計(jì)劃是指為了達(dá)到某種目標(biāo)或完成某項(xiàng)任務(wù)而做出的詳細(xì)安排和安排程序的活動(dòng),它可以使我們有條不紊地進(jìn)行工作和生活。計(jì)劃給我們提供了一定的目標(biāo)方向和時(shí)間節(jié)點(diǎn),讓我們能夠更好地管理自己的時(shí)間和資源。有了計(jì)劃,我們就可以更加高效地完成任務(wù),避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間。計(jì)劃可以是長期的,也可以是短期的,但無論何種計(jì)劃,都需要我們有明確的目標(biāo)和清晰的步驟,才能順利地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。在制定計(jì)劃時(shí),要結(jié)合實(shí)際情況對時(shí)間和資源進(jìn)行充分評(píng)估和考慮。以下是小編為大家整理的一些制定計(jì)劃的好處和建議,希望對大家有所幫助。
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇一
年終總結(jié)會(huì)通知如此的重要,你會(huì)寫了嗎?以下的范文是小編為大家收集整理好的年終總結(jié)會(huì)通知范文,供大家參考!
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在這一年里我繼續(xù)體會(huì)著做老師的艱辛和快樂,繼續(xù)把自己的熱情與活力傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上,傾注于每一個(gè)學(xué)生身上。
俗語說“一份耕耘、一份收獲”,回顧本學(xué)期的工作,我有著幾分充實(shí)、幾分感概,下面我對這一年來的工作作一總結(jié),為新一年的工作確立新的目標(biāo)。
一、思想認(rèn)識(shí)
在這一年里,作為一個(gè)共產(chǎn)黨員,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛黨的教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事、學(xué)生的心目中樹立起榜樣。
二、教學(xué)工作
本學(xué)期我主要擔(dān)任學(xué)校二至四年級(jí)的`品德教學(xué),在教學(xué)中我刻苦鉆研,努力探索,務(wù)實(shí)求新,虛心學(xué)習(xí)。
三、管理工作
這一年我還肩負(fù)著學(xué)校辦公室的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室的服務(wù)意識(shí)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能,協(xié)調(diào)學(xué)校各部門,安排好各月工作和周工作,保證學(xué)校教育教學(xué)工作有條不絮地開展。
會(huì)務(wù)工作:組織好會(huì)務(wù)工作,本學(xué)期共召開教師政治學(xué)習(xí)17次,學(xué)校行政例會(huì)13次,以及其它重要會(huì)議等。
會(huì)前及時(shí)通知會(huì)議時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容、要求等;會(huì)中,認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)議的記錄工作;會(huì)后,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)梳理。
公告、計(jì)劃、安排、總結(jié):及時(shí)出好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假、值班安排等通知。
本學(xué)期共22周,共作出周計(jì)劃21份。
每周一早上都將本周的工作計(jì)劃書寫在學(xué)校公告欄上,方便全校師生了解本周的工作,合理進(jìn)行安排。
精心做好學(xué)期前和期末工作安排,確保學(xué)校工作的正常、規(guī)范和有序。
同時(shí)及時(shí)對開展的各項(xiàng)活動(dòng)做好總結(jié),統(tǒng)計(jì),讓每項(xiàng)工作都有始有終。
人事信息:
考勤工作:
宣傳工作:
四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
積極學(xué)習(xí)各種教育理論,以充實(shí)自己,以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo),更好地進(jìn)行教育教學(xué)。
努力鉆研教學(xué)方法,適應(yīng)當(dāng)前教育形式,為進(jìn)行教學(xué)做好準(zhǔn)備。
公司各部門:
xx年,各部門圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,取得了較好的成績。
為了回顧工作,總結(jié)成績,提煉經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足,盡早謀劃明年工作,經(jīng)公司決定,請各部門、領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工對xx年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、上報(bào)時(shí)間:于xx年12月26日前上報(bào)辦公室。
二、總結(jié)內(nèi)容:
1、部門總結(jié):各部門要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),對一年來的工作進(jìn)行總結(jié),重點(diǎn)體現(xiàn)部門工作特點(diǎn)、工作取得的主要成績、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題和2012年工作思路。
2 、個(gè)人總結(jié):個(gè)人圍繞自己的崗位職責(zé),就一年來的思想觀念、學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的問題、改進(jìn)措施和明年的工作思路等方面來寫。
三、幾點(diǎn)要求:
1、這是年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容,總結(jié)材料要全面、實(shí)在、內(nèi)容詳實(shí),要體現(xiàn)工作的亮點(diǎn)和特色。
2、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作,主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。
市直各學(xué)校關(guān)工委:
經(jīng)研究,定于元月29日(周四)召開市直學(xué)校關(guān)工委2015年年終總結(jié)會(huì)議。
現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、出席人員:
市直各學(xué)校關(guān)工委常務(wù)副主任、秘書長各1人。
二、會(huì)議內(nèi)容:
2、對市直各學(xué)校關(guān)工委20xx年工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行互評(píng)打分。
3、傳達(dá)全省教育系統(tǒng)關(guān)工委20xx年度工作會(huì)議精神。
三、時(shí)間地點(diǎn):
出席會(huì)議人員于1月29日上午8:30前到市裝備中心會(huì)議室報(bào)到、開會(huì)。
四、其它
1、市直各學(xué)校向我委秘書處提供25份2000字以內(nèi)的發(fā)言提綱材料。
2、市直各學(xué)校向我委秘書處提供25份《xx市2015年度市直學(xué)校關(guān)心下一代工作目標(biāo)考核評(píng)分表》(見xx教關(guān)委〔20xx〕7號(hào)文件的附件)。
特此通知。
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇二
各會(huì)員單位:
大會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、時(shí)間、地點(diǎn)和主題。
時(shí)間:xx年1月9下午14:30。
地點(diǎn):城f天下會(huì)所。
年會(huì)主題:“夢想起航,攜手共進(jìn)”
活動(dòng)目的:對x5年協(xié)會(huì)的工作進(jìn)行。
總結(jié)。
展望協(xié)會(huì)xx年的發(fā)展愿景;激發(fā)會(huì)員熱情增強(qiáng)會(huì)員單位之間的凝聚力增進(jìn)會(huì)員單位之間的溝通、交流和協(xié)作意識(shí)。
展示門窗行業(yè)為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展所做出的.努力貢獻(xiàn)。
所有參會(huì)企業(yè)必須憑會(huì)員證入場,本次活動(dòng)全程。
免費(fèi)。
二、主要內(nèi)容。
此次團(tuán)拜會(huì)隆重盛大,省市相關(guān)部門。
領(lǐng)導(dǎo)。
也將出席,省市電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)社、
網(wǎng)
站等主流媒體都將全程關(guān)注和宣傳報(bào)道。
1、協(xié)會(huì)工作回顧及展望。
由彭會(huì)長做x5年協(xié)會(huì)工作。
總結(jié)。
報(bào)告及新的一年協(xié)會(huì)。
工作計(jì)劃。
2、頒獎(jiǎng)。
站公告《關(guān)于開展“x5建筑節(jié)能門窗行業(yè)年度大獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)”的通知》。頒獎(jiǎng)活動(dòng)將在各大主流媒體進(jìn)行全程宣傳報(bào)道。
3、文藝匯演。
為豐富協(xié)會(huì)會(huì)員單位文化生活,激發(fā)會(huì)員熱情,增進(jìn)友誼,增強(qiáng)會(huì)員單位之間的凝聚力,同時(shí)還將組織文藝表演活動(dòng)。
4、為活躍氛圍,增進(jìn)會(huì)員間團(tuán)結(jié)協(xié)作。
精神。
年會(huì)還組織了抽獎(jiǎng)和互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)。這將是一個(gè)良好展示企業(yè)風(fēng)采、展示自我風(fēng)貌的盛會(huì)!
5、團(tuán)拜會(huì)聚餐,每位參會(huì)人員憑會(huì)員證領(lǐng)取精美禮品一份。
三、會(huì)議議程詳見附件。
四、聯(lián)系方式:
聯(lián)系人:
座機(jī):
手機(jī):
xxxx。
xx年11月25日。
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇三
司屬各部門、各(分)子公司:
本著早安排、早部署的原則,為了全面總結(jié)xxxx年度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,分析原因,提出措施,更好地開展xxxx年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、各部門、各(分)子公司要實(shí)事求是地總結(jié)出年度生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的工作成效及存在問題,認(rèn)真總結(jié)一年來生產(chǎn)經(jīng)營工作當(dāng)中的成果與經(jīng)驗(yàn),對存在的問題和工作當(dāng)中的不足進(jìn)行深刻剖析,做到肯定成績,明確不足。相關(guān)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、詳實(shí)。
二、各部門、各(分)子公司在總結(jié)工作的同時(shí),要認(rèn)真調(diào)查研究,廣泛征求意見,有針對性地提出本單位xxxx年度的工作思路和重難點(diǎn),并提出切實(shí)可行的解決措施。
三、請各部門、各(分)子公司于12月25日前將紙質(zhì)+電子文檔交至綜合辦公室。
特此通知
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇四
做好年終總結(jié)工作是我們不斷提高工作水平、改進(jìn)工作方法的客觀需要,也是公司考評(píng)員工以及員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的重要步驟。因此,在新的一年來臨之際,現(xiàn)要求各部門員工認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作,提出xxxx年的工作思路和建議。具體事宜通知如下:
一、適用范圍公司所有員工。
二、要求
1、內(nèi)容:
(1)列舉xxxx年度主要工作內(nèi)容;
(2)在全面回顧年度工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真梳理總結(jié)本人在各方面取得的成績和經(jīng)驗(yàn);
(3)查找分析工作中存在的問題和不足,找準(zhǔn)影響和制約個(gè)人發(fā)展的瓶頸問題和需要解決的'突出矛盾,認(rèn)真剖析存在問題的主客觀原因及改進(jìn)措施。
(4)對xxxx年度的工作做出科學(xué)、合理的安排。
2、字?jǐn)?shù):部門負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)字?jǐn)?shù)需達(dá)到xxxx字以上(含標(biāo)點(diǎn)符號(hào))。其他員工的工作總結(jié)字?jǐn)?shù)需達(dá)到1500字以上(含標(biāo)點(diǎn)符號(hào))。
3、格式;要求統(tǒng)一使用word文檔編輯;標(biāo)題為“工作及思想總結(jié)”,宋體二號(hào),掃黑;正文宋體小四號(hào);落款需注明所在部門名稱和日期,并手簽總結(jié)人姓名。
二、送交流程
部門主管、經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、總監(jiān)的總結(jié)材料于xxxx年1月5日直接送人事行政部。其他員工的總結(jié)材料先報(bào)直接上級(jí),由直接上級(jí)撰寫評(píng)語后于xxxx年1月5日以前送交人事行政部匯總。人事行政部分部門整理好后送交總經(jīng)理和主管副總。
三、xxxx年度年終總結(jié)將直接與該年度年終獎(jiǎng)金掛鉤,如公司員工不按時(shí)送交,則扣發(fā)部分年終獎(jiǎng)金,并影響xxxx年該員工的晉升。
特此通知!
總經(jīng)辦
xxxx年12月31日
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇五
做好年終總結(jié)工作是我們不斷提高工作水平、改進(jìn)工作方法的客觀需要,也是公司考評(píng)員工以及員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的重要步驟。因此,在新的一年來臨之際,現(xiàn)要求各部門員工認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作,提出20xx年的工作思路和建議。具體事宜通知如下:
一、適用范圍公司所有員工。
二、要求
1、內(nèi)容:
(1)列舉20xx年度主要工作內(nèi)容;
(2)在全面回顧年度工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真梳理總結(jié)本人在各方面取得的成績和經(jīng)驗(yàn);
(3)查找分析工作中存在的問題和不足,找準(zhǔn)影響和制約個(gè)人發(fā)展的瓶頸問題和需要解決的突出矛盾,認(rèn)真剖析存在問題的主客觀原因及改進(jìn)措施。
(4)對20xx年度的工作做出科學(xué)、合理的安排。
2、字?jǐn)?shù):部門負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)字?jǐn)?shù)需達(dá)到20xx字以上(含標(biāo)點(diǎn)符號(hào))。其他員工的工作總結(jié)字?jǐn)?shù)需達(dá)到1500字以上(含標(biāo)點(diǎn)符號(hào))。
3、格式;要求統(tǒng)一使用word文檔編輯;標(biāo)題為“工作及思想總結(jié)”,宋體二號(hào),掃黑;正文宋體小四號(hào);落款需注明所在部門名稱和日期,并手簽總結(jié)人姓名。
二、送交流程
部門主管、經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、總監(jiān)的總結(jié)材料于20xx年1月5日直接送人事行政部。其他員工的總結(jié)材料先報(bào)直接上級(jí),由直接上級(jí)撰寫評(píng)語后于20xx年1月5日以前送交人事行政部匯總。人事行政部分部門整理好后送交總經(jīng)理和主管副總。
三、20xx年度年終總結(jié)將直接與該年度年終獎(jiǎng)金掛鉤,如公司員工不按時(shí)送交,則扣發(fā)部分年終獎(jiǎng)金,并影響20xx年該員工的晉升。
特此通知!
總經(jīng)辦
20xx年12月31日
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇六
各有關(guān)單位:
包括農(nóng)作物病蟲害監(jiān)測與防治專項(xiàng)、全國農(nóng)村(區(qū))統(tǒng)一滅鼠示范項(xiàng)目、高毒農(nóng)藥替代試驗(yàn)示范項(xiàng)目以及小麥條銹病、蝗蟲、稻飛虱等水稻重大病蟲防控中央財(cái)政補(bǔ)助專項(xiàng)。
一是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)安排和使用情況;
三是主要成效,包括有害生物損失率,挽回糧食損失和經(jīng)濟(jì)損失,以及社會(huì)、生態(tài)效益等;
五是承擔(dān)相關(guān)研究課題的單位,請將課題研究的進(jìn)展情況及研究成果在病蟲害監(jiān)測與防治的作用和意義進(jìn)行總結(jié)。
請有關(guān)單位將上述項(xiàng)目總結(jié)及相關(guān)表格于20xx年1月5日前分別報(bào)送到相應(yīng)處室。
農(nóng)作物病蟲害監(jiān)測與防治專項(xiàng)總結(jié)報(bào)送到全國農(nóng)技中心植檢處,聯(lián)系人:*
全國農(nóng)村(區(qū))統(tǒng)一滅鼠示范項(xiàng)目總結(jié)報(bào)送到全國農(nóng)技中心藥械處,聯(lián)系*
高毒農(nóng)藥替代試驗(yàn)示范項(xiàng)目總結(jié)報(bào)送到農(nóng)業(yè)部藥檢所生測室,聯(lián)系*
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇七
公司各部門:
x年的新篇章已拉開帷幕,為認(rèn)真總結(jié)好x年度各項(xiàng)工作情況,明確x年工作重點(diǎn)和計(jì)劃,經(jīng)研究決定,公司將于x年1月下旬召開x年終總結(jié)會(huì)議。先將會(huì)議安排通知如下,請各部門提前做好準(zhǔn)備,并安排好相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
一、會(huì)議時(shí)間:x年1月下旬(具體時(shí)間待定)
二、會(huì)議地點(diǎn):別墅一樓大會(huì)議室
三、會(huì)議主持:萬總
四、參會(huì)部門:公司所有部門
五、會(huì)議內(nèi)容:
1、x年工作總結(jié)
2、x年工作中存在問題及解決情況
3、x年工作計(jì)劃
4、個(gè)人對公司發(fā)展建議及發(fā)展期望
各部門需提前準(zhǔn)備ppt格式的匯報(bào)材料,會(huì)議時(shí)由各部門代表人員分別進(jìn)行匯報(bào)。
特此通知
xxxx有限公司
20xx年1月5日
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇八
xx公司的主管:
為更好的。
總結(jié)。
上年經(jīng)驗(yàn),開展下年工作,組織決定召開xx年度。
總結(jié)。
大會(huì),現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間:xxx年x月x日上午九點(diǎn);
二、會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室;
三、與會(huì)人員:會(huì)長、秘書長、理事會(huì)成員、各部門部長及干事;
四、要求:請各位參會(huì)人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
五、有關(guān)事宜。
(一)請各位同仁在16日前寫。
出自。
己從來公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來的工作。
總結(jié)。
內(nèi)容盡量詳細(xì)手寫、打印均可不拘于形式。
(二)工作。
總結(jié)。
于15日下班前交給自己的.直接。
領(lǐng)導(dǎo)。
(三)16日舉行xx年終。
總結(jié)。
會(huì),談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼摹?BR> 心得。
感受,
總結(jié)。
成績,找出不足,并提出xx年工作改進(jìn)計(jì)劃。
x辦公室。
xxxx年x月x日。
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇九
各科室及全體工作人員:
1、在認(rèn)真回顧工作的基礎(chǔ)上撰寫總結(jié)報(bào)告,全面、客觀地反映一年來的工作實(shí)際,內(nèi)容要翔實(shí),數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。
2、主要內(nèi)容要包括所里賦予的業(yè)務(wù)職責(zé)、本科室正常業(yè)務(wù)工作(分門別類)完成情況、與其他科室聯(lián)合完成的業(yè)務(wù)工作、完成所里和領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作任務(wù)情況、參加所里的各種集體活動(dòng)情況、開拓性(自主安排的)工作、本科室隊(duì)伍建設(shè)和人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高情況、撰寫學(xué)術(shù)文章和業(yè)務(wù)報(bào)告(含宣傳性文稿)及其發(fā)表情況、本科室人員執(zhí)行紀(jì)律和遵守規(guī)章制度情況、年度內(nèi)人員獲各類獎(jiǎng)項(xiàng)情況等。
3、要明確總結(jié)應(yīng)當(dāng)完成但未完成的工作項(xiàng)目,說明原因,并查找自身存在問題和差距。
4、總結(jié)報(bào)告要有頭有尾,條理清楚,言之有物,切忌空泛,字?jǐn)?shù)應(yīng)不低于1000字,用a4紙打印。
5、各科室的總結(jié)報(bào)告要于12月7日前完成,經(jīng)主管所長審閱認(rèn)可后上報(bào)所里。
二、關(guān)于個(gè)人的工作總結(jié)
1、在認(rèn)真回顧工作的基礎(chǔ)上撰寫個(gè)人總結(jié),全面、客觀地匯報(bào)一年來的工作實(shí)際,內(nèi)容要翔實(shí),數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。
2、主要內(nèi)容要包括所和科室賦予的業(yè)務(wù)職責(zé)、正常業(yè)務(wù)工作的完成情況、完成所和科室領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作任務(wù)情況、參加各種集體活動(dòng)和公益性活動(dòng)情況、個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃完成及業(yè)務(wù)素質(zhì)提高情況、撰寫學(xué)術(shù)文章和業(yè)務(wù)報(bào)告(含宣傳性文稿)及其發(fā)表情況、執(zhí)行紀(jì)律和遵守規(guī)章制度情況、能否正確處理集體利益和個(gè)人利益關(guān)系、出勤情況(含全勤、加班和請病假、事假天數(shù))、年度內(nèi)獲獎(jiǎng)情況等。為黨員的應(yīng)正確評(píng)價(jià)先鋒模范作用發(fā)揮情況。為科室負(fù)責(zé)人的還要單獨(dú)設(shè)項(xiàng),總結(jié)自己謀劃科室業(yè)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工共同完成任務(wù)的能力表現(xiàn)等情況。
3、要查找出自身存在問題和差距并分析原因。
4、總結(jié)的最后,要對自己的表現(xiàn)作出總體性評(píng)價(jià),提出是優(yōu)秀、合格、基本合格還是不合格的自我評(píng)價(jià)。
5、總結(jié)行文要條理清楚,字?jǐn)?shù)應(yīng)不低于800字,用a4紙打印。
6、個(gè)人總結(jié)要于12月15日前完成并報(bào)各科室,經(jīng)科室主要負(fù)責(zé)人審閱并簽字認(rèn)可后上報(bào)主管所長。
三、關(guān)于明年的工作計(jì)劃
1、各科室要在總結(jié)今年工作的`基礎(chǔ)上,于12月底之前作出200x年的工作計(jì)劃。除常規(guī)工作外,要特別注意謀劃一些開拓性工作。對科室的發(fā)展,也要有前瞻性的思路和建設(shè)性的意見,包括對全所工作的建議。其它內(nèi)容要求請參照本通知第一部分第2條列出的工作方面來制定。
2、個(gè)人的200x年工作計(jì)劃也要于12月底前作出。個(gè)人計(jì)劃要密切結(jié)合所在科室的工作任務(wù),必須提出年度學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修計(jì)劃。其它內(nèi)容要求請參照本通知第二部分第2條列出的工作方面來制定。
3、科室和個(gè)人的工作計(jì)劃既要提高站位,又要切合實(shí)際;目標(biāo)要求要定位在經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)的基礎(chǔ)上,但絕對不能放松自己,低標(biāo)準(zhǔn)要求。
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇十
市直各學(xué)校關(guān)工委:
經(jīng)研究,定于元月29日(周四)召開市直學(xué)校關(guān)工委2015年年終總結(jié)會(huì)議。
現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、出席人員:
市直各學(xué)校關(guān)工委常務(wù)副主任、秘書長各1人。
二、會(huì)議內(nèi)容:
2、對市直各學(xué)校關(guān)工委20xx年工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行互評(píng)打分。
3、傳達(dá)全省教育系統(tǒng)關(guān)工委20xx年度工作會(huì)議精神。
三、時(shí)間地點(diǎn):
出席會(huì)議人員于1月29日上午8:30前到市裝備中心會(huì)議室報(bào)到、開會(huì)。
四、其它。
1、市直各學(xué)校向我委秘書處提供25份2000字以內(nèi)的發(fā)言提綱材料。
2、市直各學(xué)校向我委秘書處提供25份《xx市2015年度市直學(xué)校關(guān)心下一代工作目標(biāo)考核評(píng)分表》(見xx教關(guān)委〔20xx〕7號(hào)文件的附件)。
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇十一
各各部門、各項(xiàng)目部:
為了認(rèn)真總結(jié)xxx年所取得的成績與在工作中存在的不足,明確xxx年的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在xxx年1月25日組織召開公司xxx年年度工作總結(jié)與表彰大會(huì)?,F(xiàn)將會(huì)議相關(guān)準(zhǔn)備事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間:xxx年1月25日16:00—19:30。
二、會(huì)議地點(diǎn):暫定
三、參加人員:xx物業(yè)公司全體員工(值班人員除外)
四、會(huì)議流程:各部門或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)言—————宣讀優(yōu)秀員工名單————表彰先進(jìn)員工———總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言———會(huì)后全體員工聚餐。
六、其他要求:
1、各部門各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料;
2、匯報(bào)內(nèi)容為:
(1)、總結(jié)xxx年取得的成績與存在的不足
(2)、提出存在問題的整改措施
(3)、匯報(bào)明年的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo);
3、匯報(bào)材料的書面文字控制在1000字以內(nèi);
4、匯報(bào)時(shí)間不能超過6分鐘;
5、要求各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須在本月18日前向公司行政人事部上報(bào)書面匯報(bào)材料;
7、全體參會(huì)人員必須在本月25日15:50分前往會(huì)場報(bào)到簽名,遲到者每人扣罰50元。
特此通知!
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇十二
公司各部門:
年末將至,為做好本年度各項(xiàng)工作總結(jié),明確明年的工作目標(biāo),公司研究決定,擬定于20xx年1月10日中午舉辦20xx年度年終總結(jié)表彰大會(huì)暨文藝匯演?,F(xiàn)將有關(guān)準(zhǔn)備工作通知如下:
1、各部門負(fù)責(zé)人以書面形式做好年終總結(jié)和明年工作計(jì)劃,工作總結(jié)內(nèi)容客觀,能如實(shí)反映工作情況,計(jì)劃安排要切實(shí)可行。擬定于1月9日中午8:00各部門負(fù)責(zé)人對董事會(huì)做述職報(bào)告。
2、企業(yè)之星評(píng)選,人數(shù)為5名;評(píng)選要求:(1)入職半年以上的;
(2)工作無重大過失,無因違紀(jì)受處分情況的.;(3)在工作中對企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的。
評(píng)選程序:由總經(jīng)理、各副總共同提名,擬定八名候選人員名單,公司組織中層管理人員于1月9日中午在會(huì)議室共同推選企業(yè)之星、根據(jù)票數(shù)多少取前五名選為企業(yè)之星。
3、先進(jìn)工作者評(píng)選:人數(shù)為11名;評(píng)選規(guī)則:(1)入職半年以上的;
(2)工作無重大過失,無因違紀(jì)受處分情況的;
(3)工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),在同事間起到模范帶頭作用的;(4)人事行政部(4人)、后勤(4人)、安保(4人)為一組,評(píng)選1名。
采購部(1人)、財(cái)務(wù)部(3人)、環(huán)保事業(yè)部(5人)、設(shè)
計(jì)部(4人)為一組,評(píng)選2名。
銷售部(12人)評(píng)選1名。
生產(chǎn)部(1人)、工程部(1人)倉庫(2人)維修組(4人)為一組,評(píng)選1名。
拉劑車間(19人)評(píng)選2名。組裝車間(24人)評(píng)選2名。
噴涂車間(14人)、品質(zhì)部(5人)為一組,評(píng)選2名。
(5)各部門根據(jù)名額分配情況,組織評(píng)選,于1月9日下午將評(píng)選結(jié)果報(bào)到人事行政部。
4、舉行文藝匯演,節(jié)目表演形式不限,節(jié)目內(nèi)容要健康向上。演出用的服裝、光盤、道具等自備。各部門于1月5日下午5:30之前將節(jié)目報(bào)送到人事行政部。相關(guān)人員做好節(jié)目的排練工作,以提高節(jié)目的質(zhì)量。望各部門積極踴躍參加。
其他未盡事宜另行通知。
山東天暢環(huán)保工程有限公司
20xx年十二月二十四日
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
20xx年,xx分公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹“抓機(jī)遇、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平”十二字工作方針,圍繞以客戶為中心,確保通信收入和利潤指標(biāo),深入調(diào)整收入結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu),提升服務(wù)能力、網(wǎng)絡(luò)能力、營銷能力、創(chuàng)新能力和管理能力,加快有效發(fā)展,較好地完成了20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
努力將xx聯(lián)通建設(shè)成為縣域領(lǐng)先的寬帶通信和信息服務(wù)提供商,下面,我將20xx年工作述職如下:
一、20xx年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況(截止11月份):
--實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元;其中通信服務(wù)收入xx萬元,2g和固網(wǎng)通信實(shí)現(xiàn)收入xx萬元,3g移動(dòng)通信服務(wù)收入xx萬元;實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元。
--網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全穩(wěn)定,無重大網(wǎng)絡(luò)故障及信息安全事件。
--客戶感知顯著改善,客戶投訴明顯降低。
二、20xx年主要工作:
(一)加快業(yè)務(wù)發(fā)展,大力增收節(jié)支,確保收入和利潤兩個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
按照“3g實(shí)現(xiàn)新突破,寬帶和2g取得規(guī)模性發(fā)展,增值、轉(zhuǎn)型和融合業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)增收保收,針對三類客戶群開展精準(zhǔn)營銷”的經(jīng)營思路,量質(zhì)并重,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效快速發(fā)展,確保通信收入和利潤兩個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.實(shí)現(xiàn)3g業(yè)務(wù)突破式發(fā)展
充分發(fā)揮渠道作用,找準(zhǔn)目標(biāo)客戶,實(shí)施精準(zhǔn)化營銷,堅(jiān)定不移地發(fā)展、爭奪高貢獻(xiàn)值客戶,量質(zhì)并重,實(shí)現(xiàn)3g業(yè)務(wù)突破式發(fā)展。
20xx年實(shí)現(xiàn)3g客戶凈增xx戶。
增量市場方面,以異網(wǎng)高端新增市場為主拓展客戶群規(guī)模。
一是做好客戶群篩選工作,針對異網(wǎng)手機(jī)高端客戶,利用短信群發(fā)、電話營銷、上門營銷等方式進(jìn)行3g業(yè)務(wù)推介。
二是建設(shè)營業(yè)廳3g專業(yè)銷售隊(duì)伍,由被動(dòng)業(yè)務(wù)受理轉(zhuǎn)為主動(dòng)營銷,發(fā)揮3g品牌店、3g專區(qū)/專柜前臺(tái)營銷作用。
三是做好對代理商的服務(wù)和支撐,開展渠道競賽等活動(dòng),鼓勵(lì)社會(huì)渠道加快發(fā)展。
四是通過3g行業(yè)應(yīng)用帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
針對性維系3g客戶,有效提升客戶價(jià)值。
一是拓展3g客戶的數(shù)據(jù)增值類業(yè)務(wù)使用,提高增值類收入占比。
引導(dǎo)客戶使用3g新功能,引導(dǎo)客戶使用數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、提升激活率,培養(yǎng)客戶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使用習(xí)慣。
二是采取電話回訪開展客戶維系,提升高端客戶服務(wù),延長客戶在網(wǎng)時(shí)間。
三是結(jié)合3g定制終端24個(gè)月合約計(jì)劃優(yōu)惠購機(jī)活動(dòng)的推廣,提升客戶忠誠度。
四是有效發(fā)揮3g優(yōu)勢,增強(qiáng)客戶在網(wǎng)粘度。
2.實(shí)現(xiàn)寬帶和2g規(guī)模化發(fā)展
繼續(xù)鞏固寬帶市場主體地位。
以網(wǎng)絡(luò)覆蓋提升為策略,加快市場啟動(dòng)與發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)寬帶凈增xx戶。
一是加強(qiáng)寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋。
針對縣城區(qū)域寸土必爭,駐地網(wǎng)進(jìn)線率達(dá)到xx%。
針對農(nóng)村區(qū)域,根據(jù)業(yè)務(wù)需求優(yōu)化調(diào)速網(wǎng)絡(luò)資源,滿足農(nóng)村市場需求。
二是繼續(xù)推進(jìn)縣城區(qū)域?qū)拵崴俟こ探ㄔO(shè),并通過覆蓋式宣傳網(wǎng)絡(luò)接入能力,提升客戶感知。
三是強(qiáng)化寬帶裝移修1日通考核,確保寬帶裝移機(jī)1日通達(dá)到xx%,障礙查修1日通達(dá)到xx%,通過服務(wù)質(zhì)量提升和寬帶提速樹立產(chǎn)品高端精品形象。
四是增強(qiáng)存量用戶黏性,結(jié)合寬帶提速,保有存量市場。
五是采取流失預(yù)警與客戶挽留措施,建立離網(wǎng)預(yù)警機(jī)制,分析客戶離網(wǎng)原因,實(shí)施主動(dòng)關(guān)懷和維系,完善客戶三級(jí)挽留機(jī)制,對拆機(jī)用戶采取一對一針對營銷及客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)跟蹤。
五是結(jié)合家電下鄉(xiāng)、新農(nóng)合、信息站等政府惠農(nóng)政策實(shí)施,推進(jìn)農(nóng)村區(qū)域?qū)拵I(yè)務(wù)市場啟動(dòng),迅速搶占農(nóng)村市場。
2g業(yè)務(wù)方面,加速發(fā)展,提高2g業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量。
20xx年,在穩(wěn)固低端市場發(fā)展的基礎(chǔ)上,著力加速提升中高端用戶占比,提高2g業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)2g業(yè)務(wù)發(fā)展xx戶,凈增xx戶,2g業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)增幅xx%。
針對增量市場,一是通過交叉補(bǔ)貼、話費(fèi)打折、積分捆綁、終端捆綁、服務(wù)捆綁等綜合措施 。
二是在資費(fèi)敏感型的低收入群體和農(nóng)村市場以區(qū)域優(yōu)惠策略為主,激發(fā)增量用戶。
三是開展返鄉(xiāng)市場營銷,針對返鄉(xiāng)務(wù)工人員及春節(jié)流動(dòng)人員加大營銷力度,實(shí)現(xiàn)2g發(fā)展xx余戶。
四是在做好寒暑假學(xué)生市場營銷基礎(chǔ)上,擴(kuò)展社會(huì)青少年?duì)I銷活動(dòng),實(shí)現(xiàn)2g發(fā)展xx戶。
五是抓住小靈通用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)契機(jī),保有既有用戶資源,平滑過渡到公司移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)2g客戶發(fā)展150戶。
針對存量市場,建立話務(wù)結(jié)構(gòu)分析模型和監(jiān)控機(jī)制,對于使用量較少的業(yè)務(wù),實(shí)施針對性營銷。
3.實(shí)現(xiàn)增值、轉(zhuǎn)型和融合業(yè)務(wù)有效發(fā)展
增值業(yè)務(wù)方面,抓好重點(diǎn)增值業(yè)務(wù)發(fā)展,提升成熟產(chǎn)品的客戶規(guī)模,開發(fā)引進(jìn)新產(chǎn)品,推進(jìn)總體收入穩(wěn)步上升。
一是聲訊業(yè)務(wù),重點(diǎn)宣傳聊天、彩票、考試查分、q幣和小額支付業(yè)務(wù),以及結(jié)果查詢類、比賽投票類業(yè)務(wù)。
二是進(jìn)一步擴(kuò)介悅鈴音樂盒。
三是繼續(xù)推廣電話導(dǎo)航業(yè)務(wù),著重發(fā)展短信冠名、行業(yè)首查等業(yè)務(wù)。
四是通過開展前臺(tái)推介、節(jié)日促銷、開發(fā)短信行業(yè)應(yīng)用等方式,推進(jìn)短信彩信業(yè)務(wù)發(fā)展。
使g網(wǎng)短信滲透率達(dá)到xx%,同比增長xx個(gè)百分點(diǎn)。
五是提高gprs業(yè)務(wù)和3g應(yīng)用滲透率。
五是加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用推廣,推進(jìn)企業(yè)建站業(yè)務(wù)的開展,提高互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)收入。
六是創(chuàng)新產(chǎn)品形式,將廣告招商與主營業(yè)務(wù)捆綁營銷,推廣了賬單封套業(yè)務(wù);開展了黃頁廣告業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)黃頁收入xx萬元。
轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)方面:針對神眼業(yè)務(wù),重點(diǎn)關(guān)注營業(yè)廳、基站監(jiān)控等項(xiàng)目,結(jié)合連鎖行業(yè)需求,推廣連鎖店神眼業(yè)務(wù),一對一推廣,加快神眼業(yè)務(wù)發(fā)展。
針對信息魅力業(yè)務(wù),堅(jiān)持政府帶動(dòng),行業(yè)發(fā)展的思路,繼續(xù)推進(jìn)政府信息魅力應(yīng)用;推動(dòng)“商務(wù)新動(dòng)力”營銷開展。
針對家電下鄉(xiāng),結(jié)合聯(lián)通信息村進(jìn)行發(fā)展,重點(diǎn)關(guān)注婚
嫁客戶、教師、醫(yī)生、種養(yǎng)殖戶等。
融合業(yè)務(wù)方面,充分利用我公司全業(yè)務(wù)優(yōu)勢,將3g、寬帶、固話、2g業(yè)務(wù)進(jìn)行有效組合,實(shí)現(xiàn)固網(wǎng)、g網(wǎng)業(yè)務(wù)保有,拉動(dòng)業(yè)務(wù)新增,大力開展親情1+3g、親情1+2g、親情1+寬組合業(yè)務(wù)。
以平安互助安防為基礎(chǔ),提升固話業(yè)務(wù)的應(yīng)用價(jià)值,穩(wěn)定固話客戶;組建以村為單位的固話和g網(wǎng)語音混合虛擬網(wǎng),創(chuàng)新保有農(nóng)村固話客戶,提升應(yīng)用價(jià)值,實(shí)現(xiàn)發(fā)展聯(lián)通信息村xx個(gè)。
4.開展三類客戶群精準(zhǔn)營銷
針對集團(tuán)客戶,充分發(fā)揮集團(tuán)客戶的固網(wǎng)陣地作用,加強(qiáng)日常走訪,強(qiáng)化服務(wù),提升品牌影響力。
一是加強(qiáng)宣傳推介3g業(yè)務(wù),開展重要客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目等有針對性的營銷活動(dòng),促進(jìn)3g有效發(fā)展。
二是針對集團(tuán)客戶開展客戶關(guān)懷、維系活動(dòng)。
加強(qiáng)與集團(tuán)客戶的溝通交流,增強(qiáng)客戶對我公司業(yè)務(wù)的忠誠度,發(fā)展新業(yè)務(wù)。
三是針對固網(wǎng)收入貢獻(xiàn)較高的集團(tuán)客戶,通過豐富組網(wǎng)方式、提供交叉補(bǔ)貼優(yōu)惠等方式,繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)網(wǎng)發(fā)展。
針對商務(wù)客戶,一是瞄準(zhǔn)商務(wù)客戶中的高端人群,開展3g業(yè)務(wù)名單制營銷工作,并不斷拓展3g業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍,推廣行業(yè)解決方案。
二是繼續(xù)深化固g組網(wǎng),利用多業(yè)務(wù)組合捆綁實(shí)現(xiàn)寬帶、固話、2g手機(jī)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三是加強(qiáng)專業(yè)市場、商務(wù)樓宇客戶的保有和發(fā)展。
以寬帶業(yè)務(wù)為核心,組合g網(wǎng)業(yè)務(wù),推進(jìn)組合業(yè)務(wù)的銷售。
四是深挖行業(yè)需求,規(guī)范產(chǎn)品組合模式,實(shí)現(xiàn)一攬子解決方案的產(chǎn)品化。
五是進(jìn)一步深化名單制建設(shè),完善網(wǎng)格化、行業(yè)化銷售體系建設(shè)。
在名單制管理的基礎(chǔ)上深化推行名單制+網(wǎng)格化+行業(yè)化的銷售組織體系。
針對公眾客戶,扎實(shí)做好全業(yè)務(wù)產(chǎn)品保有和推廣,大力推進(jìn)家庭信息化、個(gè)人信息化。
推進(jìn)融合業(yè)務(wù)發(fā)展,在縣城推廣家庭虛擬網(wǎng)、親情號(hào)碼、合帳付費(fèi);在農(nóng)村推廣聯(lián)通村計(jì)劃。
繼續(xù)推進(jìn)平安互助建設(shè),加大固話保有。
繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)市場、聚類客戶發(fā)展,做好學(xué)生市場、農(nóng)村市場、返鄉(xiāng)客戶、流動(dòng)客戶等專項(xiàng)市場的開發(fā),提高2g業(yè)務(wù)市場份額。
推進(jìn)家庭和個(gè)人信息化,依托社會(huì)化服務(wù)加快推廣家庭門戶、居家衛(wèi)士等信息化一攬子方案,實(shí)現(xiàn)信息化應(yīng)用突破發(fā)展。
5.大力開展降本增效
一是加強(qiáng)支出效益性分析,公司每項(xiàng)支出都要做到事前分析、過程控制、事后評(píng)估,嚴(yán)格控制低效益支出,杜絕無效益支出。
積極開展網(wǎng)絡(luò)資源挖潛和盤活,最大限度降低支出。
二是大力開展降本增效活動(dòng)。
嚴(yán)格控制水費(fèi)、電費(fèi)支出,對辦公區(qū)域的照明設(shè)備、辦公設(shè)備用電進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,做到人走斷電,降低無效益能耗;嚴(yán)格控制車輛使用費(fèi)用。
通過各種行之有效的措施,有效提升公司投資的效益性,降低能耗,確保實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)。
(二)深入調(diào)整三個(gè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)良性健康發(fā)展
20xx年,通過不斷深入調(diào)整收入、成本和人員結(jié)構(gòu),使資源向高收益業(yè)務(wù)、高收益區(qū)域傾斜,優(yōu)秀人才向一線流動(dòng)、向經(jīng)營流動(dòng),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),特別是有潛力、高收益業(yè)務(wù)快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
一是大力調(diào)整收入結(jié)構(gòu)。
重點(diǎn)關(guān)注數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)收入,提高收入占比,提高arpu值,將增值和轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)放在更加突出位置來抓,以業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整實(shí)現(xiàn)收入結(jié)構(gòu)的逐步合理調(diào)整。
二是合理調(diào)整成本結(jié)構(gòu)。
優(yōu)先保障網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行和維護(hù)支出,大力壓縮行政與管理費(fèi)用,營銷費(fèi)用實(shí)行有效益支出。
按照“效益為先”的原則,合理分配,將有限的資源重點(diǎn)投放在高效益的區(qū)域和業(yè)務(wù)發(fā)展需求旺盛、效益持續(xù)明顯的產(chǎn)品上。
針對行政與管理成本,在成本整體調(diào)整比例的基礎(chǔ)上,最大限度壓縮,力行節(jié)約,向管理要效益,保持負(fù)增長。
三是深入調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
一是進(jìn)一步優(yōu)化營銷隊(duì)伍、維護(hù)隊(duì)伍,精簡管理人員,向生產(chǎn)經(jīng)營一線充實(shí),成立了商務(wù)客戶營銷隊(duì)伍和分布各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的營銷員隊(duì)伍。
二是創(chuàng)新績效考核方式,在對營銷員、社區(qū)經(jīng)理計(jì)件考核的基礎(chǔ)上,推進(jìn)了城區(qū)營業(yè)員計(jì)件考核,實(shí)現(xiàn)績效所得與工作量或業(yè)務(wù)發(fā)展量掛鉤,實(shí)行下有保底,上不封頂,鼓勵(lì)優(yōu)秀員工多做貢獻(xiàn),鼓勵(lì)更多優(yōu)秀員工到生產(chǎn)經(jīng)營一線,充實(shí)一線力量。
(三)、確保實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)提升,促使公司整體運(yùn)作再上新水平 20xx年,我公司創(chuàng)新服務(wù)模式,以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以客戶為中心,開展精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力、網(wǎng)絡(luò)能力、營銷能力、創(chuàng)新能力和管理能力五個(gè)方面提升,提高全業(yè)務(wù)運(yùn)營效能。
實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力提升堅(jiān)持“以服務(wù)促發(fā)展”的服務(wù)理念,落實(shí)新六項(xiàng)便捷服務(wù),持續(xù)開展短板整治工作,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,建立全業(yè)務(wù)、全過程、全員參與的“大服務(wù)”體系,提升客戶感知,以新六項(xiàng)便捷服務(wù)為抓手,創(chuàng)新服務(wù)手段,落實(shí)3g領(lǐng)先計(jì)劃。
提高服務(wù)人員的服務(wù)能力,人是做好服務(wù)的根本,要處理好員工與企業(yè)、員工滿意度與客戶滿意度、員工忠誠度與客戶忠誠度、客戶與企業(yè)四個(gè)關(guān)系。
切實(shí)抓好“新六項(xiàng)便捷服務(wù)”,即寬帶修、裝一日通、自助繳費(fèi)達(dá)縣城、服務(wù)態(tài)度零投訴、熱線滿意百分百、增值投訴即賠付、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)路路通,再創(chuàng)服務(wù)新高,最大限度提升客戶感知。
公司上下要切實(shí)樹立“服務(wù)是因、盈利是果”的經(jīng)營理念,把企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展放在第一位。
全面改善服務(wù)短板,重點(diǎn)解決固話滿意度低、修障不及時(shí)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)感知差、增值業(yè)務(wù)強(qiáng)行定制等短板問題。
對于因管理不善造成的服務(wù)質(zhì)量問題,從嚴(yán)考核,從重處罰。
實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)能力提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)方面,一是持續(xù)推進(jìn)g網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和調(diào)整。
進(jìn)一步加強(qiáng)g網(wǎng)故障管理、基站設(shè)備維護(hù),重點(diǎn)提高重大故障的響應(yīng)和處理速度,減少斷站時(shí)長,保障全網(wǎng)高速優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。
作的前提下,積極開展節(jié)能減排工作,降低運(yùn)行維護(hù)成本,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營效率。
三是加強(qiáng)運(yùn)維成本的管理,將有限的成本放到網(wǎng)絡(luò)整治上,有效降低障礙發(fā)生率。
四是加強(qiáng)維護(hù)基礎(chǔ)管理,持續(xù)深化aaa達(dá)標(biāo)整改工作,對照驗(yàn)收細(xì)則,抓好各項(xiàng)要求的落實(shí);建立和完善適用于新形勢下的維護(hù)組織體系,進(jìn)一步完善、優(yōu)化、落實(shí)維護(hù)規(guī)程和關(guān)鍵流程,提高兩網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)水平。
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,配合移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)城區(qū)3g基本達(dá)到全覆蓋。
完成新增寬帶接入能力建設(shè)。
加大寬帶升級(jí)提速工程實(shí)施力度,全面提升網(wǎng)絡(luò)承載能力和安全性。
實(shí)現(xiàn)營銷能力提升
一是創(chuàng)新渠道管理,完善渠道覆蓋,繼續(xù)改善各類渠道基礎(chǔ)形象建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、客戶和渠道的協(xié)同發(fā)展。
增強(qiáng)自有渠道動(dòng)力和活力,對實(shí)體營業(yè)廳,實(shí)現(xiàn)從單純提供業(yè)務(wù)受理、繳費(fèi)服務(wù)等傳統(tǒng)定位向體驗(yàn)營銷、服務(wù)營銷一體化的新型定位轉(zhuǎn)變。
以效益為核心強(qiáng)化管控社會(huì)渠道,加快培育核心渠道伙伴,推行社會(huì)渠道屬地化管理,將管理重心向營業(yè)部下移。
宣傳推廣網(wǎng)上營業(yè)廳,將實(shí)體渠道力量有效釋放并轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)營銷和客戶體驗(yàn)等銷售工作。
二是加強(qiáng)營銷各個(gè)環(huán)節(jié)的控制,從市場調(diào)研到實(shí)施方案的制定以及執(zhí)行和效果分析,進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的管理,細(xì)化各個(gè)工作步驟,加強(qiáng)各項(xiàng)支撐保障,并注重經(jīng)營效果的分析,為下一步工作開展提供參考依據(jù)。
三是強(qiáng)化欠費(fèi)催繳和欠費(fèi)管理。
加強(qiáng)逾期欠費(fèi)催繳,確保逾期欠費(fèi)率低于去年水平。
實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新能力提升
一是開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新,在市場競爭日益激烈的今天,業(yè)務(wù)創(chuàng)新已經(jīng)成為了聯(lián)通公司發(fā)展的戰(zhàn)略性問題,只有不斷根據(jù)用戶、技術(shù)和市場的需求進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,才能在市場競爭中游刃有余。
結(jié)合客戶需求,把公司公司各項(xiàng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)進(jìn)行合理組合,擴(kuò)大業(yè)務(wù)功能的范圍、發(fā)掘業(yè)務(wù)的新功能或新用途、增加業(yè)務(wù)的特殊功能,從而確立公司品牌優(yōu)勢。
二是開展市場創(chuàng)新,積極拓展行業(yè)性市場,聚焦行業(yè)應(yīng)用,敞開胸襟,以開放、務(wù)實(shí)、共贏的態(tài)度與產(chǎn)業(yè)鏈條上的優(yōu)秀合作伙伴尋求合作。
三是開展服務(wù)創(chuàng)新,要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式,拓展服務(wù)渠道,在完善現(xiàn)有的營業(yè)廳、社區(qū)經(jīng)理等面對面實(shí)體服務(wù)渠道的基礎(chǔ)上,開展電子服務(wù)渠道創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)客戶足不出戶即可享受我公司各項(xiàng)便捷服務(wù)的目的,通信服務(wù)的基礎(chǔ)所在,也就是聯(lián)通全力投入的所在。
實(shí)現(xiàn)管理能力提升
隨著市場競爭的加劇,業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大的同時(shí),業(yè)務(wù)復(fù)雜性也隨之提升,所以要結(jié)合全業(yè)務(wù)經(jīng)營需要,開展流程優(yōu)化,通過對客戶服務(wù)流程、業(yè)務(wù)審批流程、維護(hù)流程、建設(shè)流程等重要流程和常用流程的優(yōu)化,達(dá)到簡化流程、提高效率的目的。
結(jié)合流程的優(yōu)化,明確各項(xiàng)工作的管理界面,進(jìn)一步規(guī)范了公司管理,提高了工作效率。
同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,全面開展安全生產(chǎn)隱患排查和治理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
進(jìn)一步加大對通信線路案件防范打擊力度,針對下半年電纜頻繁被盜的情況,先期組織員工夜間巡邏,近期又結(jié)合公安局進(jìn)行了專項(xiàng)巡查。
三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),深入開展精神文明創(chuàng)建工作,開展“創(chuàng)建文明單位”、“創(chuàng)建星級(jí)窗口”、“便民利民杯競賽”、“爭創(chuàng)青年文明號(hào)”、“爭當(dāng)青年崗位能手”等各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。
加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作力度,把廣大干部員工的思想政治工作與實(shí)際工作結(jié)合起來,解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來,達(dá)到理順情緒、化解矛盾、統(tǒng)一思想、振奮精神、凝聚力量、推動(dòng)工作的目的`。
加強(qiáng)企業(yè)民主管理,依法維護(hù)員工合法權(quán)益;進(jìn)一步加強(qiáng)員工關(guān)懷工作,改善基層員工的工作環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)和諧。
進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐朽工作,與檢察院開展了企檢共建,增強(qiáng)懲治和預(yù)防腐朽體系建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的融合度,加大監(jiān)督檢查力度,及時(shí)查處各類舉報(bào)案件。
要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),鞏固“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)成果。
加強(qiáng)企業(yè)形象宣傳,通過新聞媒體、廣告、互聯(lián)網(wǎng)等多種方式,樹立我公司業(yè)務(wù)品質(zhì)優(yōu)秀、服務(wù)便捷、注重對客戶的人文關(guān)懷等形象。
總之,20xx年,在公司上下的共同努力下,公司全體員工按照年初制定的發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)和工作措施,本著必勝的信心,克服困難,抓住機(jī)遇,團(tuán)結(jié)一致,銳意進(jìn)取,有效地促進(jìn)了xx聯(lián)通的快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了xx聯(lián)通新的輝煌!
2011年,xx分公司又將站在新的起點(diǎn),我們要堅(jiān)持企業(yè)戰(zhàn)略不動(dòng)搖,凝心聚力,堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇,加速發(fā)展。
和全體員工團(tuán)結(jié)一心,排除艱難險(xiǎn)阻,確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)!
謝謝大家!
二0xx年十二月二日
某移動(dòng)通信分公司綜合部是該公司的綜合部門,又是主抓全公司安全工作的職能部門。
xx年,該部在公司黨政工班子的領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的指導(dǎo)思想和方針,落實(shí)分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的意圖和指示,堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作抓起,通過“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的管理,努力抓好全公司安全工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施,為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
(一)加強(qiáng)管理,進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。
為此,該部準(zhǔn)確、快捷地收集全公司安全管理及人員等資料,分類建檔,分別建立了電子文檔和紙質(zhì)文檔,實(shí)行辦公自動(dòng)化,并結(jié)合公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤管理,定期分析,經(jīng)常更新,給公司領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作提供了及時(shí)、可靠、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、詳細(xì)、全面的依據(jù)。
通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。
例如:相關(guān)資料查閱、修改和上報(bào)報(bào)表等等。
(二)精心組織,積極開展各項(xiàng)安全防事故活動(dòng)。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,任務(wù)越來越繁重,面對不可避免的安全問題,我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn),充分發(fā)揮職能部門的作用,以開展安全活動(dòng)為推動(dòng),不斷促進(jìn)公司安全工作。
xx年,按照省公司的要求,結(jié)合分公司各階段業(yè)務(wù)的中心任務(wù),針對公司安全工作現(xiàn)狀,先后組織開展了“xx杯”活動(dòng)和“安全月”活動(dòng)、“百日安全無事故”等活動(dòng)。
該部與份公司工會(huì)、黨群等部門團(tuán)體緊密配合,積極策劃,周密計(jì)劃,精心組織,努力協(xié)調(diào),扎實(shí)實(shí)施。
活動(dòng)期間,在關(guān)鍵崗位設(shè)立了 “黨員安全示范崗”和“青年安全監(jiān)督崗”,落實(shí)了崗員的五項(xiàng)基本權(quán)利,充分調(diào)動(dòng)了班組成員的工作積極性,發(fā)揮了黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用。
活動(dòng)收到了預(yù)期效果,極大地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn),努力提高員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。
員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn),培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄危瑯右彩亲骱冒踩ぷ鞯谋匾疤帷?BR> 因此,該部在抓好安全管理的同時(shí),堅(jiān)持“以人為本”,對員工的安全意識(shí)和安全知識(shí)的培訓(xùn)常抓不懈,并以此為“安全生產(chǎn)”切入點(diǎn),采取定期和不同期地、分期分批地、脫產(chǎn)和在崗相結(jié)合地進(jìn)行培訓(xùn),如:消防知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全崗位職責(zé)培訓(xùn)、特殊專業(yè)或崗位操作規(guī)程培訓(xùn)等等。
通過對有關(guān)安全人員和員工的安全知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了他們重視安全、做好安全、按章操作、杜絕違章、整改隱患的自覺性和能力,從而把安全工作化為全體員工的自覺行動(dòng)。
同時(shí),加強(qiáng)隊(duì)廣大員工的安全意識(shí)宣傳教育。
采取多種形式進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識(shí)宣傳,督促各單位堅(jiān)持開展每周的“安全活動(dòng)日”,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律、法規(guī),安全操作規(guī)程以及有關(guān)材料。
通過規(guī)范化的安全教育培訓(xùn),職工的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)有了明顯的提高。
(五)狠抓落實(shí),切實(shí)貫徹執(zhí)行安全制度
強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。
認(rèn)真落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,每年初,按照分公司決定,承辦了分公司與部門、部門與班組、班組與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀、責(zé)任書、協(xié)議書,將安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化,層層分解落實(shí)到工段、班組和職工,做到了目標(biāo)、職責(zé)明確,在全公司形成“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)”的良好氛圍。
組織好安全例會(huì)。
堅(jiān)持定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全工作,每召開一次安全例會(huì),要求各單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)及安全員參加。
及時(shí)剖析、總結(jié)上安全生產(chǎn)工作情況,布置當(dāng)安全生產(chǎn)工作,做到每小都有新內(nèi)容、新重點(diǎn)。
對布置的工作,綜合部適時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、落實(shí),月底進(jìn)行考核,不搞形式主義。
他們還結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,每月召開一次安全生產(chǎn)員工座談會(huì),傾聽群眾對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的反映和呼聲,征求大家對做好安全工作的好點(diǎn)子、好主意,為進(jìn)一步抓好安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇十四
特此通知。
年終總結(jié)通知
根據(jù)團(tuán)黨委工作安排,現(xiàn)就搞好年終工作總結(jié)提出如下意見:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和江澤民同志關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),以“五句話”總要求和《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》為依據(jù),根據(jù)加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)部隊(duì)建設(shè)考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合各單位工作任務(wù)的特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)檢查一年來黨委和支部建設(shè)、政治工作、戰(zhàn)備訓(xùn)練、作風(fēng)紀(jì)律、裝備管理、后勤保障、計(jì)劃生育、安全防事故等各項(xiàng)工作任務(wù)的進(jìn)展落實(shí)情況,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),過細(xì)查找薄弱環(huán)節(jié)和潛伏的問題,明確下年度工作重點(diǎn)和努力方向,為奪取明年各項(xiàng)工作任務(wù)的更大成績奠定良好的基礎(chǔ)。
二、目的意義
總結(jié)是部隊(duì)一項(xiàng)周期性的工作內(nèi)容,是我黨一貫倡導(dǎo)的科學(xué)工作方法,是揚(yáng)長避短、繼續(xù)前進(jìn)的重要?jiǎng)恿?,是貫徹《軍?duì)基層建設(shè)綱要》、全面加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)部隊(duì)建設(shè)的再學(xué)習(xí)、再動(dòng)員、再教育、再促進(jìn)。年終工作總結(jié)是前進(jìn)道路的“檢查站”、“清潔站”、“加油站”、“修理站”。通過年終工作總結(jié),進(jìn)一步地肯定成績,找準(zhǔn)問題,樹立典型,鼓舞士氣,互相學(xué)習(xí),縮短差距,改進(jìn)工作,全面提高。把問題找得準(zhǔn)準(zhǔn)的,把原因查得全全的,把勁頭鼓得足足的,把爭先創(chuàng)優(yōu)的思想樹得牢牢的,把錯(cuò)誤拋棄在2000年,把經(jīng)驗(yàn)帶入2001年,為單位建設(shè)再上新臺(tái)階,為個(gè)人再做新貢獻(xiàn),為奪取明年各項(xiàng)工作任務(wù)的新勝利而努力奮斗!
三、時(shí)間安排
整個(gè)年終工作總結(jié),各連隊(duì)、直屬分隊(duì)從12月5日至12月12日,各營和直屬隊(duì)黨委從12月14日至12月18日,機(jī)關(guān)各部門從12月20日至12月23日,團(tuán)常委擴(kuò)大會(huì)從12月25日至12月27日。
四、方法步驟
(一)深入學(xué)習(xí),廣泛.動(dòng)員。時(shí)間半天。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想和關(guān)于“質(zhì)量建軍”、“科技強(qiáng)軍”、“以法治軍”的重要論述,學(xué)習(xí)《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和條令條例有關(guān)內(nèi)容。召開軍人大會(huì)進(jìn)行總結(jié)動(dòng)員,幫助官兵弄清年終工作總結(jié)的目的和意義,明確標(biāo)準(zhǔn)要求,端正態(tài)度認(rèn)識(shí),提高積極參與總結(jié)、關(guān)心部隊(duì)建設(shè)的自覺性。
(二)對照檢查,分析形勢。時(shí)間三天。以連務(wù)會(huì)(處務(wù)會(huì))和班務(wù)會(huì)(股務(wù)會(huì))的形式,分別組織干部對照各自職責(zé),戰(zhàn)士對照“優(yōu)秀士兵”條件,黨員對照黨章規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真總結(jié)回顧一年來個(gè)人思想、工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、作風(fēng)紀(jì)律和先鋒模范作用等方面的情況。連隊(duì)要召開支委會(huì),對照《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和先進(jìn)連隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真分析連隊(duì)黨支部自身建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)連隊(duì)全面建設(shè)、完成各項(xiàng)工作任務(wù)、開展“雙爭”活動(dòng)等方面的情況和形勢,著重找問題,找差距,找原因,摸規(guī)律。結(jié)合召開民主生活會(huì),班子成員要圍繞個(gè)人在完成工作任務(wù)、履行自身職責(zé)和參與集體領(lǐng)導(dǎo)的情況,認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),主動(dòng)揭露矛盾和檢查問題,進(jìn)一步達(dá)到促進(jìn)團(tuán)結(jié)和思想認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一。機(jī)關(guān)各部門也要召開處部務(wù)會(huì)和支部黨員大會(huì),著重檢查分析領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在思想作風(fēng)、辦事效率、出謀劃策、服務(wù)基層、工作落實(shí)等方面的情況。
(三)組織民主評(píng)議黨員、評(píng)議干部、評(píng)議黨支部。時(shí)間兩天。對黨員主要從思想覺悟、工作干勁、精神狀態(tài)、模范作用、群眾關(guān)系五個(gè)方面進(jìn)行評(píng)議。對干部主要從政治學(xué)習(xí)、道德品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)方法、實(shí)干精神、官兵關(guān)系、單位成績六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)議。對黨支部主要從班子團(tuán)結(jié)、核心領(lǐng)導(dǎo)作用、落實(shí)制度、黨管干部、決策能力、廉政建設(shè)、單位成績、整體形象八個(gè)方面進(jìn)行評(píng)議。對群眾的評(píng)議意見,要召開支委會(huì)進(jìn)行研究,提出改進(jìn)措施。對黨員、干部要指名道姓地逐一進(jìn)行講評(píng),并提出明確結(jié)論。凡結(jié)論為不合格的黨員、干部,要進(jìn)行重點(diǎn)批評(píng)幫助,并要求限期改正。營、團(tuán)對不合格的黨員、干部要進(jìn)行跟蹤督查。
(四)評(píng)選先進(jìn),樹立典型。時(shí)間半天。在個(gè)人總結(jié)的基礎(chǔ)上,自下而上地評(píng)選先進(jìn)、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)?!皟?yōu)秀士兵”按士兵總數(shù)30%的比例進(jìn)行評(píng)選。“優(yōu)秀基層干部”和“優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部”分別按20%的比例進(jìn)行評(píng)選。嘉獎(jiǎng)按本單位人員總數(shù)15%的比例進(jìn)行評(píng)選。立功控制在本單位總?cè)藬?shù)的2%以內(nèi)。結(jié)合評(píng)功評(píng)獎(jiǎng),要樹立宣揚(yáng)各類型各層次的先進(jìn)典型,進(jìn)一步鼓舞部隊(duì)的士氣。
(五)總結(jié)講評(píng),制訂措施。時(shí)間兩天。各連要召開軍人大會(huì),干部作述職報(bào)告,黨支部報(bào)告工作,進(jìn)行全年工作總結(jié),講評(píng)各班排工作情況。在連隊(duì)總結(jié)的基礎(chǔ)上,各營和直屬隊(duì)召開黨委會(huì),對照先進(jìn)營的標(biāo)準(zhǔn)和條件,認(rèn)真分析形勢,全面梳理一年來的工作情況,對所屬連隊(duì)“按綱建連”的情況進(jìn)行明確講評(píng),提出下年度的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體官兵爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。針對查找出來的問題和薄弱環(huán)節(jié),各單位要按照《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和《應(yīng)急機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)部隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,制訂改進(jìn)措施和明年工作規(guī)劃,進(jìn)一步突出工作重點(diǎn),提高部隊(duì)全面建設(shè)水平。
五、具體要求
(一)思想重視,嚴(yán)密組織。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),是單位和個(gè)人進(jìn)步提高的重要途徑。認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),是謙虛的表現(xiàn),是明智的表現(xiàn),是積極上進(jìn)的表現(xiàn)。而對總結(jié)滿不在乎,則是驕傲的表現(xiàn),是滑坡的表現(xiàn),是無所作為的表現(xiàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視年終工作總結(jié),集中精力,嚴(yán)密組織,采用多種形式,千方百計(jì)地確保人員、時(shí)間、內(nèi)容落實(shí),確保年終總結(jié)的效果。
(二)實(shí)事求是,各具特色。年終工作總結(jié)一定要實(shí)實(shí)在在,把成績講夠,把問題找透,把原因查準(zhǔn),把責(zé)任分清。反對思想上的片面性和絕對性,反對弄虛作假,報(bào)喜不報(bào)憂的壞風(fēng)氣。要緊緊地把握今年的任務(wù)特點(diǎn)和各自的具體情況,認(rèn)真總結(jié)出具有自身特點(diǎn)的符合規(guī)律性的東西來。不要人云亦云,千篇一律,要有新意,要有新的觀點(diǎn)和新的語言。
(三)謙虛謹(jǐn)慎,注重實(shí)效。
(四)充分準(zhǔn)備,善始善終。
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇十五
尊敬的xx住戶:
據(jù)xx市氣象局8月21日7時(shí)發(fā)布的最新預(yù)警信息,目前我市已發(fā)布臺(tái)風(fēng)白色預(yù)警信號(hào)。預(yù)計(jì)受副熱帶高壓和臺(tái)風(fēng)“鸚鵡”外圍下沉氣流共同影響,我市8月22—23日有一次明顯的暴風(fēng)雨過程。為進(jìn)一步做好防御臺(tái)風(fēng)暴雨的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,請住戶及裝修單位做好防臺(tái)風(fēng)暴雨準(zhǔn)備工作:
2、檢查、疏通陽臺(tái)、天臺(tái)上的地漏、下水道等,確保雨水、污水排放暢通;
3、外出時(shí),注意不要停留在廣告牌等危險(xiǎn)物附近。
物業(yè)服務(wù)中心將密切關(guān)注相關(guān)天氣信息,及時(shí)通報(bào)給廣大住戶;提醒廣大住戶提前做好防臺(tái)風(fēng)暴雨準(zhǔn)備,隨時(shí)關(guān)注天氣預(yù)警信息,注意人身財(cái)產(chǎn)安全。如遇特殊情況請及時(shí)與服務(wù)中心聯(lián)系(24小時(shí)值班電話:84525666)。
特此通知!
xx市xx物業(yè)服務(wù)有限公司
xx物業(yè)服務(wù)中心
二0xx年八月二十一日
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇十六
據(jù)氣象部門預(yù)報(bào),今年10號(hào)臺(tái)風(fēng)“麥德姆”將北上影響我市。預(yù)計(jì)25日下午開始,我市將有明顯大風(fēng)降雨過程,降雨過程總量50—100毫米,普蘭店東部、莊河、長海局部地區(qū)雨量可達(dá)200毫米,并伴有平均風(fēng)力8到9級(jí)、陣風(fēng)10到11級(jí)的大風(fēng)。此間恰逢天文大潮,易發(fā)生涌浪和增水,須提防風(fēng)暴潮。此次臺(tái)風(fēng)影響我市的主要時(shí)段在7月25日夜間至26日夜間,風(fēng)力較大,降雨分布不均,局地可能伴有短時(shí)暴雨、雷電等天氣。為全力做好臺(tái)風(fēng)防御工作,市防汛抗旱指揮部提醒廣大市民積極采取防范措施,做好避險(xiǎn)、自救和互救準(zhǔn)備:
一、密切關(guān)注媒體有關(guān)臺(tái)風(fēng)的報(bào)道,并根據(jù)氣象臺(tái)發(fā)布的臺(tái)風(fēng)預(yù)警信號(hào),及時(shí)采取相應(yīng)預(yù)防措施。居民住宅陽臺(tái)的花盆及雜物要及時(shí)收回,避免墜落傷人。
二、盡量避免外出。如果一定要外出,要盡量遠(yuǎn)離海邊,遇到風(fēng)力很大時(shí),要盡量彎腰,注意道路兩側(cè)的圍墻、行道樹、廣告牌等易倒物,經(jīng)過高大建筑物時(shí),留意陽臺(tái)花盆等高空墜落物,同時(shí)小心電線桿倒桿斷線、公路塌方、樹倒枝折等。
三、停止高空及戶外作業(yè),停止各種露天集體活動(dòng)和室內(nèi)大型集會(huì),并做好人員疏散工作。
四、居住在山洪易發(fā)區(qū)、低洼易澇區(qū)和危舊房屋中的居民要盡快撤離危險(xiǎn)區(qū)域到親友家中暫避,或投親靠友,或在當(dāng)?shù)卣慕M織下及時(shí)轉(zhuǎn)移到安全住所。
五、出海船舶要及時(shí)回港、固錨,船上人員必須上岸避風(fēng)。
六、沿海受風(fēng)暴潮威脅的居民和生產(chǎn)加工企業(yè)從業(yè)人員要撤離到安全地帶。
七、受臺(tái)風(fēng)影響期間,全市地下商場及露天集貿(mào)市場暫時(shí)關(guān)閉避險(xiǎn)。
八、遇到危險(xiǎn)時(shí)撥打當(dāng)?shù)卣?防災(zāi)電話求救。
市防汛抗旱指揮部
20xx年7月24日
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇一
年終總結(jié)會(huì)通知如此的重要,你會(huì)寫了嗎?以下的范文是小編為大家收集整理好的年終總結(jié)會(huì)通知范文,供大家參考!
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在這一年里我繼續(xù)體會(huì)著做老師的艱辛和快樂,繼續(xù)把自己的熱情與活力傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上,傾注于每一個(gè)學(xué)生身上。
俗語說“一份耕耘、一份收獲”,回顧本學(xué)期的工作,我有著幾分充實(shí)、幾分感概,下面我對這一年來的工作作一總結(jié),為新一年的工作確立新的目標(biāo)。
一、思想認(rèn)識(shí)
在這一年里,作為一個(gè)共產(chǎn)黨員,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛黨的教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事、學(xué)生的心目中樹立起榜樣。
二、教學(xué)工作
本學(xué)期我主要擔(dān)任學(xué)校二至四年級(jí)的`品德教學(xué),在教學(xué)中我刻苦鉆研,努力探索,務(wù)實(shí)求新,虛心學(xué)習(xí)。
三、管理工作
這一年我還肩負(fù)著學(xué)校辦公室的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室的服務(wù)意識(shí)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能,協(xié)調(diào)學(xué)校各部門,安排好各月工作和周工作,保證學(xué)校教育教學(xué)工作有條不絮地開展。
會(huì)務(wù)工作:組織好會(huì)務(wù)工作,本學(xué)期共召開教師政治學(xué)習(xí)17次,學(xué)校行政例會(huì)13次,以及其它重要會(huì)議等。
會(huì)前及時(shí)通知會(huì)議時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容、要求等;會(huì)中,認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)議的記錄工作;會(huì)后,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)梳理。
公告、計(jì)劃、安排、總結(jié):及時(shí)出好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假、值班安排等通知。
本學(xué)期共22周,共作出周計(jì)劃21份。
每周一早上都將本周的工作計(jì)劃書寫在學(xué)校公告欄上,方便全校師生了解本周的工作,合理進(jìn)行安排。
精心做好學(xué)期前和期末工作安排,確保學(xué)校工作的正常、規(guī)范和有序。
同時(shí)及時(shí)對開展的各項(xiàng)活動(dòng)做好總結(jié),統(tǒng)計(jì),讓每項(xiàng)工作都有始有終。
人事信息:
考勤工作:
宣傳工作:
四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
積極學(xué)習(xí)各種教育理論,以充實(shí)自己,以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo),更好地進(jìn)行教育教學(xué)。
努力鉆研教學(xué)方法,適應(yīng)當(dāng)前教育形式,為進(jìn)行教學(xué)做好準(zhǔn)備。
公司各部門:
xx年,各部門圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,取得了較好的成績。
為了回顧工作,總結(jié)成績,提煉經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足,盡早謀劃明年工作,經(jīng)公司決定,請各部門、領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工對xx年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、上報(bào)時(shí)間:于xx年12月26日前上報(bào)辦公室。
二、總結(jié)內(nèi)容:
1、部門總結(jié):各部門要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),對一年來的工作進(jìn)行總結(jié),重點(diǎn)體現(xiàn)部門工作特點(diǎn)、工作取得的主要成績、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題和2012年工作思路。
2 、個(gè)人總結(jié):個(gè)人圍繞自己的崗位職責(zé),就一年來的思想觀念、學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的問題、改進(jìn)措施和明年的工作思路等方面來寫。
三、幾點(diǎn)要求:
1、這是年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容,總結(jié)材料要全面、實(shí)在、內(nèi)容詳實(shí),要體現(xiàn)工作的亮點(diǎn)和特色。
2、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作,主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。
市直各學(xué)校關(guān)工委:
經(jīng)研究,定于元月29日(周四)召開市直學(xué)校關(guān)工委2015年年終總結(jié)會(huì)議。
現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、出席人員:
市直各學(xué)校關(guān)工委常務(wù)副主任、秘書長各1人。
二、會(huì)議內(nèi)容:
2、對市直各學(xué)校關(guān)工委20xx年工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行互評(píng)打分。
3、傳達(dá)全省教育系統(tǒng)關(guān)工委20xx年度工作會(huì)議精神。
三、時(shí)間地點(diǎn):
出席會(huì)議人員于1月29日上午8:30前到市裝備中心會(huì)議室報(bào)到、開會(huì)。
四、其它
1、市直各學(xué)校向我委秘書處提供25份2000字以內(nèi)的發(fā)言提綱材料。
2、市直各學(xué)校向我委秘書處提供25份《xx市2015年度市直學(xué)校關(guān)心下一代工作目標(biāo)考核評(píng)分表》(見xx教關(guān)委〔20xx〕7號(hào)文件的附件)。
特此通知。
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇二
各會(huì)員單位:
大會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、時(shí)間、地點(diǎn)和主題。
時(shí)間:xx年1月9下午14:30。
地點(diǎn):城f天下會(huì)所。
年會(huì)主題:“夢想起航,攜手共進(jìn)”
活動(dòng)目的:對x5年協(xié)會(huì)的工作進(jìn)行。
總結(jié)。
展望協(xié)會(huì)xx年的發(fā)展愿景;激發(fā)會(huì)員熱情增強(qiáng)會(huì)員單位之間的凝聚力增進(jìn)會(huì)員單位之間的溝通、交流和協(xié)作意識(shí)。
展示門窗行業(yè)為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展所做出的.努力貢獻(xiàn)。
所有參會(huì)企業(yè)必須憑會(huì)員證入場,本次活動(dòng)全程。
免費(fèi)。
二、主要內(nèi)容。
此次團(tuán)拜會(huì)隆重盛大,省市相關(guān)部門。
領(lǐng)導(dǎo)。
也將出席,省市電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)社、
網(wǎng)
站等主流媒體都將全程關(guān)注和宣傳報(bào)道。
1、協(xié)會(huì)工作回顧及展望。
由彭會(huì)長做x5年協(xié)會(huì)工作。
總結(jié)。
報(bào)告及新的一年協(xié)會(huì)。
工作計(jì)劃。
2、頒獎(jiǎng)。
站公告《關(guān)于開展“x5建筑節(jié)能門窗行業(yè)年度大獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)”的通知》。頒獎(jiǎng)活動(dòng)將在各大主流媒體進(jìn)行全程宣傳報(bào)道。
3、文藝匯演。
為豐富協(xié)會(huì)會(huì)員單位文化生活,激發(fā)會(huì)員熱情,增進(jìn)友誼,增強(qiáng)會(huì)員單位之間的凝聚力,同時(shí)還將組織文藝表演活動(dòng)。
4、為活躍氛圍,增進(jìn)會(huì)員間團(tuán)結(jié)協(xié)作。
精神。
年會(huì)還組織了抽獎(jiǎng)和互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)。這將是一個(gè)良好展示企業(yè)風(fēng)采、展示自我風(fēng)貌的盛會(huì)!
5、團(tuán)拜會(huì)聚餐,每位參會(huì)人員憑會(huì)員證領(lǐng)取精美禮品一份。
三、會(huì)議議程詳見附件。
四、聯(lián)系方式:
聯(lián)系人:
座機(jī):
手機(jī):
xxxx。
xx年11月25日。
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇三
司屬各部門、各(分)子公司:
本著早安排、早部署的原則,為了全面總結(jié)xxxx年度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,分析原因,提出措施,更好地開展xxxx年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、各部門、各(分)子公司要實(shí)事求是地總結(jié)出年度生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的工作成效及存在問題,認(rèn)真總結(jié)一年來生產(chǎn)經(jīng)營工作當(dāng)中的成果與經(jīng)驗(yàn),對存在的問題和工作當(dāng)中的不足進(jìn)行深刻剖析,做到肯定成績,明確不足。相關(guān)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、詳實(shí)。
二、各部門、各(分)子公司在總結(jié)工作的同時(shí),要認(rèn)真調(diào)查研究,廣泛征求意見,有針對性地提出本單位xxxx年度的工作思路和重難點(diǎn),并提出切實(shí)可行的解決措施。
三、請各部門、各(分)子公司于12月25日前將紙質(zhì)+電子文檔交至綜合辦公室。
特此通知
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇四
做好年終總結(jié)工作是我們不斷提高工作水平、改進(jìn)工作方法的客觀需要,也是公司考評(píng)員工以及員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的重要步驟。因此,在新的一年來臨之際,現(xiàn)要求各部門員工認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作,提出xxxx年的工作思路和建議。具體事宜通知如下:
一、適用范圍公司所有員工。
二、要求
1、內(nèi)容:
(1)列舉xxxx年度主要工作內(nèi)容;
(2)在全面回顧年度工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真梳理總結(jié)本人在各方面取得的成績和經(jīng)驗(yàn);
(3)查找分析工作中存在的問題和不足,找準(zhǔn)影響和制約個(gè)人發(fā)展的瓶頸問題和需要解決的'突出矛盾,認(rèn)真剖析存在問題的主客觀原因及改進(jìn)措施。
(4)對xxxx年度的工作做出科學(xué)、合理的安排。
2、字?jǐn)?shù):部門負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)字?jǐn)?shù)需達(dá)到xxxx字以上(含標(biāo)點(diǎn)符號(hào))。其他員工的工作總結(jié)字?jǐn)?shù)需達(dá)到1500字以上(含標(biāo)點(diǎn)符號(hào))。
3、格式;要求統(tǒng)一使用word文檔編輯;標(biāo)題為“工作及思想總結(jié)”,宋體二號(hào),掃黑;正文宋體小四號(hào);落款需注明所在部門名稱和日期,并手簽總結(jié)人姓名。
二、送交流程
部門主管、經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、總監(jiān)的總結(jié)材料于xxxx年1月5日直接送人事行政部。其他員工的總結(jié)材料先報(bào)直接上級(jí),由直接上級(jí)撰寫評(píng)語后于xxxx年1月5日以前送交人事行政部匯總。人事行政部分部門整理好后送交總經(jīng)理和主管副總。
三、xxxx年度年終總結(jié)將直接與該年度年終獎(jiǎng)金掛鉤,如公司員工不按時(shí)送交,則扣發(fā)部分年終獎(jiǎng)金,并影響xxxx年該員工的晉升。
特此通知!
總經(jīng)辦
xxxx年12月31日
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇五
做好年終總結(jié)工作是我們不斷提高工作水平、改進(jìn)工作方法的客觀需要,也是公司考評(píng)員工以及員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的重要步驟。因此,在新的一年來臨之際,現(xiàn)要求各部門員工認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作,提出20xx年的工作思路和建議。具體事宜通知如下:
一、適用范圍公司所有員工。
二、要求
1、內(nèi)容:
(1)列舉20xx年度主要工作內(nèi)容;
(2)在全面回顧年度工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真梳理總結(jié)本人在各方面取得的成績和經(jīng)驗(yàn);
(3)查找分析工作中存在的問題和不足,找準(zhǔn)影響和制約個(gè)人發(fā)展的瓶頸問題和需要解決的突出矛盾,認(rèn)真剖析存在問題的主客觀原因及改進(jìn)措施。
(4)對20xx年度的工作做出科學(xué)、合理的安排。
2、字?jǐn)?shù):部門負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)字?jǐn)?shù)需達(dá)到20xx字以上(含標(biāo)點(diǎn)符號(hào))。其他員工的工作總結(jié)字?jǐn)?shù)需達(dá)到1500字以上(含標(biāo)點(diǎn)符號(hào))。
3、格式;要求統(tǒng)一使用word文檔編輯;標(biāo)題為“工作及思想總結(jié)”,宋體二號(hào),掃黑;正文宋體小四號(hào);落款需注明所在部門名稱和日期,并手簽總結(jié)人姓名。
二、送交流程
部門主管、經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、總監(jiān)的總結(jié)材料于20xx年1月5日直接送人事行政部。其他員工的總結(jié)材料先報(bào)直接上級(jí),由直接上級(jí)撰寫評(píng)語后于20xx年1月5日以前送交人事行政部匯總。人事行政部分部門整理好后送交總經(jīng)理和主管副總。
三、20xx年度年終總結(jié)將直接與該年度年終獎(jiǎng)金掛鉤,如公司員工不按時(shí)送交,則扣發(fā)部分年終獎(jiǎng)金,并影響20xx年該員工的晉升。
特此通知!
總經(jīng)辦
20xx年12月31日
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇六
各有關(guān)單位:
包括農(nóng)作物病蟲害監(jiān)測與防治專項(xiàng)、全國農(nóng)村(區(qū))統(tǒng)一滅鼠示范項(xiàng)目、高毒農(nóng)藥替代試驗(yàn)示范項(xiàng)目以及小麥條銹病、蝗蟲、稻飛虱等水稻重大病蟲防控中央財(cái)政補(bǔ)助專項(xiàng)。
一是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)安排和使用情況;
三是主要成效,包括有害生物損失率,挽回糧食損失和經(jīng)濟(jì)損失,以及社會(huì)、生態(tài)效益等;
五是承擔(dān)相關(guān)研究課題的單位,請將課題研究的進(jìn)展情況及研究成果在病蟲害監(jiān)測與防治的作用和意義進(jìn)行總結(jié)。
請有關(guān)單位將上述項(xiàng)目總結(jié)及相關(guān)表格于20xx年1月5日前分別報(bào)送到相應(yīng)處室。
農(nóng)作物病蟲害監(jiān)測與防治專項(xiàng)總結(jié)報(bào)送到全國農(nóng)技中心植檢處,聯(lián)系人:*
全國農(nóng)村(區(qū))統(tǒng)一滅鼠示范項(xiàng)目總結(jié)報(bào)送到全國農(nóng)技中心藥械處,聯(lián)系*
高毒農(nóng)藥替代試驗(yàn)示范項(xiàng)目總結(jié)報(bào)送到農(nóng)業(yè)部藥檢所生測室,聯(lián)系*
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇七
公司各部門:
x年的新篇章已拉開帷幕,為認(rèn)真總結(jié)好x年度各項(xiàng)工作情況,明確x年工作重點(diǎn)和計(jì)劃,經(jīng)研究決定,公司將于x年1月下旬召開x年終總結(jié)會(huì)議。先將會(huì)議安排通知如下,請各部門提前做好準(zhǔn)備,并安排好相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
一、會(huì)議時(shí)間:x年1月下旬(具體時(shí)間待定)
二、會(huì)議地點(diǎn):別墅一樓大會(huì)議室
三、會(huì)議主持:萬總
四、參會(huì)部門:公司所有部門
五、會(huì)議內(nèi)容:
1、x年工作總結(jié)
2、x年工作中存在問題及解決情況
3、x年工作計(jì)劃
4、個(gè)人對公司發(fā)展建議及發(fā)展期望
各部門需提前準(zhǔn)備ppt格式的匯報(bào)材料,會(huì)議時(shí)由各部門代表人員分別進(jìn)行匯報(bào)。
特此通知
xxxx有限公司
20xx年1月5日
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇八
xx公司的主管:
為更好的。
總結(jié)。
上年經(jīng)驗(yàn),開展下年工作,組織決定召開xx年度。
總結(jié)。
大會(huì),現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間:xxx年x月x日上午九點(diǎn);
二、會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室;
三、與會(huì)人員:會(huì)長、秘書長、理事會(huì)成員、各部門部長及干事;
四、要求:請各位參會(huì)人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
五、有關(guān)事宜。
(一)請各位同仁在16日前寫。
出自。
己從來公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來的工作。
總結(jié)。
內(nèi)容盡量詳細(xì)手寫、打印均可不拘于形式。
(二)工作。
總結(jié)。
于15日下班前交給自己的.直接。
領(lǐng)導(dǎo)。
(三)16日舉行xx年終。
總結(jié)。
會(huì),談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼摹?BR> 心得。
感受,
總結(jié)。
成績,找出不足,并提出xx年工作改進(jìn)計(jì)劃。
x辦公室。
xxxx年x月x日。
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇九
各科室及全體工作人員:
1、在認(rèn)真回顧工作的基礎(chǔ)上撰寫總結(jié)報(bào)告,全面、客觀地反映一年來的工作實(shí)際,內(nèi)容要翔實(shí),數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。
2、主要內(nèi)容要包括所里賦予的業(yè)務(wù)職責(zé)、本科室正常業(yè)務(wù)工作(分門別類)完成情況、與其他科室聯(lián)合完成的業(yè)務(wù)工作、完成所里和領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作任務(wù)情況、參加所里的各種集體活動(dòng)情況、開拓性(自主安排的)工作、本科室隊(duì)伍建設(shè)和人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高情況、撰寫學(xué)術(shù)文章和業(yè)務(wù)報(bào)告(含宣傳性文稿)及其發(fā)表情況、本科室人員執(zhí)行紀(jì)律和遵守規(guī)章制度情況、年度內(nèi)人員獲各類獎(jiǎng)項(xiàng)情況等。
3、要明確總結(jié)應(yīng)當(dāng)完成但未完成的工作項(xiàng)目,說明原因,并查找自身存在問題和差距。
4、總結(jié)報(bào)告要有頭有尾,條理清楚,言之有物,切忌空泛,字?jǐn)?shù)應(yīng)不低于1000字,用a4紙打印。
5、各科室的總結(jié)報(bào)告要于12月7日前完成,經(jīng)主管所長審閱認(rèn)可后上報(bào)所里。
二、關(guān)于個(gè)人的工作總結(jié)
1、在認(rèn)真回顧工作的基礎(chǔ)上撰寫個(gè)人總結(jié),全面、客觀地匯報(bào)一年來的工作實(shí)際,內(nèi)容要翔實(shí),數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。
2、主要內(nèi)容要包括所和科室賦予的業(yè)務(wù)職責(zé)、正常業(yè)務(wù)工作的完成情況、完成所和科室領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作任務(wù)情況、參加各種集體活動(dòng)和公益性活動(dòng)情況、個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃完成及業(yè)務(wù)素質(zhì)提高情況、撰寫學(xué)術(shù)文章和業(yè)務(wù)報(bào)告(含宣傳性文稿)及其發(fā)表情況、執(zhí)行紀(jì)律和遵守規(guī)章制度情況、能否正確處理集體利益和個(gè)人利益關(guān)系、出勤情況(含全勤、加班和請病假、事假天數(shù))、年度內(nèi)獲獎(jiǎng)情況等。為黨員的應(yīng)正確評(píng)價(jià)先鋒模范作用發(fā)揮情況。為科室負(fù)責(zé)人的還要單獨(dú)設(shè)項(xiàng),總結(jié)自己謀劃科室業(yè)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工共同完成任務(wù)的能力表現(xiàn)等情況。
3、要查找出自身存在問題和差距并分析原因。
4、總結(jié)的最后,要對自己的表現(xiàn)作出總體性評(píng)價(jià),提出是優(yōu)秀、合格、基本合格還是不合格的自我評(píng)價(jià)。
5、總結(jié)行文要條理清楚,字?jǐn)?shù)應(yīng)不低于800字,用a4紙打印。
6、個(gè)人總結(jié)要于12月15日前完成并報(bào)各科室,經(jīng)科室主要負(fù)責(zé)人審閱并簽字認(rèn)可后上報(bào)主管所長。
三、關(guān)于明年的工作計(jì)劃
1、各科室要在總結(jié)今年工作的`基礎(chǔ)上,于12月底之前作出200x年的工作計(jì)劃。除常規(guī)工作外,要特別注意謀劃一些開拓性工作。對科室的發(fā)展,也要有前瞻性的思路和建設(shè)性的意見,包括對全所工作的建議。其它內(nèi)容要求請參照本通知第一部分第2條列出的工作方面來制定。
2、個(gè)人的200x年工作計(jì)劃也要于12月底前作出。個(gè)人計(jì)劃要密切結(jié)合所在科室的工作任務(wù),必須提出年度學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修計(jì)劃。其它內(nèi)容要求請參照本通知第二部分第2條列出的工作方面來制定。
3、科室和個(gè)人的工作計(jì)劃既要提高站位,又要切合實(shí)際;目標(biāo)要求要定位在經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)的基礎(chǔ)上,但絕對不能放松自己,低標(biāo)準(zhǔn)要求。
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇十
市直各學(xué)校關(guān)工委:
經(jīng)研究,定于元月29日(周四)召開市直學(xué)校關(guān)工委2015年年終總結(jié)會(huì)議。
現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、出席人員:
市直各學(xué)校關(guān)工委常務(wù)副主任、秘書長各1人。
二、會(huì)議內(nèi)容:
2、對市直各學(xué)校關(guān)工委20xx年工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行互評(píng)打分。
3、傳達(dá)全省教育系統(tǒng)關(guān)工委20xx年度工作會(huì)議精神。
三、時(shí)間地點(diǎn):
出席會(huì)議人員于1月29日上午8:30前到市裝備中心會(huì)議室報(bào)到、開會(huì)。
四、其它。
1、市直各學(xué)校向我委秘書處提供25份2000字以內(nèi)的發(fā)言提綱材料。
2、市直各學(xué)校向我委秘書處提供25份《xx市2015年度市直學(xué)校關(guān)心下一代工作目標(biāo)考核評(píng)分表》(見xx教關(guān)委〔20xx〕7號(hào)文件的附件)。
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇十一
各各部門、各項(xiàng)目部:
為了認(rèn)真總結(jié)xxx年所取得的成績與在工作中存在的不足,明確xxx年的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在xxx年1月25日組織召開公司xxx年年度工作總結(jié)與表彰大會(huì)?,F(xiàn)將會(huì)議相關(guān)準(zhǔn)備事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間:xxx年1月25日16:00—19:30。
二、會(huì)議地點(diǎn):暫定
三、參加人員:xx物業(yè)公司全體員工(值班人員除外)
四、會(huì)議流程:各部門或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)言—————宣讀優(yōu)秀員工名單————表彰先進(jìn)員工———總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言———會(huì)后全體員工聚餐。
六、其他要求:
1、各部門各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料;
2、匯報(bào)內(nèi)容為:
(1)、總結(jié)xxx年取得的成績與存在的不足
(2)、提出存在問題的整改措施
(3)、匯報(bào)明年的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo);
3、匯報(bào)材料的書面文字控制在1000字以內(nèi);
4、匯報(bào)時(shí)間不能超過6分鐘;
5、要求各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須在本月18日前向公司行政人事部上報(bào)書面匯報(bào)材料;
7、全體參會(huì)人員必須在本月25日15:50分前往會(huì)場報(bào)到簽名,遲到者每人扣罰50元。
特此通知!
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇十二
公司各部門:
年末將至,為做好本年度各項(xiàng)工作總結(jié),明確明年的工作目標(biāo),公司研究決定,擬定于20xx年1月10日中午舉辦20xx年度年終總結(jié)表彰大會(huì)暨文藝匯演?,F(xiàn)將有關(guān)準(zhǔn)備工作通知如下:
1、各部門負(fù)責(zé)人以書面形式做好年終總結(jié)和明年工作計(jì)劃,工作總結(jié)內(nèi)容客觀,能如實(shí)反映工作情況,計(jì)劃安排要切實(shí)可行。擬定于1月9日中午8:00各部門負(fù)責(zé)人對董事會(huì)做述職報(bào)告。
2、企業(yè)之星評(píng)選,人數(shù)為5名;評(píng)選要求:(1)入職半年以上的;
(2)工作無重大過失,無因違紀(jì)受處分情況的.;(3)在工作中對企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的。
評(píng)選程序:由總經(jīng)理、各副總共同提名,擬定八名候選人員名單,公司組織中層管理人員于1月9日中午在會(huì)議室共同推選企業(yè)之星、根據(jù)票數(shù)多少取前五名選為企業(yè)之星。
3、先進(jìn)工作者評(píng)選:人數(shù)為11名;評(píng)選規(guī)則:(1)入職半年以上的;
(2)工作無重大過失,無因違紀(jì)受處分情況的;
(3)工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),在同事間起到模范帶頭作用的;(4)人事行政部(4人)、后勤(4人)、安保(4人)為一組,評(píng)選1名。
采購部(1人)、財(cái)務(wù)部(3人)、環(huán)保事業(yè)部(5人)、設(shè)
計(jì)部(4人)為一組,評(píng)選2名。
銷售部(12人)評(píng)選1名。
生產(chǎn)部(1人)、工程部(1人)倉庫(2人)維修組(4人)為一組,評(píng)選1名。
拉劑車間(19人)評(píng)選2名。組裝車間(24人)評(píng)選2名。
噴涂車間(14人)、品質(zhì)部(5人)為一組,評(píng)選2名。
(5)各部門根據(jù)名額分配情況,組織評(píng)選,于1月9日下午將評(píng)選結(jié)果報(bào)到人事行政部。
4、舉行文藝匯演,節(jié)目表演形式不限,節(jié)目內(nèi)容要健康向上。演出用的服裝、光盤、道具等自備。各部門于1月5日下午5:30之前將節(jié)目報(bào)送到人事行政部。相關(guān)人員做好節(jié)目的排練工作,以提高節(jié)目的質(zhì)量。望各部門積極踴躍參加。
其他未盡事宜另行通知。
山東天暢環(huán)保工程有限公司
20xx年十二月二十四日
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
20xx年,xx分公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹“抓機(jī)遇、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平”十二字工作方針,圍繞以客戶為中心,確保通信收入和利潤指標(biāo),深入調(diào)整收入結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu),提升服務(wù)能力、網(wǎng)絡(luò)能力、營銷能力、創(chuàng)新能力和管理能力,加快有效發(fā)展,較好地完成了20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
努力將xx聯(lián)通建設(shè)成為縣域領(lǐng)先的寬帶通信和信息服務(wù)提供商,下面,我將20xx年工作述職如下:
一、20xx年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況(截止11月份):
--實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元;其中通信服務(wù)收入xx萬元,2g和固網(wǎng)通信實(shí)現(xiàn)收入xx萬元,3g移動(dòng)通信服務(wù)收入xx萬元;實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元。
--網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全穩(wěn)定,無重大網(wǎng)絡(luò)故障及信息安全事件。
--客戶感知顯著改善,客戶投訴明顯降低。
二、20xx年主要工作:
(一)加快業(yè)務(wù)發(fā)展,大力增收節(jié)支,確保收入和利潤兩個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
按照“3g實(shí)現(xiàn)新突破,寬帶和2g取得規(guī)模性發(fā)展,增值、轉(zhuǎn)型和融合業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)增收保收,針對三類客戶群開展精準(zhǔn)營銷”的經(jīng)營思路,量質(zhì)并重,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效快速發(fā)展,確保通信收入和利潤兩個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.實(shí)現(xiàn)3g業(yè)務(wù)突破式發(fā)展
充分發(fā)揮渠道作用,找準(zhǔn)目標(biāo)客戶,實(shí)施精準(zhǔn)化營銷,堅(jiān)定不移地發(fā)展、爭奪高貢獻(xiàn)值客戶,量質(zhì)并重,實(shí)現(xiàn)3g業(yè)務(wù)突破式發(fā)展。
20xx年實(shí)現(xiàn)3g客戶凈增xx戶。
增量市場方面,以異網(wǎng)高端新增市場為主拓展客戶群規(guī)模。
一是做好客戶群篩選工作,針對異網(wǎng)手機(jī)高端客戶,利用短信群發(fā)、電話營銷、上門營銷等方式進(jìn)行3g業(yè)務(wù)推介。
二是建設(shè)營業(yè)廳3g專業(yè)銷售隊(duì)伍,由被動(dòng)業(yè)務(wù)受理轉(zhuǎn)為主動(dòng)營銷,發(fā)揮3g品牌店、3g專區(qū)/專柜前臺(tái)營銷作用。
三是做好對代理商的服務(wù)和支撐,開展渠道競賽等活動(dòng),鼓勵(lì)社會(huì)渠道加快發(fā)展。
四是通過3g行業(yè)應(yīng)用帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
針對性維系3g客戶,有效提升客戶價(jià)值。
一是拓展3g客戶的數(shù)據(jù)增值類業(yè)務(wù)使用,提高增值類收入占比。
引導(dǎo)客戶使用3g新功能,引導(dǎo)客戶使用數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、提升激活率,培養(yǎng)客戶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使用習(xí)慣。
二是采取電話回訪開展客戶維系,提升高端客戶服務(wù),延長客戶在網(wǎng)時(shí)間。
三是結(jié)合3g定制終端24個(gè)月合約計(jì)劃優(yōu)惠購機(jī)活動(dòng)的推廣,提升客戶忠誠度。
四是有效發(fā)揮3g優(yōu)勢,增強(qiáng)客戶在網(wǎng)粘度。
2.實(shí)現(xiàn)寬帶和2g規(guī)模化發(fā)展
繼續(xù)鞏固寬帶市場主體地位。
以網(wǎng)絡(luò)覆蓋提升為策略,加快市場啟動(dòng)與發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)寬帶凈增xx戶。
一是加強(qiáng)寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋。
針對縣城區(qū)域寸土必爭,駐地網(wǎng)進(jìn)線率達(dá)到xx%。
針對農(nóng)村區(qū)域,根據(jù)業(yè)務(wù)需求優(yōu)化調(diào)速網(wǎng)絡(luò)資源,滿足農(nóng)村市場需求。
二是繼續(xù)推進(jìn)縣城區(qū)域?qū)拵崴俟こ探ㄔO(shè),并通過覆蓋式宣傳網(wǎng)絡(luò)接入能力,提升客戶感知。
三是強(qiáng)化寬帶裝移修1日通考核,確保寬帶裝移機(jī)1日通達(dá)到xx%,障礙查修1日通達(dá)到xx%,通過服務(wù)質(zhì)量提升和寬帶提速樹立產(chǎn)品高端精品形象。
四是增強(qiáng)存量用戶黏性,結(jié)合寬帶提速,保有存量市場。
五是采取流失預(yù)警與客戶挽留措施,建立離網(wǎng)預(yù)警機(jī)制,分析客戶離網(wǎng)原因,實(shí)施主動(dòng)關(guān)懷和維系,完善客戶三級(jí)挽留機(jī)制,對拆機(jī)用戶采取一對一針對營銷及客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)跟蹤。
五是結(jié)合家電下鄉(xiāng)、新農(nóng)合、信息站等政府惠農(nóng)政策實(shí)施,推進(jìn)農(nóng)村區(qū)域?qū)拵I(yè)務(wù)市場啟動(dòng),迅速搶占農(nóng)村市場。
2g業(yè)務(wù)方面,加速發(fā)展,提高2g業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量。
20xx年,在穩(wěn)固低端市場發(fā)展的基礎(chǔ)上,著力加速提升中高端用戶占比,提高2g業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)2g業(yè)務(wù)發(fā)展xx戶,凈增xx戶,2g業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)增幅xx%。
針對增量市場,一是通過交叉補(bǔ)貼、話費(fèi)打折、積分捆綁、終端捆綁、服務(wù)捆綁等綜合措施 。
二是在資費(fèi)敏感型的低收入群體和農(nóng)村市場以區(qū)域優(yōu)惠策略為主,激發(fā)增量用戶。
三是開展返鄉(xiāng)市場營銷,針對返鄉(xiāng)務(wù)工人員及春節(jié)流動(dòng)人員加大營銷力度,實(shí)現(xiàn)2g發(fā)展xx余戶。
四是在做好寒暑假學(xué)生市場營銷基礎(chǔ)上,擴(kuò)展社會(huì)青少年?duì)I銷活動(dòng),實(shí)現(xiàn)2g發(fā)展xx戶。
五是抓住小靈通用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)契機(jī),保有既有用戶資源,平滑過渡到公司移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)2g客戶發(fā)展150戶。
針對存量市場,建立話務(wù)結(jié)構(gòu)分析模型和監(jiān)控機(jī)制,對于使用量較少的業(yè)務(wù),實(shí)施針對性營銷。
3.實(shí)現(xiàn)增值、轉(zhuǎn)型和融合業(yè)務(wù)有效發(fā)展
增值業(yè)務(wù)方面,抓好重點(diǎn)增值業(yè)務(wù)發(fā)展,提升成熟產(chǎn)品的客戶規(guī)模,開發(fā)引進(jìn)新產(chǎn)品,推進(jìn)總體收入穩(wěn)步上升。
一是聲訊業(yè)務(wù),重點(diǎn)宣傳聊天、彩票、考試查分、q幣和小額支付業(yè)務(wù),以及結(jié)果查詢類、比賽投票類業(yè)務(wù)。
二是進(jìn)一步擴(kuò)介悅鈴音樂盒。
三是繼續(xù)推廣電話導(dǎo)航業(yè)務(wù),著重發(fā)展短信冠名、行業(yè)首查等業(yè)務(wù)。
四是通過開展前臺(tái)推介、節(jié)日促銷、開發(fā)短信行業(yè)應(yīng)用等方式,推進(jìn)短信彩信業(yè)務(wù)發(fā)展。
使g網(wǎng)短信滲透率達(dá)到xx%,同比增長xx個(gè)百分點(diǎn)。
五是提高gprs業(yè)務(wù)和3g應(yīng)用滲透率。
五是加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用推廣,推進(jìn)企業(yè)建站業(yè)務(wù)的開展,提高互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)收入。
六是創(chuàng)新產(chǎn)品形式,將廣告招商與主營業(yè)務(wù)捆綁營銷,推廣了賬單封套業(yè)務(wù);開展了黃頁廣告業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)黃頁收入xx萬元。
轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)方面:針對神眼業(yè)務(wù),重點(diǎn)關(guān)注營業(yè)廳、基站監(jiān)控等項(xiàng)目,結(jié)合連鎖行業(yè)需求,推廣連鎖店神眼業(yè)務(wù),一對一推廣,加快神眼業(yè)務(wù)發(fā)展。
針對信息魅力業(yè)務(wù),堅(jiān)持政府帶動(dòng),行業(yè)發(fā)展的思路,繼續(xù)推進(jìn)政府信息魅力應(yīng)用;推動(dòng)“商務(wù)新動(dòng)力”營銷開展。
針對家電下鄉(xiāng),結(jié)合聯(lián)通信息村進(jìn)行發(fā)展,重點(diǎn)關(guān)注婚
嫁客戶、教師、醫(yī)生、種養(yǎng)殖戶等。
融合業(yè)務(wù)方面,充分利用我公司全業(yè)務(wù)優(yōu)勢,將3g、寬帶、固話、2g業(yè)務(wù)進(jìn)行有效組合,實(shí)現(xiàn)固網(wǎng)、g網(wǎng)業(yè)務(wù)保有,拉動(dòng)業(yè)務(wù)新增,大力開展親情1+3g、親情1+2g、親情1+寬組合業(yè)務(wù)。
以平安互助安防為基礎(chǔ),提升固話業(yè)務(wù)的應(yīng)用價(jià)值,穩(wěn)定固話客戶;組建以村為單位的固話和g網(wǎng)語音混合虛擬網(wǎng),創(chuàng)新保有農(nóng)村固話客戶,提升應(yīng)用價(jià)值,實(shí)現(xiàn)發(fā)展聯(lián)通信息村xx個(gè)。
4.開展三類客戶群精準(zhǔn)營銷
針對集團(tuán)客戶,充分發(fā)揮集團(tuán)客戶的固網(wǎng)陣地作用,加強(qiáng)日常走訪,強(qiáng)化服務(wù),提升品牌影響力。
一是加強(qiáng)宣傳推介3g業(yè)務(wù),開展重要客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目等有針對性的營銷活動(dòng),促進(jìn)3g有效發(fā)展。
二是針對集團(tuán)客戶開展客戶關(guān)懷、維系活動(dòng)。
加強(qiáng)與集團(tuán)客戶的溝通交流,增強(qiáng)客戶對我公司業(yè)務(wù)的忠誠度,發(fā)展新業(yè)務(wù)。
三是針對固網(wǎng)收入貢獻(xiàn)較高的集團(tuán)客戶,通過豐富組網(wǎng)方式、提供交叉補(bǔ)貼優(yōu)惠等方式,繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)網(wǎng)發(fā)展。
針對商務(wù)客戶,一是瞄準(zhǔn)商務(wù)客戶中的高端人群,開展3g業(yè)務(wù)名單制營銷工作,并不斷拓展3g業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍,推廣行業(yè)解決方案。
二是繼續(xù)深化固g組網(wǎng),利用多業(yè)務(wù)組合捆綁實(shí)現(xiàn)寬帶、固話、2g手機(jī)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三是加強(qiáng)專業(yè)市場、商務(wù)樓宇客戶的保有和發(fā)展。
以寬帶業(yè)務(wù)為核心,組合g網(wǎng)業(yè)務(wù),推進(jìn)組合業(yè)務(wù)的銷售。
四是深挖行業(yè)需求,規(guī)范產(chǎn)品組合模式,實(shí)現(xiàn)一攬子解決方案的產(chǎn)品化。
五是進(jìn)一步深化名單制建設(shè),完善網(wǎng)格化、行業(yè)化銷售體系建設(shè)。
在名單制管理的基礎(chǔ)上深化推行名單制+網(wǎng)格化+行業(yè)化的銷售組織體系。
針對公眾客戶,扎實(shí)做好全業(yè)務(wù)產(chǎn)品保有和推廣,大力推進(jìn)家庭信息化、個(gè)人信息化。
推進(jìn)融合業(yè)務(wù)發(fā)展,在縣城推廣家庭虛擬網(wǎng)、親情號(hào)碼、合帳付費(fèi);在農(nóng)村推廣聯(lián)通村計(jì)劃。
繼續(xù)推進(jìn)平安互助建設(shè),加大固話保有。
繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)市場、聚類客戶發(fā)展,做好學(xué)生市場、農(nóng)村市場、返鄉(xiāng)客戶、流動(dòng)客戶等專項(xiàng)市場的開發(fā),提高2g業(yè)務(wù)市場份額。
推進(jìn)家庭和個(gè)人信息化,依托社會(huì)化服務(wù)加快推廣家庭門戶、居家衛(wèi)士等信息化一攬子方案,實(shí)現(xiàn)信息化應(yīng)用突破發(fā)展。
5.大力開展降本增效
一是加強(qiáng)支出效益性分析,公司每項(xiàng)支出都要做到事前分析、過程控制、事后評(píng)估,嚴(yán)格控制低效益支出,杜絕無效益支出。
積極開展網(wǎng)絡(luò)資源挖潛和盤活,最大限度降低支出。
二是大力開展降本增效活動(dòng)。
嚴(yán)格控制水費(fèi)、電費(fèi)支出,對辦公區(qū)域的照明設(shè)備、辦公設(shè)備用電進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,做到人走斷電,降低無效益能耗;嚴(yán)格控制車輛使用費(fèi)用。
通過各種行之有效的措施,有效提升公司投資的效益性,降低能耗,確保實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)。
(二)深入調(diào)整三個(gè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)良性健康發(fā)展
20xx年,通過不斷深入調(diào)整收入、成本和人員結(jié)構(gòu),使資源向高收益業(yè)務(wù)、高收益區(qū)域傾斜,優(yōu)秀人才向一線流動(dòng)、向經(jīng)營流動(dòng),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),特別是有潛力、高收益業(yè)務(wù)快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
一是大力調(diào)整收入結(jié)構(gòu)。
重點(diǎn)關(guān)注數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)收入,提高收入占比,提高arpu值,將增值和轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)放在更加突出位置來抓,以業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整實(shí)現(xiàn)收入結(jié)構(gòu)的逐步合理調(diào)整。
二是合理調(diào)整成本結(jié)構(gòu)。
優(yōu)先保障網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行和維護(hù)支出,大力壓縮行政與管理費(fèi)用,營銷費(fèi)用實(shí)行有效益支出。
按照“效益為先”的原則,合理分配,將有限的資源重點(diǎn)投放在高效益的區(qū)域和業(yè)務(wù)發(fā)展需求旺盛、效益持續(xù)明顯的產(chǎn)品上。
針對行政與管理成本,在成本整體調(diào)整比例的基礎(chǔ)上,最大限度壓縮,力行節(jié)約,向管理要效益,保持負(fù)增長。
三是深入調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
一是進(jìn)一步優(yōu)化營銷隊(duì)伍、維護(hù)隊(duì)伍,精簡管理人員,向生產(chǎn)經(jīng)營一線充實(shí),成立了商務(wù)客戶營銷隊(duì)伍和分布各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的營銷員隊(duì)伍。
二是創(chuàng)新績效考核方式,在對營銷員、社區(qū)經(jīng)理計(jì)件考核的基礎(chǔ)上,推進(jìn)了城區(qū)營業(yè)員計(jì)件考核,實(shí)現(xiàn)績效所得與工作量或業(yè)務(wù)發(fā)展量掛鉤,實(shí)行下有保底,上不封頂,鼓勵(lì)優(yōu)秀員工多做貢獻(xiàn),鼓勵(lì)更多優(yōu)秀員工到生產(chǎn)經(jīng)營一線,充實(shí)一線力量。
(三)、確保實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)提升,促使公司整體運(yùn)作再上新水平 20xx年,我公司創(chuàng)新服務(wù)模式,以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以客戶為中心,開展精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力、網(wǎng)絡(luò)能力、營銷能力、創(chuàng)新能力和管理能力五個(gè)方面提升,提高全業(yè)務(wù)運(yùn)營效能。
實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力提升堅(jiān)持“以服務(wù)促發(fā)展”的服務(wù)理念,落實(shí)新六項(xiàng)便捷服務(wù),持續(xù)開展短板整治工作,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,建立全業(yè)務(wù)、全過程、全員參與的“大服務(wù)”體系,提升客戶感知,以新六項(xiàng)便捷服務(wù)為抓手,創(chuàng)新服務(wù)手段,落實(shí)3g領(lǐng)先計(jì)劃。
提高服務(wù)人員的服務(wù)能力,人是做好服務(wù)的根本,要處理好員工與企業(yè)、員工滿意度與客戶滿意度、員工忠誠度與客戶忠誠度、客戶與企業(yè)四個(gè)關(guān)系。
切實(shí)抓好“新六項(xiàng)便捷服務(wù)”,即寬帶修、裝一日通、自助繳費(fèi)達(dá)縣城、服務(wù)態(tài)度零投訴、熱線滿意百分百、增值投訴即賠付、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)路路通,再創(chuàng)服務(wù)新高,最大限度提升客戶感知。
公司上下要切實(shí)樹立“服務(wù)是因、盈利是果”的經(jīng)營理念,把企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展放在第一位。
全面改善服務(wù)短板,重點(diǎn)解決固話滿意度低、修障不及時(shí)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)感知差、增值業(yè)務(wù)強(qiáng)行定制等短板問題。
對于因管理不善造成的服務(wù)質(zhì)量問題,從嚴(yán)考核,從重處罰。
實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)能力提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)方面,一是持續(xù)推進(jìn)g網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和調(diào)整。
進(jìn)一步加強(qiáng)g網(wǎng)故障管理、基站設(shè)備維護(hù),重點(diǎn)提高重大故障的響應(yīng)和處理速度,減少斷站時(shí)長,保障全網(wǎng)高速優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。
作的前提下,積極開展節(jié)能減排工作,降低運(yùn)行維護(hù)成本,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營效率。
三是加強(qiáng)運(yùn)維成本的管理,將有限的成本放到網(wǎng)絡(luò)整治上,有效降低障礙發(fā)生率。
四是加強(qiáng)維護(hù)基礎(chǔ)管理,持續(xù)深化aaa達(dá)標(biāo)整改工作,對照驗(yàn)收細(xì)則,抓好各項(xiàng)要求的落實(shí);建立和完善適用于新形勢下的維護(hù)組織體系,進(jìn)一步完善、優(yōu)化、落實(shí)維護(hù)規(guī)程和關(guān)鍵流程,提高兩網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)水平。
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,配合移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)城區(qū)3g基本達(dá)到全覆蓋。
完成新增寬帶接入能力建設(shè)。
加大寬帶升級(jí)提速工程實(shí)施力度,全面提升網(wǎng)絡(luò)承載能力和安全性。
實(shí)現(xiàn)營銷能力提升
一是創(chuàng)新渠道管理,完善渠道覆蓋,繼續(xù)改善各類渠道基礎(chǔ)形象建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、客戶和渠道的協(xié)同發(fā)展。
增強(qiáng)自有渠道動(dòng)力和活力,對實(shí)體營業(yè)廳,實(shí)現(xiàn)從單純提供業(yè)務(wù)受理、繳費(fèi)服務(wù)等傳統(tǒng)定位向體驗(yàn)營銷、服務(wù)營銷一體化的新型定位轉(zhuǎn)變。
以效益為核心強(qiáng)化管控社會(huì)渠道,加快培育核心渠道伙伴,推行社會(huì)渠道屬地化管理,將管理重心向營業(yè)部下移。
宣傳推廣網(wǎng)上營業(yè)廳,將實(shí)體渠道力量有效釋放并轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)營銷和客戶體驗(yàn)等銷售工作。
二是加強(qiáng)營銷各個(gè)環(huán)節(jié)的控制,從市場調(diào)研到實(shí)施方案的制定以及執(zhí)行和效果分析,進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的管理,細(xì)化各個(gè)工作步驟,加強(qiáng)各項(xiàng)支撐保障,并注重經(jīng)營效果的分析,為下一步工作開展提供參考依據(jù)。
三是強(qiáng)化欠費(fèi)催繳和欠費(fèi)管理。
加強(qiáng)逾期欠費(fèi)催繳,確保逾期欠費(fèi)率低于去年水平。
實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新能力提升
一是開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新,在市場競爭日益激烈的今天,業(yè)務(wù)創(chuàng)新已經(jīng)成為了聯(lián)通公司發(fā)展的戰(zhàn)略性問題,只有不斷根據(jù)用戶、技術(shù)和市場的需求進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,才能在市場競爭中游刃有余。
結(jié)合客戶需求,把公司公司各項(xiàng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)進(jìn)行合理組合,擴(kuò)大業(yè)務(wù)功能的范圍、發(fā)掘業(yè)務(wù)的新功能或新用途、增加業(yè)務(wù)的特殊功能,從而確立公司品牌優(yōu)勢。
二是開展市場創(chuàng)新,積極拓展行業(yè)性市場,聚焦行業(yè)應(yīng)用,敞開胸襟,以開放、務(wù)實(shí)、共贏的態(tài)度與產(chǎn)業(yè)鏈條上的優(yōu)秀合作伙伴尋求合作。
三是開展服務(wù)創(chuàng)新,要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式,拓展服務(wù)渠道,在完善現(xiàn)有的營業(yè)廳、社區(qū)經(jīng)理等面對面實(shí)體服務(wù)渠道的基礎(chǔ)上,開展電子服務(wù)渠道創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)客戶足不出戶即可享受我公司各項(xiàng)便捷服務(wù)的目的,通信服務(wù)的基礎(chǔ)所在,也就是聯(lián)通全力投入的所在。
實(shí)現(xiàn)管理能力提升
隨著市場競爭的加劇,業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大的同時(shí),業(yè)務(wù)復(fù)雜性也隨之提升,所以要結(jié)合全業(yè)務(wù)經(jīng)營需要,開展流程優(yōu)化,通過對客戶服務(wù)流程、業(yè)務(wù)審批流程、維護(hù)流程、建設(shè)流程等重要流程和常用流程的優(yōu)化,達(dá)到簡化流程、提高效率的目的。
結(jié)合流程的優(yōu)化,明確各項(xiàng)工作的管理界面,進(jìn)一步規(guī)范了公司管理,提高了工作效率。
同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,全面開展安全生產(chǎn)隱患排查和治理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
進(jìn)一步加大對通信線路案件防范打擊力度,針對下半年電纜頻繁被盜的情況,先期組織員工夜間巡邏,近期又結(jié)合公安局進(jìn)行了專項(xiàng)巡查。
三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),深入開展精神文明創(chuàng)建工作,開展“創(chuàng)建文明單位”、“創(chuàng)建星級(jí)窗口”、“便民利民杯競賽”、“爭創(chuàng)青年文明號(hào)”、“爭當(dāng)青年崗位能手”等各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。
加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作力度,把廣大干部員工的思想政治工作與實(shí)際工作結(jié)合起來,解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來,達(dá)到理順情緒、化解矛盾、統(tǒng)一思想、振奮精神、凝聚力量、推動(dòng)工作的目的`。
加強(qiáng)企業(yè)民主管理,依法維護(hù)員工合法權(quán)益;進(jìn)一步加強(qiáng)員工關(guān)懷工作,改善基層員工的工作環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)和諧。
進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐朽工作,與檢察院開展了企檢共建,增強(qiáng)懲治和預(yù)防腐朽體系建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的融合度,加大監(jiān)督檢查力度,及時(shí)查處各類舉報(bào)案件。
要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),鞏固“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)成果。
加強(qiáng)企業(yè)形象宣傳,通過新聞媒體、廣告、互聯(lián)網(wǎng)等多種方式,樹立我公司業(yè)務(wù)品質(zhì)優(yōu)秀、服務(wù)便捷、注重對客戶的人文關(guān)懷等形象。
總之,20xx年,在公司上下的共同努力下,公司全體員工按照年初制定的發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)和工作措施,本著必勝的信心,克服困難,抓住機(jī)遇,團(tuán)結(jié)一致,銳意進(jìn)取,有效地促進(jìn)了xx聯(lián)通的快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了xx聯(lián)通新的輝煌!
2011年,xx分公司又將站在新的起點(diǎn),我們要堅(jiān)持企業(yè)戰(zhàn)略不動(dòng)搖,凝心聚力,堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇,加速發(fā)展。
和全體員工團(tuán)結(jié)一心,排除艱難險(xiǎn)阻,確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)!
謝謝大家!
二0xx年十二月二日
某移動(dòng)通信分公司綜合部是該公司的綜合部門,又是主抓全公司安全工作的職能部門。
xx年,該部在公司黨政工班子的領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的指導(dǎo)思想和方針,落實(shí)分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的意圖和指示,堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作抓起,通過“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的管理,努力抓好全公司安全工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施,為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
(一)加強(qiáng)管理,進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。
為此,該部準(zhǔn)確、快捷地收集全公司安全管理及人員等資料,分類建檔,分別建立了電子文檔和紙質(zhì)文檔,實(shí)行辦公自動(dòng)化,并結(jié)合公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤管理,定期分析,經(jīng)常更新,給公司領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作提供了及時(shí)、可靠、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、詳細(xì)、全面的依據(jù)。
通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。
例如:相關(guān)資料查閱、修改和上報(bào)報(bào)表等等。
(二)精心組織,積極開展各項(xiàng)安全防事故活動(dòng)。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,任務(wù)越來越繁重,面對不可避免的安全問題,我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn),充分發(fā)揮職能部門的作用,以開展安全活動(dòng)為推動(dòng),不斷促進(jìn)公司安全工作。
xx年,按照省公司的要求,結(jié)合分公司各階段業(yè)務(wù)的中心任務(wù),針對公司安全工作現(xiàn)狀,先后組織開展了“xx杯”活動(dòng)和“安全月”活動(dòng)、“百日安全無事故”等活動(dòng)。
該部與份公司工會(huì)、黨群等部門團(tuán)體緊密配合,積極策劃,周密計(jì)劃,精心組織,努力協(xié)調(diào),扎實(shí)實(shí)施。
活動(dòng)期間,在關(guān)鍵崗位設(shè)立了 “黨員安全示范崗”和“青年安全監(jiān)督崗”,落實(shí)了崗員的五項(xiàng)基本權(quán)利,充分調(diào)動(dòng)了班組成員的工作積極性,發(fā)揮了黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用。
活動(dòng)收到了預(yù)期效果,極大地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn),努力提高員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。
員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn),培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄危瑯右彩亲骱冒踩ぷ鞯谋匾疤帷?BR> 因此,該部在抓好安全管理的同時(shí),堅(jiān)持“以人為本”,對員工的安全意識(shí)和安全知識(shí)的培訓(xùn)常抓不懈,并以此為“安全生產(chǎn)”切入點(diǎn),采取定期和不同期地、分期分批地、脫產(chǎn)和在崗相結(jié)合地進(jìn)行培訓(xùn),如:消防知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全崗位職責(zé)培訓(xùn)、特殊專業(yè)或崗位操作規(guī)程培訓(xùn)等等。
通過對有關(guān)安全人員和員工的安全知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了他們重視安全、做好安全、按章操作、杜絕違章、整改隱患的自覺性和能力,從而把安全工作化為全體員工的自覺行動(dòng)。
同時(shí),加強(qiáng)隊(duì)廣大員工的安全意識(shí)宣傳教育。
采取多種形式進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識(shí)宣傳,督促各單位堅(jiān)持開展每周的“安全活動(dòng)日”,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律、法規(guī),安全操作規(guī)程以及有關(guān)材料。
通過規(guī)范化的安全教育培訓(xùn),職工的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)有了明顯的提高。
(五)狠抓落實(shí),切實(shí)貫徹執(zhí)行安全制度
強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。
認(rèn)真落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,每年初,按照分公司決定,承辦了分公司與部門、部門與班組、班組與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀、責(zé)任書、協(xié)議書,將安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化,層層分解落實(shí)到工段、班組和職工,做到了目標(biāo)、職責(zé)明確,在全公司形成“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)”的良好氛圍。
組織好安全例會(huì)。
堅(jiān)持定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全工作,每召開一次安全例會(huì),要求各單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)及安全員參加。
及時(shí)剖析、總結(jié)上安全生產(chǎn)工作情況,布置當(dāng)安全生產(chǎn)工作,做到每小都有新內(nèi)容、新重點(diǎn)。
對布置的工作,綜合部適時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、落實(shí),月底進(jìn)行考核,不搞形式主義。
他們還結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,每月召開一次安全生產(chǎn)員工座談會(huì),傾聽群眾對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的反映和呼聲,征求大家對做好安全工作的好點(diǎn)子、好主意,為進(jìn)一步抓好安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇十四
特此通知。
年終總結(jié)通知
根據(jù)團(tuán)黨委工作安排,現(xiàn)就搞好年終工作總結(jié)提出如下意見:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和江澤民同志關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),以“五句話”總要求和《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》為依據(jù),根據(jù)加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)部隊(duì)建設(shè)考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合各單位工作任務(wù)的特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)檢查一年來黨委和支部建設(shè)、政治工作、戰(zhàn)備訓(xùn)練、作風(fēng)紀(jì)律、裝備管理、后勤保障、計(jì)劃生育、安全防事故等各項(xiàng)工作任務(wù)的進(jìn)展落實(shí)情況,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),過細(xì)查找薄弱環(huán)節(jié)和潛伏的問題,明確下年度工作重點(diǎn)和努力方向,為奪取明年各項(xiàng)工作任務(wù)的更大成績奠定良好的基礎(chǔ)。
二、目的意義
總結(jié)是部隊(duì)一項(xiàng)周期性的工作內(nèi)容,是我黨一貫倡導(dǎo)的科學(xué)工作方法,是揚(yáng)長避短、繼續(xù)前進(jìn)的重要?jiǎng)恿?,是貫徹《軍?duì)基層建設(shè)綱要》、全面加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)部隊(duì)建設(shè)的再學(xué)習(xí)、再動(dòng)員、再教育、再促進(jìn)。年終工作總結(jié)是前進(jìn)道路的“檢查站”、“清潔站”、“加油站”、“修理站”。通過年終工作總結(jié),進(jìn)一步地肯定成績,找準(zhǔn)問題,樹立典型,鼓舞士氣,互相學(xué)習(xí),縮短差距,改進(jìn)工作,全面提高。把問題找得準(zhǔn)準(zhǔn)的,把原因查得全全的,把勁頭鼓得足足的,把爭先創(chuàng)優(yōu)的思想樹得牢牢的,把錯(cuò)誤拋棄在2000年,把經(jīng)驗(yàn)帶入2001年,為單位建設(shè)再上新臺(tái)階,為個(gè)人再做新貢獻(xiàn),為奪取明年各項(xiàng)工作任務(wù)的新勝利而努力奮斗!
三、時(shí)間安排
整個(gè)年終工作總結(jié),各連隊(duì)、直屬分隊(duì)從12月5日至12月12日,各營和直屬隊(duì)黨委從12月14日至12月18日,機(jī)關(guān)各部門從12月20日至12月23日,團(tuán)常委擴(kuò)大會(huì)從12月25日至12月27日。
四、方法步驟
(一)深入學(xué)習(xí),廣泛.動(dòng)員。時(shí)間半天。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想和關(guān)于“質(zhì)量建軍”、“科技強(qiáng)軍”、“以法治軍”的重要論述,學(xué)習(xí)《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和條令條例有關(guān)內(nèi)容。召開軍人大會(huì)進(jìn)行總結(jié)動(dòng)員,幫助官兵弄清年終工作總結(jié)的目的和意義,明確標(biāo)準(zhǔn)要求,端正態(tài)度認(rèn)識(shí),提高積極參與總結(jié)、關(guān)心部隊(duì)建設(shè)的自覺性。
(二)對照檢查,分析形勢。時(shí)間三天。以連務(wù)會(huì)(處務(wù)會(huì))和班務(wù)會(huì)(股務(wù)會(huì))的形式,分別組織干部對照各自職責(zé),戰(zhàn)士對照“優(yōu)秀士兵”條件,黨員對照黨章規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真總結(jié)回顧一年來個(gè)人思想、工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、作風(fēng)紀(jì)律和先鋒模范作用等方面的情況。連隊(duì)要召開支委會(huì),對照《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和先進(jìn)連隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真分析連隊(duì)黨支部自身建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)連隊(duì)全面建設(shè)、完成各項(xiàng)工作任務(wù)、開展“雙爭”活動(dòng)等方面的情況和形勢,著重找問題,找差距,找原因,摸規(guī)律。結(jié)合召開民主生活會(huì),班子成員要圍繞個(gè)人在完成工作任務(wù)、履行自身職責(zé)和參與集體領(lǐng)導(dǎo)的情況,認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),主動(dòng)揭露矛盾和檢查問題,進(jìn)一步達(dá)到促進(jìn)團(tuán)結(jié)和思想認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一。機(jī)關(guān)各部門也要召開處部務(wù)會(huì)和支部黨員大會(huì),著重檢查分析領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在思想作風(fēng)、辦事效率、出謀劃策、服務(wù)基層、工作落實(shí)等方面的情況。
(三)組織民主評(píng)議黨員、評(píng)議干部、評(píng)議黨支部。時(shí)間兩天。對黨員主要從思想覺悟、工作干勁、精神狀態(tài)、模范作用、群眾關(guān)系五個(gè)方面進(jìn)行評(píng)議。對干部主要從政治學(xué)習(xí)、道德品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)方法、實(shí)干精神、官兵關(guān)系、單位成績六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)議。對黨支部主要從班子團(tuán)結(jié)、核心領(lǐng)導(dǎo)作用、落實(shí)制度、黨管干部、決策能力、廉政建設(shè)、單位成績、整體形象八個(gè)方面進(jìn)行評(píng)議。對群眾的評(píng)議意見,要召開支委會(huì)進(jìn)行研究,提出改進(jìn)措施。對黨員、干部要指名道姓地逐一進(jìn)行講評(píng),并提出明確結(jié)論。凡結(jié)論為不合格的黨員、干部,要進(jìn)行重點(diǎn)批評(píng)幫助,并要求限期改正。營、團(tuán)對不合格的黨員、干部要進(jìn)行跟蹤督查。
(四)評(píng)選先進(jìn),樹立典型。時(shí)間半天。在個(gè)人總結(jié)的基礎(chǔ)上,自下而上地評(píng)選先進(jìn)、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)?!皟?yōu)秀士兵”按士兵總數(shù)30%的比例進(jìn)行評(píng)選。“優(yōu)秀基層干部”和“優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部”分別按20%的比例進(jìn)行評(píng)選。嘉獎(jiǎng)按本單位人員總數(shù)15%的比例進(jìn)行評(píng)選。立功控制在本單位總?cè)藬?shù)的2%以內(nèi)。結(jié)合評(píng)功評(píng)獎(jiǎng),要樹立宣揚(yáng)各類型各層次的先進(jìn)典型,進(jìn)一步鼓舞部隊(duì)的士氣。
(五)總結(jié)講評(píng),制訂措施。時(shí)間兩天。各連要召開軍人大會(huì),干部作述職報(bào)告,黨支部報(bào)告工作,進(jìn)行全年工作總結(jié),講評(píng)各班排工作情況。在連隊(duì)總結(jié)的基礎(chǔ)上,各營和直屬隊(duì)召開黨委會(huì),對照先進(jìn)營的標(biāo)準(zhǔn)和條件,認(rèn)真分析形勢,全面梳理一年來的工作情況,對所屬連隊(duì)“按綱建連”的情況進(jìn)行明確講評(píng),提出下年度的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體官兵爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。針對查找出來的問題和薄弱環(huán)節(jié),各單位要按照《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和《應(yīng)急機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)部隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,制訂改進(jìn)措施和明年工作規(guī)劃,進(jìn)一步突出工作重點(diǎn),提高部隊(duì)全面建設(shè)水平。
五、具體要求
(一)思想重視,嚴(yán)密組織。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),是單位和個(gè)人進(jìn)步提高的重要途徑。認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),是謙虛的表現(xiàn),是明智的表現(xiàn),是積極上進(jìn)的表現(xiàn)。而對總結(jié)滿不在乎,則是驕傲的表現(xiàn),是滑坡的表現(xiàn),是無所作為的表現(xiàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視年終工作總結(jié),集中精力,嚴(yán)密組織,采用多種形式,千方百計(jì)地確保人員、時(shí)間、內(nèi)容落實(shí),確保年終總結(jié)的效果。
(二)實(shí)事求是,各具特色。年終工作總結(jié)一定要實(shí)實(shí)在在,把成績講夠,把問題找透,把原因查準(zhǔn),把責(zé)任分清。反對思想上的片面性和絕對性,反對弄虛作假,報(bào)喜不報(bào)憂的壞風(fēng)氣。要緊緊地把握今年的任務(wù)特點(diǎn)和各自的具體情況,認(rèn)真總結(jié)出具有自身特點(diǎn)的符合規(guī)律性的東西來。不要人云亦云,千篇一律,要有新意,要有新的觀點(diǎn)和新的語言。
(三)謙虛謹(jǐn)慎,注重實(shí)效。
(四)充分準(zhǔn)備,善始善終。
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇十五
尊敬的xx住戶:
據(jù)xx市氣象局8月21日7時(shí)發(fā)布的最新預(yù)警信息,目前我市已發(fā)布臺(tái)風(fēng)白色預(yù)警信號(hào)。預(yù)計(jì)受副熱帶高壓和臺(tái)風(fēng)“鸚鵡”外圍下沉氣流共同影響,我市8月22—23日有一次明顯的暴風(fēng)雨過程。為進(jìn)一步做好防御臺(tái)風(fēng)暴雨的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,請住戶及裝修單位做好防臺(tái)風(fēng)暴雨準(zhǔn)備工作:
2、檢查、疏通陽臺(tái)、天臺(tái)上的地漏、下水道等,確保雨水、污水排放暢通;
3、外出時(shí),注意不要停留在廣告牌等危險(xiǎn)物附近。
物業(yè)服務(wù)中心將密切關(guān)注相關(guān)天氣信息,及時(shí)通報(bào)給廣大住戶;提醒廣大住戶提前做好防臺(tái)風(fēng)暴雨準(zhǔn)備,隨時(shí)關(guān)注天氣預(yù)警信息,注意人身財(cái)產(chǎn)安全。如遇特殊情況請及時(shí)與服務(wù)中心聯(lián)系(24小時(shí)值班電話:84525666)。
特此通知!
xx市xx物業(yè)服務(wù)有限公司
xx物業(yè)服務(wù)中心
二0xx年八月二十一日
年終總結(jié)及計(jì)劃通知篇十六
據(jù)氣象部門預(yù)報(bào),今年10號(hào)臺(tái)風(fēng)“麥德姆”將北上影響我市。預(yù)計(jì)25日下午開始,我市將有明顯大風(fēng)降雨過程,降雨過程總量50—100毫米,普蘭店東部、莊河、長海局部地區(qū)雨量可達(dá)200毫米,并伴有平均風(fēng)力8到9級(jí)、陣風(fēng)10到11級(jí)的大風(fēng)。此間恰逢天文大潮,易發(fā)生涌浪和增水,須提防風(fēng)暴潮。此次臺(tái)風(fēng)影響我市的主要時(shí)段在7月25日夜間至26日夜間,風(fēng)力較大,降雨分布不均,局地可能伴有短時(shí)暴雨、雷電等天氣。為全力做好臺(tái)風(fēng)防御工作,市防汛抗旱指揮部提醒廣大市民積極采取防范措施,做好避險(xiǎn)、自救和互救準(zhǔn)備:
一、密切關(guān)注媒體有關(guān)臺(tái)風(fēng)的報(bào)道,并根據(jù)氣象臺(tái)發(fā)布的臺(tái)風(fēng)預(yù)警信號(hào),及時(shí)采取相應(yīng)預(yù)防措施。居民住宅陽臺(tái)的花盆及雜物要及時(shí)收回,避免墜落傷人。
二、盡量避免外出。如果一定要外出,要盡量遠(yuǎn)離海邊,遇到風(fēng)力很大時(shí),要盡量彎腰,注意道路兩側(cè)的圍墻、行道樹、廣告牌等易倒物,經(jīng)過高大建筑物時(shí),留意陽臺(tái)花盆等高空墜落物,同時(shí)小心電線桿倒桿斷線、公路塌方、樹倒枝折等。
三、停止高空及戶外作業(yè),停止各種露天集體活動(dòng)和室內(nèi)大型集會(huì),并做好人員疏散工作。
四、居住在山洪易發(fā)區(qū)、低洼易澇區(qū)和危舊房屋中的居民要盡快撤離危險(xiǎn)區(qū)域到親友家中暫避,或投親靠友,或在當(dāng)?shù)卣慕M織下及時(shí)轉(zhuǎn)移到安全住所。
五、出海船舶要及時(shí)回港、固錨,船上人員必須上岸避風(fēng)。
六、沿海受風(fēng)暴潮威脅的居民和生產(chǎn)加工企業(yè)從業(yè)人員要撤離到安全地帶。
七、受臺(tái)風(fēng)影響期間,全市地下商場及露天集貿(mào)市場暫時(shí)關(guān)閉避險(xiǎn)。
八、遇到危險(xiǎn)時(shí)撥打當(dāng)?shù)卣?防災(zāi)電話求救。
市防汛抗旱指揮部
20xx年7月24日