2023年部門工作匯報(匯總15篇)

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    情感體驗是人類情感系統(tǒng)的一種表現(xiàn)形式,是我們感受和體驗世界的一種方式。總結能夠提高我們的自我認知和學習效果。我們可以從下面的范文中學習到一些總結寫作的技巧和方法。
    部門工作匯報篇一
    20__年轉眼即過。在領導的支持和同事們的幫助下,我也較好的完成了自己的本職工作。很感謝當初公司領導給我這個成長的平臺,讓我可以在工作中不斷成長,不斷學習,提升了自身的素質(zhì),現(xiàn)將一年的工作總結如下:
    一、日常工作方面
    1、把事情細節(jié)化、條理化、規(guī)范化
    前臺的工作比較瑣碎,收發(fā)傳真、郵件、報紙,維護辦公設備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時,有時候事情趕到一塊就會有些應付不過來,顯得手忙腳亂。雖然完成了工作,但是在工作過程中有些細節(jié)就沒能注意到,做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。
    經(jīng)過不斷的摸索和總結,我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作,首先要把工作從全局統(tǒng)籌好,再從細節(jié)入手,保持良好的工作狀態(tài),提高效率。只永不懈怠的提高自己,才能勝任看似簡單的行政工作。現(xiàn)在,已能較好的統(tǒng)籌安排工作,并努力把工作細節(jié)處理得當。爭取給大家最到位的支持和服務,不斷提高自己的業(yè)務水平,按職業(yè)化的標準時刻要求自己。同時,規(guī)范化方面還需要加強,我也會在今后的工作中更加注意這一點。
    2、保持較好的工作狀態(tài)
    人低為王,地低為海。行政本身是一個服務性和支持性的工作,尤其是前臺接待。當有客戶到訪或詩司有大型會議時,前臺就會負責一些茶水準備和服務工作,要了解到每個人的需求,適時地為大家服務。在接待其他人員,如送報、送水、來訪人員的司機,也要服務周到,體現(xiàn)出公司的良好的形象。
    只有保持良好的工作狀態(tài),才能提升服務質(zhì)量。在工作過程中,我要求自己避免消極情緒,謹激作職責,時刻把自己的位置放到一個合適的高度,本著為人服務提升自己的態(tài)度投入到工作中。這也是一個行政人員必備的素養(yǎng)。
    3、學會溝通和團隊協(xié)作
    溝通,是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力。前臺工作需要對內(nèi)、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。在這一年的工作中,各項溝通基本暢通,但本身也存在著不少問題。當一件事情發(fā)生時,很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性??偸腔ㄙM時間在去想這件事上,而不是及時的去了解、溝通,在處理事情時略顯被動。因此,也浪費了一些時間,降低了工作效率。這是很不專業(yè)的一面。
    遇事積極主動,在第一時間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成,也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前、負責到底的品質(zhì)。在今后的工作中,我會以這種標準去要求自己,爭取把工作完成的更出色。
    公司是一個整體,每個員工都是組成這個整體的一部分。無論我們身在哪個崗位,開展什么樣的工作,始終都離不開同事之間的配合。這就要求我們要有團隊協(xié)作精神。在良好溝通的基礎上,和同事積極配合,團結協(xié)作,才能把工作做好。這點在工作中也深有感觸。我也將一如既往的認真協(xié)作、積極配合,同時嚴格要求自己,把各項工作都做好。
    二、加強自身技能和素養(yǎng)方面
    走出學校,初入職場,在能力和閱歷方面都很不足。經(jīng)過這一年的學習和積累,已能保證本崗位各項工作正常運行,但是還欠缺很多。我也在工作中找尋不足,抓緊學習,培養(yǎng)自己的各項能力。
    目前,我通過——學習了相關專業(yè)知識,包括了前臺的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升、檔案管理、行政統(tǒng)籌管理等相關內(nèi)容。財務會計方面的知識也很欠缺,也正在學習這方面的知識。通過這些學習,使自己的技能有了一定程度的提高,也更希望能在以后的工作中有機會參加相關的培訓,更大程度上提高工作技能。
    在平常的工作中,看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學習,真切感受到身邊的每位領導和同事都是身上集著不同優(yōu)點的老師,每個人身上都有我值得學習的地方。工作技能有時候也不光光是自己從書本上學習出來或做出來的,有時候也需要吸取別人身上的精華。
    三、工作成果與存在的問題
    1、工作成果
    辦公設備、大桶水等各項臺賬建立完備;餐飲、酒店、訂票等各項服務基本完善;每日巡檢、各項檢修維護順利進行;各類賬目報銷流程規(guī)范;其他服務、跟進工作有序進行。
    2、存在的問題
    (1)工作不夠精細化:前臺工作貴在精細,但有很多地方我還沒有做到這一點。在服務支持上,會議室、茶水間、前臺大廳,二樓辦公大廳的衛(wèi)生保持上做的很不到位,沒能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題,更談不上及時解決。招待用的杯子和一些服務方向指示也存在問題,沒有給大家提供方便的服務。
    (2)執(zhí)行力不夠:當接到領導指示,完成某項工作時,往往在執(zhí)行上會有卡殼。這跟自己對任務和指示的認識、和自身對問題變通、行動都有關系。
    (3)工作效率低下:由于自身知識結構和工作技能的原因,在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上,就由于辦公軟件知識和技巧的欠缺而不能夠保質(zhì)保量的完成。還有其他一些專業(yè)性較強的工作也是如此。
    一年的工作中,著實學到了很多,非常感謝領導對我的包容和支持,讓我得以有這樣的機會工作學習,不斷成長,再接下來的工作中,我定會再接再厲,爭取做得更出色。
    部門工作匯報篇二
    十一月,我校有條、有理、有序地開展了學校常規(guī)工作,做到活動扎實、檢查落實,形成了一定的教學工作格局。
    一、落實教學常規(guī)工作
    1、吸取教訓,扎實開展教研活動。九、十月,我校的教研工作做得不好,十一月,我校制定了一個教師月常規(guī)考核方案,嚴格按照方案執(zhí)行工作,并調(diào)動了老師教研的積極性,形成了一股人人參與研討,人人積極研討的良好局面。
    2、進一步規(guī)范教學常規(guī)管理,繼續(xù)從備、教、輔、改、考、評、研等環(huán)節(jié)對教師的教學常規(guī)作出了明確規(guī)定和檢查。我們按常規(guī)對教師的備課、課堂教學、作業(yè)批改、業(yè)務學習等工作進行了檢查。檢查結果表明:教師的學習意識濃厚,工作責任感強,工作作風踏實,工作能力也正日益提升。具體表現(xiàn)為:嚴格按要求開展備、教、輔、改、考、評等相關工作。備課、課堂教學均注意知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三維目標的體現(xiàn)落實,注重教法創(chuàng)新和學法指導,輔導學生上注意做到培尖與輔差兼顧,注重學生的均衡發(fā)展。
    3、本月,我校還舉行了一次期中檢測,教師相互檢場,檢測學生的學習情況,并寫出本班的檢測質(zhì)量分析,找出問題,提出改進措施,以保證教學質(zhì)量。
    4.抓實聽評課活動。除教師間的互聽、互評外,本月教研組還組織教師聽了部分教師的課,從幾位教師的課中均可以看出:教師的教學方式、學生的學習方式均已發(fā)生了重大轉變,都做到了以學生為主體,讓學生自主、合作、探究學習,不僅讓學生掌握了知識,而且重視了學生能力的培養(yǎng),做到讓每一位學生體驗一次成功的快樂,獲得一次情感的體驗。稍感不足的是:少數(shù)課堂合作學習流于形式,未能真正發(fā)揮合作學習的功效。
    二、其它活動的開展
    1、開展了趣味運動會、小學生“七彩陽光”廣播體操比賽活動。11月26日上午,學校舉行了廣播體操比賽,五年級服裝統(tǒng)一、動作標準、隊列整齊獲得了全校廣播體操比賽的第一名。下午,我校分低、中、高段一個組別進行了趣味運動會。通過運動會的舉辦來增強學生鍛煉身體的意識,培養(yǎng)學生良好的生活方式。
    2、開展了甲型流感的衛(wèi)生教育和各方面的安全教育,除制度、措施保障外,學校要求每班利用班會,夕會時間對學生進行生動形象的安全教育,讓學生認識危險,不制造危險,遠離危險。
    3、開展了文明禮儀教育:本月,學校德育處認真開展了以敬好禮為切入點文明禮儀教育,讓學生一月養(yǎng)成一個好習慣。通過教師引導、少先隊監(jiān)查、班級督查等方式抓了一系列的學生行為習慣教育,使學生逐步養(yǎng)成良好的行為習慣,為學生的終身發(fā)展打下堅實的基礎。
    三、存在的問題:
    1、部分學科的三維目標不夠具體,備課過于簡單,要求相關教師改進。
    2、部分教師的課后反思不夠深刻具體,只求數(shù)量,不求質(zhì)量。要求教師認真總結教學的得失,真正有感而發(fā)。
    3、活動課教學應進一步的規(guī)范,體育活動中要加強安全防范。
    部門工作匯報篇三
    20xx年是公司發(fā)展中的關鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,以加強財務核算、提高會計素質(zhì)為主要工作資料,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營職責為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,進取為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營目標作出應有的努力?,F(xiàn)就目前情景,提出以下初步構想:
    一、理順工作思路,做好財務基礎工作
    1、搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及職責。
    2、健全和完善財務制度。在原有財務制度的基礎上,根據(jù)集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
    3、規(guī)范建立財務檔案,提高檔案管理質(zhì)量。收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。
    二、加強財務人員培訓,提高財務人員素質(zhì)
    1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。
    2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。
    3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。
    4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓,注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。
    三、開展會計信息化建設,盡快實現(xiàn)會計電算化
    利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和很多重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。很多的信息能夠準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。
    總之,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關部門供給翔實信息,為領導決策供給可靠依據(jù),當好領導的參謀。進取為公司發(fā)展獻計獻策。
    四、充分發(fā)揮財務管理職能,做好財務本職工作
    1、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。進取供給全面、準確的經(jīng)濟分析和提議,為公司領導決策當好參謀。
    5、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預算。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
    3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應當為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
    五、參與企業(yè)管理,管好用好各項財務資金
    挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產(chǎn)力,財務部將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產(chǎn)成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支。
    1、業(yè)務招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務招待費。
    2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
    4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃,經(jīng)領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
    5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)公司領導審核批準后進行維修,車輛用油由財務科負責采購、結算,專門部門負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
    部門工作匯報篇四
    1、完善制度,狠抓落實。
    20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執(zhí)行中不斷完善。
    2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。
    20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商,達成共識,通知下發(fā)各部門。
    第二三季度著手對后選人進入考核,本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
    3、“以人為本,尊嚴至上”,加強員工關系管理
    加強勞動合同的簽訂工作:每半年度進行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時對問題員工及時解決。
    認真落實社會統(tǒng)籌保險工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結合,把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,并進行詳細建帳。
    每季度組織一次員工活動:加強企業(yè)文化建設,豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。
    認真落實各項福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落實。
    規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉正員工進行分級,拓寬員工晉升渠道。
    一季度開始準備,二季度實施。
    保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。
    二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量。
    1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務發(fā)展,完成招聘任務。
    部門工作匯報篇五
    在總經(jīng)理的正確領導和大力支持下,在各職能部門的密切配合下,人力行政部秉承“清廉正直、務實創(chuàng)新、團結高效”的方針,積極穩(wěn)妥進推進人力行政體系的各項工作,較好地履行了部門職責。
    我部在九月初整理檔案時發(fā)現(xiàn)尚有47名員工未簽訂勞動合同,立即開展補簽工作,有效降低了用工風險。20xx年,我部受理員工申訴人次有50多人次,經(jīng)解釋回復和開導后,基本無異議。特別是在12月份二廠員工辭工潮時有十五六人,當時任務非常之緊,我部應沙發(fā)部要求,及時做了一些耐心細致的說服教育工作,并督促相關的管理人員改進工作方法,對不合理現(xiàn)象進行改進,順利挽回了員工的心,幾名員工在談話時眼淚都流下來了,他們說:謝謝公司領導聽了我們的心里話,我們心里好受多了。
    我部通過網(wǎng)站招聘、現(xiàn)場招聘、廣告招聘、街道招聘、親友介紹等多種途徑,嚴格按《招聘管理實施辦法》(試行)大力實施招聘工作,基本滿足了各用工部門的招聘需求。特別要提到的是:在20xx年10月至11月期間,我部行政助理、網(wǎng)管、保安領班均夜晚參與招聘攻堅戰(zhàn),他們不談報酬、不辭勞苦,這是團隊精神的充分展現(xiàn)。年初招聘工作也已作準備就緒。
    保安員績效考核管理辦法經(jīng)一個月的崗位工作分析后,又進行了討論修改,現(xiàn)已試行,目前運行良好。保安隊整體績效明顯提升,保安隊員責任心得到加強,自試行以來,保安隊暫未發(fā)現(xiàn)嚴重失職行為,保安員堅持原則,敢于維護制度的貫徹執(zhí)行已得到體現(xiàn)。
    經(jīng)過近四個月的充分準備,人力行政部推出《在米蘭成長》系列培訓,已與板式部聯(lián)合開講第一講,員工反映效果較好。截至目前為止,已開發(fā)出第二講內(nèi)容。
    自9月份以來,我部對保安、行政助理、網(wǎng)管、文員、司機、清潔的職責逐步進行明晰,對人力行政的相關工作流程進行梳理和明確,并注重監(jiān)管、教育和引導,部門人員工作效率得到明顯提升。以網(wǎng)絡管理為例,改變了經(jīng)常被投訴的被動局面;又如,原來叉車用時經(jīng)常沒油;再如,之前廠區(qū)、宿舍常有臟、亂、差現(xiàn)象,現(xiàn)已基本改變,等等。這些情況都得到較好的改善。
    8月底,人力行政部接手iso體系認證的統(tǒng)籌工作,由此拉開外審準備的序幕。經(jīng)過努力,現(xiàn)已順利通過認證。這是上級支持、各部門配合以及本部門努力順勢推導的結果。
    在12月,我部已提前訂好20xx年3月展會的入住酒店預訂工作,減輕了參展的壓力。
    截至目前為止,職工代表均已選舉產(chǎn)生,年后將推選工會領導班子,并制訂工會工作計劃。在籌建工作中,員工好評較多。如工會籌建辦在為員工訂票過程中,員工收到票后對公司工會的努力是非常肯定的。工會的籌建,將為企業(yè)維穩(wěn)工作奠定新的起點。
    自12月20日起,開始籌辦年會,目前各項工作進展順利。年度評優(yōu)評先方案業(yè)已出臺,抽獎活動穿插其中,一頓文化大餐即將開席。
    自9月以來,安全消防工作實行了月定期檢查制度,以后又實行日檢查制度,對一些消防通道阻塞、滅火器亂丟亂放、滅火設施損毀等現(xiàn)象及時糾正、清理和整頓,安全消防形勢有了很大改進。同時,加大直飲水管理工作的力度,使員工喝上了放心水,客觀上也節(jié)約了公司成本。公司的圍墻、樓梯扶手都及時上了防銹漆,等等。這些工作都做到扎實細致。
    必須提到的是,在總經(jīng)理的支持下,今年打了水井一個,員工生活用水、生產(chǎn)車間用水做到了一勞永逸。
    一年來,我部與其它兄弟部門協(xié)調(diào)配合,為兄弟部門提供力所能及的支持和配合。在工作中堅持該指出不足的堅決指出,該理解的心平氣和地理解,該大力支持的全力以赴,充分展示了我部“公司利益為先、個人得失在后”的風貌。在協(xié)助9月展會、東涌燒烤宴會、中央集塵器安裝、調(diào)派司機送貨方面均發(fā)揮了獨到作用。
    一年來,人力行政部按照總經(jīng)理的指示,起草了多類文案,并代表總經(jīng)理主持例會多次,向總經(jīng)理及時反饋員工動態(tài)及各方面信息,積極提出參考意見,為總經(jīng)理的科學決策提供了及時可靠的參考依據(jù)。
    部門工作匯報篇六
    自20__年8月份開工以來,我安全部在公司和項目部領導的大力支持下,在各位員工的配合下,認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,狠抓安全管理工作,為各項分布、分項工程的施工任務完成,打下了良好的安全基礎?;仡櫧衲甑陌踩芾砉ぷ髦饕隽艘韵路矫妫?BR>    一、落實安全生產(chǎn)責任制:
    五個勞務分包單位,分別簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,簽訂安全生產(chǎn)責任狀,項目部及各勞務分包單位管理人員簽訂崗位安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)責任落實到每一名施工人員,每一個班組。
    二、建立安全生產(chǎn)管理體系,保障安全管理制度執(zhí)行:
    建立以項目經(jīng)理第一責任人的項目安全管理體系,要求項目管理班子沒一個管理人員要求每個勞務隊按規(guī)定設置相應專職安全員,每個班組設置義務安全員。
    建立橫向到邊,縱向到底的安全管理體系。按照銀川市地方標準建立安全管理、消防管理、機械設備管理、臨時供水供電、外架模板支撐、四口五臨邊防護等資料歸檔體系。
    三、建立三級安全教育制度,強化安全教育意識:
    自八月份開工一以來每一名施工人員進場必須接受公司、項目、班組三級安全教育。教育考核合格后方可進場作業(yè),確保了三級教育合格率達100%。每月組織一次全員安全教育大會,每周組織一次特殊工種專項教育。將違章人員定為重點管理對象,定期對重點管理對象進行專項教育。
    四、落實消防管理制度,增強全員消防意識:
    1、今年11月份進行了消防安全教育,重點進行消防演練和消防器材的使用,使每一名施工人員都能掌握逃生路線,都能夠正確熟練使用消防器材。建立項目義務消防隊,確立消防應急預案響應機制,堅決將險情消滅在萌芽中。
    2、落實消防檢查制度,每月對消防器材檢查保養(yǎng)一次,消防器材管理落實到人。堅持明火作業(yè)管理,電氣焊工必須持有效證件上崗作業(yè),明火作業(yè)必須持有效上崗證來我部門開具動火證,要求配備看火人,配備滅火器和消防水,我部門指派專人進行過程檢查。對不符合的規(guī)范停止作業(yè)。消防器材合格證、檢測報告及時歸檔。
    五、強化安全管理、落實安全檢查制度:
    1、項目自八月份開始對我部門每周進行一次安全檢查,對檢查中存在的隱患及時整改,確保了隱患整改率100%。每周進行一次安全會議,對管理工作中存在的不足進行總結,對存在問題與各勞務有效溝通,對下周的工作進行指導,確保會議有效解決問題,有效落實問題,不走過場。
    2、落實項目重大安全隱患專項檢查。10月份由一名教授級,四名高工級等五名寧夏建筑專家?guī)斐蓡T,對我項目26#、36#、55#樓高支模方案,懸挑腳手架施工方案進行專家論證,論證結果一致通過。我安全部在兩項方案施工過程中對施工要點進行逐層抽檢,檢驗結果合格。
    3、加強現(xiàn)場機械管理。10月份完成了對現(xiàn)場13臺塔吊使用告知,完成了驗收使用登記,我安全部對塔吊對13臺的安裝過程分別進行了現(xiàn)場旁站監(jiān)督。對安裝過程中存在的隱患及時提出了整改,并對整改結果復查合格。塔吊、攪拌機等機械進場落實了資料審核、登記制度。落實保養(yǎng)維修制度。安全操作規(guī)程牌現(xiàn)場懸掛。監(jiān)督相關勞務配置響應機械操作工、信號工。
    4、臨時供電供水管理。建立臨電臨水巡視檢查制度,監(jiān)督臨電工對現(xiàn)場臨電系統(tǒng)每日巡視檢查,存在隱患及時提出整改意見。對臨電設備檢測報告、合格證及時收集歸檔。與各勞務間簽訂安全用電管理協(xié)議。
    六、生活區(qū)管理:
    八月份開工后我項目部在第一時間內(nèi)建立了生活區(qū),實現(xiàn)了現(xiàn)場“三通一平”。我項目生活區(qū)現(xiàn)有辦公樓兩棟(含甲方辦公樓),宿舍樓五棟,共七棟雙層板樓房。生活區(qū)內(nèi)還另設鍋爐房、衛(wèi)生間、淋浴房、食堂、員工商店等?;緷M足了員工的基本生活需求。我安全部按要求在生活區(qū)內(nèi)配置了消防器材、定制了管理制度,劃分了衛(wèi)生責任區(qū)域,定人按時清理衛(wèi)生。
    生活區(qū)食堂炊事員定期體檢,要求必須持有健康證,食堂設立生熟加工分區(qū)加工。操作間與儲藏室分割。煤氣罐與操作間安全分割。人員禁止在食堂內(nèi)洗漱、住宿。食堂11月份在銀川衛(wèi)生局申報了衛(wèi)生許可證,銀川市衛(wèi)生局來我項目檢查評價優(yōu)良。衛(wèi)生許可證目前由綜合部正在辦理中。
    七、文明施工環(huán)境保護管理:
    環(huán)境管理目標:制定不擾民措施,擾民投訴率為零?,F(xiàn)場施工制定環(huán)境保護方案,組織啥灑水車定期對現(xiàn)場灑水降塵。降低夜間施工率,實行夜間施工登記備案制度。施工現(xiàn)場重要道路采用沙石硬化,生活區(qū)域采用水泥、紅磚硬化。生活區(qū)采用1。8米圍擋封閉,施工現(xiàn)場采用2.2米圍墻封閉。
    八、安全生產(chǎn)事故報告制度:
    項目安全管理控制目標:死亡事故控制為零、重傷事故控制為零,一般傷亡事故控制在2%以下。施工現(xiàn)場安全達標率為100%,按jgj59—99檢查標準,評分平均值為95以上,安全教育考核合格率為100%,特殊工種持證上崗率為100%。
    建立安全生產(chǎn)事故報告處理應急預案,項目事故發(fā)生后確保立即報告項目經(jīng)理部,保持常備人員、車輛值班,確保事故發(fā)生后立即做出處理。建立急救保健制度,定期對相關人員做急救保健培訓。開展衛(wèi)生防病教育,配備防塵、防毒用具,防止職業(yè)病發(fā)生。配備急救保健器材,配備應急藥品,定制組織急救演練。
    8月份以來共發(fā)生重傷事故一起,死亡事故為零,我安全部在事故發(fā)生后積極參與搶救處理,事后對事故發(fā)生原因做出分析,對相關責任人做出處理,對相關人員進行針對性教育,迅速做出并實施了防止類似事故發(fā)生的整改措施。
    九、建立與建設、監(jiān)理和政府部門的溝通:
    按時參加每周甲方、監(jiān)理單位組織的安全聯(lián)合檢查,安全周會議。對甲方、監(jiān)理單位提出的整改意見,及時整改,及時反饋。8月份以來我安全部工作在四家施工單位安全管理工作評比中,一直評為優(yōu)秀。工作受到甲方、監(jiān)理的高度評價。
    8月22日由于我部門剛組建,塔吊告知手續(xù)未及時跟進上報銀川建設局建筑行業(yè)管理處,被銀川市建設局建筑行業(yè)管理處給予停工整改一天。停工后我部門迅速組織安全隱患排查,及時督促塔吊租賃公司補辦了告知手續(xù)。
    9月28日因建設單位未辦理開工許可證,被銀川市建設局停工整改三天,停工后我部門按要求積極組織隱患排查,對現(xiàn)場存在的一切安全生產(chǎn)隱患,和不文明施工現(xiàn)象,進行了徹底檢查整改。我部門積極配合甲方,及時出具了辦理開工許可證需要的相關安全資料。
    十、項目安全管理中存在的不足:
    由于現(xiàn)場文明施工需要勞務隊伍配合,勞務隊伍需要人力、財力投入,出于經(jīng)濟和人力資源配置的問題考慮,很多隱患整改不能及時到位。部分施工人員不能正確理解安全管理的重要性,對安全管理存在抵觸情緒和僥幸心理。
    由于我項目施工區(qū)域大,別墅區(qū)域工作面全面展開,同時施工工作面范圍大,現(xiàn)有安全管理人員嚴重不足。公司特殊崗位(臨電、機械)管理缺乏持證上崗人員,特殊崗位工種入職人員盡量避免無證、超齡人員入職。如特殊崗位人員上崗無證、超齡,我部門無法對其作出安全交底、安全教育等工作,否則我部門將是違章指揮。
    十一、總結經(jīng)驗、規(guī)劃明年:
    在安全文明施工的前提下,為業(yè)主奉獻如優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品是我部門的奮斗目標,新的一年里我部門將為這一目標的實現(xiàn)奮勇開拓。我安全部吸取今年的工作經(jīng)驗,將今年工作中的不足轉化為明年的工作動力。將今年的優(yōu)異成績,繼續(xù)保持發(fā)揚在明年的工作中。在新的一年里我部門將再接再厲,再創(chuàng)新高。
    部門工作匯報篇七
    為加強我校安全、消防、食品衛(wèi)生、交通、社會治安綜合治理的防范和管理工作,確保學校各項工作的順利、健康發(fā)展,在師生中樹立“安全第一”,“安全重于泰山”的思想,減少或杜絕一切安全事故的發(fā)生。我校時刻注意對學生進行安全教育,認真組織安全組成員對學校各項設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,現(xiàn)將20xx年9月份安全檢查情況呈報上級,具體內(nèi)容如下:
    1、常規(guī)工作。
    (1)、把安全工作放在首位,列為每會議題,時時提醒教師,加強安全管理工作。
    (2)、利用升降旗的時間,對學生進行安全教育,特別是針對近久的天氣干燥、風大的情況,時時都提醒同學們要注意護林防火,不帶火柴、火機、蠟燭等易燃物品進校園,同時提出安全方面存在的問題,時時提醒,時時抓。
    (3)、我校校務會成員于9月22日下午對我校進行了全面的安全工作檢查,存在學生宿舍、教師宿舍、教室玻璃有損壞情況。力爭在9月30日前完成更換工作。
    2、學生宿舍。
    (1)每個宿舍由專門教師巡查晚睡情況、及時清點人數(shù),登記入冊。
    (2)每天上課時間,要求宿舍開窗通風,防止因空氣流通不暢造成的傳染病。
    (1)嚴格按學校消毒制度的有關規(guī)定對教室,宿舍、食堂、飲用水進行消毒。食堂的門簾有破損,熱水桶沒有加鎖,我們力爭在下個星期及時的更換,還有許可證快過期,我們也準備盡快更新,為我校的'安全做相應工作。
    (2)堅持晨檢、午檢、晚檢制度,各班班主任每天早、中、晚認真檢查學生的身體情況,記錄在班級的記錄本上。發(fā)現(xiàn)問題,及時指導就醫(yī)。情況嚴重的,上報中心學校。
    (3)、學校校務會成員對我校小賣部的食品進行了檢查,檢查結果所購食品都屬合格產(chǎn)品且無過期食品。
    (4)、學校每天都有專人對我校的水池進行檢查,并于9月22日下午對我校水池進行了消毒。
    1、利用升降旗時間、紅領巾廣播站進行護林防火的宣傳教育。
    2、9月21日早上教育系統(tǒng)各機關單位,對我校的滅火器和應急燈進行了檢查,發(fā)現(xiàn)有1盞應急燈損壞,并對壞的應急燈及時進行了更換。
    1、校園周邊環(huán)境治安環(huán)境良好,無打架,斗歐,偷盜事件發(fā)生。
    2、加強教師的思想政治教育工作,教師中無賭博,酗酒,加入邪教等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
    部門工作匯報篇八
    各相關部門及社會各界朋友的大力支持下,區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下、區(qū)殘聯(lián)領導的親臨指導下。始終堅持以鄧小平理論、三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真履行“代表、服務、管理”職能,經(jīng)認真地回顧和總結。
    認真學習有關的法律法規(guī),一名為殘疾人服務的專職委員。恪守“人道、廉潔、服務、奉獻”職業(yè)道德,情系“兄弟姐妹”維護殘疾人合法權益。認真學習上級殘聯(lián)的有關文件,熟悉各種有關殘疾人的優(yōu)惠政策,從而提高為殘疾人服務的能力和水平,更好地提高工作效率。
    每年年初邀請優(yōu)撫醫(yī)院的醫(yī)生到區(qū)進行精神病患者篩查,緊緊圍繞“人人享有康復服務”目標。符合條件統(tǒng)一按照國家免費服藥標準每人每年450元執(zhí)行,最大限度地讓全區(qū)貧困精神病患者得到康復服務,今年共確定服藥對象127人;訓練盲人定向行走2人;組織白內(nèi)障患者在醫(yī)院做復明手術32例;按省、市殘聯(lián)要求統(tǒng)計重度殘疾人居家托養(yǎng)殘疾人50人,日間照料25人,并完整歸檔管理;整理助殘日期間的輔助器具的發(fā)放、仔豬發(fā)放、肥料發(fā)放資料。做好殘疾人“助行”工作,辦理年審免費殘疾人乘車卡280張。做好0-6歲殘疾兒童資料收集工作,并按要求報送到上級殘聯(lián)。
    實現(xiàn)其人生價值的關鍵,就業(yè)是殘疾人改善生活狀況、提高社會地位、參與社會生活的基礎。殘疾人同樣是社會物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者,做好殘疾人就業(yè)工作,不僅關系到廣大殘疾人勞動權利的實現(xiàn),而且對于提高殘疾人生活水平,推動殘疾人平等融入社會,充分利用人力資源,促進經(jīng)濟發(fā)展與和諧社會建設,都具有重要作用。一是認真通知轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位按比例安排殘疾人就業(yè)年審,對年審不積極的單位,送通知上門為其服務;二是每年組織兩批殘疾人參加市殘聯(lián)殘疾人技能培訓,今年共有14名殘疾人參加了技能培訓,有10人已參加工作;三是對有就業(yè)意向的殘疾人做好殘疾人就業(yè)登記工作,并向有關單位推薦殘疾人就業(yè)。
    利用報刊、網(wǎng)絡等宣傳媒體,1認真做好宣傳工作。宣傳黨和政府關于殘疾人事業(yè)的方針政策、法律法規(guī),宣傳人道主義思想,宣傳殘疾人自強典型和社會扶殘助殘先進事跡,動員社會理解、尊重、關心、幫助殘疾人。今年報刊上刊登了7篇稿件,中殘聯(lián)網(wǎng)站1篇,省殘聯(lián)網(wǎng)站6篇,市殘聯(lián)網(wǎng)28篇,三峽點軍網(wǎng)9篇。
    調(diào)解殘疾人的矛盾,2做好殘疾人信訪工作。做好殘疾人穩(wěn)定工作,將殘疾人的相關矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中。今年共接待來訪者28件,做好來訪者登記工作。
    組織肢體殘疾人、盲人共計15人參加“國際助殘日”活動。3積極參加市肢殘人協(xié)會活動。
    4全年5次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘協(xié)專職委員到優(yōu)撫醫(yī)院學習精神病患者康復、預防知識。
    及時將辦證殘疾人資料錄入辦證系統(tǒng),5做好第二代證的換發(fā)工作。截止到目前,全區(qū)已換發(fā)第二代證1505人。
    為殘疾人做了一些工作,雖然工作取得了一定的成績。但與領導的要求和殘疾人的需求還差的很遠,工作中仍存在一些需要改進的問題。一是學習還不夠深入,仍須在今后的工作中處理好工作與學習之間的矛盾。二是工作中有急躁情緒,處理問題不夠細致,還需要加以磨練,不斷改進工作方法。三是忙于事務多,調(diào)研摸索規(guī)律少,埋頭工作多,深入開展調(diào)查少,有待于進一步克服和改進。
    部門工作匯報篇九
    是在上半年的參加區(qū)委學習實踐科學發(fā)展觀組工作期間,回到本街工作,能夠要求,學習科學發(fā)展觀篇目文章,學習講話,用馬克思主義化的最新理論武裝頭腦,對科學發(fā)展觀的背景實質(zhì)內(nèi)涵要求更為的理解和把握。學九屆六次和區(qū)委九屆七次,市區(qū)委黨建工作的新要求更深的理解,了思路,振奮了精神,了工作。學習中注意真學、真信、真懂、真用;注意精神實質(zhì)、內(nèi)涵;注意學用,了在自身工作中以人為本、科學發(fā)展觀的責任感和使命感。年輕干部,自覺自身道德修養(yǎng),操守。是在學習實踐科學發(fā)展觀工作期間,與街道們相處,注意珍惜,注意尊重,注意理解,注意換位思考。理解既平和了心境,體現(xiàn)了尊重,又了工作,積攢了的為人從政經(jīng)驗,了自身的政治道德。的為人為官的關系。先作人,后做官。不急功近利,不在人格作風上,不在私德上瑕疵。
    上半年參加學習實踐科學發(fā)展觀工作期間,學習知識。自覺先學、深學、精學,注意學習實踐活動與被當前工作的關系,區(qū)委要求,注意學習深度廣度效度的把握,與組的一起的11個的學習實踐科學發(fā)展觀活動工作。學習社區(qū)建設、社區(qū)建設的知識,學習科學管理、科學的知識和經(jīng)驗,注意把握社區(qū)建設社區(qū)黨建的新理論、新觀點、新政策、新經(jīng)驗,思考、增長了才干。另一,分管干部經(jīng)驗,工作能力強,辦事干練。從身上了教益。
    在班子生活中,民主制原則,堅決班子的團結和權威,原則,顧全。多尊重、多、多理解;多溝通、多交流、多支持,的了班子團結。
    在分管工作中,多聽問題,多聽意見,多民主,少一點專斷。先思想,再工作,思想工作在先了工作。
    靠前指揮,如在纏訪工作中,社區(qū)工作中,社科學發(fā)展觀活動中都能。遵守機關考勤制度,工作需要,自覺放棄犧牲了干休假、休息。
    1、精神文面建設工作,邀請區(qū)文明辦為我屆全體機關干部和社區(qū)干部了“文明禮儀知識講座”,為文明機關創(chuàng)建奠定了思想基礎,常項工作得以。宣傳工作我街在建國六十周年紅歌歌詠比賽中二等獎,公寓被評選為第七屆“區(qū)十大為民杰出人物”,科學發(fā)展觀教育,文件,座談會等,宣傳,籌備組織了區(qū)社區(qū)黨支部書記黨課觀摩會,區(qū)肯定。
    2、了紀檢信訪問題,反腐倡廉教育、廉政文化建設、廉政制度規(guī)范建設,是在紀檢工作直接服務社區(qū)居民,黨務工作從務虛到務實了有益。
    3、了老干部工作中的信訪問題,了老干部患病、過世等事情,組織了老干部春節(jié)、重陽座談會。常項工作按部就班任務。
    4、統(tǒng)戰(zhàn)工作新的,達標。
    5、臺辦、青年團、婦聯(lián)工作工作創(chuàng)新,任務,區(qū)婦聯(lián)、團委、臺辦等評價。婦聯(lián)了代表大會,了新的執(zhí)委班子,團委了新的團工委副書記,為明年工作組織基礎。
    年輕干部,一直以為做人長,做官短,先學做人,后學為政。能夠黨員標準要求,干部的要求約束,規(guī)定。自我修養(yǎng),講求政治道德,為政為人操守,自覺抵制腐朽思想侵蝕,自覺地組織監(jiān)督和監(jiān)督。自覺怕的意識,畏懼;自覺尊重愛護意識;自覺慎微慎獨意識。
    部門工作匯報篇十
    在總公司的正確領導下,在有關部門的支持和幫助下,我部門全體干部員工能夠按照總公司的工作精神和工作部署,立足本職,刻苦勤奮、認真努力工作,較好地完成工作任務,取得一定成績,部門戰(zhàn)斗力與凝聚力較強,員工團隊建設成效顯著,部門員工隊伍比較穩(wěn)定,工作質(zhì)量和工作時效比以前有明顯提高,工作差錯大大減少。我部門總體情況良好,但從具體方面來說,存在著良秀不齊的情況,需要采取一定的措施加以改進和提高。
    我部門車隊司機組織紀律性較強,能夠服從安排調(diào)度,按時保質(zhì)保量完成運輸任務。在行車中,遵守國家交通安全法規(guī),做到文明駕駛,確保行車安全。同時,愛護車輛,做好車輛保養(yǎng)維修工作,確保車輛性能完好。不足部分是車隊司機隊伍不夠穩(wěn)定,流失大,給運輸工作帶來一定不利影響。
    我部門搬運工兩級分化情況較為嚴重。一部分搬運工體質(zhì)好、工作干勁大,干起活來生龍活虎,戰(zhàn)斗力很強;但這部分搬運工組織紀律性較差,在配合部門開展工作上做得不好,要管理好他們比較困難。另一部分搬運工與上述搬運工恰恰相反,體質(zhì)不是很好,工作干勁也不大,干起活來效率不高,工作上經(jīng)常出差錯,戰(zhàn)斗力不強;但這部分搬運工好管,有一定的組織紀律性,能夠服從部門分配安排。
    我部門操作員工良秀不齊,其中個別員工文化水平低,工作業(yè)務技能差,達不到一個操作員工應有的'工作水平。這類員工工作態(tài)度好,能夠服從部門分配安排,但由于工作業(yè)務水平低,干起工作來,效率不高,會影響到部門的整體工作質(zhì)量。
    我部門管理人員總體情況良好,能夠按照公司的工作精神與自己的崗位職責,認真做好每一項工作,努力提高工作效率與工作質(zhì)量,敬業(yè)意識和大局意識較強。存在不足問題是,個別管理人員在管理過程中不夠大膽,謹小慎微怕負責任,這在一定程度上影響了工作效率與工作質(zhì)量,使部門工作發(fā)展不夠快,創(chuàng)新意識薄弱。另外,個別管理人員的工作能力和工作水平與當前發(fā)展的形勢不相適應,無法滿足工作的需要,急需提高自己的工作能力和工作水平。
    我部門輔助員工主要是指廚房員工和門衛(wèi)等。廚房員工主要是工作主動性不夠,缺乏搞好廚房工作的熱情與積極性,廚房衛(wèi)生工作搞得不夠好,使就餐人員有一定意見。個別門衛(wèi)工作表現(xiàn)一般,對自己的工作要求不高,沒有上進性,只求工作過得去。
    部門工作匯報篇十一
     自縣上統(tǒng)一安排部署開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作以來,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,早動員、早部署,積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治行動。經(jīng)過近一個月時間的集中整治,我鄉(xiāng)7個村全部實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化管理,達到了生活垃圾“戶集—村收—鄉(xiāng)轉運”及垃圾“不落地、全覆蓋、不造成二次污染”的良好狀態(tài),現(xiàn)將具體工作匯報如下:
     充分發(fā)揮各級職能作用,堅持“政府指導,群眾參與,村為主體”的工作格局,成立組織機構,制定實施方案(《***鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案》、《***鄉(xiāng)開展第二十四個愛國衛(wèi)生月活動的實施方案》、《***鄉(xiāng)成立創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組的通知》、《***鄉(xiāng)聘任鄉(xiāng)、村衛(wèi)生監(jiān)督員的通知》、《***鄉(xiāng)居民衛(wèi)生公約》、《***鄉(xiāng)機關單位和村組衛(wèi)生標準》和《***鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治考核辦法》,)明確整治范圍、工作重點、時間進度、責任人員和保障措施,并形成工作臺帳,嚴格按照整治標準把環(huán)境整治工作落到實處。并實施“一把手”負責制,對駐鄉(xiāng)單位、村進行衛(wèi)生評比,并將其納入各村年終目標管理考核,與村級收入、評先評優(yōu)掛鉤,并簽訂目標責任書(17份)。對街道商戶,嚴格實行門前“四包兩禁止”。使環(huán)境衛(wèi)生整治工作實現(xiàn)了層層有人抓,事事有人管,人人有責任。保證了專項整治各項工作任務的全面落實。
     我鄉(xiāng)利用廣播、傳單、會議等各種有效的宣傳方式,廣泛開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治宣傳教育活動,截至目前全鄉(xiāng)召開村民會議9次,印發(fā)《黃龍縣創(chuàng)建省級文明縣城衛(wèi)生縣城倡議書》2000余份,制作橫幅12條、印刷宣傳標語18條、印發(fā)環(huán)境衛(wèi)生知識宣傳資料600余份,在中心小學開設環(huán)境衛(wèi)生知識講座3次。通過多種形式的宣傳讓廣大村民知曉環(huán)境衛(wèi)生整治的內(nèi)容和意義,全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出全民動手、全社會參與的良好整治局面。群眾對環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的知曉率和參與率達到100%。
     為了實現(xiàn)從源頭上治理環(huán)境污染,從根本上改善農(nóng)村人居環(huán)境,組織和動員群眾對村組的環(huán)境衛(wèi)生進行清理,且已徹底解決了道路兩側及房前屋后的“三堆”問題 。使全鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大的改善。近期在主要村莊及街道、巷道安裝太陽能路燈25盞、安裝垃圾箱38個,更換破舊廣告門牌28個,拆除亂搭亂建6處,建設垃圾排放場1處;截至目前全鄉(xiāng)出動人力2100人次,出動車輛86次,其中大型機器6臺次,共清理垃圾3.8噸,清理亂貼亂劃96處,修復塌陷損毀路面15處,平整路面680平方米,挑挖清理水渠4650米,清理全鄉(xiāng)道路兩邊雜草1.6萬平方米。目前全鄉(xiāng)用于環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的投入資金達到45萬元,其中綠化投資占26萬元,栽植喬木2100株、灌木48000株,全鄉(xiāng)綠化覆蓋率已達到41%,綠地率38%,人均公共綠面積達到8平方米。
     建立健全長效機制為建立健全各項管理制度,制定長效管理機制,促進環(huán)境衛(wèi)生城鄉(xiāng)一體化、制度化、長效化、科學化,我鄉(xiāng)制定完善了管理條例,出臺了七項規(guī)章制度,把清潔家園環(huán)境衛(wèi)生城鄉(xiāng)一體化納入“村規(guī)民約”。實行了定期、不定期督查,一天一考評、一周一通報、一月一總結 的工作格局,對任務分工不明確、區(qū)域整治不徹底、責任落實不到位的村組,鄉(xiāng)政府在一定范圍進行通報批評。
     通過近段時間的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但是,從整體上看,宣傳工作力度還不夠,村與村之間、單位與單位之間工作進展還很不平衡,主要表現(xiàn)在:一是村組環(huán)衛(wèi)人員的職責 意識和群眾的文明衛(wèi)生意識還不強。二是機動車輛、非機動車輛還存在著亂停亂放的現(xiàn)象。三是垃圾箱、垃圾池、清運車等環(huán)衛(wèi)設施還不夠完善,環(huán)衛(wèi)人員不固定。
     (一)進一步提高認識,統(tǒng)一思想。面對當前全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的現(xiàn)狀和建設社會主義新農(nóng)村的現(xiàn)實需要,要重點解決群眾組織動員難、“釘子戶”處置難、沒錢干事難的被動局面,克服“等、靠、要”的消極思想,以強烈的事業(yè)心和責任感,積極想方設法解決問題,推進整治活動深入開展。
     (二)進一步完善設施,務求實效。要求各村近期在每組公共地段設置1-2個垃圾池;并及時清理臨時堆放點的垃圾,為全鄉(xiāng)群眾營造一個干凈、優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境。
     (三)進一步健全長效機制,不斷提高管理水平。在加快環(huán)境衛(wèi)生基礎設施建設的同時,在制度建設、長效管理上做文章,譬如在“保潔員管理”、“建筑材料堆放管理”、“門前四包”等管理中,積極探索一些好的做法并形成制度固定下來,并做好廣泛宣傳工作。加強檢查,督促落實,將環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為一項常規(guī)工作常抓不懈。
    部門工作匯報篇十二
    十月,一個飽含豐收如此成熟的季節(jié),同時,也是一個落葉飄零如此悲壯的季節(jié)。當然,我們學生會取得的成績也是碩果累累,熱情也是越發(fā)高漲。抱著這一種積極的心態(tài),我們也順利的完成了這個月的任務。我部成員的團結努力,是活動得以順利進行的有利保證。在活動得過程中我們得到了很多的經(jīng)驗,同時也察覺到了自己的優(yōu)點與不足。
    為了在以后的工作中能夠更好的完成工作,現(xiàn)對我部的本月的工作匯報如下:
    10月x日:為了能夠更好的展現(xiàn)我們女大學生的個人魅力與才藝,體現(xiàn)巾幗不讓須眉的精神,我部舉辦了女大學生標兵評評選活動。
    本次活動,選手們各個自信非凡,才藝出眾,有舞蹈,有唱歌,各個都是實力超群。本次活動也不僅僅只是為了展現(xiàn)選手們的才藝,猜詞和答題環(huán)節(jié)體現(xiàn)了選手們的知識水平和反應能力?;迎h(huán)節(jié)觀眾們都積極參與,選手們表演才藝時也很熱情?;顒舆^程中,場面很活躍,整體氣氛很好。只是后期稍微有些混亂,以后的工作中我們會努力避免這種情況的再次發(fā)生。
    在籌備過程中,我們分工明確,把每一項工作都落實到個人身上,這樣不僅可以提高工作效率,同時也使得我部成員更加團結,因為如果其中有人沒有認真細心的完成自己的工作,那整個活動都會因此而出現(xiàn)紕漏。
    同時,本月也如期舉辦了兩個小活動,包括溫馨提示之天氣預報,和為男生女生不同準備的知識小貼士。每個活動都很成功,并達到了預期的效果,為同學的日常生活和學習提供了一定的幫助。
    本學期,為了加強學生會日常工作正常運作、管理,我部重新制定了例會制度,要求保證每次例會出席的人數(shù)及例會質(zhì)量,確保全員參加,積極探討,集思廣益,以求更好的為以后的工作奠定一定的基礎。10級的成員即將加入我們學生會的大家庭,我們09級干事,要以身作則,做好榜樣。
    在以后的工作中,我們女生部的所有成員將保持樂觀的心態(tài),不辭辛苦的完成所有工作任務,熱切配合校學生會的各項工作,以飽滿的精神和熱情的態(tài)度,全身心的投入到每項工作中去。我們會在工作中不斷完善自我,為學生會的建設增光添彩,爭取再創(chuàng)佳績。
    在過去的半年中,信息科在院領導的大力支持下,在其它科室的協(xié)助配合下,開展了一系列的工作,并取得了很好的成績,現(xiàn)將工作匯報如下:
    1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要職責,為此信息科始終以信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行為重點,及時響應各部門的故障維護,努力減少故障發(fā)生率,降低故障持續(xù)時間,有效提高了同事們和患者對我科服務的滿意度。
    2、數(shù)據(jù)備份方面,在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的重要性是不言而喻的,很多時候數(shù)據(jù)的'價值遠比硬件重要的多,而數(shù)據(jù)所面臨的風險不止是絡攻擊,系統(tǒng)一次不正常斷電以及其它一些意外,都可能引起災難性的數(shù)據(jù)丟失或損壞,根據(jù)我院的實際情況,我信息科年后成功的對機房服務器硬件進行了改造,(進行雙機熱備、增加硬件防火墻及大功率ups不間斷電源)目前運行良好,盡最大限度的保護數(shù)據(jù)服務器工作延續(xù)性以及網(wǎng)絡安全問題。
    3、全院監(jiān)控設備近60臺,定期進行監(jiān)控設備進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,確保監(jiān)控設備穩(wěn)定運行。
    4、行政后勤人員考勤記錄及車隊gps信息等相關數(shù)據(jù)及時上報,為行政管理人員提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
    5、醫(yī)院網(wǎng)站主頁已制作完成,正在積極的填充各科室詳細資料,近期即可上線運行,為我院網(wǎng)絡宣傳做出應有的貢獻。
    6、7月份成功的完成了蒙城和利辛新院的系統(tǒng)建設合同簽訂。
    7、信息科認真負責及時解決各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機、電視等維護工作,盡可能降低設備使用故障率,在其出現(xiàn)故障時候,我科人員做到能就地解決的就地解決,不能就地解決的也在最短的時間內(nèi)解決,并克服了部分設備老化、計算機打印機已過保修期、備用機器不足等多方面困難,能自己維修的自己維修。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。
    在今后的工作當中,信息科要努力提高認識,增強業(yè)務水平,做好其它職能科室、臨床一線科室、醫(yī)技科室的后勤保障與技術服務工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出應有貢獻。
    部門工作匯報篇十三
    為做好“十二五”規(guī)劃開局之年工作,促進工作發(fā)展,全面推進社會主義小康社會建設,以“三好一滿意、四好一創(chuàng)”活動為載體,以科學發(fā)展觀為指導,認真執(zhí)行“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方針政策,圍繞公司目標任務,穩(wěn)步推進公司持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將我部門今年的工作匯報如下:
    一、加強組織領導,深化思想認識
    我們堅持用最新理論成果武裝頭腦,結合工作實際,確定了“創(chuàng)先爭優(yōu)”各個階段的重點工作,進一步抓深入、抓推進、抓落實,努力達到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動目標。認真履行職責,定期召開會議研究工作,針對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動每一個階段工作的不同特點及時進行安排和布置,深化了搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的思想認識,為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定組織和思想基礎。
    二、加強班組建設,推進工作開展
    (一)以主題活動開展為載體,統(tǒng)一員工思想和凝聚隊伍合力
    加強安全教育和培訓,使班組成員具備較強的安全意識。我們開展了一系列主題活動,進一步加強安全生產(chǎn)管理。一是舉辦搶險演習。在公司的組織,個小組相繼舉辦了防火防汛演練,提高了員工防汛、防火的基本知識和處置突發(fā)事情的應急能力。今年由于飯店改造工程,環(huán)衛(wèi)所的防汛也工作重中之重,主汛期,在公司和綜合部領導的親切關懷和正確指揮下,環(huán)衛(wèi)所防汛期間多次轉移,安全度汛。在做好員工自身安全防范的同時,路段班組多次協(xié)助綜治,派出所開展救援救助。二是召開安全培訓會,通過班組建設強化安全培訓和開展安全防范演練,極大增強了全班組員工的安全生產(chǎn)意識和應急實戰(zhàn)能力。并通過在設置雷雨天氣,冰雪天氣安全警示牌,科學細致做好旅游景點安全管理。通過班組建設充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職能延伸作用,加強各路段日常安全檢查及安全隱患上報力度。按照《園林開發(fā)標準》中的安全標準體系,進一步加強安全生產(chǎn)管理,從而實現(xiàn)了2014年度安全零事故目標。
    (二)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,為班組建設提供無限動力
    為了使創(chuàng)先爭優(yōu)工作落在實處,我們積極組開展比、學、趕、幫、超活動。充分發(fā)揮黨員、特別是黨員班組長在班組建設的示范、帶頭作用,作業(yè)區(qū)持續(xù)深入開展“保持共產(chǎn)黨員先進性”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,通過開展“黨員先鋒崗”、“黨員安全示范崗”等活動,黨員在班組建設各項工作中勇?lián)熑?,甘于奉獻。實現(xiàn)了一個黨員帶動一個班組,一個班組帶動一個片區(qū)的良好效果。作業(yè)區(qū)全體員工圍繞安全、環(huán)保、創(chuàng)新、和諧等主題,掀起了“樹先進、學先進、當先進”的高潮,員工精神風貌煥然一新,班組管理煥發(fā)蓬勃生機。
    (三)以“文明創(chuàng)建”工作為載體,使班組建設在創(chuàng)新中完善
    路段班組堅持班組建設與路段衛(wèi)生保潔精密結合,通過制定切實可行班組建設工作計劃,學習培訓計劃,健全班組工作臺帳,豐富班組活動內(nèi)容,細化班組內(nèi)員工績效開合等系列舉措,路段班組的班組建設工作得到大力推進和完善。在2014年中,路段班組工召開班組會議、安全例會、學習培訓及貫徹公司會議精神、會議傳達四十余次。通過學習培訓,進一步提高了廣大員工的安全意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識,班組建設的推進在路段衛(wèi)生保潔,安全生產(chǎn)管理,應急搶險,節(jié)能降耗,文明創(chuàng)建等方面發(fā)揮了積極作用。
    在深入開展文明創(chuàng)建活動中,制定了《文明創(chuàng)建工作預案》,并與環(huán)衛(wèi)所簽訂了《文明創(chuàng)建責任書》。在日常工作中,路段班組堅持“以人為本、以游客為本”努力提高自身的服務質(zhì)量和服務水平,努力讓“游客高興而來、滿意而歸”。同時通過開展學習張寧海舍身救游客先進事跡。進一步提升了全班組員工敬業(yè)愛崗,當文明服務的'信念。2014年,路段班組拾金不昧,做好人好事達15次,協(xié)助綜治部門搶救傷病游客達8次,文明上崗,優(yōu)質(zhì)服務,深受游客好評。
    三、工作啟示與體會
    2014年,雖然我們努力認真做好各項工作,取得了一定成績,但是我們也清醒地認識到,“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“班組建設”是一項長期的任務,在今后的日子里,要認清差距,明確不足,繼續(xù)加強學習,深化管理,按科學發(fā)展觀的要求,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,頑強拼搏,把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動各項工作提高到一個新的水平。
    1、加強班組思想政治工作,必須堅持以人為本的管理理念
    員工是企業(yè)的財富,是我們思想政治工作的工作對象。因此,必須堅持以人為本的總旨。在班組基本管理中,需要管理者充分尊重、理解、愛護我們的職工;要經(jīng)常深入群眾,調(diào)查研究,掌握職工的思想動態(tài),及時準確的引導職工樹立顧全大局、愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神;要充分了解每一位職工的實際困難和個人需求,盡可能地想辦法解決他們需要解決的問題,一時解決不了的問題要向職工解釋清楚,說明情況,并將其作為問題逐步加以解決,使他們感到班組的力量和溫暖,從而充分調(diào)動每個職工的積極性和創(chuàng)造性,更好地共同完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。
    2、加強班組思想政治工作,必須堅持不懈抓好職工的安全教育
    安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題,班組是企業(yè)的作業(yè)層,也是安全生產(chǎn)的直接承受者。只有班組的安全工作做好了,才能避免和防止生產(chǎn)事故,才能保證企業(yè)的效益穩(wěn)步提高。班組抓安全主要是提高班組職工的安全意識和自我防護能力。在工作中,要求職工認真貫徹執(zhí)行“安全為天”的理念,嚴格遵守各項操作規(guī)程和有關規(guī)章制度,積極主動地學習安全技術,細心操作,精心維護,管理好設備,保證設備的健康水平。
    下一步,我們將進一步發(fā)揚“有冠必奪、有先必爭“的精神。敬業(yè)愛崗,奮力拼搏。做到人人有激情,時時在狀態(tài),個個爭當工作標兵,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
    部門工作匯報篇十四
    在總公司的正確領導下,在有關部門的支持和幫助下,我部門全體干部員工能夠按照總公司的工作精神和工作部署,立足本職,刻苦勤奮、認真努力工作,較好地完成工作任務,取得一定成績,部門戰(zhàn)斗力與凝聚力較強,員工團隊建設成效顯著,部門員工隊伍比較穩(wěn)定,工作質(zhì)量和工作時效比以前有明顯提高,工作差錯大大減少。我部門總體情況良好,但從具體方面來說,存在著良秀不齊的.情況,需要采取一定的措施加以改進和提高。
    我部門車隊司機組織紀律性較強,能夠服從安排調(diào)度,按時保質(zhì)保量完成運輸任務。在行車中,遵守國家交通安全法規(guī),做到文明駕駛,確保行車安全。同時,愛護車輛,做好車輛保養(yǎng)維修工作,確保車輛性能完好。不足部分是車隊司機隊伍不夠穩(wěn)定,流失大,給運輸工作帶來一定不利影響。
    我部門搬運工兩級分化情況較為嚴重。一部分搬運工體質(zhì)好、工作干勁大,干起活來生龍活虎,戰(zhàn)斗力很強;但這部分搬運工組織紀律性較差,在配合部門開展工作上做得不好,要管理好他們比較困難。另一部分搬運工與上述搬運工恰恰相反,體質(zhì)不是很好,工作干勁也不大,干起活來效率不高,工作上經(jīng)常出差錯,戰(zhàn)斗力不強;但這部分搬運工好管,有一定的組織紀律性,能夠服從部門分配安排。
    我部門操作員工良秀不齊,其中個別員工文化水平低,工作業(yè)務技能差,達不到一個操作員工應有的工作水平。這類員工工作態(tài)度好,能夠服從部門分配安排,但由于工作業(yè)務水平低,干起工作來,效率不高,會影響到部門的整體工作質(zhì)量。
    我部門管理人員總體情況良好,能夠按照公司的工作精神與自己的崗位職責,認真做好每一項工作,努力提高工作效率與工作質(zhì)量,敬業(yè)意識和大局意識較強。存在不足問題是,個別管理人員在管理過程中不夠大膽,謹小慎微怕負責任,這在一定程度上影響了工作效率與工作質(zhì)量,使部門工作發(fā)展不夠快,創(chuàng)新意識薄弱。另外,個別管理人員的工作能力和工作水平與當前發(fā)展的形勢不相適應,無法滿足工作的需要,急需提高自己的工作能力和工作水平。
    我部門輔助員工主要是指廚房員工和門衛(wèi)等。廚房員工主要是工作主動性不夠,缺乏搞好廚房工作的熱情與積極性,廚房衛(wèi)生工作搞得不夠好,使就餐人員有一定意見。個別門衛(wèi)工作表現(xiàn)一般,對自己的工作要求不高,沒有上進性,只求工作過得去。
    部門工作匯報篇十五
    主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理,以達到按時、按點的完成相關的工作任務。
    組裝、發(fā)貨任務。
    由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨立性導致‘5s’管理困難。非本
    崗位職責
    的問題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難。
    管理業(yè)務水平有待提高,要戒急戒燥,學會忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,學會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處。學會等待,時間不是我一個人的,是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴重脫離定單型的管理目標。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點,生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等。現(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令?!苯Y果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務,而且用“老總”來實現(xiàn)自己無能的“雄心”。沒有調(diào)查,就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。
    1、計劃的實施控制必須加強,生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強對定單所需物料的正確認識,提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性。
    2、注意減少不必要的加班和組織浪費。
    3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實際內(nèi)容和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實性。
    4、熟悉工序管理的基本原則:生產(chǎn)的配套性和時間性,物資供應配送的時間性。
    進入x月份以來,公司財會部根據(jù)公司的工作任務要求,認真落實了各項具體工作,基本上完成了公司領導交辦的各項任務,現(xiàn)將x月份
    個人工作總結
    報告匯報如下:
    在公司行政領導的關心及辦公室積極配合下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量,經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓,這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項目部及倉庫工作,具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位
    介紹信
    到各項目部和倉庫報到;有關到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置,做到內(nèi)部報表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用,不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎管理工作,提升公司會計管理水平。
    長期以來,我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復計算較多,多算天數(shù)等,通過我財會部認真核對,進行專題分析,糾正了供應商不合理的計算方式,節(jié)約了企業(yè)租金支出,這項工作雖然比較繁,容易發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進行核對,用科學的方法進行計算,博得了供應商的認可,雙方在友好合作的氣紛中確認簽字,解決了以往的計算難題。
    往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情,因目前各項目部工程進度較快,大量的建筑材料進場,以及各類施工機械進場作業(yè),其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬,為此我們財會部一直以公司利益為準繩,隨時滿足供應商的核對要求,不吊難,守信用,認真核對每筆業(yè)務,保證了下道工作流程的順利進行,取得了供應商的好評,樹立了企業(yè)形象。
    我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯和事故的發(fā)生,我財會部多次在會議上強調(diào)要注意安全,提高防范意識,但至今還存在一些問題,如當天提款數(shù)額隨意性較大,造成銀行預約困難,不能保證提款支付,影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額,讓我們有時間向銀行預約,從而來保證大家的用款,確保工程進度,使各項工作能順利的開展。
    a.目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會越來越多,因些這項工作必須加強管理,為了確保個人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個人資料和有關證件,集中存放,方便查閱,保護個人隱私,防止無關人員隨意查閱,請公司領導重視此項工作。
    b.下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗后,運用網(wǎng)絡系統(tǒng)遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況,具體的工作要求是:
    (1)當日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務,經(jīng)辦人員應按公司的現(xiàn)金報銷制度,填制有關報銷憑證,項目部及后勤部負責人簽字確認,會計審核后方可登記現(xiàn)金
    日記
    流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。
    (2)項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務招待費及支出,不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一律必須填制相關報銷憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關領導的簽字認可,會計人員審核無誤后,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關子目。
    (3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領導批準向公司財會部領用的備用金,其請款單據(jù)需另外復印一份交各自的會計入賬處理,以便月終時會計人員根據(jù)各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),列出報銷金額及領款人清單,報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬,同時沖減個人備用金借款往來賬目,從而減少項目經(jīng)理及后勤負責人的報銷煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務工作。
    (4)會計人員每天必須認真審核業(yè)務憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費用支付渠道,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應根據(jù)當月收發(fā)料憑證,注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,會計收到收支報表后,進行分類編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。
    (5)后勤倉庫當月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理,會計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時會計應及時登記倉庫當天發(fā)生的各類材料的手工明細賬,月末結出各類材料的收支結存明細,編制電腦版的庫存明細表,用無線網(wǎng)絡系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫存量,提高企業(yè)資金周轉率,取得更大的經(jīng)濟效益。
    (6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的意見是:a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領導批準,后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進行出售,取得的收人必須交公司財會部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應辦理請款手續(xù),公司領導同意簽字確認后,會計才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報告,由公司派人現(xiàn)場檢測確認,用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認可交公司財會部進行會計業(yè)務處理,不允許隨意私自處理,這關系到企業(yè)的經(jīng)濟利益,也不利于稅務機構的年終審查,請各部門注意這一原則。