通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題并尋找改進(jìn)的方法。總結(jié)應(yīng)該具備邏輯性和條理性，使人一目了然。接下來(lái)，我們將分享一些成功的總結(jié)案例，供大家學(xué)習(xí)和借鑒。
學(xué)會(huì)溝通心得篇一
溝通是人際交往中至關(guān)重要的一環(huán)，而學(xué)會(huì)有效溝通則是提高人際交往能力的關(guān)鍵。為了提升自己的溝通技巧，我參加了一次學(xué)會(huì)有效溝通的培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和技巧，受益匪淺。在這里，我將分享一些自己的心得體會(huì)。
首先，在培訓(xùn)中學(xué)會(huì)了傾聽的重要性。傾聽是溝通中最基本的技巧之一。在過去的交流中，我常常只關(guān)注自己的表達(dá)，對(duì)對(duì)方的話并沒有真正傾聽。然而，在培訓(xùn)中，我明白了傾聽意味著更好地理解對(duì)方的需要和意見。為了有效傾聽，我學(xué)會(huì)了與他人建立良好的眼神接觸，采用積極的肢體語(yǔ)言，并運(yùn)用確認(rèn)性語(yǔ)言，如“我明白你的意思”或“請(qǐng)你再說(shuō)一次”。通過這些技巧，我能更好地理解對(duì)方，同時(shí)也更好地與他人產(chǎn)生共鳴。
其次，我通過培訓(xùn)了解了不同人格類型對(duì)溝通風(fēng)格的影響。人們?cè)谛愿窈退季S方式上存在差異，這也會(huì)影響到他們的溝通方式。通過了解不同的人格類型，我能夠更好地適應(yīng)他們的溝通方式，并在交流中更好地滿足對(duì)方的需求。比如，對(duì)于一些內(nèi)向的人，他們更喜歡經(jīng)過仔細(xì)思考后才表達(dá)自己的觀點(diǎn)，所以我需要給他們更多的時(shí)間去表達(dá)自己。而對(duì)于一些外向的人，他們更喜歡直接表達(dá)自己的情感和需求，我需要傾聽他們的情感，以更好地滿足他們的需求。
此外，培訓(xùn)還讓我認(rèn)識(shí)到積極的溝通態(tài)度的重要性。積極的態(tài)度能夠幫助我們更好地與他人建立連接和信任，并在交流中更好地解決問題。在過去的交流中，我可能會(huì)對(duì)一些意見或批評(píng)產(chǎn)生防御態(tài)度，導(dǎo)致溝通陷入僵局。然而，在培訓(xùn)中，我了解到批評(píng)是建設(shè)性溝通的一部分，它可以幫助我提高自己并更好地滿足他人的需求。從那以后，我盡量保持開放的態(tài)度，虛心傾聽他人的意見，接受批評(píng)，并努力改進(jìn)自己。
最后，我學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)沖突和解決問題。沖突是不可避免的，但是如果我們能夠以正確的方式應(yīng)對(duì)，沖突也可以變?yōu)闄C(jī)會(huì)。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了一些解決沖突的技巧，比如主動(dòng)傾聽對(duì)方的觀點(diǎn)，表達(dá)自己的需求和感受，尋找雙贏的解決方案等。通過運(yùn)用這些技巧，我發(fā)現(xiàn)沖突不再是一種煩惱，而是一種促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的契機(jī)。
通過這次學(xué)會(huì)有效溝通的培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多實(shí)用的溝通技巧，更重要的是，我意識(shí)到良好的溝通對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。通過傾聽、適應(yīng)不同的人格類型、保持積極的溝通態(tài)度和解決沖突，我能夠更好地與他人建立聯(lián)系，解決問題，實(shí)現(xiàn)共贏。我深信，學(xué)會(huì)有效溝通不僅是提高人際交往能力的關(guān)鍵，也是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成功的重要因素。我將繼續(xù)努力運(yùn)用所學(xué)技巧，不斷提升自己的溝通能力，并將其應(yīng)用到實(shí)際生活和工作中，為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
學(xué)會(huì)溝通心得篇二
第一段：引言（200字）
溝通是人與人之間溝通交流的過程，在現(xiàn)代社會(huì)中起到了至關(guān)重要的作用。從小到大，我們都學(xué)習(xí)了很多溝通的方式和技巧，然而往往我們?cè)谡嬲龑?shí)踐中卻會(huì)遇到各種各樣的問題。在我的讀書經(jīng)歷中，我也時(shí)常感悟到了一些關(guān)于溝通的心得體會(huì)。下面我將通過分享自己的經(jīng)歷和感悟，總結(jié)出一些讀書方面的心得，希望對(duì)大家有所啟迪。
第二段：培養(yǎng)興趣與情感（200字）
讀書是一種溝通的方式，通過書籍可以與作者進(jìn)行交流并感受到作者的思想情感。在學(xué)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)對(duì)所讀內(nèi)容的興趣是非常重要的。尤其是在學(xué)術(shù)性較強(qiáng)的課程中，只有真正熱愛并對(duì)其感興趣，我們才能真正接入作者的話語(yǔ)體系，了解其思想。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)情感的共鳴是促使溝通更加順暢的一個(gè)重要因素。在讀書過程中，我發(fā)現(xiàn)與文本中的人物產(chǎn)生情感共鳴，能夠讓我更好地理解他們的內(nèi)心世界，從而更好地去與他人進(jìn)行情感上的交流。
第三段：觀察與傾聽（200字）
在讀書過程中，觀察和傾聽是很重要的溝通技巧。觀察是指細(xì)致入微地觀察身邊的事物和人，以獲取更多的細(xì)節(jié)信息。在閱讀小說(shuō)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)通過觀察文中人物的行為和心理描寫，我能更好地理解他們，并對(duì)他們的行為進(jìn)行推理。這樣就更容易與他人進(jìn)行交流，并解決一些矛盾和問題。而傾聽則是指真正聆聽對(duì)方的聲音和觀點(diǎn)，而不僅僅是自己發(fā)表意見。在讀書中，傾聽就變成了閱讀他人的文字，聆聽他們的思想，從而更好地理解他們。
第四段：批判性思維與表達(dá)技巧（250字）
批判性思維是指通過深入思考和分析，對(duì)所讀內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和判斷。在讀書過程中，我發(fā)現(xiàn)了批判性思維對(duì)于有效溝通的重要性。通過批判性思維，我能夠更全面地理解文章的內(nèi)容、觀點(diǎn)和論證，并能夠獨(dú)立思考和提出自己的見解。此外，表達(dá)技巧也是溝通中的關(guān)鍵。通過學(xué)習(xí)寫作和演講等技巧，我能夠更加清晰地表達(dá)自己的思想和觀點(diǎn)，使得他人更容易理解我的意思。這樣就能夠更好地與他人交流，達(dá)到共識(shí)。
第五段：總結(jié)（250字）
通過我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，我認(rèn)識(shí)到讀書是一種非常重要的溝通方式。通過培養(yǎng)興趣、情感共鳴，觀察和傾聽等溝通技巧，我能夠更好地與他人進(jìn)行交流，并理解他人的思想和情感。同時(shí)，批判性思維和表達(dá)技巧也是溝通中的關(guān)鍵。通過學(xué)習(xí)這些技巧，我能夠更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并更好地與他人達(dá)成共識(shí)。通過這些心得體會(huì)，我相信我的溝通能力將得到進(jìn)一步提升，我也將能夠更好地與他人進(jìn)行有效的溝通交流。
學(xué)會(huì)溝通心得篇三
第一段：引言（120字）
當(dāng)代社會(huì)發(fā)展迅速，社會(huì)關(guān)系越來(lái)越復(fù)雜，一個(gè)人的溝通能力對(duì)于個(gè)人的發(fā)展至關(guān)重要。而對(duì)于孩子來(lái)說(shuō)，學(xué)會(huì)良好的溝通技巧不僅有助于他們與人建立良好的關(guān)系，還能幫助他們更好地表達(dá)自己、解決問題。因此，家長(zhǎng)應(yīng)該重視孩子的溝通技巧培養(yǎng)，學(xué)會(huì)與孩子進(jìn)行有效的溝通，以提高他們的溝通能力。
第二段：培養(yǎng)良好的溝通環(huán)境（240字）
要想培養(yǎng)孩子良好的溝通能力，首先要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的溝通環(huán)境。在家庭中，父母應(yīng)該發(fā)揮良好的榜樣作用，做一個(gè)善于傾聽的人。當(dāng)孩子向我們傾訴心事，或者提出問題時(shí)，我們要用耐心和真誠(chéng)的態(tài)度去傾聽和回應(yīng)，給予孩子足夠的關(guān)注和理解，讓他們感到自己被尊重和接納。此外，我們還可以創(chuàng)造一些親子共處的時(shí)間，比如一起做游戲、讀書，這些親密時(shí)刻也是良好溝通的契機(jī)。
第三段：培養(yǎng)孩子良好的表達(dá)能力（240字）
為了培養(yǎng)孩子良好的溝通能力，我們還要幫助他們提高表達(dá)能力。正如拉羅什夫科所言：“溝通首先包括表達(dá)。”當(dāng)孩子有話要說(shuō)時(shí)，我們要鼓勵(lì)他們大膽表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見?？梢圆捎梅e極傾聽的方式，給予孩子充分的時(shí)間與空間去表達(dá)。如果孩子的表達(dá)有些不清楚或不確切，我們可以適時(shí)提醒并幫助他們準(zhǔn)確地表達(dá)自己。另外，多為孩子提供一些開放性的問題，激發(fā)他們思考和表達(dá)，培養(yǎng)他們邏輯思維和清晰表達(dá)的能力。
第四段：培養(yǎng)孩子傾聽能力（240字）
除了表達(dá)能力，傾聽能力也是溝通的重要一環(huán)。孩子要明白，傾聽是一種尊重和關(guān)心他人的表現(xiàn)。我們可以通過模范示范來(lái)教育他們?nèi)绾蝺A聽他人的話語(yǔ)，如何關(guān)注他人的感受。在與孩子溝通交流的過程中，我們也要重視他們的觀點(diǎn)和意見，并給予充分的回應(yīng)，讓孩子感受到自己的聲音被重視和聽到。同時(shí)，我們還可以通過一些抽象的游戲或故事來(lái)培養(yǎng)孩子的傾聽能力，引導(dǎo)他們關(guān)心他人、尊重他人。
第五段：培養(yǎng)孩子解決問題的能力（240字）
溝通的目的之一就是解決問題。為了培養(yǎng)孩子解決問題的能力，我們要鼓勵(lì)他們積極思考、與人合作。當(dāng)孩子遇到問題時(shí)，我們應(yīng)該幫助他們分析問題，找出解決的辦法，并激發(fā)他們的創(chuàng)造力和想象力。在解決問題的過程中，我們要鼓勵(lì)孩子表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并給予他們適當(dāng)?shù)目隙ê凸膭?lì)，讓他們從中獲得成就感和信心。通過這樣的方式，孩子會(huì)學(xué)會(huì)主動(dòng)思考和努力解決問題的能力。
總結(jié)（120字）
學(xué)會(huì)孩子溝通是家庭教育中十分重要的一環(huán)，良好的溝通是孩子成長(zhǎng)過程中必不可少的一項(xiàng)能力。為了培養(yǎng)孩子的溝通能力，我們要?jiǎng)?chuàng)造良好的溝通環(huán)境，提高孩子的表達(dá)和傾聽能力，并通過解決問題的實(shí)際操作培養(yǎng)孩子的解決問題的能力。幫助孩子學(xué)會(huì)溝通，是對(duì)他們未來(lái)成功發(fā)展的一項(xiàng)最好的投資。
學(xué)會(huì)溝通心得篇四
第一段：引言（背景介紹）
男女之間的溝通一直是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的話題。尤其是對(duì)女性來(lái)說(shuō)，與男人的溝通常常受到各種困擾。然而，通過我的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，我逐漸明白了與男人溝通的一些重要原則和技巧，學(xué)會(huì)了更好地與男人取得共識(shí)和建立良好的關(guān)系。
第二段：傾聽和理解的重要性
與男人溝通的第一步是要學(xué)會(huì)傾聽和理解。男人通常會(huì)更加直言不諱地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和感受，而女性則傾向于更注重細(xì)節(jié)和感情的表達(dá)。因此，當(dāng)我們嘗試與男人溝通時(shí)，我們必須保持開放的態(tài)度，認(rèn)真聆聽他們的觀點(diǎn)，并尊重他們的感受。只有當(dāng)我們真正理解他們的立場(chǎng)，我們才能更好地與他們進(jìn)行有效的溝通。
第三段：表達(dá)清晰和簡(jiǎn)潔的內(nèi)容
與男人溝通的另一個(gè)重要原則是要表達(dá)清晰和簡(jiǎn)潔的內(nèi)容。男人通常更注重實(shí)際和解決問題，而女性可能更喜歡將感受和細(xì)節(jié)融入對(duì)話中。所以，當(dāng)我們向男人傳達(dá)信息時(shí)，我們應(yīng)該盡量直接和明確地表達(dá)自己的意圖，避免過多的修飾和細(xì)節(jié)。簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)意見和需求能夠更好地與男人建立共識(shí)和達(dá)成目標(biāo)。
第四段：適時(shí)調(diào)整語(yǔ)調(diào)和姿態(tài)
在與男人溝通的過程中，我們還要學(xué)會(huì)適時(shí)調(diào)整語(yǔ)調(diào)和姿態(tài)。男人通常更注重事實(shí)和邏輯，而女性則著重于情感和細(xì)節(jié)。因此，在與男人進(jìn)行交流時(shí)，我們應(yīng)避免過分強(qiáng)調(diào)自己的情感和主觀看法。這并不意味著我們應(yīng)該抑制自己的情感和獨(dú)立思考，而是要適時(shí)地使用客觀和理性的語(yǔ)言，以更好地與男人進(jìn)行對(duì)話和交流。通過調(diào)整我們的語(yǔ)調(diào)和姿態(tài)，我們可以避免不必要的爭(zhēng)吵和誤解，并建立良好的互動(dòng)關(guān)系。
第五段：共同理解和建立信任
最后，學(xué)會(huì)與男人溝通的關(guān)鍵是共同理解和建立信任。男女之間存在許多文化、認(rèn)知和交流方式的差異，這些差異常常導(dǎo)致與男人的溝通難以達(dá)成共識(shí)。因此，我們應(yīng)該努力理解并尊重對(duì)方的觀點(diǎn)和文化背景，傾聽對(duì)方的需求和意見。只有在相互尊重和信任的基礎(chǔ)上，我們才能夠建立起互惠互利的關(guān)系，并更有效地與男人溝通。
總結(jié)：
與男人的溝通是一門藝術(shù)，需要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。通過傾聽和理解、表達(dá)清晰和簡(jiǎn)潔的內(nèi)容、適時(shí)調(diào)整語(yǔ)調(diào)和姿態(tài)以及共同理解和建立信任，我們可以更好地與男人進(jìn)行溝通，并建立起良好的關(guān)系。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和提升，我們才能夠更加順暢地與男人進(jìn)行溝通，并從中獲得更多的共識(shí)和協(xié)作機(jī)會(huì)。
學(xué)會(huì)溝通心得篇五
溝通是人類社會(huì)中最基本、最重要的技能之一。良好的溝通能力不僅有助于我們與他人建立良好的關(guān)系，還能幫助我們解決問題、取得成功。而對(duì)于孩子來(lái)說(shuō)，掌握良好的溝通技巧，不僅對(duì)他們的學(xué)業(yè)和將來(lái)的職業(yè)發(fā)展具有重要意義，也能給他們的人際關(guān)系帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)與成就。
第二段：學(xué)會(huì)傾聽
傾聽是溝通的基礎(chǔ)。孩子們通常有很多的想法和感受需要與大人分享，而成年人則經(jīng)常會(huì)忽視他們。因此，學(xué)會(huì)傾聽是與孩子建立良好溝通的第一步。當(dāng)孩子向我們表達(dá)他們的想法和感受時(shí)，我們應(yīng)該主動(dòng)停下手中的事情，保持眼神的接觸，認(rèn)真聆聽并用言語(yǔ)或肢體語(yǔ)言給予回應(yīng)。這種傾聽的行為不僅能增強(qiáng)孩子的信任感，也能讓他們感受到被尊重和重視，從而愿意與我們更多地溝通。
第三段：培養(yǎng)良好的溝通習(xí)慣
孩子是模仿的動(dòng)物，他們會(huì)從大人身上學(xué)到很多習(xí)慣。因此，作為家長(zhǎng)和教育者，我們需要以身作則，養(yǎng)成良好的溝通習(xí)慣。首先，要積極表達(dá)自己的想法和感受，讓孩子知道溝通是正常且有益的行為。其次，要注重用言辭溫和、肢體語(yǔ)言友好的方式溝通，不使用暴力或惡言來(lái)表達(dá)情緒。最后，要鼓勵(lì)孩子主動(dòng)表達(dá)自己的看法，不斷提醒他們學(xué)會(huì)用正確的方式表達(dá)自己，并根據(jù)他們的表達(dá)給予肯定和合理的回應(yīng)。
第四段：借助非語(yǔ)言溝通
溝通并不僅僅是通過語(yǔ)言來(lái)實(shí)現(xiàn)的，非語(yǔ)言溝通在交流中也起著重要的作用。尤其對(duì)于孩子來(lái)說(shuō)，非語(yǔ)言溝通更容易被他們接受和理解。學(xué)會(huì)閱讀和運(yùn)用非語(yǔ)言溝通的技巧，能讓我們更有效地與孩子溝通。例如，表情、姿勢(shì)和肢體語(yǔ)言能夠傳遞豐富的信息和情感，而身體接觸（例如擁抱、握手）能夠增加親密感和安全感。通過借助非語(yǔ)言溝通，能夠更加深入地了解孩子的內(nèi)心世界，讓溝通更加準(zhǔn)確和有效。
第五段：培養(yǎng)有效解決問題的能力
溝通是解決問題的關(guān)鍵。通過有效的溝通，我們能夠更好地理解孩子的需要和期望，從而幫助他們解決問題。要培養(yǎng)孩子的解決問題能力，我們需要鼓勵(lì)他們主動(dòng)提出問題、尋找答案。同時(shí)，我們也應(yīng)該給予他們足夠的空間和時(shí)間去嘗試解決問題，而不是過分干預(yù)和指導(dǎo)。當(dāng)孩子遇到挫折和困難時(shí)，我們要耐心傾聽他們的訴求，并給予合適的支持和建議。只有讓孩子在實(shí)踐中學(xué)會(huì)解決問題，他們才能更好地應(yīng)對(duì)人生中的挑戰(zhàn)，并建立自信心和成就感。
總結(jié)段：學(xué)會(huì)孩子溝通心得體會(huì)
通過學(xué)會(huì)傾聽、培養(yǎng)良好的溝通習(xí)慣、借助非語(yǔ)言溝通和培養(yǎng)解決問題的能力，我們能夠更好地與孩子建立良好的溝通，增進(jìn)親子關(guān)系，幫助他們成長(zhǎng)。同時(shí)，良好的溝通技巧也是孩子將來(lái)在社會(huì)生活中成功的基石。與孩子溝通不僅是一種技巧，更是一種關(guān)愛與尊重。讓我們從現(xiàn)在開始，主動(dòng)去傾聽和理解孩子，并以良好的溝通為紐帶拉近彼此之間的距離。
學(xué)會(huì)溝通心得篇六
第一段：介紹學(xué)會(huì)有效溝通的重要性（200字）
在現(xiàn)代社會(huì)中，有效溝通已經(jīng)成為一項(xiàng)非常重要的技能。無(wú)論是在工作還是生活中，我們都需要與他人進(jìn)行交流與溝通。然而，實(shí)際上，在溝通的過程中往往會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，例如誤解、信息不對(duì)稱等等，這給溝通帶來(lái)了很大的障礙。因此，學(xué)會(huì)有效溝通對(duì)于我們的個(gè)人發(fā)展和團(tuán)隊(duì)合作來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。我曾參加過一次學(xué)會(huì)有效溝通的培訓(xùn)課程，以下是我一些心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)中學(xué)到的溝通技巧（200字）
在培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多有關(guān)有效溝通的技巧。首先，培訓(xùn)著重強(qiáng)調(diào)傾聽的重要性。在溝通中，傾聽并不僅僅是靜靜地聽別人說(shuō)話，而是要真正理解并回應(yīng)其所表達(dá)的意思。通過專注傾聽，我能夠更好地理解對(duì)方的需求和想法，從而能夠更準(zhǔn)確地回應(yīng)他們。此外，培訓(xùn)還介紹了非語(yǔ)言溝通的重要性，例如姿勢(shì)、眼神等。這些非語(yǔ)言元素在溝通中發(fā)揮著重要的作用，我們需要注意并學(xué)會(huì)利用它們來(lái)增強(qiáng)溝通效果。
第三段：實(shí)踐中的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)方法（200字）
在培訓(xùn)后的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)有效溝通并不總是容易的。當(dāng)我嘗試運(yùn)用新學(xué)到的技巧時(shí)，我常常會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)。例如，有時(shí)我很難保持專注傾聽，因?yàn)槲业乃季w會(huì)飄忽不定。為了克服這個(gè)問題，我開始使用一些專注和冥想的技巧，例如深呼吸和關(guān)注五官感受。另外，有時(shí)候我的非語(yǔ)言溝通并不夠清晰，給人留下了誤解的印象。為了改善這個(gè)問題，我開始注重自己的姿勢(shì)和眼神表達(dá)，并經(jīng)常練習(xí)面對(duì)鏡子的溝通練習(xí)。
第四段：有效溝通帶來(lái)的好處（200字）
通過學(xué)會(huì)有效溝通，我發(fā)現(xiàn)我能夠更好地與他人建立關(guān)系。當(dāng)我傾聽并理解他人的需求時(shí)，我發(fā)現(xiàn)與他們之間的交流更加流暢和舒適。此外，我也發(fā)現(xiàn)自己更能表達(dá)自己的想法和情感，因?yàn)槲覍W(xué)會(huì)了如何使用恰當(dāng)?shù)脑~匯和語(yǔ)氣來(lái)傳達(dá)我的意思。在工作中，我發(fā)現(xiàn)與同事的合作更加高效，因?yàn)槲覀兡軌蚋菀椎乩斫夂蛥f(xié)調(diào)彼此的工作。總而言之，通過有效溝通，我們能夠?yàn)閭€(gè)人和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更多的成功和快樂。
第五段：總結(jié)有效溝通的培訓(xùn)體會(huì)（200字）
通過參加學(xué)會(huì)有效溝通的培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了溝通的重要性，并學(xué)到了許多實(shí)用的溝通技巧。雖然實(shí)踐中會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)，但通過不斷練習(xí)和反思，我相信我能提高自己的溝通能力。通過有效溝通，我能夠與人更好地交流和理解，并更好地表達(dá)自己。有效溝通不僅對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)至關(guān)重要，對(duì)于工作和生活中的各種關(guān)系也起到了至關(guān)重要的作用。因此，我會(huì)將學(xué)到的知識(shí)和技巧應(yīng)用到實(shí)際中，并繼續(xù)努力成為一名優(yōu)秀的溝通者。
學(xué)會(huì)溝通心得篇七
人際溝通是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢杀苊獾囊徊糠?。無(wú)論是在家庭中、學(xué)校里，還是在工作環(huán)境中，與他人進(jìn)行良好的溝通是取得成功、和諧相處的關(guān)鍵。但是，人際溝通并非易事。在我與他人進(jìn)行交流的過程中，我逐漸體會(huì)到了一些心得和體會(huì)。
第一段：充分傾聽是良好溝通的基礎(chǔ)
在與他人交流時(shí)，我逐漸意識(shí)到，充分傾聽是良好溝通的基礎(chǔ)。以前我總是急于表達(dá)自己的觀點(diǎn)或回答別人的問題，而忽略了對(duì)他人言辭背后的意圖或情感的理解。然而，隨著時(shí)間的推移，我明白到只有真正傾聽別人的聲音，理解他們的需要和愿望，才能建立起信任和共鳴。因此，我開始注重傾聽他人，并盡量避免打斷或干擾他們的發(fā)言。這樣的改變不僅使我與他人的關(guān)系更加和諧，也使我更加能夠抓住對(duì)方的關(guān)注點(diǎn)，從而更好地表達(dá)自己的想法。
第二段：語(yǔ)言的表達(dá)要清晰明了
在與他人溝通時(shí)，清晰明了的語(yǔ)言表達(dá)是至關(guān)重要的。以前，我常常使用模糊或含糊不清的措辭，導(dǎo)致對(duì)方難以理解我的意思。在一次溝通中，我的同事對(duì)我的建議提出了異議，他說(shuō)他不太明白我的觀點(diǎn)。我反思后發(fā)現(xiàn)，是我表達(dá)不夠清晰，導(dǎo)致對(duì)方無(wú)法理解我的意圖。于是，我開始注意用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并在必要時(shí)使用例子或圖表來(lái)解釋。這一改變使得我與他人的交流更加高效和準(zhǔn)確。
第三段：尊重和體諒是有效溝通的關(guān)鍵
尊重和體諒是取得有效溝通的關(guān)鍵。以前我常常忽視他人的需求，只關(guān)注自己的利益。在一次與家人的爭(zhēng)吵中，我意識(shí)到自己的錯(cuò)誤。我沒有尊重他們的觀點(diǎn)，也沒有體諒他們的情感。于是，我開始努力尊重他人的意見，尤其是當(dāng)我與他人存在分歧時(shí)。我試圖換位思考，從對(duì)方的角度出發(fā)，理解他們的立場(chǎng)，并給予他們應(yīng)有的尊重。這種改變使得我的爭(zhēng)吵減少了，與家人的關(guān)系也更加和睦。
第四段：情緒管理是成功溝通的前提
情緒管理是成功溝通的前提。在與他人溝通時(shí)，我以前常常被情緒所左右，很難保持冷靜和理智。一次與同事之間的沖突讓我認(rèn)識(shí)到了情緒管理的重要性。我發(fā)現(xiàn)，只有在情緒穩(wěn)定的情況下，我們才能有效地與他人交流。因此，我開始學(xué)習(xí)控制自己的情緒，采用冷靜和理性的態(tài)度面對(duì)問題。這樣，我與他人的爭(zhēng)執(zhí)和沖突減少了，取得了更好的溝通效果。
第五段：積極反饋是良好溝通的推動(dòng)力
積極反饋是良好溝通的推動(dòng)力。以前我很少給予他人真誠(chéng)的贊美和鼓勵(lì)，忽視了他人積極行為的意義。在一次與朋友的聚會(huì)中，我注意到朋友們通過贊美和鼓勵(lì)來(lái)增強(qiáng)友誼和凝聚力。于是，我開始學(xué)著給予他人積極反饋，鼓勵(lì)他們的進(jìn)步，表達(dá)我對(duì)他們的欣賞。這樣的改變不僅增強(qiáng)了我的力量，也增強(qiáng)了與他人之間的友誼和合作精神。
總結(jié)：通過與他人的交流，我學(xué)到了很多關(guān)于人際溝通的心得和體會(huì)。充分傾聽、明確的言語(yǔ)表達(dá)、尊重和體諒、情緒管理以及積極反饋是良好溝通的關(guān)鍵要素。通過不斷的實(shí)踐和反思，我相信我能更加有效地與他人進(jìn)行溝通，取得更好的人際關(guān)系和工作效果。
學(xué)會(huì)溝通心得篇八
第一段：引言（100字）
溝通是人際關(guān)系中非常重要的一項(xiàng)技能，而與男人的溝通尤為重要。由于性別差異和社會(huì)文化背景的影響，男女在溝通時(shí)常常會(huì)存在一定的障礙。然而，通過自己和他人的交流經(jīng)驗(yàn)，我漸漸學(xué)會(huì)了如何與男人進(jìn)行有效的溝通，并獲得了不少寶貴的心得體會(huì)。
第二段：理解男人（200字）
男人與女人在思維方式和溝通方式上有著明顯的不同。首先，男人注重解決問題，更喜歡直接而簡(jiǎn)潔的表達(dá)方式；而女人傾向于表達(dá)情感和共享感受。其次，男人普遍注重自我尊重和自主性，他們更希望被認(rèn)可和尊重。因此，在與男人進(jìn)行溝通時(shí)，我學(xué)會(huì)了尊重他們的獨(dú)立思考和自主決策能力，不過多干涉他們的決策，并給予他們適當(dāng)?shù)目隙ê凸膭?lì)。
第三段：傾聽他們（300字）
傾聽是成功溝通的關(guān)鍵。男人傾向于掌握話語(yǔ)權(quán)，而女人則更善于傾聽。因此，當(dāng)與男人溝通時(shí)，我學(xué)會(huì)了主動(dòng)傾聽他們的話語(yǔ)，不打斷他們的發(fā)言或提出批評(píng)。通過傾聽，我能夠更好地理解他們的觀點(diǎn)和意見，并在溝通過程中體現(xiàn)出尊重和關(guān)心的態(tài)度。同時(shí)，傾聽也為我提供了在適當(dāng)時(shí)機(jī)提出問題和提供建議的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步維系良好的溝通關(guān)系。
第四段：表達(dá)清晰（300字）
在與男人溝通時(shí)，表達(dá)清晰是非常重要的。男人通常更加直接和簡(jiǎn)潔，他們欣賞簡(jiǎn)單明了的表達(dá)方式。因此，我學(xué)會(huì)了提前思考自己想要表達(dá)的觀點(diǎn)，并將其用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言傳達(dá)給他們。我避免使用過多的修飾詞和豐富的情感表達(dá)，而是將重點(diǎn)放在清晰地表達(dá)思想上。這樣一來(lái)，我與男人的溝通更加高效和順暢。
第五段：培養(yǎng)共同興趣（300字）
共同的興趣是促進(jìn)男女溝通的重要因素。在與男人進(jìn)行交流時(shí)，我積極嘗試去了解他們的興趣愛好，與之交流和共享。通過共同的興趣，我與男人之間建立起了更加深入和自然的溝通關(guān)系。無(wú)論是對(duì)運(yùn)動(dòng)、電影還是其他領(lǐng)域的共同喜好，共同興趣的體驗(yàn)增強(qiáng)了我們之間的互動(dòng)和理解，為更好的溝通奠定了基礎(chǔ)。
結(jié)尾段：總結(jié)（100字）
通過不斷與男人的溝通經(jīng)驗(yàn)，我明白了理解他們的思維方式、傾聽他們的話語(yǔ)、清晰表達(dá)以及培養(yǎng)共同興趣的重要性。這些心得不僅幫助我在與男人交流中更加得心應(yīng)手，也使我與他們建立起更加穩(wěn)固而愉悅的關(guān)系。在今后的溝通中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷改進(jìn)自己的溝通技巧，與男人建立起更加深入和理解的聯(lián)系。
學(xué)會(huì)溝通心得篇九
溝通是人類生活中不可或缺的一環(huán)，也是解決問題的關(guān)鍵。然而，許多人在面對(duì)問題時(shí)往往選擇回避或者采取極端的行動(dòng)，導(dǎo)致問題無(wú)法得到妥善解決。而學(xué)會(huì)溝通并善于運(yùn)用溝通技巧，可以幫助我們更好地化解問題。通過一些實(shí)踐和思考，我認(rèn)識(shí)到溝通的重要性，積累了一些心得體會(huì)，愿與大家分享。
第二段：溝通的重要性
溝通是人與人之間交流思想、傳遞信息、解決問題的重要手段。良好的溝通能夠促進(jìn)信息的流動(dòng)和互相理解，避免誤解和矛盾的產(chǎn)生。在生活中，只有善于溝通的人才能夠更好地解決問題，改善人際關(guān)系。溝通不僅發(fā)生在言辭間，更多發(fā)生在非語(yǔ)言交流中，包括肢體語(yǔ)言、表情、姿態(tài)等。因此，我們需要多方面提升自己的溝通能力，并善于運(yùn)用溝通技巧。
第三段：溝通化解問題的心得體會(huì)
首先，要保持積極的態(tài)度。無(wú)論問題多么棘手，只要我們保持積極的心態(tài)，并心思開放地傾聽對(duì)方的意見和想法，問題往往就能夠找到解決的辦法。其次，要注重語(yǔ)言表達(dá)的技巧。我們需要遣詞造句恰當(dāng)，避免使用敏感或沖突的詞匯，以免引發(fā)對(duì)方不適。另外，要學(xué)會(huì)換位思考。站在對(duì)方的角度思考問題，理解對(duì)方的需求和考慮，能夠更好地建立共識(shí)和解決問題。最后，要善于掌握溝通的時(shí)機(jī)和方式。選擇合適的時(shí)間和場(chǎng)合進(jìn)行溝通，采用適當(dāng)?shù)姆绞胶头椒?，能夠事半功倍地化解問題。
第四段：溝通化解問題的案例分析
我曾經(jīng)遇到一個(gè)與同事的沖突，我們?cè)谝粋€(gè)項(xiàng)目上存在不同的意見，導(dǎo)致工作無(wú)法順利進(jìn)行。起初，我們經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)吵和沖突，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)合作氛圍不好，并且工作進(jìn)展緩慢。然而，當(dāng)我意識(shí)到問題的嚴(yán)重性后，我選擇主動(dòng)與同事進(jìn)行溝通。我積極采取換位思考的方式，傾聽對(duì)方的意見，并通過適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言表達(dá)溝通自己的想法。而同事也在我積極的溝通下，主動(dòng)提出了他的顧慮和建議。經(jīng)過多次溝通和商討，我們最終達(dá)成了一致，解決了問題，并且重新建立了密切的工作關(guān)系。
第五段：總結(jié)段
通過這次案例，我認(rèn)識(shí)到溝通的重要性和技巧。良好的溝通不僅能夠幫助我們化解問題，而且有助于改善人際關(guān)系，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。在今后的生活和工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升溝通技巧，注重與他人的良好溝通，以便更好地解決問題，創(chuàng)造更好的人際關(guān)系。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十
第一段：引言（150字）
現(xiàn)代社會(huì)中，男女平等的意識(shí)不斷增強(qiáng)，男女之間的溝通顯得尤為重要。然而，由于性別能力的差異、性格的不同等原因，男女之間的溝通往往存在一些障礙。本文旨在分享我的一些體會(huì)，幫助女性學(xué)會(huì)更好地與男人進(jìn)行溝通。
第二段：了解男性特點(diǎn)（250字）
首先，學(xué)會(huì)了解男性的特點(diǎn)是跟男人溝通的關(guān)鍵。一般來(lái)說(shuō)，男人注重事實(shí)和邏輯，傾向于解決問題，他們更加直接，簡(jiǎn)潔，和實(shí)際。因此，在與男人溝通時(shí)，女性不妨采用直接、簡(jiǎn)潔的方式表達(dá)觀點(diǎn)和需求。此外，男性也注重個(gè)人尊嚴(yán)和面子，因此在溝通中要避免公開批評(píng)或諷刺，以免引起男人的逆反心理。
第三段：尊重和傾聽（300字）
尊重和傾聽是跟男人溝通的重要原則。男人在溝通中非常看重自己的意見和觀點(diǎn)，因此，女性在與男人溝通時(shí)，應(yīng)盡量尊重他們的意見和價(jià)值觀。哪怕你對(duì)他們的觀點(diǎn)有異議，也應(yīng)盡量避免沖突和爭(zhēng)吵。另外，女性應(yīng)多多傾聽男人的抱怨和煩惱，不要急于給出解決方案，而是先試著理解他們的感受和需求。傾聽是建立良好溝通的基礎(chǔ)，只有當(dāng)男人感到被傾聽和理解時(shí)，他們才會(huì)更愿意與你分享。
第四段：表達(dá)和分享（300字）
與男性溝通的另一個(gè)重要技巧是學(xué)會(huì)表達(dá)和分享個(gè)人的感受和需求。男性往往不太善于察覺細(xì)微的情緒變化，因此，女性在與男人溝通時(shí)應(yīng)盡量清晰明確地表達(dá)自己的情緒和需求。同時(shí)，女性也可以通過分享個(gè)人的經(jīng)歷和故事來(lái)引起男人的共鳴和理解。與此同時(shí)，要避免過度地抱怨和訴苦，以免男人感到無(wú)趣或束縛。
第五段：利用非言語(yǔ)的溝通方式（200字）
除了語(yǔ)言溝通外，還可以通過非言語(yǔ)的方式與男性進(jìn)行溝通。男性更加偏好面對(duì)面的交流，因此，女性在與男人溝通時(shí)可以注重眼神交流、姿態(tài)和手勢(shì)的運(yùn)用。此外，還可以適時(shí)運(yùn)用微笑、擁抱或輕拍等身體接觸方式來(lái)增加親近感與互信。這些非言語(yǔ)的溝通方式能夠讓男人感受到女性的關(guān)懷和支持，從而更加愿意與女性進(jìn)行深入的交流。
結(jié)尾：總結(jié)和展望（100字）
通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸意識(shí)到與男人溝通的重要性。了解男性特點(diǎn)、尊重和傾聽、表達(dá)和分享以及非言語(yǔ)的溝通方式是我在與男人溝通過程中得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)不僅幫助我和男性建立了更好的關(guān)系，也讓我更加理解男性思維和需求。未來(lái)，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)自己的溝通技巧，以便能夠更加有效地與男性進(jìn)行交流。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十一
最近準(zhǔn)備換一份新工作，然后在面試過程中被業(yè)務(wù)面試官問到最多的一個(gè)問題就是：“你認(rèn)為你負(fù)責(zé)的erp系統(tǒng)為客戶提供了什么價(jià)值？”
本人做產(chǎn)品經(jīng)理已有5年左右，參與和負(fù)責(zé)過的erp產(chǎn)品也有多個(gè)，對(duì)于這個(gè)問題的答案腦海中似乎有很多個(gè)回答，但卻從未認(rèn)真地總結(jié)過這個(gè)問題的答案。因此特編輯此文，整理和總結(jié)一下我對(duì)erp的見解。
首先，我想談一下我對(duì)erp的定義，erp的中文全稱是企業(yè)資源計(jì)劃（enterprise resource planning），通俗一點(diǎn)講就是一套企業(yè)內(nèi)部管理的解決方案，其包含了企業(yè)內(nèi)部所有的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、行政等部門的日常辦公功能，使企業(yè)跨部門/跨地區(qū)協(xié)作更有效率。
erp能做什么，也就是erp能為客戶提供什么價(jià)值這個(gè)問題的答案。
首先第一點(diǎn)，我認(rèn)為是規(guī)范企業(yè)流程，控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
在一家企業(yè)中，一個(gè)員工的權(quán)限有多大？什么業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)該由誰(shuí)來(lái)處理？這些流程制定很容易，但在日常工作中卻難以監(jiān)督，而在erp系統(tǒng)中會(huì)預(yù)設(shè)好企業(yè)內(nèi)部的流程，且所有流程均由系統(tǒng)控制，這樣就大大地減少了人為可操作的范圍，從而規(guī)范了企業(yè)的流程，也就降低了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
其次是降低企業(yè)成本；降低企業(yè)成本可以從多個(gè)維度來(lái)看，如：無(wú)紙化辦公、用人成本、管理成本、溝通成本、效率成本等。
這里簡(jiǎn)單舉兩個(gè)例子，將線下流程遷移到線上后，可以解決大部分的線下文件簽字蓋章，從而節(jié)約了a4紙的打??；再比如用人成本，當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品過多時(shí)，可能需要多名員工才能管理，但是有了系統(tǒng)的輔助后，那其實(shí)一人也可以負(fù)責(zé)多個(gè)產(chǎn)品的管理。
其三是協(xié)助企業(yè)決策；當(dāng)老板要做一些企業(yè)內(nèi)部的資源調(diào)整或戰(zhàn)略方向調(diào)整時(shí)，往往是需要大量數(shù)據(jù)做支撐的，在erp系統(tǒng)中，老板可以實(shí)時(shí)查看企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)狀況，通過系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)來(lái)分析問題，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，從而幫助老板快速精確地做出決策。
其四是幫助企業(yè)賺錢；幫助企業(yè)賺錢也可以分為多個(gè)維度來(lái)看，主要是可以分為三種，一種是拓展企業(yè)銷售渠道，如對(duì)接第三方平臺(tái)銷售；第二種是自建分銷平臺(tái)，如搭建一個(gè)企業(yè)自己的商城小程序；還有一種是搭建企業(yè)品牌平臺(tái)，吸引同行加盟，從而幫助企業(yè)賺取加盟管理費(fèi)。
其五是縮短人才培養(yǎng)周期；當(dāng)公司來(lái)了新人之后，往往需要老帶新，在這個(gè)過程中不僅新人學(xué)習(xí)緩慢而且還會(huì)降低老手的做事效率，如果公司的業(yè)務(wù)再?gòu)?fù)雜一些，那么新人的上手難度可想而知。在erp系統(tǒng)之中，新人只需要將系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程熟悉一下，并模擬操作幾次，則可以很快上手了。
所以綜合來(lái)看，erp能為客戶帶來(lái)價(jià)值的有：規(guī)范企業(yè)流程、控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)效率、降低企業(yè)成本、協(xié)助企業(yè)決策、幫助企業(yè)賺錢、縮短人才培養(yǎng)周期等。
當(dāng)然，一款好的erp能給客戶帶來(lái)的價(jià)值肯定遠(yuǎn)不止我上面提到的這些內(nèi)容，比如還可以提高企業(yè)員工的工作幸福度等。
總之，一款好的erp產(chǎn)品只有真正愿意付費(fèi)使用它的人才知道它的價(jià)值。
了解了erp能做什么后，那么接下來(lái)就是erp要怎么做？本次只談及erp的設(shè)計(jì)思路，不包含具體的功能流程設(shè)計(jì)。
根據(jù)erp的定義，知道erp是能讓企業(yè)各部門都可以在系統(tǒng)上工作的，所以產(chǎn)品經(jīng)理首先需要對(duì)客戶公司的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)等企業(yè)內(nèi)部的所有流程進(jìn)行調(diào)研和梳理，這一點(diǎn)尤為重要，如果連企業(yè)基本流程都跑不通的話，那就太扯了。
然后根據(jù)erp能為企業(yè)帶來(lái)哪些價(jià)值，再設(shè)計(jì)具體的功能，如無(wú)紙化辦公，那就是把客戶日常辦公中需要打印資料的地方盡量都做到線上，具體如一些申請(qǐng)單據(jù)，則可以讓客戶領(lǐng)導(dǎo)在線上簽字，并能存檔查閱。
再如：協(xié)助企業(yè)決策，那這個(gè)其實(shí)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的行業(yè)知識(shí)要求較高，需要深度了解客戶行業(yè)，這樣才能利用系統(tǒng)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)出有意義的報(bào)表/圖表給客戶老板查看。
當(dāng)然也有偷懶的方法，那就是把系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全部提供出來(lái)，然后再提供一個(gè)數(shù)據(jù)透視的功能，就像excel，讓客戶老板自己去組合數(shù)據(jù)，自定義設(shè)置數(shù)據(jù)分組和統(tǒng)計(jì)條件等，想查看什么維度，就查看什么維度。
這里推薦一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，那就是“極簡(jiǎn)操作”。一套完整的erp系統(tǒng)基本上是包含了一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的全部流程，所以erp系統(tǒng)本身會(huì)比較復(fù)雜，再加上我們產(chǎn)品經(jīng)理天生的“創(chuàng)造精神”，勢(shì)必會(huì)讓erp更加復(fù)雜化。
所以產(chǎn)品經(jīng)理在新增功能時(shí)，務(wù)必要保持克制和冷靜。在對(duì)待客戶反饋需求時(shí)，盡量要刨根問底地了解清楚需求反饋人為什么要加這個(gè)功能，往往客戶反饋的只是表面功能操作，產(chǎn)品經(jīng)理需要思考表面功能下的流程邏輯，要做到知其然并知其所以然。尤其是做saas版的erp，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理把控需求的能力要求會(huì)更高一些。
erp通用模型是本人參與和負(fù)責(zé)多個(gè)產(chǎn)品后總結(jié)出的一個(gè)模型，下面我們通過講一個(gè)故事來(lái)驗(yàn)證我們的通用模型。
假如我們要?jiǎng)?chuàng)建一家公司開門做生意，那首先得需要有商品吧，所以就需要一個(gè)商品管理模塊；有了商品之后，我們就可以對(duì)外進(jìn)行售賣了，所以就需要一個(gè)銷售模塊來(lái)管理訂單；銷售時(shí)，買商品的對(duì)象就是我們的客戶，為了能更好地服務(wù)客戶，所以也需要對(duì)客戶進(jìn)行分類管理；客戶收到商品后就會(huì)給我們打款，所以就需要對(duì)客戶收款進(jìn)行管理。
再回到我們上面的商品，這個(gè)商品可能是外采商品，所以就需要一個(gè)采購(gòu)模塊來(lái)管理采購(gòu)相關(guān)的訂單，當(dāng)然商品也可能是自研產(chǎn)品，但自研產(chǎn)品基本上也會(huì)對(duì)外采購(gòu)原材料。
在采購(gòu)時(shí)我們需要選擇向哪個(gè)供應(yīng)商采購(gòu)，所以我們也需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理；采購(gòu)?fù)旰蠊?yīng)商會(huì)找我們收款，在給供應(yīng)商付款前我們需要先和供應(yīng)商核對(duì)成本賬單，所以也需要一個(gè)對(duì)賬模塊來(lái)核對(duì)賬單。
核對(duì)完賬單沒有問題后，我們就可以讓財(cái)務(wù)去付款了，財(cái)務(wù)在付款時(shí)則需要選擇從對(duì)公賬戶還是對(duì)私賬戶付款，所以就需要一個(gè)賬戶管理模塊。
然后，我們作為老板，需要了解公司每個(gè)月的經(jīng)營(yíng)狀況，所以就需要查看企業(yè)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)報(bào)表/圖表。
最后，我們還要管理我們的員工，所以也需要組織架構(gòu)管理和角色權(quán)限設(shè)置；當(dāng)有員工誤操作了訂單時(shí)，我們就需要追溯是哪位小可愛做錯(cuò)的，所以就需要查看系統(tǒng)日志。
所以，通過上面我們創(chuàng)業(yè)的故事就能充分驗(yàn)證我們的通用模型是成立的（因?yàn)闆]有行業(yè)限制），如果還不夠充分說(shuō)明的話，大家可以隨意從市場(chǎng)上找任意一款erp系統(tǒng)，應(yīng)該都能提取出這幾個(gè)核心模塊。
判斷一款erp的成功與否主要可以看兩點(diǎn)，一點(diǎn)是看市場(chǎng)占有率+客戶付費(fèi)率（大企業(yè)內(nèi)部自研erp除外）。
這里借用德云社郭老師的一句話來(lái)說(shuō)就是：我這個(gè)erp這么好那么好非常好，但一說(shuō)要付費(fèi)，人都不見了，甚至免費(fèi)都沒人用，這玩意兒就是詐騙。
第二點(diǎn)是看客戶口碑；分享一個(gè)本人之前負(fù)責(zé)過的saas版erp的真實(shí)客戶口碑，一個(gè)境外的客戶，在試用完我們的產(chǎn)品后直接在客戶群里說(shuō)“太棒了，這個(gè)產(chǎn)品太棒了，這就是我一直想要的”，而且不止一次提到，不知道的還以為這個(gè)客戶是個(gè)托呢，然后直接為他的集團(tuán)購(gòu)買了3套系統(tǒng)，并且后期在當(dāng)?shù)赜滞扑]了幾個(gè)同行購(gòu)買我們的產(chǎn)品。
本人之前參與和負(fù)責(zé)過多個(gè)自研的saas版erp，也嘗試過許多零代碼平臺(tái)自己動(dòng)手搭建erp項(xiàng)目，雖然多家零代碼平臺(tái)均不能完美搭建出我想要的效果，但我預(yù)測(cè)未來(lái)零代碼搭建erp系統(tǒng)將會(huì)是主流。
因?yàn)榱愦a搭建沒有行業(yè)限制、沒有技術(shù)限制，任何行業(yè)的任何人不需要懂技術(shù)，只需要懂業(yè)務(wù)即可像搭積木一樣搭建一套erp系統(tǒng)，關(guān)鍵是還很靈活。
雖然目前國(guó)內(nèi)的零代碼廠商們還有很長(zhǎng)的路要走，但我認(rèn)為零代碼搭建勢(shì)必會(huì)成為主流。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十二
上周末參加了職場(chǎng)溝通藝術(shù)培訓(xùn)，可以說(shuō)是受益匪淺，通過本次學(xué)習(xí)，找到了自身在溝通方面的不足，深刻領(lǐng)會(huì)到了溝通的藝術(shù)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
一、什么是溝通
溝通既不是命令，也不是說(shuō)服，而是雙方或者多方通過彼此交流意見和討論，就某一具體事情達(dá)成一致，并產(chǎn)生結(jié)論的過程，也就是說(shuō)溝通一定是有對(duì)象與結(jié)論的。
二、 溝通的原則：
2. 給利益、消顧慮。協(xié)助他控制風(fēng)險(xiǎn)，給他好處。尤其是領(lǐng)導(dǎo)，你該成為領(lǐng)導(dǎo)的左右手、善于解決問題而不是問題的帶來(lái)者。
三、 溝通的誤區(qū)
1. 我們想溝通時(shí)才溝通。
2. 詞匯對(duì)說(shuō)話者和聽話者意思是一樣的。
3. 我們的溝通主要靠詞匯。
4. 說(shuō)什么比怎么說(shuō)更重要。
5. 溝通是信息從講話人到聽話人的單向流動(dòng)。
四、與領(lǐng)導(dǎo)溝通
一定不要將領(lǐng)導(dǎo)分配給你的任務(wù)輕易的再踢回給領(lǐng)導(dǎo)，如果你一個(gè)人完成有困難或需要其他資源的可以向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，但在申請(qǐng)資源時(shí)，請(qǐng)先拿出你的解決方案。如果你真的是無(wú)論如何也完成不了，那請(qǐng)你馬上說(shuō)明，不要耽誤工作影響進(jìn)展，本人總結(jié)為:
1. 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)分配給你工作時(shí)，你可以根據(jù)你的理解，簡(jiǎn)明扼要的向領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)一下工作任務(wù)，以防你理解有誤，耽誤工作。
2. 在完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作時(shí)，可以讓你的領(lǐng)導(dǎo)作選擇題，但請(qǐng)不要讓你的領(lǐng)導(dǎo)作問答題。
3. 不能剝奪領(lǐng)導(dǎo)拍板的樂趣，領(lǐng)導(dǎo)最大的樂趣是拍板，所以即使你再
有道理、領(lǐng)導(dǎo)再同意也不要?jiǎng)儕Z領(lǐng)導(dǎo)拍板的權(quán)利。
四、 與同事溝通
1. 了解你的同事
a) 了解對(duì)方的工作。
b) 了解對(duì)方部門的工作。
c) 管理好你的預(yù)期。
2. 溝通原則
a) 尋求對(duì)方的幫助。
b) 平等合作。
c) 考慮到整體的利益。
d) 考慮到對(duì)方利益。
四、與下屬溝通：
1. 尊重下屬，下屬是組員而不是奴仆。
2. 了解下屬的優(yōu)缺點(diǎn)，知人善任。
3. 不要與下屬爭(zhēng)論對(duì)與錯(cuò)的問題而是解決愿意不愿意的問題。
4. 不要輕易對(duì)下屬說(shuō)下不為例。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十三
一位哲人說(shuō)過：“沒有交際能力的人，就象陸地上的船，永遠(yuǎn)到不了人生的大?！薄Ｈ说囊簧卸荚跍贤?，不說(shuō)話也是在溝通。認(rèn)識(shí)人，了解人，你就無(wú)所不能。學(xué)了蘇州大學(xué)江波教授的一課，收獲良多，啟發(fā)很大。
現(xiàn)實(shí)的世界是一個(gè)人與人構(gòu)成的世界。在日常的生活和工作中，我們的內(nèi)心或許時(shí)常會(huì)產(chǎn)生一種孤寂、渺小、自卑、困惑的感覺。這種感覺是我們不喜歡和不需要的。因?yàn)樗麡O，與成功的心理和勝利的人生背道而馳。
那么，一言以蔽之，問題就在于我們的心靈與這個(gè)世界沒有進(jìn)行有效的溝通。與這個(gè)世界溝通，實(shí)質(zhì)上就是與這個(gè)世界上的人進(jìn)行溝通，而且必須是有目的的溝通。可以說(shuō)，無(wú)論我們?cè)谧鍪裁?，或者想做什么，要想獲得成功，必須學(xué)會(huì)善于與人溝通。
俗話說(shuō)：兩軍相遇智者勝。千智萬(wàn)智又以攻心為上。在人與人溝通和交往的過程中，人心可謂是最神秘莫測(cè)的世界。要打開人心這扇緊閉的大門，并非毫無(wú)辦法。只要我們以成功的原則為指導(dǎo)，并且切實(shí)掌握一些行之有效的技巧，自然就能很容易地敲開任何人心靈的大門。
在此，我們應(yīng)該牢記，打通人心的策略，不僅是靠理性的邏輯力量，而在很大程度上依賴于一個(gè)人的情商智術(shù)。
在我們掌握這些成功技巧之前，首先要做的就是：正確了解人和人的本性。這是我們致力于打開人心的大門和提高人際交往能力的開始。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十四
時(shí)間過的飛快，一轉(zhuǎn)眼在公司上班已將近一年了，在這近一年的時(shí)間里，學(xué)到了不少的知識(shí)，無(wú)論是在服務(wù)方面，還是在營(yíng)銷方面等等都有了不少的收獲。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己不斷提升的機(jī)會(huì)。
9月16日在深圳科技開發(fā)院參加了一個(gè)主題為《高效的管理溝通訓(xùn)練》的培訓(xùn)，讓自己對(duì)管理、溝通有了更深一層的認(rèn)識(shí)。"溝通是信息的交換與意義的傳達(dá)"劉老師從管理溝通的含義于溝通的區(qū)別、有效溝通以及管理溝通的作用和種類、以及影響溝通的的幾個(gè)要素等幾個(gè)方面以案例精辟闡述了管理溝通，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)我感觸最深的只有四個(gè)字"真誠(chéng)""贊美"。所謂交友先交心，那么管人也要先管心，溝通先從心開始。溝通不是簡(jiǎn)單的言語(yǔ)和肢體上的一種表面的傳達(dá)和接觸，而是各種溝通方式行為后面激發(fā)這種行為的真誠(chéng)的心的溝通。一天培訓(xùn)下來(lái)，才發(fā)現(xiàn)溝通原不是那么簡(jiǎn)單的一些事情，想要去表達(dá)出這份真誠(chéng)，更需要不斷的在實(shí)踐中去磨練，用心去關(guān)心身邊的每一位同事，相互溝通。
作為銷售管理者，不僅要面對(duì)客戶，還要與上司、下屬處理好關(guān)系，所以更重要的是如何做好一個(gè)服務(wù)者，只有這樣才能更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。由此可見溝通技能是管理的核心和靈魂。沒有溝通，就沒有管理，沒有溝通，管理只是一種設(shè)想和缺乏活力的機(jī)械行為。顯然，溝通必然是維持企業(yè)良好管理狀態(tài)，保證企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵過程與行為。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，惟有整合團(tuán)隊(duì)的力量，群策群力，共同拼搏，才是成功取勝之道，這在當(dāng)今各行各業(yè)中已是普遍的共識(shí)。然而要成功經(jīng)營(yíng)一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，沒有良好的組織溝通技巧是不可想象的，也正因此，杰克―韋爾奇才會(huì)說(shuō)管理的秘訣是"溝通、溝通、再溝通"。劉老師在課堂上也說(shuō)了溝通的很多種方式，以及溝通的重要性，并強(qiáng)調(diào)良好的溝通不是雙方達(dá)成協(xié)議，也不是使別人接受自己的觀點(diǎn)，而是讓對(duì)方準(zhǔn)確理解信息意義。劉老師提到管理就是溝通，溝通就是一種態(tài)度，可是我們?nèi)绾尾拍茉诠ぷ髦凶龅綔贤ㄓ行?？這應(yīng)該才是我們參加培訓(xùn)的關(guān)鍵所在吧。
作為我們一個(gè)以服務(wù)為主體的企業(yè)，管理者與員工之間的溝通就是把信息，思想，情感在個(gè)人或群體之間傳遞，更多的時(shí)候是學(xué)會(huì)做一個(gè)聆聽者，因?yàn)樾湃问怯行贤ǖ幕A(chǔ)只有對(duì)方相信你，才會(huì)與你進(jìn)行心與心的交流，才能使溝通達(dá)到雙贏的效果。
再者不要先入為主按自己的思路去思考，而忽略別人的需求。因?yàn)楣敬蠖酁榕?，?nèi)心精致細(xì)膩而又脆弱，也許一個(gè)無(wú)心就傷害到了對(duì)方；曾看過一本書《細(xì)節(jié)決定成敗》，書中很多部份跟劉老師課堂中所提到的"關(guān)系"不謀而合，其實(shí)溝通的效果如何有時(shí)候也取決于兩者的關(guān)系，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能在下屬生日的時(shí)候打個(gè)電話祝賀一下，或者送一張小卡片，送一本書等；不要禮物有多重，一個(gè)細(xì)微的動(dòng)作，致少對(duì)方知道你一直在關(guān)注她，不是嗎？在公司這段時(shí)間，感覺到公司一直都是以人性化管理，特別是蘭總、胡經(jīng)理非常、非常的照顧我們，對(duì)此大家心里都很感激。而且公司也會(huì)在一些特別的日子請(qǐng)大家吃飯，但是我個(gè)人認(rèn)為，培訓(xùn)感情或者是溝通不一定要在飯桌上，也可以組織一下能讓大家一起動(dòng)起來(lái)的活動(dòng)，如打籃球，羽毛球，下棋等有利于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的活動(dòng)。也會(huì)使人變得有精神，本來(lái)我們的工作就是整天在室內(nèi)，放松也在室內(nèi)進(jìn)行，人就越來(lái)越不想說(shuō)話了。所以公司有時(shí)候也不要怪大家沒有激情，沒有主動(dòng)營(yíng)銷。
以上是我通過培訓(xùn)的一些所感所悟，其中也有一些小小的建議，不足之處請(qǐng)多多見諒！
所謂千里之行，始于足下，希望我們?cè)趯?shí)踐中能做得更棒。感謝大家一直以來(lái)對(duì)我工作的支持！謝謝！
學(xué)會(huì)溝通心得篇十五
人在職場(chǎng)，能力和努力固然最重要的，但如果不懂得說(shuō)話，就會(huì)多走許多彎路，想混出頭也很難!以下分享在職場(chǎng)，你必須掌握的8個(gè)厚黑說(shuō)話技巧!否則，再努力也難混出頭!
在舞臺(tái)，沒有聲音，再好的戲也很難出得來(lái)。職場(chǎng)也是人生中的一個(gè)大舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上，你不能只具備表演的天賦，還需要唱、念、做、打樣樣精通，尤其是要敢于發(fā)出自己的聲音。當(dāng)然，發(fā)聲有時(shí)的確可能會(huì)給自己帶來(lái)一些小麻煩，但是更多的時(shí)候，如果失去了聲音，選擇作沉默的羔羊，或是無(wú)原則地迎合別人，那肯定是很難混出頭的。
在職場(chǎng)，有些老好人，對(duì)別人的任何要求或命令都采取無(wú)條件同意，馴服的態(tài)度已形成一條鐵律，他們不愿讓別人失望，害怕因此激起請(qǐng)求者的惱怒和怨恨;他們希望自己做到“百依百順”、“有求必應(yīng)”，從而來(lái)塑造和維護(hù)自己的老好人的形象;他們覺得說(shuō)“不”是一種無(wú)禮和否定，如果想與人和平相處，“不”字就不能出口。長(zhǎng)期如此，他們不僅一直不說(shuō)“不”，就算想說(shuō)時(shí)，也不知怎樣去說(shuō)。相反，在職場(chǎng)，真正的厚黑高手，一定是敢于且善于拒絕的，絕不會(huì)當(dāng)老好人。
在同事中，不是不能發(fā)展交情，但一定要慎重，尤其是在閑聊之時(shí)，更要控制住自己的嘴巴，不該說(shuō)的千萬(wàn)別說(shuō)。因?yàn)槟汶y保同事不會(huì)再將你的話傳給另一個(gè)同事。記住，說(shuō)話不慎很可能影響你在公司的處境，這是必須掌握的厚黑說(shuō)話技巧。
在職場(chǎng)，受到不公平的待遇后，許多人不夠厚黑，就立刻表現(xiàn)出不滿、憤怒的情緒，甚至?xí)┨缋?，大罵一通，而這些行為，只是簡(jiǎn)單發(fā)泄了一下自己激動(dòng)的情緒，于解決問題毫無(wú)益處，反而白白耗費(fèi)了力氣，還可能會(huì)引來(lái)別人的誤會(huì)，讓自己受到更深的傷害。有些事情，必須要做或者已經(jīng)做了，你就不要再抱怨了，這不僅于事無(wú)補(bǔ)，相反還可能失去應(yīng)得利益。
在與同事和上司的交往中，適當(dāng)?shù)刭澝缹?duì)方，總是能夠創(chuàng)造出一種熱情友好、積極肯定的交往氣氛，讓雙方能夠良好的溝通，搞好關(guān)系。贊美是最有效的厚黑說(shuō)話及技巧，要想獲得同事尤其是上司的喜歡，那就多去贊美吧!
處理職場(chǎng)的人際關(guān)系，切記有些話能說(shuō)，有些話絕不能說(shuō)，如果口不擇言，把握不好分寸，那就很可能傷害他人，或者為他人所惡。比如批評(píng)同事，盡管你心里明白自己毫無(wú)惡意，但因?yàn)闆]考慮到場(chǎng)合，使被批評(píng)同事下不了臺(tái)，面子上過不去，一時(shí)難以接受，同事的自尊心被傷害，很可能會(huì)對(duì)你記恨在心。
在職場(chǎng)，不管是與同事的交往，還是與上司相處，希望得到對(duì)方的肯定這并沒什么錯(cuò)，但是如果為了這個(gè)而胡亂吹牛，那就是大錯(cuò)特錯(cuò)了，不但得不到同事和上司的認(rèn)同與喜歡，相反會(huì)讓他以為你只是會(huì)說(shuō)不會(huì)做的浮夸之徒。
忠言不一定逆耳，在職場(chǎng)，一個(gè)真正會(huì)說(shuō)話、敢說(shuō)話的厚黑高手，不會(huì)只顧自己的利益而拒絕向上司說(shuō)忠言，但他們會(huì)講究一定的方式和策略，讓忠言變得不那么逆耳。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十六
11月26日參加了張曉東培訓(xùn)師講解的管理與溝通課程，令我學(xué)習(xí)到了一些新的知識(shí)，感悟到了一些平時(shí)忽略的細(xì)節(jié)。這次培訓(xùn)表面上看有點(diǎn)零散、不系統(tǒng)，但細(xì)想起來(lái)，所講到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我們工作中的方方面面，雖然有一些問題沒有深入的講解，但還是讓我們能夠領(lǐng)略其中一些深層次的東西。
這次培訓(xùn)給我印象比較深刻的有三方面的問題，一是思想和學(xué)習(xí)的問題，二是企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)中可能遇到的現(xiàn)實(shí)問題，三是如何做好企業(yè)的員工以及基層團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。
一個(gè)人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、受到過什么樣的教育、培訓(xùn)，進(jìn)行過怎樣的學(xué)習(xí)，決定了這個(gè)人的行為處事方式。“心有多大，舞臺(tái)就有多大”，只要敢想敢做，就沒有做不成的事情。關(guān)鍵看你想怎么樣，想要得到什么樣的結(jié)果。授課中，張曉東老師講到：任何問題都有三種以上的解決方法，現(xiàn)在解決不了的關(guān)鍵是因?yàn)槲覀冞€沒有找到合適的方法。這種理論是我第一次聽到，曾經(jīng)總以為很多問題是無(wú)法解決的，現(xiàn)在回想起來(lái)，并非如此。很多困難在特定的時(shí)候，轉(zhuǎn)變思路就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的突破點(diǎn)。沒有人做不了的事情，關(guān)鍵在于如何去做。作為一名中層員工、管理人員，個(gè)人思想很重要，自己的思想是否適應(yīng)企業(yè)及部門的發(fā)展需要，能否帶領(lǐng)本部門員工順利完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，是否能為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策至關(guān)重要。
張曉東老師講到的企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)常遇到的問題在我們公司也同樣存在，那么如何進(jìn)行改革、改革過程中需要注意什么就是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸媾R的問題了。現(xiàn)在公司的管理中存在著一些制約企業(yè)發(fā)展的習(xí)慣或思想，只有下決心去改革，突破制約的瓶頸，才能保證企業(yè)發(fā)展有新的突破。市場(chǎng)變化莫測(cè)，只有觸角靈敏、尖銳，企業(yè)的改革順應(yīng)市場(chǎng)大氣候的變化，公司才能基業(yè)長(zhǎng)青。各公司、各部門應(yīng)以大局為重，拋開個(gè)人或部門的小利益，保障公司、集團(tuán)的整體利益。
自己在企業(yè)中是一個(gè)什么樣的員工?是不是最有價(jià)值的員工?自己都為企業(yè)做了什么?應(yīng)該是每一個(gè)員工應(yīng)該考慮的問題。有些人終日抱怨，卻沒有想到自己為企業(yè)究竟付出過什么。企業(yè)是追求利益最大化的，通過自己的努力為企業(yè)能夠創(chuàng)造多少利潤(rùn)，才是個(gè)人價(jià)值觀的真正體現(xiàn)。同樣，作為一名員工是合格的，那么作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)呢?有一句話叫做：做事先做人。做領(lǐng)導(dǎo)更是如此。做人應(yīng)正直，做事應(yīng)公正、思路清晰，通過自己的人格魅力來(lái)影響員工。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十七
學(xué)習(xí)溝通的心得 導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《學(xué)習(xí)溝通的心得》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：溝通是人與人之間信息的傳遞與反饋的過程，學(xué)習(xí)溝通具有必要性。以下是由我整理關(guān)于，希望大家喜歡!(一)卡耐基說(shuō)過：一個(gè)人的成功，只有 15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識(shí)，其他更多...溝通是人與人之間信息的傳遞與反饋的過程，學(xué)習(xí)溝通具有必要性。以下是由我整理關(guān)于，希望大家喜歡!(一)卡耐基說(shuō)過：一個(gè)人的成功，只有 15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識(shí)，其他更多85%歸于他的表達(dá)思想，領(lǐng)導(dǎo)他人以及喚起他人熱情的能力!伴隨著市場(chǎng)發(fā)展的風(fēng)起云涌，人際關(guān)系也日益復(fù)雜多變，要想自如應(yīng)對(duì)，就必須掌握有效的溝通技巧，為企業(yè)和自身的發(fā)展掃除障礙，為個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造契機(jī)。
溝通是人與人之間信息的傳遞與反饋的過程，從而達(dá)到信息的通暢?，F(xiàn)實(shí)生活中每個(gè)人的表達(dá)方式不一樣：有的善談、有的善聽。但是善于交談不一定善于有效溝通，對(duì)于個(gè)人、組織、企業(yè)來(lái)說(shuō)，評(píng)價(jià)有效溝通的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該取決具體的溝通是否有利于問題的解決;是否對(duì)個(gè)人的發(fā)展及企業(yè)有貢獻(xiàn)。在這次網(wǎng)院集中學(xué)習(xí)中，我充分了解到溝通的的重要性。溝通的意義和目的，對(duì)于個(gè)人和企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要是解決所遇到的問題，即通過解決問題來(lái)做好企業(yè)和組織中的事情。溝通是有針對(duì)性的，在溝通中最重要的是如何進(jìn)行這個(gè)過程，既如何進(jìn)行有效且高效的溝通。
在現(xiàn)實(shí)生活中，我們經(jīng)常遇到的就是我們會(huì)覺得和別人無(wú)話可說(shuō)，害怕
和別人溝通，尤其是和領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)在看來(lái)，我覺得可能有這樣的原因：一方面，自己不夠積極主動(dòng)。當(dāng)積極主動(dòng)去做一件事情時(shí)，情緒才會(huì)被調(diào)動(dòng)起來(lái)，思維也會(huì)隨之更加活躍。另一方面，對(duì)于溝通的話題自己沒有做好準(zhǔn)備。在進(jìn)行溝通的同時(shí)要注重溝通的方法，考慮溝通對(duì)象的態(tài)度、知識(shí)、社會(huì)文化背景，正確使用溝通的藝術(shù)，排除各種障礙。在與別人溝通的時(shí)候，應(yīng)該是多聽少講，至少是先聽后講，要掌握傾聽的技巧，不要隨便打斷對(duì)方、集中精神、不要批評(píng)、站在對(duì)方立場(chǎng)、控制情緒;還需要我們有傾聽的能力，傾聽在前、問題在后，能在對(duì)方的講話中捕捉到可供溝通的信息。
通過這次培訓(xùn)我學(xué)到了寬容，不論是公司同事，還是客戶，一定要寬容的對(duì)待，從一而終的保持微笑，給對(duì)方良好的溝通環(huán)境。在與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通中，既要懷著感恩的理念，也要有辯證的理論而不是一味盲目的服從。在傾聽同事表達(dá)時(shí)，也要客觀的發(fā)表意見，不能把自己的主觀意見強(qiáng)加于同事。肢體語(yǔ)言也是溝通的一項(xiàng)表達(dá)技巧，我認(rèn)為主要就要表現(xiàn)出"靜"，這樣對(duì)方才會(huì)放松心情的和我聊天，從而得到更多信息面對(duì)對(duì)方，同時(shí)要善于贊美、把握時(shí)間、用詞。多請(qǐng)教別人的專長(zhǎng)，運(yùn)用相似性原理來(lái)鼓勵(lì)溝通的對(duì)方主動(dòng)表達(dá)，從而獲得更多的反饋信息。
微薄的力量。
(二)所謂溝通技巧，是指管理者具有收集和發(fā)送信息的能力，能通過書寫、口頭與肢體語(yǔ)言的媒介，有效與明確地向他人表達(dá)自己的想法、感受與態(tài)度，亦能較快、正確地解讀他人的信息，從而了解他人的想法、感受與態(tài)度。
溝通技能涉及許多方面，如簡(jiǎn)化運(yùn)用語(yǔ)言、積極傾聽、重視反饋、控制情緒等等。雖然擁有溝通技能并不意味著成為一個(gè)有效的管理者，但缺乏溝通技能又會(huì)使管理者遇到許多麻煩和障礙。
學(xué)習(xí)了一學(xué)期的溝通技巧，我掌握了與同事、上司、下屬、客戶等不同角色進(jìn)行溝通的技巧。就拿與同事相處來(lái)說(shuō)：與同事溝通尊重是前提，其次要有協(xié)作意識(shí)、善用微笑和幽默、與同事分享快樂、主動(dòng)讓利、聰明應(yīng)對(duì)異議和分歧，融洽相處、虛心向老同事學(xué)習(xí)等。
其實(shí)，在日常生活中，我并不是一個(gè)特別注重溝通的人。尤其現(xiàn)在離開家來(lái)到這個(gè)剛剛熟悉的城市以后，身邊都是剛剛認(rèn)識(shí)的朋友，彼此不了解也就無(wú)法順利溝通。那些離我遠(yuǎn)去的朋友也漸漸因不聯(lián)系、不溝通而變得生疏。但自從學(xué)了溝通技巧這門課后，我變了，變得會(huì)主動(dòng)去溝通了。對(duì)身邊的同學(xué)，我會(huì)主動(dòng)和她們聊天;遠(yuǎn)方的朋友，我會(huì)偶爾打一通電話告訴她們我的近況并詢問她們是否安好;對(duì)家人，我會(huì)每周六晚上打電話回去報(bào)平安。漸漸地，曾經(jīng)陌生的宿友變得親密了，要好的朋友更加要好了，親愛的家人也更加安心了。正是溝通改變了這一切，讓我的生活變得這么美好。
其苦。記得剛開學(xué)不久，我和一個(gè)宿友發(fā)生了一點(diǎn)小矛盾，事情是這樣的：那天我本來(lái)心情就不好，外面還下著雨更為我的心情蒙上了一層紗，不巧宿友讓我?guī)退龓?，而且一帶就是三本。我剛聽到時(shí)愣了一下，接著很冷地來(lái)了句：隨便。不說(shuō)還好，一說(shuō)宿友生氣了。正因?yàn)檫@樣，我們僵持了好幾天，那幾天都互不理睬。后來(lái)我就有的沒的跟她搭話，終于皇天不負(fù)有心人，我們又重修舊好了。一句無(wú)心的話，一個(gè)沖動(dòng)的詞，不要低估它的分量，一不小心它足以摧毀一份來(lái)之不易的感情。在這件事上，我們一開始都采取了冷處理的方式。但這種方法只會(huì)使情況更糟，不溝通矛盾就永遠(yuǎn)無(wú)法解開，我們或許也就會(huì)那樣形同陌路吧!正因?yàn)閷W(xué)習(xí)了溝通技巧這門課，使我更加深刻地體會(huì)到了溝通的重要性，也掌握了溝通必備的技巧。但是實(shí)踐出真知，只有將它運(yùn)用到實(shí)際生活中才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
(三)前幾天有幸能參加部門安排的溝通技巧培訓(xùn)課程，通過這次的培訓(xùn)讓我從中領(lǐng)悟到在我們的日常工作中，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事、對(duì)其它部門的工作人員的溝通重要性。它有利于我們建立良好合作的關(guān)系，有利于大家工作的開展。
我們需要在日常的工作善于與別人溝通，注意自己的溝通方式，注意場(chǎng)合和自己的場(chǎng)合，在溝通中決不能喧賓奪主，更不能居高臨下，尤其是在我們面對(duì)業(yè)主時(shí)，更需要注重語(yǔ)氣及禮儀。業(yè)主至上，更需要尊重，尊重仍是禮儀之本，也是待人接物之道的根基之所在，與業(yè)主建立良好溝通的關(guān)系，有利于我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯捻樌瓿?。因此我們要以最好的服?wù)態(tài)度服務(wù)業(yè)主，讓他們真正的感受到"。" 在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，要進(jìn)行有效的溝通，就必須明確目標(biāo)。對(duì)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，目標(biāo)管理是進(jìn)行有效溝通的一種解決方法，在目標(biāo)管理中，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和成員共同討論目標(biāo)，計(jì)劃，存在的問題和解決的方案。由于整個(gè)團(tuán)隊(duì)都著眼于共同的目標(biāo)，有了共同的溝通基礎(chǔ)，彼此就能夠更加了解對(duì)方，有時(shí)即使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能接受你的建議，他也能理解其觀點(diǎn)，同時(shí)上級(jí)對(duì)下屬有了進(jìn)一步的了解，溝通的結(jié)果也自然得以改善。
溝通帶來(lái)理解，理解帶來(lái)合作。如果不能很好地溝通，就無(wú)法理解對(duì)方的意圖，而不理解對(duì)方的意圖，就不可能進(jìn)行有效的合作。這對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，都尤為重要。一個(gè)溝通良好的企業(yè)可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的快樂和績(jī)效。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通，既可以使管理層工作更加輕松，也可以使普通員工大幅度提高工作績(jī)效，同時(shí)還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。而我們樓宇交收部面對(duì)的眾多業(yè)主和各部門，更需要建立良好溝通關(guān)系，這樣才有利于部門同事之間、部門之間互相合作，互相理解，有利于工作的順利開展和完成。
想很好地達(dá)到溝通效果，必須掌握好溝通的時(shí)間，把握好溝通的火候。
溝通是雙方的事情，如果任何一方積極主動(dòng)，而另一方消極應(yīng)對(duì)，那么溝通也是不會(huì)成功的。試想故事中的墨子和耕柱，他們忽視溝通的雙向性，結(jié)果會(huì)怎樣呢?在耕柱主動(dòng)找墨子溝通的時(shí)候，墨子要么推諉很忙沒有時(shí)間溝通，要么不積極地配合耕柱的溝通，結(jié)果耕柱就會(huì)恨上加恨，雙方不歡而散，甚至最終出走。如果故事中的墨子在耕柱沒有來(lái)找自己溝通的情況下，主動(dòng)與耕柱溝通，然而耕柱卻不積極配合，也不說(shuō)出自己心中真實(shí)的想法，結(jié)果會(huì)怎樣呢?雙方并沒有消除誤會(huì)，甚至可能使誤會(huì)加深，最終分道揚(yáng)鑣。
所以，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理，一定不要忽視溝通的三向性。作為管理者，應(yīng)該要有主動(dòng)與部屬溝通的胸懷;作為部屬也應(yīng)該積極與管理者溝通，說(shuō)出自己心中的想法。作為同事也應(yīng)該大家相互溝通，相互理解，相互合作。只有大家都真誠(chéng)地溝通，雙方密切配合，那么我們的企業(yè)才可能發(fā)展得更好更快!溝通是每個(gè)人都要面臨的問題，也要被當(dāng)作每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)習(xí)的課程，應(yīng)該把提高自己的溝通技能提升到戰(zhàn)略高度——從團(tuán)隊(duì)協(xié)作的角度來(lái)對(duì)待溝通。唯有如此，才能真正打造一個(gè)溝通良好、理解互信、高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)。
(四)我代表我們組談一下學(xué)習(xí)這門課程后的
心得體會(huì)
。
首先感謝人力資源給予我們這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這門課程選得非常好，講溝通講得很透徹。授課老師風(fēng)趣幽默、妙語(yǔ)連珠、感染力強(qiáng)，并在課程中列舉了大量實(shí)例，使課程易于理解，是一門實(shí)用性非常強(qiáng)的課程。
通過這門課程的學(xué)習(xí)，使我們對(duì)溝通有了深刻的認(rèn)識(shí)：
首先，認(rèn)識(shí)到溝通的重要性，特別是對(duì)工作質(zhì)量的影響。以往認(rèn)為專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)工作質(zhì)量的影響最大，但學(xué)習(xí)這門課程之后，認(rèn)識(shí)到溝通才是對(duì)工作質(zhì)量影響最大的。課程中講到，在所有對(duì)工作表現(xiàn)的影響因素當(dāng)中，溝通占了 75%的比例。
其次，認(rèn)識(shí)到相互信任和良好的人際關(guān)系是有效溝通的前提。要想取得良好的溝通效果，必須先要取得對(duì)方的信任，并與對(duì)方建立良好的人際關(guān)系。課程中講到，人際關(guān)系不好的話，溝通將變得非常復(fù)雜。正確的溝通應(yīng)該花 40%的時(shí)間，用來(lái)建立相互之間的信任。
第三，認(rèn)識(shí)到需要針對(duì)不同性格的人采取不同的溝通技巧。課程將人的性格分為四類：力量型、和平型、活潑型和完美型，并詳細(xì)講解了各種性格的特點(diǎn)和應(yīng)采取的溝通技巧。
第四，以往認(rèn)為溝通必須要有很好的口才，要想取得良好的溝通效果必須要會(huì)說(shuō)。但學(xué)習(xí)這門課程學(xué)習(xí)以后，認(rèn)識(shí)到溝通是一個(gè)說(shuō)、聽、問等技巧綜合運(yùn)用的過程，單純的說(shuō)不一定能夠取得良好的溝通效果。
作為調(diào)配人員，處于供應(yīng)與需求的中間環(huán)節(jié)，上要與采購(gòu)溝通，下要與門店溝通，因此溝通工作十分頻繁，而且特別重要。為了取得良好的溝通效果，在以后的工作中我們將努力做到以下幾點(diǎn)：
一是要與門店人員和同事建立良好的人際關(guān)系。因?yàn)槿绻穗H關(guān)系好，溝通將變得非常簡(jiǎn)單。建立良好人際關(guān)系的方法很多，比如平時(shí)多給人以關(guān)懷、對(duì)別人的困難盡力相助、多為別人著想等等。
二是要針對(duì)不同性格的人采取不同的溝通技巧。首先要了解對(duì)方的性
格，然后根據(jù)對(duì)方的性格特點(diǎn)，用對(duì)方能夠接受的方式去和對(duì)方溝通。比如：某個(gè)商品貨源緊張，所有門店都不想將該商品調(diào)出，這時(shí)就要針對(duì)不同性格的人采取不同的溝通方式，說(shuō)服對(duì)方將商品調(diào)出。
三是在溝通過程中要多聽多問。比如在門店調(diào)研時(shí)，要多聽門店人員說(shuō)，并向門店多提問，這樣才能了解門店的真實(shí)需求。
總之，通過對(duì)這門課程的學(xué)習(xí)收獲很多，但還需慢慢消化并最終運(yùn)用于實(shí)際工作當(dāng)中，以提高溝通效率從而提高工作質(zhì)量。
謝謝大家!
學(xué)習(xí)溝通心得體會(huì)
溝通學(xué)習(xí)心得體會(huì)
溝通協(xié)作心得總結(jié)
學(xué)習(xí)《有效溝通》心得體會(huì)
學(xué)會(huì)溝通心得篇十八
又是一個(gè)美好的春天，古人常說(shuō)“一年之計(jì)在于春”，在二零一九的初春季，集團(tuán)公司及時(shí)組織召開了集團(tuán)直屬部門、子分公司及集團(tuán)公司直屬項(xiàng)目的中高層領(lǐng)導(dǎo)干部“項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”和“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理溝通”的培訓(xùn)，通過此次學(xué)習(xí)交流讓我影響深刻的是北京大學(xué)總裁班客座教授王劍俠老師所講授的關(guān)于批評(píng)的藝術(shù)，課上王老師通過案例、視屏、情景模擬教學(xué)的方式給我們生動(dòng)的展示了一個(gè)員工在犯錯(cuò)時(shí)接受批評(píng)教育的生動(dòng)畫面，總的來(lái)說(shuō)批評(píng)教育要把握好七個(gè)原則：一是迅速、面對(duì)面、私下進(jìn)行；二是就所犯錯(cuò)誤的事實(shí)達(dá)成一致；三是詢問和傾聽；四是對(duì)事不對(duì)人；五是說(shuō)明某項(xiàng)工作的重要性；六是就補(bǔ)救措施達(dá)成一致；七是以褒獎(jiǎng)的語(yǔ)調(diào)結(jié)束批評(píng)。但在批評(píng)時(shí)具體采用何種手段何種方式還要分場(chǎng)合、分人、分時(shí)間，不同的方式方法會(huì)起到的不同結(jié)果，但一般批評(píng)的方式有以下幾種：
一、以鼓勵(lì)的方式巧妙的批評(píng)，這種方式可以不從正面提出批評(píng)，而是從側(cè)面繞一繞，巧妙地給予鼓勵(lì)和提醒，即在批評(píng)中飽含著鼓勵(lì)和鞭策，在鼓勵(lì)中飽含著信任和期望，在信任中維護(hù)其自信和勇氣，使其認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤而又不喪失自尊，從而起到預(yù)期的批評(píng)效果。這種方式不僅可以使人改掉壞毛病，而且能增強(qiáng)被批評(píng)人養(yǎng)成良好習(xí)慣的信心。
二、以商討的方式溫柔的批評(píng)，采取這種方式時(shí)應(yīng)該以誠(chéng)懇、平和的態(tài)度，熱情的關(guān)懷去幫助和引導(dǎo)他們，適時(shí)地用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言指出其不足之處，心平氣和地同他商討不良行為的后果以及糾正的辦法，使他們感到誠(chéng)懇的批評(píng)是對(duì)自己的關(guān)心和愛護(hù)，從而接受批評(píng)進(jìn)而改正錯(cuò)誤。
三、以提醒的方式善意的批評(píng)，這種批評(píng)是從善意的立場(chǎng)出發(fā)，采用及時(shí)提醒和暗示的方法，做到言辭誠(chéng)懇，以情感人，使被批評(píng)人容易接受，并且意識(shí)到自己的言行已構(gòu)成或即將構(gòu)成錯(cuò)誤，要能分清是非，能約束自己，避免繼續(xù)再犯。
四、以沉默的方式無(wú)聲的批評(píng)，實(shí)施這種無(wú)聲的批評(píng)，首先要?jiǎng)?chuàng)造一種緊張、嚴(yán)肅的氣氛，批評(píng)者表情要嚴(yán)肅，態(tài)度要冷漠，眼神要專注，使被批評(píng)人在嚴(yán)肅的氣氛中感覺到批評(píng)人的不滿和責(zé)備，產(chǎn)生一種心理壓力，并在自我反省及檢查中領(lǐng)悟到自己的不足或過錯(cuò)，從而達(dá)到“無(wú)聲勝有聲”的效果。
五、以譴責(zé)的方式嚴(yán)厲的批評(píng)，在對(duì)待個(gè)別平時(shí)表現(xiàn)極差而又屢教不改的，或者所犯錯(cuò)誤性質(zhì)較嚴(yán)重、影響較壞的。對(duì)這些人則不能采取輕松、委婉的批評(píng)方法，更不能姑息遷就，而是要進(jìn)行公開的嚴(yán)厲的批評(píng)。批評(píng)的態(tài)度要憤慨有力，有理有據(jù)；表情要嚴(yán)肅認(rèn)真；批評(píng)時(shí)不可含糊其辭、目標(biāo)不明，也不宜威脅鄙夷、諷刺挖苦，更不能嬉皮笑臉、漫不經(jīng)心，要讓犯錯(cuò)誤的人及旁人都認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性和危害性，理解和體會(huì)到批評(píng)人的良苦用心。
總之，“人非圣賢孰能無(wú)過”無(wú)論你在何種崗位處于何種地位都會(huì)遇到批評(píng)與被批評(píng)的問題，因此批評(píng)是一種普遍存在教育方式，具有其藝術(shù)性，在批評(píng)的過程中只有適時(shí)恰當(dāng)?shù)牟捎闷浜线m的方法因人而異、因事而施、有的放矢、對(duì)癥下藥才能使你的批評(píng)取得良好的效果。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十九
這學(xué)期開學(xué)得知開了商務(wù)溝通這門課程，很好奇也很期待。后來(lái)就帶著好奇之心在王文婷老師的帶領(lǐng)之下開始探索之路。一學(xué)期下來(lái)，這門課讓我收獲頗多，感受到了溝通與談判的魅力，深深的體會(huì)到自己要學(xué)的東西還有很多，在商務(wù)溝通方面有著很大的提高。在日后的生活里，我還會(huì)不斷充實(shí)自己這方面的知識(shí)，讓學(xué)習(xí)不中斷。現(xiàn)在就讓我談一下我學(xué)習(xí)這門課程的心得和體會(huì)。
商務(wù)溝通是一門學(xué)問，更是一門藝術(shù)。保持好心態(tài)，輕松會(huì)溝通！
一個(gè)人成功的因素75%靠溝通，25%靠天才和能力。溝通能力從沒有像今天這樣，成為一個(gè)人成功的必要條件。掌握成功溝通的技巧，助您在工作、生活中游刃有余。在企業(yè)管理中，善于與人溝通的人，一定是善于與人合作的人；不善于與人溝通的人，也一定是不善于與人合作的人。善于與人溝通的管理者，能用誠(chéng)意換取下屬的支持與信任，即使管理過于嚴(yán)厲，下屬也會(huì)諒解而認(rèn)真地執(zhí)行；不善于與人溝通的管理者，即使命令再三，下屬也不愿接受，其結(jié)果必然怠慢工作。
通過學(xué)習(xí)，我了解到了商務(wù)溝通的九大關(guān)鍵要素、八大特性以及溝通中常出現(xiàn)的一些情況，下面就簡(jiǎn)單講下我要商務(wù)溝通中學(xué)習(xí)到的幾個(gè)方面：
商務(wù)溝通的五方面障礙：發(fā)送者方面的障礙、溝通過程中的障礙、接受者方面的障礙、反饋過程中的障礙、背景差異導(dǎo)致障礙。在學(xué)習(xí)中老師分析出了22個(gè)導(dǎo)致造成這5種障礙的原因，雖然在工作中這22種原因不是同時(shí)出現(xiàn)，但或多或少會(huì)在溝通時(shí)出現(xiàn)這其中的幾個(gè)原因。
商務(wù)溝通的技巧：在商務(wù)溝通中我們應(yīng)該抱著積極、感恩、寬容、合作及換位的心態(tài)來(lái)與對(duì)方溝通，同時(shí)除了言語(yǔ)上的溝通外，還要注意身體語(yǔ)言及語(yǔ)言方式的溝通。不帶情緒化的中傷他人、不批評(píng)、不責(zé)備、不抱怨、不攻擊、不說(shuō)教、互相尊重、耐心地和他人溝通、學(xué)會(huì)寬容、先理解人，再讓人理解，要多站在別人立場(chǎng)上為別人著想，這樣別人會(huì)使自己想要表達(dá)的目的更容易被對(duì)方接受。
通過這次學(xué)習(xí)，我明白了在溝通中應(yīng)該要寬容豁達(dá)公平待人、要信任對(duì)方、常常保持微笑、多主動(dòng)與他人溝通、要讓對(duì)方感受到自己的尊重、多贊美、多傾聽、學(xué)會(huì)關(guān)心別人、注意說(shuō)話的內(nèi)容方式、要學(xué)會(huì)要競(jìng)爭(zhēng)中合作，合作中競(jìng)爭(zhēng)、要學(xué)會(huì)快樂的與人溝通、快樂的享受人際關(guān)系。
這學(xué)期的學(xué)習(xí)，讓我看到了自己身上許多的缺點(diǎn)、讓我明白溝通的重要性，這些被老師例舉出來(lái)的障礙與弊端讓我明白在未來(lái)的工作中，我要更加注意去改正，雖然一時(shí)見不出成效，可是我相信只要能一點(diǎn)點(diǎn)改正，那對(duì)今后的工作生活會(huì)都會(huì)是有很大幫助的。
在這門課程結(jié)束的最后階段，王文婷老師讓我們進(jìn)行了一次商務(wù)溝通。通過這次模擬溝通，我學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用技巧掌控全局，以及談判過程中需要注意的問題。這樣身臨其境的感受，把理論運(yùn)用到實(shí)處，給我的印象十分深刻，然而要真正的成為一個(gè)溝通高手，我還需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷提高！
在這門課中學(xué)到了很多，但還是有很多的不足，以上也沒能全面細(xì)致地例舉和探討。但是這門實(shí)踐性和實(shí)用性極強(qiáng)的學(xué)科，在書本上是學(xué)不完談不盡的。另外，商業(yè)管理專家一直強(qiáng)調(diào)，成功的商業(yè)交易主要依賴于溝通的藝術(shù)，絕大多數(shù)成功商人都是溝通高手，這使他們能輕而易舉的完成一筆交易。對(duì)于商務(wù)溝通了解的越多，對(duì)這門特殊的藝術(shù)覺得更有趣，語(yǔ)言是人類的一大財(cái)富，我們都是這個(gè)財(cái)富的運(yùn)用者，在現(xiàn)實(shí)生活中到處都需要語(yǔ)言，怎么表達(dá)更清楚？怎么表達(dá)能夠很恰如其分？怎么表達(dá)能體現(xiàn)更深的含義？這都需要這門藝術(shù)的修飾?？傊?，商務(wù)溝通會(huì)給我們以后的學(xué)習(xí)和生活帶來(lái)很大的“優(yōu)惠”。
現(xiàn)在這門課程結(jié)束了，說(shuō)真的，還真舍不得。對(duì)老師的印象也很深刻，有親和力。在她講課的過程中除了商務(wù)溝通的東西，還貫穿很多課外知識(shí)，也拓展了我們的知識(shí)面。
學(xué)會(huì)溝通心得篇二十
《管理溝通》書中論述了溝通的基本字義和模型，較全面地介紹了有效溝通的基本原理，指出溝通并非易事，沒有一種捷徑能夠使你很快成為一名出色的溝通者，倘若想成為一名成功的溝通者，需要了解溝通的基本原理和方法，更應(yīng)積極的參與溝通實(shí)踐。
首先，1。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到溝通是雙向的，為了使溝通順暢，給予反饋和獲得反饋都是至關(guān)重要的。2。必須明確溝通的目的，你想傳遞什么信息，如何傳遞，同時(shí)還應(yīng)該了解聽眾是誰(shuí)，他們對(duì)你和你的觀點(diǎn)的接受程度如何，會(huì)作出何種反應(yīng)。3。必須清晰地認(rèn)識(shí)到溝通過程中會(huì)遭遇各種障礙，從思想上給予重視，并采用積極的方法加以克服，勇予實(shí)踐，不斷提升自已的溝通技巧。
有效的溝通不僅能夠促使組織成員就組織愿景達(dá)成共識(shí)，了解組織成員在物質(zhì)與精神方面的需求，提升組織管理效能與成員工作效率，促使組織成員積極參予管理，而且能激發(fā)全體成員的潛能和團(tuán)隊(duì)精神。同樣，有效的管理溝通能夠鼓勵(lì)成員發(fā)現(xiàn)問題，并且主動(dòng)解決問題，快速實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)上級(jí)與下屬之間、部門之間、組織內(nèi)確認(rèn)知，并作出快速反應(yīng)。
在我們的工作中，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行車型狀態(tài)配制匹配重中之重，關(guān)于后序成車裝配，必須經(jīng)常將前序車架上線車型狀態(tài)信息傳遞到下工序及下班組和相關(guān)物料工段，目的一點(diǎn)就是要告訴相關(guān)工序和班組物料狀態(tài)配制準(zhǔn)備好，在組合時(shí)不要出現(xiàn)錯(cuò)誤，怕影響了生產(chǎn)效率和質(zhì)量，在信息傳遞溝通中，下序聽清楚沒有，問題落實(shí)到位沒有，是不是你要溝通的人，達(dá)到自已的目的，才能保證我們所做車的質(zhì)量。
我們?cè)诠ぷ髦卸即嬖诮涣鳒贤?，要達(dá)到一定目的，不可能是一帆風(fēng)順，只有多鍛煉，多磨煉自已，才能提高自已的溝通能力，做好自已的工作。
學(xué)會(huì)溝通心得篇一
溝通是人際交往中至關(guān)重要的一環(huán)，而學(xué)會(huì)有效溝通則是提高人際交往能力的關(guān)鍵。為了提升自己的溝通技巧，我參加了一次學(xué)會(huì)有效溝通的培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和技巧，受益匪淺。在這里，我將分享一些自己的心得體會(huì)。
首先，在培訓(xùn)中學(xué)會(huì)了傾聽的重要性。傾聽是溝通中最基本的技巧之一。在過去的交流中，我常常只關(guān)注自己的表達(dá)，對(duì)對(duì)方的話并沒有真正傾聽。然而，在培訓(xùn)中，我明白了傾聽意味著更好地理解對(duì)方的需要和意見。為了有效傾聽，我學(xué)會(huì)了與他人建立良好的眼神接觸，采用積極的肢體語(yǔ)言，并運(yùn)用確認(rèn)性語(yǔ)言，如“我明白你的意思”或“請(qǐng)你再說(shuō)一次”。通過這些技巧，我能更好地理解對(duì)方，同時(shí)也更好地與他人產(chǎn)生共鳴。
其次，我通過培訓(xùn)了解了不同人格類型對(duì)溝通風(fēng)格的影響。人們?cè)谛愿窈退季S方式上存在差異，這也會(huì)影響到他們的溝通方式。通過了解不同的人格類型，我能夠更好地適應(yīng)他們的溝通方式，并在交流中更好地滿足對(duì)方的需求。比如，對(duì)于一些內(nèi)向的人，他們更喜歡經(jīng)過仔細(xì)思考后才表達(dá)自己的觀點(diǎn)，所以我需要給他們更多的時(shí)間去表達(dá)自己。而對(duì)于一些外向的人，他們更喜歡直接表達(dá)自己的情感和需求，我需要傾聽他們的情感，以更好地滿足他們的需求。
此外，培訓(xùn)還讓我認(rèn)識(shí)到積極的溝通態(tài)度的重要性。積極的態(tài)度能夠幫助我們更好地與他人建立連接和信任，并在交流中更好地解決問題。在過去的交流中，我可能會(huì)對(duì)一些意見或批評(píng)產(chǎn)生防御態(tài)度，導(dǎo)致溝通陷入僵局。然而，在培訓(xùn)中，我了解到批評(píng)是建設(shè)性溝通的一部分，它可以幫助我提高自己并更好地滿足他人的需求。從那以后，我盡量保持開放的態(tài)度，虛心傾聽他人的意見，接受批評(píng)，并努力改進(jìn)自己。
最后，我學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)沖突和解決問題。沖突是不可避免的，但是如果我們能夠以正確的方式應(yīng)對(duì)，沖突也可以變?yōu)闄C(jī)會(huì)。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了一些解決沖突的技巧，比如主動(dòng)傾聽對(duì)方的觀點(diǎn)，表達(dá)自己的需求和感受，尋找雙贏的解決方案等。通過運(yùn)用這些技巧，我發(fā)現(xiàn)沖突不再是一種煩惱，而是一種促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的契機(jī)。
通過這次學(xué)會(huì)有效溝通的培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多實(shí)用的溝通技巧，更重要的是，我意識(shí)到良好的溝通對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。通過傾聽、適應(yīng)不同的人格類型、保持積極的溝通態(tài)度和解決沖突，我能夠更好地與他人建立聯(lián)系，解決問題，實(shí)現(xiàn)共贏。我深信，學(xué)會(huì)有效溝通不僅是提高人際交往能力的關(guān)鍵，也是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成功的重要因素。我將繼續(xù)努力運(yùn)用所學(xué)技巧，不斷提升自己的溝通能力，并將其應(yīng)用到實(shí)際生活和工作中，為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
學(xué)會(huì)溝通心得篇二
第一段：引言（200字）
溝通是人與人之間溝通交流的過程，在現(xiàn)代社會(huì)中起到了至關(guān)重要的作用。從小到大，我們都學(xué)習(xí)了很多溝通的方式和技巧，然而往往我們?cè)谡嬲龑?shí)踐中卻會(huì)遇到各種各樣的問題。在我的讀書經(jīng)歷中，我也時(shí)常感悟到了一些關(guān)于溝通的心得體會(huì)。下面我將通過分享自己的經(jīng)歷和感悟，總結(jié)出一些讀書方面的心得，希望對(duì)大家有所啟迪。
第二段：培養(yǎng)興趣與情感（200字）
讀書是一種溝通的方式，通過書籍可以與作者進(jìn)行交流并感受到作者的思想情感。在學(xué)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)對(duì)所讀內(nèi)容的興趣是非常重要的。尤其是在學(xué)術(shù)性較強(qiáng)的課程中，只有真正熱愛并對(duì)其感興趣，我們才能真正接入作者的話語(yǔ)體系，了解其思想。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)情感的共鳴是促使溝通更加順暢的一個(gè)重要因素。在讀書過程中，我發(fā)現(xiàn)與文本中的人物產(chǎn)生情感共鳴，能夠讓我更好地理解他們的內(nèi)心世界，從而更好地去與他人進(jìn)行情感上的交流。
第三段：觀察與傾聽（200字）
在讀書過程中，觀察和傾聽是很重要的溝通技巧。觀察是指細(xì)致入微地觀察身邊的事物和人，以獲取更多的細(xì)節(jié)信息。在閱讀小說(shuō)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)通過觀察文中人物的行為和心理描寫，我能更好地理解他們，并對(duì)他們的行為進(jìn)行推理。這樣就更容易與他人進(jìn)行交流，并解決一些矛盾和問題。而傾聽則是指真正聆聽對(duì)方的聲音和觀點(diǎn)，而不僅僅是自己發(fā)表意見。在讀書中，傾聽就變成了閱讀他人的文字，聆聽他們的思想，從而更好地理解他們。
第四段：批判性思維與表達(dá)技巧（250字）
批判性思維是指通過深入思考和分析，對(duì)所讀內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和判斷。在讀書過程中，我發(fā)現(xiàn)了批判性思維對(duì)于有效溝通的重要性。通過批判性思維，我能夠更全面地理解文章的內(nèi)容、觀點(diǎn)和論證，并能夠獨(dú)立思考和提出自己的見解。此外，表達(dá)技巧也是溝通中的關(guān)鍵。通過學(xué)習(xí)寫作和演講等技巧，我能夠更加清晰地表達(dá)自己的思想和觀點(diǎn)，使得他人更容易理解我的意思。這樣就能夠更好地與他人交流，達(dá)到共識(shí)。
第五段：總結(jié)（250字）
通過我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，我認(rèn)識(shí)到讀書是一種非常重要的溝通方式。通過培養(yǎng)興趣、情感共鳴，觀察和傾聽等溝通技巧，我能夠更好地與他人進(jìn)行交流，并理解他人的思想和情感。同時(shí)，批判性思維和表達(dá)技巧也是溝通中的關(guān)鍵。通過學(xué)習(xí)這些技巧，我能夠更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并更好地與他人達(dá)成共識(shí)。通過這些心得體會(huì)，我相信我的溝通能力將得到進(jìn)一步提升，我也將能夠更好地與他人進(jìn)行有效的溝通交流。
學(xué)會(huì)溝通心得篇三
第一段：引言（120字）
當(dāng)代社會(huì)發(fā)展迅速，社會(huì)關(guān)系越來(lái)越復(fù)雜，一個(gè)人的溝通能力對(duì)于個(gè)人的發(fā)展至關(guān)重要。而對(duì)于孩子來(lái)說(shuō)，學(xué)會(huì)良好的溝通技巧不僅有助于他們與人建立良好的關(guān)系，還能幫助他們更好地表達(dá)自己、解決問題。因此，家長(zhǎng)應(yīng)該重視孩子的溝通技巧培養(yǎng)，學(xué)會(huì)與孩子進(jìn)行有效的溝通，以提高他們的溝通能力。
第二段：培養(yǎng)良好的溝通環(huán)境（240字）
要想培養(yǎng)孩子良好的溝通能力，首先要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的溝通環(huán)境。在家庭中，父母應(yīng)該發(fā)揮良好的榜樣作用，做一個(gè)善于傾聽的人。當(dāng)孩子向我們傾訴心事，或者提出問題時(shí)，我們要用耐心和真誠(chéng)的態(tài)度去傾聽和回應(yīng)，給予孩子足夠的關(guān)注和理解，讓他們感到自己被尊重和接納。此外，我們還可以創(chuàng)造一些親子共處的時(shí)間，比如一起做游戲、讀書，這些親密時(shí)刻也是良好溝通的契機(jī)。
第三段：培養(yǎng)孩子良好的表達(dá)能力（240字）
為了培養(yǎng)孩子良好的溝通能力，我們還要幫助他們提高表達(dá)能力。正如拉羅什夫科所言：“溝通首先包括表達(dá)。”當(dāng)孩子有話要說(shuō)時(shí)，我們要鼓勵(lì)他們大膽表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見?？梢圆捎梅e極傾聽的方式，給予孩子充分的時(shí)間與空間去表達(dá)。如果孩子的表達(dá)有些不清楚或不確切，我們可以適時(shí)提醒并幫助他們準(zhǔn)確地表達(dá)自己。另外，多為孩子提供一些開放性的問題，激發(fā)他們思考和表達(dá)，培養(yǎng)他們邏輯思維和清晰表達(dá)的能力。
第四段：培養(yǎng)孩子傾聽能力（240字）
除了表達(dá)能力，傾聽能力也是溝通的重要一環(huán)。孩子要明白，傾聽是一種尊重和關(guān)心他人的表現(xiàn)。我們可以通過模范示范來(lái)教育他們?nèi)绾蝺A聽他人的話語(yǔ)，如何關(guān)注他人的感受。在與孩子溝通交流的過程中，我們也要重視他們的觀點(diǎn)和意見，并給予充分的回應(yīng)，讓孩子感受到自己的聲音被重視和聽到。同時(shí)，我們還可以通過一些抽象的游戲或故事來(lái)培養(yǎng)孩子的傾聽能力，引導(dǎo)他們關(guān)心他人、尊重他人。
第五段：培養(yǎng)孩子解決問題的能力（240字）
溝通的目的之一就是解決問題。為了培養(yǎng)孩子解決問題的能力，我們要鼓勵(lì)他們積極思考、與人合作。當(dāng)孩子遇到問題時(shí)，我們應(yīng)該幫助他們分析問題，找出解決的辦法，并激發(fā)他們的創(chuàng)造力和想象力。在解決問題的過程中，我們要鼓勵(lì)孩子表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并給予他們適當(dāng)?shù)目隙ê凸膭?lì)，讓他們從中獲得成就感和信心。通過這樣的方式，孩子會(huì)學(xué)會(huì)主動(dòng)思考和努力解決問題的能力。
總結(jié)（120字）
學(xué)會(huì)孩子溝通是家庭教育中十分重要的一環(huán)，良好的溝通是孩子成長(zhǎng)過程中必不可少的一項(xiàng)能力。為了培養(yǎng)孩子的溝通能力，我們要?jiǎng)?chuàng)造良好的溝通環(huán)境，提高孩子的表達(dá)和傾聽能力，并通過解決問題的實(shí)際操作培養(yǎng)孩子的解決問題的能力。幫助孩子學(xué)會(huì)溝通，是對(duì)他們未來(lái)成功發(fā)展的一項(xiàng)最好的投資。
學(xué)會(huì)溝通心得篇四
第一段：引言（背景介紹）
男女之間的溝通一直是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的話題。尤其是對(duì)女性來(lái)說(shuō)，與男人的溝通常常受到各種困擾。然而，通過我的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，我逐漸明白了與男人溝通的一些重要原則和技巧，學(xué)會(huì)了更好地與男人取得共識(shí)和建立良好的關(guān)系。
第二段：傾聽和理解的重要性
與男人溝通的第一步是要學(xué)會(huì)傾聽和理解。男人通常會(huì)更加直言不諱地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和感受，而女性則傾向于更注重細(xì)節(jié)和感情的表達(dá)。因此，當(dāng)我們嘗試與男人溝通時(shí)，我們必須保持開放的態(tài)度，認(rèn)真聆聽他們的觀點(diǎn)，并尊重他們的感受。只有當(dāng)我們真正理解他們的立場(chǎng)，我們才能更好地與他們進(jìn)行有效的溝通。
第三段：表達(dá)清晰和簡(jiǎn)潔的內(nèi)容
與男人溝通的另一個(gè)重要原則是要表達(dá)清晰和簡(jiǎn)潔的內(nèi)容。男人通常更注重實(shí)際和解決問題，而女性可能更喜歡將感受和細(xì)節(jié)融入對(duì)話中。所以，當(dāng)我們向男人傳達(dá)信息時(shí)，我們應(yīng)該盡量直接和明確地表達(dá)自己的意圖，避免過多的修飾和細(xì)節(jié)。簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)意見和需求能夠更好地與男人建立共識(shí)和達(dá)成目標(biāo)。
第四段：適時(shí)調(diào)整語(yǔ)調(diào)和姿態(tài)
在與男人溝通的過程中，我們還要學(xué)會(huì)適時(shí)調(diào)整語(yǔ)調(diào)和姿態(tài)。男人通常更注重事實(shí)和邏輯，而女性則著重于情感和細(xì)節(jié)。因此，在與男人進(jìn)行交流時(shí)，我們應(yīng)避免過分強(qiáng)調(diào)自己的情感和主觀看法。這并不意味著我們應(yīng)該抑制自己的情感和獨(dú)立思考，而是要適時(shí)地使用客觀和理性的語(yǔ)言，以更好地與男人進(jìn)行對(duì)話和交流。通過調(diào)整我們的語(yǔ)調(diào)和姿態(tài)，我們可以避免不必要的爭(zhēng)吵和誤解，并建立良好的互動(dòng)關(guān)系。
第五段：共同理解和建立信任
最后，學(xué)會(huì)與男人溝通的關(guān)鍵是共同理解和建立信任。男女之間存在許多文化、認(rèn)知和交流方式的差異，這些差異常常導(dǎo)致與男人的溝通難以達(dá)成共識(shí)。因此，我們應(yīng)該努力理解并尊重對(duì)方的觀點(diǎn)和文化背景，傾聽對(duì)方的需求和意見。只有在相互尊重和信任的基礎(chǔ)上，我們才能夠建立起互惠互利的關(guān)系，并更有效地與男人溝通。
總結(jié)：
與男人的溝通是一門藝術(shù)，需要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。通過傾聽和理解、表達(dá)清晰和簡(jiǎn)潔的內(nèi)容、適時(shí)調(diào)整語(yǔ)調(diào)和姿態(tài)以及共同理解和建立信任，我們可以更好地與男人進(jìn)行溝通，并建立起良好的關(guān)系。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和提升，我們才能夠更加順暢地與男人進(jìn)行溝通，并從中獲得更多的共識(shí)和協(xié)作機(jī)會(huì)。
學(xué)會(huì)溝通心得篇五
溝通是人類社會(huì)中最基本、最重要的技能之一。良好的溝通能力不僅有助于我們與他人建立良好的關(guān)系，還能幫助我們解決問題、取得成功。而對(duì)于孩子來(lái)說(shuō)，掌握良好的溝通技巧，不僅對(duì)他們的學(xué)業(yè)和將來(lái)的職業(yè)發(fā)展具有重要意義，也能給他們的人際關(guān)系帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)與成就。
第二段：學(xué)會(huì)傾聽
傾聽是溝通的基礎(chǔ)。孩子們通常有很多的想法和感受需要與大人分享，而成年人則經(jīng)常會(huì)忽視他們。因此，學(xué)會(huì)傾聽是與孩子建立良好溝通的第一步。當(dāng)孩子向我們表達(dá)他們的想法和感受時(shí)，我們應(yīng)該主動(dòng)停下手中的事情，保持眼神的接觸，認(rèn)真聆聽并用言語(yǔ)或肢體語(yǔ)言給予回應(yīng)。這種傾聽的行為不僅能增強(qiáng)孩子的信任感，也能讓他們感受到被尊重和重視，從而愿意與我們更多地溝通。
第三段：培養(yǎng)良好的溝通習(xí)慣
孩子是模仿的動(dòng)物，他們會(huì)從大人身上學(xué)到很多習(xí)慣。因此，作為家長(zhǎng)和教育者，我們需要以身作則，養(yǎng)成良好的溝通習(xí)慣。首先，要積極表達(dá)自己的想法和感受，讓孩子知道溝通是正常且有益的行為。其次，要注重用言辭溫和、肢體語(yǔ)言友好的方式溝通，不使用暴力或惡言來(lái)表達(dá)情緒。最后，要鼓勵(lì)孩子主動(dòng)表達(dá)自己的看法，不斷提醒他們學(xué)會(huì)用正確的方式表達(dá)自己，并根據(jù)他們的表達(dá)給予肯定和合理的回應(yīng)。
第四段：借助非語(yǔ)言溝通
溝通并不僅僅是通過語(yǔ)言來(lái)實(shí)現(xiàn)的，非語(yǔ)言溝通在交流中也起著重要的作用。尤其對(duì)于孩子來(lái)說(shuō)，非語(yǔ)言溝通更容易被他們接受和理解。學(xué)會(huì)閱讀和運(yùn)用非語(yǔ)言溝通的技巧，能讓我們更有效地與孩子溝通。例如，表情、姿勢(shì)和肢體語(yǔ)言能夠傳遞豐富的信息和情感，而身體接觸（例如擁抱、握手）能夠增加親密感和安全感。通過借助非語(yǔ)言溝通，能夠更加深入地了解孩子的內(nèi)心世界，讓溝通更加準(zhǔn)確和有效。
第五段：培養(yǎng)有效解決問題的能力
溝通是解決問題的關(guān)鍵。通過有效的溝通，我們能夠更好地理解孩子的需要和期望，從而幫助他們解決問題。要培養(yǎng)孩子的解決問題能力，我們需要鼓勵(lì)他們主動(dòng)提出問題、尋找答案。同時(shí)，我們也應(yīng)該給予他們足夠的空間和時(shí)間去嘗試解決問題，而不是過分干預(yù)和指導(dǎo)。當(dāng)孩子遇到挫折和困難時(shí)，我們要耐心傾聽他們的訴求，并給予合適的支持和建議。只有讓孩子在實(shí)踐中學(xué)會(huì)解決問題，他們才能更好地應(yīng)對(duì)人生中的挑戰(zhàn)，并建立自信心和成就感。
總結(jié)段：學(xué)會(huì)孩子溝通心得體會(huì)
通過學(xué)會(huì)傾聽、培養(yǎng)良好的溝通習(xí)慣、借助非語(yǔ)言溝通和培養(yǎng)解決問題的能力，我們能夠更好地與孩子建立良好的溝通，增進(jìn)親子關(guān)系，幫助他們成長(zhǎng)。同時(shí)，良好的溝通技巧也是孩子將來(lái)在社會(huì)生活中成功的基石。與孩子溝通不僅是一種技巧，更是一種關(guān)愛與尊重。讓我們從現(xiàn)在開始，主動(dòng)去傾聽和理解孩子，并以良好的溝通為紐帶拉近彼此之間的距離。
學(xué)會(huì)溝通心得篇六
第一段：介紹學(xué)會(huì)有效溝通的重要性（200字）
在現(xiàn)代社會(huì)中，有效溝通已經(jīng)成為一項(xiàng)非常重要的技能。無(wú)論是在工作還是生活中，我們都需要與他人進(jìn)行交流與溝通。然而，實(shí)際上，在溝通的過程中往往會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，例如誤解、信息不對(duì)稱等等，這給溝通帶來(lái)了很大的障礙。因此，學(xué)會(huì)有效溝通對(duì)于我們的個(gè)人發(fā)展和團(tuán)隊(duì)合作來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。我曾參加過一次學(xué)會(huì)有效溝通的培訓(xùn)課程，以下是我一些心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)中學(xué)到的溝通技巧（200字）
在培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多有關(guān)有效溝通的技巧。首先，培訓(xùn)著重強(qiáng)調(diào)傾聽的重要性。在溝通中，傾聽并不僅僅是靜靜地聽別人說(shuō)話，而是要真正理解并回應(yīng)其所表達(dá)的意思。通過專注傾聽，我能夠更好地理解對(duì)方的需求和想法，從而能夠更準(zhǔn)確地回應(yīng)他們。此外，培訓(xùn)還介紹了非語(yǔ)言溝通的重要性，例如姿勢(shì)、眼神等。這些非語(yǔ)言元素在溝通中發(fā)揮著重要的作用，我們需要注意并學(xué)會(huì)利用它們來(lái)增強(qiáng)溝通效果。
第三段：實(shí)踐中的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)方法（200字）
在培訓(xùn)后的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)有效溝通并不總是容易的。當(dāng)我嘗試運(yùn)用新學(xué)到的技巧時(shí)，我常常會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)。例如，有時(shí)我很難保持專注傾聽，因?yàn)槲业乃季w會(huì)飄忽不定。為了克服這個(gè)問題，我開始使用一些專注和冥想的技巧，例如深呼吸和關(guān)注五官感受。另外，有時(shí)候我的非語(yǔ)言溝通并不夠清晰，給人留下了誤解的印象。為了改善這個(gè)問題，我開始注重自己的姿勢(shì)和眼神表達(dá)，并經(jīng)常練習(xí)面對(duì)鏡子的溝通練習(xí)。
第四段：有效溝通帶來(lái)的好處（200字）
通過學(xué)會(huì)有效溝通，我發(fā)現(xiàn)我能夠更好地與他人建立關(guān)系。當(dāng)我傾聽并理解他人的需求時(shí)，我發(fā)現(xiàn)與他們之間的交流更加流暢和舒適。此外，我也發(fā)現(xiàn)自己更能表達(dá)自己的想法和情感，因?yàn)槲覍W(xué)會(huì)了如何使用恰當(dāng)?shù)脑~匯和語(yǔ)氣來(lái)傳達(dá)我的意思。在工作中，我發(fā)現(xiàn)與同事的合作更加高效，因?yàn)槲覀兡軌蚋菀椎乩斫夂蛥f(xié)調(diào)彼此的工作。總而言之，通過有效溝通，我們能夠?yàn)閭€(gè)人和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更多的成功和快樂。
第五段：總結(jié)有效溝通的培訓(xùn)體會(huì)（200字）
通過參加學(xué)會(huì)有效溝通的培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了溝通的重要性，并學(xué)到了許多實(shí)用的溝通技巧。雖然實(shí)踐中會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)，但通過不斷練習(xí)和反思，我相信我能提高自己的溝通能力。通過有效溝通，我能夠與人更好地交流和理解，并更好地表達(dá)自己。有效溝通不僅對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)至關(guān)重要，對(duì)于工作和生活中的各種關(guān)系也起到了至關(guān)重要的作用。因此，我會(huì)將學(xué)到的知識(shí)和技巧應(yīng)用到實(shí)際中，并繼續(xù)努力成為一名優(yōu)秀的溝通者。
學(xué)會(huì)溝通心得篇七
人際溝通是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢杀苊獾囊徊糠?。無(wú)論是在家庭中、學(xué)校里，還是在工作環(huán)境中，與他人進(jìn)行良好的溝通是取得成功、和諧相處的關(guān)鍵。但是，人際溝通并非易事。在我與他人進(jìn)行交流的過程中，我逐漸體會(huì)到了一些心得和體會(huì)。
第一段：充分傾聽是良好溝通的基礎(chǔ)
在與他人交流時(shí)，我逐漸意識(shí)到，充分傾聽是良好溝通的基礎(chǔ)。以前我總是急于表達(dá)自己的觀點(diǎn)或回答別人的問題，而忽略了對(duì)他人言辭背后的意圖或情感的理解。然而，隨著時(shí)間的推移，我明白到只有真正傾聽別人的聲音，理解他們的需要和愿望，才能建立起信任和共鳴。因此，我開始注重傾聽他人，并盡量避免打斷或干擾他們的發(fā)言。這樣的改變不僅使我與他人的關(guān)系更加和諧，也使我更加能夠抓住對(duì)方的關(guān)注點(diǎn)，從而更好地表達(dá)自己的想法。
第二段：語(yǔ)言的表達(dá)要清晰明了
在與他人溝通時(shí)，清晰明了的語(yǔ)言表達(dá)是至關(guān)重要的。以前，我常常使用模糊或含糊不清的措辭，導(dǎo)致對(duì)方難以理解我的意思。在一次溝通中，我的同事對(duì)我的建議提出了異議，他說(shuō)他不太明白我的觀點(diǎn)。我反思后發(fā)現(xiàn)，是我表達(dá)不夠清晰，導(dǎo)致對(duì)方無(wú)法理解我的意圖。于是，我開始注意用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并在必要時(shí)使用例子或圖表來(lái)解釋。這一改變使得我與他人的交流更加高效和準(zhǔn)確。
第三段：尊重和體諒是有效溝通的關(guān)鍵
尊重和體諒是取得有效溝通的關(guān)鍵。以前我常常忽視他人的需求，只關(guān)注自己的利益。在一次與家人的爭(zhēng)吵中，我意識(shí)到自己的錯(cuò)誤。我沒有尊重他們的觀點(diǎn)，也沒有體諒他們的情感。于是，我開始努力尊重他人的意見，尤其是當(dāng)我與他人存在分歧時(shí)。我試圖換位思考，從對(duì)方的角度出發(fā)，理解他們的立場(chǎng)，并給予他們應(yīng)有的尊重。這種改變使得我的爭(zhēng)吵減少了，與家人的關(guān)系也更加和睦。
第四段：情緒管理是成功溝通的前提
情緒管理是成功溝通的前提。在與他人溝通時(shí)，我以前常常被情緒所左右，很難保持冷靜和理智。一次與同事之間的沖突讓我認(rèn)識(shí)到了情緒管理的重要性。我發(fā)現(xiàn)，只有在情緒穩(wěn)定的情況下，我們才能有效地與他人交流。因此，我開始學(xué)習(xí)控制自己的情緒，采用冷靜和理性的態(tài)度面對(duì)問題。這樣，我與他人的爭(zhēng)執(zhí)和沖突減少了，取得了更好的溝通效果。
第五段：積極反饋是良好溝通的推動(dòng)力
積極反饋是良好溝通的推動(dòng)力。以前我很少給予他人真誠(chéng)的贊美和鼓勵(lì)，忽視了他人積極行為的意義。在一次與朋友的聚會(huì)中，我注意到朋友們通過贊美和鼓勵(lì)來(lái)增強(qiáng)友誼和凝聚力。于是，我開始學(xué)著給予他人積極反饋，鼓勵(lì)他們的進(jìn)步，表達(dá)我對(duì)他們的欣賞。這樣的改變不僅增強(qiáng)了我的力量，也增強(qiáng)了與他人之間的友誼和合作精神。
總結(jié)：通過與他人的交流，我學(xué)到了很多關(guān)于人際溝通的心得和體會(huì)。充分傾聽、明確的言語(yǔ)表達(dá)、尊重和體諒、情緒管理以及積極反饋是良好溝通的關(guān)鍵要素。通過不斷的實(shí)踐和反思，我相信我能更加有效地與他人進(jìn)行溝通，取得更好的人際關(guān)系和工作效果。
學(xué)會(huì)溝通心得篇八
第一段：引言（100字）
溝通是人際關(guān)系中非常重要的一項(xiàng)技能，而與男人的溝通尤為重要。由于性別差異和社會(huì)文化背景的影響，男女在溝通時(shí)常常會(huì)存在一定的障礙。然而，通過自己和他人的交流經(jīng)驗(yàn)，我漸漸學(xué)會(huì)了如何與男人進(jìn)行有效的溝通，并獲得了不少寶貴的心得體會(huì)。
第二段：理解男人（200字）
男人與女人在思維方式和溝通方式上有著明顯的不同。首先，男人注重解決問題，更喜歡直接而簡(jiǎn)潔的表達(dá)方式；而女人傾向于表達(dá)情感和共享感受。其次，男人普遍注重自我尊重和自主性，他們更希望被認(rèn)可和尊重。因此，在與男人進(jìn)行溝通時(shí)，我學(xué)會(huì)了尊重他們的獨(dú)立思考和自主決策能力，不過多干涉他們的決策，并給予他們適當(dāng)?shù)目隙ê凸膭?lì)。
第三段：傾聽他們（300字）
傾聽是成功溝通的關(guān)鍵。男人傾向于掌握話語(yǔ)權(quán)，而女人則更善于傾聽。因此，當(dāng)與男人溝通時(shí)，我學(xué)會(huì)了主動(dòng)傾聽他們的話語(yǔ)，不打斷他們的發(fā)言或提出批評(píng)。通過傾聽，我能夠更好地理解他們的觀點(diǎn)和意見，并在溝通過程中體現(xiàn)出尊重和關(guān)心的態(tài)度。同時(shí)，傾聽也為我提供了在適當(dāng)時(shí)機(jī)提出問題和提供建議的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步維系良好的溝通關(guān)系。
第四段：表達(dá)清晰（300字）
在與男人溝通時(shí)，表達(dá)清晰是非常重要的。男人通常更加直接和簡(jiǎn)潔，他們欣賞簡(jiǎn)單明了的表達(dá)方式。因此，我學(xué)會(huì)了提前思考自己想要表達(dá)的觀點(diǎn)，并將其用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言傳達(dá)給他們。我避免使用過多的修飾詞和豐富的情感表達(dá)，而是將重點(diǎn)放在清晰地表達(dá)思想上。這樣一來(lái)，我與男人的溝通更加高效和順暢。
第五段：培養(yǎng)共同興趣（300字）
共同的興趣是促進(jìn)男女溝通的重要因素。在與男人進(jìn)行交流時(shí)，我積極嘗試去了解他們的興趣愛好，與之交流和共享。通過共同的興趣，我與男人之間建立起了更加深入和自然的溝通關(guān)系。無(wú)論是對(duì)運(yùn)動(dòng)、電影還是其他領(lǐng)域的共同喜好，共同興趣的體驗(yàn)增強(qiáng)了我們之間的互動(dòng)和理解，為更好的溝通奠定了基礎(chǔ)。
結(jié)尾段：總結(jié)（100字）
通過不斷與男人的溝通經(jīng)驗(yàn)，我明白了理解他們的思維方式、傾聽他們的話語(yǔ)、清晰表達(dá)以及培養(yǎng)共同興趣的重要性。這些心得不僅幫助我在與男人交流中更加得心應(yīng)手，也使我與他們建立起更加穩(wěn)固而愉悅的關(guān)系。在今后的溝通中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷改進(jìn)自己的溝通技巧，與男人建立起更加深入和理解的聯(lián)系。
學(xué)會(huì)溝通心得篇九
溝通是人類生活中不可或缺的一環(huán)，也是解決問題的關(guān)鍵。然而，許多人在面對(duì)問題時(shí)往往選擇回避或者采取極端的行動(dòng)，導(dǎo)致問題無(wú)法得到妥善解決。而學(xué)會(huì)溝通并善于運(yùn)用溝通技巧，可以幫助我們更好地化解問題。通過一些實(shí)踐和思考，我認(rèn)識(shí)到溝通的重要性，積累了一些心得體會(huì)，愿與大家分享。
第二段：溝通的重要性
溝通是人與人之間交流思想、傳遞信息、解決問題的重要手段。良好的溝通能夠促進(jìn)信息的流動(dòng)和互相理解，避免誤解和矛盾的產(chǎn)生。在生活中，只有善于溝通的人才能夠更好地解決問題，改善人際關(guān)系。溝通不僅發(fā)生在言辭間，更多發(fā)生在非語(yǔ)言交流中，包括肢體語(yǔ)言、表情、姿態(tài)等。因此，我們需要多方面提升自己的溝通能力，并善于運(yùn)用溝通技巧。
第三段：溝通化解問題的心得體會(huì)
首先，要保持積極的態(tài)度。無(wú)論問題多么棘手，只要我們保持積極的心態(tài)，并心思開放地傾聽對(duì)方的意見和想法，問題往往就能夠找到解決的辦法。其次，要注重語(yǔ)言表達(dá)的技巧。我們需要遣詞造句恰當(dāng)，避免使用敏感或沖突的詞匯，以免引發(fā)對(duì)方不適。另外，要學(xué)會(huì)換位思考。站在對(duì)方的角度思考問題，理解對(duì)方的需求和考慮，能夠更好地建立共識(shí)和解決問題。最后，要善于掌握溝通的時(shí)機(jī)和方式。選擇合適的時(shí)間和場(chǎng)合進(jìn)行溝通，采用適當(dāng)?shù)姆绞胶头椒?，能夠事半功倍地化解問題。
第四段：溝通化解問題的案例分析
我曾經(jīng)遇到一個(gè)與同事的沖突，我們?cè)谝粋€(gè)項(xiàng)目上存在不同的意見，導(dǎo)致工作無(wú)法順利進(jìn)行。起初，我們經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)吵和沖突，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)合作氛圍不好，并且工作進(jìn)展緩慢。然而，當(dāng)我意識(shí)到問題的嚴(yán)重性后，我選擇主動(dòng)與同事進(jìn)行溝通。我積極采取換位思考的方式，傾聽對(duì)方的意見，并通過適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言表達(dá)溝通自己的想法。而同事也在我積極的溝通下，主動(dòng)提出了他的顧慮和建議。經(jīng)過多次溝通和商討，我們最終達(dá)成了一致，解決了問題，并且重新建立了密切的工作關(guān)系。
第五段：總結(jié)段
通過這次案例，我認(rèn)識(shí)到溝通的重要性和技巧。良好的溝通不僅能夠幫助我們化解問題，而且有助于改善人際關(guān)系，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。在今后的生活和工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升溝通技巧，注重與他人的良好溝通，以便更好地解決問題，創(chuàng)造更好的人際關(guān)系。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十
第一段：引言（150字）
現(xiàn)代社會(huì)中，男女平等的意識(shí)不斷增強(qiáng)，男女之間的溝通顯得尤為重要。然而，由于性別能力的差異、性格的不同等原因，男女之間的溝通往往存在一些障礙。本文旨在分享我的一些體會(huì)，幫助女性學(xué)會(huì)更好地與男人進(jìn)行溝通。
第二段：了解男性特點(diǎn)（250字）
首先，學(xué)會(huì)了解男性的特點(diǎn)是跟男人溝通的關(guān)鍵。一般來(lái)說(shuō)，男人注重事實(shí)和邏輯，傾向于解決問題，他們更加直接，簡(jiǎn)潔，和實(shí)際。因此，在與男人溝通時(shí)，女性不妨采用直接、簡(jiǎn)潔的方式表達(dá)觀點(diǎn)和需求。此外，男性也注重個(gè)人尊嚴(yán)和面子，因此在溝通中要避免公開批評(píng)或諷刺，以免引起男人的逆反心理。
第三段：尊重和傾聽（300字）
尊重和傾聽是跟男人溝通的重要原則。男人在溝通中非常看重自己的意見和觀點(diǎn)，因此，女性在與男人溝通時(shí)，應(yīng)盡量尊重他們的意見和價(jià)值觀。哪怕你對(duì)他們的觀點(diǎn)有異議，也應(yīng)盡量避免沖突和爭(zhēng)吵。另外，女性應(yīng)多多傾聽男人的抱怨和煩惱，不要急于給出解決方案，而是先試著理解他們的感受和需求。傾聽是建立良好溝通的基礎(chǔ)，只有當(dāng)男人感到被傾聽和理解時(shí)，他們才會(huì)更愿意與你分享。
第四段：表達(dá)和分享（300字）
與男性溝通的另一個(gè)重要技巧是學(xué)會(huì)表達(dá)和分享個(gè)人的感受和需求。男性往往不太善于察覺細(xì)微的情緒變化，因此，女性在與男人溝通時(shí)應(yīng)盡量清晰明確地表達(dá)自己的情緒和需求。同時(shí)，女性也可以通過分享個(gè)人的經(jīng)歷和故事來(lái)引起男人的共鳴和理解。與此同時(shí)，要避免過度地抱怨和訴苦，以免男人感到無(wú)趣或束縛。
第五段：利用非言語(yǔ)的溝通方式（200字）
除了語(yǔ)言溝通外，還可以通過非言語(yǔ)的方式與男性進(jìn)行溝通。男性更加偏好面對(duì)面的交流，因此，女性在與男人溝通時(shí)可以注重眼神交流、姿態(tài)和手勢(shì)的運(yùn)用。此外，還可以適時(shí)運(yùn)用微笑、擁抱或輕拍等身體接觸方式來(lái)增加親近感與互信。這些非言語(yǔ)的溝通方式能夠讓男人感受到女性的關(guān)懷和支持，從而更加愿意與女性進(jìn)行深入的交流。
結(jié)尾：總結(jié)和展望（100字）
通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸意識(shí)到與男人溝通的重要性。了解男性特點(diǎn)、尊重和傾聽、表達(dá)和分享以及非言語(yǔ)的溝通方式是我在與男人溝通過程中得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)不僅幫助我和男性建立了更好的關(guān)系，也讓我更加理解男性思維和需求。未來(lái)，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)自己的溝通技巧，以便能夠更加有效地與男性進(jìn)行交流。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十一
最近準(zhǔn)備換一份新工作，然后在面試過程中被業(yè)務(wù)面試官問到最多的一個(gè)問題就是：“你認(rèn)為你負(fù)責(zé)的erp系統(tǒng)為客戶提供了什么價(jià)值？”
本人做產(chǎn)品經(jīng)理已有5年左右，參與和負(fù)責(zé)過的erp產(chǎn)品也有多個(gè)，對(duì)于這個(gè)問題的答案腦海中似乎有很多個(gè)回答，但卻從未認(rèn)真地總結(jié)過這個(gè)問題的答案。因此特編輯此文，整理和總結(jié)一下我對(duì)erp的見解。
首先，我想談一下我對(duì)erp的定義，erp的中文全稱是企業(yè)資源計(jì)劃（enterprise resource planning），通俗一點(diǎn)講就是一套企業(yè)內(nèi)部管理的解決方案，其包含了企業(yè)內(nèi)部所有的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、行政等部門的日常辦公功能，使企業(yè)跨部門/跨地區(qū)協(xié)作更有效率。
erp能做什么，也就是erp能為客戶提供什么價(jià)值這個(gè)問題的答案。
首先第一點(diǎn)，我認(rèn)為是規(guī)范企業(yè)流程，控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
在一家企業(yè)中，一個(gè)員工的權(quán)限有多大？什么業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)該由誰(shuí)來(lái)處理？這些流程制定很容易，但在日常工作中卻難以監(jiān)督，而在erp系統(tǒng)中會(huì)預(yù)設(shè)好企業(yè)內(nèi)部的流程，且所有流程均由系統(tǒng)控制，這樣就大大地減少了人為可操作的范圍，從而規(guī)范了企業(yè)的流程，也就降低了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
其次是降低企業(yè)成本；降低企業(yè)成本可以從多個(gè)維度來(lái)看，如：無(wú)紙化辦公、用人成本、管理成本、溝通成本、效率成本等。
這里簡(jiǎn)單舉兩個(gè)例子，將線下流程遷移到線上后，可以解決大部分的線下文件簽字蓋章，從而節(jié)約了a4紙的打??；再比如用人成本，當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品過多時(shí)，可能需要多名員工才能管理，但是有了系統(tǒng)的輔助后，那其實(shí)一人也可以負(fù)責(zé)多個(gè)產(chǎn)品的管理。
其三是協(xié)助企業(yè)決策；當(dāng)老板要做一些企業(yè)內(nèi)部的資源調(diào)整或戰(zhàn)略方向調(diào)整時(shí)，往往是需要大量數(shù)據(jù)做支撐的，在erp系統(tǒng)中，老板可以實(shí)時(shí)查看企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)狀況，通過系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)來(lái)分析問題，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，從而幫助老板快速精確地做出決策。
其四是幫助企業(yè)賺錢；幫助企業(yè)賺錢也可以分為多個(gè)維度來(lái)看，主要是可以分為三種，一種是拓展企業(yè)銷售渠道，如對(duì)接第三方平臺(tái)銷售；第二種是自建分銷平臺(tái)，如搭建一個(gè)企業(yè)自己的商城小程序；還有一種是搭建企業(yè)品牌平臺(tái)，吸引同行加盟，從而幫助企業(yè)賺取加盟管理費(fèi)。
其五是縮短人才培養(yǎng)周期；當(dāng)公司來(lái)了新人之后，往往需要老帶新，在這個(gè)過程中不僅新人學(xué)習(xí)緩慢而且還會(huì)降低老手的做事效率，如果公司的業(yè)務(wù)再?gòu)?fù)雜一些，那么新人的上手難度可想而知。在erp系統(tǒng)之中，新人只需要將系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程熟悉一下，并模擬操作幾次，則可以很快上手了。
所以綜合來(lái)看，erp能為客戶帶來(lái)價(jià)值的有：規(guī)范企業(yè)流程、控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)效率、降低企業(yè)成本、協(xié)助企業(yè)決策、幫助企業(yè)賺錢、縮短人才培養(yǎng)周期等。
當(dāng)然，一款好的erp能給客戶帶來(lái)的價(jià)值肯定遠(yuǎn)不止我上面提到的這些內(nèi)容，比如還可以提高企業(yè)員工的工作幸福度等。
總之，一款好的erp產(chǎn)品只有真正愿意付費(fèi)使用它的人才知道它的價(jià)值。
了解了erp能做什么后，那么接下來(lái)就是erp要怎么做？本次只談及erp的設(shè)計(jì)思路，不包含具體的功能流程設(shè)計(jì)。
根據(jù)erp的定義，知道erp是能讓企業(yè)各部門都可以在系統(tǒng)上工作的，所以產(chǎn)品經(jīng)理首先需要對(duì)客戶公司的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)等企業(yè)內(nèi)部的所有流程進(jìn)行調(diào)研和梳理，這一點(diǎn)尤為重要，如果連企業(yè)基本流程都跑不通的話，那就太扯了。
然后根據(jù)erp能為企業(yè)帶來(lái)哪些價(jià)值，再設(shè)計(jì)具體的功能，如無(wú)紙化辦公，那就是把客戶日常辦公中需要打印資料的地方盡量都做到線上，具體如一些申請(qǐng)單據(jù)，則可以讓客戶領(lǐng)導(dǎo)在線上簽字，并能存檔查閱。
再如：協(xié)助企業(yè)決策，那這個(gè)其實(shí)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的行業(yè)知識(shí)要求較高，需要深度了解客戶行業(yè)，這樣才能利用系統(tǒng)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)出有意義的報(bào)表/圖表給客戶老板查看。
當(dāng)然也有偷懶的方法，那就是把系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全部提供出來(lái)，然后再提供一個(gè)數(shù)據(jù)透視的功能，就像excel，讓客戶老板自己去組合數(shù)據(jù)，自定義設(shè)置數(shù)據(jù)分組和統(tǒng)計(jì)條件等，想查看什么維度，就查看什么維度。
這里推薦一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，那就是“極簡(jiǎn)操作”。一套完整的erp系統(tǒng)基本上是包含了一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的全部流程，所以erp系統(tǒng)本身會(huì)比較復(fù)雜，再加上我們產(chǎn)品經(jīng)理天生的“創(chuàng)造精神”，勢(shì)必會(huì)讓erp更加復(fù)雜化。
所以產(chǎn)品經(jīng)理在新增功能時(shí)，務(wù)必要保持克制和冷靜。在對(duì)待客戶反饋需求時(shí)，盡量要刨根問底地了解清楚需求反饋人為什么要加這個(gè)功能，往往客戶反饋的只是表面功能操作，產(chǎn)品經(jīng)理需要思考表面功能下的流程邏輯，要做到知其然并知其所以然。尤其是做saas版的erp，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理把控需求的能力要求會(huì)更高一些。
erp通用模型是本人參與和負(fù)責(zé)多個(gè)產(chǎn)品后總結(jié)出的一個(gè)模型，下面我們通過講一個(gè)故事來(lái)驗(yàn)證我們的通用模型。
假如我們要?jiǎng)?chuàng)建一家公司開門做生意，那首先得需要有商品吧，所以就需要一個(gè)商品管理模塊；有了商品之后，我們就可以對(duì)外進(jìn)行售賣了，所以就需要一個(gè)銷售模塊來(lái)管理訂單；銷售時(shí)，買商品的對(duì)象就是我們的客戶，為了能更好地服務(wù)客戶，所以也需要對(duì)客戶進(jìn)行分類管理；客戶收到商品后就會(huì)給我們打款，所以就需要對(duì)客戶收款進(jìn)行管理。
再回到我們上面的商品，這個(gè)商品可能是外采商品，所以就需要一個(gè)采購(gòu)模塊來(lái)管理采購(gòu)相關(guān)的訂單，當(dāng)然商品也可能是自研產(chǎn)品，但自研產(chǎn)品基本上也會(huì)對(duì)外采購(gòu)原材料。
在采購(gòu)時(shí)我們需要選擇向哪個(gè)供應(yīng)商采購(gòu)，所以我們也需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理；采購(gòu)?fù)旰蠊?yīng)商會(huì)找我們收款，在給供應(yīng)商付款前我們需要先和供應(yīng)商核對(duì)成本賬單，所以也需要一個(gè)對(duì)賬模塊來(lái)核對(duì)賬單。
核對(duì)完賬單沒有問題后，我們就可以讓財(cái)務(wù)去付款了，財(cái)務(wù)在付款時(shí)則需要選擇從對(duì)公賬戶還是對(duì)私賬戶付款，所以就需要一個(gè)賬戶管理模塊。
然后，我們作為老板，需要了解公司每個(gè)月的經(jīng)營(yíng)狀況，所以就需要查看企業(yè)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)報(bào)表/圖表。
最后，我們還要管理我們的員工，所以也需要組織架構(gòu)管理和角色權(quán)限設(shè)置；當(dāng)有員工誤操作了訂單時(shí)，我們就需要追溯是哪位小可愛做錯(cuò)的，所以就需要查看系統(tǒng)日志。
所以，通過上面我們創(chuàng)業(yè)的故事就能充分驗(yàn)證我們的通用模型是成立的（因?yàn)闆]有行業(yè)限制），如果還不夠充分說(shuō)明的話，大家可以隨意從市場(chǎng)上找任意一款erp系統(tǒng)，應(yīng)該都能提取出這幾個(gè)核心模塊。
判斷一款erp的成功與否主要可以看兩點(diǎn)，一點(diǎn)是看市場(chǎng)占有率+客戶付費(fèi)率（大企業(yè)內(nèi)部自研erp除外）。
這里借用德云社郭老師的一句話來(lái)說(shuō)就是：我這個(gè)erp這么好那么好非常好，但一說(shuō)要付費(fèi)，人都不見了，甚至免費(fèi)都沒人用，這玩意兒就是詐騙。
第二點(diǎn)是看客戶口碑；分享一個(gè)本人之前負(fù)責(zé)過的saas版erp的真實(shí)客戶口碑，一個(gè)境外的客戶，在試用完我們的產(chǎn)品后直接在客戶群里說(shuō)“太棒了，這個(gè)產(chǎn)品太棒了，這就是我一直想要的”，而且不止一次提到，不知道的還以為這個(gè)客戶是個(gè)托呢，然后直接為他的集團(tuán)購(gòu)買了3套系統(tǒng)，并且后期在當(dāng)?shù)赜滞扑]了幾個(gè)同行購(gòu)買我們的產(chǎn)品。
本人之前參與和負(fù)責(zé)過多個(gè)自研的saas版erp，也嘗試過許多零代碼平臺(tái)自己動(dòng)手搭建erp項(xiàng)目，雖然多家零代碼平臺(tái)均不能完美搭建出我想要的效果，但我預(yù)測(cè)未來(lái)零代碼搭建erp系統(tǒng)將會(huì)是主流。
因?yàn)榱愦a搭建沒有行業(yè)限制、沒有技術(shù)限制，任何行業(yè)的任何人不需要懂技術(shù)，只需要懂業(yè)務(wù)即可像搭積木一樣搭建一套erp系統(tǒng)，關(guān)鍵是還很靈活。
雖然目前國(guó)內(nèi)的零代碼廠商們還有很長(zhǎng)的路要走，但我認(rèn)為零代碼搭建勢(shì)必會(huì)成為主流。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十二
上周末參加了職場(chǎng)溝通藝術(shù)培訓(xùn)，可以說(shuō)是受益匪淺，通過本次學(xué)習(xí)，找到了自身在溝通方面的不足，深刻領(lǐng)會(huì)到了溝通的藝術(shù)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
一、什么是溝通
溝通既不是命令，也不是說(shuō)服，而是雙方或者多方通過彼此交流意見和討論，就某一具體事情達(dá)成一致，并產(chǎn)生結(jié)論的過程，也就是說(shuō)溝通一定是有對(duì)象與結(jié)論的。
二、 溝通的原則：
2. 給利益、消顧慮。協(xié)助他控制風(fēng)險(xiǎn)，給他好處。尤其是領(lǐng)導(dǎo)，你該成為領(lǐng)導(dǎo)的左右手、善于解決問題而不是問題的帶來(lái)者。
三、 溝通的誤區(qū)
1. 我們想溝通時(shí)才溝通。
2. 詞匯對(duì)說(shuō)話者和聽話者意思是一樣的。
3. 我們的溝通主要靠詞匯。
4. 說(shuō)什么比怎么說(shuō)更重要。
5. 溝通是信息從講話人到聽話人的單向流動(dòng)。
四、與領(lǐng)導(dǎo)溝通
一定不要將領(lǐng)導(dǎo)分配給你的任務(wù)輕易的再踢回給領(lǐng)導(dǎo)，如果你一個(gè)人完成有困難或需要其他資源的可以向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，但在申請(qǐng)資源時(shí)，請(qǐng)先拿出你的解決方案。如果你真的是無(wú)論如何也完成不了，那請(qǐng)你馬上說(shuō)明，不要耽誤工作影響進(jìn)展，本人總結(jié)為:
1. 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)分配給你工作時(shí)，你可以根據(jù)你的理解，簡(jiǎn)明扼要的向領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)一下工作任務(wù)，以防你理解有誤，耽誤工作。
2. 在完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作時(shí)，可以讓你的領(lǐng)導(dǎo)作選擇題，但請(qǐng)不要讓你的領(lǐng)導(dǎo)作問答題。
3. 不能剝奪領(lǐng)導(dǎo)拍板的樂趣，領(lǐng)導(dǎo)最大的樂趣是拍板，所以即使你再
有道理、領(lǐng)導(dǎo)再同意也不要?jiǎng)儕Z領(lǐng)導(dǎo)拍板的權(quán)利。
四、 與同事溝通
1. 了解你的同事
a) 了解對(duì)方的工作。
b) 了解對(duì)方部門的工作。
c) 管理好你的預(yù)期。
2. 溝通原則
a) 尋求對(duì)方的幫助。
b) 平等合作。
c) 考慮到整體的利益。
d) 考慮到對(duì)方利益。
四、與下屬溝通：
1. 尊重下屬，下屬是組員而不是奴仆。
2. 了解下屬的優(yōu)缺點(diǎn)，知人善任。
3. 不要與下屬爭(zhēng)論對(duì)與錯(cuò)的問題而是解決愿意不愿意的問題。
4. 不要輕易對(duì)下屬說(shuō)下不為例。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十三
一位哲人說(shuō)過：“沒有交際能力的人，就象陸地上的船，永遠(yuǎn)到不了人生的大?！薄Ｈ说囊簧卸荚跍贤?，不說(shuō)話也是在溝通。認(rèn)識(shí)人，了解人，你就無(wú)所不能。學(xué)了蘇州大學(xué)江波教授的一課，收獲良多，啟發(fā)很大。
現(xiàn)實(shí)的世界是一個(gè)人與人構(gòu)成的世界。在日常的生活和工作中，我們的內(nèi)心或許時(shí)常會(huì)產(chǎn)生一種孤寂、渺小、自卑、困惑的感覺。這種感覺是我們不喜歡和不需要的。因?yàn)樗麡O，與成功的心理和勝利的人生背道而馳。
那么，一言以蔽之，問題就在于我們的心靈與這個(gè)世界沒有進(jìn)行有效的溝通。與這個(gè)世界溝通，實(shí)質(zhì)上就是與這個(gè)世界上的人進(jìn)行溝通，而且必須是有目的的溝通。可以說(shuō)，無(wú)論我們?cè)谧鍪裁?，或者想做什么，要想獲得成功，必須學(xué)會(huì)善于與人溝通。
俗話說(shuō)：兩軍相遇智者勝。千智萬(wàn)智又以攻心為上。在人與人溝通和交往的過程中，人心可謂是最神秘莫測(cè)的世界。要打開人心這扇緊閉的大門，并非毫無(wú)辦法。只要我們以成功的原則為指導(dǎo)，并且切實(shí)掌握一些行之有效的技巧，自然就能很容易地敲開任何人心靈的大門。
在此，我們應(yīng)該牢記，打通人心的策略，不僅是靠理性的邏輯力量，而在很大程度上依賴于一個(gè)人的情商智術(shù)。
在我們掌握這些成功技巧之前，首先要做的就是：正確了解人和人的本性。這是我們致力于打開人心的大門和提高人際交往能力的開始。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十四
時(shí)間過的飛快，一轉(zhuǎn)眼在公司上班已將近一年了，在這近一年的時(shí)間里，學(xué)到了不少的知識(shí)，無(wú)論是在服務(wù)方面，還是在營(yíng)銷方面等等都有了不少的收獲。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己不斷提升的機(jī)會(huì)。
9月16日在深圳科技開發(fā)院參加了一個(gè)主題為《高效的管理溝通訓(xùn)練》的培訓(xùn)，讓自己對(duì)管理、溝通有了更深一層的認(rèn)識(shí)。"溝通是信息的交換與意義的傳達(dá)"劉老師從管理溝通的含義于溝通的區(qū)別、有效溝通以及管理溝通的作用和種類、以及影響溝通的的幾個(gè)要素等幾個(gè)方面以案例精辟闡述了管理溝通，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)我感觸最深的只有四個(gè)字"真誠(chéng)""贊美"。所謂交友先交心，那么管人也要先管心，溝通先從心開始。溝通不是簡(jiǎn)單的言語(yǔ)和肢體上的一種表面的傳達(dá)和接觸，而是各種溝通方式行為后面激發(fā)這種行為的真誠(chéng)的心的溝通。一天培訓(xùn)下來(lái)，才發(fā)現(xiàn)溝通原不是那么簡(jiǎn)單的一些事情，想要去表達(dá)出這份真誠(chéng)，更需要不斷的在實(shí)踐中去磨練，用心去關(guān)心身邊的每一位同事，相互溝通。
作為銷售管理者，不僅要面對(duì)客戶，還要與上司、下屬處理好關(guān)系，所以更重要的是如何做好一個(gè)服務(wù)者，只有這樣才能更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。由此可見溝通技能是管理的核心和靈魂。沒有溝通，就沒有管理，沒有溝通，管理只是一種設(shè)想和缺乏活力的機(jī)械行為。顯然，溝通必然是維持企業(yè)良好管理狀態(tài)，保證企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵過程與行為。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，惟有整合團(tuán)隊(duì)的力量，群策群力，共同拼搏，才是成功取勝之道，這在當(dāng)今各行各業(yè)中已是普遍的共識(shí)。然而要成功經(jīng)營(yíng)一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，沒有良好的組織溝通技巧是不可想象的，也正因此，杰克―韋爾奇才會(huì)說(shuō)管理的秘訣是"溝通、溝通、再溝通"。劉老師在課堂上也說(shuō)了溝通的很多種方式，以及溝通的重要性，并強(qiáng)調(diào)良好的溝通不是雙方達(dá)成協(xié)議，也不是使別人接受自己的觀點(diǎn)，而是讓對(duì)方準(zhǔn)確理解信息意義。劉老師提到管理就是溝通，溝通就是一種態(tài)度，可是我們?nèi)绾尾拍茉诠ぷ髦凶龅綔贤ㄓ行?？這應(yīng)該才是我們參加培訓(xùn)的關(guān)鍵所在吧。
作為我們一個(gè)以服務(wù)為主體的企業(yè)，管理者與員工之間的溝通就是把信息，思想，情感在個(gè)人或群體之間傳遞，更多的時(shí)候是學(xué)會(huì)做一個(gè)聆聽者，因?yàn)樾湃问怯行贤ǖ幕A(chǔ)只有對(duì)方相信你，才會(huì)與你進(jìn)行心與心的交流，才能使溝通達(dá)到雙贏的效果。
再者不要先入為主按自己的思路去思考，而忽略別人的需求。因?yàn)楣敬蠖酁榕?，?nèi)心精致細(xì)膩而又脆弱，也許一個(gè)無(wú)心就傷害到了對(duì)方；曾看過一本書《細(xì)節(jié)決定成敗》，書中很多部份跟劉老師課堂中所提到的"關(guān)系"不謀而合，其實(shí)溝通的效果如何有時(shí)候也取決于兩者的關(guān)系，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能在下屬生日的時(shí)候打個(gè)電話祝賀一下，或者送一張小卡片，送一本書等；不要禮物有多重，一個(gè)細(xì)微的動(dòng)作，致少對(duì)方知道你一直在關(guān)注她，不是嗎？在公司這段時(shí)間，感覺到公司一直都是以人性化管理，特別是蘭總、胡經(jīng)理非常、非常的照顧我們，對(duì)此大家心里都很感激。而且公司也會(huì)在一些特別的日子請(qǐng)大家吃飯，但是我個(gè)人認(rèn)為，培訓(xùn)感情或者是溝通不一定要在飯桌上，也可以組織一下能讓大家一起動(dòng)起來(lái)的活動(dòng)，如打籃球，羽毛球，下棋等有利于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的活動(dòng)。也會(huì)使人變得有精神，本來(lái)我們的工作就是整天在室內(nèi)，放松也在室內(nèi)進(jìn)行，人就越來(lái)越不想說(shuō)話了。所以公司有時(shí)候也不要怪大家沒有激情，沒有主動(dòng)營(yíng)銷。
以上是我通過培訓(xùn)的一些所感所悟，其中也有一些小小的建議，不足之處請(qǐng)多多見諒！
所謂千里之行，始于足下，希望我們?cè)趯?shí)踐中能做得更棒。感謝大家一直以來(lái)對(duì)我工作的支持！謝謝！
學(xué)會(huì)溝通心得篇十五
人在職場(chǎng)，能力和努力固然最重要的，但如果不懂得說(shuō)話，就會(huì)多走許多彎路，想混出頭也很難!以下分享在職場(chǎng)，你必須掌握的8個(gè)厚黑說(shuō)話技巧!否則，再努力也難混出頭!
在舞臺(tái)，沒有聲音，再好的戲也很難出得來(lái)。職場(chǎng)也是人生中的一個(gè)大舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上，你不能只具備表演的天賦，還需要唱、念、做、打樣樣精通，尤其是要敢于發(fā)出自己的聲音。當(dāng)然，發(fā)聲有時(shí)的確可能會(huì)給自己帶來(lái)一些小麻煩，但是更多的時(shí)候，如果失去了聲音，選擇作沉默的羔羊，或是無(wú)原則地迎合別人，那肯定是很難混出頭的。
在職場(chǎng)，有些老好人，對(duì)別人的任何要求或命令都采取無(wú)條件同意，馴服的態(tài)度已形成一條鐵律，他們不愿讓別人失望，害怕因此激起請(qǐng)求者的惱怒和怨恨;他們希望自己做到“百依百順”、“有求必應(yīng)”，從而來(lái)塑造和維護(hù)自己的老好人的形象;他們覺得說(shuō)“不”是一種無(wú)禮和否定，如果想與人和平相處，“不”字就不能出口。長(zhǎng)期如此，他們不僅一直不說(shuō)“不”，就算想說(shuō)時(shí)，也不知怎樣去說(shuō)。相反，在職場(chǎng)，真正的厚黑高手，一定是敢于且善于拒絕的，絕不會(huì)當(dāng)老好人。
在同事中，不是不能發(fā)展交情，但一定要慎重，尤其是在閑聊之時(shí)，更要控制住自己的嘴巴，不該說(shuō)的千萬(wàn)別說(shuō)。因?yàn)槟汶y保同事不會(huì)再將你的話傳給另一個(gè)同事。記住，說(shuō)話不慎很可能影響你在公司的處境，這是必須掌握的厚黑說(shuō)話技巧。
在職場(chǎng)，受到不公平的待遇后，許多人不夠厚黑，就立刻表現(xiàn)出不滿、憤怒的情緒，甚至?xí)┨缋?，大罵一通，而這些行為，只是簡(jiǎn)單發(fā)泄了一下自己激動(dòng)的情緒，于解決問題毫無(wú)益處，反而白白耗費(fèi)了力氣，還可能會(huì)引來(lái)別人的誤會(huì)，讓自己受到更深的傷害。有些事情，必須要做或者已經(jīng)做了，你就不要再抱怨了，這不僅于事無(wú)補(bǔ)，相反還可能失去應(yīng)得利益。
在與同事和上司的交往中，適當(dāng)?shù)刭澝缹?duì)方，總是能夠創(chuàng)造出一種熱情友好、積極肯定的交往氣氛，讓雙方能夠良好的溝通，搞好關(guān)系。贊美是最有效的厚黑說(shuō)話及技巧，要想獲得同事尤其是上司的喜歡，那就多去贊美吧!
處理職場(chǎng)的人際關(guān)系，切記有些話能說(shuō)，有些話絕不能說(shuō)，如果口不擇言，把握不好分寸，那就很可能傷害他人，或者為他人所惡。比如批評(píng)同事，盡管你心里明白自己毫無(wú)惡意，但因?yàn)闆]考慮到場(chǎng)合，使被批評(píng)同事下不了臺(tái)，面子上過不去，一時(shí)難以接受，同事的自尊心被傷害，很可能會(huì)對(duì)你記恨在心。
在職場(chǎng)，不管是與同事的交往，還是與上司相處，希望得到對(duì)方的肯定這并沒什么錯(cuò)，但是如果為了這個(gè)而胡亂吹牛，那就是大錯(cuò)特錯(cuò)了，不但得不到同事和上司的認(rèn)同與喜歡，相反會(huì)讓他以為你只是會(huì)說(shuō)不會(huì)做的浮夸之徒。
忠言不一定逆耳，在職場(chǎng)，一個(gè)真正會(huì)說(shuō)話、敢說(shuō)話的厚黑高手，不會(huì)只顧自己的利益而拒絕向上司說(shuō)忠言，但他們會(huì)講究一定的方式和策略，讓忠言變得不那么逆耳。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十六
11月26日參加了張曉東培訓(xùn)師講解的管理與溝通課程，令我學(xué)習(xí)到了一些新的知識(shí)，感悟到了一些平時(shí)忽略的細(xì)節(jié)。這次培訓(xùn)表面上看有點(diǎn)零散、不系統(tǒng)，但細(xì)想起來(lái)，所講到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我們工作中的方方面面，雖然有一些問題沒有深入的講解，但還是讓我們能夠領(lǐng)略其中一些深層次的東西。
這次培訓(xùn)給我印象比較深刻的有三方面的問題，一是思想和學(xué)習(xí)的問題，二是企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)中可能遇到的現(xiàn)實(shí)問題，三是如何做好企業(yè)的員工以及基層團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。
一個(gè)人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、受到過什么樣的教育、培訓(xùn)，進(jìn)行過怎樣的學(xué)習(xí)，決定了這個(gè)人的行為處事方式。“心有多大，舞臺(tái)就有多大”，只要敢想敢做，就沒有做不成的事情。關(guān)鍵看你想怎么樣，想要得到什么樣的結(jié)果。授課中，張曉東老師講到：任何問題都有三種以上的解決方法，現(xiàn)在解決不了的關(guān)鍵是因?yàn)槲覀冞€沒有找到合適的方法。這種理論是我第一次聽到，曾經(jīng)總以為很多問題是無(wú)法解決的，現(xiàn)在回想起來(lái)，并非如此。很多困難在特定的時(shí)候，轉(zhuǎn)變思路就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的突破點(diǎn)。沒有人做不了的事情，關(guān)鍵在于如何去做。作為一名中層員工、管理人員，個(gè)人思想很重要，自己的思想是否適應(yīng)企業(yè)及部門的發(fā)展需要，能否帶領(lǐng)本部門員工順利完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，是否能為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策至關(guān)重要。
張曉東老師講到的企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)常遇到的問題在我們公司也同樣存在，那么如何進(jìn)行改革、改革過程中需要注意什么就是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸媾R的問題了。現(xiàn)在公司的管理中存在著一些制約企業(yè)發(fā)展的習(xí)慣或思想，只有下決心去改革，突破制約的瓶頸，才能保證企業(yè)發(fā)展有新的突破。市場(chǎng)變化莫測(cè)，只有觸角靈敏、尖銳，企業(yè)的改革順應(yīng)市場(chǎng)大氣候的變化，公司才能基業(yè)長(zhǎng)青。各公司、各部門應(yīng)以大局為重，拋開個(gè)人或部門的小利益，保障公司、集團(tuán)的整體利益。
自己在企業(yè)中是一個(gè)什么樣的員工?是不是最有價(jià)值的員工?自己都為企業(yè)做了什么?應(yīng)該是每一個(gè)員工應(yīng)該考慮的問題。有些人終日抱怨，卻沒有想到自己為企業(yè)究竟付出過什么。企業(yè)是追求利益最大化的，通過自己的努力為企業(yè)能夠創(chuàng)造多少利潤(rùn)，才是個(gè)人價(jià)值觀的真正體現(xiàn)。同樣，作為一名員工是合格的，那么作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)呢?有一句話叫做：做事先做人。做領(lǐng)導(dǎo)更是如此。做人應(yīng)正直，做事應(yīng)公正、思路清晰，通過自己的人格魅力來(lái)影響員工。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十七
學(xué)習(xí)溝通的心得 導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《學(xué)習(xí)溝通的心得》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：溝通是人與人之間信息的傳遞與反饋的過程，學(xué)習(xí)溝通具有必要性。以下是由我整理關(guān)于，希望大家喜歡!(一)卡耐基說(shuō)過：一個(gè)人的成功，只有 15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識(shí)，其他更多...溝通是人與人之間信息的傳遞與反饋的過程，學(xué)習(xí)溝通具有必要性。以下是由我整理關(guān)于，希望大家喜歡!(一)卡耐基說(shuō)過：一個(gè)人的成功，只有 15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識(shí)，其他更多85%歸于他的表達(dá)思想，領(lǐng)導(dǎo)他人以及喚起他人熱情的能力!伴隨著市場(chǎng)發(fā)展的風(fēng)起云涌，人際關(guān)系也日益復(fù)雜多變，要想自如應(yīng)對(duì)，就必須掌握有效的溝通技巧，為企業(yè)和自身的發(fā)展掃除障礙，為個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造契機(jī)。
溝通是人與人之間信息的傳遞與反饋的過程，從而達(dá)到信息的通暢?，F(xiàn)實(shí)生活中每個(gè)人的表達(dá)方式不一樣：有的善談、有的善聽。但是善于交談不一定善于有效溝通，對(duì)于個(gè)人、組織、企業(yè)來(lái)說(shuō)，評(píng)價(jià)有效溝通的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該取決具體的溝通是否有利于問題的解決;是否對(duì)個(gè)人的發(fā)展及企業(yè)有貢獻(xiàn)。在這次網(wǎng)院集中學(xué)習(xí)中，我充分了解到溝通的的重要性。溝通的意義和目的，對(duì)于個(gè)人和企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要是解決所遇到的問題，即通過解決問題來(lái)做好企業(yè)和組織中的事情。溝通是有針對(duì)性的，在溝通中最重要的是如何進(jìn)行這個(gè)過程，既如何進(jìn)行有效且高效的溝通。
在現(xiàn)實(shí)生活中，我們經(jīng)常遇到的就是我們會(huì)覺得和別人無(wú)話可說(shuō)，害怕
和別人溝通，尤其是和領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)在看來(lái)，我覺得可能有這樣的原因：一方面，自己不夠積極主動(dòng)。當(dāng)積極主動(dòng)去做一件事情時(shí)，情緒才會(huì)被調(diào)動(dòng)起來(lái)，思維也會(huì)隨之更加活躍。另一方面，對(duì)于溝通的話題自己沒有做好準(zhǔn)備。在進(jìn)行溝通的同時(shí)要注重溝通的方法，考慮溝通對(duì)象的態(tài)度、知識(shí)、社會(huì)文化背景，正確使用溝通的藝術(shù)，排除各種障礙。在與別人溝通的時(shí)候，應(yīng)該是多聽少講，至少是先聽后講，要掌握傾聽的技巧，不要隨便打斷對(duì)方、集中精神、不要批評(píng)、站在對(duì)方立場(chǎng)、控制情緒;還需要我們有傾聽的能力，傾聽在前、問題在后，能在對(duì)方的講話中捕捉到可供溝通的信息。
通過這次培訓(xùn)我學(xué)到了寬容，不論是公司同事，還是客戶，一定要寬容的對(duì)待，從一而終的保持微笑，給對(duì)方良好的溝通環(huán)境。在與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通中，既要懷著感恩的理念，也要有辯證的理論而不是一味盲目的服從。在傾聽同事表達(dá)時(shí)，也要客觀的發(fā)表意見，不能把自己的主觀意見強(qiáng)加于同事。肢體語(yǔ)言也是溝通的一項(xiàng)表達(dá)技巧，我認(rèn)為主要就要表現(xiàn)出"靜"，這樣對(duì)方才會(huì)放松心情的和我聊天，從而得到更多信息面對(duì)對(duì)方，同時(shí)要善于贊美、把握時(shí)間、用詞。多請(qǐng)教別人的專長(zhǎng)，運(yùn)用相似性原理來(lái)鼓勵(lì)溝通的對(duì)方主動(dòng)表達(dá)，從而獲得更多的反饋信息。
微薄的力量。
(二)所謂溝通技巧，是指管理者具有收集和發(fā)送信息的能力，能通過書寫、口頭與肢體語(yǔ)言的媒介，有效與明確地向他人表達(dá)自己的想法、感受與態(tài)度，亦能較快、正確地解讀他人的信息，從而了解他人的想法、感受與態(tài)度。
溝通技能涉及許多方面，如簡(jiǎn)化運(yùn)用語(yǔ)言、積極傾聽、重視反饋、控制情緒等等。雖然擁有溝通技能并不意味著成為一個(gè)有效的管理者，但缺乏溝通技能又會(huì)使管理者遇到許多麻煩和障礙。
學(xué)習(xí)了一學(xué)期的溝通技巧，我掌握了與同事、上司、下屬、客戶等不同角色進(jìn)行溝通的技巧。就拿與同事相處來(lái)說(shuō)：與同事溝通尊重是前提，其次要有協(xié)作意識(shí)、善用微笑和幽默、與同事分享快樂、主動(dòng)讓利、聰明應(yīng)對(duì)異議和分歧，融洽相處、虛心向老同事學(xué)習(xí)等。
其實(shí)，在日常生活中，我并不是一個(gè)特別注重溝通的人。尤其現(xiàn)在離開家來(lái)到這個(gè)剛剛熟悉的城市以后，身邊都是剛剛認(rèn)識(shí)的朋友，彼此不了解也就無(wú)法順利溝通。那些離我遠(yuǎn)去的朋友也漸漸因不聯(lián)系、不溝通而變得生疏。但自從學(xué)了溝通技巧這門課后，我變了，變得會(huì)主動(dòng)去溝通了。對(duì)身邊的同學(xué)，我會(huì)主動(dòng)和她們聊天;遠(yuǎn)方的朋友，我會(huì)偶爾打一通電話告訴她們我的近況并詢問她們是否安好;對(duì)家人，我會(huì)每周六晚上打電話回去報(bào)平安。漸漸地，曾經(jīng)陌生的宿友變得親密了，要好的朋友更加要好了，親愛的家人也更加安心了。正是溝通改變了這一切，讓我的生活變得這么美好。
其苦。記得剛開學(xué)不久，我和一個(gè)宿友發(fā)生了一點(diǎn)小矛盾，事情是這樣的：那天我本來(lái)心情就不好，外面還下著雨更為我的心情蒙上了一層紗，不巧宿友讓我?guī)退龓?，而且一帶就是三本。我剛聽到時(shí)愣了一下，接著很冷地來(lái)了句：隨便。不說(shuō)還好，一說(shuō)宿友生氣了。正因?yàn)檫@樣，我們僵持了好幾天，那幾天都互不理睬。后來(lái)我就有的沒的跟她搭話，終于皇天不負(fù)有心人，我們又重修舊好了。一句無(wú)心的話，一個(gè)沖動(dòng)的詞，不要低估它的分量，一不小心它足以摧毀一份來(lái)之不易的感情。在這件事上，我們一開始都采取了冷處理的方式。但這種方法只會(huì)使情況更糟，不溝通矛盾就永遠(yuǎn)無(wú)法解開，我們或許也就會(huì)那樣形同陌路吧!正因?yàn)閷W(xué)習(xí)了溝通技巧這門課，使我更加深刻地體會(huì)到了溝通的重要性，也掌握了溝通必備的技巧。但是實(shí)踐出真知，只有將它運(yùn)用到實(shí)際生活中才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
(三)前幾天有幸能參加部門安排的溝通技巧培訓(xùn)課程，通過這次的培訓(xùn)讓我從中領(lǐng)悟到在我們的日常工作中，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事、對(duì)其它部門的工作人員的溝通重要性。它有利于我們建立良好合作的關(guān)系，有利于大家工作的開展。
我們需要在日常的工作善于與別人溝通，注意自己的溝通方式，注意場(chǎng)合和自己的場(chǎng)合，在溝通中決不能喧賓奪主，更不能居高臨下，尤其是在我們面對(duì)業(yè)主時(shí)，更需要注重語(yǔ)氣及禮儀。業(yè)主至上，更需要尊重，尊重仍是禮儀之本，也是待人接物之道的根基之所在，與業(yè)主建立良好溝通的關(guān)系，有利于我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯捻樌瓿?。因此我們要以最好的服?wù)態(tài)度服務(wù)業(yè)主，讓他們真正的感受到"。" 在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，要進(jìn)行有效的溝通，就必須明確目標(biāo)。對(duì)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，目標(biāo)管理是進(jìn)行有效溝通的一種解決方法，在目標(biāo)管理中，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和成員共同討論目標(biāo)，計(jì)劃，存在的問題和解決的方案。由于整個(gè)團(tuán)隊(duì)都著眼于共同的目標(biāo)，有了共同的溝通基礎(chǔ)，彼此就能夠更加了解對(duì)方，有時(shí)即使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能接受你的建議，他也能理解其觀點(diǎn)，同時(shí)上級(jí)對(duì)下屬有了進(jìn)一步的了解，溝通的結(jié)果也自然得以改善。
溝通帶來(lái)理解，理解帶來(lái)合作。如果不能很好地溝通，就無(wú)法理解對(duì)方的意圖，而不理解對(duì)方的意圖，就不可能進(jìn)行有效的合作。這對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，都尤為重要。一個(gè)溝通良好的企業(yè)可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的快樂和績(jī)效。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通，既可以使管理層工作更加輕松，也可以使普通員工大幅度提高工作績(jī)效，同時(shí)還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。而我們樓宇交收部面對(duì)的眾多業(yè)主和各部門，更需要建立良好溝通關(guān)系，這樣才有利于部門同事之間、部門之間互相合作，互相理解，有利于工作的順利開展和完成。
想很好地達(dá)到溝通效果，必須掌握好溝通的時(shí)間，把握好溝通的火候。
溝通是雙方的事情，如果任何一方積極主動(dòng)，而另一方消極應(yīng)對(duì)，那么溝通也是不會(huì)成功的。試想故事中的墨子和耕柱，他們忽視溝通的雙向性，結(jié)果會(huì)怎樣呢?在耕柱主動(dòng)找墨子溝通的時(shí)候，墨子要么推諉很忙沒有時(shí)間溝通，要么不積極地配合耕柱的溝通，結(jié)果耕柱就會(huì)恨上加恨，雙方不歡而散，甚至最終出走。如果故事中的墨子在耕柱沒有來(lái)找自己溝通的情況下，主動(dòng)與耕柱溝通，然而耕柱卻不積極配合，也不說(shuō)出自己心中真實(shí)的想法，結(jié)果會(huì)怎樣呢?雙方并沒有消除誤會(huì)，甚至可能使誤會(huì)加深，最終分道揚(yáng)鑣。
所以，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理，一定不要忽視溝通的三向性。作為管理者，應(yīng)該要有主動(dòng)與部屬溝通的胸懷;作為部屬也應(yīng)該積極與管理者溝通，說(shuō)出自己心中的想法。作為同事也應(yīng)該大家相互溝通，相互理解，相互合作。只有大家都真誠(chéng)地溝通，雙方密切配合，那么我們的企業(yè)才可能發(fā)展得更好更快!溝通是每個(gè)人都要面臨的問題，也要被當(dāng)作每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)習(xí)的課程，應(yīng)該把提高自己的溝通技能提升到戰(zhàn)略高度——從團(tuán)隊(duì)協(xié)作的角度來(lái)對(duì)待溝通。唯有如此，才能真正打造一個(gè)溝通良好、理解互信、高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)。
(四)我代表我們組談一下學(xué)習(xí)這門課程后的
心得體會(huì)
。
首先感謝人力資源給予我們這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這門課程選得非常好，講溝通講得很透徹。授課老師風(fēng)趣幽默、妙語(yǔ)連珠、感染力強(qiáng)，并在課程中列舉了大量實(shí)例，使課程易于理解，是一門實(shí)用性非常強(qiáng)的課程。
通過這門課程的學(xué)習(xí)，使我們對(duì)溝通有了深刻的認(rèn)識(shí)：
首先，認(rèn)識(shí)到溝通的重要性，特別是對(duì)工作質(zhì)量的影響。以往認(rèn)為專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)工作質(zhì)量的影響最大，但學(xué)習(xí)這門課程之后，認(rèn)識(shí)到溝通才是對(duì)工作質(zhì)量影響最大的。課程中講到，在所有對(duì)工作表現(xiàn)的影響因素當(dāng)中，溝通占了 75%的比例。
其次，認(rèn)識(shí)到相互信任和良好的人際關(guān)系是有效溝通的前提。要想取得良好的溝通效果，必須先要取得對(duì)方的信任，并與對(duì)方建立良好的人際關(guān)系。課程中講到，人際關(guān)系不好的話，溝通將變得非常復(fù)雜。正確的溝通應(yīng)該花 40%的時(shí)間，用來(lái)建立相互之間的信任。
第三，認(rèn)識(shí)到需要針對(duì)不同性格的人采取不同的溝通技巧。課程將人的性格分為四類：力量型、和平型、活潑型和完美型，并詳細(xì)講解了各種性格的特點(diǎn)和應(yīng)采取的溝通技巧。
第四，以往認(rèn)為溝通必須要有很好的口才，要想取得良好的溝通效果必須要會(huì)說(shuō)。但學(xué)習(xí)這門課程學(xué)習(xí)以后，認(rèn)識(shí)到溝通是一個(gè)說(shuō)、聽、問等技巧綜合運(yùn)用的過程，單純的說(shuō)不一定能夠取得良好的溝通效果。
作為調(diào)配人員，處于供應(yīng)與需求的中間環(huán)節(jié)，上要與采購(gòu)溝通，下要與門店溝通，因此溝通工作十分頻繁，而且特別重要。為了取得良好的溝通效果，在以后的工作中我們將努力做到以下幾點(diǎn)：
一是要與門店人員和同事建立良好的人際關(guān)系。因?yàn)槿绻穗H關(guān)系好，溝通將變得非常簡(jiǎn)單。建立良好人際關(guān)系的方法很多，比如平時(shí)多給人以關(guān)懷、對(duì)別人的困難盡力相助、多為別人著想等等。
二是要針對(duì)不同性格的人采取不同的溝通技巧。首先要了解對(duì)方的性
格，然后根據(jù)對(duì)方的性格特點(diǎn)，用對(duì)方能夠接受的方式去和對(duì)方溝通。比如：某個(gè)商品貨源緊張，所有門店都不想將該商品調(diào)出，這時(shí)就要針對(duì)不同性格的人采取不同的溝通方式，說(shuō)服對(duì)方將商品調(diào)出。
三是在溝通過程中要多聽多問。比如在門店調(diào)研時(shí)，要多聽門店人員說(shuō)，并向門店多提問，這樣才能了解門店的真實(shí)需求。
總之，通過對(duì)這門課程的學(xué)習(xí)收獲很多，但還需慢慢消化并最終運(yùn)用于實(shí)際工作當(dāng)中，以提高溝通效率從而提高工作質(zhì)量。
謝謝大家!
學(xué)習(xí)溝通心得體會(huì)
溝通學(xué)習(xí)心得體會(huì)
溝通協(xié)作心得總結(jié)
學(xué)習(xí)《有效溝通》心得體會(huì)
學(xué)會(huì)溝通心得篇十八
又是一個(gè)美好的春天，古人常說(shuō)“一年之計(jì)在于春”，在二零一九的初春季，集團(tuán)公司及時(shí)組織召開了集團(tuán)直屬部門、子分公司及集團(tuán)公司直屬項(xiàng)目的中高層領(lǐng)導(dǎo)干部“項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”和“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理溝通”的培訓(xùn)，通過此次學(xué)習(xí)交流讓我影響深刻的是北京大學(xué)總裁班客座教授王劍俠老師所講授的關(guān)于批評(píng)的藝術(shù)，課上王老師通過案例、視屏、情景模擬教學(xué)的方式給我們生動(dòng)的展示了一個(gè)員工在犯錯(cuò)時(shí)接受批評(píng)教育的生動(dòng)畫面，總的來(lái)說(shuō)批評(píng)教育要把握好七個(gè)原則：一是迅速、面對(duì)面、私下進(jìn)行；二是就所犯錯(cuò)誤的事實(shí)達(dá)成一致；三是詢問和傾聽；四是對(duì)事不對(duì)人；五是說(shuō)明某項(xiàng)工作的重要性；六是就補(bǔ)救措施達(dá)成一致；七是以褒獎(jiǎng)的語(yǔ)調(diào)結(jié)束批評(píng)。但在批評(píng)時(shí)具體采用何種手段何種方式還要分場(chǎng)合、分人、分時(shí)間，不同的方式方法會(huì)起到的不同結(jié)果，但一般批評(píng)的方式有以下幾種：
一、以鼓勵(lì)的方式巧妙的批評(píng)，這種方式可以不從正面提出批評(píng)，而是從側(cè)面繞一繞，巧妙地給予鼓勵(lì)和提醒，即在批評(píng)中飽含著鼓勵(lì)和鞭策，在鼓勵(lì)中飽含著信任和期望，在信任中維護(hù)其自信和勇氣，使其認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤而又不喪失自尊，從而起到預(yù)期的批評(píng)效果。這種方式不僅可以使人改掉壞毛病，而且能增強(qiáng)被批評(píng)人養(yǎng)成良好習(xí)慣的信心。
二、以商討的方式溫柔的批評(píng)，采取這種方式時(shí)應(yīng)該以誠(chéng)懇、平和的態(tài)度，熱情的關(guān)懷去幫助和引導(dǎo)他們，適時(shí)地用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言指出其不足之處，心平氣和地同他商討不良行為的后果以及糾正的辦法，使他們感到誠(chéng)懇的批評(píng)是對(duì)自己的關(guān)心和愛護(hù)，從而接受批評(píng)進(jìn)而改正錯(cuò)誤。
三、以提醒的方式善意的批評(píng)，這種批評(píng)是從善意的立場(chǎng)出發(fā)，采用及時(shí)提醒和暗示的方法，做到言辭誠(chéng)懇，以情感人，使被批評(píng)人容易接受，并且意識(shí)到自己的言行已構(gòu)成或即將構(gòu)成錯(cuò)誤，要能分清是非，能約束自己，避免繼續(xù)再犯。
四、以沉默的方式無(wú)聲的批評(píng)，實(shí)施這種無(wú)聲的批評(píng)，首先要?jiǎng)?chuàng)造一種緊張、嚴(yán)肅的氣氛，批評(píng)者表情要嚴(yán)肅，態(tài)度要冷漠，眼神要專注，使被批評(píng)人在嚴(yán)肅的氣氛中感覺到批評(píng)人的不滿和責(zé)備，產(chǎn)生一種心理壓力，并在自我反省及檢查中領(lǐng)悟到自己的不足或過錯(cuò)，從而達(dá)到“無(wú)聲勝有聲”的效果。
五、以譴責(zé)的方式嚴(yán)厲的批評(píng)，在對(duì)待個(gè)別平時(shí)表現(xiàn)極差而又屢教不改的，或者所犯錯(cuò)誤性質(zhì)較嚴(yán)重、影響較壞的。對(duì)這些人則不能采取輕松、委婉的批評(píng)方法，更不能姑息遷就，而是要進(jìn)行公開的嚴(yán)厲的批評(píng)。批評(píng)的態(tài)度要憤慨有力，有理有據(jù)；表情要嚴(yán)肅認(rèn)真；批評(píng)時(shí)不可含糊其辭、目標(biāo)不明，也不宜威脅鄙夷、諷刺挖苦，更不能嬉皮笑臉、漫不經(jīng)心，要讓犯錯(cuò)誤的人及旁人都認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性和危害性，理解和體會(huì)到批評(píng)人的良苦用心。
總之，“人非圣賢孰能無(wú)過”無(wú)論你在何種崗位處于何種地位都會(huì)遇到批評(píng)與被批評(píng)的問題，因此批評(píng)是一種普遍存在教育方式，具有其藝術(shù)性，在批評(píng)的過程中只有適時(shí)恰當(dāng)?shù)牟捎闷浜线m的方法因人而異、因事而施、有的放矢、對(duì)癥下藥才能使你的批評(píng)取得良好的效果。
學(xué)會(huì)溝通心得篇十九
這學(xué)期開學(xué)得知開了商務(wù)溝通這門課程，很好奇也很期待。后來(lái)就帶著好奇之心在王文婷老師的帶領(lǐng)之下開始探索之路。一學(xué)期下來(lái)，這門課讓我收獲頗多，感受到了溝通與談判的魅力，深深的體會(huì)到自己要學(xué)的東西還有很多，在商務(wù)溝通方面有著很大的提高。在日后的生活里，我還會(huì)不斷充實(shí)自己這方面的知識(shí)，讓學(xué)習(xí)不中斷。現(xiàn)在就讓我談一下我學(xué)習(xí)這門課程的心得和體會(huì)。
商務(wù)溝通是一門學(xué)問，更是一門藝術(shù)。保持好心態(tài)，輕松會(huì)溝通！
一個(gè)人成功的因素75%靠溝通，25%靠天才和能力。溝通能力從沒有像今天這樣，成為一個(gè)人成功的必要條件。掌握成功溝通的技巧，助您在工作、生活中游刃有余。在企業(yè)管理中，善于與人溝通的人，一定是善于與人合作的人；不善于與人溝通的人，也一定是不善于與人合作的人。善于與人溝通的管理者，能用誠(chéng)意換取下屬的支持與信任，即使管理過于嚴(yán)厲，下屬也會(huì)諒解而認(rèn)真地執(zhí)行；不善于與人溝通的管理者，即使命令再三，下屬也不愿接受，其結(jié)果必然怠慢工作。
通過學(xué)習(xí)，我了解到了商務(wù)溝通的九大關(guān)鍵要素、八大特性以及溝通中常出現(xiàn)的一些情況，下面就簡(jiǎn)單講下我要商務(wù)溝通中學(xué)習(xí)到的幾個(gè)方面：
商務(wù)溝通的五方面障礙：發(fā)送者方面的障礙、溝通過程中的障礙、接受者方面的障礙、反饋過程中的障礙、背景差異導(dǎo)致障礙。在學(xué)習(xí)中老師分析出了22個(gè)導(dǎo)致造成這5種障礙的原因，雖然在工作中這22種原因不是同時(shí)出現(xiàn)，但或多或少會(huì)在溝通時(shí)出現(xiàn)這其中的幾個(gè)原因。
商務(wù)溝通的技巧：在商務(wù)溝通中我們應(yīng)該抱著積極、感恩、寬容、合作及換位的心態(tài)來(lái)與對(duì)方溝通，同時(shí)除了言語(yǔ)上的溝通外，還要注意身體語(yǔ)言及語(yǔ)言方式的溝通。不帶情緒化的中傷他人、不批評(píng)、不責(zé)備、不抱怨、不攻擊、不說(shuō)教、互相尊重、耐心地和他人溝通、學(xué)會(huì)寬容、先理解人，再讓人理解，要多站在別人立場(chǎng)上為別人著想，這樣別人會(huì)使自己想要表達(dá)的目的更容易被對(duì)方接受。
通過這次學(xué)習(xí)，我明白了在溝通中應(yīng)該要寬容豁達(dá)公平待人、要信任對(duì)方、常常保持微笑、多主動(dòng)與他人溝通、要讓對(duì)方感受到自己的尊重、多贊美、多傾聽、學(xué)會(huì)關(guān)心別人、注意說(shuō)話的內(nèi)容方式、要學(xué)會(huì)要競(jìng)爭(zhēng)中合作，合作中競(jìng)爭(zhēng)、要學(xué)會(huì)快樂的與人溝通、快樂的享受人際關(guān)系。
這學(xué)期的學(xué)習(xí)，讓我看到了自己身上許多的缺點(diǎn)、讓我明白溝通的重要性，這些被老師例舉出來(lái)的障礙與弊端讓我明白在未來(lái)的工作中，我要更加注意去改正，雖然一時(shí)見不出成效，可是我相信只要能一點(diǎn)點(diǎn)改正，那對(duì)今后的工作生活會(huì)都會(huì)是有很大幫助的。
在這門課程結(jié)束的最后階段，王文婷老師讓我們進(jìn)行了一次商務(wù)溝通。通過這次模擬溝通，我學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用技巧掌控全局，以及談判過程中需要注意的問題。這樣身臨其境的感受，把理論運(yùn)用到實(shí)處，給我的印象十分深刻，然而要真正的成為一個(gè)溝通高手，我還需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷提高！
在這門課中學(xué)到了很多，但還是有很多的不足，以上也沒能全面細(xì)致地例舉和探討。但是這門實(shí)踐性和實(shí)用性極強(qiáng)的學(xué)科，在書本上是學(xué)不完談不盡的。另外，商業(yè)管理專家一直強(qiáng)調(diào)，成功的商業(yè)交易主要依賴于溝通的藝術(shù)，絕大多數(shù)成功商人都是溝通高手，這使他們能輕而易舉的完成一筆交易。對(duì)于商務(wù)溝通了解的越多，對(duì)這門特殊的藝術(shù)覺得更有趣，語(yǔ)言是人類的一大財(cái)富，我們都是這個(gè)財(cái)富的運(yùn)用者，在現(xiàn)實(shí)生活中到處都需要語(yǔ)言，怎么表達(dá)更清楚？怎么表達(dá)能夠很恰如其分？怎么表達(dá)能體現(xiàn)更深的含義？這都需要這門藝術(shù)的修飾?？傊?，商務(wù)溝通會(huì)給我們以后的學(xué)習(xí)和生活帶來(lái)很大的“優(yōu)惠”。
現(xiàn)在這門課程結(jié)束了，說(shuō)真的，還真舍不得。對(duì)老師的印象也很深刻，有親和力。在她講課的過程中除了商務(wù)溝通的東西，還貫穿很多課外知識(shí)，也拓展了我們的知識(shí)面。
學(xué)會(huì)溝通心得篇二十
《管理溝通》書中論述了溝通的基本字義和模型，較全面地介紹了有效溝通的基本原理，指出溝通并非易事，沒有一種捷徑能夠使你很快成為一名出色的溝通者，倘若想成為一名成功的溝通者，需要了解溝通的基本原理和方法，更應(yīng)積極的參與溝通實(shí)踐。
首先，1。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到溝通是雙向的，為了使溝通順暢，給予反饋和獲得反饋都是至關(guān)重要的。2。必須明確溝通的目的，你想傳遞什么信息，如何傳遞，同時(shí)還應(yīng)該了解聽眾是誰(shuí)，他們對(duì)你和你的觀點(diǎn)的接受程度如何，會(huì)作出何種反應(yīng)。3。必須清晰地認(rèn)識(shí)到溝通過程中會(huì)遭遇各種障礙，從思想上給予重視，并采用積極的方法加以克服，勇予實(shí)踐，不斷提升自已的溝通技巧。
有效的溝通不僅能夠促使組織成員就組織愿景達(dá)成共識(shí)，了解組織成員在物質(zhì)與精神方面的需求，提升組織管理效能與成員工作效率，促使組織成員積極參予管理，而且能激發(fā)全體成員的潛能和團(tuán)隊(duì)精神。同樣，有效的管理溝通能夠鼓勵(lì)成員發(fā)現(xiàn)問題，并且主動(dòng)解決問題，快速實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)上級(jí)與下屬之間、部門之間、組織內(nèi)確認(rèn)知，并作出快速反應(yīng)。
在我們的工作中，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行車型狀態(tài)配制匹配重中之重，關(guān)于后序成車裝配，必須經(jīng)常將前序車架上線車型狀態(tài)信息傳遞到下工序及下班組和相關(guān)物料工段，目的一點(diǎn)就是要告訴相關(guān)工序和班組物料狀態(tài)配制準(zhǔn)備好，在組合時(shí)不要出現(xiàn)錯(cuò)誤，怕影響了生產(chǎn)效率和質(zhì)量，在信息傳遞溝通中，下序聽清楚沒有，問題落實(shí)到位沒有，是不是你要溝通的人，達(dá)到自已的目的，才能保證我們所做車的質(zhì)量。
我們?cè)诠ぷ髦卸即嬖诮涣鳒贤?，要達(dá)到一定目的，不可能是一帆風(fēng)順，只有多鍛煉，多磨煉自已，才能提高自已的溝通能力，做好自已的工作。