總結(jié)讓我們?cè)谛鷩痰纳钪型Ｏ履_步，審視自己的成長(zhǎng)軌跡。要寫(xiě)一篇完美的總結(jié)，首先需要對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容有充分的了解和把握。以下是一些總結(jié)示例，希望能對(duì)大家的總結(jié)寫(xiě)作有所幫助。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇一
20-年是-集團(tuán)快速成長(zhǎng)的一年，集團(tuán)在“加快人才隊(duì)伍建設(shè)，深化服務(wù)質(zhì)量管理，為優(yōu)秀用戶創(chuàng)造價(jià)值”的年度主題的指引下，順應(yīng)了時(shí)代要求，抓住了歷史機(jī)遇，加快了人才隊(duì)伍建設(shè)，深化了服務(wù)質(zhì)量管理，提高了為優(yōu)秀用戶創(chuàng)造價(jià)值的能力，加快了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推動(dòng)了企業(yè)的快速發(fā)展。
1、企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的持續(xù)創(chuàng)新。
-文化是-企業(yè)的靈魂，它決定著企業(yè)的發(fā)展方向，是推動(dòng)-事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量的源泉。
“共創(chuàng)、共建、共贏、共享”的企業(yè)核心價(jià)值觀，是基于共同的目標(biāo)和愿景，打破傳統(tǒng)的雇傭制，去除“打工”心態(tài)，建立企業(yè)、員工、用戶事業(yè)合作伙伴的關(guān)系定位，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和進(jìn)步的具體體現(xiàn)。
隨著集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展，企業(yè)核心價(jià)值觀逐步深入人心。大部分總經(jīng)理人員實(shí)現(xiàn)了自我超越，思想上、觀念上與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)提升到了一個(gè)全新的高度，思想提升到了一個(gè)新的境界，看到了歷史和行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，形成了新的發(fā)展理念，積極踐行“科技占市場(chǎng)，服務(wù)得天下”的經(jīng)營(yíng)理念，把高科技型的產(chǎn)品和系統(tǒng)的服務(wù)能力作為為用戶創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)。
企業(yè)文化逐步落地生根，按照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的精細(xì)化管理思想，深入推動(dòng)了精細(xì)化管理水平，深化了流程管理，積極踐行“迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)”的工作作風(fēng)，倡導(dǎo)“狼性文化”，堅(jiān)決剔除了不認(rèn)同文化和戰(zhàn)略的員工，激活組織，管理下沉，-文化正逐步落地生根，成為我們共同的行為，初步形成了內(nèi)部的凝聚力和外在的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、實(shí)施科技領(lǐng)先戰(zhàn)略，加快了技術(shù)營(yíng)銷模式的實(shí)施。
集團(tuán)加快了科技領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施，加強(qiáng)了技術(shù)與市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合，使產(chǎn)品更貼近各地區(qū)不同的市場(chǎng)和用戶需求，加快了技術(shù)成果的轉(zhuǎn)換推廣和應(yīng)用工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級(jí)換代。
飼料行業(yè)是依賴于和服務(wù)于養(yǎng)殖業(yè)的行業(yè)，優(yōu)秀的a類養(yǎng)殖戶代表著中國(guó)養(yǎng)殖業(yè)的未來(lái)，實(shí)現(xiàn)同優(yōu)秀客戶共同發(fā)展是飼料企業(yè)唯一的出路。集團(tuán)在“加快人才隊(duì)伍建設(shè)，深化服務(wù)質(zhì)量管理，為優(yōu)秀客戶創(chuàng)造價(jià)值。”的年度主題的指引下，大部分的總經(jīng)理人員樹(shù)立起了危機(jī)意識(shí)，逐步走出了低水平的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，加快了技術(shù)營(yíng)銷模式的實(shí)施，以不斷的開(kāi)發(fā)優(yōu)秀用戶為導(dǎo)向，確立了以“專業(yè)技術(shù)+系統(tǒng)能力”為核心的新的價(jià)值驅(qū)動(dòng)體系。總部市場(chǎng)部、技術(shù)部、品管部、技術(shù)服務(wù)中心協(xié)同各公司總經(jīng)理人員，為培養(yǎng)開(kāi)發(fā)a類客戶的能力，加快高科技型產(chǎn)品的推廣，做出巨大的努力，加快了集團(tuán)營(yíng)銷戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。
3、樹(shù)立了“大服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，深化了用戶關(guān)系與服務(wù)質(zhì)量管理。
伴隨著外部環(huán)境正快速的變化，集團(tuán)公司及時(shí)確立了“科技占市場(chǎng)，服務(wù)得天下”的經(jīng)營(yíng)理念。絕大部分經(jīng)理人深刻認(rèn)識(shí)到：通過(guò)科技領(lǐng)先塑造產(chǎn)品力，深化服務(wù)質(zhì)量管理的重要性和必要性;通過(guò)高科技的產(chǎn)品和系統(tǒng)的服務(wù)能力，不僅僅是為用戶創(chuàng)造價(jià)值的`需要，也是企業(yè)生存發(fā)展的需要。在服務(wù)戰(zhàn)略理念形成共識(shí)后，集團(tuán)明確形成了服務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的基本流程，針對(duì)大眾市場(chǎng)設(shè)計(jì)實(shí)施了六項(xiàng)綜合服務(wù)項(xiàng)目，針對(duì)優(yōu)秀的a類用戶設(shè)計(jì)實(shí)施了十二項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目，先后成立了濟(jì)南、泰安、萊陽(yáng)、臨沂、巢湖等9個(gè)檢測(cè)服務(wù)中心。建設(shè)總部、分(子)公司、基層營(yíng)銷公司三級(jí)服務(wù)平臺(tái)，變營(yíng)銷為服務(wù)，建設(shè)服務(wù)隊(duì)伍，提升系統(tǒng)服務(wù)能力，初步構(gòu)建起了服務(wù)體系，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)過(guò)程管理正不斷地得以改進(jìn)與深化。
以發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)為基礎(chǔ)，加快了合作社的運(yùn)營(yíng)管理;積極將農(nóng)民組織起來(lái)，成功運(yùn)營(yíng)了50多個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，積極推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，努力探索新的經(jīng)營(yíng)模式。
4、建立起了基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源整合與開(kāi)發(fā)體系。
視人才為企業(yè)唯一的資源和最大的財(cái)富。建立起了科學(xué)的人才引進(jìn)體系，引入了監(jiān)督約束機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制，形成優(yōu)勝劣汰的組織氛圍，形成以創(chuàng)造價(jià)值和價(jià)值分配為核心的考核激勵(lì)共享機(jī)制。
建立起了一整套規(guī)范的程序，建立起了人才培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系。把外部引進(jìn)和內(nèi)部培育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，逐步實(shí)現(xiàn)了經(jīng)理隊(duì)伍從“業(yè)余選手”到“職業(yè)經(jīng)理”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
建立了后備人才制度，深入推進(jìn)人才第一戰(zhàn)略，建設(shè)出了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的后備人才隊(duì)伍，支撐起了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
5、堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新，初步建立起了系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理能力。
集團(tuán)實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮集體智慧，提高了決策水平，制定了科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，持續(xù)推動(dòng)整個(gè)集團(tuán)的規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。
完善了分(子)公司“生產(chǎn)基地化、營(yíng)銷公司化、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化”的治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立以價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值分配為核心的利益分配機(jī)制和發(fā)展機(jī)制。絕大部分經(jīng)理人建立起了職業(yè)經(jīng)理人的意識(shí)，明確自己的角色，擺正股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理的關(guān)系，形成了各司其職、科學(xué)規(guī)范的決策機(jī)制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制和運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，完善了內(nèi)部充分授權(quán)的自主創(chuàng)業(yè)機(jī)制。
6、健全了總部職能體系，形成了總部領(lǐng)導(dǎo)下的分(子)公司組織機(jī)構(gòu)集團(tuán)組織架構(gòu)形成了決策層、職能層和執(zhí)行層三個(gè)主要層次。
第一個(gè)層面是總裁班子，是最高決策層，保證了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)化、民主化，制定了科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，實(shí)施戰(zhàn)略管理;集團(tuán)總部設(shè)立經(jīng)營(yíng)委員會(huì)，為集團(tuán)的正確決策以及實(shí)施戰(zhàn)略管理方面發(fā)揮了重要的作用。
第二個(gè)層面是集團(tuán)總部職能部門，集團(tuán)設(shè)置九個(gè)職能部門和一個(gè)審計(jì)中心，總裁辦公會(huì)是集團(tuán)最高行政會(huì)議，對(duì)持續(xù)推動(dòng)各公司的經(jīng)營(yíng)管理水平的提升發(fā)揮了重要的作用。同時(shí)，在職能層與執(zhí)行層之間設(shè)計(jì)了事業(yè)部(片區(qū))層面，正在初建嘗試運(yùn)營(yíng)中，逐步使集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)向平行網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。
7、總裁辦、企劃部強(qiáng)化了服務(wù)和管理職能。
持續(xù)修正了管理制度、工作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅了制度的執(zhí)行，建設(shè)“報(bào)刊、網(wǎng)站、短信”三位一體的信息體系平臺(tái)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)肅了總部決定的學(xué)習(xí)和督辦工作，保證了集團(tuán)部署的各項(xiàng)工作得到落實(shí)，保障了集團(tuán)工作的正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)分(子)公司形成強(qiáng)有力的服務(wù)和支持。
企劃部加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，建立了統(tǒng)一的vi企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，提升了企業(yè)形象，通過(guò)報(bào)刊、網(wǎng)站、廣告宣傳、行業(yè)會(huì)議、重要活動(dòng)組織等傳遞企業(yè)文化，提升了企業(yè)形象，塑造品牌卓有成效。
8、采購(gòu)中心和技術(shù)部做出了突出的貢獻(xiàn)。
在嚴(yán)肅執(zhí)行采購(gòu)管理制度的基礎(chǔ)上，建立了一整套科學(xué)決策的分析機(jī)制，強(qiáng)化了采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，提高了采購(gòu)職業(yè)化能力，優(yōu)化了供貨渠道，建立起高效的信息情報(bào)體系，形成科學(xué)分析原料波動(dòng)預(yù)警機(jī)制，建立起了快速反應(yīng)機(jī)制和決策機(jī)制，準(zhǔn)確有效地指導(dǎo)了各分(子)公司的原料采購(gòu)，提高了企業(yè)贏利水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。
技術(shù)部通過(guò)新技術(shù)、新原料的開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品的推出，實(shí)現(xiàn)了500萬(wàn)元的隱性利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品升級(jí)換代。
9、集團(tuán)財(cái)務(wù)部極大地促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范化管理。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部積極推動(dòng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，提升服務(wù)能力，全面參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。嚴(yán)肅了制度的制定與執(zhí)行，建立、健全、完善了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度;著力提升了財(cái)務(wù)人員服務(wù)能力和綜合素質(zhì)，持續(xù)提升了規(guī)范化、精細(xì)化管理;積極深入地參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，建立起集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)警體系;完善了崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)部控制流程。集團(tuán)審計(jì)中心健全了財(cái)務(wù)與審計(jì)監(jiān)督體系，查處了各種違紀(jì)行為，通過(guò)加大懲處力度，達(dá)到了服務(wù)、規(guī)范、監(jiān)督的目的。
10、各基地公司以流程管理為核心，持續(xù)深入推動(dòng)精細(xì)化管理。
樹(shù)立了全員品質(zhì)管理意識(shí)，樹(shù)立了全員服務(wù)營(yíng)銷理念，不斷完善內(nèi)部管理制度，大力開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，深化生產(chǎn)品控的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)進(jìn)行了流程再造，持續(xù)提高了精細(xì)化管理水平。
11、深化了營(yíng)銷模式管理，細(xì)化了營(yíng)銷活動(dòng)管理。
為全面落實(shí)集團(tuán)四個(gè)市場(chǎng)基本策略，針對(duì)大眾市場(chǎng)，深化深度整合市場(chǎng)營(yíng)銷模式的實(shí)施與管理，初步建立起了具備服務(wù)和管理功能的綜合型營(yíng)銷隊(duì)伍。
細(xì)化了對(duì)本土化營(yíng)銷人員的管理，尤其是營(yíng)銷活動(dòng)管理;以獸藥為切入點(diǎn)，加快了推動(dòng)獸藥的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)，逐步實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)變。
加快了技術(shù)營(yíng)銷模式實(shí)施與管理，強(qiáng)制性提升專業(yè)技術(shù)和系統(tǒng)服務(wù)能力，開(kāi)發(fā)a類用戶的能力有了很大的提高，加快了高科技新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣，正逐步從被動(dòng)跟隨市場(chǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)主動(dòng)引導(dǎo)市場(chǎng)。
12、建立起了戰(zhàn)略導(dǎo)向型的績(jī)效管理體系。
績(jī)效管理是20-年度管理重點(diǎn)之一，建立起了有效的考核激勵(lì)機(jī)制。修訂了考核工具，持續(xù)深化了考核結(jié)果的應(yīng)用和績(jī)效的面談改進(jìn)，建立有效的激勵(lì)辦法，完善了營(yíng)銷公司共享機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)提高了企業(yè)的整體績(jī)效和管理水平。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇二
巡查員工作是一項(xiàng)關(guān)乎安全和秩序的重要職責(zé)，需要巡查員以高度的責(zé)任感和專業(yè)素質(zhì)，全面、認(rèn)真、細(xì)致地完成任務(wù)。如今社會(huì)治安形勢(shì)趨緊，城市道路交通流量不斷攀升，各種安全隱患隨時(shí)存在，作為巡查員我們必須迅速、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理各類問(wèn)題，不斷提升自身的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，不斷適應(yīng)和滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的安全需求。下面，我將從這三個(gè)方面談?wù)勛约簩?duì)巡查員工作的體會(huì)和心得。
一、責(zé)任感。作為巡查員，我們的首要任務(wù)是保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，確保城市公共秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這項(xiàng)工作的性質(zhì)復(fù)雜，要求我們時(shí)刻保持清醒的頭腦和細(xì)心的態(tài)度，不錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，不吝惜自己的力量和精力，為社會(huì)治安和秩序的穩(wěn)定提供有力保障。我們不能放松警惕，要時(shí)刻關(guān)注周圍發(fā)生的一切，在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)各種突發(fā)事件進(jìn)行處置，確保第一時(shí)間應(yīng)對(duì)。同時(shí)，我們還需要更加細(xì)致認(rèn)真地對(duì)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)規(guī)劃和部署，確保各項(xiàng)工作得到有序推進(jìn)，為人民群眾的平安安定和城市的和諧穩(wěn)定奉獻(xiàn)我們的力量。
二、業(yè)務(wù)技能。這是巡查員工作的核心和關(guān)鍵所在。我們需要掌握扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能，提高分析和解決問(wèn)題的能力，加強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力和應(yīng)急處置能力。多讀書(shū)、多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐，提高自身專業(yè)知識(shí)和技能，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。同時(shí)，我們還要掌握好各項(xiàng)工作的規(guī)律，熟練掌握巡邏、巡查等工作技巧，尤其是在夜間和惡劣天氣等復(fù)雜情況下，更要盡職盡責(zé)，細(xì)心、認(rèn)真、用心地完成任務(wù)，切實(shí)履行巡查員的職責(zé)和使命。
三、服務(wù)水平。作為巡查員，我們不僅只是安全管理人員，更是群眾的服務(wù)者和守護(hù)者。我們應(yīng)該更加注重與人民群眾的溝通交流，了解他們的需求和訴求，更加關(guān)注各種人民群眾關(guān)切的問(wèn)題，切實(shí)為人民提供溫馨、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，增強(qiáng)人民群眾的安全感和獲得感。同時(shí)，我們還應(yīng)該更加注重配合其他執(zhí)法部門進(jìn)行工作，形成整合優(yōu)勢(shì)，互幫互助的良好局面，進(jìn)一步拓寬服務(wù)范圍和提升服務(wù)水平，更好地為社會(huì)發(fā)展和人民福祉貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，巡查員工作具有特殊性和復(fù)雜性，需要我們以更高的責(zé)任感、更強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能和更出色的服務(wù)水平書(shū)寫(xiě)好新時(shí)代社會(huì)治安穩(wěn)定的篇章。我們要始終肩負(fù)起巡查員的使命和擔(dān)當(dāng)，積極投身到社會(huì)治安穩(wěn)定工作中去，服務(wù)人民群眾，保障社會(huì)安定和諧，共同創(chuàng)造更加美好的社會(huì)和諧和幸福生活。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇三
巡查員是一項(xiàng)重要的職業(yè)，他們需要對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行巡查，以確保安全和清潔。這項(xiàng)工作需要高度的責(zé)任感和領(lǐng)導(dǎo)能力。我經(jīng)歷過(guò)一段時(shí)間的巡查員工作，深刻體會(huì)到了這項(xiàng)工作所需要的技能和質(zhì)量。在這篇文章中，我將分享我作為巡查員的工作心得體會(huì)。
第二段：工作要素
在進(jìn)行巡查工作時(shí)，我發(fā)現(xiàn)有些關(guān)鍵要素需要特別關(guān)注。首先，準(zhǔn)確的通訊是非常重要的。在與同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，應(yīng)該盡可能清晰地表達(dá)自己的想法和見(jiàn)解。其次，良好的計(jì)劃能力也是至關(guān)重要的。制定詳細(xì)和可執(zhí)行的巡查計(jì)劃，有助于更高效地執(zhí)行任務(wù)。除此之外，臨場(chǎng)反應(yīng)能力和耐心也是不可或缺的必要技能。在面對(duì)各種復(fù)雜情況時(shí)，保持冷靜和決斷力是能夠快速解決問(wèn)題的關(guān)鍵。
第三段：部門協(xié)作
巡查員的工作通常與其他部門的人員密切合作，例如工程師、物業(yè)經(jīng)理和保安人員等。因此，良好的協(xié)作能力是至關(guān)重要的。與其他部門的人員進(jìn)行有效的溝通，可加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，從而實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。通過(guò)分享信息和經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)的共享和技能的學(xué)習(xí)，這在工作中也是非常有價(jià)值的。
第四段：工作責(zé)任
巡查員職責(zé)的性質(zhì)決定了他們必須保持高度的責(zé)任心，確保公眾的安全和秩序。他們應(yīng)該不斷更新自己的知識(shí)，以妥善應(yīng)對(duì)各種社區(qū)或商業(yè)環(huán)境中可能發(fā)生的危險(xiǎn)和緊急情況。他們必須遵守所有安全規(guī)章制定的標(biāo)準(zhǔn)程序，并根據(jù)各類情況有效地做出反應(yīng)，確保公眾的安全。因此，爭(zhēng)取時(shí)間，了解更多信息和知識(shí)是巡查員應(yīng)當(dāng)也必須做到的。
第五段：總結(jié)
作為一名巡查員，我享受在社區(qū)和商業(yè)環(huán)境中的工作。這項(xiàng)工作激發(fā)了我的責(zé)任心和緊迫感，讓我認(rèn)識(shí)到了我的決策和行動(dòng)將直接關(guān)系到公眾的生命安全。不斷學(xué)習(xí)和完善自己的能力，是巡查員應(yīng)該不斷提升自己的方向。通過(guò)與其他部門的人員密切合作和經(jīng)驗(yàn)交流，可以使我們進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，為公眾的健康和安全貢獻(xiàn)自己的一份力量。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇四
稅務(wù)巡查是稅務(wù)部門對(duì)納稅人開(kāi)展的監(jiān)管工作，旨在保障稅收法律的執(zhí)行，促進(jìn)納稅人依法納稅。作為一名稅務(wù)巡查人員，我深刻體會(huì)到巡查工作的意義和重要性，同時(shí)也積累了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。
一、統(tǒng)籌安排，充分準(zhǔn)備
稅務(wù)巡查工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要在巡查前充分準(zhǔn)備。首先，我們需要對(duì)納稅人進(jìn)行調(diào)查和排查，從行業(yè)、地域、企業(yè)規(guī)模等方面分析和判斷可能存在的問(wèn)題，并確定巡查的區(qū)域和對(duì)象。同時(shí)，要制定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃，考慮人員、時(shí)間、場(chǎng)地等各種要素，確保巡查工作的順利進(jìn)行。
二、注重心理溝通，提高效率
在巡查過(guò)程中，應(yīng)注重與納稅人的溝通，化解心理障礙，增強(qiáng)雙方的信任。有的納稅人可能對(duì)巡查持有抵觸情緒，這時(shí)我們要耐心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，理解他們的困難所在，尋求雙方的共同點(diǎn)，以求達(dá)成共識(shí)。通過(guò)心理溝通，不僅能幫助巡查人員了解納稅人的實(shí)際情況和問(wèn)題，更能提高工作效率。
三、保密意識(shí)要強(qiáng)，遵守法律法規(guī)
稅務(wù)巡查工作涉及到納稅人的稅務(wù)情況，必須遵守保密法律法規(guī)，嚴(yán)格保守納稅人的隱私。在巡查過(guò)程中，我們要注意信息的保護(hù)，嚴(yán)禁泄露納稅人的涉稅資料和隱私信息。同時(shí)，我們也要遵守工作紀(jì)律和法律法規(guī)，保證巡查工作的公正性和透明度，增強(qiáng)納稅人對(duì)稅收法律的信心和尊重。
四、科學(xué)運(yùn)用法規(guī)，規(guī)范執(zhí)法行為
對(duì)納稅人的巡查工作必須要依據(jù)稅收法律和法規(guī)，進(jìn)行規(guī)范執(zhí)法。我們要注重運(yùn)用法規(guī)精神，以法治思維指導(dǎo)巡查工作，保證執(zhí)法過(guò)程的合法性。巡查人員在執(zhí)法過(guò)程中應(yīng)注意方法和手段，注重工作紀(jì)律和規(guī)范，講究證據(jù)的收集和管理，確保執(zhí)法公正、權(quán)威和科學(xué)。
五、落實(shí)整改，完善后續(xù)工作
在巡查結(jié)束后，巡查人員應(yīng)做好巡查記錄和報(bào)告，對(duì)巡查中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總和分析，提出整改意見(jiàn)和建議，督促納稅人落實(shí)整改。同時(shí)，我們也要關(guān)注后續(xù)工作，跟蹤整改情況，收集和分析整改效果，為巡查工作的進(jìn)一步完善提供有益的參考和建議。
總之，稅務(wù)巡查工作是一項(xiàng)重要的監(jiān)管工作，它對(duì)于稅收法律的執(zhí)行、稅收秩序的維護(hù)、納稅人關(guān)系的優(yōu)化和提升納稅人的合規(guī)意識(shí)等方面都有著重要的作用。巡查人員在工作中要遵循準(zhǔn)備工作、心理溝通、保守機(jī)密、規(guī)范執(zhí)法和完善后續(xù)工作等原則，為巡查工作的順利開(kāi)展提供保障。同時(shí)，我們還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升巡查能力和水平，為不斷提高巡查工作的質(zhì)量和效益做出更大的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇五
近年來(lái)，濕地保護(hù)成為環(huán)境保護(hù)的重要一環(huán)。濕地巡查作為濕地保護(hù)的重要舉措，一些濕地保護(hù)志愿者和從事環(huán)保工作的人士常常參與其中。在我參加濕地巡查工作的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到巡查工作的重要性。下面我想分享我的一些心得體會(huì)。
一、巡查前必須做好準(zhǔn)備工作
在巡查前，了解巡查區(qū)域的地理環(huán)境和植被類型等信息，是巡查的必要準(zhǔn)備工作，這樣我們才能更好地了解巡查區(qū)域的情況，并且更好地完成巡查任務(wù)。此外，巡查前還需仔細(xì)準(zhǔn)備必備的工具，如應(yīng)急藥品、通訊設(shè)備、滅火器、防犬器等，在巡查中起到關(guān)鍵的作用。
二、巡查過(guò)程中注意保障安全
在巡查過(guò)程中，要注意保障自身的安全，特別是在采集樣品的過(guò)程中，有時(shí)需要涉水等重要的工作，我們需要嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，佩戴好防護(hù)裝備，注意安全標(biāo)志，以免發(fā)生不測(cè)事故。
三、巡查要注重細(xì)節(jié)和方法
巡查工作需要注重一些細(xì)節(jié)和方法，在采集樣品的過(guò)程中需要遵循一些科學(xué)方法，如密封、標(biāo)記等，確保樣品可靠、真實(shí)。同時(shí)，在非采樣的巡查過(guò)程中，我們也要注重觀察和發(fā)現(xiàn)一些細(xì)節(jié)，如有犬類出現(xiàn)應(yīng)該保持清醒和鎮(zhèn)靜，在觀察到一些污染情況時(shí)，我們慎重記錄或直接通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。
四、巡查要保持耐心和毅力
巡查工作可能會(huì)遇到很多的困難和阻力，如巡查區(qū)域交通閉塞、天氣惡劣、、交流溝通困難、可能遭遇野生動(dòng)物等，所以進(jìn)行巡查工作的人員，需要具備足夠的耐心和毅力，盡可能地克服遇到的困難，完成一項(xiàng)項(xiàng)重要的任務(wù)。
五、在巡查中宣傳與教育
巡查工作不僅是為了實(shí)現(xiàn)實(shí)際的保護(hù)任務(wù)，同時(shí)也可以發(fā)揮教育和宣傳的作用。尤其是對(duì)于一些青少年和初學(xué)者，可以讓他們了解環(huán)保的意義，關(guān)愛(ài)生態(tài)環(huán)境的重要性，激發(fā)他們的環(huán)保意識(shí)，讓他們成為環(huán)保的志愿者或關(guān)注生態(tài)環(huán)境的積極人士。
總之，在濕地保護(hù)的過(guò)程中，巡查工作是非常重要的一環(huán)。通過(guò)我自己的實(shí)際參與，我有了更深入的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，了解到巡查工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和重要性。只有通過(guò)我們不懈的努力和汗水，才能真正保護(hù)好濕地資源，實(shí)現(xiàn)一個(gè)生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇六
20-年___在___正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20-年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r如下：
一、20-年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r
(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《____工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí)。
(二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r。按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案，明確各部門活動(dòng)開(kāi)展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，透過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
(三)安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展?fàn)顩r。按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開(kāi)展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。
(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況。圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開(kāi)展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行__次隱患排查，組織__次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
二、20-年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫(xiě)，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
(七)全面落實(shí)公司20-年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇七
20-年是不平凡的一年，是公司經(jīng)營(yíng)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏，創(chuàng)造可觀經(jīng)濟(jì)效益的一年。也是電廠化驗(yàn)室職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高、化學(xué)監(jiān)督水平大步提升的一年。為了更好的發(fā)揮化驗(yàn)室的監(jiān)督職能，同時(shí)也為了對(duì)以往的工作做一總結(jié)，從過(guò)去中尋找差距，找出不足。
一、加強(qiáng)職工思想政治工作，以利于更好的開(kāi)展工作
思想工作做在工作的前面，工作才會(huì)有方向。我們充分利用班會(huì)時(shí)間搞好思想工作，及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)公司精神。密切職工與公司、職工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。對(duì)于個(gè)別不要求上進(jìn)，工作馬虎，大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷的同志，采取個(gè)別談話的方式進(jìn)行溝通、教育。
二、抓好職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作
針對(duì)化驗(yàn)員的化驗(yàn)水平，制定了20-年全年培訓(xùn)計(jì)劃，并堅(jiān)持按計(jì)劃培訓(xùn)。由于培訓(xùn)工作抓得緊，員工業(yè)務(wù)水平有了很大提高。另外，我們采用師徒式的幫帶活動(dòng)，由業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志帶差一點(diǎn)的同志。這樣既融洽了同事關(guān)系，又對(duì)團(tuán)隊(duì)工作起到了推動(dòng)作用。
三、加強(qiáng)班組管理建設(shè)，搞規(guī)范化管理
班組管理上狠抓制度的落實(shí)，同時(shí)完善各方面制度，這樣，既調(diào)動(dòng)職工的能動(dòng)性又提升了管理水平，為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好、舒心的工作環(huán)境。
四、堅(jiān)持“安全文明生產(chǎn)”不離口并切實(shí)貫徹落實(shí)
安全是一切工作的基礎(chǔ)。年初電廠提出口號(hào)“安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行”八字方針，可見(jiàn)安全之重要性。我們利用班前班后會(huì)，做到了“時(shí)時(shí)講安全，事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20-年全年沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一次安全事故。
五、充分發(fā)揮化驗(yàn)室在生產(chǎn)過(guò)程中的`化學(xué)監(jiān)督作用
電廠化驗(yàn)室起著監(jiān)督、檢驗(yàn)、指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程的作用。我們貫徹“預(yù)防為主，質(zhì)量第一”的方針，堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的設(shè)備隱患。同時(shí)，不斷提高監(jiān)督質(zhì)量和水平，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的。全年監(jiān)督變壓器油21次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)2主變油質(zhì)不合格，消除了隱患;做高壓抗燃油19次;機(jī)械油12次;飛灰可燃物587班次，指導(dǎo)了鍋爐運(yùn)查定30次，指導(dǎo)化驗(yàn)運(yùn)行進(jìn)行水汽品質(zhì)調(diào)整;監(jiān)督循環(huán)水47次，指導(dǎo)運(yùn)行進(jìn)行節(jié)水節(jié)約硫酸的調(diào)整。
對(duì)入廠原料，油、煤、化學(xué)藥品等物資，做到“凡到貨必化驗(yàn)”的原則，會(huì)同其他部門把好入廠材料關(guān)。全年檢驗(yàn)煤炭2615次;柴油74次;機(jī)械油16次;液堿6次;硫酸60次;鹽酸11次;阻垢劑12次?；?yàn)室真正起到了“火眼金睛”的作用。
六、搞好節(jié)能降耗工作
節(jié)能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此，化驗(yàn)室設(shè)專人進(jìn)行原材料的驗(yàn)收、監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)工作。再就是，狠抓內(nèi)部細(xì)節(jié)管理，降低化學(xué)藥品庫(kù)存量，為公司節(jié)約資金。現(xiàn)在化學(xué)藥品的儲(chǔ)量已經(jīng)壓至半月使用量。
七、堅(jiān)持推進(jìn)5s、貫徹iso9000質(zhì)量管理體系和iso14000環(huán)境管理體系
5s貴在堅(jiān)持，在工作中我們堅(jiān)持推進(jìn)5s管理。貫徹iso9000質(zhì)量管理體系和iso14000環(huán)境管理體系，并不斷加以改進(jìn)。
八、積極向公司建言獻(xiàn)策解決公司用水量不足問(wèn)題，上報(bào)用水方案兩份
現(xiàn)已完成前期文字性工作。項(xiàng)目的《可研》正在著手進(jìn)行。
九、搞好脫硫化驗(yàn)培訓(xùn)工作
電廠化驗(yàn)室接手培訓(xùn)任務(wù)后，迅速抽調(diào)專門力量突擊培訓(xùn)，現(xiàn)已培訓(xùn)運(yùn)行人員8人，他們已基本掌握脫硫化驗(yàn)基本操作及基礎(chǔ)理論。為脫硫設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的支撐。
20-年工作即將開(kāi)始，為了更好地完成公司交給的任務(wù)，將化驗(yàn)室的工作進(jìn)一步的提升到一個(gè)更高的水平。對(duì)20-年的工作作如下打算：
1、進(jìn)一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
隨著電廠機(jī)組容量的增加，化學(xué)監(jiān)督的任務(wù)也越來(lái)越重。如何實(shí)施有效的監(jiān)督，如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)整是擺在我們面前的重要課題。而進(jìn)一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，成了以后化驗(yàn)室工作的重點(diǎn)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育工作。
化驗(yàn)室員工全部都是女同志。女同志事情比較多但大多是小事。要教育員工擺正家庭與工作的關(guān)系。要多找他們進(jìn)行溝通、教育。行的經(jīng)濟(jì)調(diào)整;汽輪機(jī)油25次，發(fā)現(xiàn)了不合格次數(shù)達(dá)10次之多;水汽普查及銅鐵。
3、搞好節(jié)能降耗工作。
節(jié)能降耗工作應(yīng)該作為工作的重中之重來(lái)抓。要使節(jié)能降耗工作深入人心，使每個(gè)職工都意識(shí)到節(jié)能降耗是一座冰山，就看你怎么挖。要充分依靠群眾的力量去挖掘節(jié)能降耗的潛力，多提出意見(jiàn)、建議及技術(shù)改造等。
4、繼續(xù)搞好四爐三機(jī)的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，做好4、5機(jī)組基建階段的化學(xué)監(jiān)督工作。
總之，20-年前進(jìn)的每一步，都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，兄弟單位的幫助支持，更離不開(kāi)職工兢兢業(yè)業(yè)的工作。20-年的工作即將開(kāi)始，我們要在看到成績(jī)的同時(shí)，還要找出自身的不足，只有揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能以飽滿的激情投身于下一步的工作中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)和內(nèi)部管理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇八
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，20-年財(cái)務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo)，以成本費(fèi)用和資金管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化，財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下，財(cái)務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí)，加大了對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，先后對(duì)公司全年任務(wù)計(jì)劃、裝車、工資計(jì)劃、管理費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行了全面測(cè)算和分劈，對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù)，推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)管理水平，發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將20-年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下：
一、抓預(yù)算管理
一是做好全面預(yù)算工作，按時(shí)上報(bào)20-年預(yù)算編制說(shuō)明和報(bào)表，使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正，形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式，使公司的目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制、有效獎(jiǎng)罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員積極性。
二是與各部門緊密配合，做好各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車、收入全年預(yù)算，落實(shí)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，將每個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個(gè)月每一天，并將每天實(shí)際裝車情況與之對(duì)比，納入考核。
三是做好各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作。及時(shí)分劈下達(dá)公司管理費(fèi)用指標(biāo);確保成本費(fèi)用有序可控不超支，從而達(dá)到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。
四是加強(qiáng)資金預(yù)算管理，調(diào)控合理安排使用資金，確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán)。
二、抓成本控制
一是實(shí)行成本費(fèi)用科目負(fù)責(zé)制。為了提升各分公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任意識(shí)及管理水平，達(dá)到節(jié)能降耗的目的，公司將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)至各分公司，總公司對(duì)分公司實(shí)行科目負(fù)責(zé)、逐級(jí)管理模式，達(dá)到了良好效果。
二是費(fèi)用控制抓亮點(diǎn)
1、在日常費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報(bào)銷堅(jiān)持實(shí)行單車核算，報(bào)銷時(shí)將派車單隨票據(jù)粘貼，與派車單無(wú)關(guān)的費(fèi)用不予報(bào)銷。汽車維修、保險(xiǎn)、購(gòu)油等事宜必須經(jīng)過(guò)單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點(diǎn)、加油站、辦理，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下，汽車費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約7、95%。
2、辦公費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收、領(lǐng)用登記制度，無(wú)入庫(kù)出庫(kù)單財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷，按部門設(shè)立臺(tái)帳，同時(shí)定期進(jìn)行檢查，超過(guò)預(yù)算不予報(bào)銷。在相關(guān)部門共同努力下，辦公費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13、78%。
3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行先請(qǐng)示后辦理制度，無(wú)預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等項(xiàng)目，財(cái)務(wù)堅(jiān)持不予報(bào)銷。月末將支出情況公示，有效地控制了支出。
通過(guò)以上措施，五項(xiàng)管理費(fèi)用控制效果明顯，均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
三、抓標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理
一是夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。20-年，我們先后經(jīng)歷了多次審計(jì)、稅務(wù)、小金庫(kù)、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計(jì)與檢查，同時(shí)經(jīng)營(yíng)預(yù)算反復(fù)測(cè)算調(diào)整，收入、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度，經(jīng)營(yíng)工作難度前所未有，財(cái)務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán)。財(cái)務(wù)人員能否及時(shí)改變觀念，調(diào)整工作思路，直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此，我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報(bào)銷制度等相關(guān)文件，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報(bào)表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營(yíng)合同、工資、獎(jiǎng)金考核等輔助臺(tái)賬，提高了核算的準(zhǔn)確性，為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。
二是嚴(yán)格按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入、成本、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算及分析工作。按時(shí)上報(bào)每月月報(bào)、每季季報(bào)、以及月度、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、稅收調(diào)查表;按時(shí)上報(bào)月度、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，財(cái)務(wù)決算分析，監(jiān)管報(bào)表分析;每月上旬、下旬按時(shí)上報(bào)非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)報(bào)。
三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金，確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán);及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問(wèn)題，確保無(wú)新債權(quán)的產(chǎn)生。
四是加快財(cái)務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì)計(jì)向“管理型”會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。通過(guò)稅務(wù)檢查，更感覺(jué)到轉(zhuǎn)變的重要性。財(cái)務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會(huì)計(jì)賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外，必須對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)熟悉，否則事前、事中、事后的財(cái)務(wù)監(jiān)督，無(wú)從談起。財(cái)務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。
下半年，市場(chǎng)面臨滑坡，客戶紛紛提出降價(jià)，全年預(yù)算能否如期完成，對(duì)全公司都是個(gè)考驗(yàn)，財(cái)務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí)，必須加大對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù)。嚴(yán)格控制各種成本及五項(xiàng)費(fèi)用，加強(qiáng)對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查。
五是對(duì)家底進(jìn)行盤查。與有關(guān)部門配合，對(duì)公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進(jìn)行實(shí)地盤查清理，并分項(xiàng)整理建檔，做到帳、卡、物相符。
四、提高監(jiān)管水平
一是加大監(jiān)控力度，使各項(xiàng)收入支出事前有計(jì)劃、事中可控制、事后能追述，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對(duì)下屬分(子)公司報(bào)銷程序、費(fèi)用使用情況、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠，但我們會(huì)在今后的工作中加大力度。
二是對(duì)敏感支出，敏感科目，敏感事項(xiàng)自查監(jiān)控落實(shí)到責(zé)任人，確保審計(jì)不出大問(wèn)題;
五、提高履職能力
一是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率;按公司要求，對(duì)本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化。承諾現(xiàn)金報(bào)銷當(dāng)日完成，銀行轉(zhuǎn)賬不超過(guò)一個(gè)工作日，銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書(shū)。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營(yíng)，服務(wù)于客戶”的意識(shí)，樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)第一，客戶至上”的理念，通過(guò)主動(dòng)配合、積極協(xié)作，有效處理各種問(wèn)題和矛盾，做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮，不讓客戶多等待;不論八小時(shí)內(nèi)外，不論節(jié)假日，隨叫隨到，及時(shí)辦理收付款及承兌等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇九
xx年，我段工會(huì)在公司工會(huì)和段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，圍繞中心，服務(wù)大局，切實(shí)維權(quán)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為，全面落實(shí)依靠方針，努力發(fā)揮工會(huì)職能，團(tuán)結(jié)全段廣大職工，為全段的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)，為公司各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和xxxxxxx段建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。
為貫徹落實(shí)^v^要求，遵照公司要求，我段在5月6日承擔(dān)xxx站區(qū)間xxx公里兩側(cè)防護(hù)欄工程和負(fù)責(zé)對(duì)支援xxxx線路應(yīng)急工程建設(shè)的各鐵路局作業(yè)人員生活供應(yīng)。防護(hù)欄工程工期緊、任務(wù)重，面對(duì)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，段從機(jī)構(gòu)組織、人員分工、標(biāo)段劃分、施工力量、時(shí)間進(jìn)度等方面進(jìn)行了精心策劃，在預(yù)制構(gòu)件、運(yùn)輸安裝、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等環(huán)節(jié)抽調(diào)專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，因此，段工會(huì)要求各基層工會(huì)組織全體職工認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，樹(shù)立決戰(zhàn)必勝的信心，引導(dǎo)廣大職工把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司的任務(wù)和目標(biāo)上來(lái)，并全力保證一線職工的生活后勤保障。
工會(huì)干部深入基層，了解掌握職工思想狀況，解決職工在沿線工作生活所需，在工地開(kāi)展不同形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴，吃苦耐苦，勇于奉獻(xiàn)，充分體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)職工在關(guān)鍵時(shí)期的大局意識(shí)和主人翁意識(shí)。通過(guò)職工努力奮斗、工程于6月18日竣工，工期45天，按照設(shè)計(jì)全面完成任務(wù)，累計(jì)完成防護(hù)欄83622跨，同時(shí)為支援xxxxx應(yīng)急工程的兄弟局19個(gè)單位運(yùn)送生活物資近300個(gè)品種，162趟(次)，196噸，價(jià)值60萬(wàn)元，并且做到了生活用品新鮮、衛(wèi)生、安全、健康，多次受到支援單位的好評(píng)。
6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統(tǒng)開(kāi)展了“保安全、整設(shè)備、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動(dòng)，要求xxx的24個(gè)鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn)、中午休息一小時(shí)，晚上加班到8點(diǎn)，雙休日照樣工作，對(duì)于這項(xiàng)由于防護(hù)欄工程而延誤需要完成的工作，段工會(huì)立即從關(guān)心職工生活入手，了解沿線職工伙食團(tuán)吃飯的問(wèn)題，配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等，并給全體水暖工作人員每天補(bǔ)助5元錢，加強(qiáng)生活供應(yīng)，全體職工發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，一絲不茍的精神，順利地完成任務(wù)，為今冬明春供暖打好了基礎(chǔ)。
8月2日，按公司指示，我段抽調(diào)近40名職工對(duì)因xxx線路建設(shè)、人員出入而損壞防護(hù)欄進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)工作，這項(xiàng)工作因?yàn)闀r(shí)間要求很短，遇到了極大的困難，段工會(huì)協(xié)同行政立即連夜組織施工隊(duì)伍，在極短的時(shí)間內(nèi)購(gòu)置沿線施工必備用品，使這項(xiàng)工程在公司要求的時(shí)間內(nèi)得以完成。同時(shí)進(jìn)行的沿線站舍粉刷工作，同樣是任務(wù)急、質(zhì)量要求高，施工點(diǎn)多，段工會(huì)千方百計(jì)地解決職工遇到的實(shí)際困難，同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問(wèn)題，解決生活居住必需品，使工程得以順利完成。
以上這三項(xiàng)工程是我段今年以來(lái)所做的重點(diǎn)工作，在此期間，段工會(huì)組織在做好其它工作的同時(shí)，主要是結(jié)合自身工作特點(diǎn)，充分利用工作優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮工會(huì)作用，不等不靠，主動(dòng)靠前，主動(dòng)參與，做好宣傳教育工作，做好職工思想工作，做好職工利益維護(hù)工作，做好后勤保障工作，我段應(yīng)急工程的順利完成，使工會(huì)組織的作為得以充分展示。
我段始終把搞好三級(jí)民主管理工作當(dāng)作主要工作來(lái)抓，凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問(wèn)題及有關(guān)改革、發(fā)展的新舉措都通過(guò)段職代會(huì)討論決定，職工代表在段職代會(huì)上認(rèn)真審議段長(zhǎng)行政工作報(bào)告，并對(duì)全段工作提出意見(jiàn)和建議，同時(shí)堅(jiān)持做好車間、班組的民主管理工作，基層單位每年定期召開(kāi)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)，車間領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)完成情況，考核分配，放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問(wèn)題，都提交大會(huì)討論審議后實(shí)施。
段工會(huì)每年組織部分職工代表到機(jī)關(guān)各科室、車間、領(lǐng)工區(qū)及維修工作施工點(diǎn)，不定期召開(kāi)座談會(huì)、懇談會(huì)、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全、勞動(dòng)保護(hù)等方面的情況、充分發(fā)表意見(jiàn)，段黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視代表提出的意見(jiàn)和建議，專門召開(kāi)會(huì)議逐項(xiàng)進(jìn)行研究，對(duì)存在的`問(wèn)題及時(shí)予以拍板解決。同時(shí)積極推進(jìn)段務(wù)公開(kāi)制度，保障職工的知情權(quán)，凡要公開(kāi)的問(wèn)題，如全段重大經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策，集體合同履行情況、干部任用、職稱評(píng)定、招待費(fèi)、福利費(fèi)使用、干部評(píng)議結(jié)果等都進(jìn)行公示，充分體現(xiàn)了民主管理企業(yè)的作用。
段工會(huì)高度重視“兩線”建設(shè)，按照“少花錢，多辦事和把好事實(shí)事辦好辦實(shí)”的原則，對(duì)我段沿線的房屋整修、水暖設(shè)備大修和生活線、文化線建設(shè)進(jìn)行了補(bǔ)強(qiáng)，今年先后對(duì)4個(gè)站區(qū)的屋面、門窗整治、電照設(shè)備進(jìn)行了整修，共計(jì)完成1300余平方米，結(jié)合公司對(duì)沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。
對(duì)沿線施工職工無(wú)房住、缺少帳蓬、沿線伙食團(tuán)無(wú)人做飯等現(xiàn)實(shí)存在、段工會(huì)立即同行政一道給予解決，并為全段各班組購(gòu)置各種生活及文體用品(56)臺(tái)件，先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所、生活供應(yīng)車、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊(duì)、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽(yáng)能熱水器、洗衣機(jī)、冰柜、電視機(jī)、影碟機(jī)、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機(jī)、煤氣灶、消毒柜等36件，共投資49800元，段工會(huì)每年為段機(jī)關(guān)和全段各車間、班組訂閱《工人日?qǐng)?bào)》，做到了《工人日?qǐng)?bào)》工人看，一系列行之有效的舉措，改善了班組職工的文化和生活條件，增強(qiáng)了班組的文化氛圍，激發(fā)了職工的工作熱情，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實(shí)處，段工會(huì)反復(fù)研究貫徹落實(shí)的具體措施。在元旦、春節(jié)期間自籌資金41000元開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，先后對(duì)困難職工、離退休職工、職工遺屬進(jìn)行了慰問(wèn)，對(duì)困難職工進(jìn)行了全面調(diào)查，建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案，做到對(duì)困難職工心中有數(shù)，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，發(fā)放困難補(bǔ)助金13600元，對(duì)職工互助保險(xiǎn)做到及時(shí)建帳、及時(shí)辦理，做到了準(zhǔn)確無(wú)誤，對(duì)家庭生活困難、長(zhǎng)病職工每年給予定期補(bǔ)助，以保證他們家庭的基本生活，對(duì)住院職工及時(shí)探望慰問(wèn)，支付慰問(wèn)金2500元，并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元，有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟(jì)困難。
同時(shí)還號(hào)召職工為重病職工捐款，為xxx幫扶地區(qū)捐款、捐衣，由于段工會(huì)干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況，詢問(wèn)有關(guān)事情，需要段上解決的事情，無(wú)論大小都及時(shí)反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，職工也愿意把一些情況反映給工會(huì)，段各級(jí)工會(huì)組織都能做到熱心服務(wù)，盡力解決，力爭(zhēng)有求必應(yīng)，使工會(huì)組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇十
近年來(lái)，我所在單位的巡查工作越來(lái)越重要，我也逐漸深入到這個(gè)工作領(lǐng)域中。通過(guò)這段時(shí)間的工作實(shí)踐，我深感巡查工作的重要性和獨(dú)特性，并從中積累了一些心得體會(huì)。
首先，巡查工作需要高度的責(zé)任心和使命感。作為巡查員，我們肩負(fù)著保護(hù)單位安全的任務(wù)，需要深入了解各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉工作區(qū)域和工作內(nèi)容，做到萬(wàn)無(wú)一失。在工作過(guò)程中，我們要時(shí)刻保持高度警惕，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理各種安全隱患，防止事故的發(fā)生。只有將責(zé)任心和使命感融入到工作中，才能做好巡查工作。
其次，巡查工作需要綜合素質(zhì)的支撐。巡查工作需要我們具備一定的專業(yè)技能，能夠有效運(yùn)用儀器設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和測(cè)量。同時(shí)，還需要具備一定的溝通能力和應(yīng)變能力，能夠與相關(guān)部門進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)配合，并在緊急情況下做出正確的決策和應(yīng)對(duì)措施。此外，巡查員需要具備較強(qiáng)的體力和良好的職業(yè)素養(yǎng)，能夠適應(yīng)高強(qiáng)度的工作和各種復(fù)雜的環(huán)境。
第三，巡查工作中的困難和挑戰(zhàn)需要認(rèn)真面對(duì)。巡查工作往往在各種復(fù)雜的氛圍下進(jìn)行，環(huán)境不固定，工作的不可預(yù)測(cè)性較強(qiáng)，需要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦，正確判斷問(wèn)題并采取相應(yīng)的行動(dòng)。面對(duì)巡查中遇到的各種困難和隱患,我們更要敬業(yè)精神、勇往直前，做到不怕困難，敢于擔(dān)當(dāng)，當(dāng)然也不能獨(dú)斷獨(dú)行，不能不計(jì)后果，而是要及時(shí)與相關(guān)部門溝通，共同解決問(wèn)題。
第四，巡查工作需要不斷學(xué)習(xí)和提高。由于現(xiàn)代科技和社會(huì)環(huán)境的不斷變化和發(fā)展，我們面對(duì)的問(wèn)題也是日新月異的。因此，作為巡查員，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，接受系統(tǒng)的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，以適應(yīng)新形勢(shì)下的巡查工作需求。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，做到學(xué)以致用，將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作的能力。
最后，巡查工作的成果需要得到相應(yīng)的認(rèn)可和鼓勵(lì)。巡查員在工作中不僅需要勤懇敬業(yè)，更要注重成果的產(chǎn)出。無(wú)論是及時(shí)排除隱患、提出改進(jìn)建議、還是協(xié)助上級(jí)部門制定更完善的工作方案，我們都應(yīng)該有自己的努力和貢獻(xiàn)。因此，單位應(yīng)該對(duì)巡查員的工作成果進(jìn)行充分的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造力，使巡查工作成為單位工作的亮點(diǎn)和特色。
總之，巡查工作不僅是一項(xiàng)重要的職責(zé)，更是一個(gè)要求我們?nèi)硇耐度?，并不斷提高自身素質(zhì)的工作。通過(guò)不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到巡查工作所需要的責(zé)任心、專業(yè)素質(zhì)、應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性。希望通過(guò)我們每個(gè)巡查員的共同努力，能夠保障單位的安全穩(wěn)定，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇十一
近年來(lái)，我市在全面推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的過(guò)程中，加強(qiáng)了對(duì)各領(lǐng)域的監(jiān)督巡查工作。作為巡查人員，我深感責(zé)任重大、使命光榮。在巡查工作中，我不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累了一些心得體會(huì)。
首先，巡查工作要堅(jiān)持時(shí)間節(jié)點(diǎn)。時(shí)間節(jié)點(diǎn)具有明確性和緊迫性，因此在巡查工作中要抓住時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保工作的開(kāi)展順利。例如，在監(jiān)督整治環(huán)境污染問(wèn)題時(shí)，我們利用年度污染治理攻堅(jiān)行動(dòng)、國(guó)家節(jié)能減排目標(biāo)考核等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，組織開(kāi)展專項(xiàng)巡查，督促相關(guān)部門和企事業(yè)單位加大治理力度。只有抓住時(shí)間節(jié)點(diǎn)，才能夠增加工作的效能，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的早發(fā)現(xiàn)、早解決。
其次，巡查工作要注重細(xì)節(jié)。巡查工作的效果好壞往往取決于突破點(diǎn)的選擇與細(xì)節(jié)的把握。我們?cè)谘膊檫^(guò)程中注重觀察、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，關(guān)注細(xì)微之處。例如，在巡查學(xué)校教育問(wèn)題時(shí)，我們不僅關(guān)注師資、教學(xué)質(zhì)量等方面，還注意觀察學(xué)生的課堂紀(jì)律、學(xué)風(fēng)建設(shè)等細(xì)節(jié)問(wèn)題。只有把握好細(xì)節(jié)，才能實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的全面解決。
再次，巡查工作要強(qiáng)化溝通與協(xié)調(diào)。由于巡查工作的復(fù)雜性和特殊性，我們往往需要與多個(gè)部門、單位進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。做好溝通與協(xié)調(diào)工作，可以有效整合各方資源和力量，提高工作效率。例如，在巡查社會(huì)治安問(wèn)題時(shí)，我們積極聯(lián)系公安、民政、法院等部門，協(xié)調(diào)解決矛盾和糾紛，增強(qiáng)社會(huì)的穩(wěn)定性。只有加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，才能實(shí)現(xiàn)資源的共享和問(wèn)題的協(xié)同解決。
此外，巡查工作要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新方法。通過(guò)總結(jié)歷次巡查工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們不斷完善工作方法和流程。例如，在巡查食品安全問(wèn)題時(shí)，我們總結(jié)了各類案例和整改經(jīng)驗(yàn)，提出了食品安全監(jiān)管的創(chuàng)新模式。通過(guò)創(chuàng)新方法，提高了工作的效率和質(zhì)量。只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新方法，才能不斷提高巡查工作的水平和能力。
最后，巡查工作要注重團(tuán)隊(duì)合作。巡查工作往往需要多個(gè)部門、單位的配合，需要形成合力。我們要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，加強(qiáng)溝通與配合。例如，在巡查城市規(guī)劃問(wèn)題時(shí)，我們組織多個(gè)部門的專業(yè)人員，形成綜合規(guī)劃小組，共同研究問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。只有團(tuán)結(jié)合作，才能實(shí)現(xiàn)工作的高效與順利。
綜上所述，全市巡查工作是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的任務(wù)，需要我們不斷努力和實(shí)踐。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持時(shí)間節(jié)點(diǎn)、注重細(xì)節(jié)，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新方法，注重團(tuán)隊(duì)合作，為推進(jìn)全市治理能力現(xiàn)代化做出更大的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇十二
第一段：介紹巡查工作的背景和重要性（200字）
巡查工作是一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，它是保障社會(huì)安全和秩序的基石。巡查員需要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的地點(diǎn)、場(chǎng)所以及人群進(jìn)行巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各種問(wèn)題，確保公共環(huán)境的良好秩序和安全。巡查工作的重要性不言而喻，它不僅關(guān)乎社會(huì)的和諧穩(wěn)定，也關(guān)系到百姓的生活質(zhì)量和安全感。
第二段：關(guān)于巡查工作的困難和挑戰(zhàn)（200字）
巡查工作的首要難題是任務(wù)的廣泛和繁瑣。巡查員需要在有限的時(shí)間內(nèi)覆蓋大范圍，巡視各個(gè)地點(diǎn)和場(chǎng)所。這要求巡查員具備良好的時(shí)間管理能力和工作效率。此外，巡查工作還存在著不確定性和危險(xiǎn)性。巡查員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，可能會(huì)遇到各種突發(fā)事件和緊急情況。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，巡查員需要具備沉著冷靜的應(yīng)對(duì)能力和敏銳的判斷力。
第三段：巡查工作的技巧和方法（300字）
巡查工作需要合理規(guī)劃和科學(xué)組織。在巡查前，巡查員應(yīng)仔細(xì)研究所負(fù)責(zé)的區(qū)域和范圍，了解潛在的問(wèn)題點(diǎn)。同時(shí)，了解相關(guān)法律法規(guī)和操作規(guī)范，為巡查工作提供法治依據(jù)和保障。在巡查過(guò)程中，巡查員應(yīng)遵循一定的路線和時(shí)間表，確保對(duì)轄區(qū)內(nèi)各個(gè)點(diǎn)位的覆蓋。巡查員還可以運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段，如監(jiān)控?cái)z像頭、傳感器等，提高巡查效率和準(zhǔn)確性。
第四段：巡查工作中的體會(huì)和收獲（300字）
通過(guò)參與巡查工作，我深刻感受到了社會(huì)的復(fù)雜性和不確定性。在實(shí)踐中，我遇到了各種各樣的問(wèn)題，如治安問(wèn)題、環(huán)境問(wèn)題等，但也學(xué)到了許多應(yīng)對(duì)問(wèn)題的方法和技巧。同時(shí)，巡查工作也增強(qiáng)了我的責(zé)任心和使命感。在巡查過(guò)程中，我時(shí)刻繃緊心弦，保持高度警惕，并盡力為社會(huì)提供安全和穩(wěn)定。這份責(zé)任感和使命感激勵(lì)著我為社會(huì)的美好而奮斗。
第五段：展望巡查工作的未來(lái)（200字）
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，巡查工作也會(huì)朝著更加高效和科學(xué)的方向發(fā)展。未來(lái)，我們可以運(yùn)用更多的科技手段，如人工智能、大數(shù)據(jù)等，提高巡查工作的智能化和信息化水平。同時(shí)，巡查員也需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能。巡查工作是一項(xiàng)永恒的工作，我們要時(shí)刻保持警醒，不斷創(chuàng)新，為社會(huì)的和諧與安寧貢獻(xiàn)力量。
總結(jié)：
巡查工作是一項(xiàng)重要而艱巨的工作任務(wù)，需要巡查員具備良好的時(shí)間管理能力、應(yīng)對(duì)能力和責(zé)任感。巡查工作對(duì)巡查員的要求嚴(yán)格，但也帶給他們豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過(guò)參與巡查工作，巡查員可以深刻認(rèn)識(shí)社會(huì)的復(fù)雜性和不確定性，提高自己的判斷力和應(yīng)對(duì)能力。未來(lái)，巡查工作將與科技緊密結(jié)合，為社會(huì)的安寧和秩序作出更大的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇十三
一、巡查工作的重要性和意義（200字）
巡查工作是一個(gè)組織或機(jī)構(gòu)保證正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)巡查，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決隱患，提高工作效率和質(zhì)量。巡查工作的意義在于加強(qiáng)對(duì)工作場(chǎng)所的管理、保障工作秩序的正常進(jìn)行，以及提升工作環(huán)境的安全性和舒適度。巡查工作更是保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)重要措施，因此，對(duì)巡查工作的重要性必須有清醒的認(rèn)識(shí)。
二、巡查工作的原則和方法（200字）
巡查工作要遵循的原則是全面、細(xì)致和客觀。全面性要求巡查的范圍要涵蓋所有可能存在問(wèn)題的區(qū)域。細(xì)致性要求巡查人員要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行仔細(xì)檢查，不能有遺漏，以免出現(xiàn)隱患?？陀^性要求巡查人員要客觀公正地記錄和報(bào)告情況，不帶個(gè)人感情和偏見(jiàn)。而巡查的方法主要包括目視檢查、詢問(wèn)、摸查、比對(duì)、抽查等多種手段。通過(guò)不同的方法，不斷拓寬自己獲取信息的渠道，積極發(fā)掘問(wèn)題和隱患。
三、巡查中的挑戰(zhàn)和問(wèn)題（200字）
巡查工作中常常會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。例如人員緊缺、時(shí)間不足、信息不對(duì)稱、工作枯燥等。在面對(duì)這些問(wèn)題時(shí)，巡查人員需要保持冷靜和良好的心態(tài)，不斷調(diào)整工作策略和方法，勇于創(chuàng)新。同時(shí)，巡查人員還需不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)和操作規(guī)程進(jìn)行熟悉，以更好地應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
四、巡查中的心得體會(huì)（300字）
在一次次巡查中，我深刻體會(huì)到了巡查工作的重要性和意義。每次巡查之前，我都會(huì)提前準(zhǔn)備，了解巡查的重點(diǎn)和問(wèn)題所在，并與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，確保自己掌握準(zhǔn)確的情況。在巡查過(guò)程中，我始終保持著客觀、細(xì)致的態(tài)度，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)檢查。同時(shí)，我還會(huì)與相關(guān)職工進(jìn)行交流，了解他們對(duì)工作中存在的問(wèn)題和困難。通過(guò)巡查，我不僅發(fā)現(xiàn)了許多工作中存在的問(wèn)題和短板，還及時(shí)解決了一些存在的隱患，并提出了改善意見(jiàn)和建議。這些體會(huì)讓我認(rèn)識(shí)到，只有通過(guò)不斷巡查，才能更好地提升工作效率和質(zhì)量。
五、展望和總結(jié)（300字）
在以后的工作中，我將更加重視巡查工作的重要性和意義，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力。我希望能夠運(yùn)用科技手段，提高巡查效率和質(zhì)量。同時(shí)，我還會(huì)與相關(guān)人員保持良好的溝通，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)解決存在的問(wèn)題。巡查工作是一項(xiàng)需要不斷努力和積累經(jīng)驗(yàn)的工作，我相信通過(guò)持之以恒的努力，我能夠在巡查工作中發(fā)揮更大的作用，為工作場(chǎng)所的安全和穩(wěn)定作出更多的貢獻(xiàn)?？傊?，巡查工作是一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù)，但只要始終保持積極的態(tài)度和創(chuàng)新的精神，我相信我能取得更大的進(jìn)步。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇十四
鐵路公寓安全月活動(dòng)總結(jié)車間在接到公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》后，精心組織實(shí)施，落實(shí)公司下發(fā)的各項(xiàng)安全文件的安全要求，積極推行安全管理常態(tài)化，圍繞叫班、食品衛(wèi)生、勞動(dòng)、消防、設(shè)備安全等階段安全重點(diǎn)工作，結(jié)合“安全隱患專項(xiàng)整治”和“”競(jìng)賽等活動(dòng)的開(kāi)展，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動(dòng)，圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”主題，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，教育職工認(rèn)識(shí)安全穩(wěn)定是實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理一體化的基礎(chǔ)和前提條件，在全體干部職工中凝聚了“安全發(fā)展”共識(shí)，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全隱患專項(xiàng)整治”活動(dòng)?；顒?dòng)中緊密結(jié)合暑期季節(jié)性安全工作，積極開(kāi)展安全形勢(shì)任務(wù)教育，要求各班組每天要對(duì)本班組各崗位的安全工作進(jìn)行預(yù)想、檢查和小結(jié)，對(duì)查出的問(wèn)題認(rèn)真梳理歸類并制定整改措施和辦法，確保公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定和干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
車間以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為切入點(diǎn)，從干部落實(shí)責(zé)任制，職工增強(qiáng)責(zé)任心入手，以汛期安全、道路交通安全、人員作業(yè)安全、特種設(shè)備安全等為重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強(qiáng)盯控，推進(jìn)自控型班組建設(shè)，嚴(yán)密防守，形成對(duì)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，確?；顒?dòng)全面、扎實(shí)、有序開(kāi)展。
在安全生產(chǎn)月的活動(dòng)中，我們深入推進(jìn)安質(zhì)效辦法的實(shí)施，強(qiáng)化落實(shí)安質(zhì)效考核、切實(shí)加強(qiáng)管理、加強(qiáng)考核。從安全管理、作業(yè)“兩違”、設(shè)備隱患、干部作風(fēng)等方面入手，找出關(guān)鍵性、傾向性的問(wèn)題，制定防控措施。把工前預(yù)想、班組互控落到實(shí)處，推行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，深化落實(shí)“安質(zhì)效”的定期檢查與考核，持續(xù)加大對(duì)“違章違紀(jì)違標(biāo)”等不良作業(yè)行為的檢查。強(qiáng)化安全關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)控制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)控制，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
1、突出抓好叫班安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行《》的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)實(shí)作演練，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)，規(guī)范了用語(yǔ)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷提高叫班作業(yè)水平，確保叫班安全。
杜絕生熟混放、生熟混用現(xiàn)象。堅(jiān)決杜絕責(zé)任食品安全事故，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置，提高衛(wèi)生保障水平，確保公司食品衛(wèi)生安全平穩(wěn)有序。
3、抓好防暑降溫及防洪防汛的準(zhǔn)備工作。暑期來(lái)臨前，我們對(duì)的空調(diào)、排風(fēng)扇、電扇、紗門紗窗等進(jìn)行了一次全面檢查整治，確保使用良好。并結(jié)合氣溫變化，及時(shí)開(kāi)啟電扇、空調(diào)，合理安排空調(diào)的供冷時(shí)間。同時(shí)按要求對(duì)職工進(jìn)行暑期安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)室外作業(yè)人員、安全關(guān)鍵崗位的勞動(dòng)安全防控措施的落實(shí)，對(duì)患有禁忌癥的人員適當(dāng)調(diào)整工作崗位；針對(duì)“兩高一露”作業(yè)場(chǎng)所和班組合理制定、安排了作業(yè)時(shí)間和輪換上崗制度，對(duì)防洪防汛工作認(rèn)真落實(shí)防洪搶險(xiǎn)預(yù)案，強(qiáng)化責(zé)任，做好充足的準(zhǔn)備工作。
4、抓好重點(diǎn)部位消防安全整治。按照公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前防火安全工作的通知》要求，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)火災(zāi)事故通報(bào)，深刻吸取事故教訓(xùn)，深入開(kāi)展消防安全專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)抓好消防重點(diǎn)部位的消防隱患整治，按要求定期檢查、維護(hù)消防設(shè)施器材，組織職工舉行滅火實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)崗位防火責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)爆炸事故。
5、確保機(jī)動(dòng)車道路交通和機(jī)械設(shè)備安全。我們認(rèn)真落實(shí)駕駛員道路交通安全教育的培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行乘用車管理“派車單”制度，堅(jiān)持按照系統(tǒng)機(jī)動(dòng)車?yán)z查記錄表的內(nèi)容，深入排查存在的隱患和問(wèn)題，確保安全行車；同時(shí)我們強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控，保證鍋爐壓力容器和機(jī)械設(shè)備安全完好。
6、嚴(yán)格勞動(dòng)安全管理。夏季職工身體上易倦怠，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中容易出現(xiàn)煩躁、分心走神和麻痹大意等現(xiàn)象。我們加強(qiáng)了對(duì)職工的勞動(dòng)安全教育，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，從事故通報(bào)中深刻吸取教訓(xùn)，查找自己和身邊的安全問(wèn)題和隱患。做到抬頭有所見(jiàn)、低頭有所思、耳聞?dòng)兴?、知而有所行。在月日結(jié)合自身實(shí)際，從叫班安全、防火防爆、防止食物中毒等方面，組織開(kāi)展了專項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，切實(shí)提高非正常情況下應(yīng)急處置能力和水平。教育職工自覺(jué)投入安全生產(chǎn)活動(dòng)中去。在履責(zé)上增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻保持一種“重任在肩”的責(zé)任意識(shí)；在管理中增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，做到真查、真干、真整改，結(jié)合自控型班組建設(shè)的推進(jìn)，重點(diǎn)抓好做好季節(jié)性安全防范工作。強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的勞動(dòng)安全防控措施的落實(shí)，確保職工的人身安全。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇十五
目前已進(jìn)入防洪度汛的關(guān)鍵時(shí)期，為了將防汛工作做到實(shí)處，特制訂變電站防汛巡檢計(jì)劃。
一、日常設(shè)備巡視檢查
檢查時(shí)間：每日嚴(yán)格按運(yùn)行值班要求和安規(guī)、運(yùn)規(guī)要求堅(jiān)持巡檢
檢查人員：當(dāng)值人員
注意：巡視檢查情況在值班記錄簿上記錄
二、特殊巡檢
檢查時(shí)間：設(shè)備帶病期間和“三高”期間及節(jié)假日前增加特殊巡視
檢查人員：當(dāng)值人員，站長(zhǎng)督促檢查
注意：需制表記錄并根據(jù)變化情況進(jìn)行對(duì)比分析，帶病設(shè)備及時(shí)處置
三、站內(nèi)站外的溝前渠后
檢查時(shí)間：每日早晚各檢查一次，惡劣天氣前、中、后增加檢查次數(shù)
檢查人員：站長(zhǎng)及當(dāng)值人員
注意：需制表記錄并根據(jù)變化情況進(jìn)行對(duì)比分析，溝內(nèi)雜物及時(shí)清理
四、逃生通道巡檢
五、防汛物資檢查
檢查時(shí)間：每日檢查一次 檢查人員：站長(zhǎng)及當(dāng)值人員
注意：需制表記錄，急救箱和應(yīng)急包內(nèi)的物資使用后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充并記錄
集團(tuán)公司巡查工作心得篇十六
一、基層車間黨建工作上存在的共性問(wèn)題。
1、個(gè)別黨支部的“三會(huì)一課”等基礎(chǔ)制度得不到有效落實(shí)。黨支部不能明確支委會(huì)議題，存在重點(diǎn)不清的現(xiàn)象，不能正確把握有關(guān)問(wèn)題是該由支委會(huì)議還是行政會(huì)議上討論解決，對(duì)重點(diǎn)工作與一般工作區(qū)分不到位。組織生活制度落實(shí)不到位、程序不夠規(guī)范，存在強(qiáng)調(diào)施工工作忙，人員難以集中等原因，以“碰頭”的形式?jīng)Q定會(huì)議內(nèi)容。如：以車間黨政正職碰頭會(huì)代替支委會(huì);以碰頭會(huì)、工班長(zhǎng)會(huì)代替黨員大會(huì)。另外，在組織召開(kāi)民主生活會(huì)時(shí)，支部黨員都能積極開(kāi)展自我批評(píng)，態(tài)度誠(chéng)懇，能深刻認(rèn)識(shí)自身不足，找原因，找差距，但在相互之間開(kāi)展批評(píng)時(shí)，個(gè)別黨員存在“老好人”思想，有所顧忌，怕得罪人，輕描淡寫(xiě)，趨于應(yīng)付，效果不佳，查擺問(wèn)題蜻蜓點(diǎn)水，缺乏必要的思想性和針對(duì)性;黨內(nèi)活動(dòng)沒(méi)有緊密結(jié)合中心工作和黨員思想實(shí)際，內(nèi)容空泛、形式單一、內(nèi)涵貧乏，缺乏足夠的吸引力。以上種種現(xiàn)象，導(dǎo)致基層黨支部落實(shí)黨支部“三會(huì)一課”等制度質(zhì)量不高，形式主義蔓延，各項(xiàng)組織生活制度功能得不到應(yīng)有體現(xiàn)，作用得不到應(yīng)有發(fā)揮，一定程度上影響黨支部議大事抓大事能力水平發(fā)揮。
2、部分黨支部存在著個(gè)別黨員先鋒模范作用發(fā)揮不到位的問(wèn)題。黨員的先鋒模范作用要體現(xiàn)在思想上和工作上，但個(gè)別黨員不能適應(yīng)鐵路新的形勢(shì)和變化，日常工作上混同于普通群眾，工作平庸，更談不上突破;有的黨員在對(duì)待鐵路改革和發(fā)展中出現(xiàn)的一些矛盾和問(wèn)題，不能正確認(rèn)識(shí)、正確對(duì)待，對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，人云亦云，漠不關(guān)心，缺乏黨員應(yīng)該發(fā)揮的先鋒模范作用，更不能提出有效的解決問(wèn)題措施，造成了黨員在群眾中的威信不高。尤其是在當(dāng)前全路安全壓力異常嚴(yán)峻的形勢(shì)下，無(wú)論是風(fēng)險(xiǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)控制，還是上級(jí)的指示要求、活動(dòng)安排，某些環(huán)節(jié)未能得到有效貫徹和落實(shí)，慣性事故屢禁屢出，這些都反映出我們的黨員沒(méi)有真正充分的發(fā)揮作用。有的支部平時(shí)忙于日常事務(wù)，對(duì)黨務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)不太重視，存在著不善學(xué)、不深入學(xué)的現(xiàn)象：認(rèn)為車間主要以確保安全、完成任務(wù)為中心，主要的工作重點(diǎn)是保安全，搶任務(wù)，只要不出現(xiàn)安全問(wèn)題，就勝利完成了任務(wù)，在落實(shí)黨支部基本制度上打“擦邊球”，重過(guò)程輕結(jié)果，重形式輕內(nèi)涵，滿足于“過(guò)得去”，不求“過(guò)得硬”，導(dǎo)致黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用不到位、黨員先鋒模范作用不突出。
3、對(duì)黨委的重點(diǎn)工作安排和部署落實(shí)不到位的問(wèn)題。譬如，不能結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展好有特色的自選動(dòng)作等。有些黨支部書(shū)記、尤其是在兼職黨支部書(shū)記中，存在著“等、靠、要”的現(xiàn)象。有的黨支部片面的認(rèn)為，車間的管理主要靠行政手段，思想政治工作作用不大，把黨支部工作等同于簡(jiǎn)單地組織學(xué)習(xí)文件、傳達(dá)會(huì)議精神，以至于對(duì)上級(jí)文件照抄、照搬、照轉(zhuǎn)。有的黨支部書(shū)記做思想工作怕得罪人，因而不敢抓、不想抓，不能主動(dòng)去觀察、掌握、分析職工的思想、工作、生活情況，不能積極向上級(jí)組織報(bào)送有價(jià)值的動(dòng)態(tài)信息，在處理違章過(guò)程中，回避矛盾，躲著問(wèn)題繞道走，方法上缺乏創(chuàng)新;在內(nèi)容上，表現(xiàn)為傳達(dá)上級(jí)文件多，說(shuō)大話、講空洞道理多，而職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容少，引起職工的反感情緒;在形式上，不外乎黑板報(bào)、宣傳欄等標(biāo)語(yǔ)口號(hào)式的宣傳，多數(shù)是說(shuō)教式的思想教育，導(dǎo)致段黨委的工作要求、活動(dòng)安排在黨支部落實(shí)不到位。
二、基層車間黨建工作存在問(wèn)題的原因。
針對(duì)以上存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，有以下幾方面的原因：
1、對(duì)“三會(huì)一課”等工作制度的認(rèn)識(shí)不到位。究其根源是黨支部組織生活制度不規(guī)范，少數(shù)黨支部書(shū)記抓黨支部工作意識(shí)差，存在著重安全生產(chǎn)和施工任務(wù)，輕黨支部工作的普遍現(xiàn)象，導(dǎo)致黨支部書(shū)記工作“行政化”，出現(xiàn)了黨內(nèi)外的大事小事“一把抓”的現(xiàn)象;有些黨支部書(shū)記寧愿當(dāng)“甩手掌柜”，既不關(guān)心安全生產(chǎn)，也不操心黨務(wù)工作，凡事甘愿“放手”，整天混跡于組織生活的邊緣，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，人際關(guān)系上力求“和事佬”，左右逢源，對(duì)組織制度建設(shè)漠不關(guān)心，嫣然混同于一般黨員和群眾。
2、部分黨員的思想觀念及政治素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。有些黨員的黨員意識(shí)淡化,存在黨員作用群眾化、邊緣化傾向，在日常生活中一些黨員與普通職工斤斤計(jì)較，重利輕義，注重眼前利益，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，當(dāng)職工思想出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，不是主動(dòng)地做思想工作，而是袖手旁觀，甚至人云亦云;有的黨員缺乏使命感、事業(yè)心,缺乏群眾觀點(diǎn),將自己的利益高于一切,不同程度地存在信仰模糊、信心不足和信任下降的問(wèn)題;有的黨員對(duì)^v^員到底應(yīng)該是“多干活，多拿錢”，還是應(yīng)該講奉獻(xiàn)產(chǎn)生了“質(zhì)疑”;有的黨員對(duì)自己要求不高，得過(guò)且過(guò)，思想上“開(kāi)小差”，行動(dòng)上“溜邊”，降低了黨員在群眾中的威信。
3、個(gè)別黨支部班子成員的工作能力需進(jìn)一步提高，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要?？陀^的分析，近幾年來(lái)鐵路安全總體形勢(shì)壓力大，施工任務(wù)繁重，牽扯了大量的精力和注意力，但是，從主觀上分析，還是黨支部書(shū)記對(duì)黨支部工作是不是真正的重視。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，目前，我段的黨(總)支部書(shū)記隊(duì)伍從任職時(shí)間上看，大多任職時(shí)間較長(zhǎng)，最長(zhǎng)的十多年，最短的不足一年。他們對(duì)黨支部基本工作制度了解很清楚，對(duì)基層黨務(wù)工作的基本要求更是熟悉不過(guò)，但他們經(jīng)常以“經(jīng)驗(yàn)主義”支配工作，思想守舊，創(chuàng)新不足，尤其是在了解和掌握年輕人的思想上缺乏活力，導(dǎo)致工作創(chuàng)新的動(dòng)力不足，活力不夠。有的支委成員工作意識(shí)欠缺，責(zé)任意識(shí)弱化，部分支委在研究決定問(wèn)題時(shí)，只要不涉及到自己分管的工作，就基本沒(méi)啥意見(jiàn)，造成“書(shū)記團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，委員沒(méi)事干，黨員一旁看”的.現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
三、加強(qiáng)基層車間黨建工作的措施和對(duì)策。
1、加強(qiáng)黨支部班子成員和黨員的素質(zhì)教育。主要采取三種方式：一是加強(qiáng)指導(dǎo)，做到三個(gè)“定期”：定期召開(kāi)支部工作例會(huì)，與支部書(shū)記進(jìn)行溝通交流，通過(guò)每月召開(kāi)一次支部書(shū)記例會(huì)，對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下步工作進(jìn)行提前安排，幫助支部書(shū)記找出不足，指明方向;定期開(kāi)展專題研討，每年對(duì)支部建設(shè)、職工思想政治動(dòng)態(tài)等工作進(jìn)行理論研討，要求每位支部書(shū)記撰寫(xiě)1～2篇研討論文;定期深入基層，對(duì)支部書(shū)記工作進(jìn)行督促和檢查。二是開(kāi)展工作交流，做到集中與分散相結(jié)合，組織黨支部專題工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，向支部書(shū)記展示推廣典型經(jīng)驗(yàn)，比如組織開(kāi)展黨建工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)和座談會(huì)，提升創(chuàng)建水平、交流創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。三是抓好黨支部書(shū)記培訓(xùn)，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)與觀看錄像、參加路局黨支部書(shū)記培訓(xùn)班以及利用支部書(shū)記例會(huì)等方法，進(jìn)行學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)法律、學(xué)黨務(wù)知識(shí)，提高黨支部書(shū)記的政策理論水平和工作能力，拓寬黨建工作思路。
2、為黨員發(fā)揮作用提供廣闊舞臺(tái)。黨支部工作中要緊緊圍繞“給權(quán)利、給任務(wù)、給舞臺(tái)、給客觀評(píng)價(jià)”，培養(yǎng)造就一支能打“硬仗”的黨員隊(duì)伍?！敖o權(quán)利”就是黨員應(yīng)該享受的討論、學(xué)習(xí)、活動(dòng)等權(quán)利，使黨員意識(shí)到自己不同于普通的老百姓。“給任務(wù)”就是要把黨員培養(yǎng)成本車間、本工種的尖子和能手，要把黨員放在最關(guān)鍵、最重要的崗位、工序上，使其能夠展示自己，發(fā)揮作用?！敖o舞臺(tái)”就是構(gòu)筑各種活動(dòng)載體，搭建黨員作用發(fā)揮的平臺(tái)。如結(jié)合基層黨組織和黨員實(shí)際，以提高“提高黨支部戰(zhàn)斗力、提升黨員素質(zhì)”為目的，組織課題攻關(guān)小組、qc小組等，搭建起黨員爭(zhēng)先的舞臺(tái)?！敖o客觀評(píng)價(jià)”就是要建立完善黨員考核制度，保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效發(fā)揮。各黨支部每月對(duì)黨員責(zé)任區(qū)工作、安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行考核，在黨支部園地進(jìn)行公示或表格化展示等，促進(jìn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。
3、推進(jìn)黨支部建設(shè)基礎(chǔ)工作制度的創(chuàng)新力度。要進(jìn)一步提升黨支部工作科學(xué)化水平，筆者認(rèn)為，必須細(xì)化黨支部工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和衡量尺度，要從明確責(zé)任、細(xì)化內(nèi)容、強(qiáng)化考核著手。實(shí)行黨支部工作量化考核，實(shí)現(xiàn)黨支部工作從粗放型模糊管理到目標(biāo)量化管理的轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)各黨支部書(shū)記(支委)、全體黨員抓黨支部工作的責(zé)任感和緊迫感，使黨支部工作始終做到“有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲”，營(yíng)造齊心協(xié)力抓支部工作的濃厚氛圍。將黨支部工作考核內(nèi)容細(xì)化、量化，考核內(nèi)容具體分解為黨支部工作制度、宣傳思想工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、職工教育、工會(huì)工作、團(tuán)組織建設(shè)、綜合治理等方面，形成科學(xué)、完整、嚴(yán)密的黨支部基礎(chǔ)工作目標(biāo)管理體系。全面推進(jìn)黨支部工作，不斷提升黨支部在保安全、保穩(wěn)定的中心工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇十七
第一段：引言（150字）
執(zhí)法巡查是一項(xiàng)關(guān)乎社會(huì)治安和公共秩序維護(hù)的重要工作，我在這一崗位上積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在執(zhí)法巡查工作中的心得體會(huì)，包括執(zhí)法準(zhǔn)確性、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作、緊急情況應(yīng)對(duì)和自我成長(zhǎng)等方面。
第二段：執(zhí)法準(zhǔn)確性（250字）
在執(zhí)法巡查工作中，準(zhǔn)確無(wú)誤地掌握法律法規(guī)至關(guān)重要。我深刻理解到，只有對(duì)法律掌握準(zhǔn)確，執(zhí)法過(guò)程才能順利進(jìn)行，確保公正公平。因此，我在工作中始終保持對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和更新，提升自己的執(zhí)法準(zhǔn)確性。此外，我還通過(guò)密切與法律和司法部門的合作，不斷提升專業(yè)能力。作為一名執(zhí)法巡查人員，準(zhǔn)確執(zhí)法不僅是責(zé)任，更是義務(wù)。
第三段：溝通能力與團(tuán)隊(duì)合作（250字）
執(zhí)法巡查工作需要與各種各樣的人打交道，挑戰(zhàn)著我們的溝通能力。在與被檢查對(duì)象的交流中，我學(xué)會(huì)了尊重和傾聽(tīng)，善于理解不同的觀點(diǎn)和態(tài)度。通過(guò)積極的溝通，我能夠準(zhǔn)確獲得信息，推動(dòng)問(wèn)題的解決，并與被檢查對(duì)象建立起穩(wěn)定的合作關(guān)系。團(tuán)隊(duì)合作也是執(zhí)法巡查的重要一環(huán)，我始終認(rèn)為只有團(tuán)結(jié)協(xié)作才能取得更好的工作成果。因此，我積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，主動(dòng)分擔(dān)工作，促進(jìn)同事之間的良好合作。
第四段：緊急情況應(yīng)對(duì)（250字）
執(zhí)法巡查工作中，經(jīng)常會(huì)遇到不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況，這對(duì)于我們的處理能力提出了更高的要求。在實(shí)踐中，我逐漸培養(yǎng)了冷靜應(yīng)對(duì)緊急情況的能力。當(dāng)面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，我會(huì)即刻冷靜思考，快速制定應(yīng)對(duì)措施，確保民眾的安全。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到重要的是平時(shí)不斷學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，以提高自己在危急時(shí)刻的應(yīng)變能力。
第五段：自我成長(zhǎng)（300字）
執(zhí)法巡查工作是一項(xiàng)永無(wú)止境的學(xué)習(xí)過(guò)程，我在這個(gè)過(guò)程中不斷成長(zhǎng)。通過(guò)與各類人員接觸，我深刻理解了社會(huì)的多樣性和復(fù)雜性。這使得我的視野得到了開(kāi)闊，并提高了我的溝通能力和人際交往技巧。此外，執(zhí)法巡查工作也考驗(yàn)著我的心理素質(zhì)和抗壓能力。在面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)時(shí)，我學(xué)會(huì)了保持樂(lè)觀向上的心態(tài)，并不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步。這份工作也鍛煉了我的決策能力和判斷力，使我成為一個(gè)更加成熟和自信的個(gè)體。
總結(jié)（100字）
通過(guò)執(zhí)法巡查工作，我深刻認(rèn)識(shí)到執(zhí)法準(zhǔn)確性、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作、緊急情況應(yīng)對(duì)和自我成長(zhǎng)對(duì)于工作的重要性。這些心得體會(huì)不僅使我在工作中更加得心應(yīng)手，也讓我成為一個(gè)更好的人。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷提升自己在執(zhí)法巡查工作中的表現(xiàn)，為社會(huì)治安和公共秩序的維護(hù)做出更大的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇一
20-年是-集團(tuán)快速成長(zhǎng)的一年，集團(tuán)在“加快人才隊(duì)伍建設(shè)，深化服務(wù)質(zhì)量管理，為優(yōu)秀用戶創(chuàng)造價(jià)值”的年度主題的指引下，順應(yīng)了時(shí)代要求，抓住了歷史機(jī)遇，加快了人才隊(duì)伍建設(shè)，深化了服務(wù)質(zhì)量管理，提高了為優(yōu)秀用戶創(chuàng)造價(jià)值的能力，加快了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推動(dòng)了企業(yè)的快速發(fā)展。
1、企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的持續(xù)創(chuàng)新。
-文化是-企業(yè)的靈魂，它決定著企業(yè)的發(fā)展方向，是推動(dòng)-事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量的源泉。
“共創(chuàng)、共建、共贏、共享”的企業(yè)核心價(jià)值觀，是基于共同的目標(biāo)和愿景，打破傳統(tǒng)的雇傭制，去除“打工”心態(tài)，建立企業(yè)、員工、用戶事業(yè)合作伙伴的關(guān)系定位，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和進(jìn)步的具體體現(xiàn)。
隨著集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展，企業(yè)核心價(jià)值觀逐步深入人心。大部分總經(jīng)理人員實(shí)現(xiàn)了自我超越，思想上、觀念上與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)提升到了一個(gè)全新的高度，思想提升到了一個(gè)新的境界，看到了歷史和行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，形成了新的發(fā)展理念，積極踐行“科技占市場(chǎng)，服務(wù)得天下”的經(jīng)營(yíng)理念，把高科技型的產(chǎn)品和系統(tǒng)的服務(wù)能力作為為用戶創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)。
企業(yè)文化逐步落地生根，按照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的精細(xì)化管理思想，深入推動(dòng)了精細(xì)化管理水平，深化了流程管理，積極踐行“迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)”的工作作風(fēng)，倡導(dǎo)“狼性文化”，堅(jiān)決剔除了不認(rèn)同文化和戰(zhàn)略的員工，激活組織，管理下沉，-文化正逐步落地生根，成為我們共同的行為，初步形成了內(nèi)部的凝聚力和外在的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、實(shí)施科技領(lǐng)先戰(zhàn)略，加快了技術(shù)營(yíng)銷模式的實(shí)施。
集團(tuán)加快了科技領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施，加強(qiáng)了技術(shù)與市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合，使產(chǎn)品更貼近各地區(qū)不同的市場(chǎng)和用戶需求，加快了技術(shù)成果的轉(zhuǎn)換推廣和應(yīng)用工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級(jí)換代。
飼料行業(yè)是依賴于和服務(wù)于養(yǎng)殖業(yè)的行業(yè)，優(yōu)秀的a類養(yǎng)殖戶代表著中國(guó)養(yǎng)殖業(yè)的未來(lái)，實(shí)現(xiàn)同優(yōu)秀客戶共同發(fā)展是飼料企業(yè)唯一的出路。集團(tuán)在“加快人才隊(duì)伍建設(shè)，深化服務(wù)質(zhì)量管理，為優(yōu)秀客戶創(chuàng)造價(jià)值。”的年度主題的指引下，大部分的總經(jīng)理人員樹(shù)立起了危機(jī)意識(shí)，逐步走出了低水平的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，加快了技術(shù)營(yíng)銷模式的實(shí)施，以不斷的開(kāi)發(fā)優(yōu)秀用戶為導(dǎo)向，確立了以“專業(yè)技術(shù)+系統(tǒng)能力”為核心的新的價(jià)值驅(qū)動(dòng)體系。總部市場(chǎng)部、技術(shù)部、品管部、技術(shù)服務(wù)中心協(xié)同各公司總經(jīng)理人員，為培養(yǎng)開(kāi)發(fā)a類客戶的能力，加快高科技型產(chǎn)品的推廣，做出巨大的努力，加快了集團(tuán)營(yíng)銷戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。
3、樹(shù)立了“大服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，深化了用戶關(guān)系與服務(wù)質(zhì)量管理。
伴隨著外部環(huán)境正快速的變化，集團(tuán)公司及時(shí)確立了“科技占市場(chǎng)，服務(wù)得天下”的經(jīng)營(yíng)理念。絕大部分經(jīng)理人深刻認(rèn)識(shí)到：通過(guò)科技領(lǐng)先塑造產(chǎn)品力，深化服務(wù)質(zhì)量管理的重要性和必要性;通過(guò)高科技的產(chǎn)品和系統(tǒng)的服務(wù)能力，不僅僅是為用戶創(chuàng)造價(jià)值的`需要，也是企業(yè)生存發(fā)展的需要。在服務(wù)戰(zhàn)略理念形成共識(shí)后，集團(tuán)明確形成了服務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的基本流程，針對(duì)大眾市場(chǎng)設(shè)計(jì)實(shí)施了六項(xiàng)綜合服務(wù)項(xiàng)目，針對(duì)優(yōu)秀的a類用戶設(shè)計(jì)實(shí)施了十二項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目，先后成立了濟(jì)南、泰安、萊陽(yáng)、臨沂、巢湖等9個(gè)檢測(cè)服務(wù)中心。建設(shè)總部、分(子)公司、基層營(yíng)銷公司三級(jí)服務(wù)平臺(tái)，變營(yíng)銷為服務(wù)，建設(shè)服務(wù)隊(duì)伍，提升系統(tǒng)服務(wù)能力，初步構(gòu)建起了服務(wù)體系，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)過(guò)程管理正不斷地得以改進(jìn)與深化。
以發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)為基礎(chǔ)，加快了合作社的運(yùn)營(yíng)管理;積極將農(nóng)民組織起來(lái)，成功運(yùn)營(yíng)了50多個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，積極推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，努力探索新的經(jīng)營(yíng)模式。
4、建立起了基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源整合與開(kāi)發(fā)體系。
視人才為企業(yè)唯一的資源和最大的財(cái)富。建立起了科學(xué)的人才引進(jìn)體系，引入了監(jiān)督約束機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制，形成優(yōu)勝劣汰的組織氛圍，形成以創(chuàng)造價(jià)值和價(jià)值分配為核心的考核激勵(lì)共享機(jī)制。
建立起了一整套規(guī)范的程序，建立起了人才培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系。把外部引進(jìn)和內(nèi)部培育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，逐步實(shí)現(xiàn)了經(jīng)理隊(duì)伍從“業(yè)余選手”到“職業(yè)經(jīng)理”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
建立了后備人才制度，深入推進(jìn)人才第一戰(zhàn)略，建設(shè)出了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的后備人才隊(duì)伍，支撐起了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
5、堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新，初步建立起了系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理能力。
集團(tuán)實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮集體智慧，提高了決策水平，制定了科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，持續(xù)推動(dòng)整個(gè)集團(tuán)的規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。
完善了分(子)公司“生產(chǎn)基地化、營(yíng)銷公司化、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化”的治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立以價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值分配為核心的利益分配機(jī)制和發(fā)展機(jī)制。絕大部分經(jīng)理人建立起了職業(yè)經(jīng)理人的意識(shí)，明確自己的角色，擺正股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理的關(guān)系，形成了各司其職、科學(xué)規(guī)范的決策機(jī)制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制和運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，完善了內(nèi)部充分授權(quán)的自主創(chuàng)業(yè)機(jī)制。
6、健全了總部職能體系，形成了總部領(lǐng)導(dǎo)下的分(子)公司組織機(jī)構(gòu)集團(tuán)組織架構(gòu)形成了決策層、職能層和執(zhí)行層三個(gè)主要層次。
第一個(gè)層面是總裁班子，是最高決策層，保證了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)化、民主化，制定了科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，實(shí)施戰(zhàn)略管理;集團(tuán)總部設(shè)立經(jīng)營(yíng)委員會(huì)，為集團(tuán)的正確決策以及實(shí)施戰(zhàn)略管理方面發(fā)揮了重要的作用。
第二個(gè)層面是集團(tuán)總部職能部門，集團(tuán)設(shè)置九個(gè)職能部門和一個(gè)審計(jì)中心，總裁辦公會(huì)是集團(tuán)最高行政會(huì)議，對(duì)持續(xù)推動(dòng)各公司的經(jīng)營(yíng)管理水平的提升發(fā)揮了重要的作用。同時(shí)，在職能層與執(zhí)行層之間設(shè)計(jì)了事業(yè)部(片區(qū))層面，正在初建嘗試運(yùn)營(yíng)中，逐步使集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)向平行網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。
7、總裁辦、企劃部強(qiáng)化了服務(wù)和管理職能。
持續(xù)修正了管理制度、工作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅了制度的執(zhí)行，建設(shè)“報(bào)刊、網(wǎng)站、短信”三位一體的信息體系平臺(tái)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)肅了總部決定的學(xué)習(xí)和督辦工作，保證了集團(tuán)部署的各項(xiàng)工作得到落實(shí)，保障了集團(tuán)工作的正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)分(子)公司形成強(qiáng)有力的服務(wù)和支持。
企劃部加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，建立了統(tǒng)一的vi企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，提升了企業(yè)形象，通過(guò)報(bào)刊、網(wǎng)站、廣告宣傳、行業(yè)會(huì)議、重要活動(dòng)組織等傳遞企業(yè)文化，提升了企業(yè)形象，塑造品牌卓有成效。
8、采購(gòu)中心和技術(shù)部做出了突出的貢獻(xiàn)。
在嚴(yán)肅執(zhí)行采購(gòu)管理制度的基礎(chǔ)上，建立了一整套科學(xué)決策的分析機(jī)制，強(qiáng)化了采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，提高了采購(gòu)職業(yè)化能力，優(yōu)化了供貨渠道，建立起高效的信息情報(bào)體系，形成科學(xué)分析原料波動(dòng)預(yù)警機(jī)制，建立起了快速反應(yīng)機(jī)制和決策機(jī)制，準(zhǔn)確有效地指導(dǎo)了各分(子)公司的原料采購(gòu)，提高了企業(yè)贏利水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。
技術(shù)部通過(guò)新技術(shù)、新原料的開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品的推出，實(shí)現(xiàn)了500萬(wàn)元的隱性利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品升級(jí)換代。
9、集團(tuán)財(cái)務(wù)部極大地促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范化管理。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部積極推動(dòng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，提升服務(wù)能力，全面參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。嚴(yán)肅了制度的制定與執(zhí)行，建立、健全、完善了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度;著力提升了財(cái)務(wù)人員服務(wù)能力和綜合素質(zhì)，持續(xù)提升了規(guī)范化、精細(xì)化管理;積極深入地參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，建立起集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)警體系;完善了崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)部控制流程。集團(tuán)審計(jì)中心健全了財(cái)務(wù)與審計(jì)監(jiān)督體系，查處了各種違紀(jì)行為，通過(guò)加大懲處力度，達(dá)到了服務(wù)、規(guī)范、監(jiān)督的目的。
10、各基地公司以流程管理為核心，持續(xù)深入推動(dòng)精細(xì)化管理。
樹(shù)立了全員品質(zhì)管理意識(shí)，樹(shù)立了全員服務(wù)營(yíng)銷理念，不斷完善內(nèi)部管理制度，大力開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，深化生產(chǎn)品控的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)進(jìn)行了流程再造，持續(xù)提高了精細(xì)化管理水平。
11、深化了營(yíng)銷模式管理，細(xì)化了營(yíng)銷活動(dòng)管理。
為全面落實(shí)集團(tuán)四個(gè)市場(chǎng)基本策略，針對(duì)大眾市場(chǎng)，深化深度整合市場(chǎng)營(yíng)銷模式的實(shí)施與管理，初步建立起了具備服務(wù)和管理功能的綜合型營(yíng)銷隊(duì)伍。
細(xì)化了對(duì)本土化營(yíng)銷人員的管理，尤其是營(yíng)銷活動(dòng)管理;以獸藥為切入點(diǎn)，加快了推動(dòng)獸藥的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)，逐步實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)變。
加快了技術(shù)營(yíng)銷模式實(shí)施與管理，強(qiáng)制性提升專業(yè)技術(shù)和系統(tǒng)服務(wù)能力，開(kāi)發(fā)a類用戶的能力有了很大的提高，加快了高科技新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣，正逐步從被動(dòng)跟隨市場(chǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)主動(dòng)引導(dǎo)市場(chǎng)。
12、建立起了戰(zhàn)略導(dǎo)向型的績(jī)效管理體系。
績(jī)效管理是20-年度管理重點(diǎn)之一，建立起了有效的考核激勵(lì)機(jī)制。修訂了考核工具，持續(xù)深化了考核結(jié)果的應(yīng)用和績(jī)效的面談改進(jìn)，建立有效的激勵(lì)辦法，完善了營(yíng)銷公司共享機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)提高了企業(yè)的整體績(jī)效和管理水平。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇二
巡查員工作是一項(xiàng)關(guān)乎安全和秩序的重要職責(zé)，需要巡查員以高度的責(zé)任感和專業(yè)素質(zhì)，全面、認(rèn)真、細(xì)致地完成任務(wù)。如今社會(huì)治安形勢(shì)趨緊，城市道路交通流量不斷攀升，各種安全隱患隨時(shí)存在，作為巡查員我們必須迅速、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理各類問(wèn)題，不斷提升自身的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，不斷適應(yīng)和滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的安全需求。下面，我將從這三個(gè)方面談?wù)勛约簩?duì)巡查員工作的體會(huì)和心得。
一、責(zé)任感。作為巡查員，我們的首要任務(wù)是保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，確保城市公共秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這項(xiàng)工作的性質(zhì)復(fù)雜，要求我們時(shí)刻保持清醒的頭腦和細(xì)心的態(tài)度，不錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，不吝惜自己的力量和精力，為社會(huì)治安和秩序的穩(wěn)定提供有力保障。我們不能放松警惕，要時(shí)刻關(guān)注周圍發(fā)生的一切，在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)各種突發(fā)事件進(jìn)行處置，確保第一時(shí)間應(yīng)對(duì)。同時(shí)，我們還需要更加細(xì)致認(rèn)真地對(duì)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)規(guī)劃和部署，確保各項(xiàng)工作得到有序推進(jìn)，為人民群眾的平安安定和城市的和諧穩(wěn)定奉獻(xiàn)我們的力量。
二、業(yè)務(wù)技能。這是巡查員工作的核心和關(guān)鍵所在。我們需要掌握扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能，提高分析和解決問(wèn)題的能力，加強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力和應(yīng)急處置能力。多讀書(shū)、多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐，提高自身專業(yè)知識(shí)和技能，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。同時(shí)，我們還要掌握好各項(xiàng)工作的規(guī)律，熟練掌握巡邏、巡查等工作技巧，尤其是在夜間和惡劣天氣等復(fù)雜情況下，更要盡職盡責(zé)，細(xì)心、認(rèn)真、用心地完成任務(wù)，切實(shí)履行巡查員的職責(zé)和使命。
三、服務(wù)水平。作為巡查員，我們不僅只是安全管理人員，更是群眾的服務(wù)者和守護(hù)者。我們應(yīng)該更加注重與人民群眾的溝通交流，了解他們的需求和訴求，更加關(guān)注各種人民群眾關(guān)切的問(wèn)題，切實(shí)為人民提供溫馨、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，增強(qiáng)人民群眾的安全感和獲得感。同時(shí)，我們還應(yīng)該更加注重配合其他執(zhí)法部門進(jìn)行工作，形成整合優(yōu)勢(shì)，互幫互助的良好局面，進(jìn)一步拓寬服務(wù)范圍和提升服務(wù)水平，更好地為社會(huì)發(fā)展和人民福祉貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，巡查員工作具有特殊性和復(fù)雜性，需要我們以更高的責(zé)任感、更強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能和更出色的服務(wù)水平書(shū)寫(xiě)好新時(shí)代社會(huì)治安穩(wěn)定的篇章。我們要始終肩負(fù)起巡查員的使命和擔(dān)當(dāng)，積極投身到社會(huì)治安穩(wěn)定工作中去，服務(wù)人民群眾，保障社會(huì)安定和諧，共同創(chuàng)造更加美好的社會(huì)和諧和幸福生活。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇三
巡查員是一項(xiàng)重要的職業(yè)，他們需要對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行巡查，以確保安全和清潔。這項(xiàng)工作需要高度的責(zé)任感和領(lǐng)導(dǎo)能力。我經(jīng)歷過(guò)一段時(shí)間的巡查員工作，深刻體會(huì)到了這項(xiàng)工作所需要的技能和質(zhì)量。在這篇文章中，我將分享我作為巡查員的工作心得體會(huì)。
第二段：工作要素
在進(jìn)行巡查工作時(shí)，我發(fā)現(xiàn)有些關(guān)鍵要素需要特別關(guān)注。首先，準(zhǔn)確的通訊是非常重要的。在與同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，應(yīng)該盡可能清晰地表達(dá)自己的想法和見(jiàn)解。其次，良好的計(jì)劃能力也是至關(guān)重要的。制定詳細(xì)和可執(zhí)行的巡查計(jì)劃，有助于更高效地執(zhí)行任務(wù)。除此之外，臨場(chǎng)反應(yīng)能力和耐心也是不可或缺的必要技能。在面對(duì)各種復(fù)雜情況時(shí)，保持冷靜和決斷力是能夠快速解決問(wèn)題的關(guān)鍵。
第三段：部門協(xié)作
巡查員的工作通常與其他部門的人員密切合作，例如工程師、物業(yè)經(jīng)理和保安人員等。因此，良好的協(xié)作能力是至關(guān)重要的。與其他部門的人員進(jìn)行有效的溝通，可加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，從而實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。通過(guò)分享信息和經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)的共享和技能的學(xué)習(xí)，這在工作中也是非常有價(jià)值的。
第四段：工作責(zé)任
巡查員職責(zé)的性質(zhì)決定了他們必須保持高度的責(zé)任心，確保公眾的安全和秩序。他們應(yīng)該不斷更新自己的知識(shí)，以妥善應(yīng)對(duì)各種社區(qū)或商業(yè)環(huán)境中可能發(fā)生的危險(xiǎn)和緊急情況。他們必須遵守所有安全規(guī)章制定的標(biāo)準(zhǔn)程序，并根據(jù)各類情況有效地做出反應(yīng)，確保公眾的安全。因此，爭(zhēng)取時(shí)間，了解更多信息和知識(shí)是巡查員應(yīng)當(dāng)也必須做到的。
第五段：總結(jié)
作為一名巡查員，我享受在社區(qū)和商業(yè)環(huán)境中的工作。這項(xiàng)工作激發(fā)了我的責(zé)任心和緊迫感，讓我認(rèn)識(shí)到了我的決策和行動(dòng)將直接關(guān)系到公眾的生命安全。不斷學(xué)習(xí)和完善自己的能力，是巡查員應(yīng)該不斷提升自己的方向。通過(guò)與其他部門的人員密切合作和經(jīng)驗(yàn)交流，可以使我們進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，為公眾的健康和安全貢獻(xiàn)自己的一份力量。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇四
稅務(wù)巡查是稅務(wù)部門對(duì)納稅人開(kāi)展的監(jiān)管工作，旨在保障稅收法律的執(zhí)行，促進(jìn)納稅人依法納稅。作為一名稅務(wù)巡查人員，我深刻體會(huì)到巡查工作的意義和重要性，同時(shí)也積累了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。
一、統(tǒng)籌安排，充分準(zhǔn)備
稅務(wù)巡查工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要在巡查前充分準(zhǔn)備。首先，我們需要對(duì)納稅人進(jìn)行調(diào)查和排查，從行業(yè)、地域、企業(yè)規(guī)模等方面分析和判斷可能存在的問(wèn)題，并確定巡查的區(qū)域和對(duì)象。同時(shí)，要制定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃，考慮人員、時(shí)間、場(chǎng)地等各種要素，確保巡查工作的順利進(jìn)行。
二、注重心理溝通，提高效率
在巡查過(guò)程中，應(yīng)注重與納稅人的溝通，化解心理障礙，增強(qiáng)雙方的信任。有的納稅人可能對(duì)巡查持有抵觸情緒，這時(shí)我們要耐心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，理解他們的困難所在，尋求雙方的共同點(diǎn)，以求達(dá)成共識(shí)。通過(guò)心理溝通，不僅能幫助巡查人員了解納稅人的實(shí)際情況和問(wèn)題，更能提高工作效率。
三、保密意識(shí)要強(qiáng)，遵守法律法規(guī)
稅務(wù)巡查工作涉及到納稅人的稅務(wù)情況，必須遵守保密法律法規(guī)，嚴(yán)格保守納稅人的隱私。在巡查過(guò)程中，我們要注意信息的保護(hù)，嚴(yán)禁泄露納稅人的涉稅資料和隱私信息。同時(shí)，我們也要遵守工作紀(jì)律和法律法規(guī)，保證巡查工作的公正性和透明度，增強(qiáng)納稅人對(duì)稅收法律的信心和尊重。
四、科學(xué)運(yùn)用法規(guī)，規(guī)范執(zhí)法行為
對(duì)納稅人的巡查工作必須要依據(jù)稅收法律和法規(guī)，進(jìn)行規(guī)范執(zhí)法。我們要注重運(yùn)用法規(guī)精神，以法治思維指導(dǎo)巡查工作，保證執(zhí)法過(guò)程的合法性。巡查人員在執(zhí)法過(guò)程中應(yīng)注意方法和手段，注重工作紀(jì)律和規(guī)范，講究證據(jù)的收集和管理，確保執(zhí)法公正、權(quán)威和科學(xué)。
五、落實(shí)整改，完善后續(xù)工作
在巡查結(jié)束后，巡查人員應(yīng)做好巡查記錄和報(bào)告，對(duì)巡查中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總和分析，提出整改意見(jiàn)和建議，督促納稅人落實(shí)整改。同時(shí)，我們也要關(guān)注后續(xù)工作，跟蹤整改情況，收集和分析整改效果，為巡查工作的進(jìn)一步完善提供有益的參考和建議。
總之，稅務(wù)巡查工作是一項(xiàng)重要的監(jiān)管工作，它對(duì)于稅收法律的執(zhí)行、稅收秩序的維護(hù)、納稅人關(guān)系的優(yōu)化和提升納稅人的合規(guī)意識(shí)等方面都有著重要的作用。巡查人員在工作中要遵循準(zhǔn)備工作、心理溝通、保守機(jī)密、規(guī)范執(zhí)法和完善后續(xù)工作等原則，為巡查工作的順利開(kāi)展提供保障。同時(shí)，我們還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升巡查能力和水平，為不斷提高巡查工作的質(zhì)量和效益做出更大的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇五
近年來(lái)，濕地保護(hù)成為環(huán)境保護(hù)的重要一環(huán)。濕地巡查作為濕地保護(hù)的重要舉措，一些濕地保護(hù)志愿者和從事環(huán)保工作的人士常常參與其中。在我參加濕地巡查工作的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到巡查工作的重要性。下面我想分享我的一些心得體會(huì)。
一、巡查前必須做好準(zhǔn)備工作
在巡查前，了解巡查區(qū)域的地理環(huán)境和植被類型等信息，是巡查的必要準(zhǔn)備工作，這樣我們才能更好地了解巡查區(qū)域的情況，并且更好地完成巡查任務(wù)。此外，巡查前還需仔細(xì)準(zhǔn)備必備的工具，如應(yīng)急藥品、通訊設(shè)備、滅火器、防犬器等，在巡查中起到關(guān)鍵的作用。
二、巡查過(guò)程中注意保障安全
在巡查過(guò)程中，要注意保障自身的安全，特別是在采集樣品的過(guò)程中，有時(shí)需要涉水等重要的工作，我們需要嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，佩戴好防護(hù)裝備，注意安全標(biāo)志，以免發(fā)生不測(cè)事故。
三、巡查要注重細(xì)節(jié)和方法
巡查工作需要注重一些細(xì)節(jié)和方法，在采集樣品的過(guò)程中需要遵循一些科學(xué)方法，如密封、標(biāo)記等，確保樣品可靠、真實(shí)。同時(shí)，在非采樣的巡查過(guò)程中，我們也要注重觀察和發(fā)現(xiàn)一些細(xì)節(jié)，如有犬類出現(xiàn)應(yīng)該保持清醒和鎮(zhèn)靜，在觀察到一些污染情況時(shí)，我們慎重記錄或直接通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。
四、巡查要保持耐心和毅力
巡查工作可能會(huì)遇到很多的困難和阻力，如巡查區(qū)域交通閉塞、天氣惡劣、、交流溝通困難、可能遭遇野生動(dòng)物等，所以進(jìn)行巡查工作的人員，需要具備足夠的耐心和毅力，盡可能地克服遇到的困難，完成一項(xiàng)項(xiàng)重要的任務(wù)。
五、在巡查中宣傳與教育
巡查工作不僅是為了實(shí)現(xiàn)實(shí)際的保護(hù)任務(wù)，同時(shí)也可以發(fā)揮教育和宣傳的作用。尤其是對(duì)于一些青少年和初學(xué)者，可以讓他們了解環(huán)保的意義，關(guān)愛(ài)生態(tài)環(huán)境的重要性，激發(fā)他們的環(huán)保意識(shí)，讓他們成為環(huán)保的志愿者或關(guān)注生態(tài)環(huán)境的積極人士。
總之，在濕地保護(hù)的過(guò)程中，巡查工作是非常重要的一環(huán)。通過(guò)我自己的實(shí)際參與，我有了更深入的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，了解到巡查工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和重要性。只有通過(guò)我們不懈的努力和汗水，才能真正保護(hù)好濕地資源，實(shí)現(xiàn)一個(gè)生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇六
20-年___在___正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20-年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r如下：
一、20-年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r
(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《____工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí)。
(二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r。按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案，明確各部門活動(dòng)開(kāi)展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，透過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
(三)安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展?fàn)顩r。按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開(kāi)展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。
(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況。圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開(kāi)展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行__次隱患排查，組織__次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
二、20-年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫(xiě)，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
(七)全面落實(shí)公司20-年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇七
20-年是不平凡的一年，是公司經(jīng)營(yíng)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏，創(chuàng)造可觀經(jīng)濟(jì)效益的一年。也是電廠化驗(yàn)室職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高、化學(xué)監(jiān)督水平大步提升的一年。為了更好的發(fā)揮化驗(yàn)室的監(jiān)督職能，同時(shí)也為了對(duì)以往的工作做一總結(jié)，從過(guò)去中尋找差距，找出不足。
一、加強(qiáng)職工思想政治工作，以利于更好的開(kāi)展工作
思想工作做在工作的前面，工作才會(huì)有方向。我們充分利用班會(huì)時(shí)間搞好思想工作，及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)公司精神。密切職工與公司、職工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。對(duì)于個(gè)別不要求上進(jìn)，工作馬虎，大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷的同志，采取個(gè)別談話的方式進(jìn)行溝通、教育。
二、抓好職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作
針對(duì)化驗(yàn)員的化驗(yàn)水平，制定了20-年全年培訓(xùn)計(jì)劃，并堅(jiān)持按計(jì)劃培訓(xùn)。由于培訓(xùn)工作抓得緊，員工業(yè)務(wù)水平有了很大提高。另外，我們采用師徒式的幫帶活動(dòng)，由業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志帶差一點(diǎn)的同志。這樣既融洽了同事關(guān)系，又對(duì)團(tuán)隊(duì)工作起到了推動(dòng)作用。
三、加強(qiáng)班組管理建設(shè)，搞規(guī)范化管理
班組管理上狠抓制度的落實(shí)，同時(shí)完善各方面制度，這樣，既調(diào)動(dòng)職工的能動(dòng)性又提升了管理水平，為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好、舒心的工作環(huán)境。
四、堅(jiān)持“安全文明生產(chǎn)”不離口并切實(shí)貫徹落實(shí)
安全是一切工作的基礎(chǔ)。年初電廠提出口號(hào)“安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行”八字方針，可見(jiàn)安全之重要性。我們利用班前班后會(huì)，做到了“時(shí)時(shí)講安全，事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20-年全年沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一次安全事故。
五、充分發(fā)揮化驗(yàn)室在生產(chǎn)過(guò)程中的`化學(xué)監(jiān)督作用
電廠化驗(yàn)室起著監(jiān)督、檢驗(yàn)、指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程的作用。我們貫徹“預(yù)防為主，質(zhì)量第一”的方針，堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的設(shè)備隱患。同時(shí)，不斷提高監(jiān)督質(zhì)量和水平，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的。全年監(jiān)督變壓器油21次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)2主變油質(zhì)不合格，消除了隱患;做高壓抗燃油19次;機(jī)械油12次;飛灰可燃物587班次，指導(dǎo)了鍋爐運(yùn)查定30次，指導(dǎo)化驗(yàn)運(yùn)行進(jìn)行水汽品質(zhì)調(diào)整;監(jiān)督循環(huán)水47次，指導(dǎo)運(yùn)行進(jìn)行節(jié)水節(jié)約硫酸的調(diào)整。
對(duì)入廠原料，油、煤、化學(xué)藥品等物資，做到“凡到貨必化驗(yàn)”的原則，會(huì)同其他部門把好入廠材料關(guān)。全年檢驗(yàn)煤炭2615次;柴油74次;機(jī)械油16次;液堿6次;硫酸60次;鹽酸11次;阻垢劑12次?；?yàn)室真正起到了“火眼金睛”的作用。
六、搞好節(jié)能降耗工作
節(jié)能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此，化驗(yàn)室設(shè)專人進(jìn)行原材料的驗(yàn)收、監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)工作。再就是，狠抓內(nèi)部細(xì)節(jié)管理，降低化學(xué)藥品庫(kù)存量，為公司節(jié)約資金。現(xiàn)在化學(xué)藥品的儲(chǔ)量已經(jīng)壓至半月使用量。
七、堅(jiān)持推進(jìn)5s、貫徹iso9000質(zhì)量管理體系和iso14000環(huán)境管理體系
5s貴在堅(jiān)持，在工作中我們堅(jiān)持推進(jìn)5s管理。貫徹iso9000質(zhì)量管理體系和iso14000環(huán)境管理體系，并不斷加以改進(jìn)。
八、積極向公司建言獻(xiàn)策解決公司用水量不足問(wèn)題，上報(bào)用水方案兩份
現(xiàn)已完成前期文字性工作。項(xiàng)目的《可研》正在著手進(jìn)行。
九、搞好脫硫化驗(yàn)培訓(xùn)工作
電廠化驗(yàn)室接手培訓(xùn)任務(wù)后，迅速抽調(diào)專門力量突擊培訓(xùn)，現(xiàn)已培訓(xùn)運(yùn)行人員8人，他們已基本掌握脫硫化驗(yàn)基本操作及基礎(chǔ)理論。為脫硫設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的支撐。
20-年工作即將開(kāi)始，為了更好地完成公司交給的任務(wù)，將化驗(yàn)室的工作進(jìn)一步的提升到一個(gè)更高的水平。對(duì)20-年的工作作如下打算：
1、進(jìn)一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
隨著電廠機(jī)組容量的增加，化學(xué)監(jiān)督的任務(wù)也越來(lái)越重。如何實(shí)施有效的監(jiān)督，如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)整是擺在我們面前的重要課題。而進(jìn)一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，成了以后化驗(yàn)室工作的重點(diǎn)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育工作。
化驗(yàn)室員工全部都是女同志。女同志事情比較多但大多是小事。要教育員工擺正家庭與工作的關(guān)系。要多找他們進(jìn)行溝通、教育。行的經(jīng)濟(jì)調(diào)整;汽輪機(jī)油25次，發(fā)現(xiàn)了不合格次數(shù)達(dá)10次之多;水汽普查及銅鐵。
3、搞好節(jié)能降耗工作。
節(jié)能降耗工作應(yīng)該作為工作的重中之重來(lái)抓。要使節(jié)能降耗工作深入人心，使每個(gè)職工都意識(shí)到節(jié)能降耗是一座冰山，就看你怎么挖。要充分依靠群眾的力量去挖掘節(jié)能降耗的潛力，多提出意見(jiàn)、建議及技術(shù)改造等。
4、繼續(xù)搞好四爐三機(jī)的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，做好4、5機(jī)組基建階段的化學(xué)監(jiān)督工作。
總之，20-年前進(jìn)的每一步，都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，兄弟單位的幫助支持，更離不開(kāi)職工兢兢業(yè)業(yè)的工作。20-年的工作即將開(kāi)始，我們要在看到成績(jī)的同時(shí)，還要找出自身的不足，只有揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能以飽滿的激情投身于下一步的工作中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)和內(nèi)部管理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇八
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，20-年財(cái)務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo)，以成本費(fèi)用和資金管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化，財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下，財(cái)務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí)，加大了對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，先后對(duì)公司全年任務(wù)計(jì)劃、裝車、工資計(jì)劃、管理費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行了全面測(cè)算和分劈，對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù)，推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)管理水平，發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將20-年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下：
一、抓預(yù)算管理
一是做好全面預(yù)算工作，按時(shí)上報(bào)20-年預(yù)算編制說(shuō)明和報(bào)表，使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正，形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式，使公司的目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制、有效獎(jiǎng)罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員積極性。
二是與各部門緊密配合，做好各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車、收入全年預(yù)算，落實(shí)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，將每個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個(gè)月每一天，并將每天實(shí)際裝車情況與之對(duì)比，納入考核。
三是做好各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作。及時(shí)分劈下達(dá)公司管理費(fèi)用指標(biāo);確保成本費(fèi)用有序可控不超支，從而達(dá)到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。
四是加強(qiáng)資金預(yù)算管理，調(diào)控合理安排使用資金，確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán)。
二、抓成本控制
一是實(shí)行成本費(fèi)用科目負(fù)責(zé)制。為了提升各分公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任意識(shí)及管理水平，達(dá)到節(jié)能降耗的目的，公司將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)至各分公司，總公司對(duì)分公司實(shí)行科目負(fù)責(zé)、逐級(jí)管理模式，達(dá)到了良好效果。
二是費(fèi)用控制抓亮點(diǎn)
1、在日常費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報(bào)銷堅(jiān)持實(shí)行單車核算，報(bào)銷時(shí)將派車單隨票據(jù)粘貼，與派車單無(wú)關(guān)的費(fèi)用不予報(bào)銷。汽車維修、保險(xiǎn)、購(gòu)油等事宜必須經(jīng)過(guò)單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點(diǎn)、加油站、辦理，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下，汽車費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約7、95%。
2、辦公費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收、領(lǐng)用登記制度，無(wú)入庫(kù)出庫(kù)單財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷，按部門設(shè)立臺(tái)帳，同時(shí)定期進(jìn)行檢查，超過(guò)預(yù)算不予報(bào)銷。在相關(guān)部門共同努力下，辦公費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13、78%。
3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行先請(qǐng)示后辦理制度，無(wú)預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等項(xiàng)目，財(cái)務(wù)堅(jiān)持不予報(bào)銷。月末將支出情況公示，有效地控制了支出。
通過(guò)以上措施，五項(xiàng)管理費(fèi)用控制效果明顯，均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
三、抓標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理
一是夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。20-年，我們先后經(jīng)歷了多次審計(jì)、稅務(wù)、小金庫(kù)、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計(jì)與檢查，同時(shí)經(jīng)營(yíng)預(yù)算反復(fù)測(cè)算調(diào)整，收入、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度，經(jīng)營(yíng)工作難度前所未有，財(cái)務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán)。財(cái)務(wù)人員能否及時(shí)改變觀念，調(diào)整工作思路，直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此，我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報(bào)銷制度等相關(guān)文件，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報(bào)表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營(yíng)合同、工資、獎(jiǎng)金考核等輔助臺(tái)賬，提高了核算的準(zhǔn)確性，為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。
二是嚴(yán)格按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入、成本、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算及分析工作。按時(shí)上報(bào)每月月報(bào)、每季季報(bào)、以及月度、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、稅收調(diào)查表;按時(shí)上報(bào)月度、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，財(cái)務(wù)決算分析，監(jiān)管報(bào)表分析;每月上旬、下旬按時(shí)上報(bào)非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)報(bào)。
三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金，確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán);及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問(wèn)題，確保無(wú)新債權(quán)的產(chǎn)生。
四是加快財(cái)務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì)計(jì)向“管理型”會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。通過(guò)稅務(wù)檢查，更感覺(jué)到轉(zhuǎn)變的重要性。財(cái)務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會(huì)計(jì)賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外，必須對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)熟悉，否則事前、事中、事后的財(cái)務(wù)監(jiān)督，無(wú)從談起。財(cái)務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。
下半年，市場(chǎng)面臨滑坡，客戶紛紛提出降價(jià)，全年預(yù)算能否如期完成，對(duì)全公司都是個(gè)考驗(yàn)，財(cái)務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí)，必須加大對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù)。嚴(yán)格控制各種成本及五項(xiàng)費(fèi)用，加強(qiáng)對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查。
五是對(duì)家底進(jìn)行盤查。與有關(guān)部門配合，對(duì)公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進(jìn)行實(shí)地盤查清理，并分項(xiàng)整理建檔，做到帳、卡、物相符。
四、提高監(jiān)管水平
一是加大監(jiān)控力度，使各項(xiàng)收入支出事前有計(jì)劃、事中可控制、事后能追述，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對(duì)下屬分(子)公司報(bào)銷程序、費(fèi)用使用情況、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠，但我們會(huì)在今后的工作中加大力度。
二是對(duì)敏感支出，敏感科目，敏感事項(xiàng)自查監(jiān)控落實(shí)到責(zé)任人，確保審計(jì)不出大問(wèn)題;
五、提高履職能力
一是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率;按公司要求，對(duì)本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化。承諾現(xiàn)金報(bào)銷當(dāng)日完成，銀行轉(zhuǎn)賬不超過(guò)一個(gè)工作日，銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書(shū)。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營(yíng)，服務(wù)于客戶”的意識(shí)，樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)第一，客戶至上”的理念，通過(guò)主動(dòng)配合、積極協(xié)作，有效處理各種問(wèn)題和矛盾，做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮，不讓客戶多等待;不論八小時(shí)內(nèi)外，不論節(jié)假日，隨叫隨到，及時(shí)辦理收付款及承兌等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇九
xx年，我段工會(huì)在公司工會(huì)和段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，圍繞中心，服務(wù)大局，切實(shí)維權(quán)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為，全面落實(shí)依靠方針，努力發(fā)揮工會(huì)職能，團(tuán)結(jié)全段廣大職工，為全段的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)，為公司各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和xxxxxxx段建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。
為貫徹落實(shí)^v^要求，遵照公司要求，我段在5月6日承擔(dān)xxx站區(qū)間xxx公里兩側(cè)防護(hù)欄工程和負(fù)責(zé)對(duì)支援xxxx線路應(yīng)急工程建設(shè)的各鐵路局作業(yè)人員生活供應(yīng)。防護(hù)欄工程工期緊、任務(wù)重，面對(duì)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，段從機(jī)構(gòu)組織、人員分工、標(biāo)段劃分、施工力量、時(shí)間進(jìn)度等方面進(jìn)行了精心策劃，在預(yù)制構(gòu)件、運(yùn)輸安裝、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等環(huán)節(jié)抽調(diào)專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，因此，段工會(huì)要求各基層工會(huì)組織全體職工認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，樹(shù)立決戰(zhàn)必勝的信心，引導(dǎo)廣大職工把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司的任務(wù)和目標(biāo)上來(lái)，并全力保證一線職工的生活后勤保障。
工會(huì)干部深入基層，了解掌握職工思想狀況，解決職工在沿線工作生活所需，在工地開(kāi)展不同形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴，吃苦耐苦，勇于奉獻(xiàn)，充分體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)職工在關(guān)鍵時(shí)期的大局意識(shí)和主人翁意識(shí)。通過(guò)職工努力奮斗、工程于6月18日竣工，工期45天，按照設(shè)計(jì)全面完成任務(wù)，累計(jì)完成防護(hù)欄83622跨，同時(shí)為支援xxxxx應(yīng)急工程的兄弟局19個(gè)單位運(yùn)送生活物資近300個(gè)品種，162趟(次)，196噸，價(jià)值60萬(wàn)元，并且做到了生活用品新鮮、衛(wèi)生、安全、健康，多次受到支援單位的好評(píng)。
6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統(tǒng)開(kāi)展了“保安全、整設(shè)備、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動(dòng)，要求xxx的24個(gè)鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn)、中午休息一小時(shí)，晚上加班到8點(diǎn)，雙休日照樣工作，對(duì)于這項(xiàng)由于防護(hù)欄工程而延誤需要完成的工作，段工會(huì)立即從關(guān)心職工生活入手，了解沿線職工伙食團(tuán)吃飯的問(wèn)題，配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等，并給全體水暖工作人員每天補(bǔ)助5元錢，加強(qiáng)生活供應(yīng)，全體職工發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，一絲不茍的精神，順利地完成任務(wù)，為今冬明春供暖打好了基礎(chǔ)。
8月2日，按公司指示，我段抽調(diào)近40名職工對(duì)因xxx線路建設(shè)、人員出入而損壞防護(hù)欄進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)工作，這項(xiàng)工作因?yàn)闀r(shí)間要求很短，遇到了極大的困難，段工會(huì)協(xié)同行政立即連夜組織施工隊(duì)伍，在極短的時(shí)間內(nèi)購(gòu)置沿線施工必備用品，使這項(xiàng)工程在公司要求的時(shí)間內(nèi)得以完成。同時(shí)進(jìn)行的沿線站舍粉刷工作，同樣是任務(wù)急、質(zhì)量要求高，施工點(diǎn)多，段工會(huì)千方百計(jì)地解決職工遇到的實(shí)際困難，同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問(wèn)題，解決生活居住必需品，使工程得以順利完成。
以上這三項(xiàng)工程是我段今年以來(lái)所做的重點(diǎn)工作，在此期間，段工會(huì)組織在做好其它工作的同時(shí)，主要是結(jié)合自身工作特點(diǎn)，充分利用工作優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮工會(huì)作用，不等不靠，主動(dòng)靠前，主動(dòng)參與，做好宣傳教育工作，做好職工思想工作，做好職工利益維護(hù)工作，做好后勤保障工作，我段應(yīng)急工程的順利完成，使工會(huì)組織的作為得以充分展示。
我段始終把搞好三級(jí)民主管理工作當(dāng)作主要工作來(lái)抓，凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問(wèn)題及有關(guān)改革、發(fā)展的新舉措都通過(guò)段職代會(huì)討論決定，職工代表在段職代會(huì)上認(rèn)真審議段長(zhǎng)行政工作報(bào)告，并對(duì)全段工作提出意見(jiàn)和建議，同時(shí)堅(jiān)持做好車間、班組的民主管理工作，基層單位每年定期召開(kāi)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)，車間領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)完成情況，考核分配，放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問(wèn)題，都提交大會(huì)討論審議后實(shí)施。
段工會(huì)每年組織部分職工代表到機(jī)關(guān)各科室、車間、領(lǐng)工區(qū)及維修工作施工點(diǎn)，不定期召開(kāi)座談會(huì)、懇談會(huì)、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全、勞動(dòng)保護(hù)等方面的情況、充分發(fā)表意見(jiàn)，段黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視代表提出的意見(jiàn)和建議，專門召開(kāi)會(huì)議逐項(xiàng)進(jìn)行研究，對(duì)存在的`問(wèn)題及時(shí)予以拍板解決。同時(shí)積極推進(jìn)段務(wù)公開(kāi)制度，保障職工的知情權(quán)，凡要公開(kāi)的問(wèn)題，如全段重大經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策，集體合同履行情況、干部任用、職稱評(píng)定、招待費(fèi)、福利費(fèi)使用、干部評(píng)議結(jié)果等都進(jìn)行公示，充分體現(xiàn)了民主管理企業(yè)的作用。
段工會(huì)高度重視“兩線”建設(shè)，按照“少花錢，多辦事和把好事實(shí)事辦好辦實(shí)”的原則，對(duì)我段沿線的房屋整修、水暖設(shè)備大修和生活線、文化線建設(shè)進(jìn)行了補(bǔ)強(qiáng)，今年先后對(duì)4個(gè)站區(qū)的屋面、門窗整治、電照設(shè)備進(jìn)行了整修，共計(jì)完成1300余平方米，結(jié)合公司對(duì)沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。
對(duì)沿線施工職工無(wú)房住、缺少帳蓬、沿線伙食團(tuán)無(wú)人做飯等現(xiàn)實(shí)存在、段工會(huì)立即同行政一道給予解決，并為全段各班組購(gòu)置各種生活及文體用品(56)臺(tái)件，先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所、生活供應(yīng)車、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊(duì)、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽(yáng)能熱水器、洗衣機(jī)、冰柜、電視機(jī)、影碟機(jī)、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機(jī)、煤氣灶、消毒柜等36件，共投資49800元，段工會(huì)每年為段機(jī)關(guān)和全段各車間、班組訂閱《工人日?qǐng)?bào)》，做到了《工人日?qǐng)?bào)》工人看，一系列行之有效的舉措，改善了班組職工的文化和生活條件，增強(qiáng)了班組的文化氛圍，激發(fā)了職工的工作熱情，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實(shí)處，段工會(huì)反復(fù)研究貫徹落實(shí)的具體措施。在元旦、春節(jié)期間自籌資金41000元開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，先后對(duì)困難職工、離退休職工、職工遺屬進(jìn)行了慰問(wèn)，對(duì)困難職工進(jìn)行了全面調(diào)查，建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案，做到對(duì)困難職工心中有數(shù)，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，發(fā)放困難補(bǔ)助金13600元，對(duì)職工互助保險(xiǎn)做到及時(shí)建帳、及時(shí)辦理，做到了準(zhǔn)確無(wú)誤，對(duì)家庭生活困難、長(zhǎng)病職工每年給予定期補(bǔ)助，以保證他們家庭的基本生活，對(duì)住院職工及時(shí)探望慰問(wèn)，支付慰問(wèn)金2500元，并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元，有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟(jì)困難。
同時(shí)還號(hào)召職工為重病職工捐款，為xxx幫扶地區(qū)捐款、捐衣，由于段工會(huì)干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況，詢問(wèn)有關(guān)事情，需要段上解決的事情，無(wú)論大小都及時(shí)反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，職工也愿意把一些情況反映給工會(huì)，段各級(jí)工會(huì)組織都能做到熱心服務(wù)，盡力解決，力爭(zhēng)有求必應(yīng)，使工會(huì)組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇十
近年來(lái)，我所在單位的巡查工作越來(lái)越重要，我也逐漸深入到這個(gè)工作領(lǐng)域中。通過(guò)這段時(shí)間的工作實(shí)踐，我深感巡查工作的重要性和獨(dú)特性，并從中積累了一些心得體會(huì)。
首先，巡查工作需要高度的責(zé)任心和使命感。作為巡查員，我們肩負(fù)著保護(hù)單位安全的任務(wù)，需要深入了解各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉工作區(qū)域和工作內(nèi)容，做到萬(wàn)無(wú)一失。在工作過(guò)程中，我們要時(shí)刻保持高度警惕，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理各種安全隱患，防止事故的發(fā)生。只有將責(zé)任心和使命感融入到工作中，才能做好巡查工作。
其次，巡查工作需要綜合素質(zhì)的支撐。巡查工作需要我們具備一定的專業(yè)技能，能夠有效運(yùn)用儀器設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和測(cè)量。同時(shí)，還需要具備一定的溝通能力和應(yīng)變能力，能夠與相關(guān)部門進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)配合，并在緊急情況下做出正確的決策和應(yīng)對(duì)措施。此外，巡查員需要具備較強(qiáng)的體力和良好的職業(yè)素養(yǎng)，能夠適應(yīng)高強(qiáng)度的工作和各種復(fù)雜的環(huán)境。
第三，巡查工作中的困難和挑戰(zhàn)需要認(rèn)真面對(duì)。巡查工作往往在各種復(fù)雜的氛圍下進(jìn)行，環(huán)境不固定，工作的不可預(yù)測(cè)性較強(qiáng)，需要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦，正確判斷問(wèn)題并采取相應(yīng)的行動(dòng)。面對(duì)巡查中遇到的各種困難和隱患,我們更要敬業(yè)精神、勇往直前，做到不怕困難，敢于擔(dān)當(dāng)，當(dāng)然也不能獨(dú)斷獨(dú)行，不能不計(jì)后果，而是要及時(shí)與相關(guān)部門溝通，共同解決問(wèn)題。
第四，巡查工作需要不斷學(xué)習(xí)和提高。由于現(xiàn)代科技和社會(huì)環(huán)境的不斷變化和發(fā)展，我們面對(duì)的問(wèn)題也是日新月異的。因此，作為巡查員，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，接受系統(tǒng)的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，以適應(yīng)新形勢(shì)下的巡查工作需求。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，做到學(xué)以致用，將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作的能力。
最后，巡查工作的成果需要得到相應(yīng)的認(rèn)可和鼓勵(lì)。巡查員在工作中不僅需要勤懇敬業(yè)，更要注重成果的產(chǎn)出。無(wú)論是及時(shí)排除隱患、提出改進(jìn)建議、還是協(xié)助上級(jí)部門制定更完善的工作方案，我們都應(yīng)該有自己的努力和貢獻(xiàn)。因此，單位應(yīng)該對(duì)巡查員的工作成果進(jìn)行充分的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造力，使巡查工作成為單位工作的亮點(diǎn)和特色。
總之，巡查工作不僅是一項(xiàng)重要的職責(zé)，更是一個(gè)要求我們?nèi)硇耐度?，并不斷提高自身素質(zhì)的工作。通過(guò)不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到巡查工作所需要的責(zé)任心、專業(yè)素質(zhì)、應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性。希望通過(guò)我們每個(gè)巡查員的共同努力，能夠保障單位的安全穩(wěn)定，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇十一
近年來(lái)，我市在全面推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的過(guò)程中，加強(qiáng)了對(duì)各領(lǐng)域的監(jiān)督巡查工作。作為巡查人員，我深感責(zé)任重大、使命光榮。在巡查工作中，我不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累了一些心得體會(huì)。
首先，巡查工作要堅(jiān)持時(shí)間節(jié)點(diǎn)。時(shí)間節(jié)點(diǎn)具有明確性和緊迫性，因此在巡查工作中要抓住時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保工作的開(kāi)展順利。例如，在監(jiān)督整治環(huán)境污染問(wèn)題時(shí)，我們利用年度污染治理攻堅(jiān)行動(dòng)、國(guó)家節(jié)能減排目標(biāo)考核等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，組織開(kāi)展專項(xiàng)巡查，督促相關(guān)部門和企事業(yè)單位加大治理力度。只有抓住時(shí)間節(jié)點(diǎn)，才能夠增加工作的效能，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的早發(fā)現(xiàn)、早解決。
其次，巡查工作要注重細(xì)節(jié)。巡查工作的效果好壞往往取決于突破點(diǎn)的選擇與細(xì)節(jié)的把握。我們?cè)谘膊檫^(guò)程中注重觀察、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，關(guān)注細(xì)微之處。例如，在巡查學(xué)校教育問(wèn)題時(shí)，我們不僅關(guān)注師資、教學(xué)質(zhì)量等方面，還注意觀察學(xué)生的課堂紀(jì)律、學(xué)風(fēng)建設(shè)等細(xì)節(jié)問(wèn)題。只有把握好細(xì)節(jié)，才能實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的全面解決。
再次，巡查工作要強(qiáng)化溝通與協(xié)調(diào)。由于巡查工作的復(fù)雜性和特殊性，我們往往需要與多個(gè)部門、單位進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。做好溝通與協(xié)調(diào)工作，可以有效整合各方資源和力量，提高工作效率。例如，在巡查社會(huì)治安問(wèn)題時(shí)，我們積極聯(lián)系公安、民政、法院等部門，協(xié)調(diào)解決矛盾和糾紛，增強(qiáng)社會(huì)的穩(wěn)定性。只有加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，才能實(shí)現(xiàn)資源的共享和問(wèn)題的協(xié)同解決。
此外，巡查工作要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新方法。通過(guò)總結(jié)歷次巡查工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們不斷完善工作方法和流程。例如，在巡查食品安全問(wèn)題時(shí)，我們總結(jié)了各類案例和整改經(jīng)驗(yàn)，提出了食品安全監(jiān)管的創(chuàng)新模式。通過(guò)創(chuàng)新方法，提高了工作的效率和質(zhì)量。只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新方法，才能不斷提高巡查工作的水平和能力。
最后，巡查工作要注重團(tuán)隊(duì)合作。巡查工作往往需要多個(gè)部門、單位的配合，需要形成合力。我們要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，加強(qiáng)溝通與配合。例如，在巡查城市規(guī)劃問(wèn)題時(shí)，我們組織多個(gè)部門的專業(yè)人員，形成綜合規(guī)劃小組，共同研究問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。只有團(tuán)結(jié)合作，才能實(shí)現(xiàn)工作的高效與順利。
綜上所述，全市巡查工作是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的任務(wù)，需要我們不斷努力和實(shí)踐。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持時(shí)間節(jié)點(diǎn)、注重細(xì)節(jié)，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新方法，注重團(tuán)隊(duì)合作，為推進(jìn)全市治理能力現(xiàn)代化做出更大的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇十二
第一段：介紹巡查工作的背景和重要性（200字）
巡查工作是一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，它是保障社會(huì)安全和秩序的基石。巡查員需要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的地點(diǎn)、場(chǎng)所以及人群進(jìn)行巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各種問(wèn)題，確保公共環(huán)境的良好秩序和安全。巡查工作的重要性不言而喻，它不僅關(guān)乎社會(huì)的和諧穩(wěn)定，也關(guān)系到百姓的生活質(zhì)量和安全感。
第二段：關(guān)于巡查工作的困難和挑戰(zhàn)（200字）
巡查工作的首要難題是任務(wù)的廣泛和繁瑣。巡查員需要在有限的時(shí)間內(nèi)覆蓋大范圍，巡視各個(gè)地點(diǎn)和場(chǎng)所。這要求巡查員具備良好的時(shí)間管理能力和工作效率。此外，巡查工作還存在著不確定性和危險(xiǎn)性。巡查員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，可能會(huì)遇到各種突發(fā)事件和緊急情況。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，巡查員需要具備沉著冷靜的應(yīng)對(duì)能力和敏銳的判斷力。
第三段：巡查工作的技巧和方法（300字）
巡查工作需要合理規(guī)劃和科學(xué)組織。在巡查前，巡查員應(yīng)仔細(xì)研究所負(fù)責(zé)的區(qū)域和范圍，了解潛在的問(wèn)題點(diǎn)。同時(shí)，了解相關(guān)法律法規(guī)和操作規(guī)范，為巡查工作提供法治依據(jù)和保障。在巡查過(guò)程中，巡查員應(yīng)遵循一定的路線和時(shí)間表，確保對(duì)轄區(qū)內(nèi)各個(gè)點(diǎn)位的覆蓋。巡查員還可以運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段，如監(jiān)控?cái)z像頭、傳感器等，提高巡查效率和準(zhǔn)確性。
第四段：巡查工作中的體會(huì)和收獲（300字）
通過(guò)參與巡查工作，我深刻感受到了社會(huì)的復(fù)雜性和不確定性。在實(shí)踐中，我遇到了各種各樣的問(wèn)題，如治安問(wèn)題、環(huán)境問(wèn)題等，但也學(xué)到了許多應(yīng)對(duì)問(wèn)題的方法和技巧。同時(shí)，巡查工作也增強(qiáng)了我的責(zé)任心和使命感。在巡查過(guò)程中，我時(shí)刻繃緊心弦，保持高度警惕，并盡力為社會(huì)提供安全和穩(wěn)定。這份責(zé)任感和使命感激勵(lì)著我為社會(huì)的美好而奮斗。
第五段：展望巡查工作的未來(lái)（200字）
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，巡查工作也會(huì)朝著更加高效和科學(xué)的方向發(fā)展。未來(lái)，我們可以運(yùn)用更多的科技手段，如人工智能、大數(shù)據(jù)等，提高巡查工作的智能化和信息化水平。同時(shí)，巡查員也需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能。巡查工作是一項(xiàng)永恒的工作，我們要時(shí)刻保持警醒，不斷創(chuàng)新，為社會(huì)的和諧與安寧貢獻(xiàn)力量。
總結(jié)：
巡查工作是一項(xiàng)重要而艱巨的工作任務(wù)，需要巡查員具備良好的時(shí)間管理能力、應(yīng)對(duì)能力和責(zé)任感。巡查工作對(duì)巡查員的要求嚴(yán)格，但也帶給他們豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過(guò)參與巡查工作，巡查員可以深刻認(rèn)識(shí)社會(huì)的復(fù)雜性和不確定性，提高自己的判斷力和應(yīng)對(duì)能力。未來(lái)，巡查工作將與科技緊密結(jié)合，為社會(huì)的安寧和秩序作出更大的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇十三
一、巡查工作的重要性和意義（200字）
巡查工作是一個(gè)組織或機(jī)構(gòu)保證正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)巡查，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決隱患，提高工作效率和質(zhì)量。巡查工作的意義在于加強(qiáng)對(duì)工作場(chǎng)所的管理、保障工作秩序的正常進(jìn)行，以及提升工作環(huán)境的安全性和舒適度。巡查工作更是保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)重要措施，因此，對(duì)巡查工作的重要性必須有清醒的認(rèn)識(shí)。
二、巡查工作的原則和方法（200字）
巡查工作要遵循的原則是全面、細(xì)致和客觀。全面性要求巡查的范圍要涵蓋所有可能存在問(wèn)題的區(qū)域。細(xì)致性要求巡查人員要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行仔細(xì)檢查，不能有遺漏，以免出現(xiàn)隱患?？陀^性要求巡查人員要客觀公正地記錄和報(bào)告情況，不帶個(gè)人感情和偏見(jiàn)。而巡查的方法主要包括目視檢查、詢問(wèn)、摸查、比對(duì)、抽查等多種手段。通過(guò)不同的方法，不斷拓寬自己獲取信息的渠道，積極發(fā)掘問(wèn)題和隱患。
三、巡查中的挑戰(zhàn)和問(wèn)題（200字）
巡查工作中常常會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。例如人員緊缺、時(shí)間不足、信息不對(duì)稱、工作枯燥等。在面對(duì)這些問(wèn)題時(shí)，巡查人員需要保持冷靜和良好的心態(tài)，不斷調(diào)整工作策略和方法，勇于創(chuàng)新。同時(shí)，巡查人員還需不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)和操作規(guī)程進(jìn)行熟悉，以更好地應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
四、巡查中的心得體會(huì)（300字）
在一次次巡查中，我深刻體會(huì)到了巡查工作的重要性和意義。每次巡查之前，我都會(huì)提前準(zhǔn)備，了解巡查的重點(diǎn)和問(wèn)題所在，并與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，確保自己掌握準(zhǔn)確的情況。在巡查過(guò)程中，我始終保持著客觀、細(xì)致的態(tài)度，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)檢查。同時(shí)，我還會(huì)與相關(guān)職工進(jìn)行交流，了解他們對(duì)工作中存在的問(wèn)題和困難。通過(guò)巡查，我不僅發(fā)現(xiàn)了許多工作中存在的問(wèn)題和短板，還及時(shí)解決了一些存在的隱患，并提出了改善意見(jiàn)和建議。這些體會(huì)讓我認(rèn)識(shí)到，只有通過(guò)不斷巡查，才能更好地提升工作效率和質(zhì)量。
五、展望和總結(jié)（300字）
在以后的工作中，我將更加重視巡查工作的重要性和意義，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力。我希望能夠運(yùn)用科技手段，提高巡查效率和質(zhì)量。同時(shí)，我還會(huì)與相關(guān)人員保持良好的溝通，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)解決存在的問(wèn)題。巡查工作是一項(xiàng)需要不斷努力和積累經(jīng)驗(yàn)的工作，我相信通過(guò)持之以恒的努力，我能夠在巡查工作中發(fā)揮更大的作用，為工作場(chǎng)所的安全和穩(wěn)定作出更多的貢獻(xiàn)?？傊?，巡查工作是一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù)，但只要始終保持積極的態(tài)度和創(chuàng)新的精神，我相信我能取得更大的進(jìn)步。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇十四
鐵路公寓安全月活動(dòng)總結(jié)車間在接到公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》后，精心組織實(shí)施，落實(shí)公司下發(fā)的各項(xiàng)安全文件的安全要求，積極推行安全管理常態(tài)化，圍繞叫班、食品衛(wèi)生、勞動(dòng)、消防、設(shè)備安全等階段安全重點(diǎn)工作，結(jié)合“安全隱患專項(xiàng)整治”和“”競(jìng)賽等活動(dòng)的開(kāi)展，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動(dòng)，圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”主題，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，教育職工認(rèn)識(shí)安全穩(wěn)定是實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理一體化的基礎(chǔ)和前提條件，在全體干部職工中凝聚了“安全發(fā)展”共識(shí)，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全隱患專項(xiàng)整治”活動(dòng)?；顒?dòng)中緊密結(jié)合暑期季節(jié)性安全工作，積極開(kāi)展安全形勢(shì)任務(wù)教育，要求各班組每天要對(duì)本班組各崗位的安全工作進(jìn)行預(yù)想、檢查和小結(jié)，對(duì)查出的問(wèn)題認(rèn)真梳理歸類并制定整改措施和辦法，確保公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定和干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
車間以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為切入點(diǎn)，從干部落實(shí)責(zé)任制，職工增強(qiáng)責(zé)任心入手，以汛期安全、道路交通安全、人員作業(yè)安全、特種設(shè)備安全等為重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強(qiáng)盯控，推進(jìn)自控型班組建設(shè)，嚴(yán)密防守，形成對(duì)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，確?；顒?dòng)全面、扎實(shí)、有序開(kāi)展。
在安全生產(chǎn)月的活動(dòng)中，我們深入推進(jìn)安質(zhì)效辦法的實(shí)施，強(qiáng)化落實(shí)安質(zhì)效考核、切實(shí)加強(qiáng)管理、加強(qiáng)考核。從安全管理、作業(yè)“兩違”、設(shè)備隱患、干部作風(fēng)等方面入手，找出關(guān)鍵性、傾向性的問(wèn)題，制定防控措施。把工前預(yù)想、班組互控落到實(shí)處，推行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，深化落實(shí)“安質(zhì)效”的定期檢查與考核，持續(xù)加大對(duì)“違章違紀(jì)違標(biāo)”等不良作業(yè)行為的檢查。強(qiáng)化安全關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)控制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)控制，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
1、突出抓好叫班安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行《》的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)實(shí)作演練，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)，規(guī)范了用語(yǔ)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷提高叫班作業(yè)水平，確保叫班安全。
杜絕生熟混放、生熟混用現(xiàn)象。堅(jiān)決杜絕責(zé)任食品安全事故，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置，提高衛(wèi)生保障水平，確保公司食品衛(wèi)生安全平穩(wěn)有序。
3、抓好防暑降溫及防洪防汛的準(zhǔn)備工作。暑期來(lái)臨前，我們對(duì)的空調(diào)、排風(fēng)扇、電扇、紗門紗窗等進(jìn)行了一次全面檢查整治，確保使用良好。并結(jié)合氣溫變化，及時(shí)開(kāi)啟電扇、空調(diào)，合理安排空調(diào)的供冷時(shí)間。同時(shí)按要求對(duì)職工進(jìn)行暑期安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)室外作業(yè)人員、安全關(guān)鍵崗位的勞動(dòng)安全防控措施的落實(shí)，對(duì)患有禁忌癥的人員適當(dāng)調(diào)整工作崗位；針對(duì)“兩高一露”作業(yè)場(chǎng)所和班組合理制定、安排了作業(yè)時(shí)間和輪換上崗制度，對(duì)防洪防汛工作認(rèn)真落實(shí)防洪搶險(xiǎn)預(yù)案，強(qiáng)化責(zé)任，做好充足的準(zhǔn)備工作。
4、抓好重點(diǎn)部位消防安全整治。按照公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前防火安全工作的通知》要求，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)火災(zāi)事故通報(bào)，深刻吸取事故教訓(xùn)，深入開(kāi)展消防安全專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)抓好消防重點(diǎn)部位的消防隱患整治，按要求定期檢查、維護(hù)消防設(shè)施器材，組織職工舉行滅火實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)崗位防火責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)爆炸事故。
5、確保機(jī)動(dòng)車道路交通和機(jī)械設(shè)備安全。我們認(rèn)真落實(shí)駕駛員道路交通安全教育的培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行乘用車管理“派車單”制度，堅(jiān)持按照系統(tǒng)機(jī)動(dòng)車?yán)z查記錄表的內(nèi)容，深入排查存在的隱患和問(wèn)題，確保安全行車；同時(shí)我們強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控，保證鍋爐壓力容器和機(jī)械設(shè)備安全完好。
6、嚴(yán)格勞動(dòng)安全管理。夏季職工身體上易倦怠，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中容易出現(xiàn)煩躁、分心走神和麻痹大意等現(xiàn)象。我們加強(qiáng)了對(duì)職工的勞動(dòng)安全教育，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，從事故通報(bào)中深刻吸取教訓(xùn)，查找自己和身邊的安全問(wèn)題和隱患。做到抬頭有所見(jiàn)、低頭有所思、耳聞?dòng)兴?、知而有所行。在月日結(jié)合自身實(shí)際，從叫班安全、防火防爆、防止食物中毒等方面，組織開(kāi)展了專項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，切實(shí)提高非正常情況下應(yīng)急處置能力和水平。教育職工自覺(jué)投入安全生產(chǎn)活動(dòng)中去。在履責(zé)上增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻保持一種“重任在肩”的責(zé)任意識(shí)；在管理中增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，做到真查、真干、真整改，結(jié)合自控型班組建設(shè)的推進(jìn)，重點(diǎn)抓好做好季節(jié)性安全防范工作。強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的勞動(dòng)安全防控措施的落實(shí)，確保職工的人身安全。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇十五
目前已進(jìn)入防洪度汛的關(guān)鍵時(shí)期，為了將防汛工作做到實(shí)處，特制訂變電站防汛巡檢計(jì)劃。
一、日常設(shè)備巡視檢查
檢查時(shí)間：每日嚴(yán)格按運(yùn)行值班要求和安規(guī)、運(yùn)規(guī)要求堅(jiān)持巡檢
檢查人員：當(dāng)值人員
注意：巡視檢查情況在值班記錄簿上記錄
二、特殊巡檢
檢查時(shí)間：設(shè)備帶病期間和“三高”期間及節(jié)假日前增加特殊巡視
檢查人員：當(dāng)值人員，站長(zhǎng)督促檢查
注意：需制表記錄并根據(jù)變化情況進(jìn)行對(duì)比分析，帶病設(shè)備及時(shí)處置
三、站內(nèi)站外的溝前渠后
檢查時(shí)間：每日早晚各檢查一次，惡劣天氣前、中、后增加檢查次數(shù)
檢查人員：站長(zhǎng)及當(dāng)值人員
注意：需制表記錄并根據(jù)變化情況進(jìn)行對(duì)比分析，溝內(nèi)雜物及時(shí)清理
四、逃生通道巡檢
五、防汛物資檢查
檢查時(shí)間：每日檢查一次 檢查人員：站長(zhǎng)及當(dāng)值人員
注意：需制表記錄，急救箱和應(yīng)急包內(nèi)的物資使用后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充并記錄
集團(tuán)公司巡查工作心得篇十六
一、基層車間黨建工作上存在的共性問(wèn)題。
1、個(gè)別黨支部的“三會(huì)一課”等基礎(chǔ)制度得不到有效落實(shí)。黨支部不能明確支委會(huì)議題，存在重點(diǎn)不清的現(xiàn)象，不能正確把握有關(guān)問(wèn)題是該由支委會(huì)議還是行政會(huì)議上討論解決，對(duì)重點(diǎn)工作與一般工作區(qū)分不到位。組織生活制度落實(shí)不到位、程序不夠規(guī)范，存在強(qiáng)調(diào)施工工作忙，人員難以集中等原因，以“碰頭”的形式?jīng)Q定會(huì)議內(nèi)容。如：以車間黨政正職碰頭會(huì)代替支委會(huì);以碰頭會(huì)、工班長(zhǎng)會(huì)代替黨員大會(huì)。另外，在組織召開(kāi)民主生活會(huì)時(shí)，支部黨員都能積極開(kāi)展自我批評(píng)，態(tài)度誠(chéng)懇，能深刻認(rèn)識(shí)自身不足，找原因，找差距，但在相互之間開(kāi)展批評(píng)時(shí)，個(gè)別黨員存在“老好人”思想，有所顧忌，怕得罪人，輕描淡寫(xiě)，趨于應(yīng)付，效果不佳，查擺問(wèn)題蜻蜓點(diǎn)水，缺乏必要的思想性和針對(duì)性;黨內(nèi)活動(dòng)沒(méi)有緊密結(jié)合中心工作和黨員思想實(shí)際，內(nèi)容空泛、形式單一、內(nèi)涵貧乏，缺乏足夠的吸引力。以上種種現(xiàn)象，導(dǎo)致基層黨支部落實(shí)黨支部“三會(huì)一課”等制度質(zhì)量不高，形式主義蔓延，各項(xiàng)組織生活制度功能得不到應(yīng)有體現(xiàn)，作用得不到應(yīng)有發(fā)揮，一定程度上影響黨支部議大事抓大事能力水平發(fā)揮。
2、部分黨支部存在著個(gè)別黨員先鋒模范作用發(fā)揮不到位的問(wèn)題。黨員的先鋒模范作用要體現(xiàn)在思想上和工作上，但個(gè)別黨員不能適應(yīng)鐵路新的形勢(shì)和變化，日常工作上混同于普通群眾，工作平庸，更談不上突破;有的黨員在對(duì)待鐵路改革和發(fā)展中出現(xiàn)的一些矛盾和問(wèn)題，不能正確認(rèn)識(shí)、正確對(duì)待，對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，人云亦云，漠不關(guān)心，缺乏黨員應(yīng)該發(fā)揮的先鋒模范作用，更不能提出有效的解決問(wèn)題措施，造成了黨員在群眾中的威信不高。尤其是在當(dāng)前全路安全壓力異常嚴(yán)峻的形勢(shì)下，無(wú)論是風(fēng)險(xiǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)控制，還是上級(jí)的指示要求、活動(dòng)安排，某些環(huán)節(jié)未能得到有效貫徹和落實(shí)，慣性事故屢禁屢出，這些都反映出我們的黨員沒(méi)有真正充分的發(fā)揮作用。有的支部平時(shí)忙于日常事務(wù)，對(duì)黨務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)不太重視，存在著不善學(xué)、不深入學(xué)的現(xiàn)象：認(rèn)為車間主要以確保安全、完成任務(wù)為中心，主要的工作重點(diǎn)是保安全，搶任務(wù)，只要不出現(xiàn)安全問(wèn)題，就勝利完成了任務(wù)，在落實(shí)黨支部基本制度上打“擦邊球”，重過(guò)程輕結(jié)果，重形式輕內(nèi)涵，滿足于“過(guò)得去”，不求“過(guò)得硬”，導(dǎo)致黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用不到位、黨員先鋒模范作用不突出。
3、對(duì)黨委的重點(diǎn)工作安排和部署落實(shí)不到位的問(wèn)題。譬如，不能結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展好有特色的自選動(dòng)作等。有些黨支部書(shū)記、尤其是在兼職黨支部書(shū)記中，存在著“等、靠、要”的現(xiàn)象。有的黨支部片面的認(rèn)為，車間的管理主要靠行政手段，思想政治工作作用不大，把黨支部工作等同于簡(jiǎn)單地組織學(xué)習(xí)文件、傳達(dá)會(huì)議精神，以至于對(duì)上級(jí)文件照抄、照搬、照轉(zhuǎn)。有的黨支部書(shū)記做思想工作怕得罪人，因而不敢抓、不想抓，不能主動(dòng)去觀察、掌握、分析職工的思想、工作、生活情況，不能積極向上級(jí)組織報(bào)送有價(jià)值的動(dòng)態(tài)信息，在處理違章過(guò)程中，回避矛盾，躲著問(wèn)題繞道走，方法上缺乏創(chuàng)新;在內(nèi)容上，表現(xiàn)為傳達(dá)上級(jí)文件多，說(shuō)大話、講空洞道理多，而職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容少，引起職工的反感情緒;在形式上，不外乎黑板報(bào)、宣傳欄等標(biāo)語(yǔ)口號(hào)式的宣傳，多數(shù)是說(shuō)教式的思想教育，導(dǎo)致段黨委的工作要求、活動(dòng)安排在黨支部落實(shí)不到位。
二、基層車間黨建工作存在問(wèn)題的原因。
針對(duì)以上存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，有以下幾方面的原因：
1、對(duì)“三會(huì)一課”等工作制度的認(rèn)識(shí)不到位。究其根源是黨支部組織生活制度不規(guī)范，少數(shù)黨支部書(shū)記抓黨支部工作意識(shí)差，存在著重安全生產(chǎn)和施工任務(wù)，輕黨支部工作的普遍現(xiàn)象，導(dǎo)致黨支部書(shū)記工作“行政化”，出現(xiàn)了黨內(nèi)外的大事小事“一把抓”的現(xiàn)象;有些黨支部書(shū)記寧愿當(dāng)“甩手掌柜”，既不關(guān)心安全生產(chǎn)，也不操心黨務(wù)工作，凡事甘愿“放手”，整天混跡于組織生活的邊緣，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，人際關(guān)系上力求“和事佬”，左右逢源，對(duì)組織制度建設(shè)漠不關(guān)心，嫣然混同于一般黨員和群眾。
2、部分黨員的思想觀念及政治素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。有些黨員的黨員意識(shí)淡化,存在黨員作用群眾化、邊緣化傾向，在日常生活中一些黨員與普通職工斤斤計(jì)較，重利輕義，注重眼前利益，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，當(dāng)職工思想出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，不是主動(dòng)地做思想工作，而是袖手旁觀，甚至人云亦云;有的黨員缺乏使命感、事業(yè)心,缺乏群眾觀點(diǎn),將自己的利益高于一切,不同程度地存在信仰模糊、信心不足和信任下降的問(wèn)題;有的黨員對(duì)^v^員到底應(yīng)該是“多干活，多拿錢”，還是應(yīng)該講奉獻(xiàn)產(chǎn)生了“質(zhì)疑”;有的黨員對(duì)自己要求不高，得過(guò)且過(guò)，思想上“開(kāi)小差”，行動(dòng)上“溜邊”，降低了黨員在群眾中的威信。
3、個(gè)別黨支部班子成員的工作能力需進(jìn)一步提高，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要?？陀^的分析，近幾年來(lái)鐵路安全總體形勢(shì)壓力大，施工任務(wù)繁重，牽扯了大量的精力和注意力，但是，從主觀上分析，還是黨支部書(shū)記對(duì)黨支部工作是不是真正的重視。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，目前，我段的黨(總)支部書(shū)記隊(duì)伍從任職時(shí)間上看，大多任職時(shí)間較長(zhǎng)，最長(zhǎng)的十多年，最短的不足一年。他們對(duì)黨支部基本工作制度了解很清楚，對(duì)基層黨務(wù)工作的基本要求更是熟悉不過(guò)，但他們經(jīng)常以“經(jīng)驗(yàn)主義”支配工作，思想守舊，創(chuàng)新不足，尤其是在了解和掌握年輕人的思想上缺乏活力，導(dǎo)致工作創(chuàng)新的動(dòng)力不足，活力不夠。有的支委成員工作意識(shí)欠缺，責(zé)任意識(shí)弱化，部分支委在研究決定問(wèn)題時(shí)，只要不涉及到自己分管的工作，就基本沒(méi)啥意見(jiàn)，造成“書(shū)記團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，委員沒(méi)事干，黨員一旁看”的.現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
三、加強(qiáng)基層車間黨建工作的措施和對(duì)策。
1、加強(qiáng)黨支部班子成員和黨員的素質(zhì)教育。主要采取三種方式：一是加強(qiáng)指導(dǎo)，做到三個(gè)“定期”：定期召開(kāi)支部工作例會(huì)，與支部書(shū)記進(jìn)行溝通交流，通過(guò)每月召開(kāi)一次支部書(shū)記例會(huì)，對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下步工作進(jìn)行提前安排，幫助支部書(shū)記找出不足，指明方向;定期開(kāi)展專題研討，每年對(duì)支部建設(shè)、職工思想政治動(dòng)態(tài)等工作進(jìn)行理論研討，要求每位支部書(shū)記撰寫(xiě)1～2篇研討論文;定期深入基層，對(duì)支部書(shū)記工作進(jìn)行督促和檢查。二是開(kāi)展工作交流，做到集中與分散相結(jié)合，組織黨支部專題工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，向支部書(shū)記展示推廣典型經(jīng)驗(yàn)，比如組織開(kāi)展黨建工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)和座談會(huì)，提升創(chuàng)建水平、交流創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。三是抓好黨支部書(shū)記培訓(xùn)，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)與觀看錄像、參加路局黨支部書(shū)記培訓(xùn)班以及利用支部書(shū)記例會(huì)等方法，進(jìn)行學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)法律、學(xué)黨務(wù)知識(shí)，提高黨支部書(shū)記的政策理論水平和工作能力，拓寬黨建工作思路。
2、為黨員發(fā)揮作用提供廣闊舞臺(tái)。黨支部工作中要緊緊圍繞“給權(quán)利、給任務(wù)、給舞臺(tái)、給客觀評(píng)價(jià)”，培養(yǎng)造就一支能打“硬仗”的黨員隊(duì)伍?！敖o權(quán)利”就是黨員應(yīng)該享受的討論、學(xué)習(xí)、活動(dòng)等權(quán)利，使黨員意識(shí)到自己不同于普通的老百姓。“給任務(wù)”就是要把黨員培養(yǎng)成本車間、本工種的尖子和能手，要把黨員放在最關(guān)鍵、最重要的崗位、工序上，使其能夠展示自己，發(fā)揮作用?！敖o舞臺(tái)”就是構(gòu)筑各種活動(dòng)載體，搭建黨員作用發(fā)揮的平臺(tái)。如結(jié)合基層黨組織和黨員實(shí)際，以提高“提高黨支部戰(zhàn)斗力、提升黨員素質(zhì)”為目的，組織課題攻關(guān)小組、qc小組等，搭建起黨員爭(zhēng)先的舞臺(tái)?！敖o客觀評(píng)價(jià)”就是要建立完善黨員考核制度，保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效發(fā)揮。各黨支部每月對(duì)黨員責(zé)任區(qū)工作、安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行考核，在黨支部園地進(jìn)行公示或表格化展示等，促進(jìn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。
3、推進(jìn)黨支部建設(shè)基礎(chǔ)工作制度的創(chuàng)新力度。要進(jìn)一步提升黨支部工作科學(xué)化水平，筆者認(rèn)為，必須細(xì)化黨支部工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和衡量尺度，要從明確責(zé)任、細(xì)化內(nèi)容、強(qiáng)化考核著手。實(shí)行黨支部工作量化考核，實(shí)現(xiàn)黨支部工作從粗放型模糊管理到目標(biāo)量化管理的轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)各黨支部書(shū)記(支委)、全體黨員抓黨支部工作的責(zé)任感和緊迫感，使黨支部工作始終做到“有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲”，營(yíng)造齊心協(xié)力抓支部工作的濃厚氛圍。將黨支部工作考核內(nèi)容細(xì)化、量化，考核內(nèi)容具體分解為黨支部工作制度、宣傳思想工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、職工教育、工會(huì)工作、團(tuán)組織建設(shè)、綜合治理等方面，形成科學(xué)、完整、嚴(yán)密的黨支部基礎(chǔ)工作目標(biāo)管理體系。全面推進(jìn)黨支部工作，不斷提升黨支部在保安全、保穩(wěn)定的中心工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇十七
第一段：引言（150字）
執(zhí)法巡查是一項(xiàng)關(guān)乎社會(huì)治安和公共秩序維護(hù)的重要工作，我在這一崗位上積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在執(zhí)法巡查工作中的心得體會(huì)，包括執(zhí)法準(zhǔn)確性、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作、緊急情況應(yīng)對(duì)和自我成長(zhǎng)等方面。
第二段：執(zhí)法準(zhǔn)確性（250字）
在執(zhí)法巡查工作中，準(zhǔn)確無(wú)誤地掌握法律法規(guī)至關(guān)重要。我深刻理解到，只有對(duì)法律掌握準(zhǔn)確，執(zhí)法過(guò)程才能順利進(jìn)行，確保公正公平。因此，我在工作中始終保持對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和更新，提升自己的執(zhí)法準(zhǔn)確性。此外，我還通過(guò)密切與法律和司法部門的合作，不斷提升專業(yè)能力。作為一名執(zhí)法巡查人員，準(zhǔn)確執(zhí)法不僅是責(zé)任，更是義務(wù)。
第三段：溝通能力與團(tuán)隊(duì)合作（250字）
執(zhí)法巡查工作需要與各種各樣的人打交道，挑戰(zhàn)著我們的溝通能力。在與被檢查對(duì)象的交流中，我學(xué)會(huì)了尊重和傾聽(tīng)，善于理解不同的觀點(diǎn)和態(tài)度。通過(guò)積極的溝通，我能夠準(zhǔn)確獲得信息，推動(dòng)問(wèn)題的解決，并與被檢查對(duì)象建立起穩(wěn)定的合作關(guān)系。團(tuán)隊(duì)合作也是執(zhí)法巡查的重要一環(huán)，我始終認(rèn)為只有團(tuán)結(jié)協(xié)作才能取得更好的工作成果。因此，我積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，主動(dòng)分擔(dān)工作，促進(jìn)同事之間的良好合作。
第四段：緊急情況應(yīng)對(duì)（250字）
執(zhí)法巡查工作中，經(jīng)常會(huì)遇到不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況，這對(duì)于我們的處理能力提出了更高的要求。在實(shí)踐中，我逐漸培養(yǎng)了冷靜應(yīng)對(duì)緊急情況的能力。當(dāng)面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，我會(huì)即刻冷靜思考，快速制定應(yīng)對(duì)措施，確保民眾的安全。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到重要的是平時(shí)不斷學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，以提高自己在危急時(shí)刻的應(yīng)變能力。
第五段：自我成長(zhǎng)（300字）
執(zhí)法巡查工作是一項(xiàng)永無(wú)止境的學(xué)習(xí)過(guò)程，我在這個(gè)過(guò)程中不斷成長(zhǎng)。通過(guò)與各類人員接觸，我深刻理解了社會(huì)的多樣性和復(fù)雜性。這使得我的視野得到了開(kāi)闊，并提高了我的溝通能力和人際交往技巧。此外，執(zhí)法巡查工作也考驗(yàn)著我的心理素質(zhì)和抗壓能力。在面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)時(shí)，我學(xué)會(huì)了保持樂(lè)觀向上的心態(tài)，并不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步。這份工作也鍛煉了我的決策能力和判斷力，使我成為一個(gè)更加成熟和自信的個(gè)體。
總結(jié)（100字）
通過(guò)執(zhí)法巡查工作，我深刻認(rèn)識(shí)到執(zhí)法準(zhǔn)確性、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作、緊急情況應(yīng)對(duì)和自我成長(zhǎng)對(duì)于工作的重要性。這些心得體會(huì)不僅使我在工作中更加得心應(yīng)手，也讓我成為一個(gè)更好的人。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷提升自己在執(zhí)法巡查工作中的表現(xiàn)，為社會(huì)治安和公共秩序的維護(hù)做出更大的貢獻(xiàn)。