一張網(wǎng)格治理”；呼倫貝爾市把每個(gè)單位組織，每家每戶統(tǒng)一編入社區(qū)網(wǎng)格，將信訪維穩(wěn)、文明創(chuàng)建等重點(diǎn)工作融入網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格“整體覆蓋、便于管理、無(wú)縫銜接”。規(guī)范網(wǎng)格圖示，突出“公開(kāi)”。巴彥淖爾市在全市黨群服務(wù)中心統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置了網(wǎng)格化治理示意圖，明確了區(qū)域劃分、職能職責(zé)、辦事流程等；包頭市青山區(qū)在小區(qū)樓棟單元顯著位置設(shè)置公示牌，公示網(wǎng)格員基本信息和家居常用服務(wù)電話，切實(shí)打通網(wǎng)格化服務(wù)治理的“神經(jīng)末梢”。
人員配備到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理力量穩(wěn)定充足
有效整合現(xiàn)有社區(qū)工作力量和職能部門力量，采取公開(kāi)選聘和多元補(bǔ)充等方式，挖掘調(diào)動(dòng)社會(huì)組織力量，多方統(tǒng)籌、配齊配強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍，激發(fā)城市基層社會(huì)治理新活力。建強(qiáng)核心隊(duì)伍，選派社區(qū)工作者擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，特別是注重選派善抓會(huì)抓敢抓民族工作的優(yōu)秀干部擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，公開(kāi)招聘樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)等為專職網(wǎng)格員，在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一開(kāi)展網(wǎng)格治理工作。烏海市按照“一格一長(zhǎng)一警一專多兼”的原則，每個(gè)網(wǎng)格除配備一名由社區(qū)“兩委”成員擔(dān)任的網(wǎng)格長(zhǎng)外，另外又配備一名專職網(wǎng)格員，專職網(wǎng)格員力量得到切實(shí)強(qiáng)化。赤峰市松山區(qū)臨潢社區(qū)針對(duì)少數(shù)民族群眾較多的實(shí)際，選派蒙漢兼通的網(wǎng)格員深入網(wǎng)格一線開(kāi)展黨的民族政策宣講、幫助解決群眾的揪心事煩心事操心事，贏得各族群眾的廣泛贊譽(yù)。整合部門力量，吸納相關(guān)職能部門和機(jī)關(guān)單位派駐人員參與網(wǎng)格治理，協(xié)助開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境治理、矛盾調(diào)處等公共服務(wù)事項(xiàng)。赤峰市紅山區(qū)將342名由城管轉(zhuǎn)任的網(wǎng)格員下沉基層，并以公安、衛(wèi)健、市場(chǎng)監(jiān)管、應(yīng)急管理四個(gè)部門基層工作力量為骨干，采取“一人多格”的方式，組建“4+n”網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)514支。吸納輔助力量，廣泛吸收“兩代表一委員”、居民代表、物業(yè)公司骨干、各類志愿者等擔(dān)任兼職網(wǎng)格員，培育引進(jìn)專業(yè)型社會(huì)組織，延伸服務(wù)“觸角”，豐富網(wǎng)格治理內(nèi)容。錫林郭勒盟吸收478名在職黨員、各類志愿者等協(xié)助做好網(wǎng)格治理工作，著力打造“八小時(shí)以外的服務(wù)圈”，逐步形成了“工作在單位、活動(dòng)在社區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位”的工作格局。鄂爾多斯市連續(xù)舉辦全國(guó)性“相聚草原、社工論劍”活動(dòng)，培育孵化了2000多家本土專業(yè)社會(huì)組織、60多家社工機(jī)構(gòu)，保證每個(gè)網(wǎng)格至少有一家專業(yè)社會(huì)組織、2個(gè)專業(yè)“社工”參與基層治理。目前，全區(qū)共有24363名專職網(wǎng)格員、49383名兼職網(wǎng)格員奉獻(xiàn)在社區(qū)網(wǎng)格一線。
待遇保障到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)
注重下沉資源、服務(wù)到基層，切實(shí)加大基層辦公服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入，著力提高網(wǎng)格員報(bào)酬待遇、暢通網(wǎng)格員晉升通道，讓他們有身份、有歸屬、有底氣，工作狀態(tài)有了質(zhì)的提升。經(jīng)費(fèi)投入力度進(jìn)一步加大。自治區(qū)財(cái)政從2013年開(kāi)始累計(jì)下?lián)?.425億元社區(qū)黨組織服務(wù)群眾專項(xiàng)資金，用于開(kāi)展便民利民、群眾活動(dòng)、關(guān)愛(ài)幫扶等。鄂爾多斯市伊金霍洛旗從2016年開(kāi)始創(chuàng)新實(shí)施“社區(qū)暖心事”項(xiàng)目，累計(jì)整合投入2億多元，完成了3400多個(gè)服務(wù)項(xiàng)目；包頭市每年投入2000萬(wàn)元提升專職網(wǎng)格員待遇水平。報(bào)酬待遇進(jìn)一步提高。呼和浩特市市縣兩級(jí)財(cái)政按1:1的比例為專職網(wǎng)格員每人每月發(fā)放工作補(bǔ)貼2000元；烏海市通過(guò)勞務(wù)派遣公司輸送的專職網(wǎng)格員每人每月達(dá)到3800元，同時(shí)對(duì)專職網(wǎng)格員給予1000—3000元不等的年度績(jī)效一次性獎(jiǎng)勵(lì)，兼職網(wǎng)格員實(shí)行“專項(xiàng)補(bǔ)貼+積分兌換”制度。激勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步健全。各地持續(xù)完善網(wǎng)格員激勵(lì)保障機(jī)制，對(duì)政治素質(zhì)好、表現(xiàn)突出的專職網(wǎng)格員，探索納入社區(qū)工作者職業(yè)體系。巴彥淖爾市臨河區(qū)從區(qū)管黨費(fèi)中列支專項(xiàng)資金，集中表彰星級(jí)網(wǎng)格黨支部。
實(shí)體運(yùn)行到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理取得實(shí)際成效
自治區(qū)制定《黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格化治理實(shí)施方案》，從制度層面為加強(qiáng)網(wǎng)格建設(shè)、提高基層黨建質(zhì)量、提升基層治理效能提供了有力保障和支撐。規(guī)范職責(zé)職能。各地區(qū)按照“全要素網(wǎng)格”要求，結(jié)合實(shí)際建立明晰的網(wǎng)格服務(wù)管理職責(zé)體系，特別是針對(duì)邊疆民族地區(qū)實(shí)際，堅(jiān)持把推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、鑄牢中華民族共同體意識(shí)作為網(wǎng)格重要職能職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化明確網(wǎng)格職責(zé)，普遍細(xì)化了網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員職責(zé)清單。赤峰市綜合考慮各部門治理需求，將網(wǎng)格職責(zé)細(xì)化為基層黨建、信息采報(bào)、便民服務(wù)、矛盾化解、隱患排查、治安防范、衛(wèi)生管理、人口管理、宣傳教育、民族團(tuán)結(jié)等，明確網(wǎng)格權(quán)責(zé)邊界，適當(dāng)位置公示網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員職責(zé)。深入踐行習(xí)近平總書記“守望相助、團(tuán)結(jié)奮斗”的重要囑托，興安盟、通遼市、錫林郭勒盟等地社區(qū)網(wǎng)格員認(rèn)真履職盡責(zé)，上門宣傳黨的民族政策、普及民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步法規(guī)知識(shí)，引導(dǎo)各族群眾牢固樹(shù)立中華民族一家親觀念，增強(qiáng)維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)國(guó)家統(tǒng)一的責(zé)任感。建好用實(shí)黨群服務(wù)中心，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，優(yōu)化完善黨群服務(wù)中心體系，推進(jìn)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，豐富服務(wù)功能，健全管理運(yùn)行機(jī)制，為網(wǎng)格治理提供支撐。包頭市青山區(qū)建設(shè)了59個(gè)“一米陽(yáng)光”鄰里屋、書記工作室、老少樂(lè)園等網(wǎng)格治理小陣地，把服務(wù)延伸到小區(qū)和樓棟，有效提升服務(wù)精細(xì)化水平。興安盟科右中旗推動(dòng)黨群服務(wù)中心、新時(shí)代文明實(shí)踐中心、社會(huì)治理指揮服務(wù)中心、融媒體中心和大數(shù)據(jù)中心“五中心”合一建設(shè)，凝聚起了為居民群眾服務(wù)的強(qiáng)大合力。阿拉善盟阿拉善左旗形成以社會(huì)治理聯(lián)動(dòng)指揮中心、矛盾糾紛預(yù)防與多元化解中心等“六翼”為支撐的黨群服務(wù)多元聯(lián)動(dòng)工作體系模式，實(shí)現(xiàn)了城市黨建與社會(huì)管理服務(wù)、民族工作的深度融合。搭建“黨群連心橋”智慧平臺(tái)，推動(dòng)“多網(wǎng)合一”、數(shù)據(jù)共享、資源聯(lián)用，將智慧服務(wù)終端延伸到各個(gè)領(lǐng)域、各級(jí)網(wǎng)絡(luò)。烏蘭察布市研發(fā)“智慧社區(qū)”信息平臺(tái)，社區(qū)工作者依托平臺(tái)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)處理為民服務(wù)事項(xiàng)，切實(shí)提升了黨組織處理基層治理事件的反應(yīng)速度和辦事質(zhì)量。通遼市奈曼旗依托智能化管理平臺(tái)，采取量化計(jì)分、智能分析、自動(dòng)提醒服務(wù)等方式督促網(wǎng)格員及時(shí)高效提供服務(wù)。錫林郭勒盟、赤峰市紅山區(qū)、鄂爾多斯市鄂托克前旗、阿拉善盟阿拉善左旗等地依托智慧綜治手機(jī)app形成線上和線下、網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)格整體聯(lián)動(dòng)的工作格局。健全完善制度體系。各地努力打好制度“組合拳”，構(gòu)建“民呼我應(yīng)，黨群共治”的網(wǎng)格化治理新格局。赤峰市按照多方聯(lián)動(dòng)、各領(lǐng)域融合的理念，出臺(tái)了基層黨組織建設(shè)“1+8”制度文件，制定了全領(lǐng)域融合黨建、網(wǎng)格化治理、黨群服務(wù)中心提檔升級(jí)等配套文件；包頭市、通遼市、烏蘭察布市、鄂爾多斯市、烏海市、阿拉善盟、呼倫貝爾扎蘭屯市等地均出臺(tái)了相應(yīng)的網(wǎng)格化治理工作方案、實(shí)施意見(jiàn)或辦法，為實(shí)施網(wǎng)格化治理提供了遵循。
責(zé)任落實(shí)到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理合力不斷凝聚
各地各部門聚焦網(wǎng)格、抓實(shí)網(wǎng)格的思想共識(shí)基本形成，各級(jí)黨委謀劃推動(dòng)、組織部門牽頭抓總、職能部門齊抓共管的格局基本形成。聚焦重大任務(wù)。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，在新冠肺炎疫情防控工作中，全區(qū)廣大街道社區(qū)黨組織充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化治理優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格落實(shí)“八個(gè)落細(xì)落好”要求，堅(jiān)持把防控力量向社區(qū)下沉、向網(wǎng)格下沉，使每個(gè)單位、每個(gè)組織、每家每戶都處于網(wǎng)格之中，讓每個(gè)社區(qū)、每個(gè)網(wǎng)格都成為疫情防控的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，讓黨旗在防控疫情斗爭(zhēng)第一線高高飄揚(yáng)。鄂爾多斯市康巴什區(qū)神華康城社區(qū)吹響“防疫哨”的第一時(shí)間，10個(gè)包聯(lián)單位、6個(gè)駐區(qū)單位、8個(gè)社會(huì)組織立即響應(yīng)，組建8支防控隊(duì)、8個(gè)網(wǎng)格臨時(shí)黨支部，筑牢了人民群眾生命安全和身體健康有效防線。強(qiáng)化四級(jí)聯(lián)動(dòng)。全區(qū)通過(guò)市、旗縣（市、區(qū)）、街道、社區(qū)四級(jí)“書記抓、抓書記”，認(rèn)真落實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé)，構(gòu)建起以上帶下、以下促上、強(qiáng)勁有力的“動(dòng)力主軸”，自上而下壓實(shí)網(wǎng)格職責(zé)職能。呼和浩特市實(shí)施“書記領(lǐng)航”工程，專門成立由市委書記擔(dān)任組長(zhǎng)的全市城市基層黨建與基層治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好規(guī)劃指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題，市四區(qū)書記分別領(lǐng)辦街道管理體制改革、社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)、融合黨建和網(wǎng)格化治理四個(gè)課題，形成各有側(cè)重、逐項(xiàng)突破工作局面。彰顯聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。全區(qū)98.5%的街道建立“大黨工委”，99.5%的社區(qū)建立“大黨委”，橫向聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)聯(lián)盡聯(lián)、應(yīng)建盡建，共治共建共享效果進(jìn)一步凸顯。烏蘭察布市建立“需求、資源、項(xiàng)目”三張清單，共落實(shí)項(xiàng)目清單586項(xiàng)，有效推動(dòng)了機(jī)關(guān)單位資源力量下沉。興安盟烏蘭浩特市在社區(qū)搭建“百腦團(tuán)議事廳”“群防群治說(shuō)事點(diǎn)”等區(qū)域議事協(xié)調(diào)平臺(tái)，組織居民代表、業(yè)委會(huì)成員召開(kāi)座談會(huì)，征求收集居民意見(jiàn)建議，通過(guò)“愛(ài)心加油站”“愛(ài)心存折”建立積分兌換激勵(lì)政策，有效提升了社區(qū)居民參與社會(huì)治理熱情，激發(fā)了居民自治能量。
我鎮(zhèn)采用調(diào)整、撤并等方式，將黨支部下沉一級(jí)，建在村（社區(qū)）綜合網(wǎng)格，同步選優(yōu)配齊網(wǎng)格黨支部書記并開(kāi)展集體培訓(xùn)，將紅色力量充盈基層治理的“最后一公里”?；鶎庸ぷ髡咭劳芯W(wǎng)格黨支部，把黨和國(guó)家的聲音進(jìn)一步傳播，將黨群服務(wù)的觸角進(jìn)一步延伸，讓先鋒模范的形象進(jìn)一步彰顯，使“七人普”、群租房隱患排查、人居環(huán)境改善、疫情常態(tài)化防控等重點(diǎn)工作有了更直接有力的政治引領(lǐng)。
網(wǎng)格黨支部既是黨員作表率的“示范點(diǎn)”，也是網(wǎng)格長(zhǎng)、社區(qū)民警、城管隊(duì)員、調(diào)解員、網(wǎng)格志愿者的“歇腳點(diǎn)”，更是村民家門口的“服務(wù)點(diǎn)”，支部作為中心，凝聚了各條線基層網(wǎng)格工作者，融合了多股力量，奠定了堅(jiān)實(shí)的基層治理基礎(chǔ)。小小支部工作室，時(shí)而有“小區(qū)事，我來(lái)議”的群策群力，時(shí)而有行政審批服務(wù)項(xiàng)目代辦的材料交接，時(shí)而有執(zhí)法人員、鄉(xiāng)賢聯(lián)合進(jìn)行的宣傳教育與矛盾調(diào)處，“魚(yú)水情”在紅網(wǎng)格得以厚植，多方協(xié)同、多元共治的格局逐步顯現(xiàn)。
中亮身份、亮形象、作表率，在百姓中有著“便民、高效、貼心”的美譽(yù)；洪莊村的網(wǎng)格黨支部致力于打造美麗鄉(xiāng)村“新時(shí)尚”，結(jié)合網(wǎng)格實(shí)際，積極推進(jìn)垃圾分類、污染治理，使桃花水母、地衣、白鷺“遙觀宋劍湖三寶”重現(xiàn)……基層治理方式新意頻出，工作質(zhì)效蒸蒸日上。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇五
20xx年，我區(qū)教育系統(tǒng)把安全工作的重點(diǎn)放在網(wǎng)格化建設(shè)上，我校高度重視，認(rèn)真落實(shí)“安全管理網(wǎng)格化建設(shè)年”活動(dòng)，下面把我校具體落實(shí)情況做簡(jiǎn)單小結(jié)。
開(kāi)學(xué)伊始，我校就召開(kāi)校長(zhǎng)辦公會(huì)，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
成員：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調(diào)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任分工：
1、構(gòu)建以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的“大網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)全校的安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與督促。
2．構(gòu)建以分管領(lǐng)導(dǎo)為主體的“中網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的實(shí)施、管理、考核。
3．構(gòu)建以各教研組和處室為主體的“組室網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)組室的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)貫組織開(kāi)展。
4、構(gòu)建由各班級(jí)組成的“班級(jí)網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)本班級(jí)的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)的組織開(kāi)展。
5、建立以學(xué)生小組為單元的“小組網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)班級(jí)中分配的部分安全工作，組織小組成員積極參與。
6、建立由受導(dǎo)學(xué)生參與的“學(xué)生網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)一項(xiàng)或幾項(xiàng)具體的安全工作，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，提高自身的安全意識(shí)和自護(hù)自救能力。
中沒(méi)有無(wú)責(zé)任人的事，沒(méi)有無(wú)安全責(zé)任的人，實(shí)現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無(wú)縫銜接。
1、活動(dòng)區(qū)域安全責(zé)任分工見(jiàn)下圖各責(zé)任區(qū)明確責(zé)任人，責(zé)任時(shí)間，責(zé)任范圍。
2、樓梯值班護(hù)導(dǎo)。每天上下課時(shí)間，有上下課教師到指定區(qū)域護(hù)導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生安全上下樓，杜絕踩事件發(fā)生。
3、成立校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)。每天有值周領(lǐng)導(dǎo)兩名和校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)成員兩名護(hù)送學(xué)生上、放學(xué)，保證了學(xué)生的人身安全。
等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，學(xué)生的自救自護(hù)意識(shí)增強(qiáng)，自救自護(hù)能力得到鍛煉。
1、檢查學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周開(kāi)展校園安全大檢查。在檢查中，列出檢查項(xiàng)目和明細(xì)，明確范圍、重點(diǎn)，逐一進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無(wú)安全隱患，并經(jīng)相關(guān)檢查人員簽字后，方可投入使用。對(duì)檢查出的安全隱患，學(xué)校立即組織整改，以確保正常使用。
2、經(jīng)常收繳管制刀具、排查學(xué)生間矛盾。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，班主任要及時(shí)解決，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故發(fā)生。
3、進(jìn)行校內(nèi)特殊人員排查，消除安全隱患。
1、注重安全教育。學(xué)校安全教育以“校園安全”為主題，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型，重點(diǎn)部位保護(hù)，工作薄弱環(huán)節(jié)，各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)性地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。
2、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用紅領(lǐng)巾廣播，班隊(duì)會(huì)，活動(dòng)課，學(xué)科滲透等途徑，通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、手抄報(bào)、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。
以上是我校在網(wǎng)格化管理中的點(diǎn)滴做法。今后我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度，繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)校安全網(wǎng)格化精細(xì)化管理，建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系，形成經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)創(chuàng)我校安全工作的新局面。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇六
第一師阿拉爾市黨委聚焦城市社區(qū)基層治理重點(diǎn)，積極探索黨建網(wǎng)格化工作機(jī)制，持續(xù)增強(qiáng)黨組織政治功能、服務(wù)功能和組織能力，黨建引領(lǐng)基層治理效能明顯提升。
抓組織織密基層“治理網(wǎng)”
堅(jiān)持把網(wǎng)格化管理作為城市社區(qū)系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理的有效載體，將網(wǎng)格整合規(guī)范，將支部建在網(wǎng)格上，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)基層治理全覆蓋。
一是多網(wǎng)融合，分級(jí)設(shè)置。深入總結(jié)社會(huì)面管控和疫情防控工作經(jīng)驗(yàn)，將基層黨建、社區(qū)服務(wù)、綜治維穩(wěn)等各類網(wǎng)格整合成“一張網(wǎng)”，以隸屬關(guān)系為層級(jí)、以位置分布為區(qū)域，劃分一級(jí)街道網(wǎng)格3個(gè)，二級(jí)社區(qū)網(wǎng)格10個(gè)，三級(jí)小區(qū)網(wǎng)格48個(gè)，四級(jí)住戶網(wǎng)格196個(gè)、企事業(yè)單位專屬網(wǎng)格94個(gè)，實(shí)現(xiàn)一張網(wǎng)格“橫向到邊、縱向到底”。
二是健全組織，全面覆蓋。構(gòu)建“街道黨工委+社區(qū)黨總支+網(wǎng)格黨支部”的組織體系，設(shè)立街道黨工委3個(gè)，社區(qū)黨總支10個(gè)，在三級(jí)小區(qū)網(wǎng)格成立29個(gè)黨支部，為19個(gè)暫時(shí)不具備成立黨支部條件的網(wǎng)格選派黨建工作指導(dǎo)員，師市財(cái)政保障每個(gè)網(wǎng)格黨支部每年5萬(wàn)元黨建工作經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作在網(wǎng)格全覆蓋。
三是嚴(yán)格考評(píng)，強(qiáng)化管理。師市黨委組織部負(fù)責(zé)，每季度召開(kāi)1次聯(lián)席會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足，安排部署工作；將網(wǎng)格化管理納入黨支部考評(píng)和街道、社區(qū)、網(wǎng)格黨組織書記述職評(píng)議內(nèi)容，按照先鋒指數(shù)、堡壘指數(shù)、服務(wù)指數(shù)每月量化評(píng)比，壓實(shí)工作責(zé)任，積極構(gòu)建街道黨（工）委統(tǒng)籌抓、社區(qū)黨總支牽頭抓、小區(qū)網(wǎng)格黨支部具體抓的治理格局。
抓隊(duì)伍建強(qiáng)群眾“主心骨”
強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，把提升基層工作者能力作為強(qiáng)基固本的重要發(fā)力點(diǎn)，選優(yōu)配強(qiáng)，抓實(shí)培養(yǎng)，為基層治理提供人才保障。
一是選好“領(lǐng)頭雁”。將29名政治素質(zhì)高、服務(wù)協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的黨員選為支部書記、任網(wǎng)格長(zhǎng)，從街道社區(qū)和回網(wǎng)格報(bào)到的黨員中選擇29名熟悉黨務(wù)工作、基層經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任第一書記，幫助推動(dòng)工作、提升治理能力。
二是配強(qiáng)網(wǎng)格員。通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)等方式，聘請(qǐng)196名18歲至45歲之間的無(wú)職黨員、退伍軍人、大中專畢業(yè)生等擔(dān)任專職網(wǎng)格員，按照不低于新錄用公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)專職網(wǎng)格員待遇；同步推進(jìn)93名民輔警、51名市場(chǎng)監(jiān)督、城市管理執(zhí)法人員下沉網(wǎng)格，打造“民輔警+執(zhí)法力量+專職網(wǎng)格員”的網(wǎng)格治理隊(duì)伍。
三是強(qiáng)力抓培養(yǎng)。組織師市56名機(jī)關(guān)部門、企事業(yè)單位干部下沉至街道社區(qū)，指導(dǎo)開(kāi)展政策宣傳、社會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)、環(huán)境整治等工作，在實(shí)踐中幫帶網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格員快速提升能力；加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的教育培訓(xùn)，選派38名社區(qū)、網(wǎng)格黨組織書記赴浙江杭州街道社區(qū)跟班學(xué)習(xí)21天，借鑒內(nèi)地基層治理經(jīng)驗(yàn)，提升基層治理水平。
抓落實(shí)服務(wù)管理“無(wú)死角”
發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，統(tǒng)籌轄區(qū)各類資源，形成共治合力，推動(dòng)構(gòu)建“需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、信息在網(wǎng)格采集、服務(wù)在網(wǎng)格開(kāi)展、問(wèn)題在網(wǎng)格解決”的社區(qū)網(wǎng)格化治理體系。
一是打造聯(lián)動(dòng)“朋友圈”。社區(qū)黨總支與轄區(qū)單位每季度召開(kāi)一次聯(lián)席工作會(huì)議，分別亮出“需求清單”和“資源清單”，協(xié)商確定共建項(xiàng)目，明確共建內(nèi)容、推進(jìn)措施以及責(zé)任人、完成時(shí)限等，落實(shí)轄區(qū)單位共建共治責(zé)任，實(shí)現(xiàn)資源共享、服務(wù)共辦。今年以來(lái)，聯(lián)動(dòng)開(kāi)展為民服務(wù)、文化娛樂(lè)、社區(qū)治理等各類共建活動(dòng)1500余次，跨部門、跨單位解決群眾訴求110余次。
二是民主決策“居民事”。建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)多方協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，設(shè)立社區(qū)居民議事廳，涉及居民切身利益的維修基金使用、小區(qū)環(huán)境治理、物業(yè)費(fèi)收取使用等事項(xiàng)，全部提交居民大會(huì)決策，由居民說(shuō)了算；建立信息公開(kāi)制度，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，今年以來(lái)公示網(wǎng)格黨務(wù)、居務(wù)、財(cái)務(wù)等信息1000余項(xiàng)。
三是健全“家門口”服務(wù)體系。按照“便民、利民、為民”的原則，在社區(qū)設(shè)立網(wǎng)格便民服務(wù)點(diǎn)45個(gè)，把黨建服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)、文化服務(wù)等向社區(qū)下沉、向網(wǎng)格延伸；組織黨員、網(wǎng)格員、志愿者成立服務(wù)隊(duì)161支，推行“居民點(diǎn)單、網(wǎng)格下單、服務(wù)隊(duì)接單”模式，為居民免費(fèi)代辦醫(yī)療保障、社會(huì)保障、社會(huì)救助、計(jì)劃生育等事項(xiàng)，把服務(wù)送到離居民最近的地方。
今年以來(lái)，有5138名黨員干部主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)環(huán)境整治、排查走訪、解決矛盾糾紛等服務(wù)項(xiàng)目20類，排查安全隱患1441件，解決整治環(huán)境問(wèn)題1854件，調(diào)解矛盾糾紛491起，服務(wù)群眾9.3萬(wàn)人次。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇七
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣政法工作會(huì)議精神，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)管理各項(xiàng)重點(diǎn)工作，加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護(hù)鄉(xiāng)社會(huì)政治穩(wěn)定，為鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)治安環(huán)境?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年社會(huì)治安綜合治理和網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)如下：
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視全鄉(xiāng)社會(huì)綜合治理工作，認(rèn)真對(duì)照《全縣社會(huì)管理綜合治理工作要點(diǎn)》，召開(kāi)了社會(huì)綜合治理工作暨網(wǎng)格化工作專題會(huì)議，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書記李某任組長(zhǎng)，黨委副書記董明琪擔(dān)任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)綜治工作的統(tǒng)一安排部署工作，鄉(xiāng)黨委定期召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取綜治工作情況匯報(bào)，對(duì)涉及社會(huì)穩(wěn)定的重大信訪矛盾及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，安排專人，限期解決，并將調(diào)處情況作為年終鄉(xiāng)村干部目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。年初，召開(kāi)村三職干部會(huì)，簽訂社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)
責(zé)任書
， 把責(zé)任落實(shí)到人，把任務(wù)分解到村，增強(qiáng)大家對(duì)綜合治理的責(zé)任感。同時(shí)堅(jiān)持把社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)落實(shí)情況作為各村、各單位年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，對(duì)全鄉(xiāng)的綜治、維穩(wěn)工作起到了加壓和激勵(lì)的作用。
一是全鄉(xiāng)每月開(kāi)展矛盾糾紛排查兩次，定期將排查結(jié)果向鄉(xiāng)鄉(xiāng)綜治辦上報(bào)，鄉(xiāng)鄉(xiāng)司法所和綜治辦及時(shí)開(kāi)展矛盾糾紛調(diào)處工作，并將調(diào)處工作情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。二是鄉(xiāng)黨委、政府落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班，負(fù)責(zé)處理群眾的信訪接待工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常群眾的信訪接待工作。三是信訪矛盾形勢(shì)分析評(píng)估制度，鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持每月特別是在重大節(jié)日、重大活動(dòng)前對(duì)全鄉(xiāng)信訪矛盾形勢(shì)進(jìn)行分析評(píng)估，對(duì)可能發(fā)生的集體上訪苗頭提前介入，安排人力，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。今年以來(lái)，全鄉(xiāng)排查解決矛盾糾紛17起，化解成功率96%。
一是鄉(xiāng)黨委、政府制發(fā)了進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)建平安鄉(xiāng)活動(dòng)實(shí)施方案，明確提出了平安創(chuàng)建活動(dòng)的具體實(shí)施目標(biāo)，和平安鄉(xiāng)、平安村、平安單位、平安校園、平安企業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)。二是全鄉(xiāng)村村建成了矛盾糾紛排查調(diào)處中心，并建立完善了工作網(wǎng)絡(luò)、工作程序、工作制度，強(qiáng)化了排查調(diào)處矛盾糾紛的工作機(jī)制，基本上形成了“小事不出組，大事不出村”的工作局面。 三是堅(jiān)持“以打促防、以打促安”、“露頭即打”的嚴(yán)打工作態(tài)勢(shì)，切實(shí)開(kāi)展嚴(yán)打整治工作。全年實(shí)現(xiàn)了無(wú)命案、無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件、無(wú)販毒、種毒、制毒案件，無(wú)邪教組織活動(dòng)，無(wú)治安災(zāi)害事故，無(wú)集體性事件發(fā)生。群眾安全感增強(qiáng)，滿意率明顯提高。四是切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)。全鄉(xiāng)8個(gè)村43個(gè)小組，在充實(shí)治調(diào)組織的基礎(chǔ)上，每個(gè)村都充實(shí)了治安巡邏隊(duì)伍，并組織了巡邏隊(duì)定期不定期地開(kāi)展治安巡邏。
一是鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視，并把該項(xiàng)工作當(dāng)作“一把手”工程來(lái)抓。構(gòu)建了以鄉(xiāng)、社村、網(wǎng)格為單位的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)體系，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng)，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志和部門工作人員為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作。各村成立網(wǎng)格管理服務(wù)站，原則上由支部書記任站長(zhǎng)，每個(gè)站點(diǎn)設(shè)立網(wǎng)格管理員。二是建章立制。以網(wǎng)格化工作職責(zé)為核心，逐步建立健全了鄉(xiāng)、片區(qū)、村、基礎(chǔ)網(wǎng)格長(zhǎng)工作職責(zé)，網(wǎng)格管理員工作職責(zé)等，以完善的
規(guī)章制度
，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐。鄉(xiāng)里專門印制民情日志8本，印制信息采集表200份，信息采集率均達(dá)到95%以上。統(tǒng)一制作了工作證，印制了聯(lián)系卡，制定對(duì)網(wǎng)格員績(jī)效考核的制度。三是我鄉(xiāng)積極做好網(wǎng)格員的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化他們的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提高數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量，在鄉(xiāng)上選派專人管理網(wǎng)格化信息系統(tǒng)，做好上班每日登陸系統(tǒng)，及時(shí)錄入相關(guān)信息。
我鄉(xiāng)按照創(chuàng)建無(wú)邪教示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關(guān)文件精神 ，深入開(kāi)展無(wú)邪教示范鄉(xiāng)鄉(xiāng)工作，調(diào)整和充實(shí)了反邪教教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制作展板，懸掛標(biāo)語(yǔ)，深入機(jī)關(guān)單位和各村，做到了進(jìn)村入戶面對(duì)面的教育，深入學(xué)校進(jìn)行了反邪教宣傳，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)青少年進(jìn)行反邪教的教育，使他們樹(shù)立正確的人生觀和世界觀，從而在全鄉(xiāng)掀起了一場(chǎng)弘揚(yáng)正氣、反對(duì)邪教的斗爭(zhēng)，使廣大人民群眾認(rèn)識(shí)到邪教的危害，樹(shù)立起崇尚科學(xué)、遠(yuǎn)離邪教的觀念。于6月10日召開(kāi)防邪工作會(huì)，全體機(jī)關(guān)干部、村社干部和部分村民代表參加了此次會(huì)議，會(huì)上首先對(duì)邪教的本質(zhì)進(jìn)行了揭示，介紹了邪教的危害和特征，接著對(duì)“創(chuàng)無(wú)”工作進(jìn)行了安排部署：要求各村領(lǐng)取反邪教宣傳掛圖和宣傳標(biāo)語(yǔ)，掛在場(chǎng)鄉(xiāng)和村上醒目位置，村干部走村入戶做好反邪教的宣傳，進(jìn)一步提高村民識(shí)邪、防邪、拒邪的能力。鄉(xiāng)黨委書記李某做了強(qiáng)調(diào)，希望大家深化認(rèn)識(shí)，防邪工作是我鄉(xiāng)一項(xiàng)長(zhǎng)期性和基礎(chǔ)性工作，不管任何時(shí)候，我們對(duì)邪教都是零容忍，對(duì)發(fā)現(xiàn)的邪教組織及其人員絕不姑息，一律依法處置。定期開(kāi)展法制宣傳，在村社干部會(huì)議上進(jìn)行法律法規(guī)宣傳、在場(chǎng)鄉(xiāng)、重要交通樞紐開(kāi)展了見(jiàn)義勇為先進(jìn)事跡宣傳、“三電”設(shè)施安全保護(hù)宣傳、反邪防邪宣傳等，懸掛宣傳畫40余幅，發(fā)放宣傳資料20xx多份，取得了一定的成效。
我們認(rèn)真貫徹“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，大力開(kāi)展治安防范宣傳工作，建立健全社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)農(nóng)村治安防范工作，不斷提高全鄉(xiāng)社會(huì)治安防控能力。
一是加強(qiáng)治安防范宣傳。在農(nóng)村開(kāi)展治安防范宣傳工作，提高安全防范意識(shí)。二是加強(qiáng)消防安全管理。為確保全鄉(xiāng)農(nóng)村防火安全，年初與各村簽定了防火目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任。在清明期間，召開(kāi)防火工作會(huì)，認(rèn)真抓好防火安全工作，對(duì)防火安全做了安排部署，并巡回各村檢查各村防火工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)糾正。四是加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治。鄉(xiāng)鄉(xiāng)組織派出所等相關(guān)部門人員對(duì)中小學(xué)、幼兒園校園及周邊環(huán)境安全隱患進(jìn)行了排查和集中整治，對(duì)黑網(wǎng)吧等娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行排查，對(duì)排查情況及時(shí)整治，落實(shí)整改措施，。確保了校園和學(xué)生安全，全面推進(jìn)校園治安綜合治理，加強(qiáng)“防、控”一體化工作體系建設(shè)。六是做好刑釋解教人員幫教工作。刑釋解教人員作為重點(diǎn)人員由所在地治保會(huì)擔(dān)負(fù)主要幫教責(zé)任，派出所包片民警不定期對(duì)其進(jìn)行教育、幫助。
今年以來(lái)，我鄉(xiāng)綜合治理工作雖然取得了一定成績(jī)，但是我們還存在一些問(wèn)題和不足之處。一是基層群眾民主法治意識(shí)不強(qiáng)，不能正確行使自己的民主權(quán)力，也不會(huì)通過(guò)正當(dāng)途徑反映自己的呼聲。二是普法宣傳力度不夠，在深層次上需要下功夫。在今后的工作中，要不斷的努力，改正不足，加強(qiáng)工作力度，為全鄉(xiāng)營(yíng)造穩(wěn)定安全的社會(huì)治安環(huán)境。三是加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格化管理人員的培訓(xùn)，加大宣傳力度，讓群眾認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格的職責(zé)和作用，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。
我局按照”發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)穩(wěn)定是第一責(zé)任”的要求，將維穩(wěn)工作貫穿于抗震救災(zāi)斗爭(zhēng)全過(guò)程，認(rèn)真履行維穩(wěn)第一責(zé)任，全面落實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”。把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定納入年度工作目標(biāo)，與其他各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，同安排、同考核、同獎(jiǎng)懲。將維穩(wěn)工作納入干述職和考核內(nèi)容，作為干部考核、評(píng)價(jià)、晉職、晉級(jí)和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)；將維穩(wěn)工作能力和實(shí)績(jī)與干部任用掛鉤。把關(guān)注民生、減少社會(huì)矛盾糾紛放到更加突出的位置。
及時(shí)排查不穩(wěn)定因素，定期分析研判并建立臺(tái)帳。針對(duì)轄區(qū)或主管范圍的涉穩(wěn)突出問(wèn)題及時(shí)會(huì)商化解和有效穩(wěn)控。深入推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，把維穩(wěn)關(guān)口前移，主動(dòng)防范和化解不穩(wěn)定因素。加強(qiáng)新形勢(shì)下群眾工作，加強(qiáng)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)，有效解決涉及群眾切身利益的困難和問(wèn)題，推動(dòng)各項(xiàng)民生工程的落實(shí)，夯實(shí)維穩(wěn)工作群眾基礎(chǔ)，當(dāng)年涉及民生問(wèn)題的重大不穩(wěn)定因素化解率達(dá)90%以上。以預(yù)案為基礎(chǔ)，健全完善應(yīng)急處置機(jī)制，修訂和完善符合實(shí)戰(zhàn)要求的處置集體性事件和大規(guī)模暴力犯罪事件預(yù)案，完善反恐預(yù)案，定期進(jìn)行演練和推演。建立非正常集訪預(yù)防制度。建立各類涉穩(wěn)問(wèn)題處置預(yù)案，防止集體性大規(guī)模聚集。強(qiáng)化維穩(wěn)工作主體責(zé)任意識(shí)，不回避、不上交、不轉(zhuǎn)移社會(huì)矛盾和問(wèn)題，暢通群眾訴求渠道，確保不發(fā)生在全國(guó)、全省、全市有影響的集體性事件，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案，專案攻堅(jiān)。推動(dòng)化解不穩(wěn)定因素工作常態(tài)化、制度化。
對(duì)發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的重大問(wèn)題或集體性事件，實(shí)行逐級(jí)倒查責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行情報(bào)信息研判和報(bào)送制度，無(wú)漏報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)等情況發(fā)生，及時(shí)開(kāi)展穩(wěn)定形勢(shì)分析研判。對(duì)重大不穩(wěn)定因素主體責(zé)任落實(shí)到位。對(duì)重大不穩(wěn)定因素和涉穩(wěn)突出問(wèn)題的化解，措施具體，效果明顯。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部維穩(wěn)工作責(zé)任述職、責(zé)任考核和“一票否決”。貫徹執(zhí)行上級(jí)維穩(wěn)工作部署有力，有效預(yù)防集體性事件的發(fā)生。
大力提高防控突發(fā)事件的能力，確保社會(huì)穩(wěn)定。扎實(shí)推動(dòng)維穩(wěn)信息系統(tǒng)應(yīng)用，按要求使用維穩(wěn)信息系統(tǒng)，配備有專兼職維穩(wěn)信息員，發(fā)揮維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)作用。加強(qiáng)維穩(wěn)工作調(diào)研和信息報(bào)送工作，加大維穩(wěn)工作的宣傳力度。今年無(wú)到市、到省進(jìn)京非正常上訪。
牢牢掌握意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域斗爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，防止境內(nèi)外敵對(duì)分子、敵對(duì)勢(shì)力進(jìn)行“西化”、“分化”堅(jiān)決防止發(fā)生重大政治事件、民族分裂事件。依法管理宗教場(chǎng)所、教職人員和宗教活動(dòng)，嚴(yán)防境外宗教勢(shì)力滲透和插手我縣宗教事務(wù)，加強(qiáng)寺廟重點(diǎn)人員管控。
按照“環(huán)境更生態(tài)、居住更安全、生活更富裕、群眾更幸?！钡乃悸?，把災(zāi)后重建作為工作的重中之重，圍繞“三年基本完成、五年整體跨越、七年同步小康”的科學(xué)重建跨越發(fā)展目標(biāo)，在災(zāi)區(qū)過(guò)渡安置和災(zāi)后重建工作中及時(shí)化解涉穩(wěn)突出問(wèn)題，及時(shí)化解矛盾糾紛，疏導(dǎo)群眾思想情緒。防止發(fā)生進(jìn)京到省非訪和集體性事件。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇八
在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，那吉鎮(zhèn)在全面抓實(shí)“學(xué)”的基礎(chǔ)上，不斷探索“做”的載體，充分利用廣大黨員最貼近基層、最了解群眾的優(yōu)勢(shì)，推行網(wǎng)格化管理模式，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)系服務(wù)群眾工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
組建隊(duì)伍下基層，服務(wù)群眾零距離。那吉鎮(zhèn)黨委在9個(gè)社區(qū)、1個(gè)村建立10個(gè)齊抓共管網(wǎng)格責(zé)任區(qū)，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和社區(qū)(村)書記任一級(jí)網(wǎng)格員，社區(qū)(村)干部和機(jī)關(guān)干部為二級(jí)網(wǎng)格員，居民小組長(zhǎng)，樓道長(zhǎng)、老黨員、老干部為三級(jí)網(wǎng)格員，普通居民黨員為四級(jí)網(wǎng)格員。把每周四定為齊抓共管“黨員集中奉獻(xiàn)日”，由包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)網(wǎng)格員，分別到各社區(qū)進(jìn)行走訪，了解社情民意，做到家庭情況必知、所憂所慮必知、所想所盼必知、困難原因必知、興趣特長(zhǎng)必知、幫扶措施必知，孤老戶必訪、困難戶必訪、流動(dòng)人口必訪、留守兒童必訪、殘障人士必訪、重大節(jié)日必訪，準(zhǔn)確掌握第一手資料。截至目前，全鎮(zhèn)共計(jì)開(kāi)展齊抓共管活動(dòng)35次。
細(xì)化分工定職責(zé)，服務(wù)群眾顯真功。鎮(zhèn)黨委將全鎮(zhèn)市政管理、幫扶救助、信訪維穩(wěn)、計(jì)生服務(wù)、社會(huì)保障、環(huán)境衛(wèi)生、市民教育和黨的建設(shè)等所有管理服務(wù)工作作為齊抓共管內(nèi)容，在尊重黨員個(gè)人意愿的基礎(chǔ)上，采取組織定崗和黨員認(rèn)崗的方式，鼓勵(lì)引導(dǎo)有服務(wù)能力和服務(wù)意愿的.黨員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)工作崗位，可多人一崗也可一人多崗，黨員結(jié)合崗位實(shí)際主動(dòng)聯(lián)系群眾，開(kāi)展網(wǎng)格化工作，確保每名有服務(wù)能力和服務(wù)意愿的居民黨員都有發(fā)揮作用的崗位，服務(wù)群眾的平臺(tái)。并實(shí)行“三包”工作制度，即包戶、包物、包路。包戶，即各網(wǎng)格員入戶走訪，問(wèn)需于民。包路即網(wǎng)格員對(duì)網(wǎng)格內(nèi)主次干道路況、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，登記上報(bào)。包物即網(wǎng)格員對(duì)網(wǎng)格區(qū)內(nèi)所有樹(shù)木、路燈、綠島、路面設(shè)施等市政公共設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決，實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到線、由線到面的全覆蓋管理，做到責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)全面管理，不留死角。
解決問(wèn)題用真心，服務(wù)群眾不怠慢。鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌推進(jìn)，著力解決問(wèn)題，要求網(wǎng)格員每周四下午五點(diǎn)半上報(bào)排查問(wèn)題記錄表和工作信息、圖片和解決記錄，每周五下午組織召開(kāi)鎮(zhèn)黨政班子聯(lián)席會(huì)議，研究解決本周齊抓共管工作所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，每月最后一天將本月齊抓共管工作排查、解決問(wèn)題分類、匯總上報(bào)。網(wǎng)格員在走訪過(guò)程中，對(duì)“三包”工作排查問(wèn)題按照市政、衛(wèi)生和民生分類登記，并分類解決和上報(bào)。對(duì)于一般性政策問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)解決；對(duì)于需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題上報(bào)一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決；對(duì)于重大疑難問(wèn)題，及時(shí)向一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)報(bào)告，上報(bào)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議研究解決。截至目前，黨員共計(jì)宣傳理論政策38次，排查矛盾糾紛35件，已解決30件；排查貧困戶283戶并進(jìn)行一對(duì)一幫扶；排查民生問(wèn)題135件，已解決120件；安全生產(chǎn)問(wèn)題58件，已解決55件；環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題133件，已解決128件；市政設(shè)施問(wèn)題532件，已解決499件。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇九
今年，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我市中心工作，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本、深入基層，便民為民的指導(dǎo)思想，廣泛宣傳黨的各項(xiàng)方針、政策，讓更多的惠民政策在我們轄區(qū)得到落實(shí)，努力提升自身服務(wù)能力，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
為發(fā)揮好網(wǎng)格長(zhǎng)的作用，如何做好黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”；做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的“消防員”，網(wǎng)格長(zhǎng)必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長(zhǎng)的生活需要，才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此，我在搞好自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，積極參加了全市組織的網(wǎng)格化管理培訓(xùn)班，與其他網(wǎng)格長(zhǎng)交流了工作經(jīng)驗(yàn)，利用學(xué)到的知識(shí)在轄區(qū)開(kāi)展工作，努力提升服務(wù)能力和服務(wù)水平，不斷完善辦事流程，認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，方便自身工作，提高工作效率。
二、堅(jiān)持依靠群眾，健全管理機(jī)制。
網(wǎng)格化工作必須堅(jiān)持走群眾路線，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去，積極為群眾服務(wù)。為此，我每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問(wèn)題；查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清；查看沿街門店是否按照城市化管理要求，是否有突出門店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。通過(guò)日巡查，每天都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能解決的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行匯總、上報(bào)，與大家共同商討解決疑難問(wèn)題。
三、
強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)，提升服務(wù)能力。
制各種宣傳資料，為轄區(qū)群眾發(fā)放，廣泛宣傳我市各項(xiàng)拆遷補(bǔ)償政策，逐戶落實(shí)拆遷項(xiàng)目，搞好固化物清點(diǎn)登記，針對(duì)不同家庭的不同訴求開(kāi)展工作，一次不行，就反復(fù)多次；正面工作不行就利用外圍關(guān)系，動(dòng)用各種社會(huì)關(guān)系開(kāi)展思想工作，為提高拆遷群眾見(jiàn)面率，我們沒(méi)有上下班時(shí)間，堅(jiān)持吃住在村，工作到深夜、凌晨是常有的事，為搞好拆遷工作，我們經(jīng)常被群眾誤解、謾罵，這些沒(méi)有影響我們工作的熱情。
四、搞好引導(dǎo)發(fā)動(dòng)，全面開(kāi)展工作。
在拆遷工作中，我們?cè)诜e極做好群眾工作的同時(shí)，把村、組黨員干部的的帶頭作用放在首位，引導(dǎo)廣大群眾的參與意識(shí)，在唐三彩路改造拆遷工作時(shí)，我們轄區(qū)的***在唐三彩路上有占地**畝的養(yǎng)狗場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)幾年來(lái)，***同志付出了很多辛勤和汗水，經(jīng)過(guò)我們認(rèn)真細(xì)致的工作，***同志說(shuō)：“你們放心，我就是賠死，也要支持你們的工作，支持全市重點(diǎn)工程”。他不但說(shuō)到了，也在規(guī)定的時(shí)間完成了拆遷。像***同志的事跡還有很多，總之，在大家的共同努力下，我們按時(shí)完成了本轄區(qū)拆遷工作，確保我市中心工作在我們轄區(qū)有序開(kāi)展。
總之，在各級(jí)各部門的支持下，在大家的齊心協(xié)力下，我們完成了各項(xiàng)中心工作，確保了本轄區(qū)治安穩(wěn)定，確保了轄區(qū)群眾生產(chǎn)生活安全，但是，與其他網(wǎng)格相比還存在一定差距，我會(huì)虛心求教，努力工作，確保我們網(wǎng)格的繁榮、穩(wěn)定。
2013年7月10日
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十
2012年網(wǎng)格工作個(gè)人工作總結(jié) 自六月份正式成為網(wǎng)格辦公室的工作者，一晃參與工作也已經(jīng)半年多了，半年里在管委會(huì)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在網(wǎng)格辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針，政策，認(rèn)真、努力的完成了上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù)。
這半年來(lái)，在分管領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我分管的工作取得了一定的實(shí)效，現(xiàn)將我半年的工作作一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)。
一、思想政治素質(zhì)方面
自參加工作以來(lái)，我能認(rèn)真自覺(jué)地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的十八屆人民代表大會(huì)精神。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想工作作風(fēng)，堅(jiān)定共產(chǎn)黨信念，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠于黨，忠于人民。在思想上、政治上，行動(dòng)上與黨中央保持一致。正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人之間利益關(guān)系，要求別人做到的自己首先做到。
二、工作方面
在網(wǎng)格辦公室的工作中，我主要分管網(wǎng)格化管理工作。工作的內(nèi)容包括：
3、統(tǒng)計(jì)各社區(qū)及網(wǎng)格巡查員每周、每月、每季度的網(wǎng)格巡邏情況，針對(duì)各位巡邏員的上報(bào)情況及時(shí)與網(wǎng)格辦對(duì)接，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并及時(shí)對(duì)各巡查員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證網(wǎng)格工作的及時(shí)性和先進(jìn)性。
三、存在的不足和今后努力方向
半年來(lái)，經(jīng)過(guò)勤奮努力，我在這個(gè)崗位上做了不少的工作，有一定的成績(jī)，但由于自身能力、工作經(jīng)驗(yàn)等條件的限制，工作中有許多不足，離上級(jí)黨組織要求還有一定差距：
一是在學(xué)習(xí)方面還需要努力，相關(guān)的技術(shù)層面需要自發(fā)、積極的去學(xué)習(xí)；
三是深入群眾少，不能及時(shí)全面掌握了解社區(qū)群眾及轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況，很多對(duì)工作的理解還殘留在表面層次，沒(méi)有深入探究。
上述問(wèn)題，我將在今后工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。首先要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和職業(yè)素養(yǎng)，懂得學(xué)以致用。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)。珍惜每周下社區(qū)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，對(duì)社區(qū)的情況積極去認(rèn)識(shí)和了解。發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，把自己的本職工作做得更好，更實(shí)，更細(xì)。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十一
大興清澄名苑支行響應(yīng)“現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作”要求，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)周圍商戶等進(jìn)行挨家挨戶走訪排查，將預(yù)約人民幣業(yè)務(wù)落實(shí)到位，將有需求的客戶登記造冊(cè)，努力為商戶提供小面額現(xiàn)金預(yù)約、兌換服務(wù)，使得小面額人民幣投放和殘損幣回收與兌換工作得以更好地開(kāi)展。
大興清澄名苑支行客服經(jīng)理走訪清澄小區(qū)底商，對(duì)商戶進(jìn)行需求了解，并進(jìn)行了信息登記。
我網(wǎng)點(diǎn)自接到上級(jí)通知后，高度配合，積極響應(yīng)，規(guī)范現(xiàn)金預(yù)約流程，提高網(wǎng)點(diǎn)零錢庫(kù)存，做好登記工作，為到店兌換零錢的客戶提供更優(yōu)質(zhì)和便利的'服務(wù)，促進(jìn)現(xiàn)金網(wǎng)格化業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十二
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大會(huì)議精神，全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。落實(shí)市委常委***同志9月27日在全市網(wǎng)格員工作視頻會(huì)議上的講話精神，切實(shí)做好“兩節(jié)”及十九大期間維穩(wěn)安保工作，在全縣開(kāi)展“平安網(wǎng)格四大行動(dòng)”。
我縣按照市網(wǎng)格中心下發(fā)“關(guān)于在兩節(jié)及十九大期間全市開(kāi)展平安網(wǎng)格四大行動(dòng)的通知”要求，縣委政法委分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并前后召開(kāi)四次專題會(huì)議，部署“平安網(wǎng)格四大行動(dòng)”并制定了工作具體實(shí)施方案，提出了完善網(wǎng)格化管理服務(wù)、密切黨群關(guān)系、促進(jìn)社會(huì)和諧為目標(biāo)。網(wǎng)格管理工作是綜治工作在社會(huì)治理方面的重要延伸，網(wǎng)格員隊(duì)伍是綜治工作在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、化解矛盾糾紛、排查安全隱患、協(xié)管重點(diǎn)人群等方面的基層力量。以戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)作為當(dāng)前壓倒一切的首要政治任務(wù)，確保當(dāng)前和“十九大”期間社會(huì)安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)不發(fā)生”和“三不”工作目標(biāo)。采取多種方式和途徑，繼續(xù)做好各項(xiàng)矛盾糾紛的排查化解，落實(shí)“五包一”責(zé)任制。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，落實(shí)預(yù)警、值守、處置工作機(jī)制，加強(qiáng)生產(chǎn)安全、消防安全、食品安全等安全領(lǐng)域的巡查管控，確保不發(fā)生任何責(zé)任事故。
網(wǎng)格員在“兩節(jié)”開(kāi)展“平安網(wǎng)格四大行動(dòng)”。網(wǎng)格化服務(wù)工作，網(wǎng)格員改以往居民群眾找上門為主動(dòng)上門服務(wù)，每天堅(jiān)持在各自網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)門入戶與居民拉家常、交朋友、攀親情，尤其是對(duì)高齡、空巢、獨(dú)居、殘疾的老人進(jìn)行幫扶，拉近與居民群眾間的距離，通過(guò)溝通掌握情況，及時(shí)化解矛盾送去溫暖，成為居民的知心人。
在“兩節(jié)”及十九大期間開(kāi)展“平安網(wǎng)格四大行動(dòng)”工作情況：
1、矛盾糾紛排查化解。全縣網(wǎng)格員和鎮(zhèn)村干部一行拉網(wǎng)式進(jìn)行了一次大排查、大走訪、共進(jìn)村入戶1304戶，錄入人口信息2896條，房屋信息386條，更新重點(diǎn)人群216人。共處置和排查矛盾糾紛2685起，沒(méi)有造成矛盾轉(zhuǎn)化。
2、安全生產(chǎn)隱患大排查。“兩節(jié)一會(huì)”及十九大期間，各類安全隱患巡查。網(wǎng)格員配合職能部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)、超市、車站、碼頭、渡口、學(xué)校、網(wǎng)吧、餐館、藥店、熟食店、等單位進(jìn)行安全檢查，對(duì)防止孩子溺水進(jìn)行宣傳安全知識(shí)，交通安全宣傳，加強(qiáng)村民溺水兒童安全防范意識(shí)。排查一般安全隱患296起，并上報(bào)給安監(jiān)局、派出所、食藥所等相關(guān)職能單位。
3、網(wǎng)格員在開(kāi)展“平安網(wǎng)格四大行動(dòng)”，大接訪、大穩(wěn)控、大化解。網(wǎng)格員同各鎮(zhèn)、村、干部排班值守，確保24小時(shí)有人接訪，對(duì)群眾反映的合理訴求及時(shí)解決到位，對(duì)不符合政策的做好說(shuō)服教育到位；對(duì)生活有困難做到幫扶救助到位；10月全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共接待306余人次。
4、創(chuàng)新重點(diǎn)人群協(xié)管 全縣網(wǎng)格員嚴(yán)格按照市、縣網(wǎng)格中心關(guān)于兩節(jié)期間工作要求，配合鎮(zhèn)、村干部對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類重點(diǎn)人員，實(shí)行每天向縣網(wǎng)格中心日?qǐng)?bào)制度，有事報(bào)事，無(wú)事報(bào)平安。結(jié)合自身實(shí)際采取信息摸排掌控到位，定期思想溝通到位，包保穩(wěn)控到位等措施。確保轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群不脫離視線，實(shí)現(xiàn)“北京武漢不去人、家里不出事”的目標(biāo)。
通過(guò)“兩節(jié)”及十九大期間開(kāi)展“平安網(wǎng)格四大行動(dòng)”，網(wǎng)格化服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)新活動(dòng)載體，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求，進(jìn)一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識(shí)，做到鄰里友愛(ài)、鄰里守望、鄰里互助，達(dá)到鄰里和睦，最終實(shí)現(xiàn)大和諧、同快樂(lè)的目標(biāo)。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十三
社區(qū)網(wǎng)格化工作開(kāi)展半年以來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無(wú)巨細(xì)，家長(zhǎng)而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾、服務(wù)群眾、為群眾辦事的宗旨。半年來(lái)我受益匪淺，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、信息采集。
通過(guò)上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)基本情況。上門入戶使我對(duì)轄區(qū)情況有了基本了解，使居民對(duì)社區(qū)網(wǎng)格員也有初步認(rèn)識(shí)。
二、綜合治理和城市管理。
及時(shí)解決群眾反映的矛盾，排查化解群眾糾紛。定期清理轄區(qū)內(nèi)的垃圾。
三、勞動(dòng)保障
為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人員參加職業(yè)技能培訓(xùn)。
四、民政服務(wù)：
開(kāi)展低保戶核查工作。核查家庭困難度是否變化。開(kāi)展空巢老人調(diào)查摸底，對(duì)轄區(qū)老年人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十四
自20xx年x月踏上網(wǎng)格員崗位以來(lái)，來(lái)到xxx社區(qū)已經(jīng)快三年的時(shí)間了，也對(duì)于網(wǎng)格員這份工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，能夠認(rèn)真的履行網(wǎng)格員的各項(xiàng)職責(zé)，每天按時(shí)開(kāi)展巡查并通過(guò)xx打開(kāi)，完成網(wǎng)格中心通過(guò)xx下派的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年全年工作情況總結(jié)如下：
信息采集是網(wǎng)格員最基礎(chǔ)的工作職能，也是網(wǎng)格員工作的重中之重。我所在的網(wǎng)格為xxx社區(qū)1號(hào)網(wǎng)格，管轄范圍經(jīng)過(guò)今年多次的網(wǎng)格調(diào)整增加到x棟樓xx余戶xx人。該網(wǎng)格屬雜居小區(qū)，流動(dòng)人口多，人員復(fù)雜。利用一日雙巡及社區(qū)組織的統(tǒng)一入戶將以掌握及未掌握的信息進(jìn)行了及時(shí)更新，以保證轄區(qū)內(nèi)信息準(zhǔn)確率，并為其它工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的信息基礎(chǔ)。
1、重點(diǎn)人口管理：我所在的網(wǎng)格有x名重點(diǎn)關(guān)照人群，x名均為精神病人。對(duì)于重點(diǎn)關(guān)照人群我始終保持與他們的家人的聯(lián)系，密切關(guān)注他們的活動(dòng)情況，精神病人是否按時(shí)服藥，并定期上門走訪了解家庭情況，并為其盡量贈(zèng)其政府福利和幫扶。
2、矛盾排查化解：利用一日雙巡及轄區(qū)內(nèi)志愿者排查網(wǎng)格員矛盾糾紛，做到了第一時(shí)間了解、第一時(shí)間趕到、第一時(shí)間化解。成功化解了多起居民矛盾，矛盾當(dāng)事人各方均滿意，成功保障了網(wǎng)格內(nèi)平安、穩(wěn)定，小矛盾不出網(wǎng)格，大矛盾不出社區(qū)。
每天認(rèn)真開(kāi)展一日雙巡，重點(diǎn)開(kāi)展城管巡查工作，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的占道經(jīng)營(yíng)、生活垃圾堆放、公用設(shè)施損壞、污水外溢等城管事、部件進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)xx來(lái)進(jìn)行上報(bào)，在城管部門的幫助下均得以解決。并在相關(guān)部門的.幫助下對(duì)部分老舊道路進(jìn)行了道路改造，方便了居民的日常出行。
對(duì)年滿65歲的老年人通過(guò)xx來(lái)進(jìn)行代辦老年證，極大的方便了居民，共計(jì)代辦老年證xx份。同時(shí)配合民政專干進(jìn)行低保核查，對(duì)已不符合低保條件的人員進(jìn)行清理。為居民代辦社區(qū)醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)，在年底協(xié)助民政專干認(rèn)真完成了社區(qū)無(wú)房及缺房戶的公租房申請(qǐng)工作。
通過(guò)上門入戶、志愿者提供信息、門店流動(dòng)人口清查等方式全面掌握轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口婚育情況，對(duì)于有懷孕跡象的人員第一時(shí)間上門核查，發(fā)現(xiàn)并上報(bào)懷孕人員x名。全面摸排轄區(qū)內(nèi)孕婦及新生兒信息情況，幫助居民為新生兒辦理戶口等證件。
社區(qū)工作事無(wú)巨細(xì)，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。到社區(qū)工作以來(lái)，我學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，自身的理論水平和工作能力有了進(jìn)一步提高，但同時(shí)也存在著一些不足，例如對(duì)于某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今后的工作中，我要繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，在群眾中樹(shù)立良好的形象把自己的本職工作做好！
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十五
xx市xx街道為創(chuàng)新基層黨建工作模式，轉(zhuǎn)變基層黨組織工作作風(fēng)，增強(qiáng)基層黨建工作人員的責(zé)任意識(shí)，密切黨群關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)組織覆蓋最大化、工作設(shè)置最優(yōu)化和服務(wù)體系最強(qiáng)化為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)基層黨組織“有形覆蓋”和“有效覆蓋”的有機(jī)統(tǒng)一，結(jié)合x(chóng)x地區(qū)城市綜合管理網(wǎng)格劃分，對(duì)接“無(wú)縫隙”治理平臺(tái)，建立了黨建服務(wù)網(wǎng)格體系，建立走訪聯(lián)系制度，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
xx街道結(jié)合城市綜合管理網(wǎng)格劃分，建立一中心、五塊區(qū)、12片區(qū)、38個(gè)黨建服務(wù)站的“無(wú)縫隙”黨建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一中心：黨建服務(wù)中心；五塊區(qū)：按照地域劃分為xx塊、匯成塊、羅秀塊、園南塊、濱江塊；在塊區(qū)中按照基層黨組織的分布劃分12個(gè)片區(qū)；在片區(qū)中建立32個(gè)居民區(qū)黨建服務(wù)站和6個(gè)特色黨建服務(wù)站，形成橫向到邊、縱向到底，全覆蓋、無(wú)縫隙的黨建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
每個(gè)塊區(qū)都設(shè)立負(fù)責(zé)人，由尚橋書記工作室的老書記擔(dān)任。同時(shí)，建立“活動(dòng)型”塊區(qū)黨建交流制度和工作職責(zé)。社區(qū)黨建服務(wù)中心指導(dǎo)塊區(qū)工作，塊區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)塊內(nèi)居民區(qū)黨組織交流活動(dòng)的'組織安排，一般每?jī)蓚€(gè)月開(kāi)展一次活動(dòng)，街道在預(yù)算中安排塊區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。各居民區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人要認(rèn)真參加塊區(qū)交流活動(dòng)，并且將在塊區(qū)交流活動(dòng)中的收獲，運(yùn)用到小區(qū)的自治管理和群眾服務(wù)工作中。
通過(guò)建立“活動(dòng)型”塊區(qū)黨建工作交流制度，促進(jìn)居民區(qū)服務(wù)型黨組織xx和黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治。為居民區(qū)之間互相學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，進(jìn)而更好地落實(shí)街道下達(dá)的公共管理、公共服務(wù)、公共安全和文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作任務(wù)；實(shí)現(xiàn)塊區(qū)內(nèi)居民區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人的以老帶新，推進(jìn)居民區(qū)負(fù)責(zé)人隊(duì)伍的xx；因地制宜地開(kāi)展塊區(qū)活動(dòng)，增強(qiáng)居民區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人隊(duì)伍的凝聚力。
片區(qū)劃分將所屬32個(gè)居民區(qū)黨組織、21個(gè)“兩新”黨組織、38個(gè)黨建服務(wù)站與xx黨建服務(wù)中心12名黨建聯(lián)絡(luò)員一一對(duì)接，經(jīng)過(guò)兩年多的實(shí)踐，形成了“常態(tài)化”的片區(qū)走訪聯(lián)系制度，黨建服務(wù)中心每周召開(kāi)片區(qū)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，聽(tīng)取聯(lián)絡(luò)員走訪聯(lián)系的情況，有針對(duì)性地指導(dǎo)工作。
片區(qū)聯(lián)絡(luò)員在走訪聯(lián)系中，結(jié)合x(chóng)x“大調(diào)研”工作，重點(diǎn)了解基層黨組織黨群工作動(dòng)態(tài)，并注意收集先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；及時(shí)傾聽(tīng)基層黨組織和黨員群眾的意見(jiàn)和心聲，以便協(xié)調(diào)改進(jìn)；協(xié)同基層黨組織及時(shí)研究、處理突出問(wèn)題。同時(shí)，立足基層需求，延伸服務(wù)觸角；立足教育，以“鄰里黨課”為陣地開(kāi)展教育培訓(xùn)；立足服務(wù)，整合社區(qū)服務(wù)資源，對(duì)基層黨組織工作給予指導(dǎo)、支持和幫助；立足宣傳，挖掘基層黨組織黨建案例，弘揚(yáng)先進(jìn)，塑造典型，傳播社會(huì)正能量。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十六
從201x年3月我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來(lái)，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無(wú)巨細(xì)，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨，當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時(shí)，一種自豪油然而升。半年的社區(qū)工作使我受益匪淺，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：
一、信息采集。通過(guò)上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。
我是張家坡社區(qū)5號(hào)網(wǎng)格員，管轄范圍為號(hào)，共有居民樓9棟，居民住戶322戶，居民人數(shù)723人，門面36間，市場(chǎng)1家。通過(guò)上門入戶我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解，使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔(dān)任樓棟長(zhǎng)，方便以后我們更好的在群眾中開(kāi)展工作。
二、綜合治理和城市管理。及時(shí)解決群眾反應(yīng)的矛盾，排查化解群眾糾紛。
委會(huì)協(xié)調(diào)，并將此事上報(bào)到矛盾化解平臺(tái)，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。半年來(lái)共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會(huì)矛盾12起。
三、勞動(dòng)保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)招聘。
四、民政服務(wù)。給年滿60歲的老年人辦理老年證，對(duì)家庭收入發(fā)生變化的低保戶，進(jìn)行上門核查及時(shí)上報(bào)。統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人xx人，并對(duì)老年人對(duì)社會(huì)養(yǎng)老進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，了解老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求。
五、計(jì)劃生育。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的門面進(jìn)行流動(dòng)人口清查，并為流動(dòng)人口辦理流動(dòng)人口婚育證明。組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計(jì)生服務(wù)站的“三查”。申報(bào)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨(dú)生子女”獎(jiǎng)勵(lì)金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。
社區(qū)網(wǎng)格員工作雖然繁瑣，但只要本著服務(wù)群眾，為群眾辦實(shí)事，辦好事的思想。樂(lè)于奉獻(xiàn)，甘于吃苦，立足本職，干一行愛(ài)一行，在群眾中樹(shù)立良好的形象把自己的本職工作做好。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十七
為進(jìn)一步落實(shí)燃?xì)獍踩芾碇黧w責(zé)任，切實(shí)抓好全處的燃?xì)獍踩芾砉ぷ?，完善燃?xì)獍踩芾砭W(wǎng)格化框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的燃?xì)獍踩O(jiān)管網(wǎng)格，遏制和防范安全事故的發(fā)生，在《關(guān)于調(diào)整鞋塘辦事處安全生產(chǎn)委員會(huì)及其專業(yè)委員會(huì)的通知》基礎(chǔ)上建立鞋塘辦事處燃?xì)獍踩W(wǎng)格化管理制，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，按照省、市、區(qū)三級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)要求，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)安全責(zé)任，落實(shí)安全保障措施，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升燃?xì)馐褂冒踩?，維護(hù)鞋塘辦事處的安全穩(wěn)定。
通過(guò)實(shí)行鞋塘辦事處燃?xì)獍踩W(wǎng)格化管理制度，進(jìn)一步明確燃?xì)獍踩珝徫话踩?zé)任、主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任，做到責(zé)任清晰、任務(wù)明確、人員到位、管理規(guī)范，構(gòu)建全員管理、全程參與、全面覆蓋的燃?xì)獍踩芾砭W(wǎng)格體系，將安全教育和安全管理融入日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)措施全面落實(shí)。
（二）村鎮(zhèn)建設(shè)辦負(fù)責(zé)：組織開(kāi)展重點(diǎn)區(qū)域燃?xì)怆[患排查；積極防范城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施第三方破壞，督促建設(shè)單位建立施工質(zhì)量安全監(jiān)管制度、完善燃?xì)夤こ坦芸伢w系；開(kāi)展城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)普查、城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)（企業(yè)）安全評(píng)估和重大安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)；開(kāi)展燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查，強(qiáng)化燃?xì)庠O(shè)施防護(hù)，推動(dòng)老舊管線檢測(cè)和改造升級(jí)；配合做好違法建筑侵占燃?xì)庠O(shè)施用地的整治；督促企業(yè)依法與送氣人員簽訂勞動(dòng)合同，建立本地區(qū)送氣人員信息庫(kù)，規(guī)范配送服務(wù)制度；開(kāi)展建筑工地用氣安全專項(xiàng)整治，督促建筑工地用氣單位落實(shí)用氣安全主體責(zé)任。
（三）市場(chǎng)監(jiān)管所負(fù)責(zé)：開(kāi)展氣瓶固定充裝情況檢查，整治規(guī)范充裝前后的氣瓶安全檢查及記錄制度，確保氣瓶定期檢測(cè)到位；加強(qiáng)對(duì)燃?xì)鈮毫艿?、壓力容器的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)察，督促企業(yè)提高管道檢測(cè)和評(píng)估的能力水平；加強(qiáng)燃?xì)庠畹绕骶咴O(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，淘汰不合格產(chǎn)品；指導(dǎo)開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)所用氣安全專項(xiàng)整治，督促農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等用氣單位落實(shí)用氣安全主體責(zé)任。
（四）行政執(zhí)法中隊(duì)負(fù)責(zé):加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)、網(wǎng)點(diǎn)及用戶安全巡查和執(zhí)法處罰，配合村鎮(zhèn)建設(shè)辦對(duì)移交的違法違規(guī)行為進(jìn)行執(zhí)法處罰。
（五）派出所負(fù)責(zé)：對(duì)燃?xì)獍踩涡袆?dòng)中妨礙公務(wù)和危害公共安全等違法行為進(jìn)行打擊。
（六）安監(jiān)所負(fù)責(zé)：組織開(kāi)展城鎮(zhèn)燃?xì)夤?yīng)的工業(yè)場(chǎng)所用氣安全專項(xiàng)整治，督促工業(yè)用氣單位落實(shí)用氣安全主體責(zé)任。
（七）兩員兩站負(fù)責(zé)：對(duì)燃?xì)膺\(yùn)輸及運(yùn)輸車輛的監(jiān)督檢查，查處違法運(yùn)輸燃?xì)獾能囕v。
（八）經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦負(fù)責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)燃?xì)庠O(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)、備案，配合打擊程序不合法的燃?xì)庠O(shè)施建設(shè)活動(dòng);組織開(kāi)展餐飲、商場(chǎng)等用氣安全專項(xiàng)整治，督促餐飲、商場(chǎng)等用氣單位落實(shí)用氣安全主體責(zé)任。
（九）教衛(wèi)線負(fù)責(zé)：組織開(kāi)展學(xué)校、幼兒園等教育場(chǎng)所用氣安全專項(xiàng)整治，督促學(xué)校、幼兒園等用氣單位落實(shí)用氣安全主體責(zé)任。組織開(kāi)展醫(yī)院等醫(yī)療場(chǎng)所用氣安全專項(xiàng)整治，督促醫(yī)院等用氣單位落實(shí)用氣安全主體責(zé)任。
（十）旅游線負(fù)責(zé)：組織開(kāi)展旅游景區(qū)、農(nóng)家樂(lè)等場(chǎng)所用氣安全專項(xiàng)整治，督促旅游景區(qū)、農(nóng)家樂(lè)等用氣單位落實(shí)用氣安全主體責(zé)任。
（十一）消防站負(fù)責(zé)：加大對(duì)使用城鎮(zhèn)燃?xì)鈭?chǎng)所的消防安全巡查、檢查，并指導(dǎo)消除消防安全隱患。
（十三）各行政村落實(shí)屬地、各村書記負(fù)責(zé)：對(duì)居民瓶裝液化石油氣使用進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，要求用戶及時(shí)采取措施消除隱患。
一是精心組織，務(wù)求實(shí)效。認(rèn)真開(kāi)展工作，落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任、開(kāi)展巡查、進(jìn)行規(guī)范、強(qiáng)化網(wǎng)格監(jiān)管，每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任人監(jiān)督本網(wǎng)格巡查工作，并認(rèn)真填寫燃?xì)獍踩[患督查記錄表，切實(shí)做到網(wǎng)格到底、責(zé)任到人，務(wù)求實(shí)效。
二是健全機(jī)制，加強(qiáng)督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機(jī)制，“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動(dòng)，形成以督查為手段的安全管理工作評(píng)估考核機(jī)制，推動(dòng)安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運(yùn)行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能自查自糾的，立即進(jìn)行整改。
三是嚴(yán)格責(zé)任，明確獎(jiǎng)懲。將網(wǎng)格化管理分工職責(zé)分解到每一位主體責(zé)任人，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，層層抓落實(shí)。建立責(zé)任追究和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
四是注重實(shí)效，快速反應(yīng)。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié)，明確責(zé)任分工，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化效能監(jiān)管，切實(shí)解決推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、效率低下等狀況。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十八
從事社區(qū)網(wǎng)格員的工作已有將近兩年的時(shí)間了，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下，自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有所提高，社區(qū)工作事無(wú)巨細(xì)，做的都是基層群眾的工作。網(wǎng)格管理員的崗位雖然不值一提，但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾，為人民服務(wù)的宗旨。經(jīng)過(guò)近兩年的網(wǎng)格化管理工作，我的工作也得到了多數(shù)居民的肯定和支持，盡管為居民的做的都是些微不足道的小事，但是能夠得到多數(shù)居民的肯定，是一件值得高興和欣慰的事。現(xiàn)將2014年的工作總結(jié)如下：
一、信息采集。通過(guò)走訪入戶，日常巡查，入戶核查，掌握所轄區(qū)域（半山驪園）的基本情況。
我是青龍山社區(qū)3號(hào)網(wǎng)格半山驪園的網(wǎng)格員，管轄范圍為青龍山路9號(hào)半山驪園小區(qū)、青龍山路7號(hào)傳輸局家屬區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)法庭小區(qū)，共有8棟居民樓，居民住戶累計(jì)670戶，因所屬轄區(qū)為近幾年新建商品房和還建樓及單位住房，目前仍有將近一半的空置戶。2014年以來(lái)，通過(guò)每日的走訪入戶，目前小區(qū)常住戶有357戶，空置戶303戶，租住戶10戶，常住人口約為700人。所轄區(qū)域主要以居民樓為主，轄區(qū)內(nèi)主要機(jī)關(guān)單位有開(kāi)發(fā)區(qū)法庭、傳輸局。通過(guò)2014年以來(lái)的走訪巡查和入戶登記，對(duì)小區(qū)基本情況有了更加深入的掌握和了解。
1、2、3棟的電梯經(jīng)常受到不同程度的損壞，發(fā)生過(guò)老年人在被卡在電梯里面的情況，對(duì)此問(wèn)題我曾多次向社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映，同時(shí)及時(shí)把問(wèn)題反饋給小區(qū)物業(yè)公司，該問(wèn)題最終得以解決。三是，2014年累計(jì)上報(bào)城市管理類信息110條，主要包括城管類、環(huán)境衛(wèi)生類、沿街秩序類等，如轄區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放、堆積建筑垃圾，以及青龍山路11號(hào)開(kāi)發(fā)區(qū)法庭前沿街道路長(zhǎng)期存在沿街晾曬衣物等；四是，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)城市部件進(jìn)行清查。
三、民政服務(wù)。協(xié)助社區(qū)民政專干開(kāi)展低保入戶調(diào)查，核查家庭困難情況、個(gè)人收入情況等是否發(fā)生變化，并及時(shí)將小區(qū)內(nèi)低保戶的具體情況記錄下來(lái)，如：協(xié)助社區(qū)民政專干蔡紅霞等人到半山驪園1棟1503戶張長(zhǎng)申張女士及半山驪園7棟劉三桂劉女士家、7棟1002程春秀老人家核查低保情況，協(xié)助街道民政部門到半山驪園2棟1503戶方蘭仙方女士家核查低保人員情況并記錄在冊(cè)。
四、綜合事務(wù)。積極配合做社做好各項(xiàng)綜合性事務(wù)。一是，積極配合社區(qū)，做好微心愿的征集和完成情況等工作，同時(shí)對(duì)小區(qū)內(nèi)空巢老人進(jìn)行調(diào)查摸底，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的老人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)所轄小區(qū)的殘疾、低保等重點(diǎn)人群進(jìn)行登記，對(duì)三無(wú)老人、下崗失業(yè)人員、兩牢回歸等特殊群體重點(diǎn)關(guān)注。二是，根據(jù)社區(qū)的工作安排，對(duì)所轄轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位的安全及保安系統(tǒng)進(jìn)行了摸底；三是配合社區(qū)做好經(jīng)濟(jì)普查等相關(guān)調(diào)查；四是，對(duì)所轄轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行了稅源調(diào)查等，四是，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行清查；五是，按照社區(qū)的安排配合黃石體委做好全民體質(zhì)監(jiān)測(cè)。
五、加大宣傳力度，提高居民對(duì)網(wǎng)格員及網(wǎng)格工作的認(rèn)知度和知曉率。通過(guò)發(fā)放道德知識(shí)宣傳牌、道德模范宣傳牌、群眾安全感滿意度測(cè)評(píng)問(wèn)卷，文明創(chuàng)建知識(shí)冊(cè)，至居民的一封信等宣資料提高居民對(duì)網(wǎng)格員和網(wǎng)格工作的知曉率。累計(jì)發(fā)放此類宣傳資料1500余份。
六、提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。到石榴園社區(qū)參加關(guān)于政府工作廉政建設(shè)知識(shí)會(huì)議，按照社區(qū)安排每月到社區(qū)服務(wù)大廳坐班，了解社區(qū)綜合治理的相關(guān)知識(shí)。如辦理戶口的相關(guān)流程等。
七、下一步工作打算
1.對(duì)于正在進(jìn)行的創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)積極參與，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置下來(lái)的各項(xiàng)相關(guān)工作。
2.在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極提高自身業(yè)務(wù)能力，配合計(jì)生、民政、勞動(dòng)保障、城市管理、綜合治理等各個(gè)口徑的工作。
3.認(rèn)真做好信息采集，對(duì)于小區(qū).樓棟.門牌（戶）信息不斷地進(jìn)行核查，讓居民信任我的工作，放心的將家庭信息告訴我。對(duì)三無(wú)老人、下崗失業(yè)人員、兩牢回歸等特殊群體重點(diǎn)關(guān)注，和網(wǎng)格八大員積極溝通，收集信息。
4.熱情接待居民來(lái)訪，積極了解居民生活中的困難矛盾，對(duì)居民反應(yīng)的問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)反映。對(duì)于能解決的盡量解決，一時(shí)解決不了的及時(shí)向上級(jí)反映，并做好解釋安撫工作。
5.寫好民情日志，理清思路，及時(shí)總結(jié)。對(duì)每天工作詳細(xì)記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并做好工作計(jì)劃。
6.針對(duì)工作中存在的不足，要不斷提高運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和使命感，并且在工作中對(duì)自己有了清醒的定位，俗話說(shuō)不積硅步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。我們要一步一個(gè)腳印，使居民相信、信任，將每一步都踏穩(wěn)、踏實(shí)，這樣才能為自己將來(lái)的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇一
為全面落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神和省、市、區(qū)創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制的工作要求，我街道堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，通過(guò)實(shí)地調(diào)研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、集中會(huì)診，以真考嚴(yán)核壓實(shí)網(wǎng)格長(zhǎng)（員）責(zé)任，以扎實(shí)舉措大力推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作向縱深開(kāi)展。
2020年，為進(jìn)一步深化全街道社區(qū)治理網(wǎng)格化服務(wù)管理，提升社會(huì)治理水平和能力，督促網(wǎng)格長(zhǎng)充分履職盡責(zé)，保障網(wǎng)格化機(jī)制有效運(yùn)行，根據(jù)上級(jí)文件和工作要求，通過(guò)實(shí)地調(diào)研、集中會(huì)商等形式，經(jīng)過(guò)多輪討論研究，制定出臺(tái)《2020年度“網(wǎng)格化工作”考核辦法（試行）》。
長(zhǎng)期以來(lái)，我街道始終堅(jiān)持發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，通過(guò)考核激勵(lì)等措施，大力推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作。現(xiàn)將今年以來(lái)工作情況匯報(bào)如下：
一是堅(jiān)持高位謀劃，凝聚工作合力。堅(jiān)持以人民為中心，全力打造共建共治共享的基層社會(huì)治理格局。針對(duì)網(wǎng)格化社會(huì)治理推進(jìn)中，基層干部觀念守舊、責(zé)任落不到位等重難點(diǎn)問(wèn)題，補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)。把創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制納入街道“一把手工程”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量推進(jìn)工作落地落實(shí)。街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開(kāi)全體黨政領(lǐng)導(dǎo)、辦站所負(fù)責(zé)人和村（社區(qū)）黨組織書記專題動(dòng)員部署會(huì)議，對(duì)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、整合資源力量、細(xì)化考核辦法，推動(dòng)社會(huì)治理向前端延伸，確保網(wǎng)格運(yùn)轉(zhuǎn)高質(zhì)高效。
二是突出黨建引領(lǐng)，落實(shí)工作責(zé)任。全面落實(shí)區(qū)委組織部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)村網(wǎng)格化黨建工作的意見(jiàn)》，根據(jù)網(wǎng)格全面建立網(wǎng)格黨支部（或黨小組），實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格黨組織全覆蓋，充分發(fā)揮黨組織在網(wǎng)格化社會(huì)治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員先鋒模范作用，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層治理效能。進(jìn)一步明確村（社區(qū)）黨組織書記作為總網(wǎng)格長(zhǎng)的主體責(zé)任人，統(tǒng)籌落實(shí)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格工作。村（社區(qū)）“兩委”人員作為網(wǎng)格內(nèi)社會(huì)治理工作的直接責(zé)任人，全部下網(wǎng)格擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)社會(huì)治理各項(xiàng)工作，與網(wǎng)格員進(jìn)行捆綁考核。通過(guò)明確各自“責(zé)任田”，引領(lǐng)各類組織和廣大群眾實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格事項(xiàng)共商共建共治共享。
三是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，健全工作體系。為進(jìn)一步提升網(wǎng)格人員源頭掌控能力、前端處置能力和宣傳發(fā)動(dòng)能力，有效提升網(wǎng)格治理質(zhì)效，我街道結(jié)合工作實(shí)際，全面梳理黨建、綜治、便民服務(wù)、綜合執(zhí)法等社會(huì)治理事項(xiàng)，確定了64條網(wǎng)格化社會(huì)治理工作責(zé)任清單納入網(wǎng)格績(jī)效考核，實(shí)行“菜單式”推送，清單式管理，讓網(wǎng)格人員清晰了解日常具體服務(wù)項(xiàng)目，有利于提高網(wǎng)格人員實(shí)操性，進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格工作的落實(shí)。
四是創(chuàng)新考核機(jī)制，激發(fā)工作動(dòng)力。為充分激發(fā)網(wǎng)格人員的主觀能動(dòng)作用，我街道以考核作為指揮棒倒逼責(zé)任落實(shí)。根據(jù)服務(wù)事項(xiàng)需求，將行政村月度自考和街道季度考核有機(jī)結(jié)合，村（社區(qū)）邀請(qǐng)黨員代表、老干部等人員共同參與月度考核評(píng)分，街道組織專門考核小組按季度考核評(píng)分，最終按村自考占20%，街道考核占80%的占比計(jì)算考核結(jié)果，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，使考核更加合理、公平、公正。
今年以來(lái)按照考核辦法，由街道網(wǎng)格辦牽頭，會(huì)17個(gè)相關(guān)辦站所對(duì)所有村綜合網(wǎng)格進(jìn)行了考核，結(jié)合村的自考成績(jī)，確定每個(gè)網(wǎng)格的具體考核成績(jī)，并按得分高低排名進(jìn)行了公示，兌現(xiàn)了考核獎(jiǎng)懲，對(duì)前三個(gè)季度排名前10名網(wǎng)格的網(wǎng)格長(zhǎng)在街道大會(huì)上進(jìn)行了表彰，對(duì)前三個(gè)季度排名后5名網(wǎng)格的網(wǎng)格長(zhǎng)進(jìn)行了提醒談話。目前正在對(duì)第四季度考核情況進(jìn)行匯總并結(jié)算全年網(wǎng)格化考核工作情況，通過(guò)考核進(jìn)一步提高了基層人員的工作積極性，激發(fā)了工作熱情。
五是網(wǎng)格治理成效初顯。注重發(fā)揮網(wǎng)格“源頭”治理作用，積極探索依托網(wǎng)格采集源頭信息、管控重點(diǎn)人群、化解矛盾糾紛、整體聯(lián)動(dòng)處置的新路徑，做實(shí)做細(xì)涉穩(wěn)信息搜集、矛盾糾紛化解和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，力爭(zhēng)“隱患發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)格、矛盾化解在網(wǎng)格、小事不出網(wǎng)格社區(qū)、大事不出鎮(zhèn)街”。截止目前，全街道共采集各類信息3.3萬(wàn)余條，其中上報(bào)矛盾糾紛、綜合執(zhí)法等各類事件1.1萬(wàn)余件，收集社情民意0.79萬(wàn)件。走訪各類重點(diǎn)人員和群租房等服務(wù)對(duì)象500余次，90%以上的網(wǎng)格事件在鎮(zhèn)街、村、網(wǎng)格內(nèi)得到發(fā)現(xiàn)和處置。同時(shí)，將各項(xiàng)經(jīng)常性工作納入網(wǎng)格統(tǒng)一推進(jìn)，在網(wǎng)格醒目位置設(shè)置網(wǎng)格事項(xiàng)公示牌，群眾隨時(shí)可通過(guò)電話、微信群、qq群、掃描公示牌“網(wǎng)格高淳”公眾號(hào)上報(bào)網(wǎng)格內(nèi)相關(guān)事項(xiàng)和獲得所需公共服務(wù)，初步形成黨建引領(lǐng)、民情收集、訴求上達(dá)、關(guān)愛(ài)幫扶、矛盾化解、事項(xiàng)代辦融合一體的網(wǎng)格化社會(huì)治理模式，較好提升了基層工作質(zhì)效。
今年疫情防御期間，我們的網(wǎng)格員也發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，宣傳疫情防護(hù)常識(shí)、發(fā)放疫情防護(hù)告知書、堅(jiān)守疫情卡點(diǎn)執(zhí)勤等等。同時(shí)在三季度高淳區(qū)群眾安全感測(cè)評(píng)工作中我街道群眾安全感達(dá)（99.0%），66.0%群眾認(rèn)為社會(huì)治安狀況比2019年有好轉(zhuǎn)，掃黑除惡行動(dòng)知曉率92.0%，社區(qū)網(wǎng)格員服務(wù)管理工作滿意度95.0%，均位于全區(qū)前列。
六、當(dāng)前我街道網(wǎng)格化社會(huì)治理中還存在一些亟待解決的問(wèn)題
（一）是發(fā)展不夠平衡。少數(shù)村思想認(rèn)識(shí)還存在偏差，社區(qū)書記，主任對(duì)網(wǎng)格化工作的重要性、必要性認(rèn)識(shí)不足，簡(jiǎn)單的認(rèn)為網(wǎng)格化工作增加了基層負(fù)擔(dān)，推進(jìn)的力度、深度、廣度還有待進(jìn)一步拓展。
（二）是工作不夠扎實(shí)。有的村工作還浮在表面，停留在喊喊口號(hào)上；部分由村兩委人員兼任的網(wǎng)格工作人，工作積極性不高，敷衍了事，存在假巡查、假走訪、不宣傳等問(wèn)題。少數(shù)村尚未結(jié)合實(shí)際制定具體措施，考核未落到實(shí)處；沒(méi)有真正落實(shí)“全要素網(wǎng)格”要求，主動(dòng)將相關(guān)基層工作融入網(wǎng)格化社會(huì)治理，一定程度上影響了工作實(shí)效。
（三）是基礎(chǔ)不夠牢固。網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)方面，部分網(wǎng)格員兼職較多，用在網(wǎng)格化管理的方面的精力較少；少數(shù)網(wǎng)格員文化程度較低，缺少職業(yè)培訓(xùn)，能力素質(zhì)不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)發(fā)展要求；網(wǎng)格化中心建設(shè)方面，有的組織架構(gòu)不健全，有的功能設(shè)置不全，有的力量資源缺乏整合。
（四）是運(yùn)行不夠規(guī)范。有的網(wǎng)格員工作職責(zé)不清晰、工作標(biāo)準(zhǔn)不明確；一體化平臺(tái)采集的數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，部分網(wǎng)格長(zhǎng)為了報(bào)送信息而報(bào)送信息，沒(méi)有將網(wǎng)格內(nèi)的實(shí)際工作采集上報(bào)；少數(shù)村存在平時(shí)除了打卡簽到外，沒(méi)有任何信息，到月底在街道的督促下半天甚至個(gè)把小時(shí)完成信息采集工作；極少數(shù)網(wǎng)格長(zhǎng)在1個(gè)小時(shí)內(nèi)調(diào)處了十幾起矛盾糾紛，造假痕跡明顯。
（五）是參與不夠充分。有的地方對(duì)“共建共治共享”理念理解不深、踐行不力，黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠，組織發(fā)動(dòng)社會(huì)力量、黨員干部和志愿者參與不夠。網(wǎng)格人員主動(dòng)下沉網(wǎng)格，面對(duì)面走訪群眾、常態(tài)化聯(lián)系群眾、經(jīng)常性服務(wù)群眾還很不夠，仍然停留在網(wǎng)格公示了、網(wǎng)格內(nèi)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)，下沉網(wǎng)格時(shí)，以“干部”身份多，主動(dòng)向群眾表明網(wǎng)格員做得還不夠。社區(qū)干部“機(jī)關(guān)化”傾向嚴(yán)重，有的網(wǎng)格人員甚至與所屬網(wǎng)格的部分群眾素未謀面。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇二
近年來(lái)，自治區(qū)黨委以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，按照“五化協(xié)同、大抓基層”工作思路，聚焦完善社會(huì)治理體系、推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、做好疫情防控等重點(diǎn)工作，以黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理為抓手，通過(guò)抓實(shí)網(wǎng)格設(shè)置、人員配備、待遇保障、實(shí)體運(yùn)行、責(zé)任落實(shí)“五個(gè)到位”，扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)市域治理現(xiàn)代化，著力構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)的共建共治共享的城區(qū)基層網(wǎng)格化治理新格局。
網(wǎng)格設(shè)置到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理規(guī)范有序推進(jìn)
以“小網(wǎng)格”構(gòu)建基層黨建“大格局”，堅(jiān)持精準(zhǔn)、精細(xì)、高效推進(jìn)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理，讓城市基層治理提質(zhì)增效。優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，突出“實(shí)用”。按照300—500戶標(biāo)準(zhǔn)，遵循規(guī)模適度、方便管理、有效配置資源的原則，全區(qū)268個(gè)街道、2431個(gè)社區(qū)結(jié)合地域區(qū)劃、居民群體、需求事項(xiàng)等實(shí)際共劃分28142個(gè)網(wǎng)格，基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋。呼和浩特市、包頭市不搞強(qiáng)拉硬拆，區(qū)分建制小區(qū)、集中搬遷區(qū)、棚戶區(qū)等地域區(qū)劃特點(diǎn)，宜大則大、宜小則小劃分網(wǎng)格，滿足了大中型城市網(wǎng)格化治理的需要。推動(dòng)多網(wǎng)合一，突出“整合”。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，加強(qiáng)政法、公安、城管、環(huán)保、交通、民政、衛(wèi)健、民委等“多網(wǎng)融合、一網(wǎng)統(tǒng)籌”。赤峰市將治安綜合、就業(yè)社保、應(yīng)急管理等多種網(wǎng)格合而為一，整合基層審批服務(wù)執(zhí)法力量承接網(wǎng)格內(nèi)各類社會(huì)管理事務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)網(wǎng)格服務(wù)、一張網(wǎng)格治理”；呼倫貝爾市把每個(gè)單位組織，每家每戶統(tǒng)一編入社區(qū)網(wǎng)格，將信訪維穩(wěn)、文明創(chuàng)建等重點(diǎn)工作融入網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格“整體覆蓋、便于管理、無(wú)縫銜接”。規(guī)范網(wǎng)格圖示，突出“公開(kāi)”。巴彥淖爾市在全市黨群服務(wù)中心統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置了網(wǎng)格化治理示意圖，明確了區(qū)域劃分、職能職責(zé)、辦事流程等；包頭市青山區(qū)在小區(qū)樓棟單元顯著位置設(shè)置公示牌，公示網(wǎng)格員基本信息和家居常用服務(wù)電話，切實(shí)打通網(wǎng)格化服務(wù)治理的“神經(jīng)末梢”。
人員配備到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理力量穩(wěn)定充足
有效整合現(xiàn)有社區(qū)工作力量和職能部門力量，采取公開(kāi)選聘和多元補(bǔ)充等方式，挖掘調(diào)動(dòng)社會(huì)組織力量，多方統(tǒng)籌、配齊配強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍，激發(fā)城市基層社會(huì)治理新活力。建強(qiáng)核心隊(duì)伍，選派社區(qū)工作者擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，特別是注重選派善抓會(huì)抓敢抓民族工作的優(yōu)秀干部擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，公開(kāi)招聘樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)等為專職網(wǎng)格員，在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一開(kāi)展網(wǎng)格治理工作。烏海市按照“一格一長(zhǎng)一警一專多兼”的原則，每個(gè)網(wǎng)格除配備一名由社區(qū)“兩委”成員擔(dān)任的網(wǎng)格長(zhǎng)外，另外又配備一名專職網(wǎng)格員，專職網(wǎng)格員力量得到切實(shí)強(qiáng)化。赤峰市松山區(qū)臨潢社區(qū)針對(duì)少數(shù)民族群眾較多的實(shí)際，選派蒙漢兼通的網(wǎng)格員深入網(wǎng)格一線開(kāi)展黨的民族政策宣講、幫助解決群眾的揪心事煩心事操心事，贏得各族群眾的廣泛贊譽(yù)。整合部門力量，吸納相關(guān)職能部門和機(jī)關(guān)單位派駐人員參與網(wǎng)格治理，協(xié)助開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境治理、矛盾調(diào)處等公共服務(wù)事項(xiàng)。赤峰市紅山區(qū)將342名由城管轉(zhuǎn)任的網(wǎng)格員下沉基層，并以公安、衛(wèi)健、市場(chǎng)監(jiān)管、應(yīng)急管理四個(gè)部門基層工作力量為骨干，采取“一人多格”的方式，組建“4+n”網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)514支。吸納輔助力量，廣泛吸收“兩代表一委員”、居民代表、物業(yè)公司骨干、各類志愿者等擔(dān)任兼職網(wǎng)格員，培育引進(jìn)專業(yè)型社會(huì)組織，延伸服務(wù)“觸角”，豐富網(wǎng)格治理內(nèi)容。錫林郭勒盟吸收478名在職黨員、各類志愿者等協(xié)助做好網(wǎng)格治理工作，著力打造“八小時(shí)以外的服務(wù)圈”，逐步形成了“工作在單位、活動(dòng)在社區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位”的工作格局。鄂爾多斯市連續(xù)舉辦全國(guó)性“相聚草原、社工論劍”活動(dòng)，培育孵化了2000多家本土專業(yè)社會(huì)組織、60多家社工機(jī)構(gòu)，保證每個(gè)網(wǎng)格至少有一家專業(yè)社會(huì)組織、2個(gè)專業(yè)“社工”參與基層治理。目前，全區(qū)共有24363名專職網(wǎng)格員、49383名兼職網(wǎng)格員奉獻(xiàn)在社區(qū)網(wǎng)格一線。
待遇保障到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)
注重下沉資源、服務(wù)到基層，切實(shí)加大基層辦公服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入，著力提高網(wǎng)格員報(bào)酬待遇、暢通網(wǎng)格員晉升通道，讓他們有身份、有歸屬、有底氣，工作狀態(tài)有了質(zhì)的提升。經(jīng)費(fèi)投入力度進(jìn)一步加大。自治區(qū)財(cái)政從2013年開(kāi)始累計(jì)下?lián)?.425億元社區(qū)黨組織服務(wù)群眾專項(xiàng)資金，用于開(kāi)展便民利民、群眾活動(dòng)、關(guān)愛(ài)幫扶等。鄂爾多斯市伊金霍洛旗從2016年開(kāi)始創(chuàng)新實(shí)施“社區(qū)暖心事”項(xiàng)目，累計(jì)整合投入2億多元，完成了3400多個(gè)服務(wù)項(xiàng)目；包頭市每年投入2000萬(wàn)元提升專職網(wǎng)格員待遇水平。報(bào)酬待遇進(jìn)一步提高。呼和浩特市市縣兩級(jí)財(cái)政按1:1的比例為專職網(wǎng)格員每人每月發(fā)放工作補(bǔ)貼2000元；烏海市通過(guò)勞務(wù)派遣公司輸送的專職網(wǎng)格員每人每月達(dá)到3800元，同時(shí)對(duì)專職網(wǎng)格員給予1000—3000元不等的年度績(jī)效一次性獎(jiǎng)勵(lì)，兼職網(wǎng)格員實(shí)行“專項(xiàng)補(bǔ)貼+積分兌換”制度。激勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步健全。各地持續(xù)完善網(wǎng)格員激勵(lì)保障機(jī)制，對(duì)政治素質(zhì)好、表現(xiàn)突出的專職網(wǎng)格員，探索納入社區(qū)工作者職業(yè)體系。巴彥淖爾市臨河區(qū)從區(qū)管黨費(fèi)中列支專項(xiàng)資金，集中表彰星級(jí)網(wǎng)格黨支部。
實(shí)體運(yùn)行到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理取得實(shí)際成效
自治區(qū)制定《黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格化治理實(shí)施方案》，從制度層面為加強(qiáng)網(wǎng)格建設(shè)、提高基層黨建質(zhì)量、提升基層治理效能提供了有力保障和支撐。規(guī)范職責(zé)職能。各地區(qū)按照“全要素網(wǎng)格”要求，結(jié)合實(shí)際建立明晰的網(wǎng)格服務(wù)管理職責(zé)體系，特別是針對(duì)邊疆民族地區(qū)實(shí)際，堅(jiān)持把推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、鑄牢中華民族共同體意識(shí)作為網(wǎng)格重要職能職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化明確網(wǎng)格職責(zé)，普遍細(xì)化了網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員職責(zé)清單。赤峰市綜合考慮各部門治理需求，將網(wǎng)格職責(zé)細(xì)化為基層黨建、信息采報(bào)、便民服務(wù)、矛盾化解、隱患排查、治安防范、衛(wèi)生管理、人口管理、宣傳教育、民族團(tuán)結(jié)等，明確網(wǎng)格權(quán)責(zé)邊界，適當(dāng)位置公示網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員職責(zé)。深入踐行***總書記“守望相助、團(tuán)結(jié)奮斗”的重要囑托，興安盟、通遼市、錫林郭勒盟等地社區(qū)網(wǎng)格員認(rèn)真履職盡責(zé)，上門宣傳黨的民族政策、普及民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步法規(guī)知識(shí)，引導(dǎo)各族群眾牢固樹(shù)立中華民族一家親觀念，增強(qiáng)維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)國(guó)家統(tǒng)一的責(zé)任感。建好用實(shí)黨群服務(wù)中心，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，優(yōu)化完善黨群服務(wù)中心體系，推進(jìn)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，豐富服務(wù)功能，健全管理運(yùn)行機(jī)制，為網(wǎng)格治理提供支撐。包頭市青山區(qū)建設(shè)了59個(gè)“一米陽(yáng)光”鄰里屋、書記工作室、老少樂(lè)園等網(wǎng)格治理小陣地，把服務(wù)延伸到小區(qū)和樓棟，有效提升服務(wù)精細(xì)化水平。興安盟科右中旗推動(dòng)黨群服務(wù)中心、新時(shí)代文明實(shí)踐中心、社會(huì)治理指揮服務(wù)中心、融媒體中心和大數(shù)據(jù)中心“五中心”合一建設(shè)，凝聚起了為居民群眾服務(wù)的強(qiáng)大合力。阿拉善盟阿拉善左旗形成以社會(huì)治理聯(lián)動(dòng)指揮中心、矛盾糾紛預(yù)防與多元化解中心等“六翼”為支撐的黨群服務(wù)多元聯(lián)動(dòng)工作體系模式，實(shí)現(xiàn)了城市黨建與社會(huì)管理服務(wù)、民族工作的深度融合。搭建“黨群連心橋”智慧平臺(tái)，推動(dòng)“多網(wǎng)合一”、數(shù)據(jù)共享、資源聯(lián)用，將智慧服務(wù)終端延伸到各個(gè)領(lǐng)域、各級(jí)網(wǎng)絡(luò)。烏蘭察布市研發(fā)“智慧社區(qū)”信息平臺(tái)，社區(qū)工作者依托平臺(tái)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)處理為民服務(wù)事項(xiàng)，切實(shí)提升了黨組織處理基層治理事件的反應(yīng)速度和辦事質(zhì)量。通遼市奈曼旗依托智能化管理平臺(tái)，采取量化計(jì)分、智能分析、自動(dòng)提醒服務(wù)等方式督促網(wǎng)格員及時(shí)高效提供服務(wù)。錫林郭勒盟、赤峰市紅山區(qū)、鄂爾多斯市鄂托克前旗、阿拉善盟阿拉善左旗等地依托智慧綜治手機(jī)app形成線上和線下、網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)格整體聯(lián)動(dòng)的工作格局。健全完善制度體系。各地努力打好制度“組合拳”，構(gòu)建“民呼我應(yīng)，黨群共治”的網(wǎng)格化治理新格局。赤峰市按照多方聯(lián)動(dòng)、各領(lǐng)域融合的理念，出臺(tái)了基層黨組織建設(shè)“1+8”制度文件，制定了全領(lǐng)域融合黨建、網(wǎng)格化治理、黨群服務(wù)中心提檔升級(jí)等配套文件；包頭市、通遼市、烏蘭察布市、鄂爾多斯市、烏海市、阿拉善盟、呼倫貝爾扎蘭屯市等地均出臺(tái)了相應(yīng)的網(wǎng)格化治理工作方案、實(shí)施意見(jiàn)或辦法，為實(shí)施網(wǎng)格化治理提供了遵循。
責(zé)任落實(shí)到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理合力不斷凝聚
各地各部門聚焦網(wǎng)格、抓實(shí)網(wǎng)格的思想共識(shí)基本形成，各級(jí)黨委謀劃推動(dòng)、組織部門牽頭抓總、職能部門齊抓共管的格局基本形成。聚焦重大任務(wù)。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，在新冠肺炎疫情防控工作中，全區(qū)廣大街道社區(qū)黨組織充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化治理優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格落實(shí)“八個(gè)落細(xì)落好”要求，堅(jiān)持把防控力量向社區(qū)下沉、向網(wǎng)格下沉，使每個(gè)單位、每個(gè)組織、每家每戶都處于網(wǎng)格之中，讓每個(gè)社區(qū)、每個(gè)網(wǎng)格都成為疫情防控的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，讓黨旗在防控疫情斗爭(zhēng)第一線高高飄揚(yáng)。鄂爾多斯市康巴什區(qū)神華康城社區(qū)吹響“防疫哨”的第一時(shí)間，10個(gè)包聯(lián)單位、6個(gè)駐區(qū)單位、8個(gè)社會(huì)組織立即響應(yīng)，組建8支防控隊(duì)、8個(gè)網(wǎng)格臨時(shí)黨支部，筑牢了人民群眾生命安全和身體健康有效防線。強(qiáng)化四級(jí)聯(lián)動(dòng)。全區(qū)通過(guò)市、旗縣（市、區(qū)）、街道、社區(qū)四級(jí)“書記抓、抓書記”，認(rèn)真落實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé)，構(gòu)建起以上帶下、以下促上、強(qiáng)勁有力的“動(dòng)力主軸”，自上而下壓實(shí)網(wǎng)格職責(zé)職能。呼和浩特市實(shí)施“書記領(lǐng)航”工程，專門成立由市委書記擔(dān)任組長(zhǎng)的全市城市基層黨建與基層治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好規(guī)劃指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題，市四區(qū)書記分別領(lǐng)辦街道管理體制改革、社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)、融合黨建和網(wǎng)格化治理四個(gè)課題，形成各有側(cè)重、逐項(xiàng)突破工作局面。彰顯聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。全區(qū)98.5%的街道建立“大黨工委”，99.5%的社區(qū)建立“大黨委”，橫向聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)聯(lián)盡聯(lián)、應(yīng)建盡建，共治共建共享效果進(jìn)一步凸顯。烏蘭察布市建立“需求、資源、項(xiàng)目”三張清單，共落實(shí)項(xiàng)目清單586項(xiàng)，有效推動(dòng)了機(jī)關(guān)單位資源力量下沉。興安盟烏蘭浩特市在社區(qū)搭建“百腦團(tuán)議事廳”“群防群治說(shuō)事點(diǎn)”等區(qū)域議事協(xié)調(diào)平臺(tái)，組織居民代表、業(yè)委會(huì)成員召開(kāi)座談會(huì)，征求收集居民意見(jiàn)建議，通過(guò)“愛(ài)心加油站”“愛(ài)心存折”建立積分兌換激勵(lì)政策，有效提升了社區(qū)居民參與社會(huì)治理熱情，激發(fā)了居民自治能量。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇三
近期，為有效推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)工作，提升群眾安全感和滿意度，區(qū)街道借全街道黨員干部冬訓(xùn)班契機(jī)，召開(kāi)了向社會(huì)格化社會(huì)治理工作專題報(bào)告會(huì)，報(bào)告了社區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作情況，并對(duì)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作專題活動(dòng)進(jìn)行部署，報(bào)告評(píng)議工作在xx個(gè)社區(qū)陸續(xù)展開(kāi)。
活動(dòng)準(zhǔn)備
各社區(qū)專職網(wǎng)格員結(jié)合在社區(qū)巡查經(jīng)驗(yàn)等自身實(shí)際情況，積極總結(jié)前一階段的工作成效，結(jié)合上級(jí)對(duì)網(wǎng)格員工作的部署，撰寫了生動(dòng)形象的述職材料和對(duì)未來(lái)網(wǎng)格工作的殷切展望。
組織實(shí)施
按照街道活動(dòng)方案要求，轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)召集了轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人、結(jié)對(duì)單位負(fù)責(zé)人、人大代表、政協(xié)委員、老干部代表、居民代表等，開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富，有聲勢(shì)、有特色的網(wǎng)格化社會(huì)治理工作專題活動(dòng)。
陽(yáng)光花苑社區(qū)利用黨員活動(dòng)日及迎新春茶話會(huì)，舉行了“亮身份連民心促和諧”為主旨的網(wǎng)格工作專題報(bào)告。會(huì)上，社區(qū)書記兼總網(wǎng)格長(zhǎng)黃曉香介紹了陽(yáng)光花苑社區(qū)網(wǎng)格整體劃分情況，并詳細(xì)講解了目前社區(qū)網(wǎng)格的總體運(yùn)行情況。黃書記表示：自去年網(wǎng)格化工作運(yùn)行以來(lái)，社區(qū)對(duì)每一項(xiàng)工作都認(rèn)真對(duì)待。網(wǎng)格劃分前后經(jīng)歷了5次修改才最后定稿；人房關(guān)聯(lián)需要錄入每戶家庭的詳細(xì)信息，如果找不到原有信息就挨家挨戶上門登記；尤其對(duì)“日走訪、周分析、月匯總”，網(wǎng)格員們更是不敢有絲毫松懈。網(wǎng)格工作開(kāi)展以來(lái)，大家依托全要素網(wǎng)格通手機(jī)app，上報(bào)各類事件約560件，上報(bào)各類矛盾約15起，開(kāi)展各種走訪活動(dòng)30余次，有效實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格基礎(chǔ)信息準(zhǔn)確、民意反映順暢、遇事處置快速，有力推動(dòng)了社區(qū)平安建設(shè)再上新臺(tái)階。會(huì)上，社區(qū)的四個(gè)專職網(wǎng)格員，分別就自己在網(wǎng)格化推進(jìn)中的經(jīng)驗(yàn)做法、實(shí)際成效等向與會(huì)人員作了匯報(bào)。
世紀(jì)家園社區(qū)黨總支組織社區(qū)黨員開(kāi)展網(wǎng)格化社會(huì)治理專題報(bào)告活動(dòng)，努力打造“平安健康示范區(qū)，社會(huì)治理創(chuàng)新區(qū)”這一目標(biāo)。會(huì)議分為三個(gè)議程：一是由社區(qū)書記陳松英就社區(qū)20xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，回顧了一年來(lái)社區(qū)黨建、紀(jì)檢、網(wǎng)格工作等方面所取得的'成績(jī)，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為在新的一年里順利展開(kāi)工作打好基礎(chǔ)。二是社區(qū)六位網(wǎng)格員向黨員大會(huì)述職，報(bào)告這3個(gè)月來(lái)的工作以及對(duì)未來(lái)網(wǎng)格工作的期盼和規(guī)劃，聽(tīng)取黨員批評(píng)意見(jiàn)，不斷增強(qiáng)黨員發(fā)現(xiàn)和解決自身問(wèn)題的能力。
彩臣二村、翡翠苑、錦繡華庭等社區(qū)通過(guò)發(fā)放網(wǎng)格張貼海報(bào)、投放電子屏、入戶走訪等方式，大力宣傳網(wǎng)格化社會(huì)治理工作，動(dòng)員社會(huì)力量廣泛參與，充分展示街道網(wǎng)格化社會(huì)治理工作成果，不斷擴(kuò)大知曉面，提高影響力。
總結(jié)提升
各社區(qū)認(rèn)真總結(jié)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作專題宣傳報(bào)告活動(dòng)取得的成效，探索建立常態(tài)長(zhǎng)效工作、宣傳機(jī)制。在今后的網(wǎng)格工作中，一是配強(qiáng)網(wǎng)格員，加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)，提升網(wǎng)格員綜合能力。二是融合協(xié)同，多部門聯(lián)動(dòng)，更好的為居民服務(wù)。三是結(jié)合街道特色，加快網(wǎng)格化社會(huì)治理創(chuàng)新品牌培育。探索本轄區(qū)網(wǎng)格化治理專屬網(wǎng)格工作，打造街道網(wǎng)格化治理特色。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇四
xx市xx街道為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層黨的xx工作的意見(jiàn)》，創(chuàng)新基層黨建工作模式，轉(zhuǎn)變基層黨組織工作作風(fēng)，增強(qiáng)基層黨建工作人員的責(zé)任意識(shí)，密切黨群關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)組織覆蓋最大化、工作設(shè)置最優(yōu)化和服務(wù)體系最強(qiáng)化為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)基層黨組織“有形覆蓋”和“有效覆蓋”的有機(jī)統(tǒng)一，結(jié)合x(chóng)x地區(qū)城市綜合管理網(wǎng)格劃分，對(duì)接“無(wú)縫隙”治理平臺(tái)，建立了黨建服務(wù)網(wǎng)格體系，建立走訪聯(lián)系制度，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
xx街道結(jié)合城市綜合管理網(wǎng)格劃分，建立一中心、五塊區(qū)、12片區(qū)、38個(gè)黨建服務(wù)站的“無(wú)縫隙”黨建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一中心：黨建服務(wù)中心；五塊區(qū)：按照地域劃分為xx塊、匯成塊、羅秀塊、園南塊、濱江塊；在塊區(qū)中按照基層黨組織的分布劃分12個(gè)片區(qū)；在片區(qū)中建立32個(gè)居民區(qū)黨建服務(wù)站和6個(gè)特色黨建服務(wù)站，形成橫向到邊、縱向到底，全覆蓋、無(wú)縫隙的黨建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
每個(gè)塊區(qū)都設(shè)立負(fù)責(zé)人，由尚橋書記工作室的老書記擔(dān)任。同時(shí)，建立“活動(dòng)型”塊區(qū)黨建交流制度和工作職責(zé)。社區(qū)黨建服務(wù)中心指導(dǎo)塊區(qū)工作，塊區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)塊內(nèi)居民區(qū)黨組織交流活動(dòng)的組織安排，一般每?jī)蓚€(gè)月開(kāi)展一次活動(dòng)，街道在預(yù)算中安排塊區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。各居民區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人要認(rèn)真參加塊區(qū)交流活動(dòng)，并且將在塊區(qū)交流活動(dòng)中的收獲，運(yùn)用到小區(qū)的自治管理和群眾服務(wù)工作中。
通過(guò)建立“活動(dòng)型”塊區(qū)黨建工作交流制度，促進(jìn)居民區(qū)服務(wù)型黨組織xx和黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治。為居民區(qū)之間互相學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，進(jìn)而更好地落實(shí)街道下達(dá)的公共管理、公共服務(wù)、公共安全和文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作任務(wù)；實(shí)現(xiàn)塊區(qū)內(nèi)居民區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人的以老帶新，推進(jìn)居民區(qū)負(fù)責(zé)人隊(duì)伍的xx；因地制宜地開(kāi)展塊區(qū)活動(dòng)，增強(qiáng)居民區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人隊(duì)伍的凝聚力。
片區(qū)劃分將所屬32個(gè)居民區(qū)黨組織、21個(gè)“兩新”黨組織、38個(gè)黨建服務(wù)站與xx黨建服務(wù)中心12名黨建聯(lián)絡(luò)員一一對(duì)接，經(jīng)過(guò)兩年多的實(shí)踐，形成了“常態(tài)化”的片區(qū)走訪聯(lián)系制度，黨建服務(wù)中心每周召開(kāi)片區(qū)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，聽(tīng)取聯(lián)絡(luò)員走訪聯(lián)系的情況，有針對(duì)性地指導(dǎo)工作。
片區(qū)聯(lián)絡(luò)員在走訪聯(lián)系中，結(jié)合x(chóng)x“大調(diào)研”工作，重點(diǎn)了解基層黨組織黨群工作動(dòng)態(tài)，并注意收集先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；及時(shí)傾聽(tīng)基層黨組織和黨員群眾的意見(jiàn)和心聲，以便協(xié)調(diào)改進(jìn)；協(xié)同基層黨組織及時(shí)研究、處理突出問(wèn)題。同時(shí)，立足基層需求，延伸服務(wù)觸角；立足教育，以“鄰里黨課”為陣地開(kāi)展教育培訓(xùn)；立足服務(wù)，整合社區(qū)服務(wù)資源，對(duì)基層黨組織工作給予指導(dǎo)、支持和幫助；立足宣傳，挖掘基層黨組織黨建案例，弘揚(yáng)先進(jìn)，塑造典型，傳播社會(huì)正能量。
黨建網(wǎng)格化引領(lǐng)城市基層治理
第一師阿拉爾市黨委聚焦城市社區(qū)基層治理重點(diǎn)，積極探索黨建網(wǎng)格化工作機(jī)制，持續(xù)增強(qiáng)黨組織政治功能、服務(wù)功能和組織能力，黨建引領(lǐng)基層治理效能明顯提升。
抓組織織密基層“治理網(wǎng)”
堅(jiān)持把網(wǎng)格化管理作為城市社區(qū)系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理的有效載體，將網(wǎng)格整合規(guī)范，將支部建在網(wǎng)格上，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)基層治理全覆蓋。
一是多網(wǎng)融合，分級(jí)設(shè)置。深入總結(jié)社會(huì)面管控和疫情防控工作經(jīng)驗(yàn)，將基層黨建、社區(qū)服務(wù)、綜治維穩(wěn)等各類網(wǎng)格整合成“一張網(wǎng)”，以隸屬關(guān)系為層級(jí)、以位置分布為區(qū)域，劃分一級(jí)街道網(wǎng)格3個(gè)，二級(jí)社區(qū)網(wǎng)格10個(gè)，三級(jí)小區(qū)網(wǎng)格48個(gè)，四級(jí)住戶網(wǎng)格196個(gè)、企事業(yè)單位專屬網(wǎng)格94個(gè)，實(shí)現(xiàn)一張網(wǎng)格“橫向到邊、縱向到底”。
二是健全組織，全面覆蓋。構(gòu)建“街道黨工委+社區(qū)黨總支+網(wǎng)格黨支部”的組織體系，設(shè)立街道黨工委3個(gè)，社區(qū)黨總支10個(gè)，在三級(jí)小區(qū)網(wǎng)格成立29個(gè)黨支部，為19個(gè)暫時(shí)不具備成立黨支部條件的網(wǎng)格選派黨建工作指導(dǎo)員，師市財(cái)政保障每個(gè)網(wǎng)格黨支部每年5萬(wàn)元黨建工作經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作在網(wǎng)格全覆蓋。
三是嚴(yán)格考評(píng)，強(qiáng)化管理。師市黨委組織部負(fù)責(zé)，每季度召開(kāi)1次聯(lián)席會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足，安排部署工作；將網(wǎng)格化管理納入黨支部考評(píng)和街道、社區(qū)、網(wǎng)格黨組織書記述職評(píng)議內(nèi)容，按照先鋒指數(shù)、堡壘指數(shù)、服務(wù)指數(shù)每月量化評(píng)比，壓實(shí)工作責(zé)任，積極構(gòu)建街道黨（工）委統(tǒng)籌抓、社區(qū)黨總支牽頭抓、小區(qū)網(wǎng)格黨支部具體抓的治理格局。
抓隊(duì)伍建強(qiáng)群眾“主心骨”
強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，把提升基層工作者能力作為強(qiáng)基固本的重要發(fā)力點(diǎn)，選優(yōu)配強(qiáng)，抓實(shí)培養(yǎng)，為基層治理提供人才保障。
一是選好“領(lǐng)頭雁”。將29名政治素質(zhì)高、服務(wù)協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的黨員選為支部書記、任網(wǎng)格長(zhǎng)，從街道社區(qū)和回網(wǎng)格報(bào)到的黨員中選擇29名熟悉黨務(wù)工作、基層經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任第一書記，幫助推動(dòng)工作、提升治理能力。
二是配強(qiáng)網(wǎng)格員。通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)等方式，聘請(qǐng)196名18歲至45歲之間的無(wú)職黨員、退伍軍人、大中專畢業(yè)生等擔(dān)任專職網(wǎng)格員，按照不低于新錄用公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)專職網(wǎng)格員待遇；同步推進(jìn)93名民輔警、51名市場(chǎng)監(jiān)督、城市管理執(zhí)法人員下沉網(wǎng)格，打造“民輔警+執(zhí)法力量+專職網(wǎng)格員”的網(wǎng)格治理隊(duì)伍。
三是強(qiáng)力抓培養(yǎng)。組織師市56名機(jī)關(guān)部門、企事業(yè)單位干部下沉至街道社區(qū)，指導(dǎo)開(kāi)展政策宣傳、社會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)、環(huán)境整治等工作，在實(shí)踐中幫帶網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格員快速提升能力；加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的教育培訓(xùn)，選派38名社區(qū)、網(wǎng)格黨組織書記赴浙江杭州街道社區(qū)跟班學(xué)習(xí)21天，借鑒內(nèi)地基層治理經(jīng)驗(yàn)，提升基層治理水平。
抓落實(shí)服務(wù)管理“無(wú)死角”
發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，統(tǒng)籌轄區(qū)各類資源，形成共治合力，推動(dòng)構(gòu)建“需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、信息在網(wǎng)格采集、服務(wù)在網(wǎng)格開(kāi)展、問(wèn)題在網(wǎng)格解決”的社區(qū)網(wǎng)格化治理體系。
一是打造聯(lián)動(dòng)“朋友圈”。社區(qū)黨總支與轄區(qū)單位每季度召開(kāi)一次聯(lián)席工作會(huì)議，分別亮出“需求清單”和“資源清單”，協(xié)商確定共建項(xiàng)目，明確共建內(nèi)容、推進(jìn)措施以及責(zé)任人、完成時(shí)限等，落實(shí)轄區(qū)單位共建共治責(zé)任，實(shí)現(xiàn)資源共享、服務(wù)共辦。今年以來(lái)，聯(lián)動(dòng)開(kāi)展為民服務(wù)、文化娛樂(lè)、社區(qū)治理等各類共建活動(dòng)1500余次，跨部門、跨單位解決群眾訴求110余次。
二是民主決策“居民事”。建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)多方協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，設(shè)立社區(qū)居民議事廳，涉及居民切身利益的維修基金使用、小區(qū)環(huán)境治理、物業(yè)費(fèi)收取使用等事項(xiàng)，全部提交居民大會(huì)決策，由居民說(shuō)了算；建立信息公開(kāi)制度，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，今年以來(lái)公示網(wǎng)格黨務(wù)、居務(wù)、財(cái)務(wù)等信息1000余項(xiàng)。
三是健全“家門口”服務(wù)體系。按照“便民、利民、為民”的原則，在社區(qū)設(shè)立網(wǎng)格便民服務(wù)點(diǎn)45個(gè)，把黨建服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)、文化服務(wù)等向社區(qū)下沉、向網(wǎng)格延伸；組織黨員、網(wǎng)格員、志愿者成立服務(wù)隊(duì)161支，推行“居民點(diǎn)單、網(wǎng)格下單、服務(wù)隊(duì)接單”模式，為居民免費(fèi)代辦醫(yī)療保障、社會(huì)保障、社會(huì)救助、計(jì)劃生育等事項(xiàng)，把服務(wù)送到離居民最近的地方。
今年以來(lái)，有5138名黨員干部主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)環(huán)境整治、排查走訪、解決矛盾糾紛等服務(wù)項(xiàng)目20類，排查安全隱患1441件，解決整治環(huán)境問(wèn)題1854件，調(diào)解矛盾糾紛491起，服務(wù)群眾9.3萬(wàn)人次。
一年來(lái)，縣委政法委牽頭、各相關(guān)部門參與、縣區(qū)整體聯(lián)動(dòng)，在推進(jìn)格化社會(huì)治理上，重點(diǎn)抓了以下方面：
(一)研究落實(shí)整體性規(guī)劃?？h級(jí)層面組建由全縣x個(gè)部門參與的領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以《x縣創(chuàng)新格化社會(huì)治理機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》為主體，涵蓋格劃分、平臺(tái)建設(shè)、隊(duì)伍管理等方面的“1+n”制度體系，為工作開(kāi)展提供遵循。在試點(diǎn)基礎(chǔ)上，向各區(qū)下發(fā)任務(wù)書，明確目標(biāo)要求。各區(qū)均成立了主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，全面推開(kāi)全縣創(chuàng)新格化社會(huì)治理機(jī)制工作。
(二)織嚴(yán)織密全要素格。按照構(gòu)建全縣基層社會(huì)治理“一張”的要求，與公安部門“一標(biāo)三實(shí)”相銜接，既堅(jiān)持相對(duì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，又因地制宜實(shí)施，對(duì)社區(qū)格進(jìn)行劃分。按照街道(鎮(zhèn))初劃、區(qū)級(jí)審核、縣級(jí)備案的程序，基本完成了格劃分工作。目前，全縣共劃分為x個(gè)格，其中綜合格x個(gè)、專屬格x個(gè)，切實(shí)做到了縱橫覆蓋、不交叉重疊，確保格保持合理的管理服務(wù)密度。在此基礎(chǔ)上，選擇鼓樓區(qū)、建鄴區(qū)等專屬格相對(duì)集中區(qū)域開(kāi)展試點(diǎn)，細(xì)化工作清單，探索專屬格管理模式。
(三)研發(fā)推廣一體化平臺(tái)。按照市試點(diǎn)任務(wù)書的要求，研發(fā)全縣統(tǒng)一的格終端“社區(qū)治理一體化平臺(tái)”，將涉及社區(qū)治理服務(wù)的綜治、公安、民政、人社等x余個(gè)部門信息入口融為一體，涵蓋“信息采集、格巡查、重點(diǎn)監(jiān)管、隊(duì)伍管理、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)黨建”六大類x個(gè)業(yè)務(wù)模塊，形成“發(fā)現(xiàn)采集、掃碼定責(zé)、智能派單、處理反饋、考核評(píng)估”閉環(huán)處置流程。目前格員共采集基礎(chǔ)信息x萬(wàn)條、核實(shí)x萬(wàn)條，回饋部門數(shù)據(jù)x萬(wàn)條。該平臺(tái)已在全縣x個(gè)區(qū)推廣應(yīng)用，操作培訓(xùn)、用戶授權(quán)、格劃分、地址關(guān)聯(lián)等工作初步完成，x等區(qū)已進(jìn)行實(shí)質(zhì)化應(yīng)用。這個(gè)平臺(tái)被市專班確定為全市標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)之一，并實(shí)現(xiàn)與市社會(huì)治理數(shù)據(jù)庫(kù)的對(duì)接共享。
(四)建立建強(qiáng)專業(yè)化隊(duì)伍。明確規(guī)定每個(gè)格必須有一名專職格員，通過(guò)將街道社區(qū)干部編入格、現(xiàn)有社工轉(zhuǎn)任兼任以及公開(kāi)招錄等方式予以配備，并積極推動(dòng)發(fā)展兼職格員。目前，全縣共配備格員x名，其中專職格員x名(部分區(qū)一多員，專職格員多于綜合格數(shù))。在全國(guó)首家成立格學(xué)院，推動(dòng)各區(qū)建立分院，全縣統(tǒng)一教學(xué)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)，組建專家委員會(huì)和培訓(xùn)師資庫(kù)，搭建上學(xué)院和微信學(xué)習(xí)平臺(tái)，目前已有x個(gè)區(qū)掛牌成立分院，縣區(qū)格學(xué)院共培訓(xùn)格員x人次。明確將專職格員納入全縣社區(qū)工作者隊(duì)伍統(tǒng)一管理，建立錄用、培訓(xùn)、上崗、考核、退出等配套機(jī)制，細(xì)化職責(zé)任務(wù)、健全職業(yè)保障。
(五)打造形成典型經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐探索，初步形成了一批格化治理試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和工作品牌，如x一體化平臺(tái)應(yīng)用、棲霞黨建引領(lǐng)格化治理、x全要素格、浦口格化大聯(lián)勤等，基層社會(huì)治理實(shí)踐取得初步效果。我縣格化治理工作得到市充分肯定和外地學(xué)習(xí)借鑒，近期全市深入推進(jìn)基層社會(huì)治理創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)將在x召開(kāi)，將通過(guò)“視頻聯(lián)線”方式，重點(diǎn)推介我縣相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
今年以來(lái)，先后組織兩次全面督查活動(dòng)，并通過(guò)定人定點(diǎn)、掛鉤聯(lián)系的方式，及時(shí)了解各區(qū)工作推進(jìn)情況和存在問(wèn)題。目前，創(chuàng)新格化社會(huì)治理機(jī)制工作與預(yù)期尚有差距，平臺(tái)建設(shè)、制度落地、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用等工作抓得不夠到位。主要存在以下問(wèn)題：
(一)格統(tǒng)一劃分問(wèn)題。全縣格劃分尚未完全確定、仍處于動(dòng)態(tài)變化中，個(gè)別地區(qū)格劃分責(zé)任單位尚不明確，如x區(qū)的飛地，由于歷史原因，x街道有四個(gè)廠居社區(qū)(x)處于x區(qū)域范圍之內(nèi)，治安管理及矛盾化解工作由x區(qū)承擔(dān)，但社區(qū)居民戶籍以及重點(diǎn)人員穩(wěn)控由x區(qū)承擔(dān)，管理主體不統(tǒng)一帶來(lái)格劃分責(zé)任不明，目前尚未納入格管理。另外，x新區(qū)研創(chuàng)園按照專屬格納入x街道管轄，但目前該地塊仍屬于x街道，還未辦理實(shí)際劃轉(zhuǎn)手續(xù)，研創(chuàng)園無(wú)法承擔(dān)格內(nèi)社會(huì)服務(wù)相關(guān)事項(xiàng)，需要高位協(xié)商解決。建議由民政部門牽頭盡快拿出解決方案，明確責(zé)任主體。
(二)格員隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題。一方面，一線格員還有缺口。全縣專職格員總數(shù)與綜合格數(shù)基本持平，但各區(qū)發(fā)展不平衡，目前還有x個(gè)區(qū)專職格員配備不到位。從一體化平臺(tái)運(yùn)行情況看，目前仍有x個(gè)綜合格沒(méi)有設(shè)置格員、x個(gè)格員在兩個(gè)或兩個(gè)以上格任職。相較于民政部門統(tǒng)計(jì)的x萬(wàn)名社工數(shù)量，大量社工和格員并沒(méi)有充實(shí)到格一線，不能滿足當(dāng)前格化工作需要。另一方面，格員待遇還沒(méi)有落實(shí)到位。近期，縣委、縣政府頒布的關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社會(huì)治理、社區(qū)工作者管理、規(guī)范城縣社區(qū)工作者薪酬管理x個(gè)文件，明確了格員管理體系和福利待遇，但由于各區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，財(cái)政狀況不盡相同，各區(qū)格員待遇差異較大。人員數(shù)量配備和待遇不到位，一定程度上影響格員工作積極性以及隊(duì)伍穩(wěn)定性，部分社區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)社工辭職的情況，影響了專職格員隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性。建議各區(qū)委、區(qū)政府高度重視格員隊(duì)伍建設(shè)，全面落實(shí)縣委、縣政府“兩辦”相關(guān)文件精神，促進(jìn)格化治理工作整體推進(jìn)。
(三)信息平臺(tái)建設(shè)問(wèn)題。主要是社區(qū)各種信息平臺(tái)未能實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享。創(chuàng)新格化社會(huì)治理機(jī)制旨在通過(guò)一個(gè)終端采集，解決各條線共性數(shù)據(jù)的多頭采集、重復(fù)上報(bào)等弊端，根據(jù)前期調(diào)研統(tǒng)計(jì)，目前各條線到社區(qū)的各種平臺(tái)眾多，有的多達(dá)十幾個(gè)，這些平臺(tái)各自獨(dú)立，人口信息等各平臺(tái)需要的基礎(chǔ)共性數(shù)據(jù)沒(méi)有共享互通，格員采集后要在各個(gè)平臺(tái)反復(fù)輸入，加重了格員工作負(fù)擔(dān)、影響了工作效率，基層對(duì)此反映比較大。而解決這個(gè)問(wèn)題的核心是盡快建立縣級(jí)層面的社會(huì)治理數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)各條線平臺(tái)與縣級(jí)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，從而真正實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享。參照市里模式，建議由縣發(fā)改委(信息中心)牽頭，縣公安局(格化專班技術(shù)保障組)、縣綜治辦具體實(shí)施，盡快搭建縣級(jí)層面社會(huì)治理數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí)，明確在格用“社區(qū)治理一體化平臺(tái)”對(duì)共性數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一采集上報(bào)、推送、審核。
(四)格學(xué)院建設(shè)問(wèn)題。x格學(xué)院自5月份成立以來(lái)，得到了中央政法委及市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，也受到社會(huì)各方面的關(guān)注。但目前學(xué)院各方面工作尚處于起步探索階段，學(xué)院發(fā)展現(xiàn)狀與領(lǐng)導(dǎo)和各界的期待、與x創(chuàng)新社會(huì)治理的需求還有差距，無(wú)論是在辦學(xué)的定位思路、辦學(xué)的規(guī)模、辦學(xué)的質(zhì)量等方面，都需要進(jìn)一步的提升，具體情況由陳華書記匯報(bào)。
今年7月，市里對(duì)x試點(diǎn)區(qū)進(jìn)行了考核驗(yàn)收，11月底前將對(duì)所有區(qū)考核驗(yàn)收。根據(jù)市、縣要求，“格創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率”也已納入全年高質(zhì)量發(fā)展檢測(cè)評(píng)價(jià)和指標(biāo)辦法。近期，全市深入推進(jìn)基層社會(huì)治理創(chuàng)新會(huì)議也將在x召開(kāi)。下一步，全縣要圍繞提升x首位度目標(biāo)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，加大工作力度，著力攻堅(jiān)突破，努力在全市創(chuàng)新格化社會(huì)治理機(jī)制工作中當(dāng)標(biāo)桿、做示范、樹(shù)典型。
(一)夯實(shí)格化基礎(chǔ)。針對(duì)當(dāng)前工作中存在的短板弱項(xiàng)，加大組織協(xié)調(diào)和推進(jìn)落實(shí)力度，建強(qiáng)實(shí)體化格化服務(wù)管理中心，健全格工作和格員管理體系，進(jìn)一步加大各項(xiàng)投入保障力度，為全面深化創(chuàng)新格化社會(huì)治理機(jī)制工作打牢基礎(chǔ)。(二)完善智能化應(yīng)用。在智慧x框架下，加快縣社會(huì)治理大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，深化一體化平臺(tái)與各條線相關(guān)平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)融合，將涉及社會(huì)治理的基礎(chǔ)共性數(shù)據(jù)，統(tǒng)籌整合至社區(qū)治理一體化平臺(tái)，統(tǒng)一采集、接收、上報(bào)至縣大數(shù)據(jù)中心，供有關(guān)部門共享應(yīng)用，提高問(wèn)題發(fā)現(xiàn)速度、流轉(zhuǎn)效率、處置效果。
(三)健全制度化保障。堅(jiān)持邊試點(diǎn)邊完善，認(rèn)真總結(jié)和提煉實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)專屬格建設(shè)和管理、信息平臺(tái)建設(shè)規(guī)范、格事務(wù)清單、格工作考核獎(jiǎng)懲等方面制度的研制出臺(tái)，健全統(tǒng)一、規(guī)范、高效的制度體系，確保各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。
(四)加強(qiáng)職業(yè)化建設(shè)。制定x格學(xué)院建設(shè)三年規(guī)劃，探索全日制學(xué)歷教育，為全縣乃至全市培養(yǎng)更多高素質(zhì)基層社會(huì)治理人才。加強(qiáng)硬件設(shè)施和師資力量保障，擴(kuò)大格學(xué)院教學(xué)規(guī)模，由每年計(jì)劃培訓(xùn)x名格員骨干增加至x名。調(diào)整優(yōu)化課程設(shè)置，豐富絡(luò)教學(xué)載體和內(nèi)容，建立若干個(gè)街道、社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，提高系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓(xùn)實(shí)效。
近年來(lái)，世紀(jì)家園社區(qū)堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為推動(dòng)基層治理創(chuàng)新發(fā)展的根本路徑，著力探索構(gòu)建社區(qū)黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、警網(wǎng)融合平臺(tái)依托、群眾廣泛參與的基層治理新格局。
突出“合”，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)“一軸心”。社區(qū)充分發(fā)揮出黨組織在基層工作中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，將綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、創(chuàng)文等職能納入網(wǎng)格，組織“網(wǎng)格員”點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面宣傳政策，收集民意，化解矛盾，通過(guò)一張網(wǎng)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一本臺(tái)賬，讓黨的工作觸角延伸到基層的每個(gè)角落，黨的“軸心”作用更加明顯。
突出“細(xì)”，實(shí)現(xiàn)基層治理“一盤棋”。社區(qū)黨組織注重發(fā)揮末梢網(wǎng)格打通服務(wù)群眾最后一公里的前沿陣地、靈敏觸角長(zhǎng)效作用，建立巡查走訪、信息暢通、問(wèn)題解決等機(jī)制。通過(guò)每個(gè)月開(kāi)展一次學(xué)習(xí)、通報(bào)一些情況、匯報(bào)一塊工作、協(xié)商一些難題，網(wǎng)格員對(duì)事關(guān)社情民意、治安秩序、公共設(shè)施、矛盾隱患、環(huán)境衛(wèi)生等動(dòng)態(tài)信息及時(shí)梳理上報(bào)，著力把組織設(shè)置嵌入網(wǎng)格、責(zé)任落到網(wǎng)格，使基層治理方式由“上邊千條線、下邊一根針”改變?yōu)椤吧线吳l線、下邊一張網(wǎng)”，做到網(wǎng)格內(nèi)傳播黨的聲音經(jīng)?；?、開(kāi)展服務(wù)經(jīng)常化，讓群眾切實(shí)感受到組織就在身邊、關(guān)懷就在眼前。
突出“融”，實(shí)現(xiàn)共治共建“一條心”。社區(qū)黨組織通過(guò)推行網(wǎng)格化管理，由網(wǎng)格成員級(jí)級(jí)帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全員“一條心”，以“網(wǎng)格”上下帶動(dòng)的方式形成巨大的乘數(shù)效應(yīng)，將基層黨組織的工作部署、上級(jí)任務(wù)等事項(xiàng)以最快的時(shí)間、較大的范圍告知轄區(qū)群眾，而群眾的聲音、意見(jiàn)則級(jí)級(jí)向上傳遞、及時(shí)反饋到基層黨組織，從而較好、較快地推動(dòng)工作落實(shí)和矛盾糾紛化解等，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)基層治理新優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)了黨建工作與中心工作的深度融合。
社區(qū)將繼續(xù)以健全黨的組織體系為重點(diǎn)，以推進(jìn)精細(xì)化治理為目標(biāo)，推動(dòng)力量下沉網(wǎng)格、資源匯聚網(wǎng)格，用“繡花功夫”織密治理網(wǎng)格。
近年來(lái)，自治區(qū)黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，按照“五化協(xié)同、大抓基層”工作思路，聚焦完善社會(huì)治理體系、推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、做好疫情防控等重點(diǎn)工作，以黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理為抓手，通過(guò)抓實(shí)網(wǎng)格設(shè)置、人員配備、待遇保障、實(shí)體運(yùn)行、責(zé)任落實(shí)“五個(gè)到位”，扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)市域治理現(xiàn)代化，著力構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)的共建共治共享的城區(qū)基層網(wǎng)格化治理新格局。
網(wǎng)格設(shè)置到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理規(guī)范有序推進(jìn)
以“小網(wǎng)格”構(gòu)建基層黨建“大格局”，堅(jiān)持精準(zhǔn)、精細(xì)、高效推進(jìn)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理，讓城市基層治理提質(zhì)增效。優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，突出“實(shí)用”。按照300—500戶標(biāo)準(zhǔn)，遵循規(guī)模適度、方便管理、有效配置資源的原則，全區(qū)268個(gè)街道、2431個(gè)社區(qū)結(jié)合地域區(qū)劃、居民群體、需求事項(xiàng)等實(shí)際共劃分28142個(gè)網(wǎng)格，基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋。呼和浩特市、包頭市不搞強(qiáng)拉硬拆，區(qū)分建制小區(qū)、集中搬遷區(qū)、棚戶區(qū)等地域區(qū)劃特點(diǎn)，宜大則大、宜小則小劃分網(wǎng)格，滿足了大中型城市網(wǎng)格化治理的需要。推動(dòng)多網(wǎng)合一，突出“整合”。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，加強(qiáng)政法、公安、城管、環(huán)保、交通、民政、衛(wèi)健、民委等“多網(wǎng)融合、一網(wǎng)統(tǒng)籌”。赤峰市將治安綜合、就業(yè)社保、應(yīng)急管理等多種網(wǎng)格合而為一，整合基層審批服務(wù)執(zhí)法力量承接網(wǎng)格內(nèi)各類社會(huì)管理事務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)網(wǎng)格服務(wù)、一張網(wǎng)格治理”；呼倫貝爾市把每個(gè)單位組織，每家每戶統(tǒng)一編入社區(qū)網(wǎng)格，將信訪維穩(wěn)、文明創(chuàng)建等重點(diǎn)工作融入網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格“整體覆蓋、便于管理、無(wú)縫銜接”。規(guī)范網(wǎng)格圖示，突出“公開(kāi)”。巴彥淖爾市在全市黨群服務(wù)中心統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置了網(wǎng)格化治理示意圖，明確了區(qū)域劃分、職能職責(zé)、辦事流程等；包頭市青山區(qū)在小區(qū)樓棟單元顯著位置設(shè)置公示牌，公示網(wǎng)格員基本信息和家居常用服務(wù)電話，切實(shí)打通網(wǎng)格化服務(wù)治理的“神經(jīng)末梢”。
人員配備到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理力量穩(wěn)定充足
有效整合現(xiàn)有社區(qū)工作力量和職能部門力量，采取公開(kāi)選聘和多元補(bǔ)充等方式，挖掘調(diào)動(dòng)社會(huì)組織力量，多方統(tǒng)籌、配齊配強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍，激發(fā)城市基層社會(huì)治理新活力。建強(qiáng)核心隊(duì)伍，選派社區(qū)工作者擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，特別是注重選派善抓會(huì)抓敢抓民族工作的優(yōu)秀干部擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，公開(kāi)招聘樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)等為專職網(wǎng)格員，在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一開(kāi)展網(wǎng)格治理工作。烏海市按照“一格一長(zhǎng)一警一專多兼”的原則，每個(gè)網(wǎng)格除配備一名由社區(qū)“兩委”成員擔(dān)任的網(wǎng)格長(zhǎng)外，另外又配備一名專職網(wǎng)格員，專職網(wǎng)格員力量得到切實(shí)強(qiáng)化。赤峰市松山區(qū)臨潢社區(qū)針對(duì)少數(shù)民族群眾較多的實(shí)際，選派蒙漢兼通的網(wǎng)格員深入網(wǎng)格一線開(kāi)展黨的民族政策宣講、幫助解決群眾的揪心事煩心事操心事，贏得各族群眾的廣泛贊譽(yù)。整合部門力量，吸納相關(guān)職能部門和機(jī)關(guān)單位派駐人員參與網(wǎng)格治理，協(xié)助開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境治理、矛盾調(diào)處等公共服務(wù)事項(xiàng)。赤峰市紅山區(qū)將342名由城管轉(zhuǎn)任的網(wǎng)格員下沉基層，并以公安、衛(wèi)健、市場(chǎng)監(jiān)管、應(yīng)急管理四個(gè)部門基層工作力量為骨干，采取“一人多格”的方式，組建“4+n”網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)514支。吸納輔助力量，廣泛吸收“兩代表一委員”、居民代表、物業(yè)公司骨干、各類志愿者等擔(dān)任兼職網(wǎng)格員，培育引進(jìn)專業(yè)型社會(huì)組織，延伸服務(wù)“觸角”，豐富網(wǎng)格治理內(nèi)容。錫林郭勒盟吸收478名在職黨員、各類志愿者等協(xié)助做好網(wǎng)格治理工作，著力打造“八小時(shí)以外的服務(wù)圈”，逐步形成了“工作在單位、活動(dòng)在社區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位”的工作格局。鄂爾多斯市連續(xù)舉辦全國(guó)性“相聚草原、社工論劍”活動(dòng)，培育孵化了2000多家本土專業(yè)社會(huì)組織、60多家社工機(jī)構(gòu)，保證每個(gè)網(wǎng)格至少有一家專業(yè)社會(huì)組織、2個(gè)專業(yè)“社工”參與基層治理。目前，全區(qū)共有24363名專職網(wǎng)格員、49383名兼職網(wǎng)格員奉獻(xiàn)在社區(qū)網(wǎng)格一線。
待遇保障到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)
注重下沉資源、服務(wù)到基層，切實(shí)加大基層辦公服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入，著力提高網(wǎng)格員報(bào)酬待遇、暢通網(wǎng)格員晉升通道，讓他們有身份、有歸屬、有底氣，工作狀態(tài)有了質(zhì)的提升。經(jīng)費(fèi)投入力度進(jìn)一步加大。自治區(qū)財(cái)政從2013年開(kāi)始累計(jì)下?lián)?.425億元社區(qū)黨組織服務(wù)群眾專項(xiàng)資金，用于開(kāi)展便民利民、群眾活動(dòng)、關(guān)愛(ài)幫扶等。鄂爾多斯市伊金霍洛旗從2016年開(kāi)始創(chuàng)新實(shí)施“社區(qū)暖心事”項(xiàng)目，累計(jì)整合投入2億多元，完成了3400多個(gè)服務(wù)項(xiàng)目；包頭市每年投入2000萬(wàn)元提升專職網(wǎng)格員待遇水平。報(bào)酬待遇進(jìn)一步提高。呼和浩特市市縣兩級(jí)財(cái)政按1:1的比例為專職網(wǎng)格員每人每月發(fā)放工作補(bǔ)貼2000元；烏海市通過(guò)勞務(wù)派遣公司輸送的專職網(wǎng)格員每人每月達(dá)到3800元，同時(shí)對(duì)專職網(wǎng)格員給予1000—3000元不等的年度績(jī)效一次性獎(jiǎng)勵(lì)，兼職網(wǎng)格員實(shí)行“專項(xiàng)補(bǔ)貼+積分兌換”制度。激勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步健全。各地持續(xù)完善網(wǎng)格員激勵(lì)保障機(jī)制，對(duì)政治素質(zhì)好、表現(xiàn)突出的專職網(wǎng)格員，探索納入社區(qū)工作者職業(yè)體系。巴彥淖爾市臨河區(qū)從區(qū)管黨費(fèi)中列支專項(xiàng)資金，集中表彰星級(jí)網(wǎng)格黨支部。
實(shí)體運(yùn)行到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理取得實(shí)際成效
自治區(qū)制定《黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格化治理實(shí)施方案》，從制度層面為加強(qiáng)網(wǎng)格建設(shè)、提高基層黨建質(zhì)量、提升基層治理效能提供了有力保障和支撐。規(guī)范職責(zé)職能。各地區(qū)按照“全要素網(wǎng)格”要求，結(jié)合實(shí)際建立明晰的網(wǎng)格服務(wù)管理職責(zé)體系，特別是針對(duì)邊疆民族地區(qū)實(shí)際，堅(jiān)持把推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、鑄牢中華民族共同體意識(shí)作為網(wǎng)格重要職能職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化明確網(wǎng)格職責(zé)，普遍細(xì)化了網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員職責(zé)清單。赤峰市綜合考慮各部門治理需求，將網(wǎng)格職責(zé)細(xì)化為基層黨建、信息采報(bào)、便民服務(wù)、矛盾化解、隱患排查、治安防范、衛(wèi)生管理、人口管理、宣傳教育、民族團(tuán)結(jié)等，明確網(wǎng)格權(quán)責(zé)邊界，適當(dāng)位置公示網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員職責(zé)。深入踐行習(xí)近平總書記“守望相助、團(tuán)結(jié)奮斗”的重要囑托，興安盟、通遼市、錫林郭勒盟等地社區(qū)網(wǎng)格員認(rèn)真履職盡責(zé)，上門宣傳黨的民族政策、普及民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步法規(guī)知識(shí)，引導(dǎo)各族群眾牢固樹(shù)立中華民族一家親觀念，增強(qiáng)維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)國(guó)家統(tǒng)一的責(zé)任感。建好用實(shí)黨群服務(wù)中心，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，優(yōu)化完善黨群服務(wù)中心體系，推進(jìn)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，豐富服務(wù)功能，健全管理運(yùn)行機(jī)制，為網(wǎng)格治理提供支撐。包頭市青山區(qū)建設(shè)了59個(gè)“一米陽(yáng)光”鄰里屋、書記工作室、老少樂(lè)園等網(wǎng)格治理小陣地，把服務(wù)延伸到小區(qū)和樓棟，有效提升服務(wù)精細(xì)化水平。興安盟科右中旗推動(dòng)黨群服務(wù)中心、新時(shí)代文明實(shí)踐中心、社會(huì)治理指揮服務(wù)中心、融媒體中心和大數(shù)據(jù)中心“五中心”合一建設(shè)，凝聚起了為居民群眾服務(wù)的強(qiáng)大合力。阿拉善盟阿拉善左旗形成以社會(huì)治理聯(lián)動(dòng)指揮中心、矛盾糾紛預(yù)防與多元化解中心等“六翼”為支撐的黨群服務(wù)多元聯(lián)動(dòng)工作體系模式，實(shí)現(xiàn)了城市黨建與社會(huì)管理服務(wù)、民族工作的深度融合。搭建“黨群連心橋”智慧平臺(tái)，推動(dòng)“多網(wǎng)合一”、數(shù)據(jù)共享、資源聯(lián)用，將智慧服務(wù)終端延伸到各個(gè)領(lǐng)域、各級(jí)網(wǎng)絡(luò)。烏蘭察布市研發(fā)“智慧社區(qū)”信息平臺(tái)，社區(qū)工作者依托平臺(tái)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)處理為民服務(wù)事項(xiàng)，切實(shí)提升了黨組織處理基層治理事件的反應(yīng)速度和辦事質(zhì)量。通遼市奈曼旗依托智能化管理平臺(tái)，采取量化計(jì)分、智能分析、自動(dòng)提醒服務(wù)等方式督促網(wǎng)格員及時(shí)高效提供服務(wù)。錫林郭勒盟、赤峰市紅山區(qū)、鄂爾多斯市鄂托克前旗、阿拉善盟阿拉善左旗等地依托智慧綜治手機(jī)app形成線上和線下、網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)格整體聯(lián)動(dòng)的工作格局。健全完善制度體系。各地努力打好制度“組合拳”，構(gòu)建“民呼我應(yīng)，黨群共治”的網(wǎng)格化治理新格局。赤峰市按照多方聯(lián)動(dòng)、各領(lǐng)域融合的理念，出臺(tái)了基層黨組織建設(shè)“1+8”制度文件，制定了全領(lǐng)域融合黨建、網(wǎng)格化治理、黨群服務(wù)中心提檔升級(jí)等配套文件；包頭市、通遼市、烏蘭察布市、鄂爾多斯市、烏海市、阿拉善盟、呼倫貝爾扎蘭屯市等地均出臺(tái)了相應(yīng)的網(wǎng)格化治理工作方案、實(shí)施意見(jiàn)或辦法，為實(shí)施網(wǎng)格化治理提供了遵循。
責(zé)任落實(shí)到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理合力不斷凝聚
各地各部門聚焦網(wǎng)格、抓實(shí)網(wǎng)格的思想共識(shí)基本形成，各級(jí)黨委謀劃推動(dòng)、組織部門牽頭抓總、職能部門齊抓共管的格局基本形成。聚焦重大任務(wù)。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，在新冠肺炎疫情防控工作中，全區(qū)廣大街道社區(qū)黨組織充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化治理優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格落實(shí)“八個(gè)落細(xì)落好”要求，堅(jiān)持把防控力量向社區(qū)下沉、向網(wǎng)格下沉，使每個(gè)單位、每個(gè)組織、每家每戶都處于網(wǎng)格之中，讓每個(gè)社區(qū)、每個(gè)網(wǎng)格都成為疫情防控的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，讓黨旗在防控疫情斗爭(zhēng)第一線高高飄揚(yáng)。鄂爾多斯市康巴什區(qū)神華康城社區(qū)吹響“防疫哨”的第一時(shí)間，10個(gè)包聯(lián)單位、6個(gè)駐區(qū)單位、8個(gè)社會(huì)組織立即響應(yīng)，組建8支防控隊(duì)、8個(gè)網(wǎng)格臨時(shí)黨支部，筑牢了人民群眾生命安全和身體健康有效防線。強(qiáng)化四級(jí)聯(lián)動(dòng)。全區(qū)通過(guò)市、旗縣（市、區(qū)）、街道、社區(qū)四級(jí)“書記抓、抓書記”，認(rèn)真落實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé)，構(gòu)建起以上帶下、以下促上、強(qiáng)勁有力的“動(dòng)力主軸”，自上而下壓實(shí)網(wǎng)格職責(zé)職能。呼和浩特市實(shí)施“書記領(lǐng)航”工程，專門成立由市委書記擔(dān)任組長(zhǎng)的全市城市基層黨建與基層治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好規(guī)劃指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題，市四區(qū)書記分別領(lǐng)辦街道管理體制改革、社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)、融合黨建和網(wǎng)格化治理四個(gè)課題，形成各有側(cè)重、逐項(xiàng)突破工作局面。彰顯聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。全區(qū)98.5%的街道建立“大黨工委”，99.5%的社區(qū)建立“大黨委”，橫向聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)聯(lián)盡聯(lián)、應(yīng)建盡建，共治共建共享效果進(jìn)一步凸顯。烏蘭察布市建立“需求、資源、項(xiàng)目”三張清單，共落實(shí)項(xiàng)目清單586項(xiàng)，有效推動(dòng)了機(jī)關(guān)單位資源力量下沉。興安盟烏蘭浩特市在社區(qū)搭建“百腦團(tuán)議事廳”“群防群治說(shuō)事點(diǎn)”等區(qū)域議事協(xié)調(diào)平臺(tái)，組織居民代表、業(yè)委會(huì)成員召開(kāi)座談會(huì)，征求收集居民意見(jiàn)建議，通過(guò)“愛(ài)心加油站”“愛(ài)心存折”建立積分兌換激勵(lì)政策，有效提升了社區(qū)居民參與社會(huì)治理熱情，激發(fā)了居民自治能量。
我鎮(zhèn)采用調(diào)整、撤并等方式，將黨支部下沉一級(jí)，建在村（社區(qū)）綜合網(wǎng)格，同步選優(yōu)配齊網(wǎng)格黨支部書記并開(kāi)展集體培訓(xùn)，將紅色力量充盈基層治理的“最后一公里”?；鶎庸ぷ髡咭劳芯W(wǎng)格黨支部，把黨和國(guó)家的聲音進(jìn)一步傳播，將黨群服務(wù)的觸角進(jìn)一步延伸，讓先鋒模范的形象進(jìn)一步彰顯，使“七人普”、群租房隱患排查、人居環(huán)境改善、疫情常態(tài)化防控等重點(diǎn)工作有了更直接有力的政治引領(lǐng)。
網(wǎng)格黨支部既是黨員作表率的“示范點(diǎn)”，也是網(wǎng)格長(zhǎng)、社區(qū)民警、城管隊(duì)員、調(diào)解員、網(wǎng)格志愿者的“歇腳點(diǎn)”，更是村民家門口的“服務(wù)點(diǎn)”，支部作為中心，凝聚了各條線基層網(wǎng)格工作者，融合了多股力量，奠定了堅(jiān)實(shí)的基層治理基礎(chǔ)。小小支部工作室，時(shí)而有“小區(qū)事，我來(lái)議”的群策群力，時(shí)而有行政審批服務(wù)項(xiàng)目代辦的材料交接，時(shí)而有執(zhí)法人員、鄉(xiāng)賢聯(lián)合進(jìn)行的宣傳教育與矛盾調(diào)處，“魚(yú)水情”在紅網(wǎng)格得以厚植，多方協(xié)同、多元共治的格局逐步顯現(xiàn)。
中亮身份、亮形象、作表率，在百姓中有著“便民、高效、貼心”的美譽(yù)；洪莊村的網(wǎng)格黨支部致力于打造美麗鄉(xiāng)村“新時(shí)尚”，結(jié)合網(wǎng)格實(shí)際，積極推進(jìn)垃圾分類、污染治理，使桃花水母、地衣、白鷺“遙觀宋劍湖三寶”重現(xiàn)……基層治理方式新意頻出，工作質(zhì)效蒸蒸日上。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇五
20xx年，我區(qū)教育系統(tǒng)把安全工作的重點(diǎn)放在網(wǎng)格化建設(shè)上，我校高度重視，認(rèn)真落實(shí)“安全管理網(wǎng)格化建設(shè)年”活動(dòng)，下面把我校具體落實(shí)情況做簡(jiǎn)單小結(jié)。
開(kāi)學(xué)伊始，我校就召開(kāi)校長(zhǎng)辦公會(huì)，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
成員：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調(diào)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任分工：
1、構(gòu)建以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的“大網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)全校的安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與督促。
2．構(gòu)建以分管領(lǐng)導(dǎo)為主體的“中網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的實(shí)施、管理、考核。
3．構(gòu)建以各教研組和處室為主體的“組室網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)組室的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)貫組織開(kāi)展。
4、構(gòu)建由各班級(jí)組成的“班級(jí)網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)本班級(jí)的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)的組織開(kāi)展。
5、建立以學(xué)生小組為單元的“小組網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)班級(jí)中分配的部分安全工作，組織小組成員積極參與。
6、建立由受導(dǎo)學(xué)生參與的“學(xué)生網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)一項(xiàng)或幾項(xiàng)具體的安全工作，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，提高自身的安全意識(shí)和自護(hù)自救能力。
中沒(méi)有無(wú)責(zé)任人的事，沒(méi)有無(wú)安全責(zé)任的人，實(shí)現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無(wú)縫銜接。
1、活動(dòng)區(qū)域安全責(zé)任分工見(jiàn)下圖各責(zé)任區(qū)明確責(zé)任人，責(zé)任時(shí)間，責(zé)任范圍。
2、樓梯值班護(hù)導(dǎo)。每天上下課時(shí)間，有上下課教師到指定區(qū)域護(hù)導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生安全上下樓，杜絕踩事件發(fā)生。
3、成立校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)。每天有值周領(lǐng)導(dǎo)兩名和校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)成員兩名護(hù)送學(xué)生上、放學(xué)，保證了學(xué)生的人身安全。
等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，學(xué)生的自救自護(hù)意識(shí)增強(qiáng)，自救自護(hù)能力得到鍛煉。
1、檢查學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周開(kāi)展校園安全大檢查。在檢查中，列出檢查項(xiàng)目和明細(xì)，明確范圍、重點(diǎn)，逐一進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無(wú)安全隱患，并經(jīng)相關(guān)檢查人員簽字后，方可投入使用。對(duì)檢查出的安全隱患，學(xué)校立即組織整改，以確保正常使用。
2、經(jīng)常收繳管制刀具、排查學(xué)生間矛盾。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，班主任要及時(shí)解決，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故發(fā)生。
3、進(jìn)行校內(nèi)特殊人員排查，消除安全隱患。
1、注重安全教育。學(xué)校安全教育以“校園安全”為主題，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型，重點(diǎn)部位保護(hù)，工作薄弱環(huán)節(jié)，各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)性地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。
2、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用紅領(lǐng)巾廣播，班隊(duì)會(huì)，活動(dòng)課，學(xué)科滲透等途徑，通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、手抄報(bào)、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。
以上是我校在網(wǎng)格化管理中的點(diǎn)滴做法。今后我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度，繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)校安全網(wǎng)格化精細(xì)化管理，建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系，形成經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)創(chuàng)我校安全工作的新局面。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇六
第一師阿拉爾市黨委聚焦城市社區(qū)基層治理重點(diǎn)，積極探索黨建網(wǎng)格化工作機(jī)制，持續(xù)增強(qiáng)黨組織政治功能、服務(wù)功能和組織能力，黨建引領(lǐng)基層治理效能明顯提升。
抓組織織密基層“治理網(wǎng)”
堅(jiān)持把網(wǎng)格化管理作為城市社區(qū)系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理的有效載體，將網(wǎng)格整合規(guī)范，將支部建在網(wǎng)格上，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)基層治理全覆蓋。
一是多網(wǎng)融合，分級(jí)設(shè)置。深入總結(jié)社會(huì)面管控和疫情防控工作經(jīng)驗(yàn)，將基層黨建、社區(qū)服務(wù)、綜治維穩(wěn)等各類網(wǎng)格整合成“一張網(wǎng)”，以隸屬關(guān)系為層級(jí)、以位置分布為區(qū)域，劃分一級(jí)街道網(wǎng)格3個(gè)，二級(jí)社區(qū)網(wǎng)格10個(gè)，三級(jí)小區(qū)網(wǎng)格48個(gè)，四級(jí)住戶網(wǎng)格196個(gè)、企事業(yè)單位專屬網(wǎng)格94個(gè)，實(shí)現(xiàn)一張網(wǎng)格“橫向到邊、縱向到底”。
二是健全組織，全面覆蓋。構(gòu)建“街道黨工委+社區(qū)黨總支+網(wǎng)格黨支部”的組織體系，設(shè)立街道黨工委3個(gè)，社區(qū)黨總支10個(gè)，在三級(jí)小區(qū)網(wǎng)格成立29個(gè)黨支部，為19個(gè)暫時(shí)不具備成立黨支部條件的網(wǎng)格選派黨建工作指導(dǎo)員，師市財(cái)政保障每個(gè)網(wǎng)格黨支部每年5萬(wàn)元黨建工作經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作在網(wǎng)格全覆蓋。
三是嚴(yán)格考評(píng)，強(qiáng)化管理。師市黨委組織部負(fù)責(zé)，每季度召開(kāi)1次聯(lián)席會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足，安排部署工作；將網(wǎng)格化管理納入黨支部考評(píng)和街道、社區(qū)、網(wǎng)格黨組織書記述職評(píng)議內(nèi)容，按照先鋒指數(shù)、堡壘指數(shù)、服務(wù)指數(shù)每月量化評(píng)比，壓實(shí)工作責(zé)任，積極構(gòu)建街道黨（工）委統(tǒng)籌抓、社區(qū)黨總支牽頭抓、小區(qū)網(wǎng)格黨支部具體抓的治理格局。
抓隊(duì)伍建強(qiáng)群眾“主心骨”
強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，把提升基層工作者能力作為強(qiáng)基固本的重要發(fā)力點(diǎn)，選優(yōu)配強(qiáng)，抓實(shí)培養(yǎng)，為基層治理提供人才保障。
一是選好“領(lǐng)頭雁”。將29名政治素質(zhì)高、服務(wù)協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的黨員選為支部書記、任網(wǎng)格長(zhǎng)，從街道社區(qū)和回網(wǎng)格報(bào)到的黨員中選擇29名熟悉黨務(wù)工作、基層經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任第一書記，幫助推動(dòng)工作、提升治理能力。
二是配強(qiáng)網(wǎng)格員。通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)等方式，聘請(qǐng)196名18歲至45歲之間的無(wú)職黨員、退伍軍人、大中專畢業(yè)生等擔(dān)任專職網(wǎng)格員，按照不低于新錄用公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)專職網(wǎng)格員待遇；同步推進(jìn)93名民輔警、51名市場(chǎng)監(jiān)督、城市管理執(zhí)法人員下沉網(wǎng)格，打造“民輔警+執(zhí)法力量+專職網(wǎng)格員”的網(wǎng)格治理隊(duì)伍。
三是強(qiáng)力抓培養(yǎng)。組織師市56名機(jī)關(guān)部門、企事業(yè)單位干部下沉至街道社區(qū)，指導(dǎo)開(kāi)展政策宣傳、社會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)、環(huán)境整治等工作，在實(shí)踐中幫帶網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格員快速提升能力；加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的教育培訓(xùn)，選派38名社區(qū)、網(wǎng)格黨組織書記赴浙江杭州街道社區(qū)跟班學(xué)習(xí)21天，借鑒內(nèi)地基層治理經(jīng)驗(yàn)，提升基層治理水平。
抓落實(shí)服務(wù)管理“無(wú)死角”
發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，統(tǒng)籌轄區(qū)各類資源，形成共治合力，推動(dòng)構(gòu)建“需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、信息在網(wǎng)格采集、服務(wù)在網(wǎng)格開(kāi)展、問(wèn)題在網(wǎng)格解決”的社區(qū)網(wǎng)格化治理體系。
一是打造聯(lián)動(dòng)“朋友圈”。社區(qū)黨總支與轄區(qū)單位每季度召開(kāi)一次聯(lián)席工作會(huì)議，分別亮出“需求清單”和“資源清單”，協(xié)商確定共建項(xiàng)目，明確共建內(nèi)容、推進(jìn)措施以及責(zé)任人、完成時(shí)限等，落實(shí)轄區(qū)單位共建共治責(zé)任，實(shí)現(xiàn)資源共享、服務(wù)共辦。今年以來(lái)，聯(lián)動(dòng)開(kāi)展為民服務(wù)、文化娛樂(lè)、社區(qū)治理等各類共建活動(dòng)1500余次，跨部門、跨單位解決群眾訴求110余次。
二是民主決策“居民事”。建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)多方協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，設(shè)立社區(qū)居民議事廳，涉及居民切身利益的維修基金使用、小區(qū)環(huán)境治理、物業(yè)費(fèi)收取使用等事項(xiàng)，全部提交居民大會(huì)決策，由居民說(shuō)了算；建立信息公開(kāi)制度，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，今年以來(lái)公示網(wǎng)格黨務(wù)、居務(wù)、財(cái)務(wù)等信息1000余項(xiàng)。
三是健全“家門口”服務(wù)體系。按照“便民、利民、為民”的原則，在社區(qū)設(shè)立網(wǎng)格便民服務(wù)點(diǎn)45個(gè)，把黨建服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)、文化服務(wù)等向社區(qū)下沉、向網(wǎng)格延伸；組織黨員、網(wǎng)格員、志愿者成立服務(wù)隊(duì)161支，推行“居民點(diǎn)單、網(wǎng)格下單、服務(wù)隊(duì)接單”模式，為居民免費(fèi)代辦醫(yī)療保障、社會(huì)保障、社會(huì)救助、計(jì)劃生育等事項(xiàng)，把服務(wù)送到離居民最近的地方。
今年以來(lái)，有5138名黨員干部主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)環(huán)境整治、排查走訪、解決矛盾糾紛等服務(wù)項(xiàng)目20類，排查安全隱患1441件，解決整治環(huán)境問(wèn)題1854件，調(diào)解矛盾糾紛491起，服務(wù)群眾9.3萬(wàn)人次。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇七
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣政法工作會(huì)議精神，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)管理各項(xiàng)重點(diǎn)工作，加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護(hù)鄉(xiāng)社會(huì)政治穩(wěn)定，為鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)治安環(huán)境?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年社會(huì)治安綜合治理和網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)如下：
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視全鄉(xiāng)社會(huì)綜合治理工作，認(rèn)真對(duì)照《全縣社會(huì)管理綜合治理工作要點(diǎn)》，召開(kāi)了社會(huì)綜合治理工作暨網(wǎng)格化工作專題會(huì)議，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書記李某任組長(zhǎng)，黨委副書記董明琪擔(dān)任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)綜治工作的統(tǒng)一安排部署工作，鄉(xiāng)黨委定期召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取綜治工作情況匯報(bào)，對(duì)涉及社會(huì)穩(wěn)定的重大信訪矛盾及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，安排專人，限期解決，并將調(diào)處情況作為年終鄉(xiāng)村干部目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。年初，召開(kāi)村三職干部會(huì)，簽訂社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)
責(zé)任書
， 把責(zé)任落實(shí)到人，把任務(wù)分解到村，增強(qiáng)大家對(duì)綜合治理的責(zé)任感。同時(shí)堅(jiān)持把社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)落實(shí)情況作為各村、各單位年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，對(duì)全鄉(xiāng)的綜治、維穩(wěn)工作起到了加壓和激勵(lì)的作用。
一是全鄉(xiāng)每月開(kāi)展矛盾糾紛排查兩次，定期將排查結(jié)果向鄉(xiāng)鄉(xiāng)綜治辦上報(bào)，鄉(xiāng)鄉(xiāng)司法所和綜治辦及時(shí)開(kāi)展矛盾糾紛調(diào)處工作，并將調(diào)處工作情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。二是鄉(xiāng)黨委、政府落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班，負(fù)責(zé)處理群眾的信訪接待工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常群眾的信訪接待工作。三是信訪矛盾形勢(shì)分析評(píng)估制度，鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持每月特別是在重大節(jié)日、重大活動(dòng)前對(duì)全鄉(xiāng)信訪矛盾形勢(shì)進(jìn)行分析評(píng)估，對(duì)可能發(fā)生的集體上訪苗頭提前介入，安排人力，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。今年以來(lái)，全鄉(xiāng)排查解決矛盾糾紛17起，化解成功率96%。
一是鄉(xiāng)黨委、政府制發(fā)了進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)建平安鄉(xiāng)活動(dòng)實(shí)施方案，明確提出了平安創(chuàng)建活動(dòng)的具體實(shí)施目標(biāo)，和平安鄉(xiāng)、平安村、平安單位、平安校園、平安企業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)。二是全鄉(xiāng)村村建成了矛盾糾紛排查調(diào)處中心，并建立完善了工作網(wǎng)絡(luò)、工作程序、工作制度，強(qiáng)化了排查調(diào)處矛盾糾紛的工作機(jī)制，基本上形成了“小事不出組，大事不出村”的工作局面。 三是堅(jiān)持“以打促防、以打促安”、“露頭即打”的嚴(yán)打工作態(tài)勢(shì)，切實(shí)開(kāi)展嚴(yán)打整治工作。全年實(shí)現(xiàn)了無(wú)命案、無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件、無(wú)販毒、種毒、制毒案件，無(wú)邪教組織活動(dòng)，無(wú)治安災(zāi)害事故，無(wú)集體性事件發(fā)生。群眾安全感增強(qiáng)，滿意率明顯提高。四是切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)。全鄉(xiāng)8個(gè)村43個(gè)小組，在充實(shí)治調(diào)組織的基礎(chǔ)上，每個(gè)村都充實(shí)了治安巡邏隊(duì)伍，并組織了巡邏隊(duì)定期不定期地開(kāi)展治安巡邏。
一是鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視，并把該項(xiàng)工作當(dāng)作“一把手”工程來(lái)抓。構(gòu)建了以鄉(xiāng)、社村、網(wǎng)格為單位的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)體系，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng)，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志和部門工作人員為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作。各村成立網(wǎng)格管理服務(wù)站，原則上由支部書記任站長(zhǎng)，每個(gè)站點(diǎn)設(shè)立網(wǎng)格管理員。二是建章立制。以網(wǎng)格化工作職責(zé)為核心，逐步建立健全了鄉(xiāng)、片區(qū)、村、基礎(chǔ)網(wǎng)格長(zhǎng)工作職責(zé)，網(wǎng)格管理員工作職責(zé)等，以完善的
規(guī)章制度
，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐。鄉(xiāng)里專門印制民情日志8本，印制信息采集表200份，信息采集率均達(dá)到95%以上。統(tǒng)一制作了工作證，印制了聯(lián)系卡，制定對(duì)網(wǎng)格員績(jī)效考核的制度。三是我鄉(xiāng)積極做好網(wǎng)格員的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化他們的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提高數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量，在鄉(xiāng)上選派專人管理網(wǎng)格化信息系統(tǒng)，做好上班每日登陸系統(tǒng)，及時(shí)錄入相關(guān)信息。
我鄉(xiāng)按照創(chuàng)建無(wú)邪教示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關(guān)文件精神 ，深入開(kāi)展無(wú)邪教示范鄉(xiāng)鄉(xiāng)工作，調(diào)整和充實(shí)了反邪教教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制作展板，懸掛標(biāo)語(yǔ)，深入機(jī)關(guān)單位和各村，做到了進(jìn)村入戶面對(duì)面的教育，深入學(xué)校進(jìn)行了反邪教宣傳，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)青少年進(jìn)行反邪教的教育，使他們樹(shù)立正確的人生觀和世界觀，從而在全鄉(xiāng)掀起了一場(chǎng)弘揚(yáng)正氣、反對(duì)邪教的斗爭(zhēng)，使廣大人民群眾認(rèn)識(shí)到邪教的危害，樹(shù)立起崇尚科學(xué)、遠(yuǎn)離邪教的觀念。于6月10日召開(kāi)防邪工作會(huì)，全體機(jī)關(guān)干部、村社干部和部分村民代表參加了此次會(huì)議，會(huì)上首先對(duì)邪教的本質(zhì)進(jìn)行了揭示，介紹了邪教的危害和特征，接著對(duì)“創(chuàng)無(wú)”工作進(jìn)行了安排部署：要求各村領(lǐng)取反邪教宣傳掛圖和宣傳標(biāo)語(yǔ)，掛在場(chǎng)鄉(xiāng)和村上醒目位置，村干部走村入戶做好反邪教的宣傳，進(jìn)一步提高村民識(shí)邪、防邪、拒邪的能力。鄉(xiāng)黨委書記李某做了強(qiáng)調(diào)，希望大家深化認(rèn)識(shí)，防邪工作是我鄉(xiāng)一項(xiàng)長(zhǎng)期性和基礎(chǔ)性工作，不管任何時(shí)候，我們對(duì)邪教都是零容忍，對(duì)發(fā)現(xiàn)的邪教組織及其人員絕不姑息，一律依法處置。定期開(kāi)展法制宣傳，在村社干部會(huì)議上進(jìn)行法律法規(guī)宣傳、在場(chǎng)鄉(xiāng)、重要交通樞紐開(kāi)展了見(jiàn)義勇為先進(jìn)事跡宣傳、“三電”設(shè)施安全保護(hù)宣傳、反邪防邪宣傳等，懸掛宣傳畫40余幅，發(fā)放宣傳資料20xx多份，取得了一定的成效。
我們認(rèn)真貫徹“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，大力開(kāi)展治安防范宣傳工作，建立健全社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)農(nóng)村治安防范工作，不斷提高全鄉(xiāng)社會(huì)治安防控能力。
一是加強(qiáng)治安防范宣傳。在農(nóng)村開(kāi)展治安防范宣傳工作，提高安全防范意識(shí)。二是加強(qiáng)消防安全管理。為確保全鄉(xiāng)農(nóng)村防火安全，年初與各村簽定了防火目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任。在清明期間，召開(kāi)防火工作會(huì)，認(rèn)真抓好防火安全工作，對(duì)防火安全做了安排部署，并巡回各村檢查各村防火工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)糾正。四是加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治。鄉(xiāng)鄉(xiāng)組織派出所等相關(guān)部門人員對(duì)中小學(xué)、幼兒園校園及周邊環(huán)境安全隱患進(jìn)行了排查和集中整治，對(duì)黑網(wǎng)吧等娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行排查，對(duì)排查情況及時(shí)整治，落實(shí)整改措施，。確保了校園和學(xué)生安全，全面推進(jìn)校園治安綜合治理，加強(qiáng)“防、控”一體化工作體系建設(shè)。六是做好刑釋解教人員幫教工作。刑釋解教人員作為重點(diǎn)人員由所在地治保會(huì)擔(dān)負(fù)主要幫教責(zé)任，派出所包片民警不定期對(duì)其進(jìn)行教育、幫助。
今年以來(lái)，我鄉(xiāng)綜合治理工作雖然取得了一定成績(jī)，但是我們還存在一些問(wèn)題和不足之處。一是基層群眾民主法治意識(shí)不強(qiáng)，不能正確行使自己的民主權(quán)力，也不會(huì)通過(guò)正當(dāng)途徑反映自己的呼聲。二是普法宣傳力度不夠，在深層次上需要下功夫。在今后的工作中，要不斷的努力，改正不足，加強(qiáng)工作力度，為全鄉(xiāng)營(yíng)造穩(wěn)定安全的社會(huì)治安環(huán)境。三是加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格化管理人員的培訓(xùn)，加大宣傳力度，讓群眾認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格的職責(zé)和作用，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。
我局按照”發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)穩(wěn)定是第一責(zé)任”的要求，將維穩(wěn)工作貫穿于抗震救災(zāi)斗爭(zhēng)全過(guò)程，認(rèn)真履行維穩(wěn)第一責(zé)任，全面落實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”。把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定納入年度工作目標(biāo)，與其他各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，同安排、同考核、同獎(jiǎng)懲。將維穩(wěn)工作納入干述職和考核內(nèi)容，作為干部考核、評(píng)價(jià)、晉職、晉級(jí)和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)；將維穩(wěn)工作能力和實(shí)績(jī)與干部任用掛鉤。把關(guān)注民生、減少社會(huì)矛盾糾紛放到更加突出的位置。
及時(shí)排查不穩(wěn)定因素，定期分析研判并建立臺(tái)帳。針對(duì)轄區(qū)或主管范圍的涉穩(wěn)突出問(wèn)題及時(shí)會(huì)商化解和有效穩(wěn)控。深入推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，把維穩(wěn)關(guān)口前移，主動(dòng)防范和化解不穩(wěn)定因素。加強(qiáng)新形勢(shì)下群眾工作，加強(qiáng)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)，有效解決涉及群眾切身利益的困難和問(wèn)題，推動(dòng)各項(xiàng)民生工程的落實(shí)，夯實(shí)維穩(wěn)工作群眾基礎(chǔ)，當(dāng)年涉及民生問(wèn)題的重大不穩(wěn)定因素化解率達(dá)90%以上。以預(yù)案為基礎(chǔ)，健全完善應(yīng)急處置機(jī)制，修訂和完善符合實(shí)戰(zhàn)要求的處置集體性事件和大規(guī)模暴力犯罪事件預(yù)案，完善反恐預(yù)案，定期進(jìn)行演練和推演。建立非正常集訪預(yù)防制度。建立各類涉穩(wěn)問(wèn)題處置預(yù)案，防止集體性大規(guī)模聚集。強(qiáng)化維穩(wěn)工作主體責(zé)任意識(shí)，不回避、不上交、不轉(zhuǎn)移社會(huì)矛盾和問(wèn)題，暢通群眾訴求渠道，確保不發(fā)生在全國(guó)、全省、全市有影響的集體性事件，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案，專案攻堅(jiān)。推動(dòng)化解不穩(wěn)定因素工作常態(tài)化、制度化。
對(duì)發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的重大問(wèn)題或集體性事件，實(shí)行逐級(jí)倒查責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行情報(bào)信息研判和報(bào)送制度，無(wú)漏報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)等情況發(fā)生，及時(shí)開(kāi)展穩(wěn)定形勢(shì)分析研判。對(duì)重大不穩(wěn)定因素主體責(zé)任落實(shí)到位。對(duì)重大不穩(wěn)定因素和涉穩(wěn)突出問(wèn)題的化解，措施具體，效果明顯。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部維穩(wěn)工作責(zé)任述職、責(zé)任考核和“一票否決”。貫徹執(zhí)行上級(jí)維穩(wěn)工作部署有力，有效預(yù)防集體性事件的發(fā)生。
大力提高防控突發(fā)事件的能力，確保社會(huì)穩(wěn)定。扎實(shí)推動(dòng)維穩(wěn)信息系統(tǒng)應(yīng)用，按要求使用維穩(wěn)信息系統(tǒng)，配備有專兼職維穩(wěn)信息員，發(fā)揮維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)作用。加強(qiáng)維穩(wěn)工作調(diào)研和信息報(bào)送工作，加大維穩(wěn)工作的宣傳力度。今年無(wú)到市、到省進(jìn)京非正常上訪。
牢牢掌握意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域斗爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，防止境內(nèi)外敵對(duì)分子、敵對(duì)勢(shì)力進(jìn)行“西化”、“分化”堅(jiān)決防止發(fā)生重大政治事件、民族分裂事件。依法管理宗教場(chǎng)所、教職人員和宗教活動(dòng)，嚴(yán)防境外宗教勢(shì)力滲透和插手我縣宗教事務(wù)，加強(qiáng)寺廟重點(diǎn)人員管控。
按照“環(huán)境更生態(tài)、居住更安全、生活更富裕、群眾更幸?！钡乃悸?，把災(zāi)后重建作為工作的重中之重，圍繞“三年基本完成、五年整體跨越、七年同步小康”的科學(xué)重建跨越發(fā)展目標(biāo)，在災(zāi)區(qū)過(guò)渡安置和災(zāi)后重建工作中及時(shí)化解涉穩(wěn)突出問(wèn)題，及時(shí)化解矛盾糾紛，疏導(dǎo)群眾思想情緒。防止發(fā)生進(jìn)京到省非訪和集體性事件。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇八
在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，那吉鎮(zhèn)在全面抓實(shí)“學(xué)”的基礎(chǔ)上，不斷探索“做”的載體，充分利用廣大黨員最貼近基層、最了解群眾的優(yōu)勢(shì)，推行網(wǎng)格化管理模式，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)系服務(wù)群眾工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
組建隊(duì)伍下基層，服務(wù)群眾零距離。那吉鎮(zhèn)黨委在9個(gè)社區(qū)、1個(gè)村建立10個(gè)齊抓共管網(wǎng)格責(zé)任區(qū)，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和社區(qū)(村)書記任一級(jí)網(wǎng)格員，社區(qū)(村)干部和機(jī)關(guān)干部為二級(jí)網(wǎng)格員，居民小組長(zhǎng)，樓道長(zhǎng)、老黨員、老干部為三級(jí)網(wǎng)格員，普通居民黨員為四級(jí)網(wǎng)格員。把每周四定為齊抓共管“黨員集中奉獻(xiàn)日”，由包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)網(wǎng)格員，分別到各社區(qū)進(jìn)行走訪，了解社情民意，做到家庭情況必知、所憂所慮必知、所想所盼必知、困難原因必知、興趣特長(zhǎng)必知、幫扶措施必知，孤老戶必訪、困難戶必訪、流動(dòng)人口必訪、留守兒童必訪、殘障人士必訪、重大節(jié)日必訪，準(zhǔn)確掌握第一手資料。截至目前，全鎮(zhèn)共計(jì)開(kāi)展齊抓共管活動(dòng)35次。
細(xì)化分工定職責(zé)，服務(wù)群眾顯真功。鎮(zhèn)黨委將全鎮(zhèn)市政管理、幫扶救助、信訪維穩(wěn)、計(jì)生服務(wù)、社會(huì)保障、環(huán)境衛(wèi)生、市民教育和黨的建設(shè)等所有管理服務(wù)工作作為齊抓共管內(nèi)容，在尊重黨員個(gè)人意愿的基礎(chǔ)上，采取組織定崗和黨員認(rèn)崗的方式，鼓勵(lì)引導(dǎo)有服務(wù)能力和服務(wù)意愿的.黨員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)工作崗位，可多人一崗也可一人多崗，黨員結(jié)合崗位實(shí)際主動(dòng)聯(lián)系群眾，開(kāi)展網(wǎng)格化工作，確保每名有服務(wù)能力和服務(wù)意愿的居民黨員都有發(fā)揮作用的崗位，服務(wù)群眾的平臺(tái)。并實(shí)行“三包”工作制度，即包戶、包物、包路。包戶，即各網(wǎng)格員入戶走訪，問(wèn)需于民。包路即網(wǎng)格員對(duì)網(wǎng)格內(nèi)主次干道路況、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，登記上報(bào)。包物即網(wǎng)格員對(duì)網(wǎng)格區(qū)內(nèi)所有樹(shù)木、路燈、綠島、路面設(shè)施等市政公共設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決，實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到線、由線到面的全覆蓋管理，做到責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)全面管理，不留死角。
解決問(wèn)題用真心，服務(wù)群眾不怠慢。鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌推進(jìn)，著力解決問(wèn)題，要求網(wǎng)格員每周四下午五點(diǎn)半上報(bào)排查問(wèn)題記錄表和工作信息、圖片和解決記錄，每周五下午組織召開(kāi)鎮(zhèn)黨政班子聯(lián)席會(huì)議，研究解決本周齊抓共管工作所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，每月最后一天將本月齊抓共管工作排查、解決問(wèn)題分類、匯總上報(bào)。網(wǎng)格員在走訪過(guò)程中，對(duì)“三包”工作排查問(wèn)題按照市政、衛(wèi)生和民生分類登記，并分類解決和上報(bào)。對(duì)于一般性政策問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)解決；對(duì)于需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題上報(bào)一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決；對(duì)于重大疑難問(wèn)題，及時(shí)向一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)報(bào)告，上報(bào)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議研究解決。截至目前，黨員共計(jì)宣傳理論政策38次，排查矛盾糾紛35件，已解決30件；排查貧困戶283戶并進(jìn)行一對(duì)一幫扶；排查民生問(wèn)題135件，已解決120件；安全生產(chǎn)問(wèn)題58件，已解決55件；環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題133件，已解決128件；市政設(shè)施問(wèn)題532件，已解決499件。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇九
今年，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我市中心工作，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本、深入基層，便民為民的指導(dǎo)思想，廣泛宣傳黨的各項(xiàng)方針、政策，讓更多的惠民政策在我們轄區(qū)得到落實(shí)，努力提升自身服務(wù)能力，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
為發(fā)揮好網(wǎng)格長(zhǎng)的作用，如何做好黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”；做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的“消防員”，網(wǎng)格長(zhǎng)必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長(zhǎng)的生活需要，才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此，我在搞好自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，積極參加了全市組織的網(wǎng)格化管理培訓(xùn)班，與其他網(wǎng)格長(zhǎng)交流了工作經(jīng)驗(yàn)，利用學(xué)到的知識(shí)在轄區(qū)開(kāi)展工作，努力提升服務(wù)能力和服務(wù)水平，不斷完善辦事流程，認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，方便自身工作，提高工作效率。
二、堅(jiān)持依靠群眾，健全管理機(jī)制。
網(wǎng)格化工作必須堅(jiān)持走群眾路線，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去，積極為群眾服務(wù)。為此，我每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問(wèn)題；查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清；查看沿街門店是否按照城市化管理要求，是否有突出門店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。通過(guò)日巡查，每天都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能解決的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行匯總、上報(bào)，與大家共同商討解決疑難問(wèn)題。
三、
強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)，提升服務(wù)能力。
制各種宣傳資料，為轄區(qū)群眾發(fā)放，廣泛宣傳我市各項(xiàng)拆遷補(bǔ)償政策，逐戶落實(shí)拆遷項(xiàng)目，搞好固化物清點(diǎn)登記，針對(duì)不同家庭的不同訴求開(kāi)展工作，一次不行，就反復(fù)多次；正面工作不行就利用外圍關(guān)系，動(dòng)用各種社會(huì)關(guān)系開(kāi)展思想工作，為提高拆遷群眾見(jiàn)面率，我們沒(méi)有上下班時(shí)間，堅(jiān)持吃住在村，工作到深夜、凌晨是常有的事，為搞好拆遷工作，我們經(jīng)常被群眾誤解、謾罵，這些沒(méi)有影響我們工作的熱情。
四、搞好引導(dǎo)發(fā)動(dòng)，全面開(kāi)展工作。
在拆遷工作中，我們?cè)诜e極做好群眾工作的同時(shí)，把村、組黨員干部的的帶頭作用放在首位，引導(dǎo)廣大群眾的參與意識(shí)，在唐三彩路改造拆遷工作時(shí)，我們轄區(qū)的***在唐三彩路上有占地**畝的養(yǎng)狗場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)幾年來(lái)，***同志付出了很多辛勤和汗水，經(jīng)過(guò)我們認(rèn)真細(xì)致的工作，***同志說(shuō)：“你們放心，我就是賠死，也要支持你們的工作，支持全市重點(diǎn)工程”。他不但說(shuō)到了，也在規(guī)定的時(shí)間完成了拆遷。像***同志的事跡還有很多，總之，在大家的共同努力下，我們按時(shí)完成了本轄區(qū)拆遷工作，確保我市中心工作在我們轄區(qū)有序開(kāi)展。
總之，在各級(jí)各部門的支持下，在大家的齊心協(xié)力下，我們完成了各項(xiàng)中心工作，確保了本轄區(qū)治安穩(wěn)定，確保了轄區(qū)群眾生產(chǎn)生活安全，但是，與其他網(wǎng)格相比還存在一定差距，我會(huì)虛心求教，努力工作，確保我們網(wǎng)格的繁榮、穩(wěn)定。
2013年7月10日
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十
2012年網(wǎng)格工作個(gè)人工作總結(jié) 自六月份正式成為網(wǎng)格辦公室的工作者，一晃參與工作也已經(jīng)半年多了，半年里在管委會(huì)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在網(wǎng)格辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針，政策，認(rèn)真、努力的完成了上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù)。
這半年來(lái)，在分管領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我分管的工作取得了一定的實(shí)效，現(xiàn)將我半年的工作作一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)。
一、思想政治素質(zhì)方面
自參加工作以來(lái)，我能認(rèn)真自覺(jué)地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的十八屆人民代表大會(huì)精神。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想工作作風(fēng)，堅(jiān)定共產(chǎn)黨信念，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠于黨，忠于人民。在思想上、政治上，行動(dòng)上與黨中央保持一致。正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人之間利益關(guān)系，要求別人做到的自己首先做到。
二、工作方面
在網(wǎng)格辦公室的工作中，我主要分管網(wǎng)格化管理工作。工作的內(nèi)容包括：
3、統(tǒng)計(jì)各社區(qū)及網(wǎng)格巡查員每周、每月、每季度的網(wǎng)格巡邏情況，針對(duì)各位巡邏員的上報(bào)情況及時(shí)與網(wǎng)格辦對(duì)接，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并及時(shí)對(duì)各巡查員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證網(wǎng)格工作的及時(shí)性和先進(jìn)性。
三、存在的不足和今后努力方向
半年來(lái)，經(jīng)過(guò)勤奮努力，我在這個(gè)崗位上做了不少的工作，有一定的成績(jī)，但由于自身能力、工作經(jīng)驗(yàn)等條件的限制，工作中有許多不足，離上級(jí)黨組織要求還有一定差距：
一是在學(xué)習(xí)方面還需要努力，相關(guān)的技術(shù)層面需要自發(fā)、積極的去學(xué)習(xí)；
三是深入群眾少，不能及時(shí)全面掌握了解社區(qū)群眾及轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況，很多對(duì)工作的理解還殘留在表面層次，沒(méi)有深入探究。
上述問(wèn)題，我將在今后工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。首先要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和職業(yè)素養(yǎng)，懂得學(xué)以致用。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)。珍惜每周下社區(qū)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，對(duì)社區(qū)的情況積極去認(rèn)識(shí)和了解。發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，把自己的本職工作做得更好，更實(shí)，更細(xì)。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十一
大興清澄名苑支行響應(yīng)“現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作”要求，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)周圍商戶等進(jìn)行挨家挨戶走訪排查，將預(yù)約人民幣業(yè)務(wù)落實(shí)到位，將有需求的客戶登記造冊(cè)，努力為商戶提供小面額現(xiàn)金預(yù)約、兌換服務(wù)，使得小面額人民幣投放和殘損幣回收與兌換工作得以更好地開(kāi)展。
大興清澄名苑支行客服經(jīng)理走訪清澄小區(qū)底商，對(duì)商戶進(jìn)行需求了解，并進(jìn)行了信息登記。
我網(wǎng)點(diǎn)自接到上級(jí)通知后，高度配合，積極響應(yīng)，規(guī)范現(xiàn)金預(yù)約流程，提高網(wǎng)點(diǎn)零錢庫(kù)存，做好登記工作，為到店兌換零錢的客戶提供更優(yōu)質(zhì)和便利的'服務(wù)，促進(jìn)現(xiàn)金網(wǎng)格化業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十二
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大會(huì)議精神，全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。落實(shí)市委常委***同志9月27日在全市網(wǎng)格員工作視頻會(huì)議上的講話精神，切實(shí)做好“兩節(jié)”及十九大期間維穩(wěn)安保工作，在全縣開(kāi)展“平安網(wǎng)格四大行動(dòng)”。
我縣按照市網(wǎng)格中心下發(fā)“關(guān)于在兩節(jié)及十九大期間全市開(kāi)展平安網(wǎng)格四大行動(dòng)的通知”要求，縣委政法委分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并前后召開(kāi)四次專題會(huì)議，部署“平安網(wǎng)格四大行動(dòng)”并制定了工作具體實(shí)施方案，提出了完善網(wǎng)格化管理服務(wù)、密切黨群關(guān)系、促進(jìn)社會(huì)和諧為目標(biāo)。網(wǎng)格管理工作是綜治工作在社會(huì)治理方面的重要延伸，網(wǎng)格員隊(duì)伍是綜治工作在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、化解矛盾糾紛、排查安全隱患、協(xié)管重點(diǎn)人群等方面的基層力量。以戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)作為當(dāng)前壓倒一切的首要政治任務(wù)，確保當(dāng)前和“十九大”期間社會(huì)安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)不發(fā)生”和“三不”工作目標(biāo)。采取多種方式和途徑，繼續(xù)做好各項(xiàng)矛盾糾紛的排查化解，落實(shí)“五包一”責(zé)任制。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，落實(shí)預(yù)警、值守、處置工作機(jī)制，加強(qiáng)生產(chǎn)安全、消防安全、食品安全等安全領(lǐng)域的巡查管控，確保不發(fā)生任何責(zé)任事故。
網(wǎng)格員在“兩節(jié)”開(kāi)展“平安網(wǎng)格四大行動(dòng)”。網(wǎng)格化服務(wù)工作，網(wǎng)格員改以往居民群眾找上門為主動(dòng)上門服務(wù)，每天堅(jiān)持在各自網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)門入戶與居民拉家常、交朋友、攀親情，尤其是對(duì)高齡、空巢、獨(dú)居、殘疾的老人進(jìn)行幫扶，拉近與居民群眾間的距離，通過(guò)溝通掌握情況，及時(shí)化解矛盾送去溫暖，成為居民的知心人。
在“兩節(jié)”及十九大期間開(kāi)展“平安網(wǎng)格四大行動(dòng)”工作情況：
1、矛盾糾紛排查化解。全縣網(wǎng)格員和鎮(zhèn)村干部一行拉網(wǎng)式進(jìn)行了一次大排查、大走訪、共進(jìn)村入戶1304戶，錄入人口信息2896條，房屋信息386條，更新重點(diǎn)人群216人。共處置和排查矛盾糾紛2685起，沒(méi)有造成矛盾轉(zhuǎn)化。
2、安全生產(chǎn)隱患大排查。“兩節(jié)一會(huì)”及十九大期間，各類安全隱患巡查。網(wǎng)格員配合職能部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)、超市、車站、碼頭、渡口、學(xué)校、網(wǎng)吧、餐館、藥店、熟食店、等單位進(jìn)行安全檢查，對(duì)防止孩子溺水進(jìn)行宣傳安全知識(shí)，交通安全宣傳，加強(qiáng)村民溺水兒童安全防范意識(shí)。排查一般安全隱患296起，并上報(bào)給安監(jiān)局、派出所、食藥所等相關(guān)職能單位。
3、網(wǎng)格員在開(kāi)展“平安網(wǎng)格四大行動(dòng)”，大接訪、大穩(wěn)控、大化解。網(wǎng)格員同各鎮(zhèn)、村、干部排班值守，確保24小時(shí)有人接訪，對(duì)群眾反映的合理訴求及時(shí)解決到位，對(duì)不符合政策的做好說(shuō)服教育到位；對(duì)生活有困難做到幫扶救助到位；10月全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共接待306余人次。
4、創(chuàng)新重點(diǎn)人群協(xié)管 全縣網(wǎng)格員嚴(yán)格按照市、縣網(wǎng)格中心關(guān)于兩節(jié)期間工作要求，配合鎮(zhèn)、村干部對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類重點(diǎn)人員，實(shí)行每天向縣網(wǎng)格中心日?qǐng)?bào)制度，有事報(bào)事，無(wú)事報(bào)平安。結(jié)合自身實(shí)際采取信息摸排掌控到位，定期思想溝通到位，包保穩(wěn)控到位等措施。確保轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群不脫離視線，實(shí)現(xiàn)“北京武漢不去人、家里不出事”的目標(biāo)。
通過(guò)“兩節(jié)”及十九大期間開(kāi)展“平安網(wǎng)格四大行動(dòng)”，網(wǎng)格化服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)新活動(dòng)載體，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求，進(jìn)一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識(shí)，做到鄰里友愛(ài)、鄰里守望、鄰里互助，達(dá)到鄰里和睦，最終實(shí)現(xiàn)大和諧、同快樂(lè)的目標(biāo)。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十三
社區(qū)網(wǎng)格化工作開(kāi)展半年以來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無(wú)巨細(xì)，家長(zhǎng)而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾、服務(wù)群眾、為群眾辦事的宗旨。半年來(lái)我受益匪淺，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、信息采集。
通過(guò)上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)基本情況。上門入戶使我對(duì)轄區(qū)情況有了基本了解，使居民對(duì)社區(qū)網(wǎng)格員也有初步認(rèn)識(shí)。
二、綜合治理和城市管理。
及時(shí)解決群眾反映的矛盾，排查化解群眾糾紛。定期清理轄區(qū)內(nèi)的垃圾。
三、勞動(dòng)保障
為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人員參加職業(yè)技能培訓(xùn)。
四、民政服務(wù)：
開(kāi)展低保戶核查工作。核查家庭困難度是否變化。開(kāi)展空巢老人調(diào)查摸底，對(duì)轄區(qū)老年人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十四
自20xx年x月踏上網(wǎng)格員崗位以來(lái)，來(lái)到xxx社區(qū)已經(jīng)快三年的時(shí)間了，也對(duì)于網(wǎng)格員這份工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，能夠認(rèn)真的履行網(wǎng)格員的各項(xiàng)職責(zé)，每天按時(shí)開(kāi)展巡查并通過(guò)xx打開(kāi)，完成網(wǎng)格中心通過(guò)xx下派的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年全年工作情況總結(jié)如下：
信息采集是網(wǎng)格員最基礎(chǔ)的工作職能，也是網(wǎng)格員工作的重中之重。我所在的網(wǎng)格為xxx社區(qū)1號(hào)網(wǎng)格，管轄范圍經(jīng)過(guò)今年多次的網(wǎng)格調(diào)整增加到x棟樓xx余戶xx人。該網(wǎng)格屬雜居小區(qū)，流動(dòng)人口多，人員復(fù)雜。利用一日雙巡及社區(qū)組織的統(tǒng)一入戶將以掌握及未掌握的信息進(jìn)行了及時(shí)更新，以保證轄區(qū)內(nèi)信息準(zhǔn)確率，并為其它工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的信息基礎(chǔ)。
1、重點(diǎn)人口管理：我所在的網(wǎng)格有x名重點(diǎn)關(guān)照人群，x名均為精神病人。對(duì)于重點(diǎn)關(guān)照人群我始終保持與他們的家人的聯(lián)系，密切關(guān)注他們的活動(dòng)情況，精神病人是否按時(shí)服藥，并定期上門走訪了解家庭情況，并為其盡量贈(zèng)其政府福利和幫扶。
2、矛盾排查化解：利用一日雙巡及轄區(qū)內(nèi)志愿者排查網(wǎng)格員矛盾糾紛，做到了第一時(shí)間了解、第一時(shí)間趕到、第一時(shí)間化解。成功化解了多起居民矛盾，矛盾當(dāng)事人各方均滿意，成功保障了網(wǎng)格內(nèi)平安、穩(wěn)定，小矛盾不出網(wǎng)格，大矛盾不出社區(qū)。
每天認(rèn)真開(kāi)展一日雙巡，重點(diǎn)開(kāi)展城管巡查工作，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的占道經(jīng)營(yíng)、生活垃圾堆放、公用設(shè)施損壞、污水外溢等城管事、部件進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)xx來(lái)進(jìn)行上報(bào)，在城管部門的幫助下均得以解決。并在相關(guān)部門的.幫助下對(duì)部分老舊道路進(jìn)行了道路改造，方便了居民的日常出行。
對(duì)年滿65歲的老年人通過(guò)xx來(lái)進(jìn)行代辦老年證，極大的方便了居民，共計(jì)代辦老年證xx份。同時(shí)配合民政專干進(jìn)行低保核查，對(duì)已不符合低保條件的人員進(jìn)行清理。為居民代辦社區(qū)醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)，在年底協(xié)助民政專干認(rèn)真完成了社區(qū)無(wú)房及缺房戶的公租房申請(qǐng)工作。
通過(guò)上門入戶、志愿者提供信息、門店流動(dòng)人口清查等方式全面掌握轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口婚育情況，對(duì)于有懷孕跡象的人員第一時(shí)間上門核查，發(fā)現(xiàn)并上報(bào)懷孕人員x名。全面摸排轄區(qū)內(nèi)孕婦及新生兒信息情況，幫助居民為新生兒辦理戶口等證件。
社區(qū)工作事無(wú)巨細(xì)，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。到社區(qū)工作以來(lái)，我學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，自身的理論水平和工作能力有了進(jìn)一步提高，但同時(shí)也存在著一些不足，例如對(duì)于某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今后的工作中，我要繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，在群眾中樹(shù)立良好的形象把自己的本職工作做好！
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十五
xx市xx街道為創(chuàng)新基層黨建工作模式，轉(zhuǎn)變基層黨組織工作作風(fēng)，增強(qiáng)基層黨建工作人員的責(zé)任意識(shí)，密切黨群關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)組織覆蓋最大化、工作設(shè)置最優(yōu)化和服務(wù)體系最強(qiáng)化為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)基層黨組織“有形覆蓋”和“有效覆蓋”的有機(jī)統(tǒng)一，結(jié)合x(chóng)x地區(qū)城市綜合管理網(wǎng)格劃分，對(duì)接“無(wú)縫隙”治理平臺(tái)，建立了黨建服務(wù)網(wǎng)格體系，建立走訪聯(lián)系制度，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
xx街道結(jié)合城市綜合管理網(wǎng)格劃分，建立一中心、五塊區(qū)、12片區(qū)、38個(gè)黨建服務(wù)站的“無(wú)縫隙”黨建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一中心：黨建服務(wù)中心；五塊區(qū)：按照地域劃分為xx塊、匯成塊、羅秀塊、園南塊、濱江塊；在塊區(qū)中按照基層黨組織的分布劃分12個(gè)片區(qū)；在片區(qū)中建立32個(gè)居民區(qū)黨建服務(wù)站和6個(gè)特色黨建服務(wù)站，形成橫向到邊、縱向到底，全覆蓋、無(wú)縫隙的黨建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
每個(gè)塊區(qū)都設(shè)立負(fù)責(zé)人，由尚橋書記工作室的老書記擔(dān)任。同時(shí)，建立“活動(dòng)型”塊區(qū)黨建交流制度和工作職責(zé)。社區(qū)黨建服務(wù)中心指導(dǎo)塊區(qū)工作，塊區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)塊內(nèi)居民區(qū)黨組織交流活動(dòng)的'組織安排，一般每?jī)蓚€(gè)月開(kāi)展一次活動(dòng)，街道在預(yù)算中安排塊區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。各居民區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人要認(rèn)真參加塊區(qū)交流活動(dòng)，并且將在塊區(qū)交流活動(dòng)中的收獲，運(yùn)用到小區(qū)的自治管理和群眾服務(wù)工作中。
通過(guò)建立“活動(dòng)型”塊區(qū)黨建工作交流制度，促進(jìn)居民區(qū)服務(wù)型黨組織xx和黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治。為居民區(qū)之間互相學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，進(jìn)而更好地落實(shí)街道下達(dá)的公共管理、公共服務(wù)、公共安全和文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作任務(wù)；實(shí)現(xiàn)塊區(qū)內(nèi)居民區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人的以老帶新，推進(jìn)居民區(qū)負(fù)責(zé)人隊(duì)伍的xx；因地制宜地開(kāi)展塊區(qū)活動(dòng)，增強(qiáng)居民區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人隊(duì)伍的凝聚力。
片區(qū)劃分將所屬32個(gè)居民區(qū)黨組織、21個(gè)“兩新”黨組織、38個(gè)黨建服務(wù)站與xx黨建服務(wù)中心12名黨建聯(lián)絡(luò)員一一對(duì)接，經(jīng)過(guò)兩年多的實(shí)踐，形成了“常態(tài)化”的片區(qū)走訪聯(lián)系制度，黨建服務(wù)中心每周召開(kāi)片區(qū)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，聽(tīng)取聯(lián)絡(luò)員走訪聯(lián)系的情況，有針對(duì)性地指導(dǎo)工作。
片區(qū)聯(lián)絡(luò)員在走訪聯(lián)系中，結(jié)合x(chóng)x“大調(diào)研”工作，重點(diǎn)了解基層黨組織黨群工作動(dòng)態(tài)，并注意收集先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；及時(shí)傾聽(tīng)基層黨組織和黨員群眾的意見(jiàn)和心聲，以便協(xié)調(diào)改進(jìn)；協(xié)同基層黨組織及時(shí)研究、處理突出問(wèn)題。同時(shí)，立足基層需求，延伸服務(wù)觸角；立足教育，以“鄰里黨課”為陣地開(kāi)展教育培訓(xùn)；立足服務(wù)，整合社區(qū)服務(wù)資源，對(duì)基層黨組織工作給予指導(dǎo)、支持和幫助；立足宣傳，挖掘基層黨組織黨建案例，弘揚(yáng)先進(jìn)，塑造典型，傳播社會(huì)正能量。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十六
從201x年3月我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來(lái)，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無(wú)巨細(xì)，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨，當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時(shí)，一種自豪油然而升。半年的社區(qū)工作使我受益匪淺，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：
一、信息采集。通過(guò)上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。
我是張家坡社區(qū)5號(hào)網(wǎng)格員，管轄范圍為號(hào)，共有居民樓9棟，居民住戶322戶，居民人數(shù)723人，門面36間，市場(chǎng)1家。通過(guò)上門入戶我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解，使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔(dān)任樓棟長(zhǎng)，方便以后我們更好的在群眾中開(kāi)展工作。
二、綜合治理和城市管理。及時(shí)解決群眾反應(yīng)的矛盾，排查化解群眾糾紛。
委會(huì)協(xié)調(diào)，并將此事上報(bào)到矛盾化解平臺(tái)，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。半年來(lái)共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會(huì)矛盾12起。
三、勞動(dòng)保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)招聘。
四、民政服務(wù)。給年滿60歲的老年人辦理老年證，對(duì)家庭收入發(fā)生變化的低保戶，進(jìn)行上門核查及時(shí)上報(bào)。統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人xx人，并對(duì)老年人對(duì)社會(huì)養(yǎng)老進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，了解老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求。
五、計(jì)劃生育。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的門面進(jìn)行流動(dòng)人口清查，并為流動(dòng)人口辦理流動(dòng)人口婚育證明。組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計(jì)生服務(wù)站的“三查”。申報(bào)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨(dú)生子女”獎(jiǎng)勵(lì)金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。
社區(qū)網(wǎng)格員工作雖然繁瑣，但只要本著服務(wù)群眾，為群眾辦實(shí)事，辦好事的思想。樂(lè)于奉獻(xiàn)，甘于吃苦，立足本職，干一行愛(ài)一行，在群眾中樹(shù)立良好的形象把自己的本職工作做好。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十七
為進(jìn)一步落實(shí)燃?xì)獍踩芾碇黧w責(zé)任，切實(shí)抓好全處的燃?xì)獍踩芾砉ぷ?，完善燃?xì)獍踩芾砭W(wǎng)格化框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的燃?xì)獍踩O(jiān)管網(wǎng)格，遏制和防范安全事故的發(fā)生，在《關(guān)于調(diào)整鞋塘辦事處安全生產(chǎn)委員會(huì)及其專業(yè)委員會(huì)的通知》基礎(chǔ)上建立鞋塘辦事處燃?xì)獍踩W(wǎng)格化管理制，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，按照省、市、區(qū)三級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)要求，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)安全責(zé)任，落實(shí)安全保障措施，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升燃?xì)馐褂冒踩?，維護(hù)鞋塘辦事處的安全穩(wěn)定。
通過(guò)實(shí)行鞋塘辦事處燃?xì)獍踩W(wǎng)格化管理制度，進(jìn)一步明確燃?xì)獍踩珝徫话踩?zé)任、主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任，做到責(zé)任清晰、任務(wù)明確、人員到位、管理規(guī)范，構(gòu)建全員管理、全程參與、全面覆蓋的燃?xì)獍踩芾砭W(wǎng)格體系，將安全教育和安全管理融入日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)措施全面落實(shí)。
（二）村鎮(zhèn)建設(shè)辦負(fù)責(zé)：組織開(kāi)展重點(diǎn)區(qū)域燃?xì)怆[患排查；積極防范城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施第三方破壞，督促建設(shè)單位建立施工質(zhì)量安全監(jiān)管制度、完善燃?xì)夤こ坦芸伢w系；開(kāi)展城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)普查、城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)（企業(yè)）安全評(píng)估和重大安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)；開(kāi)展燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查，強(qiáng)化燃?xì)庠O(shè)施防護(hù)，推動(dòng)老舊管線檢測(cè)和改造升級(jí)；配合做好違法建筑侵占燃?xì)庠O(shè)施用地的整治；督促企業(yè)依法與送氣人員簽訂勞動(dòng)合同，建立本地區(qū)送氣人員信息庫(kù)，規(guī)范配送服務(wù)制度；開(kāi)展建筑工地用氣安全專項(xiàng)整治，督促建筑工地用氣單位落實(shí)用氣安全主體責(zé)任。
（三）市場(chǎng)監(jiān)管所負(fù)責(zé)：開(kāi)展氣瓶固定充裝情況檢查，整治規(guī)范充裝前后的氣瓶安全檢查及記錄制度，確保氣瓶定期檢測(cè)到位；加強(qiáng)對(duì)燃?xì)鈮毫艿?、壓力容器的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)察，督促企業(yè)提高管道檢測(cè)和評(píng)估的能力水平；加強(qiáng)燃?xì)庠畹绕骶咴O(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，淘汰不合格產(chǎn)品；指導(dǎo)開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)所用氣安全專項(xiàng)整治，督促農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等用氣單位落實(shí)用氣安全主體責(zé)任。
（四）行政執(zhí)法中隊(duì)負(fù)責(zé):加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)、網(wǎng)點(diǎn)及用戶安全巡查和執(zhí)法處罰，配合村鎮(zhèn)建設(shè)辦對(duì)移交的違法違規(guī)行為進(jìn)行執(zhí)法處罰。
（五）派出所負(fù)責(zé)：對(duì)燃?xì)獍踩涡袆?dòng)中妨礙公務(wù)和危害公共安全等違法行為進(jìn)行打擊。
（六）安監(jiān)所負(fù)責(zé)：組織開(kāi)展城鎮(zhèn)燃?xì)夤?yīng)的工業(yè)場(chǎng)所用氣安全專項(xiàng)整治，督促工業(yè)用氣單位落實(shí)用氣安全主體責(zé)任。
（七）兩員兩站負(fù)責(zé)：對(duì)燃?xì)膺\(yùn)輸及運(yùn)輸車輛的監(jiān)督檢查，查處違法運(yùn)輸燃?xì)獾能囕v。
（八）經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦負(fù)責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)燃?xì)庠O(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)、備案，配合打擊程序不合法的燃?xì)庠O(shè)施建設(shè)活動(dòng);組織開(kāi)展餐飲、商場(chǎng)等用氣安全專項(xiàng)整治，督促餐飲、商場(chǎng)等用氣單位落實(shí)用氣安全主體責(zé)任。
（九）教衛(wèi)線負(fù)責(zé)：組織開(kāi)展學(xué)校、幼兒園等教育場(chǎng)所用氣安全專項(xiàng)整治，督促學(xué)校、幼兒園等用氣單位落實(shí)用氣安全主體責(zé)任。組織開(kāi)展醫(yī)院等醫(yī)療場(chǎng)所用氣安全專項(xiàng)整治，督促醫(yī)院等用氣單位落實(shí)用氣安全主體責(zé)任。
（十）旅游線負(fù)責(zé)：組織開(kāi)展旅游景區(qū)、農(nóng)家樂(lè)等場(chǎng)所用氣安全專項(xiàng)整治，督促旅游景區(qū)、農(nóng)家樂(lè)等用氣單位落實(shí)用氣安全主體責(zé)任。
（十一）消防站負(fù)責(zé)：加大對(duì)使用城鎮(zhèn)燃?xì)鈭?chǎng)所的消防安全巡查、檢查，并指導(dǎo)消除消防安全隱患。
（十三）各行政村落實(shí)屬地、各村書記負(fù)責(zé)：對(duì)居民瓶裝液化石油氣使用進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，要求用戶及時(shí)采取措施消除隱患。
一是精心組織，務(wù)求實(shí)效。認(rèn)真開(kāi)展工作，落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任、開(kāi)展巡查、進(jìn)行規(guī)范、強(qiáng)化網(wǎng)格監(jiān)管，每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任人監(jiān)督本網(wǎng)格巡查工作，并認(rèn)真填寫燃?xì)獍踩[患督查記錄表，切實(shí)做到網(wǎng)格到底、責(zé)任到人，務(wù)求實(shí)效。
二是健全機(jī)制，加強(qiáng)督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機(jī)制，“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動(dòng)，形成以督查為手段的安全管理工作評(píng)估考核機(jī)制，推動(dòng)安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運(yùn)行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能自查自糾的，立即進(jìn)行整改。
三是嚴(yán)格責(zé)任，明確獎(jiǎng)懲。將網(wǎng)格化管理分工職責(zé)分解到每一位主體責(zé)任人，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，層層抓落實(shí)。建立責(zé)任追究和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
四是注重實(shí)效，快速反應(yīng)。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié)，明確責(zé)任分工，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化效能監(jiān)管，切實(shí)解決推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、效率低下等狀況。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十八
從事社區(qū)網(wǎng)格員的工作已有將近兩年的時(shí)間了，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下，自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有所提高，社區(qū)工作事無(wú)巨細(xì)，做的都是基層群眾的工作。網(wǎng)格管理員的崗位雖然不值一提，但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾，為人民服務(wù)的宗旨。經(jīng)過(guò)近兩年的網(wǎng)格化管理工作，我的工作也得到了多數(shù)居民的肯定和支持，盡管為居民的做的都是些微不足道的小事，但是能夠得到多數(shù)居民的肯定，是一件值得高興和欣慰的事。現(xiàn)將2014年的工作總結(jié)如下：
一、信息采集。通過(guò)走訪入戶，日常巡查，入戶核查，掌握所轄區(qū)域（半山驪園）的基本情況。
我是青龍山社區(qū)3號(hào)網(wǎng)格半山驪園的網(wǎng)格員，管轄范圍為青龍山路9號(hào)半山驪園小區(qū)、青龍山路7號(hào)傳輸局家屬區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)法庭小區(qū)，共有8棟居民樓，居民住戶累計(jì)670戶，因所屬轄區(qū)為近幾年新建商品房和還建樓及單位住房，目前仍有將近一半的空置戶。2014年以來(lái)，通過(guò)每日的走訪入戶，目前小區(qū)常住戶有357戶，空置戶303戶，租住戶10戶，常住人口約為700人。所轄區(qū)域主要以居民樓為主，轄區(qū)內(nèi)主要機(jī)關(guān)單位有開(kāi)發(fā)區(qū)法庭、傳輸局。通過(guò)2014年以來(lái)的走訪巡查和入戶登記，對(duì)小區(qū)基本情況有了更加深入的掌握和了解。
1、2、3棟的電梯經(jīng)常受到不同程度的損壞，發(fā)生過(guò)老年人在被卡在電梯里面的情況，對(duì)此問(wèn)題我曾多次向社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映，同時(shí)及時(shí)把問(wèn)題反饋給小區(qū)物業(yè)公司，該問(wèn)題最終得以解決。三是，2014年累計(jì)上報(bào)城市管理類信息110條，主要包括城管類、環(huán)境衛(wèi)生類、沿街秩序類等，如轄區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放、堆積建筑垃圾，以及青龍山路11號(hào)開(kāi)發(fā)區(qū)法庭前沿街道路長(zhǎng)期存在沿街晾曬衣物等；四是，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)城市部件進(jìn)行清查。
三、民政服務(wù)。協(xié)助社區(qū)民政專干開(kāi)展低保入戶調(diào)查，核查家庭困難情況、個(gè)人收入情況等是否發(fā)生變化，并及時(shí)將小區(qū)內(nèi)低保戶的具體情況記錄下來(lái)，如：協(xié)助社區(qū)民政專干蔡紅霞等人到半山驪園1棟1503戶張長(zhǎng)申張女士及半山驪園7棟劉三桂劉女士家、7棟1002程春秀老人家核查低保情況，協(xié)助街道民政部門到半山驪園2棟1503戶方蘭仙方女士家核查低保人員情況并記錄在冊(cè)。
四、綜合事務(wù)。積極配合做社做好各項(xiàng)綜合性事務(wù)。一是，積極配合社區(qū)，做好微心愿的征集和完成情況等工作，同時(shí)對(duì)小區(qū)內(nèi)空巢老人進(jìn)行調(diào)查摸底，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的老人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)所轄小區(qū)的殘疾、低保等重點(diǎn)人群進(jìn)行登記，對(duì)三無(wú)老人、下崗失業(yè)人員、兩牢回歸等特殊群體重點(diǎn)關(guān)注。二是，根據(jù)社區(qū)的工作安排，對(duì)所轄轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位的安全及保安系統(tǒng)進(jìn)行了摸底；三是配合社區(qū)做好經(jīng)濟(jì)普查等相關(guān)調(diào)查；四是，對(duì)所轄轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行了稅源調(diào)查等，四是，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行清查；五是，按照社區(qū)的安排配合黃石體委做好全民體質(zhì)監(jiān)測(cè)。
五、加大宣傳力度，提高居民對(duì)網(wǎng)格員及網(wǎng)格工作的認(rèn)知度和知曉率。通過(guò)發(fā)放道德知識(shí)宣傳牌、道德模范宣傳牌、群眾安全感滿意度測(cè)評(píng)問(wèn)卷，文明創(chuàng)建知識(shí)冊(cè)，至居民的一封信等宣資料提高居民對(duì)網(wǎng)格員和網(wǎng)格工作的知曉率。累計(jì)發(fā)放此類宣傳資料1500余份。
六、提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。到石榴園社區(qū)參加關(guān)于政府工作廉政建設(shè)知識(shí)會(huì)議，按照社區(qū)安排每月到社區(qū)服務(wù)大廳坐班，了解社區(qū)綜合治理的相關(guān)知識(shí)。如辦理戶口的相關(guān)流程等。
七、下一步工作打算
1.對(duì)于正在進(jìn)行的創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)積極參與，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置下來(lái)的各項(xiàng)相關(guān)工作。
2.在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極提高自身業(yè)務(wù)能力，配合計(jì)生、民政、勞動(dòng)保障、城市管理、綜合治理等各個(gè)口徑的工作。
3.認(rèn)真做好信息采集，對(duì)于小區(qū).樓棟.門牌（戶）信息不斷地進(jìn)行核查，讓居民信任我的工作，放心的將家庭信息告訴我。對(duì)三無(wú)老人、下崗失業(yè)人員、兩牢回歸等特殊群體重點(diǎn)關(guān)注，和網(wǎng)格八大員積極溝通，收集信息。
4.熱情接待居民來(lái)訪，積極了解居民生活中的困難矛盾，對(duì)居民反應(yīng)的問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)反映。對(duì)于能解決的盡量解決，一時(shí)解決不了的及時(shí)向上級(jí)反映，并做好解釋安撫工作。
5.寫好民情日志，理清思路，及時(shí)總結(jié)。對(duì)每天工作詳細(xì)記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并做好工作計(jì)劃。
6.針對(duì)工作中存在的不足，要不斷提高運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和使命感，并且在工作中對(duì)自己有了清醒的定位，俗話說(shuō)不積硅步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。我們要一步一個(gè)腳印，使居民相信、信任，將每一步都踏穩(wěn)、踏實(shí)，這樣才能為自己將來(lái)的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。