報告可以通過文字、圖表、數(shù)據(jù)等形式來展示信息，使讀者能夠清晰地了解到相關(guān)內(nèi)容。在報告的結(jié)構(gòu)上，應(yīng)該合理安排各個部分的順序和內(nèi)容，使之能夠自然流暢地展開。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來學習吧。
國企班子年度述職報告篇一
承蒙組織和領(lǐng)導的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級有關(guān)述職要求，按班子分工，我負責林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結(jié)，向領(lǐng)導匯報：
一、學習是首要任務(wù)
由于初到領(lǐng)導崗位，一切都是生疏的，必須從頭學起。首先是學習有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實際中，邊干邊學，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學習，因為他們經(jīng)驗豐富，這是一種快捷的學習方法能夠使我的工作盡快到位。
二、強化林政管理
管理是一項艱苦細致的工作，必須敢于負責，認真對待。到任后，恢復了林政執(zhí)法巡邏工作，重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅持原則，不詢私情，取得了初步成效。
三、做好后勤服務(wù)工作
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標：
積極配合班子工作，搞好團結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的`違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準確，請領(lǐng)導批評指正。
國企班子年度述職報告篇二
一年來，集團領(lǐng)導班子在市委、市政府和市國資兩委的正確領(lǐng)導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工咬定目標不放松，克難攻堅再向前，理思路、謀發(fā)展、解難題、促提升，各項工作均取得了一定的進展和成效。
(一)黨的建設(shè)得到了持續(xù)加強
1.著力加強政治建設(shè)，黨的領(lǐng)導更加有力。堅決做到“兩個維護”。集團黨委始終堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，作為黨委會“第一議題”及時跟進學習，作為理論學習中心組學習、干部教育培訓、黨員學習教育的“必修課”，扎實開展全國國企黨建工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”，全年召開黨委會研究部署黨建工作和全面從嚴治黨議題**項，時時刻刻對標對表，不折不扣抓好落實。
堅決落實“兩個一以貫之”。把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統(tǒng)一起來，深入落實“雙向進入、交叉任職”，修訂公司章程，完善“三會”議事規(guī)則和“1+3”權(quán)責表，明確黨委前置研究重大經(jīng)營管理事項，落實董事會向經(jīng)理層授權(quán)清單，不同治理主體權(quán)責邊界愈加明晰。嚴守政治紀律政治規(guī)矩。建立班子成員牽頭、黨委和紀委部門全程參與點進的督導檢查長效機制，全年督導*個直屬單位領(lǐng)導班子召開*次民主生活會、*個基層黨支部召開*次組織生活會，各級領(lǐng)導干部帶頭落實重大事項請示報告、“雙重組織生活”等制度，紀律規(guī)矩意識得到進一步提升。
2.著力強化學深悟透，思想根基更為堅實。堅持不懈強化理論武裝。扎實開展黨史學習教育，深入學習宣傳黨的十九屆六中全會精神、二十大精神，兩級理論學習中心組全年舉辦讀書班*次、開展專題學習*次;舉辦了*期領(lǐng)導干部專題培訓班、*期黨員教育示范培訓班，領(lǐng)導干部參加5期在線專題培訓班，累計培訓*多人次;黨委書記帶頭宣講六中全會精神，領(lǐng)導干部和各級黨組織書記講專題黨課*多人次，宣講團全年開展各類宣講*場受眾*多人次;開展思政教師講紅色精神黨課、***文藝演出、主題演講等豐富多樣活動，教育覆蓋*多人次;在微信公眾號開設(shè)“紅色精神主題黨課展播”專欄，《**日報》《**新聞》“學習強國”等主流媒體共刊發(fā)集團學習教育信息*條。把牢意識形態(tài)工作主動權(quán)。持續(xù)健全意識形態(tài)工作組織領(lǐng)導、責任分工、分析研判、督查考核和責任追究“五個體系”，明確了“五清單”“五制度”“七流程”，意識形態(tài)工作格局更加規(guī)范;堅持以社會主義核心價值觀引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，抓好文明創(chuàng)建，講好**故事、國企故事，引領(lǐng)集團上下思想統(tǒng)一、行動一致。
3.著力加強激勵約束，干部隊伍更具活力。完善選人用人機制。堅持“20字”標準，建立政治素質(zhì)考察辦法，始終把政治標準放在首位，全年調(diào)整領(lǐng)導人員*人次，其中提拔重用*人次，交流調(diào)整*人次，調(diào)整配備“一把手”*人次;拓寬用人渠道，面向系統(tǒng)內(nèi)公開選聘*名財務(wù)總監(jiān)和*名直屬企業(yè)副總經(jīng)理，面向社會公開選聘總部中層副職*人;調(diào)研年輕干部培養(yǎng)選拔現(xiàn)狀，充實一部分優(yōu)秀年輕干部進人才庫，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。優(yōu)化整合班子力量。整合重組**飲料、萬事達和實發(fā)新源三個公司班子，組建以集團副總為主要領(lǐng)導的新團隊，加強對**系列公司的管理;調(diào)整硅酸鹽研究所隸屬關(guān)系，進一步優(yōu)化資產(chǎn)管理結(jié)構(gòu);充實調(diào)整**集團、**集團、**集團等*戶企業(yè)董事、監(jiān)事，大力推進外部董事占多數(shù)，不斷提升董事會決策效能。加強干部管理監(jiān)督。制定了加強對“一把手”和班子監(jiān)督的落實措施，梳理了“一把手”和班子成員任務(wù)清單，黨委書記與7個直屬單位黨組織主要負責同志開展了政治談話;修訂了集團直接管理領(lǐng)導人員管理規(guī)定，總部中層和員工、直屬單位領(lǐng)導人員績效考核辦法等一批考核管理規(guī)定;推行了調(diào)動領(lǐng)導人員發(fā)揮自身資源優(yōu)勢依法合規(guī)開展業(yè)務(wù)往來先行試點，開展了領(lǐng)導干部違規(guī)兼職、任職回避、違規(guī)從事營利性活動、調(diào)動帶上家鄉(xiāng)工程隊等專項整治工作，堅持嚴管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，樹立重實干重實績鮮明導向。
4.著力抓實“三基建設(shè)”，基層基礎(chǔ)更為牢固。夯實基層組織。深入推進“國企黨建質(zhì)量工程”*項重點任務(wù)，落實領(lǐng)導干部黨支部聯(lián)系點制度，推動*個總支、*個支部完成換屆選舉工作，調(diào)整改建基層黨組織*個，理順*家非公企業(yè)黨組織關(guān)系歸屬地管理，指導*家企業(yè)黨組織、*個黨支部開展黨建品牌創(chuàng)建活動，*個黨支部被評定為“國企三星級紅色黨支部”。建強黨員隊伍。全年新培養(yǎng)入黨積極分子*人、新發(fā)展黨員*名;建立黨員教育培訓師資庫，分級分類開展培訓，實現(xiàn)黨支部書記、黨務(wù)干部和普通黨員學習培訓全覆蓋;大力選樹先進典型，*名黨員、*個黨組織分別獲得集團、國資系統(tǒng)和全市表彰。落實好主題黨日、黨章學習日等制度，以系統(tǒng)內(nèi)違紀違法典型案例為主題推動全體黨支部集中開展主題黨日活動，以“1+n”形式普遍為黨員過“政治生日”，對查出的1個黨費收繳、使用和管理問題進行了通報。
5.著力強化黨建引領(lǐng)，凝心聚力更加有為。激發(fā)職工創(chuàng)新活力和勞動熱情。以“**杯”活動為載體，廣泛開展勞動和技能競賽;召開集團勞模先進表彰大會，表彰各級勞模和先進*人、先進集體*個;推動各類企業(yè)建立職代會制度，完成*戶企業(yè)集體協(xié)商備案，做好職工隊伍穩(wěn)定風險調(diào)研排查化解工作，化解隱患**例。發(fā)揮群團組織紐帶作用。持續(xù)推進“青年大學習”行動，廣泛開展“學黨史強信念跟黨走”學習教育，激發(fā)廣大團員青年學習干事熱情;組織開展《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》專題學習，召開黨外代表人士座談會，發(fā)揮大統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢，帶動各層次人才積極建言獻策發(fā)揮作用，為集團創(chuàng)新發(fā)展廣泛凝聚更加堅實的力量。
6.從嚴落實主體責任，正風肅紀更加有力。責任體系進一步壓實。集團黨委堅決履行管黨治黨責任，深化“四責協(xié)同”機制建設(shè)，持續(xù)加大主體責任的壓力傳導力度;黨委主要負責同志始終堅持“四個親自”，把管黨治黨工作作為第一要務(wù)，把方向、抓大局，推動黨建和全面從嚴治黨重點工作落實落細;班子成員嚴格履行“一崗雙責”，各級紀檢組織積極發(fā)揮監(jiān)督作用，全面從嚴治黨責任整體合力不斷增強。作風建設(shè)進一步深化。召開黨風廉政建設(shè)和反腐敗暨紀檢監(jiān)察工作會議，簽訂個人廉潔從業(yè)承諾書*份，出臺領(lǐng)導人員干預(yù)重大事項記錄及報備辦法，約束越矩用權(quán)行為;盯緊“關(guān)鍵少數(shù)”，認真貫徹落實對“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督意見和若干措施要求，確保領(lǐng)導干部依規(guī)用權(quán)、公權(quán)公用;重要節(jié)日、重大節(jié)點持而不息嚴防“四風”反彈，持續(xù)深入開展治理形式主義官僚主義不擔當不作為問題專項行動。政治生態(tài)進一步向好。扎實開展“肅清邢連華惡劣影響，營造良好政治生態(tài)”以案為鑒、以案促改、以案促治工作，通報查處了*起“小金庫”違紀典型問題和1起違反八項規(guī)定精神典型案例，組織*次傳閱學習違紀違法案件警示錄，對*名財務(wù)人員進行廉潔警示教育培訓，用好反面典型增強警示教育質(zhì)效;全年共處置問題線索*件，辦結(jié)*件，運用“第一種形態(tài)”處理*人、“第二種形態(tài)”處理9人、“第三種形態(tài)”處理*人，全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的根基進一步夯實。
(二)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好積極態(tài)勢
1.堅定“進退調(diào)強”工作思路，取得發(fā)展新成效。面對疫情防控復雜嚴峻形勢和經(jīng)濟發(fā)展諸多困難挑戰(zhàn)，集團黨委強化使命意識和責任擔當，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工理清思路、狠抓落實，推動黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略舉措、職工自覺行動和發(fā)展實際成效。集團上下堅持“進、退、調(diào)、強”同步發(fā)力，“四個一批”協(xié)調(diào)推進，較好地完成了“十四五”開局任務(wù)目標，吹響了生存自信、發(fā)展主動的新號角。集團合并口徑累計實現(xiàn)營業(yè)收入*億元;實現(xiàn)利潤總額*萬元;主業(yè)利潤、租賃收益、投資收益均完成了年初制定的預(yù)算指標。在主動消化遺留問題、化解個別主要企業(yè)巨虧等前提下超額完成利潤指標，凈資產(chǎn)實現(xiàn)了保值增值，用實際行動向市委、市政府和市國資兩委交上了一份合格答卷，開啟了二次創(chuàng)業(yè)的新征程。
2.持續(xù)深化體制機制改革，激活發(fā)展新動能。三項制度改革持續(xù)深入推進。全年面向系統(tǒng)內(nèi)外公開招聘了*名干部，對*名干部予以免職，修訂的總部中層干部考核辦法劃定了“下”的底線，讓“能上能下”成為常態(tài);圍繞“三嚴控兩建立”目標，全年大力壓縮退休返聘人員*人;建立公開、公平的內(nèi)部招聘、調(diào)配運作機制，完成內(nèi)部招聘*人，內(nèi)部人力資源配置得到進一步優(yōu)化?；旄墓ぷ鞣e極有效開展。**公司混改基本完成了掛牌前期工作，**公司與戰(zhàn)投公司簽訂了合作框架協(xié)議，**品牌初步確立了“三步走”實施方案，**食品混改工作積極推進，啟動實施以萬紫千紅品牌發(fā)展帶動集團日化板塊方案，恢復了萬紫千紅產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營。合資合作企業(yè)經(jīng)營形勢良好，實現(xiàn)投資收益*萬元，較去年增幅*，創(chuàng)歷史最好水平。
3.扎實推進瘦身健體增效，增強發(fā)展新優(yōu)勢。資產(chǎn)盤活工作取得積極成效。集團堅持“業(yè)態(tài)優(yōu)先、寧缺毋濫、高端主體、兩東結(jié)合”原則，確定了八塊重點土地開發(fā)計劃，目前***集團等溝通合作開發(fā)事宜，多渠道推動房產(chǎn)土地的高質(zhì)化利用。不斷規(guī)范房屋土地租賃管理，追繳房產(chǎn)土地租金，提升租賃標準，資產(chǎn)租賃收益進一步增長，全年合同金額和租金收入“雙破億”，創(chuàng)歷史新高?！拔鍌€一”建設(shè)大力推進。繪好發(fā)展一張圖，高質(zhì)量編制完成“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;算好財務(wù)一本賬，資金集中度達到***%，銀企直聯(lián)率達到**，防范資金風險能力進一步提升;下好資產(chǎn)一盤棋，按照“一產(chǎn)一策”原則制定房地產(chǎn)高效利用方案，工作成效明顯;織好辦公一張網(wǎng)，智慧國資建設(shè)有力推進，oa系統(tǒng)整體功能得到提升，實現(xiàn)了oa公文流轉(zhuǎn);建好制度一套文，形成工作有制度、有流程、有執(zhí)行、有監(jiān)督、有問責的全面合規(guī)管理體系?！帮L險管理質(zhì)量提升工程”成效明顯。形成了“三個一”工作成果，并結(jié)合國資委階段評價反饋意見進行了整改提升。出清出讓工作加快推進。堅持“應(yīng)出盡出”原則，全年完成73戶企業(yè)出清出讓工作，序時進度完成率104%，其中隆慶集團完成30戶殼企業(yè)清理注銷工作。此外，銀箭公司、保溫容器公司、**酒精廠和**縫紉機公司完成了改制，**業(yè)設(shè)計院改制工作即將完成。審計問題整改工作有力推進。針對市審計局對原領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計發(fā)現(xiàn)的*個問題，已整改完成*;針對市國資委提出的土地管理、“兩金”壓降、失控失管方面問題，完成了*宗閑置土地盤活，收回了*宗被占用土地房產(chǎn)，完成“兩金”壓降整改事項*項，整改失控失管問題1項。其中，順利完成**股權(quán)轉(zhuǎn)讓并收回**萬元，超出投資成本**萬元，失控失管問題得到有效解決。
4.有序解決歷史遺留問題，夯實發(fā)展新根基。集團黨委成立了“十大問題”處置工作專班，全力攻堅解決歷史問題。*土地被侵占及相關(guān)訴訟問題正在落實購買**銀行債權(quán)問題，保持整體穩(wěn)定;****積極推進解決了*戶退租騰房工作;**收回投資及欠款問題明確了“三步走”工作方案，正在進行庫存商品處置;**解除擔保和股權(quán)處置工作已達成協(xié)議;**貸款，**、萬事達系列訴訟，*鋁業(yè)，天一土地廠房，清源農(nóng)房項目以及山東日昇失控失管等問題在工作專班的帶領(lǐng)下正在積極有效推進中。針對天塑集團問題，集團專項工作組主動介入，深入調(diào)查、健全機制，與天塑班子一起保資產(chǎn)、保業(yè)務(wù)，穩(wěn)職工、穩(wěn)客戶，新設(shè)立了四維寶諾新材料公司，加快二塑、四維問題整改，職工分流安置工作有序推進，取得了一定成效。
5.積極推動科技創(chuàng)新加速，打造發(fā)展新引擎。**食品積極推進“甲酯混合項目”和“不溶性生產(chǎn)工藝改造項目”研究，建立產(chǎn)學研戰(zhàn)略聯(lián)盟，加速科技成果轉(zhuǎn)化，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低了生產(chǎn)和環(huán)保成本。**集團圍繞“綠色化”要求，開展基礎(chǔ)研究和材料替換工作，推動減少voc排放;自主研發(fā)的交銀環(huán)境標志油墨已生產(chǎn)銷售。**公司緊盯市場銷售需求，開發(fā)荔枝蜜桃新產(chǎn)品，創(chuàng)新口味和包裝，得到市場高度認可，提升了整體銷量，增強了品牌溢價能力。**學院引進橫向課題*項，通過技術(shù)服務(wù)為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益*萬元。**學院聯(lián)合相關(guān)高校及科研院所建立了科研團隊產(chǎn)進點，聯(lián)合領(lǐng)軍企業(yè)建立了**—天士力新藥創(chuàng)制中心、京津冀食品行業(yè)產(chǎn)教聯(lián)盟技術(shù)開發(fā)中心等五個校企聯(lián)合實驗室及工程中心。
6.扎實做好信訪安全穩(wěn)定，營造發(fā)展新局面。安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定。堅決落實安全生產(chǎn)專項整治行動三年計劃，國有及國有控股企業(yè)全年未發(fā)生一般及以上安全事故。環(huán)保工作成效顯著。積極踐行綠水青山就是金山銀山的理念，認真落實“雙碳”目標任務(wù)，“三廢”排放總體情況較去年大幅度降低。
(三)職工期盼得到了積極回應(yīng)
1.為職工群眾辦理更多的好事、實事。以“一把手工程”定位推動“我為群眾辦實事”實踐活動，各級黨組織書記帶頭落實“四個走遍”，班子成員人人領(lǐng)項目、扛責任，層層建立“兩個清單”，圍繞解決企業(yè)歷史遺留問題治老病、化矛盾、辦實事，先后完成“辦實事”重點任務(wù)*項、解決職工群眾訴求*項。**食品大力實施有機廢氣排放提標改造項目，有效降低廢氣中揮發(fā)性有機物排放，提升綠色發(fā)展能力，為創(chuàng)造環(huán)保效益體現(xiàn)國企擔當;**公司年內(nèi)實現(xiàn)銷售收入*億元，職工收入增長*%;**集團投入資金*多萬元，清理清償職工歷史債務(wù)、改造廠區(qū)水源，惠及職工*多人次;天塑集團解決原第九塑料制品廠歷史拖欠職工債務(wù)*萬元，惠及職工*人次;三所職業(yè)院校多措并舉促進畢業(yè)生就業(yè)。
2.為職工群眾送上更多的溫暖、幫助。認真落實兩級領(lǐng)導班子成員“聯(lián)點訪戶”、黨員與職工結(jié)對幫帶制度，網(wǎng)內(nèi)困難職工實現(xiàn)100%雙重結(jié)對幫扶。一年來，集團劃撥專項資金*萬元助力企業(yè)疫情防控、安全生產(chǎn)，投入*萬元為*戶基層單位開展夏送涼爽活動，為*名享受各級重病關(guān)愛慰問的職工發(fā)放慰問金*萬元，籌集資金*萬元慰問困難職工*人次，集團工會被中華全國總工會表彰為“城市困難職工解困脫困工作中作出重要貢獻集體”。落實老同志“兩個待遇”，為離休干部“送學上門”服務(wù)*人次，走訪慰問離退休干部*多人次，發(fā)放慰問金*萬元。托管中心積極申請市政資金，按時發(fā)放生活費、津補貼，不斷增強托管人員的獲得感。
國企班子年度述職報告篇三
五年來，在縣人大的精心指導和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中、五中全會精神為指導，深入落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞黨委中心工作，認真貫徹落實鄉(xiāng)第十六屆人大各次會議的各項決議，努力完成縣人大常委會和鄉(xiāng)黨委安排的各項工作任務(wù)，積極行使憲法和法律賦予的職權(quán)，為推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，民主法制建設(shè)和社會全面進步，促進農(nóng)村社會穩(wěn)定作出積極貢獻。
五年來的工作回顧。
經(jīng)過精心籌備，周密安排，順利召開了本屆人民代表大會共5次會議，并圓滿完成會議各項議程。因人事變動，在開會期間依法補選了鄉(xiāng)人大主席一名,政府副鄉(xiāng)長一名,增強了鄉(xiāng)人大和鄉(xiāng)政府班子力量。同時審議并通過了政府工作報告、人大工作報告及各年財政決算和財政預(yù)算報告。
來自全鄉(xiāng)各村的44名人大代表在大會上積極行使職權(quán)，共提1出建議89件，涉及內(nèi)容都是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。為充分尊重代表權(quán)利，高效辦理代表建議，切實為人民群眾辦實事，鄉(xiāng)人大和政府專門召開人大代表建議交辦會，各參會人員逐條分析人大代表建議，共同商討解決辦法，多項措施并舉促進我鄉(xiāng)人大代表建議辦理工作。五年來，已辦理的建議42件，正在辦理的建議有24件，有23件待爭取立項后實施。但由于這些建議的解決，所需要的資金較多，根據(jù)我縣的財政體制，僅靠我們鄉(xiāng)目前的財力解決，還存在一定的困難，因此，鄉(xiāng)人大將督促政府借助國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃，積極創(chuàng)造條件，組織編報項目，爭取國家和上級政府、部門的支持，力爭逐年解決。
結(jié)合鄉(xiāng)人大各年初工作計劃，五年共組織召開18次主席團例會，會議分別聽取和審議《鄉(xiāng)人民政府各年度計生工作開展情況》、《鄉(xiāng)人民政府各年度上半年經(jīng)濟發(fā)展情況》、《鄉(xiāng)人民政各年度動物防疫工作開展情況》等工作報告52個，并對各項工作中存在的問題，提出了合理化的建議。使我鄉(xiāng)各項工作有了新的突破，如2010年度在白巖村實施的“一事一議”項目成為了全縣的一個工作亮點；計劃生育工作在2009和2010年度全縣年終考核中獲三等獎和二等獎；各年度農(nóng)村危房改造按質(zhì)按量完成上級下達任務(wù)。
一年來，鄉(xiāng)人大共接待來訪群眾56人次(主要是農(nóng)村危房改2造和農(nóng)村低保方面)，對重要的來信來訪事件，堅持按照信訪條例的規(guī)定，及時深入村組調(diào)查了解情況，并依法督辦，切實維護人民群眾的合法權(quán)盈。
鄉(xiāng)人大依法履行職責的同時，把監(jiān)督和參與有機地結(jié)合起來，圍繞經(jīng)濟建設(shè)和助民增收這一中心，服從鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一安排，按照工作部署，積極參與各項中心工作，完成農(nóng)村危房改造和農(nóng)村低保、合醫(yī)、村兩委換屆選舉等具體工作事項，為完成全鄉(xiāng)各項工作任務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻。
人大代表是國家權(quán)力機關(guān)的主體。代表工作是人大工作的基礎(chǔ)，也是鄉(xiāng)人大工作十分重要的職責。五年來，為進一步加強與代表的聯(lián)系和溝通，充分發(fā)揮他們參政、議政的職能作用。
為加快我鄉(xiāng)的農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展步伐，在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導和政府的大力支持下，結(jié)合我鄉(xiāng)實情，五年來組織代表視察3次（120人次）、省外學習考察2次（80人次）、鄉(xiāng)外學習考察1次（44人次）,讓代表們開闊視野，在思想觀念上有了新的認識和轉(zhuǎn)變，促使他們在今后的建設(shè)社會主義新農(nóng)村中起到先鋒模范作用。
3五年來，按縣人大要求，我鄉(xiāng)人大組織評選出優(yōu)秀縣代表5名。評選出優(yōu)秀鄉(xiāng)代表16名。
同時在2010和2011年邀請代表們參加鄉(xiāng)黨委、政府舉辦的“春節(jié)座談會”，共同為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展出謀獻策。
為增強干部法律意識，提高依法行政能力和執(zhí)法水平，增強干部和基層群眾對人大制度和人大工作的了解，充分認識人大工作的重要性和必要性，為人大工作創(chuàng)造良好社會氛圍。進一步發(fā)揮人大代表在監(jiān)督工作中當家作主作用，增強代表們自覺參與管理國家事務(wù)的主人翁責任感。鄉(xiāng)人大采用多種形式對人大有關(guān)政策、法律法規(guī)、人大知識等內(nèi)容進行宣傳。同時結(jié)合我鄉(xiāng)各工作部門在工作中法律法規(guī)執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保了執(zhí)法的公平、公正原則，維護執(zhí)法的權(quán)威性。
鄉(xiāng)人大切實增強主席團成員的思想政治素質(zhì)，提高履職水平。五年來，根據(jù)實際工作的需要，特別反復學習了《憲法》、《地方組織法》、《代表法》以及與人大工作相關(guān)的程序法和實體法。經(jīng)常閱讀《中國人大》和《人大論談》刊物，《黨的知識讀本》、《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》、《“三個代表”重要思想通俗讀本》、《地方公務(wù)員依法行政知識讀本》、《物權(quán)法》等。從中吸取知識，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)能力，并通過參加上級人大有關(guān)工作會議、業(yè)務(wù)培訓和“參觀考察”工作實踐，進一步加深4對人大工作性質(zhì)、地位、作用、以及權(quán)利和義務(wù)的認識。同時，在工作中認真學習宣傳貫徹上級黨委和人大的決議、決定，努力為履行好職責打好基礎(chǔ)。在學習和實踐過程中，也深感獲益匪淺，既開闊了眼界，提高了自身素質(zhì)，增強了工作的靈活性，又能更好地把貫徹黨的政策和國家的法律與維護群眾的利益有機地統(tǒng)一起來。
五年來，我鄉(xiāng)社會主義民主政治建設(shè)不斷向前推進，依法治鄉(xiāng)工作取得明顯成效。廣大干部群眾的法制觀念、法律意識明顯增強，政府接受人大監(jiān)督的自覺性明顯提高，我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟得到了穩(wěn)定發(fā)展，鄉(xiāng)人大代表在地方國家政治生活中發(fā)揮了積極的作用?；仡欉^去的五年，我們的工作與上級的要求、與人民群眾的期望仍有不小的差距，我們還需要加大監(jiān)督力度，進一步發(fā)揮代表在各項經(jīng)濟建設(shè)中模范作用，加強代表聯(lián)系工作及代表視察活動，使工作再上新臺階。
今后的努力方向。
2011年是實施“十二〃五”規(guī)劃的開局之年，鄉(xiāng)人大要在縣委和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導下，在縣人大常委會的工作指導下。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨的十七大精神為指針，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增效、助民增收、經(jīng)濟社會發(fā)展”這個根本目標，緊密聯(lián)系我5們鄉(xiāng)情實際，認真履行憲法和法律賦予的職責，全面加強和改進地方人大工作，切實加強社會主義民主法制建設(shè)。促進社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。
我們要圍繞今年我鄉(xiāng)要完成的各項中心工作任務(wù)，積極參與和實施監(jiān)督工作，使這些實實在在的事能辦成辦好，為我鄉(xiāng)人民造福。
認真抓好代表的建議、批評、意見的辦理和督辦工作以及搞好代表評議工作。
6國家權(quán)力機關(guān)的作用。
國企班子年度述職報告篇四
20xx年，本人在縣委的正確領(lǐng)導下，上級人大的指導下，自己能夠積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，認真學習貫徹三個代表重要思想，xx大及xx屆四中、五中全會精神，全面落實縣委九屆五次全委擴大會議精神，自覺堅持理論聯(lián)系實際和解放思想、實事求是的工作作風，團結(jié)帶領(lǐng)人大常委會班子和成員，緊緊圍繞縣委中心工作，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，充分發(fā)揮作用，履行職能，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展。自己在一年的工作學習和生活中，自覺遵守黨紀、政紀和落實黨風廉政建設(shè)責任制度，以高度的責任心和與時俱進的進取精神，努力抓好人大常委會的各項工作，不斷推動人大工作向前邁進?，F(xiàn)將今年一年的工作情況述職如下：
諧社會、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求，增強了解決現(xiàn)實問題的能力和參政議政的水平。
老黨員、人大代表進行了座談，幫助他們分析經(jīng)濟發(fā)展不快的原因，制定脫貧措施，尋找致富辦法，樹立帶領(lǐng)當?shù)厝罕姽餐赂坏男判?，為群眾帶去致富信息。常委會黨組成員和機關(guān)黨員干部都對幫扶對象和弱勢群體進行了捐資捐物活動，本人捐款300元。加強了對聯(lián)系鄉(xiāng)的工作指導。根據(jù)縣委安排，本人負責窩依莫克鄉(xiāng)的聯(lián)系掛包工作，本人經(jīng)常深入到聯(lián)系鄉(xiāng)調(diào)查研究，了解該鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展狀況，為該鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)牧民脫貧致富提出可行性的意見和建議，為窩依莫克鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)的平穩(wěn)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展盡了一份力。
一年來，自己在工作學習生活中，認真貫徹落實xx大，xx屆四中、五中全會精神和中紀委五次、自治區(qū)紀委七次會議精神，嚴格執(zhí)行八個堅持、八個反對和及領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定，自覺遵守四大紀律、八項要求和黨紀條規(guī)，在政治上能始終同黨中央保持高度一致，時刻把思想認識統(tǒng)一到中央、自治區(qū)和縣委的決定上來，堅持加強與縣委及人大常委會領(lǐng)導班子成員的團結(jié)，重大事項及時向縣委匯報，自覺服從工作大局。在工作中，認真按照三個代表重要思想和黨員先進性對領(lǐng)導干部的要求，帶頭開展黨性分析，查找并整改自己在黨性黨風方面存在問題，認真開展批評與自我批評，堅持狠抓黨風廉政建設(shè)工作，積極實施黨風廉政建設(shè)責任分解，并作為黨風廉政建設(shè)群眾的監(jiān)督，對身邊工作人員和家屬嚴格要求和教育管理，保證常委會一切工作正常開展。
20xx年，本人努力做了一些工作，但與上級的要求和人民的期望還存在一定的差距，主要是：政治理論學習還缺乏系統(tǒng)性，對有關(guān)法律、法規(guī)和人大業(yè)務(wù)工作的學習掌握還不夠;深入基層調(diào)查研究不夠，工作水平、審議深度、督辦力度都還有待于進一步提高;在工作中進取精神不足等。對工作中存在的問題和個人的缺點與不足，我將在今后工作中認真改進。
個人述職述廉報告范文一20xx年以來，在市委、市政府堅強領(lǐng)導下，在班子成員大力支持下，本人堅決按照一年打基礎(chǔ)、兩年求突破、三年成規(guī)模的發(fā)展思路，緊緊圍繞98421目標任務(wù)，堅持土地高產(chǎn)出、人才高素質(zhì)、工作高效率的工作要求，搶抓機遇。
xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導和全力支持下，我以勤政、廉政和團結(jié)務(wù)實的工作態(tài)度，帶領(lǐng)分管科室和二級單位的同志認真履行崗位職責，努力踐行服務(wù)理念，積極創(chuàng)新工作舉措。
201x年高中校長述廉報告。
一年多來，我一邊學習，一邊管理，緊緊依靠一中黨組織，依靠學校行政班子，圍繞一中發(fā)展目標，積極探索，開拓進取。全面貫徹黨的教育方針，強化精細管理；進一步加強教師隊伍建設(shè)，促使教育。
教學。
質(zhì)量穩(wěn)步提升。
體育局領(lǐng)導班子述職述廉報告20xx年度，根據(jù)局領(lǐng)導成員分工，我繼續(xù)負責群眾體育工作。一年來，在局黨組堅強領(lǐng)導下，圍繞市委市政府中心工作和本部門重點工作，認真履行職責，經(jīng)過相關(guān)處室人員的共同努力，分管工作取得了新成效。
附送：
近兩年來，我本著不辱使命、不負重托、依法行政、勤政廉潔的原則，緊緊圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展、改革穩(wěn)定大局，真抓實干，...縣級人大工作創(chuàng)新的思考人大是國家權(quán)力機關(guān)?？h級人大及其常委會是縣級國家最高權(quán)力機關(guān)、民意代表機關(guān)，它的主要工作職責：
國企班子年度述職報告篇五
人大班子述職述廉報告2010-06-2820:59:50免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)人大班子述職述廉報告人大班子述職述廉報告(2)一年來，***縣人大常委會在縣委的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，切實履行憲法和法律賦予的職責，各項工作都取得了較大成效，為推進依法治縣進程和民主法制建設(shè)，構(gòu)建和諧社會，做出了積極貢獻。
縣人大常委會把堅持黨的領(lǐng)導擺在人。
大工作的首要位置。堅持向縣委請示匯報制度，對人大常委會工作要點、開展的重要工作、自身建設(shè)等工作，都及時向縣委請示匯報。
工作等全縣重點工作督查組組長，對各項工作提出了建議和意見，對落實全縣重點工作起到了積極的作用。在奧運會期間，縣人大常委會主任、黨組書記擔任奧運安保督查組組長，開展督查活動，為維護社會穩(wěn)定做出了貢獻。在全縣開展“反對分裂、維護穩(wěn)定”主題教育中，縣人大常委會有五名領(lǐng)導分別擔任五個督導組組長，督查主題教育?？h人大常委會注重加強與“一府兩院”的溝通和聯(lián)系，縣人大、政府主要領(lǐng)導、各分管領(lǐng)導之間遇到重大問題，能及時溝通情況，交換意見?！耙桓畠稍骸蹦苤鲃酉蛉舜髤R報工作，互相協(xié)調(diào)、互相配合，共謀發(fā)展，為人大工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
縣人大常委會領(lǐng)導及機關(guān)干部深入到對口扶貧吉爾格朗鄉(xiāng)奧夏干德村，為扶貧戶捐款捐物，購買小麥種子、化肥等農(nóng)用物資，幫助他們發(fā)展生產(chǎn)。在向四川地震災(zāi)區(qū)捐款活動中，機關(guān)干部共捐款15550元，各級農(nóng)牧民、居民人大代表共捐款9685元。重視平安創(chuàng)建工作，8月，縣人大機關(guān)通過縣平安辦驗收，達到“平安單位”標準。通過狠抓班子和機關(guān)各項建設(shè)，干部職工的政治意識和責任意識進一步增強，精神面貌有了很大改觀，依法履職能力和水平進一步提高。
縣人大常委會緊扣發(fā)展主題，圍繞縣委中心工作，以科學發(fā)展觀為指導，按照《監(jiān)督法》的要求，不斷加大監(jiān)督力度，努力增強監(jiān)督實效。
國企班子年度述職報告篇六
培訓，深入關(guān)注員工思想動態(tài)，完善基層思想工作機制，帶動員工素質(zhì)提升和思想動態(tài)穩(wěn)定。二是強化干部人才隊伍建設(shè)。以市場化改革為導向，研究推行職業(yè)經(jīng)理人制度，推行任期制、契約化管理制度，持續(xù)推行干部、專業(yè)人才全員聘任制，落實目標考核、任職承諾機制，推動干部履職盡責；健全科學完善的年輕干部、后備干部、儲備人才選拔和培養(yǎng)體系，優(yōu)化人才培養(yǎng)和激勵考核機制；開展常態(tài)化干部培訓，以“企業(yè)家”思維針對新提拔的年輕干部開展培訓。三是持續(xù)打造特色
黨建
品牌。不斷深化黨建品牌建設(shè)，整合共建資源，結(jié)合年度重點工作策劃系列主題活動；打造一批黨建微陣地示范點，加強基層黨組織間
學習
交流，不斷增強黨建品牌的示范導向和輻射帶動。四是持續(xù)加強黨風廉政建設(shè)。嚴格落實全面從嚴治黨主體責任和黨建黨風廉政建設(shè)責任制，持之以恒推進黨風廉政建設(shè)，始終以規(guī)范、制約、監(jiān)督權(quán)力運行為核心，整合監(jiān)督資源、集聚專業(yè)優(yōu)勢，增強監(jiān)督治理效能，有效防范化解廉政風險，持續(xù)貫徹落實***八項規(guī)定精神，大力糾治“四風”，營造風清氣正的
企業(yè)
環(huán)境。
（二）緊盯目標任務(wù)，狠抓工作落實。一是建設(shè)要自加壓力、大干快上。加快建設(shè)續(xù)建項目和新開工項目，把控好
安全
生產(chǎn)，提升管理水平并爭創(chuàng)品牌，打造百年精品工程。二是開發(fā)要錘煉內(nèi)功、打造標桿。要緊抓發(fā)展機遇，持續(xù)爭取政策。三是經(jīng)營要夯實基礎(chǔ)，尋求突破。要保障主業(yè)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)可靠，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中做好、做口碑，不斷加壓做優(yōu)；要敢于創(chuàng)新突破，大膽對標先進，對標高端，依靠市場化的經(jīng)營模式，培育新的業(yè)務(wù)增長點；要持續(xù)做好市場分析預(yù)測，在風險可控的前提下，沿產(chǎn)業(yè)鏈多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落實落細。要筑牢安全生產(chǎn)防線，確保每一個環(huán)節(jié)都要落到實處，杜絕安全事故的發(fā)生；要做好常態(tài)化防疫
工作
，堅持思想不松懈、工作不松勁、責任不松動、保障不松手，抓實各項措施，安全平穩(wěn)過春節(jié)。
（三）深化
改革
創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力。一是用市場化倒逼改革。要堅持市場化改革方向，解放思想、大膽進取，正確對待市場化、專業(yè)化的薪酬體系和用人導向，為專業(yè)團隊營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；進一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，提升共同協(xié)作和服務(wù)的意識，幫助市場化子公司發(fā)展，實現(xiàn)效益最大化。二是完善市場化經(jīng)營機制。要堅持價值創(chuàng)造理念，以盈利為導向，加強內(nèi)部市場化管理，進一步推動集團主營業(yè)務(wù)板塊的市場化進程。三是優(yōu)化授權(quán)管控模式。要強化責權(quán)利對等，深入開展分級分類授權(quán)放權(quán)，加快推進負面清單管理；強化內(nèi)控監(jiān)管，梳理出隱患風險點、風險源，既放得實、放得活，又能管得住、管得好，實現(xiàn)向管理要效益。四是創(chuàng)新投融資機制改革。要拓展融資渠道，在確保資金安全的前提下，以市場為導向，探索通過股權(quán)投資、兼并收購等方式拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進一步加強集團資本運作能力建設(shè)。
國企班子年度述職報告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家下午好!我是xx屆xx，下面由我來進行20xx年度述職匯報。跟大家一樣，我的述職報告也分成這三個方面。
加入公司這大半年時間就是在經(jīng)歷四個不同的階段：在客服輪崗適應(yīng)了社會工作者的角色，在保潔輪崗慢慢摸索物業(yè)管理的要點，在品質(zhì)部輪崗沉淀思考項目與職能的關(guān)系，以及現(xiàn)在接受在綠化定崗的新挑戰(zhàn)。接下來我將從這幾個方面進行闡述：
我把在文體匯的客服輪崗分成了三步：
1、第一步是初步了解，更多的是學習，在每個崗位進行了站崗服務(wù)，熟悉不同崗位的服務(wù)要求，跟著主管參加江悅城的開盤，學習如何統(tǒng)籌全局，做好員工關(guān)懷等。我也主動去“八卦”員工的感受，了解到不少客服剛進入公司躊躇滿志，但因為入職培訓不夠系統(tǒng)，所以顯得工作很清閑。后來跟主管反映了這件事后，組織我們一起討論培訓計劃。
2、這也引申了我在客服崗的第二步，協(xié)助工作開展，平時幫忙制作報告報表、完善解說詞和圖冊。后來參與了“幸福夏令營”的籌備工作，除了拍照和出考試題，自己額外做了開班海報和結(jié)業(yè)視頻，將主管給我們做的小結(jié)和作業(yè)打成文字發(fā)在群上，讓大家去鞏固;第三天晚上折花培訓時，由于主管開會沒在現(xiàn)場，我看到大家有些散漫，就給他們布置了每個人至少學習三種折花圖案發(fā)在客服群里，也能讓主管看到我們在這邊的學習成果，結(jié)果大家都一起響應(yīng)，甚至還找我開美顏相機幫他們拍照、拼圖。所以整個“幸福夏令營”下來，我過得很充實，更是加深了跟他們的感情。
可以說，在客服崗的這三步走能讓自己知道如何開啟自己完全陌生的領(lǐng)域。
我在保潔輪崗總結(jié)下來就是中醫(yī)看病的“望聞問切”：
1、“望”指每天到現(xiàn)場巡查，觀察班前班后會的形式，提出建議;到廣州事業(yè)部辦公室進行檢查，剛開始視察現(xiàn)場，到后面根據(jù)現(xiàn)場需要對他們進行溝通了解，召集一起明確了規(guī)定，減少雙方的誤會。
2、“聞”指的是跟保潔巡檢員溝通后，發(fā)現(xiàn)由于他前身是安全員，對供方的管理思路不是十分明確，加上當時沒有設(shè)保潔主管，所以給他梳理了現(xiàn)場巡檢記錄開單整改的思路，如何使用《清潔作業(yè)記錄表》、《現(xiàn)場品質(zhì)檢查記錄表》和《整改通知單》，同時規(guī)范了合同違約處罰的依據(jù)，并且要求供方補充對園區(qū)的健身器材和衛(wèi)生間消毒作業(yè)。
3、“問”指的是在掌握了基本理論知識后，親自到現(xiàn)場去看，發(fā)揮“盯”字精神，從而知道現(xiàn)場出現(xiàn)的問題到底是他們沒有做?還是他們不會做?還是做不好?之前樣板房檢查發(fā)現(xiàn)的高位衛(wèi)生問題，不是阿姨不愿意去工作，而是阿姨的身高限制，他們也不能踩踏樣板房的桌椅，導致了工作沒辦法順利開展，所以讓供方給阿姨配備另外的椅子和伸縮桿等清潔工具。
4、最后一個“切”指的是梳理出我們與供方的關(guān)系，同時根據(jù)現(xiàn)場需要，提出了一些整改方案，比如工具車物品擺放雜亂，讓供方增添工具車儲物盒，看到公廁垃圾桶沒有配備鑰匙不利于保潔員清掏垃圾，增設(shè)烘手機臨時標識牌，順便指示烘手機位置。
這就是我在保潔崗的四部曲。
在品質(zhì)崗的輪崗時間比較長，我的主要工作有六點：
1、開展培訓工作，通過與保潔員互動，消除他們服務(wù)禮儀的顧慮，通過學習武陟分公司的機械化保潔視頻，梳理出不同車輛的特點，之后對照我們公司的兩輛車有沒有最大化利用它的清潔功能。
2、是整理部門資料，在這個過程養(yǎng)成了自己做臺賬的習慣。
3、是參與小型機械化的測試工作，對掃地機的作業(yè)范圍、面積、時長和作業(yè)效率進行實地測試，通過觀察掃地機的作業(yè)效果，比較出優(yōu)缺點，從而提出人機配合作業(yè)的方案和掃地機的作業(yè)路線。
4、是進行跟車作業(yè)，發(fā)現(xiàn)車輛保潔的盲點，根據(jù)出車時間和人工保潔時間，結(jié)合道路清潔的需求做出試運行方案，并且就該方案召開溝通會，將巡查治理員、司機和供方保潔三方聯(lián)動作業(yè)。
5、跟進市政品質(zhì)中心檢查的問題整改計劃，了解到現(xiàn)場問題整改需要從根因出發(fā)反饋給項目，讓各部門聯(lián)動進行逐級整改，最后才能關(guān)閉問題。
6、是“我為品質(zhì)進一言”的推廣，我發(fā)現(xiàn)在跟項目主管進行對接時信息不通暢，大家對優(yōu)秀方案的落地也只是機械化地執(zhí)行，沒有真正實現(xiàn)學優(yōu)的目的。所以梳理了江門分公司品質(zhì)提升方案運營流程，更規(guī)范地將優(yōu)秀方案進行落地推廣，也對集團審核通過的分公司提案給予一定的獎勵，目前正在進行制度的編制中。
以上就是我輪崗的心得體會，在工作中我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足。
第一個不足是對甲方與供方的關(guān)系處理不夠?qū)I(yè)。對于廣州事業(yè)部辦公室的保潔業(yè)務(wù)，我們沒有辦法頻繁地檢查監(jiān)督，難以處理甲方對我們的投訴意見;另外一個是對于目前我們的保潔供方來說，扣款似乎形同虛設(shè)，他們覺得我們的扣款已成習慣，甚至是在針對他們，所以也不以為然，我還沒想到一個完美的雙方合作共贏的方式。
第二個不足是問題整改及整改閉環(huán)能力不足。比如雖然要求供方添置了工具車儲物盒，但當時沒有立即嚴格規(guī)定儲物盒的物品擺放，即使添了盒子，員工依舊隨意擺放。除此之外，當時在樣板房輪崗時，發(fā)現(xiàn)樣板房綠植的長勢欠佳，所以提出了用礦泉水瓶定期澆水，但是當時我的角色并不好意思跟客服提這個規(guī)定。
第三個不足是方案落實和后續(xù)跟蹤不到位。之前在“我為品質(zhì)進一言”的學優(yōu)中推廣落地了煙灰盅的微小改造，經(jīng)過一段時間后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場很多煙灰盅都遺失或生銹需要更換，當時只是單純讓環(huán)境專員統(tǒng)計了損壞的數(shù)量并簡單說明要更換，但是沒有跟蹤動作，所以直到現(xiàn)在還是沒有更換破損煙灰盅。另外在制定了人機保潔作業(yè)的試運行方案后，因為轉(zhuǎn)崗的原因，沒有去跟進落實實際運行情況，以至于直到現(xiàn)在還是沒法形成最終版的人機保潔作業(yè)方案。
在接下來一年里，我定崗的專業(yè)是綠化，所以工作計劃的兩個關(guān)鍵詞是：專業(yè)和創(chuàng)新。
1、因為自己本專業(yè)不是綠化，所以在未來一年要以此為契機，通過閱讀和關(guān)注物業(yè)綠化模塊的動態(tài)，豐富綠化知識儲備，從而在進行品質(zhì)檢查時能恰當分析出原因，并提出整改措施，有效改善現(xiàn)場環(huán)境。
2、除了提升理論知識水平外，作為品質(zhì)管理部的一員，能夠通過現(xiàn)象看本質(zhì)，對綠化供方管理的方法能做出合理的評估，制定適用于分公司項目現(xiàn)場的綠化養(yǎng)護方案，預(yù)計19年6月份完成制度建設(shè)。
3、在創(chuàng)新方面，一個是將“我為品質(zhì)進一言”的活動進行規(guī)范推廣，通過學優(yōu)激發(fā)項目的創(chuàng)新思維，通過推廣將品質(zhì)提升方案真正落地實施并形成閉環(huán)，通過宣傳形成分公司的特色文化，在提升現(xiàn)場品質(zhì)同時提高分公司影響力。
4、另外一個創(chuàng)新是指在完成事務(wù)性工作后的自選動作，比如未來龍溪湖公園建設(shè)好后、接管了產(chǎn)業(yè)港和住宅業(yè)務(wù)后，可以策劃以綠化專業(yè)為主題的欄目或活動，比如在社區(qū)做一些綠化養(yǎng)護小貼士，科普一些綠植養(yǎng)護技巧、植物故事等，在龍溪湖公園可以與學?；蚪逃龣C構(gòu)進行合作，提供場所開展植樹活動或自然教育活動，這樣也能增加公司的宣傳力度。
國企班子年度述職報告篇八
工作報告是指各級各類機關(guān)工作人員的工作報告，一般呈交業(yè)務(wù)部門，以主要績效業(yè)務(wù)為主，職能部門和管理部門的陳述較少。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
更替、時光飛逝，xx年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標處承擔的國網(wǎng)投標工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務(wù)考核指標。
xx年是國網(wǎng)投標處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作進程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效：
1）責任明確，分工細化。我們主要負責國網(wǎng)的投標工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標書制作是一個團隊協(xié)作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關(guān)的責任來。例如：標書、報價的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復，每一批投標后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。
2）加強跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通，進一步促進和融洽雙方的合作關(guān)系。今年，公司領(lǐng)導曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進展。通過幾次投標結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導對國網(wǎng)投標處的高度重視和關(guān)懷。
3）市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加系統(tǒng)化、精細化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導提供準確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學習型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
當前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經(jīng)濟社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標緊密結(jié)合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！
各位領(lǐng)導、同志們：
年對我來說是不平凡的一年，在今年我從工作了20多年的紀檢戰(zhàn)線來到了人大這個新的工作崗位。一年來作為內(nèi)務(wù)司法委員會的主任委員，在市人大常委會的直接管理和領(lǐng)導下，我堅持深入學習和貫徹“三個代表”思想，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，民主集中，堅持弘揚正氣，反對歪風邪氣，在全委起到了領(lǐng)導干部應(yīng)有的模范帶頭作用，并帶領(lǐng)全體干部通過一年的努力完成了年初制定的目標任務(wù)和盛市人大常委會下達的各項臨時性任務(wù)?，F(xiàn)就一年來思想、學習、工作各方面情況匯報。
第一、想事干事，注重在工作實踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新的崗位，用盡量短的時間實現(xiàn)由外行到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，堅持在干中學、學中干，努力鉆研，不斷提高。結(jié)合工作實踐，一年來，先后探討撰寫了《論人大對司法機關(guān)的監(jiān)督》等有關(guān)人大工作的研究文章、和學習心得。通過學習研究，不僅對工作確實起到了指導和促進作用，而且也對在全委創(chuàng)造學習型科室、培養(yǎng)學習型干部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。
第二、干事務(wù)事，軟件硬抓，努力通過強化管理作好工作。針對內(nèi)司委任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差的實際，作為內(nèi)司委主任，既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻精神，同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強化全委內(nèi)聚力。為此，一是注意研究管理，強化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計工作和機關(guān)管理實際，先后組織制定了有關(guān)工作管理、紀律管理、學習管理、等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。二是嚴格執(zhí)行，落實到位，堅持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴格管理與關(guān)心愛護緊密結(jié)合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。
第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內(nèi)多干一點實事、留下一點印象。任職以來，抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心，帶領(lǐng)全局上下團結(jié)一心、艱苦奮斗，從小事做起，一步一個腳印求發(fā)展。
一是在黨性修養(yǎng)上，堅持政治學習，注重自我改造，不僅經(jīng)常教育全局同志，而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事，與市人大常委會保持高度一致。二是在處世為人上，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終，自認為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時不奢望、手中有權(quán)時不張狂，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性。三是在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事;樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實話敢于負責任;做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;十分注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養(yǎng)干部成長，設(shè)身處地幫助解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結(jié)合。
回顧過去的工作，由于任職時間較短，缺乏經(jīng)驗等原因，在開拓創(chuàng)新，對外協(xié)調(diào)方面還做的不夠，在今后的工作中，我要努力做到以下三點：
1、勇于創(chuàng)新，不斷進齲使工作更進一步。
2、努力學習，提高綜合素質(zhì)，提高領(lǐng)導能力。
3、嚴格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導干部形象，當好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
承蒙組織和領(lǐng)導的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級有關(guān)述職要求，按班子分工，我負責林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結(jié)，向領(lǐng)導匯報：
由于初到領(lǐng)導崗位，一切都是生疏的，必須從頭學起。首先是學習有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實際中，邊干邊學，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學習，因為他們經(jīng)驗豐富，這是一種快捷的學習方法能夠使我的工作盡快到位。
管理是一項艱苦細致的工作，必須敢于負責，認真對待。到任后，恢復了林政執(zhí)法巡邏工作，重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅持原則，不詢私情，取得了初步成效。
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標
積極配合班子工作，搞好團結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準確，請領(lǐng)導批評指正。
國企班子年度述職報告篇九
20xx年，計劃財務(wù)部認真完成了全年財務(wù)核算，并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。下面向集團公司匯報一下計劃財務(wù)部20xx年的工作情況。
(一)夯實基礎(chǔ)，做好財務(wù)核算工作
一年來，財務(wù)部全體人員認真履行財務(wù)部的工作職責,從審核原始憑證、錄入記賬憑證，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金申請，到統(tǒng)籌安排支付;從單據(jù)的傳遞審核，到裝訂存檔等等，每位會計人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。
(二)擺正位置，不斷提高服務(wù)水平
一年來，我部積極配合了各部門的工作，并且在工作中不擺譜、講原則、重實效，一切都圍繞公司發(fā)展這個中心任務(wù)。
(三)優(yōu)化制度，梳理制度管事流程
早在集團公司成立之初，計劃財務(wù)部就制定了《集團財務(wù)管理制度》，后又在中央、省、州以及民航局相關(guān)出臺政策的基礎(chǔ)上，針對集團公司財務(wù)工作實際，分別于20xx年3月、8月、12月三次對集團公司《公務(wù)接待管理辦法》、《差旅費管理辦法》以及《會議費管理辦法》進行了修訂。
(四)提高效率，未完工作不留欠賬
整個集團計劃財務(wù)部，不僅承擔了xx公司、xx公司的財務(wù)核算，同時還承擔有xx公司、xx公司的財務(wù)工作。所以，每個財務(wù)人員的工作量都很大，任務(wù)也很重。但是，我們有一個很有效率的團隊，雖然人數(shù)不多，但是能夠及時完成多套賬的財務(wù)核算，也能及時完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，同時還能兼顧自查自檢工作。
(五)加強學習，努力提高團隊素質(zhì)
今年，財務(wù)部多次派財務(wù)人員參加稅收新政策解析及專題講座，還派財務(wù)人員參加了建設(shè)項目財務(wù)管理實務(wù)與跟蹤審計及風險識別培訓和國有資產(chǎn)管理相關(guān)的培訓。在工作中堅持把學習作為提升自身素質(zhì)、提高工作能力的基本途徑。這一年來，我不僅自身加強了學習，還主動關(guān)心財務(wù)部同事的學習情況，互相鼓勵幫助，爭取共同進步。
(六)所完成的其他工作
一是：清理集團公司資金情況以及往來款項情況，做到摸清家底、心中有數(shù)。今年向政府爭取各項資金的過程中，我們以實事求是的態(tài)度，準確地向財政局報送了資金需求情況。
二是：對公司涉及現(xiàn)金收付的各個環(huán)節(jié)進行清理，并對相關(guān)經(jīng)手人員進行培訓、引導，規(guī)范了工作流程，確保了資金的安全收付。
三是：在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項工作上，我個人還較多依賴于領(lǐng)導的前期協(xié)調(diào)，在溝通能力上還亟待提高。
20xx年，作為我個人，工作和學習上都有一定的進步，但是還是存在很多的缺點，這些缺點:
一方面，我以前在干工作的時候，總是把一切工作都攬在自己身上，事必躬親，不善于管理。結(jié)果整天顯得忙忙碌碌，卻收效甚微。盡管現(xiàn)在我在這方面有所改進，但是還要繼續(xù)提高。
另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是難以將自己的想法落實到實處，總是處于一種想得到做不到的狀態(tài)。總是想把每一件事情都做好做完美，卻永遠做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方，需要花力氣去突破的地方。
今后，計劃財務(wù)部的工作重點，主要還是加強管理，嚴格執(zhí)行中央、省以及公司各項規(guī)定，對集團公司的財務(wù)進行積極有效的監(jiān)督管理。雖然目前有財務(wù)上的各項規(guī)章制度，但是我覺得還是不夠完善、不夠細致，還需要進一步根據(jù)實際情況進行補充。我們的目標，就是要讓每一筆業(yè)務(wù)都有據(jù)可依，讓每一筆支出都讓領(lǐng)導放心。我希望領(lǐng)導多批評鼓勵，同事多提點幫助。謝謝大家!
國企班子年度述職報告篇十
更替、時光飛逝，xx年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標處承擔的國網(wǎng)投標工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務(wù)考核指標。
xx年是國網(wǎng)投標處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作進程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效：
我們主要負責國網(wǎng)的投標工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標書制作是一個團隊協(xié)作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關(guān)的責任來。例如：標書、報價的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復，每一批投標后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。
今年，公司領(lǐng)導曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進展。通過幾次投標結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導對國網(wǎng)投標處的高度重視和關(guān)懷。
公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導提供準確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學習型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
當前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經(jīng)濟社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的`總體目標緊密結(jié)合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！
國企班子年度述職報告篇十一
20**年，計劃財務(wù)部認真完成了全年財務(wù)核算，并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。下面向集團公司匯報一下計劃財務(wù)部20**年的工作情況。
（一）夯實基礎(chǔ)，做好財務(wù)核算工作
一年來，財務(wù)部全體人員認真履行財務(wù)部的工作職責,從審核原始憑證、錄入記賬憑證，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金申請，到統(tǒng)籌安排支付；從單據(jù)的傳遞審核，到裝訂存檔等等，每位會計人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。
（二）擺正位置，不斷提高服務(wù)水平
一年來，我部積極配合了各部門的工作，并且在工作中不擺譜、講原則、重實效，一切都圍繞公司發(fā)展這個中心任務(wù)。
（三）優(yōu)化制度，梳理制度管事流程
早在集團公司成立之初，計劃財務(wù)部就制定了《集團財務(wù)管理制度》，后又在中央、省、州以及民航局相關(guān)出臺政策的基礎(chǔ)上，針對集團公司財務(wù)工作實際，分別于20**年3月、8月、12月三次對集團公司《公務(wù)接待管理辦法》、《差旅費管理辦法》以及《會議費管理辦法》進行了修訂。
（四）提高效率，未完工作不留欠賬
整個集團計劃財務(wù)部，不僅承擔了**公司、**公司的財務(wù)核算，同時還承擔有**公司、**公司的財務(wù)工作。所以，每個財務(wù)人員的工作量都很大，任務(wù)也很重。但是，我們有一個很有效率的團隊，雖然人數(shù)不多，但是能夠及時完成多套賬的財務(wù)核算，也能及時完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，同時還能兼顧自查自檢工作。
（五）加強學習，努力提高團隊素質(zhì)
今年，財務(wù)部多次派財務(wù)人員參加稅收新政策解析及專題講座，還派財務(wù)人員參加了建設(shè)項目財務(wù)管理實務(wù)與跟蹤審計及風險識別培訓和國有資產(chǎn)管理相關(guān)的培訓。在工作中堅持把學習作為提升自身素質(zhì)、提高工作能力的基本途徑。這一年來，我不僅自身加強了學習，還主動關(guān)心財務(wù)部同事的學習情況，互相鼓勵幫助，爭取共同進步。
（六）所完成的其他工作
一是：清理集團公司資金情況以及往來款項情況，做到摸清家底、心中有數(shù)。今年向政府爭取各項資金的過程中，我們以實事求是的態(tài)度，準確地向財政局報送了資金需求情況。
二是：對公司涉及現(xiàn)金收付的各個環(huán)節(jié)進行清理，并對相關(guān)經(jīng)手人員進行培訓、引導，規(guī)范了工作流程，確保了資金的安全收付。
三是：在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項工作上，我個人還較多依賴于領(lǐng)導的前期協(xié)調(diào)，在溝通能力上還亟待提高。
20**年，作為我個人，工作和學習上都有一定的進步，但是還是存在很多的缺點，這些缺點:
一方面，我以前在干工作的時候，總是把一切工作都攬在自己身上，事必躬親，不善于管理。結(jié)果整天顯得忙忙碌碌，卻收效甚微。盡管現(xiàn)在我在這方面有所改進，但是還要繼續(xù)提高。
另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是難以將自己的想法落實到實處，總是處于一種想得到做不到的狀態(tài)?？偸窍氚衙恳患虑槎甲龊米鐾昝?，卻永遠做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方，需要花力氣去突破的地方。
今后，計劃財務(wù)部的工作重點，主要還是加強管理，嚴格執(zhí)行中央、省以及公司各項規(guī)定，對集團公司的財務(wù)進行積極有效的監(jiān)督管理。雖然目前有財務(wù)上的各項規(guī)章制度，但是我覺得還是不夠完善、不夠細致，還需要進一步根據(jù)實際情況進行補充。我們的目標，就是要讓每一筆業(yè)務(wù)都有據(jù)可依，讓每一筆支出都讓領(lǐng)導放心。我希望領(lǐng)導多批評鼓勵，同事多提點幫助。謝謝大家！
國企班子年度述職報告篇十二
按照公司統(tǒng)一部署，根據(jù)年度考核要求，現(xiàn)將 2020 年工作、學習和廉潔自律情況報告如下：
一、學思踐悟、守牢初心，不斷提升自身素質(zhì) 始終把學習作為一種政治責任、事業(yè)需要和精神追求，勤學多思，學深學透，努力增強黨性觀念，不斷提高服務(wù)大局、科學決策的能力。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，把讀原著、學原文、悟原理的個人自學與公司理論學習中心組集體學習結(jié)合起來，認真學習黨的十九屆四中、五中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神，及時領(lǐng)會總書記最新講話要求，提升政治理論素養(yǎng)和政策水平，確保思路清、方向明。結(jié)合輸變電施工要求，利用業(yè)余時間自學一級建造師相關(guān)課程和國家電網(wǎng)公司最新規(guī)程規(guī)范，在實踐中不斷鞏固、檢驗和提高學習效果，努力提高自己的理論水平和工作能力。
二、提高站位，強化統(tǒng)籌，全力抓好中心任務(wù) 一年來，堅持自覺講政治、著力強統(tǒng)籌、主動干在先，圍繞中心工作，狠抓末端落實，x 工程項目部順利投運。
（一）扎實推進施工生產(chǎn)。x 工程是目前世界上海拔最高的輸變電工程，大多數(shù)塔位處于高寒高海拔地區(qū)，氣候惡劣多變，高原風肆虐，地質(zhì)條件復雜。我?guī)ьI(lǐng)項目團隊克服高寒缺氧等諸多困難，充分調(diào)動廣大干部職工工作積極性，緊盯業(yè)主明確的重大施工節(jié)點，反復優(yōu)化施工方案，加大人力、設(shè)備和物資投入，狠抓施工現(xiàn)場管理，xx 標段 x 月 x 日提前x 天實現(xiàn)全線貫徹，工程于 x 月 x 日成功投運。自今年復工以來多次得到業(yè)主方各方表揚肯定，在 xx 省舉行的“六賽一創(chuàng)”立功競賽活動中，項目部榮獲“最美項目部流動紅旗”和“優(yōu)秀集體”兩項榮譽。同時，深入挖掘宣傳干部職工奮戰(zhàn)高原感人事跡、身邊典型，先后在人民網(wǎng)、新華社、央視網(wǎng)、中國電力報等媒體刊發(fā)稿件 x 篇次，尤其是世界海拔最高 220kv 鐵塔組立和導線架設(shè)通過雅魯藏布江兩個重大施工節(jié)點，新華社、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、北京衛(wèi)視等主流媒體對兩大攻堅戰(zhàn)進行了專題報道，各大媒體累計擊量達到 1000 萬次，極大鼓舞了干部職工工作熱情，展示了央企良好形象。xx 工程項目預(yù)計毛利潤 xx 萬元，取得了較好的經(jīng)濟效益和政治效益。
（二）狠抓施工安全底線。堅持把員工和工人生命安全放在第一位，協(xié)調(diào)醫(yī)療站定期到一線巡診，及時處理工人各類高原疾患。安排職工駐點各隊伍擔任施工隊長，對各施工隊安全、環(huán)水保情況進行全時全過程管控。大力開展“安全 生產(chǎn)月”活動，定期組織安全教育培訓、安全技術(shù)交底和安全考試，給每一名進場工人發(fā)放安全知識小卡片，加強施工過程安全管控，確保施工安全無事故。
（三）積極助力脫貧攻堅。2020 年是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年，作為軍轉(zhuǎn)央企，項目部積極擔起社會責任，助力藏區(qū)脫貧攻堅，主動在當?shù)夭少徤笆稀⒆赓U設(shè)備，支付聘請當?shù)剞r(nóng)牧民勞務(wù)工資 xx 多萬元，培養(yǎng)鋼筋工、模板工 33 人，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和農(nóng)牧民脫貧增收帶來積極效應(yīng)。今年復工伊始，項目部與 xx 縣人社局召開農(nóng)牧民培訓就業(yè)洽談會，已吸收當?shù)?x 名農(nóng)牧青年在工地上就業(yè)，項目部制定了詳細培養(yǎng)計劃。積極支援 xx 縣達吉嶺鄉(xiāng)建設(shè)，解決了他們的燃眉之急，有效改善了當?shù)嘏沙鏊霓k公生活條件。
三、
勤于自省，嚴守紀律，堅守清正廉潔本色 始終把廉潔自律、干凈干事作為立身之本、成事之基，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制自覺遵章守黨規(guī)黨紀，做到勤政與廉政統(tǒng)一。
一是堅守做人準則。嚴格按照黨風廉政建設(shè)責任制要求，從自身做起。從身邊個事做起，管好自己，督好項目一線干部職工，增強廉潔從改意識，切實履行廉政職責，在日常工作、生活中，沒有利用職務(wù)之便謀取不正當利益，沒有收受 過協(xié)作隊伍現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等，沒有借任何名義任何事宜進行斂財。
二是嚴守黨的紀律。在涉及“三重一大”事項時，自覺遵守民主集中制，從源頭上抵御了腐敗勢力的侵蝕；堅持開好民主生活會，深入開展批評與自我批評，提高廉潔從政的自律性和主動性。嚴格按照中央八項規(guī)定及其實施細則，厲行勤儉節(jié)約。
三是遵守廉潔規(guī)定。始終堅持率先垂范、以上率下，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做，絕不借公事辦私事，絕不搞特殊化，絕不出入高檔消整理費場所，絕不借任何事宜進行斂財。在決策工程建設(shè)重大經(jīng)費開支時，讓紀檢小組全程參與，確保公開透明廉潔。
回顧 2020 年的工作，雖然取得一點成績，這主要得益于公司黨委的正確領(lǐng)導，得益于項目一線廣大干部職工的全力支持配合、共同努力，我本人只是做了一些分內(nèi)的工作。同時，我也清醒認識到，個人還有一些工作不到位的地方：
一是理論學習還不夠扎實。項目一線由于工作頭緒多，總覺得工作忙，沒時間，缺乏學習的自覺性。注重對輸變電工程建設(shè)法規(guī)政策學習，輕視政治理論學習，尤其對《習近平談治國理政》第三卷學習還不夠深入，停留在一知半解上，學思踐悟方面還有欠缺。
二是工作創(chuàng)新不夠。項目管理方法不夠靈 活，習慣用自己過去施工經(jīng)驗沿用到現(xiàn)在的工程管理中，對新事物、新變化的適應(yīng)能力還需加強。
三是跟蹤問效抓落實的力度還不夠，沒有形成長效監(jiān)督機制，“主動抓、帶頭抓、直接抓”的責任意識還需加強。
今后工作中，我將深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實公司黨委各項決策部署，堅決在思想上、政治上、行動上同公司黨委保持高度一致。加大人才培養(yǎng)力度，力爭干一個項目，培養(yǎng)一批骨干，行動上自我加壓，開拓創(chuàng)新，保持嚴實作風，大力弘揚“工匠精神”，倡導精細化的工作態(tài)度，為中國 x 發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
以下內(nèi)容供參考：
項目經(jīng)理個人述職述責述廉報告
一年來我認真履行項目經(jīng)理崗位職責，加強黨政共建，突出班子建設(shè)，抓好施工生產(chǎn)管理，抓好質(zhì)量、成本等各項管理工作，面對南崇鐵路項目高強的施工任務(wù)、高標準的施工要求，積極協(xié)調(diào)外界關(guān)系?；仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r，現(xiàn)報告如下：
一、述責報告：x、推動責任落實情況。認真做好項目主管責任意識，起到模范帶頭作用，用自律的工作態(tài)度帶好干部隊伍，以實際工作能力帶動廣大職工高標準、嚴要求，形成講正氣、講團結(jié)、干實事的良好氛圍做好表率。加強黨風廉政建設(shè)，注重黨員干部廉潔從業(yè)教育，與項目書記共同和領(lǐng)導干部簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，項目部領(lǐng)導班子和關(guān)鍵崗位人員均作出廉潔從業(yè)承諾，與外部勞務(wù)隊伍和供應(yīng)商簽訂了《廉潔共建協(xié)議書》。認真督促領(lǐng)導班子成員共同履行“一崗雙責”，用自己的言行帶動全體職工做好責任意識，切除違規(guī)違紀苗頭，全身心為群眾利益著想，解決群眾反映的各類問題，抓實抓細。
x、履行領(lǐng)導責任情況。在工作中，從我做起，嚴禁吃拿卡要，嚴禁歪風邪氣，以務(wù)實的工作作風、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入工作，按照公司和上級規(guī)章制度辦事，接受上級組織和項目部群眾、合作商的監(jiān)督。在生活中，我潔身自好，不沾歪風邪氣和奢靡之風，堅決預(yù)防自身腐敗，并通過黨課教育、職工大會對所有管理人員進行廉潔教育，用案例剖析、用實際權(quán)力警示所有管理人員的防腐意識。在辦公樓設(shè)置舉報箱公布舉報電話，以多種形式警示職工廉潔從業(yè)，監(jiān)督職工廉潔從業(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭或者無意之失，及時提醒和板正。一年來項目部沒有出現(xiàn)違反廉政規(guī)定行為和違規(guī)違紀現(xiàn)象。
x、堅持民 zhu 集中制情況。本人帶頭樹立正確的大局觀、人生觀，認真遵守項目部業(yè)務(wù)辦理規(guī)章制度，嚴格按照公司業(yè)務(wù)辦理流程，始終堅持“三重一大”決策，認真履行職責，杜絕個人主義，倡導民 zhu 決策。在工作中，發(fā)揮班子成員作用，落實班子會議制度，能做到重大問題，集中商討，確保為項目職工利益為出發(fā)點，做好服務(wù)工作。
x、推進預(yù)防腐敗情況。本人積極參加紀檢組安排的各種預(yù)防腐敗教育活動。特別是安排的警示片的觀看，警示案例的學習，并積極做好宣傳，起好頭帶好隊，堅決落實反腐 敗工作，及時關(guān)注關(guān)鍵崗位職工的工作、生活，避免犯原則性錯誤，站在高角度把控好方向。
一年來，x 項目部無違規(guī)現(xiàn)象，團隊人員牢固樹立大局意識，一心為公，無廉潔從業(yè)不良反映和違紀現(xiàn)象。
x、推進作風建設(shè)情況。本人積極加強紀檢工作作風建設(shè)，通過制度建設(shè)、黨課教育、組織生活會等方式，推進黨員干部、自身作風建設(shè)，強化了作風，同時樹立風清氣正的工作作風。
x、加強教育監(jiān)管情況。加強與干部職工的談心談話，對干部職工存在的一些傾向性問題采取提醒式談話，不能流于形式，導致個人偏向性錯誤。時時刻刻本著為職工負責的工作態(tài)度，確保職工不犯錯，創(chuàng)造積極向上的工作氛圍，同時也加強對職工的培訓，認真落實人才培養(yǎng)，實行換崗式教育加強人才儲備，為公司、項目的發(fā)展提供人才。
二、述廉工作報告.x、廉潔自律情況。本人認真學習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，積極完成黨組織交辦的各項任務(wù)，認真貫徹中央八項規(guī)定，積極學習上級黨委、紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)的相關(guān)要求和精神，自發(fā)剖析自身權(quán)利與風險，學習反腐倡廉案例，認真落實黨風廉政建設(shè)主體責任，堅持對下所有合同簽訂黨風廉政建設(shè)協(xié)議書，堅持上級黨風廉政建設(shè)工作要求的詳細部署和認真檢查，認真履行 x 項目部黨風廉政建設(shè)第一責任人職責。
x、嚴格執(zhí)行組織紀律。本人嚴格按照干部選人用人的有關(guān)規(guī)定開展推薦、考察、黨組研究決定、公示、報告等程序，做到公正地選人用人。對重大事項做到請示匯報，凡涉及財務(wù)、人事及在行政執(zhí)法中的重大行政處罰，都嚴格堅持先請示再執(zhí)行的原則。
x、遵守紀律情況。嚴格執(zhí)行政治紀律，堅決落實中央、集團公司、房橋公司重大決策部署，積極參加各種實踐活動。按照公司的指示，對“xx”主題教育扎實推進學習，做到了原原本本學深學深悟。
x、嚴格執(zhí)行工作紀律，嚴格考勤制度，在其位謀其政，履職盡責，始終保持昂揚的精神狀態(tài)和工作熱情，沒有遲到早退、無故離崗、中途脫崗等現(xiàn)象。加強和改進作風建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導帶頭作用和示范作用，努力改變陳舊觀念，提高開拓創(chuàng)新意識，堅持原則形成良好的工作紀律。
x、嚴格執(zhí)行廉潔紀律，無違規(guī)使用公款吃喝現(xiàn)象。有 針對性地開展專題教育，從基層干部發(fā)生的小事入手，抓好艱苦奮斗、勤儉節(jié)約教育，時刻繃緊廉潔自律這根弦；保護好領(lǐng)導干部，避免走彎路、走錯路，要抓住反面典型，加大查處力度，堅決杜絕執(zhí)紀過寬的現(xiàn)象。
x、作風建設(shè)情況。認真執(zhí)行中央八項規(guī)定，股份公司、集團公司各項規(guī)定，長期堅持做到反四風活動，始終把持好作風方向，嚴格要求自己。積極開展學習十九大會議精神，通過會議傳達學習、宣傳欄、微信群多渠道使廣大職工了解會議內(nèi)容；嚴格執(zhí)行辦公用車、辦公用房、公務(wù)招待制度。
x、嚴格執(zhí)行群眾紀律。在生活中嚴格執(zhí)行生活紀律，特別是在工作期間沒有出現(xiàn)做工作以外的事情。沒有使用公款進行奢侈消費。沒有進行任何賭博活動。不斷提高黨員的思想覺悟和政治理論水平，增強黨性修養(yǎng)；沒有不良生活習性和不良嗜好;時刻注意自重、自省、自警、自勵，做到不講排場不浪費。
二、存在主要問題及原因分析.x、執(zhí)行力宣貫和落實不細致。對于部分職工的工作、生活沒能按規(guī)章制度嚴格要求，使工作責任心強的職工感到有落差，做的好與壞都一樣，沒能體現(xiàn)出工作高低之分、強弱之別，對工作的開展很不利，深感這樣還是有百害而無一益。
x、對學習不能系統(tǒng)的開展，自覺性欠缺。作為一名黨員干部作為一名項目主管，在政治思想上學習還欠佳，政治素養(yǎng)還不夠，站在全局的角度思考問題和解決問題意識欠缺。
三、對存在問題的整改措施。x、時刻繃緊廉潔弦，從一而終。本人要嚴格遵守規(guī)章制度，杜絕為政不廉、鋪張浪費，時刻用黨員的高標準嚴格要求自己，樹立強烈的自覺意識和責任意識，以身作則帶領(lǐng)干部職工營造的輕松的氛圍。
x、提高自身素質(zhì)，加強理論學習。本人要堅持用科學理論武裝頭腦，不斷增強學習理論的主動性，不斷提高自身的思想文化素質(zhì)。在學習的廣度、深度上下功夫，用理論結(jié)合實際，勤學習、勤動腦、勤動手，真正做到學有所思、學有所悟、學有所用，傳遞正能量，抵制歪風邪氣，營造風清氣正的項目氛圍。
年度國企項目經(jīng)理述職報告
國企項目經(jīng)理2020年度述職報告范文
國企項目經(jīng)理2020年度述職報告
項目經(jīng)理述職報告
項目經(jīng)理述職報告
國企班子年度述職報告篇十三
各位領(lǐng)導、同志們：
年，在大隊領(lǐng)導的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，綜合科圓滿完成了各項工作，和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，為大隊的工作做出了一定的貢獻。我在工作中也做了大量的工作，得到了大隊領(lǐng)導的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡單報告年本職工作完成情況。
作為一名剛剛跨入黨組織的中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認為，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。
為此我認真學習了江*民同志“三個代表”的重要思想，努力學習黨的xx大文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的xx大，是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會，也是在我國進入全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此，黨的xx大對我們今后的燃氣稽查工作具有深刻的指導意義，這就要求我必須不斷加以學深學透。同時，在實際工作中加以運用，在燃氣稽查工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為燃氣事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行大隊黨支部和大隊領(lǐng)導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。
作為一名中層干部，我在擔任辦公室主任期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調(diào)與總公司各部門的關(guān)系，作好后勤工作，配合各稽查部門作好稽查工作。
在去年下半年，按照大隊的部署，我分管工會工作。為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向總公司工會和大隊有關(guān)領(lǐng)導學習，逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法，認真落實總公司工會要求，加強大隊隊務(wù)公開、民主管理建設(shè)，認真部署、精心組織召開了稽查大隊二屆二次會員職工大會。在工作中，我積極向大隊行政反映職工的意見和建議，認真維護職工權(quán)益，開展豐富多彩的活動調(diào)動職工的工作熱情，將大隊對職工的關(guān)心送達到每名職工心中。
去年，在大隊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我積極帶領(lǐng)團結(jié)本部門同志，圓滿完成了各項工作指標和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生重大安全事故。
在作好本職工作的同時，我認真學習行政執(zhí)法和各項燃氣法律法規(guī)，經(jīng)常深入一線，配合各兄弟科室進行稽查工作，對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻。
同時，我積極向大隊領(lǐng)導提出自己的建議，主張采取多種方式深化大隊內(nèi)部改革，力爭做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措。
我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。
我常想，在大隊內(nèi)部，只要不是原則問題或無礙大局的事情，就應(yīng)當至少作到這么幾點，即：對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點;要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于稽查工作，一切都可以體諒、包容。
在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。
綜合科作為稽查大隊內(nèi)部比較特殊的部門，與其他稽查部門不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展，能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以xx大精神為指針，全面貫徹“三個代表”的重要思想，加強服務(wù)意識，即一切措施服務(wù)于稽查工作，一切行動有利于稽查工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。
為此，我經(jīng)常主動深入一線，與稽查隊員們一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認真執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中，職工看干部。作為稽查大隊的一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。
為此，一方面，我在認真學習黨的各項方針、政策，重點學習了黨的“xx大”文件精神以及“三個代表”重要思想的同時，不斷學習中紀委以及省、市有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會議精神。通過不斷加強學習，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，能夠保持與黨中央的高度一致，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到?！睘榇?，我嚴格遵守大隊內(nèi)部的各項制度和規(guī)定，不為別人說情，不接受吃請，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，。
以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：組織和領(lǐng)導能力有待加強，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
謝謝大家。
20xx年x月xx日
國企班子年度述職報告篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照省公司黨委要求，現(xiàn)將我2021年抓黨建工作情況報告如下，請予評議。
一、履職主要情況及特點
2021年，我認真貫徹落實集團公司黨組、省公司黨委工作部署，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中心工作實際，有效發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用，較好地履行了抓黨建工作第一責任人職責。
（一）以xx學習教育為主線，深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想。牽頭制定xx學習教育實施細則和任務(wù)分解，督導基層支部制定學習教育計劃并組織黨員進行集中和個人自學。組織中心組專題學習7次，專題學習************“七一”重要講話精神、******《論中國******歷史》等原文原著，開展四個歷史時期、建黨精神等專題交流研討6次，帶頭向公司系統(tǒng)全體黨員講黨課，帶頭在專題組織生活會上開展對照剖析。部署開展推進“我為群眾辦實當前隱藏內(nèi)容免費查看事”實踐活動，對公司層面17項重點任務(wù)加強跟蹤督辦，解決了職工大病醫(yī)保、私家車通行收費站等職工急難愁盼問題。深化黨的***x中x會學習宣貫，第一時間組織中心組學習和交流研討2次，編制橫跨兩個年度的學習計劃，推動學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實里走。制定《公司黨委“第一議題”》制度，健全跟進學習************重要指示批示精神的長效機制。
（二）牢牢把握黨委職責定位，強化黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導。緊緊圍繞“把方向、管大局、促落實”定位，組織編制公司決策事項清單，堅持將黨委審議作為重大決策的前置程序，全年黨委會研究和前置審查“三重一大”事項68項。召開15次會議，專題研究黨***關(guān)于疫情防控、“六穩(wěn)”“六?！薄⑸鷳B(tài)文明建設(shè)、脫貧攻堅、防范化解重大風險、巡視巡察等重大決策部署的落實措施，制定疫情防控、落實新發(fā)展理念實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展等工作方案8個，開展專項自查整改3次，聽取黨委委員專題匯報，指導將黨的路線方針政策落實到公司各個領(lǐng)域，推動黨的領(lǐng)導和現(xiàn)代企業(yè)治理深度融合。
述評考，確保
黨建
責任層層深入。督導修訂《黨建工作責任制實施細則》等黨建基礎(chǔ)性制度18項，逐步建成“全領(lǐng)域、全流程、全覆蓋”的黨建工作制度體系。指導車間黨支部等8個黨支部按期完成換屆選舉，選齊配強支部委員，開展黨員“全覆蓋”輪訓。組織開展了黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)、“一支部一品牌”建設(shè)、“黨建領(lǐng)航、實干a修”創(chuàng)先爭優(yōu)活動等工作，3個品牌建設(shè)案例被選入集團公司和省黨建精品典型案例。
（四）堅持黨管干部、黨管人才，不斷加強干部人才隊伍建設(shè)。貫徹黨管干部、黨管人才原則，突出政治標準，把好政治關(guān)、能力關(guān)、作風關(guān)、品行關(guān)、廉潔關(guān)，全年選拔任用干部6名。深化干部日常管理，加強政治訓練、黨性教育和興企治企能力教育，組織舉辦法律法規(guī)專題培訓和支部書記業(yè)務(wù)能力培訓，參培人員124人次。深化干部日常監(jiān)督，激勵干部擔當作為。立足企業(yè)“十四五”發(fā)展所需，安排5名“80后”和2名“90后”后備干部到基層一線和重要職能部門鍛煉。完善人才評價機制，積極推動出臺技術(shù)職稱與薪酬掛鉤的指導意見，暢通人才職業(yè)發(fā)展通道。
、會議數(shù)量分別同比降低12％和18％，其中黨文、黨委會分別降低17％和22％。聽取紀委工作匯報16次，每季度聽取班子成員抓分管領(lǐng)域黨風廉政建設(shè)工作匯報，對履新干部任前談話提醒25人次。
（六）立足統(tǒng)籌全局定位，將黨對企業(yè)的領(lǐng)導延伸到各領(lǐng)域各層面。堅持“黨領(lǐng)導一切”的管理理念，召開黨委會議專題研究意識形態(tài)、法治、宣傳思想、群團、統(tǒng)戰(zhàn)、保密、信訪維穩(wěn)等工作。堅持黨管意識形態(tài)，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，以慶祝建黨xx周年系列活動為載體，以形勢任務(wù)教育為抓手，在公司內(nèi)開展“我向黨說句話”“十四五建功有我”等宣傳思想專項活動，激勵和引領(lǐng)全體干部職工聽黨話、跟黨走。聚焦項目建設(shè)、生產(chǎn)線優(yōu)化改造等重點任務(wù)，加強輿論宣傳，新媒體建設(shè)取得新進展。指導工會系統(tǒng)立足四項基本職能，進一步發(fā)揮工會組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，引導廣大職工同心聚力，助推企業(yè)朝著高質(zhì)量發(fā)展目標堅定前行。指導團委通過舉辦主題團日、“崗位建功、青年先行”、愛心助學、團青拓展等活動，進一步服務(wù)青年成長成才。
二、存在的問題及下一步努力方向
針對個人一年來的工作，仍有幾方面問題需要盡快改進。一是學用結(jié)合不緊密，用中國******xx周年奮斗歷程中的經(jīng)驗推動公司改革發(fā)展的思路、措施上還有差距。針對公司存在的主營業(yè)務(wù)收入增速放緩、多元化發(fā)展遭遇瓶頸、科技創(chuàng)新能力不強等的問題，自己在運用新思想新理念指導實踐、推動工作上思考得不深，舉措不多。二是黨委作用發(fā)揮不到位，落實全面從嚴治黨主動性不強。研究意識形態(tài)、群團、黨風廉政建設(shè)等工作以聽匯報為主，自己主動調(diào)研、發(fā)現(xiàn)問題、研究政策、解決問題的意識和能力還不夠強。三是基層黨組織建設(shè)存在短板，海外項目黨員教育管理存在短板?；鶎狱h組織的政治功能和組織功能不夠到位，在黨員的教育、管理、監(jiān)督特別是先鋒模范作用發(fā)揮方面還有提升空間。海外項目雖然成立了黨組織，但對特殊條件下黨組織的工作沒有提出有針對性的指導意見。
貫徹******新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹集團黨組、省公司黨委工作部署，進一步圍繞公司改革發(fā)展中心工作，對黨的建設(shè)各項工作系統(tǒng)謀劃、細化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍，全面提升政治引領(lǐng)力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動力，為公司“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展提供堅強思想保障和組織保證。
引導各級干部和全體黨員增強政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。
二是加強黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導。重點深化董事會建設(shè)，發(fā)揮定戰(zhàn)略、作決策、防風險作用，領(lǐng)導和指導經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強管理，形成權(quán)責法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡公司治理機制。
三是全面壓實黨建責任。壓實項目黨建工作責任，修編完善黨建工作責任制考核評價辦法，進一步細化黨委各部門和基層支部黨建責任清單，解決管黨治黨責任誰來擔、怎么擔的問題，重點督促、以及海外項目建設(shè)過程中的黨建工作同步部署、同步落實、同步考核評價，確保管黨治黨責任落實落地。
四是強化和規(guī)范基層組織建設(shè)。全力抓好集團公司新出臺各項黨建
制度
落實落地，對制度執(zhí)行情況定期開展督促檢查。推廣基層黨支部標準化工作手冊，提升黨支部在組織設(shè)置、基本任務(wù)、工作機制、組織生活、工作內(nèi)容等方面的規(guī)范化管理水平。下大力氣提升基層黨組織“三會一課”質(zhì)量實效，舉辦2022年黨支部書記培訓班，按要求開展黨員輪訓。深化黨建融合，培育特色的黨建品牌，引領(lǐng)黨員在實踐中建功立業(yè)。
五是打造加強有力干部人才隊伍。繼續(xù)堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢”原則，做好干部選育管用的全過程管理，大力發(fā)現(xiàn)和選拔年輕干部。貫徹落實***人才工作會議精神，以更大決心、更實舉措、更強力度構(gòu)建人才隊伍建設(shè)新體系、開創(chuàng)人才興企新局面。
六是進一步強化宣傳文化工作。加強對各類宣傳平臺、陣地、人員的管理，強化意識形態(tài)陣地領(lǐng)導權(quán)、管理權(quán)。開展貫穿全年的黨的路線方針政策宣傳和形勢任務(wù)教育活動，把握正確導向、拓展宣傳載體和發(fā)聲平臺，注重提升宣傳工作質(zhì)量，讓“正能量”進企業(yè)、進車間、進班組、進頭腦。
七是縱深推進全面從嚴治黨。全面落實“兩個責任”，健全黨委主動抓好黨風廉政建設(shè)、專題研究黨風廉政建設(shè)的長效機制，強化對各個層級的“一把手”加強監(jiān)督。八是做好統(tǒng)戰(zhàn)、群團等相關(guān)工作。加強對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導和指導，引導公司系統(tǒng)內(nèi)的黨委人士、技術(shù)專家骨干積極為公司改革發(fā)展建言獻策、貢獻力量。有效發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，扎實為廣大員工辦實事、做好事、解難事。健全共青團組織體系和制度保障，充分發(fā)揮團員青年的生力軍作用，激勵青年職工立足崗位、在實踐中成長成才。
我的
述職
結(jié)束，謝謝大家。
國企班子年度述職報告篇十五
2020年，**班子緊緊圍繞**總局下達的目標任務(wù)，以習近平新時代中國特色社會主義思想及十九大、十九屆歷次全會精神為指導，認真貫徹落實**總局“11463”總體發(fā)展戰(zhàn)略及我局“一體兩翼三轉(zhuǎn)四力”改革發(fā)展思路，加強領(lǐng)導班子和干部人才隊伍建設(shè)，推進黨建工作與經(jīng)濟建設(shè)共同發(fā)展，團結(jié)帶領(lǐng)全院職工，抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，積極推進各項工作開展，保持了單位的健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
一、貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署情況
2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，受疫情影響，全球經(jīng)濟呈持續(xù)下滑態(tài)勢，面對不利局面，我公司堅持貫徹落實習近平總書記重要批示精神和黨中央決策部署，確保單位經(jīng)濟建設(shè)平穩(wěn)有序。
習近平總書記重要講話和指示批示精神是全黨全國人民為實現(xiàn)中華民族偉大復興而奮斗的行動指南，學深、悟透重要指示批示是我公司立足市場、發(fā)展經(jīng)濟的政治保障。我公司通過跟隨總局集中學、黨委組織深入學、支部開展日常學等多種形式，傳達學習了習近平總書記在黨的十九屆五中全會、中央財經(jīng)委員會第八次會議、企業(yè)家座談會、科學家座談會、基層代表座談會上的重要講話精神和重要批示，并將黨的十九屆五中全會精神及相關(guān)解讀文章作為支部“三會一課”的重要內(nèi)容組織學習。通過不斷的學習，廣大黨員干部在認知上從模糊變得清晰，在理解上從表面深入到實質(zhì)，逐漸提高黨員干部用理論指導實踐、推動工作的能力。
疫情防控工作有效落地。2020年，疫情防控工作是全國乃至全球的首要工作，根據(jù)《關(guān)于做好抗擊疫情有關(guān)情況的工作指示》精神，春節(jié)剛剛結(jié)束，院領(lǐng)導班子迅速召開緊急會議，成立疫情防控工作領(lǐng)導小組，并于2月1日開始，班子成員輪流值班，帶領(lǐng)廣大干部職工共同堅守在單位抗疫的第一線，確保全員人員的人身安全。為減少疫情影響，盡快復工復產(chǎn)，院班子成員帶領(lǐng)疫情防控工作領(lǐng)導小組相關(guān)人員積極籌備防疫物資，為占領(lǐng)市場提供了堅強的組織保障和后勤保障，于2月10日正式復工復產(chǎn)。
高質(zhì)量發(fā)展顯有成效。我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢已有高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，為尋求高質(zhì)量發(fā)展道路，我公司一直在不斷嘗試和探索，并于今年在基坑支護設(shè)計項目上取得成效。除徐州本部外，在南京、常州均設(shè)立了以開展基坑支護設(shè)計為主的分公司，全年共簽訂合同90個，合同金額918.54萬元，較去年增長近600萬元?；又ёo設(shè)計與巖土工程勘察相比，存在施工成本底、人員投入少，項目周期短、利潤率高等優(yōu)勢，因技術(shù)含量相對較高，在同行業(yè)內(nèi)有著較強的競爭優(yōu)勢，是現(xiàn)階段我公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段和主要途徑。
“十四五”規(guī)劃已有雛形。根據(jù)黨的十九屆五中全會精神及**總局“十四五”規(guī)劃指導意見，我公司多次召開會議，廣泛征求干部職工意見，經(jīng)過規(guī)劃部門的歸納總結(jié)，我公司的“十四五”規(guī)劃已初步起草完成，主要在體制機制、發(fā)展思路、思想觀念、業(yè)務(wù)板塊、經(jīng)營模式、人才培養(yǎng)機制等方面做出了五年規(guī)劃，下一步將持續(xù)完善后印發(fā)執(zhí)行。
二、執(zhí)行**總局黨委決策部署情況
將“兩學一做”學習教育與支部“三會一課”相融合開展學習教育。組織黨員學習黨的路線方針政策及上級黨委決策部署，全年累計開展各類黨建培訓及學習教育16次、584人次，撰寫心得體會45篇。
年初，根據(jù)總局黨委的理論中心組學習要點，結(jié)合我公司實際，制定當年度的黨委中心組學習計劃。按照“會上學習討論，會后理解運用”的原則，以集中學習結(jié)合自學的方式進行。全年共組織開展黨委中心組學習13次，其中集中學習研討6次。
2019年，根據(jù)黨中央及**總局黨委要求，于9月份開展“不忘初心牢記使命”主題教育。通過調(diào)研、對照黨章找差距、自我剖析等手段查擺出一系類問題，部分立行立改的已經(jīng)按時間要求整改完成，對于整改周期長或需要持續(xù)整改的，對照檢視問題臺賬和整改方案，今年做了持續(xù)整改，進一步提升管理能力和管理質(zhì)量。
三、加強政治思想建設(shè)、推動企業(yè)改革發(fā)展情況
堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實。根據(jù)總局黨委黨建工作會議精神要求，我公司召開黨建工作會議，不定期對基層各支部黨建工作情況進行督查，切實做到黨建工作有人抓，有抓手，有規(guī)章，確保黨建工作各項任務(wù)落到實處，有效推進企業(yè)改革發(fā)展。
通過建立黨建工作責任制，實行黨員領(lǐng)導干部“一崗雙責”，明確黨委委員的職責分工和任務(wù)要求，黨委書記主要負責，黨委副書記、紀委書記具體負責政治思想工作的落實，發(fā)揮領(lǐng)導班子模范帶頭作用。
我公司按照總局黨委及地方上級黨委發(fā)展黨員有關(guān)要求，按程序發(fā)展黨員。本年度共2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，發(fā)展預(yù)備黨員2名，另有4名入黨積極分子正在由各支部培養(yǎng)，其中有野外一線技術(shù)人員，也有機關(guān)部門的骨干力量，有效地保證了黨組織建設(shè)的可持續(xù)性。在黨員發(fā)展和培養(yǎng)過程中，要求積極分子和發(fā)展對象也要參加支部組織的理論學習和組織生活，提升新發(fā)展黨員的政治思想和理論水平。
在重要人事任免、大額資金使用、重點工程實施等重大事項決策上，堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到充分聽取班子成員和職工群眾的意見，發(fā)揮領(lǐng)導班子的整體效應(yīng)。
2020年，我公司黨委以黨中央、上級黨委的決策精神和黨的理論知識為支撐，結(jié)合單位實際情況對產(chǎn)業(yè)布局和組織架構(gòu)進行調(diào)整。
四、完成重大專項任務(wù)、攻克關(guān)鍵核心技術(shù)情況
自2016年11月我公司搬回基地辦公后，基地修繕改造工程一直被列為每年的重點工作，經(jīng)上級有關(guān)部門批準，自2019年10月開始施工，于2020年5月完成基地東半部分修繕改造工程。工程結(jié)束后，單位形象、辦公環(huán)境、職工幸福指數(shù)均得到較大提升。
2019年，我公司將基坑支護設(shè)計作為新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展，但因技術(shù)力量薄弱，人才缺乏，導致經(jīng)營規(guī)模受限。經(jīng)過與高校簽訂產(chǎn)學研合作協(xié)議、特殊人才引進、培養(yǎng)技術(shù)骨干，目前已經(jīng)組建一支7人的基坑支護設(shè)計技術(shù)團隊，人員分布在徐州、南京、常州三地，此辦法不但能擴大業(yè)務(wù)覆蓋范圍，還能學習各地的先進經(jīng)驗和方法，對技術(shù)的提升有較好的促進作用。目前基坑支護設(shè)計項目在我公司經(jīng)營收入占比已由2019年的12.5%增長至現(xiàn)在的30%，同地區(qū)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。
根據(jù)總局關(guān)于科技創(chuàng)新工作的有關(guān)要求，結(jié)合我公司業(yè)務(wù)工作實際，經(jīng)技術(shù)人員的努力，2019年12月提交了《一種可以檢測水質(zhì)礦物質(zhì)含量的收集管》《一種用于水文地質(zhì)的鉆孔抽水檢驗裝置》兩項實用新型專利，并于今年10月20日通過國家知識產(chǎn)權(quán)局審批。
五、加強作風建設(shè)和廉潔自律情況
2020年，院紀委按照**、**總局黨委、紀委和院黨委關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署，圍繞全院的中心工作，加強作風建設(shè)和廉潔自律，為我公司經(jīng)濟建設(shè)提供了政治和紀律保證。
年初，我公司制定并印發(fā)了《**2020年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》和《****2020年黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任清單》，召開黨風廉政建設(shè)工作會議，指導和部署全年黨風廉政和反腐敗工作。
在**總局黨委與院黨委書記簽訂責任書的基礎(chǔ)上，黨委書記與院班子成員、分管領(lǐng)導與中層干部分別簽訂了黨風廉政責任書，做到層層傳遞壓力，層層落實責任。全院共簽訂了28份黨風廉政建設(shè)責任書。
堅持預(yù)防為主的方針，利用黨委會、院長辦公會、中層干部會、黨委中心組學習、黨課和支部“三會一課”，開展各種形式的黨章黨紀黨規(guī)宣傳教育，加強對黨員干部的黨風廉政教育，強化領(lǐng)導干部責任意識，提高黨員干部的拒腐防變能力。
強化責任意識，加強廉政教育和管理過程監(jiān)督，防范廉政風險；
積極參與院“三重一大”事項決策研究，為單位提供決策政策依據(jù)，規(guī)范決策程序行為，防范決策廉政風險。
根據(jù)總局要求，建立單位廉潔檔案，對涉及單位廉政建設(shè)和“三重一大”事項決策、職代會、院務(wù)公開、職務(wù)消費、領(lǐng)導人員從業(yè)承諾、薪酬、審計等七個方面的制度及執(zhí)行情況的資料進行了整理和歸集。
加強重要節(jié)日期間中央八項規(guī)定精神貫徹落實和干部個人報告事項的監(jiān)督。在重要節(jié)日之前，通過印發(fā)通知、微信、短信等多種形式早打招呼早提醒，通報典型案例，開展警示教育，持續(xù)保持高壓態(tài)勢。
六、干部選拔任用情況
我公司堅持黨管干部原則，保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導權(quán)和對重要干部的管理權(quán)，按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標準選拔干部，確保被提拔的干部服從黨的領(lǐng)導，接受群眾的監(jiān)督。在選人用人過程中，嚴格落實黨委選人用人主體責任，黨委書記為第一責任人，組織人事部門作為具體執(zhí)行者，負直接責任。
根據(jù)總局干部管理辦法，結(jié)合我公司工作實際和公司化運作模式，制定了《院（公司）干部管理暫行辦法》。《管理辦法》中對崗位設(shè)置、崗位職責、任期、選拔任用、紀律要求、薪酬與待遇、考核與獎懲等內(nèi)容進行規(guī)定，確保選人用人的科學、合理、公開、公正。
院黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理，在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強化選人用人工作的監(jiān)督機制，確保對干部的監(jiān)督管理到位，堅決制止和防范選人用人工作中的不正之風，真正營造風清氣正的選人用人環(huán)境。
對干部選拔任用工作全過程進行監(jiān)督管理。干部任前進行公示，把干部任前公示作為選拔任用的必要程序。設(shè)立干部選拔任用工作舉報電話和舉報信箱，暢通監(jiān)督渠道，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。
加強對干部的日常監(jiān)督管理。**紀委建立了中層以上領(lǐng)導干部廉潔檔案，及時組織中層干部填報個人有關(guān)事項報告，并對中層干部填報的個人有關(guān)事項報告進行抽查核實。按照中組部干部人事檔案專項審核的規(guī)定，嚴格審查干部人事檔案“三齡二歷一身份”的相關(guān)內(nèi)容，對新提拔干部的人事檔案進行審核管理。
制定完善干部考核制度。根據(jù)**制定的《經(jīng)營者業(yè)績考核辦法》、《三項制度改革及組織機構(gòu)再造實施方案》，結(jié)合2019年制定出臺的“一院一公司”運行方案，每名中層干部年初要簽訂《經(jīng)營目標責任書》、《安生生產(chǎn)責任書》、《黨風廉政建設(shè)目標責任書》并進行述職述廉報告和民主測評，重點將干部的德、能、勤、績、廉納入考核內(nèi)容，嚴格干部考核管理，注重干部考核結(jié)果的運用，充分調(diào)動中層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
七、存在的不足和改進措施
總結(jié)一年來的工作，班子存在的不足主要有：一是政治理論學習討論和交流的深度還不夠；
二是班子成員的工作思路還不夠?qū)挘?jīng)濟建設(shè)未能取得突破性進展；
三是創(chuàng)新工作方式方法還有待提高；
四是監(jiān)督管理力度還不夠。
針對以上不足，在今后的工作中，班子將從以下幾個方面進行改進。
認真學習黨中央、上級黨委有關(guān)指示精神，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)和內(nèi)涵，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導實踐，堅決貫徹落實黨中央和總局黨委決策部署，在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導。
進一步增強學習的自覺性和系統(tǒng)性，完善個人學習和集中學習相結(jié)合的制度。嚴格落實黨委中心組學習制度和“三會一課”制度，認真學習理論知識，提高綜合素質(zhì)，促使全體黨員干部在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，為單位經(jīng)濟建設(shè)提供強有力的政治保障。
以加強學習黨紀、黨規(guī)和黨內(nèi)各項規(guī)章制度為抓手，加強和改進作風建設(shè)，夯實黨委主體責任。本著對人負責、對己負責的態(tài)度，在日常工作中嚴格落實紀委的監(jiān)督責任，做到既要監(jiān)督干部又要保護干部。
《中國共產(chǎn)黨黨章》明確指出，“中國共產(chǎn)黨在領(lǐng)導社會主義事業(yè)中，必須堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，其他各項工作都服從和服務(wù)于這個中心”。目前我公司雖然經(jīng)營規(guī)模較小，但也是國有企業(yè)組成部分，是我黨的執(zhí)政根基，要從政治引領(lǐng)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、組織提升、激勵考核等方面下功夫，在工作方法和經(jīng)營理念上要主動求變，向同行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)的先進單位學習，借鑒先進的工作方法和經(jīng)營理念，推進黨建工作與經(jīng)濟工作“一體兩面”的深度融合，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為單位的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢，不斷提高核心競爭力，理直氣壯做強、做大、做優(yōu)國有企業(yè)。
國企班子年度述職報告篇十六
在公司各兄弟部門的大力支持下，本人帶領(lǐng)布廠全體員工團結(jié)奮進，勇于創(chuàng)新，用辛勤的汗水和勞動，超額完成了公司下達的全年各項工作任務(wù)。下面我從幾個方面向領(lǐng)導、同志們作以匯報：
一、安全方面：
作為布廠安全第一責任人，我自始至終以安全為天的安全理念，并時刻牢記職工生命大如天；安全責任重如山；不安全絕不生產(chǎn)的原則。狠抓職工安全觀念的培養(yǎng)和安全意識的提高，且經(jīng)常性地利用班前、班后會對職工進行安全教育，使廣大職工緊繃安全弦，在做好職工安全教育的同時，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，在布廠成立了“安檢小組”，在公司安檢基礎(chǔ)上，加大對全廠機電設(shè)備線路的維修與保養(yǎng)，及時掌握設(shè)備動態(tài)，并能定期、不定期組織相關(guān)人員對職工安全操作規(guī)程進行抽查，以及對消防設(shè)施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)管理方面：
1、1—11月份全廠共生產(chǎn)坯布5007309碼，a布率97、3%，同期相比坯布生產(chǎn)增長20%，a布率提高2、3%，生產(chǎn)坯布品種40多種，其中打板18個品種。
2、合理組織生產(chǎn)安排。在從接單到組織生產(chǎn)的過程中，針對產(chǎn)品屬性特性，合理及時的安排機臺，并積極主動和廣東分廠及供應(yīng)部聯(lián)系協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期、原材料等方面的問題，確?？蛻舻慕回浧?，全年沒有一個客戶的交貨期被延誤。
3、強調(diào)內(nèi)外溝通，信息暢通。在組織生產(chǎn)中，要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠，包括同工種之間要多溝通、多交流，以便能達到相互理解，密切合作，消除誤解，消除阻礙，達到信息暢通，使各項工作始終處在一個良好的“溝通”環(huán)境中，并得以落實完成，從而有效的促進生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。1—11月份由于產(chǎn)量的提高，員工人均工資比去年同期相比增長100多元/月。
4、創(chuàng)新生產(chǎn)例會匯報內(nèi)容。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，促進生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，布廠制定了每周一下午利用下午后的時間召開車間主任以上人員生產(chǎn)例會，解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問題及下周生產(chǎn)計劃的安排，并且根據(jù)實際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報內(nèi)容，強調(diào)了為誰、對誰服務(wù)意識，從而增強了團隊凝聚力，培養(yǎng)了團隊精神。
三、質(zhì)量管理方面：
1、在去年建立質(zhì)量監(jiān)督檢查標準的基礎(chǔ)上，今年又對原材料檢查及坯布質(zhì)量作了進一步完善，使責任更加明確。從原材料的進廠檢查，到坯布出庫均有質(zhì)檢人員把關(guān)，更加注重每道工序的過程控制。
2、制定合理的工藝參數(shù)，保證半成品和成品的質(zhì)量。抓好前道工序經(jīng)軸的質(zhì)量，就能為提高織造車間的開機效率及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)建條件，今年全年對麻棉混紡的電清工藝，及上漿工藝進行了改進，使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺效率達到80%以上，產(chǎn)品質(zhì)量達到97%以上。
3、利用布廠內(nèi)部生產(chǎn)例會，對每周的質(zhì)量情況進行匯總，分析本周每漿次降等的原因，采取措施，減少降等布數(shù)量。針對一些特殊的質(zhì)量問題，及時組織有關(guān)責任人進行分析當場采取糾正措施。
4、及時更換前道工序設(shè)備上影響的關(guān)鍵部件。今年對影響質(zhì)量的整經(jīng)機斷頭自停裝置，漿染機染槽壓輥及上漿輥進行更換，并對p401機器的選色箱進行改造，有效保證了經(jīng)軸和坯布的質(zhì)量。
四、設(shè)備管理及小改小革方面：
1、根據(jù)公司設(shè)備檢查，加強了織機大平車的工作，對p401機型一些狀況較差的機臺進行了大平車工作，從設(shè)備上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
2、全年共有小改小革20多項，其中比較突出有4項：
1、漿染機染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造；
2、絡(luò)整機加裝空捻器的改造；
3、空氣壓縮機的改造；
4、k88機器手臂箱漏油的改造。均報公司企管部，并在實際生產(chǎn)工作中轉(zhuǎn)化成很好的經(jīng)濟效益。
五、存在不足：
1、與領(lǐng)導在外地看到的同行廠家相比，產(chǎn)品質(zhì)量上還有一些差距。
2、現(xiàn)場文明管理方面需進一步加強。
3、專業(yè)知識學習不夠。
六、明年工作打算：
1、在新一屆公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，服從管理，團結(jié)一致，獻計獻策，努力拼博。
2、努力完成公司下達的各項工作任務(wù)。
3、質(zhì)量上a布率達到98%以上。
4、設(shè)備上設(shè)備完好率達到95%以上。
5、進一步加強管理創(chuàng)新，向管理要安全、要質(zhì)量、要效益。
在這即將過去的一年里，在公司領(lǐng)導的大力支持和指導下，在全廠職工的努力下，取得了不菲的成績，同時也存在不足。望各位領(lǐng)導和同仁們給以指正，以望總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，以便在下一年度更上一個臺階，不負領(lǐng)導和職工的重托和厚望，交一最滿意的答卷，這及時我的表態(tài)，也是我的目標，更是我的承諾。
國企班子年度述職報告篇一
承蒙組織和領(lǐng)導的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級有關(guān)述職要求，按班子分工，我負責林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結(jié)，向領(lǐng)導匯報：
一、學習是首要任務(wù)
由于初到領(lǐng)導崗位，一切都是生疏的，必須從頭學起。首先是學習有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實際中，邊干邊學，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學習，因為他們經(jīng)驗豐富，這是一種快捷的學習方法能夠使我的工作盡快到位。
二、強化林政管理
管理是一項艱苦細致的工作，必須敢于負責，認真對待。到任后，恢復了林政執(zhí)法巡邏工作，重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅持原則，不詢私情，取得了初步成效。
三、做好后勤服務(wù)工作
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標：
積極配合班子工作，搞好團結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的`違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準確，請領(lǐng)導批評指正。
國企班子年度述職報告篇二
一年來，集團領(lǐng)導班子在市委、市政府和市國資兩委的正確領(lǐng)導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工咬定目標不放松，克難攻堅再向前，理思路、謀發(fā)展、解難題、促提升，各項工作均取得了一定的進展和成效。
(一)黨的建設(shè)得到了持續(xù)加強
1.著力加強政治建設(shè)，黨的領(lǐng)導更加有力。堅決做到“兩個維護”。集團黨委始終堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，作為黨委會“第一議題”及時跟進學習，作為理論學習中心組學習、干部教育培訓、黨員學習教育的“必修課”，扎實開展全國國企黨建工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”，全年召開黨委會研究部署黨建工作和全面從嚴治黨議題**項，時時刻刻對標對表，不折不扣抓好落實。
堅決落實“兩個一以貫之”。把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統(tǒng)一起來，深入落實“雙向進入、交叉任職”，修訂公司章程，完善“三會”議事規(guī)則和“1+3”權(quán)責表，明確黨委前置研究重大經(jīng)營管理事項，落實董事會向經(jīng)理層授權(quán)清單，不同治理主體權(quán)責邊界愈加明晰。嚴守政治紀律政治規(guī)矩。建立班子成員牽頭、黨委和紀委部門全程參與點進的督導檢查長效機制，全年督導*個直屬單位領(lǐng)導班子召開*次民主生活會、*個基層黨支部召開*次組織生活會，各級領(lǐng)導干部帶頭落實重大事項請示報告、“雙重組織生活”等制度，紀律規(guī)矩意識得到進一步提升。
2.著力強化學深悟透，思想根基更為堅實。堅持不懈強化理論武裝。扎實開展黨史學習教育，深入學習宣傳黨的十九屆六中全會精神、二十大精神，兩級理論學習中心組全年舉辦讀書班*次、開展專題學習*次;舉辦了*期領(lǐng)導干部專題培訓班、*期黨員教育示范培訓班，領(lǐng)導干部參加5期在線專題培訓班，累計培訓*多人次;黨委書記帶頭宣講六中全會精神，領(lǐng)導干部和各級黨組織書記講專題黨課*多人次，宣講團全年開展各類宣講*場受眾*多人次;開展思政教師講紅色精神黨課、***文藝演出、主題演講等豐富多樣活動，教育覆蓋*多人次;在微信公眾號開設(shè)“紅色精神主題黨課展播”專欄，《**日報》《**新聞》“學習強國”等主流媒體共刊發(fā)集團學習教育信息*條。把牢意識形態(tài)工作主動權(quán)。持續(xù)健全意識形態(tài)工作組織領(lǐng)導、責任分工、分析研判、督查考核和責任追究“五個體系”，明確了“五清單”“五制度”“七流程”，意識形態(tài)工作格局更加規(guī)范;堅持以社會主義核心價值觀引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，抓好文明創(chuàng)建，講好**故事、國企故事，引領(lǐng)集團上下思想統(tǒng)一、行動一致。
3.著力加強激勵約束，干部隊伍更具活力。完善選人用人機制。堅持“20字”標準，建立政治素質(zhì)考察辦法，始終把政治標準放在首位，全年調(diào)整領(lǐng)導人員*人次，其中提拔重用*人次，交流調(diào)整*人次，調(diào)整配備“一把手”*人次;拓寬用人渠道，面向系統(tǒng)內(nèi)公開選聘*名財務(wù)總監(jiān)和*名直屬企業(yè)副總經(jīng)理，面向社會公開選聘總部中層副職*人;調(diào)研年輕干部培養(yǎng)選拔現(xiàn)狀，充實一部分優(yōu)秀年輕干部進人才庫，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。優(yōu)化整合班子力量。整合重組**飲料、萬事達和實發(fā)新源三個公司班子，組建以集團副總為主要領(lǐng)導的新團隊，加強對**系列公司的管理;調(diào)整硅酸鹽研究所隸屬關(guān)系，進一步優(yōu)化資產(chǎn)管理結(jié)構(gòu);充實調(diào)整**集團、**集團、**集團等*戶企業(yè)董事、監(jiān)事，大力推進外部董事占多數(shù)，不斷提升董事會決策效能。加強干部管理監(jiān)督。制定了加強對“一把手”和班子監(jiān)督的落實措施，梳理了“一把手”和班子成員任務(wù)清單，黨委書記與7個直屬單位黨組織主要負責同志開展了政治談話;修訂了集團直接管理領(lǐng)導人員管理規(guī)定，總部中層和員工、直屬單位領(lǐng)導人員績效考核辦法等一批考核管理規(guī)定;推行了調(diào)動領(lǐng)導人員發(fā)揮自身資源優(yōu)勢依法合規(guī)開展業(yè)務(wù)往來先行試點，開展了領(lǐng)導干部違規(guī)兼職、任職回避、違規(guī)從事營利性活動、調(diào)動帶上家鄉(xiāng)工程隊等專項整治工作，堅持嚴管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，樹立重實干重實績鮮明導向。
4.著力抓實“三基建設(shè)”，基層基礎(chǔ)更為牢固。夯實基層組織。深入推進“國企黨建質(zhì)量工程”*項重點任務(wù)，落實領(lǐng)導干部黨支部聯(lián)系點制度，推動*個總支、*個支部完成換屆選舉工作，調(diào)整改建基層黨組織*個，理順*家非公企業(yè)黨組織關(guān)系歸屬地管理，指導*家企業(yè)黨組織、*個黨支部開展黨建品牌創(chuàng)建活動，*個黨支部被評定為“國企三星級紅色黨支部”。建強黨員隊伍。全年新培養(yǎng)入黨積極分子*人、新發(fā)展黨員*名;建立黨員教育培訓師資庫，分級分類開展培訓，實現(xiàn)黨支部書記、黨務(wù)干部和普通黨員學習培訓全覆蓋;大力選樹先進典型，*名黨員、*個黨組織分別獲得集團、國資系統(tǒng)和全市表彰。落實好主題黨日、黨章學習日等制度，以系統(tǒng)內(nèi)違紀違法典型案例為主題推動全體黨支部集中開展主題黨日活動，以“1+n”形式普遍為黨員過“政治生日”，對查出的1個黨費收繳、使用和管理問題進行了通報。
5.著力強化黨建引領(lǐng)，凝心聚力更加有為。激發(fā)職工創(chuàng)新活力和勞動熱情。以“**杯”活動為載體，廣泛開展勞動和技能競賽;召開集團勞模先進表彰大會，表彰各級勞模和先進*人、先進集體*個;推動各類企業(yè)建立職代會制度，完成*戶企業(yè)集體協(xié)商備案，做好職工隊伍穩(wěn)定風險調(diào)研排查化解工作，化解隱患**例。發(fā)揮群團組織紐帶作用。持續(xù)推進“青年大學習”行動，廣泛開展“學黨史強信念跟黨走”學習教育，激發(fā)廣大團員青年學習干事熱情;組織開展《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》專題學習，召開黨外代表人士座談會，發(fā)揮大統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢，帶動各層次人才積極建言獻策發(fā)揮作用，為集團創(chuàng)新發(fā)展廣泛凝聚更加堅實的力量。
6.從嚴落實主體責任，正風肅紀更加有力。責任體系進一步壓實。集團黨委堅決履行管黨治黨責任，深化“四責協(xié)同”機制建設(shè)，持續(xù)加大主體責任的壓力傳導力度;黨委主要負責同志始終堅持“四個親自”，把管黨治黨工作作為第一要務(wù)，把方向、抓大局，推動黨建和全面從嚴治黨重點工作落實落細;班子成員嚴格履行“一崗雙責”，各級紀檢組織積極發(fā)揮監(jiān)督作用，全面從嚴治黨責任整體合力不斷增強。作風建設(shè)進一步深化。召開黨風廉政建設(shè)和反腐敗暨紀檢監(jiān)察工作會議，簽訂個人廉潔從業(yè)承諾書*份，出臺領(lǐng)導人員干預(yù)重大事項記錄及報備辦法，約束越矩用權(quán)行為;盯緊“關(guān)鍵少數(shù)”，認真貫徹落實對“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督意見和若干措施要求，確保領(lǐng)導干部依規(guī)用權(quán)、公權(quán)公用;重要節(jié)日、重大節(jié)點持而不息嚴防“四風”反彈，持續(xù)深入開展治理形式主義官僚主義不擔當不作為問題專項行動。政治生態(tài)進一步向好。扎實開展“肅清邢連華惡劣影響，營造良好政治生態(tài)”以案為鑒、以案促改、以案促治工作，通報查處了*起“小金庫”違紀典型問題和1起違反八項規(guī)定精神典型案例，組織*次傳閱學習違紀違法案件警示錄，對*名財務(wù)人員進行廉潔警示教育培訓，用好反面典型增強警示教育質(zhì)效;全年共處置問題線索*件，辦結(jié)*件，運用“第一種形態(tài)”處理*人、“第二種形態(tài)”處理9人、“第三種形態(tài)”處理*人，全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的根基進一步夯實。
(二)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好積極態(tài)勢
1.堅定“進退調(diào)強”工作思路，取得發(fā)展新成效。面對疫情防控復雜嚴峻形勢和經(jīng)濟發(fā)展諸多困難挑戰(zhàn)，集團黨委強化使命意識和責任擔當，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工理清思路、狠抓落實，推動黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略舉措、職工自覺行動和發(fā)展實際成效。集團上下堅持“進、退、調(diào)、強”同步發(fā)力，“四個一批”協(xié)調(diào)推進，較好地完成了“十四五”開局任務(wù)目標，吹響了生存自信、發(fā)展主動的新號角。集團合并口徑累計實現(xiàn)營業(yè)收入*億元;實現(xiàn)利潤總額*萬元;主業(yè)利潤、租賃收益、投資收益均完成了年初制定的預(yù)算指標。在主動消化遺留問題、化解個別主要企業(yè)巨虧等前提下超額完成利潤指標，凈資產(chǎn)實現(xiàn)了保值增值，用實際行動向市委、市政府和市國資兩委交上了一份合格答卷，開啟了二次創(chuàng)業(yè)的新征程。
2.持續(xù)深化體制機制改革，激活發(fā)展新動能。三項制度改革持續(xù)深入推進。全年面向系統(tǒng)內(nèi)外公開招聘了*名干部，對*名干部予以免職，修訂的總部中層干部考核辦法劃定了“下”的底線，讓“能上能下”成為常態(tài);圍繞“三嚴控兩建立”目標，全年大力壓縮退休返聘人員*人;建立公開、公平的內(nèi)部招聘、調(diào)配運作機制，完成內(nèi)部招聘*人，內(nèi)部人力資源配置得到進一步優(yōu)化?；旄墓ぷ鞣e極有效開展。**公司混改基本完成了掛牌前期工作，**公司與戰(zhàn)投公司簽訂了合作框架協(xié)議，**品牌初步確立了“三步走”實施方案，**食品混改工作積極推進，啟動實施以萬紫千紅品牌發(fā)展帶動集團日化板塊方案，恢復了萬紫千紅產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營。合資合作企業(yè)經(jīng)營形勢良好，實現(xiàn)投資收益*萬元，較去年增幅*，創(chuàng)歷史最好水平。
3.扎實推進瘦身健體增效，增強發(fā)展新優(yōu)勢。資產(chǎn)盤活工作取得積極成效。集團堅持“業(yè)態(tài)優(yōu)先、寧缺毋濫、高端主體、兩東結(jié)合”原則，確定了八塊重點土地開發(fā)計劃，目前***集團等溝通合作開發(fā)事宜，多渠道推動房產(chǎn)土地的高質(zhì)化利用。不斷規(guī)范房屋土地租賃管理，追繳房產(chǎn)土地租金，提升租賃標準，資產(chǎn)租賃收益進一步增長，全年合同金額和租金收入“雙破億”，創(chuàng)歷史新高?！拔鍌€一”建設(shè)大力推進。繪好發(fā)展一張圖，高質(zhì)量編制完成“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;算好財務(wù)一本賬，資金集中度達到***%，銀企直聯(lián)率達到**，防范資金風險能力進一步提升;下好資產(chǎn)一盤棋，按照“一產(chǎn)一策”原則制定房地產(chǎn)高效利用方案，工作成效明顯;織好辦公一張網(wǎng)，智慧國資建設(shè)有力推進，oa系統(tǒng)整體功能得到提升，實現(xiàn)了oa公文流轉(zhuǎn);建好制度一套文，形成工作有制度、有流程、有執(zhí)行、有監(jiān)督、有問責的全面合規(guī)管理體系?！帮L險管理質(zhì)量提升工程”成效明顯。形成了“三個一”工作成果，并結(jié)合國資委階段評價反饋意見進行了整改提升。出清出讓工作加快推進。堅持“應(yīng)出盡出”原則，全年完成73戶企業(yè)出清出讓工作，序時進度完成率104%，其中隆慶集團完成30戶殼企業(yè)清理注銷工作。此外，銀箭公司、保溫容器公司、**酒精廠和**縫紉機公司完成了改制，**業(yè)設(shè)計院改制工作即將完成。審計問題整改工作有力推進。針對市審計局對原領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計發(fā)現(xiàn)的*個問題，已整改完成*;針對市國資委提出的土地管理、“兩金”壓降、失控失管方面問題，完成了*宗閑置土地盤活，收回了*宗被占用土地房產(chǎn)，完成“兩金”壓降整改事項*項，整改失控失管問題1項。其中，順利完成**股權(quán)轉(zhuǎn)讓并收回**萬元，超出投資成本**萬元，失控失管問題得到有效解決。
4.有序解決歷史遺留問題，夯實發(fā)展新根基。集團黨委成立了“十大問題”處置工作專班，全力攻堅解決歷史問題。*土地被侵占及相關(guān)訴訟問題正在落實購買**銀行債權(quán)問題，保持整體穩(wěn)定;****積極推進解決了*戶退租騰房工作;**收回投資及欠款問題明確了“三步走”工作方案，正在進行庫存商品處置;**解除擔保和股權(quán)處置工作已達成協(xié)議;**貸款，**、萬事達系列訴訟，*鋁業(yè)，天一土地廠房，清源農(nóng)房項目以及山東日昇失控失管等問題在工作專班的帶領(lǐng)下正在積極有效推進中。針對天塑集團問題，集團專項工作組主動介入，深入調(diào)查、健全機制，與天塑班子一起保資產(chǎn)、保業(yè)務(wù)，穩(wěn)職工、穩(wěn)客戶，新設(shè)立了四維寶諾新材料公司，加快二塑、四維問題整改，職工分流安置工作有序推進，取得了一定成效。
5.積極推動科技創(chuàng)新加速，打造發(fā)展新引擎。**食品積極推進“甲酯混合項目”和“不溶性生產(chǎn)工藝改造項目”研究，建立產(chǎn)學研戰(zhàn)略聯(lián)盟，加速科技成果轉(zhuǎn)化，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低了生產(chǎn)和環(huán)保成本。**集團圍繞“綠色化”要求，開展基礎(chǔ)研究和材料替換工作，推動減少voc排放;自主研發(fā)的交銀環(huán)境標志油墨已生產(chǎn)銷售。**公司緊盯市場銷售需求，開發(fā)荔枝蜜桃新產(chǎn)品，創(chuàng)新口味和包裝，得到市場高度認可，提升了整體銷量，增強了品牌溢價能力。**學院引進橫向課題*項，通過技術(shù)服務(wù)為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益*萬元。**學院聯(lián)合相關(guān)高校及科研院所建立了科研團隊產(chǎn)進點，聯(lián)合領(lǐng)軍企業(yè)建立了**—天士力新藥創(chuàng)制中心、京津冀食品行業(yè)產(chǎn)教聯(lián)盟技術(shù)開發(fā)中心等五個校企聯(lián)合實驗室及工程中心。
6.扎實做好信訪安全穩(wěn)定，營造發(fā)展新局面。安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定。堅決落實安全生產(chǎn)專項整治行動三年計劃，國有及國有控股企業(yè)全年未發(fā)生一般及以上安全事故。環(huán)保工作成效顯著。積極踐行綠水青山就是金山銀山的理念，認真落實“雙碳”目標任務(wù)，“三廢”排放總體情況較去年大幅度降低。
(三)職工期盼得到了積極回應(yīng)
1.為職工群眾辦理更多的好事、實事。以“一把手工程”定位推動“我為群眾辦實事”實踐活動，各級黨組織書記帶頭落實“四個走遍”，班子成員人人領(lǐng)項目、扛責任，層層建立“兩個清單”，圍繞解決企業(yè)歷史遺留問題治老病、化矛盾、辦實事，先后完成“辦實事”重點任務(wù)*項、解決職工群眾訴求*項。**食品大力實施有機廢氣排放提標改造項目，有效降低廢氣中揮發(fā)性有機物排放，提升綠色發(fā)展能力，為創(chuàng)造環(huán)保效益體現(xiàn)國企擔當;**公司年內(nèi)實現(xiàn)銷售收入*億元，職工收入增長*%;**集團投入資金*多萬元，清理清償職工歷史債務(wù)、改造廠區(qū)水源，惠及職工*多人次;天塑集團解決原第九塑料制品廠歷史拖欠職工債務(wù)*萬元，惠及職工*人次;三所職業(yè)院校多措并舉促進畢業(yè)生就業(yè)。
2.為職工群眾送上更多的溫暖、幫助。認真落實兩級領(lǐng)導班子成員“聯(lián)點訪戶”、黨員與職工結(jié)對幫帶制度，網(wǎng)內(nèi)困難職工實現(xiàn)100%雙重結(jié)對幫扶。一年來，集團劃撥專項資金*萬元助力企業(yè)疫情防控、安全生產(chǎn)，投入*萬元為*戶基層單位開展夏送涼爽活動，為*名享受各級重病關(guān)愛慰問的職工發(fā)放慰問金*萬元，籌集資金*萬元慰問困難職工*人次，集團工會被中華全國總工會表彰為“城市困難職工解困脫困工作中作出重要貢獻集體”。落實老同志“兩個待遇”，為離休干部“送學上門”服務(wù)*人次，走訪慰問離退休干部*多人次，發(fā)放慰問金*萬元。托管中心積極申請市政資金，按時發(fā)放生活費、津補貼，不斷增強托管人員的獲得感。
國企班子年度述職報告篇三
五年來，在縣人大的精心指導和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中、五中全會精神為指導，深入落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞黨委中心工作，認真貫徹落實鄉(xiāng)第十六屆人大各次會議的各項決議，努力完成縣人大常委會和鄉(xiāng)黨委安排的各項工作任務(wù)，積極行使憲法和法律賦予的職權(quán)，為推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，民主法制建設(shè)和社會全面進步，促進農(nóng)村社會穩(wěn)定作出積極貢獻。
五年來的工作回顧。
經(jīng)過精心籌備，周密安排，順利召開了本屆人民代表大會共5次會議，并圓滿完成會議各項議程。因人事變動，在開會期間依法補選了鄉(xiāng)人大主席一名,政府副鄉(xiāng)長一名,增強了鄉(xiāng)人大和鄉(xiāng)政府班子力量。同時審議并通過了政府工作報告、人大工作報告及各年財政決算和財政預(yù)算報告。
來自全鄉(xiāng)各村的44名人大代表在大會上積極行使職權(quán)，共提1出建議89件，涉及內(nèi)容都是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。為充分尊重代表權(quán)利，高效辦理代表建議，切實為人民群眾辦實事，鄉(xiāng)人大和政府專門召開人大代表建議交辦會，各參會人員逐條分析人大代表建議，共同商討解決辦法，多項措施并舉促進我鄉(xiāng)人大代表建議辦理工作。五年來，已辦理的建議42件，正在辦理的建議有24件，有23件待爭取立項后實施。但由于這些建議的解決，所需要的資金較多，根據(jù)我縣的財政體制，僅靠我們鄉(xiāng)目前的財力解決，還存在一定的困難，因此，鄉(xiāng)人大將督促政府借助國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃，積極創(chuàng)造條件，組織編報項目，爭取國家和上級政府、部門的支持，力爭逐年解決。
結(jié)合鄉(xiāng)人大各年初工作計劃，五年共組織召開18次主席團例會，會議分別聽取和審議《鄉(xiāng)人民政府各年度計生工作開展情況》、《鄉(xiāng)人民政府各年度上半年經(jīng)濟發(fā)展情況》、《鄉(xiāng)人民政各年度動物防疫工作開展情況》等工作報告52個，并對各項工作中存在的問題，提出了合理化的建議。使我鄉(xiāng)各項工作有了新的突破，如2010年度在白巖村實施的“一事一議”項目成為了全縣的一個工作亮點；計劃生育工作在2009和2010年度全縣年終考核中獲三等獎和二等獎；各年度農(nóng)村危房改造按質(zhì)按量完成上級下達任務(wù)。
一年來，鄉(xiāng)人大共接待來訪群眾56人次(主要是農(nóng)村危房改2造和農(nóng)村低保方面)，對重要的來信來訪事件，堅持按照信訪條例的規(guī)定，及時深入村組調(diào)查了解情況，并依法督辦，切實維護人民群眾的合法權(quán)盈。
鄉(xiāng)人大依法履行職責的同時，把監(jiān)督和參與有機地結(jié)合起來，圍繞經(jīng)濟建設(shè)和助民增收這一中心，服從鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一安排，按照工作部署，積極參與各項中心工作，完成農(nóng)村危房改造和農(nóng)村低保、合醫(yī)、村兩委換屆選舉等具體工作事項，為完成全鄉(xiāng)各項工作任務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻。
人大代表是國家權(quán)力機關(guān)的主體。代表工作是人大工作的基礎(chǔ)，也是鄉(xiāng)人大工作十分重要的職責。五年來，為進一步加強與代表的聯(lián)系和溝通，充分發(fā)揮他們參政、議政的職能作用。
為加快我鄉(xiāng)的農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展步伐，在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導和政府的大力支持下，結(jié)合我鄉(xiāng)實情，五年來組織代表視察3次（120人次）、省外學習考察2次（80人次）、鄉(xiāng)外學習考察1次（44人次）,讓代表們開闊視野，在思想觀念上有了新的認識和轉(zhuǎn)變，促使他們在今后的建設(shè)社會主義新農(nóng)村中起到先鋒模范作用。
3五年來，按縣人大要求，我鄉(xiāng)人大組織評選出優(yōu)秀縣代表5名。評選出優(yōu)秀鄉(xiāng)代表16名。
同時在2010和2011年邀請代表們參加鄉(xiāng)黨委、政府舉辦的“春節(jié)座談會”，共同為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展出謀獻策。
為增強干部法律意識，提高依法行政能力和執(zhí)法水平，增強干部和基層群眾對人大制度和人大工作的了解，充分認識人大工作的重要性和必要性，為人大工作創(chuàng)造良好社會氛圍。進一步發(fā)揮人大代表在監(jiān)督工作中當家作主作用，增強代表們自覺參與管理國家事務(wù)的主人翁責任感。鄉(xiāng)人大采用多種形式對人大有關(guān)政策、法律法規(guī)、人大知識等內(nèi)容進行宣傳。同時結(jié)合我鄉(xiāng)各工作部門在工作中法律法規(guī)執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保了執(zhí)法的公平、公正原則，維護執(zhí)法的權(quán)威性。
鄉(xiāng)人大切實增強主席團成員的思想政治素質(zhì)，提高履職水平。五年來，根據(jù)實際工作的需要，特別反復學習了《憲法》、《地方組織法》、《代表法》以及與人大工作相關(guān)的程序法和實體法。經(jīng)常閱讀《中國人大》和《人大論談》刊物，《黨的知識讀本》、《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》、《“三個代表”重要思想通俗讀本》、《地方公務(wù)員依法行政知識讀本》、《物權(quán)法》等。從中吸取知識，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)能力，并通過參加上級人大有關(guān)工作會議、業(yè)務(wù)培訓和“參觀考察”工作實踐，進一步加深4對人大工作性質(zhì)、地位、作用、以及權(quán)利和義務(wù)的認識。同時，在工作中認真學習宣傳貫徹上級黨委和人大的決議、決定，努力為履行好職責打好基礎(chǔ)。在學習和實踐過程中，也深感獲益匪淺，既開闊了眼界，提高了自身素質(zhì)，增強了工作的靈活性，又能更好地把貫徹黨的政策和國家的法律與維護群眾的利益有機地統(tǒng)一起來。
五年來，我鄉(xiāng)社會主義民主政治建設(shè)不斷向前推進，依法治鄉(xiāng)工作取得明顯成效。廣大干部群眾的法制觀念、法律意識明顯增強，政府接受人大監(jiān)督的自覺性明顯提高，我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟得到了穩(wěn)定發(fā)展，鄉(xiāng)人大代表在地方國家政治生活中發(fā)揮了積極的作用?；仡欉^去的五年，我們的工作與上級的要求、與人民群眾的期望仍有不小的差距，我們還需要加大監(jiān)督力度，進一步發(fā)揮代表在各項經(jīng)濟建設(shè)中模范作用，加強代表聯(lián)系工作及代表視察活動，使工作再上新臺階。
今后的努力方向。
2011年是實施“十二〃五”規(guī)劃的開局之年，鄉(xiāng)人大要在縣委和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導下，在縣人大常委會的工作指導下。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨的十七大精神為指針，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增效、助民增收、經(jīng)濟社會發(fā)展”這個根本目標，緊密聯(lián)系我5們鄉(xiāng)情實際，認真履行憲法和法律賦予的職責，全面加強和改進地方人大工作，切實加強社會主義民主法制建設(shè)。促進社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。
我們要圍繞今年我鄉(xiāng)要完成的各項中心工作任務(wù)，積極參與和實施監(jiān)督工作，使這些實實在在的事能辦成辦好，為我鄉(xiāng)人民造福。
認真抓好代表的建議、批評、意見的辦理和督辦工作以及搞好代表評議工作。
6國家權(quán)力機關(guān)的作用。
國企班子年度述職報告篇四
20xx年，本人在縣委的正確領(lǐng)導下，上級人大的指導下，自己能夠積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，認真學習貫徹三個代表重要思想，xx大及xx屆四中、五中全會精神，全面落實縣委九屆五次全委擴大會議精神，自覺堅持理論聯(lián)系實際和解放思想、實事求是的工作作風，團結(jié)帶領(lǐng)人大常委會班子和成員，緊緊圍繞縣委中心工作，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，充分發(fā)揮作用，履行職能，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展。自己在一年的工作學習和生活中，自覺遵守黨紀、政紀和落實黨風廉政建設(shè)責任制度，以高度的責任心和與時俱進的進取精神，努力抓好人大常委會的各項工作，不斷推動人大工作向前邁進?，F(xiàn)將今年一年的工作情況述職如下：
諧社會、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求，增強了解決現(xiàn)實問題的能力和參政議政的水平。
老黨員、人大代表進行了座談，幫助他們分析經(jīng)濟發(fā)展不快的原因，制定脫貧措施，尋找致富辦法，樹立帶領(lǐng)當?shù)厝罕姽餐赂坏男判?，為群眾帶去致富信息。常委會黨組成員和機關(guān)黨員干部都對幫扶對象和弱勢群體進行了捐資捐物活動，本人捐款300元。加強了對聯(lián)系鄉(xiāng)的工作指導。根據(jù)縣委安排，本人負責窩依莫克鄉(xiāng)的聯(lián)系掛包工作，本人經(jīng)常深入到聯(lián)系鄉(xiāng)調(diào)查研究，了解該鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展狀況，為該鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)牧民脫貧致富提出可行性的意見和建議，為窩依莫克鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)的平穩(wěn)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展盡了一份力。
一年來，自己在工作學習生活中，認真貫徹落實xx大，xx屆四中、五中全會精神和中紀委五次、自治區(qū)紀委七次會議精神，嚴格執(zhí)行八個堅持、八個反對和及領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定，自覺遵守四大紀律、八項要求和黨紀條規(guī)，在政治上能始終同黨中央保持高度一致，時刻把思想認識統(tǒng)一到中央、自治區(qū)和縣委的決定上來，堅持加強與縣委及人大常委會領(lǐng)導班子成員的團結(jié)，重大事項及時向縣委匯報，自覺服從工作大局。在工作中，認真按照三個代表重要思想和黨員先進性對領(lǐng)導干部的要求，帶頭開展黨性分析，查找并整改自己在黨性黨風方面存在問題，認真開展批評與自我批評，堅持狠抓黨風廉政建設(shè)工作，積極實施黨風廉政建設(shè)責任分解，并作為黨風廉政建設(shè)群眾的監(jiān)督，對身邊工作人員和家屬嚴格要求和教育管理，保證常委會一切工作正常開展。
20xx年，本人努力做了一些工作，但與上級的要求和人民的期望還存在一定的差距，主要是：政治理論學習還缺乏系統(tǒng)性，對有關(guān)法律、法規(guī)和人大業(yè)務(wù)工作的學習掌握還不夠;深入基層調(diào)查研究不夠，工作水平、審議深度、督辦力度都還有待于進一步提高;在工作中進取精神不足等。對工作中存在的問題和個人的缺點與不足，我將在今后工作中認真改進。
個人述職述廉報告范文一20xx年以來，在市委、市政府堅強領(lǐng)導下，在班子成員大力支持下，本人堅決按照一年打基礎(chǔ)、兩年求突破、三年成規(guī)模的發(fā)展思路，緊緊圍繞98421目標任務(wù)，堅持土地高產(chǎn)出、人才高素質(zhì)、工作高效率的工作要求，搶抓機遇。
xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導和全力支持下，我以勤政、廉政和團結(jié)務(wù)實的工作態(tài)度，帶領(lǐng)分管科室和二級單位的同志認真履行崗位職責，努力踐行服務(wù)理念，積極創(chuàng)新工作舉措。
201x年高中校長述廉報告。
一年多來，我一邊學習，一邊管理，緊緊依靠一中黨組織，依靠學校行政班子，圍繞一中發(fā)展目標，積極探索，開拓進取。全面貫徹黨的教育方針，強化精細管理；進一步加強教師隊伍建設(shè)，促使教育。
教學。
質(zhì)量穩(wěn)步提升。
體育局領(lǐng)導班子述職述廉報告20xx年度，根據(jù)局領(lǐng)導成員分工，我繼續(xù)負責群眾體育工作。一年來，在局黨組堅強領(lǐng)導下，圍繞市委市政府中心工作和本部門重點工作，認真履行職責，經(jīng)過相關(guān)處室人員的共同努力，分管工作取得了新成效。
附送：
近兩年來，我本著不辱使命、不負重托、依法行政、勤政廉潔的原則，緊緊圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展、改革穩(wěn)定大局，真抓實干，...縣級人大工作創(chuàng)新的思考人大是國家權(quán)力機關(guān)?？h級人大及其常委會是縣級國家最高權(quán)力機關(guān)、民意代表機關(guān)，它的主要工作職責：
國企班子年度述職報告篇五
人大班子述職述廉報告2010-06-2820:59:50免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)人大班子述職述廉報告人大班子述職述廉報告(2)一年來，***縣人大常委會在縣委的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，切實履行憲法和法律賦予的職責，各項工作都取得了較大成效，為推進依法治縣進程和民主法制建設(shè)，構(gòu)建和諧社會，做出了積極貢獻。
縣人大常委會把堅持黨的領(lǐng)導擺在人。
大工作的首要位置。堅持向縣委請示匯報制度，對人大常委會工作要點、開展的重要工作、自身建設(shè)等工作，都及時向縣委請示匯報。
工作等全縣重點工作督查組組長，對各項工作提出了建議和意見，對落實全縣重點工作起到了積極的作用。在奧運會期間，縣人大常委會主任、黨組書記擔任奧運安保督查組組長，開展督查活動，為維護社會穩(wěn)定做出了貢獻。在全縣開展“反對分裂、維護穩(wěn)定”主題教育中，縣人大常委會有五名領(lǐng)導分別擔任五個督導組組長，督查主題教育?？h人大常委會注重加強與“一府兩院”的溝通和聯(lián)系，縣人大、政府主要領(lǐng)導、各分管領(lǐng)導之間遇到重大問題，能及時溝通情況，交換意見?！耙桓畠稍骸蹦苤鲃酉蛉舜髤R報工作，互相協(xié)調(diào)、互相配合，共謀發(fā)展，為人大工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
縣人大常委會領(lǐng)導及機關(guān)干部深入到對口扶貧吉爾格朗鄉(xiāng)奧夏干德村，為扶貧戶捐款捐物，購買小麥種子、化肥等農(nóng)用物資，幫助他們發(fā)展生產(chǎn)。在向四川地震災(zāi)區(qū)捐款活動中，機關(guān)干部共捐款15550元，各級農(nóng)牧民、居民人大代表共捐款9685元。重視平安創(chuàng)建工作，8月，縣人大機關(guān)通過縣平安辦驗收，達到“平安單位”標準。通過狠抓班子和機關(guān)各項建設(shè)，干部職工的政治意識和責任意識進一步增強，精神面貌有了很大改觀，依法履職能力和水平進一步提高。
縣人大常委會緊扣發(fā)展主題，圍繞縣委中心工作，以科學發(fā)展觀為指導，按照《監(jiān)督法》的要求，不斷加大監(jiān)督力度，努力增強監(jiān)督實效。
國企班子年度述職報告篇六
培訓，深入關(guān)注員工思想動態(tài)，完善基層思想工作機制，帶動員工素質(zhì)提升和思想動態(tài)穩(wěn)定。二是強化干部人才隊伍建設(shè)。以市場化改革為導向，研究推行職業(yè)經(jīng)理人制度，推行任期制、契約化管理制度，持續(xù)推行干部、專業(yè)人才全員聘任制，落實目標考核、任職承諾機制，推動干部履職盡責；健全科學完善的年輕干部、后備干部、儲備人才選拔和培養(yǎng)體系，優(yōu)化人才培養(yǎng)和激勵考核機制；開展常態(tài)化干部培訓，以“企業(yè)家”思維針對新提拔的年輕干部開展培訓。三是持續(xù)打造特色
黨建
品牌。不斷深化黨建品牌建設(shè)，整合共建資源，結(jié)合年度重點工作策劃系列主題活動；打造一批黨建微陣地示范點，加強基層黨組織間
學習
交流，不斷增強黨建品牌的示范導向和輻射帶動。四是持續(xù)加強黨風廉政建設(shè)。嚴格落實全面從嚴治黨主體責任和黨建黨風廉政建設(shè)責任制，持之以恒推進黨風廉政建設(shè)，始終以規(guī)范、制約、監(jiān)督權(quán)力運行為核心，整合監(jiān)督資源、集聚專業(yè)優(yōu)勢，增強監(jiān)督治理效能，有效防范化解廉政風險，持續(xù)貫徹落實***八項規(guī)定精神，大力糾治“四風”，營造風清氣正的
企業(yè)
環(huán)境。
（二）緊盯目標任務(wù)，狠抓工作落實。一是建設(shè)要自加壓力、大干快上。加快建設(shè)續(xù)建項目和新開工項目，把控好
安全
生產(chǎn)，提升管理水平并爭創(chuàng)品牌，打造百年精品工程。二是開發(fā)要錘煉內(nèi)功、打造標桿。要緊抓發(fā)展機遇，持續(xù)爭取政策。三是經(jīng)營要夯實基礎(chǔ)，尋求突破。要保障主業(yè)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)可靠，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中做好、做口碑，不斷加壓做優(yōu)；要敢于創(chuàng)新突破，大膽對標先進，對標高端，依靠市場化的經(jīng)營模式，培育新的業(yè)務(wù)增長點；要持續(xù)做好市場分析預(yù)測，在風險可控的前提下，沿產(chǎn)業(yè)鏈多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落實落細。要筑牢安全生產(chǎn)防線，確保每一個環(huán)節(jié)都要落到實處，杜絕安全事故的發(fā)生；要做好常態(tài)化防疫
工作
，堅持思想不松懈、工作不松勁、責任不松動、保障不松手，抓實各項措施，安全平穩(wěn)過春節(jié)。
（三）深化
改革
創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力。一是用市場化倒逼改革。要堅持市場化改革方向，解放思想、大膽進取，正確對待市場化、專業(yè)化的薪酬體系和用人導向，為專業(yè)團隊營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；進一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，提升共同協(xié)作和服務(wù)的意識，幫助市場化子公司發(fā)展，實現(xiàn)效益最大化。二是完善市場化經(jīng)營機制。要堅持價值創(chuàng)造理念，以盈利為導向，加強內(nèi)部市場化管理，進一步推動集團主營業(yè)務(wù)板塊的市場化進程。三是優(yōu)化授權(quán)管控模式。要強化責權(quán)利對等，深入開展分級分類授權(quán)放權(quán)，加快推進負面清單管理；強化內(nèi)控監(jiān)管，梳理出隱患風險點、風險源，既放得實、放得活，又能管得住、管得好，實現(xiàn)向管理要效益。四是創(chuàng)新投融資機制改革。要拓展融資渠道，在確保資金安全的前提下，以市場為導向，探索通過股權(quán)投資、兼并收購等方式拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進一步加強集團資本運作能力建設(shè)。
國企班子年度述職報告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家下午好!我是xx屆xx，下面由我來進行20xx年度述職匯報。跟大家一樣，我的述職報告也分成這三個方面。
加入公司這大半年時間就是在經(jīng)歷四個不同的階段：在客服輪崗適應(yīng)了社會工作者的角色，在保潔輪崗慢慢摸索物業(yè)管理的要點，在品質(zhì)部輪崗沉淀思考項目與職能的關(guān)系，以及現(xiàn)在接受在綠化定崗的新挑戰(zhàn)。接下來我將從這幾個方面進行闡述：
我把在文體匯的客服輪崗分成了三步：
1、第一步是初步了解，更多的是學習，在每個崗位進行了站崗服務(wù)，熟悉不同崗位的服務(wù)要求，跟著主管參加江悅城的開盤，學習如何統(tǒng)籌全局，做好員工關(guān)懷等。我也主動去“八卦”員工的感受，了解到不少客服剛進入公司躊躇滿志，但因為入職培訓不夠系統(tǒng)，所以顯得工作很清閑。后來跟主管反映了這件事后，組織我們一起討論培訓計劃。
2、這也引申了我在客服崗的第二步，協(xié)助工作開展，平時幫忙制作報告報表、完善解說詞和圖冊。后來參與了“幸福夏令營”的籌備工作，除了拍照和出考試題，自己額外做了開班海報和結(jié)業(yè)視頻，將主管給我們做的小結(jié)和作業(yè)打成文字發(fā)在群上，讓大家去鞏固;第三天晚上折花培訓時，由于主管開會沒在現(xiàn)場，我看到大家有些散漫，就給他們布置了每個人至少學習三種折花圖案發(fā)在客服群里，也能讓主管看到我們在這邊的學習成果，結(jié)果大家都一起響應(yīng)，甚至還找我開美顏相機幫他們拍照、拼圖。所以整個“幸福夏令營”下來，我過得很充實，更是加深了跟他們的感情。
可以說，在客服崗的這三步走能讓自己知道如何開啟自己完全陌生的領(lǐng)域。
我在保潔輪崗總結(jié)下來就是中醫(yī)看病的“望聞問切”：
1、“望”指每天到現(xiàn)場巡查，觀察班前班后會的形式，提出建議;到廣州事業(yè)部辦公室進行檢查，剛開始視察現(xiàn)場，到后面根據(jù)現(xiàn)場需要對他們進行溝通了解，召集一起明確了規(guī)定，減少雙方的誤會。
2、“聞”指的是跟保潔巡檢員溝通后，發(fā)現(xiàn)由于他前身是安全員，對供方的管理思路不是十分明確，加上當時沒有設(shè)保潔主管，所以給他梳理了現(xiàn)場巡檢記錄開單整改的思路，如何使用《清潔作業(yè)記錄表》、《現(xiàn)場品質(zhì)檢查記錄表》和《整改通知單》，同時規(guī)范了合同違約處罰的依據(jù)，并且要求供方補充對園區(qū)的健身器材和衛(wèi)生間消毒作業(yè)。
3、“問”指的是在掌握了基本理論知識后，親自到現(xiàn)場去看，發(fā)揮“盯”字精神，從而知道現(xiàn)場出現(xiàn)的問題到底是他們沒有做?還是他們不會做?還是做不好?之前樣板房檢查發(fā)現(xiàn)的高位衛(wèi)生問題，不是阿姨不愿意去工作，而是阿姨的身高限制，他們也不能踩踏樣板房的桌椅，導致了工作沒辦法順利開展，所以讓供方給阿姨配備另外的椅子和伸縮桿等清潔工具。
4、最后一個“切”指的是梳理出我們與供方的關(guān)系，同時根據(jù)現(xiàn)場需要，提出了一些整改方案，比如工具車物品擺放雜亂，讓供方增添工具車儲物盒，看到公廁垃圾桶沒有配備鑰匙不利于保潔員清掏垃圾，增設(shè)烘手機臨時標識牌，順便指示烘手機位置。
這就是我在保潔崗的四部曲。
在品質(zhì)崗的輪崗時間比較長，我的主要工作有六點：
1、開展培訓工作，通過與保潔員互動，消除他們服務(wù)禮儀的顧慮，通過學習武陟分公司的機械化保潔視頻，梳理出不同車輛的特點，之后對照我們公司的兩輛車有沒有最大化利用它的清潔功能。
2、是整理部門資料，在這個過程養(yǎng)成了自己做臺賬的習慣。
3、是參與小型機械化的測試工作，對掃地機的作業(yè)范圍、面積、時長和作業(yè)效率進行實地測試，通過觀察掃地機的作業(yè)效果，比較出優(yōu)缺點，從而提出人機配合作業(yè)的方案和掃地機的作業(yè)路線。
4、是進行跟車作業(yè)，發(fā)現(xiàn)車輛保潔的盲點，根據(jù)出車時間和人工保潔時間，結(jié)合道路清潔的需求做出試運行方案，并且就該方案召開溝通會，將巡查治理員、司機和供方保潔三方聯(lián)動作業(yè)。
5、跟進市政品質(zhì)中心檢查的問題整改計劃，了解到現(xiàn)場問題整改需要從根因出發(fā)反饋給項目，讓各部門聯(lián)動進行逐級整改，最后才能關(guān)閉問題。
6、是“我為品質(zhì)進一言”的推廣，我發(fā)現(xiàn)在跟項目主管進行對接時信息不通暢，大家對優(yōu)秀方案的落地也只是機械化地執(zhí)行，沒有真正實現(xiàn)學優(yōu)的目的。所以梳理了江門分公司品質(zhì)提升方案運營流程，更規(guī)范地將優(yōu)秀方案進行落地推廣，也對集團審核通過的分公司提案給予一定的獎勵，目前正在進行制度的編制中。
以上就是我輪崗的心得體會，在工作中我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足。
第一個不足是對甲方與供方的關(guān)系處理不夠?qū)I(yè)。對于廣州事業(yè)部辦公室的保潔業(yè)務(wù)，我們沒有辦法頻繁地檢查監(jiān)督，難以處理甲方對我們的投訴意見;另外一個是對于目前我們的保潔供方來說，扣款似乎形同虛設(shè)，他們覺得我們的扣款已成習慣，甚至是在針對他們，所以也不以為然，我還沒想到一個完美的雙方合作共贏的方式。
第二個不足是問題整改及整改閉環(huán)能力不足。比如雖然要求供方添置了工具車儲物盒，但當時沒有立即嚴格規(guī)定儲物盒的物品擺放，即使添了盒子，員工依舊隨意擺放。除此之外，當時在樣板房輪崗時，發(fā)現(xiàn)樣板房綠植的長勢欠佳，所以提出了用礦泉水瓶定期澆水，但是當時我的角色并不好意思跟客服提這個規(guī)定。
第三個不足是方案落實和后續(xù)跟蹤不到位。之前在“我為品質(zhì)進一言”的學優(yōu)中推廣落地了煙灰盅的微小改造，經(jīng)過一段時間后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場很多煙灰盅都遺失或生銹需要更換，當時只是單純讓環(huán)境專員統(tǒng)計了損壞的數(shù)量并簡單說明要更換，但是沒有跟蹤動作，所以直到現(xiàn)在還是沒有更換破損煙灰盅。另外在制定了人機保潔作業(yè)的試運行方案后，因為轉(zhuǎn)崗的原因，沒有去跟進落實實際運行情況，以至于直到現(xiàn)在還是沒法形成最終版的人機保潔作業(yè)方案。
在接下來一年里，我定崗的專業(yè)是綠化，所以工作計劃的兩個關(guān)鍵詞是：專業(yè)和創(chuàng)新。
1、因為自己本專業(yè)不是綠化，所以在未來一年要以此為契機，通過閱讀和關(guān)注物業(yè)綠化模塊的動態(tài)，豐富綠化知識儲備，從而在進行品質(zhì)檢查時能恰當分析出原因，并提出整改措施，有效改善現(xiàn)場環(huán)境。
2、除了提升理論知識水平外，作為品質(zhì)管理部的一員，能夠通過現(xiàn)象看本質(zhì)，對綠化供方管理的方法能做出合理的評估，制定適用于分公司項目現(xiàn)場的綠化養(yǎng)護方案，預(yù)計19年6月份完成制度建設(shè)。
3、在創(chuàng)新方面，一個是將“我為品質(zhì)進一言”的活動進行規(guī)范推廣，通過學優(yōu)激發(fā)項目的創(chuàng)新思維，通過推廣將品質(zhì)提升方案真正落地實施并形成閉環(huán)，通過宣傳形成分公司的特色文化，在提升現(xiàn)場品質(zhì)同時提高分公司影響力。
4、另外一個創(chuàng)新是指在完成事務(wù)性工作后的自選動作，比如未來龍溪湖公園建設(shè)好后、接管了產(chǎn)業(yè)港和住宅業(yè)務(wù)后，可以策劃以綠化專業(yè)為主題的欄目或活動，比如在社區(qū)做一些綠化養(yǎng)護小貼士，科普一些綠植養(yǎng)護技巧、植物故事等，在龍溪湖公園可以與學?；蚪逃龣C構(gòu)進行合作，提供場所開展植樹活動或自然教育活動，這樣也能增加公司的宣傳力度。
國企班子年度述職報告篇八
工作報告是指各級各類機關(guān)工作人員的工作報告，一般呈交業(yè)務(wù)部門，以主要績效業(yè)務(wù)為主，職能部門和管理部門的陳述較少。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
更替、時光飛逝，xx年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標處承擔的國網(wǎng)投標工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務(wù)考核指標。
xx年是國網(wǎng)投標處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作進程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效：
1）責任明確，分工細化。我們主要負責國網(wǎng)的投標工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標書制作是一個團隊協(xié)作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關(guān)的責任來。例如：標書、報價的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復，每一批投標后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。
2）加強跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通，進一步促進和融洽雙方的合作關(guān)系。今年，公司領(lǐng)導曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進展。通過幾次投標結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導對國網(wǎng)投標處的高度重視和關(guān)懷。
3）市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加系統(tǒng)化、精細化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導提供準確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學習型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
當前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經(jīng)濟社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標緊密結(jié)合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！
各位領(lǐng)導、同志們：
年對我來說是不平凡的一年，在今年我從工作了20多年的紀檢戰(zhàn)線來到了人大這個新的工作崗位。一年來作為內(nèi)務(wù)司法委員會的主任委員，在市人大常委會的直接管理和領(lǐng)導下，我堅持深入學習和貫徹“三個代表”思想，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，民主集中，堅持弘揚正氣，反對歪風邪氣，在全委起到了領(lǐng)導干部應(yīng)有的模范帶頭作用，并帶領(lǐng)全體干部通過一年的努力完成了年初制定的目標任務(wù)和盛市人大常委會下達的各項臨時性任務(wù)?，F(xiàn)就一年來思想、學習、工作各方面情況匯報。
第一、想事干事，注重在工作實踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新的崗位，用盡量短的時間實現(xiàn)由外行到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，堅持在干中學、學中干，努力鉆研，不斷提高。結(jié)合工作實踐，一年來，先后探討撰寫了《論人大對司法機關(guān)的監(jiān)督》等有關(guān)人大工作的研究文章、和學習心得。通過學習研究，不僅對工作確實起到了指導和促進作用，而且也對在全委創(chuàng)造學習型科室、培養(yǎng)學習型干部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。
第二、干事務(wù)事，軟件硬抓，努力通過強化管理作好工作。針對內(nèi)司委任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差的實際，作為內(nèi)司委主任，既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻精神，同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強化全委內(nèi)聚力。為此，一是注意研究管理，強化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計工作和機關(guān)管理實際，先后組織制定了有關(guān)工作管理、紀律管理、學習管理、等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。二是嚴格執(zhí)行，落實到位，堅持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴格管理與關(guān)心愛護緊密結(jié)合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。
第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內(nèi)多干一點實事、留下一點印象。任職以來，抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心，帶領(lǐng)全局上下團結(jié)一心、艱苦奮斗，從小事做起，一步一個腳印求發(fā)展。
一是在黨性修養(yǎng)上，堅持政治學習，注重自我改造，不僅經(jīng)常教育全局同志，而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事，與市人大常委會保持高度一致。二是在處世為人上，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終，自認為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時不奢望、手中有權(quán)時不張狂，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性。三是在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事;樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實話敢于負責任;做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;十分注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養(yǎng)干部成長，設(shè)身處地幫助解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結(jié)合。
回顧過去的工作，由于任職時間較短，缺乏經(jīng)驗等原因，在開拓創(chuàng)新，對外協(xié)調(diào)方面還做的不夠，在今后的工作中，我要努力做到以下三點：
1、勇于創(chuàng)新，不斷進齲使工作更進一步。
2、努力學習，提高綜合素質(zhì)，提高領(lǐng)導能力。
3、嚴格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導干部形象，當好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
承蒙組織和領(lǐng)導的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級有關(guān)述職要求，按班子分工，我負責林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結(jié)，向領(lǐng)導匯報：
由于初到領(lǐng)導崗位，一切都是生疏的，必須從頭學起。首先是學習有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實際中，邊干邊學，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學習，因為他們經(jīng)驗豐富，這是一種快捷的學習方法能夠使我的工作盡快到位。
管理是一項艱苦細致的工作，必須敢于負責，認真對待。到任后，恢復了林政執(zhí)法巡邏工作，重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅持原則，不詢私情，取得了初步成效。
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標
積極配合班子工作，搞好團結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準確，請領(lǐng)導批評指正。
國企班子年度述職報告篇九
20xx年，計劃財務(wù)部認真完成了全年財務(wù)核算，并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。下面向集團公司匯報一下計劃財務(wù)部20xx年的工作情況。
(一)夯實基礎(chǔ)，做好財務(wù)核算工作
一年來，財務(wù)部全體人員認真履行財務(wù)部的工作職責,從審核原始憑證、錄入記賬憑證，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金申請，到統(tǒng)籌安排支付;從單據(jù)的傳遞審核，到裝訂存檔等等，每位會計人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。
(二)擺正位置，不斷提高服務(wù)水平
一年來，我部積極配合了各部門的工作，并且在工作中不擺譜、講原則、重實效，一切都圍繞公司發(fā)展這個中心任務(wù)。
(三)優(yōu)化制度，梳理制度管事流程
早在集團公司成立之初，計劃財務(wù)部就制定了《集團財務(wù)管理制度》，后又在中央、省、州以及民航局相關(guān)出臺政策的基礎(chǔ)上，針對集團公司財務(wù)工作實際，分別于20xx年3月、8月、12月三次對集團公司《公務(wù)接待管理辦法》、《差旅費管理辦法》以及《會議費管理辦法》進行了修訂。
(四)提高效率，未完工作不留欠賬
整個集團計劃財務(wù)部，不僅承擔了xx公司、xx公司的財務(wù)核算，同時還承擔有xx公司、xx公司的財務(wù)工作。所以，每個財務(wù)人員的工作量都很大，任務(wù)也很重。但是，我們有一個很有效率的團隊，雖然人數(shù)不多，但是能夠及時完成多套賬的財務(wù)核算，也能及時完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，同時還能兼顧自查自檢工作。
(五)加強學習，努力提高團隊素質(zhì)
今年，財務(wù)部多次派財務(wù)人員參加稅收新政策解析及專題講座，還派財務(wù)人員參加了建設(shè)項目財務(wù)管理實務(wù)與跟蹤審計及風險識別培訓和國有資產(chǎn)管理相關(guān)的培訓。在工作中堅持把學習作為提升自身素質(zhì)、提高工作能力的基本途徑。這一年來，我不僅自身加強了學習，還主動關(guān)心財務(wù)部同事的學習情況，互相鼓勵幫助，爭取共同進步。
(六)所完成的其他工作
一是：清理集團公司資金情況以及往來款項情況，做到摸清家底、心中有數(shù)。今年向政府爭取各項資金的過程中，我們以實事求是的態(tài)度，準確地向財政局報送了資金需求情況。
二是：對公司涉及現(xiàn)金收付的各個環(huán)節(jié)進行清理，并對相關(guān)經(jīng)手人員進行培訓、引導，規(guī)范了工作流程，確保了資金的安全收付。
三是：在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項工作上，我個人還較多依賴于領(lǐng)導的前期協(xié)調(diào)，在溝通能力上還亟待提高。
20xx年，作為我個人，工作和學習上都有一定的進步，但是還是存在很多的缺點，這些缺點:
一方面，我以前在干工作的時候，總是把一切工作都攬在自己身上，事必躬親，不善于管理。結(jié)果整天顯得忙忙碌碌，卻收效甚微。盡管現(xiàn)在我在這方面有所改進，但是還要繼續(xù)提高。
另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是難以將自己的想法落實到實處，總是處于一種想得到做不到的狀態(tài)。總是想把每一件事情都做好做完美，卻永遠做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方，需要花力氣去突破的地方。
今后，計劃財務(wù)部的工作重點，主要還是加強管理，嚴格執(zhí)行中央、省以及公司各項規(guī)定，對集團公司的財務(wù)進行積極有效的監(jiān)督管理。雖然目前有財務(wù)上的各項規(guī)章制度，但是我覺得還是不夠完善、不夠細致，還需要進一步根據(jù)實際情況進行補充。我們的目標，就是要讓每一筆業(yè)務(wù)都有據(jù)可依，讓每一筆支出都讓領(lǐng)導放心。我希望領(lǐng)導多批評鼓勵，同事多提點幫助。謝謝大家!
國企班子年度述職報告篇十
更替、時光飛逝，xx年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標處承擔的國網(wǎng)投標工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務(wù)考核指標。
xx年是國網(wǎng)投標處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作進程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效：
我們主要負責國網(wǎng)的投標工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標書制作是一個團隊協(xié)作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關(guān)的責任來。例如：標書、報價的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復，每一批投標后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。
今年，公司領(lǐng)導曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進展。通過幾次投標結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導對國網(wǎng)投標處的高度重視和關(guān)懷。
公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導提供準確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學習型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
當前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經(jīng)濟社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的`總體目標緊密結(jié)合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！
國企班子年度述職報告篇十一
20**年，計劃財務(wù)部認真完成了全年財務(wù)核算，并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。下面向集團公司匯報一下計劃財務(wù)部20**年的工作情況。
（一）夯實基礎(chǔ)，做好財務(wù)核算工作
一年來，財務(wù)部全體人員認真履行財務(wù)部的工作職責,從審核原始憑證、錄入記賬憑證，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金申請，到統(tǒng)籌安排支付；從單據(jù)的傳遞審核，到裝訂存檔等等，每位會計人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。
（二）擺正位置，不斷提高服務(wù)水平
一年來，我部積極配合了各部門的工作，并且在工作中不擺譜、講原則、重實效，一切都圍繞公司發(fā)展這個中心任務(wù)。
（三）優(yōu)化制度，梳理制度管事流程
早在集團公司成立之初，計劃財務(wù)部就制定了《集團財務(wù)管理制度》，后又在中央、省、州以及民航局相關(guān)出臺政策的基礎(chǔ)上，針對集團公司財務(wù)工作實際，分別于20**年3月、8月、12月三次對集團公司《公務(wù)接待管理辦法》、《差旅費管理辦法》以及《會議費管理辦法》進行了修訂。
（四）提高效率，未完工作不留欠賬
整個集團計劃財務(wù)部，不僅承擔了**公司、**公司的財務(wù)核算，同時還承擔有**公司、**公司的財務(wù)工作。所以，每個財務(wù)人員的工作量都很大，任務(wù)也很重。但是，我們有一個很有效率的團隊，雖然人數(shù)不多，但是能夠及時完成多套賬的財務(wù)核算，也能及時完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，同時還能兼顧自查自檢工作。
（五）加強學習，努力提高團隊素質(zhì)
今年，財務(wù)部多次派財務(wù)人員參加稅收新政策解析及專題講座，還派財務(wù)人員參加了建設(shè)項目財務(wù)管理實務(wù)與跟蹤審計及風險識別培訓和國有資產(chǎn)管理相關(guān)的培訓。在工作中堅持把學習作為提升自身素質(zhì)、提高工作能力的基本途徑。這一年來，我不僅自身加強了學習，還主動關(guān)心財務(wù)部同事的學習情況，互相鼓勵幫助，爭取共同進步。
（六）所完成的其他工作
一是：清理集團公司資金情況以及往來款項情況，做到摸清家底、心中有數(shù)。今年向政府爭取各項資金的過程中，我們以實事求是的態(tài)度，準確地向財政局報送了資金需求情況。
二是：對公司涉及現(xiàn)金收付的各個環(huán)節(jié)進行清理，并對相關(guān)經(jīng)手人員進行培訓、引導，規(guī)范了工作流程，確保了資金的安全收付。
三是：在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項工作上，我個人還較多依賴于領(lǐng)導的前期協(xié)調(diào)，在溝通能力上還亟待提高。
20**年，作為我個人，工作和學習上都有一定的進步，但是還是存在很多的缺點，這些缺點:
一方面，我以前在干工作的時候，總是把一切工作都攬在自己身上，事必躬親，不善于管理。結(jié)果整天顯得忙忙碌碌，卻收效甚微。盡管現(xiàn)在我在這方面有所改進，但是還要繼續(xù)提高。
另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是難以將自己的想法落實到實處，總是處于一種想得到做不到的狀態(tài)?？偸窍氚衙恳患虑槎甲龊米鐾昝?，卻永遠做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方，需要花力氣去突破的地方。
今后，計劃財務(wù)部的工作重點，主要還是加強管理，嚴格執(zhí)行中央、省以及公司各項規(guī)定，對集團公司的財務(wù)進行積極有效的監(jiān)督管理。雖然目前有財務(wù)上的各項規(guī)章制度，但是我覺得還是不夠完善、不夠細致，還需要進一步根據(jù)實際情況進行補充。我們的目標，就是要讓每一筆業(yè)務(wù)都有據(jù)可依，讓每一筆支出都讓領(lǐng)導放心。我希望領(lǐng)導多批評鼓勵，同事多提點幫助。謝謝大家！
國企班子年度述職報告篇十二
按照公司統(tǒng)一部署，根據(jù)年度考核要求，現(xiàn)將 2020 年工作、學習和廉潔自律情況報告如下：
一、學思踐悟、守牢初心，不斷提升自身素質(zhì) 始終把學習作為一種政治責任、事業(yè)需要和精神追求，勤學多思，學深學透，努力增強黨性觀念，不斷提高服務(wù)大局、科學決策的能力。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，把讀原著、學原文、悟原理的個人自學與公司理論學習中心組集體學習結(jié)合起來，認真學習黨的十九屆四中、五中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神，及時領(lǐng)會總書記最新講話要求，提升政治理論素養(yǎng)和政策水平，確保思路清、方向明。結(jié)合輸變電施工要求，利用業(yè)余時間自學一級建造師相關(guān)課程和國家電網(wǎng)公司最新規(guī)程規(guī)范，在實踐中不斷鞏固、檢驗和提高學習效果，努力提高自己的理論水平和工作能力。
二、提高站位，強化統(tǒng)籌，全力抓好中心任務(wù) 一年來，堅持自覺講政治、著力強統(tǒng)籌、主動干在先，圍繞中心工作，狠抓末端落實，x 工程項目部順利投運。
（一）扎實推進施工生產(chǎn)。x 工程是目前世界上海拔最高的輸變電工程，大多數(shù)塔位處于高寒高海拔地區(qū)，氣候惡劣多變，高原風肆虐，地質(zhì)條件復雜。我?guī)ьI(lǐng)項目團隊克服高寒缺氧等諸多困難，充分調(diào)動廣大干部職工工作積極性，緊盯業(yè)主明確的重大施工節(jié)點，反復優(yōu)化施工方案，加大人力、設(shè)備和物資投入，狠抓施工現(xiàn)場管理，xx 標段 x 月 x 日提前x 天實現(xiàn)全線貫徹，工程于 x 月 x 日成功投運。自今年復工以來多次得到業(yè)主方各方表揚肯定，在 xx 省舉行的“六賽一創(chuàng)”立功競賽活動中，項目部榮獲“最美項目部流動紅旗”和“優(yōu)秀集體”兩項榮譽。同時，深入挖掘宣傳干部職工奮戰(zhàn)高原感人事跡、身邊典型，先后在人民網(wǎng)、新華社、央視網(wǎng)、中國電力報等媒體刊發(fā)稿件 x 篇次，尤其是世界海拔最高 220kv 鐵塔組立和導線架設(shè)通過雅魯藏布江兩個重大施工節(jié)點，新華社、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、北京衛(wèi)視等主流媒體對兩大攻堅戰(zhàn)進行了專題報道，各大媒體累計擊量達到 1000 萬次，極大鼓舞了干部職工工作熱情，展示了央企良好形象。xx 工程項目預(yù)計毛利潤 xx 萬元，取得了較好的經(jīng)濟效益和政治效益。
（二）狠抓施工安全底線。堅持把員工和工人生命安全放在第一位，協(xié)調(diào)醫(yī)療站定期到一線巡診，及時處理工人各類高原疾患。安排職工駐點各隊伍擔任施工隊長，對各施工隊安全、環(huán)水保情況進行全時全過程管控。大力開展“安全 生產(chǎn)月”活動，定期組織安全教育培訓、安全技術(shù)交底和安全考試，給每一名進場工人發(fā)放安全知識小卡片，加強施工過程安全管控，確保施工安全無事故。
（三）積極助力脫貧攻堅。2020 年是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年，作為軍轉(zhuǎn)央企，項目部積極擔起社會責任，助力藏區(qū)脫貧攻堅，主動在當?shù)夭少徤笆稀⒆赓U設(shè)備，支付聘請當?shù)剞r(nóng)牧民勞務(wù)工資 xx 多萬元，培養(yǎng)鋼筋工、模板工 33 人，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和農(nóng)牧民脫貧增收帶來積極效應(yīng)。今年復工伊始，項目部與 xx 縣人社局召開農(nóng)牧民培訓就業(yè)洽談會，已吸收當?shù)?x 名農(nóng)牧青年在工地上就業(yè)，項目部制定了詳細培養(yǎng)計劃。積極支援 xx 縣達吉嶺鄉(xiāng)建設(shè)，解決了他們的燃眉之急，有效改善了當?shù)嘏沙鏊霓k公生活條件。
三、
勤于自省，嚴守紀律，堅守清正廉潔本色 始終把廉潔自律、干凈干事作為立身之本、成事之基，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制自覺遵章守黨規(guī)黨紀，做到勤政與廉政統(tǒng)一。
一是堅守做人準則。嚴格按照黨風廉政建設(shè)責任制要求，從自身做起。從身邊個事做起，管好自己，督好項目一線干部職工，增強廉潔從改意識，切實履行廉政職責，在日常工作、生活中，沒有利用職務(wù)之便謀取不正當利益，沒有收受 過協(xié)作隊伍現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等，沒有借任何名義任何事宜進行斂財。
二是嚴守黨的紀律。在涉及“三重一大”事項時，自覺遵守民主集中制，從源頭上抵御了腐敗勢力的侵蝕；堅持開好民主生活會，深入開展批評與自我批評，提高廉潔從政的自律性和主動性。嚴格按照中央八項規(guī)定及其實施細則，厲行勤儉節(jié)約。
三是遵守廉潔規(guī)定。始終堅持率先垂范、以上率下，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做，絕不借公事辦私事，絕不搞特殊化，絕不出入高檔消整理費場所，絕不借任何事宜進行斂財。在決策工程建設(shè)重大經(jīng)費開支時，讓紀檢小組全程參與，確保公開透明廉潔。
回顧 2020 年的工作，雖然取得一點成績，這主要得益于公司黨委的正確領(lǐng)導，得益于項目一線廣大干部職工的全力支持配合、共同努力，我本人只是做了一些分內(nèi)的工作。同時，我也清醒認識到，個人還有一些工作不到位的地方：
一是理論學習還不夠扎實。項目一線由于工作頭緒多，總覺得工作忙，沒時間，缺乏學習的自覺性。注重對輸變電工程建設(shè)法規(guī)政策學習，輕視政治理論學習，尤其對《習近平談治國理政》第三卷學習還不夠深入，停留在一知半解上，學思踐悟方面還有欠缺。
二是工作創(chuàng)新不夠。項目管理方法不夠靈 活，習慣用自己過去施工經(jīng)驗沿用到現(xiàn)在的工程管理中，對新事物、新變化的適應(yīng)能力還需加強。
三是跟蹤問效抓落實的力度還不夠，沒有形成長效監(jiān)督機制，“主動抓、帶頭抓、直接抓”的責任意識還需加強。
今后工作中，我將深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實公司黨委各項決策部署，堅決在思想上、政治上、行動上同公司黨委保持高度一致。加大人才培養(yǎng)力度，力爭干一個項目，培養(yǎng)一批骨干，行動上自我加壓，開拓創(chuàng)新，保持嚴實作風，大力弘揚“工匠精神”，倡導精細化的工作態(tài)度，為中國 x 發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
以下內(nèi)容供參考：
項目經(jīng)理個人述職述責述廉報告
一年來我認真履行項目經(jīng)理崗位職責，加強黨政共建，突出班子建設(shè)，抓好施工生產(chǎn)管理，抓好質(zhì)量、成本等各項管理工作，面對南崇鐵路項目高強的施工任務(wù)、高標準的施工要求，積極協(xié)調(diào)外界關(guān)系?；仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r，現(xiàn)報告如下：
一、述責報告：x、推動責任落實情況。認真做好項目主管責任意識，起到模范帶頭作用，用自律的工作態(tài)度帶好干部隊伍，以實際工作能力帶動廣大職工高標準、嚴要求，形成講正氣、講團結(jié)、干實事的良好氛圍做好表率。加強黨風廉政建設(shè)，注重黨員干部廉潔從業(yè)教育，與項目書記共同和領(lǐng)導干部簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，項目部領(lǐng)導班子和關(guān)鍵崗位人員均作出廉潔從業(yè)承諾，與外部勞務(wù)隊伍和供應(yīng)商簽訂了《廉潔共建協(xié)議書》。認真督促領(lǐng)導班子成員共同履行“一崗雙責”，用自己的言行帶動全體職工做好責任意識，切除違規(guī)違紀苗頭，全身心為群眾利益著想，解決群眾反映的各類問題，抓實抓細。
x、履行領(lǐng)導責任情況。在工作中，從我做起，嚴禁吃拿卡要，嚴禁歪風邪氣，以務(wù)實的工作作風、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入工作，按照公司和上級規(guī)章制度辦事，接受上級組織和項目部群眾、合作商的監(jiān)督。在生活中，我潔身自好，不沾歪風邪氣和奢靡之風，堅決預(yù)防自身腐敗，并通過黨課教育、職工大會對所有管理人員進行廉潔教育，用案例剖析、用實際權(quán)力警示所有管理人員的防腐意識。在辦公樓設(shè)置舉報箱公布舉報電話，以多種形式警示職工廉潔從業(yè)，監(jiān)督職工廉潔從業(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭或者無意之失，及時提醒和板正。一年來項目部沒有出現(xiàn)違反廉政規(guī)定行為和違規(guī)違紀現(xiàn)象。
x、堅持民 zhu 集中制情況。本人帶頭樹立正確的大局觀、人生觀，認真遵守項目部業(yè)務(wù)辦理規(guī)章制度，嚴格按照公司業(yè)務(wù)辦理流程，始終堅持“三重一大”決策，認真履行職責，杜絕個人主義，倡導民 zhu 決策。在工作中，發(fā)揮班子成員作用，落實班子會議制度，能做到重大問題，集中商討，確保為項目職工利益為出發(fā)點，做好服務(wù)工作。
x、推進預(yù)防腐敗情況。本人積極參加紀檢組安排的各種預(yù)防腐敗教育活動。特別是安排的警示片的觀看，警示案例的學習，并積極做好宣傳，起好頭帶好隊，堅決落實反腐 敗工作，及時關(guān)注關(guān)鍵崗位職工的工作、生活，避免犯原則性錯誤，站在高角度把控好方向。
一年來，x 項目部無違規(guī)現(xiàn)象，團隊人員牢固樹立大局意識，一心為公，無廉潔從業(yè)不良反映和違紀現(xiàn)象。
x、推進作風建設(shè)情況。本人積極加強紀檢工作作風建設(shè)，通過制度建設(shè)、黨課教育、組織生活會等方式，推進黨員干部、自身作風建設(shè)，強化了作風，同時樹立風清氣正的工作作風。
x、加強教育監(jiān)管情況。加強與干部職工的談心談話，對干部職工存在的一些傾向性問題采取提醒式談話，不能流于形式，導致個人偏向性錯誤。時時刻刻本著為職工負責的工作態(tài)度，確保職工不犯錯，創(chuàng)造積極向上的工作氛圍，同時也加強對職工的培訓，認真落實人才培養(yǎng)，實行換崗式教育加強人才儲備，為公司、項目的發(fā)展提供人才。
二、述廉工作報告.x、廉潔自律情況。本人認真學習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，積極完成黨組織交辦的各項任務(wù)，認真貫徹中央八項規(guī)定，積極學習上級黨委、紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)的相關(guān)要求和精神，自發(fā)剖析自身權(quán)利與風險，學習反腐倡廉案例，認真落實黨風廉政建設(shè)主體責任，堅持對下所有合同簽訂黨風廉政建設(shè)協(xié)議書，堅持上級黨風廉政建設(shè)工作要求的詳細部署和認真檢查，認真履行 x 項目部黨風廉政建設(shè)第一責任人職責。
x、嚴格執(zhí)行組織紀律。本人嚴格按照干部選人用人的有關(guān)規(guī)定開展推薦、考察、黨組研究決定、公示、報告等程序，做到公正地選人用人。對重大事項做到請示匯報，凡涉及財務(wù)、人事及在行政執(zhí)法中的重大行政處罰，都嚴格堅持先請示再執(zhí)行的原則。
x、遵守紀律情況。嚴格執(zhí)行政治紀律，堅決落實中央、集團公司、房橋公司重大決策部署，積極參加各種實踐活動。按照公司的指示，對“xx”主題教育扎實推進學習，做到了原原本本學深學深悟。
x、嚴格執(zhí)行工作紀律，嚴格考勤制度，在其位謀其政，履職盡責，始終保持昂揚的精神狀態(tài)和工作熱情，沒有遲到早退、無故離崗、中途脫崗等現(xiàn)象。加強和改進作風建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導帶頭作用和示范作用，努力改變陳舊觀念，提高開拓創(chuàng)新意識，堅持原則形成良好的工作紀律。
x、嚴格執(zhí)行廉潔紀律，無違規(guī)使用公款吃喝現(xiàn)象。有 針對性地開展專題教育，從基層干部發(fā)生的小事入手，抓好艱苦奮斗、勤儉節(jié)約教育，時刻繃緊廉潔自律這根弦；保護好領(lǐng)導干部，避免走彎路、走錯路，要抓住反面典型，加大查處力度，堅決杜絕執(zhí)紀過寬的現(xiàn)象。
x、作風建設(shè)情況。認真執(zhí)行中央八項規(guī)定，股份公司、集團公司各項規(guī)定，長期堅持做到反四風活動，始終把持好作風方向，嚴格要求自己。積極開展學習十九大會議精神，通過會議傳達學習、宣傳欄、微信群多渠道使廣大職工了解會議內(nèi)容；嚴格執(zhí)行辦公用車、辦公用房、公務(wù)招待制度。
x、嚴格執(zhí)行群眾紀律。在生活中嚴格執(zhí)行生活紀律，特別是在工作期間沒有出現(xiàn)做工作以外的事情。沒有使用公款進行奢侈消費。沒有進行任何賭博活動。不斷提高黨員的思想覺悟和政治理論水平，增強黨性修養(yǎng)；沒有不良生活習性和不良嗜好;時刻注意自重、自省、自警、自勵，做到不講排場不浪費。
二、存在主要問題及原因分析.x、執(zhí)行力宣貫和落實不細致。對于部分職工的工作、生活沒能按規(guī)章制度嚴格要求，使工作責任心強的職工感到有落差，做的好與壞都一樣，沒能體現(xiàn)出工作高低之分、強弱之別，對工作的開展很不利，深感這樣還是有百害而無一益。
x、對學習不能系統(tǒng)的開展，自覺性欠缺。作為一名黨員干部作為一名項目主管，在政治思想上學習還欠佳，政治素養(yǎng)還不夠，站在全局的角度思考問題和解決問題意識欠缺。
三、對存在問題的整改措施。x、時刻繃緊廉潔弦，從一而終。本人要嚴格遵守規(guī)章制度，杜絕為政不廉、鋪張浪費，時刻用黨員的高標準嚴格要求自己，樹立強烈的自覺意識和責任意識，以身作則帶領(lǐng)干部職工營造的輕松的氛圍。
x、提高自身素質(zhì)，加強理論學習。本人要堅持用科學理論武裝頭腦，不斷增強學習理論的主動性，不斷提高自身的思想文化素質(zhì)。在學習的廣度、深度上下功夫，用理論結(jié)合實際，勤學習、勤動腦、勤動手，真正做到學有所思、學有所悟、學有所用，傳遞正能量，抵制歪風邪氣，營造風清氣正的項目氛圍。
年度國企項目經(jīng)理述職報告
國企項目經(jīng)理2020年度述職報告范文
國企項目經(jīng)理2020年度述職報告
項目經(jīng)理述職報告
項目經(jīng)理述職報告
國企班子年度述職報告篇十三
各位領(lǐng)導、同志們：
年，在大隊領(lǐng)導的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，綜合科圓滿完成了各項工作，和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，為大隊的工作做出了一定的貢獻。我在工作中也做了大量的工作，得到了大隊領(lǐng)導的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡單報告年本職工作完成情況。
作為一名剛剛跨入黨組織的中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認為，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。
為此我認真學習了江*民同志“三個代表”的重要思想，努力學習黨的xx大文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的xx大，是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會，也是在我國進入全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此，黨的xx大對我們今后的燃氣稽查工作具有深刻的指導意義，這就要求我必須不斷加以學深學透。同時，在實際工作中加以運用，在燃氣稽查工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為燃氣事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行大隊黨支部和大隊領(lǐng)導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。
作為一名中層干部，我在擔任辦公室主任期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調(diào)與總公司各部門的關(guān)系，作好后勤工作，配合各稽查部門作好稽查工作。
在去年下半年，按照大隊的部署，我分管工會工作。為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向總公司工會和大隊有關(guān)領(lǐng)導學習，逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法，認真落實總公司工會要求，加強大隊隊務(wù)公開、民主管理建設(shè)，認真部署、精心組織召開了稽查大隊二屆二次會員職工大會。在工作中，我積極向大隊行政反映職工的意見和建議，認真維護職工權(quán)益，開展豐富多彩的活動調(diào)動職工的工作熱情，將大隊對職工的關(guān)心送達到每名職工心中。
去年，在大隊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我積極帶領(lǐng)團結(jié)本部門同志，圓滿完成了各項工作指標和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生重大安全事故。
在作好本職工作的同時，我認真學習行政執(zhí)法和各項燃氣法律法規(guī)，經(jīng)常深入一線，配合各兄弟科室進行稽查工作，對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻。
同時，我積極向大隊領(lǐng)導提出自己的建議，主張采取多種方式深化大隊內(nèi)部改革，力爭做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措。
我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。
我常想，在大隊內(nèi)部，只要不是原則問題或無礙大局的事情，就應(yīng)當至少作到這么幾點，即：對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點;要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于稽查工作，一切都可以體諒、包容。
在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。
綜合科作為稽查大隊內(nèi)部比較特殊的部門，與其他稽查部門不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展，能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以xx大精神為指針，全面貫徹“三個代表”的重要思想，加強服務(wù)意識，即一切措施服務(wù)于稽查工作，一切行動有利于稽查工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。
為此，我經(jīng)常主動深入一線，與稽查隊員們一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認真執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中，職工看干部。作為稽查大隊的一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。
為此，一方面，我在認真學習黨的各項方針、政策，重點學習了黨的“xx大”文件精神以及“三個代表”重要思想的同時，不斷學習中紀委以及省、市有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會議精神。通過不斷加強學習，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，能夠保持與黨中央的高度一致，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到?！睘榇?，我嚴格遵守大隊內(nèi)部的各項制度和規(guī)定，不為別人說情，不接受吃請，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，。
以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：組織和領(lǐng)導能力有待加強，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
謝謝大家。
20xx年x月xx日
國企班子年度述職報告篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照省公司黨委要求，現(xiàn)將我2021年抓黨建工作情況報告如下，請予評議。
一、履職主要情況及特點
2021年，我認真貫徹落實集團公司黨組、省公司黨委工作部署，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中心工作實際，有效發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用，較好地履行了抓黨建工作第一責任人職責。
（一）以xx學習教育為主線，深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想。牽頭制定xx學習教育實施細則和任務(wù)分解，督導基層支部制定學習教育計劃并組織黨員進行集中和個人自學。組織中心組專題學習7次，專題學習************“七一”重要講話精神、******《論中國******歷史》等原文原著，開展四個歷史時期、建黨精神等專題交流研討6次，帶頭向公司系統(tǒng)全體黨員講黨課，帶頭在專題組織生活會上開展對照剖析。部署開展推進“我為群眾辦實當前隱藏內(nèi)容免費查看事”實踐活動，對公司層面17項重點任務(wù)加強跟蹤督辦，解決了職工大病醫(yī)保、私家車通行收費站等職工急難愁盼問題。深化黨的***x中x會學習宣貫，第一時間組織中心組學習和交流研討2次，編制橫跨兩個年度的學習計劃，推動學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實里走。制定《公司黨委“第一議題”》制度，健全跟進學習************重要指示批示精神的長效機制。
（二）牢牢把握黨委職責定位，強化黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導。緊緊圍繞“把方向、管大局、促落實”定位，組織編制公司決策事項清單，堅持將黨委審議作為重大決策的前置程序，全年黨委會研究和前置審查“三重一大”事項68項。召開15次會議，專題研究黨***關(guān)于疫情防控、“六穩(wěn)”“六?！薄⑸鷳B(tài)文明建設(shè)、脫貧攻堅、防范化解重大風險、巡視巡察等重大決策部署的落實措施，制定疫情防控、落實新發(fā)展理念實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展等工作方案8個，開展專項自查整改3次，聽取黨委委員專題匯報，指導將黨的路線方針政策落實到公司各個領(lǐng)域，推動黨的領(lǐng)導和現(xiàn)代企業(yè)治理深度融合。
述評考，確保
黨建
責任層層深入。督導修訂《黨建工作責任制實施細則》等黨建基礎(chǔ)性制度18項，逐步建成“全領(lǐng)域、全流程、全覆蓋”的黨建工作制度體系。指導車間黨支部等8個黨支部按期完成換屆選舉，選齊配強支部委員，開展黨員“全覆蓋”輪訓。組織開展了黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)、“一支部一品牌”建設(shè)、“黨建領(lǐng)航、實干a修”創(chuàng)先爭優(yōu)活動等工作，3個品牌建設(shè)案例被選入集團公司和省黨建精品典型案例。
（四）堅持黨管干部、黨管人才，不斷加強干部人才隊伍建設(shè)。貫徹黨管干部、黨管人才原則，突出政治標準，把好政治關(guān)、能力關(guān)、作風關(guān)、品行關(guān)、廉潔關(guān)，全年選拔任用干部6名。深化干部日常管理，加強政治訓練、黨性教育和興企治企能力教育，組織舉辦法律法規(guī)專題培訓和支部書記業(yè)務(wù)能力培訓，參培人員124人次。深化干部日常監(jiān)督，激勵干部擔當作為。立足企業(yè)“十四五”發(fā)展所需，安排5名“80后”和2名“90后”后備干部到基層一線和重要職能部門鍛煉。完善人才評價機制，積極推動出臺技術(shù)職稱與薪酬掛鉤的指導意見，暢通人才職業(yè)發(fā)展通道。
、會議數(shù)量分別同比降低12％和18％，其中黨文、黨委會分別降低17％和22％。聽取紀委工作匯報16次，每季度聽取班子成員抓分管領(lǐng)域黨風廉政建設(shè)工作匯報，對履新干部任前談話提醒25人次。
（六）立足統(tǒng)籌全局定位，將黨對企業(yè)的領(lǐng)導延伸到各領(lǐng)域各層面。堅持“黨領(lǐng)導一切”的管理理念，召開黨委會議專題研究意識形態(tài)、法治、宣傳思想、群團、統(tǒng)戰(zhàn)、保密、信訪維穩(wěn)等工作。堅持黨管意識形態(tài)，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，以慶祝建黨xx周年系列活動為載體，以形勢任務(wù)教育為抓手，在公司內(nèi)開展“我向黨說句話”“十四五建功有我”等宣傳思想專項活動，激勵和引領(lǐng)全體干部職工聽黨話、跟黨走。聚焦項目建設(shè)、生產(chǎn)線優(yōu)化改造等重點任務(wù)，加強輿論宣傳，新媒體建設(shè)取得新進展。指導工會系統(tǒng)立足四項基本職能，進一步發(fā)揮工會組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，引導廣大職工同心聚力，助推企業(yè)朝著高質(zhì)量發(fā)展目標堅定前行。指導團委通過舉辦主題團日、“崗位建功、青年先行”、愛心助學、團青拓展等活動，進一步服務(wù)青年成長成才。
二、存在的問題及下一步努力方向
針對個人一年來的工作，仍有幾方面問題需要盡快改進。一是學用結(jié)合不緊密，用中國******xx周年奮斗歷程中的經(jīng)驗推動公司改革發(fā)展的思路、措施上還有差距。針對公司存在的主營業(yè)務(wù)收入增速放緩、多元化發(fā)展遭遇瓶頸、科技創(chuàng)新能力不強等的問題，自己在運用新思想新理念指導實踐、推動工作上思考得不深，舉措不多。二是黨委作用發(fā)揮不到位，落實全面從嚴治黨主動性不強。研究意識形態(tài)、群團、黨風廉政建設(shè)等工作以聽匯報為主，自己主動調(diào)研、發(fā)現(xiàn)問題、研究政策、解決問題的意識和能力還不夠強。三是基層黨組織建設(shè)存在短板，海外項目黨員教育管理存在短板?；鶎狱h組織的政治功能和組織功能不夠到位，在黨員的教育、管理、監(jiān)督特別是先鋒模范作用發(fā)揮方面還有提升空間。海外項目雖然成立了黨組織，但對特殊條件下黨組織的工作沒有提出有針對性的指導意見。
貫徹******新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹集團黨組、省公司黨委工作部署，進一步圍繞公司改革發(fā)展中心工作，對黨的建設(shè)各項工作系統(tǒng)謀劃、細化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍，全面提升政治引領(lǐng)力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動力，為公司“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展提供堅強思想保障和組織保證。
引導各級干部和全體黨員增強政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。
二是加強黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導。重點深化董事會建設(shè)，發(fā)揮定戰(zhàn)略、作決策、防風險作用，領(lǐng)導和指導經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強管理，形成權(quán)責法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡公司治理機制。
三是全面壓實黨建責任。壓實項目黨建工作責任，修編完善黨建工作責任制考核評價辦法，進一步細化黨委各部門和基層支部黨建責任清單，解決管黨治黨責任誰來擔、怎么擔的問題，重點督促、以及海外項目建設(shè)過程中的黨建工作同步部署、同步落實、同步考核評價，確保管黨治黨責任落實落地。
四是強化和規(guī)范基層組織建設(shè)。全力抓好集團公司新出臺各項黨建
制度
落實落地，對制度執(zhí)行情況定期開展督促檢查。推廣基層黨支部標準化工作手冊，提升黨支部在組織設(shè)置、基本任務(wù)、工作機制、組織生活、工作內(nèi)容等方面的規(guī)范化管理水平。下大力氣提升基層黨組織“三會一課”質(zhì)量實效，舉辦2022年黨支部書記培訓班，按要求開展黨員輪訓。深化黨建融合，培育特色的黨建品牌，引領(lǐng)黨員在實踐中建功立業(yè)。
五是打造加強有力干部人才隊伍。繼續(xù)堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢”原則，做好干部選育管用的全過程管理，大力發(fā)現(xiàn)和選拔年輕干部。貫徹落實***人才工作會議精神，以更大決心、更實舉措、更強力度構(gòu)建人才隊伍建設(shè)新體系、開創(chuàng)人才興企新局面。
六是進一步強化宣傳文化工作。加強對各類宣傳平臺、陣地、人員的管理，強化意識形態(tài)陣地領(lǐng)導權(quán)、管理權(quán)。開展貫穿全年的黨的路線方針政策宣傳和形勢任務(wù)教育活動，把握正確導向、拓展宣傳載體和發(fā)聲平臺，注重提升宣傳工作質(zhì)量，讓“正能量”進企業(yè)、進車間、進班組、進頭腦。
七是縱深推進全面從嚴治黨。全面落實“兩個責任”，健全黨委主動抓好黨風廉政建設(shè)、專題研究黨風廉政建設(shè)的長效機制，強化對各個層級的“一把手”加強監(jiān)督。八是做好統(tǒng)戰(zhàn)、群團等相關(guān)工作。加強對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導和指導，引導公司系統(tǒng)內(nèi)的黨委人士、技術(shù)專家骨干積極為公司改革發(fā)展建言獻策、貢獻力量。有效發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，扎實為廣大員工辦實事、做好事、解難事。健全共青團組織體系和制度保障，充分發(fā)揮團員青年的生力軍作用，激勵青年職工立足崗位、在實踐中成長成才。
我的
述職
結(jié)束，謝謝大家。
國企班子年度述職報告篇十五
2020年，**班子緊緊圍繞**總局下達的目標任務(wù)，以習近平新時代中國特色社會主義思想及十九大、十九屆歷次全會精神為指導，認真貫徹落實**總局“11463”總體發(fā)展戰(zhàn)略及我局“一體兩翼三轉(zhuǎn)四力”改革發(fā)展思路，加強領(lǐng)導班子和干部人才隊伍建設(shè)，推進黨建工作與經(jīng)濟建設(shè)共同發(fā)展，團結(jié)帶領(lǐng)全院職工，抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，積極推進各項工作開展，保持了單位的健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
一、貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署情況
2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，受疫情影響，全球經(jīng)濟呈持續(xù)下滑態(tài)勢，面對不利局面，我公司堅持貫徹落實習近平總書記重要批示精神和黨中央決策部署，確保單位經(jīng)濟建設(shè)平穩(wěn)有序。
習近平總書記重要講話和指示批示精神是全黨全國人民為實現(xiàn)中華民族偉大復興而奮斗的行動指南，學深、悟透重要指示批示是我公司立足市場、發(fā)展經(jīng)濟的政治保障。我公司通過跟隨總局集中學、黨委組織深入學、支部開展日常學等多種形式，傳達學習了習近平總書記在黨的十九屆五中全會、中央財經(jīng)委員會第八次會議、企業(yè)家座談會、科學家座談會、基層代表座談會上的重要講話精神和重要批示，并將黨的十九屆五中全會精神及相關(guān)解讀文章作為支部“三會一課”的重要內(nèi)容組織學習。通過不斷的學習，廣大黨員干部在認知上從模糊變得清晰，在理解上從表面深入到實質(zhì)，逐漸提高黨員干部用理論指導實踐、推動工作的能力。
疫情防控工作有效落地。2020年，疫情防控工作是全國乃至全球的首要工作，根據(jù)《關(guān)于做好抗擊疫情有關(guān)情況的工作指示》精神，春節(jié)剛剛結(jié)束，院領(lǐng)導班子迅速召開緊急會議，成立疫情防控工作領(lǐng)導小組，并于2月1日開始，班子成員輪流值班，帶領(lǐng)廣大干部職工共同堅守在單位抗疫的第一線，確保全員人員的人身安全。為減少疫情影響，盡快復工復產(chǎn)，院班子成員帶領(lǐng)疫情防控工作領(lǐng)導小組相關(guān)人員積極籌備防疫物資，為占領(lǐng)市場提供了堅強的組織保障和后勤保障，于2月10日正式復工復產(chǎn)。
高質(zhì)量發(fā)展顯有成效。我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢已有高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，為尋求高質(zhì)量發(fā)展道路，我公司一直在不斷嘗試和探索，并于今年在基坑支護設(shè)計項目上取得成效。除徐州本部外，在南京、常州均設(shè)立了以開展基坑支護設(shè)計為主的分公司，全年共簽訂合同90個，合同金額918.54萬元，較去年增長近600萬元?；又ёo設(shè)計與巖土工程勘察相比，存在施工成本底、人員投入少，項目周期短、利潤率高等優(yōu)勢，因技術(shù)含量相對較高，在同行業(yè)內(nèi)有著較強的競爭優(yōu)勢，是現(xiàn)階段我公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段和主要途徑。
“十四五”規(guī)劃已有雛形。根據(jù)黨的十九屆五中全會精神及**總局“十四五”規(guī)劃指導意見，我公司多次召開會議，廣泛征求干部職工意見，經(jīng)過規(guī)劃部門的歸納總結(jié)，我公司的“十四五”規(guī)劃已初步起草完成，主要在體制機制、發(fā)展思路、思想觀念、業(yè)務(wù)板塊、經(jīng)營模式、人才培養(yǎng)機制等方面做出了五年規(guī)劃，下一步將持續(xù)完善后印發(fā)執(zhí)行。
二、執(zhí)行**總局黨委決策部署情況
將“兩學一做”學習教育與支部“三會一課”相融合開展學習教育。組織黨員學習黨的路線方針政策及上級黨委決策部署，全年累計開展各類黨建培訓及學習教育16次、584人次，撰寫心得體會45篇。
年初，根據(jù)總局黨委的理論中心組學習要點，結(jié)合我公司實際，制定當年度的黨委中心組學習計劃。按照“會上學習討論，會后理解運用”的原則，以集中學習結(jié)合自學的方式進行。全年共組織開展黨委中心組學習13次，其中集中學習研討6次。
2019年，根據(jù)黨中央及**總局黨委要求，于9月份開展“不忘初心牢記使命”主題教育。通過調(diào)研、對照黨章找差距、自我剖析等手段查擺出一系類問題，部分立行立改的已經(jīng)按時間要求整改完成，對于整改周期長或需要持續(xù)整改的，對照檢視問題臺賬和整改方案，今年做了持續(xù)整改，進一步提升管理能力和管理質(zhì)量。
三、加強政治思想建設(shè)、推動企業(yè)改革發(fā)展情況
堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實。根據(jù)總局黨委黨建工作會議精神要求，我公司召開黨建工作會議，不定期對基層各支部黨建工作情況進行督查，切實做到黨建工作有人抓，有抓手，有規(guī)章，確保黨建工作各項任務(wù)落到實處，有效推進企業(yè)改革發(fā)展。
通過建立黨建工作責任制，實行黨員領(lǐng)導干部“一崗雙責”，明確黨委委員的職責分工和任務(wù)要求，黨委書記主要負責，黨委副書記、紀委書記具體負責政治思想工作的落實，發(fā)揮領(lǐng)導班子模范帶頭作用。
我公司按照總局黨委及地方上級黨委發(fā)展黨員有關(guān)要求，按程序發(fā)展黨員。本年度共2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，發(fā)展預(yù)備黨員2名，另有4名入黨積極分子正在由各支部培養(yǎng)，其中有野外一線技術(shù)人員，也有機關(guān)部門的骨干力量，有效地保證了黨組織建設(shè)的可持續(xù)性。在黨員發(fā)展和培養(yǎng)過程中，要求積極分子和發(fā)展對象也要參加支部組織的理論學習和組織生活，提升新發(fā)展黨員的政治思想和理論水平。
在重要人事任免、大額資金使用、重點工程實施等重大事項決策上，堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到充分聽取班子成員和職工群眾的意見，發(fā)揮領(lǐng)導班子的整體效應(yīng)。
2020年，我公司黨委以黨中央、上級黨委的決策精神和黨的理論知識為支撐，結(jié)合單位實際情況對產(chǎn)業(yè)布局和組織架構(gòu)進行調(diào)整。
四、完成重大專項任務(wù)、攻克關(guān)鍵核心技術(shù)情況
自2016年11月我公司搬回基地辦公后，基地修繕改造工程一直被列為每年的重點工作，經(jīng)上級有關(guān)部門批準，自2019年10月開始施工，于2020年5月完成基地東半部分修繕改造工程。工程結(jié)束后，單位形象、辦公環(huán)境、職工幸福指數(shù)均得到較大提升。
2019年，我公司將基坑支護設(shè)計作為新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展，但因技術(shù)力量薄弱，人才缺乏，導致經(jīng)營規(guī)模受限。經(jīng)過與高校簽訂產(chǎn)學研合作協(xié)議、特殊人才引進、培養(yǎng)技術(shù)骨干，目前已經(jīng)組建一支7人的基坑支護設(shè)計技術(shù)團隊，人員分布在徐州、南京、常州三地，此辦法不但能擴大業(yè)務(wù)覆蓋范圍，還能學習各地的先進經(jīng)驗和方法，對技術(shù)的提升有較好的促進作用。目前基坑支護設(shè)計項目在我公司經(jīng)營收入占比已由2019年的12.5%增長至現(xiàn)在的30%，同地區(qū)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。
根據(jù)總局關(guān)于科技創(chuàng)新工作的有關(guān)要求，結(jié)合我公司業(yè)務(wù)工作實際，經(jīng)技術(shù)人員的努力，2019年12月提交了《一種可以檢測水質(zhì)礦物質(zhì)含量的收集管》《一種用于水文地質(zhì)的鉆孔抽水檢驗裝置》兩項實用新型專利，并于今年10月20日通過國家知識產(chǎn)權(quán)局審批。
五、加強作風建設(shè)和廉潔自律情況
2020年，院紀委按照**、**總局黨委、紀委和院黨委關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署，圍繞全院的中心工作，加強作風建設(shè)和廉潔自律，為我公司經(jīng)濟建設(shè)提供了政治和紀律保證。
年初，我公司制定并印發(fā)了《**2020年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》和《****2020年黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任清單》，召開黨風廉政建設(shè)工作會議，指導和部署全年黨風廉政和反腐敗工作。
在**總局黨委與院黨委書記簽訂責任書的基礎(chǔ)上，黨委書記與院班子成員、分管領(lǐng)導與中層干部分別簽訂了黨風廉政責任書，做到層層傳遞壓力，層層落實責任。全院共簽訂了28份黨風廉政建設(shè)責任書。
堅持預(yù)防為主的方針，利用黨委會、院長辦公會、中層干部會、黨委中心組學習、黨課和支部“三會一課”，開展各種形式的黨章黨紀黨規(guī)宣傳教育，加強對黨員干部的黨風廉政教育，強化領(lǐng)導干部責任意識，提高黨員干部的拒腐防變能力。
強化責任意識，加強廉政教育和管理過程監(jiān)督，防范廉政風險；
積極參與院“三重一大”事項決策研究，為單位提供決策政策依據(jù)，規(guī)范決策程序行為，防范決策廉政風險。
根據(jù)總局要求，建立單位廉潔檔案，對涉及單位廉政建設(shè)和“三重一大”事項決策、職代會、院務(wù)公開、職務(wù)消費、領(lǐng)導人員從業(yè)承諾、薪酬、審計等七個方面的制度及執(zhí)行情況的資料進行了整理和歸集。
加強重要節(jié)日期間中央八項規(guī)定精神貫徹落實和干部個人報告事項的監(jiān)督。在重要節(jié)日之前，通過印發(fā)通知、微信、短信等多種形式早打招呼早提醒，通報典型案例，開展警示教育，持續(xù)保持高壓態(tài)勢。
六、干部選拔任用情況
我公司堅持黨管干部原則，保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導權(quán)和對重要干部的管理權(quán)，按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標準選拔干部，確保被提拔的干部服從黨的領(lǐng)導，接受群眾的監(jiān)督。在選人用人過程中，嚴格落實黨委選人用人主體責任，黨委書記為第一責任人，組織人事部門作為具體執(zhí)行者，負直接責任。
根據(jù)總局干部管理辦法，結(jié)合我公司工作實際和公司化運作模式，制定了《院（公司）干部管理暫行辦法》。《管理辦法》中對崗位設(shè)置、崗位職責、任期、選拔任用、紀律要求、薪酬與待遇、考核與獎懲等內(nèi)容進行規(guī)定，確保選人用人的科學、合理、公開、公正。
院黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理，在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強化選人用人工作的監(jiān)督機制，確保對干部的監(jiān)督管理到位，堅決制止和防范選人用人工作中的不正之風，真正營造風清氣正的選人用人環(huán)境。
對干部選拔任用工作全過程進行監(jiān)督管理。干部任前進行公示，把干部任前公示作為選拔任用的必要程序。設(shè)立干部選拔任用工作舉報電話和舉報信箱，暢通監(jiān)督渠道，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。
加強對干部的日常監(jiān)督管理。**紀委建立了中層以上領(lǐng)導干部廉潔檔案，及時組織中層干部填報個人有關(guān)事項報告，并對中層干部填報的個人有關(guān)事項報告進行抽查核實。按照中組部干部人事檔案專項審核的規(guī)定，嚴格審查干部人事檔案“三齡二歷一身份”的相關(guān)內(nèi)容，對新提拔干部的人事檔案進行審核管理。
制定完善干部考核制度。根據(jù)**制定的《經(jīng)營者業(yè)績考核辦法》、《三項制度改革及組織機構(gòu)再造實施方案》，結(jié)合2019年制定出臺的“一院一公司”運行方案，每名中層干部年初要簽訂《經(jīng)營目標責任書》、《安生生產(chǎn)責任書》、《黨風廉政建設(shè)目標責任書》并進行述職述廉報告和民主測評，重點將干部的德、能、勤、績、廉納入考核內(nèi)容，嚴格干部考核管理，注重干部考核結(jié)果的運用，充分調(diào)動中層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
七、存在的不足和改進措施
總結(jié)一年來的工作，班子存在的不足主要有：一是政治理論學習討論和交流的深度還不夠；
二是班子成員的工作思路還不夠?qū)挘?jīng)濟建設(shè)未能取得突破性進展；
三是創(chuàng)新工作方式方法還有待提高；
四是監(jiān)督管理力度還不夠。
針對以上不足，在今后的工作中，班子將從以下幾個方面進行改進。
認真學習黨中央、上級黨委有關(guān)指示精神，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)和內(nèi)涵，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導實踐，堅決貫徹落實黨中央和總局黨委決策部署，在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導。
進一步增強學習的自覺性和系統(tǒng)性，完善個人學習和集中學習相結(jié)合的制度。嚴格落實黨委中心組學習制度和“三會一課”制度，認真學習理論知識，提高綜合素質(zhì)，促使全體黨員干部在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，為單位經(jīng)濟建設(shè)提供強有力的政治保障。
以加強學習黨紀、黨規(guī)和黨內(nèi)各項規(guī)章制度為抓手，加強和改進作風建設(shè)，夯實黨委主體責任。本著對人負責、對己負責的態(tài)度，在日常工作中嚴格落實紀委的監(jiān)督責任，做到既要監(jiān)督干部又要保護干部。
《中國共產(chǎn)黨黨章》明確指出，“中國共產(chǎn)黨在領(lǐng)導社會主義事業(yè)中，必須堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，其他各項工作都服從和服務(wù)于這個中心”。目前我公司雖然經(jīng)營規(guī)模較小，但也是國有企業(yè)組成部分，是我黨的執(zhí)政根基，要從政治引領(lǐng)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、組織提升、激勵考核等方面下功夫，在工作方法和經(jīng)營理念上要主動求變，向同行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)的先進單位學習，借鑒先進的工作方法和經(jīng)營理念，推進黨建工作與經(jīng)濟工作“一體兩面”的深度融合，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為單位的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢，不斷提高核心競爭力，理直氣壯做強、做大、做優(yōu)國有企業(yè)。
國企班子年度述職報告篇十六
在公司各兄弟部門的大力支持下，本人帶領(lǐng)布廠全體員工團結(jié)奮進，勇于創(chuàng)新，用辛勤的汗水和勞動，超額完成了公司下達的全年各項工作任務(wù)。下面我從幾個方面向領(lǐng)導、同志們作以匯報：
一、安全方面：
作為布廠安全第一責任人，我自始至終以安全為天的安全理念，并時刻牢記職工生命大如天；安全責任重如山；不安全絕不生產(chǎn)的原則。狠抓職工安全觀念的培養(yǎng)和安全意識的提高，且經(jīng)常性地利用班前、班后會對職工進行安全教育，使廣大職工緊繃安全弦，在做好職工安全教育的同時，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，在布廠成立了“安檢小組”，在公司安檢基礎(chǔ)上，加大對全廠機電設(shè)備線路的維修與保養(yǎng)，及時掌握設(shè)備動態(tài)，并能定期、不定期組織相關(guān)人員對職工安全操作規(guī)程進行抽查，以及對消防設(shè)施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)管理方面：
1、1—11月份全廠共生產(chǎn)坯布5007309碼，a布率97、3%，同期相比坯布生產(chǎn)增長20%，a布率提高2、3%，生產(chǎn)坯布品種40多種，其中打板18個品種。
2、合理組織生產(chǎn)安排。在從接單到組織生產(chǎn)的過程中，針對產(chǎn)品屬性特性，合理及時的安排機臺，并積極主動和廣東分廠及供應(yīng)部聯(lián)系協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期、原材料等方面的問題，確?？蛻舻慕回浧?，全年沒有一個客戶的交貨期被延誤。
3、強調(diào)內(nèi)外溝通，信息暢通。在組織生產(chǎn)中，要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠，包括同工種之間要多溝通、多交流，以便能達到相互理解，密切合作，消除誤解，消除阻礙，達到信息暢通，使各項工作始終處在一個良好的“溝通”環(huán)境中，并得以落實完成，從而有效的促進生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。1—11月份由于產(chǎn)量的提高，員工人均工資比去年同期相比增長100多元/月。
4、創(chuàng)新生產(chǎn)例會匯報內(nèi)容。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，促進生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，布廠制定了每周一下午利用下午后的時間召開車間主任以上人員生產(chǎn)例會，解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問題及下周生產(chǎn)計劃的安排，并且根據(jù)實際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報內(nèi)容，強調(diào)了為誰、對誰服務(wù)意識，從而增強了團隊凝聚力，培養(yǎng)了團隊精神。
三、質(zhì)量管理方面：
1、在去年建立質(zhì)量監(jiān)督檢查標準的基礎(chǔ)上，今年又對原材料檢查及坯布質(zhì)量作了進一步完善，使責任更加明確。從原材料的進廠檢查，到坯布出庫均有質(zhì)檢人員把關(guān)，更加注重每道工序的過程控制。
2、制定合理的工藝參數(shù)，保證半成品和成品的質(zhì)量。抓好前道工序經(jīng)軸的質(zhì)量，就能為提高織造車間的開機效率及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)建條件，今年全年對麻棉混紡的電清工藝，及上漿工藝進行了改進，使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺效率達到80%以上，產(chǎn)品質(zhì)量達到97%以上。
3、利用布廠內(nèi)部生產(chǎn)例會，對每周的質(zhì)量情況進行匯總，分析本周每漿次降等的原因，采取措施，減少降等布數(shù)量。針對一些特殊的質(zhì)量問題，及時組織有關(guān)責任人進行分析當場采取糾正措施。
4、及時更換前道工序設(shè)備上影響的關(guān)鍵部件。今年對影響質(zhì)量的整經(jīng)機斷頭自停裝置，漿染機染槽壓輥及上漿輥進行更換，并對p401機器的選色箱進行改造，有效保證了經(jīng)軸和坯布的質(zhì)量。
四、設(shè)備管理及小改小革方面：
1、根據(jù)公司設(shè)備檢查，加強了織機大平車的工作，對p401機型一些狀況較差的機臺進行了大平車工作，從設(shè)備上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
2、全年共有小改小革20多項，其中比較突出有4項：
1、漿染機染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造；
2、絡(luò)整機加裝空捻器的改造；
3、空氣壓縮機的改造；
4、k88機器手臂箱漏油的改造。均報公司企管部，并在實際生產(chǎn)工作中轉(zhuǎn)化成很好的經(jīng)濟效益。
五、存在不足：
1、與領(lǐng)導在外地看到的同行廠家相比，產(chǎn)品質(zhì)量上還有一些差距。
2、現(xiàn)場文明管理方面需進一步加強。
3、專業(yè)知識學習不夠。
六、明年工作打算：
1、在新一屆公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，服從管理，團結(jié)一致，獻計獻策，努力拼博。
2、努力完成公司下達的各項工作任務(wù)。
3、質(zhì)量上a布率達到98%以上。
4、設(shè)備上設(shè)備完好率達到95%以上。
5、進一步加強管理創(chuàng)新，向管理要安全、要質(zhì)量、要效益。
在這即將過去的一年里，在公司領(lǐng)導的大力支持和指導下，在全廠職工的努力下，取得了不菲的成績，同時也存在不足。望各位領(lǐng)導和同仁們給以指正，以望總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，以便在下一年度更上一個臺階，不負領(lǐng)導和職工的重托和厚望，交一最滿意的答卷，這及時我的表態(tài)，也是我的目標，更是我的承諾。