2.總結(jié)是一種思考和反思的過程，通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)問題、找到解決方法，進(jìn)一步提升自己。在寫總結(jié)時(shí)，要注重客觀性和真實(shí)性，不能夸大或淡化自己的成績(jī)。小編為大家精心挑選的這些總結(jié)范文都具有一定的實(shí)用性和參考價(jià)值，大家可以根據(jù)自己的需求選擇合適的范文進(jìn)行閱讀。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一
“和平使命—”上海合作組織聯(lián)合反恐軍事演習(xí)，是我軍首次大規(guī)模、成建制、多軍種、遠(yuǎn)距離跨國(guó)軍事演習(xí)，在這次演習(xí)中，擔(dān)任地面部隊(duì)裝備保障任務(wù)的新疆軍區(qū)裝備部，面對(duì)動(dòng)用裝備多、機(jī)動(dòng)距離遠(yuǎn)、出境保障無依托等困難，實(shí)現(xiàn)了“零故障出境、零故障參演、零故障回撤”的驕人業(yè)績(jī)。
硝煙散去，記者日前走訪了新疆軍區(qū)裝備部機(jī)關(guān)和部隊(duì)，探尋他們著眼實(shí)戰(zhàn)提高裝備保障能力的招法。
輾轉(zhuǎn)百里更換一顆螺絲釘
現(xiàn)場(chǎng)回放前不久，新疆軍區(qū)某部組織裝備保障演練。演練前夜，負(fù)責(zé)技術(shù)保障的工程師王亮發(fā)現(xiàn)，一門自行火炮有顆螺絲釘銹蝕了?！斑@肯定會(huì)影響到火炮性能，說不定還會(huì)導(dǎo)致實(shí)彈射擊出現(xiàn)偏差!”想到這里，他趕緊起身，驅(qū)車向某器材倉(cāng)庫(kù)駛?cè)ァ?BR> 路上，駕駛員抱怨，為了一個(gè)螺絲釘半夜跑近百里不值得。王亮說，武器裝備越先進(jìn)，對(duì)保障的要求也就越高，只有武器裝備每個(gè)零部件都處于完好狀態(tài)，才能確保其性能良好。折騰到深夜，看著銹蝕的螺絲釘被換掉，他才放心回帳篷休息。
新聞解讀裝備保障要實(shí)現(xiàn)精確化，先得從每個(gè)零部件的精確開始。近年來，新疆軍區(qū)裝備部始終堅(jiān)持“各部件性能完好不少一個(gè)，武器裝備定期保養(yǎng)不延遲一分，故障裝備立即修理不拖延一天，精益求精愛裝管裝不漏一人”，確保了所有武器裝備都時(shí)刻處于良好的技戰(zhàn)術(shù)狀態(tài)。前不久，新疆軍區(qū)裝備部對(duì)所屬部隊(duì)的武器裝備冬季換季保養(yǎng)進(jìn)行檢查，完好率達(dá)97%。
2天變成了4個(gè)半小時(shí)
現(xiàn)場(chǎng)回放“我們急需工程裝備維修器材5類120件!”去年10月初，正在戈壁灘上組織裝備保障演練的某師，將急需器材報(bào)告給新疆軍區(qū)裝備部。機(jī)關(guān)人員在最短的時(shí)間將調(diào)撥單從網(wǎng)上發(fā)到某工兵器材倉(cāng)庫(kù)。
根據(jù)打印清單，該倉(cāng)庫(kù)立即組織人員進(jìn)行請(qǐng)領(lǐng)、裝載、運(yùn)輸。4個(gè)半小時(shí)后，維修器材安全運(yùn)送到演練場(chǎng)。該師負(fù)責(zé)器材保障的王科長(zhǎng)驚喜地說：“按以前的速度最快也得2天才能運(yùn)到，沒想到這么快!”
新聞解讀為實(shí)現(xiàn)裝備器材保障快捷高效，新疆軍區(qū)裝備部組織人員一個(gè)倉(cāng)庫(kù)一個(gè)倉(cāng)庫(kù)過，對(duì)原有的器材擺放模式進(jìn)行徹底修改。從大到數(shù)噸重的發(fā)動(dòng)機(jī)，到小到幾克重的墊圈，他們利用二維條碼技術(shù)將幾十萬零部件構(gòu)成了一個(gè)由計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)、查詢方便的“零部件電子超市”。同時(shí)，為進(jìn)一步提高器材領(lǐng)取保障速度，他們對(duì)放置不同零部件的貨架間距反復(fù)調(diào)整，使其精確到0.1米之內(nèi)，這樣既能順利通行車，又不影響零部件的搬運(yùn)，還最大限度利用了空間。
搶修更換時(shí)間縮短2.4秒
現(xiàn)場(chǎng)回放某型雷達(dá)電機(jī)內(nèi)部的碳刷故障率高，更換該部件頗為耗時(shí)費(fèi)力。為攻克這一“瓶頸”，某雷達(dá)修理所的助理工程師熊進(jìn)反復(fù)練習(xí)拆卸方法，揣摩如何簡(jiǎn)化程序，大大縮短了碳刷部件的更換時(shí)間。可熊進(jìn)仍不滿足，不斷挑戰(zhàn)自我，半個(gè)月后，他終于把碳刷部件的更換時(shí)間又縮短了2.4秒。放下秒表，熊進(jìn)激動(dòng)地對(duì)戰(zhàn)友說：“晚上我請(qǐng)客，慶祝再次刷新了紀(jì)錄!”
近年來，該雷達(dá)修理所為縮短戰(zhàn)損雷達(dá)的搶修時(shí)間，深入開展崗位練兵活動(dòng)。雷達(dá)磁控管是易損部件，過去更換該部件一般需要2個(gè)多小時(shí)，技術(shù)人員閆延偉、李榜進(jìn)在野外訓(xùn)練中摸索出快速更換“八步法”，使更換時(shí)間縮短到了不足20分鐘。為快速對(duì)雷達(dá)故障進(jìn)行確診，該雷達(dá)修理所建起掌上電腦故障數(shù)據(jù)庫(kù)，與后方搶修指揮系統(tǒng)互聯(lián)互通，提高了搶修效率。
新聞解讀未來信息化戰(zhàn)場(chǎng)上，戰(zhàn)時(shí)裝備搶修的速度對(duì)整個(gè)戰(zhàn)局的進(jìn)程至關(guān)重要。勝負(fù)往往在分秒之間，戰(zhàn)損裝備能提前一秒恢復(fù)戰(zhàn)斗力，勝算的把握也就會(huì)多一分。為此，新疆軍區(qū)裝備部在所屬部隊(duì)廣泛開展裝備搶修實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，推動(dòng)裝備維修保障的訓(xùn)練模式由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變，由室內(nèi)向室外轉(zhuǎn)移。同時(shí)，他們還利用信息技術(shù)大力創(chuàng)新戰(zhàn)場(chǎng)快速修理手段，先后革新出集成式故障快速檢測(cè)器、便攜式野戰(zhàn)綜合搶修方艙等，全面提高了部隊(duì)?wèi)?zhàn)時(shí)裝備搶修能力。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二
設(shè)備在出廠前,設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工、組裝的一系列流程中不可避免的會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)缺陷、工藝?yán)吓f、加工設(shè)備問題、加工人員疏忽等因素出現(xiàn)帶有瑕疵的產(chǎn)品，因而,在采購(gòu)設(shè)備中要勤考察、多比較、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要選用與之匹配的外形尺寸、規(guī)格型號(hào)等技術(shù)參數(shù)的設(shè)備是實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)“零故障”的第一道關(guān)口。
2、科學(xué)設(shè)計(jì),正確安裝
設(shè)備在生產(chǎn)施工階段中也存在著違規(guī)安裝導(dǎo)致的隱患,如歪斜、松動(dòng)、基礎(chǔ)不牢、振動(dòng)等,亦是“故障”的來源之一。因而在設(shè)備進(jìn)廠初期的安裝階段也是杜絕“故障”苗頭產(chǎn)生的第二道防線,依照設(shè)計(jì)要求要將設(shè)備安裝在規(guī)定的地點(diǎn)、合理的位置、平穩(wěn)固定、夯實(shí)基礎(chǔ),確保設(shè)備工作環(huán)境符合設(shè)備技術(shù)要求。
3、規(guī)范操作,合理使用
設(shè)備在設(shè)計(jì)時(shí)就預(yù)先規(guī)定了它的使用條件。如:電壓、轉(zhuǎn)速、安裝條件及溫度等,都是根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)決定的。根據(jù)預(yù)定使用條件而設(shè)計(jì)的設(shè)備,如果嚴(yán)格遵照使用條件運(yùn)行,產(chǎn)生故障的概率就會(huì)很低。否則,如違章操作、強(qiáng)制運(yùn)行,就會(huì)造成“故障率”明顯增高。所以,要實(shí)現(xiàn)設(shè)備使用過程中的“零故障”,則必須嚴(yán)格設(shè)備操作程序、操作規(guī)范,要正確使用,不能強(qiáng)迫運(yùn)行、不超負(fù)荷運(yùn)行,做好運(yùn)行前準(zhǔn)備,根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整,定期檢查與維護(hù),發(fā)現(xiàn)松動(dòng)隨時(shí)緊固,按質(zhì)按量對(duì)規(guī)定部位進(jìn)行加油等,以滿足設(shè)備的工作條件。
4、重視日常維護(hù)保養(yǎng)
復(fù)原就是恢復(fù)到原有的正常狀態(tài)。一臺(tái)設(shè)備,即使恪守安裝條件、使用條件,隨時(shí)間的推移還是會(huì)發(fā)生“老化”,產(chǎn)生“故障”。因此,使隱患的劣化明顯化,使之恢復(fù)至正常狀態(tài),這就必須重視設(shè)備的日常維護(hù)、檢查和保養(yǎng)。怎樣測(cè)定老化,其限度為多少,如何設(shè)定設(shè)備原有的正常狀態(tài),這些都是必要的前提。而正確地檢查,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和修理,則是實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零故障”的重要措施。
5、編規(guī)立制,整章度量
為早日發(fā)現(xiàn)故障的“病根”、減免設(shè)備使用過程中的損失,對(duì)化工設(shè)備日常、定期維護(hù)檢修的規(guī)章制度便應(yīng)運(yùn)而生。編輯、制定、整理、度量規(guī)章制度,以實(shí)現(xiàn)“零故障”為目標(biāo),在每個(gè)可能環(huán)節(jié)消滅“故障”源頭、抑制“故障”的產(chǎn)生、處理“故障”造成的后果。
6、巡回檢查
化工介質(zhì)的高危害性、生產(chǎn)的連續(xù)性對(duì)設(shè)備的可靠性提出了更高要求。要保證設(shè)備運(yùn)行可靠,必須建立健全設(shè)備巡回檢查制度。巡回檢查可分為:操作人員的巡回檢查、片區(qū)維護(hù)檢修人員的巡回檢查和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員的巡回檢查等。
7、同步檢修與協(xié)同檢修
化工生產(chǎn)的一個(gè)操作單元的各個(gè)設(shè)備之間、多個(gè)操作單元形成的子系統(tǒng)的各個(gè)設(shè)備之間、多個(gè)子系統(tǒng)形成的總系統(tǒng)的各個(gè)設(shè)備之間,一般都通過管道相連。生產(chǎn)原料從一端設(shè)備投入,產(chǎn)品從另一端設(shè)備產(chǎn)出,中間沒有間斷、停留與機(jī)械運(yùn)輸。這與化工產(chǎn)品的生產(chǎn)介質(zhì)大多為流體、連續(xù)性生產(chǎn)的特點(diǎn)密切相關(guān)。這種特殊的生產(chǎn)工藝對(duì)設(shè)備維護(hù)提出了對(duì)設(shè)備必須進(jìn)行同步、協(xié)同檢修的要求。
8、大修與中小修
8.1設(shè)備大修
設(shè)備大修制度作為設(shè)備維修體系的一種,是我國(guó)特有的維修模式。設(shè)備大修應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備技術(shù)要求執(zhí)行,無特殊要求者,應(yīng)由各個(gè)企業(yè)根據(jù)設(shè)備情況靈活掌握。通常情況下,根據(jù)設(shè)備故障率的高低將設(shè)備使用期分為三個(gè)階段,即初始運(yùn)行期、相對(duì)穩(wěn)定期和衰老期。大部分大型設(shè)備經(jīng)過1年的初始運(yùn)行期和3～5年的穩(wěn)定期后即進(jìn)入了故障較高的衰老期,而小型設(shè)備的衰老期來得更早些。設(shè)備大修多在設(shè)備衰老期進(jìn)行。
停產(chǎn)大修停車時(shí)間長(zhǎng),可以科學(xué)安排設(shè)備大修,但不能安排所有設(shè)備同時(shí)大修，
一方面受停車時(shí)間、維修力量限制;另一方面設(shè)備種類、設(shè)備質(zhì)量狀況、運(yùn)行環(huán)境條件的不同,致使設(shè)備的大修周期不可能統(tǒng)一。同一系統(tǒng)內(nèi)種類相同、檢修周期相近的設(shè)備可以分批實(shí)施大修。大修過程中,中小修周期到了的設(shè)備可協(xié)同進(jìn)行中小修,注意錯(cuò)開每批設(shè)備之間的大修時(shí)間。
盡管停產(chǎn)大修可以使設(shè)備大修的集中度降低,但往往時(shí)間緊、任務(wù)重、施工組織難度大,因此必須有效利用臨時(shí)的停車機(jī)會(huì),盡可能多地將可實(shí)施的中小修與可實(shí)施的大修同步進(jìn)行,以便減少停車次數(shù)。
依據(jù)設(shè)備使用周期、使用狀態(tài)制定合理的停產(chǎn)大修計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)部分設(shè)備大修與協(xié)同中小修的同步進(jìn)行,不僅僅延長(zhǎng)了設(shè)備檢修周期、減少了設(shè)備故障率,還為企業(yè)增加了產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間和數(shù)量。
8.2設(shè)備中小修
設(shè)備中小修工作量相對(duì)較少、檢修時(shí)間較短,除在停產(chǎn)大修期中協(xié)同實(shí)施外,主要安排在臨時(shí)停車時(shí)進(jìn)行。化工生產(chǎn)要求實(shí)現(xiàn)連續(xù)不間斷生產(chǎn),但實(shí)際運(yùn)行中短時(shí)的局部子系統(tǒng)或操作單元停車或者總系統(tǒng)的臨時(shí)停車不可避免。如某關(guān)鍵設(shè)備的異常故障、巡檢中發(fā)現(xiàn)某種危及安全的隱患急需處理、某崗位人員的操作失誤、水電氣原料供應(yīng)不足等都可能產(chǎn)生臨時(shí)停車。此時(shí)是安排該系統(tǒng)或操作單元設(shè)備中小修同步檢修和協(xié)同檢修的最佳機(jī)會(huì)。這就要求化工企業(yè)中的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部門、維護(hù)部門以及管理部門加強(qiáng)監(jiān)管力度、完善巡檢制度、提高應(yīng)急處理能力,縮減臨時(shí)停車頻率及時(shí)間。
9、壓力容器、管道的維護(hù)檢修
化工生產(chǎn)的管道負(fù)責(zé)完成各設(shè)備之間介質(zhì)的輸送,管道相互連接,管道中的介質(zhì)具有流動(dòng)性、帶溫帶壓、易燃易爆、有毒有害。中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品由不同的儲(chǔ)罐完成介質(zhì)平衡與儲(chǔ)存,這些設(shè)備較大、較高,檢修時(shí)需進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部或登高作業(yè)。這些特點(diǎn)決定了要進(jìn)行壓力容器及管道的維護(hù)檢修必須安全可靠,且針對(duì)這些特殊設(shè)備要制定特殊管理制度,要及時(shí)、迅速地排除隱患,消除“故障”。
9.1壓力容器、管道維護(hù)檢修方法
9.1.1壓力容器、管道的定期檢驗(yàn)。壓力容器和壓力管道是化工生產(chǎn)中的主要設(shè)備,屬于特種設(shè)備,對(duì)其設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢驗(yàn)、檢修與改造實(shí)施安全監(jiān)察,其維護(hù)檢修除應(yīng)重視日常維護(hù)中的巡回檢查外,重點(diǎn)是要開展定期檢驗(yàn)。定期檢驗(yàn)包括:每年至少一次的在線檢驗(yàn)和相隔一定運(yùn)行周期必須進(jìn)行的全面檢驗(yàn)。
9.1.2壓力容器、管道的定期檢修。壓力容器和壓力管道的檢修必須按安全技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行。一般將檢驗(yàn)與修理結(jié)合進(jìn)行,與壓力容器和壓力管道相關(guān)的安全附件的定期校驗(yàn)、定期檢修也與定期檢驗(yàn)同步進(jìn)行。
9.1.3對(duì)壓力容器、管道檢修的要求。壓力容器、管道的檢修一般應(yīng)在停車的情況下進(jìn)行,應(yīng)將介質(zhì)排盡。對(duì)易燃易爆、有毒有害介質(zhì)需進(jìn)行吹除置換、清洗消毒;進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部檢修需從設(shè)備內(nèi)部有代表性的部位取樣分析,辦理相關(guān)進(jìn)塔入罐作業(yè)證方可進(jìn)行檢修。登高作業(yè)需帶安全帶,辦理登高作業(yè)證;在一些有易燃易爆介質(zhì)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或設(shè)備內(nèi)部檢修時(shí),需對(duì)環(huán)境空氣取樣分析,辦理動(dòng)火作業(yè)證。生產(chǎn)中對(duì)系統(tǒng)的某臺(tái)設(shè)備檢修時(shí),必須將其與系統(tǒng)斷開,防止相連設(shè)備管道中的介質(zhì)噴出傷人或造成燃爆、中毒事故。
10、提高技能,重視人本管理
購(gòu)置設(shè)備的是人,安裝設(shè)備的是人,操作設(shè)備的是人,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)也是由人來進(jìn)行,采購(gòu)環(huán)節(jié)保質(zhì)保量、使用環(huán)節(jié)規(guī)范操作、維護(hù)保養(yǎng)遵規(guī)運(yùn)行,一切都離不開人的因素,如果沒有人,那么實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)也是空談。人的心理上的“潛在缺陷”(維護(hù)人員或操作人員的意識(shí)或技能不足,故而發(fā)現(xiàn)不了潛在的缺陷),是化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零故障”的嚴(yán)重阻礙。所以,杜絕人為因素也是消除“故障”的重中之重。
總之,“要想善其事,必先利其器”。設(shè)備“零故障”是化工企業(yè)高產(chǎn)高效的助力器。從生命周期理論看,一臺(tái)設(shè)備大致經(jīng)歷工業(yè)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)制造、使用、廢棄等幾個(gè)過程,努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零故障”,減少設(shè)備購(gòu)置支出、縮減設(shè)備維修費(fèi)用、改善設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,節(jié)支降耗,旨在為企業(yè)獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三
設(shè)備的故障是人為造成的，因此，凡與設(shè)備相關(guān)的人都應(yīng)轉(zhuǎn)變自己的觀念。要從“設(shè)備總是要出故障的”觀點(diǎn)改為“設(shè)備不會(huì)產(chǎn)生故障”，“故障能降為零”的觀點(diǎn)，這就是向零故障的出發(fā)點(diǎn)。
匯總零故障的基本觀點(diǎn)：
1.設(shè)備的故障是人為造成的。
2.人的思維及行動(dòng)改變后，設(shè)備就能實(shí)現(xiàn)零故障。
3.要從“設(shè)備產(chǎn)生故障”的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸O(shè)備不會(huì)產(chǎn)生故障”、“能實(shí)現(xiàn)零故障”。
4、將故障的“潛在缺陷”暴露出來
先分析一下故障是怎樣產(chǎn)生的。這是因?yàn)槲覀冊(cè)诋a(chǎn)生故障之前沒有注意到故障的種子缺陷，
這樣，我們沒加注意的故障的種子就叫做潛在缺陷。根據(jù)零故障的原則，就是將這些“潛在缺陷”明顯化(在未產(chǎn)生故障之前加以重視)。這樣，在這些缺陷形成故障之前即予糾正(修整)(防止未然—預(yù)防)，就能避免故障。
一般而言，所謂潛在缺陷，常指灰塵、污垢、磨損、偏斜、疏松、泄漏、腐蝕、變形、傷痕、裂紋、溫度、振動(dòng)、聲音等異常。其中有許多缺陷，人們都以為不予處理也無妨礙，或者認(rèn)為這些缺陷較為輕微，無所謂。
1)物理的潛在缺陷—物理上的缺陷，眼睛看不到，故而愈加重視。
(1)未分析、未檢查，尚不了解的內(nèi)部缺陷。
(2)安裝位置很差，看不見的缺陷。
(3)灰塵、污垢等看不見的缺陷。
2)心理上的潛在缺陷—保全人員或操作人員的意識(shí)或技能不足，故而發(fā)現(xiàn)了存在的缺陷。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四
目的:全面貫徹落實(shí)“全員參與，全員管理”的設(shè)備管理的全新理念，執(zhí)行“養(yǎng)重于修，防重于治”的方針，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各類人員的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)設(shè)備管理工作。
意義:為確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低設(shè)備的故障率和減少故障時(shí)間，提高設(shè)備的可開動(dòng)率，樹立“為生產(chǎn)服務(wù)、為工藝服務(wù)”的原則，全力保障生產(chǎn)節(jié)奏的有序進(jìn)行。減少非計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)順利完成，特制定本制度。
定義:零故障是指在計(jì)劃?rùn)z修和生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間以外，設(shè)備不發(fā)生故障，不需要停機(jī)檢查、檢修，設(shè)備運(yùn)行一切正常，不造成生產(chǎn)中斷。
措施:
1、計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間以內(nèi)，要求各檢修單位優(yōu)化檢修方案，合理安排檢修項(xiàng)目，狠抓檢修質(zhì)量，保障檢修后的設(shè)備無故障運(yùn)行，直到下次計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間以前不發(fā)生任何故障、造成停機(jī)現(xiàn)象。
2、要求各車間充分利用好生產(chǎn)準(zhǔn)備的間隙時(shí)間(并要形成自覺的意識(shí))，積極主動(dòng)地加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和對(duì)設(shè)備存在的問題進(jìn)行全力搶修，把故障消滅在萌芽狀態(tài)。
3、要求各車間在平時(shí)認(rèn)真搞好設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行“全員參與、人人點(diǎn)檢、各負(fù)其責(zé)”的點(diǎn)檢制度，注重設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。
4、如有任何停產(chǎn)時(shí)間，各車間可借用此寶貴時(shí)間進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢修。
5、今后將逐步取消各類故障時(shí)間，不再分解各車間的指標(biāo)時(shí)間。
管理方面:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行“設(shè)備(生產(chǎn))零故障管理”的指示精神，強(qiáng)化全員參與設(shè)備管理的主導(dǎo)思想，加大“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的考核力度，今后將故障時(shí)間分解到各車間，根據(jù)內(nèi)容對(duì)各車間進(jìn)行考核。詳細(xì)考核表附后。
以下對(duì)本制度解釋如下
1、設(shè)備故障:是指在生產(chǎn)過程中設(shè)備的零件，構(gòu)件損壞，但不屬于小型設(shè)備事故條件，或者雖未損壞，但設(shè)備動(dòng)作不正常，控制失靈，造成生產(chǎn)的短暫中斷，或由于各類設(shè)備運(yùn)行不正常，雖能勉強(qiáng)運(yùn)行，但對(duì)生產(chǎn)造成一定影響的故障。
2、生產(chǎn)故障是指除設(shè)備故障以外的，由于工藝操作不當(dāng)造成生產(chǎn)短暫中斷，或生產(chǎn)輔助設(shè)備損壞后，不能正常運(yùn)行的故障。
3、故障具體分類:
3.1、設(shè)備故障:
3.1.1、進(jìn)行檢修后發(fā)生的設(shè)備問題，因檢修裝配質(zhì)量發(fā)生的設(shè)備問題等。
3.1.2、燒結(jié)機(jī)機(jī)頭星輪移位，燒結(jié)臺(tái)車、u型板松動(dòng)造成的卡車現(xiàn)象，臺(tái)車輪損壞不能動(dòng)作;單輥掉錘頭、剪切條移脫落等;環(huán)冷機(jī)臺(tái)車卡住不能動(dòng)作，關(guān)節(jié)軸承損壞等。開口機(jī)、鑿巖機(jī)損壞;泥炮主動(dòng)部位因缺油造成的損壞;倉(cāng)上跑車燒接觸器、減速機(jī)損壞不能上料等。
3.1.3、各設(shè)備的聯(lián)軸器異常損壞，設(shè)備傳動(dòng)設(shè)施部件損壞，不能正常動(dòng)作;風(fēng)機(jī)振動(dòng)超標(biāo)、軸承損壞、葉輪不平。
3.1.4、環(huán)冷機(jī)主被動(dòng)摩擦輪部位損壞;振動(dòng)篩螺栓松動(dòng);篩板開裂、激振器軸承損壞、傳動(dòng)軸斷裂、變形;鏈板機(jī)掉斗、脫軌、機(jī)架損壞等。
3.1.5、天車大小車輪軸承損壞，導(dǎo)軌松動(dòng);減速機(jī)殼體開裂;軸承、齒輪軸的異常損壞等。
3.1.6、由于設(shè)備基礎(chǔ)松動(dòng)造成的`設(shè)備損壞;天車?yán)K輪開裂，軸承、軸損壞;液壓系統(tǒng)油管崩裂、閥臺(tái)動(dòng)作失常等。
3.1.7、水泵損壞不能正常工作;電機(jī)接地、燒線包、軸承損壞;儀表控制系統(tǒng)失修，導(dǎo)致設(shè)備不能正常動(dòng)作或造成設(shè)備損壞等。
3.1.8、點(diǎn)檢不到位造成的電纜短路、斷路、接地，維護(hù)不力造成的電機(jī)燒毀、減速機(jī)損壞，油缸串液或高壓膠管漏油等。
3.1.9、保護(hù)裝置失靈，變頻器報(bào)警，電氣元器件損壞，傳動(dòng)裝置損壞，襯(護(hù))板掉，能源介質(zhì)管道漏水跑氣等。
3.1.10、對(duì)因管理不善造成計(jì)算機(jī)軟、硬件損壞、丟失或嚴(yán)重感染病毒的，發(fā)生電腦黑屏和通訊故障，影響生產(chǎn)的等。
3.1.11、維修工人，未按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢維護(hù)，不能發(fā)現(xiàn)問題作出及時(shí)處理造成設(shè)備損壞的等。
3.1.12、違反《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》規(guī)定，因潤(rùn)滑問題造成設(shè)備損壞的。
3.1.13、生產(chǎn)過程中由于崗位操作失誤或崗位工人點(diǎn)檢不到位等生產(chǎn)原因而引發(fā)的造成設(shè)備損壞，雖屬設(shè)備故障，但其責(zé)任劃定為生產(chǎn)車間。
3.2、生產(chǎn)故障:
3.2.1、天車因操作不當(dāng)或違章作業(yè)造成鋼絲繩斷裂、脫槽、超限位等，鉤組浸入鋼水，扭壞龍門鉤，大小車輪掉道，違反“十不吊”造成天車故障等。
3.2.2、堵料咀、卡料;高爐風(fēng)口小套損壞;上料皮帶跑偏撕裂，各種車輛(合金車、拆爐機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等)的故障。
3.2.3、高爐爐頂人孔密封不嚴(yán)跑風(fēng)，送風(fēng)裝置跑風(fēng)，爐前跑大流，沖渣時(shí)夾鐵爆炸，堵渣槽，水池缺水不能沖渣，皮帶堵料咀，燒結(jié)臺(tái)車掉篦條等。
3.2.4、設(shè)備維修工人點(diǎn)檢不到位，檢修質(zhì)量不合格、設(shè)備失修、下料咀破損、堵料引發(fā)皮帶跑偏撕裂或堵料咀等原因造成設(shè)備運(yùn)行不正常，導(dǎo)致生產(chǎn)節(jié)奏不正常，影響到產(chǎn)量減少和質(zhì)量下降，直至引起停產(chǎn)，雖屬生產(chǎn)故障，但責(zé)任劃分為設(shè)備車間。
3.3、不屬于故障范圍:
3.3.1、在生產(chǎn)過程中，設(shè)備的安全保護(hù)裝置正常動(dòng)作，安全件損壞，使生產(chǎn)受到影響或造成中斷，但未造成其它設(shè)備損壞。
3.3.2、不可抗拒的自然危害造成設(shè)備損壞生產(chǎn)中斷者。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五
固原信號(hào)車間現(xiàn)有職工44人，其中車間技術(shù)管理人員4人，下設(shè)3個(gè)工區(qū)，擔(dān)當(dāng)長(zhǎng)農(nóng)至彭陽(yáng)線路區(qū)間191.42公里、16個(gè)車站、599.69組換算道岔信號(hào)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維修任務(wù)。
近年來，他們細(xì)化車間和工區(qū)的責(zé)權(quán)，將強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制作為關(guān)鍵，將提升工區(qū)自控能力作為重點(diǎn)，將提高職工素質(zhì)作為基礎(chǔ)，狠抓干部“天窗”跟表作業(yè)，重視工班長(zhǎng)傳幫帶作用的發(fā)揮，加強(qiáng)職工應(yīng)急故障處理能力的培養(yǎng)。
這個(gè)車間各工區(qū)將責(zé)任重點(diǎn)落實(shí)到工長(zhǎng)、首席技工和a類、b類信號(hào)工身上，工長(zhǎng)、首席技工負(fù)責(zé)設(shè)備維修的過程控制，a類、b類信號(hào)工確保完成好本職工作。
這個(gè)車間把確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全作為安全管理的著力點(diǎn)，他們要求各工區(qū)認(rèn)真落實(shí)早交班制度，針對(duì)設(shè)備狀態(tài)，部署每天的生產(chǎn)任務(wù)。
他們要求每名職工加強(qiáng)作業(yè)自控，工長(zhǎng)盯住關(guān)鍵人、關(guān)鍵設(shè)備，首席技工負(fù)責(zé)過程控制，車間干部對(duì)作業(yè)完成情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。這個(gè)車間要求車間干部必須參加“天窗”作業(yè)，并與設(shè)備包保人責(zé)任連帶，實(shí)行自上而下的考核。
這個(gè)車間優(yōu)化設(shè)備包保模式，推行每個(gè)職工所包保設(shè)備類型單一化措施，消除了在“天窗”內(nèi)一些職工既要檢修道岔又要整治軌道電路的弊端，杜絕了“天窗”外作業(yè)和漏檢漏修等行為的發(fā)生。
同時(shí)，他們大力做好結(jié)合部設(shè)備的整治工作，指派專人負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)合部問題進(jìn)行梳理歸納，制定整治措施，逐一落實(shí)解決。
這個(gè)車間還與工務(wù)養(yǎng)路車間共同成立工電結(jié)合部設(shè)備整治小組，專門對(duì)管內(nèi)道岔、軌道電路接頭進(jìn)行平推檢查，逐站建立設(shè)備病害臺(tái)賬，對(duì)癥下藥，消滅了接合部道岔故障。
這個(gè)車間還切實(shí)在管好、用好微機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)上下工夫，他們要求車間微機(jī)監(jiān)測(cè)分析員必須每天對(duì)管內(nèi)設(shè)備監(jiān)測(cè)一遍，工區(qū)值班人員必須每天對(duì)所屬站設(shè)備監(jiān)測(cè)一遍，巡視人員每天必須對(duì)外站設(shè)備監(jiān)測(cè)一遍，車間微機(jī)分析員在每日交班時(shí)，必須通報(bào)管內(nèi)設(shè)備運(yùn)用狀況。
這個(gè)車間要求管理人員必須以異常信息為令，保證每條不良信息都能得到及時(shí)處理。同時(shí)，他們要求在發(fā)生設(shè)備故障時(shí)，技術(shù)人員必須及時(shí)向車間“故障會(huì)診小組”提供翔實(shí)的信息資料。
20，這個(gè)車間通過微機(jī)監(jiān)測(cè)，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺點(diǎn)、隱患228件，有效發(fā)揮了微機(jī)監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)防故障的作用。
這個(gè)車間還充分利用有限的“零故障”兌現(xiàn)獎(jiǎng)，盤活獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制。他們規(guī)定，哪個(gè)工區(qū)安全存在問題就免發(fā)這個(gè)工區(qū)當(dāng)月的兌現(xiàn)獎(jiǎng)，嚴(yán)重者將連續(xù)停發(fā)兩個(gè)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)，并將這部分獎(jiǎng)金獎(jiǎng)重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)給表現(xiàn)突出的工區(qū)。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇六
為了加強(qiáng)公司各管理中心(處)設(shè)施設(shè)備的管理，確保設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行，保障業(yè)主的正常工作和生活秩序，特制定本制度。
適用于本公司各項(xiàng)目管理中心(處)的工程部全體員工。
本規(guī)定中的設(shè)備故障分為三類，即:一般設(shè)備故障、較大設(shè)備故障、重大設(shè)備事故。
3、重大設(shè)備事故是指該故障的發(fā)生，造成設(shè)備的損毀或人員的.傷亡，影響面極大、嚴(yán)重影響到業(yè)主基本生活工作，事故惡劣的設(shè)備事故。
3、重大設(shè)備事故:工程人員發(fā)現(xiàn)后，必須立即報(bào)本部門主管和項(xiàng)目管理中心(處)經(jīng)理、主任，由項(xiàng)目管理中心(處)經(jīng)理、主任在第一時(shí)間，直接報(bào)公司總經(jīng)辦和公司工程部，公司工程部應(yīng)以最快速度趕到現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)應(yīng)急方案，組織人員消除安全隱患進(jìn)行搶修，將損失降低到最低點(diǎn)，必要時(shí)請(qǐng)專業(yè)人員幫助解決。
發(fā)生較大設(shè)備故障和重大設(shè)備事故后，公司應(yīng)成立事故調(diào)查組，由公司工程部牽頭各職能部門給予配合，如需要政府行政部門幫助調(diào)查的請(qǐng)政府行政部門協(xié)助調(diào)查，按iso9000體系調(diào)查處理。
2.對(duì)較大設(shè)備故障和重大設(shè)備事故處理完畢后，各項(xiàng)目管理中心(處)經(jīng)理、主任要寫出書面報(bào)告，經(jīng)公司工程部報(bào)請(qǐng)總經(jīng)辦審批并按審批意進(jìn)行整改落實(shí)、完善管理方案，最后存擋備案。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇七
1.設(shè)備的含義
設(shè)備是班組正常的保障。設(shè)備是一種機(jī)械，它是人們?cè)谌粘Ｉ钪泻桶嘟M的生產(chǎn)中所需要的機(jī)械、裝置和設(shè)施等，這種設(shè)備是人們所持有的固定資產(chǎn)，它不會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)期使用而變小，在使用中它基本會(huì)保持著原有的形態(tài)。
在國(guó)外，工程學(xué)中將設(shè)備稱為“有形固定資產(chǎn)的總稱”，這些固定包括：班組的廠房、構(gòu)筑物、土地、機(jī)器、建筑物、裝置、車輛、船舶等。
在中國(guó)，我們只把那些直接或間接參與改變勞動(dòng)對(duì)象的形態(tài)和性質(zhì)的物質(zhì)資料才可以看作為設(shè)備。
2.設(shè)備及設(shè)備管理的重要性
設(shè)備是提供生產(chǎn)的重要因素，它是班組進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，在一些班組中，生產(chǎn)線多數(shù)是使用自動(dòng)化設(shè)備，如果在生產(chǎn)的時(shí)候某個(gè)設(shè)備出現(xiàn)問題，那整個(gè)工廠就會(huì)馬上停工，如果出現(xiàn)這種情況，不但會(huì)為班組在維修設(shè)備上帶來?yè)p失，而且會(huì)造成原材料上的損失。所以說，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，對(duì)班組進(jìn)行正常生產(chǎn)，增強(qiáng)班組活力，提高班組生產(chǎn)效率，促進(jìn)班組發(fā)展起著重要的作用。
在班組內(nèi)部，生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要工具和手段，是班組生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素，同時(shí)它也是維持班組生存發(fā)展的財(cái)富。所以說，有效地進(jìn)行設(shè)備管理是班組進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的保證，而提高設(shè)備管理又是增強(qiáng)班組活力，提高班組經(jīng)濟(jì)效益的必要手段。
設(shè)備管理的重要性主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
1)設(shè)備管理可以為班組建立正常的生產(chǎn)秩序;
2)設(shè)備管理可以為班組生產(chǎn)安全及環(huán)境提供保障;
3)設(shè)備管理可以為班組提高經(jīng)濟(jì)效益;
4)設(shè)備管理可以為班組取得技術(shù)進(jìn)步。
因此，現(xiàn)代班組最重要的事情就是把設(shè)備管理時(shí)時(shí)刻刻放在第一位。
3.造成設(shè)備故障的原因及處理方法
在班組的生產(chǎn)中，機(jī)械設(shè)備由于材料、使用方法、工作規(guī)范、環(huán)境條件以及人為原因等種種因素的影響，導(dǎo)致這些設(shè)備逐漸地被磨損、變形、斷裂、蝕損等。在這樣負(fù)荷下運(yùn)行其技術(shù)狀況發(fā)生變化而逐漸降低工作能力，從而不可避免地將出現(xiàn)各種各樣的故障，最后使得這些設(shè)備失去使用的價(jià)值。
要控制這一原因，必須根據(jù)設(shè)備所處的工作環(huán)境及設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能等特點(diǎn)，然后去掌握設(shè)備劣化的規(guī)律，從而延緩設(shè)備工作能力的下降進(jìn)程;同時(shí)，我們要遵守操作規(guī)程，用合理方法去使用設(shè)備，并控制設(shè)備的負(fù)荷和持續(xù)工作時(shí)間。因此，只有正確的使用設(shè)備，才能發(fā)揮設(shè)備的效率、延長(zhǎng)設(shè)備的使用時(shí)間。也正因?yàn)椴僮髡哒_的使用設(shè)備，才可以避免機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生，從而使得班組效益得到提高。
案例：
小龐日本研修收獲
聽到這個(gè)問題，小龐從描述見聞的興奮中平靜下來說道：“咱都是老朋友，不來虛的，有些話還只能在這兒說，說真的，我沒覺得在它哪兒學(xué)到什么，相反我在日本還露了一小手，幫他們解決了一個(gè)大問題!”
小龐臉上帶著掩飾不住的得意，所有人卻聽得一頭霧水：“他們還有問題需要你去解決?”
大家更加崇拜小龐了：“不可能吧，他們的設(shè)備你能修?”
小龐說：“說了你們也許相信，那臺(tái)設(shè)備我們廠也有，天天壞，我早就摸透了!”
問題：
1.看完這個(gè)故事，我們能想到什么?
2.小龐在日本的經(jīng)歷，說明了什么?
也許您從這個(gè)案例中看出了具體含義，請(qǐng)將您的答案寫在下面：
案例分析：
小龐在日本的表現(xiàn)，很為中國(guó)工人爭(zhēng)氣，日本工人一時(shí)無法解決的問題，竟然由中國(guó)派去學(xué)習(xí)的人快速得以解決，可以說，小龐個(gè)人的設(shè)備維修技能確實(shí)高超。
但是，隱藏在小龐高超技能背后的是什么呢?正是中國(guó)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于設(shè)備管理的嚴(yán)重疏漏!為什么這么說?因?yàn)楣芾聿坏轿?，設(shè)備才會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)“癥狀”，才造就了小龐這位維修高手。日本工人時(shí)時(shí)維護(hù)設(shè)備;中國(guó)工人天天維修設(shè)備，一字之差，班組的效能卻相差數(shù)倍。隨著中國(guó)班組的實(shí)力上升，很多班組開始大舉購(gòu)買最先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，很多中國(guó)班組的設(shè)備水平并不比西方國(guó)家的設(shè)備有明顯差距，而且產(chǎn)業(yè)工人的技能甚至優(yōu)于西方，但班組的效能卻反差明顯。
差在那里?
差在對(duì)現(xiàn)代管理的理解，差在管理制度的落實(shí)，差在用落后的觀念去使用最先進(jìn)的設(shè)備。
現(xiàn)代班組的生產(chǎn)，越來越離不開各種加工、輔助設(shè)備，以手工作業(yè)為主，利用簡(jiǎn)單工具進(jìn)行加工的時(shí)代早已消亡?，F(xiàn)代班組，沒有穩(wěn)定運(yùn)行的設(shè)備，就不會(huì)有班組正常的生存基礎(chǔ)。
反觀我們的身邊，設(shè)備卻在頻頻違背我們的心愿，故障頻發(fā)，能源中斷，油路泄漏，備件不良，功能喪失等等這些設(shè)備導(dǎo)致的問題，時(shí)時(shí)干擾著正常工作進(jìn)行，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織活動(dòng)因此總處于中斷狀態(tài)。久而久之，班組長(zhǎng)從組織生產(chǎn)的“戰(zhàn)斗精英”，變成了組織搶修，匯報(bào)的“救火精英”。
同樣，面對(duì)設(shè)備故障頻發(fā)，班組的設(shè)備管理部門和專業(yè)維修人員疲于應(yīng)付，工作東奔西殺，到處救火，可依然擺脫不了被一線人員抱怨的厄運(yùn)，最終，導(dǎo)致一線班長(zhǎng)和設(shè)備維修人員同時(shí)心力交瘁，無可奈何。
為什么會(huì)這樣?問題的本質(zhì)原因是什么?
要找到答案，還需要回答這幾個(gè)問題：
誰在使用設(shè)備?
誰是設(shè)備故障的第一責(zé)任人?
誰對(duì)設(shè)備使用最熟悉?
誰能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的征兆?
誰最方便對(duì)設(shè)備進(jìn)行時(shí)時(shí)維護(hù)?
沒錯(cuò)!就是一線的生產(chǎn)人員!
只有一線的班組成員，才最熟悉設(shè)備，最貼近設(shè)備，真正發(fā)揮對(duì)設(shè)備的日常管理保障職能，消除因設(shè)備不良產(chǎn)生的種種障礙，讓自己的工作高效有序。
結(jié)論：
設(shè)備其實(shí)就是武器，像作家的筆，戰(zhàn)士的槍一樣重要。在幾乎所有的軍事題材影視作品中，無一例外會(huì)有上戰(zhàn)場(chǎng)前，戰(zhàn)士擦拭刺刀，保養(yǎng)槍托的場(chǎng)景，為什么?戰(zhàn)士們?yōu)槭裁催@么做?回答珍愛武器，不如說珍愛生命，武器正是他們生命的保障，愛護(hù)保養(yǎng)武器，就是愛護(hù)保養(yǎng)自己的生命。同樣，設(shè)備如此，愛護(hù)保養(yǎng)自己工作中使用的設(shè)備，就是在珍愛自己的工作，珍惜收入，珍惜健康。因此，作為班組長(zhǎng)，我們要讓班組成員像戰(zhàn)士愛護(hù)武器一樣，來愛護(hù)我們的設(shè)備。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇八
一、凡設(shè)備因非正常損壞造成停機(jī)或性能降低而影響生產(chǎn)，直接損失達(dá)到或超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，均稱為設(shè)備事故。
二、設(shè)備事故的分類
1、按設(shè)備事故的性質(zhì)分為：
(1)責(zé)任事故：人為造成設(shè)備損壞的事故。
(2)機(jī)械事故：設(shè)備構(gòu)件自身缺陷造成的`設(shè)備損壞的事故。
(3)自然事故；自然破壞力造成的設(shè)備損壞的事故。
2、按設(shè)備事故的損失金額分為：
(1)小型事故：一次直接損失金額在1千元以上至3千元（含3千元）。
(2)一般事故：一次直接損失金額在3千元以上至2萬元（含2萬元）。
(3)大型事故：一次直接損失金額在2萬元以上至10萬元（含10萬元）。
(4)重大事故：一次直接損失金額在10萬元以上至50萬元（含50萬元）。
(5)特大事故：一次直接損失金額在50萬元以上。
三、一般設(shè)備事故發(fā)生后，生產(chǎn)班組應(yīng)在10分鐘內(nèi)將有關(guān)情況上報(bào)公司生產(chǎn)中心，并及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行恢復(fù)。事后要認(rèn)真分析原因，嚴(yán)肅處理，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。重大或特大事故發(fā)生后，應(yīng)立即報(bào)告公司生產(chǎn)中心，并限期3日內(nèi)將事故原因分析報(bào)告上交公司生產(chǎn)中心。
四、設(shè)備事故處理要做到“四不放過”（事故原因查找和分析不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過）。所有事故都要查清原因和責(zé)任，按情節(jié)輕重和責(zé)任大小，對(duì)有關(guān)責(zé)任人分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯法律者要依法制裁。對(duì)設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。設(shè)備事故頻率應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)計(jì)，按期上報(bào)。
五、建立《設(shè)備事故臺(tái)帳》，隨時(shí)對(duì)發(fā)生的設(shè)備事故進(jìn)行登記，每月隨《設(shè)備技術(shù)月報(bào)》上報(bào)公司生產(chǎn)中心。
六、有下列情況之一者應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任：
1、由于安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全，職工無章可循造成設(shè)備事故者；
2、對(duì)員工不按規(guī)定進(jìn)行規(guī)程教育或員工未經(jīng)考試合格上崗操作造成設(shè)備事故者；
3、設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，超期服役，對(duì)存在隱患不采取措施整改造成設(shè)備事故者；
4、違章指揮，強(qiáng)令崗位工人違章作業(yè)，造成設(shè)備事故者；
5、設(shè)備事故發(fā)生后，有意隱瞞不報(bào)者。
七、設(shè)備部是公司設(shè)備事故管理的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備發(fā)生的事故進(jìn)行處理。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇九
預(yù)防設(shè)備故障的措施都有哪些呢？以下是小編收集的相關(guān)信息，僅供大家閱讀參考!
影響機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的因素有很多，比如設(shè)備在工作時(shí)的環(huán)境、工藝的編排、人為因素以及設(shè)備材料等，這些都對(duì)機(jī)電設(shè)備造成了嚴(yán)重的影響。毋庸置疑，設(shè)備在使用過程中，其中的零部件會(huì)發(fā)生變形、斷裂或者蝕損的現(xiàn)象。破壞的程度越深，則其設(shè)備運(yùn)行的效率越低，最終導(dǎo)致一系列故障的出現(xiàn)。針對(duì)此情況，應(yīng)該做好相應(yīng)的故障維修和預(yù)防措施。
機(jī)電設(shè)備存在很多故障類型，比較常見的有以下幾種。第一，損壞性質(zhì)的故障，比如設(shè)備出現(xiàn)變形、斷裂和開裂等現(xiàn)象，嚴(yán)重的還會(huì)出現(xiàn)點(diǎn)蝕、壓痕、拉傷和龜裂的現(xiàn)象。第二，退化型故障，所謂退化就是指設(shè)備變得老化，出現(xiàn)磨損或者變質(zhì)的現(xiàn)象。第三，松脫型故障，即設(shè)備某個(gè)零部件或者部位有脫落或者松動(dòng)的情況發(fā)生等。第四，失調(diào)型故障，壓力太高或者太低，行程太大或者太小，間隙太大或者太小等。第五，滲漏或者堵塞型故障，指設(shè)備存在滲油、漏水以及堵塞的問題等。第六，性能衰減或者功能喪失型故障模式，它主要是指設(shè)備失去了正常的功能，性能也大大衰減等。
近年來，機(jī)電設(shè)備的診斷技術(shù)開始漸漸受到人們的重視，究其原因主要是科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)力都在發(fā)展，機(jī)電設(shè)備在工作的強(qiáng)度上也有所提升，自動(dòng)化的程度和生產(chǎn)的效率越來越高，機(jī)電設(shè)備變得越來越復(fù)雜，每一個(gè)部分的聯(lián)系也越來越密切，這樣就會(huì)使得設(shè)備出現(xiàn)一點(diǎn)小的故障就會(huì)引發(fā)連鎖效應(yīng)。讓整體設(shè)備和與設(shè)備有密切聯(lián)系的周邊環(huán)境遭到一種毀滅性的災(zāi)難。
針對(duì)診斷技術(shù)，從其起源與發(fā)展情況來看，對(duì)設(shè)備進(jìn)行診斷就是為了能夠保障機(jī)電設(shè)備有效地發(fā)揮它應(yīng)該具有的作用。這里主要包括了三種意思。首先，通過設(shè)備的檢測(cè)，保證了機(jī)電設(shè)備應(yīng)該具有的穩(wěn)定性，在工作時(shí)能夠穩(wěn)定可靠；其次，通過對(duì)設(shè)備的診斷，可以充分的保證物盡其用，讓機(jī)電設(shè)備的最大程度的發(fā)揮其該有的效益。最后，機(jī)電設(shè)備在出現(xiàn)故障或者即將要出現(xiàn)故障時(shí)，通過診斷能夠很快的找準(zhǔn)故障點(diǎn)，并加以及時(shí)地維修，這樣既節(jié)約了維修的實(shí)踐，還節(jié)省了維修時(shí)需要花費(fèi)的費(fèi)用，保證了維修的質(zhì)量。針對(duì)一些比較重要的設(shè)備，應(yīng)該按其具體的狀態(tài)來進(jìn)行維修，改變當(dāng)前及時(shí)維修的體制。這里應(yīng)該指出的是，機(jī)電設(shè)備的診斷技術(shù)主要應(yīng)該服務(wù)于機(jī)電設(shè)備本身?？梢詫⑵淇闯墒蔷S修技術(shù)的主要內(nèi)容，但它不能僅僅限于對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。
針對(duì)機(jī)電設(shè)備的測(cè)試需要保證有專用的實(shí)驗(yàn)室和實(shí)際使用環(huán)境，通過各種儀器儀表和測(cè)試裝置的運(yùn)用，按照一種標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定的程序、內(nèi)容、要求和測(cè)試方法對(duì)機(jī)電設(shè)備的各種零部件進(jìn)行度量、檢查和試驗(yàn)，當(dāng)然必須要保證其處于一種研究與制造的階段。對(duì)機(jī)電設(shè)備加以測(cè)試主要是為了能夠控制和提高機(jī)電產(chǎn)品的質(zhì)量，全力保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
對(duì)于機(jī)電設(shè)備進(jìn)行測(cè)試具有重大的意義。測(cè)試機(jī)電設(shè)備主要是為了能夠保證企業(yè)出廠的一些產(chǎn)品可以達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。讓一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品被禁止投入到市場(chǎng)中。產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)的'內(nèi)容有很多。首先是產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)必須要通過驗(yàn)證，包括產(chǎn)品的安全性、性能指標(biāo)以及其使用的壽命。這些因素都決定了機(jī)電產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)還應(yīng)該考核產(chǎn)品的加大性能，比如可靠性、安全性、配套性、可維修性以及可用性。當(dāng)然，產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力以及完成任務(wù)的能力也應(yīng)該考慮在內(nèi)。這樣可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，保證企業(yè)的生產(chǎn)具有高效性和高產(chǎn)性。
3.1維修工作的切入點(diǎn)
毋庸置疑，維修工作的開展需要找準(zhǔn)切入點(diǎn)。機(jī)電設(shè)備在進(jìn)行維修時(shí)應(yīng)該從具體的點(diǎn)進(jìn)行切入，比如設(shè)備在性能上的特點(diǎn)以及設(shè)備在結(jié)構(gòu)方面的原理等，這些都可以正常地維修機(jī)電設(shè)備。找準(zhǔn)了切入點(diǎn)，同時(shí)還應(yīng)該設(shè)置定期或者日常檢查的步驟、范圍以及需要注意的相關(guān)事項(xiàng)等。在檢查機(jī)電設(shè)備時(shí)，可以按照具體的方法來分析故障，比如儀器測(cè)量的方法、經(jīng)驗(yàn)推斷的方法以及通過感觀直接判斷的方法等。這其中會(huì)涉及到各種各樣的狀況，比如一些小修、中修或者大修的情況，應(yīng)該按照具體的情況有步驟、有計(jì)劃的進(jìn)行。
3.2維修設(shè)備的關(guān)鍵點(diǎn)
3.2.1科學(xué)處理例行檢查和日常生產(chǎn)之間的關(guān)系
一些企業(yè)的管理者可能會(huì)認(rèn)為維修和檢查設(shè)別會(huì)花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間，需要一定的人力、物力與財(cái)力。因此，他們對(duì)于機(jī)電設(shè)備的態(tài)度往往是，只要設(shè)備還能夠?qū)⒕椭\(yùn)轉(zhuǎn)，就直接不進(jìn)行相應(yīng)的檢查和維修，長(zhǎng)此以往導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備常常會(huì)需要帶病工作，最終導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)不必要的故障，嚴(yán)重的還會(huì)誘發(fā)一些安全方面的事故。這無疑嚴(yán)重影響到了企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。
3.2.2科學(xué)的處理計(jì)劃?rùn)z修和預(yù)防為主間的關(guān)系
所謂預(yù)防即在維修設(shè)備之前做好相應(yīng)的前期工作。這一般都是通過定期性修理和狀態(tài)檢測(cè)兩種方式，有針對(duì)性的提前處理檢測(cè)和預(yù)判性的問題。實(shí)現(xiàn)按照計(jì)劃來檢修需要保證在保養(yǎng)、理性維護(hù)以及日常巡檢的基礎(chǔ)上。只有這樣才能保證設(shè)備的性能、降低故障發(fā)生率，從而延長(zhǎng)設(shè)備使用的壽命。
4.1加強(qiáng)員工自身素質(zhì)的培訓(xùn)
要定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，對(duì)于員工的培訓(xùn)主要集中在三個(gè)方面：首先是要讓員工充分意識(shí)到加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理的重要性，要讓員工充分了解安全生產(chǎn)同機(jī)電事故的關(guān)系。其次是要加強(qiáng)員工自身的安全技能，所謂安全技能主要指的是基本的安全技能以及逃生技能。通過技能培訓(xùn)，員工可以及時(shí)抑制事故苗頭，以免造成重大損失；最后是要激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的精神，要通過各種措施例如有獎(jiǎng)問答，技能比賽等方式來激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)。
4.2要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢修力度
機(jī)械設(shè)備的檢修是防范安全事故的主要措施。筆者認(rèn)為機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故的原因大多是由于平常運(yùn)行過程中的一些小問題造成的，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修力度是把事故消滅在源頭的有效方法。
4.3要完善機(jī)電設(shè)備的管理制度
管理制度是全方位的，完善機(jī)電設(shè)備的管理制度是預(yù)防機(jī)電設(shè)備的有效措施。完善機(jī)電設(shè)備的管理制度，關(guān)鍵是要把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，要讓全體員工都意識(shí)到高效管理的重要性。管理人員要以機(jī)電設(shè)備的使用為中心來進(jìn)行管理。
機(jī)電設(shè)備故障是眾多事故發(fā)生的根本原因。相關(guān)的企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到機(jī)電設(shè)備檢修的重要性，定時(shí)進(jìn)行檢修工作，保證機(jī)電設(shè)備永遠(yuǎn)處于一種正常的狀態(tài)。想要達(dá)到這一目標(biāo)，還需要做好預(yù)防措施，保證機(jī)電設(shè)備能夠在工作時(shí)正常運(yùn)作。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十
第一段：引言（約200字）
設(shè)備故障是我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常遇到的問題之一。無論是電腦、手機(jī)還是其他機(jī)械設(shè)備，它們都有可能出現(xiàn)故障。然而，從每一次故障中我們都能學(xué)到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人在設(shè)備故障中的體會(huì)和心得。
第二段：設(shè)備故障的原因（約300字）
設(shè)備故障可能有多個(gè)原因，其中最常見的是人為因素。比如，長(zhǎng)時(shí)間過度使用設(shè)備會(huì)導(dǎo)致過熱、損壞內(nèi)部部件，或者誤操作可能使設(shè)備受損。此外，設(shè)備本身的質(zhì)量問題也可能是故障的原因之一。而隨著科技的進(jìn)步，設(shè)備的復(fù)雜性增加了故障率，因此正常的磨損和老化也會(huì)導(dǎo)致設(shè)備失效。
第三段：設(shè)備故障帶來的困擾（約300字）
設(shè)備故障給我們的工作和生活帶來不便，甚至?xí)o我們帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。比如，在工作中，如果電腦突然崩潰，我們將無法繼續(xù)進(jìn)行必要的工作，可能會(huì)錯(cuò)過重要的截止日期。而在生活中，如果手機(jī)出現(xiàn)故障，我們將無法聯(lián)系他人，錯(cuò)過重要的事情。故障還可能威脅到我們的安全，比如車輛技術(shù)故障可能導(dǎo)致交通事故。
第四段：設(shè)備故障的解決方法（約300字）
當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，我們首先要保持冷靜。我們可以嘗試重啟設(shè)備或檢查電源連接，因?yàn)橛袝r(shí)候故障可能只是暫時(shí)的問題。如果簡(jiǎn)單的解決方法不起作用，我們可以參考設(shè)備說明書或?qū)で髮I(yè)人士的幫助。在工作中，我們可以及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告故障，以便他們能盡快修復(fù)設(shè)備。此外，我們還可以通過定期保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備，以預(yù)防故障的發(fā)生。
第五段：設(shè)備故障的啟示（約300字）
設(shè)備故障雖然給我們帶來很多麻煩，但也給我們帶來了一些重要的啟示。首先，我們應(yīng)該意識(shí)到設(shè)備故障是正?，F(xiàn)象，不必過于沮喪或焦慮。其次，我們可以通過設(shè)備故障來檢驗(yàn)自己的應(yīng)變能力和問題解決能力，鍛煉自己的心理素質(zhì)。同時(shí)，設(shè)備故障也提醒我們要學(xué)會(huì)保護(hù)設(shè)備，合理使用，避免頻繁故障的發(fā)生。
總結(jié)（約200字）
設(shè)備故障是我們無法避免的事情，但我們可以從中學(xué)到很多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。重要的是要保持冷靜，采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q方法。隨著我們的經(jīng)驗(yàn)不斷積累，我們可以提高我們應(yīng)對(duì)設(shè)備故障的能力，并更好地預(yù)防故障的發(fā)生。最終，我們不僅可以更好地應(yīng)對(duì)設(shè)備故障，還能夠提高我們的工作效率和生活質(zhì)量。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十一
摘要本文從變電所設(shè)備、儀用互感器、電容器、斷路器拒絕合閘方面具體闡述電力設(shè)備運(yùn)行中的各種故障和處理方式，以保證供電的可靠性和電力系統(tǒng)正常運(yùn)行。
關(guān)鍵詞供電工程;變電設(shè)備;故障處理方法
電力系統(tǒng)是否能夠安全可靠的運(yùn)行，直接關(guān)系到人民的生命安全和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
變電所設(shè)備故障原因復(fù)雜，除了設(shè)備老化、質(zhì)量不過關(guān)等原因之外，還有諸多不可控因素，如雷擊等惡劣天氣的影響，當(dāng)然人為因素也是造成故障的主要原因，如工作人員不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，粗心大意。
因此要消除種種不安全因素和存在的隱患，以保證電力系統(tǒng)正常運(yùn)行。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十二
水泥設(shè)備在工業(yè)生產(chǎn)中扮演著重要的角色，負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種建筑材料。然而，由于各種原因，水泥設(shè)備在使用過程中常常會(huì)遇到故障，給生產(chǎn)帶來很大的困擾。在我工作多年的經(jīng)驗(yàn)中，我遇到過不少水泥設(shè)備故障，通過及時(shí)處理以及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我在解決故障中從中學(xué)到了很多，對(duì)于水泥設(shè)備故障的處理有了更深入的理解。
首先，對(duì)于水泥設(shè)備故障，最重要的是保持冷靜。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，人們常常會(huì)陷入緊張或恐慌的情緒中，這樣只會(huì)讓問題變得更加復(fù)雜。因此，在遇到水泥設(shè)備故障時(shí)，我們要保持冷靜的頭腦，通過觀察和分析來找到問題的根源。同時(shí)，我們也應(yīng)該盡量避免急于采取行動(dòng)，而應(yīng)該先停止設(shè)備并進(jìn)行安全檢查。只有在確保安全的情況下才能進(jìn)行維修和排除故障，這樣可以避免進(jìn)一步損壞設(shè)備或造成人員傷亡。
其次，及時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)是預(yù)防水泥設(shè)備故障的關(guān)鍵。水泥設(shè)備通常需要長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，而長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)導(dǎo)致磨損和老化。因此，對(duì)于水泥設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)十分重要。保養(yǎng)工作包括設(shè)備清潔、潤(rùn)滑部件、更換磨損零件等。只有讓設(shè)備每天保持最佳狀態(tài)，才能最大程度地減少故障的發(fā)生。此外，定期維護(hù)也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的故障，并進(jìn)行修復(fù)，避免其進(jìn)一步惡化。
再次，要善于觀察和總結(jié)。在處理水泥設(shè)備故障的過程中，我發(fā)現(xiàn)觀察是解決問題的關(guān)鍵。只有通過觀察，我們才能更準(zhǔn)確地找到故障發(fā)生的位置和原因。因此，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我們應(yīng)該首先通過觀察來了解故障的具體狀況。而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)則是可以避免將來同樣故障的發(fā)生。當(dāng)我遇到故障時(shí)，我會(huì)仔細(xì)記錄故障發(fā)生的時(shí)間、原因以及解決方法。通過對(duì)這些記錄的分析和總結(jié)，我能夠更快地定位問題，并采取相應(yīng)的措施來解決。
最后，團(tuán)隊(duì)合作是解決水泥設(shè)備故障的重要保障。在處理設(shè)備故障時(shí)，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作非常重要。因?yàn)樵O(shè)備故障往往是多種原因綜合作用的結(jié)果，單個(gè)人很難獨(dú)自解決所有問題。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員往往會(huì)有不同的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)，彼此之間的協(xié)作和討論可以找到更好更快的解決方法。因此，當(dāng)水泥設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我們應(yīng)該及時(shí)與同事協(xié)商，共同解決問題。而且，定期的培訓(xùn)和交流也能夠提高團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)水平和問題解決能力。
總之，在處理水泥設(shè)備故障時(shí)，我們需要保持冷靜、及時(shí)維護(hù)、善于觀察和總結(jié)以及團(tuán)隊(duì)合作。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)于解決問題和保證生產(chǎn)的連續(xù)性非常重要。通過不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，我相信我可以更好地處理水泥設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效率，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十三
水泥設(shè)備是建筑行業(yè)中不可或缺的重要設(shè)備，但常常會(huì)遇到各種故障，給工作帶來許多困擾。通過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻領(lǐng)悟到了水泥設(shè)備故障的原因和處理方法，總結(jié)出了一些重要的心得體會(huì)，希望能對(duì)今后的工作提供一些啟示和幫助。
第二段：故障原因
水泥設(shè)備故障的原因可以歸納為兩大類：設(shè)備質(zhì)量問題和操作不當(dāng)。設(shè)備質(zhì)量問題包括制造缺陷和老化，這類故障往往需要生產(chǎn)廠家進(jìn)行維修或更換設(shè)備部件。而操作不當(dāng)包括未經(jīng)充分培訓(xùn)使用設(shè)備、忽視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、超負(fù)荷工作等。這類故障往往可以通過提高員工的技術(shù)水平和嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃來避免。
第三段：故障處理方法
當(dāng)水泥設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，我們需要迅速準(zhǔn)確地判斷故障原因，并采取相應(yīng)的處理方法。首先，我們要仔細(xì)排除故障，查找可能的故障原因，如電路短路、設(shè)備過熱等。其次，根據(jù)故障原因制定合理有效的故障處理方案。對(duì)于無法自行處理的復(fù)雜故障，我們應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修公司尋求幫助。最后，在故障處理完畢后，我們應(yīng)及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)，以防止同樣的故障再次發(fā)生。
第四段：心得體會(huì)
通過對(duì)水泥設(shè)備故障的處理，我深感技術(shù)水平的重要性。只有不斷地學(xué)習(xí)和提升技能才能更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的故障。同時(shí)，及時(shí)的維修保養(yǎng)也是非常關(guān)鍵的，只有經(jīng)常檢查設(shè)備的磨損、潤(rùn)滑等情況，并及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，才能有效地減少故障的發(fā)生。此外，團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于解決故障也非常重要，不同崗位的員工之間要互相協(xié)作，共同努力解決問題。最后，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定完善的操作規(guī)程和維護(hù)計(jì)劃，為今后的工作提供參考和指導(dǎo)。
第五段：結(jié)語
水泥設(shè)備故障是工作中常遇到的問題，對(duì)于解決這些問題，我們需要保持積極的態(tài)度和耐心。通過學(xué)習(xí)和總結(jié)，以及與同事的合作，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)各種故障，提高水泥設(shè)備的效率和穩(wěn)定性。相信在今后的工作中，我們將能夠更好地運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，避免設(shè)備故障帶來的困擾，提高工作效率，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十四
1 血液供應(yīng)緊張：如果省中心血站沒有足夠庫(kù)存血液，則立即與中心血站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)系，由血站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并報(bào)告科主任。遇有特殊血型的血液（如rh陰性）時(shí)，若血站沒有庫(kù)存，當(dāng)出現(xiàn)rh陰性患者急需輸血時(shí)，可向省血站申請(qǐng)輸用同型或相容型冰凍紅細(xì)胞。如血站確實(shí)無法解決時(shí)，要與臨床科室聯(lián)系，進(jìn)行患者直系親屬的血型檢查工作，發(fā)現(xiàn)與需血患者相同血型的獻(xiàn)血人員后，及時(shí)與省血站聯(lián)系進(jìn)行采血，血液采集和檢驗(yàn)要求省血站按緊急情況處理，以最快的速度完成各項(xiàng)檢查，保證盡快供應(yīng)臨床。
2發(fā)生停電時(shí)，首先與電工班進(jìn)行聯(lián)系，確定發(fā)生的原因和估計(jì)停電時(shí)間。若為短暫停電，有急需輸血患者時(shí)，則將設(shè)備連接到備用電源（ups）進(jìn)行配血試驗(yàn)，但不能融化血漿；如確需輸用血漿，可在水浴箱內(nèi)加熱水調(diào)節(jié)溫度達(dá)到要求后進(jìn)行融化（注意監(jiān)測(cè)溫度），以保證臨床搶救治療。血液發(fā)出無法打印報(bào)告單時(shí)，可手工填寫報(bào)告單，以保證臨床輸血程序正常進(jìn)行。待來電后再補(bǔ)打報(bào)告單。
3配血離心機(jī)為配血專用離心機(jī)，出現(xiàn)故障后會(huì)影響交叉配血工作。當(dāng)出現(xiàn)故障后，首先把電源關(guān)掉，5分鐘后再打開電源，檢查是否正常工作，如仍不正常而有急需輸血者，可臨時(shí)啟用備用配血離心機(jī)進(jìn)行配血，但要調(diào)整好離心時(shí)間和離心力。
4當(dāng)融漿機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)啟用備用融漿機(jī)。向備用血漿解凍箱內(nèi)加入一定量的熱水后，加入蒸餾水調(diào)節(jié)溫度在37度以下，接上備用血漿解凍箱電源，讓備用血漿解凍箱自動(dòng)調(diào)節(jié)水溫至37度后進(jìn)行血漿融化。待設(shè)備修好后再使用原融漿機(jī)進(jìn)行工作。
5輸血微機(jī)管理系統(tǒng)故障后，無論是軟件問題，還是硬件問題，首先進(jìn)行重新啟動(dòng)，然后查看是否正常。如仍不正常，有需要緊急輸血患者，則先進(jìn)行手工填寫輸血報(bào)告單發(fā)血，待微機(jī)修好后再補(bǔ)打報(bào)告單。
為了保證血液、血漿儲(chǔ)存的'質(zhì)量，病人能夠及時(shí)輸注血液、血漿，特制定本預(yù)案。
發(fā)生停電時(shí)，首先與電工班進(jìn)行聯(lián)系，確定發(fā)生的原因和估計(jì)停電時(shí)間。若為短暫停電，有急需輸血患者時(shí)，則將設(shè)備連接到備用電源（ups）進(jìn)行配血試驗(yàn)，但不能融化血漿；水浴箱如確需輸用血漿，可在水浴箱內(nèi)加熱水調(diào)節(jié)溫度達(dá)到要求后進(jìn)行融化（注意監(jiān)測(cè)溫度），以保證臨床搶救治療。血液發(fā)出無法打印報(bào)告單時(shí)，可手工填寫報(bào)告單，以保證臨床輸血程序正常進(jìn)行。待來電后再補(bǔ)打報(bào)告單。如果是長(zhǎng)時(shí)間停電或存血專用冰箱、血漿專用冰柜發(fā)生故障時(shí)并且短時(shí)間內(nèi)無法修復(fù)完成，為了保證血液、血漿儲(chǔ)存的質(zhì)量，及時(shí)聯(lián)系血站委托其暫時(shí)為我院輸血科保存血液、血漿。
配血離心機(jī)為配血專用離心機(jī)，出現(xiàn)故障后會(huì)影響交叉配血工作。當(dāng)出現(xiàn)故障后，首先把電源關(guān)掉，5分鐘后再打開電源，檢查是否正常工作，如仍不正常而有急需輸血者，可臨時(shí)啟用備用配血離心機(jī)進(jìn)行配血，但要調(diào)整好離心時(shí)間和離心力。
當(dāng)冰凍血漿解凍箱出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)啟用備用水浴箱。向備用水浴箱內(nèi)加入一定量的蒸餾水后，調(diào)節(jié)溫度在37度以下，讓備用水浴箱自動(dòng)調(diào)節(jié)水溫至37度后進(jìn)行血漿融化。待設(shè)備修好后再使用原解凍箱進(jìn)行工作。
輸血患者，則先進(jìn)行手工填寫輸血報(bào)告單發(fā)血，待微機(jī)修好后再補(bǔ)打報(bào)告單。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十五
第一段：引言（100字）
設(shè)備故障通報(bào)是工作中常見的一項(xiàng)任務(wù)。通過準(zhǔn)確、清晰地描述設(shè)備故障情況，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，既是對(duì)設(shè)備維護(hù)工作的一種負(fù)責(zé)態(tài)度，也是確保工作流程的順利進(jìn)行的必要手段。在這個(gè)過程中，我積累了一些心得體會(huì)，希望與大家分享。
第二段：準(zhǔn)備工作（200字）
在設(shè)備故障通報(bào)之前，準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。首先，要對(duì)設(shè)備故障有一定的了解，包括其性質(zhì)、產(chǎn)生原因和可能引起的其他問題。其次，要了解設(shè)備的操作方法和使用規(guī)范，以便在故障通報(bào)中提供詳細(xì)的問題描述。最后，要熟悉公司的通報(bào)流程和格式，準(zhǔn)確填寫通報(bào)表格。
第三段：描述問題（300字）
在描述設(shè)備故障時(shí)，要盡量做到準(zhǔn)確、詳細(xì)、簡(jiǎn)明。首先，要明確故障的具體表現(xiàn)，如設(shè)備無法啟動(dòng)、運(yùn)行不正常等。然后，要詳細(xì)描述故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和過程，以及可能涉及的其他因素。最后，要簡(jiǎn)明扼要地概述故障的影響和可能帶來的后果。有時(shí)候，還可以加入照片或視頻等輔助材料，以提供更直觀的信息。
第四段：解決方案（300字）
在設(shè)備故障通報(bào)中，不僅要提出問題，還要積極主動(dòng)地提出解決方案。首先，要盡量從自身角度出發(fā)，提出可行的應(yīng)對(duì)措施，如設(shè)備重啟、更換零部件等。其次，要注意與其他相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)作，共同尋找解決方案。最后，要督促上級(jí)給予支持和指導(dǎo)，確保問題能夠得到及時(shí)解決。
第五段：總結(jié)感悟（400字）
通過參與設(shè)備故障通報(bào)，我深切體會(huì)到了它的重要性和必要性。準(zhǔn)備工作的充分與否直接影響到通報(bào)的質(zhì)量和效果。準(zhǔn)確地描述設(shè)備故障，能夠幫助上級(jí)迅速了解問題，并給予合適的幫助。積極主動(dòng)地提出解決方案，有助于問題的迅速解決和工作的正常進(jìn)行。在這個(gè)過程中，我不僅提高了故障排除的能力，也增強(qiáng)了責(zé)任心和協(xié)作意識(shí)。
總之，設(shè)備故障通報(bào)是一項(xiàng)需要經(jīng)驗(yàn)和技巧的工作。通過準(zhǔn)備工作的充分、準(zhǔn)確描述問題、積極主動(dòng)地提出解決方案，我們能夠更好地完成這項(xiàng)任務(wù)，提高工作效率，保障工作安全和質(zhì)量。相信在未來的工作中，我會(huì)不斷總結(jié)和摸索，提升自己的通報(bào)能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一
“和平使命—”上海合作組織聯(lián)合反恐軍事演習(xí)，是我軍首次大規(guī)模、成建制、多軍種、遠(yuǎn)距離跨國(guó)軍事演習(xí)，在這次演習(xí)中，擔(dān)任地面部隊(duì)裝備保障任務(wù)的新疆軍區(qū)裝備部，面對(duì)動(dòng)用裝備多、機(jī)動(dòng)距離遠(yuǎn)、出境保障無依托等困難，實(shí)現(xiàn)了“零故障出境、零故障參演、零故障回撤”的驕人業(yè)績(jī)。
硝煙散去，記者日前走訪了新疆軍區(qū)裝備部機(jī)關(guān)和部隊(duì)，探尋他們著眼實(shí)戰(zhàn)提高裝備保障能力的招法。
輾轉(zhuǎn)百里更換一顆螺絲釘
現(xiàn)場(chǎng)回放前不久，新疆軍區(qū)某部組織裝備保障演練。演練前夜，負(fù)責(zé)技術(shù)保障的工程師王亮發(fā)現(xiàn)，一門自行火炮有顆螺絲釘銹蝕了?！斑@肯定會(huì)影響到火炮性能，說不定還會(huì)導(dǎo)致實(shí)彈射擊出現(xiàn)偏差!”想到這里，他趕緊起身，驅(qū)車向某器材倉(cāng)庫(kù)駛?cè)ァ?BR> 路上，駕駛員抱怨，為了一個(gè)螺絲釘半夜跑近百里不值得。王亮說，武器裝備越先進(jìn)，對(duì)保障的要求也就越高，只有武器裝備每個(gè)零部件都處于完好狀態(tài)，才能確保其性能良好。折騰到深夜，看著銹蝕的螺絲釘被換掉，他才放心回帳篷休息。
新聞解讀裝備保障要實(shí)現(xiàn)精確化，先得從每個(gè)零部件的精確開始。近年來，新疆軍區(qū)裝備部始終堅(jiān)持“各部件性能完好不少一個(gè)，武器裝備定期保養(yǎng)不延遲一分，故障裝備立即修理不拖延一天，精益求精愛裝管裝不漏一人”，確保了所有武器裝備都時(shí)刻處于良好的技戰(zhàn)術(shù)狀態(tài)。前不久，新疆軍區(qū)裝備部對(duì)所屬部隊(duì)的武器裝備冬季換季保養(yǎng)進(jìn)行檢查，完好率達(dá)97%。
2天變成了4個(gè)半小時(shí)
現(xiàn)場(chǎng)回放“我們急需工程裝備維修器材5類120件!”去年10月初，正在戈壁灘上組織裝備保障演練的某師，將急需器材報(bào)告給新疆軍區(qū)裝備部。機(jī)關(guān)人員在最短的時(shí)間將調(diào)撥單從網(wǎng)上發(fā)到某工兵器材倉(cāng)庫(kù)。
根據(jù)打印清單，該倉(cāng)庫(kù)立即組織人員進(jìn)行請(qǐng)領(lǐng)、裝載、運(yùn)輸。4個(gè)半小時(shí)后，維修器材安全運(yùn)送到演練場(chǎng)。該師負(fù)責(zé)器材保障的王科長(zhǎng)驚喜地說：“按以前的速度最快也得2天才能運(yùn)到，沒想到這么快!”
新聞解讀為實(shí)現(xiàn)裝備器材保障快捷高效，新疆軍區(qū)裝備部組織人員一個(gè)倉(cāng)庫(kù)一個(gè)倉(cāng)庫(kù)過，對(duì)原有的器材擺放模式進(jìn)行徹底修改。從大到數(shù)噸重的發(fā)動(dòng)機(jī)，到小到幾克重的墊圈，他們利用二維條碼技術(shù)將幾十萬零部件構(gòu)成了一個(gè)由計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)、查詢方便的“零部件電子超市”。同時(shí)，為進(jìn)一步提高器材領(lǐng)取保障速度，他們對(duì)放置不同零部件的貨架間距反復(fù)調(diào)整，使其精確到0.1米之內(nèi)，這樣既能順利通行車，又不影響零部件的搬運(yùn)，還最大限度利用了空間。
搶修更換時(shí)間縮短2.4秒
現(xiàn)場(chǎng)回放某型雷達(dá)電機(jī)內(nèi)部的碳刷故障率高，更換該部件頗為耗時(shí)費(fèi)力。為攻克這一“瓶頸”，某雷達(dá)修理所的助理工程師熊進(jìn)反復(fù)練習(xí)拆卸方法，揣摩如何簡(jiǎn)化程序，大大縮短了碳刷部件的更換時(shí)間。可熊進(jìn)仍不滿足，不斷挑戰(zhàn)自我，半個(gè)月后，他終于把碳刷部件的更換時(shí)間又縮短了2.4秒。放下秒表，熊進(jìn)激動(dòng)地對(duì)戰(zhàn)友說：“晚上我請(qǐng)客，慶祝再次刷新了紀(jì)錄!”
近年來，該雷達(dá)修理所為縮短戰(zhàn)損雷達(dá)的搶修時(shí)間，深入開展崗位練兵活動(dòng)。雷達(dá)磁控管是易損部件，過去更換該部件一般需要2個(gè)多小時(shí)，技術(shù)人員閆延偉、李榜進(jìn)在野外訓(xùn)練中摸索出快速更換“八步法”，使更換時(shí)間縮短到了不足20分鐘。為快速對(duì)雷達(dá)故障進(jìn)行確診，該雷達(dá)修理所建起掌上電腦故障數(shù)據(jù)庫(kù)，與后方搶修指揮系統(tǒng)互聯(lián)互通，提高了搶修效率。
新聞解讀未來信息化戰(zhàn)場(chǎng)上，戰(zhàn)時(shí)裝備搶修的速度對(duì)整個(gè)戰(zhàn)局的進(jìn)程至關(guān)重要。勝負(fù)往往在分秒之間，戰(zhàn)損裝備能提前一秒恢復(fù)戰(zhàn)斗力，勝算的把握也就會(huì)多一分。為此，新疆軍區(qū)裝備部在所屬部隊(duì)廣泛開展裝備搶修實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，推動(dòng)裝備維修保障的訓(xùn)練模式由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變，由室內(nèi)向室外轉(zhuǎn)移。同時(shí)，他們還利用信息技術(shù)大力創(chuàng)新戰(zhàn)場(chǎng)快速修理手段，先后革新出集成式故障快速檢測(cè)器、便攜式野戰(zhàn)綜合搶修方艙等，全面提高了部隊(duì)?wèi)?zhàn)時(shí)裝備搶修能力。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二
設(shè)備在出廠前,設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工、組裝的一系列流程中不可避免的會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)缺陷、工藝?yán)吓f、加工設(shè)備問題、加工人員疏忽等因素出現(xiàn)帶有瑕疵的產(chǎn)品，因而,在采購(gòu)設(shè)備中要勤考察、多比較、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要選用與之匹配的外形尺寸、規(guī)格型號(hào)等技術(shù)參數(shù)的設(shè)備是實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)“零故障”的第一道關(guān)口。
2、科學(xué)設(shè)計(jì),正確安裝
設(shè)備在生產(chǎn)施工階段中也存在著違規(guī)安裝導(dǎo)致的隱患,如歪斜、松動(dòng)、基礎(chǔ)不牢、振動(dòng)等,亦是“故障”的來源之一。因而在設(shè)備進(jìn)廠初期的安裝階段也是杜絕“故障”苗頭產(chǎn)生的第二道防線,依照設(shè)計(jì)要求要將設(shè)備安裝在規(guī)定的地點(diǎn)、合理的位置、平穩(wěn)固定、夯實(shí)基礎(chǔ),確保設(shè)備工作環(huán)境符合設(shè)備技術(shù)要求。
3、規(guī)范操作,合理使用
設(shè)備在設(shè)計(jì)時(shí)就預(yù)先規(guī)定了它的使用條件。如:電壓、轉(zhuǎn)速、安裝條件及溫度等,都是根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)決定的。根據(jù)預(yù)定使用條件而設(shè)計(jì)的設(shè)備,如果嚴(yán)格遵照使用條件運(yùn)行,產(chǎn)生故障的概率就會(huì)很低。否則,如違章操作、強(qiáng)制運(yùn)行,就會(huì)造成“故障率”明顯增高。所以,要實(shí)現(xiàn)設(shè)備使用過程中的“零故障”,則必須嚴(yán)格設(shè)備操作程序、操作規(guī)范,要正確使用,不能強(qiáng)迫運(yùn)行、不超負(fù)荷運(yùn)行,做好運(yùn)行前準(zhǔn)備,根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整,定期檢查與維護(hù),發(fā)現(xiàn)松動(dòng)隨時(shí)緊固,按質(zhì)按量對(duì)規(guī)定部位進(jìn)行加油等,以滿足設(shè)備的工作條件。
4、重視日常維護(hù)保養(yǎng)
復(fù)原就是恢復(fù)到原有的正常狀態(tài)。一臺(tái)設(shè)備,即使恪守安裝條件、使用條件,隨時(shí)間的推移還是會(huì)發(fā)生“老化”,產(chǎn)生“故障”。因此,使隱患的劣化明顯化,使之恢復(fù)至正常狀態(tài),這就必須重視設(shè)備的日常維護(hù)、檢查和保養(yǎng)。怎樣測(cè)定老化,其限度為多少,如何設(shè)定設(shè)備原有的正常狀態(tài),這些都是必要的前提。而正確地檢查,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和修理,則是實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零故障”的重要措施。
5、編規(guī)立制,整章度量
為早日發(fā)現(xiàn)故障的“病根”、減免設(shè)備使用過程中的損失,對(duì)化工設(shè)備日常、定期維護(hù)檢修的規(guī)章制度便應(yīng)運(yùn)而生。編輯、制定、整理、度量規(guī)章制度,以實(shí)現(xiàn)“零故障”為目標(biāo),在每個(gè)可能環(huán)節(jié)消滅“故障”源頭、抑制“故障”的產(chǎn)生、處理“故障”造成的后果。
6、巡回檢查
化工介質(zhì)的高危害性、生產(chǎn)的連續(xù)性對(duì)設(shè)備的可靠性提出了更高要求。要保證設(shè)備運(yùn)行可靠,必須建立健全設(shè)備巡回檢查制度。巡回檢查可分為:操作人員的巡回檢查、片區(qū)維護(hù)檢修人員的巡回檢查和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員的巡回檢查等。
7、同步檢修與協(xié)同檢修
化工生產(chǎn)的一個(gè)操作單元的各個(gè)設(shè)備之間、多個(gè)操作單元形成的子系統(tǒng)的各個(gè)設(shè)備之間、多個(gè)子系統(tǒng)形成的總系統(tǒng)的各個(gè)設(shè)備之間,一般都通過管道相連。生產(chǎn)原料從一端設(shè)備投入,產(chǎn)品從另一端設(shè)備產(chǎn)出,中間沒有間斷、停留與機(jī)械運(yùn)輸。這與化工產(chǎn)品的生產(chǎn)介質(zhì)大多為流體、連續(xù)性生產(chǎn)的特點(diǎn)密切相關(guān)。這種特殊的生產(chǎn)工藝對(duì)設(shè)備維護(hù)提出了對(duì)設(shè)備必須進(jìn)行同步、協(xié)同檢修的要求。
8、大修與中小修
8.1設(shè)備大修
設(shè)備大修制度作為設(shè)備維修體系的一種,是我國(guó)特有的維修模式。設(shè)備大修應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備技術(shù)要求執(zhí)行,無特殊要求者,應(yīng)由各個(gè)企業(yè)根據(jù)設(shè)備情況靈活掌握。通常情況下,根據(jù)設(shè)備故障率的高低將設(shè)備使用期分為三個(gè)階段,即初始運(yùn)行期、相對(duì)穩(wěn)定期和衰老期。大部分大型設(shè)備經(jīng)過1年的初始運(yùn)行期和3～5年的穩(wěn)定期后即進(jìn)入了故障較高的衰老期,而小型設(shè)備的衰老期來得更早些。設(shè)備大修多在設(shè)備衰老期進(jìn)行。
停產(chǎn)大修停車時(shí)間長(zhǎng),可以科學(xué)安排設(shè)備大修,但不能安排所有設(shè)備同時(shí)大修，
一方面受停車時(shí)間、維修力量限制;另一方面設(shè)備種類、設(shè)備質(zhì)量狀況、運(yùn)行環(huán)境條件的不同,致使設(shè)備的大修周期不可能統(tǒng)一。同一系統(tǒng)內(nèi)種類相同、檢修周期相近的設(shè)備可以分批實(shí)施大修。大修過程中,中小修周期到了的設(shè)備可協(xié)同進(jìn)行中小修,注意錯(cuò)開每批設(shè)備之間的大修時(shí)間。
盡管停產(chǎn)大修可以使設(shè)備大修的集中度降低,但往往時(shí)間緊、任務(wù)重、施工組織難度大,因此必須有效利用臨時(shí)的停車機(jī)會(huì),盡可能多地將可實(shí)施的中小修與可實(shí)施的大修同步進(jìn)行,以便減少停車次數(shù)。
依據(jù)設(shè)備使用周期、使用狀態(tài)制定合理的停產(chǎn)大修計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)部分設(shè)備大修與協(xié)同中小修的同步進(jìn)行,不僅僅延長(zhǎng)了設(shè)備檢修周期、減少了設(shè)備故障率,還為企業(yè)增加了產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間和數(shù)量。
8.2設(shè)備中小修
設(shè)備中小修工作量相對(duì)較少、檢修時(shí)間較短,除在停產(chǎn)大修期中協(xié)同實(shí)施外,主要安排在臨時(shí)停車時(shí)進(jìn)行。化工生產(chǎn)要求實(shí)現(xiàn)連續(xù)不間斷生產(chǎn),但實(shí)際運(yùn)行中短時(shí)的局部子系統(tǒng)或操作單元停車或者總系統(tǒng)的臨時(shí)停車不可避免。如某關(guān)鍵設(shè)備的異常故障、巡檢中發(fā)現(xiàn)某種危及安全的隱患急需處理、某崗位人員的操作失誤、水電氣原料供應(yīng)不足等都可能產(chǎn)生臨時(shí)停車。此時(shí)是安排該系統(tǒng)或操作單元設(shè)備中小修同步檢修和協(xié)同檢修的最佳機(jī)會(huì)。這就要求化工企業(yè)中的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部門、維護(hù)部門以及管理部門加強(qiáng)監(jiān)管力度、完善巡檢制度、提高應(yīng)急處理能力,縮減臨時(shí)停車頻率及時(shí)間。
9、壓力容器、管道的維護(hù)檢修
化工生產(chǎn)的管道負(fù)責(zé)完成各設(shè)備之間介質(zhì)的輸送,管道相互連接,管道中的介質(zhì)具有流動(dòng)性、帶溫帶壓、易燃易爆、有毒有害。中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品由不同的儲(chǔ)罐完成介質(zhì)平衡與儲(chǔ)存,這些設(shè)備較大、較高,檢修時(shí)需進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部或登高作業(yè)。這些特點(diǎn)決定了要進(jìn)行壓力容器及管道的維護(hù)檢修必須安全可靠,且針對(duì)這些特殊設(shè)備要制定特殊管理制度,要及時(shí)、迅速地排除隱患,消除“故障”。
9.1壓力容器、管道維護(hù)檢修方法
9.1.1壓力容器、管道的定期檢驗(yàn)。壓力容器和壓力管道是化工生產(chǎn)中的主要設(shè)備,屬于特種設(shè)備,對(duì)其設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢驗(yàn)、檢修與改造實(shí)施安全監(jiān)察,其維護(hù)檢修除應(yīng)重視日常維護(hù)中的巡回檢查外,重點(diǎn)是要開展定期檢驗(yàn)。定期檢驗(yàn)包括:每年至少一次的在線檢驗(yàn)和相隔一定運(yùn)行周期必須進(jìn)行的全面檢驗(yàn)。
9.1.2壓力容器、管道的定期檢修。壓力容器和壓力管道的檢修必須按安全技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行。一般將檢驗(yàn)與修理結(jié)合進(jìn)行,與壓力容器和壓力管道相關(guān)的安全附件的定期校驗(yàn)、定期檢修也與定期檢驗(yàn)同步進(jìn)行。
9.1.3對(duì)壓力容器、管道檢修的要求。壓力容器、管道的檢修一般應(yīng)在停車的情況下進(jìn)行,應(yīng)將介質(zhì)排盡。對(duì)易燃易爆、有毒有害介質(zhì)需進(jìn)行吹除置換、清洗消毒;進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部檢修需從設(shè)備內(nèi)部有代表性的部位取樣分析,辦理相關(guān)進(jìn)塔入罐作業(yè)證方可進(jìn)行檢修。登高作業(yè)需帶安全帶,辦理登高作業(yè)證;在一些有易燃易爆介質(zhì)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或設(shè)備內(nèi)部檢修時(shí),需對(duì)環(huán)境空氣取樣分析,辦理動(dòng)火作業(yè)證。生產(chǎn)中對(duì)系統(tǒng)的某臺(tái)設(shè)備檢修時(shí),必須將其與系統(tǒng)斷開,防止相連設(shè)備管道中的介質(zhì)噴出傷人或造成燃爆、中毒事故。
10、提高技能,重視人本管理
購(gòu)置設(shè)備的是人,安裝設(shè)備的是人,操作設(shè)備的是人,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)也是由人來進(jìn)行,采購(gòu)環(huán)節(jié)保質(zhì)保量、使用環(huán)節(jié)規(guī)范操作、維護(hù)保養(yǎng)遵規(guī)運(yùn)行,一切都離不開人的因素,如果沒有人,那么實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)也是空談。人的心理上的“潛在缺陷”(維護(hù)人員或操作人員的意識(shí)或技能不足,故而發(fā)現(xiàn)不了潛在的缺陷),是化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零故障”的嚴(yán)重阻礙。所以,杜絕人為因素也是消除“故障”的重中之重。
總之,“要想善其事,必先利其器”。設(shè)備“零故障”是化工企業(yè)高產(chǎn)高效的助力器。從生命周期理論看,一臺(tái)設(shè)備大致經(jīng)歷工業(yè)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)制造、使用、廢棄等幾個(gè)過程,努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零故障”,減少設(shè)備購(gòu)置支出、縮減設(shè)備維修費(fèi)用、改善設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,節(jié)支降耗,旨在為企業(yè)獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三
設(shè)備的故障是人為造成的，因此，凡與設(shè)備相關(guān)的人都應(yīng)轉(zhuǎn)變自己的觀念。要從“設(shè)備總是要出故障的”觀點(diǎn)改為“設(shè)備不會(huì)產(chǎn)生故障”，“故障能降為零”的觀點(diǎn)，這就是向零故障的出發(fā)點(diǎn)。
匯總零故障的基本觀點(diǎn)：
1.設(shè)備的故障是人為造成的。
2.人的思維及行動(dòng)改變后，設(shè)備就能實(shí)現(xiàn)零故障。
3.要從“設(shè)備產(chǎn)生故障”的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸O(shè)備不會(huì)產(chǎn)生故障”、“能實(shí)現(xiàn)零故障”。
4、將故障的“潛在缺陷”暴露出來
先分析一下故障是怎樣產(chǎn)生的。這是因?yàn)槲覀冊(cè)诋a(chǎn)生故障之前沒有注意到故障的種子缺陷，
這樣，我們沒加注意的故障的種子就叫做潛在缺陷。根據(jù)零故障的原則，就是將這些“潛在缺陷”明顯化(在未產(chǎn)生故障之前加以重視)。這樣，在這些缺陷形成故障之前即予糾正(修整)(防止未然—預(yù)防)，就能避免故障。
一般而言，所謂潛在缺陷，常指灰塵、污垢、磨損、偏斜、疏松、泄漏、腐蝕、變形、傷痕、裂紋、溫度、振動(dòng)、聲音等異常。其中有許多缺陷，人們都以為不予處理也無妨礙，或者認(rèn)為這些缺陷較為輕微，無所謂。
1)物理的潛在缺陷—物理上的缺陷，眼睛看不到，故而愈加重視。
(1)未分析、未檢查，尚不了解的內(nèi)部缺陷。
(2)安裝位置很差，看不見的缺陷。
(3)灰塵、污垢等看不見的缺陷。
2)心理上的潛在缺陷—保全人員或操作人員的意識(shí)或技能不足，故而發(fā)現(xiàn)了存在的缺陷。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四
目的:全面貫徹落實(shí)“全員參與，全員管理”的設(shè)備管理的全新理念，執(zhí)行“養(yǎng)重于修，防重于治”的方針，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各類人員的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)設(shè)備管理工作。
意義:為確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低設(shè)備的故障率和減少故障時(shí)間，提高設(shè)備的可開動(dòng)率，樹立“為生產(chǎn)服務(wù)、為工藝服務(wù)”的原則，全力保障生產(chǎn)節(jié)奏的有序進(jìn)行。減少非計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)順利完成，特制定本制度。
定義:零故障是指在計(jì)劃?rùn)z修和生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間以外，設(shè)備不發(fā)生故障，不需要停機(jī)檢查、檢修，設(shè)備運(yùn)行一切正常，不造成生產(chǎn)中斷。
措施:
1、計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間以內(nèi)，要求各檢修單位優(yōu)化檢修方案，合理安排檢修項(xiàng)目，狠抓檢修質(zhì)量，保障檢修后的設(shè)備無故障運(yùn)行，直到下次計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間以前不發(fā)生任何故障、造成停機(jī)現(xiàn)象。
2、要求各車間充分利用好生產(chǎn)準(zhǔn)備的間隙時(shí)間(并要形成自覺的意識(shí))，積極主動(dòng)地加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和對(duì)設(shè)備存在的問題進(jìn)行全力搶修，把故障消滅在萌芽狀態(tài)。
3、要求各車間在平時(shí)認(rèn)真搞好設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行“全員參與、人人點(diǎn)檢、各負(fù)其責(zé)”的點(diǎn)檢制度，注重設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。
4、如有任何停產(chǎn)時(shí)間，各車間可借用此寶貴時(shí)間進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢修。
5、今后將逐步取消各類故障時(shí)間，不再分解各車間的指標(biāo)時(shí)間。
管理方面:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行“設(shè)備(生產(chǎn))零故障管理”的指示精神，強(qiáng)化全員參與設(shè)備管理的主導(dǎo)思想，加大“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的考核力度，今后將故障時(shí)間分解到各車間，根據(jù)內(nèi)容對(duì)各車間進(jìn)行考核。詳細(xì)考核表附后。
以下對(duì)本制度解釋如下
1、設(shè)備故障:是指在生產(chǎn)過程中設(shè)備的零件，構(gòu)件損壞，但不屬于小型設(shè)備事故條件，或者雖未損壞，但設(shè)備動(dòng)作不正常，控制失靈，造成生產(chǎn)的短暫中斷，或由于各類設(shè)備運(yùn)行不正常，雖能勉強(qiáng)運(yùn)行，但對(duì)生產(chǎn)造成一定影響的故障。
2、生產(chǎn)故障是指除設(shè)備故障以外的，由于工藝操作不當(dāng)造成生產(chǎn)短暫中斷，或生產(chǎn)輔助設(shè)備損壞后，不能正常運(yùn)行的故障。
3、故障具體分類:
3.1、設(shè)備故障:
3.1.1、進(jìn)行檢修后發(fā)生的設(shè)備問題，因檢修裝配質(zhì)量發(fā)生的設(shè)備問題等。
3.1.2、燒結(jié)機(jī)機(jī)頭星輪移位，燒結(jié)臺(tái)車、u型板松動(dòng)造成的卡車現(xiàn)象，臺(tái)車輪損壞不能動(dòng)作;單輥掉錘頭、剪切條移脫落等;環(huán)冷機(jī)臺(tái)車卡住不能動(dòng)作，關(guān)節(jié)軸承損壞等。開口機(jī)、鑿巖機(jī)損壞;泥炮主動(dòng)部位因缺油造成的損壞;倉(cāng)上跑車燒接觸器、減速機(jī)損壞不能上料等。
3.1.3、各設(shè)備的聯(lián)軸器異常損壞，設(shè)備傳動(dòng)設(shè)施部件損壞，不能正常動(dòng)作;風(fēng)機(jī)振動(dòng)超標(biāo)、軸承損壞、葉輪不平。
3.1.4、環(huán)冷機(jī)主被動(dòng)摩擦輪部位損壞;振動(dòng)篩螺栓松動(dòng);篩板開裂、激振器軸承損壞、傳動(dòng)軸斷裂、變形;鏈板機(jī)掉斗、脫軌、機(jī)架損壞等。
3.1.5、天車大小車輪軸承損壞，導(dǎo)軌松動(dòng);減速機(jī)殼體開裂;軸承、齒輪軸的異常損壞等。
3.1.6、由于設(shè)備基礎(chǔ)松動(dòng)造成的`設(shè)備損壞;天車?yán)K輪開裂，軸承、軸損壞;液壓系統(tǒng)油管崩裂、閥臺(tái)動(dòng)作失常等。
3.1.7、水泵損壞不能正常工作;電機(jī)接地、燒線包、軸承損壞;儀表控制系統(tǒng)失修，導(dǎo)致設(shè)備不能正常動(dòng)作或造成設(shè)備損壞等。
3.1.8、點(diǎn)檢不到位造成的電纜短路、斷路、接地，維護(hù)不力造成的電機(jī)燒毀、減速機(jī)損壞，油缸串液或高壓膠管漏油等。
3.1.9、保護(hù)裝置失靈，變頻器報(bào)警，電氣元器件損壞，傳動(dòng)裝置損壞，襯(護(hù))板掉，能源介質(zhì)管道漏水跑氣等。
3.1.10、對(duì)因管理不善造成計(jì)算機(jī)軟、硬件損壞、丟失或嚴(yán)重感染病毒的，發(fā)生電腦黑屏和通訊故障，影響生產(chǎn)的等。
3.1.11、維修工人，未按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢維護(hù)，不能發(fā)現(xiàn)問題作出及時(shí)處理造成設(shè)備損壞的等。
3.1.12、違反《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》規(guī)定，因潤(rùn)滑問題造成設(shè)備損壞的。
3.1.13、生產(chǎn)過程中由于崗位操作失誤或崗位工人點(diǎn)檢不到位等生產(chǎn)原因而引發(fā)的造成設(shè)備損壞，雖屬設(shè)備故障，但其責(zé)任劃定為生產(chǎn)車間。
3.2、生產(chǎn)故障:
3.2.1、天車因操作不當(dāng)或違章作業(yè)造成鋼絲繩斷裂、脫槽、超限位等，鉤組浸入鋼水，扭壞龍門鉤，大小車輪掉道，違反“十不吊”造成天車故障等。
3.2.2、堵料咀、卡料;高爐風(fēng)口小套損壞;上料皮帶跑偏撕裂，各種車輛(合金車、拆爐機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等)的故障。
3.2.3、高爐爐頂人孔密封不嚴(yán)跑風(fēng)，送風(fēng)裝置跑風(fēng)，爐前跑大流，沖渣時(shí)夾鐵爆炸，堵渣槽，水池缺水不能沖渣，皮帶堵料咀，燒結(jié)臺(tái)車掉篦條等。
3.2.4、設(shè)備維修工人點(diǎn)檢不到位，檢修質(zhì)量不合格、設(shè)備失修、下料咀破損、堵料引發(fā)皮帶跑偏撕裂或堵料咀等原因造成設(shè)備運(yùn)行不正常，導(dǎo)致生產(chǎn)節(jié)奏不正常，影響到產(chǎn)量減少和質(zhì)量下降，直至引起停產(chǎn)，雖屬生產(chǎn)故障，但責(zé)任劃分為設(shè)備車間。
3.3、不屬于故障范圍:
3.3.1、在生產(chǎn)過程中，設(shè)備的安全保護(hù)裝置正常動(dòng)作，安全件損壞，使生產(chǎn)受到影響或造成中斷，但未造成其它設(shè)備損壞。
3.3.2、不可抗拒的自然危害造成設(shè)備損壞生產(chǎn)中斷者。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五
固原信號(hào)車間現(xiàn)有職工44人，其中車間技術(shù)管理人員4人，下設(shè)3個(gè)工區(qū)，擔(dān)當(dāng)長(zhǎng)農(nóng)至彭陽(yáng)線路區(qū)間191.42公里、16個(gè)車站、599.69組換算道岔信號(hào)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維修任務(wù)。
近年來，他們細(xì)化車間和工區(qū)的責(zé)權(quán)，將強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制作為關(guān)鍵，將提升工區(qū)自控能力作為重點(diǎn)，將提高職工素質(zhì)作為基礎(chǔ)，狠抓干部“天窗”跟表作業(yè)，重視工班長(zhǎng)傳幫帶作用的發(fā)揮，加強(qiáng)職工應(yīng)急故障處理能力的培養(yǎng)。
這個(gè)車間各工區(qū)將責(zé)任重點(diǎn)落實(shí)到工長(zhǎng)、首席技工和a類、b類信號(hào)工身上，工長(zhǎng)、首席技工負(fù)責(zé)設(shè)備維修的過程控制，a類、b類信號(hào)工確保完成好本職工作。
這個(gè)車間把確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全作為安全管理的著力點(diǎn)，他們要求各工區(qū)認(rèn)真落實(shí)早交班制度，針對(duì)設(shè)備狀態(tài)，部署每天的生產(chǎn)任務(wù)。
他們要求每名職工加強(qiáng)作業(yè)自控，工長(zhǎng)盯住關(guān)鍵人、關(guān)鍵設(shè)備，首席技工負(fù)責(zé)過程控制，車間干部對(duì)作業(yè)完成情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。這個(gè)車間要求車間干部必須參加“天窗”作業(yè)，并與設(shè)備包保人責(zé)任連帶，實(shí)行自上而下的考核。
這個(gè)車間優(yōu)化設(shè)備包保模式，推行每個(gè)職工所包保設(shè)備類型單一化措施，消除了在“天窗”內(nèi)一些職工既要檢修道岔又要整治軌道電路的弊端，杜絕了“天窗”外作業(yè)和漏檢漏修等行為的發(fā)生。
同時(shí)，他們大力做好結(jié)合部設(shè)備的整治工作，指派專人負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)合部問題進(jìn)行梳理歸納，制定整治措施，逐一落實(shí)解決。
這個(gè)車間還與工務(wù)養(yǎng)路車間共同成立工電結(jié)合部設(shè)備整治小組，專門對(duì)管內(nèi)道岔、軌道電路接頭進(jìn)行平推檢查，逐站建立設(shè)備病害臺(tái)賬，對(duì)癥下藥，消滅了接合部道岔故障。
這個(gè)車間還切實(shí)在管好、用好微機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)上下工夫，他們要求車間微機(jī)監(jiān)測(cè)分析員必須每天對(duì)管內(nèi)設(shè)備監(jiān)測(cè)一遍，工區(qū)值班人員必須每天對(duì)所屬站設(shè)備監(jiān)測(cè)一遍，巡視人員每天必須對(duì)外站設(shè)備監(jiān)測(cè)一遍，車間微機(jī)分析員在每日交班時(shí)，必須通報(bào)管內(nèi)設(shè)備運(yùn)用狀況。
這個(gè)車間要求管理人員必須以異常信息為令，保證每條不良信息都能得到及時(shí)處理。同時(shí)，他們要求在發(fā)生設(shè)備故障時(shí)，技術(shù)人員必須及時(shí)向車間“故障會(huì)診小組”提供翔實(shí)的信息資料。
20，這個(gè)車間通過微機(jī)監(jiān)測(cè)，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺點(diǎn)、隱患228件，有效發(fā)揮了微機(jī)監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)防故障的作用。
這個(gè)車間還充分利用有限的“零故障”兌現(xiàn)獎(jiǎng)，盤活獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制。他們規(guī)定，哪個(gè)工區(qū)安全存在問題就免發(fā)這個(gè)工區(qū)當(dāng)月的兌現(xiàn)獎(jiǎng)，嚴(yán)重者將連續(xù)停發(fā)兩個(gè)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)，并將這部分獎(jiǎng)金獎(jiǎng)重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)給表現(xiàn)突出的工區(qū)。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇六
為了加強(qiáng)公司各管理中心(處)設(shè)施設(shè)備的管理，確保設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行，保障業(yè)主的正常工作和生活秩序，特制定本制度。
適用于本公司各項(xiàng)目管理中心(處)的工程部全體員工。
本規(guī)定中的設(shè)備故障分為三類，即:一般設(shè)備故障、較大設(shè)備故障、重大設(shè)備事故。
3、重大設(shè)備事故是指該故障的發(fā)生，造成設(shè)備的損毀或人員的.傷亡，影響面極大、嚴(yán)重影響到業(yè)主基本生活工作，事故惡劣的設(shè)備事故。
3、重大設(shè)備事故:工程人員發(fā)現(xiàn)后，必須立即報(bào)本部門主管和項(xiàng)目管理中心(處)經(jīng)理、主任，由項(xiàng)目管理中心(處)經(jīng)理、主任在第一時(shí)間，直接報(bào)公司總經(jīng)辦和公司工程部，公司工程部應(yīng)以最快速度趕到現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)應(yīng)急方案，組織人員消除安全隱患進(jìn)行搶修，將損失降低到最低點(diǎn)，必要時(shí)請(qǐng)專業(yè)人員幫助解決。
發(fā)生較大設(shè)備故障和重大設(shè)備事故后，公司應(yīng)成立事故調(diào)查組，由公司工程部牽頭各職能部門給予配合，如需要政府行政部門幫助調(diào)查的請(qǐng)政府行政部門協(xié)助調(diào)查，按iso9000體系調(diào)查處理。
2.對(duì)較大設(shè)備故障和重大設(shè)備事故處理完畢后，各項(xiàng)目管理中心(處)經(jīng)理、主任要寫出書面報(bào)告，經(jīng)公司工程部報(bào)請(qǐng)總經(jīng)辦審批并按審批意進(jìn)行整改落實(shí)、完善管理方案，最后存擋備案。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇七
1.設(shè)備的含義
設(shè)備是班組正常的保障。設(shè)備是一種機(jī)械，它是人們?cè)谌粘Ｉ钪泻桶嘟M的生產(chǎn)中所需要的機(jī)械、裝置和設(shè)施等，這種設(shè)備是人們所持有的固定資產(chǎn)，它不會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)期使用而變小，在使用中它基本會(huì)保持著原有的形態(tài)。
在國(guó)外，工程學(xué)中將設(shè)備稱為“有形固定資產(chǎn)的總稱”，這些固定包括：班組的廠房、構(gòu)筑物、土地、機(jī)器、建筑物、裝置、車輛、船舶等。
在中國(guó)，我們只把那些直接或間接參與改變勞動(dòng)對(duì)象的形態(tài)和性質(zhì)的物質(zhì)資料才可以看作為設(shè)備。
2.設(shè)備及設(shè)備管理的重要性
設(shè)備是提供生產(chǎn)的重要因素，它是班組進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，在一些班組中，生產(chǎn)線多數(shù)是使用自動(dòng)化設(shè)備，如果在生產(chǎn)的時(shí)候某個(gè)設(shè)備出現(xiàn)問題，那整個(gè)工廠就會(huì)馬上停工，如果出現(xiàn)這種情況，不但會(huì)為班組在維修設(shè)備上帶來?yè)p失，而且會(huì)造成原材料上的損失。所以說，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，對(duì)班組進(jìn)行正常生產(chǎn)，增強(qiáng)班組活力，提高班組生產(chǎn)效率，促進(jìn)班組發(fā)展起著重要的作用。
在班組內(nèi)部，生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要工具和手段，是班組生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素，同時(shí)它也是維持班組生存發(fā)展的財(cái)富。所以說，有效地進(jìn)行設(shè)備管理是班組進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的保證，而提高設(shè)備管理又是增強(qiáng)班組活力，提高班組經(jīng)濟(jì)效益的必要手段。
設(shè)備管理的重要性主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
1)設(shè)備管理可以為班組建立正常的生產(chǎn)秩序;
2)設(shè)備管理可以為班組生產(chǎn)安全及環(huán)境提供保障;
3)設(shè)備管理可以為班組提高經(jīng)濟(jì)效益;
4)設(shè)備管理可以為班組取得技術(shù)進(jìn)步。
因此，現(xiàn)代班組最重要的事情就是把設(shè)備管理時(shí)時(shí)刻刻放在第一位。
3.造成設(shè)備故障的原因及處理方法
在班組的生產(chǎn)中，機(jī)械設(shè)備由于材料、使用方法、工作規(guī)范、環(huán)境條件以及人為原因等種種因素的影響，導(dǎo)致這些設(shè)備逐漸地被磨損、變形、斷裂、蝕損等。在這樣負(fù)荷下運(yùn)行其技術(shù)狀況發(fā)生變化而逐漸降低工作能力，從而不可避免地將出現(xiàn)各種各樣的故障，最后使得這些設(shè)備失去使用的價(jià)值。
要控制這一原因，必須根據(jù)設(shè)備所處的工作環(huán)境及設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能等特點(diǎn)，然后去掌握設(shè)備劣化的規(guī)律，從而延緩設(shè)備工作能力的下降進(jìn)程;同時(shí)，我們要遵守操作規(guī)程，用合理方法去使用設(shè)備，并控制設(shè)備的負(fù)荷和持續(xù)工作時(shí)間。因此，只有正確的使用設(shè)備，才能發(fā)揮設(shè)備的效率、延長(zhǎng)設(shè)備的使用時(shí)間。也正因?yàn)椴僮髡哒_的使用設(shè)備，才可以避免機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生，從而使得班組效益得到提高。
案例：
小龐日本研修收獲
聽到這個(gè)問題，小龐從描述見聞的興奮中平靜下來說道：“咱都是老朋友，不來虛的，有些話還只能在這兒說，說真的，我沒覺得在它哪兒學(xué)到什么，相反我在日本還露了一小手，幫他們解決了一個(gè)大問題!”
小龐臉上帶著掩飾不住的得意，所有人卻聽得一頭霧水：“他們還有問題需要你去解決?”
大家更加崇拜小龐了：“不可能吧，他們的設(shè)備你能修?”
小龐說：“說了你們也許相信，那臺(tái)設(shè)備我們廠也有，天天壞，我早就摸透了!”
問題：
1.看完這個(gè)故事，我們能想到什么?
2.小龐在日本的經(jīng)歷，說明了什么?
也許您從這個(gè)案例中看出了具體含義，請(qǐng)將您的答案寫在下面：
案例分析：
小龐在日本的表現(xiàn)，很為中國(guó)工人爭(zhēng)氣，日本工人一時(shí)無法解決的問題，竟然由中國(guó)派去學(xué)習(xí)的人快速得以解決，可以說，小龐個(gè)人的設(shè)備維修技能確實(shí)高超。
但是，隱藏在小龐高超技能背后的是什么呢?正是中國(guó)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于設(shè)備管理的嚴(yán)重疏漏!為什么這么說?因?yàn)楣芾聿坏轿?，設(shè)備才會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)“癥狀”，才造就了小龐這位維修高手。日本工人時(shí)時(shí)維護(hù)設(shè)備;中國(guó)工人天天維修設(shè)備，一字之差，班組的效能卻相差數(shù)倍。隨著中國(guó)班組的實(shí)力上升，很多班組開始大舉購(gòu)買最先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，很多中國(guó)班組的設(shè)備水平并不比西方國(guó)家的設(shè)備有明顯差距，而且產(chǎn)業(yè)工人的技能甚至優(yōu)于西方，但班組的效能卻反差明顯。
差在那里?
差在對(duì)現(xiàn)代管理的理解，差在管理制度的落實(shí)，差在用落后的觀念去使用最先進(jìn)的設(shè)備。
現(xiàn)代班組的生產(chǎn)，越來越離不開各種加工、輔助設(shè)備，以手工作業(yè)為主，利用簡(jiǎn)單工具進(jìn)行加工的時(shí)代早已消亡?，F(xiàn)代班組，沒有穩(wěn)定運(yùn)行的設(shè)備，就不會(huì)有班組正常的生存基礎(chǔ)。
反觀我們的身邊，設(shè)備卻在頻頻違背我們的心愿，故障頻發(fā)，能源中斷，油路泄漏，備件不良，功能喪失等等這些設(shè)備導(dǎo)致的問題，時(shí)時(shí)干擾著正常工作進(jìn)行，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織活動(dòng)因此總處于中斷狀態(tài)。久而久之，班組長(zhǎng)從組織生產(chǎn)的“戰(zhàn)斗精英”，變成了組織搶修，匯報(bào)的“救火精英”。
同樣，面對(duì)設(shè)備故障頻發(fā)，班組的設(shè)備管理部門和專業(yè)維修人員疲于應(yīng)付，工作東奔西殺，到處救火，可依然擺脫不了被一線人員抱怨的厄運(yùn)，最終，導(dǎo)致一線班長(zhǎng)和設(shè)備維修人員同時(shí)心力交瘁，無可奈何。
為什么會(huì)這樣?問題的本質(zhì)原因是什么?
要找到答案，還需要回答這幾個(gè)問題：
誰在使用設(shè)備?
誰是設(shè)備故障的第一責(zé)任人?
誰對(duì)設(shè)備使用最熟悉?
誰能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的征兆?
誰最方便對(duì)設(shè)備進(jìn)行時(shí)時(shí)維護(hù)?
沒錯(cuò)!就是一線的生產(chǎn)人員!
只有一線的班組成員，才最熟悉設(shè)備，最貼近設(shè)備，真正發(fā)揮對(duì)設(shè)備的日常管理保障職能，消除因設(shè)備不良產(chǎn)生的種種障礙，讓自己的工作高效有序。
結(jié)論：
設(shè)備其實(shí)就是武器，像作家的筆，戰(zhàn)士的槍一樣重要。在幾乎所有的軍事題材影視作品中，無一例外會(huì)有上戰(zhàn)場(chǎng)前，戰(zhàn)士擦拭刺刀，保養(yǎng)槍托的場(chǎng)景，為什么?戰(zhàn)士們?yōu)槭裁催@么做?回答珍愛武器，不如說珍愛生命，武器正是他們生命的保障，愛護(hù)保養(yǎng)武器，就是愛護(hù)保養(yǎng)自己的生命。同樣，設(shè)備如此，愛護(hù)保養(yǎng)自己工作中使用的設(shè)備，就是在珍愛自己的工作，珍惜收入，珍惜健康。因此，作為班組長(zhǎng)，我們要讓班組成員像戰(zhàn)士愛護(hù)武器一樣，來愛護(hù)我們的設(shè)備。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇八
一、凡設(shè)備因非正常損壞造成停機(jī)或性能降低而影響生產(chǎn)，直接損失達(dá)到或超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，均稱為設(shè)備事故。
二、設(shè)備事故的分類
1、按設(shè)備事故的性質(zhì)分為：
(1)責(zé)任事故：人為造成設(shè)備損壞的事故。
(2)機(jī)械事故：設(shè)備構(gòu)件自身缺陷造成的`設(shè)備損壞的事故。
(3)自然事故；自然破壞力造成的設(shè)備損壞的事故。
2、按設(shè)備事故的損失金額分為：
(1)小型事故：一次直接損失金額在1千元以上至3千元（含3千元）。
(2)一般事故：一次直接損失金額在3千元以上至2萬元（含2萬元）。
(3)大型事故：一次直接損失金額在2萬元以上至10萬元（含10萬元）。
(4)重大事故：一次直接損失金額在10萬元以上至50萬元（含50萬元）。
(5)特大事故：一次直接損失金額在50萬元以上。
三、一般設(shè)備事故發(fā)生后，生產(chǎn)班組應(yīng)在10分鐘內(nèi)將有關(guān)情況上報(bào)公司生產(chǎn)中心，并及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行恢復(fù)。事后要認(rèn)真分析原因，嚴(yán)肅處理，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。重大或特大事故發(fā)生后，應(yīng)立即報(bào)告公司生產(chǎn)中心，并限期3日內(nèi)將事故原因分析報(bào)告上交公司生產(chǎn)中心。
四、設(shè)備事故處理要做到“四不放過”（事故原因查找和分析不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過）。所有事故都要查清原因和責(zé)任，按情節(jié)輕重和責(zé)任大小，對(duì)有關(guān)責(zé)任人分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯法律者要依法制裁。對(duì)設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。設(shè)備事故頻率應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)計(jì)，按期上報(bào)。
五、建立《設(shè)備事故臺(tái)帳》，隨時(shí)對(duì)發(fā)生的設(shè)備事故進(jìn)行登記，每月隨《設(shè)備技術(shù)月報(bào)》上報(bào)公司生產(chǎn)中心。
六、有下列情況之一者應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任：
1、由于安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全，職工無章可循造成設(shè)備事故者；
2、對(duì)員工不按規(guī)定進(jìn)行規(guī)程教育或員工未經(jīng)考試合格上崗操作造成設(shè)備事故者；
3、設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，超期服役，對(duì)存在隱患不采取措施整改造成設(shè)備事故者；
4、違章指揮，強(qiáng)令崗位工人違章作業(yè)，造成設(shè)備事故者；
5、設(shè)備事故發(fā)生后，有意隱瞞不報(bào)者。
七、設(shè)備部是公司設(shè)備事故管理的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備發(fā)生的事故進(jìn)行處理。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇九
預(yù)防設(shè)備故障的措施都有哪些呢？以下是小編收集的相關(guān)信息，僅供大家閱讀參考!
影響機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的因素有很多，比如設(shè)備在工作時(shí)的環(huán)境、工藝的編排、人為因素以及設(shè)備材料等，這些都對(duì)機(jī)電設(shè)備造成了嚴(yán)重的影響。毋庸置疑，設(shè)備在使用過程中，其中的零部件會(huì)發(fā)生變形、斷裂或者蝕損的現(xiàn)象。破壞的程度越深，則其設(shè)備運(yùn)行的效率越低，最終導(dǎo)致一系列故障的出現(xiàn)。針對(duì)此情況，應(yīng)該做好相應(yīng)的故障維修和預(yù)防措施。
機(jī)電設(shè)備存在很多故障類型，比較常見的有以下幾種。第一，損壞性質(zhì)的故障，比如設(shè)備出現(xiàn)變形、斷裂和開裂等現(xiàn)象，嚴(yán)重的還會(huì)出現(xiàn)點(diǎn)蝕、壓痕、拉傷和龜裂的現(xiàn)象。第二，退化型故障，所謂退化就是指設(shè)備變得老化，出現(xiàn)磨損或者變質(zhì)的現(xiàn)象。第三，松脫型故障，即設(shè)備某個(gè)零部件或者部位有脫落或者松動(dòng)的情況發(fā)生等。第四，失調(diào)型故障，壓力太高或者太低，行程太大或者太小，間隙太大或者太小等。第五，滲漏或者堵塞型故障，指設(shè)備存在滲油、漏水以及堵塞的問題等。第六，性能衰減或者功能喪失型故障模式，它主要是指設(shè)備失去了正常的功能，性能也大大衰減等。
近年來，機(jī)電設(shè)備的診斷技術(shù)開始漸漸受到人們的重視，究其原因主要是科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)力都在發(fā)展，機(jī)電設(shè)備在工作的強(qiáng)度上也有所提升，自動(dòng)化的程度和生產(chǎn)的效率越來越高，機(jī)電設(shè)備變得越來越復(fù)雜，每一個(gè)部分的聯(lián)系也越來越密切，這樣就會(huì)使得設(shè)備出現(xiàn)一點(diǎn)小的故障就會(huì)引發(fā)連鎖效應(yīng)。讓整體設(shè)備和與設(shè)備有密切聯(lián)系的周邊環(huán)境遭到一種毀滅性的災(zāi)難。
針對(duì)診斷技術(shù)，從其起源與發(fā)展情況來看，對(duì)設(shè)備進(jìn)行診斷就是為了能夠保障機(jī)電設(shè)備有效地發(fā)揮它應(yīng)該具有的作用。這里主要包括了三種意思。首先，通過設(shè)備的檢測(cè)，保證了機(jī)電設(shè)備應(yīng)該具有的穩(wěn)定性，在工作時(shí)能夠穩(wěn)定可靠；其次，通過對(duì)設(shè)備的診斷，可以充分的保證物盡其用，讓機(jī)電設(shè)備的最大程度的發(fā)揮其該有的效益。最后，機(jī)電設(shè)備在出現(xiàn)故障或者即將要出現(xiàn)故障時(shí)，通過診斷能夠很快的找準(zhǔn)故障點(diǎn)，并加以及時(shí)地維修，這樣既節(jié)約了維修的實(shí)踐，還節(jié)省了維修時(shí)需要花費(fèi)的費(fèi)用，保證了維修的質(zhì)量。針對(duì)一些比較重要的設(shè)備，應(yīng)該按其具體的狀態(tài)來進(jìn)行維修，改變當(dāng)前及時(shí)維修的體制。這里應(yīng)該指出的是，機(jī)電設(shè)備的診斷技術(shù)主要應(yīng)該服務(wù)于機(jī)電設(shè)備本身?？梢詫⑵淇闯墒蔷S修技術(shù)的主要內(nèi)容，但它不能僅僅限于對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。
針對(duì)機(jī)電設(shè)備的測(cè)試需要保證有專用的實(shí)驗(yàn)室和實(shí)際使用環(huán)境，通過各種儀器儀表和測(cè)試裝置的運(yùn)用，按照一種標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定的程序、內(nèi)容、要求和測(cè)試方法對(duì)機(jī)電設(shè)備的各種零部件進(jìn)行度量、檢查和試驗(yàn)，當(dāng)然必須要保證其處于一種研究與制造的階段。對(duì)機(jī)電設(shè)備加以測(cè)試主要是為了能夠控制和提高機(jī)電產(chǎn)品的質(zhì)量，全力保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
對(duì)于機(jī)電設(shè)備進(jìn)行測(cè)試具有重大的意義。測(cè)試機(jī)電設(shè)備主要是為了能夠保證企業(yè)出廠的一些產(chǎn)品可以達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。讓一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品被禁止投入到市場(chǎng)中。產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)的'內(nèi)容有很多。首先是產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)必須要通過驗(yàn)證，包括產(chǎn)品的安全性、性能指標(biāo)以及其使用的壽命。這些因素都決定了機(jī)電產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)還應(yīng)該考核產(chǎn)品的加大性能，比如可靠性、安全性、配套性、可維修性以及可用性。當(dāng)然，產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力以及完成任務(wù)的能力也應(yīng)該考慮在內(nèi)。這樣可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，保證企業(yè)的生產(chǎn)具有高效性和高產(chǎn)性。
3.1維修工作的切入點(diǎn)
毋庸置疑，維修工作的開展需要找準(zhǔn)切入點(diǎn)。機(jī)電設(shè)備在進(jìn)行維修時(shí)應(yīng)該從具體的點(diǎn)進(jìn)行切入，比如設(shè)備在性能上的特點(diǎn)以及設(shè)備在結(jié)構(gòu)方面的原理等，這些都可以正常地維修機(jī)電設(shè)備。找準(zhǔn)了切入點(diǎn)，同時(shí)還應(yīng)該設(shè)置定期或者日常檢查的步驟、范圍以及需要注意的相關(guān)事項(xiàng)等。在檢查機(jī)電設(shè)備時(shí)，可以按照具體的方法來分析故障，比如儀器測(cè)量的方法、經(jīng)驗(yàn)推斷的方法以及通過感觀直接判斷的方法等。這其中會(huì)涉及到各種各樣的狀況，比如一些小修、中修或者大修的情況，應(yīng)該按照具體的情況有步驟、有計(jì)劃的進(jìn)行。
3.2維修設(shè)備的關(guān)鍵點(diǎn)
3.2.1科學(xué)處理例行檢查和日常生產(chǎn)之間的關(guān)系
一些企業(yè)的管理者可能會(huì)認(rèn)為維修和檢查設(shè)別會(huì)花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間，需要一定的人力、物力與財(cái)力。因此，他們對(duì)于機(jī)電設(shè)備的態(tài)度往往是，只要設(shè)備還能夠?qū)⒕椭\(yùn)轉(zhuǎn)，就直接不進(jìn)行相應(yīng)的檢查和維修，長(zhǎng)此以往導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備常常會(huì)需要帶病工作，最終導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)不必要的故障，嚴(yán)重的還會(huì)誘發(fā)一些安全方面的事故。這無疑嚴(yán)重影響到了企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。
3.2.2科學(xué)的處理計(jì)劃?rùn)z修和預(yù)防為主間的關(guān)系
所謂預(yù)防即在維修設(shè)備之前做好相應(yīng)的前期工作。這一般都是通過定期性修理和狀態(tài)檢測(cè)兩種方式，有針對(duì)性的提前處理檢測(cè)和預(yù)判性的問題。實(shí)現(xiàn)按照計(jì)劃來檢修需要保證在保養(yǎng)、理性維護(hù)以及日常巡檢的基礎(chǔ)上。只有這樣才能保證設(shè)備的性能、降低故障發(fā)生率，從而延長(zhǎng)設(shè)備使用的壽命。
4.1加強(qiáng)員工自身素質(zhì)的培訓(xùn)
要定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，對(duì)于員工的培訓(xùn)主要集中在三個(gè)方面：首先是要讓員工充分意識(shí)到加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理的重要性，要讓員工充分了解安全生產(chǎn)同機(jī)電事故的關(guān)系。其次是要加強(qiáng)員工自身的安全技能，所謂安全技能主要指的是基本的安全技能以及逃生技能。通過技能培訓(xùn)，員工可以及時(shí)抑制事故苗頭，以免造成重大損失；最后是要激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的精神，要通過各種措施例如有獎(jiǎng)問答，技能比賽等方式來激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)。
4.2要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢修力度
機(jī)械設(shè)備的檢修是防范安全事故的主要措施。筆者認(rèn)為機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故的原因大多是由于平常運(yùn)行過程中的一些小問題造成的，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修力度是把事故消滅在源頭的有效方法。
4.3要完善機(jī)電設(shè)備的管理制度
管理制度是全方位的，完善機(jī)電設(shè)備的管理制度是預(yù)防機(jī)電設(shè)備的有效措施。完善機(jī)電設(shè)備的管理制度，關(guān)鍵是要把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，要讓全體員工都意識(shí)到高效管理的重要性。管理人員要以機(jī)電設(shè)備的使用為中心來進(jìn)行管理。
機(jī)電設(shè)備故障是眾多事故發(fā)生的根本原因。相關(guān)的企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到機(jī)電設(shè)備檢修的重要性，定時(shí)進(jìn)行檢修工作，保證機(jī)電設(shè)備永遠(yuǎn)處于一種正常的狀態(tài)。想要達(dá)到這一目標(biāo)，還需要做好預(yù)防措施，保證機(jī)電設(shè)備能夠在工作時(shí)正常運(yùn)作。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十
第一段：引言（約200字）
設(shè)備故障是我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常遇到的問題之一。無論是電腦、手機(jī)還是其他機(jī)械設(shè)備，它們都有可能出現(xiàn)故障。然而，從每一次故障中我們都能學(xué)到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人在設(shè)備故障中的體會(huì)和心得。
第二段：設(shè)備故障的原因（約300字）
設(shè)備故障可能有多個(gè)原因，其中最常見的是人為因素。比如，長(zhǎng)時(shí)間過度使用設(shè)備會(huì)導(dǎo)致過熱、損壞內(nèi)部部件，或者誤操作可能使設(shè)備受損。此外，設(shè)備本身的質(zhì)量問題也可能是故障的原因之一。而隨著科技的進(jìn)步，設(shè)備的復(fù)雜性增加了故障率，因此正常的磨損和老化也會(huì)導(dǎo)致設(shè)備失效。
第三段：設(shè)備故障帶來的困擾（約300字）
設(shè)備故障給我們的工作和生活帶來不便，甚至?xí)o我們帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。比如，在工作中，如果電腦突然崩潰，我們將無法繼續(xù)進(jìn)行必要的工作，可能會(huì)錯(cuò)過重要的截止日期。而在生活中，如果手機(jī)出現(xiàn)故障，我們將無法聯(lián)系他人，錯(cuò)過重要的事情。故障還可能威脅到我們的安全，比如車輛技術(shù)故障可能導(dǎo)致交通事故。
第四段：設(shè)備故障的解決方法（約300字）
當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，我們首先要保持冷靜。我們可以嘗試重啟設(shè)備或檢查電源連接，因?yàn)橛袝r(shí)候故障可能只是暫時(shí)的問題。如果簡(jiǎn)單的解決方法不起作用，我們可以參考設(shè)備說明書或?qū)で髮I(yè)人士的幫助。在工作中，我們可以及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告故障，以便他們能盡快修復(fù)設(shè)備。此外，我們還可以通過定期保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備，以預(yù)防故障的發(fā)生。
第五段：設(shè)備故障的啟示（約300字）
設(shè)備故障雖然給我們帶來很多麻煩，但也給我們帶來了一些重要的啟示。首先，我們應(yīng)該意識(shí)到設(shè)備故障是正?，F(xiàn)象，不必過于沮喪或焦慮。其次，我們可以通過設(shè)備故障來檢驗(yàn)自己的應(yīng)變能力和問題解決能力，鍛煉自己的心理素質(zhì)。同時(shí)，設(shè)備故障也提醒我們要學(xué)會(huì)保護(hù)設(shè)備，合理使用，避免頻繁故障的發(fā)生。
總結(jié)（約200字）
設(shè)備故障是我們無法避免的事情，但我們可以從中學(xué)到很多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。重要的是要保持冷靜，采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q方法。隨著我們的經(jīng)驗(yàn)不斷積累，我們可以提高我們應(yīng)對(duì)設(shè)備故障的能力，并更好地預(yù)防故障的發(fā)生。最終，我們不僅可以更好地應(yīng)對(duì)設(shè)備故障，還能夠提高我們的工作效率和生活質(zhì)量。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十一
摘要本文從變電所設(shè)備、儀用互感器、電容器、斷路器拒絕合閘方面具體闡述電力設(shè)備運(yùn)行中的各種故障和處理方式，以保證供電的可靠性和電力系統(tǒng)正常運(yùn)行。
關(guān)鍵詞供電工程;變電設(shè)備;故障處理方法
電力系統(tǒng)是否能夠安全可靠的運(yùn)行，直接關(guān)系到人民的生命安全和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
變電所設(shè)備故障原因復(fù)雜，除了設(shè)備老化、質(zhì)量不過關(guān)等原因之外，還有諸多不可控因素，如雷擊等惡劣天氣的影響，當(dāng)然人為因素也是造成故障的主要原因，如工作人員不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，粗心大意。
因此要消除種種不安全因素和存在的隱患，以保證電力系統(tǒng)正常運(yùn)行。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十二
水泥設(shè)備在工業(yè)生產(chǎn)中扮演著重要的角色，負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種建筑材料。然而，由于各種原因，水泥設(shè)備在使用過程中常常會(huì)遇到故障，給生產(chǎn)帶來很大的困擾。在我工作多年的經(jīng)驗(yàn)中，我遇到過不少水泥設(shè)備故障，通過及時(shí)處理以及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我在解決故障中從中學(xué)到了很多，對(duì)于水泥設(shè)備故障的處理有了更深入的理解。
首先，對(duì)于水泥設(shè)備故障，最重要的是保持冷靜。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，人們常常會(huì)陷入緊張或恐慌的情緒中，這樣只會(huì)讓問題變得更加復(fù)雜。因此，在遇到水泥設(shè)備故障時(shí)，我們要保持冷靜的頭腦，通過觀察和分析來找到問題的根源。同時(shí)，我們也應(yīng)該盡量避免急于采取行動(dòng)，而應(yīng)該先停止設(shè)備并進(jìn)行安全檢查。只有在確保安全的情況下才能進(jìn)行維修和排除故障，這樣可以避免進(jìn)一步損壞設(shè)備或造成人員傷亡。
其次，及時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)是預(yù)防水泥設(shè)備故障的關(guān)鍵。水泥設(shè)備通常需要長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，而長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)導(dǎo)致磨損和老化。因此，對(duì)于水泥設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)十分重要。保養(yǎng)工作包括設(shè)備清潔、潤(rùn)滑部件、更換磨損零件等。只有讓設(shè)備每天保持最佳狀態(tài)，才能最大程度地減少故障的發(fā)生。此外，定期維護(hù)也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的故障，并進(jìn)行修復(fù)，避免其進(jìn)一步惡化。
再次，要善于觀察和總結(jié)。在處理水泥設(shè)備故障的過程中，我發(fā)現(xiàn)觀察是解決問題的關(guān)鍵。只有通過觀察，我們才能更準(zhǔn)確地找到故障發(fā)生的位置和原因。因此，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我們應(yīng)該首先通過觀察來了解故障的具體狀況。而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)則是可以避免將來同樣故障的發(fā)生。當(dāng)我遇到故障時(shí)，我會(huì)仔細(xì)記錄故障發(fā)生的時(shí)間、原因以及解決方法。通過對(duì)這些記錄的分析和總結(jié)，我能夠更快地定位問題，并采取相應(yīng)的措施來解決。
最后，團(tuán)隊(duì)合作是解決水泥設(shè)備故障的重要保障。在處理設(shè)備故障時(shí)，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作非常重要。因?yàn)樵O(shè)備故障往往是多種原因綜合作用的結(jié)果，單個(gè)人很難獨(dú)自解決所有問題。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員往往會(huì)有不同的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)，彼此之間的協(xié)作和討論可以找到更好更快的解決方法。因此，當(dāng)水泥設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我們應(yīng)該及時(shí)與同事協(xié)商，共同解決問題。而且，定期的培訓(xùn)和交流也能夠提高團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)水平和問題解決能力。
總之，在處理水泥設(shè)備故障時(shí)，我們需要保持冷靜、及時(shí)維護(hù)、善于觀察和總結(jié)以及團(tuán)隊(duì)合作。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)于解決問題和保證生產(chǎn)的連續(xù)性非常重要。通過不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，我相信我可以更好地處理水泥設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效率，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十三
水泥設(shè)備是建筑行業(yè)中不可或缺的重要設(shè)備，但常常會(huì)遇到各種故障，給工作帶來許多困擾。通過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻領(lǐng)悟到了水泥設(shè)備故障的原因和處理方法，總結(jié)出了一些重要的心得體會(huì)，希望能對(duì)今后的工作提供一些啟示和幫助。
第二段：故障原因
水泥設(shè)備故障的原因可以歸納為兩大類：設(shè)備質(zhì)量問題和操作不當(dāng)。設(shè)備質(zhì)量問題包括制造缺陷和老化，這類故障往往需要生產(chǎn)廠家進(jìn)行維修或更換設(shè)備部件。而操作不當(dāng)包括未經(jīng)充分培訓(xùn)使用設(shè)備、忽視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、超負(fù)荷工作等。這類故障往往可以通過提高員工的技術(shù)水平和嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃來避免。
第三段：故障處理方法
當(dāng)水泥設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，我們需要迅速準(zhǔn)確地判斷故障原因，并采取相應(yīng)的處理方法。首先，我們要仔細(xì)排除故障，查找可能的故障原因，如電路短路、設(shè)備過熱等。其次，根據(jù)故障原因制定合理有效的故障處理方案。對(duì)于無法自行處理的復(fù)雜故障，我們應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修公司尋求幫助。最后，在故障處理完畢后，我們應(yīng)及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)，以防止同樣的故障再次發(fā)生。
第四段：心得體會(huì)
通過對(duì)水泥設(shè)備故障的處理，我深感技術(shù)水平的重要性。只有不斷地學(xué)習(xí)和提升技能才能更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的故障。同時(shí)，及時(shí)的維修保養(yǎng)也是非常關(guān)鍵的，只有經(jīng)常檢查設(shè)備的磨損、潤(rùn)滑等情況，并及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，才能有效地減少故障的發(fā)生。此外，團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于解決故障也非常重要，不同崗位的員工之間要互相協(xié)作，共同努力解決問題。最后，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定完善的操作規(guī)程和維護(hù)計(jì)劃，為今后的工作提供參考和指導(dǎo)。
第五段：結(jié)語
水泥設(shè)備故障是工作中常遇到的問題，對(duì)于解決這些問題，我們需要保持積極的態(tài)度和耐心。通過學(xué)習(xí)和總結(jié)，以及與同事的合作，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)各種故障，提高水泥設(shè)備的效率和穩(wěn)定性。相信在今后的工作中，我們將能夠更好地運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，避免設(shè)備故障帶來的困擾，提高工作效率，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十四
1 血液供應(yīng)緊張：如果省中心血站沒有足夠庫(kù)存血液，則立即與中心血站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)系，由血站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并報(bào)告科主任。遇有特殊血型的血液（如rh陰性）時(shí)，若血站沒有庫(kù)存，當(dāng)出現(xiàn)rh陰性患者急需輸血時(shí)，可向省血站申請(qǐng)輸用同型或相容型冰凍紅細(xì)胞。如血站確實(shí)無法解決時(shí)，要與臨床科室聯(lián)系，進(jìn)行患者直系親屬的血型檢查工作，發(fā)現(xiàn)與需血患者相同血型的獻(xiàn)血人員后，及時(shí)與省血站聯(lián)系進(jìn)行采血，血液采集和檢驗(yàn)要求省血站按緊急情況處理，以最快的速度完成各項(xiàng)檢查，保證盡快供應(yīng)臨床。
2發(fā)生停電時(shí)，首先與電工班進(jìn)行聯(lián)系，確定發(fā)生的原因和估計(jì)停電時(shí)間。若為短暫停電，有急需輸血患者時(shí)，則將設(shè)備連接到備用電源（ups）進(jìn)行配血試驗(yàn)，但不能融化血漿；如確需輸用血漿，可在水浴箱內(nèi)加熱水調(diào)節(jié)溫度達(dá)到要求后進(jìn)行融化（注意監(jiān)測(cè)溫度），以保證臨床搶救治療。血液發(fā)出無法打印報(bào)告單時(shí)，可手工填寫報(bào)告單，以保證臨床輸血程序正常進(jìn)行。待來電后再補(bǔ)打報(bào)告單。
3配血離心機(jī)為配血專用離心機(jī)，出現(xiàn)故障后會(huì)影響交叉配血工作。當(dāng)出現(xiàn)故障后，首先把電源關(guān)掉，5分鐘后再打開電源，檢查是否正常工作，如仍不正常而有急需輸血者，可臨時(shí)啟用備用配血離心機(jī)進(jìn)行配血，但要調(diào)整好離心時(shí)間和離心力。
4當(dāng)融漿機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)啟用備用融漿機(jī)。向備用血漿解凍箱內(nèi)加入一定量的熱水后，加入蒸餾水調(diào)節(jié)溫度在37度以下，接上備用血漿解凍箱電源，讓備用血漿解凍箱自動(dòng)調(diào)節(jié)水溫至37度后進(jìn)行血漿融化。待設(shè)備修好后再使用原融漿機(jī)進(jìn)行工作。
5輸血微機(jī)管理系統(tǒng)故障后，無論是軟件問題，還是硬件問題，首先進(jìn)行重新啟動(dòng)，然后查看是否正常。如仍不正常，有需要緊急輸血患者，則先進(jìn)行手工填寫輸血報(bào)告單發(fā)血，待微機(jī)修好后再補(bǔ)打報(bào)告單。
為了保證血液、血漿儲(chǔ)存的'質(zhì)量，病人能夠及時(shí)輸注血液、血漿，特制定本預(yù)案。
發(fā)生停電時(shí)，首先與電工班進(jìn)行聯(lián)系，確定發(fā)生的原因和估計(jì)停電時(shí)間。若為短暫停電，有急需輸血患者時(shí)，則將設(shè)備連接到備用電源（ups）進(jìn)行配血試驗(yàn)，但不能融化血漿；水浴箱如確需輸用血漿，可在水浴箱內(nèi)加熱水調(diào)節(jié)溫度達(dá)到要求后進(jìn)行融化（注意監(jiān)測(cè)溫度），以保證臨床搶救治療。血液發(fā)出無法打印報(bào)告單時(shí)，可手工填寫報(bào)告單，以保證臨床輸血程序正常進(jìn)行。待來電后再補(bǔ)打報(bào)告單。如果是長(zhǎng)時(shí)間停電或存血專用冰箱、血漿專用冰柜發(fā)生故障時(shí)并且短時(shí)間內(nèi)無法修復(fù)完成，為了保證血液、血漿儲(chǔ)存的質(zhì)量，及時(shí)聯(lián)系血站委托其暫時(shí)為我院輸血科保存血液、血漿。
配血離心機(jī)為配血專用離心機(jī)，出現(xiàn)故障后會(huì)影響交叉配血工作。當(dāng)出現(xiàn)故障后，首先把電源關(guān)掉，5分鐘后再打開電源，檢查是否正常工作，如仍不正常而有急需輸血者，可臨時(shí)啟用備用配血離心機(jī)進(jìn)行配血，但要調(diào)整好離心時(shí)間和離心力。
當(dāng)冰凍血漿解凍箱出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)啟用備用水浴箱。向備用水浴箱內(nèi)加入一定量的蒸餾水后，調(diào)節(jié)溫度在37度以下，讓備用水浴箱自動(dòng)調(diào)節(jié)水溫至37度后進(jìn)行血漿融化。待設(shè)備修好后再使用原解凍箱進(jìn)行工作。
輸血患者，則先進(jìn)行手工填寫輸血報(bào)告單發(fā)血，待微機(jī)修好后再補(bǔ)打報(bào)告單。
設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十五
第一段：引言（100字）
設(shè)備故障通報(bào)是工作中常見的一項(xiàng)任務(wù)。通過準(zhǔn)確、清晰地描述設(shè)備故障情況，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，既是對(duì)設(shè)備維護(hù)工作的一種負(fù)責(zé)態(tài)度，也是確保工作流程的順利進(jìn)行的必要手段。在這個(gè)過程中，我積累了一些心得體會(huì)，希望與大家分享。
第二段：準(zhǔn)備工作（200字）
在設(shè)備故障通報(bào)之前，準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。首先，要對(duì)設(shè)備故障有一定的了解，包括其性質(zhì)、產(chǎn)生原因和可能引起的其他問題。其次，要了解設(shè)備的操作方法和使用規(guī)范，以便在故障通報(bào)中提供詳細(xì)的問題描述。最后，要熟悉公司的通報(bào)流程和格式，準(zhǔn)確填寫通報(bào)表格。
第三段：描述問題（300字）
在描述設(shè)備故障時(shí)，要盡量做到準(zhǔn)確、詳細(xì)、簡(jiǎn)明。首先，要明確故障的具體表現(xiàn)，如設(shè)備無法啟動(dòng)、運(yùn)行不正常等。然后，要詳細(xì)描述故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和過程，以及可能涉及的其他因素。最后，要簡(jiǎn)明扼要地概述故障的影響和可能帶來的后果。有時(shí)候，還可以加入照片或視頻等輔助材料，以提供更直觀的信息。
第四段：解決方案（300字）
在設(shè)備故障通報(bào)中，不僅要提出問題，還要積極主動(dòng)地提出解決方案。首先，要盡量從自身角度出發(fā)，提出可行的應(yīng)對(duì)措施，如設(shè)備重啟、更換零部件等。其次，要注意與其他相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)作，共同尋找解決方案。最后，要督促上級(jí)給予支持和指導(dǎo)，確保問題能夠得到及時(shí)解決。
第五段：總結(jié)感悟（400字）
通過參與設(shè)備故障通報(bào)，我深切體會(huì)到了它的重要性和必要性。準(zhǔn)備工作的充分與否直接影響到通報(bào)的質(zhì)量和效果。準(zhǔn)確地描述設(shè)備故障，能夠幫助上級(jí)迅速了解問題，并給予合適的幫助。積極主動(dòng)地提出解決方案，有助于問題的迅速解決和工作的正常進(jìn)行。在這個(gè)過程中，我不僅提高了故障排除的能力，也增強(qiáng)了責(zé)任心和協(xié)作意識(shí)。
總之，設(shè)備故障通報(bào)是一項(xiàng)需要經(jīng)驗(yàn)和技巧的工作。通過準(zhǔn)備工作的充分、準(zhǔn)確描述問題、積極主動(dòng)地提出解決方案，我們能夠更好地完成這項(xiàng)任務(wù)，提高工作效率，保障工作安全和質(zhì)量。相信在未來的工作中，我會(huì)不斷總結(jié)和摸索，提升自己的通報(bào)能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。