4.總結是對個人或團隊的工作、生活進行評估和總結的過程首先，我們需要明確總結的目的和對象，確定我們要總結的內容和范圍。以下是一些總結范文的案例，希望能夠給大家提供一些寫作的啟發(fā)和思路。
農民先進事跡材料篇一
5月26日，沿漢江旁魚紫公路紫陽段行駛一個多小時，記者來到大巴山深處紫陽縣“養(yǎng)雞狀元”龍倫增的養(yǎng)雞場，見到了這個樸實的小伙子。在交談中，一連串的來電讓他的手機響個不停。一會兒是四川的老板打電話訂貨，一會兒是西安的客商咨詢價格，一會兒是某個酒店經理要到養(yǎng)殖基地考察，總之目的只有一個，那就是沖他養(yǎng)殖的土雞來的。
龍倫增，這位1988年出生的農家娃大學畢業(yè)后，先后在西安、天津的商貿公司上班，月薪都在4000元以上。然而，故土難離，在外漂泊的日子更堅定了龍倫增回鄉(xiāng)做“新農人”的決心。2014年5月，帶著在外攬下的第一桶金回到家鄉(xiāng)，龍倫增申請了8萬元大學生創(chuàng)業(yè)貸款，通過鎮(zhèn)政府流轉林地1000畝，建起了雞舍，引進首批土雞苗5000只，開辦林下生態(tài)養(yǎng)雞場，當上了“雞司令”并注冊了公司。
為了提高養(yǎng)殖技術，他一邊通過書籍、網絡尋求解決辦法，一邊向養(yǎng)殖大戶、縣上及鎮(zhèn)上的農技專家請教。在苦心經營養(yǎng)殖場的日子里，龍倫增集老板、技術員、工人于一身，又要給雞喂食，又要尋找銷路，還要請工人師傅維護養(yǎng)殖場設施，整天圍著雞仔轉，忙得不亦樂乎。
隨著土雞的出欄，成品雞銷往西安、安康及四川等地。因為是生態(tài)養(yǎng)殖，龍倫增也與這些老板建立起長期合作關系。去年，四川一位客商看好放養(yǎng)的土雞肉質純正、味道好，將現(xiàn)存欄的5000只盤廂河土雞全部購買。于是，龍倫增決定擴大生產，追加投資50余萬元，建起了兩個2000平方米的新圈舍，完善了育雛室、飼料倉庫、消毒通道、圍欄、大門等設施，又補欄1萬只盤廂河土雞，依舊銷售火爆。
“作為一名當代大學生，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)一直是我的夢想。我相信做農業(yè)是有前途的，我要給鄉(xiāng)親們做個表率”，龍倫增說，“下一步，我準備成立專業(yè)合作社，形成自己的品牌，延長產業(yè)鏈，走生態(tài)農業(yè)、公司加農戶、‘互聯(lián)網+’的生產經營模式，帶動廣大青年一起創(chuàng)業(yè)，帶領鄉(xiāng)親們和周邊農戶共同致富，讓盤廂河土雞走向各大超市、餐館酒店，走出陜西，走向全國?！?BR> 農民先進事跡材料篇二
**鎮(zhèn)豐農種養(yǎng)專業(yè)合作社位于北極鎮(zhèn)，成立于2014年11月，目前共有社員100人，發(fā)起人出資總額10萬元，現(xiàn)有資產500萬元。合作社以共同繁榮、共求發(fā)展、為宗旨；以誠信樹立品牌，以科學創(chuàng)造價值為服務核心；以服務萬家、帶動萬家、致富萬家為服務目標。在各級政府和業(yè)務部門的大力支持和幫助下，經過廣大合作社成員的共同努力，合作社規(guī)模得到了較大發(fā)展，現(xiàn)有土地6417平方米，庫房300平方米，工作人員100人，合作社積極發(fā)展養(yǎng)殖種植業(yè)，養(yǎng)殖42頭豬、種植各類果菜6417畝、25個棉棚、9個日光棚，積極向上申請各類項目，申請“北極鎮(zhèn)綠野養(yǎng)殖基地項目”、豬舍擴建項目等，發(fā)起人去北京學習引進了32個優(yōu)良品種蔬菜，以及引進葡萄、草莓瓜果作物等，為當地農民致富創(chuàng)造了良好的平臺。
立合作社重要性的認識，使他們積極主動地加入合作社，在鎮(zhèn)政府領導的引導啟發(fā)下，首批有100戶農民愉快地申請加入了合作社。為了把合作社辦得更規(guī)范一些，起點更高一些，制定了合作社章程，選舉產生了合作社理事會和監(jiān)事會組成人員。合作社成立后，完善制定了各項內部管理制度，種植戶按照入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、風險共擔、利益共享的原則，積極參與合作社管理。同時，合作社還堅持定期例會制度，及時聽取社員意見，總結工作，研究發(fā)展，為今后合作社的發(fā)展奠定了良好的基礎。
合作社創(chuàng)立以來，緊緊圍繞當地農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，堅持為社員服務的辦社宗旨，以為政府分憂、助農增收為己任，加強合作社內部管理，強化為農服務，促進了當地經濟發(fā)展。
在提供種植服務的過程中，合作社管理人員通過學習合作社的相關職責，學習國家對合作社的優(yōu)惠政策，從思想上提高了認識，提高了為農民服務的自覺性。在合作社成立之初，由于當地農民對合作社的作用認識不足，不相信合作社，他們認為合作社就是為了給成員賺錢，不會對其它農民有什么好處，通過合作社管理人員和部分成員的耐心解釋、說明，有一部分農民對合作社有了一定的認識，增加了信任程度，加入了合作社，相信通過我們的努力會有更多能農民朋友加入合作社。
通過合作社聯(lián)系，請經驗豐富的農民進行指導，進行統(tǒng)一指導種植、統(tǒng)一施肥方法、統(tǒng)一組織測土配方、確定肥料品種數量和施肥方法。
隨著農產品購銷合作社的不斷發(fā)展壯大，不僅增加了合作社的經濟效益，而且使一些家庭比較困難的農民在短時間內脫貧致富。北極鎮(zhèn)農民，原來常年以種糧食為生，家庭主要經濟來源僅靠賣點黃豆、小麥等糧食作物維持，經濟收入較低。合作社通過經營綠色農產品，打出品牌效果，綠色食品，進行積極申請綠色食品認證、無公害認證、有機認證等，更好的增加銷路，為農民增加收入。
農民先進事跡材料篇三
尊敬的教委領導：
辭職人xxx，男，x族，xxxx年xx月xx日生，現(xiàn)年xx周歲，中共黨員，現(xiàn)任xx小學校長。本人xxxx年xx月至xxxx年xx月，在xx小學任校長，xxxx年xx月至今在xx小學任校長。
從擔任學校領導職務以來，受到了各級領導的培養(yǎng)、教育，思想認識、業(yè)務能力及工作經驗都得到了很大程度的提高，我本人亦因此為教育的進步和學校的發(fā)展奉獻出了青春熱血。我任校長xx年，通過學習、實踐和反思發(fā)現(xiàn)，自己的思想意識、處事哲學和社會經驗均有很多需要改進和與時俱進的地方，為此，我按照“懂規(guī)矩、會做事”的干部要求更加努力地工作，在學校的重大工作項目及學校常務管理中殫思竭慮、廢寢忘食，燃燒生命，終因思想壓力過大、工作強度過高等原因造成精神和身體的嚴重受損，本人患嚴重高血壓、脂肪肝、關節(jié)炎、肩周炎、坐骨神經疼等病癥，近期常常出現(xiàn)失眠、煩躁、眩暈、左身麻木癥狀。如今，已無法適應高強度、快節(jié)奏的工作需要。
為了不削弱xx小學的戰(zhàn)斗實力，為了不影響學校下學年正常的教育管理工作，更為了不讓一個為教育和學校奉獻了青春和熱血的同志成為學校、家庭和社會的負擔。我猶豫再三，思考了很長時間，好多夜我是輾轉反側，最終我痛下決心，鄭重的向領導請求：辭去xx小學校長職務，不再承擔學校領導工作任務。讓更合適的人來擔當這個重任，以實現(xiàn)學校奮斗目標。我個人定會放下包袱，輕裝前進。我相信自己定會在更恰當的位置上干出更好的成績。
離職前向領導誠懇要求，工作地點不變，因身體多病在工作量上給予照顧。另外向領導推薦x位年富力強能勝任校長職務的人選xxx和同志。請領導研究，二者選一，萬望準之！
最后，祝xx小學健康發(fā)展！祝xxx教育長盛不衰！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
農民先進事跡材料篇四
***擔任校長5年，他領導的王楓中學連續(xù)4年蟬聯(lián)“全縣中考教學質量特別優(yōu)秀獎”;1年獲“全縣中考教學質量優(yōu)秀獎”;連續(xù)3年獲得黃梅縣“五四紅旗團委”;連續(xù)2年榮獲“紅旗黨支部”、“道德風尚獎”等幾十項榮譽稱號和先進單位。
——他是一位愛崗敬業(yè)求真務實的校長。***一直把教書育人作為人生的事業(yè)
來追求，把自己的生命融入其中，幾十年如一日。作為一校之長，眾多事務纏身，但他一直堅持在九年級任教，且教學效果突出。每一次教研活動都參加，每一次月考帶頭組織各學科老師分析問題思考對策。他一有空就深入課堂聽課，平均一個學期聽課次數多達30余節(jié)。他親自參加學校大掃除，參加學生晚寢通宵執(zhí)勤。親自只身抓了一次歹徒。在他的帶動下，教師們共同努力，學生宿舍近兩年未發(fā)生過一起安全事故。他在辦公室門口掛出校長信箱，每天都會收到許多學生的字條。他逐一查閱、登記，對一些普遍存在的問題，認真思考對策，再在下一次全校教師大會上提出來，與大家共同探討。十八個班級每天發(fā)生的大事小情，他比班主任、年級主任都清楚。他會因為某班一次考試成績不理想，專門找班主任促膝長談;會因一節(jié)體育課沒上好責令體育教師寫反思;會因學生作文卷面潦草而提出指導意見;會因一頓飯菜不可口專門找伙食長談話……一直以來，他以校為家，一心撲在學校工作上，身先垂范，以身作則?！案蕦⑿难瘯r雨，潤出桃花一片紅”。正是他這種忘我的工作態(tài)度，使他在全鎮(zhèn)教師心目中樹立了良好形象。
帶頭捐款捐物。去年暑假期間，新生招收一結束，他就帶領全體黨員走訪貧困學生家庭，發(fā)現(xiàn)有十多名學生存在家境困難，面臨失學窘境，于是，***就放棄休息時間，帶領教師黨員就千方百計籌集了近五千元助學資金，為這些貧困學生解決了后顧之憂。在他的倡導下，全校每個班級都掛起了醒目的“愛心捐款箱”。每天在箱里投放一點零花錢已成了學生的行為習慣?！半S風潛入夜，潤物細無聲”。正是他用自己的耐心和愛心，打造了一支眾志成城，團結進取的教師團隊，培育了一批又一批樂學善思，踏實勤奮的好學生。
——他是一位理念先行思想出新的校長。當校長之前，他是骨干教師。他教數學，無論是方法還是實效，都是首屈一指的。他曾輔導多名學生，獲得全國數學競賽國家級獎項;曾擔任《黃岡中考精典》的撰寫編委;10余篇教學論文在報刊發(fā)表和入選縣教研室編纂的教學教研論文集。一直以來，該校中考數學在全縣總是名列前茅。當校長之后，他更加高瞻遠矚，除了認真研讀縣教育局提出的創(chuàng)辦理想教育和真教育理念，他還訂閱了大量的教育理論書刊，堅持每月讀一本專著，每周寫字心得體會。他的眼界變得更加遼闊，思想變得更加深邃。他確定了學校的發(fā)展目標、辦學特色及工作思路，就是要創(chuàng)辦一所“高品位校園，高素質隊伍，高質量教育，有特色辦學”的一流新型名校?！皢柷牡们迦缭S，為有源頭活水來?！闭驗橛兴冗M的教學理念和前瞻的管理模式，才有王楓中學永葆青春的教學質量。
——他是一位潔身自好清廉自律的校長?！肮?，廉生威?！?**任校長以來，兩袖清風，清正廉潔，誠信做事，干凈做人。他作風民主，學校大大小小的事，讓大家知道，請代表參與，使各項工作在“三公開”下操作，讓權力在陽光下運行，不搞個人特殊，用自己的人格魅力去折服影響他人。他從不利用權力亂開支、亂花錢，能節(jié)約的盡量做到節(jié)約，不該開支的絕不開支，堅持做到公私分明，一塵不染。從不為私事開支學校一餐飯，一盒煙，一趟車費。即使節(jié)假日加班，也從不領補助，在福利待遇上基本沒超過平均數，在評優(yōu)評模上是能讓的盡量讓，能推的盡量推，把這些榮譽全部給一線教師。“正氣一身官氣掃，清風兩袖腐風離”。他用自己的人格魅力去影響他人，從而使整個學校成為一片凈土。
“采得百花成蜜后，為誰辛苦為誰甜?！?**同志以他對教育無比摯愛的情懷，和無私奉獻的精神，默默地耕耘在鄉(xiāng)間教育的沃土之上。但愿他繼續(xù)用辛勤的汗水、睿智的才學、崇高的師德譜寫教育事業(yè)新的篇章。
農民先進事跡材料篇五
黃__，男，現(xiàn)年49歲，中共黨員，__年參加工作，__年7月?lián)伍L埠鎮(zhèn)云莊小學校長。
艱苦創(chuàng)業(yè)做表率
黃校長，好學上進，肯廣采博取，勤堅持不懈，善反思總結。初參加工作，他首先從做一名合格教師做起，從做一名好教師做起，因為他深知真正意義上的教育必須由真正意義上那個的教師去做。為了教好書上好課，他經常利用教學時間苦練語言表達、書法、繪畫、音樂等教學基本功，學習先進的教育教學理念，了解教改信息，《人民教育》、《中小學管理》、《新課程校本教研》等書籍成了他生活中的“伙伴”。他擔任校長后，始終帶頭站在教學第一線，擔任小學數學教學，期未統(tǒng)考成績在全鎮(zhèn)一直名列前茅，成為我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的一面旗子。憑著他對教育事業(yè)的執(zhí)著追求和不懈努力被評為縣優(yōu)秀教師，20__年在云莊小學任校長期間，學校被評為全縣教學質量抽測一等獎。
多年的教學、管理實踐是他深深懂得，教師是學校工作的主體，加強教師隊伍建設，提高教師的職業(yè)道德素質是辦好學校的基本條件。因此，在工作中，他首先從自身做起，時時告誡自己，一言一行一定要成為師生的表率，要求師生做到的，自己受首先做到，要求師生不做的，自己堅決不做。他家在農村，妻子又長年患病，家庭負擔很重，但是他為了不耽誤工作，總是每天堅持第一個到校，學校生源少，經濟壓力大，他堅持出差開會從不到學校領取一分補助。為了穩(wěn)定教師隊伍，使新教師進得來，留得住。他跑斷腳桿子，磨破嘴皮子，到處引項目資金，改善教師的工作生活條件，并騰出他弟弟的新房讓住新分的外地教師，還為他們安裝互聯(lián)網，20__年新分的冷家安老師，來自修水縣貧困山區(qū)，母親長年患病，黃校長在冷老師因家庭困難一籌莫展之時，并不富裕的他擠出3000元資助給他。冷老師感激不已，決心從工作上來報答領導的關懷，滿腔熱血投入到教學工作中，黃校長的一片愛心換來了云莊小學的青春與活力，換來了云莊小學希望的明天。
注重德育強教學
德育工作乃“五育”之首。黃在學校管理上始終把德育工作貫穿于整個教育活動始終。注重抓好學生的文明禮儀及日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育。他首先加強德育隊伍建設，在教職工中經常深入開展“愛崗敬業(yè)，樂于奉獻”教育，嚴格按照《教師職業(yè)道德規(guī)范》要求教師，使教師做到正己、愛生、敬業(yè)、愛崗，心系學校、情灑校園。堅持每周一次政治學習，對教職工進行思想教育，培養(yǎng)造就一批政治合格、作風優(yōu)良、身正令行的教師隊伍，為學生樹立起表率。二是堅持按照《德育系列化方案》開展扎實的德育活動。對學生進行愛國主義、集體主義、社會公德及日常行為養(yǎng)成教育，激勵倡導生活德育，培養(yǎng)學生正確的人生觀、價值觀和文明衛(wèi)生習慣。通過國旗下講話、德育基地建設、主題班隊會、陽光體育活動等形式，豐富德育內容，增強德育內涵，提高德育實效。
在抓好德育的同時，黃還注重學生健全人格的培養(yǎng)，大力推進素質教育，突出特色教育。學校在特色創(chuàng)建中確立了以體育、藝術教育為主體的特色創(chuàng)建活動。學校成立有合唱隊、管樂隊、書法繪畫興趣小組，堅持每年舉行一次田徑運動會，每年“六一”、元旦舉行文藝匯演和書畫展，歌詠、陽光體育活動等單項比賽經常開展，豐富了學生課余生活，促進了學生素質全面發(fā)展。
在校本教研工作上，黃注重校本教研隊伍建設。學校成立有語文、數學、藝術、綜合四個教研組，對每個教研組都有明確的目標要求。首先他從學校的教學常規(guī)抓起，引領教師從小處著眼，從一點一滴做起，對教師的備、講、批、輔、改等工作堅持經常檢查，要求全體教師做到規(guī)范、扎實、有效，要以提高課堂教學效率為核心。目前，學校各項常規(guī)教學工作及教師的教學行為科學、規(guī)范。其次，注重抓好教師理論學習培訓。為澄清教師對校本教研內涵的深刻認識，他多次組織教師進行學習：通過專題講座、發(fā)放資料、寫心得體會、舉行校本教研理論知識測試等強化教師認識。再次，他注重教師教育教學基本技能的培訓。20__年隨著遠程教育工程的實施及學校班班通的建成，課程改革迎來了新的春風。為了充分發(fā)揮遠程教育及網上教育資源，認真落實市、縣教育局對遠教工作“五進三不漏”、“三會一熟練”的具體要求，黃校長在資金緊缺困難的情況下，相繼投入3萬余元，建成了標準化的多媒體教室一個，為各辦公室配備了9臺辦公電腦，努力實現(xiàn)多媒體教學。同時開展了以信息技術教育為主要內容的電化教學校本培訓，要求全體教師人人學會上網、下載資源、制作教學課件，學校將效果好的課件收集整理，作為教學資源分類歸檔，以便達到資源共享。為確保校本教研工作的有效開展，他還加強了對課改實驗檔案的管理。要求檔案積累做到“全、細、勤”，論文、教案、個人的經驗材料、相關教研記錄、階段性小結等系列材料及時歸檔整理，使校本教研工作過程材料詳實，有備可查，在研究過程中給教師提供具有參考和借鑒性的第一手資料。
正是基于黃校長對校本教研的重視，學校教師的業(yè)務素質及教學水平不斷提高，教育教學質量連年名列全鎮(zhèn)前列。
主攻校園文化建設
學校是社會精神文明建設的窗口，是學生健康成長的搖籃。校園文化建設是提高學生文明素養(yǎng)，提升教師文化素質及學校文化品位的主陣地。黃校長帶領全校教師確立了以校園文化建設為核心，以規(guī)范管理年和平安校園建設年為抓手的三個年創(chuàng)建活動。
一是抓好和諧校園創(chuàng)建工作，培養(yǎng)情趣健康、人格向上的師生關系。黃始終把班子自身建設放在工作首位。經過研究探索，初步形成了良好的學習、寫作、調研制度，班子成員帶頭學習、寫作、調研，除認真參加校內的各類政治、業(yè)務學習外，都能積極參加提高學歷自學(函授)考試，撰寫教育教學論文，為教師的繼續(xù)教育、教學研究做出表率，帶動了全校教師學習、科研的熱潮。另外，學校班子成員不僅在工作上起到模范帶頭作用，而且在人際關系和家庭生活中的良好修養(yǎng)也深深的影響和感化著身邊的每一位同志。班子所有成員都能夠做到精誠團結，尊老愛幼，夫妻恩愛，家庭和睦。與此同時，每年組織全體教師積極開展各種文體活動，培養(yǎng)健康向上的生活情趣。這些活動的開展都為營造和諧校園風氣，構建良好校風起到了積極的推動作用。
二是打造求真務實、嚴謹敬業(yè)的工作作風。隨堂聽課是黃經常堅持的一種教研形式。他經常深入課堂聽課、查課，和教師傾心交談，對教師的教情、學生的學情、班級的班情都了然于胸，為學校集體決策提供了可靠詳實的依據。凡經學校認真討論并付諸實施的所有決議、承諾、獎懲都能適時依規(guī)的落實兌現(xiàn)到位，做到了言行一致，令行禁止。從而使這種求真務實、態(tài)度嚴謹的工作作風內化為全校的教風和校風。
三是實現(xiàn)科學高效、制度健全的管理規(guī)范。實現(xiàn)制度化、科學化、民主化、精細化、以人為本的管理規(guī)范，始終是黃追求的管理理念。為此，他帶領班子成員建立了《領導班子分工負責制度》、《教師教學常規(guī)工作細化量化要求》、《教職工考勤紀律暫行規(guī)定》、《教育教學質量獎懲制度》等行之有效的規(guī)范要求，既有嚴明的紀律要求，又有靈活的運作機制;既有相對獨立的分工負責，又有全局整體上的協(xié)調統(tǒng)一，使得學校管理呈現(xiàn)出秩序井然，有條不紊的工作局面。
四是實行校務公開、財務透明的民主管理。學校無論城鄉(xiāng)與大小，校務公開是關鍵，財務透明是核心。這既是上級對領導執(zhí)政能力的考驗，也是教師對領導廉潔從政的期待。為了切實把民主管理落實到行動上，不走過場不走樣，他在學校管理中嚴格執(zhí)行了民主管理、廉潔承諾、事務公開、財務透明等一系列校務公開制度和規(guī)范。既有民主，大事小事大家坐在一起好商量;也有集中，發(fā)揮和體現(xiàn)學校主要領導的引導和決定作用。不管何種形式，唯一的標準就是“全心全意為教育服務，為教師服務，為學生服務”。
五是強化安全管理，創(chuàng)建平安和諧的教育環(huán)境。衛(wèi)東同志始終牢記“安全是第一責任”的安全管理理念，積極創(chuàng)建平安校園，制訂了《創(chuàng)建平安校園實施方案》，將安全工作列入重要議事日程，扎實落實領導班子值周帶班制，責任追究制。同時，加強師生安全教育，強化全員安全意識?！鞍踩翘?，責任如山”的工作理念植根于廣大師生心底，構建了時時講安全，人人抓安全的良好氛圍。幾年來，學校無一起不安全事故發(fā)生，師生違法犯罪率為零。
一路坎坷一路歌，一路辛勤一路果。黃擔任校長多年以來，走過的路是艱辛的、曲折的，同時也換來了豐碩的成績。目前學校已形成了一支團結進取，精誠合作，聚精會神抓管理，一心一意謀發(fā)展的優(yōu)秀教師隊伍群體，學校教育教學質量和辦學效益成績顯著，一直位居全鎮(zhèn)乃至全縣前列，藝術教育特色成為全鎮(zhèn)首屈一指，學校三風優(yōu)良，師生文明。近三年來，學校先后獲得了全鎮(zhèn)綜合評比一、二等獎等榮譽稱號。
來，在教書育人這個平凡的崗位上，黃憑著自己的一顆愛赤誠心、進取心，辛勤耕耘，盡職盡責。沒有多少豪言壯語，沒有多少輝煌的成就，沒有多少美麗的光環(huán)，有的只是他那種腳踏實地、扎實認真的工作作風和對教育事業(yè)的傾力奉獻、嘔心瀝血的奮斗精神。我們相信，在今后的教育生涯中，他將盡力用自己的愛心和真情詮釋自己平凡的教育人生.
農民先進事跡材料篇六
王xx，男，關口鎮(zhèn)蘆山村四組人，1979年10月出生，中共預備黨員，高中文化水平。在黨的富民政策鼓勵和各級領導關懷下，積極從事畜牧業(yè)養(yǎng)殖，先后投資200萬元，在本村新建一個占地面積約4000平方米的中型養(yǎng)殖場，致力于幫助當地村民致富，帶動當地經濟發(fā)展。
依靠科技，著眼長遠，配齊電腦、打印、網絡、通訊設備等現(xiàn)代化辦公設施。新建辦公樓一棟，辦公面積約350平方米，倉庫和飼料加工房及職工宿舍約200平方米。一期投資建成豬欄四棟，建筑面積達2000余平方米，可存欄生豬1200頭。二期發(fā)展母豬群，建設現(xiàn)代化母豬欄一棟，可保障120-150頭母豬的正常順利生產。母豬產房車間一組，高位產床21套，妊娠限位欄60套，可以存放可配母豬20余頭;保育欄一棟，可容納保育小豬200頭左右，后備母豬欄可存放30頭。母豬欄完全可以勝任120-150頭母豬的自繁自養(yǎng)的全過程。豬場自2007年開始建設，今年頭期和二期工程已完工，目前正處于建筑高峰。今年到目前為止已出育肥豬500頭，存欄育肥豬200余頭，母豬110頭，種豬2頭。此場所有種豬群，由長流畜牧公司引進，有效地保障了種豬群的健康發(fā)展。
為了充分發(fā)揮豬場的最大經濟效益和社會效益，內部強化豬場安全，做消毒室和門衛(wèi)室，安裝現(xiàn)代化的溝通無線裝置，確保豬場萬無一失;新建水井兩口，水塔兩座，滿足了工作人員和豬群30立方的日用水量;加強環(huán)保，新建造沼氣池、干化池各一座，及時處理生豬糞便。同時計劃增加沼氣池兩座，保障場內冬天取暖工作，甚至可滿足對外供氣。為了充分利用資源，實現(xiàn)全面立體發(fā)展，王德意還承包村里300余畝荒山，新開挖三口魚塘，已種植樹苗4000余株，現(xiàn)在正在進行荒山改造，改造后可種植樹苗3-4萬株。
王xx的豬場后期規(guī)劃進一步發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，組織周圍一些養(yǎng)豬積極戶和現(xiàn)有養(yǎng)豬大戶成立養(yǎng)豬合作社，在自己的300頭母豬的生產基地基礎上，向社會提供良種豬仔，為發(fā)展地方經濟，致富一方，做出更大的貢獻。
農民先進事跡材料篇七
xx是xxx藥業(yè)的一名農民工，19個春秋，她以公司為家、以事業(yè)為重，立足本職崗位，艱苦拼搏，不斷進取，在平凡的崗位上默默耕耘，為企業(yè)的經濟增長、文明建設作出了重要奉獻。經全國農民工工作聯(lián)席會議審查評定，榮獲“全國優(yōu)秀農民工”稱號，最近，親自前往北京參加“全國農民工工作先進集體、全國優(yōu)秀農民工”表彰大會領獎。
1990年，出生于桂平市中沙鎮(zhèn)一個偏僻山溝里的xx，初中畢業(yè)后不久，正值xxx藥業(yè)開始創(chuàng)建、招工，xx義無反顧報名應聘，獲吸收錄用，自此她在xxx藥業(yè)扎下了根。
從進入xxx那一天起，她就愛上公司安排的工作，不論是藥液灌裝、打包裝，還是搬運材料、產品，她不怕苦、不怕累，積極去做，并且用心做好，在公司里起到模范帶頭作用，1992年春被任命為車間主任。公司領導的信任，使她感到肩上責任的重大，面對手下60多名職工時，她暗下決心，一定要認真做好工作，對職工負責、對公司負責。
她利用工余時間認真研讀藥品生產質量管理有關書籍和企業(yè)管理知識，同時虛心向上級領導、同事以及有經驗的老職工請教，不斷提高自己的業(yè)務技術水平和生產管理水平。在她的帶領下，她所在車間創(chuàng)造了全員勞動生產率60萬元的奇跡，并且沒有發(fā)生過產品質量事故。那時候，膚陰潔藥品灌裝還是半機械半手工操作，生產效率比較低，同時單瓶裝量難控制，經常出現(xiàn)藥液溢出，造成浪費。針對這種情況，她與同事們經過認真分析、討論，提出改進灌裝設備的方案，作為重點項目進行技術攻關，在公司的大力支持和技術人員的積極努力下，藥品灌裝設備改造取得成功。通過技術改造，實現(xiàn)藥液灌裝自動化，班產150ml膚陰潔復方黃松洗液由650箱提高到800多箱，增產23.08%，同時降低了藥品單瓶裝量的誤差率，有效避免了藥液溢出造成浪費，每年為企業(yè)節(jié)約成本30多萬元。
xxx藥業(yè)職工中70%是女工，為加強對女工的.領導，關心女工的成長，調動女工的積極性，20xx年，公司任命xx為女工委員會副主任，20xx年提升為女工委員會主任。任職以來，她一直把職工特別是女工的事掛在心上，經常深入職工家庭問寒問暖、調解家庭矛盾，熱心幫助困難職工排憂解難。
20xx年，一次意想不到的交通事故，使女工李超夫妻雙雙受重傷被送玉林市骨科醫(yī)院手術治療，需先交1萬元入院費。李超一家五口人，平時吃、穿、住以及三個孩子上學，全靠李超在公司上班的工資收入和愛人幫別人干些雜活掙錢來維持，這時他們最小的孩子才上小學，最大的也只不過上中學，要拿出1萬元交入院費簡直比登天還難！xx得知這個情況后，立即與女工委幾位領導商量、研究，發(fā)動和組織了“生命不能等待，有愛才有生命”的捐款活動，xx首先帶頭捐款，全公司干部職工積極響應，大家你20元、我50元，不到一個上午，便收到捐款6300元，使李超夫婦得到及時入院搶救。多年來，她先后發(fā)動和組織職工捐款16次，捐款10萬多元，幫助困難職工及社會困難戶36人。
藥品是“人命關天”的特殊商品，車間衛(wèi)生管理十分重要，每天必須提前30分鐘打開滅菌燈殺菌消毒，待職工下班后再把燈關掉，這意味著每天必須早出晚歸。這項工作不是一般人都能夠做到的，公司領導把這個工作任務交給xx。她每天上午七點多鐘就從家里出來上班，下午要到六點多鐘職工下班走完才能離開，七年如一日，從來沒有過半句怨言，也沒有伸手要過加班補助。
19年的辛勤耕耘，鑄就了不少光榮與夢想。她所帶的車間多次被評為先進單位，她本人連年被評為先進工作者、突出女能手、優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀團干。
農民先進事跡材料篇八
1996年下半年，在黨的不斷深化改革開放政策的感召下，我放棄了新河縣仁讓里鄉(xiāng)政府的工作，發(fā)揮自己愛好美術和書畫的愛好，走上了廣告經營的道路。創(chuàng)業(yè)之初，我就確立了“遵紀守法、誠信經營”這一經營準則。公司剛成立時，本小利薄，但我從不偷工減料，認真做好每一份業(yè)務，確保每一份業(yè)務都高質量高標準做好，同時，利用閑余時間不斷給自己充電，學習廣告和經營管理知識，不恥下問和同行溝通了解，找出差距和不足加以完善。經過一段時間學習和探察，我的公司業(yè)務很快就有了起色。
我公司成立伊始,我就把企業(yè)信譽放在首位，認真貫徹執(zhí)行合同法及相關法律法規(guī)，堅持信用至上的經營理念。在實際工作中，我依法簽訂和履行合同，自覺維護雙方當事人的合法權益，建立健全了公司合同信用管理制度，加強員工依法守信的觀念，加強合同管理。公司成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。同時，我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀守法、誠實信用，從未發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。
我公司成立后，就制定了質量第一、客戶之上的工作方針，以質量第一、顧客滿意為工作基礎，對產品進行嚴格管理。
對員工嚴格要求，做到產品不達標不出廠，產品質量不高不出廠。在與顧客的關系上，充分尊重顧客意見，在不影響生產質量的前提下，把顧客的意見進行分析，判斷采納合理建議，并對顧客講明質量的重要性，優(yōu)質的質量是對顧客的滿意。通過嚴格質量管理，我公司從未因發(fā)生產品質量事故及損害用戶權益事件。20xx年8月，白神首鄉(xiāng)一個工廠讓我們做一批廣告牌，我公司的兩名新員工，對客戶的要求理解出現(xiàn)偏差，雖然產品質量達標了，但客戶總覺不滿意。員工給我反饋后，我立即要求工人將價值3000元的產品銷毀，然后組織工人晚上加班，嚴格按照客戶要求重做了這批廣告牌，到第二天按時高質量的交到了客戶手中。
目前我公司員工雖然不多，但均與公司簽訂了長期或定期勞動合同，合同簽訂率為100%，每名員工自簽訂合同之日起，公司即依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等各項社會保險或意外傷害保險，并一直及時、足額繳納各項社會保險。從未發(fā)生瞞報、漏報、欠繳社會保險費的行為。
我公司一直提倡"安全第一,預防為主"的安全管理觀念，全面提升企業(yè)的安全生產水平,加強對企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理,建立了持續(xù)改進的安全生產長效機制。公司依據國家關于安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章及“企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范，編制了安全生產標準化規(guī)范,嚴格按安全規(guī)范辦事，確保企業(yè)安全運行。
法藝術。去年開始兼任中學書法教師和書法社團輔導員，多次免費為中學上書法課、輔導書法社團。積極參與扶貧工作，去年我向我縣貧困村捐助大床2張、衣物10套，價值1000余元。
總之，我公司一直奉行遵紀守法、誠信經營的經營的原則，依據有關法規(guī)和制度，誠信經營，不斷進取，公司也取得了較大的發(fā)展，取得了較大的經濟效益和社會效益，贏得了廣大客戶的交口稱贊。今后我們將繼續(xù)秉持"誠信做企業(yè)，誠信待客戶，真誠對員工"的理念，認真履行企業(yè)的社會責任，自覺自律，為營造“誠信新河、誠信邢臺”的良好氛圍做出更大更多貢獻。
新河縣廣告公司
20xx年4月9日
農民先進事跡材料篇九
xxx，男，xxx村四組人，1979年10月出生，中共預備黨員，高中文化水平。在黨的富民政策鼓勵和各級領導關懷下，積極從事畜牧業(yè)養(yǎng)殖，先后投資200萬元，在本村新建一個占地面積約4000平方米的中型養(yǎng)殖場，致力于幫助當地村民致富，帶動當地經濟發(fā)展。
依靠科技，著眼長遠，配齊電腦、打印、網絡、通訊設備等現(xiàn)代化辦公設施。新建辦公樓一棟，辦公面積約350平方米，倉庫和飼料加工房及職工宿舍約200平方米。一期投資建成豬欄四棟，建筑面積達20xx余平方米，可存欄生豬1200頭。二期發(fā)展母豬群，建設現(xiàn)代化母豬欄一棟，可保障120-150頭母豬的正常順利生產。母豬產房車間一組，高位產床21套，妊娠限位欄60套，可以存放可配母豬20余頭;保育欄一棟，可容納保育小豬200頭左右，后備母豬欄可存放30頭。母豬欄完全可以勝任120-150頭母豬的自繁自養(yǎng)的全過程。豬場自20xx年開始建設，今年頭期和二期工程已完工，目前正處于建筑高峰。今年到目前為止已出育肥豬500頭，存欄育肥豬200余頭，母豬110頭，種豬2頭。此場所有種豬群，由長流畜牧公司引進，有效地保障了種豬群的健康發(fā)展。
為了充分發(fā)揮豬場的最大經濟效益和社會效益，內部強化豬場安全，做消毒室和門衛(wèi)室，安裝現(xiàn)代化的溝通無線裝置，確保豬場萬無一失;新建水井兩口，水塔兩座，滿足了工作人員和豬群30立方的日用水量;加強環(huán)保，新建造沼氣池、干化池各一座，及時處理生豬糞便。同時計劃增加沼氣池兩座，保障場內冬天取暖工作，甚至可滿足對外供氣。為了充分利用資源，實現(xiàn)全面立體發(fā)展，王德意還承包村里300余畝荒山，新開挖三口魚塘，已種植樹苗4000余株，現(xiàn)在正在進行荒山改造，改造后可種植樹苗3-4萬株。
xxx的豬場后期規(guī)劃進一步發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，組織周圍一些養(yǎng)豬積極戶和現(xiàn)有養(yǎng)豬大戶成立養(yǎng)豬合作社，在自己的300頭母豬的生產基地基礎上，向社會提供良種豬仔，為發(fā)展地方經濟，致富一方，做出更大的貢獻。
xx鎮(zhèn)豐農種養(yǎng)專業(yè)合作社位于北極鎮(zhèn)，成立于20xx年11月，目前共有社員100人，發(fā)起人出資總額10萬元，現(xiàn)有資產500萬元。合作社以共同繁榮、共求發(fā)展、為宗旨；以誠信樹立品牌，以科學創(chuàng)造價值為服務核心；以服務萬家、帶動萬家、致富萬家為服務目標。在各級政府和業(yè)務部門的大力支持和幫助下，經過廣大合作社成員的共同努力，合作社規(guī)模得到了較大發(fā)展，現(xiàn)有土地6417平方米，庫房300平方米，工作人員100人，合作社積極發(fā)展養(yǎng)殖種植業(yè)，養(yǎng)殖42頭豬、種植各類果菜6417畝、25個棉棚、9個日光棚，積極向上申請各類項目，申請“北極鎮(zhèn)綠野養(yǎng)殖基地項目”、豬舍擴建項目等，發(fā)起人去北京學習引進了32個優(yōu)良品種蔬菜，以及引進葡萄、草莓瓜果作物等，為當地農民致富創(chuàng)造了良好的平臺。
近幾年，綠色農產品已成為北極鎮(zhèn)農民發(fā)家致富、增加收入的一個快速致富項目和重要的經濟收入來源。但是，由于受市場等方面因素的制約以及種植和銷售存有一些無法解決的問題，比如：個體種植，沒有系統(tǒng)的技術指導，病蟲害防治不力、綠色農產品品質無法大幅度提高，銷售渠道需求不高；針對這種情況，鎮(zhèn)政府為了給當地農民提供服務，為農民謀利益。在各級政府和上級業(yè)務部門的大力幫助支持下，于20xx年11月，由李希軍等六人發(fā)起，成立了漠河縣北極鎮(zhèn)豐農種養(yǎng)農民專業(yè)合作社。在成立合作社前，為了提高農民對成1立合作社重要性的'認識，使他們積極主動地加入合作社，在鎮(zhèn)政府領導的引導啟發(fā)下，首批有100戶農民愉快地申請加入了合作社。為了把合作社辦得更規(guī)范一些，起點更高一些，制定了合作社章程，選舉產生了合作社理事會和監(jiān)事會組成人員。合作社成立后，完善制定了各項內部管理制度，種植戶按照入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、風險共擔、利益共享的原則，積極參與合作社管理。同時，合作社還堅持定期例會制度，及時聽取社員意見，總結工作，研究發(fā)展，為今后合作社的發(fā)展奠定了良好的基礎。
合作社創(chuàng)立以來，緊緊圍繞當地農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，堅持為社員服務的辦社宗旨，以為政府分憂、助農增收為己任，加強合作社內部管理，強化為農服務，促進了當地經濟發(fā)展。
在提供種植服務的過程中，合作社管理人員通過學習合作社的相關職責，學習國家對合作社的優(yōu)惠政策，從思想上提高了認識，提高了為農民服務的自覺性。在合作社成立之初，由于當地農民對合作社的作用認識不足，不相信合作社，他們認為合作社就是為了給成員賺錢，不會對其它農民有什么好處，通過合作社管理人員和部分成員的耐心解釋、說明，有一部分農民對合作社有了一定的認識，增加了信任程度，加入了合作社，相信通過我們的努力會有更多能農民朋友加入合作社。
農民先進事跡材料篇十
十一年，單從字面上來說，僅僅是一個數字，但是對江燕偉來說，卻是一個成長的歷程，一份份收獲的積累，一個從倉管員到創(chuàng)新者的探索和奮斗歷程。
江燕偉是20xx年進入南昌公司的，剛進入單位時，只是一名普普通通的倉管員。以前分公司缺乏裝卸，大部分到貨的材料和中轉庫都是倉管員和裝卸工一起卸貨的，倉管是一項又苦又累的活，而且還要兩班倒，對人的精力和體力都是一種挑戰(zhàn)和考驗，但面對困難和挑戰(zhàn)，江燕偉并沒有退縮，更沒有牢騷，而是以百倍的精神和努力，投入到工作中，拿他的話來說，就是做倉管員，也要做最優(yōu)秀的。在倉庫里，江燕偉總是干得最快，當倉管，開叉車，扛東西、搞搬運，一點都不惜力氣。
江燕偉的扎實實干和任勞任怨得到了領導和員工們的一致贊揚和充分信賴，被提升為倉庫主任。從倉管員到倉庫主任，雖說職務變了、環(huán)境也變了，但對江燕偉來說，工作作風不變。
20xx年4月27日，廣州公司新建成投產，江燕偉由南昌公司調任廣州公司倉庫主任職務。他勤于學習、認真探索，憑借自己的經驗并結合公司實際，對倉庫的各項管理制度、流程不斷進行規(guī)范和優(yōu)化，使整個倉庫團隊的倉庫管理能力逐步提高。隨著工作經驗的不斷積累，江燕偉對產銷流程進行了優(yōu)化，強化了對物流工作的管理，大大提高了產銷工作的效率。他還提出對各車間的小料稱量工作進行集中的稱量、管理，不僅大大降低了小料工的配備數，還提高了小料稱量的準確性和小料損耗。
干工作要多想、善思、積極開動腦筋，這是江燕偉經常說的一句話。20xx年6月，通過競聘，江燕偉擔任了廣州公司辦公室主任。從此，他更加自我加壓、嚴格要求自己，而且在工作中，他積極開動腦筋，力爭通過自己的努力和創(chuàng)新，為公司的發(fā)展做出貢獻。
在他的探索和建議下，分公司把小袋白糖(50kg)換成大袋白糖(1噸)，并采用電動葫蘆吊起，采用底部開口的方式倒糖，實現(xiàn)了半自動化的改造，大大減輕了員工搬運白糖的負擔，提高了效率，降低了勞動成本。
酸堿液是每個車間做cip清洗的最主要材料，不僅用量大，而且在使用過程中還存在安全隱患，在一番觀察和思考之后，江燕偉和酸堿供應商進行了溝通，用小桶改為大桶，這一方法不僅提高了數據準確性，而且大大降低了人力、減少了安全隱患。
結合現(xiàn)場管理，江燕偉做了崗位機臺對比表，將機臺的工作每周進行檢查后的考核和問題情況和其他車間相同機臺被考核的情況一起下發(fā)，在分公司內形成一股比學趕超的濃厚氛圍。
在娃哈哈的這十一年里面，江燕偉從基層做起，一步一個腳印。在他的成長歷程中，沒有驚天地、泣鬼神的事跡，但他卻用最堅實的腳步告訴我們：堅持做最好的自己，明確目標，帶出最好的團隊，成就最好的公司!
農民先進事跡材料篇十一
xx區(qū)教育學會在省、市教育學會的具體指導下，嚴格遵守國家的法律法規(guī)和有關政策，自覺接受業(yè)務主管單位區(qū)教育局和登記管理機關區(qū)民政局的業(yè)務指導和監(jiān)督管理，依照章程較好地開展業(yè)務活動，建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范財務管理，運作良好，做到年初有工作計劃，年終有工作總結，按時參加每年的年度檢查；積極開展群眾性的教育科研、教改實驗和學術交流活動，努力探索適應xx區(qū)經濟發(fā)展的教育理論并付諸實踐，為xx區(qū)教育教學改革和發(fā)展做出了積極努力，得到了省、市教育學會和全區(qū)教師的充分肯定。其主要事跡：
區(qū)教育學會自成立以來，始終堅持以四項基本原則作為學會學術活動開展的`基本宗旨，認真落實《面向二十一世紀教育振興行動計劃》和《國務院關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》等相關文件精神，認真研討xx區(qū)教育改革與發(fā)展過程中的實際問題，與時俱進，積極開展教育和教學科研活動，深化課改與教改，不斷提高我區(qū)教學、教育科研能力和水平，加強了科研成果推廣和校本課程建設，促進了教學質量提高。
（一）新課改年級全面啟動，推進了素質教育進程
1、修改方案，深化課改。20xx年實驗之初，根據xx區(qū)課改實驗總方案的要求，初步擬定了《xx區(qū)中、小學各學科課改實施方案》，草擬了《xx區(qū)中、小學各學科評價方案》。
2、開展培訓，奠好基礎。通過崗前培訓、過程性、滲透性培訓，近年共組織專題講座158次，參加人數達18138人次；課標、教材培訓160次，參加人數達17452人次；開展課改活動274次，參加人數達23914人次，營造了良好的課改氛圍，廣大參加課改的教師正逐漸進入對自身觀念轉化、素質提升和行為轉變的過程，促進了課改在我區(qū)的順利實施。
3、建立骨干隊伍，推進學科課改工作深入。成立了課改學科指導小組，創(chuàng)造性地把課改學科指導小組和學科教學中心組結合在一起，壯大了xx區(qū)課改實驗工作的骨干隊伍，適時組織開展多種形式的課改教學研討活動，在全國、省、市、區(qū)舉行的教師各類競賽中展露頭角，取得優(yōu)異成績。
4、修訂學科課改實施方案，重點搞好評價方案的完善。
5、強化“五個一”工作，豐富課改工作的內涵。每一學月將著重做好“五個一”工作，即每月一次全區(qū)性的集體備課活動，一次公開示范課演練，一次經驗交流，一次調查分析研究，一次課改工作研討會。
6、課改取得的階段性成果。近年共收各類課改論文、案例、評價方案等達xx余篇，部分學科對此進行了評比，并參加了全國、省、市、區(qū)的評獎，獲全國一等獎2篇；省級獲獎36篇；市級獲獎425篇。編輯出版了《四川省宜賓市xx區(qū)教育局新課程改革實驗成果集》6冊，收入的文章達483篇。組織教師參加各級優(yōu)質課及說課比賽，也取得了優(yōu)異成績：獲國家級一等獎1人；獲省級獎54人；獲區(qū)級獎266人。指導學生參加各類競賽，也取得了優(yōu)異成績：近年來獲國家級一等獎2人，二等獎35人，三等獎88人；省一等獎8人，二等獎12人，三等獎18人；市一等獎79人，二等獎72人，三等獎66人。
（二）認真開展各類培訓，提高業(yè)務水平。
積極開展教材、教法培訓。中小學組織教材教法培訓320次，參培教師17452人次，有力推進了課改的實施。組織新教師培訓，共培訓100次，培訓新教師2400余人。組織骨干教師培訓，中小學各學科組織骨干教師培訓104次，培訓骨干教師2984人。
（三）深入基層，加強教學視導。
集體視導，教學會診，全年，教研員對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、單設初中、城區(qū)中小學、幼兒園進行了集體視導，累計集體視導164次，聽課、評課20xx節(jié)。鎮(zhèn)鄉(xiāng)教研聯(lián)片，共謀教研新篇。鎮(zhèn)鄉(xiāng)教辦撤消后，為完善教研網絡，發(fā)揮片區(qū)教研聯(lián)組的作用，建立了象鼻、李莊、西郊等8個片區(qū)教研聯(lián)組，使鎮(zhèn)鄉(xiāng)教學研究活動始終保持了活躍狀態(tài)。
（四）深入開展各種教學研究活動。
開展各種教研活動26次，參加人數35292人次。對全區(qū)教學工作的正常開展起到很好的引領作用。開展論文、案例評比活動，活躍學術交流氛圍。
學會立足于本區(qū)，采取請進來，走出去的方法，全方位、多層次、多形式的開展學術交流活動。xx年3月學會與中山街小學聯(lián)合邀請全國著名學者、華中師大杜時忠教授，全國名校成都市實驗小學精品教師金波、于露，到xx區(qū)講學，到會聽課教師達300余人。邀請成都市武候區(qū)教師培訓中心副主任肖成全到xx區(qū)就教育科研課題的開發(fā)、微型教育科研課題等進行專題講座。與此同時，教育學會針對xx區(qū)中小學校長開辟了“校長論壇”，在論壇上，中小學校長發(fā)表教學管理觀點，交流管理經驗，現(xiàn)已舉辦5期，得到了中小學校長的廣泛好評。為培養(yǎng)學生熱愛科學、尊重科學，積極組織全區(qū)中小學生參加宜賓市政府舉辦的第八屆、第九屆“科技之春宣傳月”手抄報展評活動，收到稿件300余份，獲獎113件，有力地促進了全區(qū)學生科技文化素養(yǎng)的形成。
教育學會十分重視教育科研工作，各專業(yè)研究積極投身教育教學科學研究中，努力探索適合xx區(qū)教育教學規(guī)律的教學理論和教學方法，在宜賓市人民政府“首屆教學成果”評比中，全區(qū)有11個項目分獲一、二、三等獎，是全市獲獎項目最多的縣(區(qū))。
加強領導，提高研究會領導成員素質。各研究會均能按學會章程規(guī)定的條例落實各項工作，并按學會章程辦事，認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，積極開展學術研究活動?！爸袑W教育研究會”、“小學教育研究會”、“幼教教育教學研究會”“職教教育研究會”“行政管理教育研究會”五個專業(yè)委員會，制定了章程及各種管理制度，規(guī)范了活動行為，促進了xx區(qū)教育學術研究、教研活動的深入開展。
農民先進事跡材料篇十二
xxx同志現(xiàn)任運輸部主任，高級工程師。三年來，在公司二輪技改建設中，他帶領運輸部科技人員和干部員工，積極主持和參與鐵路運輸總圖布局和設計，精心組織技改項目的建設施工。共完成鐵路技改項目建設近20項，新建、改建鐵路23.66公里，完成技改資金總包干近5000萬元，完成公里鐵路綜合造價211萬元，比市場招標價每公里節(jié)約89萬元，累計為公司節(jié)約技改資金2100余萬元。同時在他的帶領下，解決了運輸軟硬件銜接，抓住鐵路改造后的戰(zhàn)略成果，在公司的統(tǒng)一領導和部署下，在確保公司大生產、大技改、大運量、大暢通的前提下，實現(xiàn)了局車停時由xx年的32小時降到目前的13.2小時的歷史跨越。三年來，xxx同志做了大量卓有成效的工作，向上級組織遞交了一份優(yōu)秀答卷：總圖的創(chuàng)新盤活、技改的穩(wěn)妥高效、管理的再上臺階以及效益的突破攀升，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展和“三年翻番”目標提供了戰(zhàn)略保證。
原xxx鋼鐵廠是以生產鐵合金為主的企業(yè)，xxx鋼廠原設計是一個特殊鋼廠，由于兩家原有的生產規(guī)模都不大，造成了在鐵路運輸總圖布置上存在著嚴重的先天不足。兩廠一礦合并之初，xxx總廠曾聘請北京的十幾位專家對公司的發(fā)展規(guī)模進行實地考察、勘測、評估，專家組的最后結論是：xxx總廠生產規(guī)模的極限是200萬噸鋼的生產能力，并提出限制生產能力的根本原因就是鐵路運輸總圖布局和鐵路運輸“瓶頸”的制約。xx年，根據省委、省政府的要求，新鋼公司提出了三年翻番的宏偉目標，面對這樣的形勢，xxx同志感到肩上的擔子沉重，壓力很大，他深刻的意識到：鐵路總圖再不優(yōu)化，鐵路設施再不改造，鐵路運輸“瓶頸”將成為公司實現(xiàn)翻番目標的“摯肘”。為此，他翻閱了大量的資料，深入一線，召開各種會議，廣泛聽取意見，在深入調查、研究、反復論證的基礎上，提出了一系列鐵路運輸改造項目的可行性報告和具體實施辦法，攻克了鐵路運輸總圖限制生產發(fā)展的攻關課題。
隨著可行性報告被公司決策層的認可，從xx年起，一場“首次采用總承包，額度達2770萬元，由運輸部自行完成施工項目的攻堅戰(zhàn)”打響了，這對于運輸部而言又是一次從未有過的新挑戰(zhàn)。運輸部作為公司主營鐵路運輸的保產單位，而非施工建設單位，這樣大規(guī)模的技改施工對運輸部可謂是破天荒的一次，無論是從施工隊伍、施工設備、施工經驗以及技術條件等都是十分缺乏的，而且正逢減員和內部退養(yǎng)政策實施，人員異常緊張，要完成技改和生產的同步進行難度更大，然而正是作為一名有著20多年黨齡的他，沒有向困難折服，而是以極大的勇氣和信心向公司領導和全體員工詮釋著的他的目標與追求。王彬同志結合運輸實際，從大局利益出發(fā)，提出了在保產、保運、保安全暢通的基礎上，確保技改項目的有序推進。并成立了運輸部技改工程領導小組，親自擔任組長;設立了工程項目部;率先實行了項目負責制，把“優(yōu)質高效滿足生產所需”作為施工的評定標準，從工程的設計、招標、施工、安全以及資金的利用等都親自把關，嚴格各項審批程序，確保工程質量和進度。三年來共完成投入運用和即將竣工的技改工程項目近20個，極大的理順了原有的運輸總圖，增強了運輸能力，緩解了鐵路運輸“瓶頸”矛盾，滿足了年產400萬噸鋼的運輸需要。
近年來的技改項目都是在生產區(qū)域內施工，技改施工與運輸保產的交叉、牽制、制約，使得保產工作也如同在“螺螄殼里擺道場”，艱難而曲折：8#高爐建設要確保6#、7#高爐的正常生產、7#高爐原地大修要確保6#高爐正常生產、1#、2#高爐大修要確保3#、4#高爐的運轉以及兼顧8#高爐的鐵水取送……，這一切讓運輸工作變的無序而壓力巨大。針對這種狀況，xxx同志組織運輸部專業(yè)技術人員反復研究、論證、突破創(chuàng)新，大膽制訂出了7#高爐大修期間的6#高爐鐵水繞行的運輸方案、8#高爐鐵水取送方案以及1#、2#高爐大修、竣工、投產等不同時期的運輸保產方案，確保了生產的高位運行。
通過二輪的鐵路改造，使得運輸總圖布局更加合理，為運輸發(fā)揮更大效益提供了可能。三年來，在xxx同志的帶領下，運輸部累計完成鐵路總運量6000萬噸，運輸量由xx年的1650萬噸提升到xx年的2150萬噸，增幅達30%;鐵水上山由xx年的日均9趟增加到現(xiàn)在的日均13趟，累計上山鐵水225.5萬噸;xxx站的接發(fā)車能力也由三年前的不足900輛/日提高到現(xiàn)在的1300輛/日，基本解決了xxx公司鐵路運輸“咽喉”的受阻問題;局車停時由xx年的32小時下降到現(xiàn)在的13.2小時，為公司少支付鐵路局車使用費xx余萬元;累計超額完成公司下達的經濟責任制目標指標200萬元以上。充分挖掘了技改后運輸方面的最大潛能，為公司實現(xiàn)“三年翻番、銷售收入過百億”做出了卓越的貢獻。
農民先進事跡材料篇十三
xxx，男，1973年9月出生，漢族，東風橋鎮(zhèn)新東坡村一組村民，這個平凡而普通的家庭有成員5人，正是這樣一個普通的老百姓，譜寫了種糧新篇章。
近幾年來，在農業(yè)生產上他堅持農業(yè)生產標準化，擁有農機設備大型聯(lián)合收割機二臺、大型高速插秧機二臺、旋耕機一臺、小四輪拖拉機一臺、機動噴霧機三臺。承包了農田1000余畝，年總產約400噸，全年實現(xiàn)糧食總收入近百萬元。高中畢業(yè)的他面臨著生計問題，作為一名年輕人，他敢闖敢干，在家種田，在外打工，做過泥水匠，當過搬運工，1996年在鎮(zhèn)上開了石門橋第一家網吧，20xx年利用開網吧賺的錢買了一臺收割機在農忙時幫別人收割稻谷。這段時期，他看到現(xiàn)在農村年輕勞動力不足，稻田拋荒嚴重，部分農戶在水稻種植上一直采用傳統(tǒng)的耕作方式，土地利用率低、科技含量低，水稻種植存在品種混雜、經營管理粗放、勞動力投入大、水稻加工銷售困難等諸多問題。為此，他經過多方考察、論證，看到了科學種糧的曙光，必須實行集中種植，形成規(guī)模才能節(jié)約成本。他毅然放棄了網吧經營，投身入老本行----農業(yè)生產中去，當起了一個地地道道的.農民。他曾說自己是一名農民，國家也需要農民，要不然大家的糧食要誰來種，人民吃的糧食誰來出。俗話說：民以食為天。這幾年國家政策好，農業(yè)生產前景很廣闊，要把這塊農業(yè)蛋糕做大做強。20xx年他開始承包水田，初時只承包了30多畝，通過科學管理、機械操作，節(jié)約了成本，慢慢到現(xiàn)在承包了1000余畝。
在水稻種植過程中，他堅持農業(yè)產業(yè)標準化，注重農業(yè)科技的運用，努力降低種田成本。一是應用優(yōu)質的品種。在糧食品種選擇上，選擇品質好、產量高、抗逆性好的品種。二是積極應用免耕。抓好除草關、水分管理關。根據測產驗收，利用技術，減輕勞動強度，節(jié)省勞力，每畝能增收節(jié)支120多元。三是應用測土配方施肥技術。根據水稻配方施肥建議卡，按卡施肥，施配方肥，有效地減少了農業(yè)面源污染，提高了耕地綜合生產能力。四是在病蟲防治方面上。盡量減少化學農藥使用量，有效控制農藥對環(huán)境的污染，維持良好的生態(tài)環(huán)境。在自己創(chuàng)收之余，他注重維護廣大群眾的利益，承包農戶的耕地，通過與農戶簽訂合同，出租金的方式，不斷拾起石門橋鎮(zhèn)、德山鎮(zhèn)等地方村民拋荒的田地，綜合應用農藝與農機配套栽培技術，開展全程機械化作業(yè)服務，水稻畝產最高達700公斤，他雇傭部分農民參加土地托管，并付給相應工資，這樣農民在自家的土地上勞作，卻獲得相應的勞動報酬。種種合作關系，與農戶形成“利益共享、風險共擔”的利益共同體。20xx年至今累計完成水稻全程機械化作業(yè)6萬畝，為當地農民新增收入400多萬元。最近幾年，他先后投入50多萬元，用于擴大種植面積和購買農業(yè)機械，每年在水利方面都投入一萬多元進行溝渠疏浚，雖然投入多，但是效益巨大?，F(xiàn)在農業(yè)機械除了滿足自身需求外，還可用于出租，目前年收益在四十萬元以上。這樣一個普普通通的人，第一眼看上去不像一個老板，而像一個地地道道的農民，真是這樣一個地地道道的農民為我鎮(zhèn)很多群眾帶來了新的種糧模式，不僅自己創(chuàng)收，還帶動了周邊很多群眾。
農民先進事跡材料篇十四
我從事輔導員工作近四年，肩負著老師和家長的雙重責任，其中的酸甜苦辣是無法言表的，輔導員即是班級的組織者，校規(guī)校紀的執(zhí)行者，也是學生的監(jiān)督員和導向員，幾年的工作經歷有很多的感想和體會。
我負責20xx秋中技共460多人的德育教育和日常管理工作，始終堅持“育人為本、德育為先”的原則，樹立全心全意“為學生服務”，“以一切為了學生，為了學生的一切”的管理理念，高度重視和加強學生的思想品德教育，引導和幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)學生具有良好的社會道德和職業(yè)道德?！凹核徽?，何以正人”處處以身作則，時時刻刻謹記自己是一名輔導員，要用自身的言行感染身邊的學生，只要是在學生面前都努力按照一名優(yōu)秀輔導員的標準嚴格要求自己，以自己的實際行動影響學生，要求學生做到的，自己首先要做到，而且做到更好，達到言傳與身教相結合的效果，使輔導教育工作更具說服力和感染力。在業(yè)余時間，我每天堅持學習，通過書籍、電腦、電視，學習一些有關管理與教育的內容題材，使我很受啟發(fā)，對于工作中有用到的地方，便結合工作實際需要靈活運用，這也是我提高個人素質和學習的重要途徑。
在參加輔導員工作以來，不管是從事何種工作，都能本著負責的態(tài)度認真完成，在工作中的表現(xiàn)，體現(xiàn)了強烈的工作責任感和事業(yè)心。
(一)常年堅持如一日，每天早6：30與學生一起出早操、開例會，晚上十點學生就寢后離校，回到家也要11：00才能休息，長時間如此，身體確實感到疲憊，總覺得早上起不來，但一想到還有學生在出操，自己必須要以身示范，給同學起表率作用，就要堅持到底，不僅如此，還要每天三次集合實習課班級開例會，每周日下午3：30在學生返校高峰期到校，堅持每周一次全天值班。算起來日平均工作13小時以上，而且當年級中有需要及時處理的事情，就顧不得回家或再晚也要到學校來，有時也讓家人不理解，說這工作時間長，沒有黑天白天，而且有事就得到學校去，家里也顧不上，因為畢竟是新婚不久，而且又有一歲多的孩子需要人照料，我確實沒有盡到家庭的責任，但我無怨無悔，我說要以校為家，沒有學校這個大家庭，就沒有我們這個小家和現(xiàn)在幸福的生活。
(三)年級中定期召開會議，每月一次“年級會”，每天召開“走讀生會”，每周一召開“班干部會”，每周二“班長會”，每周召開“重點生會”，通過各種會議及時有效的發(fā)現(xiàn)學生當中的問題，并加以處理和解決，使各項工作落到實處，尤其是重點生的教育上，因為在一個年級中，經常出現(xiàn)重大違紀的往往是這一類學生，能否做好重點生思想教育工作，也是一個年級“安全、穩(wěn)定”的關鍵所在，這樣的學生通常是在初中表現(xiàn)較差，叛逆心理最強的學生，也是許多老師認為最難管的學生，但經過對這一類學生的了解和分析中，有大部分同學是單親家庭、特殊家庭，父母溺愛或不管的家庭，導致這一類同學內心有陰影，思想偏激、行為極端和不良影響，造成破罐子破摔，內心仇恨和不滿，如果不及時教育會誤入歧途，我從不歧視學生，更不會冷淡成績差的學生，對這些同學要更加尊重他們、關心他們、體貼他們，多看到他們的長處和“閃光點”，多鼓勵、多表揚、多激勵、正確引導他們，要留心觀察、耐心教育、陳述利弊，讓他們感到老師是在真心的關愛和幫助他們，真正做到把管理變成教育，把理解變成激勵，這樣他們就會振作精神，從而能夠做到聽老師的話，表現(xiàn)的越來越好。
(四)為了更好發(fā)揮班干部的工作和模范帶頭作用，在年級中創(chuàng)立了全年級班干部管理責任制和班干部考核制度，每月評選出10名“優(yōu)秀年級干部”，全年級大會表彰并頒發(fā)“優(yōu)秀年級干部牌”，使每名班干部明確職責，做到“責、權、利”相結合，充分發(fā)揮學生干部的主體作用。
農民先進事跡材料篇十五
xx鎮(zhèn)豐農種養(yǎng)專業(yè)合作社位于北極鎮(zhèn)，成立于20xx年11月，目前共有社員100人，發(fā)起人出資總額10萬元，現(xiàn)有資產500萬元。合作社以共同繁榮、共求發(fā)展、為宗旨；以誠信樹立品牌，以科學創(chuàng)造價值為服務核心；以服務萬家、帶動萬家、致富萬家為服務目標。在各級政府和業(yè)務部門的大力支持和幫助下，經過廣大合作社成員的共同努力，合作社規(guī)模得到了較大發(fā)展，現(xiàn)有土地6417平方米，庫房300平方米，工作人員100人，合作社積極發(fā)展養(yǎng)殖種植業(yè)，養(yǎng)殖42頭豬、種植各類果菜6417畝、25個棉棚、9個日光棚，積極向上申請各類項目，申請“北極鎮(zhèn)綠野養(yǎng)殖基地項目”、豬舍擴建項目等，發(fā)起人去北京學習引進了32個優(yōu)良品種蔬菜，以及引進葡萄、草莓瓜果作物等，為當地農民致富創(chuàng)造了良好的平臺。
立合作社重要性的認識，使他們積極主動地加入合作社，在鎮(zhèn)政府領導的引導啟發(fā)下，首批有100戶農民愉快地申請加入了合作社。為了把合作社辦得更規(guī)范一些，起點更高一些，制定了合作社章程，選舉產生了合作社理事會和監(jiān)事會組成人員。合作社成立后，完善制定了各項內部管理制度，種植戶按照入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、風險共擔、利益共享的原則，積極參與合作社管理。同時，合作社還堅持定期例會制度，及時聽取社員意見，總結工作，研究發(fā)展，為今后合作社的發(fā)展奠定了良好的基礎。
合作社創(chuàng)立以來，緊緊圍繞當地農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，堅持為社員服務的辦社宗旨，以為政府分憂、助農增收為己任，加強合作社內部管理，強化為農服務，促進了當地經濟發(fā)展。
在提供種植服務的`過程中，合作社管理人員通過學習合作社的相關職責，學習國家對合作社的優(yōu)惠政策，從思想上提高了認識，提高了為農民服務的自覺性。在合作社成立之初，由于當地農民對合作社的作用認識不足，不相信合作社，他們認為合作社就是為了給成員賺錢，不會對其它農民有什么好處，通過合作社管理人員和部分成員的耐心解釋、說明，有一部分農民對合作社有了一定的認識，增加了信任程度，加入了合作社，相信通過我們的努力會有更多能農民朋友加入合作社。
通過合作社聯(lián)系，請經驗豐富的農民進行指導，進行統(tǒng)一指導種植、統(tǒng)一施肥方法、統(tǒng)一組織測土配方、確定肥料品種數量和施肥方法。
隨著農產品購銷合作社的不斷發(fā)展壯大，不僅增加了合作社的經濟效益，而且使一些家庭比較困難的農民在短時間內脫貧致富。北極鎮(zhèn)農民，原來常年以種糧食為生，家庭主要經濟來源僅靠賣點黃豆、小麥等糧食作物維持，經濟收入較低。合作社通過經營綠色農產品，打出品牌效果，綠色食品，進行積極申請綠色食品認證、無公害認證、有機認證等，更好的增加銷路，為農民增加收入。
xx，男，1953年生人。他是xx鎮(zhèn)xx村的一名農民技術員，村水稻協(xié)會理事。他十幾年如一日，為了農業(yè)新品種、新技術在農村的推廣和普及，為了農民增產增收，不辭辛苦地奔波著，操勞著。
通過合作社聯(lián)系，請經驗豐富的農民進行指導，進行統(tǒng)一指導種植、統(tǒng)一施肥方法、統(tǒng)一組織測土配方、確定肥料品種數量和施肥方法。
隨著農產品購銷合作社的不斷發(fā)展壯大，不僅增加了合作社的經濟效益，而且使一些家庭比較困難的農民在短時間內脫貧致富。北極鎮(zhèn)農民，原來常年以種糧食為生，家庭主要經濟來源僅靠賣點黃豆、小麥等糧食作物維持，經濟收入較低。合作社通過經營綠色農產品，打出品牌效果，綠色食品，進行積極申請綠色食品認證、無公害認證、有機認證等，更好的增加銷路，為農民增加收入。
xx，男，1953年生人。他是xx鎮(zhèn)xx村的一名農民技術員，村水稻協(xié)會理事。他十幾年如一日，為了農業(yè)新品種、新技術在農村的推廣和普及，為了農民增產增收，不辭辛苦地奔波著，操勞著。
農民先進事跡材料篇一
5月26日，沿漢江旁魚紫公路紫陽段行駛一個多小時，記者來到大巴山深處紫陽縣“養(yǎng)雞狀元”龍倫增的養(yǎng)雞場，見到了這個樸實的小伙子。在交談中，一連串的來電讓他的手機響個不停。一會兒是四川的老板打電話訂貨，一會兒是西安的客商咨詢價格，一會兒是某個酒店經理要到養(yǎng)殖基地考察，總之目的只有一個，那就是沖他養(yǎng)殖的土雞來的。
龍倫增，這位1988年出生的農家娃大學畢業(yè)后，先后在西安、天津的商貿公司上班，月薪都在4000元以上。然而，故土難離，在外漂泊的日子更堅定了龍倫增回鄉(xiāng)做“新農人”的決心。2014年5月，帶著在外攬下的第一桶金回到家鄉(xiāng)，龍倫增申請了8萬元大學生創(chuàng)業(yè)貸款，通過鎮(zhèn)政府流轉林地1000畝，建起了雞舍，引進首批土雞苗5000只，開辦林下生態(tài)養(yǎng)雞場，當上了“雞司令”并注冊了公司。
為了提高養(yǎng)殖技術，他一邊通過書籍、網絡尋求解決辦法，一邊向養(yǎng)殖大戶、縣上及鎮(zhèn)上的農技專家請教。在苦心經營養(yǎng)殖場的日子里，龍倫增集老板、技術員、工人于一身，又要給雞喂食，又要尋找銷路，還要請工人師傅維護養(yǎng)殖場設施，整天圍著雞仔轉，忙得不亦樂乎。
隨著土雞的出欄，成品雞銷往西安、安康及四川等地。因為是生態(tài)養(yǎng)殖，龍倫增也與這些老板建立起長期合作關系。去年，四川一位客商看好放養(yǎng)的土雞肉質純正、味道好，將現(xiàn)存欄的5000只盤廂河土雞全部購買。于是，龍倫增決定擴大生產，追加投資50余萬元，建起了兩個2000平方米的新圈舍，完善了育雛室、飼料倉庫、消毒通道、圍欄、大門等設施，又補欄1萬只盤廂河土雞，依舊銷售火爆。
“作為一名當代大學生，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)一直是我的夢想。我相信做農業(yè)是有前途的，我要給鄉(xiāng)親們做個表率”，龍倫增說，“下一步，我準備成立專業(yè)合作社，形成自己的品牌，延長產業(yè)鏈，走生態(tài)農業(yè)、公司加農戶、‘互聯(lián)網+’的生產經營模式，帶動廣大青年一起創(chuàng)業(yè)，帶領鄉(xiāng)親們和周邊農戶共同致富，讓盤廂河土雞走向各大超市、餐館酒店，走出陜西，走向全國?！?BR> 農民先進事跡材料篇二
**鎮(zhèn)豐農種養(yǎng)專業(yè)合作社位于北極鎮(zhèn)，成立于2014年11月，目前共有社員100人，發(fā)起人出資總額10萬元，現(xiàn)有資產500萬元。合作社以共同繁榮、共求發(fā)展、為宗旨；以誠信樹立品牌，以科學創(chuàng)造價值為服務核心；以服務萬家、帶動萬家、致富萬家為服務目標。在各級政府和業(yè)務部門的大力支持和幫助下，經過廣大合作社成員的共同努力，合作社規(guī)模得到了較大發(fā)展，現(xiàn)有土地6417平方米，庫房300平方米，工作人員100人，合作社積極發(fā)展養(yǎng)殖種植業(yè)，養(yǎng)殖42頭豬、種植各類果菜6417畝、25個棉棚、9個日光棚，積極向上申請各類項目，申請“北極鎮(zhèn)綠野養(yǎng)殖基地項目”、豬舍擴建項目等，發(fā)起人去北京學習引進了32個優(yōu)良品種蔬菜，以及引進葡萄、草莓瓜果作物等，為當地農民致富創(chuàng)造了良好的平臺。
立合作社重要性的認識，使他們積極主動地加入合作社，在鎮(zhèn)政府領導的引導啟發(fā)下，首批有100戶農民愉快地申請加入了合作社。為了把合作社辦得更規(guī)范一些，起點更高一些，制定了合作社章程，選舉產生了合作社理事會和監(jiān)事會組成人員。合作社成立后，完善制定了各項內部管理制度，種植戶按照入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、風險共擔、利益共享的原則，積極參與合作社管理。同時，合作社還堅持定期例會制度，及時聽取社員意見，總結工作，研究發(fā)展，為今后合作社的發(fā)展奠定了良好的基礎。
合作社創(chuàng)立以來，緊緊圍繞當地農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，堅持為社員服務的辦社宗旨，以為政府分憂、助農增收為己任，加強合作社內部管理，強化為農服務，促進了當地經濟發(fā)展。
在提供種植服務的過程中，合作社管理人員通過學習合作社的相關職責，學習國家對合作社的優(yōu)惠政策，從思想上提高了認識，提高了為農民服務的自覺性。在合作社成立之初，由于當地農民對合作社的作用認識不足，不相信合作社，他們認為合作社就是為了給成員賺錢，不會對其它農民有什么好處，通過合作社管理人員和部分成員的耐心解釋、說明，有一部分農民對合作社有了一定的認識，增加了信任程度，加入了合作社，相信通過我們的努力會有更多能農民朋友加入合作社。
通過合作社聯(lián)系，請經驗豐富的農民進行指導，進行統(tǒng)一指導種植、統(tǒng)一施肥方法、統(tǒng)一組織測土配方、確定肥料品種數量和施肥方法。
隨著農產品購銷合作社的不斷發(fā)展壯大，不僅增加了合作社的經濟效益，而且使一些家庭比較困難的農民在短時間內脫貧致富。北極鎮(zhèn)農民，原來常年以種糧食為生，家庭主要經濟來源僅靠賣點黃豆、小麥等糧食作物維持，經濟收入較低。合作社通過經營綠色農產品，打出品牌效果，綠色食品，進行積極申請綠色食品認證、無公害認證、有機認證等，更好的增加銷路，為農民增加收入。
農民先進事跡材料篇三
尊敬的教委領導：
辭職人xxx，男，x族，xxxx年xx月xx日生，現(xiàn)年xx周歲，中共黨員，現(xiàn)任xx小學校長。本人xxxx年xx月至xxxx年xx月，在xx小學任校長，xxxx年xx月至今在xx小學任校長。
從擔任學校領導職務以來，受到了各級領導的培養(yǎng)、教育，思想認識、業(yè)務能力及工作經驗都得到了很大程度的提高，我本人亦因此為教育的進步和學校的發(fā)展奉獻出了青春熱血。我任校長xx年，通過學習、實踐和反思發(fā)現(xiàn)，自己的思想意識、處事哲學和社會經驗均有很多需要改進和與時俱進的地方，為此，我按照“懂規(guī)矩、會做事”的干部要求更加努力地工作，在學校的重大工作項目及學校常務管理中殫思竭慮、廢寢忘食，燃燒生命，終因思想壓力過大、工作強度過高等原因造成精神和身體的嚴重受損，本人患嚴重高血壓、脂肪肝、關節(jié)炎、肩周炎、坐骨神經疼等病癥，近期常常出現(xiàn)失眠、煩躁、眩暈、左身麻木癥狀。如今，已無法適應高強度、快節(jié)奏的工作需要。
為了不削弱xx小學的戰(zhàn)斗實力，為了不影響學校下學年正常的教育管理工作，更為了不讓一個為教育和學校奉獻了青春和熱血的同志成為學校、家庭和社會的負擔。我猶豫再三，思考了很長時間，好多夜我是輾轉反側，最終我痛下決心，鄭重的向領導請求：辭去xx小學校長職務，不再承擔學校領導工作任務。讓更合適的人來擔當這個重任，以實現(xiàn)學校奮斗目標。我個人定會放下包袱，輕裝前進。我相信自己定會在更恰當的位置上干出更好的成績。
離職前向領導誠懇要求，工作地點不變，因身體多病在工作量上給予照顧。另外向領導推薦x位年富力強能勝任校長職務的人選xxx和同志。請領導研究，二者選一，萬望準之！
最后，祝xx小學健康發(fā)展！祝xxx教育長盛不衰！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
農民先進事跡材料篇四
***擔任校長5年，他領導的王楓中學連續(xù)4年蟬聯(lián)“全縣中考教學質量特別優(yōu)秀獎”;1年獲“全縣中考教學質量優(yōu)秀獎”;連續(xù)3年獲得黃梅縣“五四紅旗團委”;連續(xù)2年榮獲“紅旗黨支部”、“道德風尚獎”等幾十項榮譽稱號和先進單位。
——他是一位愛崗敬業(yè)求真務實的校長。***一直把教書育人作為人生的事業(yè)
來追求，把自己的生命融入其中，幾十年如一日。作為一校之長，眾多事務纏身，但他一直堅持在九年級任教，且教學效果突出。每一次教研活動都參加，每一次月考帶頭組織各學科老師分析問題思考對策。他一有空就深入課堂聽課，平均一個學期聽課次數多達30余節(jié)。他親自參加學校大掃除，參加學生晚寢通宵執(zhí)勤。親自只身抓了一次歹徒。在他的帶動下，教師們共同努力，學生宿舍近兩年未發(fā)生過一起安全事故。他在辦公室門口掛出校長信箱，每天都會收到許多學生的字條。他逐一查閱、登記，對一些普遍存在的問題，認真思考對策，再在下一次全校教師大會上提出來，與大家共同探討。十八個班級每天發(fā)生的大事小情，他比班主任、年級主任都清楚。他會因為某班一次考試成績不理想，專門找班主任促膝長談;會因一節(jié)體育課沒上好責令體育教師寫反思;會因學生作文卷面潦草而提出指導意見;會因一頓飯菜不可口專門找伙食長談話……一直以來，他以校為家，一心撲在學校工作上，身先垂范，以身作則?！案蕦⑿难瘯r雨，潤出桃花一片紅”。正是他這種忘我的工作態(tài)度，使他在全鎮(zhèn)教師心目中樹立了良好形象。
帶頭捐款捐物。去年暑假期間，新生招收一結束，他就帶領全體黨員走訪貧困學生家庭，發(fā)現(xiàn)有十多名學生存在家境困難，面臨失學窘境，于是，***就放棄休息時間，帶領教師黨員就千方百計籌集了近五千元助學資金，為這些貧困學生解決了后顧之憂。在他的倡導下，全校每個班級都掛起了醒目的“愛心捐款箱”。每天在箱里投放一點零花錢已成了學生的行為習慣?！半S風潛入夜，潤物細無聲”。正是他用自己的耐心和愛心，打造了一支眾志成城，團結進取的教師團隊，培育了一批又一批樂學善思，踏實勤奮的好學生。
——他是一位理念先行思想出新的校長。當校長之前，他是骨干教師。他教數學，無論是方法還是實效，都是首屈一指的。他曾輔導多名學生，獲得全國數學競賽國家級獎項;曾擔任《黃岡中考精典》的撰寫編委;10余篇教學論文在報刊發(fā)表和入選縣教研室編纂的教學教研論文集。一直以來，該校中考數學在全縣總是名列前茅。當校長之后，他更加高瞻遠矚，除了認真研讀縣教育局提出的創(chuàng)辦理想教育和真教育理念，他還訂閱了大量的教育理論書刊，堅持每月讀一本專著，每周寫字心得體會。他的眼界變得更加遼闊，思想變得更加深邃。他確定了學校的發(fā)展目標、辦學特色及工作思路，就是要創(chuàng)辦一所“高品位校園，高素質隊伍，高質量教育，有特色辦學”的一流新型名校?！皢柷牡们迦缭S，為有源頭活水來?！闭驗橛兴冗M的教學理念和前瞻的管理模式，才有王楓中學永葆青春的教學質量。
——他是一位潔身自好清廉自律的校長?！肮?，廉生威?！?**任校長以來，兩袖清風，清正廉潔，誠信做事，干凈做人。他作風民主，學校大大小小的事，讓大家知道，請代表參與，使各項工作在“三公開”下操作，讓權力在陽光下運行，不搞個人特殊，用自己的人格魅力去折服影響他人。他從不利用權力亂開支、亂花錢，能節(jié)約的盡量做到節(jié)約，不該開支的絕不開支，堅持做到公私分明，一塵不染。從不為私事開支學校一餐飯，一盒煙，一趟車費。即使節(jié)假日加班，也從不領補助，在福利待遇上基本沒超過平均數，在評優(yōu)評模上是能讓的盡量讓，能推的盡量推，把這些榮譽全部給一線教師。“正氣一身官氣掃，清風兩袖腐風離”。他用自己的人格魅力去影響他人，從而使整個學校成為一片凈土。
“采得百花成蜜后，為誰辛苦為誰甜?！?**同志以他對教育無比摯愛的情懷，和無私奉獻的精神，默默地耕耘在鄉(xiāng)間教育的沃土之上。但愿他繼續(xù)用辛勤的汗水、睿智的才學、崇高的師德譜寫教育事業(yè)新的篇章。
農民先進事跡材料篇五
黃__，男，現(xiàn)年49歲，中共黨員，__年參加工作，__年7月?lián)伍L埠鎮(zhèn)云莊小學校長。
艱苦創(chuàng)業(yè)做表率
黃校長，好學上進，肯廣采博取，勤堅持不懈，善反思總結。初參加工作，他首先從做一名合格教師做起，從做一名好教師做起，因為他深知真正意義上的教育必須由真正意義上那個的教師去做。為了教好書上好課，他經常利用教學時間苦練語言表達、書法、繪畫、音樂等教學基本功，學習先進的教育教學理念，了解教改信息，《人民教育》、《中小學管理》、《新課程校本教研》等書籍成了他生活中的“伙伴”。他擔任校長后，始終帶頭站在教學第一線，擔任小學數學教學，期未統(tǒng)考成績在全鎮(zhèn)一直名列前茅，成為我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的一面旗子。憑著他對教育事業(yè)的執(zhí)著追求和不懈努力被評為縣優(yōu)秀教師，20__年在云莊小學任校長期間，學校被評為全縣教學質量抽測一等獎。
多年的教學、管理實踐是他深深懂得，教師是學校工作的主體，加強教師隊伍建設，提高教師的職業(yè)道德素質是辦好學校的基本條件。因此，在工作中，他首先從自身做起，時時告誡自己，一言一行一定要成為師生的表率，要求師生做到的，自己受首先做到，要求師生不做的，自己堅決不做。他家在農村，妻子又長年患病，家庭負擔很重，但是他為了不耽誤工作，總是每天堅持第一個到校，學校生源少，經濟壓力大，他堅持出差開會從不到學校領取一分補助。為了穩(wěn)定教師隊伍，使新教師進得來，留得住。他跑斷腳桿子，磨破嘴皮子，到處引項目資金，改善教師的工作生活條件，并騰出他弟弟的新房讓住新分的外地教師，還為他們安裝互聯(lián)網，20__年新分的冷家安老師，來自修水縣貧困山區(qū)，母親長年患病，黃校長在冷老師因家庭困難一籌莫展之時，并不富裕的他擠出3000元資助給他。冷老師感激不已，決心從工作上來報答領導的關懷，滿腔熱血投入到教學工作中，黃校長的一片愛心換來了云莊小學的青春與活力，換來了云莊小學希望的明天。
注重德育強教學
德育工作乃“五育”之首。黃在學校管理上始終把德育工作貫穿于整個教育活動始終。注重抓好學生的文明禮儀及日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育。他首先加強德育隊伍建設，在教職工中經常深入開展“愛崗敬業(yè)，樂于奉獻”教育，嚴格按照《教師職業(yè)道德規(guī)范》要求教師，使教師做到正己、愛生、敬業(yè)、愛崗，心系學校、情灑校園。堅持每周一次政治學習，對教職工進行思想教育，培養(yǎng)造就一批政治合格、作風優(yōu)良、身正令行的教師隊伍，為學生樹立起表率。二是堅持按照《德育系列化方案》開展扎實的德育活動。對學生進行愛國主義、集體主義、社會公德及日常行為養(yǎng)成教育，激勵倡導生活德育，培養(yǎng)學生正確的人生觀、價值觀和文明衛(wèi)生習慣。通過國旗下講話、德育基地建設、主題班隊會、陽光體育活動等形式，豐富德育內容，增強德育內涵，提高德育實效。
在抓好德育的同時，黃還注重學生健全人格的培養(yǎng)，大力推進素質教育，突出特色教育。學校在特色創(chuàng)建中確立了以體育、藝術教育為主體的特色創(chuàng)建活動。學校成立有合唱隊、管樂隊、書法繪畫興趣小組，堅持每年舉行一次田徑運動會，每年“六一”、元旦舉行文藝匯演和書畫展，歌詠、陽光體育活動等單項比賽經常開展，豐富了學生課余生活，促進了學生素質全面發(fā)展。
在校本教研工作上，黃注重校本教研隊伍建設。學校成立有語文、數學、藝術、綜合四個教研組，對每個教研組都有明確的目標要求。首先他從學校的教學常規(guī)抓起，引領教師從小處著眼，從一點一滴做起，對教師的備、講、批、輔、改等工作堅持經常檢查，要求全體教師做到規(guī)范、扎實、有效，要以提高課堂教學效率為核心。目前，學校各項常規(guī)教學工作及教師的教學行為科學、規(guī)范。其次，注重抓好教師理論學習培訓。為澄清教師對校本教研內涵的深刻認識，他多次組織教師進行學習：通過專題講座、發(fā)放資料、寫心得體會、舉行校本教研理論知識測試等強化教師認識。再次，他注重教師教育教學基本技能的培訓。20__年隨著遠程教育工程的實施及學校班班通的建成，課程改革迎來了新的春風。為了充分發(fā)揮遠程教育及網上教育資源，認真落實市、縣教育局對遠教工作“五進三不漏”、“三會一熟練”的具體要求，黃校長在資金緊缺困難的情況下，相繼投入3萬余元，建成了標準化的多媒體教室一個，為各辦公室配備了9臺辦公電腦，努力實現(xiàn)多媒體教學。同時開展了以信息技術教育為主要內容的電化教學校本培訓，要求全體教師人人學會上網、下載資源、制作教學課件，學校將效果好的課件收集整理，作為教學資源分類歸檔，以便達到資源共享。為確保校本教研工作的有效開展，他還加強了對課改實驗檔案的管理。要求檔案積累做到“全、細、勤”，論文、教案、個人的經驗材料、相關教研記錄、階段性小結等系列材料及時歸檔整理，使校本教研工作過程材料詳實，有備可查，在研究過程中給教師提供具有參考和借鑒性的第一手資料。
正是基于黃校長對校本教研的重視，學校教師的業(yè)務素質及教學水平不斷提高，教育教學質量連年名列全鎮(zhèn)前列。
主攻校園文化建設
學校是社會精神文明建設的窗口，是學生健康成長的搖籃。校園文化建設是提高學生文明素養(yǎng)，提升教師文化素質及學校文化品位的主陣地。黃校長帶領全校教師確立了以校園文化建設為核心，以規(guī)范管理年和平安校園建設年為抓手的三個年創(chuàng)建活動。
一是抓好和諧校園創(chuàng)建工作，培養(yǎng)情趣健康、人格向上的師生關系。黃始終把班子自身建設放在工作首位。經過研究探索，初步形成了良好的學習、寫作、調研制度，班子成員帶頭學習、寫作、調研，除認真參加校內的各類政治、業(yè)務學習外，都能積極參加提高學歷自學(函授)考試，撰寫教育教學論文，為教師的繼續(xù)教育、教學研究做出表率，帶動了全校教師學習、科研的熱潮。另外，學校班子成員不僅在工作上起到模范帶頭作用，而且在人際關系和家庭生活中的良好修養(yǎng)也深深的影響和感化著身邊的每一位同志。班子所有成員都能夠做到精誠團結，尊老愛幼，夫妻恩愛，家庭和睦。與此同時，每年組織全體教師積極開展各種文體活動，培養(yǎng)健康向上的生活情趣。這些活動的開展都為營造和諧校園風氣，構建良好校風起到了積極的推動作用。
二是打造求真務實、嚴謹敬業(yè)的工作作風。隨堂聽課是黃經常堅持的一種教研形式。他經常深入課堂聽課、查課，和教師傾心交談，對教師的教情、學生的學情、班級的班情都了然于胸，為學校集體決策提供了可靠詳實的依據。凡經學校認真討論并付諸實施的所有決議、承諾、獎懲都能適時依規(guī)的落實兌現(xiàn)到位，做到了言行一致，令行禁止。從而使這種求真務實、態(tài)度嚴謹的工作作風內化為全校的教風和校風。
三是實現(xiàn)科學高效、制度健全的管理規(guī)范。實現(xiàn)制度化、科學化、民主化、精細化、以人為本的管理規(guī)范，始終是黃追求的管理理念。為此，他帶領班子成員建立了《領導班子分工負責制度》、《教師教學常規(guī)工作細化量化要求》、《教職工考勤紀律暫行規(guī)定》、《教育教學質量獎懲制度》等行之有效的規(guī)范要求，既有嚴明的紀律要求，又有靈活的運作機制;既有相對獨立的分工負責，又有全局整體上的協(xié)調統(tǒng)一，使得學校管理呈現(xiàn)出秩序井然，有條不紊的工作局面。
四是實行校務公開、財務透明的民主管理。學校無論城鄉(xiāng)與大小，校務公開是關鍵，財務透明是核心。這既是上級對領導執(zhí)政能力的考驗，也是教師對領導廉潔從政的期待。為了切實把民主管理落實到行動上，不走過場不走樣，他在學校管理中嚴格執(zhí)行了民主管理、廉潔承諾、事務公開、財務透明等一系列校務公開制度和規(guī)范。既有民主，大事小事大家坐在一起好商量;也有集中，發(fā)揮和體現(xiàn)學校主要領導的引導和決定作用。不管何種形式，唯一的標準就是“全心全意為教育服務，為教師服務，為學生服務”。
五是強化安全管理，創(chuàng)建平安和諧的教育環(huán)境。衛(wèi)東同志始終牢記“安全是第一責任”的安全管理理念，積極創(chuàng)建平安校園，制訂了《創(chuàng)建平安校園實施方案》，將安全工作列入重要議事日程，扎實落實領導班子值周帶班制，責任追究制。同時，加強師生安全教育，強化全員安全意識?！鞍踩翘?，責任如山”的工作理念植根于廣大師生心底，構建了時時講安全，人人抓安全的良好氛圍。幾年來，學校無一起不安全事故發(fā)生，師生違法犯罪率為零。
一路坎坷一路歌，一路辛勤一路果。黃擔任校長多年以來，走過的路是艱辛的、曲折的，同時也換來了豐碩的成績。目前學校已形成了一支團結進取，精誠合作，聚精會神抓管理，一心一意謀發(fā)展的優(yōu)秀教師隊伍群體，學校教育教學質量和辦學效益成績顯著，一直位居全鎮(zhèn)乃至全縣前列，藝術教育特色成為全鎮(zhèn)首屈一指，學校三風優(yōu)良，師生文明。近三年來，學校先后獲得了全鎮(zhèn)綜合評比一、二等獎等榮譽稱號。
來，在教書育人這個平凡的崗位上，黃憑著自己的一顆愛赤誠心、進取心，辛勤耕耘，盡職盡責。沒有多少豪言壯語，沒有多少輝煌的成就，沒有多少美麗的光環(huán)，有的只是他那種腳踏實地、扎實認真的工作作風和對教育事業(yè)的傾力奉獻、嘔心瀝血的奮斗精神。我們相信，在今后的教育生涯中，他將盡力用自己的愛心和真情詮釋自己平凡的教育人生.
農民先進事跡材料篇六
王xx，男，關口鎮(zhèn)蘆山村四組人，1979年10月出生，中共預備黨員，高中文化水平。在黨的富民政策鼓勵和各級領導關懷下，積極從事畜牧業(yè)養(yǎng)殖，先后投資200萬元，在本村新建一個占地面積約4000平方米的中型養(yǎng)殖場，致力于幫助當地村民致富，帶動當地經濟發(fā)展。
依靠科技，著眼長遠，配齊電腦、打印、網絡、通訊設備等現(xiàn)代化辦公設施。新建辦公樓一棟，辦公面積約350平方米，倉庫和飼料加工房及職工宿舍約200平方米。一期投資建成豬欄四棟，建筑面積達2000余平方米，可存欄生豬1200頭。二期發(fā)展母豬群，建設現(xiàn)代化母豬欄一棟，可保障120-150頭母豬的正常順利生產。母豬產房車間一組，高位產床21套，妊娠限位欄60套，可以存放可配母豬20余頭;保育欄一棟，可容納保育小豬200頭左右，后備母豬欄可存放30頭。母豬欄完全可以勝任120-150頭母豬的自繁自養(yǎng)的全過程。豬場自2007年開始建設，今年頭期和二期工程已完工，目前正處于建筑高峰。今年到目前為止已出育肥豬500頭，存欄育肥豬200余頭，母豬110頭，種豬2頭。此場所有種豬群，由長流畜牧公司引進，有效地保障了種豬群的健康發(fā)展。
為了充分發(fā)揮豬場的最大經濟效益和社會效益，內部強化豬場安全，做消毒室和門衛(wèi)室，安裝現(xiàn)代化的溝通無線裝置，確保豬場萬無一失;新建水井兩口，水塔兩座，滿足了工作人員和豬群30立方的日用水量;加強環(huán)保，新建造沼氣池、干化池各一座，及時處理生豬糞便。同時計劃增加沼氣池兩座，保障場內冬天取暖工作，甚至可滿足對外供氣。為了充分利用資源，實現(xiàn)全面立體發(fā)展，王德意還承包村里300余畝荒山，新開挖三口魚塘，已種植樹苗4000余株，現(xiàn)在正在進行荒山改造，改造后可種植樹苗3-4萬株。
王xx的豬場后期規(guī)劃進一步發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，組織周圍一些養(yǎng)豬積極戶和現(xiàn)有養(yǎng)豬大戶成立養(yǎng)豬合作社，在自己的300頭母豬的生產基地基礎上，向社會提供良種豬仔，為發(fā)展地方經濟，致富一方，做出更大的貢獻。
農民先進事跡材料篇七
xx是xxx藥業(yè)的一名農民工，19個春秋，她以公司為家、以事業(yè)為重，立足本職崗位，艱苦拼搏，不斷進取，在平凡的崗位上默默耕耘，為企業(yè)的經濟增長、文明建設作出了重要奉獻。經全國農民工工作聯(lián)席會議審查評定，榮獲“全國優(yōu)秀農民工”稱號，最近，親自前往北京參加“全國農民工工作先進集體、全國優(yōu)秀農民工”表彰大會領獎。
1990年，出生于桂平市中沙鎮(zhèn)一個偏僻山溝里的xx，初中畢業(yè)后不久，正值xxx藥業(yè)開始創(chuàng)建、招工，xx義無反顧報名應聘，獲吸收錄用，自此她在xxx藥業(yè)扎下了根。
從進入xxx那一天起，她就愛上公司安排的工作，不論是藥液灌裝、打包裝，還是搬運材料、產品，她不怕苦、不怕累，積極去做，并且用心做好，在公司里起到模范帶頭作用，1992年春被任命為車間主任。公司領導的信任，使她感到肩上責任的重大，面對手下60多名職工時，她暗下決心，一定要認真做好工作，對職工負責、對公司負責。
她利用工余時間認真研讀藥品生產質量管理有關書籍和企業(yè)管理知識，同時虛心向上級領導、同事以及有經驗的老職工請教，不斷提高自己的業(yè)務技術水平和生產管理水平。在她的帶領下，她所在車間創(chuàng)造了全員勞動生產率60萬元的奇跡，并且沒有發(fā)生過產品質量事故。那時候，膚陰潔藥品灌裝還是半機械半手工操作，生產效率比較低，同時單瓶裝量難控制，經常出現(xiàn)藥液溢出，造成浪費。針對這種情況，她與同事們經過認真分析、討論，提出改進灌裝設備的方案，作為重點項目進行技術攻關，在公司的大力支持和技術人員的積極努力下，藥品灌裝設備改造取得成功。通過技術改造，實現(xiàn)藥液灌裝自動化，班產150ml膚陰潔復方黃松洗液由650箱提高到800多箱，增產23.08%，同時降低了藥品單瓶裝量的誤差率，有效避免了藥液溢出造成浪費，每年為企業(yè)節(jié)約成本30多萬元。
xxx藥業(yè)職工中70%是女工，為加強對女工的.領導，關心女工的成長，調動女工的積極性，20xx年，公司任命xx為女工委員會副主任，20xx年提升為女工委員會主任。任職以來，她一直把職工特別是女工的事掛在心上，經常深入職工家庭問寒問暖、調解家庭矛盾，熱心幫助困難職工排憂解難。
20xx年，一次意想不到的交通事故，使女工李超夫妻雙雙受重傷被送玉林市骨科醫(yī)院手術治療，需先交1萬元入院費。李超一家五口人，平時吃、穿、住以及三個孩子上學，全靠李超在公司上班的工資收入和愛人幫別人干些雜活掙錢來維持，這時他們最小的孩子才上小學，最大的也只不過上中學，要拿出1萬元交入院費簡直比登天還難！xx得知這個情況后，立即與女工委幾位領導商量、研究，發(fā)動和組織了“生命不能等待，有愛才有生命”的捐款活動，xx首先帶頭捐款，全公司干部職工積極響應，大家你20元、我50元，不到一個上午，便收到捐款6300元，使李超夫婦得到及時入院搶救。多年來，她先后發(fā)動和組織職工捐款16次，捐款10萬多元，幫助困難職工及社會困難戶36人。
藥品是“人命關天”的特殊商品，車間衛(wèi)生管理十分重要，每天必須提前30分鐘打開滅菌燈殺菌消毒，待職工下班后再把燈關掉，這意味著每天必須早出晚歸。這項工作不是一般人都能夠做到的，公司領導把這個工作任務交給xx。她每天上午七點多鐘就從家里出來上班，下午要到六點多鐘職工下班走完才能離開，七年如一日，從來沒有過半句怨言，也沒有伸手要過加班補助。
19年的辛勤耕耘，鑄就了不少光榮與夢想。她所帶的車間多次被評為先進單位，她本人連年被評為先進工作者、突出女能手、優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀團干。
農民先進事跡材料篇八
1996年下半年，在黨的不斷深化改革開放政策的感召下，我放棄了新河縣仁讓里鄉(xiāng)政府的工作，發(fā)揮自己愛好美術和書畫的愛好，走上了廣告經營的道路。創(chuàng)業(yè)之初，我就確立了“遵紀守法、誠信經營”這一經營準則。公司剛成立時，本小利薄，但我從不偷工減料，認真做好每一份業(yè)務，確保每一份業(yè)務都高質量高標準做好，同時，利用閑余時間不斷給自己充電，學習廣告和經營管理知識，不恥下問和同行溝通了解，找出差距和不足加以完善。經過一段時間學習和探察，我的公司業(yè)務很快就有了起色。
我公司成立伊始,我就把企業(yè)信譽放在首位，認真貫徹執(zhí)行合同法及相關法律法規(guī)，堅持信用至上的經營理念。在實際工作中，我依法簽訂和履行合同，自覺維護雙方當事人的合法權益，建立健全了公司合同信用管理制度，加強員工依法守信的觀念，加強合同管理。公司成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。同時，我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀守法、誠實信用，從未發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。
我公司成立后，就制定了質量第一、客戶之上的工作方針，以質量第一、顧客滿意為工作基礎，對產品進行嚴格管理。
對員工嚴格要求，做到產品不達標不出廠，產品質量不高不出廠。在與顧客的關系上，充分尊重顧客意見，在不影響生產質量的前提下，把顧客的意見進行分析，判斷采納合理建議，并對顧客講明質量的重要性，優(yōu)質的質量是對顧客的滿意。通過嚴格質量管理，我公司從未因發(fā)生產品質量事故及損害用戶權益事件。20xx年8月，白神首鄉(xiāng)一個工廠讓我們做一批廣告牌，我公司的兩名新員工，對客戶的要求理解出現(xiàn)偏差，雖然產品質量達標了，但客戶總覺不滿意。員工給我反饋后，我立即要求工人將價值3000元的產品銷毀，然后組織工人晚上加班，嚴格按照客戶要求重做了這批廣告牌，到第二天按時高質量的交到了客戶手中。
目前我公司員工雖然不多，但均與公司簽訂了長期或定期勞動合同，合同簽訂率為100%，每名員工自簽訂合同之日起，公司即依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等各項社會保險或意外傷害保險，并一直及時、足額繳納各項社會保險。從未發(fā)生瞞報、漏報、欠繳社會保險費的行為。
我公司一直提倡"安全第一,預防為主"的安全管理觀念，全面提升企業(yè)的安全生產水平,加強對企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理,建立了持續(xù)改進的安全生產長效機制。公司依據國家關于安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章及“企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范，編制了安全生產標準化規(guī)范,嚴格按安全規(guī)范辦事，確保企業(yè)安全運行。
法藝術。去年開始兼任中學書法教師和書法社團輔導員，多次免費為中學上書法課、輔導書法社團。積極參與扶貧工作，去年我向我縣貧困村捐助大床2張、衣物10套，價值1000余元。
總之，我公司一直奉行遵紀守法、誠信經營的經營的原則，依據有關法規(guī)和制度，誠信經營，不斷進取，公司也取得了較大的發(fā)展，取得了較大的經濟效益和社會效益，贏得了廣大客戶的交口稱贊。今后我們將繼續(xù)秉持"誠信做企業(yè)，誠信待客戶，真誠對員工"的理念，認真履行企業(yè)的社會責任，自覺自律，為營造“誠信新河、誠信邢臺”的良好氛圍做出更大更多貢獻。
新河縣廣告公司
20xx年4月9日
農民先進事跡材料篇九
xxx，男，xxx村四組人，1979年10月出生，中共預備黨員，高中文化水平。在黨的富民政策鼓勵和各級領導關懷下，積極從事畜牧業(yè)養(yǎng)殖，先后投資200萬元，在本村新建一個占地面積約4000平方米的中型養(yǎng)殖場，致力于幫助當地村民致富，帶動當地經濟發(fā)展。
依靠科技，著眼長遠，配齊電腦、打印、網絡、通訊設備等現(xiàn)代化辦公設施。新建辦公樓一棟，辦公面積約350平方米，倉庫和飼料加工房及職工宿舍約200平方米。一期投資建成豬欄四棟，建筑面積達20xx余平方米，可存欄生豬1200頭。二期發(fā)展母豬群，建設現(xiàn)代化母豬欄一棟，可保障120-150頭母豬的正常順利生產。母豬產房車間一組，高位產床21套，妊娠限位欄60套，可以存放可配母豬20余頭;保育欄一棟，可容納保育小豬200頭左右，后備母豬欄可存放30頭。母豬欄完全可以勝任120-150頭母豬的自繁自養(yǎng)的全過程。豬場自20xx年開始建設，今年頭期和二期工程已完工，目前正處于建筑高峰。今年到目前為止已出育肥豬500頭，存欄育肥豬200余頭，母豬110頭，種豬2頭。此場所有種豬群，由長流畜牧公司引進，有效地保障了種豬群的健康發(fā)展。
為了充分發(fā)揮豬場的最大經濟效益和社會效益，內部強化豬場安全，做消毒室和門衛(wèi)室，安裝現(xiàn)代化的溝通無線裝置，確保豬場萬無一失;新建水井兩口，水塔兩座，滿足了工作人員和豬群30立方的日用水量;加強環(huán)保，新建造沼氣池、干化池各一座，及時處理生豬糞便。同時計劃增加沼氣池兩座，保障場內冬天取暖工作，甚至可滿足對外供氣。為了充分利用資源，實現(xiàn)全面立體發(fā)展，王德意還承包村里300余畝荒山，新開挖三口魚塘，已種植樹苗4000余株，現(xiàn)在正在進行荒山改造，改造后可種植樹苗3-4萬株。
xxx的豬場后期規(guī)劃進一步發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，組織周圍一些養(yǎng)豬積極戶和現(xiàn)有養(yǎng)豬大戶成立養(yǎng)豬合作社，在自己的300頭母豬的生產基地基礎上，向社會提供良種豬仔，為發(fā)展地方經濟，致富一方，做出更大的貢獻。
xx鎮(zhèn)豐農種養(yǎng)專業(yè)合作社位于北極鎮(zhèn)，成立于20xx年11月，目前共有社員100人，發(fā)起人出資總額10萬元，現(xiàn)有資產500萬元。合作社以共同繁榮、共求發(fā)展、為宗旨；以誠信樹立品牌，以科學創(chuàng)造價值為服務核心；以服務萬家、帶動萬家、致富萬家為服務目標。在各級政府和業(yè)務部門的大力支持和幫助下，經過廣大合作社成員的共同努力，合作社規(guī)模得到了較大發(fā)展，現(xiàn)有土地6417平方米，庫房300平方米，工作人員100人，合作社積極發(fā)展養(yǎng)殖種植業(yè)，養(yǎng)殖42頭豬、種植各類果菜6417畝、25個棉棚、9個日光棚，積極向上申請各類項目，申請“北極鎮(zhèn)綠野養(yǎng)殖基地項目”、豬舍擴建項目等，發(fā)起人去北京學習引進了32個優(yōu)良品種蔬菜，以及引進葡萄、草莓瓜果作物等，為當地農民致富創(chuàng)造了良好的平臺。
近幾年，綠色農產品已成為北極鎮(zhèn)農民發(fā)家致富、增加收入的一個快速致富項目和重要的經濟收入來源。但是，由于受市場等方面因素的制約以及種植和銷售存有一些無法解決的問題，比如：個體種植，沒有系統(tǒng)的技術指導，病蟲害防治不力、綠色農產品品質無法大幅度提高，銷售渠道需求不高；針對這種情況，鎮(zhèn)政府為了給當地農民提供服務，為農民謀利益。在各級政府和上級業(yè)務部門的大力幫助支持下，于20xx年11月，由李希軍等六人發(fā)起，成立了漠河縣北極鎮(zhèn)豐農種養(yǎng)農民專業(yè)合作社。在成立合作社前，為了提高農民對成1立合作社重要性的'認識，使他們積極主動地加入合作社，在鎮(zhèn)政府領導的引導啟發(fā)下，首批有100戶農民愉快地申請加入了合作社。為了把合作社辦得更規(guī)范一些，起點更高一些，制定了合作社章程，選舉產生了合作社理事會和監(jiān)事會組成人員。合作社成立后，完善制定了各項內部管理制度，種植戶按照入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、風險共擔、利益共享的原則，積極參與合作社管理。同時，合作社還堅持定期例會制度，及時聽取社員意見，總結工作，研究發(fā)展，為今后合作社的發(fā)展奠定了良好的基礎。
合作社創(chuàng)立以來，緊緊圍繞當地農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，堅持為社員服務的辦社宗旨，以為政府分憂、助農增收為己任，加強合作社內部管理，強化為農服務，促進了當地經濟發(fā)展。
在提供種植服務的過程中，合作社管理人員通過學習合作社的相關職責，學習國家對合作社的優(yōu)惠政策，從思想上提高了認識，提高了為農民服務的自覺性。在合作社成立之初，由于當地農民對合作社的作用認識不足，不相信合作社，他們認為合作社就是為了給成員賺錢，不會對其它農民有什么好處，通過合作社管理人員和部分成員的耐心解釋、說明，有一部分農民對合作社有了一定的認識，增加了信任程度，加入了合作社，相信通過我們的努力會有更多能農民朋友加入合作社。
農民先進事跡材料篇十
十一年，單從字面上來說，僅僅是一個數字，但是對江燕偉來說，卻是一個成長的歷程，一份份收獲的積累，一個從倉管員到創(chuàng)新者的探索和奮斗歷程。
江燕偉是20xx年進入南昌公司的，剛進入單位時，只是一名普普通通的倉管員。以前分公司缺乏裝卸，大部分到貨的材料和中轉庫都是倉管員和裝卸工一起卸貨的，倉管是一項又苦又累的活，而且還要兩班倒，對人的精力和體力都是一種挑戰(zhàn)和考驗，但面對困難和挑戰(zhàn)，江燕偉并沒有退縮，更沒有牢騷，而是以百倍的精神和努力，投入到工作中，拿他的話來說，就是做倉管員，也要做最優(yōu)秀的。在倉庫里，江燕偉總是干得最快，當倉管，開叉車，扛東西、搞搬運，一點都不惜力氣。
江燕偉的扎實實干和任勞任怨得到了領導和員工們的一致贊揚和充分信賴，被提升為倉庫主任。從倉管員到倉庫主任，雖說職務變了、環(huán)境也變了，但對江燕偉來說，工作作風不變。
20xx年4月27日，廣州公司新建成投產，江燕偉由南昌公司調任廣州公司倉庫主任職務。他勤于學習、認真探索，憑借自己的經驗并結合公司實際，對倉庫的各項管理制度、流程不斷進行規(guī)范和優(yōu)化，使整個倉庫團隊的倉庫管理能力逐步提高。隨著工作經驗的不斷積累，江燕偉對產銷流程進行了優(yōu)化，強化了對物流工作的管理，大大提高了產銷工作的效率。他還提出對各車間的小料稱量工作進行集中的稱量、管理，不僅大大降低了小料工的配備數，還提高了小料稱量的準確性和小料損耗。
干工作要多想、善思、積極開動腦筋，這是江燕偉經常說的一句話。20xx年6月，通過競聘，江燕偉擔任了廣州公司辦公室主任。從此，他更加自我加壓、嚴格要求自己，而且在工作中，他積極開動腦筋，力爭通過自己的努力和創(chuàng)新，為公司的發(fā)展做出貢獻。
在他的探索和建議下，分公司把小袋白糖(50kg)換成大袋白糖(1噸)，并采用電動葫蘆吊起，采用底部開口的方式倒糖，實現(xiàn)了半自動化的改造，大大減輕了員工搬運白糖的負擔，提高了效率，降低了勞動成本。
酸堿液是每個車間做cip清洗的最主要材料，不僅用量大，而且在使用過程中還存在安全隱患，在一番觀察和思考之后，江燕偉和酸堿供應商進行了溝通，用小桶改為大桶，這一方法不僅提高了數據準確性，而且大大降低了人力、減少了安全隱患。
結合現(xiàn)場管理，江燕偉做了崗位機臺對比表，將機臺的工作每周進行檢查后的考核和問題情況和其他車間相同機臺被考核的情況一起下發(fā)，在分公司內形成一股比學趕超的濃厚氛圍。
在娃哈哈的這十一年里面，江燕偉從基層做起，一步一個腳印。在他的成長歷程中，沒有驚天地、泣鬼神的事跡，但他卻用最堅實的腳步告訴我們：堅持做最好的自己，明確目標，帶出最好的團隊，成就最好的公司!
農民先進事跡材料篇十一
xx區(qū)教育學會在省、市教育學會的具體指導下，嚴格遵守國家的法律法規(guī)和有關政策，自覺接受業(yè)務主管單位區(qū)教育局和登記管理機關區(qū)民政局的業(yè)務指導和監(jiān)督管理，依照章程較好地開展業(yè)務活動，建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范財務管理，運作良好，做到年初有工作計劃，年終有工作總結，按時參加每年的年度檢查；積極開展群眾性的教育科研、教改實驗和學術交流活動，努力探索適應xx區(qū)經濟發(fā)展的教育理論并付諸實踐，為xx區(qū)教育教學改革和發(fā)展做出了積極努力，得到了省、市教育學會和全區(qū)教師的充分肯定。其主要事跡：
區(qū)教育學會自成立以來，始終堅持以四項基本原則作為學會學術活動開展的`基本宗旨，認真落實《面向二十一世紀教育振興行動計劃》和《國務院關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》等相關文件精神，認真研討xx區(qū)教育改革與發(fā)展過程中的實際問題，與時俱進，積極開展教育和教學科研活動，深化課改與教改，不斷提高我區(qū)教學、教育科研能力和水平，加強了科研成果推廣和校本課程建設，促進了教學質量提高。
（一）新課改年級全面啟動，推進了素質教育進程
1、修改方案，深化課改。20xx年實驗之初，根據xx區(qū)課改實驗總方案的要求，初步擬定了《xx區(qū)中、小學各學科課改實施方案》，草擬了《xx區(qū)中、小學各學科評價方案》。
2、開展培訓，奠好基礎。通過崗前培訓、過程性、滲透性培訓，近年共組織專題講座158次，參加人數達18138人次；課標、教材培訓160次，參加人數達17452人次；開展課改活動274次，參加人數達23914人次，營造了良好的課改氛圍，廣大參加課改的教師正逐漸進入對自身觀念轉化、素質提升和行為轉變的過程，促進了課改在我區(qū)的順利實施。
3、建立骨干隊伍，推進學科課改工作深入。成立了課改學科指導小組，創(chuàng)造性地把課改學科指導小組和學科教學中心組結合在一起，壯大了xx區(qū)課改實驗工作的骨干隊伍，適時組織開展多種形式的課改教學研討活動，在全國、省、市、區(qū)舉行的教師各類競賽中展露頭角，取得優(yōu)異成績。
4、修訂學科課改實施方案，重點搞好評價方案的完善。
5、強化“五個一”工作，豐富課改工作的內涵。每一學月將著重做好“五個一”工作，即每月一次全區(qū)性的集體備課活動，一次公開示范課演練，一次經驗交流，一次調查分析研究，一次課改工作研討會。
6、課改取得的階段性成果。近年共收各類課改論文、案例、評價方案等達xx余篇，部分學科對此進行了評比，并參加了全國、省、市、區(qū)的評獎，獲全國一等獎2篇；省級獲獎36篇；市級獲獎425篇。編輯出版了《四川省宜賓市xx區(qū)教育局新課程改革實驗成果集》6冊，收入的文章達483篇。組織教師參加各級優(yōu)質課及說課比賽，也取得了優(yōu)異成績：獲國家級一等獎1人；獲省級獎54人；獲區(qū)級獎266人。指導學生參加各類競賽，也取得了優(yōu)異成績：近年來獲國家級一等獎2人，二等獎35人，三等獎88人；省一等獎8人，二等獎12人，三等獎18人；市一等獎79人，二等獎72人，三等獎66人。
（二）認真開展各類培訓，提高業(yè)務水平。
積極開展教材、教法培訓。中小學組織教材教法培訓320次，參培教師17452人次，有力推進了課改的實施。組織新教師培訓，共培訓100次，培訓新教師2400余人。組織骨干教師培訓，中小學各學科組織骨干教師培訓104次，培訓骨干教師2984人。
（三）深入基層，加強教學視導。
集體視導，教學會診，全年，教研員對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、單設初中、城區(qū)中小學、幼兒園進行了集體視導，累計集體視導164次，聽課、評課20xx節(jié)。鎮(zhèn)鄉(xiāng)教研聯(lián)片，共謀教研新篇。鎮(zhèn)鄉(xiāng)教辦撤消后，為完善教研網絡，發(fā)揮片區(qū)教研聯(lián)組的作用，建立了象鼻、李莊、西郊等8個片區(qū)教研聯(lián)組，使鎮(zhèn)鄉(xiāng)教學研究活動始終保持了活躍狀態(tài)。
（四）深入開展各種教學研究活動。
開展各種教研活動26次，參加人數35292人次。對全區(qū)教學工作的正常開展起到很好的引領作用。開展論文、案例評比活動，活躍學術交流氛圍。
學會立足于本區(qū)，采取請進來，走出去的方法，全方位、多層次、多形式的開展學術交流活動。xx年3月學會與中山街小學聯(lián)合邀請全國著名學者、華中師大杜時忠教授，全國名校成都市實驗小學精品教師金波、于露，到xx區(qū)講學，到會聽課教師達300余人。邀請成都市武候區(qū)教師培訓中心副主任肖成全到xx區(qū)就教育科研課題的開發(fā)、微型教育科研課題等進行專題講座。與此同時，教育學會針對xx區(qū)中小學校長開辟了“校長論壇”，在論壇上，中小學校長發(fā)表教學管理觀點，交流管理經驗，現(xiàn)已舉辦5期，得到了中小學校長的廣泛好評。為培養(yǎng)學生熱愛科學、尊重科學，積極組織全區(qū)中小學生參加宜賓市政府舉辦的第八屆、第九屆“科技之春宣傳月”手抄報展評活動，收到稿件300余份，獲獎113件，有力地促進了全區(qū)學生科技文化素養(yǎng)的形成。
教育學會十分重視教育科研工作，各專業(yè)研究積極投身教育教學科學研究中，努力探索適合xx區(qū)教育教學規(guī)律的教學理論和教學方法，在宜賓市人民政府“首屆教學成果”評比中，全區(qū)有11個項目分獲一、二、三等獎，是全市獲獎項目最多的縣(區(qū))。
加強領導，提高研究會領導成員素質。各研究會均能按學會章程規(guī)定的條例落實各項工作，并按學會章程辦事，認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，積極開展學術研究活動?！爸袑W教育研究會”、“小學教育研究會”、“幼教教育教學研究會”“職教教育研究會”“行政管理教育研究會”五個專業(yè)委員會，制定了章程及各種管理制度，規(guī)范了活動行為，促進了xx區(qū)教育學術研究、教研活動的深入開展。
農民先進事跡材料篇十二
xxx同志現(xiàn)任運輸部主任，高級工程師。三年來，在公司二輪技改建設中，他帶領運輸部科技人員和干部員工，積極主持和參與鐵路運輸總圖布局和設計，精心組織技改項目的建設施工。共完成鐵路技改項目建設近20項，新建、改建鐵路23.66公里，完成技改資金總包干近5000萬元，完成公里鐵路綜合造價211萬元，比市場招標價每公里節(jié)約89萬元，累計為公司節(jié)約技改資金2100余萬元。同時在他的帶領下，解決了運輸軟硬件銜接，抓住鐵路改造后的戰(zhàn)略成果，在公司的統(tǒng)一領導和部署下，在確保公司大生產、大技改、大運量、大暢通的前提下，實現(xiàn)了局車停時由xx年的32小時降到目前的13.2小時的歷史跨越。三年來，xxx同志做了大量卓有成效的工作，向上級組織遞交了一份優(yōu)秀答卷：總圖的創(chuàng)新盤活、技改的穩(wěn)妥高效、管理的再上臺階以及效益的突破攀升，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展和“三年翻番”目標提供了戰(zhàn)略保證。
原xxx鋼鐵廠是以生產鐵合金為主的企業(yè)，xxx鋼廠原設計是一個特殊鋼廠，由于兩家原有的生產規(guī)模都不大，造成了在鐵路運輸總圖布置上存在著嚴重的先天不足。兩廠一礦合并之初，xxx總廠曾聘請北京的十幾位專家對公司的發(fā)展規(guī)模進行實地考察、勘測、評估，專家組的最后結論是：xxx總廠生產規(guī)模的極限是200萬噸鋼的生產能力，并提出限制生產能力的根本原因就是鐵路運輸總圖布局和鐵路運輸“瓶頸”的制約。xx年，根據省委、省政府的要求，新鋼公司提出了三年翻番的宏偉目標，面對這樣的形勢，xxx同志感到肩上的擔子沉重，壓力很大，他深刻的意識到：鐵路總圖再不優(yōu)化，鐵路設施再不改造，鐵路運輸“瓶頸”將成為公司實現(xiàn)翻番目標的“摯肘”。為此，他翻閱了大量的資料，深入一線，召開各種會議，廣泛聽取意見，在深入調查、研究、反復論證的基礎上，提出了一系列鐵路運輸改造項目的可行性報告和具體實施辦法，攻克了鐵路運輸總圖限制生產發(fā)展的攻關課題。
隨著可行性報告被公司決策層的認可，從xx年起，一場“首次采用總承包，額度達2770萬元，由運輸部自行完成施工項目的攻堅戰(zhàn)”打響了，這對于運輸部而言又是一次從未有過的新挑戰(zhàn)。運輸部作為公司主營鐵路運輸的保產單位，而非施工建設單位，這樣大規(guī)模的技改施工對運輸部可謂是破天荒的一次，無論是從施工隊伍、施工設備、施工經驗以及技術條件等都是十分缺乏的，而且正逢減員和內部退養(yǎng)政策實施，人員異常緊張，要完成技改和生產的同步進行難度更大，然而正是作為一名有著20多年黨齡的他，沒有向困難折服，而是以極大的勇氣和信心向公司領導和全體員工詮釋著的他的目標與追求。王彬同志結合運輸實際，從大局利益出發(fā)，提出了在保產、保運、保安全暢通的基礎上，確保技改項目的有序推進。并成立了運輸部技改工程領導小組，親自擔任組長;設立了工程項目部;率先實行了項目負責制，把“優(yōu)質高效滿足生產所需”作為施工的評定標準，從工程的設計、招標、施工、安全以及資金的利用等都親自把關，嚴格各項審批程序，確保工程質量和進度。三年來共完成投入運用和即將竣工的技改工程項目近20個，極大的理順了原有的運輸總圖，增強了運輸能力，緩解了鐵路運輸“瓶頸”矛盾，滿足了年產400萬噸鋼的運輸需要。
近年來的技改項目都是在生產區(qū)域內施工，技改施工與運輸保產的交叉、牽制、制約，使得保產工作也如同在“螺螄殼里擺道場”，艱難而曲折：8#高爐建設要確保6#、7#高爐的正常生產、7#高爐原地大修要確保6#高爐正常生產、1#、2#高爐大修要確保3#、4#高爐的運轉以及兼顧8#高爐的鐵水取送……，這一切讓運輸工作變的無序而壓力巨大。針對這種狀況，xxx同志組織運輸部專業(yè)技術人員反復研究、論證、突破創(chuàng)新，大膽制訂出了7#高爐大修期間的6#高爐鐵水繞行的運輸方案、8#高爐鐵水取送方案以及1#、2#高爐大修、竣工、投產等不同時期的運輸保產方案，確保了生產的高位運行。
通過二輪的鐵路改造，使得運輸總圖布局更加合理，為運輸發(fā)揮更大效益提供了可能。三年來，在xxx同志的帶領下，運輸部累計完成鐵路總運量6000萬噸，運輸量由xx年的1650萬噸提升到xx年的2150萬噸，增幅達30%;鐵水上山由xx年的日均9趟增加到現(xiàn)在的日均13趟，累計上山鐵水225.5萬噸;xxx站的接發(fā)車能力也由三年前的不足900輛/日提高到現(xiàn)在的1300輛/日，基本解決了xxx公司鐵路運輸“咽喉”的受阻問題;局車停時由xx年的32小時下降到現(xiàn)在的13.2小時，為公司少支付鐵路局車使用費xx余萬元;累計超額完成公司下達的經濟責任制目標指標200萬元以上。充分挖掘了技改后運輸方面的最大潛能，為公司實現(xiàn)“三年翻番、銷售收入過百億”做出了卓越的貢獻。
農民先進事跡材料篇十三
xxx，男，1973年9月出生，漢族，東風橋鎮(zhèn)新東坡村一組村民，這個平凡而普通的家庭有成員5人，正是這樣一個普通的老百姓，譜寫了種糧新篇章。
近幾年來，在農業(yè)生產上他堅持農業(yè)生產標準化，擁有農機設備大型聯(lián)合收割機二臺、大型高速插秧機二臺、旋耕機一臺、小四輪拖拉機一臺、機動噴霧機三臺。承包了農田1000余畝，年總產約400噸，全年實現(xiàn)糧食總收入近百萬元。高中畢業(yè)的他面臨著生計問題，作為一名年輕人，他敢闖敢干，在家種田，在外打工，做過泥水匠，當過搬運工，1996年在鎮(zhèn)上開了石門橋第一家網吧，20xx年利用開網吧賺的錢買了一臺收割機在農忙時幫別人收割稻谷。這段時期，他看到現(xiàn)在農村年輕勞動力不足，稻田拋荒嚴重，部分農戶在水稻種植上一直采用傳統(tǒng)的耕作方式，土地利用率低、科技含量低，水稻種植存在品種混雜、經營管理粗放、勞動力投入大、水稻加工銷售困難等諸多問題。為此，他經過多方考察、論證，看到了科學種糧的曙光，必須實行集中種植，形成規(guī)模才能節(jié)約成本。他毅然放棄了網吧經營，投身入老本行----農業(yè)生產中去，當起了一個地地道道的.農民。他曾說自己是一名農民，國家也需要農民，要不然大家的糧食要誰來種，人民吃的糧食誰來出。俗話說：民以食為天。這幾年國家政策好，農業(yè)生產前景很廣闊，要把這塊農業(yè)蛋糕做大做強。20xx年他開始承包水田，初時只承包了30多畝，通過科學管理、機械操作，節(jié)約了成本，慢慢到現(xiàn)在承包了1000余畝。
在水稻種植過程中，他堅持農業(yè)產業(yè)標準化，注重農業(yè)科技的運用，努力降低種田成本。一是應用優(yōu)質的品種。在糧食品種選擇上，選擇品質好、產量高、抗逆性好的品種。二是積極應用免耕。抓好除草關、水分管理關。根據測產驗收，利用技術，減輕勞動強度，節(jié)省勞力，每畝能增收節(jié)支120多元。三是應用測土配方施肥技術。根據水稻配方施肥建議卡，按卡施肥，施配方肥，有效地減少了農業(yè)面源污染，提高了耕地綜合生產能力。四是在病蟲防治方面上。盡量減少化學農藥使用量，有效控制農藥對環(huán)境的污染，維持良好的生態(tài)環(huán)境。在自己創(chuàng)收之余，他注重維護廣大群眾的利益，承包農戶的耕地，通過與農戶簽訂合同，出租金的方式，不斷拾起石門橋鎮(zhèn)、德山鎮(zhèn)等地方村民拋荒的田地，綜合應用農藝與農機配套栽培技術，開展全程機械化作業(yè)服務，水稻畝產最高達700公斤，他雇傭部分農民參加土地托管，并付給相應工資，這樣農民在自家的土地上勞作，卻獲得相應的勞動報酬。種種合作關系，與農戶形成“利益共享、風險共擔”的利益共同體。20xx年至今累計完成水稻全程機械化作業(yè)6萬畝，為當地農民新增收入400多萬元。最近幾年，他先后投入50多萬元，用于擴大種植面積和購買農業(yè)機械，每年在水利方面都投入一萬多元進行溝渠疏浚，雖然投入多，但是效益巨大?，F(xiàn)在農業(yè)機械除了滿足自身需求外，還可用于出租，目前年收益在四十萬元以上。這樣一個普普通通的人，第一眼看上去不像一個老板，而像一個地地道道的農民，真是這樣一個地地道道的農民為我鎮(zhèn)很多群眾帶來了新的種糧模式，不僅自己創(chuàng)收，還帶動了周邊很多群眾。
農民先進事跡材料篇十四
我從事輔導員工作近四年，肩負著老師和家長的雙重責任，其中的酸甜苦辣是無法言表的，輔導員即是班級的組織者，校規(guī)校紀的執(zhí)行者，也是學生的監(jiān)督員和導向員，幾年的工作經歷有很多的感想和體會。
我負責20xx秋中技共460多人的德育教育和日常管理工作，始終堅持“育人為本、德育為先”的原則，樹立全心全意“為學生服務”，“以一切為了學生，為了學生的一切”的管理理念，高度重視和加強學生的思想品德教育，引導和幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)學生具有良好的社會道德和職業(yè)道德?！凹核徽?，何以正人”處處以身作則，時時刻刻謹記自己是一名輔導員，要用自身的言行感染身邊的學生，只要是在學生面前都努力按照一名優(yōu)秀輔導員的標準嚴格要求自己，以自己的實際行動影響學生，要求學生做到的，自己首先要做到，而且做到更好，達到言傳與身教相結合的效果，使輔導教育工作更具說服力和感染力。在業(yè)余時間，我每天堅持學習，通過書籍、電腦、電視，學習一些有關管理與教育的內容題材，使我很受啟發(fā)，對于工作中有用到的地方，便結合工作實際需要靈活運用，這也是我提高個人素質和學習的重要途徑。
在參加輔導員工作以來，不管是從事何種工作，都能本著負責的態(tài)度認真完成，在工作中的表現(xiàn)，體現(xiàn)了強烈的工作責任感和事業(yè)心。
(一)常年堅持如一日，每天早6：30與學生一起出早操、開例會，晚上十點學生就寢后離校，回到家也要11：00才能休息，長時間如此，身體確實感到疲憊，總覺得早上起不來，但一想到還有學生在出操，自己必須要以身示范，給同學起表率作用，就要堅持到底，不僅如此，還要每天三次集合實習課班級開例會，每周日下午3：30在學生返校高峰期到校，堅持每周一次全天值班。算起來日平均工作13小時以上，而且當年級中有需要及時處理的事情，就顧不得回家或再晚也要到學校來，有時也讓家人不理解，說這工作時間長，沒有黑天白天，而且有事就得到學校去，家里也顧不上，因為畢竟是新婚不久，而且又有一歲多的孩子需要人照料，我確實沒有盡到家庭的責任，但我無怨無悔，我說要以校為家，沒有學校這個大家庭，就沒有我們這個小家和現(xiàn)在幸福的生活。
(三)年級中定期召開會議，每月一次“年級會”，每天召開“走讀生會”，每周一召開“班干部會”，每周二“班長會”，每周召開“重點生會”，通過各種會議及時有效的發(fā)現(xiàn)學生當中的問題，并加以處理和解決，使各項工作落到實處，尤其是重點生的教育上，因為在一個年級中，經常出現(xiàn)重大違紀的往往是這一類學生，能否做好重點生思想教育工作，也是一個年級“安全、穩(wěn)定”的關鍵所在，這樣的學生通常是在初中表現(xiàn)較差，叛逆心理最強的學生，也是許多老師認為最難管的學生，但經過對這一類學生的了解和分析中，有大部分同學是單親家庭、特殊家庭，父母溺愛或不管的家庭，導致這一類同學內心有陰影，思想偏激、行為極端和不良影響，造成破罐子破摔，內心仇恨和不滿，如果不及時教育會誤入歧途，我從不歧視學生，更不會冷淡成績差的學生，對這些同學要更加尊重他們、關心他們、體貼他們，多看到他們的長處和“閃光點”，多鼓勵、多表揚、多激勵、正確引導他們，要留心觀察、耐心教育、陳述利弊，讓他們感到老師是在真心的關愛和幫助他們，真正做到把管理變成教育，把理解變成激勵，這樣他們就會振作精神，從而能夠做到聽老師的話，表現(xiàn)的越來越好。
(四)為了更好發(fā)揮班干部的工作和模范帶頭作用，在年級中創(chuàng)立了全年級班干部管理責任制和班干部考核制度，每月評選出10名“優(yōu)秀年級干部”，全年級大會表彰并頒發(fā)“優(yōu)秀年級干部牌”，使每名班干部明確職責，做到“責、權、利”相結合，充分發(fā)揮學生干部的主體作用。
農民先進事跡材料篇十五
xx鎮(zhèn)豐農種養(yǎng)專業(yè)合作社位于北極鎮(zhèn)，成立于20xx年11月，目前共有社員100人，發(fā)起人出資總額10萬元，現(xiàn)有資產500萬元。合作社以共同繁榮、共求發(fā)展、為宗旨；以誠信樹立品牌，以科學創(chuàng)造價值為服務核心；以服務萬家、帶動萬家、致富萬家為服務目標。在各級政府和業(yè)務部門的大力支持和幫助下，經過廣大合作社成員的共同努力，合作社規(guī)模得到了較大發(fā)展，現(xiàn)有土地6417平方米，庫房300平方米，工作人員100人，合作社積極發(fā)展養(yǎng)殖種植業(yè)，養(yǎng)殖42頭豬、種植各類果菜6417畝、25個棉棚、9個日光棚，積極向上申請各類項目，申請“北極鎮(zhèn)綠野養(yǎng)殖基地項目”、豬舍擴建項目等，發(fā)起人去北京學習引進了32個優(yōu)良品種蔬菜，以及引進葡萄、草莓瓜果作物等，為當地農民致富創(chuàng)造了良好的平臺。
立合作社重要性的認識，使他們積極主動地加入合作社，在鎮(zhèn)政府領導的引導啟發(fā)下，首批有100戶農民愉快地申請加入了合作社。為了把合作社辦得更規(guī)范一些，起點更高一些，制定了合作社章程，選舉產生了合作社理事會和監(jiān)事會組成人員。合作社成立后，完善制定了各項內部管理制度，種植戶按照入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、風險共擔、利益共享的原則，積極參與合作社管理。同時，合作社還堅持定期例會制度，及時聽取社員意見，總結工作，研究發(fā)展，為今后合作社的發(fā)展奠定了良好的基礎。
合作社創(chuàng)立以來，緊緊圍繞當地農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，堅持為社員服務的辦社宗旨，以為政府分憂、助農增收為己任，加強合作社內部管理，強化為農服務，促進了當地經濟發(fā)展。
在提供種植服務的`過程中，合作社管理人員通過學習合作社的相關職責，學習國家對合作社的優(yōu)惠政策，從思想上提高了認識，提高了為農民服務的自覺性。在合作社成立之初，由于當地農民對合作社的作用認識不足，不相信合作社，他們認為合作社就是為了給成員賺錢，不會對其它農民有什么好處，通過合作社管理人員和部分成員的耐心解釋、說明，有一部分農民對合作社有了一定的認識，增加了信任程度，加入了合作社，相信通過我們的努力會有更多能農民朋友加入合作社。
通過合作社聯(lián)系，請經驗豐富的農民進行指導，進行統(tǒng)一指導種植、統(tǒng)一施肥方法、統(tǒng)一組織測土配方、確定肥料品種數量和施肥方法。
隨著農產品購銷合作社的不斷發(fā)展壯大，不僅增加了合作社的經濟效益，而且使一些家庭比較困難的農民在短時間內脫貧致富。北極鎮(zhèn)農民，原來常年以種糧食為生，家庭主要經濟來源僅靠賣點黃豆、小麥等糧食作物維持，經濟收入較低。合作社通過經營綠色農產品，打出品牌效果，綠色食品，進行積極申請綠色食品認證、無公害認證、有機認證等，更好的增加銷路，為農民增加收入。
xx，男，1953年生人。他是xx鎮(zhèn)xx村的一名農民技術員，村水稻協(xié)會理事。他十幾年如一日，為了農業(yè)新品種、新技術在農村的推廣和普及，為了農民增產增收，不辭辛苦地奔波著，操勞著。
通過合作社聯(lián)系，請經驗豐富的農民進行指導，進行統(tǒng)一指導種植、統(tǒng)一施肥方法、統(tǒng)一組織測土配方、確定肥料品種數量和施肥方法。
隨著農產品購銷合作社的不斷發(fā)展壯大，不僅增加了合作社的經濟效益，而且使一些家庭比較困難的農民在短時間內脫貧致富。北極鎮(zhèn)農民，原來常年以種糧食為生，家庭主要經濟來源僅靠賣點黃豆、小麥等糧食作物維持，經濟收入較低。合作社通過經營綠色農產品，打出品牌效果，綠色食品，進行積極申請綠色食品認證、無公害認證、有機認證等，更好的增加銷路，為農民增加收入。
xx，男，1953年生人。他是xx鎮(zhèn)xx村的一名農民技術員，村水稻協(xié)會理事。他十幾年如一日，為了農業(yè)新品種、新技術在農村的推廣和普及，為了農民增產增收，不辭辛苦地奔波著，操勞著。