最優(yōu)月度復(fù)盤報(bào)告大全(16篇)

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    月度復(fù)盤報(bào)告篇一
    回顧 2015 年至今的 a 股表現(xiàn),消費(fèi)與科技成長板塊歷經(jīng)了較長的趨勢 性上漲行情,其中均涌現(xiàn)出一大批漲幅翻多倍甚至十倍的優(yōu)質(zhì)個(gè)股。 本章我們希望從策略視角出發(fā)分析 2017 年初-2020年末大消費(fèi)板塊優(yōu)質(zhì)“十倍股”以及 2019 年初-2021年中科技成長板塊“十倍股”上漲行情 背后的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)與個(gè)股企業(yè)競爭優(yōu)勢,以及彼時(shí)的市場風(fēng) 格偏好與交易結(jié)構(gòu),以對當(dāng)前股票投資提供思考和建議。
    “十倍股”行情背后是業(yè)績大幅改善、市場風(fēng)格匹配與增量資金涌入 的共同助力。2015 年以來 a 股市場歷經(jīng)了兩輪明顯的“十倍”行情, 即 2017 年初-2020 年末大消費(fèi)板塊“十倍股”涌現(xiàn)以及 2019 年初-2021 年中科技成長板塊“十倍股”的上漲行情。策略視角下,“十倍股”行 情期間盈利能力大幅改善幾近翻倍,且恰與彼時(shí)的市場的風(fēng)格偏好相 匹配,更同時(shí)又存在大量增量資金入市的增持助力,多因素共同疊加 推升了“十倍股”行情。 宏觀動(dòng)能切換、產(chǎn)業(yè)景氣共振與微觀財(cái)務(wù)表現(xiàn)改善共同推動(dòng)“十倍股” 分子端盈利能力大幅提升。1)宏觀層面上,2014年后消費(fèi)逐步取代投資成為拉動(dòng) gdp 增長的主要?jiǎng)恿Γ?019 年后科技產(chǎn)業(yè)景氣高漲并成為 我國經(jīng)濟(jì)增長的中堅(jiān)力量,這也恰好對應(yīng)了兩輪“十倍股”行情的興起。2)產(chǎn)業(yè)維度層面亦有明顯改善,2014 年后存量經(jīng)濟(jì)下龍頭競爭優(yōu)勢愈發(fā)凸顯,競爭格局的優(yōu)化使得消費(fèi)行業(yè)龍頭相比尾部公司的差距 不斷拉大。2019 年后科技產(chǎn)業(yè)在新技術(shù)商業(yè)化應(yīng)用落地與國產(chǎn)化加速 的背景下多產(chǎn)業(yè)景氣周期上行共振。3)微觀財(cái)務(wù)表現(xiàn)上,“十倍股”的盈利能力提升的根源在于業(yè)績加速改善與經(jīng)營周轉(zhuǎn)效率提升,而對 加杠桿依賴度不高。進(jìn)一步對比核心資產(chǎn)與非核心資產(chǎn)的盈利改善驅(qū)動(dòng)因素發(fā)現(xiàn),核心資產(chǎn)在盈利改善期間毛利率更為穩(wěn)定,而非核心資產(chǎn)往往“薄利多銷”。在經(jīng)營層面核心資產(chǎn)主要通過利用自身強(qiáng)議價(jià)能力對外侵占上下游資金提升經(jīng)營效率,而非核心資產(chǎn)則更傾向于內(nèi)部 控費(fèi)。
    分母端風(fēng)險(xiǎn)偏好下行期間消費(fèi)“十倍股”確定性優(yōu)勢凸顯,風(fēng)險(xiǎn)偏好 提升期間科技“十倍股”迎戴維斯雙擊。兩次“十倍股”行情背后對應(yīng)的是不同風(fēng)險(xiǎn)偏好與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)之下不同的市場風(fēng)格,而期間“十倍 股”恰與彼時(shí)的市場風(fēng)格偏好相匹配。消費(fèi)“十倍股”行情期間市場 整體風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)持續(xù)提高而風(fēng)險(xiǎn)偏好處于低位,而消費(fèi)股具備盈利的確 定性優(yōu)勢。相反,科技“十倍股”估值水平更高久期更長,風(fēng)險(xiǎn)偏好 提升、風(fēng)險(xiǎn)偏好下行期間其估值修復(fù)彈性較大,疊加盈利的同步改善 形成戴維斯雙擊,推動(dòng)股價(jià)大幅快速上漲。 交易維度增量資金入市增持助力“十倍股”上漲。除去ddm模型內(nèi)的 變化,交易維度上兩輪“十倍”行情期間均出現(xiàn)了增量資金大幅涌入 a 股市場,且增持對應(yīng)板塊的現(xiàn)象。消費(fèi)“十倍股”行情期間 a股國際化 加速,dcf 估值體系下外資偏好具備盈利長期確定性優(yōu)勢的消費(fèi)核心 資產(chǎn)。而在科技“十倍股”行情期間,一方面外資繼續(xù)涌入且邊際上向科技成長板塊調(diào)倉,另一方面無風(fēng)險(xiǎn)利率下降驅(qū)動(dòng)居民財(cái)富通過基金大量入市,機(jī)構(gòu)資金抱團(tuán)科技成長板塊。此外,科創(chuàng)板的設(shè)立使得 優(yōu)質(zhì)科技股權(quán)資產(chǎn)供給更為充裕,也為增量資金提供了匹配的投資標(biāo)的。
    “十倍”行情背后是盈利能力的翻倍提升。股價(jià)長期的“錨”在于分 子端業(yè)績表現(xiàn)的持續(xù)強(qiáng)勁,沒有基本面支撐的行情往往股價(jià)波動(dòng)較大, 且難以呈現(xiàn)持續(xù)的股價(jià)上漲。回顧“十倍股”上漲行情期間的基本面 表現(xiàn),均呈現(xiàn)出明顯的營收、凈利潤增速低位回升且 roe 水平穩(wěn)步提 高的跡象。其中,消費(fèi)“十倍股”業(yè)績增速自 2015q1 開始低位修復(fù), 自 2016 年后快速提高而后維持高位,roe 水平則是自 2016q1-2021q1 由 提升至 ,提升幅度接近翻倍??萍肌笆豆伞睒I(yè)績短期 彈性更大,2019q1-2021q4 業(yè)績增速迅速提高,期間 roe 水平同樣從 上升至 16%,同樣接近翻倍。
    企業(yè)微觀盈利改善的背后是宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能的切換,消費(fèi)和科技相 繼驅(qū)動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)增長。微觀層面企業(yè)盈利能力大幅提升的背后是我國 經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能的轉(zhuǎn)變,2012 年前我國經(jīng)濟(jì)增長主要依賴投資驅(qū)動(dòng), 2014 年后最終消費(fèi)支出對 gdp 增長的貢獻(xiàn)率與資本形成明顯分化, gdp 增長對消費(fèi)的依賴不斷提升。而對于科技產(chǎn)業(yè)來說,高技術(shù)產(chǎn)業(yè) 在 2019 年后逐步成為我國經(jīng)濟(jì)增長和產(chǎn)業(yè)景氣的重要來源,高技術(shù)產(chǎn) 業(yè)的工業(yè)增加值增速在 2018 年后持續(xù)高于整體,2019 年后高技術(shù)制造 業(yè)的 pmi 也相較于整體景氣更為高漲。
    大消費(fèi)板塊行業(yè)龍頭集中度抬升,龍頭相比尾部的盈利能力差距擴(kuò)大。 產(chǎn)業(yè)層面,2016-2019 年期間一級行業(yè)的 cr3 中位數(shù)自高位下降,但大 消費(fèi)板塊的集中度卻呈現(xiàn)明顯的逆勢抬升跡象,行業(yè)龍頭的營收占比 不斷擴(kuò)大。典型如家電、商貿(mào)零售、社服、食品飲料等均出現(xiàn)明顯的 集中度提升跡象。集中度的提升使得龍頭在產(chǎn)業(yè)鏈議價(jià)能力與企業(yè)競 爭優(yōu)勢上與中小企業(yè)拉開了明顯差距。大消費(fèi)板塊龍頭的盈利能力水 平與尾部公司的差距也因此不斷擴(kuò)大。食飲、商貿(mào)零售、社服、家電 等行業(yè)的龍頭公司均呈現(xiàn)出明顯的超額盈利能力。
    多行業(yè)產(chǎn)業(yè)周期上行共振,科技板塊業(yè)績彈性高企。不同于消費(fèi)板塊 主要依靠行業(yè)競爭格局優(yōu)化帶來盈利能力的提高,科技板塊主要受益 多行業(yè)景氣上行共振。從科技“十倍股”的行業(yè)分布看,以電子與新 能源板塊為主,2019 年后多領(lǐng)域的景氣相繼大幅上行。2019 年半導(dǎo)體 在正在大力支持之下國產(chǎn)替代加速,自 2018 年華為受制裁后國內(nèi)半導(dǎo) 體生產(chǎn)安全受到嚴(yán)重微笑,一大批國內(nèi)的半導(dǎo)體材料、設(shè)備類公司的 經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)張。2020 年電子板塊又受益疫后居家?guī)淼南M(fèi)電子 需求暴漲,以及 xr 與 aiot 等新應(yīng)用落地,需求高漲之下半導(dǎo)體制造 廠商進(jìn)入新一輪擴(kuò)產(chǎn)周期帶動(dòng)設(shè)備需求,供需兩旺之下行業(yè)景氣高漲。 另一方面,新能源板塊方面則充分受益新能源車銷售滲透率的迅速提 升,從 2020 年初的只有 3%迅速升至 2021 年底的 31%。而新能源發(fā)電 也在碳中和能源轉(zhuǎn)型大背景下迎來高速發(fā)展階段,光伏、風(fēng)電在我國 發(fā)電裝機(jī)中的占比也快速提高。因此在多領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)趨勢相繼爆發(fā)的背 景之下,科技行業(yè)整體迎來了一輪較長的景氣上行周期。
    行情期間,“十倍股”呈現(xiàn)凈利潤同比與凈利率同比均加速改善的趨勢。 回顧兩次“十倍股”行情,從公司業(yè)績表現(xiàn)看,凈利潤同比增速均從 負(fù)值收斂并迅速回升,而且凈利率同比表現(xiàn)也呈現(xiàn)從負(fù)值收斂并同步 回升的趨勢。這意味著“十倍股”不僅在業(yè)績整體增長速度不斷提升, 還同步提升了單位產(chǎn)品的盈利能力,并最終不僅體現(xiàn)為業(yè)績與利潤率 的改善,而更是業(yè)績的加速改善。具體來說,消費(fèi)“十倍股”的凈利 潤同比增速由 14q3 的收斂并迅速提升至17q4 的,而凈利 潤率同比變化也由 14q2的 上升至17q4 的。而科技十倍股 凈利潤同比則由 18q4 的提升至 21q2 的 ,凈利率同比變化 由 提升至 21q2 的 。
    消費(fèi)“十倍股”在行情后期大幅加杠桿,科技“十倍股”期間杠桿水 平穩(wěn)定。從企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿水平變化看,消費(fèi)十倍股主要在 2018 年初2020 年中的十倍上漲行情末期杠桿水平出現(xiàn)了較為明顯的提升,公司 有息負(fù)債與權(quán)益的比值由21%上升至41%,杠桿水平的提升對公司盈利 能力的改善起到了積極貢獻(xiàn)。而科技“十倍股”整體杠桿水平一直維 持相對穩(wěn)定,且在自身盈利大幅改善期間,杠桿水平不僅沒有上升反而小幅下降,財(cái)務(wù)杠桿水平由41%降至33%,盈利能力整體不僅沒有依 賴杠桿水平提升還受到其拖累。因此整體來看,消費(fèi)“十倍股”盈利 的提升更依賴加杠桿,而科技“十倍股”則對此并不依賴。杠桿能力 的水平并非十倍股盈利能力改善的核心特點(diǎn)。
    “十倍股”產(chǎn)品盈利能力更穩(wěn)定,且能夠通過侵占產(chǎn)業(yè)鏈上下游資金 提升自身的經(jīng)營效率。我們以2020年漲幅居前的核心資產(chǎn)股票為例, 進(jìn)一步對比分析“十倍股”等優(yōu)質(zhì)核心資產(chǎn)與非核心資產(chǎn)之間商業(yè)模 式的差異。對比發(fā)現(xiàn),核心資產(chǎn)在商業(yè)模式上與非核心資產(chǎn)的差異在 于,核心資產(chǎn)整體毛利表現(xiàn)相對穩(wěn)定,在銷量同比增長時(shí)一般不會出 現(xiàn)毛利率的下滑。而非核心資產(chǎn)則更多呈現(xiàn)出“薄利多銷”的特征, 即在銷量增長同時(shí)毛利率出現(xiàn)下降。而在經(jīng)營能力方面,核心資產(chǎn)更 傾向于對外管理,通過縮短現(xiàn)金周期侵占產(chǎn)業(yè)鏈上下游資金以提升經(jīng) 營效率。相對的,非核心資產(chǎn)往往并不具備強(qiáng)大的議價(jià)能力,因此通 常通過收縮自身費(fèi)用來推動(dòng)業(yè)績改善。
    第一輪盈利改善中銷量均增長,但核心資產(chǎn)毛利率穩(wěn)中有增但非核心 資產(chǎn)毛利率同比收窄。2016q1-2018q1期間毛利潤整體均呈現(xiàn)改善,但 拆分毛利同比增速看,核心資產(chǎn)與非核心資產(chǎn)在 2016q1-2017q3 期間 均呈現(xiàn)了明顯的銷量增速提高現(xiàn)象。但在銷量提升的過程中二者毛利 率表現(xiàn)卻存在明顯差異,其中核心資產(chǎn)在量增期間毛利率同比變化保 持穩(wěn)定且在后期出現(xiàn)明顯提升,而非核心資產(chǎn)的毛利率同比變化幅度 則出現(xiàn)明顯收窄跡象。這意味著在本輪盈利能力改善期間,核心資產(chǎn) 保持了產(chǎn)品盈利能力的穩(wěn)定,而非核心資產(chǎn)在銷量增長的背后則存在 對單位產(chǎn)品盈利能力的犧牲,呈現(xiàn)出“薄利多銷”的特點(diǎn)。
    第二輪盈利改善中核心資產(chǎn)主要依靠量增,毛利率在量增期間相對穩(wěn) 定。2020q1-2021q2期間核心資產(chǎn)的毛利增速改善主要依賴銷量增速在 2020q4-2021q2 的大幅提高,而期間毛利率同比降幅先擴(kuò)大后小幅回升, 且在量增期間相對穩(wěn)定。非核心資產(chǎn)表現(xiàn)則有很大不同,2020q1-2020q4 期間銷量增速同樣變化不大,毛利率同比波動(dòng)較大,但在 2020q4 后銷量增速快速回升且毛利率同比低位恢復(fù),呈現(xiàn)出“量價(jià)回 升”的狀態(tài)。
    核心資產(chǎn)的主要通過加快資金周轉(zhuǎn)提高經(jīng)營銷量,而非核心資產(chǎn)能力 彈性主要來自對內(nèi)費(fèi)用管理。對比核心資產(chǎn)與非核心資產(chǎn)在對外、對 內(nèi)經(jīng)營能力上的同比變化趨勢,可以看到最明顯的差異在于,核心資 產(chǎn)在盈利改善期間現(xiàn)金周期同比變動(dòng)彈性更大而非核心資產(chǎn)的則是內(nèi) 部費(fèi)用管理能力的彈性更大。更大的彈性意味著在對應(yīng)經(jīng)營維度更高 的控制能力,即核心資產(chǎn)在盈利改善期間主要通過加大對產(chǎn)業(yè)鏈資金 的侵占,而非核心資產(chǎn)則更多依靠加大對內(nèi)的費(fèi)用管理力度,且通常 現(xiàn)金周期會同時(shí)出現(xiàn)增長拖累盈利能力的跡象。
    風(fēng)險(xiǎn)偏好下降市場青睞具備盈利確定性優(yōu)勢的消費(fèi)“十倍股”,風(fēng)險(xiǎn)偏 好上行背景下科技“十倍股”迎戴維斯雙擊。從兩輪“十倍股”行情 所對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)偏好與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)情況來看,消費(fèi)“十倍股”期間經(jīng)濟(jì)政 策不確定性指數(shù)上行,風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)提高,對應(yīng)的市場彼時(shí)的股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)溢 價(jià)(erp)水平較高,且風(fēng)險(xiǎn)偏好處于低位水平。而科技“十倍股”行 情背后是經(jīng)濟(jì)政策不確定性指數(shù)的下降,以及股市風(fēng)險(xiǎn)偏好的持續(xù)回 升。對應(yīng)到兩類股票的估值表現(xiàn)上,首先科技“十倍股”的估值水平 整體要高于消費(fèi)“十倍股”,因此整體上科技“十倍股”久期較長,風(fēng) 險(xiǎn)偏好的變動(dòng)更容易影響其估值水平,使其估值波動(dòng)更大。從時(shí)序角 度看,消費(fèi)“十倍股”的估值水平在行情前 3 年均維持相對穩(wěn)定,低風(fēng) 險(xiǎn)偏好下消費(fèi)“十倍股”主要憑借其相對的盈利確定性增長優(yōu)勢推升 股價(jià)上漲,而僅在 2020 年才出現(xiàn)較為明顯的估值泡沫。相對的,科技 “十倍股”則明顯受益風(fēng)險(xiǎn)偏好與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)改善之下的估值反彈,在 整個(gè)股價(jià)上升期間受到盈利與估值的戴維斯雙擊推動(dòng)。
    北上資金大幅增配推動(dòng)消費(fèi)“十倍股”行情?!笆豆伞毙星榈某霈F(xiàn)往 往還需要交易層面上邊際增量資金的大幅涌入。2016 年開始 a 股國際 化加速,深港通于 2016 年 12 月正式開通,2018 年 5 月 a 股正式納入 msci 新興市場指數(shù),2019 年更是三度擴(kuò)容。在這期間,北向資金作為 邊際上的增量資金持續(xù)大幅流入,在其 dcf 估值體系倡導(dǎo)的價(jià)值投資 框架下,具備穩(wěn)定高增現(xiàn)金流優(yōu)勢的消費(fèi)“十倍股”資產(chǎn)受到偏好, 因此直至 2018 年底外資對其的持股占比不斷提升并最終保持在高位。 在這期間,北向資金的邊際定價(jià)權(quán)重塑了 a 股的估值體系,使得消費(fèi) “十倍股”也開始受到 a 股投資者青睞。2019 年后盡管北上資金持股 占比穩(wěn)中有降,但消費(fèi)“十倍股”股價(jià)的持續(xù)上漲仍使得其持股總市 值被動(dòng)增大。
    機(jī)構(gòu)資金入市與北上資金增配共同推動(dòng)科技“十倍股”行情??萍?“十倍股”行情在邊際資金上主要受益北上資金向科技成長方向的調(diào) 倉以及居民財(cái)富通過基金入市,而基金抱團(tuán)配置科技“十倍股”。具體 來說,北上資金在 2019 年后在維持消費(fèi)核心資產(chǎn)的倉位之余,開始積 極向科技方向調(diào)倉,2019 年年中以后對科技“十倍股”的持股比例迅 速抬升。另一方面,在居民無風(fēng)險(xiǎn)利率下行(銀行理財(cái)),房住不炒下 地產(chǎn)賺取效應(yīng)收斂后居民財(cái)富積極通過基金進(jìn)入股市。在藍(lán)籌股泡沫 破裂后,具備高產(chǎn)業(yè)景氣的科技成長板塊成為基金新的抱團(tuán)方向。此 外,科創(chuàng)板股票自 2019 年 7 月開始上市之后,優(yōu)質(zhì)的高景氣科技成長 資產(chǎn)供給更為充裕,這也為大量增量資金配置科技板塊提供了匹配的 類型資產(chǎn)。
    月度復(fù)盤報(bào)告篇二
    尊敬的業(yè)主、住戶:
    為加強(qiáng)管理處與小區(qū)各位業(yè)主(住戶)的溝通,使業(yè)主及時(shí)了解小區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的實(shí)施,管理處特將20xx年7月份主要工作匯報(bào)如下:
    1.本月辦理入住0戶,入住率100%;
    2.本月辦理裝修1戶,合計(jì)裝修1戶;
    3.本月維保戶數(shù)統(tǒng)計(jì)
    不涉及
    4.本月發(fā)布社區(qū)信息(緊急信息、溫馨提示及通知)統(tǒng)計(jì)
    公告信息情況
    緊急信息數(shù)"裝修提示"數(shù)"通知"數(shù)"其他"數(shù)
    0150
    5.概述本月社區(qū)文化活動(dòng)情況或節(jié)日布置
    無
    6.客戶投訴數(shù)量以及處理情況
    序號投訴時(shí)間投訴內(nèi)容投訴產(chǎn)生原因分析未及時(shí)處理/封閉原因
    120xx.7.22
    15:43羅小姐反映:南門2單元的門禁壞了,一直沒有修理好,現(xiàn)在噪音又很大,自己住在一樓影響到休息**園雅小區(qū)已長達(dá)12年之久,部分設(shè)備設(shè)施已老化陳舊,門禁系統(tǒng)也被納入大修范圍內(nèi),專項(xiàng)公共維修基金一直在申請中。
    已封閉
    220xx.7.25
    19:48顧客先生來電反映:21日地庫進(jìn)水到現(xiàn)在,一直沒有徹底解決,表示物業(yè)一點(diǎn)不作為;還表示電梯里和大堂里面貼了很多廣告,一直沒有管理;還有輛車子停了小區(qū)門口,保安也不去勸走,請核實(shí)處理。本次暴雨由于雨量大持續(xù)時(shí)間長,導(dǎo)致市政管道排水不及倒灌地下室。
    已封閉
    7.社區(qū)動(dòng)向性信息的發(fā)布
    無
    秩序維護(hù)組
    2、完成外來人員、車輛管控。
    4、完成小區(qū)樓層、地下人防、車庫等消防自查,對所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)整改。
    5、持續(xù)性對二次裝修嚴(yán)格管控,對不按要求裝修的立即進(jìn)行整改。
    6、完成員工的培訓(xùn)工作和日常訓(xùn)練軍事訓(xùn)練:軍事訓(xùn)練(隊(duì)列訓(xùn)練)、小區(qū)基本情況介紹、軍事訓(xùn)練(車輛指揮手勢)、關(guān)于作業(yè)控制(人防、技防、車輛停放等)、外來人員管控、停車場收費(fèi)管理要求、軍事訓(xùn)練(車輛指揮手勢)、外來大型車輛管控、崗位形象、軍事訓(xùn)練(消防水帶使用)、秩序維護(hù)組c版體系文件。
    秩序培訓(xùn)照片:
    1.全月提供維修服務(wù)76項(xiàng)。其中公共維修定期維護(hù)17項(xiàng),糾正性維護(hù)0項(xiàng)
    2.公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)情況
    序號分類公共維修項(xiàng)維修后狀態(tài)簡述工時(shí)/
    人次
    1公共
    設(shè)施對閉路監(jiān)控系統(tǒng)的保養(yǎng)保持完好狀態(tài)2/2
    前后狀態(tài)對比
    2公共
    設(shè)施對門禁系統(tǒng)的維修保持完好狀態(tài)1/4
    前后狀態(tài)對比
    3消防
    設(shè)施對消防栓的保養(yǎng)保持完好狀態(tài)2/2
    前后狀態(tài)對比
    4安防弱電設(shè)施對低壓配電箱的保養(yǎng)保持完好狀態(tài)
    2/2
    前后狀態(tài)對比
    1.保潔員對電梯轎廂的清潔保養(yǎng)工作;
    2、保潔員對單元樓梯的清潔工作;
    3、保潔員對樓道垃圾桶的清潔;
    1.綠化工對園林綠植的修剪;
    7月21日暴雨現(xiàn)場照片:
    1、**園雅管理處為員工發(fā)放防暑降溫物品;
    1、加強(qiáng)對二次裝修時(shí)間的管理,裝修垃圾管控;
    2、夏季安全防范的提示;
    3、做好小區(qū)單元門前自行車清理管控的跟蹤;
    4、單元門禁系統(tǒng)的修復(fù)工作的跟蹤;
    5、暴雨后的善后工作。
    月度復(fù)盤報(bào)告篇三
    在現(xiàn)代企業(yè)中,月度復(fù)盤已經(jīng)成為一項(xiàng)重要的管理工具。通過回顧和總結(jié)上個(gè)月的工作進(jìn)展和成果,企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。我所在的公司也積極開展月度復(fù)盤工作,以下是我個(gè)人對公司月度復(fù)盤的心得體會。
    首先,在復(fù)盤過程中,我深刻認(rèn)識到及時(shí)有效的溝通和協(xié)作是成功的關(guān)鍵。每個(gè)部門都在月度復(fù)盤會議上分享他們的工作成果和問題,這提供了一個(gè)交流和學(xué)習(xí)的平臺。通過聽取別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我能夠避免重復(fù)犯錯(cuò),同時(shí)也可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)和解決方案。這種開放和合作的氛圍使得團(tuán)隊(duì)更加緊密,也為公司以后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    其次,我發(fā)現(xiàn)月度復(fù)盤是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題和挖掘潛力的良好機(jī)會。通過對過去一個(gè)月的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析,我們可以找出存在的問題和瓶頸,及時(shí)制定解決方案。有時(shí)候,我們可能會遭遇突發(fā)事件或者客戶的變化需求,這時(shí)月度復(fù)盤就能夠幫助我們更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)。另外,月度復(fù)盤也幫助我們發(fā)現(xiàn)各個(gè)部門之間的協(xié)同問題,比如信息共享不及時(shí)等,這促使我們改進(jìn)內(nèi)部流程和溝通機(jī)制,提高工作效率。
    再次,月度復(fù)盤還能夠帶來有效的改進(jìn)和創(chuàng)新。通過對過去的工作進(jìn)行總結(jié),我們可以看到一些成功的經(jīng)驗(yàn)和做法,這些經(jīng)驗(yàn)可以被復(fù)制和推廣。同時(shí),也會發(fā)現(xiàn)有些過去的做法已經(jīng)過時(shí)或者不適用于當(dāng)前的市場環(huán)境,這時(shí)就需要及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。月度復(fù)盤不僅要檢討錯(cuò)誤和不足,更要積極尋找新的機(jī)會和突破點(diǎn),從而提升公司的核心競爭力。
    最后,月度復(fù)盤讓我認(rèn)識到反思和自我提升的重要性。在復(fù)盤過程中,我們不僅要關(guān)注整體的業(yè)績和目標(biāo)的完成情況,更要審視自己的角色和工作表現(xiàn)。通過對自己的工作內(nèi)容和方法的反思,我可以找到自己的不足之處,并設(shè)立明確的改進(jìn)目標(biāo)。這種自我反思和自我提升的意識,對提高自身能力和職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。
    綜上所述,公司月度復(fù)盤對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。它不僅提供了一個(gè)交流和學(xué)習(xí)的平臺,還能夠發(fā)現(xiàn)問題、挖掘潛力、促進(jìn)創(chuàng)新和自我提升。通過月度復(fù)盤,我們可以不斷優(yōu)化工作流程,提高工作效率,為公司的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    月度復(fù)盤報(bào)告篇四
    第一段:引言(150字)
    每個(gè)月結(jié)束之時(shí),我們都會進(jìn)行一次月度復(fù)盤,總結(jié)過去一個(gè)月的工作情況,分析問題所在,并提出改進(jìn)的方案。這個(gè)過程不僅幫助我們更好地了解團(tuán)隊(duì)的工作狀態(tài),也為我們提供了一個(gè)思考和改進(jìn)的機(jī)會。在本文中,我將分享我在公司月度復(fù)盤中的心得和體會,希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。
    第二段:分析問題(250字)
    在月度復(fù)盤中,首先我們要做的就是分析問題所在。在過去一個(gè)月中,可能會發(fā)現(xiàn)一些工作中的瓶頸和挑戰(zhàn),這些問題可能來自于缺乏有效的溝通、團(tuán)隊(duì)合作不夠緊密、工作流程不暢等。在分析問題時(shí),我意識到我們在某些項(xiàng)目上沒有充分利用團(tuán)隊(duì)成員的技能和潛力,導(dǎo)致效率低下。此外,我們也發(fā)現(xiàn)溝通不暢的情況較為普遍,這導(dǎo)致了信息傳遞的延遲和誤解。通過對這些問題的分析,我認(rèn)識到了我們需要改進(jìn)的方向和重點(diǎn)。
    第三段:找出原因(300字)
    在分析問題之后,我們需要深入挖掘問題的原因。對于團(tuán)隊(duì)合作不夠緊密的情況,我發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候是由于缺乏互信和明確的目標(biāo)導(dǎo)致的。團(tuán)隊(duì)成員的合作效果受到了限制,因?yàn)樗麄儽舜藢Ρ舜说哪芰统兄Z缺乏了解。另外,對于溝通不暢的問題,我發(fā)現(xiàn)我們?nèi)狈σ粋€(gè)統(tǒng)一的溝通平臺,導(dǎo)致了信息交流的混亂和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息孤島。這些原因使我深思如何解決這些問題,為團(tuán)隊(duì)提供更好的工作環(huán)境。
    第四段:改進(jìn)方案(300字)
    在找出問題的原因后,我們制定了一系列的改進(jìn)方案。對于團(tuán)隊(duì)合作不夠緊密的問題,我們決定加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通和合作,組織更多的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),提高集體意識和協(xié)作能力。同時(shí),我們也增加了個(gè)人項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享的機(jī)會,讓團(tuán)隊(duì)成員能更好地了解彼此的能力和專長。對于溝通不暢的問題,我們引入了一個(gè)便捷、高效、透明的團(tuán)隊(duì)溝通工具,使團(tuán)隊(duì)成員之間能夠即時(shí)、有效地交流和分享信息。這些改進(jìn)方案幫助我們克服了一些問題,提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和凝聚力。
    第五段:總結(jié)(200字)
    在公司月度復(fù)盤中,我深刻地認(rèn)識到了問題分析的重要性,以及找出問題原因和制定改進(jìn)方案的必要性。通過這一過程,我們發(fā)現(xiàn)并解決了許多工作中的困難和挑戰(zhàn),并在這個(gè)過程中取得了許多積極的成果。隨著時(shí)間的推移,我們的團(tuán)隊(duì)逐漸變得更加緊密、高效,并且每個(gè)成員都更加清晰地了解自己的角色和職責(zé)。我相信,在未來的工作中,我們將繼續(xù)按照這個(gè)月度復(fù)盤的模式,不斷地進(jìn)行自我反思和改進(jìn),為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和個(gè)人的成長創(chuàng)造更好的條件。
    總結(jié)全文(1200字)
    每個(gè)月的工作總結(jié)是一次思考和學(xué)習(xí)的機(jī)會,通過分析問題、找出原因、制定改進(jìn)方案,我們能夠更好地了解團(tuán)隊(duì)的工作情況,更好地解決問題并提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和凝聚力。通過公司月度復(fù)盤,我深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性,也學(xué)到了如何推動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的方法和技巧。在未來的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持月度復(fù)盤的做法,并將其作為一個(gè)反思和改進(jìn)的機(jī)會,不斷提升自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)。相信通過持續(xù)的努力和改進(jìn),我們的團(tuán)隊(duì)會越來越出色,取得更好的工作成果。
    月度復(fù)盤報(bào)告篇五
    第一段:引言(150字)
    公司月度復(fù)盤是為了總結(jié)過去一個(gè)月的工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便更好地調(diào)整和改進(jìn)工作方式,提高工作效率和質(zhì)量。在進(jìn)行月度復(fù)盤的過程中,不僅僅是對業(yè)績的分析,更重要的是對團(tuán)隊(duì)合作、溝通交流和個(gè)人成長的反思和總結(jié)。在這個(gè)過程中,每個(gè)人都可以發(fā)表自己的意見和建議,參與討論,并且根據(jù)復(fù)盤結(jié)果和反饋,制定下一個(gè)月的工作計(jì)劃。個(gè)人認(rèn)為,公司月度復(fù)盤是一個(gè)非常有價(jià)值和必要的活動(dòng),它可以幫助我們不斷進(jìn)步和成長。
    第二段:總結(jié)工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(250字)
    在公司月度復(fù)盤中,首先要總結(jié)過去一個(gè)月的工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過分析和評估自己和團(tuán)隊(duì)在工作中取得的成績,可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足之處。同時(shí),也可以從成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)中汲取教訓(xùn),找出問題所在,并提出改進(jìn)的建議。在這個(gè)過程中,每個(gè)人都應(yīng)該有開放的心態(tài),接受他人的批評和建議,并且勇于反思自己的不足之處。只有這樣,才能夠不斷改進(jìn)和提高自己的工作能力。
    第三段:探討團(tuán)隊(duì)合作與溝通交流(300字)
    在公司月度復(fù)盤中,團(tuán)隊(duì)合作和溝通交流是非常重要的環(huán)節(jié)。通過討論過去一個(gè)月的工作進(jìn)展和問題,可以幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地了解彼此的工作內(nèi)容和方式,找到合作的機(jī)會和方法。同時(shí),通過交流和分享,也可以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和理解,減少誤解和摩擦。在這個(gè)過程中,團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都應(yīng)該有開放的心態(tài)和包容的態(tài)度,充分尊重他人的意見和建議,共同探討問題的解決方案。只有通過良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通交流,才能夠更好地實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)和使命。
    第四段:個(gè)人成長與職業(yè)規(guī)劃(300字)
    在公司月度復(fù)盤中,個(gè)人成長和職業(yè)規(guī)劃也是一個(gè)重要的方面。通過總結(jié)和反思自己在過去一個(gè)月工作中的表現(xiàn)和經(jīng)驗(yàn),可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和潛力。同時(shí),也可以找出自己的不足和需要改進(jìn)的地方?;谶@些認(rèn)識,每個(gè)人都可以制定下一個(gè)月的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,并尋求幫助和支持來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。在這個(gè)過程中,個(gè)人要有積極向上的心態(tài)和主動(dòng)學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷充實(shí)自己的知識和技能,并且發(fā)揮自己的潛力和才能。只有這樣,個(gè)人才能夠不斷成長和進(jìn)步,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    第五段:總結(jié)與展望(200字)
    通過公司月度復(fù)盤,我們能夠總結(jié)過去一個(gè)月的工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通交流的問題,并制定下一個(gè)月的工作計(jì)劃和個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),我們也可以看到自己在過去一個(gè)月的工作中的成長和進(jìn)步,為自己的職業(yè)規(guī)劃做出調(diào)整和規(guī)劃。個(gè)人認(rèn)為,公司月度復(fù)盤是一個(gè)非常有意義和必要的活動(dòng),它可以幫助我們不斷改進(jìn)和提高自己的工作能力,并且為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在以后的工作中,我將會更加重視團(tuán)隊(duì)合作和溝通交流,并且積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自己的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。相信通過大家的共同努力,我們一定能夠取得更好的成績和發(fā)展。
    月度復(fù)盤報(bào)告篇六
    通過近期2個(gè)月對員工的'宣傳、教育和共同學(xué)習(xí),基本上把標(biāo)準(zhǔn)化的理念和思維貫通在一起,公司對現(xiàn)場模式的管理及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),這個(gè)月有了比較大的改觀,整體上都有了進(jìn)步,還有部分的衛(wèi)生死角還沒有徹底解決掉。我們車間也相應(yīng)加強(qiáng)管理力度,強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。于是,今后要繼續(xù)宣講標(biāo)準(zhǔn)化的意義,為進(jìn)一步的全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備。
    這個(gè)月從生產(chǎn)管理部的例次檢查結(jié)果來看,存在亂擺亂放,衛(wèi)生垃圾不及時(shí)清理,不適用或不能用設(shè)備沒有徹底的解決方式。各個(gè)班組對現(xiàn)場保持工作相應(yīng)的比較及時(shí)和完整,但是針對有些被拍照和扣分的地方,我們也做了一些思想宣講教育,有標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行相應(yīng)的扣分措施,落實(shí)到班組的頭上,對責(zé)任出現(xiàn)的問題的主要原因進(jìn)行落實(shí),是教育方式不對還是員工認(rèn)識不夠,比如:電工班在干完維修工作,帶來的工具油跡比較多就放在工具箱內(nèi),還有值班桌面上的記錄本或者儀表隨處就放,些被拍下的照片的原因就是亂擺亂放,沒有及時(shí)清理造成的,這些習(xí)慣性的問題比較靈活,也比較生硬,標(biāo)準(zhǔn)化就是要打破常規(guī)的習(xí)慣,建立積極合理標(biāo)桿性硬指標(biāo),來整體運(yùn)作,現(xiàn)在我們從現(xiàn)場衛(wèi)生來推行標(biāo)準(zhǔn)化模式,逐漸的拓寬層面和管理的領(lǐng)域。為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間做基礎(chǔ)。
    現(xiàn)在我們每天的班前會上在辦公室都要強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生清理工作和現(xiàn)場保持的工作,把現(xiàn)場清理和良好的現(xiàn)場保持的工作放在正常的工作當(dāng)中同時(shí)進(jìn)行,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)放在第一位。要求各個(gè)班組都要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,車間要求的工藝參數(shù)來進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)生產(chǎn)設(shè)備,以達(dá)到最佳的工作狀態(tài),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,特別是在緊急狀態(tài)下,不要盲目的進(jìn)行,按照標(biāo)準(zhǔn)操作,才能避免失誤的的地方。
    下一步的工作思想:
    第一要繼續(xù)進(jìn)行宣傳教育,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則
    第二要把設(shè)備管理逐步向標(biāo)準(zhǔn)化模式上靠攏。
    第三要繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場的管理和現(xiàn)場保持工作
    月度復(fù)盤報(bào)告篇七
    公司月度復(fù)盤是一個(gè)重要的管理工具,通過對過去一個(gè)月的工作進(jìn)行回顧和總結(jié),能夠發(fā)現(xiàn)問題和不足之處,并為下一個(gè)月的工作制定合理的計(jì)劃,從而提高工作效率和團(tuán)隊(duì)合作力。本文將重點(diǎn)總結(jié)我參與的公司月度復(fù)盤中的心得體會。
    第二段:回顧過去
    首先,在復(fù)盤中,我們回顧了過去一個(gè)月的工作內(nèi)容和完成情況。通過對我們在各項(xiàng)任務(wù)中的表現(xiàn)進(jìn)行評估,我們發(fā)現(xiàn)了不少亮點(diǎn)和成就。例如,在某個(gè)項(xiàng)目中,我們憑借良好的合作精神和高效的溝通,成功地完成了任務(wù),并獲得了客戶的高度評價(jià)。此外,我們還發(fā)現(xiàn)有一些工作可以進(jìn)一步完善和提高。比如,在某個(gè)營銷活動(dòng)中,我們的宣傳手段不夠創(chuàng)新,導(dǎo)致參與人數(shù)不如預(yù)期。通過這次復(fù)盤,我們認(rèn)識到了自己的不足,進(jìn)一步明確了下一個(gè)月需要改進(jìn)的方向。
    第三段:反思問題
    在復(fù)盤中,我們特別關(guān)注了存在的問題和難點(diǎn)。我們深入分析了導(dǎo)致問題產(chǎn)生的原因,并對這些問題進(jìn)行了分類和歸納。例如,在某個(gè)新產(chǎn)品推廣的過程中,我們遇到了市場反響不夠熱烈的問題。通過反思,我們發(fā)現(xiàn)我們在市場調(diào)研和目標(biāo)受眾分析方面做得不夠充分,因此導(dǎo)致了推廣效果不佳。在復(fù)盤中,我們明確了需要加強(qiáng)這方面工作的重要性,并制定了具體的解決方案。這種深入的問題反思和解決方案的制定將為我們下一個(gè)月的工作提供有力的支持和指導(dǎo)。
    第四段:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
    復(fù)盤的過程中,我們經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工和年輕的新人都充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢,共同參與了問題梳理和解決方案的制定。通過各自的經(jīng)驗(yàn)分享和學(xué)習(xí)交流,我們不僅提高了解決問題的能力,也增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。此外,我們還通過復(fù)盤發(fā)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作中的一些問題,如溝通不暢和決策效率低下等。這對于我們下一個(gè)月的工作來說,著實(shí)是一個(gè)警鐘和警示。我們將更加重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部溝通和合作,以提高整體工作效率和質(zhì)量。
    第五段:下一個(gè)月的計(jì)劃
    在復(fù)盤的最后,我們制定了下一個(gè)月的工作計(jì)劃。我們將按照優(yōu)先級和緊急程度進(jìn)行任務(wù)分配,并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。在制定計(jì)劃的過程中,我們充分考慮了上一個(gè)月復(fù)盤中提到的問題和不足,并對這些問題進(jìn)行了具體的改進(jìn)方案和措施的制定。同時(shí),我們還根據(jù)市場的變化和競爭狀況,調(diào)整了原有的工作策略和推進(jìn)計(jì)劃,以保持公司的競爭優(yōu)勢。我們相信,通過不斷的優(yōu)化和調(diào)整,我們的工作將更加出色,成果也將更加輝煌。
    結(jié)論:通過公司月度復(fù)盤,我們不僅對過去一個(gè)月的工作有了深刻的認(rèn)識和反思,也為未來的工作制定了科學(xué)合理的計(jì)劃。通過復(fù)盤,我們找到了問題的根源,并提出了解決方案。在下一個(gè)月的工作中,我們將全面貫徹執(zhí)行這些方案,推動(dòng)工作的順利進(jìn)行和取得更大的成就。同時(shí),我們還將進(jìn)一步提高復(fù)盤的效果和意義,以使復(fù)盤成為一個(gè)更加有力的管理工具,為公司的發(fā)展提供長期支持。
    月度復(fù)盤報(bào)告篇八
    更有甚者,還有朋友一些朋友更直白:3點(diǎn)收盤后,我就沒有什么事干了,還不知道有復(fù)盤這件事兒。
    確實(shí),很多人在股市里開盤就上班,收盤就下班,根本沒有復(fù)過盤,有的即使復(fù)盤也是蜻蜓點(diǎn)水,看看股評、看看新聞,如是而已。
    其實(shí),復(fù)盤非常重要,專業(yè)選手和非專業(yè)選手的一個(gè)極其重要區(qū)別就是復(fù)盤。真正的專業(yè)投資者,他的交易是在復(fù)盤過程中完成的,開盤后他只是執(zhí)行計(jì)劃而已。也就是說,復(fù)盤做好了,交易就會自動(dòng)的做好,這就是我們常說的:交易你的計(jì)劃,計(jì)劃你的交易。不但炒股,商界大佬也經(jīng)常復(fù)盤,柳傳志就是其中的最善于復(fù)盤的。雖然柳老的復(fù)盤和我們炒股的復(fù)盤內(nèi)容不一樣,但本質(zhì)上都是一樣的:審視過去的市場,審視自己。
    1、查看當(dāng)天的“交易信息披露”。
    登陸上海證券交易所和深圳證券交易所,查看“交易信息披露”,此項(xiàng)會披露當(dāng)天市場上一些特殊股票的“公開信息交易”,即龍虎榜數(shù)據(jù)。龍虎榜的數(shù)據(jù)非常有用,它可以解釋一些股票漲跌的背后因素,能夠看到機(jī)構(gòu)和游資的作戰(zhàn)情況。查尋此項(xiàng)的同時(shí),還可以看下大宗交易情況。需要說明的是,觀察龍虎榜要善于分析,市場老手能夠從中看到很多秘密,這種能力是逐漸練出來,不是一朝一夕之功。
    2、查看當(dāng)天上市公司公告。
    上市公司公開也是在上海證券交易所和深圳證券交易所查尋,分為好幾個(gè)類型,有業(yè)績類的、有資產(chǎn)重組類的、有配股分紅類的、有澄清類的,等等。大家要善于用上海證券交易所和深圳證券交易所,很多其他大名鼎鼎的網(wǎng)站,比如雪球、東方財(cái)富網(wǎng)、同花順、浪潮資訊網(wǎng)都是從這兩個(gè)地方抓取信息,也即是說,交易所的原始數(shù)據(jù),是最官方最權(quán)威的,也是最新的、第一時(shí)間的,其他網(wǎng)站的都是二手信息。善用上市公司的公告非常重要,如果用于得當(dāng),可以打信息差,能與在股票漲停和發(fā)動(dòng)之前買到。
    3、查看官媒。
    有幾個(gè)官媒非常重要,必須經(jīng)???,它們是:證監(jiān)會、發(fā)改委、人民日報(bào)、新華社、cctv。可以上它們的網(wǎng)站,官媒對市場的引導(dǎo)非常重要,通過看官媒,能夠常常發(fā)現(xiàn)很重要的信息。
    4、關(guān)注外媒。
    外媒的重要性比較特殊,它能夠提前透露一些秘密,比如路透社就提前透露某位領(lǐng)導(dǎo)辭職的秘密。再比如,最近中概股回顧受阻,其實(shí)在前一天晚上,美國的媒體就報(bào)道過。彭博、華爾街、路透社還是要經(jīng)常看得。
    5、行業(yè)網(wǎng)站。
    有的朋友特別喜歡投資某類的股票,比如有的人喜歡投資高科技,有的喜歡新能源,有的喜歡醫(yī)藥股,有的只買銀行,有的只買保險(xiǎn),這類的朋友,要特別留意行業(yè)網(wǎng)站的動(dòng)向。
    6、復(fù)盤市場本身。
    這個(gè)內(nèi)容是最重要的,狹義的復(fù)盤就是指這個(gè)內(nèi)容。我把這個(gè)做下歸類
    (1)?漲停復(fù)盤。所有漲停的股票,都必須分析它漲停的原因,查看公司的基本
    面。
    (2)?跌停復(fù)盤。所有跌停的股票,也都必須分析它跌停的原因,查看公司的基本面。
    (3)?異動(dòng)復(fù)盤。雖然沒有漲?;蛘叩#珜τ诤玫膹?fù)盤手,一點(diǎn)要復(fù)盤以下股票:振幅前后各三十名的股票,換手率前后各三十名的股票,成盡量前后各三十名的股票,成交金額前后各三十名的股票,量比前后各三十名的股票,以上股都要查處它的信息面的變動(dòng)。(注,所謂各三十名,是說最前的三十名,和倒數(shù)的三十名,比如,換手率最大的前三十名和換手率最小的前三十名)
    (4)?傳聞復(fù)盤。所謂的傳聞復(fù)盤,就是針對市場上每一個(gè)傳聞,都要查清楚它的原因,看看傳聞是真的還是假的,特別注意的是,如果傳聞是假的,不要覺得就萬事大吉,有很多假傳聞比真的傳聞對市場價(jià)格影響還大,關(guān)鍵是要分析清楚傳聞?dòng)锌赡軐κ袌霎a(chǎn)生什么影響。
    (5)?持股復(fù)盤。這個(gè)很好理解,就是把自己持倉的股票,認(rèn)真的分析下新的信息面的變化。
    (6)?技術(shù)復(fù)盤。技術(shù)復(fù)盤就是用自己的交易體系,反復(fù)模擬下市場將來的走勢,已經(jīng)市場為什么走出目前的走勢。
    7、外盤復(fù)盤。
    a股受外盤影響越來越大,必須高度重視外盤,特別是美國股市對我們的影響。a股中的很多概念是跟著美股炒作的,比如特斯拉,比如蘋果,比如互聯(lián)網(wǎng),比如精準(zhǔn)醫(yī)療。每天八點(diǎn)前,要養(yǎng)成把外盤看一遍的習(xí)慣,特別是要認(rèn)真的看一看美國股市有什么新的情況和變化。剛剛過去的前幾天,美國的中概股率先下跌,如果復(fù)盤做的好,可以在開盤第一時(shí)間就把一些殼資源和互聯(lián)網(wǎng)、vr之類股減倉了。
    8、關(guān)鍵價(jià)格走勢。
    關(guān)鍵價(jià)格走勢主要是指期貨價(jià)格和一些特殊的價(jià)格,具體包括:石油、黃金、白銀、鋅、銅、鐵礦石、煤炭、稀土、大豆、白糖、維生素、中藥材、波羅的海貨運(yùn)指數(shù)、美元、歐元、澳元、多晶硅、鋰,等等。需要注意的是,這些價(jià)格有的有獨(dú)立走勢,只受國內(nèi)因素影響,但大多數(shù)受到海外期貨影響,所以,必須高度關(guān)注夜盤的情況。
    9、研究報(bào)告。
    10、復(fù)盤你自己。
    復(fù)盤你自己是最重要的,復(fù)盤時(shí):
    要高度關(guān)注自己的交易模式是否還適合當(dāng)下的市場;
    要高度留意一些股票符合自己的買點(diǎn)時(shí)自己是否買了;
    特別是要審問自己是否嚴(yán)格執(zhí)行自己的交易計(jì)劃;
    自己的手是否犯賤買了計(jì)劃外的股票;
    是否內(nèi)心經(jīng)?;嫉没际В欠駴_動(dòng)魯莽,是否心血來潮。
    這一點(diǎn)非常重要,交易的大師,是要一只眼睛盯著市場,一只研究盯著自己的,復(fù)盤時(shí),肯定要重點(diǎn)審問自我。曾國藩在街上看到美女,心旌搖蕩,邪念生焉,晚上回去立即反省,拷問自我,如此他才成為一代大家。沒有誰能隨隨便便成功,我們要達(dá)到物我兩忘的交易境界,必須經(jīng)常復(fù)盤自己。
    以上十條就是復(fù)盤的最核心內(nèi)容,當(dāng)然還可以說出很多條更細(xì)膩的,有機(jī)會再寫吧。如果哪個(gè)朋友有幸參加我在北京大學(xué)和成都的投資交流會,我們現(xiàn)場也會分享一點(diǎn)復(fù)盤的技巧。
    需要說明的是,上面十條看似不多,其實(shí)很多,如果能完全做下來,那是一件很累的事。有些投資公司甚至用一個(gè)團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)人去分工完成。比如,上面僅僅上市公司公告這一項(xiàng),就是一個(gè)龐大的信息收集工程。目前我自己也和一些投資界的朋友合作,大家共建共享一些復(fù)盤內(nèi)容,我計(jì)劃今后再建一個(gè)微信群,大家可以共享彼此復(fù)盤的資訊和心得。這是后話。
    月度復(fù)盤報(bào)告篇九
    時(shí)光飛逝。在忙碌而充實(shí)的工作中,我們和可愛的孩子們一起度過了九月,進(jìn)入了十月。9月份班級的主要工作總結(jié)如下:
    1.孩子開學(xué)入學(xué):因?yàn)榇蟛糠趾⒆佣际谴笠恍律?,第一次離家,所以我們對家的依戀是老師可以理解的。所以對于哭鬧的孩子,我們?nèi)焕蠋熡霉膭?lì)和表揚(yáng)來穩(wěn)定情緒。比如表揚(yáng)幼兒園不哭的孩子,讓其他孩子模仿。對于有進(jìn)步的孩子,我們用撫摸、擁抱、微笑等親密愛撫的工作。盡可能把孩子的鄉(xiāng)愁轉(zhuǎn)移到我們老師身上?,F(xiàn)在一個(gè)月過去了,哭鬧的孩子少了,愿意來幼兒園的孩子多了,進(jìn)幼兒園的心情有了明顯的進(jìn)步。目前只有少數(shù)孩子還不習(xí)慣,但只是進(jìn)入教室的那一刻。雖然孩子還處于過渡適應(yīng)期,但我們?nèi)栽谟幸庾R地逐步建立初步的生活作息、教學(xué)作息、游戲作息等,從一開始就注重培養(yǎng)孩子良好的行為習(xí)慣和作息意識。
    2.教學(xué):開學(xué)第二周,我們班可以正常授課。上課前,我們認(rèn)真?zhèn)湔n和準(zhǔn)備教具,積極組織兒童集中教育活動(dòng)和游戲。為了貫徹《新綱要》的要求,我們班的老師們本月順利完成了這個(gè)班的教學(xué)任務(wù),為孩子的教育教學(xué)發(fā)揮了作用。我們還開展了“我去幼兒園”語言主題活動(dòng),主要是穩(wěn)定孩子的情緒,讓孩子感受到上幼兒園的樂趣。
    此外,我們還按照教師節(jié)、中秋節(jié)和國慶節(jié)三個(gè)節(jié)日來教育孩子。比如讓孩子知道9月10日是教師節(jié),培養(yǎng)孩子愛老師的感情,讓孩子知道中秋節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日,10月1日是國慶節(jié),是祖國的母親。我們的老師和孩子們也一起為我們親愛的祖國制作紅旗。
    3.保健:我們班孩子比較小,做好護(hù)理真的很重要,護(hù)理老師也很努力。我們老師每天做全面的清潔消毒工作,我們班的衛(wèi)生也很干凈。比如每天孩子入園前和放學(xué)后,用消毒液擦拭桌面和地板,消毒毛巾等。,并根據(jù)天氣變化及時(shí)填充被褥,可為孩子提供溫暖的生活環(huán)境。
    另外要重點(diǎn)培養(yǎng)孩子的生活習(xí)慣,比如學(xué)習(xí)男女分開上廁所的習(xí)慣,培養(yǎng)飯前飯后洗手、飯后擦嘴等良好的衛(wèi)生習(xí)慣,督促孩子多喝水,對需要幫助排尿的孩子給予照顧,對出汗過多的孩子及時(shí)換衣服,對體弱多病的孩子給予特殊照顧?,F(xiàn)在是手足口病頻繁發(fā)生的時(shí)候。我們做了大量的工作來預(yù)防它,并且每天都堅(jiān)持“雙重早晨檢查”我們在9月20日上午發(fā)現(xiàn)我們班的孩子張世豪患了手足口病,我們立即通知了園長和他的父母。到目前為止,我們堅(jiān)持每天對電器進(jìn)行消毒,定期對教室和宿舍的空氣和玩具進(jìn)行消毒,防止傳染病的流行。這個(gè)月我們班還組織孩子學(xué)習(xí)新的練習(xí)。我們努力消除對孩子情緒和注意力的各種干擾,調(diào)動(dòng)孩子的參與熱情,反復(fù)練習(xí)早操,培養(yǎng)孩子初步的集體主義精神。
    4.安全:一切活動(dòng)都是在安全的前提下進(jìn)行的,所以我們永遠(yuǎn)把幼兒的安全放在第一位,隨時(shí)記住“安全在我心中。這句話。尤其是孩子的自理能力和自我保護(hù)意識較弱。任何時(shí)候都可能存在安全隱患,所以教師在開展各種活動(dòng)之前,要向孩子講解安全知識,提高警惕。加強(qiáng)接送孩子期間的管理,杜絕走失事件的發(fā)生。來接孩子的互不認(rèn)識的不準(zhǔn)隨意接。孩子只有和父母確認(rèn)后才能接,未成年人不允許接孩子。搞好班里,統(tǒng)計(jì)一下出門前后孩子的數(shù)量,確定孩子是正確的。所以9月份我們班沒有發(fā)生安全事故。
    5.家長工作:根據(jù)大一班級的.特點(diǎn),注重及時(shí)主動(dòng)的家長工作;及時(shí)在家庭專欄中更改新內(nèi)容,讓家長每周都能了解孩子的學(xué)習(xí)情況和我們的工作重點(diǎn)。對不來公園的孩子進(jìn)行電話溝通,以便及時(shí)了解孩子在家的情況。我們班這個(gè)月舉行了一次家長會。會上,我們向家長傳達(dá)了科學(xué)的育兒方法和技巧,讓家長了解學(xué)期的教育計(jì)劃、注意事項(xiàng)和配合等。活動(dòng)結(jié)束后,家長的積極配合對會議的必要性和有效性給出了更好的反饋。我也利用來園和出園的時(shí)間向父母反映孩子在幼兒園的情況,得到了他們的理解和支持。希望通過家庭合作促進(jìn)孩子人格的健康發(fā)展。
    6.有缺點(diǎn)
    (1)兒童套路需要加強(qiáng)。(2)兒童環(huán)境衛(wèi)生差。(3)有些午睡的孩子更差。以上缺點(diǎn)在以后的工作中會有所改進(jìn)。
    9月份的工作很忙很繁瑣,但是很充實(shí)很快樂。展望十月,我們充滿信心。在目前班級情況的基礎(chǔ)上,10月份進(jìn)一步穩(wěn)定孩子情緒,建立和完善各種套路,如點(diǎn)名拿茶杯、毛巾等;組織好日?;顒?dòng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),如戶外晨間活動(dòng)、體育活動(dòng)、游戲活動(dòng)等;還會加強(qiáng)孩子自理能力的訓(xùn)練,加強(qiáng)班級午餐和兩餐的管理。
    月度復(fù)盤報(bào)告篇十
    6二、成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤二、堅(jiān)決果斷,完成組織調(diào)整針對項(xiàng)目由于政商關(guān)系和總包原因進(jìn)入停滯狀態(tài),并因此導(dǎo)致的團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩。區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了組織調(diào)整,于2018年9月成立了濮信事業(yè)部,并抽調(diào)得力干部擔(dān)任團(tuán)隊(duì)一把手,項(xiàng)目逐步進(jìn)入正常狀態(tài)。
    7二、成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤三、嚴(yán)肅考核,人力運(yùn)營聯(lián)動(dòng)為促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成,信陽項(xiàng)目加大運(yùn)營管控力度,采取了人力與運(yùn)營聯(lián)動(dòng)的管理形式,由人力、運(yùn)營共同組織事業(yè)部月度績效計(jì)劃編制,明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)主責(zé)部門,并將考核結(jié)果直接應(yīng)用到部門和員工績效。月度會議照片:
    8二、成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤四、細(xì)致入微,關(guān)懷深入一線在嚴(yán)格績效考核的同時(shí),事業(yè)部還堅(jiān)持把關(guān)懷送至業(yè)務(wù)一線,使員工關(guān)懷真正起到凝聚人心的作用。
    9二、成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤五、精心策劃,多彩團(tuán)建在業(yè)務(wù)緊張開展的同時(shí),事業(yè)部綜合部還精心策劃了豐富多彩的團(tuán)建活動(dòng),不但起到了調(diào)整工作狀態(tài)的作用,同時(shí)更增進(jìn)了部門間的溝通了解。
    11三、可優(yōu)化環(huán)節(jié)復(fù)盤一、關(guān)鍵崗位人員:1.核心崗位:中層崗位人員的穩(wěn)定;2.專業(yè)技術(shù)崗位:開發(fā)報(bào)建、設(shè)計(jì)、成本;3.高級技能人員:工程師類。目前開發(fā)(傾向辦理預(yù)售業(yè)務(wù)的人員離職)、成本(現(xiàn)配備一名土建造價(jià)專員)需要重點(diǎn)關(guān)注。
    12三、可優(yōu)化環(huán)節(jié)復(fù)盤二、關(guān)鍵崗位穩(wěn)定性措施:1.做到能力、崗位、薪資匹配;2.建立激勵(lì)機(jī)制,讓員工的發(fā)展提供更大、更廣的平臺。3.及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài),需求,解決問題。信陽項(xiàng)目事業(yè)部成本(xxx離職)、財(cái)務(wù)案場收銀兼明細(xì)會計(jì)(xxx離職)不穩(wěn)定:不清楚中梁打法;前期的工作滯后累積;現(xiàn)有業(yè)務(wù)缺乏指引性。
    14三、對新項(xiàng)目的建議一、為增進(jìn)高層與員工的了解,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力,建議每季度由綜合部組織總經(jīng)理與員工座談會(干部不參加),聽取員工意見及建議;二、為提高部門間協(xié)同,減少管理中的灰色地帶,同時(shí)提高人力資源管理專業(yè)度,建議每季度由綜合部組織關(guān)聯(lián)部門業(yè)務(wù)研討會,收集部門間協(xié)同類問題并推進(jìn)解決;三、為提高部門間支持意識,建議開展事業(yè)部部門間滿意度互評,并將結(jié)果應(yīng)用到部門負(fù)責(zé)人考核。
    月度復(fù)盤報(bào)告篇十一
    根據(jù)學(xué)校《防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情有關(guān)工作部署會會議紀(jì)要》精神,學(xué)院黨政高度重視、精心安排,學(xué)院師生能夠嚴(yán)格遵守各級*和學(xué)校相關(guān)規(guī)定,師生同心共抗疫情,目前學(xué)院各項(xiàng)工作均有序開展,未出現(xiàn)師生感染或疑似病例,現(xiàn)將學(xué)院有關(guān)工作總結(jié)如下:
    提高政治站位,服從防控大局,學(xué)院黨委堅(jiān)決執(zhí)行*、教育部、省市和學(xué)校的各項(xiàng)要求,切實(shí)維護(hù)廣大師生的身體健康和生命安全,把防控工作作為當(dāng)前的極端重要的工作,暫停一切可能影響疫情防控的業(yè)務(wù)工作。學(xué)院各黨支部要靠前指揮,把疫情防控作為當(dāng)前的唯一工作來抓,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,組織好本支部的人員管理,關(guān)心教職工的身心健康。廣大黨員要充分發(fā)揮模范帶頭作用,帶頭遵守國家和學(xué)校的各項(xiàng)防控措施,關(guān)鍵時(shí)候要能站得出來、頂?shù)蒙先?。疫情期間,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開防疫工作部署視頻會議兩次,明確部署了以下幾方面防疫工作:
    一是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以高度的責(zé)任心和使命感,做好疫情防控工作,院長*是防控工作的第一責(zé)任人,黨政同責(zé),各分管院領(lǐng)導(dǎo)是具體工作的責(zé)任人。
    二是成立學(xué)院防控新冠病毒領(lǐng)導(dǎo)小組:
    防疫期間,學(xué)院黨委要求,各支部加強(qiáng)宣傳教育和思想政治工作,積極宣傳*、各級*和學(xué)校有關(guān)防控措施,做好相關(guān)說明解釋工作,引導(dǎo)師生員工響應(yīng)黨和*號召,配合學(xué)校做好各項(xiàng)防控工作,主動(dòng)及時(shí)上報(bào)本人及一同居住家屬信息。同時(shí),要教育本單位師生員工不發(fā)布不實(shí)信息,不傳播未確認(rèn)的信息,不信謠、不傳謠。
    學(xué)院加強(qiáng)對師生員工的關(guān)心關(guān)愛。對現(xiàn)處疫區(qū)或被隔離以及可能被感染的師生員工,安排專人一對一聯(lián)系,每天更新信息并報(bào)學(xué)校辦;對在校留觀的師生員工,要與其簽訂《居家留觀承諾書》并落實(shí)專人一對一聯(lián)系,幫助解決日常生活困難,監(jiān)督執(zhí)行承諾書。
    學(xué)院制定學(xué)院防控工作預(yù)案,對現(xiàn)處疫區(qū)或被隔離以及可能被感染的師生員工管理,師生確認(rèn)感染的處置辦法,新學(xué)期按時(shí)開學(xué)和不能按時(shí)開學(xué)的工作方案,目前形勢下學(xué)院教學(xué)、科研工作的開展等,充分認(rèn)識疫情防控的長期性和艱巨性。目前,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子按照責(zé)任分工擬制定“xx學(xué)院疫情防控期間人事管理防控預(yù)案、學(xué)生管理防控預(yù)案、科研與保密等工作應(yīng)急措施、研究生教學(xué)管理防控預(yù)案、本科生教學(xué)防控預(yù)案等多項(xiàng)緊急預(yù)案”,確保營造學(xué)院在疫情防控期間的安全穩(wěn)定與科學(xué)有序發(fā)展環(huán)境。學(xué)院也先后制定了《xx學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》、《xx學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作安排》、《xx學(xué)院關(guān)于疫情防控期間嚴(yán)格進(jìn)出學(xué)院辦公大樓的通知》。
    學(xué)院黨委、黨支部*負(fù)責(zé)同志高度重視信息統(tǒng)計(jì)工作,壓實(shí)工作責(zé)任,逐級做好工作,運(yùn)用信息化手段,精準(zhǔn)摸排,不漏一人,切實(shí)準(zhǔn)確掌握并及時(shí)更新本單位每一位師生員工(含非事業(yè)編、單位自聘人員、外籍師生的情況(尤其是近期返校的外出旅游或探親訪友的教職工或教職工家屬情況),對本單位上報(bào)的所有數(shù)據(jù)逐級親自審核,做到確保無誤。同時(shí),按照省委教育工委要求,學(xué)院逐級建群,覆蓋到每名師生員工,確保信息的及時(shí)傳遞。截止目前,學(xué)院共摸排上報(bào)了《20xx年寒假教職工信息統(tǒng)計(jì)表》、《陜西教育系統(tǒng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作日報(bào)臺賬》、《湖北來(返)陜?nèi)藛T健康情況登記表》、《西北工業(yè)大學(xué)20xx年寒假教職工返校(西安)情況登記表》、《西北工業(yè)大學(xué)教職工在外地情況登記表》、《20xx年寒假離校學(xué)生防控信息統(tǒng)計(jì)表》、《20xx年寒假在校學(xué)生防控信息統(tǒng)計(jì)表》、《每日監(jiān)測情況統(tǒng)計(jì)表》等。目前學(xué)院教職工233人(含非事業(yè)編人),截止目前,目前已從外地返校教職工12人,現(xiàn)在外地教職工50人;學(xué)院已經(jīng)按照學(xué)校要求宣貫外地師生暫不返校。學(xué)院湖北籍教職工9人,其中,xx籍教職工1人,湖北籍教職工返校人數(shù)4人體溫測試正常并已經(jīng)過了隔離期,近15日內(nèi)與湖北人員有接觸史的教職工數(shù)0人、現(xiàn)在陜近15日內(nèi)與湖北人員有接觸史的教職工數(shù)0人。
    目前,學(xué)院共有學(xué)生1820余人,其中本科生813人、,研究生1007人(含碩士生635人、博士372人)。其中湖北籍學(xué)生共89人,目前在湖北學(xué)生共77人,其中7人在xx。學(xué)院通過副*、輔導(dǎo)員、班主任、導(dǎo)師分別與77名同學(xué)進(jìn)行一對一電話溝通,詢問和關(guān)心學(xué)生身體健康狀況。經(jīng)過統(tǒng)計(jì),77名在鄂同學(xué)及其家人身體健康狀況良好,無任何異常。
    而湖北籍留校學(xué)生共3人,其中1人(王同學(xué))放假?zèng)]回家,一直在校;另外2人分別是劉同學(xué)(1月23日從煙臺返回西安)和黃同學(xué)(1月25日從孝感返回西安)均是在學(xué)校正式發(fā)布不準(zhǔn)返校通知前返校的.。按照規(guī)定,王同學(xué)在學(xué)校4舍集中住宿,學(xué)校統(tǒng)一管理。劉同學(xué)和黃同學(xué)在學(xué)校正禾賓館先進(jìn)行了單獨(dú)隔離觀察,觀察期滿后一切正常,分別于2月9日、2月10日轉(zhuǎn)到4舍集中住宿、統(tǒng)一管理。
    月度復(fù)盤報(bào)告篇十二
    為認(rèn)真貫徹*疫防《關(guān)于印發(fā)《關(guān)于新冠肺炎疫情防控期間進(jìn)一步開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)實(shí)施方案》的通知》精神,進(jìn)一步做好疫情防控工作,弘揚(yáng)健康文化,保障人民群眾身體健康,我局開展了疫情防控期間愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:
    我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,根據(jù)我局中心工作,精心策劃,統(tǒng)籌安排,調(diào)整充實(shí)了愛國衛(wèi)生活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一套領(lǐng)導(dǎo)親自抓、專人負(fù)責(zé)具體抓的工作機(jī)構(gòu)體系,切實(shí)保證把疫情防控愛國衛(wèi)生活動(dòng)抓出成效、落到實(shí)處。
    充分利用電子屏、宣傳條幅等形式,認(rèn)真宣傳愛國衛(wèi)生活動(dòng),廣泛宣傳健康、科學(xué)、文明的生活方式,普及健康知識,不斷增強(qiáng)干部職工的衛(wèi)生意識、健康意識和環(huán)保意識,引導(dǎo)大家積極參與疫情防控期間愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。
    大力開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)和責(zé)任包干區(qū)域衛(wèi)生監(jiān)管,消除衛(wèi)生死角,消除“四害”孳生環(huán)境。一是組織機(jī)關(guān)干職對機(jī)關(guān)辦公區(qū)進(jìn)行了集中清潔,做到辦公區(qū)域干凈整潔。二是嚴(yán)格落實(shí)家屬院衛(wèi)生責(zé)任制度,進(jìn)一步明確樓道、過道衛(wèi)生責(zé)任,并定期進(jìn)行督察。三是組織干部職工對責(zé)任區(qū)域開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,積極參與文明創(chuàng)建。四是積極購藥深入開展“除四害”活動(dòng),科學(xué)用藥,防止污染和中毒事件的發(fā)生,同時(shí)清理環(huán)境死角,有效鏟除“四害”孳生場所。
    衛(wèi)生工作是一項(xiàng)長期任務(wù),為確保此項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效,我局將不定期開展督查,落實(shí)衛(wèi)生管理制度,加大考評力度,建立長效機(jī)制,保證全局及下屬單位衛(wèi)生工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,為人民群眾創(chuàng)造一個(gè)干凈、舒適、整潔的生活環(huán)境。
    數(shù)據(jù)組疫情防控復(fù)盤總結(jié)(擴(kuò)展4)
    月度復(fù)盤報(bào)告篇十三
    自武漢疫情蔓延以來,一直牽動(dòng)著全國人民的心,全國上下眾志成城,萬眾一心,用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)筑起了疫情防控的堤壩。鳳城市醫(yī)療保障局黨組成員及全部黨員干部,在黨組*孫傳志的帶領(lǐng)下,堅(jiān)決貫徹落實(shí)市新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部和省醫(yī)療保障局的部署要求,結(jié)合部門的職能和實(shí)際,放棄春節(jié)休假及節(jié)假日,全面投入到新冠疫情防控的戰(zhàn)斗中來,取得一定的成效,現(xiàn)將本階段的工作總結(jié)匯報(bào)如下。
    (一)成立應(yīng)急防控領(lǐng)導(dǎo)小組
    按照**提出的:“疫情就是命令,防控就是責(zé)任”總要求,為貫徹中央、省委以及丹東、鳳城市委關(guān)于對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作作出的重要指示批示精神,落實(shí)國家醫(yī)保局“確?;颊卟灰蛸M(fèi)用問題得不到及時(shí)救治,確保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不因醫(yī)保總額預(yù)算管理規(guī)定影響救治”的“兩個(gè)確?!币?,有效抑制疫情蔓延,保障人民群眾生命安全和身體健康安全,強(qiáng)化新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,根據(jù)市委市*安排部署,經(jīng)局黨組研究決定,成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由局黨組*、局長孫傳志同志擔(dān)任,副組長由黨組成員、副局長白澤明、*同志擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由張建、李成澤、徐璐、關(guān)麗等同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,白澤明同志兼任辦公室主任,張建同志任辦公室副主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要負(fù)責(zé)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的醫(yī)療保障、疫情應(yīng)對、宣傳引導(dǎo)和聯(lián)防聯(lián)控等工作,切實(shí)加強(qiáng)對防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。
    (二)及時(shí)做好病例救治費(fèi)用的保障
    為認(rèn)真落實(shí)**關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情的重要指示精神,按照*、*決策部署,國家醫(yī)保局專題研究新型冠狀病毒感染肺炎救治保障工作,決定新一步加強(qiáng)對湖北等地醫(yī)保部門指導(dǎo),要求全國醫(yī)保系統(tǒng)按照“兩個(gè)確?!弊龊镁戎伪U?,確保患者不因費(fèi)用問題得不到及時(shí)救治,確保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不因醫(yī)??傤~預(yù)算管理規(guī)定影響救治。因此,1月22日,我局黨組*孫傳志同志召開疫情防控會議,提出如下三點(diǎn)要求:
    1、將國家衛(wèi)生健康委《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案》覆蓋的藥品和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,全部納入醫(yī)保基金支付范圍。
    2、保證及時(shí)支付患者費(fèi)用,特別是發(fā)揮醫(yī)療救治資金的兜底保障作用,打消患者就醫(yī)顧慮。對異地就醫(yī)患者先救治后結(jié)算,報(bào)銷不再執(zhí)行異地轉(zhuǎn)外就醫(yī)支付比例調(diào)減規(guī)定,減少患者流動(dòng)帶來的傳染風(fēng)險(xiǎn)。
    3、對集中救治的醫(yī)院,醫(yī)保部門將預(yù)付資金減輕醫(yī)院墊付壓力,患者醫(yī)療費(fèi)用不再納入醫(yī)院總額預(yù)算控制指標(biāo)。
    (三)積極進(jìn)入社區(qū)協(xié)助開展防控工作
    我局堅(jiān)持把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓,深刻認(rèn)識做好疫情防控的重要性和緊迫性,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識,堅(jiān)持底線思維,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)多項(xiàng)防控措施,堅(jiān)決遏制疫情蔓延勢頭。1月31日,我局黨組*孫傳志、黨組成員*、業(yè)務(wù)主任張建同志深入社區(qū)開展疫情地毯式排查防控工作,工作效果顯著,不留死角。
    (四)召開防控專題會,對我局的防控工作進(jìn)行再部署
    1月29日,為進(jìn)一步做好新型冠狀病毒感染肺炎防控工作,按照上級有關(guān)文件及會議精神,對醫(yī)保部門新型冠狀病毒感染肺炎防控工作再研究和部署落實(shí),按照**提出的“疫情就是命令,防控就是責(zé)任”總要求,我局及時(shí)與醫(yī)保中心劉恒軍主任溝通,重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面為鳳城市的疫情防控工作獻(xiàn)計(jì)出力。
    1、鳳城市中醫(yī)院因?yàn)榇嬖谄墼p騙保行為被丹東市醫(yī)保局停保3個(gè)月,自2019年12月30日已經(jīng)開始執(zhí)行處罰,但鑒于鳳城市目前防控疫情的具體情況,我局積極請示丹東市醫(yī)保局,已經(jīng)于2019年1月26日對中醫(yī)院發(fā)熱門診和住院解封,開通了醫(yī)保。但是為了緩解當(dāng)前鳳城市中心醫(yī)院就診壓力,更好的防止群眾交差感染,疏散密集人群,我局繼續(xù)和丹東市醫(yī)保局請示,將中醫(yī)院各科室全面開通醫(yī)保,得到了丹東醫(yī)保局領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,所以鳳城市中醫(yī)院從2020年1月29日開始,醫(yī)保全面開通。
    2、加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。全局職工要堅(jiān)守崗位,服從安排,認(rèn)真研究執(zhí)行疫情防控期間醫(yī)保報(bào)銷政策,迅速開展政策宣傳,聽從指揮。積極參與疫情防控知識普及和宣傳工作,幫助疏導(dǎo)群眾情緒,消除思想包袱,自覺做到不造謠、不信謠、不傳謠。
    3、做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控事關(guān)人民群眾生命健康安全,我局主動(dòng)配合疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部辦公室的工作,并在我局外墻醒目位置懸掛“依法科學(xué)有序防控,堅(jiān)決遏制疫情擴(kuò)散”、“科學(xué)就醫(yī):如有不適,盡快就醫(yī),沉著冷靜,謹(jǐn)遵醫(yī)囑”的條幅,通過宣傳,提高民眾意識。
    (五)堅(jiān)守疫情防控卡點(diǎn)的工作
    根據(jù)鳳城市疫情防控指揮部《關(guān)于組織市直機(jī)關(guān)和事業(yè)單位黨員干部深入社區(qū)做好疫情管控工作的通知》(鳳新疫防指法[2020]24號)文件要求,為認(rèn)真落實(shí)文件精神,結(jié)合鳳城醫(yī)保實(shí)際情況,制定管控方案,對于鳳城市醫(yī)療保障局及醫(yī)療保障事務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)的天河灣道口(河南大藥房門口)和二糧庫道口兩個(gè)卡點(diǎn),組織32名黨員深入社區(qū)做好疫情管控工作,成立社區(qū)疫情管控工作小組,由局長孫傳志任組長、副局長白澤明、副局長*和中心主任劉恒軍任副組長,于兩個(gè)卡點(diǎn)成立兩個(gè)工作小組,實(shí)行24小時(shí)4班倒的`工作方式,對出入卡點(diǎn)人員進(jìn)行通行證和身份證身份核實(shí),身體檢查,并做好審核登記和排查記錄。值班人員嚴(yán)格落實(shí)值守制度,按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)值守和交接班制度,堅(jiān)守崗位,確保24小時(shí)值守。并實(shí)行問責(zé)制,對于出現(xiàn)不作為、慢作為、不服從指揮的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
    在接下來的工作中,我局將進(jìn)一步提高政治站位、壓實(shí)責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律、強(qiáng)化措施,認(rèn)真按照鳳城市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部、省醫(yī)療保障局的工作部署和要求,把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),積極應(yīng)對疫情,落實(shí)主體責(zé)任,為全市打好打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)作出積極的貢獻(xiàn)。
    數(shù)據(jù)組疫情防控復(fù)盤總結(jié)(擴(kuò)展8)
    ——疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)管控方案
    月度復(fù)盤報(bào)告篇十四
    疫情就是命令,防控就是責(zé)任!在新型冠狀病毒肺炎疫情洶涌撲來的時(shí)候,xx城管系統(tǒng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、*各項(xiàng)防控措施,全力以赴做好春節(jié)期間環(huán)境衛(wèi)生保障和疫情防控工作,給廣大市民營造一個(gè)潔凈、安全的節(jié)日環(huán)境。工作匯報(bào)如下:
    全面排查取締各類臨時(shí)年貨市場、臨時(shí)游樂場所,停辦廟會、燈會等娛樂和商業(yè)活動(dòng),嚴(yán)禁在人員密集場所擺攤設(shè)點(diǎn)、戶外宰殺活禽,配合相關(guān)部門做好取消農(nóng)(集)貿(mào)市場活禽和野生動(dòng)物交易工作,加強(qiáng)對公園廣場、商場、醫(yī)院、市場、車站周邊等人員密集場所流動(dòng)攤點(diǎn)管控,嚴(yán)防出現(xiàn)戶外人員聚集情況,降低疫情戶外傳播風(fēng)險(xiǎn)。
    及時(shí)對公廁、垃圾清運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)、垃圾運(yùn)輸車等公共市政設(shè)施、公共區(qū)域進(jìn)行防疫消殺、通風(fēng)工作,每天早5點(diǎn)到晚9點(diǎn)對城區(qū)道路開展清掃、沖洗、濕掃、人工撿拾的立體化環(huán)衛(wèi)作業(yè),環(huán)衛(wèi)車隊(duì)和生活垃圾中轉(zhuǎn)站增加垃圾清運(yùn)頻率,嚴(yán)格做到日產(chǎn)日清,督促保潔人員按要求做好自身防護(hù)工作,減少傳播渠道。目前城區(qū)每日出動(dòng)保潔人員xx余人,全面強(qiáng)化清掃保潔力度,每日無害化處置生活垃圾xx余噸。
    為確保節(jié)日期間在崗人員身體健康,緊急為一線環(huán)衛(wèi)工人和執(zhí)法執(zhí)勤人員發(fā)放防護(hù)口罩,督促監(jiān)督每位職工戴好口罩,加強(qiáng)宣傳教育工作,積極落實(shí)防護(hù)措施,對辦公場所進(jìn)行全面消毒,每天對全局人員有無發(fā)燒、發(fā)熱、咳嗽等進(jìn)行篩查,對有無離遷返遷情況進(jìn)行排查,并建檔立卡,保持隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,全局24小時(shí)值班值守,全力助力打好打贏疫情防控硬仗。
    針對當(dāng)前疫情特點(diǎn),結(jié)合工作實(shí)際,積極配合宣傳部門加強(qiáng)宣傳和輿情管控,正面引導(dǎo)社會輿論,廣泛開展防護(hù)知識科普宣傳,提醒廣大市民提高自我防護(hù)意識,配合做好各項(xiàng)防控工作,盡量減少外出活動(dòng)。
    面對嚴(yán)峻形勢,區(qū)城市管理局將繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔、一線執(zhí)法執(zhí)勤,做好春節(jié)期間市容環(huán)境保障和疫情防控工作,全眾志成城、共抗疫情,奮力打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。
    月度復(fù)盤報(bào)告篇十五
    我們將企業(yè)的崗位設(shè)計(jì),營運(yùn)資金、投資、融資管理,財(cái)務(wù)分析狀況等作為調(diào)查內(nèi)容,具體包括:
    (1)崗位設(shè)計(jì)情況包括:是否設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),會計(jì)、出納崗位是否分設(shè)。
    (2)營運(yùn)資金管理情況包括:現(xiàn)金結(jié)算是否日清月結(jié),資金需求量的預(yù)測方法,賒銷政策與收賬政策等。
    (3)融資管理情況包括:企業(yè)的資金來源渠道,籌資方式。
    (4)投資管理情況包括:項(xiàng)目決策時(shí),是否進(jìn)行充分地調(diào)研、分析,有無健全的審批機(jī)制。
    (5)財(cái)務(wù)分析情況包括:企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的頻率,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)注重的方面以及選取的財(cái)務(wù)指標(biāo)。
    (6)財(cái)務(wù)預(yù)算情況包括:財(cái)務(wù)預(yù)算編制的內(nèi)容及編制方法。
    (7)納稅籌劃情況包括:是否進(jìn)行納稅籌劃,效果如何,有來自哪方面的阻力。
    (8)會計(jì)電算化情況包括:是否進(jìn)行會計(jì)電算化。
    月度復(fù)盤報(bào)告篇十六
    復(fù)盤 a股穿越周期的十倍股成長歷程可以發(fā)現(xiàn),產(chǎn)業(yè)趨勢的紅利雖然重 要,公司自身不斷打造的成長基因才是關(guān)鍵。公司需具備引領(lǐng)行業(yè)進(jìn) 步方向的企業(yè)家精神;不斷拓寬“護(hù)城河”,打造無可比肩的競爭優(yōu)勢; 構(gòu)建領(lǐng)先的組織架構(gòu),使得企業(yè)發(fā)展不受個(gè)人意志影響,實(shí)現(xiàn)基業(yè)長 青。(報(bào)告來源:未來智庫)
    基于對 a股市場十倍股的復(fù)盤和實(shí)證研究,我們發(fā)現(xiàn)十倍股除具備初 始市值較小、產(chǎn)業(yè)景氣上行等外部因素外,更為重要的是內(nèi)在治理結(jié) 構(gòu)和管理能力上的突出優(yōu)勢。 上市公司的市場價(jià)值與公司治理結(jié)構(gòu)變量緊密相關(guān),治理水平高的上市公司其市場價(jià)值也高,且投資者愿為 治理良好的公司付出更可觀的溢價(jià)。上述治理變量包括第一大股東持 股量,其它大股東持股量,第一大股東是否為國有股,上市企業(yè)是否擁 有母公司及是否在海外上市等因素。 研究結(jié)果表明,改善治理結(jié)構(gòu)是上市企業(yè)提升其股票市場價(jià)值的根本 途徑。公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)部機(jī)制一般包括四項(xiàng):董事會、高管薪酬、 股權(quán)結(jié)構(gòu)及財(cái)務(wù)信息披露和透明度。具體而言,董事會中獨(dú)立董事的 比例對提高公司的經(jīng)營業(yè)績有一定的幫助;若公司 ceo 控制或部分控 制了董事會,那么董事會就很難發(fā)揮獨(dú)立和積極的監(jiān)督作用。激勵(lì)管 理者的方法包括股票期權(quán)和各種業(yè)績指標(biāo)為基準(zhǔn)的評估方法,管理者 的薪酬與公司的經(jīng)營業(yè)績之間存在正相關(guān)關(guān)系。絕對控股股東的存在, 使得將公司的資源轉(zhuǎn)移出去給母公司或者其他關(guān)聯(lián)方成為可能,但當(dāng) 控股股東所占股份非常大時(shí),其自身利益與公司利益會逐步趨同,上市 公司的經(jīng)營業(yè)績和第一大股東的持股量之間可能存在一個(gè)非線性的“u” 形關(guān)系。及時(shí)、充分和準(zhǔn)確地提供公司經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況和外部環(huán) 境的相關(guān)信息有助于公司治理水平的提高。
    產(chǎn)業(yè)為本、戰(zhàn)略為勢、創(chuàng)新為魂,是十倍股成長歷程中的共性特征。 回顧十倍股公司的發(fā)展歷程可以發(fā)展,十倍股公司多深耕主業(yè),做產(chǎn) 業(yè)鏈內(nèi)部的并購整合,不斷夯實(shí)公司在產(chǎn)業(yè)鏈中的競爭優(yōu)勢,規(guī)避無 效率投資。依托自身能力稟賦進(jìn)行前瞻性的戰(zhàn)略布局,保持戰(zhàn)略定力, 堅(jiān)持長期主義。時(shí)刻將技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新迭代作為驅(qū)動(dòng)公司發(fā)展的核心 動(dòng)力,持續(xù)加碼研發(fā)并重視研發(fā)人員激勵(lì)。 十倍股海螺水泥在其 20余年的發(fā)展歷程中,通過激勵(lì)創(chuàng)新、戰(zhàn)略布局 和技術(shù)創(chuàng)新逐步成為行業(yè)王者。公司不斷提升管理能力,開創(chuàng)性地實(shí) 施了全員持股計(jì)劃,奠定了快速發(fā)展的基石,公司年人均水泥產(chǎn)量領(lǐng) 先行業(yè),且噸管理費(fèi)用低于行業(yè)其他上市公司。依托自身區(qū)位特征, 獨(dú)創(chuàng) t 型發(fā)展戰(zhàn)略,沿長江主干道建設(shè)基地,形成區(qū)域主動(dòng)脈,沿長江 下游兼并水泥廠,形成高效運(yùn)營物流體系,逐步占領(lǐng)長三角黃金市場。 通過從華東到全國范圍的收購兼并,開啟行業(yè)大整合時(shí)代,與此相對 應(yīng)的是海螺水泥市場份額的持續(xù)提升。海螺水泥也形成了從上游礦山 資源、生活制造到港口碼頭產(chǎn)業(yè)鏈一體化架構(gòu)。
    十倍股立訊精密通過不斷的產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張,逐步成為蘋果供應(yīng)鏈龍頭。 以產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張為外在形式,以資本增殖為內(nèi)在實(shí)質(zhì),立訊精密深耕電子 制造產(chǎn)業(yè),不過擴(kuò)充產(chǎn)品線和業(yè)務(wù)邊界。公司的收購兼并依托產(chǎn)業(yè)擴(kuò) 張需求展開,并購必須能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造內(nèi)在價(jià)值,最終實(shí)現(xiàn)投入資本 的增殖效率提升。產(chǎn)業(yè)并購戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行是以公司前瞻性的業(yè)務(wù) 戰(zhàn)略作為牽引,前瞻性地通過并購提前布局,產(chǎn)業(yè)賦能進(jìn)行并購整合, 向被并購標(biāo)的輸出自己的運(yùn)營管理能力,幫助被收購公司的生產(chǎn)線進(jìn) 行改造,降低成本、提升良率、提高訂單的響應(yīng)速度,形成了并購的 復(fù)利效應(yīng),使得公司大部分業(yè)務(wù)收入都由并購資產(chǎn)創(chuàng)造。