通過總結(jié)與反思,我們能夠更好地認識自己和改進自己的行為。概括是通過提取事物的本質(zhì)或核心特點,進行簡要歸納和總結(jié)的過程。想要寫一份優(yōu)秀的總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集整理的范文,希望能給大家一些靈感。
校長培訓班上的講話篇一
同志們:
剛才召開了全市市鎮(zhèn)黨校教學體制改革工作動員大會,使大家認識到市鎮(zhèn)黨校教學體制改革的重要性、必要性和緊迫性,現(xiàn)在緊接著又舉行全市基層黨校校長培訓班,主要目的是幫助大家進一步學習領會市鎮(zhèn)黨校教學體制改革的重要意義,增強做好這項工作的政治責任感和歷史使命感,按照自治區(qū)黨委部署要求,正確履行職責,盡快進入角色,把這項工作抓緊抓實抓好。下面,我就如何做好黨校校長講幾點意見:
一、明確黨校教育規(guī)律,進一步增強做好黨校工作的使命感和責任感。
(一)黨校工作是黨的工作的重要組成部分,黨校教育在黨的建設和黨的事業(yè)中占有重要的地位。黨校首先姓“黨”。胡錦濤同志和曾慶紅同志關于黨校工作的重要指示都把黨校姓“黨”作為根本原則。黨校姓“黨”就是要堅持黨校辦學的政治方向,堅持黨校辦學的黨性原則,把黨校事業(yè)作為整個黨的事業(yè)的重要組成部分,把黨校工作放到全黨全國工作的大局和黨的建設的全局中去認識、去把握、去部署,緊緊圍繞黨的中心任務和干部隊伍建設的需要,緊緊聯(lián)系改革開放和現(xiàn)代化建設的新形勢新任務,充分發(fā)揮“三個陣地、一個熔爐”的作用。今天,堅持黨校姓“黨”的原則,就要站在加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的高度,把加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設貫徹到黨校教學科研工作中去,努力提高領導干部的執(zhí)政素質(zhì)和執(zhí)政能力。我市歷來十分重視黨校工作,在各個不同時期,都把黨校工作作為黨的工作的重要組成部分,使黨校在為黨培養(yǎng)領導干部、推進黨的事業(yè)中,發(fā)揮了十分重要的作用。特別是*年中共中央頒布《關于面向21世紀加強和改進黨校工作的決定》以來,我市黨校工作得到了進一步加強,真正成為了各級黨政領導干部培訓的主渠道,為全市培養(yǎng)了大批干部,對提高全市干部隊伍的整體素質(zhì)做出了較大的貢獻。
(二)黨校教育事業(yè),是整個有中國特色社會主義教育事業(yè)的重要組成部分。黨校是黨的重要工作部門,同時又是培養(yǎng)領導干部的學校,從這個意義上說,黨校姓“黨”名“?!?。在這里,我想特別提到的是,除市委黨校外,我市的各級黨校雖然都不是黨的專門工作部門,但仍然姓“黨”,仍然是“學?!?。因此,在堅持黨校姓“黨”的原則下,還要認識黨校作為“學?!钡囊?guī)律和特點,要遵循學校的教學規(guī)律、科研規(guī)律、辦學規(guī)律來辦事。當然,黨校不是一般的學校,而是黨校,是培養(yǎng)黨的干部的學校,是黨的思想理論陣地,是領導干部進行黨性鍛煉的熔爐。中共中央在《決定》中指出,黨校是培訓我黨各級各類干部的主渠道,充分發(fā)揮著學習、研究、宣傳馬列主義、毛澤東思想,特別是鄧小平理論的重要陣地和領導干部增強黨性鍛煉的熔爐作用。同時指出,“科教興國”的“教”,包括黨校教育,黨校教育事業(yè)作為以全國黨政領導干部為主要對象的繼續(xù)教育事業(yè),是整個有中國特色社會主義事業(yè)的重要組成部分。因此,各級黨委必須把黨校建設作為黨建工作的重要內(nèi)容來抓,必須把黨校工作作為“科教興國”的戰(zhàn)略任務來抓。
(三)黨校在開展大規(guī)模干部教育培訓中肩負著重大責任。開展大規(guī)模干部教育培訓,是全國組織工作會議根據(jù)黨的十六大精神,對建設高素質(zhì)干部隊伍提出的一項重大舉措。黨校作為干部培訓的主渠道,肩負著艱巨的任務。要通過黨校教育,切實加強各級干部的理論武裝,切實提高執(zhí)政能力和水平,鞏固我們黨的執(zhí)政地位。從這個意義上講,黨校肩負著重大的政治責任。
(四)建設社會主義新農(nóng)村為黨校事業(yè)的發(fā)展迎來了新的機遇。建設社會主義新農(nóng)村,既要培養(yǎng)大批為建設社會主義新農(nóng)村服務的干部隊伍,又需要大批有文化、懂技術、善管理的新型農(nóng)民,更需要培養(yǎng)造就一支黨性強、作風好、帶頭致富和帶領群眾共同致富能力強的農(nóng)村黨員人才隊伍??梢哉f,建設社會主義新農(nóng)村為黨校事業(yè)的發(fā)展也迎來了新的機遇。市鎮(zhèn)兩級黨校要抓住這一難得的機遇,切實增強責任感、緊迫感和使命感,進一步增強做好黨校工作的決心和信心。在“大規(guī)模培訓干部,大幅度提高干部素質(zhì)”的同時,黨校要從實際出發(fā),改革教學體制,實行兩個“延伸”,即實行培訓對象由黨員干部向普通黨員、農(nóng)村黨員和各類人才延伸;教學內(nèi)容由政治理論向提高能力、素質(zhì)和各種實用技術延伸,培養(yǎng)造就一大批優(yōu)秀基層黨員和干部,增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為建設社會主義新農(nóng)村提供組織保證和人才支撐,從而實現(xiàn)黨建工作、人才工作和農(nóng)村經(jīng)濟工作的良性互動。
二、努力提高自身素質(zhì),進一步樹立做好黨校校長工作的自信心
“一個好校長就是一所好學?!薄|h校校長的素質(zhì)高低關系到黨校教育事業(yè)的興衰成敗。除市委黨校外,我市其它黨校,包括鎮(zhèn)、村黨校和非公企業(yè)黨校等,實際上長期處于一種管理上比較放松的狀態(tài),教育教學質(zhì)量如何,與校長的素質(zhì)的高低密切相關。那么,在新的歷史時期,黨校校長要具備什么樣的素質(zhì)呢?我認為應具備以下幾方面:一要敬業(yè)、二要明白、三要務實、四要正已。
(一)不辱使命,追求卓越,做一個有敬業(yè)精神的校長
校長不僅僅是一個職務,更是一種職業(yè)。不管是專職的的黨校校長,還是擔任著其它領導職務、兼職的黨校校長,都肩負神圣的社會責任,一定要牢記自己的職責,“真干事,干實事”,把校長這一職業(yè),作為實現(xiàn)自己的人生價值和目標的難得機遇,要追求卓越,干就要干好,無愧于自己的人生。
(二)立足現(xiàn)實,勇于探索,做一個思路清晰的校長
作為校長,一要對黨校的基本情況、發(fā)展目標、近期工作、教師和學生的思想動向了如指掌;二要對國家的方針政策、教育法規(guī)、教育系統(tǒng)內(nèi)的信息有所了解;三要對黨校的辦學理念、辦學目標、辦學方向、教改措施等做到心中有數(shù)。只有這樣,才能對黨校有一個總體的把握,揚長避短,正確制訂黨校發(fā)展規(guī)劃,使學校有特色,教師有個性,學生有特長。
(三)清簡務本,行必責實,做一個真抓實干的務實校長
在教育實踐中我們發(fā)現(xiàn),有時候我們的辦學理念并不落后,但是我們的工作效果卻遠不如別人。為什么會出現(xiàn)這種情況?我想,這與我們的工作抓得不實、不細、不長久有關,很值得我們反思。管理的理念不管有多么新,都要落實到具體的“做”上。因此,我們既要克服眼高手低的毛病,又要克服那種只注重“花架子”,“一陣風”,“趕時髦”的做法,俯下身子,踏踏實實,真抓實干,從點滴抓起,從小事做起。要不斷的反思,不斷的實踐,在反思中實踐,在實踐中反思,逐步形成我們自己的東西。
(四)用心修練,以身示范,做一個有人格魅力的令人信服的校長
教育管理說到底是人的管理,作為校長,既要管理好別人,又要管理好自己。因此,凡要求教師做到的,自己必須先做到;凡是禁止老師做的,自己首先不做,只有這樣以身示范,以實實在在的行動為老師樹立榜樣,才會有人格魅力,才能令人信服,才能激發(fā)廣大教師的工作熱情,才能有效地領導管理好學校,才能在學校內(nèi)營造一個和諧的教學環(huán)境。
三、堅持大膽探索,勇于開拓創(chuàng)新,確保市鎮(zhèn)黨校教學體制改革取得實效
創(chuàng)新是推動工作上水平的重要保證。這次市鎮(zhèn)黨校教學體制改革,時間短,任務重,工作中會遇到不少新情況、新問題。要確保市鎮(zhèn)黨校教學體制改革取得實效,就必須堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,既要注意借鑒過去的好經(jīng)驗,又要善于結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。要尊重基層的首創(chuàng)精神,在不違背上級黨委確定的總體原則的前提下,鼓勵基層大膽探索,大膽創(chuàng)新。要結(jié)合《廣西壯族自治區(qū)縣鄉(xiāng)黨校教學體制改革試點方案》的要求,從我市實際出發(fā),積極探索,創(chuàng)造性地運用行之有效的活動方式和載體,豐富活動內(nèi)容。要緊密聯(lián)系我市實際,力爭在市鎮(zhèn)黨校教學體制改革中形成北流“亮點”,不斷把市鎮(zhèn)黨校教學體制改革引向深入,形成長效管理機制。
(一)深化教學改革,創(chuàng)新培訓方法,不斷提高教育培訓質(zhì)量。教學工作是黨校的中心工作,教育培訓的質(zhì)量,是黨校教學的生命線,是黨校干部培訓事業(yè)發(fā)展的生命線。因此,加強黨校和干部教育培訓工作,不僅要著眼于完成任務,更要深化改革,不斷創(chuàng)新培訓方法,致力于提高工作質(zhì)量和水平。一是在教學方式上,求新求活,大膽改革。主體班次除采取課堂輔導教學之外,加大個人自學、小組研討、市情調(diào)研、撰寫論文、考核方式創(chuàng)新的力度。要鼓勵學員圍繞我市改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的實際進行調(diào)研和思考、探索,寫出一些有分量的市情調(diào)研報告,為市委、市政府的決策提供有價值的參考;要積極探索,進行電化教學、情景教學的嘗試;要不斷完善考核考試制度,變過去單純的理論測試為面試考核和理論測試相結(jié)合,突出綜合素質(zhì)和能力方面的培養(yǎng);要通過創(chuàng)辦學習簡報、制作網(wǎng)頁等方式,加強新老學員之間的學習交流。二是在教學內(nèi)容上,精心設計,合理安排。在堅持中央確定的“一個中心、四個方面”教學布局的基礎上,認真研究、精心安排教學課程,堅持把黨的最新理論引進課堂,突出“*”重要思想、加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設在主體班的中心地位,使之進課堂、進頭腦,充分發(fā)揮黨校干部教育培訓主渠道、主陣地的作用。講課內(nèi)容要貼近理論前沿、貼近社會實踐、貼近學員需求,使黨校真正成為領導干部理論學習的陣地和黨性鍛煉的熔爐。要注重黨性教育,豐富教學內(nèi)容,增強干部培訓工作的針對性、實效性。在外來培訓班次的課程設置和教學方式上,要結(jié)合北流實際,突出重點,并盡可能安排學員多到相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和民營企業(yè)考察、交流。三是在教學管理上,要加大改革力度,規(guī)范管理。要在廣大教職員工積極參與、集體討論的基礎上,完善內(nèi)部規(guī)章制度,實行規(guī)范管理。要加強教學常規(guī)工作管理,重點加強對備課、面授、自學、論文指導、論文答辯等教學環(huán)節(jié)的管理。要不斷創(chuàng)新辦學理念,樹立現(xiàn)代培訓理念,把現(xiàn)代培訓理念貫穿到教學管理的整個過程,初步實現(xiàn)教師的課堂教學從知識的講授型向研究型轉(zhuǎn)變、教學組織由“單向型”向“雙向型”轉(zhuǎn)變、教學方法由“單一型”向“多樣化”轉(zhuǎn)變。四是在師資安排上,堅持本校教師、外聘教師、黨政部門領導三結(jié)合,建立一支專職教師為主、外請教師為輔的師資隊伍。
(二)加大力度,建設開放靈活、奮發(fā)有為的黨校隊伍。黨校隊伍建設是黨校工作發(fā)展的關鍵。要把隊伍建設作為一件大事、要事來抓,著重抓好以下三點:1、加強思想政治工作力度。堅持周一學習會制度,采取自學、討論、輔導、撰寫心得體會等形式,確保學習的深入、有效;以深入開展“*”重要思想學習教育活動、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和“八桂先鋒行”活動等為契機,努力改進工作作風,使教職員工的思想得到新的解放,牢固樹立開拓創(chuàng)新、求實奮進的意識,切實增強用改革的精神加快黨校事業(yè)發(fā)展的責任感;貫徹黨校姓“黨”的要求,從嚴治校,使教職員工在政治上、工作上從嚴要求自己,形成良好的精神風貌;積極組織黨員參加組織生活,開展豐富多彩的支部活動。2、創(chuàng)新人才引進機制,樹立“不求所有,但求所用”的大黨校、大隊伍理念,聘請一些具有較深理論功底和豐富實踐經(jīng)驗的黨政領導干部、企業(yè)領導以及全國各地黨校、高等院校著名專家、教授到黨校講課。3、加強制度建設力度。以切實可行的制度約束教職員工的行為,規(guī)范各項工作。根據(jù)各個時期的不同情況,制定科學規(guī)范的制度,并進行定期檢查,抓好落實,使黨校教學工作逐步走上規(guī)范化、制度化的正常軌道,促進黨校教育事業(yè)的發(fā)展。
(三)迎接新挑戰(zhàn),樹立新理念,更好地發(fā)揮主陣地、主渠道作用。當前,黨校教育培訓事業(yè)既面臨著如何用黨的最新理論成果武裝干部頭腦的新挑戰(zhàn),又面臨著“培訓需求差別化、培訓方式多樣化、培訓機構(gòu)多元化、培訓手段現(xiàn)代化”的新變化。在這種情況下,黨校如何發(fā)揮主陣地、主渠道作用,如何整合和優(yōu)化自身教育資源,能夠在有序的競爭中保持和發(fā)揮優(yōu)勢,有許多問題需要認真研究解決,并采取積極的應對措施。我們一定要充分認識和重視這些挑戰(zhàn)和變化對辦學提出的新要求,樹立和堅持“綜合性、研究型、開放式、現(xiàn)代化”的辦學新理念,堅持從實際出發(fā),創(chuàng)造性地貫徹“實事求是、與時俱進、艱苦奮斗、執(zhí)政為民”的辦學新要求,不斷深化教學、科研和管理等各項改革,提高教學質(zhì)量和辦學水平,提高干部教育培訓的現(xiàn)代化程度,努力使主陣地、主渠道作用得到更好的發(fā)揮。
各位校長、同志們,搞好這次市鎮(zhèn)黨校教學體制改革,進一步發(fā)揮黨校在基層黨員干部隊伍教育培訓的主陣地作用,構(gòu)建新型的黨校教育培訓體系,搭建黨員發(fā)揮先鋒模范作用的新平臺,夯實黨在農(nóng)村基層的執(zhí)政基礎,各位黨校校長肩負著重要的責任。我們一定要在上級黨委的正確領導下,抓住市鎮(zhèn)黨校教學體制改革的機遇,以求實的精神和創(chuàng)新的勇氣,立足本職崗位,立志建功立業(yè),為建設富裕文明和諧新的北流作出自己應有的貢獻。
校長培訓班上的講話篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
“不結(jié)千層繭,難長沖天翅。”早在革命戰(zhàn)爭時期,毛澤東同志就曾教導廣大黨員:“享受讓給人家,擔子揀重的挑,吃苦在別人前頭,享受在別人后頭。這樣的同志就是好同志?!薄吨袊伯a(chǎn)黨章程》明確規(guī)定:“黨在任何時候都要同群眾同甘共苦;
黨員必須吃苦在前,享受在后?!苯裉?,我們在這里談吃苦精神,就是要教育引導黨員干部修好吃苦這門“必修課”,鼓起敢于吃苦的勇氣,錘煉善于吃苦的能力,提升樂于吃苦的境界,開拓同甘共苦的格局。xx號召大力學習弘揚“四苦精神”,全面形成“跨越發(fā)展、爭創(chuàng)一流;
比學趕超、奮勇爭先”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,奮力推動xx高質(zhì)量跨越發(fā)展。xx各級教育行政部門和各級各類學校要切實把思想統(tǒng)一到xx、市政府的部署要求上來,迅速掀起學習弘揚“四苦精神”熱潮,做到“校長苦管、教師苦教、學生苦學、家長苦供”,同心協(xié)力推動教育改革發(fā)展任務落到實處,努力辦好人民滿意的教育,續(xù)寫新時代xx教育事業(yè)發(fā)展新篇章。
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校長培訓班上的講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
按照縣委部署,從上周開始,全縣2022年村干部培訓班正式開班。這次培訓班分兩期進行,同時由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在x月底前對其他村干部進行集中培訓。大家工作在農(nóng)村第一線,條件很艱苦,任務很繁忙,責任很重大,借此機會,我代表縣委向大家并通過大家向長期奮斗在基層一線的全縣農(nóng)村干部表示親切的問候和衷心的感謝!
舉辦這次培訓班,是縣委在著眼農(nóng)村發(fā)展全局和基層干部需要作出的重要安排,對統(tǒng)一全縣干部思想、提高工作能力、研究解決一些現(xiàn)實問題有著十分重要的意義。為搞好這次培訓,縣委x親自審定培訓方案,并對培訓的內(nèi)容、形式、紀律等提出明確要求。根據(jù)x要求,縣委組織部和黨校組織縣紀委、組織部、黨校、檢察院、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等單位領導和專業(yè)人員為大家授課,并邀請外地優(yōu)秀村黨支部書記來與大家交流經(jīng)驗,還安排了實地參觀、座談交流等課程。可以說,對這次培訓我們是精心準備,機會十分難得,希望大家好好珍惜,靜下心來,認真學習,互相交流,共同提高。下面,我講三個方面意見。
一、要充分認識這次培訓的重要意義
第一,這次培訓是大家提升素質(zhì)能力的難得機會。習近平總書記說過:“鄉(xiāng)村處在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的末端,是我們黨執(zhí)政大廈的地基,基層干部可以說是這個地基中的鋼筋,位子不高但責任很大?!钡拇_,在座的各位一頭連著上級黨和政府,一頭連著老百姓,既要把黨和政府的惠民、利民政策落實到千家萬戶,又要把群眾的難題和心聲反映給黨和政府。這就要求大家要有較高的政治素質(zhì)、堅定的理想信念、過硬的素質(zhì)本領、務實的能力作風。在座的絕大部分同志都在農(nóng)村一線工作多年,說明了大家的能力、素質(zhì)、作風受到了組織的肯定,得到了黨員群眾的信賴。但是,面對新形勢和新問題,還是要通過不斷學習,讓自己的綜合素質(zhì)和能力本領得到進一步提升,不斷適應形勢發(fā)展變化,力爭把工作做得更好。
第二,這次培訓是努力實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實需要。村級干部處于基層工作的最前沿,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,既是組織領導者,又是一線工作者,任務艱巨、使命光榮。當前,我縣正處于爬坡過坎、奮力實現(xiàn)新跨越的關鍵時期。村級干部作為農(nóng)村的“領頭雁”、農(nóng)戶的“主心骨”,必須把工作的出發(fā)點放在為群眾謀利益上,落腳點放在加快經(jīng)濟發(fā)展上。只有村一級的工作搞好了,基礎鞏固了,農(nóng)村經(jīng)濟才能穩(wěn)定發(fā)展;
只有村干部的素質(zhì)高了,抓發(fā)展的能力強了,群眾才信任、才擁護。因此,大家要通過學習培訓,打基礎、強能力,積極探索促農(nóng)增收的好方法,為全面實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興做好準備。
第三,這次培訓是關心重視基層的重要體現(xiàn)。長期以來,縣委對農(nóng)村基層干部十分關心,去年以來,我們大幅度提高了村組干部待遇和村級辦公經(jīng)費,加大從優(yōu)秀村黨支部書記中招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員和提拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部的工作力度,使廣大村干部有干頭、有奔頭。同時,市、縣對村干部培訓工作也非常重視,下?lián)軐m椯Y金,按照分級負責要求,層層抓好農(nóng)村干部的培訓,每年對所有農(nóng)村黨員干部,特別是建檔立卡農(nóng)村的村干部和黨員進行全覆蓋集中培訓。這次集中培訓,就是今年我縣加強農(nóng)村干部教育培訓工作的具體體現(xiàn)。
二、要圍繞重點進行學習
第三,要進一步強化責任擔當。曾有個形象的比喻,說農(nóng)村干部的工作是“五加二、白加黑、每天工作一大堆”?!拔寮佣本褪侵敢恢芷咛爝B軸轉(zhuǎn),不過星期天?!鞍准雍凇?,就是從天亮忙到天黑。農(nóng)村干部處在治理體系的最底層,是利益訴求、利益分配的神經(jīng)末梢,工作壓力大、工作責任大是其他層級干部所不能相比的。但作為群眾選出來的村干部,在位一天,就必須盡職一日,就必須不圖虛名、盡心盡力、任勞任怨、勤勉努力地為群眾服務好,為群眾辦實事辦好事。大家要進一步認清自己的使命,切實擔負重任,以強烈的責任心和事業(yè)心,認真解決好村級班子和黨員隊伍中存在的短板,認真解決好本村鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟發(fā)展、群眾增收、社會事業(yè)發(fā)展中存在的困難,認真解決好群眾最直接、最現(xiàn)實的利益問題。
第四,要進一步強化群眾意識。俗話說:孤掌難鳴、孤雁難飛。農(nóng)村干部要做好工作,最終還是要依靠全村黨員群眾的支持理解和共同努力。大家要經(jīng)常深入群眾,串百家門、聽百家言、解百家難。要務實重干,每年都想方設法地給群眾辦幾件實事、好事,千方百計壯大集體經(jīng)濟,真正為群眾帶來實惠,提高群眾生活水平,用自己的實際行動取信于群眾。
第五,要進一步從嚴要求自己。俗話說:民心是桿秤,群眾的眼睛是雪亮的。我們的一言一行都在群眾的眼里,如果你不公平、不廉潔,群眾背后就會責罵你,工作中就不敢信任你。因此,大家要始終保持一顆自律之心,嚴格照章辦事,不該伸的手不伸,不該動的念頭不動,特別是在集體利益分配、政策補貼等涉及群眾切身利益的問題時,要一視同仁,不能搞厚此薄彼、親親疏疏。在原則和制度面前,要敢于排除干擾、頂住壓力,為了集體和群眾的利益,不怕得罪人,做到行得端、坐得正,辦事公、處事明。
三、要嚴格遵守培訓的要求
第一,要切實端正態(tài)度。本期培訓的對象是全縣各村(社區(qū))委員會主任,規(guī)模大、學員多。雖然5天的時間并不算長,但是大家平時都很忙,真正坐下來集中培訓5天時間,很不容易。既來之則安之,大家要充分體會縣委的良苦用心,珍惜這次難得的學習機會,及時轉(zhuǎn)變從“干部”到“學員”的角色,切實端正態(tài)度,盡快進入狀態(tài)。
第二,要做到學以致用。學習的目的在于應用,能否把學到的知識運用到今后的工作中,是衡量培訓成效的重要標志。這次培訓課程內(nèi)容安排得很豐富,有基層黨建,有廉政教育,有法律普及,有村集體經(jīng)濟發(fā)展,有精準扶貧,還有經(jīng)驗交流等等。大家在認真學習的過程中,要結(jié)合本村本人的實際情況,認真思考,把學到的知識和本領運用到以后的工作中,真正做到學以致用。培訓結(jié)束后每位學員都要上報一篇學習體會。
第三,要嚴守紀律規(guī)矩。在當前從嚴治黨的大形勢下,我想有必要向大家再強調(diào)一下紀律。在培訓期間,嚴禁遲到早退曠課,如有特殊情況要先向本鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶隊領導說明情況,并向班主任履行請假手續(xù);
在課堂上,要認真聽、認真記,嚴禁交頭接耳、隨意走動、接打電話;
課外,嚴禁飲酒、聚眾賭博、相互宴請及一切違規(guī)違紀行為。希望大家引起高度重視,從嚴要求自身。
同志們,村官不大,責任不小??h委對舉辦這次培訓班寄予很高的期望。大家一定要倍加珍惜這次難得的學習機會,以良好的精神狀態(tài)投入到學習中,真正學有所悟、學有所得、學有所成,使自己的素質(zhì)和能力有一個新的提升,在今后的工作中有大的作為,為建設向上向善旅居福地新x、實現(xiàn)生態(tài)美、風氣正、百姓富、縣域強做出新的更大的貢獻!
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校長培訓班上的講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天,我們在這里舉行全市中小學專家型校(園)長培養(yǎng)對象和骨干副校(園)長培訓班第一次集中培訓。這次集中培訓的有50位專家型校長(園長)、50位骨干副校長和直屬單位的120名青年骨干教師。
開展名校長(園長)培訓是“素質(zhì)提升工程”重要內(nèi)容,局黨組對此高度重視,我們力求通過強化教育理論學習、科研能力培養(yǎng)和重要崗位實踐鍛煉等培訓方式,培養(yǎng)選拔理論思想站位高、教育思維視野開闊、管理和改革能力強的×名校長(園長),進而發(fā)揮示范輻射作用,提升×各學校(幼兒園)整體實力和層次。本次培訓班標志著我市“名校長(園長)培養(yǎng)計劃”的正式啟動,此前,市教育局、教育學院專門認真開展調(diào)研,廣泛征求意見,精心制定培訓方案,為確保培訓實效做了大量前期工作。就完成好本次培訓任務,我提三點希望:
一、強化擔當意識,做“學高身正”的引領者
深化教育改革、加快教育現(xiàn)代化、辦好人們滿意的教育,校長是關鍵少數(shù);
全面貫徹黨的教育方針、落實立德樹人根本任務、建設高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍,校長是示范引領。在做好有理想信念、有道德情操、有仁愛之心、有扎實學識四有好老師的同時,更要做品德高尚、業(yè)務精湛、治校有方、人民滿意的好校長。我們已經(jīng)進入了前所未有的教育變革時代,新時代、新征程、新任務已對大家提出了新要求,希望大家通過此次學習,樹立新理念,掌握新方法,以高度的歷史使命感和時代責任感,科學化、規(guī)范化開展學校教師隊伍領導與管理工作,為×教育事業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量!
二、強化專業(yè)意識,做“終身學習”的踐行者
“打鐵必需自身硬”,作為教師的帶頭人、領頭雁,校長個體的專業(yè)素質(zhì)越發(fā)直接地影響著學校的辦學質(zhì)量和效益,因此,校長應該充分關注自身的專業(yè)發(fā)展。相關研究表明,校長的專業(yè)發(fā)展包括專業(yè)知識、專業(yè)能力和專業(yè)精神三個主要維度。其中專業(yè)知識是基礎,是“會不會”的問題、專業(yè)能力是核心,是“能不能”的問題,專業(yè)精神是靈魂,是“肯不肯”的問題。作為學校的領導者、管理者和教育者,校長可以通過合理、可行的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,不斷豐富自己的專業(yè)知識、能力與精神,實現(xiàn)專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。眾多成功校長的案例證明,勤于學習、善于學習、樂于學習是其共同特點。合格的校長必須樹立終身學習的意識,在學習中感悟,在感悟中積累,在積累中提升。因此,希望各位校長能夠在以后的發(fā)展中,積極踐行終身學習的理念,充分發(fā)揮校長人力資源的價值和作用。
三、強化自覺意識,做“好學善思”的示范者
培訓是業(yè)務知識積累、能力提升、方法習得的重要過程,其實效的取得有賴于和諧共進的研修氛圍。沒有嚴格的紀律和約束就不可能有好的培訓效果。遵守培訓班要求是大家個人內(nèi)在素質(zhì)的體現(xiàn)。大家必須樹立牢固的紀律意識,養(yǎng)成良好的紀律習慣,自覺遵守培訓班的作息時間,保證培訓期間研修學習的自主品質(zhì)和自覺行為。時值暑假剛剛開始,一學期繁忙緊張的工作告一段落,大家坐在一起進行集中研修學習,是一次身心調(diào)整、提高交流的好機會。希望大家能夠放下工作瑣事,沉靜下來,專心聆聽講座,積極參與互動,認真完成培訓班規(guī)定的各項學習任務,主動思考,創(chuàng)造性地學習,在培訓中有效汲取理論支撐和專業(yè)修養(yǎng),學習優(yōu)質(zhì)學校的先進經(jīng)驗,學習優(yōu)秀校長的治校良方,為改進學校、提升自我尋求解決問題的思路和方法,爭取早日成為一位名優(yōu)校長。
參加此次培訓的還有直屬單位150名后備干部,能夠和我市的專家型校長和骨干副校長一起學習交流,機會難得,希望你們珍惜這次提高和成長的機會,充分利用好這次學習平臺,積極學習,虛心請教,勤于思考,早日進步。
同志們,“校長是學校的靈魂,要評價一所學校,先要評價它的校長?!弊鳛閷W校的一家之長,能否做好辦學方向的掌舵人,能否做一名優(yōu)秀的教育思想貫徹者和教育管理的指揮家,關乎千百人的學業(yè)前途,關顧著國家民族命運興衰!我市教育系統(tǒng)自實施五項工程建設以來,全市教育上下統(tǒng)一思想,真抓實干,各項工作齊頭并進,教育事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,在座的同志也都是×教育事業(yè)的生力軍!希望大家通過此次培訓班的學習,進一步解放思想,提高認識,增強本領,為我市教育事業(yè)發(fā)展做出更大成績!
最后,祝本次培訓班取得圓滿成功,祝大家學習順利!
謝謝!
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校長培訓班上的講話篇五
作為一名校長要時時認清形勢,明確目標,正視自己,狠抓落實,這四點是當好校長的底線。在這個基礎上,還要爭當“專家型”、“學者型”、“研究型”的校長。
第一點,要當好校長,就要對教育形勢有一個清醒的認識
教育部中小學校長培訓中心主任陳玉琨教授認為,現(xiàn)代社會對校長的要求可以概括為9個字:識大勢,明大事,成大師。“識大勢”是就要認清教育發(fā)展的新形勢,這是當好校長的首要條件。在座的同志雖然管理的學校大小不一樣,但都是具有法人資格的一校之長,學校要向什么方向走,教師要向什么方向努力,首先要看在座的定什么調(diào),說什么話,帶什么頭。古人云:“胸無大局者,不足以謀一域”,如果校長胸中無數(shù),胸無大局,干起事來昏頭昏腦,方向不清,用意不明,“以其昏昏、使人召召”,是絕對不能干好工作的,也是絕對帶不好隊伍、當不好校長的。
什么叫形勢?“形”是已經(jīng)客觀存在的現(xiàn)實;“勢”是客觀現(xiàn)實中蘊藏的未來發(fā)展方向。就是要從新情況、新任務、新問題中尋找工作的方向。我認為,作為一名小學校長,要認清三個層面的形勢。
首先,要全面了解當前我國農(nóng)村義務教育面臨的新形勢。我把它簡單歸結(jié)為五個“新”,是我個人的理解,不一定全面、準確。
一是義務教育站在一個新的歷史起點上。黨的十七大報告把教育放到以改善民生為重點的社會建設之首,提出優(yōu)先發(fā)展教育,建設人力資源強國的戰(zhàn)略目標。黨和政府把農(nóng)村義務教育擺在教育工作“重中之重”的戰(zhàn)略地位,采取一系列重大措施,重新修訂了《義務教育法》,建立健全以縣為主的農(nóng)村義務教育管理體制,全面免除農(nóng)村義務教育學雜費,建立農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障新機制,實施“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程”,等等,為農(nóng)村義務教育健康、快速發(fā)展提供了堅強有力的法律、政策和經(jīng)費保障。正如周濟部長所講,“我國義務教育整體上正在由全面普及進入到高質(zhì)量高水平普及的新階段?!?BR> 二是義務教育的特征更加明顯。公益性特征明顯,全部免除義務教育階段的學雜費;統(tǒng)一性特征明顯,由國家制定統(tǒng)一的義務教育階段教科書設置標準、教學標準、經(jīng)費標準、建設標準、學生公用經(jīng)費的標準,義務教育階段,學校不得分設重點班、實驗班,等等;義務性特征明顯,讓適齡兒童、少年接受義務教育是學校、家長和社會的義務,誰違反這個義務,誰就要受到法律的規(guī)范。這三個特征在新修訂的《義務教育法》中得到充分體現(xiàn),內(nèi)容非常豐富,需要大家認真學習和把握。這樣,我們就能深刻認識學校亂收費、亂辦班、亂處罰,甚至開除學生等行為,不僅情理難容,更是法理難容。
三是義務教育進入了全面提高教育質(zhì)量的新階段。周濟部長在教育部基礎教育質(zhì)量檢測中心揭牌儀式的講話中指出:“切實提高教育質(zhì)量已成為我國各級各類教育包括基礎教育的主要任務。當前,我國教育呈現(xiàn)出新的階段性特征:有學上的問題已經(jīng)基本解決,上好學的問題成為突出矛盾;數(shù)量和規(guī)模的問題已經(jīng)基本解決,質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的問題成為主要矛盾。從總體來看,全面提高教育質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育已成為今后各級各類教育包括基礎教育的發(fā)展重點,也是當前教育改革和發(fā)展的中心任務?!比ツ?,我省“兩基”工作順利通過了國家驗收,對學校來說,應付“兩基”檢查的事務性工作少了,更能靜下心來抓教學,抓質(zhì)量。
四是義務教育工作的重點面臨著新轉(zhuǎn)變。隨著新課程改革的深入推進,我們明顯感受到,我國義務教育在發(fā)展內(nèi)涵上,正在從以量的發(fā)展為主要任務,逐步過渡到以質(zhì)的提高為中心上來;在發(fā)展重點上,正從硬件建設為主,轉(zhuǎn)向軟件建設為主,特別是制度建設為主上來;在工作重心上,正從以關心和爭取外部政策與投入,逐步過渡到關注教育教學和內(nèi)部管理上來;在發(fā)展機制上,正從多渠道籌措教育經(jīng)費,較大程度依托收費和群眾捐資,逐步過渡到主要依靠公共財政來支撐;在發(fā)展形態(tài)上,正從傳統(tǒng)的精英教育逐步轉(zhuǎn)到大眾教育上來,轉(zhuǎn)到面向人人的平民教育上來。
五是義務教育發(fā)展面臨著新挑戰(zhàn)。深入實施素質(zhì)教育的問題、義務教育均衡發(fā)展的問題、高素質(zhì)教師隊伍建設的問題、進城農(nóng)民工子女入學和留守兒童的問題、“普九”債務化解問題,等等,成為全國義務教育學校面臨的普遍性問題,需要我們長期加以關注并努力解決。
其次,要深刻認識當前我縣教育面臨的新形勢。我想,起碼有這樣四個新情況:
一是全縣教育發(fā)展有了新思路。20xx年縣教育局新的領導班子到位后,立即組織開展了近兩個月調(diào)查研究,立足當前,著眼長遠,結(jié)合國家教育方針政策,對鄖縣教育走什么路、如何走的全局大事進行了一些理性思考,提出了指導鄖縣教育事業(yè)未來幾年改革和發(fā)展的“1836”工作思路,即堅持一個宗旨“辦人民群眾滿意的教育”,貫徹八字方針“鞏固、深化、提高、發(fā)展”,落實三大任務“鞏固提高義務教育,大力發(fā)展職業(yè)教育,穩(wěn)步發(fā)展高中教育”,抓好六項重點工作“轉(zhuǎn)變作風、規(guī)范管理、調(diào)整布局、推進改革、突出安全、提高質(zhì)量”。,在“兩基”迎國檢結(jié)束后,我們又認真研究了今后義務教育工作怎么抓,抓什么的問題,適時提出并啟動了學校精細化規(guī)范化管理工程、標準化學校建設工程、校園文化建設工程、教師隊伍素質(zhì)提高工程、教學質(zhì)量提高工程、教育技術裝備現(xiàn)代化工程和校長隊伍建設工程等七大工程。按照新的工作思路,我們把20xx年作為治理整頓年,20定為學校管理年,定為教育落實年,以七大工程為抓手,推動鄖縣教育上質(zhì)量、上水平、上檔次。這個工作思路能否持續(xù)穩(wěn)定深入地貫徹下去,關鍵還要靠在座的校長們,要靠大家堅定不移地執(zhí)行和不折不扣地落實。實踐證明,我們提出的工作新思路是符合黨的十七精神的,是符合國家教育改革發(fā)展要求的,是符合鄖縣教育實際的,也是得到廣大教育干部和教師支持的。
二是全縣教育工作打開了新局面。在今年5月28日縣十五屆人大會第10次會議上,縣委周書記高度評價了兩年來全縣教育工作,周書記說,“縣教育局這個班子沒有辜負黨和人民的重托,兩年來開展了大量卓有成效的工作,消化了大量歷史問題,干部教師玩風得到遏制,教學質(zhì)量下滑趨勢得到扭轉(zhuǎn),全縣教育走上了健康、安全、規(guī)范、有序的發(fā)展軌道,得到了廣大群眾和社會各界的好評?!睉撜f,周書記的評價是中肯的,客觀的。兩年來,在廣大干部教師的共同努力下,全縣教育發(fā)生巨大變化。教育發(fā)展的環(huán)境更加優(yōu)化。縣委縣政府堅持“三個依托,三個優(yōu)先”的發(fā)展思路,大力實施“一主四化”戰(zhàn)略,全縣綜合經(jīng)濟實力迅速提升,人民生活得到明顯改善,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化,為我縣教育發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎。兩年來,原國務院副秘書長陳進玉、省委副書記楊松、原國家教委副主鄒時炎、原市委書記趙斌和市長陳天會、中央教育電視臺財務總監(jiān)高春國、省教育廳副廳長黃儉等領導先后深入我縣考察教育工作,充分肯定了我縣教育工作取得的成績。縣主要領導多次深入學校調(diào)研、召開專門會議研究解決教育發(fā)展中遇到的難題,為我縣教育發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。教育系統(tǒng)內(nèi)部通過正學風、剎賭風、治師風、嚴考風、評政風、倡廉風等措施,使教育形象得到根本轉(zhuǎn)變。去年縣教育局年度工作目標考核,在全縣77個單位中名列第八名,受到通報表彰,在全縣行風評議活動中,綜合測評分數(shù)由20xx年10個單位的第九名躍居年30個單位的第一名。
教育發(fā)展的基礎更加扎實。教育投入實現(xiàn)了新增長,20xx年全縣預算安排義務教育經(jīng)費18504萬元,比2007年增加2049萬元,增長12.4%。辦學條件實現(xiàn)了新改善,全縣統(tǒng)一投入資金341萬元,集中采購鋼木結(jié)構(gòu)升降課桌椅39156套;投入資金120萬元,集中配置鐵架床3456套;新建學生宿舍182間4920平方米,對4所學校的廁所進行了改造,新建廁所21個,造學生食堂7個、40間980平方米,新建、改建學生食堂21個、169間4230平方米;添置鍋爐19個,購置太陽能8臺,購買冰柜46個,建設蔬菜基地438畝;新裝計算機教室25個,裝備電子備課室20個,使全縣義務教育學生住上了新宿舍,坐上了新桌椅,吃上了新鮮菜,睡上了鐵架床,用上了多媒體。教師隊伍建設實現(xiàn)了新突破,教師分布不均的問題正在得到有效解決;干部任用更加民主、透明;教師利益得到合理維護,在教師績效工資政策尚未出臺的情況下,我們上下呼吁,多方協(xié)調(diào),保證了按政策及時足額兌現(xiàn)省撥人均每月150元的績效考核補貼,保證了原人均每月122元的津補貼和人均1150元的年終一次性獎金繼續(xù)發(fā)放,保證了教師住房公積金和基本醫(yī)療保險、大病醫(yī)療保險按政策納入財政預算。這樣我縣教師津補貼年人均達到4400余元,與縣內(nèi)公務員工資收入水平大體相當,走在六縣市前面。教育發(fā)展的成效更加顯著。我縣“兩基”工作實現(xiàn)了新跨越,受到省政府教育督導室通報表揚;義務教育實現(xiàn)了全免費,僅今年一年,可為全縣義務教育學生家庭減少開支2397萬元;職業(yè)教育實現(xiàn)了新發(fā)展,鄖陽科技學校成為全省唯一一所規(guī)模超萬人的縣辦國家級中等職業(yè)學校,畢業(yè)生就業(yè)率始終保持在100%,人均年收入達到1.5萬元,一年可為鄖縣增加勞務收入6000多萬元;教育質(zhì)量得到新提高,今年高考成績創(chuàng)歷史新高,名列六縣市之首。全縣文理科上本科線1631人,上四批(一)線1798人,其中一本線以上180人。體育、藝術類上本科線372人。鄖陽科技學校中職生類上線率95.72%。全縣600分以上考生18人。高考上線總?cè)藬?shù)、上一本人數(shù)和高分人數(shù)均創(chuàng)歷史新高。中考成績斐然,全縣65分以上187人,59.5分以上1160人,我縣劃定的鄖陽中學、縣一中計劃生錄取分數(shù)線僅低于丹江。
三是全縣教育發(fā)展面臨著新機遇?!捌站拧眰鶆栈夤ぷ饕呀?jīng)寫入省教育廳年度工作計劃,我們看到了卸掉包袱的希望。新機制政策全面落實,今年全縣義務教育學校公用經(jīng)費將增加404.6萬元,加上提高的校舍維修改造經(jīng)費和寄宿制困難家庭學生生活補助費,全縣將增加600多萬元。優(yōu)質(zhì)教育資源的配置面臨新機遇:國家和省將繼續(xù)實施“農(nóng)村初中校舍改造工程”、“農(nóng)村中小學教師住房改善工程”和“新農(nóng)村衛(wèi)生新校園建設工程”,進一步推進農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育,將啟動優(yōu)秀中等職業(yè)學校建設計劃、中西部地區(qū)特殊教育學校建設。師資隊伍建設被擺在教育工作全局中特殊重要的戰(zhàn)略地位,國家將繼續(xù)實施特設崗位師資計劃,健全支教制度,今年將著重完善農(nóng)村教師的工資、津補貼制度。通過努力,目前我縣已經(jīng)爭取的項目工程有:7個“農(nóng)村寄宿制學校建設工程”,17個“農(nóng)村初中改造工程”,3個“新農(nóng)村衛(wèi)生新校園建設工程”。
四是教育發(fā)展面臨著新挑戰(zhàn)。教育快速發(fā)展與教育經(jīng)費投入不足的矛盾仍然突出,辦學經(jīng)費仍然緊張,“普九”債務糾紛不斷,非義務教育階段學校發(fā)展緩慢。人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求與優(yōu)質(zhì)教育資源不足的矛盾比較明顯,普通高中教育優(yōu)質(zhì)資源有限,中等職業(yè)學校優(yōu)質(zhì)專業(yè)不能滿足入學要求,農(nóng)村寄宿制學校建設滯后。提高教育教學質(zhì)量的要求與師資隊伍不優(yōu)化的矛盾日趨嚴重,教師結(jié)構(gòu)性矛盾突出,小學教師年齡老化嚴重。辦人民滿意的教育的目標與教育環(huán)境不夠和諧的矛盾不容忽視,少數(shù)學校亂訂購學習資料現(xiàn)象沒有得到徹底杜絕,體罰和變相體罰學生行為時有發(fā)生,學校安全隱患依然存在,教育直接服務地方經(jīng)濟建設的作用未得到充分有效發(fā)揮。
第三個層面是要深入研究本地本校發(fā)展的新形勢。實事求是是我們黨發(fā)展的靈魂,也是我們干工作的有力思想武器。我們要辦特色學校,就必須深入研究本地本校發(fā)展的實際,根據(jù)全縣教育形勢,結(jié)合本地本校實際,創(chuàng)造性地開展工作。在我們的小學校長中,有一種很不好的傾向,那就是不愿意研究本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展形勢,自我封閉在校園里,畫地為牢,閉門造車,錯失了許多機會。比如村村通公路,從你學校跟前過,為什么不提前做一做工作,把水泥路修到校園里?政府推廣新果木品種,為什么不借機更新我們的果樹基地?這都反映出我們的校長不善于研究和把握當?shù)厣鐣l(fā)展的形勢。有的校長說,學校怎么發(fā)展校長說了算,還需要研究什么形勢。這種認識是不科學的。我們知道事物發(fā)展都有其自身的規(guī)律,學校發(fā)展也不例外。我們認真分析學校發(fā)展利弊,找準正確的發(fā)展方向,就是研究學校發(fā)展規(guī)律,研究學校發(fā)展形勢。比如居峪小學的養(yǎng)成教育,前任校長做了大量工作,已經(jīng)形成了氣候,羅壽文校長順應這一形勢,經(jīng)過繼續(xù)努力,把它作亮作精,作成了品牌。再比如青曲中心小學,以來,先后就建成了電教總控室、“紅領巾”電視臺、校園網(wǎng),就實現(xiàn)了教師網(wǎng)上備課,信息化教學成為該校一大特色。
總體上說,當前全國義務教育發(fā)展進入了新階段,我縣教育發(fā)展步入了快車道,是我們集中精力辦教育,一心一意搞教學的黃金時期。對此,我今天講得比較多一些,主要是考慮大多數(shù)小學校長接受這樣系統(tǒng)學習的機會不多,希望通過對教育形勢的簡單梳理,進一步統(tǒng)一思想,形成共識,凝聚力量,推進工作,同時促進全縣小學校長快速成長。
第二點,要當好校長,就要對學校工作的任務目標有個準確的把握
我們分析形勢,就是為了找準工作方向,把握工作重點,確定奮斗目標?,F(xiàn)在,我縣義務教育學校,經(jīng)費有保障,建設有項目,管理有規(guī)范,各學校重點是要明確任務,抓好落實。
今后,我縣中小學校發(fā)展的方向是:建合格學校,辦特色教育,推進全縣義務教育高質(zhì)量高水平普及。合格學校就是在校舍、配套設施、教學設備、內(nèi)部管理、教師隊伍、教育質(zhì)量等方面,無論是硬件還是“軟件”都達到國家規(guī)定的合格標準。要重點抓好合格的農(nóng)村寄宿制學校建設,集中資金改造、擴建寄宿學校食堂、餐廳、廁所、浴室,配置電視機、洗衣機、太陽能熱水器、電冰箱等學生生活設備,實現(xiàn)“十有六配套”。每所學校都“合格”,才能為學生提供均等的受教育條件,在此基礎上出特色、創(chuàng)示范。特色就是卓越。特色教育就是學校高質(zhì)量、高品位的優(yōu)質(zhì)教育,是追求一校一品、百花齊放、各有千秋的教育特色。比如實驗小學的藝術教育、居峪小學的養(yǎng)成教育、青曲中心小學的信息化教育,都基本形成了特色。即使是同一方面,也可以追求不同的教育特色,比如課堂教學,洋思中學是“先學后教,當堂訓練”,衡水中學是“自主學習自主發(fā)展”,杜郎口中學是“10+35”課堂教學模式。只有把每所學校都建成合格+特色學校,才能實現(xiàn)全縣義務教育高位均衡發(fā)展的目標。
今后一個時期,各學校的中心任務是落實好七大工程。七大工程是“兩基”鞏固提高工作取得階段性成果,教育由“量”的擴展向“質(zhì)”的提升和內(nèi)涵發(fā)展的重要時期,教育局在對新形勢下全縣教育走什么路、如何走進行戰(zhàn)略性思考的基礎上,提出的旨在推進全縣教育在新的起點上更好更快發(fā)展的戰(zhàn)略舉措和重要抓手。對小學來說,重點要落實好學校規(guī)范化精細化管理工程、校園文化建設工程和教學質(zhì)量提高工程。實施學校規(guī)范化精細化管理工程,要以完備的制度、嚴格的執(zhí)行來管人、管事,以規(guī)范的程序、高效的運行來干事、辦事,以精心的態(tài)度、精益求精的精神來做實、做細過程。實施校園文化建設工程,要做到物質(zhì)形態(tài)文化、制度形態(tài)文化、精神形態(tài)文化的深刻凝練和高度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實現(xiàn)人、景、物、事、情的有機結(jié)合。實施教學質(zhì)量提高工程,要加強教學常規(guī)管理,嚴格落實《鄖縣義務教育中小學教學常規(guī)管理細則及考核辦法(試行)》,把教學抓在平時;要改革教與學的方式方法,提高教與學的效率,切實構(gòu)建有效課堂,實施有效講授、有效訓練;要認真落實校本教研制度和集體備課制度,加強教師之間的交流與合作。
校長培訓班上的講話篇六
各位領導、同仁:
大家好!
陶行知先生說過:“做一個學校校長,談何容易!說得小些,他關系千百人的學業(yè)前途;說得大些,他關系國家與學術之興衰?!比温氁潦迹揖蛨远ㄒ粋€信念:校長是學校的靈魂,一個好校長就是一所好學校。在向著“好校長”這個目標努力的過程中,我堅持學習,與時俱進;踏實辦事,創(chuàng)新辦學。我倡導“學校有特色,教學有特點,學生有特長”的辦學理念,致力科學管理,優(yōu)化管理,向管理要質(zhì)量。
一、充分發(fā)揮管理者的引領作用
首先,以專業(yè)思想與精神影響老師。我一直認為,對老師的專業(yè)引領決不能靠行政權威去實現(xiàn),而要依靠自身的人格魅力、高超的管理藝術、突出的真才實學。我在率先垂范的同時,要求學校的各級會議都必須注重學習交流、方法探討、經(jīng)驗總結(jié),決不能把它視為簡單的“上傳下達”。每年寒暑假,我都要求中層以上干部針對期末的反思總結(jié),加強學習探討,提升工作能力。
其次,以專業(yè)道德與修養(yǎng)感染老師。“細節(jié)見精神”。具有人格魅力的管理者,工作、生活的點點滴滴都會感染大家。我要求我們的管理人員決不能只看成績,更應該盡責任、盡義務關愛教師,幫助教師。我本人經(jīng)常在教職工大會上談“校長寄語”,說“哲理故事”。之中,有殷殷期望、節(jié)日祝福和生活常識;有活動動員、活動調(diào)度、活動小結(jié);有工作要求與點評、表揚與警示;有修養(yǎng)指引和方法指導,更有生活抒懷與生命感悟……平凡的“寄語”與“故事”,修筑了一條清渠——為平淡的學校生活注入了活水,給老師們帶來精神的豐盈和行動的鞭策,使每位教師洋溢工作激情,收獲工作幸福!
同時,我還借助網(wǎng)絡力量,通過我校的“讀書俱樂部qq群”以及自己的qq空間,經(jīng)常提供教育教學文章或自己的工作日志,與老師共同探討交流。它們或似書信,或似朋友間的促膝交談,娓娓道來,老師們愿讀樂品,引思篤行。我認為,用書信代替說教,讓故事變成引導,以溫馨提示代替生硬指令,更能讓老師接受并服從。我在考慮學校各項工作績效的同時,放眼于大教育,注重學校管理中人文化與理性化的思考。我的最大愿望,是讓每位教師都快樂地走進校園,舒心地走出校門,在和諧氛圍中,享受生命快樂,豐盈精神家園!
第三,以專業(yè)知識與能力提升老師。新課程強調(diào),教師要與課程、學生、學校共同發(fā)展,教師知識結(jié)構(gòu)要不斷更新與優(yōu)化,教師的專業(yè)技能要不斷提高;學校不僅是教師任教的場所,更應該是教師成長的重要舞臺。作為學校管理者,我立足學校實際,充分發(fā)掘現(xiàn)有資源,創(chuàng)設條件,以校為本,多層次、全方位地引領、促進教師專業(yè)成長。我簡要匯報“五個引領”:
(1)參與式引領:在公開課中提升教師專業(yè)水平。我們開設校長和教導主任親自執(zhí)教的公開課和研究課,全程參與,讓教師結(jié)合自己的教學實際參與研究討論,提高教學素養(yǎng)。
(2)校際聯(lián)合引領:在互動交流中激揚教師的活力。我注重發(fā)揮骨干作用,倡導校際交流,取他人之長,拓自己之路。
(3)師本培訓引領:在“科研興?!敝袊L試并體驗成功。我借助“師本培訓”,努力促進教師和諧成長、自主發(fā)展?!敖Y(jié)對互學”、“課堂診斷”、“教學沙龍”等等,都讓我們受益匪淺!
(4)研訓理念引領:讓研訓成為教師自我成長的需要。我強調(diào)從學校實際出發(fā),開展問題即課題的教學研究,并重視引導教師參與學習。我們構(gòu)建了“學習—交流——行動研究”的校本研訓模式,并據(jù)此進行了“推動教師自主發(fā)展的學校管理模式研究”的省級子課題第一期工作,取得省培訓部門高度好評。
(5)教學反思引領:用實踐的智慧走共同成長之路。我注重引領教師從教學思想、教學方法、組織形式、教學得失等方面進行反思。我提倡的反思方法有:教學后記、教學隨筆、進行個案分析等,并提供了學校網(wǎng)站、qq群、教學沙龍等反思平臺。
二、把“人文”寫入制度之中
學校管理者往往更多注重的是如何建立一整套行之有效的規(guī)章制度去約束教職工。這當然是有必要的。我認為,一定要把“建章立制”同“人文精神”相結(jié)合,即“管”且“理”,重“管”更重“理”,做到科學管理與人本管理相結(jié)合,這樣才能使一定的管理行為收到預期效果。我倡導的管理方針是“目標共識、民主決策”。主要有三點:
1、讓教師們積極參與到制度建設中來。我要求中層干部經(jīng)常與不同層面的教師交心、談心,介紹學校發(fā)展目標和規(guī)劃,闡述清楚制度制定的目的。同時,我切實保證從時間和空間上給教師足夠的“消化”時間,并建立廣泛的溝通渠道,如校長信箱、校長郵箱、校長空間等等。
2、重視個別教師的意見。我注重針對不同教師的不同情況,給予他們關心、鼓勵,與他們分析優(yōu)點和不足,指明發(fā)展方向;或肯定他們的成績,給他們講明道理、分析利弊,鼓勵他們積極參與,獻言獻策。通過這些細致、深入的工作,消除阻礙,凝聚動力。
3、要注意制度實施中的“掃尾”工作,關注制度的滯后性。我努力做到三點:第一,讓這些制度“人盡皆知”。第二,廣泛收集意見,組織調(diào)研,修改完善。第三,時刻關注“滯后性”。我們明確:制度的改變總是沒有現(xiàn)實變化快,有些制度在學校和教師的不斷發(fā)展中,應該逐漸退出“歷史舞臺”,這時我們總是及時修改、廢除,并制定相應新制度。
三、創(chuàng)設活動平臺,讓師生共享成功樂
(一)服務園丁多謀劃:教師素質(zhì)提高一小步,學生素質(zhì)將提高一大步。我堅持不斷完善多元展示平臺,讓教師收獲成功喜悅,促進教師群體發(fā)展。
1、搭建“講得好”展示平臺。我們建立集體備課、評課的主講、輔講制度,定期舉行經(jīng)驗交流研討會,開展教師個人常態(tài)課、科組匯報課、課題組研究課、骨干教師示范課等展示活動,重視指導教師參加各級各類演講比賽、說課比賽、教學競賽等,充分展示教師的專業(yè)素養(yǎng)。
2﹑構(gòu)建“寫得好”展示平臺。教師不但要講得好,還要寫得好。學校建立一系列激勵制度,每學期舉行教學案例、教學論文等評比,調(diào)動教師寫作積極性。同時采取科研帶動,促進教師理論和寫作同步提高。
3﹑鋪墊“身心好”展示平臺。積極營造事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人的氛圍。我們充分發(fā)揮工會和女職工委員會的作用,關心教師生活、學習,為教師發(fā)展搭建平臺。每學期舉行教職工運動會、教職工藝術展示、年級聯(lián)誼等康樂活動,展示教師們獨特風采。
4﹑鑄造“質(zhì)量好”展示平臺。我引領教師們樹立全面提高學生基本素質(zhì)和人才多樣性的質(zhì)量觀,落實各項質(zhì)量制度,有效激勵教師樹立強烈的質(zhì)量意識。一方面設立教師評價制度,重點是教育過程和教學業(yè)績的評估。
(二)培育幼苗想周全:活動育人、情境育人是卓有成效的教育手段。為使孩子茁壯成長,我和教師們殫精竭慮,精心開展系列活動,讓每次活動都洋溢詩情,傳遞溫馨,攜送陶冶,引發(fā)啟迪——“夢回詩園”讀書成果展示會、“揚崇德新風,做飽學名士”讀書活動展示會、“詩潤校園·快樂六一”特色活動成果展示會、“詩潤校園”現(xiàn)場詩歌創(chuàng)作大賽、“綠葉對根的情意”三八節(jié)感恩系列活動、“愛我中華,唱響紅歌”系列活動、“放飛理想,告別母校”畢業(yè)典禮……我可以自豪地說,融具愛心、閃爍智慧的各項活動,蔥郁了我們的教育之樹,打造了我們?nèi)A美的德育項鏈!
征途漫漫,求索無止境!教育如歌,你來唱我來和……最后,送給諸位幾行詩句,與大家共享!
把微笑貼在您的臉上,
把優(yōu)雅貼在您的舉止上,
把文明語言貼在您的談吐中,
把滿意貼在公眾的心里,
把信心貼在自己的心里,
就一定能把凝聚力貼在您所引領的團隊中,
就一定能把成功貼在您未來的事業(yè)中。
謝謝大家!
校長培訓班上的講話篇七
各位普法聯(lián)絡員、法制副校長,大家好:
外面驕陽似火,室內(nèi)也氣氛熱烈,全市普法聯(lián)絡員、法制副校長培訓班在這里隆重舉行,在此,我代表市法制宣傳教育協(xié)調(diào)指導辦公室、市司法局向參加本次培訓班的同志表示親切的問候!
長期以來,我們的普法聯(lián)絡員和法制副校長在自己的工作崗位上默默耕耘,為我市的法制宣傳教育工作做出了積極的貢獻。在座的普法聯(lián)絡員立足本職,積極開展本單位的普法工作,面向社會廣泛宣傳部門法律法規(guī),法制副校長在完成本職工作之余,能認真履行職能,廣泛開展在校青少年學生法制宣傳教育,對于增強青少年學生的遵紀守法意識,提高自我保護能力,維護和減少青少年學生違法犯罪,發(fā)揮了重要作用。但是,在某些方面還存在一些不盡如人意的地方。這與我們培訓制度不完善有一定的關系。所以,我認為,在“五五”普法中期,也就是開展我市“五五”普法中期檢查考評、迎接省檢查之前,舉辦這次培訓班,非常重要。下面我談三點意見:
一、充分認識舉辦此次培訓班的重要意義
一是建設法治常州的需要。省委書記梁保華在全省政法工作會議上強調(diào)要把法制宣傳教育工作作為法治江蘇建設的重點抓實抓好。法制宣傳教育工作作為政府的一項職能工作,在經(jīng)濟和社會發(fā)展中顯示出極端的重要性,呈現(xiàn)出勃勃生機和活力,引起了社會各界的高度重視,已成為推進法治常州建設,構(gòu)建和諧常州的重要支撐。普法聯(lián)絡員、法制副校長正是法制宣傳教育不可或缺的重要力量,在推動“五五”普法規(guī)劃的具體落實方面做出了積極的貢獻。因此,加大對普法聯(lián)絡員、法制副校長的培訓力度,打造一支法律素質(zhì)高、業(yè)務水平精的普法聯(lián)絡員、法制副校長隊伍,對于促進法治常州、和諧常州建設,無疑具有十分重要的意義。
二是貫徹落實“五五”普法規(guī)劃的需要?!拔逦濉逼辗ㄒ?guī)劃明確指出,普法聯(lián)絡員和法制副校長是法制宣傳教育的兩支重要隊伍,在普法工作中扮演著重要的角色。從下周起,我市將全面開展“五五”普法中期檢查,對各地、各部門、各單位的法制宣傳教育工作進行檢查、考核,在此之前對兩支隊伍進行培訓,就是為了進一步提高普法聯(lián)絡員和法制副校長的能力和素質(zhì),進一步提升普法工作層次和水平,更好地貫徹落實“五五”普法規(guī)劃的各項目標任務。
三是提高自身業(yè)務水平的需要。多年以來,我市的普法聯(lián)絡員、法制副校長的素質(zhì)結(jié)構(gòu)、職能作用的發(fā)揮都得到了社會的廣泛認可,但隨著社會的進步和形勢的發(fā)展,法制宣傳教育工作不斷注入了新理念、新思想、新內(nèi)容,諸多深層次的問題有待我們?nèi)パ芯?、去認識、去實踐,這就需要我們必須通過大力開展業(yè)務知識培訓,加強學習,不斷提高普法聯(lián)絡員和法制副校長的法律素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),以適應新形勢和新任務的需要。
二、本次培訓班的內(nèi)容
本次培訓班將利用一天的時間,上午學習新頒布的《勞動合同法》,下午召開聯(lián)絡員會議,部署開展“五五”普法中期考評工作。
三、幾點要求和希望
一是要提高思想認識,端正學習態(tài)度。充分認識開展普法培訓是加強普法聯(lián)絡員、法制副校長隊伍建設的重要舉措,是提高法律素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)的重要途徑,要從思想上要高度重視,自覺增強接受培訓的自覺性。要正確處理好工學矛盾,工作和學習不是截然分開的,俗話說,磨刀不誤砍柴工,通過學習提高思想理論水平,掌握法律知識,不僅不會耽誤和影響工作,還會提高工作質(zhì)量和效率。要全身心投入到學習中去。真正掌握這次培訓安排的學習內(nèi)容,為今后的工作進一步打好理論基礎。
二是要理論聯(lián)系實際,提高學習效果。學習的目的在于應用,應用是更重要的學習。希望同志們要掌握正確的學習方法,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,解放思想,勇于探索,勤于思考。注意克服和糾正學而不思、學而不用的傾向,自覺地聯(lián)系本單位、本部門的實際學習,聯(lián)系普法規(guī)劃和年度計劃學習,聯(lián)系普法過程中遇到的問題學習,爭取學有成效。
三是要遵守學習紀律。大家在學習中要自覺遵守培訓班的紀律和要求,嚴格按照時間安排參加學習,沒有特殊情況不要中途請假,要正確處理好學習和工作的關系、學習和生活的關系,集中精力參加到這次培訓學習中來,保證學習時間、內(nèi)容、人員三落實。在上課期間要認真聽講,遵守課堂紀律,尊重授課老師的辛勤勞動,并請大家將手機關閉或設置成振動狀態(tài)。希望大家克服困難,順利完成學習任務。
最后,預祝本次培訓班圓滿完成!謝謝大家!
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校長培訓班上的講話篇八
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試行
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》的重要意義的認識,進一步增強貫徹《條例》的使命感和責任感,開創(chuàng)團干部教育培訓工作的新局面,具有十分重要的意義。借此機會,我受團中央書記處第一書記周強同志委托,代表團中央書記處向培訓班的開班表示熱烈祝賀,向參加培訓班的同志們并通過你們向為團干部教育培訓工作、為團校建設和共青團事業(yè)發(fā)展付出辛勤勞動、作出積極貢獻的同志們致以誠摯的問候!向給予本次培訓班高度重視和大力支持的中國延安干部學院的領導和同志們表示衷心的感謝!
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培訓計劃”、基層團干部培訓工程等工作,取得了明顯成效。特別是廣大團屬院校堅持團的干部院校性質(zhì),不斷鞏固團干部教育培訓工作的基礎性地位,切實履行團干部教育培訓基地的職責,在開展團干部教育培訓、促進團干部隊伍建設等方面做了大量扎實有效的工作,創(chuàng)造和積累了許多寶貴的經(jīng)驗,為共青團事業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻。
重視總結(jié)經(jīng)驗,善于運用經(jīng)驗指導和推動工作,是團干部教育培訓工作中長期堅持并行之有效的重要工作方法?;仡櫩偨Y(jié)多年來的工作實踐,我想至少有以下四個方面的經(jīng)驗需要我們?nèi)ズ芎玫乜偨Y(jié),并在今后的工作中予以遵循和堅持。
第一,要堅持以科學理論為指導
。鄧小平理論和“三個代表”重要思想等科學理論是指引我們正確認識世界和改造世界的強大思想武器,是我們做好新形勢下團干部教育培訓工作的科學指南。隨著改革開放的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,共青團工作面臨著很多新情況和新問題,共青團的工作基礎和社會基礎發(fā)生了深刻的結(jié)構(gòu)性變化,比如說,體制環(huán)境變了、發(fā)展基礎變了、團青關系變了等等。青年作為共青團工作的社會基礎,正處在世界觀、人生觀和價值觀形成的關鍵時期,是各種意識形態(tài)、思想文化相互爭奪、滲透、激蕩的重點群體,特別是在當前快速發(fā)展期和矛盾凸顯期相交織的關鍵時期,青年的思想觀念、價值取向、行為方式、人生需求的多元與激蕩,各種利益主體、利益格局、利益關系的調(diào)整和磨合,既給共青團工作注入了新鮮力量,也對我們的工作、對團干部隊伍建設提出了新的挑戰(zhàn)和要求。做好新形勢下團干部教育培訓工作,就要堅持以科學理論為指導,教育引導團干部堅持不懈地用科學理論武裝頭腦,堅定理想信念,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,扎扎實實地為黨做好青年群眾工作。
第二,要堅持以能力培養(yǎng)為核心
。能力,是團干部開展工作、履行職責的基石。周強同志在團十五屆三中全會上提出要加強團的學習能力、服務能力、凝聚能力和合作能力建設,為加強團的能力建設、開創(chuàng)新時期共青團工作新局面指明了方向,同時也對提高團干部素質(zhì)和能力提出了明確要求。做好新形勢下團干部教育培訓工作,就要緊緊抓住能力培養(yǎng)這個核心,把能力建設貫穿于團干部教育培訓工作全過程,以“黨放心,青年滿意”為根本要求,不斷探索、遵循團干部成長發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)新培訓內(nèi)容,改進培訓方式,擴大培訓規(guī)模,提高培訓質(zhì)量,切實提高團干部服務大局、服務青年的實際本領,樹立新時期團干部的良好形象。
第三,要堅持以改革創(chuàng)新為動力
。改革創(chuàng)新,是推動共青團事業(yè)健康發(fā)展的不竭動力。大家知道,任何成功的組織和個人都無法依賴過去的輝煌來保持今天和未來的競爭優(yōu)勢?;仡櫣睬鄨F的發(fā)展史,我們可以看到,在共青團事業(yè)的發(fā)展進程中,可以說是充滿了改革創(chuàng)新的特色。做好新形勢下團干部教育培訓工作,就要進一步增強憂患意識和改革創(chuàng)新的責任感,不斷創(chuàng)新工作思路、工作方式和工作機制,正確處理改革創(chuàng)新與繼承傳統(tǒng)的關系、改革創(chuàng)新與求真務實的關系,改革創(chuàng)新與規(guī)范管理的關系,使團干部教育培訓工作的理念更加符合時代的要求,工作方式更加適應共青團工作和團干部成長發(fā)展需求,工作機制更加開放靈活、富有生機和活力,推動團干部教育培訓工作在改革創(chuàng)新中實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
第四,要堅持以機制建設為保障
。機制建設,是一個帶有全局性、戰(zhàn)略性和長期性的根本問題,是推動工作健康發(fā)展的“內(nèi)生變量”。做好新形勢下團干部教育培訓工作,就要著眼于工作的長遠、持續(xù)發(fā)展,在組織領導、監(jiān)督管理、隊伍建設、評價考核、資源整合和激勵約束等方面健全完善有關機制,逐步實現(xiàn)宏觀組織與微觀能動、剛性約束與柔性導向、自主管理與外部激勵的有機結(jié)合,推動團干部教育培訓工作進入理性、健康、可持續(xù)的發(fā)展階段。
當前,共青團事業(yè)正處在一個新的發(fā)展起點上,迎來了又一個蓬勃發(fā)展的黃金機遇期。做好新形勢下的共青團工作,按照黨的要求團結(jié)帶領廣大團員青年在全面建設小康社會的宏偉實踐中成長發(fā)展、建功立業(yè),迫切需要我們培養(yǎng)和造就一支政治堅定、素質(zhì)優(yōu)良、作風過硬、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模宏大的團干部隊伍。所以,我希望在座的團干部教育培訓管理者們和各級團組織能充分認識新形勢下加強團干部教育培訓工作的重要意義,正確把握工作的時代方位,切實把這項工作抓緊抓實抓好,不斷抓出新的成效。借此機會,我結(jié)合團屬院校工作實際,就貫徹中央頒布的《條例》要求,加強新形勢下團干部教育培訓工作講幾點想法,和在座諸位交流,供大家參考。
一、要立足于把握主線,做好新形勢下團干部教育培訓工作
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年左右的時間實施基層團干部培訓工程,把基層專職團干部和兼職團干部骨干輪訓一遍,并將在近期按照中央要求,結(jié)合這兩年省、市、縣黨委、政府換屆和地方團委換屆,就加強團干部教育培訓工作作出新的部署。希望廣大團屬院校按照團中央的要求,充分發(fā)揮團干部教育培訓的主渠道作用,把做好團干部教育培訓工作作為加強和改進團校建設的主要任務,一方面不斷擴大規(guī)模,提高規(guī)模效益,另一方面在結(jié)構(gòu)優(yōu)化上下功夫,通過對團干部教育培訓工作增量的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,帶動團屬院校團干部教育培訓總量的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一是要優(yōu)化培訓的供給結(jié)構(gòu)。作為提供培訓產(chǎn)品的機構(gòu),團校要根據(jù)培訓需求深化教學改革,科學規(guī)劃設置培訓班次和周期,完善學科結(jié)構(gòu)、教材編排和課程設計,在進一步強化政治理論和業(yè)務知識培訓,提高團干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力的基礎上,緊緊抓住能力提高這個關鍵環(huán)節(jié),切實抓好現(xiàn)代科技文化素質(zhì)培訓、政策法規(guī)培訓和技能訓練,并通過發(fā)展學歷教育、職業(yè)教育等途徑,不斷增強團校培訓產(chǎn)品的針對性和實效性,提高團干部對團校培訓活動的知曉率、參與率和滿意率。二是要優(yōu)化培訓的對象結(jié)構(gòu)。就是說在工作中既要抓好專、兼職團干部的教育培訓,又要統(tǒng)籌兼顧青少年工作者等補充力量的教育培訓;既要抓好傳統(tǒng)領域團干部的教育培訓,又要注重加強新興領域團干部的教育培訓;既要做好新任職團干部培訓,又要注重做好在團的崗位上工作多年的團干部的知識和技能更新;既要鞏固城區(qū)團干部教育培訓的成果,又要注重加強農(nóng)村團干部的能力訓練;既要抓平時聯(lián)系較多、工作基礎較好、在本地區(qū)規(guī)模和影響較大的單位團干部的教育培訓工作,又要抓平時聯(lián)系較少、規(guī)模和影響較小、工作基礎相對薄弱的單位團干部的教育培訓,著力從布局層面、所有制層面、行業(yè)層面乃至城鄉(xiāng)層面等層面上優(yōu)化培訓的對象結(jié)構(gòu),推動團干部教育培訓工作的均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展,為共青團工作的整體協(xié)調(diào)發(fā)展提供干部保證。三是要優(yōu)化培訓的產(chǎn)出結(jié)構(gòu)。也就是說,要通過教育培訓,使團干部的思維結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和人文結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,素質(zhì)和能力得到提高,充分體現(xiàn)出團干部教育培訓工作的實踐價值。比如,在思維層面上,要注重培育團干部的戰(zhàn)略性思維、整體性思維、創(chuàng)造性思維和合作性思維,引導團干部優(yōu)化思維方式,能夠立足于全局,分清輕重緩急,抓住工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面,善于團結(jié)協(xié)作,立足崗位開展創(chuàng)造性勞動等等;在能力層面上,要注重培育團干部的學習思考能力、組織管理能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力、溝通協(xié)調(diào)能力和理論研究能力,為團干部開展工作和未來職業(yè)發(fā)展提供能力保證;在人文層面上,要注重培育團干部的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、技術技能素質(zhì)和生理心理素質(zhì),在加強通識教育的同時,注重加強人文精神和科學精神的培育和塑造,促進團干部在品德、知識和能力上的相互融合,引導幫助他們成為高素質(zhì)、復合型的青年人才。
二、要立足于創(chuàng)新方式,做好新形勢下團干部教育培訓工作
工作方式直接關系到工作狀況和工作成效。創(chuàng)新工作方式,從工作操作層面上改進工作成效,是團干部教育培訓工作的內(nèi)在要求。一是要創(chuàng)新培訓方式。要根據(jù)不同條件、不同層次和不同類別團干部的特點和需求,把握多層次、多渠道、多形式的原則,采取多元化、個性化、差異化的培訓方式,不斷增強團干部教育培訓工作的系統(tǒng)性、針對性和實效性,切實改善團干部的知識容量和能力供給結(jié)構(gòu)。比如,在培訓中,我們可以以培訓對象為主體,進行“菜單式”培訓;可以以工作任務為目標,進行“應用式”培訓;可以以難點弱點為牽引,進行“研究式”培訓;可以以實踐鍛煉為途徑,進行“體驗式”培訓;還可以以改革創(chuàng)新為重點,進行“拓展式”培訓等等。要積極應用信息網(wǎng)絡技術,通過建立網(wǎng)上培訓學校、開展遠程教育等途徑,創(chuàng)新教和學的方式,有效變革教育培訓工作的組織和管理,有效突破場地、時間和空間的限制,放大培訓規(guī)模,幫助培訓對象及時收獲學習培訓成果。要積極開展境內(nèi)外培訓交流活動,并通過安排團干部進行實踐鍛煉、邀請境內(nèi)外專家授課等途徑,幫助團干部在實踐中經(jīng)受鍛煉、增長才干。二是要創(chuàng)新管理方式。要實施項目化管理,借鑒項目化運作的思路,制定階段性的項目管理目標,通過科學的計劃、控制和組織,在質(zhì)量、規(guī)模、資源、時間、成本、結(jié)構(gòu)、效益等方面對團干部教育培訓工作進行項目化的指導和控制,確保管理目標的實現(xiàn)。要實施過程化管理,注重培訓過程的管理和效能改善,強化過程控制,加強過程評估,及時校正培訓路徑和措施,有效緩解團干部教育培訓工作中資源瓶頸、績效瓶頸和流程瓶頸的制約,切實提高培訓質(zhì)量。要實施信息化管理,加強團干部教育培訓工作的信息化建設,通過建立項目庫、人才庫、電子檔案等途徑,逐步實現(xiàn)對團干部教育培訓工作的實時動態(tài)管理,提高工作的管理水平和效率。三是要創(chuàng)新評價方式。希望團屬院校在現(xiàn)有的基礎上進一步加大對本單位開展團干部教育培訓工作的評價考核力度,逐步建立符合科學發(fā)展觀要求、具有較強可操作性的評價考核體系。在評價指標的設計上,既要有反映培訓規(guī)模的數(shù)量指標,又要有反映培訓效益的質(zhì)量指標,還要有反映培訓工作均衡發(fā)展程度的結(jié)構(gòu)指標,把數(shù)量指標、質(zhì)量指標和結(jié)構(gòu)指標有機結(jié)合起來。在評價標準上,既要量化分解工作指標,堅持用指標來說話,又不能唯數(shù)字;既要看當前的培訓成果,培訓了多少人,更要看團組織和團干部的滿意率,堅持用全面、實踐的觀點來評價工作。在評價方式上,要突出工作效益在工作評價中的核心地位,突出團組織在工作評價中的中心地位,突出團干部在工作評價中的主體地位,把組織評價、自我評價和對象評價有機結(jié)合起來。
三、要立足于強化保障,做好新形勢下團干部教育培訓工作
強化保障,是做好新形勢下團干部教育培訓工作的必然要求。一是要強化隊伍保障。團屬院校教師隊伍的整體素質(zhì)直接關系到團干部教育培訓工作的質(zhì)量。做好新形勢下團干部教育培訓工作,迫切要求我們建設一支政治思想素質(zhì)較高、職業(yè)道德優(yōu)良、專業(yè)基礎知識扎實、掌握現(xiàn)代教學培訓理論的教師隊伍。要加強師德建設,教育引導教職員工認真學習科學理論,樹立和落實科學發(fā)展觀,努力踐行社會主義榮辱觀,自覺實踐社會主義道德,進一步增強為人師表、愛崗敬業(yè)的使命感和責任感,營造以德治學、以德從教的良好氛圍。要加強師資培訓,重視對現(xiàn)職教師特別是青年教師、教學骨干、學科帶頭人的培養(yǎng)。近幾年,中央團校在這方面工作力度非常大,引進了不少人才,但同時也面臨著很多挑戰(zhàn)。希望團屬院校面向社會,廣納賢才,不斷擴大教師隊伍,逐步優(yōu)化教師隊伍的職務結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)、學緣結(jié)構(gòu)和科類結(jié)構(gòu),培養(yǎng)造就一支德才兼?zhèn)?、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、全面發(fā)展的教職員工隊伍。要加強師資管理,緊緊抓住培養(yǎng)、舉薦、選拔、配置、激勵等環(huán)節(jié),引入競爭機制,逐步深化人事制度、管理制度、分配制度、考核制度等改革,為優(yōu)秀教學和管理人才的脫穎而出創(chuàng)造條件。要關心教師工作和生活,幫助他們解決實際困難,切實維護他們的合法權益,促進學校的和諧穩(wěn)定。此外,還要注重加強行政管理型人才和經(jīng)營管理型人才隊伍建設,為團校做好團干部教育培訓工作、實現(xiàn)自身事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人才保證。二是要強化資源保障。資源,是基礎性的工作要素,資源的建設狀況在很大程度上影響和決定著工作績效。要開發(fā)整合組織資源。充分借助團的組織優(yōu)勢,切實加強團屬院校領導班子的自身建設,不斷改善團干部教育培訓工作組織管理機構(gòu)各個環(huán)節(jié)的“結(jié)合能力”和“協(xié)同能力”,提高工作的組織效率和組織化程度。要開發(fā)整合陣地資源。一方面,進一步完善以中央團校為龍頭、以地方團校為主體、以業(yè)余團校和青少年活動陣地以及各類社會教育培訓工作機構(gòu)為補充的有形培訓陣地網(wǎng)絡,同時依托中青網(wǎng)建立網(wǎng)上培訓陣地,形成有形與虛擬培訓陣地網(wǎng)絡良性互動的格局,為團干部教育培訓工作提供陣地依托。要開發(fā)整合社會資源。充分發(fā)揮、借助團組織的聯(lián)絡優(yōu)勢,選準社會需求的興奮點,構(gòu)建社會化的平臺和機制,有效吸納社會資源,牽動和影響更多的社會機構(gòu)、社會力量參與、支持我們的工作。要開發(fā)整合理論資源。充分發(fā)揮團屬院校在理論研究方面的人才智力優(yōu)勢,加強對團干部教育培訓等工作的前瞻性和規(guī)律性研究,積極推動理論創(chuàng)新,力求形成一些規(guī)律性的認識和成果,充分體現(xiàn)團屬院校團的智囊團和思想庫的作用,為做好團干部教育培訓工作、為共青團事業(yè)發(fā)展提供理論支撐。三是要強化制度保障。在團干部教育培訓工作中,制度建設可以提供可預期、穩(wěn)定的保障。制度建設是一個在制度供給和需求的雙向互動中不斷優(yōu)化制度配置結(jié)構(gòu)的過程。比如,在供給層面上,制度建設重在設計,設計的要求是要適應工作目標和工作需求;在需求層面上,制度建設重在應用,應用的原則是要圍繞工作目標落實制度要求;在供求互動層面上,制度建設重在創(chuàng)新,創(chuàng)新的方向是在宏觀上有效調(diào)控制度供求,在微觀上著力實現(xiàn)動態(tài)平衡。希望團屬院校把制度建設切實貫穿于團干部教育培訓工作的全過程,抓好制度安排、制度落實、制度創(chuàng)新等關鍵環(huán)節(jié)。要抓好制度安排,在各個方面健全完善有關制度,為團干部教育培訓工作提供良好的制度環(huán)境。要抓好制度落實,強化制度的剛性約束作用,推動工作規(guī)范發(fā)展。要抓好制度創(chuàng)新,及時總結(jié)基層的成功經(jīng)驗,堅持求真務實,正確處理創(chuàng)新與規(guī)范的關系,探索建立長效機制,為團干部教育培訓工作提供相適應、可持續(xù)的制度保障。
團屬院校是共青團工作、共青團事業(yè)的重要組成部分,是共青團的“思想庫”,是團干部和團員青年的“加油站”,也是展示共青團業(yè)績和形象的窗口。團中央書記處歷來高度重視團校工作。團中央書記處第一書記周強同志多次就團校建設作出重要指示,經(jīng)常參加中央團校和地方團校的活動,積極爭取有關方面支持,努力優(yōu)化團校的發(fā)展環(huán)境,為各級團的領導干部樹立了學習的榜樣。希望各級團委高度重視團干部培訓工作和團校的建設與發(fā)展,從團干部調(diào)訓、生源保障、經(jīng)費籌集、政策優(yōu)化等各個方面提供支持,也希望團的組織部門作為職能部門切實履行職責,加強工作考核、規(guī)范管理和具體指導,特別是要把團校的建設和發(fā)展狀況納入工作考核和評選表彰。團中央組織部要繼續(xù)與中組部、中編辦等部委的有關部門積極溝通,在事業(yè)單位改革中,優(yōu)化團屬院校生存和發(fā)展的政策環(huán)境。
同志們,在中央頒布實施《干部教育培訓工作條例(試行)》后不久,我們相聚在這里,研討團干部教育培訓工作,可以說不僅具有較高的理論價值,而且極具實踐意義。在座諸位都是中央團校和地方團校的領軍人物,不僅擁有突出的工作能力和工作業(yè)績,而且有豐富的工作經(jīng)驗,為團干部教育培訓工作和共青團事業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻。我衷心地希望大家在今后的實踐中,站在新的歷史起點上,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,切實加強自身修養(yǎng),百尺竿頭,更進一步,不斷提升自身和團校的成長發(fā)展能力,取得更大的成績。
最后,預祝本次培訓班取得圓滿成功!祝愿同志們工作順利,身體健康,萬事如意!
校長培訓班上的講話篇九
各位老師、各位領導:
大家上午好!
今天開始進行教師集訓,意味著暑假結(jié)束,新學期開始了。根據(jù)區(qū)教育局的安排和規(guī)定,我們召集全鄉(xiāng)教職員工為期一周的暑期集訓學習。下面我代表中心學校講三個方面的意見:
剛才中心學校幾位同志組織我們學習了幾個通報、通知和方案,讓我們了解了近期上級黨委、政府和教育主管部門就目前形勢下的對教育中存在問題的態(tài)度和要求,在這次集訓中我們要深入查找和著重解決學校教育教學工作中存在的突出問題,進一步提高全體教師思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),不斷增強教書育人的責任感和使命感。解決的四個問題是:一是解決教師中不注重全體學生全面發(fā)展和進步,偏愛優(yōu)等生等問題;二是解決教師中存在不尊重客觀事實亂發(fā)帖、亂議論,海闊天空、自由散漫,嚴重損害教師和教育形象的問題;三是解決教師中品行不端,行為失范的問題;四是解決教師中敬業(yè)精神和奉獻精神弱化、爭先創(chuàng)優(yōu)不強的問題。
“士有百行,以德為首”,一年一度的教師集訓,就像高速公路上的加油站、服務區(qū),正是我們加油充電、加強休整、蓄積能量、提振精神、增強信心、調(diào)整心態(tài)向前進發(fā)的新的起點。希望老師們正確認識暑期集訓的重要性,積極參加集訓活動,緊緊圍繞“正師風,鑄師魂,風清氣正,同心同德,共謀學校和諧發(fā)展新局面”這個主題和四個問題認真開展討論,認真反思整改,確保集訓活動達到效果。
二、正視問題,對照反思,有則改之,無則加勉,調(diào)整心態(tài),形成和諧發(fā)展的氛圍。
成績來之不易,鼓舞士氣;問題必須正視,不容忽視。在學校干部和教職員工中還存在一些不良現(xiàn)象和問題,需要引起我們的重視。
1、部分干部教師隊伍中存在著思想不正、心態(tài)不好和態(tài)度不端的問題,主要表現(xiàn)在:
(4)自私自利,患得患失,不顧全大局,無感恩之心,只會站在自己立場上要求學校給予和照顧,不考慮自己該為學校做什么,甚至提出一些不合理的、過高的要求,該做事時講條件談待遇。
2、少數(shù)教師和班主任在學生管理和教育方面,方法簡單,缺乏耐心,有的只教書不育人,只講課不管理;不注重全體學生的提高和進步,只偏愛少數(shù)優(yōu)等生,排斥或放棄后進生。學生犯了錯誤不是耐心教育,幫助改正,而是要么視而不見,不管不問,要么態(tài)度粗暴,這些都不利于學校教育和管理,極容易造成安全事故發(fā)生。
3、極少數(shù)教職工內(nèi)心狹隘,不尊重客觀事實,捕風捉影、道聽途說,甚至主觀臆想,罔顧事實,在網(wǎng)上不負責任地發(fā)貼子、亂議論,宣泄自己的不滿情緒,嚴重損害了教師和學校形象。
4、部分教師教書育人的責任心不強,缺乏敬業(yè)精神,缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識,工作作風不扎實,敷衍應付,成天混日子,安心當一名“飯碗型”教師,信奉“混世哲學”,不求教學方法,不講工作效率和質(zhì)量。
5、缺乏主人翁意識,增收節(jié)支,勤儉節(jié)約和成本意識淡薄。有相當?shù)囊徊糠秩藧圩o公物、保護公物的意識淡薄,厲行節(jié)約、反對浪費的意識不強,損壞公物、浪費現(xiàn)象比較嚴重。主要表現(xiàn)有:有的學校辦公室和教室空無一人,但電燈、電扇仍然沒關;有的辦公室和教室日光充足,但電燈全開;有的學校班級學生課桌椅損壞嚴重,維修量一年比一年大;有的教師對學校辦公和教學設備不愛惜、不維護,使用壽命短,出現(xiàn)故障多,損壞頻率高;有的教師不顧學生實際,無計劃地印刷資料,學生做不完,造成巨大浪費;有的明明能修的不修,都想換新的了事等等。希望大家明白“國奢則用費,用費則民貧”的道理。
6、請假不按規(guī)定辦理手續(xù),甚至有的只想學校照顧,不顧學校和上級規(guī)定和大局,有損學校形象。今年秋季各學校要進一步落實上級要求,嚴格落實考勤制度和請假制度。凡是未按教育局和人社局要求規(guī)定的,結(jié)合紀委、監(jiān)察室明察暗訪的結(jié)果,不護短,根據(jù)教育局、人社局和學校規(guī)章制度該怎么處理就怎么處理,請各學校校長嚴格負責落實。
7、教師品德方面要終身修煉。各行各業(yè)都有自己的職業(yè)道德,比方說,做領導的有“官德”,經(jīng)商的有“商德”,行醫(yī)的有“醫(yī)德”,執(zhí)教的有“師德”。教師的品格、品德,是教師育人的基石,猶如一面無聲的旗幟,時時刻刻感召著學生。同時,加強師德修煉,是進一步提升全鄉(xiāng)教育的社會影響和教師的社會形象。近幾年來,在上級正確領導下,在大家的共同努力下,各學校硬件得到了長足發(fā)展,今年乃至今后三年的“改薄工程”,各學校硬、軟件將空前改善。全鄉(xiāng)教師總體來說,是好的,絕大多數(shù)教師熱愛學生,為人師表,鉆研業(yè)務,勤勤懇懇,任勞任怨,無私奉獻,以自己的實際行動贏得了學生、家長、社會的尊敬和愛戴,為學校的發(fā)展做出了積極的貢獻。但是,我們也必須看到,在市場經(jīng)濟大潮的沖擊下,一些消極的東西也在侵蝕著我們的校園,腐蝕著我們的教師隊伍,出現(xiàn)了一些不容忽視和亟待解決的問題。
三、認清形勢,依規(guī)辦事,形成共識,建章立制,加強管理,促進學校和諧健康發(fā)展。
針對學校干部和教職員工中存在的突出問題,各學校要認真貫徹落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,加強整改,集聚正能量,促進學校和諧健康發(fā)展。同時,校長作為學校第一責任人及要充分與學校黨、團、工會等密切配合為教師著想,在各方面關愛、關心教師的工作、學習、生活等方面,為他們能安心教學,安居樂業(yè)最大限度創(chuàng)造條件。
下面,我就如何針對以上問題開展整改,如何加強師德修養(yǎng),談三點看法:
一是加強道德修養(yǎng),提高人生境界。人們常說:道德是石,敲出希望之火;道德是火,點燃希望之燈;道德是燈,照亮人生之路;道德是路,引導人們走向燦爛輝煌。加強道德修養(yǎng),做有道德之人,重在行動,從小事做起,從現(xiàn)在做起。要做到心中有他人,盡己所能幫助他人。不貪便宜,莫看不起他人,要自我反省,做好本分事。要學會感恩,善待他人。教師這個職業(yè)說清平,也清平,和上比;和下比還是可以的,工資不高不低,工作量不大不小,節(jié)假日可以自由支配,你可能沒感覺,但社會上還是有許多人很羨慕的。因此,既然你選擇了這個職業(yè),作為一名人民教師,何必每天怨天尤人呢?人還是要有責任感、滿足感、自豪感。
二是弘揚大愛精神,提倡敬業(yè)奉獻。教師是一個情感高投入的職業(yè)。人們常把教師比春蠶,比蠟燭,比園丁,是有道理的。愛,是教師最高的職業(yè)道德準則,是教育的靈魂。具備了愛心的教師,才能真心實意愛護學生,關心學生,時刻為學生著想;才能心存善意,寬恕學生的“冒犯與過錯”;才能凝聚學生,增強士氣;才能“以心靈感召心靈,以激情喚起激情,以智慧啟迪智慧,以靈魂豐富靈魂”,收到“教育無痕,潤物無聲”的效果,才能達到教育的崇高境界。教師對學生無論貴賤貧富,無論聰明愚鈍,無論先進落后,都要一視同仁,精心哺育。尤其要關心家庭貧困學生、有心理問題學生、單親家庭學生和有其他困難的學生,滿腔熱忱地為他們排憂解難,真正做到全員育人、全方位育人、全程育人,努力把學生培養(yǎng)成為全面發(fā)展的有用之才,把愛的陽光雨露灑向每一位學生的心靈。
三是領會“六心”精髓,感受楷模情懷。“大別山師魂”汪金權在高中語文教學崗位上,一心教書,全力育人,改變了眾多農(nóng)家學子的命運。20xx年的教學生涯里,他堅持“六心教學法”,深受學生歡迎和社會敬重。即一顆真誠心,相信學生;一顆平等心,尊重學生;一顆責任心,嚴格要求學生;一顆愛心,放大學生優(yōu)點引導健康發(fā)展;一顆細心,鼓勵學生與老師、家長多對話,少對抗;一顆堅持心,自己堅持讀書,站高看遠,引領學生不斷向前邁進。我們要學習楷模扎根山區(qū)、無私奉獻的崇高精神,獻身基層,發(fā)揮才智;學習楷模淡泊名利,甘守清貧,將困難留給自己,將方便留給別人;學習楷模愛崗敬業(yè),為人師表的職業(yè)風范。干一行,愛一行,刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新。除了向汪金權同志學習,我們還要向身邊的先進學習。例如,黃州區(qū)最美鄉(xiāng)村教師候選人小汊湖小學吳成金老師。。。。。。。今年暑期學校改造和朱校長他們一起不顧高溫酷暑,堅持在學校工地上監(jiān)工,21號我們中午一點多鐘去學校查看工程進度和質(zhì)量,他還在學校工地上。
同志們,新的學期已經(jīng)開始,希望大家充分利用這次暑期集訓,充實學習內(nèi)容,正視并解決問題,調(diào)整工作狀態(tài),提升思想境界,以全新的姿態(tài)投入到新學期的教育教學工作中去,共同營造風正氣盛的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍,同心同德,共謀陶店教育和諧穩(wěn)健發(fā)展的新局面!謝謝大家!
校長培訓班上的講話篇十
為了落實市委市政府關于加強我市基礎教育的兩個文件精神,我們?nèi)兄行W校長和幼兒園園長今天在這里相聚;為了提高我們自身的基本素質(zhì),我們來培訓班集中時間和精力學習研討??刹豢梢赃@樣說,這既是一次機遇,更是一次挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在xx市所有校長和園長,不論是老校長,還是新校長;也不論是市區(qū)學校,還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校;在迎接xx年新開局的過程中,都處在同一起跑線上。大家在同一起跑線上,就是一次極好的機遇,誰在今后跑得快,誰就能得第一。只要我們抓住這次機遇,共同努力,迎接挑戰(zhàn),就能實現(xiàn)我們的人生目標。我們的目標是什么呢?習總書記在18大新一屆常委的記者見面會上指出:“我們的人民熱愛生活,期盼有更好的教育,更穩(wěn)定的工作,更滿意的收入,更可靠的社會保障,更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務,更舒適的居住條件,更美的環(huán)境,期盼孩子們能成長得更好,工作得更好,生活得更好。人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標。”習總書記把“更好的教育”放在了人民的期盼之首,而且明確表示要成為我們的奮斗目標,對我們在座的每一個人來說,是鼓舞,是鞭策,更是壓力和挑戰(zhàn)?!案玫慕逃笔窃鯓拥慕逃??兩個明顯的特點:選擇性和個別化。目前只有發(fā)達國家基本達到這兩個標準。(班額:中國54人;美國23人;英國19人;法國25人;歐洲各國平均21人)我們xx要在未來7年內(nèi)達到這個標準還需付出巨大的努力。所以,現(xiàn)在能享受“更好的教育”的只有出國留學生。據(jù)統(tǒng)計,xx年中國出國留學總?cè)藬?shù)28.5萬人,其中15.75萬人去美國,有6萬多是初中畢業(yè)去讀高中的小留學生。而且這些小留學生基本上都是自費,也就是說他們的家長具備了相當?shù)慕?jīng)濟能力為孩子進行“選擇性”和“個別化”教育,選擇了“更好的教育”。那么,我們在國內(nèi)的99%的中學生如何才能逐步實現(xiàn)“更好的教育”呢?這也是我們這次校長培訓班要研討的主題。尤其令人欣慰的的是xx市委市政府和市教育局的領導,為了幫助大家提升素質(zhì),迎接挑戰(zhàn),特地到??谄刚埵〗膛嘣旱膶<液兔麕焷碇笇覀儭C麕煶龈咄?,相信大家通過培訓一定會獲得豐碩成果。
第一,“更好的教育”就是抓好基礎教育教學質(zhì)量
對我們xx市的校長園長來說“更好的教育”,就是抓好基礎教育教學質(zhì)量。說到底就是要看學校的管理是否規(guī)范,教育教學質(zhì)量能否提高,而衡量辦學規(guī)范與否、教育教學質(zhì)量高不高的重要標準之一就必須看升學率。我們現(xiàn)在離總書記說的“更好的教育”還有相當?shù)木嚯x,必須從最基本的抓起,我們不必遮遮掩掩,沒有必要說空話大話套話,說實話就是作為校長你打算怎么把你那個學校的升學率抓上來。而且抓升學率,培養(yǎng)學生的應試能力與培養(yǎng)學生的素質(zhì)并不矛盾。
近幾十年來的心理學研究表明:良好的非智力因素可以推動和促進學生的智力因素的發(fā)展和能力的培養(yǎng)。而且,在培養(yǎng)學生應試能力的過程中,充分發(fā)揮非智力因素的作用尤其重要。所謂非智力因素就是指人的情感、情緒、情商等等。情感和情緒不用我解釋,所謂“情商”(英文縮寫eq)是1991年由美國耶魯大學心理學家彼德·賽拉維和新罕布什爾大學的瓊·梅耶秉承“非智力因素”的概念而提出來的一個心理學專用的術語。何為“情商”?即良好的道德情操、樂觀幽默的性格、克服困難的勇氣、持之以恒的韌性、善于與人相處的交際能力、控制自己情感和情緒的能力等等。簡言之,情商是智力因素以外的一切內(nèi)容。
在座各位校長都非常清楚,我們現(xiàn)在的高考和中考不僅要考察學生的智力,還要考察學生的非智力。我們的校長更清楚,只有學生的高考和中考成績上去了,xx的基礎教育才談得上完成市委市政府交給我們的任務。因此:
我們一定要引導學生認識自己,不斷發(fā)掘自己的潛力,充分發(fā)揮“潛意識”導向成功的作用;從幼兒園抓起,從每一個學段的起始年級抓起,再過三到六年必見成效!
我們一定要鼓勵學生經(jīng)常激勵自己,百折不撓,堅持到最后;這就要求我們,從教育教學管理體制上保證我們的學生將在一個老師熟悉他,他也喜歡的老師帶領下從初一讀到初三,從高一讀到高三。
我們一定要幫助學生學會控制自己,時刻保持一顆專注的心,抗拒誘惑干擾;這就要求我們的班主任和科任老師要學點教育學和心理學,加強對學生的引導和督促。所有學校都要實施班教導會制度,就是由班主任主持召集科任老師定期研究班級學生的思想、心理和學習狀況。要求班主任全面負責,每個科任老師具體負責幾個學生教育管理,這項工作是否納入績效管理,請大家討論。
我們一定要教育學生學會感恩,將父母和老師的一番苦心化作甘泉和無窮動力;
我們一定要指導學生與他人和諧相處,在競爭中求發(fā)展,在發(fā)展中不斷成長。
第二,更新學習觀念、養(yǎng)成良好習慣、掌握正確學法、學會科學思維
一、更新觀念,學會學習。
早在上個世紀八十年代,聯(lián)合國教科文組織就明確指出,21世紀的文盲不是不識字的人,而是不會學習的人。怎樣才能學會學習呢?大家只要想一想,你是怎樣學會游泳的?你是怎樣學會騎自行車的?就可以明白,只有通過實踐,才能學會學習。因此,希望大家在今后的教育教學管理過程中,一定要我們的教師指導學生勤于動口、動手、動腦。一定要培養(yǎng)我們的學生學會學習。
二、養(yǎng)成習慣,認真學習。
葉圣陶老人家說:“什么是教育,簡單一句話,就是要養(yǎng)成良好的習慣?!?BR> 988年1月18日至21日,75位諾貝爾獎金獲得者在巴黎聚會,以“21世紀的希望和威脅”為題,就人類面臨的重大問題進行研討。
在會議期間,有人問一位諾貝爾獲獎者:
“您在哪所大學、哪個實驗室學到了您認為最主要的東西呢?”
這位白發(fā)蒼蒼的獲獎者回答:
“是在幼兒園?!?BR> 提問者愣住了,又問:
“您在幼兒園學到些什么呢?”
科學家耐心地回答:
“把自己的東西分一半給小伙伴們;不是自己的東西不要拿;東西要放整齊;吃飯前要洗手;做錯了事要表示歉意;午飯后要休息;要仔細觀察周圍的大自然。從根本上說,我學到的全部東西就是這些良好的習慣?!?BR> 一個人在成長過程中,上小學前要養(yǎng)成良好的生活習慣;上小學后要養(yǎng)成良好的學習習慣;上中學后就開始注重掌握正確的學習方法和科學的思維方式。學生要學會學習,必須養(yǎng)成良好的學習習慣。要養(yǎng)成哪些良好的學習習慣呢?認真預習的習慣、專心聽課的習慣、及時復習的習慣、獨立完成作業(yè)的習慣、不懂就問的習慣、積極思考的習慣等。習慣可以在有目的的、有計劃的訓練中形成,也可以在無意識狀態(tài)中形成,而良好的學習習慣必須在有意識的訓練中形成。我在訓練學生養(yǎng)成不懂就問的習慣時,要求學生都能背誦人民教育家陶行知的詩:“發(fā)明千千萬,起點是一問;禽獸不如人,過在不會問;智者問得巧,愚者問得笨;人力勝天工,只在‘每事問’”。凡是我教過的學生都喜歡問老師問題,他們不論在什么地方,在什么情況下,只要有問題就敢問(敢問、多問、會問)?,F(xiàn)在我的那些學生已經(jīng)成才了,在美國的能自立于世界人才之林;在國內(nèi)的也是出類拔萃。他們共同的感受,是感謝李老師培養(yǎng)他們養(yǎng)成了良好的學習習慣和思維習慣。
三、掌握學法,主動學習。
掌握一套行之有效的正確的學習方法,是提高學習成績的必由之路。我們必須要求老師在學習方法上對學生予以指導。一般來說,成績優(yōu)秀的學生都有一套自己的學習方法,所有優(yōu)秀學生的學習方法盡管不完全一樣,但他們有一個共同的特點。那就是他們在學習過程中,特別重視預習和復習,每天晚上都要預習明天老師要上課的內(nèi)容,哪些是重點,哪些是難點,做到心中有數(shù),第二天聽課目的非常明確,學習效率就能提高。每天晚上在做當天老師布置的作業(yè)之前,先復習當天老師講課的重點和難點,然后再做作業(yè)。預習、聽課、復習、獨立完成作業(yè)、總結(jié),這一套學習方法的關鍵在于“序”,先后順序的“序”。為什么預習在前,聽課在后;復習在前,作業(yè)在后?這個道理很簡單,我們都知道,從宏觀來說,天體運動、自然變化是有規(guī)律的;從微觀來說,電子運動也是有規(guī)律的。但是,宏觀是大到我們看不見,微觀又小到我們看不見。我們感覺到了世界上萬事萬物都是有規(guī)律的,但不一定完全理解。毛澤東有一句名言:“感覺到的東西,我們不能立刻理解它,只有理解了的東西,我們才能更深刻地感覺到它?!睘榱藥椭蠹夷苌羁痰乩斫馑以谶@里舉一個非常簡單的例子。我們都有被蚊子叮后抓癢的經(jīng)歷,但不知道是否有人觀察、研究過抓癢的特征。請大家看:(邊講邊表演)如果蚊子叮的是頸部以上,是按從上往下的順序(慢動作)抓癢;如果蚊子叮的是頸部以下腹部以上,是按從左到右或者是從右到左(慢動作)抓癢;如果蚊子叮的是腹部以下,那就是從下往上抓癢了。抓癢動作的規(guī)律性,是人的本能反應,只是大家平時沒有注意去看,看了也沒有去認真地想一想,也許想了一下,但沒有把它與自己的學習、工作聯(lián)系起來。如果我們把它與我們的學習、工作聯(lián)系起來,研究各科知識、各項工作的“序”,按照這個“序”去學習去做事,是自然的,是符合規(guī)律的,因此也就可能比別人學得、做得更好一些,更有效一些。
四、科學思維,有效學習。
著名科學家錢學森早在上個世紀的八十年代,就提出了關于思維科學的理論,思維科學是培養(yǎng)人才的科學,培養(yǎng)人才是思維科學應用領域中的一個不容忽視的重要方面。國家與國家的競爭,是科學的競爭,是技術的競爭,同時也是教育的競爭,但歸根到底卻是人才的競爭,而要培養(yǎng)一個人成才,很重要的一個因素在于思維,在于科學的思維。錢學森先生把人的有意識的思維細分為抽象(邏輯)思維、形象思維和靈感(頓悟)思維三個組成部分。把這三種思維形式再細分,又有許多種思維形式,我們只要求中學生掌握幾種基本的思維形式:辯證思維、求異思維、整體思維和相似思維。掌握了辯證思維,我們就可以知道,世界上的任何事物都是一分為二的,凡事有其利必有其敝。求異思維告訴我們,對世界上的任何事情都要問一個為什么,現(xiàn)代教育要求我們培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題和提出問題的能力,那么,作為教育教學的管理者,首先要善于發(fā)現(xiàn)問題和提出問題。希望大家在這次學習過程中注意發(fā)現(xiàn)問題,積極提出問題。整體思維和相似思維是中國科學家在上個世紀八十年代發(fā)現(xiàn)并提出來的,整體思維告訴我們,不論學習哪一門功課,都要把握那一門功課的整體特點,從整體入手,再進入部分,比單獨學習某一部分的知識效率要高一些。相似思維告訴我們,人們總是在自覺或不自覺地按相似的規(guī)律不斷地去認識世界和改造世界。在中學各科知識中,存在著大量的相似現(xiàn)象,只要我們仔細觀察、認真思考,運用相似思維的規(guī)律去學習,就能學得快一些,學得更好一些。為了幫助同學們提高應試能力,我們老師要在教學過程中,教給大家一些基本的科學思維方式,學會了這些思維方式,就能更加主動的學習。
校長培訓班上的講話篇十一
今天是春節(jié)長假后上班的第一天,按照教育局的安排,今天中午共有小學校長、中小學英語、體育、音樂、美術等七個培訓班同時開始培訓,上班的第一天把全市小學校長、教師集中起來進行培訓,我認為很有必要。局黨組全體成員都來參加全市小學校長培訓班開班儀式,首先,向全市小學校長致以新春的祝福!并通過你們向全體教師致以誠摯的問候!在培訓班開班之際,我講幾個理念問題。
第一,為什么要召開小學校長培訓班?以前我多次強調(diào),小學要強基礎。小學階段是人生的起點,開好頭,起好步很關鍵。有些人說小學校長不重要,我認為小學校長非常重要,我們把小學辦好了,對改變一個人的生命軌跡,改變一個家庭的命運,改變一個社會的形態(tài),都具有非常重要的意義。人生的意義在于改變社會,改變世界,人的幸福指數(shù)是啥?人的終極幸福是精神滿足。教育工作不是簡單的重復性勞動,我們是塑造人,塑造人類靈魂的工程師,對我們的回報是精神需求、精神滿足。如果經(jīng)過培訓和大家的努力,把小學辦好了,我們的學校教育教學理念新,教學服務水平高,教育教學成績好,培養(yǎng)一大批對社會有用的各方面的人才,桃李滿天下,為改變我這個小環(huán)境做出了貢獻,改變了人生的軌跡,改變社會的形態(tài),我們的工作就有意義,有價值。所以說,校長們的工作非常有意義。
第二,講一下教育形勢和我們的工作。近年來,黨和國家把教育工作擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,把教育作為一個關注民生,改善民生,促進社會公平,促進經(jīng)濟發(fā)展的大事來抓,每年在教育上的投入是所有行業(yè)中投入最多的。如全面實行兩免一補、進一步提高生均公用經(jīng)費標準、建立中小學校舍維修改造機制、更新課桌凳、焦作市設立1000萬教育質(zhì)量獎等??梢哉f教育工作從來沒有像現(xiàn)在這么普及,從來沒有像現(xiàn)在這樣得到中央、省、市各級政府的重視,從來沒有像現(xiàn)在這樣受到社會各界的關注。從這個意義講,教育工作責任重大。
所以我市在全國率先取消了小學家庭作業(yè),一方面是我們有這個信心,另一方面也是逼迫校長、教師去抓課堂,提高課堂效率;校長眼中沒有副課。有些小學生為什么輟學?因為學生厭學,不愿意學習。小學是啟蒙教育,興趣是學生最好的老師,我們要培養(yǎng)學生的學習興趣,讓學生喜歡音樂的學音樂,喜歡美術的學美術,學生有興趣了就學起來了,基礎課程也會跟著學起來。作為小學校長應該讓小學生全面發(fā)展,校長眼中不能有副課,要按照教學大綱規(guī)定的課時,規(guī)定的內(nèi)容,讓學生全面掌握,這就是素質(zhì)教育。
第四,怎樣當好校長?一是要營造環(huán)境。當好校長的第一個任務就是要努力把學校營造成為教師、學生工作、學習、生活、發(fā)展的樂園。鄧小平說發(fā)展才是硬道理,當今社會是知識爆炸的時代,研究生三年不學習也要落后,校長要營造一個能讓師生安心工作、便于學習、勤于研究、利于發(fā)展,能夠放松的環(huán)境和小氣候,讓教師喜歡去學校,到學校不想回家,一心撲在工作上,讓學生在學校能感到快樂,到學校流連忘返。學校的產(chǎn)品是教學服務,把教師們整體水平提高了,教學服務的水平提高了,學校的教學水平就提高了。所以,校長要善于把學校營造成一個很好的服務場所,哪一個家長不想讓自己的孩子在環(huán)境幽雅的校園中學習生活?下步,各學校要進一步改善辦學條件,綠化、美化學校,把學校逐步建設成最堅固、最安全、最舒適、環(huán)境最優(yōu)美的場所。校長要營造一個好的環(huán)境,凝聚人心,調(diào)動師生工作、學習的積極性,全面提高教育教學質(zhì)量;二是要抓課堂。教學的主戰(zhàn)場是課堂。蔡林森校長11月份聽了26天課,每天7節(jié),一天也不少,一個月內(nèi)把所有教師的課全部聽了一遍,對每一個教師的優(yōu)缺點一清二楚。而我們還有相當一部分校長,許多教師的課還沒有聽過,甚至有個別教師的名字都叫不上來,工作怎么稱職?聽課是校長的法寶,如果校長能堅持聽課,聽每一位教師的課,發(fā)現(xiàn)問題及時指出來,你在教師中就有威信了。同時,校長聽課,教師就會緊張起來了,就會認真?zhèn)湔n、認真講課,課堂教學效果就好。只要校長抓好聽課、評課,抓好校本教研,教師的水平和課堂教學水平自然就提高了,學校就會更加和諧,更加團結(jié);三是校長要住校。一個好校長就是一所好學校,校長是學校的靈魂,校長不住校,經(jīng)常不在學校,學校就相當于只有軀殼,沒有靈魂了,叫“魂不附體”。蔡林森校長在洋思中學時住校,現(xiàn)在在永威學校也是每天住校。校長只有堅持住校,才能有大量時間去發(fā)現(xiàn)、研究、解決學校存在的問題。我們提出要構(gòu)建典雅寧靜校園,寧靜就是心態(tài)寧靜,校長心態(tài)寧靜,就是堅持聽評課,堅持住校;教師們心態(tài)寧靜,就是潛心教學,一心撲在工作上;四是要有愛心。沒有愛就沒有教育,衡量教師的標準,就是是否愛學生,不愛學生的教師就不是一個好教師。教師怎樣解釋,就是教育別人的師傅。教,養(yǎng)不教,父之過,相當于父親;育,哺育、養(yǎng)育,相當于母親,教師對學生要像父母一樣有愛心。學校的產(chǎn)品是教學服務,教育的目的是立德樹人。舉個例子,如何進行愛國主義教育?為什么愛國?怎樣愛國?國家是這一塊土地,養(yǎng)育了你,你就應該愛這塊土地;國家是一群人,這一群人養(yǎng)育了你,培養(yǎng)了你,成就了你,你就應該愛這一群人;國家是一種文化,這種文化培養(yǎng)了你,養(yǎng)育了你,成就了你,你就應該愛這種文化;國家是一種制度,這種制度讓你樹立了世界觀、價值觀、人生觀,你就應該愛這種制度;國家是一部歷史,偉大歷史人物的事跡鼓舞了你,成就了你,你就應該愛歷史。孩子成長最重要的是五個方面——健康、安全、享受通過學習獲得的成就感、為學校和社會做出積極貢獻、學生畢業(yè)后找到收入豐厚的工作并能對社會的經(jīng)濟和發(fā)展有促進作用。衡量一個學生的標準四個方面:身心健康,有愛心(愛國家,愛社會,愛家庭),有責任感(負起個人責任,家庭責任,社會責任),不怕困難。愛與被愛是人的本能需求,是人的精神需求。每個人都需要愛,也需要奉獻愛,愛與被愛是生理的需求,精神的需求,校長和教師既需要社會的愛,也需要愛學生,把接受的愛再奉獻給學生。
最后,著重強調(diào)一下均衡教育。有一位哲人說,人類最大的進步并不是科技的進步與發(fā)明,而是如何利用它們消除不平等,消除不平等才是人類最大的進步。黨的xx大報告指出,教育公平是最大的社會公平。我市適齡兒童現(xiàn)在都能享受到教育,但享受優(yōu)質(zhì)教育、公平教育的需求越來越迫切,一小、實驗小學、二小,三小、四小的校長都非常優(yōu)秀,但是還有些校長的教育理念、管理水平還有一定差距。今天,我們舉辦小學校長培訓班,目的是進一步提升全市所有小學校長的服務水平,通過校長和教師們的努力,消除薄弱學校,促進教育均衡,促進教育公平,使全市的學生都能享受到優(yōu)質(zhì)的、公平的教育,全力打造人民滿意的教育。
謝謝大家。
校長培訓班上的講話篇十二
入黨積極分子培訓班上的講話
同志們:
根據(jù)鎮(zhèn)黨委的安排,2012年度入黨積極分子培訓班今天開班了。首先,我代表鎮(zhèn)黨委向參加學習的全體學員表示熱烈歡迎!這期培訓是由鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一組織的,目的就是通過培訓,使大家對黨的性質(zhì)、綱領、指導思想、任務、組織原則和紀律、黨員義務和權利、黨的歷史等黨的基本知識有所了解,為樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和入黨動機掃清障礙,打好基礎。作為一名黨務工作者,今天看到有這么多的同志來參加培訓班學習,真是非常高興。這表明在新的歷史時期我們黨仍然具有堅強的凝聚力,也表明黨的`事業(yè)后繼有人。今天對于你們來說,是值得慶賀的日子,因為從現(xiàn)在開始,你們將正式以一名入黨積極分子的身份接受黨的培訓,進一步創(chuàng)造條件向黨組織靠攏,在此表示祝賀!
我鎮(zhèn)黨委下轄32個黨支部,其中:機關部門支部11個,分別是財貿(mào)總支(下設財政所支部、供銷社支部、經(jīng)貿(mào)所支部)和教育總支(下設中學支部和小學支部)、派出所支部、衛(wèi)生院支部、機關支部、老干支部、個協(xié)支部、工交支部、供銷社支部、農(nóng)村黨支部20個、三里街道社區(qū)支部1個?,F(xiàn)有黨員名,去年共轉(zhuǎn)正黨員名,發(fā)展預備黨員名。
但是,從目前的現(xiàn)狀來看,存在著基層黨員年齡普遍偏大,文化程度相對偏低,農(nóng)村黨員外出務工人員增多的問題。這些問題造成我們在選任村級后備干部時,有一定困難,而一些朝氣蓬勃,積極要求上進的年輕人,作為黨的后備力量,思想上還不穩(wěn)定,工作方式、方法上還不成熟,因此,加強對入黨積極分子的培訓和鍛煉,提高入黨積極分子整體素質(zhì),顯得尤為重要。
一、正確認識入黨積極分子培訓的目的與意義
舉辦培訓班,對入黨積極分子、預備黨員和要求進步的同志進行較為系統(tǒng)的黨的基本知識教育,這是一種很好的、行之有效的教育方法,對于進一步端正入黨動機,做到真正從思想上入黨,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,將起到很好的促進作用。
第一,對入黨積極分子進行培訓,這是黨章和《發(fā)展黨員工作細則》的規(guī)定,是賦予基層黨委的一項重要工作任務。黨組織要通過宣傳黨的政治主張和深入細致地思想政治工作,提高黨外群眾對黨的認識,不斷擴大要求入黨的積極分子隊伍。同時,又明確規(guī)定:基層黨委要對發(fā)展對象進行短期集中培訓,沒有經(jīng)過培訓,除個別特殊情況外,不能發(fā)展入黨。
入黨意味著要比群眾多吃虧,爭取入黨就是要為黨和人民的利益不怕吃虧,爭取入黨就是要為黨和人民的利益不怕吃虧;二是入黨意味著比群眾多挑重擔、多做貢獻、多做犧牲,時刻要有扁擔精神,善于擔當、敢于擔當。
第二,加強入黨積極分子隊伍建設,是保證新黨員質(zhì)量的前提。建立數(shù)量較高、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊伍,是保證發(fā)展新黨員質(zhì)量的前提。()因此,一定要從保持黨的先進性和純潔性的高度,重視入黨積極分子隊伍建設,下功夫?qū)θ朦h積極分子進行培養(yǎng)和教育,切實提高入黨積極分子的素質(zhì),確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量。
二、要以認真的態(tài)度對待培訓
入黨積極分子培訓,每年舉辦一次,時間緊、內(nèi)容多,大家要珍惜機會,認真參加學習培訓。一是要靜下心來認真學習。參加培訓的同志都是各村、各支部的先進青年骨干,既然組織上安排來學習,就要靜下心來學習,做到上課認真聽講,認真思考,認真做好筆記。力求學得多一些,學得深一些,理解得透一些,真正做到學有所思,學有所獲,學有所得。二是要遵守培訓紀律。加強組織紀律性,遵守學習班的各項制度。
同志們,希望大家珍惜這個機會,認真聽講,聯(lián)系實際不斷改造自己的思想,凈化自己的精神境界,努力做一名優(yōu)秀的入黨積極分子,為早日加入黨組織,早日實現(xiàn)自己的理想創(chuàng)造條件,真正通過學習,學有所思、學有所悟、學有所獲。最后,預祝此次培訓班圓滿成功!祝大家身體健康,工作順利,家庭幸福!
謝謝大家!
校長培訓班上的講話篇十三
同志們:
今天,我們舉辦全縣煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點主要負責人安全知識培訓班,是根據(jù)《煙花爆竹管理條例》、《河北省煙花爆竹經(jīng)營許可證實施細則》的有關要求,為加強我縣煙花爆竹經(jīng)營單位的安全管理,防止煙花爆竹在存儲、運輸、銷售過程中發(fā)生安全事故,確保全縣人民過一個祥和、快樂、安全的傳統(tǒng)佳節(jié)。為切實強化煙花爆竹安全管理,實現(xiàn)煙花爆竹經(jīng)營的絕對安全,借本次培訓班開班機會,我代表撫寧縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局就今年全縣煙花爆竹經(jīng)營安全工作,提出以下要求:
煙花爆竹是中華民族傳統(tǒng)的喜慶消費品,同時也是國家實施嚴格管理的爆炸物品。長期以來,各級各部門一直對煙花爆竹安全問題高度重視,從確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全出發(fā),制訂了一系列安全生產(chǎn)與安全經(jīng)營的規(guī)定。盡管如此,我國每年煙花爆竹生產(chǎn)與經(jīng)營環(huán)節(jié)都會發(fā)生多起事故,造成嚴重的經(jīng)濟損失,并對人民群眾生命安全構(gòu)成極大威脅,為本應喜慶的傳統(tǒng)節(jié)日增添了許多不和諧的因素。希望大家要切實增強責任意識,規(guī)范經(jīng)營行為,誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營。 一是要定點經(jīng)營,不準擺攤經(jīng)營;二是要加強對經(jīng)營點防火管理,不允許在經(jīng)營點內(nèi)生火取暖和吸煙;三是不要在經(jīng)營點內(nèi)存放大量的煙花爆竹,要做到儲存與經(jīng)營分離;四是嚴把質(zhì)量關,要從指定的渠道進貨,不準購進并經(jīng)銷非法煙花爆竹;五是在零售點、庫房周邊l00米內(nèi),張貼明顯的禁煙禁火標志,并配備必要的消防措施和設備。
二、切實加強對煙花爆竹經(jīng)營行為的監(jiān)管,嚴厲打擊各類違法經(jīng)營行為
近年來,由于對煙花爆竹非法經(jīng)營活動打擊力度不夠,導致個別網(wǎng)點存在違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象,“亂進貨、亂儲存、亂銷售”,甚至經(jīng)營銷售非法生產(chǎn)的劣質(zhì)低價煙花爆竹,客觀上形成了非法購銷市場,對我縣煙花燃放安全構(gòu)成了極大威脅。20xx年春節(jié),我縣就發(fā)生了一起因燃放劣質(zhì)禮花彈而造成人員死亡的惡性事故。為確保類似事故不再發(fā)生,縣安監(jiān)局今年將加大對各類違法經(jīng)營行為的打擊力度。凡是未經(jīng)批準非法銷售煙花爆竹的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將全部沒收非法經(jīng)營的物品,并按相關法律法規(guī)要求從嚴從重處罰;凡是銷售非法生產(chǎn)、經(jīng)營的煙花爆竹的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將全部沒收,并處1000元以上5000元以下罰款;凡是經(jīng)營劣質(zhì)或不符合安全要求、或銷售應由專業(yè)燃放人員燃放的煙花爆竹的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將沒收全部非法銷售物品及違法所得,并處1000元以上,5000元以下罰款;凡是在經(jīng)營過程中不執(zhí)行有關安全規(guī)定,每發(fā)現(xiàn)一次,給予200元以上,1000元以下罰款。
一是要認真做好煙花爆竹安全方面的宣傳工作。首先要做好有關法律法規(guī)的宣傳,提高全縣廣大群眾的遵紀守法意識,確保經(jīng)營者依法經(jīng)營,不從非法渠道購進產(chǎn)品,不銷售不合格產(chǎn)品;其次要做好燃放安全知識的宣傳,介紹燃放安全常識,正確引導群眾增強安全意識,到合法零售點購買,購買合格產(chǎn)品,并安全燃放。同時要應注意加強中小學生中燃放安全知識的宣傳教育,要在家長的帶領下安全燃放。為了做好煙花爆竹安全管理的宣傳工作,我局在發(fā)放零售許可證的同時將向各零售網(wǎng)點發(fā)放《撫寧縣人民政府關于加強煙花爆竹安全管理的通告》,希望大家把通告張貼在醒目位臵。
最后,希望各位業(yè)主要珍惜這次安全培訓學習機會,進一步提高安全意識,更多地了解安全知識,增強抓好銷售煙花爆竹安全管理工作的自覺性,遵守法律法規(guī)和國家標準,科學管理,最大限度地消除事故隱患,在保證不發(fā)生安全事故的前提下,順利完成煙花爆竹的銷售工作,確保全縣廣大群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)。
校長培訓班上的講話篇十四
各位同仁:
近好!
首先對諸位熱情配合《北京保險》編輯工作,積極主動投稿表示感謝。進入2015年以來,編輯部接收的通訊員來稿無論數(shù)量上,還是質(zhì)量上均有明顯起色,實令我們編輯人員喜不自勝。略感不足的是,少數(shù)通訊員在寫作上仍有一些亟待改進的地方。
言歸正傳。為促進大家寫作水平的提升,編輯部提出如下建議:
標題作用主要有二:濃縮消息內(nèi)容、吸引讀者。一個10余字的標題固然可以完整概括消息內(nèi)容,但是很難起到吸引讀者的作用。
目前好像比較流行長句,有的甚至一句話就是一段。使用長句的缺點之一是不便閱讀,普通人的閱讀習慣是一口氣讀完一句話,語句太長容易產(chǎn)生憋悶之感。另一缺點是不便理解,出現(xiàn)長句的原因多是一句話中包含多個意思。如果每個意思都用一個短句完成,顯然會更容易理解。
請體會以下兩句:
1、作為保險市場重要組成部分,保險中介的出現(xiàn),為保險公司改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式創(chuàng)造了市場條件,使保險公司能夠?qū)W⑴c產(chǎn)品開發(fā)、風險管控和資金運用等核心業(yè)務環(huán)節(jié)。
2、?保險中介為保險公司改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式創(chuàng)造了市場條件。保險公司因此能夠?qū)W⑴c產(chǎn)品開發(fā)、風險管控和資金運用等核心業(yè)務環(huán)節(jié)。
因此,著文敬請謹記主要能用句號,就絕對不要用逗號或分號。
好的文章需要一種節(jié)奏感,“的、了”之類的虛詞幾乎是專門為破壞節(jié)奏而生,令文章顯得無比羅嗦、拖沓。試比較以下兩句話:
a、“為了慶祝公司成立10周年,xx北分邀請了著名的理財專家王-剛舉辦專場講座”
b、“為慶祝公司成立10周年,xx北分邀請著名理財專家王-剛舉辦專場講座”。
因此,著文敬請謹記:“的、了”能不用就不要用。
有些稿件通常沒有作者,需要編輯部自己去對通訊員聯(lián)絡表,比較麻煩。因此,建議來稿時一定要在正文前加上“通訊員xx-x報道”字樣。
另外,除非特殊情況,時間一般最好放在正文最前面。把時間淹沒在導語里面,常常會使人感覺這一事件其實發(fā)生在多年以前。
以上是我們在采編過程中總結(jié)出來的一些小技巧,僅供大家參考,有不妥之處歡迎批評指正。值得一提的是,《新聞寫作教程》(中國人民大學出版社)一書一直是編輯部各編輯的學習工具書,望各位也能抽時間翻一翻。
再次對諸公積極配合《北京保險》編輯工作表示感謝!順祝工作順利!
《北京保險》編輯部
09/04/14
同志們
大家好!今天在這里隆重召開年村培訓班開班典禮。為了全面提高基層的政治思想素質(zhì)、政策理論水平和駕馭農(nóng)村工作的能力。實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標,研究決定舉辦全市村(居)社區(qū)支部書記培訓班。今天是首期培訓班開學的第一天,代表向長期戰(zhàn)斗和工作在農(nóng)村一線,為我市基層組織建設和經(jīng)濟社會發(fā)展做出艱苦努力和積極貢獻的村表示衷心的感謝。下面,就本次培訓提幾點要求:
一、要深刻認識當前“三農(nóng)”問題的嚴峻形勢
三農(nóng)”問題還面臨著諸多的矛盾和挑戰(zhàn):一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨耕地面積繼續(xù)減少、生態(tài)環(huán)境漸趨惡化的挑戰(zhàn)。二是農(nóng)村勞動力供大于求,從的實際情況來看。就業(yè)不充分,大量人口滯留農(nóng)村的挑戰(zhàn)。三是農(nóng)民進入市場的組織化和集約化程度還很低。農(nóng)民合作經(jīng)濟組織在為農(nóng)民提供技術、信息、資金、物資和產(chǎn)品銷售服務等方面發(fā)揮的作用還很有限的挑戰(zhàn)。四是公共財政對農(nóng)村公共-產(chǎn)品或農(nóng)村教育、農(nóng)村醫(yī)療、農(nóng)村社會保障等公共服務領域投入不足,總體覆蓋力度不夠的挑戰(zhàn)。五是財政實力較弱,農(nóng)村資金供求矛盾突出,農(nóng)村金融體系改革滯后,農(nóng)民貸款難的挑戰(zhàn)。六是農(nóng)村基層政權體制改革力度不夠,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)臃腫,財政供養(yǎng)人口龐大的挑戰(zhàn)。
其根本出路在于如何統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè),就我市的三農(nóng)”問題來看。加快城鎮(zhèn)化進程,逐步減少農(nóng)民,發(fā)揮城市對農(nóng)村的帶動作用。因此,座的支部書記必須做到以下幾點:要在堅持農(nóng)村家庭承包經(jīng)營制度的基礎上,進一步加大農(nóng)村的組織創(chuàng)新力度。堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,促進農(nóng)村土地經(jīng)營權的有序流轉(zhuǎn),大力發(fā)展各種農(nóng)民合作經(jīng)濟組織,為農(nóng)民提供服務,將小規(guī)模分散經(jīng)營的農(nóng)戶有效組織起來,幫助他減少或化解市場風險。要加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,加快農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)和小城鎮(zhèn)的發(fā)展。切實保護和穩(wěn)定提高糧食綜合生產(chǎn)能力,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,拓展農(nóng)村勞動力就業(yè)和農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移的渠道。
二、要有增強執(zhí)政能力的緊迫感
黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。加強農(nóng)村基層組織建設,農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。培養(yǎng)高素質(zhì)的'基層支部書記,促進我市經(jīng)濟社會健康發(fā)展的重要保證。隨著中國加入世貿(mào)組織、十七屆四中全會的召開和中央一號文件的出臺,農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展迎來了新一輪的戰(zhàn)略調(diào)整期和戰(zhàn)略機遇期。但是更應該清醒地認識到農(nóng)村當前的形勢并不樂觀,就拿我市的個建制村來說,發(fā)展也是非常不平衡的有地理位置好、區(qū)位優(yōu)勢明顯的也有地勢偏遠、交通信息閉塞的有經(jīng)濟基礎較好、集體積累豐富的也有村干部貸款墊交農(nóng)業(yè)稅,負債累累、各項公益和社會事業(yè)舉步維艱的總的來說,無論是條件相對好一些的村,還是條件非常艱苦的村,都存在著這樣那樣的困難需要我去面對,都面臨著這樣那樣的問題需要我去解決。目前,基層黨組織的領導方式和執(zhí)政方式與新形勢新任務的要求還不完全適應,基層黨組織軟弱渙散、村干部素質(zhì)不高、兩委會”關系不協(xié)調(diào)、農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱等問題都還一定程度存在嚴重制約了農(nóng)村基層組織建設的順利推進和農(nóng)村經(jīng)濟社會的健康發(fā)展。村黨支部是農(nóng)村各項事業(yè)的領導核心,支部書記能力素質(zhì)的高低直接影響著黨的各項方針政策在農(nóng)村的貫徹執(zhí)行,直接影響著農(nóng)村基層組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。因此,必須不斷適應新形勢新任務的需要,通過不斷學習、積累和探索,不斷提高領導水平和執(zhí)政能力,不斷提高自身綜合素質(zhì),增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感。一定要把這次培訓作為一個新的起點,認真學習領會黨的十七大和十七屆四中全會精神,不斷提高能力素質(zhì)。只有這樣,才能在日趨激烈的市場競爭中帶領廣大群眾致富奔小康,基層黨組織也才能真正得到人民群眾的擁護和支持,基層黨支部的執(zhí)政能力才能從根本上得到增強。
三、要樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀
始終把發(fā)展作為解決中國一切問題的關鍵。要堅持以經(jīng)濟建設為中心,十七屆四中全會《決定》指出:必須堅持抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務。樹立和落實科學的發(fā)展觀和正確的政績觀”只有抓好了發(fā)展,人民群眾吃飯、穿衣和花錢的問題才能得到根本解決,農(nóng)村住房、通路、通水、通電話的問題才能得到根本解決,人民群眾的休閑、醫(yī)療、養(yǎng)老、就學、就業(yè)等問題才能得到根本解決。作為一個支部書記,如果事事只想到自己,而不為群眾辦實事,群眾就會唾棄你干群關系就會緊張,黨的執(zhí)政基礎就會動搖。如何抓發(fā)展?那就是要樹立科學的發(fā)展觀,立足當前,著眼長遠,科學規(guī)劃,因地制宜抓發(fā)展。既不能盲目躁進,搞一窩風,也不能畏首畏尾,固步自封,無所作為。要結(jié)合本村的資源、區(qū)位和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等實際情況,進行綜合分析篩選,尋求一條符合本村實際、群眾真正受益的科學的發(fā)展道路。要做到這一點,就要樹立正確的政績觀,求真務實,辦實事、出實招、務實效、求實績。對我廣大基層干部來說,就是要實現(xiàn)好、維護好和發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益,解決好群眾最關心、最迫切需要解決的熱難點問題。金杯銀杯不如老百姓的口碑,金獎銀獎不如老百姓的夸獎”應該把人民擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為我一切工作的出發(fā)點和落腳點,作為衡量我工作的最終標準,作為檢驗我廣大基層支部書記是否合格的根本標準。
四、要做到學以致用、用以促學、學用結(jié)合
就會形成推動社會進步和發(fā)展的生產(chǎn)力。因此,理論知識結(jié)合到實踐活動中。本次支部書記培訓,學懂學深學透是前提,用好用精用活是關鍵。如何處理好學與用的關系,真正做到學以致用、學用結(jié)合才是本次培訓的最終落腳點。要把所學的理論知識運用到帶班子建組織強隊伍、抓經(jīng)濟促發(fā)展保穩(wěn)定的實踐中,運用到農(nóng)村基層實際工作當中去,做到武裝頭腦,指導實踐,推動工作。要把所學的知識吸收融化,結(jié)合我工作實際進行創(chuàng)新。比如,農(nóng)村,就是要在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展多種經(jīng)營、促農(nóng)增收上狠下功夫,要努力培植新的經(jīng)濟形式,探索發(fā)展經(jīng)濟的新模式,走種、養(yǎng)、加、產(chǎn)、供、銷一條龍的路子。廣大支部書記要發(fā)揮好“雙帶”作用,做帶頭致富、帶領群眾共同致富的模范??傊痪湓挘蔷褪且驯敬闻嘤栔袑W到東西運用到實際工作中去,并要促進我各項工作。
五、要遵守學習紀律和生活紀律
學習期間,學員都來自我市的廣大農(nóng)村。都要遵守學習紀律和生活紀律,嚴格遵守學員管理規(guī)定。要做到不遲到不早退,切實做到沉得下身,靜得下心”坐得下來,學得進去,入心入腦,真學真懂。要嚴格遵守生活紀律,不該去的地方堅決不去,不該做的事情堅決不做。如果發(fā)現(xiàn)有違反學員管理規(guī)定、造成不良影響的行為,將嚴肅處理,決不姑息。
看看我黨支部;強不強,同志們俗話說“富不富??纯次翌I頭羊”希望通過本次培訓,使大家有一個新的提高,新的變化,也希望大家在帶領群眾脫貧致富、加快全面小康社會建設中做出新的更大貢獻!
同志們:
我局舉辦的這次支部書記培訓班,是在開江在際,全局上下認真貫徹落實部、部局工作會議精神,深入貫徹落實做好“三個服務”總體要求,全面展開“牢記黨的宗旨,主動做好服務”主題教育實踐活動,全力推進我局工作會議部署的各項工作任務的重要時期進行的。這對我們進一步提高各單位黨務工作者的綜合素質(zhì)、工作能力,促進黨建工作,抓好全年工作任務的落實,必將產(chǎn)生積極的促進作用。
參加這次培訓班的人員主要是各單位專職、兼職黨委(總支)支部書記和部分政工干部骨干,共計29人覆蓋面較全。
這次培訓,是與我局通訊員、信息員培訓班同時進行的,培訓的主要內(nèi)容是黨支部工作的基本理論和基礎知識,局領導高度重視,做了大量的準備工作。特邀請了xx省直機關工委***處長,專題講解,《新時期如何當好支部書記》,xx海事局+++處長專題講解《如何抓好基層精神文明建設》,還有xx海事局***處長專題講解《新聞寫作、新聞攝影輔導講座》這三位同志,從事本行業(yè)多年,積累了大量的豐富經(jīng)驗,算得上是行家能手,一定會給我們帶來精彩的一課。同時,還安排了太平***處、前進***處、同江***處三個黨支部介紹經(jīng)驗。分別以《在親情執(zhí)法中構(gòu)建和-諧***處》;《更新理念,創(chuàng)建學習型組織向“三精兩關鍵”的目標不斷邁進》;《打造一流團隊,樹同江***新形象》為題進行交流。
這次培訓班也考慮到即將開江,各位書記的工作忙、任務重,經(jīng)局黨委研究決定,培訓時間只安排了28日、29日兩天,在這兩天時間里,希望各位能暫時放下繁忙的工作,端正學習態(tài)度,徹底消除:“培訓工作年年搞、老一套、應付一下”的消極認識,不斷充實新知識、更新新觀念、開拓新視野;遵守學習紀律,做到不遲到、不早退,靜得下心,學得進去,以飽滿的熱情和旺盛的精力,抓好學習,入心入腦。力爭在有限的兩天時間里學有所獲,學有所得。
同志們,這次培訓時間緊、任務重,希望大家一定要珍惜這難得的學習機會,扎實搞好這次培訓,達到預期目的。兩天要把所有理論知識學會學好是不可能的,更多的知識這次培訓所沒有涉及到的,還需要大家在平時擠時間,向同志學、向書本學、向?qū)嵺`學。不斷提高自己的理論素質(zhì)和工作水平。
俗話說“支部強不強,看看我們的領頭羊”。希望 把所學的理論知識運用到將來帶班子、建組織、強隊伍、抓安全、促發(fā)展、保穩(wěn)定的實踐中去。通過本次培訓,使大家有一個新的提高,新的變化!
謝謝大家!
歷時七天時間,全系統(tǒng)近2400余人次參加了培訓。這次培訓總的感到辦的很成功,針對性很強,大家反響很好,取得了預期效果,概括起來主要有三個特點:
一是準備工作扎實。這次培訓時間緊、任務重,市局各負責部門堅持早入手、早準備,精心設置培訓內(nèi)容,認真研究服務保障措施,周密安排培訓課程,并及時制定下發(fā)了培訓實施方案。各授課人員按照分類培訓的要求,針對崗位業(yè)務內(nèi)容,按照“缺什么補什么”的原則,認真解決工作中遇到的實際問題,突出針對性、操作性和實用性,認真編寫了培訓教材。培訓教材我們已經(jīng)進行了印發(fā),保證了系統(tǒng)工作人員人手一冊。
二是組織領導嚴密。各單位對培訓工作都給予了高度重視,都能夠科學統(tǒng)籌安排工作,妥善處理和解決工學矛盾,按要求組織人員按時參訓。各縣(市)局每天還安排了一名班子成員帶隊參加學習,保證了所屬人員的參訓率和課堂紀律。特別是經(jīng)開分局,主要領導親自組織,親自協(xié)調(diào)解決培訓中遇到的各類問題,為參訓人員創(chuàng)造了安心學習的條件和環(huán)境。為切實提高培訓質(zhì)量,局黨辦堅持通過人員定位管理和全程跟蹤錄象方式,督促人員按時到課。并在每講結(jié)束后組織進行統(tǒng)一考試,檢驗培訓效果。對錄象和考試成績我們將適時下發(fā)各單位,作為年度目標責任制考試的重要內(nèi)容。
三是培訓針對性強。這次培訓與去年不同的是,我們采取了分類培訓方式,根據(jù)分管業(yè)務設置培訓課題,極大增強了培訓針對性和有效性。各單位參加培訓的同志也都非常珍惜這次培訓機會,都把它作為提高自身素質(zhì)、提高依法行政能力的難得機遇,自覺排除各種干擾,克服各種困難,聚精會神抓學習,學習氛圍非常濃厚,保證了培訓工作的全程、全員參與。特別是各單位參訓的領導同志都能帶頭端正學風,虛心求教,全身心投入,切實起到了模范帶頭作用,是培訓工作取得預期成效的關鍵。
這次培訓,各城區(qū)和開發(fā)區(qū)分局基本做到了全員培訓,但各縣(市)局和雙陽分局還有部分人員沒有參加,各單位要在4月30日前按市局編寫的培訓教材,以電化教學的形式,按業(yè)務類別完成對所有未參加人員的培訓。局黨辦要對這項工作落實情況進行督促檢查??偨Y(jié)這次培訓,我感到主要收獲有三點:
一是通過學習,提高了干部隊伍的政治素質(zhì)。這次培訓我們專門請黨校教授、市檢-察-院弟處長就實踐報告科學發(fā)展觀、預防職務犯罪內(nèi)容進行了專題輔導。
三是有了更深層的認識和理解,有助于我們在當前國土資源管理越來越突出的地位和作用中,正確把握自己,依法履行職責。
各位老師:
早上好!今天,2015年中小學骨干教師培訓開班典禮儀式在這里舉行,這是教育戰(zhàn)線上的一件大事,它體現(xiàn)了的教育,特別是在教師培訓,加強教師隊伍建設方面又上了一個新的臺階。為此,我謹代表教育局對2015年中小學新教師崗前培訓順利開班表示衷心的祝賀!并對在座的各位中小學新任教師表示親切的問候和熱烈的歡迎!
教育局適應教育改革發(fā)展要求,按照新教師的成長規(guī)律,確立了“理念引領”和“方法鍛造”的培訓目標,以及“系統(tǒng)培養(yǎng),分段實施,名師引領,逐級提升”的指導思想,以提高新教師實施新課程的教育教學實踐能力為重點,以名師導師團引領和校本培訓結(jié)合為主要手段,以樹立正確的教育理念、掌握科學的教育教學方法為目的。幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升課堂教學能力,為其成長為青年骨干教師奠定基礎,實現(xiàn)教師專業(yè)化梯隊建設,提高教師隊伍整體素質(zhì)。
這一輪新教師崗前培訓,我們聘請了我市各個領域的前沿教師,也是我市的各個領域的教育專家,有齊魯名師、水城名師,縣級名師,他們將以自己的學識奉獻給在座的大家一道豐盛的知識大餐。我相信,他們有的知識淵博,很有見地;有的語言幽默,很吸引人;也有的偏頗激昂,很會煸情;也許好多優(yōu)秀的講座,讓我們聽的時候熱血沸騰,激-情澎湃,受到一次很好的洗禮,為我們從事這一偉大的事業(yè)奠定良好的基礎。
老師們,你們是教育戰(zhàn)線的新生力量,給我們教育增添了新鮮血液,注入了活力,希望大家把握機會,勤奮學習,全力以赴,用自己的實際行動全面完成自己的培訓任務。通過這次培訓,希望大家學到新知識、新技能、新技術,拓寬知識視野,更新知識結(jié)構(gòu),不斷提高教學質(zhì)量和教書育人本領。養(yǎng)成求真務實和嚴謹自律的治學態(tài)度,恪守學術道德,發(fā)揚優(yōu)良學風。積極探索教育教學規(guī)律,更新教育觀念,改革教學內(nèi)容、方法、手段,注重培育學生的主動精神,鼓勵學生的創(chuàng)造性思維,引導學生在發(fā)掘興趣和潛能的基礎上全面發(fā)展,努力培養(yǎng)適應社會主義現(xiàn)代化建設需要、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的一代新人,為的教育事業(yè)作出積極的貢獻。
最后,祝愿各位新教師在崗前培訓活動中學習愉快,身體健康,預祝崗前培訓會圓滿成功。謝謝!
校長培訓班上的講話篇十五
各位老師、同志們:
今天,xx年xx鎮(zhèn)中心學校少先隊輔導員培訓班就要開始了,在此,我代表xx鎮(zhèn)中心學校向前來參加培訓的各位輔導員老師表示熱烈的歡迎!
近年來,我校少先隊組織充分發(fā)揮貼近少年兒童、廣泛聯(lián)系社會的優(yōu)勢,積極服務素質(zhì)教育,竭誠為少年兒童健康成長服務,創(chuàng)造性的開展了“留守兒童趣味運動會”、“關愛留守兒童”、“暑期宣傳防溺水知識”、“關愛敬老院老人”“助學貧困學生”“關愛留守兒童,我當代理父母”等系列活動,在社會上引起了很大反響。我鎮(zhèn)xx小學少先隊輔導員xx老師被評為“最美青工”;華佗小學少先隊輔導員xx老師獲得了市級少先隊優(yōu)質(zhì)課優(yōu)秀獎,近年來,多位少先隊輔導員老師分別獲市級、區(qū)級優(yōu)秀少先隊輔導員稱號,輔導多位學生參加區(qū)級青少年愛國主義讀書教育活動分獲一等獎、二等獎等,王xx同學在演講、歌唱比賽中分別獲特等獎;九(3)班學生xx在xx市現(xiàn)場繪畫中榮獲一等獎;這些成績的取得與在座的各位輔導員老師的辛勤努力是分不開的,在此,我代表中心校向你們表示衷心的感謝。
中心校對此次培訓工作非常重視,進行了精心的組織,特邀請了xx小學的大隊輔導員陳瑞老師、中隊輔導員劉長虹老師,請大家用熱烈的掌聲歡迎他們的到來!
為圓滿完成培訓任務,我向各位少先隊輔導員老師提三點要求:
一、要明確學習目的,充分認識本次培訓的重要意義
這次培訓班時間雖短,但內(nèi)容比較豐富,都是為了更好的幫助輔導員解決工作中的實際問題,而精心設計和安排的。所以大家一定要提高認識,端正態(tài)度,把這次培訓學習當作是武裝自己、提高自己的好機會,把學習到的新知識、新方法融入到工作中去,合理設計安排少先隊的各項活動,掌握科學的工作方法。切實推進少先隊活動課程的開展,把xx鎮(zhèn)以“五四”雛鷹爭章奪旗為抓手的少先隊工作再次提上新水平,努力打造潁州區(qū)農(nóng)村少先隊工作品牌而奮斗。學習培訓是過程,目的是使大家在思想上得到提高,理論上有所收獲,工作中有明顯改進,達到學以致用。
二、要把理論和實踐相結(jié)合,創(chuàng)造性的開展工作
在全面開展素質(zhì)教育的今天,我們需要有一支高而精的少先隊輔導員隊伍,高就是高素質(zhì)、高水平、高理論,精就是精銳、精干、精學。這就要求我們?nèi)?zhèn)的輔導員老師不僅要樂于學習,更要善于把理論運用到實踐中去。學習要堅持與工作相結(jié)合,靈活掌握理論知識,并運用到實際工作當中去,創(chuàng)造性的開展工作。集中學習的時間畢竟有限,這就需要在座的各位輔導員老師勤于思考,拓展工作思路,把這些書本上的知識轉(zhuǎn)化為適應本校實際的具體工作和活動,要多角度、全方位的思考少先隊的工作,從而進一步推動少先隊工作的整體發(fā)展和創(chuàng)新。
三、要遵守紀律,圓滿完成培訓任務
這次培訓時間很短,但學習內(nèi)容很重要,希望大家把握好這次機會,把心思放在培訓上,按時上課,認真聽課,認真做好學習筆記。
同志們,這次培訓班能否圓滿結(jié)束,達到預期的效果,需要大家的共同努力。我相信,通過這次培訓,大家的業(yè)務知識、綜合素質(zhì)一定會有一個很大的提高!有你們辛勤的努力,我鎮(zhèn)的少先隊事業(yè)將會更加燦爛輝煌!
校長培訓班上的講話篇十六
在我國第19個教師節(jié)到來前夕,我代表市委、市政府,向參加這次培訓班的各位校長,并通過你們向全市廣大教職員工致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!這次中小學校長培訓班是我市推進教育改革和發(fā)展,加快建設教育強市步伐的一項重要工作。下面,我講兩點意見:
一、繼續(xù)全面推進教育改革和發(fā)展,為建設教育強市奠定堅實基礎
今年以來,全市各鎮(zhèn)區(qū)、各部門按照市委、市政府的工作部署,堅持“兩手抓”,做到防治非典不松懈,加快發(fā)展不動搖,經(jīng)濟建設和社會事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭。1-7月份,全市累計實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值273.12億元,增長17.8%。工業(yè)繼續(xù)保持高速增長,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值810.72億元,增長32.78%,外貿(mào)出口保持強勢增長,外貿(mào)出口總值完成43.14億美元,增長45.11%;地方財政一般預算收入增長19.67%;固定資產(chǎn)投資增長46.19%;這些指標的增幅在珠三角9個城市中均名列前茅,表明我市經(jīng)濟社會各項事業(yè)已經(jīng)走上新一輪持續(xù)快速健康發(fā)展的軌道。
最近,省委張德江書記視察我市,充分肯定了改革開放以來特別是近幾年中山經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成績,認為近年來中山堅持實施工業(yè)立市、工業(yè)強市的發(fā)展戰(zhàn)略,全市經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、人民安居樂業(yè),干部群眾心齊、氣順、勁足、實干,呈現(xiàn)出一派生機蓬勃、繁榮興旺的盛世景象,初步走出了一條很有特色的經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,展現(xiàn)出全面建設小康社會的美好前景。張德江書記指出,中山作為珠江口西岸的重要城市,地處港深、廣佛和珠澳幾個都市圈的結(jié)合部,區(qū)位特征和優(yōu)勢十分突出。當前,隨著包括港澳在內(nèi)的珠三角新一輪的合作與發(fā)展,中山面臨良好的發(fā)展機遇,一定要深入貫徹落實“七一”重要講話和視察廣東重要講話精神,興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮,以新的發(fā)展觀指導和推動新一輪發(fā)展,把協(xié)調(diào)發(fā)展擺到更加突出的位置。他要求中山市要以率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化為總目標總?cè)蝿战y(tǒng)攬全局,大力推進體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和投資環(huán)境創(chuàng)新,圍繞實現(xiàn)加快發(fā)展、率先發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展,堅持工業(yè)化、城市化、信息化“三化”并舉,物質(zhì)文明、精神文明、政治文明“三個文明建設”并重,努力提高發(fā)展水平,把中山建設成為全省經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的示范市。
“建成經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的示范市”,經(jīng)濟社會要堅持走協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,這不僅是省委、省政府對我市提出的殷切希望,更是我市增強未來發(fā)展后勁,全面建設小康社會,率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的客觀要求。協(xié)調(diào)發(fā)展是一種全新的發(fā)展觀,是一種面向未來的發(fā)展觀,同時也是一種全面平衡的發(fā)展觀。其中,最關鍵、最緊迫的問題是以人的可持續(xù)發(fā)展為核心,全面提升人的整體素質(zhì),從根本上實現(xiàn)人的現(xiàn)代化。百年大計,教育為本,實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展,從根本上要靠教育。教育事業(yè)整體水平的高低直接影響到人的經(jīng)濟、科技、文明等方面的素養(yǎng)和能力的提升,決定了實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的進度、幅度和程度。從這個意義上看,教育的興衰,決定著一個國家和地區(qū)未來的興衰。新形勢對教育事業(yè)的發(fā)展提出了新任務、新要求,各位校長以及全市教育戰(zhàn)線的同志們要切實承擔起歷史和人民賦予的重托,增強責任感和使命感,以主人翁的態(tài)度和飽滿的熱情,積極投身到新一輪教育改革和發(fā)展的大潮中。 今年5月份,市委、市政府召開建設教育強市動員大會以后,各級黨委、政府迅速行動起來,掀起了建設教育強市的熱潮。創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)工作全面啟動,各鎮(zhèn)區(qū)形成了你追我趕發(fā)展教育的大好局面;教育體制改革不斷深化,中小學人事制度改革的階段性任務基本完成,新的用人制度、分配制度和激勵機制的框架結(jié)構(gòu)初步建立,教師隊伍人心穩(wěn)定,呈現(xiàn)出昂揚向上的精神狀態(tài);調(diào)整學校布局,推進教育信息化等教育基礎建設工程明顯加快,辦學條件進一步改善。這種集全社會之力打造教育強市的局面,進一步堅定了我們到20xx年建成教育強市的信心。
但是,我們也必須清醒地認識到,新一輪的教育發(fā)展既面臨難得的機遇,也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。人民群眾不斷增長的教育需求與教育供給特別是優(yōu)質(zhì)教育供給不足之間的矛盾,教育投入和需求之間的矛盾依然存在,教育觀念、課程改革、培養(yǎng)模式、管理體制、運行機制等涉及教育內(nèi)部的深層次問題尚未得到根本解決。因此,我們既要滿腔熱情,只爭朝夕,搶抓機遇,加快發(fā)展,也要冷靜思考,實事求是,力戒浮躁,扎扎實實地推進改革與發(fā)展,進一步做大、做強、做活教育。做大就是要盡可能擴大優(yōu)質(zhì)教育資源,滿足人民群眾對高質(zhì)量、多層次教育的需求;做強就是大力推進教育的均衡發(fā)展,增強教育的綜合實力,提升我市教育在全省乃至全國的地位;做活就是堅持以改革統(tǒng)攬全局,大膽探索,勇于實踐,進一步激發(fā)體制、機制活力,釋放教育內(nèi)部和全體教職員工的能量。在這個總體思路的指導下,今后一段時間建設“教育強市”的主要工作一是要努力構(gòu)建終身教育體系。抓好基礎教育,推進職業(yè)教育,加快發(fā)展高等教育,倡導繼續(xù)教育。二是要推進教育改革。從人事制度改革抓起,加大教師聘任制推行力度,建立和完善有利于調(diào)動教師積極性的分配制度和競爭機制。三是要進一步完善教育管理體制。落實好分級辦學責任,積極探索辦學體制改革,鼓勵發(fā)展民辦教育。四是要全面提高辦學的質(zhì)量和水平,增加和提高教育的產(chǎn)出與效益。形成促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的人才支撐體系。這就要求教育部門,特別是活躍在教育第一線的校長們再接再厲,乘勢而上,克服困難,勇挑重擔,作改革和發(fā)展的促進派。要在全面貫徹落實市委、市政府關于深化教育改革,加快教育強市建設各項部署的基礎上,結(jié)合學校實際,突出抓好“三名”工程,提升教育整體實力。
4.9%;優(yōu)質(zhì)學位約10萬個,占全市學位的三分之一,這種狀態(tài)與我市經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾的要求是不相適應的。今后,要把擴大優(yōu)質(zhì)教育資源放在教育工作的突出位置,爭取在較短時間內(nèi)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源與人民群眾需求之間的平衡。通過充分挖掘現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)學校的潛力,擴大辦學規(guī)模。近幾年,中山紀念中學、市一中、市僑中等優(yōu)質(zhì)學校年年擴招,從今年開始,3所學校每所的高一級都達到20個班,今后整個高中部要達到60個班3000多人的規(guī)模,在教育質(zhì)量上要盡快達到全國示范性普通高中的水平。同時,要加快全市學校布局調(diào)整和規(guī)范化學校建設,大力推進信息化,優(yōu)化競爭環(huán)境,促進學校均衡發(fā)展和跨越式發(fā)展,使更多的學校提高教育質(zhì)量,強化辦學特色,形成既有優(yōu)質(zhì)學校一馬當先,又有眾多學校群雄并起,你追我趕,力爭上游的局面,更快地實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育產(chǎn)業(yè)的做大做強。
第二,實施名校長工程,努力提高治校辦學水平。千軍易得,一將難求。校長是辦好學校的關鍵性人物,是發(fā)展教育的重要角色。一名好校長能帶出一批好教師,能造就良好的校風、教風、學風和獨特的人文精神。正如人們所說的“一個好校長,就是一所好學校”。中山的校長隊伍總體是好的,特別是去年實行校長競爭上崗后,選拔任命了一批年富力強的同志,整體素質(zhì)有了進一步提高。但實事求是地說,目前學術水平較高,管理能力很強的專家型校長仍然缺乏。實施素質(zhì)教育,迫切需要那種能開一時風氣,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌的領軍人物。市教育部門正采取積極的措施,加速名校長的成長。包括加強名校長的培養(yǎng)、培訓和管理使用,完善分配制度,給予校長合理的待遇和報酬,完善中小學校長聘任制,探索建立中小學校長職級制,逐步建立校長定期交流機制,給校長簡政放權等,進一步激發(fā)中小學校長工作的積極性和創(chuàng)造性。同時每一位校長都要增強危機感、緊迫感和使命感,都要有爭當名校長的目標和追求,不斷地學習,不斷地實踐,努力提高治校辦學水平。
第三,實施名師工程,提高教師實施素質(zhì)教育的能力。名師是一所學校的名片,是一筆寶貴的財富。校長要有識才的慧眼,容才的雅量,用才的氣魄,愛才的感情,聚才的方法,育才的本領,著力營造人才脫穎而出的環(huán)境。特別是在中小學人事制度改革過程中,要突破分配改革的難點,體現(xiàn)向第一線骨干傾斜,優(yōu)教優(yōu)酬的原則,保護和尊重優(yōu)秀教師的勞動創(chuàng)造,建立鼓勵人才干事創(chuàng)業(yè)的獎勵和激勵機制。全市將開展三年一屆的名校長、名教師的評選,對評上的校長和教師給予政府津貼,激勵名校長、名教師持續(xù)不斷地追求新的目標。
二、對校長的幾點希望
學校領導工作既是一門科學,又是一門藝術,教育現(xiàn)代化需要現(xiàn)代化的領導者。要當一名好校長、名校長,必須把治學、治校當做一門學問來認真研究,要很好地掌握領導科學,提高領導藝術。在這里,我提幾點希望,與大家共勉。
(一)認清形勢,創(chuàng)新辦學理念。
教育是社會各項事業(yè)的一個重要組成部分,是衡量一個地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展水平的主要標志,是城市協(xié)調(diào)發(fā)展的重要動力。要深刻認識到自己在教育事業(yè)發(fā)展過程中肩負的責任和使命,認清形勢,開闊視野,把握機遇,切實轉(zhuǎn)變辦學理念,使自己的辦學理念,辦學方向能與國家的大政方針保持一致,與時代共同進步、共同發(fā)展。一是要樹立大局觀念。把自己的辦學置于國內(nèi)政治、經(jīng)濟和教育改革的宏觀大背景下來審視、思考,跳出學校乃至教育領域,看清楚,想明白。要善于學習,了解國情、省情、市情,捕捉代表時代發(fā)展和前進方向的新思想、新觀念,善于用批判的眼光,理性的思維去認識和分析問題。要有立足學校,胸懷世界的大將風度。當前,教育面臨深刻的變革,新舊體制、新舊觀念激烈碰撞和斗爭,有的涉及學校和教師的切身利益,改革的難度很大,教師中有這樣那樣的思想、這樣那樣的議論十分正常。作為一校之長,要與時俱進,把準方向,引導教師正確認識改革中出現(xiàn)的困難和問題,切實增強歷史責任感和時代緊迫感,帶領他們同心同德搞改革,一心一意謀發(fā)展,在改革大潮中經(jīng)受考驗,發(fā)展事業(yè)。二是要有一個明晰的辦學思路。校長應圍繞辦學的新思路,布學校發(fā)展之局,一個成熟的校長,就應該有自己的思路、認識和見解。三是要樹立服務觀念。黨的xx大對新時期黨的教育方針作出了完整的表述,強調(diào)教育要為人民服務,具體到校長身上,就是要為教師和學生的全面發(fā)展服務。校長要樹立管理即服務的觀念,既要對上級負責,也要對師生負責,既要當好學校發(fā)展的指揮員,又要當好師生的服務員,努力解決師生在學習、生活和工作上的困難和問題,提高師生的學習和工作質(zhì)量。四是要樹立經(jīng)營觀念。教育既然是一個大產(chǎn)業(yè),那么隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善,學校必須逐步引入市場成本核算、優(yōu)勝劣汰的原則運作。因為學校沒有質(zhì)量和效益,就沒有好的生源和好的師資,就得不到社會資源的有力支持,最終被市場淘汰。每一個有責任、有眼光的校長,都要增強市場競爭意識,像經(jīng)營企業(yè)一樣去抓學校的質(zhì)量,克服等、靠、要的思想,主動參與市場競爭。要從學校的實際出發(fā),設計具有自身特色的辦學理念,制定學校的中長遠發(fā)展計劃并在組織實施過程中不斷修改完善,整合教育資源,自主解決學校發(fā)展中的困難和問題,在改革和發(fā)展中樹品牌,創(chuàng)特色,實現(xiàn)教育質(zhì)量和辦學效益的最大化,在競爭中立于不敗之地。
(二)與時俱進,創(chuàng)新管理體制。
當前,教育發(fā)展的形勢很好,各級黨政對教育的重視程度前所未有,廣大人民群眾對教育的關注和支持程度前所未有,對優(yōu)質(zhì)教育的強烈需求也前所未有。這既為學校提供了難得的機遇,又增加了學校內(nèi)部改革的壓力。校長們要進一步增強緊迫感和使命感,不守舊,不盲從,銳意進取,敢于攻關,敢冒風險,大膽探索,勇于實踐,做改革的排頭兵、先鋒隊。在加強常規(guī)管理的同時,要創(chuàng)新管理體制,樹立現(xiàn)代管理理念,走科學化的管理道路。要繼續(xù)完善學校章程,依法治校,依法治教,規(guī)范學校和教職工的教育教學行為,把學校工作納入法制化的軌道。要進一步深化人事制度改革,完善用人制度、分配制度和教師評價激勵制度,營造公平競爭的環(huán)境,調(diào)動教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性。學校是知識分子高度集中的地方,對于他們的教育和管理,更應體現(xiàn)以人為本的理念。作為校長,不僅要尊重他們的人格,保護他們的自尊心,關心他們的疾苦,傾聽他們的呼聲,而且要切實把他們看作是教育和管理的主體,真正落實他們的主體地位。僅此還不夠,更要把他們看作是自身素質(zhì)提高的主體,特別是把“內(nèi)化”看作是提高的關鍵。教師職業(yè)道德規(guī)范和準則,只有內(nèi)化為教師自身的觀念意識和行為準則,師德教育才會收到成效,教師的職業(yè)道德才算是有了真正的提高。
(三)率先垂范,發(fā)揮榜樣作用。
校長是學校之魂,擔負重大的責任。特別是實行校長聘任制和目標管理責任制后,校長的權力大了,但隨之而來的擔子也更重了,校長要以高度的責任感和使命感履行自己的職責,嚴于律己,率先垂范,在各方面成為學校的好帶頭人。一個成功的校長,靠的不是自己手中的行政權力,也不僅是靠物質(zhì)利益,而是靠您對事業(yè)的執(zhí)著追求,勤業(yè)敬業(yè)和高尚的人格魅力。校長們一定要注意以德服人,塑造與培養(yǎng)自身的人格,以高尚的人格魅力來潛移默化地感召師生員工。所謂“公生明”、“廉生威”。學校也是一個小社會,校長手中多多少少掌握一定的權力,校長要作風正派,公而忘私,襟懷坦蕩,克己奉公,在重要關口把握自己,干凈干事,清白做人。校長不一定是學術權威,但在學校發(fā)展的重大問題上一定要有發(fā)言權,做到以能服人。要從繁雜的事事務務中解脫出來,全面掌握學校各方面的運作情況,做個明白人。要廣泛吸收政治、經(jīng)濟、文化、科學等各方面的知識,潛心研究教育理論、教育教學規(guī)律,整體規(guī)劃和設計學校的發(fā)展思路和策略,提高駕馭復雜局面的能力,做個有心人。特別是教學這一核心工作,校長要親自抓緊抓好,落實教學管理規(guī)劃、實施、監(jiān)督、反饋各個環(huán)節(jié),切實抓出成效。教育科研是學校持續(xù)發(fā)展的動力。校長應有比教師更強烈的改革意識和科研精神,高度重視教育科研工作,積極實施科研興校戰(zhàn)略,帶頭搞科研,努力使自己成為專家型的校長。
同志們!民族振興的希望在教育,振興教育的希望在校長,在教師。市委、市政府和全市人民和廣大教師熱切期望你們在我市教育新一輪的發(fā)展中大展拳腳,為早日實現(xiàn)教育強市的奮斗目標,為實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展做出更大的貢獻!
校長培訓班上的講話篇十七
同志們:
按照縣委的安排和部署,在縣婦聯(lián)街道黨工委辦事處的關心支持下,街道婦聯(lián)的精心準備,我們在此舉行雨花街道婦女干部培訓。首先,我謹代表街道黨工委向全街道婦女干部培訓表示熱烈地祝賀!向為我們授課的楊舒老師表示衷心地感謝!向參加培訓的全體婦女干部學員表示熱烈地歡迎!
我們在慶祝建黨90周年之際,在全街道舉辦中婦女干部培訓班,這充分體現(xiàn)了街道黨工委對女干部的關心、支持和重視,目的是深入學習科學發(fā)展觀,了解當前國際國內(nèi)發(fā)展形勢和我縣經(jīng)濟社會發(fā)展狀況,掌握領導藝術和工作技巧,著力培養(yǎng)和造就一批具有較高政治理論素養(yǎng),能夠擔當工作重任的中婦女干部隊伍,為把我街道建設成為宜居、宜業(yè)、宜商、宜學的新型街道而發(fā)揮積極作用。希望大家能夠珍惜這次難得的機會,認真學習和思考。通過學習培訓,使自己在思想上有新的提高,作風上有新的改進,能力上有新的提升,工作上有新的突破,用實際行動向街道交一份滿意的答卷。下面,我就辦好此次培訓班講三個方面的意見:
一、統(tǒng)一思想,提高認識,切實增強學習的緊迫感和責任感 舉辦這次培訓班是街道培養(yǎng)中婦女干部,進一步提高女干部隊伍素質(zhì)的一項重要舉措,也是加快我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的迫切需要,造就一支政治合格、素質(zhì)過硬、能力突出、德才兼?zhèn)涞呐刹筷犖椋瑢τ趮D聯(lián)組織發(fā)揮黨的紐帶作用,更好地服務廣大婦女群眾,推動縣域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展具有重要的意義。
一是加強學習培訓、提高干部素質(zhì)是適應新形勢、新任務的必然要求。當前,知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展,市場經(jīng)濟瞬息萬變,科學技術日新月異,社會矛盾也集中凸顯。特別是近年來,縣委縣政府全面貫徹落實科學發(fā)展觀,大力實施“富民強縣抓城建”三大主題和“項目立縣、工業(yè)強縣、商貿(mào)活縣、區(qū)域性對接、產(chǎn)業(yè)化富民”五大戰(zhàn)略,縣域經(jīng)濟社會得到了長足的發(fā)展,取得了較好的成績,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了深刻的變化。但是全縣依然面臨著諸多的困難和問題,面對新形勢、新任務和新挑戰(zhàn),廣大婦女干部依然重擔在肩、任重道遠。在這樣的發(fā)展形勢下,迫切要求廣大婦女干部切實增強提高素質(zhì)的緊迫感和責任感,不斷充實自我、提高自我、完善自我,以適應新形勢下工作的需要。
二是加強學習培訓、提高干部素質(zhì)是落實縣委縣政府重大戰(zhàn)略決策的現(xiàn)實需要。婦女干部是經(jīng)濟社會建設中一支不可或缺的中堅力量,在各項建設中發(fā)揮著重要的作用。縣十二次黨代會明確提出了實施“三大主題”和“五大戰(zhàn)略”的任務,在第二批學習實踐科學發(fā)展觀活動時,縣委又提出了“堅持科學發(fā)展、走城郊經(jīng)濟、城市農(nóng)業(yè)、城鄉(xiāng)一體化新路子,努力把皋蘭建設成為宜居、宜業(yè)、宜商、宜學的蘭州現(xiàn)代衛(wèi)星城”活動主題和目標任務,進一步細化了發(fā)展思路,金雞鎮(zhèn)域經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展迎來新的戰(zhàn)略機遇期,進入了全面快速發(fā)展的新軌道。建設和發(fā)展皋蘭的宏圖偉業(yè)需要更多的婦女干部勤學苦練、開拓創(chuàng)新,奮發(fā)向上,積極進級,需要各級婦聯(lián)組織搭建平臺,提供支持,團結(jié)和凝聚全縣婦女干部廣泛參與和不懈奮斗,積極有效地開展工作。切實抓好學習培訓,進一步提升全縣婦女干部的整體素質(zhì),讓“半邊天”作用得到充分發(fā)揮,讓婦女干部成為皋蘭建設發(fā)展中的強大力量。
三是加強學習培訓、提高干部素質(zhì)是婦女干部自身成長和發(fā)展的有效途徑。多年來,縣委對女干部培養(yǎng)選拔工作非常重視,先后把一些綜合素質(zhì)過硬、工作業(yè)績突出、群眾擁護公認的婦女干部先后提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及縣直有關部門的領導崗位上,她們以飽滿的工作熱情、頑強的拼搏精神、扎實的工作作風積極地投入到皋蘭經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展建設中來,做出了積極的貢獻,為全縣女干部樹立了自尊意識、增強了自信精神、培養(yǎng)了自立能力、倡導了自強品質(zhì),充分展示了新時期、新階段雨花婦女干部的時代風采。但是在實際工作中,有些婦女干部的能力素質(zhì)離人民群眾的要求相比還有一定的差距,與新形勢下對婦女干部提出的新要求還不完全適應。因此加強學習培訓,強化自身建設,顯得尤為重要,要努力使婦女干部在工作上有所作為。
二、把握重點,認真組織,著力提高廣大婦女干部的綜合能力 加強和重視學習是干部成長的實際需要,干部教育培訓更是推動干部學習的重要途徑和建設高素質(zhì)干部隊伍的重要環(huán)節(jié)。今天,在座的各位大都是年輕的女干部,充滿著朝氣與活力,前面還有很長的路要走,還需要不懈地努力奮斗。因此,要加強自身學習,勇于參與社會實踐鍛煉,全面充實自我,著力提高三方面的能力和水平,更好地適應我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。
一是強化錘煉,提升思想修養(yǎng)新境界。要把加強思想建設、提升思想境界擺在教育培訓干部工作的首位,重視和加大對廣大婦女干部的思想建設。在這里我要特別強調(diào)的思想修養(yǎng)是:廣大婦女干部對待工作一定要有事業(yè)心,只有具備強烈的事業(yè)心才能超越自我、突破自我,從而實現(xiàn)工作的高效與跨越。廣大婦女干部活躍在全縣各級工作崗位上,要滿懷巾幗建功的理想,激起不讓須眉的斗志,付出鍥而不舍的努力,發(fā)揚矢志不渝的精神,立志為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展貢獻力量。對待同志一定要有誠心,我們每一位婦女干部都要敞開心胸,強化團結(jié)意識,向每個不同性格的人學習借鑒,善于和敢于團結(jié)與自己觀點不一致的人,取長補短,為我所用,營造一個團結(jié)協(xié)調(diào)、和諧共處的良好環(huán)境。對待名利要有平常心。要正確對待順境逆境、對待名利地位,做到心態(tài)平和,處變不驚。要把心思集中到想事上,把才干運用到干事上,把目標鎖定在成事上,努力做一名自重、自省、自警、自勵的婦女干部,做一個德才兼?zhèn)?、富有人格魅力和時代氣息的優(yōu)秀女干部。
二是強化學習,提高業(yè)務工作新能力。重視學習、善于學習、經(jīng)常學習是一個人事業(yè)成功的重要法寶。廣大婦女干部要樹立“工作學習化,學習工作化”終身學習的理念,妥善處理好學習、工作和家庭的關系,忙中偷閑,善于擠拈,抓緊時間學習、擠出時間學習、想方設法學習。要重視加強思想政治理論的學習,特別要深刻領會科學發(fā)展觀和xx屆四中全會精神實質(zhì)和現(xiàn)實意義,時刻保持政治、理想信念的堅定性。要重視加強業(yè)務知識能力的學習,豐富業(yè)務素養(yǎng),拓寬知識范圍,熟練業(yè)務技能,提高業(yè)務水平,博學眾長,全面發(fā)展,及時用新知識、新技能、新思想提升業(yè)務工作的新水平和新能力。要重視向身邊人學習,特別注重向德才兼?zhèn)洹⒛芰Τ?、業(yè)績突出優(yōu)秀的領導和干部學習,取長補短,互相借鑒,力爭使自己成為一名優(yōu)秀的知識女性。
三是強化實踐,提高婦女干部新素質(zhì)。重視和加強實踐鍛煉是提高干部素質(zhì)、增強工作能力的主要途徑。廣大婦女干部要在加強學習知識的基礎上要更加注重實踐鍛煉。要在實踐中樹立目標,協(xié)調(diào)好家庭關系,敢于實踐自己的目標要求。做事要有膽量,克服怕字當頭,破除守舊思想,走出家門,勇于承擔社會責任。做大事的膽量不在書本上,不是想象,只有在實踐中磨礪,在承擔社會責任中才能得到鍛煉。要在實踐中提高能力,特別要提高對上級方針政策的貫徹理解能力,提高對廣大婦女干部的組織領導能力,提高做好新形勢下婦女干部開拓創(chuàng)新能力,提高為縣域經(jīng)濟建設作貢獻的服務奉獻能力和提高妥善處理好各方利益關系的綜合協(xié)調(diào)能力。
一要端正學習態(tài)度。希望同志們能夠提高對舉辦這次培訓班重要性的認識,以高度的熱情、充沛的精力積極投入到學習之中,靜下心來,扎扎實實學懂弄通規(guī)定內(nèi)容。平時大家工作繁忙,一起集中學習的機會很少。大家能夠在百忙之中抽空參加這次學習,一定要珍惜這次難得的機會,全身心地投入到學習培訓中去。上課期間要認真聽課、記筆記,對不懂的地方,要虛心請教,把問題弄清楚、搞明白,力爭通過這次學習培訓,使自己在思想、業(yè)務和工作能力上都有所提高、有所進步。
二要堅持學以致用。學習的目的在于應用,在解決實踐中遇到的困難和問題時,更好地履行工作職責。在學習的過程中要結(jié)合本部門、本單位的工作實際,有目的、有重點地對一些問題進行深入思考和研究,努力提高自己的思想水平、理論水平、政策水平和分析問題、研究問題、解決問題的能力,爭取有更多更大的收獲。培訓班結(jié)束后,大家要把學習的成果落實到具體工作中去。同時還要加強自學,堅持在工作中學習,在學習中工作,不斷提高自身素質(zhì)和履行崗位職責的能力,在具體工作崗位上發(fā)揮重要作用。
同志們,著力提升廣大婦女干部整體素質(zhì),既是一項緊迫的重大任務,又是一個需要努力才能實現(xiàn)的重大目標。希望通過這次培訓,能激發(fā)大家學習的熱情,激活大家創(chuàng)新的思維,激勵大家進取的精神,在今后的工作中,不斷加強自身修養(yǎng),努力提高工作水平,扎實搞好本職工作,為促進雨花經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
校長培訓班上的講話篇十八
同志們:
這次學區(qū)校長培訓活動是經(jīng)局黨委研究決定舉行的。培訓的主要目的是:立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)學區(qū)這個層面,以強化基層教干教師隊伍建設為主線,緊緊圍繞全面提高教育教學質(zhì)量這個中心,教育、引導基層教干同志進一步認清形勢,明確職責,真抓實干,努力提高管理水平,全力推動我縣教育事業(yè)健康發(fā)展。兩天來,相關科室的負責同志分別就各自的業(yè)務工作作了講解,并提出了具體要求,請大家認真學習領會,并在各自的工作中抓好貫徹落實。今天在座的有149名學區(qū)校長60名教學點負責人,涉及到全縣8萬多名小學生,是小學教育的主力軍,這個培訓會議意義重大。在此,我著重講以下四個方面的問題。
一、作為學區(qū)校長,要對教育形勢有一個清醒的認識
當前,對各位校長的要求可以概括為9個字:識大勢,明大事,強自我?!白R大勢”是就要認清教育發(fā)展的新形勢,這是當好校長的首要條件。只有明國事、曉家事才能會干事、干成事。在座的同志雖然管理的學校大小不一樣,但都是一校之長,學校要向什么方向走,教師要向什么方向努力,首先要看在座的定什么調(diào),說什么話,帶什么頭。古人說:“胸無大局者,不足以謀一域”,如果校長胸中無數(shù),胸無大局,干起事來昏頭昏腦,方向不清,用意不明,“以其昏昏、使人召召”,是絕對不能干好工作的,也是絕對帶不好隊伍、當不好校長的。
什么叫形勢?“形”是已經(jīng)客觀存在的現(xiàn)實;“勢”是客觀現(xiàn)實中蘊藏的未來發(fā)展方向。就是要從新情況、新任務、新問題中尋找工作的方向。我認為,作為一名小學校長,即使身居鄉(xiāng)村,也要認清三個層面的形勢。
首先,要全面了解當前我國農(nóng)村義務教育面臨的新形勢。我把它簡單歸結(jié)為四個“新”,是我個人的理解,不一定全面、準確。
一是農(nóng)村義務教育處在一個新的歷史起點上。黨的報告把教育放到以改善民生為重點的社會建設之首,強調(diào)優(yōu)先發(fā)展教育,建設人力資源強國的戰(zhàn)略目標。黨和政府把農(nóng)村義務教育擺在教育工作“重中之重”的戰(zhàn)略地位,采取一系列重大措施,重新修訂了《義務教育法》,出臺了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》,建立健全以縣為主的農(nóng)村義務教育管理體制,全面免除農(nóng)村義務教育學雜費,建立農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障新機制,實施“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程”、“標準化學校建設工程”等等,為農(nóng)村義務教育健康、快速發(fā)展提供了堅強有力的法律、政策和經(jīng)費保障。正如袁貴仁部長所講,“兩個百年的目標就是實現(xiàn)民族復興的中國夢,我們的教育夢就是有教無類、因材施教、終身學習、人人成才”。也就是說,教育公平、均衡發(fā)展是今天中國教育的最強音,這就是教育大勢。二是農(nóng)村義務教育進入了全面提高教育質(zhì)量的新階段。當前,我國教育呈現(xiàn)出新的階段性特征:有學上的問題已經(jīng)基本解決,上好學的問題成為突出矛盾;數(shù)量和規(guī)模的問題已經(jīng)基本解決,質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的問題成為主要矛盾。從總體來看,全面提高教育質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育已成為今后各級各類教育,尤其是基礎教育的發(fā)展重點,也是當前教育改革和發(fā)展的中心任務。”因此,今后我們應該更要靜下心來抓教學,抓質(zhì)量。三是農(nóng)村義務教育工作的重點面臨著新轉(zhuǎn)變。我們明顯感受到,義務教育在發(fā)展內(nèi)涵上,正在從以量的發(fā)展為主要任務,逐步過渡到以質(zhì)的提高為中心上來;在發(fā)展重點上,正從硬件建設為主,轉(zhuǎn)向軟件建設為主上來;在工作重心上,正從以關心和爭取外部政策與投入,逐步過渡到關注教育教學和內(nèi)部管理上來;在發(fā)展機制上,正從多渠道籌措教育經(jīng)費,逐步過渡到主要依靠公共財政來支撐;在發(fā)展形態(tài)上,正從傳統(tǒng)的精英教育逐步轉(zhuǎn)到轉(zhuǎn)到面向人人的大眾教育上來。也就說,提高教育軟實力是大勢所趨。四是農(nóng)村義務教育發(fā)展面臨著新挑戰(zhàn)。深入實施素質(zhì)教育的問題、義務教育均衡發(fā)展的問題、高素質(zhì)教師隊伍建設的問題、進城農(nóng)民工子女入學和留守兒童的問題,等等,成為義務教育學校面臨的普遍性問題,需要同志們加以關注并努力解決。
其次,要深刻認識當前我縣教育面臨的新形勢。我梳理了一下,至少有這樣三個新情況。
一是全縣教育發(fā)展有了新思路。20xx年5月,縣教體局新的領導班子到任后,通過調(diào)研,立足當前,著眼長遠,結(jié)合國家教育方針政策,對蒼山縣教育走什么路、如何走的全局大事進行了一些理性思考,提出了蒼山縣教育事業(yè)未來幾年改革和發(fā)展的工作思路,即堅持一個宗旨“辦人民群眾滿意的教育”,落實三大任務“突出基礎設施建設、鞏固提高義務教育、大力發(fā)展職業(yè)教育和學前教育”,著力抓好“隊伍建設、規(guī)范管理、整合資源、環(huán)境整治、學校安全、教學質(zhì)量”六項重點工作。最近我們又認真研究了今后教育工作怎么抓,抓什么的問題,適時提出并實施了美麗校園建設、校長和教師隊伍建設、教育技術裝備現(xiàn)代化、學前教育管理與發(fā)展、優(yōu)化高中教育等重點工作。按照新的工作思路,推動蒼山縣教育上質(zhì)量、上水平、上檔次。這個工作思路能否持續(xù)穩(wěn)定深入地貫徹下去,關鍵還要靠在座的校長們,要靠大家堅定不移地執(zhí)行和不折不扣地落實。實踐證明,我們提出的工作新思路是符合蒼山縣教育實際的,也是得到廣大教育干部和教師支持的。二是全縣教育工作打開了新局面。三年來,在廣大干部教師的共同努力下,全縣教育工作發(fā)生巨大變化。教育發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。教育系統(tǒng)內(nèi)部通過正學風、治師風、嚴考風、評政風、倡廉風等措施,使教育形象得到根本轉(zhuǎn)變,社會各界對教育工作的滿意度不斷提高。去年在全市行風滿意度評議活動中,縣教體局的隨機抽樣測評滿意度居全縣第二名。教育發(fā)展基礎更加扎實。20xx年縣政府共下達實施了154所學校、幼兒園的校舍危房改造項目,總投資2.2億元。全面啟動了 d級危房改造,年度新建校舍22.6萬平方米,消除學校危房25.2萬平方米。投資總額、新建面積均列全市縣區(qū)第1位。投資3459萬元對蒼山二中、蒼山四中、縣職教中心、實驗小學和特教中心等縣直學校進行了改造提升,共新建校舍2.9萬平方米,消除d級危房1.4萬平方米;投資1.4億元開工建設了泉山實驗學校、幼兒園和縣教育科研中心;投資2490萬元實施了83所農(nóng)村中小學校的校園環(huán)境綜合整治;投資1200萬元完成了46所中小學校體育運動場地的改造,為67所農(nóng)村中小學校配備音體美器材8萬余件;籌措資金1037萬元配備班班通設備431套,師生用電腦1620臺,建設校園網(wǎng)17處、多媒體教室6口,加快提升了教育信息化水平;投資214萬元新建、改建3處國家教育考試標準化考點,順利完成了高考工作;投資438萬元實施了農(nóng)村中小學熱水熱飯工程,新建改建83處學區(qū)小學食堂、餐廳;累計落實義務教育保障經(jīng)費7122.36萬元,全部免除了農(nóng)村義務教育階段學生的學雜費,惠及全縣17萬中小學生;累計籌集資金201.1萬元,發(fā)放寄宿生生活補助2963人次,辦理生源地信用助學貸款2290份,發(fā)放資金1276.9萬元。教育發(fā)展成效更加顯著。去年,一次性成功創(chuàng)建了向城鎮(zhèn)初級中學、車輞鎮(zhèn)初級中學、礦坑鎮(zhèn)中心小學、下村鄉(xiāng)中心小學、魯城鎮(zhèn)中心小學5所省級規(guī)范化學校和長城鎮(zhèn)中心小學、南橋中學等9所市級規(guī)范化學校,全縣省、市級規(guī)范化學校分別達到12所、35所,農(nóng)村中小學校的辦學條件和管理水平有了明顯提升。突出加強了教研體系建設,不斷完善縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、校三級教研網(wǎng)絡,配備專兼職教研員71人,通過開展分片聯(lián)研、同課異構(gòu)、業(yè)務水平考試等活動,進一步提升了基層教研管理水平。三是教育發(fā)展存在很多新問題。教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理。全縣農(nóng)村小學教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)和學科搭配不合理、教師老齡化現(xiàn)象比較嚴重。小學教師中民辦教師轉(zhuǎn)公辦教師人數(shù)占教師總數(shù)的41%,年齡超過50周歲的小學教師占30%;隨著公辦學前教育的發(fā)展,幼教師資非常薄弱,全縣71所公辦幼兒園僅有幼兒教師108人。校舍標準化建設任務非常繁重。近年來,縣鄉(xiāng)政府盡管以前所未有的力度加大投入實施校舍安全工程,但全縣校舍標準化建設的任務依然非常繁重。截止到今年縣政府下達的危改項目全部完成后,我縣校舍d 級危房將全部消除,但不安全c級校舍仍有19.3萬平方米,占全部校舍的18.1%。部分學校前期危改結(jié)束后,雖然消除了危房,但存在校舍面積不足,缺乏必須的功能室和食堂、餐廳等設施,離省市提出的校舍標準化建設要求還有較大差距。教育教學質(zhì)量整體水平不高。教育教學質(zhì)量與人民群眾的期望不相適應,教育質(zhì)量的基礎十分薄弱,與兄弟縣區(qū)的差距較大,特別是高考升學率偏低的問題比較突出,受到人民群眾的普遍關注。教育不均衡問題較為突出。突出表現(xiàn)在辦學條件和師資配備上,實施了農(nóng)村中小學校安工程項目建設的學校辦學條件大為改觀,相反沒有實施校安工程的學?;A設施依然較差;條件好的學校教師的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)都比較優(yōu)良,平均課時量偏少,甚至出現(xiàn)富余人員。越是條件差的學校教師老齡化、缺編問題嚴重,目前有許多百人左右的學校,五六個教師,且大都是50歲以上接近退休的老教師。另外部分學校配備的電教設施、圖書、儀器,因校舍緊缺不能正常使用。教育的不均衡,直接導致了擇校熱,部分群眾寧肯接送孩子到離家較遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學或到縣城上學,也不愿讓孩子在離家較近的小學就讀,許多條件差、規(guī)模小、力量薄弱的學校生源嚴重減少并且出現(xiàn)了招生難的問題。
總體上說,義務教育發(fā)展進入了新階段,我縣教育發(fā)展也步入了快車道,是我們集中精力辦教育的黃金時期。形勢可人,形勢更逼人。對此,今天講得比較多一些,主要是與廣大學區(qū)小學校長這樣交流的機會不多,希望通過對教育形勢的簡單梳理,進一步統(tǒng)一思想,形成共識,凝聚力量,推進工作。
二、作為學區(qū)校長,要準確把握學校工作的目標任務
我們分析形勢,就是為了找準方向,把握重點,確定奮斗目標。今后,我縣農(nóng)村小學發(fā)展的方向是:建合格學校,創(chuàng)美麗校園,抓隊伍建設,樹工作正氣,扎實提高教育教學質(zhì)量,推進高質(zhì)量高水平普及九年義務教育。工作中要著重抓好以下幾個方面:
1.建合格學校。就是在校舍、場地、教師隊伍和內(nèi)部設施配套等方面都達到國家規(guī)定的標準,努力創(chuàng)建標準化學校。每所學校都“合格”,才能為學生提供均等的受教育條件,才能實現(xiàn)全縣義務教育高質(zhì)量、高品位均衡發(fā)展的目標,才能有條件追求一校一品、百花齊放、各有千秋的教育特色。
2.創(chuàng)美麗校園。就是要落實好學校規(guī)范化、精細化管理的各項工作要求,以完備的制度、嚴格的執(zhí)行來管人、管事,以規(guī)范的程序、高效的運行來干事、辦事,以精心的態(tài)度、精益求精的精神來做實、做細每一項工作,把學校建設的更美,充分提高學校的育人水平和育人效益。
3.抓隊伍建設。要加強教師的職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,不斷增強廣大教師教書育人的責任感和使命感,引導廣大教師熱愛教育事業(yè),關愛學生,嚴謹篤學;要把提高教師專業(yè)水平和教學能力作為加強教師隊伍建設的重要內(nèi)容,以培養(yǎng)青年教師為重點,鼓勵青年教師勇挑重擔,敢于讓青年教師代班主任和畢業(yè)班的課,讓他們到教學一線去鍛煉,讓他們在壓力和拉力下進步成長、探索創(chuàng)新。作為學校的負責人,要尊重老師、尊重職工,這個尊重包括對老師們?nèi)烁竦淖鹬?、工作的尊重、家庭的尊重。要胸懷開闊,寬厚待人,時刻想著職工的利益,經(jīng)常聽取職工的意見,了解他們的疾苦,盡心盡力幫助他們解決工作、生活中遇到的問題和困難,努力創(chuàng)造一個和諧融洽、團結(jié)奮進的工作環(huán)境。
4.樹工作正氣。要在學校樹立、倡導以工作實績論英雄的工作風氣,通過樹立工作正氣,進一步激發(fā)廣大教師的工作積極性,形成一種互敬互助,團結(jié)共事,求同存異,共同合作的工作氛圍。
5.扎實提高教育教學質(zhì)量。小學教育是人生的啟蒙教育階段,是基礎教育的基礎。基礎不牢地動山搖。教育是一個系統(tǒng)工程,要提高全縣教育教學質(zhì)量,就必須把小學、初中、高中教育擰成一股繩,就必須打牢小學教育的基礎。但是,我看到的現(xiàn)象很令人擔憂,有一位中心學校校長說,那個學校很小,只要不出亂子,質(zhì)量好壞都不重要。這種糊涂認識當時很普遍,就是現(xiàn)在仍然有一定市場,老師只管學生安全不管學生學習似乎天經(jīng)地義。請問,國家對義務教育投入巨額資金目的是什么?老百姓天天接送孩子上學的目的是什么?學校不把抓質(zhì)量作為重點工作、中心工作,就是集體瀆職!各學校校長要把智慧和真情傾注到學校事業(yè)發(fā)展中去,切實完善學校內(nèi)部各項管理制度,向管理要質(zhì)量、要效益;要引導廣大教師牢固樹立“立德樹人”的育人觀,充分發(fā)揮主觀能動性,從每一個階段、每一個環(huán)節(jié)抓起,從每一個細節(jié)關注學生的成長,通過每一個教職員工的敬業(yè)奉獻和勤奮鉆研,提高教育質(zhì)量,加快培養(yǎng)具備德智體美全面發(fā)展的學生綜合素質(zhì)。
三、作為學區(qū)校長,就要對自己的角色有一個合理的定位
我們知道,管理者的主要職能是規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和服務等。對于小學校長來說,有的職能已經(jīng)弱化,有的還要強化。如何定位我們的角色,我認為還是要從教育發(fā)展的大形勢上來把握,在實施新機制前和“兩基”工作期間,每一位校長曾經(jīng)都是籌錢的校長、收費的校長、忙于事務的校長、應付檢查的校長、跑周邊關系的校長?,F(xiàn)在這些職能已經(jīng)弱化?,F(xiàn)在需要潛下心來抓教學、踏踏實實抓管理、一心一意謀發(fā)展的校長。所以我認為,就我縣而言,小學校長起碼要做好以下六個角色的工作。
首先,校長應該是個“領路人”。在辦學理念、教學方法、教學管理等方面,校長要勇當先行者、示范者、發(fā)動者,是一個追求卓越的領路人。好的校長不是孤膽英雄、孤軍奮戰(zhàn),而是善于團結(jié)全體教師共同奮斗、共同成長的領軍人。他應該了解大趨勢、大方向,凡事能站得高,看得遠,想得深,抓得準。這樣,我們即使是身處深山老林,也能把握時代的脈搏,走在教育改革發(fā)展的前沿。一要在更新教育觀念上搞好示范引領。素質(zhì)教育,觀念先行。各學校要通過“職工會議、理論學習”等多種形式、多種渠道,不斷提高廣大教師的理論水平,教育、引導廣大教師廣泛汲取現(xiàn)代教育理念,更新教育觀念,增強創(chuàng)新意識和能力,為全面推進素質(zhì)教育打下堅實的思想基礎。二要在師資隊伍建設上搞好示范引領。各學校要以培養(yǎng)名師、骨干教師和青年優(yōu)秀教師為抓手,培養(yǎng)、造就一批以中青年教師為主體的骨干教師隊伍,切實抓好教師隊伍建設,為全面推進學校整體工作上臺階提供堅強的人才保障。三在課堂教學改革上搞好示范引領。近年來,我縣在深化課堂教學改革方面做了一些有益的探索和嘗試,各學校要繼續(xù)沉到課堂教學的最底層去,組織廣大教師認真研究教材、教法,上好示范課、公開課、觀摩課,繼續(xù)深化課堂教學改革,切實提高課堂教學效益。四在辦學特色上搞好示范引領。各學校要以創(chuàng)建省市級規(guī)范化學校為契機,堅持以人為本,注重知識教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合,全面發(fā)展與個性發(fā)展相結(jié)合,全面提高與特色創(chuàng)建相結(jié)合,積極推進特色辦學。開展規(guī)范化學校創(chuàng)建工作是全面貫徹教育方針、全面提高教育質(zhì)量、全面提升學校管理水平的手段,是加快我縣中小學基本建設步伐、跳出全市教育“落后圈”的重要內(nèi)容。規(guī)范化學校的創(chuàng)建過程就是廣大教干凝聚人心、推動學校發(fā)展的過程,就是各學校創(chuàng)建特色、提升學校品位的過程。校長要按照“教育思想現(xiàn)代化、辦學條件標準化、學校管理規(guī)范化、課堂教學優(yōu)質(zhì)化、學生素質(zhì)優(yōu)良化”的總體要求,積極引導學校教師創(chuàng)新教育思想和教育觀念,不斷提高管理水平,全面提高教育教學質(zhì)量。
其次,校長應該是個“好老師”。校長首先是一個合格出色的好教師、學科帶頭人。我們處于教育教學改革的大潮中,作為校長僅僅適應形勢是不夠的,必須做到與時俱進,而且要勇于站在改革的前沿。我認為校長至少要代好一門課程,精通一門課程,從內(nèi)容到教法都要深入鉆研,力求成為行家里手,有能力做學科帶頭人。今后,這要作為一項硬性規(guī)定,不代課、代不好課的學區(qū)小學校長要考慮讓他先下課。
其三,校長應該是個“指揮員”。一個稱職的指揮員不光要指揮別人干,而且關鍵時刻自己還能以身作則帶頭干。校長首先要會安排,既要知人善任,又不能越俎代庖,對各項工作既做到各有側(cè)重,又能全面了解,校級干部分工不分家,互相溝通,互相協(xié)調(diào)。校長還要自己帶頭干,到教師中去,到學生中去,到課堂中去。真正做到問題在一線解決,形象在一線樹立,成績在一線體現(xiàn)。唯有深入教學第一線,才能真真切切、實實在在地掌握教學的最新動態(tài),取得教育的發(fā)言權、指揮權。
其四,校長應該是個“守門員”。校長要有清醒的頭腦,堅決按教育政策法規(guī)辦事,令行禁止,知道什么是高壓線不能碰,并把好關,守好門。一是絕不允許違犯局里制定的“十個嚴禁”;二是絕不允許以各種名義統(tǒng)一征訂教輔材料、課外讀物、報刊等;三是絕不允許歧視 、侮辱、體罰和變相體罰學生;四是絕不允許用新機制經(jīng)費發(fā)放教師津補貼和償還學校債務;五是絕不容許“一邊免費,一邊亂收費”;六是絕不允許將貧困生生活費補助資金用于非貧困生。這六條高壓線,校長一定要牢記,絕對碰不得,否則,必將受到黨紀、政紀的處分。這方面,我們有深刻的教訓(蘭陵劉村小學、南橋呂家小學、仲村**小學)
其五,校長應該是個“協(xié)調(diào)員”。 善于協(xié)調(diào)上下左右關系,能調(diào)動一切可以調(diào)動的力量促進學校發(fā)展是一個好校長必須具備的素質(zhì)。一要正確處理好與上級部門的關系。就學校而言,必須堅決執(zhí)行國家的教育方針、政策、法令,絕對服從上級部門的領導和管理,對上級分配的任務要按質(zhì)按量去完成;對上級發(fā)布的指示、制定的紀律要認真的執(zhí)行;學校的重大決策要主動請示匯報且隨時接受檢查與監(jiān)督。二要協(xié)調(diào)好與副職及中層干部的關系。學校工作要充分體現(xiàn)校長的主觀意識,但決不是校長一人說了算,而是充分發(fā)揚民主,調(diào)動副校長和其他干部的積極性。校長對內(nèi)負責全校行政工作,對外代表學校,副校長及其他成員是校長的助手,校長應該給予信任放權,使他們盡心盡意的勁往一處使,智往一處謀,充分體現(xiàn)其凝聚力和戰(zhàn)斗力,切記“互相補臺,好戲連臺;互相拆臺,一齊垮臺”。三要協(xié)調(diào)好與周圍部門、社區(qū)之間的關系。校長在學校里不僅處在指揮的中心位置,實際上也是處在人際關系的中心位置,學校運行過程也就是一個人際關系的協(xié)調(diào)過程。左右與同事的關系,包括協(xié)作單位之間、家長、社區(qū)之間等等,這些眾多關系如果校長協(xié)調(diào)不好,什么事都可能干不成或干不好。這些關系都需要校長有信心,有能力去協(xié)調(diào)好。四要善于處理好與其他學校的關系。學校之間的正確關系應該是既做對手,又做朋友。對于差的學校,優(yōu)秀學校應該有責任有義務去幫助它,改造它,提升其辦學水平,走共同發(fā)展的道路。
四、內(nèi)外兼修,做一名合格的學區(qū)校長
要做一名好校長,就要立足崗位,內(nèi)外兼修,與時俱進。概括起來,主要包括以下八個方面。
(一)加強學習,與時俱進
當今時代日新月異,知識更新不斷加快,新情況新問題層出不窮,僅僅依靠經(jīng)驗已經(jīng)不能適應新的形勢。面對新形勢新任務,大家必須牢固樹立終身學習的思想,進一步強化“越忙越要學”的觀念,變“要我學”為“我要學”、“沒時間學”為“擠時間學”,不斷更新知識,增長才干,提高威望。要認真學習政治理論知識、教育政策法規(guī)、教育教學前沿知識、教學管理知識等,加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)?!爸蛔愣髮W”。在座的校長要認識到,由于年齡結(jié)構(gòu)偏大,知識層次參差不齊,外出考察學習機會少等因素,我們一部分校長整體素質(zhì)亟需進一步提高。主要存在“三個不適應”和“四個不強”的問題:一部分校長思想觀念不能適應新階段教育發(fā)展的要求,業(yè)務水平不能適應新課改要求,管理能力不能適應素質(zhì)教育要求;少數(shù)校長學習意識不強、責任意識不強、開拓精神不強、奉獻精神不強。這些問都有具體的例子,我不想展開講。古人說“知恥而后勇”,我希望大家能夠通過這次培訓,回去后繼續(xù)堅持學習,不斷在工作實踐中切實提高自己各方面的素質(zhì)和能力。
(二)強化責任,甘于奉獻
一位好校長,就是一所好學校。一位不負責任的校長,毀掉的則是一所學校,延誤的是一個地區(qū)一代人、甚至是幾代人終身可持續(xù)發(fā)展的大計??梢娦iL的責任如此重大。作為一名校長要增強自己的責任意識,要深知自己肩負擔子的責任如此重大,既然我們終身選擇了從事教育這個職業(yè),而且選擇的是學校管理者,不論工作環(huán)境好壞,待遇高低,我們應該有一個做人最起碼的責任心——不能誤人子弟!要明確自己對辦學方向的把握、學校的管理、師生的教育、隊伍的建設、辦學條件的創(chuàng)造等等承擔著非同小可的責任。這些責任如果細分的話,有直接和間接的、有表層的和深層的。當校長的一定要強化自己的責任意識,要明確有責任心、有緊迫感、有危機感是當好一個校長的前提條件。
(三)以身作則,率先垂范
校長是學校的靈魂,一個校長要管理好一所學校,示范作用不可缺少。作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應是學生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養(yǎng)學生成為社會主義事業(yè)接班人的要求來講,校長應是學生學習和敬仰的楷模。正直坦蕩,公道廉潔,是校校長的起碼要求。其身正,不令則行;其身不正,雖令不行。搞一次特殊,就失一份威信;破一次規(guī)矩,就留一個污點;謀一次私利,就失一片民心。首先,要處理好做人、做事與做官的關系。做人是一輩子的大事,是第一位的。做人,要堂堂正正,要有追求,有骨氣,堂堂正正,光明磊落,智慧而不自傲,簡約而不簡單,平易而不低俗,謙虛而不卑微,理性而不冷酷,儒雅而不懦弱,穩(wěn)重而不死板,專注而不拘泥;做事是貫穿人生的內(nèi)容,是實現(xiàn)人生價值的途徑和手段,有意義的人生必定是有作為的人生。做事,是貫穿人生的內(nèi)容,要踏踏實實,撲下身子,勤干、實干、巧干。做官是領導干部一生中重要的階段,或短或長,但是要清清白白做官,要保持清醒頭腦,做到清正廉潔、公道公正。其次,校長要有責任感。工作中要有對學校的責任感,對師生要有責任心,要注重教育細節(jié)、帶頭履行作為一位教師需要對學校承擔的責任,公正無私、寧靜淡泊,用獨特的人格魅力去感召和帶動教師,踐行教育理想,努力成為教育家。三要有積極健康的心態(tài)。校長自己要熱愛自己從事的教育工作,要擁有用積極向上的工作態(tài)度,擁有健康的心態(tài),然后才感染、影響和引導我們的教師去熱愛教育工作,從而在全校上下形成良好的工作風尚和氛圍。關于心態(tài)問題,上次我在教干會上曾專題講過。這里我再重復講講。健康的心態(tài)我理解就是“名利上要有滿足感、能力上要有危機感、事業(yè)上要有責任感”。人們常說“只要心不累人就不累”。具體講,一個人要時刻具有以下幾個方面的心態(tài):一是感恩的心態(tài)。要感恩黨的培養(yǎng)、父母的養(yǎng)育、同志們的幫助。二是知足的心態(tài)。人生幸福是他認為擁有很多,人生不幸福是他還想擁有很多,幸福指數(shù)=擁有和收獲/內(nèi)心欲望。所謂知足,一要自己對自己滿意,能夠在每一個平凡崗位上把工作做的不平凡,盡心盡力;二要客觀看待現(xiàn)實,特別是對待組織安排。三是無愧的心態(tài)。問心無愧就是一種敬業(yè)精神,包括對朋友、同事、家人、事業(yè)。四是積極的心態(tài)。對待事業(yè)或面對困難,主動應對還是被動應付,結(jié)果不一樣。積極的心態(tài)首先要積極思維,其次要知難而上。
(四)求真務實,攻堅克難
作為校長既要想干事,還要會干事、干成事;想干事是一種態(tài)度,會干事、能干成事則是一種本領。因此,同志們要進一步提高真抓實干、克服困難的能力。一方面,對待局黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署和學校的發(fā)展要務,要真抓實干,專務實效,不搞虛情假意,不走形式過場,不尚空談。另一方面,要提高克服困難的能力。學校要發(fā)展,就會有各種各樣的困難,這是客觀規(guī)律,遇到困難不能只是“等、靠、要”,等”只會喪失難得的發(fā)展機遇,“靠”只會助長懶惰思想,“要”只能解決暫時問題,不能長久。辦法總比困難多,在困難面前,我們要認真征求班子成員和廣大教干教師的意見,集思廣益,增強克服各種困難的能力,以不達目的決不罷休的勁頭和毅力,真抓實干,一干到底,干出成效。
(五)作風優(yōu)良,真抓實干
首先,要樹立真抓實干、雷厲風行的工作作風。關于真抓實干的問題,在前面也幾次講過,所謂真抓實干,就要抓住“緊、嚴、細、實”四個字來做文章?!熬o”就是時間要抓緊,落實要趕緊,做到環(huán)環(huán)相扣、層層推進;“嚴”就是訂制度、抓管理、抓隊伍、抓落實都要高標準、嚴要求;“細”就是要注重工作細節(jié),有嚴謹、細致的工作作風;“實”就是要說實話,出實招,辦實事,求實效。所謂雷厲風行,就是工作中要做到令行禁止,優(yōu)質(zhì)高效,爭時間、搶速度,說了算,定了干。在這點上,我理解為一句話,即“好作風是實干出來的”。干不干事是作風好壞的分水嶺。如果一個干部說的很好,要規(guī)劃有規(guī)劃,要措施有措施,就是沒有成效、沒有變化,那么干部作風就不會好。其次,要注重培養(yǎng)良好的生活作風。生活作風上的問題,大都是發(fā)生在八小時之外,如何約束八小時以外的活動,是培養(yǎng)良好生活作風的關鍵。有些同志在工作時間還能夠嚴格要求自己,可是在八小時之外,在脫離了同事的視線,失去監(jiān)督之后,就放松了對自己的要求,就不檢點自己的行為,忘記了一個教師、一個校長應有的操守。在這點上,同志們一要自覺加強思想道德修養(yǎng)。自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,堅決抵制腐朽沒落思想和不健康生活方式的侵蝕。二要培養(yǎng)積極健康的生活情趣。要保持高尚的精神,遠離燈紅酒綠、聲色犬馬,不斷地改造主觀世界,提升自己的精神境界。三要慎交朋友、交好朋友。要管住自己的社交圈,管好自己的八小時以外,面對復雜的人情世故要時刻保持清醒的頭腦,提高警惕,不要誤入歧途。再次,好作風要有嚴格的紀律來保障。不講紀律,不能令行禁止,一盤散沙,自然就談不到好作風。也就是說,正氣不立,正義和公平缺失,必然會導致干群心不齊氣不順,即正作風必須正風氣。
(六)以人為本,寬嚴有度
學校是教育人,培養(yǎng)人的搖籃,其宗旨是提高人的素質(zhì)。而一所學校辦學水平的高低,關鍵是教師。因此管理和激勵教師,使得每一位教師人盡其才、才盡其用,是我們當校長要思考的首要問題。當校長的,要打破常規(guī),積極探索,努力創(chuàng)新隊伍建設,想方設法為學校注入生命的活力。首先要重視學校領導班子的隊伍建設。因為學校領導班子是學校管理的核心力量,為了減少內(nèi)耗,協(xié)調(diào)平衡,凝聚力量,發(fā)揮1+12巨大整體功效,作為核心人物的“班長”,在加強班子隊伍建設中,要堅持認同性、平等性、和諧性、相容性、互補性等五個基本原則,可通過領導班子政治學習,各類會議,談心交流,媒介傳遞,娛樂活動等基本途徑,采取自我修養(yǎng),情感溝通,角色心理、位置轉(zhuǎn)換等方法來加強班子隊伍建設。班子成員之間,不論年齡大小,資歷深淺,職務高低,要一律強調(diào)責、權、名、利分明與平等。不管大事、小事,公事、私事,多加交流,事事處處予以關心,始終要形成一種互敬互助,團結(jié)共事,求同存異,共同合作的工作氛圍。其二是要關注生命,以教師為本。一所學校辦得好壞的關鍵是要依靠教師。因為教師他們有思想、有感情、有獨立的人格,有各種需求,每位教師都渴望自身價值的實現(xiàn)。當校長的必須要確立以教師為本的觀念,要想千方,設百計,讓教師安教、思教、樂教。在具體的工作中,當校長的,首先要做到“目中有教師”。尊重教師。尊重教師的人格,尊重教師的工作,尊重教師的合理要求,做教師的知心朋友。充分信任教師,放手讓教師創(chuàng)造性地勞動。始終要用一種積極的態(tài)度去評判教師,多看教師的長處,寬容、寬納教師的缺點、失誤,不要帶一種挑剔的眼光面對教師。再就是要關心教職工,關心教職工的成長,積極為他們的成長創(chuàng)造條件。關心教師的疾苦,任何時候,教師本人有什么要求,有什么思想包袱,教職工家庭有什么困難,都要了解、分析、掌握,積極、主動地為他們排憂解難,讓他們安心思教。總之,校長要想方設法使學校形成一種尊重、理解、溝通、信任、關心、幫助的人文精神,教師之間要形成團結(jié)、合作的群體關系,要讓每一位教師都在充滿人情味的學校文化中,懷著快樂的心情為學校而工作。
(七)科學管理,開拓創(chuàng)新
學校管理是指管理人員運用科學原理和方法,遵照國家的教育方針、政策,合理組織人力,有效使用各種資源,為實現(xiàn)學校教育目標而進行的一系列活動過程。它關系到人的發(fā)展,學校的興衰。管理是否科學顯得尤為重要。我認為,作為一名校長,要管理好自己的學校,且體現(xiàn)管理的科學性,必須要明確如下四點:首先要明確管理的目的。管理的目的,即是實現(xiàn)辦學目標,也就是辦學條件要不斷完善,師生素質(zhì)要不斷加強,教學質(zhì)量要不斷上升,教師待遇要不斷改善,辦學品位要不斷提高。其次要明確管理的范圍。學校管理千頭萬緒,有表層次的管理,也有深層次的管理。作為當校長的要明確管理的范圍,理清管理的頭緒,分清管理的主次、輕重,只有這樣,當校長才不致于被繁瑣的學校事務繞得昏頭轉(zhuǎn)向,才能總攬大局,從容指揮;才能有效組合、利用學校人、財、物、時間、空間、信息等因素去開展一切活動。再次要明確管理原則。當校長不光要懂政策、懂法律,更重要的是要依法、依規(guī)去管理自己的學校。要全面貫徹黨的教育方針,規(guī)范辦學行為,規(guī)范招和行為,按部頒標準開課,不亂辦班,不隨意增減課時,不濫編印教輔資料,不亂收費,嚴禁教師體罰學生,積極維護師生的合法權益。一切為了學生,為了學生一切,為了一切學生。學校一切行為都要有利于師生終身可持續(xù)發(fā)展,這是管理好一所學校的原則。第四要明確管理的核心。校管理的核心是人的管理。如何管理好人,是一門較深的學問,而對辦學條件差、師資素質(zhì)差、教師待遇低的農(nóng)村小學,如何對師生員工進行有效的管理,以實現(xiàn)培養(yǎng)具有主體精神的全面發(fā)展的人的教育目的,同樣是擺在我們農(nóng)村中小學校長面前的一道難題。在這方面,要講究激勵教師的技巧。首先是要定其心。影響學校教學質(zhì)量的關鍵因素是教師工作是否有主動性,所以校長管理學校首先要考慮的是穩(wěn)定教師??赏ㄟ^學習、典型事跡感染來提高教師的思想認識,培養(yǎng)其投身農(nóng)村教育的奉獻精神;對教師要廣施情感,不容忽視情感管理的效應;想方設法創(chuàng)建和諧的校園人際環(huán)境,讓教師安心思教。其二是增其智。要老師為學生倒一碗水,老師自身必須要有一桶水。因此,當校長的必須加強師德、師能、師風建設,培養(yǎng)出一批思想素質(zhì)高、業(yè)務能力強、奉獻精神強的師資隊伍。其三是用其能。穩(wěn)定人心,培養(yǎng)才能的目的是用其能,這就要求當校長的要有識人之智和用人之能。要量才用人,做到用人之長,人盡其才;要合理搭配,優(yōu)化結(jié)構(gòu),長短互補,形成整體,以發(fā)揮整體功能。其四是引其進。人心穩(wěn)定,并且作了最合理的安排,并不意味著管理人工作的結(jié)束,還必須根據(jù)組織的要求和教師本人的需要采取激勵措施,調(diào)動教師的積極性。要廣泛利用激勵機制,來充分調(diào)度各自創(chuàng)造性工作的熱情。注重情感激勵,促進領導、教師感情的溝通,產(chǎn)生強大的凝聚力。
(八)廉潔自律,守住底線
作為校長,只有樹立了較高的威信,才能提升教育人的說服力、團結(jié)人的凝聚力和工作中的號召力,從而順利地履行校長的職責。那么威信從何而來,“公生明,廉生威,”在現(xiàn)今人民群眾對貪官和腐敗現(xiàn)象深惡痛絕的情況下,領導干部是否廉潔,客觀上已成為有無威信和威信高低的分水嶺與試金石。我們想要在廣大師生中樹立威信,就必須加強個人修養(yǎng),守住做人的底線、道德的底線和法律的底線,自覺加強廉政建設,坐得端、站得直、行得正,保持清正廉潔,做到兩袖清風。
這里特別強調(diào),一個單位、一個集體財務工作是人們最敏感的話題,因為它直接影響到領導干部形象的好壞,直接關系到一個單位生存的興衰,直接涉及到每一位教職工待遇的高低。尤其是經(jīng)費緊缺、教師待遇差的農(nóng)村中小學,校長是否廉潔,更是教職工最關注的話題。校長應把“廉潔自律”定為約束自己的紀律。在學校財務管理工作上,要注重規(guī)范管理制度,嚴格財經(jīng)手續(xù),加大監(jiān)控力度,實行民主理財,增強透明度。大型開支必須由校長辦公會集體研究決定,交教代會討論通過。所有收入必須集中到學校財務帳上,杜絕私設小金庫及亂開支現(xiàn)象發(fā)生。學校要安排教師代表定期調(diào)查亂收、亂支行為,凡是涉及與錢打交道的,一定要定期結(jié)算、定期公布。在財務支出上,一定要有計劃、有安排,原則上做到三個確保:一是確保教學開支;二是確保公用經(jīng)費的開支;三是確保教職工的工資及福利待遇有所提高。校長始終要讓有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的效益。
同志們,教育是事業(yè),需要校長用高尚的道德來支撐;教育是藝術,需要校長用綜合素質(zhì)做積淀;教育是未來,需要校長真誠無私的奉獻。希望大家要以這次培訓會議為契機,進一步增強事業(yè)心和責任感,切實轉(zhuǎn)變作風,撲倒身子,真抓實干,以奮發(fā)有為的姿態(tài)嚴格要求自己,靠更加扎實的工作,為教育事業(yè)發(fā)展作出積極的貢獻,努力實現(xiàn)鄉(xiāng)村教育的新突破!
校長培訓班上的講話篇一
同志們:
剛才召開了全市市鎮(zhèn)黨校教學體制改革工作動員大會,使大家認識到市鎮(zhèn)黨校教學體制改革的重要性、必要性和緊迫性,現(xiàn)在緊接著又舉行全市基層黨校校長培訓班,主要目的是幫助大家進一步學習領會市鎮(zhèn)黨校教學體制改革的重要意義,增強做好這項工作的政治責任感和歷史使命感,按照自治區(qū)黨委部署要求,正確履行職責,盡快進入角色,把這項工作抓緊抓實抓好。下面,我就如何做好黨校校長講幾點意見:
一、明確黨校教育規(guī)律,進一步增強做好黨校工作的使命感和責任感。
(一)黨校工作是黨的工作的重要組成部分,黨校教育在黨的建設和黨的事業(yè)中占有重要的地位。黨校首先姓“黨”。胡錦濤同志和曾慶紅同志關于黨校工作的重要指示都把黨校姓“黨”作為根本原則。黨校姓“黨”就是要堅持黨校辦學的政治方向,堅持黨校辦學的黨性原則,把黨校事業(yè)作為整個黨的事業(yè)的重要組成部分,把黨校工作放到全黨全國工作的大局和黨的建設的全局中去認識、去把握、去部署,緊緊圍繞黨的中心任務和干部隊伍建設的需要,緊緊聯(lián)系改革開放和現(xiàn)代化建設的新形勢新任務,充分發(fā)揮“三個陣地、一個熔爐”的作用。今天,堅持黨校姓“黨”的原則,就要站在加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的高度,把加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設貫徹到黨校教學科研工作中去,努力提高領導干部的執(zhí)政素質(zhì)和執(zhí)政能力。我市歷來十分重視黨校工作,在各個不同時期,都把黨校工作作為黨的工作的重要組成部分,使黨校在為黨培養(yǎng)領導干部、推進黨的事業(yè)中,發(fā)揮了十分重要的作用。特別是*年中共中央頒布《關于面向21世紀加強和改進黨校工作的決定》以來,我市黨校工作得到了進一步加強,真正成為了各級黨政領導干部培訓的主渠道,為全市培養(yǎng)了大批干部,對提高全市干部隊伍的整體素質(zhì)做出了較大的貢獻。
(二)黨校教育事業(yè),是整個有中國特色社會主義教育事業(yè)的重要組成部分。黨校是黨的重要工作部門,同時又是培養(yǎng)領導干部的學校,從這個意義上說,黨校姓“黨”名“?!?。在這里,我想特別提到的是,除市委黨校外,我市的各級黨校雖然都不是黨的專門工作部門,但仍然姓“黨”,仍然是“學?!?。因此,在堅持黨校姓“黨”的原則下,還要認識黨校作為“學?!钡囊?guī)律和特點,要遵循學校的教學規(guī)律、科研規(guī)律、辦學規(guī)律來辦事。當然,黨校不是一般的學校,而是黨校,是培養(yǎng)黨的干部的學校,是黨的思想理論陣地,是領導干部進行黨性鍛煉的熔爐。中共中央在《決定》中指出,黨校是培訓我黨各級各類干部的主渠道,充分發(fā)揮著學習、研究、宣傳馬列主義、毛澤東思想,特別是鄧小平理論的重要陣地和領導干部增強黨性鍛煉的熔爐作用。同時指出,“科教興國”的“教”,包括黨校教育,黨校教育事業(yè)作為以全國黨政領導干部為主要對象的繼續(xù)教育事業(yè),是整個有中國特色社會主義事業(yè)的重要組成部分。因此,各級黨委必須把黨校建設作為黨建工作的重要內(nèi)容來抓,必須把黨校工作作為“科教興國”的戰(zhàn)略任務來抓。
(三)黨校在開展大規(guī)模干部教育培訓中肩負著重大責任。開展大規(guī)模干部教育培訓,是全國組織工作會議根據(jù)黨的十六大精神,對建設高素質(zhì)干部隊伍提出的一項重大舉措。黨校作為干部培訓的主渠道,肩負著艱巨的任務。要通過黨校教育,切實加強各級干部的理論武裝,切實提高執(zhí)政能力和水平,鞏固我們黨的執(zhí)政地位。從這個意義上講,黨校肩負著重大的政治責任。
(四)建設社會主義新農(nóng)村為黨校事業(yè)的發(fā)展迎來了新的機遇。建設社會主義新農(nóng)村,既要培養(yǎng)大批為建設社會主義新農(nóng)村服務的干部隊伍,又需要大批有文化、懂技術、善管理的新型農(nóng)民,更需要培養(yǎng)造就一支黨性強、作風好、帶頭致富和帶領群眾共同致富能力強的農(nóng)村黨員人才隊伍??梢哉f,建設社會主義新農(nóng)村為黨校事業(yè)的發(fā)展也迎來了新的機遇。市鎮(zhèn)兩級黨校要抓住這一難得的機遇,切實增強責任感、緊迫感和使命感,進一步增強做好黨校工作的決心和信心。在“大規(guī)模培訓干部,大幅度提高干部素質(zhì)”的同時,黨校要從實際出發(fā),改革教學體制,實行兩個“延伸”,即實行培訓對象由黨員干部向普通黨員、農(nóng)村黨員和各類人才延伸;教學內(nèi)容由政治理論向提高能力、素質(zhì)和各種實用技術延伸,培養(yǎng)造就一大批優(yōu)秀基層黨員和干部,增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為建設社會主義新農(nóng)村提供組織保證和人才支撐,從而實現(xiàn)黨建工作、人才工作和農(nóng)村經(jīng)濟工作的良性互動。
二、努力提高自身素質(zhì),進一步樹立做好黨校校長工作的自信心
“一個好校長就是一所好學?!薄|h校校長的素質(zhì)高低關系到黨校教育事業(yè)的興衰成敗。除市委黨校外,我市其它黨校,包括鎮(zhèn)、村黨校和非公企業(yè)黨校等,實際上長期處于一種管理上比較放松的狀態(tài),教育教學質(zhì)量如何,與校長的素質(zhì)的高低密切相關。那么,在新的歷史時期,黨校校長要具備什么樣的素質(zhì)呢?我認為應具備以下幾方面:一要敬業(yè)、二要明白、三要務實、四要正已。
(一)不辱使命,追求卓越,做一個有敬業(yè)精神的校長
校長不僅僅是一個職務,更是一種職業(yè)。不管是專職的的黨校校長,還是擔任著其它領導職務、兼職的黨校校長,都肩負神圣的社會責任,一定要牢記自己的職責,“真干事,干實事”,把校長這一職業(yè),作為實現(xiàn)自己的人生價值和目標的難得機遇,要追求卓越,干就要干好,無愧于自己的人生。
(二)立足現(xiàn)實,勇于探索,做一個思路清晰的校長
作為校長,一要對黨校的基本情況、發(fā)展目標、近期工作、教師和學生的思想動向了如指掌;二要對國家的方針政策、教育法規(guī)、教育系統(tǒng)內(nèi)的信息有所了解;三要對黨校的辦學理念、辦學目標、辦學方向、教改措施等做到心中有數(shù)。只有這樣,才能對黨校有一個總體的把握,揚長避短,正確制訂黨校發(fā)展規(guī)劃,使學校有特色,教師有個性,學生有特長。
(三)清簡務本,行必責實,做一個真抓實干的務實校長
在教育實踐中我們發(fā)現(xiàn),有時候我們的辦學理念并不落后,但是我們的工作效果卻遠不如別人。為什么會出現(xiàn)這種情況?我想,這與我們的工作抓得不實、不細、不長久有關,很值得我們反思。管理的理念不管有多么新,都要落實到具體的“做”上。因此,我們既要克服眼高手低的毛病,又要克服那種只注重“花架子”,“一陣風”,“趕時髦”的做法,俯下身子,踏踏實實,真抓實干,從點滴抓起,從小事做起。要不斷的反思,不斷的實踐,在反思中實踐,在實踐中反思,逐步形成我們自己的東西。
(四)用心修練,以身示范,做一個有人格魅力的令人信服的校長
教育管理說到底是人的管理,作為校長,既要管理好別人,又要管理好自己。因此,凡要求教師做到的,自己必須先做到;凡是禁止老師做的,自己首先不做,只有這樣以身示范,以實實在在的行動為老師樹立榜樣,才會有人格魅力,才能令人信服,才能激發(fā)廣大教師的工作熱情,才能有效地領導管理好學校,才能在學校內(nèi)營造一個和諧的教學環(huán)境。
三、堅持大膽探索,勇于開拓創(chuàng)新,確保市鎮(zhèn)黨校教學體制改革取得實效
創(chuàng)新是推動工作上水平的重要保證。這次市鎮(zhèn)黨校教學體制改革,時間短,任務重,工作中會遇到不少新情況、新問題。要確保市鎮(zhèn)黨校教學體制改革取得實效,就必須堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,既要注意借鑒過去的好經(jīng)驗,又要善于結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。要尊重基層的首創(chuàng)精神,在不違背上級黨委確定的總體原則的前提下,鼓勵基層大膽探索,大膽創(chuàng)新。要結(jié)合《廣西壯族自治區(qū)縣鄉(xiāng)黨校教學體制改革試點方案》的要求,從我市實際出發(fā),積極探索,創(chuàng)造性地運用行之有效的活動方式和載體,豐富活動內(nèi)容。要緊密聯(lián)系我市實際,力爭在市鎮(zhèn)黨校教學體制改革中形成北流“亮點”,不斷把市鎮(zhèn)黨校教學體制改革引向深入,形成長效管理機制。
(一)深化教學改革,創(chuàng)新培訓方法,不斷提高教育培訓質(zhì)量。教學工作是黨校的中心工作,教育培訓的質(zhì)量,是黨校教學的生命線,是黨校干部培訓事業(yè)發(fā)展的生命線。因此,加強黨校和干部教育培訓工作,不僅要著眼于完成任務,更要深化改革,不斷創(chuàng)新培訓方法,致力于提高工作質(zhì)量和水平。一是在教學方式上,求新求活,大膽改革。主體班次除采取課堂輔導教學之外,加大個人自學、小組研討、市情調(diào)研、撰寫論文、考核方式創(chuàng)新的力度。要鼓勵學員圍繞我市改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的實際進行調(diào)研和思考、探索,寫出一些有分量的市情調(diào)研報告,為市委、市政府的決策提供有價值的參考;要積極探索,進行電化教學、情景教學的嘗試;要不斷完善考核考試制度,變過去單純的理論測試為面試考核和理論測試相結(jié)合,突出綜合素質(zhì)和能力方面的培養(yǎng);要通過創(chuàng)辦學習簡報、制作網(wǎng)頁等方式,加強新老學員之間的學習交流。二是在教學內(nèi)容上,精心設計,合理安排。在堅持中央確定的“一個中心、四個方面”教學布局的基礎上,認真研究、精心安排教學課程,堅持把黨的最新理論引進課堂,突出“*”重要思想、加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設在主體班的中心地位,使之進課堂、進頭腦,充分發(fā)揮黨校干部教育培訓主渠道、主陣地的作用。講課內(nèi)容要貼近理論前沿、貼近社會實踐、貼近學員需求,使黨校真正成為領導干部理論學習的陣地和黨性鍛煉的熔爐。要注重黨性教育,豐富教學內(nèi)容,增強干部培訓工作的針對性、實效性。在外來培訓班次的課程設置和教學方式上,要結(jié)合北流實際,突出重點,并盡可能安排學員多到相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和民營企業(yè)考察、交流。三是在教學管理上,要加大改革力度,規(guī)范管理。要在廣大教職員工積極參與、集體討論的基礎上,完善內(nèi)部規(guī)章制度,實行規(guī)范管理。要加強教學常規(guī)工作管理,重點加強對備課、面授、自學、論文指導、論文答辯等教學環(huán)節(jié)的管理。要不斷創(chuàng)新辦學理念,樹立現(xiàn)代培訓理念,把現(xiàn)代培訓理念貫穿到教學管理的整個過程,初步實現(xiàn)教師的課堂教學從知識的講授型向研究型轉(zhuǎn)變、教學組織由“單向型”向“雙向型”轉(zhuǎn)變、教學方法由“單一型”向“多樣化”轉(zhuǎn)變。四是在師資安排上,堅持本校教師、外聘教師、黨政部門領導三結(jié)合,建立一支專職教師為主、外請教師為輔的師資隊伍。
(二)加大力度,建設開放靈活、奮發(fā)有為的黨校隊伍。黨校隊伍建設是黨校工作發(fā)展的關鍵。要把隊伍建設作為一件大事、要事來抓,著重抓好以下三點:1、加強思想政治工作力度。堅持周一學習會制度,采取自學、討論、輔導、撰寫心得體會等形式,確保學習的深入、有效;以深入開展“*”重要思想學習教育活動、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和“八桂先鋒行”活動等為契機,努力改進工作作風,使教職員工的思想得到新的解放,牢固樹立開拓創(chuàng)新、求實奮進的意識,切實增強用改革的精神加快黨校事業(yè)發(fā)展的責任感;貫徹黨校姓“黨”的要求,從嚴治校,使教職員工在政治上、工作上從嚴要求自己,形成良好的精神風貌;積極組織黨員參加組織生活,開展豐富多彩的支部活動。2、創(chuàng)新人才引進機制,樹立“不求所有,但求所用”的大黨校、大隊伍理念,聘請一些具有較深理論功底和豐富實踐經(jīng)驗的黨政領導干部、企業(yè)領導以及全國各地黨校、高等院校著名專家、教授到黨校講課。3、加強制度建設力度。以切實可行的制度約束教職員工的行為,規(guī)范各項工作。根據(jù)各個時期的不同情況,制定科學規(guī)范的制度,并進行定期檢查,抓好落實,使黨校教學工作逐步走上規(guī)范化、制度化的正常軌道,促進黨校教育事業(yè)的發(fā)展。
(三)迎接新挑戰(zhàn),樹立新理念,更好地發(fā)揮主陣地、主渠道作用。當前,黨校教育培訓事業(yè)既面臨著如何用黨的最新理論成果武裝干部頭腦的新挑戰(zhàn),又面臨著“培訓需求差別化、培訓方式多樣化、培訓機構(gòu)多元化、培訓手段現(xiàn)代化”的新變化。在這種情況下,黨校如何發(fā)揮主陣地、主渠道作用,如何整合和優(yōu)化自身教育資源,能夠在有序的競爭中保持和發(fā)揮優(yōu)勢,有許多問題需要認真研究解決,并采取積極的應對措施。我們一定要充分認識和重視這些挑戰(zhàn)和變化對辦學提出的新要求,樹立和堅持“綜合性、研究型、開放式、現(xiàn)代化”的辦學新理念,堅持從實際出發(fā),創(chuàng)造性地貫徹“實事求是、與時俱進、艱苦奮斗、執(zhí)政為民”的辦學新要求,不斷深化教學、科研和管理等各項改革,提高教學質(zhì)量和辦學水平,提高干部教育培訓的現(xiàn)代化程度,努力使主陣地、主渠道作用得到更好的發(fā)揮。
各位校長、同志們,搞好這次市鎮(zhèn)黨校教學體制改革,進一步發(fā)揮黨校在基層黨員干部隊伍教育培訓的主陣地作用,構(gòu)建新型的黨校教育培訓體系,搭建黨員發(fā)揮先鋒模范作用的新平臺,夯實黨在農(nóng)村基層的執(zhí)政基礎,各位黨校校長肩負著重要的責任。我們一定要在上級黨委的正確領導下,抓住市鎮(zhèn)黨校教學體制改革的機遇,以求實的精神和創(chuàng)新的勇氣,立足本職崗位,立志建功立業(yè),為建設富裕文明和諧新的北流作出自己應有的貢獻。
校長培訓班上的講話篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
“不結(jié)千層繭,難長沖天翅。”早在革命戰(zhàn)爭時期,毛澤東同志就曾教導廣大黨員:“享受讓給人家,擔子揀重的挑,吃苦在別人前頭,享受在別人后頭。這樣的同志就是好同志?!薄吨袊伯a(chǎn)黨章程》明確規(guī)定:“黨在任何時候都要同群眾同甘共苦;
黨員必須吃苦在前,享受在后?!苯裉?,我們在這里談吃苦精神,就是要教育引導黨員干部修好吃苦這門“必修課”,鼓起敢于吃苦的勇氣,錘煉善于吃苦的能力,提升樂于吃苦的境界,開拓同甘共苦的格局。xx號召大力學習弘揚“四苦精神”,全面形成“跨越發(fā)展、爭創(chuàng)一流;
比學趕超、奮勇爭先”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,奮力推動xx高質(zhì)量跨越發(fā)展。xx各級教育行政部門和各級各類學校要切實把思想統(tǒng)一到xx、市政府的部署要求上來,迅速掀起學習弘揚“四苦精神”熱潮,做到“校長苦管、教師苦教、學生苦學、家長苦供”,同心協(xié)力推動教育改革發(fā)展任務落到實處,努力辦好人民滿意的教育,續(xù)寫新時代xx教育事業(yè)發(fā)展新篇章。
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校長培訓班上的講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
按照縣委部署,從上周開始,全縣2022年村干部培訓班正式開班。這次培訓班分兩期進行,同時由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在x月底前對其他村干部進行集中培訓。大家工作在農(nóng)村第一線,條件很艱苦,任務很繁忙,責任很重大,借此機會,我代表縣委向大家并通過大家向長期奮斗在基層一線的全縣農(nóng)村干部表示親切的問候和衷心的感謝!
舉辦這次培訓班,是縣委在著眼農(nóng)村發(fā)展全局和基層干部需要作出的重要安排,對統(tǒng)一全縣干部思想、提高工作能力、研究解決一些現(xiàn)實問題有著十分重要的意義。為搞好這次培訓,縣委x親自審定培訓方案,并對培訓的內(nèi)容、形式、紀律等提出明確要求。根據(jù)x要求,縣委組織部和黨校組織縣紀委、組織部、黨校、檢察院、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等單位領導和專業(yè)人員為大家授課,并邀請外地優(yōu)秀村黨支部書記來與大家交流經(jīng)驗,還安排了實地參觀、座談交流等課程。可以說,對這次培訓我們是精心準備,機會十分難得,希望大家好好珍惜,靜下心來,認真學習,互相交流,共同提高。下面,我講三個方面意見。
一、要充分認識這次培訓的重要意義
第一,這次培訓是大家提升素質(zhì)能力的難得機會。習近平總書記說過:“鄉(xiāng)村處在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的末端,是我們黨執(zhí)政大廈的地基,基層干部可以說是這個地基中的鋼筋,位子不高但責任很大?!钡拇_,在座的各位一頭連著上級黨和政府,一頭連著老百姓,既要把黨和政府的惠民、利民政策落實到千家萬戶,又要把群眾的難題和心聲反映給黨和政府。這就要求大家要有較高的政治素質(zhì)、堅定的理想信念、過硬的素質(zhì)本領、務實的能力作風。在座的絕大部分同志都在農(nóng)村一線工作多年,說明了大家的能力、素質(zhì)、作風受到了組織的肯定,得到了黨員群眾的信賴。但是,面對新形勢和新問題,還是要通過不斷學習,讓自己的綜合素質(zhì)和能力本領得到進一步提升,不斷適應形勢發(fā)展變化,力爭把工作做得更好。
第二,這次培訓是努力實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實需要。村級干部處于基層工作的最前沿,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,既是組織領導者,又是一線工作者,任務艱巨、使命光榮。當前,我縣正處于爬坡過坎、奮力實現(xiàn)新跨越的關鍵時期。村級干部作為農(nóng)村的“領頭雁”、農(nóng)戶的“主心骨”,必須把工作的出發(fā)點放在為群眾謀利益上,落腳點放在加快經(jīng)濟發(fā)展上。只有村一級的工作搞好了,基礎鞏固了,農(nóng)村經(jīng)濟才能穩(wěn)定發(fā)展;
只有村干部的素質(zhì)高了,抓發(fā)展的能力強了,群眾才信任、才擁護。因此,大家要通過學習培訓,打基礎、強能力,積極探索促農(nóng)增收的好方法,為全面實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興做好準備。
第三,這次培訓是關心重視基層的重要體現(xiàn)。長期以來,縣委對農(nóng)村基層干部十分關心,去年以來,我們大幅度提高了村組干部待遇和村級辦公經(jīng)費,加大從優(yōu)秀村黨支部書記中招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員和提拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部的工作力度,使廣大村干部有干頭、有奔頭。同時,市、縣對村干部培訓工作也非常重視,下?lián)軐m椯Y金,按照分級負責要求,層層抓好農(nóng)村干部的培訓,每年對所有農(nóng)村黨員干部,特別是建檔立卡農(nóng)村的村干部和黨員進行全覆蓋集中培訓。這次集中培訓,就是今年我縣加強農(nóng)村干部教育培訓工作的具體體現(xiàn)。
二、要圍繞重點進行學習
第三,要進一步強化責任擔當。曾有個形象的比喻,說農(nóng)村干部的工作是“五加二、白加黑、每天工作一大堆”?!拔寮佣本褪侵敢恢芷咛爝B軸轉(zhuǎn),不過星期天?!鞍准雍凇?,就是從天亮忙到天黑。農(nóng)村干部處在治理體系的最底層,是利益訴求、利益分配的神經(jīng)末梢,工作壓力大、工作責任大是其他層級干部所不能相比的。但作為群眾選出來的村干部,在位一天,就必須盡職一日,就必須不圖虛名、盡心盡力、任勞任怨、勤勉努力地為群眾服務好,為群眾辦實事辦好事。大家要進一步認清自己的使命,切實擔負重任,以強烈的責任心和事業(yè)心,認真解決好村級班子和黨員隊伍中存在的短板,認真解決好本村鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟發(fā)展、群眾增收、社會事業(yè)發(fā)展中存在的困難,認真解決好群眾最直接、最現(xiàn)實的利益問題。
第四,要進一步強化群眾意識。俗話說:孤掌難鳴、孤雁難飛。農(nóng)村干部要做好工作,最終還是要依靠全村黨員群眾的支持理解和共同努力。大家要經(jīng)常深入群眾,串百家門、聽百家言、解百家難。要務實重干,每年都想方設法地給群眾辦幾件實事、好事,千方百計壯大集體經(jīng)濟,真正為群眾帶來實惠,提高群眾生活水平,用自己的實際行動取信于群眾。
第五,要進一步從嚴要求自己。俗話說:民心是桿秤,群眾的眼睛是雪亮的。我們的一言一行都在群眾的眼里,如果你不公平、不廉潔,群眾背后就會責罵你,工作中就不敢信任你。因此,大家要始終保持一顆自律之心,嚴格照章辦事,不該伸的手不伸,不該動的念頭不動,特別是在集體利益分配、政策補貼等涉及群眾切身利益的問題時,要一視同仁,不能搞厚此薄彼、親親疏疏。在原則和制度面前,要敢于排除干擾、頂住壓力,為了集體和群眾的利益,不怕得罪人,做到行得端、坐得正,辦事公、處事明。
三、要嚴格遵守培訓的要求
第一,要切實端正態(tài)度。本期培訓的對象是全縣各村(社區(qū))委員會主任,規(guī)模大、學員多。雖然5天的時間并不算長,但是大家平時都很忙,真正坐下來集中培訓5天時間,很不容易。既來之則安之,大家要充分體會縣委的良苦用心,珍惜這次難得的學習機會,及時轉(zhuǎn)變從“干部”到“學員”的角色,切實端正態(tài)度,盡快進入狀態(tài)。
第二,要做到學以致用。學習的目的在于應用,能否把學到的知識運用到今后的工作中,是衡量培訓成效的重要標志。這次培訓課程內(nèi)容安排得很豐富,有基層黨建,有廉政教育,有法律普及,有村集體經(jīng)濟發(fā)展,有精準扶貧,還有經(jīng)驗交流等等。大家在認真學習的過程中,要結(jié)合本村本人的實際情況,認真思考,把學到的知識和本領運用到以后的工作中,真正做到學以致用。培訓結(jié)束后每位學員都要上報一篇學習體會。
第三,要嚴守紀律規(guī)矩。在當前從嚴治黨的大形勢下,我想有必要向大家再強調(diào)一下紀律。在培訓期間,嚴禁遲到早退曠課,如有特殊情況要先向本鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶隊領導說明情況,并向班主任履行請假手續(xù);
在課堂上,要認真聽、認真記,嚴禁交頭接耳、隨意走動、接打電話;
課外,嚴禁飲酒、聚眾賭博、相互宴請及一切違規(guī)違紀行為。希望大家引起高度重視,從嚴要求自身。
同志們,村官不大,責任不小??h委對舉辦這次培訓班寄予很高的期望。大家一定要倍加珍惜這次難得的學習機會,以良好的精神狀態(tài)投入到學習中,真正學有所悟、學有所得、學有所成,使自己的素質(zhì)和能力有一個新的提升,在今后的工作中有大的作為,為建設向上向善旅居福地新x、實現(xiàn)生態(tài)美、風氣正、百姓富、縣域強做出新的更大的貢獻!
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校長培訓班上的講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天,我們在這里舉行全市中小學專家型校(園)長培養(yǎng)對象和骨干副校(園)長培訓班第一次集中培訓。這次集中培訓的有50位專家型校長(園長)、50位骨干副校長和直屬單位的120名青年骨干教師。
開展名校長(園長)培訓是“素質(zhì)提升工程”重要內(nèi)容,局黨組對此高度重視,我們力求通過強化教育理論學習、科研能力培養(yǎng)和重要崗位實踐鍛煉等培訓方式,培養(yǎng)選拔理論思想站位高、教育思維視野開闊、管理和改革能力強的×名校長(園長),進而發(fā)揮示范輻射作用,提升×各學校(幼兒園)整體實力和層次。本次培訓班標志著我市“名校長(園長)培養(yǎng)計劃”的正式啟動,此前,市教育局、教育學院專門認真開展調(diào)研,廣泛征求意見,精心制定培訓方案,為確保培訓實效做了大量前期工作。就完成好本次培訓任務,我提三點希望:
一、強化擔當意識,做“學高身正”的引領者
深化教育改革、加快教育現(xiàn)代化、辦好人們滿意的教育,校長是關鍵少數(shù);
全面貫徹黨的教育方針、落實立德樹人根本任務、建設高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍,校長是示范引領。在做好有理想信念、有道德情操、有仁愛之心、有扎實學識四有好老師的同時,更要做品德高尚、業(yè)務精湛、治校有方、人民滿意的好校長。我們已經(jīng)進入了前所未有的教育變革時代,新時代、新征程、新任務已對大家提出了新要求,希望大家通過此次學習,樹立新理念,掌握新方法,以高度的歷史使命感和時代責任感,科學化、規(guī)范化開展學校教師隊伍領導與管理工作,為×教育事業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量!
二、強化專業(yè)意識,做“終身學習”的踐行者
“打鐵必需自身硬”,作為教師的帶頭人、領頭雁,校長個體的專業(yè)素質(zhì)越發(fā)直接地影響著學校的辦學質(zhì)量和效益,因此,校長應該充分關注自身的專業(yè)發(fā)展。相關研究表明,校長的專業(yè)發(fā)展包括專業(yè)知識、專業(yè)能力和專業(yè)精神三個主要維度。其中專業(yè)知識是基礎,是“會不會”的問題、專業(yè)能力是核心,是“能不能”的問題,專業(yè)精神是靈魂,是“肯不肯”的問題。作為學校的領導者、管理者和教育者,校長可以通過合理、可行的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,不斷豐富自己的專業(yè)知識、能力與精神,實現(xiàn)專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。眾多成功校長的案例證明,勤于學習、善于學習、樂于學習是其共同特點。合格的校長必須樹立終身學習的意識,在學習中感悟,在感悟中積累,在積累中提升。因此,希望各位校長能夠在以后的發(fā)展中,積極踐行終身學習的理念,充分發(fā)揮校長人力資源的價值和作用。
三、強化自覺意識,做“好學善思”的示范者
培訓是業(yè)務知識積累、能力提升、方法習得的重要過程,其實效的取得有賴于和諧共進的研修氛圍。沒有嚴格的紀律和約束就不可能有好的培訓效果。遵守培訓班要求是大家個人內(nèi)在素質(zhì)的體現(xiàn)。大家必須樹立牢固的紀律意識,養(yǎng)成良好的紀律習慣,自覺遵守培訓班的作息時間,保證培訓期間研修學習的自主品質(zhì)和自覺行為。時值暑假剛剛開始,一學期繁忙緊張的工作告一段落,大家坐在一起進行集中研修學習,是一次身心調(diào)整、提高交流的好機會。希望大家能夠放下工作瑣事,沉靜下來,專心聆聽講座,積極參與互動,認真完成培訓班規(guī)定的各項學習任務,主動思考,創(chuàng)造性地學習,在培訓中有效汲取理論支撐和專業(yè)修養(yǎng),學習優(yōu)質(zhì)學校的先進經(jīng)驗,學習優(yōu)秀校長的治校良方,為改進學校、提升自我尋求解決問題的思路和方法,爭取早日成為一位名優(yōu)校長。
參加此次培訓的還有直屬單位150名后備干部,能夠和我市的專家型校長和骨干副校長一起學習交流,機會難得,希望你們珍惜這次提高和成長的機會,充分利用好這次學習平臺,積極學習,虛心請教,勤于思考,早日進步。
同志們,“校長是學校的靈魂,要評價一所學校,先要評價它的校長?!弊鳛閷W校的一家之長,能否做好辦學方向的掌舵人,能否做一名優(yōu)秀的教育思想貫徹者和教育管理的指揮家,關乎千百人的學業(yè)前途,關顧著國家民族命運興衰!我市教育系統(tǒng)自實施五項工程建設以來,全市教育上下統(tǒng)一思想,真抓實干,各項工作齊頭并進,教育事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,在座的同志也都是×教育事業(yè)的生力軍!希望大家通過此次培訓班的學習,進一步解放思想,提高認識,增強本領,為我市教育事業(yè)發(fā)展做出更大成績!
最后,祝本次培訓班取得圓滿成功,祝大家學習順利!
謝謝!
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校長培訓班上的講話篇五
作為一名校長要時時認清形勢,明確目標,正視自己,狠抓落實,這四點是當好校長的底線。在這個基礎上,還要爭當“專家型”、“學者型”、“研究型”的校長。
第一點,要當好校長,就要對教育形勢有一個清醒的認識
教育部中小學校長培訓中心主任陳玉琨教授認為,現(xiàn)代社會對校長的要求可以概括為9個字:識大勢,明大事,成大師。“識大勢”是就要認清教育發(fā)展的新形勢,這是當好校長的首要條件。在座的同志雖然管理的學校大小不一樣,但都是具有法人資格的一校之長,學校要向什么方向走,教師要向什么方向努力,首先要看在座的定什么調(diào),說什么話,帶什么頭。古人云:“胸無大局者,不足以謀一域”,如果校長胸中無數(shù),胸無大局,干起事來昏頭昏腦,方向不清,用意不明,“以其昏昏、使人召召”,是絕對不能干好工作的,也是絕對帶不好隊伍、當不好校長的。
什么叫形勢?“形”是已經(jīng)客觀存在的現(xiàn)實;“勢”是客觀現(xiàn)實中蘊藏的未來發(fā)展方向。就是要從新情況、新任務、新問題中尋找工作的方向。我認為,作為一名小學校長,要認清三個層面的形勢。
首先,要全面了解當前我國農(nóng)村義務教育面臨的新形勢。我把它簡單歸結(jié)為五個“新”,是我個人的理解,不一定全面、準確。
一是義務教育站在一個新的歷史起點上。黨的十七大報告把教育放到以改善民生為重點的社會建設之首,提出優(yōu)先發(fā)展教育,建設人力資源強國的戰(zhàn)略目標。黨和政府把農(nóng)村義務教育擺在教育工作“重中之重”的戰(zhàn)略地位,采取一系列重大措施,重新修訂了《義務教育法》,建立健全以縣為主的農(nóng)村義務教育管理體制,全面免除農(nóng)村義務教育學雜費,建立農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障新機制,實施“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程”,等等,為農(nóng)村義務教育健康、快速發(fā)展提供了堅強有力的法律、政策和經(jīng)費保障。正如周濟部長所講,“我國義務教育整體上正在由全面普及進入到高質(zhì)量高水平普及的新階段?!?BR> 二是義務教育的特征更加明顯。公益性特征明顯,全部免除義務教育階段的學雜費;統(tǒng)一性特征明顯,由國家制定統(tǒng)一的義務教育階段教科書設置標準、教學標準、經(jīng)費標準、建設標準、學生公用經(jīng)費的標準,義務教育階段,學校不得分設重點班、實驗班,等等;義務性特征明顯,讓適齡兒童、少年接受義務教育是學校、家長和社會的義務,誰違反這個義務,誰就要受到法律的規(guī)范。這三個特征在新修訂的《義務教育法》中得到充分體現(xiàn),內(nèi)容非常豐富,需要大家認真學習和把握。這樣,我們就能深刻認識學校亂收費、亂辦班、亂處罰,甚至開除學生等行為,不僅情理難容,更是法理難容。
三是義務教育進入了全面提高教育質(zhì)量的新階段。周濟部長在教育部基礎教育質(zhì)量檢測中心揭牌儀式的講話中指出:“切實提高教育質(zhì)量已成為我國各級各類教育包括基礎教育的主要任務。當前,我國教育呈現(xiàn)出新的階段性特征:有學上的問題已經(jīng)基本解決,上好學的問題成為突出矛盾;數(shù)量和規(guī)模的問題已經(jīng)基本解決,質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的問題成為主要矛盾。從總體來看,全面提高教育質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育已成為今后各級各類教育包括基礎教育的發(fā)展重點,也是當前教育改革和發(fā)展的中心任務?!比ツ?,我省“兩基”工作順利通過了國家驗收,對學校來說,應付“兩基”檢查的事務性工作少了,更能靜下心來抓教學,抓質(zhì)量。
四是義務教育工作的重點面臨著新轉(zhuǎn)變。隨著新課程改革的深入推進,我們明顯感受到,我國義務教育在發(fā)展內(nèi)涵上,正在從以量的發(fā)展為主要任務,逐步過渡到以質(zhì)的提高為中心上來;在發(fā)展重點上,正從硬件建設為主,轉(zhuǎn)向軟件建設為主,特別是制度建設為主上來;在工作重心上,正從以關心和爭取外部政策與投入,逐步過渡到關注教育教學和內(nèi)部管理上來;在發(fā)展機制上,正從多渠道籌措教育經(jīng)費,較大程度依托收費和群眾捐資,逐步過渡到主要依靠公共財政來支撐;在發(fā)展形態(tài)上,正從傳統(tǒng)的精英教育逐步轉(zhuǎn)到大眾教育上來,轉(zhuǎn)到面向人人的平民教育上來。
五是義務教育發(fā)展面臨著新挑戰(zhàn)。深入實施素質(zhì)教育的問題、義務教育均衡發(fā)展的問題、高素質(zhì)教師隊伍建設的問題、進城農(nóng)民工子女入學和留守兒童的問題、“普九”債務化解問題,等等,成為全國義務教育學校面臨的普遍性問題,需要我們長期加以關注并努力解決。
其次,要深刻認識當前我縣教育面臨的新形勢。我想,起碼有這樣四個新情況:
一是全縣教育發(fā)展有了新思路。20xx年縣教育局新的領導班子到位后,立即組織開展了近兩個月調(diào)查研究,立足當前,著眼長遠,結(jié)合國家教育方針政策,對鄖縣教育走什么路、如何走的全局大事進行了一些理性思考,提出了指導鄖縣教育事業(yè)未來幾年改革和發(fā)展的“1836”工作思路,即堅持一個宗旨“辦人民群眾滿意的教育”,貫徹八字方針“鞏固、深化、提高、發(fā)展”,落實三大任務“鞏固提高義務教育,大力發(fā)展職業(yè)教育,穩(wěn)步發(fā)展高中教育”,抓好六項重點工作“轉(zhuǎn)變作風、規(guī)范管理、調(diào)整布局、推進改革、突出安全、提高質(zhì)量”。,在“兩基”迎國檢結(jié)束后,我們又認真研究了今后義務教育工作怎么抓,抓什么的問題,適時提出并啟動了學校精細化規(guī)范化管理工程、標準化學校建設工程、校園文化建設工程、教師隊伍素質(zhì)提高工程、教學質(zhì)量提高工程、教育技術裝備現(xiàn)代化工程和校長隊伍建設工程等七大工程。按照新的工作思路,我們把20xx年作為治理整頓年,20定為學校管理年,定為教育落實年,以七大工程為抓手,推動鄖縣教育上質(zhì)量、上水平、上檔次。這個工作思路能否持續(xù)穩(wěn)定深入地貫徹下去,關鍵還要靠在座的校長們,要靠大家堅定不移地執(zhí)行和不折不扣地落實。實踐證明,我們提出的工作新思路是符合黨的十七精神的,是符合國家教育改革發(fā)展要求的,是符合鄖縣教育實際的,也是得到廣大教育干部和教師支持的。
二是全縣教育工作打開了新局面。在今年5月28日縣十五屆人大會第10次會議上,縣委周書記高度評價了兩年來全縣教育工作,周書記說,“縣教育局這個班子沒有辜負黨和人民的重托,兩年來開展了大量卓有成效的工作,消化了大量歷史問題,干部教師玩風得到遏制,教學質(zhì)量下滑趨勢得到扭轉(zhuǎn),全縣教育走上了健康、安全、規(guī)范、有序的發(fā)展軌道,得到了廣大群眾和社會各界的好評?!睉撜f,周書記的評價是中肯的,客觀的。兩年來,在廣大干部教師的共同努力下,全縣教育發(fā)生巨大變化。教育發(fā)展的環(huán)境更加優(yōu)化。縣委縣政府堅持“三個依托,三個優(yōu)先”的發(fā)展思路,大力實施“一主四化”戰(zhàn)略,全縣綜合經(jīng)濟實力迅速提升,人民生活得到明顯改善,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化,為我縣教育發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎。兩年來,原國務院副秘書長陳進玉、省委副書記楊松、原國家教委副主鄒時炎、原市委書記趙斌和市長陳天會、中央教育電視臺財務總監(jiān)高春國、省教育廳副廳長黃儉等領導先后深入我縣考察教育工作,充分肯定了我縣教育工作取得的成績。縣主要領導多次深入學校調(diào)研、召開專門會議研究解決教育發(fā)展中遇到的難題,為我縣教育發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。教育系統(tǒng)內(nèi)部通過正學風、剎賭風、治師風、嚴考風、評政風、倡廉風等措施,使教育形象得到根本轉(zhuǎn)變。去年縣教育局年度工作目標考核,在全縣77個單位中名列第八名,受到通報表彰,在全縣行風評議活動中,綜合測評分數(shù)由20xx年10個單位的第九名躍居年30個單位的第一名。
教育發(fā)展的基礎更加扎實。教育投入實現(xiàn)了新增長,20xx年全縣預算安排義務教育經(jīng)費18504萬元,比2007年增加2049萬元,增長12.4%。辦學條件實現(xiàn)了新改善,全縣統(tǒng)一投入資金341萬元,集中采購鋼木結(jié)構(gòu)升降課桌椅39156套;投入資金120萬元,集中配置鐵架床3456套;新建學生宿舍182間4920平方米,對4所學校的廁所進行了改造,新建廁所21個,造學生食堂7個、40間980平方米,新建、改建學生食堂21個、169間4230平方米;添置鍋爐19個,購置太陽能8臺,購買冰柜46個,建設蔬菜基地438畝;新裝計算機教室25個,裝備電子備課室20個,使全縣義務教育學生住上了新宿舍,坐上了新桌椅,吃上了新鮮菜,睡上了鐵架床,用上了多媒體。教師隊伍建設實現(xiàn)了新突破,教師分布不均的問題正在得到有效解決;干部任用更加民主、透明;教師利益得到合理維護,在教師績效工資政策尚未出臺的情況下,我們上下呼吁,多方協(xié)調(diào),保證了按政策及時足額兌現(xiàn)省撥人均每月150元的績效考核補貼,保證了原人均每月122元的津補貼和人均1150元的年終一次性獎金繼續(xù)發(fā)放,保證了教師住房公積金和基本醫(yī)療保險、大病醫(yī)療保險按政策納入財政預算。這樣我縣教師津補貼年人均達到4400余元,與縣內(nèi)公務員工資收入水平大體相當,走在六縣市前面。教育發(fā)展的成效更加顯著。我縣“兩基”工作實現(xiàn)了新跨越,受到省政府教育督導室通報表揚;義務教育實現(xiàn)了全免費,僅今年一年,可為全縣義務教育學生家庭減少開支2397萬元;職業(yè)教育實現(xiàn)了新發(fā)展,鄖陽科技學校成為全省唯一一所規(guī)模超萬人的縣辦國家級中等職業(yè)學校,畢業(yè)生就業(yè)率始終保持在100%,人均年收入達到1.5萬元,一年可為鄖縣增加勞務收入6000多萬元;教育質(zhì)量得到新提高,今年高考成績創(chuàng)歷史新高,名列六縣市之首。全縣文理科上本科線1631人,上四批(一)線1798人,其中一本線以上180人。體育、藝術類上本科線372人。鄖陽科技學校中職生類上線率95.72%。全縣600分以上考生18人。高考上線總?cè)藬?shù)、上一本人數(shù)和高分人數(shù)均創(chuàng)歷史新高。中考成績斐然,全縣65分以上187人,59.5分以上1160人,我縣劃定的鄖陽中學、縣一中計劃生錄取分數(shù)線僅低于丹江。
三是全縣教育發(fā)展面臨著新機遇?!捌站拧眰鶆栈夤ぷ饕呀?jīng)寫入省教育廳年度工作計劃,我們看到了卸掉包袱的希望。新機制政策全面落實,今年全縣義務教育學校公用經(jīng)費將增加404.6萬元,加上提高的校舍維修改造經(jīng)費和寄宿制困難家庭學生生活補助費,全縣將增加600多萬元。優(yōu)質(zhì)教育資源的配置面臨新機遇:國家和省將繼續(xù)實施“農(nóng)村初中校舍改造工程”、“農(nóng)村中小學教師住房改善工程”和“新農(nóng)村衛(wèi)生新校園建設工程”,進一步推進農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育,將啟動優(yōu)秀中等職業(yè)學校建設計劃、中西部地區(qū)特殊教育學校建設。師資隊伍建設被擺在教育工作全局中特殊重要的戰(zhàn)略地位,國家將繼續(xù)實施特設崗位師資計劃,健全支教制度,今年將著重完善農(nóng)村教師的工資、津補貼制度。通過努力,目前我縣已經(jīng)爭取的項目工程有:7個“農(nóng)村寄宿制學校建設工程”,17個“農(nóng)村初中改造工程”,3個“新農(nóng)村衛(wèi)生新校園建設工程”。
四是教育發(fā)展面臨著新挑戰(zhàn)。教育快速發(fā)展與教育經(jīng)費投入不足的矛盾仍然突出,辦學經(jīng)費仍然緊張,“普九”債務糾紛不斷,非義務教育階段學校發(fā)展緩慢。人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求與優(yōu)質(zhì)教育資源不足的矛盾比較明顯,普通高中教育優(yōu)質(zhì)資源有限,中等職業(yè)學校優(yōu)質(zhì)專業(yè)不能滿足入學要求,農(nóng)村寄宿制學校建設滯后。提高教育教學質(zhì)量的要求與師資隊伍不優(yōu)化的矛盾日趨嚴重,教師結(jié)構(gòu)性矛盾突出,小學教師年齡老化嚴重。辦人民滿意的教育的目標與教育環(huán)境不夠和諧的矛盾不容忽視,少數(shù)學校亂訂購學習資料現(xiàn)象沒有得到徹底杜絕,體罰和變相體罰學生行為時有發(fā)生,學校安全隱患依然存在,教育直接服務地方經(jīng)濟建設的作用未得到充分有效發(fā)揮。
第三個層面是要深入研究本地本校發(fā)展的新形勢。實事求是是我們黨發(fā)展的靈魂,也是我們干工作的有力思想武器。我們要辦特色學校,就必須深入研究本地本校發(fā)展的實際,根據(jù)全縣教育形勢,結(jié)合本地本校實際,創(chuàng)造性地開展工作。在我們的小學校長中,有一種很不好的傾向,那就是不愿意研究本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展形勢,自我封閉在校園里,畫地為牢,閉門造車,錯失了許多機會。比如村村通公路,從你學校跟前過,為什么不提前做一做工作,把水泥路修到校園里?政府推廣新果木品種,為什么不借機更新我們的果樹基地?這都反映出我們的校長不善于研究和把握當?shù)厣鐣l(fā)展的形勢。有的校長說,學校怎么發(fā)展校長說了算,還需要研究什么形勢。這種認識是不科學的。我們知道事物發(fā)展都有其自身的規(guī)律,學校發(fā)展也不例外。我們認真分析學校發(fā)展利弊,找準正確的發(fā)展方向,就是研究學校發(fā)展規(guī)律,研究學校發(fā)展形勢。比如居峪小學的養(yǎng)成教育,前任校長做了大量工作,已經(jīng)形成了氣候,羅壽文校長順應這一形勢,經(jīng)過繼續(xù)努力,把它作亮作精,作成了品牌。再比如青曲中心小學,以來,先后就建成了電教總控室、“紅領巾”電視臺、校園網(wǎng),就實現(xiàn)了教師網(wǎng)上備課,信息化教學成為該校一大特色。
總體上說,當前全國義務教育發(fā)展進入了新階段,我縣教育發(fā)展步入了快車道,是我們集中精力辦教育,一心一意搞教學的黃金時期。對此,我今天講得比較多一些,主要是考慮大多數(shù)小學校長接受這樣系統(tǒng)學習的機會不多,希望通過對教育形勢的簡單梳理,進一步統(tǒng)一思想,形成共識,凝聚力量,推進工作,同時促進全縣小學校長快速成長。
第二點,要當好校長,就要對學校工作的任務目標有個準確的把握
我們分析形勢,就是為了找準工作方向,把握工作重點,確定奮斗目標?,F(xiàn)在,我縣義務教育學校,經(jīng)費有保障,建設有項目,管理有規(guī)范,各學校重點是要明確任務,抓好落實。
今后,我縣中小學校發(fā)展的方向是:建合格學校,辦特色教育,推進全縣義務教育高質(zhì)量高水平普及。合格學校就是在校舍、配套設施、教學設備、內(nèi)部管理、教師隊伍、教育質(zhì)量等方面,無論是硬件還是“軟件”都達到國家規(guī)定的合格標準。要重點抓好合格的農(nóng)村寄宿制學校建設,集中資金改造、擴建寄宿學校食堂、餐廳、廁所、浴室,配置電視機、洗衣機、太陽能熱水器、電冰箱等學生生活設備,實現(xiàn)“十有六配套”。每所學校都“合格”,才能為學生提供均等的受教育條件,在此基礎上出特色、創(chuàng)示范。特色就是卓越。特色教育就是學校高質(zhì)量、高品位的優(yōu)質(zhì)教育,是追求一校一品、百花齊放、各有千秋的教育特色。比如實驗小學的藝術教育、居峪小學的養(yǎng)成教育、青曲中心小學的信息化教育,都基本形成了特色。即使是同一方面,也可以追求不同的教育特色,比如課堂教學,洋思中學是“先學后教,當堂訓練”,衡水中學是“自主學習自主發(fā)展”,杜郎口中學是“10+35”課堂教學模式。只有把每所學校都建成合格+特色學校,才能實現(xiàn)全縣義務教育高位均衡發(fā)展的目標。
今后一個時期,各學校的中心任務是落實好七大工程。七大工程是“兩基”鞏固提高工作取得階段性成果,教育由“量”的擴展向“質(zhì)”的提升和內(nèi)涵發(fā)展的重要時期,教育局在對新形勢下全縣教育走什么路、如何走進行戰(zhàn)略性思考的基礎上,提出的旨在推進全縣教育在新的起點上更好更快發(fā)展的戰(zhàn)略舉措和重要抓手。對小學來說,重點要落實好學校規(guī)范化精細化管理工程、校園文化建設工程和教學質(zhì)量提高工程。實施學校規(guī)范化精細化管理工程,要以完備的制度、嚴格的執(zhí)行來管人、管事,以規(guī)范的程序、高效的運行來干事、辦事,以精心的態(tài)度、精益求精的精神來做實、做細過程。實施校園文化建設工程,要做到物質(zhì)形態(tài)文化、制度形態(tài)文化、精神形態(tài)文化的深刻凝練和高度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實現(xiàn)人、景、物、事、情的有機結(jié)合。實施教學質(zhì)量提高工程,要加強教學常規(guī)管理,嚴格落實《鄖縣義務教育中小學教學常規(guī)管理細則及考核辦法(試行)》,把教學抓在平時;要改革教與學的方式方法,提高教與學的效率,切實構(gòu)建有效課堂,實施有效講授、有效訓練;要認真落實校本教研制度和集體備課制度,加強教師之間的交流與合作。
校長培訓班上的講話篇六
各位領導、同仁:
大家好!
陶行知先生說過:“做一個學校校長,談何容易!說得小些,他關系千百人的學業(yè)前途;說得大些,他關系國家與學術之興衰?!比温氁潦迹揖蛨远ㄒ粋€信念:校長是學校的靈魂,一個好校長就是一所好學校。在向著“好校長”這個目標努力的過程中,我堅持學習,與時俱進;踏實辦事,創(chuàng)新辦學。我倡導“學校有特色,教學有特點,學生有特長”的辦學理念,致力科學管理,優(yōu)化管理,向管理要質(zhì)量。
一、充分發(fā)揮管理者的引領作用
首先,以專業(yè)思想與精神影響老師。我一直認為,對老師的專業(yè)引領決不能靠行政權威去實現(xiàn),而要依靠自身的人格魅力、高超的管理藝術、突出的真才實學。我在率先垂范的同時,要求學校的各級會議都必須注重學習交流、方法探討、經(jīng)驗總結(jié),決不能把它視為簡單的“上傳下達”。每年寒暑假,我都要求中層以上干部針對期末的反思總結(jié),加強學習探討,提升工作能力。
其次,以專業(yè)道德與修養(yǎng)感染老師。“細節(jié)見精神”。具有人格魅力的管理者,工作、生活的點點滴滴都會感染大家。我要求我們的管理人員決不能只看成績,更應該盡責任、盡義務關愛教師,幫助教師。我本人經(jīng)常在教職工大會上談“校長寄語”,說“哲理故事”。之中,有殷殷期望、節(jié)日祝福和生活常識;有活動動員、活動調(diào)度、活動小結(jié);有工作要求與點評、表揚與警示;有修養(yǎng)指引和方法指導,更有生活抒懷與生命感悟……平凡的“寄語”與“故事”,修筑了一條清渠——為平淡的學校生活注入了活水,給老師們帶來精神的豐盈和行動的鞭策,使每位教師洋溢工作激情,收獲工作幸福!
同時,我還借助網(wǎng)絡力量,通過我校的“讀書俱樂部qq群”以及自己的qq空間,經(jīng)常提供教育教學文章或自己的工作日志,與老師共同探討交流。它們或似書信,或似朋友間的促膝交談,娓娓道來,老師們愿讀樂品,引思篤行。我認為,用書信代替說教,讓故事變成引導,以溫馨提示代替生硬指令,更能讓老師接受并服從。我在考慮學校各項工作績效的同時,放眼于大教育,注重學校管理中人文化與理性化的思考。我的最大愿望,是讓每位教師都快樂地走進校園,舒心地走出校門,在和諧氛圍中,享受生命快樂,豐盈精神家園!
第三,以專業(yè)知識與能力提升老師。新課程強調(diào),教師要與課程、學生、學校共同發(fā)展,教師知識結(jié)構(gòu)要不斷更新與優(yōu)化,教師的專業(yè)技能要不斷提高;學校不僅是教師任教的場所,更應該是教師成長的重要舞臺。作為學校管理者,我立足學校實際,充分發(fā)掘現(xiàn)有資源,創(chuàng)設條件,以校為本,多層次、全方位地引領、促進教師專業(yè)成長。我簡要匯報“五個引領”:
(1)參與式引領:在公開課中提升教師專業(yè)水平。我們開設校長和教導主任親自執(zhí)教的公開課和研究課,全程參與,讓教師結(jié)合自己的教學實際參與研究討論,提高教學素養(yǎng)。
(2)校際聯(lián)合引領:在互動交流中激揚教師的活力。我注重發(fā)揮骨干作用,倡導校際交流,取他人之長,拓自己之路。
(3)師本培訓引領:在“科研興?!敝袊L試并體驗成功。我借助“師本培訓”,努力促進教師和諧成長、自主發(fā)展?!敖Y(jié)對互學”、“課堂診斷”、“教學沙龍”等等,都讓我們受益匪淺!
(4)研訓理念引領:讓研訓成為教師自我成長的需要。我強調(diào)從學校實際出發(fā),開展問題即課題的教學研究,并重視引導教師參與學習。我們構(gòu)建了“學習—交流——行動研究”的校本研訓模式,并據(jù)此進行了“推動教師自主發(fā)展的學校管理模式研究”的省級子課題第一期工作,取得省培訓部門高度好評。
(5)教學反思引領:用實踐的智慧走共同成長之路。我注重引領教師從教學思想、教學方法、組織形式、教學得失等方面進行反思。我提倡的反思方法有:教學后記、教學隨筆、進行個案分析等,并提供了學校網(wǎng)站、qq群、教學沙龍等反思平臺。
二、把“人文”寫入制度之中
學校管理者往往更多注重的是如何建立一整套行之有效的規(guī)章制度去約束教職工。這當然是有必要的。我認為,一定要把“建章立制”同“人文精神”相結(jié)合,即“管”且“理”,重“管”更重“理”,做到科學管理與人本管理相結(jié)合,這樣才能使一定的管理行為收到預期效果。我倡導的管理方針是“目標共識、民主決策”。主要有三點:
1、讓教師們積極參與到制度建設中來。我要求中層干部經(jīng)常與不同層面的教師交心、談心,介紹學校發(fā)展目標和規(guī)劃,闡述清楚制度制定的目的。同時,我切實保證從時間和空間上給教師足夠的“消化”時間,并建立廣泛的溝通渠道,如校長信箱、校長郵箱、校長空間等等。
2、重視個別教師的意見。我注重針對不同教師的不同情況,給予他們關心、鼓勵,與他們分析優(yōu)點和不足,指明發(fā)展方向;或肯定他們的成績,給他們講明道理、分析利弊,鼓勵他們積極參與,獻言獻策。通過這些細致、深入的工作,消除阻礙,凝聚動力。
3、要注意制度實施中的“掃尾”工作,關注制度的滯后性。我努力做到三點:第一,讓這些制度“人盡皆知”。第二,廣泛收集意見,組織調(diào)研,修改完善。第三,時刻關注“滯后性”。我們明確:制度的改變總是沒有現(xiàn)實變化快,有些制度在學校和教師的不斷發(fā)展中,應該逐漸退出“歷史舞臺”,這時我們總是及時修改、廢除,并制定相應新制度。
三、創(chuàng)設活動平臺,讓師生共享成功樂
(一)服務園丁多謀劃:教師素質(zhì)提高一小步,學生素質(zhì)將提高一大步。我堅持不斷完善多元展示平臺,讓教師收獲成功喜悅,促進教師群體發(fā)展。
1、搭建“講得好”展示平臺。我們建立集體備課、評課的主講、輔講制度,定期舉行經(jīng)驗交流研討會,開展教師個人常態(tài)課、科組匯報課、課題組研究課、骨干教師示范課等展示活動,重視指導教師參加各級各類演講比賽、說課比賽、教學競賽等,充分展示教師的專業(yè)素養(yǎng)。
2﹑構(gòu)建“寫得好”展示平臺。教師不但要講得好,還要寫得好。學校建立一系列激勵制度,每學期舉行教學案例、教學論文等評比,調(diào)動教師寫作積極性。同時采取科研帶動,促進教師理論和寫作同步提高。
3﹑鋪墊“身心好”展示平臺。積極營造事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人的氛圍。我們充分發(fā)揮工會和女職工委員會的作用,關心教師生活、學習,為教師發(fā)展搭建平臺。每學期舉行教職工運動會、教職工藝術展示、年級聯(lián)誼等康樂活動,展示教師們獨特風采。
4﹑鑄造“質(zhì)量好”展示平臺。我引領教師們樹立全面提高學生基本素質(zhì)和人才多樣性的質(zhì)量觀,落實各項質(zhì)量制度,有效激勵教師樹立強烈的質(zhì)量意識。一方面設立教師評價制度,重點是教育過程和教學業(yè)績的評估。
(二)培育幼苗想周全:活動育人、情境育人是卓有成效的教育手段。為使孩子茁壯成長,我和教師們殫精竭慮,精心開展系列活動,讓每次活動都洋溢詩情,傳遞溫馨,攜送陶冶,引發(fā)啟迪——“夢回詩園”讀書成果展示會、“揚崇德新風,做飽學名士”讀書活動展示會、“詩潤校園·快樂六一”特色活動成果展示會、“詩潤校園”現(xiàn)場詩歌創(chuàng)作大賽、“綠葉對根的情意”三八節(jié)感恩系列活動、“愛我中華,唱響紅歌”系列活動、“放飛理想,告別母校”畢業(yè)典禮……我可以自豪地說,融具愛心、閃爍智慧的各項活動,蔥郁了我們的教育之樹,打造了我們?nèi)A美的德育項鏈!
征途漫漫,求索無止境!教育如歌,你來唱我來和……最后,送給諸位幾行詩句,與大家共享!
把微笑貼在您的臉上,
把優(yōu)雅貼在您的舉止上,
把文明語言貼在您的談吐中,
把滿意貼在公眾的心里,
把信心貼在自己的心里,
就一定能把凝聚力貼在您所引領的團隊中,
就一定能把成功貼在您未來的事業(yè)中。
謝謝大家!
校長培訓班上的講話篇七
各位普法聯(lián)絡員、法制副校長,大家好:
外面驕陽似火,室內(nèi)也氣氛熱烈,全市普法聯(lián)絡員、法制副校長培訓班在這里隆重舉行,在此,我代表市法制宣傳教育協(xié)調(diào)指導辦公室、市司法局向參加本次培訓班的同志表示親切的問候!
長期以來,我們的普法聯(lián)絡員和法制副校長在自己的工作崗位上默默耕耘,為我市的法制宣傳教育工作做出了積極的貢獻。在座的普法聯(lián)絡員立足本職,積極開展本單位的普法工作,面向社會廣泛宣傳部門法律法規(guī),法制副校長在完成本職工作之余,能認真履行職能,廣泛開展在校青少年學生法制宣傳教育,對于增強青少年學生的遵紀守法意識,提高自我保護能力,維護和減少青少年學生違法犯罪,發(fā)揮了重要作用。但是,在某些方面還存在一些不盡如人意的地方。這與我們培訓制度不完善有一定的關系。所以,我認為,在“五五”普法中期,也就是開展我市“五五”普法中期檢查考評、迎接省檢查之前,舉辦這次培訓班,非常重要。下面我談三點意見:
一、充分認識舉辦此次培訓班的重要意義
一是建設法治常州的需要。省委書記梁保華在全省政法工作會議上強調(diào)要把法制宣傳教育工作作為法治江蘇建設的重點抓實抓好。法制宣傳教育工作作為政府的一項職能工作,在經(jīng)濟和社會發(fā)展中顯示出極端的重要性,呈現(xiàn)出勃勃生機和活力,引起了社會各界的高度重視,已成為推進法治常州建設,構(gòu)建和諧常州的重要支撐。普法聯(lián)絡員、法制副校長正是法制宣傳教育不可或缺的重要力量,在推動“五五”普法規(guī)劃的具體落實方面做出了積極的貢獻。因此,加大對普法聯(lián)絡員、法制副校長的培訓力度,打造一支法律素質(zhì)高、業(yè)務水平精的普法聯(lián)絡員、法制副校長隊伍,對于促進法治常州、和諧常州建設,無疑具有十分重要的意義。
二是貫徹落實“五五”普法規(guī)劃的需要?!拔逦濉逼辗ㄒ?guī)劃明確指出,普法聯(lián)絡員和法制副校長是法制宣傳教育的兩支重要隊伍,在普法工作中扮演著重要的角色。從下周起,我市將全面開展“五五”普法中期檢查,對各地、各部門、各單位的法制宣傳教育工作進行檢查、考核,在此之前對兩支隊伍進行培訓,就是為了進一步提高普法聯(lián)絡員和法制副校長的能力和素質(zhì),進一步提升普法工作層次和水平,更好地貫徹落實“五五”普法規(guī)劃的各項目標任務。
三是提高自身業(yè)務水平的需要。多年以來,我市的普法聯(lián)絡員、法制副校長的素質(zhì)結(jié)構(gòu)、職能作用的發(fā)揮都得到了社會的廣泛認可,但隨著社會的進步和形勢的發(fā)展,法制宣傳教育工作不斷注入了新理念、新思想、新內(nèi)容,諸多深層次的問題有待我們?nèi)パ芯?、去認識、去實踐,這就需要我們必須通過大力開展業(yè)務知識培訓,加強學習,不斷提高普法聯(lián)絡員和法制副校長的法律素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),以適應新形勢和新任務的需要。
二、本次培訓班的內(nèi)容
本次培訓班將利用一天的時間,上午學習新頒布的《勞動合同法》,下午召開聯(lián)絡員會議,部署開展“五五”普法中期考評工作。
三、幾點要求和希望
一是要提高思想認識,端正學習態(tài)度。充分認識開展普法培訓是加強普法聯(lián)絡員、法制副校長隊伍建設的重要舉措,是提高法律素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)的重要途徑,要從思想上要高度重視,自覺增強接受培訓的自覺性。要正確處理好工學矛盾,工作和學習不是截然分開的,俗話說,磨刀不誤砍柴工,通過學習提高思想理論水平,掌握法律知識,不僅不會耽誤和影響工作,還會提高工作質(zhì)量和效率。要全身心投入到學習中去。真正掌握這次培訓安排的學習內(nèi)容,為今后的工作進一步打好理論基礎。
二是要理論聯(lián)系實際,提高學習效果。學習的目的在于應用,應用是更重要的學習。希望同志們要掌握正確的學習方法,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,解放思想,勇于探索,勤于思考。注意克服和糾正學而不思、學而不用的傾向,自覺地聯(lián)系本單位、本部門的實際學習,聯(lián)系普法規(guī)劃和年度計劃學習,聯(lián)系普法過程中遇到的問題學習,爭取學有成效。
三是要遵守學習紀律。大家在學習中要自覺遵守培訓班的紀律和要求,嚴格按照時間安排參加學習,沒有特殊情況不要中途請假,要正確處理好學習和工作的關系、學習和生活的關系,集中精力參加到這次培訓學習中來,保證學習時間、內(nèi)容、人員三落實。在上課期間要認真聽講,遵守課堂紀律,尊重授課老師的辛勤勞動,并請大家將手機關閉或設置成振動狀態(tài)。希望大家克服困難,順利完成學習任務。
最后,預祝本次培訓班圓滿完成!謝謝大家!
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校長培訓班上的講話篇八
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》的重要意義的認識,進一步增強貫徹《條例》的使命感和責任感,開創(chuàng)團干部教育培訓工作的新局面,具有十分重要的意義。借此機會,我受團中央書記處第一書記周強同志委托,代表團中央書記處向培訓班的開班表示熱烈祝賀,向參加培訓班的同志們并通過你們向為團干部教育培訓工作、為團校建設和共青團事業(yè)發(fā)展付出辛勤勞動、作出積極貢獻的同志們致以誠摯的問候!向給予本次培訓班高度重視和大力支持的中國延安干部學院的領導和同志們表示衷心的感謝!
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培訓計劃”、基層團干部培訓工程等工作,取得了明顯成效。特別是廣大團屬院校堅持團的干部院校性質(zhì),不斷鞏固團干部教育培訓工作的基礎性地位,切實履行團干部教育培訓基地的職責,在開展團干部教育培訓、促進團干部隊伍建設等方面做了大量扎實有效的工作,創(chuàng)造和積累了許多寶貴的經(jīng)驗,為共青團事業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻。
重視總結(jié)經(jīng)驗,善于運用經(jīng)驗指導和推動工作,是團干部教育培訓工作中長期堅持并行之有效的重要工作方法?;仡櫩偨Y(jié)多年來的工作實踐,我想至少有以下四個方面的經(jīng)驗需要我們?nèi)ズ芎玫乜偨Y(jié),并在今后的工作中予以遵循和堅持。
第一,要堅持以科學理論為指導
。鄧小平理論和“三個代表”重要思想等科學理論是指引我們正確認識世界和改造世界的強大思想武器,是我們做好新形勢下團干部教育培訓工作的科學指南。隨著改革開放的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,共青團工作面臨著很多新情況和新問題,共青團的工作基礎和社會基礎發(fā)生了深刻的結(jié)構(gòu)性變化,比如說,體制環(huán)境變了、發(fā)展基礎變了、團青關系變了等等。青年作為共青團工作的社會基礎,正處在世界觀、人生觀和價值觀形成的關鍵時期,是各種意識形態(tài)、思想文化相互爭奪、滲透、激蕩的重點群體,特別是在當前快速發(fā)展期和矛盾凸顯期相交織的關鍵時期,青年的思想觀念、價值取向、行為方式、人生需求的多元與激蕩,各種利益主體、利益格局、利益關系的調(diào)整和磨合,既給共青團工作注入了新鮮力量,也對我們的工作、對團干部隊伍建設提出了新的挑戰(zhàn)和要求。做好新形勢下團干部教育培訓工作,就要堅持以科學理論為指導,教育引導團干部堅持不懈地用科學理論武裝頭腦,堅定理想信念,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,扎扎實實地為黨做好青年群眾工作。
第二,要堅持以能力培養(yǎng)為核心
。能力,是團干部開展工作、履行職責的基石。周強同志在團十五屆三中全會上提出要加強團的學習能力、服務能力、凝聚能力和合作能力建設,為加強團的能力建設、開創(chuàng)新時期共青團工作新局面指明了方向,同時也對提高團干部素質(zhì)和能力提出了明確要求。做好新形勢下團干部教育培訓工作,就要緊緊抓住能力培養(yǎng)這個核心,把能力建設貫穿于團干部教育培訓工作全過程,以“黨放心,青年滿意”為根本要求,不斷探索、遵循團干部成長發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)新培訓內(nèi)容,改進培訓方式,擴大培訓規(guī)模,提高培訓質(zhì)量,切實提高團干部服務大局、服務青年的實際本領,樹立新時期團干部的良好形象。
第三,要堅持以改革創(chuàng)新為動力
。改革創(chuàng)新,是推動共青團事業(yè)健康發(fā)展的不竭動力。大家知道,任何成功的組織和個人都無法依賴過去的輝煌來保持今天和未來的競爭優(yōu)勢?;仡櫣睬鄨F的發(fā)展史,我們可以看到,在共青團事業(yè)的發(fā)展進程中,可以說是充滿了改革創(chuàng)新的特色。做好新形勢下團干部教育培訓工作,就要進一步增強憂患意識和改革創(chuàng)新的責任感,不斷創(chuàng)新工作思路、工作方式和工作機制,正確處理改革創(chuàng)新與繼承傳統(tǒng)的關系、改革創(chuàng)新與求真務實的關系,改革創(chuàng)新與規(guī)范管理的關系,使團干部教育培訓工作的理念更加符合時代的要求,工作方式更加適應共青團工作和團干部成長發(fā)展需求,工作機制更加開放靈活、富有生機和活力,推動團干部教育培訓工作在改革創(chuàng)新中實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
第四,要堅持以機制建設為保障
。機制建設,是一個帶有全局性、戰(zhàn)略性和長期性的根本問題,是推動工作健康發(fā)展的“內(nèi)生變量”。做好新形勢下團干部教育培訓工作,就要著眼于工作的長遠、持續(xù)發(fā)展,在組織領導、監(jiān)督管理、隊伍建設、評價考核、資源整合和激勵約束等方面健全完善有關機制,逐步實現(xiàn)宏觀組織與微觀能動、剛性約束與柔性導向、自主管理與外部激勵的有機結(jié)合,推動團干部教育培訓工作進入理性、健康、可持續(xù)的發(fā)展階段。
當前,共青團事業(yè)正處在一個新的發(fā)展起點上,迎來了又一個蓬勃發(fā)展的黃金機遇期。做好新形勢下的共青團工作,按照黨的要求團結(jié)帶領廣大團員青年在全面建設小康社會的宏偉實踐中成長發(fā)展、建功立業(yè),迫切需要我們培養(yǎng)和造就一支政治堅定、素質(zhì)優(yōu)良、作風過硬、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模宏大的團干部隊伍。所以,我希望在座的團干部教育培訓管理者們和各級團組織能充分認識新形勢下加強團干部教育培訓工作的重要意義,正確把握工作的時代方位,切實把這項工作抓緊抓實抓好,不斷抓出新的成效。借此機會,我結(jié)合團屬院校工作實際,就貫徹中央頒布的《條例》要求,加強新形勢下團干部教育培訓工作講幾點想法,和在座諸位交流,供大家參考。
一、要立足于把握主線,做好新形勢下團干部教育培訓工作
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年左右的時間實施基層團干部培訓工程,把基層專職團干部和兼職團干部骨干輪訓一遍,并將在近期按照中央要求,結(jié)合這兩年省、市、縣黨委、政府換屆和地方團委換屆,就加強團干部教育培訓工作作出新的部署。希望廣大團屬院校按照團中央的要求,充分發(fā)揮團干部教育培訓的主渠道作用,把做好團干部教育培訓工作作為加強和改進團校建設的主要任務,一方面不斷擴大規(guī)模,提高規(guī)模效益,另一方面在結(jié)構(gòu)優(yōu)化上下功夫,通過對團干部教育培訓工作增量的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,帶動團屬院校團干部教育培訓總量的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一是要優(yōu)化培訓的供給結(jié)構(gòu)。作為提供培訓產(chǎn)品的機構(gòu),團校要根據(jù)培訓需求深化教學改革,科學規(guī)劃設置培訓班次和周期,完善學科結(jié)構(gòu)、教材編排和課程設計,在進一步強化政治理論和業(yè)務知識培訓,提高團干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力的基礎上,緊緊抓住能力提高這個關鍵環(huán)節(jié),切實抓好現(xiàn)代科技文化素質(zhì)培訓、政策法規(guī)培訓和技能訓練,并通過發(fā)展學歷教育、職業(yè)教育等途徑,不斷增強團校培訓產(chǎn)品的針對性和實效性,提高團干部對團校培訓活動的知曉率、參與率和滿意率。二是要優(yōu)化培訓的對象結(jié)構(gòu)。就是說在工作中既要抓好專、兼職團干部的教育培訓,又要統(tǒng)籌兼顧青少年工作者等補充力量的教育培訓;既要抓好傳統(tǒng)領域團干部的教育培訓,又要注重加強新興領域團干部的教育培訓;既要做好新任職團干部培訓,又要注重做好在團的崗位上工作多年的團干部的知識和技能更新;既要鞏固城區(qū)團干部教育培訓的成果,又要注重加強農(nóng)村團干部的能力訓練;既要抓平時聯(lián)系較多、工作基礎較好、在本地區(qū)規(guī)模和影響較大的單位團干部的教育培訓工作,又要抓平時聯(lián)系較少、規(guī)模和影響較小、工作基礎相對薄弱的單位團干部的教育培訓,著力從布局層面、所有制層面、行業(yè)層面乃至城鄉(xiāng)層面等層面上優(yōu)化培訓的對象結(jié)構(gòu),推動團干部教育培訓工作的均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展,為共青團工作的整體協(xié)調(diào)發(fā)展提供干部保證。三是要優(yōu)化培訓的產(chǎn)出結(jié)構(gòu)。也就是說,要通過教育培訓,使團干部的思維結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和人文結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,素質(zhì)和能力得到提高,充分體現(xiàn)出團干部教育培訓工作的實踐價值。比如,在思維層面上,要注重培育團干部的戰(zhàn)略性思維、整體性思維、創(chuàng)造性思維和合作性思維,引導團干部優(yōu)化思維方式,能夠立足于全局,分清輕重緩急,抓住工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面,善于團結(jié)協(xié)作,立足崗位開展創(chuàng)造性勞動等等;在能力層面上,要注重培育團干部的學習思考能力、組織管理能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力、溝通協(xié)調(diào)能力和理論研究能力,為團干部開展工作和未來職業(yè)發(fā)展提供能力保證;在人文層面上,要注重培育團干部的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、技術技能素質(zhì)和生理心理素質(zhì),在加強通識教育的同時,注重加強人文精神和科學精神的培育和塑造,促進團干部在品德、知識和能力上的相互融合,引導幫助他們成為高素質(zhì)、復合型的青年人才。
二、要立足于創(chuàng)新方式,做好新形勢下團干部教育培訓工作
工作方式直接關系到工作狀況和工作成效。創(chuàng)新工作方式,從工作操作層面上改進工作成效,是團干部教育培訓工作的內(nèi)在要求。一是要創(chuàng)新培訓方式。要根據(jù)不同條件、不同層次和不同類別團干部的特點和需求,把握多層次、多渠道、多形式的原則,采取多元化、個性化、差異化的培訓方式,不斷增強團干部教育培訓工作的系統(tǒng)性、針對性和實效性,切實改善團干部的知識容量和能力供給結(jié)構(gòu)。比如,在培訓中,我們可以以培訓對象為主體,進行“菜單式”培訓;可以以工作任務為目標,進行“應用式”培訓;可以以難點弱點為牽引,進行“研究式”培訓;可以以實踐鍛煉為途徑,進行“體驗式”培訓;還可以以改革創(chuàng)新為重點,進行“拓展式”培訓等等。要積極應用信息網(wǎng)絡技術,通過建立網(wǎng)上培訓學校、開展遠程教育等途徑,創(chuàng)新教和學的方式,有效變革教育培訓工作的組織和管理,有效突破場地、時間和空間的限制,放大培訓規(guī)模,幫助培訓對象及時收獲學習培訓成果。要積極開展境內(nèi)外培訓交流活動,并通過安排團干部進行實踐鍛煉、邀請境內(nèi)外專家授課等途徑,幫助團干部在實踐中經(jīng)受鍛煉、增長才干。二是要創(chuàng)新管理方式。要實施項目化管理,借鑒項目化運作的思路,制定階段性的項目管理目標,通過科學的計劃、控制和組織,在質(zhì)量、規(guī)模、資源、時間、成本、結(jié)構(gòu)、效益等方面對團干部教育培訓工作進行項目化的指導和控制,確保管理目標的實現(xiàn)。要實施過程化管理,注重培訓過程的管理和效能改善,強化過程控制,加強過程評估,及時校正培訓路徑和措施,有效緩解團干部教育培訓工作中資源瓶頸、績效瓶頸和流程瓶頸的制約,切實提高培訓質(zhì)量。要實施信息化管理,加強團干部教育培訓工作的信息化建設,通過建立項目庫、人才庫、電子檔案等途徑,逐步實現(xiàn)對團干部教育培訓工作的實時動態(tài)管理,提高工作的管理水平和效率。三是要創(chuàng)新評價方式。希望團屬院校在現(xiàn)有的基礎上進一步加大對本單位開展團干部教育培訓工作的評價考核力度,逐步建立符合科學發(fā)展觀要求、具有較強可操作性的評價考核體系。在評價指標的設計上,既要有反映培訓規(guī)模的數(shù)量指標,又要有反映培訓效益的質(zhì)量指標,還要有反映培訓工作均衡發(fā)展程度的結(jié)構(gòu)指標,把數(shù)量指標、質(zhì)量指標和結(jié)構(gòu)指標有機結(jié)合起來。在評價標準上,既要量化分解工作指標,堅持用指標來說話,又不能唯數(shù)字;既要看當前的培訓成果,培訓了多少人,更要看團組織和團干部的滿意率,堅持用全面、實踐的觀點來評價工作。在評價方式上,要突出工作效益在工作評價中的核心地位,突出團組織在工作評價中的中心地位,突出團干部在工作評價中的主體地位,把組織評價、自我評價和對象評價有機結(jié)合起來。
三、要立足于強化保障,做好新形勢下團干部教育培訓工作
強化保障,是做好新形勢下團干部教育培訓工作的必然要求。一是要強化隊伍保障。團屬院校教師隊伍的整體素質(zhì)直接關系到團干部教育培訓工作的質(zhì)量。做好新形勢下團干部教育培訓工作,迫切要求我們建設一支政治思想素質(zhì)較高、職業(yè)道德優(yōu)良、專業(yè)基礎知識扎實、掌握現(xiàn)代教學培訓理論的教師隊伍。要加強師德建設,教育引導教職員工認真學習科學理論,樹立和落實科學發(fā)展觀,努力踐行社會主義榮辱觀,自覺實踐社會主義道德,進一步增強為人師表、愛崗敬業(yè)的使命感和責任感,營造以德治學、以德從教的良好氛圍。要加強師資培訓,重視對現(xiàn)職教師特別是青年教師、教學骨干、學科帶頭人的培養(yǎng)。近幾年,中央團校在這方面工作力度非常大,引進了不少人才,但同時也面臨著很多挑戰(zhàn)。希望團屬院校面向社會,廣納賢才,不斷擴大教師隊伍,逐步優(yōu)化教師隊伍的職務結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)、學緣結(jié)構(gòu)和科類結(jié)構(gòu),培養(yǎng)造就一支德才兼?zhèn)?、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、全面發(fā)展的教職員工隊伍。要加強師資管理,緊緊抓住培養(yǎng)、舉薦、選拔、配置、激勵等環(huán)節(jié),引入競爭機制,逐步深化人事制度、管理制度、分配制度、考核制度等改革,為優(yōu)秀教學和管理人才的脫穎而出創(chuàng)造條件。要關心教師工作和生活,幫助他們解決實際困難,切實維護他們的合法權益,促進學校的和諧穩(wěn)定。此外,還要注重加強行政管理型人才和經(jīng)營管理型人才隊伍建設,為團校做好團干部教育培訓工作、實現(xiàn)自身事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人才保證。二是要強化資源保障。資源,是基礎性的工作要素,資源的建設狀況在很大程度上影響和決定著工作績效。要開發(fā)整合組織資源。充分借助團的組織優(yōu)勢,切實加強團屬院校領導班子的自身建設,不斷改善團干部教育培訓工作組織管理機構(gòu)各個環(huán)節(jié)的“結(jié)合能力”和“協(xié)同能力”,提高工作的組織效率和組織化程度。要開發(fā)整合陣地資源。一方面,進一步完善以中央團校為龍頭、以地方團校為主體、以業(yè)余團校和青少年活動陣地以及各類社會教育培訓工作機構(gòu)為補充的有形培訓陣地網(wǎng)絡,同時依托中青網(wǎng)建立網(wǎng)上培訓陣地,形成有形與虛擬培訓陣地網(wǎng)絡良性互動的格局,為團干部教育培訓工作提供陣地依托。要開發(fā)整合社會資源。充分發(fā)揮、借助團組織的聯(lián)絡優(yōu)勢,選準社會需求的興奮點,構(gòu)建社會化的平臺和機制,有效吸納社會資源,牽動和影響更多的社會機構(gòu)、社會力量參與、支持我們的工作。要開發(fā)整合理論資源。充分發(fā)揮團屬院校在理論研究方面的人才智力優(yōu)勢,加強對團干部教育培訓等工作的前瞻性和規(guī)律性研究,積極推動理論創(chuàng)新,力求形成一些規(guī)律性的認識和成果,充分體現(xiàn)團屬院校團的智囊團和思想庫的作用,為做好團干部教育培訓工作、為共青團事業(yè)發(fā)展提供理論支撐。三是要強化制度保障。在團干部教育培訓工作中,制度建設可以提供可預期、穩(wěn)定的保障。制度建設是一個在制度供給和需求的雙向互動中不斷優(yōu)化制度配置結(jié)構(gòu)的過程。比如,在供給層面上,制度建設重在設計,設計的要求是要適應工作目標和工作需求;在需求層面上,制度建設重在應用,應用的原則是要圍繞工作目標落實制度要求;在供求互動層面上,制度建設重在創(chuàng)新,創(chuàng)新的方向是在宏觀上有效調(diào)控制度供求,在微觀上著力實現(xiàn)動態(tài)平衡。希望團屬院校把制度建設切實貫穿于團干部教育培訓工作的全過程,抓好制度安排、制度落實、制度創(chuàng)新等關鍵環(huán)節(jié)。要抓好制度安排,在各個方面健全完善有關制度,為團干部教育培訓工作提供良好的制度環(huán)境。要抓好制度落實,強化制度的剛性約束作用,推動工作規(guī)范發(fā)展。要抓好制度創(chuàng)新,及時總結(jié)基層的成功經(jīng)驗,堅持求真務實,正確處理創(chuàng)新與規(guī)范的關系,探索建立長效機制,為團干部教育培訓工作提供相適應、可持續(xù)的制度保障。
團屬院校是共青團工作、共青團事業(yè)的重要組成部分,是共青團的“思想庫”,是團干部和團員青年的“加油站”,也是展示共青團業(yè)績和形象的窗口。團中央書記處歷來高度重視團校工作。團中央書記處第一書記周強同志多次就團校建設作出重要指示,經(jīng)常參加中央團校和地方團校的活動,積極爭取有關方面支持,努力優(yōu)化團校的發(fā)展環(huán)境,為各級團的領導干部樹立了學習的榜樣。希望各級團委高度重視團干部培訓工作和團校的建設與發(fā)展,從團干部調(diào)訓、生源保障、經(jīng)費籌集、政策優(yōu)化等各個方面提供支持,也希望團的組織部門作為職能部門切實履行職責,加強工作考核、規(guī)范管理和具體指導,特別是要把團校的建設和發(fā)展狀況納入工作考核和評選表彰。團中央組織部要繼續(xù)與中組部、中編辦等部委的有關部門積極溝通,在事業(yè)單位改革中,優(yōu)化團屬院校生存和發(fā)展的政策環(huán)境。
同志們,在中央頒布實施《干部教育培訓工作條例(試行)》后不久,我們相聚在這里,研討團干部教育培訓工作,可以說不僅具有較高的理論價值,而且極具實踐意義。在座諸位都是中央團校和地方團校的領軍人物,不僅擁有突出的工作能力和工作業(yè)績,而且有豐富的工作經(jīng)驗,為團干部教育培訓工作和共青團事業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻。我衷心地希望大家在今后的實踐中,站在新的歷史起點上,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,切實加強自身修養(yǎng),百尺竿頭,更進一步,不斷提升自身和團校的成長發(fā)展能力,取得更大的成績。
最后,預祝本次培訓班取得圓滿成功!祝愿同志們工作順利,身體健康,萬事如意!
校長培訓班上的講話篇九
各位老師、各位領導:
大家上午好!
今天開始進行教師集訓,意味著暑假結(jié)束,新學期開始了。根據(jù)區(qū)教育局的安排和規(guī)定,我們召集全鄉(xiāng)教職員工為期一周的暑期集訓學習。下面我代表中心學校講三個方面的意見:
剛才中心學校幾位同志組織我們學習了幾個通報、通知和方案,讓我們了解了近期上級黨委、政府和教育主管部門就目前形勢下的對教育中存在問題的態(tài)度和要求,在這次集訓中我們要深入查找和著重解決學校教育教學工作中存在的突出問題,進一步提高全體教師思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),不斷增強教書育人的責任感和使命感。解決的四個問題是:一是解決教師中不注重全體學生全面發(fā)展和進步,偏愛優(yōu)等生等問題;二是解決教師中存在不尊重客觀事實亂發(fā)帖、亂議論,海闊天空、自由散漫,嚴重損害教師和教育形象的問題;三是解決教師中品行不端,行為失范的問題;四是解決教師中敬業(yè)精神和奉獻精神弱化、爭先創(chuàng)優(yōu)不強的問題。
“士有百行,以德為首”,一年一度的教師集訓,就像高速公路上的加油站、服務區(qū),正是我們加油充電、加強休整、蓄積能量、提振精神、增強信心、調(diào)整心態(tài)向前進發(fā)的新的起點。希望老師們正確認識暑期集訓的重要性,積極參加集訓活動,緊緊圍繞“正師風,鑄師魂,風清氣正,同心同德,共謀學校和諧發(fā)展新局面”這個主題和四個問題認真開展討論,認真反思整改,確保集訓活動達到效果。
二、正視問題,對照反思,有則改之,無則加勉,調(diào)整心態(tài),形成和諧發(fā)展的氛圍。
成績來之不易,鼓舞士氣;問題必須正視,不容忽視。在學校干部和教職員工中還存在一些不良現(xiàn)象和問題,需要引起我們的重視。
1、部分干部教師隊伍中存在著思想不正、心態(tài)不好和態(tài)度不端的問題,主要表現(xiàn)在:
(4)自私自利,患得患失,不顧全大局,無感恩之心,只會站在自己立場上要求學校給予和照顧,不考慮自己該為學校做什么,甚至提出一些不合理的、過高的要求,該做事時講條件談待遇。
2、少數(shù)教師和班主任在學生管理和教育方面,方法簡單,缺乏耐心,有的只教書不育人,只講課不管理;不注重全體學生的提高和進步,只偏愛少數(shù)優(yōu)等生,排斥或放棄后進生。學生犯了錯誤不是耐心教育,幫助改正,而是要么視而不見,不管不問,要么態(tài)度粗暴,這些都不利于學校教育和管理,極容易造成安全事故發(fā)生。
3、極少數(shù)教職工內(nèi)心狹隘,不尊重客觀事實,捕風捉影、道聽途說,甚至主觀臆想,罔顧事實,在網(wǎng)上不負責任地發(fā)貼子、亂議論,宣泄自己的不滿情緒,嚴重損害了教師和學校形象。
4、部分教師教書育人的責任心不強,缺乏敬業(yè)精神,缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識,工作作風不扎實,敷衍應付,成天混日子,安心當一名“飯碗型”教師,信奉“混世哲學”,不求教學方法,不講工作效率和質(zhì)量。
5、缺乏主人翁意識,增收節(jié)支,勤儉節(jié)約和成本意識淡薄。有相當?shù)囊徊糠秩藧圩o公物、保護公物的意識淡薄,厲行節(jié)約、反對浪費的意識不強,損壞公物、浪費現(xiàn)象比較嚴重。主要表現(xiàn)有:有的學校辦公室和教室空無一人,但電燈、電扇仍然沒關;有的辦公室和教室日光充足,但電燈全開;有的學校班級學生課桌椅損壞嚴重,維修量一年比一年大;有的教師對學校辦公和教學設備不愛惜、不維護,使用壽命短,出現(xiàn)故障多,損壞頻率高;有的教師不顧學生實際,無計劃地印刷資料,學生做不完,造成巨大浪費;有的明明能修的不修,都想換新的了事等等。希望大家明白“國奢則用費,用費則民貧”的道理。
6、請假不按規(guī)定辦理手續(xù),甚至有的只想學校照顧,不顧學校和上級規(guī)定和大局,有損學校形象。今年秋季各學校要進一步落實上級要求,嚴格落實考勤制度和請假制度。凡是未按教育局和人社局要求規(guī)定的,結(jié)合紀委、監(jiān)察室明察暗訪的結(jié)果,不護短,根據(jù)教育局、人社局和學校規(guī)章制度該怎么處理就怎么處理,請各學校校長嚴格負責落實。
7、教師品德方面要終身修煉。各行各業(yè)都有自己的職業(yè)道德,比方說,做領導的有“官德”,經(jīng)商的有“商德”,行醫(yī)的有“醫(yī)德”,執(zhí)教的有“師德”。教師的品格、品德,是教師育人的基石,猶如一面無聲的旗幟,時時刻刻感召著學生。同時,加強師德修煉,是進一步提升全鄉(xiāng)教育的社會影響和教師的社會形象。近幾年來,在上級正確領導下,在大家的共同努力下,各學校硬件得到了長足發(fā)展,今年乃至今后三年的“改薄工程”,各學校硬、軟件將空前改善。全鄉(xiāng)教師總體來說,是好的,絕大多數(shù)教師熱愛學生,為人師表,鉆研業(yè)務,勤勤懇懇,任勞任怨,無私奉獻,以自己的實際行動贏得了學生、家長、社會的尊敬和愛戴,為學校的發(fā)展做出了積極的貢獻。但是,我們也必須看到,在市場經(jīng)濟大潮的沖擊下,一些消極的東西也在侵蝕著我們的校園,腐蝕著我們的教師隊伍,出現(xiàn)了一些不容忽視和亟待解決的問題。
三、認清形勢,依規(guī)辦事,形成共識,建章立制,加強管理,促進學校和諧健康發(fā)展。
針對學校干部和教職員工中存在的突出問題,各學校要認真貫徹落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,加強整改,集聚正能量,促進學校和諧健康發(fā)展。同時,校長作為學校第一責任人及要充分與學校黨、團、工會等密切配合為教師著想,在各方面關愛、關心教師的工作、學習、生活等方面,為他們能安心教學,安居樂業(yè)最大限度創(chuàng)造條件。
下面,我就如何針對以上問題開展整改,如何加強師德修養(yǎng),談三點看法:
一是加強道德修養(yǎng),提高人生境界。人們常說:道德是石,敲出希望之火;道德是火,點燃希望之燈;道德是燈,照亮人生之路;道德是路,引導人們走向燦爛輝煌。加強道德修養(yǎng),做有道德之人,重在行動,從小事做起,從現(xiàn)在做起。要做到心中有他人,盡己所能幫助他人。不貪便宜,莫看不起他人,要自我反省,做好本分事。要學會感恩,善待他人。教師這個職業(yè)說清平,也清平,和上比;和下比還是可以的,工資不高不低,工作量不大不小,節(jié)假日可以自由支配,你可能沒感覺,但社會上還是有許多人很羨慕的。因此,既然你選擇了這個職業(yè),作為一名人民教師,何必每天怨天尤人呢?人還是要有責任感、滿足感、自豪感。
二是弘揚大愛精神,提倡敬業(yè)奉獻。教師是一個情感高投入的職業(yè)。人們常把教師比春蠶,比蠟燭,比園丁,是有道理的。愛,是教師最高的職業(yè)道德準則,是教育的靈魂。具備了愛心的教師,才能真心實意愛護學生,關心學生,時刻為學生著想;才能心存善意,寬恕學生的“冒犯與過錯”;才能凝聚學生,增強士氣;才能“以心靈感召心靈,以激情喚起激情,以智慧啟迪智慧,以靈魂豐富靈魂”,收到“教育無痕,潤物無聲”的效果,才能達到教育的崇高境界。教師對學生無論貴賤貧富,無論聰明愚鈍,無論先進落后,都要一視同仁,精心哺育。尤其要關心家庭貧困學生、有心理問題學生、單親家庭學生和有其他困難的學生,滿腔熱忱地為他們排憂解難,真正做到全員育人、全方位育人、全程育人,努力把學生培養(yǎng)成為全面發(fā)展的有用之才,把愛的陽光雨露灑向每一位學生的心靈。
三是領會“六心”精髓,感受楷模情懷。“大別山師魂”汪金權在高中語文教學崗位上,一心教書,全力育人,改變了眾多農(nóng)家學子的命運。20xx年的教學生涯里,他堅持“六心教學法”,深受學生歡迎和社會敬重。即一顆真誠心,相信學生;一顆平等心,尊重學生;一顆責任心,嚴格要求學生;一顆愛心,放大學生優(yōu)點引導健康發(fā)展;一顆細心,鼓勵學生與老師、家長多對話,少對抗;一顆堅持心,自己堅持讀書,站高看遠,引領學生不斷向前邁進。我們要學習楷模扎根山區(qū)、無私奉獻的崇高精神,獻身基層,發(fā)揮才智;學習楷模淡泊名利,甘守清貧,將困難留給自己,將方便留給別人;學習楷模愛崗敬業(yè),為人師表的職業(yè)風范。干一行,愛一行,刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新。除了向汪金權同志學習,我們還要向身邊的先進學習。例如,黃州區(qū)最美鄉(xiāng)村教師候選人小汊湖小學吳成金老師。。。。。。。今年暑期學校改造和朱校長他們一起不顧高溫酷暑,堅持在學校工地上監(jiān)工,21號我們中午一點多鐘去學校查看工程進度和質(zhì)量,他還在學校工地上。
同志們,新的學期已經(jīng)開始,希望大家充分利用這次暑期集訓,充實學習內(nèi)容,正視并解決問題,調(diào)整工作狀態(tài),提升思想境界,以全新的姿態(tài)投入到新學期的教育教學工作中去,共同營造風正氣盛的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍,同心同德,共謀陶店教育和諧穩(wěn)健發(fā)展的新局面!謝謝大家!
校長培訓班上的講話篇十
為了落實市委市政府關于加強我市基礎教育的兩個文件精神,我們?nèi)兄行W校長和幼兒園園長今天在這里相聚;為了提高我們自身的基本素質(zhì),我們來培訓班集中時間和精力學習研討??刹豢梢赃@樣說,這既是一次機遇,更是一次挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在xx市所有校長和園長,不論是老校長,還是新校長;也不論是市區(qū)學校,還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校;在迎接xx年新開局的過程中,都處在同一起跑線上。大家在同一起跑線上,就是一次極好的機遇,誰在今后跑得快,誰就能得第一。只要我們抓住這次機遇,共同努力,迎接挑戰(zhàn),就能實現(xiàn)我們的人生目標。我們的目標是什么呢?習總書記在18大新一屆常委的記者見面會上指出:“我們的人民熱愛生活,期盼有更好的教育,更穩(wěn)定的工作,更滿意的收入,更可靠的社會保障,更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務,更舒適的居住條件,更美的環(huán)境,期盼孩子們能成長得更好,工作得更好,生活得更好。人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標。”習總書記把“更好的教育”放在了人民的期盼之首,而且明確表示要成為我們的奮斗目標,對我們在座的每一個人來說,是鼓舞,是鞭策,更是壓力和挑戰(zhàn)?!案玫慕逃笔窃鯓拥慕逃??兩個明顯的特點:選擇性和個別化。目前只有發(fā)達國家基本達到這兩個標準。(班額:中國54人;美國23人;英國19人;法國25人;歐洲各國平均21人)我們xx要在未來7年內(nèi)達到這個標準還需付出巨大的努力。所以,現(xiàn)在能享受“更好的教育”的只有出國留學生。據(jù)統(tǒng)計,xx年中國出國留學總?cè)藬?shù)28.5萬人,其中15.75萬人去美國,有6萬多是初中畢業(yè)去讀高中的小留學生。而且這些小留學生基本上都是自費,也就是說他們的家長具備了相當?shù)慕?jīng)濟能力為孩子進行“選擇性”和“個別化”教育,選擇了“更好的教育”。那么,我們在國內(nèi)的99%的中學生如何才能逐步實現(xiàn)“更好的教育”呢?這也是我們這次校長培訓班要研討的主題。尤其令人欣慰的的是xx市委市政府和市教育局的領導,為了幫助大家提升素質(zhì),迎接挑戰(zhàn),特地到??谄刚埵〗膛嘣旱膶<液兔麕焷碇笇覀儭C麕煶龈咄?,相信大家通過培訓一定會獲得豐碩成果。
第一,“更好的教育”就是抓好基礎教育教學質(zhì)量
對我們xx市的校長園長來說“更好的教育”,就是抓好基礎教育教學質(zhì)量。說到底就是要看學校的管理是否規(guī)范,教育教學質(zhì)量能否提高,而衡量辦學規(guī)范與否、教育教學質(zhì)量高不高的重要標準之一就必須看升學率。我們現(xiàn)在離總書記說的“更好的教育”還有相當?shù)木嚯x,必須從最基本的抓起,我們不必遮遮掩掩,沒有必要說空話大話套話,說實話就是作為校長你打算怎么把你那個學校的升學率抓上來。而且抓升學率,培養(yǎng)學生的應試能力與培養(yǎng)學生的素質(zhì)并不矛盾。
近幾十年來的心理學研究表明:良好的非智力因素可以推動和促進學生的智力因素的發(fā)展和能力的培養(yǎng)。而且,在培養(yǎng)學生應試能力的過程中,充分發(fā)揮非智力因素的作用尤其重要。所謂非智力因素就是指人的情感、情緒、情商等等。情感和情緒不用我解釋,所謂“情商”(英文縮寫eq)是1991年由美國耶魯大學心理學家彼德·賽拉維和新罕布什爾大學的瓊·梅耶秉承“非智力因素”的概念而提出來的一個心理學專用的術語。何為“情商”?即良好的道德情操、樂觀幽默的性格、克服困難的勇氣、持之以恒的韌性、善于與人相處的交際能力、控制自己情感和情緒的能力等等。簡言之,情商是智力因素以外的一切內(nèi)容。
在座各位校長都非常清楚,我們現(xiàn)在的高考和中考不僅要考察學生的智力,還要考察學生的非智力。我們的校長更清楚,只有學生的高考和中考成績上去了,xx的基礎教育才談得上完成市委市政府交給我們的任務。因此:
我們一定要引導學生認識自己,不斷發(fā)掘自己的潛力,充分發(fā)揮“潛意識”導向成功的作用;從幼兒園抓起,從每一個學段的起始年級抓起,再過三到六年必見成效!
我們一定要鼓勵學生經(jīng)常激勵自己,百折不撓,堅持到最后;這就要求我們,從教育教學管理體制上保證我們的學生將在一個老師熟悉他,他也喜歡的老師帶領下從初一讀到初三,從高一讀到高三。
我們一定要幫助學生學會控制自己,時刻保持一顆專注的心,抗拒誘惑干擾;這就要求我們的班主任和科任老師要學點教育學和心理學,加強對學生的引導和督促。所有學校都要實施班教導會制度,就是由班主任主持召集科任老師定期研究班級學生的思想、心理和學習狀況。要求班主任全面負責,每個科任老師具體負責幾個學生教育管理,這項工作是否納入績效管理,請大家討論。
我們一定要教育學生學會感恩,將父母和老師的一番苦心化作甘泉和無窮動力;
我們一定要指導學生與他人和諧相處,在競爭中求發(fā)展,在發(fā)展中不斷成長。
第二,更新學習觀念、養(yǎng)成良好習慣、掌握正確學法、學會科學思維
一、更新觀念,學會學習。
早在上個世紀八十年代,聯(lián)合國教科文組織就明確指出,21世紀的文盲不是不識字的人,而是不會學習的人。怎樣才能學會學習呢?大家只要想一想,你是怎樣學會游泳的?你是怎樣學會騎自行車的?就可以明白,只有通過實踐,才能學會學習。因此,希望大家在今后的教育教學管理過程中,一定要我們的教師指導學生勤于動口、動手、動腦。一定要培養(yǎng)我們的學生學會學習。
二、養(yǎng)成習慣,認真學習。
葉圣陶老人家說:“什么是教育,簡單一句話,就是要養(yǎng)成良好的習慣?!?BR> 988年1月18日至21日,75位諾貝爾獎金獲得者在巴黎聚會,以“21世紀的希望和威脅”為題,就人類面臨的重大問題進行研討。
在會議期間,有人問一位諾貝爾獲獎者:
“您在哪所大學、哪個實驗室學到了您認為最主要的東西呢?”
這位白發(fā)蒼蒼的獲獎者回答:
“是在幼兒園?!?BR> 提問者愣住了,又問:
“您在幼兒園學到些什么呢?”
科學家耐心地回答:
“把自己的東西分一半給小伙伴們;不是自己的東西不要拿;東西要放整齊;吃飯前要洗手;做錯了事要表示歉意;午飯后要休息;要仔細觀察周圍的大自然。從根本上說,我學到的全部東西就是這些良好的習慣?!?BR> 一個人在成長過程中,上小學前要養(yǎng)成良好的生活習慣;上小學后要養(yǎng)成良好的學習習慣;上中學后就開始注重掌握正確的學習方法和科學的思維方式。學生要學會學習,必須養(yǎng)成良好的學習習慣。要養(yǎng)成哪些良好的學習習慣呢?認真預習的習慣、專心聽課的習慣、及時復習的習慣、獨立完成作業(yè)的習慣、不懂就問的習慣、積極思考的習慣等。習慣可以在有目的的、有計劃的訓練中形成,也可以在無意識狀態(tài)中形成,而良好的學習習慣必須在有意識的訓練中形成。我在訓練學生養(yǎng)成不懂就問的習慣時,要求學生都能背誦人民教育家陶行知的詩:“發(fā)明千千萬,起點是一問;禽獸不如人,過在不會問;智者問得巧,愚者問得笨;人力勝天工,只在‘每事問’”。凡是我教過的學生都喜歡問老師問題,他們不論在什么地方,在什么情況下,只要有問題就敢問(敢問、多問、會問)?,F(xiàn)在我的那些學生已經(jīng)成才了,在美國的能自立于世界人才之林;在國內(nèi)的也是出類拔萃。他們共同的感受,是感謝李老師培養(yǎng)他們養(yǎng)成了良好的學習習慣和思維習慣。
三、掌握學法,主動學習。
掌握一套行之有效的正確的學習方法,是提高學習成績的必由之路。我們必須要求老師在學習方法上對學生予以指導。一般來說,成績優(yōu)秀的學生都有一套自己的學習方法,所有優(yōu)秀學生的學習方法盡管不完全一樣,但他們有一個共同的特點。那就是他們在學習過程中,特別重視預習和復習,每天晚上都要預習明天老師要上課的內(nèi)容,哪些是重點,哪些是難點,做到心中有數(shù),第二天聽課目的非常明確,學習效率就能提高。每天晚上在做當天老師布置的作業(yè)之前,先復習當天老師講課的重點和難點,然后再做作業(yè)。預習、聽課、復習、獨立完成作業(yè)、總結(jié),這一套學習方法的關鍵在于“序”,先后順序的“序”。為什么預習在前,聽課在后;復習在前,作業(yè)在后?這個道理很簡單,我們都知道,從宏觀來說,天體運動、自然變化是有規(guī)律的;從微觀來說,電子運動也是有規(guī)律的。但是,宏觀是大到我們看不見,微觀又小到我們看不見。我們感覺到了世界上萬事萬物都是有規(guī)律的,但不一定完全理解。毛澤東有一句名言:“感覺到的東西,我們不能立刻理解它,只有理解了的東西,我們才能更深刻地感覺到它?!睘榱藥椭蠹夷苌羁痰乩斫馑以谶@里舉一個非常簡單的例子。我們都有被蚊子叮后抓癢的經(jīng)歷,但不知道是否有人觀察、研究過抓癢的特征。請大家看:(邊講邊表演)如果蚊子叮的是頸部以上,是按從上往下的順序(慢動作)抓癢;如果蚊子叮的是頸部以下腹部以上,是按從左到右或者是從右到左(慢動作)抓癢;如果蚊子叮的是腹部以下,那就是從下往上抓癢了。抓癢動作的規(guī)律性,是人的本能反應,只是大家平時沒有注意去看,看了也沒有去認真地想一想,也許想了一下,但沒有把它與自己的學習、工作聯(lián)系起來。如果我們把它與我們的學習、工作聯(lián)系起來,研究各科知識、各項工作的“序”,按照這個“序”去學習去做事,是自然的,是符合規(guī)律的,因此也就可能比別人學得、做得更好一些,更有效一些。
四、科學思維,有效學習。
著名科學家錢學森早在上個世紀的八十年代,就提出了關于思維科學的理論,思維科學是培養(yǎng)人才的科學,培養(yǎng)人才是思維科學應用領域中的一個不容忽視的重要方面。國家與國家的競爭,是科學的競爭,是技術的競爭,同時也是教育的競爭,但歸根到底卻是人才的競爭,而要培養(yǎng)一個人成才,很重要的一個因素在于思維,在于科學的思維。錢學森先生把人的有意識的思維細分為抽象(邏輯)思維、形象思維和靈感(頓悟)思維三個組成部分。把這三種思維形式再細分,又有許多種思維形式,我們只要求中學生掌握幾種基本的思維形式:辯證思維、求異思維、整體思維和相似思維。掌握了辯證思維,我們就可以知道,世界上的任何事物都是一分為二的,凡事有其利必有其敝。求異思維告訴我們,對世界上的任何事情都要問一個為什么,現(xiàn)代教育要求我們培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題和提出問題的能力,那么,作為教育教學的管理者,首先要善于發(fā)現(xiàn)問題和提出問題。希望大家在這次學習過程中注意發(fā)現(xiàn)問題,積極提出問題。整體思維和相似思維是中國科學家在上個世紀八十年代發(fā)現(xiàn)并提出來的,整體思維告訴我們,不論學習哪一門功課,都要把握那一門功課的整體特點,從整體入手,再進入部分,比單獨學習某一部分的知識效率要高一些。相似思維告訴我們,人們總是在自覺或不自覺地按相似的規(guī)律不斷地去認識世界和改造世界。在中學各科知識中,存在著大量的相似現(xiàn)象,只要我們仔細觀察、認真思考,運用相似思維的規(guī)律去學習,就能學得快一些,學得更好一些。為了幫助同學們提高應試能力,我們老師要在教學過程中,教給大家一些基本的科學思維方式,學會了這些思維方式,就能更加主動的學習。
校長培訓班上的講話篇十一
今天是春節(jié)長假后上班的第一天,按照教育局的安排,今天中午共有小學校長、中小學英語、體育、音樂、美術等七個培訓班同時開始培訓,上班的第一天把全市小學校長、教師集中起來進行培訓,我認為很有必要。局黨組全體成員都來參加全市小學校長培訓班開班儀式,首先,向全市小學校長致以新春的祝福!并通過你們向全體教師致以誠摯的問候!在培訓班開班之際,我講幾個理念問題。
第一,為什么要召開小學校長培訓班?以前我多次強調(diào),小學要強基礎。小學階段是人生的起點,開好頭,起好步很關鍵。有些人說小學校長不重要,我認為小學校長非常重要,我們把小學辦好了,對改變一個人的生命軌跡,改變一個家庭的命運,改變一個社會的形態(tài),都具有非常重要的意義。人生的意義在于改變社會,改變世界,人的幸福指數(shù)是啥?人的終極幸福是精神滿足。教育工作不是簡單的重復性勞動,我們是塑造人,塑造人類靈魂的工程師,對我們的回報是精神需求、精神滿足。如果經(jīng)過培訓和大家的努力,把小學辦好了,我們的學校教育教學理念新,教學服務水平高,教育教學成績好,培養(yǎng)一大批對社會有用的各方面的人才,桃李滿天下,為改變我這個小環(huán)境做出了貢獻,改變了人生的軌跡,改變社會的形態(tài),我們的工作就有意義,有價值。所以說,校長們的工作非常有意義。
第二,講一下教育形勢和我們的工作。近年來,黨和國家把教育工作擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,把教育作為一個關注民生,改善民生,促進社會公平,促進經(jīng)濟發(fā)展的大事來抓,每年在教育上的投入是所有行業(yè)中投入最多的。如全面實行兩免一補、進一步提高生均公用經(jīng)費標準、建立中小學校舍維修改造機制、更新課桌凳、焦作市設立1000萬教育質(zhì)量獎等??梢哉f教育工作從來沒有像現(xiàn)在這么普及,從來沒有像現(xiàn)在這樣得到中央、省、市各級政府的重視,從來沒有像現(xiàn)在這樣受到社會各界的關注。從這個意義講,教育工作責任重大。
所以我市在全國率先取消了小學家庭作業(yè),一方面是我們有這個信心,另一方面也是逼迫校長、教師去抓課堂,提高課堂效率;校長眼中沒有副課。有些小學生為什么輟學?因為學生厭學,不愿意學習。小學是啟蒙教育,興趣是學生最好的老師,我們要培養(yǎng)學生的學習興趣,讓學生喜歡音樂的學音樂,喜歡美術的學美術,學生有興趣了就學起來了,基礎課程也會跟著學起來。作為小學校長應該讓小學生全面發(fā)展,校長眼中不能有副課,要按照教學大綱規(guī)定的課時,規(guī)定的內(nèi)容,讓學生全面掌握,這就是素質(zhì)教育。
第四,怎樣當好校長?一是要營造環(huán)境。當好校長的第一個任務就是要努力把學校營造成為教師、學生工作、學習、生活、發(fā)展的樂園。鄧小平說發(fā)展才是硬道理,當今社會是知識爆炸的時代,研究生三年不學習也要落后,校長要營造一個能讓師生安心工作、便于學習、勤于研究、利于發(fā)展,能夠放松的環(huán)境和小氣候,讓教師喜歡去學校,到學校不想回家,一心撲在工作上,讓學生在學校能感到快樂,到學校流連忘返。學校的產(chǎn)品是教學服務,把教師們整體水平提高了,教學服務的水平提高了,學校的教學水平就提高了。所以,校長要善于把學校營造成一個很好的服務場所,哪一個家長不想讓自己的孩子在環(huán)境幽雅的校園中學習生活?下步,各學校要進一步改善辦學條件,綠化、美化學校,把學校逐步建設成最堅固、最安全、最舒適、環(huán)境最優(yōu)美的場所。校長要營造一個好的環(huán)境,凝聚人心,調(diào)動師生工作、學習的積極性,全面提高教育教學質(zhì)量;二是要抓課堂。教學的主戰(zhàn)場是課堂。蔡林森校長11月份聽了26天課,每天7節(jié),一天也不少,一個月內(nèi)把所有教師的課全部聽了一遍,對每一個教師的優(yōu)缺點一清二楚。而我們還有相當一部分校長,許多教師的課還沒有聽過,甚至有個別教師的名字都叫不上來,工作怎么稱職?聽課是校長的法寶,如果校長能堅持聽課,聽每一位教師的課,發(fā)現(xiàn)問題及時指出來,你在教師中就有威信了。同時,校長聽課,教師就會緊張起來了,就會認真?zhèn)湔n、認真講課,課堂教學效果就好。只要校長抓好聽課、評課,抓好校本教研,教師的水平和課堂教學水平自然就提高了,學校就會更加和諧,更加團結(jié);三是校長要住校。一個好校長就是一所好學校,校長是學校的靈魂,校長不住校,經(jīng)常不在學校,學校就相當于只有軀殼,沒有靈魂了,叫“魂不附體”。蔡林森校長在洋思中學時住校,現(xiàn)在在永威學校也是每天住校。校長只有堅持住校,才能有大量時間去發(fā)現(xiàn)、研究、解決學校存在的問題。我們提出要構(gòu)建典雅寧靜校園,寧靜就是心態(tài)寧靜,校長心態(tài)寧靜,就是堅持聽評課,堅持住校;教師們心態(tài)寧靜,就是潛心教學,一心撲在工作上;四是要有愛心。沒有愛就沒有教育,衡量教師的標準,就是是否愛學生,不愛學生的教師就不是一個好教師。教師怎樣解釋,就是教育別人的師傅。教,養(yǎng)不教,父之過,相當于父親;育,哺育、養(yǎng)育,相當于母親,教師對學生要像父母一樣有愛心。學校的產(chǎn)品是教學服務,教育的目的是立德樹人。舉個例子,如何進行愛國主義教育?為什么愛國?怎樣愛國?國家是這一塊土地,養(yǎng)育了你,你就應該愛這塊土地;國家是一群人,這一群人養(yǎng)育了你,培養(yǎng)了你,成就了你,你就應該愛這一群人;國家是一種文化,這種文化培養(yǎng)了你,養(yǎng)育了你,成就了你,你就應該愛這種文化;國家是一種制度,這種制度讓你樹立了世界觀、價值觀、人生觀,你就應該愛這種制度;國家是一部歷史,偉大歷史人物的事跡鼓舞了你,成就了你,你就應該愛歷史。孩子成長最重要的是五個方面——健康、安全、享受通過學習獲得的成就感、為學校和社會做出積極貢獻、學生畢業(yè)后找到收入豐厚的工作并能對社會的經(jīng)濟和發(fā)展有促進作用。衡量一個學生的標準四個方面:身心健康,有愛心(愛國家,愛社會,愛家庭),有責任感(負起個人責任,家庭責任,社會責任),不怕困難。愛與被愛是人的本能需求,是人的精神需求。每個人都需要愛,也需要奉獻愛,愛與被愛是生理的需求,精神的需求,校長和教師既需要社會的愛,也需要愛學生,把接受的愛再奉獻給學生。
最后,著重強調(diào)一下均衡教育。有一位哲人說,人類最大的進步并不是科技的進步與發(fā)明,而是如何利用它們消除不平等,消除不平等才是人類最大的進步。黨的xx大報告指出,教育公平是最大的社會公平。我市適齡兒童現(xiàn)在都能享受到教育,但享受優(yōu)質(zhì)教育、公平教育的需求越來越迫切,一小、實驗小學、二小,三小、四小的校長都非常優(yōu)秀,但是還有些校長的教育理念、管理水平還有一定差距。今天,我們舉辦小學校長培訓班,目的是進一步提升全市所有小學校長的服務水平,通過校長和教師們的努力,消除薄弱學校,促進教育均衡,促進教育公平,使全市的學生都能享受到優(yōu)質(zhì)的、公平的教育,全力打造人民滿意的教育。
謝謝大家。
校長培訓班上的講話篇十二
入黨積極分子培訓班上的講話
同志們:
根據(jù)鎮(zhèn)黨委的安排,2012年度入黨積極分子培訓班今天開班了。首先,我代表鎮(zhèn)黨委向參加學習的全體學員表示熱烈歡迎!這期培訓是由鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一組織的,目的就是通過培訓,使大家對黨的性質(zhì)、綱領、指導思想、任務、組織原則和紀律、黨員義務和權利、黨的歷史等黨的基本知識有所了解,為樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和入黨動機掃清障礙,打好基礎。作為一名黨務工作者,今天看到有這么多的同志來參加培訓班學習,真是非常高興。這表明在新的歷史時期我們黨仍然具有堅強的凝聚力,也表明黨的`事業(yè)后繼有人。今天對于你們來說,是值得慶賀的日子,因為從現(xiàn)在開始,你們將正式以一名入黨積極分子的身份接受黨的培訓,進一步創(chuàng)造條件向黨組織靠攏,在此表示祝賀!
我鎮(zhèn)黨委下轄32個黨支部,其中:機關部門支部11個,分別是財貿(mào)總支(下設財政所支部、供銷社支部、經(jīng)貿(mào)所支部)和教育總支(下設中學支部和小學支部)、派出所支部、衛(wèi)生院支部、機關支部、老干支部、個協(xié)支部、工交支部、供銷社支部、農(nóng)村黨支部20個、三里街道社區(qū)支部1個?,F(xiàn)有黨員名,去年共轉(zhuǎn)正黨員名,發(fā)展預備黨員名。
但是,從目前的現(xiàn)狀來看,存在著基層黨員年齡普遍偏大,文化程度相對偏低,農(nóng)村黨員外出務工人員增多的問題。這些問題造成我們在選任村級后備干部時,有一定困難,而一些朝氣蓬勃,積極要求上進的年輕人,作為黨的后備力量,思想上還不穩(wěn)定,工作方式、方法上還不成熟,因此,加強對入黨積極分子的培訓和鍛煉,提高入黨積極分子整體素質(zhì),顯得尤為重要。
一、正確認識入黨積極分子培訓的目的與意義
舉辦培訓班,對入黨積極分子、預備黨員和要求進步的同志進行較為系統(tǒng)的黨的基本知識教育,這是一種很好的、行之有效的教育方法,對于進一步端正入黨動機,做到真正從思想上入黨,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,將起到很好的促進作用。
第一,對入黨積極分子進行培訓,這是黨章和《發(fā)展黨員工作細則》的規(guī)定,是賦予基層黨委的一項重要工作任務。黨組織要通過宣傳黨的政治主張和深入細致地思想政治工作,提高黨外群眾對黨的認識,不斷擴大要求入黨的積極分子隊伍。同時,又明確規(guī)定:基層黨委要對發(fā)展對象進行短期集中培訓,沒有經(jīng)過培訓,除個別特殊情況外,不能發(fā)展入黨。
入黨意味著要比群眾多吃虧,爭取入黨就是要為黨和人民的利益不怕吃虧,爭取入黨就是要為黨和人民的利益不怕吃虧;二是入黨意味著比群眾多挑重擔、多做貢獻、多做犧牲,時刻要有扁擔精神,善于擔當、敢于擔當。
第二,加強入黨積極分子隊伍建設,是保證新黨員質(zhì)量的前提。建立數(shù)量較高、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊伍,是保證發(fā)展新黨員質(zhì)量的前提。()因此,一定要從保持黨的先進性和純潔性的高度,重視入黨積極分子隊伍建設,下功夫?qū)θ朦h積極分子進行培養(yǎng)和教育,切實提高入黨積極分子的素質(zhì),確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量。
二、要以認真的態(tài)度對待培訓
入黨積極分子培訓,每年舉辦一次,時間緊、內(nèi)容多,大家要珍惜機會,認真參加學習培訓。一是要靜下心來認真學習。參加培訓的同志都是各村、各支部的先進青年骨干,既然組織上安排來學習,就要靜下心來學習,做到上課認真聽講,認真思考,認真做好筆記。力求學得多一些,學得深一些,理解得透一些,真正做到學有所思,學有所獲,學有所得。二是要遵守培訓紀律。加強組織紀律性,遵守學習班的各項制度。
同志們,希望大家珍惜這個機會,認真聽講,聯(lián)系實際不斷改造自己的思想,凈化自己的精神境界,努力做一名優(yōu)秀的入黨積極分子,為早日加入黨組織,早日實現(xiàn)自己的理想創(chuàng)造條件,真正通過學習,學有所思、學有所悟、學有所獲。最后,預祝此次培訓班圓滿成功!祝大家身體健康,工作順利,家庭幸福!
謝謝大家!
校長培訓班上的講話篇十三
同志們:
今天,我們舉辦全縣煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點主要負責人安全知識培訓班,是根據(jù)《煙花爆竹管理條例》、《河北省煙花爆竹經(jīng)營許可證實施細則》的有關要求,為加強我縣煙花爆竹經(jīng)營單位的安全管理,防止煙花爆竹在存儲、運輸、銷售過程中發(fā)生安全事故,確保全縣人民過一個祥和、快樂、安全的傳統(tǒng)佳節(jié)。為切實強化煙花爆竹安全管理,實現(xiàn)煙花爆竹經(jīng)營的絕對安全,借本次培訓班開班機會,我代表撫寧縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局就今年全縣煙花爆竹經(jīng)營安全工作,提出以下要求:
煙花爆竹是中華民族傳統(tǒng)的喜慶消費品,同時也是國家實施嚴格管理的爆炸物品。長期以來,各級各部門一直對煙花爆竹安全問題高度重視,從確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全出發(fā),制訂了一系列安全生產(chǎn)與安全經(jīng)營的規(guī)定。盡管如此,我國每年煙花爆竹生產(chǎn)與經(jīng)營環(huán)節(jié)都會發(fā)生多起事故,造成嚴重的經(jīng)濟損失,并對人民群眾生命安全構(gòu)成極大威脅,為本應喜慶的傳統(tǒng)節(jié)日增添了許多不和諧的因素。希望大家要切實增強責任意識,規(guī)范經(jīng)營行為,誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營。 一是要定點經(jīng)營,不準擺攤經(jīng)營;二是要加強對經(jīng)營點防火管理,不允許在經(jīng)營點內(nèi)生火取暖和吸煙;三是不要在經(jīng)營點內(nèi)存放大量的煙花爆竹,要做到儲存與經(jīng)營分離;四是嚴把質(zhì)量關,要從指定的渠道進貨,不準購進并經(jīng)銷非法煙花爆竹;五是在零售點、庫房周邊l00米內(nèi),張貼明顯的禁煙禁火標志,并配備必要的消防措施和設備。
二、切實加強對煙花爆竹經(jīng)營行為的監(jiān)管,嚴厲打擊各類違法經(jīng)營行為
近年來,由于對煙花爆竹非法經(jīng)營活動打擊力度不夠,導致個別網(wǎng)點存在違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象,“亂進貨、亂儲存、亂銷售”,甚至經(jīng)營銷售非法生產(chǎn)的劣質(zhì)低價煙花爆竹,客觀上形成了非法購銷市場,對我縣煙花燃放安全構(gòu)成了極大威脅。20xx年春節(jié),我縣就發(fā)生了一起因燃放劣質(zhì)禮花彈而造成人員死亡的惡性事故。為確保類似事故不再發(fā)生,縣安監(jiān)局今年將加大對各類違法經(jīng)營行為的打擊力度。凡是未經(jīng)批準非法銷售煙花爆竹的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將全部沒收非法經(jīng)營的物品,并按相關法律法規(guī)要求從嚴從重處罰;凡是銷售非法生產(chǎn)、經(jīng)營的煙花爆竹的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將全部沒收,并處1000元以上5000元以下罰款;凡是經(jīng)營劣質(zhì)或不符合安全要求、或銷售應由專業(yè)燃放人員燃放的煙花爆竹的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將沒收全部非法銷售物品及違法所得,并處1000元以上,5000元以下罰款;凡是在經(jīng)營過程中不執(zhí)行有關安全規(guī)定,每發(fā)現(xiàn)一次,給予200元以上,1000元以下罰款。
一是要認真做好煙花爆竹安全方面的宣傳工作。首先要做好有關法律法規(guī)的宣傳,提高全縣廣大群眾的遵紀守法意識,確保經(jīng)營者依法經(jīng)營,不從非法渠道購進產(chǎn)品,不銷售不合格產(chǎn)品;其次要做好燃放安全知識的宣傳,介紹燃放安全常識,正確引導群眾增強安全意識,到合法零售點購買,購買合格產(chǎn)品,并安全燃放。同時要應注意加強中小學生中燃放安全知識的宣傳教育,要在家長的帶領下安全燃放。為了做好煙花爆竹安全管理的宣傳工作,我局在發(fā)放零售許可證的同時將向各零售網(wǎng)點發(fā)放《撫寧縣人民政府關于加強煙花爆竹安全管理的通告》,希望大家把通告張貼在醒目位臵。
最后,希望各位業(yè)主要珍惜這次安全培訓學習機會,進一步提高安全意識,更多地了解安全知識,增強抓好銷售煙花爆竹安全管理工作的自覺性,遵守法律法規(guī)和國家標準,科學管理,最大限度地消除事故隱患,在保證不發(fā)生安全事故的前提下,順利完成煙花爆竹的銷售工作,確保全縣廣大群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)。
校長培訓班上的講話篇十四
各位同仁:
近好!
首先對諸位熱情配合《北京保險》編輯工作,積極主動投稿表示感謝。進入2015年以來,編輯部接收的通訊員來稿無論數(shù)量上,還是質(zhì)量上均有明顯起色,實令我們編輯人員喜不自勝。略感不足的是,少數(shù)通訊員在寫作上仍有一些亟待改進的地方。
言歸正傳。為促進大家寫作水平的提升,編輯部提出如下建議:
標題作用主要有二:濃縮消息內(nèi)容、吸引讀者。一個10余字的標題固然可以完整概括消息內(nèi)容,但是很難起到吸引讀者的作用。
目前好像比較流行長句,有的甚至一句話就是一段。使用長句的缺點之一是不便閱讀,普通人的閱讀習慣是一口氣讀完一句話,語句太長容易產(chǎn)生憋悶之感。另一缺點是不便理解,出現(xiàn)長句的原因多是一句話中包含多個意思。如果每個意思都用一個短句完成,顯然會更容易理解。
請體會以下兩句:
1、作為保險市場重要組成部分,保險中介的出現(xiàn),為保險公司改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式創(chuàng)造了市場條件,使保險公司能夠?qū)W⑴c產(chǎn)品開發(fā)、風險管控和資金運用等核心業(yè)務環(huán)節(jié)。
2、?保險中介為保險公司改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式創(chuàng)造了市場條件。保險公司因此能夠?qū)W⑴c產(chǎn)品開發(fā)、風險管控和資金運用等核心業(yè)務環(huán)節(jié)。
因此,著文敬請謹記主要能用句號,就絕對不要用逗號或分號。
好的文章需要一種節(jié)奏感,“的、了”之類的虛詞幾乎是專門為破壞節(jié)奏而生,令文章顯得無比羅嗦、拖沓。試比較以下兩句話:
a、“為了慶祝公司成立10周年,xx北分邀請了著名的理財專家王-剛舉辦專場講座”
b、“為慶祝公司成立10周年,xx北分邀請著名理財專家王-剛舉辦專場講座”。
因此,著文敬請謹記:“的、了”能不用就不要用。
有些稿件通常沒有作者,需要編輯部自己去對通訊員聯(lián)絡表,比較麻煩。因此,建議來稿時一定要在正文前加上“通訊員xx-x報道”字樣。
另外,除非特殊情況,時間一般最好放在正文最前面。把時間淹沒在導語里面,常常會使人感覺這一事件其實發(fā)生在多年以前。
以上是我們在采編過程中總結(jié)出來的一些小技巧,僅供大家參考,有不妥之處歡迎批評指正。值得一提的是,《新聞寫作教程》(中國人民大學出版社)一書一直是編輯部各編輯的學習工具書,望各位也能抽時間翻一翻。
再次對諸公積極配合《北京保險》編輯工作表示感謝!順祝工作順利!
《北京保險》編輯部
09/04/14
同志們
大家好!今天在這里隆重召開年村培訓班開班典禮。為了全面提高基層的政治思想素質(zhì)、政策理論水平和駕馭農(nóng)村工作的能力。實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標,研究決定舉辦全市村(居)社區(qū)支部書記培訓班。今天是首期培訓班開學的第一天,代表向長期戰(zhàn)斗和工作在農(nóng)村一線,為我市基層組織建設和經(jīng)濟社會發(fā)展做出艱苦努力和積極貢獻的村表示衷心的感謝。下面,就本次培訓提幾點要求:
一、要深刻認識當前“三農(nóng)”問題的嚴峻形勢
三農(nóng)”問題還面臨著諸多的矛盾和挑戰(zhàn):一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨耕地面積繼續(xù)減少、生態(tài)環(huán)境漸趨惡化的挑戰(zhàn)。二是農(nóng)村勞動力供大于求,從的實際情況來看。就業(yè)不充分,大量人口滯留農(nóng)村的挑戰(zhàn)。三是農(nóng)民進入市場的組織化和集約化程度還很低。農(nóng)民合作經(jīng)濟組織在為農(nóng)民提供技術、信息、資金、物資和產(chǎn)品銷售服務等方面發(fā)揮的作用還很有限的挑戰(zhàn)。四是公共財政對農(nóng)村公共-產(chǎn)品或農(nóng)村教育、農(nóng)村醫(yī)療、農(nóng)村社會保障等公共服務領域投入不足,總體覆蓋力度不夠的挑戰(zhàn)。五是財政實力較弱,農(nóng)村資金供求矛盾突出,農(nóng)村金融體系改革滯后,農(nóng)民貸款難的挑戰(zhàn)。六是農(nóng)村基層政權體制改革力度不夠,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)臃腫,財政供養(yǎng)人口龐大的挑戰(zhàn)。
其根本出路在于如何統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè),就我市的三農(nóng)”問題來看。加快城鎮(zhèn)化進程,逐步減少農(nóng)民,發(fā)揮城市對農(nóng)村的帶動作用。因此,座的支部書記必須做到以下幾點:要在堅持農(nóng)村家庭承包經(jīng)營制度的基礎上,進一步加大農(nóng)村的組織創(chuàng)新力度。堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,促進農(nóng)村土地經(jīng)營權的有序流轉(zhuǎn),大力發(fā)展各種農(nóng)民合作經(jīng)濟組織,為農(nóng)民提供服務,將小規(guī)模分散經(jīng)營的農(nóng)戶有效組織起來,幫助他減少或化解市場風險。要加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,加快農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)和小城鎮(zhèn)的發(fā)展。切實保護和穩(wěn)定提高糧食綜合生產(chǎn)能力,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,拓展農(nóng)村勞動力就業(yè)和農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移的渠道。
二、要有增強執(zhí)政能力的緊迫感
黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。加強農(nóng)村基層組織建設,農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。培養(yǎng)高素質(zhì)的'基層支部書記,促進我市經(jīng)濟社會健康發(fā)展的重要保證。隨著中國加入世貿(mào)組織、十七屆四中全會的召開和中央一號文件的出臺,農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展迎來了新一輪的戰(zhàn)略調(diào)整期和戰(zhàn)略機遇期。但是更應該清醒地認識到農(nóng)村當前的形勢并不樂觀,就拿我市的個建制村來說,發(fā)展也是非常不平衡的有地理位置好、區(qū)位優(yōu)勢明顯的也有地勢偏遠、交通信息閉塞的有經(jīng)濟基礎較好、集體積累豐富的也有村干部貸款墊交農(nóng)業(yè)稅,負債累累、各項公益和社會事業(yè)舉步維艱的總的來說,無論是條件相對好一些的村,還是條件非常艱苦的村,都存在著這樣那樣的困難需要我去面對,都面臨著這樣那樣的問題需要我去解決。目前,基層黨組織的領導方式和執(zhí)政方式與新形勢新任務的要求還不完全適應,基層黨組織軟弱渙散、村干部素質(zhì)不高、兩委會”關系不協(xié)調(diào)、農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱等問題都還一定程度存在嚴重制約了農(nóng)村基層組織建設的順利推進和農(nóng)村經(jīng)濟社會的健康發(fā)展。村黨支部是農(nóng)村各項事業(yè)的領導核心,支部書記能力素質(zhì)的高低直接影響著黨的各項方針政策在農(nóng)村的貫徹執(zhí)行,直接影響著農(nóng)村基層組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。因此,必須不斷適應新形勢新任務的需要,通過不斷學習、積累和探索,不斷提高領導水平和執(zhí)政能力,不斷提高自身綜合素質(zhì),增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感。一定要把這次培訓作為一個新的起點,認真學習領會黨的十七大和十七屆四中全會精神,不斷提高能力素質(zhì)。只有這樣,才能在日趨激烈的市場競爭中帶領廣大群眾致富奔小康,基層黨組織也才能真正得到人民群眾的擁護和支持,基層黨支部的執(zhí)政能力才能從根本上得到增強。
三、要樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀
始終把發(fā)展作為解決中國一切問題的關鍵。要堅持以經(jīng)濟建設為中心,十七屆四中全會《決定》指出:必須堅持抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務。樹立和落實科學的發(fā)展觀和正確的政績觀”只有抓好了發(fā)展,人民群眾吃飯、穿衣和花錢的問題才能得到根本解決,農(nóng)村住房、通路、通水、通電話的問題才能得到根本解決,人民群眾的休閑、醫(yī)療、養(yǎng)老、就學、就業(yè)等問題才能得到根本解決。作為一個支部書記,如果事事只想到自己,而不為群眾辦實事,群眾就會唾棄你干群關系就會緊張,黨的執(zhí)政基礎就會動搖。如何抓發(fā)展?那就是要樹立科學的發(fā)展觀,立足當前,著眼長遠,科學規(guī)劃,因地制宜抓發(fā)展。既不能盲目躁進,搞一窩風,也不能畏首畏尾,固步自封,無所作為。要結(jié)合本村的資源、區(qū)位和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等實際情況,進行綜合分析篩選,尋求一條符合本村實際、群眾真正受益的科學的發(fā)展道路。要做到這一點,就要樹立正確的政績觀,求真務實,辦實事、出實招、務實效、求實績。對我廣大基層干部來說,就是要實現(xiàn)好、維護好和發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益,解決好群眾最關心、最迫切需要解決的熱難點問題。金杯銀杯不如老百姓的口碑,金獎銀獎不如老百姓的夸獎”應該把人民擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為我一切工作的出發(fā)點和落腳點,作為衡量我工作的最終標準,作為檢驗我廣大基層支部書記是否合格的根本標準。
四、要做到學以致用、用以促學、學用結(jié)合
就會形成推動社會進步和發(fā)展的生產(chǎn)力。因此,理論知識結(jié)合到實踐活動中。本次支部書記培訓,學懂學深學透是前提,用好用精用活是關鍵。如何處理好學與用的關系,真正做到學以致用、學用結(jié)合才是本次培訓的最終落腳點。要把所學的理論知識運用到帶班子建組織強隊伍、抓經(jīng)濟促發(fā)展保穩(wěn)定的實踐中,運用到農(nóng)村基層實際工作當中去,做到武裝頭腦,指導實踐,推動工作。要把所學的知識吸收融化,結(jié)合我工作實際進行創(chuàng)新。比如,農(nóng)村,就是要在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展多種經(jīng)營、促農(nóng)增收上狠下功夫,要努力培植新的經(jīng)濟形式,探索發(fā)展經(jīng)濟的新模式,走種、養(yǎng)、加、產(chǎn)、供、銷一條龍的路子。廣大支部書記要發(fā)揮好“雙帶”作用,做帶頭致富、帶領群眾共同致富的模范??傊痪湓挘蔷褪且驯敬闻嘤栔袑W到東西運用到實際工作中去,并要促進我各項工作。
五、要遵守學習紀律和生活紀律
學習期間,學員都來自我市的廣大農(nóng)村。都要遵守學習紀律和生活紀律,嚴格遵守學員管理規(guī)定。要做到不遲到不早退,切實做到沉得下身,靜得下心”坐得下來,學得進去,入心入腦,真學真懂。要嚴格遵守生活紀律,不該去的地方堅決不去,不該做的事情堅決不做。如果發(fā)現(xiàn)有違反學員管理規(guī)定、造成不良影響的行為,將嚴肅處理,決不姑息。
看看我黨支部;強不強,同志們俗話說“富不富??纯次翌I頭羊”希望通過本次培訓,使大家有一個新的提高,新的變化,也希望大家在帶領群眾脫貧致富、加快全面小康社會建設中做出新的更大貢獻!
同志們:
我局舉辦的這次支部書記培訓班,是在開江在際,全局上下認真貫徹落實部、部局工作會議精神,深入貫徹落實做好“三個服務”總體要求,全面展開“牢記黨的宗旨,主動做好服務”主題教育實踐活動,全力推進我局工作會議部署的各項工作任務的重要時期進行的。這對我們進一步提高各單位黨務工作者的綜合素質(zhì)、工作能力,促進黨建工作,抓好全年工作任務的落實,必將產(chǎn)生積極的促進作用。
參加這次培訓班的人員主要是各單位專職、兼職黨委(總支)支部書記和部分政工干部骨干,共計29人覆蓋面較全。
這次培訓,是與我局通訊員、信息員培訓班同時進行的,培訓的主要內(nèi)容是黨支部工作的基本理論和基礎知識,局領導高度重視,做了大量的準備工作。特邀請了xx省直機關工委***處長,專題講解,《新時期如何當好支部書記》,xx海事局+++處長專題講解《如何抓好基層精神文明建設》,還有xx海事局***處長專題講解《新聞寫作、新聞攝影輔導講座》這三位同志,從事本行業(yè)多年,積累了大量的豐富經(jīng)驗,算得上是行家能手,一定會給我們帶來精彩的一課。同時,還安排了太平***處、前進***處、同江***處三個黨支部介紹經(jīng)驗。分別以《在親情執(zhí)法中構(gòu)建和-諧***處》;《更新理念,創(chuàng)建學習型組織向“三精兩關鍵”的目標不斷邁進》;《打造一流團隊,樹同江***新形象》為題進行交流。
這次培訓班也考慮到即將開江,各位書記的工作忙、任務重,經(jīng)局黨委研究決定,培訓時間只安排了28日、29日兩天,在這兩天時間里,希望各位能暫時放下繁忙的工作,端正學習態(tài)度,徹底消除:“培訓工作年年搞、老一套、應付一下”的消極認識,不斷充實新知識、更新新觀念、開拓新視野;遵守學習紀律,做到不遲到、不早退,靜得下心,學得進去,以飽滿的熱情和旺盛的精力,抓好學習,入心入腦。力爭在有限的兩天時間里學有所獲,學有所得。
同志們,這次培訓時間緊、任務重,希望大家一定要珍惜這難得的學習機會,扎實搞好這次培訓,達到預期目的。兩天要把所有理論知識學會學好是不可能的,更多的知識這次培訓所沒有涉及到的,還需要大家在平時擠時間,向同志學、向書本學、向?qū)嵺`學。不斷提高自己的理論素質(zhì)和工作水平。
俗話說“支部強不強,看看我們的領頭羊”。希望 把所學的理論知識運用到將來帶班子、建組織、強隊伍、抓安全、促發(fā)展、保穩(wěn)定的實踐中去。通過本次培訓,使大家有一個新的提高,新的變化!
謝謝大家!
歷時七天時間,全系統(tǒng)近2400余人次參加了培訓。這次培訓總的感到辦的很成功,針對性很強,大家反響很好,取得了預期效果,概括起來主要有三個特點:
一是準備工作扎實。這次培訓時間緊、任務重,市局各負責部門堅持早入手、早準備,精心設置培訓內(nèi)容,認真研究服務保障措施,周密安排培訓課程,并及時制定下發(fā)了培訓實施方案。各授課人員按照分類培訓的要求,針對崗位業(yè)務內(nèi)容,按照“缺什么補什么”的原則,認真解決工作中遇到的實際問題,突出針對性、操作性和實用性,認真編寫了培訓教材。培訓教材我們已經(jīng)進行了印發(fā),保證了系統(tǒng)工作人員人手一冊。
二是組織領導嚴密。各單位對培訓工作都給予了高度重視,都能夠科學統(tǒng)籌安排工作,妥善處理和解決工學矛盾,按要求組織人員按時參訓。各縣(市)局每天還安排了一名班子成員帶隊參加學習,保證了所屬人員的參訓率和課堂紀律。特別是經(jīng)開分局,主要領導親自組織,親自協(xié)調(diào)解決培訓中遇到的各類問題,為參訓人員創(chuàng)造了安心學習的條件和環(huán)境。為切實提高培訓質(zhì)量,局黨辦堅持通過人員定位管理和全程跟蹤錄象方式,督促人員按時到課。并在每講結(jié)束后組織進行統(tǒng)一考試,檢驗培訓效果。對錄象和考試成績我們將適時下發(fā)各單位,作為年度目標責任制考試的重要內(nèi)容。
三是培訓針對性強。這次培訓與去年不同的是,我們采取了分類培訓方式,根據(jù)分管業(yè)務設置培訓課題,極大增強了培訓針對性和有效性。各單位參加培訓的同志也都非常珍惜這次培訓機會,都把它作為提高自身素質(zhì)、提高依法行政能力的難得機遇,自覺排除各種干擾,克服各種困難,聚精會神抓學習,學習氛圍非常濃厚,保證了培訓工作的全程、全員參與。特別是各單位參訓的領導同志都能帶頭端正學風,虛心求教,全身心投入,切實起到了模范帶頭作用,是培訓工作取得預期成效的關鍵。
這次培訓,各城區(qū)和開發(fā)區(qū)分局基本做到了全員培訓,但各縣(市)局和雙陽分局還有部分人員沒有參加,各單位要在4月30日前按市局編寫的培訓教材,以電化教學的形式,按業(yè)務類別完成對所有未參加人員的培訓。局黨辦要對這項工作落實情況進行督促檢查??偨Y(jié)這次培訓,我感到主要收獲有三點:
一是通過學習,提高了干部隊伍的政治素質(zhì)。這次培訓我們專門請黨校教授、市檢-察-院弟處長就實踐報告科學發(fā)展觀、預防職務犯罪內(nèi)容進行了專題輔導。
三是有了更深層的認識和理解,有助于我們在當前國土資源管理越來越突出的地位和作用中,正確把握自己,依法履行職責。
各位老師:
早上好!今天,2015年中小學骨干教師培訓開班典禮儀式在這里舉行,這是教育戰(zhàn)線上的一件大事,它體現(xiàn)了的教育,特別是在教師培訓,加強教師隊伍建設方面又上了一個新的臺階。為此,我謹代表教育局對2015年中小學新教師崗前培訓順利開班表示衷心的祝賀!并對在座的各位中小學新任教師表示親切的問候和熱烈的歡迎!
教育局適應教育改革發(fā)展要求,按照新教師的成長規(guī)律,確立了“理念引領”和“方法鍛造”的培訓目標,以及“系統(tǒng)培養(yǎng),分段實施,名師引領,逐級提升”的指導思想,以提高新教師實施新課程的教育教學實踐能力為重點,以名師導師團引領和校本培訓結(jié)合為主要手段,以樹立正確的教育理念、掌握科學的教育教學方法為目的。幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升課堂教學能力,為其成長為青年骨干教師奠定基礎,實現(xiàn)教師專業(yè)化梯隊建設,提高教師隊伍整體素質(zhì)。
這一輪新教師崗前培訓,我們聘請了我市各個領域的前沿教師,也是我市的各個領域的教育專家,有齊魯名師、水城名師,縣級名師,他們將以自己的學識奉獻給在座的大家一道豐盛的知識大餐。我相信,他們有的知識淵博,很有見地;有的語言幽默,很吸引人;也有的偏頗激昂,很會煸情;也許好多優(yōu)秀的講座,讓我們聽的時候熱血沸騰,激-情澎湃,受到一次很好的洗禮,為我們從事這一偉大的事業(yè)奠定良好的基礎。
老師們,你們是教育戰(zhàn)線的新生力量,給我們教育增添了新鮮血液,注入了活力,希望大家把握機會,勤奮學習,全力以赴,用自己的實際行動全面完成自己的培訓任務。通過這次培訓,希望大家學到新知識、新技能、新技術,拓寬知識視野,更新知識結(jié)構(gòu),不斷提高教學質(zhì)量和教書育人本領。養(yǎng)成求真務實和嚴謹自律的治學態(tài)度,恪守學術道德,發(fā)揚優(yōu)良學風。積極探索教育教學規(guī)律,更新教育觀念,改革教學內(nèi)容、方法、手段,注重培育學生的主動精神,鼓勵學生的創(chuàng)造性思維,引導學生在發(fā)掘興趣和潛能的基礎上全面發(fā)展,努力培養(yǎng)適應社會主義現(xiàn)代化建設需要、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的一代新人,為的教育事業(yè)作出積極的貢獻。
最后,祝愿各位新教師在崗前培訓活動中學習愉快,身體健康,預祝崗前培訓會圓滿成功。謝謝!
校長培訓班上的講話篇十五
各位老師、同志們:
今天,xx年xx鎮(zhèn)中心學校少先隊輔導員培訓班就要開始了,在此,我代表xx鎮(zhèn)中心學校向前來參加培訓的各位輔導員老師表示熱烈的歡迎!
近年來,我校少先隊組織充分發(fā)揮貼近少年兒童、廣泛聯(lián)系社會的優(yōu)勢,積極服務素質(zhì)教育,竭誠為少年兒童健康成長服務,創(chuàng)造性的開展了“留守兒童趣味運動會”、“關愛留守兒童”、“暑期宣傳防溺水知識”、“關愛敬老院老人”“助學貧困學生”“關愛留守兒童,我當代理父母”等系列活動,在社會上引起了很大反響。我鎮(zhèn)xx小學少先隊輔導員xx老師被評為“最美青工”;華佗小學少先隊輔導員xx老師獲得了市級少先隊優(yōu)質(zhì)課優(yōu)秀獎,近年來,多位少先隊輔導員老師分別獲市級、區(qū)級優(yōu)秀少先隊輔導員稱號,輔導多位學生參加區(qū)級青少年愛國主義讀書教育活動分獲一等獎、二等獎等,王xx同學在演講、歌唱比賽中分別獲特等獎;九(3)班學生xx在xx市現(xiàn)場繪畫中榮獲一等獎;這些成績的取得與在座的各位輔導員老師的辛勤努力是分不開的,在此,我代表中心校向你們表示衷心的感謝。
中心校對此次培訓工作非常重視,進行了精心的組織,特邀請了xx小學的大隊輔導員陳瑞老師、中隊輔導員劉長虹老師,請大家用熱烈的掌聲歡迎他們的到來!
為圓滿完成培訓任務,我向各位少先隊輔導員老師提三點要求:
一、要明確學習目的,充分認識本次培訓的重要意義
這次培訓班時間雖短,但內(nèi)容比較豐富,都是為了更好的幫助輔導員解決工作中的實際問題,而精心設計和安排的。所以大家一定要提高認識,端正態(tài)度,把這次培訓學習當作是武裝自己、提高自己的好機會,把學習到的新知識、新方法融入到工作中去,合理設計安排少先隊的各項活動,掌握科學的工作方法。切實推進少先隊活動課程的開展,把xx鎮(zhèn)以“五四”雛鷹爭章奪旗為抓手的少先隊工作再次提上新水平,努力打造潁州區(qū)農(nóng)村少先隊工作品牌而奮斗。學習培訓是過程,目的是使大家在思想上得到提高,理論上有所收獲,工作中有明顯改進,達到學以致用。
二、要把理論和實踐相結(jié)合,創(chuàng)造性的開展工作
在全面開展素質(zhì)教育的今天,我們需要有一支高而精的少先隊輔導員隊伍,高就是高素質(zhì)、高水平、高理論,精就是精銳、精干、精學。這就要求我們?nèi)?zhèn)的輔導員老師不僅要樂于學習,更要善于把理論運用到實踐中去。學習要堅持與工作相結(jié)合,靈活掌握理論知識,并運用到實際工作當中去,創(chuàng)造性的開展工作。集中學習的時間畢竟有限,這就需要在座的各位輔導員老師勤于思考,拓展工作思路,把這些書本上的知識轉(zhuǎn)化為適應本校實際的具體工作和活動,要多角度、全方位的思考少先隊的工作,從而進一步推動少先隊工作的整體發(fā)展和創(chuàng)新。
三、要遵守紀律,圓滿完成培訓任務
這次培訓時間很短,但學習內(nèi)容很重要,希望大家把握好這次機會,把心思放在培訓上,按時上課,認真聽課,認真做好學習筆記。
同志們,這次培訓班能否圓滿結(jié)束,達到預期的效果,需要大家的共同努力。我相信,通過這次培訓,大家的業(yè)務知識、綜合素質(zhì)一定會有一個很大的提高!有你們辛勤的努力,我鎮(zhèn)的少先隊事業(yè)將會更加燦爛輝煌!
校長培訓班上的講話篇十六
在我國第19個教師節(jié)到來前夕,我代表市委、市政府,向參加這次培訓班的各位校長,并通過你們向全市廣大教職員工致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!這次中小學校長培訓班是我市推進教育改革和發(fā)展,加快建設教育強市步伐的一項重要工作。下面,我講兩點意見:
一、繼續(xù)全面推進教育改革和發(fā)展,為建設教育強市奠定堅實基礎
今年以來,全市各鎮(zhèn)區(qū)、各部門按照市委、市政府的工作部署,堅持“兩手抓”,做到防治非典不松懈,加快發(fā)展不動搖,經(jīng)濟建設和社會事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭。1-7月份,全市累計實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值273.12億元,增長17.8%。工業(yè)繼續(xù)保持高速增長,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值810.72億元,增長32.78%,外貿(mào)出口保持強勢增長,外貿(mào)出口總值完成43.14億美元,增長45.11%;地方財政一般預算收入增長19.67%;固定資產(chǎn)投資增長46.19%;這些指標的增幅在珠三角9個城市中均名列前茅,表明我市經(jīng)濟社會各項事業(yè)已經(jīng)走上新一輪持續(xù)快速健康發(fā)展的軌道。
最近,省委張德江書記視察我市,充分肯定了改革開放以來特別是近幾年中山經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成績,認為近年來中山堅持實施工業(yè)立市、工業(yè)強市的發(fā)展戰(zhàn)略,全市經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、人民安居樂業(yè),干部群眾心齊、氣順、勁足、實干,呈現(xiàn)出一派生機蓬勃、繁榮興旺的盛世景象,初步走出了一條很有特色的經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,展現(xiàn)出全面建設小康社會的美好前景。張德江書記指出,中山作為珠江口西岸的重要城市,地處港深、廣佛和珠澳幾個都市圈的結(jié)合部,區(qū)位特征和優(yōu)勢十分突出。當前,隨著包括港澳在內(nèi)的珠三角新一輪的合作與發(fā)展,中山面臨良好的發(fā)展機遇,一定要深入貫徹落實“七一”重要講話和視察廣東重要講話精神,興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮,以新的發(fā)展觀指導和推動新一輪發(fā)展,把協(xié)調(diào)發(fā)展擺到更加突出的位置。他要求中山市要以率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化為總目標總?cè)蝿战y(tǒng)攬全局,大力推進體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和投資環(huán)境創(chuàng)新,圍繞實現(xiàn)加快發(fā)展、率先發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展,堅持工業(yè)化、城市化、信息化“三化”并舉,物質(zhì)文明、精神文明、政治文明“三個文明建設”并重,努力提高發(fā)展水平,把中山建設成為全省經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的示范市。
“建成經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的示范市”,經(jīng)濟社會要堅持走協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,這不僅是省委、省政府對我市提出的殷切希望,更是我市增強未來發(fā)展后勁,全面建設小康社會,率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的客觀要求。協(xié)調(diào)發(fā)展是一種全新的發(fā)展觀,是一種面向未來的發(fā)展觀,同時也是一種全面平衡的發(fā)展觀。其中,最關鍵、最緊迫的問題是以人的可持續(xù)發(fā)展為核心,全面提升人的整體素質(zhì),從根本上實現(xiàn)人的現(xiàn)代化。百年大計,教育為本,實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展,從根本上要靠教育。教育事業(yè)整體水平的高低直接影響到人的經(jīng)濟、科技、文明等方面的素養(yǎng)和能力的提升,決定了實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的進度、幅度和程度。從這個意義上看,教育的興衰,決定著一個國家和地區(qū)未來的興衰。新形勢對教育事業(yè)的發(fā)展提出了新任務、新要求,各位校長以及全市教育戰(zhàn)線的同志們要切實承擔起歷史和人民賦予的重托,增強責任感和使命感,以主人翁的態(tài)度和飽滿的熱情,積極投身到新一輪教育改革和發(fā)展的大潮中。 今年5月份,市委、市政府召開建設教育強市動員大會以后,各級黨委、政府迅速行動起來,掀起了建設教育強市的熱潮。創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)工作全面啟動,各鎮(zhèn)區(qū)形成了你追我趕發(fā)展教育的大好局面;教育體制改革不斷深化,中小學人事制度改革的階段性任務基本完成,新的用人制度、分配制度和激勵機制的框架結(jié)構(gòu)初步建立,教師隊伍人心穩(wěn)定,呈現(xiàn)出昂揚向上的精神狀態(tài);調(diào)整學校布局,推進教育信息化等教育基礎建設工程明顯加快,辦學條件進一步改善。這種集全社會之力打造教育強市的局面,進一步堅定了我們到20xx年建成教育強市的信心。
但是,我們也必須清醒地認識到,新一輪的教育發(fā)展既面臨難得的機遇,也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。人民群眾不斷增長的教育需求與教育供給特別是優(yōu)質(zhì)教育供給不足之間的矛盾,教育投入和需求之間的矛盾依然存在,教育觀念、課程改革、培養(yǎng)模式、管理體制、運行機制等涉及教育內(nèi)部的深層次問題尚未得到根本解決。因此,我們既要滿腔熱情,只爭朝夕,搶抓機遇,加快發(fā)展,也要冷靜思考,實事求是,力戒浮躁,扎扎實實地推進改革與發(fā)展,進一步做大、做強、做活教育。做大就是要盡可能擴大優(yōu)質(zhì)教育資源,滿足人民群眾對高質(zhì)量、多層次教育的需求;做強就是大力推進教育的均衡發(fā)展,增強教育的綜合實力,提升我市教育在全省乃至全國的地位;做活就是堅持以改革統(tǒng)攬全局,大膽探索,勇于實踐,進一步激發(fā)體制、機制活力,釋放教育內(nèi)部和全體教職員工的能量。在這個總體思路的指導下,今后一段時間建設“教育強市”的主要工作一是要努力構(gòu)建終身教育體系。抓好基礎教育,推進職業(yè)教育,加快發(fā)展高等教育,倡導繼續(xù)教育。二是要推進教育改革。從人事制度改革抓起,加大教師聘任制推行力度,建立和完善有利于調(diào)動教師積極性的分配制度和競爭機制。三是要進一步完善教育管理體制。落實好分級辦學責任,積極探索辦學體制改革,鼓勵發(fā)展民辦教育。四是要全面提高辦學的質(zhì)量和水平,增加和提高教育的產(chǎn)出與效益。形成促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的人才支撐體系。這就要求教育部門,特別是活躍在教育第一線的校長們再接再厲,乘勢而上,克服困難,勇挑重擔,作改革和發(fā)展的促進派。要在全面貫徹落實市委、市政府關于深化教育改革,加快教育強市建設各項部署的基礎上,結(jié)合學校實際,突出抓好“三名”工程,提升教育整體實力。
4.9%;優(yōu)質(zhì)學位約10萬個,占全市學位的三分之一,這種狀態(tài)與我市經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾的要求是不相適應的。今后,要把擴大優(yōu)質(zhì)教育資源放在教育工作的突出位置,爭取在較短時間內(nèi)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源與人民群眾需求之間的平衡。通過充分挖掘現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)學校的潛力,擴大辦學規(guī)模。近幾年,中山紀念中學、市一中、市僑中等優(yōu)質(zhì)學校年年擴招,從今年開始,3所學校每所的高一級都達到20個班,今后整個高中部要達到60個班3000多人的規(guī)模,在教育質(zhì)量上要盡快達到全國示范性普通高中的水平。同時,要加快全市學校布局調(diào)整和規(guī)范化學校建設,大力推進信息化,優(yōu)化競爭環(huán)境,促進學校均衡發(fā)展和跨越式發(fā)展,使更多的學校提高教育質(zhì)量,強化辦學特色,形成既有優(yōu)質(zhì)學校一馬當先,又有眾多學校群雄并起,你追我趕,力爭上游的局面,更快地實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育產(chǎn)業(yè)的做大做強。
第二,實施名校長工程,努力提高治校辦學水平。千軍易得,一將難求。校長是辦好學校的關鍵性人物,是發(fā)展教育的重要角色。一名好校長能帶出一批好教師,能造就良好的校風、教風、學風和獨特的人文精神。正如人們所說的“一個好校長,就是一所好學校”。中山的校長隊伍總體是好的,特別是去年實行校長競爭上崗后,選拔任命了一批年富力強的同志,整體素質(zhì)有了進一步提高。但實事求是地說,目前學術水平較高,管理能力很強的專家型校長仍然缺乏。實施素質(zhì)教育,迫切需要那種能開一時風氣,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌的領軍人物。市教育部門正采取積極的措施,加速名校長的成長。包括加強名校長的培養(yǎng)、培訓和管理使用,完善分配制度,給予校長合理的待遇和報酬,完善中小學校長聘任制,探索建立中小學校長職級制,逐步建立校長定期交流機制,給校長簡政放權等,進一步激發(fā)中小學校長工作的積極性和創(chuàng)造性。同時每一位校長都要增強危機感、緊迫感和使命感,都要有爭當名校長的目標和追求,不斷地學習,不斷地實踐,努力提高治校辦學水平。
第三,實施名師工程,提高教師實施素質(zhì)教育的能力。名師是一所學校的名片,是一筆寶貴的財富。校長要有識才的慧眼,容才的雅量,用才的氣魄,愛才的感情,聚才的方法,育才的本領,著力營造人才脫穎而出的環(huán)境。特別是在中小學人事制度改革過程中,要突破分配改革的難點,體現(xiàn)向第一線骨干傾斜,優(yōu)教優(yōu)酬的原則,保護和尊重優(yōu)秀教師的勞動創(chuàng)造,建立鼓勵人才干事創(chuàng)業(yè)的獎勵和激勵機制。全市將開展三年一屆的名校長、名教師的評選,對評上的校長和教師給予政府津貼,激勵名校長、名教師持續(xù)不斷地追求新的目標。
二、對校長的幾點希望
學校領導工作既是一門科學,又是一門藝術,教育現(xiàn)代化需要現(xiàn)代化的領導者。要當一名好校長、名校長,必須把治學、治校當做一門學問來認真研究,要很好地掌握領導科學,提高領導藝術。在這里,我提幾點希望,與大家共勉。
(一)認清形勢,創(chuàng)新辦學理念。
教育是社會各項事業(yè)的一個重要組成部分,是衡量一個地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展水平的主要標志,是城市協(xié)調(diào)發(fā)展的重要動力。要深刻認識到自己在教育事業(yè)發(fā)展過程中肩負的責任和使命,認清形勢,開闊視野,把握機遇,切實轉(zhuǎn)變辦學理念,使自己的辦學理念,辦學方向能與國家的大政方針保持一致,與時代共同進步、共同發(fā)展。一是要樹立大局觀念。把自己的辦學置于國內(nèi)政治、經(jīng)濟和教育改革的宏觀大背景下來審視、思考,跳出學校乃至教育領域,看清楚,想明白。要善于學習,了解國情、省情、市情,捕捉代表時代發(fā)展和前進方向的新思想、新觀念,善于用批判的眼光,理性的思維去認識和分析問題。要有立足學校,胸懷世界的大將風度。當前,教育面臨深刻的變革,新舊體制、新舊觀念激烈碰撞和斗爭,有的涉及學校和教師的切身利益,改革的難度很大,教師中有這樣那樣的思想、這樣那樣的議論十分正常。作為一校之長,要與時俱進,把準方向,引導教師正確認識改革中出現(xiàn)的困難和問題,切實增強歷史責任感和時代緊迫感,帶領他們同心同德搞改革,一心一意謀發(fā)展,在改革大潮中經(jīng)受考驗,發(fā)展事業(yè)。二是要有一個明晰的辦學思路。校長應圍繞辦學的新思路,布學校發(fā)展之局,一個成熟的校長,就應該有自己的思路、認識和見解。三是要樹立服務觀念。黨的xx大對新時期黨的教育方針作出了完整的表述,強調(diào)教育要為人民服務,具體到校長身上,就是要為教師和學生的全面發(fā)展服務。校長要樹立管理即服務的觀念,既要對上級負責,也要對師生負責,既要當好學校發(fā)展的指揮員,又要當好師生的服務員,努力解決師生在學習、生活和工作上的困難和問題,提高師生的學習和工作質(zhì)量。四是要樹立經(jīng)營觀念。教育既然是一個大產(chǎn)業(yè),那么隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善,學校必須逐步引入市場成本核算、優(yōu)勝劣汰的原則運作。因為學校沒有質(zhì)量和效益,就沒有好的生源和好的師資,就得不到社會資源的有力支持,最終被市場淘汰。每一個有責任、有眼光的校長,都要增強市場競爭意識,像經(jīng)營企業(yè)一樣去抓學校的質(zhì)量,克服等、靠、要的思想,主動參與市場競爭。要從學校的實際出發(fā),設計具有自身特色的辦學理念,制定學校的中長遠發(fā)展計劃并在組織實施過程中不斷修改完善,整合教育資源,自主解決學校發(fā)展中的困難和問題,在改革和發(fā)展中樹品牌,創(chuàng)特色,實現(xiàn)教育質(zhì)量和辦學效益的最大化,在競爭中立于不敗之地。
(二)與時俱進,創(chuàng)新管理體制。
當前,教育發(fā)展的形勢很好,各級黨政對教育的重視程度前所未有,廣大人民群眾對教育的關注和支持程度前所未有,對優(yōu)質(zhì)教育的強烈需求也前所未有。這既為學校提供了難得的機遇,又增加了學校內(nèi)部改革的壓力。校長們要進一步增強緊迫感和使命感,不守舊,不盲從,銳意進取,敢于攻關,敢冒風險,大膽探索,勇于實踐,做改革的排頭兵、先鋒隊。在加強常規(guī)管理的同時,要創(chuàng)新管理體制,樹立現(xiàn)代管理理念,走科學化的管理道路。要繼續(xù)完善學校章程,依法治校,依法治教,規(guī)范學校和教職工的教育教學行為,把學校工作納入法制化的軌道。要進一步深化人事制度改革,完善用人制度、分配制度和教師評價激勵制度,營造公平競爭的環(huán)境,調(diào)動教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性。學校是知識分子高度集中的地方,對于他們的教育和管理,更應體現(xiàn)以人為本的理念。作為校長,不僅要尊重他們的人格,保護他們的自尊心,關心他們的疾苦,傾聽他們的呼聲,而且要切實把他們看作是教育和管理的主體,真正落實他們的主體地位。僅此還不夠,更要把他們看作是自身素質(zhì)提高的主體,特別是把“內(nèi)化”看作是提高的關鍵。教師職業(yè)道德規(guī)范和準則,只有內(nèi)化為教師自身的觀念意識和行為準則,師德教育才會收到成效,教師的職業(yè)道德才算是有了真正的提高。
(三)率先垂范,發(fā)揮榜樣作用。
校長是學校之魂,擔負重大的責任。特別是實行校長聘任制和目標管理責任制后,校長的權力大了,但隨之而來的擔子也更重了,校長要以高度的責任感和使命感履行自己的職責,嚴于律己,率先垂范,在各方面成為學校的好帶頭人。一個成功的校長,靠的不是自己手中的行政權力,也不僅是靠物質(zhì)利益,而是靠您對事業(yè)的執(zhí)著追求,勤業(yè)敬業(yè)和高尚的人格魅力。校長們一定要注意以德服人,塑造與培養(yǎng)自身的人格,以高尚的人格魅力來潛移默化地感召師生員工。所謂“公生明”、“廉生威”。學校也是一個小社會,校長手中多多少少掌握一定的權力,校長要作風正派,公而忘私,襟懷坦蕩,克己奉公,在重要關口把握自己,干凈干事,清白做人。校長不一定是學術權威,但在學校發(fā)展的重大問題上一定要有發(fā)言權,做到以能服人。要從繁雜的事事務務中解脫出來,全面掌握學校各方面的運作情況,做個明白人。要廣泛吸收政治、經(jīng)濟、文化、科學等各方面的知識,潛心研究教育理論、教育教學規(guī)律,整體規(guī)劃和設計學校的發(fā)展思路和策略,提高駕馭復雜局面的能力,做個有心人。特別是教學這一核心工作,校長要親自抓緊抓好,落實教學管理規(guī)劃、實施、監(jiān)督、反饋各個環(huán)節(jié),切實抓出成效。教育科研是學校持續(xù)發(fā)展的動力。校長應有比教師更強烈的改革意識和科研精神,高度重視教育科研工作,積極實施科研興校戰(zhàn)略,帶頭搞科研,努力使自己成為專家型的校長。
同志們!民族振興的希望在教育,振興教育的希望在校長,在教師。市委、市政府和全市人民和廣大教師熱切期望你們在我市教育新一輪的發(fā)展中大展拳腳,為早日實現(xiàn)教育強市的奮斗目標,為實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展做出更大的貢獻!
校長培訓班上的講話篇十七
同志們:
按照縣委的安排和部署,在縣婦聯(lián)街道黨工委辦事處的關心支持下,街道婦聯(lián)的精心準備,我們在此舉行雨花街道婦女干部培訓。首先,我謹代表街道黨工委向全街道婦女干部培訓表示熱烈地祝賀!向為我們授課的楊舒老師表示衷心地感謝!向參加培訓的全體婦女干部學員表示熱烈地歡迎!
我們在慶祝建黨90周年之際,在全街道舉辦中婦女干部培訓班,這充分體現(xiàn)了街道黨工委對女干部的關心、支持和重視,目的是深入學習科學發(fā)展觀,了解當前國際國內(nèi)發(fā)展形勢和我縣經(jīng)濟社會發(fā)展狀況,掌握領導藝術和工作技巧,著力培養(yǎng)和造就一批具有較高政治理論素養(yǎng),能夠擔當工作重任的中婦女干部隊伍,為把我街道建設成為宜居、宜業(yè)、宜商、宜學的新型街道而發(fā)揮積極作用。希望大家能夠珍惜這次難得的機會,認真學習和思考。通過學習培訓,使自己在思想上有新的提高,作風上有新的改進,能力上有新的提升,工作上有新的突破,用實際行動向街道交一份滿意的答卷。下面,我就辦好此次培訓班講三個方面的意見:
一、統(tǒng)一思想,提高認識,切實增強學習的緊迫感和責任感 舉辦這次培訓班是街道培養(yǎng)中婦女干部,進一步提高女干部隊伍素質(zhì)的一項重要舉措,也是加快我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的迫切需要,造就一支政治合格、素質(zhì)過硬、能力突出、德才兼?zhèn)涞呐刹筷犖椋瑢τ趮D聯(lián)組織發(fā)揮黨的紐帶作用,更好地服務廣大婦女群眾,推動縣域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展具有重要的意義。
一是加強學習培訓、提高干部素質(zhì)是適應新形勢、新任務的必然要求。當前,知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展,市場經(jīng)濟瞬息萬變,科學技術日新月異,社會矛盾也集中凸顯。特別是近年來,縣委縣政府全面貫徹落實科學發(fā)展觀,大力實施“富民強縣抓城建”三大主題和“項目立縣、工業(yè)強縣、商貿(mào)活縣、區(qū)域性對接、產(chǎn)業(yè)化富民”五大戰(zhàn)略,縣域經(jīng)濟社會得到了長足的發(fā)展,取得了較好的成績,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了深刻的變化。但是全縣依然面臨著諸多的困難和問題,面對新形勢、新任務和新挑戰(zhàn),廣大婦女干部依然重擔在肩、任重道遠。在這樣的發(fā)展形勢下,迫切要求廣大婦女干部切實增強提高素質(zhì)的緊迫感和責任感,不斷充實自我、提高自我、完善自我,以適應新形勢下工作的需要。
二是加強學習培訓、提高干部素質(zhì)是落實縣委縣政府重大戰(zhàn)略決策的現(xiàn)實需要。婦女干部是經(jīng)濟社會建設中一支不可或缺的中堅力量,在各項建設中發(fā)揮著重要的作用。縣十二次黨代會明確提出了實施“三大主題”和“五大戰(zhàn)略”的任務,在第二批學習實踐科學發(fā)展觀活動時,縣委又提出了“堅持科學發(fā)展、走城郊經(jīng)濟、城市農(nóng)業(yè)、城鄉(xiāng)一體化新路子,努力把皋蘭建設成為宜居、宜業(yè)、宜商、宜學的蘭州現(xiàn)代衛(wèi)星城”活動主題和目標任務,進一步細化了發(fā)展思路,金雞鎮(zhèn)域經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展迎來新的戰(zhàn)略機遇期,進入了全面快速發(fā)展的新軌道。建設和發(fā)展皋蘭的宏圖偉業(yè)需要更多的婦女干部勤學苦練、開拓創(chuàng)新,奮發(fā)向上,積極進級,需要各級婦聯(lián)組織搭建平臺,提供支持,團結(jié)和凝聚全縣婦女干部廣泛參與和不懈奮斗,積極有效地開展工作。切實抓好學習培訓,進一步提升全縣婦女干部的整體素質(zhì),讓“半邊天”作用得到充分發(fā)揮,讓婦女干部成為皋蘭建設發(fā)展中的強大力量。
三是加強學習培訓、提高干部素質(zhì)是婦女干部自身成長和發(fā)展的有效途徑。多年來,縣委對女干部培養(yǎng)選拔工作非常重視,先后把一些綜合素質(zhì)過硬、工作業(yè)績突出、群眾擁護公認的婦女干部先后提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及縣直有關部門的領導崗位上,她們以飽滿的工作熱情、頑強的拼搏精神、扎實的工作作風積極地投入到皋蘭經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展建設中來,做出了積極的貢獻,為全縣女干部樹立了自尊意識、增強了自信精神、培養(yǎng)了自立能力、倡導了自強品質(zhì),充分展示了新時期、新階段雨花婦女干部的時代風采。但是在實際工作中,有些婦女干部的能力素質(zhì)離人民群眾的要求相比還有一定的差距,與新形勢下對婦女干部提出的新要求還不完全適應。因此加強學習培訓,強化自身建設,顯得尤為重要,要努力使婦女干部在工作上有所作為。
二、把握重點,認真組織,著力提高廣大婦女干部的綜合能力 加強和重視學習是干部成長的實際需要,干部教育培訓更是推動干部學習的重要途徑和建設高素質(zhì)干部隊伍的重要環(huán)節(jié)。今天,在座的各位大都是年輕的女干部,充滿著朝氣與活力,前面還有很長的路要走,還需要不懈地努力奮斗。因此,要加強自身學習,勇于參與社會實踐鍛煉,全面充實自我,著力提高三方面的能力和水平,更好地適應我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。
一是強化錘煉,提升思想修養(yǎng)新境界。要把加強思想建設、提升思想境界擺在教育培訓干部工作的首位,重視和加大對廣大婦女干部的思想建設。在這里我要特別強調(diào)的思想修養(yǎng)是:廣大婦女干部對待工作一定要有事業(yè)心,只有具備強烈的事業(yè)心才能超越自我、突破自我,從而實現(xiàn)工作的高效與跨越。廣大婦女干部活躍在全縣各級工作崗位上,要滿懷巾幗建功的理想,激起不讓須眉的斗志,付出鍥而不舍的努力,發(fā)揚矢志不渝的精神,立志為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展貢獻力量。對待同志一定要有誠心,我們每一位婦女干部都要敞開心胸,強化團結(jié)意識,向每個不同性格的人學習借鑒,善于和敢于團結(jié)與自己觀點不一致的人,取長補短,為我所用,營造一個團結(jié)協(xié)調(diào)、和諧共處的良好環(huán)境。對待名利要有平常心。要正確對待順境逆境、對待名利地位,做到心態(tài)平和,處變不驚。要把心思集中到想事上,把才干運用到干事上,把目標鎖定在成事上,努力做一名自重、自省、自警、自勵的婦女干部,做一個德才兼?zhèn)?、富有人格魅力和時代氣息的優(yōu)秀女干部。
二是強化學習,提高業(yè)務工作新能力。重視學習、善于學習、經(jīng)常學習是一個人事業(yè)成功的重要法寶。廣大婦女干部要樹立“工作學習化,學習工作化”終身學習的理念,妥善處理好學習、工作和家庭的關系,忙中偷閑,善于擠拈,抓緊時間學習、擠出時間學習、想方設法學習。要重視加強思想政治理論的學習,特別要深刻領會科學發(fā)展觀和xx屆四中全會精神實質(zhì)和現(xiàn)實意義,時刻保持政治、理想信念的堅定性。要重視加強業(yè)務知識能力的學習,豐富業(yè)務素養(yǎng),拓寬知識范圍,熟練業(yè)務技能,提高業(yè)務水平,博學眾長,全面發(fā)展,及時用新知識、新技能、新思想提升業(yè)務工作的新水平和新能力。要重視向身邊人學習,特別注重向德才兼?zhèn)洹⒛芰Τ?、業(yè)績突出優(yōu)秀的領導和干部學習,取長補短,互相借鑒,力爭使自己成為一名優(yōu)秀的知識女性。
三是強化實踐,提高婦女干部新素質(zhì)。重視和加強實踐鍛煉是提高干部素質(zhì)、增強工作能力的主要途徑。廣大婦女干部要在加強學習知識的基礎上要更加注重實踐鍛煉。要在實踐中樹立目標,協(xié)調(diào)好家庭關系,敢于實踐自己的目標要求。做事要有膽量,克服怕字當頭,破除守舊思想,走出家門,勇于承擔社會責任。做大事的膽量不在書本上,不是想象,只有在實踐中磨礪,在承擔社會責任中才能得到鍛煉。要在實踐中提高能力,特別要提高對上級方針政策的貫徹理解能力,提高對廣大婦女干部的組織領導能力,提高做好新形勢下婦女干部開拓創(chuàng)新能力,提高為縣域經(jīng)濟建設作貢獻的服務奉獻能力和提高妥善處理好各方利益關系的綜合協(xié)調(diào)能力。
一要端正學習態(tài)度。希望同志們能夠提高對舉辦這次培訓班重要性的認識,以高度的熱情、充沛的精力積極投入到學習之中,靜下心來,扎扎實實學懂弄通規(guī)定內(nèi)容。平時大家工作繁忙,一起集中學習的機會很少。大家能夠在百忙之中抽空參加這次學習,一定要珍惜這次難得的機會,全身心地投入到學習培訓中去。上課期間要認真聽課、記筆記,對不懂的地方,要虛心請教,把問題弄清楚、搞明白,力爭通過這次學習培訓,使自己在思想、業(yè)務和工作能力上都有所提高、有所進步。
二要堅持學以致用。學習的目的在于應用,在解決實踐中遇到的困難和問題時,更好地履行工作職責。在學習的過程中要結(jié)合本部門、本單位的工作實際,有目的、有重點地對一些問題進行深入思考和研究,努力提高自己的思想水平、理論水平、政策水平和分析問題、研究問題、解決問題的能力,爭取有更多更大的收獲。培訓班結(jié)束后,大家要把學習的成果落實到具體工作中去。同時還要加強自學,堅持在工作中學習,在學習中工作,不斷提高自身素質(zhì)和履行崗位職責的能力,在具體工作崗位上發(fā)揮重要作用。
同志們,著力提升廣大婦女干部整體素質(zhì),既是一項緊迫的重大任務,又是一個需要努力才能實現(xiàn)的重大目標。希望通過這次培訓,能激發(fā)大家學習的熱情,激活大家創(chuàng)新的思維,激勵大家進取的精神,在今后的工作中,不斷加強自身修養(yǎng),努力提高工作水平,扎實搞好本職工作,為促進雨花經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
校長培訓班上的講話篇十八
同志們:
這次學區(qū)校長培訓活動是經(jīng)局黨委研究決定舉行的。培訓的主要目的是:立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)學區(qū)這個層面,以強化基層教干教師隊伍建設為主線,緊緊圍繞全面提高教育教學質(zhì)量這個中心,教育、引導基層教干同志進一步認清形勢,明確職責,真抓實干,努力提高管理水平,全力推動我縣教育事業(yè)健康發(fā)展。兩天來,相關科室的負責同志分別就各自的業(yè)務工作作了講解,并提出了具體要求,請大家認真學習領會,并在各自的工作中抓好貫徹落實。今天在座的有149名學區(qū)校長60名教學點負責人,涉及到全縣8萬多名小學生,是小學教育的主力軍,這個培訓會議意義重大。在此,我著重講以下四個方面的問題。
一、作為學區(qū)校長,要對教育形勢有一個清醒的認識
當前,對各位校長的要求可以概括為9個字:識大勢,明大事,強自我?!白R大勢”是就要認清教育發(fā)展的新形勢,這是當好校長的首要條件。只有明國事、曉家事才能會干事、干成事。在座的同志雖然管理的學校大小不一樣,但都是一校之長,學校要向什么方向走,教師要向什么方向努力,首先要看在座的定什么調(diào),說什么話,帶什么頭。古人說:“胸無大局者,不足以謀一域”,如果校長胸中無數(shù),胸無大局,干起事來昏頭昏腦,方向不清,用意不明,“以其昏昏、使人召召”,是絕對不能干好工作的,也是絕對帶不好隊伍、當不好校長的。
什么叫形勢?“形”是已經(jīng)客觀存在的現(xiàn)實;“勢”是客觀現(xiàn)實中蘊藏的未來發(fā)展方向。就是要從新情況、新任務、新問題中尋找工作的方向。我認為,作為一名小學校長,即使身居鄉(xiāng)村,也要認清三個層面的形勢。
首先,要全面了解當前我國農(nóng)村義務教育面臨的新形勢。我把它簡單歸結(jié)為四個“新”,是我個人的理解,不一定全面、準確。
一是農(nóng)村義務教育處在一個新的歷史起點上。黨的報告把教育放到以改善民生為重點的社會建設之首,強調(diào)優(yōu)先發(fā)展教育,建設人力資源強國的戰(zhàn)略目標。黨和政府把農(nóng)村義務教育擺在教育工作“重中之重”的戰(zhàn)略地位,采取一系列重大措施,重新修訂了《義務教育法》,出臺了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》,建立健全以縣為主的農(nóng)村義務教育管理體制,全面免除農(nóng)村義務教育學雜費,建立農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障新機制,實施“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程”、“標準化學校建設工程”等等,為農(nóng)村義務教育健康、快速發(fā)展提供了堅強有力的法律、政策和經(jīng)費保障。正如袁貴仁部長所講,“兩個百年的目標就是實現(xiàn)民族復興的中國夢,我們的教育夢就是有教無類、因材施教、終身學習、人人成才”。也就是說,教育公平、均衡發(fā)展是今天中國教育的最強音,這就是教育大勢。二是農(nóng)村義務教育進入了全面提高教育質(zhì)量的新階段。當前,我國教育呈現(xiàn)出新的階段性特征:有學上的問題已經(jīng)基本解決,上好學的問題成為突出矛盾;數(shù)量和規(guī)模的問題已經(jīng)基本解決,質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的問題成為主要矛盾。從總體來看,全面提高教育質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育已成為今后各級各類教育,尤其是基礎教育的發(fā)展重點,也是當前教育改革和發(fā)展的中心任務。”因此,今后我們應該更要靜下心來抓教學,抓質(zhì)量。三是農(nóng)村義務教育工作的重點面臨著新轉(zhuǎn)變。我們明顯感受到,義務教育在發(fā)展內(nèi)涵上,正在從以量的發(fā)展為主要任務,逐步過渡到以質(zhì)的提高為中心上來;在發(fā)展重點上,正從硬件建設為主,轉(zhuǎn)向軟件建設為主上來;在工作重心上,正從以關心和爭取外部政策與投入,逐步過渡到關注教育教學和內(nèi)部管理上來;在發(fā)展機制上,正從多渠道籌措教育經(jīng)費,逐步過渡到主要依靠公共財政來支撐;在發(fā)展形態(tài)上,正從傳統(tǒng)的精英教育逐步轉(zhuǎn)到轉(zhuǎn)到面向人人的大眾教育上來。也就說,提高教育軟實力是大勢所趨。四是農(nóng)村義務教育發(fā)展面臨著新挑戰(zhàn)。深入實施素質(zhì)教育的問題、義務教育均衡發(fā)展的問題、高素質(zhì)教師隊伍建設的問題、進城農(nóng)民工子女入學和留守兒童的問題,等等,成為義務教育學校面臨的普遍性問題,需要同志們加以關注并努力解決。
其次,要深刻認識當前我縣教育面臨的新形勢。我梳理了一下,至少有這樣三個新情況。
一是全縣教育發(fā)展有了新思路。20xx年5月,縣教體局新的領導班子到任后,通過調(diào)研,立足當前,著眼長遠,結(jié)合國家教育方針政策,對蒼山縣教育走什么路、如何走的全局大事進行了一些理性思考,提出了蒼山縣教育事業(yè)未來幾年改革和發(fā)展的工作思路,即堅持一個宗旨“辦人民群眾滿意的教育”,落實三大任務“突出基礎設施建設、鞏固提高義務教育、大力發(fā)展職業(yè)教育和學前教育”,著力抓好“隊伍建設、規(guī)范管理、整合資源、環(huán)境整治、學校安全、教學質(zhì)量”六項重點工作。最近我們又認真研究了今后教育工作怎么抓,抓什么的問題,適時提出并實施了美麗校園建設、校長和教師隊伍建設、教育技術裝備現(xiàn)代化、學前教育管理與發(fā)展、優(yōu)化高中教育等重點工作。按照新的工作思路,推動蒼山縣教育上質(zhì)量、上水平、上檔次。這個工作思路能否持續(xù)穩(wěn)定深入地貫徹下去,關鍵還要靠在座的校長們,要靠大家堅定不移地執(zhí)行和不折不扣地落實。實踐證明,我們提出的工作新思路是符合蒼山縣教育實際的,也是得到廣大教育干部和教師支持的。二是全縣教育工作打開了新局面。三年來,在廣大干部教師的共同努力下,全縣教育工作發(fā)生巨大變化。教育發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。教育系統(tǒng)內(nèi)部通過正學風、治師風、嚴考風、評政風、倡廉風等措施,使教育形象得到根本轉(zhuǎn)變,社會各界對教育工作的滿意度不斷提高。去年在全市行風滿意度評議活動中,縣教體局的隨機抽樣測評滿意度居全縣第二名。教育發(fā)展基礎更加扎實。20xx年縣政府共下達實施了154所學校、幼兒園的校舍危房改造項目,總投資2.2億元。全面啟動了 d級危房改造,年度新建校舍22.6萬平方米,消除學校危房25.2萬平方米。投資總額、新建面積均列全市縣區(qū)第1位。投資3459萬元對蒼山二中、蒼山四中、縣職教中心、實驗小學和特教中心等縣直學校進行了改造提升,共新建校舍2.9萬平方米,消除d級危房1.4萬平方米;投資1.4億元開工建設了泉山實驗學校、幼兒園和縣教育科研中心;投資2490萬元實施了83所農(nóng)村中小學校的校園環(huán)境綜合整治;投資1200萬元完成了46所中小學校體育運動場地的改造,為67所農(nóng)村中小學校配備音體美器材8萬余件;籌措資金1037萬元配備班班通設備431套,師生用電腦1620臺,建設校園網(wǎng)17處、多媒體教室6口,加快提升了教育信息化水平;投資214萬元新建、改建3處國家教育考試標準化考點,順利完成了高考工作;投資438萬元實施了農(nóng)村中小學熱水熱飯工程,新建改建83處學區(qū)小學食堂、餐廳;累計落實義務教育保障經(jīng)費7122.36萬元,全部免除了農(nóng)村義務教育階段學生的學雜費,惠及全縣17萬中小學生;累計籌集資金201.1萬元,發(fā)放寄宿生生活補助2963人次,辦理生源地信用助學貸款2290份,發(fā)放資金1276.9萬元。教育發(fā)展成效更加顯著。去年,一次性成功創(chuàng)建了向城鎮(zhèn)初級中學、車輞鎮(zhèn)初級中學、礦坑鎮(zhèn)中心小學、下村鄉(xiāng)中心小學、魯城鎮(zhèn)中心小學5所省級規(guī)范化學校和長城鎮(zhèn)中心小學、南橋中學等9所市級規(guī)范化學校,全縣省、市級規(guī)范化學校分別達到12所、35所,農(nóng)村中小學校的辦學條件和管理水平有了明顯提升。突出加強了教研體系建設,不斷完善縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、校三級教研網(wǎng)絡,配備專兼職教研員71人,通過開展分片聯(lián)研、同課異構(gòu)、業(yè)務水平考試等活動,進一步提升了基層教研管理水平。三是教育發(fā)展存在很多新問題。教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理。全縣農(nóng)村小學教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)和學科搭配不合理、教師老齡化現(xiàn)象比較嚴重。小學教師中民辦教師轉(zhuǎn)公辦教師人數(shù)占教師總數(shù)的41%,年齡超過50周歲的小學教師占30%;隨著公辦學前教育的發(fā)展,幼教師資非常薄弱,全縣71所公辦幼兒園僅有幼兒教師108人。校舍標準化建設任務非常繁重。近年來,縣鄉(xiāng)政府盡管以前所未有的力度加大投入實施校舍安全工程,但全縣校舍標準化建設的任務依然非常繁重。截止到今年縣政府下達的危改項目全部完成后,我縣校舍d 級危房將全部消除,但不安全c級校舍仍有19.3萬平方米,占全部校舍的18.1%。部分學校前期危改結(jié)束后,雖然消除了危房,但存在校舍面積不足,缺乏必須的功能室和食堂、餐廳等設施,離省市提出的校舍標準化建設要求還有較大差距。教育教學質(zhì)量整體水平不高。教育教學質(zhì)量與人民群眾的期望不相適應,教育質(zhì)量的基礎十分薄弱,與兄弟縣區(qū)的差距較大,特別是高考升學率偏低的問題比較突出,受到人民群眾的普遍關注。教育不均衡問題較為突出。突出表現(xiàn)在辦學條件和師資配備上,實施了農(nóng)村中小學校安工程項目建設的學校辦學條件大為改觀,相反沒有實施校安工程的學?;A設施依然較差;條件好的學校教師的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)都比較優(yōu)良,平均課時量偏少,甚至出現(xiàn)富余人員。越是條件差的學校教師老齡化、缺編問題嚴重,目前有許多百人左右的學校,五六個教師,且大都是50歲以上接近退休的老教師。另外部分學校配備的電教設施、圖書、儀器,因校舍緊缺不能正常使用。教育的不均衡,直接導致了擇校熱,部分群眾寧肯接送孩子到離家較遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學或到縣城上學,也不愿讓孩子在離家較近的小學就讀,許多條件差、規(guī)模小、力量薄弱的學校生源嚴重減少并且出現(xiàn)了招生難的問題。
總體上說,義務教育發(fā)展進入了新階段,我縣教育發(fā)展也步入了快車道,是我們集中精力辦教育的黃金時期。形勢可人,形勢更逼人。對此,今天講得比較多一些,主要是與廣大學區(qū)小學校長這樣交流的機會不多,希望通過對教育形勢的簡單梳理,進一步統(tǒng)一思想,形成共識,凝聚力量,推進工作。
二、作為學區(qū)校長,要準確把握學校工作的目標任務
我們分析形勢,就是為了找準方向,把握重點,確定奮斗目標。今后,我縣農(nóng)村小學發(fā)展的方向是:建合格學校,創(chuàng)美麗校園,抓隊伍建設,樹工作正氣,扎實提高教育教學質(zhì)量,推進高質(zhì)量高水平普及九年義務教育。工作中要著重抓好以下幾個方面:
1.建合格學校。就是在校舍、場地、教師隊伍和內(nèi)部設施配套等方面都達到國家規(guī)定的標準,努力創(chuàng)建標準化學校。每所學校都“合格”,才能為學生提供均等的受教育條件,才能實現(xiàn)全縣義務教育高質(zhì)量、高品位均衡發(fā)展的目標,才能有條件追求一校一品、百花齊放、各有千秋的教育特色。
2.創(chuàng)美麗校園。就是要落實好學校規(guī)范化、精細化管理的各項工作要求,以完備的制度、嚴格的執(zhí)行來管人、管事,以規(guī)范的程序、高效的運行來干事、辦事,以精心的態(tài)度、精益求精的精神來做實、做細每一項工作,把學校建設的更美,充分提高學校的育人水平和育人效益。
3.抓隊伍建設。要加強教師的職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,不斷增強廣大教師教書育人的責任感和使命感,引導廣大教師熱愛教育事業(yè),關愛學生,嚴謹篤學;要把提高教師專業(yè)水平和教學能力作為加強教師隊伍建設的重要內(nèi)容,以培養(yǎng)青年教師為重點,鼓勵青年教師勇挑重擔,敢于讓青年教師代班主任和畢業(yè)班的課,讓他們到教學一線去鍛煉,讓他們在壓力和拉力下進步成長、探索創(chuàng)新。作為學校的負責人,要尊重老師、尊重職工,這個尊重包括對老師們?nèi)烁竦淖鹬?、工作的尊重、家庭的尊重。要胸懷開闊,寬厚待人,時刻想著職工的利益,經(jīng)常聽取職工的意見,了解他們的疾苦,盡心盡力幫助他們解決工作、生活中遇到的問題和困難,努力創(chuàng)造一個和諧融洽、團結(jié)奮進的工作環(huán)境。
4.樹工作正氣。要在學校樹立、倡導以工作實績論英雄的工作風氣,通過樹立工作正氣,進一步激發(fā)廣大教師的工作積極性,形成一種互敬互助,團結(jié)共事,求同存異,共同合作的工作氛圍。
5.扎實提高教育教學質(zhì)量。小學教育是人生的啟蒙教育階段,是基礎教育的基礎。基礎不牢地動山搖。教育是一個系統(tǒng)工程,要提高全縣教育教學質(zhì)量,就必須把小學、初中、高中教育擰成一股繩,就必須打牢小學教育的基礎。但是,我看到的現(xiàn)象很令人擔憂,有一位中心學校校長說,那個學校很小,只要不出亂子,質(zhì)量好壞都不重要。這種糊涂認識當時很普遍,就是現(xiàn)在仍然有一定市場,老師只管學生安全不管學生學習似乎天經(jīng)地義。請問,國家對義務教育投入巨額資金目的是什么?老百姓天天接送孩子上學的目的是什么?學校不把抓質(zhì)量作為重點工作、中心工作,就是集體瀆職!各學校校長要把智慧和真情傾注到學校事業(yè)發(fā)展中去,切實完善學校內(nèi)部各項管理制度,向管理要質(zhì)量、要效益;要引導廣大教師牢固樹立“立德樹人”的育人觀,充分發(fā)揮主觀能動性,從每一個階段、每一個環(huán)節(jié)抓起,從每一個細節(jié)關注學生的成長,通過每一個教職員工的敬業(yè)奉獻和勤奮鉆研,提高教育質(zhì)量,加快培養(yǎng)具備德智體美全面發(fā)展的學生綜合素質(zhì)。
三、作為學區(qū)校長,就要對自己的角色有一個合理的定位
我們知道,管理者的主要職能是規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和服務等。對于小學校長來說,有的職能已經(jīng)弱化,有的還要強化。如何定位我們的角色,我認為還是要從教育發(fā)展的大形勢上來把握,在實施新機制前和“兩基”工作期間,每一位校長曾經(jīng)都是籌錢的校長、收費的校長、忙于事務的校長、應付檢查的校長、跑周邊關系的校長?,F(xiàn)在這些職能已經(jīng)弱化?,F(xiàn)在需要潛下心來抓教學、踏踏實實抓管理、一心一意謀發(fā)展的校長。所以我認為,就我縣而言,小學校長起碼要做好以下六個角色的工作。
首先,校長應該是個“領路人”。在辦學理念、教學方法、教學管理等方面,校長要勇當先行者、示范者、發(fā)動者,是一個追求卓越的領路人。好的校長不是孤膽英雄、孤軍奮戰(zhàn),而是善于團結(jié)全體教師共同奮斗、共同成長的領軍人。他應該了解大趨勢、大方向,凡事能站得高,看得遠,想得深,抓得準。這樣,我們即使是身處深山老林,也能把握時代的脈搏,走在教育改革發(fā)展的前沿。一要在更新教育觀念上搞好示范引領。素質(zhì)教育,觀念先行。各學校要通過“職工會議、理論學習”等多種形式、多種渠道,不斷提高廣大教師的理論水平,教育、引導廣大教師廣泛汲取現(xiàn)代教育理念,更新教育觀念,增強創(chuàng)新意識和能力,為全面推進素質(zhì)教育打下堅實的思想基礎。二要在師資隊伍建設上搞好示范引領。各學校要以培養(yǎng)名師、骨干教師和青年優(yōu)秀教師為抓手,培養(yǎng)、造就一批以中青年教師為主體的骨干教師隊伍,切實抓好教師隊伍建設,為全面推進學校整體工作上臺階提供堅強的人才保障。三在課堂教學改革上搞好示范引領。近年來,我縣在深化課堂教學改革方面做了一些有益的探索和嘗試,各學校要繼續(xù)沉到課堂教學的最底層去,組織廣大教師認真研究教材、教法,上好示范課、公開課、觀摩課,繼續(xù)深化課堂教學改革,切實提高課堂教學效益。四在辦學特色上搞好示范引領。各學校要以創(chuàng)建省市級規(guī)范化學校為契機,堅持以人為本,注重知識教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合,全面發(fā)展與個性發(fā)展相結(jié)合,全面提高與特色創(chuàng)建相結(jié)合,積極推進特色辦學。開展規(guī)范化學校創(chuàng)建工作是全面貫徹教育方針、全面提高教育質(zhì)量、全面提升學校管理水平的手段,是加快我縣中小學基本建設步伐、跳出全市教育“落后圈”的重要內(nèi)容。規(guī)范化學校的創(chuàng)建過程就是廣大教干凝聚人心、推動學校發(fā)展的過程,就是各學校創(chuàng)建特色、提升學校品位的過程。校長要按照“教育思想現(xiàn)代化、辦學條件標準化、學校管理規(guī)范化、課堂教學優(yōu)質(zhì)化、學生素質(zhì)優(yōu)良化”的總體要求,積極引導學校教師創(chuàng)新教育思想和教育觀念,不斷提高管理水平,全面提高教育教學質(zhì)量。
其次,校長應該是個“好老師”。校長首先是一個合格出色的好教師、學科帶頭人。我們處于教育教學改革的大潮中,作為校長僅僅適應形勢是不夠的,必須做到與時俱進,而且要勇于站在改革的前沿。我認為校長至少要代好一門課程,精通一門課程,從內(nèi)容到教法都要深入鉆研,力求成為行家里手,有能力做學科帶頭人。今后,這要作為一項硬性規(guī)定,不代課、代不好課的學區(qū)小學校長要考慮讓他先下課。
其三,校長應該是個“指揮員”。一個稱職的指揮員不光要指揮別人干,而且關鍵時刻自己還能以身作則帶頭干。校長首先要會安排,既要知人善任,又不能越俎代庖,對各項工作既做到各有側(cè)重,又能全面了解,校級干部分工不分家,互相溝通,互相協(xié)調(diào)。校長還要自己帶頭干,到教師中去,到學生中去,到課堂中去。真正做到問題在一線解決,形象在一線樹立,成績在一線體現(xiàn)。唯有深入教學第一線,才能真真切切、實實在在地掌握教學的最新動態(tài),取得教育的發(fā)言權、指揮權。
其四,校長應該是個“守門員”。校長要有清醒的頭腦,堅決按教育政策法規(guī)辦事,令行禁止,知道什么是高壓線不能碰,并把好關,守好門。一是絕不允許違犯局里制定的“十個嚴禁”;二是絕不允許以各種名義統(tǒng)一征訂教輔材料、課外讀物、報刊等;三是絕不允許歧視 、侮辱、體罰和變相體罰學生;四是絕不允許用新機制經(jīng)費發(fā)放教師津補貼和償還學校債務;五是絕不容許“一邊免費,一邊亂收費”;六是絕不允許將貧困生生活費補助資金用于非貧困生。這六條高壓線,校長一定要牢記,絕對碰不得,否則,必將受到黨紀、政紀的處分。這方面,我們有深刻的教訓(蘭陵劉村小學、南橋呂家小學、仲村**小學)
其五,校長應該是個“協(xié)調(diào)員”。 善于協(xié)調(diào)上下左右關系,能調(diào)動一切可以調(diào)動的力量促進學校發(fā)展是一個好校長必須具備的素質(zhì)。一要正確處理好與上級部門的關系。就學校而言,必須堅決執(zhí)行國家的教育方針、政策、法令,絕對服從上級部門的領導和管理,對上級分配的任務要按質(zhì)按量去完成;對上級發(fā)布的指示、制定的紀律要認真的執(zhí)行;學校的重大決策要主動請示匯報且隨時接受檢查與監(jiān)督。二要協(xié)調(diào)好與副職及中層干部的關系。學校工作要充分體現(xiàn)校長的主觀意識,但決不是校長一人說了算,而是充分發(fā)揚民主,調(diào)動副校長和其他干部的積極性。校長對內(nèi)負責全校行政工作,對外代表學校,副校長及其他成員是校長的助手,校長應該給予信任放權,使他們盡心盡意的勁往一處使,智往一處謀,充分體現(xiàn)其凝聚力和戰(zhàn)斗力,切記“互相補臺,好戲連臺;互相拆臺,一齊垮臺”。三要協(xié)調(diào)好與周圍部門、社區(qū)之間的關系。校長在學校里不僅處在指揮的中心位置,實際上也是處在人際關系的中心位置,學校運行過程也就是一個人際關系的協(xié)調(diào)過程。左右與同事的關系,包括協(xié)作單位之間、家長、社區(qū)之間等等,這些眾多關系如果校長協(xié)調(diào)不好,什么事都可能干不成或干不好。這些關系都需要校長有信心,有能力去協(xié)調(diào)好。四要善于處理好與其他學校的關系。學校之間的正確關系應該是既做對手,又做朋友。對于差的學校,優(yōu)秀學校應該有責任有義務去幫助它,改造它,提升其辦學水平,走共同發(fā)展的道路。
四、內(nèi)外兼修,做一名合格的學區(qū)校長
要做一名好校長,就要立足崗位,內(nèi)外兼修,與時俱進。概括起來,主要包括以下八個方面。
(一)加強學習,與時俱進
當今時代日新月異,知識更新不斷加快,新情況新問題層出不窮,僅僅依靠經(jīng)驗已經(jīng)不能適應新的形勢。面對新形勢新任務,大家必須牢固樹立終身學習的思想,進一步強化“越忙越要學”的觀念,變“要我學”為“我要學”、“沒時間學”為“擠時間學”,不斷更新知識,增長才干,提高威望。要認真學習政治理論知識、教育政策法規(guī)、教育教學前沿知識、教學管理知識等,加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)?!爸蛔愣髮W”。在座的校長要認識到,由于年齡結(jié)構(gòu)偏大,知識層次參差不齊,外出考察學習機會少等因素,我們一部分校長整體素質(zhì)亟需進一步提高。主要存在“三個不適應”和“四個不強”的問題:一部分校長思想觀念不能適應新階段教育發(fā)展的要求,業(yè)務水平不能適應新課改要求,管理能力不能適應素質(zhì)教育要求;少數(shù)校長學習意識不強、責任意識不強、開拓精神不強、奉獻精神不強。這些問都有具體的例子,我不想展開講。古人說“知恥而后勇”,我希望大家能夠通過這次培訓,回去后繼續(xù)堅持學習,不斷在工作實踐中切實提高自己各方面的素質(zhì)和能力。
(二)強化責任,甘于奉獻
一位好校長,就是一所好學校。一位不負責任的校長,毀掉的則是一所學校,延誤的是一個地區(qū)一代人、甚至是幾代人終身可持續(xù)發(fā)展的大計??梢娦iL的責任如此重大。作為一名校長要增強自己的責任意識,要深知自己肩負擔子的責任如此重大,既然我們終身選擇了從事教育這個職業(yè),而且選擇的是學校管理者,不論工作環(huán)境好壞,待遇高低,我們應該有一個做人最起碼的責任心——不能誤人子弟!要明確自己對辦學方向的把握、學校的管理、師生的教育、隊伍的建設、辦學條件的創(chuàng)造等等承擔著非同小可的責任。這些責任如果細分的話,有直接和間接的、有表層的和深層的。當校長的一定要強化自己的責任意識,要明確有責任心、有緊迫感、有危機感是當好一個校長的前提條件。
(三)以身作則,率先垂范
校長是學校的靈魂,一個校長要管理好一所學校,示范作用不可缺少。作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應是學生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養(yǎng)學生成為社會主義事業(yè)接班人的要求來講,校長應是學生學習和敬仰的楷模。正直坦蕩,公道廉潔,是校校長的起碼要求。其身正,不令則行;其身不正,雖令不行。搞一次特殊,就失一份威信;破一次規(guī)矩,就留一個污點;謀一次私利,就失一片民心。首先,要處理好做人、做事與做官的關系。做人是一輩子的大事,是第一位的。做人,要堂堂正正,要有追求,有骨氣,堂堂正正,光明磊落,智慧而不自傲,簡約而不簡單,平易而不低俗,謙虛而不卑微,理性而不冷酷,儒雅而不懦弱,穩(wěn)重而不死板,專注而不拘泥;做事是貫穿人生的內(nèi)容,是實現(xiàn)人生價值的途徑和手段,有意義的人生必定是有作為的人生。做事,是貫穿人生的內(nèi)容,要踏踏實實,撲下身子,勤干、實干、巧干。做官是領導干部一生中重要的階段,或短或長,但是要清清白白做官,要保持清醒頭腦,做到清正廉潔、公道公正。其次,校長要有責任感。工作中要有對學校的責任感,對師生要有責任心,要注重教育細節(jié)、帶頭履行作為一位教師需要對學校承擔的責任,公正無私、寧靜淡泊,用獨特的人格魅力去感召和帶動教師,踐行教育理想,努力成為教育家。三要有積極健康的心態(tài)。校長自己要熱愛自己從事的教育工作,要擁有用積極向上的工作態(tài)度,擁有健康的心態(tài),然后才感染、影響和引導我們的教師去熱愛教育工作,從而在全校上下形成良好的工作風尚和氛圍。關于心態(tài)問題,上次我在教干會上曾專題講過。這里我再重復講講。健康的心態(tài)我理解就是“名利上要有滿足感、能力上要有危機感、事業(yè)上要有責任感”。人們常說“只要心不累人就不累”。具體講,一個人要時刻具有以下幾個方面的心態(tài):一是感恩的心態(tài)。要感恩黨的培養(yǎng)、父母的養(yǎng)育、同志們的幫助。二是知足的心態(tài)。人生幸福是他認為擁有很多,人生不幸福是他還想擁有很多,幸福指數(shù)=擁有和收獲/內(nèi)心欲望。所謂知足,一要自己對自己滿意,能夠在每一個平凡崗位上把工作做的不平凡,盡心盡力;二要客觀看待現(xiàn)實,特別是對待組織安排。三是無愧的心態(tài)。問心無愧就是一種敬業(yè)精神,包括對朋友、同事、家人、事業(yè)。四是積極的心態(tài)。對待事業(yè)或面對困難,主動應對還是被動應付,結(jié)果不一樣。積極的心態(tài)首先要積極思維,其次要知難而上。
(四)求真務實,攻堅克難
作為校長既要想干事,還要會干事、干成事;想干事是一種態(tài)度,會干事、能干成事則是一種本領。因此,同志們要進一步提高真抓實干、克服困難的能力。一方面,對待局黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署和學校的發(fā)展要務,要真抓實干,專務實效,不搞虛情假意,不走形式過場,不尚空談。另一方面,要提高克服困難的能力。學校要發(fā)展,就會有各種各樣的困難,這是客觀規(guī)律,遇到困難不能只是“等、靠、要”,等”只會喪失難得的發(fā)展機遇,“靠”只會助長懶惰思想,“要”只能解決暫時問題,不能長久。辦法總比困難多,在困難面前,我們要認真征求班子成員和廣大教干教師的意見,集思廣益,增強克服各種困難的能力,以不達目的決不罷休的勁頭和毅力,真抓實干,一干到底,干出成效。
(五)作風優(yōu)良,真抓實干
首先,要樹立真抓實干、雷厲風行的工作作風。關于真抓實干的問題,在前面也幾次講過,所謂真抓實干,就要抓住“緊、嚴、細、實”四個字來做文章?!熬o”就是時間要抓緊,落實要趕緊,做到環(huán)環(huán)相扣、層層推進;“嚴”就是訂制度、抓管理、抓隊伍、抓落實都要高標準、嚴要求;“細”就是要注重工作細節(jié),有嚴謹、細致的工作作風;“實”就是要說實話,出實招,辦實事,求實效。所謂雷厲風行,就是工作中要做到令行禁止,優(yōu)質(zhì)高效,爭時間、搶速度,說了算,定了干。在這點上,我理解為一句話,即“好作風是實干出來的”。干不干事是作風好壞的分水嶺。如果一個干部說的很好,要規(guī)劃有規(guī)劃,要措施有措施,就是沒有成效、沒有變化,那么干部作風就不會好。其次,要注重培養(yǎng)良好的生活作風。生活作風上的問題,大都是發(fā)生在八小時之外,如何約束八小時以外的活動,是培養(yǎng)良好生活作風的關鍵。有些同志在工作時間還能夠嚴格要求自己,可是在八小時之外,在脫離了同事的視線,失去監(jiān)督之后,就放松了對自己的要求,就不檢點自己的行為,忘記了一個教師、一個校長應有的操守。在這點上,同志們一要自覺加強思想道德修養(yǎng)。自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,堅決抵制腐朽沒落思想和不健康生活方式的侵蝕。二要培養(yǎng)積極健康的生活情趣。要保持高尚的精神,遠離燈紅酒綠、聲色犬馬,不斷地改造主觀世界,提升自己的精神境界。三要慎交朋友、交好朋友。要管住自己的社交圈,管好自己的八小時以外,面對復雜的人情世故要時刻保持清醒的頭腦,提高警惕,不要誤入歧途。再次,好作風要有嚴格的紀律來保障。不講紀律,不能令行禁止,一盤散沙,自然就談不到好作風。也就是說,正氣不立,正義和公平缺失,必然會導致干群心不齊氣不順,即正作風必須正風氣。
(六)以人為本,寬嚴有度
學校是教育人,培養(yǎng)人的搖籃,其宗旨是提高人的素質(zhì)。而一所學校辦學水平的高低,關鍵是教師。因此管理和激勵教師,使得每一位教師人盡其才、才盡其用,是我們當校長要思考的首要問題。當校長的,要打破常規(guī),積極探索,努力創(chuàng)新隊伍建設,想方設法為學校注入生命的活力。首先要重視學校領導班子的隊伍建設。因為學校領導班子是學校管理的核心力量,為了減少內(nèi)耗,協(xié)調(diào)平衡,凝聚力量,發(fā)揮1+12巨大整體功效,作為核心人物的“班長”,在加強班子隊伍建設中,要堅持認同性、平等性、和諧性、相容性、互補性等五個基本原則,可通過領導班子政治學習,各類會議,談心交流,媒介傳遞,娛樂活動等基本途徑,采取自我修養(yǎng),情感溝通,角色心理、位置轉(zhuǎn)換等方法來加強班子隊伍建設。班子成員之間,不論年齡大小,資歷深淺,職務高低,要一律強調(diào)責、權、名、利分明與平等。不管大事、小事,公事、私事,多加交流,事事處處予以關心,始終要形成一種互敬互助,團結(jié)共事,求同存異,共同合作的工作氛圍。其二是要關注生命,以教師為本。一所學校辦得好壞的關鍵是要依靠教師。因為教師他們有思想、有感情、有獨立的人格,有各種需求,每位教師都渴望自身價值的實現(xiàn)。當校長的必須要確立以教師為本的觀念,要想千方,設百計,讓教師安教、思教、樂教。在具體的工作中,當校長的,首先要做到“目中有教師”。尊重教師。尊重教師的人格,尊重教師的工作,尊重教師的合理要求,做教師的知心朋友。充分信任教師,放手讓教師創(chuàng)造性地勞動。始終要用一種積極的態(tài)度去評判教師,多看教師的長處,寬容、寬納教師的缺點、失誤,不要帶一種挑剔的眼光面對教師。再就是要關心教職工,關心教職工的成長,積極為他們的成長創(chuàng)造條件。關心教師的疾苦,任何時候,教師本人有什么要求,有什么思想包袱,教職工家庭有什么困難,都要了解、分析、掌握,積極、主動地為他們排憂解難,讓他們安心思教。總之,校長要想方設法使學校形成一種尊重、理解、溝通、信任、關心、幫助的人文精神,教師之間要形成團結(jié)、合作的群體關系,要讓每一位教師都在充滿人情味的學校文化中,懷著快樂的心情為學校而工作。
(七)科學管理,開拓創(chuàng)新
學校管理是指管理人員運用科學原理和方法,遵照國家的教育方針、政策,合理組織人力,有效使用各種資源,為實現(xiàn)學校教育目標而進行的一系列活動過程。它關系到人的發(fā)展,學校的興衰。管理是否科學顯得尤為重要。我認為,作為一名校長,要管理好自己的學校,且體現(xiàn)管理的科學性,必須要明確如下四點:首先要明確管理的目的。管理的目的,即是實現(xiàn)辦學目標,也就是辦學條件要不斷完善,師生素質(zhì)要不斷加強,教學質(zhì)量要不斷上升,教師待遇要不斷改善,辦學品位要不斷提高。其次要明確管理的范圍。學校管理千頭萬緒,有表層次的管理,也有深層次的管理。作為當校長的要明確管理的范圍,理清管理的頭緒,分清管理的主次、輕重,只有這樣,當校長才不致于被繁瑣的學校事務繞得昏頭轉(zhuǎn)向,才能總攬大局,從容指揮;才能有效組合、利用學校人、財、物、時間、空間、信息等因素去開展一切活動。再次要明確管理原則。當校長不光要懂政策、懂法律,更重要的是要依法、依規(guī)去管理自己的學校。要全面貫徹黨的教育方針,規(guī)范辦學行為,規(guī)范招和行為,按部頒標準開課,不亂辦班,不隨意增減課時,不濫編印教輔資料,不亂收費,嚴禁教師體罰學生,積極維護師生的合法權益。一切為了學生,為了學生一切,為了一切學生。學校一切行為都要有利于師生終身可持續(xù)發(fā)展,這是管理好一所學校的原則。第四要明確管理的核心。校管理的核心是人的管理。如何管理好人,是一門較深的學問,而對辦學條件差、師資素質(zhì)差、教師待遇低的農(nóng)村小學,如何對師生員工進行有效的管理,以實現(xiàn)培養(yǎng)具有主體精神的全面發(fā)展的人的教育目的,同樣是擺在我們農(nóng)村中小學校長面前的一道難題。在這方面,要講究激勵教師的技巧。首先是要定其心。影響學校教學質(zhì)量的關鍵因素是教師工作是否有主動性,所以校長管理學校首先要考慮的是穩(wěn)定教師??赏ㄟ^學習、典型事跡感染來提高教師的思想認識,培養(yǎng)其投身農(nóng)村教育的奉獻精神;對教師要廣施情感,不容忽視情感管理的效應;想方設法創(chuàng)建和諧的校園人際環(huán)境,讓教師安心思教。其二是增其智。要老師為學生倒一碗水,老師自身必須要有一桶水。因此,當校長的必須加強師德、師能、師風建設,培養(yǎng)出一批思想素質(zhì)高、業(yè)務能力強、奉獻精神強的師資隊伍。其三是用其能。穩(wěn)定人心,培養(yǎng)才能的目的是用其能,這就要求當校長的要有識人之智和用人之能。要量才用人,做到用人之長,人盡其才;要合理搭配,優(yōu)化結(jié)構(gòu),長短互補,形成整體,以發(fā)揮整體功能。其四是引其進。人心穩(wěn)定,并且作了最合理的安排,并不意味著管理人工作的結(jié)束,還必須根據(jù)組織的要求和教師本人的需要采取激勵措施,調(diào)動教師的積極性。要廣泛利用激勵機制,來充分調(diào)度各自創(chuàng)造性工作的熱情。注重情感激勵,促進領導、教師感情的溝通,產(chǎn)生強大的凝聚力。
(八)廉潔自律,守住底線
作為校長,只有樹立了較高的威信,才能提升教育人的說服力、團結(jié)人的凝聚力和工作中的號召力,從而順利地履行校長的職責。那么威信從何而來,“公生明,廉生威,”在現(xiàn)今人民群眾對貪官和腐敗現(xiàn)象深惡痛絕的情況下,領導干部是否廉潔,客觀上已成為有無威信和威信高低的分水嶺與試金石。我們想要在廣大師生中樹立威信,就必須加強個人修養(yǎng),守住做人的底線、道德的底線和法律的底線,自覺加強廉政建設,坐得端、站得直、行得正,保持清正廉潔,做到兩袖清風。
這里特別強調(diào),一個單位、一個集體財務工作是人們最敏感的話題,因為它直接影響到領導干部形象的好壞,直接關系到一個單位生存的興衰,直接涉及到每一位教職工待遇的高低。尤其是經(jīng)費緊缺、教師待遇差的農(nóng)村中小學,校長是否廉潔,更是教職工最關注的話題。校長應把“廉潔自律”定為約束自己的紀律。在學校財務管理工作上,要注重規(guī)范管理制度,嚴格財經(jīng)手續(xù),加大監(jiān)控力度,實行民主理財,增強透明度。大型開支必須由校長辦公會集體研究決定,交教代會討論通過。所有收入必須集中到學校財務帳上,杜絕私設小金庫及亂開支現(xiàn)象發(fā)生。學校要安排教師代表定期調(diào)查亂收、亂支行為,凡是涉及與錢打交道的,一定要定期結(jié)算、定期公布。在財務支出上,一定要有計劃、有安排,原則上做到三個確保:一是確保教學開支;二是確保公用經(jīng)費的開支;三是確保教職工的工資及福利待遇有所提高。校長始終要讓有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的效益。
同志們,教育是事業(yè),需要校長用高尚的道德來支撐;教育是藝術,需要校長用綜合素質(zhì)做積淀;教育是未來,需要校長真誠無私的奉獻。希望大家要以這次培訓會議為契機,進一步增強事業(yè)心和責任感,切實轉(zhuǎn)變作風,撲倒身子,真抓實干,以奮發(fā)有為的姿態(tài)嚴格要求自己,靠更加扎實的工作,為教育事業(yè)發(fā)展作出積極的貢獻,努力實現(xiàn)鄉(xiāng)村教育的新突破!

