寫心得體會可以幫助我們進一步挖掘內(nèi)心的想法，并將其轉(zhuǎn)化為有意義的文字。它不僅僅是記錄經(jīng)驗，更是一種對自我成長的自我認(rèn)知和反思。寫心得體會時，可以先回顧自己的經(jīng)歷，思考其中的感悟和教訓(xùn)。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些心得體會范文，希望能對大家的工作和學(xué)習(xí)有所啟發(fā)。
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇一
中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例(試行)》，《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》頒布后，我們工會支部組織大家進行了學(xué)習(xí)，大家認(rèn)為兩個《條例》的頒布實施，對深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義，充分顯示了中國共產(chǎn)黨為廣大人民謀利益敢于自我監(jiān)督的魄力和勇氣，體現(xiàn)了求真務(wù)實的精神。結(jié)合我們兩區(qū)前不久召開的廉政工作會議的要求，兩個《條例》有頒行將對我們這個開放區(qū)域打造高效、廉潔、求真、務(wù)實的工作作風(fēng)，“以廉潔的行為，從事最開放的事業(yè)”，實現(xiàn)黨風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，落實“執(zhí)政為民的目標(biāo)將起到重要的促進作用。
我僅就個人學(xué)習(xí)的情況談?wù)勼w會，我認(rèn)為兩個《條例》有三個關(guān)鍵之處：一是圍繞教育、制度和監(jiān)督三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了標(biāo)本兼治，是從源頭上防治腐敗的根本舉措。二是對黨章的一個重要補充，它內(nèi)容上涉及廣泛，分類細致，對黨員的思想、工作、生活等方面都作出了明確要求，既是廣大黨員干部自律的一面鏡子，也是黨員之間相互監(jiān)督的有力依據(jù)。三是兩個《條例》的頒布實施突出了共產(chǎn)黨執(zhí)政為民、立黨為公的優(yōu)良品質(zhì)，貫穿著黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，走的是群眾路線。
通過學(xué)習(xí)使我理解到，兩個條例是以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，它充分反映了全黨意愿，集中了全黨智慧，把立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求和黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針轉(zhuǎn)化為具體規(guī)定?！饵h內(nèi)監(jiān)督條例》的頒布和實施對于發(fā)展黨內(nèi)民主、加強黨內(nèi)監(jiān)督、維護黨的團結(jié)統(tǒng)一；對于提高我們黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、增強黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變和抵御風(fēng)險能力；對于保持黨的先進性、密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，具有十分重要的意義。因此我們要通過不斷的學(xué)習(xí)，全面、準(zhǔn)確地理解和把握《條例》的精神實質(zhì)，不斷提高自身的政治思想素質(zhì)，提升自己的判斷能力和思想覺悟，做一名廉潔正值的黨員?！吨袊伯a(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》是關(guān)于黨的紀(jì)律和紀(jì)律處分方面的一部重要的黨內(nèi)法規(guī)，它是維護黨的團結(jié)統(tǒng)一的有力武器，是保持黨的`先進性和純潔性的重要條件，是黨的路線、方針、政策得以實現(xiàn)的重要保證，對于增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，密切黨與人民群眾的血肉聯(lián)系具有十分重要的作用。黨從其誕生之日起，對黨的紀(jì)律建設(shè)一直非常重視，歷次黨章都對黨的紀(jì)律作出了明確規(guī)定。我們黨作為一個有著6600多萬黨員的大黨，沒有嚴(yán)明的紀(jì)律作保證，就會失去戰(zhàn)斗力，成為一盤散沙；全黨紀(jì)律嚴(yán)明，朝氣蓬勃，就能無往而不勝。在全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，黨面臨著長期執(zhí)政和改革開放的雙重考驗，需要認(rèn)真解決好提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險能力兩大歷史性課題，在這樣的形勢下，加強黨的紀(jì)律建設(shè)顯得更為重要。堅定自己的立場，進一步增強組織紀(jì)律觀念，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。
學(xué)習(xí)貫徹兩個條例，要與我們兩區(qū)的實際結(jié)合起來，堅定不移地落實兩區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議提出的要求，按照中紀(jì)委和市紀(jì)委的部署，堅持黨風(fēng)廉政和反腐敗工作的三項格局、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，通過改革把廉政導(dǎo)向和利益導(dǎo)向有機結(jié)合起來，努力實現(xiàn)反腐倡廉與區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的良性互動。要結(jié)合一些領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象依然易發(fā)多發(fā)的態(tài)勢，從嚴(yán)查處違紀(jì)違法案件，特別是要堅決查處大案要案，絕不能姑息手軟。要建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，加大從源頭上防治腐敗的力度。要緊緊抓住教育、制度和監(jiān)督三個環(huán)節(jié)，教育干部堅定理想信念，牢固樹立正確的權(quán)力觀和名利觀，筑牢思想道德防線。
工會聯(lián)合會作為兩區(qū)工會的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，作為聯(lián)結(jié)黨和群眾的橋梁與紐帶，如何以求真務(wù)實和廉潔高效的作風(fēng)從事工會事業(yè)，也直接關(guān)系到黨和政府在群眾中的形象，關(guān)系到事業(yè)的成敗。為此，機關(guān)支部準(zhǔn)備就兩個條例的貫徹，組織全體黨員干部進行深入的學(xué)習(xí)討論，進行周密安排，找出我們自身存在的差距，使我們的工作再上一個新的水平。
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇二
在生產(chǎn)和生活中廣泛使用的特種設(shè)備，有的在高溫高壓下工作，有的盛裝易燃易爆、有毒介質(zhì)，直接關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。今年6月，在國務(wù)院頒布《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》一周年的日子，國家質(zhì)監(jiān)總局等七個部門聯(lián)合開展了特種設(shè)備安全法制宣傳教育活動，特種設(shè)備安全問題再次引起社會各界的廣泛關(guān)注。
警鐘長鳴：特種設(shè)備安全不容忽視
事故頻發(fā)，給生命帶來的是不能承受的痛。
一起起血淋淋的事故向我們敲響了警鐘。
其實，黨和政府歷來高度重視特種設(shè)備安全工作，從1955年起，我國就對特種設(shè)備實行安全監(jiān)督管理，并先后出臺了一系列法規(guī)、規(guī)章。去年，國務(wù)院又正式頒布了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，以進一步推動我國特種設(shè)備安全監(jiān)察工作有序開展，確保特種設(shè)備安全運行，保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。
然而，在現(xiàn)實中，仍有不少特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位或業(yè)主不認(rèn)真履行安全義務(wù)，不嚴(yán)格遵守《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及其他法規(guī)、規(guī)章，導(dǎo)致特種設(shè)備安全問題多多。
特種設(shè)備“沒戶口”，非法制造、非法安裝、非法使用問題突出。按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，特種設(shè)備使用，應(yīng)當(dāng)向市一級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門注冊登記。目前我市特種設(shè)備“沒戶口”的現(xiàn)象仍然存在，少數(shù)單位的特種設(shè)備在未辦理使用登記證和未履行報檢手續(xù)的情況下，非法安裝、非法使用，尤其一些小豆腐作坊、米粉坊，用汽油桶自制“土鍋爐”，建筑工地自制升降機，給特種設(shè)備安全帶來隱患。
特種設(shè)備“帶病運行”。國家對特種設(shè)備使用實行強制檢驗和定期檢驗制度，特種設(shè)備的安裝、改造、重大維修過程，必須經(jīng)檢驗檢測機構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的.要求進行監(jiān)督檢驗。同時，不同的特種設(shè)備有不同的檢驗周期，如家庭用15公斤的氣瓶每4年要檢驗一次；壓力容器3-6年檢驗一次；鍋爐每年要檢驗一次；電梯每年檢驗一次。我省仍有少數(shù)單位，在特種設(shè)備檢驗期限屆滿后，不向質(zhì)監(jiān)部門申請檢驗、檢測，繼續(xù)使用，導(dǎo)致一些特些種設(shè)備“帶病運行”，超期“服役”。
作業(yè)人員無證上崗。特種設(shè)備的管理、操作技術(shù)要求高，因此，《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門考核合格，取得證書后，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。
關(guān)愛生命，關(guān)注安全
生命無價。是什么導(dǎo)致特種設(shè)備安全存在這么多的問題呢？首先是企業(yè)對特種設(shè)備安全意識的淡薄。在市場經(jīng)濟條件下，有部分企業(yè)受地方保護，廠門都不讓進，不少企業(yè)尤其個體業(yè)主安全意識不強，拒絕設(shè)備檢驗，拒絕培訓(xùn)考核，管理水平低下，客觀上為安全監(jiān)察工作增添了難度。
此外，目前的特種設(shè)備監(jiān)察體制給質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門增加了工作難度。特種設(shè)備涉及各行業(yè)、各部門，僅僅依靠質(zhì)監(jiān)部門單一的安全監(jiān)察，沒有形成全社會的齊抓共管，是難以取得較好的監(jiān)管效果的。
關(guān)愛生命，關(guān)注安全。目前，我市共有七類特種設(shè)備4500余臺，特種設(shè)備已經(jīng)滲入我們生活的方方面面。我們期待全社會共同關(guān)注特種設(shè)備安全，增強安全意識，強化安全使用責(zé)任，落實安全防范措施，加強特種設(shè)備的安全監(jiān)管，給人們一個安全的天空。
背景鏈接：特種設(shè)備是指鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施，包括其附屬的安全附件、安全保護裝置和與安全保護裝置相關(guān)的設(shè)施。
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工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇三
今年2月份，黨中央公布了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，并發(fā)出通知，要求黨的各級組織和黨員干部嚴(yán)格遵照執(zhí)行。我們輸變電運行部黨支部根據(jù)局黨委的要求，于6月4日組織運行部機關(guān)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個條例的部分內(nèi)容。隨后又召開全體黨員大會組織輸變電運行部全體黨員于6月10日下午上黨課期間觀看了兩個條例相關(guān)講座。為一名共產(chǎn)黨員，通過這次的學(xué)習(xí)和討論，使我對兩個《條例》的認(rèn)識有所提高：那就是必須根據(jù)兩個《條例》的規(guī)定和要求加強自我約束，自學(xué)遵守兩個《條例》，正確運用兩個條例在監(jiān)督別人的同時也要約束自己，把自己的言行舉止規(guī)范到兩個條例之中，為黨、為社會做好自己的工作，貢獻自己一份力量。下面我就學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“兩個條例”精神實質(zhì)的情況，談一點自己的認(rèn)識和體會：
一、對“兩個條例”的內(nèi)容及其實施的重要性和必要性的理解和認(rèn)識
這兩個條例實施，是理論實踐發(fā)展的重要成果，堅持了黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，體現(xiàn)了黨內(nèi)民主，加強了黨內(nèi)監(jiān)督，保障了黨的權(quán)益和先進性。兩個條例作為黨內(nèi)的配套措施，內(nèi)容上是互相補充、互相配合的，總的共同點就是要貫徹從嚴(yán)治黨的方針，加強我們黨的法規(guī)和制度建設(shè)，又各有特點、各有側(cè)重。黨內(nèi)監(jiān)督條例側(cè)重于事前監(jiān)督，監(jiān)督對象是各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部和各級領(lǐng)導(dǎo)班子的主要負(fù)責(zé)人。紀(jì)律處分條例側(cè)重于事后的處理，適用范圍主要是違犯黨紀(jì)，應(yīng)該受到紀(jì)律追究的黨的各級組織和黨員，這是一個不同的地方。還有一個不同的就是兩個條例的依據(jù)和發(fā)源有所不同。黨內(nèi)監(jiān)督條例總章規(guī)定是根據(jù)中國共產(chǎn)黨的黨章制定本條例。依據(jù)是按照黨章，紀(jì)律處分條例規(guī)定按照黨章和憲法法律結(jié)合黨的建設(shè)的實際來制定的。
1、對《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的認(rèn)識
黨內(nèi)監(jiān)督不是一個新問題，黨內(nèi)制定一個黨內(nèi)監(jiān)督的規(guī)范性文件，是黨的建設(shè)的迫切需要，也是黨內(nèi)外強烈的呼聲。首先，制定這個條例是全面推進黨建工作的需要。十六大精神指出，要把我們黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)有機結(jié)合起來，把制度建設(shè)貫穿其中。這個條例的制定，表明我們黨在制度建設(shè)上有了新的進展和新的成果。其次，制定這個條例是我們嚴(yán)肅黨的紀(jì)律、強化監(jiān)督制約體制的需要。在我們黨的建設(shè)中，要提高全黨的整體素質(zhì)，要規(guī)范黨組織和黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)行為，要保持黨的先進性，最重要的一條就是要實現(xiàn)黨的自覺性和組織的監(jiān)督制約相統(tǒng)一，要在全黨提高自身自覺性的基礎(chǔ)上，依法治黨。第三，制定黨內(nèi)監(jiān)督條例是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的迫切需要。目前，我們黨內(nèi)黨風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)的形勢還很嚴(yán)峻，黨風(fēng)不正和腐敗現(xiàn)象的蔓延，原因不外乎體制上的弊端、監(jiān)督不力和紀(jì)律松弛這些方面。這個文件的出臺，是黨風(fēng)建設(shè)的需要，是制度建設(shè)的需要，更是反腐倡廉工作的需要。
黨內(nèi)監(jiān)督不是一個新問題，黨內(nèi)監(jiān)督條例是在新的歷史條件下，黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)機制和執(zhí)政方式有了新的進展的情況下，加強黨的執(zhí)政能力和深化黨的執(zhí)政效率的歷史性和必然性的產(chǎn)物。從我黨來講，特別是執(zhí)政以后，重視黨內(nèi)監(jiān)督問題是我們黨一貫的思想，各代黨的領(lǐng)導(dǎo)人十分重視這個問題，指出要加強黨內(nèi)思想教育，從國家制度和黨的制度上做出適當(dāng)規(guī)定，便于對黨組織和黨員進行嚴(yán)格的監(jiān)督。黨的十屆四中全會做出了加強黨的建設(shè)的重大問題、提高完善黨內(nèi)監(jiān)督和制定黨內(nèi)監(jiān)督條例的決定。監(jiān)督條例的出臺，順應(yīng)新時期黨的建設(shè)的新形勢和新情況，對加強黨的建設(shè)和執(zhí)政能力起到不可忽視的作用。
2、對《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的認(rèn)識
《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》經(jīng)過修訂以后，內(nèi)容更加全面和具體，本著“三個代表”思想與時俱進的精神，結(jié)合了新的形勢，堅決貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的方針，把我們黨以往紀(jì)律處分方面的一些規(guī)定進一步條例化、規(guī)范化、具體化。
新的條例經(jīng)過實踐并修改以后，對違紀(jì)的界限更加清晰，違紀(jì)的定性更加準(zhǔn)確。明確指出了作為一個黨員，一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該知道什么是可做的，什么是不能做的，如果做了不該做的，將會受到什么樣的處罰。新條例中，很多條款注意了和法律法規(guī)的銜接，避免在操作中出現(xiàn)矛盾和抵觸。如涉及到“巨額財產(chǎn)來源不明”、對失職、瀆職人員的認(rèn)定，都考慮到國家法律的規(guī)定，并具體明確了違反黨紀(jì)后接受處分的流程以及紀(jì)律處分和法律制裁之間的界限和操作規(guī)程，使紀(jì)律處分條例在實踐中有很強的可操作性。
條例堅持了從嚴(yán)治黨，黨員在黨紀(jì)面前人人平等的`原則。但條例同時注重保護每一個普通黨員的權(quán)利，強調(diào)在定性量紀(jì)上對黨員的處理要定性準(zhǔn)確、證據(jù)充實，從事實出發(fā)，辦成鐵案，強調(diào)在程序上保護受處分黨員的民主權(quán)利，不允許任何個人或少數(shù)人決定和審批，對于擴大黨內(nèi)民主生活具有深遠的意義。
二、學(xué)習(xí)兩個《條例》的一點心得體會
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇四
工會作為維護勞動者合法權(quán)益和推動社會進步的組織，一直扮演著重要的角色。在這個全球化、信息化的時代中，工會的道路也面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。作為一名工會領(lǐng)導(dǎo)者，我深感自己更需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，來更好地推進工會事業(yè)的發(fā)展。
第二段：遇到的問題及處理方法
我所工作的工會是一家大型企業(yè)的工會，面臨著很多新的挑戰(zhàn)。最近，我們發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)管理層雖然口頭支持我們的工會工作，但在實際上并未落實相關(guān)政策措施，甚至還會干擾我們的正常活動。在處理此事中，我首先通過跟企業(yè)管理層進行溝通，嘗試?yán)舜说木嚯x，并向高層匯報了此事。隨后，我們成立了一個專項工作組，采取多種手段推進問題的解決，最終達成了和諧的局面。
第三段：組織建設(shè)與培養(yǎng)
一個已經(jīng)積極運作的工會，有一定的成員群體。對于工會來說，組織建設(shè)和人員培養(yǎng)至關(guān)重要。我們在開展工會活動時，積極發(fā)展工會會員，加強對社區(qū)居民的宣傳和教育，鼓勵更多的人加入工會。同時，我們也注重對于工會成員的培訓(xùn)和教育，鼓勵他們參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
第四段：溝通與合作
一家工會的發(fā)展需要得到很多方面的支持。除了會員的支持外，還需要得到社會各層面、各部門的幫助。在我們的工會發(fā)展歷程中，我們則通過與政府相關(guān)部門、其他工會組織的溝通與合作，取得了良好的合作。這些合作和支持在我們的日常活動中起著不可或缺的作用。
第五段：總結(jié)與展望
在工會領(lǐng)導(dǎo)者的工作中，需要面對交織復(fù)雜的問題，不同的問題需要不同的應(yīng)對方式和策略。作為一名工會領(lǐng)導(dǎo)者，我的心得體會是積極主動，充分溝通和協(xié)商，注重組織建設(shè)和培養(yǎng)，積極與社會各方面建立合作關(guān)系。希望這些經(jīng)驗與總結(jié)能夠?qū)ζ渌I(lǐng)導(dǎo)者提供一定的參考和借鑒，推進工會事業(yè)的良性發(fā)展，更好地為職工福利服務(wù)。
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇五
在工會領(lǐng)導(dǎo)中，領(lǐng)導(dǎo)者的角色不僅僅是組織工作和調(diào)解糾紛，更多的是需要照顧成員的需求和利益，為職工們提供更好的保障和服務(wù)。本文將分享我在工會領(lǐng)導(dǎo)崗位上積累的心得體會。
二、強化服務(wù)理念
作為一名工會領(lǐng)導(dǎo)，我們必須始終牢記自己的角色和使命，為職工提供更好的服務(wù)。有時候我們要主動了解職工們的需求和想法，并在工作中充分考慮他們的利益。我們需要通過不斷改善工作，提升工作質(zhì)量和效率，為成員解決實際問題，從而樹立良好的服務(wù)形象和口碑。
三、建立溝通平臺
一個好的領(lǐng)導(dǎo)者需要注重與員工的溝通和交流。我們可以通過不定期開展員工拓展活動來增進彼此之間的良好關(guān)系，讓大家在工作之余能夠更加舒服愉悅、自如地表達自己的想法。同時我們還應(yīng)該建立員工留言板，讓他們隨時向我們反饋意見和建議，這樣一來，我們就可以及時了解到職工們的想法，從而優(yōu)化我們的工作。
四、更加關(guān)注員工權(quán)益
在職工權(quán)益維護方面，我們更應(yīng)該積極扮演好角色。一方面，我們要在與公司協(xié)商的過程中維護職工權(quán)益，爭取到更優(yōu)惠的政策。另一方面，我們要督促公司落實規(guī)定的保障政策，確保職工們的合法權(quán)益得到保護和落實。
五、自我完善提高
作為一名管委會領(lǐng)導(dǎo)，我們要不斷進步，不斷學(xué)習(xí)與認(rèn)識。我們要通過自學(xué)、培訓(xùn)等方式，不斷拓展知識技能、開闊視野，提高管理能力、應(yīng)變能力和溝通能力。只有不斷突破自己，才能更好地帶領(lǐng)職工走向更高階段，迎接更大的挑戰(zhàn)。
六、結(jié)論
作為一名工會領(lǐng)導(dǎo)，我深刻認(rèn)識到了自身的使命和責(zé)任，要在領(lǐng)導(dǎo)崗位上愈加努力，更好地服務(wù)于廣大職工群體及時當(dāng)代職工需求，為職工提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時我的團隊也要不斷做出突破，讓更多職工了解并信任我們。這是我們的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更是對自身能力的不斷提高和完善。
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇六
根據(jù)縣紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)統(tǒng)一部署和要求，縣新港辦黨組高度重視第一時間組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和《條例》，深刻認(rèn)識中央修訂頒布《準(zhǔn)則》和《條例》的重大意義，切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性和堅定性。要深刻認(rèn)識修訂頒布《準(zhǔn)則》和《條例》是落實全面從嚴(yán)治黨和“三嚴(yán)三實”的要求、協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的重大舉措，是黨中央立足當(dāng)前、著眼長遠，與時俱進推動黨的建設(shè)制度化規(guī)范化的重大突破，是從嚴(yán)從實從細貫徹黨章要求、嚴(yán)明紀(jì)律和規(guī)矩的具體體現(xiàn)。我談?wù)勛约簩W(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和《條例》的幾點心得體會：
一、要有高度的政治敏銳性，在學(xué)深學(xué)透上下功夫
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》和《條例》是當(dāng)前全縣上下的一項重要政治任務(wù)?？h紀(jì)委第一時間通知組織學(xué)習(xí)，作為單位“一把手”就要看得準(zhǔn)、抓得早、抓得實，體現(xiàn)鮮明的政治立場和政治態(tài)度。要帶頭學(xué)習(xí)貫徹落實《準(zhǔn)則》和《條例》，做好執(zhí)行表率。要在學(xué)深學(xué)透上下功夫。要原原本本、原汁原味地學(xué)，對重要內(nèi)容進行深入研究和探討，既要學(xué)習(xí)黨規(guī)文本，更領(lǐng)會其中深意，做到內(nèi)化于心、外化于行，增強貫徹執(zhí)行的自覺性和堅定性;結(jié)合開展的“三嚴(yán)三實”教育活動，帶頭細照，聯(lián)系自身思想、工作和生活實際，找準(zhǔn)不足，深挖根源，立行立改;帶頭篤行，正確對待和處理公與私、廉與腐、儉與奢、苦與樂的關(guān)系，自覺提升思想道德境界、自覺帶頭樹立清正、廉潔的風(fēng)氣。
二、要認(rèn)準(zhǔn)內(nèi)涵，做明白人，在模范遵守上下功夫
《準(zhǔn)則》是目標(biāo)、是方向，是我們黨執(zhí)政以來第一部堅持正面倡導(dǎo)、面向全體黨員的規(guī)范全黨廉潔自律工作的重要基礎(chǔ)性法規(guī)。重申了黨的理想信念宗旨、優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，堅持正面倡導(dǎo)，重在立德，樹立了看得見、摸得著的高尚黨格。我們要重在領(lǐng)會其實質(zhì);《條例》是基石、是起點，把黨章關(guān)于紀(jì)律的要求具體化，強化“負(fù)面清單”作用，清楚的告誡我們黨員干部哪些行為不能做，同時提出清晰的處理依據(jù)，令違紀(jì)行為不再有空子可鉆。我們必須逐條掌握內(nèi)容，做到行有所止。要在模范遵守上下功夫。帶頭樹立“高線”，帶頭守住“底線”，展示“一把手”的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到知行合一，打鐵還需自身硬。迅速適應(yīng)新規(guī)矩新要求，立足于早、立足于小、立足于細。抓好黨員干部的監(jiān)督檢查，對違紀(jì)違規(guī)問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早紅臉，切實關(guān)心愛護黨員干部、切實對單位負(fù)責(zé)做到把好關(guān)、守好門、種好田?！稖?zhǔn)則》和《條例》同時頒布，體現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)與守底線相結(jié)合、既嚴(yán)又實的科學(xué)治黨思維，反映了“三嚴(yán)三實”要求的精神內(nèi)涵。
三、要明職責(zé)，落實責(zé)任，在臨港經(jīng)濟建設(shè)上下功夫
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》和《條例》是堅決維護紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。紀(jì)律的生命力在于執(zhí)行，我們只有堅定不移的去貫徹執(zhí)行才能發(fā)揮《準(zhǔn)則》和《條例》的“治病效能”，必須強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)肅查處違反《準(zhǔn)則》和《條例》的行為。堅持紀(jì)在法前、紀(jì)嚴(yán)于法，重在立規(guī)，劃出了一目了然的行為底線。堅決做到“全覆蓋、無禁區(qū)、零容忍”態(tài)度。要把貫徹執(zhí)行《準(zhǔn)則》和《條例》化為在臨港經(jīng)濟建設(shè)上的動力，一方面在編制完成羅霍洲概念規(guī)劃和核心區(qū)設(shè)計的情況下，大力推介羅霍洲利用開發(fā)對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性和拉動作用，極積想辦法讓武漢新港團風(fēng)港區(qū)羅霍洲洲灘集疏運安全通道項目工程落地。另一方面積極謀劃洲灘總體規(guī)劃開發(fā)，與武漢港航發(fā)展集團有限公司聯(lián)系，將羅霍洲整體托管與武漢港航發(fā)展集團有限公司開發(fā)建設(shè)，或聯(lián)合武漢港航發(fā)展集團有限公司共同開發(fā)建設(shè)羅霍洲港區(qū)，將羅霍洲港區(qū)做大做強。
只有真的把《準(zhǔn)則》和《條例》的精神吃透，我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部才能做帶頭踐行廉潔自律模范，自覺維護紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。才能更好的發(fā)揮表率作用，解決好忠誠履職、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。要敢于較真、善于較真，確保把黨規(guī)黨紀(jì)落實到位。做到講規(guī)矩、守紀(jì)律，知敬畏、存戒懼，嚴(yán)守黨紀(jì)上遠離違紀(jì)紅線。在廉潔自律上追求高標(biāo)準(zhǔn)，才能更好帶領(lǐng)全體新港干部職工為臨港建設(shè)服務(wù)，做出更大的貢獻。
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇七
中共中央頒布了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。隨即，開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工委和開發(fā)區(qū)機關(guān)黨委相繼下發(fā)文件，要求各部門、各單位和各基層黨組織深入開展以學(xué)習(xí)兩個“條例”為主線，以“為民、務(wù)實、清廉”為主題的黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育月活動。
作為開發(fā)區(qū)管委會副主任、西區(qū)辦公室主任和西區(qū)辦黨支部書記，我深刻認(rèn)識到這次活動意義的重大，立即召開西區(qū)辦黨支部會議，組織全體黨員采取逐章逐條研讀、討論的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個“條例”全文。此外，我在工作之余通過報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體閱讀了胡錦濤、吳官正、張立昌等領(lǐng)導(dǎo)同志在不同場合發(fā)表的關(guān)于學(xué)習(xí)兩個“條例”的講話及《人民日報》等媒體的有關(guān)文章，從不同角度體會兩個“條例”的精神實質(zhì)。
通過學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識到：兩個“條例”的頒布實施，表明了我們黨對加強自身建設(shè)，永遠保持先進性的決心，其中《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的頒布試行，標(biāo)志著我黨的反腐敗工作由“運動型”轉(zhuǎn)向了“制度化”，由事后懲治為主轉(zhuǎn)向以事前、事中的制約和制衡為主，是我黨加強黨內(nèi)監(jiān)督工作的重大舉措，具有里程碑式的意義。
下面，我分別就《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《紀(jì)律處分條例》談一談自己的學(xué)習(xí)體會：
《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的.制定，使黨內(nèi)監(jiān)督工作有章可循、有法可依，是加強黨內(nèi)監(jiān)督工作的重要保證?；趯π聲r期黨內(nèi)監(jiān)督工作重要性的深刻認(rèn)識，我們黨在十三屆六中全會就提出要制定黨內(nèi)監(jiān)督條例，十四屆四中全會、十五屆六中全會再次提出這一任務(wù)，十六大進一步強調(diào)要加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督，要不斷強化黨內(nèi)監(jiān)督。經(jīng)過理論和實踐的準(zhǔn)備，“條例”終于形成并正式頒布?！皸l例”以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，把發(fā)展黨內(nèi)民主、維護黨的團結(jié)和集中統(tǒng)一作為主線，突出制度建設(shè)在黨內(nèi)監(jiān)督中的核心作用，注重監(jiān)督制約和保護支持相結(jié)合，系統(tǒng)總結(jié)了黨內(nèi)監(jiān)督工作的歷史經(jīng)驗，集中匯集了近年來各級黨組織在黨內(nèi)監(jiān)督方面創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，充分體現(xiàn)了新形勢、新任務(wù)對黨內(nèi)監(jiān)督工作的客觀要求，全面反映了黨中央關(guān)于新時期黨內(nèi)監(jiān)督工作的各項部署，對黨內(nèi)監(jiān)督的基本方面作出了明確的規(guī)定，是一部思想性、指導(dǎo)性、操作性很強的黨內(nèi)基本法規(guī)。制定這部條例，充分展示了我們黨無私無畏、敢于正視和解決黨內(nèi)各種矛盾和問題、敢于面對和克服前進道路上各種困難和風(fēng)險的決心和信心。
通過深入領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的精神實質(zhì)，我認(rèn)為學(xué)習(xí)“條例”應(yīng)該把握以下幾點精髓：
第一，“條例”明確，加強黨內(nèi)監(jiān)督的重要基礎(chǔ)是發(fā)展黨內(nèi)民主，黨內(nèi)監(jiān)督即包括自上而下的監(jiān)督，又包括自下而上監(jiān)督，是兩者的結(jié)合體。黨內(nèi)民主是黨的生命，也是黨內(nèi)監(jiān)督的基礎(chǔ)，黨內(nèi)民主的狀況影響和制約著黨內(nèi)監(jiān)督工作的水平，如果黨內(nèi)民主發(fā)揚不夠，批評與自我批評的氣氛不濃，監(jiān)督就不可能落到實處?！皸l例”中的有關(guān)規(guī)定，如：領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉后，要接受黨員干部的民主評議或民主測評；在領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會后，黨員有權(quán)了解本人所提意見和建議的處理結(jié)果；地方各級黨委委員有權(quán)對黨的委員會全體會議決議、決定執(zhí)行中存在的問題提出詢問和質(zhì)詢等都是對這一思想的具體體現(xiàn)。
第二，“條例”明確，對領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，是黨內(nèi)監(jiān)督的重點?！皸l例”根據(jù)黨內(nèi)監(jiān)督的實踐和存在的突出問題，明確規(guī)定黨內(nèi)監(jiān)督的重點是各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人，抓住了加強黨內(nèi)監(jiān)督的關(guān)鍵。比如，“條例”規(guī)定了中央政治局向中央委員會全體會議報告工作；規(guī)定了如何反映對包括中央政治局委員在內(nèi)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部的意見；規(guī)定了通過巡視制度，加強對省(部)、地(市)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督。這些規(guī)定得出臺，鞭策各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部一定要以身作則，自覺接受來自各方面的監(jiān)督。同時，各級黨的代表大會、黨的委員會、紀(jì)律檢查機關(guān)和廣大黨員干部都要切實履行監(jiān)督職責(zé)，加強對領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。
第三，“條例”突出了制度建設(shè)在黨內(nèi)監(jiān)督中的核心作用。制度建設(shè)帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性、長期性?！爸贫刃汀北O(jiān)督是“條例”的一大鮮明特點，標(biāo)志著我們黨的監(jiān)督工作進入了一個更為成熟和完善的階段?！皸l例”規(guī)定了一系列具體的監(jiān)督制度，這些制度有的是對過去的規(guī)定作了充實和完善，如“集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)”、“重要情況通報和報告”、“民主生活會”、“信訪處理”等；有的是把近年來實踐中的好做法、好經(jīng)驗上升為制度加以規(guī)定，如“述職述廉”、“巡視”、“談話和誡勉”、“輿論監(jiān)督”等?！皸l例”還對“詢問和質(zhì)詢”、“罷免或撤換要求及處理”作出了規(guī)定。這些規(guī)定都具有很強的現(xiàn)實性和可操作性，是我們黨執(zhí)政50多年來豐富經(jīng)驗的總結(jié)。
本新聞共2頁,當(dāng)前在第1頁??1??2
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇八
近期，我懷著一種虛心向?qū)W的心態(tài)拜讀了(美)詹姆斯·m·庫澤斯和巴里·z·波斯納的暢銷著作《領(lǐng)導(dǎo)力——如何在組織中成就卓越》一書。雖離領(lǐng)悟該書精髓的十之七八尚有一段不小的距離，甚至可以毫不夸張地說自己還需進一步細細品讀、認(rèn)真思考方能真正明白書中所述最佳領(lǐng)導(dǎo)的行為藝術(shù)與哲學(xué)。但是我想這并不影響我作為第一次拜讀者所獲得的幾點小小的、不成熟的心得。下面我就該書的結(jié)構(gòu)、主要觀點、不足以及基于它對現(xiàn)實的思考的談?wù)勎业膸c感受。
拉近了許多。這就是一種思想升華，這一章才是最能抓住讀者心理需求的文字。
人們常說要想看見黎明的光明必須先熬過漫漫的長夜，這個比喻或許有點不太恰當(dāng)，但是從一開始讀本書直至最后，我真不得不說是有一種柳暗花明的感覺。好的東西從來都不是突然到來的，需要一個過程。當(dāng)然，讀者也可以先看最后一章，直接給自己的大腦傳遞“領(lǐng)導(dǎo)是每個人的事”這一信號，但是我想那是不能引起心中波瀾的，是沒有營養(yǎng)的。唯有在細細了解了前文所述之后，方才會覺得這個觀點是那么能慰藉讀者那遨游了很久之后有點累意的心靈。我佩服作者在文章結(jié)構(gòu)上這一巧妙的、融入了生活哲理的，又能抓住人們心理需求的安排，而沒有直接把這一章的內(nèi)容放在著作的前面。
其次，討論一下該書的主要觀點問題。本書主要探討的是“當(dāng)你處于最佳領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)時，你會做什么?”這個問題，我的理解就是最佳領(lǐng)導(dǎo)的行為藝術(shù)。作者給出的答案是“以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵人心”這五個行為習(xí)慣。這五個行為習(xí)慣中的每個行為習(xí)慣對應(yīng)兩種具體的行為，分別是“明確價值觀，樹立榜樣、展望未來、感召他人、尋找機會、嘗試并承擔(dān)風(fēng)險、促進協(xié)作、增強他人的能力、認(rèn)可他人的貢獻、慶祝價值的實現(xiàn)和勝利”。最后的一個觀點是：“領(lǐng)導(dǎo)是每個人的事”。
在談?wù)撝饕^點之前，我想得先理解兩個概念，一個是領(lǐng)導(dǎo)，另一個是領(lǐng)導(dǎo)力。按照毛澤東同志的說法，領(lǐng)導(dǎo)就是“出主意、用干部的人”，我比較贊同這種說法。領(lǐng)導(dǎo)和一般員工最大的不同之處在于他的思想和思維。曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過這樣一句的話“普通員工想的是明天，中層管理者想的是下個月，而高層領(lǐng)導(dǎo)想的則是明年乃至今后的五年、十年”。不同的人的戰(zhàn)略眼光和思考問題的維度和深度不同，這也就基本明確了領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)：明確方向、確定戰(zhàn)略、用對員工、實現(xiàn)目標(biāo)。再說領(lǐng)導(dǎo)力，我認(rèn)為它應(yīng)該是一種促使領(lǐng)導(dǎo)能高效履行職責(zé)，最終實現(xiàn)目標(biāo)的各種感性和理性的渠道和力量。一切有利于幫助領(lǐng)導(dǎo)定方向、定戰(zhàn)略、用對人進而實現(xiàn)目標(biāo)的正當(dāng)?shù)囊蛩囟紤?yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)力的分子。
闡述完領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的概念之后，我們來討論一下書中提出的五種行為習(xí)慣和十種具體行為。先說五種行為習(xí)慣，他們本身存在著非常嚴(yán)密的邏輯性，這個邏輯是從個人到群體、從思想到行動的邏輯。以身作則是自我修身，是屬于潛移默化的個人形象和思想影響。共啟愿景是思想和價值觀的影響，從這里開始，從個人到了群體。影響別人不應(yīng)該是先從行動上去要求別人怎么做怎么，而是應(yīng)該先從思想上去影響，讓受影響的人從思想層面先接受某種行為，樹立某種價值觀，之后再要求他們執(zhí)行某個動作也就不難了。以身作則和共啟愿景均是屬于思想層面的影響。再到挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，這是在思想的驅(qū)使和指引下的產(chǎn)生的行為。挑戰(zhàn)現(xiàn)狀是實現(xiàn)超越的肥土，沒有挑戰(zhàn)和改變現(xiàn)狀的勇氣永遠不會有超越。好比一個下滑的企業(yè)，有沒大刀闊斧地進行調(diào)整與改革，永遠無法停住下滑的腳步，往上走的愿望更是空中樓閣，無從談起。到這里，行為習(xí)慣已經(jīng)從思想“蔓延”到行為。之后是使眾人行。這里遵循了一個人的社會化原則，也就是人不可能單獨存在，也不可能不與外界發(fā)生聯(lián)系，強調(diào)人的力量是有限。領(lǐng)導(dǎo)很多都是思想的巨人，但是這些思想的落實需要他也變成行動的巨人，但是單單是他自己還不行，他還必須找到那些被他以身作則和共啟愿景之后，愿意和他一起挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的人一起行動，也就是他必須要由他的團隊。而此時衡量他是否是真正的行動的巨人，并不是看他自己做了多少，而是他的團隊做了多少，實現(xiàn)了多少，他創(chuàng)造了什么條件如提升團隊成員的協(xié)作意識和能力等讓他們實現(xiàn)全部的目標(biāo)。最后是激勵人心。激勵人心是一種創(chuàng)造持續(xù)動力的行為，方式可以有很多種，書中作者提出了認(rèn)可成績和慶祝成功兩種方式，這實際上是滿足人的一種心理和精神的需求，也就是一種思想上的滿足。一樣以來，又回到了思想的影響層面了。不難看出這五種行為習(xí)慣各有各的哲學(xué)和亮點，他們的邏輯鏈條是在個人和群體之間產(chǎn)生“思想影響——行為執(zhí)行——思想影響——行為執(zhí)行……”，然后永無止境地發(fā)展下去。
五種行為習(xí)慣之后是書中所提到的十種具體行為。明確價值觀要求自己先樹立正確的價值觀，但是何為正確的價值觀?這里所指的并不僅僅包含那些由一系列褒義詞如正直、誠信等等組成的價值觀，也不僅僅指領(lǐng)導(dǎo)者個人認(rèn)為正確的價值觀，這里的價值觀包含了一個團隊里面所有人的實際需求，如豐富的物質(zhì)、家庭的和諧需求等等。領(lǐng)導(dǎo)者要樹立的價值觀不能僅僅站在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展的角度去明確價值觀，他需要把團隊成員那些合理的、被大家需求的價值觀一起融進來，整合成既不缺漏又能被大家公認(rèn)的價值觀。這個是最根本的，團隊里沒有相同的價值觀，團隊的執(zhí)行力將等于零。明確價值觀之后，作為領(lǐng)導(dǎo)要做這些價值觀最忠實的粉絲和最勤勞的實踐者。在這個組織里面，你一定要是實踐這些價值觀最出色的那個，是員工的標(biāo)桿。但是價值觀還是屬于比較抽象的范疇，如何實踐自己的價值觀呢?領(lǐng)導(dǎo)在已經(jīng)整合的價值觀的基礎(chǔ)上，需要勾勒一個具體的、清晰可見的目標(biāo)，需要一個創(chuàng)造一個符合實際的夢想，并且要讓自己的團隊相信在這樣的價值觀的指引下，明天的光明一定是可以預(yù)見的，是不遙遠的。只有這樣，你的團隊才會愿意跟你一起為了那個目標(biāo)和夢想挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。但是通往成功之路并不是一帆風(fēng)順的，要挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，就得先了解過去，同時要注意觀察外界，掌握實際，并在你認(rèn)為是對的時機，帶領(lǐng)你的團隊努力向前，一步一個腳印，一關(guān)一關(guān)攻陷。這個過程中要時刻和他們一起分享每一個小成功的喜悅，一起學(xué)習(xí)每一次失敗的經(jīng)驗和教訓(xùn)。但是，在這個過程中，領(lǐng)導(dǎo)者要做的不是沖鋒陷陣，而是要充分信任你自己的決策，要信任你的團隊，思考如何才能讓自己的團隊協(xié)作前行，運籌帷幄，決勝千里，要用對人，要用強人，要注重提高自己團隊里每一個成員的戰(zhàn)斗力。 要鼓勵他們，肯定他們、慰問他們，促使他們每個人都發(fā)揮最佳的水平。
第三，討論一下我認(rèn)為該書的不足。該書作為研究領(lǐng)導(dǎo)力的暢銷書，內(nèi)容豐富，通俗易懂，實例豐富多彩，是值得肯定的，也是很多杰出領(lǐng)導(dǎo)和各界名人所推崇的。書中所提到的處于最佳領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)的五種行為習(xí)慣和十種具體行為具有比較廣的代表性，基本上能概括最佳領(lǐng)導(dǎo)的行為藝術(shù)?，F(xiàn)實生活中，領(lǐng)導(dǎo)者只要能真正地做到書中所述的行為，成為團隊中的最佳領(lǐng)導(dǎo)是可以預(yù)見的。但是我認(rèn)為該書在實例方面存在一個比較明顯的不足。全書140個不同組織和不同層級領(lǐng)導(dǎo)的實例，雖然93%的案例是全新，來自世界不同的地方，具有一定的世界代表性，但是這些案例基本上都是積極的案例，欠缺反面的案例，案例內(nèi)容的代表性相對不夠全面。全是宣揚好的東西不見得就一定是好事，比如某某電視臺，整天播報人民收入水平有多高，大家多幸福，社會有多和諧，換來的卻是背后罵聲一片，被大家看作那只不過是不敢承認(rèn)現(xiàn)實，或是在自欺欺人罷了。因此，我個人認(rèn)為書中若能在闡述最佳領(lǐng)導(dǎo)的五種行為習(xí)慣和十種具體行為時，加一點反面的實例，正反呼應(yīng)，不僅能讓讀者明白現(xiàn)實生活中如何做能取得好的效果，也能讓他們知道哪些行為會導(dǎo)致相反的效果，實現(xiàn)學(xué)習(xí)與預(yù)防結(jié)合，這勢必會對讀者全方位地深入領(lǐng)悟書中精髓起到積極地促進作用。
這些不良的領(lǐng)導(dǎo)形象，在我們的現(xiàn)實生活中確實存在，甚至可以說是在比較大的范圍內(nèi)存在的。但同樣的，現(xiàn)實中好的領(lǐng)導(dǎo)也同樣存在。說是好的領(lǐng)導(dǎo)，不說是最佳的領(lǐng)導(dǎo)，是因為我個人認(rèn)為現(xiàn)在很多好領(lǐng)導(dǎo)只能算是稱職，尚未能達到最佳狀態(tài)。他們或許在這五種行為習(xí)慣中的某一種做的很好，但是其他的行為習(xí)慣上可能存在缺陷。就算是書中所提到的各種不同的實例，也都是發(fā)生在不同的領(lǐng)導(dǎo)身上的，這也從側(cè)面反映出了這五種行為習(xí)慣的最佳狀態(tài)是出現(xiàn)在不同的領(lǐng)導(dǎo)身上，而不是同一個領(lǐng)導(dǎo)身上的。所以，我認(rèn)為最佳的領(lǐng)導(dǎo)根本不存在，但這不影響為最佳領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立理想的狀態(tài)和目標(biāo)，只是要謹(jǐn)記理想和現(xiàn)實是存在差距的。
以上就是第一次拜讀《領(lǐng)導(dǎo)力——如何在組織中成就卓越》一書后所獲得的幾點小小的、不成熟的心得。
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇九
通過近段時間對《直面挑戰(zhàn) 轉(zhuǎn)變觀念 攻堅克難 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關(guān)系在金融危機中顯得更為緊密；作為一位普通的檢驗員，我能為自己以及公司做些什么呢？我個人認(rèn)為，要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面：
一、認(rèn)真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費等等。
三、加強技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實自己，結(jié)合自己的實際情況來應(yīng)對危機，與其把自己局限在低沉的'情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊；如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機做出應(yīng)有的貢獻。
總之，金融危機固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機也是挑戰(zhàn),、更是機遇。危機也一點兒都不可怕，只要我們在危機面前懂得反思，抓住機遇、揚帆起航、奮力當(dāng)先，在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好！
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇十
最近，我有幸見到了我所在單位的領(lǐng)導(dǎo)，并和領(lǐng)導(dǎo)進行了一次深入的交談。這次見面的目的是為了了解領(lǐng)導(dǎo)的工作方向和要求，進一步提高自己的工作水平。在整個過程中，我收獲頗豐，得到了許多有益的啟示。在這篇文章中，我將分享我的感受和心得，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?BR> 第二段：詳細介紹見面的過程和體會
領(lǐng)導(dǎo)非常和藹可親，對我提出的問題都一一作了解答，并且給出了非常中肯的建議。我通過和領(lǐng)導(dǎo)交流，深刻地認(rèn)識到了自身的不足之處。領(lǐng)導(dǎo)在回答我的問題時，強調(diào)了工作的重點、難點和注意事項，讓我更加明確了自己的工作方向。同時，領(lǐng)導(dǎo)也在談話中表揚了我的工作成績，這讓我倍感鼓舞。與領(lǐng)導(dǎo)交流的過程中，我不斷地深入思考，也向領(lǐng)導(dǎo)傳達了我的理解和想法，這給了我很大的信心和動力。
第三段：總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)談話的重點和意義
在見面的過程中，我感受到領(lǐng)導(dǎo)對工作的熱情和責(zé)任心，對工作人員的關(guān)心和支持。領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了工作的重點、難點和注意事項，提示我們在工作中要聚焦核心，避開陷阱和誤區(qū)。我們所從事的工作需要有超前的思維和深入的思考，這也是我們不斷提升工作能力和水平的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)談話給我們提供了一次重要的思想引領(lǐng)和啟迪，提高了我們對工作的認(rèn)識和對未來的展望。
第四段：分析領(lǐng)導(dǎo)談話的啟示和啟迪
通過領(lǐng)導(dǎo)談話，我明白了一些重要的啟示和啟迪。首先，要保持謙虛、踏實、進取的態(tài)度。昂首挺胸、虛情假意都是不可取的。其次，要時刻關(guān)注工作的核心和關(guān)鍵問題，不要陷入忙碌而忽視重點。最后，要關(guān)注團隊，促進協(xié)作和合作，讓團隊共同拼搏、共同進步，讓組織更有活力和前途。
第五段：結(jié)尾，總結(jié)個人感受和經(jīng)驗
通過與領(lǐng)導(dǎo)的交流和談話，我意識到提升自己的工作能力和水平非常關(guān)鍵。我要秉持聚焦核心、質(zhì)量至上、和諧共贏的工作理念，不斷推動自身的成長和工作的進步。我也希望，有更多的機會和領(lǐng)導(dǎo)交流和學(xué)習(xí)，汲取營養(yǎng)和智慧，讓自己在職場之路上越走越順利、越走越充實。
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇十一
根據(jù)辦公廳監(jiān)察室通知要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了規(guī)定文件和篇目,特別是學(xué)習(xí)了關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)論述、在中紀(jì)委七次全會上的重要講話以及吳顯國同志在市直機關(guān)干部大會上的講話等有關(guān)文章，受益匪淺，啟發(fā)很大。通過學(xué)習(xí)提高，回顧總結(jié)，對照《通知》提出的六個方面的問題，查找了存在的不足，進一步明確了今后的努力方向，聯(lián)系自己思想工作實際，談些認(rèn)識和想法。
在全市黨員干部中開展“為民、務(wù)實、清廉”主題教育活動，很有必要，也很及時。通過開展這一教育活動，能夠使我們的黨員干部進一步堅定理想信念，牢固樹立真心實意為人民的服務(wù)意識，不斷增強對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任意識，自覺養(yǎng)成嚴(yán)守黨紀(jì)廉潔從政的自律意識。
在實際工作中，始終堅持了以下幾點：
一是加強理論學(xué)習(xí)，堅持用黨的理論創(chuàng)新成果來武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。始終堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等黨的最新理論成果武裝頭腦，努力改造自己的主觀世界，在樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀上下功夫，在善于運用科學(xué)理論分析問題、認(rèn)識問題和解決問題上用氣力。
二是能夠始終保持良好的精神狀態(tài)，盡職盡責(zé)做好工作。中心成立以來，工作頭緒多、壓力大，節(jié)奏緊張，領(lǐng)導(dǎo)要求高，我始終注意緊貼市委中心工作和領(lǐng)導(dǎo)思路，團結(jié)帶領(lǐng)一班人主動扎實地開展工作，熱心受理群眾反映，及時協(xié)調(diào)解決了一大批群眾生產(chǎn)生活問題和久拖不決的疑難問題;精心組織開展了幾項在全市影響較大的為民服務(wù)活動;積極探索新的工作運行機制和工作方法，制定健全了各項工作制度，規(guī)范了工作運行程序，為中心高效有序運轉(zhuǎn)打下了良好基礎(chǔ)。
三是求真務(wù)實、真抓實干。在工作中，時時處處注意發(fā)揮模范帶頭作用，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，以腳踏實地、埋頭苦干、敢啃“硬骨頭”的工作作風(fēng)，去影響和帶動本單位的每一個人，有力促進了各項工作開展。
四是堅持廉潔自律，更加自覺地遵守廉潔從政的各項規(guī)定。能夠不斷加強思想道德修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢思想道德防線。嚴(yán)格遵守中央和省、市委關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺接受監(jiān)督，經(jīng)得住考驗。能夠做到公道處事、老實做人，日常生活清正廉潔、不貪不占，不存在六個方面突出問題。
雖然自己做了一些應(yīng)該做的工作，但與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望相比，與新形勢新任務(wù)的要求相比，還有一些不足和差距。一是學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng);二是在聯(lián)系群眾上深入基層不夠;三是在管理上存在標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)的問題。針對上述問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以改進，尤其是作為一個單位的負(fù)責(zé)人，更應(yīng)該努力使自己的思想境界、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)水平能夠適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。一是進一步加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論修養(yǎng)和工作水平;二是進一步強化宗旨觀念，盡心盡責(zé)為群眾排憂解難，多為群眾辦好事、實事;三是加強黨性修養(yǎng)，增強黨性觀念，加強主觀世界改造;四是認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，防微杜漸;五是進一步改進工作作風(fēng)，力求把各項工作做細、做實、做出成效，為建設(shè)繁榮、文明、和諧的新石家莊做出自己的貢獻。
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇十二
《領(lǐng)導(dǎo)》是現(xiàn)代管理學(xué)的經(jīng)典著作，作者是美國管理學(xué)泰斗，赫賽.西蒙。該書從心理學(xué)、行為科學(xué)等方面深入探討了領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)、作用和技巧，為領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和提升提供了寶貴的理論指導(dǎo)。本文將基于自身閱讀體驗，結(jié)合實際工作經(jīng)驗，談?wù)剬Α额I(lǐng)導(dǎo)》一書的心得體會。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)即領(lǐng)導(dǎo)者對于群體的影響力。領(lǐng)導(dǎo)者的個人特質(zhì)、性格、行為方式和工作素養(yǎng)等都會對領(lǐng)導(dǎo)效果產(chǎn)生直接和重要的影響。赫賽.西蒙在書中更強調(diào)了“決策”的貫穿性。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)決策，是領(lǐng)導(dǎo)過程中最為重要和關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。因此，領(lǐng)導(dǎo)者必須具有較高的智商、情商和人際關(guān)系處理能力等素質(zhì)，才能做出符合組織目標(biāo)的正確決策。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)的作用
領(lǐng)導(dǎo)的作用可以概括為：塑造組織文化、制定組織目標(biāo)、安排組織資源、激勵員工積極性、提升組織績效和實現(xiàn)組織變革等方面。在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)者必須意識到員工是其最有價值的資源，只有通過更好地激勵員工積極性，培養(yǎng)員工的成就感和認(rèn)同感，才能更好地促進員工的成長和組織的發(fā)展。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)的技巧
領(lǐng)導(dǎo)的技巧包括：溝通技巧、團隊建設(shè)技巧、決策技巧、人際關(guān)系處理技巧和心理學(xué)技巧等方面。其中，溝通技巧和團隊建設(shè)技巧更為常見和重要，領(lǐng)導(dǎo)者必須善于傳遞信息、有效地支持員工，建立有效的溝通渠道，增強員工之間的互信和合作精神，從而為組織的發(fā)展創(chuàng)造有利的氛圍和條件。
第五段：結(jié)論與建議
總之，《領(lǐng)導(dǎo)》一書從理論和實踐角度深入闡述了領(lǐng)導(dǎo)的核心概念、作用和技巧。在實際工作中，處于領(lǐng)導(dǎo)崗位上的管理者必須積極學(xué)習(xí)、不斷探索，并結(jié)合實際情況不斷提升自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，只有這樣才能在互聯(lián)網(wǎng)時代的激烈競爭中更好地帶領(lǐng)組織實現(xiàn)創(chuàng)新和卓越。
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇十三
近年來，許多新領(lǐng)導(dǎo)者選擇從公司的中間管理層躍升。這是一個艱巨的任務(wù)，因為他們需要在新的位置上重新展現(xiàn)自己。新領(lǐng)導(dǎo)者面臨著一系列的挑戰(zhàn)，如如何建立自己的領(lǐng)導(dǎo)力，如何與團隊建立聯(lián)系和如何平衡工作與家庭的關(guān)系等等。在這篇文章中，我將分享關(guān)于新領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的領(lǐng)導(dǎo)力和心態(tài)。
第二段： 領(lǐng)導(dǎo)力
首先，新領(lǐng)導(dǎo)者需要具備領(lǐng)導(dǎo)力的基本素養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)力是將不同個體的力量結(jié)合起來，共同實現(xiàn)目標(biāo)的能力。具備領(lǐng)導(dǎo)力將幫助新領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)團隊成員的積極性，在工作中發(fā)揮實際效果。因此，作為新領(lǐng)導(dǎo)者，我們必須以身作則，并在處理問題時清晰明確，充滿激情和決心。
第三段： 建立聯(lián)系
其次，新領(lǐng)導(dǎo)者需要了解如何與團隊建立聯(lián)系。一個高效的工作團隊需要具有相互信任和理解的成員。為此，新領(lǐng)導(dǎo)者必須查明團隊成員的優(yōu)缺點，了解他們的信念和愿望，并對他們的成長給予支持，以使他們更好地完成任務(wù)。我們必須不斷地與成員溝通，經(jīng)常召開會議，以協(xié)調(diào)各自的想法，確保每個人都能擁有參與感和歸屬感。
第四段： 平衡家庭生活與工作生活
此外，新領(lǐng)導(dǎo)者還需要知道如何平衡工作與家庭生活之間的關(guān)系。如果我們疏于關(guān)注家庭生活，我們將會失去成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的機會。反之，如果忽略工作，我們將成為不負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)者。因此，我們需要明確我們的職責(zé)和必要的時間以進行有效的計劃。
第五段： 總結(jié)
在總結(jié)中，新領(lǐng)導(dǎo)者需要了解如何掌握這些技能和最佳實踐。在工作中，新領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會采取積極行動，處理好個人和團隊的事務(wù)。這一切都可以通過不斷的學(xué)習(xí)和練習(xí)而獲得。因此，我們應(yīng)該始終保持開放的心態(tài)，以更好地適應(yīng)變化并不斷提高我們的領(lǐng)導(dǎo)能力。
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇十四
同志們、朋友們：
值此萬家團圓、歡度佳節(jié)的喜慶時刻，我僅代表中共某某縣委、縣政府、林業(yè)局，向全縣人民拜年!向一年來關(guān)心、支持某某經(jīng)濟發(fā)展的廣大干部職工、駐某武警官兵、公安干警、離退休老干部及社會各界朋友，向節(jié)日期間依舊堅守在工作崗位和生產(chǎn)一線的同志們致以親切的問候和新春的祝福!
全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值8.3億元，實現(xiàn)財政收入3156萬元，城鎮(zhèn)人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達到7891元、4383元。在剛剛結(jié)束的地區(qū)“兩會”上，我縣獲得了全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)考核第二名。全縣呈現(xiàn)出經(jīng)濟快速發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)的良好局面。
新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。在新的一年里，我們一定要按照地區(qū)“兩會”的總體部署，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持生態(tài)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，全面加強資源保護，扎實推進項目建設(shè)，不斷創(chuàng)新機制體制，密切關(guān)注民本民生，全力打造林木產(chǎn)品精深加工、有色金屬冶煉和能源轉(zhuǎn)化、綠色食品和北藥三大基地，構(gòu)建全區(qū)腹部的區(qū)域發(fā)展中心、工業(yè)項目聚集中心和生態(tài)經(jīng)濟功能示范中心，推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)構(gòu)建加快發(fā)展、和諧發(fā)展的新某某!
同志們，朋友們!舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。任何困難都改變不了全縣人民創(chuàng)造美好生活的強烈愿望，任何挑戰(zhàn)都阻擋不了全縣人民加快跨越式發(fā)展的決心，只要我們以更加振奮的精神，更加頑強的毅力，更加務(wù)實的作風(fēng)，搶抓機遇，奮力拼搏，就一定會取得更加優(yōu)異的成績，必將迎來更加輝煌的明天!
最后，衷心祝愿全縣人民新年愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意!
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇十五
《領(lǐng)導(dǎo)》是一本領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)典著作，作者是美國歷史上最杰出的CEO之一迪夫.休倫，本書從領(lǐng)導(dǎo)者角度出發(fā)，以自身的親身經(jīng)歷、所見所聞及深刻的實踐感悟，闡述了什么是好的領(lǐng)導(dǎo)、如何成為好的領(lǐng)導(dǎo)等問題。閱讀過《領(lǐng)導(dǎo)》后，我從中受到了很多啟示，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力的重要性在當(dāng)今競爭激烈的社會中越來越凸顯。
第二段：提升個人領(lǐng)導(dǎo)力
閱讀《領(lǐng)導(dǎo)》讓我認(rèn)識到，想要帶領(lǐng)團隊發(fā)展，首先需要提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。書中提到了很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的重要理念，如：沒有領(lǐng)導(dǎo)力的組織是無法生存的，好的領(lǐng)導(dǎo)力不是天賦，而是從不斷的自我提升中逐步形成的，等等。作者深刻認(rèn)識到，像信任、責(zé)任心、團隊意識、創(chuàng)新能力等都是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須擁有的素質(zhì)。在實際工作過程中，我也深感自己所擁有的領(lǐng)導(dǎo)力還需加強，需要更多地學(xué)習(xí)與實踐。
第三段：塑造團隊文化
除了提升個人領(lǐng)導(dǎo)力外，書中還提到了關(guān)于如何塑造團隊文化的問題。文化是一支團隊走得遠走得穩(wěn)的基礎(chǔ)，作者提出的“為顧客創(chuàng)造出色的體驗”的公司文化理念，不僅讓公司員工形成了共同價值觀和目標(biāo)，更是讓公司在市場中獲得了更多成功機會。當(dāng)然，構(gòu)建完整的團隊文化，需要從員工入職教育、不斷的傳承和保護做起，這更需要領(lǐng)導(dǎo)者具備先見之明，全方位的關(guān)注團隊的發(fā)展。
第四段：激發(fā)員工潛能
領(lǐng)導(dǎo)者要做的，不僅僅是完成任務(wù)，更要激發(fā)員工的潛能，推動企業(yè)發(fā)展。在書中，作者提到了領(lǐng)導(dǎo)者需要充分授權(quán)、給員工足夠自由度和動力，并有意識地為員工掃除前行的障礙，這樣，員工才能把自己的才華和潛力發(fā)揮到極致，在個人成長的同時，也為企業(yè)帶來利益和競爭優(yōu)勢。領(lǐng)導(dǎo)者在培育員工潛能時，更要做到公平，充分發(fā)掘和激勵每個員工的潛力，讓他們在企業(yè)中找到自己的價值和成就感。
第五段：結(jié)語
可以說，《領(lǐng)導(dǎo)》是一本很值得讀者深入閱讀的領(lǐng)袖成長指南，通過迪夫.休倫的親身經(jīng)歷、深刻的實踐感悟，讓我們深入領(lǐng)悟到一個好的領(lǐng)導(dǎo)者該具備的素質(zhì)和能力，更加認(rèn)識到團隊和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)者的價值不僅在于目標(biāo)的達成，更在于塑造出一支富有凝聚力和創(chuàng)造力的高效團隊，讓員工感受到愉悅和成長，從而實現(xiàn)企業(yè)愿景。在今后的日子里，我會努力學(xué)習(xí)書中給出的許多理念，挖掘和提升自身領(lǐng)導(dǎo)力，切實的落實到工作中，用實際成果來贏得員工、贏得企業(yè)的信任與支持。
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇十六
第一段：領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)與重要性（200字）
領(lǐng)導(dǎo)是一個重要的社會角色，在各行各業(yè)中起到了至關(guān)重要的作用。領(lǐng)導(dǎo)具備著一系列的特質(zhì)，如智慧、勇氣、遠見、毅力等。他們需要具備較高的組織和管理能力，能夠有效地處理問題并指導(dǎo)團隊朝著共同的目標(biāo)前進。領(lǐng)導(dǎo)形成了一種權(quán)威與責(zé)任的結(jié)合，能夠帶領(lǐng)團隊完成任務(wù)并實現(xiàn)成功。無論是在政治、商業(yè)還是教育領(lǐng)域，領(lǐng)導(dǎo)的作用都是不可忽視的。
第二段：作為領(lǐng)導(dǎo)的心得體會（200字）
擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并不是一件容易的事情，我在成為一個領(lǐng)導(dǎo)者的過程中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。首先，領(lǐng)導(dǎo)需要不斷提升自己的技能和知識，以更好地實現(xiàn)目標(biāo)并有效地解決問題。此外，與團隊成員建立良好的溝通和信任關(guān)系非常重要。領(lǐng)導(dǎo)需要傾聽團隊成員的意見和建議，并尊重他們的觀點。最后，一個好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該關(guān)心和尊重每個人，并給予他們機會展示自己的能力。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)力的重要性（200字）
領(lǐng)導(dǎo)力的重要性體現(xiàn)在多個方面。第一，領(lǐng)導(dǎo)可以啟發(fā)人們的潛力和創(chuàng)造力。通過提供方向和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)可以激發(fā)團隊成員的積極性，使他們對工作充滿熱情，發(fā)揮出最佳的能力。第二，領(lǐng)導(dǎo)有助于有效地組織和分配資源。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有自信和能力，能夠合理利用團隊成員的技能，使整個團隊協(xié)同工作。第三，領(lǐng)導(dǎo)能夠提供正確的決策和解決問題的方法。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備較高的智慧和決策能力，能夠迅速而正確地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)的養(yǎng)成和發(fā)展（300字）
成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者并不是一朝一夕的事情，需要不斷地養(yǎng)成和發(fā)展。首先，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該堅持學(xué)習(xí)和進步。不斷學(xué)習(xí)新知識，提升自己的技能和能力，才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題。其次，領(lǐng)導(dǎo)者需要有積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度。一個樂觀和積極的領(lǐng)導(dǎo)者能夠給予團隊成員希望和動力，激發(fā)他們的工作熱情。此外，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有良好的溝通和人際關(guān)系技巧，能夠與團隊成員和其他利益相關(guān)者建立良好的關(guān)系。最后，領(lǐng)導(dǎo)者需要有強大的道德和倫理觀念。一個有道德感的領(lǐng)導(dǎo)者能夠做出正確的決策，并對團隊成員負(fù)責(zé)。
第五段：領(lǐng)導(dǎo)與個人成長的關(guān)系（300字）
領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)€人成長產(chǎn)生積極的影響。通過成為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我學(xué)會了更好地管理時間和資源，提高自己的組織和決策能力。我也學(xué)會了更好地與人交流和合作，增強了自己的領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系能力。此外，領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷地從他人和外界汲取知識和經(jīng)驗，這促使我積極主動地尋求學(xué)習(xí)和發(fā)展的機會。通過領(lǐng)導(dǎo)，我能夠在不斷成長和進步中實現(xiàn)個人目標(biāo)和價值。
總結(jié)：領(lǐng)導(dǎo)是一個重要而有挑戰(zhàn)的角色，需要具備一系列的特質(zhì)和能力。通過擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，我學(xué)到了很多與領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的心得體會。領(lǐng)導(dǎo)力的重要性在于激發(fā)人們的潛力和創(chuàng)造力，有效組織和分配資源，以及提供正確的決策和解決問題的方法。在成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的過程中，我需要不斷養(yǎng)成和發(fā)展一系列的能力和特質(zhì)。通過領(lǐng)導(dǎo)，我能夠?qū)€人成長產(chǎn)生積極的影響，提高自己的能力和價值。
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇一
中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例(試行)》，《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》頒布后，我們工會支部組織大家進行了學(xué)習(xí)，大家認(rèn)為兩個《條例》的頒布實施，對深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義，充分顯示了中國共產(chǎn)黨為廣大人民謀利益敢于自我監(jiān)督的魄力和勇氣，體現(xiàn)了求真務(wù)實的精神。結(jié)合我們兩區(qū)前不久召開的廉政工作會議的要求，兩個《條例》有頒行將對我們這個開放區(qū)域打造高效、廉潔、求真、務(wù)實的工作作風(fēng)，“以廉潔的行為，從事最開放的事業(yè)”，實現(xiàn)黨風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，落實“執(zhí)政為民的目標(biāo)將起到重要的促進作用。
我僅就個人學(xué)習(xí)的情況談?wù)勼w會，我認(rèn)為兩個《條例》有三個關(guān)鍵之處：一是圍繞教育、制度和監(jiān)督三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了標(biāo)本兼治，是從源頭上防治腐敗的根本舉措。二是對黨章的一個重要補充，它內(nèi)容上涉及廣泛，分類細致，對黨員的思想、工作、生活等方面都作出了明確要求，既是廣大黨員干部自律的一面鏡子，也是黨員之間相互監(jiān)督的有力依據(jù)。三是兩個《條例》的頒布實施突出了共產(chǎn)黨執(zhí)政為民、立黨為公的優(yōu)良品質(zhì)，貫穿著黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，走的是群眾路線。
通過學(xué)習(xí)使我理解到，兩個條例是以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，它充分反映了全黨意愿，集中了全黨智慧，把立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求和黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針轉(zhuǎn)化為具體規(guī)定?！饵h內(nèi)監(jiān)督條例》的頒布和實施對于發(fā)展黨內(nèi)民主、加強黨內(nèi)監(jiān)督、維護黨的團結(jié)統(tǒng)一；對于提高我們黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、增強黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變和抵御風(fēng)險能力；對于保持黨的先進性、密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，具有十分重要的意義。因此我們要通過不斷的學(xué)習(xí)，全面、準(zhǔn)確地理解和把握《條例》的精神實質(zhì)，不斷提高自身的政治思想素質(zhì)，提升自己的判斷能力和思想覺悟，做一名廉潔正值的黨員?！吨袊伯a(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》是關(guān)于黨的紀(jì)律和紀(jì)律處分方面的一部重要的黨內(nèi)法規(guī)，它是維護黨的團結(jié)統(tǒng)一的有力武器，是保持黨的`先進性和純潔性的重要條件，是黨的路線、方針、政策得以實現(xiàn)的重要保證，對于增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，密切黨與人民群眾的血肉聯(lián)系具有十分重要的作用。黨從其誕生之日起，對黨的紀(jì)律建設(shè)一直非常重視，歷次黨章都對黨的紀(jì)律作出了明確規(guī)定。我們黨作為一個有著6600多萬黨員的大黨，沒有嚴(yán)明的紀(jì)律作保證，就會失去戰(zhàn)斗力，成為一盤散沙；全黨紀(jì)律嚴(yán)明，朝氣蓬勃，就能無往而不勝。在全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，黨面臨著長期執(zhí)政和改革開放的雙重考驗，需要認(rèn)真解決好提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險能力兩大歷史性課題，在這樣的形勢下，加強黨的紀(jì)律建設(shè)顯得更為重要。堅定自己的立場，進一步增強組織紀(jì)律觀念，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。
學(xué)習(xí)貫徹兩個條例，要與我們兩區(qū)的實際結(jié)合起來，堅定不移地落實兩區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議提出的要求，按照中紀(jì)委和市紀(jì)委的部署，堅持黨風(fēng)廉政和反腐敗工作的三項格局、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，通過改革把廉政導(dǎo)向和利益導(dǎo)向有機結(jié)合起來，努力實現(xiàn)反腐倡廉與區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的良性互動。要結(jié)合一些領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象依然易發(fā)多發(fā)的態(tài)勢，從嚴(yán)查處違紀(jì)違法案件，特別是要堅決查處大案要案，絕不能姑息手軟。要建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，加大從源頭上防治腐敗的力度。要緊緊抓住教育、制度和監(jiān)督三個環(huán)節(jié)，教育干部堅定理想信念，牢固樹立正確的權(quán)力觀和名利觀，筑牢思想道德防線。
工會聯(lián)合會作為兩區(qū)工會的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，作為聯(lián)結(jié)黨和群眾的橋梁與紐帶，如何以求真務(wù)實和廉潔高效的作風(fēng)從事工會事業(yè)，也直接關(guān)系到黨和政府在群眾中的形象，關(guān)系到事業(yè)的成敗。為此，機關(guān)支部準(zhǔn)備就兩個條例的貫徹，組織全體黨員干部進行深入的學(xué)習(xí)討論，進行周密安排，找出我們自身存在的差距，使我們的工作再上一個新的水平。
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇二
在生產(chǎn)和生活中廣泛使用的特種設(shè)備，有的在高溫高壓下工作，有的盛裝易燃易爆、有毒介質(zhì)，直接關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。今年6月，在國務(wù)院頒布《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》一周年的日子，國家質(zhì)監(jiān)總局等七個部門聯(lián)合開展了特種設(shè)備安全法制宣傳教育活動，特種設(shè)備安全問題再次引起社會各界的廣泛關(guān)注。
警鐘長鳴：特種設(shè)備安全不容忽視
事故頻發(fā)，給生命帶來的是不能承受的痛。
一起起血淋淋的事故向我們敲響了警鐘。
其實，黨和政府歷來高度重視特種設(shè)備安全工作，從1955年起，我國就對特種設(shè)備實行安全監(jiān)督管理，并先后出臺了一系列法規(guī)、規(guī)章。去年，國務(wù)院又正式頒布了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，以進一步推動我國特種設(shè)備安全監(jiān)察工作有序開展，確保特種設(shè)備安全運行，保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。
然而，在現(xiàn)實中，仍有不少特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位或業(yè)主不認(rèn)真履行安全義務(wù)，不嚴(yán)格遵守《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及其他法規(guī)、規(guī)章，導(dǎo)致特種設(shè)備安全問題多多。
特種設(shè)備“沒戶口”，非法制造、非法安裝、非法使用問題突出。按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，特種設(shè)備使用，應(yīng)當(dāng)向市一級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門注冊登記。目前我市特種設(shè)備“沒戶口”的現(xiàn)象仍然存在，少數(shù)單位的特種設(shè)備在未辦理使用登記證和未履行報檢手續(xù)的情況下，非法安裝、非法使用，尤其一些小豆腐作坊、米粉坊，用汽油桶自制“土鍋爐”，建筑工地自制升降機，給特種設(shè)備安全帶來隱患。
特種設(shè)備“帶病運行”。國家對特種設(shè)備使用實行強制檢驗和定期檢驗制度，特種設(shè)備的安裝、改造、重大維修過程，必須經(jīng)檢驗檢測機構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的.要求進行監(jiān)督檢驗。同時，不同的特種設(shè)備有不同的檢驗周期，如家庭用15公斤的氣瓶每4年要檢驗一次；壓力容器3-6年檢驗一次；鍋爐每年要檢驗一次；電梯每年檢驗一次。我省仍有少數(shù)單位，在特種設(shè)備檢驗期限屆滿后，不向質(zhì)監(jiān)部門申請檢驗、檢測，繼續(xù)使用，導(dǎo)致一些特些種設(shè)備“帶病運行”，超期“服役”。
作業(yè)人員無證上崗。特種設(shè)備的管理、操作技術(shù)要求高，因此，《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門考核合格，取得證書后，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。
關(guān)愛生命，關(guān)注安全
生命無價。是什么導(dǎo)致特種設(shè)備安全存在這么多的問題呢？首先是企業(yè)對特種設(shè)備安全意識的淡薄。在市場經(jīng)濟條件下，有部分企業(yè)受地方保護，廠門都不讓進，不少企業(yè)尤其個體業(yè)主安全意識不強，拒絕設(shè)備檢驗，拒絕培訓(xùn)考核，管理水平低下，客觀上為安全監(jiān)察工作增添了難度。
此外，目前的特種設(shè)備監(jiān)察體制給質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門增加了工作難度。特種設(shè)備涉及各行業(yè)、各部門，僅僅依靠質(zhì)監(jiān)部門單一的安全監(jiān)察，沒有形成全社會的齊抓共管，是難以取得較好的監(jiān)管效果的。
關(guān)愛生命，關(guān)注安全。目前，我市共有七類特種設(shè)備4500余臺，特種設(shè)備已經(jīng)滲入我們生活的方方面面。我們期待全社會共同關(guān)注特種設(shè)備安全，增強安全意識，強化安全使用責(zé)任，落實安全防范措施，加強特種設(shè)備的安全監(jiān)管，給人們一個安全的天空。
背景鏈接：特種設(shè)備是指鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施，包括其附屬的安全附件、安全保護裝置和與安全保護裝置相關(guān)的設(shè)施。
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工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇三
今年2月份，黨中央公布了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，并發(fā)出通知，要求黨的各級組織和黨員干部嚴(yán)格遵照執(zhí)行。我們輸變電運行部黨支部根據(jù)局黨委的要求，于6月4日組織運行部機關(guān)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個條例的部分內(nèi)容。隨后又召開全體黨員大會組織輸變電運行部全體黨員于6月10日下午上黨課期間觀看了兩個條例相關(guān)講座。為一名共產(chǎn)黨員，通過這次的學(xué)習(xí)和討論，使我對兩個《條例》的認(rèn)識有所提高：那就是必須根據(jù)兩個《條例》的規(guī)定和要求加強自我約束，自學(xué)遵守兩個《條例》，正確運用兩個條例在監(jiān)督別人的同時也要約束自己，把自己的言行舉止規(guī)范到兩個條例之中，為黨、為社會做好自己的工作，貢獻自己一份力量。下面我就學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“兩個條例”精神實質(zhì)的情況，談一點自己的認(rèn)識和體會：
一、對“兩個條例”的內(nèi)容及其實施的重要性和必要性的理解和認(rèn)識
這兩個條例實施，是理論實踐發(fā)展的重要成果，堅持了黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，體現(xiàn)了黨內(nèi)民主，加強了黨內(nèi)監(jiān)督，保障了黨的權(quán)益和先進性。兩個條例作為黨內(nèi)的配套措施，內(nèi)容上是互相補充、互相配合的，總的共同點就是要貫徹從嚴(yán)治黨的方針，加強我們黨的法規(guī)和制度建設(shè)，又各有特點、各有側(cè)重。黨內(nèi)監(jiān)督條例側(cè)重于事前監(jiān)督，監(jiān)督對象是各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部和各級領(lǐng)導(dǎo)班子的主要負(fù)責(zé)人。紀(jì)律處分條例側(cè)重于事后的處理，適用范圍主要是違犯黨紀(jì)，應(yīng)該受到紀(jì)律追究的黨的各級組織和黨員，這是一個不同的地方。還有一個不同的就是兩個條例的依據(jù)和發(fā)源有所不同。黨內(nèi)監(jiān)督條例總章規(guī)定是根據(jù)中國共產(chǎn)黨的黨章制定本條例。依據(jù)是按照黨章，紀(jì)律處分條例規(guī)定按照黨章和憲法法律結(jié)合黨的建設(shè)的實際來制定的。
1、對《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的認(rèn)識
黨內(nèi)監(jiān)督不是一個新問題，黨內(nèi)制定一個黨內(nèi)監(jiān)督的規(guī)范性文件，是黨的建設(shè)的迫切需要，也是黨內(nèi)外強烈的呼聲。首先，制定這個條例是全面推進黨建工作的需要。十六大精神指出，要把我們黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)有機結(jié)合起來，把制度建設(shè)貫穿其中。這個條例的制定，表明我們黨在制度建設(shè)上有了新的進展和新的成果。其次，制定這個條例是我們嚴(yán)肅黨的紀(jì)律、強化監(jiān)督制約體制的需要。在我們黨的建設(shè)中，要提高全黨的整體素質(zhì)，要規(guī)范黨組織和黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)行為，要保持黨的先進性，最重要的一條就是要實現(xiàn)黨的自覺性和組織的監(jiān)督制約相統(tǒng)一，要在全黨提高自身自覺性的基礎(chǔ)上，依法治黨。第三，制定黨內(nèi)監(jiān)督條例是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的迫切需要。目前，我們黨內(nèi)黨風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)的形勢還很嚴(yán)峻，黨風(fēng)不正和腐敗現(xiàn)象的蔓延，原因不外乎體制上的弊端、監(jiān)督不力和紀(jì)律松弛這些方面。這個文件的出臺，是黨風(fēng)建設(shè)的需要，是制度建設(shè)的需要，更是反腐倡廉工作的需要。
黨內(nèi)監(jiān)督不是一個新問題，黨內(nèi)監(jiān)督條例是在新的歷史條件下，黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)機制和執(zhí)政方式有了新的進展的情況下，加強黨的執(zhí)政能力和深化黨的執(zhí)政效率的歷史性和必然性的產(chǎn)物。從我黨來講，特別是執(zhí)政以后，重視黨內(nèi)監(jiān)督問題是我們黨一貫的思想，各代黨的領(lǐng)導(dǎo)人十分重視這個問題，指出要加強黨內(nèi)思想教育，從國家制度和黨的制度上做出適當(dāng)規(guī)定，便于對黨組織和黨員進行嚴(yán)格的監(jiān)督。黨的十屆四中全會做出了加強黨的建設(shè)的重大問題、提高完善黨內(nèi)監(jiān)督和制定黨內(nèi)監(jiān)督條例的決定。監(jiān)督條例的出臺，順應(yīng)新時期黨的建設(shè)的新形勢和新情況，對加強黨的建設(shè)和執(zhí)政能力起到不可忽視的作用。
2、對《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的認(rèn)識
《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》經(jīng)過修訂以后，內(nèi)容更加全面和具體，本著“三個代表”思想與時俱進的精神，結(jié)合了新的形勢，堅決貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的方針，把我們黨以往紀(jì)律處分方面的一些規(guī)定進一步條例化、規(guī)范化、具體化。
新的條例經(jīng)過實踐并修改以后，對違紀(jì)的界限更加清晰，違紀(jì)的定性更加準(zhǔn)確。明確指出了作為一個黨員，一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該知道什么是可做的，什么是不能做的，如果做了不該做的，將會受到什么樣的處罰。新條例中，很多條款注意了和法律法規(guī)的銜接，避免在操作中出現(xiàn)矛盾和抵觸。如涉及到“巨額財產(chǎn)來源不明”、對失職、瀆職人員的認(rèn)定，都考慮到國家法律的規(guī)定，并具體明確了違反黨紀(jì)后接受處分的流程以及紀(jì)律處分和法律制裁之間的界限和操作規(guī)程，使紀(jì)律處分條例在實踐中有很強的可操作性。
條例堅持了從嚴(yán)治黨，黨員在黨紀(jì)面前人人平等的`原則。但條例同時注重保護每一個普通黨員的權(quán)利，強調(diào)在定性量紀(jì)上對黨員的處理要定性準(zhǔn)確、證據(jù)充實，從事實出發(fā)，辦成鐵案，強調(diào)在程序上保護受處分黨員的民主權(quán)利，不允許任何個人或少數(shù)人決定和審批，對于擴大黨內(nèi)民主生活具有深遠的意義。
二、學(xué)習(xí)兩個《條例》的一點心得體會
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇四
工會作為維護勞動者合法權(quán)益和推動社會進步的組織，一直扮演著重要的角色。在這個全球化、信息化的時代中，工會的道路也面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。作為一名工會領(lǐng)導(dǎo)者，我深感自己更需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，來更好地推進工會事業(yè)的發(fā)展。
第二段：遇到的問題及處理方法
我所工作的工會是一家大型企業(yè)的工會，面臨著很多新的挑戰(zhàn)。最近，我們發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)管理層雖然口頭支持我們的工會工作，但在實際上并未落實相關(guān)政策措施，甚至還會干擾我們的正常活動。在處理此事中，我首先通過跟企業(yè)管理層進行溝通，嘗試?yán)舜说木嚯x，并向高層匯報了此事。隨后，我們成立了一個專項工作組，采取多種手段推進問題的解決，最終達成了和諧的局面。
第三段：組織建設(shè)與培養(yǎng)
一個已經(jīng)積極運作的工會，有一定的成員群體。對于工會來說，組織建設(shè)和人員培養(yǎng)至關(guān)重要。我們在開展工會活動時，積極發(fā)展工會會員，加強對社區(qū)居民的宣傳和教育，鼓勵更多的人加入工會。同時，我們也注重對于工會成員的培訓(xùn)和教育，鼓勵他們參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
第四段：溝通與合作
一家工會的發(fā)展需要得到很多方面的支持。除了會員的支持外，還需要得到社會各層面、各部門的幫助。在我們的工會發(fā)展歷程中，我們則通過與政府相關(guān)部門、其他工會組織的溝通與合作，取得了良好的合作。這些合作和支持在我們的日常活動中起著不可或缺的作用。
第五段：總結(jié)與展望
在工會領(lǐng)導(dǎo)者的工作中，需要面對交織復(fù)雜的問題，不同的問題需要不同的應(yīng)對方式和策略。作為一名工會領(lǐng)導(dǎo)者，我的心得體會是積極主動，充分溝通和協(xié)商，注重組織建設(shè)和培養(yǎng)，積極與社會各方面建立合作關(guān)系。希望這些經(jīng)驗與總結(jié)能夠?qū)ζ渌I(lǐng)導(dǎo)者提供一定的參考和借鑒，推進工會事業(yè)的良性發(fā)展，更好地為職工福利服務(wù)。
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇五
在工會領(lǐng)導(dǎo)中，領(lǐng)導(dǎo)者的角色不僅僅是組織工作和調(diào)解糾紛，更多的是需要照顧成員的需求和利益，為職工們提供更好的保障和服務(wù)。本文將分享我在工會領(lǐng)導(dǎo)崗位上積累的心得體會。
二、強化服務(wù)理念
作為一名工會領(lǐng)導(dǎo)，我們必須始終牢記自己的角色和使命，為職工提供更好的服務(wù)。有時候我們要主動了解職工們的需求和想法，并在工作中充分考慮他們的利益。我們需要通過不斷改善工作，提升工作質(zhì)量和效率，為成員解決實際問題，從而樹立良好的服務(wù)形象和口碑。
三、建立溝通平臺
一個好的領(lǐng)導(dǎo)者需要注重與員工的溝通和交流。我們可以通過不定期開展員工拓展活動來增進彼此之間的良好關(guān)系，讓大家在工作之余能夠更加舒服愉悅、自如地表達自己的想法。同時我們還應(yīng)該建立員工留言板，讓他們隨時向我們反饋意見和建議，這樣一來，我們就可以及時了解到職工們的想法，從而優(yōu)化我們的工作。
四、更加關(guān)注員工權(quán)益
在職工權(quán)益維護方面，我們更應(yīng)該積極扮演好角色。一方面，我們要在與公司協(xié)商的過程中維護職工權(quán)益，爭取到更優(yōu)惠的政策。另一方面，我們要督促公司落實規(guī)定的保障政策，確保職工們的合法權(quán)益得到保護和落實。
五、自我完善提高
作為一名管委會領(lǐng)導(dǎo)，我們要不斷進步，不斷學(xué)習(xí)與認(rèn)識。我們要通過自學(xué)、培訓(xùn)等方式，不斷拓展知識技能、開闊視野，提高管理能力、應(yīng)變能力和溝通能力。只有不斷突破自己，才能更好地帶領(lǐng)職工走向更高階段，迎接更大的挑戰(zhàn)。
六、結(jié)論
作為一名工會領(lǐng)導(dǎo)，我深刻認(rèn)識到了自身的使命和責(zé)任，要在領(lǐng)導(dǎo)崗位上愈加努力，更好地服務(wù)于廣大職工群體及時當(dāng)代職工需求，為職工提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時我的團隊也要不斷做出突破，讓更多職工了解并信任我們。這是我們的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更是對自身能力的不斷提高和完善。
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇六
根據(jù)縣紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)統(tǒng)一部署和要求，縣新港辦黨組高度重視第一時間組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和《條例》，深刻認(rèn)識中央修訂頒布《準(zhǔn)則》和《條例》的重大意義，切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性和堅定性。要深刻認(rèn)識修訂頒布《準(zhǔn)則》和《條例》是落實全面從嚴(yán)治黨和“三嚴(yán)三實”的要求、協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的重大舉措，是黨中央立足當(dāng)前、著眼長遠，與時俱進推動黨的建設(shè)制度化規(guī)范化的重大突破，是從嚴(yán)從實從細貫徹黨章要求、嚴(yán)明紀(jì)律和規(guī)矩的具體體現(xiàn)。我談?wù)勛约簩W(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和《條例》的幾點心得體會：
一、要有高度的政治敏銳性，在學(xué)深學(xué)透上下功夫
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》和《條例》是當(dāng)前全縣上下的一項重要政治任務(wù)?？h紀(jì)委第一時間通知組織學(xué)習(xí)，作為單位“一把手”就要看得準(zhǔn)、抓得早、抓得實，體現(xiàn)鮮明的政治立場和政治態(tài)度。要帶頭學(xué)習(xí)貫徹落實《準(zhǔn)則》和《條例》，做好執(zhí)行表率。要在學(xué)深學(xué)透上下功夫。要原原本本、原汁原味地學(xué)，對重要內(nèi)容進行深入研究和探討，既要學(xué)習(xí)黨規(guī)文本，更領(lǐng)會其中深意，做到內(nèi)化于心、外化于行，增強貫徹執(zhí)行的自覺性和堅定性;結(jié)合開展的“三嚴(yán)三實”教育活動，帶頭細照，聯(lián)系自身思想、工作和生活實際，找準(zhǔn)不足，深挖根源，立行立改;帶頭篤行，正確對待和處理公與私、廉與腐、儉與奢、苦與樂的關(guān)系，自覺提升思想道德境界、自覺帶頭樹立清正、廉潔的風(fēng)氣。
二、要認(rèn)準(zhǔn)內(nèi)涵，做明白人，在模范遵守上下功夫
《準(zhǔn)則》是目標(biāo)、是方向，是我們黨執(zhí)政以來第一部堅持正面倡導(dǎo)、面向全體黨員的規(guī)范全黨廉潔自律工作的重要基礎(chǔ)性法規(guī)。重申了黨的理想信念宗旨、優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，堅持正面倡導(dǎo)，重在立德，樹立了看得見、摸得著的高尚黨格。我們要重在領(lǐng)會其實質(zhì);《條例》是基石、是起點，把黨章關(guān)于紀(jì)律的要求具體化，強化“負(fù)面清單”作用，清楚的告誡我們黨員干部哪些行為不能做，同時提出清晰的處理依據(jù)，令違紀(jì)行為不再有空子可鉆。我們必須逐條掌握內(nèi)容，做到行有所止。要在模范遵守上下功夫。帶頭樹立“高線”，帶頭守住“底線”，展示“一把手”的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到知行合一，打鐵還需自身硬。迅速適應(yīng)新規(guī)矩新要求，立足于早、立足于小、立足于細。抓好黨員干部的監(jiān)督檢查，對違紀(jì)違規(guī)問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早紅臉，切實關(guān)心愛護黨員干部、切實對單位負(fù)責(zé)做到把好關(guān)、守好門、種好田?！稖?zhǔn)則》和《條例》同時頒布，體現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)與守底線相結(jié)合、既嚴(yán)又實的科學(xué)治黨思維，反映了“三嚴(yán)三實”要求的精神內(nèi)涵。
三、要明職責(zé)，落實責(zé)任，在臨港經(jīng)濟建設(shè)上下功夫
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》和《條例》是堅決維護紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。紀(jì)律的生命力在于執(zhí)行，我們只有堅定不移的去貫徹執(zhí)行才能發(fā)揮《準(zhǔn)則》和《條例》的“治病效能”，必須強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)肅查處違反《準(zhǔn)則》和《條例》的行為。堅持紀(jì)在法前、紀(jì)嚴(yán)于法，重在立規(guī)，劃出了一目了然的行為底線。堅決做到“全覆蓋、無禁區(qū)、零容忍”態(tài)度。要把貫徹執(zhí)行《準(zhǔn)則》和《條例》化為在臨港經(jīng)濟建設(shè)上的動力，一方面在編制完成羅霍洲概念規(guī)劃和核心區(qū)設(shè)計的情況下，大力推介羅霍洲利用開發(fā)對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性和拉動作用，極積想辦法讓武漢新港團風(fēng)港區(qū)羅霍洲洲灘集疏運安全通道項目工程落地。另一方面積極謀劃洲灘總體規(guī)劃開發(fā)，與武漢港航發(fā)展集團有限公司聯(lián)系，將羅霍洲整體托管與武漢港航發(fā)展集團有限公司開發(fā)建設(shè)，或聯(lián)合武漢港航發(fā)展集團有限公司共同開發(fā)建設(shè)羅霍洲港區(qū)，將羅霍洲港區(qū)做大做強。
只有真的把《準(zhǔn)則》和《條例》的精神吃透，我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部才能做帶頭踐行廉潔自律模范，自覺維護紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。才能更好的發(fā)揮表率作用，解決好忠誠履職、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。要敢于較真、善于較真，確保把黨規(guī)黨紀(jì)落實到位。做到講規(guī)矩、守紀(jì)律，知敬畏、存戒懼，嚴(yán)守黨紀(jì)上遠離違紀(jì)紅線。在廉潔自律上追求高標(biāo)準(zhǔn)，才能更好帶領(lǐng)全體新港干部職工為臨港建設(shè)服務(wù)，做出更大的貢獻。
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇七
中共中央頒布了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。隨即，開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工委和開發(fā)區(qū)機關(guān)黨委相繼下發(fā)文件，要求各部門、各單位和各基層黨組織深入開展以學(xué)習(xí)兩個“條例”為主線，以“為民、務(wù)實、清廉”為主題的黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育月活動。
作為開發(fā)區(qū)管委會副主任、西區(qū)辦公室主任和西區(qū)辦黨支部書記，我深刻認(rèn)識到這次活動意義的重大，立即召開西區(qū)辦黨支部會議，組織全體黨員采取逐章逐條研讀、討論的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個“條例”全文。此外，我在工作之余通過報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體閱讀了胡錦濤、吳官正、張立昌等領(lǐng)導(dǎo)同志在不同場合發(fā)表的關(guān)于學(xué)習(xí)兩個“條例”的講話及《人民日報》等媒體的有關(guān)文章，從不同角度體會兩個“條例”的精神實質(zhì)。
通過學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識到：兩個“條例”的頒布實施，表明了我們黨對加強自身建設(shè)，永遠保持先進性的決心，其中《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的頒布試行，標(biāo)志著我黨的反腐敗工作由“運動型”轉(zhuǎn)向了“制度化”，由事后懲治為主轉(zhuǎn)向以事前、事中的制約和制衡為主，是我黨加強黨內(nèi)監(jiān)督工作的重大舉措，具有里程碑式的意義。
下面，我分別就《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《紀(jì)律處分條例》談一談自己的學(xué)習(xí)體會：
《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的.制定，使黨內(nèi)監(jiān)督工作有章可循、有法可依，是加強黨內(nèi)監(jiān)督工作的重要保證?；趯π聲r期黨內(nèi)監(jiān)督工作重要性的深刻認(rèn)識，我們黨在十三屆六中全會就提出要制定黨內(nèi)監(jiān)督條例，十四屆四中全會、十五屆六中全會再次提出這一任務(wù)，十六大進一步強調(diào)要加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督，要不斷強化黨內(nèi)監(jiān)督。經(jīng)過理論和實踐的準(zhǔn)備，“條例”終于形成并正式頒布?！皸l例”以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，把發(fā)展黨內(nèi)民主、維護黨的團結(jié)和集中統(tǒng)一作為主線，突出制度建設(shè)在黨內(nèi)監(jiān)督中的核心作用，注重監(jiān)督制約和保護支持相結(jié)合，系統(tǒng)總結(jié)了黨內(nèi)監(jiān)督工作的歷史經(jīng)驗，集中匯集了近年來各級黨組織在黨內(nèi)監(jiān)督方面創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，充分體現(xiàn)了新形勢、新任務(wù)對黨內(nèi)監(jiān)督工作的客觀要求，全面反映了黨中央關(guān)于新時期黨內(nèi)監(jiān)督工作的各項部署，對黨內(nèi)監(jiān)督的基本方面作出了明確的規(guī)定，是一部思想性、指導(dǎo)性、操作性很強的黨內(nèi)基本法規(guī)。制定這部條例，充分展示了我們黨無私無畏、敢于正視和解決黨內(nèi)各種矛盾和問題、敢于面對和克服前進道路上各種困難和風(fēng)險的決心和信心。
通過深入領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的精神實質(zhì)，我認(rèn)為學(xué)習(xí)“條例”應(yīng)該把握以下幾點精髓：
第一，“條例”明確，加強黨內(nèi)監(jiān)督的重要基礎(chǔ)是發(fā)展黨內(nèi)民主，黨內(nèi)監(jiān)督即包括自上而下的監(jiān)督，又包括自下而上監(jiān)督，是兩者的結(jié)合體。黨內(nèi)民主是黨的生命，也是黨內(nèi)監(jiān)督的基礎(chǔ)，黨內(nèi)民主的狀況影響和制約著黨內(nèi)監(jiān)督工作的水平，如果黨內(nèi)民主發(fā)揚不夠，批評與自我批評的氣氛不濃，監(jiān)督就不可能落到實處?！皸l例”中的有關(guān)規(guī)定，如：領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉后，要接受黨員干部的民主評議或民主測評；在領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會后，黨員有權(quán)了解本人所提意見和建議的處理結(jié)果；地方各級黨委委員有權(quán)對黨的委員會全體會議決議、決定執(zhí)行中存在的問題提出詢問和質(zhì)詢等都是對這一思想的具體體現(xiàn)。
第二，“條例”明確，對領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，是黨內(nèi)監(jiān)督的重點?！皸l例”根據(jù)黨內(nèi)監(jiān)督的實踐和存在的突出問題，明確規(guī)定黨內(nèi)監(jiān)督的重點是各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人，抓住了加強黨內(nèi)監(jiān)督的關(guān)鍵。比如，“條例”規(guī)定了中央政治局向中央委員會全體會議報告工作；規(guī)定了如何反映對包括中央政治局委員在內(nèi)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部的意見；規(guī)定了通過巡視制度，加強對省(部)、地(市)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督。這些規(guī)定得出臺，鞭策各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部一定要以身作則，自覺接受來自各方面的監(jiān)督。同時，各級黨的代表大會、黨的委員會、紀(jì)律檢查機關(guān)和廣大黨員干部都要切實履行監(jiān)督職責(zé)，加強對領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。
第三，“條例”突出了制度建設(shè)在黨內(nèi)監(jiān)督中的核心作用。制度建設(shè)帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性、長期性?！爸贫刃汀北O(jiān)督是“條例”的一大鮮明特點，標(biāo)志著我們黨的監(jiān)督工作進入了一個更為成熟和完善的階段?！皸l例”規(guī)定了一系列具體的監(jiān)督制度，這些制度有的是對過去的規(guī)定作了充實和完善，如“集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)”、“重要情況通報和報告”、“民主生活會”、“信訪處理”等；有的是把近年來實踐中的好做法、好經(jīng)驗上升為制度加以規(guī)定，如“述職述廉”、“巡視”、“談話和誡勉”、“輿論監(jiān)督”等?！皸l例”還對“詢問和質(zhì)詢”、“罷免或撤換要求及處理”作出了規(guī)定。這些規(guī)定都具有很強的現(xiàn)實性和可操作性，是我們黨執(zhí)政50多年來豐富經(jīng)驗的總結(jié)。
本新聞共2頁,當(dāng)前在第1頁??1??2
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇八
近期，我懷著一種虛心向?qū)W的心態(tài)拜讀了(美)詹姆斯·m·庫澤斯和巴里·z·波斯納的暢銷著作《領(lǐng)導(dǎo)力——如何在組織中成就卓越》一書。雖離領(lǐng)悟該書精髓的十之七八尚有一段不小的距離，甚至可以毫不夸張地說自己還需進一步細細品讀、認(rèn)真思考方能真正明白書中所述最佳領(lǐng)導(dǎo)的行為藝術(shù)與哲學(xué)。但是我想這并不影響我作為第一次拜讀者所獲得的幾點小小的、不成熟的心得。下面我就該書的結(jié)構(gòu)、主要觀點、不足以及基于它對現(xiàn)實的思考的談?wù)勎业膸c感受。
拉近了許多。這就是一種思想升華，這一章才是最能抓住讀者心理需求的文字。
人們常說要想看見黎明的光明必須先熬過漫漫的長夜，這個比喻或許有點不太恰當(dāng)，但是從一開始讀本書直至最后，我真不得不說是有一種柳暗花明的感覺。好的東西從來都不是突然到來的，需要一個過程。當(dāng)然，讀者也可以先看最后一章，直接給自己的大腦傳遞“領(lǐng)導(dǎo)是每個人的事”這一信號，但是我想那是不能引起心中波瀾的，是沒有營養(yǎng)的。唯有在細細了解了前文所述之后，方才會覺得這個觀點是那么能慰藉讀者那遨游了很久之后有點累意的心靈。我佩服作者在文章結(jié)構(gòu)上這一巧妙的、融入了生活哲理的，又能抓住人們心理需求的安排，而沒有直接把這一章的內(nèi)容放在著作的前面。
其次，討論一下該書的主要觀點問題。本書主要探討的是“當(dāng)你處于最佳領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)時，你會做什么?”這個問題，我的理解就是最佳領(lǐng)導(dǎo)的行為藝術(shù)。作者給出的答案是“以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵人心”這五個行為習(xí)慣。這五個行為習(xí)慣中的每個行為習(xí)慣對應(yīng)兩種具體的行為，分別是“明確價值觀，樹立榜樣、展望未來、感召他人、尋找機會、嘗試并承擔(dān)風(fēng)險、促進協(xié)作、增強他人的能力、認(rèn)可他人的貢獻、慶祝價值的實現(xiàn)和勝利”。最后的一個觀點是：“領(lǐng)導(dǎo)是每個人的事”。
在談?wù)撝饕^點之前，我想得先理解兩個概念，一個是領(lǐng)導(dǎo)，另一個是領(lǐng)導(dǎo)力。按照毛澤東同志的說法，領(lǐng)導(dǎo)就是“出主意、用干部的人”，我比較贊同這種說法。領(lǐng)導(dǎo)和一般員工最大的不同之處在于他的思想和思維。曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過這樣一句的話“普通員工想的是明天，中層管理者想的是下個月，而高層領(lǐng)導(dǎo)想的則是明年乃至今后的五年、十年”。不同的人的戰(zhàn)略眼光和思考問題的維度和深度不同，這也就基本明確了領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)：明確方向、確定戰(zhàn)略、用對員工、實現(xiàn)目標(biāo)。再說領(lǐng)導(dǎo)力，我認(rèn)為它應(yīng)該是一種促使領(lǐng)導(dǎo)能高效履行職責(zé)，最終實現(xiàn)目標(biāo)的各種感性和理性的渠道和力量。一切有利于幫助領(lǐng)導(dǎo)定方向、定戰(zhàn)略、用對人進而實現(xiàn)目標(biāo)的正當(dāng)?shù)囊蛩囟紤?yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)力的分子。
闡述完領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的概念之后，我們來討論一下書中提出的五種行為習(xí)慣和十種具體行為。先說五種行為習(xí)慣，他們本身存在著非常嚴(yán)密的邏輯性，這個邏輯是從個人到群體、從思想到行動的邏輯。以身作則是自我修身，是屬于潛移默化的個人形象和思想影響。共啟愿景是思想和價值觀的影響，從這里開始，從個人到了群體。影響別人不應(yīng)該是先從行動上去要求別人怎么做怎么，而是應(yīng)該先從思想上去影響，讓受影響的人從思想層面先接受某種行為，樹立某種價值觀，之后再要求他們執(zhí)行某個動作也就不難了。以身作則和共啟愿景均是屬于思想層面的影響。再到挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，這是在思想的驅(qū)使和指引下的產(chǎn)生的行為。挑戰(zhàn)現(xiàn)狀是實現(xiàn)超越的肥土，沒有挑戰(zhàn)和改變現(xiàn)狀的勇氣永遠不會有超越。好比一個下滑的企業(yè)，有沒大刀闊斧地進行調(diào)整與改革，永遠無法停住下滑的腳步，往上走的愿望更是空中樓閣，無從談起。到這里，行為習(xí)慣已經(jīng)從思想“蔓延”到行為。之后是使眾人行。這里遵循了一個人的社會化原則，也就是人不可能單獨存在，也不可能不與外界發(fā)生聯(lián)系，強調(diào)人的力量是有限。領(lǐng)導(dǎo)很多都是思想的巨人，但是這些思想的落實需要他也變成行動的巨人，但是單單是他自己還不行，他還必須找到那些被他以身作則和共啟愿景之后，愿意和他一起挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的人一起行動，也就是他必須要由他的團隊。而此時衡量他是否是真正的行動的巨人，并不是看他自己做了多少，而是他的團隊做了多少，實現(xiàn)了多少，他創(chuàng)造了什么條件如提升團隊成員的協(xié)作意識和能力等讓他們實現(xiàn)全部的目標(biāo)。最后是激勵人心。激勵人心是一種創(chuàng)造持續(xù)動力的行為，方式可以有很多種，書中作者提出了認(rèn)可成績和慶祝成功兩種方式，這實際上是滿足人的一種心理和精神的需求，也就是一種思想上的滿足。一樣以來，又回到了思想的影響層面了。不難看出這五種行為習(xí)慣各有各的哲學(xué)和亮點，他們的邏輯鏈條是在個人和群體之間產(chǎn)生“思想影響——行為執(zhí)行——思想影響——行為執(zhí)行……”，然后永無止境地發(fā)展下去。
五種行為習(xí)慣之后是書中所提到的十種具體行為。明確價值觀要求自己先樹立正確的價值觀，但是何為正確的價值觀?這里所指的并不僅僅包含那些由一系列褒義詞如正直、誠信等等組成的價值觀，也不僅僅指領(lǐng)導(dǎo)者個人認(rèn)為正確的價值觀，這里的價值觀包含了一個團隊里面所有人的實際需求，如豐富的物質(zhì)、家庭的和諧需求等等。領(lǐng)導(dǎo)者要樹立的價值觀不能僅僅站在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展的角度去明確價值觀，他需要把團隊成員那些合理的、被大家需求的價值觀一起融進來，整合成既不缺漏又能被大家公認(rèn)的價值觀。這個是最根本的，團隊里沒有相同的價值觀，團隊的執(zhí)行力將等于零。明確價值觀之后，作為領(lǐng)導(dǎo)要做這些價值觀最忠實的粉絲和最勤勞的實踐者。在這個組織里面，你一定要是實踐這些價值觀最出色的那個，是員工的標(biāo)桿。但是價值觀還是屬于比較抽象的范疇，如何實踐自己的價值觀呢?領(lǐng)導(dǎo)在已經(jīng)整合的價值觀的基礎(chǔ)上，需要勾勒一個具體的、清晰可見的目標(biāo)，需要一個創(chuàng)造一個符合實際的夢想，并且要讓自己的團隊相信在這樣的價值觀的指引下，明天的光明一定是可以預(yù)見的，是不遙遠的。只有這樣，你的團隊才會愿意跟你一起為了那個目標(biāo)和夢想挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。但是通往成功之路并不是一帆風(fēng)順的，要挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，就得先了解過去，同時要注意觀察外界，掌握實際，并在你認(rèn)為是對的時機，帶領(lǐng)你的團隊努力向前，一步一個腳印，一關(guān)一關(guān)攻陷。這個過程中要時刻和他們一起分享每一個小成功的喜悅，一起學(xué)習(xí)每一次失敗的經(jīng)驗和教訓(xùn)。但是，在這個過程中，領(lǐng)導(dǎo)者要做的不是沖鋒陷陣，而是要充分信任你自己的決策，要信任你的團隊，思考如何才能讓自己的團隊協(xié)作前行，運籌帷幄，決勝千里，要用對人，要用強人，要注重提高自己團隊里每一個成員的戰(zhàn)斗力。 要鼓勵他們，肯定他們、慰問他們，促使他們每個人都發(fā)揮最佳的水平。
第三，討論一下我認(rèn)為該書的不足。該書作為研究領(lǐng)導(dǎo)力的暢銷書，內(nèi)容豐富，通俗易懂，實例豐富多彩，是值得肯定的，也是很多杰出領(lǐng)導(dǎo)和各界名人所推崇的。書中所提到的處于最佳領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)的五種行為習(xí)慣和十種具體行為具有比較廣的代表性，基本上能概括最佳領(lǐng)導(dǎo)的行為藝術(shù)?，F(xiàn)實生活中，領(lǐng)導(dǎo)者只要能真正地做到書中所述的行為，成為團隊中的最佳領(lǐng)導(dǎo)是可以預(yù)見的。但是我認(rèn)為該書在實例方面存在一個比較明顯的不足。全書140個不同組織和不同層級領(lǐng)導(dǎo)的實例，雖然93%的案例是全新，來自世界不同的地方，具有一定的世界代表性，但是這些案例基本上都是積極的案例，欠缺反面的案例，案例內(nèi)容的代表性相對不夠全面。全是宣揚好的東西不見得就一定是好事，比如某某電視臺，整天播報人民收入水平有多高，大家多幸福，社會有多和諧，換來的卻是背后罵聲一片，被大家看作那只不過是不敢承認(rèn)現(xiàn)實，或是在自欺欺人罷了。因此，我個人認(rèn)為書中若能在闡述最佳領(lǐng)導(dǎo)的五種行為習(xí)慣和十種具體行為時，加一點反面的實例，正反呼應(yīng)，不僅能讓讀者明白現(xiàn)實生活中如何做能取得好的效果，也能讓他們知道哪些行為會導(dǎo)致相反的效果，實現(xiàn)學(xué)習(xí)與預(yù)防結(jié)合，這勢必會對讀者全方位地深入領(lǐng)悟書中精髓起到積極地促進作用。
這些不良的領(lǐng)導(dǎo)形象，在我們的現(xiàn)實生活中確實存在，甚至可以說是在比較大的范圍內(nèi)存在的。但同樣的，現(xiàn)實中好的領(lǐng)導(dǎo)也同樣存在。說是好的領(lǐng)導(dǎo)，不說是最佳的領(lǐng)導(dǎo)，是因為我個人認(rèn)為現(xiàn)在很多好領(lǐng)導(dǎo)只能算是稱職，尚未能達到最佳狀態(tài)。他們或許在這五種行為習(xí)慣中的某一種做的很好，但是其他的行為習(xí)慣上可能存在缺陷。就算是書中所提到的各種不同的實例，也都是發(fā)生在不同的領(lǐng)導(dǎo)身上的，這也從側(cè)面反映出了這五種行為習(xí)慣的最佳狀態(tài)是出現(xiàn)在不同的領(lǐng)導(dǎo)身上，而不是同一個領(lǐng)導(dǎo)身上的。所以，我認(rèn)為最佳的領(lǐng)導(dǎo)根本不存在，但這不影響為最佳領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立理想的狀態(tài)和目標(biāo)，只是要謹(jǐn)記理想和現(xiàn)實是存在差距的。
以上就是第一次拜讀《領(lǐng)導(dǎo)力——如何在組織中成就卓越》一書后所獲得的幾點小小的、不成熟的心得。
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇九
通過近段時間對《直面挑戰(zhàn) 轉(zhuǎn)變觀念 攻堅克難 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關(guān)系在金融危機中顯得更為緊密；作為一位普通的檢驗員，我能為自己以及公司做些什么呢？我個人認(rèn)為，要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面：
一、認(rèn)真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費等等。
三、加強技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實自己，結(jié)合自己的實際情況來應(yīng)對危機，與其把自己局限在低沉的'情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊；如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機做出應(yīng)有的貢獻。
總之，金融危機固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機也是挑戰(zhàn),、更是機遇。危機也一點兒都不可怕，只要我們在危機面前懂得反思，抓住機遇、揚帆起航、奮力當(dāng)先，在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好！
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇十
最近，我有幸見到了我所在單位的領(lǐng)導(dǎo)，并和領(lǐng)導(dǎo)進行了一次深入的交談。這次見面的目的是為了了解領(lǐng)導(dǎo)的工作方向和要求，進一步提高自己的工作水平。在整個過程中，我收獲頗豐，得到了許多有益的啟示。在這篇文章中，我將分享我的感受和心得，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?BR> 第二段：詳細介紹見面的過程和體會
領(lǐng)導(dǎo)非常和藹可親，對我提出的問題都一一作了解答，并且給出了非常中肯的建議。我通過和領(lǐng)導(dǎo)交流，深刻地認(rèn)識到了自身的不足之處。領(lǐng)導(dǎo)在回答我的問題時，強調(diào)了工作的重點、難點和注意事項，讓我更加明確了自己的工作方向。同時，領(lǐng)導(dǎo)也在談話中表揚了我的工作成績，這讓我倍感鼓舞。與領(lǐng)導(dǎo)交流的過程中，我不斷地深入思考，也向領(lǐng)導(dǎo)傳達了我的理解和想法，這給了我很大的信心和動力。
第三段：總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)談話的重點和意義
在見面的過程中，我感受到領(lǐng)導(dǎo)對工作的熱情和責(zé)任心，對工作人員的關(guān)心和支持。領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了工作的重點、難點和注意事項，提示我們在工作中要聚焦核心，避開陷阱和誤區(qū)。我們所從事的工作需要有超前的思維和深入的思考，這也是我們不斷提升工作能力和水平的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)談話給我們提供了一次重要的思想引領(lǐng)和啟迪，提高了我們對工作的認(rèn)識和對未來的展望。
第四段：分析領(lǐng)導(dǎo)談話的啟示和啟迪
通過領(lǐng)導(dǎo)談話，我明白了一些重要的啟示和啟迪。首先，要保持謙虛、踏實、進取的態(tài)度。昂首挺胸、虛情假意都是不可取的。其次，要時刻關(guān)注工作的核心和關(guān)鍵問題，不要陷入忙碌而忽視重點。最后，要關(guān)注團隊，促進協(xié)作和合作，讓團隊共同拼搏、共同進步，讓組織更有活力和前途。
第五段：結(jié)尾，總結(jié)個人感受和經(jīng)驗
通過與領(lǐng)導(dǎo)的交流和談話，我意識到提升自己的工作能力和水平非常關(guān)鍵。我要秉持聚焦核心、質(zhì)量至上、和諧共贏的工作理念，不斷推動自身的成長和工作的進步。我也希望，有更多的機會和領(lǐng)導(dǎo)交流和學(xué)習(xí)，汲取營養(yǎng)和智慧，讓自己在職場之路上越走越順利、越走越充實。
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇十一
根據(jù)辦公廳監(jiān)察室通知要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了規(guī)定文件和篇目,特別是學(xué)習(xí)了關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)論述、在中紀(jì)委七次全會上的重要講話以及吳顯國同志在市直機關(guān)干部大會上的講話等有關(guān)文章，受益匪淺，啟發(fā)很大。通過學(xué)習(xí)提高，回顧總結(jié)，對照《通知》提出的六個方面的問題，查找了存在的不足，進一步明確了今后的努力方向，聯(lián)系自己思想工作實際，談些認(rèn)識和想法。
在全市黨員干部中開展“為民、務(wù)實、清廉”主題教育活動，很有必要，也很及時。通過開展這一教育活動，能夠使我們的黨員干部進一步堅定理想信念，牢固樹立真心實意為人民的服務(wù)意識，不斷增強對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任意識，自覺養(yǎng)成嚴(yán)守黨紀(jì)廉潔從政的自律意識。
在實際工作中，始終堅持了以下幾點：
一是加強理論學(xué)習(xí)，堅持用黨的理論創(chuàng)新成果來武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。始終堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等黨的最新理論成果武裝頭腦，努力改造自己的主觀世界，在樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀上下功夫，在善于運用科學(xué)理論分析問題、認(rèn)識問題和解決問題上用氣力。
二是能夠始終保持良好的精神狀態(tài)，盡職盡責(zé)做好工作。中心成立以來，工作頭緒多、壓力大，節(jié)奏緊張，領(lǐng)導(dǎo)要求高，我始終注意緊貼市委中心工作和領(lǐng)導(dǎo)思路，團結(jié)帶領(lǐng)一班人主動扎實地開展工作，熱心受理群眾反映，及時協(xié)調(diào)解決了一大批群眾生產(chǎn)生活問題和久拖不決的疑難問題;精心組織開展了幾項在全市影響較大的為民服務(wù)活動;積極探索新的工作運行機制和工作方法，制定健全了各項工作制度，規(guī)范了工作運行程序，為中心高效有序運轉(zhuǎn)打下了良好基礎(chǔ)。
三是求真務(wù)實、真抓實干。在工作中，時時處處注意發(fā)揮模范帶頭作用，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，以腳踏實地、埋頭苦干、敢啃“硬骨頭”的工作作風(fēng)，去影響和帶動本單位的每一個人，有力促進了各項工作開展。
四是堅持廉潔自律，更加自覺地遵守廉潔從政的各項規(guī)定。能夠不斷加強思想道德修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢思想道德防線。嚴(yán)格遵守中央和省、市委關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺接受監(jiān)督，經(jīng)得住考驗。能夠做到公道處事、老實做人，日常生活清正廉潔、不貪不占，不存在六個方面突出問題。
雖然自己做了一些應(yīng)該做的工作，但與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望相比，與新形勢新任務(wù)的要求相比，還有一些不足和差距。一是學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng);二是在聯(lián)系群眾上深入基層不夠;三是在管理上存在標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)的問題。針對上述問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以改進，尤其是作為一個單位的負(fù)責(zé)人，更應(yīng)該努力使自己的思想境界、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)水平能夠適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。一是進一步加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論修養(yǎng)和工作水平;二是進一步強化宗旨觀念，盡心盡責(zé)為群眾排憂解難，多為群眾辦好事、實事;三是加強黨性修養(yǎng)，增強黨性觀念，加強主觀世界改造;四是認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，防微杜漸;五是進一步改進工作作風(fēng)，力求把各項工作做細、做實、做出成效，為建設(shè)繁榮、文明、和諧的新石家莊做出自己的貢獻。
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇十二
《領(lǐng)導(dǎo)》是現(xiàn)代管理學(xué)的經(jīng)典著作，作者是美國管理學(xué)泰斗，赫賽.西蒙。該書從心理學(xué)、行為科學(xué)等方面深入探討了領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)、作用和技巧，為領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和提升提供了寶貴的理論指導(dǎo)。本文將基于自身閱讀體驗，結(jié)合實際工作經(jīng)驗，談?wù)剬Α额I(lǐng)導(dǎo)》一書的心得體會。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)即領(lǐng)導(dǎo)者對于群體的影響力。領(lǐng)導(dǎo)者的個人特質(zhì)、性格、行為方式和工作素養(yǎng)等都會對領(lǐng)導(dǎo)效果產(chǎn)生直接和重要的影響。赫賽.西蒙在書中更強調(diào)了“決策”的貫穿性。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)決策，是領(lǐng)導(dǎo)過程中最為重要和關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。因此，領(lǐng)導(dǎo)者必須具有較高的智商、情商和人際關(guān)系處理能力等素質(zhì)，才能做出符合組織目標(biāo)的正確決策。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)的作用
領(lǐng)導(dǎo)的作用可以概括為：塑造組織文化、制定組織目標(biāo)、安排組織資源、激勵員工積極性、提升組織績效和實現(xiàn)組織變革等方面。在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)者必須意識到員工是其最有價值的資源，只有通過更好地激勵員工積極性，培養(yǎng)員工的成就感和認(rèn)同感，才能更好地促進員工的成長和組織的發(fā)展。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)的技巧
領(lǐng)導(dǎo)的技巧包括：溝通技巧、團隊建設(shè)技巧、決策技巧、人際關(guān)系處理技巧和心理學(xué)技巧等方面。其中，溝通技巧和團隊建設(shè)技巧更為常見和重要，領(lǐng)導(dǎo)者必須善于傳遞信息、有效地支持員工，建立有效的溝通渠道，增強員工之間的互信和合作精神，從而為組織的發(fā)展創(chuàng)造有利的氛圍和條件。
第五段：結(jié)論與建議
總之，《領(lǐng)導(dǎo)》一書從理論和實踐角度深入闡述了領(lǐng)導(dǎo)的核心概念、作用和技巧。在實際工作中，處于領(lǐng)導(dǎo)崗位上的管理者必須積極學(xué)習(xí)、不斷探索，并結(jié)合實際情況不斷提升自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，只有這樣才能在互聯(lián)網(wǎng)時代的激烈競爭中更好地帶領(lǐng)組織實現(xiàn)創(chuàng)新和卓越。
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇十三
近年來，許多新領(lǐng)導(dǎo)者選擇從公司的中間管理層躍升。這是一個艱巨的任務(wù)，因為他們需要在新的位置上重新展現(xiàn)自己。新領(lǐng)導(dǎo)者面臨著一系列的挑戰(zhàn)，如如何建立自己的領(lǐng)導(dǎo)力，如何與團隊建立聯(lián)系和如何平衡工作與家庭的關(guān)系等等。在這篇文章中，我將分享關(guān)于新領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的領(lǐng)導(dǎo)力和心態(tài)。
第二段： 領(lǐng)導(dǎo)力
首先，新領(lǐng)導(dǎo)者需要具備領(lǐng)導(dǎo)力的基本素養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)力是將不同個體的力量結(jié)合起來，共同實現(xiàn)目標(biāo)的能力。具備領(lǐng)導(dǎo)力將幫助新領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)團隊成員的積極性，在工作中發(fā)揮實際效果。因此，作為新領(lǐng)導(dǎo)者，我們必須以身作則，并在處理問題時清晰明確，充滿激情和決心。
第三段： 建立聯(lián)系
其次，新領(lǐng)導(dǎo)者需要了解如何與團隊建立聯(lián)系。一個高效的工作團隊需要具有相互信任和理解的成員。為此，新領(lǐng)導(dǎo)者必須查明團隊成員的優(yōu)缺點，了解他們的信念和愿望，并對他們的成長給予支持，以使他們更好地完成任務(wù)。我們必須不斷地與成員溝通，經(jīng)常召開會議，以協(xié)調(diào)各自的想法，確保每個人都能擁有參與感和歸屬感。
第四段： 平衡家庭生活與工作生活
此外，新領(lǐng)導(dǎo)者還需要知道如何平衡工作與家庭生活之間的關(guān)系。如果我們疏于關(guān)注家庭生活，我們將會失去成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的機會。反之，如果忽略工作，我們將成為不負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)者。因此，我們需要明確我們的職責(zé)和必要的時間以進行有效的計劃。
第五段： 總結(jié)
在總結(jié)中，新領(lǐng)導(dǎo)者需要了解如何掌握這些技能和最佳實踐。在工作中，新領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會采取積極行動，處理好個人和團隊的事務(wù)。這一切都可以通過不斷的學(xué)習(xí)和練習(xí)而獲得。因此，我們應(yīng)該始終保持開放的心態(tài)，以更好地適應(yīng)變化并不斷提高我們的領(lǐng)導(dǎo)能力。
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇十四
同志們、朋友們：
值此萬家團圓、歡度佳節(jié)的喜慶時刻，我僅代表中共某某縣委、縣政府、林業(yè)局，向全縣人民拜年!向一年來關(guān)心、支持某某經(jīng)濟發(fā)展的廣大干部職工、駐某武警官兵、公安干警、離退休老干部及社會各界朋友，向節(jié)日期間依舊堅守在工作崗位和生產(chǎn)一線的同志們致以親切的問候和新春的祝福!
全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值8.3億元，實現(xiàn)財政收入3156萬元，城鎮(zhèn)人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達到7891元、4383元。在剛剛結(jié)束的地區(qū)“兩會”上，我縣獲得了全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)考核第二名。全縣呈現(xiàn)出經(jīng)濟快速發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)的良好局面。
新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。在新的一年里，我們一定要按照地區(qū)“兩會”的總體部署，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持生態(tài)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，全面加強資源保護，扎實推進項目建設(shè)，不斷創(chuàng)新機制體制，密切關(guān)注民本民生，全力打造林木產(chǎn)品精深加工、有色金屬冶煉和能源轉(zhuǎn)化、綠色食品和北藥三大基地，構(gòu)建全區(qū)腹部的區(qū)域發(fā)展中心、工業(yè)項目聚集中心和生態(tài)經(jīng)濟功能示范中心，推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)構(gòu)建加快發(fā)展、和諧發(fā)展的新某某!
同志們，朋友們!舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。任何困難都改變不了全縣人民創(chuàng)造美好生活的強烈愿望，任何挑戰(zhàn)都阻擋不了全縣人民加快跨越式發(fā)展的決心，只要我們以更加振奮的精神，更加頑強的毅力，更加務(wù)實的作風(fēng)，搶抓機遇，奮力拼搏，就一定會取得更加優(yōu)異的成績，必將迎來更加輝煌的明天!
最后，衷心祝愿全縣人民新年愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意!
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇十五
《領(lǐng)導(dǎo)》是一本領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)典著作，作者是美國歷史上最杰出的CEO之一迪夫.休倫，本書從領(lǐng)導(dǎo)者角度出發(fā)，以自身的親身經(jīng)歷、所見所聞及深刻的實踐感悟，闡述了什么是好的領(lǐng)導(dǎo)、如何成為好的領(lǐng)導(dǎo)等問題。閱讀過《領(lǐng)導(dǎo)》后，我從中受到了很多啟示，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力的重要性在當(dāng)今競爭激烈的社會中越來越凸顯。
第二段：提升個人領(lǐng)導(dǎo)力
閱讀《領(lǐng)導(dǎo)》讓我認(rèn)識到，想要帶領(lǐng)團隊發(fā)展，首先需要提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。書中提到了很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的重要理念，如：沒有領(lǐng)導(dǎo)力的組織是無法生存的，好的領(lǐng)導(dǎo)力不是天賦，而是從不斷的自我提升中逐步形成的，等等。作者深刻認(rèn)識到，像信任、責(zé)任心、團隊意識、創(chuàng)新能力等都是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須擁有的素質(zhì)。在實際工作過程中，我也深感自己所擁有的領(lǐng)導(dǎo)力還需加強，需要更多地學(xué)習(xí)與實踐。
第三段：塑造團隊文化
除了提升個人領(lǐng)導(dǎo)力外，書中還提到了關(guān)于如何塑造團隊文化的問題。文化是一支團隊走得遠走得穩(wěn)的基礎(chǔ)，作者提出的“為顧客創(chuàng)造出色的體驗”的公司文化理念，不僅讓公司員工形成了共同價值觀和目標(biāo)，更是讓公司在市場中獲得了更多成功機會。當(dāng)然，構(gòu)建完整的團隊文化，需要從員工入職教育、不斷的傳承和保護做起，這更需要領(lǐng)導(dǎo)者具備先見之明，全方位的關(guān)注團隊的發(fā)展。
第四段：激發(fā)員工潛能
領(lǐng)導(dǎo)者要做的，不僅僅是完成任務(wù)，更要激發(fā)員工的潛能，推動企業(yè)發(fā)展。在書中，作者提到了領(lǐng)導(dǎo)者需要充分授權(quán)、給員工足夠自由度和動力，并有意識地為員工掃除前行的障礙，這樣，員工才能把自己的才華和潛力發(fā)揮到極致，在個人成長的同時，也為企業(yè)帶來利益和競爭優(yōu)勢。領(lǐng)導(dǎo)者在培育員工潛能時，更要做到公平，充分發(fā)掘和激勵每個員工的潛力，讓他們在企業(yè)中找到自己的價值和成就感。
第五段：結(jié)語
可以說，《領(lǐng)導(dǎo)》是一本很值得讀者深入閱讀的領(lǐng)袖成長指南，通過迪夫.休倫的親身經(jīng)歷、深刻的實踐感悟，讓我們深入領(lǐng)悟到一個好的領(lǐng)導(dǎo)者該具備的素質(zhì)和能力，更加認(rèn)識到團隊和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)者的價值不僅在于目標(biāo)的達成，更在于塑造出一支富有凝聚力和創(chuàng)造力的高效團隊，讓員工感受到愉悅和成長，從而實現(xiàn)企業(yè)愿景。在今后的日子里，我會努力學(xué)習(xí)書中給出的許多理念，挖掘和提升自身領(lǐng)導(dǎo)力，切實的落實到工作中，用實際成果來贏得員工、贏得企業(yè)的信任與支持。
工會領(lǐng)導(dǎo)心得體會篇十六
第一段：領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)與重要性（200字）
領(lǐng)導(dǎo)是一個重要的社會角色，在各行各業(yè)中起到了至關(guān)重要的作用。領(lǐng)導(dǎo)具備著一系列的特質(zhì)，如智慧、勇氣、遠見、毅力等。他們需要具備較高的組織和管理能力，能夠有效地處理問題并指導(dǎo)團隊朝著共同的目標(biāo)前進。領(lǐng)導(dǎo)形成了一種權(quán)威與責(zé)任的結(jié)合，能夠帶領(lǐng)團隊完成任務(wù)并實現(xiàn)成功。無論是在政治、商業(yè)還是教育領(lǐng)域，領(lǐng)導(dǎo)的作用都是不可忽視的。
第二段：作為領(lǐng)導(dǎo)的心得體會（200字）
擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并不是一件容易的事情，我在成為一個領(lǐng)導(dǎo)者的過程中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。首先，領(lǐng)導(dǎo)需要不斷提升自己的技能和知識，以更好地實現(xiàn)目標(biāo)并有效地解決問題。此外，與團隊成員建立良好的溝通和信任關(guān)系非常重要。領(lǐng)導(dǎo)需要傾聽團隊成員的意見和建議，并尊重他們的觀點。最后，一個好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該關(guān)心和尊重每個人，并給予他們機會展示自己的能力。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)力的重要性（200字）
領(lǐng)導(dǎo)力的重要性體現(xiàn)在多個方面。第一，領(lǐng)導(dǎo)可以啟發(fā)人們的潛力和創(chuàng)造力。通過提供方向和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)可以激發(fā)團隊成員的積極性，使他們對工作充滿熱情，發(fā)揮出最佳的能力。第二，領(lǐng)導(dǎo)有助于有效地組織和分配資源。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有自信和能力，能夠合理利用團隊成員的技能，使整個團隊協(xié)同工作。第三，領(lǐng)導(dǎo)能夠提供正確的決策和解決問題的方法。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備較高的智慧和決策能力，能夠迅速而正確地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)的養(yǎng)成和發(fā)展（300字）
成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者并不是一朝一夕的事情，需要不斷地養(yǎng)成和發(fā)展。首先，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該堅持學(xué)習(xí)和進步。不斷學(xué)習(xí)新知識，提升自己的技能和能力，才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題。其次，領(lǐng)導(dǎo)者需要有積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度。一個樂觀和積極的領(lǐng)導(dǎo)者能夠給予團隊成員希望和動力，激發(fā)他們的工作熱情。此外，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有良好的溝通和人際關(guān)系技巧，能夠與團隊成員和其他利益相關(guān)者建立良好的關(guān)系。最后，領(lǐng)導(dǎo)者需要有強大的道德和倫理觀念。一個有道德感的領(lǐng)導(dǎo)者能夠做出正確的決策，并對團隊成員負(fù)責(zé)。
第五段：領(lǐng)導(dǎo)與個人成長的關(guān)系（300字）
領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)€人成長產(chǎn)生積極的影響。通過成為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我學(xué)會了更好地管理時間和資源，提高自己的組織和決策能力。我也學(xué)會了更好地與人交流和合作，增強了自己的領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系能力。此外，領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷地從他人和外界汲取知識和經(jīng)驗，這促使我積極主動地尋求學(xué)習(xí)和發(fā)展的機會。通過領(lǐng)導(dǎo)，我能夠在不斷成長和進步中實現(xiàn)個人目標(biāo)和價值。
總結(jié)：領(lǐng)導(dǎo)是一個重要而有挑戰(zhàn)的角色，需要具備一系列的特質(zhì)和能力。通過擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，我學(xué)到了很多與領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的心得體會。領(lǐng)導(dǎo)力的重要性在于激發(fā)人們的潛力和創(chuàng)造力，有效組織和分配資源，以及提供正確的決策和解決問題的方法。在成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的過程中，我需要不斷養(yǎng)成和發(fā)展一系列的能力和特質(zhì)。通過領(lǐng)導(dǎo)，我能夠?qū)€人成長產(chǎn)生積極的影響，提高自己的能力和價值。