3.總結(jié)是一種反思和思考的過程，能夠加深對所學(xué)內(nèi)容的理解和運(yùn)用。如何寫一篇較為完美的總結(jié)需要從整體把握和重點(diǎn)突出兩個(gè)方面來考慮。如果你正在寫總結(jié)，不妨看看下面這些范文，或許能給你一些啟示。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇一
在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和指導(dǎo)下，在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下，我圍繞自身工作崗位，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自身工作方法，提高工作效率，注重培養(yǎng)自身工作能力和社交能力，為響應(yīng)“獨(dú)當(dāng)一面”的口號做充分的準(zhǔn)備。在工作中，我嚴(yán)格要求自己?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)方面
我不斷進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解我所在崗位的工作。一、學(xué)習(xí)招標(biāo)相關(guān)知識。我對招標(biāo)服務(wù)的知識從一個(gè)點(diǎn)向幾個(gè)點(diǎn)發(fā)展，從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴(kuò)容工程發(fā)展;從招標(biāo)方式為公開招標(biāo)，向邀請招標(biāo)、競爭性談判發(fā)展，增加了自身專業(yè)知識，促進(jìn)了自身社會化的發(fā)展，同時(shí)，我積極備戰(zhàn)招標(biāo)師考試，為招標(biāo)師資格證的考試做準(zhǔn)備;二、學(xué)習(xí)工程類專業(yè)知識。今年，我重新學(xué)習(xí)水利水電工程本科專業(yè)學(xué)歷證書，進(jìn)一步加深了水利工程的了解，對隧洞工程、水庫建設(shè)工程及河道工程有了進(jìn)一步的了解，努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。
二、工作完成情況
(二)我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變，發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應(yīng)的，我學(xué)會了很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υl(fā)文，并總結(jié)出一套發(fā)文的規(guī)定，杜絕自身在發(fā)文時(shí)候出現(xiàn)問題。
三、自身的不足及改正方法
(二)由于對工作熟悉了，導(dǎo)致掉以輕心，沒有更細(xì)致的、程序化、制度化的檢查文件、同時(shí)，做事差原則性、沒有堅(jiān)持自身正確的原則。
(三)今后，我將從三方面改正自身缺點(diǎn)。首先，多增加自身的社會經(jīng)驗(yàn)，保證在招標(biāo)代理服務(wù)過程中，以工程順利完成為最終目標(biāo)，維護(hù)公司形象，保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)性;其次，對每次完成的招標(biāo)代理工作進(jìn)行總結(jié)，揚(yáng)長避短，積累經(jīng)驗(yàn)，盡量使以后招標(biāo)代理工作的開展簡潔化、程序化;最后，堅(jiān)持自身原則，使自身工作具有原則性、并進(jìn)一步鍛煉自己思維的嚴(yán)謹(jǐn)性。
四、明年工作思路
(一)明年，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)招標(biāo)和水利工程建設(shè)方面的專業(yè)知識，進(jìn)一步提高自身的專業(yè)水平能力，提高工作崗位的專業(yè)化程度。
(二)更細(xì)心、更認(rèn)真的對待招標(biāo)代理的業(yè)主。
(二)對今年我所做的工程進(jìn)行電話或電子回訪，征求業(yè)主對我們公司的整體印象。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇二
20xx年就要過去，20xx年已經(jīng)到來。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了20xx年的招標(biāo)代理工作。
在過去的一年里，代理部共完成代理項(xiàng)目38個(gè)，累計(jì)投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得，公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴(kuò)大，現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺都開展了代理工作。
在20xx年，面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大形式，我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時(shí)加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加深合作。
面對新資質(zhì)的取得，代理部也積極的進(jìn)行了準(zhǔn)備。從培訓(xùn)方面，在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時(shí)，在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握相關(guān)政策導(dǎo)向，為今后的工作做好知識儲備。從制度方面，代理部將在已有的部門工作職責(zé);人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范招標(biāo)代理工作的程序。
20xx年中，我們的工作中也確實(shí)還存在著許多不足之處，需要引起重視。當(dāng)前，建委已經(jīng)出臺了對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也違規(guī)的處理辦法，對于代理工作人員來說，工作上的失誤不僅僅會給公司名譽(yù)帶來損失，嚴(yán)重的還要追究經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中，對于承接的代理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不僅要加強(qiáng)對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，更要保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、依法辦理的工作作風(fēng)。
代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的，在以往的工作中，造價(jià)部是我們最有力的后盾，從更專業(yè)角度彌補(bǔ)了我們的不足，為我們代理工作的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，與公司各部門鼎力合作，爭取作出更大的成績。
祝大家節(jié)日快樂，身體健康。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇三
招投標(biāo)代理部組建及運(yùn)作以來近一年時(shí)間，進(jìn)行匯總，主要作了如下工作：
一、招投標(biāo)部的組建工作
1、3月份開始著手準(zhǔn)備招標(biāo)代理資質(zhì)的申報(bào)材料，于4月份報(bào)送到主管部門，10月中旬取得招標(biāo)代理暫定資格證書。
2、制度上墻工作。在準(zhǔn)備材料的同時(shí)，制定了一系列公司規(guī)章制度，包括公司簡介、章程、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置等，同時(shí)著手將《招標(biāo)代理人員工作守則》、《招標(biāo)代理工作流程圖》上墻。
3、10月中旬，組織相關(guān)專業(yè)人員參加了省里的招標(biāo)代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素質(zhì)，并積極招攬人才，充實(shí)代理部內(nèi)部力量。
4、10月末，向省招標(biāo)協(xié)會報(bào)送會員單位申請表，加入省會員組織。并向省里報(bào)送《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)情況調(diào)查表》一份。
5、隨時(shí)掌握與招投標(biāo)相關(guān)的政策、法規(guī)及信息，并整理存檔，以備學(xué)習(xí)。隨時(shí)上網(wǎng)搜集資料，借為已用。對招投標(biāo)資料隨時(shí)進(jìn)行存檔整理，并制定了一套完整的招投標(biāo)表格及評標(biāo)報(bào)告。
6、20__年11月初，到物價(jià)部門辦理了招標(biāo)代理收費(fèi)許可證，實(shí)行亮證收費(fèi)。
二、招標(biāo)工作
1、全過程代理的工程：
2、協(xié)助代理工程：
三、其它工作
1、11月中旬，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供應(yīng)商登記備案材料，并報(bào)送11位政府采購評審專家。
2、進(jìn)行甲級資質(zhì)申報(bào)工作，于8月末取得造價(jià)咨詢甲級資質(zhì);在報(bào)送書面材料的同時(shí)，完成造價(jià)咨詢網(wǎng)絡(luò)版的申報(bào)入錄工作。
3、協(xié)助預(yù)算部、檔案部向主管部門取送文件、復(fù)印材料。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇四
20xx年6月17日進(jìn)入公司的招標(biāo)二部，近6個(gè)月的工作，對于我來說是一種學(xué)習(xí)與進(jìn)步的歷程，每個(gè)公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上稍有區(qū)別，但大的方向和宗旨確定相同，所以我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境、工作方式及工作流程，在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，通過這段時(shí)間的工作，現(xiàn)將近幾個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：
一、 工作情況
1.不同領(lǐng)域的招標(biāo)。招標(biāo)二部主要負(fù)責(zé)房建項(xiàng)目的招標(biāo)，這剛好是我較為熟悉領(lǐng)域的招標(biāo)。然而進(jìn)入公司后由我負(fù)責(zé)的第一個(gè)項(xiàng)目并不是該領(lǐng)域的招標(biāo)，而是貨物采購的項(xiàng)目，在這之前，我所接觸的關(guān)于貨物采購項(xiàng)目招標(biāo)的就只有電梯采購的項(xiàng)目。通過查看招標(biāo)三部關(guān)于貨物采購招標(biāo)的相關(guān)資料以及同事的幫助，使我順利完成此次招標(biāo)工作。*項(xiàng)目的招標(biāo)，使我對公司的招標(biāo)流程有了更清楚的了解，讓我對接下來的*項(xiàng)目變配電間設(shè)備改造項(xiàng)目駕輕就熟。
2.招標(biāo)資料的整理、交接。項(xiàng)目結(jié)束后，對經(jīng)手的招標(biāo)材料、電子檔、中標(biāo)文件等進(jìn)行歸檔整理、登記、統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行交接，該工作雖然瑣碎，但可以鍛煉自己對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
二、工作不足
標(biāo)中，在編制招標(biāo)時(shí)未仔細(xì)核對投標(biāo)保證金賬號，差點(diǎn)導(dǎo)致投標(biāo)人的投標(biāo)保證金未在規(guī)定時(shí)間到賬，使得該項(xiàng)目流標(biāo)。
2.匯報(bào)信息不夠準(zhǔn)確。南京第二機(jī)床廠廠房改建項(xiàng)目項(xiàng)目變配電間設(shè)備改造*項(xiàng)目中，因一投標(biāo)單位的投標(biāo)保證金繳納至總部，在未確定清楚的情況下，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了錯(cuò)誤的消息。
三、工作打算
1.正視不足。從事招標(biāo)工作以來，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。通過這段時(shí)間的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在不足，對有些領(lǐng)域的招標(biāo)工作不是十分了解，個(gè)別工作做得還不夠完善、不夠細(xì)心。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，并加以正視，以便在以后的工作中加以克服。
2. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)。隨著公司的發(fā)展，招標(biāo)的范圍將不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)種類也將越來越多，所以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握好專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)工作需要。在今后的各項(xiàng)工作中，不斷的總結(jié)、反省和鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
3. 嚴(yán)格自律。由于工作崗位的特殊性，時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原則，規(guī)范行為，維護(hù)自己也維護(hù)公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口，不做有損于個(gè)人與公司形象的事。
相互支持、配合。
5.團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)人的成功離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作，集體的成就也離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作，只有具有很好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，才能凝聚更多的智慧、積聚力量。團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍 能讓我們更好的提高工作效率。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，在今后的工作中， 努力使是思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，帶來更多的利益。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇五
為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑采購行為，保證醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑質(zhì)量，降低醫(yī)療成本，讓利群眾，根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購試點(diǎn)工作方案》精神，上半年，在廣泛征詢，充分考慮的情況下，試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)(議價(jià))采購工作，并順利進(jìn)行網(wǎng)上交易，達(dá)到了規(guī)范采購渠道，降低采購價(jià)格，減輕群眾負(fù)擔(dān)的目的，積累和總結(jié)出一定經(jīng)驗(yàn)，為今后進(jìn)一步加大招標(biāo)力度、擴(kuò)大招標(biāo)范圍，打下良好理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。
一、集思廣益，嘗試探索，初步建立招標(biāo)方法。
醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購工作是一項(xiàng)全新的工作，全國各地尚未成熟方法、經(jīng)驗(yàn)可以參考借鑒，我們開展這項(xiàng)工作，就只有摸著石頭過河了，在充分參考藥品招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)，結(jié)合醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑采購的具體實(shí)際情況，實(shí)地了解醫(yī)療機(jī)構(gòu)在采購過程中的實(shí)際操作和要求，走訪相關(guān)專家、主任，通過開征詢會，座談會等，征詢各方意見和建議，為制訂方法打好基礎(chǔ)。我們走訪了市一醫(yī)院、市中醫(yī)院、保健院、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大，有代表性的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，向相關(guān)的采購人員、臨床使用人員、專家、主任了解實(shí)際情況，取得第一手資料。通過綜合考慮，在公平、公正、公開的原則下，在保證質(zhì)量、維持穩(wěn)定、降低價(jià)格、簡化操作的前提下，建立醫(yī)用耗材招標(biāo)平臺，建立醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑數(shù)據(jù)庫，經(jīng)過兩個(gè)多月的籌備，制訂出第一個(gè)試行的招標(biāo)方案和評標(biāo)方案，并經(jīng)市招標(biāo)采購監(jiān)督指導(dǎo)委員會審核通過，在去年正式招標(biāo)。
第一次招標(biāo)包括醫(yī)用高分子及注射用穿刺類耗材、用量較大的檢驗(yàn)試劑、心臟起搏器、人工晶體四大類，招標(biāo)采用了評標(biāo)與議價(jià)結(jié)合的方式，以標(biāo)準(zhǔn)化評標(biāo)為主，結(jié)合專家評委評選意見，綜合參考，確定中標(biāo)。其特點(diǎn)是操作簡單，客觀實(shí)際，合理競爭，降低價(jià)格，提高質(zhì)量。
二、認(rèn)真落實(shí)，全面實(shí)施，招標(biāo)工作初見成效。
自6月1日起，全面執(zhí)行醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購中標(biāo)結(jié)果，實(shí)行網(wǎng)上采購。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)能做到1、政策上領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實(shí)，責(zé)任到人。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)把耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)采購作為進(jìn)一步落實(shí)廉政建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作來抓，從實(shí)踐“三個(gè)代表“的角度，組織落實(shí)相關(guān)規(guī)定，根據(jù)中標(biāo)結(jié)果和中標(biāo)合同相關(guān)規(guī)定，調(diào)整采購模式，建立相關(guān)審核采購制度，規(guī)范或改進(jìn)采購流程，為執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果打好良好基礎(chǔ);2、采購中標(biāo)品種能及時(shí)調(diào)整，適應(yīng)轉(zhuǎn)變，網(wǎng)上采購。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)能及時(shí)配備響應(yīng)的網(wǎng)上采購設(shè)備，如電腦，上網(wǎng)設(shè)備等，積極學(xué)習(xí)網(wǎng)上采購操作，盡快適應(yīng)網(wǎng)上采購的操作模式，至今全市所有參加招標(biāo)的醫(yī)療衛(wèi)生單位均實(shí)行網(wǎng)上采購.訂購總金額達(dá)4360多萬元.
三、
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開拓進(jìn)取，進(jìn)一步擴(kuò)大招標(biāo)范圍。
由于醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)工作在我市來說，是一個(gè)新生的事物，我們根據(jù)第一次招標(biāo)操作取得的經(jīng)驗(yàn)，并在交易實(shí)施過程中，通過走訪醫(yī)院，召開座談會，參加相關(guān)學(xué)術(shù)會議等，及時(shí)了解最新情況，歸納分析總結(jié)，為今后進(jìn)一步擴(kuò)大招標(biāo)范圍做好準(zhǔn)備。
去年分別召開了醫(yī)用中標(biāo)耗材使用意見征詢會和意見溝通會各一次，了解中標(biāo)醫(yī)用耗材在使用過程中出現(xiàn)的問題;參加市檢驗(yàn)協(xié)會工作會議一次，了解中標(biāo)檢驗(yàn)試劑在臨床采購和使用、供應(yīng)過程中出現(xiàn)的新問題，新情況，聽取專家們的意見和建議，取得良好效果。特別是臨床使用新的中標(biāo)品種需要有一個(gè)溝通和適應(yīng)的過程，通過這些會議，使存在問題能及時(shí)協(xié)調(diào)解決，更好促進(jìn)中標(biāo)品種使用，使醫(yī)療機(jī)構(gòu)更好地執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果。
部件，檢驗(yàn)免疫試劑、生化試劑等十二個(gè)類別。從去年11月份開始，進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，匯總分析，召開臨床專家技術(shù)指導(dǎo)論證會，聽取意見和建議，制訂招標(biāo)目錄和招標(biāo)文件，從第一次招標(biāo)的基礎(chǔ)上，總結(jié)發(fā)展新的招標(biāo)方法，主要特點(diǎn)是更加科學(xué)合理，保證臨床使用的習(xí)慣性和延續(xù)性，價(jià)格良性競爭，合理降低，各種質(zhì)量層次均兼顧，適應(yīng)不同層次群眾使用。
今后，要進(jìn)一步總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，制訂和完善醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)方法，加強(qiáng)電子商務(wù)平臺開發(fā)和完善，加強(qiáng)與各方面溝通交流，提高服務(wù)質(zhì)量，更好推進(jìn)和發(fā)展醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)工作。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇六
第一條
招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。
第二條
招標(biāo)文件不得要求或者標(biāo)明特定的生產(chǎn)供應(yīng)者以及含有傾向性或者排斥潛在投標(biāo)人的內(nèi)容。
第三條
紀(jì)檢監(jiān)察部門依法依紀(jì)對招投標(biāo)活動(dòng)及其當(dāng)事人實(shí)施監(jiān)督，依法查處招投標(biāo)活動(dòng)中的違法違紀(jì)行為。
第四條
招投標(biāo)方式：
(一)公開招投標(biāo)。由招標(biāo)辦在醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄發(fā)布招標(biāo)公告，邀請不特定的法人或其它組織投標(biāo)。
(二)邀請招投標(biāo)。由招標(biāo)辦以招標(biāo)邀請書的方式，邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌M織投標(biāo)。(三)委托招投標(biāo)代理公司代理招投標(biāo)。
(四)在特殊情況下，因采購項(xiàng)目的專業(yè)性、特殊性、工程項(xiàng)目的時(shí)間性等，無法實(shí)施正 常招投標(biāo)程序的，經(jīng)招標(biāo)委員會研究批準(zhǔn)，招標(biāo)辦可采取競爭性談判、詢價(jià)、單一來源采購等特殊方式。
第五條
招投標(biāo)基本程序
（一）醫(yī)院使用單位及有關(guān)經(jīng)辦部門向招標(biāo)辦提出招投標(biāo)申請，編制、送審招標(biāo)文件；
（二）招標(biāo)辦向招標(biāo)委員會報(bào)送招投標(biāo)申請；
（三）發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請書；
（四）對申請投標(biāo)的單位進(jìn)行資格審查并確定投標(biāo)單位；
（五）向合格的投標(biāo)單位分發(fā)招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料等；
（六）組織召開招投標(biāo)會；接受投標(biāo)文件；
（七）審查投標(biāo)書，組織評標(biāo)；
（八）選定中標(biāo)單位，公示；
（九）發(fā)出中標(biāo)通知書；
（十）與中標(biāo)單位簽訂合同。
第六條
使用單位及有關(guān)部門填寫《招標(biāo)采購審批表》。第七條
開標(biāo)
（一）開標(biāo)原則
1、開標(biāo)會議應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間由招標(biāo)辦組織；
2、開標(biāo)會議由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人或其指定人員主持；
3、開標(biāo)會議在紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督下進(jìn)行；
4、唱標(biāo)應(yīng)按簽到或抽簽順序進(jìn)行。
（二）開標(biāo)會議程序
1、投標(biāo)人簽到；
2、招投標(biāo)主持人宣布開標(biāo)會議開始；
3、介紹參加開標(biāo)會議的單位和人員，宣布會議紀(jì)律；
4、宣布評標(biāo)原則、評標(biāo)辦法；
5、宣讀投標(biāo)文件(按簽到或抽簽順序)，公開唱標(biāo)，由招標(biāo)辦監(jiān)標(biāo)；
6、進(jìn)入評標(biāo)階段，決定中標(biāo)單位；
7、宣布評標(biāo)結(jié)果和中標(biāo)單位；
8、會議結(jié)束；
9、公示。
第八條
投標(biāo)文件有下列情況之一者視為無效：
（一）投標(biāo)人法定代表或授權(quán)代表未按規(guī)定時(shí)間參加開標(biāo)會議的視為自動(dòng)棄權(quán)；
（二）投標(biāo)文件遞交時(shí)未按規(guī)定密封、標(biāo)志；
（三）未經(jīng)法定代表人簽署或未蓋投標(biāo)人公章或未蓋法定代表人印鑒；
（四）未按規(guī)定格式填寫、內(nèi)容不全或字跡模糊辨認(rèn)不清；
（五）投標(biāo)截止時(shí)間以后送達(dá)的投標(biāo)文件。 第九條
評標(biāo)定標(biāo)
（一）評標(biāo)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織的評標(biāo)委員會（簡稱評委）負(fù)責(zé)。評委由領(lǐng)導(dǎo)小組成員和 聘請相應(yīng)專業(yè)的專家組成，人數(shù)不少于5人。超過30萬元以上的項(xiàng)目，應(yīng)適當(dāng)增加評委成員，原則上不少于7人以上的奇數(shù)。
（二）評標(biāo)定標(biāo)程序
1、由招標(biāo)辦、紀(jì)檢監(jiān)察對投標(biāo)文件進(jìn)行符合性鑒定，確定為有效投標(biāo)的投標(biāo)書方可進(jìn)入下一階段的評標(biāo)。
2、由評委對各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)、質(zhì)量、工期、組織設(shè)計(jì)、制度和措施、項(xiàng)目小班子情況、企業(yè)實(shí)力、信譽(yù)、業(yè)績等方面進(jìn)行評議、評分。
3、由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人和招標(biāo)辦對評標(biāo)結(jié)果進(jìn)行審核，通過評分排序的方式，擇優(yōu)選定中標(biāo)單位。
（三）有下列情況之一，可宣布招投標(biāo)無效
1、所有投標(biāo)單位或絕大多數(shù)投標(biāo)單位的投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)上不符合招投標(biāo)文件要求；
3、在評標(biāo)過程中，如發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人有以他人的名義投標(biāo)、串通投標(biāo)、雷同或陪標(biāo)，以行 賄手段謀取中標(biāo)或者以其他弄虛作假方式投標(biāo)嚴(yán)重影響本次招投標(biāo)公正性的行為，該投標(biāo)單位的投標(biāo)作廢標(biāo)處理。并且三年內(nèi)不準(zhǔn)其進(jìn)入我院市場。
第十條
中標(biāo)
（一）中標(biāo)單位應(yīng)符合下列條件之一：
1、能夠最大限度滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；
3、公示3天無異議。
簽訂合同
（一）招標(biāo)辦在中標(biāo)通知書發(fā)出7個(gè)工作日內(nèi)，經(jīng)辦科室按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件起草書面合同，由審計(jì)科、財(cái)務(wù)科審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽章后，加蓋公章。
（二）合同條款中必須明確項(xiàng)目結(jié)算方式，原則上不付預(yù)付款。項(xiàng)目結(jié)算應(yīng)在項(xiàng)目驗(yàn)收合格后進(jìn)行。
第十二條
違反本規(guī)定當(dāng)事人的行政處罰、處分，按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇七
今年以來，我院以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照衛(wèi)生部和北京市衛(wèi)生局的相關(guān)文件要求，從我院實(shí)際情況出發(fā)，積極推進(jìn)和不斷完善藥品集中招標(biāo)采購工作，在全院相關(guān)部門的通力協(xié)作和共同努力下，這項(xiàng)工作圓滿完成，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、精心部署，明確各責(zé)任部門的任務(wù)
我院各有關(guān)部門，高度重視藥品招標(biāo)采購這項(xiàng)工作，主動(dòng)按照上級要求和各自承擔(dān)的責(zé)任，組織召開了相關(guān)責(zé)任部門的主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會議。成立了以院長為組長、各相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)為成員的藥品招標(biāo)采購小組，明確了指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、主要措施和各部門職責(zé)，各相關(guān)部門也都把糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)工作擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)具體組織實(shí)施。同時(shí)制定了糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的相關(guān)文件，對有關(guān)糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作作出了周密的安排，提出了嚴(yán)格要求，有計(jì)劃、分步驟地全面開展了工作。
二、具體工作措施
今年的招標(biāo)工作，我院按照衛(wèi)生局相關(guān)要求，基本醫(yī)療保險(xiǎn)目錄的所有藥品和其它臨床常用藥品全部實(shí)行了招標(biāo)，保證了藥品招標(biāo)采購工作規(guī)范有序的進(jìn)行，確保了中標(biāo)和購進(jìn)質(zhì)好價(jià)廉的藥品，確保將好處讓利于患者。在今年招標(biāo)工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行國家和北京市藥品招標(biāo)采購有關(guān)政策規(guī)定，堅(jiān)持原則，嚴(yán)把關(guān)口。
（一）我院從2010年11月30日起已經(jīng)全面執(zhí)行《北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購手冊》中標(biāo)成交品種，除國家實(shí)行特殊管理的麻醉藥品、第一類精神藥品、放射性藥品以及生物制品類別中疫苗等藥品外，我院臨床使用的所有化學(xué)藥品、生物制品和中成藥，嚴(yán)格按照《北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購手冊》中所列的藥品品種、價(jià)格、配送商等項(xiàng)目，通過政府建立的北京市醫(yī)藥集中采購綜合管理信息系統(tǒng)，進(jìn)行全品種的網(wǎng)上采購。我院藥品招標(biāo)采購活動(dòng)主要遵循以下原則：公正、公平、公開；廉潔、誠實(shí)、信用；質(zhì)量優(yōu)先，價(jià)格合理；保證醫(yī)院藥品供應(yīng)，滿足臨床用藥需求。
（二）我院召開了藥事管理委員會工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神，將藥品招標(biāo)采購工作作為我院醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，明確各部門職責(zé)，成立了以院長為組長、各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的藥品招標(biāo)采購委員會，成員包括藥學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、醫(yī)院感染管理、護(hù)理等方面的專家組成，同時(shí)可邀請社會監(jiān)督員等人員參與。
我院按照集體決策、程序公開的原則，制定了本單位的遴選藥品目錄的標(biāo)準(zhǔn)及遴選程序，遴選程序做到公開、透明，而且采取記名投票等方式產(chǎn)生遴選結(jié)果；同時(shí)保存了遴選過程的文件和會議檔案等，以便真實(shí)反映遴選過程，遴選結(jié)果在院內(nèi)予以公示。我院紀(jì)檢監(jiān)察部門在遴選品種的全過程中進(jìn)行全程監(jiān)督，禁止了在遴選過程中存在的暗箱操作、商業(yè)賄賂等不正當(dāng)行為。
（三）我院采購藥品前，都要驗(yàn)證供應(yīng)商及相關(guān)產(chǎn)品的資格認(rèn)證文件，并嚴(yán)格藥品入庫登記、檢查制度。對購進(jìn)的藥品，驗(yàn)收人員嚴(yán)格藥品驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)假藥劣藥或疑似假劣藥品，拒絕入庫，并向我院藥品集中招標(biāo)采購委員會匯報(bào)。
（四）我院藥品招標(biāo)采購委員會在日常藥品采購中，不定期對我院藥品采購和使用情況進(jìn)行檢查、評價(jià)。對采購和使用異常的藥品開展追蹤調(diào)查，保證我院臨床安全用藥、合理用藥。
（五）我院在藥品招標(biāo)采購中，對同一企業(yè)的同一藥品，我院采取統(tǒng)一的采購價(jià)格、銷售價(jià)格，做到同一藥品同城同價(jià)，在保證藥品質(zhì)量的同時(shí)，最大限度的降低藥品虛高價(jià)格，使患者用上質(zhì)優(yōu)價(jià)實(shí)的藥品。
（六）我院在與生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)達(dá)成中標(biāo)結(jié)果后，及時(shí)簽訂購銷合同，并按照相關(guān)要求及時(shí)結(jié)付藥款，不拖欠不延遲。
三、立足防范，專項(xiàng)治理醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)
按照行風(fēng)建設(shè)標(biāo)本兼治的方針，本著教育、制度、監(jiān)督并重的原則，針對我院在醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)方面存在的問題，我們從建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度入手，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)管措施，進(jìn)一步加大了從源頭上預(yù)防和懲治不正之風(fēng)的力度。一是積極爭取和協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)財(cái)政補(bǔ)助政策，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，逐步降低醫(yī)院藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比重，弱化藥品收益對醫(yī)院的補(bǔ)償作用；二是積極開展“廉潔行醫(yī)，誠信服務(wù)”活動(dòng)，我院組織全體醫(yī)務(wù)工作者簽署“廉潔行醫(yī)”倡議書，要求全體醫(yī)務(wù)工作者響應(yīng)倡議，積極創(chuàng)建誠信醫(yī)院活動(dòng)；三是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部、北京市衛(wèi)生局關(guān)于嚴(yán)禁開單提成、收紅包、拿回扣的有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的個(gè)人，堅(jiān)持核實(shí)一起，查處一起，絕不姑息；四是堅(jiān)持實(shí)施醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格“明碼標(biāo)價(jià)”制度，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)了收費(fèi)的透明度。
以上就是我院今年的藥品招標(biāo)采購工作總結(jié)，在今后的相關(guān)工作中，我院將進(jìn)一步總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，向兄弟單位學(xué)習(xí)，繼續(xù)完善相關(guān)制度和流程，繼續(xù)整治醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作。我院向衛(wèi)生局、向社會鄭重地作出承諾，保證認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)，切實(shí)抓好行風(fēng)建設(shè)，做好藥品招標(biāo)采購工作，自覺接受各方面的監(jiān)督。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇八
隨著公司規(guī)模的日益擴(kuò)大，為適應(yīng)公司集團(tuán)化管理的要求，采購部試行將采購與招標(biāo)分離，以探索一種新的采購模式，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。從1月份至今，已有將近5個(gè)月的時(shí)間，現(xiàn)將工作中的不足總結(jié)如下：
1、供應(yīng)商的邀請范圍。對供應(yīng)商的邀請，目前主要是由主管業(yè)務(wù)員根據(jù)供應(yīng)商供貨經(jīng)驗(yàn)和技改辦的溝通所得知的供應(yīng)商。邀請的供應(yīng)商范圍有在我公司準(zhǔn)入范圍內(nèi)的和個(gè)根據(jù)有效信息臨時(shí)選擇的新供應(yīng)商，對已準(zhǔn)入且發(fā)生過業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商，公司規(guī)模、實(shí)力、供貨質(zhì)量、售后服務(wù)等有一定的了解，在邀請前，考慮到招標(biāo)物資的特性等因素，做了相應(yīng)的篩選，但是對于新供應(yīng)商，可能是根據(jù)同行業(yè)溝通或者在行業(yè)中較有名氣實(shí)力較強(qiáng)的供應(yīng)商，在招標(biāo)工作中此類供應(yīng)商如果符合中標(biāo)條件，則必須通過考察才能進(jìn)行確定。
2、邀請供應(yīng)商的資質(zhì)評審。確定邀請供應(yīng)商的范圍后，需要對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評定，以便選取符合招標(biāo)物資要求，邀請擁有招標(biāo)物資生產(chǎn)、銷售和維修資質(zhì)的合格供應(yīng)商，對于新供應(yīng)商，僅僅停留在資質(zhì)的審核上，包括網(wǎng)上查詢、業(yè)績核實(shí)等，例如：工作衣邀請的供應(yīng)商中，其強(qiáng)項(xiàng)有的是做工裝，有的是做職業(yè)裝，同樣有工作和職業(yè)裝都比較擅長的，而我們選擇的中標(biāo)單位，強(qiáng)項(xiàng)是職業(yè)裝，主要是酒店制服、銀行業(yè)、政府部門，工裝也有涉及，但不是其強(qiáng)項(xiàng)。對于真正的實(shí)力沒有做到心中有數(shù)。
1、內(nèi)部溝通。招標(biāo)物資確定后，主管業(yè)務(wù)員確定好技術(shù)參數(shù)、各類要求后，交予招標(biāo)業(yè)務(wù)員，招標(biāo)業(yè)務(wù)員必須與主管業(yè)務(wù)員和使用單位溝通到位，就招標(biāo)物資的特性、邀請供應(yīng)商的強(qiáng)項(xiàng)、使用部門的要求等進(jìn)行了解，才能更好的做好招標(biāo)工作。
2、外部溝通，也就是與邀請供應(yīng)商的溝通。內(nèi)部溝通是外部溝通的基礎(chǔ)，只有內(nèi)部溝通到位，和邀請供應(yīng)商交流時(shí)才能有效的解決問題，控制招標(biāo)物資的質(zhì)量必須以招標(biāo)文件逐一核對，才能達(dá)到招標(biāo)目的。
1、思想上不夠重視。例如：公司確定工裝需求后，到目前將近5個(gè)月的時(shí)間結(jié)果還是不盡人意，說明在思想上沒有重視起來，一味的按部就班去工作，認(rèn)為不會耽誤，做事沒有留有余地，沒有考慮到可能發(fā)生的變故，對敏感物資采購的警惕性確需提高。
2、內(nèi)部溝通不到位。對于招標(biāo)物資，新老業(yè)務(wù)員的溝通不到位，例如二廠尿素新增涼水塔pvc填料，厚度達(dá)不到要求，主要原因是管理責(zé)任。新業(yè)務(wù)員中間物資質(zhì)量控制能力不足的情況在思想上麻痹大意。尤其新老業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)交接和過去發(fā)生過的問題上不能言傳身教，而使錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生。
3、合同執(zhí)行水平有待提高。尤其是合同簽訂的細(xì)節(jié)方面考慮不周，合同簽訂中，對生產(chǎn)廠家進(jìn)行了要求，不允許轉(zhuǎn)包，對不能按時(shí)交貨進(jìn)行了要求，但對合同違約的處理死搬教條，不具有可操作性。使合同違約方?jīng)]有受到應(yīng)有的處罰，合同的簽訂也失去了相應(yīng)的作用。
1、首先在管理上對于業(yè)務(wù)交接期間加強(qiáng)關(guān)注。同時(shí)延長業(yè)務(wù)交替時(shí)間將原3個(gè)月改為6個(gè)月，加強(qiáng)內(nèi)、外部溝通，出現(xiàn)物資質(zhì)量退換貨的按照有關(guān)規(guī)定考核。
2、招標(biāo)小組每月對于招標(biāo)工作過程，要及時(shí)總結(jié)好的方面、存在的問題以及下一步的措施。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。尤其合同簽訂學(xué)習(xí)。對合同簽訂的細(xì)節(jié)、雙方的約定、違約責(zé)任等慎重考慮。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇九
今年以來采購中心努力拓展招標(biāo)采購規(guī)模，擴(kuò)大集中采購的規(guī)模效應(yīng)和節(jié)約優(yōu)勢，采購項(xiàng)目進(jìn)一步豐富，安全設(shè)備、水面打撈設(shè)備已納入政府集中采購。在服務(wù)民生方面，完成了市委政法委社會管理綜合信息系統(tǒng)軟件、梁子湖區(qū)和華容區(qū)中央醫(yī)療補(bǔ)助項(xiàng)目的采購;在服務(wù)三農(nóng)方面，完成了國土整治辦公室占補(bǔ)平衡項(xiàng)目的公開招標(biāo)采購，收到良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益;在公共安全方面，完成了林火視頻監(jiān)控系統(tǒng)和雙港大橋超載動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)工程的采購。半年來采購中心主動(dòng)服務(wù)，急事急辦，精心安排，優(yōu)質(zhì)高效地完成了市委、市政府及各單位重大項(xiàng)目，6月份首次進(jìn)行了公務(wù)車輛加油的定點(diǎn)采購，同時(shí)還完成了20---20--年度輛維修、公務(wù)車輛保險(xiǎn)、公務(wù)資料印刷項(xiàng)目的定點(diǎn)采購，在采購質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面為采購人帶給更簡單更快捷的服務(wù)，方便了市直各采購單位和供應(yīng)商。中心在完成市直單位采購任務(wù)的同時(shí)，還理解了梁子湖區(qū)、華容區(qū)以及梧桐湖新區(qū)重大項(xiàng)目的采購，指導(dǎo)和幫忙區(qū)級招標(biāo)采購部門開展采購工作。
(二)采購程序進(jìn)一步規(guī)范
中心在組織實(shí)施招標(biāo)采購的整個(gè)過程中，始終把規(guī)范采購程序放在第一位，一是針對新形勢下招標(biāo)采購出現(xiàn)的新狀況、新要求、整合修訂招標(biāo)文件編制程序，統(tǒng)一制定招標(biāo)文件的基本資料，確保招標(biāo)文件合規(guī)、合理;二是嚴(yán)格按照《招標(biāo)采購法》和有關(guān)招標(biāo)采購的法規(guī)規(guī)章等，進(jìn)一步修訂完善了招標(biāo)采購操作規(guī)程，明確了各崗位人員的工作職責(zé)，確保了招標(biāo)程序的規(guī)范有序;三是對重大采購項(xiàng)目，主動(dòng)與采購人聯(lián)系和溝通，充分傾聽采購人的意見和推薦，并對一些技術(shù)需求比較復(fù)雜的采購項(xiàng)目及時(shí)邀請有關(guān)專家組織論證，確保了采購項(xiàng)目公平、公正;四是堅(jiān)持把好資格審查關(guān)，根據(jù)不一樣項(xiàng)目的類型，制定較為合理的資質(zhì)要求，先由中心專人進(jìn)行資格預(yù)審，與供應(yīng)商明確相關(guān)職責(zé)，后由評標(biāo)委員會在開標(biāo)前進(jìn)行資格終審，仔細(xì)對照各項(xiàng)目的資質(zhì)條件逐項(xiàng)審核，有效確保了招標(biāo)采購的成功率。
(三)風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)一步筑牢
作為政府集中采購的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，采購中心著力源頭防腐，緊緊圍繞規(guī)范二字，以公開促公平，以公平促公正，重點(diǎn)從管理制度化、程序規(guī)范化、文書標(biāo)準(zhǔn)化、工作“陽光化”、手段電子化等五個(gè)方面規(guī)范了招標(biāo)采購行為，建立了招標(biāo)采購執(zhí)行環(huán)節(jié)公正、透明、規(guī)范、高效的“陽光采購”運(yùn)行機(jī)制。
一是招標(biāo)采購招標(biāo)公告信息全部上網(wǎng)，供全國各地供應(yīng)商免費(fèi)查閱、下載、使用。透過公開，促進(jìn)采購過程的公平、公正和科學(xué)合理，同時(shí)也能制約暗箱操作。
二是實(shí)行評標(biāo)專家臨時(shí)隨機(jī)抽取，即在投標(biāo)、開標(biāo)的當(dāng)天，由采購中心、財(cái)政局人員在市財(cái)政局專家?guī)熘须S機(jī)抽取并通知評標(biāo)專家，到采購中心評標(biāo)室封閉評標(biāo)。從時(shí)光、機(jī)制上制約了外界影響評標(biāo)專家公正的行為。招標(biāo)采購個(gè)人工作總結(jié)三是實(shí)行開標(biāo)、評標(biāo)現(xiàn)場音視頻錄音錄像監(jiān)控，全程監(jiān)控監(jiān)督開、評標(biāo)過程，促進(jìn)了開評、評標(biāo)現(xiàn)場的言行規(guī)范。
四是評標(biāo)結(jié)果及時(shí)在規(guī)定的鄂州市招標(biāo)采購中心網(wǎng)和湖北招標(biāo)采購網(wǎng)進(jìn)行公示，理解供應(yīng)商的監(jiān)督和質(zhì)疑。
五是完善了采購文件系列標(biāo)準(zhǔn)范本，實(shí)行了重大和復(fù)雜項(xiàng)目上網(wǎng)邀請專家論證制度，建立了重大項(xiàng)目招標(biāo)文件會審制度，從招標(biāo)文件源頭促進(jìn)了招標(biāo)采購工作的公平和規(guī)范。
招標(biāo)采購中心人員牢固樹立人人學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)做好招標(biāo)采購工作的職責(zé)感、緊迫感和使命感，為全面、規(guī)范地推進(jìn)招標(biāo)采購工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(四)活動(dòng)效果進(jìn)一步增強(qiáng)
在“機(jī)關(guān)聯(lián)基層、干部聯(lián)群眾，促科學(xué)發(fā)展、促社會和諧”活動(dòng)中，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，中心全體黨員從2月上旬開始，多次到太和鎮(zhèn)謝培村走訪，深入田間地頭，與群眾溝通交流，幫忙春耕生產(chǎn);進(jìn)入群眾家里，同吃同住，體驗(yàn)群眾生活，了解群眾所想所盼，為村民講解惠民政策。在走訪過程中，中心根據(jù)謝培村實(shí)際狀況，指導(dǎo)村黨支部理清發(fā)展思路，落實(shí)發(fā)展措施，完善村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃;開展了美化、綠化、凈化活動(dòng)，集中治理整頓環(huán)境衛(wèi)生，并送垃圾桶20個(gè);幫忙謝培村開展了“一事一議”工作;組織中心全休人員幫忙結(jié)對戶開展春耕生產(chǎn)2天，為結(jié)對戶送種植方面技術(shù)資料5份;在中心資金異常緊張的狀況下，仍然多方籌措，為謝培村籌集資金50000元。透過開展以上活動(dòng)，增進(jìn)了與基層群眾的感情。
總之，今年上半年以來，我市政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了必須的成績，但是也依然存在諸多的困難與問題，比如中心機(jī)制不夠健全，采購業(yè)務(wù)不斷增加而人員過少，采購的規(guī)模效益有待于進(jìn)一步拓展等等這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改善，推動(dòng)我市政府集中采購工作再上新臺階。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇十
轉(zhuǎn)眼20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧過去一年的時(shí)間，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，對自己的工作做出總結(jié)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能揚(yáng)長補(bǔ)短，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率?，F(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：
在這一年多時(shí)間里，隨著所做項(xiàng)目的數(shù)量的增多，對招標(biāo)工作有了更深刻的認(rèn)識，在完成這些項(xiàng)目的同時(shí)，溝通能力、把握項(xiàng)目全過程的能力等方面有所提高，對法律法規(guī)的`認(rèn)識相比以前也有了一定的提高，對于基本的法律法規(guī)能夠運(yùn)用。
制作采購文件的問題：隨著項(xiàng)目數(shù)量的增多，涉及的采購品種和類別也擴(kuò)大，遇到的問題也比以前多了許多，遇到過沒有接觸過的項(xiàng)目，比如采購的黨群建設(shè)中心的服務(wù)項(xiàng)目，采購方?jīng)]有采購過類似的服務(wù)，需要我們自己根據(jù)實(shí)際情況及采購方的要求作出需求方案。在采購貨物時(shí)候沒有注意是否有國家強(qiáng)制規(guī)定，是否需要體現(xiàn)國家的某些政策等等。
評審時(shí)候出現(xiàn)的問題：評審時(shí)候主要遇到兩個(gè)比較大的問題：
1、與專家溝通的問題，招標(biāo)代理行業(yè)不僅僅是制作標(biāo)書，熟悉相關(guān)法律法規(guī)制作文件，更多的時(shí)候是與人溝通，在評審當(dāng)天專家的接待及評審過程中的問題的解答都需要溝通，在一次評審中因?yàn)榕c專家的因?yàn)闃?biāo)書評分是否排斥了非本地的供應(yīng)商起了爭執(zhí)，語氣可能比較激動(dòng)，被指責(zé)自身態(tài)度不好，在評審后也自我反省了，在評審中需要調(diào)節(jié)端正自己的態(tài)度，注意日常的禮節(jié)。
2、在制作評審表格中漏項(xiàng)，復(fù)核時(shí)候沒有注意到專家漏簽字的情況。
3、在評審室里沒有注意自身的言行，做出沒有法律依據(jù)的解釋。
4、整理存檔資料：每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度。同時(shí)也認(rèn)識到：評標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程。各位專家博學(xué)多識，經(jīng)驗(yàn)豐富，因此把每一次評標(biāo)都當(dāng)作是課堂，認(rèn)真記錄，把好的經(jīng)驗(yàn)、好做法運(yùn)用到新工作中。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
1、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
政府采購法律法規(guī)是不斷的更新的，需要我們不斷的學(xué)習(xí)去鞏固，因?yàn)轫?xiàng)目數(shù)量的增多，經(jīng)常忽略對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)及深化，造成對以前政策法規(guī)的遺忘，在新的一年里學(xué)習(xí)不能放松，做到學(xué)以致用。
2、增加協(xié)調(diào)溝通能力。
招標(biāo)代理工作是一個(gè)聯(lián)系招標(biāo)人、投標(biāo)人、專家和各個(gè)監(jiān)督部門各方橋梁和紐帶，所以需要一個(gè)良好的溝通能力，這方面能力需要加強(qiáng)。
3、改掉粗心的毛病。
在工作中遇到的最大問題就是不夠細(xì)心、仔細(xì)考慮事情不夠全面，無論在制作標(biāo)書時(shí)候還是制作表格過程中，總是錯(cuò)誤不斷，在新的一年里制作標(biāo)書、表格和復(fù)核時(shí)一定要反復(fù)確認(rèn)，改掉粗心的毛病。
4、項(xiàng)目完成后及時(shí)存檔。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作技能，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，承接更多的新項(xiàng)目，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！為公司帶來更多的利益！
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是一名剛剛加入公司的新人，對公司的一些情況不是很了解，所以我就對招標(biāo)代理工作和今后工作說一說自己的一些想法，如有不妥請領(lǐng)導(dǎo)見諒。
我認(rèn)為招標(biāo)代理工作主要就是對相關(guān)法律的熟悉以及細(xì)心的服務(wù)。工作中不僅僅要熟悉每條法律，而且要能讓不同的法律相互結(jié)合，學(xué)會運(yùn)用法律，并且學(xué)會運(yùn)用法律約束來進(jìn)行變通。工作中，細(xì)心也是最重要的，尤其是招標(biāo)文件中所提及的法律條款。有些時(shí)候條款中的字，少一個(gè)或者多一個(gè)字，就將整個(gè)條款的概念變了，這樣就對接下來的招標(biāo)工作帶來麻煩。所以我認(rèn)為，在招標(biāo)工作中，首先要對法律熟悉，再有就是細(xì)心，做每一項(xiàng)工作的時(shí)候都需要細(xì)心，不要犯錯(cuò)誤，這樣才能使招標(biāo)工作做的成功，不僅僅給業(yè)主留下了良好的印象，也為自己創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作心態(tài)。
在接下來的工作中，我對自己也有一個(gè)規(guī)劃，首先就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，作為一名招標(biāo)代理人員，我深知要想做好工作，必須要有一定的專業(yè)知識，在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識，爭取早點(diǎn)能一個(gè)人將項(xiàng)目做完，所以學(xué)習(xí)始終是不能放松的。要做到學(xué)以致用，為今后的招標(biāo)代理工作奠定良好的基礎(chǔ)，為今后的招標(biāo)代理工作鋪好路。
在今后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自己的.工作技能，不辜負(fù)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，承接更多的新項(xiàng)目，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！為公司帶來更多的利益！我將會忠于公司，忠于職業(yè)也忠于人格，做一名優(yōu)秀的招標(biāo)從業(yè)人。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇十二
20xx年的上半年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去兩個(gè)多月了，從初入職到現(xiàn)在這段時(shí)間里，在公司正確的指導(dǎo)下，駐點(diǎn)經(jīng)理不遺余力的教導(dǎo)、同事們積極的配合和幫助，都令我從這份工作中獲益不淺。我牢記自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù)，現(xiàn)就這半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、中國移動(dòng)的招標(biāo)流程比一般的政府采購要嚴(yán)謹(jǐn)復(fù)雜一些，并且招標(biāo)活動(dòng)大部分的流程都需要在中國移動(dòng)的es系統(tǒng)上進(jìn)行操作，我以前的工作經(jīng)驗(yàn)在這個(gè)環(huán)境里并沒有多少優(yōu)勢。但在駐點(diǎn)經(jīng)理耐心的教導(dǎo)下，令我克服了這個(gè)關(guān)鍵的難題，現(xiàn)在對es系統(tǒng)已經(jīng)有了很大程度上的了解，基本上能完成一個(gè)項(xiàng)目完整的操作流程。在今后的工作中也會更深入地了解和學(xué)習(xí)必要的工具，令自己工作更加順利出色。
二、標(biāo)書的編寫也是我需要努力提高的一個(gè)環(huán)節(jié)。上半年的工作中，由我編寫的標(biāo)書交由駐點(diǎn)經(jīng)理檢查時(shí)，總能發(fā)現(xiàn)很多不夠完善不夠細(xì)心的地方。因此我把容易出錯(cuò)的地方都一一作了記錄，希望在今后的工作中盡可能少的'犯重復(fù)的錯(cuò)誤，并且要更加的細(xì)心。
三、在這半年來我們做了大大小小各種方式的項(xiàng)目，包括詢價(jià)、單一來源、比選、招標(biāo)的招評標(biāo)都進(jìn)行過了；也學(xué)習(xí)了新的評標(biāo)方式——電子評標(biāo)。在駐點(diǎn)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們慢慢熟悉了中國移動(dòng)的開評標(biāo)流程和注意事項(xiàng)。在開評標(biāo)的工程中我負(fù)責(zé)過協(xié)助工作，從開標(biāo)前協(xié)助組織投標(biāo)人簽到、遞交標(biāo)書，到當(dāng)同事在主持活動(dòng)時(shí)，我們需要根據(jù)流程的進(jìn)行，拆封標(biāo)書、核實(shí)投標(biāo)人的身份、進(jìn)行es系統(tǒng)上傳下載操作、組織專家進(jìn)場、提供專家需要的評標(biāo)資料等；也負(fù)責(zé)過開評標(biāo)的主持工作，從投標(biāo)截止時(shí)間開始，按照規(guī)范流程一步步引導(dǎo)開評標(biāo)活動(dòng)的進(jìn)行，需要隨時(shí)留意現(xiàn)場的變化和進(jìn)展，保證開評標(biāo)順利進(jìn)行，評標(biāo)活動(dòng)時(shí)認(rèn)真留意評委們提出的關(guān)于問題并認(rèn)真作好記錄，以便協(xié)助評委們記錄供應(yīng)商得分及完善評標(biāo)報(bào)告。
在這些活動(dòng)中，我學(xué)到了與同事間相互配合的重要性，學(xué)會了工作與生活中需要更多的耐心與細(xì)心，了解到了自己的不足和有待提高的地方。也再次感激上司與同事給予我的支持和幫助，我將在今后的工作中，更努力的提高自己的專業(yè)水平，虛心學(xué)習(xí)，爭取能為公司作出更多力所能及的奉獻(xiàn)。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇十三
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。做為一名公司的新進(jìn)員工，我時(shí)刻鞭策自己，在工作中恪守招標(biāo)守則，不斷學(xué)習(xí)公司文件，了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式，明確自己的崗位職責(zé)。在第一周對招投標(biāo)常用法律法規(guī)學(xué)習(xí)，國際國內(nèi)貨物招標(biāo)流程學(xué)習(xí)，并完成了公司的測試。
二、主動(dòng)熱情，以端正的工作的態(tài)度對待每一份工作。到xx貨物招標(biāo)部以后，部內(nèi)的全體人員對我格外照顧，關(guān)心無微不至，使我在這里感覺到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。主要從事工作如下：參與技術(shù)交流的項(xiàng)目：xxx電氣集團(tuán)(湛江項(xiàng)目鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī))技術(shù)談判;xxx鍋爐廠、北重公司(湛江項(xiàng)目鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī))技術(shù)談判;湛江項(xiàng)目原燃料取制樣系統(tǒng)、燒結(jié)成品試驗(yàn)裝置技術(shù)交流(徐州赫爾斯)。參與標(biāo)書xxx的項(xiàng)目：寶鋼研究院不銹鋼技術(shù)中心拉伸試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目標(biāo)書xxx;不銹鋼事業(yè)部icp發(fā)射光譜儀項(xiàng)目標(biāo)書xxx;寶鋼檢測公司xx熒光光譜儀項(xiàng)目標(biāo)書xxx。參與標(biāo)前會的項(xiàng)目：寶鋼國際行車集中采購(xxx)。參與開評標(biāo)的項(xiàng)目：寶鋼國際行車集中采購(xxx;梅山夾鉗起重機(jī);寶鋼國際行車集中采購(柳州xxx);梅山1450扎制油;寶鋼運(yùn)輸公司框架車配套框架;寶鋼股份直屬廠部20xx冷軋25t橋式起重機(jī)等。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐，對招標(biāo)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的操作;使我受益匪淺，不僅從領(lǐng)導(dǎo)過硬的專業(yè)素質(zhì)、良好的xxx協(xié)調(diào)能力，也學(xué)到了招標(biāo)行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。
三、虛心求教，不斷改進(jìn)、不斷積累自身業(yè)務(wù)技能。作為一名年輕的招標(biāo)工作者，可能由于經(jīng)驗(yàn)不足而帶來較多麻煩，但我針對招標(biāo)中出現(xiàn)問題向師傅虛心求教，積極總結(jié)處理方法，并熱衷于對問題處理方案的積累。例如在師父xx的指導(dǎo)下獨(dú)立完成國際標(biāo)拉伸試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目，包括前期技術(shù)交流，標(biāo)書xxx，編寫招標(biāo)文件，發(fā)布公告，跟蹤購標(biāo)，開標(biāo)等一系列的工作。而期間遇到很多困難，只有xxx家購買標(biāo)書，向xxx市機(jī)電辦申請xxx家開標(biāo)，抽取評委時(shí)，在國際招標(biāo)網(wǎng)限定的次數(shù)內(nèi)未抽到足夠的評委，xxx次向機(jī)電辦申請重抽專家。開標(biāo)前夕得知其中一家臨時(shí)決定不參與投標(biāo)，造成流標(biāo)。同時(shí)由于我的經(jīng)驗(yàn)不足，在國際招標(biāo)網(wǎng)上的誤操作，在投標(biāo)截止時(shí)間到之前就修改公告，造成無法提交兩家開標(biāo)備案，在咨詢了國際招標(biāo)網(wǎng)工作人員后，及時(shí)與xxx市機(jī)電辦溝通，彌補(bǔ)了之前的錯(cuò)誤。
總之，在這xxx個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，按期轉(zhuǎn)正，我會用我的實(shí)際行動(dòng)為xx國際招標(biāo)有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇十四
按照“依法采購、節(jié)約資金”的原則，全面貫徹落實(shí)好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》之規(guī)定，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，有效預(yù)防商業(yè)賄賂，截止到12月31日止，年實(shí)現(xiàn)招標(biāo)支出 5455.42 萬元。
為提高資金使用效益、維護(hù)醫(yī)院公共利益、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了積極工作，招標(biāo)工作又跨上了一個(gè)新的臺階。
現(xiàn)將度工作總結(jié)如下：
招標(biāo)方面工作：
一、基本情況
勤奮踏實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
1)、保質(zhì)保量的完成了招標(biāo)工作計(jì)劃：截止到12月31日，共計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目：48 項(xiàng)、其中工程類招標(biāo)項(xiàng)目：10項(xiàng)、通用設(shè)備：7項(xiàng)、醫(yī)用設(shè)備：31項(xiàng)、議標(biāo)項(xiàng)目：5項(xiàng)，聯(lián)合招標(biāo)項(xiàng)目：3 項(xiàng)。
招標(biāo)金額合計(jì)為： 5455.42萬元 。
其中：工程類招標(biāo)總金額:2733.3萬元
醫(yī)用設(shè)備類招標(biāo)總金額：2467.5萬元 通用設(shè)備招標(biāo)總金額：254.62萬元 2)、保證質(zhì)量、降低成本、維護(hù)醫(yī)院公共利益，按時(shí)完成了年度預(yù)算招標(biāo)工作，確保了醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)工作服務(wù)。
3)、規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)程序，與院紀(jì)監(jiān)察室共同進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審。
嚴(yán)把資格審查關(guān)。
實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件、提高招投標(biāo)的合法性、時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性。
4)、進(jìn)一步完善了招標(biāo)信息發(fā)布渠道，招標(biāo)信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購綜合網(wǎng)同時(shí)發(fā)布。
能以其為平臺，完善招標(biāo)監(jiān)督體系，使招標(biāo)信息、評標(biāo)辦法、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開，為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù)。
5)、發(fā)揮政府采購招標(biāo)資源，利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺的規(guī)模優(yōu)勢和導(dǎo)向作用，確保度重大項(xiàng)目招標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行。
最大限度的節(jié)約了資金。
確保資金有效使用。
6)、做深、做細(xì)、做實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目的市場采價(jià)工作，年內(nèi)組織招標(biāo)項(xiàng)目達(dá)30多次，標(biāo)前考察、論證及標(biāo)后考察多達(dá)三十余次。
對招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù)要求及價(jià)格做了最充的了解，準(zhǔn)確把握招標(biāo)動(dòng)態(tài)。
7)、健全管理體制，為進(jìn)一步完善招標(biāo)工作，在學(xué)習(xí)了解學(xué)院、一附院、二附院的招投標(biāo)管理辦法的基礎(chǔ)上，對我院現(xiàn)行的《招標(biāo)管理辦法》進(jìn)行了修訂，初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。
8)、做好招標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作，擬制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息、發(fā)售標(biāo)書，組織開標(biāo)、評標(biāo)、審標(biāo)，整理開標(biāo)會議記錄、對已完成的的招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行整理裝訂，制做成《招標(biāo)資料匯編》。
9)、貫徹落實(shí)《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》，按其規(guī)定的采購方式開展招標(biāo)工作，對招標(biāo)前、招標(biāo)中、招標(biāo)后全程進(jìn)行管理，做到不參與不干擾評審工作。
10)、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的收集，提供招標(biāo)咨詢服務(wù)，處理投標(biāo)人的問訊、異議及要求，受理供應(yīng)商的詢問或書面質(zhì)疑，協(xié)助紀(jì)委監(jiān)督部門處理投訴事項(xiàng)。
與相關(guān)科室一起考察論證解決招標(biāo)過程答疑案例。
11)、協(xié)助有關(guān)部門對已招標(biāo)項(xiàng)目合同匯審、整理、簽訂、實(shí)施驗(yàn)收工作，確保各項(xiàng)目的招標(biāo)無脫節(jié)。
加大管理力度，提高經(jīng)濟(jì)效益。
今年以來，我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛，招標(biāo)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。
在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我們在人員少、工作量大的狀態(tài)下，從科室申請到信息發(fā)布、資格預(yù)審、標(biāo)前考察與科室一起修訂參數(shù)、招標(biāo)文件的制作、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂，環(huán)環(huán)相扣，沒有一絲一毫的疏忽。
每次，開標(biāo)前對將開標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行多方深入了解，合理制定參數(shù)，構(gòu)建的“行為規(guī)范、相互協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的招標(biāo)工作機(jī)制。
二、主要做法
在校紀(jì)委強(qiáng)有力的監(jiān)督下，將“公平、公正、公開及誠實(shí)信用”的原則貫穿于招標(biāo)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
在總結(jié)以往招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過以下三個(gè)方面的舉措，進(jìn)一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量，降低了價(jià)格。
(一)積極探索，創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作。
1、防止投標(biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象，同時(shí)減少流通環(huán)節(jié)，有利于降低虛高價(jià)格，實(shí)行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競爭性談判式評、議標(biāo)，進(jìn)行多輪詢標(biāo)壓價(jià)，加劇了投標(biāo)商之間的競爭。
2、實(shí)施最高限價(jià)制。
在工程類項(xiàng)招標(biāo)前，通過招標(biāo)形式確立兩家咨詢造價(jià)公司對項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)，通過科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價(jià)，在滿足我院項(xiàng)目招標(biāo)需要的前提下選擇價(jià)格最低的投標(biāo)單位中標(biāo)。
(二)增強(qiáng)服務(wù)意識，提高透明度，降低投標(biāo)成本。
1、針對歷次投標(biāo)過程中，投標(biāo)單位對招標(biāo)流程、要求、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問題，積極耐心細(xì)致地向投標(biāo)單位答疑，反復(fù)強(qiáng)調(diào)招標(biāo)原則、招標(biāo)過程中投標(biāo)商應(yīng)該注意的事項(xiàng)。
事實(shí)證明答疑增加了招、投標(biāo)雙方相互間的了解，提高了投標(biāo)質(zhì)量，減少了廢標(biāo)、棄標(biāo)的發(fā)生率。
2、每次招投標(biāo)活動(dòng)，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布制度，提前《我院院網(wǎng)》《河南招標(biāo)采購綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息，年發(fā)布信息達(dá) 40多條，確保了招投標(biāo)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。
對小額專項(xiàng)或零散招投標(biāo)活動(dòng)，通過市場考察、上門談判等形式，至少邀請3家以上投標(biāo)商參與競爭和競標(biāo)，如：空調(diào)、電腦、藥房藥柜、極大的提高了辦事效率。
3、由院紀(jì)委對招標(biāo)全過程進(jìn)行了實(shí)時(shí)跟蹤，做到程序公開、評分公平、執(zhí)行公正，優(yōu)化了招、投標(biāo)工作環(huán)境，保證了招、投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，最大可能避免或減少了人為因素。
4、嚴(yán)格遵守招標(biāo)紀(jì)律，在整個(gè)招標(biāo)過程中，不吃請、不收受、不私下與招標(biāo)人接觸、不透漏招標(biāo)工作信息。
評標(biāo)是時(shí)對所有評標(biāo)品種按照確定規(guī)則進(jìn)行記名投票表決，并接受所有投標(biāo)單位的監(jiān)督、咨詢、申訴、舉報(bào)，從而使招標(biāo)工作真正實(shí)現(xiàn)了全過程的公開透明。
5、招標(biāo)資料檔案管理步入正軌，對招標(biāo)資料檔案進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范和完善，重新分類、整理、歸檔，專人負(fù)責(zé)管理，今年共整理招標(biāo)資料檔案近 10余冊。
三、存在的問題及打算
1、項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，使用部門對所要采購的標(biāo)的物不了解，品牌要求單一、規(guī)格型號簡單化、技術(shù)參數(shù)表達(dá)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致開標(biāo)時(shí)對招標(biāo)文件中參數(shù)制定不全面，對產(chǎn)品定位不明確。
2、評標(biāo)辦法有待進(jìn)一步完善，隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化，市場價(jià)格的放開，隨行就市、競爭激烈、一物多價(jià)，給招標(biāo)工作增加了難度。
3、開標(biāo)時(shí)，標(biāo)委分工不明確，下一步應(yīng)將專家組與商務(wù)組分開有針對性的進(jìn)行評標(biāo)，杜絕低價(jià)竟?fàn)幍默F(xiàn)象。
4、建立評標(biāo)專家資料庫制度，一是對評標(biāo)專家進(jìn)行了資格審查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效地提高了評標(biāo)專家隊(duì)伍的質(zhì)量及時(shí)查找招標(biāo)計(jì)劃中存在的問題，提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率;為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)，提高招標(biāo)工作人員的綜合素質(zhì)。
自覺樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步提高招標(biāo)工作人員的法制意識、思想意識、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)工作水平。
物資采購類6個(gè)，資產(chǎn)出售、出租類16個(gè))，中標(biāo)成交額913.54萬元，節(jié)資增效256.64萬元(其中：建筑類222.89萬元，物資采購類0.82萬元，資產(chǎn)出售、出租類32.93萬元)。
回顧全年工作主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：
一、突出工作重點(diǎn)，在務(wù)實(shí)高效上有了新突破
在服務(wù)基層為建設(shè)社會主義新農(nóng)村辦實(shí)事過程中，把農(nóng)村河道疏浚整治工程和農(nóng)村四級水泥公路建設(shè)，貫穿全年招投標(biāo)工作的全過程，全鎮(zhèn)面廣、量大，面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重的工作實(shí)際，對此在項(xiàng)目安排上，我們堅(jiān)持早建議、早計(jì)劃，高起點(diǎn)，巧安排的工作思路。
一是及時(shí)與水務(wù)站、農(nóng)村公路建設(shè)辦公室取得聯(lián)系，落實(shí)工程測量隊(duì)伍、設(shè)計(jì)施工方案，提出具體要求;二是及時(shí)擬訂招標(biāo)文件，完善切合本鎮(zhèn)實(shí)際的招標(biāo)方案;三是及時(shí)與有施工設(shè)備的單位和個(gè)人聯(lián)系。
多方爭取施工隊(duì)伍和有限的專業(yè)人員，確保了全鎮(zhèn)兩大工程在省和鹽城規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，得以圓滿完成。
全年共完成河道整治41條，33.7公里 ，31.25萬方土;第二期農(nóng)村公路 條，7.589公里。
在安排招標(biāo)項(xiàng)目上，堅(jiān)持重點(diǎn)優(yōu)先，急事急辦。
今年9月，我們密切配合政府有關(guān)部門，成功組織實(shí)施了農(nóng)村廣播線路整治工程物資采購招投標(biāo)，放棄國慶假日休息，組織領(lǐng)發(fā)各種材料，為推進(jìn)廣播線路整治工作，為廣大村民、居民收入聽到高質(zhì)量的廣播節(jié)目盡了一份力。
二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價(jià)的85%范圍內(nèi)確定有效報(bào)價(jià)的平均值為評標(biāo)標(biāo)底價(jià)，以最接近評標(biāo)標(biāo)底價(jià)者中標(biāo)。
三是現(xiàn)場競價(jià)，在不低于施工單位個(gè)別成本范圍內(nèi)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)。
以上評標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展。
在組織各類項(xiàng)目招投標(biāo)過程中，努力克服人員少、工作量大、項(xiàng)目內(nèi)容多等困難，堅(jiān)持高效運(yùn)轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作，為投標(biāo)單位提供方便，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績，使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務(wù)實(shí)的一個(gè)窗口。
二、突出方法創(chuàng)新，在評標(biāo)定標(biāo)方式上有了新突破
在堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，依法評標(biāo)的前提下，我們在實(shí)踐中不斷探索總結(jié)，為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡習(xí)意競爭，我們采取三種方式動(dòng)作在招標(biāo)文書擬訂時(shí)及時(shí)明確本工程采取的辦法，使各類投標(biāo)都有所認(rèn)識和理解，操作時(shí)由評標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會現(xiàn)場確定其中一套方案。
即：一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書中的綜合報(bào)價(jià)，直接確定合理最低價(jià)中標(biāo)。
既保證了各類項(xiàng)目的招標(biāo)效果，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生，招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護(hù)，從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認(rèn)可，受到了較好效果。
三、常規(guī)管理，在落實(shí)制度上有了新突破
在落實(shí)制度上：
凡工程項(xiàng)目有變更的招標(biāo)辦均能到場參加驗(yàn)收;五是堅(jiān)持做到“四不”，即一是應(yīng)公開招標(biāo)而未招標(biāo)的項(xiàng)目一律不予撥付資金;二是沒有質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告的項(xiàng)目不予撥付資金;三是驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的項(xiàng)目在質(zhì)量問題未糾正之前不予撥付資金。
四是結(jié)算時(shí)未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的不予撥付資金。
通過過有效管理，使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅(jiān)持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
回顧全年工作實(shí)際工作還存在了一些不足之處：
如少數(shù)招標(biāo)單位全程參與的意識不強(qiáng);項(xiàng)目的申報(bào)后單位領(lǐng)導(dǎo)親自過問不夠，總感到項(xiàng)目申報(bào)后就是招標(biāo)辦的事，與已無關(guān);再就是工程款的撥付不夠及時(shí)，一定程度上影響了投標(biāo)人的積極性。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇十五
20xx年1月—11月30日20xx3年是公司搬遷進(jìn)程中最重要的一年，1年來招標(biāo)辦在各部門的.配合幫助下，簽訂了新廠區(qū)各個(gè)主要工程合同，如精裝修、廠區(qū)道路、消防、弱電、設(shè)備采購、大修安裝等建設(shè)項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)公司順利搬遷打下了良好的基礎(chǔ)。招標(biāo)辦共簽訂施工工程合同、設(shè)備采購、大修安裝等合同58份，合同金額：4345萬元。在招標(biāo)過程中，招標(biāo)辦積極尋找廠家，多方比價(jià)降低成本，節(jié)省開支。
如：1、軍工膠管改造項(xiàng)目中最高報(bào)價(jià)為110萬元，經(jīng)過多次議價(jià)談判，最終簽訂合同金額為46。5萬元。
2、在廠區(qū)綠化工程施工招標(biāo)中提出合理化建議，降低了施工成本。
3、車間設(shè)備基礎(chǔ)旋噴樁加固項(xiàng)目，三家施工單位報(bào)價(jià)在116—155萬元，招標(biāo)辦經(jīng)過多方尋找又找到一家單位報(bào)價(jià)75萬元，經(jīng)過議價(jià)最終以69萬元簽訂施工合同，為企業(yè)節(jié)省資金47萬元。
在接下來的工作中招標(biāo)辦也會盡自己最大的努力完成公司安排的任務(wù)，將公司的理念充分體現(xiàn)在實(shí)際工作當(dāng)中。雖然目前面對的困難較多，但我們堅(jiān)信在江總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搬遷工作一定會順利圓滿完成。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇十六
歷經(jīng)公司的轉(zhuǎn)換，站在一個(gè)新的高度、新的起點(diǎn)、新的方向，在來到公司的這半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的幫助下使我在工作中取得了長足的收獲，在這段時(shí)間里體會到了失敗的辛酸與成功的喜悅，總體而言，在這段時(shí)間里中無論是工作還是思想認(rèn)識都得到了提高。
招標(biāo)工作煩瑣而有序，這就要求在工作中要有準(zhǔn)確性，態(tài)度必須認(rèn)真，不能疏忽大意，要有明確的計(jì)劃和目標(biāo)。通過這段時(shí)間緊張有序的操作，使我在工作能力方面有了新的收獲。
一、招標(biāo)項(xiàng)目完成后，甲方滿意，投標(biāo)人無投訴。這也是我們工作追求的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運(yùn)用，通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實(shí)踐這樣一個(gè)過程來不斷提高自身能力和水平。
二、通過對招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié)，不斷完善工作。通過招標(biāo)，認(rèn)識到了一些重要的日常禮節(jié)，與甲方、評委和投標(biāo)人說話時(shí)的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問題。
三、學(xué)習(xí)他人好的做法，及時(shí)總結(jié)自己工作上的不足，取長補(bǔ)短，有時(shí)集體討論，總結(jié)工作需要改進(jìn)的地方。有好的想法做法時(shí)，通過溝通的方式與大家共同分享。
四、對招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致。包括前期手續(xù)，每一份經(jīng)手項(xiàng)目的材料以及電子文檔、投標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了詳細(xì)整理、統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行備案。
五、遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺有意識的按規(guī)章制度辦事，做到有章可循。公司越壯大，越是出類拔萃，身為公司的一分子也會更茁壯。
伴隨著公司的不斷發(fā)展，因此對我們的能力有了更高的考驗(yàn)，對工作有了更高的要求，站在一個(gè)新的起點(diǎn)，我們應(yīng)做到“學(xué)以致用、精益求精”。
學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)不足求上進(jìn)，回顧這段時(shí)間來的工作，針對自身的客觀存在的問題，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)。
一、增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平，增加自身對招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，明確各地各監(jiān)督單位招投標(biāo)工作流程，從而提高工作效率。
二、強(qiáng)化自身的執(zhí)行力，規(guī)范自身行為，按時(shí)高效完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。
三、加強(qiáng)各方面能力的煅煉，不斷提高自己的辦事、溝通、協(xié)調(diào)能力，提高工作效率。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我將以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)、飽滿熱情的精神狀態(tài)來迎接新的考驗(yàn)，置身于公司的監(jiān)督之下，力爭百尺桿頭，更進(jìn)一步！
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇十七
1、加強(qiáng)交易項(xiàng)目源頭管理
加強(qiáng)與發(fā)改、審計(jì)、財(cái)政、住建等部門的工作協(xié)作，凡不經(jīng)立項(xiàng)的，招標(biāo)局不予招標(biāo)；凡不經(jīng)招標(biāo)的，審計(jì)局不予審計(jì)；凡不經(jīng)招標(biāo)、審計(jì)的，財(cái)政局不予撥款、支付資金，同時(shí)有關(guān)部門不予發(fā)放相關(guān)許可證。加強(qiáng)項(xiàng)目招標(biāo)的'監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)，予以處理。認(rèn)真行使招標(biāo)采購監(jiān)管職能，做到建設(shè)工程應(yīng)招盡招，采購應(yīng)采盡采，產(chǎn)權(quán)交易、國有建設(shè)用地交易應(yīng)管盡管，杜絕部門單位不招標(biāo)或自行招標(biāo)、場外交易等規(guī)避統(tǒng)一招標(biāo)行為。
2、加強(qiáng)重大項(xiàng)目招標(biāo)文件的審查工作
今年以來，已對xx等11個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合會審，會審預(yù)算總額xxxxx元。通過對重大項(xiàng)目招標(biāo)文件的聯(lián)合會審，引入多部門、多角度審查機(jī)制，保證了招標(biāo)工作質(zhì)量。加強(qiáng)招標(biāo)控制價(jià)審核工作。對未經(jīng)審計(jì)局審核的，招標(biāo)局不安排招標(biāo)，財(cái)政局不安排撥付項(xiàng)目建設(shè)資金，招標(biāo)人不得支付編制費(fèi)用。通過開展招標(biāo)控制價(jià)審計(jì)，從根本上改變了招標(biāo)控制價(jià)由建設(shè)單位（招標(biāo)人）說了算的局面，堵塞了漏洞，有力地維護(hù)了利益。加強(qiáng)開標(biāo)評標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督管理。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)把開標(biāo)評標(biāo)各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格各步驟時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)密各項(xiàng)程序手續(xù)，確保流程程序不出差錯(cuò)。
3、加強(qiáng)中標(biāo)通知書及合同備案管理
我局結(jié)合實(shí)際，并根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，切實(shí)將招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)從標(biāo)前、標(biāo)中向標(biāo)后延伸，加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)市場和施工現(xiàn)場兩場聯(lián)動(dòng)，單獨(dú)組織標(biāo)后履約行為和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，會同建設(shè)工程標(biāo)后監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及其他有關(guān)行政監(jiān)督管理部門定期開展建設(shè)工程標(biāo)后監(jiān)督檢查工作。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇一
在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和指導(dǎo)下，在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下，我圍繞自身工作崗位，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自身工作方法，提高工作效率，注重培養(yǎng)自身工作能力和社交能力，為響應(yīng)“獨(dú)當(dāng)一面”的口號做充分的準(zhǔn)備。在工作中，我嚴(yán)格要求自己?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)方面
我不斷進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解我所在崗位的工作。一、學(xué)習(xí)招標(biāo)相關(guān)知識。我對招標(biāo)服務(wù)的知識從一個(gè)點(diǎn)向幾個(gè)點(diǎn)發(fā)展，從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴(kuò)容工程發(fā)展;從招標(biāo)方式為公開招標(biāo)，向邀請招標(biāo)、競爭性談判發(fā)展，增加了自身專業(yè)知識，促進(jìn)了自身社會化的發(fā)展，同時(shí)，我積極備戰(zhàn)招標(biāo)師考試，為招標(biāo)師資格證的考試做準(zhǔn)備;二、學(xué)習(xí)工程類專業(yè)知識。今年，我重新學(xué)習(xí)水利水電工程本科專業(yè)學(xué)歷證書，進(jìn)一步加深了水利工程的了解，對隧洞工程、水庫建設(shè)工程及河道工程有了進(jìn)一步的了解，努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。
二、工作完成情況
(二)我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變，發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應(yīng)的，我學(xué)會了很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υl(fā)文，并總結(jié)出一套發(fā)文的規(guī)定，杜絕自身在發(fā)文時(shí)候出現(xiàn)問題。
三、自身的不足及改正方法
(二)由于對工作熟悉了，導(dǎo)致掉以輕心，沒有更細(xì)致的、程序化、制度化的檢查文件、同時(shí)，做事差原則性、沒有堅(jiān)持自身正確的原則。
(三)今后，我將從三方面改正自身缺點(diǎn)。首先，多增加自身的社會經(jīng)驗(yàn)，保證在招標(biāo)代理服務(wù)過程中，以工程順利完成為最終目標(biāo)，維護(hù)公司形象，保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)性;其次，對每次完成的招標(biāo)代理工作進(jìn)行總結(jié)，揚(yáng)長避短，積累經(jīng)驗(yàn)，盡量使以后招標(biāo)代理工作的開展簡潔化、程序化;最后，堅(jiān)持自身原則，使自身工作具有原則性、并進(jìn)一步鍛煉自己思維的嚴(yán)謹(jǐn)性。
四、明年工作思路
(一)明年，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)招標(biāo)和水利工程建設(shè)方面的專業(yè)知識，進(jìn)一步提高自身的專業(yè)水平能力，提高工作崗位的專業(yè)化程度。
(二)更細(xì)心、更認(rèn)真的對待招標(biāo)代理的業(yè)主。
(二)對今年我所做的工程進(jìn)行電話或電子回訪，征求業(yè)主對我們公司的整體印象。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇二
20xx年就要過去，20xx年已經(jīng)到來。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了20xx年的招標(biāo)代理工作。
在過去的一年里，代理部共完成代理項(xiàng)目38個(gè)，累計(jì)投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得，公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴(kuò)大，現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺都開展了代理工作。
在20xx年，面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大形式，我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時(shí)加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加深合作。
面對新資質(zhì)的取得，代理部也積極的進(jìn)行了準(zhǔn)備。從培訓(xùn)方面，在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時(shí)，在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握相關(guān)政策導(dǎo)向，為今后的工作做好知識儲備。從制度方面，代理部將在已有的部門工作職責(zé);人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范招標(biāo)代理工作的程序。
20xx年中，我們的工作中也確實(shí)還存在著許多不足之處，需要引起重視。當(dāng)前，建委已經(jīng)出臺了對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也違規(guī)的處理辦法，對于代理工作人員來說，工作上的失誤不僅僅會給公司名譽(yù)帶來損失，嚴(yán)重的還要追究經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中，對于承接的代理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不僅要加強(qiáng)對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，更要保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、依法辦理的工作作風(fēng)。
代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的，在以往的工作中，造價(jià)部是我們最有力的后盾，從更專業(yè)角度彌補(bǔ)了我們的不足，為我們代理工作的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，與公司各部門鼎力合作，爭取作出更大的成績。
祝大家節(jié)日快樂，身體健康。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇三
招投標(biāo)代理部組建及運(yùn)作以來近一年時(shí)間，進(jìn)行匯總，主要作了如下工作：
一、招投標(biāo)部的組建工作
1、3月份開始著手準(zhǔn)備招標(biāo)代理資質(zhì)的申報(bào)材料，于4月份報(bào)送到主管部門，10月中旬取得招標(biāo)代理暫定資格證書。
2、制度上墻工作。在準(zhǔn)備材料的同時(shí)，制定了一系列公司規(guī)章制度，包括公司簡介、章程、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置等，同時(shí)著手將《招標(biāo)代理人員工作守則》、《招標(biāo)代理工作流程圖》上墻。
3、10月中旬，組織相關(guān)專業(yè)人員參加了省里的招標(biāo)代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素質(zhì)，并積極招攬人才，充實(shí)代理部內(nèi)部力量。
4、10月末，向省招標(biāo)協(xié)會報(bào)送會員單位申請表，加入省會員組織。并向省里報(bào)送《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)情況調(diào)查表》一份。
5、隨時(shí)掌握與招投標(biāo)相關(guān)的政策、法規(guī)及信息，并整理存檔，以備學(xué)習(xí)。隨時(shí)上網(wǎng)搜集資料，借為已用。對招投標(biāo)資料隨時(shí)進(jìn)行存檔整理，并制定了一套完整的招投標(biāo)表格及評標(biāo)報(bào)告。
6、20__年11月初，到物價(jià)部門辦理了招標(biāo)代理收費(fèi)許可證，實(shí)行亮證收費(fèi)。
二、招標(biāo)工作
1、全過程代理的工程：
2、協(xié)助代理工程：
三、其它工作
1、11月中旬，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供應(yīng)商登記備案材料，并報(bào)送11位政府采購評審專家。
2、進(jìn)行甲級資質(zhì)申報(bào)工作，于8月末取得造價(jià)咨詢甲級資質(zhì);在報(bào)送書面材料的同時(shí)，完成造價(jià)咨詢網(wǎng)絡(luò)版的申報(bào)入錄工作。
3、協(xié)助預(yù)算部、檔案部向主管部門取送文件、復(fù)印材料。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇四
20xx年6月17日進(jìn)入公司的招標(biāo)二部，近6個(gè)月的工作，對于我來說是一種學(xué)習(xí)與進(jìn)步的歷程，每個(gè)公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上稍有區(qū)別，但大的方向和宗旨確定相同，所以我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境、工作方式及工作流程，在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，通過這段時(shí)間的工作，現(xiàn)將近幾個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：
一、 工作情況
1.不同領(lǐng)域的招標(biāo)。招標(biāo)二部主要負(fù)責(zé)房建項(xiàng)目的招標(biāo)，這剛好是我較為熟悉領(lǐng)域的招標(biāo)。然而進(jìn)入公司后由我負(fù)責(zé)的第一個(gè)項(xiàng)目并不是該領(lǐng)域的招標(biāo)，而是貨物采購的項(xiàng)目，在這之前，我所接觸的關(guān)于貨物采購項(xiàng)目招標(biāo)的就只有電梯采購的項(xiàng)目。通過查看招標(biāo)三部關(guān)于貨物采購招標(biāo)的相關(guān)資料以及同事的幫助，使我順利完成此次招標(biāo)工作。*項(xiàng)目的招標(biāo)，使我對公司的招標(biāo)流程有了更清楚的了解，讓我對接下來的*項(xiàng)目變配電間設(shè)備改造項(xiàng)目駕輕就熟。
2.招標(biāo)資料的整理、交接。項(xiàng)目結(jié)束后，對經(jīng)手的招標(biāo)材料、電子檔、中標(biāo)文件等進(jìn)行歸檔整理、登記、統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行交接，該工作雖然瑣碎，但可以鍛煉自己對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
二、工作不足
標(biāo)中，在編制招標(biāo)時(shí)未仔細(xì)核對投標(biāo)保證金賬號，差點(diǎn)導(dǎo)致投標(biāo)人的投標(biāo)保證金未在規(guī)定時(shí)間到賬，使得該項(xiàng)目流標(biāo)。
2.匯報(bào)信息不夠準(zhǔn)確。南京第二機(jī)床廠廠房改建項(xiàng)目項(xiàng)目變配電間設(shè)備改造*項(xiàng)目中，因一投標(biāo)單位的投標(biāo)保證金繳納至總部，在未確定清楚的情況下，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了錯(cuò)誤的消息。
三、工作打算
1.正視不足。從事招標(biāo)工作以來，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。通過這段時(shí)間的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在不足，對有些領(lǐng)域的招標(biāo)工作不是十分了解，個(gè)別工作做得還不夠完善、不夠細(xì)心。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，并加以正視，以便在以后的工作中加以克服。
2. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)。隨著公司的發(fā)展，招標(biāo)的范圍將不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)種類也將越來越多，所以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握好專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)工作需要。在今后的各項(xiàng)工作中，不斷的總結(jié)、反省和鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
3. 嚴(yán)格自律。由于工作崗位的特殊性，時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原則，規(guī)范行為，維護(hù)自己也維護(hù)公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口，不做有損于個(gè)人與公司形象的事。
相互支持、配合。
5.團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)人的成功離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作，集體的成就也離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作，只有具有很好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，才能凝聚更多的智慧、積聚力量。團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍 能讓我們更好的提高工作效率。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，在今后的工作中， 努力使是思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，帶來更多的利益。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇五
為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑采購行為，保證醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑質(zhì)量，降低醫(yī)療成本，讓利群眾，根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購試點(diǎn)工作方案》精神，上半年，在廣泛征詢，充分考慮的情況下，試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)(議價(jià))采購工作，并順利進(jìn)行網(wǎng)上交易，達(dá)到了規(guī)范采購渠道，降低采購價(jià)格，減輕群眾負(fù)擔(dān)的目的，積累和總結(jié)出一定經(jīng)驗(yàn)，為今后進(jìn)一步加大招標(biāo)力度、擴(kuò)大招標(biāo)范圍，打下良好理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。
一、集思廣益，嘗試探索，初步建立招標(biāo)方法。
醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購工作是一項(xiàng)全新的工作，全國各地尚未成熟方法、經(jīng)驗(yàn)可以參考借鑒，我們開展這項(xiàng)工作，就只有摸著石頭過河了，在充分參考藥品招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)，結(jié)合醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑采購的具體實(shí)際情況，實(shí)地了解醫(yī)療機(jī)構(gòu)在采購過程中的實(shí)際操作和要求，走訪相關(guān)專家、主任，通過開征詢會，座談會等，征詢各方意見和建議，為制訂方法打好基礎(chǔ)。我們走訪了市一醫(yī)院、市中醫(yī)院、保健院、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大，有代表性的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，向相關(guān)的采購人員、臨床使用人員、專家、主任了解實(shí)際情況，取得第一手資料。通過綜合考慮，在公平、公正、公開的原則下，在保證質(zhì)量、維持穩(wěn)定、降低價(jià)格、簡化操作的前提下，建立醫(yī)用耗材招標(biāo)平臺，建立醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑數(shù)據(jù)庫，經(jīng)過兩個(gè)多月的籌備，制訂出第一個(gè)試行的招標(biāo)方案和評標(biāo)方案，并經(jīng)市招標(biāo)采購監(jiān)督指導(dǎo)委員會審核通過，在去年正式招標(biāo)。
第一次招標(biāo)包括醫(yī)用高分子及注射用穿刺類耗材、用量較大的檢驗(yàn)試劑、心臟起搏器、人工晶體四大類，招標(biāo)采用了評標(biāo)與議價(jià)結(jié)合的方式，以標(biāo)準(zhǔn)化評標(biāo)為主，結(jié)合專家評委評選意見，綜合參考，確定中標(biāo)。其特點(diǎn)是操作簡單，客觀實(shí)際，合理競爭，降低價(jià)格，提高質(zhì)量。
二、認(rèn)真落實(shí)，全面實(shí)施，招標(biāo)工作初見成效。
自6月1日起，全面執(zhí)行醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購中標(biāo)結(jié)果，實(shí)行網(wǎng)上采購。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)能做到1、政策上領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實(shí)，責(zé)任到人。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)把耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)采購作為進(jìn)一步落實(shí)廉政建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作來抓，從實(shí)踐“三個(gè)代表“的角度，組織落實(shí)相關(guān)規(guī)定，根據(jù)中標(biāo)結(jié)果和中標(biāo)合同相關(guān)規(guī)定，調(diào)整采購模式，建立相關(guān)審核采購制度，規(guī)范或改進(jìn)采購流程，為執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果打好良好基礎(chǔ);2、采購中標(biāo)品種能及時(shí)調(diào)整，適應(yīng)轉(zhuǎn)變，網(wǎng)上采購。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)能及時(shí)配備響應(yīng)的網(wǎng)上采購設(shè)備，如電腦，上網(wǎng)設(shè)備等，積極學(xué)習(xí)網(wǎng)上采購操作，盡快適應(yīng)網(wǎng)上采購的操作模式，至今全市所有參加招標(biāo)的醫(yī)療衛(wèi)生單位均實(shí)行網(wǎng)上采購.訂購總金額達(dá)4360多萬元.
三、
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開拓進(jìn)取，進(jìn)一步擴(kuò)大招標(biāo)范圍。
由于醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)工作在我市來說，是一個(gè)新生的事物，我們根據(jù)第一次招標(biāo)操作取得的經(jīng)驗(yàn)，并在交易實(shí)施過程中，通過走訪醫(yī)院，召開座談會，參加相關(guān)學(xué)術(shù)會議等，及時(shí)了解最新情況，歸納分析總結(jié)，為今后進(jìn)一步擴(kuò)大招標(biāo)范圍做好準(zhǔn)備。
去年分別召開了醫(yī)用中標(biāo)耗材使用意見征詢會和意見溝通會各一次，了解中標(biāo)醫(yī)用耗材在使用過程中出現(xiàn)的問題;參加市檢驗(yàn)協(xié)會工作會議一次，了解中標(biāo)檢驗(yàn)試劑在臨床采購和使用、供應(yīng)過程中出現(xiàn)的新問題，新情況，聽取專家們的意見和建議，取得良好效果。特別是臨床使用新的中標(biāo)品種需要有一個(gè)溝通和適應(yīng)的過程，通過這些會議，使存在問題能及時(shí)協(xié)調(diào)解決，更好促進(jìn)中標(biāo)品種使用，使醫(yī)療機(jī)構(gòu)更好地執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果。
部件，檢驗(yàn)免疫試劑、生化試劑等十二個(gè)類別。從去年11月份開始，進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，匯總分析，召開臨床專家技術(shù)指導(dǎo)論證會，聽取意見和建議，制訂招標(biāo)目錄和招標(biāo)文件，從第一次招標(biāo)的基礎(chǔ)上，總結(jié)發(fā)展新的招標(biāo)方法，主要特點(diǎn)是更加科學(xué)合理，保證臨床使用的習(xí)慣性和延續(xù)性，價(jià)格良性競爭，合理降低，各種質(zhì)量層次均兼顧，適應(yīng)不同層次群眾使用。
今后，要進(jìn)一步總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，制訂和完善醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)方法，加強(qiáng)電子商務(wù)平臺開發(fā)和完善，加強(qiáng)與各方面溝通交流，提高服務(wù)質(zhì)量，更好推進(jìn)和發(fā)展醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)工作。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇六
第一條
招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。
第二條
招標(biāo)文件不得要求或者標(biāo)明特定的生產(chǎn)供應(yīng)者以及含有傾向性或者排斥潛在投標(biāo)人的內(nèi)容。
第三條
紀(jì)檢監(jiān)察部門依法依紀(jì)對招投標(biāo)活動(dòng)及其當(dāng)事人實(shí)施監(jiān)督，依法查處招投標(biāo)活動(dòng)中的違法違紀(jì)行為。
第四條
招投標(biāo)方式：
(一)公開招投標(biāo)。由招標(biāo)辦在醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄發(fā)布招標(biāo)公告，邀請不特定的法人或其它組織投標(biāo)。
(二)邀請招投標(biāo)。由招標(biāo)辦以招標(biāo)邀請書的方式，邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌M織投標(biāo)。(三)委托招投標(biāo)代理公司代理招投標(biāo)。
(四)在特殊情況下，因采購項(xiàng)目的專業(yè)性、特殊性、工程項(xiàng)目的時(shí)間性等，無法實(shí)施正 常招投標(biāo)程序的，經(jīng)招標(biāo)委員會研究批準(zhǔn)，招標(biāo)辦可采取競爭性談判、詢價(jià)、單一來源采購等特殊方式。
第五條
招投標(biāo)基本程序
（一）醫(yī)院使用單位及有關(guān)經(jīng)辦部門向招標(biāo)辦提出招投標(biāo)申請，編制、送審招標(biāo)文件；
（二）招標(biāo)辦向招標(biāo)委員會報(bào)送招投標(biāo)申請；
（三）發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請書；
（四）對申請投標(biāo)的單位進(jìn)行資格審查并確定投標(biāo)單位；
（五）向合格的投標(biāo)單位分發(fā)招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料等；
（六）組織召開招投標(biāo)會；接受投標(biāo)文件；
（七）審查投標(biāo)書，組織評標(biāo)；
（八）選定中標(biāo)單位，公示；
（九）發(fā)出中標(biāo)通知書；
（十）與中標(biāo)單位簽訂合同。
第六條
使用單位及有關(guān)部門填寫《招標(biāo)采購審批表》。第七條
開標(biāo)
（一）開標(biāo)原則
1、開標(biāo)會議應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間由招標(biāo)辦組織；
2、開標(biāo)會議由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人或其指定人員主持；
3、開標(biāo)會議在紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督下進(jìn)行；
4、唱標(biāo)應(yīng)按簽到或抽簽順序進(jìn)行。
（二）開標(biāo)會議程序
1、投標(biāo)人簽到；
2、招投標(biāo)主持人宣布開標(biāo)會議開始；
3、介紹參加開標(biāo)會議的單位和人員，宣布會議紀(jì)律；
4、宣布評標(biāo)原則、評標(biāo)辦法；
5、宣讀投標(biāo)文件(按簽到或抽簽順序)，公開唱標(biāo)，由招標(biāo)辦監(jiān)標(biāo)；
6、進(jìn)入評標(biāo)階段，決定中標(biāo)單位；
7、宣布評標(biāo)結(jié)果和中標(biāo)單位；
8、會議結(jié)束；
9、公示。
第八條
投標(biāo)文件有下列情況之一者視為無效：
（一）投標(biāo)人法定代表或授權(quán)代表未按規(guī)定時(shí)間參加開標(biāo)會議的視為自動(dòng)棄權(quán)；
（二）投標(biāo)文件遞交時(shí)未按規(guī)定密封、標(biāo)志；
（三）未經(jīng)法定代表人簽署或未蓋投標(biāo)人公章或未蓋法定代表人印鑒；
（四）未按規(guī)定格式填寫、內(nèi)容不全或字跡模糊辨認(rèn)不清；
（五）投標(biāo)截止時(shí)間以后送達(dá)的投標(biāo)文件。 第九條
評標(biāo)定標(biāo)
（一）評標(biāo)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織的評標(biāo)委員會（簡稱評委）負(fù)責(zé)。評委由領(lǐng)導(dǎo)小組成員和 聘請相應(yīng)專業(yè)的專家組成，人數(shù)不少于5人。超過30萬元以上的項(xiàng)目，應(yīng)適當(dāng)增加評委成員，原則上不少于7人以上的奇數(shù)。
（二）評標(biāo)定標(biāo)程序
1、由招標(biāo)辦、紀(jì)檢監(jiān)察對投標(biāo)文件進(jìn)行符合性鑒定，確定為有效投標(biāo)的投標(biāo)書方可進(jìn)入下一階段的評標(biāo)。
2、由評委對各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)、質(zhì)量、工期、組織設(shè)計(jì)、制度和措施、項(xiàng)目小班子情況、企業(yè)實(shí)力、信譽(yù)、業(yè)績等方面進(jìn)行評議、評分。
3、由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人和招標(biāo)辦對評標(biāo)結(jié)果進(jìn)行審核，通過評分排序的方式，擇優(yōu)選定中標(biāo)單位。
（三）有下列情況之一，可宣布招投標(biāo)無效
1、所有投標(biāo)單位或絕大多數(shù)投標(biāo)單位的投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)上不符合招投標(biāo)文件要求；
3、在評標(biāo)過程中，如發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人有以他人的名義投標(biāo)、串通投標(biāo)、雷同或陪標(biāo)，以行 賄手段謀取中標(biāo)或者以其他弄虛作假方式投標(biāo)嚴(yán)重影響本次招投標(biāo)公正性的行為，該投標(biāo)單位的投標(biāo)作廢標(biāo)處理。并且三年內(nèi)不準(zhǔn)其進(jìn)入我院市場。
第十條
中標(biāo)
（一）中標(biāo)單位應(yīng)符合下列條件之一：
1、能夠最大限度滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；
3、公示3天無異議。
簽訂合同
（一）招標(biāo)辦在中標(biāo)通知書發(fā)出7個(gè)工作日內(nèi)，經(jīng)辦科室按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件起草書面合同，由審計(jì)科、財(cái)務(wù)科審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽章后，加蓋公章。
（二）合同條款中必須明確項(xiàng)目結(jié)算方式，原則上不付預(yù)付款。項(xiàng)目結(jié)算應(yīng)在項(xiàng)目驗(yàn)收合格后進(jìn)行。
第十二條
違反本規(guī)定當(dāng)事人的行政處罰、處分，按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇七
今年以來，我院以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照衛(wèi)生部和北京市衛(wèi)生局的相關(guān)文件要求，從我院實(shí)際情況出發(fā)，積極推進(jìn)和不斷完善藥品集中招標(biāo)采購工作，在全院相關(guān)部門的通力協(xié)作和共同努力下，這項(xiàng)工作圓滿完成，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、精心部署，明確各責(zé)任部門的任務(wù)
我院各有關(guān)部門，高度重視藥品招標(biāo)采購這項(xiàng)工作，主動(dòng)按照上級要求和各自承擔(dān)的責(zé)任，組織召開了相關(guān)責(zé)任部門的主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會議。成立了以院長為組長、各相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)為成員的藥品招標(biāo)采購小組，明確了指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、主要措施和各部門職責(zé)，各相關(guān)部門也都把糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)工作擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)具體組織實(shí)施。同時(shí)制定了糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的相關(guān)文件，對有關(guān)糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作作出了周密的安排，提出了嚴(yán)格要求，有計(jì)劃、分步驟地全面開展了工作。
二、具體工作措施
今年的招標(biāo)工作，我院按照衛(wèi)生局相關(guān)要求，基本醫(yī)療保險(xiǎn)目錄的所有藥品和其它臨床常用藥品全部實(shí)行了招標(biāo)，保證了藥品招標(biāo)采購工作規(guī)范有序的進(jìn)行，確保了中標(biāo)和購進(jìn)質(zhì)好價(jià)廉的藥品，確保將好處讓利于患者。在今年招標(biāo)工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行國家和北京市藥品招標(biāo)采購有關(guān)政策規(guī)定，堅(jiān)持原則，嚴(yán)把關(guān)口。
（一）我院從2010年11月30日起已經(jīng)全面執(zhí)行《北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購手冊》中標(biāo)成交品種，除國家實(shí)行特殊管理的麻醉藥品、第一類精神藥品、放射性藥品以及生物制品類別中疫苗等藥品外，我院臨床使用的所有化學(xué)藥品、生物制品和中成藥，嚴(yán)格按照《北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購手冊》中所列的藥品品種、價(jià)格、配送商等項(xiàng)目，通過政府建立的北京市醫(yī)藥集中采購綜合管理信息系統(tǒng)，進(jìn)行全品種的網(wǎng)上采購。我院藥品招標(biāo)采購活動(dòng)主要遵循以下原則：公正、公平、公開；廉潔、誠實(shí)、信用；質(zhì)量優(yōu)先，價(jià)格合理；保證醫(yī)院藥品供應(yīng)，滿足臨床用藥需求。
（二）我院召開了藥事管理委員會工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神，將藥品招標(biāo)采購工作作為我院醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，明確各部門職責(zé)，成立了以院長為組長、各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的藥品招標(biāo)采購委員會，成員包括藥學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、醫(yī)院感染管理、護(hù)理等方面的專家組成，同時(shí)可邀請社會監(jiān)督員等人員參與。
我院按照集體決策、程序公開的原則，制定了本單位的遴選藥品目錄的標(biāo)準(zhǔn)及遴選程序，遴選程序做到公開、透明，而且采取記名投票等方式產(chǎn)生遴選結(jié)果；同時(shí)保存了遴選過程的文件和會議檔案等，以便真實(shí)反映遴選過程，遴選結(jié)果在院內(nèi)予以公示。我院紀(jì)檢監(jiān)察部門在遴選品種的全過程中進(jìn)行全程監(jiān)督，禁止了在遴選過程中存在的暗箱操作、商業(yè)賄賂等不正當(dāng)行為。
（三）我院采購藥品前，都要驗(yàn)證供應(yīng)商及相關(guān)產(chǎn)品的資格認(rèn)證文件，并嚴(yán)格藥品入庫登記、檢查制度。對購進(jìn)的藥品，驗(yàn)收人員嚴(yán)格藥品驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)假藥劣藥或疑似假劣藥品，拒絕入庫，并向我院藥品集中招標(biāo)采購委員會匯報(bào)。
（四）我院藥品招標(biāo)采購委員會在日常藥品采購中，不定期對我院藥品采購和使用情況進(jìn)行檢查、評價(jià)。對采購和使用異常的藥品開展追蹤調(diào)查，保證我院臨床安全用藥、合理用藥。
（五）我院在藥品招標(biāo)采購中，對同一企業(yè)的同一藥品，我院采取統(tǒng)一的采購價(jià)格、銷售價(jià)格，做到同一藥品同城同價(jià)，在保證藥品質(zhì)量的同時(shí)，最大限度的降低藥品虛高價(jià)格，使患者用上質(zhì)優(yōu)價(jià)實(shí)的藥品。
（六）我院在與生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)達(dá)成中標(biāo)結(jié)果后，及時(shí)簽訂購銷合同，并按照相關(guān)要求及時(shí)結(jié)付藥款，不拖欠不延遲。
三、立足防范，專項(xiàng)治理醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)
按照行風(fēng)建設(shè)標(biāo)本兼治的方針，本著教育、制度、監(jiān)督并重的原則，針對我院在醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)方面存在的問題，我們從建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度入手，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)管措施，進(jìn)一步加大了從源頭上預(yù)防和懲治不正之風(fēng)的力度。一是積極爭取和協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)財(cái)政補(bǔ)助政策，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，逐步降低醫(yī)院藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比重，弱化藥品收益對醫(yī)院的補(bǔ)償作用；二是積極開展“廉潔行醫(yī)，誠信服務(wù)”活動(dòng)，我院組織全體醫(yī)務(wù)工作者簽署“廉潔行醫(yī)”倡議書，要求全體醫(yī)務(wù)工作者響應(yīng)倡議，積極創(chuàng)建誠信醫(yī)院活動(dòng)；三是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部、北京市衛(wèi)生局關(guān)于嚴(yán)禁開單提成、收紅包、拿回扣的有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的個(gè)人，堅(jiān)持核實(shí)一起，查處一起，絕不姑息；四是堅(jiān)持實(shí)施醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格“明碼標(biāo)價(jià)”制度，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)了收費(fèi)的透明度。
以上就是我院今年的藥品招標(biāo)采購工作總結(jié)，在今后的相關(guān)工作中，我院將進(jìn)一步總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，向兄弟單位學(xué)習(xí)，繼續(xù)完善相關(guān)制度和流程，繼續(xù)整治醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作。我院向衛(wèi)生局、向社會鄭重地作出承諾，保證認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)，切實(shí)抓好行風(fēng)建設(shè)，做好藥品招標(biāo)采購工作，自覺接受各方面的監(jiān)督。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇八
隨著公司規(guī)模的日益擴(kuò)大，為適應(yīng)公司集團(tuán)化管理的要求，采購部試行將采購與招標(biāo)分離，以探索一種新的采購模式，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。從1月份至今，已有將近5個(gè)月的時(shí)間，現(xiàn)將工作中的不足總結(jié)如下：
1、供應(yīng)商的邀請范圍。對供應(yīng)商的邀請，目前主要是由主管業(yè)務(wù)員根據(jù)供應(yīng)商供貨經(jīng)驗(yàn)和技改辦的溝通所得知的供應(yīng)商。邀請的供應(yīng)商范圍有在我公司準(zhǔn)入范圍內(nèi)的和個(gè)根據(jù)有效信息臨時(shí)選擇的新供應(yīng)商，對已準(zhǔn)入且發(fā)生過業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商，公司規(guī)模、實(shí)力、供貨質(zhì)量、售后服務(wù)等有一定的了解，在邀請前，考慮到招標(biāo)物資的特性等因素，做了相應(yīng)的篩選，但是對于新供應(yīng)商，可能是根據(jù)同行業(yè)溝通或者在行業(yè)中較有名氣實(shí)力較強(qiáng)的供應(yīng)商，在招標(biāo)工作中此類供應(yīng)商如果符合中標(biāo)條件，則必須通過考察才能進(jìn)行確定。
2、邀請供應(yīng)商的資質(zhì)評審。確定邀請供應(yīng)商的范圍后，需要對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評定，以便選取符合招標(biāo)物資要求，邀請擁有招標(biāo)物資生產(chǎn)、銷售和維修資質(zhì)的合格供應(yīng)商，對于新供應(yīng)商，僅僅停留在資質(zhì)的審核上，包括網(wǎng)上查詢、業(yè)績核實(shí)等，例如：工作衣邀請的供應(yīng)商中，其強(qiáng)項(xiàng)有的是做工裝，有的是做職業(yè)裝，同樣有工作和職業(yè)裝都比較擅長的，而我們選擇的中標(biāo)單位，強(qiáng)項(xiàng)是職業(yè)裝，主要是酒店制服、銀行業(yè)、政府部門，工裝也有涉及，但不是其強(qiáng)項(xiàng)。對于真正的實(shí)力沒有做到心中有數(shù)。
1、內(nèi)部溝通。招標(biāo)物資確定后，主管業(yè)務(wù)員確定好技術(shù)參數(shù)、各類要求后，交予招標(biāo)業(yè)務(wù)員，招標(biāo)業(yè)務(wù)員必須與主管業(yè)務(wù)員和使用單位溝通到位，就招標(biāo)物資的特性、邀請供應(yīng)商的強(qiáng)項(xiàng)、使用部門的要求等進(jìn)行了解，才能更好的做好招標(biāo)工作。
2、外部溝通，也就是與邀請供應(yīng)商的溝通。內(nèi)部溝通是外部溝通的基礎(chǔ)，只有內(nèi)部溝通到位，和邀請供應(yīng)商交流時(shí)才能有效的解決問題，控制招標(biāo)物資的質(zhì)量必須以招標(biāo)文件逐一核對，才能達(dá)到招標(biāo)目的。
1、思想上不夠重視。例如：公司確定工裝需求后，到目前將近5個(gè)月的時(shí)間結(jié)果還是不盡人意，說明在思想上沒有重視起來，一味的按部就班去工作，認(rèn)為不會耽誤，做事沒有留有余地，沒有考慮到可能發(fā)生的變故，對敏感物資采購的警惕性確需提高。
2、內(nèi)部溝通不到位。對于招標(biāo)物資，新老業(yè)務(wù)員的溝通不到位，例如二廠尿素新增涼水塔pvc填料，厚度達(dá)不到要求，主要原因是管理責(zé)任。新業(yè)務(wù)員中間物資質(zhì)量控制能力不足的情況在思想上麻痹大意。尤其新老業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)交接和過去發(fā)生過的問題上不能言傳身教，而使錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生。
3、合同執(zhí)行水平有待提高。尤其是合同簽訂的細(xì)節(jié)方面考慮不周，合同簽訂中，對生產(chǎn)廠家進(jìn)行了要求，不允許轉(zhuǎn)包，對不能按時(shí)交貨進(jìn)行了要求，但對合同違約的處理死搬教條，不具有可操作性。使合同違約方?jīng)]有受到應(yīng)有的處罰，合同的簽訂也失去了相應(yīng)的作用。
1、首先在管理上對于業(yè)務(wù)交接期間加強(qiáng)關(guān)注。同時(shí)延長業(yè)務(wù)交替時(shí)間將原3個(gè)月改為6個(gè)月，加強(qiáng)內(nèi)、外部溝通，出現(xiàn)物資質(zhì)量退換貨的按照有關(guān)規(guī)定考核。
2、招標(biāo)小組每月對于招標(biāo)工作過程，要及時(shí)總結(jié)好的方面、存在的問題以及下一步的措施。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。尤其合同簽訂學(xué)習(xí)。對合同簽訂的細(xì)節(jié)、雙方的約定、違約責(zé)任等慎重考慮。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇九
今年以來采購中心努力拓展招標(biāo)采購規(guī)模，擴(kuò)大集中采購的規(guī)模效應(yīng)和節(jié)約優(yōu)勢，采購項(xiàng)目進(jìn)一步豐富，安全設(shè)備、水面打撈設(shè)備已納入政府集中采購。在服務(wù)民生方面，完成了市委政法委社會管理綜合信息系統(tǒng)軟件、梁子湖區(qū)和華容區(qū)中央醫(yī)療補(bǔ)助項(xiàng)目的采購;在服務(wù)三農(nóng)方面，完成了國土整治辦公室占補(bǔ)平衡項(xiàng)目的公開招標(biāo)采購，收到良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益;在公共安全方面，完成了林火視頻監(jiān)控系統(tǒng)和雙港大橋超載動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)工程的采購。半年來采購中心主動(dòng)服務(wù)，急事急辦，精心安排，優(yōu)質(zhì)高效地完成了市委、市政府及各單位重大項(xiàng)目，6月份首次進(jìn)行了公務(wù)車輛加油的定點(diǎn)采購，同時(shí)還完成了20---20--年度輛維修、公務(wù)車輛保險(xiǎn)、公務(wù)資料印刷項(xiàng)目的定點(diǎn)采購，在采購質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面為采購人帶給更簡單更快捷的服務(wù)，方便了市直各采購單位和供應(yīng)商。中心在完成市直單位采購任務(wù)的同時(shí)，還理解了梁子湖區(qū)、華容區(qū)以及梧桐湖新區(qū)重大項(xiàng)目的采購，指導(dǎo)和幫忙區(qū)級招標(biāo)采購部門開展采購工作。
(二)采購程序進(jìn)一步規(guī)范
中心在組織實(shí)施招標(biāo)采購的整個(gè)過程中，始終把規(guī)范采購程序放在第一位，一是針對新形勢下招標(biāo)采購出現(xiàn)的新狀況、新要求、整合修訂招標(biāo)文件編制程序，統(tǒng)一制定招標(biāo)文件的基本資料，確保招標(biāo)文件合規(guī)、合理;二是嚴(yán)格按照《招標(biāo)采購法》和有關(guān)招標(biāo)采購的法規(guī)規(guī)章等，進(jìn)一步修訂完善了招標(biāo)采購操作規(guī)程，明確了各崗位人員的工作職責(zé)，確保了招標(biāo)程序的規(guī)范有序;三是對重大采購項(xiàng)目，主動(dòng)與采購人聯(lián)系和溝通，充分傾聽采購人的意見和推薦，并對一些技術(shù)需求比較復(fù)雜的采購項(xiàng)目及時(shí)邀請有關(guān)專家組織論證，確保了采購項(xiàng)目公平、公正;四是堅(jiān)持把好資格審查關(guān)，根據(jù)不一樣項(xiàng)目的類型，制定較為合理的資質(zhì)要求，先由中心專人進(jìn)行資格預(yù)審，與供應(yīng)商明確相關(guān)職責(zé)，后由評標(biāo)委員會在開標(biāo)前進(jìn)行資格終審，仔細(xì)對照各項(xiàng)目的資質(zhì)條件逐項(xiàng)審核，有效確保了招標(biāo)采購的成功率。
(三)風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)一步筑牢
作為政府集中采購的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，采購中心著力源頭防腐，緊緊圍繞規(guī)范二字，以公開促公平，以公平促公正，重點(diǎn)從管理制度化、程序規(guī)范化、文書標(biāo)準(zhǔn)化、工作“陽光化”、手段電子化等五個(gè)方面規(guī)范了招標(biāo)采購行為，建立了招標(biāo)采購執(zhí)行環(huán)節(jié)公正、透明、規(guī)范、高效的“陽光采購”運(yùn)行機(jī)制。
一是招標(biāo)采購招標(biāo)公告信息全部上網(wǎng)，供全國各地供應(yīng)商免費(fèi)查閱、下載、使用。透過公開，促進(jìn)采購過程的公平、公正和科學(xué)合理，同時(shí)也能制約暗箱操作。
二是實(shí)行評標(biāo)專家臨時(shí)隨機(jī)抽取，即在投標(biāo)、開標(biāo)的當(dāng)天，由采購中心、財(cái)政局人員在市財(cái)政局專家?guī)熘须S機(jī)抽取并通知評標(biāo)專家，到采購中心評標(biāo)室封閉評標(biāo)。從時(shí)光、機(jī)制上制約了外界影響評標(biāo)專家公正的行為。招標(biāo)采購個(gè)人工作總結(jié)三是實(shí)行開標(biāo)、評標(biāo)現(xiàn)場音視頻錄音錄像監(jiān)控，全程監(jiān)控監(jiān)督開、評標(biāo)過程，促進(jìn)了開評、評標(biāo)現(xiàn)場的言行規(guī)范。
四是評標(biāo)結(jié)果及時(shí)在規(guī)定的鄂州市招標(biāo)采購中心網(wǎng)和湖北招標(biāo)采購網(wǎng)進(jìn)行公示，理解供應(yīng)商的監(jiān)督和質(zhì)疑。
五是完善了采購文件系列標(biāo)準(zhǔn)范本，實(shí)行了重大和復(fù)雜項(xiàng)目上網(wǎng)邀請專家論證制度，建立了重大項(xiàng)目招標(biāo)文件會審制度，從招標(biāo)文件源頭促進(jìn)了招標(biāo)采購工作的公平和規(guī)范。
招標(biāo)采購中心人員牢固樹立人人學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)做好招標(biāo)采購工作的職責(zé)感、緊迫感和使命感，為全面、規(guī)范地推進(jìn)招標(biāo)采購工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(四)活動(dòng)效果進(jìn)一步增強(qiáng)
在“機(jī)關(guān)聯(lián)基層、干部聯(lián)群眾，促科學(xué)發(fā)展、促社會和諧”活動(dòng)中，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，中心全體黨員從2月上旬開始，多次到太和鎮(zhèn)謝培村走訪，深入田間地頭，與群眾溝通交流，幫忙春耕生產(chǎn);進(jìn)入群眾家里，同吃同住，體驗(yàn)群眾生活，了解群眾所想所盼，為村民講解惠民政策。在走訪過程中，中心根據(jù)謝培村實(shí)際狀況，指導(dǎo)村黨支部理清發(fā)展思路，落實(shí)發(fā)展措施，完善村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃;開展了美化、綠化、凈化活動(dòng)，集中治理整頓環(huán)境衛(wèi)生，并送垃圾桶20個(gè);幫忙謝培村開展了“一事一議”工作;組織中心全休人員幫忙結(jié)對戶開展春耕生產(chǎn)2天，為結(jié)對戶送種植方面技術(shù)資料5份;在中心資金異常緊張的狀況下，仍然多方籌措，為謝培村籌集資金50000元。透過開展以上活動(dòng)，增進(jìn)了與基層群眾的感情。
總之，今年上半年以來，我市政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了必須的成績，但是也依然存在諸多的困難與問題，比如中心機(jī)制不夠健全，采購業(yè)務(wù)不斷增加而人員過少，采購的規(guī)模效益有待于進(jìn)一步拓展等等這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改善，推動(dòng)我市政府集中采購工作再上新臺階。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇十
轉(zhuǎn)眼20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧過去一年的時(shí)間，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，對自己的工作做出總結(jié)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能揚(yáng)長補(bǔ)短，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率?，F(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：
在這一年多時(shí)間里，隨著所做項(xiàng)目的數(shù)量的增多，對招標(biāo)工作有了更深刻的認(rèn)識，在完成這些項(xiàng)目的同時(shí)，溝通能力、把握項(xiàng)目全過程的能力等方面有所提高，對法律法規(guī)的`認(rèn)識相比以前也有了一定的提高，對于基本的法律法規(guī)能夠運(yùn)用。
制作采購文件的問題：隨著項(xiàng)目數(shù)量的增多，涉及的采購品種和類別也擴(kuò)大，遇到的問題也比以前多了許多，遇到過沒有接觸過的項(xiàng)目，比如采購的黨群建設(shè)中心的服務(wù)項(xiàng)目，采購方?jīng)]有采購過類似的服務(wù)，需要我們自己根據(jù)實(shí)際情況及采購方的要求作出需求方案。在采購貨物時(shí)候沒有注意是否有國家強(qiáng)制規(guī)定，是否需要體現(xiàn)國家的某些政策等等。
評審時(shí)候出現(xiàn)的問題：評審時(shí)候主要遇到兩個(gè)比較大的問題：
1、與專家溝通的問題，招標(biāo)代理行業(yè)不僅僅是制作標(biāo)書，熟悉相關(guān)法律法規(guī)制作文件，更多的時(shí)候是與人溝通，在評審當(dāng)天專家的接待及評審過程中的問題的解答都需要溝通，在一次評審中因?yàn)榕c專家的因?yàn)闃?biāo)書評分是否排斥了非本地的供應(yīng)商起了爭執(zhí)，語氣可能比較激動(dòng)，被指責(zé)自身態(tài)度不好，在評審后也自我反省了，在評審中需要調(diào)節(jié)端正自己的態(tài)度，注意日常的禮節(jié)。
2、在制作評審表格中漏項(xiàng)，復(fù)核時(shí)候沒有注意到專家漏簽字的情況。
3、在評審室里沒有注意自身的言行，做出沒有法律依據(jù)的解釋。
4、整理存檔資料：每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度。同時(shí)也認(rèn)識到：評標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程。各位專家博學(xué)多識，經(jīng)驗(yàn)豐富，因此把每一次評標(biāo)都當(dāng)作是課堂，認(rèn)真記錄，把好的經(jīng)驗(yàn)、好做法運(yùn)用到新工作中。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
1、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
政府采購法律法規(guī)是不斷的更新的，需要我們不斷的學(xué)習(xí)去鞏固，因?yàn)轫?xiàng)目數(shù)量的增多，經(jīng)常忽略對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)及深化，造成對以前政策法規(guī)的遺忘，在新的一年里學(xué)習(xí)不能放松，做到學(xué)以致用。
2、增加協(xié)調(diào)溝通能力。
招標(biāo)代理工作是一個(gè)聯(lián)系招標(biāo)人、投標(biāo)人、專家和各個(gè)監(jiān)督部門各方橋梁和紐帶，所以需要一個(gè)良好的溝通能力，這方面能力需要加強(qiáng)。
3、改掉粗心的毛病。
在工作中遇到的最大問題就是不夠細(xì)心、仔細(xì)考慮事情不夠全面，無論在制作標(biāo)書時(shí)候還是制作表格過程中，總是錯(cuò)誤不斷，在新的一年里制作標(biāo)書、表格和復(fù)核時(shí)一定要反復(fù)確認(rèn)，改掉粗心的毛病。
4、項(xiàng)目完成后及時(shí)存檔。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作技能，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，承接更多的新項(xiàng)目，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！為公司帶來更多的利益！
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是一名剛剛加入公司的新人，對公司的一些情況不是很了解，所以我就對招標(biāo)代理工作和今后工作說一說自己的一些想法，如有不妥請領(lǐng)導(dǎo)見諒。
我認(rèn)為招標(biāo)代理工作主要就是對相關(guān)法律的熟悉以及細(xì)心的服務(wù)。工作中不僅僅要熟悉每條法律，而且要能讓不同的法律相互結(jié)合，學(xué)會運(yùn)用法律，并且學(xué)會運(yùn)用法律約束來進(jìn)行變通。工作中，細(xì)心也是最重要的，尤其是招標(biāo)文件中所提及的法律條款。有些時(shí)候條款中的字，少一個(gè)或者多一個(gè)字，就將整個(gè)條款的概念變了，這樣就對接下來的招標(biāo)工作帶來麻煩。所以我認(rèn)為，在招標(biāo)工作中，首先要對法律熟悉，再有就是細(xì)心，做每一項(xiàng)工作的時(shí)候都需要細(xì)心，不要犯錯(cuò)誤，這樣才能使招標(biāo)工作做的成功，不僅僅給業(yè)主留下了良好的印象，也為自己創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作心態(tài)。
在接下來的工作中，我對自己也有一個(gè)規(guī)劃，首先就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，作為一名招標(biāo)代理人員，我深知要想做好工作，必須要有一定的專業(yè)知識，在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識，爭取早點(diǎn)能一個(gè)人將項(xiàng)目做完，所以學(xué)習(xí)始終是不能放松的。要做到學(xué)以致用，為今后的招標(biāo)代理工作奠定良好的基礎(chǔ)，為今后的招標(biāo)代理工作鋪好路。
在今后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自己的.工作技能，不辜負(fù)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，承接更多的新項(xiàng)目，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！為公司帶來更多的利益！我將會忠于公司，忠于職業(yè)也忠于人格，做一名優(yōu)秀的招標(biāo)從業(yè)人。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇十二
20xx年的上半年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去兩個(gè)多月了，從初入職到現(xiàn)在這段時(shí)間里，在公司正確的指導(dǎo)下，駐點(diǎn)經(jīng)理不遺余力的教導(dǎo)、同事們積極的配合和幫助，都令我從這份工作中獲益不淺。我牢記自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù)，現(xiàn)就這半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、中國移動(dòng)的招標(biāo)流程比一般的政府采購要嚴(yán)謹(jǐn)復(fù)雜一些，并且招標(biāo)活動(dòng)大部分的流程都需要在中國移動(dòng)的es系統(tǒng)上進(jìn)行操作，我以前的工作經(jīng)驗(yàn)在這個(gè)環(huán)境里并沒有多少優(yōu)勢。但在駐點(diǎn)經(jīng)理耐心的教導(dǎo)下，令我克服了這個(gè)關(guān)鍵的難題，現(xiàn)在對es系統(tǒng)已經(jīng)有了很大程度上的了解，基本上能完成一個(gè)項(xiàng)目完整的操作流程。在今后的工作中也會更深入地了解和學(xué)習(xí)必要的工具，令自己工作更加順利出色。
二、標(biāo)書的編寫也是我需要努力提高的一個(gè)環(huán)節(jié)。上半年的工作中，由我編寫的標(biāo)書交由駐點(diǎn)經(jīng)理檢查時(shí)，總能發(fā)現(xiàn)很多不夠完善不夠細(xì)心的地方。因此我把容易出錯(cuò)的地方都一一作了記錄，希望在今后的工作中盡可能少的'犯重復(fù)的錯(cuò)誤，并且要更加的細(xì)心。
三、在這半年來我們做了大大小小各種方式的項(xiàng)目，包括詢價(jià)、單一來源、比選、招標(biāo)的招評標(biāo)都進(jìn)行過了；也學(xué)習(xí)了新的評標(biāo)方式——電子評標(biāo)。在駐點(diǎn)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們慢慢熟悉了中國移動(dòng)的開評標(biāo)流程和注意事項(xiàng)。在開評標(biāo)的工程中我負(fù)責(zé)過協(xié)助工作，從開標(biāo)前協(xié)助組織投標(biāo)人簽到、遞交標(biāo)書，到當(dāng)同事在主持活動(dòng)時(shí)，我們需要根據(jù)流程的進(jìn)行，拆封標(biāo)書、核實(shí)投標(biāo)人的身份、進(jìn)行es系統(tǒng)上傳下載操作、組織專家進(jìn)場、提供專家需要的評標(biāo)資料等；也負(fù)責(zé)過開評標(biāo)的主持工作，從投標(biāo)截止時(shí)間開始，按照規(guī)范流程一步步引導(dǎo)開評標(biāo)活動(dòng)的進(jìn)行，需要隨時(shí)留意現(xiàn)場的變化和進(jìn)展，保證開評標(biāo)順利進(jìn)行，評標(biāo)活動(dòng)時(shí)認(rèn)真留意評委們提出的關(guān)于問題并認(rèn)真作好記錄，以便協(xié)助評委們記錄供應(yīng)商得分及完善評標(biāo)報(bào)告。
在這些活動(dòng)中，我學(xué)到了與同事間相互配合的重要性，學(xué)會了工作與生活中需要更多的耐心與細(xì)心，了解到了自己的不足和有待提高的地方。也再次感激上司與同事給予我的支持和幫助，我將在今后的工作中，更努力的提高自己的專業(yè)水平，虛心學(xué)習(xí)，爭取能為公司作出更多力所能及的奉獻(xiàn)。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇十三
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。做為一名公司的新進(jìn)員工，我時(shí)刻鞭策自己，在工作中恪守招標(biāo)守則，不斷學(xué)習(xí)公司文件，了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式，明確自己的崗位職責(zé)。在第一周對招投標(biāo)常用法律法規(guī)學(xué)習(xí)，國際國內(nèi)貨物招標(biāo)流程學(xué)習(xí)，并完成了公司的測試。
二、主動(dòng)熱情，以端正的工作的態(tài)度對待每一份工作。到xx貨物招標(biāo)部以后，部內(nèi)的全體人員對我格外照顧，關(guān)心無微不至，使我在這里感覺到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。主要從事工作如下：參與技術(shù)交流的項(xiàng)目：xxx電氣集團(tuán)(湛江項(xiàng)目鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī))技術(shù)談判;xxx鍋爐廠、北重公司(湛江項(xiàng)目鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī))技術(shù)談判;湛江項(xiàng)目原燃料取制樣系統(tǒng)、燒結(jié)成品試驗(yàn)裝置技術(shù)交流(徐州赫爾斯)。參與標(biāo)書xxx的項(xiàng)目：寶鋼研究院不銹鋼技術(shù)中心拉伸試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目標(biāo)書xxx;不銹鋼事業(yè)部icp發(fā)射光譜儀項(xiàng)目標(biāo)書xxx;寶鋼檢測公司xx熒光光譜儀項(xiàng)目標(biāo)書xxx。參與標(biāo)前會的項(xiàng)目：寶鋼國際行車集中采購(xxx)。參與開評標(biāo)的項(xiàng)目：寶鋼國際行車集中采購(xxx;梅山夾鉗起重機(jī);寶鋼國際行車集中采購(柳州xxx);梅山1450扎制油;寶鋼運(yùn)輸公司框架車配套框架;寶鋼股份直屬廠部20xx冷軋25t橋式起重機(jī)等。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐，對招標(biāo)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的操作;使我受益匪淺，不僅從領(lǐng)導(dǎo)過硬的專業(yè)素質(zhì)、良好的xxx協(xié)調(diào)能力，也學(xué)到了招標(biāo)行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。
三、虛心求教，不斷改進(jìn)、不斷積累自身業(yè)務(wù)技能。作為一名年輕的招標(biāo)工作者，可能由于經(jīng)驗(yàn)不足而帶來較多麻煩，但我針對招標(biāo)中出現(xiàn)問題向師傅虛心求教，積極總結(jié)處理方法，并熱衷于對問題處理方案的積累。例如在師父xx的指導(dǎo)下獨(dú)立完成國際標(biāo)拉伸試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目，包括前期技術(shù)交流，標(biāo)書xxx，編寫招標(biāo)文件，發(fā)布公告，跟蹤購標(biāo)，開標(biāo)等一系列的工作。而期間遇到很多困難，只有xxx家購買標(biāo)書，向xxx市機(jī)電辦申請xxx家開標(biāo)，抽取評委時(shí)，在國際招標(biāo)網(wǎng)限定的次數(shù)內(nèi)未抽到足夠的評委，xxx次向機(jī)電辦申請重抽專家。開標(biāo)前夕得知其中一家臨時(shí)決定不參與投標(biāo)，造成流標(biāo)。同時(shí)由于我的經(jīng)驗(yàn)不足，在國際招標(biāo)網(wǎng)上的誤操作，在投標(biāo)截止時(shí)間到之前就修改公告，造成無法提交兩家開標(biāo)備案，在咨詢了國際招標(biāo)網(wǎng)工作人員后，及時(shí)與xxx市機(jī)電辦溝通，彌補(bǔ)了之前的錯(cuò)誤。
總之，在這xxx個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，按期轉(zhuǎn)正，我會用我的實(shí)際行動(dòng)為xx國際招標(biāo)有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇十四
按照“依法采購、節(jié)約資金”的原則，全面貫徹落實(shí)好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》之規(guī)定，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，有效預(yù)防商業(yè)賄賂，截止到12月31日止，年實(shí)現(xiàn)招標(biāo)支出 5455.42 萬元。
為提高資金使用效益、維護(hù)醫(yī)院公共利益、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了積極工作，招標(biāo)工作又跨上了一個(gè)新的臺階。
現(xiàn)將度工作總結(jié)如下：
招標(biāo)方面工作：
一、基本情況
勤奮踏實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
1)、保質(zhì)保量的完成了招標(biāo)工作計(jì)劃：截止到12月31日，共計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目：48 項(xiàng)、其中工程類招標(biāo)項(xiàng)目：10項(xiàng)、通用設(shè)備：7項(xiàng)、醫(yī)用設(shè)備：31項(xiàng)、議標(biāo)項(xiàng)目：5項(xiàng)，聯(lián)合招標(biāo)項(xiàng)目：3 項(xiàng)。
招標(biāo)金額合計(jì)為： 5455.42萬元 。
其中：工程類招標(biāo)總金額:2733.3萬元
醫(yī)用設(shè)備類招標(biāo)總金額：2467.5萬元 通用設(shè)備招標(biāo)總金額：254.62萬元 2)、保證質(zhì)量、降低成本、維護(hù)醫(yī)院公共利益，按時(shí)完成了年度預(yù)算招標(biāo)工作，確保了醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)工作服務(wù)。
3)、規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)程序，與院紀(jì)監(jiān)察室共同進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審。
嚴(yán)把資格審查關(guān)。
實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件、提高招投標(biāo)的合法性、時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性。
4)、進(jìn)一步完善了招標(biāo)信息發(fā)布渠道，招標(biāo)信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購綜合網(wǎng)同時(shí)發(fā)布。
能以其為平臺，完善招標(biāo)監(jiān)督體系，使招標(biāo)信息、評標(biāo)辦法、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開，為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù)。
5)、發(fā)揮政府采購招標(biāo)資源，利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺的規(guī)模優(yōu)勢和導(dǎo)向作用，確保度重大項(xiàng)目招標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行。
最大限度的節(jié)約了資金。
確保資金有效使用。
6)、做深、做細(xì)、做實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目的市場采價(jià)工作，年內(nèi)組織招標(biāo)項(xiàng)目達(dá)30多次，標(biāo)前考察、論證及標(biāo)后考察多達(dá)三十余次。
對招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù)要求及價(jià)格做了最充的了解，準(zhǔn)確把握招標(biāo)動(dòng)態(tài)。
7)、健全管理體制，為進(jìn)一步完善招標(biāo)工作，在學(xué)習(xí)了解學(xué)院、一附院、二附院的招投標(biāo)管理辦法的基礎(chǔ)上，對我院現(xiàn)行的《招標(biāo)管理辦法》進(jìn)行了修訂，初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。
8)、做好招標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作，擬制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息、發(fā)售標(biāo)書，組織開標(biāo)、評標(biāo)、審標(biāo)，整理開標(biāo)會議記錄、對已完成的的招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行整理裝訂，制做成《招標(biāo)資料匯編》。
9)、貫徹落實(shí)《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》，按其規(guī)定的采購方式開展招標(biāo)工作，對招標(biāo)前、招標(biāo)中、招標(biāo)后全程進(jìn)行管理，做到不參與不干擾評審工作。
10)、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的收集，提供招標(biāo)咨詢服務(wù)，處理投標(biāo)人的問訊、異議及要求，受理供應(yīng)商的詢問或書面質(zhì)疑，協(xié)助紀(jì)委監(jiān)督部門處理投訴事項(xiàng)。
與相關(guān)科室一起考察論證解決招標(biāo)過程答疑案例。
11)、協(xié)助有關(guān)部門對已招標(biāo)項(xiàng)目合同匯審、整理、簽訂、實(shí)施驗(yàn)收工作，確保各項(xiàng)目的招標(biāo)無脫節(jié)。
加大管理力度，提高經(jīng)濟(jì)效益。
今年以來，我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛，招標(biāo)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。
在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我們在人員少、工作量大的狀態(tài)下，從科室申請到信息發(fā)布、資格預(yù)審、標(biāo)前考察與科室一起修訂參數(shù)、招標(biāo)文件的制作、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂，環(huán)環(huán)相扣，沒有一絲一毫的疏忽。
每次，開標(biāo)前對將開標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行多方深入了解，合理制定參數(shù)，構(gòu)建的“行為規(guī)范、相互協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的招標(biāo)工作機(jī)制。
二、主要做法
在校紀(jì)委強(qiáng)有力的監(jiān)督下，將“公平、公正、公開及誠實(shí)信用”的原則貫穿于招標(biāo)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
在總結(jié)以往招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過以下三個(gè)方面的舉措，進(jìn)一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量，降低了價(jià)格。
(一)積極探索，創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作。
1、防止投標(biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象，同時(shí)減少流通環(huán)節(jié)，有利于降低虛高價(jià)格，實(shí)行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競爭性談判式評、議標(biāo)，進(jìn)行多輪詢標(biāo)壓價(jià)，加劇了投標(biāo)商之間的競爭。
2、實(shí)施最高限價(jià)制。
在工程類項(xiàng)招標(biāo)前，通過招標(biāo)形式確立兩家咨詢造價(jià)公司對項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)，通過科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價(jià)，在滿足我院項(xiàng)目招標(biāo)需要的前提下選擇價(jià)格最低的投標(biāo)單位中標(biāo)。
(二)增強(qiáng)服務(wù)意識，提高透明度，降低投標(biāo)成本。
1、針對歷次投標(biāo)過程中，投標(biāo)單位對招標(biāo)流程、要求、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問題，積極耐心細(xì)致地向投標(biāo)單位答疑，反復(fù)強(qiáng)調(diào)招標(biāo)原則、招標(biāo)過程中投標(biāo)商應(yīng)該注意的事項(xiàng)。
事實(shí)證明答疑增加了招、投標(biāo)雙方相互間的了解，提高了投標(biāo)質(zhì)量，減少了廢標(biāo)、棄標(biāo)的發(fā)生率。
2、每次招投標(biāo)活動(dòng)，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布制度，提前《我院院網(wǎng)》《河南招標(biāo)采購綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息，年發(fā)布信息達(dá) 40多條，確保了招投標(biāo)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。
對小額專項(xiàng)或零散招投標(biāo)活動(dòng)，通過市場考察、上門談判等形式，至少邀請3家以上投標(biāo)商參與競爭和競標(biāo)，如：空調(diào)、電腦、藥房藥柜、極大的提高了辦事效率。
3、由院紀(jì)委對招標(biāo)全過程進(jìn)行了實(shí)時(shí)跟蹤，做到程序公開、評分公平、執(zhí)行公正，優(yōu)化了招、投標(biāo)工作環(huán)境，保證了招、投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，最大可能避免或減少了人為因素。
4、嚴(yán)格遵守招標(biāo)紀(jì)律，在整個(gè)招標(biāo)過程中，不吃請、不收受、不私下與招標(biāo)人接觸、不透漏招標(biāo)工作信息。
評標(biāo)是時(shí)對所有評標(biāo)品種按照確定規(guī)則進(jìn)行記名投票表決，并接受所有投標(biāo)單位的監(jiān)督、咨詢、申訴、舉報(bào)，從而使招標(biāo)工作真正實(shí)現(xiàn)了全過程的公開透明。
5、招標(biāo)資料檔案管理步入正軌，對招標(biāo)資料檔案進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范和完善，重新分類、整理、歸檔，專人負(fù)責(zé)管理，今年共整理招標(biāo)資料檔案近 10余冊。
三、存在的問題及打算
1、項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，使用部門對所要采購的標(biāo)的物不了解，品牌要求單一、規(guī)格型號簡單化、技術(shù)參數(shù)表達(dá)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致開標(biāo)時(shí)對招標(biāo)文件中參數(shù)制定不全面，對產(chǎn)品定位不明確。
2、評標(biāo)辦法有待進(jìn)一步完善，隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化，市場價(jià)格的放開，隨行就市、競爭激烈、一物多價(jià)，給招標(biāo)工作增加了難度。
3、開標(biāo)時(shí)，標(biāo)委分工不明確，下一步應(yīng)將專家組與商務(wù)組分開有針對性的進(jìn)行評標(biāo)，杜絕低價(jià)竟?fàn)幍默F(xiàn)象。
4、建立評標(biāo)專家資料庫制度，一是對評標(biāo)專家進(jìn)行了資格審查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效地提高了評標(biāo)專家隊(duì)伍的質(zhì)量及時(shí)查找招標(biāo)計(jì)劃中存在的問題，提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率;為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)，提高招標(biāo)工作人員的綜合素質(zhì)。
自覺樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步提高招標(biāo)工作人員的法制意識、思想意識、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)工作水平。
物資采購類6個(gè)，資產(chǎn)出售、出租類16個(gè))，中標(biāo)成交額913.54萬元，節(jié)資增效256.64萬元(其中：建筑類222.89萬元，物資采購類0.82萬元，資產(chǎn)出售、出租類32.93萬元)。
回顧全年工作主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：
一、突出工作重點(diǎn)，在務(wù)實(shí)高效上有了新突破
在服務(wù)基層為建設(shè)社會主義新農(nóng)村辦實(shí)事過程中，把農(nóng)村河道疏浚整治工程和農(nóng)村四級水泥公路建設(shè)，貫穿全年招投標(biāo)工作的全過程，全鎮(zhèn)面廣、量大，面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重的工作實(shí)際，對此在項(xiàng)目安排上，我們堅(jiān)持早建議、早計(jì)劃，高起點(diǎn)，巧安排的工作思路。
一是及時(shí)與水務(wù)站、農(nóng)村公路建設(shè)辦公室取得聯(lián)系，落實(shí)工程測量隊(duì)伍、設(shè)計(jì)施工方案，提出具體要求;二是及時(shí)擬訂招標(biāo)文件，完善切合本鎮(zhèn)實(shí)際的招標(biāo)方案;三是及時(shí)與有施工設(shè)備的單位和個(gè)人聯(lián)系。
多方爭取施工隊(duì)伍和有限的專業(yè)人員，確保了全鎮(zhèn)兩大工程在省和鹽城規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，得以圓滿完成。
全年共完成河道整治41條，33.7公里 ，31.25萬方土;第二期農(nóng)村公路 條，7.589公里。
在安排招標(biāo)項(xiàng)目上，堅(jiān)持重點(diǎn)優(yōu)先，急事急辦。
今年9月，我們密切配合政府有關(guān)部門，成功組織實(shí)施了農(nóng)村廣播線路整治工程物資采購招投標(biāo)，放棄國慶假日休息，組織領(lǐng)發(fā)各種材料，為推進(jìn)廣播線路整治工作，為廣大村民、居民收入聽到高質(zhì)量的廣播節(jié)目盡了一份力。
二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價(jià)的85%范圍內(nèi)確定有效報(bào)價(jià)的平均值為評標(biāo)標(biāo)底價(jià)，以最接近評標(biāo)標(biāo)底價(jià)者中標(biāo)。
三是現(xiàn)場競價(jià)，在不低于施工單位個(gè)別成本范圍內(nèi)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)。
以上評標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展。
在組織各類項(xiàng)目招投標(biāo)過程中，努力克服人員少、工作量大、項(xiàng)目內(nèi)容多等困難，堅(jiān)持高效運(yùn)轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作，為投標(biāo)單位提供方便，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績，使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務(wù)實(shí)的一個(gè)窗口。
二、突出方法創(chuàng)新，在評標(biāo)定標(biāo)方式上有了新突破
在堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，依法評標(biāo)的前提下，我們在實(shí)踐中不斷探索總結(jié)，為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡習(xí)意競爭，我們采取三種方式動(dòng)作在招標(biāo)文書擬訂時(shí)及時(shí)明確本工程采取的辦法，使各類投標(biāo)都有所認(rèn)識和理解，操作時(shí)由評標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會現(xiàn)場確定其中一套方案。
即：一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書中的綜合報(bào)價(jià)，直接確定合理最低價(jià)中標(biāo)。
既保證了各類項(xiàng)目的招標(biāo)效果，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生，招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護(hù)，從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認(rèn)可，受到了較好效果。
三、常規(guī)管理，在落實(shí)制度上有了新突破
在落實(shí)制度上：
凡工程項(xiàng)目有變更的招標(biāo)辦均能到場參加驗(yàn)收;五是堅(jiān)持做到“四不”，即一是應(yīng)公開招標(biāo)而未招標(biāo)的項(xiàng)目一律不予撥付資金;二是沒有質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告的項(xiàng)目不予撥付資金;三是驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的項(xiàng)目在質(zhì)量問題未糾正之前不予撥付資金。
四是結(jié)算時(shí)未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的不予撥付資金。
通過過有效管理，使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅(jiān)持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
回顧全年工作實(shí)際工作還存在了一些不足之處：
如少數(shù)招標(biāo)單位全程參與的意識不強(qiáng);項(xiàng)目的申報(bào)后單位領(lǐng)導(dǎo)親自過問不夠，總感到項(xiàng)目申報(bào)后就是招標(biāo)辦的事，與已無關(guān);再就是工程款的撥付不夠及時(shí)，一定程度上影響了投標(biāo)人的積極性。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇十五
20xx年1月—11月30日20xx3年是公司搬遷進(jìn)程中最重要的一年，1年來招標(biāo)辦在各部門的.配合幫助下，簽訂了新廠區(qū)各個(gè)主要工程合同，如精裝修、廠區(qū)道路、消防、弱電、設(shè)備采購、大修安裝等建設(shè)項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)公司順利搬遷打下了良好的基礎(chǔ)。招標(biāo)辦共簽訂施工工程合同、設(shè)備采購、大修安裝等合同58份，合同金額：4345萬元。在招標(biāo)過程中，招標(biāo)辦積極尋找廠家，多方比價(jià)降低成本，節(jié)省開支。
如：1、軍工膠管改造項(xiàng)目中最高報(bào)價(jià)為110萬元，經(jīng)過多次議價(jià)談判，最終簽訂合同金額為46。5萬元。
2、在廠區(qū)綠化工程施工招標(biāo)中提出合理化建議，降低了施工成本。
3、車間設(shè)備基礎(chǔ)旋噴樁加固項(xiàng)目，三家施工單位報(bào)價(jià)在116—155萬元，招標(biāo)辦經(jīng)過多方尋找又找到一家單位報(bào)價(jià)75萬元，經(jīng)過議價(jià)最終以69萬元簽訂施工合同，為企業(yè)節(jié)省資金47萬元。
在接下來的工作中招標(biāo)辦也會盡自己最大的努力完成公司安排的任務(wù)，將公司的理念充分體現(xiàn)在實(shí)際工作當(dāng)中。雖然目前面對的困難較多，但我們堅(jiān)信在江總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搬遷工作一定會順利圓滿完成。
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇十六
歷經(jīng)公司的轉(zhuǎn)換，站在一個(gè)新的高度、新的起點(diǎn)、新的方向，在來到公司的這半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的幫助下使我在工作中取得了長足的收獲，在這段時(shí)間里體會到了失敗的辛酸與成功的喜悅，總體而言，在這段時(shí)間里中無論是工作還是思想認(rèn)識都得到了提高。
招標(biāo)工作煩瑣而有序，這就要求在工作中要有準(zhǔn)確性，態(tài)度必須認(rèn)真，不能疏忽大意，要有明確的計(jì)劃和目標(biāo)。通過這段時(shí)間緊張有序的操作，使我在工作能力方面有了新的收獲。
一、招標(biāo)項(xiàng)目完成后，甲方滿意，投標(biāo)人無投訴。這也是我們工作追求的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運(yùn)用，通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實(shí)踐這樣一個(gè)過程來不斷提高自身能力和水平。
二、通過對招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié)，不斷完善工作。通過招標(biāo)，認(rèn)識到了一些重要的日常禮節(jié)，與甲方、評委和投標(biāo)人說話時(shí)的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問題。
三、學(xué)習(xí)他人好的做法，及時(shí)總結(jié)自己工作上的不足，取長補(bǔ)短，有時(shí)集體討論，總結(jié)工作需要改進(jìn)的地方。有好的想法做法時(shí)，通過溝通的方式與大家共同分享。
四、對招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致。包括前期手續(xù)，每一份經(jīng)手項(xiàng)目的材料以及電子文檔、投標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了詳細(xì)整理、統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行備案。
五、遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺有意識的按規(guī)章制度辦事，做到有章可循。公司越壯大，越是出類拔萃，身為公司的一分子也會更茁壯。
伴隨著公司的不斷發(fā)展，因此對我們的能力有了更高的考驗(yàn)，對工作有了更高的要求，站在一個(gè)新的起點(diǎn)，我們應(yīng)做到“學(xué)以致用、精益求精”。
學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)不足求上進(jìn)，回顧這段時(shí)間來的工作，針對自身的客觀存在的問題，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)。
一、增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平，增加自身對招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，明確各地各監(jiān)督單位招投標(biāo)工作流程，從而提高工作效率。
二、強(qiáng)化自身的執(zhí)行力，規(guī)范自身行為，按時(shí)高效完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。
三、加強(qiáng)各方面能力的煅煉，不斷提高自己的辦事、溝通、協(xié)調(diào)能力，提高工作效率。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我將以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)、飽滿熱情的精神狀態(tài)來迎接新的考驗(yàn)，置身于公司的監(jiān)督之下，力爭百尺桿頭，更進(jìn)一步！
醫(yī)院招標(biāo)辦工作總結(jié)篇十七
1、加強(qiáng)交易項(xiàng)目源頭管理
加強(qiáng)與發(fā)改、審計(jì)、財(cái)政、住建等部門的工作協(xié)作，凡不經(jīng)立項(xiàng)的，招標(biāo)局不予招標(biāo)；凡不經(jīng)招標(biāo)的，審計(jì)局不予審計(jì)；凡不經(jīng)招標(biāo)、審計(jì)的，財(cái)政局不予撥款、支付資金，同時(shí)有關(guān)部門不予發(fā)放相關(guān)許可證。加強(qiáng)項(xiàng)目招標(biāo)的'監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)，予以處理。認(rèn)真行使招標(biāo)采購監(jiān)管職能，做到建設(shè)工程應(yīng)招盡招，采購應(yīng)采盡采，產(chǎn)權(quán)交易、國有建設(shè)用地交易應(yīng)管盡管，杜絕部門單位不招標(biāo)或自行招標(biāo)、場外交易等規(guī)避統(tǒng)一招標(biāo)行為。
2、加強(qiáng)重大項(xiàng)目招標(biāo)文件的審查工作
今年以來，已對xx等11個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合會審，會審預(yù)算總額xxxxx元。通過對重大項(xiàng)目招標(biāo)文件的聯(lián)合會審，引入多部門、多角度審查機(jī)制，保證了招標(biāo)工作質(zhì)量。加強(qiáng)招標(biāo)控制價(jià)審核工作。對未經(jīng)審計(jì)局審核的，招標(biāo)局不安排招標(biāo)，財(cái)政局不安排撥付項(xiàng)目建設(shè)資金，招標(biāo)人不得支付編制費(fèi)用。通過開展招標(biāo)控制價(jià)審計(jì)，從根本上改變了招標(biāo)控制價(jià)由建設(shè)單位（招標(biāo)人）說了算的局面，堵塞了漏洞，有力地維護(hù)了利益。加強(qiáng)開標(biāo)評標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督管理。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)把開標(biāo)評標(biāo)各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格各步驟時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)密各項(xiàng)程序手續(xù)，確保流程程序不出差錯(cuò)。
3、加強(qiáng)中標(biāo)通知書及合同備案管理
我局結(jié)合實(shí)際，并根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，切實(shí)將招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)從標(biāo)前、標(biāo)中向標(biāo)后延伸，加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)市場和施工現(xiàn)場兩場聯(lián)動(dòng)，單獨(dú)組織標(biāo)后履約行為和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，會同建設(shè)工程標(biāo)后監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及其他有關(guān)行政監(jiān)督管理部門定期開展建設(shè)工程標(biāo)后監(jiān)督檢查工作。