總結有助于增強我們的表達能力，提高我們的寫作水平。1.要寫一篇完美的總結，首先要明確總結的目的和對象。在下面，小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結范文，供大家參考。
一把手講安全總結篇一
xx供電分公司緊緊圍繞公司《安全生產專項整治三年行動計劃實施方案》，常抓不懈，抓好反復性、重復性違章，形成長效機制。加大督促檢查、隱患治理、風險管控、應急管理等安全防范措施，有效消除各類安全生產問題。
一是壓實層層管理責任。一是強化責任擔當，層層分解安全責任分工，嚴格履行“一崗雙責”。以安全責任清單為抓手，通過責任到人，促進工作到位、措施到位、考核到位；二是全面梳理安全生產工作中存在的薄弱點和短板，建立安全督查“抓反復”重點問題管控清單，以安全生產問題為導向，嚴格落實各項管控措施，切實壓降各類違章行為反復發(fā)生；三是進一步建立健全突發(fā)情況下的二級應急指揮體系，細化各個部門、各個環(huán)節(jié)、各個階段的責任落實、信息報送、搶修組織等流程，確保建立強有力的分析、會商、指揮一體化順暢運轉的應急指揮體系；四是持續(xù)開展《電力安全工作規(guī)程（配電部分）》《xx供電公司配電工作票評價說明書》等安全規(guī)程制度學習，嚴格執(zhí)行配網工程安全管理“十八項”禁令、配網工程防觸電、防高墜、防倒桿“三十條”工作措施，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場安全管控。
二是加強巡查力度，全面消除安全隱患。一是持續(xù)開展隱患排查治理和安全生產專項巡查，堅持精準排查、嚴格巡查，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題貫穿始終，繼續(xù)做好海島區(qū)域作業(yè)、小型分散現(xiàn)場、事故搶修等工作組織和安全監(jiān)管；二是強化計劃編制、現(xiàn)場勘查、風險評估、方案制定、措施落實等各環(huán)節(jié)管控，提前制定2021年春季暨迎峰度夏安全大檢查、秋冬季安全大檢查工作方案，切實改變以往檢查工作時間緊湊、檢查隨意性大、浮于表面、流于形式的現(xiàn)狀，同時根據(jù)各基層單位安全管理現(xiàn)狀和實際，針對性編制檢查項目卡；三是繼續(xù)常態(tài)化抓好低壓防觸電隱患排查治理，按照“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、不留死角”的原則，有效消除低壓觸電風險，確保一方平安。
三是做實監(jiān)督問責，筑牢安全意識防線。一是堅持防大抓小，有效查、有力改，全方位、全覆蓋，對有章不循的行為，實行無后果也追責，以鐵的紀律，嚴抓嚴管，鏟除懶作為、不作為的生存土壤，杜絕僥幸心理；二是進一步完善分公司層面的安全督查體系，樹立全員稽查的理念。加大反違章考核力度，將管理性違章納入各單位（科室）負責人的考核，同時繼續(xù)深化交叉互查的綜合稽查模式的實施，注重相互稽查的實效性、差異性，達到共同提升的目的。
一把手講安全總結篇二
作為一名擔任“一把手”職責的管理者，安全管理是我們工作中最重要的任務之一。在這個充滿變化、風險和挑戰(zhàn)的時代，安全管理已經成為企業(yè)履行社會責任的必要條件之一。本文將結合個人工作實踐，總結自己在安全管理方面的心得體會，希望與廣大管理者分享交流，從而提高企業(yè)的安全管理水平。
二、加強人員安全意識及培訓
管理者要培養(yǎng)和提高全員的安全意識和防范能力，從而實現(xiàn)安全生產的目標。因此，管理者應該加強對員工的安全教育和培訓，讓員工更好地了解企業(yè)的安全政策和應急預案，提高他們對安全問題的警惕性和自我保護能力。管理者還應該倡導全員熟悉安全規(guī)程，不斷加強安全意識，不斷建議完善安全管理體系，提高企業(yè)全員的安全素質。
三、定期組織安全檢查和隱患排查
通過不斷地定期安全檢查和隱患排查，提高企業(yè)防范自救的基本水平。檢查和排查都應該由專業(yè)的安全機構進行，檢查合格后會針對性地對企業(yè)進行指導。同時，管理者還需要加強對安全檢查和排查的有效管理，并制定及時整改措施，逐步提高企業(yè)的安全管理水平。
四、加強相關法規(guī)法律的學習及落實
管理者應該加強對相關法規(guī)法律的學習和了解，要及時掌握最新的安全技術和信息，采取切實可行的安全措施，嚴格遵守法律法規(guī)和安全制度，以保障企業(yè)的安全生產。
五、加強應急預案的制定及應用
對于工業(yè)企業(yè)而言，應急預案是最重要的防范措施之一。管理者應該細心地編寫應急預案，并持續(xù)地完善預案。應急預案還應及時進行演練和訓練，從而增強全員面對危難情況的快速反應能力和應對能力。企業(yè)的應急預案是防范危險施工的根本措施。
六、結語
作為一把手的管理者，安全管理的重要性絕不容忽視。因此，他們應該加強自身的學習和提高，不斷完善企業(yè)的安全管理措施，樹立企業(yè)文化的基石。將創(chuàng)新和安全并重，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護航。希望未來通過自身貢獻來讓企業(yè)事業(yè)更加壯大與發(fā)展。
一把手講安全總結篇三
作為企業(yè)的負責人，一把手的安全管理至關重要。企業(yè)安全生產的問題牽扯到員工的生命財產安全、企業(yè)的聲譽和長遠發(fā)展。在公司的發(fā)展中，安全管理也將成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。本文將圍繞著一把手安全管理這一主題，結合個人體驗和觀察，反思企業(yè)在生產過程中的不足，并提出幾點心得體會，希望對其他企業(yè)的一把手有所啟示。
一、認識安全管理的重要性
企業(yè)安全生產是一項系統(tǒng)工程。全面深刻地認識企業(yè)的安全生產意識，明確安全管理的重要性。企業(yè)要深入貫徹安全生產政策，強化企業(yè)安全管理員工的責任意識，加強安全監(jiān)督，把各種安全生產工作有機地組合起來，形成協(xié)調一致的整體，實行科學化管理，提高安全生產的水平。作為一家保險公司的一把手，安全管理意識非常重要。在一個科技、信息和商品住進了生產生活的時代，企業(yè)安全事故已成為一件十分危險的事情。這就說明，企業(yè)的每一個工作環(huán)節(jié)，都需要秉持著嚴格的安全意識，以預防事故的發(fā)生，確保完成任務的安全。
二、強化安全管理的措施和制度建設
制定企業(yè)的安全制度是企業(yè)安全生產的前提。安全管理制度決定著每家企業(yè)安全生產的質量和效果。加強企業(yè)安全管理的措施，制定出更加嚴格、規(guī)范、實際的制度政策，以此深入落實制度，規(guī)范員工的行為規(guī)范，加強員工管理并強化安全意識。比如，在公司設立安全辦公室，明確職責，以確保企業(yè)安全。同時，加強對基層員工的培訓，提高他們的安全意識和安全知識，以教育的方式提升員工管理水平和安全管理的專業(yè)能力，從而提高企業(yè)的安全生產和管理水平。
三、落實現(xiàn)場安全管理細則
“安全第一，預防為主?！笔瞧髽I(yè)的安全運行注重的原則。在生產現(xiàn)場做好現(xiàn)場安全管理細則的落實，準確行使安全值班、值班巡視等管理措施，避免事故和隱患的發(fā)生，保障員工的安全工作環(huán)境。做好現(xiàn)場安全檢查，對各類安全問題及時發(fā)現(xiàn)，及時得到解決。關注每一次現(xiàn)場安全管理細則的落實落地和檢查結果的反饋。保障企業(yè)安全生產的順利開展和全面推進。
四、廣泛開展安全宣傳教育
企業(yè)要把安全教育工作抓實抓好，為員工深入推進各項制度和規(guī)定提供廣泛、全面、透明的平臺。同時，開展綜合應急演練，實現(xiàn)員工在應急場合下的安全救援拒捕能力。在企業(yè)內部廣泛開展安全宣傳教育活動，豐富安全宣傳教育活動主題和場景，吸引員工的關注度，增強員工的參與意識和行動能力。這種方法可以利用員工群體機制，使他們自發(fā)地把安全教育的內容傳播到自己的親友身上，也能夠較大程度地提升團隊形象，同時達到好的宣傳效果。
五、強化安全落實效果
對于企業(yè)管理人員來說，安全落實就是事物的發(fā)展基礎。結合員工身份特點制定適當?shù)莫剳蜋C制。同時對于員工“安全追責”要及時進行追責，以激發(fā)他們的追責努力，提高設備設施和制度的安全運行。落實保障，促進安全生產。完成任務的安全工作次數(shù)亦代表著企業(yè)的成功表現(xiàn)。長期來看，這類表現(xiàn)能夠促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，從而在相應凸出業(yè)績背景下，對于業(yè)務獲得更大機遇。這樣，企業(yè)就能夠獲得長期的承諾，從而使企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)快速、高效的成長。只有安全落實得好，企業(yè)才能夠在競爭中勝出，實現(xiàn)企業(yè)目標，同時推動行業(yè)的發(fā)展。
結論：
通過本文的內容，我們可以看出，作為企業(yè)一把手，安全管理的重要性非常之高。企業(yè)應深入理解企業(yè)的安全生產重要性，實現(xiàn)安全管理的措施和制度建設，做好現(xiàn)場安全管理細則的落實，廣泛開展安全宣傳教育，強化安全落實效果這五個方面的措施，以確保企業(yè)的安全生產和發(fā)展。在實踐中，企業(yè)應深入貫徹安全生產政策，加強企業(yè)的安全生產工作，加強對員工的安全培訓，加強現(xiàn)場的安全管理和安全宣傳教育，推動企業(yè)安全生產和管理水平的提高，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護航。
一把手講安全總結篇四
安全是一切工作的永恒主題，抓好安全生產如同滾石上山，是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，它是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石，更是社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展的前提條件。作為xx公司安全生產第一負責人，我一直秉承把生命安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本，下面我分享下xx公司在安全生產管理工作上的經驗和心得。
一是高度重視，筑牢安全防線。安全生產事關職工群眾生命、財產安全，事關公司穩(wěn)定、發(fā)展大局。企業(yè)須定期開展安全教育培訓，通過形式多樣的安全宣教，不斷建立和完善安全生產管理機制，讓安全文化扎根在每位職工的心里。
二是落實舉措，深化隱患排查。按照“零容忍、嚴要求”的原則，采用定期不定期相結合的方式，將隱患大排查大整治進行到底，對督查后的各項目進行“回頭看、總結看”，確保安全隱患徹底消除。
三是警鐘長鳴，建立長效機制。作為企業(yè)首先需要要明確主體責任，把責任和壓力傳導到各項工作的神經末梢，形成一把手親自抓、分管領導重點抓、落實專人具體抓的工作機制；其次要做到安全生產常抓不懈，對安全生產工作逢會必講，逢隱患必查，進而形成常態(tài)化長效管理的機制。
皮之不存，毛將焉附。xx公司的全體干部職工將繼續(xù)把安全生產工作的基石踩實、壘高，守住兩個底線，干成事、不出事，共同為實現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展、跨越發(fā)展的目標盡好自己的一份責，作出應有的貢獻。
一把手講安全總結篇五
一把手是組織中的領導人員，其安全管理責任重大。對于一名優(yōu)秀的一把手來說，不僅需要善于創(chuàng)新，也需要關注組織的各種風險，將安全管理作為一項重要的工作來加以實施。經過多年的實踐，我對于一把手的安全管理心得體會如下。
第一段：重視安全風險識別與防范
作為一把手，我們不能僅僅關注業(yè)績目標，也需要適時預判安全方面的風險，以便采取有效的預防性措施。我們需要時刻關注各種安全風險和隱患，制定科學有效的安全管理方案以確保員工和組織的安全。
第二段：加強安全意識培訓
在組織中，安全是每個員工應該關注的重要問題。領導者作為榜樣，我們需要鍛煉員工的安全意識，確保他們能夠適應組織的安全發(fā)展需求。這包括加強安全培訓、制定必要的安全制度，并逐步深入人心，落實安全意識于組織日常工作之中。
第三段：構建安全框架體系
除了重視安全風險識別和加強安全意識培訓外，我們更需要構建一套完整的安全框架體系。從安全目標的制定到制定具體的安全措施，再到安全監(jiān)測和通報反饋機制，都要建立科學的安全框架體系，以便保證不斷進化和改進。
第四段：創(chuàng)造安全的生產環(huán)境
為了讓員工更加關注安全，在工作環(huán)境中，我們還需要創(chuàng)造宜于安全的工作氛圍。例如，在日常會議上強調安全問題；安排內部專家來進行課程培訓，甚至提供獎勵機制來激勵員工，讓安全工作得到更好的開展。
第五段：延續(xù)追求卓越的安全管理
作為一把手，我們需要不斷對安全管理工作進行反省和檢討，并且在經驗不足或面臨不確定性時，尋求專業(yè)人士的幫助和支持。在延續(xù)追求卓越的安全管理中，我們需要著重強調標準化、規(guī)范化和定量化等方面，以便在安全的道路上持續(xù)發(fā)展。
總體來說，一把手安全管理應該牢記自己的責任和義務，確保組織成員的安全健康和工作正常開展。當然，實現(xiàn)這一點的關鍵是始終保持科學的安全管理理念，并在實踐中不斷總結和完善。
一把手講安全總結篇六
各位領導，大家好：
現(xiàn)就本人一年來的學習工作情況進行述職，請審議：
x年，本人認真貫徹集團公司工作要求，根據(jù)xxxx改革發(fā)展的實際和特點，按照“創(chuàng)新理念、夯實基礎、健全監(jiān)管、改革整合、加強保障”的工作思路，依靠和帶領公司領導班子，踏實工作盡職盡責開拓復合材料事業(yè)，自身建設和各項工作都取得積極成效：
一年來，為帶領xxxx隊伍共同推動事業(yè)發(fā)展，本人十分重視自身政治素質的提高，以此來保證世界觀、政績觀和政治方向的正確性：一是堅持理論學習，不斷增強政治敏銳性。建立并堅持執(zhí)行學習制度，系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀、黨的^v^和十七屆五中全會精神等重要文獻等。在學習中，能堅持做到以身作則，深研細讀，認真做好筆記，確保正確領會中央和省委、市委的精神。在做好自身學習的同時，本人還帶領班子成員給公司同志上黨課，并指導公司黨支部、辦公室舉辦講座、參觀展覽、觀看多媒體宣傳片等，豐富學習內容，加深學習效果，帶動大家一起提高。二是啟動并參加科學發(fā)展觀實踐活動，進一步提高自身的服務意識、改進工作作風。認真學習、全面動員，發(fā)揮表率作用,帶頭深入基層，幫助公司破解了阻礙企業(yè)發(fā)展的難題。三是堅持民主集中制，注意維護黨支部的權威。作為公司董事長，本人始終重視維護領導班子的團結和權威。在經營工作中，公司里的重大事項均由經營班子集體研究決定。在經營班子內，堅持民主集中制，認真開好民主生活會，不斷健全經營辦公會議、經理辦公會議等工作制度，最大限度地發(fā)揮整體作用。在日常工作中，注意經常和經營班子成員交流意見，不搞“一言堂”，不任人唯親、拉幫結派，努力營造團結向上的公司氛圍。四是嚴格要求，廉潔自律。本人始終重視廉政工作，從未放松對自己和干部員工的要求。
一年來，本人堅持認真貫徹落實“黨風廉政建設責任制”，嚴格執(zhí)行“黨員領導干部廉潔從政若干準則”的各項規(guī)定，牢記宗旨、不謀私利，特別是在與企業(yè)和廣大企業(yè)干部職工的交往過程中，更加注意樹立自身形象。同時，不忘身為董事長的職責，通過制定規(guī)章制度、召開會議、層層簽訂責任書、嚴肅紀律、加強教育、強化督察等，不斷強化公司廉政工作，規(guī)范公司領導人員的行為，公司沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀問題。
20xx年，本人和公司領導班子成員一起，帶領公司全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新、積極進取，各項工作取得進一步發(fā)展：
（一）恪盡職守，使企業(yè)經營穩(wěn)步發(fā)展。
x年取得xxxxxx合同xxx萬元，xxxx及其他xxx合同5106萬元。公司生產完工各種xxxx，交付各種船xxxx套。實現(xiàn)產值xxx余萬元，全年實現(xiàn)總收入xxx萬元，實現(xiàn)利潤xxxx萬元。
（二）重視科技創(chuàng)新，推進復合材料船艇產業(yè)發(fā)展。帶領公司走科技開發(fā)、自主創(chuàng)新之路，公司被批準。
一把手講安全總結篇七
當下，全國各地掀起“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育(以下簡稱“兩學一做”學習教育)。開展“兩學一做”學習教育，基礎在學，關鍵在做。目的是促進共產黨員把黨的思想建設放在首位，堅定理想信念，提高黨性覺悟，堅定正確政治方向，嚴守政治紀律政治規(guī)矩，勇于擔當作為，在生產、工作、學習和社會生活中起先鋒模范作用。
縱觀我黨多年來的政治思想教育工作，都是以學習為主線，工作與學習教育結合，學習教育與實踐相融合，將學習的新思想、新觀點貫徹落實到工作中，提升全體黨員的政策水平和思想政治水平，與黨中央保持高度一致，形成建設中國特色社會主義的合力。
在我黨全面深化改革的今天，這次學習教育解決問題的側重點是：是否符合黨員的標準，理想信念是否堅定。中國共產黨檢驗真理的唯一標準，是實踐。同樣，檢驗這次學習教育成果的標準也是實踐，它主要包括“一把尺子，兩份卷子”。
手抄《黨章》，就是要求全體黨員熟悉黨的章程，這是一個共產黨員最基本的認知。這正是要解決黨員同志對自己加入的黨一知半解，將黨員的身份作為敲門磚，而忘記了共產黨員的職責和義務。
一把尺子量到底，就是不論地域、族別、職務、學歷、年齡等的不同，只要是中國共產黨的一員，就必須堅定理想信念，處處起先鋒模范作用，履行共產黨員的義務，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員，決不能在黨不言黨、不愛黨、不護黨。這是對一名共產黨員最基本的要求。符合要求，才是共產黨員；不符合要求，就是不合格的共產黨員，應教育整頓，教育后還達不到要求的，應從共產黨員的隊伍清理出去。
中央辦公廳在《關于在全體黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育方案》中提出“開展“兩學一做”學習教育，要堅持領導帶頭，以上率下；堅持從實際出發(fā)，分類指導。”我國2015年末，有共產黨員8875.8萬人(其中：農牧漁民2602.5萬人，占29.323，離退休人員1658.1萬人，占18.68%)，在量好一把尺子的前提下，分類指導、分類考核、分類檢驗非常必要。
一份卷子針對黨員領導干部，主要檢驗黨員領導干部帶頭、表率方面的落實情況。黨員領導干部要在“兩學一做”學習教育中走在前面、深學一層，執(zhí)行雙重組織生活制度。在學習教育上，更應該將重點放在解放思想、創(chuàng)新改革、把握方向上面。
黨員領導干部始終要牢記自己是領頭羊中的領頭者，自知責任之重大、使命之艱巨、學習之關鍵。第二份卷子針對普通黨員，主要檢驗黨員工作任務完成情況。普通黨員要落實設崗定責和承諾踐諾制度、落實黨員示范崗和黨員責任區(qū)制度、落實黨員掛牌上崗、亮明身份制度、模范履行崗位職責，落實黨員到社區(qū)報到、直接聯(lián)系服務群眾制度。普通黨員在群眾中要處處起帶頭模范作用，既是群眾的一員，也是不同于普通群眾。
關鍵時刻、危險時刻挺身而出，把困難擋在群眾的前面，平時與群眾共同進退，享受美好的時該站在群眾的后面。“打鐵還靠本身硬”，正如習近平總書記在中國共產黨成立95周年大會上所要求的那樣“我們要加強和規(guī)范黨內政治生活，嚴肅黨的政治紀律和政治規(guī)矩，增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，全面凈化黨內政治生態(tài)。
全黨同志要增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，切實做到對黨忠誠、為黨分憂、為黨擔責、為黨盡責?！苯ㄔO一支強大的黨員隊伍，帶領全國人民不忘初心、繼續(xù)前進，永遠保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，永遠保持艱苦奮斗的作風，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，努力向歷史、向人民交出新的更加優(yōu)異的答卷！
一把手講安全總結篇八
安全生產是一項“水滴石穿，繩鋸木斷”的常態(tài)化工作。警鐘長鳴，貫徹始終，是每個單位一把手義不容辭的責任。做好疫情防控常態(tài)化形勢下的安全生產工作，要緊扣“穩(wěn)、健、行、遠”四字。
穩(wěn)，即穩(wěn)固安全生產基礎。近年來，公司不斷強化安全管理，深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作的重要論述，制訂并宣貫安全生產系列制度和工作規(guī)范，落實全員安全責任制，使之成為員工工作過程中不可動搖的基石和標尺，通過自上而下的全員學習和教育，讓員工樹牢安全生產意識，強化危機意識和風險意識。“心縱有猛虎，仍細嗅薔薇”，真正做到不心存僥幸、不盲目冒進、不懈怠大意，時刻繃緊安全生產之弦。
健，就是建立健全安全生產管理體制機制和應急預案體系。通過制訂公司《安全生產中長期規(guī)劃》，構建隱患治理雙重預防機制，開展安全標準化一級達標創(chuàng)建、全面推進安全生產績效考核、規(guī)范養(yǎng)護、清障、收費三場作業(yè)流程、完善軟硬件配套等，確保公司各條線安全工作每一步都有體制機制保障和資源保障，不斷提升安全管理和整體管控各類安全風險的能力，同時為滿足公眾美好出行提供安全保障。
行，是指安全生產關鍵在落實。員工對規(guī)章制度的執(zhí)行，直接關系著安全管理措施的落實、安全生產目標的實現(xiàn)。結合江蘇交控“蘇高速?茉莉花”品牌評星、奪杯競賽及公司相關安全管理指標，融入日常工作，讓員工知標準、守規(guī)矩，重視各環(huán)節(jié)鏈并執(zhí)行到位；注重問題查擺和經驗積累，對問題復盤總結，形成可行的經驗，避免“兩次踏入同一條河流”。行，還要豐富員工安全生產知識和技能學習途徑，不斷提升應急救援能力、安全防護水平等綜合素質。
遠，即想在事前。一方面要防患未然、見微知著。對轄區(qū)風險點、安全工作重點等內容做到心中有數(shù)，腦中有圖，從人、物、管理、環(huán)境四方面開展風險辨識，實施分級管控，嚴格遵循pdca閉環(huán)流程，抓實抓好隱患排查治理，牢牢守住安全生產底線紅線。另一方面要踐行“科技興安”戰(zhàn)略，深化人防、物防、技防，依托技術攻關、qc小組活動，對員工創(chuàng)新改造、“五小發(fā)明”等大力支持，從技術層面提升安全生產水平，提高本質安全度。
一把手講安全總結篇九
安全生產是國家社會和諧、穩(wěn)定的基石，事關經濟社會發(fā)展大局。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產工作，在《關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）中，提出了加強和改進安全生產工作的一系列重大改革舉措和工作任務。習近平總書記也在十九大報告中提出，樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產責任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災減災救災能力。這些都對我們做好安全生產工作提出了更新更高的要求。
安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，安全生產工作聯(lián)系著千家萬戶，一旦發(fā)生安全事故，輕者人員受傷，財產受到損失，重則付出生命的慘重代價，公私財物帶來重大損失，甚至造成家破人亡的慘劇。因此“寧可百日緊，不可一日松”。我們必須認真學習貫徹十九大報告精神，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加旺盛的斗志，積極投身安全生產工作當中。
抓好安全生產對單位“一把手”來說是一種責任，也是一種義務。我們要自覺強化政治意識、責任意識，切實抓好工作責任制的落實，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識，以防范和遏制重特大事故為重點，堅持標本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設，統(tǒng)籌推進安全生產領域改革發(fā)展。要認真貫徹落實黨中央關于加快安全生產領域改革發(fā)展的工作部署，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，嚴格落實安全生產責任制，完善安全監(jiān)管體制，強化依法治理，不斷提高企業(yè)的安全生產管理水平。
安全生產工作重在基礎、貴在抓實，必須常抓不懈、警鐘長鳴。目前，江西水投xx環(huán)保產業(yè)集團有限公司（以下簡稱xx集團）主營業(yè)務涉及污水處理及智能環(huán)衛(wèi)一體化等項目，我們應著重加強以下幾點工作，加大安全生產管理的力度，嚴禁管理混亂、違章操作、制度不落實、監(jiān)管不到位等行為的發(fā)生：
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強化安全生產教育，提高安全防范意識
為增強xx集團干部職工的安全意識，防范安全事故的發(fā)生，我們計劃開展經常性安全教育，如發(fā)放學習資料、聘請專家講課、案例講座、開會學習、現(xiàn)場檢查指導，圖片展覽等多種形式的活動，并結合“安全生產月”、“百日安全生產無事故”等專項教育，在全公司中開展安全警示教育活動。通過宣傳教育培訓等活動促使公司干部職工由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉變，由“被動”安全向“主動”安全轉變，全面提高安全防范意識和技能。
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強化安全生產紅線和監(jiān)管職能
習近平總書記在歷次安全會議上多次強調“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”，這是一條不可逾越的紅線。我們在日常工作中，要求全體干部職工要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想觀念，認清安全生產形勢的嚴峻性，增強責任感和使命感，認真落實安全生產責任制。采取“六個”結合，即安全生產工作與責任書相結合，與責任人的任期目標相結合，與各項規(guī)章制度相結合，與安全生產責任制暫行規(guī)定相結合，與有關安全生產法規(guī)學習相結合，與獎懲辦法相結合。每年年初，xx集團和各部門及所屬各項目公司負責人簽訂安全生產責任書，并要求各部門、各項目公司按照分級管理、各負其責的原則，與基層員工簽訂安全生產目標責任書，實現(xiàn)把安全生產責任落實到每一個環(huán)節(jié)，增強基層員工的安全生產責任感和使命感，為實現(xiàn)xx集團安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定打下良好基礎。
3
強化基礎保障建設和制度規(guī)定
安全為了生產，生產必須安全。抓生產要從安全著想，抓安全要從機制入手。要堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立、健全、完善安全生產責任制及相關規(guī)章制度，建立安全生產考核制度和指標體系，完善安全生產事故應急預案，建立防、控、治三位一體的安全保障體制和應急應變機制，提高應對各種突發(fā)事件的預測能力和應急管理能力，并落實好各項防范措施，才能把事故可能造成的損失降到最低。
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強化檢查巡查機制和專項整治
堅持日常檢查和重點檢查相結合制度，強化安全生產監(jiān)管。除日常組織安全巡查外，xx集團嚴格按照上級單位關于安全生產工作的總體部署及要求，切實做好監(jiān)督檢查和專項整治等工作，對所有項目做好隱患排查并及時消除安全隱患的工作。建立安全隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、記錄、通報和監(jiān)管機制，實行隱患清單化管理，把安全風險分級管控和隱患排查治理停在事故前面，實現(xiàn)防范遏制重特大事故工作關口前移。
事故的隱患往往源自粗心，事故的苗頭常常由于大意。我們開展安全生產工作就是要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決問題，需要全面做好宣傳教育，積極開展安全生產月和安全教育培訓活動，不斷地創(chuàng)新方式、加大力度，只有抓好對員工安全生產的宣傳教育工作，使安全生產的理念深入人心、使安全意識成為行動自覺，才是生產安全的最大保障。
一把手講安全總結篇十
目前，正處歲末年初安全生產百日攻堅的重要階段，我中心將著力從以下幾個方面狠抓落實，確?？h公路建設與養(yǎng)護領域的安全責任和安全措施全方位落實，確保不發(fā)生一起責任事故。
一、在安全意識提升上下功夫。
安全意識入腦入心是工作責任落實的基本保障，我中心將全體干部職工安全意識提升擺在首位。做到對上級安全工作傳達學習及時全面不留盲區(qū)，新安全法學習深入推進，切實提高對行業(yè)安全形勢的緊迫性和責任感。定期召開安全生產例會，認真查找存在的問題，詳細部署下段安全生產工作。
二、在落實安全責任上更精細
按照“一崗雙責”齊抓共管以及三個必須的要求落實安全責任。同時，成立由中心負責人為組長的檢查組，每月帶隊開展安全生產檢查，將安全責任落實到每項工作，每個項目，每個環(huán)節(jié)，每個人員。形成“橫向到邊，縱向到底”的層級安全生產管理網絡。
三、在落實安全措施上更有力
近期，我中心將積極應對低溫雨雪冰凍天氣，制定完善應急預案，一是做好抗冰物資保障；二是加密路面巡查頻率，做好值班值守工作；三是在易結冰路段，做好應急物資儲備和預撒鹽工作。
四、在實現(xiàn)“三堅決兩確?！鄙蟿?chuàng)新績
安全無小事，責任重于泰山，我們將時刻緊繃安全這根弦，認真履行部門職責，常懷責任心、敬畏之心，克服僥幸、麻痹心態(tài)，致力打造“平安公路、平安汝城”。
一把手講安全總結篇十一
格安全生產是安全與生產的統(tǒng)一，關系到研究所生存與發(fā)展。要堅持“三個突出”，就要在落實責任、防范風險、強化意識等方面下功夫，抓實抓細安全生產工作，著力提升本質安全水平，為研究所科研生產提供有力安全保障。
突出以上率下層層落實責任
始終將責任落實作為抓好安全生產工作的第一要務，進一步推進“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系建設。
單位主要領導要帶頭分析安全生產形勢，定期組織召開安委會會議和安全生產專題會，強化部署落實，完善工作機制，保障經費投入，加強督導檢查。
按照“業(yè)務誰主管、安全誰負責”的要求，層層簽訂《安全生產責任書》，完善安全生產履職清單和檢查清單，進一步厘清、細化各類人員和工作的安全生產責任，形成安全生產責任覆蓋各方面、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作格局。
突出綜合管控嚴密防范風險
采取系統(tǒng)工程的管理方式，將落實危險源識別、風險評價、控制措施制定等安全生產責任作為業(yè)務工作推進的必要條件，使業(yè)務工作中涉及安全生產的事項在源頭和過程受控，促進安全要求融入業(yè)務工作。
構建監(jiān)督考核聯(lián)動機制，將安全生產獎懲制度與績效考評、表彰獎勵、干部選用等相銜接，對責任落實到位的部門和職工給予正向激勵，對落實不力的，嚴格實行安全生產“一票否決”，嚴肅問責和曝光。
定期全面梳理安全生產責任問題，將責任問題視同事故，按照“四不放過”的原則，深挖問題根源，全面落實整改，及時補充完善預防控制措施，引導職工自我對照、自我反思，推進安全生產責任落實由重問責向重防范轉變。
突出常態(tài)教育強化紅線意識
根據(jù)航空發(fā)動機行業(yè)的實際和特點，強化安全生產宣傳教育工作，傳播安全生產理念、思路、措施和行為規(guī)范，宣傳安全生產政策法規(guī)、安全科普常識、應急處置、自救互救方法等內容。
堅持貼近實戰(zhàn)、注重實效原則，通過開展應急預案演練，提升員工的事故防范意識和應急處置能力。
注重開展好典型事故案例挖掘分析工作，從思想認識、技術缺陷、管理漏洞等方面舉一反三，引導干部員工從自身做起、從小事做起，凝聚安全發(fā)展共識，營造安全生產氛圍，推動研究所健康安全發(fā)展。
一把手講安全總結篇十二
生命重于泰山，樹牢安全發(fā)展理念，安全生產意識和工作就不能有絲毫放松。
第一，要充分利用安全學習活動提高廣大職工的安全意識，達到由“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的轉變。目前班組安全活動的現(xiàn)狀不容樂觀，活動針對性不強，主題不鮮明，不能通過學習進行深入細致、舉一反三的分析，不能以貼近班組工作的實際為著力點挖掘身邊的事故隱患及危險點，更談不上確保安全生產的“可控”和“在控”。因此要提高班組安全活動開展效果，突破班組安全活動的局限性、片面性，通過“走出去，引進來”等創(chuàng)新安全活動形式，加強各班組安全工作經驗的交流，達到班組之間的取長補短、互相促進的目的，使安全活動具有針對性、系統(tǒng)性和實用性，切實提升班組一線人員安全生產意識、安全風險辨識能力和安全管控措施認知能力。
第二，要夯實基礎強化管控，提升本質安全水平。加強例行安全工作執(zhí)行綜合評比，出臺安全生產“流動紅旗”考評方案，激勵例行安全工作保質保量完成。扎實開展安全生產專項整治和省市公司安全巡查回頭看，持之以恒抓好整改提升。深化安全生產風險管控平臺建設應用，全面支撐作業(yè)風險管控。繼續(xù)開展安全型班組建設工作，力爭安全型班組全覆蓋。加強藍領隊伍建設和核心分包隊伍建設，提升新承包形勢下安全和業(yè)務管控水平。深化隱患排查治理，做好母線槽凝露、樹線矛盾、三線搭掛等重點隱患管控，推進隱患治理標準化、項目化管理，做好跨海架空線路警示牌安裝及跨海電纜登陸點維護工作。排查定海城區(qū)交通部門攝像頭電源私拉亂接現(xiàn)象及各供電所機房蓄電池充放電使用年限。按照既定任務計劃表有序開展專變用戶運行狀況巡視巡查工作。
第三，加強責任體系建設，各單位各負其責。對現(xiàn)行有效的規(guī)章制度應用情況進行摸排調查，結合應用實際督促專業(yè)修訂，確保制度的實用性、可操作性，做到“有章可循”。完善分公司安全考核機制，加強執(zhí)行力，梳理制度管人、流程管事的工作理念，力促分公司安全管理工作制度化、規(guī)范化。按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產經營必須管安全”的要求，強化各專業(yè)部門的協(xié)同，要求在布置工作任務時同步布置安全注意事項，確保安全措施、安全工作落實到實處。增強各單位負責人對安全工作的履責意識，明確分管范圍內責任分工，失職必追責問責。
一把手講安全總結篇十三
xx國際xx分公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“五個聚焦”打造安全生產新局面。
一、聚焦以人為本安全發(fā)展理念。牢固樹立安全發(fā)展理念，將“安全第一”理念貫穿于做決策、干工作的全過程。加強典型事故案例剖析，深化安全警示教育，增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。積極調動員工在安全生產工作中的積極性、創(chuàng)造性，全面強化自我管控、相互管控，將“四不傷害”安全意識融匯于管理辦法和作業(yè)工序中，強化員工安全教育培訓、提高全員安全意識和技能。
二、聚焦安全責任落實。加強黨建統(tǒng)領，以多種形式開展安全生產領域“黨建+”工程，切實發(fā)揮“黨員帶頭查違章”，做到“黨員帶頭不違章、黨員身邊無違章”，為安全生產提供堅強政治保障。突出安監(jiān)科督責查責，把安全專項檢查、日常安全監(jiān)督、事故調查處理等有機結合，鐵面無私、恪盡職守，對出現(xiàn)的違章、未遂事故等嚴肅追責問責。
三、聚焦現(xiàn)場安全管控。強化作業(yè)風險管控，規(guī)范施工作業(yè)方案，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，開展施工現(xiàn)場反“三違”工作，強化反違章管理，嚴肅違章通報考核，杜絕安全事故的發(fā)生。
四、聚焦電網、設備安全關。管好主網線路和設備運行風險，做到重點隱患區(qū)段每天至少巡視1次，及時發(fā)現(xiàn)處置通道安全隱患，做好線路通道砍伐防護工作，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，抓好春、秋安全生產大檢查，嚴格落實分公司領導帶隊檢查制度，實施重大隱患動態(tài)管理、掛牌督辦。
五、聚焦迎峰度冬工作。加強有序用電管理，科學合理制定有序用電方案，及時向政府主管部門報備。加強專項應急演練，完善大面積停電、防汛等應急預案，科學調度電網運行方式，做好惡劣天氣預警及應急預案啟動，確保電網安全穩(wěn)定運行，全縣供電正常有序。
一把手講安全總結篇十四
20xx年，xx公司將堅持目標導向、問題導向，以安全管控永遠在路上的執(zhí)著，以歸零再出發(fā)的心態(tài)，強體系、防風險、補短板，全力確保安全生產穩(wěn)定局面，重點做好以下三點工作：
一是堅持目標導向，建立健全安全生產責任體系。積極倡導“寧可越位、不可缺位”的安全生產理念，凡事為前后道工序多思考一點、多提醒一點，構建起上下貫通、銜接有效的責任落實鏈條。加強安全責任清單的動態(tài)修訂和全員宣貫執(zhí)行，嚴格落實照單履責的要求，嚴肅責任追究從嚴從緊，強化“事事安全”的規(guī)矩意識、紀律剛性。以震撼式警示教育為抓手，讓安全意識深植于心，切實強化“我會安全”的行動自覺。按照“缺什么、補什么”的原則，常態(tài)化開展員工在安全、技術等方面的教育、培訓、考核，有效提升“我會安全”的能力支撐。牢固樹立獎罰分明的鮮明導向，持續(xù)完善安全工作獎懲管理辦法。
二是堅持問題導向，全面提升安全風險防范能力。以正視問題的自覺和刀刃向內的勇氣，從立查立改、舉一反三、長效固化三個層面推動省公司安全巡查問題整改，以“駐點式”巡查的方式開展“回頭看”，不斷完善安全生產管理體系。切實加強生產、小型分散作業(yè)現(xiàn)場管控，健全作業(yè)隊伍和作業(yè)人員的安全準入機制，通過“線上+線下”的方式持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度。嚴格落實安全生產“月計劃、周安排、日管控”制度，及時協(xié)調解決安全工作中存在的問題，健全安全風險日常管控和協(xié)調機制。開展繼電保護專業(yè)管理提升年活動，加強繼電保護隱患排查治理。堅持依法治安，常態(tài)化開展公司安全規(guī)章制度“立改廢釋”工作，理順新機構、新業(yè)務模式下的安全生產體系，堅決杜絕管理缺失。常態(tài)化開展電力聯(lián)合行政執(zhí)法行動，完善政警企海上聯(lián)動合作機制，形成海陸空于一體的電力設施立體防護體系。
三是堅持因地制宜，著力推進本質安全電網建設。認真梳理電網運行薄弱環(huán)節(jié)，加強重要線路設備風險評估，健全電網運行風險分級管控機制，確保海島電網安全運行。積極推進xx東部海島地區(qū)多元融合高彈性電網建設，找準“源網荷儲”彈性互動新形態(tài)下電網安全穩(wěn)定運行規(guī)律，積極探索與之相適應的安全保障體系，促進電網安全、高效、低碳發(fā)展。結合xx區(qū)域“風力大、鹽霧重”的設備運行環(huán)境，持續(xù)深化差異化設計應用，加大抗風防腐材料運用，加強故障高發(fā)線路改造，大力實施《公司運維管理能力提升專項行動方案》，全面開展“不怕臺風的電網”“不怕鹽霧的電網”建設。加強設備安全風險管控，嚴把設備入網質量關，健全完善設備主人制，實現(xiàn)設備存量缺陷及時清零、增量缺陷有效壓降。
一把手講安全總結篇十五
“安全生產事關人民福祉，事關經濟社會發(fā)展?！绷暯娇倳涥P于安全生產多次發(fā)表重要論述。黨的十九大以來，以習近平為核心的黨中央針對安全生產工作做出一系列重大部署。中共中央國務院印發(fā)的《關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》，科學描繪安全生產領域改革發(fā)展的藍圖。xx水務全體職工認真學習深刻領會習總書記關于安全生產工作的重要論述和黨中央國務院決策部署，堅持以人民為中心，遵循生命至上、安全發(fā)展理念，堅守紅線意識，以問題為導向，科學謀劃，綜合施策，扎實工作，真抓、敢抓、善抓、常抓，織密扎牢供水安全生產防控網絡，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
一、準確把握xx水務當前安全生產工作形勢
xx水務前期一直處于高速發(fā)展階段，在短短的9年時間里，由小到大，目前所轄子公司已達到47家，生產運營水廠100多個，供水總規(guī)模超過500萬噸/日，供水區(qū)域超過全省面積的五分之二，覆蓋總人口近2000萬，承擔城鄉(xiāng)供水建設項目100多個，這幾年xx水務在安全管理方面開展了大量卓有成效的工作，xx水務全體職工安全意識越來越強，安全管理要求越來越高，集團安全監(jiān)管越來越嚴，xx水務在安全管理方面取得了一定的成績，但是近兩年隨著農村水廠及供水管網建設的全面鋪開，安全生產管理形勢更加嚴峻。
二、xx水務當前安全生產工作存在的主要問題
近年來，xx水務安全生產形勢較為嚴峻。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是環(huán)境污染較為嚴重，大多供水水源水庫水富營養(yǎng)化，導致水源水藻類爆發(fā)事件頻發(fā)，水質異味事件時有發(fā)生，加上氣候變化及生態(tài)環(huán)境的改變，可利用的水源、水量逐漸減少，給安全供水帶來巨大的壓力；二是在建工程任務繁重，分布在全省各地的供水工程建設項目數(shù)量眾多，且建設工程均處于建設高峰期，也是風險的凸顯期，安全生產監(jiān)管工作點多、面廣、線長、任務重、難度大；三是近兩年農村水廠全面鋪開，農村水廠普遍存在點多、分散、建設標準低、管理不規(guī)范、水處理工藝簡陋、供水保障率和水質合格率偏低等問題，加上個別單位安全生產基礎薄弱、主體責任落實不力、安全監(jiān)管不到位等管理短板仍然存在。這些都給供水安全產工作帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn)，作為xx水務主要負責人，更要牢固樹立安全生管理永遠在路上的理念，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)，始終把安全生產這根弦繃緊繃牢。
三、抓實抓牢重點領域安全生產工作
針對xx水務當前存在的安全管理方面的問題，我們始終堅持以問題為導向，以研究解決突出短板和薄弱環(huán)節(jié)為治本之策，抓重點、補短板、夯基礎、強弱項，及時消除事故隱患，做到“關口前移、重心下移”，全力抓實抓牢各項安全生產管理工作。
1、強力建設雙重防控體系
一是認真貫徹落實國家關于建立安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制的工作要求，把安全生產關口由隱患排查治理向安全風險管控前移。近幾年xx水務一直在組織所屬各單位開展安全風險辨識工作，評定安全風險等級，建立安全風險清單，并逐年完善。從今年開始要求所屬各單位對液氯、配電、水質等較大及重大安全風險，制作本單位的“一圖、一牌、三清單”，即繪制安全風險“紅橙黃藍”四色分布圖、做到從源頭上系統(tǒng)辨識風險、分級管控風險，同時加強風險管控相關知識培訓，確保管理層和每名員工都掌握安全風險的基本情況及防范、應急措施，把各類風險控制在可接受范圍內。
二是嚴格落實隱患排查治理制度，xx水務采取子公司自查自糾、區(qū)域運營管理中心及集團分級監(jiān)管的形式開展隱患排查治理工作，堅持對表檢查、對標治理、責任到人、措施到位，認真排查風險管控過程中出現(xiàn)的缺失、漏洞和風險控制失效環(huán)節(jié)，實行閉環(huán)管理，做到驗收銷號，堅決把隱患消滅在事故發(fā)生之前。
xx水務一直把構建安全風險分級管控工作作為推動集團安全生產工作的重要抓手，不斷推動安全風險管控工作的科學化、制度化、常態(tài)化，有效防范安全生產事故發(fā)生，促進xx水務安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
2、狠抓重點領域安全監(jiān)管
xx水務安全生產重點領域主要體現(xiàn)在水質安全、液氯、鹽酸等?；钒踩芾?、農村供水安全、在建工程施工安全等方面，水質安全方面，加強原水的監(jiān)控，增加水質檢測的指標及頻次，嚴格管控水處理工藝流程，水科檢公司及集團層面做好水質監(jiān)督檢查，進一步做好水質監(jiān)管；?；饭芾矸矫?，摸排危化品類別及數(shù)量，對?；烽_展風險評估，完善相關的安全管理制度及安全操作規(guī)程，加強?；反鎯Α⑹褂眠^程中的安全監(jiān)管；農村水廠安全管理方面，利用當?shù)爻菂^(qū)水廠的管理優(yōu)勢和經驗，加強對農村水廠生產過程中的指導與幫扶，分期分批推進水利工程標準化建設，進一步夯實安全管理基礎；在建工程施工安全方面，加強對施工現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，加大施工用電、深基坑、腳手架、高大模板、隧道、高邊坡等危險性較大的分部分項工程管理和有毒、有害危險品等重大危險源的防控，做好施工現(xiàn)場“三寶、四口、五臨邊”防護規(guī)定及措施，超前防范、徹底治理。供水安全生產涉及方方面面，安全管控必須突出重點領域，緊盯關鍵環(huán)節(jié)，針對性落實監(jiān)管措施。
四、全面夯實安全生產工作基礎
抓好安全生產重在壓實責任，重在強基固本，重在考核問效。xx水務各級領導干部必須堅決把安全生產責任牢牢扛在肩上、把安全生產措施貫穿業(yè)務工作始終，著力在夯實安全生產工作基礎上下功夫。
一是壓實安全生產責任。堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則，逐級簽訂與崗位職責相匹配的質量安全管理目標責任書，明確從主要負責人、管理人員到一線員工的各層級各崗位職責，逐層傳導壓力，逐級壓實領導責任、集團各部門監(jiān)管責任和單位主體責任，做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”。
二是加大安全生產投入。安排相應經費，足額保障各類隱患整改、信息化監(jiān)管平臺建設、應急救援、宣傳培訓等安全生產工作經費所需，按規(guī)定建立年度使用計劃和臺帳；各供水公司要按規(guī)定足額落實安全生產經費，各項目部督促施工單位按要求提取并充分使用安全經費，確保隱患整改落到實處。
三是完善安全生產管理相關制度。根據(jù)水投集團下發(fā)的安全生產管理暫行辦法、環(huán)境保護管理暫行辦法等文件要求，進一步修訂完善水務集團環(huán)境保護管理辦法、安全生產考核辦法等，同時要求各子公司根據(jù)行業(yè)規(guī)范規(guī)程要求及公司內部管理需要，進一步細化本單位的安全生產管理制度，逐步健全安全管理制度體系。
四是加強宣傳培訓教育。深入開展“安全生產月”“安全生產法宣傳周”活動，充分利用手機信息等新媒體平臺，大力普及安全知識，強化警示教育，營造安全氛圍，凝聚安全共識。xx水務擬在2019年舉辦一期水質檢測人員技能大賽，分區(qū)域開展水質安全、電氣安全、?；钒踩芾砑敖ㄔO項目質量安全管理培訓，確保職工安全生產培訓率達到100%。
五是按照《安全生產法》《xx省安全生產條例》相關標準要求，加快推進安全生產標準化創(chuàng)建，制定xx水務安全生產標準化企業(yè)評定標準，在企業(yè)內部開展內部評級工作，進一步推進安全生產長效機制建設。
六是嚴格目標考核。圍繞安全生產年度工作目標，堅持過程與結果相結合，扎實開展安全生產績效考核工作，嚴格實行安全生產事故“一票否決”，考核結果作為評先評優(yōu)、干部選用的重要依據(jù)。堅持鐵面問責，凡因思想認識不到位、工作履職不到位、措施落實不到位導致發(fā)生安全生產事故的，要嚴肅追責、嚴厲問責、絕不姑息。
七是強化應急處理能力。從集團層面逐級完善應急預案體系，分片區(qū)組織開展現(xiàn)場應急演練，xx水務計劃于2019年在贛東北、贛南、撫州區(qū)域開展?；沸孤?、水質污染、防汛等現(xiàn)場應急演練，完善應急演練后的評價機制，進一步提高應急處理能力。
總的來說，安全生產責任重大。今后，xx水務將繼續(xù)以習近平總書記關于安全生產工作重要指示為指導，堅持安全發(fā)展戰(zhàn)略，以事故防控為主線，以責任落實為基礎，以安全教育培訓和隱患排查治理為重點，狠抓危化品、水質、用電、在建工程等關鍵環(huán)節(jié)和重要時段安全監(jiān)管，全面落實安全生產監(jiān)管職責，深入開展隱患排查治理，確保不發(fā)生較大及以上生產安全事故，為水務事業(yè)健康發(fā)展提供堅實的后盾。
一把手講安全總結篇十六
新的一年，xx公司將認真貫徹落實市公司安全生產工作部署，不斷夯實安全管理基石，構筑穩(wěn)固的安全生產防線。重點做好以下四方面工作：
一是強化隊伍素質。守住安全生產這條“生命線”，人是決定性因素。xx公司將構建新入職青工標準化培訓體系，發(fā)揮有經驗的骨干力量作用，通過項目實踐提升新進員工崗位勝任力。通過跨專業(yè)跟班學習、施工現(xiàn)場實操鍛煉等形式，促進供電所員工營配技能融合提升。充分掌握員工思想動態(tài)和技能水平，開展崗位練兵和競賽比武，有針對性地實施年度45項崗位培訓，讓員工“懂安全、會安全”，全面提升隊伍安全履職能力。
二是推動運檢智能化。順應“智能運檢”發(fā)展趨勢，加強無人機、智能機器人、局放檢測等設備的配置和應用，依托新技術、新設備大幅降低生產現(xiàn)場風險隱患，實現(xiàn)安全效率雙統(tǒng)一。
三是精益運維檢修。將嚴謹細致的工作作風貫穿到安全生產工作中，深化隱患缺陷排查治理機制和流程，對標對表形成缺陷管控清單，落實差異化巡視策略，實現(xiàn)閉環(huán)管理。結合生產作業(yè)實際，應用適合海島作業(yè)的帶電絕緣操作桿等工器具，解決因地理環(huán)境限制絕緣斗臂車無法作業(yè)的問題。創(chuàng)新安全生產管控模式，依托微信管控群等互聯(lián)網技術手段，對作業(yè)關鍵環(huán)節(jié)、關鍵信息進行線上管控，真正實現(xiàn)小散作業(yè)安全管理能控、在控。
四是塑造安全生產文化。健全完善安全制度體系，規(guī)范安全生產各項業(yè)務管控，通過“制度、標準、流程、考核”四個貫通，做到安全生產凡事有章可依、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督，將守紀律講規(guī)矩的安全文化根植于心、外化于行，確保公司安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
一把手講安全總結篇十七
安全生產事關人民群眾生命財產安全，事關經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，是最大的政治任務和民生。近年來，市生態(tài)環(huán)境局汝城分局深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示精神，全力以赴防風險、除隱患、保安全，生態(tài)環(huán)境領域安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
一是明職責。理清生態(tài)環(huán)境部門在安全生產領域主要承擔的職責，成立安全生產領導小組，構建“查源頭、防擴散、有保障”的工作格局。
二是嚴監(jiān)管。扎實開展危險廢物處置專項整治，持續(xù)推進危廢“去庫存、控風險”工作，20xx年督促企業(yè)安全轉運危廢200余噸。
三是提能力。每年組織參加突發(fā)環(huán)境事件應急處置知識培訓，并運用無人機、執(zhí)法終端等科技手段，提升處置應急事件能力。
下一步，我局將扛牢政治責任，堅決守住生態(tài)環(huán)境安全底線。一是注重源頭預防。嚴把項目準入，堅決守好環(huán)保準入門檻。二是加強隱患整治。深入推進危險廢物處置專項整治，全面排查風險隱患，對各類違法行為從嚴從快查處。三是狠抓機制建設。對涉及重點生產危廢、尾礦庫等項目建立安全、環(huán)保聯(lián)合審查、聯(lián)合執(zhí)法機制，定期組織檢查，聯(lián)合懲戒，倒逼企業(yè)落實主體責任。
一把手講安全總結篇一
xx供電分公司緊緊圍繞公司《安全生產專項整治三年行動計劃實施方案》，常抓不懈，抓好反復性、重復性違章，形成長效機制。加大督促檢查、隱患治理、風險管控、應急管理等安全防范措施，有效消除各類安全生產問題。
一是壓實層層管理責任。一是強化責任擔當，層層分解安全責任分工，嚴格履行“一崗雙責”。以安全責任清單為抓手，通過責任到人，促進工作到位、措施到位、考核到位；二是全面梳理安全生產工作中存在的薄弱點和短板，建立安全督查“抓反復”重點問題管控清單，以安全生產問題為導向，嚴格落實各項管控措施，切實壓降各類違章行為反復發(fā)生；三是進一步建立健全突發(fā)情況下的二級應急指揮體系，細化各個部門、各個環(huán)節(jié)、各個階段的責任落實、信息報送、搶修組織等流程，確保建立強有力的分析、會商、指揮一體化順暢運轉的應急指揮體系；四是持續(xù)開展《電力安全工作規(guī)程（配電部分）》《xx供電公司配電工作票評價說明書》等安全規(guī)程制度學習，嚴格執(zhí)行配網工程安全管理“十八項”禁令、配網工程防觸電、防高墜、防倒桿“三十條”工作措施，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場安全管控。
二是加強巡查力度，全面消除安全隱患。一是持續(xù)開展隱患排查治理和安全生產專項巡查，堅持精準排查、嚴格巡查，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題貫穿始終，繼續(xù)做好海島區(qū)域作業(yè)、小型分散現(xiàn)場、事故搶修等工作組織和安全監(jiān)管；二是強化計劃編制、現(xiàn)場勘查、風險評估、方案制定、措施落實等各環(huán)節(jié)管控，提前制定2021年春季暨迎峰度夏安全大檢查、秋冬季安全大檢查工作方案，切實改變以往檢查工作時間緊湊、檢查隨意性大、浮于表面、流于形式的現(xiàn)狀，同時根據(jù)各基層單位安全管理現(xiàn)狀和實際，針對性編制檢查項目卡；三是繼續(xù)常態(tài)化抓好低壓防觸電隱患排查治理，按照“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、不留死角”的原則，有效消除低壓觸電風險，確保一方平安。
三是做實監(jiān)督問責，筑牢安全意識防線。一是堅持防大抓小，有效查、有力改，全方位、全覆蓋，對有章不循的行為，實行無后果也追責，以鐵的紀律，嚴抓嚴管，鏟除懶作為、不作為的生存土壤，杜絕僥幸心理；二是進一步完善分公司層面的安全督查體系，樹立全員稽查的理念。加大反違章考核力度，將管理性違章納入各單位（科室）負責人的考核，同時繼續(xù)深化交叉互查的綜合稽查模式的實施，注重相互稽查的實效性、差異性，達到共同提升的目的。
一把手講安全總結篇二
作為一名擔任“一把手”職責的管理者，安全管理是我們工作中最重要的任務之一。在這個充滿變化、風險和挑戰(zhàn)的時代，安全管理已經成為企業(yè)履行社會責任的必要條件之一。本文將結合個人工作實踐，總結自己在安全管理方面的心得體會，希望與廣大管理者分享交流，從而提高企業(yè)的安全管理水平。
二、加強人員安全意識及培訓
管理者要培養(yǎng)和提高全員的安全意識和防范能力，從而實現(xiàn)安全生產的目標。因此，管理者應該加強對員工的安全教育和培訓，讓員工更好地了解企業(yè)的安全政策和應急預案，提高他們對安全問題的警惕性和自我保護能力。管理者還應該倡導全員熟悉安全規(guī)程，不斷加強安全意識，不斷建議完善安全管理體系，提高企業(yè)全員的安全素質。
三、定期組織安全檢查和隱患排查
通過不斷地定期安全檢查和隱患排查，提高企業(yè)防范自救的基本水平。檢查和排查都應該由專業(yè)的安全機構進行，檢查合格后會針對性地對企業(yè)進行指導。同時，管理者還需要加強對安全檢查和排查的有效管理，并制定及時整改措施，逐步提高企業(yè)的安全管理水平。
四、加強相關法規(guī)法律的學習及落實
管理者應該加強對相關法規(guī)法律的學習和了解，要及時掌握最新的安全技術和信息，采取切實可行的安全措施，嚴格遵守法律法規(guī)和安全制度，以保障企業(yè)的安全生產。
五、加強應急預案的制定及應用
對于工業(yè)企業(yè)而言，應急預案是最重要的防范措施之一。管理者應該細心地編寫應急預案，并持續(xù)地完善預案。應急預案還應及時進行演練和訓練，從而增強全員面對危難情況的快速反應能力和應對能力。企業(yè)的應急預案是防范危險施工的根本措施。
六、結語
作為一把手的管理者，安全管理的重要性絕不容忽視。因此，他們應該加強自身的學習和提高，不斷完善企業(yè)的安全管理措施，樹立企業(yè)文化的基石。將創(chuàng)新和安全并重，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護航。希望未來通過自身貢獻來讓企業(yè)事業(yè)更加壯大與發(fā)展。
一把手講安全總結篇三
作為企業(yè)的負責人，一把手的安全管理至關重要。企業(yè)安全生產的問題牽扯到員工的生命財產安全、企業(yè)的聲譽和長遠發(fā)展。在公司的發(fā)展中，安全管理也將成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。本文將圍繞著一把手安全管理這一主題，結合個人體驗和觀察，反思企業(yè)在生產過程中的不足，并提出幾點心得體會，希望對其他企業(yè)的一把手有所啟示。
一、認識安全管理的重要性
企業(yè)安全生產是一項系統(tǒng)工程。全面深刻地認識企業(yè)的安全生產意識，明確安全管理的重要性。企業(yè)要深入貫徹安全生產政策，強化企業(yè)安全管理員工的責任意識，加強安全監(jiān)督，把各種安全生產工作有機地組合起來，形成協(xié)調一致的整體，實行科學化管理，提高安全生產的水平。作為一家保險公司的一把手，安全管理意識非常重要。在一個科技、信息和商品住進了生產生活的時代，企業(yè)安全事故已成為一件十分危險的事情。這就說明，企業(yè)的每一個工作環(huán)節(jié)，都需要秉持著嚴格的安全意識，以預防事故的發(fā)生，確保完成任務的安全。
二、強化安全管理的措施和制度建設
制定企業(yè)的安全制度是企業(yè)安全生產的前提。安全管理制度決定著每家企業(yè)安全生產的質量和效果。加強企業(yè)安全管理的措施，制定出更加嚴格、規(guī)范、實際的制度政策，以此深入落實制度，規(guī)范員工的行為規(guī)范，加強員工管理并強化安全意識。比如，在公司設立安全辦公室，明確職責，以確保企業(yè)安全。同時，加強對基層員工的培訓，提高他們的安全意識和安全知識，以教育的方式提升員工管理水平和安全管理的專業(yè)能力，從而提高企業(yè)的安全生產和管理水平。
三、落實現(xiàn)場安全管理細則
“安全第一，預防為主?！笔瞧髽I(yè)的安全運行注重的原則。在生產現(xiàn)場做好現(xiàn)場安全管理細則的落實，準確行使安全值班、值班巡視等管理措施，避免事故和隱患的發(fā)生，保障員工的安全工作環(huán)境。做好現(xiàn)場安全檢查，對各類安全問題及時發(fā)現(xiàn)，及時得到解決。關注每一次現(xiàn)場安全管理細則的落實落地和檢查結果的反饋。保障企業(yè)安全生產的順利開展和全面推進。
四、廣泛開展安全宣傳教育
企業(yè)要把安全教育工作抓實抓好，為員工深入推進各項制度和規(guī)定提供廣泛、全面、透明的平臺。同時，開展綜合應急演練，實現(xiàn)員工在應急場合下的安全救援拒捕能力。在企業(yè)內部廣泛開展安全宣傳教育活動，豐富安全宣傳教育活動主題和場景，吸引員工的關注度，增強員工的參與意識和行動能力。這種方法可以利用員工群體機制，使他們自發(fā)地把安全教育的內容傳播到自己的親友身上，也能夠較大程度地提升團隊形象，同時達到好的宣傳效果。
五、強化安全落實效果
對于企業(yè)管理人員來說，安全落實就是事物的發(fā)展基礎。結合員工身份特點制定適當?shù)莫剳蜋C制。同時對于員工“安全追責”要及時進行追責，以激發(fā)他們的追責努力，提高設備設施和制度的安全運行。落實保障，促進安全生產。完成任務的安全工作次數(shù)亦代表著企業(yè)的成功表現(xiàn)。長期來看，這類表現(xiàn)能夠促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，從而在相應凸出業(yè)績背景下，對于業(yè)務獲得更大機遇。這樣，企業(yè)就能夠獲得長期的承諾，從而使企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)快速、高效的成長。只有安全落實得好，企業(yè)才能夠在競爭中勝出，實現(xiàn)企業(yè)目標，同時推動行業(yè)的發(fā)展。
結論：
通過本文的內容，我們可以看出，作為企業(yè)一把手，安全管理的重要性非常之高。企業(yè)應深入理解企業(yè)的安全生產重要性，實現(xiàn)安全管理的措施和制度建設，做好現(xiàn)場安全管理細則的落實，廣泛開展安全宣傳教育，強化安全落實效果這五個方面的措施，以確保企業(yè)的安全生產和發(fā)展。在實踐中，企業(yè)應深入貫徹安全生產政策，加強企業(yè)的安全生產工作，加強對員工的安全培訓，加強現(xiàn)場的安全管理和安全宣傳教育，推動企業(yè)安全生產和管理水平的提高，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護航。
一把手講安全總結篇四
安全是一切工作的永恒主題，抓好安全生產如同滾石上山，是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，它是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石，更是社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展的前提條件。作為xx公司安全生產第一負責人，我一直秉承把生命安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本，下面我分享下xx公司在安全生產管理工作上的經驗和心得。
一是高度重視，筑牢安全防線。安全生產事關職工群眾生命、財產安全，事關公司穩(wěn)定、發(fā)展大局。企業(yè)須定期開展安全教育培訓，通過形式多樣的安全宣教，不斷建立和完善安全生產管理機制，讓安全文化扎根在每位職工的心里。
二是落實舉措，深化隱患排查。按照“零容忍、嚴要求”的原則，采用定期不定期相結合的方式，將隱患大排查大整治進行到底，對督查后的各項目進行“回頭看、總結看”，確保安全隱患徹底消除。
三是警鐘長鳴，建立長效機制。作為企業(yè)首先需要要明確主體責任，把責任和壓力傳導到各項工作的神經末梢，形成一把手親自抓、分管領導重點抓、落實專人具體抓的工作機制；其次要做到安全生產常抓不懈，對安全生產工作逢會必講，逢隱患必查，進而形成常態(tài)化長效管理的機制。
皮之不存，毛將焉附。xx公司的全體干部職工將繼續(xù)把安全生產工作的基石踩實、壘高，守住兩個底線，干成事、不出事，共同為實現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展、跨越發(fā)展的目標盡好自己的一份責，作出應有的貢獻。
一把手講安全總結篇五
一把手是組織中的領導人員，其安全管理責任重大。對于一名優(yōu)秀的一把手來說，不僅需要善于創(chuàng)新，也需要關注組織的各種風險，將安全管理作為一項重要的工作來加以實施。經過多年的實踐，我對于一把手的安全管理心得體會如下。
第一段：重視安全風險識別與防范
作為一把手，我們不能僅僅關注業(yè)績目標，也需要適時預判安全方面的風險，以便采取有效的預防性措施。我們需要時刻關注各種安全風險和隱患，制定科學有效的安全管理方案以確保員工和組織的安全。
第二段：加強安全意識培訓
在組織中，安全是每個員工應該關注的重要問題。領導者作為榜樣，我們需要鍛煉員工的安全意識，確保他們能夠適應組織的安全發(fā)展需求。這包括加強安全培訓、制定必要的安全制度，并逐步深入人心，落實安全意識于組織日常工作之中。
第三段：構建安全框架體系
除了重視安全風險識別和加強安全意識培訓外，我們更需要構建一套完整的安全框架體系。從安全目標的制定到制定具體的安全措施，再到安全監(jiān)測和通報反饋機制，都要建立科學的安全框架體系，以便保證不斷進化和改進。
第四段：創(chuàng)造安全的生產環(huán)境
為了讓員工更加關注安全，在工作環(huán)境中，我們還需要創(chuàng)造宜于安全的工作氛圍。例如，在日常會議上強調安全問題；安排內部專家來進行課程培訓，甚至提供獎勵機制來激勵員工，讓安全工作得到更好的開展。
第五段：延續(xù)追求卓越的安全管理
作為一把手，我們需要不斷對安全管理工作進行反省和檢討，并且在經驗不足或面臨不確定性時，尋求專業(yè)人士的幫助和支持。在延續(xù)追求卓越的安全管理中，我們需要著重強調標準化、規(guī)范化和定量化等方面，以便在安全的道路上持續(xù)發(fā)展。
總體來說，一把手安全管理應該牢記自己的責任和義務，確保組織成員的安全健康和工作正常開展。當然，實現(xiàn)這一點的關鍵是始終保持科學的安全管理理念，并在實踐中不斷總結和完善。
一把手講安全總結篇六
各位領導，大家好：
現(xiàn)就本人一年來的學習工作情況進行述職，請審議：
x年，本人認真貫徹集團公司工作要求，根據(jù)xxxx改革發(fā)展的實際和特點，按照“創(chuàng)新理念、夯實基礎、健全監(jiān)管、改革整合、加強保障”的工作思路，依靠和帶領公司領導班子，踏實工作盡職盡責開拓復合材料事業(yè)，自身建設和各項工作都取得積極成效：
一年來，為帶領xxxx隊伍共同推動事業(yè)發(fā)展，本人十分重視自身政治素質的提高，以此來保證世界觀、政績觀和政治方向的正確性：一是堅持理論學習，不斷增強政治敏銳性。建立并堅持執(zhí)行學習制度，系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀、黨的^v^和十七屆五中全會精神等重要文獻等。在學習中，能堅持做到以身作則，深研細讀，認真做好筆記，確保正確領會中央和省委、市委的精神。在做好自身學習的同時，本人還帶領班子成員給公司同志上黨課，并指導公司黨支部、辦公室舉辦講座、參觀展覽、觀看多媒體宣傳片等，豐富學習內容，加深學習效果，帶動大家一起提高。二是啟動并參加科學發(fā)展觀實踐活動，進一步提高自身的服務意識、改進工作作風。認真學習、全面動員，發(fā)揮表率作用,帶頭深入基層，幫助公司破解了阻礙企業(yè)發(fā)展的難題。三是堅持民主集中制，注意維護黨支部的權威。作為公司董事長，本人始終重視維護領導班子的團結和權威。在經營工作中，公司里的重大事項均由經營班子集體研究決定。在經營班子內，堅持民主集中制，認真開好民主生活會，不斷健全經營辦公會議、經理辦公會議等工作制度，最大限度地發(fā)揮整體作用。在日常工作中，注意經常和經營班子成員交流意見，不搞“一言堂”，不任人唯親、拉幫結派，努力營造團結向上的公司氛圍。四是嚴格要求，廉潔自律。本人始終重視廉政工作，從未放松對自己和干部員工的要求。
一年來，本人堅持認真貫徹落實“黨風廉政建設責任制”，嚴格執(zhí)行“黨員領導干部廉潔從政若干準則”的各項規(guī)定，牢記宗旨、不謀私利，特別是在與企業(yè)和廣大企業(yè)干部職工的交往過程中，更加注意樹立自身形象。同時，不忘身為董事長的職責，通過制定規(guī)章制度、召開會議、層層簽訂責任書、嚴肅紀律、加強教育、強化督察等，不斷強化公司廉政工作，規(guī)范公司領導人員的行為，公司沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀問題。
20xx年，本人和公司領導班子成員一起，帶領公司全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新、積極進取，各項工作取得進一步發(fā)展：
（一）恪盡職守，使企業(yè)經營穩(wěn)步發(fā)展。
x年取得xxxxxx合同xxx萬元，xxxx及其他xxx合同5106萬元。公司生產完工各種xxxx，交付各種船xxxx套。實現(xiàn)產值xxx余萬元，全年實現(xiàn)總收入xxx萬元，實現(xiàn)利潤xxxx萬元。
（二）重視科技創(chuàng)新，推進復合材料船艇產業(yè)發(fā)展。帶領公司走科技開發(fā)、自主創(chuàng)新之路，公司被批準。
一把手講安全總結篇七
當下，全國各地掀起“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育(以下簡稱“兩學一做”學習教育)。開展“兩學一做”學習教育，基礎在學，關鍵在做。目的是促進共產黨員把黨的思想建設放在首位，堅定理想信念，提高黨性覺悟，堅定正確政治方向，嚴守政治紀律政治規(guī)矩，勇于擔當作為，在生產、工作、學習和社會生活中起先鋒模范作用。
縱觀我黨多年來的政治思想教育工作，都是以學習為主線，工作與學習教育結合，學習教育與實踐相融合，將學習的新思想、新觀點貫徹落實到工作中，提升全體黨員的政策水平和思想政治水平，與黨中央保持高度一致，形成建設中國特色社會主義的合力。
在我黨全面深化改革的今天，這次學習教育解決問題的側重點是：是否符合黨員的標準，理想信念是否堅定。中國共產黨檢驗真理的唯一標準，是實踐。同樣，檢驗這次學習教育成果的標準也是實踐，它主要包括“一把尺子，兩份卷子”。
手抄《黨章》，就是要求全體黨員熟悉黨的章程，這是一個共產黨員最基本的認知。這正是要解決黨員同志對自己加入的黨一知半解，將黨員的身份作為敲門磚，而忘記了共產黨員的職責和義務。
一把尺子量到底，就是不論地域、族別、職務、學歷、年齡等的不同，只要是中國共產黨的一員，就必須堅定理想信念，處處起先鋒模范作用，履行共產黨員的義務，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員，決不能在黨不言黨、不愛黨、不護黨。這是對一名共產黨員最基本的要求。符合要求，才是共產黨員；不符合要求，就是不合格的共產黨員，應教育整頓，教育后還達不到要求的，應從共產黨員的隊伍清理出去。
中央辦公廳在《關于在全體黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育方案》中提出“開展“兩學一做”學習教育，要堅持領導帶頭，以上率下；堅持從實際出發(fā)，分類指導。”我國2015年末，有共產黨員8875.8萬人(其中：農牧漁民2602.5萬人，占29.323，離退休人員1658.1萬人，占18.68%)，在量好一把尺子的前提下，分類指導、分類考核、分類檢驗非常必要。
一份卷子針對黨員領導干部，主要檢驗黨員領導干部帶頭、表率方面的落實情況。黨員領導干部要在“兩學一做”學習教育中走在前面、深學一層，執(zhí)行雙重組織生活制度。在學習教育上，更應該將重點放在解放思想、創(chuàng)新改革、把握方向上面。
黨員領導干部始終要牢記自己是領頭羊中的領頭者，自知責任之重大、使命之艱巨、學習之關鍵。第二份卷子針對普通黨員，主要檢驗黨員工作任務完成情況。普通黨員要落實設崗定責和承諾踐諾制度、落實黨員示范崗和黨員責任區(qū)制度、落實黨員掛牌上崗、亮明身份制度、模范履行崗位職責，落實黨員到社區(qū)報到、直接聯(lián)系服務群眾制度。普通黨員在群眾中要處處起帶頭模范作用，既是群眾的一員，也是不同于普通群眾。
關鍵時刻、危險時刻挺身而出，把困難擋在群眾的前面，平時與群眾共同進退，享受美好的時該站在群眾的后面。“打鐵還靠本身硬”，正如習近平總書記在中國共產黨成立95周年大會上所要求的那樣“我們要加強和規(guī)范黨內政治生活，嚴肅黨的政治紀律和政治規(guī)矩，增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，全面凈化黨內政治生態(tài)。
全黨同志要增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，切實做到對黨忠誠、為黨分憂、為黨擔責、為黨盡責?！苯ㄔO一支強大的黨員隊伍，帶領全國人民不忘初心、繼續(xù)前進，永遠保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，永遠保持艱苦奮斗的作風，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，努力向歷史、向人民交出新的更加優(yōu)異的答卷！
一把手講安全總結篇八
安全生產是一項“水滴石穿，繩鋸木斷”的常態(tài)化工作。警鐘長鳴，貫徹始終，是每個單位一把手義不容辭的責任。做好疫情防控常態(tài)化形勢下的安全生產工作，要緊扣“穩(wěn)、健、行、遠”四字。
穩(wěn)，即穩(wěn)固安全生產基礎。近年來，公司不斷強化安全管理，深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作的重要論述，制訂并宣貫安全生產系列制度和工作規(guī)范，落實全員安全責任制，使之成為員工工作過程中不可動搖的基石和標尺，通過自上而下的全員學習和教育，讓員工樹牢安全生產意識，強化危機意識和風險意識。“心縱有猛虎，仍細嗅薔薇”，真正做到不心存僥幸、不盲目冒進、不懈怠大意，時刻繃緊安全生產之弦。
健，就是建立健全安全生產管理體制機制和應急預案體系。通過制訂公司《安全生產中長期規(guī)劃》，構建隱患治理雙重預防機制，開展安全標準化一級達標創(chuàng)建、全面推進安全生產績效考核、規(guī)范養(yǎng)護、清障、收費三場作業(yè)流程、完善軟硬件配套等，確保公司各條線安全工作每一步都有體制機制保障和資源保障，不斷提升安全管理和整體管控各類安全風險的能力，同時為滿足公眾美好出行提供安全保障。
行，是指安全生產關鍵在落實。員工對規(guī)章制度的執(zhí)行，直接關系著安全管理措施的落實、安全生產目標的實現(xiàn)。結合江蘇交控“蘇高速?茉莉花”品牌評星、奪杯競賽及公司相關安全管理指標，融入日常工作，讓員工知標準、守規(guī)矩，重視各環(huán)節(jié)鏈并執(zhí)行到位；注重問題查擺和經驗積累，對問題復盤總結，形成可行的經驗，避免“兩次踏入同一條河流”。行，還要豐富員工安全生產知識和技能學習途徑，不斷提升應急救援能力、安全防護水平等綜合素質。
遠，即想在事前。一方面要防患未然、見微知著。對轄區(qū)風險點、安全工作重點等內容做到心中有數(shù)，腦中有圖，從人、物、管理、環(huán)境四方面開展風險辨識，實施分級管控，嚴格遵循pdca閉環(huán)流程，抓實抓好隱患排查治理，牢牢守住安全生產底線紅線。另一方面要踐行“科技興安”戰(zhàn)略，深化人防、物防、技防，依托技術攻關、qc小組活動，對員工創(chuàng)新改造、“五小發(fā)明”等大力支持，從技術層面提升安全生產水平，提高本質安全度。
一把手講安全總結篇九
安全生產是國家社會和諧、穩(wěn)定的基石，事關經濟社會發(fā)展大局。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產工作，在《關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）中，提出了加強和改進安全生產工作的一系列重大改革舉措和工作任務。習近平總書記也在十九大報告中提出，樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產責任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災減災救災能力。這些都對我們做好安全生產工作提出了更新更高的要求。
安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，安全生產工作聯(lián)系著千家萬戶，一旦發(fā)生安全事故，輕者人員受傷，財產受到損失，重則付出生命的慘重代價，公私財物帶來重大損失，甚至造成家破人亡的慘劇。因此“寧可百日緊，不可一日松”。我們必須認真學習貫徹十九大報告精神，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加旺盛的斗志，積極投身安全生產工作當中。
抓好安全生產對單位“一把手”來說是一種責任，也是一種義務。我們要自覺強化政治意識、責任意識，切實抓好工作責任制的落實，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識，以防范和遏制重特大事故為重點，堅持標本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設，統(tǒng)籌推進安全生產領域改革發(fā)展。要認真貫徹落實黨中央關于加快安全生產領域改革發(fā)展的工作部署，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，嚴格落實安全生產責任制，完善安全監(jiān)管體制，強化依法治理，不斷提高企業(yè)的安全生產管理水平。
安全生產工作重在基礎、貴在抓實，必須常抓不懈、警鐘長鳴。目前，江西水投xx環(huán)保產業(yè)集團有限公司（以下簡稱xx集團）主營業(yè)務涉及污水處理及智能環(huán)衛(wèi)一體化等項目，我們應著重加強以下幾點工作，加大安全生產管理的力度，嚴禁管理混亂、違章操作、制度不落實、監(jiān)管不到位等行為的發(fā)生：
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強化安全生產教育，提高安全防范意識
為增強xx集團干部職工的安全意識，防范安全事故的發(fā)生，我們計劃開展經常性安全教育，如發(fā)放學習資料、聘請專家講課、案例講座、開會學習、現(xiàn)場檢查指導，圖片展覽等多種形式的活動，并結合“安全生產月”、“百日安全生產無事故”等專項教育，在全公司中開展安全警示教育活動。通過宣傳教育培訓等活動促使公司干部職工由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉變，由“被動”安全向“主動”安全轉變，全面提高安全防范意識和技能。
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強化安全生產紅線和監(jiān)管職能
習近平總書記在歷次安全會議上多次強調“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”，這是一條不可逾越的紅線。我們在日常工作中，要求全體干部職工要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想觀念，認清安全生產形勢的嚴峻性，增強責任感和使命感，認真落實安全生產責任制。采取“六個”結合，即安全生產工作與責任書相結合，與責任人的任期目標相結合，與各項規(guī)章制度相結合，與安全生產責任制暫行規(guī)定相結合，與有關安全生產法規(guī)學習相結合，與獎懲辦法相結合。每年年初，xx集團和各部門及所屬各項目公司負責人簽訂安全生產責任書，并要求各部門、各項目公司按照分級管理、各負其責的原則，與基層員工簽訂安全生產目標責任書，實現(xiàn)把安全生產責任落實到每一個環(huán)節(jié)，增強基層員工的安全生產責任感和使命感，為實現(xiàn)xx集團安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定打下良好基礎。
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強化基礎保障建設和制度規(guī)定
安全為了生產，生產必須安全。抓生產要從安全著想，抓安全要從機制入手。要堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立、健全、完善安全生產責任制及相關規(guī)章制度，建立安全生產考核制度和指標體系，完善安全生產事故應急預案，建立防、控、治三位一體的安全保障體制和應急應變機制，提高應對各種突發(fā)事件的預測能力和應急管理能力，并落實好各項防范措施，才能把事故可能造成的損失降到最低。
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強化檢查巡查機制和專項整治
堅持日常檢查和重點檢查相結合制度，強化安全生產監(jiān)管。除日常組織安全巡查外，xx集團嚴格按照上級單位關于安全生產工作的總體部署及要求，切實做好監(jiān)督檢查和專項整治等工作，對所有項目做好隱患排查并及時消除安全隱患的工作。建立安全隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、記錄、通報和監(jiān)管機制，實行隱患清單化管理，把安全風險分級管控和隱患排查治理停在事故前面，實現(xiàn)防范遏制重特大事故工作關口前移。
事故的隱患往往源自粗心，事故的苗頭常常由于大意。我們開展安全生產工作就是要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決問題，需要全面做好宣傳教育，積極開展安全生產月和安全教育培訓活動，不斷地創(chuàng)新方式、加大力度，只有抓好對員工安全生產的宣傳教育工作，使安全生產的理念深入人心、使安全意識成為行動自覺，才是生產安全的最大保障。
一把手講安全總結篇十
目前，正處歲末年初安全生產百日攻堅的重要階段，我中心將著力從以下幾個方面狠抓落實，確?？h公路建設與養(yǎng)護領域的安全責任和安全措施全方位落實，確保不發(fā)生一起責任事故。
一、在安全意識提升上下功夫。
安全意識入腦入心是工作責任落實的基本保障，我中心將全體干部職工安全意識提升擺在首位。做到對上級安全工作傳達學習及時全面不留盲區(qū)，新安全法學習深入推進，切實提高對行業(yè)安全形勢的緊迫性和責任感。定期召開安全生產例會，認真查找存在的問題，詳細部署下段安全生產工作。
二、在落實安全責任上更精細
按照“一崗雙責”齊抓共管以及三個必須的要求落實安全責任。同時，成立由中心負責人為組長的檢查組，每月帶隊開展安全生產檢查，將安全責任落實到每項工作，每個項目，每個環(huán)節(jié)，每個人員。形成“橫向到邊，縱向到底”的層級安全生產管理網絡。
三、在落實安全措施上更有力
近期，我中心將積極應對低溫雨雪冰凍天氣，制定完善應急預案，一是做好抗冰物資保障；二是加密路面巡查頻率，做好值班值守工作；三是在易結冰路段，做好應急物資儲備和預撒鹽工作。
四、在實現(xiàn)“三堅決兩確?！鄙蟿?chuàng)新績
安全無小事，責任重于泰山，我們將時刻緊繃安全這根弦，認真履行部門職責，常懷責任心、敬畏之心，克服僥幸、麻痹心態(tài)，致力打造“平安公路、平安汝城”。
一把手講安全總結篇十一
格安全生產是安全與生產的統(tǒng)一，關系到研究所生存與發(fā)展。要堅持“三個突出”，就要在落實責任、防范風險、強化意識等方面下功夫，抓實抓細安全生產工作，著力提升本質安全水平，為研究所科研生產提供有力安全保障。
突出以上率下層層落實責任
始終將責任落實作為抓好安全生產工作的第一要務，進一步推進“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系建設。
單位主要領導要帶頭分析安全生產形勢，定期組織召開安委會會議和安全生產專題會，強化部署落實，完善工作機制，保障經費投入，加強督導檢查。
按照“業(yè)務誰主管、安全誰負責”的要求，層層簽訂《安全生產責任書》，完善安全生產履職清單和檢查清單，進一步厘清、細化各類人員和工作的安全生產責任，形成安全生產責任覆蓋各方面、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作格局。
突出綜合管控嚴密防范風險
采取系統(tǒng)工程的管理方式，將落實危險源識別、風險評價、控制措施制定等安全生產責任作為業(yè)務工作推進的必要條件，使業(yè)務工作中涉及安全生產的事項在源頭和過程受控，促進安全要求融入業(yè)務工作。
構建監(jiān)督考核聯(lián)動機制，將安全生產獎懲制度與績效考評、表彰獎勵、干部選用等相銜接，對責任落實到位的部門和職工給予正向激勵，對落實不力的，嚴格實行安全生產“一票否決”，嚴肅問責和曝光。
定期全面梳理安全生產責任問題，將責任問題視同事故，按照“四不放過”的原則，深挖問題根源，全面落實整改，及時補充完善預防控制措施，引導職工自我對照、自我反思，推進安全生產責任落實由重問責向重防范轉變。
突出常態(tài)教育強化紅線意識
根據(jù)航空發(fā)動機行業(yè)的實際和特點，強化安全生產宣傳教育工作，傳播安全生產理念、思路、措施和行為規(guī)范，宣傳安全生產政策法規(guī)、安全科普常識、應急處置、自救互救方法等內容。
堅持貼近實戰(zhàn)、注重實效原則，通過開展應急預案演練，提升員工的事故防范意識和應急處置能力。
注重開展好典型事故案例挖掘分析工作，從思想認識、技術缺陷、管理漏洞等方面舉一反三，引導干部員工從自身做起、從小事做起，凝聚安全發(fā)展共識，營造安全生產氛圍，推動研究所健康安全發(fā)展。
一把手講安全總結篇十二
生命重于泰山，樹牢安全發(fā)展理念，安全生產意識和工作就不能有絲毫放松。
第一，要充分利用安全學習活動提高廣大職工的安全意識，達到由“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的轉變。目前班組安全活動的現(xiàn)狀不容樂觀，活動針對性不強，主題不鮮明，不能通過學習進行深入細致、舉一反三的分析，不能以貼近班組工作的實際為著力點挖掘身邊的事故隱患及危險點，更談不上確保安全生產的“可控”和“在控”。因此要提高班組安全活動開展效果，突破班組安全活動的局限性、片面性，通過“走出去，引進來”等創(chuàng)新安全活動形式，加強各班組安全工作經驗的交流，達到班組之間的取長補短、互相促進的目的，使安全活動具有針對性、系統(tǒng)性和實用性，切實提升班組一線人員安全生產意識、安全風險辨識能力和安全管控措施認知能力。
第二，要夯實基礎強化管控，提升本質安全水平。加強例行安全工作執(zhí)行綜合評比，出臺安全生產“流動紅旗”考評方案，激勵例行安全工作保質保量完成。扎實開展安全生產專項整治和省市公司安全巡查回頭看，持之以恒抓好整改提升。深化安全生產風險管控平臺建設應用，全面支撐作業(yè)風險管控。繼續(xù)開展安全型班組建設工作，力爭安全型班組全覆蓋。加強藍領隊伍建設和核心分包隊伍建設，提升新承包形勢下安全和業(yè)務管控水平。深化隱患排查治理，做好母線槽凝露、樹線矛盾、三線搭掛等重點隱患管控，推進隱患治理標準化、項目化管理，做好跨海架空線路警示牌安裝及跨海電纜登陸點維護工作。排查定海城區(qū)交通部門攝像頭電源私拉亂接現(xiàn)象及各供電所機房蓄電池充放電使用年限。按照既定任務計劃表有序開展專變用戶運行狀況巡視巡查工作。
第三，加強責任體系建設，各單位各負其責。對現(xiàn)行有效的規(guī)章制度應用情況進行摸排調查，結合應用實際督促專業(yè)修訂，確保制度的實用性、可操作性，做到“有章可循”。完善分公司安全考核機制，加強執(zhí)行力，梳理制度管人、流程管事的工作理念，力促分公司安全管理工作制度化、規(guī)范化。按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產經營必須管安全”的要求，強化各專業(yè)部門的協(xié)同，要求在布置工作任務時同步布置安全注意事項，確保安全措施、安全工作落實到實處。增強各單位負責人對安全工作的履責意識，明確分管范圍內責任分工，失職必追責問責。
一把手講安全總結篇十三
xx國際xx分公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“五個聚焦”打造安全生產新局面。
一、聚焦以人為本安全發(fā)展理念。牢固樹立安全發(fā)展理念，將“安全第一”理念貫穿于做決策、干工作的全過程。加強典型事故案例剖析，深化安全警示教育，增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。積極調動員工在安全生產工作中的積極性、創(chuàng)造性，全面強化自我管控、相互管控，將“四不傷害”安全意識融匯于管理辦法和作業(yè)工序中，強化員工安全教育培訓、提高全員安全意識和技能。
二、聚焦安全責任落實。加強黨建統(tǒng)領，以多種形式開展安全生產領域“黨建+”工程，切實發(fā)揮“黨員帶頭查違章”，做到“黨員帶頭不違章、黨員身邊無違章”，為安全生產提供堅強政治保障。突出安監(jiān)科督責查責，把安全專項檢查、日常安全監(jiān)督、事故調查處理等有機結合，鐵面無私、恪盡職守，對出現(xiàn)的違章、未遂事故等嚴肅追責問責。
三、聚焦現(xiàn)場安全管控。強化作業(yè)風險管控，規(guī)范施工作業(yè)方案，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，開展施工現(xiàn)場反“三違”工作，強化反違章管理，嚴肅違章通報考核，杜絕安全事故的發(fā)生。
四、聚焦電網、設備安全關。管好主網線路和設備運行風險，做到重點隱患區(qū)段每天至少巡視1次，及時發(fā)現(xiàn)處置通道安全隱患，做好線路通道砍伐防護工作，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，抓好春、秋安全生產大檢查，嚴格落實分公司領導帶隊檢查制度，實施重大隱患動態(tài)管理、掛牌督辦。
五、聚焦迎峰度冬工作。加強有序用電管理，科學合理制定有序用電方案，及時向政府主管部門報備。加強專項應急演練，完善大面積停電、防汛等應急預案，科學調度電網運行方式，做好惡劣天氣預警及應急預案啟動，確保電網安全穩(wěn)定運行，全縣供電正常有序。
一把手講安全總結篇十四
20xx年，xx公司將堅持目標導向、問題導向，以安全管控永遠在路上的執(zhí)著，以歸零再出發(fā)的心態(tài)，強體系、防風險、補短板，全力確保安全生產穩(wěn)定局面，重點做好以下三點工作：
一是堅持目標導向，建立健全安全生產責任體系。積極倡導“寧可越位、不可缺位”的安全生產理念，凡事為前后道工序多思考一點、多提醒一點，構建起上下貫通、銜接有效的責任落實鏈條。加強安全責任清單的動態(tài)修訂和全員宣貫執(zhí)行，嚴格落實照單履責的要求，嚴肅責任追究從嚴從緊，強化“事事安全”的規(guī)矩意識、紀律剛性。以震撼式警示教育為抓手，讓安全意識深植于心，切實強化“我會安全”的行動自覺。按照“缺什么、補什么”的原則，常態(tài)化開展員工在安全、技術等方面的教育、培訓、考核，有效提升“我會安全”的能力支撐。牢固樹立獎罰分明的鮮明導向，持續(xù)完善安全工作獎懲管理辦法。
二是堅持問題導向，全面提升安全風險防范能力。以正視問題的自覺和刀刃向內的勇氣，從立查立改、舉一反三、長效固化三個層面推動省公司安全巡查問題整改，以“駐點式”巡查的方式開展“回頭看”，不斷完善安全生產管理體系。切實加強生產、小型分散作業(yè)現(xiàn)場管控，健全作業(yè)隊伍和作業(yè)人員的安全準入機制，通過“線上+線下”的方式持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度。嚴格落實安全生產“月計劃、周安排、日管控”制度，及時協(xié)調解決安全工作中存在的問題，健全安全風險日常管控和協(xié)調機制。開展繼電保護專業(yè)管理提升年活動，加強繼電保護隱患排查治理。堅持依法治安，常態(tài)化開展公司安全規(guī)章制度“立改廢釋”工作，理順新機構、新業(yè)務模式下的安全生產體系，堅決杜絕管理缺失。常態(tài)化開展電力聯(lián)合行政執(zhí)法行動，完善政警企海上聯(lián)動合作機制，形成海陸空于一體的電力設施立體防護體系。
三是堅持因地制宜，著力推進本質安全電網建設。認真梳理電網運行薄弱環(huán)節(jié)，加強重要線路設備風險評估，健全電網運行風險分級管控機制，確保海島電網安全運行。積極推進xx東部海島地區(qū)多元融合高彈性電網建設，找準“源網荷儲”彈性互動新形態(tài)下電網安全穩(wěn)定運行規(guī)律，積極探索與之相適應的安全保障體系，促進電網安全、高效、低碳發(fā)展。結合xx區(qū)域“風力大、鹽霧重”的設備運行環(huán)境，持續(xù)深化差異化設計應用，加大抗風防腐材料運用，加強故障高發(fā)線路改造，大力實施《公司運維管理能力提升專項行動方案》，全面開展“不怕臺風的電網”“不怕鹽霧的電網”建設。加強設備安全風險管控，嚴把設備入網質量關，健全完善設備主人制，實現(xiàn)設備存量缺陷及時清零、增量缺陷有效壓降。
一把手講安全總結篇十五
“安全生產事關人民福祉，事關經濟社會發(fā)展?！绷暯娇倳涥P于安全生產多次發(fā)表重要論述。黨的十九大以來，以習近平為核心的黨中央針對安全生產工作做出一系列重大部署。中共中央國務院印發(fā)的《關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》，科學描繪安全生產領域改革發(fā)展的藍圖。xx水務全體職工認真學習深刻領會習總書記關于安全生產工作的重要論述和黨中央國務院決策部署，堅持以人民為中心，遵循生命至上、安全發(fā)展理念，堅守紅線意識，以問題為導向，科學謀劃，綜合施策，扎實工作，真抓、敢抓、善抓、常抓，織密扎牢供水安全生產防控網絡，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
一、準確把握xx水務當前安全生產工作形勢
xx水務前期一直處于高速發(fā)展階段，在短短的9年時間里，由小到大，目前所轄子公司已達到47家，生產運營水廠100多個，供水總規(guī)模超過500萬噸/日，供水區(qū)域超過全省面積的五分之二，覆蓋總人口近2000萬，承擔城鄉(xiāng)供水建設項目100多個，這幾年xx水務在安全管理方面開展了大量卓有成效的工作，xx水務全體職工安全意識越來越強，安全管理要求越來越高，集團安全監(jiān)管越來越嚴，xx水務在安全管理方面取得了一定的成績，但是近兩年隨著農村水廠及供水管網建設的全面鋪開，安全生產管理形勢更加嚴峻。
二、xx水務當前安全生產工作存在的主要問題
近年來，xx水務安全生產形勢較為嚴峻。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是環(huán)境污染較為嚴重，大多供水水源水庫水富營養(yǎng)化，導致水源水藻類爆發(fā)事件頻發(fā)，水質異味事件時有發(fā)生，加上氣候變化及生態(tài)環(huán)境的改變，可利用的水源、水量逐漸減少，給安全供水帶來巨大的壓力；二是在建工程任務繁重，分布在全省各地的供水工程建設項目數(shù)量眾多，且建設工程均處于建設高峰期，也是風險的凸顯期，安全生產監(jiān)管工作點多、面廣、線長、任務重、難度大；三是近兩年農村水廠全面鋪開，農村水廠普遍存在點多、分散、建設標準低、管理不規(guī)范、水處理工藝簡陋、供水保障率和水質合格率偏低等問題，加上個別單位安全生產基礎薄弱、主體責任落實不力、安全監(jiān)管不到位等管理短板仍然存在。這些都給供水安全產工作帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn)，作為xx水務主要負責人，更要牢固樹立安全生管理永遠在路上的理念，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)，始終把安全生產這根弦繃緊繃牢。
三、抓實抓牢重點領域安全生產工作
針對xx水務當前存在的安全管理方面的問題，我們始終堅持以問題為導向，以研究解決突出短板和薄弱環(huán)節(jié)為治本之策，抓重點、補短板、夯基礎、強弱項，及時消除事故隱患，做到“關口前移、重心下移”，全力抓實抓牢各項安全生產管理工作。
1、強力建設雙重防控體系
一是認真貫徹落實國家關于建立安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制的工作要求，把安全生產關口由隱患排查治理向安全風險管控前移。近幾年xx水務一直在組織所屬各單位開展安全風險辨識工作，評定安全風險等級，建立安全風險清單，并逐年完善。從今年開始要求所屬各單位對液氯、配電、水質等較大及重大安全風險，制作本單位的“一圖、一牌、三清單”，即繪制安全風險“紅橙黃藍”四色分布圖、做到從源頭上系統(tǒng)辨識風險、分級管控風險，同時加強風險管控相關知識培訓，確保管理層和每名員工都掌握安全風險的基本情況及防范、應急措施，把各類風險控制在可接受范圍內。
二是嚴格落實隱患排查治理制度，xx水務采取子公司自查自糾、區(qū)域運營管理中心及集團分級監(jiān)管的形式開展隱患排查治理工作，堅持對表檢查、對標治理、責任到人、措施到位，認真排查風險管控過程中出現(xiàn)的缺失、漏洞和風險控制失效環(huán)節(jié)，實行閉環(huán)管理，做到驗收銷號，堅決把隱患消滅在事故發(fā)生之前。
xx水務一直把構建安全風險分級管控工作作為推動集團安全生產工作的重要抓手，不斷推動安全風險管控工作的科學化、制度化、常態(tài)化，有效防范安全生產事故發(fā)生，促進xx水務安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
2、狠抓重點領域安全監(jiān)管
xx水務安全生產重點領域主要體現(xiàn)在水質安全、液氯、鹽酸等?；钒踩芾?、農村供水安全、在建工程施工安全等方面，水質安全方面，加強原水的監(jiān)控，增加水質檢測的指標及頻次，嚴格管控水處理工藝流程，水科檢公司及集團層面做好水質監(jiān)督檢查，進一步做好水質監(jiān)管；?；饭芾矸矫?，摸排危化品類別及數(shù)量，對?；烽_展風險評估，完善相關的安全管理制度及安全操作規(guī)程，加強?；反鎯Α⑹褂眠^程中的安全監(jiān)管；農村水廠安全管理方面，利用當?shù)爻菂^(qū)水廠的管理優(yōu)勢和經驗，加強對農村水廠生產過程中的指導與幫扶，分期分批推進水利工程標準化建設，進一步夯實安全管理基礎；在建工程施工安全方面，加強對施工現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，加大施工用電、深基坑、腳手架、高大模板、隧道、高邊坡等危險性較大的分部分項工程管理和有毒、有害危險品等重大危險源的防控，做好施工現(xiàn)場“三寶、四口、五臨邊”防護規(guī)定及措施，超前防范、徹底治理。供水安全生產涉及方方面面，安全管控必須突出重點領域，緊盯關鍵環(huán)節(jié)，針對性落實監(jiān)管措施。
四、全面夯實安全生產工作基礎
抓好安全生產重在壓實責任，重在強基固本，重在考核問效。xx水務各級領導干部必須堅決把安全生產責任牢牢扛在肩上、把安全生產措施貫穿業(yè)務工作始終，著力在夯實安全生產工作基礎上下功夫。
一是壓實安全生產責任。堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則，逐級簽訂與崗位職責相匹配的質量安全管理目標責任書，明確從主要負責人、管理人員到一線員工的各層級各崗位職責，逐層傳導壓力，逐級壓實領導責任、集團各部門監(jiān)管責任和單位主體責任，做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”。
二是加大安全生產投入。安排相應經費，足額保障各類隱患整改、信息化監(jiān)管平臺建設、應急救援、宣傳培訓等安全生產工作經費所需，按規(guī)定建立年度使用計劃和臺帳；各供水公司要按規(guī)定足額落實安全生產經費，各項目部督促施工單位按要求提取并充分使用安全經費，確保隱患整改落到實處。
三是完善安全生產管理相關制度。根據(jù)水投集團下發(fā)的安全生產管理暫行辦法、環(huán)境保護管理暫行辦法等文件要求，進一步修訂完善水務集團環(huán)境保護管理辦法、安全生產考核辦法等，同時要求各子公司根據(jù)行業(yè)規(guī)范規(guī)程要求及公司內部管理需要，進一步細化本單位的安全生產管理制度，逐步健全安全管理制度體系。
四是加強宣傳培訓教育。深入開展“安全生產月”“安全生產法宣傳周”活動，充分利用手機信息等新媒體平臺，大力普及安全知識，強化警示教育，營造安全氛圍，凝聚安全共識。xx水務擬在2019年舉辦一期水質檢測人員技能大賽，分區(qū)域開展水質安全、電氣安全、?；钒踩芾砑敖ㄔO項目質量安全管理培訓，確保職工安全生產培訓率達到100%。
五是按照《安全生產法》《xx省安全生產條例》相關標準要求，加快推進安全生產標準化創(chuàng)建，制定xx水務安全生產標準化企業(yè)評定標準，在企業(yè)內部開展內部評級工作，進一步推進安全生產長效機制建設。
六是嚴格目標考核。圍繞安全生產年度工作目標，堅持過程與結果相結合，扎實開展安全生產績效考核工作，嚴格實行安全生產事故“一票否決”，考核結果作為評先評優(yōu)、干部選用的重要依據(jù)。堅持鐵面問責，凡因思想認識不到位、工作履職不到位、措施落實不到位導致發(fā)生安全生產事故的，要嚴肅追責、嚴厲問責、絕不姑息。
七是強化應急處理能力。從集團層面逐級完善應急預案體系，分片區(qū)組織開展現(xiàn)場應急演練，xx水務計劃于2019年在贛東北、贛南、撫州區(qū)域開展?；沸孤?、水質污染、防汛等現(xiàn)場應急演練，完善應急演練后的評價機制，進一步提高應急處理能力。
總的來說，安全生產責任重大。今后，xx水務將繼續(xù)以習近平總書記關于安全生產工作重要指示為指導，堅持安全發(fā)展戰(zhàn)略，以事故防控為主線，以責任落實為基礎，以安全教育培訓和隱患排查治理為重點，狠抓危化品、水質、用電、在建工程等關鍵環(huán)節(jié)和重要時段安全監(jiān)管，全面落實安全生產監(jiān)管職責，深入開展隱患排查治理，確保不發(fā)生較大及以上生產安全事故，為水務事業(yè)健康發(fā)展提供堅實的后盾。
一把手講安全總結篇十六
新的一年，xx公司將認真貫徹落實市公司安全生產工作部署，不斷夯實安全管理基石，構筑穩(wěn)固的安全生產防線。重點做好以下四方面工作：
一是強化隊伍素質。守住安全生產這條“生命線”，人是決定性因素。xx公司將構建新入職青工標準化培訓體系，發(fā)揮有經驗的骨干力量作用，通過項目實踐提升新進員工崗位勝任力。通過跨專業(yè)跟班學習、施工現(xiàn)場實操鍛煉等形式，促進供電所員工營配技能融合提升。充分掌握員工思想動態(tài)和技能水平，開展崗位練兵和競賽比武，有針對性地實施年度45項崗位培訓，讓員工“懂安全、會安全”，全面提升隊伍安全履職能力。
二是推動運檢智能化。順應“智能運檢”發(fā)展趨勢，加強無人機、智能機器人、局放檢測等設備的配置和應用，依托新技術、新設備大幅降低生產現(xiàn)場風險隱患，實現(xiàn)安全效率雙統(tǒng)一。
三是精益運維檢修。將嚴謹細致的工作作風貫穿到安全生產工作中，深化隱患缺陷排查治理機制和流程，對標對表形成缺陷管控清單，落實差異化巡視策略，實現(xiàn)閉環(huán)管理。結合生產作業(yè)實際，應用適合海島作業(yè)的帶電絕緣操作桿等工器具，解決因地理環(huán)境限制絕緣斗臂車無法作業(yè)的問題。創(chuàng)新安全生產管控模式，依托微信管控群等互聯(lián)網技術手段，對作業(yè)關鍵環(huán)節(jié)、關鍵信息進行線上管控，真正實現(xiàn)小散作業(yè)安全管理能控、在控。
四是塑造安全生產文化。健全完善安全制度體系，規(guī)范安全生產各項業(yè)務管控，通過“制度、標準、流程、考核”四個貫通，做到安全生產凡事有章可依、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督，將守紀律講規(guī)矩的安全文化根植于心、外化于行，確保公司安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
一把手講安全總結篇十七
安全生產事關人民群眾生命財產安全，事關經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，是最大的政治任務和民生。近年來，市生態(tài)環(huán)境局汝城分局深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示精神，全力以赴防風險、除隱患、保安全，生態(tài)環(huán)境領域安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
一是明職責。理清生態(tài)環(huán)境部門在安全生產領域主要承擔的職責，成立安全生產領導小組，構建“查源頭、防擴散、有保障”的工作格局。
二是嚴監(jiān)管。扎實開展危險廢物處置專項整治，持續(xù)推進危廢“去庫存、控風險”工作，20xx年督促企業(yè)安全轉運危廢200余噸。
三是提能力。每年組織參加突發(fā)環(huán)境事件應急處置知識培訓，并運用無人機、執(zhí)法終端等科技手段，提升處置應急事件能力。
下一步，我局將扛牢政治責任，堅決守住生態(tài)環(huán)境安全底線。一是注重源頭預防。嚴把項目準入，堅決守好環(huán)保準入門檻。二是加強隱患整治。深入推進危險廢物處置專項整治，全面排查風險隱患，對各類違法行為從嚴從快查處。三是狠抓機制建設。對涉及重點生產危廢、尾礦庫等項目建立安全、環(huán)保聯(lián)合審查、聯(lián)合執(zhí)法機制，定期組織檢查，聯(lián)合懲戒，倒逼企業(yè)落實主體責任。