總結(jié)是對過去一段時(shí)間的工作、學(xué)習(xí)或生活經(jīng)歷進(jìn)行歸納和總結(jié)。寫總結(jié)要結(jié)合實(shí)際情況，注重客觀公正。下面是一些來自各個(gè)領(lǐng)域的總結(jié)范文，它們展示了不同方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一
“和平使命—”上海合作組織聯(lián)合反恐軍事演習(xí)，是我軍首次大規(guī)模、成建制、多軍種、遠(yuǎn)距離跨國軍事演習(xí)，在這次演習(xí)中，擔(dān)任地面部隊(duì)裝備保障任務(wù)的新疆軍區(qū)裝備部，面對動(dòng)用裝備多、機(jī)動(dòng)距離遠(yuǎn)、出境保障無依托等困難，實(shí)現(xiàn)了“零故障出境、零故障參演、零故障回撤”的驕人業(yè)績。
硝煙散去，記者日前走訪了新疆軍區(qū)裝備部機(jī)關(guān)和部隊(duì)，探尋他們著眼實(shí)戰(zhàn)提高裝備保障能力的招法。
輾轉(zhuǎn)百里更換一顆螺絲釘
現(xiàn)場回放前不久，新疆軍區(qū)某部組織裝備保障演練。演練前夜，負(fù)責(zé)技術(shù)保障的工程師王亮發(fā)現(xiàn)，一門自行火炮有顆螺絲釘銹蝕了?！斑@肯定會(huì)影響到火炮性能，說不定還會(huì)導(dǎo)致實(shí)彈射擊出現(xiàn)偏差!”想到這里，他趕緊起身，驅(qū)車向某器材倉庫駛?cè)ァ?BR> 路上，駕駛員抱怨，為了一個(gè)螺絲釘半夜跑近百里不值得。王亮說，武器裝備越先進(jìn)，對保障的要求也就越高，只有武器裝備每個(gè)零部件都處于完好狀態(tài)，才能確保其性能良好。折騰到深夜，看著銹蝕的螺絲釘被換掉，他才放心回帳篷休息。
新聞解讀裝備保障要實(shí)現(xiàn)精確化，先得從每個(gè)零部件的精確開始。近年來，新疆軍區(qū)裝備部始終堅(jiān)持“各部件性能完好不少一個(gè)，武器裝備定期保養(yǎng)不延遲一分，故障裝備立即修理不拖延一天，精益求精愛裝管裝不漏一人”，確保了所有武器裝備都時(shí)刻處于良好的技戰(zhàn)術(shù)狀態(tài)。前不久，新疆軍區(qū)裝備部對所屬部隊(duì)的武器裝備冬季換季保養(yǎng)進(jìn)行檢查，完好率達(dá)97%。
2天變成了4個(gè)半小時(shí)
現(xiàn)場回放“我們急需工程裝備維修器材5類120件!”去年10月初，正在戈壁灘上組織裝備保障演練的某師，將急需器材報(bào)告給新疆軍區(qū)裝備部。機(jī)關(guān)人員在最短的時(shí)間將調(diào)撥單從網(wǎng)上發(fā)到某工兵器材倉庫。
根據(jù)打印清單，該倉庫立即組織人員進(jìn)行請領(lǐng)、裝載、運(yùn)輸。4個(gè)半小時(shí)后，維修器材安全運(yùn)送到演練場。該師負(fù)責(zé)器材保障的王科長驚喜地說：“按以前的速度最快也得2天才能運(yùn)到，沒想到這么快!”
新聞解讀為實(shí)現(xiàn)裝備器材保障快捷高效，新疆軍區(qū)裝備部組織人員一個(gè)倉庫一個(gè)倉庫過，對原有的器材擺放模式進(jìn)行徹底修改。從大到數(shù)噸重的發(fā)動(dòng)機(jī)，到小到幾克重的墊圈，他們利用二維條碼技術(shù)將幾十萬零部件構(gòu)成了一個(gè)由計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)、查詢方便的“零部件電子超市”。同時(shí)，為進(jìn)一步提高器材領(lǐng)取保障速度，他們對放置不同零部件的貨架間距反復(fù)調(diào)整，使其精確到0.1米之內(nèi)，這樣既能順利通行車，又不影響零部件的搬運(yùn)，還最大限度利用了空間。
搶修更換時(shí)間縮短2.4秒
現(xiàn)場回放某型雷達(dá)電機(jī)內(nèi)部的碳刷故障率高，更換該部件頗為耗時(shí)費(fèi)力。為攻克這一“瓶頸”，某雷達(dá)修理所的助理工程師熊進(jìn)反復(fù)練習(xí)拆卸方法，揣摩如何簡化程序，大大縮短了碳刷部件的更換時(shí)間?？尚苓M(jìn)仍不滿足，不斷挑戰(zhàn)自我，半個(gè)月后，他終于把碳刷部件的更換時(shí)間又縮短了2.4秒。放下秒表，熊進(jìn)激動(dòng)地對戰(zhàn)友說：“晚上我請客，慶祝再次刷新了紀(jì)錄!”
近年來，該雷達(dá)修理所為縮短戰(zhàn)損雷達(dá)的搶修時(shí)間，深入開展崗位練兵活動(dòng)。雷達(dá)磁控管是易損部件，過去更換該部件一般需要2個(gè)多小時(shí)，技術(shù)人員閆延偉、李榜進(jìn)在野外訓(xùn)練中摸索出快速更換“八步法”，使更換時(shí)間縮短到了不足20分鐘。為快速對雷達(dá)故障進(jìn)行確診，該雷達(dá)修理所建起掌上電腦故障數(shù)據(jù)庫，與后方搶修指揮系統(tǒng)互聯(lián)互通，提高了搶修效率。
新聞解讀未來信息化戰(zhàn)場上，戰(zhàn)時(shí)裝備搶修的速度對整個(gè)戰(zhàn)局的進(jìn)程至關(guān)重要。勝負(fù)往往在分秒之間，戰(zhàn)損裝備能提前一秒恢復(fù)戰(zhàn)斗力，勝算的把握也就會(huì)多一分。為此，新疆軍區(qū)裝備部在所屬部隊(duì)廣泛開展裝備搶修實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，推動(dòng)裝備維修保障的訓(xùn)練模式由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變，由室內(nèi)向室外轉(zhuǎn)移。同時(shí)，他們還利用信息技術(shù)大力創(chuàng)新戰(zhàn)場快速修理手段，先后革新出集成式故障快速檢測器、便攜式野戰(zhàn)綜合搶修方艙等，全面提高了部隊(duì)?wèi)?zhàn)時(shí)裝備搶修能力。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二
為了建立設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,充分發(fā)揮設(shè)備故障應(yīng)急搶修的積極作用,確保設(shè)備發(fā)生故障時(shí)能夠迅速、準(zhǔn)確、有效的組織搶修處理,防止故障進(jìn)一步擴(kuò)大,最大限度的減少降產(chǎn)或停機(jī)損失,降低維修成本,依據(jù)公司20xx年11月1日頒發(fā)的《安全生產(chǎn)管理制度》(試行版),結(jié)合公司生產(chǎn)設(shè)備實(shí)際狀況,特編制本預(yù)案。
本預(yù)案適用于突發(fā)性的直接導(dǎo)致降產(chǎn)或停產(chǎn)的所有設(shè)備故障,用于指導(dǎo)設(shè)備故障的報(bào)警、處理、搶修、恢復(fù)等全過程。
3、1生產(chǎn)部應(yīng)急職責(zé)
3、1、1生產(chǎn)部副經(jīng)理擔(dān)任現(xiàn)場應(yīng)急搶修小組組長,負(fù)責(zé)設(shè)備故障的現(xiàn)場應(yīng)急指揮;
3、1、2負(fù)責(zé)向工廠總經(jīng)理匯報(bào)故障狀況及搶修進(jìn)展情況;
3、1、3負(fù)責(zé)組織搶修人員就位;
3、1、4負(fù)責(zé)對備品備件的數(shù)量、型號、規(guī)格進(jìn)行確認(rèn)及搶修物質(zhì)材料的準(zhǔn)備;
3、1、5負(fù)責(zé)加工件外協(xié)和委外維修的申請;
3、1、6負(fù)責(zé)實(shí)施搶修作業(yè),以及修后設(shè)備的檢查、試運(yùn)行;
3、1、7加強(qiáng)搶修培訓(xùn),開展故障預(yù)想,掌握故障發(fā)生的征兆、原因、后果和應(yīng)急處理方法、步驟,以及在搶修過程中應(yīng)采取的防護(hù)措施、安全措施、技術(shù)措施,確保搶修工作的安全順利進(jìn)行。
3、2儲運(yùn)部應(yīng)急職責(zé)
3、2、1加強(qiáng)車輛維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)提供可用的起重設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備;
3、2、2本部門的設(shè)備故障搶修,必須全力協(xié)助機(jī)電維修工的工作。
3、3技術(shù)保障部應(yīng)急職責(zé)
3、3、3安全員負(fù)責(zé)故障搶修現(xiàn)場的安全監(jiān)察,確保搶修過程中的人身安全和設(shè)備安全;
3、3、4特殊作業(yè)需由安全員開具特殊作業(yè)證后方能動(dòng)工,安全員并全程跟蹤。
3、4五金庫應(yīng)急職責(zé)
3、4、2搶修材料的發(fā)放做到準(zhǔn)確快捷。
3、5采購部應(yīng)急職責(zé)
3、5、2負(fù)責(zé)加工件外協(xié)和委外維修單位的聯(lián)系、商務(wù)洽談并落實(shí)、跟蹤;
3、5、3確保各種采購渠道的信息暢通。
3、6財(cái)務(wù)部應(yīng)急職責(zé)
3、6、1本著急件特辦的原則,提供財(cái)務(wù)支持。
3、7行政部應(yīng)急職責(zé)
3、7、1負(fù)責(zé)急件采購或加工的交通運(yùn)輸工作;
3、7、2在搶修過程中,負(fù)責(zé)搶修人員的膳食保障;
3、7、3如有人員受傷,及時(shí)與有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系,保證受傷人員及時(shí)得到救治;
3、7、4特殊作業(yè),保安人員需做好監(jiān)護(hù)、巡視工作。
4、1人力資源
4、1、1生產(chǎn)部副經(jīng)理1人;機(jī)、電主管各一人(其中電氣工程師1人);機(jī)、電班長各一人;維修鉗工10人(其中電焊工2人,高級鉗工1人);電工7人;設(shè)備使用部門主管、班長及操作工。
4、1、2技術(shù)總監(jiān)1人;設(shè)備工程師1人、電氣工程師1人、安全員1人。
4、2物質(zhì)資源
4、2、1起重工具與設(shè)備:3噸叉車1臺、2噸手動(dòng)液壓起重叉車1臺、2噸手動(dòng)液壓升降車2臺、50噸液壓千斤頂2臺、32噸液壓千斤頂2臺、5噸行吊1臺、10噸手拉葫蘆2件、5噸手拉葫蘆2件、3噸手拉葫蘆2件、2噸手拉葫蘆6件、2t吊裝帶5條、3t吊裝帶5條、11#鐵絲、麻繩等。
4、2、2電動(dòng)工具:切割機(jī)2臺、立式砂輪機(jī)2臺、臺鉆1臺、角向磨光機(jī)2部、軸向磨光機(jī)1部、手電鉆2部、沖擊鉆1部、電錘1部等。
4、2、3焊接、氣割設(shè)備:電焊機(jī)4臺、氣割設(shè)備4套。
4、2、4機(jī)加工設(shè)備:拉絲機(jī)2臺。
4、2、5儀器儀表:紅外線測溫儀、萬用電表、鉗型電流表等。
4、2、6安全設(shè)施:安全圍欄、警示牌、警戒線。
4、2、7維修工具:扳手、螺絲刀、鉗子、管鉗、手錘、鋸弓、銼刀、拉碼、臺虎鉗、龍門鉗、鋼板尺、游標(biāo)卡尺、千分尺、水平尺等、竹梯等。
4、2、8防爆工具:銅板手、銅螺絲刀、銅錘、銅管鉗、銅撬棍、銅鏟等。
4、2、9運(yùn)輸工具:牽引車4臺、鏟車2臺、鉤機(jī)1臺、面包車2臺等。
4、2、10機(jī)加工外協(xié)單位:廣州祥發(fā)機(jī)電維修公司。
4、2、11備品備件:根據(jù)《備品備件安全庫存表》儲備的備品備件,以及按急件采購程序采購配件。
5、1設(shè)備故障的性質(zhì)
設(shè)備故障是指設(shè)備或系統(tǒng)在使用過程中,因某種原因喪失了規(guī)定功能或降低了效能時(shí)的狀態(tài),直接影響產(chǎn)量、質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
5、2故障發(fā)生的原因
5、2、1設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝中存在缺陷;
5、2、2材料選用不當(dāng)或有缺陷;
5、2、3使用過程中的磨損、變形、疲勞、振動(dòng)、腐蝕、變質(zhì)、堵塞等;
5、2、5環(huán)境因素及其他原因。
6、1報(bào)警與接警
6、1、4機(jī)電主管、生產(chǎn)部副經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)維修工對設(shè)備故障進(jìn)行檢查確認(rèn),生產(chǎn)部副經(jīng)理在確認(rèn)故障信息的情況下,迅速下達(dá)應(yīng)急處理命令,采取臨時(shí)應(yīng)急措施,對故障情況加以控制,并及時(shí)報(bào)告給生產(chǎn)部經(jīng)理和工廠總經(jīng)理。
6、2應(yīng)急啟動(dòng)
6、2、2應(yīng)急小組長通知現(xiàn)場應(yīng)急搶修小組人員到場到位。
6、3應(yīng)急行動(dòng)
6、3、2應(yīng)急小組根據(jù)職責(zé)分工,各就各位,全面展開搶修工作;
6、3、7安全員應(yīng)監(jiān)督檢查搶修過程中安全措施落實(shí)情況和各種違章作業(yè)情況,保證檢修過程中的人身安全。
6、4現(xiàn)場恢復(fù)
設(shè)備故障搶修結(jié)束后,應(yīng)對搶修后的設(shè)備進(jìn)行空載試運(yùn)行,時(shí)間不少于15分鐘,確定搶修的質(zhì)量和效果,并將試機(jī)情況向技術(shù)總監(jiān)和工廠總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),得到認(rèn)可后,開始對搶修人員、工器具進(jìn)行清點(diǎn),將現(xiàn)場打掃干凈,撤離現(xiàn)場。操作工對現(xiàn)場進(jìn)行恢復(fù)工作。
6、5應(yīng)急結(jié)束
值班機(jī)電維修工,負(fù)責(zé)對搶修后的設(shè)備進(jìn)行聯(lián)機(jī)啟動(dòng)運(yùn)行,觀察運(yùn)行工況。應(yīng)急結(jié)束。
7、1對講機(jī)聯(lián)系
使用公司內(nèi)部對講機(jī)聯(lián)系。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三
預(yù)防設(shè)備故障的措施都有哪些呢？以下是小編收集的相關(guān)信息，僅供大家閱讀參考!
影響機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的因素有很多，比如設(shè)備在工作時(shí)的環(huán)境、工藝的編排、人為因素以及設(shè)備材料等，這些都對機(jī)電設(shè)備造成了嚴(yán)重的影響。毋庸置疑，設(shè)備在使用過程中，其中的零部件會(huì)發(fā)生變形、斷裂或者蝕損的現(xiàn)象。破壞的程度越深，則其設(shè)備運(yùn)行的效率越低，最終導(dǎo)致一系列故障的出現(xiàn)。針對此情況，應(yīng)該做好相應(yīng)的故障維修和預(yù)防措施。
機(jī)電設(shè)備存在很多故障類型，比較常見的有以下幾種。第一，損壞性質(zhì)的故障，比如設(shè)備出現(xiàn)變形、斷裂和開裂等現(xiàn)象，嚴(yán)重的還會(huì)出現(xiàn)點(diǎn)蝕、壓痕、拉傷和龜裂的現(xiàn)象。第二，退化型故障，所謂退化就是指設(shè)備變得老化，出現(xiàn)磨損或者變質(zhì)的現(xiàn)象。第三，松脫型故障，即設(shè)備某個(gè)零部件或者部位有脫落或者松動(dòng)的情況發(fā)生等。第四，失調(diào)型故障，壓力太高或者太低，行程太大或者太小，間隙太大或者太小等。第五，滲漏或者堵塞型故障，指設(shè)備存在滲油、漏水以及堵塞的問題等。第六，性能衰減或者功能喪失型故障模式，它主要是指設(shè)備失去了正常的功能，性能也大大衰減等。
近年來，機(jī)電設(shè)備的診斷技術(shù)開始漸漸受到人們的重視，究其原因主要是科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)力都在發(fā)展，機(jī)電設(shè)備在工作的強(qiáng)度上也有所提升，自動(dòng)化的程度和生產(chǎn)的效率越來越高，機(jī)電設(shè)備變得越來越復(fù)雜，每一個(gè)部分的聯(lián)系也越來越密切，這樣就會(huì)使得設(shè)備出現(xiàn)一點(diǎn)小的故障就會(huì)引發(fā)連鎖效應(yīng)。讓整體設(shè)備和與設(shè)備有密切聯(lián)系的周邊環(huán)境遭到一種毀滅性的災(zāi)難。
針對診斷技術(shù)，從其起源與發(fā)展情況來看，對設(shè)備進(jìn)行診斷就是為了能夠保障機(jī)電設(shè)備有效地發(fā)揮它應(yīng)該具有的作用。這里主要包括了三種意思。首先，通過設(shè)備的檢測，保證了機(jī)電設(shè)備應(yīng)該具有的穩(wěn)定性，在工作時(shí)能夠穩(wěn)定可靠；其次，通過對設(shè)備的診斷，可以充分的保證物盡其用，讓機(jī)電設(shè)備的最大程度的發(fā)揮其該有的效益。最后，機(jī)電設(shè)備在出現(xiàn)故障或者即將要出現(xiàn)故障時(shí)，通過診斷能夠很快的找準(zhǔn)故障點(diǎn)，并加以及時(shí)地維修，這樣既節(jié)約了維修的實(shí)踐，還節(jié)省了維修時(shí)需要花費(fèi)的費(fèi)用，保證了維修的質(zhì)量。針對一些比較重要的設(shè)備，應(yīng)該按其具體的狀態(tài)來進(jìn)行維修，改變當(dāng)前及時(shí)維修的體制。這里應(yīng)該指出的是，機(jī)電設(shè)備的診斷技術(shù)主要應(yīng)該服務(wù)于機(jī)電設(shè)備本身?？梢詫⑵淇闯墒蔷S修技術(shù)的主要內(nèi)容，但它不能僅僅限于對設(shè)備進(jìn)行維修。
針對機(jī)電設(shè)備的測試需要保證有專用的實(shí)驗(yàn)室和實(shí)際使用環(huán)境，通過各種儀器儀表和測試裝置的運(yùn)用，按照一種標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定的程序、內(nèi)容、要求和測試方法對機(jī)電設(shè)備的各種零部件進(jìn)行度量、檢查和試驗(yàn)，當(dāng)然必須要保證其處于一種研究與制造的階段。對機(jī)電設(shè)備加以測試主要是為了能夠控制和提高機(jī)電產(chǎn)品的質(zhì)量，全力保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
對于機(jī)電設(shè)備進(jìn)行測試具有重大的意義。測試機(jī)電設(shè)備主要是為了能夠保證企業(yè)出廠的一些產(chǎn)品可以達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。讓一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品被禁止投入到市場中。產(chǎn)品進(jìn)行檢測的'內(nèi)容有很多。首先是產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)必須要通過驗(yàn)證，包括產(chǎn)品的安全性、性能指標(biāo)以及其使用的壽命。這些因素都決定了機(jī)電產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)還應(yīng)該考核產(chǎn)品的加大性能，比如可靠性、安全性、配套性、可維修性以及可用性。當(dāng)然，產(chǎn)品對環(huán)境的適應(yīng)能力以及完成任務(wù)的能力也應(yīng)該考慮在內(nèi)。這樣可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，保證企業(yè)的生產(chǎn)具有高效性和高產(chǎn)性。
3.1維修工作的切入點(diǎn)
毋庸置疑，維修工作的開展需要找準(zhǔn)切入點(diǎn)。機(jī)電設(shè)備在進(jìn)行維修時(shí)應(yīng)該從具體的點(diǎn)進(jìn)行切入，比如設(shè)備在性能上的特點(diǎn)以及設(shè)備在結(jié)構(gòu)方面的原理等，這些都可以正常地維修機(jī)電設(shè)備。找準(zhǔn)了切入點(diǎn)，同時(shí)還應(yīng)該設(shè)置定期或者日常檢查的步驟、范圍以及需要注意的相關(guān)事項(xiàng)等。在檢查機(jī)電設(shè)備時(shí)，可以按照具體的方法來分析故障，比如儀器測量的方法、經(jīng)驗(yàn)推斷的方法以及通過感觀直接判斷的方法等。這其中會(huì)涉及到各種各樣的狀況，比如一些小修、中修或者大修的情況，應(yīng)該按照具體的情況有步驟、有計(jì)劃的進(jìn)行。
3.2維修設(shè)備的關(guān)鍵點(diǎn)
3.2.1科學(xué)處理例行檢查和日常生產(chǎn)之間的關(guān)系
一些企業(yè)的管理者可能會(huì)認(rèn)為維修和檢查設(shè)別會(huì)花費(fèi)很長的時(shí)間，需要一定的人力、物力與財(cái)力。因此，他們對于機(jī)電設(shè)備的態(tài)度往往是，只要設(shè)備還能夠?qū)⒕椭\(yùn)轉(zhuǎn)，就直接不進(jìn)行相應(yīng)的檢查和維修，長此以往導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備常常會(huì)需要帶病工作，最終導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)不必要的故障，嚴(yán)重的還會(huì)誘發(fā)一些安全方面的事故。這無疑嚴(yán)重影響到了企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。
3.2.2科學(xué)的處理計(jì)劃檢修和預(yù)防為主間的關(guān)系
所謂預(yù)防即在維修設(shè)備之前做好相應(yīng)的前期工作。這一般都是通過定期性修理和狀態(tài)檢測兩種方式，有針對性的提前處理檢測和預(yù)判性的問題。實(shí)現(xiàn)按照計(jì)劃來檢修需要保證在保養(yǎng)、理性維護(hù)以及日常巡檢的基礎(chǔ)上。只有這樣才能保證設(shè)備的性能、降低故障發(fā)生率，從而延長設(shè)備使用的壽命。
4.1加強(qiáng)員工自身素質(zhì)的培訓(xùn)
要定期對全體員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，對于員工的培訓(xùn)主要集中在三個(gè)方面：首先是要讓員工充分意識到加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理的重要性，要讓員工充分了解安全生產(chǎn)同機(jī)電事故的關(guān)系。其次是要加強(qiáng)員工自身的安全技能，所謂安全技能主要指的是基本的安全技能以及逃生技能。通過技能培訓(xùn)，員工可以及時(shí)抑制事故苗頭，以免造成重大損失；最后是要激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的精神，要通過各種措施例如有獎(jiǎng)問答，技能比賽等方式來激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)。
4.2要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的檢修力度
機(jī)械設(shè)備的檢修是防范安全事故的主要措施。筆者認(rèn)為機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故的原因大多是由于平常運(yùn)行過程中的一些小問題造成的，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修力度是把事故消滅在源頭的有效方法。
4.3要完善機(jī)電設(shè)備的管理制度
管理制度是全方位的，完善機(jī)電設(shè)備的管理制度是預(yù)防機(jī)電設(shè)備的有效措施。完善機(jī)電設(shè)備的管理制度，關(guān)鍵是要把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，要讓全體員工都意識到高效管理的重要性。管理人員要以機(jī)電設(shè)備的使用為中心來進(jìn)行管理。
機(jī)電設(shè)備故障是眾多事故發(fā)生的根本原因。相關(guān)的企業(yè)應(yīng)該意識到機(jī)電設(shè)備檢修的重要性，定時(shí)進(jìn)行檢修工作，保證機(jī)電設(shè)備永遠(yuǎn)處于一種正常的狀態(tài)。想要達(dá)到這一目標(biāo)，還需要做好預(yù)防措施，保證機(jī)電設(shè)備能夠在工作時(shí)正常運(yùn)作。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四
設(shè)備在出廠前,設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工、組裝的一系列流程中不可避免的會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)缺陷、工藝?yán)吓f、加工設(shè)備問題、加工人員疏忽等因素出現(xiàn)帶有瑕疵的產(chǎn)品，因而,在采購設(shè)備中要勤考察、多比較、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要選用與之匹配的外形尺寸、規(guī)格型號等技術(shù)參數(shù)的設(shè)備是實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)“零故障”的第一道關(guān)口。
2、科學(xué)設(shè)計(jì),正確安裝
設(shè)備在生產(chǎn)施工階段中也存在著違規(guī)安裝導(dǎo)致的隱患,如歪斜、松動(dòng)、基礎(chǔ)不牢、振動(dòng)等,亦是“故障”的來源之一。因而在設(shè)備進(jìn)廠初期的安裝階段也是杜絕“故障”苗頭產(chǎn)生的第二道防線,依照設(shè)計(jì)要求要將設(shè)備安裝在規(guī)定的地點(diǎn)、合理的位置、平穩(wěn)固定、夯實(shí)基礎(chǔ),確保設(shè)備工作環(huán)境符合設(shè)備技術(shù)要求。
3、規(guī)范操作,合理使用
設(shè)備在設(shè)計(jì)時(shí)就預(yù)先規(guī)定了它的使用條件。如:電壓、轉(zhuǎn)速、安裝條件及溫度等,都是根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)決定的。根據(jù)預(yù)定使用條件而設(shè)計(jì)的設(shè)備,如果嚴(yán)格遵照使用條件運(yùn)行,產(chǎn)生故障的概率就會(huì)很低。否則,如違章操作、強(qiáng)制運(yùn)行,就會(huì)造成“故障率”明顯增高。所以,要實(shí)現(xiàn)設(shè)備使用過程中的“零故障”,則必須嚴(yán)格設(shè)備操作程序、操作規(guī)范,要正確使用,不能強(qiáng)迫運(yùn)行、不超負(fù)荷運(yùn)行,做好運(yùn)行前準(zhǔn)備,根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整,定期檢查與維護(hù),發(fā)現(xiàn)松動(dòng)隨時(shí)緊固,按質(zhì)按量對規(guī)定部位進(jìn)行加油等,以滿足設(shè)備的工作條件。
4、重視日常維護(hù)保養(yǎng)
復(fù)原就是恢復(fù)到原有的正常狀態(tài)。一臺設(shè)備,即使恪守安裝條件、使用條件,隨時(shí)間的推移還是會(huì)發(fā)生“老化”,產(chǎn)生“故障”。因此,使隱患的劣化明顯化,使之恢復(fù)至正常狀態(tài),這就必須重視設(shè)備的日常維護(hù)、檢查和保養(yǎng)。怎樣測定老化,其限度為多少,如何設(shè)定設(shè)備原有的正常狀態(tài),這些都是必要的前提。而正確地檢查,及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和修理,則是實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零故障”的重要措施。
5、編規(guī)立制,整章度量
為早日發(fā)現(xiàn)故障的“病根”、減免設(shè)備使用過程中的損失,對化工設(shè)備日常、定期維護(hù)檢修的規(guī)章制度便應(yīng)運(yùn)而生。編輯、制定、整理、度量規(guī)章制度,以實(shí)現(xiàn)“零故障”為目標(biāo),在每個(gè)可能環(huán)節(jié)消滅“故障”源頭、抑制“故障”的產(chǎn)生、處理“故障”造成的后果。
6、巡回檢查
化工介質(zhì)的高危害性、生產(chǎn)的連續(xù)性對設(shè)備的可靠性提出了更高要求。要保證設(shè)備運(yùn)行可靠,必須建立健全設(shè)備巡回檢查制度。巡回檢查可分為:操作人員的巡回檢查、片區(qū)維護(hù)檢修人員的巡回檢查和現(xiàn)場技術(shù)管理人員的巡回檢查等。
7、同步檢修與協(xié)同檢修
化工生產(chǎn)的一個(gè)操作單元的各個(gè)設(shè)備之間、多個(gè)操作單元形成的子系統(tǒng)的各個(gè)設(shè)備之間、多個(gè)子系統(tǒng)形成的總系統(tǒng)的各個(gè)設(shè)備之間,一般都通過管道相連。生產(chǎn)原料從一端設(shè)備投入,產(chǎn)品從另一端設(shè)備產(chǎn)出,中間沒有間斷、停留與機(jī)械運(yùn)輸。這與化工產(chǎn)品的生產(chǎn)介質(zhì)大多為流體、連續(xù)性生產(chǎn)的特點(diǎn)密切相關(guān)。這種特殊的生產(chǎn)工藝對設(shè)備維護(hù)提出了對設(shè)備必須進(jìn)行同步、協(xié)同檢修的要求。
8、大修與中小修
8.1設(shè)備大修
設(shè)備大修制度作為設(shè)備維修體系的一種,是我國特有的維修模式。設(shè)備大修應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備技術(shù)要求執(zhí)行,無特殊要求者,應(yīng)由各個(gè)企業(yè)根據(jù)設(shè)備情況靈活掌握。通常情況下,根據(jù)設(shè)備故障率的高低將設(shè)備使用期分為三個(gè)階段,即初始運(yùn)行期、相對穩(wěn)定期和衰老期。大部分大型設(shè)備經(jīng)過1年的初始運(yùn)行期和3～5年的穩(wěn)定期后即進(jìn)入了故障較高的衰老期,而小型設(shè)備的衰老期來得更早些。設(shè)備大修多在設(shè)備衰老期進(jìn)行。
停產(chǎn)大修停車時(shí)間長,可以科學(xué)安排設(shè)備大修,但不能安排所有設(shè)備同時(shí)大修，
一方面受停車時(shí)間、維修力量限制;另一方面設(shè)備種類、設(shè)備質(zhì)量狀況、運(yùn)行環(huán)境條件的不同,致使設(shè)備的大修周期不可能統(tǒng)一。同一系統(tǒng)內(nèi)種類相同、檢修周期相近的設(shè)備可以分批實(shí)施大修。大修過程中,中小修周期到了的設(shè)備可協(xié)同進(jìn)行中小修,注意錯(cuò)開每批設(shè)備之間的大修時(shí)間。
盡管停產(chǎn)大修可以使設(shè)備大修的集中度降低,但往往時(shí)間緊、任務(wù)重、施工組織難度大,因此必須有效利用臨時(shí)的停車機(jī)會(huì),盡可能多地將可實(shí)施的中小修與可實(shí)施的大修同步進(jìn)行,以便減少停車次數(shù)。
依據(jù)設(shè)備使用周期、使用狀態(tài)制定合理的停產(chǎn)大修計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)部分設(shè)備大修與協(xié)同中小修的同步進(jìn)行,不僅僅延長了設(shè)備檢修周期、減少了設(shè)備故障率,還為企業(yè)增加了產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間和數(shù)量。
8.2設(shè)備中小修
設(shè)備中小修工作量相對較少、檢修時(shí)間較短,除在停產(chǎn)大修期中協(xié)同實(shí)施外,主要安排在臨時(shí)停車時(shí)進(jìn)行?；どa(chǎn)要求實(shí)現(xiàn)連續(xù)不間斷生產(chǎn),但實(shí)際運(yùn)行中短時(shí)的局部子系統(tǒng)或操作單元停車或者總系統(tǒng)的臨時(shí)停車不可避免。如某關(guān)鍵設(shè)備的異常故障、巡檢中發(fā)現(xiàn)某種危及安全的隱患急需處理、某崗位人員的操作失誤、水電氣原料供應(yīng)不足等都可能產(chǎn)生臨時(shí)停車。此時(shí)是安排該系統(tǒng)或操作單元設(shè)備中小修同步檢修和協(xié)同檢修的最佳機(jī)會(huì)。這就要求化工企業(yè)中的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部門、維護(hù)部門以及管理部門加強(qiáng)監(jiān)管力度、完善巡檢制度、提高應(yīng)急處理能力,縮減臨時(shí)停車頻率及時(shí)間。
9、壓力容器、管道的維護(hù)檢修
化工生產(chǎn)的管道負(fù)責(zé)完成各設(shè)備之間介質(zhì)的輸送,管道相互連接,管道中的介質(zhì)具有流動(dòng)性、帶溫帶壓、易燃易爆、有毒有害。中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品由不同的儲罐完成介質(zhì)平衡與儲存,這些設(shè)備較大、較高,檢修時(shí)需進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部或登高作業(yè)。這些特點(diǎn)決定了要進(jìn)行壓力容器及管道的維護(hù)檢修必須安全可靠,且針對這些特殊設(shè)備要制定特殊管理制度,要及時(shí)、迅速地排除隱患,消除“故障”。
9.1壓力容器、管道維護(hù)檢修方法
9.1.1壓力容器、管道的定期檢驗(yàn)。壓力容器和壓力管道是化工生產(chǎn)中的主要設(shè)備,屬于特種設(shè)備,對其設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢驗(yàn)、檢修與改造實(shí)施安全監(jiān)察,其維護(hù)檢修除應(yīng)重視日常維護(hù)中的巡回檢查外,重點(diǎn)是要開展定期檢驗(yàn)。定期檢驗(yàn)包括:每年至少一次的在線檢驗(yàn)和相隔一定運(yùn)行周期必須進(jìn)行的全面檢驗(yàn)。
9.1.2壓力容器、管道的定期檢修。壓力容器和壓力管道的檢修必須按安全技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行。一般將檢驗(yàn)與修理結(jié)合進(jìn)行,與壓力容器和壓力管道相關(guān)的安全附件的定期校驗(yàn)、定期檢修也與定期檢驗(yàn)同步進(jìn)行。
9.1.3對壓力容器、管道檢修的要求。壓力容器、管道的檢修一般應(yīng)在停車的情況下進(jìn)行,應(yīng)將介質(zhì)排盡。對易燃易爆、有毒有害介質(zhì)需進(jìn)行吹除置換、清洗消毒;進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部檢修需從設(shè)備內(nèi)部有代表性的部位取樣分析,辦理相關(guān)進(jìn)塔入罐作業(yè)證方可進(jìn)行檢修。登高作業(yè)需帶安全帶,辦理登高作業(yè)證;在一些有易燃易爆介質(zhì)的生產(chǎn)現(xiàn)場或設(shè)備內(nèi)部檢修時(shí),需對環(huán)境空氣取樣分析,辦理動(dòng)火作業(yè)證。生產(chǎn)中對系統(tǒng)的某臺設(shè)備檢修時(shí),必須將其與系統(tǒng)斷開,防止相連設(shè)備管道中的介質(zhì)噴出傷人或造成燃爆、中毒事故。
10、提高技能,重視人本管理
購置設(shè)備的是人,安裝設(shè)備的是人,操作設(shè)備的是人,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)也是由人來進(jìn)行,采購環(huán)節(jié)保質(zhì)保量、使用環(huán)節(jié)規(guī)范操作、維護(hù)保養(yǎng)遵規(guī)運(yùn)行,一切都離不開人的因素,如果沒有人,那么實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)也是空談。人的心理上的“潛在缺陷”(維護(hù)人員或操作人員的意識或技能不足,故而發(fā)現(xiàn)不了潛在的缺陷),是化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零故障”的嚴(yán)重阻礙。所以,杜絕人為因素也是消除“故障”的重中之重。
總之,“要想善其事,必先利其器”。設(shè)備“零故障”是化工企業(yè)高產(chǎn)高效的助力器。從生命周期理論看,一臺設(shè)備大致經(jīng)歷工業(yè)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)制造、使用、廢棄等幾個(gè)過程,努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零故障”,減少設(shè)備購置支出、縮減設(shè)備維修費(fèi)用、改善設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、延長設(shè)備使用壽命,節(jié)支降耗,旨在為企業(yè)獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五
1.設(shè)備的含義
設(shè)備是班組正常的保障。設(shè)備是一種機(jī)械，它是人們在日常生活中和班組的生產(chǎn)中所需要的機(jī)械、裝置和設(shè)施等，這種設(shè)備是人們所持有的固定資產(chǎn)，它不會(huì)因?yàn)殚L期使用而變小，在使用中它基本會(huì)保持著原有的形態(tài)。
在國外，工程學(xué)中將設(shè)備稱為“有形固定資產(chǎn)的總稱”，這些固定包括：班組的廠房、構(gòu)筑物、土地、機(jī)器、建筑物、裝置、車輛、船舶等。
在中國，我們只把那些直接或間接參與改變勞動(dòng)對象的形態(tài)和性質(zhì)的物質(zhì)資料才可以看作為設(shè)備。
2.設(shè)備及設(shè)備管理的重要性
設(shè)備是提供生產(chǎn)的重要因素，它是班組進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，在一些班組中，生產(chǎn)線多數(shù)是使用自動(dòng)化設(shè)備，如果在生產(chǎn)的時(shí)候某個(gè)設(shè)備出現(xiàn)問題，那整個(gè)工廠就會(huì)馬上停工，如果出現(xiàn)這種情況，不但會(huì)為班組在維修設(shè)備上帶來損失，而且會(huì)造成原材料上的損失。所以說，加強(qiáng)對設(shè)備的管理，對班組進(jìn)行正常生產(chǎn)，增強(qiáng)班組活力，提高班組生產(chǎn)效率，促進(jìn)班組發(fā)展起著重要的作用。
在班組內(nèi)部，生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)經(jīng)營的重要工具和手段，是班組生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素，同時(shí)它也是維持班組生存發(fā)展的財(cái)富。所以說，有效地進(jìn)行設(shè)備管理是班組進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的保證，而提高設(shè)備管理又是增強(qiáng)班組活力，提高班組經(jīng)濟(jì)效益的必要手段。
設(shè)備管理的重要性主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
1)設(shè)備管理可以為班組建立正常的生產(chǎn)秩序;
2)設(shè)備管理可以為班組生產(chǎn)安全及環(huán)境提供保障;
3)設(shè)備管理可以為班組提高經(jīng)濟(jì)效益;
4)設(shè)備管理可以為班組取得技術(shù)進(jìn)步。
因此，現(xiàn)代班組最重要的事情就是把設(shè)備管理時(shí)時(shí)刻刻放在第一位。
3.造成設(shè)備故障的原因及處理方法
在班組的生產(chǎn)中，機(jī)械設(shè)備由于材料、使用方法、工作規(guī)范、環(huán)境條件以及人為原因等種種因素的影響，導(dǎo)致這些設(shè)備逐漸地被磨損、變形、斷裂、蝕損等。在這樣負(fù)荷下運(yùn)行其技術(shù)狀況發(fā)生變化而逐漸降低工作能力，從而不可避免地將出現(xiàn)各種各樣的故障，最后使得這些設(shè)備失去使用的價(jià)值。
要控制這一原因，必須根據(jù)設(shè)備所處的工作環(huán)境及設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能等特點(diǎn)，然后去掌握設(shè)備劣化的規(guī)律，從而延緩設(shè)備工作能力的下降進(jìn)程;同時(shí)，我們要遵守操作規(guī)程，用合理方法去使用設(shè)備，并控制設(shè)備的負(fù)荷和持續(xù)工作時(shí)間。因此，只有正確的使用設(shè)備，才能發(fā)揮設(shè)備的效率、延長設(shè)備的使用時(shí)間。也正因?yàn)椴僮髡哒_的使用設(shè)備，才可以避免機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生，從而使得班組效益得到提高。
案例：
小龐日本研修收獲
聽到這個(gè)問題，小龐從描述見聞的興奮中平靜下來說道：“咱都是老朋友，不來虛的，有些話還只能在這兒說，說真的，我沒覺得在它哪兒學(xué)到什么，相反我在日本還露了一小手，幫他們解決了一個(gè)大問題!”
小龐臉上帶著掩飾不住的得意，所有人卻聽得一頭霧水：“他們還有問題需要你去解決?”
大家更加崇拜小龐了：“不可能吧，他們的設(shè)備你能修?”
小龐說：“說了你們也許相信，那臺設(shè)備我們廠也有，天天壞，我早就摸透了!”
問題：
1.看完這個(gè)故事，我們能想到什么?
2.小龐在日本的經(jīng)歷，說明了什么?
也許您從這個(gè)案例中看出了具體含義，請將您的答案寫在下面：
案例分析：
小龐在日本的表現(xiàn)，很為中國工人爭氣，日本工人一時(shí)無法解決的問題，竟然由中國派去學(xué)習(xí)的人快速得以解決，可以說，小龐個(gè)人的設(shè)備維修技能確實(shí)高超。
但是，隱藏在小龐高超技能背后的是什么呢?正是中國班組生產(chǎn)現(xiàn)場對于設(shè)備管理的嚴(yán)重疏漏!為什么這么說?因?yàn)楣芾聿坏轿?，設(shè)備才會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)“癥狀”，才造就了小龐這位維修高手。日本工人時(shí)時(shí)維護(hù)設(shè)備;中國工人天天維修設(shè)備，一字之差，班組的效能卻相差數(shù)倍。隨著中國班組的實(shí)力上升，很多班組開始大舉購買最先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，很多中國班組的設(shè)備水平并不比西方國家的設(shè)備有明顯差距，而且產(chǎn)業(yè)工人的技能甚至優(yōu)于西方，但班組的效能卻反差明顯。
差在那里?
差在對現(xiàn)代管理的理解，差在管理制度的落實(shí)，差在用落后的觀念去使用最先進(jìn)的設(shè)備。
現(xiàn)代班組的生產(chǎn)，越來越離不開各種加工、輔助設(shè)備，以手工作業(yè)為主，利用簡單工具進(jìn)行加工的時(shí)代早已消亡?，F(xiàn)代班組，沒有穩(wěn)定運(yùn)行的設(shè)備，就不會(huì)有班組正常的生存基礎(chǔ)。
反觀我們的身邊，設(shè)備卻在頻頻違背我們的心愿，故障頻發(fā)，能源中斷，油路泄漏，備件不良，功能喪失等等這些設(shè)備導(dǎo)致的問題，時(shí)時(shí)干擾著正常工作進(jìn)行，生產(chǎn)現(xiàn)場組織活動(dòng)因此總處于中斷狀態(tài)。久而久之，班組長從組織生產(chǎn)的“戰(zhàn)斗精英”，變成了組織搶修，匯報(bào)的“救火精英”。
同樣，面對設(shè)備故障頻發(fā)，班組的設(shè)備管理部門和專業(yè)維修人員疲于應(yīng)付，工作東奔西殺，到處救火，可依然擺脫不了被一線人員抱怨的厄運(yùn)，最終，導(dǎo)致一線班長和設(shè)備維修人員同時(shí)心力交瘁，無可奈何。
為什么會(huì)這樣?問題的本質(zhì)原因是什么?
要找到答案，還需要回答這幾個(gè)問題：
誰在使用設(shè)備?
誰是設(shè)備故障的第一責(zé)任人?
誰對設(shè)備使用最熟悉?
誰能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的征兆?
誰最方便對設(shè)備進(jìn)行時(shí)時(shí)維護(hù)?
沒錯(cuò)!就是一線的生產(chǎn)人員!
只有一線的班組成員，才最熟悉設(shè)備，最貼近設(shè)備，真正發(fā)揮對設(shè)備的日常管理保障職能，消除因設(shè)備不良產(chǎn)生的種種障礙，讓自己的工作高效有序。
結(jié)論：
設(shè)備其實(shí)就是武器，像作家的筆，戰(zhàn)士的槍一樣重要。在幾乎所有的軍事題材影視作品中，無一例外會(huì)有上戰(zhàn)場前，戰(zhàn)士擦拭刺刀，保養(yǎng)槍托的場景，為什么?戰(zhàn)士們?yōu)槭裁催@么做?回答珍愛武器，不如說珍愛生命，武器正是他們生命的保障，愛護(hù)保養(yǎng)武器，就是愛護(hù)保養(yǎng)自己的生命。同樣，設(shè)備如此，愛護(hù)保養(yǎng)自己工作中使用的設(shè)備，就是在珍愛自己的工作，珍惜收入，珍惜健康。因此，作為班組長，我們要讓班組成員像戰(zhàn)士愛護(hù)武器一樣，來愛護(hù)我們的設(shè)備。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇六
眼前山鐵礦，推進(jìn)tpm堅(jiān)持了八年，八年時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)換了幾屆，但對tpm的追求不變，執(zhí)著不變。
八年，從早期的夜班零故障，到后來的全天零故障，再到現(xiàn)在的設(shè)備健康管理，眼礦人用自己的執(zhí)著，挑戰(zhàn)著一個(gè)看上去似乎難以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
當(dāng)三峽公司人員看到整齊排列的十幾輛777c一輛不少時(shí)，他們瞪大了眼鏡，實(shí)在不能相信眼前的事實(shí)。就是這堆“破爛”，在眼礦人手中重新煥發(fā)第二春。
早期推進(jìn)tpm時(shí)，礦山領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合眼礦的實(shí)際，提出“夜班零故障”的目標(biāo)。他們白天要爆破，做準(zhǔn)備，大部分的運(yùn)礦工作是安排在夜班。但高發(fā)的夜班設(shè)備故障，已經(jīng)成了工作的瓶頸。這么一個(gè)龐然大物，沿著負(fù)170米的作業(yè)面一路盤升，在這么嚴(yán)酷的室外環(huán)境下，一旦壞在半路，不管是拖回還是緊急現(xiàn)場搶修，都是非常困難的事情。礦山領(lǐng)導(dǎo)“夜班零故障”目標(biāo)剛一提出，很快招來一系列的質(zhì)疑聲。員工普遍的觀念就是“設(shè)備都是要壞的”“這么多年從來沒有實(shí)現(xiàn)過零故障，做夢吧”，“出什么風(fēng)頭，誰能實(shí)現(xiàn)誰做”等等。針對這些質(zhì)疑，礦里從解決思想觀念入手，邀請李葆文教授多次到現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)，明確給出新的心智模式“所謂故障，就是人故意使設(shè)備產(chǎn)生障礙”。并認(rèn)真梳理故障背后的原因。強(qiáng)力導(dǎo)入機(jī)制：“不換思想就換人!”。并破釜沉舟取消夜班的維修班組等等。領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入現(xiàn)場，維護(hù)設(shè)備，夯實(shí)現(xiàn)場基礎(chǔ)。
四個(gè)月后，先后有多個(gè)車間實(shí)現(xiàn)了“夜班零故障”。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇七
一、凡設(shè)備因非正常損壞造成停機(jī)或性能降低而影響生產(chǎn)，直接損失達(dá)到或超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，均稱為設(shè)備事故。
二、設(shè)備事故的分類
1、按設(shè)備事故的性質(zhì)分為：
(1)責(zé)任事故：人為造成設(shè)備損壞的事故。
(2)機(jī)械事故：設(shè)備構(gòu)件自身缺陷造成的`設(shè)備損壞的事故。
(3)自然事故；自然破壞力造成的設(shè)備損壞的事故。
2、按設(shè)備事故的損失金額分為：
(1)小型事故：一次直接損失金額在1千元以上至3千元（含3千元）。
(2)一般事故：一次直接損失金額在3千元以上至2萬元（含2萬元）。
(3)大型事故：一次直接損失金額在2萬元以上至10萬元（含10萬元）。
(4)重大事故：一次直接損失金額在10萬元以上至50萬元（含50萬元）。
(5)特大事故：一次直接損失金額在50萬元以上。
三、一般設(shè)備事故發(fā)生后，生產(chǎn)班組應(yīng)在10分鐘內(nèi)將有關(guān)情況上報(bào)公司生產(chǎn)中心，并及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行恢復(fù)。事后要認(rèn)真分析原因，嚴(yán)肅處理，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。重大或特大事故發(fā)生后，應(yīng)立即報(bào)告公司生產(chǎn)中心，并限期3日內(nèi)將事故原因分析報(bào)告上交公司生產(chǎn)中心。
四、設(shè)備事故處理要做到“四不放過”（事故原因查找和分析不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過）。所有事故都要查清原因和責(zé)任，按情節(jié)輕重和責(zé)任大小，對有關(guān)責(zé)任人分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯法律者要依法制裁。對設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。設(shè)備事故頻率應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)計(jì)，按期上報(bào)。
五、建立《設(shè)備事故臺帳》，隨時(shí)對發(fā)生的設(shè)備事故進(jìn)行登記，每月隨《設(shè)備技術(shù)月報(bào)》上報(bào)公司生產(chǎn)中心。
六、有下列情況之一者應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任：
1、由于安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全，職工無章可循造成設(shè)備事故者；
2、對員工不按規(guī)定進(jìn)行規(guī)程教育或員工未經(jīng)考試合格上崗操作造成設(shè)備事故者；
3、設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，超期服役，對存在隱患不采取措施整改造成設(shè)備事故者；
4、違章指揮，強(qiáng)令崗位工人違章作業(yè)，造成設(shè)備事故者；
5、設(shè)備事故發(fā)生后，有意隱瞞不報(bào)者。
七、設(shè)備部是公司設(shè)備事故管理的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對設(shè)備發(fā)生的事故進(jìn)行處理。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇八
一、什么是設(shè)備“零故障”管理
設(shè)備“零故障”是零概念的一種，而非絕對值為零。設(shè)備“零故障”管理是以“零”為目標(biāo)全力杜絕設(shè)備故障發(fā)生、維持高效、穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序而實(shí)施的一系列管理過程，雖然它的管理目標(biāo)是零概念，但它不是目標(biāo)效果管理而是過程管理，是通過一系列有效的過程管理，向零概念推進(jìn)，經(jīng)過不斷螺旋上升，直至可以使設(shè)備故障減少到接近于“零”的程度。
設(shè)備“零故障”管理的核心是杜絕緊急維修與計(jì)劃外檢修。計(jì)劃外檢修和緊急維修造成的損失是巨大的，時(shí)后果也很嚴(yán)重，企業(yè)效益最大化既是設(shè)備“零故障”管理的出發(fā)點(diǎn)，又是它的根本目的。
設(shè)備“零故障”管理是一個(gè)系統(tǒng)性的管理方法，單臺設(shè)備或機(jī)組實(shí)現(xiàn)階段性的零故障運(yùn)行并不難，但是如何使它的停機(jī)本系統(tǒng)乃至整個(gè)公司的生產(chǎn)鏈的影響降到最低點(diǎn)，則是一個(gè)復(fù)雜的問題，必須綜合考慮。
二、設(shè)備“零故障”管理的特點(diǎn)
1、堅(jiān)持以預(yù)防為主的方針。它的指導(dǎo)思想是以“防”為主，改變以往以修為主的傳統(tǒng)思想，以最大限度地減少事故和故障發(fā)生。
2、實(shí)行全員管理。要求參加生產(chǎn)過程的每一位員工都要關(guān)心和參與設(shè)備的維護(hù)工作，使生產(chǎn)人員與設(shè)備人員融為體，成為全員設(shè)備管理的基礎(chǔ)。
3、突出為生產(chǎn)服務(wù)的觀念。整個(gè)設(shè)備管理的每個(gè)過程(包括運(yùn)行與檢修)都按“一切規(guī)范和規(guī)范一切”執(zhí)行，這樣既保證了生產(chǎn)計(jì)劃的正常執(zhí)行，又滿足了檢修要求，體現(xiàn)了生產(chǎn)與設(shè)備的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。
4、傾向性管理，
依據(jù)設(shè)備狀態(tài)來確定檢修時(shí)間和內(nèi)容，防止過維修或久維修，其精華在于通過對設(shè)備的檢查診斷，從中發(fā)現(xiàn)劣化傾向性的問題，從而預(yù)測設(shè)備零部件的壽命周期，確定檢修項(xiàng)目，提出改善措施，使設(shè)備始終處于高效，穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。
5、管理目標(biāo)集中。一是減少設(shè)備故障，二是降低維修費(fèi)用。
6、規(guī)范一切。從“規(guī)范一切，一切規(guī)范”角度出發(fā)，建立一套較為完整的標(biāo)準(zhǔn)體系，并嚴(yán)格執(zhí)行。其中強(qiáng)調(diào)的是點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備點(diǎn)檢就是將設(shè)備可能發(fā)生劣化和故障的部位設(shè)定若干點(diǎn)，實(shí)行定點(diǎn)、定標(biāo)、定期、定法、定人的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)及檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
7、采用pdca工作方法。各級設(shè)備管理部門應(yīng)定期召開實(shí)績分析會(huì)，逐級提供資料，用數(shù)據(jù)和圖表來分析故障情況、檢修實(shí)施情況及維修費(fèi)用使用情況，并提出改進(jìn)對策和實(shí)施措施。
8、維護(hù)工人的多能化。由于設(shè)備現(xiàn)代化水平和維修技術(shù)的日益發(fā)展，對維修人員的素質(zhì)要求也愈來愈高，必須具有相當(dāng)豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、一定的基礎(chǔ)理論水平和較強(qiáng)的管理能力。從改變精神面貌、提高工作技有的角度倡導(dǎo)不斷學(xué)習(xí)的企業(yè)文化精神。
隨著技術(shù)的發(fā)展，以及設(shè)備設(shè)計(jì)與制造水平的提高，一些設(shè)備是可能實(shí)現(xiàn)終生無大修的，而實(shí)現(xiàn)壽命周期維修為零也是完全可能的。
三、設(shè)備故障發(fā)生的原因
設(shè)備故障產(chǎn)生的原因很多，簡單地可以分為兩大類：先天性故障和使用性故障。
1、先天性故障：由于設(shè)計(jì)、制造不當(dāng)造成的設(shè)備固有缺陷而引發(fā)的故障。
嚴(yán)格來講，設(shè)備的先天性故障除了受科學(xué)技術(shù)發(fā)展的階段性制約外，其設(shè)計(jì)制造者的水平、責(zé)任心以及設(shè)備運(yùn)行后操作、日常管理都是人為因素，也就是說這些都是可以能通過人的行為予以控制的。
2、使用性故障：由于安裝維修、運(yùn)行操作及設(shè)備自然劣化等因素引發(fā)的故障，又可分為：誤操作、維護(hù)不當(dāng)和失修。
四、如何推進(jìn)設(shè)備“零故障”管理體系
1、建立適應(yīng)設(shè)備零故障管理的企業(yè)文化
首先設(shè)備“零故障”管理是建立在全員設(shè)備管理體系下的管理方法，必須培育適應(yīng)設(shè)備“零故障”管理的企業(yè)文化，包括：通過營造學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì);端正工作態(tài)度，承認(rèn)能力差別，但要求做出自已最好的;造就企業(yè)人才，關(guān)注員工前程;要求每位員工按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作等。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇九
固原信號車間現(xiàn)有職工44人，其中車間技術(shù)管理人員4人，下設(shè)3個(gè)工區(qū)，擔(dān)當(dāng)長農(nóng)至彭陽線路區(qū)間191.42公里、16個(gè)車站、599.69組換算道岔信號設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維修任務(wù)。
近年來，他們細(xì)化車間和工區(qū)的責(zé)權(quán)，將強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)控制作為關(guān)鍵，將提升工區(qū)自控能力作為重點(diǎn)，將提高職工素質(zhì)作為基礎(chǔ)，狠抓干部“天窗”跟表作業(yè)，重視工班長傳幫帶作用的發(fā)揮，加強(qiáng)職工應(yīng)急故障處理能力的培養(yǎng)。
這個(gè)車間各工區(qū)將責(zé)任重點(diǎn)落實(shí)到工長、首席技工和a類、b類信號工身上，工長、首席技工負(fù)責(zé)設(shè)備維修的過程控制，a類、b類信號工確保完成好本職工作。
這個(gè)車間把確?，F(xiàn)場作業(yè)安全作為安全管理的著力點(diǎn)，他們要求各工區(qū)認(rèn)真落實(shí)早交班制度，針對設(shè)備狀態(tài)，部署每天的生產(chǎn)任務(wù)。
他們要求每名職工加強(qiáng)作業(yè)自控，工長盯住關(guān)鍵人、關(guān)鍵設(shè)備，首席技工負(fù)責(zé)過程控制，車間干部對作業(yè)完成情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。這個(gè)車間要求車間干部必須參加“天窗”作業(yè)，并與設(shè)備包保人責(zé)任連帶，實(shí)行自上而下的考核。
這個(gè)車間優(yōu)化設(shè)備包保模式，推行每個(gè)職工所包保設(shè)備類型單一化措施，消除了在“天窗”內(nèi)一些職工既要檢修道岔又要整治軌道電路的弊端，杜絕了“天窗”外作業(yè)和漏檢漏修等行為的發(fā)生。
同時(shí)，他們大力做好結(jié)合部設(shè)備的整治工作，指派專人負(fù)責(zé)對結(jié)合部問題進(jìn)行梳理歸納，制定整治措施，逐一落實(shí)解決。
這個(gè)車間還與工務(wù)養(yǎng)路車間共同成立工電結(jié)合部設(shè)備整治小組，專門對管內(nèi)道岔、軌道電路接頭進(jìn)行平推檢查，逐站建立設(shè)備病害臺賬，對癥下藥，消滅了接合部道岔故障。
這個(gè)車間還切實(shí)在管好、用好微機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)上下工夫，他們要求車間微機(jī)監(jiān)測分析員必須每天對管內(nèi)設(shè)備監(jiān)測一遍，工區(qū)值班人員必須每天對所屬站設(shè)備監(jiān)測一遍，巡視人員每天必須對外站設(shè)備監(jiān)測一遍，車間微機(jī)分析員在每日交班時(shí)，必須通報(bào)管內(nèi)設(shè)備運(yùn)用狀況。
這個(gè)車間要求管理人員必須以異常信息為令，保證每條不良信息都能得到及時(shí)處理。同時(shí)，他們要求在發(fā)生設(shè)備故障時(shí)，技術(shù)人員必須及時(shí)向車間“故障會(huì)診小組”提供翔實(shí)的信息資料。
20，這個(gè)車間通過微機(jī)監(jiān)測，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺點(diǎn)、隱患228件，有效發(fā)揮了微機(jī)監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)防故障的作用。
這個(gè)車間還充分利用有限的“零故障”兌現(xiàn)獎(jiǎng)，盤活獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制。他們規(guī)定，哪個(gè)工區(qū)安全存在問題就免發(fā)這個(gè)工區(qū)當(dāng)月的兌現(xiàn)獎(jiǎng)，嚴(yán)重者將連續(xù)停發(fā)兩個(gè)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)，并將這部分獎(jiǎng)金獎(jiǎng)重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)給表現(xiàn)突出的工區(qū)。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十
設(shè)備的故障是人為造成的，因此，凡與設(shè)備相關(guān)的人都應(yīng)轉(zhuǎn)變自己的觀念。要從“設(shè)備總是要出故障的”觀點(diǎn)改為“設(shè)備不會(huì)產(chǎn)生故障”，“故障能降為零”的觀點(diǎn)，這就是向零故障的出發(fā)點(diǎn)。
匯總零故障的基本觀點(diǎn)：
1.設(shè)備的故障是人為造成的。
2.人的思維及行動(dòng)改變后，設(shè)備就能實(shí)現(xiàn)零故障。
3.要從“設(shè)備產(chǎn)生故障”的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸O(shè)備不會(huì)產(chǎn)生故障”、“能實(shí)現(xiàn)零故障”。
4、將故障的“潛在缺陷”暴露出來
先分析一下故障是怎樣產(chǎn)生的。這是因?yàn)槲覀冊诋a(chǎn)生故障之前沒有注意到故障的種子缺陷，
這樣，我們沒加注意的故障的種子就叫做潛在缺陷。根據(jù)零故障的原則，就是將這些“潛在缺陷”明顯化(在未產(chǎn)生故障之前加以重視)。這樣，在這些缺陷形成故障之前即予糾正(修整)(防止未然—預(yù)防)，就能避免故障。
一般而言，所謂潛在缺陷，常指灰塵、污垢、磨損、偏斜、疏松、泄漏、腐蝕、變形、傷痕、裂紋、溫度、振動(dòng)、聲音等異常。其中有許多缺陷，人們都以為不予處理也無妨礙，或者認(rèn)為這些缺陷較為輕微，無所謂。
1)物理的潛在缺陷—物理上的缺陷，眼睛看不到，故而愈加重視。
(1)未分析、未檢查，尚不了解的內(nèi)部缺陷。
(2)安裝位置很差，看不見的缺陷。
(3)灰塵、污垢等看不見的缺陷。
2)心理上的潛在缺陷—保全人員或操作人員的意識或技能不足，故而發(fā)現(xiàn)了存在的缺陷。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十一
為了加強(qiáng)公司各管理中心(處)設(shè)施設(shè)備的管理，確保設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行，保障業(yè)主的正常工作和生活秩序，特制定本制度。
適用于本公司各項(xiàng)目管理中心(處)的工程部全體員工。
本規(guī)定中的設(shè)備故障分為三類，即:一般設(shè)備故障、較大設(shè)備故障、重大設(shè)備事故。
3、重大設(shè)備事故是指該故障的發(fā)生，造成設(shè)備的損毀或人員的.傷亡，影響面極大、嚴(yán)重影響到業(yè)主基本生活工作，事故惡劣的設(shè)備事故。
3、重大設(shè)備事故:工程人員發(fā)現(xiàn)后，必須立即報(bào)本部門主管和項(xiàng)目管理中心(處)經(jīng)理、主任，由項(xiàng)目管理中心(處)經(jīng)理、主任在第一時(shí)間，直接報(bào)公司總經(jīng)辦和公司工程部，公司工程部應(yīng)以最快速度趕到現(xiàn)場，啟動(dòng)應(yīng)急方案，組織人員消除安全隱患進(jìn)行搶修，將損失降低到最低點(diǎn)，必要時(shí)請專業(yè)人員幫助解決。
發(fā)生較大設(shè)備故障和重大設(shè)備事故后，公司應(yīng)成立事故調(diào)查組，由公司工程部牽頭各職能部門給予配合，如需要政府行政部門幫助調(diào)查的請政府行政部門協(xié)助調(diào)查，按iso9000體系調(diào)查處理。
2.對較大設(shè)備故障和重大設(shè)備事故處理完畢后，各項(xiàng)目管理中心(處)經(jīng)理、主任要寫出書面報(bào)告，經(jīng)公司工程部報(bào)請總經(jīng)辦審批并按審批意進(jìn)行整改落實(shí)、完善管理方案，最后存擋備案。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十二
隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和中國加入wto,企業(yè)面臨的競爭壓力和成本壓力愈來愈大,最大限度地降低生產(chǎn)成本和提升經(jīng)濟(jì)效益成為企業(yè)追求的目標(biāo)，在這種背景下,產(chǎn)生了所謂的0概念和1概念(暫稱之)。0概念即0投拆、0損害、0庫存、0泄露、0排放、0污染、0次品、0廢品、0等待、0停機(jī)、0缺陷、0故障、0事故等,1概念即產(chǎn)品質(zhì)量第一、工作質(zhì)量第一、服務(wù)質(zhì)量第一、安全第一、效益第一、用戶第一、一流企業(yè)、一流產(chǎn)品、一流員工等,在各方面追求卓越和完美成為企業(yè)發(fā)展的方向和動(dòng)力。
1概念
設(shè)備零故障是零概念的一種。就是在設(shè)備故障發(fā)生之前,運(yùn)用適當(dāng)?shù)木S修策略消除故障隱患和設(shè)備缺陷,使設(shè)備始終處于完好工作狀態(tài)。
對零故障概念的理解應(yīng)把握以下幾條:(1)零故障并非設(shè)備真的不發(fā)生故障,而是全力杜絕故障的發(fā)生,維持穩(wěn)定的生產(chǎn)和經(jīng)營秩序。零也并非絕對值為零,而是以“零”為目標(biāo)來制定設(shè)備管理目標(biāo)。推行零故障管理并不能保證100%不發(fā)生故障,但通過這一過程,可以使故障減少到接近于“零”的程度,使設(shè)備運(yùn)行處于受控狀態(tài),設(shè)備檢修處于計(jì)劃狀態(tài),備用設(shè)備處于可用狀態(tài)。(2)零故障是一個(gè)系統(tǒng)性的概念,單臺設(shè)備或機(jī)組實(shí)現(xiàn)零故障并不難,但如何使它的停機(jī)檢修對生產(chǎn)的影響降至最低點(diǎn)則是一個(gè)復(fù)雜的問題,必須綜合考慮生產(chǎn)流水線設(shè)備的整體狀況和生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。
2設(shè)備故障原因簡析
從設(shè)備壽命周期看設(shè)備故障,可以分為兩類:(1)先天性故障。由于設(shè)計(jì)、制造不當(dāng)造成的設(shè)備固有缺陷引起的故障。新型設(shè)備出現(xiàn)先天性不足可以理解,改進(jìn)設(shè)計(jì)制造是設(shè)計(jì)制造者的責(zé)任,也是使用者的責(zé)任;技術(shù)改造是改進(jìn)設(shè)備性能、甚至實(shí)現(xiàn)設(shè)備終生無大修的重要措施。(2)使用性故障。由于安裝維修、運(yùn)行操作、設(shè)備自然劣化等因素引發(fā)的故障。對此類故障,要研究現(xiàn)有管理規(guī)程、操作規(guī)程、潤滑規(guī)定是否合理。要改進(jìn)不合理的規(guī)程,還要研究優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設(shè)備運(yùn)行方式。
設(shè)備故障的人為因素。嚴(yán)格地講,設(shè)備的先天性故障是人為因素故障,它除了與設(shè)計(jì)制造者的水平、責(zé)任心有關(guān)外,還受科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平的制約。設(shè)備投入運(yùn)行后,精心操作和日常管理成為最主要的人為因素。
3實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障的途徑
為“設(shè)備故障是人為造成的,因此,只要通過人的努力,設(shè)備故障是完全可以避免的”。(2)傳統(tǒng)理念認(rèn)為“人是會(huì)犯錯(cuò)誤的”;新理念認(rèn)為“人能夠避免錯(cuò)誤”。(3)設(shè)備可以終生不大修,而以小修、項(xiàng)修代替大修。
建立國際級企業(yè)的必由之路?？赏ㄟ^以下途徑實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障。
隨著時(shí)代的發(fā)展,“s”的數(shù)量會(huì)越來越多。但最基本的活動(dòng)是整理、整頓和清掃等,所以也有人說工廠管理“始于整理、整頓,終于整理、整頓”。
實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。減少缺陷的活動(dòng)是一個(gè)螺旋式上升的過程,達(dá)到理想狀態(tài)要經(jīng)過無數(shù)次的pdca循環(huán)。在推進(jìn)過程中,必須建立標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)文件,不論事務(wù)大小、重要程度如何都應(yīng)如此。標(biāo)準(zhǔn)化是前述活動(dòng)的基礎(chǔ)和軸心,是一切管理工作的靈魂。在實(shí)施零故障管理的過程中,標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)具有更普遍的意義,它涉及設(shè)備管理的方方面面,如新引進(jìn)設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),檢修設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不同設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化檢修作業(yè),設(shè)備維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)(日常維護(hù)工作內(nèi)容、定期維護(hù)工作內(nèi)容等),設(shè)備拆組裝的標(biāo)準(zhǔn)化,房所管理和運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)化等。具備實(shí)效的標(biāo)準(zhǔn)化工作可有效避免設(shè)備隱患的存在,及重復(fù)性錯(cuò)誤和故障的發(fā)生。
在設(shè)備一生管理的各個(gè)階段,都必須重視零故障管理工作。設(shè)備一生管理包括設(shè)計(jì)、制造、采購、運(yùn)輸倉儲、安裝、運(yùn)行、報(bào)廢等。從設(shè)備設(shè)計(jì)到運(yùn)行的各個(gè)階段,都應(yīng)強(qiáng)調(diào)設(shè)備的零故障管理。
4實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障的具體措施
(1)設(shè)備點(diǎn)檢管理:設(shè)備管理者做到對設(shè)備心中有數(shù),也就是設(shè)備受控,只有當(dāng)設(shè)備管理者真正有效的掌握了設(shè)備的狀態(tài)以后,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化檢修和狀態(tài)檢修才有了扎實(shí)的基礎(chǔ)。如果設(shè)備的狀態(tài)搞不清楚,也就不可能正確決策。因此加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢管理是零故障管理的基礎(chǔ)。(2)即時(shí)性檢修管理:建立在一、二級點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上,對操作方和維修方的點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問題安排時(shí)間或利用更換工藝件時(shí)間予以實(shí)施,以維護(hù)設(shè)備的可運(yùn)行性。(3)定期檢修管理:根據(jù)檢修計(jì)劃安排對設(shè)備進(jìn)行平常無法進(jìn)行的帶有月修性質(zhì)的檢修和設(shè)備的定期更換。將此輪生產(chǎn)過程中點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問題、且未能在即時(shí)性檢修中處理的設(shè)備隱患進(jìn)行維護(hù)。(4)月修、年修管理:月度主要對生產(chǎn)有較大影響的設(shè)備故障(隱患)進(jìn)行檢修,月修也是定修的一類,對定期檢修未能處理的設(shè)備問題予以處理,以期達(dá)到設(shè)備的良好運(yùn)行,必要時(shí)也可適當(dāng)進(jìn)行小的技改和設(shè)備的持續(xù)改進(jìn)。(5)設(shè)備搶修管理:是指停產(chǎn)或不停產(chǎn)的情況下,對設(shè)備出現(xiàn)的故障、事故進(jìn)行緊急處理和修復(fù)。要舉部門之力,共享所有資源(人力資源、備件資源),以期在事故發(fā)生后盡最短的時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)。(6)技術(shù)攻關(guān)管理:對困擾生產(chǎn)的設(shè)備問題、對故障頻發(fā)的設(shè)備、對維修工作量大的設(shè)備隱患,隨時(shí)組成攻關(guān)小組,整合資源、集思廣益,以解決問題或至少保障生產(chǎn)為原則展開攻關(guān)。(7)基礎(chǔ)管理:基礎(chǔ)管理工作是各項(xiàng)設(shè)備管理工作的基礎(chǔ),它貫穿于設(shè)備管理工作的始末。包括憑證管理、數(shù)據(jù)管理、檔案資料管理和規(guī)章制度管理。憑證管理是用于記錄設(shè)備管理和技術(shù)活動(dòng)的書面資料;數(shù)據(jù)管理是指通過對數(shù)據(jù)收集、處理加工和解釋,使其成為對管理決策有用的信息;設(shè)備技術(shù)檔案是指在設(shè)備管理的全過程中形成,并經(jīng)整理應(yīng)歸檔保存科技文件與資料,通過不斷收集、整理、鑒定等工作歸檔建立的設(shè)備檔案;規(guī)章制度的管理,是指規(guī)章制度的制訂、修改與貫徹落實(shí)。(8)備件管理:備件管理是一項(xiàng)復(fù)雜繁瑣的工作,對設(shè)備備件進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)的管理,對于減輕企業(yè)庫存壓力,縮短設(shè)備維修停機(jī)時(shí)間,盤活資金鏈,降低最終產(chǎn)品的成本具有積極的推動(dòng)作用。(9)定期更換管理:總結(jié)備件更換周期,多發(fā)故障設(shè)備對其備件進(jìn)行定期更換。避免設(shè)備在線故障的發(fā)生,減少故障的停機(jī)率及減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。(10)技改管理:技改管理是設(shè)備管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。設(shè)備管理部門對技改項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一歸口管理,實(shí)施流程負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理機(jī)制,并在部門內(nèi)實(shí)行項(xiàng)目終身負(fù)責(zé)制。
結(jié)語
設(shè)備零故障管理是一個(gè)持續(xù)保持和不斷完善、提高的過程,只要措施得當(dāng),管理管理到位,并持之以恒,零故障的目標(biāo)并不是一個(gè)口號,是實(shí)實(shí)在在可以實(shí)現(xiàn)的。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十三
一、哪樣是設(shè)備“零故障”
設(shè)備“零故障”是零概念的一種，而非絕對值為零。設(shè)備“零故障”因此“零”為目標(biāo)全力杜絕設(shè)備故障發(fā)生、維持高效、穩(wěn)固的生產(chǎn)秩序而實(shí)驗(yàn)的一系列過程，雖然它的目標(biāo)是零概念，但它不是目標(biāo)效果而是過程，是通過一系列有效的過程，向零概念推進(jìn)，經(jīng)過賡續(xù)螺旋上升，直至可以使設(shè)備故障削減到接近于“零”的程度。
設(shè)備“零故障”的核心是杜絕緊急維修與計(jì)劃外檢修。計(jì)劃外檢修和緊急維修造成的損失是偉大的，時(shí)后果也很嚴(yán)峻，企業(yè)效益最大化既是設(shè)備“零故障”的出發(fā)點(diǎn)，又是它的根本目的。
設(shè)備“零故障”是一個(gè)體系性的方法，單臺設(shè)備或機(jī)組實(shí)現(xiàn)階段性的零故障運(yùn)行并不難，但是怎樣使它的停機(jī)本體系乃至整個(gè)公司的生產(chǎn)鏈的影響降到最低點(diǎn)，則是一個(gè)復(fù)雜的題目，必須綜合考慮。
二、設(shè)備“零故障”的特點(diǎn)
1、堅(jiān)持以防備為主的方針。它的引導(dǎo)思惟因此“防”為主，改變以往以修為主的傳統(tǒng)思惟，以最大限度地削減事故和故障發(fā)生。
2、實(shí)施全員。要求參加生產(chǎn)過程的每一位工人都要關(guān)心和參與設(shè)備的維護(hù)工作，使生產(chǎn)人員與設(shè)備人員融為體，成為全員的基礎(chǔ)。
3、突出為生產(chǎn)服務(wù)的觀念。整個(gè)的每個(gè)過程(包括運(yùn)行與檢修)都按“統(tǒng)統(tǒng)規(guī)范和規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)”實(shí)行，這樣既保證了的正常實(shí)行，又知足了檢修要求，顯露了生產(chǎn)與設(shè)備的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。
5、目標(biāo)集中。一是削減設(shè)備故障，二是降低維修費(fèi)用。
6、規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)。從“規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)，統(tǒng)統(tǒng)規(guī)范”角度出發(fā)，直立一套較為完備的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，并嚴(yán)酷實(shí)行。其中強(qiáng)調(diào)的是點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備點(diǎn)檢就是將設(shè)備可能發(fā)生劣化和故障的部位設(shè)定若干點(diǎn)，實(shí)施定點(diǎn)、定標(biāo)、定期、定法、定人的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)及檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
7、采用pdca工作方法。各級部門應(yīng)定期召開實(shí)績分析會(huì)，逐級提供，用數(shù)據(jù)和圖表來分析故障情況、檢修實(shí)驗(yàn)情況及維修費(fèi)用行使情況，并提出改進(jìn)對策和實(shí)驗(yàn)措施。
8、維護(hù)員工的多能化。因?yàn)樵O(shè)備當(dāng)代化水平和維修技術(shù)的日益發(fā)展，對維修人員的素質(zhì)要求也愈來愈高，必須具有相稱雄厚的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、肯定的基礎(chǔ)理論水平和較強(qiáng)的能力。從改變精神面貌、進(jìn)步工作技有的角度倡導(dǎo)賡續(xù)學(xué)習(xí)的精神。
隨著技術(shù)的發(fā)展，以及設(shè)備設(shè)計(jì)與制造水平的進(jìn)步，一些設(shè)備是可能實(shí)現(xiàn)終生無大修的，而實(shí)現(xiàn)壽命周期維修為零也是完全可能的。
三、設(shè)備故障發(fā)生的理由
設(shè)備故障產(chǎn)生的理由許多，簡單地可以分為兩大類：天賦性故障和行使性故障。
1、天賦性故障：因?yàn)樵O(shè)計(jì)、制造不當(dāng)造成的設(shè)備固有缺陷而引發(fā)的故障。
嚴(yán)酷來講，設(shè)備的天賦性故障除了受科學(xué)技術(shù)發(fā)展的階段性制約外，其設(shè)計(jì)制造者的水平、責(zé)任心以及設(shè)備運(yùn)行后操作、日常都是人為要素，也就是說這些都是可以能通過人的行為予以控制的。
2、行使性故障：因?yàn)榘惭b維修、運(yùn)行操作及設(shè)備自然劣化等要素引發(fā)的故障，又可分為：誤操作、維護(hù)不當(dāng)和失修。
四、怎樣推進(jìn)設(shè)備“零故障”系統(tǒng)
1、直立適應(yīng)設(shè)備零故障的
首先設(shè)備“零故障”是直立在全員系統(tǒng)下的方法，必須培育適應(yīng)設(shè)備“零故障”的，包括：通過營造學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì);正直工作態(tài)度，承認(rèn)能力差別，但要求做出自已最好的;作育企業(yè)人才，關(guān)注工人前程;要求每位工人按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作等。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十四
第一段：引言（100字）
設(shè)備故障通報(bào)是工作中常見的一項(xiàng)任務(wù)。通過準(zhǔn)確、清晰地描述設(shè)備故障情況，及時(shí)向上級匯報(bào)，既是對設(shè)備維護(hù)工作的一種負(fù)責(zé)態(tài)度，也是確保工作流程的順利進(jìn)行的必要手段。在這個(gè)過程中，我積累了一些心得體會(huì)，希望與大家分享。
第二段：準(zhǔn)備工作（200字）
在設(shè)備故障通報(bào)之前，準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。首先，要對設(shè)備故障有一定的了解，包括其性質(zhì)、產(chǎn)生原因和可能引起的其他問題。其次，要了解設(shè)備的操作方法和使用規(guī)范，以便在故障通報(bào)中提供詳細(xì)的問題描述。最后，要熟悉公司的通報(bào)流程和格式，準(zhǔn)確填寫通報(bào)表格。
第三段：描述問題（300字）
在描述設(shè)備故障時(shí)，要盡量做到準(zhǔn)確、詳細(xì)、簡明。首先，要明確故障的具體表現(xiàn)，如設(shè)備無法啟動(dòng)、運(yùn)行不正常等。然后，要詳細(xì)描述故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和過程，以及可能涉及的其他因素。最后，要簡明扼要地概述故障的影響和可能帶來的后果。有時(shí)候，還可以加入照片或視頻等輔助材料，以提供更直觀的信息。
第四段：解決方案（300字）
在設(shè)備故障通報(bào)中，不僅要提出問題，還要積極主動(dòng)地提出解決方案。首先，要盡量從自身角度出發(fā)，提出可行的應(yīng)對措施，如設(shè)備重啟、更換零部件等。其次，要注意與其他相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)作，共同尋找解決方案。最后，要督促上級給予支持和指導(dǎo)，確保問題能夠得到及時(shí)解決。
第五段：總結(jié)感悟（400字）
通過參與設(shè)備故障通報(bào)，我深切體會(huì)到了它的重要性和必要性。準(zhǔn)備工作的充分與否直接影響到通報(bào)的質(zhì)量和效果。準(zhǔn)確地描述設(shè)備故障，能夠幫助上級迅速了解問題，并給予合適的幫助。積極主動(dòng)地提出解決方案，有助于問題的迅速解決和工作的正常進(jìn)行。在這個(gè)過程中，我不僅提高了故障排除的能力，也增強(qiáng)了責(zé)任心和協(xié)作意識。
總之，設(shè)備故障通報(bào)是一項(xiàng)需要經(jīng)驗(yàn)和技巧的工作。通過準(zhǔn)備工作的充分、準(zhǔn)確描述問題、積極主動(dòng)地提出解決方案，我們能夠更好地完成這項(xiàng)任務(wù)，提高工作效率，保障工作安全和質(zhì)量。相信在未來的工作中，我會(huì)不斷總結(jié)和摸索，提升自己的通報(bào)能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十五
：
我分公司（祁東分公司）三臺鍋爐于今年停爐后在5月份由安徽省特種設(shè)備檢測院宿州分院再度進(jìn)行鍋爐內(nèi)檢。
經(jīng)檢測查明：3#、4#鍋爐因使用年久，主要安全受壓部件的部分水冷壁管呈潰瘍狀腐蝕穿透而導(dǎo)致泄漏，必須重新更換；爐膛內(nèi)燃燒室下塌部分需拆除重新砌筑；爐排及其擱架鋼梁部件出現(xiàn)崩塌與斷裂現(xiàn)象，急需更換與維修；送引風(fēng)機(jī)系統(tǒng)的'調(diào)整機(jī)構(gòu)風(fēng)道及電控系統(tǒng)受損，有待整修。為此檢測部門要求本分公司，盡快聯(lián)系服務(wù)質(zhì)量可靠的鍋爐維修單位及時(shí)進(jìn)行維修。
經(jīng)向檢測部門咨詢了解，近二年為本公司實(shí)施鍋爐維修的單位宿州市森堡環(huán)保設(shè)備有限公司，是專業(yè)從事鍋爐安裝及維修的服務(wù)機(jī)構(gòu)。該公司有著良好信譽(yù)、服務(wù)質(zhì)量可靠、能主動(dòng)委派維修人員與我司爐人員跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題給予及時(shí)處理。與同行其他服務(wù)單位相比，該公司的信譽(yù)及服務(wù)質(zhì)量均值得信任。去年冬季，該公司為我們更換安裝了一臺新鍋爐，該鍋爐投入運(yùn)行后，發(fā)現(xiàn)其采暖效果為歷年來之最佳，而且鍋爐運(yùn)行至今未產(chǎn)生過任何大的故障。
酌情考慮決定。以便在今年冬季來臨之前，鍋爐得以及時(shí)修復(fù)，投入正常運(yùn)行，保障職工屆時(shí)能正常采暖。
妥否，請批示！
xx分公司
20xx年x月x日
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十六
水泥設(shè)備在工業(yè)生產(chǎn)中扮演著重要的角色，負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種建筑材料。然而，由于各種原因，水泥設(shè)備在使用過程中常常會(huì)遇到故障，給生產(chǎn)帶來很大的困擾。在我工作多年的經(jīng)驗(yàn)中，我遇到過不少水泥設(shè)備故障，通過及時(shí)處理以及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我在解決故障中從中學(xué)到了很多，對于水泥設(shè)備故障的處理有了更深入的理解。
首先，對于水泥設(shè)備故障，最重要的是保持冷靜。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，人們常常會(huì)陷入緊張或恐慌的情緒中，這樣只會(huì)讓問題變得更加復(fù)雜。因此，在遇到水泥設(shè)備故障時(shí)，我們要保持冷靜的頭腦，通過觀察和分析來找到問題的根源。同時(shí)，我們也應(yīng)該盡量避免急于采取行動(dòng)，而應(yīng)該先停止設(shè)備并進(jìn)行安全檢查。只有在確保安全的情況下才能進(jìn)行維修和排除故障，這樣可以避免進(jìn)一步損壞設(shè)備或造成人員傷亡。
其次，及時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)是預(yù)防水泥設(shè)備故障的關(guān)鍵。水泥設(shè)備通常需要長時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，而長時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)導(dǎo)致磨損和老化。因此，對于水泥設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)十分重要。保養(yǎng)工作包括設(shè)備清潔、潤滑部件、更換磨損零件等。只有讓設(shè)備每天保持最佳狀態(tài)，才能最大程度地減少故障的發(fā)生。此外，定期維護(hù)也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的故障，并進(jìn)行修復(fù)，避免其進(jìn)一步惡化。
再次，要善于觀察和總結(jié)。在處理水泥設(shè)備故障的過程中，我發(fā)現(xiàn)觀察是解決問題的關(guān)鍵。只有通過觀察，我們才能更準(zhǔn)確地找到故障發(fā)生的位置和原因。因此，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我們應(yīng)該首先通過觀察來了解故障的具體狀況。而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)則是可以避免將來同樣故障的發(fā)生。當(dāng)我遇到故障時(shí)，我會(huì)仔細(xì)記錄故障發(fā)生的時(shí)間、原因以及解決方法。通過對這些記錄的分析和總結(jié)，我能夠更快地定位問題，并采取相應(yīng)的措施來解決。
最后，團(tuán)隊(duì)合作是解決水泥設(shè)備故障的重要保障。在處理設(shè)備故障時(shí)，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作非常重要。因?yàn)樵O(shè)備故障往往是多種原因綜合作用的結(jié)果，單個(gè)人很難獨(dú)自解決所有問題。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員往往會(huì)有不同的專長和經(jīng)驗(yàn)，彼此之間的協(xié)作和討論可以找到更好更快的解決方法。因此，當(dāng)水泥設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我們應(yīng)該及時(shí)與同事協(xié)商，共同解決問題。而且，定期的培訓(xùn)和交流也能夠提高團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)水平和問題解決能力。
總之，在處理水泥設(shè)備故障時(shí)，我們需要保持冷靜、及時(shí)維護(hù)、善于觀察和總結(jié)以及團(tuán)隊(duì)合作。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對于解決問題和保證生產(chǎn)的連續(xù)性非常重要。通過不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，我相信我可以更好地處理水泥設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效率，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十七
水泥設(shè)備是建筑行業(yè)中不可或缺的重要設(shè)備，但常常會(huì)遇到各種故障，給工作帶來許多困擾。通過長時(shí)間的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻領(lǐng)悟到了水泥設(shè)備故障的原因和處理方法，總結(jié)出了一些重要的心得體會(huì)，希望能對今后的工作提供一些啟示和幫助。
第二段：故障原因
水泥設(shè)備故障的原因可以歸納為兩大類：設(shè)備質(zhì)量問題和操作不當(dāng)。設(shè)備質(zhì)量問題包括制造缺陷和老化，這類故障往往需要生產(chǎn)廠家進(jìn)行維修或更換設(shè)備部件。而操作不當(dāng)包括未經(jīng)充分培訓(xùn)使用設(shè)備、忽視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、超負(fù)荷工作等。這類故障往往可以通過提高員工的技術(shù)水平和嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃來避免。
第三段：故障處理方法
當(dāng)水泥設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，我們需要迅速準(zhǔn)確地判斷故障原因，并采取相應(yīng)的處理方法。首先，我們要仔細(xì)排除故障，查找可能的故障原因，如電路短路、設(shè)備過熱等。其次，根據(jù)故障原因制定合理有效的故障處理方案。對于無法自行處理的復(fù)雜故障，我們應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修公司尋求幫助。最后，在故障處理完畢后，我們應(yīng)及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)，以防止同樣的故障再次發(fā)生。
第四段：心得體會(huì)
通過對水泥設(shè)備故障的處理，我深感技術(shù)水平的重要性。只有不斷地學(xué)習(xí)和提升技能才能更好地應(yīng)對各種復(fù)雜的故障。同時(shí)，及時(shí)的維修保養(yǎng)也是非常關(guān)鍵的，只有經(jīng)常檢查設(shè)備的磨損、潤滑等情況，并及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，才能有效地減少故障的發(fā)生。此外，團(tuán)隊(duì)合作對于解決故障也非常重要，不同崗位的員工之間要互相協(xié)作，共同努力解決問題。最后，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定完善的操作規(guī)程和維護(hù)計(jì)劃，為今后的工作提供參考和指導(dǎo)。
第五段：結(jié)語
水泥設(shè)備故障是工作中常遇到的問題，對于解決這些問題，我們需要保持積極的態(tài)度和耐心。通過學(xué)習(xí)和總結(jié)，以及與同事的合作，我們能夠更好地應(yīng)對各種故障，提高水泥設(shè)備的效率和穩(wěn)定性。相信在今后的工作中，我們將能夠更好地運(yùn)用所學(xué)的知識和經(jīng)驗(yàn)，避免設(shè)備故障帶來的困擾，提高工作效率，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十八
第一段：引言（約200字）
設(shè)備故障是我們在工作中經(jīng)常遇到的問題之一。無論是電腦、手機(jī)還是其他機(jī)械設(shè)備，它們都有可能出現(xiàn)故障。然而，從每一次故障中我們都能學(xué)到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人在設(shè)備故障中的體會(huì)和心得。
第二段：設(shè)備故障的原因（約300字）
設(shè)備故障可能有多個(gè)原因，其中最常見的是人為因素。比如，長時(shí)間過度使用設(shè)備會(huì)導(dǎo)致過熱、損壞內(nèi)部部件，或者誤操作可能使設(shè)備受損。此外，設(shè)備本身的質(zhì)量問題也可能是故障的原因之一。而隨著科技的進(jìn)步，設(shè)備的復(fù)雜性增加了故障率，因此正常的磨損和老化也會(huì)導(dǎo)致設(shè)備失效。
第三段：設(shè)備故障帶來的困擾（約300字）
設(shè)備故障給我們的工作和生活帶來不便，甚至?xí)o我們帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。比如，在工作中，如果電腦突然崩潰，我們將無法繼續(xù)進(jìn)行必要的工作，可能會(huì)錯(cuò)過重要的截止日期。而在生活中，如果手機(jī)出現(xiàn)故障，我們將無法聯(lián)系他人，錯(cuò)過重要的事情。故障還可能威脅到我們的安全，比如車輛技術(shù)故障可能導(dǎo)致交通事故。
第四段：設(shè)備故障的解決方法（約300字）
當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，我們首先要保持冷靜。我們可以嘗試重啟設(shè)備或檢查電源連接，因?yàn)橛袝r(shí)候故障可能只是暫時(shí)的問題。如果簡單的解決方法不起作用，我們可以參考設(shè)備說明書或?qū)で髮I(yè)人士的幫助。在工作中，我們可以及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告故障，以便他們能盡快修復(fù)設(shè)備。此外，我們還可以通過定期保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備，以預(yù)防故障的發(fā)生。
第五段：設(shè)備故障的啟示（約300字）
設(shè)備故障雖然給我們帶來很多麻煩，但也給我們帶來了一些重要的啟示。首先，我們應(yīng)該意識到設(shè)備故障是正?，F(xiàn)象，不必過于沮喪或焦慮。其次，我們可以通過設(shè)備故障來檢驗(yàn)自己的應(yīng)變能力和問題解決能力，鍛煉自己的心理素質(zhì)。同時(shí)，設(shè)備故障也提醒我們要學(xué)會(huì)保護(hù)設(shè)備，合理使用，避免頻繁故障的發(fā)生。
總結(jié)（約200字）
設(shè)備故障是我們無法避免的事情，但我們可以從中學(xué)到很多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。重要的是要保持冷靜，采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q方法。隨著我們的經(jīng)驗(yàn)不斷積累，我們可以提高我們應(yīng)對設(shè)備故障的能力，并更好地預(yù)防故障的發(fā)生。最終，我們不僅可以更好地應(yīng)對設(shè)備故障，還能夠提高我們的工作效率和生活質(zhì)量。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十九
1.1.1線路故障原因
變電所線路故障一般是由于線路老化和質(zhì)量不完善，因此有可能受到雷擊或其他氣候條件變化的影響。
另一方面，由于戶外電纜頭制作工藝方面存在缺陷，抵御和預(yù)防雷電性能較差，這就容易造成電纜頭被毀，導(dǎo)致線路跳閘。
此外，樹障是引起線路故障的一個(gè)主要原因。
由于在植樹中并沒有考慮到線路問題，因此植樹存在的安全隱患也是需要預(yù)防的。
總之，線路故障主要就是線路本身的問題或外力所致，而外力來自人為的破壞居多，私自操作變壓器或切割電線導(dǎo)致線路電路從而發(fā)生故障等。
1.1.2線路故障處理
實(shí)際上，電纜線路發(fā)生跳閘的幾率較小，而架空線路跳閘幾率很高，因此通常在架空線路上安裝重合閘。
線路跳閘之后，不要盲目處理，首先要迅速查清楚原因和現(xiàn)狀，對于斷路器、電壓等做詳細(xì)檢查。
如果是單電源電路，故障后主要看自動(dòng)重合閘的情況，與調(diào)度員聯(lián)系，切莫自行處理。
如果是雙電源線路，跳閘后需要在調(diào)度員指揮下檢驗(yàn)線路是否有電，確定沒有電之后才能進(jìn)行送電。
對于沒有絲毫補(bǔ)救措施的跳閘線路，應(yīng)直接停電。
1.2變壓器故障
1.2.1變壓器故障原因
變壓器故障有很多原因，變壓器的電流超過額定電流時(shí)會(huì)發(fā)生超負(fù)荷導(dǎo)致匝間短路;而其材料絕緣受潮導(dǎo)致變壓器故障;高溫過熱燒壞變壓器;鐵芯故障;遭到雷擊破壞等。
歸根結(jié)底，變壓器的損壞是長期保護(hù)不當(dāng)造成的，人為的破壞和管理的漏洞以及變壓器本身的老化，都會(huì)導(dǎo)致其故障。
但只要加強(qiáng)對變壓器的管理，按照正確的操作模式操作變壓器，變壓器事故是可以避免的。
1.2.2變壓器故障處理
合理全面的檢測變壓器是預(yù)防變壓器故障最有效的方法。
盡管如此，諸多原因仍然會(huì)導(dǎo)致變壓器出現(xiàn)故障。
那么該如何處理呢?首先要對事故現(xiàn)象和變壓器、線路等相關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查，是否存在超過額定電流的現(xiàn)象，尚未確定原因和故障未解除之前不要供電。
如果存在過負(fù)荷現(xiàn)象，可使用備用變壓器或降低負(fù)荷，再進(jìn)一步進(jìn)行檢查。
如果確定只是線路跳閘導(dǎo)致變壓器故障，那么可以切斷故障電路，正常運(yùn)行即可。
1.3電氣誤操作
1.3.1原因
電氣誤操作，顧名思義，就是因電力系統(tǒng)的錯(cuò)誤操作導(dǎo)致的事故。
電氣誤操作主要是人為原因，如操作人員的職業(yè)素質(zhì)不高，不熟悉崗位規(guī)章制度，對崗位敷衍了事，導(dǎo)致不能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)去對待本職工作以至于造成違規(guī)操作。
領(lǐng)導(dǎo)不舍得在防誤閉鎖裝置上投資，使得防誤閉鎖裝置安全性能不穩(wěn)定，以致造成違規(guī)操作。
對于這些人為的原因，需要加強(qiáng)操作人員的職業(yè)素質(zhì)和培訓(xùn)，提高責(zé)任感，以更加專業(yè)的態(tài)度嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，選用可靠性高、功能性強(qiáng)的防誤閉鎖裝置，從領(lǐng)導(dǎo)到員工完全掌握其使用方法和性能，并能正確操作，提高設(shè)備利用率，縮短操作時(shí)間，提高工作效率。
1.3.2處理方式
電氣誤操作故障的發(fā)生具有很大的危害性。
因此發(fā)生誤操作后，輕則導(dǎo)致設(shè)備損壞和斷電，重則導(dǎo)致人員傷亡。
因此要檢查現(xiàn)場人員是否受傷，如果有要盡快搶救;如果設(shè)備損壞，要盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行，避免因斷電導(dǎo)致用戶的不滿。
分清楚哪個(gè)應(yīng)該斷開，哪個(gè)應(yīng)該閉合。
處理此類事故時(shí)需要沉著冷靜，盡可能的挽回不必要的損失。
1.4直流、交流電源故障
此類故障發(fā)生時(shí)會(huì)導(dǎo)致電路全部中斷，因此如何在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電是必須要盡快解決的問題。
重要的負(fù)荷地帶需要盡快恢復(fù)，并詳細(xì)檢查故障對設(shè)備帶來了哪些影響，是否影響設(shè)備的正常運(yùn)行。
2儀用互感器的故障處理
儀用互感器是維持電能系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要設(shè)備，它的原理是二次電壓或電流用于測量儀器或繼電保護(hù)自動(dòng)裝置，使二次設(shè)備與高壓隔離，保證設(shè)備和人身安全。
發(fā)生故障時(shí)，操作人員很容易根據(jù)不正確的表針指向進(jìn)行誤操作。
2.1電壓互感器
電壓互感器在投入運(yùn)行前要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查，要保持其接線的正確性和極性的準(zhǔn)確性。
二次側(cè)絕不能超負(fù)荷，否則會(huì)增大測量的誤差。
二次側(cè)絕對不可以短路，如果短路，會(huì)因強(qiáng)大的電流沖擊損壞設(shè)備，對人身安全造成危害。
電壓互感器二次回路經(jīng)常發(fā)生的故障包括：熔斷器熔斷，隔離開關(guān)輔助接點(diǎn)接觸不良，二次接線松動(dòng)等。
電壓互感器保險(xiǎn)熔斷后，拉閘，檢查設(shè)備是否有異常，若無任何異常，則換好備用保險(xiǎn)再使用。
如果閉合開關(guān)保險(xiǎn)再度熔斷，不排除設(shè)備本身的原因，如匝間短路和材料老化。
當(dāng)電壓互感器一次側(cè)保險(xiǎn)熔斷或二次保險(xiǎn)熔斷時(shí)，需確定設(shè)備正常后方可再次使用。
2.2電流互感器
其用途主要是用來保護(hù)和測量，把較大的電流按照一定比例轉(zhuǎn)換成較小的二次電流。
接線要注意用串聯(lián)的方式，一次繞組串聯(lián)在準(zhǔn)備測的線路中，二次繞組與儀表串聯(lián)。
電流互感器的故障通常是比較嚴(yán)重的，因二次側(cè)一端沒有接地導(dǎo)致絕緣損壞產(chǎn)生設(shè)備事故;二次側(cè)開路導(dǎo)致設(shè)備發(fā)熱，嚴(yán)重者可燒毀設(shè)備的內(nèi)部線圈;一次側(cè)開路把電壓集中到低壓二次側(cè)，很容易造成人員傷亡。
因此在使用過程中一定要注意一次側(cè)和二次側(cè)電路情況，備好短路開關(guān)嚴(yán)防一次側(cè)或二次側(cè)開路。
發(fā)生故障時(shí)，需要沉著冷靜，立刻切斷電源，將設(shè)備停用，匯報(bào)上級，不要私自處理以免釀成人員傷亡。
3電容器的`故障處理
電容器很容易因?yàn)闇囟雀叨鴮?dǎo)致若外殼鼓肚、套管或油箱漏油等現(xiàn)象，如果電容器還具有放射火花和異常聲音，外殼溫度高于55℃以上示溫片脫落等現(xiàn)象，應(yīng)立刻拔掉電源，進(jìn)行相關(guān)處理。
當(dāng)電容器的保險(xiǎn)熔斷時(shí)，先匯報(bào)上級之后再進(jìn)行處理，征得同意之后詳細(xì)檢查并放電完畢后，再換備用保險(xiǎn)使用，如果使用后仍然保險(xiǎn)熔斷，則要根據(jù)斷路器是否跳閘來決定是否繼續(xù)給其余部分送電和繼續(xù)投入使用。
處理電容器放電時(shí)，要注意電容器內(nèi)部的兩級電荷是否放盡，在確保無殘余電荷之后才能著手進(jìn)行下步處理，最好待自行放電之后進(jìn)行人工放電。
然而人工放電也不能保證電容器的電荷會(huì)全部放凈，由于電容器的內(nèi)部熔絲熔斷或斷線時(shí)，可能還會(huì)有剩余電荷，因此操作時(shí)最好戴絕緣手套進(jìn)行進(jìn)一步處理。
4斷路器拒絕合閘
4.1“拒合”故障的檢查和判斷
斷路器拒絕合閘故障的原因主要是由于電氣方面和機(jī)械方面的故障。
故障發(fā)生后，用控制開關(guān)重新合一次，確定故障是否因操作不當(dāng)導(dǎo)致。
檢查熔絲是否毀壞，觸電、鐵芯是否正常，如果一切沒有問題則排除電器方面的故障，那么就可以推斷是機(jī)械方面的故障。
4.2電氣故障分析和處理
如果在合閘操作后指示燈沒有任何變化，如紅綠燈都不亮，喇叭響且沒有電流經(jīng)過，則要檢查控制電源和回路上的元件是否正常，這樣可以確定控制回路是否線路斷掉、元件接觸不良或根本就沒有控制電源;如果紅燈不亮綠燈亮，則要檢查線圈或熔絲是否斷掉或接觸不良;如果綠燈不亮馬上又亮，紅燈亮過馬上熄滅，則要檢查斷路器是否跳閘或因機(jī)械故障導(dǎo)致;如果合閘后綠燈亮過又熄滅，紅燈不亮，但已有電流通過，則要檢查是不是燈泡壞掉，斷路器和開關(guān)觸電是否接觸不良，線圈或熔絲是否斷掉或接觸不良，此時(shí)操作人員應(yīng)先斷開斷路器，消除故障后再合閘。
4.3機(jī)械方面
機(jī)械方面的故障源于斷路器頻繁使用和操作導(dǎo)致其內(nèi)部損耗，控制開關(guān)的零件松動(dòng)，鐵芯年久生澀，此時(shí)增加機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑部分即可消除因機(jī)構(gòu)年久導(dǎo)致的卡死，控制開關(guān)的零件松動(dòng)和脫落也可以得到解決。
頻繁使用斷路器導(dǎo)致行程開關(guān)的觸點(diǎn)打開過早，因拉弧燒壞行程開關(guān)的觸點(diǎn)，只要換掉行程開關(guān)加以適當(dāng)?shù)木€路調(diào)整，即可解決電機(jī)電源不通的問題。
5結(jié)論
正確的處理電力設(shè)備中的事故是電力人員的基本職能。
提高電力人員的職業(yè)素質(zhì)和操作技能是電力行業(yè)的必修課。
只有認(rèn)真負(fù)責(zé)，防患于未然，才能夠使電力行業(yè)更加蓬勃的發(fā)展，才能更加促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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變電運(yùn)行設(shè)備故障診斷與處理技術(shù)【2】
摘要：變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。
一旦發(fā)生變電事故，輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重則危及電網(wǎng)安全。
為此，針對變電運(yùn)行技術(shù)進(jìn)行研究和探討，具有深刻的理論意義和廣泛的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。
關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行;設(shè)備檢修;技術(shù)
前言
目前，油田對電網(wǎng)的主設(shè)備提出了更高的要求，不僅電網(wǎng)主設(shè)備要實(shí)現(xiàn)安全可靠運(yùn)行，而且要保持良好的健康狀態(tài)和設(shè)備完好率，才能達(dá)到電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)和供電可靠。
設(shè)備檢修是根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)而進(jìn)行的預(yù)防性作業(yè)。
在電網(wǎng)發(fā)展日益龐大，用戶對可靠性的要求越來越高的今天，設(shè)備檢修更加顯現(xiàn)出不可替代的作用，而要建立一支具有較強(qiáng)理論功底和較高實(shí)踐水平的操作隊(duì)伍，熟練為電網(wǎng)的健康發(fā)展提供了有力支撐，就更離不開對變電運(yùn)行設(shè)備檢修要領(lǐng)的全面掌握，本文正是以此為出發(fā)點(diǎn)，對設(shè)備檢修的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行闡述。
1設(shè)備檢修技術(shù)措施
1.1驗(yàn)電
要檢修的電器設(shè)備和線路停電后，在裝設(shè)接地線之前必須進(jìn)行驗(yàn)電，通過驗(yàn)電可以明顯的驗(yàn)證停電設(shè)備是否確實(shí)無電壓，以防發(fā)生帶電裝設(shè)地線或帶電合接地刀閘或誤入帶電間隔等惡性事故發(fā)生，驗(yàn)電時(shí)應(yīng)在檢修設(shè)備進(jìn)出線處兩側(cè)各相應(yīng)分別驗(yàn)電。
如果在木桿、木梯或木構(gòu)架上驗(yàn)電時(shí)，不接地線驗(yàn)電器不能指示，可在驗(yàn)電器上加接接地線，但必須經(jīng)值班負(fù)責(zé)人許可。
高壓驗(yàn)電時(shí)必須戴絕緣手套，若因電壓高，沒有專用驗(yàn)電器時(shí)，可用絕緣棒代替，依據(jù)絕緣棒有無火花和放電聲來判斷。
1.2裝設(shè)接地線
由可能來電的部位和可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的部分。
(2)裝設(shè)接地線的方法：裝拆接地線均應(yīng)使
用絕緣棒或戴絕緣手套。
裝設(shè)接地線應(yīng)由兩人進(jìn)行，用接地隔離開關(guān)接地也必須有監(jiān)護(hù)人在
場;裝設(shè)接地線必須先接接地端。
再接導(dǎo)體端。
連接接觸要良好。
拆接地線順序則與此相反。
(3)懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮攔。
為了防止工作人員走錯(cuò)位置，誤合斷路器及隔離開關(guān)而造成事故，應(yīng)在下列場所懸掛相應(yīng)的標(biāo)示牌及遮攔：在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的斷路器和隔離開關(guān)的操作把手上，均應(yīng)懸掛“禁止合閘，有人工作”的標(biāo)示牌;若線路有人工作，應(yīng)在線路斷路器和隔離開關(guān)的操作把手上，均應(yīng)懸掛“禁止合閘，有人工作”的標(biāo)示牌;在部分停電設(shè)備上工作時(shí)與未停電設(shè)備之間小于安全距離者，應(yīng)裝設(shè)臨時(shí)遮攔。
臨時(shí)遮攔與帶電部分的距離不得小于規(guī)定的數(shù)值。
在臨時(shí)遮攔上懸掛“止步，高壓危險(xiǎn)”的標(biāo)示牌;在工作地點(diǎn)處懸掛“在此工作”的標(biāo)示牌;在工作人員上下用的鐵架或梯子上，應(yīng)懸掛“從此上下”的標(biāo)示牌;在臨近其他可能誤登的架構(gòu)上，應(yīng)懸掛“禁止攀登，高壓危險(xiǎn)”的標(biāo)示牌。
2跳閘故障
2.110kv(35kv、66kv)線路跳閘
線路跳閘后，應(yīng)檢查保護(hù)動(dòng)作情況，檢查故障線路檢查范圍從線路ct至線路出口。
若沒有異常再重點(diǎn)檢查跳閘開關(guān)，檢查消弧線圈狀況，檢查三相拐臂和開關(guān)位置指示器;如開關(guān)為電磁機(jī)構(gòu)，還要檢查開關(guān)動(dòng)力保險(xiǎn)接觸是否良好，如為彈簧機(jī)構(gòu)要檢查彈簧儲能是否正常，如為液壓機(jī)構(gòu)要檢查壓力是否正常。
檢查所有項(xiàng)目均無異常方能強(qiáng)送(強(qiáng)送前要檢查保護(hù)掉牌是否已復(fù)歸)。
2.2主變低壓側(cè)開關(guān)跳閘
主變低壓開關(guān)跳閘有三種情況：母線故障、越級跳閘(保護(hù)拒動(dòng)和開關(guān)拒動(dòng))、開關(guān)誤動(dòng)。
具體是哪一種情況要通過對二次側(cè)和一次設(shè)備檢查來分析判斷。
當(dāng)主變(一般為三卷變)低壓側(cè)過流保護(hù)動(dòng)作，可通過檢查保護(hù)動(dòng)作情況和對所內(nèi)設(shè)備的檢查進(jìn)行初步的判斷。
檢查保護(hù)時(shí)，不僅要檢查主變的保護(hù)還要檢查線路的保護(hù)。
(1)只有主變低壓側(cè)過流保護(hù)動(dòng)作。
首先，應(yīng)排除主變低壓側(cè)開關(guān)誤動(dòng)和線路故障開關(guān)拒動(dòng)這兩種故障。
那么，到底是母線故障還是線路故障因保護(hù)拒越級呢?要通過對設(shè)備的檢查進(jìn)行判斷。
檢查二次設(shè)備時(shí)，重點(diǎn)檢查所有設(shè)備的保護(hù)壓板是否有漏投的;檢查線路開關(guān)操作直流保險(xiǎn)是否有熔斷的。
檢查一次設(shè)備，重點(diǎn)檢查所內(nèi)的主變低壓側(cè)過流保護(hù)區(qū)，即從主變低壓側(cè)主ct至母線，至所有母線連接的設(shè)備，再至線路出口。
(2)主變低壓側(cè)過流保護(hù)動(dòng)作同時(shí)伴有線路保護(hù)動(dòng)作。
主變保護(hù)和線路保護(hù)同時(shí)動(dòng)作，線路開關(guān)又沒有跳閘，通常斷定是線路故障。
因此，在巡視設(shè)備時(shí)，除對故障線路ct至線路出口重點(diǎn)檢查外，還要對線路進(jìn)行檢查。
只有確認(rèn)主變低壓側(cè)ct至線路ct無異常，方可判斷為線路故障開關(guān)拒動(dòng)。
開關(guān)拒動(dòng)故障的處理較為簡單，隔故障點(diǎn)拉開拒動(dòng)開關(guān)的兩側(cè)刀閘，恢復(fù)其他設(shè)備送電，最后用旁路開關(guān)代送即可。
2.3主變?nèi)齻?cè)開關(guān)跳閘
主變?nèi)齻?cè)開關(guān)跳閘原因：(1)主變內(nèi)部故障;(2)主變差動(dòng)區(qū)故障;(3)主變低壓側(cè)母線故障因故障側(cè)主開關(guān)拒動(dòng)或低壓側(cè)過流保護(hù)拒動(dòng)而造成越級;(4)主變低壓側(cè)母線所連接線路發(fā)生故障，因本線路保護(hù)拒動(dòng)或是保護(hù)動(dòng)作而開關(guān)拒動(dòng)，同時(shí)主變低壓側(cè)過流保護(hù)拒動(dòng)或是主開關(guān)拒動(dòng)造成二級越級。
具體故障應(yīng)通過對保護(hù)掉牌和一次設(shè)備進(jìn)行檢查分析判斷。
(1)如果瓦斯保護(hù)動(dòng)作，可以斷定是變壓器內(nèi)部發(fā)生故障或二次回路故障，重點(diǎn)檢查變壓器本身有無著火、變形;檢查壓力釋放閥是否動(dòng)作、噴油;檢查呼吸器是否噴油;檢查二次回路有無短路、接地等。
(2)如果是差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作，一次設(shè)備的檢查范圍為主變?nèi)齻?cè)主ct間
(差動(dòng)區(qū))，包括主變壓器。
差動(dòng)保護(hù)能反映主變內(nèi)部線圈匝間、相間短路(如果是內(nèi)部故障，還常伴有輕瓦斯或重瓦斯保護(hù)動(dòng)作)，因此，當(dāng)差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作后，應(yīng)對主變做細(xì)致檢查，包括油色、油位、瓦斯繼電器、套管等。
如果瓦斯繼電器內(nèi)有氣體還要取氣，根據(jù)氣體的顏色及可燃性判斷故障性質(zhì);如果檢查結(jié)果是主變和差動(dòng)區(qū)都無異常，可以判斷為保護(hù)誤動(dòng)。
3影響因素分析
(1)過電壓的影響。
變壓器的高壓側(cè)進(jìn)線，大多由架空線引來，很容易遭到雷擊。
此外，由于斷路器的正常操作、系統(tǒng)設(shè)備故障或其它原因使系統(tǒng)參數(shù)變化，引起電網(wǎng)內(nèi)部電磁能量的轉(zhuǎn)化，出現(xiàn)異常電壓升高，會(huì)危及變壓器內(nèi)部絕緣，甚至燒毀變壓器。
因此，應(yīng)在變壓器高低壓側(cè)均裝設(shè)避雷器，并在雷雨季節(jié)來臨前對其進(jìn)行檢測。
(3)接地不符合要求。
配電變壓器一般低壓側(cè)采用中性點(diǎn)接地方式，當(dāng)負(fù)載不平衡時(shí)，中性點(diǎn)會(huì)流過較大電流，如果接地線連接不好，接觸電阻過大，會(huì)被燒斷，導(dǎo)致中性點(diǎn)電位位移，危及用戶電器設(shè)備安全。
因此應(yīng)經(jīng)常檢查接地線、點(diǎn)是否完整和牢固，并定期測試接地電阻。
(3)負(fù)載短路或接地。
當(dāng)變壓器發(fā)生短路或接地時(shí)，變壓器承受相當(dāng)大的短路電流，內(nèi)部巨大的電動(dòng)力會(huì)使繞組變形及油質(zhì)劣化。
因此應(yīng)安裝短路保護(hù)，一般在高壓側(cè)采用跌落式熔斷器，低壓側(cè)采用空氣斷路器。
熔斷器的熔絲選擇應(yīng)合理，保證變壓器內(nèi)部短路時(shí)能熔斷，或低壓側(cè)短路或過載時(shí)能跳開。
(4)完成一次操作刀閘后，要將母差保護(hù)。
跳各線路的出口壓板由上i端改為上ii端。
最后應(yīng)投入母差保護(hù)單線路電壓閉鎖壓板。
電壓閉鎖平時(shí)閉鎖母差保護(hù)，通過判斷是否滿足零序、低壓或負(fù)序電壓等值來決定是否開放，再經(jīng)電流判別元件判斷是否達(dá)到電流整定值，是則保護(hù)出口，否則閉鎖保護(hù)，其目的是防止保護(hù)二次端子被誤碰而保護(hù)誤動(dòng)，錯(cuò)誤出口釀成事故。
參考文獻(xiàn)：
[1]姚金福，王開成，劉穎.變電運(yùn)行故障處理中的巡視檢查[j].黑龍江電力，
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二十
現(xiàn)代社會(huì)，科技進(jìn)步迅猛，各行各業(yè)都離不開各種設(shè)備的支持。然而，在使用設(shè)備的過程中難免會(huì)遭遇到各種故障。設(shè)備故障給我們的工作和生活帶來了不便，但同時(shí)也讓人們意識到了設(shè)備維護(hù)與修理的重要性。通過經(jīng)歷、總結(jié)和思考，我深刻體會(huì)到了積極對待設(shè)備故障的重要性、及時(shí)維護(hù)設(shè)備的必要性、提高自身修理能力的重要性、加強(qiáng)溝通與協(xié)作的重要性以及熟能生巧的道理。
首先，設(shè)備故障給我們的工作和生活帶來了不便，但積極對待設(shè)備故障可以減輕壓力。在工作中，設(shè)備故障往往導(dǎo)致生產(chǎn)受阻，影響工作進(jìn)度。曾有一次，在進(jìn)行重要報(bào)告的時(shí)候，投影儀突然出現(xiàn)故障，無法正常使用。當(dāng)時(shí)，我感到非常焦慮和煩躁，但我想到如果我一直煩躁憤怒，那并不能解決問題，反而會(huì)影響報(bào)告的進(jìn)行。于是我選擇了冷靜下來，盡量利用其他展示方式繼續(xù)進(jìn)行報(bào)告，并在之后的時(shí)間里積極與維修人員進(jìn)行溝通，最終順利解決了問題。這次經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到，積極對待設(shè)備故障能夠減輕心理壓力，提高解決問題的能力。
其次，設(shè)備故障提醒了我們及時(shí)維護(hù)設(shè)備的重要性。在日常生活中，設(shè)備的耐久性和可靠性都需要一定的維護(hù)保養(yǎng)。曾有一次，我的電磁爐因長時(shí)間使用而發(fā)生故障，無法正常加熱。我意識到這是因?yàn)槠綍r(shí)沒有及時(shí)清潔和保養(yǎng)所導(dǎo)致。從此以后，我養(yǎng)成了定期清潔和維護(hù)設(shè)備的習(xí)慣。設(shè)備的正常運(yùn)行不僅能夠提高工作效率，還能延長設(shè)備的使用壽命，減少設(shè)備故障的可能性。
第三，設(shè)備故障促使我們提高自身修理能力。面對一些常見的設(shè)備故障，我們?nèi)绻軌蚴炀氄莆蘸唵蔚木S修方法，不僅可以節(jié)省維修費(fèi)用，還能夠及時(shí)解決問題，減少工作和生活的不便。曾有一次，我的電腦突然藍(lán)屏無法啟動(dòng)。我搜索了相關(guān)故障的解決方法，并成功將電腦修復(fù)。通過這次經(jīng)驗(yàn)，我學(xué)會(huì)了簡單的電腦維修技巧，不僅提高了自己的修理能力，還在以后的工作中幫助了同事。這次經(jīng)歷讓我明白，提高自身修理能力是非常有必要的，能夠?yàn)樽约汉退斯?jié)省時(shí)間和金錢成本。
第四，設(shè)備故障讓人們意識到加強(qiáng)溝通與協(xié)作的重要性。在面對設(shè)備故障時(shí)，往往需要與維修人員進(jìn)行溝通和配合才能解決問題。曾有一次，我負(fù)責(zé)組織一個(gè)會(huì)議，會(huì)議音響突然無法正常工作。在短時(shí)間內(nèi)，我與音響師傅密切配合，共同查找問題并解決了音響故障。通過這次經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到溝通和協(xié)作對于解決設(shè)備故障的重要性。只有通過良好的溝通和協(xié)作，我們才能更好地在故障處理中確保工作正常進(jìn)行。
最后，熟能生巧。通過不斷面對設(shè)備故障并解決問題，我們可以積累經(jīng)驗(yàn)，提高處理故障時(shí)的效率和準(zhǔn)確性。每一次設(shè)備故障都是一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們增長見識，提高技能。曾有一次，辦公室的打印機(jī)頻繁出現(xiàn)故障。我迅速了解了打印機(jī)的維修知識，經(jīng)過多次解決問題，我變得越來越熟練，也能夠幫助其他同事解決類似問題。這次經(jīng)歷讓我深刻理解到，只有在實(shí)踐中不斷積累才能真正掌握解決設(shè)備故障的技巧，熟能生巧是解決設(shè)備故障的關(guān)鍵。
在工作和生活中，我們無法避免設(shè)備故障的發(fā)生，但是我們可以通過正面的心態(tài)和積極的行動(dòng)來應(yīng)對。設(shè)備故障體現(xiàn)了維修和保養(yǎng)的重要性，鼓勵(lì)我們提高自身修理能力，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，同時(shí)也提醒我們只有通過不斷練習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)才能真正掌握技巧。通過這些心得體會(huì)，我們可以更好地應(yīng)對和處理設(shè)備故障，提高工作和生活的效率和品質(zhì)。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一
“和平使命—”上海合作組織聯(lián)合反恐軍事演習(xí)，是我軍首次大規(guī)模、成建制、多軍種、遠(yuǎn)距離跨國軍事演習(xí)，在這次演習(xí)中，擔(dān)任地面部隊(duì)裝備保障任務(wù)的新疆軍區(qū)裝備部，面對動(dòng)用裝備多、機(jī)動(dòng)距離遠(yuǎn)、出境保障無依托等困難，實(shí)現(xiàn)了“零故障出境、零故障參演、零故障回撤”的驕人業(yè)績。
硝煙散去，記者日前走訪了新疆軍區(qū)裝備部機(jī)關(guān)和部隊(duì)，探尋他們著眼實(shí)戰(zhàn)提高裝備保障能力的招法。
輾轉(zhuǎn)百里更換一顆螺絲釘
現(xiàn)場回放前不久，新疆軍區(qū)某部組織裝備保障演練。演練前夜，負(fù)責(zé)技術(shù)保障的工程師王亮發(fā)現(xiàn)，一門自行火炮有顆螺絲釘銹蝕了?！斑@肯定會(huì)影響到火炮性能，說不定還會(huì)導(dǎo)致實(shí)彈射擊出現(xiàn)偏差!”想到這里，他趕緊起身，驅(qū)車向某器材倉庫駛?cè)ァ?BR> 路上，駕駛員抱怨，為了一個(gè)螺絲釘半夜跑近百里不值得。王亮說，武器裝備越先進(jìn)，對保障的要求也就越高，只有武器裝備每個(gè)零部件都處于完好狀態(tài)，才能確保其性能良好。折騰到深夜，看著銹蝕的螺絲釘被換掉，他才放心回帳篷休息。
新聞解讀裝備保障要實(shí)現(xiàn)精確化，先得從每個(gè)零部件的精確開始。近年來，新疆軍區(qū)裝備部始終堅(jiān)持“各部件性能完好不少一個(gè)，武器裝備定期保養(yǎng)不延遲一分，故障裝備立即修理不拖延一天，精益求精愛裝管裝不漏一人”，確保了所有武器裝備都時(shí)刻處于良好的技戰(zhàn)術(shù)狀態(tài)。前不久，新疆軍區(qū)裝備部對所屬部隊(duì)的武器裝備冬季換季保養(yǎng)進(jìn)行檢查，完好率達(dá)97%。
2天變成了4個(gè)半小時(shí)
現(xiàn)場回放“我們急需工程裝備維修器材5類120件!”去年10月初，正在戈壁灘上組織裝備保障演練的某師，將急需器材報(bào)告給新疆軍區(qū)裝備部。機(jī)關(guān)人員在最短的時(shí)間將調(diào)撥單從網(wǎng)上發(fā)到某工兵器材倉庫。
根據(jù)打印清單，該倉庫立即組織人員進(jìn)行請領(lǐng)、裝載、運(yùn)輸。4個(gè)半小時(shí)后，維修器材安全運(yùn)送到演練場。該師負(fù)責(zé)器材保障的王科長驚喜地說：“按以前的速度最快也得2天才能運(yùn)到，沒想到這么快!”
新聞解讀為實(shí)現(xiàn)裝備器材保障快捷高效，新疆軍區(qū)裝備部組織人員一個(gè)倉庫一個(gè)倉庫過，對原有的器材擺放模式進(jìn)行徹底修改。從大到數(shù)噸重的發(fā)動(dòng)機(jī)，到小到幾克重的墊圈，他們利用二維條碼技術(shù)將幾十萬零部件構(gòu)成了一個(gè)由計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)、查詢方便的“零部件電子超市”。同時(shí)，為進(jìn)一步提高器材領(lǐng)取保障速度，他們對放置不同零部件的貨架間距反復(fù)調(diào)整，使其精確到0.1米之內(nèi)，這樣既能順利通行車，又不影響零部件的搬運(yùn)，還最大限度利用了空間。
搶修更換時(shí)間縮短2.4秒
現(xiàn)場回放某型雷達(dá)電機(jī)內(nèi)部的碳刷故障率高，更換該部件頗為耗時(shí)費(fèi)力。為攻克這一“瓶頸”，某雷達(dá)修理所的助理工程師熊進(jìn)反復(fù)練習(xí)拆卸方法，揣摩如何簡化程序，大大縮短了碳刷部件的更換時(shí)間?？尚苓M(jìn)仍不滿足，不斷挑戰(zhàn)自我，半個(gè)月后，他終于把碳刷部件的更換時(shí)間又縮短了2.4秒。放下秒表，熊進(jìn)激動(dòng)地對戰(zhàn)友說：“晚上我請客，慶祝再次刷新了紀(jì)錄!”
近年來，該雷達(dá)修理所為縮短戰(zhàn)損雷達(dá)的搶修時(shí)間，深入開展崗位練兵活動(dòng)。雷達(dá)磁控管是易損部件，過去更換該部件一般需要2個(gè)多小時(shí)，技術(shù)人員閆延偉、李榜進(jìn)在野外訓(xùn)練中摸索出快速更換“八步法”，使更換時(shí)間縮短到了不足20分鐘。為快速對雷達(dá)故障進(jìn)行確診，該雷達(dá)修理所建起掌上電腦故障數(shù)據(jù)庫，與后方搶修指揮系統(tǒng)互聯(lián)互通，提高了搶修效率。
新聞解讀未來信息化戰(zhàn)場上，戰(zhàn)時(shí)裝備搶修的速度對整個(gè)戰(zhàn)局的進(jìn)程至關(guān)重要。勝負(fù)往往在分秒之間，戰(zhàn)損裝備能提前一秒恢復(fù)戰(zhàn)斗力，勝算的把握也就會(huì)多一分。為此，新疆軍區(qū)裝備部在所屬部隊(duì)廣泛開展裝備搶修實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，推動(dòng)裝備維修保障的訓(xùn)練模式由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變，由室內(nèi)向室外轉(zhuǎn)移。同時(shí)，他們還利用信息技術(shù)大力創(chuàng)新戰(zhàn)場快速修理手段，先后革新出集成式故障快速檢測器、便攜式野戰(zhàn)綜合搶修方艙等，全面提高了部隊(duì)?wèi)?zhàn)時(shí)裝備搶修能力。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二
為了建立設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,充分發(fā)揮設(shè)備故障應(yīng)急搶修的積極作用,確保設(shè)備發(fā)生故障時(shí)能夠迅速、準(zhǔn)確、有效的組織搶修處理,防止故障進(jìn)一步擴(kuò)大,最大限度的減少降產(chǎn)或停機(jī)損失,降低維修成本,依據(jù)公司20xx年11月1日頒發(fā)的《安全生產(chǎn)管理制度》(試行版),結(jié)合公司生產(chǎn)設(shè)備實(shí)際狀況,特編制本預(yù)案。
本預(yù)案適用于突發(fā)性的直接導(dǎo)致降產(chǎn)或停產(chǎn)的所有設(shè)備故障,用于指導(dǎo)設(shè)備故障的報(bào)警、處理、搶修、恢復(fù)等全過程。
3、1生產(chǎn)部應(yīng)急職責(zé)
3、1、1生產(chǎn)部副經(jīng)理擔(dān)任現(xiàn)場應(yīng)急搶修小組組長,負(fù)責(zé)設(shè)備故障的現(xiàn)場應(yīng)急指揮;
3、1、2負(fù)責(zé)向工廠總經(jīng)理匯報(bào)故障狀況及搶修進(jìn)展情況;
3、1、3負(fù)責(zé)組織搶修人員就位;
3、1、4負(fù)責(zé)對備品備件的數(shù)量、型號、規(guī)格進(jìn)行確認(rèn)及搶修物質(zhì)材料的準(zhǔn)備;
3、1、5負(fù)責(zé)加工件外協(xié)和委外維修的申請;
3、1、6負(fù)責(zé)實(shí)施搶修作業(yè),以及修后設(shè)備的檢查、試運(yùn)行;
3、1、7加強(qiáng)搶修培訓(xùn),開展故障預(yù)想,掌握故障發(fā)生的征兆、原因、后果和應(yīng)急處理方法、步驟,以及在搶修過程中應(yīng)采取的防護(hù)措施、安全措施、技術(shù)措施,確保搶修工作的安全順利進(jìn)行。
3、2儲運(yùn)部應(yīng)急職責(zé)
3、2、1加強(qiáng)車輛維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)提供可用的起重設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備;
3、2、2本部門的設(shè)備故障搶修,必須全力協(xié)助機(jī)電維修工的工作。
3、3技術(shù)保障部應(yīng)急職責(zé)
3、3、3安全員負(fù)責(zé)故障搶修現(xiàn)場的安全監(jiān)察,確保搶修過程中的人身安全和設(shè)備安全;
3、3、4特殊作業(yè)需由安全員開具特殊作業(yè)證后方能動(dòng)工,安全員并全程跟蹤。
3、4五金庫應(yīng)急職責(zé)
3、4、2搶修材料的發(fā)放做到準(zhǔn)確快捷。
3、5采購部應(yīng)急職責(zé)
3、5、2負(fù)責(zé)加工件外協(xié)和委外維修單位的聯(lián)系、商務(wù)洽談并落實(shí)、跟蹤;
3、5、3確保各種采購渠道的信息暢通。
3、6財(cái)務(wù)部應(yīng)急職責(zé)
3、6、1本著急件特辦的原則,提供財(cái)務(wù)支持。
3、7行政部應(yīng)急職責(zé)
3、7、1負(fù)責(zé)急件采購或加工的交通運(yùn)輸工作;
3、7、2在搶修過程中,負(fù)責(zé)搶修人員的膳食保障;
3、7、3如有人員受傷,及時(shí)與有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系,保證受傷人員及時(shí)得到救治;
3、7、4特殊作業(yè),保安人員需做好監(jiān)護(hù)、巡視工作。
4、1人力資源
4、1、1生產(chǎn)部副經(jīng)理1人;機(jī)、電主管各一人(其中電氣工程師1人);機(jī)、電班長各一人;維修鉗工10人(其中電焊工2人,高級鉗工1人);電工7人;設(shè)備使用部門主管、班長及操作工。
4、1、2技術(shù)總監(jiān)1人;設(shè)備工程師1人、電氣工程師1人、安全員1人。
4、2物質(zhì)資源
4、2、1起重工具與設(shè)備:3噸叉車1臺、2噸手動(dòng)液壓起重叉車1臺、2噸手動(dòng)液壓升降車2臺、50噸液壓千斤頂2臺、32噸液壓千斤頂2臺、5噸行吊1臺、10噸手拉葫蘆2件、5噸手拉葫蘆2件、3噸手拉葫蘆2件、2噸手拉葫蘆6件、2t吊裝帶5條、3t吊裝帶5條、11#鐵絲、麻繩等。
4、2、2電動(dòng)工具:切割機(jī)2臺、立式砂輪機(jī)2臺、臺鉆1臺、角向磨光機(jī)2部、軸向磨光機(jī)1部、手電鉆2部、沖擊鉆1部、電錘1部等。
4、2、3焊接、氣割設(shè)備:電焊機(jī)4臺、氣割設(shè)備4套。
4、2、4機(jī)加工設(shè)備:拉絲機(jī)2臺。
4、2、5儀器儀表:紅外線測溫儀、萬用電表、鉗型電流表等。
4、2、6安全設(shè)施:安全圍欄、警示牌、警戒線。
4、2、7維修工具:扳手、螺絲刀、鉗子、管鉗、手錘、鋸弓、銼刀、拉碼、臺虎鉗、龍門鉗、鋼板尺、游標(biāo)卡尺、千分尺、水平尺等、竹梯等。
4、2、8防爆工具:銅板手、銅螺絲刀、銅錘、銅管鉗、銅撬棍、銅鏟等。
4、2、9運(yùn)輸工具:牽引車4臺、鏟車2臺、鉤機(jī)1臺、面包車2臺等。
4、2、10機(jī)加工外協(xié)單位:廣州祥發(fā)機(jī)電維修公司。
4、2、11備品備件:根據(jù)《備品備件安全庫存表》儲備的備品備件,以及按急件采購程序采購配件。
5、1設(shè)備故障的性質(zhì)
設(shè)備故障是指設(shè)備或系統(tǒng)在使用過程中,因某種原因喪失了規(guī)定功能或降低了效能時(shí)的狀態(tài),直接影響產(chǎn)量、質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
5、2故障發(fā)生的原因
5、2、1設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝中存在缺陷;
5、2、2材料選用不當(dāng)或有缺陷;
5、2、3使用過程中的磨損、變形、疲勞、振動(dòng)、腐蝕、變質(zhì)、堵塞等;
5、2、5環(huán)境因素及其他原因。
6、1報(bào)警與接警
6、1、4機(jī)電主管、生產(chǎn)部副經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)維修工對設(shè)備故障進(jìn)行檢查確認(rèn),生產(chǎn)部副經(jīng)理在確認(rèn)故障信息的情況下,迅速下達(dá)應(yīng)急處理命令,采取臨時(shí)應(yīng)急措施,對故障情況加以控制,并及時(shí)報(bào)告給生產(chǎn)部經(jīng)理和工廠總經(jīng)理。
6、2應(yīng)急啟動(dòng)
6、2、2應(yīng)急小組長通知現(xiàn)場應(yīng)急搶修小組人員到場到位。
6、3應(yīng)急行動(dòng)
6、3、2應(yīng)急小組根據(jù)職責(zé)分工,各就各位,全面展開搶修工作;
6、3、7安全員應(yīng)監(jiān)督檢查搶修過程中安全措施落實(shí)情況和各種違章作業(yè)情況,保證檢修過程中的人身安全。
6、4現(xiàn)場恢復(fù)
設(shè)備故障搶修結(jié)束后,應(yīng)對搶修后的設(shè)備進(jìn)行空載試運(yùn)行,時(shí)間不少于15分鐘,確定搶修的質(zhì)量和效果,并將試機(jī)情況向技術(shù)總監(jiān)和工廠總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),得到認(rèn)可后,開始對搶修人員、工器具進(jìn)行清點(diǎn),將現(xiàn)場打掃干凈,撤離現(xiàn)場。操作工對現(xiàn)場進(jìn)行恢復(fù)工作。
6、5應(yīng)急結(jié)束
值班機(jī)電維修工,負(fù)責(zé)對搶修后的設(shè)備進(jìn)行聯(lián)機(jī)啟動(dòng)運(yùn)行,觀察運(yùn)行工況。應(yīng)急結(jié)束。
7、1對講機(jī)聯(lián)系
使用公司內(nèi)部對講機(jī)聯(lián)系。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三
預(yù)防設(shè)備故障的措施都有哪些呢？以下是小編收集的相關(guān)信息，僅供大家閱讀參考!
影響機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的因素有很多，比如設(shè)備在工作時(shí)的環(huán)境、工藝的編排、人為因素以及設(shè)備材料等，這些都對機(jī)電設(shè)備造成了嚴(yán)重的影響。毋庸置疑，設(shè)備在使用過程中，其中的零部件會(huì)發(fā)生變形、斷裂或者蝕損的現(xiàn)象。破壞的程度越深，則其設(shè)備運(yùn)行的效率越低，最終導(dǎo)致一系列故障的出現(xiàn)。針對此情況，應(yīng)該做好相應(yīng)的故障維修和預(yù)防措施。
機(jī)電設(shè)備存在很多故障類型，比較常見的有以下幾種。第一，損壞性質(zhì)的故障，比如設(shè)備出現(xiàn)變形、斷裂和開裂等現(xiàn)象，嚴(yán)重的還會(huì)出現(xiàn)點(diǎn)蝕、壓痕、拉傷和龜裂的現(xiàn)象。第二，退化型故障，所謂退化就是指設(shè)備變得老化，出現(xiàn)磨損或者變質(zhì)的現(xiàn)象。第三，松脫型故障，即設(shè)備某個(gè)零部件或者部位有脫落或者松動(dòng)的情況發(fā)生等。第四，失調(diào)型故障，壓力太高或者太低，行程太大或者太小，間隙太大或者太小等。第五，滲漏或者堵塞型故障，指設(shè)備存在滲油、漏水以及堵塞的問題等。第六，性能衰減或者功能喪失型故障模式，它主要是指設(shè)備失去了正常的功能，性能也大大衰減等。
近年來，機(jī)電設(shè)備的診斷技術(shù)開始漸漸受到人們的重視，究其原因主要是科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)力都在發(fā)展，機(jī)電設(shè)備在工作的強(qiáng)度上也有所提升，自動(dòng)化的程度和生產(chǎn)的效率越來越高，機(jī)電設(shè)備變得越來越復(fù)雜，每一個(gè)部分的聯(lián)系也越來越密切，這樣就會(huì)使得設(shè)備出現(xiàn)一點(diǎn)小的故障就會(huì)引發(fā)連鎖效應(yīng)。讓整體設(shè)備和與設(shè)備有密切聯(lián)系的周邊環(huán)境遭到一種毀滅性的災(zāi)難。
針對診斷技術(shù)，從其起源與發(fā)展情況來看，對設(shè)備進(jìn)行診斷就是為了能夠保障機(jī)電設(shè)備有效地發(fā)揮它應(yīng)該具有的作用。這里主要包括了三種意思。首先，通過設(shè)備的檢測，保證了機(jī)電設(shè)備應(yīng)該具有的穩(wěn)定性，在工作時(shí)能夠穩(wěn)定可靠；其次，通過對設(shè)備的診斷，可以充分的保證物盡其用，讓機(jī)電設(shè)備的最大程度的發(fā)揮其該有的效益。最后，機(jī)電設(shè)備在出現(xiàn)故障或者即將要出現(xiàn)故障時(shí)，通過診斷能夠很快的找準(zhǔn)故障點(diǎn)，并加以及時(shí)地維修，這樣既節(jié)約了維修的實(shí)踐，還節(jié)省了維修時(shí)需要花費(fèi)的費(fèi)用，保證了維修的質(zhì)量。針對一些比較重要的設(shè)備，應(yīng)該按其具體的狀態(tài)來進(jìn)行維修，改變當(dāng)前及時(shí)維修的體制。這里應(yīng)該指出的是，機(jī)電設(shè)備的診斷技術(shù)主要應(yīng)該服務(wù)于機(jī)電設(shè)備本身?？梢詫⑵淇闯墒蔷S修技術(shù)的主要內(nèi)容，但它不能僅僅限于對設(shè)備進(jìn)行維修。
針對機(jī)電設(shè)備的測試需要保證有專用的實(shí)驗(yàn)室和實(shí)際使用環(huán)境，通過各種儀器儀表和測試裝置的運(yùn)用，按照一種標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定的程序、內(nèi)容、要求和測試方法對機(jī)電設(shè)備的各種零部件進(jìn)行度量、檢查和試驗(yàn)，當(dāng)然必須要保證其處于一種研究與制造的階段。對機(jī)電設(shè)備加以測試主要是為了能夠控制和提高機(jī)電產(chǎn)品的質(zhì)量，全力保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
對于機(jī)電設(shè)備進(jìn)行測試具有重大的意義。測試機(jī)電設(shè)備主要是為了能夠保證企業(yè)出廠的一些產(chǎn)品可以達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。讓一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品被禁止投入到市場中。產(chǎn)品進(jìn)行檢測的'內(nèi)容有很多。首先是產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)必須要通過驗(yàn)證，包括產(chǎn)品的安全性、性能指標(biāo)以及其使用的壽命。這些因素都決定了機(jī)電產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)還應(yīng)該考核產(chǎn)品的加大性能，比如可靠性、安全性、配套性、可維修性以及可用性。當(dāng)然，產(chǎn)品對環(huán)境的適應(yīng)能力以及完成任務(wù)的能力也應(yīng)該考慮在內(nèi)。這樣可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，保證企業(yè)的生產(chǎn)具有高效性和高產(chǎn)性。
3.1維修工作的切入點(diǎn)
毋庸置疑，維修工作的開展需要找準(zhǔn)切入點(diǎn)。機(jī)電設(shè)備在進(jìn)行維修時(shí)應(yīng)該從具體的點(diǎn)進(jìn)行切入，比如設(shè)備在性能上的特點(diǎn)以及設(shè)備在結(jié)構(gòu)方面的原理等，這些都可以正常地維修機(jī)電設(shè)備。找準(zhǔn)了切入點(diǎn)，同時(shí)還應(yīng)該設(shè)置定期或者日常檢查的步驟、范圍以及需要注意的相關(guān)事項(xiàng)等。在檢查機(jī)電設(shè)備時(shí)，可以按照具體的方法來分析故障，比如儀器測量的方法、經(jīng)驗(yàn)推斷的方法以及通過感觀直接判斷的方法等。這其中會(huì)涉及到各種各樣的狀況，比如一些小修、中修或者大修的情況，應(yīng)該按照具體的情況有步驟、有計(jì)劃的進(jìn)行。
3.2維修設(shè)備的關(guān)鍵點(diǎn)
3.2.1科學(xué)處理例行檢查和日常生產(chǎn)之間的關(guān)系
一些企業(yè)的管理者可能會(huì)認(rèn)為維修和檢查設(shè)別會(huì)花費(fèi)很長的時(shí)間，需要一定的人力、物力與財(cái)力。因此，他們對于機(jī)電設(shè)備的態(tài)度往往是，只要設(shè)備還能夠?qū)⒕椭\(yùn)轉(zhuǎn)，就直接不進(jìn)行相應(yīng)的檢查和維修，長此以往導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備常常會(huì)需要帶病工作，最終導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)不必要的故障，嚴(yán)重的還會(huì)誘發(fā)一些安全方面的事故。這無疑嚴(yán)重影響到了企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。
3.2.2科學(xué)的處理計(jì)劃檢修和預(yù)防為主間的關(guān)系
所謂預(yù)防即在維修設(shè)備之前做好相應(yīng)的前期工作。這一般都是通過定期性修理和狀態(tài)檢測兩種方式，有針對性的提前處理檢測和預(yù)判性的問題。實(shí)現(xiàn)按照計(jì)劃來檢修需要保證在保養(yǎng)、理性維護(hù)以及日常巡檢的基礎(chǔ)上。只有這樣才能保證設(shè)備的性能、降低故障發(fā)生率，從而延長設(shè)備使用的壽命。
4.1加強(qiáng)員工自身素質(zhì)的培訓(xùn)
要定期對全體員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，對于員工的培訓(xùn)主要集中在三個(gè)方面：首先是要讓員工充分意識到加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理的重要性，要讓員工充分了解安全生產(chǎn)同機(jī)電事故的關(guān)系。其次是要加強(qiáng)員工自身的安全技能，所謂安全技能主要指的是基本的安全技能以及逃生技能。通過技能培訓(xùn)，員工可以及時(shí)抑制事故苗頭，以免造成重大損失；最后是要激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的精神，要通過各種措施例如有獎(jiǎng)問答，技能比賽等方式來激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)。
4.2要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的檢修力度
機(jī)械設(shè)備的檢修是防范安全事故的主要措施。筆者認(rèn)為機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故的原因大多是由于平常運(yùn)行過程中的一些小問題造成的，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修力度是把事故消滅在源頭的有效方法。
4.3要完善機(jī)電設(shè)備的管理制度
管理制度是全方位的，完善機(jī)電設(shè)備的管理制度是預(yù)防機(jī)電設(shè)備的有效措施。完善機(jī)電設(shè)備的管理制度，關(guān)鍵是要把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，要讓全體員工都意識到高效管理的重要性。管理人員要以機(jī)電設(shè)備的使用為中心來進(jìn)行管理。
機(jī)電設(shè)備故障是眾多事故發(fā)生的根本原因。相關(guān)的企業(yè)應(yīng)該意識到機(jī)電設(shè)備檢修的重要性，定時(shí)進(jìn)行檢修工作，保證機(jī)電設(shè)備永遠(yuǎn)處于一種正常的狀態(tài)。想要達(dá)到這一目標(biāo)，還需要做好預(yù)防措施，保證機(jī)電設(shè)備能夠在工作時(shí)正常運(yùn)作。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四
設(shè)備在出廠前,設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工、組裝的一系列流程中不可避免的會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)缺陷、工藝?yán)吓f、加工設(shè)備問題、加工人員疏忽等因素出現(xiàn)帶有瑕疵的產(chǎn)品，因而,在采購設(shè)備中要勤考察、多比較、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要選用與之匹配的外形尺寸、規(guī)格型號等技術(shù)參數(shù)的設(shè)備是實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)“零故障”的第一道關(guān)口。
2、科學(xué)設(shè)計(jì),正確安裝
設(shè)備在生產(chǎn)施工階段中也存在著違規(guī)安裝導(dǎo)致的隱患,如歪斜、松動(dòng)、基礎(chǔ)不牢、振動(dòng)等,亦是“故障”的來源之一。因而在設(shè)備進(jìn)廠初期的安裝階段也是杜絕“故障”苗頭產(chǎn)生的第二道防線,依照設(shè)計(jì)要求要將設(shè)備安裝在規(guī)定的地點(diǎn)、合理的位置、平穩(wěn)固定、夯實(shí)基礎(chǔ),確保設(shè)備工作環(huán)境符合設(shè)備技術(shù)要求。
3、規(guī)范操作,合理使用
設(shè)備在設(shè)計(jì)時(shí)就預(yù)先規(guī)定了它的使用條件。如:電壓、轉(zhuǎn)速、安裝條件及溫度等,都是根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)決定的。根據(jù)預(yù)定使用條件而設(shè)計(jì)的設(shè)備,如果嚴(yán)格遵照使用條件運(yùn)行,產(chǎn)生故障的概率就會(huì)很低。否則,如違章操作、強(qiáng)制運(yùn)行,就會(huì)造成“故障率”明顯增高。所以,要實(shí)現(xiàn)設(shè)備使用過程中的“零故障”,則必須嚴(yán)格設(shè)備操作程序、操作規(guī)范,要正確使用,不能強(qiáng)迫運(yùn)行、不超負(fù)荷運(yùn)行,做好運(yùn)行前準(zhǔn)備,根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整,定期檢查與維護(hù),發(fā)現(xiàn)松動(dòng)隨時(shí)緊固,按質(zhì)按量對規(guī)定部位進(jìn)行加油等,以滿足設(shè)備的工作條件。
4、重視日常維護(hù)保養(yǎng)
復(fù)原就是恢復(fù)到原有的正常狀態(tài)。一臺設(shè)備,即使恪守安裝條件、使用條件,隨時(shí)間的推移還是會(huì)發(fā)生“老化”,產(chǎn)生“故障”。因此,使隱患的劣化明顯化,使之恢復(fù)至正常狀態(tài),這就必須重視設(shè)備的日常維護(hù)、檢查和保養(yǎng)。怎樣測定老化,其限度為多少,如何設(shè)定設(shè)備原有的正常狀態(tài),這些都是必要的前提。而正確地檢查,及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和修理,則是實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零故障”的重要措施。
5、編規(guī)立制,整章度量
為早日發(fā)現(xiàn)故障的“病根”、減免設(shè)備使用過程中的損失,對化工設(shè)備日常、定期維護(hù)檢修的規(guī)章制度便應(yīng)運(yùn)而生。編輯、制定、整理、度量規(guī)章制度,以實(shí)現(xiàn)“零故障”為目標(biāo),在每個(gè)可能環(huán)節(jié)消滅“故障”源頭、抑制“故障”的產(chǎn)生、處理“故障”造成的后果。
6、巡回檢查
化工介質(zhì)的高危害性、生產(chǎn)的連續(xù)性對設(shè)備的可靠性提出了更高要求。要保證設(shè)備運(yùn)行可靠,必須建立健全設(shè)備巡回檢查制度。巡回檢查可分為:操作人員的巡回檢查、片區(qū)維護(hù)檢修人員的巡回檢查和現(xiàn)場技術(shù)管理人員的巡回檢查等。
7、同步檢修與協(xié)同檢修
化工生產(chǎn)的一個(gè)操作單元的各個(gè)設(shè)備之間、多個(gè)操作單元形成的子系統(tǒng)的各個(gè)設(shè)備之間、多個(gè)子系統(tǒng)形成的總系統(tǒng)的各個(gè)設(shè)備之間,一般都通過管道相連。生產(chǎn)原料從一端設(shè)備投入,產(chǎn)品從另一端設(shè)備產(chǎn)出,中間沒有間斷、停留與機(jī)械運(yùn)輸。這與化工產(chǎn)品的生產(chǎn)介質(zhì)大多為流體、連續(xù)性生產(chǎn)的特點(diǎn)密切相關(guān)。這種特殊的生產(chǎn)工藝對設(shè)備維護(hù)提出了對設(shè)備必須進(jìn)行同步、協(xié)同檢修的要求。
8、大修與中小修
8.1設(shè)備大修
設(shè)備大修制度作為設(shè)備維修體系的一種,是我國特有的維修模式。設(shè)備大修應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備技術(shù)要求執(zhí)行,無特殊要求者,應(yīng)由各個(gè)企業(yè)根據(jù)設(shè)備情況靈活掌握。通常情況下,根據(jù)設(shè)備故障率的高低將設(shè)備使用期分為三個(gè)階段,即初始運(yùn)行期、相對穩(wěn)定期和衰老期。大部分大型設(shè)備經(jīng)過1年的初始運(yùn)行期和3～5年的穩(wěn)定期后即進(jìn)入了故障較高的衰老期,而小型設(shè)備的衰老期來得更早些。設(shè)備大修多在設(shè)備衰老期進(jìn)行。
停產(chǎn)大修停車時(shí)間長,可以科學(xué)安排設(shè)備大修,但不能安排所有設(shè)備同時(shí)大修，
一方面受停車時(shí)間、維修力量限制;另一方面設(shè)備種類、設(shè)備質(zhì)量狀況、運(yùn)行環(huán)境條件的不同,致使設(shè)備的大修周期不可能統(tǒng)一。同一系統(tǒng)內(nèi)種類相同、檢修周期相近的設(shè)備可以分批實(shí)施大修。大修過程中,中小修周期到了的設(shè)備可協(xié)同進(jìn)行中小修,注意錯(cuò)開每批設(shè)備之間的大修時(shí)間。
盡管停產(chǎn)大修可以使設(shè)備大修的集中度降低,但往往時(shí)間緊、任務(wù)重、施工組織難度大,因此必須有效利用臨時(shí)的停車機(jī)會(huì),盡可能多地將可實(shí)施的中小修與可實(shí)施的大修同步進(jìn)行,以便減少停車次數(shù)。
依據(jù)設(shè)備使用周期、使用狀態(tài)制定合理的停產(chǎn)大修計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)部分設(shè)備大修與協(xié)同中小修的同步進(jìn)行,不僅僅延長了設(shè)備檢修周期、減少了設(shè)備故障率,還為企業(yè)增加了產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間和數(shù)量。
8.2設(shè)備中小修
設(shè)備中小修工作量相對較少、檢修時(shí)間較短,除在停產(chǎn)大修期中協(xié)同實(shí)施外,主要安排在臨時(shí)停車時(shí)進(jìn)行?；どa(chǎn)要求實(shí)現(xiàn)連續(xù)不間斷生產(chǎn),但實(shí)際運(yùn)行中短時(shí)的局部子系統(tǒng)或操作單元停車或者總系統(tǒng)的臨時(shí)停車不可避免。如某關(guān)鍵設(shè)備的異常故障、巡檢中發(fā)現(xiàn)某種危及安全的隱患急需處理、某崗位人員的操作失誤、水電氣原料供應(yīng)不足等都可能產(chǎn)生臨時(shí)停車。此時(shí)是安排該系統(tǒng)或操作單元設(shè)備中小修同步檢修和協(xié)同檢修的最佳機(jī)會(huì)。這就要求化工企業(yè)中的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部門、維護(hù)部門以及管理部門加強(qiáng)監(jiān)管力度、完善巡檢制度、提高應(yīng)急處理能力,縮減臨時(shí)停車頻率及時(shí)間。
9、壓力容器、管道的維護(hù)檢修
化工生產(chǎn)的管道負(fù)責(zé)完成各設(shè)備之間介質(zhì)的輸送,管道相互連接,管道中的介質(zhì)具有流動(dòng)性、帶溫帶壓、易燃易爆、有毒有害。中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品由不同的儲罐完成介質(zhì)平衡與儲存,這些設(shè)備較大、較高,檢修時(shí)需進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部或登高作業(yè)。這些特點(diǎn)決定了要進(jìn)行壓力容器及管道的維護(hù)檢修必須安全可靠,且針對這些特殊設(shè)備要制定特殊管理制度,要及時(shí)、迅速地排除隱患,消除“故障”。
9.1壓力容器、管道維護(hù)檢修方法
9.1.1壓力容器、管道的定期檢驗(yàn)。壓力容器和壓力管道是化工生產(chǎn)中的主要設(shè)備,屬于特種設(shè)備,對其設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢驗(yàn)、檢修與改造實(shí)施安全監(jiān)察,其維護(hù)檢修除應(yīng)重視日常維護(hù)中的巡回檢查外,重點(diǎn)是要開展定期檢驗(yàn)。定期檢驗(yàn)包括:每年至少一次的在線檢驗(yàn)和相隔一定運(yùn)行周期必須進(jìn)行的全面檢驗(yàn)。
9.1.2壓力容器、管道的定期檢修。壓力容器和壓力管道的檢修必須按安全技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行。一般將檢驗(yàn)與修理結(jié)合進(jìn)行,與壓力容器和壓力管道相關(guān)的安全附件的定期校驗(yàn)、定期檢修也與定期檢驗(yàn)同步進(jìn)行。
9.1.3對壓力容器、管道檢修的要求。壓力容器、管道的檢修一般應(yīng)在停車的情況下進(jìn)行,應(yīng)將介質(zhì)排盡。對易燃易爆、有毒有害介質(zhì)需進(jìn)行吹除置換、清洗消毒;進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部檢修需從設(shè)備內(nèi)部有代表性的部位取樣分析,辦理相關(guān)進(jìn)塔入罐作業(yè)證方可進(jìn)行檢修。登高作業(yè)需帶安全帶,辦理登高作業(yè)證;在一些有易燃易爆介質(zhì)的生產(chǎn)現(xiàn)場或設(shè)備內(nèi)部檢修時(shí),需對環(huán)境空氣取樣分析,辦理動(dòng)火作業(yè)證。生產(chǎn)中對系統(tǒng)的某臺設(shè)備檢修時(shí),必須將其與系統(tǒng)斷開,防止相連設(shè)備管道中的介質(zhì)噴出傷人或造成燃爆、中毒事故。
10、提高技能,重視人本管理
購置設(shè)備的是人,安裝設(shè)備的是人,操作設(shè)備的是人,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)也是由人來進(jìn)行,采購環(huán)節(jié)保質(zhì)保量、使用環(huán)節(jié)規(guī)范操作、維護(hù)保養(yǎng)遵規(guī)運(yùn)行,一切都離不開人的因素,如果沒有人,那么實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)也是空談。人的心理上的“潛在缺陷”(維護(hù)人員或操作人員的意識或技能不足,故而發(fā)現(xiàn)不了潛在的缺陷),是化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零故障”的嚴(yán)重阻礙。所以,杜絕人為因素也是消除“故障”的重中之重。
總之,“要想善其事,必先利其器”。設(shè)備“零故障”是化工企業(yè)高產(chǎn)高效的助力器。從生命周期理論看,一臺設(shè)備大致經(jīng)歷工業(yè)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)制造、使用、廢棄等幾個(gè)過程,努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零故障”,減少設(shè)備購置支出、縮減設(shè)備維修費(fèi)用、改善設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、延長設(shè)備使用壽命,節(jié)支降耗,旨在為企業(yè)獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五
1.設(shè)備的含義
設(shè)備是班組正常的保障。設(shè)備是一種機(jī)械，它是人們在日常生活中和班組的生產(chǎn)中所需要的機(jī)械、裝置和設(shè)施等，這種設(shè)備是人們所持有的固定資產(chǎn)，它不會(huì)因?yàn)殚L期使用而變小，在使用中它基本會(huì)保持著原有的形態(tài)。
在國外，工程學(xué)中將設(shè)備稱為“有形固定資產(chǎn)的總稱”，這些固定包括：班組的廠房、構(gòu)筑物、土地、機(jī)器、建筑物、裝置、車輛、船舶等。
在中國，我們只把那些直接或間接參與改變勞動(dòng)對象的形態(tài)和性質(zhì)的物質(zhì)資料才可以看作為設(shè)備。
2.設(shè)備及設(shè)備管理的重要性
設(shè)備是提供生產(chǎn)的重要因素，它是班組進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，在一些班組中，生產(chǎn)線多數(shù)是使用自動(dòng)化設(shè)備，如果在生產(chǎn)的時(shí)候某個(gè)設(shè)備出現(xiàn)問題，那整個(gè)工廠就會(huì)馬上停工，如果出現(xiàn)這種情況，不但會(huì)為班組在維修設(shè)備上帶來損失，而且會(huì)造成原材料上的損失。所以說，加強(qiáng)對設(shè)備的管理，對班組進(jìn)行正常生產(chǎn)，增強(qiáng)班組活力，提高班組生產(chǎn)效率，促進(jìn)班組發(fā)展起著重要的作用。
在班組內(nèi)部，生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)經(jīng)營的重要工具和手段，是班組生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素，同時(shí)它也是維持班組生存發(fā)展的財(cái)富。所以說，有效地進(jìn)行設(shè)備管理是班組進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的保證，而提高設(shè)備管理又是增強(qiáng)班組活力，提高班組經(jīng)濟(jì)效益的必要手段。
設(shè)備管理的重要性主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
1)設(shè)備管理可以為班組建立正常的生產(chǎn)秩序;
2)設(shè)備管理可以為班組生產(chǎn)安全及環(huán)境提供保障;
3)設(shè)備管理可以為班組提高經(jīng)濟(jì)效益;
4)設(shè)備管理可以為班組取得技術(shù)進(jìn)步。
因此，現(xiàn)代班組最重要的事情就是把設(shè)備管理時(shí)時(shí)刻刻放在第一位。
3.造成設(shè)備故障的原因及處理方法
在班組的生產(chǎn)中，機(jī)械設(shè)備由于材料、使用方法、工作規(guī)范、環(huán)境條件以及人為原因等種種因素的影響，導(dǎo)致這些設(shè)備逐漸地被磨損、變形、斷裂、蝕損等。在這樣負(fù)荷下運(yùn)行其技術(shù)狀況發(fā)生變化而逐漸降低工作能力，從而不可避免地將出現(xiàn)各種各樣的故障，最后使得這些設(shè)備失去使用的價(jià)值。
要控制這一原因，必須根據(jù)設(shè)備所處的工作環(huán)境及設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能等特點(diǎn)，然后去掌握設(shè)備劣化的規(guī)律，從而延緩設(shè)備工作能力的下降進(jìn)程;同時(shí)，我們要遵守操作規(guī)程，用合理方法去使用設(shè)備，并控制設(shè)備的負(fù)荷和持續(xù)工作時(shí)間。因此，只有正確的使用設(shè)備，才能發(fā)揮設(shè)備的效率、延長設(shè)備的使用時(shí)間。也正因?yàn)椴僮髡哒_的使用設(shè)備，才可以避免機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生，從而使得班組效益得到提高。
案例：
小龐日本研修收獲
聽到這個(gè)問題，小龐從描述見聞的興奮中平靜下來說道：“咱都是老朋友，不來虛的，有些話還只能在這兒說，說真的，我沒覺得在它哪兒學(xué)到什么，相反我在日本還露了一小手，幫他們解決了一個(gè)大問題!”
小龐臉上帶著掩飾不住的得意，所有人卻聽得一頭霧水：“他們還有問題需要你去解決?”
大家更加崇拜小龐了：“不可能吧，他們的設(shè)備你能修?”
小龐說：“說了你們也許相信，那臺設(shè)備我們廠也有，天天壞，我早就摸透了!”
問題：
1.看完這個(gè)故事，我們能想到什么?
2.小龐在日本的經(jīng)歷，說明了什么?
也許您從這個(gè)案例中看出了具體含義，請將您的答案寫在下面：
案例分析：
小龐在日本的表現(xiàn)，很為中國工人爭氣，日本工人一時(shí)無法解決的問題，竟然由中國派去學(xué)習(xí)的人快速得以解決，可以說，小龐個(gè)人的設(shè)備維修技能確實(shí)高超。
但是，隱藏在小龐高超技能背后的是什么呢?正是中國班組生產(chǎn)現(xiàn)場對于設(shè)備管理的嚴(yán)重疏漏!為什么這么說?因?yàn)楣芾聿坏轿?，設(shè)備才會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)“癥狀”，才造就了小龐這位維修高手。日本工人時(shí)時(shí)維護(hù)設(shè)備;中國工人天天維修設(shè)備，一字之差，班組的效能卻相差數(shù)倍。隨著中國班組的實(shí)力上升，很多班組開始大舉購買最先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，很多中國班組的設(shè)備水平并不比西方國家的設(shè)備有明顯差距，而且產(chǎn)業(yè)工人的技能甚至優(yōu)于西方，但班組的效能卻反差明顯。
差在那里?
差在對現(xiàn)代管理的理解，差在管理制度的落實(shí)，差在用落后的觀念去使用最先進(jìn)的設(shè)備。
現(xiàn)代班組的生產(chǎn)，越來越離不開各種加工、輔助設(shè)備，以手工作業(yè)為主，利用簡單工具進(jìn)行加工的時(shí)代早已消亡?，F(xiàn)代班組，沒有穩(wěn)定運(yùn)行的設(shè)備，就不會(huì)有班組正常的生存基礎(chǔ)。
反觀我們的身邊，設(shè)備卻在頻頻違背我們的心愿，故障頻發(fā)，能源中斷，油路泄漏，備件不良，功能喪失等等這些設(shè)備導(dǎo)致的問題，時(shí)時(shí)干擾著正常工作進(jìn)行，生產(chǎn)現(xiàn)場組織活動(dòng)因此總處于中斷狀態(tài)。久而久之，班組長從組織生產(chǎn)的“戰(zhàn)斗精英”，變成了組織搶修，匯報(bào)的“救火精英”。
同樣，面對設(shè)備故障頻發(fā)，班組的設(shè)備管理部門和專業(yè)維修人員疲于應(yīng)付，工作東奔西殺，到處救火，可依然擺脫不了被一線人員抱怨的厄運(yùn)，最終，導(dǎo)致一線班長和設(shè)備維修人員同時(shí)心力交瘁，無可奈何。
為什么會(huì)這樣?問題的本質(zhì)原因是什么?
要找到答案，還需要回答這幾個(gè)問題：
誰在使用設(shè)備?
誰是設(shè)備故障的第一責(zé)任人?
誰對設(shè)備使用最熟悉?
誰能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的征兆?
誰最方便對設(shè)備進(jìn)行時(shí)時(shí)維護(hù)?
沒錯(cuò)!就是一線的生產(chǎn)人員!
只有一線的班組成員，才最熟悉設(shè)備，最貼近設(shè)備，真正發(fā)揮對設(shè)備的日常管理保障職能，消除因設(shè)備不良產(chǎn)生的種種障礙，讓自己的工作高效有序。
結(jié)論：
設(shè)備其實(shí)就是武器，像作家的筆，戰(zhàn)士的槍一樣重要。在幾乎所有的軍事題材影視作品中，無一例外會(huì)有上戰(zhàn)場前，戰(zhàn)士擦拭刺刀，保養(yǎng)槍托的場景，為什么?戰(zhàn)士們?yōu)槭裁催@么做?回答珍愛武器，不如說珍愛生命，武器正是他們生命的保障，愛護(hù)保養(yǎng)武器，就是愛護(hù)保養(yǎng)自己的生命。同樣，設(shè)備如此，愛護(hù)保養(yǎng)自己工作中使用的設(shè)備，就是在珍愛自己的工作，珍惜收入，珍惜健康。因此，作為班組長，我們要讓班組成員像戰(zhàn)士愛護(hù)武器一樣，來愛護(hù)我們的設(shè)備。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇六
眼前山鐵礦，推進(jìn)tpm堅(jiān)持了八年，八年時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)換了幾屆，但對tpm的追求不變，執(zhí)著不變。
八年，從早期的夜班零故障，到后來的全天零故障，再到現(xiàn)在的設(shè)備健康管理，眼礦人用自己的執(zhí)著，挑戰(zhàn)著一個(gè)看上去似乎難以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
當(dāng)三峽公司人員看到整齊排列的十幾輛777c一輛不少時(shí)，他們瞪大了眼鏡，實(shí)在不能相信眼前的事實(shí)。就是這堆“破爛”，在眼礦人手中重新煥發(fā)第二春。
早期推進(jìn)tpm時(shí)，礦山領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合眼礦的實(shí)際，提出“夜班零故障”的目標(biāo)。他們白天要爆破，做準(zhǔn)備，大部分的運(yùn)礦工作是安排在夜班。但高發(fā)的夜班設(shè)備故障，已經(jīng)成了工作的瓶頸。這么一個(gè)龐然大物，沿著負(fù)170米的作業(yè)面一路盤升，在這么嚴(yán)酷的室外環(huán)境下，一旦壞在半路，不管是拖回還是緊急現(xiàn)場搶修，都是非常困難的事情。礦山領(lǐng)導(dǎo)“夜班零故障”目標(biāo)剛一提出，很快招來一系列的質(zhì)疑聲。員工普遍的觀念就是“設(shè)備都是要壞的”“這么多年從來沒有實(shí)現(xiàn)過零故障，做夢吧”，“出什么風(fēng)頭，誰能實(shí)現(xiàn)誰做”等等。針對這些質(zhì)疑，礦里從解決思想觀念入手，邀請李葆文教授多次到現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)，明確給出新的心智模式“所謂故障，就是人故意使設(shè)備產(chǎn)生障礙”。并認(rèn)真梳理故障背后的原因。強(qiáng)力導(dǎo)入機(jī)制：“不換思想就換人!”。并破釜沉舟取消夜班的維修班組等等。領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入現(xiàn)場，維護(hù)設(shè)備，夯實(shí)現(xiàn)場基礎(chǔ)。
四個(gè)月后，先后有多個(gè)車間實(shí)現(xiàn)了“夜班零故障”。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇七
一、凡設(shè)備因非正常損壞造成停機(jī)或性能降低而影響生產(chǎn)，直接損失達(dá)到或超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，均稱為設(shè)備事故。
二、設(shè)備事故的分類
1、按設(shè)備事故的性質(zhì)分為：
(1)責(zé)任事故：人為造成設(shè)備損壞的事故。
(2)機(jī)械事故：設(shè)備構(gòu)件自身缺陷造成的`設(shè)備損壞的事故。
(3)自然事故；自然破壞力造成的設(shè)備損壞的事故。
2、按設(shè)備事故的損失金額分為：
(1)小型事故：一次直接損失金額在1千元以上至3千元（含3千元）。
(2)一般事故：一次直接損失金額在3千元以上至2萬元（含2萬元）。
(3)大型事故：一次直接損失金額在2萬元以上至10萬元（含10萬元）。
(4)重大事故：一次直接損失金額在10萬元以上至50萬元（含50萬元）。
(5)特大事故：一次直接損失金額在50萬元以上。
三、一般設(shè)備事故發(fā)生后，生產(chǎn)班組應(yīng)在10分鐘內(nèi)將有關(guān)情況上報(bào)公司生產(chǎn)中心，并及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行恢復(fù)。事后要認(rèn)真分析原因，嚴(yán)肅處理，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。重大或特大事故發(fā)生后，應(yīng)立即報(bào)告公司生產(chǎn)中心，并限期3日內(nèi)將事故原因分析報(bào)告上交公司生產(chǎn)中心。
四、設(shè)備事故處理要做到“四不放過”（事故原因查找和分析不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過）。所有事故都要查清原因和責(zé)任，按情節(jié)輕重和責(zé)任大小，對有關(guān)責(zé)任人分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯法律者要依法制裁。對設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。設(shè)備事故頻率應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)計(jì)，按期上報(bào)。
五、建立《設(shè)備事故臺帳》，隨時(shí)對發(fā)生的設(shè)備事故進(jìn)行登記，每月隨《設(shè)備技術(shù)月報(bào)》上報(bào)公司生產(chǎn)中心。
六、有下列情況之一者應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任：
1、由于安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全，職工無章可循造成設(shè)備事故者；
2、對員工不按規(guī)定進(jìn)行規(guī)程教育或員工未經(jīng)考試合格上崗操作造成設(shè)備事故者；
3、設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，超期服役，對存在隱患不采取措施整改造成設(shè)備事故者；
4、違章指揮，強(qiáng)令崗位工人違章作業(yè)，造成設(shè)備事故者；
5、設(shè)備事故發(fā)生后，有意隱瞞不報(bào)者。
七、設(shè)備部是公司設(shè)備事故管理的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對設(shè)備發(fā)生的事故進(jìn)行處理。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇八
一、什么是設(shè)備“零故障”管理
設(shè)備“零故障”是零概念的一種，而非絕對值為零。設(shè)備“零故障”管理是以“零”為目標(biāo)全力杜絕設(shè)備故障發(fā)生、維持高效、穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序而實(shí)施的一系列管理過程，雖然它的管理目標(biāo)是零概念，但它不是目標(biāo)效果管理而是過程管理，是通過一系列有效的過程管理，向零概念推進(jìn)，經(jīng)過不斷螺旋上升，直至可以使設(shè)備故障減少到接近于“零”的程度。
設(shè)備“零故障”管理的核心是杜絕緊急維修與計(jì)劃外檢修。計(jì)劃外檢修和緊急維修造成的損失是巨大的，時(shí)后果也很嚴(yán)重，企業(yè)效益最大化既是設(shè)備“零故障”管理的出發(fā)點(diǎn)，又是它的根本目的。
設(shè)備“零故障”管理是一個(gè)系統(tǒng)性的管理方法，單臺設(shè)備或機(jī)組實(shí)現(xiàn)階段性的零故障運(yùn)行并不難，但是如何使它的停機(jī)本系統(tǒng)乃至整個(gè)公司的生產(chǎn)鏈的影響降到最低點(diǎn)，則是一個(gè)復(fù)雜的問題，必須綜合考慮。
二、設(shè)備“零故障”管理的特點(diǎn)
1、堅(jiān)持以預(yù)防為主的方針。它的指導(dǎo)思想是以“防”為主，改變以往以修為主的傳統(tǒng)思想，以最大限度地減少事故和故障發(fā)生。
2、實(shí)行全員管理。要求參加生產(chǎn)過程的每一位員工都要關(guān)心和參與設(shè)備的維護(hù)工作，使生產(chǎn)人員與設(shè)備人員融為體，成為全員設(shè)備管理的基礎(chǔ)。
3、突出為生產(chǎn)服務(wù)的觀念。整個(gè)設(shè)備管理的每個(gè)過程(包括運(yùn)行與檢修)都按“一切規(guī)范和規(guī)范一切”執(zhí)行，這樣既保證了生產(chǎn)計(jì)劃的正常執(zhí)行，又滿足了檢修要求，體現(xiàn)了生產(chǎn)與設(shè)備的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。
4、傾向性管理，
依據(jù)設(shè)備狀態(tài)來確定檢修時(shí)間和內(nèi)容，防止過維修或久維修，其精華在于通過對設(shè)備的檢查診斷，從中發(fā)現(xiàn)劣化傾向性的問題，從而預(yù)測設(shè)備零部件的壽命周期，確定檢修項(xiàng)目，提出改善措施，使設(shè)備始終處于高效，穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。
5、管理目標(biāo)集中。一是減少設(shè)備故障，二是降低維修費(fèi)用。
6、規(guī)范一切。從“規(guī)范一切，一切規(guī)范”角度出發(fā)，建立一套較為完整的標(biāo)準(zhǔn)體系，并嚴(yán)格執(zhí)行。其中強(qiáng)調(diào)的是點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備點(diǎn)檢就是將設(shè)備可能發(fā)生劣化和故障的部位設(shè)定若干點(diǎn)，實(shí)行定點(diǎn)、定標(biāo)、定期、定法、定人的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)及檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
7、采用pdca工作方法。各級設(shè)備管理部門應(yīng)定期召開實(shí)績分析會(huì)，逐級提供資料，用數(shù)據(jù)和圖表來分析故障情況、檢修實(shí)施情況及維修費(fèi)用使用情況，并提出改進(jìn)對策和實(shí)施措施。
8、維護(hù)工人的多能化。由于設(shè)備現(xiàn)代化水平和維修技術(shù)的日益發(fā)展，對維修人員的素質(zhì)要求也愈來愈高，必須具有相當(dāng)豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、一定的基礎(chǔ)理論水平和較強(qiáng)的管理能力。從改變精神面貌、提高工作技有的角度倡導(dǎo)不斷學(xué)習(xí)的企業(yè)文化精神。
隨著技術(shù)的發(fā)展，以及設(shè)備設(shè)計(jì)與制造水平的提高，一些設(shè)備是可能實(shí)現(xiàn)終生無大修的，而實(shí)現(xiàn)壽命周期維修為零也是完全可能的。
三、設(shè)備故障發(fā)生的原因
設(shè)備故障產(chǎn)生的原因很多，簡單地可以分為兩大類：先天性故障和使用性故障。
1、先天性故障：由于設(shè)計(jì)、制造不當(dāng)造成的設(shè)備固有缺陷而引發(fā)的故障。
嚴(yán)格來講，設(shè)備的先天性故障除了受科學(xué)技術(shù)發(fā)展的階段性制約外，其設(shè)計(jì)制造者的水平、責(zé)任心以及設(shè)備運(yùn)行后操作、日常管理都是人為因素，也就是說這些都是可以能通過人的行為予以控制的。
2、使用性故障：由于安裝維修、運(yùn)行操作及設(shè)備自然劣化等因素引發(fā)的故障，又可分為：誤操作、維護(hù)不當(dāng)和失修。
四、如何推進(jìn)設(shè)備“零故障”管理體系
1、建立適應(yīng)設(shè)備零故障管理的企業(yè)文化
首先設(shè)備“零故障”管理是建立在全員設(shè)備管理體系下的管理方法，必須培育適應(yīng)設(shè)備“零故障”管理的企業(yè)文化，包括：通過營造學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì);端正工作態(tài)度，承認(rèn)能力差別，但要求做出自已最好的;造就企業(yè)人才，關(guān)注員工前程;要求每位員工按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作等。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇九
固原信號車間現(xiàn)有職工44人，其中車間技術(shù)管理人員4人，下設(shè)3個(gè)工區(qū)，擔(dān)當(dāng)長農(nóng)至彭陽線路區(qū)間191.42公里、16個(gè)車站、599.69組換算道岔信號設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維修任務(wù)。
近年來，他們細(xì)化車間和工區(qū)的責(zé)權(quán)，將強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)控制作為關(guān)鍵，將提升工區(qū)自控能力作為重點(diǎn)，將提高職工素質(zhì)作為基礎(chǔ)，狠抓干部“天窗”跟表作業(yè)，重視工班長傳幫帶作用的發(fā)揮，加強(qiáng)職工應(yīng)急故障處理能力的培養(yǎng)。
這個(gè)車間各工區(qū)將責(zé)任重點(diǎn)落實(shí)到工長、首席技工和a類、b類信號工身上，工長、首席技工負(fù)責(zé)設(shè)備維修的過程控制，a類、b類信號工確保完成好本職工作。
這個(gè)車間把確?，F(xiàn)場作業(yè)安全作為安全管理的著力點(diǎn)，他們要求各工區(qū)認(rèn)真落實(shí)早交班制度，針對設(shè)備狀態(tài)，部署每天的生產(chǎn)任務(wù)。
他們要求每名職工加強(qiáng)作業(yè)自控，工長盯住關(guān)鍵人、關(guān)鍵設(shè)備，首席技工負(fù)責(zé)過程控制，車間干部對作業(yè)完成情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。這個(gè)車間要求車間干部必須參加“天窗”作業(yè)，并與設(shè)備包保人責(zé)任連帶，實(shí)行自上而下的考核。
這個(gè)車間優(yōu)化設(shè)備包保模式，推行每個(gè)職工所包保設(shè)備類型單一化措施，消除了在“天窗”內(nèi)一些職工既要檢修道岔又要整治軌道電路的弊端，杜絕了“天窗”外作業(yè)和漏檢漏修等行為的發(fā)生。
同時(shí)，他們大力做好結(jié)合部設(shè)備的整治工作，指派專人負(fù)責(zé)對結(jié)合部問題進(jìn)行梳理歸納，制定整治措施，逐一落實(shí)解決。
這個(gè)車間還與工務(wù)養(yǎng)路車間共同成立工電結(jié)合部設(shè)備整治小組，專門對管內(nèi)道岔、軌道電路接頭進(jìn)行平推檢查，逐站建立設(shè)備病害臺賬，對癥下藥，消滅了接合部道岔故障。
這個(gè)車間還切實(shí)在管好、用好微機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)上下工夫，他們要求車間微機(jī)監(jiān)測分析員必須每天對管內(nèi)設(shè)備監(jiān)測一遍，工區(qū)值班人員必須每天對所屬站設(shè)備監(jiān)測一遍，巡視人員每天必須對外站設(shè)備監(jiān)測一遍，車間微機(jī)分析員在每日交班時(shí)，必須通報(bào)管內(nèi)設(shè)備運(yùn)用狀況。
這個(gè)車間要求管理人員必須以異常信息為令，保證每條不良信息都能得到及時(shí)處理。同時(shí)，他們要求在發(fā)生設(shè)備故障時(shí)，技術(shù)人員必須及時(shí)向車間“故障會(huì)診小組”提供翔實(shí)的信息資料。
20，這個(gè)車間通過微機(jī)監(jiān)測，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺點(diǎn)、隱患228件，有效發(fā)揮了微機(jī)監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)防故障的作用。
這個(gè)車間還充分利用有限的“零故障”兌現(xiàn)獎(jiǎng)，盤活獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制。他們規(guī)定，哪個(gè)工區(qū)安全存在問題就免發(fā)這個(gè)工區(qū)當(dāng)月的兌現(xiàn)獎(jiǎng)，嚴(yán)重者將連續(xù)停發(fā)兩個(gè)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)，并將這部分獎(jiǎng)金獎(jiǎng)重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)給表現(xiàn)突出的工區(qū)。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十
設(shè)備的故障是人為造成的，因此，凡與設(shè)備相關(guān)的人都應(yīng)轉(zhuǎn)變自己的觀念。要從“設(shè)備總是要出故障的”觀點(diǎn)改為“設(shè)備不會(huì)產(chǎn)生故障”，“故障能降為零”的觀點(diǎn)，這就是向零故障的出發(fā)點(diǎn)。
匯總零故障的基本觀點(diǎn)：
1.設(shè)備的故障是人為造成的。
2.人的思維及行動(dòng)改變后，設(shè)備就能實(shí)現(xiàn)零故障。
3.要從“設(shè)備產(chǎn)生故障”的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸O(shè)備不會(huì)產(chǎn)生故障”、“能實(shí)現(xiàn)零故障”。
4、將故障的“潛在缺陷”暴露出來
先分析一下故障是怎樣產(chǎn)生的。這是因?yàn)槲覀冊诋a(chǎn)生故障之前沒有注意到故障的種子缺陷，
這樣，我們沒加注意的故障的種子就叫做潛在缺陷。根據(jù)零故障的原則，就是將這些“潛在缺陷”明顯化(在未產(chǎn)生故障之前加以重視)。這樣，在這些缺陷形成故障之前即予糾正(修整)(防止未然—預(yù)防)，就能避免故障。
一般而言，所謂潛在缺陷，常指灰塵、污垢、磨損、偏斜、疏松、泄漏、腐蝕、變形、傷痕、裂紋、溫度、振動(dòng)、聲音等異常。其中有許多缺陷，人們都以為不予處理也無妨礙，或者認(rèn)為這些缺陷較為輕微，無所謂。
1)物理的潛在缺陷—物理上的缺陷，眼睛看不到，故而愈加重視。
(1)未分析、未檢查，尚不了解的內(nèi)部缺陷。
(2)安裝位置很差，看不見的缺陷。
(3)灰塵、污垢等看不見的缺陷。
2)心理上的潛在缺陷—保全人員或操作人員的意識或技能不足，故而發(fā)現(xiàn)了存在的缺陷。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十一
為了加強(qiáng)公司各管理中心(處)設(shè)施設(shè)備的管理，確保設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行，保障業(yè)主的正常工作和生活秩序，特制定本制度。
適用于本公司各項(xiàng)目管理中心(處)的工程部全體員工。
本規(guī)定中的設(shè)備故障分為三類，即:一般設(shè)備故障、較大設(shè)備故障、重大設(shè)備事故。
3、重大設(shè)備事故是指該故障的發(fā)生，造成設(shè)備的損毀或人員的.傷亡，影響面極大、嚴(yán)重影響到業(yè)主基本生活工作，事故惡劣的設(shè)備事故。
3、重大設(shè)備事故:工程人員發(fā)現(xiàn)后，必須立即報(bào)本部門主管和項(xiàng)目管理中心(處)經(jīng)理、主任，由項(xiàng)目管理中心(處)經(jīng)理、主任在第一時(shí)間，直接報(bào)公司總經(jīng)辦和公司工程部，公司工程部應(yīng)以最快速度趕到現(xiàn)場，啟動(dòng)應(yīng)急方案，組織人員消除安全隱患進(jìn)行搶修，將損失降低到最低點(diǎn)，必要時(shí)請專業(yè)人員幫助解決。
發(fā)生較大設(shè)備故障和重大設(shè)備事故后，公司應(yīng)成立事故調(diào)查組，由公司工程部牽頭各職能部門給予配合，如需要政府行政部門幫助調(diào)查的請政府行政部門協(xié)助調(diào)查，按iso9000體系調(diào)查處理。
2.對較大設(shè)備故障和重大設(shè)備事故處理完畢后，各項(xiàng)目管理中心(處)經(jīng)理、主任要寫出書面報(bào)告，經(jīng)公司工程部報(bào)請總經(jīng)辦審批并按審批意進(jìn)行整改落實(shí)、完善管理方案，最后存擋備案。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十二
隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和中國加入wto,企業(yè)面臨的競爭壓力和成本壓力愈來愈大,最大限度地降低生產(chǎn)成本和提升經(jīng)濟(jì)效益成為企業(yè)追求的目標(biāo)，在這種背景下,產(chǎn)生了所謂的0概念和1概念(暫稱之)。0概念即0投拆、0損害、0庫存、0泄露、0排放、0污染、0次品、0廢品、0等待、0停機(jī)、0缺陷、0故障、0事故等,1概念即產(chǎn)品質(zhì)量第一、工作質(zhì)量第一、服務(wù)質(zhì)量第一、安全第一、效益第一、用戶第一、一流企業(yè)、一流產(chǎn)品、一流員工等,在各方面追求卓越和完美成為企業(yè)發(fā)展的方向和動(dòng)力。
1概念
設(shè)備零故障是零概念的一種。就是在設(shè)備故障發(fā)生之前,運(yùn)用適當(dāng)?shù)木S修策略消除故障隱患和設(shè)備缺陷,使設(shè)備始終處于完好工作狀態(tài)。
對零故障概念的理解應(yīng)把握以下幾條:(1)零故障并非設(shè)備真的不發(fā)生故障,而是全力杜絕故障的發(fā)生,維持穩(wěn)定的生產(chǎn)和經(jīng)營秩序。零也并非絕對值為零,而是以“零”為目標(biāo)來制定設(shè)備管理目標(biāo)。推行零故障管理并不能保證100%不發(fā)生故障,但通過這一過程,可以使故障減少到接近于“零”的程度,使設(shè)備運(yùn)行處于受控狀態(tài),設(shè)備檢修處于計(jì)劃狀態(tài),備用設(shè)備處于可用狀態(tài)。(2)零故障是一個(gè)系統(tǒng)性的概念,單臺設(shè)備或機(jī)組實(shí)現(xiàn)零故障并不難,但如何使它的停機(jī)檢修對生產(chǎn)的影響降至最低點(diǎn)則是一個(gè)復(fù)雜的問題,必須綜合考慮生產(chǎn)流水線設(shè)備的整體狀況和生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。
2設(shè)備故障原因簡析
從設(shè)備壽命周期看設(shè)備故障,可以分為兩類:(1)先天性故障。由于設(shè)計(jì)、制造不當(dāng)造成的設(shè)備固有缺陷引起的故障。新型設(shè)備出現(xiàn)先天性不足可以理解,改進(jìn)設(shè)計(jì)制造是設(shè)計(jì)制造者的責(zé)任,也是使用者的責(zé)任;技術(shù)改造是改進(jìn)設(shè)備性能、甚至實(shí)現(xiàn)設(shè)備終生無大修的重要措施。(2)使用性故障。由于安裝維修、運(yùn)行操作、設(shè)備自然劣化等因素引發(fā)的故障。對此類故障,要研究現(xiàn)有管理規(guī)程、操作規(guī)程、潤滑規(guī)定是否合理。要改進(jìn)不合理的規(guī)程,還要研究優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設(shè)備運(yùn)行方式。
設(shè)備故障的人為因素。嚴(yán)格地講,設(shè)備的先天性故障是人為因素故障,它除了與設(shè)計(jì)制造者的水平、責(zé)任心有關(guān)外,還受科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平的制約。設(shè)備投入運(yùn)行后,精心操作和日常管理成為最主要的人為因素。
3實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障的途徑
為“設(shè)備故障是人為造成的,因此,只要通過人的努力,設(shè)備故障是完全可以避免的”。(2)傳統(tǒng)理念認(rèn)為“人是會(huì)犯錯(cuò)誤的”;新理念認(rèn)為“人能夠避免錯(cuò)誤”。(3)設(shè)備可以終生不大修,而以小修、項(xiàng)修代替大修。
建立國際級企業(yè)的必由之路?？赏ㄟ^以下途徑實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障。
隨著時(shí)代的發(fā)展,“s”的數(shù)量會(huì)越來越多。但最基本的活動(dòng)是整理、整頓和清掃等,所以也有人說工廠管理“始于整理、整頓,終于整理、整頓”。
實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。減少缺陷的活動(dòng)是一個(gè)螺旋式上升的過程,達(dá)到理想狀態(tài)要經(jīng)過無數(shù)次的pdca循環(huán)。在推進(jìn)過程中,必須建立標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)文件,不論事務(wù)大小、重要程度如何都應(yīng)如此。標(biāo)準(zhǔn)化是前述活動(dòng)的基礎(chǔ)和軸心,是一切管理工作的靈魂。在實(shí)施零故障管理的過程中,標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)具有更普遍的意義,它涉及設(shè)備管理的方方面面,如新引進(jìn)設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),檢修設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不同設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化檢修作業(yè),設(shè)備維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)(日常維護(hù)工作內(nèi)容、定期維護(hù)工作內(nèi)容等),設(shè)備拆組裝的標(biāo)準(zhǔn)化,房所管理和運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)化等。具備實(shí)效的標(biāo)準(zhǔn)化工作可有效避免設(shè)備隱患的存在,及重復(fù)性錯(cuò)誤和故障的發(fā)生。
在設(shè)備一生管理的各個(gè)階段,都必須重視零故障管理工作。設(shè)備一生管理包括設(shè)計(jì)、制造、采購、運(yùn)輸倉儲、安裝、運(yùn)行、報(bào)廢等。從設(shè)備設(shè)計(jì)到運(yùn)行的各個(gè)階段,都應(yīng)強(qiáng)調(diào)設(shè)備的零故障管理。
4實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障的具體措施
(1)設(shè)備點(diǎn)檢管理:設(shè)備管理者做到對設(shè)備心中有數(shù),也就是設(shè)備受控,只有當(dāng)設(shè)備管理者真正有效的掌握了設(shè)備的狀態(tài)以后,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化檢修和狀態(tài)檢修才有了扎實(shí)的基礎(chǔ)。如果設(shè)備的狀態(tài)搞不清楚,也就不可能正確決策。因此加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢管理是零故障管理的基礎(chǔ)。(2)即時(shí)性檢修管理:建立在一、二級點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上,對操作方和維修方的點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問題安排時(shí)間或利用更換工藝件時(shí)間予以實(shí)施,以維護(hù)設(shè)備的可運(yùn)行性。(3)定期檢修管理:根據(jù)檢修計(jì)劃安排對設(shè)備進(jìn)行平常無法進(jìn)行的帶有月修性質(zhì)的檢修和設(shè)備的定期更換。將此輪生產(chǎn)過程中點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問題、且未能在即時(shí)性檢修中處理的設(shè)備隱患進(jìn)行維護(hù)。(4)月修、年修管理:月度主要對生產(chǎn)有較大影響的設(shè)備故障(隱患)進(jìn)行檢修,月修也是定修的一類,對定期檢修未能處理的設(shè)備問題予以處理,以期達(dá)到設(shè)備的良好運(yùn)行,必要時(shí)也可適當(dāng)進(jìn)行小的技改和設(shè)備的持續(xù)改進(jìn)。(5)設(shè)備搶修管理:是指停產(chǎn)或不停產(chǎn)的情況下,對設(shè)備出現(xiàn)的故障、事故進(jìn)行緊急處理和修復(fù)。要舉部門之力,共享所有資源(人力資源、備件資源),以期在事故發(fā)生后盡最短的時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)。(6)技術(shù)攻關(guān)管理:對困擾生產(chǎn)的設(shè)備問題、對故障頻發(fā)的設(shè)備、對維修工作量大的設(shè)備隱患,隨時(shí)組成攻關(guān)小組,整合資源、集思廣益,以解決問題或至少保障生產(chǎn)為原則展開攻關(guān)。(7)基礎(chǔ)管理:基礎(chǔ)管理工作是各項(xiàng)設(shè)備管理工作的基礎(chǔ),它貫穿于設(shè)備管理工作的始末。包括憑證管理、數(shù)據(jù)管理、檔案資料管理和規(guī)章制度管理。憑證管理是用于記錄設(shè)備管理和技術(shù)活動(dòng)的書面資料;數(shù)據(jù)管理是指通過對數(shù)據(jù)收集、處理加工和解釋,使其成為對管理決策有用的信息;設(shè)備技術(shù)檔案是指在設(shè)備管理的全過程中形成,并經(jīng)整理應(yīng)歸檔保存科技文件與資料,通過不斷收集、整理、鑒定等工作歸檔建立的設(shè)備檔案;規(guī)章制度的管理,是指規(guī)章制度的制訂、修改與貫徹落實(shí)。(8)備件管理:備件管理是一項(xiàng)復(fù)雜繁瑣的工作,對設(shè)備備件進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)的管理,對于減輕企業(yè)庫存壓力,縮短設(shè)備維修停機(jī)時(shí)間,盤活資金鏈,降低最終產(chǎn)品的成本具有積極的推動(dòng)作用。(9)定期更換管理:總結(jié)備件更換周期,多發(fā)故障設(shè)備對其備件進(jìn)行定期更換。避免設(shè)備在線故障的發(fā)生,減少故障的停機(jī)率及減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。(10)技改管理:技改管理是設(shè)備管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。設(shè)備管理部門對技改項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一歸口管理,實(shí)施流程負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理機(jī)制,并在部門內(nèi)實(shí)行項(xiàng)目終身負(fù)責(zé)制。
結(jié)語
設(shè)備零故障管理是一個(gè)持續(xù)保持和不斷完善、提高的過程,只要措施得當(dāng),管理管理到位,并持之以恒,零故障的目標(biāo)并不是一個(gè)口號,是實(shí)實(shí)在在可以實(shí)現(xiàn)的。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十三
一、哪樣是設(shè)備“零故障”
設(shè)備“零故障”是零概念的一種，而非絕對值為零。設(shè)備“零故障”因此“零”為目標(biāo)全力杜絕設(shè)備故障發(fā)生、維持高效、穩(wěn)固的生產(chǎn)秩序而實(shí)驗(yàn)的一系列過程，雖然它的目標(biāo)是零概念，但它不是目標(biāo)效果而是過程，是通過一系列有效的過程，向零概念推進(jìn)，經(jīng)過賡續(xù)螺旋上升，直至可以使設(shè)備故障削減到接近于“零”的程度。
設(shè)備“零故障”的核心是杜絕緊急維修與計(jì)劃外檢修。計(jì)劃外檢修和緊急維修造成的損失是偉大的，時(shí)后果也很嚴(yán)峻，企業(yè)效益最大化既是設(shè)備“零故障”的出發(fā)點(diǎn)，又是它的根本目的。
設(shè)備“零故障”是一個(gè)體系性的方法，單臺設(shè)備或機(jī)組實(shí)現(xiàn)階段性的零故障運(yùn)行并不難，但是怎樣使它的停機(jī)本體系乃至整個(gè)公司的生產(chǎn)鏈的影響降到最低點(diǎn)，則是一個(gè)復(fù)雜的題目，必須綜合考慮。
二、設(shè)備“零故障”的特點(diǎn)
1、堅(jiān)持以防備為主的方針。它的引導(dǎo)思惟因此“防”為主，改變以往以修為主的傳統(tǒng)思惟，以最大限度地削減事故和故障發(fā)生。
2、實(shí)施全員。要求參加生產(chǎn)過程的每一位工人都要關(guān)心和參與設(shè)備的維護(hù)工作，使生產(chǎn)人員與設(shè)備人員融為體，成為全員的基礎(chǔ)。
3、突出為生產(chǎn)服務(wù)的觀念。整個(gè)的每個(gè)過程(包括運(yùn)行與檢修)都按“統(tǒng)統(tǒng)規(guī)范和規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)”實(shí)行，這樣既保證了的正常實(shí)行，又知足了檢修要求，顯露了生產(chǎn)與設(shè)備的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。
5、目標(biāo)集中。一是削減設(shè)備故障，二是降低維修費(fèi)用。
6、規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)。從“規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)，統(tǒng)統(tǒng)規(guī)范”角度出發(fā)，直立一套較為完備的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，并嚴(yán)酷實(shí)行。其中強(qiáng)調(diào)的是點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備點(diǎn)檢就是將設(shè)備可能發(fā)生劣化和故障的部位設(shè)定若干點(diǎn)，實(shí)施定點(diǎn)、定標(biāo)、定期、定法、定人的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)及檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
7、采用pdca工作方法。各級部門應(yīng)定期召開實(shí)績分析會(huì)，逐級提供，用數(shù)據(jù)和圖表來分析故障情況、檢修實(shí)驗(yàn)情況及維修費(fèi)用行使情況，并提出改進(jìn)對策和實(shí)驗(yàn)措施。
8、維護(hù)員工的多能化。因?yàn)樵O(shè)備當(dāng)代化水平和維修技術(shù)的日益發(fā)展，對維修人員的素質(zhì)要求也愈來愈高，必須具有相稱雄厚的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、肯定的基礎(chǔ)理論水平和較強(qiáng)的能力。從改變精神面貌、進(jìn)步工作技有的角度倡導(dǎo)賡續(xù)學(xué)習(xí)的精神。
隨著技術(shù)的發(fā)展，以及設(shè)備設(shè)計(jì)與制造水平的進(jìn)步，一些設(shè)備是可能實(shí)現(xiàn)終生無大修的，而實(shí)現(xiàn)壽命周期維修為零也是完全可能的。
三、設(shè)備故障發(fā)生的理由
設(shè)備故障產(chǎn)生的理由許多，簡單地可以分為兩大類：天賦性故障和行使性故障。
1、天賦性故障：因?yàn)樵O(shè)計(jì)、制造不當(dāng)造成的設(shè)備固有缺陷而引發(fā)的故障。
嚴(yán)酷來講，設(shè)備的天賦性故障除了受科學(xué)技術(shù)發(fā)展的階段性制約外，其設(shè)計(jì)制造者的水平、責(zé)任心以及設(shè)備運(yùn)行后操作、日常都是人為要素，也就是說這些都是可以能通過人的行為予以控制的。
2、行使性故障：因?yàn)榘惭b維修、運(yùn)行操作及設(shè)備自然劣化等要素引發(fā)的故障，又可分為：誤操作、維護(hù)不當(dāng)和失修。
四、怎樣推進(jìn)設(shè)備“零故障”系統(tǒng)
1、直立適應(yīng)設(shè)備零故障的
首先設(shè)備“零故障”是直立在全員系統(tǒng)下的方法，必須培育適應(yīng)設(shè)備“零故障”的，包括：通過營造學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì);正直工作態(tài)度，承認(rèn)能力差別，但要求做出自已最好的;作育企業(yè)人才，關(guān)注工人前程;要求每位工人按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作等。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十四
第一段：引言（100字）
設(shè)備故障通報(bào)是工作中常見的一項(xiàng)任務(wù)。通過準(zhǔn)確、清晰地描述設(shè)備故障情況，及時(shí)向上級匯報(bào)，既是對設(shè)備維護(hù)工作的一種負(fù)責(zé)態(tài)度，也是確保工作流程的順利進(jìn)行的必要手段。在這個(gè)過程中，我積累了一些心得體會(huì)，希望與大家分享。
第二段：準(zhǔn)備工作（200字）
在設(shè)備故障通報(bào)之前，準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。首先，要對設(shè)備故障有一定的了解，包括其性質(zhì)、產(chǎn)生原因和可能引起的其他問題。其次，要了解設(shè)備的操作方法和使用規(guī)范，以便在故障通報(bào)中提供詳細(xì)的問題描述。最后，要熟悉公司的通報(bào)流程和格式，準(zhǔn)確填寫通報(bào)表格。
第三段：描述問題（300字）
在描述設(shè)備故障時(shí)，要盡量做到準(zhǔn)確、詳細(xì)、簡明。首先，要明確故障的具體表現(xiàn)，如設(shè)備無法啟動(dòng)、運(yùn)行不正常等。然后，要詳細(xì)描述故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和過程，以及可能涉及的其他因素。最后，要簡明扼要地概述故障的影響和可能帶來的后果。有時(shí)候，還可以加入照片或視頻等輔助材料，以提供更直觀的信息。
第四段：解決方案（300字）
在設(shè)備故障通報(bào)中，不僅要提出問題，還要積極主動(dòng)地提出解決方案。首先，要盡量從自身角度出發(fā)，提出可行的應(yīng)對措施，如設(shè)備重啟、更換零部件等。其次，要注意與其他相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)作，共同尋找解決方案。最后，要督促上級給予支持和指導(dǎo)，確保問題能夠得到及時(shí)解決。
第五段：總結(jié)感悟（400字）
通過參與設(shè)備故障通報(bào)，我深切體會(huì)到了它的重要性和必要性。準(zhǔn)備工作的充分與否直接影響到通報(bào)的質(zhì)量和效果。準(zhǔn)確地描述設(shè)備故障，能夠幫助上級迅速了解問題，并給予合適的幫助。積極主動(dòng)地提出解決方案，有助于問題的迅速解決和工作的正常進(jìn)行。在這個(gè)過程中，我不僅提高了故障排除的能力，也增強(qiáng)了責(zé)任心和協(xié)作意識。
總之，設(shè)備故障通報(bào)是一項(xiàng)需要經(jīng)驗(yàn)和技巧的工作。通過準(zhǔn)備工作的充分、準(zhǔn)確描述問題、積極主動(dòng)地提出解決方案，我們能夠更好地完成這項(xiàng)任務(wù)，提高工作效率，保障工作安全和質(zhì)量。相信在未來的工作中，我會(huì)不斷總結(jié)和摸索，提升自己的通報(bào)能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十五
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我分公司（祁東分公司）三臺鍋爐于今年停爐后在5月份由安徽省特種設(shè)備檢測院宿州分院再度進(jìn)行鍋爐內(nèi)檢。
經(jīng)檢測查明：3#、4#鍋爐因使用年久，主要安全受壓部件的部分水冷壁管呈潰瘍狀腐蝕穿透而導(dǎo)致泄漏，必須重新更換；爐膛內(nèi)燃燒室下塌部分需拆除重新砌筑；爐排及其擱架鋼梁部件出現(xiàn)崩塌與斷裂現(xiàn)象，急需更換與維修；送引風(fēng)機(jī)系統(tǒng)的'調(diào)整機(jī)構(gòu)風(fēng)道及電控系統(tǒng)受損，有待整修。為此檢測部門要求本分公司，盡快聯(lián)系服務(wù)質(zhì)量可靠的鍋爐維修單位及時(shí)進(jìn)行維修。
經(jīng)向檢測部門咨詢了解，近二年為本公司實(shí)施鍋爐維修的單位宿州市森堡環(huán)保設(shè)備有限公司，是專業(yè)從事鍋爐安裝及維修的服務(wù)機(jī)構(gòu)。該公司有著良好信譽(yù)、服務(wù)質(zhì)量可靠、能主動(dòng)委派維修人員與我司爐人員跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題給予及時(shí)處理。與同行其他服務(wù)單位相比，該公司的信譽(yù)及服務(wù)質(zhì)量均值得信任。去年冬季，該公司為我們更換安裝了一臺新鍋爐，該鍋爐投入運(yùn)行后，發(fā)現(xiàn)其采暖效果為歷年來之最佳，而且鍋爐運(yùn)行至今未產(chǎn)生過任何大的故障。
酌情考慮決定。以便在今年冬季來臨之前，鍋爐得以及時(shí)修復(fù)，投入正常運(yùn)行，保障職工屆時(shí)能正常采暖。
妥否，請批示！
xx分公司
20xx年x月x日
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十六
水泥設(shè)備在工業(yè)生產(chǎn)中扮演著重要的角色，負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種建筑材料。然而，由于各種原因，水泥設(shè)備在使用過程中常常會(huì)遇到故障，給生產(chǎn)帶來很大的困擾。在我工作多年的經(jīng)驗(yàn)中，我遇到過不少水泥設(shè)備故障，通過及時(shí)處理以及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我在解決故障中從中學(xué)到了很多，對于水泥設(shè)備故障的處理有了更深入的理解。
首先，對于水泥設(shè)備故障，最重要的是保持冷靜。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，人們常常會(huì)陷入緊張或恐慌的情緒中，這樣只會(huì)讓問題變得更加復(fù)雜。因此，在遇到水泥設(shè)備故障時(shí)，我們要保持冷靜的頭腦，通過觀察和分析來找到問題的根源。同時(shí)，我們也應(yīng)該盡量避免急于采取行動(dòng)，而應(yīng)該先停止設(shè)備并進(jìn)行安全檢查。只有在確保安全的情況下才能進(jìn)行維修和排除故障，這樣可以避免進(jìn)一步損壞設(shè)備或造成人員傷亡。
其次，及時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)是預(yù)防水泥設(shè)備故障的關(guān)鍵。水泥設(shè)備通常需要長時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，而長時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)導(dǎo)致磨損和老化。因此，對于水泥設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)十分重要。保養(yǎng)工作包括設(shè)備清潔、潤滑部件、更換磨損零件等。只有讓設(shè)備每天保持最佳狀態(tài)，才能最大程度地減少故障的發(fā)生。此外，定期維護(hù)也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的故障，并進(jìn)行修復(fù)，避免其進(jìn)一步惡化。
再次，要善于觀察和總結(jié)。在處理水泥設(shè)備故障的過程中，我發(fā)現(xiàn)觀察是解決問題的關(guān)鍵。只有通過觀察，我們才能更準(zhǔn)確地找到故障發(fā)生的位置和原因。因此，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我們應(yīng)該首先通過觀察來了解故障的具體狀況。而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)則是可以避免將來同樣故障的發(fā)生。當(dāng)我遇到故障時(shí)，我會(huì)仔細(xì)記錄故障發(fā)生的時(shí)間、原因以及解決方法。通過對這些記錄的分析和總結(jié)，我能夠更快地定位問題，并采取相應(yīng)的措施來解決。
最后，團(tuán)隊(duì)合作是解決水泥設(shè)備故障的重要保障。在處理設(shè)備故障時(shí)，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作非常重要。因?yàn)樵O(shè)備故障往往是多種原因綜合作用的結(jié)果，單個(gè)人很難獨(dú)自解決所有問題。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員往往會(huì)有不同的專長和經(jīng)驗(yàn)，彼此之間的協(xié)作和討論可以找到更好更快的解決方法。因此，當(dāng)水泥設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我們應(yīng)該及時(shí)與同事協(xié)商，共同解決問題。而且，定期的培訓(xùn)和交流也能夠提高團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)水平和問題解決能力。
總之，在處理水泥設(shè)備故障時(shí)，我們需要保持冷靜、及時(shí)維護(hù)、善于觀察和總結(jié)以及團(tuán)隊(duì)合作。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對于解決問題和保證生產(chǎn)的連續(xù)性非常重要。通過不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，我相信我可以更好地處理水泥設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效率，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十七
水泥設(shè)備是建筑行業(yè)中不可或缺的重要設(shè)備，但常常會(huì)遇到各種故障，給工作帶來許多困擾。通過長時(shí)間的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻領(lǐng)悟到了水泥設(shè)備故障的原因和處理方法，總結(jié)出了一些重要的心得體會(huì)，希望能對今后的工作提供一些啟示和幫助。
第二段：故障原因
水泥設(shè)備故障的原因可以歸納為兩大類：設(shè)備質(zhì)量問題和操作不當(dāng)。設(shè)備質(zhì)量問題包括制造缺陷和老化，這類故障往往需要生產(chǎn)廠家進(jìn)行維修或更換設(shè)備部件。而操作不當(dāng)包括未經(jīng)充分培訓(xùn)使用設(shè)備、忽視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、超負(fù)荷工作等。這類故障往往可以通過提高員工的技術(shù)水平和嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃來避免。
第三段：故障處理方法
當(dāng)水泥設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，我們需要迅速準(zhǔn)確地判斷故障原因，并采取相應(yīng)的處理方法。首先，我們要仔細(xì)排除故障，查找可能的故障原因，如電路短路、設(shè)備過熱等。其次，根據(jù)故障原因制定合理有效的故障處理方案。對于無法自行處理的復(fù)雜故障，我們應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修公司尋求幫助。最后，在故障處理完畢后，我們應(yīng)及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)，以防止同樣的故障再次發(fā)生。
第四段：心得體會(huì)
通過對水泥設(shè)備故障的處理，我深感技術(shù)水平的重要性。只有不斷地學(xué)習(xí)和提升技能才能更好地應(yīng)對各種復(fù)雜的故障。同時(shí)，及時(shí)的維修保養(yǎng)也是非常關(guān)鍵的，只有經(jīng)常檢查設(shè)備的磨損、潤滑等情況，并及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，才能有效地減少故障的發(fā)生。此外，團(tuán)隊(duì)合作對于解決故障也非常重要，不同崗位的員工之間要互相協(xié)作，共同努力解決問題。最后，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定完善的操作規(guī)程和維護(hù)計(jì)劃，為今后的工作提供參考和指導(dǎo)。
第五段：結(jié)語
水泥設(shè)備故障是工作中常遇到的問題，對于解決這些問題，我們需要保持積極的態(tài)度和耐心。通過學(xué)習(xí)和總結(jié)，以及與同事的合作，我們能夠更好地應(yīng)對各種故障，提高水泥設(shè)備的效率和穩(wěn)定性。相信在今后的工作中，我們將能夠更好地運(yùn)用所學(xué)的知識和經(jīng)驗(yàn)，避免設(shè)備故障帶來的困擾，提高工作效率，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十八
第一段：引言（約200字）
設(shè)備故障是我們在工作中經(jīng)常遇到的問題之一。無論是電腦、手機(jī)還是其他機(jī)械設(shè)備，它們都有可能出現(xiàn)故障。然而，從每一次故障中我們都能學(xué)到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人在設(shè)備故障中的體會(huì)和心得。
第二段：設(shè)備故障的原因（約300字）
設(shè)備故障可能有多個(gè)原因，其中最常見的是人為因素。比如，長時(shí)間過度使用設(shè)備會(huì)導(dǎo)致過熱、損壞內(nèi)部部件，或者誤操作可能使設(shè)備受損。此外，設(shè)備本身的質(zhì)量問題也可能是故障的原因之一。而隨著科技的進(jìn)步，設(shè)備的復(fù)雜性增加了故障率，因此正常的磨損和老化也會(huì)導(dǎo)致設(shè)備失效。
第三段：設(shè)備故障帶來的困擾（約300字）
設(shè)備故障給我們的工作和生活帶來不便，甚至?xí)o我們帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。比如，在工作中，如果電腦突然崩潰，我們將無法繼續(xù)進(jìn)行必要的工作，可能會(huì)錯(cuò)過重要的截止日期。而在生活中，如果手機(jī)出現(xiàn)故障，我們將無法聯(lián)系他人，錯(cuò)過重要的事情。故障還可能威脅到我們的安全，比如車輛技術(shù)故障可能導(dǎo)致交通事故。
第四段：設(shè)備故障的解決方法（約300字）
當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，我們首先要保持冷靜。我們可以嘗試重啟設(shè)備或檢查電源連接，因?yàn)橛袝r(shí)候故障可能只是暫時(shí)的問題。如果簡單的解決方法不起作用，我們可以參考設(shè)備說明書或?qū)で髮I(yè)人士的幫助。在工作中，我們可以及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告故障，以便他們能盡快修復(fù)設(shè)備。此外，我們還可以通過定期保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備，以預(yù)防故障的發(fā)生。
第五段：設(shè)備故障的啟示（約300字）
設(shè)備故障雖然給我們帶來很多麻煩，但也給我們帶來了一些重要的啟示。首先，我們應(yīng)該意識到設(shè)備故障是正?，F(xiàn)象，不必過于沮喪或焦慮。其次，我們可以通過設(shè)備故障來檢驗(yàn)自己的應(yīng)變能力和問題解決能力，鍛煉自己的心理素質(zhì)。同時(shí)，設(shè)備故障也提醒我們要學(xué)會(huì)保護(hù)設(shè)備，合理使用，避免頻繁故障的發(fā)生。
總結(jié)（約200字）
設(shè)備故障是我們無法避免的事情，但我們可以從中學(xué)到很多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。重要的是要保持冷靜，采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q方法。隨著我們的經(jīng)驗(yàn)不斷積累，我們可以提高我們應(yīng)對設(shè)備故障的能力，并更好地預(yù)防故障的發(fā)生。最終，我們不僅可以更好地應(yīng)對設(shè)備故障，還能夠提高我們的工作效率和生活質(zhì)量。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十九
1.1.1線路故障原因
變電所線路故障一般是由于線路老化和質(zhì)量不完善，因此有可能受到雷擊或其他氣候條件變化的影響。
另一方面，由于戶外電纜頭制作工藝方面存在缺陷，抵御和預(yù)防雷電性能較差，這就容易造成電纜頭被毀，導(dǎo)致線路跳閘。
此外，樹障是引起線路故障的一個(gè)主要原因。
由于在植樹中并沒有考慮到線路問題，因此植樹存在的安全隱患也是需要預(yù)防的。
總之，線路故障主要就是線路本身的問題或外力所致，而外力來自人為的破壞居多，私自操作變壓器或切割電線導(dǎo)致線路電路從而發(fā)生故障等。
1.1.2線路故障處理
實(shí)際上，電纜線路發(fā)生跳閘的幾率較小，而架空線路跳閘幾率很高，因此通常在架空線路上安裝重合閘。
線路跳閘之后，不要盲目處理，首先要迅速查清楚原因和現(xiàn)狀，對于斷路器、電壓等做詳細(xì)檢查。
如果是單電源電路，故障后主要看自動(dòng)重合閘的情況，與調(diào)度員聯(lián)系，切莫自行處理。
如果是雙電源線路，跳閘后需要在調(diào)度員指揮下檢驗(yàn)線路是否有電，確定沒有電之后才能進(jìn)行送電。
對于沒有絲毫補(bǔ)救措施的跳閘線路，應(yīng)直接停電。
1.2變壓器故障
1.2.1變壓器故障原因
變壓器故障有很多原因，變壓器的電流超過額定電流時(shí)會(huì)發(fā)生超負(fù)荷導(dǎo)致匝間短路;而其材料絕緣受潮導(dǎo)致變壓器故障;高溫過熱燒壞變壓器;鐵芯故障;遭到雷擊破壞等。
歸根結(jié)底，變壓器的損壞是長期保護(hù)不當(dāng)造成的，人為的破壞和管理的漏洞以及變壓器本身的老化，都會(huì)導(dǎo)致其故障。
但只要加強(qiáng)對變壓器的管理，按照正確的操作模式操作變壓器，變壓器事故是可以避免的。
1.2.2變壓器故障處理
合理全面的檢測變壓器是預(yù)防變壓器故障最有效的方法。
盡管如此，諸多原因仍然會(huì)導(dǎo)致變壓器出現(xiàn)故障。
那么該如何處理呢?首先要對事故現(xiàn)象和變壓器、線路等相關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查，是否存在超過額定電流的現(xiàn)象，尚未確定原因和故障未解除之前不要供電。
如果存在過負(fù)荷現(xiàn)象，可使用備用變壓器或降低負(fù)荷，再進(jìn)一步進(jìn)行檢查。
如果確定只是線路跳閘導(dǎo)致變壓器故障，那么可以切斷故障電路，正常運(yùn)行即可。
1.3電氣誤操作
1.3.1原因
電氣誤操作，顧名思義，就是因電力系統(tǒng)的錯(cuò)誤操作導(dǎo)致的事故。
電氣誤操作主要是人為原因，如操作人員的職業(yè)素質(zhì)不高，不熟悉崗位規(guī)章制度，對崗位敷衍了事，導(dǎo)致不能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)去對待本職工作以至于造成違規(guī)操作。
領(lǐng)導(dǎo)不舍得在防誤閉鎖裝置上投資，使得防誤閉鎖裝置安全性能不穩(wěn)定，以致造成違規(guī)操作。
對于這些人為的原因，需要加強(qiáng)操作人員的職業(yè)素質(zhì)和培訓(xùn)，提高責(zé)任感，以更加專業(yè)的態(tài)度嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，選用可靠性高、功能性強(qiáng)的防誤閉鎖裝置，從領(lǐng)導(dǎo)到員工完全掌握其使用方法和性能，并能正確操作，提高設(shè)備利用率，縮短操作時(shí)間，提高工作效率。
1.3.2處理方式
電氣誤操作故障的發(fā)生具有很大的危害性。
因此發(fā)生誤操作后，輕則導(dǎo)致設(shè)備損壞和斷電，重則導(dǎo)致人員傷亡。
因此要檢查現(xiàn)場人員是否受傷，如果有要盡快搶救;如果設(shè)備損壞，要盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行，避免因斷電導(dǎo)致用戶的不滿。
分清楚哪個(gè)應(yīng)該斷開，哪個(gè)應(yīng)該閉合。
處理此類事故時(shí)需要沉著冷靜，盡可能的挽回不必要的損失。
1.4直流、交流電源故障
此類故障發(fā)生時(shí)會(huì)導(dǎo)致電路全部中斷，因此如何在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電是必須要盡快解決的問題。
重要的負(fù)荷地帶需要盡快恢復(fù)，并詳細(xì)檢查故障對設(shè)備帶來了哪些影響，是否影響設(shè)備的正常運(yùn)行。
2儀用互感器的故障處理
儀用互感器是維持電能系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要設(shè)備，它的原理是二次電壓或電流用于測量儀器或繼電保護(hù)自動(dòng)裝置，使二次設(shè)備與高壓隔離，保證設(shè)備和人身安全。
發(fā)生故障時(shí)，操作人員很容易根據(jù)不正確的表針指向進(jìn)行誤操作。
2.1電壓互感器
電壓互感器在投入運(yùn)行前要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查，要保持其接線的正確性和極性的準(zhǔn)確性。
二次側(cè)絕不能超負(fù)荷，否則會(huì)增大測量的誤差。
二次側(cè)絕對不可以短路，如果短路，會(huì)因強(qiáng)大的電流沖擊損壞設(shè)備，對人身安全造成危害。
電壓互感器二次回路經(jīng)常發(fā)生的故障包括：熔斷器熔斷，隔離開關(guān)輔助接點(diǎn)接觸不良，二次接線松動(dòng)等。
電壓互感器保險(xiǎn)熔斷后，拉閘，檢查設(shè)備是否有異常，若無任何異常，則換好備用保險(xiǎn)再使用。
如果閉合開關(guān)保險(xiǎn)再度熔斷，不排除設(shè)備本身的原因，如匝間短路和材料老化。
當(dāng)電壓互感器一次側(cè)保險(xiǎn)熔斷或二次保險(xiǎn)熔斷時(shí)，需確定設(shè)備正常后方可再次使用。
2.2電流互感器
其用途主要是用來保護(hù)和測量，把較大的電流按照一定比例轉(zhuǎn)換成較小的二次電流。
接線要注意用串聯(lián)的方式，一次繞組串聯(lián)在準(zhǔn)備測的線路中，二次繞組與儀表串聯(lián)。
電流互感器的故障通常是比較嚴(yán)重的，因二次側(cè)一端沒有接地導(dǎo)致絕緣損壞產(chǎn)生設(shè)備事故;二次側(cè)開路導(dǎo)致設(shè)備發(fā)熱，嚴(yán)重者可燒毀設(shè)備的內(nèi)部線圈;一次側(cè)開路把電壓集中到低壓二次側(cè)，很容易造成人員傷亡。
因此在使用過程中一定要注意一次側(cè)和二次側(cè)電路情況，備好短路開關(guān)嚴(yán)防一次側(cè)或二次側(cè)開路。
發(fā)生故障時(shí)，需要沉著冷靜，立刻切斷電源，將設(shè)備停用，匯報(bào)上級，不要私自處理以免釀成人員傷亡。
3電容器的`故障處理
電容器很容易因?yàn)闇囟雀叨鴮?dǎo)致若外殼鼓肚、套管或油箱漏油等現(xiàn)象，如果電容器還具有放射火花和異常聲音，外殼溫度高于55℃以上示溫片脫落等現(xiàn)象，應(yīng)立刻拔掉電源，進(jìn)行相關(guān)處理。
當(dāng)電容器的保險(xiǎn)熔斷時(shí)，先匯報(bào)上級之后再進(jìn)行處理，征得同意之后詳細(xì)檢查并放電完畢后，再換備用保險(xiǎn)使用，如果使用后仍然保險(xiǎn)熔斷，則要根據(jù)斷路器是否跳閘來決定是否繼續(xù)給其余部分送電和繼續(xù)投入使用。
處理電容器放電時(shí)，要注意電容器內(nèi)部的兩級電荷是否放盡，在確保無殘余電荷之后才能著手進(jìn)行下步處理，最好待自行放電之后進(jìn)行人工放電。
然而人工放電也不能保證電容器的電荷會(huì)全部放凈，由于電容器的內(nèi)部熔絲熔斷或斷線時(shí)，可能還會(huì)有剩余電荷，因此操作時(shí)最好戴絕緣手套進(jìn)行進(jìn)一步處理。
4斷路器拒絕合閘
4.1“拒合”故障的檢查和判斷
斷路器拒絕合閘故障的原因主要是由于電氣方面和機(jī)械方面的故障。
故障發(fā)生后，用控制開關(guān)重新合一次，確定故障是否因操作不當(dāng)導(dǎo)致。
檢查熔絲是否毀壞，觸電、鐵芯是否正常，如果一切沒有問題則排除電器方面的故障，那么就可以推斷是機(jī)械方面的故障。
4.2電氣故障分析和處理
如果在合閘操作后指示燈沒有任何變化，如紅綠燈都不亮，喇叭響且沒有電流經(jīng)過，則要檢查控制電源和回路上的元件是否正常，這樣可以確定控制回路是否線路斷掉、元件接觸不良或根本就沒有控制電源;如果紅燈不亮綠燈亮，則要檢查線圈或熔絲是否斷掉或接觸不良;如果綠燈不亮馬上又亮，紅燈亮過馬上熄滅，則要檢查斷路器是否跳閘或因機(jī)械故障導(dǎo)致;如果合閘后綠燈亮過又熄滅，紅燈不亮，但已有電流通過，則要檢查是不是燈泡壞掉，斷路器和開關(guān)觸電是否接觸不良，線圈或熔絲是否斷掉或接觸不良，此時(shí)操作人員應(yīng)先斷開斷路器，消除故障后再合閘。
4.3機(jī)械方面
機(jī)械方面的故障源于斷路器頻繁使用和操作導(dǎo)致其內(nèi)部損耗，控制開關(guān)的零件松動(dòng)，鐵芯年久生澀，此時(shí)增加機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑部分即可消除因機(jī)構(gòu)年久導(dǎo)致的卡死，控制開關(guān)的零件松動(dòng)和脫落也可以得到解決。
頻繁使用斷路器導(dǎo)致行程開關(guān)的觸點(diǎn)打開過早，因拉弧燒壞行程開關(guān)的觸點(diǎn)，只要換掉行程開關(guān)加以適當(dāng)?shù)木€路調(diào)整，即可解決電機(jī)電源不通的問題。
5結(jié)論
正確的處理電力設(shè)備中的事故是電力人員的基本職能。
提高電力人員的職業(yè)素質(zhì)和操作技能是電力行業(yè)的必修課。
只有認(rèn)真負(fù)責(zé)，防患于未然，才能夠使電力行業(yè)更加蓬勃的發(fā)展，才能更加促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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[3]王連輝.電氣誤操作原因分析及防止對策[j].電器技術(shù)，(11).
變電運(yùn)行設(shè)備故障診斷與處理技術(shù)【2】
摘要：變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。
一旦發(fā)生變電事故，輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重則危及電網(wǎng)安全。
為此，針對變電運(yùn)行技術(shù)進(jìn)行研究和探討，具有深刻的理論意義和廣泛的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。
關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行;設(shè)備檢修;技術(shù)
前言
目前，油田對電網(wǎng)的主設(shè)備提出了更高的要求，不僅電網(wǎng)主設(shè)備要實(shí)現(xiàn)安全可靠運(yùn)行，而且要保持良好的健康狀態(tài)和設(shè)備完好率，才能達(dá)到電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)和供電可靠。
設(shè)備檢修是根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)而進(jìn)行的預(yù)防性作業(yè)。
在電網(wǎng)發(fā)展日益龐大，用戶對可靠性的要求越來越高的今天，設(shè)備檢修更加顯現(xiàn)出不可替代的作用，而要建立一支具有較強(qiáng)理論功底和較高實(shí)踐水平的操作隊(duì)伍，熟練為電網(wǎng)的健康發(fā)展提供了有力支撐，就更離不開對變電運(yùn)行設(shè)備檢修要領(lǐng)的全面掌握，本文正是以此為出發(fā)點(diǎn)，對設(shè)備檢修的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行闡述。
1設(shè)備檢修技術(shù)措施
1.1驗(yàn)電
要檢修的電器設(shè)備和線路停電后，在裝設(shè)接地線之前必須進(jìn)行驗(yàn)電，通過驗(yàn)電可以明顯的驗(yàn)證停電設(shè)備是否確實(shí)無電壓，以防發(fā)生帶電裝設(shè)地線或帶電合接地刀閘或誤入帶電間隔等惡性事故發(fā)生，驗(yàn)電時(shí)應(yīng)在檢修設(shè)備進(jìn)出線處兩側(cè)各相應(yīng)分別驗(yàn)電。
如果在木桿、木梯或木構(gòu)架上驗(yàn)電時(shí)，不接地線驗(yàn)電器不能指示，可在驗(yàn)電器上加接接地線，但必須經(jīng)值班負(fù)責(zé)人許可。
高壓驗(yàn)電時(shí)必須戴絕緣手套，若因電壓高，沒有專用驗(yàn)電器時(shí)，可用絕緣棒代替，依據(jù)絕緣棒有無火花和放電聲來判斷。
1.2裝設(shè)接地線
由可能來電的部位和可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的部分。
(2)裝設(shè)接地線的方法：裝拆接地線均應(yīng)使
用絕緣棒或戴絕緣手套。
裝設(shè)接地線應(yīng)由兩人進(jìn)行，用接地隔離開關(guān)接地也必須有監(jiān)護(hù)人在
場;裝設(shè)接地線必須先接接地端。
再接導(dǎo)體端。
連接接觸要良好。
拆接地線順序則與此相反。
(3)懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮攔。
為了防止工作人員走錯(cuò)位置，誤合斷路器及隔離開關(guān)而造成事故，應(yīng)在下列場所懸掛相應(yīng)的標(biāo)示牌及遮攔：在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的斷路器和隔離開關(guān)的操作把手上，均應(yīng)懸掛“禁止合閘，有人工作”的標(biāo)示牌;若線路有人工作，應(yīng)在線路斷路器和隔離開關(guān)的操作把手上，均應(yīng)懸掛“禁止合閘，有人工作”的標(biāo)示牌;在部分停電設(shè)備上工作時(shí)與未停電設(shè)備之間小于安全距離者，應(yīng)裝設(shè)臨時(shí)遮攔。
臨時(shí)遮攔與帶電部分的距離不得小于規(guī)定的數(shù)值。
在臨時(shí)遮攔上懸掛“止步，高壓危險(xiǎn)”的標(biāo)示牌;在工作地點(diǎn)處懸掛“在此工作”的標(biāo)示牌;在工作人員上下用的鐵架或梯子上，應(yīng)懸掛“從此上下”的標(biāo)示牌;在臨近其他可能誤登的架構(gòu)上，應(yīng)懸掛“禁止攀登，高壓危險(xiǎn)”的標(biāo)示牌。
2跳閘故障
2.110kv(35kv、66kv)線路跳閘
線路跳閘后，應(yīng)檢查保護(hù)動(dòng)作情況，檢查故障線路檢查范圍從線路ct至線路出口。
若沒有異常再重點(diǎn)檢查跳閘開關(guān)，檢查消弧線圈狀況，檢查三相拐臂和開關(guān)位置指示器;如開關(guān)為電磁機(jī)構(gòu)，還要檢查開關(guān)動(dòng)力保險(xiǎn)接觸是否良好，如為彈簧機(jī)構(gòu)要檢查彈簧儲能是否正常，如為液壓機(jī)構(gòu)要檢查壓力是否正常。
檢查所有項(xiàng)目均無異常方能強(qiáng)送(強(qiáng)送前要檢查保護(hù)掉牌是否已復(fù)歸)。
2.2主變低壓側(cè)開關(guān)跳閘
主變低壓開關(guān)跳閘有三種情況：母線故障、越級跳閘(保護(hù)拒動(dòng)和開關(guān)拒動(dòng))、開關(guān)誤動(dòng)。
具體是哪一種情況要通過對二次側(cè)和一次設(shè)備檢查來分析判斷。
當(dāng)主變(一般為三卷變)低壓側(cè)過流保護(hù)動(dòng)作，可通過檢查保護(hù)動(dòng)作情況和對所內(nèi)設(shè)備的檢查進(jìn)行初步的判斷。
檢查保護(hù)時(shí)，不僅要檢查主變的保護(hù)還要檢查線路的保護(hù)。
(1)只有主變低壓側(cè)過流保護(hù)動(dòng)作。
首先，應(yīng)排除主變低壓側(cè)開關(guān)誤動(dòng)和線路故障開關(guān)拒動(dòng)這兩種故障。
那么，到底是母線故障還是線路故障因保護(hù)拒越級呢?要通過對設(shè)備的檢查進(jìn)行判斷。
檢查二次設(shè)備時(shí)，重點(diǎn)檢查所有設(shè)備的保護(hù)壓板是否有漏投的;檢查線路開關(guān)操作直流保險(xiǎn)是否有熔斷的。
檢查一次設(shè)備，重點(diǎn)檢查所內(nèi)的主變低壓側(cè)過流保護(hù)區(qū)，即從主變低壓側(cè)主ct至母線，至所有母線連接的設(shè)備，再至線路出口。
(2)主變低壓側(cè)過流保護(hù)動(dòng)作同時(shí)伴有線路保護(hù)動(dòng)作。
主變保護(hù)和線路保護(hù)同時(shí)動(dòng)作，線路開關(guān)又沒有跳閘，通常斷定是線路故障。
因此，在巡視設(shè)備時(shí)，除對故障線路ct至線路出口重點(diǎn)檢查外，還要對線路進(jìn)行檢查。
只有確認(rèn)主變低壓側(cè)ct至線路ct無異常，方可判斷為線路故障開關(guān)拒動(dòng)。
開關(guān)拒動(dòng)故障的處理較為簡單，隔故障點(diǎn)拉開拒動(dòng)開關(guān)的兩側(cè)刀閘，恢復(fù)其他設(shè)備送電，最后用旁路開關(guān)代送即可。
2.3主變?nèi)齻?cè)開關(guān)跳閘
主變?nèi)齻?cè)開關(guān)跳閘原因：(1)主變內(nèi)部故障;(2)主變差動(dòng)區(qū)故障;(3)主變低壓側(cè)母線故障因故障側(cè)主開關(guān)拒動(dòng)或低壓側(cè)過流保護(hù)拒動(dòng)而造成越級;(4)主變低壓側(cè)母線所連接線路發(fā)生故障，因本線路保護(hù)拒動(dòng)或是保護(hù)動(dòng)作而開關(guān)拒動(dòng)，同時(shí)主變低壓側(cè)過流保護(hù)拒動(dòng)或是主開關(guān)拒動(dòng)造成二級越級。
具體故障應(yīng)通過對保護(hù)掉牌和一次設(shè)備進(jìn)行檢查分析判斷。
(1)如果瓦斯保護(hù)動(dòng)作，可以斷定是變壓器內(nèi)部發(fā)生故障或二次回路故障，重點(diǎn)檢查變壓器本身有無著火、變形;檢查壓力釋放閥是否動(dòng)作、噴油;檢查呼吸器是否噴油;檢查二次回路有無短路、接地等。
(2)如果是差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作，一次設(shè)備的檢查范圍為主變?nèi)齻?cè)主ct間
(差動(dòng)區(qū))，包括主變壓器。
差動(dòng)保護(hù)能反映主變內(nèi)部線圈匝間、相間短路(如果是內(nèi)部故障，還常伴有輕瓦斯或重瓦斯保護(hù)動(dòng)作)，因此，當(dāng)差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作后，應(yīng)對主變做細(xì)致檢查，包括油色、油位、瓦斯繼電器、套管等。
如果瓦斯繼電器內(nèi)有氣體還要取氣，根據(jù)氣體的顏色及可燃性判斷故障性質(zhì);如果檢查結(jié)果是主變和差動(dòng)區(qū)都無異常，可以判斷為保護(hù)誤動(dòng)。
3影響因素分析
(1)過電壓的影響。
變壓器的高壓側(cè)進(jìn)線，大多由架空線引來，很容易遭到雷擊。
此外，由于斷路器的正常操作、系統(tǒng)設(shè)備故障或其它原因使系統(tǒng)參數(shù)變化，引起電網(wǎng)內(nèi)部電磁能量的轉(zhuǎn)化，出現(xiàn)異常電壓升高，會(huì)危及變壓器內(nèi)部絕緣，甚至燒毀變壓器。
因此，應(yīng)在變壓器高低壓側(cè)均裝設(shè)避雷器，并在雷雨季節(jié)來臨前對其進(jìn)行檢測。
(3)接地不符合要求。
配電變壓器一般低壓側(cè)采用中性點(diǎn)接地方式，當(dāng)負(fù)載不平衡時(shí)，中性點(diǎn)會(huì)流過較大電流，如果接地線連接不好，接觸電阻過大，會(huì)被燒斷，導(dǎo)致中性點(diǎn)電位位移，危及用戶電器設(shè)備安全。
因此應(yīng)經(jīng)常檢查接地線、點(diǎn)是否完整和牢固，并定期測試接地電阻。
(3)負(fù)載短路或接地。
當(dāng)變壓器發(fā)生短路或接地時(shí)，變壓器承受相當(dāng)大的短路電流，內(nèi)部巨大的電動(dòng)力會(huì)使繞組變形及油質(zhì)劣化。
因此應(yīng)安裝短路保護(hù)，一般在高壓側(cè)采用跌落式熔斷器，低壓側(cè)采用空氣斷路器。
熔斷器的熔絲選擇應(yīng)合理，保證變壓器內(nèi)部短路時(shí)能熔斷，或低壓側(cè)短路或過載時(shí)能跳開。
(4)完成一次操作刀閘后，要將母差保護(hù)。
跳各線路的出口壓板由上i端改為上ii端。
最后應(yīng)投入母差保護(hù)單線路電壓閉鎖壓板。
電壓閉鎖平時(shí)閉鎖母差保護(hù)，通過判斷是否滿足零序、低壓或負(fù)序電壓等值來決定是否開放，再經(jīng)電流判別元件判斷是否達(dá)到電流整定值，是則保護(hù)出口，否則閉鎖保護(hù)，其目的是防止保護(hù)二次端子被誤碰而保護(hù)誤動(dòng)，錯(cuò)誤出口釀成事故。
參考文獻(xiàn)：
[1]姚金福，王開成，劉穎.變電運(yùn)行故障處理中的巡視檢查[j].黑龍江電力，
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二十
現(xiàn)代社會(huì)，科技進(jìn)步迅猛，各行各業(yè)都離不開各種設(shè)備的支持。然而，在使用設(shè)備的過程中難免會(huì)遭遇到各種故障。設(shè)備故障給我們的工作和生活帶來了不便，但同時(shí)也讓人們意識到了設(shè)備維護(hù)與修理的重要性。通過經(jīng)歷、總結(jié)和思考，我深刻體會(huì)到了積極對待設(shè)備故障的重要性、及時(shí)維護(hù)設(shè)備的必要性、提高自身修理能力的重要性、加強(qiáng)溝通與協(xié)作的重要性以及熟能生巧的道理。
首先，設(shè)備故障給我們的工作和生活帶來了不便，但積極對待設(shè)備故障可以減輕壓力。在工作中，設(shè)備故障往往導(dǎo)致生產(chǎn)受阻，影響工作進(jìn)度。曾有一次，在進(jìn)行重要報(bào)告的時(shí)候，投影儀突然出現(xiàn)故障，無法正常使用。當(dāng)時(shí)，我感到非常焦慮和煩躁，但我想到如果我一直煩躁憤怒，那并不能解決問題，反而會(huì)影響報(bào)告的進(jìn)行。于是我選擇了冷靜下來，盡量利用其他展示方式繼續(xù)進(jìn)行報(bào)告，并在之后的時(shí)間里積極與維修人員進(jìn)行溝通，最終順利解決了問題。這次經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到，積極對待設(shè)備故障能夠減輕心理壓力，提高解決問題的能力。
其次，設(shè)備故障提醒了我們及時(shí)維護(hù)設(shè)備的重要性。在日常生活中，設(shè)備的耐久性和可靠性都需要一定的維護(hù)保養(yǎng)。曾有一次，我的電磁爐因長時(shí)間使用而發(fā)生故障，無法正常加熱。我意識到這是因?yàn)槠綍r(shí)沒有及時(shí)清潔和保養(yǎng)所導(dǎo)致。從此以后，我養(yǎng)成了定期清潔和維護(hù)設(shè)備的習(xí)慣。設(shè)備的正常運(yùn)行不僅能夠提高工作效率，還能延長設(shè)備的使用壽命，減少設(shè)備故障的可能性。
第三，設(shè)備故障促使我們提高自身修理能力。面對一些常見的設(shè)備故障，我們?nèi)绻軌蚴炀氄莆蘸唵蔚木S修方法，不僅可以節(jié)省維修費(fèi)用，還能夠及時(shí)解決問題，減少工作和生活的不便。曾有一次，我的電腦突然藍(lán)屏無法啟動(dòng)。我搜索了相關(guān)故障的解決方法，并成功將電腦修復(fù)。通過這次經(jīng)驗(yàn)，我學(xué)會(huì)了簡單的電腦維修技巧，不僅提高了自己的修理能力，還在以后的工作中幫助了同事。這次經(jīng)歷讓我明白，提高自身修理能力是非常有必要的，能夠?yàn)樽约汉退斯?jié)省時(shí)間和金錢成本。
第四，設(shè)備故障讓人們意識到加強(qiáng)溝通與協(xié)作的重要性。在面對設(shè)備故障時(shí)，往往需要與維修人員進(jìn)行溝通和配合才能解決問題。曾有一次，我負(fù)責(zé)組織一個(gè)會(huì)議，會(huì)議音響突然無法正常工作。在短時(shí)間內(nèi)，我與音響師傅密切配合，共同查找問題并解決了音響故障。通過這次經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到溝通和協(xié)作對于解決設(shè)備故障的重要性。只有通過良好的溝通和協(xié)作，我們才能更好地在故障處理中確保工作正常進(jìn)行。
最后，熟能生巧。通過不斷面對設(shè)備故障并解決問題，我們可以積累經(jīng)驗(yàn)，提高處理故障時(shí)的效率和準(zhǔn)確性。每一次設(shè)備故障都是一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們增長見識，提高技能。曾有一次，辦公室的打印機(jī)頻繁出現(xiàn)故障。我迅速了解了打印機(jī)的維修知識，經(jīng)過多次解決問題，我變得越來越熟練，也能夠幫助其他同事解決類似問題。這次經(jīng)歷讓我深刻理解到，只有在實(shí)踐中不斷積累才能真正掌握解決設(shè)備故障的技巧，熟能生巧是解決設(shè)備故障的關(guān)鍵。
在工作和生活中，我們無法避免設(shè)備故障的發(fā)生，但是我們可以通過正面的心態(tài)和積極的行動(dòng)來應(yīng)對。設(shè)備故障體現(xiàn)了維修和保養(yǎng)的重要性，鼓勵(lì)我們提高自身修理能力，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，同時(shí)也提醒我們只有通過不斷練習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)才能真正掌握技巧。通過這些心得體會(huì)，我們可以更好地應(yīng)對和處理設(shè)備故障，提高工作和生活的效率和品質(zhì)。