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物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇一
為了充分發(fā)揮綜合維修隊(duì)材料使用效益，規(guī)范維修材料的采購(gòu)、入庫、出庫等各個(gè)環(huán)節(jié)，建立科學(xué)有效的管理制度，特制定本規(guī)定。
入庫經(jīng)辦人將所采購(gòu)材料連同預(yù)購(gòu)清單、采購(gòu)發(fā)票交于倉(cāng)庫管理人員，倉(cāng)管人員對(duì)照預(yù)購(gòu)清單和采購(gòu)發(fā)票按類進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)，確定無誤后在發(fā)票上簽字，然后按品名、型號(hào)、單價(jià)等進(jìn)行詳細(xì)入帳。
出庫維修人員必須憑“領(lǐng)料單”到倉(cāng)庫領(lǐng)取材料，領(lǐng)料單上必須有班、組長(zhǎng)以上負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字。
出入庫管理制度
一、物品入庫有關(guān)制度：
（一）物品采購(gòu)回來后首先辦理入庫手續(xù)，由采購(gòu)、領(lǐng)料人員向倉(cāng)庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據(jù)材料領(lǐng)用申請(qǐng)單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種，價(jià)格準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字（或在入庫登記簿上共同簽字確認(rèn)）。
（二）對(duì)于在外加工貨物應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。
（三）物品進(jìn)庫根據(jù)入庫憑證，現(xiàn)場(chǎng)交接接收，必須按所領(lǐng)、購(gòu)物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫登記。
（四）物品驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)入庫。
（五）物品入庫，要按照不同型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格、分別放入庫房的相應(yīng)位置儲(chǔ)存，在儲(chǔ)存時(shí)注意做好防銹，防潮處理，保證物資的安全。
（六）物品數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏入庫，多入庫。
（七）精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放．嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存以防盜竊。
（八）做好防火、防盜、防潮工作，嚴(yán)禁與我綜合維修隊(duì)無關(guān)的人員進(jìn)入倉(cāng)庫。
（九）倉(cāng)庫保持通風(fēng)，保持庫室內(nèi)整潔，由于倉(cāng)庫的容量有限，貨物的擺放應(yīng)整齊緊湊，作到無遮掩，標(biāo)牌要醒目，便于識(shí)別辨認(rèn)。
二、物品出庫有關(guān)規(guī)定：
（一）物品出庫，出庫維修人員班、組長(zhǎng)到統(tǒng)計(jì)員處填寫“材料領(lǐng)用表”，到倉(cāng)庫管理員處領(lǐng)取材料，倉(cāng)庫管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。
題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏出庫，多出庫。
（三）倉(cāng)庫管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問題應(yīng)及時(shí)的與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對(duì)，保證發(fā)貨的正確性，如遇緊急情況向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示可先領(lǐng)用材料，后補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù)。
（四）保管員要做好出庫登記，并定期向主管部門做出入庫報(bào)告。
（五）為了防止出現(xiàn)出庫貨物差錯(cuò)，要嚴(yán)格遵守出庫制度，應(yīng)先寫好出庫單并且相關(guān)責(zé)任人簽字后，交倉(cāng)庫管理人員進(jìn)行出庫登記工作，完成后才可以到倉(cāng)庫拿取物資。
三、維修剩余材料入庫：
（一）維修剩余材料要先清點(diǎn)數(shù)目，在材料出入庫表上注明剩余材料的型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格，接收入庫。
（二）倉(cāng)庫管理員將材料出入庫表報(bào)于統(tǒng)計(jì)員輸入計(jì)算機(jī)。
四、廢舊材料回收：
（一）廢舊材料要先清點(diǎn)數(shù)目，在材料出入庫表上注明剩余材料的型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格，接收入庫。
（二）倉(cāng)庫管理員將材料出入庫表報(bào)于統(tǒng)計(jì)員輸入計(jì)算機(jī)。
以上申報(bào)已一個(gè)維修周期為準(zhǔn)
綜合維修隊(duì)
2012.01.10
物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇二
管理有序，維護(hù)公司利益，特制定本規(guī)定。
車輛及物品的管理。
1、物品放行的基本原則
1．1生活區(qū)和工作區(qū)物品分流、即非生活相關(guān)物品不進(jìn)生活區(qū)，非工作物品不進(jìn)工作區(qū)；
2、物品出入放行
2．1 a類：固定資產(chǎn)、模具；
2．2 b類：生產(chǎn)物料、成品、半成品、生產(chǎn)輔料；
2．3 c類：?jiǎn)T工私人物品、行李箱及工務(wù)維修工具、材料；
2．4 d類：本公司公務(wù)車輛及租用車輛的放行管制；
2．5 a、b、d類物品放行時(shí)間不作限制；a、b類物品使用《物品放行條》（附件一）放行。
3、a類物品放行
3．2固定資產(chǎn)出廠月報(bào)：保安隊(duì)安排專人每月5日之前填報(bào)上月份《固定資產(chǎn)出廠月報(bào)表》（附件二），由人力資源部呈報(bào)副總經(jīng)理以上審閱批示，人力資源部存檔。
4、b類物品放行
4．4廢料物品變賣，由公司指定人員和人力資源部專職人員（或保安人員）、倉(cāng)儲(chǔ)部各安排一人現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)格把好驗(yàn)收、監(jiān)稱重量等手續(xù)，廢料物品出廠時(shí)，由倉(cāng)儲(chǔ)部監(jiān)稱人開具《物品放行條》，部門主管審核，人力資源部確認(rèn)簽批后，保安員憑條核實(shí)放行。
物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇三
學(xué)校商店的庫房是儲(chǔ)存食品原料的重要場(chǎng)所，規(guī)范的庫房管理也是保證師生食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)。為此，特制定商店庫房管理制度。
1、商店的庫房必須保持清潔，每天清掃，保護(hù)良好的環(huán)境衛(wèi)生。
2、庫房要保持干燥、通風(fēng)、整詰，防止物資因受潮而霉?fàn)€變質(zhì)。
3、商店庫房應(yīng)設(shè)專人管理，做到隨手關(guān)門，非庫房管理人員不得任意進(jìn)出。
4、庫房物品應(yīng)按標(biāo)記標(biāo)識(shí)有序存放，食品與非食品不得混放或混裝，食品必須隔墻15厘米，離地面20厘米。
5、在庫房?jī)?nèi)，不得存放有毒有害物品，如滅蠅、滅鼠藥、農(nóng)藥及個(gè)人用品。
6、超過保質(zhì)期或霉?fàn)€變質(zhì)食品要及時(shí)銷毀，不得存放在庫房?jī)?nèi)。
7、食品原材料進(jìn)出庫必須有完整的記錄。
物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇四
一、申購(gòu)制度
1、要采買物資首先要填寫申購(gòu)單，并經(jīng)過申購(gòu)批準(zhǔn)，沒有經(jīng)過申購(gòu)批準(zhǔn)的物資一律不得采買，違規(guī)采買，財(cái)務(wù)將給于不報(bào)銷處理。
2、物資申購(gòu)單由申購(gòu)人填寫，經(jīng)科主任復(fù)核，倉(cāng)庫核量，主管院長(zhǎng)審核，院長(zhǎng)批準(zhǔn)后交由采購(gòu)人員采購(gòu)。
3、申購(gòu)單一式三聯(lián)，所有字簽完以后，申購(gòu)科室自己留存一聯(lián)作為科室留底，交倉(cāng)庫一聯(lián)作為收（入）庫核對(duì)用，交財(cái)務(wù)一聯(lián)作為財(cái)務(wù)核對(duì)付款用。
二、采購(gòu)制度及流程
1、各科室、部門所需物資應(yīng)在每月28日前做好下月計(jì)劃，交倉(cāng)庫保管整理，倉(cāng)庫根據(jù)現(xiàn)有庫存情況在確需補(bǔ)充時(shí)于每月3日前提出采購(gòu)計(jì)劃交辦公室負(fù)責(zé)辦理。
2、辦公室應(yīng)根據(jù)倉(cāng)庫上報(bào)的計(jì)劃在當(dāng)日及時(shí)匯編上報(bào)，由會(huì)計(jì)核對(duì)、院長(zhǎng)審核、總裁審批批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購(gòu)。
3、采購(gòu)專業(yè)性物資，應(yīng)當(dāng)由采購(gòu)員與業(yè)務(wù)科室共同采購(gòu)。物資購(gòu)來后，必須由倉(cāng)庫及具體使用科室驗(yàn)收后才準(zhǔn)入庫。
4、增添新的設(shè)備及物資，各科室必須提出書面申請(qǐng)，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可遞交采購(gòu)員。為防止盲目采購(gòu)和工作漏洞，采購(gòu)員在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查后，須制填價(jià)格比對(duì)表交院領(lǐng)導(dǎo)審核確定后方可采購(gòu)。
5、采購(gòu)醫(yī)療器械及中西藥品時(shí)必須向供貨方索取相關(guān)資質(zhì)、資料、證件等相關(guān)合格證和許可證。
6、因搶救等特殊情況的零星采購(gòu)，應(yīng)采取先請(qǐng)示后采購(gòu)、急事急辦的原則，從速采購(gòu)，保證急需。
7、為了防止工作中的漏洞，采購(gòu)員必須專職人員，不可一人多
兼，倉(cāng)庫人員不可兼采購(gòu)員職務(wù)。
8、嚴(yán)禁無計(jì)劃無單據(jù)采購(gòu)，違者追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。具體采購(gòu)流程：
1、每月28日前各科室做好下月計(jì)劃，交倉(cāng)庫保管整理。
2、每月3日前，倉(cāng)庫保管將全院的申購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫《物品申購(gòu)表》并打印交于辦公室。
3、辦公室將《物品申購(gòu)表》交主管院長(zhǎng)、院長(zhǎng)、審批、簽字。審批需1-2個(gè)工作日。
4、后勤部收到審批后的《物品申購(gòu)表》，安排采購(gòu)一周內(nèi)采購(gòu)到位。
5、采購(gòu)員將醫(yī)院所需的物品送至醫(yī)院，由醫(yī)院倉(cāng)庫保管員驗(yàn)收、入庫、登記、上賬。
三、驗(yàn)收制度及流程
1、凡購(gòu)進(jìn)一切公用物資需憑訂貨單、請(qǐng)購(gòu)單或其它正規(guī)手續(xù)方能驗(yàn)收入庫，經(jīng)倉(cāng)庫辦理入庫驗(yàn)收手續(xù)后，方可記賬、領(lǐng)用。
2、驗(yàn)收時(shí)必須有采購(gòu)人員、庫房人員、具體使用科室負(fù)責(zé)人三方在場(chǎng)共同驗(yàn)收，否則不得填寫入庫單。
3、入庫單由倉(cāng)庫保管員填制，并由庫管員、采購(gòu)人員、驗(yàn)收人員、會(huì)計(jì)簽字。一式三聯(lián)，一聯(lián)倉(cāng)庫保管登記臺(tái)帳，一聯(lián)采購(gòu)保存，一聯(lián)財(cái)務(wù)作帳并登明細(xì)帳。
4、驗(yàn)收新購(gòu)物品時(shí)，新購(gòu)物品不得與私人物品調(diào)換。
5、各科室未辦請(qǐng)購(gòu)、審批手續(xù)而擅自采購(gòu)的物品，一律不得驗(yàn)收入庫。
四、入庫制度及流程
2、入庫物資與請(qǐng)購(gòu)單不符、不成套、不齊全等，立即告知供貨
商，供貨商要采取相應(yīng)的處理，不得拖延；
7、同類物品應(yīng)集中存放同一場(chǎng)所擺放時(shí)注意取拿方向一致。
9、手續(xù)不全的提貨領(lǐng)物品事項(xiàng)，保管員有權(quán)拒絕發(fā)放。
10、庫房每月25-30日與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一起對(duì)本月入庫、出庫、庫存物品進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)表報(bào)一式三份（庫房一份，后勤保障科一份，主管領(lǐng)導(dǎo)一份。）在月底盤點(diǎn)中注意有限期的物品，及時(shí)發(fā)放，減少浪費(fèi)。
物資的出庫領(lǐng)用制度
一、各科室領(lǐng)用的各種物資，要求庫管員認(rèn)真填寫出庫單。
二、出庫單一式三聯(lián)，會(huì)計(jì)記帳聯(lián)、保管聯(lián)，科室領(lǐng)用聯(lián)。出庫單上必須有保管員、領(lǐng)料人簽名。會(huì)計(jì)、保管、科室各個(gè)物資明細(xì)帳都相符。
三、入庫單、出庫單應(yīng)在每周一及月末25日由保管送交財(cái)務(wù)科，及時(shí)傳遞，及時(shí)核實(shí)，真實(shí)反映庫存量。規(guī)定以舊換新的物品必需以舊換新，否則不給領(lǐng)取。
四、各科室每月月末應(yīng)把本月領(lǐng)用的物資及耗用明細(xì)表報(bào)送財(cái)務(wù)科一份，經(jīng)財(cái)務(wù)科核對(duì)后，對(duì)各科室進(jìn)行考核。確保物資出庫準(zhǔn)確性，有利于考核各科室的成本核算。
醫(yī)院物資下送制度
為了加強(qiáng)醫(yī)院物資內(nèi)部成員之間的溝通，便于及時(shí)掌握物料齊套備料情況，提高工作效率，保證物資配送整體工作有序、高效的進(jìn)行，特制定本管理制度：
一、物資下送工作人員要嚴(yán)格遵守國(guó)家的相關(guān)法律，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，不得違規(guī)下送物資。
二、下送物品要做到：數(shù)目清楚、質(zhì)地完好，若有數(shù)量短缺、質(zhì)量有損、既要當(dāng)面分清責(zé)任，又要時(shí)候妥善處理。
三、物資下送工作人員到庫房領(lǐng)取各種物資一律憑物證供應(yīng)科簽發(fā)的“出品申請(qǐng)單”。無“出庫申請(qǐng)單”，一律不受理。
四、庫房應(yīng)堅(jiān)持物資下送制度。
五、科室領(lǐng)用的物品質(zhì)量、規(guī)格不合格者，可當(dāng)天內(nèi)到庫房退換。
應(yīng)急物質(zhì)采購(gòu)預(yù)案
醫(yī)院后勤部門所儲(chǔ)備的物質(zhì)不足或斷檔的情況下，為確保全院各科需求和醫(yī)療安全安全，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。
一、應(yīng)急采購(gòu)組織管理
醫(yī)院確定機(jī)構(gòu)和人員，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位物質(zhì)供應(yīng)配送及應(yīng)急采購(gòu)的組織管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保物質(zhì)供應(yīng)配送不斷檔。
二、應(yīng)急采購(gòu)適用范圍
1、庫存不足的物質(zhì)，急用物質(zhì)。2.臨床使用特殊物質(zhì)。3.應(yīng)激狀態(tài)下繼續(xù)物質(zhì)。
三、應(yīng)急采購(gòu)主體、原則、方式
應(yīng)急采購(gòu)實(shí)施主體。原則上辦公室是應(yīng)急采購(gòu)實(shí)施主體。應(yīng)急采購(gòu)有關(guān)原則。出現(xiàn)應(yīng)急采購(gòu)需求后，各科必須遵循以下原則：所需物質(zhì)類型、品種、數(shù)量。辦公室接到通知應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)完成采購(gòu)任務(wù)。
四、應(yīng)急采購(gòu)后期處臵
1、及時(shí)查找原因。辦公室處理后應(yīng)立即查找原因，客觀分清責(zé)任主體原則上原因，進(jìn)行整改。
2、整改措施及書面材料上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)造成應(yīng)急采購(gòu)的責(zé)任主體及人員，予以嚴(yán)肅處理。
物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇五
1.1規(guī)范物資儲(chǔ)備出庫工作
1.2規(guī)范物資儲(chǔ)備入庫工作
保管處倉(cāng)庫
3.1物資儲(chǔ)備出庫工作
3.2物資儲(chǔ)備入庫工作
4.1物資的出庫
4.1.1車間領(lǐng)
料必須有符合規(guī)定、符合制度、簽字齊全的領(lǐng)料單，對(duì)于非生產(chǎn)用料應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)(領(lǐng)料單另需有分管副總簽字)，領(lǐng)料單須寫明用途。
4.1.2領(lǐng)料人拿領(lǐng)料單到保管處倉(cāng)庫劃價(jià)后，才能交單領(lǐng)料。
4.1.3車間領(lǐng)料人到倉(cāng)庫領(lǐng)取新料時(shí)，應(yīng)首先執(zhí)行《廢舊物資回收、處理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定。
4.1.4倉(cāng)庫保管員嚴(yán)格執(zhí)行憑領(lǐng)料單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不全不發(fā)貨，名稱不準(zhǔn)不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃限額發(fā)料。不允許領(lǐng)料人無保管員在場(chǎng)私自到貨架上取貨。
4.1.5專用物資嚴(yán)格按計(jì)劃的申請(qǐng)單位、數(shù)量發(fā)放，不允許無計(jì)劃發(fā)放，不
允許超數(shù)量發(fā)放。
4.1.6通用物資領(lǐng)用單位有物資消耗定額的按定額發(fā)放，無定額的采用非限
額發(fā)料，非限額發(fā)料因不利于計(jì)劃性經(jīng)濟(jì)核算，必須盡量縮小非限額料范圍。
4.1.7各車間單位向倉(cāng)庫領(lǐng)取的物資須當(dāng)面點(diǎn)驗(yàn)清楚，出庫不得退換。
4.1.8原材料發(fā)料必須遵循先進(jìn)先出的原則，以免物資自然損耗或久存變質(zhì)，為節(jié)約新料，降低成本，倉(cāng)庫保管員應(yīng)盡量推薦利用舊滯材料且嚴(yán)格執(zhí)行“交舊領(lǐng)新”的規(guī)定。
4.1.9原材料不可以不經(jīng)保管員直接送車間使用，如特殊情況急用，必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.1.10對(duì)入庫時(shí)間較長(zhǎng)的特殊物資，出庫要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
4.1.11發(fā)料后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，校對(duì)物、卡，結(jié)清帳目，做到帳、卡、物相符。
倉(cāng)庫保管員在物資出庫中一定要面向生產(chǎn)、面向基層、準(zhǔn)確及時(shí)、按質(zhì)按量以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。
4.2物資的入庫
4.2.1物資入庫驗(yàn)收須憑內(nèi)貿(mào)處或國(guó)際貿(mào)易進(jìn)口處的入庫通知單等憑證，對(duì)照物資的月度采購(gòu)計(jì)劃或追加（急）計(jì)劃。
4.2.2對(duì)物資的數(shù)量、品種、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收，一般采取與供貨單位一致的計(jì)量
方法驗(yàn)收，在通常情況下進(jìn)行全部檢驗(yàn)（特殊情況下可以抽檢），根據(jù)物資不同情況采取過磅、測(cè)量、檢尺、換算等方法，嚴(yán)格查明運(yùn)到的物資在數(shù)量、品種、規(guī)格上是否與計(jì)劃、運(yùn)單、發(fā)票及合同的規(guī)定等相符。
4.2.3對(duì)物資質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，核實(shí)運(yùn)到的物資在質(zhì)量方面是否符合規(guī)定的要求，凡是倉(cāng)庫能檢驗(yàn)的（外包裝、合格證等），由倉(cāng)庫保管員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)；凡是需要由質(zhì)檢部門或?qū)I(yè)部門檢驗(yàn)的由各職能部門負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，保管員依據(jù)各相關(guān)部門的檢驗(yàn)記錄進(jìn)行入庫。
4.2.3.1化工原材料、輔料、木漿進(jìn)入公司后，由過程控制處取樣檢驗(yàn)，保管員根據(jù)檢驗(yàn)記錄，注明合格的給予入庫，不合格的由內(nèi)貿(mào)處或國(guó)際貿(mào)易進(jìn)口處作退貨處理；對(duì)于讓步接收的必須經(jīng)生產(chǎn)副總簽字認(rèn)可后方可入庫。
4.2.3.2設(shè)備備品、配件進(jìn)入公司后，由設(shè)備管理處進(jìn)行檢驗(yàn)，保管員根據(jù)檢驗(yàn)記錄，注明合格的給予入庫，不合格的由內(nèi)貿(mào)處作退貨處理；對(duì)于讓步接收的必須經(jīng)生產(chǎn)副總簽字認(rèn)可后方可入庫。
4.2.3.3電器、儀表進(jìn)入公司后，由電力儀表處進(jìn)行檢驗(yàn)，保管員根據(jù)檢驗(yàn)記錄，注明合格的給予入庫，不合格的由內(nèi)貿(mào)處作退貨處理；對(duì)于讓步接收的必須經(jīng)生產(chǎn)副總簽字認(rèn)可后方可入庫。
4.2.3.4包裝材料進(jìn)公司后，由成品控制處進(jìn)行檢驗(yàn),保管員根據(jù)檢驗(yàn)記錄，注明合格的給予入庫，不合格的由內(nèi)貿(mào)處作退貨處理；對(duì)于讓步接收的必須經(jīng)質(zhì)管部長(zhǎng)簽字認(rèn)可后方可入庫。
4.2.3.5計(jì)量器具進(jìn)入公司后,由能源計(jì)量處進(jìn)行檢驗(yàn),保管員根據(jù)檢驗(yàn)記錄，注明合格的給予入庫，不合格的由內(nèi)貿(mào)處作退貨處理；對(duì)于讓步接收的必須經(jīng)生產(chǎn)副總簽字認(rèn)可后方可入庫。
4.2.3.6創(chuàng)新技術(shù)工程項(xiàng)目物資入公司后,由項(xiàng)目小組專項(xiàng)技術(shù)人員或總工授權(quán)的相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行檢驗(yàn)，保管員根據(jù)檢驗(yàn)記錄，注明合格的給予入庫，不合格的由內(nèi)貿(mào)處或國(guó)際貿(mào)易處進(jìn)口處作退貨處理；對(duì)于讓步接收的必須經(jīng)總工簽字認(rèn)可后方可入庫。
4.2.3.7設(shè)備零星部件、五金零用、工具等物資進(jìn)廠后，由保管員檢驗(yàn)外觀質(zhì)量及合格證，合格的予以入庫。不合格的由內(nèi)貿(mào)處作退貨處理；對(duì)于讓步接收的必須經(jīng)供應(yīng)保障副總簽字認(rèn)可后方可入庫。
4.2.4進(jìn)入公司物資經(jīng)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)有損壞、質(zhì)差、無合格證或品種、規(guī)格不符等情況，保管員堅(jiān)決不予入庫，并立即向保管處處長(zhǎng)匯報(bào)，辦理補(bǔ)送、退貨或調(diào)換等處理；進(jìn)入公司物資經(jīng)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)比物資采購(gòu)計(jì)劃數(shù)量多，按物資采購(gòu)計(jì)劃辦理入庫手續(xù)，并退回多供物資；如果比物資采購(gòu)計(jì)劃數(shù)量少，則按實(shí)收數(shù)量辦理入庫手續(xù)。
4.2.5物資驗(yàn)收入庫后及時(shí)做好收貨憑證，正確結(jié)算或換算，并且保管員在入庫通知單簽字作為入庫的依據(jù)。
4.2.6保管員將物資入庫后及時(shí)填寫貨物收到記錄，并做好臺(tái)帳備查。
4.2.7對(duì)入庫物資整齊擺放，進(jìn)行標(biāo)識(shí)；校對(duì)物卡，做到物資帳、卡、物相符。
4.2.8倉(cāng)庫帳目保管員接財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)結(jié)算處的采購(gòu)入庫單后登記財(cái)務(wù)帳。
4.2.9倉(cāng)庫保管員要以制度原則對(duì)事，以真誠(chéng)友善待人，對(duì)入庫工作中業(yè)務(wù)往來人員服務(wù)熱情周到。
5.1各倉(cāng)庫白班時(shí)間必須時(shí)刻有保管員值班，中午、晚上值班人員離開倉(cāng)庫買飯等不得超過15分鐘，違反本規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰扣保管員考核分?jǐn)?shù)2分，二次10分，累計(jì)三次崗位待業(yè)一個(gè)月。
5.2各倉(cāng)庫嚴(yán)格執(zhí)行憑手續(xù)齊全的領(lǐng)料單發(fā)料，違反本規(guī)定如果無領(lǐng)料單或內(nèi)容填寫不實(shí)不全發(fā)貨，發(fā)現(xiàn)一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)20分，二次崗位待業(yè)1-3個(gè)月。
5.3劃價(jià)迅速，出現(xiàn)劃價(jià)、轉(zhuǎn)換單據(jù)的錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)10分，二次30分，累計(jì)三次崗位待業(yè)一個(gè)月。
5.4出現(xiàn)保管員與領(lǐng)料單位配合或協(xié)助弄虛作假，少報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)成本，發(fā)現(xiàn)一次責(zé)任保管員下崗待業(yè)。
5.5各倉(cāng)庫為車間發(fā)料時(shí)，應(yīng)首先執(zhí)行《廢舊物資回收、處理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定。違反規(guī)定，按《廢舊物資回收、處理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
5.6各倉(cāng)庫對(duì)照車間領(lǐng)料單、按品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及用途等要求準(zhǔn)確發(fā)放，違反本規(guī)定發(fā)錯(cuò)一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)5-20分，二次崗位待業(yè)。
5.7各倉(cāng)庫專用計(jì)劃物資嚴(yán)格按計(jì)劃的申報(bào)單位、數(shù)量發(fā)放，不得無計(jì)劃發(fā)放，通用物資定額內(nèi)保證供應(yīng)，違反本規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)5-20分，二次崗位待業(yè)。
5.8各倉(cāng)庫為車間、單位發(fā)放物資須領(lǐng)料人當(dāng)面點(diǎn)驗(yàn)清楚，出庫不得退換。違反本規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰扣保管員考核分?jǐn)?shù)5分，二次20分，累計(jì)三次崗位待業(yè)一個(gè)月。
5.9各倉(cāng)庫發(fā)貨必須遵循先進(jìn)先出的原則，對(duì)入庫時(shí)間較長(zhǎng)的特殊物資出庫應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，違反本規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰扣保管員考核分?jǐn)?shù)10分，二次20分，累計(jì)三次崗位待業(yè)一個(gè)月。
5.10各倉(cāng)庫發(fā)料后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，登記帳、卡，填寫發(fā)貨記錄，違反本規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰扣保管員考核分?jǐn)?shù)10分，二次20分，累計(jì)三次崗位待業(yè)一個(gè)月。
5.11倉(cāng)庫必須完全保存物資采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格憑物資采購(gòu)計(jì)劃及內(nèi)貿(mào)處的入庫通知單辦理入庫，違反本規(guī)定，丟失計(jì)劃，使物資不能及時(shí)入庫發(fā)現(xiàn)一次罰扣現(xiàn)任保管員考核分?jǐn)?shù)5分，月累計(jì)二次崗位待業(yè)一個(gè)月；無物資采購(gòu)計(jì)劃和內(nèi)貿(mào)處的入庫通知單而將物資入庫的，發(fā)現(xiàn)一次下崗待業(yè)。有物資采購(gòu)計(jì)劃無內(nèi)貿(mào)處入庫通知單而將物資入庫的，一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)10分，累計(jì)二次下崗待業(yè)（如果出現(xiàn)車間急需或其它特殊情況除外，但保管員必須驗(yàn)收）。
反本規(guī)定，品名、數(shù)量、品種、規(guī)格、產(chǎn)地的驗(yàn)收出現(xiàn)失誤的一次罰扣責(zé)任保管員5—50分，造成一定損失的崗位待業(yè)1-3個(gè)月。
5.13化工原材料、輔料、木漿、設(shè)備備品、設(shè)備配件、電器、儀表、包裝材料無質(zhì)檢部門或?qū)I(yè)部門注明合格的檢驗(yàn)記錄而對(duì)物資給予入庫的以及設(shè)備零星部件、五金零用、工具外觀質(zhì)量和合格證的驗(yàn)收出現(xiàn)的失誤一次罰扣責(zé)任保管員5—50分，造成一定損失的崗位待業(yè)1-3個(gè)月。
5.14倉(cāng)庫驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)有盈虧、損壞、質(zhì)差、無合格證或品種、規(guī)格不符情況不得置之不理，應(yīng)立即向保管處長(zhǎng)匯報(bào)，以便及時(shí)協(xié)調(diào)處理。違反本規(guī)定出現(xiàn)一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)5分，累計(jì)二次扣20分，累計(jì)三次崗位待業(yè)一個(gè)月。
5.15倉(cāng)庫保管員物資驗(yàn)收入庫后，及時(shí)填寫貨物收到記錄，以備追查驗(yàn)收責(zé)任，違反本規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)2分，累計(jì)二次扣10分，累計(jì)三次崗位待業(yè)一個(gè)月。
5.16物資入庫后保管員，要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，擺放整齊，進(jìn)行標(biāo)識(shí)，校對(duì)物卡，每違反一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)2分，累計(jì)二次扣10分，累計(jì)三次崗位待業(yè)一個(gè)月。
5.17保管員辦理物資出入庫手續(xù)要迅速及時(shí)、認(rèn)真準(zhǔn)確（以半小時(shí)為限）,違反本規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)5分，累計(jì)二次扣20分，累計(jì)三次崗位待業(yè)一個(gè)月。
5.18本倉(cāng)庫以制度原則對(duì)事，以真誠(chéng)友善待人，對(duì)入庫、發(fā)料工作中業(yè)務(wù)往來人員服務(wù)熱情、周到。違反本規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰扣保管員考核分?jǐn)?shù)5分，二次20分，累計(jì)三次崗位待業(yè)1-3個(gè)月。
保管處
供應(yīng)保障部
8.1本制度由公司保管處制定，并負(fù)責(zé)技術(shù)解釋，報(bào)供應(yīng)保障部副總經(jīng)理批準(zhǔn)。修訂與終止亦同。
8.2本制度自20xx年3月1日?qǐng)?zhí)行。20xx年4月1日實(shí)施的《保管處物資入庫制度》和《保管處物資出庫制度》同時(shí)廢除。
物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇六
一、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入庫區(qū)；嚴(yán)禁在庫區(qū)內(nèi)吸煙和用火；嚴(yán)禁把容易引起燃燒、爆炸的 物品進(jìn)入庫房；嚴(yán)禁在庫房?jī)?nèi)住宿、會(huì)客及進(jìn)行其他活動(dòng)。
二、民爆器材進(jìn)庫時(shí)，庫管員應(yīng)按送交的品種、規(guī)格、數(shù)量與交庫人員當(dāng)面清點(diǎn)，確定無誤后才能進(jìn)庫，并及時(shí)辦理產(chǎn)品交庫驗(yàn)收憑證，由雙方核實(shí)簽字，當(dāng)天入庫完畢。
三、爆炸物品出庫時(shí)，應(yīng)先核對(duì)《購(gòu)買證》、提貨票據(jù)是否真實(shí)、有效、檢查提貨車輛是否符合有關(guān)運(yùn)輸要求，是否有專職押運(yùn)員隨車押運(yùn)，然后按提貨票據(jù)所列品名、規(guī)格、數(shù)量發(fā)貨，由押運(yùn)員當(dāng)場(chǎng)檢查核對(duì)是否有誤。
四、做好出庫登記，登記出庫日期、時(shí)間、提貨車號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量、編碼等，并要求押運(yùn)員在發(fā)貨登記本上簽名。
五、如發(fā)現(xiàn)手續(xù)不完整或出庫憑證有差錯(cuò)或非專用運(yùn)輸車或無押運(yùn)員隨車押運(yùn)的應(yīng)拒絕發(fā)貨，并報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)。
六、嚴(yán)禁在庫房?jī)?nèi)開箱拆包，需開箱拆包作業(yè)的應(yīng)在防護(hù)士堤外進(jìn)行。
七、暴雨及雷電等天氣下，不準(zhǔn)出入庫。
八、倉(cāng)庫內(nèi)使用的運(yùn)輸及工具應(yīng)是不產(chǎn)生火花的金屬工具。
九、嚴(yán)禁穿帶釘子的鞋和化纖衣服進(jìn)入庫房；嚴(yán)禁將bb機(jī)、手機(jī)等通訊工具等入庫房。
十、庫區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施，通訊設(shè)備，報(bào)警和防雷裝置應(yīng)每季度檢查一次。
十一、庫房的溫度應(yīng)小于40，相對(duì)濕度大于70。每天應(yīng)檢查庫房的溫度和相對(duì)濕度并做好記錄。庫房?jī)?nèi)應(yīng)該保持整潔，防潮和通風(fēng)良好，杜絕鼠害。
十二、認(rèn)真填寫民爆器材的收、發(fā)、存臺(tái)賬或卡片。做到日清月結(jié)，帳、卡、物相符，發(fā)現(xiàn)爆破器材丟失、短少、被盜，必須立即向單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)告并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇七
一、物品入庫有關(guān)制度：
（一）物品采購(gòu)回來后首先辦理入庫手續(xù)，由采購(gòu)人員向倉(cāng)庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種，價(jià)格準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字（或在入庫登記簿上共同簽字確認(rèn)）。
（二）對(duì)于在外加工貨物應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。
（三）物品進(jìn)庫根據(jù)入庫憑證，現(xiàn)場(chǎng)交接接收，必須按所購(gòu)物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫登記。
（四）物品驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)入庫。
（五）物品入庫，要按照不同的主機(jī)型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類、分別放入貨架的相應(yīng)位置儲(chǔ)存，在儲(chǔ)存時(shí)注意做好防銹，防潮處理，保證貨物的安全。
（六）物品數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏入庫，多入庫。
（七）精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放．嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中貴重物品應(yīng)入公司內(nèi)小倉(cāng)庫保存，以防盜竊。
（八）做好防火、防盜、防潮工作，嚴(yán)禁與我公司無關(guān)的人員進(jìn)入倉(cāng)庫。
（九）倉(cāng)庫保持通風(fēng)，保持庫室內(nèi)整潔，由于倉(cāng)庫的容量有限，貨物的擺放應(yīng)整齊緊湊，作到無遮掩，標(biāo)牌要醒目，便于識(shí)別辨認(rèn)。
二、物品出庫有關(guān)規(guī)定：
（一）物品出庫，倉(cāng)庫管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。
（二）物品出庫，數(shù)量要準(zhǔn)確（賬面出庫數(shù)量要和出庫單，實(shí)際出庫實(shí)際數(shù)量相符）。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏出庫，多出庫。
（三）倉(cāng)庫管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問題應(yīng)及時(shí)的與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對(duì)，保證發(fā)貨的正確性，及時(shí)解決，及時(shí)供貨，保證合同的完整履行。
（四）保管員要做好出庫登記，并定期向主管部門做出入庫報(bào)告。
（五）為了防止出現(xiàn)出庫貨物差錯(cuò)，要嚴(yán)格遵守出庫制度，應(yīng)先寫好出庫單并且相關(guān)責(zé)任人簽字后，交倉(cāng)庫管理人員進(jìn)行出庫登記工作，完成后才可以到倉(cāng)庫拿取貨物。
（六）對(duì)于對(duì)外加工我方應(yīng)提供的組件專用物品領(lǐng)用必須要有經(jīng)理簽字方可出庫，及時(shí)交于加工方，以便我方加工貨物的及時(shí)完成，交加工方時(shí)，應(yīng)請(qǐng)主辦人員簽字接收。
物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇八
1.0 目的
物資采購(gòu)及出入庫管理制度
為加強(qiáng)公司物資采購(gòu)及物資出入庫管理，特制定本制度。2.0管理內(nèi)容及要求
2.1本制度所指物資包括固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品、原材料等一切以實(shí)物形態(tài)存在的資產(chǎn)。供應(yīng)部為公司所有生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助類物資的采購(gòu)管理部門；除大宗物品和專業(yè)性設(shè)備等由公司指定專門部門辦理外，其他資產(chǎn)、辦公用品和低值易耗品的采購(gòu)由企管部指派專人辦理采購(gòu)。
2.2 物資的管理必須貫徹“專人負(fù)責(zé)、分工管理、合理調(diào)配、節(jié)約使用”的原則，對(duì)物資的采購(gòu)、保管、使用和回收都要有專人負(fù)責(zé)，做到驗(yàn)收嚴(yán)肅認(rèn)真，進(jìn)出手續(xù)清楚，定期核對(duì)帳、物，做到帳卡相符、帳物相符。
2.3 采購(gòu)流程對(duì)于辦公用機(jī)器設(shè)備、辦公用品、低值易耗品等日常事物物資，需求部門應(yīng)填寫《物品采購(gòu)申請(qǐng)單》，經(jīng)相應(yīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)采購(gòu)部門采購(gòu)。2.4 采購(gòu)部門在收到《物品采購(gòu)申請(qǐng)單》后，應(yīng)充分了解市場(chǎng)情況。必要時(shí)應(yīng)將可供選擇的兩至三種購(gòu)買方案，（如品牌、價(jià)格、數(shù)量、功能、供貨商）提供給物品需求部門選擇確定。物品需求部門在確定最終購(gòu)買方案后，根據(jù)方案所涉及的購(gòu)買金額按照相關(guān)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，即可由物品采購(gòu)部門憑《物資采購(gòu)申請(qǐng)單》到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取資金購(gòu)買物品。
2.5 采購(gòu)人員在物資采購(gòu)時(shí)應(yīng)注意如下事項(xiàng)： 2.5.0 注意采購(gòu)物資的售后服務(wù)和供應(yīng)商信譽(yù)； 2.5.1 盡可能選取價(jià)低、質(zhì)優(yōu)的供貨商； 2.5.2 建立供貨商檔案，以備調(diào)閱； 2.5.3 參考?xì)v史購(gòu)貨資料。
2.6 對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用機(jī)器設(shè)備、原材料等大宗物品的采購(gòu)，應(yīng)采用公開招標(biāo)方式或競(jìng)爭(zhēng)性談判的形式進(jìn)行，避免只有一家供應(yīng)商的情況。
公司對(duì)所有購(gòu)入物資實(shí)行歸口負(fù)責(zé)制。物資入庫由專人負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)辦理相關(guān)人員如下：
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洛陽五羊三輪摩托車有限公司 lwy/qg/zd/1803/002-0（1）.辦公用具（含會(huì)計(jì)用具、清潔用品、辦公用品、書籍、禮品等及單價(jià)在 500 元以下辦公用具），由企管部指定的人員專管。
（2）.低值易耗品（單價(jià)在 500 元至 2,000 元之間的辦公用具），由企管部指定的人員任庫管員。
（3）.計(jì)算機(jī)設(shè)備（計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等單價(jià)在 2000 元以上的固定資產(chǎn)及價(jià)值低于 2000 元的所有計(jì)算機(jī)輔件）由企管部指定的人員任庫管員。
（4）.任何物品的采購(gòu)均須辦理入庫手續(xù)，填寫明細(xì)入庫單（由經(jīng)辦人、審核人、庫管人簽字）。
（5）.采購(gòu)人員及庫管員為同一人時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人辦理入庫審核簽字。
2.9.1任何物品的領(lǐng)用均須辦理出庫手續(xù)，在物品出庫登記表上登記并簽字；物品的出庫由庫管員負(fù)責(zé)。
3.0.1領(lǐng)用物資辦理完出庫出續(xù)后,應(yīng)由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)保管和使用。領(lǐng)用人在保管物品時(shí)應(yīng)做好防盜、防損的工作，并合理使用領(lǐng)用物品。
3.0.2領(lǐng)用物品因正常磨損需修理，領(lǐng)用人在填寫《保修申請(qǐng)單》，并經(jīng)相關(guān)權(quán)限人批準(zhǔn)后，可交由采購(gòu)部門聯(lián)系維修。
3.0.3領(lǐng)用物品因非正常磨損須修理（如未按規(guī)定使用或損失發(fā)生頻率高于公司平均水平2 倍以上等），公司將視物品的損害程度按不低于維修金額的 20%向物品使用人收取維修費(fèi)用。
4.0領(lǐng)用物品的轉(zhuǎn)移、變賣及盤存
4.0.1員工因工作需要，發(fā)生出庫物品使用人部門之間轉(zhuǎn)移，相關(guān)人員應(yīng)到庫管員處重新辦理登記；不得未經(jīng)庫管員監(jiān)交,直接將物品轉(zhuǎn)移。
4.0.2員工已領(lǐng)用的物品在減損、報(bào)廢、丟失、變賣時(shí)，應(yīng)提交《物品報(bào)廢/丟失 /變賣處理申請(qǐng)》，經(jīng)上級(jí)部門審批通過后，在庫管員處登記備案；根據(jù)該物品的購(gòu)入金額大小按照財(cái)務(wù)部規(guī)定的報(bào)相關(guān)權(quán)限人批準(zhǔn)后,由公司指定部門負(fù)責(zé)變賣,并將款項(xiàng)交至財(cái)務(wù)部。
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洛陽五羊三輪摩托車有限公司 lwy/qg/zd/1803/002-0 4.0.3每年年末，庫管員應(yīng)與財(cái)務(wù)部人員按照資產(chǎn)盤點(diǎn)管理辦法，對(duì)已領(lǐng)用物品的使用保管情況進(jìn)行清查盤點(diǎn)，編制《資產(chǎn)盤點(diǎn)表》。
5.0本制度自頒布之日起執(zhí)行，由企管部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
洛陽五羊三輪摩托車有限公司 二〇一八年三月十三日
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物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇九
一、目的：為了加強(qiáng)人員的出入庫管理，防止無關(guān)人員進(jìn)入庫區(qū)，保證在庫藥品質(zhì)量與安全，特制定本制度。
二、范圍：本制度適用于所有進(jìn)出庫區(qū)人員。
三、職責(zé)：儲(chǔ)運(yùn)部所有人員對(duì)本制度實(shí)施負(fù)責(zé)。
四、內(nèi)容：
1本公司人員出入庫區(qū)管制
1.1庫區(qū)門口應(yīng)當(dāng)設(shè)置有效的設(shè)施或采取相應(yīng)的措施，防止無關(guān)人員進(jìn)入庫區(qū)。倉(cāng)庫員工上班時(shí)間進(jìn)入倉(cāng)庫時(shí)，要穿工作服，佩戴工作證，不得攜帶與工作無關(guān)的東西進(jìn)入庫區(qū)。在庫區(qū)內(nèi)，不得有吸煙、飲酒、就餐、洗漱、嬉戲、打鬧以及碰撞、踩踏、污染藥品等行為。
1.2工作時(shí)間內(nèi)本公司人員除儲(chǔ)運(yùn)部人員及公司領(lǐng)導(dǎo)外，其他無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入庫區(qū)。
1.3非工作時(shí)間倉(cāng)庫人員應(yīng)將各自倉(cāng)庫大門關(guān)閉、上鎖、關(guān)燈，需要切斷電源的庫房必須切斷電源，做好防盜、防雨、防火等安全工作。除公司領(lǐng)導(dǎo)外，其他人員謝絕下班后進(jìn)入庫區(qū)。下班時(shí)員工不得將公司任何物品帶出庫房。
2.1非本公司人員指公司客戶、來訪人員、送貨人員和施工人員。
2.2公司客戶：公司客戶應(yīng)有本公司相關(guān)人員陪同，并佩戴公司配發(fā)的貴賓卡；如無本公司相關(guān)人員陪同，倉(cāng)庫人員應(yīng)謝絕其進(jìn)入倉(cāng)庫。
2.3來訪人員：如遇員工親朋好友來訪，請(qǐng)通知其在門衛(wèi)室等候接待，倉(cāng)庫員工不得私自將其帶入庫區(qū)。
2.4送貨人員：
a、送貨人員應(yīng)聽從倉(cāng)庫人員的安排，將送貨車輛停至指定位置，不可亂停亂放；卸貨時(shí)應(yīng)根據(jù)我公司要求安全卸貨，并將貨物放至指定區(qū)域。
b、送貨人員將貨送到后，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系倉(cāng)庫工作人員收貨。 交貨完成后應(yīng)自動(dòng)退出倉(cāng)庫，在倉(cāng)庫外等候檢驗(yàn)結(jié)果，辦理入庫手續(xù)，不得無故在倉(cāng)庫內(nèi)部或辦公區(qū)域逗留。
2.5施工人員：在倉(cāng)庫內(nèi)實(shí)施有安全隱患工作的，如電焊、砂輪磨消、切割等，施工人員應(yīng)服從公司的安排，必須通知儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理或倉(cāng)庫主管，由儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理或倉(cāng)庫主管安排專人在現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)，并配備滅火器材，防止火災(zāi)等事故發(fā)生。
3.庫區(qū)內(nèi)設(shè)有冷藏庫、二類精神藥品庫、罌粟殼特藥庫、蛋白同化制劑庫及飲片庫、藥材庫，以上庫房由專人保管，非管轄人員不得隨意進(jìn)入，如有特殊情況需要進(jìn)入，必須經(jīng)儲(chǔ)運(yùn)部門經(jīng)理或主管人員同意后，在庫房相關(guān)人員陪同下方可進(jìn)入。
一、產(chǎn)品的入庫
1、生產(chǎn)車間加工完成的產(chǎn)成品，由生產(chǎn)車間到質(zhì)檢部，按照生產(chǎn)計(jì)劃，填制一式四聯(lián)的“成品檢驗(yàn)合格入庫單”。入庫單應(yīng)填寫產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、加工工時(shí)，由車間主任、質(zhì)檢部長(zhǎng)、倉(cāng)庫負(fù)責(zé)人等共同簽字，方能辦理入庫手續(xù)。
2、倉(cāng)庫保管人員應(yīng)根據(jù)入庫單對(duì)產(chǎn)品的`數(shù)量、品種、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收。
3、入庫產(chǎn)品驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)有損壞、質(zhì)量差或品種、規(guī)格不符等情況，保管員堅(jiān)決不予入庫，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、產(chǎn)品驗(yàn)收入庫后，保管員要及時(shí)填寫產(chǎn)品入庫記錄，并做好臺(tái)帳備查。
5、對(duì)入庫產(chǎn)品整齊擺放，進(jìn)行標(biāo)識(shí)、分類存放或就地保管。所有入庫產(chǎn)品保管人員要胸中有數(shù)，做到產(chǎn)品帳、卡、物相符。
6、質(zhì)檢部將“成品檢驗(yàn)合格入庫單”的第二聯(lián)、第四聯(lián)交倉(cāng)庫，倉(cāng)庫將第二聯(lián)送交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，第四聯(lián)登記電腦系統(tǒng)產(chǎn)品入庫單。
7、外購(gòu)產(chǎn)品、配套設(shè)備入庫手續(xù)與外購(gòu)材料入庫手續(xù)一樣（詳見倉(cāng)庫管理制度）。
二、產(chǎn)品的出庫
1、在接到商務(wù)部的“發(fā)貨通知單”后，由發(fā)貨員先到倉(cāng)庫辦理產(chǎn)品出庫手續(xù)。產(chǎn)品出庫必須有符合規(guī)定、符合制度、簽字齊全的出庫單。
2、倉(cāng)庫保管員嚴(yán)格執(zhí)行憑出庫單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不全不發(fā)貨，名稱不準(zhǔn)不發(fā)貨。
3、出庫產(chǎn)品必須當(dāng)面點(diǎn)驗(yàn)清楚，出庫后不得退庫。產(chǎn)品不允許不經(jīng)保管員直接出庫，如特殊情況急用，必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、出庫后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，校對(duì)物、卡，結(jié)清帳目，做到帳、卡、物相符。
三、產(chǎn)品的發(fā)貨
1、發(fā)貨員接到商務(wù)部發(fā)貨通知單，通知單上要有經(jīng)辦人、公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部的簽字才能有效的發(fā)貨。發(fā)貨員要添寫發(fā)貨明細(xì)，不裝配在設(shè)備上的部件要添寫明確。
2、發(fā)貨員要做好發(fā)貨前的準(zhǔn)備工作，如查件、部件包裝、數(shù)量、重量、外型尺寸，必要時(shí)要設(shè)計(jì)排車圖、裝箱單等，要步步準(zhǔn)確到位。
3、需汽車整車發(fā)運(yùn)時(shí)，發(fā)貨員要與承運(yùn)者對(duì)照設(shè)備名稱、件數(shù)，確保無遺漏通知有關(guān)部門與承運(yùn)者簽訂協(xié)議。承運(yùn)者將設(shè)備拉出廠后，若出現(xiàn)部件丟失，以發(fā)貨單的明細(xì)為準(zhǔn)處罰承運(yùn)者，一切費(fèi)用承運(yùn)者承擔(dān)；如果漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)、少發(fā)處罰發(fā)貨員。
4、需火車整車運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)該用戶來人提貨。運(yùn)輸中途出現(xiàn)部件丟失，由用戶與公司協(xié)商解決，如果用戶不來人提貨，以發(fā)貨明細(xì)為準(zhǔn)。
5、火車慢件發(fā)運(yùn)時(shí)，發(fā)貨員要提前打好包裝，填寫大票，并且要在貨物上用油漆寫上到站、收貨人、運(yùn)號(hào)、件數(shù)，要寫準(zhǔn)確。
6、火車快件，發(fā)貨員要提前打好包裝，填寫包裹托運(yùn)單，送到公司辦公室安排車輛發(fā)貨。
鑫海公司
2012-3-16
物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇十
一、糧食出入庫必須嚴(yán)格按照上級(jí)下達(dá)的有關(guān)文件和出庫通知書。
二、入庫
糧食入庫按以下流程進(jìn)行：準(zhǔn)備—登記—檢驗(yàn)—入倉(cāng)—結(jié)算。
（一）準(zhǔn)備
1、按上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃制定糧食接收方案，落實(shí)好進(jìn)糧及運(yùn)輸協(xié)調(diào)接洽工作。
2、做好糧食接收人員、設(shè)備、器材等準(zhǔn)備工作，調(diào)校各種檢驗(yàn)、計(jì)量?jī)x器設(shè)備，確保使用有效。
3、清消倉(cāng)庫，按規(guī)定鋪好通風(fēng)管道，熏蒸管道，布置好糧情檢測(cè)設(shè)備。
（二）登記
檢查來糧車輛，核對(duì)發(fā)貨明細(xì)表，做好登記。
（三）檢驗(yàn)
1、按照國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每批次來糧進(jìn)行抽樣、檢驗(yàn)，做好檢測(cè)結(jié)果的登記。
2、質(zhì)量品質(zhì)不符合要求的糧食，要堅(jiān)決拒收，并通知發(fā)貨方進(jìn)行處理。
（四）檢斤 由兩個(gè)以上的計(jì)量人員對(duì)檢驗(yàn)合格的糧食進(jìn)行檢斤，填寫入庫檢斤單。
（五）入庫
1、保管員對(duì)入庫的糧食數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行抽檢，并做好登記。
2、糧食入倉(cāng)前須先過篩，入庫完成后，及時(shí)整理糧面，并全面檢查，核對(duì)數(shù)量、質(zhì)量情況，填寫原始記錄。
（六）統(tǒng)計(jì)結(jié)算
1、根據(jù)來糧數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算，做到日清日結(jié)，并認(rèn)真填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
二、入庫
1、對(duì)入倉(cāng)糧食，核對(duì)數(shù)量、質(zhì)量無誤后，在經(jīng)發(fā)貨方認(rèn)可，在明細(xì)表上簽字。
2、入庫任務(wù)完成后，保管員核對(duì)糧食入庫總數(shù)，及時(shí)建立帳、卡。
三、出庫
糧食出庫按以下流程進(jìn)行：準(zhǔn)備—檢驗(yàn)—出倉(cāng)—檢斤—結(jié)算—出庫。
（一）準(zhǔn)備
1、按上級(jí)文件要求或出庫通知書要求，制定出庫方案，落實(shí)好出庫等協(xié)調(diào)接洽工作。
2、做好發(fā)貨前人員、設(shè)備、器材等工作準(zhǔn)備工作，調(diào)校各種檢驗(yàn)、計(jì)量?jī)x器等設(shè)備。
（二）檢驗(yàn)
按國(guó)家糧食質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)出庫的糧食進(jìn)行檢驗(yàn)，開具檢驗(yàn)單。
（二）出庫檢斤
1、保管員對(duì)出庫的糧食進(jìn)行檢斤，填寫出庫檢斤單。根據(jù)檢斤結(jié)果和檢驗(yàn)單，開具發(fā)貨明細(xì)表，隨貨同行。
2、及時(shí)組織人員清理散落糧食，保證現(xiàn)場(chǎng)清潔，倉(cāng)房糧食出清后要立即清掃，清點(diǎn)歸堆擺放倉(cāng)內(nèi)器材并對(duì)損壞設(shè)備進(jìn)行維修。
（四）結(jié)算統(tǒng)計(jì)
1、糧食出完倉(cāng)后，結(jié)算出糧總量，并對(duì)照原始入庫憑證，核算分批次的溢余或損耗，按有關(guān)規(guī)定處理。
2、匯總發(fā)貨明細(xì)表，以發(fā)運(yùn)和接收雙方認(rèn)可的數(shù)量為準(zhǔn)，對(duì)糧款和費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算。
3、保管員、會(huì)計(jì)核對(duì)出庫無誤后，核減庫存數(shù)量，調(diào)整帳卡。
（五）糧食出庫時(shí)，要核對(duì)運(yùn)輸車，收糧單位和發(fā)貨明細(xì)表，檢查一致并登記后放行。
物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇十一
第一條為了維護(hù)庫區(qū)的秩序及安全，加強(qiáng)人員、車輛、車場(chǎng)及貨物的管理，提高倉(cāng)庫進(jìn)出貨作業(yè)效率，確保倉(cāng)庫貨物安全，特制定本制度。
第二條倉(cāng)庫區(qū)域均實(shí)行禁煙管理，進(jìn)入倉(cāng)庫的人員一律不準(zhǔn)在庫區(qū)內(nèi)吸煙。保安應(yīng)加強(qiáng)庫區(qū)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)。
第三條本單位及客戶自用小型汽車憑《車輛出入證》進(jìn)出倉(cāng)庫，裝卸貨車輛進(jìn)入倉(cāng)庫區(qū)，值班保安必須填寫《裝卸貨車輛登記表》，裝卸貨車輛出庫時(shí)必須憑放行條才能放行，其它來訪車輛進(jìn)入倉(cāng)庫區(qū)，值班保安必須填寫《來訪登記表》，并給司機(jī)及車上的其他來訪人員發(fā)放《來訪證》，出庫時(shí)收回。
第四條本單位員工憑工卡進(jìn)出倉(cāng)庫，客戶憑《人員出入證》進(jìn)出倉(cāng)庫，其他人員要進(jìn)行安全盤查，遇重要事件或懷疑情況及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫領(lǐng)導(dǎo)或倉(cāng)庫管理人員，確定是來訪人員后，來訪人員要填寫《來訪登記表》，值班保安要核對(duì)來訪人員身份證或其他有效證件，然后發(fā)放《來訪證》，出庫區(qū)時(shí)收回。
第五條保安要注意引導(dǎo)車輛安全進(jìn)出，按秩序擺放不得堵塞消防通道及主要通道，同時(shí)要對(duì)倉(cāng)庫大門左右兩側(cè)馬路邊停放車輛進(jìn)行勸阻管理，保證倉(cāng)庫大門區(qū)域的交通順暢。發(fā)現(xiàn)庫區(qū)內(nèi)車輛發(fā)生碰擦事故，應(yīng)立即維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序保留現(xiàn)場(chǎng)，并向倉(cāng)庫主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
止貨物被盜。
第七條進(jìn)出貨嚴(yán)格執(zhí)行“憑單核貨，逐項(xiàng)核實(shí)”的操作原則，做到貨品收發(fā)準(zhǔn)確無誤。
第八條進(jìn)貨時(shí)及時(shí)安排裝卸工人卸貨，合理安排貨位，作業(yè)完畢，清點(diǎn)數(shù)量，正確填寫貨卡單及進(jìn)倉(cāng)調(diào)度單，貨物外包裝破損的要分開堆放，并做好記錄，及時(shí)將進(jìn)倉(cāng)調(diào)度單交回業(yè)務(wù)室登記錄入，貨卡單填寫倉(cāng)單號(hào)后及時(shí)掛放在入庫貨物上。
第九條出貨時(shí)及時(shí)安排裝卸工人裝車，裝車前必須確定裝車方法，合理安排裝貨順序，充分利用車輛空間，作業(yè)完畢后清點(diǎn)貨物余數(shù)，貨卡單填寫出貨記錄，然后將出庫理貨單交回業(yè)務(wù)室銷帳。
第十條加強(qiáng)貨物的在庫管理，庫房要做到安全、規(guī)范、整潔，貨物堆放符合限高、限重、分類和整齊美觀的要求，并定期檢查和盤點(diǎn)貨物，做到帳、貨、卡相符。
第十一條遇到客戶要將貨物出完或者出貨后余貨不多的情況時(shí)，要主動(dòng)核實(shí)客戶倉(cāng)租是否結(jié)清，倉(cāng)租未結(jié)清的，禁止讓貨物出完，并通知領(lǐng)導(dǎo)處理。
第十二條嚴(yán)格執(zhí)行裝卸貨車輛憑條放行制度，裝卸貨車輛離開倉(cāng)庫時(shí)必須持有倉(cāng)管員開具并蓋有本倉(cāng)庫印章的出庫放行條（部分包租客戶按規(guī)定自行簽蓋），否則一律不準(zhǔn)出庫。車輛放行條由門衛(wèi)回收留存、倉(cāng)管員存根，定期核銷封存。
物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇十二
為了加強(qiáng)公司材料出入庫的管理，充分發(fā)揮各部門工作職責(zé)，按照保質(zhì)節(jié)約的原則，規(guī)范材料的入庫、出庫的工作程序，建立科學(xué)有效的管理制度，特制訂本制度。
一、入庫的辦理：
1、貨物驗(yàn)收：采購(gòu)人員購(gòu)回公司貨物，應(yīng)及時(shí)通知材料管理人員。特殊需專業(yè)人員驗(yàn)收的貨物還需通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或指定的人員，參加驗(yàn)收并簽字。材料管理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收數(shù)量，使用部門人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收質(zhì)量，并保存相關(guān)技術(shù)資料。貨物在驗(yàn)收的人員到齊（如因公出差，則可由其指定專人代替）以后方可開始辦理驗(yàn)收。供貨商的送貨單上必須有以上人員及送貨人員簽字。
2、驗(yàn)收人員如發(fā)現(xiàn)所購(gòu)材料與合同不符且不能使用、材料質(zhì)量驗(yàn)收不合格及數(shù)量與合同不符的情況，收貨人員不得辦理驗(yàn)收手續(xù)。
3、入庫單據(jù)的填寫：送貨人員將驗(yàn)收合格并簽字后的材料到貨清單及發(fā)票等資料一并帶到材料會(huì)計(jì)處辦理相關(guān)手續(xù)。材料會(huì)計(jì)依據(jù)實(shí)際到貨數(shù)量填寫入庫單數(shù)量，依據(jù)合同金額或明細(xì)單價(jià)（無合同）填寫入庫單金額。
二、材料領(lǐng)用出庫的辦理：
材料領(lǐng)用人員根據(jù)施工項(xiàng)目或維修項(xiàng)目填寫 “領(lǐng)料單”，憑“領(lǐng)料單”到倉(cāng)庫領(lǐng)取材料，領(lǐng)料單上必須有材料領(lǐng)取人、部門主管簽字，手續(xù)不全一律不許辦理出庫。如遇特殊情況需要與部門主管進(jìn)行電話報(bào)備，經(jīng)同意后方可領(lǐng)取材料，同時(shí)領(lǐng)用人員在領(lǐng)用材料后的2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)全相關(guān)手續(xù)，否則造成損失的由領(lǐng)用人員個(gè)人承擔(dān)。特殊材料領(lǐng)用：
工具類材料各部門要建立檔案記錄，保管員在出庫時(shí)也要建立備查帳。直接領(lǐng)用的急需使用的材料在辦理入庫手續(xù)后，材料使用部門及時(shí)辦理出庫手續(xù)。
工程使用的混凝土等材料由工程部門做好使用記錄，月末進(jìn)行一次性出庫手續(xù)辦理。
材料管理員一定要嚴(yán)格履行出、入庫手續(xù)，切實(shí)做到賬實(shí)相符，同時(shí)領(lǐng)料人員嚴(yán)格履行領(lǐng)取手續(xù)，不得虛領(lǐng)、冒領(lǐng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
各部門人員要以身作則，把好入庫、出庫、使用等各個(gè)關(guān)口確保項(xiàng)目建設(shè)保質(zhì)、高效進(jìn)行。
交城縣久鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
2017.9.15
物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇十三
良好的貨物出入管理是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障；也是保障大家正常順利工作的基礎(chǔ)；也是財(cái)務(wù)財(cái)會(huì)正常出入的基礎(chǔ)。希望大家同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神，相互團(tuán)結(jié)、互助互利。共同創(chuàng)造良好、順心的工作環(huán)境。出入庫細(xì)則：
一、出貨：
1.由錄入員負(fù)責(zé)填寫每一項(xiàng)的出貨內(nèi)容，出貨人必須經(jīng)過錄入員的登記后再指派相關(guān)人員執(zhí)行。
2.出入內(nèi)容：產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、柜號(hào)、執(zhí)行人、打補(bǔ)條、vpf必須抄號(hào)等，必須填寫清楚缺一不可。
3.執(zhí)行人負(fù)責(zé)取貨并送至客戶要求的柜臺(tái)號(hào)（或房間號(hào)），確定要貨的具體人及詢要名片（或聯(lián)系方式）；并要求打補(bǔ)入庫單后即使送交錄入人員，監(jiān)督其填寫完畢。
4.當(dāng)日的出貨必須當(dāng)日打補(bǔ)入庫單，由具體執(zhí)行人負(fù)責(zé)。執(zhí)行人必須向錄入員訴說一切相關(guān)事宜（出貨的一些相關(guān)事情）。
二、入貨：
1.由錄入員負(fù)責(zé)填寫每一項(xiàng)的入貨內(nèi)容，指派人必須確定執(zhí)行人、產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、供貨柜臺(tái)號(hào)等。執(zhí)行人確定產(chǎn)品實(shí)物到達(dá)后且產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量無誤，由指派人負(fù)責(zé)交接給錄入員并清楚填寫在出入庫本上。
注:此條入貨內(nèi)容指：公司內(nèi)部產(chǎn)品物品的入庫由錄入員填寫。
2.調(diào)貨人員必須確定并在入庫單上清楚填寫：詳細(xì)的產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)貨單價(jià)、供貨柜臺(tái)號(hào)、出貨單價(jià)、出貨給××、調(diào)貨人簽字確認(rèn)等。注：此條中的內(nèi)容調(diào)貨人必須簽字確認(rèn)其真實(shí)有效性。
以上規(guī)范制度嚴(yán)格執(zhí)行，以規(guī)范大家的工作作風(fēng)和良好的工作習(xí)慣。
（文檔編輯：王汝偉）
2010.4.5/ 1
物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇十四
一、物料入庫
1、需嚴(yán)格按照公司相應(yīng)的工作流程進(jìn)行安全作業(yè)。
2、供貨商送貨在得到允許的情況下才能到材料庫卸貨。
3、材料到達(dá)材料庫后，由材料庫主管根據(jù)材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫《檢驗(yàn)記錄》，將合格產(chǎn)品填寫《湖南桑樂入庫單》入庫。對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)通知生產(chǎn)部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理及品質(zhì)部經(jīng)理。由生產(chǎn)部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理及品質(zhì)部經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)要求等對(duì)不合格產(chǎn)品給予處理意見。
4、采購(gòu)將“采購(gòu)明細(xì)單”給到倉(cāng)庫后，倉(cāng)庫人員需要將物料按照采購(gòu)明細(xì)一一收到倉(cāng)庫內(nèi)部，不允許放在倉(cāng)庫外，尤其不能隔夜放在倉(cāng)庫外，下班后必須將物料檢查入庫。
5、所有物料確認(rèn)前由采購(gòu)對(duì)物料進(jìn)行正確標(biāo)示，新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示。
6、倉(cāng)庫與采購(gòu)共同確認(rèn)采購(gòu)物料數(shù)量時(shí)，如發(fā)現(xiàn)“采購(gòu)明細(xì)單”上的數(shù)量不符，應(yīng)找相應(yīng)采購(gòu)人員簽字確認(rèn)，由采購(gòu)聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。
7、物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。
8、不測(cè)試的物料當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù)、貼條碼、打印收貨確認(rèn)單、進(jìn)行“采購(gòu)明細(xì)單”入庫信息的統(tǒng)計(jì)，點(diǎn)數(shù)入庫。
需要測(cè)試的必須當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū)；檢驗(yàn)完成的馬上安排貼好標(biāo)簽、打印收貨確認(rèn)單、進(jìn)行“采購(gòu)明細(xì)單”入庫信息的統(tǒng)計(jì)，點(diǎn)數(shù)入庫。
9、測(cè)試借料必須填寫借料單、且需要注明該物料是剛采購(gòu)的物料還是庫存物料，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫數(shù)量。測(cè)試檢驗(yàn)完成后歸還倉(cāng)庫需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，且需要將合格品和不合格品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。
10、倉(cāng)庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)采購(gòu)入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量（可查貼條碼人員最后點(diǎn)數(shù)數(shù)量和自己點(diǎn)數(shù)確認(rèn)的數(shù)量）是否相符，不符合的需要追查原因到底并解決完成。
11、所有入庫物料在外箱上需要有物料標(biāo)示，包含物料等級(jí)和儲(chǔ)位信息。材料入庫后保管員盡量按照先進(jìn)先出的原則，保證材料不過保質(zhì)期。
二、物料出庫
1、材料出庫應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則，按照材料保存期限，對(duì)于保質(zhì)期短的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放。
2、生產(chǎn)領(lǐng)料流程：車間主任開具《生產(chǎn)計(jì)劃》，保管員據(jù)此根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)定額打印《湖南桑樂生產(chǎn)領(lǐng)料單》，各班組根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃》指定專人領(lǐng)料，保管員根據(jù)《湖南桑樂生產(chǎn)領(lǐng)料單》發(fā)貨，發(fā)完貨后保管員將《湖南桑樂生產(chǎn)領(lǐng)料單》存檔。若有特殊情況需臨時(shí)調(diào)整《生產(chǎn)計(jì)劃》或?qū)嶋H生產(chǎn)量與《生產(chǎn)計(jì)劃》有差別，由各班組長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)量開具臨時(shí)領(lǐng)料單，保管員據(jù)此發(fā)貨并登記到《湖南桑樂生產(chǎn)領(lǐng)料單》，直至《湖南桑樂生產(chǎn)領(lǐng)料單》完全執(zhí)行完畢保管員再將《湖南桑樂生產(chǎn)領(lǐng)料單》存檔。若《湖南桑樂生產(chǎn)領(lǐng)料單》在一周內(nèi)沒有執(zhí)行完畢，保管員須及時(shí)通知車間主任，由車間主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。保管員每天將庫存、實(shí)際使用情況登記記賬。材料保管主任及材料保管員每月25號(hào)配合財(cái)務(wù)監(jiān)理對(duì)材料庫進(jìn)行盤點(diǎn)并填寫《庫存盤點(diǎn)表》，做到日清月結(jié)。
3、領(lǐng)料時(shí)須注意方法，不要堆積過高，損壞原料。領(lǐng)完料后將推車放在出貨組指定位置檢驗(yàn)核實(shí)后出庫。
4、材料保管員按照《湖南桑樂生產(chǎn)領(lǐng)料單》的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行發(fā)貨，并對(duì)《湖南桑樂生產(chǎn)領(lǐng)料單》進(jìn)行復(fù)查，以免發(fā)生錯(cuò)誤。出庫的物料及時(shí)入賬，做到帳實(shí)相符。
5、“出庫單”發(fā)完貨后需要及時(shí)將物料給到相關(guān)部門，并要求其簽名確認(rèn)。
6、內(nèi)部領(lǐng)料需要部門相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字方可發(fā)貨。
7、經(jīng)常對(duì)材料進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，保證不合格材料不出材料庫。
本制度自2010年2月1日開始執(zhí)行
財(cái) 務(wù) 部
2010.2.1
物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇十五
為貫徹實(shí)施《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱條例），執(zhí)行《預(yù)防接種工作規(guī)范》（以下簡(jiǎn)稱規(guī)范），確保我縣免疫規(guī)劃和預(yù)防接種工作的開展，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本制度。
第一條 根據(jù)《條例》的規(guī)定，疫苗管理分為兩類。第一類疫苗是政府免費(fèi)向公民提供，公民應(yīng)依照政府的規(guī)定受種的疫苗，各級(jí)供應(yīng)下發(fā)時(shí)不準(zhǔn)收取任何費(fèi)用。第二類疫苗是公民自費(fèi)并且自愿受種的其他疫苗，二類疫苗的收費(fèi)應(yīng)執(zhí)行物價(jià)主管部門核定的標(biāo)準(zhǔn)。
第二條 設(shè)立專（兼）職人員負(fù)責(zé)疫苗管理工作，建立健全領(lǐng)發(fā)手續(xù)和帳目，做好疫苗的儲(chǔ)存、領(lǐng)發(fā)和結(jié)算等工作。
第三條 疫苗管理人員及接種人員必須熟悉和掌握疫苗知識(shí)、性質(zhì)、保存運(yùn)輸和使用注意事項(xiàng)，掌握禁忌癥。疫苗預(yù)防接種人員應(yīng)掌握各種疫苗的免疫程序、使用指導(dǎo)原則和工作方案。
第四條 疫苗計(jì)劃的制定要遵循“保證需要，適當(dāng)儲(chǔ)備，避免浪費(fèi)”的基本原則。嚴(yán)格按疫苗的實(shí)際需要量制定計(jì)劃使用。
第五條 必須從縣疾控采購(gòu)疫苗；
第七條 認(rèn)真做好疫苗購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄，切實(shí)做到票、賬、貨相符。購(gòu)貨數(shù)量、供貨單位、購(gòu)貨日期、質(zhì)量情況（溫度）及驗(yàn)收人簽名等。購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄的填寫，必須真實(shí)、完整，不可漏項(xiàng)，并妥善保存2年備查。
第八條 二類疫苗資金要納入本單位財(cái)務(wù)管理，做到?？顚Ｓ?，不得挪用擠占，及時(shí)做好清欠和還欠工作，確保疫苗資金周轉(zhuǎn)暢通。
第九條 疫苗的分發(fā)要遵循“先短效、后長(zhǎng)效”和同批疫苗按“先入先出”的原則，上級(jí)供苗單位應(yīng)隨時(shí)對(duì)地區(qū)間或用苗單位之間的疫苗余缺進(jìn)行調(diào)劑，收回多余疫苗。防止人為因素或管理不當(dāng)造成疫苗失效、浪費(fèi)。
物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇十六
為貫徹實(shí)施《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱條例），執(zhí)行《預(yù)防接種工作規(guī)范》（以下簡(jiǎn)稱規(guī)范），確保我場(chǎng)免疫規(guī)劃和預(yù)防接種工作的開展，結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際，制定本制度。
第一條根據(jù)《條例》的規(guī)定，疫苗管理分為兩類。第一類疫苗是政府免費(fèi)向公民提供，公民應(yīng)依照政府的規(guī)定受種的疫苗，各級(jí)供應(yīng)下發(fā)時(shí)不準(zhǔn)收取任何費(fèi)用。第二類疫苗是公民自費(fèi)并且自愿受種的其他疫苗，二類疫苗的收費(fèi)應(yīng)執(zhí)行物價(jià)主管部門核定的標(biāo)準(zhǔn)。
第二條設(shè)立專（兼）職人員負(fù)責(zé)疫苗管理工作，建立健全領(lǐng)發(fā)手續(xù)和帳目，做好疫苗的儲(chǔ)存、領(lǐng)發(fā)和結(jié)算等工作。
第三條疫苗管理人員及接種人員必須熟悉和掌握疫苗知識(shí)、性質(zhì)、保存運(yùn)輸和使用注意事項(xiàng)，掌握禁忌癥。疫苗預(yù)防接種人員應(yīng)掌握各種疫苗的免疫程序、使用指導(dǎo)原則和工作方案。
第五條疫苗計(jì)劃的制定要遵循“保證需要，適當(dāng)儲(chǔ)備，避免浪費(fèi)”的基本原則。嚴(yán)格按疫苗的實(shí)際需要量制定計(jì)劃使用。
第六條必須從師疾控采購(gòu)疫苗；
第八條認(rèn)真做好疫苗購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄，切實(shí)做到票、賬、貨相符。購(gòu)貨數(shù)量、供貨單位、購(gòu)貨日期、質(zhì)量情況（溫度）及驗(yàn)收人簽名等。購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄的填寫，必須真實(shí)、完整，不可漏項(xiàng)，并妥善保存2年備查。
第十條二類疫苗資金要納入本單位財(cái)務(wù)管理，做到?？顚Ｓ?，不得挪用擠占，及時(shí)做好清欠和還欠工作，確保疫苗資金周轉(zhuǎn)暢通。第十一條疫苗的分發(fā)要遵循“先短效、后長(zhǎng)效”和同批疫苗按“先入先出”的原則，上級(jí)供苗單位應(yīng)隨時(shí)對(duì)地區(qū)間或用苗單位之間的疫苗余缺進(jìn)行調(diào)劑，收回多余疫苗。防止人為因素或管理不當(dāng)造成疫苗失效、浪費(fèi)。
二o一一年五月十日
物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇一
為了充分發(fā)揮綜合維修隊(duì)材料使用效益，規(guī)范維修材料的采購(gòu)、入庫、出庫等各個(gè)環(huán)節(jié)，建立科學(xué)有效的管理制度，特制定本規(guī)定。
入庫經(jīng)辦人將所采購(gòu)材料連同預(yù)購(gòu)清單、采購(gòu)發(fā)票交于倉(cāng)庫管理人員，倉(cāng)管人員對(duì)照預(yù)購(gòu)清單和采購(gòu)發(fā)票按類進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)，確定無誤后在發(fā)票上簽字，然后按品名、型號(hào)、單價(jià)等進(jìn)行詳細(xì)入帳。
出庫維修人員必須憑“領(lǐng)料單”到倉(cāng)庫領(lǐng)取材料，領(lǐng)料單上必須有班、組長(zhǎng)以上負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字。
出入庫管理制度
一、物品入庫有關(guān)制度：
（一）物品采購(gòu)回來后首先辦理入庫手續(xù)，由采購(gòu)、領(lǐng)料人員向倉(cāng)庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據(jù)材料領(lǐng)用申請(qǐng)單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種，價(jià)格準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字（或在入庫登記簿上共同簽字確認(rèn)）。
（二）對(duì)于在外加工貨物應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。
（三）物品進(jìn)庫根據(jù)入庫憑證，現(xiàn)場(chǎng)交接接收，必須按所領(lǐng)、購(gòu)物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫登記。
（四）物品驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)入庫。
（五）物品入庫，要按照不同型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格、分別放入庫房的相應(yīng)位置儲(chǔ)存，在儲(chǔ)存時(shí)注意做好防銹，防潮處理，保證物資的安全。
（六）物品數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏入庫，多入庫。
（七）精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放．嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存以防盜竊。
（八）做好防火、防盜、防潮工作，嚴(yán)禁與我綜合維修隊(duì)無關(guān)的人員進(jìn)入倉(cāng)庫。
（九）倉(cāng)庫保持通風(fēng)，保持庫室內(nèi)整潔，由于倉(cāng)庫的容量有限，貨物的擺放應(yīng)整齊緊湊，作到無遮掩，標(biāo)牌要醒目，便于識(shí)別辨認(rèn)。
二、物品出庫有關(guān)規(guī)定：
（一）物品出庫，出庫維修人員班、組長(zhǎng)到統(tǒng)計(jì)員處填寫“材料領(lǐng)用表”，到倉(cāng)庫管理員處領(lǐng)取材料，倉(cāng)庫管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。
題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏出庫，多出庫。
（三）倉(cāng)庫管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問題應(yīng)及時(shí)的與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對(duì)，保證發(fā)貨的正確性，如遇緊急情況向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示可先領(lǐng)用材料，后補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù)。
（四）保管員要做好出庫登記，并定期向主管部門做出入庫報(bào)告。
（五）為了防止出現(xiàn)出庫貨物差錯(cuò)，要嚴(yán)格遵守出庫制度，應(yīng)先寫好出庫單并且相關(guān)責(zé)任人簽字后，交倉(cāng)庫管理人員進(jìn)行出庫登記工作，完成后才可以到倉(cāng)庫拿取物資。
三、維修剩余材料入庫：
（一）維修剩余材料要先清點(diǎn)數(shù)目，在材料出入庫表上注明剩余材料的型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格，接收入庫。
（二）倉(cāng)庫管理員將材料出入庫表報(bào)于統(tǒng)計(jì)員輸入計(jì)算機(jī)。
四、廢舊材料回收：
（一）廢舊材料要先清點(diǎn)數(shù)目，在材料出入庫表上注明剩余材料的型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格，接收入庫。
（二）倉(cāng)庫管理員將材料出入庫表報(bào)于統(tǒng)計(jì)員輸入計(jì)算機(jī)。
以上申報(bào)已一個(gè)維修周期為準(zhǔn)
綜合維修隊(duì)
2012.01.10
物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇二
管理有序，維護(hù)公司利益，特制定本規(guī)定。
車輛及物品的管理。
1、物品放行的基本原則
1．1生活區(qū)和工作區(qū)物品分流、即非生活相關(guān)物品不進(jìn)生活區(qū)，非工作物品不進(jìn)工作區(qū)；
2、物品出入放行
2．1 a類：固定資產(chǎn)、模具；
2．2 b類：生產(chǎn)物料、成品、半成品、生產(chǎn)輔料；
2．3 c類：?jiǎn)T工私人物品、行李箱及工務(wù)維修工具、材料；
2．4 d類：本公司公務(wù)車輛及租用車輛的放行管制；
2．5 a、b、d類物品放行時(shí)間不作限制；a、b類物品使用《物品放行條》（附件一）放行。
3、a類物品放行
3．2固定資產(chǎn)出廠月報(bào)：保安隊(duì)安排專人每月5日之前填報(bào)上月份《固定資產(chǎn)出廠月報(bào)表》（附件二），由人力資源部呈報(bào)副總經(jīng)理以上審閱批示，人力資源部存檔。
4、b類物品放行
4．4廢料物品變賣，由公司指定人員和人力資源部專職人員（或保安人員）、倉(cāng)儲(chǔ)部各安排一人現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)格把好驗(yàn)收、監(jiān)稱重量等手續(xù)，廢料物品出廠時(shí)，由倉(cāng)儲(chǔ)部監(jiān)稱人開具《物品放行條》，部門主管審核，人力資源部確認(rèn)簽批后，保安員憑條核實(shí)放行。
物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇三
學(xué)校商店的庫房是儲(chǔ)存食品原料的重要場(chǎng)所，規(guī)范的庫房管理也是保證師生食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)。為此，特制定商店庫房管理制度。
1、商店的庫房必須保持清潔，每天清掃，保護(hù)良好的環(huán)境衛(wèi)生。
2、庫房要保持干燥、通風(fēng)、整詰，防止物資因受潮而霉?fàn)€變質(zhì)。
3、商店庫房應(yīng)設(shè)專人管理，做到隨手關(guān)門，非庫房管理人員不得任意進(jìn)出。
4、庫房物品應(yīng)按標(biāo)記標(biāo)識(shí)有序存放，食品與非食品不得混放或混裝，食品必須隔墻15厘米，離地面20厘米。
5、在庫房?jī)?nèi)，不得存放有毒有害物品，如滅蠅、滅鼠藥、農(nóng)藥及個(gè)人用品。
6、超過保質(zhì)期或霉?fàn)€變質(zhì)食品要及時(shí)銷毀，不得存放在庫房?jī)?nèi)。
7、食品原材料進(jìn)出庫必須有完整的記錄。
物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇四
一、申購(gòu)制度
1、要采買物資首先要填寫申購(gòu)單，并經(jīng)過申購(gòu)批準(zhǔn)，沒有經(jīng)過申購(gòu)批準(zhǔn)的物資一律不得采買，違規(guī)采買，財(cái)務(wù)將給于不報(bào)銷處理。
2、物資申購(gòu)單由申購(gòu)人填寫，經(jīng)科主任復(fù)核，倉(cāng)庫核量，主管院長(zhǎng)審核，院長(zhǎng)批準(zhǔn)后交由采購(gòu)人員采購(gòu)。
3、申購(gòu)單一式三聯(lián)，所有字簽完以后，申購(gòu)科室自己留存一聯(lián)作為科室留底，交倉(cāng)庫一聯(lián)作為收（入）庫核對(duì)用，交財(cái)務(wù)一聯(lián)作為財(cái)務(wù)核對(duì)付款用。
二、采購(gòu)制度及流程
1、各科室、部門所需物資應(yīng)在每月28日前做好下月計(jì)劃，交倉(cāng)庫保管整理，倉(cāng)庫根據(jù)現(xiàn)有庫存情況在確需補(bǔ)充時(shí)于每月3日前提出采購(gòu)計(jì)劃交辦公室負(fù)責(zé)辦理。
2、辦公室應(yīng)根據(jù)倉(cāng)庫上報(bào)的計(jì)劃在當(dāng)日及時(shí)匯編上報(bào)，由會(huì)計(jì)核對(duì)、院長(zhǎng)審核、總裁審批批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購(gòu)。
3、采購(gòu)專業(yè)性物資，應(yīng)當(dāng)由采購(gòu)員與業(yè)務(wù)科室共同采購(gòu)。物資購(gòu)來后，必須由倉(cāng)庫及具體使用科室驗(yàn)收后才準(zhǔn)入庫。
4、增添新的設(shè)備及物資，各科室必須提出書面申請(qǐng)，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可遞交采購(gòu)員。為防止盲目采購(gòu)和工作漏洞，采購(gòu)員在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查后，須制填價(jià)格比對(duì)表交院領(lǐng)導(dǎo)審核確定后方可采購(gòu)。
5、采購(gòu)醫(yī)療器械及中西藥品時(shí)必須向供貨方索取相關(guān)資質(zhì)、資料、證件等相關(guān)合格證和許可證。
6、因搶救等特殊情況的零星采購(gòu)，應(yīng)采取先請(qǐng)示后采購(gòu)、急事急辦的原則，從速采購(gòu)，保證急需。
7、為了防止工作中的漏洞，采購(gòu)員必須專職人員，不可一人多
兼，倉(cāng)庫人員不可兼采購(gòu)員職務(wù)。
8、嚴(yán)禁無計(jì)劃無單據(jù)采購(gòu)，違者追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。具體采購(gòu)流程：
1、每月28日前各科室做好下月計(jì)劃，交倉(cāng)庫保管整理。
2、每月3日前，倉(cāng)庫保管將全院的申購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫《物品申購(gòu)表》并打印交于辦公室。
3、辦公室將《物品申購(gòu)表》交主管院長(zhǎng)、院長(zhǎng)、審批、簽字。審批需1-2個(gè)工作日。
4、后勤部收到審批后的《物品申購(gòu)表》，安排采購(gòu)一周內(nèi)采購(gòu)到位。
5、采購(gòu)員將醫(yī)院所需的物品送至醫(yī)院，由醫(yī)院倉(cāng)庫保管員驗(yàn)收、入庫、登記、上賬。
三、驗(yàn)收制度及流程
1、凡購(gòu)進(jìn)一切公用物資需憑訂貨單、請(qǐng)購(gòu)單或其它正規(guī)手續(xù)方能驗(yàn)收入庫，經(jīng)倉(cāng)庫辦理入庫驗(yàn)收手續(xù)后，方可記賬、領(lǐng)用。
2、驗(yàn)收時(shí)必須有采購(gòu)人員、庫房人員、具體使用科室負(fù)責(zé)人三方在場(chǎng)共同驗(yàn)收，否則不得填寫入庫單。
3、入庫單由倉(cāng)庫保管員填制，并由庫管員、采購(gòu)人員、驗(yàn)收人員、會(huì)計(jì)簽字。一式三聯(lián)，一聯(lián)倉(cāng)庫保管登記臺(tái)帳，一聯(lián)采購(gòu)保存，一聯(lián)財(cái)務(wù)作帳并登明細(xì)帳。
4、驗(yàn)收新購(gòu)物品時(shí)，新購(gòu)物品不得與私人物品調(diào)換。
5、各科室未辦請(qǐng)購(gòu)、審批手續(xù)而擅自采購(gòu)的物品，一律不得驗(yàn)收入庫。
四、入庫制度及流程
2、入庫物資與請(qǐng)購(gòu)單不符、不成套、不齊全等，立即告知供貨
商，供貨商要采取相應(yīng)的處理，不得拖延；
7、同類物品應(yīng)集中存放同一場(chǎng)所擺放時(shí)注意取拿方向一致。
9、手續(xù)不全的提貨領(lǐng)物品事項(xiàng)，保管員有權(quán)拒絕發(fā)放。
10、庫房每月25-30日與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一起對(duì)本月入庫、出庫、庫存物品進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)表報(bào)一式三份（庫房一份，后勤保障科一份，主管領(lǐng)導(dǎo)一份。）在月底盤點(diǎn)中注意有限期的物品，及時(shí)發(fā)放，減少浪費(fèi)。
物資的出庫領(lǐng)用制度
一、各科室領(lǐng)用的各種物資，要求庫管員認(rèn)真填寫出庫單。
二、出庫單一式三聯(lián)，會(huì)計(jì)記帳聯(lián)、保管聯(lián)，科室領(lǐng)用聯(lián)。出庫單上必須有保管員、領(lǐng)料人簽名。會(huì)計(jì)、保管、科室各個(gè)物資明細(xì)帳都相符。
三、入庫單、出庫單應(yīng)在每周一及月末25日由保管送交財(cái)務(wù)科，及時(shí)傳遞，及時(shí)核實(shí)，真實(shí)反映庫存量。規(guī)定以舊換新的物品必需以舊換新，否則不給領(lǐng)取。
四、各科室每月月末應(yīng)把本月領(lǐng)用的物資及耗用明細(xì)表報(bào)送財(cái)務(wù)科一份，經(jīng)財(cái)務(wù)科核對(duì)后，對(duì)各科室進(jìn)行考核。確保物資出庫準(zhǔn)確性，有利于考核各科室的成本核算。
醫(yī)院物資下送制度
為了加強(qiáng)醫(yī)院物資內(nèi)部成員之間的溝通，便于及時(shí)掌握物料齊套備料情況，提高工作效率，保證物資配送整體工作有序、高效的進(jìn)行，特制定本管理制度：
一、物資下送工作人員要嚴(yán)格遵守國(guó)家的相關(guān)法律，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，不得違規(guī)下送物資。
二、下送物品要做到：數(shù)目清楚、質(zhì)地完好，若有數(shù)量短缺、質(zhì)量有損、既要當(dāng)面分清責(zé)任，又要時(shí)候妥善處理。
三、物資下送工作人員到庫房領(lǐng)取各種物資一律憑物證供應(yīng)科簽發(fā)的“出品申請(qǐng)單”。無“出庫申請(qǐng)單”，一律不受理。
四、庫房應(yīng)堅(jiān)持物資下送制度。
五、科室領(lǐng)用的物品質(zhì)量、規(guī)格不合格者，可當(dāng)天內(nèi)到庫房退換。
應(yīng)急物質(zhì)采購(gòu)預(yù)案
醫(yī)院后勤部門所儲(chǔ)備的物質(zhì)不足或斷檔的情況下，為確保全院各科需求和醫(yī)療安全安全，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。
一、應(yīng)急采購(gòu)組織管理
醫(yī)院確定機(jī)構(gòu)和人員，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位物質(zhì)供應(yīng)配送及應(yīng)急采購(gòu)的組織管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保物質(zhì)供應(yīng)配送不斷檔。
二、應(yīng)急采購(gòu)適用范圍
1、庫存不足的物質(zhì)，急用物質(zhì)。2.臨床使用特殊物質(zhì)。3.應(yīng)激狀態(tài)下繼續(xù)物質(zhì)。
三、應(yīng)急采購(gòu)主體、原則、方式
應(yīng)急采購(gòu)實(shí)施主體。原則上辦公室是應(yīng)急采購(gòu)實(shí)施主體。應(yīng)急采購(gòu)有關(guān)原則。出現(xiàn)應(yīng)急采購(gòu)需求后，各科必須遵循以下原則：所需物質(zhì)類型、品種、數(shù)量。辦公室接到通知應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)完成采購(gòu)任務(wù)。
四、應(yīng)急采購(gòu)后期處臵
1、及時(shí)查找原因。辦公室處理后應(yīng)立即查找原因，客觀分清責(zé)任主體原則上原因，進(jìn)行整改。
2、整改措施及書面材料上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)造成應(yīng)急采購(gòu)的責(zé)任主體及人員，予以嚴(yán)肅處理。
物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇五
1.1規(guī)范物資儲(chǔ)備出庫工作
1.2規(guī)范物資儲(chǔ)備入庫工作
保管處倉(cāng)庫
3.1物資儲(chǔ)備出庫工作
3.2物資儲(chǔ)備入庫工作
4.1物資的出庫
4.1.1車間領(lǐng)
料必須有符合規(guī)定、符合制度、簽字齊全的領(lǐng)料單，對(duì)于非生產(chǎn)用料應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)(領(lǐng)料單另需有分管副總簽字)，領(lǐng)料單須寫明用途。
4.1.2領(lǐng)料人拿領(lǐng)料單到保管處倉(cāng)庫劃價(jià)后，才能交單領(lǐng)料。
4.1.3車間領(lǐng)料人到倉(cāng)庫領(lǐng)取新料時(shí)，應(yīng)首先執(zhí)行《廢舊物資回收、處理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定。
4.1.4倉(cāng)庫保管員嚴(yán)格執(zhí)行憑領(lǐng)料單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不全不發(fā)貨，名稱不準(zhǔn)不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃限額發(fā)料。不允許領(lǐng)料人無保管員在場(chǎng)私自到貨架上取貨。
4.1.5專用物資嚴(yán)格按計(jì)劃的申請(qǐng)單位、數(shù)量發(fā)放，不允許無計(jì)劃發(fā)放，不
允許超數(shù)量發(fā)放。
4.1.6通用物資領(lǐng)用單位有物資消耗定額的按定額發(fā)放，無定額的采用非限
額發(fā)料，非限額發(fā)料因不利于計(jì)劃性經(jīng)濟(jì)核算，必須盡量縮小非限額料范圍。
4.1.7各車間單位向倉(cāng)庫領(lǐng)取的物資須當(dāng)面點(diǎn)驗(yàn)清楚，出庫不得退換。
4.1.8原材料發(fā)料必須遵循先進(jìn)先出的原則，以免物資自然損耗或久存變質(zhì)，為節(jié)約新料，降低成本，倉(cāng)庫保管員應(yīng)盡量推薦利用舊滯材料且嚴(yán)格執(zhí)行“交舊領(lǐng)新”的規(guī)定。
4.1.9原材料不可以不經(jīng)保管員直接送車間使用，如特殊情況急用，必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.1.10對(duì)入庫時(shí)間較長(zhǎng)的特殊物資，出庫要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
4.1.11發(fā)料后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，校對(duì)物、卡，結(jié)清帳目，做到帳、卡、物相符。
倉(cāng)庫保管員在物資出庫中一定要面向生產(chǎn)、面向基層、準(zhǔn)確及時(shí)、按質(zhì)按量以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。
4.2物資的入庫
4.2.1物資入庫驗(yàn)收須憑內(nèi)貿(mào)處或國(guó)際貿(mào)易進(jìn)口處的入庫通知單等憑證，對(duì)照物資的月度采購(gòu)計(jì)劃或追加（急）計(jì)劃。
4.2.2對(duì)物資的數(shù)量、品種、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收，一般采取與供貨單位一致的計(jì)量
方法驗(yàn)收，在通常情況下進(jìn)行全部檢驗(yàn)（特殊情況下可以抽檢），根據(jù)物資不同情況采取過磅、測(cè)量、檢尺、換算等方法，嚴(yán)格查明運(yùn)到的物資在數(shù)量、品種、規(guī)格上是否與計(jì)劃、運(yùn)單、發(fā)票及合同的規(guī)定等相符。
4.2.3對(duì)物資質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，核實(shí)運(yùn)到的物資在質(zhì)量方面是否符合規(guī)定的要求，凡是倉(cāng)庫能檢驗(yàn)的（外包裝、合格證等），由倉(cāng)庫保管員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)；凡是需要由質(zhì)檢部門或?qū)I(yè)部門檢驗(yàn)的由各職能部門負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，保管員依據(jù)各相關(guān)部門的檢驗(yàn)記錄進(jìn)行入庫。
4.2.3.1化工原材料、輔料、木漿進(jìn)入公司后，由過程控制處取樣檢驗(yàn)，保管員根據(jù)檢驗(yàn)記錄，注明合格的給予入庫，不合格的由內(nèi)貿(mào)處或國(guó)際貿(mào)易進(jìn)口處作退貨處理；對(duì)于讓步接收的必須經(jīng)生產(chǎn)副總簽字認(rèn)可后方可入庫。
4.2.3.2設(shè)備備品、配件進(jìn)入公司后，由設(shè)備管理處進(jìn)行檢驗(yàn)，保管員根據(jù)檢驗(yàn)記錄，注明合格的給予入庫，不合格的由內(nèi)貿(mào)處作退貨處理；對(duì)于讓步接收的必須經(jīng)生產(chǎn)副總簽字認(rèn)可后方可入庫。
4.2.3.3電器、儀表進(jìn)入公司后，由電力儀表處進(jìn)行檢驗(yàn)，保管員根據(jù)檢驗(yàn)記錄，注明合格的給予入庫，不合格的由內(nèi)貿(mào)處作退貨處理；對(duì)于讓步接收的必須經(jīng)生產(chǎn)副總簽字認(rèn)可后方可入庫。
4.2.3.4包裝材料進(jìn)公司后，由成品控制處進(jìn)行檢驗(yàn),保管員根據(jù)檢驗(yàn)記錄，注明合格的給予入庫，不合格的由內(nèi)貿(mào)處作退貨處理；對(duì)于讓步接收的必須經(jīng)質(zhì)管部長(zhǎng)簽字認(rèn)可后方可入庫。
4.2.3.5計(jì)量器具進(jìn)入公司后,由能源計(jì)量處進(jìn)行檢驗(yàn),保管員根據(jù)檢驗(yàn)記錄，注明合格的給予入庫，不合格的由內(nèi)貿(mào)處作退貨處理；對(duì)于讓步接收的必須經(jīng)生產(chǎn)副總簽字認(rèn)可后方可入庫。
4.2.3.6創(chuàng)新技術(shù)工程項(xiàng)目物資入公司后,由項(xiàng)目小組專項(xiàng)技術(shù)人員或總工授權(quán)的相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行檢驗(yàn)，保管員根據(jù)檢驗(yàn)記錄，注明合格的給予入庫，不合格的由內(nèi)貿(mào)處或國(guó)際貿(mào)易處進(jìn)口處作退貨處理；對(duì)于讓步接收的必須經(jīng)總工簽字認(rèn)可后方可入庫。
4.2.3.7設(shè)備零星部件、五金零用、工具等物資進(jìn)廠后，由保管員檢驗(yàn)外觀質(zhì)量及合格證，合格的予以入庫。不合格的由內(nèi)貿(mào)處作退貨處理；對(duì)于讓步接收的必須經(jīng)供應(yīng)保障副總簽字認(rèn)可后方可入庫。
4.2.4進(jìn)入公司物資經(jīng)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)有損壞、質(zhì)差、無合格證或品種、規(guī)格不符等情況，保管員堅(jiān)決不予入庫，并立即向保管處處長(zhǎng)匯報(bào)，辦理補(bǔ)送、退貨或調(diào)換等處理；進(jìn)入公司物資經(jīng)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)比物資采購(gòu)計(jì)劃數(shù)量多，按物資采購(gòu)計(jì)劃辦理入庫手續(xù)，并退回多供物資；如果比物資采購(gòu)計(jì)劃數(shù)量少，則按實(shí)收數(shù)量辦理入庫手續(xù)。
4.2.5物資驗(yàn)收入庫后及時(shí)做好收貨憑證，正確結(jié)算或換算，并且保管員在入庫通知單簽字作為入庫的依據(jù)。
4.2.6保管員將物資入庫后及時(shí)填寫貨物收到記錄，并做好臺(tái)帳備查。
4.2.7對(duì)入庫物資整齊擺放，進(jìn)行標(biāo)識(shí)；校對(duì)物卡，做到物資帳、卡、物相符。
4.2.8倉(cāng)庫帳目保管員接財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)結(jié)算處的采購(gòu)入庫單后登記財(cái)務(wù)帳。
4.2.9倉(cāng)庫保管員要以制度原則對(duì)事，以真誠(chéng)友善待人，對(duì)入庫工作中業(yè)務(wù)往來人員服務(wù)熱情周到。
5.1各倉(cāng)庫白班時(shí)間必須時(shí)刻有保管員值班，中午、晚上值班人員離開倉(cāng)庫買飯等不得超過15分鐘，違反本規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰扣保管員考核分?jǐn)?shù)2分，二次10分，累計(jì)三次崗位待業(yè)一個(gè)月。
5.2各倉(cāng)庫嚴(yán)格執(zhí)行憑手續(xù)齊全的領(lǐng)料單發(fā)料，違反本規(guī)定如果無領(lǐng)料單或內(nèi)容填寫不實(shí)不全發(fā)貨，發(fā)現(xiàn)一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)20分，二次崗位待業(yè)1-3個(gè)月。
5.3劃價(jià)迅速，出現(xiàn)劃價(jià)、轉(zhuǎn)換單據(jù)的錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)10分，二次30分，累計(jì)三次崗位待業(yè)一個(gè)月。
5.4出現(xiàn)保管員與領(lǐng)料單位配合或協(xié)助弄虛作假，少報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)成本，發(fā)現(xiàn)一次責(zé)任保管員下崗待業(yè)。
5.5各倉(cāng)庫為車間發(fā)料時(shí)，應(yīng)首先執(zhí)行《廢舊物資回收、處理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定。違反規(guī)定，按《廢舊物資回收、處理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
5.6各倉(cāng)庫對(duì)照車間領(lǐng)料單、按品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及用途等要求準(zhǔn)確發(fā)放，違反本規(guī)定發(fā)錯(cuò)一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)5-20分，二次崗位待業(yè)。
5.7各倉(cāng)庫專用計(jì)劃物資嚴(yán)格按計(jì)劃的申報(bào)單位、數(shù)量發(fā)放，不得無計(jì)劃發(fā)放，通用物資定額內(nèi)保證供應(yīng)，違反本規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)5-20分，二次崗位待業(yè)。
5.8各倉(cāng)庫為車間、單位發(fā)放物資須領(lǐng)料人當(dāng)面點(diǎn)驗(yàn)清楚，出庫不得退換。違反本規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰扣保管員考核分?jǐn)?shù)5分，二次20分，累計(jì)三次崗位待業(yè)一個(gè)月。
5.9各倉(cāng)庫發(fā)貨必須遵循先進(jìn)先出的原則，對(duì)入庫時(shí)間較長(zhǎng)的特殊物資出庫應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，違反本規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰扣保管員考核分?jǐn)?shù)10分，二次20分，累計(jì)三次崗位待業(yè)一個(gè)月。
5.10各倉(cāng)庫發(fā)料后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，登記帳、卡，填寫發(fā)貨記錄，違反本規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰扣保管員考核分?jǐn)?shù)10分，二次20分，累計(jì)三次崗位待業(yè)一個(gè)月。
5.11倉(cāng)庫必須完全保存物資采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格憑物資采購(gòu)計(jì)劃及內(nèi)貿(mào)處的入庫通知單辦理入庫，違反本規(guī)定，丟失計(jì)劃，使物資不能及時(shí)入庫發(fā)現(xiàn)一次罰扣現(xiàn)任保管員考核分?jǐn)?shù)5分，月累計(jì)二次崗位待業(yè)一個(gè)月；無物資采購(gòu)計(jì)劃和內(nèi)貿(mào)處的入庫通知單而將物資入庫的，發(fā)現(xiàn)一次下崗待業(yè)。有物資采購(gòu)計(jì)劃無內(nèi)貿(mào)處入庫通知單而將物資入庫的，一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)10分，累計(jì)二次下崗待業(yè)（如果出現(xiàn)車間急需或其它特殊情況除外，但保管員必須驗(yàn)收）。
反本規(guī)定，品名、數(shù)量、品種、規(guī)格、產(chǎn)地的驗(yàn)收出現(xiàn)失誤的一次罰扣責(zé)任保管員5—50分，造成一定損失的崗位待業(yè)1-3個(gè)月。
5.13化工原材料、輔料、木漿、設(shè)備備品、設(shè)備配件、電器、儀表、包裝材料無質(zhì)檢部門或?qū)I(yè)部門注明合格的檢驗(yàn)記錄而對(duì)物資給予入庫的以及設(shè)備零星部件、五金零用、工具外觀質(zhì)量和合格證的驗(yàn)收出現(xiàn)的失誤一次罰扣責(zé)任保管員5—50分，造成一定損失的崗位待業(yè)1-3個(gè)月。
5.14倉(cāng)庫驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)有盈虧、損壞、質(zhì)差、無合格證或品種、規(guī)格不符情況不得置之不理，應(yīng)立即向保管處長(zhǎng)匯報(bào)，以便及時(shí)協(xié)調(diào)處理。違反本規(guī)定出現(xiàn)一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)5分，累計(jì)二次扣20分，累計(jì)三次崗位待業(yè)一個(gè)月。
5.15倉(cāng)庫保管員物資驗(yàn)收入庫后，及時(shí)填寫貨物收到記錄，以備追查驗(yàn)收責(zé)任，違反本規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)2分，累計(jì)二次扣10分，累計(jì)三次崗位待業(yè)一個(gè)月。
5.16物資入庫后保管員，要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，擺放整齊，進(jìn)行標(biāo)識(shí)，校對(duì)物卡，每違反一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)2分，累計(jì)二次扣10分，累計(jì)三次崗位待業(yè)一個(gè)月。
5.17保管員辦理物資出入庫手續(xù)要迅速及時(shí)、認(rèn)真準(zhǔn)確（以半小時(shí)為限）,違反本規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)5分，累計(jì)二次扣20分，累計(jì)三次崗位待業(yè)一個(gè)月。
5.18本倉(cāng)庫以制度原則對(duì)事，以真誠(chéng)友善待人，對(duì)入庫、發(fā)料工作中業(yè)務(wù)往來人員服務(wù)熱情、周到。違反本規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰扣保管員考核分?jǐn)?shù)5分，二次20分，累計(jì)三次崗位待業(yè)1-3個(gè)月。
保管處
供應(yīng)保障部
8.1本制度由公司保管處制定，并負(fù)責(zé)技術(shù)解釋，報(bào)供應(yīng)保障部副總經(jīng)理批準(zhǔn)。修訂與終止亦同。
8.2本制度自20xx年3月1日?qǐng)?zhí)行。20xx年4月1日實(shí)施的《保管處物資入庫制度》和《保管處物資出庫制度》同時(shí)廢除。
物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇六
一、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入庫區(qū)；嚴(yán)禁在庫區(qū)內(nèi)吸煙和用火；嚴(yán)禁把容易引起燃燒、爆炸的 物品進(jìn)入庫房；嚴(yán)禁在庫房?jī)?nèi)住宿、會(huì)客及進(jìn)行其他活動(dòng)。
二、民爆器材進(jìn)庫時(shí)，庫管員應(yīng)按送交的品種、規(guī)格、數(shù)量與交庫人員當(dāng)面清點(diǎn)，確定無誤后才能進(jìn)庫，并及時(shí)辦理產(chǎn)品交庫驗(yàn)收憑證，由雙方核實(shí)簽字，當(dāng)天入庫完畢。
三、爆炸物品出庫時(shí)，應(yīng)先核對(duì)《購(gòu)買證》、提貨票據(jù)是否真實(shí)、有效、檢查提貨車輛是否符合有關(guān)運(yùn)輸要求，是否有專職押運(yùn)員隨車押運(yùn)，然后按提貨票據(jù)所列品名、規(guī)格、數(shù)量發(fā)貨，由押運(yùn)員當(dāng)場(chǎng)檢查核對(duì)是否有誤。
四、做好出庫登記，登記出庫日期、時(shí)間、提貨車號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量、編碼等，并要求押運(yùn)員在發(fā)貨登記本上簽名。
五、如發(fā)現(xiàn)手續(xù)不完整或出庫憑證有差錯(cuò)或非專用運(yùn)輸車或無押運(yùn)員隨車押運(yùn)的應(yīng)拒絕發(fā)貨，并報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)。
六、嚴(yán)禁在庫房?jī)?nèi)開箱拆包，需開箱拆包作業(yè)的應(yīng)在防護(hù)士堤外進(jìn)行。
七、暴雨及雷電等天氣下，不準(zhǔn)出入庫。
八、倉(cāng)庫內(nèi)使用的運(yùn)輸及工具應(yīng)是不產(chǎn)生火花的金屬工具。
九、嚴(yán)禁穿帶釘子的鞋和化纖衣服進(jìn)入庫房；嚴(yán)禁將bb機(jī)、手機(jī)等通訊工具等入庫房。
十、庫區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施，通訊設(shè)備，報(bào)警和防雷裝置應(yīng)每季度檢查一次。
十一、庫房的溫度應(yīng)小于40，相對(duì)濕度大于70。每天應(yīng)檢查庫房的溫度和相對(duì)濕度并做好記錄。庫房?jī)?nèi)應(yīng)該保持整潔，防潮和通風(fēng)良好，杜絕鼠害。
十二、認(rèn)真填寫民爆器材的收、發(fā)、存臺(tái)賬或卡片。做到日清月結(jié)，帳、卡、物相符，發(fā)現(xiàn)爆破器材丟失、短少、被盜，必須立即向單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)告并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇七
一、物品入庫有關(guān)制度：
（一）物品采購(gòu)回來后首先辦理入庫手續(xù)，由采購(gòu)人員向倉(cāng)庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種，價(jià)格準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字（或在入庫登記簿上共同簽字確認(rèn)）。
（二）對(duì)于在外加工貨物應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。
（三）物品進(jìn)庫根據(jù)入庫憑證，現(xiàn)場(chǎng)交接接收，必須按所購(gòu)物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫登記。
（四）物品驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)入庫。
（五）物品入庫，要按照不同的主機(jī)型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類、分別放入貨架的相應(yīng)位置儲(chǔ)存，在儲(chǔ)存時(shí)注意做好防銹，防潮處理，保證貨物的安全。
（六）物品數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏入庫，多入庫。
（七）精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放．嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中貴重物品應(yīng)入公司內(nèi)小倉(cāng)庫保存，以防盜竊。
（八）做好防火、防盜、防潮工作，嚴(yán)禁與我公司無關(guān)的人員進(jìn)入倉(cāng)庫。
（九）倉(cāng)庫保持通風(fēng)，保持庫室內(nèi)整潔，由于倉(cāng)庫的容量有限，貨物的擺放應(yīng)整齊緊湊，作到無遮掩，標(biāo)牌要醒目，便于識(shí)別辨認(rèn)。
二、物品出庫有關(guān)規(guī)定：
（一）物品出庫，倉(cāng)庫管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。
（二）物品出庫，數(shù)量要準(zhǔn)確（賬面出庫數(shù)量要和出庫單，實(shí)際出庫實(shí)際數(shù)量相符）。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏出庫，多出庫。
（三）倉(cāng)庫管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問題應(yīng)及時(shí)的與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對(duì)，保證發(fā)貨的正確性，及時(shí)解決，及時(shí)供貨，保證合同的完整履行。
（四）保管員要做好出庫登記，并定期向主管部門做出入庫報(bào)告。
（五）為了防止出現(xiàn)出庫貨物差錯(cuò)，要嚴(yán)格遵守出庫制度，應(yīng)先寫好出庫單并且相關(guān)責(zé)任人簽字后，交倉(cāng)庫管理人員進(jìn)行出庫登記工作，完成后才可以到倉(cāng)庫拿取貨物。
（六）對(duì)于對(duì)外加工我方應(yīng)提供的組件專用物品領(lǐng)用必須要有經(jīng)理簽字方可出庫，及時(shí)交于加工方，以便我方加工貨物的及時(shí)完成，交加工方時(shí)，應(yīng)請(qǐng)主辦人員簽字接收。
物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇八
1.0 目的
物資采購(gòu)及出入庫管理制度
為加強(qiáng)公司物資采購(gòu)及物資出入庫管理，特制定本制度。2.0管理內(nèi)容及要求
2.1本制度所指物資包括固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品、原材料等一切以實(shí)物形態(tài)存在的資產(chǎn)。供應(yīng)部為公司所有生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助類物資的采購(gòu)管理部門；除大宗物品和專業(yè)性設(shè)備等由公司指定專門部門辦理外，其他資產(chǎn)、辦公用品和低值易耗品的采購(gòu)由企管部指派專人辦理采購(gòu)。
2.2 物資的管理必須貫徹“專人負(fù)責(zé)、分工管理、合理調(diào)配、節(jié)約使用”的原則，對(duì)物資的采購(gòu)、保管、使用和回收都要有專人負(fù)責(zé)，做到驗(yàn)收嚴(yán)肅認(rèn)真，進(jìn)出手續(xù)清楚，定期核對(duì)帳、物，做到帳卡相符、帳物相符。
2.3 采購(gòu)流程對(duì)于辦公用機(jī)器設(shè)備、辦公用品、低值易耗品等日常事物物資，需求部門應(yīng)填寫《物品采購(gòu)申請(qǐng)單》，經(jīng)相應(yīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)采購(gòu)部門采購(gòu)。2.4 采購(gòu)部門在收到《物品采購(gòu)申請(qǐng)單》后，應(yīng)充分了解市場(chǎng)情況。必要時(shí)應(yīng)將可供選擇的兩至三種購(gòu)買方案，（如品牌、價(jià)格、數(shù)量、功能、供貨商）提供給物品需求部門選擇確定。物品需求部門在確定最終購(gòu)買方案后，根據(jù)方案所涉及的購(gòu)買金額按照相關(guān)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，即可由物品采購(gòu)部門憑《物資采購(gòu)申請(qǐng)單》到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取資金購(gòu)買物品。
2.5 采購(gòu)人員在物資采購(gòu)時(shí)應(yīng)注意如下事項(xiàng)： 2.5.0 注意采購(gòu)物資的售后服務(wù)和供應(yīng)商信譽(yù)； 2.5.1 盡可能選取價(jià)低、質(zhì)優(yōu)的供貨商； 2.5.2 建立供貨商檔案，以備調(diào)閱； 2.5.3 參考?xì)v史購(gòu)貨資料。
2.6 對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用機(jī)器設(shè)備、原材料等大宗物品的采購(gòu)，應(yīng)采用公開招標(biāo)方式或競(jìng)爭(zhēng)性談判的形式進(jìn)行，避免只有一家供應(yīng)商的情況。
公司對(duì)所有購(gòu)入物資實(shí)行歸口負(fù)責(zé)制。物資入庫由專人負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)辦理相關(guān)人員如下：
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洛陽五羊三輪摩托車有限公司 lwy/qg/zd/1803/002-0（1）.辦公用具（含會(huì)計(jì)用具、清潔用品、辦公用品、書籍、禮品等及單價(jià)在 500 元以下辦公用具），由企管部指定的人員專管。
（2）.低值易耗品（單價(jià)在 500 元至 2,000 元之間的辦公用具），由企管部指定的人員任庫管員。
（3）.計(jì)算機(jī)設(shè)備（計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等單價(jià)在 2000 元以上的固定資產(chǎn)及價(jià)值低于 2000 元的所有計(jì)算機(jī)輔件）由企管部指定的人員任庫管員。
（4）.任何物品的采購(gòu)均須辦理入庫手續(xù)，填寫明細(xì)入庫單（由經(jīng)辦人、審核人、庫管人簽字）。
（5）.采購(gòu)人員及庫管員為同一人時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人辦理入庫審核簽字。
2.9.1任何物品的領(lǐng)用均須辦理出庫手續(xù)，在物品出庫登記表上登記并簽字；物品的出庫由庫管員負(fù)責(zé)。
3.0.1領(lǐng)用物資辦理完出庫出續(xù)后,應(yīng)由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)保管和使用。領(lǐng)用人在保管物品時(shí)應(yīng)做好防盜、防損的工作，并合理使用領(lǐng)用物品。
3.0.2領(lǐng)用物品因正常磨損需修理，領(lǐng)用人在填寫《保修申請(qǐng)單》，并經(jīng)相關(guān)權(quán)限人批準(zhǔn)后，可交由采購(gòu)部門聯(lián)系維修。
3.0.3領(lǐng)用物品因非正常磨損須修理（如未按規(guī)定使用或損失發(fā)生頻率高于公司平均水平2 倍以上等），公司將視物品的損害程度按不低于維修金額的 20%向物品使用人收取維修費(fèi)用。
4.0領(lǐng)用物品的轉(zhuǎn)移、變賣及盤存
4.0.1員工因工作需要，發(fā)生出庫物品使用人部門之間轉(zhuǎn)移，相關(guān)人員應(yīng)到庫管員處重新辦理登記；不得未經(jīng)庫管員監(jiān)交,直接將物品轉(zhuǎn)移。
4.0.2員工已領(lǐng)用的物品在減損、報(bào)廢、丟失、變賣時(shí)，應(yīng)提交《物品報(bào)廢/丟失 /變賣處理申請(qǐng)》，經(jīng)上級(jí)部門審批通過后，在庫管員處登記備案；根據(jù)該物品的購(gòu)入金額大小按照財(cái)務(wù)部規(guī)定的報(bào)相關(guān)權(quán)限人批準(zhǔn)后,由公司指定部門負(fù)責(zé)變賣,并將款項(xiàng)交至財(cái)務(wù)部。
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洛陽五羊三輪摩托車有限公司 lwy/qg/zd/1803/002-0 4.0.3每年年末，庫管員應(yīng)與財(cái)務(wù)部人員按照資產(chǎn)盤點(diǎn)管理辦法，對(duì)已領(lǐng)用物品的使用保管情況進(jìn)行清查盤點(diǎn)，編制《資產(chǎn)盤點(diǎn)表》。
5.0本制度自頒布之日起執(zhí)行，由企管部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
洛陽五羊三輪摩托車有限公司 二〇一八年三月十三日
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物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇九
一、目的：為了加強(qiáng)人員的出入庫管理，防止無關(guān)人員進(jìn)入庫區(qū)，保證在庫藥品質(zhì)量與安全，特制定本制度。
二、范圍：本制度適用于所有進(jìn)出庫區(qū)人員。
三、職責(zé)：儲(chǔ)運(yùn)部所有人員對(duì)本制度實(shí)施負(fù)責(zé)。
四、內(nèi)容：
1本公司人員出入庫區(qū)管制
1.1庫區(qū)門口應(yīng)當(dāng)設(shè)置有效的設(shè)施或采取相應(yīng)的措施，防止無關(guān)人員進(jìn)入庫區(qū)。倉(cāng)庫員工上班時(shí)間進(jìn)入倉(cāng)庫時(shí)，要穿工作服，佩戴工作證，不得攜帶與工作無關(guān)的東西進(jìn)入庫區(qū)。在庫區(qū)內(nèi)，不得有吸煙、飲酒、就餐、洗漱、嬉戲、打鬧以及碰撞、踩踏、污染藥品等行為。
1.2工作時(shí)間內(nèi)本公司人員除儲(chǔ)運(yùn)部人員及公司領(lǐng)導(dǎo)外，其他無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入庫區(qū)。
1.3非工作時(shí)間倉(cāng)庫人員應(yīng)將各自倉(cāng)庫大門關(guān)閉、上鎖、關(guān)燈，需要切斷電源的庫房必須切斷電源，做好防盜、防雨、防火等安全工作。除公司領(lǐng)導(dǎo)外，其他人員謝絕下班后進(jìn)入庫區(qū)。下班時(shí)員工不得將公司任何物品帶出庫房。
2.1非本公司人員指公司客戶、來訪人員、送貨人員和施工人員。
2.2公司客戶：公司客戶應(yīng)有本公司相關(guān)人員陪同，并佩戴公司配發(fā)的貴賓卡；如無本公司相關(guān)人員陪同，倉(cāng)庫人員應(yīng)謝絕其進(jìn)入倉(cāng)庫。
2.3來訪人員：如遇員工親朋好友來訪，請(qǐng)通知其在門衛(wèi)室等候接待，倉(cāng)庫員工不得私自將其帶入庫區(qū)。
2.4送貨人員：
a、送貨人員應(yīng)聽從倉(cāng)庫人員的安排，將送貨車輛停至指定位置，不可亂停亂放；卸貨時(shí)應(yīng)根據(jù)我公司要求安全卸貨，并將貨物放至指定區(qū)域。
b、送貨人員將貨送到后，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系倉(cāng)庫工作人員收貨。 交貨完成后應(yīng)自動(dòng)退出倉(cāng)庫，在倉(cāng)庫外等候檢驗(yàn)結(jié)果，辦理入庫手續(xù)，不得無故在倉(cāng)庫內(nèi)部或辦公區(qū)域逗留。
2.5施工人員：在倉(cāng)庫內(nèi)實(shí)施有安全隱患工作的，如電焊、砂輪磨消、切割等，施工人員應(yīng)服從公司的安排，必須通知儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理或倉(cāng)庫主管，由儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理或倉(cāng)庫主管安排專人在現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)，并配備滅火器材，防止火災(zāi)等事故發(fā)生。
3.庫區(qū)內(nèi)設(shè)有冷藏庫、二類精神藥品庫、罌粟殼特藥庫、蛋白同化制劑庫及飲片庫、藥材庫，以上庫房由專人保管，非管轄人員不得隨意進(jìn)入，如有特殊情況需要進(jìn)入，必須經(jīng)儲(chǔ)運(yùn)部門經(jīng)理或主管人員同意后，在庫房相關(guān)人員陪同下方可進(jìn)入。
一、產(chǎn)品的入庫
1、生產(chǎn)車間加工完成的產(chǎn)成品，由生產(chǎn)車間到質(zhì)檢部，按照生產(chǎn)計(jì)劃，填制一式四聯(lián)的“成品檢驗(yàn)合格入庫單”。入庫單應(yīng)填寫產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、加工工時(shí)，由車間主任、質(zhì)檢部長(zhǎng)、倉(cāng)庫負(fù)責(zé)人等共同簽字，方能辦理入庫手續(xù)。
2、倉(cāng)庫保管人員應(yīng)根據(jù)入庫單對(duì)產(chǎn)品的`數(shù)量、品種、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收。
3、入庫產(chǎn)品驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)有損壞、質(zhì)量差或品種、規(guī)格不符等情況，保管員堅(jiān)決不予入庫，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、產(chǎn)品驗(yàn)收入庫后，保管員要及時(shí)填寫產(chǎn)品入庫記錄，并做好臺(tái)帳備查。
5、對(duì)入庫產(chǎn)品整齊擺放，進(jìn)行標(biāo)識(shí)、分類存放或就地保管。所有入庫產(chǎn)品保管人員要胸中有數(shù)，做到產(chǎn)品帳、卡、物相符。
6、質(zhì)檢部將“成品檢驗(yàn)合格入庫單”的第二聯(lián)、第四聯(lián)交倉(cāng)庫，倉(cāng)庫將第二聯(lián)送交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，第四聯(lián)登記電腦系統(tǒng)產(chǎn)品入庫單。
7、外購(gòu)產(chǎn)品、配套設(shè)備入庫手續(xù)與外購(gòu)材料入庫手續(xù)一樣（詳見倉(cāng)庫管理制度）。
二、產(chǎn)品的出庫
1、在接到商務(wù)部的“發(fā)貨通知單”后，由發(fā)貨員先到倉(cāng)庫辦理產(chǎn)品出庫手續(xù)。產(chǎn)品出庫必須有符合規(guī)定、符合制度、簽字齊全的出庫單。
2、倉(cāng)庫保管員嚴(yán)格執(zhí)行憑出庫單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不全不發(fā)貨，名稱不準(zhǔn)不發(fā)貨。
3、出庫產(chǎn)品必須當(dāng)面點(diǎn)驗(yàn)清楚，出庫后不得退庫。產(chǎn)品不允許不經(jīng)保管員直接出庫，如特殊情況急用，必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、出庫后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，校對(duì)物、卡，結(jié)清帳目，做到帳、卡、物相符。
三、產(chǎn)品的發(fā)貨
1、發(fā)貨員接到商務(wù)部發(fā)貨通知單，通知單上要有經(jīng)辦人、公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部的簽字才能有效的發(fā)貨。發(fā)貨員要添寫發(fā)貨明細(xì)，不裝配在設(shè)備上的部件要添寫明確。
2、發(fā)貨員要做好發(fā)貨前的準(zhǔn)備工作，如查件、部件包裝、數(shù)量、重量、外型尺寸，必要時(shí)要設(shè)計(jì)排車圖、裝箱單等，要步步準(zhǔn)確到位。
3、需汽車整車發(fā)運(yùn)時(shí)，發(fā)貨員要與承運(yùn)者對(duì)照設(shè)備名稱、件數(shù)，確保無遺漏通知有關(guān)部門與承運(yùn)者簽訂協(xié)議。承運(yùn)者將設(shè)備拉出廠后，若出現(xiàn)部件丟失，以發(fā)貨單的明細(xì)為準(zhǔn)處罰承運(yùn)者，一切費(fèi)用承運(yùn)者承擔(dān)；如果漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)、少發(fā)處罰發(fā)貨員。
4、需火車整車運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)該用戶來人提貨。運(yùn)輸中途出現(xiàn)部件丟失，由用戶與公司協(xié)商解決，如果用戶不來人提貨，以發(fā)貨明細(xì)為準(zhǔn)。
5、火車慢件發(fā)運(yùn)時(shí)，發(fā)貨員要提前打好包裝，填寫大票，并且要在貨物上用油漆寫上到站、收貨人、運(yùn)號(hào)、件數(shù)，要寫準(zhǔn)確。
6、火車快件，發(fā)貨員要提前打好包裝，填寫包裹托運(yùn)單，送到公司辦公室安排車輛發(fā)貨。
鑫海公司
2012-3-16
物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇十
一、糧食出入庫必須嚴(yán)格按照上級(jí)下達(dá)的有關(guān)文件和出庫通知書。
二、入庫
糧食入庫按以下流程進(jìn)行：準(zhǔn)備—登記—檢驗(yàn)—入倉(cāng)—結(jié)算。
（一）準(zhǔn)備
1、按上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃制定糧食接收方案，落實(shí)好進(jìn)糧及運(yùn)輸協(xié)調(diào)接洽工作。
2、做好糧食接收人員、設(shè)備、器材等準(zhǔn)備工作，調(diào)校各種檢驗(yàn)、計(jì)量?jī)x器設(shè)備，確保使用有效。
3、清消倉(cāng)庫，按規(guī)定鋪好通風(fēng)管道，熏蒸管道，布置好糧情檢測(cè)設(shè)備。
（二）登記
檢查來糧車輛，核對(duì)發(fā)貨明細(xì)表，做好登記。
（三）檢驗(yàn)
1、按照國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每批次來糧進(jìn)行抽樣、檢驗(yàn)，做好檢測(cè)結(jié)果的登記。
2、質(zhì)量品質(zhì)不符合要求的糧食，要堅(jiān)決拒收，并通知發(fā)貨方進(jìn)行處理。
（四）檢斤 由兩個(gè)以上的計(jì)量人員對(duì)檢驗(yàn)合格的糧食進(jìn)行檢斤，填寫入庫檢斤單。
（五）入庫
1、保管員對(duì)入庫的糧食數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行抽檢，并做好登記。
2、糧食入倉(cāng)前須先過篩，入庫完成后，及時(shí)整理糧面，并全面檢查，核對(duì)數(shù)量、質(zhì)量情況，填寫原始記錄。
（六）統(tǒng)計(jì)結(jié)算
1、根據(jù)來糧數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算，做到日清日結(jié)，并認(rèn)真填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
二、入庫
1、對(duì)入倉(cāng)糧食，核對(duì)數(shù)量、質(zhì)量無誤后，在經(jīng)發(fā)貨方認(rèn)可，在明細(xì)表上簽字。
2、入庫任務(wù)完成后，保管員核對(duì)糧食入庫總數(shù)，及時(shí)建立帳、卡。
三、出庫
糧食出庫按以下流程進(jìn)行：準(zhǔn)備—檢驗(yàn)—出倉(cāng)—檢斤—結(jié)算—出庫。
（一）準(zhǔn)備
1、按上級(jí)文件要求或出庫通知書要求，制定出庫方案，落實(shí)好出庫等協(xié)調(diào)接洽工作。
2、做好發(fā)貨前人員、設(shè)備、器材等工作準(zhǔn)備工作，調(diào)校各種檢驗(yàn)、計(jì)量?jī)x器等設(shè)備。
（二）檢驗(yàn)
按國(guó)家糧食質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)出庫的糧食進(jìn)行檢驗(yàn)，開具檢驗(yàn)單。
（二）出庫檢斤
1、保管員對(duì)出庫的糧食進(jìn)行檢斤，填寫出庫檢斤單。根據(jù)檢斤結(jié)果和檢驗(yàn)單，開具發(fā)貨明細(xì)表，隨貨同行。
2、及時(shí)組織人員清理散落糧食，保證現(xiàn)場(chǎng)清潔，倉(cāng)房糧食出清后要立即清掃，清點(diǎn)歸堆擺放倉(cāng)內(nèi)器材并對(duì)損壞設(shè)備進(jìn)行維修。
（四）結(jié)算統(tǒng)計(jì)
1、糧食出完倉(cāng)后，結(jié)算出糧總量，并對(duì)照原始入庫憑證，核算分批次的溢余或損耗，按有關(guān)規(guī)定處理。
2、匯總發(fā)貨明細(xì)表，以發(fā)運(yùn)和接收雙方認(rèn)可的數(shù)量為準(zhǔn)，對(duì)糧款和費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算。
3、保管員、會(huì)計(jì)核對(duì)出庫無誤后，核減庫存數(shù)量，調(diào)整帳卡。
（五）糧食出庫時(shí)，要核對(duì)運(yùn)輸車，收糧單位和發(fā)貨明細(xì)表，檢查一致并登記后放行。
物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇十一
第一條為了維護(hù)庫區(qū)的秩序及安全，加強(qiáng)人員、車輛、車場(chǎng)及貨物的管理，提高倉(cāng)庫進(jìn)出貨作業(yè)效率，確保倉(cāng)庫貨物安全，特制定本制度。
第二條倉(cāng)庫區(qū)域均實(shí)行禁煙管理，進(jìn)入倉(cāng)庫的人員一律不準(zhǔn)在庫區(qū)內(nèi)吸煙。保安應(yīng)加強(qiáng)庫區(qū)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)。
第三條本單位及客戶自用小型汽車憑《車輛出入證》進(jìn)出倉(cāng)庫，裝卸貨車輛進(jìn)入倉(cāng)庫區(qū)，值班保安必須填寫《裝卸貨車輛登記表》，裝卸貨車輛出庫時(shí)必須憑放行條才能放行，其它來訪車輛進(jìn)入倉(cāng)庫區(qū)，值班保安必須填寫《來訪登記表》，并給司機(jī)及車上的其他來訪人員發(fā)放《來訪證》，出庫時(shí)收回。
第四條本單位員工憑工卡進(jìn)出倉(cāng)庫，客戶憑《人員出入證》進(jìn)出倉(cāng)庫，其他人員要進(jìn)行安全盤查，遇重要事件或懷疑情況及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫領(lǐng)導(dǎo)或倉(cāng)庫管理人員，確定是來訪人員后，來訪人員要填寫《來訪登記表》，值班保安要核對(duì)來訪人員身份證或其他有效證件，然后發(fā)放《來訪證》，出庫區(qū)時(shí)收回。
第五條保安要注意引導(dǎo)車輛安全進(jìn)出，按秩序擺放不得堵塞消防通道及主要通道，同時(shí)要對(duì)倉(cāng)庫大門左右兩側(cè)馬路邊停放車輛進(jìn)行勸阻管理，保證倉(cāng)庫大門區(qū)域的交通順暢。發(fā)現(xiàn)庫區(qū)內(nèi)車輛發(fā)生碰擦事故，應(yīng)立即維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序保留現(xiàn)場(chǎng)，并向倉(cāng)庫主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
止貨物被盜。
第七條進(jìn)出貨嚴(yán)格執(zhí)行“憑單核貨，逐項(xiàng)核實(shí)”的操作原則，做到貨品收發(fā)準(zhǔn)確無誤。
第八條進(jìn)貨時(shí)及時(shí)安排裝卸工人卸貨，合理安排貨位，作業(yè)完畢，清點(diǎn)數(shù)量，正確填寫貨卡單及進(jìn)倉(cāng)調(diào)度單，貨物外包裝破損的要分開堆放，并做好記錄，及時(shí)將進(jìn)倉(cāng)調(diào)度單交回業(yè)務(wù)室登記錄入，貨卡單填寫倉(cāng)單號(hào)后及時(shí)掛放在入庫貨物上。
第九條出貨時(shí)及時(shí)安排裝卸工人裝車，裝車前必須確定裝車方法，合理安排裝貨順序，充分利用車輛空間，作業(yè)完畢后清點(diǎn)貨物余數(shù)，貨卡單填寫出貨記錄，然后將出庫理貨單交回業(yè)務(wù)室銷帳。
第十條加強(qiáng)貨物的在庫管理，庫房要做到安全、規(guī)范、整潔，貨物堆放符合限高、限重、分類和整齊美觀的要求，并定期檢查和盤點(diǎn)貨物，做到帳、貨、卡相符。
第十一條遇到客戶要將貨物出完或者出貨后余貨不多的情況時(shí)，要主動(dòng)核實(shí)客戶倉(cāng)租是否結(jié)清，倉(cāng)租未結(jié)清的，禁止讓貨物出完，并通知領(lǐng)導(dǎo)處理。
第十二條嚴(yán)格執(zhí)行裝卸貨車輛憑條放行制度，裝卸貨車輛離開倉(cāng)庫時(shí)必須持有倉(cāng)管員開具并蓋有本倉(cāng)庫印章的出庫放行條（部分包租客戶按規(guī)定自行簽蓋），否則一律不準(zhǔn)出庫。車輛放行條由門衛(wèi)回收留存、倉(cāng)管員存根，定期核銷封存。
物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇十二
為了加強(qiáng)公司材料出入庫的管理，充分發(fā)揮各部門工作職責(zé)，按照保質(zhì)節(jié)約的原則，規(guī)范材料的入庫、出庫的工作程序，建立科學(xué)有效的管理制度，特制訂本制度。
一、入庫的辦理：
1、貨物驗(yàn)收：采購(gòu)人員購(gòu)回公司貨物，應(yīng)及時(shí)通知材料管理人員。特殊需專業(yè)人員驗(yàn)收的貨物還需通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或指定的人員，參加驗(yàn)收并簽字。材料管理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收數(shù)量，使用部門人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收質(zhì)量，并保存相關(guān)技術(shù)資料。貨物在驗(yàn)收的人員到齊（如因公出差，則可由其指定專人代替）以后方可開始辦理驗(yàn)收。供貨商的送貨單上必須有以上人員及送貨人員簽字。
2、驗(yàn)收人員如發(fā)現(xiàn)所購(gòu)材料與合同不符且不能使用、材料質(zhì)量驗(yàn)收不合格及數(shù)量與合同不符的情況，收貨人員不得辦理驗(yàn)收手續(xù)。
3、入庫單據(jù)的填寫：送貨人員將驗(yàn)收合格并簽字后的材料到貨清單及發(fā)票等資料一并帶到材料會(huì)計(jì)處辦理相關(guān)手續(xù)。材料會(huì)計(jì)依據(jù)實(shí)際到貨數(shù)量填寫入庫單數(shù)量，依據(jù)合同金額或明細(xì)單價(jià)（無合同）填寫入庫單金額。
二、材料領(lǐng)用出庫的辦理：
材料領(lǐng)用人員根據(jù)施工項(xiàng)目或維修項(xiàng)目填寫 “領(lǐng)料單”，憑“領(lǐng)料單”到倉(cāng)庫領(lǐng)取材料，領(lǐng)料單上必須有材料領(lǐng)取人、部門主管簽字，手續(xù)不全一律不許辦理出庫。如遇特殊情況需要與部門主管進(jìn)行電話報(bào)備，經(jīng)同意后方可領(lǐng)取材料，同時(shí)領(lǐng)用人員在領(lǐng)用材料后的2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)全相關(guān)手續(xù)，否則造成損失的由領(lǐng)用人員個(gè)人承擔(dān)。特殊材料領(lǐng)用：
工具類材料各部門要建立檔案記錄，保管員在出庫時(shí)也要建立備查帳。直接領(lǐng)用的急需使用的材料在辦理入庫手續(xù)后，材料使用部門及時(shí)辦理出庫手續(xù)。
工程使用的混凝土等材料由工程部門做好使用記錄，月末進(jìn)行一次性出庫手續(xù)辦理。
材料管理員一定要嚴(yán)格履行出、入庫手續(xù)，切實(shí)做到賬實(shí)相符，同時(shí)領(lǐng)料人員嚴(yán)格履行領(lǐng)取手續(xù)，不得虛領(lǐng)、冒領(lǐng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
各部門人員要以身作則，把好入庫、出庫、使用等各個(gè)關(guān)口確保項(xiàng)目建設(shè)保質(zhì)、高效進(jìn)行。
交城縣久鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
2017.9.15
物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇十三
良好的貨物出入管理是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障；也是保障大家正常順利工作的基礎(chǔ)；也是財(cái)務(wù)財(cái)會(huì)正常出入的基礎(chǔ)。希望大家同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神，相互團(tuán)結(jié)、互助互利。共同創(chuàng)造良好、順心的工作環(huán)境。出入庫細(xì)則：
一、出貨：
1.由錄入員負(fù)責(zé)填寫每一項(xiàng)的出貨內(nèi)容，出貨人必須經(jīng)過錄入員的登記后再指派相關(guān)人員執(zhí)行。
2.出入內(nèi)容：產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、柜號(hào)、執(zhí)行人、打補(bǔ)條、vpf必須抄號(hào)等，必須填寫清楚缺一不可。
3.執(zhí)行人負(fù)責(zé)取貨并送至客戶要求的柜臺(tái)號(hào)（或房間號(hào)），確定要貨的具體人及詢要名片（或聯(lián)系方式）；并要求打補(bǔ)入庫單后即使送交錄入人員，監(jiān)督其填寫完畢。
4.當(dāng)日的出貨必須當(dāng)日打補(bǔ)入庫單，由具體執(zhí)行人負(fù)責(zé)。執(zhí)行人必須向錄入員訴說一切相關(guān)事宜（出貨的一些相關(guān)事情）。
二、入貨：
1.由錄入員負(fù)責(zé)填寫每一項(xiàng)的入貨內(nèi)容，指派人必須確定執(zhí)行人、產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、供貨柜臺(tái)號(hào)等。執(zhí)行人確定產(chǎn)品實(shí)物到達(dá)后且產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量無誤，由指派人負(fù)責(zé)交接給錄入員并清楚填寫在出入庫本上。
注:此條入貨內(nèi)容指：公司內(nèi)部產(chǎn)品物品的入庫由錄入員填寫。
2.調(diào)貨人員必須確定并在入庫單上清楚填寫：詳細(xì)的產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)貨單價(jià)、供貨柜臺(tái)號(hào)、出貨單價(jià)、出貨給××、調(diào)貨人簽字確認(rèn)等。注：此條中的內(nèi)容調(diào)貨人必須簽字確認(rèn)其真實(shí)有效性。
以上規(guī)范制度嚴(yán)格執(zhí)行，以規(guī)范大家的工作作風(fēng)和良好的工作習(xí)慣。
（文檔編輯：王汝偉）
2010.4.5/ 1
物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇十四
一、物料入庫
1、需嚴(yán)格按照公司相應(yīng)的工作流程進(jìn)行安全作業(yè)。
2、供貨商送貨在得到允許的情況下才能到材料庫卸貨。
3、材料到達(dá)材料庫后，由材料庫主管根據(jù)材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫《檢驗(yàn)記錄》，將合格產(chǎn)品填寫《湖南桑樂入庫單》入庫。對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)通知生產(chǎn)部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理及品質(zhì)部經(jīng)理。由生產(chǎn)部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理及品質(zhì)部經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)要求等對(duì)不合格產(chǎn)品給予處理意見。
4、采購(gòu)將“采購(gòu)明細(xì)單”給到倉(cāng)庫后，倉(cāng)庫人員需要將物料按照采購(gòu)明細(xì)一一收到倉(cāng)庫內(nèi)部，不允許放在倉(cāng)庫外，尤其不能隔夜放在倉(cāng)庫外，下班后必須將物料檢查入庫。
5、所有物料確認(rèn)前由采購(gòu)對(duì)物料進(jìn)行正確標(biāo)示，新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示。
6、倉(cāng)庫與采購(gòu)共同確認(rèn)采購(gòu)物料數(shù)量時(shí)，如發(fā)現(xiàn)“采購(gòu)明細(xì)單”上的數(shù)量不符，應(yīng)找相應(yīng)采購(gòu)人員簽字確認(rèn)，由采購(gòu)聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。
7、物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。
8、不測(cè)試的物料當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù)、貼條碼、打印收貨確認(rèn)單、進(jìn)行“采購(gòu)明細(xì)單”入庫信息的統(tǒng)計(jì)，點(diǎn)數(shù)入庫。
需要測(cè)試的必須當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū)；檢驗(yàn)完成的馬上安排貼好標(biāo)簽、打印收貨確認(rèn)單、進(jìn)行“采購(gòu)明細(xì)單”入庫信息的統(tǒng)計(jì)，點(diǎn)數(shù)入庫。
9、測(cè)試借料必須填寫借料單、且需要注明該物料是剛采購(gòu)的物料還是庫存物料，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫數(shù)量。測(cè)試檢驗(yàn)完成后歸還倉(cāng)庫需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，且需要將合格品和不合格品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。
10、倉(cāng)庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)采購(gòu)入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量（可查貼條碼人員最后點(diǎn)數(shù)數(shù)量和自己點(diǎn)數(shù)確認(rèn)的數(shù)量）是否相符，不符合的需要追查原因到底并解決完成。
11、所有入庫物料在外箱上需要有物料標(biāo)示，包含物料等級(jí)和儲(chǔ)位信息。材料入庫后保管員盡量按照先進(jìn)先出的原則，保證材料不過保質(zhì)期。
二、物料出庫
1、材料出庫應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則，按照材料保存期限，對(duì)于保質(zhì)期短的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放。
2、生產(chǎn)領(lǐng)料流程：車間主任開具《生產(chǎn)計(jì)劃》，保管員據(jù)此根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)定額打印《湖南桑樂生產(chǎn)領(lǐng)料單》，各班組根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃》指定專人領(lǐng)料，保管員根據(jù)《湖南桑樂生產(chǎn)領(lǐng)料單》發(fā)貨，發(fā)完貨后保管員將《湖南桑樂生產(chǎn)領(lǐng)料單》存檔。若有特殊情況需臨時(shí)調(diào)整《生產(chǎn)計(jì)劃》或?qū)嶋H生產(chǎn)量與《生產(chǎn)計(jì)劃》有差別，由各班組長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)量開具臨時(shí)領(lǐng)料單，保管員據(jù)此發(fā)貨并登記到《湖南桑樂生產(chǎn)領(lǐng)料單》，直至《湖南桑樂生產(chǎn)領(lǐng)料單》完全執(zhí)行完畢保管員再將《湖南桑樂生產(chǎn)領(lǐng)料單》存檔。若《湖南桑樂生產(chǎn)領(lǐng)料單》在一周內(nèi)沒有執(zhí)行完畢，保管員須及時(shí)通知車間主任，由車間主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。保管員每天將庫存、實(shí)際使用情況登記記賬。材料保管主任及材料保管員每月25號(hào)配合財(cái)務(wù)監(jiān)理對(duì)材料庫進(jìn)行盤點(diǎn)并填寫《庫存盤點(diǎn)表》，做到日清月結(jié)。
3、領(lǐng)料時(shí)須注意方法，不要堆積過高，損壞原料。領(lǐng)完料后將推車放在出貨組指定位置檢驗(yàn)核實(shí)后出庫。
4、材料保管員按照《湖南桑樂生產(chǎn)領(lǐng)料單》的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行發(fā)貨，并對(duì)《湖南桑樂生產(chǎn)領(lǐng)料單》進(jìn)行復(fù)查，以免發(fā)生錯(cuò)誤。出庫的物料及時(shí)入賬，做到帳實(shí)相符。
5、“出庫單”發(fā)完貨后需要及時(shí)將物料給到相關(guān)部門，并要求其簽名確認(rèn)。
6、內(nèi)部領(lǐng)料需要部門相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字方可發(fā)貨。
7、經(jīng)常對(duì)材料進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，保證不合格材料不出材料庫。
本制度自2010年2月1日開始執(zhí)行
財(cái) 務(wù) 部
2010.2.1
物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇十五
為貫徹實(shí)施《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱條例），執(zhí)行《預(yù)防接種工作規(guī)范》（以下簡(jiǎn)稱規(guī)范），確保我縣免疫規(guī)劃和預(yù)防接種工作的開展，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本制度。
第一條 根據(jù)《條例》的規(guī)定，疫苗管理分為兩類。第一類疫苗是政府免費(fèi)向公民提供，公民應(yīng)依照政府的規(guī)定受種的疫苗，各級(jí)供應(yīng)下發(fā)時(shí)不準(zhǔn)收取任何費(fèi)用。第二類疫苗是公民自費(fèi)并且自愿受種的其他疫苗，二類疫苗的收費(fèi)應(yīng)執(zhí)行物價(jià)主管部門核定的標(biāo)準(zhǔn)。
第二條 設(shè)立專（兼）職人員負(fù)責(zé)疫苗管理工作，建立健全領(lǐng)發(fā)手續(xù)和帳目，做好疫苗的儲(chǔ)存、領(lǐng)發(fā)和結(jié)算等工作。
第三條 疫苗管理人員及接種人員必須熟悉和掌握疫苗知識(shí)、性質(zhì)、保存運(yùn)輸和使用注意事項(xiàng)，掌握禁忌癥。疫苗預(yù)防接種人員應(yīng)掌握各種疫苗的免疫程序、使用指導(dǎo)原則和工作方案。
第四條 疫苗計(jì)劃的制定要遵循“保證需要，適當(dāng)儲(chǔ)備，避免浪費(fèi)”的基本原則。嚴(yán)格按疫苗的實(shí)際需要量制定計(jì)劃使用。
第五條 必須從縣疾控采購(gòu)疫苗；
第七條 認(rèn)真做好疫苗購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄，切實(shí)做到票、賬、貨相符。購(gòu)貨數(shù)量、供貨單位、購(gòu)貨日期、質(zhì)量情況（溫度）及驗(yàn)收人簽名等。購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄的填寫，必須真實(shí)、完整，不可漏項(xiàng)，并妥善保存2年備查。
第八條 二類疫苗資金要納入本單位財(cái)務(wù)管理，做到?？顚Ｓ?，不得挪用擠占，及時(shí)做好清欠和還欠工作，確保疫苗資金周轉(zhuǎn)暢通。
第九條 疫苗的分發(fā)要遵循“先短效、后長(zhǎng)效”和同批疫苗按“先入先出”的原則，上級(jí)供苗單位應(yīng)隨時(shí)對(duì)地區(qū)間或用苗單位之間的疫苗余缺進(jìn)行調(diào)劑，收回多余疫苗。防止人為因素或管理不當(dāng)造成疫苗失效、浪費(fèi)。
物資采購(gòu)及出入庫管理制度篇十六
為貫徹實(shí)施《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱條例），執(zhí)行《預(yù)防接種工作規(guī)范》（以下簡(jiǎn)稱規(guī)范），確保我場(chǎng)免疫規(guī)劃和預(yù)防接種工作的開展，結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際，制定本制度。
第一條根據(jù)《條例》的規(guī)定，疫苗管理分為兩類。第一類疫苗是政府免費(fèi)向公民提供，公民應(yīng)依照政府的規(guī)定受種的疫苗，各級(jí)供應(yīng)下發(fā)時(shí)不準(zhǔn)收取任何費(fèi)用。第二類疫苗是公民自費(fèi)并且自愿受種的其他疫苗，二類疫苗的收費(fèi)應(yīng)執(zhí)行物價(jià)主管部門核定的標(biāo)準(zhǔn)。
第二條設(shè)立專（兼）職人員負(fù)責(zé)疫苗管理工作，建立健全領(lǐng)發(fā)手續(xù)和帳目，做好疫苗的儲(chǔ)存、領(lǐng)發(fā)和結(jié)算等工作。
第三條疫苗管理人員及接種人員必須熟悉和掌握疫苗知識(shí)、性質(zhì)、保存運(yùn)輸和使用注意事項(xiàng)，掌握禁忌癥。疫苗預(yù)防接種人員應(yīng)掌握各種疫苗的免疫程序、使用指導(dǎo)原則和工作方案。
第五條疫苗計(jì)劃的制定要遵循“保證需要，適當(dāng)儲(chǔ)備，避免浪費(fèi)”的基本原則。嚴(yán)格按疫苗的實(shí)際需要量制定計(jì)劃使用。
第六條必須從師疾控采購(gòu)疫苗；
第八條認(rèn)真做好疫苗購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄，切實(shí)做到票、賬、貨相符。購(gòu)貨數(shù)量、供貨單位、購(gòu)貨日期、質(zhì)量情況（溫度）及驗(yàn)收人簽名等。購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄的填寫，必須真實(shí)、完整，不可漏項(xiàng)，并妥善保存2年備查。
第十條二類疫苗資金要納入本單位財(cái)務(wù)管理，做到?？顚Ｓ?，不得挪用擠占，及時(shí)做好清欠和還欠工作，確保疫苗資金周轉(zhuǎn)暢通。第十一條疫苗的分發(fā)要遵循“先短效、后長(zhǎng)效”和同批疫苗按“先入先出”的原則，上級(jí)供苗單位應(yīng)隨時(shí)對(duì)地區(qū)間或用苗單位之間的疫苗余缺進(jìn)行調(diào)劑，收回多余疫苗。防止人為因素或管理不當(dāng)造成疫苗失效、浪費(fèi)。
二o一一年五月十日