優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投資風(fēng)控報(bào)告大全（23篇）

    報(bào)告可以用于學(xué)術(shù)研究、工作匯報(bào)、項(xiàng)目評(píng)估等各種場(chǎng)合。在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)還需注重排版和格式規(guī)范，使報(bào)告具備整體美觀和專(zhuān)業(yè)性。范文中展示的報(bào)告樣式和思路可以幫助你更好地組織和展示你的數(shù)據(jù)和信息。
    項(xiàng)目投資風(fēng)控報(bào)告篇一
    本人**于20**年**月x日入職，入職以來(lái)，我努力工作和學(xué)習(xí)，在與領(lǐng)導(dǎo)、同事的學(xué)習(xí)和接觸中，不斷完善補(bǔ)充行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，個(gè)人綜合素質(zhì)、修養(yǎng)和能力都得到了較快的提升。同時(shí)也暴露出自己的局限性與不足之處，在今后的工作中，將繼續(xù)努力、不斷鞭策自己、不斷取得進(jìn)步。
    市場(chǎng)部按照投資公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以及投資項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要，針對(duì)公司投資策略模式新思路的不斷拓展需要。我認(rèn)真研究投資工作中的實(shí)際情況，配合部門(mén)作好項(xiàng)目投資的前期準(zhǔn)備工作，為領(lǐng)導(dǎo)審批、決策提供充分、詳實(shí)的依據(jù)和建設(shè)性的建議。過(guò)程中，我深切地體會(huì)到，作為市場(chǎng)部的一份子，不僅思想上要與公司規(guī)章制度保持一致，行動(dòng)上更要與市場(chǎng)同步，時(shí)刻做到思想、行動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)。在做好本職工作的同時(shí)，極力做到“以事業(yè)統(tǒng)一思，以發(fā)展凝聚力量，以實(shí)干樹(shù)立形象”。
    (一)基本的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面包括：公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、綜合素養(yǎng)技能的培訓(xùn)等。
    通過(guò)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，讓我迅速了解公司工作環(huán)境與流程，促使我快速地進(jìn)入工作狀態(tài)，提高了工作效率。市場(chǎng)部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的技能培訓(xùn)，讓我盡快熟悉部門(mén)相關(guān)的工作內(nèi)容，并且了解房地產(chǎn)一二級(jí)開(kāi)發(fā)的基本流程和基本操作，初步學(xué)習(xí)了“基礎(chǔ)設(shè)施、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、礦產(chǎn)資源、股權(quán)投資”這四大板塊的基本內(nèi)容，提升了我對(duì)投資行業(yè)的認(rèn)知和了解。綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)，加深了我對(duì)辦公系統(tǒng)和軟件的運(yùn)用規(guī)范，做出符合要求的工作文件，強(qiáng)化我的商務(wù)禮儀、提高我的展業(yè)技能，在培訓(xùn)中熟練掌握展業(yè)技巧。
    1、學(xué)習(xí)和熟悉公司各種管理暫行辦法、通知、發(fā)展規(guī)劃等;
    3、學(xué)習(xí)公司接待工作手冊(cè)和閱讀商務(wù)禮儀方面的書(shū)刊。
    (二)業(yè)務(wù)拓展方面
    工作以來(lái)，我配合部長(zhǎng)積極尋找各種有代表性的、有極大潛力的項(xiàng)目，其中發(fā)現(xiàn)**行業(yè)投資潛力，進(jìn)而，對(duì)**行業(yè)進(jìn)行了初步的開(kāi)展工作。整個(gè)過(guò)程，我配合部門(mén)收集各種關(guān)于早教的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和基本情況，并且獨(dú)自撰寫(xiě)了**項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的初稿。經(jīng)部長(zhǎng)對(duì)報(bào)告內(nèi)容的指點(diǎn)，我進(jìn)行了多次的修改，基本完成了**的初步可研報(bào)告。為下一步該項(xiàng)目被上級(jí)認(rèn)可提供了有力依據(jù)，和部門(mén)以后業(yè)務(wù)拓展提供了參考。
    (三)信息收集工作我的本職工作是負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集，這同時(shí)也是我的優(yōu)勢(shì)所在。工作過(guò)程中，我通過(guò)各種渠道，其中包括實(shí)地走訪、網(wǎng)絡(luò)渠道等，以及個(gè)人的人際關(guān)系，收集各種業(yè)內(nèi)相關(guān)信息，以此來(lái)完成上級(jí)和部門(mén)交代的任務(wù)。
    (四)市場(chǎng)部?jī)?nèi)務(wù)工作
    2、完成了平時(shí)相關(guān)項(xiàng)目的資料的分類(lèi)與整理，以及一些資料的打印、復(fù)印等。
    (五)項(xiàng)目的跟蹤工作
    我們市場(chǎng)部各負(fù)其責(zé)，做到“宏觀不漏項(xiàng)，微觀要精準(zhǔn)”。
    1、配合部門(mén)完成了對(duì)**項(xiàng)目周邊的樓房等售價(jià)的信息收集;
    2、協(xié)助部長(zhǎng)完成了對(duì)**項(xiàng)目的整個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析的修改與調(diào)整;
    4、在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證，一起完成了**項(xiàng)目的《初步合作意向方案》，并由部長(zhǎng)提交給公司審核。
    (一)個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能還很膚淺，綜合素養(yǎng)還需不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，自我工作時(shí)間安排有待完善，工作效率有待提高。
    (二)業(yè)務(wù)的拓展和渠道的拓展能力還有待提升。
    (三)個(gè)人信息收集的渠道有限，人際關(guān)系網(wǎng)有待擴(kuò)寬，信息收集較為單一。
    (一)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)。平時(shí)多查看、收集相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的內(nèi)容，多閱讀有關(guān)投資、開(kāi)發(fā)等相關(guān)文件和書(shū)籍，并且積極投入工作，在工作中不斷的充實(shí)專(zhuān)業(yè)技能。
    (二)提高綜合素養(yǎng)。平時(shí)多閱讀商務(wù)禮儀方面資料，在日常的工作中強(qiáng)化自身修養(yǎng)，做到技能與素養(yǎng)并舉。
    (三)完善工作安排。在日后的工作中，整理出自己的職業(yè)計(jì)劃，做到工作有條有理，從而提高工作的效率。
    (四)擴(kuò)寬業(yè)務(wù)渠道。積極與行業(yè)內(nèi)的相關(guān)人員培養(yǎng)關(guān)系，建立聯(lián)系，從而搭建我們投資公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)。
    (五)擴(kuò)寬信息收集的渠道。多向行業(yè)內(nèi)人員學(xué)習(xí)，了解更多收集信息的渠道，從而建立起完善的信息收集網(wǎng)，使每次收集到的信息更加快速、精準(zhǔn)、有效。
    項(xiàng)目投資風(fēng)控報(bào)告篇二
    xxxxxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展局：
    xxxxx限公司擬在xxxxxxx建設(shè)xxxxx項(xiàng)目，現(xiàn)將項(xiàng)目有關(guān)情況呈報(bào)如下，特申請(qǐng)項(xiàng)目備案。
    一、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxxxxxx。
    二、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：占地xxx畝，建設(shè)xxxxxx等。
    三、項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源：項(xiàng)目總投資xxxxx萬(wàn)元。資金來(lái)源為企業(yè)自籌。
    四、經(jīng)濟(jì)效益分析
    (一)間接經(jīng)濟(jì)效益
    旅游業(yè)是公認(rèn)的關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)性強(qiáng)、輻射力大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。該項(xiàng)目建成后，將有助于促進(jìn)周邊村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按一般規(guī)律，每1元的旅游直接收入可帶來(lái)4.3元的間接收入。與此同時(shí)，旅游業(yè)還能優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動(dòng)周邊范圍內(nèi)建筑業(yè)、制造業(yè)、食品業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)和信息業(yè)等其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、穩(wěn)步發(fā)展。隨著基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境也會(huì)大為改善，從而進(jìn)一步推動(dòng)區(qū)域自然村的對(duì)外開(kāi)放。
    (二)社會(huì)效益
    1、增加就業(yè)崗位
    旅游業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，能夠提供大量直接和間接的就業(yè)機(jī)會(huì)。根據(jù)世界旅游組織測(cè)算，旅游部門(mén)每增加一個(gè)直接就業(yè)人員，社會(huì)就能增加5個(gè)就業(yè)崗位。這樣通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè)，既可以解決周邊村部分人口的就業(yè)問(wèn)題，還能為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民中的部分剩余勞動(dòng)力提供一個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。
    2、改善人民生活，擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放
    外來(lái)游客，使得外界的先進(jìn)思想、文化、觀念和信息源源不斷的輸入，有效促進(jìn)本地文化和外來(lái)文化的交流和融合，從而加速其社會(huì)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化進(jìn)程，提高人民生活水平和質(zhì)量，也有利于改善投資環(huán)境，擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放。同時(shí)旅游業(yè)的發(fā)展，還將促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，有利于當(dāng)?shù)刭Y源的保護(hù)和傳統(tǒng)文化的弘揚(yáng)。
    特此請(qǐng)示!
    申請(qǐng)單位：xxxxxxxx
    20xx年x月x日
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    項(xiàng)目投資風(fēng)控報(bào)告篇三
    前言
    近年來(lái)，我國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展迅猛，2017年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)到億人次，入出境旅游總?cè)藬?shù)億人次，全年實(shí)現(xiàn)旅游總收入萬(wàn)億元。世界旅游組織預(yù)測(cè)，到2020年，我國(guó)將成為世界第一旅游目的地和第四大客源市場(chǎng)。隨著大眾旅游的興起以及全域旅游的大力推進(jìn)，文化旅游已成為旅游業(yè)發(fā)展的重要力量?！拔穆?”投資項(xiàng)目也成為投資界的一顆璀璨明珠。文旅地產(chǎn)百花齊放，爆發(fā)式發(fā)展，2017年猛增60%；文旅小鎮(zhèn)受到火熱追捧，遍地開(kāi)花，文旅康養(yǎng)、主題公園、主題酒店等文旅項(xiàng)目屢見(jiàn)不鮮。
    圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)
    項(xiàng)目投資風(fēng)控報(bào)告篇四
    時(shí)光荏苒,如白駒過(guò)隙.轉(zhuǎn)瞬間,我們已經(jīng)站在了2020年的尾巴上,回首過(guò)去的整個(gè)2020年,我的心中感慨萬(wàn)千.
    3月份,我經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司組織的面試來(lái)到__房地產(chǎn)有限公司,主要負(fù)責(zé)公司__項(xiàng)目文書(shū)資料的起草與編制工作.轉(zhuǎn)眼間在公司工作已快一年之久,在此期間,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的提攜和幫助,以及日常工作的不斷磨練,我進(jìn)步飛快,在此對(duì)公司為我提供的成長(zhǎng)平臺(tái)及在此平臺(tái)上對(duì)我的支持和關(guān)愛(ài)表示衷心的感謝.有你們的協(xié)助,我才能在工作中更加得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?公司的發(fā)展才能如芝麻開(kāi)花一般節(jié)節(jié)高.
    下面,我將對(duì)我的2020年整個(gè)工作狀況做以匯報(bào)和總結(jié):
    一、努力加強(qiáng)小我的學(xué)習(xí)與進(jìn)步,提高文書(shū)起草編制的能力
    作為一個(gè)辦公室文員,不斷提高文字表達(dá)能力,起草一份優(yōu)秀的文字材料是我工作的主要目標(biāo),因?yàn)楹芏辔淖植牧隙际穷I(lǐng)導(dǎo)與外界溝通的途徑之一,同時(shí)也是反映企業(yè)發(fā)展全貌的一覽表.所以我一直堅(jiān)持“言簡(jiǎn)意賅、精準(zhǔn)無(wú)誤”的寫(xiě)作原則,努力使自己提供的文字材料能夠正確反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要旨與意圖.
    在本年度的文字撰寫(xiě)工作中,我見(jiàn)證了自己的文字寫(xiě)作由生澀到成熟,由混亂到整齊劃一的轉(zhuǎn)變.每次領(lǐng)導(dǎo)交予的任何一份文字材料我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待,不熟練的體裁就查找書(shū)本或利用網(wǎng)絡(luò),努力使每一份文字材料都能夠完美無(wú)缺,同時(shí)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),對(duì)于很多體裁都逐漸熟悉并能夠按照公司要求成功撰寫(xiě),以下是我主要擬寫(xiě)的文件類(lèi)型:
    1、申請(qǐng)報(bào)告類(lèi)文件:如__相關(guān)物資的申請(qǐng)、項(xiàng)目的人員招聘請(qǐng)示、人事調(diào)動(dòng)請(qǐng)示等申請(qǐng)報(bào)告.
    2、總結(jié)計(jì)劃類(lèi)文件:__項(xiàng)目周、月、季度、年總結(jié)計(jì)劃、公司周計(jì)劃總結(jié)等計(jì)劃總結(jié)類(lèi)文件.
    3、合同類(lèi)文件:如__項(xiàng)目戶(hù)外廣告牌制作安裝協(xié)議、__水庫(kù)清淤合同、十畝地場(chǎng)地平整合同及相關(guān)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)文件等.
    4、制度類(lèi)文件:如__項(xiàng)目辦公室規(guī)章制度、__項(xiàng)目計(jì)算機(jī)使用與管理制度、__天鵝大雁飼養(yǎng)管理制度及崗位職責(zé)制度等.
    5、可研報(bào)告類(lèi)文件:籌建__通用航空公司的可行性報(bào)告、建設(shè)天鵝大雁飼養(yǎng)馴化基地的可研報(bào)告等.
    在成功撰寫(xiě)每一份體裁的文件同時(shí),我也努力探索,認(rèn)真歸類(lèi),把自己起草過(guò)的每一份體裁的文件認(rèn)真總結(jié),探尋出其具體的寫(xiě)作思路,讓以后的寫(xiě)作更順暢有規(guī)律,為構(gòu)建一個(gè)整體的文書(shū)寫(xiě)作框架做出不懈的努力.
    二、積極實(shí)現(xiàn)大我的塑造與完善,提升公司整體的信譽(yù)形象
    辦公室作為一個(gè)處理綜合事務(wù)的場(chǎng)所,對(duì)于文員的綜合素質(zhì)要求也很高.因此,在起草文書(shū)的工作之余,我也不斷提高自身的修養(yǎng)和綜合素質(zhì),努力做好到訪客戶(hù)的接待工作和來(lái)電客戶(hù)的致電咨詢(xún)工作,使自己的每一份言行都能夠正確反映公司的信譽(yù)和形象,準(zhǔn)確傳達(dá)公司的態(tài)度和決定,努力弘揚(yáng)公司良好的企業(yè)文化,如協(xié)助辦公室人員負(fù)責(zé)接待金__小區(qū)、桃村商貿(mào)城項(xiàng)目及大辛店項(xiàng)目的業(yè)主,合理解決房產(chǎn)過(guò)程中的系列問(wèn)題,幫忙解答業(yè)戶(hù)疑問(wèn),協(xié)助業(yè)戶(hù)按照公司流程簽訂購(gòu)房合同及辦理其它的購(gòu)房手續(xù)等工作.
    同時(shí)在人際關(guān)系的處理中,我也積極轉(zhuǎn)變,盡快適應(yīng)辦公室的文化氛圍,努力維護(hù)好與每位員工的友好關(guān)系,為創(chuàng)建和諧的辦公室文化做出自己的一份努力.
    三、端正工作態(tài)度,認(rèn)真做好每一件小事
    歷史故事中流傳著這樣一句話:一釘損一馬,一馬失社稷.所以,細(xì)節(jié)決定成敗.
    做好每一份細(xì)節(jié)性的工作是我對(duì)自己工作態(tài)度的要求,在工作中,領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作我都能夠把它當(dāng)重要的事情去做,全力以赴,盡自己最大的努力高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成,讓每一份小事情都能夠成為公司信譽(yù)和文化的展示窗口.比如說(shuō)做好每一份文件的擬寫(xiě)和打印;做好每一份郵件的及時(shí)接收與回復(fù);做好每一個(gè)通知的告知與轉(zhuǎn)達(dá);做好項(xiàng)目每一件物資的購(gòu)買(mǎi)與送達(dá)等.這些其實(shí)都是小事雜事,但是每一個(gè)小事雜事又都是一件件大事,傳達(dá)不準(zhǔn),處理不好就會(huì)影響外界對(duì)公司的整體認(rèn)知與評(píng)價(jià),因此在此方面,我一直在不斷進(jìn)步,盡力做到最好,努力提升自我,用自身得體的言行舉止為公司塑造一個(gè)良好的公眾形象.
    四、提高工作效率,及時(shí)有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作任務(wù)
    工作效率的高低是反映公司信譽(yù)和形象的一種檢測(cè)方式,因此努力提高工作效率一直是我努力踐行的工作方式.
    在處理領(lǐng)導(dǎo)交予的__日常事物中,我充分做到了“確定工作方向,不走冤枉路”、“事前準(zhǔn)備周到,不花冤枉時(shí)間”、“不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),不做無(wú)謂的努力”的高效工作方式.在處理每件事情之前,不懂的仔細(xì)詢(xún)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)和同事,做到充分了解之后再行動(dòng),行動(dòng)之前做好周密的計(jì)劃,然后在行動(dòng)的過(guò)程中及時(shí)反饋,及時(shí)修整,運(yùn)用pdca的工作循環(huán),努力做到在領(lǐng)導(dǎo)指定的工作期限內(nèi)提前圓滿完成工作任務(wù).
    __項(xiàng)目目前處在起步建設(shè)階段,所以很多事情對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)都是第一次,而且都需要在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備好,如天鵝大雁的購(gòu)置及相關(guān)物件的配備工作.在不懂市場(chǎng)行情的情況下,我充分利用網(wǎng)絡(luò)及周?chē)娜嗣}資源,積極準(zhǔn)備和詢(xún)問(wèn),然后通過(guò)積極走訪、多方對(duì)比成功完成了天鵝大雁物資的配備,并按照要求合理安排到位,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作任務(wù).
    當(dāng)然,在整個(gè)工作當(dāng)中由于經(jīng)驗(yàn)有限及自身能力的不足,再加上有時(shí)對(duì)自己的要求不嚴(yán)格,因此所造成的工作失誤也挺多,如文件的起草漏洞很多,邏輯不嚴(yán)謹(jǐn),表述不嚴(yán)密、起草的文件中常有錯(cuò)別字等.借此機(jī)會(huì),我做以深刻的檢討,同時(shí)保證在以后的工作當(dāng)中努力克服、嚴(yán)格要求,努力做到所起草的文字資料無(wú)錯(cuò)別字,文風(fēng)不斷成熟、邏輯越來(lái)越嚴(yán)密,充分做好公司軟件文化的塑造與宣揚(yáng).
    2020年對(duì)我而言是關(guān)鍵的一年,經(jīng)過(guò)將近一年的工作錘煉,我已經(jīng)完成了從校園人到社會(huì)人的成功轉(zhuǎn)變,逐漸拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中.隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值.我從來(lái)都是積極的,不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴.通過(guò)這一年的摸打滾爬,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是一個(gè)辦公室文員所必須具備的工作素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素.
    因此,新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好地充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn).隨著__項(xiàng)目進(jìn)程的加快,明年會(huì)有更多的工作任務(wù)及挑戰(zhàn)等著我,我心里在暗暗地為自己加油鼓勁,要在工作中不斷進(jìn)取,在挑戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟,踏踏實(shí)實(shí),目光不只局限于周?chē)男∪ψ?要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,同時(shí)我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),為“建設(shè)百年__”的宏偉藍(lán)圖做出自己應(yīng)有的努力!
    項(xiàng)目投資風(fēng)控報(bào)告篇五
    (一)綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。2019年，全鎮(zhèn)預(yù)計(jì)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值90億元，工業(yè)產(chǎn)值79億元;其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值43.9億元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值11億元;完成固定資產(chǎn)投資30.86億元;社會(huì)商品零售總額35億元;限上貿(mào)易業(yè)完成2888萬(wàn)元;完成稅收7500萬(wàn)元。(海豐各鎮(zhèn)2019年：海城鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值12.68億元，可塘完成工業(yè)總產(chǎn)值64.9億元，附城鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值52.49億元，城東鎮(zhèn)預(yù)計(jì)完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值43.2億元，公平鎮(zhèn)完成工業(yè)總產(chǎn)值66.8億元，陶河鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值約8.42億元，其他鎮(zhèn)數(shù)據(jù)不全)梅隴經(jīng)濟(jì)實(shí)力遠(yuǎn)超海豐各鎮(zhèn)!
    (二)實(shí)體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)升效。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成效明顯，海豐首飾產(chǎn)業(yè)環(huán)保集聚區(qū)投入資金近4億元，完成工業(yè)廠房8棟主體工程建設(shè)和外墻立面裝飾施工，以及排洪渠項(xiàng)目箱涵1500米，正在推進(jìn)主干道建設(shè)，并順利獲到省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于規(guī)劃環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)的正式批復(fù);新創(chuàng)建鑄模工業(yè)區(qū)已進(jìn)駐40多個(gè)倒模車(chē)間;隆鵬科枝大樓建成，引入先進(jìn)的科研技術(shù)正式運(yùn)營(yíng);城市擴(kuò)容提質(zhì)穩(wěn)步推進(jìn)，鎮(zhèn)區(qū)面貌日新月異，中心城、錦溪城、御龍華府等現(xiàn)代化商住小區(qū)已基本建成;交通外聯(lián)內(nèi)通格局持續(xù)完善，鎮(zhèn)區(qū)主干道改造升級(jí)和鎮(zhèn)內(nèi)道路改造升級(jí)竣工使用，梅星新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程基本完工;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善，污水處理廠鋪設(shè)排污管網(wǎng)13公里，正式投入運(yùn)營(yíng)，正在推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)污水收集管網(wǎng)和三角符片區(qū)雨污分流項(xiàng)目建設(shè)。特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健壯大，結(jié)合“暖企行動(dòng)”，落實(shí)創(chuàng)新監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、加緊建設(shè)主要工業(yè)園區(qū)等措施，進(jìn)一步引導(dǎo)、扶持傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)加快技術(shù)革新、工藝改造、裝備換代、優(yōu)化升級(jí)，不斷提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)、鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)“東怡首飾城”、“梅北工業(yè)園”等管理和運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)消防安全、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保障等工作落實(shí)到位，并狠抓環(huán)保執(zhí)法和落后產(chǎn)能化解，著力培育創(chuàng)新型首飾企業(yè)，提高全鎮(zhèn)首飾工業(yè)發(fā)展科技含量，促使首飾產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。此外，充分利用上級(jí)的優(yōu)惠政策，積極推動(dòng)招商引資和品牌對(duì)外推廣，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)在香港、深圳、廣州等地設(shè)立銷(xiāo)售展銷(xiāo)窗口，有效地促進(jìn)首飾企業(yè)品牌傳播。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中有進(jìn)，基本完成虎頭溝(梅隴段)清淤、東聯(lián)石南片區(qū)、新寮片區(qū)排灌系統(tǒng)整治等項(xiàng)目建設(shè)，全面提升農(nóng)田水利排洪灌溉能力，大大改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件;加快發(fā)展土地流轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)帶動(dòng)型等多種形式的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，有序推進(jìn)蓮藕種植基地建設(shè)，擴(kuò)種袁隆平水稻、蓮藕、茨菇、青瓜等優(yōu)良品種，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，農(nóng)業(yè)綜合效益和附加值有效提高，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收，年人均收入達(dá)1.6萬(wàn)元。
    (三)全鎮(zhèn)面貌展現(xiàn)新姿。鎮(zhèn)村規(guī)劃取得進(jìn)展，基本完成梅隴鎮(zhèn)總體規(guī)劃(2018-2035)的修編和21個(gè)村莊規(guī)劃，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求謀劃好交通、學(xué)校、醫(yī)療、文化、體育、電力、供水、排洪、排污、商住和其他各項(xiàng)配套建設(shè)，為梅隴經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)健發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ);城鎮(zhèn)管理取得成效，以“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”作為市容市貌整治的重要舉措，大力整治占道經(jīng)營(yíng)、牛皮癬、亂堆亂占、亂停亂放等問(wèn)題，市容市貌煥然一新;新建2個(gè)垃圾環(huán)保壓縮中轉(zhuǎn)站，充實(shí)250多人的農(nóng)村保潔員隊(duì)伍，健全保潔機(jī)制，正常收集、轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾，常態(tài)化保持村莊整體干凈、整潔、有序，環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理;堅(jiān)決查處“兩違”處，拆除違法違章建筑3萬(wàn)平方米，有效遏制非法建筑蔓延趨勢(shì)，起到全面扭轉(zhuǎn)無(wú)序亂建亂象的效果;規(guī)范交通秩序、加強(qiáng)路燈和綠化管護(hù)，順利完成“違標(biāo)車(chē)”臨時(shí)牌照發(fā)放工作，推進(jìn)無(wú)牌證載客三輪車(chē)整治和公交建設(shè)工作，鞏固提升文明創(chuàng)建成果，助力海豐成功創(chuàng)建廣東省縣級(jí)文明城市。新農(nóng)村建設(shè)取得突破，以推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為切入點(diǎn)，全力推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，全鎮(zhèn)8個(gè)貧困村已完成新農(nóng)村示范村創(chuàng)建工作;強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，23個(gè)行政村基本完成“三清三拆”、廁所革命和補(bǔ)綠復(fù)綠，村容村貌提升;參照永紅美麗鄉(xiāng)村“樣板”工程，梅西、南山兩個(gè)村美麗鄉(xiāng)村生態(tài)宜居精品村建設(shè)正在加快推進(jìn)。
    (四)人民生活持續(xù)改善。民生福祉切實(shí)增進(jìn)，積極落實(shí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，鼓勵(lì)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，鞏固社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳成果，繼續(xù)擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面。大力發(fā)展健康與養(yǎng)老事業(yè)，梅隴鎮(zhèn)敬老院已于今年4月底正式投入使用，已供養(yǎng)13名孤寡老人;認(rèn)真做好五保、低保、優(yōu)撫對(duì)象的保障工作，加大對(duì)孤兒、殘障人員等特殊群體救助力度，提高社會(huì)救助水平;完成實(shí)驗(yàn)學(xué)校的調(diào)制工作，解決“大班額”問(wèn)題，整治規(guī)范了梅隴中心幼兒園和各民辦幼兒園，順利通過(guò)教育“創(chuàng)強(qiáng)”“創(chuàng)均”的驗(yàn)收;投資近5億元的梅隴中心衛(wèi)生院升級(jí)改造和泰林醫(yī)院新建工程已全部完工并投入運(yùn)營(yíng)，6個(gè)村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生站順利建成，有效提供醫(yī)療優(yōu)質(zhì)服務(wù);24個(gè)村綜合性文化服務(wù)中心全覆蓋建設(shè)項(xiàng)目順利完成建設(shè)，豐富群眾文化娛樂(lè)生活。三大攻堅(jiān)戰(zhàn)切實(shí)推進(jìn)，嚴(yán)守不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)底線，構(gòu)建良好金融生態(tài)環(huán)境，堅(jiān)決打擊“云集品”、“團(tuán)貸網(wǎng)”非法集資等違法違規(guī)金融活動(dòng)，防止金融資本“脫實(shí)向虛”;“兩不愁三保障”措施得到有效落實(shí)，教育、醫(yī)療、危房改造、最低生活保障、就業(yè)幫扶等優(yōu)惠政策落到實(shí)處，落實(shí)大病救助176人次;發(fā)放在校貧困生教育補(bǔ)貼740名，組織貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)、就業(yè)培訓(xùn)5場(chǎng)次，促進(jìn)就業(yè)210多人，實(shí)現(xiàn)1365戶(hù)4093人貧困人口脫貧目標(biāo);落實(shí)縣脫貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)就業(yè)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”實(shí)施辦法，發(fā)放貧困戶(hù)獎(jiǎng)補(bǔ)資金328萬(wàn)元，進(jìn)一步保障貧困戶(hù)的收益;圍繞貧困戶(hù)增產(chǎn)增收為根本出發(fā)點(diǎn)，投入縣紅色旅游項(xiàng)目1700萬(wàn)元、海龍大廈1400萬(wàn)元、中榮農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目266萬(wàn)元，協(xié)鑫光伏項(xiàng)目928萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)固定分紅，增加貧困戶(hù)資產(chǎn)性收入，夯實(shí)脫貧基礎(chǔ);扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目加快發(fā)展，梅尖、云路、石南等7個(gè)貧困村擴(kuò)大袁隆平優(yōu)質(zhì)水稻種植面積，聯(lián)平、高中等村建設(shè)梅隴萬(wàn)畝蓮藕種植基地，銀豐村正在引進(jìn)高科技蔬菜無(wú)土養(yǎng)殖項(xiàng)目;加大推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)力度，切實(shí)解決生態(tài)環(huán)境問(wèn)題，制訂了《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)提升整治實(shí)施方案》、《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)污染整治過(guò)渡方案》，發(fā)布了“散亂污”工業(yè)企業(yè)(場(chǎng)所)專(zhuān)項(xiàng)整治工作公告，啟動(dòng)了工業(yè)廢水臨時(shí)處理站、污水收集管網(wǎng)、三角符片區(qū)雨污分流等項(xiàng)目建設(shè)，全力開(kāi)展“散亂污”企業(yè)集中專(zhuān)項(xiàng)整治工作，全面整治生活廢水直排、企業(yè)偷排偷放、城市黑臭水體、畜禽無(wú)序養(yǎng)殖等污染源，全力提高我鎮(zhèn)生活生產(chǎn)環(huán)境質(zhì)量。并落實(shí)“河長(zhǎng)制”，實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度，開(kāi)展“五清”工作，清除清理了非法畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)、主要河流浮水蓮、漂浮垃圾，整治了排洪河道及部分排灌渠道的堵塞問(wèn)題，制止了多宗違法建設(shè)的發(fā)生，有效改善水生態(tài)環(huán)境。社會(huì)保障能力切實(shí)增強(qiáng)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)和消防安全隱患排查整治工作，共出動(dòng)702個(gè)檢查組4396人次，共排查19196家，其中小產(chǎn)權(quán)房799家、老舊住宅7668家、自建房9812家、“三小”場(chǎng)所819家、多合一場(chǎng)所81家、出租房17家，發(fā)現(xiàn)隱患4554處，其中整改完畢3099處、整改中1445處，清理樓道3118條，違規(guī)住人2人，清理電動(dòng)自行車(chē)206輛，打通逃生窗口12993個(gè)，整改電氣線路618處,增設(shè)公共充電樁23處,采取停水停電措施434次，拘留14人，堅(jiān)決遏制重特大消防安全事故發(fā)生，保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。并為全鎮(zhèn)各類(lèi)貧困人群免費(fèi)配備常用消防器材約1300多套，多方式、多渠道廣泛宣傳消防安全知識(shí)，極大地提升全鎮(zhèn)人民群眾面對(duì)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的預(yù)防和自救能力;以推動(dòng)掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)向縱深發(fā)展為主要抓手，扎實(shí)開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作，辦結(jié)信訪案件32件，按時(shí)辦理上級(jí)交辦的掃黑除惡線索17條，切實(shí)做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，落實(shí)穩(wěn)控措施;積極推進(jìn)“中心+網(wǎng)格化+信息化”基層治理模式，建立網(wǎng)格化常態(tài)化管理，加大禁毒、法治工作的巡查監(jiān)控和宣傳教育力度，持續(xù)抓好安置幫教、社區(qū)矯正、反邪教、精神病人等重點(diǎn)管理工作，確保梅隴社會(huì)大局保持穩(wěn)定可控。
    (五)政府效能有效提升。深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及黨的十九大精神，開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，深入推進(jìn)政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作，扎實(shí)推進(jìn)省委巡視反饋問(wèn)題整改，國(guó)家生態(tài)環(huán)境部、省生態(tài)環(huán)境廳暗訪整改等工作;大力推進(jìn)政府工作規(guī)范化、法制化，依法從政，從嚴(yán)治政，深入推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)和電子政務(wù)，鎮(zhèn)村兩級(jí)公共服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，村級(jí)服務(wù)群眾代辦業(yè)務(wù)基本實(shí)現(xiàn)，鎮(zhèn)級(jí)服務(wù)中心功能日益完善;堅(jiān)持依法行政，自覺(jué)接受人大和社會(huì)各方面監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，規(guī)范政府采購(gòu)、行政審批、財(cái)政資金管理等工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和辦公用房、公務(wù)用車(chē)等方面規(guī)定，“三公經(jīng)費(fèi)”持續(xù)下降;落實(shí)農(nóng)村集體“三資”管理制度，堅(jiān)決防止和糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，努力建設(shè)廉潔高效政府。
    此外，計(jì)生、殯改、婦聯(lián)、武裝、共青團(tuán)、工會(huì)、人社等部門(mén)工作有序推進(jìn)，取得較好成效，得到上級(jí)和人民群眾的充分肯定。
    通過(guò)近一年的努力，我鎮(zhèn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的發(fā)展取得了一定成績(jī)，但也清醒地看到，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中還存在一些困難和問(wèn)題：一是受地域、交通、資源等方面的制約，招商引資進(jìn)展緩慢，難度較大，工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，保持經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，首飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不到位，內(nèi)生動(dòng)力不足，夯實(shí)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量、提高創(chuàng)新能力、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的任務(wù)還很艱巨，鎮(zhèn)域整體發(fā)展后勁有待增強(qiáng)。二是城市建設(shè)和管理與人民群眾的期望還有差距，城鎮(zhèn)面貌還有進(jìn)一步優(yōu)化美化的空間，文明創(chuàng)建步伐仍需加快;交通、教育、醫(yī)療、環(huán)保和社會(huì)保障等短板尚未補(bǔ)齊，小學(xué)學(xué)位緊缺、群眾因病致貧、環(huán)境優(yōu)化升級(jí)等問(wèn)題亟需解決，改善民生方面仍需加倍努力。三是社會(huì)管理和安全任務(wù)繁重，尤其是一些信訪積案仍未得到妥善解決，少數(shù)老上訪戶(hù)的穩(wěn)控工作、思想工作仍在推進(jìn)，社會(huì)不穩(wěn)定因素仍然存在。防范風(fēng)險(xiǎn)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，消防安全隱患、環(huán)境問(wèn)題、自然災(zāi)害等威脅人民生活生產(chǎn)的危險(xiǎn)因素依然存在。
    2020年，我鎮(zhèn)將堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以***總書(shū)記系列重要講話精神為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神、黨的十九屆四中全會(huì)精神和***總書(shū)記視察廣東重要講話精神，以及省委李希書(shū)記汕尾調(diào)研講話精神，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下，團(tuán)結(jié)和依靠全鎮(zhèn)廣大干部群眾，努力適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，全力保障和改善民生，積極營(yíng)造共建共治共享社會(huì)治理格局，決勝全面建成小康社會(huì)，凝心聚力，迎難而上，堅(jiān)定優(yōu)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生，為來(lái)年的目標(biāo)任務(wù)而努力。主要抓好如下五個(gè)方面：
    ——堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)決走好脫貧攻堅(jiān)“最后一公里”，堅(jiān)持盡銳出戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)45戶(hù)149人脫貧，并鞏固提升1375戶(hù)、4110人收入水平和幫扶成效;緊盯產(chǎn)業(yè)就業(yè)，提升扶貧基礎(chǔ)，精準(zhǔn)開(kāi)展教育、健康扶貧等各項(xiàng)扶貧政策落地見(jiàn)效。堅(jiān)持扶志和扶智，開(kāi)展互學(xué)互助，不斷增強(qiáng)脫貧內(nèi)生動(dòng)力。全面排查解決影響“兩不愁、三保障”的突出問(wèn)題，最大限度減少返貧。加大對(duì)收入略高于貧困線家庭的扶持力度，建立返貧預(yù)警機(jī)制，防止因病因?yàn)?zāi)因?qū)W致貧。加大各級(jí)考核評(píng)估、巡視巡察中反饋問(wèn)題整改力度，確保脫貧成效經(jīng)得起歷史和人民檢驗(yàn)。加大扶貧領(lǐng)域資金跑冒滴漏、政策優(yōu)親厚友等不法行為的防范、打擊力度，確保每一分錢(qián)都用到刀刃上。同時(shí)，在發(fā)展好原有扶貧產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮已逐步產(chǎn)生效益的蓮藕種植基地、高科技蔬菜無(wú)土養(yǎng)殖項(xiàng)目的帶動(dòng)脫貧示范作用，鼓勵(lì)其他村立足資源、因地制宜，著力打造一批特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)貧困村、貧困戶(hù)持續(xù)性收益;推進(jìn)丘東平陳列館、永紅歷史文化村莊、南山古驛道旅游村莊等規(guī)劃建設(shè)，活化利用紅色和古色資源，以此帶動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    ——堅(jiān)決打贏藍(lán)天碧水保衛(wèi)戰(zhàn)。以藍(lán)天、碧水、凈土為目標(biāo)，嚴(yán)格按照廣東省環(huán)境保護(hù)廳的督辦要求，以落實(shí)整改為抓手，嚴(yán)格實(shí)施《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)污染整治過(guò)渡性方案》，依法嚴(yán)厲打擊各類(lèi)環(huán)境違法問(wèn)題，突出抓好黑臭水體、散亂污企業(yè)、農(nóng)業(yè)面源污染、飲用水源地等環(huán)境綜合整治。全力推動(dòng)工業(yè)廢水臨時(shí)處理站、鎮(zhèn)區(qū)污水收集管網(wǎng)、三角符片區(qū)雨污分流、農(nóng)村生活污水處理ppp捆綁等項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)早日投入使用;嚴(yán)控生態(tài)紅線，嚴(yán)禁在禁養(yǎng)區(qū)域內(nèi)從事養(yǎng)殖。強(qiáng)化大氣污染防治、秸稈綜合利用和禁燒工作;推深做實(shí)河(庫(kù))長(zhǎng)制，加強(qiáng)水域岸線管控和水生態(tài)修復(fù)，推進(jìn)虎頭溝(梅隴段)整治、虎頭溝(梅聯(lián)河)整治工程建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾幸福感。
    ——堅(jiān)決打贏風(fēng)險(xiǎn)防控殲滅戰(zhàn)。嚴(yán)格政府債務(wù)管理，穩(wěn)妥化解歷史債務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法集資等行為，認(rèn)真開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)清查、核算、整改專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管;加強(qiáng)“兩違”監(jiān)管，妥善化解歷史遺留問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
    ——推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)為抓手，借力海陸豐革命老區(qū)政策落地優(yōu)勢(shì)，致力于構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)動(dòng)廣大農(nóng)民積極種植優(yōu)質(zhì)稻、有機(jī)稻，提高糧食單產(chǎn);依托阿旺蓮藕蓮藕種植基地和育苗基地，創(chuàng)建一批新的規(guī)模化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，堅(jiān)持有機(jī)、綠色標(biāo)準(zhǔn)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)附加值。同時(shí)，向上申請(qǐng)，力爭(zhēng)重建虎頭溝、船路、梅尖等三座水閘，繼續(xù)抓好虎頭溝(梅隴段)整治工程，推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)，不斷提高全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
    ——推動(dòng)首飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。按照上級(jí)關(guān)于“融灣強(qiáng)帶”的戰(zhàn)略部署，主動(dòng)接受深汕特別合作區(qū)輻射外溢效應(yīng)，全面學(xué)習(xí)深圳的體制機(jī)制、思想觀念和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，靈活運(yùn)用到推動(dòng)首飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上來(lái)，突出抓好海豐首飾產(chǎn)業(yè)環(huán)保集聚區(qū)建設(shè)，全力推進(jìn)征地和排洪溝、供水管道、主干道路、污水處理設(shè)施、污水收集管道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)和滿足梅隴首飾發(fā)展的需求，全力建設(shè)好首飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體;突出抓好梅北、首飾城后等工業(yè)區(qū)的建設(shè)，完善工業(yè)區(qū)配套設(shè)施，改善工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)生活環(huán)境;突出抓好人才引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新，大力引進(jìn)3d設(shè)計(jì)、制版等人才和先進(jìn)技術(shù)，以更環(huán)保、更節(jié)能的導(dǎo)向，指導(dǎo)和幫助首飾企業(yè)設(shè)立技術(shù)和工藝自主研發(fā)專(zhuān)職部門(mén)，更新自動(dòng)織鏈機(jī)、融金機(jī)、倒模機(jī)、電子激光測(cè)試機(jī)等生產(chǎn)線和技術(shù)設(shè)備，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)和檔次提升，全力推進(jìn)首飾企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    ——提高梅隴首飾名牌效應(yīng)。堅(jiān)持立足品牌發(fā)展方向，積極組織企業(yè)參與香港、廣交會(huì)等大型商品展銷(xiāo)會(huì)，舉辦和組織者招商治談會(huì)，通過(guò)“政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲”等方式，促進(jìn)首飾企業(yè)的品牌傳播，進(jìn)一步提高“中國(guó)首飾之都”梅隴金銀首飾業(yè)集聚地和企業(yè)的知名度;謀劃建設(shè)梅隴西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)，高標(biāo)準(zhǔn)配套完善設(shè)施“硬環(huán)境”和管理服務(wù)“軟環(huán)境”，力爭(zhēng)吸引一批深圳先進(jìn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)布局落戶(hù)我鎮(zhèn)園區(qū)建設(shè)。同時(shí)，繼續(xù)深化暖企行動(dòng)，全力做好服務(wù)工作，努力把新型政商關(guān)系落實(shí)到關(guān)心企業(yè)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)中，讓企業(yè)扎根梅隴、放心投資、舒心創(chuàng)業(yè)、安心發(fā)展。
    ——建設(shè)現(xiàn)代化城鎮(zhèn)。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)規(guī)劃和村莊規(guī)劃，著力強(qiáng)化用地保障，堅(jiān)持盤(pán)活存量、爭(zhēng)取增量和擴(kuò)大總量并重，謀劃好交通、學(xué)校、醫(yī)療、文化、體育、電力、供水、排洪、排污、商住和其他各項(xiàng)配套建設(shè)，并充分利用好梅星儲(chǔ)備地和梅西儲(chǔ)備地，規(guī)劃建設(shè)智能商住小區(qū)，逐步推動(dòng)梅隴向現(xiàn)代化、智能化城鎮(zhèn)發(fā)展。同時(shí)，抓好國(guó)道324線縣城至梅隴、梅隴至后門(mén)段改擴(kuò)建工程、梅隴至赤石火車(chē)站快速干線、縣城四環(huán)路梅隴段、深汕高速改擴(kuò)建工程等交通設(shè)施建設(shè)，為人民群眾創(chuàng)建高檔、方便、舒適、優(yōu)美的生活生產(chǎn)環(huán)境。
    ——提高城鎮(zhèn)管理水平。以創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)為總抓手，加快市政設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)市容市貌管理，提高城鎮(zhèn)管理水平。重點(diǎn)抓好城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生保潔，大力整治占道經(jīng)營(yíng)、牛皮癬、亂堆亂占、亂停亂放等問(wèn)題，努力提高城鎮(zhèn)市政管理水平，營(yíng)造良好環(huán)境面貌;依法依規(guī)開(kāi)展用地市場(chǎng)和建設(shè)秩序整頓，持續(xù)推進(jìn)查違控違和衛(wèi)片點(diǎn)清拆工作，堅(jiān)決打擊違章建筑、違法用地等行為，維護(hù)公平公正、健康有序的城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境。同時(shí)，充分利用我鎮(zhèn)在書(shū)畫(huà)、體育和民間藝術(shù)等方面底蘊(yùn)深厚、人才輩出的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)文氛圍，全面提升社會(huì)文明程度和群眾文明素質(zhì)。
    ——打造生態(tài)宜居環(huán)境。以建設(shè)梅西、南山兩個(gè)生態(tài)宜居精品村為新起點(diǎn)，帶動(dòng)其他村推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村人居環(huán)境整治，著力抓好生活垃圾、生活污水處理和農(nóng)田水利、飲水安全、村內(nèi)道路及教育、衛(wèi)生、文化等建設(shè)，補(bǔ)齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)配套建設(shè)短板。同時(shí)，借鑒其他地方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加大土地復(fù)墾整理力度，盤(pán)活農(nóng)村閑置房和宅基地，充分利用我鎮(zhèn)古色資源和紅色革命遺址，發(fā)展精品旅游業(yè)。
    ——織密社會(huì)保障網(wǎng)。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)民生工程實(shí)施，落實(shí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。持續(xù)推進(jìn)參保政策，完成參保擴(kuò)面任務(wù)。加強(qiáng)社會(huì)福利建設(shè)，落實(shí)民族宗教政策，有效保障殘疾人、老年人、婦女、兒童合法權(quán)益。優(yōu)化防災(zāi)、減災(zāi)工作，強(qiáng)化國(guó)防動(dòng)員和雙擁工作，落實(shí)涉軍群體優(yōu)撫安置政策。
    ——織密公共服務(wù)網(wǎng)。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和管理，提升教育教學(xué)水平。優(yōu)化中小學(xué)布局，大力推動(dòng)和規(guī)范幼兒教育;繁榮文化事業(yè)，有序推動(dòng)鄉(xiāng)村綜合文化中心建設(shè);支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)發(fā)揮作用，做好財(cái)稅、退役軍人、民政、移風(fēng)易俗和機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。
    ——織密社會(huì)安全網(wǎng)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深刻吸取“10.1”火災(zāi)教訓(xùn)，深化安全生產(chǎn)、消防安全領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，加強(qiáng)食品藥品安全、消防安全等公共安全及應(yīng)急管理，提高各類(lèi)密集場(chǎng)所、工企業(yè)的安全系數(shù)，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;強(qiáng)化“七五”普法，建設(shè)“法制梅隴”，落實(shí)網(wǎng)格化、常態(tài)化管理，直面矛盾問(wèn)題，妥善解決信訪突出問(wèn)題，并加大禁毒巡查、社會(huì)治安整治和深挖嚴(yán)懲力度，縱深推進(jìn)掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)持續(xù)深入，確保人民安居樂(lè)業(yè)。
    與此同時(shí)，著力抓好組賬鎮(zhèn)代管，繼續(xù)做好民族宗教、計(jì)生殯改、文化、科技、武裝、民政等工作。
    始終不忘為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興的初心和使命，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)定正確的政治方向，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷加強(qiáng)政府自身建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高行政效能和服務(wù)水平，促進(jìn)政府職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。一要堅(jiān)持依法行政，不斷規(guī)范行政管理。加強(qiáng)法制教育力度，進(jìn)一步增強(qiáng)政府工作人員的法制意識(shí)，全面規(guī)范政務(wù)公開(kāi)，以公開(kāi)促落實(shí)、以公開(kāi)促規(guī)范;暢通群眾訴求渠道，認(rèn)真謹(jǐn)慎受理“12345”市民服務(wù)熱線，按期受理和回復(fù);二要加強(qiáng)管理創(chuàng)新，持續(xù)提高行政效能。充分適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展需要，強(qiáng)化“三農(nóng)”服務(wù)職能，不斷完善鎮(zhèn)公共服務(wù)中心和公共服務(wù)站建設(shè)，深化推行“一站式、一網(wǎng)式”服務(wù)，提高了辦事效率;規(guī)范公共資源交易，依法依規(guī)落實(shí)政府采購(gòu);三要強(qiáng)化宗旨意識(shí)，全面改善干群關(guān)系。扎實(shí)開(kāi)展直聯(lián)制，干部職工深入各村(社區(qū))，走訪群眾，傾聽(tīng)群眾意愿訴求，及時(shí)調(diào)解群眾矛盾糾紛，解決群眾實(shí)際困難，力爭(zhēng)取得良好效果。四要加強(qiáng)廉政建設(shè)，逐步強(qiáng)化行政監(jiān)察。認(rèn)真貫徹中央、省市縣委一系列禁令，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，持續(xù)整治“四風(fēng)”，推進(jìn)政務(wù)整治、正風(fēng)肅紀(jì)集中行動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng);嚴(yán)格控制行政支出，進(jìn)一步完善財(cái)經(jīng)、公務(wù)用車(chē)、食堂接待、辦公用品等內(nèi)部管理制度，改善和提高作風(fēng)效能。堅(jiān)決懲治和有效預(yù)防腐敗，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，努力實(shí)現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明。
    2020年，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)定信心，精心謀劃，不斷地吸取不足并加以改進(jìn)，攻堅(jiān)克難，為全力完成梅隴經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)，推進(jìn)梅隴新一輪大發(fā)展而不懈奮斗!
    項(xiàng)目投資風(fēng)控報(bào)告篇六
    受全球金融危機(jī)影響，國(guó)際市場(chǎng)萎縮，外貿(mào)出口大幅下滑，擴(kuò)大內(nèi)需成為我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎。我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中，最終消費(fèi)在gdp中的比重占到50%左右，農(nóng)村消費(fèi)在整個(gè)消費(fèi)中占20%左右，因此農(nóng)村最終消費(fèi)占整個(gè)gdp10%的比重。如果最終消費(fèi)占gdp比重要提高10個(gè)百分點(diǎn)，單靠占總?cè)丝?/3的城市人口來(lái)完成，根本不可能。農(nóng)村地域廣闊，隨著農(nóng)村居民收入的不斷增加，農(nóng)村消費(fèi)潛力較大，如人均消費(fèi)每增加100元，全國(guó)就能增加內(nèi)需900億元。因而，擴(kuò)大了農(nóng)村的消費(fèi)市場(chǎng)，就開(kāi)啟了一個(gè)巨大的內(nèi)需市場(chǎng)。
    一、農(nóng)村建房的重要意義 （一）建房是農(nóng)村最大的投資
    改革開(kāi)放30年，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程實(shí)際上就是一個(gè)拉動(dòng)內(nèi)需消費(fèi)的過(guò)程，農(nóng)村建房作為房地產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，對(duì)于拉動(dòng)建材、生活用品、運(yùn)輸?shù)仁袌?chǎng)消費(fèi)的作用十分明顯。據(jù)測(cè)算，新建一幢戶(hù)二間三層框架結(jié)構(gòu)住房建筑主體約需用工400個(gè)以上，鋼材約12噸，磚瓦，水泥，石料，瓷磚、鋁合金、裝飾板材以及水電等輔助設(shè)施用品用量也十分可觀，建筑主體和后期裝修投資額度各為20萬(wàn)元左右。以臺(tái)州市為例，有100多萬(wàn)居住1年以上農(nóng)業(yè)家庭戶(hù)，按20％的家庭有建房意向，平均建房前期投入20萬(wàn)測(cè)算，將有超過(guò)20萬(wàn)新建房家庭，直接投資總額高達(dá)400多億元，再加上后期裝修投入，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)量。農(nóng)村建房是拉動(dòng)投資增長(zhǎng)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，特別是在擴(kuò)內(nèi)需，保增長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期，將顯得尤為重要。
    （二）建房是農(nóng)民一生的夢(mèng)想
    “蓋房子、娶媳婦、生孩子”，是農(nóng)民一生中的三件大事。在農(nóng)村，很多大齡青年就因?yàn)闊o(wú)房結(jié)不了婚，有些農(nóng)戶(hù)全家?guī)卓谕右皇?，甚至一住就是一輩子。添丁加口、兄弟分家、改善居住環(huán)境、房屋年久失修等因素，也會(huì)使農(nóng)民提出建房要求，可以說(shuō)，建新房、住新房是大多數(shù)農(nóng)民一生的夢(mèng)想。
    （三）建房是新農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)
    “生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”，這既是中央對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的要求，也是其總體目標(biāo)。新農(nóng)村建設(shè)中“村容整潔”的要求，最主要的是為農(nóng)村地區(qū)提供更好的居住環(huán)境，改善農(nóng)民的生活條件。通過(guò)拆舊建新，舊貌變新顏，盤(pán)活閑置土地，實(shí)現(xiàn)土地增量。改造后的農(nóng)村將呈現(xiàn)出“房成排、田成方、路成框、渠成網(wǎng)、樹(shù)成行”的新農(nóng)村景觀。
    二、當(dāng)前農(nóng)村建房現(xiàn)狀
    近幾年來(lái)，特別是農(nóng)村稅費(fèi)改革以后，農(nóng)村出現(xiàn)了前所未有的建房熱。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2007年全國(guó)農(nóng)村住宅投資3022億元，住宅消費(fèi)支出占生活消費(fèi)總支出的17.8％，創(chuàng)歷史最高比例，農(nóng)村新建住宅面積7.75億平方米，較2006年增長(zhǎng)13.3％，人均住房面積為31.6平方米，較2006年增長(zhǎng)3%，當(dāng)前農(nóng)村建房呈現(xiàn)出的戶(hù)數(shù)增多，面積增加，速度加快的特點(diǎn)。
    由于城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡和城鄉(xiāng)政策的差異，和城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不同，農(nóng)民建房大多不請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的建筑公司，缺少統(tǒng)一的建設(shè)規(guī)劃，缺少專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍。透過(guò)當(dāng)前農(nóng)村建房的熱潮，不難發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的農(nóng)村建房中存在著一些問(wèn)題。
    （一）建房政策宣傳貫徹不夠
    一是建房政策的宣傳不夠。各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府宣傳建房政策，主要依靠村干部向農(nóng)戶(hù)傳達(dá)，宣傳不及時(shí)、不到位，政策公開(kāi)受到一定的影響。二是農(nóng)民對(duì)建房政策的認(rèn)識(shí)不足。稅費(fèi)改革以后，收費(fèi)減免了，同時(shí)簡(jiǎn)化了建房審批程序，部分農(nóng)民認(rèn)為建房政策放寬了，正是建房的大好時(shí)機(jī)，鋪攤子上馬，私下開(kāi)工建設(shè)。三是拆舊建新的執(zhí)行不力。根據(jù)法律規(guī)定，一戶(hù)只能有一處宅基地，建新房必須要拆除老房。在執(zhí)行拆舊建新過(guò)程中，基層組織往往礙于情面，查處不力，導(dǎo)致一戶(hù)多基，建新房未拆舊房等現(xiàn)象增多。
    （二）配套建設(shè)規(guī)劃缺失
    一是舊房改造規(guī)劃缺失。有的地方拋開(kāi)老村子，另起新?tīng)t灶，原來(lái)的村莊成了無(wú)人居住的空心村，一邊耕地被占用，一邊宅基地被閑置，造成了土地資源的浪費(fèi)，使農(nóng)村原本有限的耕地資源更加緊張。二是配套設(shè)施規(guī)劃缺失。缺乏對(duì)村鎮(zhèn)規(guī)劃、排水設(shè)施等的全盤(pán)考慮。建了房，水電等配套設(shè)施沒(méi)有跟上，造成有房住不成。三是建筑房型規(guī)劃缺失，新村規(guī)劃中沒(méi)有提供統(tǒng)一的房型設(shè)計(jì)和施工圖紙，自建房外形貪大求洋、結(jié)構(gòu)不切實(shí)際，不考慮實(shí)際用途和居住舒適度。
    （三）建房資金短缺突出
    一是資金儲(chǔ)備不足。農(nóng)民收入單一，建房資金主要來(lái)源于農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售與打工收入，按目前農(nóng)村居民家庭收入計(jì)算，建好一幢房子，至少要花費(fèi)農(nóng)民家庭10-15年的積蓄。二是資金保障困難。農(nóng)村建房也是一項(xiàng)面子工程，經(jīng)濟(jì)實(shí)力好的在造，條件差的借錢(qián)也在造，耗盡了積蓄，透支了生活。面子工程導(dǎo)致了很多“空心樓”、“爛尾房”的產(chǎn)生，有的新建房建了兩三年還是毛坯房，甚至門(mén)窗都沒(méi)有安裝。三是資金浪費(fèi)嚴(yán)重。受迷信思想影響，怕周邊高出自家的房屋破壞了自家的風(fēng)水，鄰里之間相互攀比，遠(yuǎn)離了建房的初衷，建造了超過(guò)使用目的和承受能力的住房，新房建成后，二樓以上普遍長(zhǎng)年空置。
    （四）影響社會(huì)和諧事件增多
    一是鄰里糾紛增多。受迷信思想影響，常常與鄰里比臺(tái)階、爭(zhēng)柱頂?shù)母叩?造成通風(fēng)采光等方面的不便，引起鄰里糾紛，有的是為了占用道路等公用地而與鄰里糾紛不斷，還有不少是因宅基地權(quán)屬問(wèn)題而引發(fā)各種糾紛。二是干群關(guān)系緊張。在農(nóng)村宅基地審批過(guò)程中，工作流程不透明，處理問(wèn)題不公正、有偏袒，公共設(shè)施改造、投資計(jì)劃等項(xiàng)目缺乏監(jiān)督，村級(jí)財(cái)務(wù)支出公開(kāi)不及時(shí)，不具體，不全面，導(dǎo)致群眾對(duì)干部不信任，從而造成干群關(guān)系緊張。三是安全隱患增多。農(nóng)村建房工程一般由當(dāng)?shù)厥┕り?duì)伍承建，無(wú)資質(zhì)、無(wú)圖紙、無(wú)完整安全設(shè)備的“三無(wú)型”施工隊(duì)在農(nóng)村比比皆是。建房中所使用的建筑工具多是一些原始或比較簡(jiǎn)陋的建筑工具，建筑用料全憑施工經(jīng)驗(yàn)測(cè)算，建房、承包人和施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)，安全防護(hù)措施不到位，導(dǎo)致在農(nóng)村建房中安全事故時(shí)有發(fā)生。
    三、
    探索解決農(nóng)村建房問(wèn)題的對(duì)策
    國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)，推出4萬(wàn)億投資計(jì)劃，其中加大農(nóng)村教育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，改善農(nóng)村水、電、交通、通訊等生產(chǎn)生活條件，是擴(kuò)大投資的重點(diǎn)。我們要抓住國(guó)家擴(kuò)大投資的有利時(shí)機(jī)，把握規(guī)劃先行、規(guī)范管理、節(jié)約用地、完善保障的原則，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，鼓勵(lì)農(nóng)民建房，擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)。
    （一）加強(qiáng)建房政策宣傳，合理規(guī)劃，節(jié)約土地使用 1、加大《土地法》的貫徹力度。土地是不可再生資源，既要合理開(kāi)發(fā)利用，又要對(duì)當(dāng)耕地進(jìn)行保護(hù)。結(jié)合《土地法》，對(duì)土地利用的總體規(guī)劃、占補(bǔ)平衡措施的實(shí)施、土地用途的管制、建設(shè)用地面積的控制、一戶(hù)一基的規(guī)范、宅基地審批的流程等方面，實(shí)行重點(diǎn)宣傳，做到土地管理的政策法規(guī)家喻戶(hù)曉。發(fā)現(xiàn)有違法行為要及時(shí)制止，同時(shí)要嚴(yán)肅處理已經(jīng)發(fā)生違章建筑行為，規(guī)范農(nóng)村建設(shè)用地行為。2、科學(xué)合理制定建設(shè)規(guī)劃，破解土地制約因素。根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?、民俗等特點(diǎn)，對(duì)村莊規(guī)劃區(qū)內(nèi)的宅基地、空閑地、自留地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)出堅(jiān)固、節(jié)能、實(shí)用的新型住房，讓農(nóng)民朋友少折騰，少花冤枉錢(qián)，就能住上稱(chēng)心如意的新房子。既改善農(nóng)民的住房條件，又騰出多余的宅基地進(jìn)行復(fù)墾，有效節(jié)約耕地。
    3、支持農(nóng)村“立改套”工程。“立改套”是對(duì)農(nóng)村住宅建設(shè)的創(chuàng)新，也是對(duì)農(nóng)村原有生活方式的改變。據(jù)測(cè)算，采用套房建設(shè)農(nóng)民小區(qū)，可節(jié)約1/3的安置用地。我國(guó)當(dāng)前人均耕地只有1.39畝，不到世界人均水平的40%，實(shí)行農(nóng)民住宅套式安置方式，推進(jìn)農(nóng)村用地制度改革，無(wú)疑可以節(jié)約大量的土地資源，同時(shí)也有利于改變居住環(huán)境，提高公共基礎(chǔ)設(shè)施的利用率，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
    （二）拓寬農(nóng)村建房融資渠道，為農(nóng)村建房提供資金保障 城市經(jīng)濟(jì)就是在一個(gè)信貸消費(fèi)市場(chǎng)下運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)模式，在農(nóng)村建房上推行城市信貸消費(fèi)市場(chǎng)模式，同時(shí)出臺(tái)相關(guān)政策，增加農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)性收入，破解農(nóng)村建房資金問(wèn)題。
    1、金融機(jī)構(gòu)提供自建房抵押貸款支持。金融機(jī)構(gòu)給城市居民買(mǎi)房提供抵押貸款，也可以給農(nóng)民自建房提供貸款，以建好的新房做抵押，解決農(nóng)村自建房資金問(wèn)題。農(nóng)民比城市居民更看重房產(chǎn)，對(duì)于借貸，他們會(huì)竭盡全力還貸，因此這類(lèi)貸款的風(fēng)險(xiǎn)極低。按一幢房子建筑造價(jià)20萬(wàn)計(jì)算，他們需要借的錢(qián)也就是5-10萬(wàn)，5年期需要每月還本息1000-2000元。對(duì)大多數(shù)農(nóng)村家庭來(lái)說(shuō)，只要有年輕夫妻二人出去打工就可以承擔(dān)，把期限延長(zhǎng)到10年、20年就更不是問(wèn)題了。
    2、土地承包權(quán)和宅基地使用權(quán)資產(chǎn)化。農(nóng)村把宅基地統(tǒng)一規(guī)劃，一部分歸農(nóng)民自己使用，一部分出售給需要者使用，增加農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)性收入。城市居民通過(guò)購(gòu)買(mǎi)農(nóng)村房產(chǎn)，將城市的資金引向農(nóng)村，把知識(shí)、文化、技術(shù)轉(zhuǎn)移來(lái)，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)差別，真正實(shí)現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)。農(nóng)民擁有可升值空間的房產(chǎn)后，將會(huì)更加注重對(duì)生活環(huán)境的改造，農(nóng)村村居環(huán)境的改善，會(huì)帶動(dòng)“農(nóng)家樂(lè)”、“觀光農(nóng)業(yè)”、“田園生活體驗(yàn)”等服務(wù)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)村服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，會(huì)提高農(nóng)民收入，促進(jìn)消費(fèi)。
    3、開(kāi)展林業(yè)用地抵押貸款。農(nóng)民以其山林所有權(quán)、林地使用權(quán)作抵押，向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款,金融機(jī)構(gòu)以林業(yè)部門(mén)評(píng)估價(jià)格的一定額度，提供貸款，農(nóng)民則可以利用貸款投資再生產(chǎn)，拓寬農(nóng)民收入來(lái)源，提高農(nóng)民創(chuàng)收能力，增加收入。
    （三）健全農(nóng)村社會(huì)保障體系，解除后顧之憂
    建房、醫(yī)療、養(yǎng)老、教育是農(nóng)村的四大難題。近些年來(lái)，新農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)和義務(wù)階段免收學(xué)費(fèi)，緩解了其中的兩個(gè)難題，但是要啟動(dòng)農(nóng)村建房，還得解決養(yǎng)老問(wèn)題。一個(gè)家庭即便有個(gè)十萬(wàn)、八萬(wàn)的存款,總是特別想著“養(yǎng)兒防老”,還是不敢消費(fèi)。盡快解決農(nóng)民養(yǎng)老問(wèn)題，讓農(nóng)民不再有“老而無(wú)養(yǎng)”的后顧之憂，他們才會(huì)去建房，大膽放手去消費(fèi)。1、完善農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)制度。目前農(nóng)民總體上的受益水平還不算高（2007年才近31%），在籌資水平很低的時(shí)候，主要分擔(dān)農(nóng)民較大的疾病風(fēng)險(xiǎn)，以“補(bǔ)大（住院）為主”。但隨著籌資水平不斷提高，就要解決“補(bǔ)?。ㄩT(mén)診）”的問(wèn)題，增加對(duì)門(mén)診補(bǔ)償?shù)幕饠?shù)量，提高農(nóng)民的受益水平。
    2、完善農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。到2007年底，全國(guó)參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)為20137萬(wàn)人，而占人口多數(shù)的農(nóng)村只有5171萬(wàn)人參加保險(xiǎn)。同時(shí)，農(nóng)村的老人領(lǐng)取的保險(xiǎn)金人年均不到700元，而城市老人人年均領(lǐng)取9000余元的養(yǎng)老保險(xiǎn)金，是農(nóng)村老人領(lǐng)取數(shù)額的近13倍。破除城鄉(xiāng)分割體制，完善農(nóng)村和城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)辦法，建立城鄉(xiāng)居民全覆蓋的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，消除農(nóng)村“養(yǎng)老”之憂。
    3、開(kāi)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)，以保護(hù)災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)能力為出發(fā)點(diǎn)，以補(bǔ)償受災(zāi)農(nóng)戶(hù)損失為途徑，采取“共保經(jīng)營(yíng)”為主、“互保合作”等為輔的運(yùn)行方式，推進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，完善農(nóng)業(yè)抗災(zāi)救災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，確保參保農(nóng)戶(hù)災(zāi)后能迅速恢復(fù)生產(chǎn)，保障農(nóng)民荒年不荒收，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
    （四）政府職能部門(mén)加強(qiáng)管理引導(dǎo)，建設(shè)和諧新農(nóng)村 目前,政府職能部門(mén)對(duì)農(nóng)民建房的管理，主要在于房屋建造的合法性審批，而對(duì)建房過(guò)程中產(chǎn)生的鄰里糾紛、干群關(guān)系緊張等缺少關(guān)注，對(duì)房屋設(shè)計(jì)的整體性、科學(xué)性、安全性，施工隊(duì)伍的資質(zhì)、技術(shù)水平、施工過(guò)程中的操作等缺乏監(jiān)管。
    1、推行農(nóng)村建房保險(xiǎn)制度。鑒于農(nóng)村建房事故頻發(fā)，賠償較為困難的特點(diǎn)，推行農(nóng)村建房強(qiáng)制保險(xiǎn)制度，建房戶(hù)或承包人必須為建筑工人投保意外險(xiǎn)，以確保事故發(fā)生后能得到及時(shí)有效的經(jīng)濟(jì)賠償。
    2、完善施工隊(duì)伍準(zhǔn)入制度。免費(fèi)為農(nóng)民建房提供必要的技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)建房施工隊(duì)伍進(jìn)行必要的上崗培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，對(duì)不能通過(guò)者，不發(fā)給準(zhǔn)入證。規(guī)范農(nóng)村建房施工隊(duì)的資質(zhì)、施工人員的技術(shù)水準(zhǔn)、施工隊(duì)的施工設(shè)備，明確施工過(guò)程中的安全管理、房屋質(zhì)量監(jiān)督及法律責(zé)任等。
    3、科學(xué)引導(dǎo)建房，減少糾紛。破除封建迷信思想，提倡以人為本、以和為貴、遠(yuǎn)親不如近鄰的新觀念，讓鄰里認(rèn)識(shí)只有和諧的睦鄰關(guān)系，才能真正方便生活。主管部門(mén)在審批建房時(shí)本著公平、公正、合理的原則，對(duì)相鄰方的權(quán)益通盤(pán)考慮，書(shū)面提醒不要侵害鄰里的權(quán)益。
    4、發(fā)揚(yáng)民主促管理，村務(wù)公開(kāi)。對(duì)宅基地審批、基礎(chǔ)設(shè)施改造、村財(cái)政資金使用等重大事項(xiàng)做到公開(kāi)、公平，發(fā)揚(yáng)民主。及時(shí)全面地搞好村務(wù)公開(kāi)，主動(dòng)讓群眾參與監(jiān)督，使廣大農(nóng)民群眾真正擁有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，自覺(jué)地投入到建設(shè)和諧新農(nóng)村中去?？偠灾?，完善農(nóng)村社會(huì)保障體系，合理解決建房資金問(wèn)題，推進(jìn)農(nóng)民建房消費(fèi)，建設(shè)和諧農(nóng)村，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)民改善生活的強(qiáng)烈愿望，而且能進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)村消費(fèi)潛力。毋庸置疑，廣闊的農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，必將為我們帶來(lái)新一輪的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
    項(xiàng)目投資風(fēng)控報(bào)告篇七
    2019年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)行無(wú)紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測(cè)試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無(wú)紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。
    針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門(mén)的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開(kāi)一次主任工作會(huì)議，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問(wèn)題，對(duì)未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來(lái)辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
    辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì)影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹(shù)立辦公室工作無(wú)小事的意識(shí)，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。2019年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來(lái)抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
    我們對(duì)辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來(lái)，辦公室同志在辦文、采購(gòu)、用車(chē)等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門(mén)的困難，為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋?zhuān)皇堑钟|甚至對(duì)立。比如我們?cè)谒緳C(jī)班試行了投訴登記制度，2019年對(duì)司機(jī)的投訴大為減少，這充分說(shuō)明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。
    項(xiàng)目投資風(fēng)控報(bào)告篇八
    本學(xué)期的證券投資學(xué)即將結(jié)束，在這段時(shí)間里，我還是學(xué)到了一些東西和改變了我的一些觀點(diǎn)。
    剛上這堂課時(shí)，胡老師制定的課堂規(guī)則讓我有點(diǎn)驚訝與不解。胡老師經(jīng)常對(duì)我們說(shuō)“要我們自主學(xué)習(xí)”之類(lèi)的話，對(duì)有些同學(xué)確實(shí)有一定的作用，但是對(duì)于有些自覺(jué)性較差、沒(méi)有目標(biāo)、整天渾渾噩噩過(guò)日子的同學(xué)，這種教學(xué)方式多少給他們一些有利的“投機(jī)”。因此，我覺(jué)得主張自主學(xué)習(xí)，并不是單純的表現(xiàn)在課堂上學(xué)生可以自主選擇來(lái)與不來(lái)，作業(yè)可以選擇交與不交，就像胡老師前些時(shí)說(shuō)的“有些學(xué)生是很糊涂的”，倘若這樣實(shí)施教學(xué)，教學(xué)成果當(dāng)然是不好的。所以，我覺(jué)得胡老師在以后的教學(xué)過(guò)程中，在主張學(xué)生們自主學(xué)習(xí)的前提下，硬性的布置一些作業(yè)，去看看同學(xué)們是不是真的做到了自主學(xué)習(xí)，對(duì)于那些“投機(jī)”的同學(xué)，采取一些強(qiáng)制的措施是有必要的。并不是說(shuō)強(qiáng)制性的教學(xué)就是填鴨式的教學(xué)，至少這是在幫助那些整天渾噩度日的同學(xué)挽救的機(jī)會(huì)。而且現(xiàn)在培養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生負(fù)擔(dān)是很重的，尤其像我們這些讀三本的院校，每年一萬(wàn)元的學(xué)費(fèi)，對(duì)于很多工薪階層的家庭負(fù)擔(dān)還是很重的。大學(xué)“放養(yǎng)”的生活，父母不在身邊，老師必要的督促，不管是對(duì)學(xué)校，還是對(duì)學(xué)生都起到了一定的義務(wù)與責(zé)任。總之，若是一個(gè)想學(xué)點(diǎn)東西的學(xué)生，他是不會(huì)抱怨學(xué)習(xí)的艱辛;那么對(duì)于“混”的學(xué)生，他們就是幻想取消一切考試。
    另外，我還想說(shuō)說(shuō)我對(duì)最近的兩次作業(yè)的心得。在完成這兩次作業(yè)，我花了大量的時(shí)間與精力，從一開(kāi)始的翻閱課外書(shū)籍，到尋找原始數(shù)據(jù)，到最后的制表、分析，讓我深切的感受到做一名真正投資者的艱辛。在做第一份關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的作業(yè)時(shí)，我大約花了5天的樣子，但是看到分析的結(jié)果，我還是覺(jué)得值得的，并且讓我領(lǐng)悟到什么才是真正的“分析”。另外就是投資組合的作業(yè)，這個(gè)作業(yè)我也投入了大量的心血，但是由于自己對(duì)這方面還很感興趣，所以很認(rèn)真的查詢(xún)數(shù)據(jù)。在這一次的作業(yè)里，讓我感受到了真正的“投資”。在老師指出的錯(cuò)誤后，自己又試圖做了其他的組合投資。盡管有些同學(xué)認(rèn)為這些東西麻煩、沒(méi)用，但是我還是堅(jiān)持了自己的立場(chǎng)，“數(shù)據(jù)才是判斷一些投資的可靠標(biāo)準(zhǔn)”。從這兩次的作業(yè)中，也讓我對(duì)證券投資有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。而且讓我感受到計(jì)算機(jī)和數(shù)學(xué)對(duì)金融學(xué)的重要性。在經(jīng)歷了這兩次作業(yè)以后，培養(yǎng)了我對(duì)投資學(xué)的興趣。
    接著，談?wù)勛罱鹑谘苌ぞ邔W(xué)習(xí)的看法。之前在一些雜志上看過(guò)關(guān)于金融工程的一些介紹，引發(fā)了一些好奇。而且在看了一些高等院校的研究生招生中，也大致了解了金融工程對(duì)高數(shù)、計(jì)算機(jī)方面的高要求。在聽(tīng)了胡老師的幾節(jié)課后，確實(shí)與之前所學(xué)的東西有很大的不同。不管是在思路上，還是在方法上，都有很大的不一樣。但是，一樣的還是對(duì)數(shù)學(xué)的要求。不管是傳統(tǒng)的金融學(xué)也好，還是現(xiàn)在的金融學(xué)，數(shù)學(xué)顯得越老越重要。有很多同學(xué)覺(jué)得數(shù)學(xué)沒(méi)用。說(shuō)這話也不能說(shuō)沒(méi)有道理。倘若畢業(yè)以后只是想做個(gè)金融方面的小職員，確實(shí)數(shù)學(xué)用處不大。但是在從事高層一點(diǎn)的金融工作，多多少少對(duì)數(shù)學(xué)有一定的要求。這就看個(gè)人的目標(biāo)與追求了。
    最后，就是給胡老師的課程提一點(diǎn)我的意見(jiàn)。胡老師，主張自主學(xué)習(xí)是好事，但是要看具體是什么樣的學(xué)生。這學(xué)期布置的這兩個(gè)作業(yè)是好事，至少讓我們覺(jué)得做一名投資者并沒(méi)有我們想象中的那樣簡(jiǎn)單。再就是，由于證券投資學(xué)的一些理論部分，比如投資組合的部分，涉及了一些高數(shù)，但是我們學(xué)院很多學(xué)生高數(shù)學(xué)的不好，在今后的教學(xué)中，望胡老師講解的慢一點(diǎn)，板書(shū)更清楚一點(diǎn)。說(shuō)個(gè)體外話：胡老師，建議您私底下還是把字練練吧，不說(shuō)練鋼筆，毛筆，至少練練白板字。再就是，課堂可以不點(diǎn)名，平常一般的作業(yè)可以選擇交與不交。但是在布置了一兩次硬性作業(yè)以后，看看學(xué)生是不是真的在自主學(xué)習(xí)，對(duì)于那些“投機(jī)”者可考慮視為“重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象”。另外，若一個(gè)班的投機(jī)者過(guò)的，改變一些教學(xué)理念是有必要的。
    項(xiàng)目的投資情況一般怎么寫(xiě)
    投資方案報(bào)告
    項(xiàng)目投資風(fēng)控報(bào)告篇九
    《文旅+投資項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告（目錄）》
    前言
    近年來(lái)，我國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展迅猛，2017年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)到50.01億人次，入出境旅游總?cè)藬?shù)2.7億人次，全年實(shí)現(xiàn)旅游總收入5.40萬(wàn)億元。世界旅游組織預(yù)測(cè)，到2020年，我國(guó)將成為世界第一旅游目的地和第四大客源市場(chǎng)。隨著大眾旅游的興起以及全域旅游的大力推進(jìn)，文化旅游已成為旅游業(yè)發(fā)展的重要力量。“文旅+”投資項(xiàng)目也成為投資界的一顆璀璨明珠。文旅地產(chǎn)百花齊放，爆發(fā)式發(fā)展，2017年猛增60%；文旅小鎮(zhèn)受到火熱追捧，遍地開(kāi)花，文旅康養(yǎng)、主題公園、主題酒店等文旅項(xiàng)目屢見(jiàn)不鮮。
    圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)
    一、項(xiàng)目屬性界定 （一）區(qū)位分析
    1 《文旅+投資項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告（目錄）》2018版
    （二）區(qū)域分析 （三）地塊分析
    （三）產(chǎn)品專(zhuān)題研究 1.旅游類(lèi)產(chǎn)品 2.文體類(lèi)產(chǎn)品 3.商業(yè)類(lèi)產(chǎn)品
    2 《文旅+投資項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告（目錄）》2018版
    4.酒店類(lèi)產(chǎn)品 5.農(nóng)業(yè)類(lèi)產(chǎn)品
    項(xiàng)目投資風(fēng)控報(bào)告篇十
    2020年，投資部在“一個(gè)深化、四個(gè)提升”發(fā)展思路和“兩提一降”工作要求的指引下，將部門(mén)工作和黨的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、群眾路線活動(dòng)相結(jié)合，全面完成了今年的各項(xiàng)考核指標(biāo)。
    2020年，投資部積極應(yīng)對(duì)新常態(tài)，苦練內(nèi)功，固本培元，向“打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流礦業(yè)集團(tuán)”核心目標(biāo)砥礪前行，在“控風(fēng)險(xiǎn)、管投資、找資源、煉隊(duì)伍”等四個(gè)方面篤力實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
    (一)控風(fēng)險(xiǎn)
    按照集團(tuán)公司“捂緊錢(qián)袋子”、“過(guò)緊日子”的工作要求，投資部在總結(jié)近幾年投資項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮人員專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，將投資審備工作大幅前移，協(xié)助企業(yè)做好項(xiàng)目前期研究，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，審慎決策。投資總額自2012年起逐年下降，投資節(jié)奏明顯放緩。
    2020年，投資部研究審核各出資企業(yè)國(guó)內(nèi)外投資項(xiàng)目17個(gè)，其中予以審核上會(huì)通過(guò)的1個(gè)，備案的2個(gè)，建議暫緩的1個(gè)，給予工作建議和回復(fù)的13個(gè)。
    (二)管投資
    2020年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的局勢(shì)，投資部從“管控體系建設(shè)、在建項(xiàng)目管理、投產(chǎn)項(xiàng)目決算”三方面入手，科學(xué)合理的開(kāi)展投資管理工作。
    1.管控體系建設(shè)
    近年來(lái)，出資企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目種類(lèi)和管理模式都呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)，集團(tuán)公司在開(kāi)展固定資產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理工作中一直缺乏統(tǒng)一的制度規(guī)范，為了有效防控投資風(fēng)險(xiǎn)，保障工程質(zhì)量，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施，投資部在認(rèn)真總結(jié)近幾年境內(nèi)外重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，于2020年開(kāi)展了《中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》)的制定工作。經(jīng)過(guò)籌備起草、意見(jiàn)征集、整理完善，目前《辦法》已上會(huì)審議通過(guò)。
    《辦法》明確了建設(shè)項(xiàng)目管理體制中，集團(tuán)公司、項(xiàng)目直接上級(jí)主管單位和建設(shè)單位的管理職責(zé);明晰了各個(gè)責(zé)任體在建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施等各個(gè)階段中的管理要點(diǎn)和內(nèi)容;尤其對(duì)出資企業(yè)高度關(guān)注的項(xiàng)目竣工決算、決算審計(jì)、驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)做了較為詳細(xì)的闡述。《辦法》的實(shí)施，將進(jìn)一步完善集團(tuán)公司投資管控體系建設(shè)，同時(shí)也滿足了國(guó)資委對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)考核的要求。
    2.在建項(xiàng)目管理
    投資部充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)職能，通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目月報(bào)制度跟蹤項(xiàng)目建設(shè)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，協(xié)調(diào)、督促參建各方共同解決，并在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)力度。
    3.投產(chǎn)項(xiàng)目決算
    2020年，集團(tuán)公司進(jìn)入竣工決算階段的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目共18個(gè)，其中完成竣工決算和審計(jì)工作的項(xiàng)目5個(gè);完成內(nèi)部竣工決算編制報(bào)告的項(xiàng)目5個(gè);已啟動(dòng)竣工決算工作的項(xiàng)目8個(gè)。
    (三)找資源
    2020年，投資部認(rèn)真分析當(dāng)前的礦業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，本著“積極尋找，細(xì)致研究，謹(jǐn)慎介入”的態(tài)度，扎實(shí)推進(jìn)資源開(kāi)發(fā)工作。
    1.積極尋找
    為及時(shí)全面地了解當(dāng)前行業(yè)動(dòng)態(tài)和信息，投資部堅(jiān)持“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”兩相結(jié)合，捕捉潛在的投資機(jī)會(huì)。
    “走出去”。2020年，投資部先后赴3個(gè)地區(qū)對(duì)7個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察和管理層洽談。同時(shí)，參加中加礦業(yè)論壇等各類(lèi)行業(yè)會(huì)議十余個(gè)。“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。2020年，投資部接待國(guó)外礦業(yè)公司、知名投行律所等各類(lèi)來(lái)訪團(tuán)隊(duì)十余家。
    2.細(xì)致研究
    2020年，投資部研究新資源項(xiàng)目50余個(gè)，其中深入研究20個(gè)，簽署保密協(xié)議進(jìn)入項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)研究11個(gè)，搭建模型進(jìn)行估值7個(gè)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)盡職調(diào)查7個(gè)?；谡J(rèn)真細(xì)致的機(jī)會(huì)研究工作，形成項(xiàng)目研究報(bào)告11份，為集團(tuán)公司和出資企業(yè)的投資決策提供了可靠依據(jù)。
    3.謹(jǐn)慎介入
    2020年，鑒于礦業(yè)市場(chǎng)的持續(xù)低迷狀態(tài)，投資部在細(xì)致研究的基礎(chǔ)上，對(duì)符合集團(tuán)公司當(dāng)前發(fā)展實(shí)際的項(xiàng)目，本著“積極參與前期報(bào)價(jià)，謹(jǐn)慎介入后期投標(biāo)”的態(tài)度，開(kāi)展了1個(gè)項(xiàng)目的非約束報(bào)價(jià)工作。
    (四)煉隊(duì)伍
    2020年，投資部以估值模型學(xué)習(xí)為主題開(kāi)展部門(mén)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、通過(guò)深入企業(yè)調(diào)研開(kāi)展“兩提一降”活動(dòng)，按“雙培養(yǎng)”要求開(kāi)展部門(mén)黨建工作，努力培育一支懂業(yè)務(wù)、肯吃苦、好鉆研、熟悉國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的投資團(tuán)隊(duì)。
    1.學(xué)習(xí)估值模型，提高業(yè)務(wù)技能
    2020年，投資部以“估值模型學(xué)習(xí)”為主題，要求每名員工都以實(shí)際項(xiàng)目為案例獨(dú)立搭建估值模型，并向全部門(mén)進(jìn)行學(xué)習(xí)成果匯報(bào)。匯報(bào)期間，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)還從礦山排產(chǎn)計(jì)劃、資本支出、生產(chǎn)成本、稅收及折舊、經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算等方面為員工詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，分享項(xiàng)目估值和模型搭建技巧，提高員工投資甄別和研究能力。截至2020年底，投資部20名員工中已有2人獲得教授級(jí)高工資格，4人獲得高級(jí)工程師(經(jīng)濟(jì)師)資格，6人獲得工程師(經(jīng)濟(jì)師)資格。
    2.深入企業(yè)調(diào)研，落實(shí)兩提一降
    2020年，投資部結(jié)合本職工作，圍繞“打造服務(wù)投資部、資源開(kāi)發(fā)、竣工決算、重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研”等主題，堅(jiān)持工作重心下移，深入項(xiàng)目、深入實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，黨員同志模范帶頭，普通員工奮勇?tīng)?zhēng)先，到“兩提一降”的第一線去，做到知企業(yè)之情、解企業(yè)之憂，為出資企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，根據(jù)活動(dòng)落實(shí)情況撰寫(xiě)“我在兩提一降第一線”主題征文6篇。
    44份，指導(dǎo)出資企業(yè)以提高投資項(xiàng)目的質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為著力點(diǎn)，嚴(yán)控投資規(guī)模，嚴(yán)格項(xiàng)目竣工決算，并為集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展尋找戰(zhàn)略新資源。
    3.注重思想培養(yǎng)，練就過(guò)硬隊(duì)伍
    2020年，投資部支部發(fā)展了3名預(yù)備黨員，1名入黨積極分子，已連續(xù)4年發(fā)展了7名黨員。在支部的安排下，他們都在各自崗位上發(fā)揮著重要作用，部門(mén)黨建工作已形成梯隊(duì)。截至2020年底，投資部黨支部已有黨員17名(含預(yù)備黨員)，占部門(mén)人數(shù)的85%，是集團(tuán)總部黨員比例最高的業(yè)務(wù)支部之一。
    圍繞著“打造世界一流礦業(yè)公司”的核心目標(biāo)，投資部計(jì)劃從集團(tuán)層面做好投資業(yè)務(wù)的.“統(tǒng)籌融合”，從部門(mén)層面做實(shí)本職業(yè)務(wù)的“三好一優(yōu)”。
    (一)統(tǒng)籌融合
    500強(qiáng)的跨越，使集團(tuán)公司從一個(gè)業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單的小集團(tuán)發(fā)展為涵蓋有色全產(chǎn)業(yè)鏈的大型綜合礦業(yè)集團(tuán)，形成了圍繞銅鋁鉛鋅鎳等大有色品種做大做強(qiáng)、圍繞鎢錫鉭鈮鈹稀土等稀有金屬品種做精做細(xì)的發(fā)展模式。產(chǎn)業(yè)分工和區(qū)域分布日趨合理，各出資企業(yè)的投資行為也逐步規(guī)范。但上升到全集團(tuán)層面，各出資企業(yè)的投資因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)特點(diǎn)和后加入集團(tuán)等原因，尚處于以充實(shí)自我、獨(dú)自發(fā)展為中心的階段，缺乏統(tǒng)一指導(dǎo)，各企業(yè)之間的合力還沒(méi)有充分發(fā)揮。各出資企業(yè)自身既是集團(tuán)軍，也是方面軍。對(duì)全集團(tuán)的資源進(jìn)行優(yōu)化配置、提高使用效率是集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是一個(gè)長(zhǎng)期的、持續(xù)的、漸進(jìn)的過(guò)程。
    投資部承擔(dān)著全集團(tuán)投資項(xiàng)目規(guī)劃、審核、監(jiān)管等職能，開(kāi)闊視野，樹(shù)立兼顧集團(tuán)公司全局的投資目標(biāo)，研究有利于企業(yè)穩(wěn)健、均衡發(fā)展的投資措施，為集團(tuán)公司整體業(yè)務(wù)開(kāi)拓、可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，是投資部義不容辭的責(zé)任。投資部擬對(duì)各出資企業(yè)的投資業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的“統(tǒng)籌融合”。
    “統(tǒng)籌”是指通過(guò)梳理流程、健全制度、明確規(guī)范、交流調(diào)研，指導(dǎo)出資企業(yè)牢固樹(shù)立集團(tuán)公司“一盤(pán)棋”思想，加強(qiáng)對(duì)出資企業(yè)投資業(yè)務(wù)的統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一指揮，逐步形成“集團(tuán)主導(dǎo)、企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作”的統(tǒng)籌運(yùn)作。
    “融合”是指通過(guò)搭建信息交流平臺(tái)、組織集中研討，發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊交叉所帶來(lái)的潛在業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，指導(dǎo)各出資企業(yè)互相理解、互相支持，互相創(chuàng)造發(fā)展條件，形成集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司與各出資企業(yè)“大融合”的共同發(fā)展。
    (二)三好一優(yōu)
    立足“世界500強(qiáng)”的高平臺(tái)，投資部將圍繞項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、投資管理、項(xiàng)目管理三大職能扎實(shí)開(kāi)展工作，力爭(zhēng)做到“選擇好、獻(xiàn)策好、建設(shè)好”，以實(shí)現(xiàn)“判斷方向準(zhǔn)、投資時(shí)機(jī)對(duì)、項(xiàng)目收益好”的投資目標(biāo)，同時(shí)持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，做優(yōu)投資團(tuán)隊(duì)。
    “選擇好”是指在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作中，深入研判形勢(shì)和儲(chǔ)備的重點(diǎn)項(xiàng)目，為集團(tuán)公司選擇資產(chǎn)優(yōu)良、規(guī)模合適、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。雖然目前世界礦業(yè)領(lǐng)域持續(xù)蕭條，但我們卻面臨著在“世界500強(qiáng)”起點(diǎn)上又一次飛躍的契機(jī)，要抓住這一時(shí)機(jī)，在海外資源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上取得突破。
    “獻(xiàn)策好”是指在投資管理工作中，深入分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和集團(tuán)公司現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要，加強(qiáng)對(duì)新項(xiàng)目的研究論證，適時(shí)前移審備工作，對(duì)條件成熟的項(xiàng)目及時(shí)審備并積極推進(jìn)，對(duì)條件不足的項(xiàng)目建議放緩，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目明確否決，堅(jiān)持把投資質(zhì)量和效益放在第一位，真正體現(xiàn)投資項(xiàng)目對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的支撐作用。
    “建設(shè)好”是指在項(xiàng)目管理工作中，總結(jié)集團(tuán)公司建成和在建項(xiàng)目的有益經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中工程設(shè)計(jì)、主要設(shè)備及物資采購(gòu)、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃梳理等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制，通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況月報(bào)制度實(shí)時(shí)分析項(xiàng)目情況，樹(shù)立項(xiàng)目竣工決算-審計(jì)-驗(yàn)收-后評(píng)價(jià)全流程管理理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資的閉環(huán)管理，確保投資質(zhì)量。
    做優(yōu)投資團(tuán)隊(duì)，投資部要鼓勵(lì)年輕員工多去國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好出資企業(yè)根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);將部門(mén)有主題的年度集中學(xué)習(xí)和平時(shí)工作中的“傳幫帶”有機(jī)集合在一起，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，為新員工快速熟悉關(guān)鍵業(yè)務(wù)提供學(xué)**臺(tái)和實(shí)踐機(jī)會(huì);努力把員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)貢獻(xiàn)力量。
    2020年，是“十三五”的收官之年，面對(duì)新常態(tài)，投資部將圍繞“統(tǒng)籌融合”、“三好一優(yōu)”的新思路，通過(guò)“三加一提”扎實(shí)推進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作。
    (一)加大資源獲取力度
    2020年，投資部要繼續(xù)加大對(duì)海外資源項(xiàng)目的研究和跟蹤，爭(zhēng)取在合適機(jī)會(huì)開(kāi)展主動(dòng)收購(gòu)，為集團(tuán)公司未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液和不竭動(dòng)力。
    同時(shí)，努力創(chuàng)新投資模式，研究多種形式、多種方式的投資，充分利用香港上市公司平臺(tái)，拓展集團(tuán)公司多元化投資渠道，分散投資風(fēng)險(xiǎn);主動(dòng)“走出去”，通過(guò)出去考察和參會(huì)，更深入和全面地了解南北美洲、澳洲等資源豐富地區(qū)的投資環(huán)境、礦業(yè)政策、投資機(jī)會(huì)，為進(jìn)一步投資開(kāi)發(fā)這些地區(qū)的資源奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);積極“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，通過(guò)交流和洽談，與各大投行、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)共享大宗商品價(jià)格預(yù)測(cè)等信息，并儲(chǔ)備有價(jià)值的項(xiàng)目信息。
    (二)加快建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度
    繼續(xù)推進(jìn)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)基地建設(shè)，確保在建項(xiàng)目按時(shí)投產(chǎn)、完工項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。盡快把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
    (三)加強(qiáng)投資制度建設(shè)
    積極協(xié)調(diào)并督促出資企業(yè)根據(jù)集團(tuán)公司《投資管理辦法》以及配套制度，制定、完善自身的投資管理制度、辦法，建立科學(xué)的決策程序;同時(shí)，開(kāi)展投資管理缺陷診斷，選擇重點(diǎn)出資企業(yè)開(kāi)展詳細(xì)的調(diào)研、分析，尋找管理缺失和執(zhí)行盲區(qū)，建立健全投資管控體系。
    (四)提升投資團(tuán)隊(duì)素質(zhì)
    繼續(xù)以部門(mén)業(yè)務(wù)為抓手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，推動(dòng)部門(mén)核心任務(wù)開(kāi)展，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、工作高效、服務(wù)主動(dòng)、好學(xué)肯干的員工隊(duì)伍，為集團(tuán)公司持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)，為“打造世界一流礦業(yè)企業(yè)”貢獻(xiàn)力量!
    項(xiàng)目投資風(fēng)控報(bào)告篇十一
    2020年，我部圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì)：
    努力增強(qiáng)了部門(mén)工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開(kāi)一次部務(wù)會(huì)議，對(duì)上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署，部門(mén)工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門(mén)工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。
    根據(jù)部門(mén)工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭(zhēng)抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效;對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門(mén)工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
    在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹(shù)立精益求精觀念，克服"過(guò)得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門(mén)的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，又要樹(shù)立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。
    工作開(kāi)展得是否順利、是否能取得預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過(guò)硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。
    項(xiàng)目投資風(fēng)控報(bào)告篇十二
    1、項(xiàng)目申報(bào)單位概況
    包括項(xiàng)目申報(bào)單位的主營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)年限、資產(chǎn)負(fù)債、股東構(gòu)成、主要投資項(xiàng)目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。
    2、項(xiàng)目概況。
    包括擬建項(xiàng)目的建設(shè)背景、建設(shè)地點(diǎn)、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。
    第二章發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析
    1、發(fā)展規(guī)劃分析
    擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項(xiàng)目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。
    2、產(chǎn)業(yè)政策分析
    擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。
    3、行業(yè)準(zhǔn)入分析
    項(xiàng)目建設(shè)單位和擬建項(xiàng)目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
    第三章資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析
    1、資源開(kāi)發(fā)方案
    資源開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目，包括對(duì)金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開(kāi)發(fā)，應(yīng)分析擬開(kāi)發(fā)資源的可開(kāi)發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開(kāi)發(fā)價(jià)值等，評(píng)價(jià)是否符合資源綜合利用的要求。
    2、資源利用方案
    包括項(xiàng)目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來(lái)源情況;多金屬、多用途化學(xué)元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過(guò)對(duì)單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標(biāo)的對(duì)比分析，評(píng)價(jià)資源利用效率的先進(jìn)程度;分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)是否會(huì)對(duì)地表(下)水等其它資源造成不利影響。
    3、資源節(jié)約措施
    闡述項(xiàng)目方案中作為原材料的各類(lèi)金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對(duì)擬建項(xiàng)目的資源消耗指標(biāo)進(jìn)行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關(guān)要求。
    第四章節(jié)能方案分析
    1、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
    闡述擬建項(xiàng)目所遵循的國(guó)家和地方的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范。
    2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
    闡述項(xiàng)目所在地的能源供應(yīng)狀況，分析擬建項(xiàng)目的能源消耗種類(lèi)和數(shù)量。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇計(jì)算各類(lèi)能耗指標(biāo)，與國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平進(jìn)行對(duì)比分析，闡述是否符合能耗準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    3、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
    闡述擬建項(xiàng)目為了優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)、滿足相關(guān)技術(shù)政策和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)而采用的主要節(jié)能降耗措施，對(duì)節(jié)能效果進(jìn)行分析論證。
    項(xiàng)目投資風(fēng)控報(bào)告篇十三
    1、項(xiàng)目申報(bào)單位概況
    包括項(xiàng)目申報(bào)單位的主營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)年限、資產(chǎn)負(fù)債、股東構(gòu)成、主要投資項(xiàng)目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。
    2、項(xiàng)目概況。
    包括擬建項(xiàng)目的建設(shè)背景、建設(shè)地點(diǎn)、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。
    1、發(fā)展規(guī)劃分析
    擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項(xiàng)目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。
    2、產(chǎn)業(yè)政策分析
    擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。
    3、行業(yè)準(zhǔn)入分析
    項(xiàng)目建設(shè)單位和擬建項(xiàng)目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
    1、資源開(kāi)發(fā)方案
    資源開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目，包括對(duì)金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開(kāi)發(fā)，應(yīng)分析擬開(kāi)發(fā)資源的可開(kāi)發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開(kāi)發(fā)價(jià)值等，評(píng)價(jià)是否符合資源綜合利用的要求。
    2、資源利用方案
    包括項(xiàng)目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來(lái)源情況;多金屬、多用途化學(xué)元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過(guò)對(duì)單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標(biāo)的對(duì)比分析，評(píng)價(jià)資源利用效率的先進(jìn)程度;分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)是否會(huì)對(duì)地表(下)水等其它資源造成不利影響。
    3、資源節(jié)約措施
    闡述項(xiàng)目方案中作為原材料的各類(lèi)金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對(duì)擬建項(xiàng)目的資源消耗指標(biāo)進(jìn)行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關(guān)要求。
    1、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
    闡述擬建項(xiàng)目所遵循的國(guó)家和地方的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范。
    2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
    闡述項(xiàng)目所在地的能源供應(yīng)狀況，分析擬建項(xiàng)目的能源消耗種類(lèi)和數(shù)量。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇計(jì)算各類(lèi)能耗指標(biāo)，與國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平進(jìn)行對(duì)比分析，闡述是否符合能耗準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    3、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
    項(xiàng)目投資風(fēng)控報(bào)告篇十四
    居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)、顧問(wèn)服務(wù)等事項(xiàng)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
    第一條？合同標(biāo)的物
    居間方向委托方提供______土地的轉(zhuǎn)讓。
    第二條？居間方義務(wù)
    1、居間方應(yīng)積極認(rèn)真地把委托方介紹給項(xiàng)目業(yè)主，并及時(shí)溝通情況。
    2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項(xiàng)目的前期投資策劃及溝通工作。
    3、居間方應(yīng)積極努力做好居間介紹，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，促成委托方與項(xiàng)目業(yè)主方簽訂合資或轉(zhuǎn)讓合同。
    4、居間方應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目當(dāng)事人做好有關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)的審批工作，促成項(xiàng)目成功簽約。
    第三條？委托方義務(wù)
    委托方承諾一旦本項(xiàng)目業(yè)主與委托方簽訂項(xiàng)目合資或轉(zhuǎn)讓合同，并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后，委托方即應(yīng)承擔(dān)向居間方支付服務(wù)費(fèi)的義務(wù)。
    第四條？居間服務(wù)費(fèi)
    1、居間服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)：
    委托方與投資方簽訂的針對(duì)本項(xiàng)目整體合資或轉(zhuǎn)讓合同總金額（不論何種形式）的______（居間方開(kāi)具正式合法發(fā)票）。
    2、居間服務(wù)費(fèi)的支付辦法：
    委托方與項(xiàng)目業(yè)主簽訂合資或項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同，并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后（包括定金），居間費(fèi)按該合同簽訂的具體價(jià)格和付款進(jìn)度同比例支付。
    第五條？誠(chéng)信原則
    1、如果委托方與投資方在本合同委托期內(nèi)，未能達(dá)成合作協(xié)議，沒(méi)有征得居間方的書(shū)面同意，委托方不應(yīng)再與該投資方進(jìn)行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議，否則居間方有權(quán)請(qǐng)求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。
    2、如果委托方以相關(guān)企業(yè)或在______當(dāng)?shù)爻闪⒌淖庸炯耙磺修D(zhuǎn)投資公司的名義與______（土地項(xiàng)目的業(yè)主單位）簽訂本合同標(biāo)的物的轉(zhuǎn)讓合同，居間方有權(quán)請(qǐng)求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。
    3、本合同的有效期（委托期）為180天（自本合同簽字生效之日起計(jì)算）。居間方在此期間必須積極推動(dòng)本項(xiàng)目業(yè)主與委托方進(jìn)行實(shí)質(zhì)性洽談，并協(xié)助委托方和本項(xiàng)目業(yè)主達(dá)成實(shí)質(zhì)性成交合同。
    4、委托期內(nèi)委托方未能與項(xiàng)目業(yè)主方達(dá)成協(xié)議時(shí)，委托方將不支付居間方任何費(fèi)用。
    5、居間方必須提供真實(shí)有效的信息給委托方，如在談判過(guò)程中，委托方發(fā)現(xiàn)居間方提供的居間信息中有虛假或不真實(shí)的信息時(shí)，委托方有權(quán)向居間方索取本合同標(biāo)的物最低成交總金額的居間服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)30%的賠償。
    第六條？合同成立及修改
    本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，未經(jīng)雙方書(shū)面同意，任何一方不得擅自修改本合同。
    第七條？違約責(zé)任
    違約責(zé)任按《_____》有關(guān)條款執(zhí)行。
    本協(xié)議共貳頁(yè)，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
    ______年______月______日
    工程合同？|?施工合同？|?工程合同范本？|?施工合同范本
    項(xiàng)目投資風(fēng)控報(bào)告篇十五
    在公司實(shí)習(xí)的期間是我成長(zhǎng)最快的一段時(shí)間，公司根據(jù)我的特點(diǎn)和性格，給我的定位是做銷(xiāo)售方面的工作，公司每位員工進(jìn)入公司時(shí)的第一份工作都是銷(xiāo)售，這是整個(gè)行業(yè)的一個(gè)硬性要求。從銷(xiāo)售做起這樣才能夠方便以后開(kāi)展工作，我被分配到天賜良園項(xiàng)目部，我主要是跟著邱鵬生專(zhuān)員學(xué)習(xí)銷(xiāo)售，由于邱鵬生專(zhuān)員是案場(chǎng)的銷(xiāo)售總負(fù)責(zé)任人，在他的帶領(lǐng)下我們總要從事以下幾點(diǎn)具體的工作：
    (一)熟悉整個(gè)產(chǎn)品
    對(duì)產(chǎn)品的了解是銷(xiāo)售的第一關(guān)鍵之處，要對(duì)自己的產(chǎn)品了如指掌才能去說(shuō)服感染其他的人，而產(chǎn)品的組成又是分很多種不同情況的。房子是件不太一般的物品，消費(fèi)者在消費(fèi)是也會(huì)花很多心思在上面，一旦介紹失誤就會(huì)為公司和自己帶來(lái)一連串的麻煩，也該消費(fèi)者本身帶來(lái)很多不愉快。
    (二)熟悉整個(gè)銷(xiāo)售流程
    銷(xiāo)售是份很有學(xué)問(wèn)的工作，每天和不同的客戶(hù)談產(chǎn)品?？蛻?hù)的問(wèn)題是多種多樣的，每天都在處理一些復(fù)雜的小事，也就是這些復(fù)雜的小事在一步步的鍛煉著我，一開(kāi)始總是以學(xué)生的姿態(tài)去處理那些事情，但最終發(fā)現(xiàn)這是非常錯(cuò)誤的，這也使自己走了很多彎路。銷(xiāo)售的售前，售中與售后都是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn)，在處理時(shí)的心態(tài)上也需要有很大的調(diào)整，客戶(hù)總是有無(wú)限多的問(wèn)題，但怎樣去吧這些問(wèn)題化整為零，是需要一些人格魅力去解決的，而不是單單靠嘴皮子功夫。銷(xiāo)售之后的工作也是復(fù)雜多變的，銀行按揭的辦理，公積金的申請(qǐng)審核，對(duì)客戶(hù)的不完全掌握使得銀行和公積金中心手續(xù)的辦理出現(xiàn)了很多問(wèn)題，這也直接導(dǎo)致銷(xiāo)售進(jìn)度的放緩，無(wú)形之間也給自己增加了一些心理壓力。心態(tài)上怎樣去處理好這些事是最關(guān)鍵的，特別是做為還沒(méi)出校門(mén)的學(xué)生，職場(chǎng)上是沒(méi)有太多人情味的。
    三、實(shí)習(xí)的收獲
    實(shí)習(xí)期間的收獲是非常大的，不論在專(zhuān)業(yè)上還是心態(tài)上。對(duì)于整個(gè)行業(yè)的了解及見(jiàn)解的深度有了很大的提升。入行之前只是抱著美好的期待，“外行看熱鬧，內(nèi)行看門(mén)道”，正真接手工作時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己是多么的欠缺工作經(jīng)驗(yàn)和能力。
    (一)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度
    工作是需要謹(jǐn)慎小心的，必須嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。如之前有客戶(hù)在簽完合同離開(kāi)后才發(fā)現(xiàn)自己把房產(chǎn)登記表填錯(cuò)了，而這個(gè)時(shí)候客戶(hù)已經(jīng)離開(kāi)，雖然可以再通知客戶(hù)來(lái)售樓部，但給自己的工作就添加了很多不必要的麻煩，也給同事留下了做事不踏實(shí)的印象。
    (二)充滿激情的工作
    工作是枯燥的，但怎樣使得枯燥的工作變得色彩斑斕起來(lái)?充滿激情的工作，抱著美好的信念開(kāi)心工作，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷發(fā)掘新的學(xué)習(xí)資源與理念，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。剛剛轉(zhuǎn)正時(shí)，由于整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)處于觀望期，來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的客戶(hù)少之又少，很多工作人員的精神狀態(tài)都不佳，這個(gè)時(shí)候也是我努力積累的時(shí)候，認(rèn)真的對(duì)待每一組客戶(hù)，不管有沒(méi)有希望成交，就當(dāng)作是對(duì)自己實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練，一個(gè)多月的客戶(hù)積累使得開(kāi)盤(pán)。
    項(xiàng)目投資風(fēng)控報(bào)告篇十六
    總論作為可行性報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
    第二部分投資項(xiàng)目建設(shè)可行性
    第三部分投資項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析
    市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
    第四部分投資項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
    第五部分投資項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
    第六部分投資項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
    在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
    第七部分投資項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
    在可行性報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
    第八部分投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
    項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
    第九部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
    第十部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益
    第十一部分投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
    第十二部分投資項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
    讀書(shū)破萬(wàn)卷下筆如有神，以上就是為大家整理的2篇《項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語(yǔ)句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
    項(xiàng)目投資風(fēng)控報(bào)告篇十七
    包括項(xiàng)目申報(bào)單位的主營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)年限、資產(chǎn)負(fù)債、股東構(gòu)成、主要投資項(xiàng)目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。
    2、項(xiàng)目概況。
    包括擬建項(xiàng)目的建設(shè)背景、建設(shè)地點(diǎn)、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。
    1、發(fā)展規(guī)劃分析
    擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項(xiàng)目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。
    2、產(chǎn)業(yè)政策分析
    擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。
    3、行業(yè)準(zhǔn)入分析
    項(xiàng)目建設(shè)單位和擬建項(xiàng)目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
    項(xiàng)目投資風(fēng)控報(bào)告篇十八
    項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告 第一部分 概 述 項(xiàng)目名稱(chēng)： 項(xiàng)目單位：
    一、企業(yè)簡(jiǎn)介
    １、目標(biāo)企業(yè)的歷史沿革，隸屬關(guān)系，企業(yè)性質(zhì)及制度；目前職工人數(shù)。
    ２、地理位置，占地面積；各交通運(yùn)輸條件（鐵、公路、碼頭和航空港口等），運(yùn)輸方式。３、年設(shè)計(jì)及實(shí)際生產(chǎn)能力，運(yùn)營(yíng)狀況。４、產(chǎn)品種類(lèi)，主導(dǎo)產(chǎn)品名稱(chēng)及產(chǎn)量。
    ５、能源供應(yīng)條件（水、電、汽、氣、冷凍等）配套情況。６、主要原、輔、燃料的供應(yīng)量及距離，費(fèi)用情況。７、產(chǎn)品質(zhì)量狀況及產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)的定位與知名度。８、產(chǎn)品出口量、主要國(guó)家和國(guó)外市場(chǎng)份額。
    二、項(xiàng)目概要
    三、簡(jiǎn)要分析結(jié)論 第二部分 團(tuán)隊(duì)和管理
    一、董事長(zhǎng)、法人代表
    二、原有股東情況
    三、主要管理人員
    四、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人員
    五、員工和管理 管理及人力資源評(píng)價(jià)指標(biāo)
    1、內(nèi)部調(diào)控是否合理
    2、管理組織體系是否健全
    3、管理層是否穩(wěn)定團(tuán)結(jié)
    4、管理層對(duì)市場(chǎng)拓展、技術(shù)開(kāi)發(fā)的重視程度
    5、有否科學(xué)的人才培訓(xùn)計(jì)劃
    6、各層面的執(zhí)行情況 第三部分 產(chǎn)品和技術(shù)
    一、產(chǎn)品介紹
    二、產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域及性能特點(diǎn)
    三、主要技術(shù)內(nèi)容
    四、技術(shù)先進(jìn)性
    五、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)
    六、國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r 產(chǎn)品評(píng)價(jià)指標(biāo)
    1）技術(shù)開(kāi)發(fā)投入占總收入的比重 2）技術(shù)開(kāi)發(fā)體系與機(jī)構(gòu) 3）技術(shù)儲(chǔ)備情況
    第四部分 市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析
    一、市場(chǎng)需求
    二、目前的市場(chǎng)狀況
    產(chǎn)品市場(chǎng)分布
    三、產(chǎn)品應(yīng)用市場(chǎng)前景分析
    四、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
    五、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
    （1）產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力分析
    （2）生產(chǎn)成本競(jìng)爭(zhēng)力分析
    （3）產(chǎn)品技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
    六、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
    （1）國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，列出前出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一覽表。
    （2）國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
    20名。做
    （3）潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
    七、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
    （1）市場(chǎng)壟斷情況
    （2）該行業(yè)是否存在剩余生產(chǎn)能力，目前是什么情形？
    （3）該行業(yè)轉(zhuǎn)換成本高低
    （4）該行業(yè)進(jìn)入壁壘與退出壁壘
    八、企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)比較
    （1）技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)比較
    （2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)比較
    （3）價(jià)格發(fā)展趨勢(shì)比較
    （4）替代品的研究與開(kāi)發(fā)；替代品的性能價(jià)格比；替代品對(duì)產(chǎn)業(yè)的威脅。
    第五部分
    建設(shè)內(nèi)容及產(chǎn)品方案
    一、建設(shè)內(nèi)容
    二、投資預(yù)算
    三、產(chǎn)品方案
    第六部分 融資需求及股權(quán)設(shè)計(jì)
    一、融資方式
    二、融資金額
    三、股權(quán)設(shè)置方案
    四、融資條件
    五、資金使用計(jì)劃 第七部分 財(cái)務(wù)狀況
    1、歷史財(cái)務(wù)報(bào)表分析與考查：（1）損益表
    a、營(yíng)業(yè)收入確認(rèn)政策，收入分部門(mén)、分地區(qū)情況； b、利潤(rùn)構(gòu)成考察
    c、公司產(chǎn)品銷(xiāo)售成本構(gòu)成：直接材料、直接人工與制造費(fèi)用明細(xì)
    d、公司管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用明細(xì)及間接費(fèi)用分配政策。
    2、未來(lái)五年財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
    （1）、公司業(yè)務(wù)計(jì)劃、主要客戶(hù)摘要及主要業(yè)務(wù)部門(mén)資料（2）、損益表預(yù)測(cè)：從銷(xiāo)售出發(fā)，考查預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)并評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)假設(shè)。合并財(cái)務(wù)報(bào)表。
    （3）現(xiàn)金流量表預(yù)測(cè)：主要考察投資需求、資本支出維持水平、計(jì)劃資本支出、計(jì)劃折舊和攤銷(xiāo)時(shí)間表、融資需求、產(chǎn)生凈現(xiàn)金的能力。
    （4）資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)測(cè)：主要考查各主要賬戶(hù)的估計(jì)變動(dòng)、固定資產(chǎn)變動(dòng)、負(fù)債、流動(dòng)負(fù)債變動(dòng)情況及變動(dòng)的合理性，與銷(xiāo)售和損益的對(duì)照。財(cái)務(wù)主要考查指標(biāo)：
    1、安全性 1）資產(chǎn)負(fù)債率 2）有形凈資產(chǎn) 3）有形凈值債務(wù)率 4）利息保障倍數(shù)
    2、流動(dòng)性
    1）流動(dòng)比率 2）速動(dòng)比率
    3、盈利性
    1）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 2）銷(xiāo)售毛利率 3）凈資產(chǎn)收益率
    4、效率性
    1）存貨周轉(zhuǎn)率 2）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 3）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 第八部分
    經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
    一、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
    二、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
    第九部分
    投資退出和回報(bào)
    一、公開(kāi)上市
    二、協(xié)議轉(zhuǎn)讓
    三、管理層回購(gòu)
    四、其他退出回報(bào)
    第十部分
    主要風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策
    一、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
    二、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
    三、技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
    四、退出風(fēng)險(xiǎn)
    五、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 第十一部分 結(jié)論和建議 一 可行性研究結(jié)論 二 建議
    做好投資協(xié)議具體條款的談判和擬定工作，切實(shí)保障各方的利益
    1）項(xiàng)目收集 2）項(xiàng)目立項(xiàng) 3）項(xiàng)目考察 4）投資決策 5）項(xiàng)目執(zhí)行
    項(xiàng)目投資風(fēng)控報(bào)告篇十九
    前言
    第一部分可行性研究?jī)?nèi)容與方法
    一、項(xiàng)目興建理由與目標(biāo)
    (一)項(xiàng)目興建理由
    (二)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)
    (三)項(xiàng)目建設(shè)基本條件
    二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    (一)市場(chǎng)預(yù)測(cè)內(nèi)容
    (二)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查
    (三)產(chǎn)品供需預(yù)測(cè)
    (四)價(jià)格預(yù)測(cè)
    (五)競(jìng)爭(zhēng)力分析
    (六)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
    (七)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)方法
    三、資源條件評(píng)價(jià)
    (一)資源開(kāi)發(fā)利用的基本要求
    (二)資源評(píng)價(jià)
    四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
    (一)建設(shè)規(guī)模方案選擇
    (二)產(chǎn)品方案選擇
    (三)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案比選
    五、場(chǎng)址選擇
    (一)場(chǎng)址選擇的基本要求
    (二)場(chǎng)址選擇研究?jī)?nèi)容
    (三)場(chǎng)址方案比選
    六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
    七、原材料燃料供應(yīng)
    八、總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
    九、環(huán)境影響評(píng)價(jià)
    十、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防
    十一、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
    十二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
    十三、投資估算
    十四、融資方案
    十五、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
    十六、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
    十七、社會(huì)評(píng)價(jià)
    十八、風(fēng)險(xiǎn)分析
    十九、研究結(jié)論與建議
    附件
    第二部分可行性研究報(bào)告編制大綱
    后記
    簡(jiǎn)介
    投資項(xiàng)目可行性研究是固定資產(chǎn)投資活動(dòng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，可行性研究結(jié)論是投資決策的重要依據(jù)。為了適應(yīng)我國(guó)各類(lèi)投融資主體科學(xué)決策的需要，國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)委托中國(guó)國(guó)際工程咨詢(xún)公司組織編寫(xiě)了《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，用以規(guī)范可行性研究工作的內(nèi)容和方法，指導(dǎo)可行性研究報(bào)告的.編制。本書(shū)的編寫(xiě)總結(jié)了國(guó)內(nèi)改革開(kāi)放以來(lái)可行性研究工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，借鑒了國(guó)際上可行性研究的有益經(jīng)驗(yàn)，力求符合我國(guó)實(shí)際情況，并盡可能與國(guó)際通常做法接軌。
    本書(shū)適用于政府、企業(yè)、私人等各類(lèi)投資主體投資興建的工業(yè)、交通運(yùn)輸、農(nóng)林水利、城市基礎(chǔ)設(shè)施等基本建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的可行性研究工作。
    本書(shū)主要服務(wù)于從事投資項(xiàng)目可行性研究工作的專(zhuān)業(yè)人員，從事投資決策、銀行信貸、咨詢(xún)?cè)u(píng)估以及教學(xué)培訓(xùn)工作的人員也可參考使用。本書(shū)的內(nèi)容、深度和評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置具有一定通用性，但不可能兼顧各類(lèi)投資項(xiàng)目的具體差異，可行性研究工作人員可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，選擇研究評(píng)價(jià)的范圍和重點(diǎn)。本書(shū)原則上也適用于項(xiàng)目初步可行性研究(或者項(xiàng)目建議書(shū))階段的研究工作，但其內(nèi)容、范圍和評(píng)價(jià)指標(biāo)可根據(jù)需要作適當(dāng)調(diào)整。
    項(xiàng)目投資風(fēng)控報(bào)告篇二十
    1.項(xiàng)目申報(bào)單位概況：
    xxxx2.項(xiàng)目概況：項(xiàng)目名稱(chēng)：
    xxx項(xiàng)目建設(shè)單位：
    xxx建設(shè)性質(zhì)：
    新建建設(shè)地點(diǎn)：
    xxx建設(shè)用地：
    規(guī)劃用地47.67公頃建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)規(guī)模：
    主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
    征地面積715畝;
    道路及廣場(chǎng)系數(shù)31.2%;綠地率20%。建設(shè)投資：
    該項(xiàng)目總投資15億元。
    第二章戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入
    1.擬建項(xiàng)目與相關(guān)規(guī)劃的關(guān)系
    低空空域改革啟動(dòng)使業(yè)界學(xué)者對(duì)于通用航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及其所產(chǎn)生的拉動(dòng)作用充滿期待。中國(guó)民航大學(xué)校長(zhǎng)、中航協(xié)通用航空委員會(huì)主任吳桐水教授指出，通用航空產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，對(duì)機(jī)械、材料、電子、精密儀器以及旅游、服務(wù)、金融、保險(xiǎn)等產(chǎn)業(yè)，都有直接和間接拉動(dòng)作用。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，一個(gè)航空項(xiàng)目發(fā)展十年后給當(dāng)?shù)貛?lái)的效益，投入產(chǎn)出比可達(dá)1：80，通用航空的就業(yè)帶動(dòng)比是1：12。
    在xxx，有民主黨派建議緊抓這一機(jī)遇，在積極爭(zhēng)取國(guó)家支持的同時(shí)，成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展，編制通用航空產(chǎn)業(yè)規(guī)劃并將其作為該省“十二五”航空產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的子規(guī)劃，出臺(tái)支持通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。加快建設(shè)機(jī)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、航線網(wǎng)絡(luò)和航空應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)，培育通用航空龍頭企業(yè)，打造通用航空產(chǎn)業(yè)基地。
    本項(xiàng)目位于平泉縣政府規(guī)劃的航空項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
    2.擬建項(xiàng)目與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系
    《低空空域管理改革指導(dǎo)意見(jiàn)》明確，在北京、蘭州等5個(gè)飛行管制區(qū)分類(lèi)劃設(shè)低空空域。《意見(jiàn)》指出，低空空域是通用航空活動(dòng)的主要區(qū)域，深化低空空域管理改革，是大力發(fā)展通用航空、繁榮我國(guó)航空業(yè)的重要舉措，是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的迫切需要。適時(shí)、有序地推進(jìn)和深化低空空域管理改革，有利于充分開(kāi)發(fā)利用低空空域資源，促進(jìn)通用航空事業(yè)、航空制造業(yè)和綜合交通運(yùn)輸體系的發(fā)展，對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)具有十分重要的意義。
    為深化階段，進(jìn)一步深化改革，使低空空域管理體制機(jī)制先進(jìn)合理、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)完善、運(yùn)行管理高效順暢、服務(wù)保障體系完備可靠，低空空域資源得到科學(xué)合理開(kāi)發(fā)利用。主要完成以下任務(wù)，一是按照管制、監(jiān)視和報(bào)告三類(lèi)空域劃設(shè)低空空域，區(qū)分不同模式實(shí)行分類(lèi)管理試點(diǎn);二是逐步構(gòu)建具有中國(guó)特色的低空空域管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系，為改革提供法律支撐;三是改進(jìn)創(chuàng)新服務(wù)模式，提高運(yùn)行管理和服務(wù)效率;四是加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè)，為推進(jìn)改革創(chuàng)造有利條件;五是以國(guó)家投資為主，鼓勵(lì)地方政府和社會(huì)力量投資建設(shè)航空服務(wù)站，合理構(gòu)建航空服務(wù)保障體系;六是建立健全飛行人員培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)資質(zhì)審查，提高從業(yè)人員素質(zhì);七是加強(qiáng)低空飛行安全監(jiān)控和管理，建立完善飛行違規(guī)處罰機(jī)制和應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制;八是建立評(píng)估監(jiān)督機(jī)制，不斷改進(jìn)管理方式和手段，提高低空空域管理水平。
    業(yè)內(nèi)人士指出，低空空域管理改革(或低空開(kāi)放)對(duì)通用航空業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展而言具有積極的促進(jìn)作用,屬于長(zhǎng)期利好。但通用航空業(yè)作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè),其發(fā)展不僅受空域的限制,還受安全管理要求高、市場(chǎng)培育期長(zhǎng)、飛行機(jī)務(wù)人才短缺和飛機(jī)生產(chǎn)周期較長(zhǎng)等多種因素的制約，因此即使低空空域管理改革為通用航空業(yè)營(yíng)造了良好的空域環(huán)境,該行業(yè)的發(fā)展仍然需要一個(gè)過(guò)程,相關(guān)公司業(yè)績(jī)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)的可能性不大。
    止到20底，我國(guó)人均gdp約為3711美元，已經(jīng)接近通用航空快速發(fā)展的臨界水平。
    馮偉預(yù)計(jì)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，人均gdp突破4000美元指日可待，發(fā)展通用航空業(yè)的經(jīng)濟(jì)條件即將具備。
    中有六分之一計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)私人飛機(jī)。亞洲地區(qū)最大的私人飛機(jī)銷(xiāo)售商“亞洲jet”總裁邁克爾·沃爾什表示，在未來(lái)十年里，中國(guó)私人飛機(jī)市場(chǎng)規(guī)模將每年增長(zhǎng)20%至25%以上，十年內(nèi)中國(guó)將超越美國(guó)成為世界上最大的私人飛機(jī)擁有國(guó)。該項(xiàng)目符合國(guó)家大力推進(jìn)通用航空事業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策。
    3.擬建項(xiàng)目與相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系
    民航快速的發(fā)展，各個(gè)航空公司對(duì)飛行員的需求量也逐漸增大，但是每年培養(yǎng)的飛行員國(guó)內(nèi)外一年加起來(lái)不到三千人。這樣的情況在各個(gè)公司引起了很多問(wèn)題。也包括“軍轉(zhuǎn)民”以及在國(guó)外一些民航局不承認(rèn)的飛行學(xué)校學(xué)飛回國(guó)，在民航工作的飛行員，在他們中間發(fā)現(xiàn)了一些造假現(xiàn)象，飛行員的資質(zhì)從源頭就出現(xiàn)了問(wèn)題。泛美航空被局方查出其飛行員的大量的經(jīng)歷存在造假現(xiàn)象，類(lèi)似于教員帶飛的成績(jī)也算作學(xué)生單飛的現(xiàn)象造成了培訓(xùn)的質(zhì)量達(dá)不到局方培訓(xùn)的要求。
    熟悉培訓(xùn)業(yè)務(wù)的人士指出，飛行員培訓(xùn)業(yè)務(wù)的商業(yè)模式穩(wěn)定，目前已吸引到很多投資者關(guān)注。
    本項(xiàng)目通過(guò)與安陽(yáng)航空運(yùn)動(dòng)學(xué)校合作辦學(xué)方式運(yùn)行。
    第三章項(xiàng)目選址及土地利用
    1.項(xiàng)目選址及用地方案：
    交通便利，距平泉縣城10公里，不占用耕地。土地通過(guò)招拍掛方式已獲取。
    2.土地利用合理性分析。
    本項(xiàng)目占地面積715畝，其中：
    試飛起降場(chǎng)及停機(jī)坪220000平方米;
    生產(chǎn)區(qū)用地面積241444.12平方米;
    建、構(gòu)筑物占地面積94399平方米;
    建筑面積122226平方米;
    道路及廣場(chǎng)面積75304平方米;
    綠化面積48289平方米;
    建筑系數(shù)39.1%;
    容積率0.76;
    道路及廣場(chǎng)系數(shù)31.2%;
    綠地率20%。
    土地利用總體規(guī)劃可行。
    3.地質(zhì)災(zāi)害影響分析
    擬建項(xiàng)目不存在誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的可能性。
    4.其他不利影響
    擬建項(xiàng)目無(wú)壓覆礦床和文物，對(duì)防洪和通航等無(wú)不利影響。
    第四章資源綜合利用
    1.節(jié)能及節(jié)水措施評(píng)價(jià)：
    本項(xiàng)目建設(shè)方案按照國(guó)家節(jié)能建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)，符合節(jié)能及節(jié)水政策的有關(guān)要求。
    第五章征地拆遷及移民安置
    1.城市居民搬遷方案
    本項(xiàng)目不涉及居民搬遷。
    2.農(nóng)村移民安置方案
    本項(xiàng)目不涉及農(nóng)村移民安置。
    第六章環(huán)境和生態(tài)影響分析
    1.施工期間
    (1)污染源分析
    本項(xiàng)目的建設(shè)施工過(guò)程會(huì)產(chǎn)生噪聲、揚(yáng)塵及污水等污染因素，如未經(jīng)妥善處理，會(huì)對(duì)周?chē)h(huán)境產(chǎn)生一定影響，主要有如下幾個(gè)方面組成：
    ·建筑施工噪聲
    建筑施工噪聲雖然只是一種臨時(shí)性的污染，施工完結(jié)后噪聲污染即解除，但是，施工設(shè)備噪聲的噪聲級(jí)相對(duì)較強(qiáng)，其中，高噪聲設(shè)備包括鏟車(chē)和裝卸車(chē)，以及機(jī)械挖掘土石噪聲等，操作方式屬于露于作業(yè)，這些噪聲源的聲級(jí)值最高達(dá)到90db(a)。
    ·揚(yáng)塵
    建筑施工過(guò)程中有基礎(chǔ)開(kāi)挖、回填泥土的揚(yáng)塵?；炷恋炔牧线\(yùn)輸、裝卸、加工過(guò)程的揚(yáng)塵。
    ·污水
    工地污水來(lái)自清洗設(shè)備、材料所產(chǎn)生的污水，還有降低地下水位的排水，施工工地工人的生活污水等。
    ·建筑施工余泥
    項(xiàng)目在開(kāi)挖基礎(chǔ)、澆注混凝土等過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生大量的余泥，這些余泥如不能及時(shí)運(yùn)走并妥善處置，亂堆亂放，將阻礙附近人員行走，車(chē)輛通行，嚴(yán)重污染環(huán)境。
    ·建筑垃圾
    在施工期間產(chǎn)生的建筑垃圾具有產(chǎn)生量大、時(shí)間集中等特點(diǎn)，雖對(duì)環(huán)境的污染是暫時(shí)的，如果處理不當(dāng)，不但影響景觀，還會(huì)影響周?chē)h(huán)境。
    (2)主要控制措施
    ·廢氣污染控制措施
    施工期間的料堆、土堆等應(yīng)加防起塵的措施，挖出的土壤等固體廢棄物應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，運(yùn)輸車(chē)輛要采用防止散落和塵土飛揚(yáng)的措施;工地周?chē)脟鷫蚍雷o(hù)板圍護(hù)，減少工地?fù)P塵對(duì)環(huán)境的影響;保持出入口的路面清潔、濕潤(rùn)，以減少汽車(chē)車(chē)輪滾動(dòng)引起的揚(yáng)塵。并盡量減緩行駛速度;加強(qiáng)施工人員的環(huán)保教育，提高其環(huán)保素質(zhì)，提倡文明施工。
    ·噪聲污染控制措施
    施工期工地廢棄物應(yīng)指定地點(diǎn)堆放并及時(shí)組織清運(yùn)，以避免大雨時(shí)被地面徑流沖入下水道，流入水體;施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格規(guī)定排水去向，或安排簡(jiǎn)易排水管道，嚴(yán)禁污水遍地橫流;嚴(yán)禁將施工泥漿排入下水道，以免引起排水不暢而導(dǎo)致周?chē)貐^(qū)積水內(nèi)澇。
    清潔生產(chǎn)與綜合污染防治對(duì)策
    用先進(jìn)的施工技術(shù);加強(qiáng)施工管理;采用預(yù)制裝配施工方案;采用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備;采用優(yōu)質(zhì)、環(huán)保型的工程材料。
    2、運(yùn)營(yíng)期
    (1)污染源
    本項(xiàng)目投入使用后所產(chǎn)生的污染物主要是使用者的生活污水、廢棄的生活垃圾。
    (2)“三廢”處理
    ·生活污水
    主要為衛(wèi)生間排放的生活污水，及食堂餐飲污水，經(jīng)化糞池初步處理后，經(jīng)校區(qū)排污管，排向村外排水溝。
    ·廢物處理
    本項(xiàng)目平均日產(chǎn)固體廢物，為生活垃圾。設(shè)置垃圾集中堆放點(diǎn)，
    垃圾宜分類(lèi)收集和處理，送往當(dāng)?shù)乩鴪?chǎng)統(tǒng)一處理。
    ·廢氣處理
    本項(xiàng)目為培訓(xùn)體驗(yàn)項(xiàng)目，產(chǎn)生廢氣的設(shè)備主要是鍋爐。通過(guò)安裝簡(jiǎn)易脫硫除塵系統(tǒng)，降低對(duì)環(huán)境的污染。
    綠化
    本項(xiàng)目在場(chǎng)區(qū)道路兩旁、建筑物周?chē)伴e置空地種植適宜生長(zhǎng)的喬木、灌木和綠籬等，綠化校區(qū)，美化環(huán)境，創(chuàng)建花園式文明校區(qū)。
    第七章經(jīng)濟(jì)影響分析
    1.國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)：
    本項(xiàng)目依托直升機(jī)制造、銷(xiāo)售、售后服務(wù)和培訓(xùn)工作，具有穩(wěn)定的收入來(lái)源。
    制造項(xiàng)目的發(fā)展與擴(kuò)張?zhí)峁┹^強(qiáng)支撐。
    2.區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析：
    本項(xiàng)目建成后可拉動(dòng)本地旅游開(kāi)發(fā)，促進(jìn)貿(mào)易，增加當(dāng)?shù)豨dp，提高當(dāng)?shù)鼐用袷杖搿?BR>    3.經(jīng)濟(jì)安全分析：
    本項(xiàng)目符合環(huán)保和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及科學(xué)發(fā)展觀要求，屬長(zhǎng)項(xiàng)投資項(xiàng)目，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益顯著，對(duì)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有極大的推動(dòng)作用。
    同時(shí)，“十一五”期間國(guó)家大力發(fā)展民用通航事業(yè)，而直升機(jī)服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中和緊急搶險(xiǎn)救援的活動(dòng)中，起著不可替代的作用，因此民用直升機(jī)有著廣闊的發(fā)展空間。
    第八章社會(huì)影響分析
    直升機(jī)在抗洪搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)和抗擊冰雪中所發(fā)揮的巨大作用，使人們對(duì)于直升機(jī)在搶險(xiǎn)救災(zāi)和人員救援方面的重要性，搶險(xiǎn)救災(zāi)和人員救援還只是直升機(jī)功能中的一部份，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和人民生活水平的不斷提高，直升機(jī)已經(jīng)深入了我們生活的方方面面，直升機(jī)在人員和物資運(yùn)輸、噴灑劑噴施作業(yè)、空中拍照、巡視檢查和勘探測(cè)量等我國(guó)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、交通和娛樂(lè)等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
    民用直升飛機(jī)，也沒(méi)有一家專(zhuān)門(mén)利用直升機(jī)從事通用航空作業(yè)的企業(yè)。因此無(wú)論從市場(chǎng)角度，還是從社會(huì)角度，都迫切需要組建一支通用直升機(jī)機(jī)隊(duì)，必須提供大量輕型飛機(jī)駕駛?cè)藛T。
    綜上所述，本項(xiàng)目的建設(shè)是必要的。
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    ：xx國(guó)際投資集團(tuán)有限公司成立于1978年,是一家擁有三十余年歷史的國(guó)際化 、專(zhuān)業(yè)化投資公司，是香港金銀業(yè)貿(mào)易場(chǎng)執(zhí)牌交易商，也是香港中華廠商聯(lián)合會(huì)之會(huì)董單位。xxx投資顧問(wèn)有限公司是香港xx國(guó)際投資集團(tuán)在x市場(chǎng)上最早、最專(zhuān)業(yè)的合作伙伴。公司秉承集團(tuán)公司“誠(chéng)信、開(kāi)拓、高效、務(wù)實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)信為本、開(kāi)拓為先、高效為主、務(wù)實(shí)為尊”的企業(yè)文化，凝聚了一批在業(yè)內(nèi)有杰出的分析能力及豐富的行業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的精英，擁有高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。公司在管理上運(yùn)用不斷創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)踐出了一套專(zhuān)業(yè)、個(gè)性、規(guī)范以及高效的團(tuán)隊(duì)管理方法;務(wù)實(shí)的態(tài)度、不懈追求與創(chuàng)新的精神讓我們二年內(nèi)在x市場(chǎng)取得了驕人的業(yè)績(jī);公司將一如繼往在投資服務(wù)領(lǐng)域不斷創(chuàng)造自身價(jià)值，樹(shù)立良好的品牌及形象。
    ：.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣及銷(xiāo)售工作;分析客戶(hù)需求，與客戶(hù)保持良好的關(guān)系;完成公司的業(yè)務(wù)指標(biāo)和臨時(shí)任務(wù);負(fù)責(zé)客戶(hù)的市場(chǎng)開(kāi)拓、維護(hù)與服務(wù)工作，包括定期拜訪客戶(hù)、向客戶(hù)提供投資建議及市場(chǎng)咨詢(xún)、推廣活動(dòng)。
    接下來(lái)的就是一周的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的課上，首先給我們培訓(xùn)了商務(wù)禮儀，包括一些坐姿、站姿以及握手、打招呼還有就是一些與客戶(hù)相關(guān)的形象方面的知識(shí);在第二天則是講解公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)——國(guó)際黃金投資，包括一些投資模式、交易模式、操作模式、與股票和債券和期貨的區(qū)別。如國(guó)際即時(shí)行情與美元同步連續(xù)報(bào)價(jià)全球同步同價(jià);黃金市場(chǎng)很難出現(xiàn)莊家，公平公正的交易;按金交易以小搏大;交易靈活，實(shí)行t+0模式;雙向交易即可以買(mǎi)賬也可以買(mǎi)跌;24小時(shí)交易;風(fēng)險(xiǎn)控制，交易系挺穩(wěn)定，具備止損等控制功能;簡(jiǎn)單易學(xué)，方便操作等。第三天則是讓我們學(xué)一些技術(shù)性的知識(shí)，如macd、rsi、k線圖等。第四天則是學(xué)如何找客戶(hù)，如何與客戶(hù)打交道，怎么去開(kāi)戶(hù)，簽合同還有就是打款等等細(xì)節(jié)問(wèn)題。 在星期一，就是8月15正式上班，公司為每個(gè)員工提供電腦，因?yàn)閲?guó)際黃金投資必須看大盤(pán)看走勢(shì)，然后才能分析和判斷以及預(yù)測(cè)未來(lái)的走勢(shì)，利用專(zhuān)業(yè)的技術(shù)如macd、rsi、和k線圖在結(jié)合多空對(duì)比來(lái)判斷什么時(shí)候時(shí)候做單，什么時(shí)候適合做空什么時(shí)候適合做多，什么時(shí)候適合停盤(pán)觀望。我沒(méi)通過(guò)不斷的分析在結(jié)合大盤(pán)走勢(shì)以及前輩們的指導(dǎo)判斷初什么是金叉什么是死叉還有大叉小叉等等。然后每個(gè)員工每周必學(xué)得寫(xiě)一個(gè)周計(jì)劃，細(xì)分到每天。同時(shí)每天還要開(kāi)早會(huì)，總結(jié)一些昨晚的行情，以及預(yù)測(cè)白天的走勢(shì)，在九點(diǎn)半還必學(xué)些黃金投資博客，慢慢地熟悉專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)以及如何操作之類(lèi)的，中午飯是由公司負(fù)責(zé)的，所以中午下班后不能回去。下午就是教我沒(méi)如何談客戶(hù)。因?yàn)閲?guó)際黃金投資開(kāi)戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)很高，最少10000$，所以客戶(hù)一般來(lái)說(shuō)都是高端人士，而像我是在校大學(xué)生，所以在客戶(hù)就必須的下一番心思，一般來(lái)說(shuō)都是通過(guò)qq或者電話還有就是聊天室之類(lèi)的來(lái)跟客戶(hù)溝通的，如果對(duì)方有意向的話，可以約見(jiàn)。最后就是簽協(xié)議打款的工作了。在短短的一個(gè)月內(nèi)，我成功的找個(gè)一個(gè)客戶(hù)并成功打款，在我的指導(dǎo)下買(mǎi)三手多，剛好是我預(yù)計(jì)的大金叉，獲利250$,雖然我沒(méi)有拿到多少工資，但是我還是非常高興，因?yàn)閲L到了自己成功的滋味。
    大學(xué)生投資顧問(wèn)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文
    【實(shí)習(xí)單位】：xx國(guó)際投資集團(tuán)有限公司成立于1978年,是一家擁有三十余年歷史的國(guó)際化 、專(zhuān)業(yè)化投資公司，是香港金銀業(yè)貿(mào)易場(chǎng)執(zhí)牌交易商，也是香港中華廠商聯(lián)合會(huì)之會(huì)董單位。xxx投資顧問(wèn)有限公司是香港xx國(guó)際投資集團(tuán)在x市場(chǎng)上最早、最專(zhuān)業(yè)的合作伙伴。公司秉承集團(tuán)公司“誠(chéng)信、開(kāi)拓、高效、務(wù)實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)信為本、開(kāi)拓為先、高效為主、務(wù)實(shí)為尊”的企業(yè)文化，凝聚了一批在業(yè)內(nèi)有杰出的分析能力及豐富的行業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的精英，擁有高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。公司在管理上運(yùn)用不斷創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)踐出了一套專(zhuān)業(yè)、個(gè)性、規(guī)范以及高效的團(tuán)隊(duì)管理方法;務(wù)實(shí)的態(tài)度、不懈追求與創(chuàng)新的精神讓我們二年內(nèi)在x市場(chǎng)取得了驕人的業(yè)績(jī);公司將一如繼往在投資服務(wù)領(lǐng)域不斷創(chuàng)造自身價(jià)值，樹(shù)立良好的品牌及形象。
    【崗位介紹】：.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣及銷(xiāo)售工作;分析客戶(hù)需求，與客戶(hù)保持良好的關(guān)系;完成公司的業(yè)務(wù)指標(biāo)和臨時(shí)任務(wù);負(fù)責(zé)客戶(hù)的市場(chǎng)開(kāi)拓、維護(hù)與服務(wù)工作，包括定期拜訪客戶(hù)、向客戶(hù)提供投資建議及市場(chǎng)咨詢(xún)、推廣活動(dòng)。
    接下來(lái)的就是一周的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的課上，首先給我們培訓(xùn)了商務(wù)禮儀，包括一些坐姿、站姿以及握手、打招呼還有就是一些與客戶(hù)相關(guān)的形象方面的知識(shí);在第二天則是講解公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)——國(guó)際黃金投資，包括一些投資模式、交易模式、操作模式、與股票和債券和期貨的區(qū)別。如國(guó)際即時(shí)行情與美元同步連續(xù)報(bào)價(jià)全球同步同價(jià);黃金市場(chǎng)很難出現(xiàn)莊家，公平公正的交易;按金交易以小搏大;交易靈活，實(shí)行t+0模式;雙向交易即可以買(mǎi)賬也可以買(mǎi)跌;24小時(shí)交易;風(fēng)險(xiǎn)控制，交易系挺穩(wěn)定，具備止損等控制功能;簡(jiǎn)單易學(xué)，方便操作等。第三天則是讓我們學(xué)一些技術(shù)性的知識(shí)，如macd、rsi、k線圖等。第四天則是學(xué)如何找客戶(hù)，如何與客戶(hù)打交道，怎么去開(kāi)戶(hù)，簽合同還有就是打款等等細(xì)節(jié)問(wèn)題。 在星期一，就是8月15正式上班，公司為每個(gè)員工提供電腦，因?yàn)閲?guó)際黃金投資必須看大盤(pán)看走勢(shì)，然后才能分析和判斷以及預(yù)測(cè)未來(lái)的走勢(shì)，利用專(zhuān)業(yè)的技術(shù)如macd、rsi、和k線圖在結(jié)合多空對(duì)比來(lái)判斷什么時(shí)候時(shí)候做單，什么時(shí)候適合做空什么時(shí)候適合做多，什么時(shí)候適合停盤(pán)觀望。我沒(méi)通過(guò)不斷的分析在結(jié)合大盤(pán)走勢(shì)以及前輩們的指導(dǎo)判斷初什么是金叉什么是死叉還有大叉小叉等等。然后每個(gè)員工每周必學(xué)得寫(xiě)一個(gè)周計(jì)劃，細(xì)分到每天。同時(shí)每天還要開(kāi)早會(huì)，總結(jié)一些昨晚的行情，以及預(yù)測(cè)白天的走勢(shì)，在九點(diǎn)半還必學(xué)些黃金投資博客，慢慢地熟悉專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)以及如何操作之類(lèi)的，中午飯是由公司負(fù)責(zé)的，所以中午下班后不能回去。下午就是教我沒(méi)如何談客戶(hù)。因?yàn)閲?guó)際黃金投資開(kāi)戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)很高，最少10000$，所以客戶(hù)一般來(lái)說(shuō)都是高端人士，而像我是在校大學(xué)生，所以在客戶(hù)就必須的下一番心思，一般來(lái)說(shuō)都是通過(guò)qq或者電話還有就是聊天室之類(lèi)的來(lái)跟客戶(hù)溝通的，如果對(duì)方有意向的話，可以約見(jiàn)。最后就是簽協(xié)議打款的工作了。在短短的一個(gè)月內(nèi)，我成功的找個(gè)一個(gè)客戶(hù)并成功打款，在我的指導(dǎo)下買(mǎi)三手多，剛好是我預(yù)計(jì)的大金叉，獲利250$,雖然我沒(méi)有拿到多少工資，但是我還是非常高興，因?yàn)閲L到了自己成功的滋味。
    項(xiàng)目投資風(fēng)控報(bào)告篇二十二
    已知該化工項(xiàng)目年產(chǎn)甲產(chǎn)品2300噸，經(jīng)預(yù)測(cè)該產(chǎn)品在生產(chǎn)期初的出廠價(jià)格為16380元／噸（含稅）。并經(jīng)調(diào)查測(cè)算獲得下面相關(guān)資料：應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)為30天；外購(gòu)原材料、燃料及動(dòng)力儲(chǔ)備期為兩個(gè)月；在產(chǎn)品、產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為18天和36天；現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)為30天；外購(gòu)原材料、燃料及動(dòng)力的賒購(gòu)期為1個(gè)月。
    根據(jù)上述資料，運(yùn)用流動(dòng)資金測(cè)算的公式，即可對(duì)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)期內(nèi)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的變化情況作出測(cè)算，并相應(yīng)編制流動(dòng)資金估算表（表6-2）。
    表6-2流動(dòng)資金估算表單位：萬(wàn)元
    注：流動(dòng)資金估算中所需的經(jīng)營(yíng)成本、外購(gòu)原材料、燃料及動(dòng)力等數(shù)據(jù)來(lái)自“項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表”和“外購(gòu)原材料、燃料及動(dòng)力估算表”。
    項(xiàng)目投資風(fēng)控報(bào)告篇二十三
    主題公園是現(xiàn)代化旅游娛樂(lè)發(fā)展的主題內(nèi)容之一，也是未來(lái)旅游娛樂(lè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。中國(guó)的主題公園有廣闊的發(fā)展前景。中國(guó)進(jìn)入了一個(gè)大型主題公園發(fā)展的新時(shí)期，將有如下突出特點(diǎn)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起和中國(guó)城市化進(jìn)程的加快，主題公園這種都市型旅游游樂(lè)休閑產(chǎn)品將逐漸成為人們閑暇游憩的主要消費(fèi)對(duì)象，中國(guó)將成為世界主題公園競(jìng)爭(zhēng)的主場(chǎng)地?；浉鄣貐^(qū)、以上海為中心的長(zhǎng)三角地區(qū)和國(guó)內(nèi)主要城市，是世界主要爭(zhēng)奪市場(chǎng)，民族品牌的崛起、中國(guó)主題公園的崛起大大激發(fā)了本土品牌的發(fā)展壯大的愿望，國(guó)內(nèi)大型旅游游樂(lè)公司、主題公園公司將加快發(fā)展產(chǎn)品多元化。中國(guó)將進(jìn)入一個(gè)大型主題公園發(fā)展的新時(shí)期。除了國(guó)內(nèi)品牌國(guó)際化，國(guó)際品牌國(guó)內(nèi)化之外，在產(chǎn)品上也呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì)。集中為三個(gè)產(chǎn)品方向：一是出現(xiàn)大型的主題公園，二是出現(xiàn)生態(tài)、會(huì)議展覽、休閑游樂(lè)相結(jié)合的度假區(qū)，三是出現(xiàn)國(guó)際市場(chǎng)又體現(xiàn)民族化的大型“演藝秀”。投資前景廣闊?，F(xiàn)在各地不僅營(yíng)造了良好的投資環(huán)境，而且對(duì)國(guó)際品牌和國(guó)內(nèi)大型游樂(lè)企業(yè)給予空前的優(yōu)惠條件，并且在基礎(chǔ)設(shè)施投入方面進(jìn)行了大力配合。此外還采取“大旅游”等先進(jìn)的開(kāi)發(fā)理念，將旅游游樂(lè)發(fā)展與城市發(fā)展結(jié)合在一起，游樂(lè)項(xiàng)目規(guī)劃與城市規(guī)劃結(jié)合在一起，非常注意對(duì)資源的利用和對(duì)環(huán)境的保護(hù)?，F(xiàn)在旅游娛樂(lè)業(yè)包括主題公園業(yè)的發(fā)展前景日益被投資者看好，會(huì)有不同行業(yè)、不同企業(yè)的資金流向主題公園，其中民營(yíng)資本和境外投資的投資力度還會(huì)加大。特別是地產(chǎn)業(yè)受益最大，游樂(lè)園的建成將會(huì)匯聚人氣，促進(jìn)地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    二、項(xiàng)目概況
    1、項(xiàng)目名稱(chēng)
    xy游樂(lè)園
    2、項(xiàng)目發(fā)起方
    中外合資有限公司
    3、項(xiàng)目公司簡(jiǎn)介
    國(guó)匯機(jī)械制造(泰州)有限公司系香港獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的外資企業(yè)，注冊(cè)資本210萬(wàn)美元，主營(yíng)游樂(lè)設(shè)備、紡織印染設(shè)備、壓力容器。下屬分支有泰州國(guó)匯游樂(lè)園，海安七星湖游樂(lè)園(正在興建，8月開(kāi)業(yè))，泰州國(guó)匯旅游公司，鎮(zhèn)江伯先游樂(lè)園，下屬工廠有香港鑫星電子(泰州)有限公司，泰州市巨龍汽車(chē)摩察器有限公司。泰州國(guó)匯游樂(lè)園、海安七星湖游樂(lè)園與鎮(zhèn)江伯先游樂(lè)園均是自主經(jīng)營(yíng)投資，并取得很好的市場(chǎng)效應(yīng)。
    三、項(xiàng)目投資市場(chǎng)因素
    主推自行開(kāi)發(fā)的游樂(lè)產(chǎn)品，帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)整體品牌的贏利能力，取得產(chǎn)品的市場(chǎng)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)的同時(shí)爭(zhēng)取更多的經(jīng)濟(jì)效益。
    四、項(xiàng)目建設(shè)的重要性和必要性
    中國(guó)的游樂(lè)設(shè)備行業(yè)正處于高度發(fā)展和激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)期，產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)是否能適應(yīng)時(shí)代潮流，游樂(lè)企業(yè)如何才能發(fā)展壯大，關(guān)鍵就是將產(chǎn)品更多的呈現(xiàn)在市場(chǎng)，由市場(chǎng)消費(fèi)決定的時(shí)代潮流也會(huì)讓游樂(lè)企業(yè)更好的更新產(chǎn)品，主題廣場(chǎng)、游樂(lè)園的迅猛發(fā)展是游樂(lè)企業(yè)發(fā)展壯大的最好契機(jī)。
    五、項(xiàng)目總體方案設(shè)計(jì)
    項(xiàng)目確定后根據(jù)地形及周邊環(huán)境統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃。
    六、游樂(lè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制和對(duì)策
    其一游樂(lè)設(shè)備存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性，全國(guó)各地因設(shè)備維護(hù)不當(dāng)出現(xiàn)的事故時(shí)常發(fā)生，這往往與設(shè)備使用者對(duì)設(shè)備缺乏認(rèn)知和對(duì)設(shè)備的定期維護(hù)有關(guān)，而由游樂(lè)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)和管理的游樂(lè)園，設(shè)備使用者均是培訓(xùn)上崗，設(shè)備維護(hù)有企業(yè)售后服務(wù)專(zhuān)業(yè)人員，極大地減少和降低設(shè)備使用風(fēng)險(xiǎn)。二是游樂(lè)園項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)存在的風(fēng)險(xiǎn)，一般的私營(yíng)業(yè)主購(gòu)買(mǎi)游樂(lè)設(shè)備雖經(jīng)過(guò)一定的市場(chǎng)考察，但經(jīng)營(yíng)后發(fā)現(xiàn)設(shè)備的可玩性并不理想，從成本考慮也不會(huì)輕易更換，從而導(dǎo)致整個(gè)游樂(lè)園人氣不足。而游樂(lè)企業(yè)對(duì)設(shè)備的投資具有可比性，不同的消費(fèi)市場(chǎng)投資不同的設(shè)備，如出現(xiàn)不理想狀況，作為生產(chǎn)廠家會(huì)很快進(jìn)行調(diào)整更換。
    七、設(shè)備的采購(gòu)
    設(shè)備的投資以自主生產(chǎn)為主，大型設(shè)備生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，需要時(shí)間準(zhǔn)備。小型設(shè)備條件允許情況下可外購(gòu)。
    八、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間的組織與管理
    項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)前就要組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每套設(shè)備配齊人員，經(jīng)培訓(xùn)合格由國(guó)家特檢部門(mén)發(fā)上崗證。項(xiàng)目處設(shè)有醫(yī)護(hù)中心。
    九、總投資估算
    游樂(lè)園初步投資估算2000萬(wàn)美元。
    懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)為盼!
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