總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足，從而做出相應的調整和提升。在寫總結時，要結合實際情況客觀分析，不要主觀臆斷。這些總結范文或許會給我們啟發(fā)，讓我們對總結有更深入的理解和認識。
流調人員工作總結篇一
這是1月1日晚上我在做密接流調的時候，一位密接人員對我說的話，突然間，我被溫暖到了。
打過那么多流調電話，配合的，不配合的，不耐煩的，還有一次次掛斷電話不接的，但第一次在電話里聽到有人這么對我說。我清楚地記得，是位聲音年輕的小哥哥，電話沒響幾聲就接通了，雖然已經深夜，但一點都沒有不耐煩，非常配合地回答我提出的每一個問題，把他同住人員的信息一個個報給我，問完后我照例的向他表示感謝，他回了一句“你們辛苦了”。那個剎那，我真的有被溫暖到。
很多人不知道流調人員在做什么，好像只是問問情況打打電話嘛，這不簡單嗎？其實非常不簡單。
從我有限的密接流調經驗，以及自己所見所聞發(fā)現(xiàn)，流調真不是打打電話那么簡單。當發(fā)現(xiàn)一個病人后，流調人員需要馬上開始流調、溯源，在1-2小時內完成病人的核心信息，并開始確定病人的密接人員，而確定密接人員，需要知道病人14天的行動軌跡，要精細到每一小時每一分鐘，做過的每一件事，接觸過的每一個人，點點滴滴，都要幫病人一起回憶，在公安的協(xié)助下，一次次的將每一個行動確認，將一個個曾經接觸過的人員記錄，并通過接觸記錄來判定那些人員是否為密接。而數(shù)據(jù)處理組，也要根據(jù)流調人員流調的結果，來研判分析。
一個病人少則十幾個密接人員，多則上百的密接人員。判定密接人員后，首先得將密接人員進行管控，同時在核定密接人員信息的時候，查明密接人員的接觸人員信息，判定那些人員是否為次密接。就像一棵樹，樹體只有一個，枝干卻是無數(shù)個，一個病人后面延續(xù)的是未知數(shù)的密接和次密接人員，這些人員的信息，都需要流調人員一個個打電話去詢問，去核實，去確認，有時候分析信息不符常理等情況，電話可能不是三次四次，有時候，一個次密接是不同密接的次密接，他可能會接到不同流調人員的電話，尤其是在深夜的時候，因此變得不耐煩，而流調人員只能先安撫他們的情緒，讓他們能夠配合流調工作。
一般來說，核酸采樣需要通過采集、檢測，而報告出來都是下午，采的越晚，出來的結果也越晚，混管陽性還需要單管采樣、復核，而流調組需要等待核酸采樣結果出來后才能開始新一輪的流調工作。如果一個核酸陽性采樣結果在下午五六點鐘才出來，流調組從六點開始進行調查，那么初步的流調報告完成，至少要在凌晨二三點，所以說，很多時候，流調人員真的是拿自己的體力、精力在與時間作拼搏。
1月1日的病例，最后一組流調報告完成，組長完成掃尾工作，已經凌晨四點左右。1月2日，隨著檢測陽性率的增加，復核結果出來的更晚，最后一個復核結果出來，已經1月3日凌晨三點多了。
疫情就是命令，防控就是責任，當流調人員在追著時間“作戰(zhàn)”的時候，也希望每一個接到電話的被調查者能夠多一點點耐心和配合，讓我們共同努力，讓陽光早點透過烏云，共同迎接冬日暖陽。
流調人員工作總結篇二
光陰似箭，時光穿梭瞬然間過去了，回首過去一年里，調度室的工作，在公司的正確領導下，在各部、科室支持和配合下，調度依“一心一意謀發(fā)展，穩(wěn)步推進求落實，細抓嚴控求安全，嚴管成控求實效”為指導思想，進一步提高“執(zhí)行、協(xié)調為準則”，結合公司年度的工作安排和計劃，目標任務，充分發(fā)揮調度中心的本質、責能作用“上情下達，下達上匯”工作范圍。運盛在閆總的正確領導和支持下，在全體調度員工的配合努力下，在其他科，部室的領導同志幫助支持下，較好的完成了20xx度各項生產目標和任務，讓我們喜送20xx，引領那新的開始20xx年。
在新的起點上，要漫好步，開好頭，作為一名普通的調度員工，剛從王臺公司調到運盛總部，調度中心，對新的環(huán)境，認識很深，有種緊迫感，使命感，感受到運盛物流大的環(huán)境里，無論從制度上，各個管理體系上，都有所不同的變化，工作上感受到了壓力，而壓力變?yōu)槭煜さ膭恿?，不斷摸索，不斷熟悉，不斷咨詢，了解工作性質和一些工作范圍，細致性的、分化及其工作重要性。穩(wěn)妥做好各項工作。在短暫工作時間里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中出現(xiàn)的問題和錯誤，突出重點，提出要點，仔細分化自己在工作上穩(wěn)步求進，進取求精工作思路。在本質工作崗位上，我感到責任重大，職責范圍廣泛，接觸問題比較多，了解運行車輛運行情況比較亂，比較復雜，必須有明確的思路，正確對待工作，清晰和了解分化路上運行分配任務，作為晉煤宏圣物流運盛公司，目前也是晉城唯一比較大的物流公司，在生存發(fā)展過程中也走過了艱難路程，道路是坎坷的，過程是不平凡的，也經歷了很多值得我們學習榜樣，公司也積累豐富、寶貴的運輸經驗，我感到現(xiàn)在作為公司的一名員工，感到自豪與驕傲，站立在公司形象物流發(fā)展趨勢，首先把過去一年中的失誤，作為自己在今后工作經驗，再見吧20xx。
展望新的20xx新的開始，讓嶄新的面貌去面臨新的開端，新的目標和任務，以及要求，目標是明確的，思路是明目的，確保在運行中“安全第一、預防為主，綜合治理”原則。采取監(jiān)督互信服務，讓運行在路上車，安全運行，在新的20xx，讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度，確實做好理性化服務，為“上情下達，下達上匯”服務理念貫徹在工作中，讓自己不斷提高業(yè)務知識水平，提高業(yè)務素質，增強工作能力，加強自身建設，進一步提高責任心，增強責任感，不斷參加培訓和參加各項活動，使自己在新的一年里扎扎實實做工作，認認真真抓實效，一步一步見成效，在其它方面采取靈活多變思維去工作求實效，在踏踏實實工作求進取，讓我在調度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力，為明天輝煌而奮進，為更好的發(fā)展而工作。
在新的20xx我要做到以下幾個方面;
第一、要愛崗敬業(yè)，奉獻于企業(yè)，立足于企業(yè)，統(tǒng)一思想，同一個目標，同一個方向，同一個要求，端正工作態(tài)度，明確思路，清晰認識。
第二、遵守一切崗位制度，熟練崗位操作規(guī)程及具體要求，做好工作筆記以及記錄，認真填寫，字體清晰明了，電話用禮貌用語接待每一件事情，交待清楚，匯報完整，確保工作無失誤，無漏洞。
第三、交接班要交接清楚，手拉手，口對口，你不來，我不走具體要求。
第四、團結同志，互幫互愛，塑造好的形象，樹立好的風范。
第五、參加多項活動，提高自身水平，增強業(yè)務素質，加強工作能力，不斷學習文化知識，提高業(yè)務能力。時刻要求自己，警示自己在工作上、上進水平。
流調人員工作總結篇三
縱觀20xx年我司的物流管理現(xiàn)狀，相對比較差，物流成本費用支出偏高。在企業(yè)物流這塊，我司主要涉及以下四個物流模塊:
一、采購物流
采購物流是采購員與供應商達成定單后，關于物料到我司所涉及到的物流活動。由于我司所購大宗物料多由供應商提供“門到門”的服務一條龍，負責裝卸、承運。供應商把物料歇完后，倉庫負責報檢入庫手續(xù)。所以在此方面的投入資金已經以固定的比例包含在產品價格中，只會隨我司購入物品的數(shù)量而等比例增加。將進料物流權交給供應商可以極大地減少我司對物流投入的精力，只要進料物流投入的資金不是有很大的彈性，我司在以后仍可以延續(xù)這種方式。
采購員應根據(jù)定單的排量、庫存量來合理地安排采購量，膠料和銅絲的庫存周期控制在一周之內，獨家供應的緊急用品長期備用小批量庫存外，其余物品庫存周期應控制在一周之內或零庫存。把原庫存量先用掉，如不行就更換包裝返還客戶，依此降低我司庫存成本費用。
加強各部門的采購管理力度，所需的采購物品均開“原材料申請單”交于市場采購部，統(tǒng)一采購，降低零散采購的成本支出。部門所用物品的時間應合理地安排符合采購員的采購周期，降低特采的費用投資。所購回的物品均報檢入庫，所需部門開“領料單”領用，拒絕不經品管、倉庫直接使用，導致的損失應有當事人負相應的責任。
二、生產物流
生產物流主要是物品用量與工作所需的合理有效地銜接，包括將原材料、半成品從原材料倉庫(或半成品放置區(qū))轉移生產線上或返回和產成品入庫過程中所涉及物品、人員、車輛及機械設備工作流程順暢轉換的一系列物流活動。
由于我司生產產品的特殊性，生產中所接觸的物料一般都較為沉重，往往需要借助搬運工具如行車、叉車、液壓車等進行，且每天發(fā)生較為頻繁，極其耗費人力。由于所能借助的工具器材并非人人都會使用、都有權使用，所以經常會造成資源的閑置和浪費。對于一些簡易的工具器材，最好能對所有的員工進行正規(guī)培訓，確保每人都能夠熟練地、規(guī)范地操作。對于叉車等一些相對復雜的工具器材，要確保每班都有人員會操作。為員工提供最大限度的工作支持，有利于提高員工的生產積極性，提高生產效率。
在物品用量方面生產部已加強管理，所需物品均開“領料單”領用，控制在生產過程中“多”的浪費，并把生產用品和半成品放置在合理區(qū)域，降低了堆置工作現(xiàn)場影響生產。加強員工的技術性培訓，降低生產過程的不良浪費和特用現(xiàn)象，嚴控報廢品的產出和人員閑職、機械等待現(xiàn)象。合理有效地安排“人機”協(xié)調流暢性，加強品質管理，提高生產績效。
三、銷售物流
銷售過程中的物流主要包括產品銷售及產品外加工(例如輻照加工)過程中涉及的物流活動。銷售物流在我司整個物流體系中占有絕對地位，也是我司投入資金較大且可以由我司自主調控的一部分物流。我司應加強物流公司運輸管理，降低物流成本支出。十月份前我沒接手管理之前，所用的承運公司存在以下問題：
1、帳務塊
物流公司每月對帳時間在月底，有的沒有對帳單;有的發(fā)票與托運單一起拿過來，導致多開，只能做個記錄;有的發(fā)票開不出來，或每月的發(fā)票金額開不夠;有的結款帳期不定：一個月、兩個月、三個月的都有;有的提貨人直接把留我司的那張單據(jù)帶走，月底對帳無法對起來。每月的單據(jù)查詢都很困難，因為只有張婷婷那邊的手工記帳，有的登記，有的干脆不記。
2、貨物承運方面
由于物流公司沒有把貨物準時運輸?shù)娇蛻舻?，業(yè)務員就草率地跟承運公司叫嚷，導致自己最后禮虧，錯誤還在自己。物流公司在承運我司的貨物中無視貨物安全，導致磨損，客戶不能接收，要求退/換貨。客戶要求退/換貨的線材，不加以保護包裝，直發(fā)物流，導致再次破損，線材磨損更嚴重，損失更大。有轉發(fā)物流的貨物，駕駛員按照經驗發(fā)承運公司。
3、車輛的調度
銷售內勤根據(jù)以往的習慣哪家物流公司方便叫哪家，有時候一天來兩次。我司駕駛員晚上回來，明知明天中午進倉不晚，偏叫外面的車。有時同一地方一天跑兩次，駕駛員氣的無話可言。
經過三個月的物流整頓，加強承運公司的管理，已提高了整體管理水平?，F(xiàn)實如下：
1、帳務方面
每天物流公司所托的貨物底單都在我這邊登記，每家承運公司都有自己的帳務報表，便于查詢與做帳。當天的物流托運單，當天做帳，有誤差當時就發(fā)現(xiàn)、解決，不留后患到明天。現(xiàn)在物流公司在每月二十五號結帳，他們拿著對帳單過來對帳，有問題當時解決，沒問題回去開票。二十六號前把發(fā)票繳過來，三十號為“結款日”，帳期為九十天(順豐和轉發(fā)物流除外)。
2、車輛的調度
現(xiàn)在公司車輛有我來調度，誰想用車，經過確認
流調人員工作總結篇四
回顧這兩個月的工作，感觸很深，收獲很多，這兩個月在領導和同事們的悉心關懷和細心幫助下，我學到了人生難得的經驗和社會見識。
1、與值夜班的同事進行工作交接。
2、及時準確的.給車隊下達運輸任務。根據(jù)業(yè)務調度提供的車輛任務信息，具體將運輸任務下達到每一個司機。
3、根據(jù)業(yè)務調度下達的運輸任務，對車輛進行輔助跟蹤。
4、統(tǒng)計運營車輛的相關信息。主要包括車輛維修情況、裝貨信息及卸貨信息。
5、繪制車輛實時信息表（夜班）。
6、異常情況處理。
以上便是我的主要工作任務，前期工作雖然能夠完成，但是感覺還存在很多缺陷，與領導的要求還有差距，工作能力有待提高。今后我會努力工作，在工作中不斷反思，不斷進步，在實踐中完善自我，為公司做出最大貢獻。
流調人員工作總結篇五
物流調度員工作總結范文
年即將悄悄的走過了，全公司所有員工上下團結，齊心協(xié)力，取得的成績是非常優(yōu)秀的，也是公司發(fā)展的一個重要轉折點，201x年公司的業(yè)績?yōu)槭菫?01x年的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
201x年，公司和我個人在公司領導的關心和幫助下，在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了全年度的工作任務，我個人也在工作中得到了鍛煉和成長，回顧過去的一段時間，現(xiàn)將主要工作總結如下：
督工作，保證了客戶安排的任務按時完成。
2、我對運輸公司的管理工作，重點是做好駕駛員的動態(tài)管理及車輛相關的管理工作。
3、車輛的管理工作，要求運輸公司堅持做好車輛的檢查，要求所有車輛每日做好出車前的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，并且要求做好檢查的登記，對于車輛的狀況能有一個清楚的反應。。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護，保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。
4、每天要求運輸公司做好配車安排，對于車輛、運輸任務和駕駛員做好安排。
展望新的201x新的開始，讓嶄新的面貌去面臨新的開端，新的目標和任務，以及要求，目標是明確的，思路是明目的，確保在運行中‘安全第一 、預防為主，綜合治理’原則。采取監(jiān)督互信服務，讓運行在路上車，安全運行，在新的2013，讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度，確實做好理性化服務，為‘上情下達，下達上匯’服務理念貫徹在工作中，讓自己不斷提高業(yè)務知識水平，提高業(yè)務素質，增強工作能力，加強自身建設，進一步提高責任心，增強責任感，不斷參加培訓和參加各項活動，使自己在新的一年里扎扎實實做工作，認認真真抓實效，一步一步見成效，在其它方面采取靈活多變思維去工作求實效，在踏踏實實工作求進取，讓我在調度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力，為明天輝煌而奮進，為更好的發(fā)展而工作。
在新的201x我要做到以下幾個方面;
第一;要愛崗敬業(yè)，奉獻于企業(yè)，立足于企業(yè)，統(tǒng)一思想，同一個目標，同一個方向，同一個要求，端正工作態(tài)度，明確思路，清晰認識。
第二;遵守一切崗位制度，熟練崗位操作規(guī)程及具體要求，做好工作筆記以及記錄，認真填寫，字體清晰明了 ，電話用禮貌用語接待每一件事情，交待清楚，匯報完整，確保工作無失誤，無漏洞。
第三; 交接班要交接清楚，手拉手，口對口，你不來，我不走具體要求。
第四; 團結同志，互幫互愛，塑造好的形象，樹立好的風范。
第五; 參加多項活動，提高自身水平，增強業(yè)務素質，加強工作能力，不斷學習文化知識，提高業(yè)務能力。時刻要求自己，警示自己在工作上、上進水平。
流調人員工作總結篇六
在新的起點上，要漫好步，開好頭， 作為一名普通的調度員工，剛從王臺公司調到運盛總部，調度中心，對新的環(huán)境，認識很深，有種緊迫感，使命感，感受到運盛物流大的環(huán)境里，無論從制度上，各個管理體系上，都有所不同的變化，工作上感受到了壓力，而壓力變?yōu)槭煜さ膭恿?，不斷摸索，不斷熟悉，不斷咨詢，了解工作性質和一些工作范圍，細致性的、分化及其工作重要性。穩(wěn)妥做好各項工作。在短暫工作時間里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中出現(xiàn)的問題和錯誤，突出重點，提出要點，仔細分化自己在工作上穩(wěn)步求進，進取求精工作思路。在本質工作崗位上，我感到責任重大，職責范圍廣泛，接觸問題比較多，了解運行車輛運行情況比較亂，比較復雜，必須有明確的思路，正確對待工作，清晰和了解分化路上運行分配任務，作為晉煤宏圣物流運盛公司，目前也是晉城唯一比較大的物流公司，在生存發(fā)展過程中也走過了艱難路程，道路是坎坷的，過程是不平凡的，也經歷了很多值得我們學習榜樣，公司也積累豐富、寶貴的運輸經驗，我感到現(xiàn)在作為公司的一名員工，感到自豪與驕傲，站立在公司形象物流發(fā)展趨勢，首先把過去一年中的失誤，作為自己在今后工作經驗，再見吧20xx。
展望新的20xx新的開始，讓嶄新的面貌去面臨新的開端，新的目標和任務，以及要求，目標是明確的，思路是明目的，確保在運行中“安全第一 、預防為主，綜合治理”原則。采取監(jiān)督互信服務，讓運行在路上車，安全運行，在新的20xx，讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度，確實做好理性化服務，為“上情下達，下達上匯”服務理念貫徹在工作中，讓自己不斷提高業(yè)務知識水平，提高業(yè)務素質，增強工作能力，加強自身建設，進一步提高責任心，增強責任感，不斷參加培訓和參加各項活動，使自己在新的一年里扎扎實實做工作，認認真真抓實效，一步一步見成效，在其它方面采取靈活多變思維去工作求實效，在踏踏實實工作求進取，讓我在調度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力，為明天輝煌而奮進，為更好的發(fā)展而工作。
在新的20xx我要做到以下幾個方面;
第一;要愛崗敬業(yè)，奉獻于企業(yè)，立足于企業(yè)，統(tǒng)一思想，同一個目標，同一個方向，同一個要求，端正工作態(tài)度，明確思路，清晰認識。
第二;遵守一切崗位制度，熟練崗位操作規(guī)程及具體要求，做好工作筆記以及記錄，認真填寫，字體清晰明了 ，電話用禮貌用語接待每一件事情，交待清楚，匯報完整，確保工作無失誤，無漏洞。
第三; 交接班要交接清楚，手拉手，口對口，你不來，我不走具體要求。
第四; 團結同志，互幫互愛，塑造好的形象，樹立好的風范。
第五; 參加多項活動，提高自身水平，增強業(yè)務素質，加強工作能力，不斷學習文化知識，提高業(yè)務能力。時刻要求自己，警示自己在工作上、上進水平。
流調人員工作總結篇七
大選擇，也邁出了走向社會的第一步。在這一年里，經過黨組織的培養(yǎng)，我在思想、工作等方面都有了進一步的提高，在轉正之際，特將我這一年的表現(xiàn)向黨組織進行匯報：
在思想方面，我進一步強化了對于我們黨的歷史和理論的學習，在黨的教育洗滌下，我的思想有了進一步的提高。2021年是我們黨成立一百周年，從1921年的南湖起錨揚帆到星星之火可以燎原，從第五次反圍剿失敗到開始史詩般的兩萬五千里長征，從打破列強侵略到新中國成立，從改革開放到實現(xiàn)全面小康，我們中華民族一步步實現(xiàn)了從站起來到富起來再到強起來的偉大創(chuàng)舉，這一切都得益于我們黨的正確領導，得益于我們黨始終堅持群眾路線，始終把維護最廣大人民群眾的利益放在首位。在畢業(yè)之際，我在黨史教育的一遍遍洗滌之下，在黨的正確理論的指導下，做出了自己的重要人生選擇，那就是到基層去，到人民群眾中去。我深刻認識到，中華民族的偉大復興絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的，也絕不是一馬平川、朝夕之間就能到達的，我們作為年輕人，就要勇敢的從前輩手中接過接力棒，以中華民族的偉大復興為己責。
些輔助性任務，并從中學習總結工作技巧，以提高自己的工作能力和工作效率。在生活方面，我始終堅持與人為善，與己為善，己所不欲，勿施于人。在生活中，由于每個人的成長環(huán)境不同，性格不同，在思想習慣方面難免會有一些碰撞，在發(fā)生摩擦時我總會要求自己多想一想，多退一步，不要把自己的想法強加給別人，避免惡語傷人。同時，在身邊的人有一些不當?shù)男袨闀r，我也會友善的給予提醒，以幫助我們的共同進步。
當然，我也還有很多不足之處需要改善，最為迫切的就是工作能力的提高。作為疫情專班的流調排查人員，在保證自己和群眾溝通態(tài)度的同時還要講究溝通的技巧，只有這樣才能更好地開展我們的工作，打好疫情阻擊戰(zhàn)。以上就是我對預備期各個方面的匯報總結，請黨組織給予教導和指正。此致敬禮匯報人：
流調人員工作總結篇八
首先，“流調”工作常常是非常緊急的，接到任務必須在2小時內完成流行病學史調查、流調報告、排查密接者的14天行動軌跡、接觸人群等。時間緊，任務重，工作人員往往睡地板、吃泡面，二十四小時不停歇，因為耽誤的每一刻都會影響采樣組、隔離組、環(huán)境消殺組等后續(xù)工作的開展。
工作人員在接到市（區(qū)）疫情防控指揮部流調指令后，第一時間確認流調類型（確診病例/b類密接/混檢陽性）開展流行病學調查，流調的方式可以采取進行流調或面對面的流調方式，工作人員先做自我介紹，從而取得流調對象的信任與配合。
其次，流調詢問的主要內容包括回顧確診病例14天前或b類密切接觸者與確診病例末次接觸時間至被轉運隔離這一段時間的個人既往有無罹患疾病、行動軌跡、旅居史、居住史、密切接觸史、乘坐公共交通工具情況及任何對疾病防控有用的信息。撰寫流調報告時，應始終緊扣確診病例或b類密接的時間線索、各時間節(jié)點、同行人員以及具體途徑或前往的地點，期間有無做有效防護等。
隨后，要對所調查的流調對象采取相應的隔離措施，并聯(lián)系轉運組轉運至隔離酒店進行單人單間或集中隔離。一份完整的流調報告，必須對病例的行動軌跡史進行詳細描述，所去過的地方，何時去的，怎樣去的，有無同行人員，有無做有效防護，逗留多長時間，和誰有密切接觸，并查看相應的付款記錄等。以上細節(jié)都是流調報告里的重點,根據(jù)流調報告對這些地方進行進一步的摸排管控，從而有效尋找清晰的傳染鏈條，延伸流調溯源，控制風險點位，盡早遏制疫情。
最后，流調結束后，應對所采取的詳細信息進行歸納整理。明確調查結論，建議下一步措施，摸排同時間同空間的密接和次密接人員。個案流調報告要求，邏輯嚴謹、語句通順、層次清楚、時間節(jié)點銜接緊密，真實性和及時性相統(tǒng)一。
總的來講，流調是疫情控制的關鍵，流調提供的信息十分重要，對于決定所在地的疫情防控，能夠起到有效遏制疫情的關鍵作用。
流調的內容有哪些？“流調”，全稱是流行病學調查，是傳染病防控中非常重要的工作（通俗點來說，就是疾控部門調查可能感染病毒的人員）。
“流調”會問哪些內容？
5、密切接觸史：同乘旅客、近距離交流、居家成員、同事同學、玩耍牌友、聚餐朋友、圍觀群眾……6、交通工具：是否乘坐飛機、火車、汽車、輪船……7、其他必要信息：任何對疾病防控有用的信息。
應該如何配合呢?
流調人員工作總結篇九
物流調度的工作職能是一個物流企業(yè)最關鍵的崗位之一。物流調度的工作職能是一個物流企業(yè)最關鍵的崗位之一。簡言之，是根據(jù)當日所有客戶的運單，根據(jù)己方的資源和外包的資源，選擇在保有一定服務水平之下的最低成本的運作方式。應該說比較難干。首先你必須對各個城市的分部非常了解，知道那幾個城市可以合并進行一條線的運輸。其次，對于客戶產品的屬性必須很了解，那些是輕貨，那些是拋貨，那些與那些是不可混裝的，那些是不準堆疊的，那些是急貨需要放置在最下面的。再次，對于運輸?shù)某杀?、能力要非常的了解，各種車型的運作成本及其最大的荷載、容積，對于外包的資源，對于不同的公司不同的優(yōu)勢地區(qū)都要有所了解。只有這樣才能完成調度的工作職能。調度因為其工作的關鍵性，所以工資比其他同級別崗位要高些在中小企業(yè)一般是xxxx元在較大的企業(yè)一般是xxxx元，如果總部的調度經理，可能更高。但很多企業(yè)的調度只有其名，而沒有其職，只是一個訂單轉發(fā)給下級承運商的職能，這個時候，這個調度的工資就會比較低只有xx左右。
崗位職責是什么?以下以番禺調度員番禺調度員為例，為大家提供一作為一名物流調度員，其崗位職責崗位職責番禺調度員則物流調度員崗位職責：物流工作員崗位職責物流調度員崗位職責：
02、負責協(xié)調并完成產品的汽車運輸，負責安排搬運裝卸工作、并負責搬運管理;
05、協(xié)助上級實施對下級的管理和考評;
06、負責運輸成本分析及控制;
07、完成經理(番禺經理)安排的其它工作。
第一章序隨著物流大潮在中國的不斷沖擊，越來越多的物流企業(yè)應運而生。物流企業(yè)的不斷增加也激活了物流行業(yè)人才的需求熱潮，也應運而生了物流師這個概念。
很多人為了進入物流行業(yè)而選擇了物流師的培訓班，希望借助一張證書打通物流行業(yè)的門欄。我們在這里不想評判物流師的一紙證書是否有用，我們只知道擁有物流師證書的人還需要有實踐經驗的結合才可以真正成為一個物流人才。關于物流理論，書市上這種書籍隨處可見，但很少見到有關于實際經驗的書籍，因此，本著這個目的，才有了這本手冊的產生。本手冊所要講述的操作員，實際上在某種以上就是物流師的一種實際變種，雖然不如物流師來的大氣，但確是物流行業(yè)中最最重要的人才。本手冊協(xié)作的基礎，來源于筆者幾年來的實踐經驗，以及在同三星電子、lg電子等國際跨國企業(yè)的合作當中借鑒的先進國際物流理念。礙于筆者的能力以及閱歷，本書在某些方面必然會存在很多瑕疵，也請各位盡量提出寶貴意見。
流調人員工作總結篇十
報告水庫運行調度管理中心20__ 年 12 月 20__ 年安全生產總結報告在 20__ 年安全生產工作中，全面落實克孜爾水庫管理安全生產工作計劃的 要求，堅持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，以預防 為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，深化安全生產“三項行動”和“三 項建設”各項工作措施，認真落實《20__ 年度水庫運行調度管理中心安 全生產目標管理責任書》，切實做好克孜爾水庫防洪度汛工作，確保水 庫工程的安全運行。
一、加強科室安全生產責任制落實
為了深入貫徹落實管理局安全生產領導小組的工作部署，扎實有 效地開展好水庫除險加固工作，確保水庫工程安全運行。
首先，加強責任的落實和領導，科室簽訂了以下安全生產目標管 理責任書：( 1 )主任與安全員、副主任;( 2 )副主任與班組長; (3)班組長與個人，做到了層層簽訂安全生產目標管理責任書 15 份， 實行一級對一組負責的管理方式，讓每個崗位職工明確安全生產的責任 和義務。
其次，是建立和完善水庫調度運行、大壩安全監(jiān)測、地震形變觀 測、水質化驗等重要崗位的安全生產管理制度 23 個，完善崗位職責 13 個，并在每月的績效考核過程中，針對相應的管理制度和觀測規(guī)范的執(zhí) 行情況進行認真的對照檢查，對不符合要求的，或進行違規(guī)操作造成的 觀測數(shù)據(jù)異常進行打分，執(zhí)行安全生產一票否決制，取消其評優(yōu)選先的 資格。
其三，本部門設有專門的安全員，并制定安全員工作職責。根據(jù) 責任書中“水庫運行調度管中心主任是第一責任人，對本部門安全生產 工作全面負責，各崗位工作人員對本崗位的安全工作負全責”的規(guī)定， 科室對本部門的安全生產工作進行分解，落實到科室的 4 個班組中，同 時規(guī)定小組長為該組的安全員，一名副主任為大壩原型觀測方面的安全1 員，一名副主任為水量調度方面的安全員。每月由安全員組成科室安全 檢查小組，按“科室安全生產目標管理”的要求，由科室主任牽頭對科 室安全生產情況進行全面檢查，并做到每月及時向管理局安全生產領導 小組呈報本部門安全生產隱患及督辦情況，即安全生產自查報告表。
大壩原型觀測規(guī)章制度目錄規(guī)章制度名稱：
新疆克孜爾水庫管理局安全生產管理制度
水庫運行調度管理中心安全生產管理制度
水庫運行調度管理中心安全員工作制度
克孜爾水庫洪水調度水量及調配管理制度
克孜爾水庫巡庫檢查制度
監(jiān)測系統(tǒng)計算機管理制度
大壩原型觀測外業(yè)工作制度
化驗室安全規(guī)章制度
大壩監(jiān)測設備維護制度
地震臺網記錄器維護制度
大壩原型觀測內業(yè)工作制度
大震速報制度
地震監(jiān)測臺網值班制度
地震臺網實時處理系統(tǒng)管理制度
新疆克孜爾水庫固態(tài)數(shù)字強震記錄儀
k2 操作規(guī)程
新疆克孜爾水庫強震監(jiān)測系統(tǒng)管理制度
f2 形變遙測系統(tǒng)觀測值班制度
無線電臺管理制度
第一形變觀測站人工觀測制度
克孜爾水庫形變站基線測量操作規(guī)程
新疆克孜爾水庫大壩觀測制度
地震形變及化驗實行大倒班管理制度
水庫運行調度管理中心科技文件管理制度
二、加強安全生產知識學習和宣傳教育
認真貫徹水利廳防洪辦和管理局安全生產領導小組關于安全生產方 面的相關文件精神，普及安全生產知識和行業(yè)規(guī)范要求，加強職工安全 生產意識教育。
1、加強安全生產知識和法規(guī)的學習：安全生產法規(guī)是規(guī)范人們做 好安全生產工作的行為準則?？剖艺J真組織職工學習《新疆維吾爾自治 區(qū)安全生產事故隱患排查治理條例》，《轉發(fā)國家防總辦公室關于做好 強降雨防范工作的通知》，《關于做好 20__ 年在建水利工程安全生產 度汛工作的通知》，并針對今年克孜爾水庫除險加固實際情況提出克孜2 爾水庫的調度運行方案，編制水庫防洪度汛應急預案，提高職工應急處 理各種突發(fā)事件的能力，通過寫《學習心得》的方式加強職工對安全生 產工作的進一步認識。
(1)在觀測中要注意人身安全、設備安全、工作場所安全，交通 安全，特別要求水情觀測和形變站觀測人員在通過溢洪道危險地段和閘 門金屬結構吊裝現(xiàn)場時要戴好安全帽，服從現(xiàn)場指揮人員的命令。
(2)在施工期間供電不正常的情況下，教育職工不要輕易操作各 種用電設施和用電器材，特別現(xiàn)場的用電開關和電焊機不能夠隨意操 作，一定要在專業(yè)電工指導下進行設備維護和用電。
(3)在觀測儀器的使用和運輸途中，要求觀測人員要輕拿輕放; 在巡庫、水樣采集等工作中要求不要到危險的冰面、水面、陡坎等地方 進行檢查，至少有 2 人才能夠進行巡庫檢查，確保人身安全。
3 、向職工宣傳各種《應急預案》知識：安全生產工作以預防為 主，同時，對事發(fā)后的損失也要采取積極補救措施，確?？俗螤査畮旃?程在超標準洪水、地震、地質等自然災害發(fā)生時，能夠快速、有序地完 成水工建筑物的安全檢查，識別各種隱患，進行有效的應急搶險，使損 失降到最低限度。作為從事水庫運行管理的主要部門，我們在認真編制 《20__ 年水庫防洪度汛控制運用方案》時，加強班組長對《新疆克孜 爾水庫防洪應急預案》、《新疆克孜爾水庫防洪應急搶險預案》、《新 疆克孜爾水庫地震應急預案》的學習和宣傳，真正做到家喻戶曉，使職 工在面對自然災害突發(fā)事件時，能夠沉著、冷靜地采取相應措施處置， 做到臨危不懼，臨震不亂。
4、積極參加“安康杯”知識競賽活動和“自治區(qū)第二屆安全生產 優(yōu)秀科技論文征文活動”。科室組織參加工會舉辦的“ 安康杯” 知識競 賽獲得第一名，與組織人事科合著撰寫的《淺談水庫管理單位如何做好 日常安全管理工作》征文獲得第二名，使全體職工對安全生產工作有了3 全面的認識和了解，起到了良好的教育效果。
三、安全生產管理
在安全生產管理方面，緊緊圍繞“安全生產年”工作要求，使安全 生產工作與“ 全國安全生產月” 活動相結合，與“ 克孜爾水庫管理局開 展水利工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案” 相結合，與“ 日 常監(jiān)管工作相結合” ，牢固樹立“防大洪、抗大旱”的思想，加強水庫 安全運行各項日常管理工作。
(一)水庫防洪度汛及水庫安全運行調度管理工作
1、水雨情監(jiān)測設備的檢查維護工作：今年 4 月開始對防洪調度系 統(tǒng)的上游 15 個雨量站和 8 個遙測水位站進行更新改造。在今年汛期前 完成了 8 個雨量站建設，并及時將水雨情數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)浇K端機，確保 實時掌握上游水情、水庫水位、出庫流量的動態(tài)變化，真正實現(xiàn)了水情 自動測報，提高工作效率和工作質量。
2、確保通訊設施正常運行：汛期防洪通訊手段有電信光纜程控電 話、移動通信、衛(wèi)星電話、無線電臺、電力載波、局域網、因特網。進 一步完善了與水利廳防洪辦遠程視頻會商系統(tǒng)和克孜爾水庫 fy2 號靜止 氣象衛(wèi)星地面接收系統(tǒng)，逐步提高了防洪預測預報能力。
3、加強落實防汛責任制：在管理局黨委和領導的統(tǒng)一安排和布置 下，成立了“克孜爾水庫工程安全度汛指揮小組”。于 4 月初編寫了 《克孜爾水庫 20__ 年防洪度汛方案》并及時上報自治區(qū)防辦，于 5 月 下旬，新防汛辦 [20__]17 號文件批準了防洪度汛方案。確定了克孜爾 水庫防洪度汛負責人夏新利，保壩技術負責人張宏科，管理局領導干部 和職能科室都按職責進行相應的分工。堅持領導帶班和 24 小時值班制 度，實時掌握天氣變化和上游來水情況，做到水庫安全度汛萬無一失。
4、加強防洪應急預案的落實：渭干河流域內有沙雅大河、英大牙 河兩大行洪河道和草湖蓄滯洪區(qū)。對上述防洪工程，水庫管理局、渭干 河流域管理處及庫、沙、新三縣都分別制定了防洪應急預案。管理局針 對水庫本身安全度汛，對歷年制訂的《克孜爾水庫防洪度汛應急預案》 逐條進行了研究討論和重新修改完善。使“預案”進一步細化、量化、4 優(yōu)化，具有更強的可操作性。在蓄滯洪區(qū)對撤退路線按照受益范圍，劃 分責任段，明確專人管理維修。特別是在克孜爾水庫千佛洞河床段有一 個因除險加固而產生的砂石料場，每次開閘放水時，都要及時通知施工 單位，防止水庫泄水造成不必要的財產損失和人員傷亡。
5、防汛物料的準備：防汛物料是抗洪搶險的重要物質條件，沒有 合格的足夠數(shù)量的防汛物料，就無法取得抗洪搶險的勝利，由于防汛物 料用量大，品種多，供需多變等情況，今年水庫管理局本著“因地制 宜，就地取材”的原則號料、備料。(1)準備防洪應急備用資金 80 萬 元，主要用于購買防洪備用燃料及其它維修材料。( 2)防洪物資儲備 鉛絲 20 噸、石料 3894.6m3、編織袋 20__0 條、快艇 2 艘、救生衣 25 件、混凝土棱塊 952 塊，共 285.6m3、防洪備用鐵絲籠 465 件。(3)防 洪機械：柳工 50 裝載機一輛、55 裝載挖掘機一輛、自卸車兩輛。
6、水庫防洪度汛工作：在水庫管理局和自治區(qū)防辦、水利廳的指 導下，通過管理局全體職工及駐地部隊、氣象部門的共同努力和堅苦奮 戰(zhàn)，成功地攔蓄和科學地調度了“ 7.29 ”百年一遇特大防洪。整個汛 期，防洪調度系統(tǒng)水位站、雨量站點運行狀態(tài)正常，累計采集上游流域 的降水信息 23 場次，利用水情資料完成洪水預報 5 次，除降水預報成 果誤差較大外，河槽演進預報成果精度普遍較高，誤差小于 15%，為水 庫防洪度汛與調水工作提供了重要水文技術信息。實現(xiàn)了“精確預報， 科學決策，巧錯洪峰，顧全大局，統(tǒng)一調度”的目的，減緩了渭干河流 域洪災損失，防洪抗旱工作成效顯著。
流調人員工作總結篇十一
闊師生生命平安和身體健康，依據(jù)《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事務應急條例》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事務應急預案》及各級部門應急預案要求，經學校探討，現(xiàn)將我校防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作總結如下：
延期開學期間本著提高學生修養(yǎng)、夯實學生基礎、提升學生技能的目標開展各項工作，以學生成人為最終目標，在學問、技能傳授的同時關注德育教化、價值觀教化、愛國主義教化、防疫情教化，各個教研組依據(jù)各自特點，激勵開展同唱一首歌、共賞一部電影、幫家里做家務、疫情防控相關有意義的活動。在學問傳授中注意基礎學問傳授，加大作業(yè)反饋量，打好學生基礎，提升學生學習信念。
研組技能課程和理論課程以模塊、章節(jié)為單位進行組內微調，加強專業(yè)理論課的學習。待疫情解除后，學校將剛好復原正常秩序，并統(tǒng)籌周末、寒暑假時間支配，保證學生在校學時不削減。
還有一次次掛斷電話不接的，但第一次在電話里聽到有人這么對我說。我清晰地記得，是位聲音年輕的小哥哥，電話沒響幾聲就接通了，雖然已經深夜，但一點都沒有不耐煩，特別協(xié)作地回答我提出的每一個問題，把他同住人員的信息一個個報給我，問完后我按例的向他表示感謝，他回了一句你們辛苦了。那個剎那，我真的有被暖和到。
許多人不知道流調人員在做什么，似乎只是問問狀況打打電話嘛，這不簡潔嗎？其實特別不簡潔。
從我有限的密接流調閱歷，以及自己所見所聞發(fā)覺，流調真不是打打電話那么簡潔。當發(fā)覺一個病人后，流調人員須要立刻起先流調、溯源，在1-2小時內完成病人的核心信息，并起先確定病人的密接人員，而確定密接人員，須要知道病人14天的行動軌跡，要精細到每一小時每一分鐘，做過的每一件事，接觸過的每一個人，點點滴滴，都要幫病人一起回憶，在公安的幫助下，一次次的將每一個行動確認，將一個個曾經接觸過的人員記錄，并通過接觸記錄來判定那些人員是否為密接。而數(shù)據(jù)處理組，也要依據(jù)流調人員流調的結果，來研判分析。
密接人員信息的時候，查明密接人員的接觸人員信息，判定那些人員是否為次密接。就像一棵樹，樹體只有一個，枝干卻是多數(shù)個，一個病人后面持續(xù)的是未知數(shù)的密接和次密接人員，這些人員的信息，都須要流調人員一個個打電話去詢問，去核實，去確認，有時候分析信息不符常理等狀況，電話可能不是三次四次，有時候，一個次密接是不同密接的次密接，他可能會接到不同流調人員的電話，尤其是在深夜的時候，因此變得不耐煩，而流調人員只能先安撫他們的心情，讓他們能夠協(xié)作流調工作。
一般來說，核酸采樣須要通過采集、檢測，而報告出來都是下午，采的越晚，出來的結果也越晚，混管陽性還須要單管采樣、復核，而流調組須要等待核酸采樣結果出來后才能起先新一輪的流調工作。假如一個核酸陽性采樣結果在下午五六點鐘才出來，流調組從六點起先進行調查，那么初步的流調報告完成，至少要在凌晨二三點，所以說，許多時候，流調人員真的是拿自己的體力、精力在與時間作拼搏。
1月1日的病例，最終一組流調報告完成，組長完成掃尾工作，已經凌晨四點左右。1月2日，隨著檢測陽性率的增加，復核結果出來的更晚，最終一個復核結果出來，已經1月3日凌晨三點多了。
流調人員工作總結篇十二
^v^^v^強調，“在當前防控新型冠狀病毒感染肺炎的嚴峻斗爭中，黨員干部不論在哪個崗位、擔任什么職務，都要勇于擔當、攻堅克難”，為黨員干部履職盡責提出了明確要求。越是艱險越向前，黨員干部是防疫工作的先行者、扛旗者、引領者，面對不斷攀升的實時數(shù)據(jù)，黨員干部要勇敢邁出第一步，做好樣表好率。唯有如此，我們方能團結人民群眾，與群眾攜手前行，在戰(zhàn)“疫”面前展示萬眾一心、共克時艱的堅定決心，取得最終勝利。
面對疫情，黨員干部要爭做“先行者”。感動中國人物鐘南山院士再次臨危受命，毅然決然踏上前往武漢的征程;河南南陽中心醫(yī)院醫(yī)護人員遞交“我是黨員，我先上”的請戰(zhàn)書;武漢火神山成立建設工人黨員突擊隊，晝夜奮戰(zhàn)、保質保量如期完成建設任務……凡此種種，無不生動詮釋了何為公仆本色。越是艱險困難之際，越是考驗黨員為民意志的堅定，越是檢驗黨員對使命擔當?shù)暮V行。爭做“先行者”，就要牢固樹立為民意識，與人民同呼吸、共命運、心連心，堅決杜絕“會上情緒激昂，前線畏縮不進”的形式主義。所以，黨員干部要情系人民，心系安危，在這陰霾籠罩的冬天，讓群眾意識到寒冬有暖日。
面對疫情，黨員干部要勇做“扛旗者”。近期，“衛(wèi)建委主任一問三不知”事件未息，“紅十字會”管收不管發(fā)又上熱搜，充分暴露了部分黨員干部在疫情處理方面存在準備不足、措施不嚴、作風不實的問題，反映了敷衍塞責、盡責不力仍是掣肘著戰(zhàn)“疫”的勝利進程的“絆腳石”，這些黨員干部應該捫心自問，是否將百姓安?？冈诩缟?、放在心里?是否扛起了戰(zhàn)“疫”大旗?疫情就是命令，防控就是責任。是的，黨員干部就是防疫的“橋頭堡”，“硬核”主任張文宏所言道出黨員的職責所在，在人民最需要的時候挺身而出，用行動踐行入黨誓言。所以，黨員干部要有大家與小家之間抉擇，選擇前者的覺悟，在大是大非、大災大難面前勇做“扛旗者”。
面對疫情，黨員干部要勇做“引領者”。在前線，醫(yī)護人員筑起生命防線;在后方，黨員干部要引導人民科學防范，善做謠言“粉碎機”。減輕醫(yī)護人員負擔，專業(yè)救治方面我們難以勝任，但可“曲線救國”。黨員干部運用手中之物，宣傳科學防范、安定情緒，切實做到“宣傳戶戶知曉、排查人人精準、嚴禁家家串門、情況日日更新”，盡可能減少感染人員基數(shù)，將手中的權力效用最大化，做到“守土有責、守土擔責、守土盡責”。因此，黨員干部要自我把好思想關，以科學嚴密的態(tài)度對待疫情，不傳謠不信謠，以身作則，當好防范疫情的“引領者”。
踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發(fā)。奪取戰(zhàn)“疫”的勝利任重而道遠，但為其艱險，才更顯勇毅;為其篤行，才彌足珍貴。黨員干部在這場戰(zhàn)“疫”要身先士卒，擔起新時代黨員干部的責任，爭做“先行者”、勇做“扛旗者”、善做“引領者”，團結一心、共克時艱，堅決打贏疫情阻擊戰(zhàn)。
流調人員工作總結篇十三
作為一個剛剛來到xxxx物流的實習生，需要學習和適應的事情太多太多了！
我學的是物流管理專業(yè)，但是對于所要面對的工作還不是那么的清晰！必定要一下子從書本上的知識轉到實際工作，還是那么的沒譜！記得第一次來上班的時候是三月八號，對于所面對的一切都是那么的陌生！我們的物流公司會是一個什么樣的公司呢？我會被安排在什么樣的部門呢？等等，等等。
來到公司，我被安排在調度室。這是一個安排和調度公司車輛裝卸貨物的地方，被安排在這里我還是很高興的。一方面因為我電腦還可以，而且工作基本上都是在電腦上進行的。另一方面是我學的專業(yè)就是物流管理，對于安排的工作，只要稍加指導，我就能理解和完成安排的工作。公司所用的軟件是自己和軟件公司開發(fā)的，功能很完善，是由gps，gis和edi三個系統(tǒng)組成的。對于我這個實習生來說主要就使用gps和gis系統(tǒng)。
剛來那幾天，我什么都不會，感覺什么都幫不上忙。只得自己慢慢熟悉下工作的環(huán)境和需要使用的軟件。好在有同事的耐心指導和幫助，在接下來的.時間里我漸漸清晰了我們公司的具體業(yè)務和我們所需要做的工作。具體下來，我們調度室的工作就是將客戶需要運送的貨物信息錄入電腦，然后安排公司的車輛去指定地點上貨，運輸，卸貨。期間要對車輛在途過程進行全程跟蹤和記錄，包括車輛運輸所需的準運證號，施封鎖號，增值^v^等重要信息和駕駛員姓名，聯(lián)系號碼等信息。與此同時還要利用車輛監(jiān)控系統(tǒng)，對有gps的車輛進行時時的跟蹤，對出現(xiàn)的情況進行記錄和上報處理。對沒有gps的車輛也要進行電話問詢跟蹤。
剛開始做具體的工作時，總是會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。不過我從沒擔心過，因為身邊的同事總能給我及時的幫助和耐心的講解。經過一段時間的實習，我已經能夠獨立地處理一些日常工作了，例如錄入單據(jù)，監(jiān)控車輛等！在幫助同事檢查gps終端設備的時候，我也了解了很多關于gps終端機的問題。和同事一起配合安全學習工作！
總的來說，我來到xxxx物流只有短短的1個月時間，大部分時間里，我仍處于摸索和學習之中，能幫同事做的事很有限。在這個月里主要做的就是，對運輸車輛做跟蹤，和同事一起配合安全學習，包括建立車輛安全管理制度，建立車輛技術檔案，建立車輛維修保養(yǎng)檔案，做安全生產學習記錄等工作，相信在接下來的時間里，我會學到更多的業(yè)務知識，為同事分擔更多的工作，為公司的發(fā)展做出貢獻。
流調人員工作總結篇十四
一、**信宏物流有限公司企業(yè)簡介
**信宏物流有限公司成立于20xx年12月，主要經營范圍是國內沿海集裝箱的海運、陸路運輸?shù)确?。公司依托腹地遼闊的****港，地理位置優(yōu)越，發(fā)展空間廣闊，并在**老港、**、**、上海、乍浦、**、**、**等地設立了分支機構，并開設了**至**、**、上海、**、**以及乍浦到**的直達航次。**信宏物流有限公司公司現(xiàn)有固定期租海運貨輪5艘，集裝箱海上運力67150噸，并擁有自營陸運車隊，實現(xiàn)了物流多模式（海陸、海鐵）聯(lián)動組合經營。信宏物流自20xx年初正式營運以來，在客戶和口岸各有關單位的大力支持下，在眾多新老客戶的密切合作下，業(yè)務范圍不斷擴大，發(fā)展迅速?，F(xiàn)已匯集了一批朝氣蓬勃、訓練有素、責任心強、愛崗敬業(yè)的高素質人才，并擁有一個具有一定規(guī)模的集裝箱運輸車隊。通過辛勤的經營，已獲得了良好的經濟效益和社會效益。為適應貨運業(yè)的快速發(fā)展，信宏物流的全體員工不斷地完善服務體系，加強科學管理，務實創(chuàng)新，銳意進取，為客戶進出口貨物提供理想的貨運平臺。夢想無界，合作無限。**信宏物流一如既往地秉承與客戶一起成功的理念，遵循誠信的原則，以優(yōu)質、快捷、安全、高效、準確、熱誠的服務，優(yōu)惠合理的價格為客戶作好租船、訂艙、陸路運輸?shù)裙ぷ鳌Ｎ覀兊哪繕耸牵悍湛蛻?，成就員工，發(fā)展公司，推動港口。
二、公司在運營過程中存在的問題
中國物流業(yè)存在體制缺陷，促進物流業(yè)快速發(fā)展的當務之急，就是要加快企業(yè)體制創(chuàng)新的步伐，其根本出路在于實現(xiàn)產權主體多元化，特別是要通過吸引非公有產權主體，進行企業(yè)體制創(chuàng)新。以現(xiàn)代物流、連鎖經營和現(xiàn)代配送為中心的經營方式，在提高企業(yè)、行業(yè)乃至中國的經濟效益方面發(fā)揮著重要作用。尤其是現(xiàn)代物流將產品之間的倉儲、運輸、加工、配送、裝卸形成了完整的供應鏈，大大提高了企業(yè)生產經營效率，從而極大地提高了企業(yè)的競爭力，促進了國民經濟的健康成長。盡管中國物流業(yè)在相對短的時期內得到了較快發(fā)展，但由于歷史條件的限制和原計劃經濟體制下的影響，中國物流業(yè)的發(fā)展仍存在著體制上的缺陷，比如，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和發(fā)展，社會化程度低，物流企業(yè)單一分散，各種審批制度冗長繁多，物流企業(yè)融資改組困難，導致專業(yè)化生產經營的優(yōu)勢難以發(fā)揮，規(guī)模效益難以實現(xiàn)，設備利用率低，布局不合理，盲目建設，資金浪費嚴重等諸多問題。這些問題的深層次原因，就是體制問題。我國物流業(yè)配送的主要模式及存在的缺陷目前，國內物流業(yè)主要存在以下四種配送模式：
（2）合作配送模式，是指若干企業(yè)由于共同的物流需求，在充分挖掘利用每個企業(yè)現(xiàn)有物流資源基礎上，聯(lián)合創(chuàng)建配送組織模式。通過合作和共享，這種模式打破企業(yè)之間的界限，實現(xiàn)物流高效化。
（3）第三方物流，是指物流渠道中的專業(yè)化物流中間人，以簽訂合同的方式，在一定期間內，為其他公司提供所有的或某些方面的物流業(yè)務服務。這種模式對物流企業(yè)的運輸管理、運作經驗和管理水平有著很高的要求。
（4）共同配送模式，是指物流配送企業(yè)之間為了提高配送效率以及實現(xiàn)配送合理化所建立的一種功能互補的配送聯(lián)合作。這種模式以互惠互利為原則，可以促進物流行業(yè)整體的配送合理化。
近幾年，我國物流業(yè)不斷融合現(xiàn)代物流理念和管理技術，獲得較快的發(fā)展。但與現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢和國際化競爭的要求相比，我國物流業(yè)還不具備向企業(yè)提供高質的綜合物流服務的能力。根據(jù)國際研究機構的估計，美國第三方物流市場規(guī)模約相當于全社會物流成本支出的25％，歐洲為30％，亞洲的總體水平低于5％，而中國僅在2％左右。我國現(xiàn)有物流服務模式，即配送所采取的基本戰(zhàn)略和方法，在實踐中存在諸多問題和發(fā)展缺陷，沒能很好地發(fā)揮物流配送支持城市經濟和提高社會效率方面的作用。物流配送模式問題已經成為制約我國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸。我國物流配送發(fā)展的歷程來看，配送模式主要存在以下幾個方面的問題：
（1）相關的制度和政策法規(guī)尚未完善。企業(yè)在改善自身物流效率時，必然要在企業(yè)內外重新配置物流資源。然而，管理資源的不合理配置、經濟體制的行業(yè)分割管理、制度和法規(guī)的缺陷阻礙了企業(yè)對物流資源的再分配，尤其是與我國物流企業(yè)有關的產權轉讓制度、融資制度和市場準入與退出制度等方面的改革還遠不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。
流調人員工作總結篇十五
自1月27日，市疫情防控指揮部（擴大）會議召開以來，xx區(qū)認真貫徹落實××、××關于疫情防控最新指示要求，狠抓市委、市政府具體措施落實，整合各方力量迅速投入疫情防控工作，各項工作有條不紊、扎實推進。截止目前，我區(qū)現(xiàn)有確診病例x例，無疑似病例?，F(xiàn)將近期疫情防控工作開展情況匯報如下：
使命、體現(xiàn)責任擔當?shù)脑嚱鹗湍サ妒鸺墘壕o壓實區(qū)、辦事處、村（社區(qū)）、組四級疫情防控責任，營造了全區(qū)上下齊心協(xié)力戰(zhàn)疫情的良好氛圍。
律。成立3個專項督導組，對全區(qū)疫情防控工作進行督查。目前，已通報x起x人防控值守脫崗問題，起到了良好警示教育作用。
三是狠抓物資保障。重點做好醫(yī)用物資和群眾基本生活物資保障，下?lián)躼xx萬元疫情防控專項經費，購置緊缺防護用品，并根據(jù)疫情發(fā)展動態(tài)，隨時增加資金投入；x家公辦醫(yī)療機構對全體醫(yī)護人員進行了培訓和演練；轄區(qū)內x所民營醫(yī)院已完成業(yè)務培訓和物資采購工作，隨時聽候區(qū)統(tǒng)一調度。加強對轄區(qū)各大批發(fā)市場、商超企業(yè)等的監(jiān)控，實時掌握市場供應能力、價格走向，確保物價平穩(wěn)，市場秩序、生活秩序正常。
外出；外出人員必須攜帶身份證，在門口做好登記工作；小區(qū)車輛外出后，一律不得返回小區(qū)。同時，做好公共場所清潔、消毒和通風，各村（小區(qū)）出入口設置小喇叭宣傳公告要求等工作。
三、目前存在問題一是專業(yè)人員缺乏。我區(qū)沒有區(qū)級疾控中心，自陸續(xù)出現(xiàn)確診病例后，對確診患者的流調報告、終末消殺工作都是在市有關部門的指導下開展，專業(yè)工作人員相對匱乏。二是防疫物資調配困難。全區(qū)參戰(zhàn)工作人員的口罩、手套及消殺用品等防護物資多由個人自行配備，缺少后續(xù)供給。三是交通布控存在漏洞。我轄區(qū)過境的xx國道、xx國道等交通要道未設置卡點，存在外地人員、車輛帶病返x的風險。四、下步打算一是進一步完善機制。以嚴格落實各項管控措施為抓手，大力組織分包局辦、社區(qū)干部和小區(qū)物業(yè)，強化排查、嚴格監(jiān)測、多措阻斷，進一步完善“聯(lián)防聯(lián)控、群防群治”的工作機制，最大限度減少人員流動，減少人員聚集。二是進一步夯實責任。堅持黨政主要領導干部做到一線指揮部署、一線督促落實，各局辦分包居民小區(qū)工作隊伍切實履行人員排查追蹤、落實防控舉措、教育宣傳、信息上報等職責，細化任務臺賬，做好人員分工，做到守土有責、守土盡責。
三是進一步嚴肅紀律。切實加強對各局辦分包居民小區(qū)工作落實情況的督導檢查，重點是卡點值班情況、人員摸排情況及管控措施落實情況等。發(fā)現(xiàn)有對疫情防控工作任務不落實、管控措施不得力等現(xiàn)象的，一律上報區(qū)紀工委給予問責處理。四是進一步強化保障。及時結合各居民小區(qū)疫情防控工作開展情況，匯總相關工作信息，建立完善最新信息每日發(fā)布機制。同時，積極調動多方優(yōu)勢，加強各類防疫物資和應急儲備，為奪取疫情管控戰(zhàn)役的最終勝利提供良好的物質保障。
流調人員工作總結篇十六
尊敬的各位領導、各位同仁：大家上午好!
歡迎來到×區(qū)疾控中心檢查、指導工作。
我中心的傳染病報告管理工作在市衛(wèi)生局和市疾控中心的關懷指導下，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的領導下，做了一些較有成效的工作，現(xiàn)對這一方面的點滴工作向各位領導和同仁做一匯報，旨在交流工作經驗,查找工作漏洞，不足之處還望各位領導和同仁多多批評指正。
我區(qū)位于×東南部，距市中心城區(qū)×公理，地處×與×交界處和×××三省區(qū)交匯處，地理位置優(yōu)越。全區(qū)總面積×平方公理,轄×鎮(zhèn)×街,×個行政村和×個居委會,總人口×萬。有5×所區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生單位，×個鎮(zhèn)級醫(yī)療衛(wèi)生單位，×個鎮(zhèn)防保站，×所企業(yè)醫(yī)院,×個社區(qū)衛(wèi)生服務中心,×個村衛(wèi)生室,×余家個體開業(yè)醫(yī).
我中心自2006年成立以來，始終堅持以免疫規(guī)劃工作為中心，以重大傳染病防控和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件為重點的疾控工作方針，堅決貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》等法律法規(guī)，依法規(guī)范醫(yī)療機構,疾病預防控制機構傳染病疫情報告管理程序，努力提高疫情報告工作質量，確保疫情報告真實、準確、完整，更好地為上級決策提供科學、可靠的依據(jù)。
費每年×萬元,加大公共衛(wèi)生投入.目前，我區(qū)已下拔甲型h1n1流感專項防控經費×萬元,手足口病專項防控經費已連續(xù)下拔兩年，每年×萬元.
流調人員工作總結篇十七
縱觀20__年我司的物流管理現(xiàn)狀，相對比較差，物流成本費用支出偏高。在企業(yè)物流這塊，我司主要涉及以下四個物流模塊：
一、采購物流
采購物流是采購員與供應商達成定單后，關于物料到我司所涉及到的物流活動。由于我司所購大宗物料多由供應商提供“門到門”的服務一條龍，負責裝卸、承運。供應商把物料歇完后，倉庫負責報檢入庫手續(xù)。所以在此方面的投入資金已經以固定的比例包含在產品價格中，只會隨我司購入物品的數(shù)量而等比例增加。將進料物流權交給供應商可以極大地減少我司對物流投入的精力，只要進料物流投入的資金不是有很大的彈性，我司在以后仍可以延續(xù)這種方式。
采購員應根據(jù)定單的排量、庫存量來合理地安排采購量，膠料和銅絲的庫存周期控制在一周之內，獨家供應的緊急用品長期備用小批量庫存外，其余物品庫存周期應控制在一周之內或零庫存。把原庫存量先用掉，如不行就更換包裝返還客戶，依此降低我司庫存成本費用。
加強各部門的采購管理力度，所需的采購物品均開“原材料申請單”交于市場采購部，統(tǒng)一采購，降低零散采購的成本支出。部門所用物品的時間應合理地安排符合采購員的采購周期，降低特采的費用投資。所購回的物品均報檢入庫，所需部門開“領料單”領用，拒絕不經品管、倉庫直接使用，導致的損失應有當事人負相應的責任。
二、生產物流
生產物流主要是物品用量與工作所需的合理有效地銜接，包括將原材料、半成品從原材料倉庫(或半成品放置區(qū))轉移生產線上或返回和產成品入庫過程中所涉及物品、人員、車輛及機械設備工作流程順暢轉換的一系列物流活動。
由于我司生產產品的特殊性，生產中所接觸的物料一般都較為沉重，往往需要借助搬運工具如行車、叉車、液壓車等進行，且每天發(fā)生較為頻繁，極其耗費人力。由于所能借助的工具器材并非人人都會使用、都有權使用，所以經常會造成資源的閑置和浪費。對于一些簡易的工具器材，最好能對所有的員工進行正規(guī)培訓，確保每人都能夠熟練地、規(guī)范地操作。對于叉車等一些相對復雜的工具器材，要確保每班都有人員會操作。為員工提供最大限度的工作支持，有利于提高員工的生產積極性，提高生產效率。
在物品用量方面生產部已加強管理，所需物品均開“領料單”領用，控制在生產過程中“多”的浪費，并把生產用品和半成品放置在合理區(qū)域，降低了堆置工作現(xiàn)場影響生產。加強員工的技術性培訓，降低生產過程的不良浪費和特用現(xiàn)象，嚴控報廢品的產出和人員閑職、機械等待現(xiàn)象。合理有效地安排“人機”協(xié)調流暢性，加強品質管理，提高生產績效。
三、銷售物流
銷售過程中的物流主要包括產品銷售及產品外加工(例如輻照加工)過程中涉及的物流活動。銷售物流在我司整個物流體系中占有絕對地位，也是我司投入資金較大且可以由我司自主調控的一部分物流。我司應加強物流公司運輸管理，降低物流成本支出。十月份前我沒接手管理之前，所用的承運公司存在以下問題：
1、帳務塊
物流公司每月對帳時間在月底，有的沒有對帳單;有的發(fā)票與托運單一起拿過來，導致多開，只能做個記錄;有的發(fā)票開不出來，或每月的發(fā)票金額開不夠;有的結款帳期不定：一個月、兩個月、三個月的都有;有的提貨人直接把留我司的那張單據(jù)帶走，月底對帳無法對起來。每月的單據(jù)查詢都很困難，因為只有張婷婷那邊的手工記帳，有的登記，有的干脆不記。
2、貨物承運方面
由于物流公司沒有把貨物準時運輸?shù)娇蛻舻?，業(yè)務員就草率地跟承運公司叫嚷，導致自己最后禮虧，錯誤還在自己。物流公司在承運我司的貨物中無視貨物安全，導致磨損，客戶不能接收，要求退/換貨?？蛻粢笸?換貨的線材，不加以保護包裝，直發(fā)物流，導致再次破損，線材磨損更嚴重，損失更大。有轉發(fā)物流的貨物，駕駛員按照經驗發(fā)承運公司。
3、車輛的調度
銷售內勤根據(jù)以往的習慣哪家物流公司方便叫哪家，有時候一天來兩次。我司駕駛員晚上回來，明知明天中午進倉不晚，偏叫外面的車。有時同一地方一天跑兩次，駕駛員氣的無話可言。
經過三個月的物流整頓，加強承運公司的管理，已提高了整體管理水平?，F(xiàn)實如下：
1、帳務方面
每天物流公司所托的貨物底單都在我這邊登記，每家承運公司都有自己的帳務報表，便于查詢與做帳。當天的物流托運單，當天做帳，有誤差當時就發(fā)現(xiàn)、解決，不留后患到明天?，F(xiàn)在物流公司在每月二十五號結帳，他們拿著對帳單過來對帳，有問題當時解決，沒問題回去開票。二十六號前把發(fā)票繳過來，三十號為“結款日”，帳期為九十天(順豐和轉發(fā)物流除外)。
2、車輛的調度
現(xiàn)在公司車輛有我來調度，誰想用車，經過確認，填寫《派車單》繳到我處，指派車輛。我司駕駛員在工作八小時內接/送無錫、常州的貨物或人員，之后轉發(fā)物流貨物。同一個地方的貨物當天集中在一起送過去，下班之后去“輔照”，不耽誤第二天的工作安排?？纯础俺鲕嚳窗濉?，就知道駕駛員去什么地方，更有利于車輛的合理調度。
物流公司這塊正在整頓，按照服務、價格、安全和時效性占優(yōu)勢的承運公司，相對符合我司承運標準的物流公司，簽定“承運協(xié)議”來實行“區(qū)域制”(見附件)。 銷售內勤知道這個區(qū)域就是這家物流公司承運，經濟、安全、便捷。物流公司的上門提貨，能有效地降低我司駕駛員轉運物流公司的費用支出。
3、貨物承運方面
物流公司在與我司簽定的“承運協(xié)議”中明確規(guī)定，運輸破損承運公司應做出相應的賠償，他們在承運中也加強安全防護，大大地降低了轉運中的破損。如有磨損，客戶也會配合著我們取證，依裁定物流公司的相應賠償。
由于處在“經濟危機”的浪潮上，公司在降低各方面的成本支出，物流承運價格的降低協(xié)調，符合我司接受范圍的，繼續(xù)合作，否則尋找新物流公司替換。爭取逐步降低駕駛員轉發(fā)物流公司的費用，讓其上門提貨。努力把運輸物流這塊制度健全、管理更合理、服務更完善，從此提高我司物流服務平臺。
四、廢舊物回收物流
我司在這塊仍然處于“混亂”狀態(tài)，公司的廢舊品沒能有效地管理、入帳、處置。
首先，關于供應商的回收物應加強管理，如紙箱、空線軸、托盤的放置和處置。生產部門所用完的紙箱、空線軸、托盤要分開擺放，占用我司有限使用場地，使生產現(xiàn)場更加緊湊，給工作現(xiàn)場帶來不安全因素，存在隱患。我司應與供應商友好協(xié)商，把要回收的物品來一趟帶走一次，降低我司管理費用。把供應商不回收的物品及時辦理入庫手續(xù)，進行有效分解。
其次，公司的廢舊品的管理。大量的生產廢舊品促使廢品庫管理“哭不堪言”了，在廢品庫這邊入庫的報廢線材沒有入帳，再說入帳數(shù)量與實際重量也是有誤差。廢舊品的放置 一直是廢品庫的頭疼事情，隨心所欲的管理模式，想怎么放就怎么放，哪怕只剩抬腳走路的小道。剝出的廢銅和廢皮這邊放，那邊放;生產廢料只顧的堆，從不管怎么放置合理。沒有進行合理區(qū)域規(guī)劃、劃分和放置，導致廢舊品混亂。一旦發(fā)生火災，人員逃生幾率很小，造成的損失無法挽回。
針對廢品庫的管理我們市場部倉庫要進行管理，首先要完善公司廢舊品管理文件，規(guī)定和程序。其次凡是入廢品庫的物品都要入帳，有帳可查。再次進行合理的區(qū)域劃分，給予定位管理，集中放置。最后加強安全管理，提高員工安全意識，禁止明火作業(yè)。下班后關閉電源，以防短路發(fā)生火災。
總之，我司在物流管理方面比較散漫，各種環(huán)節(jié)浪費比較嚴重，應加強每步環(huán)節(jié)的控制措施，從而有效地降低浪費和成本支出。提高員工的節(jié)約意識，進行采購物流、生產物流、銷售物流和廢舊物回收物流的培訓，促使我司的物流總成本支出達到最低化、最優(yōu)化，才能使處在“經濟危機”的“__宏業(yè)”繼續(xù)前行。
流調人員工作總結篇十八
過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。三是抓思想建設。由于我們的同事來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。
雖說保安工作不怎么起眼，但它實實在在的是一個百貨不可缺少的保障，因為我們的`工作不僅要保障光顧我們百貨的顧客的生命財產安全，還要保護好我們賣場里的貨品安全，雖然工作繁雜反復，但是這鍛煉了我的組織和溝通能力，讓我的交往能力大大的提高。在處理突發(fā)事件和緊急事件方面，覺得自己的應變能力還有欠缺，以后在工作中一定與這方面比較優(yōu)秀的員工多多溝通，多多學習，同時在工作中自己也不斷的學習和積累。
“大事小事認真做，重復的事情快樂做”，我一直以來都謹遵著這條準則，在工作中嚴格要求自己，絕不讓不確定的安全隱患在自己的眼皮底下存在，一經發(fā)現(xiàn)事情就立刻解決，嚴格遵守公司的章程辦事，這是我性格里的優(yōu)點，當然我也有不足，就是不太健談，性格不是太外向，我會在以后的工作中努力克服。
在往后的工作中我希望自己有更大的進步，更多的鍛煉自己的工作經驗，努力做好每一次商場的大的促銷，保證顧客的生命財產安全，保證賣場的的安全，在自己的工作里盡量不出差錯，與同事們共同努力為公司的美好未來添磚加瓦。
我于20xx年7月加入寶鋼集團八鋼股份有限公司，在近一年半的工作中我熱衷本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領導和同事們的肯定。通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這一年的工作與學習，使我認識到一名合格技術員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程，也是一個需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。以下是我在這一年的工作總結及自我鑒定：
本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
四、工作中發(fā)揚團隊合作精神，克服了工作中一個又一個的難題在平時的工作中，首先做好日常工作，我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作，堅持經常和其他技術人員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，從不獨斷專行，從而較圓滿完成維護部的各項工作任務。20xx年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領導的大力支持下，由我?guī)ь^順利的完成了《合金下料中位料倉電液推桿翻板閥卡料解決方案》的qc資料發(fā)布，解決了公司3座120噸轉爐米平臺合金下料中位料倉電液推桿翻板閥的卡料問題。此次設計方案為公司每年節(jié)省約21萬元。并且通過此次活動增強了同事之間的凝聚力，提高了參與方案設計人員分析問題的能力，并且充分調動了人員的積極性，利用已有的技術力量，為企業(yè)挖潛增效。20xx年第四季度在次召集作業(yè)區(qū)同事成立qc小組，對120噸3座轉爐的合金下料溜槽進行改善，計劃12月中旬發(fā)布《合金系統(tǒng)下料溜槽增加使用壽命方案》的qc資料。總結在八鋼的一年半工作中，我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。同時在日后工作經驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性，不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。工作認真刻苦，服務態(tài)度非常好，使經理在xxxxx的時候沒有后顧之憂；工作積極，熱情周到，有一定的領導能力，專業(yè)技能業(yè)務水平優(yōu)秀，業(yè)務水平也在不斷提高，關心每一位合鑫人，是我們大家學習的榜樣；能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)、樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。該同志在工作中具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，工作勤勤懇懇、任勞任怨。勇于開拓、銳意創(chuàng)新，能夠虛心向老教師學習，認真鉆研教材，積極參與教研，努力提高自身的業(yè)務素質，取得了顯著的工作效果。在生活中，該同志想他人之所想，急他人之所急，團結同志，樂于助人，注重提高個人修養(yǎng)，在搞好本職工作的同時，積極參加各種集體活動，認真完成組織交給的各項工作任務，受到了學校領導和家長的一致好評。
工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經理工作；人品端正、做事塌實、行為規(guī)范、對待所負責區(qū)域進行有效指導，并提出建設性意見；高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。
工作認真，負責；工作認真負責，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
我從事維修有三年，精通烙鐵焊接技術，熱風槍技術，對電子線路能夠熟練分析講解，熟悉新產品導進的維修工作流程以及各類電子產品的維修與異常分析工作，能處理產線出現(xiàn)的異常并能對其進行分析并完成維修報告。
工作認真負責，踏實、細致而有耐心，有上進心，動手能力強，勤于思考與總結，富有創(chuàng)造力；能吃苦刻苦，有較強的組織能力和團隊精神；性格開朗、熱情、隨和，適應環(huán)境能力強，易于與人交往。我熱情豁達，能很快的適應新環(huán)境，學習新知識，把握新技能。給我一次機會，我會用我的實際行動證實您的選擇，相信您的信任和我的實力能為我們帶來共同的成功！
在我入職的兩個多月中，我學到了很多專業(yè)知識，也學會了如何才是一位合格的財務經理，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職工作的同時，也學習了公司的文化。在我覺得：公司是在不斷的成長中，只有不斷的完善自身，才能與公司共同進步。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。
流調人員工作總結篇十九
服務及公司保衛(wèi)等多方面的任務。為了加強對人、財、物的管理，我完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。
工作上我認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作。
在__上班的日子里，我漸漸喜歡上了這個地方，喜歡上了這份工作，想在這里慢慢成長成材，成為一名合格的正式__里的職工，一個月的學習與工作，讓我成長了很多，今后我會繼續(xù)努力，一如既往地保持著優(yōu)良的作風，不斷地完善自己，作出一番成績。
在服務客戶上我盡心盡力，在行里組織的各項活動中我也積極響應，經常參加單位組織的各項競賽，展示自我，并取得了優(yōu)異的成績，受到了單位的嘉獎。
學習上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務知識。由于我畢業(yè)財校屬于中專，剛工作我就利用業(yè)余時間自學大專，并于__年畢業(yè)，但我沒有滿足于現(xiàn)狀，又于__年自修東北大學金融本科，由于學習勤奮刻苦，成績優(yōu)良，學習中受到老師充分肯定，目前正在積極準備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平，完全達到了本科生所具有的水準。學習理論的同時，更加鉆研業(yè)務，把學到的金融知識融會到工作中去，使業(yè)務水平不斷提高，并于__年參加全國中級經濟師資格考試，順利通過同時被行里聘為中級師。在多年的業(yè)務知識考核當中，每次會計業(yè)務資格考試都達到一級水平。
最后，我想說的是，上面只是我工作中取得的一點成績，這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的激情，感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè)。
流調人員工作總結篇二十
情況匯報優(yōu)秀先進事跡材料
口口工委、管委把做好疫情應對處置工作作為堅決擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”的現(xiàn)實檢驗，堅決防止疫情向口和周邊地區(qū)擴散?？诳邳h工委書記、管委會主任王一平說，從嚴從緊從實科學精準快速有效處置疫情，必須充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在抗疫一線高高飄揚。
踐行初心使命，強化責任擔當，與廣大群眾同心戰(zhàn)疫，讓黨旗高揚在第一線，把堡壘筑在最前沿，共同構筑起疫情防控的堅強防線。
筑牢疫情防控“紅色堡壘”
3月17日深夜，氣溫驟降，寒氣襲人。在口口口大學里小區(qū)，口城公安分局民警賈正臣“全副武裝”，正值守在重點管控樓棟的單元門口?！敝鲃訄竺麉⒓又凳氐?4名民警、輔警中，有10名是黨員?！辟Z正臣說，越是危急時刻，黨員干部越是要沖在前、作表率。
疫情就是警情，防控就是責任。在疫情防控的關鍵階段,口城公安分局黨委全體黨員干部以崗為家，日夜值守，全局公安民警、輔警集體停休，全員參戰(zhàn)，有力推動各項疫情防控措施全面落實。
口口是全市經濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，毗鄰京津，區(qū)位特殊,是口首都政治“護城河”最前沿。這里企業(yè)項目數(shù)量多、外來人口多，疫情防控任務艱巨、責任重大。
控疫情第一線作為踐行初心使命、體現(xiàn)責任擔當?shù)脑嚱鹗湍サ妒?，凝聚起全區(qū)動員、全民參與、全面出擊的抗擊疫情強大合力。
黨旗所指，就是沖鋒的方向。面對疫情，口口工委、管委迅速激活指揮體系，吹響抗擊疫情“集結號”，全方位部署、全社會發(fā)動、全領域防控，嚴防疫情擴散蔓延。工委、管委主要領導以及疫情防控領導小組各工作組組長堅持以上率下，日夜調度、深入一線，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員。
流調人員工作總結篇一
這是1月1日晚上我在做密接流調的時候，一位密接人員對我說的話，突然間，我被溫暖到了。
打過那么多流調電話，配合的，不配合的，不耐煩的，還有一次次掛斷電話不接的，但第一次在電話里聽到有人這么對我說。我清楚地記得，是位聲音年輕的小哥哥，電話沒響幾聲就接通了，雖然已經深夜，但一點都沒有不耐煩，非常配合地回答我提出的每一個問題，把他同住人員的信息一個個報給我，問完后我照例的向他表示感謝，他回了一句“你們辛苦了”。那個剎那，我真的有被溫暖到。
很多人不知道流調人員在做什么，好像只是問問情況打打電話嘛，這不簡單嗎？其實非常不簡單。
從我有限的密接流調經驗，以及自己所見所聞發(fā)現(xiàn)，流調真不是打打電話那么簡單。當發(fā)現(xiàn)一個病人后，流調人員需要馬上開始流調、溯源，在1-2小時內完成病人的核心信息，并開始確定病人的密接人員，而確定密接人員，需要知道病人14天的行動軌跡，要精細到每一小時每一分鐘，做過的每一件事，接觸過的每一個人，點點滴滴，都要幫病人一起回憶，在公安的協(xié)助下，一次次的將每一個行動確認，將一個個曾經接觸過的人員記錄，并通過接觸記錄來判定那些人員是否為密接。而數(shù)據(jù)處理組，也要根據(jù)流調人員流調的結果，來研判分析。
一個病人少則十幾個密接人員，多則上百的密接人員。判定密接人員后，首先得將密接人員進行管控，同時在核定密接人員信息的時候，查明密接人員的接觸人員信息，判定那些人員是否為次密接。就像一棵樹，樹體只有一個，枝干卻是無數(shù)個，一個病人后面延續(xù)的是未知數(shù)的密接和次密接人員，這些人員的信息，都需要流調人員一個個打電話去詢問，去核實，去確認，有時候分析信息不符常理等情況，電話可能不是三次四次，有時候，一個次密接是不同密接的次密接，他可能會接到不同流調人員的電話，尤其是在深夜的時候，因此變得不耐煩，而流調人員只能先安撫他們的情緒，讓他們能夠配合流調工作。
一般來說，核酸采樣需要通過采集、檢測，而報告出來都是下午，采的越晚，出來的結果也越晚，混管陽性還需要單管采樣、復核，而流調組需要等待核酸采樣結果出來后才能開始新一輪的流調工作。如果一個核酸陽性采樣結果在下午五六點鐘才出來，流調組從六點開始進行調查，那么初步的流調報告完成，至少要在凌晨二三點，所以說，很多時候，流調人員真的是拿自己的體力、精力在與時間作拼搏。
1月1日的病例，最后一組流調報告完成，組長完成掃尾工作，已經凌晨四點左右。1月2日，隨著檢測陽性率的增加，復核結果出來的更晚，最后一個復核結果出來，已經1月3日凌晨三點多了。
疫情就是命令，防控就是責任，當流調人員在追著時間“作戰(zhàn)”的時候，也希望每一個接到電話的被調查者能夠多一點點耐心和配合，讓我們共同努力，讓陽光早點透過烏云，共同迎接冬日暖陽。
流調人員工作總結篇二
光陰似箭，時光穿梭瞬然間過去了，回首過去一年里，調度室的工作，在公司的正確領導下，在各部、科室支持和配合下，調度依“一心一意謀發(fā)展，穩(wěn)步推進求落實，細抓嚴控求安全，嚴管成控求實效”為指導思想，進一步提高“執(zhí)行、協(xié)調為準則”，結合公司年度的工作安排和計劃，目標任務，充分發(fā)揮調度中心的本質、責能作用“上情下達，下達上匯”工作范圍。運盛在閆總的正確領導和支持下，在全體調度員工的配合努力下，在其他科，部室的領導同志幫助支持下，較好的完成了20xx度各項生產目標和任務，讓我們喜送20xx，引領那新的開始20xx年。
在新的起點上，要漫好步，開好頭，作為一名普通的調度員工，剛從王臺公司調到運盛總部，調度中心，對新的環(huán)境，認識很深，有種緊迫感，使命感，感受到運盛物流大的環(huán)境里，無論從制度上，各個管理體系上，都有所不同的變化，工作上感受到了壓力，而壓力變?yōu)槭煜さ膭恿?，不斷摸索，不斷熟悉，不斷咨詢，了解工作性質和一些工作范圍，細致性的、分化及其工作重要性。穩(wěn)妥做好各項工作。在短暫工作時間里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中出現(xiàn)的問題和錯誤，突出重點，提出要點，仔細分化自己在工作上穩(wěn)步求進，進取求精工作思路。在本質工作崗位上，我感到責任重大，職責范圍廣泛，接觸問題比較多，了解運行車輛運行情況比較亂，比較復雜，必須有明確的思路，正確對待工作，清晰和了解分化路上運行分配任務，作為晉煤宏圣物流運盛公司，目前也是晉城唯一比較大的物流公司，在生存發(fā)展過程中也走過了艱難路程，道路是坎坷的，過程是不平凡的，也經歷了很多值得我們學習榜樣，公司也積累豐富、寶貴的運輸經驗，我感到現(xiàn)在作為公司的一名員工，感到自豪與驕傲，站立在公司形象物流發(fā)展趨勢，首先把過去一年中的失誤，作為自己在今后工作經驗，再見吧20xx。
展望新的20xx新的開始，讓嶄新的面貌去面臨新的開端，新的目標和任務，以及要求，目標是明確的，思路是明目的，確保在運行中“安全第一、預防為主，綜合治理”原則。采取監(jiān)督互信服務，讓運行在路上車，安全運行，在新的20xx，讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度，確實做好理性化服務，為“上情下達，下達上匯”服務理念貫徹在工作中，讓自己不斷提高業(yè)務知識水平，提高業(yè)務素質，增強工作能力，加強自身建設，進一步提高責任心，增強責任感，不斷參加培訓和參加各項活動，使自己在新的一年里扎扎實實做工作，認認真真抓實效，一步一步見成效，在其它方面采取靈活多變思維去工作求實效，在踏踏實實工作求進取，讓我在調度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力，為明天輝煌而奮進，為更好的發(fā)展而工作。
在新的20xx我要做到以下幾個方面;
第一、要愛崗敬業(yè)，奉獻于企業(yè)，立足于企業(yè)，統(tǒng)一思想，同一個目標，同一個方向，同一個要求，端正工作態(tài)度，明確思路，清晰認識。
第二、遵守一切崗位制度，熟練崗位操作規(guī)程及具體要求，做好工作筆記以及記錄，認真填寫，字體清晰明了，電話用禮貌用語接待每一件事情，交待清楚，匯報完整，確保工作無失誤，無漏洞。
第三、交接班要交接清楚，手拉手，口對口，你不來，我不走具體要求。
第四、團結同志，互幫互愛，塑造好的形象，樹立好的風范。
第五、參加多項活動，提高自身水平，增強業(yè)務素質，加強工作能力，不斷學習文化知識，提高業(yè)務能力。時刻要求自己，警示自己在工作上、上進水平。
流調人員工作總結篇三
縱觀20xx年我司的物流管理現(xiàn)狀，相對比較差，物流成本費用支出偏高。在企業(yè)物流這塊，我司主要涉及以下四個物流模塊:
一、采購物流
采購物流是采購員與供應商達成定單后，關于物料到我司所涉及到的物流活動。由于我司所購大宗物料多由供應商提供“門到門”的服務一條龍，負責裝卸、承運。供應商把物料歇完后，倉庫負責報檢入庫手續(xù)。所以在此方面的投入資金已經以固定的比例包含在產品價格中，只會隨我司購入物品的數(shù)量而等比例增加。將進料物流權交給供應商可以極大地減少我司對物流投入的精力，只要進料物流投入的資金不是有很大的彈性，我司在以后仍可以延續(xù)這種方式。
采購員應根據(jù)定單的排量、庫存量來合理地安排采購量，膠料和銅絲的庫存周期控制在一周之內，獨家供應的緊急用品長期備用小批量庫存外，其余物品庫存周期應控制在一周之內或零庫存。把原庫存量先用掉，如不行就更換包裝返還客戶，依此降低我司庫存成本費用。
加強各部門的采購管理力度，所需的采購物品均開“原材料申請單”交于市場采購部，統(tǒng)一采購，降低零散采購的成本支出。部門所用物品的時間應合理地安排符合采購員的采購周期，降低特采的費用投資。所購回的物品均報檢入庫，所需部門開“領料單”領用，拒絕不經品管、倉庫直接使用，導致的損失應有當事人負相應的責任。
二、生產物流
生產物流主要是物品用量與工作所需的合理有效地銜接，包括將原材料、半成品從原材料倉庫(或半成品放置區(qū))轉移生產線上或返回和產成品入庫過程中所涉及物品、人員、車輛及機械設備工作流程順暢轉換的一系列物流活動。
由于我司生產產品的特殊性，生產中所接觸的物料一般都較為沉重，往往需要借助搬運工具如行車、叉車、液壓車等進行，且每天發(fā)生較為頻繁，極其耗費人力。由于所能借助的工具器材并非人人都會使用、都有權使用，所以經常會造成資源的閑置和浪費。對于一些簡易的工具器材，最好能對所有的員工進行正規(guī)培訓，確保每人都能夠熟練地、規(guī)范地操作。對于叉車等一些相對復雜的工具器材，要確保每班都有人員會操作。為員工提供最大限度的工作支持，有利于提高員工的生產積極性，提高生產效率。
在物品用量方面生產部已加強管理，所需物品均開“領料單”領用，控制在生產過程中“多”的浪費，并把生產用品和半成品放置在合理區(qū)域，降低了堆置工作現(xiàn)場影響生產。加強員工的技術性培訓，降低生產過程的不良浪費和特用現(xiàn)象，嚴控報廢品的產出和人員閑職、機械等待現(xiàn)象。合理有效地安排“人機”協(xié)調流暢性，加強品質管理，提高生產績效。
三、銷售物流
銷售過程中的物流主要包括產品銷售及產品外加工(例如輻照加工)過程中涉及的物流活動。銷售物流在我司整個物流體系中占有絕對地位，也是我司投入資金較大且可以由我司自主調控的一部分物流。我司應加強物流公司運輸管理，降低物流成本支出。十月份前我沒接手管理之前，所用的承運公司存在以下問題：
1、帳務塊
物流公司每月對帳時間在月底，有的沒有對帳單;有的發(fā)票與托運單一起拿過來，導致多開，只能做個記錄;有的發(fā)票開不出來，或每月的發(fā)票金額開不夠;有的結款帳期不定：一個月、兩個月、三個月的都有;有的提貨人直接把留我司的那張單據(jù)帶走，月底對帳無法對起來。每月的單據(jù)查詢都很困難，因為只有張婷婷那邊的手工記帳，有的登記，有的干脆不記。
2、貨物承運方面
由于物流公司沒有把貨物準時運輸?shù)娇蛻舻?，業(yè)務員就草率地跟承運公司叫嚷，導致自己最后禮虧，錯誤還在自己。物流公司在承運我司的貨物中無視貨物安全，導致磨損，客戶不能接收，要求退/換貨。客戶要求退/換貨的線材，不加以保護包裝，直發(fā)物流，導致再次破損，線材磨損更嚴重，損失更大。有轉發(fā)物流的貨物，駕駛員按照經驗發(fā)承運公司。
3、車輛的調度
銷售內勤根據(jù)以往的習慣哪家物流公司方便叫哪家，有時候一天來兩次。我司駕駛員晚上回來，明知明天中午進倉不晚，偏叫外面的車。有時同一地方一天跑兩次，駕駛員氣的無話可言。
經過三個月的物流整頓，加強承運公司的管理，已提高了整體管理水平?，F(xiàn)實如下：
1、帳務方面
每天物流公司所托的貨物底單都在我這邊登記，每家承運公司都有自己的帳務報表，便于查詢與做帳。當天的物流托運單，當天做帳，有誤差當時就發(fā)現(xiàn)、解決，不留后患到明天。現(xiàn)在物流公司在每月二十五號結帳，他們拿著對帳單過來對帳，有問題當時解決，沒問題回去開票。二十六號前把發(fā)票繳過來，三十號為“結款日”，帳期為九十天(順豐和轉發(fā)物流除外)。
2、車輛的調度
現(xiàn)在公司車輛有我來調度，誰想用車，經過確認
流調人員工作總結篇四
回顧這兩個月的工作，感觸很深，收獲很多，這兩個月在領導和同事們的悉心關懷和細心幫助下，我學到了人生難得的經驗和社會見識。
1、與值夜班的同事進行工作交接。
2、及時準確的.給車隊下達運輸任務。根據(jù)業(yè)務調度提供的車輛任務信息，具體將運輸任務下達到每一個司機。
3、根據(jù)業(yè)務調度下達的運輸任務，對車輛進行輔助跟蹤。
4、統(tǒng)計運營車輛的相關信息。主要包括車輛維修情況、裝貨信息及卸貨信息。
5、繪制車輛實時信息表（夜班）。
6、異常情況處理。
以上便是我的主要工作任務，前期工作雖然能夠完成，但是感覺還存在很多缺陷，與領導的要求還有差距，工作能力有待提高。今后我會努力工作，在工作中不斷反思，不斷進步，在實踐中完善自我，為公司做出最大貢獻。
流調人員工作總結篇五
物流調度員工作總結范文
年即將悄悄的走過了，全公司所有員工上下團結，齊心協(xié)力，取得的成績是非常優(yōu)秀的，也是公司發(fā)展的一個重要轉折點，201x年公司的業(yè)績?yōu)槭菫?01x年的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
201x年，公司和我個人在公司領導的關心和幫助下，在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了全年度的工作任務，我個人也在工作中得到了鍛煉和成長，回顧過去的一段時間，現(xiàn)將主要工作總結如下：
督工作，保證了客戶安排的任務按時完成。
2、我對運輸公司的管理工作，重點是做好駕駛員的動態(tài)管理及車輛相關的管理工作。
3、車輛的管理工作，要求運輸公司堅持做好車輛的檢查，要求所有車輛每日做好出車前的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，并且要求做好檢查的登記，對于車輛的狀況能有一個清楚的反應。。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護，保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。
4、每天要求運輸公司做好配車安排，對于車輛、運輸任務和駕駛員做好安排。
展望新的201x新的開始，讓嶄新的面貌去面臨新的開端，新的目標和任務，以及要求，目標是明確的，思路是明目的，確保在運行中‘安全第一 、預防為主，綜合治理’原則。采取監(jiān)督互信服務，讓運行在路上車，安全運行，在新的2013，讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度，確實做好理性化服務，為‘上情下達，下達上匯’服務理念貫徹在工作中，讓自己不斷提高業(yè)務知識水平，提高業(yè)務素質，增強工作能力，加強自身建設，進一步提高責任心，增強責任感，不斷參加培訓和參加各項活動，使自己在新的一年里扎扎實實做工作，認認真真抓實效，一步一步見成效，在其它方面采取靈活多變思維去工作求實效，在踏踏實實工作求進取，讓我在調度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力，為明天輝煌而奮進，為更好的發(fā)展而工作。
在新的201x我要做到以下幾個方面;
第一;要愛崗敬業(yè)，奉獻于企業(yè)，立足于企業(yè)，統(tǒng)一思想，同一個目標，同一個方向，同一個要求，端正工作態(tài)度，明確思路，清晰認識。
第二;遵守一切崗位制度，熟練崗位操作規(guī)程及具體要求，做好工作筆記以及記錄，認真填寫，字體清晰明了 ，電話用禮貌用語接待每一件事情，交待清楚，匯報完整，確保工作無失誤，無漏洞。
第三; 交接班要交接清楚，手拉手，口對口，你不來，我不走具體要求。
第四; 團結同志，互幫互愛，塑造好的形象，樹立好的風范。
第五; 參加多項活動，提高自身水平，增強業(yè)務素質，加強工作能力，不斷學習文化知識，提高業(yè)務能力。時刻要求自己，警示自己在工作上、上進水平。
流調人員工作總結篇六
在新的起點上，要漫好步，開好頭， 作為一名普通的調度員工，剛從王臺公司調到運盛總部，調度中心，對新的環(huán)境，認識很深，有種緊迫感，使命感，感受到運盛物流大的環(huán)境里，無論從制度上，各個管理體系上，都有所不同的變化，工作上感受到了壓力，而壓力變?yōu)槭煜さ膭恿?，不斷摸索，不斷熟悉，不斷咨詢，了解工作性質和一些工作范圍，細致性的、分化及其工作重要性。穩(wěn)妥做好各項工作。在短暫工作時間里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中出現(xiàn)的問題和錯誤，突出重點，提出要點，仔細分化自己在工作上穩(wěn)步求進，進取求精工作思路。在本質工作崗位上，我感到責任重大，職責范圍廣泛，接觸問題比較多，了解運行車輛運行情況比較亂，比較復雜，必須有明確的思路，正確對待工作，清晰和了解分化路上運行分配任務，作為晉煤宏圣物流運盛公司，目前也是晉城唯一比較大的物流公司，在生存發(fā)展過程中也走過了艱難路程，道路是坎坷的，過程是不平凡的，也經歷了很多值得我們學習榜樣，公司也積累豐富、寶貴的運輸經驗，我感到現(xiàn)在作為公司的一名員工，感到自豪與驕傲，站立在公司形象物流發(fā)展趨勢，首先把過去一年中的失誤，作為自己在今后工作經驗，再見吧20xx。
展望新的20xx新的開始，讓嶄新的面貌去面臨新的開端，新的目標和任務，以及要求，目標是明確的，思路是明目的，確保在運行中“安全第一 、預防為主，綜合治理”原則。采取監(jiān)督互信服務，讓運行在路上車，安全運行，在新的20xx，讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度，確實做好理性化服務，為“上情下達，下達上匯”服務理念貫徹在工作中，讓自己不斷提高業(yè)務知識水平，提高業(yè)務素質，增強工作能力，加強自身建設，進一步提高責任心，增強責任感，不斷參加培訓和參加各項活動，使自己在新的一年里扎扎實實做工作，認認真真抓實效，一步一步見成效，在其它方面采取靈活多變思維去工作求實效，在踏踏實實工作求進取，讓我在調度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力，為明天輝煌而奮進，為更好的發(fā)展而工作。
在新的20xx我要做到以下幾個方面;
第一;要愛崗敬業(yè)，奉獻于企業(yè)，立足于企業(yè)，統(tǒng)一思想，同一個目標，同一個方向，同一個要求，端正工作態(tài)度，明確思路，清晰認識。
第二;遵守一切崗位制度，熟練崗位操作規(guī)程及具體要求，做好工作筆記以及記錄，認真填寫，字體清晰明了 ，電話用禮貌用語接待每一件事情，交待清楚，匯報完整，確保工作無失誤，無漏洞。
第三; 交接班要交接清楚，手拉手，口對口，你不來，我不走具體要求。
第四; 團結同志，互幫互愛，塑造好的形象，樹立好的風范。
第五; 參加多項活動，提高自身水平，增強業(yè)務素質，加強工作能力，不斷學習文化知識，提高業(yè)務能力。時刻要求自己，警示自己在工作上、上進水平。
流調人員工作總結篇七
大選擇，也邁出了走向社會的第一步。在這一年里，經過黨組織的培養(yǎng)，我在思想、工作等方面都有了進一步的提高，在轉正之際，特將我這一年的表現(xiàn)向黨組織進行匯報：
在思想方面，我進一步強化了對于我們黨的歷史和理論的學習，在黨的教育洗滌下，我的思想有了進一步的提高。2021年是我們黨成立一百周年，從1921年的南湖起錨揚帆到星星之火可以燎原，從第五次反圍剿失敗到開始史詩般的兩萬五千里長征，從打破列強侵略到新中國成立，從改革開放到實現(xiàn)全面小康，我們中華民族一步步實現(xiàn)了從站起來到富起來再到強起來的偉大創(chuàng)舉，這一切都得益于我們黨的正確領導，得益于我們黨始終堅持群眾路線，始終把維護最廣大人民群眾的利益放在首位。在畢業(yè)之際，我在黨史教育的一遍遍洗滌之下，在黨的正確理論的指導下，做出了自己的重要人生選擇，那就是到基層去，到人民群眾中去。我深刻認識到，中華民族的偉大復興絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的，也絕不是一馬平川、朝夕之間就能到達的，我們作為年輕人，就要勇敢的從前輩手中接過接力棒，以中華民族的偉大復興為己責。
些輔助性任務，并從中學習總結工作技巧，以提高自己的工作能力和工作效率。在生活方面，我始終堅持與人為善，與己為善，己所不欲，勿施于人。在生活中，由于每個人的成長環(huán)境不同，性格不同，在思想習慣方面難免會有一些碰撞，在發(fā)生摩擦時我總會要求自己多想一想，多退一步，不要把自己的想法強加給別人，避免惡語傷人。同時，在身邊的人有一些不當?shù)男袨闀r，我也會友善的給予提醒，以幫助我們的共同進步。
當然，我也還有很多不足之處需要改善，最為迫切的就是工作能力的提高。作為疫情專班的流調排查人員，在保證自己和群眾溝通態(tài)度的同時還要講究溝通的技巧，只有這樣才能更好地開展我們的工作，打好疫情阻擊戰(zhàn)。以上就是我對預備期各個方面的匯報總結，請黨組織給予教導和指正。此致敬禮匯報人：
流調人員工作總結篇八
首先，“流調”工作常常是非常緊急的，接到任務必須在2小時內完成流行病學史調查、流調報告、排查密接者的14天行動軌跡、接觸人群等。時間緊，任務重，工作人員往往睡地板、吃泡面，二十四小時不停歇，因為耽誤的每一刻都會影響采樣組、隔離組、環(huán)境消殺組等后續(xù)工作的開展。
工作人員在接到市（區(qū)）疫情防控指揮部流調指令后，第一時間確認流調類型（確診病例/b類密接/混檢陽性）開展流行病學調查，流調的方式可以采取進行流調或面對面的流調方式，工作人員先做自我介紹，從而取得流調對象的信任與配合。
其次，流調詢問的主要內容包括回顧確診病例14天前或b類密切接觸者與確診病例末次接觸時間至被轉運隔離這一段時間的個人既往有無罹患疾病、行動軌跡、旅居史、居住史、密切接觸史、乘坐公共交通工具情況及任何對疾病防控有用的信息。撰寫流調報告時，應始終緊扣確診病例或b類密接的時間線索、各時間節(jié)點、同行人員以及具體途徑或前往的地點，期間有無做有效防護等。
隨后，要對所調查的流調對象采取相應的隔離措施，并聯(lián)系轉運組轉運至隔離酒店進行單人單間或集中隔離。一份完整的流調報告，必須對病例的行動軌跡史進行詳細描述，所去過的地方，何時去的，怎樣去的，有無同行人員，有無做有效防護，逗留多長時間，和誰有密切接觸，并查看相應的付款記錄等。以上細節(jié)都是流調報告里的重點,根據(jù)流調報告對這些地方進行進一步的摸排管控，從而有效尋找清晰的傳染鏈條，延伸流調溯源，控制風險點位，盡早遏制疫情。
最后，流調結束后，應對所采取的詳細信息進行歸納整理。明確調查結論，建議下一步措施，摸排同時間同空間的密接和次密接人員。個案流調報告要求，邏輯嚴謹、語句通順、層次清楚、時間節(jié)點銜接緊密，真實性和及時性相統(tǒng)一。
總的來講，流調是疫情控制的關鍵，流調提供的信息十分重要，對于決定所在地的疫情防控，能夠起到有效遏制疫情的關鍵作用。
流調的內容有哪些？“流調”，全稱是流行病學調查，是傳染病防控中非常重要的工作（通俗點來說，就是疾控部門調查可能感染病毒的人員）。
“流調”會問哪些內容？
5、密切接觸史：同乘旅客、近距離交流、居家成員、同事同學、玩耍牌友、聚餐朋友、圍觀群眾……6、交通工具：是否乘坐飛機、火車、汽車、輪船……7、其他必要信息：任何對疾病防控有用的信息。
應該如何配合呢?
流調人員工作總結篇九
物流調度的工作職能是一個物流企業(yè)最關鍵的崗位之一。物流調度的工作職能是一個物流企業(yè)最關鍵的崗位之一。簡言之，是根據(jù)當日所有客戶的運單，根據(jù)己方的資源和外包的資源，選擇在保有一定服務水平之下的最低成本的運作方式。應該說比較難干。首先你必須對各個城市的分部非常了解，知道那幾個城市可以合并進行一條線的運輸。其次，對于客戶產品的屬性必須很了解，那些是輕貨，那些是拋貨，那些與那些是不可混裝的，那些是不準堆疊的，那些是急貨需要放置在最下面的。再次，對于運輸?shù)某杀?、能力要非常的了解，各種車型的運作成本及其最大的荷載、容積，對于外包的資源，對于不同的公司不同的優(yōu)勢地區(qū)都要有所了解。只有這樣才能完成調度的工作職能。調度因為其工作的關鍵性，所以工資比其他同級別崗位要高些在中小企業(yè)一般是xxxx元在較大的企業(yè)一般是xxxx元，如果總部的調度經理，可能更高。但很多企業(yè)的調度只有其名，而沒有其職，只是一個訂單轉發(fā)給下級承運商的職能，這個時候，這個調度的工資就會比較低只有xx左右。
崗位職責是什么?以下以番禺調度員番禺調度員為例，為大家提供一作為一名物流調度員，其崗位職責崗位職責番禺調度員則物流調度員崗位職責：物流工作員崗位職責物流調度員崗位職責：
02、負責協(xié)調并完成產品的汽車運輸，負責安排搬運裝卸工作、并負責搬運管理;
05、協(xié)助上級實施對下級的管理和考評;
06、負責運輸成本分析及控制;
07、完成經理(番禺經理)安排的其它工作。
第一章序隨著物流大潮在中國的不斷沖擊，越來越多的物流企業(yè)應運而生。物流企業(yè)的不斷增加也激活了物流行業(yè)人才的需求熱潮，也應運而生了物流師這個概念。
很多人為了進入物流行業(yè)而選擇了物流師的培訓班，希望借助一張證書打通物流行業(yè)的門欄。我們在這里不想評判物流師的一紙證書是否有用，我們只知道擁有物流師證書的人還需要有實踐經驗的結合才可以真正成為一個物流人才。關于物流理論，書市上這種書籍隨處可見，但很少見到有關于實際經驗的書籍，因此，本著這個目的，才有了這本手冊的產生。本手冊所要講述的操作員，實際上在某種以上就是物流師的一種實際變種，雖然不如物流師來的大氣，但確是物流行業(yè)中最最重要的人才。本手冊協(xié)作的基礎，來源于筆者幾年來的實踐經驗，以及在同三星電子、lg電子等國際跨國企業(yè)的合作當中借鑒的先進國際物流理念。礙于筆者的能力以及閱歷，本書在某些方面必然會存在很多瑕疵，也請各位盡量提出寶貴意見。
流調人員工作總結篇十
報告水庫運行調度管理中心20__ 年 12 月 20__ 年安全生產總結報告在 20__ 年安全生產工作中，全面落實克孜爾水庫管理安全生產工作計劃的 要求，堅持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，以預防 為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，深化安全生產“三項行動”和“三 項建設”各項工作措施，認真落實《20__ 年度水庫運行調度管理中心安 全生產目標管理責任書》，切實做好克孜爾水庫防洪度汛工作，確保水 庫工程的安全運行。
一、加強科室安全生產責任制落實
為了深入貫徹落實管理局安全生產領導小組的工作部署，扎實有 效地開展好水庫除險加固工作，確保水庫工程安全運行。
首先，加強責任的落實和領導，科室簽訂了以下安全生產目標管 理責任書：( 1 )主任與安全員、副主任;( 2 )副主任與班組長; (3)班組長與個人，做到了層層簽訂安全生產目標管理責任書 15 份， 實行一級對一組負責的管理方式，讓每個崗位職工明確安全生產的責任 和義務。
其次，是建立和完善水庫調度運行、大壩安全監(jiān)測、地震形變觀 測、水質化驗等重要崗位的安全生產管理制度 23 個，完善崗位職責 13 個，并在每月的績效考核過程中，針對相應的管理制度和觀測規(guī)范的執(zhí) 行情況進行認真的對照檢查，對不符合要求的，或進行違規(guī)操作造成的 觀測數(shù)據(jù)異常進行打分，執(zhí)行安全生產一票否決制，取消其評優(yōu)選先的 資格。
其三，本部門設有專門的安全員，并制定安全員工作職責。根據(jù) 責任書中“水庫運行調度管中心主任是第一責任人，對本部門安全生產 工作全面負責，各崗位工作人員對本崗位的安全工作負全責”的規(guī)定， 科室對本部門的安全生產工作進行分解，落實到科室的 4 個班組中，同 時規(guī)定小組長為該組的安全員，一名副主任為大壩原型觀測方面的安全1 員，一名副主任為水量調度方面的安全員。每月由安全員組成科室安全 檢查小組，按“科室安全生產目標管理”的要求，由科室主任牽頭對科 室安全生產情況進行全面檢查，并做到每月及時向管理局安全生產領導 小組呈報本部門安全生產隱患及督辦情況，即安全生產自查報告表。
大壩原型觀測規(guī)章制度目錄規(guī)章制度名稱：
新疆克孜爾水庫管理局安全生產管理制度
水庫運行調度管理中心安全生產管理制度
水庫運行調度管理中心安全員工作制度
克孜爾水庫洪水調度水量及調配管理制度
克孜爾水庫巡庫檢查制度
監(jiān)測系統(tǒng)計算機管理制度
大壩原型觀測外業(yè)工作制度
化驗室安全規(guī)章制度
大壩監(jiān)測設備維護制度
地震臺網記錄器維護制度
大壩原型觀測內業(yè)工作制度
大震速報制度
地震監(jiān)測臺網值班制度
地震臺網實時處理系統(tǒng)管理制度
新疆克孜爾水庫固態(tài)數(shù)字強震記錄儀
k2 操作規(guī)程
新疆克孜爾水庫強震監(jiān)測系統(tǒng)管理制度
f2 形變遙測系統(tǒng)觀測值班制度
無線電臺管理制度
第一形變觀測站人工觀測制度
克孜爾水庫形變站基線測量操作規(guī)程
新疆克孜爾水庫大壩觀測制度
地震形變及化驗實行大倒班管理制度
水庫運行調度管理中心科技文件管理制度
二、加強安全生產知識學習和宣傳教育
認真貫徹水利廳防洪辦和管理局安全生產領導小組關于安全生產方 面的相關文件精神，普及安全生產知識和行業(yè)規(guī)范要求，加強職工安全 生產意識教育。
1、加強安全生產知識和法規(guī)的學習：安全生產法規(guī)是規(guī)范人們做 好安全生產工作的行為準則?？剖艺J真組織職工學習《新疆維吾爾自治 區(qū)安全生產事故隱患排查治理條例》，《轉發(fā)國家防總辦公室關于做好 強降雨防范工作的通知》，《關于做好 20__ 年在建水利工程安全生產 度汛工作的通知》，并針對今年克孜爾水庫除險加固實際情況提出克孜2 爾水庫的調度運行方案，編制水庫防洪度汛應急預案，提高職工應急處 理各種突發(fā)事件的能力，通過寫《學習心得》的方式加強職工對安全生 產工作的進一步認識。
(1)在觀測中要注意人身安全、設備安全、工作場所安全，交通 安全，特別要求水情觀測和形變站觀測人員在通過溢洪道危險地段和閘 門金屬結構吊裝現(xiàn)場時要戴好安全帽，服從現(xiàn)場指揮人員的命令。
(2)在施工期間供電不正常的情況下，教育職工不要輕易操作各 種用電設施和用電器材，特別現(xiàn)場的用電開關和電焊機不能夠隨意操 作，一定要在專業(yè)電工指導下進行設備維護和用電。
(3)在觀測儀器的使用和運輸途中，要求觀測人員要輕拿輕放; 在巡庫、水樣采集等工作中要求不要到危險的冰面、水面、陡坎等地方 進行檢查，至少有 2 人才能夠進行巡庫檢查，確保人身安全。
3 、向職工宣傳各種《應急預案》知識：安全生產工作以預防為 主，同時，對事發(fā)后的損失也要采取積極補救措施，確?？俗螤査畮旃?程在超標準洪水、地震、地質等自然災害發(fā)生時，能夠快速、有序地完 成水工建筑物的安全檢查，識別各種隱患，進行有效的應急搶險，使損 失降到最低限度。作為從事水庫運行管理的主要部門，我們在認真編制 《20__ 年水庫防洪度汛控制運用方案》時，加強班組長對《新疆克孜 爾水庫防洪應急預案》、《新疆克孜爾水庫防洪應急搶險預案》、《新 疆克孜爾水庫地震應急預案》的學習和宣傳，真正做到家喻戶曉，使職 工在面對自然災害突發(fā)事件時，能夠沉著、冷靜地采取相應措施處置， 做到臨危不懼，臨震不亂。
4、積極參加“安康杯”知識競賽活動和“自治區(qū)第二屆安全生產 優(yōu)秀科技論文征文活動”。科室組織參加工會舉辦的“ 安康杯” 知識競 賽獲得第一名，與組織人事科合著撰寫的《淺談水庫管理單位如何做好 日常安全管理工作》征文獲得第二名，使全體職工對安全生產工作有了3 全面的認識和了解，起到了良好的教育效果。
三、安全生產管理
在安全生產管理方面，緊緊圍繞“安全生產年”工作要求，使安全 生產工作與“ 全國安全生產月” 活動相結合，與“ 克孜爾水庫管理局開 展水利工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案” 相結合，與“ 日 常監(jiān)管工作相結合” ，牢固樹立“防大洪、抗大旱”的思想，加強水庫 安全運行各項日常管理工作。
(一)水庫防洪度汛及水庫安全運行調度管理工作
1、水雨情監(jiān)測設備的檢查維護工作：今年 4 月開始對防洪調度系 統(tǒng)的上游 15 個雨量站和 8 個遙測水位站進行更新改造。在今年汛期前 完成了 8 個雨量站建設，并及時將水雨情數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)浇K端機，確保 實時掌握上游水情、水庫水位、出庫流量的動態(tài)變化，真正實現(xiàn)了水情 自動測報，提高工作效率和工作質量。
2、確保通訊設施正常運行：汛期防洪通訊手段有電信光纜程控電 話、移動通信、衛(wèi)星電話、無線電臺、電力載波、局域網、因特網。進 一步完善了與水利廳防洪辦遠程視頻會商系統(tǒng)和克孜爾水庫 fy2 號靜止 氣象衛(wèi)星地面接收系統(tǒng)，逐步提高了防洪預測預報能力。
3、加強落實防汛責任制：在管理局黨委和領導的統(tǒng)一安排和布置 下，成立了“克孜爾水庫工程安全度汛指揮小組”。于 4 月初編寫了 《克孜爾水庫 20__ 年防洪度汛方案》并及時上報自治區(qū)防辦，于 5 月 下旬，新防汛辦 [20__]17 號文件批準了防洪度汛方案。確定了克孜爾 水庫防洪度汛負責人夏新利，保壩技術負責人張宏科，管理局領導干部 和職能科室都按職責進行相應的分工。堅持領導帶班和 24 小時值班制 度，實時掌握天氣變化和上游來水情況，做到水庫安全度汛萬無一失。
4、加強防洪應急預案的落實：渭干河流域內有沙雅大河、英大牙 河兩大行洪河道和草湖蓄滯洪區(qū)。對上述防洪工程，水庫管理局、渭干 河流域管理處及庫、沙、新三縣都分別制定了防洪應急預案。管理局針 對水庫本身安全度汛，對歷年制訂的《克孜爾水庫防洪度汛應急預案》 逐條進行了研究討論和重新修改完善。使“預案”進一步細化、量化、4 優(yōu)化，具有更強的可操作性。在蓄滯洪區(qū)對撤退路線按照受益范圍，劃 分責任段，明確專人管理維修。特別是在克孜爾水庫千佛洞河床段有一 個因除險加固而產生的砂石料場，每次開閘放水時，都要及時通知施工 單位，防止水庫泄水造成不必要的財產損失和人員傷亡。
5、防汛物料的準備：防汛物料是抗洪搶險的重要物質條件，沒有 合格的足夠數(shù)量的防汛物料，就無法取得抗洪搶險的勝利，由于防汛物 料用量大，品種多，供需多變等情況，今年水庫管理局本著“因地制 宜，就地取材”的原則號料、備料。(1)準備防洪應急備用資金 80 萬 元，主要用于購買防洪備用燃料及其它維修材料。( 2)防洪物資儲備 鉛絲 20 噸、石料 3894.6m3、編織袋 20__0 條、快艇 2 艘、救生衣 25 件、混凝土棱塊 952 塊，共 285.6m3、防洪備用鐵絲籠 465 件。(3)防 洪機械：柳工 50 裝載機一輛、55 裝載挖掘機一輛、自卸車兩輛。
6、水庫防洪度汛工作：在水庫管理局和自治區(qū)防辦、水利廳的指 導下，通過管理局全體職工及駐地部隊、氣象部門的共同努力和堅苦奮 戰(zhàn)，成功地攔蓄和科學地調度了“ 7.29 ”百年一遇特大防洪。整個汛 期，防洪調度系統(tǒng)水位站、雨量站點運行狀態(tài)正常，累計采集上游流域 的降水信息 23 場次，利用水情資料完成洪水預報 5 次，除降水預報成 果誤差較大外，河槽演進預報成果精度普遍較高，誤差小于 15%，為水 庫防洪度汛與調水工作提供了重要水文技術信息。實現(xiàn)了“精確預報， 科學決策，巧錯洪峰，顧全大局，統(tǒng)一調度”的目的，減緩了渭干河流 域洪災損失，防洪抗旱工作成效顯著。
流調人員工作總結篇十一
闊師生生命平安和身體健康，依據(jù)《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事務應急條例》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事務應急預案》及各級部門應急預案要求，經學校探討，現(xiàn)將我校防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作總結如下：
延期開學期間本著提高學生修養(yǎng)、夯實學生基礎、提升學生技能的目標開展各項工作，以學生成人為最終目標，在學問、技能傳授的同時關注德育教化、價值觀教化、愛國主義教化、防疫情教化，各個教研組依據(jù)各自特點，激勵開展同唱一首歌、共賞一部電影、幫家里做家務、疫情防控相關有意義的活動。在學問傳授中注意基礎學問傳授，加大作業(yè)反饋量，打好學生基礎，提升學生學習信念。
研組技能課程和理論課程以模塊、章節(jié)為單位進行組內微調，加強專業(yè)理論課的學習。待疫情解除后，學校將剛好復原正常秩序，并統(tǒng)籌周末、寒暑假時間支配，保證學生在校學時不削減。
還有一次次掛斷電話不接的，但第一次在電話里聽到有人這么對我說。我清晰地記得，是位聲音年輕的小哥哥，電話沒響幾聲就接通了，雖然已經深夜，但一點都沒有不耐煩，特別協(xié)作地回答我提出的每一個問題，把他同住人員的信息一個個報給我，問完后我按例的向他表示感謝，他回了一句你們辛苦了。那個剎那，我真的有被暖和到。
許多人不知道流調人員在做什么，似乎只是問問狀況打打電話嘛，這不簡潔嗎？其實特別不簡潔。
從我有限的密接流調閱歷，以及自己所見所聞發(fā)覺，流調真不是打打電話那么簡潔。當發(fā)覺一個病人后，流調人員須要立刻起先流調、溯源，在1-2小時內完成病人的核心信息，并起先確定病人的密接人員，而確定密接人員，須要知道病人14天的行動軌跡，要精細到每一小時每一分鐘，做過的每一件事，接觸過的每一個人，點點滴滴，都要幫病人一起回憶，在公安的幫助下，一次次的將每一個行動確認，將一個個曾經接觸過的人員記錄，并通過接觸記錄來判定那些人員是否為密接。而數(shù)據(jù)處理組，也要依據(jù)流調人員流調的結果，來研判分析。
密接人員信息的時候，查明密接人員的接觸人員信息，判定那些人員是否為次密接。就像一棵樹，樹體只有一個，枝干卻是多數(shù)個，一個病人后面持續(xù)的是未知數(shù)的密接和次密接人員，這些人員的信息，都須要流調人員一個個打電話去詢問，去核實，去確認，有時候分析信息不符常理等狀況，電話可能不是三次四次，有時候，一個次密接是不同密接的次密接，他可能會接到不同流調人員的電話，尤其是在深夜的時候，因此變得不耐煩，而流調人員只能先安撫他們的心情，讓他們能夠協(xié)作流調工作。
一般來說，核酸采樣須要通過采集、檢測，而報告出來都是下午，采的越晚，出來的結果也越晚，混管陽性還須要單管采樣、復核，而流調組須要等待核酸采樣結果出來后才能起先新一輪的流調工作。假如一個核酸陽性采樣結果在下午五六點鐘才出來，流調組從六點起先進行調查，那么初步的流調報告完成，至少要在凌晨二三點，所以說，許多時候，流調人員真的是拿自己的體力、精力在與時間作拼搏。
1月1日的病例，最終一組流調報告完成，組長完成掃尾工作，已經凌晨四點左右。1月2日，隨著檢測陽性率的增加，復核結果出來的更晚，最終一個復核結果出來，已經1月3日凌晨三點多了。
流調人員工作總結篇十二
^v^^v^強調，“在當前防控新型冠狀病毒感染肺炎的嚴峻斗爭中，黨員干部不論在哪個崗位、擔任什么職務，都要勇于擔當、攻堅克難”，為黨員干部履職盡責提出了明確要求。越是艱險越向前，黨員干部是防疫工作的先行者、扛旗者、引領者，面對不斷攀升的實時數(shù)據(jù)，黨員干部要勇敢邁出第一步，做好樣表好率。唯有如此，我們方能團結人民群眾，與群眾攜手前行，在戰(zhàn)“疫”面前展示萬眾一心、共克時艱的堅定決心，取得最終勝利。
面對疫情，黨員干部要爭做“先行者”。感動中國人物鐘南山院士再次臨危受命，毅然決然踏上前往武漢的征程;河南南陽中心醫(yī)院醫(yī)護人員遞交“我是黨員，我先上”的請戰(zhàn)書;武漢火神山成立建設工人黨員突擊隊，晝夜奮戰(zhàn)、保質保量如期完成建設任務……凡此種種，無不生動詮釋了何為公仆本色。越是艱險困難之際，越是考驗黨員為民意志的堅定，越是檢驗黨員對使命擔當?shù)暮V行。爭做“先行者”，就要牢固樹立為民意識，與人民同呼吸、共命運、心連心，堅決杜絕“會上情緒激昂，前線畏縮不進”的形式主義。所以，黨員干部要情系人民，心系安危，在這陰霾籠罩的冬天，讓群眾意識到寒冬有暖日。
面對疫情，黨員干部要勇做“扛旗者”。近期，“衛(wèi)建委主任一問三不知”事件未息，“紅十字會”管收不管發(fā)又上熱搜，充分暴露了部分黨員干部在疫情處理方面存在準備不足、措施不嚴、作風不實的問題，反映了敷衍塞責、盡責不力仍是掣肘著戰(zhàn)“疫”的勝利進程的“絆腳石”，這些黨員干部應該捫心自問，是否將百姓安?？冈诩缟?、放在心里?是否扛起了戰(zhàn)“疫”大旗?疫情就是命令，防控就是責任。是的，黨員干部就是防疫的“橋頭堡”，“硬核”主任張文宏所言道出黨員的職責所在，在人民最需要的時候挺身而出，用行動踐行入黨誓言。所以，黨員干部要有大家與小家之間抉擇，選擇前者的覺悟，在大是大非、大災大難面前勇做“扛旗者”。
面對疫情，黨員干部要勇做“引領者”。在前線，醫(yī)護人員筑起生命防線;在后方，黨員干部要引導人民科學防范，善做謠言“粉碎機”。減輕醫(yī)護人員負擔，專業(yè)救治方面我們難以勝任，但可“曲線救國”。黨員干部運用手中之物，宣傳科學防范、安定情緒，切實做到“宣傳戶戶知曉、排查人人精準、嚴禁家家串門、情況日日更新”，盡可能減少感染人員基數(shù)，將手中的權力效用最大化，做到“守土有責、守土擔責、守土盡責”。因此，黨員干部要自我把好思想關，以科學嚴密的態(tài)度對待疫情，不傳謠不信謠，以身作則，當好防范疫情的“引領者”。
踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發(fā)。奪取戰(zhàn)“疫”的勝利任重而道遠，但為其艱險，才更顯勇毅;為其篤行，才彌足珍貴。黨員干部在這場戰(zhàn)“疫”要身先士卒，擔起新時代黨員干部的責任，爭做“先行者”、勇做“扛旗者”、善做“引領者”，團結一心、共克時艱，堅決打贏疫情阻擊戰(zhàn)。
流調人員工作總結篇十三
作為一個剛剛來到xxxx物流的實習生，需要學習和適應的事情太多太多了！
我學的是物流管理專業(yè)，但是對于所要面對的工作還不是那么的清晰！必定要一下子從書本上的知識轉到實際工作，還是那么的沒譜！記得第一次來上班的時候是三月八號，對于所面對的一切都是那么的陌生！我們的物流公司會是一個什么樣的公司呢？我會被安排在什么樣的部門呢？等等，等等。
來到公司，我被安排在調度室。這是一個安排和調度公司車輛裝卸貨物的地方，被安排在這里我還是很高興的。一方面因為我電腦還可以，而且工作基本上都是在電腦上進行的。另一方面是我學的專業(yè)就是物流管理，對于安排的工作，只要稍加指導，我就能理解和完成安排的工作。公司所用的軟件是自己和軟件公司開發(fā)的，功能很完善，是由gps，gis和edi三個系統(tǒng)組成的。對于我這個實習生來說主要就使用gps和gis系統(tǒng)。
剛來那幾天，我什么都不會，感覺什么都幫不上忙。只得自己慢慢熟悉下工作的環(huán)境和需要使用的軟件。好在有同事的耐心指導和幫助，在接下來的.時間里我漸漸清晰了我們公司的具體業(yè)務和我們所需要做的工作。具體下來，我們調度室的工作就是將客戶需要運送的貨物信息錄入電腦，然后安排公司的車輛去指定地點上貨，運輸，卸貨。期間要對車輛在途過程進行全程跟蹤和記錄，包括車輛運輸所需的準運證號，施封鎖號，增值^v^等重要信息和駕駛員姓名，聯(lián)系號碼等信息。與此同時還要利用車輛監(jiān)控系統(tǒng)，對有gps的車輛進行時時的跟蹤，對出現(xiàn)的情況進行記錄和上報處理。對沒有gps的車輛也要進行電話問詢跟蹤。
剛開始做具體的工作時，總是會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。不過我從沒擔心過，因為身邊的同事總能給我及時的幫助和耐心的講解。經過一段時間的實習，我已經能夠獨立地處理一些日常工作了，例如錄入單據(jù)，監(jiān)控車輛等！在幫助同事檢查gps終端設備的時候，我也了解了很多關于gps終端機的問題。和同事一起配合安全學習工作！
總的來說，我來到xxxx物流只有短短的1個月時間，大部分時間里，我仍處于摸索和學習之中，能幫同事做的事很有限。在這個月里主要做的就是，對運輸車輛做跟蹤，和同事一起配合安全學習，包括建立車輛安全管理制度，建立車輛技術檔案，建立車輛維修保養(yǎng)檔案，做安全生產學習記錄等工作，相信在接下來的時間里，我會學到更多的業(yè)務知識，為同事分擔更多的工作，為公司的發(fā)展做出貢獻。
流調人員工作總結篇十四
一、**信宏物流有限公司企業(yè)簡介
**信宏物流有限公司成立于20xx年12月，主要經營范圍是國內沿海集裝箱的海運、陸路運輸?shù)确?。公司依托腹地遼闊的****港，地理位置優(yōu)越，發(fā)展空間廣闊，并在**老港、**、**、上海、乍浦、**、**、**等地設立了分支機構，并開設了**至**、**、上海、**、**以及乍浦到**的直達航次。**信宏物流有限公司公司現(xiàn)有固定期租海運貨輪5艘，集裝箱海上運力67150噸，并擁有自營陸運車隊，實現(xiàn)了物流多模式（海陸、海鐵）聯(lián)動組合經營。信宏物流自20xx年初正式營運以來，在客戶和口岸各有關單位的大力支持下，在眾多新老客戶的密切合作下，業(yè)務范圍不斷擴大，發(fā)展迅速?，F(xiàn)已匯集了一批朝氣蓬勃、訓練有素、責任心強、愛崗敬業(yè)的高素質人才，并擁有一個具有一定規(guī)模的集裝箱運輸車隊。通過辛勤的經營，已獲得了良好的經濟效益和社會效益。為適應貨運業(yè)的快速發(fā)展，信宏物流的全體員工不斷地完善服務體系，加強科學管理，務實創(chuàng)新，銳意進取，為客戶進出口貨物提供理想的貨運平臺。夢想無界，合作無限。**信宏物流一如既往地秉承與客戶一起成功的理念，遵循誠信的原則，以優(yōu)質、快捷、安全、高效、準確、熱誠的服務，優(yōu)惠合理的價格為客戶作好租船、訂艙、陸路運輸?shù)裙ぷ鳌Ｎ覀兊哪繕耸牵悍湛蛻?，成就員工，發(fā)展公司，推動港口。
二、公司在運營過程中存在的問題
中國物流業(yè)存在體制缺陷，促進物流業(yè)快速發(fā)展的當務之急，就是要加快企業(yè)體制創(chuàng)新的步伐，其根本出路在于實現(xiàn)產權主體多元化，特別是要通過吸引非公有產權主體，進行企業(yè)體制創(chuàng)新。以現(xiàn)代物流、連鎖經營和現(xiàn)代配送為中心的經營方式，在提高企業(yè)、行業(yè)乃至中國的經濟效益方面發(fā)揮著重要作用。尤其是現(xiàn)代物流將產品之間的倉儲、運輸、加工、配送、裝卸形成了完整的供應鏈，大大提高了企業(yè)生產經營效率，從而極大地提高了企業(yè)的競爭力，促進了國民經濟的健康成長。盡管中國物流業(yè)在相對短的時期內得到了較快發(fā)展，但由于歷史條件的限制和原計劃經濟體制下的影響，中國物流業(yè)的發(fā)展仍存在著體制上的缺陷，比如，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和發(fā)展，社會化程度低，物流企業(yè)單一分散，各種審批制度冗長繁多，物流企業(yè)融資改組困難，導致專業(yè)化生產經營的優(yōu)勢難以發(fā)揮，規(guī)模效益難以實現(xiàn)，設備利用率低，布局不合理，盲目建設，資金浪費嚴重等諸多問題。這些問題的深層次原因，就是體制問題。我國物流業(yè)配送的主要模式及存在的缺陷目前，國內物流業(yè)主要存在以下四種配送模式：
（2）合作配送模式，是指若干企業(yè)由于共同的物流需求，在充分挖掘利用每個企業(yè)現(xiàn)有物流資源基礎上，聯(lián)合創(chuàng)建配送組織模式。通過合作和共享，這種模式打破企業(yè)之間的界限，實現(xiàn)物流高效化。
（3）第三方物流，是指物流渠道中的專業(yè)化物流中間人，以簽訂合同的方式，在一定期間內，為其他公司提供所有的或某些方面的物流業(yè)務服務。這種模式對物流企業(yè)的運輸管理、運作經驗和管理水平有著很高的要求。
（4）共同配送模式，是指物流配送企業(yè)之間為了提高配送效率以及實現(xiàn)配送合理化所建立的一種功能互補的配送聯(lián)合作。這種模式以互惠互利為原則，可以促進物流行業(yè)整體的配送合理化。
近幾年，我國物流業(yè)不斷融合現(xiàn)代物流理念和管理技術，獲得較快的發(fā)展。但與現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢和國際化競爭的要求相比，我國物流業(yè)還不具備向企業(yè)提供高質的綜合物流服務的能力。根據(jù)國際研究機構的估計，美國第三方物流市場規(guī)模約相當于全社會物流成本支出的25％，歐洲為30％，亞洲的總體水平低于5％，而中國僅在2％左右。我國現(xiàn)有物流服務模式，即配送所采取的基本戰(zhàn)略和方法，在實踐中存在諸多問題和發(fā)展缺陷，沒能很好地發(fā)揮物流配送支持城市經濟和提高社會效率方面的作用。物流配送模式問題已經成為制約我國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸。我國物流配送發(fā)展的歷程來看，配送模式主要存在以下幾個方面的問題：
（1）相關的制度和政策法規(guī)尚未完善。企業(yè)在改善自身物流效率時，必然要在企業(yè)內外重新配置物流資源。然而，管理資源的不合理配置、經濟體制的行業(yè)分割管理、制度和法規(guī)的缺陷阻礙了企業(yè)對物流資源的再分配，尤其是與我國物流企業(yè)有關的產權轉讓制度、融資制度和市場準入與退出制度等方面的改革還遠不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。
流調人員工作總結篇十五
自1月27日，市疫情防控指揮部（擴大）會議召開以來，xx區(qū)認真貫徹落實××、××關于疫情防控最新指示要求，狠抓市委、市政府具體措施落實，整合各方力量迅速投入疫情防控工作，各項工作有條不紊、扎實推進。截止目前，我區(qū)現(xiàn)有確診病例x例，無疑似病例?，F(xiàn)將近期疫情防控工作開展情況匯報如下：
使命、體現(xiàn)責任擔當?shù)脑嚱鹗湍サ妒鸺墘壕o壓實區(qū)、辦事處、村（社區(qū)）、組四級疫情防控責任，營造了全區(qū)上下齊心協(xié)力戰(zhàn)疫情的良好氛圍。
律。成立3個專項督導組，對全區(qū)疫情防控工作進行督查。目前，已通報x起x人防控值守脫崗問題，起到了良好警示教育作用。
三是狠抓物資保障。重點做好醫(yī)用物資和群眾基本生活物資保障，下?lián)躼xx萬元疫情防控專項經費，購置緊缺防護用品，并根據(jù)疫情發(fā)展動態(tài)，隨時增加資金投入；x家公辦醫(yī)療機構對全體醫(yī)護人員進行了培訓和演練；轄區(qū)內x所民營醫(yī)院已完成業(yè)務培訓和物資采購工作，隨時聽候區(qū)統(tǒng)一調度。加強對轄區(qū)各大批發(fā)市場、商超企業(yè)等的監(jiān)控，實時掌握市場供應能力、價格走向，確保物價平穩(wěn)，市場秩序、生活秩序正常。
外出；外出人員必須攜帶身份證，在門口做好登記工作；小區(qū)車輛外出后，一律不得返回小區(qū)。同時，做好公共場所清潔、消毒和通風，各村（小區(qū)）出入口設置小喇叭宣傳公告要求等工作。
三、目前存在問題一是專業(yè)人員缺乏。我區(qū)沒有區(qū)級疾控中心，自陸續(xù)出現(xiàn)確診病例后，對確診患者的流調報告、終末消殺工作都是在市有關部門的指導下開展，專業(yè)工作人員相對匱乏。二是防疫物資調配困難。全區(qū)參戰(zhàn)工作人員的口罩、手套及消殺用品等防護物資多由個人自行配備，缺少后續(xù)供給。三是交通布控存在漏洞。我轄區(qū)過境的xx國道、xx國道等交通要道未設置卡點，存在外地人員、車輛帶病返x的風險。四、下步打算一是進一步完善機制。以嚴格落實各項管控措施為抓手，大力組織分包局辦、社區(qū)干部和小區(qū)物業(yè)，強化排查、嚴格監(jiān)測、多措阻斷，進一步完善“聯(lián)防聯(lián)控、群防群治”的工作機制，最大限度減少人員流動，減少人員聚集。二是進一步夯實責任。堅持黨政主要領導干部做到一線指揮部署、一線督促落實，各局辦分包居民小區(qū)工作隊伍切實履行人員排查追蹤、落實防控舉措、教育宣傳、信息上報等職責，細化任務臺賬，做好人員分工，做到守土有責、守土盡責。
三是進一步嚴肅紀律。切實加強對各局辦分包居民小區(qū)工作落實情況的督導檢查，重點是卡點值班情況、人員摸排情況及管控措施落實情況等。發(fā)現(xiàn)有對疫情防控工作任務不落實、管控措施不得力等現(xiàn)象的，一律上報區(qū)紀工委給予問責處理。四是進一步強化保障。及時結合各居民小區(qū)疫情防控工作開展情況，匯總相關工作信息，建立完善最新信息每日發(fā)布機制。同時，積極調動多方優(yōu)勢，加強各類防疫物資和應急儲備，為奪取疫情管控戰(zhàn)役的最終勝利提供良好的物質保障。
流調人員工作總結篇十六
尊敬的各位領導、各位同仁：大家上午好!
歡迎來到×區(qū)疾控中心檢查、指導工作。
我中心的傳染病報告管理工作在市衛(wèi)生局和市疾控中心的關懷指導下，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的領導下，做了一些較有成效的工作，現(xiàn)對這一方面的點滴工作向各位領導和同仁做一匯報，旨在交流工作經驗,查找工作漏洞，不足之處還望各位領導和同仁多多批評指正。
我區(qū)位于×東南部，距市中心城區(qū)×公理，地處×與×交界處和×××三省區(qū)交匯處，地理位置優(yōu)越。全區(qū)總面積×平方公理,轄×鎮(zhèn)×街,×個行政村和×個居委會,總人口×萬。有5×所區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生單位，×個鎮(zhèn)級醫(yī)療衛(wèi)生單位，×個鎮(zhèn)防保站，×所企業(yè)醫(yī)院,×個社區(qū)衛(wèi)生服務中心,×個村衛(wèi)生室,×余家個體開業(yè)醫(yī).
我中心自2006年成立以來，始終堅持以免疫規(guī)劃工作為中心，以重大傳染病防控和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件為重點的疾控工作方針，堅決貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》等法律法規(guī)，依法規(guī)范醫(yī)療機構,疾病預防控制機構傳染病疫情報告管理程序，努力提高疫情報告工作質量，確保疫情報告真實、準確、完整，更好地為上級決策提供科學、可靠的依據(jù)。
費每年×萬元,加大公共衛(wèi)生投入.目前，我區(qū)已下拔甲型h1n1流感專項防控經費×萬元,手足口病專項防控經費已連續(xù)下拔兩年，每年×萬元.
流調人員工作總結篇十七
縱觀20__年我司的物流管理現(xiàn)狀，相對比較差，物流成本費用支出偏高。在企業(yè)物流這塊，我司主要涉及以下四個物流模塊：
一、采購物流
采購物流是采購員與供應商達成定單后，關于物料到我司所涉及到的物流活動。由于我司所購大宗物料多由供應商提供“門到門”的服務一條龍，負責裝卸、承運。供應商把物料歇完后，倉庫負責報檢入庫手續(xù)。所以在此方面的投入資金已經以固定的比例包含在產品價格中，只會隨我司購入物品的數(shù)量而等比例增加。將進料物流權交給供應商可以極大地減少我司對物流投入的精力，只要進料物流投入的資金不是有很大的彈性，我司在以后仍可以延續(xù)這種方式。
采購員應根據(jù)定單的排量、庫存量來合理地安排采購量，膠料和銅絲的庫存周期控制在一周之內，獨家供應的緊急用品長期備用小批量庫存外，其余物品庫存周期應控制在一周之內或零庫存。把原庫存量先用掉，如不行就更換包裝返還客戶，依此降低我司庫存成本費用。
加強各部門的采購管理力度，所需的采購物品均開“原材料申請單”交于市場采購部，統(tǒng)一采購，降低零散采購的成本支出。部門所用物品的時間應合理地安排符合采購員的采購周期，降低特采的費用投資。所購回的物品均報檢入庫，所需部門開“領料單”領用，拒絕不經品管、倉庫直接使用，導致的損失應有當事人負相應的責任。
二、生產物流
生產物流主要是物品用量與工作所需的合理有效地銜接，包括將原材料、半成品從原材料倉庫(或半成品放置區(qū))轉移生產線上或返回和產成品入庫過程中所涉及物品、人員、車輛及機械設備工作流程順暢轉換的一系列物流活動。
由于我司生產產品的特殊性，生產中所接觸的物料一般都較為沉重，往往需要借助搬運工具如行車、叉車、液壓車等進行，且每天發(fā)生較為頻繁，極其耗費人力。由于所能借助的工具器材并非人人都會使用、都有權使用，所以經常會造成資源的閑置和浪費。對于一些簡易的工具器材，最好能對所有的員工進行正規(guī)培訓，確保每人都能夠熟練地、規(guī)范地操作。對于叉車等一些相對復雜的工具器材，要確保每班都有人員會操作。為員工提供最大限度的工作支持，有利于提高員工的生產積極性，提高生產效率。
在物品用量方面生產部已加強管理，所需物品均開“領料單”領用，控制在生產過程中“多”的浪費，并把生產用品和半成品放置在合理區(qū)域，降低了堆置工作現(xiàn)場影響生產。加強員工的技術性培訓，降低生產過程的不良浪費和特用現(xiàn)象，嚴控報廢品的產出和人員閑職、機械等待現(xiàn)象。合理有效地安排“人機”協(xié)調流暢性，加強品質管理，提高生產績效。
三、銷售物流
銷售過程中的物流主要包括產品銷售及產品外加工(例如輻照加工)過程中涉及的物流活動。銷售物流在我司整個物流體系中占有絕對地位，也是我司投入資金較大且可以由我司自主調控的一部分物流。我司應加強物流公司運輸管理，降低物流成本支出。十月份前我沒接手管理之前，所用的承運公司存在以下問題：
1、帳務塊
物流公司每月對帳時間在月底，有的沒有對帳單;有的發(fā)票與托運單一起拿過來，導致多開，只能做個記錄;有的發(fā)票開不出來，或每月的發(fā)票金額開不夠;有的結款帳期不定：一個月、兩個月、三個月的都有;有的提貨人直接把留我司的那張單據(jù)帶走，月底對帳無法對起來。每月的單據(jù)查詢都很困難，因為只有張婷婷那邊的手工記帳，有的登記，有的干脆不記。
2、貨物承運方面
由于物流公司沒有把貨物準時運輸?shù)娇蛻舻?，業(yè)務員就草率地跟承運公司叫嚷，導致自己最后禮虧，錯誤還在自己。物流公司在承運我司的貨物中無視貨物安全，導致磨損，客戶不能接收，要求退/換貨?？蛻粢笸?換貨的線材，不加以保護包裝，直發(fā)物流，導致再次破損，線材磨損更嚴重，損失更大。有轉發(fā)物流的貨物，駕駛員按照經驗發(fā)承運公司。
3、車輛的調度
銷售內勤根據(jù)以往的習慣哪家物流公司方便叫哪家，有時候一天來兩次。我司駕駛員晚上回來，明知明天中午進倉不晚，偏叫外面的車。有時同一地方一天跑兩次，駕駛員氣的無話可言。
經過三個月的物流整頓，加強承運公司的管理，已提高了整體管理水平?，F(xiàn)實如下：
1、帳務方面
每天物流公司所托的貨物底單都在我這邊登記，每家承運公司都有自己的帳務報表，便于查詢與做帳。當天的物流托運單，當天做帳，有誤差當時就發(fā)現(xiàn)、解決，不留后患到明天?，F(xiàn)在物流公司在每月二十五號結帳，他們拿著對帳單過來對帳，有問題當時解決，沒問題回去開票。二十六號前把發(fā)票繳過來，三十號為“結款日”，帳期為九十天(順豐和轉發(fā)物流除外)。
2、車輛的調度
現(xiàn)在公司車輛有我來調度，誰想用車，經過確認，填寫《派車單》繳到我處，指派車輛。我司駕駛員在工作八小時內接/送無錫、常州的貨物或人員，之后轉發(fā)物流貨物。同一個地方的貨物當天集中在一起送過去，下班之后去“輔照”，不耽誤第二天的工作安排?？纯础俺鲕嚳窗濉?，就知道駕駛員去什么地方，更有利于車輛的合理調度。
物流公司這塊正在整頓，按照服務、價格、安全和時效性占優(yōu)勢的承運公司，相對符合我司承運標準的物流公司，簽定“承運協(xié)議”來實行“區(qū)域制”(見附件)。 銷售內勤知道這個區(qū)域就是這家物流公司承運，經濟、安全、便捷。物流公司的上門提貨，能有效地降低我司駕駛員轉運物流公司的費用支出。
3、貨物承運方面
物流公司在與我司簽定的“承運協(xié)議”中明確規(guī)定，運輸破損承運公司應做出相應的賠償，他們在承運中也加強安全防護，大大地降低了轉運中的破損。如有磨損，客戶也會配合著我們取證，依裁定物流公司的相應賠償。
由于處在“經濟危機”的浪潮上，公司在降低各方面的成本支出，物流承運價格的降低協(xié)調，符合我司接受范圍的，繼續(xù)合作，否則尋找新物流公司替換。爭取逐步降低駕駛員轉發(fā)物流公司的費用，讓其上門提貨。努力把運輸物流這塊制度健全、管理更合理、服務更完善，從此提高我司物流服務平臺。
四、廢舊物回收物流
我司在這塊仍然處于“混亂”狀態(tài)，公司的廢舊品沒能有效地管理、入帳、處置。
首先，關于供應商的回收物應加強管理，如紙箱、空線軸、托盤的放置和處置。生產部門所用完的紙箱、空線軸、托盤要分開擺放，占用我司有限使用場地，使生產現(xiàn)場更加緊湊，給工作現(xiàn)場帶來不安全因素，存在隱患。我司應與供應商友好協(xié)商，把要回收的物品來一趟帶走一次，降低我司管理費用。把供應商不回收的物品及時辦理入庫手續(xù)，進行有效分解。
其次，公司的廢舊品的管理。大量的生產廢舊品促使廢品庫管理“哭不堪言”了，在廢品庫這邊入庫的報廢線材沒有入帳，再說入帳數(shù)量與實際重量也是有誤差。廢舊品的放置 一直是廢品庫的頭疼事情，隨心所欲的管理模式，想怎么放就怎么放，哪怕只剩抬腳走路的小道。剝出的廢銅和廢皮這邊放，那邊放;生產廢料只顧的堆，從不管怎么放置合理。沒有進行合理區(qū)域規(guī)劃、劃分和放置，導致廢舊品混亂。一旦發(fā)生火災，人員逃生幾率很小，造成的損失無法挽回。
針對廢品庫的管理我們市場部倉庫要進行管理，首先要完善公司廢舊品管理文件，規(guī)定和程序。其次凡是入廢品庫的物品都要入帳，有帳可查。再次進行合理的區(qū)域劃分，給予定位管理，集中放置。最后加強安全管理，提高員工安全意識，禁止明火作業(yè)。下班后關閉電源，以防短路發(fā)生火災。
總之，我司在物流管理方面比較散漫，各種環(huán)節(jié)浪費比較嚴重，應加強每步環(huán)節(jié)的控制措施，從而有效地降低浪費和成本支出。提高員工的節(jié)約意識，進行采購物流、生產物流、銷售物流和廢舊物回收物流的培訓，促使我司的物流總成本支出達到最低化、最優(yōu)化，才能使處在“經濟危機”的“__宏業(yè)”繼續(xù)前行。
流調人員工作總結篇十八
過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。三是抓思想建設。由于我們的同事來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。
雖說保安工作不怎么起眼，但它實實在在的是一個百貨不可缺少的保障，因為我們的`工作不僅要保障光顧我們百貨的顧客的生命財產安全，還要保護好我們賣場里的貨品安全，雖然工作繁雜反復，但是這鍛煉了我的組織和溝通能力，讓我的交往能力大大的提高。在處理突發(fā)事件和緊急事件方面，覺得自己的應變能力還有欠缺，以后在工作中一定與這方面比較優(yōu)秀的員工多多溝通，多多學習，同時在工作中自己也不斷的學習和積累。
“大事小事認真做，重復的事情快樂做”，我一直以來都謹遵著這條準則，在工作中嚴格要求自己，絕不讓不確定的安全隱患在自己的眼皮底下存在，一經發(fā)現(xiàn)事情就立刻解決，嚴格遵守公司的章程辦事，這是我性格里的優(yōu)點，當然我也有不足，就是不太健談，性格不是太外向，我會在以后的工作中努力克服。
在往后的工作中我希望自己有更大的進步，更多的鍛煉自己的工作經驗，努力做好每一次商場的大的促銷，保證顧客的生命財產安全，保證賣場的的安全，在自己的工作里盡量不出差錯，與同事們共同努力為公司的美好未來添磚加瓦。
我于20xx年7月加入寶鋼集團八鋼股份有限公司，在近一年半的工作中我熱衷本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領導和同事們的肯定。通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這一年的工作與學習，使我認識到一名合格技術員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程，也是一個需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。以下是我在這一年的工作總結及自我鑒定：
本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
四、工作中發(fā)揚團隊合作精神，克服了工作中一個又一個的難題在平時的工作中，首先做好日常工作，我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作，堅持經常和其他技術人員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，從不獨斷專行，從而較圓滿完成維護部的各項工作任務。20xx年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領導的大力支持下，由我?guī)ь^順利的完成了《合金下料中位料倉電液推桿翻板閥卡料解決方案》的qc資料發(fā)布，解決了公司3座120噸轉爐米平臺合金下料中位料倉電液推桿翻板閥的卡料問題。此次設計方案為公司每年節(jié)省約21萬元。并且通過此次活動增強了同事之間的凝聚力，提高了參與方案設計人員分析問題的能力，并且充分調動了人員的積極性，利用已有的技術力量，為企業(yè)挖潛增效。20xx年第四季度在次召集作業(yè)區(qū)同事成立qc小組，對120噸3座轉爐的合金下料溜槽進行改善，計劃12月中旬發(fā)布《合金系統(tǒng)下料溜槽增加使用壽命方案》的qc資料。總結在八鋼的一年半工作中，我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。同時在日后工作經驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性，不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。工作認真刻苦，服務態(tài)度非常好，使經理在xxxxx的時候沒有后顧之憂；工作積極，熱情周到，有一定的領導能力，專業(yè)技能業(yè)務水平優(yōu)秀，業(yè)務水平也在不斷提高，關心每一位合鑫人，是我們大家學習的榜樣；能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)、樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。該同志在工作中具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，工作勤勤懇懇、任勞任怨。勇于開拓、銳意創(chuàng)新，能夠虛心向老教師學習，認真鉆研教材，積極參與教研，努力提高自身的業(yè)務素質，取得了顯著的工作效果。在生活中，該同志想他人之所想，急他人之所急，團結同志，樂于助人，注重提高個人修養(yǎng)，在搞好本職工作的同時，積極參加各種集體活動，認真完成組織交給的各項工作任務，受到了學校領導和家長的一致好評。
工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經理工作；人品端正、做事塌實、行為規(guī)范、對待所負責區(qū)域進行有效指導，并提出建設性意見；高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。
工作認真，負責；工作認真負責，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
我從事維修有三年，精通烙鐵焊接技術，熱風槍技術，對電子線路能夠熟練分析講解，熟悉新產品導進的維修工作流程以及各類電子產品的維修與異常分析工作，能處理產線出現(xiàn)的異常并能對其進行分析并完成維修報告。
工作認真負責，踏實、細致而有耐心，有上進心，動手能力強，勤于思考與總結，富有創(chuàng)造力；能吃苦刻苦，有較強的組織能力和團隊精神；性格開朗、熱情、隨和，適應環(huán)境能力強，易于與人交往。我熱情豁達，能很快的適應新環(huán)境，學習新知識，把握新技能。給我一次機會，我會用我的實際行動證實您的選擇，相信您的信任和我的實力能為我們帶來共同的成功！
在我入職的兩個多月中，我學到了很多專業(yè)知識，也學會了如何才是一位合格的財務經理，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職工作的同時，也學習了公司的文化。在我覺得：公司是在不斷的成長中，只有不斷的完善自身，才能與公司共同進步。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。
流調人員工作總結篇十九
服務及公司保衛(wèi)等多方面的任務。為了加強對人、財、物的管理，我完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。
工作上我認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作。
在__上班的日子里，我漸漸喜歡上了這個地方，喜歡上了這份工作，想在這里慢慢成長成材，成為一名合格的正式__里的職工，一個月的學習與工作，讓我成長了很多，今后我會繼續(xù)努力，一如既往地保持著優(yōu)良的作風，不斷地完善自己，作出一番成績。
在服務客戶上我盡心盡力，在行里組織的各項活動中我也積極響應，經常參加單位組織的各項競賽，展示自我，并取得了優(yōu)異的成績，受到了單位的嘉獎。
學習上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務知識。由于我畢業(yè)財校屬于中專，剛工作我就利用業(yè)余時間自學大專，并于__年畢業(yè)，但我沒有滿足于現(xiàn)狀，又于__年自修東北大學金融本科，由于學習勤奮刻苦，成績優(yōu)良，學習中受到老師充分肯定，目前正在積極準備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平，完全達到了本科生所具有的水準。學習理論的同時，更加鉆研業(yè)務，把學到的金融知識融會到工作中去，使業(yè)務水平不斷提高，并于__年參加全國中級經濟師資格考試，順利通過同時被行里聘為中級師。在多年的業(yè)務知識考核當中，每次會計業(yè)務資格考試都達到一級水平。
最后，我想說的是，上面只是我工作中取得的一點成績，這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的激情，感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè)。
流調人員工作總結篇二十
情況匯報優(yōu)秀先進事跡材料
口口工委、管委把做好疫情應對處置工作作為堅決擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”的現(xiàn)實檢驗，堅決防止疫情向口和周邊地區(qū)擴散?？诳邳h工委書記、管委會主任王一平說，從嚴從緊從實科學精準快速有效處置疫情，必須充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在抗疫一線高高飄揚。
踐行初心使命，強化責任擔當，與廣大群眾同心戰(zhàn)疫，讓黨旗高揚在第一線，把堡壘筑在最前沿，共同構筑起疫情防控的堅強防線。
筑牢疫情防控“紅色堡壘”
3月17日深夜，氣溫驟降，寒氣襲人。在口口口大學里小區(qū)，口城公安分局民警賈正臣“全副武裝”，正值守在重點管控樓棟的單元門口?！敝鲃訄竺麉⒓又凳氐?4名民警、輔警中，有10名是黨員?！辟Z正臣說，越是危急時刻，黨員干部越是要沖在前、作表率。
疫情就是警情，防控就是責任。在疫情防控的關鍵階段,口城公安分局黨委全體黨員干部以崗為家，日夜值守，全局公安民警、輔警集體停休，全員參戰(zhàn)，有力推動各項疫情防控措施全面落實。
口口是全市經濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，毗鄰京津，區(qū)位特殊,是口首都政治“護城河”最前沿。這里企業(yè)項目數(shù)量多、外來人口多，疫情防控任務艱巨、責任重大。
控疫情第一線作為踐行初心使命、體現(xiàn)責任擔當?shù)脑嚱鹗湍サ妒?，凝聚起全區(qū)動員、全民參與、全面出擊的抗擊疫情強大合力。
黨旗所指，就是沖鋒的方向。面對疫情，口口工委、管委迅速激活指揮體系，吹響抗擊疫情“集結號”，全方位部署、全社會發(fā)動、全領域防控，嚴防疫情擴散蔓延。工委、管委主要領導以及疫情防控領導小組各工作組組長堅持以上率下，日夜調度、深入一線，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員。